想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。在總結(jié)中，我們應(yīng)該避免使用模棱兩可的詞語(yǔ)和表達(dá)，以確保觀點(diǎn)的清晰和準(zhǔn)確。以下是專家總結(jié)的一些保持健康的小竅門，希望對(duì)大家有所幫助。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇一
段一：實(shí)訓(xùn)開(kāi)展的背景和目的（200字）
采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是為了幫助學(xué)生將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，提高他們的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。在采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中，學(xué)生需要模擬真實(shí)的采購(gòu)環(huán)境，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的協(xié)商、選用最佳供應(yīng)商、評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效等一系列工作。通過(guò)實(shí)際操作，學(xué)生能夠更加深入地理解課堂上所學(xué)的采購(gòu)管理理論，并且能夠?qū)W習(xí)到實(shí)踐中的挑戰(zhàn)，提高解決問(wèn)題的能力。
段二：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和過(guò)程（200字）
在采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中，我們首先了解了采購(gòu)管理的基本知識(shí)，包括采購(gòu)流程、供應(yīng)商評(píng)估和選擇、談判技巧等。然后，我們分成小組，模擬真實(shí)的供應(yīng)鏈環(huán)境，進(jìn)行實(shí)際的采購(gòu)工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們與供應(yīng)商協(xié)商合作，進(jìn)行價(jià)格談判，并最終選擇了最佳供應(yīng)商。實(shí)訓(xùn)的最后階段，我們對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)估和反饋，總結(jié)了整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
段三：實(shí)訓(xùn)中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)（300字）
在實(shí)訓(xùn)中，我們遇到了許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，供應(yīng)商的選擇是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因?yàn)槲覀冃枰浞挚紤]到價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間等多個(gè)因素，并選擇出最佳的供應(yīng)商。其次，供應(yīng)商與我們之間的價(jià)格談判也是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。談判需要我們充分了解市場(chǎng)行情，同時(shí)也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有，在與供應(yīng)商合作的過(guò)程中，我們也面臨著質(zhì)量問(wèn)題和交貨時(shí)間的壓力。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購(gòu)管理的實(shí)際操作，并且提高了我們的問(wèn)題解決能力。
段四：實(shí)訓(xùn)帶來(lái)的收獲和體會(huì)（300字）
通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我收獲了很多。一方面，我對(duì)采購(gòu)管理理論的學(xué)習(xí)更加深入。通過(guò)實(shí)際操作，我能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，更好地理解采購(gòu)管理的內(nèi)涵。另一方面，我也提高了自己的實(shí)際操作能力。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行合作，并且在價(jià)格談判中取得了一定的成果。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足，并且通過(guò)實(shí)踐不斷地改進(jìn)和提高自己。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我意識(shí)到，實(shí)踐是提高自己能力的最好方式，只有通過(guò)實(shí)際操作，才能更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
段五：實(shí)訓(xùn)的改進(jìn)和展望（200字）
通過(guò)這次采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到實(shí)訓(xùn)過(guò)程中存在一些問(wèn)題和不足。首先，實(shí)訓(xùn)時(shí)間較短，無(wú)法深入到實(shí)際的采購(gòu)項(xiàng)目當(dāng)中。其次，在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的角色分配也不夠合理，導(dǎo)致某些學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不足。我希望未來(lái)的實(shí)訓(xùn)能夠更加貼近實(shí)際，延長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)時(shí)間，讓學(xué)生能夠更加深入地了解采購(gòu)管理。同時(shí)，我也期望實(shí)訓(xùn)能夠更好地分配角色，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)際操作和學(xué)習(xí)。通過(guò)這些改進(jìn)，實(shí)訓(xùn)的效果將會(huì)更好，學(xué)生的實(shí)際操作能力也會(huì)得到更大的提升。
總結(jié)：通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我深入了解了采購(gòu)管理的實(shí)際操作，提高了解決問(wèn)題的能力，同時(shí)也對(duì)自己的不足有了更好的認(rèn)識(shí)。我相信通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)，并且為企業(yè)的采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇二
第一段：介紹實(shí)訓(xùn)的背景和目的（200字）
采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是我在大學(xué)期間的一次重要實(shí)踐機(jī)會(huì)，通過(guò)參與實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，我對(duì)采購(gòu)管理的理論知識(shí)進(jìn)行了更加深入的了解，并且在實(shí)際操作中提高了自己的采購(gòu)能力。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)經(jīng)理在企業(yè)中的重要性，以及他們?cè)趦?yōu)化資源配置、控制成本、提高供應(yīng)鏈效率等方面所能發(fā)揮的作用。本文將結(jié)合實(shí)際案例，總結(jié)我在實(shí)訓(xùn)中的收獲和體會(huì)。
第二段：實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我面臨了諸多挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在采購(gòu)決策中，需要充分考慮供應(yīng)商的穩(wěn)定性和質(zhì)量控制問(wèn)題，以避免因選擇不當(dāng)造成生產(chǎn)中斷或質(zhì)量問(wèn)題。其次，我發(fā)現(xiàn)對(duì)于一些較大的訂單，供應(yīng)鏈的管理也顯得尤為重要，包括供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、交貨進(jìn)度的掌控等方面。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了一些解決方法。首先，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商之間的溝通，建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并且及時(shí)跟進(jìn)訂單進(jìn)展，確保供應(yīng)商能夠按時(shí)交付產(chǎn)品。其次，我深入了解了供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了質(zhì)量檢查的力度，確保采購(gòu)的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。
第三段：實(shí)訓(xùn)中的亮點(diǎn)收獲（300字）
實(shí)訓(xùn)中，我確實(shí)收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。首先，通過(guò)與供應(yīng)商的面談和合作，我學(xué)會(huì)了如何有效地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，了解他們的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系以及交貨期等關(guān)鍵信息。其次，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和選擇，從而找到合適的供應(yīng)商，提高采購(gòu)的效率和質(zhì)量。此外，我還通過(guò)實(shí)踐掌握了一些采購(gòu)談判技巧和供應(yīng)鏈管理的方法。這些都將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
第四段：實(shí)訓(xùn)中的不足與反思（200字）
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我也意識(shí)到了自身的一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于市場(chǎng)行情的了解不夠全面，對(duì)于一些產(chǎn)品的價(jià)格把控能力有待提高。其次，我在采購(gòu)過(guò)程中，有時(shí)對(duì)于一些細(xì)節(jié)的把控不夠，導(dǎo)致了一些不必要的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些問(wèn)題，我需要更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏感度和了解度，從而更好地服務(wù)企業(yè)和優(yōu)化采購(gòu)流程。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了對(duì)采購(gòu)工作的熱情和責(zé)任感。我意識(shí)到作為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理，需要具備卓越的溝通能力、談判技巧和供應(yīng)鏈管理能力。今后，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己，不斷激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更好的成績(jī)。同時(shí)，我也希望通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展和供應(yīng)鏈的優(yōu)化做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇三
近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本，對(duì)采購(gòu)部門的要求越來(lái)越高。為了提高自己在采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)能力，我參加了一次實(shí)訓(xùn)，擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理的角色。在這次實(shí)訓(xùn)中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我受益匪淺。
第二段：實(shí)戰(zhàn)演練
在實(shí)訓(xùn)中，我承擔(dān)了采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、采購(gòu)物資以及合同談判等工作。與供應(yīng)商談判的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我沒(méi)有提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，對(duì)市場(chǎng)行情和供應(yīng)商的情況了解不夠深入，導(dǎo)致在談判中處于被動(dòng)，無(wú)法爭(zhēng)取到更好的產(chǎn)品和價(jià)格。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我意識(shí)到在實(shí)際工作中，提前做好準(zhǔn)備和了解市場(chǎng)情況的重要性，決定今后注重資料的收集和市場(chǎng)信息的更新。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
在實(shí)訓(xùn)中，我還參與了一個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的合作。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員扮演不同的角色，有采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員和財(cái)務(wù)等。團(tuán)隊(duì)合作中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，就是信息的溝通與共享不夠順暢，導(dǎo)致采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)了一些不必要的錯(cuò)誤。在實(shí)訓(xùn)的后期，我積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，提出了建議，加強(qiáng)了信息共享的意識(shí)，并努力促使團(tuán)隊(duì)成員共同努力，相互支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我不僅學(xué)到了有效溝通的重要性，還體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，以及在團(tuán)隊(duì)中互相幫助與支持的重要性。
第四段：溝通能力
在實(shí)訓(xùn)中，我還意識(shí)到了自己溝通能力的不足。在采購(gòu)過(guò)程中，與供應(yīng)商和團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。有一次，在與供應(yīng)商談判過(guò)程中，我對(duì)方的一些要求沒(méi)有完全理解，導(dǎo)致了一些誤解和不愉快的談話。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，交流中的細(xì)節(jié)非常重要，我需要更加注重聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)，并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行全面的解答。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅提高了自己的溝通能力，還更加重視了團(tuán)隊(duì)溝通的重要性。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)這次采購(gòu)經(jīng)理的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多有關(guān)采購(gòu)的知識(shí)和技能，并且通過(guò)實(shí)際操作，提高了自己的綜合能力。我意識(shí)到，在采購(gòu)工作中，提前準(zhǔn)備和了解市場(chǎng)行情是獲得成功的基礎(chǔ)；團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是取得良好的工作效果的關(guān)鍵。盡管在實(shí)訓(xùn)中遇到了一些困難與挑戰(zhàn)，但通過(guò)努力和堅(jiān)持，我成功地完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)，取得了豐碩的成果。未來(lái)，我將進(jìn)一步努力提升自己在采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)能力，不斷完善自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇四
