總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的展望和規(guī)劃。在總結(jié)中，我們可以結(jié)合自己的感悟和思考，展示個人的獨特見解和思路。希望這些范文能夠給我們寫總結(jié)提供一些幫助和指導。
周工作情況總結(jié)篇一
這次全國林業(yè)計劃財務(wù)工作會議緊張高效，大家認真聽取了祝列克副局長代表局黨組作的重要報告，并展開熱烈地討論。大家感到，祝列克副局長的報告深入貫徹了全國林業(yè)廳局長會議精神，以現(xiàn)代林業(yè)為主線，從林業(yè)計財工作的規(guī)律性、特殊性出發(fā)，對明年的工作進行了全面部署。形勢講的透、任務(wù)部署明、工作要求高、運行操作實，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求，如賈治邦局長多次強調(diào)的“編制規(guī)劃、爭取政策”、“協(xié)調(diào)六路、溝通八方”，這即是工作目標，也是工作要求和工作方法。祝列克副局長提出計財部門要發(fā)揮“三個部”(即參謀部、作戰(zhàn)部、應(yīng)急部)的作用，對建設(shè)隊伍提出了明確要求，對今年計財工作在復(fù)雜多變的條件下如何理智駕馭，大家在動作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏實。
20xx年我們經(jīng)受了百年不遇的“兩災(zāi)一危”即南方雨雪冰凍災(zāi)害、汶川地震災(zāi)害、國際金融危機的考驗，計財部門的工作取得了行業(yè)的認可、社會的贊譽。在新的一年中，我們要繼續(xù)按照科學發(fā)展觀的要求全面準確把握全國林業(yè)廳局長會議、林業(yè)計財會議精神，審時度勢，最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智，統(tǒng)籌好當前各項工作，確?，F(xiàn)代林業(yè)的科學發(fā)展。剛才還傳達了國家林業(yè)局黨組書記賈治邦局長最近對計資司工作一系列的批示和會議指示，這不僅對計資司、也是對全國林業(yè)計財系統(tǒng)工作的充分肯定，體現(xiàn)了局黨組對計財工作在新條件下的定位、要求和希望，這是我們做好計財工作的根本遵循。我們要通過貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神、學習落實祝列克副局長重要報告，把林業(yè)計財工作做得更實更好。下面，我就20xx年林業(yè)計財工作的具體組織和實際操作講幾點意見。
一、擴大內(nèi)需的問題
一是切實抓好第一批36.5億元項目的實施工作。要深刻認識擴大內(nèi)需的重要意義，迅速將擴大內(nèi)需投資轉(zhuǎn)化為實物工作量，轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的固定資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的建設(shè)成果，切實抓好第一批36.5億元項目的實施工作，特別是抓好天保工程公益林建設(shè)項目、三北等防護林工程、棚戶區(qū)改造工程的投資落實。
二要進一步做好項目儲備工作，在下一步爭取投資中謀得主動。我局已向國家發(fā)展改革委報送了20xx—20xx年林業(yè)擴大內(nèi)需具體實施方案，主要包括五個方面：棚戶區(qū)改造、重點防護林、森林防火、防火道路(林區(qū)道路的重要組成部分)、油茶基地建設(shè)等。需要強調(diào)的是，今年的中央1號文件已經(jīng)明確取消生態(tài)工程西部縣級及縣級以下配套資金，林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程原則上應(yīng)立足于省級配套;要在省本級擴大內(nèi)需的舉措中謀取主動，爭取多層次的投入。林業(yè)的需求可以延長產(chǎn)業(yè)鏈，如國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程、國有林場危舊房改造、林區(qū)道路、防火等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以拉動鋼材、水泥等建材消費，直接拉動內(nèi)需;全力推進造林綠化工程，可以吸納大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村剩余勞動力，農(nóng)民領(lǐng)取造林費后再購買生產(chǎn)、生活資料，將對拉動農(nóng)村消費市場發(fā)揮不可估量的作用;加大生物質(zhì)能源林、木本糧油原料林等培植基地建設(shè)，為有效解決“三農(nóng)問題”、“三林問題”，實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標，增加國內(nèi)有效供給等具有重要的現(xiàn)實意義和長遠的戰(zhàn)略意義，所以我們要理直氣壯地謀取地方政府在擴大內(nèi)需中對林業(yè)的支持，取得林業(yè)應(yīng)有的合理地位。
三是加強資金安全，提高項目效益。前段時間，由中央紀委牽頭，國家發(fā)改委、財政部、審計署等多個部門參加，派出了24個工作組赴各地督促檢查新增投資落實情況。國家林業(yè)局也采取措施，派出了4個工作組檢查落實情況。賈治邦局長、祝列克副局長多次強調(diào)要突出重點，不要“撒胡椒面”，需要新增20xx年造林任務(wù)的省區(qū)要仔細測算需求、認真準備新增任務(wù)量的材料，突出重點區(qū)域的任務(wù)量，合理編制項目實施方案。
二、棚戶區(qū)與危房改造的問題
國務(wù)院對國有林區(qū)棚戶區(qū)改造高度重視，在專門會議上形成決定，并得到國家發(fā)改委、建設(shè)部等部門全力支持。國家發(fā)改委在實施安排上，將國家補助標準確定為300元/平方米，這是很大的禮節(jié)和扶持。在這里需要強調(diào)的是，20xx年將在原有改造試點的基礎(chǔ)上擴大范圍，國有林區(qū)省份要抓緊編制實施方案，按照要求及時上報;近期擬會同建設(shè)部、發(fā)改委、財政部、國家開發(fā)銀行等有關(guān)部門，就棚戶區(qū)改造試點工程涉及到的一些政策等開展聯(lián)合調(diào)研;在安排國有林區(qū)非經(jīng)營性投資時會盡量將給水、供暖、學校、醫(yī)院等項目與棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)建設(shè)等相結(jié)合起來，與天然林保護工程后續(xù)政策調(diào)整、局(場)址調(diào)整等結(jié)合起來，避免重復(fù)投資和投資浪費;協(xié)調(diào)國家發(fā)改委、財政部和建設(shè)部盡快啟動國有林場危舊房改造工作。
三、“”規(guī)劃思路問題
“”規(guī)劃是一個行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要結(jié)合林業(yè)行業(yè)的情況，早謀劃、早著手，在總結(jié)“”規(guī)劃實施基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的思路和科學發(fā)展觀的要求，找準存在的主要問題、障礙和薄弱環(huán)節(jié)，要深入研究重點領(lǐng)域、重大戰(zhàn)略、重點工程和重大政策，突出重點、全面統(tǒng)籌，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地把握好發(fā)展、改革、穩(wěn)定等需求，著眼于體制創(chuàng)新和長效政策的設(shè)計，將正在實施的專項規(guī)劃和將要實施的專項規(guī)劃有機的結(jié)合起來，認真編制好“”規(guī)劃。
四、關(guān)于生態(tài)補償問題
中央關(guān)于生態(tài)補償問題有明確的精神政策，但在目前口徑和推進程度不一的情況下，要根據(jù)局黨組和賈局長多次指示的“并軌、提標”和祝列克副局長的要求來實施?！安④墶本褪窃诹⒆闵稚鷳B(tài)效益補償機制的基礎(chǔ)上，做好與其他補償政策的并軌工作，如研究天保工程的森林管護費與非天保工程區(qū)森林生態(tài)效益補償資金的并軌;“提標”就是把現(xiàn)有的森林生態(tài)效益補償標準逐步提高。一是要系統(tǒng)研究中央的這些提法，研究其共性，研究林業(yè)行業(yè)在國家一系列文件、報告中的定位，順勢做大;二是要建立健全森林生態(tài)效益補償機制，在國家補償總規(guī)模不增加的情況下，研究如何與草原、濕地、水土保持補償并存。今年還有3.7億畝應(yīng)納入中央補償范圍;三要爭取提高中央補償?shù)臉藴?四是著力在大口徑包括森林、草原、水土保持在內(nèi)的生態(tài)效益補償機制中謀得更高的位置、占更大的盤子。
五、關(guān)于油茶規(guī)劃編制及實施問題
一是認真學習《國務(wù)院關(guān)于促進食用植物油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保障供給安全的意見》，該意見明確提出要扶持木本油料生產(chǎn)，并將油茶生產(chǎn)機械納入農(nóng)機具購置補貼范圍。國務(wù)院高度重視油茶產(chǎn)業(yè)，去年在湖南召開了全國油茶現(xiàn)場會，回良玉副到會并作了重要講話。目前，國家發(fā)改委正在組織審查《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，初步匡算，需要改造和新造油茶林9700畝，中央財政補助將不低于200元/畝。各地要謀求更多的財政、金融等政策支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切合實際的編制本省區(qū)的油茶產(chǎn)業(yè)實施規(guī)劃。二是要自下而上的上報20xx年油茶林建設(shè)任務(wù)，完成好任務(wù)的前提是要有足夠的優(yōu)質(zhì)種苗，而不是不切實際的安排得越多越好。三是中央補助的方式上要研究，如考慮不再是由事前補助，而是事中或事后驗收合格后再申請中央進行補助等辦法。
六、強化經(jīng)濟運行中的統(tǒng)計調(diào)度作用
在當前應(yīng)對金融危機的情況下，我們更要高度重視經(jīng)濟運行的統(tǒng)計調(diào)度作用。去年已聯(lián)合國家統(tǒng)計局下發(fā)了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類目錄》，希望各地對《現(xiàn)代林業(yè)統(tǒng)計評價指標體系》的研究繼續(xù)給予高度支持和配合。
會議中代表們提出要注意大企業(yè)的經(jīng)濟運行狀況，這是一個很及時很好的建議。最近，我們對林產(chǎn)品貿(mào)易活動較多的省份進行林產(chǎn)品出口統(tǒng)計分析顯示，金融危機對林業(yè)行業(yè)的影響不容小視。各地要高度重視統(tǒng)計工作，加強力量，及時了解行業(yè)動態(tài)、林產(chǎn)品的市場情況、價格情況、進出口貿(mào)易情況等，更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作在新形勢下的參謀、咨詢和服務(wù)的功能。
周工作情況總結(jié)篇二
6月18日，東營市交通運輸局及有關(guān)單位，在小清河復(fù)航工程施工四標王道節(jié)制閘，組織開展了交通運輸防汛防臺風專項應(yīng)急演練。
演練以模擬作業(yè)現(xiàn)場遭遇特大暴雨的應(yīng)急處置和搶險救援為主要內(nèi)容，按照險情處置與報告、啟動專項應(yīng)急響應(yīng)、組織實施應(yīng)急搶險、善后處理等演練流程，各小組工作人員各司其職，有序完成現(xiàn)場防汛應(yīng)急處置各自分工任務(wù)，熟悉了各個流程環(huán)節(jié)的工作要求和工作內(nèi)容，并結(jié)合應(yīng)急演練實際情況，對應(yīng)急預(yù)案進行進一步修訂和完善。
防汛專家對演練活動進行了點評，并要求小清河復(fù)航工程項目部在今年汛期來臨之前，認真研究分析汛期準備各項工作的漏洞和不足，結(jié)合專項應(yīng)急演練實際情況，讓職工熟悉了解防汛職責，不斷完善防汛應(yīng)對的各項措施。
