通過(guò)寫心得體會(huì)，我們可以從中提煉出寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來(lái)的行動(dòng)提供借鑒。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意語(yǔ)法和用詞的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和模糊不清的表達(dá)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能夠讓大家有更多的靈感和啟發(fā)。每篇心得體會(huì)都各有特色，作者們通過(guò)總結(jié)自己的經(jīng)歷和體驗(yàn)，帶給讀者們不同的思考和感悟。不同的人在不同的場(chǎng)景下有不同的心得體會(huì)，相互之間的交流和分享也能夠讓我們拓寬視野，獲得更多的思維啟發(fā)。讓我們一起來(lái)看看吧，希望這些心得體會(huì)對(duì)大家有所幫助。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
作為一名學(xué)校后備班長(zhǎng)，參加了為期一個(gè)月的培訓(xùn)班，我深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這次培訓(xùn)給予了我極大的啟示和幫助，讓我在班級(jí)管理方面有了更多的思考與體悟。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了課堂上的知識(shí)，更重要的是通過(guò)實(shí)際操作和親身體驗(yàn)，我培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神、提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并加深了對(duì)教育工作的理解。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)心得的總結(jié)。
首先，培訓(xùn)班讓我明白了作為一名好的班長(zhǎng)，要站在班級(jí)整體的角度思考問(wèn)題。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，如軍事訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練等。這些活動(dòng)旨在培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和相互依賴能力。通過(guò)這些活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)班級(jí)的成功與否，不僅僅取決于班長(zhǎng)個(gè)人的能力，更需要整個(gè)班集思廣益，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。作為班長(zhǎng)，我應(yīng)該注重培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力，善于傾聽和接納他人的意見，與同學(xué)們共同制定出一個(gè)合適的解決方案。
其次，培訓(xùn)班給了我更多的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和技巧。我們多次進(jìn)行了角色扮演，模擬了不同的情況和問(wèn)題，要求我們進(jìn)行決策和管理。這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何正確處理與同學(xué)們的關(guān)系，善于化解矛盾和沖突。同時(shí)，我也加深了對(duì)于班級(jí)管理的理解，學(xué)會(huì)了如何制定明確的目標(biāo)并組織實(shí)施。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧將對(duì)我今后的班長(zhǎng)工作起到積極的指導(dǎo)作用。我相信在以后的工作中，我能更加自如地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和困難，并帶領(lǐng)班級(jí)獲得更好的成績(jī)和發(fā)展。
除此之外，培訓(xùn)班還讓我意識(shí)到教育工作的重要性。在培訓(xùn)中，我們與一線教師進(jìn)行了交流和互動(dòng)，了解了他們的辛勤付出和高尚情懷。同時(shí)，我們也參觀了一些優(yōu)秀學(xué)校，見證了那里的學(xué)風(fēng)和管理。這一切都讓我深受鼓舞，并對(duì)教育事業(yè)產(chǎn)生了更大的熱情和責(zé)任感。我意識(shí)到作為一名后備班長(zhǎng)，我要將來(lái)的工作視為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)完成，用心去關(guān)心和教育每一位同學(xué)，為他們的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，此次培訓(xùn)為我提供了一個(gè)反思和調(diào)整的機(jī)會(huì)。通過(guò)與其他同學(xué)和導(dǎo)師的互動(dòng)，我不斷地檢視自己的不足，并制定了一系列的提升計(jì)劃。我決定加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和溝通能力，不斷拓寬自己的知識(shí)面和視野，為自己的未來(lái)做好充分的準(zhǔn)備。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了班級(jí)管理的知識(shí)和技巧，更重要的是明確了自己的職責(zé)和使命。作為一名后備班長(zhǎng)，我要善于團(tuán)隊(duì)合作，正確處理同學(xué)關(guān)系，懂得如何有效地管理班級(jí)。同時(shí)，我也要將教育事業(yè)視為自己的責(zé)任和使命，為同學(xué)們的成長(zhǎng)和發(fā)展盡一份力量。通過(guò)這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)，并為班級(jí)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)工作，主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的本事和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，更使我了解做一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)。班組長(zhǎng)是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮全班的進(jìn)取性，保證安全第一，這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)當(dāng)做到的工作。做一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)就要提高自我的本事，注意自我反思，要輔助上級(jí)，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。所以班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。
愛護(hù)每一位成員，以誠(chéng)待人等。這樣才能使班組的每位成員都有進(jìn)取上進(jìn)的工作態(tài)度和工作熱情，發(fā)揮出班組最大的能量為企業(yè)做出自我的貢獻(xiàn)。
班組長(zhǎng)要明確自我在班組中的主角，對(duì)自我的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我的期望和班組員工對(duì)自我的期望。同時(shí)要做好班組長(zhǎng)的主角轉(zhuǎn)換，對(duì)員工：代表企業(yè)做好各種工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)：反饋基層信息，對(duì)同級(jí)：要善于協(xié)調(diào)；同時(shí)也講到了班組長(zhǎng)的本事素質(zhì)要求，異常是在職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、人格魅力、心理素質(zhì)以及身體素質(zhì)，班組員工對(duì)職責(zé)心、勤奮的理解不能局限于思維上，而要明確分工，明確時(shí)間，明確范圍保障職責(zé)明確，用掌握的正確工作理論指導(dǎo)工作技巧，僅有擁有了強(qiáng)烈的主人翁職責(zé)精神，對(duì)待工作才能作為自我成長(zhǎng)的一部分。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)結(jié)為核心思想，應(yīng)對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多！
最終，經(jīng)過(guò)這次班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我又深入了解到了班組長(zhǎng)的內(nèi)涵所在。有了這次的培訓(xùn)不僅僅學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)，同時(shí)也了解到了其它企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，使我們有了相互的溝通和交流，增長(zhǎng)了許多的知識(shí)，這也為我們?cè)谝院蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中供給很大的幫忙。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
5月1日和2日的培訓(xùn)，用簡(jiǎn)單樸實(shí)的案例和同事們熱烈的研討讓我找到了不足，懂得了怎樣才算是一個(gè)合格的班長(zhǎng)，以下是我這方面的心得：
一、班長(zhǎng)的認(rèn)知和定位
我就是十字路口的交通警察，形象比喻說(shuō)的是我們班長(zhǎng)起上傳下達(dá)的作用，要用明銳的眼睛，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神做到三現(xiàn)，樂(lè)業(yè)敬業(yè)。給員工以正面形象，而不是陰奉陽(yáng)違、擺老資格。我們的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。用四大技能和十大內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。
二、班長(zhǎng)必須是稱職“兵頭”“將尾”
“兵頭”對(duì)員工因人而異，用四個(gè)階段與員工組成很好的團(tuán)隊(duì)，并做到：
1、命令式：要簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確
2、教練式：幫助贊美
3、激勵(lì)式：激勵(lì)節(jié)奏
4、教授式：責(zé)權(quán)明晰。
“將尾”今后應(yīng)從上司角度考慮問(wèn)題。想更多一點(diǎn)，更廣一點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出方案，學(xué)習(xí)運(yùn)用多種方式向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，輔佐上司，做好下屬之道，時(shí)刻與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。給上司以選擇的余地，而不是提問(wèn)的方式。
三、對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)
用事實(shí)說(shuō)話，做到真正幫助別人和被別人幫助，而不是盲目的爭(zhēng)吵。
四、對(duì)于溝通和傳達(dá)方面
這兩方面恰恰表現(xiàn)了一個(gè)班組的向心力。她告訴了我們要語(yǔ)言準(zhǔn)確，雪狐聽，過(guò)濾，心平氣和地多聽心聲，多找原因，而糾正自己錯(cuò)誤的方面而不能無(wú)故發(fā)火，沒有耐心聽工人心聲。
五、班長(zhǎng)管理方面學(xué)習(xí)到做為一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)做到的幾點(diǎn)
1、輔導(dǎo)，對(duì)于不同性格的的員工采用‘親身指點(diǎn)式’和‘搭建平臺(tái)式’輔導(dǎo)，并用“工作演練”“自我進(jìn)修”在職培訓(xùn)。把一名新員工很快培養(yǎng)成工作經(jīng)驗(yàn)老手，對(duì)資深員工和新員工采用不同的管理對(duì)策，告訴他們努力工作不只是為了公司實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值，讓與辦公有正確的價(jià)值觀。
2、早會(huì)，利用早會(huì)的兩種方式?！K化早會(huì)’‘創(chuàng)新型早會(huì)’提高員工意識(shí)并鍛煉自己。做到從想說(shuō)———敢說(shuō)——會(huì)說(shuō)——合格班長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。
3、檢查時(shí)做到三檢，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量有表達(dá)了對(duì)員工的關(guān)心。
4、觀察員工現(xiàn)場(chǎng)，去尋找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：有無(wú)浪費(fèi)、是否按工藝要求去做、設(shè)備是否正常。
這次培訓(xùn)以后，我們班組一定會(huì)有所改變，有所創(chuàng)新，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)！
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
從11.10日到12.19日為期1個(gè)半月的班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，通過(guò)這5期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)感覺到了自身的提高，在此感謝楊部長(zhǎng)安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及精彩的授課。
從班組長(zhǎng)具備的素質(zhì)與管理能力培訓(xùn)，到現(xiàn)場(chǎng)管理、班組長(zhǎng)角色，再到班組長(zhǎng)自我管理藝術(shù)與理念的提升，所有內(nèi)容對(duì)一個(gè)想要成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，有著很大的幫助和明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好目前情況下本職工作的能力和信心，參加了這幾期培訓(xùn)，本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
1、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和迫切性，培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高自身管理能力不足和業(yè)務(wù)能力的有效手段，目前的制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，變幻莫測(cè)，要應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，我認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，提高我們本身的工作能力和業(yè)務(wù)水平能力，只有這樣才能不負(fù)公司重望，完成公司交給我們的工作任務(wù)。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚體會(huì)到作為管理人員要不斷加強(qiáng)素質(zhì)能力的培訓(xùn)培養(yǎng)和鍛煉：
（1）管理者的素質(zhì)與管理能力的提升，素質(zhì)要求就是我們的觀念、行為和習(xí)慣的'改變，才能達(dá)到好的結(jié)果，“變則通、通則變”。管理干部在工作中主要起一個(gè)承上啟下的作用，所以必須提升我們溝通能力、傾聽能力以及工作中的組織能力、應(yīng)變能力，管理中的綜合能力得到了提升，工作中才能起到事半功倍的效果。
（3）要做好現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理不僅僅是6s的管理，而是包含了運(yùn)用晨會(huì)的作用、目視化的管理、4m管理（人、機(jī)、料、法）、qcdms（質(zhì)量、成本、交期、士氣、服務(wù)）等等，要做好現(xiàn)場(chǎng)管理，學(xué)會(huì)將所學(xué)知識(shí)、方法和工具，靈活運(yùn)用在生產(chǎn)過(guò)程中去，完成預(yù)定的目標(biāo)。
3、收獲和感想，楊部長(zhǎng)在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)非常難得，培訓(xùn)的內(nèi)容非常切合班組長(zhǎng)日常工作中所需的知識(shí)，內(nèi)容全面，楊部長(zhǎng)毫無(wú)保留的把自己過(guò)去多年的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家分享，深入淺出。過(guò)去我參加過(guò)類似的培訓(xùn)，看過(guò)很多書籍，總結(jié)過(guò)很多經(jīng)驗(yàn)，但在工作中并沒有產(chǎn)生實(shí)際效應(yīng)，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我深刻明白，培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容和方法要靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去，做到真正的學(xué)以致用，成為我們?cè)趫?zhí)行工作任務(wù)時(shí)的有效工具，這是一種執(zhí)行力的表現(xiàn)。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束，但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。
我們要想成為一名優(yōu)秀卓越的管理干部，從我做起，從我改變，改變我們的邏輯思維、工作理念，豐富自己的專業(yè)知識(shí)和管理水平，努力鍛煉自己，提高自己，使自己成為一名優(yōu)秀的管理干部。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
兵器集團(tuán)精益管理第二期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班全部課程已經(jīng)結(jié)束，緊湊且內(nèi)容豐富的專業(yè)培訓(xùn)，讓我感觸頗深。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，聆聽了專家們的深入解析，感悟著專家們的管理思想，使我終身受益，在這里與大家分享我的學(xué)習(xí)心得。
一、識(shí)別浪費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)改善
通過(guò)學(xué)習(xí)，懂得了精益生產(chǎn)管理的核心就是去除一切不增值的過(guò)程，消除一切過(guò)程中的浪費(fèi)，以最低的成本生產(chǎn)出質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶利益和企業(yè)效益的最大化。企業(yè)中最大的浪費(fèi)是人力資源方面的浪費(fèi)，其它的浪費(fèi)，如：庫(kù)存、等待、生產(chǎn)過(guò)剩、不合理的動(dòng)作、制造不良品等，不管其如何巨大，都必須依靠人去解決。這里的人不僅僅指企業(yè)的管理人員，而是包括全體員工。就我們班組而言，如何找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費(fèi)，只有全員參與才能將工作做得更好更全面。所以我們要?jiǎng)訂T全體員工積極參與，杜絕各種浪費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。
二、班組安全管理觀念
通過(guò)聶淑芬老師深入淺出地講解，教會(huì)大家精益安全如何在班組落地。他從我們基層班組關(guān)心的問(wèn)題著手，使我們懂得精益安全為什么在基層班組推行的不好，總是為了應(yīng)付上級(jí)而去做，從未主觀上自覺自愿去做。其實(shí)這是一個(gè)思想或者是理解上的誤區(qū)，員工只覺得我是問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者，只負(fù)責(zé)在生產(chǎn)場(chǎng)所或生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，至于改不改，怎么改那不是我的事，是上層組織機(jī)構(gòu)的事，所以一直從未被重視過(guò)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，對(duì)“不要力求完美，50分也好，立即實(shí)施”“錯(cuò)了馬上改善”“先從不花錢的改善做起”“改善要從小事做起，從身邊的事做起，才能立即見效”等精益改善的十大原則的理解更加具體深入。