積極應(yīng)對(duì)部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，組織召開(kāi)了全市食品藥品安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢(shì)，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問(wèn)效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開(kāi)展了食品安全綜合考評(píng)工作。二是開(kāi)展市場(chǎng)整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過(guò)電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開(kāi)展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查，先后組織開(kāi)展了問(wèn)題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過(guò)程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計(jì)檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開(kāi)展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開(kāi)展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)50份，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開(kāi)展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度，通過(guò)食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流情況，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過(guò)電視和電臺(tái)直播的形式，接聽(tīng)咨詢，解答問(wèn)題，受理群眾投訴舉報(bào)。
二、深化市場(chǎng)整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái)，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬(wàn)元，罰沒(méi)款24.7萬(wàn)元，其中制售假藥案4件，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書(shū)9批次。一是開(kāi)展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開(kāi)展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案，反應(yīng)快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬(wàn)元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開(kāi)展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒(méi)收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對(duì)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購(gòu)控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對(duì)大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊(cè)情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務(wù)，提高科學(xué)監(jiān)管水平
始終堅(jiān)持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對(duì)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)省局審批，進(jìn)入國(guó)家局產(chǎn)品注冊(cè)階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》過(guò)程中，我局主動(dòng)聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評(píng)。二是受理行政許可。今年以來(lái)，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營(yíng)許可證到期企業(yè)開(kāi)展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開(kāi)展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)，開(kāi)展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí)，評(píng)選產(chǎn)生星級(jí)誠(chéng)信藥店103家，并視企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次，實(shí)施分級(jí)管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬(wàn)多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè)，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上，電臺(tái)、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測(cè)工作，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。
四、狠抓關(guān)鍵措施，推進(jìn)部門形象提升
以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)___機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度，深化說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽(yáng)光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開(kāi)展執(zhí)法情況回訪，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào)、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊(cè)，人手一份，對(duì)照?qǐng)?zhí)行;對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定，登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績(jī)、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___工作意見(jiàn)，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書(shū)，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開(kāi)展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開(kāi)黨員___生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書(shū)畫(huà)評(píng)比活動(dòng)，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察，對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作，多功能會(huì)議室、接待室、值班室、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對(duì)外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬(wàn)元，購(gòu)置了電腦、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開(kāi)展提供了有力保證。
回顧我局今年以來(lái)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識(shí)還不高，安全防范和自我保護(hù)能力較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對(duì)照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟?huà)上圓滿的句號(hào)。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓，繼續(xù)對(duì)地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問(wèn)題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對(duì)我市規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對(duì)食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開(kāi)展專題督查，提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識(shí)，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對(duì)性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品采購(gòu)渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃，開(kāi)展案件討論、案件點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，提高執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績(jī)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇五
會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過(guò)三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，本人于__年x月x日至x日在北京斗山食品有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)，以下是此次實(shí)習(xí)中的一些心得和體會(huì)。
公司的財(cái)務(wù)部并沒(méi)有太多人，設(shè)有一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，一名出納。此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司財(cái)務(wù)經(jīng)理—張經(jīng)理，張經(jīng)理根據(jù)我兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間，主要是讓我了解財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)處理的流程，并做一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)憑證。公司采用的是金碟財(cái)務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)帳都是通過(guò)財(cái)務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過(guò)程，掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作。實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到，不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
剛到會(huì)計(jì)部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證和附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證。由于以前在學(xué)校做過(guò)會(huì)計(jì)憑證的手工模擬，所以對(duì)于會(huì)計(jì)憑證不是太陌生，因此以為憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過(guò)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)會(huì)計(jì)憑證完全可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來(lái)張經(jīng)理讓我嘗試制單的時(shí)候感覺(jué)到有些困難。于是我只能加班補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書(shū)本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單，匯票，發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為編制會(huì)計(jì)憑證做好準(zhǔn)備。
見(jiàn)習(xí)了兩天后，張經(jīng)理給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后，進(jìn)入金蝶會(huì)計(jì)軟件的錄入記帳憑證的界面，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的摘要，然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目，并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個(gè)要素準(zhǔn)確無(wú)誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開(kāi)始我制作的速度比較慢，而且在張經(jīng)理審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。但是通過(guò)幾天的聯(lián)系后在速度和準(zhǔn)確度上都提高了不少。通過(guò)一周多的編制記帳憑證工作，對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解，并且對(duì)于我把書(shū)本知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。
除了編制記帳憑證，張經(jīng)理很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫(xiě)方式以及用途，而且教我記帳，打印所需要的帳簿以及查詢憑證等財(cái)務(wù)軟件的一些常用的操作。有了這些基本認(rèn)識(shí)并熟練了財(cái)務(wù)軟件的操作以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更加得心應(yīng)手了。從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書(shū)本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。
除了做好張經(jīng)理所安排的各項(xiàng)工作后，我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識(shí)。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來(lái)跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰(shuí)不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。而且，出納的.業(yè)務(wù)比較繁瑣，還要保管現(xiàn)金，支票和收據(jù)等等，所以需要非常細(xì)心，對(duì)于比較粗心的我來(lái)說(shuō)，這也是非常有必要學(xué)習(xí)的。