此次防汛防臺風專項應(yīng)急演練旨在檢驗小清河復(fù)航工程防汛防臺風事故專項應(yīng)急預(yù)案的可行性、科學性，增強小清河復(fù)航工程應(yīng)急管理水平，強化全體職工防災(zāi)減災(zāi)意識，提高應(yīng)急隊伍的團隊協(xié)作能力。東營市鐵路港航發(fā)展中心主任朱勝勇、東營市交通運輸局副局長戴景鵬出席演練，東營市交通運輸局、廣饒縣交通運輸局、小清河復(fù)航項目部等單位120余人參加演練。
周工作情況總結(jié)篇三
最近幾年，我校有幸接納了幾十位年輕的特崗教師，他們有知識、有熱情、有能力。這些年輕人的到來給我們學校帶來了新的生機，注入了新的活力。但是，毋庸諱言，他們在教學經(jīng)驗上也略顯不足。為了使我校的教師隊伍健康成長，校領(lǐng)導帶領(lǐng)教師們開展了“傳幫帶，結(jié)對子，同發(fā)展”的活動，我的幫扶對象是***老師。
一、年輕教師特點：
1、***老師是中文本科學歷，有很系統(tǒng)的漢語言文學知識，因此擔任初中語文課程在知識能力上綽綽有余。
2、有精力，有耐心，有熱情，并且能經(jīng)常虛心向老教師學習。
3、有較熟練的電腦操作技術(shù)，這有助于利用多媒體輔助自己的教學。
二、具體做法
1、首先確定我們本學期的目標，一起制定行動方案。
2、我每周聽畢老師的一節(jié)課，畢老師每周聽我的一次課，課后及時進行總結(jié)，找出彼此的優(yōu)缺點。
3、每兩周有一次理論學習。
4、每兩周觀看一次專家、名師的錄像課，共同從專家那里學到更多的東西
5、經(jīng)常指導畢老師寫一些教學反思，及時總結(jié)自己教學中的得失。
三、收獲
2、這段時間我們在專業(yè)知識理論水平方面都有了一定的提高。
3、在多媒體運用的技術(shù)方面我也學到了很多。
四、不足
1、有時候教學任務(wù)與教研活動的時間安排上不合適，造成兩者的沖突，達不到預(yù)期效果。
2、有時自己的理論基礎(chǔ)不夠扎實，在教研時往往感到理論不能指導實踐。
總之，以后我不但要更多地關(guān)心年輕教師的成長，更要加強自身地學習，爭取能與畢老師一起進步，共同提高。
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周工作情況總結(jié)篇四
現(xiàn)在每一個細小的市場幾乎都是買方市場，競爭無一例外地趨于飽和，產(chǎn)品的優(yōu)勢很快就會被競爭者趕上甚至超越，所有的競爭都.中市場爭奪方面，而無論是價格戰(zhàn)還是品牌戰(zhàn)，到最后促成銷售，歸根結(jié)底要依賴銷售人員。就如同現(xiàn)代戰(zhàn)場上，無人駕駛飛機偵察后，遠程導彈轟炸后，還得依賴地面部隊去短兵相接爭取最后勝利，而銷售人員就相當于地面部隊，由此可見，優(yōu)秀的銷售人員及銷售團隊于企業(yè)而言有多重要。
近兩年來，我也試著做一些零散的銷售性工作，親身經(jīng)歷后，才改變&方^案范%文.-..^&了以前對銷售工作的輕視和偏見——我以前一向是認為沒有學歷、沒有專業(yè)、找不到好工作的人才去做銷售。
我性格外向、擅長交流等特點的確給我的銷售工作帶來一些方便，但我不善于控制情緒、處處想占上風、恐懼被拒絕、承受挫敗能力極低等缺點則屢屢給我的銷售性工作帶來很大的負面影響。我和客戶的對接人員爭吵過，雖然爭吵總是我贏，但卻以合作的不順利甚至是中止作為慘痛代價。我還曾經(jīng)和客戶方的總經(jīng).在餐桌上拍案而起，雖然淋漓盡致地展示了我的個性并博得了個當場痛快，到最后，品嘗挫敗和飛單的痛苦的卻是我及我服務(wù)的公司。另外，可能是在我的人生成長過程中，我以前經(jīng)歷的失敗很少，對自己的估值又偏高，因此，我應(yīng)對被拒絕和承受挫敗的能力非常.的..^差，客戶不夠友好的語氣都會令我非常...^受傷，如果通過自己的努力馬上就迎來了勝利的曙光時，客戶卻突然堅定地拒絕了我，更會令我郁悶多日。
每一次經(jīng)歷被拒絕或迎來挫敗后，我都把這當作我人生路上遲來的成長機會，經(jīng)歷過后，我的免疫力都會提升一級。
慢慢的，雖然我是零散性的做銷售工作，我發(fā)現(xiàn)我自己控制情緒的能力無聲無息中悄然提升了，這是比我銷售取得業(yè)績更讓我欣慰鼓舞的好收獲。與此同時，我慢慢于銷售也有了自己的一點小體會。
銷售工作有三大忌，第一大忌是欺騙：無論多高明的欺騙總有一天都會露出馬腳，銷售人員雖然獲得了一時“成功”，但失去了人格和信任，是作為人最大的損失。第二大忌是卑躬屈膝：銷售是要成功對接產(chǎn)品與對產(chǎn)口的需要，銷售人員是幫助客戶找到適合他們的產(chǎn)品的，是協(xié)助者，而不是乞討者，因此，銷售人員任何時候都應(yīng)當充滿自信的出現(xiàn)在客戶面前，向客戶展示優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，向客戶展示我們的人格魅力和精神風貌。第三大忌是死打爛纏：我們常常看到一些銷售人員，尤其是人壽保險、二手房市、安利產(chǎn)品、證券經(jīng)紀人、炒股軟件等市場的銷售人員，因為公司.取底薪高提成的人海銷售戰(zhàn)術(shù)，從而導致銷售人員素質(zhì)良莠不齊，許多銷售人員.用電話和短信騷擾、窮追猛打的銷售方式，給客戶和潛在客戶造成了許多痛苦，也給銷售行業(yè)抹了黑。這樣的銷售方式是最不可取的，就算客戶因為求清靜或者礙于人情而一時妥協(xié)，但他一定會在心中埋伏下對銷售人員的不滿和怨恨。銷售是要滿足客戶需求的，給購買者帶來快樂和滿足，而不是給他們帶來壓力甚至是傷害。如果客戶沒有需求，更不要強行推銷，***購買的痛苦等同于被強***。
我會繼續(xù)嘗試一些銷售性的工作，不求業(yè)績和賺錢，只求磨礪自己的性格，提升自己的修養(yǎng)。
周工作情況總結(jié)篇五
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過："沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠，個人銷售工作總結(jié)。"俗話說"活到老，學到老"，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面，就是我在學習之后結(jié)合自己的工作有的幾點心得體會，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
信息是企業(yè)決策的生命，業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的；有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
發(fā)揮團隊的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進步，共同收獲。
"管理當中無小事"，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領(lǐng)導者。同樣，"銷售當中無小事"。銷售更應(yīng)慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進步！
我相信我們的明天會更好！
周工作情況總結(jié)篇六
xx年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府以實施《安全生產(chǎn)法》，為主題，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，切實加強領(lǐng)導，落實責任目標，加強“雙基”工作，開展專項整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效，一年來無重大事故，無嚴重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟損失為零，達到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要做了以下突出特點。
領(lǐng)導是關(guān)鍵，宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，健全完善了一個規(guī)程、六項制度、六種臺賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動的運行機制；鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站,配備了3名專職人員。設(shè)立了辦公室，制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見》并及時召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。期間，主要開展了五項活動。
（一）、開展《安全生產(chǎn)法》大學習、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動宣傳車4部，制作彩布條幅標語60幅，長達1600米，固定性墻字和紅紙標語100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報30余塊。
（二）、舉辦安全知識競賽，文藝表演活動。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學校開展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識競賽和安全知識課活動，在此基礎(chǔ)上，組織職工、學生以“安全責任重于泰山”為主題自編、自導、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發(fā)和教育。
（三）、開展安全自救技能演練活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。在企業(yè)和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。
（四）、開展校園安全知識宣教活動，全鎮(zhèn)中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經(jīng)濟的家長深受教育，在社會上引起了強烈的反響。
(五)開展“我為安全獻一計”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動主題，各級各單位發(fā)動干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻計獻策。剛領(lǐng)運銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到采納后，該同志主動出資 30萬元，安裝了紅綠燈。
通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。
按照市安監(jiān)局下達的安全生產(chǎn)指令目標，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮(zhèn)上下形成了責任體系。在這方面，著重抓好了五個落實。
一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負責的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責任層層分解到各個單位，分解落實到企業(yè)，車間，班組。鎮(zhèn)政府對辦事處、民營企業(yè)、重點事業(yè)單位及重點中小學校分別下達了xx年度《安全生產(chǎn)指令書》，規(guī)定了嚴格的責任目標，年終對落實安全防范措施及時有效，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)認真自覺，安全生產(chǎn)控制在年度指令目標以內(nèi)的單位給予獎勵，對未完成指令目標或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進行處罰。特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴格監(jiān)管。對全鎮(zhèn)10個加油站點、16個鍋爐單位、4個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業(yè)在下達指令書的同時簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)責任目標逐級得到落實。