三、長(zhǎng)春一東公司和大華公司實(shí)地學(xué)習(xí)體驗(yàn)
秉承理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨，學(xué)院組織并指導(dǎo)我們開展了為期一天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)，目的就是讓所學(xué)的東西在實(shí)踐中生根發(fā)芽，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧和力量的過(guò)程。不怕它暫時(shí)存在不到位的地方，就怕為了面子而弄虛作假。只有拋開那些“看起來(lái)很美”的空殼，真正學(xué)到深處、行到實(shí)處，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作用才能發(fā)揮出應(yīng)有的效用。
我們學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式不能去照搬照做，而要根據(jù)我們的實(shí)際情況，用精益生產(chǎn)管理的理念對(duì)待我們自己的工作。通過(guò)我們自己不斷去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導(dǎo)我們自己的工作。從我自身而言，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理使我對(duì)自己的工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的工作安排有了一個(gè)新的概念。我將不斷提高自己，從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸滲透于日常的生產(chǎn)中，把工作做細(xì)做好。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
作為一名新晉的班長(zhǎng)，我有幸參加了學(xué)校為后備班長(zhǎng)舉辦的一次培訓(xùn)班。在這個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)到了很多班級(jí)管理的技巧和方法，也感受到了作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了班長(zhǎng)的角色和職責(zé)，也明確了自己今后的發(fā)展方向。在此根據(jù)個(gè)人體會(huì)，我將從動(dòng)力、技巧、溝通、協(xié)調(diào)以及個(gè)人成長(zhǎng)五個(gè)方面總結(jié)我的培訓(xùn)心得。
首先，培訓(xùn)課程給予了我很大的動(dòng)力。在培訓(xùn)課堂上，授課老師給我們帶來(lái)了許多優(yōu)秀班長(zhǎng)的事跡和案例，這些激勵(lì)著我積極地?fù)?dān)當(dāng)起班長(zhǎng)的責(zé)任，努力做好自己的工作。尤其是那些優(yōu)秀班長(zhǎng)的精彩演講，讓我深深地明白了作為班長(zhǎng)的重要性和使命感。我并非只是一個(gè)普通的學(xué)生，而是整個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，我要為同學(xué)們服務(wù)，為同學(xué)們著想。這些激勵(lì)著我，也讓我對(duì)未來(lái)充滿了希望和動(dòng)力。
其次，培訓(xùn)課程還教給了我一些實(shí)用的技巧和方法。例如，如何高效地組織班級(jí)活動(dòng)，如何處理同學(xué)之間的沖突等等。在課程中，授課老師通過(guò)舉例和講解，讓我了解到了很多實(shí)用的技巧。比如，組織班級(jí)活動(dòng)時(shí)應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備工作，劃分好工作職責(zé)，合理安排時(shí)間等等。這些技巧對(duì)我日后的班級(jí)管理工作有著很大的幫助，讓我更加有信心去面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。
第三，培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)了班長(zhǎng)與班級(jí)之間的溝通。作為班長(zhǎng)，良好的溝通能力非常重要。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，我明白了溝通的重要性以及如何進(jìn)行有效的溝通。例如，在班級(jí)會(huì)議上，我可以通過(guò)主動(dòng)傾聽同學(xué)們的意見和建議，及時(shí)解決問(wèn)題，讓班級(jí)更加和諧。此外，授課老師還強(qiáng)調(diào)了班級(jí)內(nèi)外的溝通，包括與老師和家長(zhǎng)的溝通。這些溝通技巧對(duì)我提高班級(jí)管理水平意義重大。
第四，培訓(xùn)課程還教給了我協(xié)調(diào)能力。班級(jí)管理需要班長(zhǎng)具備協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的能力。在課程中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，我學(xué)到了如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的想法和利益，使整個(gè)班級(jí)向著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。協(xié)調(diào)能力的提升讓我意識(shí)到，班長(zhǎng)不僅要關(guān)注自己的工作，還要關(guān)注班級(jí)的整體發(fā)展。
最后，培訓(xùn)課程讓我意識(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)也是班長(zhǎng)工作的重要一環(huán)。班長(zhǎng)既是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是同學(xué)們的榜樣。在課程中，授課老師告訴我們，作為一個(gè)好的班長(zhǎng)，首先要做到自我管理。這意味著班長(zhǎng)要有良好的時(shí)間管理能力，要能夠合理安排自己的學(xué)習(xí)和工作。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更加深刻地感受到了個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)于班長(zhǎng)工作的重要性。
總之，通過(guò)這次后備班長(zhǎng)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，也意識(shí)到了作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。我深深地認(rèn)識(shí)到了班長(zhǎng)的角色和職責(zé)，明確了自己今后的發(fā)展方向。這次培訓(xùn)課程是我成長(zhǎng)的里程碑，讓我更加自信地?fù)?dān)當(dāng)起班長(zhǎng)的工作，積極投身于班級(jí)管理，為班級(jí)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在今后的班級(jí)管理工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)提高自己的能力，為打造一個(gè)更加美好的班級(jí)而努力。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
作為一名班長(zhǎng)，我有幸參加了學(xué)校組織的班長(zhǎng)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅為我提供了一次提升自己管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì)，也讓我認(rèn)識(shí)到了作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到作為班長(zhǎng)的使命遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了簡(jiǎn)單的組織事務(wù)。在培訓(xùn)中，老師們強(qiáng)調(diào)了班長(zhǎng)的示范作用和影響力。班長(zhǎng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要起到榜樣的作用，要成為同學(xué)們的引領(lǐng)者。這就要求班長(zhǎng)要有良好的品德和行為，要做到言行一致，讓同學(xué)們?cè)敢饴爮陌嚅L(zhǎng)的指揮和建議。通過(guò)培訓(xùn)，我明白了班長(zhǎng)的責(zé)任不僅僅是組織活動(dòng)，更重要的是帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步，促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的發(fā)展。
其次，培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了很多班級(jí)管理的技巧和方法，對(duì)于提升自己的管理能力幫助很大。例如，分組討論和合作是培養(yǎng)班級(jí)團(tuán)結(jié)和合作精神的有效方法。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多次小組活動(dòng)，在合作中互相支持和鼓勵(lì)，從中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見。此外，培訓(xùn)還聚焦于班級(jí)的課堂規(guī)則管理和紀(jì)律建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育心理學(xué)的知識(shí)，了解到合理的規(guī)則和紀(jì)律對(duì)于班級(jí)秩序的重要性，以及如何巧妙地引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范。
再次，培訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了溝通和表達(dá)的技巧。作為班長(zhǎng)，要能有效地與同學(xué)們進(jìn)行溝通和交流，包括聽取同學(xué)們的想法和意見，及時(shí)解決問(wèn)題和化解矛盾。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的重要性，學(xué)會(huì)了如何平和地處理和解決問(wèn)題，并且發(fā)現(xiàn)了表達(dá)自己觀點(diǎn)和想法的有效方式。這些技巧不僅可以幫助我更好地管理班級(jí)事務(wù)，還可以在日常生活中提高我與人溝通的能力和表達(dá)的清晰度。
最后，這次培訓(xùn)也讓我對(duì)班級(jí)建設(shè)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)中，我們一起參觀了其他班級(jí)，了解了其他班級(jí)的管理經(jīng)驗(yàn)和特色，同時(shí)也分享了我們的經(jīng)驗(yàn)和成果。這次互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)讓我明白，班級(jí)建設(shè)是一個(gè)全員參與的過(guò)程。除了班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)作用之外，每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該盡自己的責(zé)任，積極參與到班級(jí)建設(shè)中來(lái)，共同創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
總之，這次班長(zhǎng)培訓(xùn)是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，不僅讓我提高了管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，也讓我明白了作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何成為一個(gè)良好的榜樣，掌握了班級(jí)管理的技巧和方法，提升了溝通和表達(dá)的能力，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到班級(jí)建設(shè)需要全員參與。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)我個(gè)人的鍛煉，更是促進(jìn)全班同學(xué)共同成長(zhǎng)進(jìn)步的契機(jī)。我將不斷努力，將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為班級(jí)建設(shè)盡自己的一份力量。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
班長(zhǎng)是班級(jí)中的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，擔(dān)負(fù)著管理班級(jí)秩序、促進(jìn)同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要職責(zé)。為了更好地履行這一角色，我參加了班長(zhǎng)培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在接下來(lái)的文章中，我將分享這些心得體會(huì)，希望能對(duì)其他班長(zhǎng)們有所啟發(fā)。
首先，我通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到身為班長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù)。在班級(jí)中，班長(zhǎng)是同學(xué)們的榜樣和引領(lǐng)者。我們需要展示出優(yōu)秀的品德和良好的行為舉止，引導(dǎo)同學(xué)們積極向上。作為班長(zhǎng)，我要時(shí)刻保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，勤奮刻苦，爭(zhēng)取取得好的成績(jī)，給同學(xué)們樹立榜樣。同時(shí)，我也要學(xué)會(huì)與同學(xué)們相處，耐心傾聽他們的問(wèn)題和困惑，并給予適當(dāng)?shù)膸椭徒ㄗh。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，班長(zhǎng)的責(zé)任遠(yuǎn)不止于管理秩序，更關(guān)乎同學(xué)們的發(fā)展和成長(zhǎng)。
其次，我學(xué)到了一些管理和組織班級(jí)的技巧。在培訓(xùn)中，我了解到組織班級(jí)活動(dòng)的重要性。通過(guò)組織各種活動(dòng)，可以增強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力和友誼，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的各項(xiàng)能力。為此，我學(xué)會(huì)了提前做好活動(dòng)策劃和準(zhǔn)備工作，在活動(dòng)中合理調(diào)度資源，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。我還學(xué)會(huì)了與同學(xué)們進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，聽取他們的建議和意見，使活動(dòng)更貼近同學(xué)們的需求。通過(guò)這些技巧的應(yīng)用，我相信我能更好地組織和管理班級(jí)的事務(wù)。
此外，培訓(xùn)還讓我意識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性。在班級(jí)中，班長(zhǎng)是團(tuán)結(jié)同學(xué)們的紐帶。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到要想實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)，首先要建立良好的班級(jí)文化。文化的塑造需要班長(zhǎng)起到帶頭作用，積極倡導(dǎo)正能量，傳播友愛和互助的理念。其次，班長(zhǎng)需要善于激發(fā)同學(xué)們的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)他們發(fā)揮所長(zhǎng)，參與到班級(jí)事務(wù)中來(lái)。最后，班長(zhǎng)應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮每個(gè)同學(xué)的特長(zhǎng)，并將各個(gè)成員的力量合理地組織起來(lái)。通過(guò)團(tuán)結(jié)合作，班級(jí)將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
另外，在班長(zhǎng)培訓(xùn)中，我還了解到情感管理的重要性。作為班長(zhǎng)，要時(shí)刻保持良好的心態(tài)，積極面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。我們要學(xué)會(huì)控制情緒，理性地處理問(wèn)題，以更好地領(lǐng)導(dǎo)班級(jí)工作。同時(shí)，我們也要關(guān)心同學(xué)們的情感需求，尊重他們的感受，給予他們關(guān)懷和支持。通過(guò)情感管理，班級(jí)將是一個(gè)溫馨和諧的大家庭，同學(xué)們也能獲得情感上的滿足和支持。
總結(jié)起來(lái)，參加班長(zhǎng)培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了許多管理和領(lǐng)導(dǎo)的技能。我深刻認(rèn)識(shí)到作為班長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù)，學(xué)到了組織和管理班級(jí)的技巧，意識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性，以及掌握情感管理的重要性。通過(guò)這次培訓(xùn)，我提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，也更加明確了自己作為班長(zhǎng)的角色定位。我將通過(guò)實(shí)踐和不斷學(xué)習(xí)，努力做好班級(jí)工作，為同學(xué)們帶來(lái)更好的班級(jí)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也希望能與其他班長(zhǎng)們共同交流和進(jìn)步，共同為班級(jí)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
為期五天的班長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，讓我無(wú)論在工作和生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過(guò)程，對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。授課形式新奇、生動(dòng)、有趣，在老師講解中我們不知不覺就學(xué)到了知識(shí)，找到了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考，如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?通過(guò)培訓(xùn)，我找到了答案。
首先，班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中，班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干，個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，安排、布置班組成員完成任務(wù)，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過(guò)程中鍛煉成長(zhǎng)，使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能，通過(guò)大量各種知識(shí)的吸取，保持積極的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)結(jié)為核心思想，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多!