是的，課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也虛心求教，使得兩周的實(shí)習(xí)更加有意義。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇六
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20__年_月，我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來(lái)，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職：
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購(gòu)部的采購(gòu)流程。
建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購(gòu)部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開(kāi)盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。
在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。
每周召開(kāi)部門會(huì)議，不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為_(kāi)_開(kāi)盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，把握建筑材料市場(chǎng)行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止_月__日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約__宗，采購(gòu)金額約__萬(wàn)元，甲供材下單_宗，金額約__萬(wàn)元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在
1、采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象
2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。
3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購(gòu)效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購(gòu)成本。
5、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠。
比如三線城市采購(gòu)問(wèn)題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作。
三、下半年的改進(jìn)方向
2、堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
3、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源，保證采購(gòu)工作更快、更好地開(kāi)展。
4、采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇七
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購(gòu)經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、設(shè)備、服務(wù)和其他必要資源的采購(gòu)。這個(gè)比較年輕的職位需要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，因?yàn)樗赡苌婕皵?shù)百個(gè)供應(yīng)商、成千上萬(wàn)個(gè)交易和數(shù)百萬(wàn)美元的投資。我在從事采購(gòu)經(jīng)理工作多年以來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)經(jīng)理的重要性，并積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在將與大家分享。
第二段：有效溝通
采購(gòu)經(jīng)理不僅需要從供應(yīng)商那里獲得最優(yōu)化的采購(gòu)價(jià)，而且需要以一種令人信服的方式向管理層解釋其決策的合理性。對(duì)于采購(gòu)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，有效的溝通和人際關(guān)系非常重要。由于采購(gòu)管理中涉及到許多人，每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)、需求和目標(biāo)。采購(gòu)經(jīng)理需要與供應(yīng)商、銷售人員、生產(chǎn)經(jīng)理、高管等各種人員進(jìn)行溝通，讓他們了解采購(gòu)決策的正確性和合理性。
第三段：了解市場(chǎng)
每個(gè)采購(gòu)經(jīng)理都必須了解市場(chǎng)，并熟悉供應(yīng)商的情況。這意味著了解業(yè)務(wù)、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和本地市場(chǎng)的狀況等。對(duì)于采購(gòu)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，確保采購(gòu)部門與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系是至關(guān)重要的。維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，是降低采購(gòu)成本、確保企業(yè)供應(yīng)鏈的良性發(fā)展的重要保障。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理
采購(gòu)經(jīng)理所做的一切都要確保企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)和穩(wěn)定性。為此，采購(gòu)經(jīng)理還需要成為一位出色的風(fēng)險(xiǎn)管理專家，以確保企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)不斷發(fā)展。沉淀于企業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理與供應(yīng)商合作解決，采購(gòu)部門需要及時(shí)響應(yīng)各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，包括物流延誤、采購(gòu)價(jià)上漲等，以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)
采購(gòu)經(jīng)理的工作之所以重要，是因?yàn)椴少?gòu)是一項(xiàng)影響企業(yè)盈利和發(fā)展的核心業(yè)務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理必須在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中管理和協(xié)調(diào)所有有關(guān)人員和材料資源。一個(gè)成熟、專業(yè)、權(quán)威、有良好溝通和協(xié)作能力的采購(gòu)經(jīng)理，才可能放手管理供應(yīng)商和成本，提供大量的利潤(rùn)和價(jià)值。因此，我堅(jiān)信，采購(gòu)經(jīng)理需要具備廣泛的技能和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)與供應(yīng)商、客戶和管理層保持良好的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇八
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“人生，就是在不同階段做出合理調(diào)整的過(guò)程?！币虼?，我的首要工作就是調(diào)整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調(diào)整心態(tài)就是認(rèn)同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來(lái)概括就是“誠(chéng)實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購(gòu)部門實(shí)習(xí)，那么，什么是采購(gòu)呢?很顯然，采購(gòu)是由“采”和“購(gòu)”兩個(gè)動(dòng)作來(lái)完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個(gè)“利”字，俗話說(shuō)“天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔?lái)xx超市購(gòu)物的顧客感到實(shí)惠，感到物有所值，同時(shí)，商品供應(yīng)商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤(rùn)不斷的增加。所謂“購(gòu)”就是購(gòu)買、購(gòu)置，也就是在保證公司利益最大化的同時(shí)與供應(yīng)商簽訂相關(guān)合同。
俗話說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”，接下來(lái)在實(shí)習(xí)崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購(gòu)部門，要學(xué)習(xí)的就是整個(gè)采購(gòu)的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購(gòu)計(jì)劃，第二，和供應(yīng)商談判，第三，將談判結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審批，第四，審批通過(guò)后就簽署合同，將相關(guān)資料建檔保存，第五，協(xié)助門店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實(shí)習(xí)崗位上，我耳濡目染較多的是與供應(yīng)商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個(gè)方面。要想和供應(yīng)商談判時(shí)能夠進(jìn)退自如，最重要的就是對(duì)商品的熟悉，記得剛到實(shí)習(xí)崗位上的時(shí)候，紅聯(lián)店的招商工作已進(jìn)入尾聲，每天仍有很多供應(yīng)商來(lái)談判，面對(duì)各種各樣的商品真是有種茫然的感覺(jué)，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價(jià)格是否適宜?只要有任何一點(diǎn)馬虎，無(wú)疑將增加公司的運(yùn)營(yíng)成本。大家都說(shuō)“買的沒(méi)有賣的精”,但采購(gòu)就是要打破這個(gè)常規(guī)，我認(rèn)為方法就兩個(gè)：
1、收集信息，以改變和供應(yīng)商信息不對(duì)稱所造成的被動(dòng);
2、用心做事，積累經(jīng)驗(yàn)。
在與供應(yīng)商的談判中，溝通能力也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樗猩唐返牟少?gòu)活動(dòng)，最終都要與人打交道。記得才到非食部門，我還未完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換(原來(lái)的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應(yīng)商溝通，多虧領(lǐng)導(dǎo)的幫助才及時(shí)完成角色地轉(zhuǎn)換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對(duì)一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時(shí)，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對(duì)其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時(shí)，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹(jǐn)防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗(yàn)的工作。當(dāng)然，這里面包括的內(nèi)容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫(kù)存的掌握等等。在紅聯(lián)店開(kāi)業(yè)前，我參加了dm商品的準(zhǔn)備工作，首先，與供應(yīng)商洽談促銷活動(dòng)，其次，確定參加dm活動(dòng)的商品，再次，對(duì)dm商品進(jìn)行拍照，校對(duì)，最后，發(fā)放dm宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠(chéng)實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我所做的幫助，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的寬容，信任及栽培，俗話說(shuō)“人無(wú)完人”，我們都會(huì)犯錯(cuò)，但“事不過(guò)三”，我們所犯錯(cuò)誤勢(shì)必會(huì)為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們培養(yǎng)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇九
第一段：引言
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)是每個(gè)采購(gòu)管理專業(yè)學(xué)生的必修課程，這門課程是對(duì)我們所學(xué)理論知識(shí)的一次實(shí)踐考驗(yàn)，也是一次鍛煉自己實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題能力的機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)采購(gòu)活動(dòng)，我收獲了很多，對(duì)采購(gòu)工作有了更深入的理解和體會(huì)。
第二段：備案與需求調(diào)研
在實(shí)習(xí)采購(gòu)的第一步，我們需要按照規(guī)定的程序進(jìn)行備案和需求調(diào)研，從而明確我們實(shí)際采購(gòu)活動(dòng)的目標(biāo)和要求。需要準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等需求信息，從而更好地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、比較和選擇。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)需求的調(diào)研是非常重要的，它能幫助我們更好地預(yù)估供應(yīng)商的回應(yīng)和能力，為后續(xù)的采購(gòu)工作提供有力的支持。
第三段：供應(yīng)商選擇與談判
在實(shí)習(xí)采購(gòu)的過(guò)程中，供應(yīng)商選擇與談判是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等方式找到多個(gè)潛在的供應(yīng)商，并進(jìn)行初步對(duì)比和篩選。然后，通過(guò)與供應(yīng)商的溝通和面談，了解他們的實(shí)力、信譽(yù)以及產(chǎn)品質(zhì)量，并與他們進(jìn)行長(zhǎng)期合作的意愿和能力進(jìn)行談判。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)要善于與供應(yīng)商溝通，堅(jiān)持原則的同時(shí)靈活變通，通過(guò)合理的談判和方案，爭(zhēng)取到更好的價(jià)格和服務(wù)。
第四段：合同簽訂與執(zhí)行
在采購(gòu)工作中，合同簽訂是保障采購(gòu)質(zhì)量和避免風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。合同需要明確規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等關(guān)鍵信息，并進(jìn)行簽字和歸檔，以便在出現(xiàn)糾紛時(shí)有法律依據(jù)。而合同的執(zhí)行也需要我們積極跟進(jìn)和監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同要求進(jìn)行交貨，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在實(shí)習(xí)采購(gòu)中，我學(xué)會(huì)了如何制定和簽訂合同，并通過(guò)與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和溝通，解決了一些合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