二是組織落實，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。
三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導，各村配備一名專職人員，同時設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員，三人以上企業(yè)設(shè)安全科室，配專職干部，每個車間設(shè)一名安檢員。
四是措施落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術(shù)、實施的步驟、方法落到實處，全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達60萬元以上。
五是工作落實。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅決收回。
安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的'共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了分級負責、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治。今年以來，我們將非煤礦山、危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工，歸口負責，確定牽頭單位，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對九個方面集中開展了專項整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導十分重視，分管領(lǐng)導親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改。過往市檢驗小組驗收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達到合格標準。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時有發(fā)生，給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標準護欄，社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。
在抓好專項整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來，我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)，加油站點，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點學校，重點河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設(shè)施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規(guī)范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌；在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學由于采煤造成學校多處教學辦公房構(gòu)成危房，鎮(zhèn)安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關(guān)于北屯小學消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查；在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前，鎮(zhèn)安委會在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu)，不夠堅固的簡易房屋或樓房，對村民生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅，存在著嚴重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。
過去的一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個別單位領(lǐng)導干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計劃生育、社會穩(wěn)定等工作邁力；二是個別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問題嚴重存在；三是個別違章加油站點時隱時現(xiàn)，違章經(jīng)營，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大；四是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進一步加以解決。
在新的一年里，我們將發(fā)揚成績，糾正不足，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開放，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會做出積極貢獻。
周工作情況總結(jié)篇七
一轉(zhuǎn)眼間，在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領(lǐng)導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成?，F(xiàn)對采購工作總結(jié)如下：
1、職責明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定基礎(chǔ);
2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責任感。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐壞。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
周工作情況總結(jié)篇八
我根據(jù)學生學習兩極分化較明顯的情況，改革傳統(tǒng)的班委會組織方式，取得了一定的成效。傳統(tǒng)的班委會組織方式是"四套班子"，即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模范作用，他們對班級管理的成效至關(guān)重要。但在實際情況中，這四套班子在班級管理、學習管理中，僅有位數(shù)不多的幾個班干部在起一定的作用，成為老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級管理帶來影響。根據(jù)心理學，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，在小學生中，尤其是成績較好的學生自我表現(xiàn)的欲望就越強，即使是一些靦腆的學生也不例外。于是本學期一開始，我先為學生調(diào)整座位，調(diào)整過程中，我有意識地在以四人一小組為單位的同學中安放進一名學習成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學生，與一名成績落后或頑皮的學生。然后我在班隊活動課上請學生以四人一小組為單位，推選出小組中自己最敬佩的同學作為小組長。由于上個學期同學們對本班的同學已有很深的了解，所以，推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾，這樣班級管理的基層力量固定了下來。
以往的小組長以縱排為單位，小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及，往往不能在紀律或?qū)W習上幫助組員；而且有些小組中差生較多，小組長有心無力。成立了小小組之后，組員少了，組長的壓力輕了，與組員的空間距離近了，長久坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支持下，他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導督促，更好地為班級服務(wù)；工作的內(nèi)容豐富、形式多樣，小組長們的積極性提高了，工作起來勁頭十足。
在平日里，小組長們一有空就為組員默寫生字、背書，帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍，督促他們說普通話，做文明事。一個學期下來，好些原來較差的同學成績提高了，有些甚至考到了意料不到的好成績；原來頑皮的學生在小組長的監(jiān)督、幫助下，也收斂了不少。當然，原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用，但是在多了十二個小組長以后，他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學都參與到班級管理中來呢？我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓，包管區(qū)卻遠在樓后，而且緊靠小店，這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔，為了班中的衛(wèi)生及紀律，我設(shè)置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”，小小組自愿舉手報名參與管理，以一周為一個任期。每個星期一選舉的時候，學生們都紛紛舉手，積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”，八只“小白鴿”都能在小組長的帶領(lǐng)下，認真檢查，“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾，中午再次下樓打掃；“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛(wèi)生，督促同學們說普通話，不打架、罵人，并填寫好值日記載。有些小組特別積極，不僅保持了地面的清潔，還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來，受到郁老師和大隊委員的表揚。
有些小組因為幾次沒有輪到自己，還悶悶不樂。由于每個學生一學期只有三次機會成為“小白鴿”，所以在他們當選“小白鴿”時，特別珍惜，感覺到自己是班級的小主人，老師把重要的任務(wù)交給了自己，就要努力地去完成。在那一周內(nèi)，“小白鴿”們無論在學習還是紀律上，都表現(xiàn)得特別出色。在本學期的班級工作中，雖然星級中隊評比的成績不出色，但我使眾多小組長們發(fā)揮了他們的管理才能，雖說還不老練，可參與面較廣，培養(yǎng)了學生的主人翁精神。
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，作為一名班主任確實應(yīng)在實踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。
周工作情況總結(jié)篇九
根據(jù)實習手冊的要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，我科安排了?？撇僮骷寄?項（簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護）作為操作示范內(nèi)容，并對學員進行了嚴格的考試，一次通過率100%。對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規(guī)的示范，每位學員都在工作中進行了實際的操作，大部分學員都能很好的掌握。