在班組中有時(shí)候會(huì)形成非正式組織也就是平時(shí)所說(shuō)的小團(tuán)體，對(duì)這樣的小困乏體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者說(shuō)有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通，有時(shí)候，我們只有明溝，沒有暗溝，有時(shí)候只有暗溝，沒有明溝，這時(shí)就需要兩手都要抓雙溝建設(shè)，以同理心傾聽，以共情心同應(yīng)，先梳理心情后處理事情，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合，這樣工作就好開展多了。
班組“5s”管理方面，它注重的是細(xì)節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意，社會(huì)也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作一定要注重“5s”管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油漬、污垢通通清理掉，保持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面就顯得越來(lái)越重要了。
在實(shí)際工作中，當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，主意方法與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，積極參與管理，才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要的作用：1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障，2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量，3、影響制度的落實(shí)程度，4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，班組長(zhǎng)與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，既是管理者，又是生產(chǎn)者，要會(huì)和懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)得出問(wèn)題，管理到位。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不多，但在教師的講解下，在與同事間的交流中，使我受益菲淺，回到班組一定將所學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為兗礦美好明天，盡自己努力。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
——20xx級(jí)班長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 經(jīng)過(guò)兩個(gè)周末，八個(gè)課時(shí)的班長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于“班長(zhǎng)”這個(gè)詞，我也有了更嶄新，更全面的認(rèn)識(shí)。正如學(xué)員手冊(cè)扉頁(yè)寫的那樣：班長(zhǎng)是一項(xiàng)榮耀，因?yàn)樗前嗉?jí)的象征，是班級(jí)的核心，是班級(jí)的旗幟和領(lǐng)路人；班長(zhǎng)是一份責(zé)任，因?yàn)樗诎嗉?jí)建設(shè)中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，紐帶作用和表率作用；班長(zhǎng)是一種擔(dān)當(dāng)，因?yàn)樗前嗉?jí)工作的靈魂，服務(wù)同學(xué)的中堅(jiān)，要凝聚班級(jí)體的核心力量。班長(zhǎng)，在班級(jí)里，就是這樣的重要！
如何成為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)，提高班長(zhǎng)在班級(jí)事務(wù)中的學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力、踐行力、凝聚力和影響力，事關(guān)整個(gè)班級(jí)的興衰成敗。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)后，我認(rèn)為可以從下面幾個(gè)方面完善：
種巨大的人格力量，會(huì)在同學(xué)中起到“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的作用。
2、樹立遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定信仰信念，坦誠(chéng)正直，大公無(wú)私；作為新青年，我們有夢(mèng)想，有激情，有十足的動(dòng)力，我想這種精神是一切朝氣蓬勃的生物體所必須的，不僅僅是體現(xiàn)在青少年身上，只要我們樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，尊重客觀規(guī)律和客觀條件，正直坦誠(chéng)，不偏不倚，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，才能讓同學(xué)真心佩服你，信任你。
3、胸襟寬廣，雍容大度，虛心若愚，開放包容；寬容的 過(guò)程也是“互補(bǔ)”的過(guò)程。別人有過(guò)失時(shí)，能正視，并以適當(dāng)?shù)姆椒ńo予批評(píng)和幫助。自己有了過(guò)錯(cuò)，能聞言自審、審過(guò)而改，不灰心喪氣、不一蹶不振，而是引以為戒，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，重新?lián)P起工作和生活的風(fēng)帆！
4、善于溝通，善于交流，禮貌待人，相處融洽；要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，把主意方法與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，積極參與管理，方可取得更好的成績(jī)。 5、誠(chéng)實(shí)守信，勤勞敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，傾注激情；明確自己的定位，勇于擔(dān)當(dāng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持從高處，遠(yuǎn)處，大處著眼，用任勞任怨的精神和默默奉獻(xiàn)的力量肩負(fù)起班級(jí)的責(zé)任和使命，在班級(jí)工作中不斷完善自己的職責(zé)，在踐行責(zé)任中不斷追求卓越！
二、善于協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系，積極與人交流溝通
班長(zhǎng)的職能有兩個(gè)：一是溝通橋梁作用，上要對(duì)學(xué)院、系負(fù)責(zé)，下要對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)；二是組織管理職能，要與學(xué)院、系領(lǐng)導(dǎo)及老師、同學(xué)們打交道。正如田慶華教授在《學(xué)生工作的藝術(shù)》中說(shuō)的那樣，在工作和生活中處理各方面關(guān)系時(shí)要注意：
1、對(duì)校、系領(lǐng)導(dǎo)和老師要文明禮貌，尊重禮讓，對(duì)工作要積極努力的去完成，同時(shí)要有主見，要維護(hù)同學(xué)的利益。
2、對(duì)班級(jí)干部，要平等待人，理解和支持，盡量發(fā)揮班委們的積極性，參與班級(jí)管理。
3、對(duì)同學(xué)要熱情周到，以理服人，既要嚴(yán)格要求自己，又要 關(guān)心理解他人。
4、通過(guò)自己溝通，加強(qiáng)與同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力，定期組織各種健康向上的活動(dòng)，并號(hào)召同學(xué)們積極參加校、院各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng)，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí)，調(diào)動(dòng)廣大同 學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性，充實(shí)本班的校生活。
三、注意調(diào)節(jié)和平衡自己的生活
身兼雙重任務(wù)，給大學(xué)班長(zhǎng)的自身調(diào)節(jié)，帶來(lái)難度。大學(xué)里課程學(xué)習(xí)任務(wù)較重，還要想著班級(jí)工作，必須要協(xié)調(diào)好這兩個(gè)方面。
1、注意協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，應(yīng)根據(jù)輕重緩急來(lái)安排任務(wù)。 當(dāng)了班長(zhǎng)，做了表率。不僅工作要做好，還要學(xué)習(xí)好。繁忙的工作，讓學(xué)習(xí)的時(shí)間少的可憐，所以必須找到最佳的時(shí)間以達(dá)到最佳的效果，在大學(xué)讓自己更善于學(xué)習(xí)！
2、注意學(xué)習(xí)，工作和休息。休息的好是進(jìn)行學(xué)習(xí)、工作的保證，不能以犧牲休息來(lái)?yè)Q的學(xué)習(xí)、工作的時(shí)間。他們與休息并不沖突；最重要的是合理規(guī)劃自己的時(shí)間，提高效率。
3、注意和知心朋友交流。大學(xué)班長(zhǎng)們的一個(gè)普遍感受是累，心里總裝著學(xué)習(xí)、工作并不是太好。班長(zhǎng)也需要釋放心情，傾訴和交流。因此，和知心朋友交流很有必要。 總而言之，大學(xué)班長(zhǎng)首先是大學(xué)生，然后是班長(zhǎng)，學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)。班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)搞好了，會(huì)提升自己在班級(jí)里的威望，這樣有利于在班里開展工作。同時(shí)，班長(zhǎng)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異又會(huì)影響班里同學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍，帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)學(xué)風(fēng)的改善。工作搞得好，班里同學(xué)互助友愛，關(guān)系和諧，這又會(huì)為全班同學(xué)的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，有益于每一位同學(xué)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
說(shuō)了這么多，下面談一下我對(duì)以后班級(jí)工作建設(shè)的構(gòu)思和設(shè)想：
學(xué)習(xí)方面：
1.保證上課出勤率，監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè)，如有上課缺勤或未完成作業(yè)者，查明原因，期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。
者，查明原因，并在期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。
3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)英語(yǔ)三，四級(jí)問(wèn)題，要求同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語(yǔ)，認(rèn)真面對(duì)英語(yǔ)過(guò)級(jí)問(wèn)題，爭(zhēng)取一次過(guò)級(jí)，絕不多次！
4.對(duì)于學(xué)習(xí)方面各問(wèn)題，要求學(xué)習(xí)委員與班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)，為班級(jí)營(yíng)造出學(xué)習(xí)氛圍，讓大家意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。
班級(jí)活動(dòng)：
1.制定每周一次班會(huì)、一次團(tuán)委活動(dòng)的規(guī)定，對(duì)每星期的班級(jí)工作和團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見，使大家感覺到班級(jí)是大家的班級(jí)，每一個(gè)人對(duì)班級(jí)工作都有發(fā)言權(quán)，這也是加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)的有效方法。
2.適時(shí)組織班級(jí)的娛樂(lè)活動(dòng)，讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。
3.積極組織同學(xué)參加課外活動(dòng)，以簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)為主，主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。
4.每學(xué)期組織班級(jí)同學(xué)春游一次，秋游一次，采取自愿原則，但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重，保證大家在安全的前提下玩的盡興。
5.鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能，盡量避免班級(jí)在期末評(píng)分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
作為一名新上任的班長(zhǎng)，為了更好地履行自己的職責(zé)，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，我參加了學(xué)校組織的班長(zhǎng)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我受益匪淺，不僅學(xué)到了一些班級(jí)管理的技巧和方法，還深感到了班長(zhǎng)這個(gè)崗位的責(zé)任重大。下面，我將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)收獲、改進(jìn)計(jì)劃三個(gè)方面對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和反思。
首先，這次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了班級(jí)管理的方方面面。我們學(xué)習(xí)了如何制定班級(jí)目標(biāo)，如何管理班級(jí)事務(wù)，如何與同學(xué)、老師以及學(xué)校管理層進(jìn)行有效溝通等等。培訓(xùn)中，老師用生動(dòng)的案例和實(shí)際操作，讓我們更加直觀地理解了班級(jí)管理的關(guān)鍵要素。特別是培訓(xùn)中的小組討論和角色扮演環(huán)節(jié)，讓我們能在實(shí)踐中體驗(yàn)到班級(jí)管理中的困難和挑戰(zhàn)，對(duì)于我們提高解決問(wèn)題的能力非常有幫助。
其次，通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了很多關(guān)于班級(jí)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)。首先，我明白了班級(jí)管理的核心是要有良好的溝通能力。只有與每個(gè)學(xué)生建立良好的關(guān)系，才能更好地履行班長(zhǎng)的職責(zé)。其次，班級(jí)的目標(biāo)和規(guī)劃需要細(xì)致、具體，并向全班宣傳和落實(shí)。只有全班對(duì)共同目標(biāo)的認(rèn)同和合作，班級(jí)事務(wù)才能順利進(jìn)行。此外，耐心和細(xì)心也是班級(jí)管理中必不可少的品質(zhì)，要細(xì)心傾聽每個(gè)學(xué)生的聲音，耐心解決每個(gè)學(xué)生的問(wèn)題，才能增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和生活氛圍。
最后，我意識(shí)到還有很多需要改進(jìn)的地方。首先，我要進(jìn)一步提高自己的溝通能力，尤其是在處理班級(jí)糾紛和矛盾時(shí)，要善于化解各方的矛盾，做到公正和客觀。其次，我要加強(qiáng)班級(jí)規(guī)劃和目標(biāo)的制定，要有清晰的計(jì)劃和目標(biāo)，并做好落實(shí)工作，使班級(jí)管理更具有針對(duì)性和可操作性。此外，我還要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
通過(guò)這次班長(zhǎng)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了班長(zhǎng)這個(gè)崗位的重要性和責(zé)任。班長(zhǎng)是班級(jí)的重要骨干，要負(fù)責(zé)管理班級(jí)的事務(wù)和帶領(lǐng)全班學(xué)生向著共同目標(biāo)努力。同時(shí)，班長(zhǎng)也要具備良好的溝通能力、耐心和細(xì)心的品質(zhì)，才能更好地履行職責(zé)。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提高自己，努力做一個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng)。我相信，通過(guò)自身的努力和不斷的鍛煉，我一定能更好地管理班級(jí)，使班級(jí)更加和諧和有活力。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