第五段：總結(jié)與反思
通過(guò)實(shí)訓(xùn)采購(gòu)的活動(dòng)，我不僅學(xué)到了很多采購(gòu)知識(shí)和技巧，還增強(qiáng)了自己的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。實(shí)踐讓我更加理解和認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作的復(fù)雜性和重要性，培養(yǎng)了我嫻熟運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，實(shí)習(xí)采購(gòu)也讓我對(duì)供應(yīng)商之間的關(guān)系更加深入了解，明白了合作關(guān)系中的相互依賴和利益的平衡。通過(guò)反思自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我意識(shí)到自己在跟進(jìn)合同執(zhí)行和處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步提升相關(guān)的技能和能力。
總結(jié)：
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)是一次讓我收獲頗豐的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)際操作，我不僅增加了對(duì)采購(gòu)工作的了解和熟悉程度，還鍛煉了自己的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題能力。雖然實(shí)習(xí)過(guò)程中經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的采購(gòu)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇十
采購(gòu)經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們負(fù)責(zé)為企業(yè)采購(gòu)各種必需品和設(shè)備，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)。無(wú)論是在制造業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售或服務(wù)行業(yè)，采購(gòu)經(jīng)理都是企業(yè)中重要的決策者。采購(gòu)經(jīng)理需要積極尋找可靠的供應(yīng)商和合適的物料，并確保采購(gòu)程序的執(zhí)行有序、高效。在這篇文章中，我們將深入探討作為采購(gòu)經(jīng)理的體驗(yàn)，并分享一些采購(gòu)經(jīng)理所需要的核心素質(zhì)和能力。
第二段：探討采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)及工作流程
采購(gòu)經(jīng)理必須與多個(gè)部門合作，以獲得所需生產(chǎn)和服務(wù)材料。采購(gòu)經(jīng)理需要花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行各種采購(gòu)活動(dòng)，如準(zhǔn)備采購(gòu)方案、選擇合適的供應(yīng)商、安排物流程序、處理付款事宜等。采購(gòu)經(jīng)理需要了解公司的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)尋找最優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)選擇，確保采購(gòu)過(guò)程期間都符合必要的要求和政策。
第三段：采購(gòu)經(jīng)理的核心素質(zhì)和能力
采購(gòu)經(jīng)理需要具備細(xì)心、耐心、靈活、敏捷的素質(zhì)，具備良好的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策能力，對(duì)邏輯和數(shù)據(jù)分析熟練掌握。好的采購(gòu)經(jīng)理需要了解市場(chǎng)和行業(yè)中最新的情況和趨勢(shì)。采購(gòu)經(jīng)理也需要高度關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題、價(jià)格差異以及供應(yīng)商穩(wěn)定的供貨能力等細(xì)節(jié)。采購(gòu)經(jīng)理還需要充分了解公司內(nèi)部的采購(gòu)流程，能夠?yàn)楣竟?jié)約財(cái)務(wù)開(kāi)支。
第四段：我的采購(gòu)經(jīng)理補(bǔ)充建議
作為一名采購(gòu)經(jīng)理，我可以說(shuō)，通常遇到的挑戰(zhàn)是尋找到最好的制造商合作伙伴。這需要在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)大量的時(shí)間，并進(jìn)行供應(yīng)商的質(zhì)量、可靠性、價(jià)格等進(jìn)行評(píng)估和比較。此外，我們還需要始終保持溝通渠道的暢通，定期分享新信息和解決方案，以便更好地了解各方面的變化并做出最佳的決策。另外，始終保持耐心和清晰的思路，始終保持全局的視角。最重要的建議是要始終快速、準(zhǔn)確地反應(yīng)，在短時(shí)間內(nèi)做出明智的決策，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)共享結(jié)果。
第五段：結(jié)論
在我們的經(jīng)歷和實(shí)踐中，一名好的采購(gòu)經(jīng)理需要具備多個(gè)方面的技能、素質(zhì)和能力，如敏銳的觀察力、大局觀、準(zhǔn)確溝通和抉擇能力等。協(xié)調(diào)、分析和決策是采購(gòu)經(jīng)理最核心的技能，合適的企業(yè)文化和合適的工具也同樣是至關(guān)重要的。最后，我們需要始終保持自身的學(xué)習(xí)能力和不斷完善的意識(shí)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)提高我們的采購(gòu)經(jīng)理能力，以更好地為企業(yè)提供支持和服務(wù)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇十一
作為采購(gòu)管理的重要環(huán)節(jié)，審核采購(gòu)單是保證采購(gòu)貨品質(zhì)量、節(jié)約采購(gòu)成本的重要手段。為進(jìn)一步提高自身采購(gòu)管理水平，我參加了公司舉辦的審核采購(gòu)單實(shí)訓(xùn)，通過(guò)實(shí)際操作，深刻體會(huì)到了各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和注意事項(xiàng)，獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了自身的采購(gòu)管理能力。下文即為我在實(shí)訓(xùn)中的體會(huì)。
二、全面了解采購(gòu)單審核流程
在實(shí)訓(xùn)中，我們首先了解了采購(gòu)單審核的基本流程，特別是不同步驟中存在的嚴(yán)重問(wèn)題，例如審批人員不及時(shí)處理審批事項(xiàng)，致使物資無(wú)法按照計(jì)劃完成采購(gòu)工作流程，從而可能導(dǎo)致不可控的后果。該流程的鮮明特點(diǎn)是要求各步驟和審批人員之間在審批過(guò)程中保持緊密地溝通，以確保順暢進(jìn)行采購(gòu)流程。
三、注意事項(xiàng)
實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)開(kāi)具采購(gòu)單時(shí)一定要規(guī)范、具體、精準(zhǔn)、明確，以便于審核人員對(duì)物資的需求有所了解，從而便于順利而迅速地完成采購(gòu)任務(wù)。此外，審核人員還應(yīng)密切關(guān)注供應(yīng)商的資格和價(jià)格等方面的注意事項(xiàng)，以及采購(gòu)人的權(quán)限和權(quán)限等相關(guān)事務(wù)，以便基于相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和指導(dǎo)原則的要求管控采購(gòu)流程。
四、實(shí)操體驗(yàn)
在實(shí)際操作中，我也深刻感受到了審核采購(gòu)單的重要性和艱巨性。在整個(gè)操作過(guò)程中，我積極與審核人員交流并及時(shí)反饋信息，以便更準(zhǔn)確、快速地審核采購(gòu)單。在此過(guò)程中，我們重視文書(shū)審核、調(diào)查采購(gòu)單、根據(jù)審核人提出的意見(jiàn)及時(shí)修改采購(gòu)單等過(guò)程，以便于做到及時(shí)、準(zhǔn)確地降低審核不通過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)。
五、總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，審核采購(gòu)單實(shí)訓(xùn)有助于我們更深入地了解采購(gòu)流程，明確各步驟的注意事項(xiàng)以及怎樣合理地實(shí)踐派發(fā)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程。同時(shí)，未來(lái)在工作中，我們也應(yīng)保持謹(jǐn)慎、細(xì)心和專注的態(tài)度，以便于采購(gòu)管理能夠得到順暢的發(fā)展和推進(jìn)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇十二
時(shí)間毫不留情的轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過(guò)去采購(gòu)實(shí)習(xí)的半年，我真的可以說(shuō)是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無(wú)論是在人際交往還是在業(yè)務(wù)方面我都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。
時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購(gòu)實(shí)習(xí)期間，我深知采購(gòu)工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場(chǎng)銷售是采購(gòu)工作的基本準(zhǔn)則和精髓?，F(xiàn)將在采購(gòu)工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、采購(gòu)員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購(gòu)的品種及數(shù)量。結(jié)合市場(chǎng)銷售實(shí)情，勤看報(bào)表，勤與庫(kù)管員接洽，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時(shí)不過(guò)多積壓資金。
二、采購(gòu)過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購(gòu)工作的精髓。這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢(shì)，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購(gòu)，從而降低成本。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購(gòu)必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì)，調(diào)整采購(gòu)策略方法，更深一步采購(gòu)到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料。
四、每天記錄做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)于棘手的事情緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快能力解決。對(duì)訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì)，配合好相關(guān)部門做好工作。
五、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競(jìng)爭(zhēng)，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認(rèn)識(shí)到公司供應(yīng)無(wú)門檻，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng)，放心與我們合作。
六、讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時(shí)刻有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
我很感謝公司給我提供了一個(gè)采購(gòu)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我的信任和栽培。通過(guò)半年的采購(gòu)實(shí)習(xí)，我提高了責(zé)任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會(huì)越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇十三
一)認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容：
1、接受采購(gòu)申購(gòu)單或采購(gòu)指示。
2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)，避免公司賠償損失。
5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。
二)認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系。
三)認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。
四)認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面和不同物料的采購(gòu)管理
五)心態(tài)的轉(zhuǎn)變：學(xué)校的生活無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利。
六)有計(jì)劃去做事：有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無(wú)形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七)不懂就要問(wèn)，這是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)的一句話，對(duì)這句話董事長(zhǎng)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，進(jìn)來(lái)公司之前我對(duì)采購(gòu)一竅不通，什么事都要問(wèn)，問(wèn)多了臉皮也就厚了。不要覺(jué)得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學(xué)不到東西。
八)不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。正實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程，正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的.有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)，所有的正規(guī)的采購(gòu)過(guò)程都讓我接觸了，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力，但確實(shí)非常鍛煉人，很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升。
實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在實(shí)踐中我顯得比來(lái)時(shí)要成熟和穩(wěn)重，我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了，為日后漫漫長(zhǎng)路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競(jìng)爭(zhēng)激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我會(huì)打的更響、更漂亮!