由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜，針對學員的實際情況，我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學員。通過這些形式的教學，使學員們對icu的?？谱o理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識，并引導她們?nèi)绾螌⑺鶎W知識應(yīng)用于臨床。
在教學中發(fā)現(xiàn)，部分學員對急危重癥護理工作熱情不高。
周工作情況總結(jié)篇十
xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，切實抓實抓好群眾工作。
1、教育實踐活動環(huán)環(huán)相扣。扎實開展各環(huán)節(jié)工作，開好專題民主生活會，并就各個問題逐個整改，抓好建章立制。
2、重點項目建設(shè)推進有力。累計完成投資10多億元，對400多戶廉租房拆遷戶正在做分房前細致工作，積極協(xié)調(diào)過渡費發(fā)放。招商引資8.9億。
3、著重抓好兩廂提質(zhì)改造。對船山西路、衡州大道、蔡倫大道、蒸湘北路四條道路改造明確專班、專人，進展顯著，現(xiàn)已拆除防盜網(wǎng)3036㎡、拆除廣告牌5230㎡、拆除空調(diào)架180余個、拆除遮陽棚1240m、拆除違章建筑810㎡、外墻清洗近8000㎡。
4、扎實服務(wù)廣大群眾。一是勞動保障取得實效。新增就業(yè)1041人;勞動力資源信息采集14000余條，占全區(qū)的30%以上。二是嚴抓廉租低保戶排查。針對媒體曝光問題，對農(nóng)村低保取消重新排查，對居民全面排查，共取消低保120余戶，取消廉租房補貼200余戶。三是計劃生育抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。出生率9.38‰，計生率94.48%，期內(nèi)措施落實到位率100%，社會撫養(yǎng)費立案及時率98%。四是積極做好申報省級示范統(tǒng)計站前期工作。
一是抓好督查督辦。成立了專門督查組，根據(jù)對各項工作督查情況，及時下發(fā)督查通報，或?qū)ｉT督辦令。如城市建設(shè)管理發(fā)督查通報19期，安全隱患排查發(fā)督辦令3份，作風紀律通報3期，通過督辦督查有力地促進了作風的改變和工作的推進。二是抓好長效管理。如城市管理中對聯(lián)合二組馬路市場安排專人“全天候”蹲守，定期整頓，取得了成功的經(jīng)驗，為此市城管局專門發(fā)文通報表揚。三是抓好及時調(diào)度。對上級交辦的任務(wù)、中心工作主要領(lǐng)導及時調(diào)度，親自過問，確保了工作如期完成。
主要問題表現(xiàn)在：一是安置房建設(shè)困擾拆遷戶，如廉租房拆遷5年了，拆遷戶強烈要求盡快分房。二是拆遷過渡費帶來的資金壓力，如廉租房、石塘路、衡州大道項目等都已實施多年，過渡費早已翻番。
1、抓牢城市管理。圍繞建立長效機制出亮點，重點抓好違章建筑、流動攤點和馬路市場整治工作，完善環(huán)境衛(wèi)生市場化，抓好舊城改造工作和兩廂提質(zhì)改造。
2、抓實民生事業(yè)。抓好便民服務(wù)中心(代辦點)提質(zhì)建設(shè)，做好做實群眾文章，推進社會管理創(chuàng)新工作。
3、抓好隊伍建設(shè)。以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入開展作風建設(shè)，促進為民服務(wù)的意識和能力進一步提高。
周工作情況總結(jié)篇十一
根據(jù)關(guān)于部門整體績效管理的部署要求，對我單位20xx年的部門整體績效目標完成情況進行自評。自評過程中，本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查、社會調(diào)研等方式對我部門20xx年度預(yù)算資金使用情況進行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。我單位20xx年涉及xx活動經(jīng)費等1個項目，預(yù)算總金額73萬元。
根據(jù)績效評價的基本原理、原則和預(yù)算績效管理的相關(guān)要求，結(jié)合部門特點，評價小組設(shè)計了本次績效評價的指標體系。
按照邏輯分析法，20xx年部門整體支出績效評價指標體系包括投入、產(chǎn)出、效果三部分內(nèi)容，由三級指標構(gòu)成。其中一級指標和二級指標參考《財政項目支出績效評價共性指標框架》設(shè)置，三級指標針對部門特點進行了個性化設(shè)計。
投入指標分為預(yù)算指標和目標設(shè)定。預(yù)算指標主要考察項目預(yù)算執(zhí)行情況；目標設(shè)定主要考察目標設(shè)置是否合理。
產(chǎn)出指標從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標四個方面，設(shè)置具體三級指標，對實際開展的工作進行評價。
效果指標分為社會效益指標及受益對象滿意度指標。主要考察項目的社會效益、可持續(xù)影響性以及服務(wù)對象的滿意度。
總體自評結(jié)果良好，項目立項程序完整、規(guī)范，設(shè)置了明確的績效目標，財務(wù)相關(guān)管理制度健全，預(yù)算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，基本實現(xiàn)了預(yù)期。
雖然項目支出績效管理的'重視程度進一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，部分目標設(shè)置有待進一步優(yōu)化，部分項目產(chǎn)出指標低于預(yù)期，項目實施進展慢等問題。
1.對自評結(jié)果進行通報反饋，將相關(guān)情況反饋到項目執(zhí)行部室，對項目進行總結(jié)回顧，查漏補缺，對需要改進的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項目。
2.進一步優(yōu)化項目指標，注重其科學性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性，盡可能地設(shè)計客觀性的量化指標，并適當使用定性指標；既關(guān)注部門的工作目標，也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受，做到相互補充，科學可行。
3.進一步建立健全預(yù)算管理和專項資金管理制度，加強資金監(jiān)管，明確工作責任，將項目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進項目預(yù)算的有序進行。
周工作情況總結(jié)篇十二
迎新的工作是我們學生會新學期的第一件大事。為了更好地服務(wù)大一新生，我們作好充分準備，并取得了良好的效果。迎新工作的順利開展標志著學生會的信心和服務(wù)理念將一直保持，也為學生會新一年的工作開展翻開了輝煌的第一頁。
為了以后迎新工作的更好開展，現(xiàn)對本次迎新工作做以下總結(jié)：
本次迎新工作的順利開展十分得益于前期的良好準學生會迎新工作總結(jié)備工作。我們學生會召開了迎新工作會議，主席團在老師的指導下下達了各部門迎新工作任務(wù).
1、在迎新人員調(diào)度上，由主席團協(xié)調(diào)，各部門負責人都積極參與配合，真正再現(xiàn)了藝術(shù)系學生會是一個溫暖團結(jié)的大家庭。
2、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點與重頭戲，主要有宣傳部負責。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果，使得新生和家長對迎新工作總結(jié)系和學生會有了很好的“第一印象”。
3、迎新接待場地安排和布置方面主要由體育部、生活部、文娛部負責。重要一點，尤其是我們學生會男的，擔起了重任，10號一大清早，就到圖書館門前搭起帳篷，并開始進行大本營的布置。
總之，一句話形容這兩天：大家都累死了!!!
1、圖書館里面的：負責收錢的工作人員沒有安排好，應(yīng)該要一做就做下去，不要中途換人接班，因為收錢是最混亂的重要過程。這樣，就不會搞到了他們被家長責罵，還不會弄哭了.。
2、志愿者管理不好，出現(xiàn)很多一去不復(fù)返的壞現(xiàn)象。因此，在這危急情況下沒有馬上做出適應(yīng)調(diào)配，害到接待新生的人手不夠了。這里，我覺得應(yīng)該要讓志愿者總負責人，馬上打電話給那些志愿者回來幫忙，不來的就馬上把名字登記起來，交到上級去處理。讓他們知道來當志愿者不是玩的。
最后，我向這兩天不怕艱苦，都一直站在自己崗位上堅持干下去的同事們說聲：大家都辛苦了!我們是最棒的!
周工作情況總結(jié)篇十三
本班這學期有學生39人，經(jīng)過一年的培養(yǎng)學習，絕大部分學生都形成了良好的生活和學習習慣，現(xiàn)將本學期的工作作一個小結(jié)。
本學期班主任工作的一個很重要方面就是配合年級組和學校德育處開展各向活動，主要有這樣的幾個方面：一是狠抓學生的儀容儀表的規(guī)范和各項常規(guī)等，促進學校的規(guī)范化管理；二是組織學生開展各項活動培養(yǎng)鍛煉學生的意志品質(zhì)；三是開展各種主題教育活動，幫助學生養(yǎng)成立好的文明生活學習習慣。這幾個方面的工作做的都教好，取得很好的成效。
在上個學期狠抓常規(guī)的基礎(chǔ)上，配合學校和年級組的活動開展，繼續(xù)抓好常規(guī)管理，把上學期已經(jīng)基本形成的良好的生活學習習慣鞏固定型。目前班級學生絕大部分都已形成了良好的生活學習習慣，本學期常規(guī)評比流動紅旗已多次進入我們的教室。好的常規(guī)又促進了良好的班風和學風的形成，現(xiàn)在的2班是班風正，學風濃，學生的學習狀態(tài)普遍比較好。
在學期初制定的班級工作計劃中就明確把培養(yǎng)學生良好的自我控制管理能力作為工作的重點之一。在本學期的教育管理中，首先是重視班級干部隊伍的建設(shè)和干部能力的培養(yǎng)，多次召開班委改變會議，對班干部進行培訓，提高他們的思想認識，鍛煉他們的能力。班級干部多次組織召開班會，商討制定了一套行之有效的班級常規(guī)管理制度。目前，的班級干部能力比較強，處理班級問題得心應(yīng)手，得到班級同學的擁護和支持。其次是重視提高所有學生的自我管理意識，引導學生積極參與班級的管理，這樣也就減輕了班干部的工作壓力，提高了班干部和班主任的工作效率。一個學期下來，班主任在與不在，班級的各項常規(guī)工作都能正常進行。
學期初工作計劃中明確提出：本學期是學生分化的階段，學生的心理疏導很重要。在平時的工作中多次利用班會和自習課等時間對全體學生進行心理的集體疏導，還利用業(yè)余時間對一部分學生進行個別的心理疏導，指導他們正確對待當前學習和生活中出現(xiàn)的困難，幫助他們提高思想認識，解決心理上的困惑。目前，班級所有同學對為了都充滿信心。
本學期還利用家長會以及電訪和家訪廣泛地與家長接觸交流，和家長共同探討學生的教育問題，受到家長的好評。
當然，本學期還做了很多其他的工作，在這里就不一一列舉總結(jié)了。
周工作情況總結(jié)篇十四
1．培養(yǎng)了一支班干部隊伍，并指導班干部進行班級管理工作；
3.營造良好的學習氛圍，構(gòu)建良好的班級文化，促進學生良好的學習習慣的形成；
4.通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念，增強班級凝聚力；
5.定期與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題；
6.認真做好住宿生的管理工作，定時、定期去與住宿生交流情況。
1.班級情況穩(wěn)定，較快的形成了穩(wěn)定有序的班集體；
2.班級遲到曠課的學生較少；
3.班級學生校服校牌配戴較整齊；
4.連續(xù)兩次獲得學校的流動紅旗；
5.邵丹同學參加南京市英語競賽，獲二等獎。
1．我班有部分離異家庭的學生教育起來難度較大，改觀不明顯；
2.部分學習基礎(chǔ)較差的學生作業(yè)收交不及時，不愿意學；
3.班級衛(wèi)生工作需要加強；
4.班級學風需加強。
1．大力加強班級學風建設(shè)，使班級形成一股正氣；