利用了兩個(gè)周末的時(shí)間，參加了學(xué)工部組織的班長(zhǎng)培訓(xùn)。雖然占用了兩個(gè)周末，心中稍有些不平，但真正的參加之后，就會(huì)體會(huì)到，班長(zhǎng)培訓(xùn)很有意義，絕對(duì)值得我們用這些時(shí)間去學(xué)習(xí)。學(xué)到很多東西，認(rèn)識(shí)許多優(yōu)秀的班長(zhǎng)，見識(shí)了很多優(yōu)秀的班級(jí)，的確成長(zhǎng)很多！
看得出來(lái)，學(xué)?；撕芏嘈乃几氵@個(gè)班長(zhǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)了各種領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生，講了各個(gè)方面的東西，大到我國(guó)國(guó)防環(huán)境，細(xì)到班級(jí)管理制度。非常詳盡的給班長(zhǎng)們講述了各個(gè)方面的知識(shí)，讓我如浴春風(fēng)，受益頗深。
首先讓要端正自己的態(tài)度，班長(zhǎng)也是學(xué)生，其次才是班長(zhǎng)。我們作為班長(zhǎng)是服務(wù)大家的，而不是命令大家。我們當(dāng)班長(zhǎng)的目的不能緊緊局限于綜測(cè)加分，而應(yīng)該是切實(shí)的想著為大家服務(wù)，鍛煉自己的能力。同時(shí)，作為一名學(xué)生，我們?cè)谧鰧W(xué)生工作的同時(shí)，要知道我們的任務(wù)是學(xué)習(xí)，一定要統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)和學(xué)生工作的關(guān)系，做到兩不誤。
簡(jiǎn)短的開班儀式之后，年老但精神矍鑠的周世光教授便開始講“從我國(guó)面臨的國(guó)際形勢(shì)看青年人的時(shí)代與擔(dān)當(dāng)”，讓我充分認(rèn)識(shí)到和平年代下嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，作為華夏兒女的獨(dú)有的責(zé)任不禁迸發(fā)出來(lái)。在講座中，周世光教授教導(dǎo)我們要“嚴(yán)肅認(rèn)真，周到細(xì)致，穩(wěn)妥可靠，萬(wàn)無(wú)一失”。我們的祖國(guó)就在腳下，交給我們熱愛祖國(guó)，無(wú)私奉獻(xiàn)，自力更生，艱苦卓絕，大力協(xié)同，勇于攀登！領(lǐng)略了軍人們“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫”的偉大愛國(guó)精神意識(shí)。
學(xué)工部部長(zhǎng)汪平就如何創(chuàng)建班風(fēng)學(xué)風(fēng)，與我們開展了講座討論。首先提出對(duì)班長(zhǎng)的要求，然乎要做到班委通力合作，督促同學(xué)們按時(shí)就寢，盡早晨起，準(zhǔn)時(shí)到課，手機(jī)離身。大學(xué)并不像高三老師說(shuō)得那樣輕松，大學(xué)是自己把握的學(xué)習(xí)時(shí)期，而班委們應(yīng)該努力的督促大家學(xué)習(xí)。要知道往年掛科率是多么嚴(yán)重，我們要爭(zhēng)取做到0掛科率。
輕松愉悅的團(tuán)體輔導(dǎo)讓我融入了十組的這個(gè)大家庭，討論了做班長(zhǎng)對(duì)我們的有利與不利影響，有教給了我們放松全身肌肉的方法。各種有趣的活動(dòng)讓組員之間的感情升溫，實(shí)在是有趣的一下午！
馬院的曾長(zhǎng)青教授交給我們貴在篤行。卓越是一種目標(biāo)，即使落紅也要堅(jiān)持。滿懷敬畏，勇?lián)?zé)任，積極主動(dòng)，自信堅(jiān)定是班長(zhǎng)應(yīng)該具備的品格。正如偉人所說(shuō)：高尚的代價(jià)就是責(zé)任。告誡我們要廣積人脈，團(tuán)隊(duì)合作，立即行動(dòng)。
班長(zhǎng)，是一班之長(zhǎng)，最能夠影響大家，同時(shí)也最容易引發(fā)爭(zhēng)議，說(shuō)實(shí)話，我的能力或許還不夠，但是能力是習(xí)得的，我相信自己會(huì)是一個(gè)成功的班長(zhǎng)。我們?cè)谌粘?yīng)該以積極，平和，包容的心態(tài)去面對(duì)大家。只要我們心中想著同學(xué)，想著能為大家謀哪些福利，怎樣更好的方便大家，那么同學(xué)們也一定會(huì)認(rèn)可我們的工作！我們的班集體也會(huì)變成有凝聚力，有感召力和睦的大家庭！
最后，很感謝學(xué)校創(chuàng)造的這些機(jī)會(huì)，我們受益很深。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
作為一名班長(zhǎng)，我最近參加了一次培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)使我受益匪淺。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我深刻地領(lǐng)悟到了培訓(xùn)的重要性和班級(jí)管理的重要性。因此，我想分享一下我的培訓(xùn)心得和體會(huì)，希望能對(duì)班級(jí)管理有所幫助。
第二段：認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀班級(jí)管理者的重要性
在這次培訓(xùn)班的過(guò)程中，我注意到了許多優(yōu)秀的班級(jí)管理者的共同特點(diǎn)。他們首先要具備的是關(guān)注學(xué)生的能力。他們耐心傾聽學(xué)生的聲音，并給予解答或建議，讓每一個(gè)學(xué)生都能感受到被尊重和被關(guān)心。除此之外，他們更加注重班級(jí)文化的建設(shè)，鼓勵(lì)學(xué)生們互幫互助、互相尊重，讓班級(jí)成為一個(gè)和諧的大家庭。
第三段：提高了自己的管理能力
在接受培訓(xùn)的過(guò)程中，我也認(rèn)識(shí)到了自己在班級(jí)管理方面的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己管理班級(jí)的方法單調(diào)乏味，缺乏創(chuàng)新。我意識(shí)到要想讓學(xué)生們持續(xù)地積極參與到班級(jí)生活中，要經(jīng)常創(chuàng)新，采用更加生動(dòng)有趣的方式來(lái)管理和組織班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生的歸屬感和參與度。
第四段：掌握了有效的管理技巧
在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了許多有效的管理技巧，這些技巧在今后的班級(jí)管理中對(duì)我很有幫助。例如，我學(xué)會(huì)了對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步；學(xué)會(huì)了如何處理班級(jí)內(nèi)部的糾紛，讓糾紛得到圓滿解決；學(xué)會(huì)了如何正確地進(jìn)行班級(jí)會(huì)議，讓會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的。這些技巧不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，也可以更好地管理班級(jí)。
第五段：總結(jié)
這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)，我不僅學(xué)到了很多班級(jí)管理的方法和技巧，也更加深刻地領(lǐng)悟到了班級(jí)管理的意義和價(jià)值所在。作為一名班級(jí)管理者，我們除了要具備優(yōu)秀的管理能力和優(yōu)秀的管理技巧外，還要注重情感建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)，讓班級(jí)成為學(xué)生們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的家。相信我在以后的班級(jí)管理中，將會(huì)更加注重學(xué)生、更加注重管理技巧，以改善班級(jí)管理，讓學(xué)生更加喜愛班級(jí)生活。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
20xx年，綜合組在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和兄弟班組的幫助下，緊緊圍繞“安全第一，精檢細(xì)修，熱情服務(wù)”的工作目標(biāo)，狠抓安全調(diào)控，改革基礎(chǔ)管理，完善班組管理制度，認(rèn)真開展各類安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序可控為切入點(diǎn)，突出關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，切實(shí)貫徹“5s”標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)綜合組“一專多能，敢打敢拼”的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿完成了車間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力好評(píng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
安全，是鐵路賴以生存的生命線，是一切工作的重中之重，容不得絲毫的疏忽。
綜合組是一個(gè)集電氣焊、鉗工、油漆、木工、打風(fēng)為一體的綜合性班組，班組涵蓋范圍廣，工作危險(xiǎn)性高，特別是電氣焊、油漆作業(yè)，更是高風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎，就可能釀成不可挽回的損失。有鑒于此，班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一系列的防范措施。比如，為電焊車、乙炔瓶車安裝了滅火器；作業(yè)中嚴(yán)格防護(hù)，切實(shí)杜絕事故的發(fā)生；與兄弟班組協(xié)調(diào)，搞好作業(yè)防護(hù)等。在油漆、氧氣乙炔瓶、木料等易燃易爆物品的存放上，班組也嚴(yán)格按照車間規(guī)定擺放，嚴(yán)格執(zhí)行“5s”標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常檢查氣體是否有泄漏，油漆、香蕉水是否存放完好，木料等易燃物品是否遠(yuǎn)離火源等。按時(shí)校表，更換軟管，確保設(shè)施完好。
工班長(zhǎng)在每次的班前會(huì)、總結(jié)會(huì)等會(huì)議上，都把安全當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)強(qiáng)調(diào)。每次的派班會(huì)上，工班長(zhǎng)都要針對(duì)各工種實(shí)際情況，再三強(qiáng)調(diào)作業(yè)者安全作業(yè)，嚴(yán)守工藝，文明修車。在作業(yè)前的防護(hù)、作業(yè)中的監(jiān)控方面，班組有著一套行之有效的措施，作業(yè)者、防護(hù)者各司其職，嚴(yán)格盯控，有效的杜絕了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的重復(fù)強(qiáng)化，班組人員基本都能把“安全第一”這一理念深入到內(nèi)心，人人事事不忘安全。20xx年，綜合組未發(fā)生一起安全事故，這一成績(jī)充分說(shuō)明了班組對(duì)安全工作的重視。
班組管理的優(yōu)劣是衡量一個(gè)班組精神風(fēng)貌的旗幟，是決定一個(gè)班組是否能打硬仗，敢打敢拼的基礎(chǔ)。
具有良好執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神是我班組多年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為一個(gè)大型的綜合性班組，綜合組的管理工作尤為復(fù)雜。20xx年，在車間包保干部的大力支持下，班組進(jìn)行了一系列的整改，在車間有關(guān)文件的基礎(chǔ)上制定了符合班組實(shí)際情況，切實(shí)可行的班組管理規(guī)范，積極抓好班組規(guī)范化管理，做好班組成員的管理工作。在工作中對(duì)班組成員按工種進(jìn)行區(qū)域化、規(guī)范化管理，為各工種指定組長(zhǎng)，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本組工作，做到任務(wù)分工明確，責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)格按要求落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)。
按規(guī)范填寫班組408臺(tái)賬以及安全臺(tái)賬、工會(huì)臺(tái)賬，嚴(yán)格考勤制度，突出五員一長(zhǎng)職能職責(zé)。關(guān)心每一位班組成員工作和生活情況，耐心解釋車間的改革措施及工資分配方案，化解班組成員的消極思想，切實(shí)調(diào)動(dòng)工作積極性。積極向車間反應(yīng)班組情況，盡可能提高班組人員收入。充分調(diào)動(dòng)班組每一位成員參與班組管理的積極性，公開班組財(cái)務(wù)管理，重大問(wèn)題和敏感問(wèn)題召開民主生活會(huì)，征求每一位成員的建議和意見，實(shí)行班務(wù)公開，民主管理。
加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，是增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力的最有力保障。
如今，鐵路機(jī)車更新?lián)Q代日新月異，車間負(fù)責(zé)維修的機(jī)車型號(hào)多，以及機(jī)車修程的變更，需要我們掌握更多的技能：內(nèi)燃機(jī)車、ss3型、ss6b型、和諧號(hào)電力機(jī)車的維修工藝，還有我們綜合組工裝制作工藝等，都迫切需要我們抓緊學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有這樣，我們才不會(huì)落后于時(shí)代，才不會(huì)被淘汰。班組按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，積極參加段、車間組織的職工培訓(xùn)。按照車間規(guī)定，組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)各類文件和書籍，提高班組成員動(dòng)手能力。加強(qiáng)安全教育，把安全教育與業(yè)務(wù)教育密切結(jié)合起來(lái)，起到了不錯(cuò)的效果。
積極抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，真正抓到卡控關(guān)鍵點(diǎn)，是保障安全作業(yè)的前提。綜合組正是因?yàn)閲?yán)格執(zhí)行了這一點(diǎn)，才能在本年度碩果累累，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力褒獎(jiǎng)和兄弟班組的廣泛好評(píng)。20xx年，綜合組多次參與車間的大型作業(yè)，例如：事故車的救援及修復(fù)、制作安裝車間實(shí)施5s定制管理標(biāo)牌、劃分定制區(qū)域，使各類備品存放有序一目了然；為新中心備品庫(kù)制作大量備品存放架，規(guī)范了備品存放，方便了兄弟班組人員領(lǐng)料；制作安裝車間排污渠路面鋼板，并安裝防滑板，方便了行人，保障了路過(guò)安全，等等。20xx年里，綜合組制作了大量的工裝設(shè)備投入使用，大大減輕了作業(yè)者的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，保障了作業(yè)安全。例如：制作牽引電機(jī)修理平臺(tái)裝置、和諧號(hào)機(jī)車濾網(wǎng)作業(yè)推車、輪對(duì)存放架、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)膠皮定位裝置以及200余套鋼絲繩吊具等。此外，綜合組也有著自己的特色項(xiàng)目，比如：內(nèi)燃機(jī)車機(jī)體裂紋的焊接、內(nèi)燃機(jī)車中冷器、冷卻單機(jī)的維修等?？傊?，綜合組是車間的中堅(jiān)力量，哪里需要哪里上，能上能干，敢打敢拼！
作為一個(gè)新整合的大型綜合性班組，我們?cè)诎嘟M管理、安全管理等方面也存在著這樣那樣的問(wèn)題。關(guān)鍵有以下三個(gè)方面：
1、班組在安全教育、安全監(jiān)控方面存在的'不足。雖然，班組管理上一向是以安全問(wèn)題作為重中之重，但是在有些情況下，比如趕急活、加班加點(diǎn)的時(shí)候，也出現(xiàn)了一些違章作業(yè)的現(xiàn)象，班組人員對(duì)事關(guān)安全的問(wèn)題不夠敏感，對(duì)他人的安全事故教訓(xùn)不夠重視。
2、班組人員素質(zhì)參差不齊。班組新整合，人員來(lái)自各個(gè)工種，少數(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，紀(jì)律觀念淡薄。
3、班組管理上存在著好人主義、形式主義，班組管理規(guī)范不能完全落到實(shí)處。