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇一
段一：實(shí)訓(xùn)開(kāi)展的背景和目的（200字）
采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是為了幫助學(xué)生將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，提高他們的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。在采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中，學(xué)生需要模擬真實(shí)的采購(gòu)環(huán)境，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的協(xié)商、選用最佳供應(yīng)商、評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效等一系列工作。通過(guò)實(shí)際操作，學(xué)生能夠更加深入地理解課堂上所學(xué)的采購(gòu)管理理論，并且能夠?qū)W習(xí)到實(shí)踐中的挑戰(zhàn)，提高解決問(wèn)題的能力。
段二：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和過(guò)程（200字）
在采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中，我們首先了解了采購(gòu)管理的基本知識(shí)，包括采購(gòu)流程、供應(yīng)商評(píng)估和選擇、談判技巧等。然后，我們分成小組，模擬真實(shí)的供應(yīng)鏈環(huán)境，進(jìn)行實(shí)際的采購(gòu)工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們與供應(yīng)商協(xié)商合作，進(jìn)行價(jià)格談判，并最終選擇了最佳供應(yīng)商。實(shí)訓(xùn)的最后階段，我們對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)估和反饋，總結(jié)了整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
段三：實(shí)訓(xùn)中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)（300字）
在實(shí)訓(xùn)中，我們遇到了許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，供應(yīng)商的選擇是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因?yàn)槲覀冃枰浞挚紤]到價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間等多個(gè)因素，并選擇出最佳的供應(yīng)商。其次，供應(yīng)商與我們之間的價(jià)格談判也是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。談判需要我們充分了解市場(chǎng)行情，同時(shí)也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有，在與供應(yīng)商合作的過(guò)程中，我們也面臨著質(zhì)量問(wèn)題和交貨時(shí)間的壓力。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購(gòu)管理的實(shí)際操作，并且提高了我們的問(wèn)題解決能力。
段四：實(shí)訓(xùn)帶來(lái)的收獲和體會(huì)（300字）
通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我收獲了很多。一方面，我對(duì)采購(gòu)管理理論的學(xué)習(xí)更加深入。通過(guò)實(shí)際操作，我能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，更好地理解采購(gòu)管理的內(nèi)涵。另一方面，我也提高了自己的實(shí)際操作能力。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行合作，并且在價(jià)格談判中取得了一定的成果。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足，并且通過(guò)實(shí)踐不斷地改進(jìn)和提高自己。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我意識(shí)到，實(shí)踐是提高自己能力的最好方式，只有通過(guò)實(shí)際操作，才能更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
段五：實(shí)訓(xùn)的改進(jìn)和展望（200字）
通過(guò)這次采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到實(shí)訓(xùn)過(guò)程中存在一些問(wèn)題和不足。首先，實(shí)訓(xùn)時(shí)間較短，無(wú)法深入到實(shí)際的采購(gòu)項(xiàng)目當(dāng)中。其次，在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的角色分配也不夠合理，導(dǎo)致某些學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不足。我希望未來(lái)的實(shí)訓(xùn)能夠更加貼近實(shí)際，延長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)時(shí)間，讓學(xué)生能夠更加深入地了解采購(gòu)管理。同時(shí)，我也期望實(shí)訓(xùn)能夠更好地分配角色，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)際操作和學(xué)習(xí)。通過(guò)這些改進(jìn)，實(shí)訓(xùn)的效果將會(huì)更好，學(xué)生的實(shí)際操作能力也會(huì)得到更大的提升。
總結(jié)：通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我深入了解了采購(gòu)管理的實(shí)際操作，提高了解決問(wèn)題的能力，同時(shí)也對(duì)自己的不足有了更好的認(rèn)識(shí)。我相信通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)，并且為企業(yè)的采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇二
第一段：介紹實(shí)訓(xùn)的背景和目的（200字）
采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是我在大學(xué)期間的一次重要實(shí)踐機(jī)會(huì)，通過(guò)參與實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，我對(duì)采購(gòu)管理的理論知識(shí)進(jìn)行了更加深入的了解，并且在實(shí)際操作中提高了自己的采購(gòu)能力。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)經(jīng)理在企業(yè)中的重要性，以及他們?cè)趦?yōu)化資源配置、控制成本、提高供應(yīng)鏈效率等方面所能發(fā)揮的作用。本文將結(jié)合實(shí)際案例，總結(jié)我在實(shí)訓(xùn)中的收獲和體會(huì)。
第二段：實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我面臨了諸多挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在采購(gòu)決策中，需要充分考慮供應(yīng)商的穩(wěn)定性和質(zhì)量控制問(wèn)題，以避免因選擇不當(dāng)造成生產(chǎn)中斷或質(zhì)量問(wèn)題。其次，我發(fā)現(xiàn)對(duì)于一些較大的訂單，供應(yīng)鏈的管理也顯得尤為重要，包括供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、交貨進(jìn)度的掌控等方面。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了一些解決方法。首先，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商之間的溝通，建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并且及時(shí)跟進(jìn)訂單進(jìn)展，確保供應(yīng)商能夠按時(shí)交付產(chǎn)品。其次，我深入了解了供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了質(zhì)量檢查的力度，確保采購(gòu)的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。
第三段：實(shí)訓(xùn)中的亮點(diǎn)收獲（300字）
實(shí)訓(xùn)中，我確實(shí)收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。首先，通過(guò)與供應(yīng)商的面談和合作，我學(xué)會(huì)了如何有效地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，了解他們的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系以及交貨期等關(guān)鍵信息。其次，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和選擇，從而找到合適的供應(yīng)商，提高采購(gòu)的效率和質(zhì)量。此外，我還通過(guò)實(shí)踐掌握了一些采購(gòu)談判技巧和供應(yīng)鏈管理的方法。這些都將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
第四段：實(shí)訓(xùn)中的不足與反思（200字）
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我也意識(shí)到了自身的一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于市場(chǎng)行情的了解不夠全面，對(duì)于一些產(chǎn)品的價(jià)格把控能力有待提高。其次，我在采購(gòu)過(guò)程中，有時(shí)對(duì)于一些細(xì)節(jié)的把控不夠，導(dǎo)致了一些不必要的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些問(wèn)題，我需要更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏感度和了解度，從而更好地服務(wù)企業(yè)和優(yōu)化采購(gòu)流程。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了對(duì)采購(gòu)工作的熱情和責(zé)任感。我意識(shí)到作為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理，需要具備卓越的溝通能力、談判技巧和供應(yīng)鏈管理能力。今后，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己，不斷激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更好的成績(jī)。同時(shí)，我也希望通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展和供應(yīng)鏈的優(yōu)化做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇三
近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本，對(duì)采購(gòu)部門的要求越來(lái)越高。為了提高自己在采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)能力，我參加了一次實(shí)訓(xùn)，擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理的角色。在這次實(shí)訓(xùn)中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我受益匪淺。
第二段：實(shí)戰(zhàn)演練
在實(shí)訓(xùn)中，我承擔(dān)了采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、采購(gòu)物資以及合同談判等工作。與供應(yīng)商談判的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我沒(méi)有提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，對(duì)市場(chǎng)行情和供應(yīng)商的情況了解不夠深入，導(dǎo)致在談判中處于被動(dòng)，無(wú)法爭(zhēng)取到更好的產(chǎn)品和價(jià)格。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我意識(shí)到在實(shí)際工作中，提前做好準(zhǔn)備和了解市場(chǎng)情況的重要性，決定今后注重資料的收集和市場(chǎng)信息的更新。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
在實(shí)訓(xùn)中，我還參與了一個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的合作。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員扮演不同的角色，有采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員和財(cái)務(wù)等。團(tuán)隊(duì)合作中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，就是信息的溝通與共享不夠順暢，導(dǎo)致采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)了一些不必要的錯(cuò)誤。在實(shí)訓(xùn)的后期，我積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，提出了建議，加強(qiáng)了信息共享的意識(shí)，并努力促使團(tuán)隊(duì)成員共同努力，相互支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我不僅學(xué)到了有效溝通的重要性，還體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，以及在團(tuán)隊(duì)中互相幫助與支持的重要性。
第四段：溝通能力
在實(shí)訓(xùn)中，我還意識(shí)到了自己溝通能力的不足。在采購(gòu)過(guò)程中，與供應(yīng)商和團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。有一次，在與供應(yīng)商談判過(guò)程中，我對(duì)方的一些要求沒(méi)有完全理解，導(dǎo)致了一些誤解和不愉快的談話。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，交流中的細(xì)節(jié)非常重要，我需要更加注重聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)，并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行全面的解答。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅提高了自己的溝通能力，還更加重視了團(tuán)隊(duì)溝通的重要性。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)這次采購(gòu)經(jīng)理的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多有關(guān)采購(gòu)的知識(shí)和技能，并且通過(guò)實(shí)際操作，提高了自己的綜合能力。我意識(shí)到，在采購(gòu)工作中，提前準(zhǔn)備和了解市場(chǎng)行情是獲得成功的基礎(chǔ)；團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是取得良好的工作效果的關(guān)鍵。盡管在實(shí)訓(xùn)中遇到了一些困難與挑戰(zhàn)，但通過(guò)努力和堅(jiān)持，我成功地完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)，取得了豐碩的成果。未來(lái)，我將進(jìn)一步努力提升自己在采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)能力，不斷完善自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇四