2．加強個別學生的出勤紀律意識的形成，進一步強化班級出勤制度；
3．配合任課老師加強課堂紀律，并制定收交作業(yè)的措施；
周工作情況總結(jié)篇一
這次全國林業(yè)計劃財務(wù)工作會議緊張高效，大家認真聽取了祝列克副局長代表局黨組作的重要報告，并展開熱烈地討論。大家感到，祝列克副局長的報告深入貫徹了全國林業(yè)廳局長會議精神，以現(xiàn)代林業(yè)為主線，從林業(yè)計財工作的規(guī)律性、特殊性出發(fā)，對明年的工作進行了全面部署。形勢講的透、任務(wù)部署明、工作要求高、運行操作實，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求，如賈治邦局長多次強調(diào)的“編制規(guī)劃、爭取政策”、“協(xié)調(diào)六路、溝通八方”，這即是工作目標，也是工作要求和工作方法。祝列克副局長提出計財部門要發(fā)揮“三個部”(即參謀部、作戰(zhàn)部、應(yīng)急部)的作用，對建設(shè)隊伍提出了明確要求，對今年計財工作在復(fù)雜多變的條件下如何理智駕馭，大家在動作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏實。
20xx年我們經(jīng)受了百年不遇的“兩災(zāi)一危”即南方雨雪冰凍災(zāi)害、汶川地震災(zāi)害、國際金融危機的考驗，計財部門的工作取得了行業(yè)的認可、社會的贊譽。在新的一年中，我們要繼續(xù)按照科學發(fā)展觀的要求全面準確把握全國林業(yè)廳局長會議、林業(yè)計財會議精神，審時度勢，最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智，統(tǒng)籌好當前各項工作，確?，F(xiàn)代林業(yè)的科學發(fā)展。剛才還傳達了國家林業(yè)局黨組書記賈治邦局長最近對計資司工作一系列的批示和會議指示，這不僅對計資司、也是對全國林業(yè)計財系統(tǒng)工作的充分肯定，體現(xiàn)了局黨組對計財工作在新條件下的定位、要求和希望，這是我們做好計財工作的根本遵循。我們要通過貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神、學習落實祝列克副局長重要報告，把林業(yè)計財工作做得更實更好。下面，我就20xx年林業(yè)計財工作的具體組織和實際操作講幾點意見。
一、擴大內(nèi)需的問題
一是切實抓好第一批36.5億元項目的實施工作。要深刻認識擴大內(nèi)需的重要意義，迅速將擴大內(nèi)需投資轉(zhuǎn)化為實物工作量，轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的固定資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的建設(shè)成果，切實抓好第一批36.5億元項目的實施工作，特別是抓好天保工程公益林建設(shè)項目、三北等防護林工程、棚戶區(qū)改造工程的投資落實。
二要進一步做好項目儲備工作，在下一步爭取投資中謀得主動。我局已向國家發(fā)展改革委報送了20xx—20xx年林業(yè)擴大內(nèi)需具體實施方案，主要包括五個方面：棚戶區(qū)改造、重點防護林、森林防火、防火道路(林區(qū)道路的重要組成部分)、油茶基地建設(shè)等。需要強調(diào)的是，今年的中央1號文件已經(jīng)明確取消生態(tài)工程西部縣級及縣級以下配套資金，林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程原則上應(yīng)立足于省級配套;要在省本級擴大內(nèi)需的舉措中謀取主動，爭取多層次的投入。林業(yè)的需求可以延長產(chǎn)業(yè)鏈，如國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程、國有林場危舊房改造、林區(qū)道路、防火等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以拉動鋼材、水泥等建材消費，直接拉動內(nèi)需;全力推進造林綠化工程，可以吸納大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村剩余勞動力，農(nóng)民領(lǐng)取造林費后再購買生產(chǎn)、生活資料，將對拉動農(nóng)村消費市場發(fā)揮不可估量的作用;加大生物質(zhì)能源林、木本糧油原料林等培植基地建設(shè)，為有效解決“三農(nóng)問題”、“三林問題”，實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標，增加國內(nèi)有效供給等具有重要的現(xiàn)實意義和長遠的戰(zhàn)略意義，所以我們要理直氣壯地謀取地方政府在擴大內(nèi)需中對林業(yè)的支持，取得林業(yè)應(yīng)有的合理地位。
三是加強資金安全，提高項目效益。前段時間，由中央紀委牽頭，國家發(fā)改委、財政部、審計署等多個部門參加，派出了24個工作組赴各地督促檢查新增投資落實情況。國家林業(yè)局也采取措施，派出了4個工作組檢查落實情況。賈治邦局長、祝列克副局長多次強調(diào)要突出重點，不要“撒胡椒面”，需要新增20xx年造林任務(wù)的省區(qū)要仔細測算需求、認真準備新增任務(wù)量的材料，突出重點區(qū)域的任務(wù)量，合理編制項目實施方案。
二、棚戶區(qū)與危房改造的問題
國務(wù)院對國有林區(qū)棚戶區(qū)改造高度重視，在專門會議上形成決定，并得到國家發(fā)改委、建設(shè)部等部門全力支持。國家發(fā)改委在實施安排上，將國家補助標準確定為300元/平方米，這是很大的禮節(jié)和扶持。在這里需要強調(diào)的是，20xx年將在原有改造試點的基礎(chǔ)上擴大范圍，國有林區(qū)省份要抓緊編制實施方案，按照要求及時上報;近期擬會同建設(shè)部、發(fā)改委、財政部、國家開發(fā)銀行等有關(guān)部門，就棚戶區(qū)改造試點工程涉及到的一些政策等開展聯(lián)合調(diào)研;在安排國有林區(qū)非經(jīng)營性投資時會盡量將給水、供暖、學校、醫(yī)院等項目與棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)建設(shè)等相結(jié)合起來，與天然林保護工程后續(xù)政策調(diào)整、局(場)址調(diào)整等結(jié)合起來，避免重復(fù)投資和投資浪費;協(xié)調(diào)國家發(fā)改委、財政部和建設(shè)部盡快啟動國有林場危舊房改造工作。
三、“”規(guī)劃思路問題
“”規(guī)劃是一個行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要結(jié)合林業(yè)行業(yè)的情況，早謀劃、早著手，在總結(jié)“”規(guī)劃實施基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的思路和科學發(fā)展觀的要求，找準存在的主要問題、障礙和薄弱環(huán)節(jié)，要深入研究重點領(lǐng)域、重大戰(zhàn)略、重點工程和重大政策，突出重點、全面統(tǒng)籌，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地把握好發(fā)展、改革、穩(wěn)定等需求，著眼于體制創(chuàng)新和長效政策的設(shè)計，將正在實施的專項規(guī)劃和將要實施的專項規(guī)劃有機的結(jié)合起來，認真編制好“”規(guī)劃。
四、關(guān)于生態(tài)補償問題
中央關(guān)于生態(tài)補償問題有明確的精神政策，但在目前口徑和推進程度不一的情況下，要根據(jù)局黨組和賈局長多次指示的“并軌、提標”和祝列克副局長的要求來實施?！安④墶本褪窃诹⒆闵稚鷳B(tài)效益補償機制的基礎(chǔ)上，做好與其他補償政策的并軌工作，如研究天保工程的森林管護費與非天保工程區(qū)森林生態(tài)效益補償資金的并軌;“提標”就是把現(xiàn)有的森林生態(tài)效益補償標準逐步提高。一是要系統(tǒng)研究中央的這些提法，研究其共性，研究林業(yè)行業(yè)在國家一系列文件、報告中的定位，順勢做大;二是要建立健全森林生態(tài)效益補償機制，在國家補償總規(guī)模不增加的情況下，研究如何與草原、濕地、水土保持補償并存。今年還有3.7億畝應(yīng)納入中央補償范圍;三要爭取提高中央補償?shù)臉藴?四是著力在大口徑包括森林、草原、水土保持在內(nèi)的生態(tài)效益補償機制中謀得更高的位置、占更大的盤子。
五、關(guān)于油茶規(guī)劃編制及實施問題
一是認真學習《國務(wù)院關(guān)于促進食用植物油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保障供給安全的意見》，該意見明確提出要扶持木本油料生產(chǎn)，并將油茶生產(chǎn)機械納入農(nóng)機具購置補貼范圍。國務(wù)院高度重視油茶產(chǎn)業(yè)，去年在湖南召開了全國油茶現(xiàn)場會，回良玉副到會并作了重要講話。目前，國家發(fā)改委正在組織審查《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，初步匡算，需要改造和新造油茶林9700畝，中央財政補助將不低于200元/畝。各地要謀求更多的財政、金融等政策支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切合實際的編制本省區(qū)的油茶產(chǎn)業(yè)實施規(guī)劃。二是要自下而上的上報20xx年油茶林建設(shè)任務(wù)，完成好任務(wù)的前提是要有足夠的優(yōu)質(zhì)種苗，而不是不切實際的安排得越多越好。三是中央補助的方式上要研究，如考慮不再是由事前補助，而是事中或事后驗收合格后再申請中央進行補助等辦法。
六、強化經(jīng)濟運行中的統(tǒng)計調(diào)度作用
在當前應(yīng)對金融危機的情況下，我們更要高度重視經(jīng)濟運行的統(tǒng)計調(diào)度作用。去年已聯(lián)合國家統(tǒng)計局下發(fā)了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類目錄》，希望各地對《現(xiàn)代林業(yè)統(tǒng)計評價指標體系》的研究繼續(xù)給予高度支持和配合。
會議中代表們提出要注意大企業(yè)的經(jīng)濟運行狀況，這是一個很及時很好的建議。最近，我們對林產(chǎn)品貿(mào)易活動較多的省份進行林產(chǎn)品出口統(tǒng)計分析顯示，金融危機對林業(yè)行業(yè)的影響不容小視。各地要高度重視統(tǒng)計工作，加強力量，及時了解行業(yè)動態(tài)、林產(chǎn)品的市場情況、價格情況、進出口貿(mào)易情況等，更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作在新形勢下的參謀、咨詢和服務(wù)的功能。
周工作情況總結(jié)篇二
6月18日，東營市交通運輸局及有關(guān)單位，在小清河復(fù)航工程施工四標王道節(jié)制閘，組織開展了交通運輸防汛防臺風專項應(yīng)急演練。
演練以模擬作業(yè)現(xiàn)場遭遇特大暴雨的應(yīng)急處置和搶險救援為主要內(nèi)容，按照險情處置與報告、啟動專項應(yīng)急響應(yīng)、組織實施應(yīng)急搶險、善后處理等演練流程，各小組工作人員各司其職，有序完成現(xiàn)場防汛應(yīng)急處置各自分工任務(wù)，熟悉了各個流程環(huán)節(jié)的工作要求和工作內(nèi)容，并結(jié)合應(yīng)急演練實際情況，對應(yīng)急預(yù)案進行進一步修訂和完善。
防汛專家對演練活動進行了點評，并要求小清河復(fù)航工程項目部在今年汛期來臨之前，認真研究分析汛期準備各項工作的漏洞和不足，結(jié)合專項應(yīng)急演練實際情況，讓職工熟悉了解防汛職責，不斷完善防汛應(yīng)對的各項措施。