針對(duì)以上問(wèn)題，班組在明年的工作中，將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展工作。
1、加強(qiáng)班組教育，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，鞏固安全意識(shí)。針對(duì)各工種的具體情況，制定一系列的教育計(jì)劃，并嚴(yán)格督查，長(zhǎng)久堅(jiān)持，切實(shí)提高班組戰(zhàn)斗力。
2、徹底打破大鍋飯分配方案，嚴(yán)格按照“多勞多得，不勞不得”的工資分配方案計(jì)算工資，提高班組人員的工作積極性。
3、工班長(zhǎng)以及班組五員一長(zhǎng)恪盡職守，嚴(yán)格督促作業(yè)人員安全、作業(yè)事項(xiàng)，勤強(qiáng)調(diào)，多跟班，狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違章，一律加倍考核，絕不手軟。加強(qiáng)班組談心活動(dòng)內(nèi)涵，實(shí)打?qū)嵉慕鉀Q班組人員遇到的各類問(wèn)題。
4、嚴(yán)格按照5s方案擺放危險(xiǎn)物品，并指定專人負(fù)責(zé)管理。班組各設(shè)備實(shí)行專人專管，嚴(yán)禁外來(lái)人員使用設(shè)備。
總之，成績(jī)只屬于過(guò)去，新的一年，是全新的開始，綜合組將一如既往的踏實(shí)工作，聽車間的話，落實(shí)車間改革精神，以飽滿的熱情，高昂的斗志，精湛的業(yè)務(wù)技能回報(bào)車間對(duì)綜合組的關(guān)懷和支持！
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
作為一名學(xué)校后備班長(zhǎng)，參加了為期一個(gè)月的培訓(xùn)班，我深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這次培訓(xùn)給予了我極大的啟示和幫助，讓我在班級(jí)管理方面有了更多的思考與體悟。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了課堂上的知識(shí)，更重要的是通過(guò)實(shí)際操作和親身體驗(yàn)，我培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神、提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并加深了對(duì)教育工作的理解。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)心得的總結(jié)。
首先，培訓(xùn)班讓我明白了作為一名好的班長(zhǎng)，要站在班級(jí)整體的角度思考問(wèn)題。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，如軍事訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練等。這些活動(dòng)旨在培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和相互依賴能力。通過(guò)這些活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)班級(jí)的成功與否，不僅僅取決于班長(zhǎng)個(gè)人的能力，更需要整個(gè)班集思廣益，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。作為班長(zhǎng)，我應(yīng)該注重培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力，善于傾聽和接納他人的意見，與同學(xué)們共同制定出一個(gè)合適的解決方案。
其次，培訓(xùn)班給了我更多的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和技巧。我們多次進(jìn)行了角色扮演，模擬了不同的情況和問(wèn)題，要求我們進(jìn)行決策和管理。這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何正確處理與同學(xué)們的關(guān)系，善于化解矛盾和沖突。同時(shí)，我也加深了對(duì)于班級(jí)管理的理解，學(xué)會(huì)了如何制定明確的目標(biāo)并組織實(shí)施。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧將對(duì)我今后的班長(zhǎng)工作起到積極的指導(dǎo)作用。我相信在以后的工作中，我能更加自如地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和困難，并帶領(lǐng)班級(jí)獲得更好的成績(jī)和發(fā)展。
除此之外，培訓(xùn)班還讓我意識(shí)到教育工作的重要性。在培訓(xùn)中，我們與一線教師進(jìn)行了交流和互動(dòng)，了解了他們的辛勤付出和高尚情懷。同時(shí)，我們也參觀了一些優(yōu)秀學(xué)校，見證了那里的學(xué)風(fēng)和管理。這一切都讓我深受鼓舞，并對(duì)教育事業(yè)產(chǎn)生了更大的熱情和責(zé)任感。我意識(shí)到作為一名后備班長(zhǎng)，我要將來(lái)的工作視為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)完成，用心去關(guān)心和教育每一位同學(xué)，為他們的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，此次培訓(xùn)為我提供了一個(gè)反思和調(diào)整的機(jī)會(huì)。通過(guò)與其他同學(xué)和導(dǎo)師的互動(dòng)，我不斷地檢視自己的不足，并制定了一系列的提升計(jì)劃。我決定加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和溝通能力，不斷拓寬自己的知識(shí)面和視野，為自己的未來(lái)做好充分的準(zhǔn)備。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了班級(jí)管理的知識(shí)和技巧，更重要的是明確了自己的職責(zé)和使命。作為一名后備班長(zhǎng)，我要善于團(tuán)隊(duì)合作，正確處理同學(xué)關(guān)系，懂得如何有效地管理班級(jí)。同時(shí)，我也要將教育事業(yè)視為自己的責(zé)任和使命，為同學(xué)們的成長(zhǎng)和發(fā)展盡一份力量。通過(guò)這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)，并為班級(jí)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)工作，主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的本事和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，更使我了解做一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)。班組長(zhǎng)是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮全班的進(jìn)取性，保證安全第一，這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)當(dāng)做到的工作。做一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)就要提高自我的本事，注意自我反思，要輔助上級(jí)，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。所以班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。
愛護(hù)每一位成員，以誠(chéng)待人等。這樣才能使班組的每位成員都有進(jìn)取上進(jìn)的工作態(tài)度和工作熱情，發(fā)揮出班組最大的能量為企業(yè)做出自我的貢獻(xiàn)。
班組長(zhǎng)要明確自我在班組中的主角，對(duì)自我的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我的期望和班組員工對(duì)自我的期望。同時(shí)要做好班組長(zhǎng)的主角轉(zhuǎn)換，對(duì)員工：代表企業(yè)做好各種工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)：反饋基層信息，對(duì)同級(jí)：要善于協(xié)調(diào)；同時(shí)也講到了班組長(zhǎng)的本事素質(zhì)要求，異常是在職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、人格魅力、心理素質(zhì)以及身體素質(zhì)，班組員工對(duì)職責(zé)心、勤奮的理解不能局限于思維上，而要明確分工，明確時(shí)間，明確范圍保障職責(zé)明確，用掌握的正確工作理論指導(dǎo)工作技巧，僅有擁有了強(qiáng)烈的主人翁職責(zé)精神，對(duì)待工作才能作為自我成長(zhǎng)的一部分。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)結(jié)為核心思想，應(yīng)對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多！
最終，經(jīng)過(guò)這次班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我又深入了解到了班組長(zhǎng)的內(nèi)涵所在。有了這次的培訓(xùn)不僅僅學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)，同時(shí)也了解到了其它企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，使我們有了相互的溝通和交流，增長(zhǎng)了許多的知識(shí)，這也為我們?cè)谝院蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中供給很大的幫忙。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
5月1日和2日的培訓(xùn)，用簡(jiǎn)單樸實(shí)的案例和同事們熱烈的研討讓我找到了不足，懂得了怎樣才算是一個(gè)合格的班長(zhǎng)，以下是我這方面的心得：
一、班長(zhǎng)的認(rèn)知和定位
我就是十字路口的交通警察，形象比喻說(shuō)的是我們班長(zhǎng)起上傳下達(dá)的作用，要用明銳的眼睛，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神做到三現(xiàn)，樂(lè)業(yè)敬業(yè)。給員工以正面形象，而不是陰奉陽(yáng)違、擺老資格。我們的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。用四大技能和十大內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。
二、班長(zhǎng)必須是稱職“兵頭”“將尾”
“兵頭”對(duì)員工因人而異，用四個(gè)階段與員工組成很好的團(tuán)隊(duì)，并做到：
1、命令式：要簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確
2、教練式：幫助贊美
3、激勵(lì)式：激勵(lì)節(jié)奏
4、教授式：責(zé)權(quán)明晰。
“將尾”今后應(yīng)從上司角度考慮問(wèn)題。想更多一點(diǎn)，更廣一點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出方案，學(xué)習(xí)運(yùn)用多種方式向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，輔佐上司，做好下屬之道，時(shí)刻與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。給上司以選擇的余地，而不是提問(wèn)的方式。
三、對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)
用事實(shí)說(shuō)話，做到真正幫助別人和被別人幫助，而不是盲目的爭(zhēng)吵。
四、對(duì)于溝通和傳達(dá)方面
這兩方面恰恰表現(xiàn)了一個(gè)班組的向心力。她告訴了我們要語(yǔ)言準(zhǔn)確，雪狐聽，過(guò)濾，心平氣和地多聽心聲，多找原因，而糾正自己錯(cuò)誤的方面而不能無(wú)故發(fā)火，沒有耐心聽工人心聲。
五、班長(zhǎng)管理方面學(xué)習(xí)到做為一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)做到的幾點(diǎn)
1、輔導(dǎo)，對(duì)于不同性格的的員工采用‘親身指點(diǎn)式’和‘搭建平臺(tái)式’輔導(dǎo)，并用“工作演練”“自我進(jìn)修”在職培訓(xùn)。把一名新員工很快培養(yǎng)成工作經(jīng)驗(yàn)老手，對(duì)資深員工和新員工采用不同的管理對(duì)策，告訴他們努力工作不只是為了公司實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值，讓與辦公有正確的價(jià)值觀。
2、早會(huì)，利用早會(huì)的兩種方式?！K化早會(huì)’‘創(chuàng)新型早會(huì)’提高員工意識(shí)并鍛煉自己。做到從想說(shuō)———敢說(shuō)——會(huì)說(shuō)——合格班長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。
3、檢查時(shí)做到三檢，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量有表達(dá)了對(duì)員工的關(guān)心。
4、觀察員工現(xiàn)場(chǎng)，去尋找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：有無(wú)浪費(fèi)、是否按工藝要求去做、設(shè)備是否正常。
這次培訓(xùn)以后，我們班組一定會(huì)有所改變，有所創(chuàng)新，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)！
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
從11.10日到12.19日為期1個(gè)半月的班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，通過(guò)這5期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)感覺到了自身的提高，在此感謝楊部長(zhǎng)安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及精彩的授課。
從班組長(zhǎng)具備的素質(zhì)與管理能力培訓(xùn)，到現(xiàn)場(chǎng)管理、班組長(zhǎng)角色，再到班組長(zhǎng)自我管理藝術(shù)與理念的提升，所有內(nèi)容對(duì)一個(gè)想要成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，有著很大的幫助和明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好目前情況下本職工作的能力和信心，參加了這幾期培訓(xùn)，本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
1、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和迫切性，培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高自身管理能力不足和業(yè)務(wù)能力的有效手段，目前的制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，變幻莫測(cè)，要應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，我認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，提高我們本身的工作能力和業(yè)務(wù)水平能力，只有這樣才能不負(fù)公司重望，完成公司交給我們的工作任務(wù)。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚體會(huì)到作為管理人員要不斷加強(qiáng)素質(zhì)能力的培訓(xùn)培養(yǎng)和鍛煉：
（1）管理者的素質(zhì)與管理能力的提升，素質(zhì)要求就是我們的觀念、行為和習(xí)慣的'改變，才能達(dá)到好的結(jié)果，“變則通、通則變”。管理干部在工作中主要起一個(gè)承上啟下的作用，所以必須提升我們溝通能力、傾聽能力以及工作中的組織能力、應(yīng)變能力，管理中的綜合能力得到了提升，工作中才能起到事半功倍的效果。
（3）要做好現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理不僅僅是6s的管理，而是包含了運(yùn)用晨會(huì)的作用、目視化的管理、4m管理（人、機(jī)、料、法）、qcdms（質(zhì)量、成本、交期、士氣、服務(wù)）等等，要做好現(xiàn)場(chǎng)管理，學(xué)會(huì)將所學(xué)知識(shí)、方法和工具，靈活運(yùn)用在生產(chǎn)過(guò)程中去，完成預(yù)定的目標(biāo)。