積極應(yīng)對(duì)部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，組織召開(kāi)了全市食品藥品安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢(shì)，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問(wèn)效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開(kāi)展了食品安全綜合考評(píng)工作。二是開(kāi)展市場(chǎng)整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過(guò)電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開(kāi)展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查，先后組織開(kāi)展了問(wèn)題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過(guò)程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計(jì)檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開(kāi)展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開(kāi)展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)50份，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開(kāi)展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度，通過(guò)食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流情況，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過(guò)電視和電臺(tái)直播的形式，接聽(tīng)咨詢，解答問(wèn)題，受理群眾投訴舉報(bào)。
二、深化市場(chǎng)整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái)，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬(wàn)元，罰沒(méi)款24.7萬(wàn)元，其中制售假藥案4件，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書(shū)9批次。一是開(kāi)展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開(kāi)展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案，反應(yīng)快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬(wàn)元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開(kāi)展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒(méi)收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對(duì)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購(gòu)控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對(duì)大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊(cè)情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務(wù)，提高科學(xué)監(jiān)管水平
始終堅(jiān)持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對(duì)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)省局審批，進(jìn)入國(guó)家局產(chǎn)品注冊(cè)階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》過(guò)程中，我局主動(dòng)聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評(píng)。二是受理行政許可。今年以來(lái)，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營(yíng)許可證到期企業(yè)開(kāi)展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開(kāi)展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)，開(kāi)展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí)，評(píng)選產(chǎn)生星級(jí)誠(chéng)信藥店103家，并視企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次，實(shí)施分級(jí)管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬(wàn)多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè)，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上，電臺(tái)、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測(cè)工作，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。
四、狠抓關(guān)鍵措施，推進(jìn)部門形象提升
以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)___機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度，深化說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽(yáng)光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開(kāi)展執(zhí)法情況回訪，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào)、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊(cè)，人手一份，對(duì)照?qǐng)?zhí)行;對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定，登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績(jī)、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___工作意見(jiàn)，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書(shū)，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開(kāi)展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開(kāi)黨員___生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書(shū)畫(huà)評(píng)比活動(dòng)，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察，對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作，多功能會(huì)議室、接待室、值班室、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對(duì)外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬(wàn)元，購(gòu)置了電腦、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開(kāi)展提供了有力保證。
回顧我局今年以來(lái)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識(shí)還不高，安全防范和自我保護(hù)能力較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對(duì)照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟?huà)上圓滿的句號(hào)。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓，繼續(xù)對(duì)地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問(wèn)題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對(duì)我市規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對(duì)食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開(kāi)展專題督查，提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識(shí)，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對(duì)性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品采購(gòu)渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃，開(kāi)展案件討論、案件點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，提高執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績(jī)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇五
會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過(guò)三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，本人于__年x月x日至x日在北京斗山食品有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)，以下是此次實(shí)習(xí)中的一些心得和體會(huì)。
公司的財(cái)務(wù)部并沒(méi)有太多人，設(shè)有一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，一名出納。此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司財(cái)務(wù)經(jīng)理—張經(jīng)理，張經(jīng)理根據(jù)我兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間，主要是讓我了解財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)處理的流程，并做一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)憑證。公司采用的是金碟財(cái)務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)帳都是通過(guò)財(cái)務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過(guò)程，掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作。實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到，不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
剛到會(huì)計(jì)部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證和附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證。由于以前在學(xué)校做過(guò)會(huì)計(jì)憑證的手工模擬，所以對(duì)于會(huì)計(jì)憑證不是太陌生，因此以為憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過(guò)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)會(huì)計(jì)憑證完全可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來(lái)張經(jīng)理讓我嘗試制單的時(shí)候感覺(jué)到有些困難。于是我只能加班補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書(shū)本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單，匯票，發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為編制會(huì)計(jì)憑證做好準(zhǔn)備。
見(jiàn)習(xí)了兩天后，張經(jīng)理給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后，進(jìn)入金蝶會(huì)計(jì)軟件的錄入記帳憑證的界面，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的摘要，然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目，并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個(gè)要素準(zhǔn)確無(wú)誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開(kāi)始我制作的速度比較慢，而且在張經(jīng)理審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。但是通過(guò)幾天的聯(lián)系后在速度和準(zhǔn)確度上都提高了不少。通過(guò)一周多的編制記帳憑證工作，對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解，并且對(duì)于我把書(shū)本知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。
除了編制記帳憑證，張經(jīng)理很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫(xiě)方式以及用途，而且教我記帳，打印所需要的帳簿以及查詢憑證等財(cái)務(wù)軟件的一些常用的操作。有了這些基本認(rèn)識(shí)并熟練了財(cái)務(wù)軟件的操作以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更加得心應(yīng)手了。從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書(shū)本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。
除了做好張經(jīng)理所安排的各項(xiàng)工作后，我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識(shí)。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來(lái)跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰(shuí)不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。而且，出納的.業(yè)務(wù)比較繁瑣，還要保管現(xiàn)金，支票和收據(jù)等等，所以需要非常細(xì)心，對(duì)于比較粗心的我來(lái)說(shuō)，這也是非常有必要學(xué)習(xí)的。