此次防汛防臺風專項應(yīng)急演練旨在檢驗小清河復(fù)航工程防汛防臺風事故專項應(yīng)急預(yù)案的可行性、科學性，增強小清河復(fù)航工程應(yīng)急管理水平，強化全體職工防災(zāi)減災(zāi)意識，提高應(yīng)急隊伍的團隊協(xié)作能力。東營市鐵路港航發(fā)展中心主任朱勝勇、東營市交通運輸局副局長戴景鵬出席演練，東營市交通運輸局、廣饒縣交通運輸局、小清河復(fù)航項目部等單位120余人參加演練。
周工作情況總結(jié)篇三
最近幾年，我校有幸接納了幾十位年輕的特崗教師，他們有知識、有熱情、有能力。這些年輕人的到來給我們學校帶來了新的生機，注入了新的活力。但是，毋庸諱言，他們在教學經(jīng)驗上也略顯不足。為了使我校的教師隊伍健康成長，校領(lǐng)導帶領(lǐng)教師們開展了“傳幫帶，結(jié)對子，同發(fā)展”的活動，我的幫扶對象是***老師。
一、年輕教師特點：
1、***老師是中文本科學歷，有很系統(tǒng)的漢語言文學知識，因此擔任初中語文課程在知識能力上綽綽有余。
2、有精力，有耐心，有熱情，并且能經(jīng)常虛心向老教師學習。
3、有較熟練的電腦操作技術(shù)，這有助于利用多媒體輔助自己的教學。
二、具體做法
1、首先確定我們本學期的目標，一起制定行動方案。
2、我每周聽畢老師的一節(jié)課，畢老師每周聽我的一次課，課后及時進行總結(jié)，找出彼此的優(yōu)缺點。
3、每兩周有一次理論學習。
4、每兩周觀看一次專家、名師的錄像課，共同從專家那里學到更多的東西
5、經(jīng)常指導畢老師寫一些教學反思，及時總結(jié)自己教學中的得失。
三、收獲
2、這段時間我們在專業(yè)知識理論水平方面都有了一定的提高。
3、在多媒體運用的技術(shù)方面我也學到了很多。
四、不足
1、有時候教學任務(wù)與教研活動的時間安排上不合適，造成兩者的沖突，達不到預(yù)期效果。
2、有時自己的理論基礎(chǔ)不夠扎實，在教研時往往感到理論不能指導實踐。
總之，以后我不但要更多地關(guān)心年輕教師的成長，更要加強自身地學習，爭取能與畢老師一起進步，共同提高。
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周工作情況總結(jié)篇四
現(xiàn)在每一個細小的市場幾乎都是買方市場，競爭無一例外地趨于飽和，產(chǎn)品的優(yōu)勢很快就會被競爭者趕上甚至超越，所有的競爭都.中市場爭奪方面，而無論是價格戰(zhàn)還是品牌戰(zhàn)，到最后促成銷售，歸根結(jié)底要依賴銷售人員。就如同現(xiàn)代戰(zhàn)場上，無人駕駛飛機偵察后，遠程導彈轟炸后，還得依賴地面部隊去短兵相接爭取最后勝利，而銷售人員就相當于地面部隊，由此可見，優(yōu)秀的銷售人員及銷售團隊于企業(yè)而言有多重要。
近兩年來，我也試著做一些零散的銷售性工作，親身經(jīng)歷后，才改變&方^案范%文.-..^&了以前對銷售工作的輕視和偏見——我以前一向是認為沒有學歷、沒有專業(yè)、找不到好工作的人才去做銷售。
我性格外向、擅長交流等特點的確給我的銷售工作帶來一些方便，但我不善于控制情緒、處處想占上風、恐懼被拒絕、承受挫敗能力極低等缺點則屢屢給我的銷售性工作帶來很大的負面影響。我和客戶的對接人員爭吵過，雖然爭吵總是我贏，但卻以合作的不順利甚至是中止作為慘痛代價。我還曾經(jīng)和客戶方的總經(jīng).在餐桌上拍案而起，雖然淋漓盡致地展示了我的個性并博得了個當場痛快，到最后，品嘗挫敗和飛單的痛苦的卻是我及我服務(wù)的公司。另外，可能是在我的人生成長過程中，我以前經(jīng)歷的失敗很少，對自己的估值又偏高，因此，我應(yīng)對被拒絕和承受挫敗的能力非常.的..^差，客戶不夠友好的語氣都會令我非常...^受傷，如果通過自己的努力馬上就迎來了勝利的曙光時，客戶卻突然堅定地拒絕了我，更會令我郁悶多日。
每一次經(jīng)歷被拒絕或迎來挫敗后，我都把這當作我人生路上遲來的成長機會，經(jīng)歷過后，我的免疫力都會提升一級。
慢慢的，雖然我是零散性的做銷售工作，我發(fā)現(xiàn)我自己控制情緒的能力無聲無息中悄然提升了，這是比我銷售取得業(yè)績更讓我欣慰鼓舞的好收獲。與此同時，我慢慢于銷售也有了自己的一點小體會。
銷售工作有三大忌，第一大忌是欺騙：無論多高明的欺騙總有一天都會露出馬腳，銷售人員雖然獲得了一時“成功”，但失去了人格和信任，是作為人最大的損失。第二大忌是卑躬屈膝：銷售是要成功對接產(chǎn)品與對產(chǎn)口的需要，銷售人員是幫助客戶找到適合他們的產(chǎn)品的，是協(xié)助者，而不是乞討者，因此，銷售人員任何時候都應(yīng)當充滿自信的出現(xiàn)在客戶面前，向客戶展示優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，向客戶展示我們的人格魅力和精神風貌。第三大忌是死打爛纏：我們常常看到一些銷售人員，尤其是人壽保險、二手房市、安利產(chǎn)品、證券經(jīng)紀人、炒股軟件等市場的銷售人員，因為公司.取底薪高提成的人海銷售戰(zhàn)術(shù)，從而導致銷售人員素質(zhì)良莠不齊，許多銷售人員.用電話和短信騷擾、窮追猛打的銷售方式，給客戶和潛在客戶造成了許多痛苦，也給銷售行業(yè)抹了黑。這樣的銷售方式是最不可取的，就算客戶因為求清靜或者礙于人情而一時妥協(xié)，但他一定會在心中埋伏下對銷售人員的不滿和怨恨。銷售是要滿足客戶需求的，給購買者帶來快樂和滿足，而不是給他們帶來壓力甚至是傷害。如果客戶沒有需求，更不要強行推銷，***購買的痛苦等同于被強***。
我會繼續(xù)嘗試一些銷售性的工作，不求業(yè)績和賺錢，只求磨礪自己的性格，提升自己的修養(yǎng)。
周工作情況總結(jié)篇五
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過："沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠，個人銷售工作總結(jié)。"俗話說"活到老，學到老"，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面，就是我在學習之后結(jié)合自己的工作有的幾點心得體會，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
信息是企業(yè)決策的生命，業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的；有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
發(fā)揮團隊的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進步，共同收獲。
"管理當中無小事"，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領(lǐng)導者。同樣，"銷售當中無小事"。銷售更應(yīng)慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進步！
我相信我們的明天會更好！
周工作情況總結(jié)篇六
xx年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府以實施《安全生產(chǎn)法》，為主題，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，切實加強領(lǐng)導，落實責任目標，加強“雙基”工作，開展專項整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效，一年來無重大事故，無嚴重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟損失為零，達到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要做了以下突出特點。
領(lǐng)導是關(guān)鍵，宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，健全完善了一個規(guī)程、六項制度、六種臺賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動的運行機制；鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站,配備了3名專職人員。設(shè)立了辦公室，制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見》并及時召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。期間，主要開展了五項活動。
（一）、開展《安全生產(chǎn)法》大學習、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動宣傳車4部，制作彩布條幅標語60幅，長達1600米，固定性墻字和紅紙標語100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報30余塊。
（二）、舉辦安全知識競賽，文藝表演活動。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學校開展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識競賽和安全知識課活動，在此基礎(chǔ)上，組織職工、學生以“安全責任重于泰山”為主題自編、自導、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發(fā)和教育。
（三）、開展安全自救技能演練活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。在企業(yè)和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。
（四）、開展校園安全知識宣教活動，全鎮(zhèn)中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經(jīng)濟的家長深受教育，在社會上引起了強烈的反響。
(五)開展“我為安全獻一計”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動主題，各級各單位發(fā)動干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻計獻策。剛領(lǐng)運銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到采納后，該同志主動出資 30萬元，安裝了紅綠燈。
通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。
按照市安監(jiān)局下達的安全生產(chǎn)指令目標，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮(zhèn)上下形成了責任體系。在這方面，著重抓好了五個落實。
一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負責的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責任層層分解到各個單位，分解落實到企業(yè)，車間，班組。鎮(zhèn)政府對辦事處、民營企業(yè)、重點事業(yè)單位及重點中小學校分別下達了xx年度《安全生產(chǎn)指令書》，規(guī)定了嚴格的責任目標，年終對落實安全防范措施及時有效，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)認真自覺，安全生產(chǎn)控制在年度指令目標以內(nèi)的單位給予獎勵，對未完成指令目標或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進行處罰。特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴格監(jiān)管。對全鎮(zhèn)10個加油站點、16個鍋爐單位、4個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業(yè)在下達指令書的同時簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)責任目標逐級得到落實。