3、收獲和感想，楊部長(zhǎng)在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)非常難得，培訓(xùn)的內(nèi)容非常切合班組長(zhǎng)日常工作中所需的知識(shí)，內(nèi)容全面，楊部長(zhǎng)毫無(wú)保留的把自己過(guò)去多年的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家分享，深入淺出。過(guò)去我參加過(guò)類似的培訓(xùn)，看過(guò)很多書籍，總結(jié)過(guò)很多經(jīng)驗(yàn)，但在工作中并沒有產(chǎn)生實(shí)際效應(yīng)，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我深刻明白，培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容和方法要靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去，做到真正的學(xué)以致用，成為我們?cè)趫?zhí)行工作任務(wù)時(shí)的有效工具，這是一種執(zhí)行力的表現(xiàn)。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束，但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。
我們要想成為一名優(yōu)秀卓越的管理干部，從我做起，從我改變，改變我們的邏輯思維、工作理念，豐富自己的專業(yè)知識(shí)和管理水平，努力鍛煉自己，提高自己，使自己成為一名優(yōu)秀的管理干部。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
兵器集團(tuán)精益管理第二期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班全部課程已經(jīng)結(jié)束，緊湊且內(nèi)容豐富的專業(yè)培訓(xùn)，讓我感觸頗深。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，聆聽了專家們的深入解析，感悟著專家們的管理思想，使我終身受益，在這里與大家分享我的學(xué)習(xí)心得。
一、識(shí)別浪費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)改善
通過(guò)學(xué)習(xí)，懂得了精益生產(chǎn)管理的核心就是去除一切不增值的過(guò)程，消除一切過(guò)程中的浪費(fèi)，以最低的成本生產(chǎn)出質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶利益和企業(yè)效益的最大化。企業(yè)中最大的浪費(fèi)是人力資源方面的浪費(fèi)，其它的浪費(fèi)，如：庫(kù)存、等待、生產(chǎn)過(guò)剩、不合理的動(dòng)作、制造不良品等，不管其如何巨大，都必須依靠人去解決。這里的人不僅僅指企業(yè)的管理人員，而是包括全體員工。就我們班組而言，如何找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費(fèi)，只有全員參與才能將工作做得更好更全面。所以我們要?jiǎng)訂T全體員工積極參與，杜絕各種浪費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。
二、班組安全管理觀念
通過(guò)聶淑芬老師深入淺出地講解，教會(huì)大家精益安全如何在班組落地。他從我們基層班組關(guān)心的問(wèn)題著手，使我們懂得精益安全為什么在基層班組推行的不好，總是為了應(yīng)付上級(jí)而去做，從未主觀上自覺自愿去做。其實(shí)這是一個(gè)思想或者是理解上的誤區(qū)，員工只覺得我是問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者，只負(fù)責(zé)在生產(chǎn)場(chǎng)所或生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，至于改不改，怎么改那不是我的事，是上層組織機(jī)構(gòu)的事，所以一直從未被重視過(guò)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，對(duì)“不要力求完美，50分也好，立即實(shí)施”“錯(cuò)了馬上改善”“先從不花錢的改善做起”“改善要從小事做起，從身邊的事做起，才能立即見效”等精益改善的十大原則的理解更加具體深入。
三、長(zhǎng)春一東公司和大華公司實(shí)地學(xué)習(xí)體驗(yàn)
秉承理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨，學(xué)院組織并指導(dǎo)我們開展了為期一天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)，目的就是讓所學(xué)的東西在實(shí)踐中生根發(fā)芽，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧和力量的過(guò)程。不怕它暫時(shí)存在不到位的地方，就怕為了面子而弄虛作假。只有拋開那些“看起來(lái)很美”的空殼，真正學(xué)到深處、行到實(shí)處，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作用才能發(fā)揮出應(yīng)有的效用。
我們學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式不能去照搬照做，而要根據(jù)我們的實(shí)際情況，用精益生產(chǎn)管理的理念對(duì)待我們自己的工作。通過(guò)我們自己不斷去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導(dǎo)我們自己的工作。從我自身而言，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理使我對(duì)自己的工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的工作安排有了一個(gè)新的概念。我將不斷提高自己，從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸滲透于日常的生產(chǎn)中，把工作做細(xì)做好。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
作為一名新晉的班長(zhǎng)，我有幸參加了學(xué)校為后備班長(zhǎng)舉辦的一次培訓(xùn)班。在這個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)到了很多班級(jí)管理的技巧和方法，也感受到了作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了班長(zhǎng)的角色和職責(zé)，也明確了自己今后的發(fā)展方向。在此根據(jù)個(gè)人體會(huì)，我將從動(dòng)力、技巧、溝通、協(xié)調(diào)以及個(gè)人成長(zhǎng)五個(gè)方面總結(jié)我的培訓(xùn)心得。
首先，培訓(xùn)課程給予了我很大的動(dòng)力。在培訓(xùn)課堂上，授課老師給我們帶來(lái)了許多優(yōu)秀班長(zhǎng)的事跡和案例，這些激勵(lì)著我積極地?fù)?dān)當(dāng)起班長(zhǎng)的責(zé)任，努力做好自己的工作。尤其是那些優(yōu)秀班長(zhǎng)的精彩演講，讓我深深地明白了作為班長(zhǎng)的重要性和使命感。我并非只是一個(gè)普通的學(xué)生，而是整個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，我要為同學(xué)們服務(wù)，為同學(xué)們著想。這些激勵(lì)著我，也讓我對(duì)未來(lái)充滿了希望和動(dòng)力。
其次，培訓(xùn)課程還教給了我一些實(shí)用的技巧和方法。例如，如何高效地組織班級(jí)活動(dòng)，如何處理同學(xué)之間的沖突等等。在課程中，授課老師通過(guò)舉例和講解，讓我了解到了很多實(shí)用的技巧。比如，組織班級(jí)活動(dòng)時(shí)應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備工作，劃分好工作職責(zé)，合理安排時(shí)間等等。這些技巧對(duì)我日后的班級(jí)管理工作有著很大的幫助，讓我更加有信心去面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。
第三，培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)了班長(zhǎng)與班級(jí)之間的溝通。作為班長(zhǎng)，良好的溝通能力非常重要。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，我明白了溝通的重要性以及如何進(jìn)行有效的溝通。例如，在班級(jí)會(huì)議上，我可以通過(guò)主動(dòng)傾聽同學(xué)們的意見和建議，及時(shí)解決問(wèn)題，讓班級(jí)更加和諧。此外，授課老師還強(qiáng)調(diào)了班級(jí)內(nèi)外的溝通，包括與老師和家長(zhǎng)的溝通。這些溝通技巧對(duì)我提高班級(jí)管理水平意義重大。
第四，培訓(xùn)課程還教給了我協(xié)調(diào)能力。班級(jí)管理需要班長(zhǎng)具備協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的能力。在課程中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，我學(xué)到了如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的想法和利益，使整個(gè)班級(jí)向著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。協(xié)調(diào)能力的提升讓我意識(shí)到，班長(zhǎng)不僅要關(guān)注自己的工作，還要關(guān)注班級(jí)的整體發(fā)展。
最后，培訓(xùn)課程讓我意識(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)也是班長(zhǎng)工作的重要一環(huán)。班長(zhǎng)既是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是同學(xué)們的榜樣。在課程中，授課老師告訴我們，作為一個(gè)好的班長(zhǎng)，首先要做到自我管理。這意味著班長(zhǎng)要有良好的時(shí)間管理能力，要能夠合理安排自己的學(xué)習(xí)和工作。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更加深刻地感受到了個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)于班長(zhǎng)工作的重要性。
總之，通過(guò)這次后備班長(zhǎng)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，也意識(shí)到了作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。我深深地認(rèn)識(shí)到了班長(zhǎng)的角色和職責(zé)，明確了自己今后的發(fā)展方向。這次培訓(xùn)課程是我成長(zhǎng)的里程碑，讓我更加自信地?fù)?dān)當(dāng)起班長(zhǎng)的工作，積極投身于班級(jí)管理，為班級(jí)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在今后的班級(jí)管理工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)提高自己的能力，為打造一個(gè)更加美好的班級(jí)而努力。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
作為一名班長(zhǎng)，我有幸參加了學(xué)校組織的班長(zhǎng)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅為我提供了一次提升自己管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì)，也讓我認(rèn)識(shí)到了作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到作為班長(zhǎng)的使命遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了簡(jiǎn)單的組織事務(wù)。在培訓(xùn)中，老師們強(qiáng)調(diào)了班長(zhǎng)的示范作用和影響力。班長(zhǎng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要起到榜樣的作用，要成為同學(xué)們的引領(lǐng)者。這就要求班長(zhǎng)要有良好的品德和行為，要做到言行一致，讓同學(xué)們?cè)敢饴爮陌嚅L(zhǎng)的指揮和建議。通過(guò)培訓(xùn)，我明白了班長(zhǎng)的責(zé)任不僅僅是組織活動(dòng)，更重要的是帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步，促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的發(fā)展。
其次，培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了很多班級(jí)管理的技巧和方法，對(duì)于提升自己的管理能力幫助很大。例如，分組討論和合作是培養(yǎng)班級(jí)團(tuán)結(jié)和合作精神的有效方法。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多次小組活動(dòng)，在合作中互相支持和鼓勵(lì)，從中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見。此外，培訓(xùn)還聚焦于班級(jí)的課堂規(guī)則管理和紀(jì)律建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育心理學(xué)的知識(shí)，了解到合理的規(guī)則和紀(jì)律對(duì)于班級(jí)秩序的重要性，以及如何巧妙地引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范。
再次，培訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了溝通和表達(dá)的技巧。作為班長(zhǎng)，要能有效地與同學(xué)們進(jìn)行溝通和交流，包括聽取同學(xué)們的想法和意見，及時(shí)解決問(wèn)題和化解矛盾。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的重要性，學(xué)會(huì)了如何平和地處理和解決問(wèn)題，并且發(fā)現(xiàn)了表達(dá)自己觀點(diǎn)和想法的有效方式。這些技巧不僅可以幫助我更好地管理班級(jí)事務(wù)，還可以在日常生活中提高我與人溝通的能力和表達(dá)的清晰度。
最后，這次培訓(xùn)也讓我對(duì)班級(jí)建設(shè)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)中，我們一起參觀了其他班級(jí)，了解了其他班級(jí)的管理經(jīng)驗(yàn)和特色，同時(shí)也分享了我們的經(jīng)驗(yàn)和成果。這次互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)讓我明白，班級(jí)建設(shè)是一個(gè)全員參與的過(guò)程。除了班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)作用之外，每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該盡自己的責(zé)任，積極參與到班級(jí)建設(shè)中來(lái)，共同創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
總之，這次班長(zhǎng)培訓(xùn)是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，不僅讓我提高了管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，也讓我明白了作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何成為一個(gè)良好的榜樣，掌握了班級(jí)管理的技巧和方法，提升了溝通和表達(dá)的能力，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到班級(jí)建設(shè)需要全員參與。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)我個(gè)人的鍛煉，更是促進(jìn)全班同學(xué)共同成長(zhǎng)進(jìn)步的契機(jī)。我將不斷努力，將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為班級(jí)建設(shè)盡自己的一份力量。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