是的，課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也虛心求教，使得兩周的實(shí)習(xí)更加有意義。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇六
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20__年_月，我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來(lái)，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職：
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購(gòu)部的采購(gòu)流程。
建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購(gòu)部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開(kāi)盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。
在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。
每周召開(kāi)部門會(huì)議，不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為_(kāi)_開(kāi)盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，把握建筑材料市場(chǎng)行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止_月__日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約__宗，采購(gòu)金額約__萬(wàn)元，甲供材下單_宗，金額約__萬(wàn)元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在
1、采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象
2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。
3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購(gòu)效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購(gòu)成本。
5、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠。
比如三線城市采購(gòu)問(wèn)題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作。
三、下半年的改進(jìn)方向
2、堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
3、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源，保證采購(gòu)工作更快、更好地開(kāi)展。
4、采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇七
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購(gòu)經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、設(shè)備、服務(wù)和其他必要資源的采購(gòu)。這個(gè)比較年輕的職位需要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，因?yàn)樗赡苌婕皵?shù)百個(gè)供應(yīng)商、成千上萬(wàn)個(gè)交易和數(shù)百萬(wàn)美元的投資。我在從事采購(gòu)經(jīng)理工作多年以來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)經(jīng)理的重要性，并積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在將與大家分享。
第二段：有效溝通
采購(gòu)經(jīng)理不僅需要從供應(yīng)商那里獲得最優(yōu)化的采購(gòu)價(jià)，而且需要以一種令人信服的方式向管理層解釋其決策的合理性。對(duì)于采購(gòu)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，有效的溝通和人際關(guān)系非常重要。由于采購(gòu)管理中涉及到許多人，每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)、需求和目標(biāo)。采購(gòu)經(jīng)理需要與供應(yīng)商、銷售人員、生產(chǎn)經(jīng)理、高管等各種人員進(jìn)行溝通，讓他們了解采購(gòu)決策的正確性和合理性。
第三段：了解市場(chǎng)
每個(gè)采購(gòu)經(jīng)理都必須了解市場(chǎng)，并熟悉供應(yīng)商的情況。這意味著了解業(yè)務(wù)、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和本地市場(chǎng)的狀況等。對(duì)于采購(gòu)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，確保采購(gòu)部門與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系是至關(guān)重要的。維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，是降低采購(gòu)成本、確保企業(yè)供應(yīng)鏈的良性發(fā)展的重要保障。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理
采購(gòu)經(jīng)理所做的一切都要確保企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)和穩(wěn)定性。為此，采購(gòu)經(jīng)理還需要成為一位出色的風(fēng)險(xiǎn)管理專家，以確保企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)不斷發(fā)展。沉淀于企業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理與供應(yīng)商合作解決，采購(gòu)部門需要及時(shí)響應(yīng)各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，包括物流延誤、采購(gòu)價(jià)上漲等，以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)
采購(gòu)經(jīng)理的工作之所以重要，是因?yàn)椴少?gòu)是一項(xiàng)影響企業(yè)盈利和發(fā)展的核心業(yè)務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理必須在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中管理和協(xié)調(diào)所有有關(guān)人員和材料資源。一個(gè)成熟、專業(yè)、權(quán)威、有良好溝通和協(xié)作能力的采購(gòu)經(jīng)理，才可能放手管理供應(yīng)商和成本，提供大量的利潤(rùn)和價(jià)值。因此，我堅(jiān)信，采購(gòu)經(jīng)理需要具備廣泛的技能和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)與供應(yīng)商、客戶和管理層保持良好的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇八
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“人生，就是在不同階段做出合理調(diào)整的過(guò)程?！币虼?，我的首要工作就是調(diào)整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調(diào)整心態(tài)就是認(rèn)同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來(lái)概括就是“誠(chéng)實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購(gòu)部門實(shí)習(xí)，那么，什么是采購(gòu)呢?很顯然，采購(gòu)是由“采”和“購(gòu)”兩個(gè)動(dòng)作來(lái)完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個(gè)“利”字，俗話說(shuō)“天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔?lái)xx超市購(gòu)物的顧客感到實(shí)惠，感到物有所值，同時(shí)，商品供應(yīng)商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤(rùn)不斷的增加。所謂“購(gòu)”就是購(gòu)買、購(gòu)置，也就是在保證公司利益最大化的同時(shí)與供應(yīng)商簽訂相關(guān)合同。
俗話說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”，接下來(lái)在實(shí)習(xí)崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購(gòu)部門，要學(xué)習(xí)的就是整個(gè)采購(gòu)的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購(gòu)計(jì)劃，第二，和供應(yīng)商談判，第三，將談判結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審批，第四，審批通過(guò)后就簽署合同，將相關(guān)資料建檔保存，第五，協(xié)助門店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實(shí)習(xí)崗位上，我耳濡目染較多的是與供應(yīng)商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個(gè)方面。要想和供應(yīng)商談判時(shí)能夠進(jìn)退自如，最重要的就是對(duì)商品的熟悉，記得剛到實(shí)習(xí)崗位上的時(shí)候，紅聯(lián)店的招商工作已進(jìn)入尾聲，每天仍有很多供應(yīng)商來(lái)談判，面對(duì)各種各樣的商品真是有種茫然的感覺(jué)，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價(jià)格是否適宜?只要有任何一點(diǎn)馬虎，無(wú)疑將增加公司的運(yùn)營(yíng)成本。大家都說(shuō)“買的沒(méi)有賣的精”,但采購(gòu)就是要打破這個(gè)常規(guī)，我認(rèn)為方法就兩個(gè)：
1、收集信息，以改變和供應(yīng)商信息不對(duì)稱所造成的被動(dòng);
2、用心做事，積累經(jīng)驗(yàn)。
在與供應(yīng)商的談判中，溝通能力也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樗猩唐返牟少?gòu)活動(dòng)，最終都要與人打交道。記得才到非食部門，我還未完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換(原來(lái)的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應(yīng)商溝通，多虧領(lǐng)導(dǎo)的幫助才及時(shí)完成角色地轉(zhuǎn)換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對(duì)一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時(shí)，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對(duì)其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時(shí)，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹(jǐn)防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗(yàn)的工作。當(dāng)然，這里面包括的內(nèi)容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫(kù)存的掌握等等。在紅聯(lián)店開(kāi)業(yè)前，我參加了dm商品的準(zhǔn)備工作，首先，與供應(yīng)商洽談促銷活動(dòng)，其次，確定參加dm活動(dòng)的商品，再次，對(duì)dm商品進(jìn)行拍照，校對(duì)，最后，發(fā)放dm宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠(chéng)實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我所做的幫助，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的寬容，信任及栽培，俗話說(shuō)“人無(wú)完人”，我們都會(huì)犯錯(cuò)，但“事不過(guò)三”，我們所犯錯(cuò)誤勢(shì)必會(huì)為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們培養(yǎng)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇九
第一段：引言
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)是每個(gè)采購(gòu)管理專業(yè)學(xué)生的必修課程，這門課程是對(duì)我們所學(xué)理論知識(shí)的一次實(shí)踐考驗(yàn)，也是一次鍛煉自己實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題能力的機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)采購(gòu)活動(dòng)，我收獲了很多，對(duì)采購(gòu)工作有了更深入的理解和體會(huì)。
第二段：備案與需求調(diào)研
在實(shí)習(xí)采購(gòu)的第一步，我們需要按照規(guī)定的程序進(jìn)行備案和需求調(diào)研，從而明確我們實(shí)際采購(gòu)活動(dòng)的目標(biāo)和要求。需要準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等需求信息，從而更好地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、比較和選擇。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)需求的調(diào)研是非常重要的，它能幫助我們更好地預(yù)估供應(yīng)商的回應(yīng)和能力，為后續(xù)的采購(gòu)工作提供有力的支持。
第三段：供應(yīng)商選擇與談判
在實(shí)習(xí)采購(gòu)的過(guò)程中，供應(yīng)商選擇與談判是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等方式找到多個(gè)潛在的供應(yīng)商，并進(jìn)行初步對(duì)比和篩選。然后，通過(guò)與供應(yīng)商的溝通和面談，了解他們的實(shí)力、信譽(yù)以及產(chǎn)品質(zhì)量，并與他們進(jìn)行長(zhǎng)期合作的意愿和能力進(jìn)行談判。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)要善于與供應(yīng)商溝通，堅(jiān)持原則的同時(shí)靈活變通，通過(guò)合理的談判和方案，爭(zhēng)取到更好的價(jià)格和服務(wù)。
第四段：合同簽訂與執(zhí)行
在采購(gòu)工作中，合同簽訂是保障采購(gòu)質(zhì)量和避免風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。合同需要明確規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等關(guān)鍵信息，并進(jìn)行簽字和歸檔，以便在出現(xiàn)糾紛時(shí)有法律依據(jù)。而合同的執(zhí)行也需要我們積極跟進(jìn)和監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同要求進(jìn)行交貨，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在實(shí)習(xí)采購(gòu)中，我學(xué)會(huì)了如何制定和簽訂合同，并通過(guò)與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和溝通，解決了一些合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