二是組織落實，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。
三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導，各村配備一名專職人員，同時設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員，三人以上企業(yè)設(shè)安全科室，配專職干部，每個車間設(shè)一名安檢員。
四是措施落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術(shù)、實施的步驟、方法落到實處，全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達60萬元以上。
五是工作落實。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅決收回。
安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的'共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了分級負責、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治。今年以來，我們將非煤礦山、危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工，歸口負責，確定牽頭單位，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對九個方面集中開展了專項整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導十分重視，分管領(lǐng)導親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改。過往市檢驗小組驗收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達到合格標準。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時有發(fā)生，給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標準護欄，社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。
在抓好專項整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來，我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)，加油站點，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點學校，重點河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設(shè)施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規(guī)范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌；在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學由于采煤造成學校多處教學辦公房構(gòu)成危房，鎮(zhèn)安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關(guān)于北屯小學消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查；在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前，鎮(zhèn)安委會在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu)，不夠堅固的簡易房屋或樓房，對村民生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅，存在著嚴重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。
過去的一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個別單位領(lǐng)導干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計劃生育、社會穩(wěn)定等工作邁力；二是個別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問題嚴重存在；三是個別違章加油站點時隱時現(xiàn)，違章經(jīng)營，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大；四是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進一步加以解決。
在新的一年里，我們將發(fā)揚成績，糾正不足，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開放，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會做出積極貢獻。
周工作情況總結(jié)篇七
一轉(zhuǎn)眼間，在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領(lǐng)導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成?，F(xiàn)對采購工作總結(jié)如下：
1、職責明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定基礎(chǔ);
2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責任感。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐壞。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
周工作情況總結(jié)篇八
我根據(jù)學生學習兩極分化較明顯的情況，改革傳統(tǒng)的班委會組織方式，取得了一定的成效。傳統(tǒng)的班委會組織方式是"四套班子"，即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模范作用，他們對班級管理的成效至關(guān)重要。但在實際情況中，這四套班子在班級管理、學習管理中，僅有位數(shù)不多的幾個班干部在起一定的作用，成為老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級管理帶來影響。根據(jù)心理學，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，在小學生中，尤其是成績較好的學生自我表現(xiàn)的欲望就越強，即使是一些靦腆的學生也不例外。于是本學期一開始，我先為學生調(diào)整座位，調(diào)整過程中，我有意識地在以四人一小組為單位的同學中安放進一名學習成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學生，與一名成績落后或頑皮的學生。然后我在班隊活動課上請學生以四人一小組為單位，推選出小組中自己最敬佩的同學作為小組長。由于上個學期同學們對本班的同學已有很深的了解，所以，推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾，這樣班級管理的基層力量固定了下來。
以往的小組長以縱排為單位，小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及，往往不能在紀律或?qū)W習上幫助組員；而且有些小組中差生較多，小組長有心無力。成立了小小組之后，組員少了，組長的壓力輕了，與組員的空間距離近了，長久坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支持下，他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導督促，更好地為班級服務(wù)；工作的內(nèi)容豐富、形式多樣，小組長們的積極性提高了，工作起來勁頭十足。
在平日里，小組長們一有空就為組員默寫生字、背書，帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍，督促他們說普通話，做文明事。一個學期下來，好些原來較差的同學成績提高了，有些甚至考到了意料不到的好成績；原來頑皮的學生在小組長的監(jiān)督、幫助下，也收斂了不少。當然，原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用，但是在多了十二個小組長以后，他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學都參與到班級管理中來呢？我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓，包管區(qū)卻遠在樓后，而且緊靠小店，這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔，為了班中的衛(wèi)生及紀律，我設(shè)置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”，小小組自愿舉手報名參與管理，以一周為一個任期。每個星期一選舉的時候，學生們都紛紛舉手，積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”，八只“小白鴿”都能在小組長的帶領(lǐng)下，認真檢查，“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾，中午再次下樓打掃；“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛(wèi)生，督促同學們說普通話，不打架、罵人，并填寫好值日記載。有些小組特別積極，不僅保持了地面的清潔，還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來，受到郁老師和大隊委員的表揚。
有些小組因為幾次沒有輪到自己，還悶悶不樂。由于每個學生一學期只有三次機會成為“小白鴿”，所以在他們當選“小白鴿”時，特別珍惜，感覺到自己是班級的小主人，老師把重要的任務(wù)交給了自己，就要努力地去完成。在那一周內(nèi)，“小白鴿”們無論在學習還是紀律上，都表現(xiàn)得特別出色。在本學期的班級工作中，雖然星級中隊評比的成績不出色，但我使眾多小組長們發(fā)揮了他們的管理才能，雖說還不老練，可參與面較廣，培養(yǎng)了學生的主人翁精神。
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，作為一名班主任確實應(yīng)在實踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。
周工作情況總結(jié)篇九
根據(jù)實習手冊的要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，我科安排了?？撇僮骷寄?項（簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護）作為操作示范內(nèi)容，并對學員進行了嚴格的考試，一次通過率100%。對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規(guī)的示范，每位學員都在工作中進行了實際的操作，大部分學員都能很好的掌握。