班長(zhǎng)是班級(jí)中的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，擔(dān)負(fù)著管理班級(jí)秩序、促進(jìn)同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要職責(zé)。為了更好地履行這一角色，我參加了班長(zhǎng)培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在接下來(lái)的文章中，我將分享這些心得體會(huì)，希望能對(duì)其他班長(zhǎng)們有所啟發(fā)。
首先，我通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到身為班長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù)。在班級(jí)中，班長(zhǎng)是同學(xué)們的榜樣和引領(lǐng)者。我們需要展示出優(yōu)秀的品德和良好的行為舉止，引導(dǎo)同學(xué)們積極向上。作為班長(zhǎng)，我要時(shí)刻保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，勤奮刻苦，爭(zhēng)取取得好的成績(jī)，給同學(xué)們樹立榜樣。同時(shí)，我也要學(xué)會(huì)與同學(xué)們相處，耐心傾聽他們的問(wèn)題和困惑，并給予適當(dāng)?shù)膸椭徒ㄗh。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，班長(zhǎng)的責(zé)任遠(yuǎn)不止于管理秩序，更關(guān)乎同學(xué)們的發(fā)展和成長(zhǎng)。
其次，我學(xué)到了一些管理和組織班級(jí)的技巧。在培訓(xùn)中，我了解到組織班級(jí)活動(dòng)的重要性。通過(guò)組織各種活動(dòng)，可以增強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力和友誼，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的各項(xiàng)能力。為此，我學(xué)會(huì)了提前做好活動(dòng)策劃和準(zhǔn)備工作，在活動(dòng)中合理調(diào)度資源，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。我還學(xué)會(huì)了與同學(xué)們進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，聽取他們的建議和意見，使活動(dòng)更貼近同學(xué)們的需求。通過(guò)這些技巧的應(yīng)用，我相信我能更好地組織和管理班級(jí)的事務(wù)。
此外，培訓(xùn)還讓我意識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性。在班級(jí)中，班長(zhǎng)是團(tuán)結(jié)同學(xué)們的紐帶。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到要想實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)，首先要建立良好的班級(jí)文化。文化的塑造需要班長(zhǎng)起到帶頭作用，積極倡導(dǎo)正能量，傳播友愛和互助的理念。其次，班長(zhǎng)需要善于激發(fā)同學(xué)們的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)他們發(fā)揮所長(zhǎng)，參與到班級(jí)事務(wù)中來(lái)。最后，班長(zhǎng)應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮每個(gè)同學(xué)的特長(zhǎng)，并將各個(gè)成員的力量合理地組織起來(lái)。通過(guò)團(tuán)結(jié)合作，班級(jí)將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
另外，在班長(zhǎng)培訓(xùn)中，我還了解到情感管理的重要性。作為班長(zhǎng)，要時(shí)刻保持良好的心態(tài)，積極面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。我們要學(xué)會(huì)控制情緒，理性地處理問(wèn)題，以更好地領(lǐng)導(dǎo)班級(jí)工作。同時(shí)，我們也要關(guān)心同學(xué)們的情感需求，尊重他們的感受，給予他們關(guān)懷和支持。通過(guò)情感管理，班級(jí)將是一個(gè)溫馨和諧的大家庭，同學(xué)們也能獲得情感上的滿足和支持。
總結(jié)起來(lái)，參加班長(zhǎng)培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了許多管理和領(lǐng)導(dǎo)的技能。我深刻認(rèn)識(shí)到作為班長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù)，學(xué)到了組織和管理班級(jí)的技巧，意識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性，以及掌握情感管理的重要性。通過(guò)這次培訓(xùn)，我提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，也更加明確了自己作為班長(zhǎng)的角色定位。我將通過(guò)實(shí)踐和不斷學(xué)習(xí)，努力做好班級(jí)工作，為同學(xué)們帶來(lái)更好的班級(jí)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也希望能與其他班長(zhǎng)們共同交流和進(jìn)步，共同為班級(jí)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
為期五天的班長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，讓我無(wú)論在工作和生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過(guò)程，對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。授課形式新奇、生動(dòng)、有趣，在老師講解中我們不知不覺就學(xué)到了知識(shí)，找到了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考，如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?通過(guò)培訓(xùn)，我找到了答案。
首先，班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中，班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干，個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，安排、布置班組成員完成任務(wù)，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過(guò)程中鍛煉成長(zhǎng)，使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能，通過(guò)大量各種知識(shí)的吸取，保持積極的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)結(jié)為核心思想，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多!
在班組中有時(shí)候會(huì)形成非正式組織也就是平時(shí)所說(shuō)的小團(tuán)體，對(duì)這樣的小困乏體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者說(shuō)有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通，有時(shí)候，我們只有明溝，沒有暗溝，有時(shí)候只有暗溝，沒有明溝，這時(shí)就需要兩手都要抓雙溝建設(shè)，以同理心傾聽，以共情心同應(yīng)，先梳理心情后處理事情，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合，這樣工作就好開展多了。
班組“5s”管理方面，它注重的是細(xì)節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意，社會(huì)也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作一定要注重“5s”管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油漬、污垢通通清理掉，保持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面就顯得越來(lái)越重要了。
在實(shí)際工作中，當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，主意方法與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，積極參與管理，才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要的作用：1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障，2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量，3、影響制度的落實(shí)程度，4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，班組長(zhǎng)與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，既是管理者，又是生產(chǎn)者，要會(huì)和懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)得出問(wèn)題，管理到位。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不多，但在教師的講解下，在與同事間的交流中，使我受益菲淺，回到班組一定將所學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為兗礦美好明天，盡自己努力。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
——20xx級(jí)班長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 經(jīng)過(guò)兩個(gè)周末，八個(gè)課時(shí)的班長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于“班長(zhǎng)”這個(gè)詞，我也有了更嶄新，更全面的認(rèn)識(shí)。正如學(xué)員手冊(cè)扉頁(yè)寫的那樣：班長(zhǎng)是一項(xiàng)榮耀，因?yàn)樗前嗉?jí)的象征，是班級(jí)的核心，是班級(jí)的旗幟和領(lǐng)路人；班長(zhǎng)是一份責(zé)任，因?yàn)樗诎嗉?jí)建設(shè)中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，紐帶作用和表率作用；班長(zhǎng)是一種擔(dān)當(dāng)，因?yàn)樗前嗉?jí)工作的靈魂，服務(wù)同學(xué)的中堅(jiān)，要凝聚班級(jí)體的核心力量。班長(zhǎng)，在班級(jí)里，就是這樣的重要！
如何成為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)，提高班長(zhǎng)在班級(jí)事務(wù)中的學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力、踐行力、凝聚力和影響力，事關(guān)整個(gè)班級(jí)的興衰成敗。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)后，我認(rèn)為可以從下面幾個(gè)方面完善：
種巨大的人格力量，會(huì)在同學(xué)中起到“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的作用。
2、樹立遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定信仰信念，坦誠(chéng)正直，大公無(wú)私；作為新青年，我們有夢(mèng)想，有激情，有十足的動(dòng)力，我想這種精神是一切朝氣蓬勃的生物體所必須的，不僅僅是體現(xiàn)在青少年身上，只要我們樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，尊重客觀規(guī)律和客觀條件，正直坦誠(chéng)，不偏不倚，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，才能讓同學(xué)真心佩服你，信任你。
3、胸襟寬廣，雍容大度，虛心若愚，開放包容；寬容的 過(guò)程也是“互補(bǔ)”的過(guò)程。別人有過(guò)失時(shí)，能正視，并以適當(dāng)?shù)姆椒ńo予批評(píng)和幫助。自己有了過(guò)錯(cuò)，能聞言自審、審過(guò)而改，不灰心喪氣、不一蹶不振，而是引以為戒，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，重新?lián)P起工作和生活的風(fēng)帆！
4、善于溝通，善于交流，禮貌待人，相處融洽；要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，把主意方法與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，積極參與管理，方可取得更好的成績(jī)。 5、誠(chéng)實(shí)守信，勤勞敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，傾注激情；明確自己的定位，勇于擔(dān)當(dāng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持從高處，遠(yuǎn)處，大處著眼，用任勞任怨的精神和默默奉獻(xiàn)的力量肩負(fù)起班級(jí)的責(zé)任和使命，在班級(jí)工作中不斷完善自己的職責(zé)，在踐行責(zé)任中不斷追求卓越！
二、善于協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系，積極與人交流溝通
班長(zhǎng)的職能有兩個(gè)：一是溝通橋梁作用，上要對(duì)學(xué)院、系負(fù)責(zé)，下要對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)；二是組織管理職能，要與學(xué)院、系領(lǐng)導(dǎo)及老師、同學(xué)們打交道。正如田慶華教授在《學(xué)生工作的藝術(shù)》中說(shuō)的那樣，在工作和生活中處理各方面關(guān)系時(shí)要注意：
1、對(duì)校、系領(lǐng)導(dǎo)和老師要文明禮貌，尊重禮讓，對(duì)工作要積極努力的去完成，同時(shí)要有主見，要維護(hù)同學(xué)的利益。
2、對(duì)班級(jí)干部，要平等待人，理解和支持，盡量發(fā)揮班委們的積極性，參與班級(jí)管理。
3、對(duì)同學(xué)要熱情周到，以理服人，既要嚴(yán)格要求自己，又要 關(guān)心理解他人。
4、通過(guò)自己溝通，加強(qiáng)與同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力，定期組織各種健康向上的活動(dòng)，并號(hào)召同學(xué)們積極參加校、院各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng)，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí)，調(diào)動(dòng)廣大同 學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性，充實(shí)本班的校生活。
三、注意調(diào)節(jié)和平衡自己的生活
身兼雙重任務(wù)，給大學(xué)班長(zhǎng)的自身調(diào)節(jié)，帶來(lái)難度。大學(xué)里課程學(xué)習(xí)任務(wù)較重，還要想著班級(jí)工作，必須要協(xié)調(diào)好這兩個(gè)方面。
1、注意協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，應(yīng)根據(jù)輕重緩急來(lái)安排任務(wù)。 當(dāng)了班長(zhǎng)，做了表率。不僅工作要做好，還要學(xué)習(xí)好。繁忙的工作，讓學(xué)習(xí)的時(shí)間少的可憐，所以必須找到最佳的時(shí)間以達(dá)到最佳的效果，在大學(xué)讓自己更善于學(xué)習(xí)！
2、注意學(xué)習(xí)，工作和休息。休息的好是進(jìn)行學(xué)習(xí)、工作的保證，不能以犧牲休息來(lái)?yè)Q的學(xué)習(xí)、工作的時(shí)間。他們與休息并不沖突；最重要的是合理規(guī)劃自己的時(shí)間，提高效率。