第五段：總結(jié)與反思
通過(guò)實(shí)訓(xùn)采購(gòu)的活動(dòng)，我不僅學(xué)到了很多采購(gòu)知識(shí)和技巧，還增強(qiáng)了自己的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。實(shí)踐讓我更加理解和認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作的復(fù)雜性和重要性，培養(yǎng)了我嫻熟運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，實(shí)習(xí)采購(gòu)也讓我對(duì)供應(yīng)商之間的關(guān)系更加深入了解，明白了合作關(guān)系中的相互依賴和利益的平衡。通過(guò)反思自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我意識(shí)到自己在跟進(jìn)合同執(zhí)行和處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步提升相關(guān)的技能和能力。
總結(jié)：
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)是一次讓我收獲頗豐的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)際操作，我不僅增加了對(duì)采購(gòu)工作的了解和熟悉程度，還鍛煉了自己的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題能力。雖然實(shí)習(xí)過(guò)程中經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的采購(gòu)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇十
采購(gòu)經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們負(fù)責(zé)為企業(yè)采購(gòu)各種必需品和設(shè)備，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)。無(wú)論是在制造業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售或服務(wù)行業(yè)，采購(gòu)經(jīng)理都是企業(yè)中重要的決策者。采購(gòu)經(jīng)理需要積極尋找可靠的供應(yīng)商和合適的物料，并確保采購(gòu)程序的執(zhí)行有序、高效。在這篇文章中，我們將深入探討作為采購(gòu)經(jīng)理的體驗(yàn)，并分享一些采購(gòu)經(jīng)理所需要的核心素質(zhì)和能力。
第二段：探討采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)及工作流程
采購(gòu)經(jīng)理必須與多個(gè)部門合作，以獲得所需生產(chǎn)和服務(wù)材料。采購(gòu)經(jīng)理需要花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行各種采購(gòu)活動(dòng)，如準(zhǔn)備采購(gòu)方案、選擇合適的供應(yīng)商、安排物流程序、處理付款事宜等。采購(gòu)經(jīng)理需要了解公司的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)尋找最優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)選擇，確保采購(gòu)過(guò)程期間都符合必要的要求和政策。
第三段：采購(gòu)經(jīng)理的核心素質(zhì)和能力
采購(gòu)經(jīng)理需要具備細(xì)心、耐心、靈活、敏捷的素質(zhì)，具備良好的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策能力，對(duì)邏輯和數(shù)據(jù)分析熟練掌握。好的采購(gòu)經(jīng)理需要了解市場(chǎng)和行業(yè)中最新的情況和趨勢(shì)。采購(gòu)經(jīng)理也需要高度關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題、價(jià)格差異以及供應(yīng)商穩(wěn)定的供貨能力等細(xì)節(jié)。采購(gòu)經(jīng)理還需要充分了解公司內(nèi)部的采購(gòu)流程，能夠?yàn)楣竟?jié)約財(cái)務(wù)開(kāi)支。
第四段：我的采購(gòu)經(jīng)理補(bǔ)充建議
作為一名采購(gòu)經(jīng)理，我可以說(shuō)，通常遇到的挑戰(zhàn)是尋找到最好的制造商合作伙伴。這需要在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)大量的時(shí)間，并進(jìn)行供應(yīng)商的質(zhì)量、可靠性、價(jià)格等進(jìn)行評(píng)估和比較。此外，我們還需要始終保持溝通渠道的暢通，定期分享新信息和解決方案，以便更好地了解各方面的變化并做出最佳的決策。另外，始終保持耐心和清晰的思路，始終保持全局的視角。最重要的建議是要始終快速、準(zhǔn)確地反應(yīng)，在短時(shí)間內(nèi)做出明智的決策，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)共享結(jié)果。
第五段：結(jié)論
在我們的經(jīng)歷和實(shí)踐中，一名好的采購(gòu)經(jīng)理需要具備多個(gè)方面的技能、素質(zhì)和能力，如敏銳的觀察力、大局觀、準(zhǔn)確溝通和抉擇能力等。協(xié)調(diào)、分析和決策是采購(gòu)經(jīng)理最核心的技能，合適的企業(yè)文化和合適的工具也同樣是至關(guān)重要的。最后，我們需要始終保持自身的學(xué)習(xí)能力和不斷完善的意識(shí)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)提高我們的采購(gòu)經(jīng)理能力，以更好地為企業(yè)提供支持和服務(wù)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇十一
作為采購(gòu)管理的重要環(huán)節(jié)，審核采購(gòu)單是保證采購(gòu)貨品質(zhì)量、節(jié)約采購(gòu)成本的重要手段。為進(jìn)一步提高自身采購(gòu)管理水平，我參加了公司舉辦的審核采購(gòu)單實(shí)訓(xùn)，通過(guò)實(shí)際操作，深刻體會(huì)到了各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和注意事項(xiàng)，獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了自身的采購(gòu)管理能力。下文即為我在實(shí)訓(xùn)中的體會(huì)。
二、全面了解采購(gòu)單審核流程
在實(shí)訓(xùn)中，我們首先了解了采購(gòu)單審核的基本流程，特別是不同步驟中存在的嚴(yán)重問(wèn)題，例如審批人員不及時(shí)處理審批事項(xiàng)，致使物資無(wú)法按照計(jì)劃完成采購(gòu)工作流程，從而可能導(dǎo)致不可控的后果。該流程的鮮明特點(diǎn)是要求各步驟和審批人員之間在審批過(guò)程中保持緊密地溝通，以確保順暢進(jìn)行采購(gòu)流程。
三、注意事項(xiàng)
實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)開(kāi)具采購(gòu)單時(shí)一定要規(guī)范、具體、精準(zhǔn)、明確，以便于審核人員對(duì)物資的需求有所了解，從而便于順利而迅速地完成采購(gòu)任務(wù)。此外，審核人員還應(yīng)密切關(guān)注供應(yīng)商的資格和價(jià)格等方面的注意事項(xiàng)，以及采購(gòu)人的權(quán)限和權(quán)限等相關(guān)事務(wù)，以便基于相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和指導(dǎo)原則的要求管控采購(gòu)流程。
四、實(shí)操體驗(yàn)
在實(shí)際操作中，我也深刻感受到了審核采購(gòu)單的重要性和艱巨性。在整個(gè)操作過(guò)程中，我積極與審核人員交流并及時(shí)反饋信息，以便更準(zhǔn)確、快速地審核采購(gòu)單。在此過(guò)程中，我們重視文書(shū)審核、調(diào)查采購(gòu)單、根據(jù)審核人提出的意見(jiàn)及時(shí)修改采購(gòu)單等過(guò)程，以便于做到及時(shí)、準(zhǔn)確地降低審核不通過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)。
五、總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，審核采購(gòu)單實(shí)訓(xùn)有助于我們更深入地了解采購(gòu)流程，明確各步驟的注意事項(xiàng)以及怎樣合理地實(shí)踐派發(fā)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程。同時(shí)，未來(lái)在工作中，我們也應(yīng)保持謹(jǐn)慎、細(xì)心和專注的態(tài)度，以便于采購(gòu)管理能夠得到順暢的發(fā)展和推進(jìn)。
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇十二
時(shí)間毫不留情的轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過(guò)去采購(gòu)實(shí)習(xí)的半年，我真的可以說(shuō)是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無(wú)論是在人際交往還是在業(yè)務(wù)方面我都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。
時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購(gòu)實(shí)習(xí)期間，我深知采購(gòu)工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場(chǎng)銷售是采購(gòu)工作的基本準(zhǔn)則和精髓?，F(xiàn)將在采購(gòu)工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、采購(gòu)員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購(gòu)的品種及數(shù)量。結(jié)合市場(chǎng)銷售實(shí)情，勤看報(bào)表，勤與庫(kù)管員接洽，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時(shí)不過(guò)多積壓資金。
二、采購(gòu)過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購(gòu)工作的精髓。這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢(shì)，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購(gòu)，從而降低成本。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購(gòu)必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì)，調(diào)整采購(gòu)策略方法，更深一步采購(gòu)到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料。
四、每天記錄做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)于棘手的事情緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快能力解決。對(duì)訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì)，配合好相關(guān)部門做好工作。
五、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競(jìng)爭(zhēng)，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認(rèn)識(shí)到公司供應(yīng)無(wú)門檻，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng)，放心與我們合作。
六、讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時(shí)刻有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
我很感謝公司給我提供了一個(gè)采購(gòu)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我的信任和栽培。通過(guò)半年的采購(gòu)實(shí)習(xí)，我提高了責(zé)任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會(huì)越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!
實(shí)訓(xùn)采購(gòu)經(jīng)理心得篇十三
一)認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容：
1、接受采購(gòu)申購(gòu)單或采購(gòu)指示。
2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)，避免公司賠償損失。
5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。
二)認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系。
三)認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。
四)認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面和不同物料的采購(gòu)管理
五)心態(tài)的轉(zhuǎn)變：學(xué)校的生活無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利。
六)有計(jì)劃去做事：有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無(wú)形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七)不懂就要問(wèn)，這是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)的一句話，對(duì)這句話董事長(zhǎng)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，進(jìn)來(lái)公司之前我對(duì)采購(gòu)一竅不通，什么事都要問(wèn)，問(wèn)多了臉皮也就厚了。不要覺(jué)得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學(xué)不到東西。
八)不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。正實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程，正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的.有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)，所有的正規(guī)的采購(gòu)過(guò)程都讓我接觸了，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力，但確實(shí)非常鍛煉人，很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升。
實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在實(shí)踐中我顯得比來(lái)時(shí)要成熟和穩(wěn)重，我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了，為日后漫漫長(zhǎng)路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競(jìng)爭(zhēng)激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我會(huì)打的更響、更漂亮!