由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜，針對學員的實際情況，我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學員。通過這些形式的教學，使學員們對icu的?？谱o理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識，并引導她們?nèi)绾螌⑺鶎W知識應(yīng)用于臨床。
在教學中發(fā)現(xiàn)，部分學員對急危重癥護理工作熱情不高。
周工作情況總結(jié)篇十
xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，切實抓實抓好群眾工作。
1、教育實踐活動環(huán)環(huán)相扣。扎實開展各環(huán)節(jié)工作，開好專題民主生活會，并就各個問題逐個整改，抓好建章立制。
2、重點項目建設(shè)推進有力。累計完成投資10多億元，對400多戶廉租房拆遷戶正在做分房前細致工作，積極協(xié)調(diào)過渡費發(fā)放。招商引資8.9億。
3、著重抓好兩廂提質(zhì)改造。對船山西路、衡州大道、蔡倫大道、蒸湘北路四條道路改造明確專班、專人，進展顯著，現(xiàn)已拆除防盜網(wǎng)3036㎡、拆除廣告牌5230㎡、拆除空調(diào)架180余個、拆除遮陽棚1240m、拆除違章建筑810㎡、外墻清洗近8000㎡。
4、扎實服務(wù)廣大群眾。一是勞動保障取得實效。新增就業(yè)1041人;勞動力資源信息采集14000余條，占全區(qū)的30%以上。二是嚴抓廉租低保戶排查。針對媒體曝光問題，對農(nóng)村低保取消重新排查，對居民全面排查，共取消低保120余戶，取消廉租房補貼200余戶。三是計劃生育抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。出生率9.38‰，計生率94.48%，期內(nèi)措施落實到位率100%，社會撫養(yǎng)費立案及時率98%。四是積極做好申報省級示范統(tǒng)計站前期工作。
一是抓好督查督辦。成立了專門督查組，根據(jù)對各項工作督查情況，及時下發(fā)督查通報，或?qū)ｉT督辦令。如城市建設(shè)管理發(fā)督查通報19期，安全隱患排查發(fā)督辦令3份，作風紀律通報3期，通過督辦督查有力地促進了作風的改變和工作的推進。二是抓好長效管理。如城市管理中對聯(lián)合二組馬路市場安排專人“全天候”蹲守，定期整頓，取得了成功的經(jīng)驗，為此市城管局專門發(fā)文通報表揚。三是抓好及時調(diào)度。對上級交辦的任務(wù)、中心工作主要領(lǐng)導及時調(diào)度，親自過問，確保了工作如期完成。
主要問題表現(xiàn)在：一是安置房建設(shè)困擾拆遷戶，如廉租房拆遷5年了，拆遷戶強烈要求盡快分房。二是拆遷過渡費帶來的資金壓力，如廉租房、石塘路、衡州大道項目等都已實施多年，過渡費早已翻番。
1、抓牢城市管理。圍繞建立長效機制出亮點，重點抓好違章建筑、流動攤點和馬路市場整治工作，完善環(huán)境衛(wèi)生市場化，抓好舊城改造工作和兩廂提質(zhì)改造。
2、抓實民生事業(yè)。抓好便民服務(wù)中心(代辦點)提質(zhì)建設(shè)，做好做實群眾文章，推進社會管理創(chuàng)新工作。
3、抓好隊伍建設(shè)。以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入開展作風建設(shè)，促進為民服務(wù)的意識和能力進一步提高。
周工作情況總結(jié)篇十一
根據(jù)關(guān)于部門整體績效管理的部署要求，對我單位20xx年的部門整體績效目標完成情況進行自評。自評過程中，本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查、社會調(diào)研等方式對我部門20xx年度預(yù)算資金使用情況進行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。我單位20xx年涉及xx活動經(jīng)費等1個項目，預(yù)算總金額73萬元。
根據(jù)績效評價的基本原理、原則和預(yù)算績效管理的相關(guān)要求，結(jié)合部門特點，評價小組設(shè)計了本次績效評價的指標體系。
按照邏輯分析法，20xx年部門整體支出績效評價指標體系包括投入、產(chǎn)出、效果三部分內(nèi)容，由三級指標構(gòu)成。其中一級指標和二級指標參考《財政項目支出績效評價共性指標框架》設(shè)置，三級指標針對部門特點進行了個性化設(shè)計。
投入指標分為預(yù)算指標和目標設(shè)定。預(yù)算指標主要考察項目預(yù)算執(zhí)行情況；目標設(shè)定主要考察目標設(shè)置是否合理。
產(chǎn)出指標從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標四個方面，設(shè)置具體三級指標，對實際開展的工作進行評價。
效果指標分為社會效益指標及受益對象滿意度指標。主要考察項目的社會效益、可持續(xù)影響性以及服務(wù)對象的滿意度。
總體自評結(jié)果良好，項目立項程序完整、規(guī)范，設(shè)置了明確的績效目標，財務(wù)相關(guān)管理制度健全，預(yù)算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，基本實現(xiàn)了預(yù)期。
雖然項目支出績效管理的'重視程度進一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，部分目標設(shè)置有待進一步優(yōu)化，部分項目產(chǎn)出指標低于預(yù)期，項目實施進展慢等問題。
1.對自評結(jié)果進行通報反饋，將相關(guān)情況反饋到項目執(zhí)行部室，對項目進行總結(jié)回顧，查漏補缺，對需要改進的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項目。
2.進一步優(yōu)化項目指標，注重其科學性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性，盡可能地設(shè)計客觀性的量化指標，并適當使用定性指標；既關(guān)注部門的工作目標，也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受，做到相互補充，科學可行。
3.進一步建立健全預(yù)算管理和專項資金管理制度，加強資金監(jiān)管，明確工作責任，將項目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進項目預(yù)算的有序進行。
周工作情況總結(jié)篇十二
迎新的工作是我們學生會新學期的第一件大事。為了更好地服務(wù)大一新生，我們作好充分準備，并取得了良好的效果。迎新工作的順利開展標志著學生會的信心和服務(wù)理念將一直保持，也為學生會新一年的工作開展翻開了輝煌的第一頁。
為了以后迎新工作的更好開展，現(xiàn)對本次迎新工作做以下總結(jié)：
本次迎新工作的順利開展十分得益于前期的良好準學生會迎新工作總結(jié)備工作。我們學生會召開了迎新工作會議，主席團在老師的指導下下達了各部門迎新工作任務(wù).
1、在迎新人員調(diào)度上，由主席團協(xié)調(diào)，各部門負責人都積極參與配合，真正再現(xiàn)了藝術(shù)系學生會是一個溫暖團結(jié)的大家庭。
2、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點與重頭戲，主要有宣傳部負責。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果，使得新生和家長對迎新工作總結(jié)系和學生會有了很好的“第一印象”。
3、迎新接待場地安排和布置方面主要由體育部、生活部、文娛部負責。重要一點，尤其是我們學生會男的，擔起了重任，10號一大清早，就到圖書館門前搭起帳篷，并開始進行大本營的布置。
總之，一句話形容這兩天：大家都累死了!!!
1、圖書館里面的：負責收錢的工作人員沒有安排好，應(yīng)該要一做就做下去，不要中途換人接班，因為收錢是最混亂的重要過程。這樣，就不會搞到了他們被家長責罵，還不會弄哭了.。
2、志愿者管理不好，出現(xiàn)很多一去不復(fù)返的壞現(xiàn)象。因此，在這危急情況下沒有馬上做出適應(yīng)調(diào)配，害到接待新生的人手不夠了。這里，我覺得應(yīng)該要讓志愿者總負責人，馬上打電話給那些志愿者回來幫忙，不來的就馬上把名字登記起來，交到上級去處理。讓他們知道來當志愿者不是玩的。
最后，我向這兩天不怕艱苦，都一直站在自己崗位上堅持干下去的同事們說聲：大家都辛苦了!我們是最棒的!
周工作情況總結(jié)篇十三
本班這學期有學生39人，經(jīng)過一年的培養(yǎng)學習，絕大部分學生都形成了良好的生活和學習習慣，現(xiàn)將本學期的工作作一個小結(jié)。
本學期班主任工作的一個很重要方面就是配合年級組和學校德育處開展各向活動，主要有這樣的幾個方面：一是狠抓學生的儀容儀表的規(guī)范和各項常規(guī)等，促進學校的規(guī)范化管理；二是組織學生開展各項活動培養(yǎng)鍛煉學生的意志品質(zhì)；三是開展各種主題教育活動，幫助學生養(yǎng)成立好的文明生活學習習慣。這幾個方面的工作做的都教好，取得很好的成效。
在上個學期狠抓常規(guī)的基礎(chǔ)上，配合學校和年級組的活動開展，繼續(xù)抓好常規(guī)管理，把上學期已經(jīng)基本形成的良好的生活學習習慣鞏固定型。目前班級學生絕大部分都已形成了良好的生活學習習慣，本學期常規(guī)評比流動紅旗已多次進入我們的教室。好的常規(guī)又促進了良好的班風和學風的形成，現(xiàn)在的2班是班風正，學風濃，學生的學習狀態(tài)普遍比較好。
在學期初制定的班級工作計劃中就明確把培養(yǎng)學生良好的自我控制管理能力作為工作的重點之一。在本學期的教育管理中，首先是重視班級干部隊伍的建設(shè)和干部能力的培養(yǎng)，多次召開班委改變會議，對班干部進行培訓，提高他們的思想認識，鍛煉他們的能力。班級干部多次組織召開班會，商討制定了一套行之有效的班級常規(guī)管理制度。目前，的班級干部能力比較強，處理班級問題得心應(yīng)手，得到班級同學的擁護和支持。其次是重視提高所有學生的自我管理意識，引導學生積極參與班級的管理，這樣也就減輕了班干部的工作壓力，提高了班干部和班主任的工作效率。一個學期下來，班主任在與不在，班級的各項常規(guī)工作都能正常進行。
學期初工作計劃中明確提出：本學期是學生分化的階段，學生的心理疏導很重要。在平時的工作中多次利用班會和自習課等時間對全體學生進行心理的集體疏導，還利用業(yè)余時間對一部分學生進行個別的心理疏導，指導他們正確對待當前學習和生活中出現(xiàn)的困難，幫助他們提高思想認識，解決心理上的困惑。目前，班級所有同學對為了都充滿信心。
本學期還利用家長會以及電訪和家訪廣泛地與家長接觸交流，和家長共同探討學生的教育問題，受到家長的好評。
當然，本學期還做了很多其他的工作，在這里就不一一列舉總結(jié)了。
周工作情況總結(jié)篇十四
1．培養(yǎng)了一支班干部隊伍，并指導班干部進行班級管理工作；
3.營造良好的學習氛圍，構(gòu)建良好的班級文化，促進學生良好的學習習慣的形成；
4.通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念，增強班級凝聚力；
5.定期與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題；
6.認真做好住宿生的管理工作，定時、定期去與住宿生交流情況。
1.班級情況穩(wěn)定，較快的形成了穩(wěn)定有序的班集體；
2.班級遲到曠課的學生較少；
3.班級學生校服校牌配戴較整齊；
4.連續(xù)兩次獲得學校的流動紅旗；
5.邵丹同學參加南京市英語競賽，獲二等獎。
1．我班有部分離異家庭的學生教育起來難度較大，改觀不明顯；
2.部分學習基礎(chǔ)較差的學生作業(yè)收交不及時，不愿意學；
3.班級衛(wèi)生工作需要加強；
4.班級學風需加強。
1．大力加強班級學風建設(shè)，使班級形成一股正氣；
2．加強個別學生的出勤紀律意識的形成，進一步強化班級出勤制度；
3．配合任課老師加強課堂紀律，并制定收交作業(yè)的措施；