3、注意和知心朋友交流。大學(xué)班長(zhǎng)們的一個(gè)普遍感受是累，心里總裝著學(xué)習(xí)、工作并不是太好。班長(zhǎng)也需要釋放心情，傾訴和交流。因此，和知心朋友交流很有必要。 總而言之，大學(xué)班長(zhǎng)首先是大學(xué)生，然后是班長(zhǎng)，學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)。班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)搞好了，會(huì)提升自己在班級(jí)里的威望，這樣有利于在班里開展工作。同時(shí)，班長(zhǎng)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異又會(huì)影響班里同學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍，帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)學(xué)風(fēng)的改善。工作搞得好，班里同學(xué)互助友愛，關(guān)系和諧，這又會(huì)為全班同學(xué)的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，有益于每一位同學(xué)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
說(shuō)了這么多，下面談一下我對(duì)以后班級(jí)工作建設(shè)的構(gòu)思和設(shè)想：
學(xué)習(xí)方面：
1.保證上課出勤率，監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè)，如有上課缺勤或未完成作業(yè)者，查明原因，期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。
者，查明原因，并在期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。
3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)英語(yǔ)三，四級(jí)問(wèn)題，要求同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語(yǔ)，認(rèn)真面對(duì)英語(yǔ)過(guò)級(jí)問(wèn)題，爭(zhēng)取一次過(guò)級(jí)，絕不多次！
4.對(duì)于學(xué)習(xí)方面各問(wèn)題，要求學(xué)習(xí)委員與班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)，為班級(jí)營(yíng)造出學(xué)習(xí)氛圍，讓大家意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。
班級(jí)活動(dòng)：
1.制定每周一次班會(huì)、一次團(tuán)委活動(dòng)的規(guī)定，對(duì)每星期的班級(jí)工作和團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見，使大家感覺到班級(jí)是大家的班級(jí)，每一個(gè)人對(duì)班級(jí)工作都有發(fā)言權(quán)，這也是加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)的有效方法。
2.適時(shí)組織班級(jí)的娛樂(lè)活動(dòng)，讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。
3.積極組織同學(xué)參加課外活動(dòng)，以簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)為主，主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。
4.每學(xué)期組織班級(jí)同學(xué)春游一次，秋游一次，采取自愿原則，但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重，保證大家在安全的前提下玩的盡興。
5.鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能，盡量避免班級(jí)在期末評(píng)分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
作為一名新上任的班長(zhǎng)，為了更好地履行自己的職責(zé)，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，我參加了學(xué)校組織的班長(zhǎng)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我受益匪淺，不僅學(xué)到了一些班級(jí)管理的技巧和方法，還深感到了班長(zhǎng)這個(gè)崗位的責(zé)任重大。下面，我將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)收獲、改進(jìn)計(jì)劃三個(gè)方面對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和反思。
首先，這次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了班級(jí)管理的方方面面。我們學(xué)習(xí)了如何制定班級(jí)目標(biāo)，如何管理班級(jí)事務(wù)，如何與同學(xué)、老師以及學(xué)校管理層進(jìn)行有效溝通等等。培訓(xùn)中，老師用生動(dòng)的案例和實(shí)際操作，讓我們更加直觀地理解了班級(jí)管理的關(guān)鍵要素。特別是培訓(xùn)中的小組討論和角色扮演環(huán)節(jié)，讓我們能在實(shí)踐中體驗(yàn)到班級(jí)管理中的困難和挑戰(zhàn)，對(duì)于我們提高解決問(wèn)題的能力非常有幫助。
其次，通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了很多關(guān)于班級(jí)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)。首先，我明白了班級(jí)管理的核心是要有良好的溝通能力。只有與每個(gè)學(xué)生建立良好的關(guān)系，才能更好地履行班長(zhǎng)的職責(zé)。其次，班級(jí)的目標(biāo)和規(guī)劃需要細(xì)致、具體，并向全班宣傳和落實(shí)。只有全班對(duì)共同目標(biāo)的認(rèn)同和合作，班級(jí)事務(wù)才能順利進(jìn)行。此外，耐心和細(xì)心也是班級(jí)管理中必不可少的品質(zhì)，要細(xì)心傾聽每個(gè)學(xué)生的聲音，耐心解決每個(gè)學(xué)生的問(wèn)題，才能增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和生活氛圍。
最后，我意識(shí)到還有很多需要改進(jìn)的地方。首先，我要進(jìn)一步提高自己的溝通能力，尤其是在處理班級(jí)糾紛和矛盾時(shí)，要善于化解各方的矛盾，做到公正和客觀。其次，我要加強(qiáng)班級(jí)規(guī)劃和目標(biāo)的制定，要有清晰的計(jì)劃和目標(biāo)，并做好落實(shí)工作，使班級(jí)管理更具有針對(duì)性和可操作性。此外，我還要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
通過(guò)這次班長(zhǎng)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了班長(zhǎng)這個(gè)崗位的重要性和責(zé)任。班長(zhǎng)是班級(jí)的重要骨干，要負(fù)責(zé)管理班級(jí)的事務(wù)和帶領(lǐng)全班學(xué)生向著共同目標(biāo)努力。同時(shí)，班長(zhǎng)也要具備良好的溝通能力、耐心和細(xì)心的品質(zhì)，才能更好地履行職責(zé)。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提高自己，努力做一個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng)。我相信，通過(guò)自身的努力和不斷的鍛煉，我一定能更好地管理班級(jí)，使班級(jí)更加和諧和有活力。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
利用了兩個(gè)周末的時(shí)間，參加了學(xué)工部組織的班長(zhǎng)培訓(xùn)。雖然占用了兩個(gè)周末，心中稍有些不平，但真正的參加之后，就會(huì)體會(huì)到，班長(zhǎng)培訓(xùn)很有意義，絕對(duì)值得我們用這些時(shí)間去學(xué)習(xí)。學(xué)到很多東西，認(rèn)識(shí)許多優(yōu)秀的班長(zhǎng)，見識(shí)了很多優(yōu)秀的班級(jí)，的確成長(zhǎng)很多！
看得出來(lái)，學(xué)?；撕芏嘈乃几氵@個(gè)班長(zhǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)了各種領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生，講了各個(gè)方面的東西，大到我國(guó)國(guó)防環(huán)境，細(xì)到班級(jí)管理制度。非常詳盡的給班長(zhǎng)們講述了各個(gè)方面的知識(shí)，讓我如浴春風(fēng)，受益頗深。
首先讓要端正自己的態(tài)度，班長(zhǎng)也是學(xué)生，其次才是班長(zhǎng)。我們作為班長(zhǎng)是服務(wù)大家的，而不是命令大家。我們當(dāng)班長(zhǎng)的目的不能緊緊局限于綜測(cè)加分，而應(yīng)該是切實(shí)的想著為大家服務(wù)，鍛煉自己的能力。同時(shí)，作為一名學(xué)生，我們?cè)谧鰧W(xué)生工作的同時(shí)，要知道我們的任務(wù)是學(xué)習(xí)，一定要統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)和學(xué)生工作的關(guān)系，做到兩不誤。
簡(jiǎn)短的開班儀式之后，年老但精神矍鑠的周世光教授便開始講“從我國(guó)面臨的國(guó)際形勢(shì)看青年人的時(shí)代與擔(dān)當(dāng)”，讓我充分認(rèn)識(shí)到和平年代下嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，作為華夏兒女的獨(dú)有的責(zé)任不禁迸發(fā)出來(lái)。在講座中，周世光教授教導(dǎo)我們要“嚴(yán)肅認(rèn)真，周到細(xì)致，穩(wěn)妥可靠，萬(wàn)無(wú)一失”。我們的祖國(guó)就在腳下，交給我們熱愛祖國(guó)，無(wú)私奉獻(xiàn)，自力更生，艱苦卓絕，大力協(xié)同，勇于攀登！領(lǐng)略了軍人們“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫”的偉大愛國(guó)精神意識(shí)。
學(xué)工部部長(zhǎng)汪平就如何創(chuàng)建班風(fēng)學(xué)風(fēng)，與我們開展了講座討論。首先提出對(duì)班長(zhǎng)的要求，然乎要做到班委通力合作，督促同學(xué)們按時(shí)就寢，盡早晨起，準(zhǔn)時(shí)到課，手機(jī)離身。大學(xué)并不像高三老師說(shuō)得那樣輕松，大學(xué)是自己把握的學(xué)習(xí)時(shí)期，而班委們應(yīng)該努力的督促大家學(xué)習(xí)。要知道往年掛科率是多么嚴(yán)重，我們要爭(zhēng)取做到0掛科率。
輕松愉悅的團(tuán)體輔導(dǎo)讓我融入了十組的這個(gè)大家庭，討論了做班長(zhǎng)對(duì)我們的有利與不利影響，有教給了我們放松全身肌肉的方法。各種有趣的活動(dòng)讓組員之間的感情升溫，實(shí)在是有趣的一下午！
馬院的曾長(zhǎng)青教授交給我們貴在篤行。卓越是一種目標(biāo)，即使落紅也要堅(jiān)持。滿懷敬畏，勇?lián)?zé)任，積極主動(dòng)，自信堅(jiān)定是班長(zhǎng)應(yīng)該具備的品格。正如偉人所說(shuō)：高尚的代價(jià)就是責(zé)任。告誡我們要廣積人脈，團(tuán)隊(duì)合作，立即行動(dòng)。
班長(zhǎng)，是一班之長(zhǎng)，最能夠影響大家，同時(shí)也最容易引發(fā)爭(zhēng)議，說(shuō)實(shí)話，我的能力或許還不夠，但是能力是習(xí)得的，我相信自己會(huì)是一個(gè)成功的班長(zhǎng)。我們?cè)谌粘?yīng)該以積極，平和，包容的心態(tài)去面對(duì)大家。只要我們心中想著同學(xué)，想著能為大家謀哪些福利，怎樣更好的方便大家，那么同學(xué)們也一定會(huì)認(rèn)可我們的工作！我們的班集體也會(huì)變成有凝聚力，有感召力和睦的大家庭！
最后，很感謝學(xué)校創(chuàng)造的這些機(jī)會(huì)，我們受益很深。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
作為一名班長(zhǎng)，我最近參加了一次培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)使我受益匪淺。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我深刻地領(lǐng)悟到了培訓(xùn)的重要性和班級(jí)管理的重要性。因此，我想分享一下我的培訓(xùn)心得和體會(huì)，希望能對(duì)班級(jí)管理有所幫助。
第二段：認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀班級(jí)管理者的重要性
在這次培訓(xùn)班的過(guò)程中，我注意到了許多優(yōu)秀的班級(jí)管理者的共同特點(diǎn)。他們首先要具備的是關(guān)注學(xué)生的能力。他們耐心傾聽學(xué)生的聲音，并給予解答或建議，讓每一個(gè)學(xué)生都能感受到被尊重和被關(guān)心。除此之外，他們更加注重班級(jí)文化的建設(shè)，鼓勵(lì)學(xué)生們互幫互助、互相尊重，讓班級(jí)成為一個(gè)和諧的大家庭。
第三段：提高了自己的管理能力
在接受培訓(xùn)的過(guò)程中，我也認(rèn)識(shí)到了自己在班級(jí)管理方面的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己管理班級(jí)的方法單調(diào)乏味，缺乏創(chuàng)新。我意識(shí)到要想讓學(xué)生們持續(xù)地積極參與到班級(jí)生活中，要經(jīng)常創(chuàng)新，采用更加生動(dòng)有趣的方式來(lái)管理和組織班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生的歸屬感和參與度。
第四段：掌握了有效的管理技巧
在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了許多有效的管理技巧，這些技巧在今后的班級(jí)管理中對(duì)我很有幫助。例如，我學(xué)會(huì)了對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步；學(xué)會(huì)了如何處理班級(jí)內(nèi)部的糾紛，讓糾紛得到圓滿解決；學(xué)會(huì)了如何正確地進(jìn)行班級(jí)會(huì)議，讓會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的。這些技巧不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，也可以更好地管理班級(jí)。
第五段：總結(jié)
這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)，我不僅學(xué)到了很多班級(jí)管理的方法和技巧，也更加深刻地領(lǐng)悟到了班級(jí)管理的意義和價(jià)值所在。作為一名班級(jí)管理者，我們除了要具備優(yōu)秀的管理能力和優(yōu)秀的管理技巧外，還要注重情感建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)，讓班級(jí)成為學(xué)生們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的家。相信我在以后的班級(jí)管理中，將會(huì)更加注重學(xué)生、更加注重管理技巧，以改善班級(jí)管理，讓學(xué)生更加喜愛班級(jí)生活。
班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
20xx年，綜合組在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和兄弟班組的幫助下，緊緊圍繞“安全第一，精檢細(xì)修，熱情服務(wù)”的工作目標(biāo)，狠抓安全調(diào)控，改革基礎(chǔ)管理，完善班組管理制度，認(rèn)真開展各類安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序可控為切入點(diǎn)，突出關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，切實(shí)貫徹“5s”標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)綜合組“一專多能，敢打敢拼”的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿完成了車間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力好評(píng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
安全，是鐵路賴以生存的生命線，是一切工作的重中之重，容不得絲毫的疏忽。
綜合組是一個(gè)集電氣焊、鉗工、油漆、木工、打風(fēng)為一體的綜合性班組，班組涵蓋范圍廣，工作危險(xiǎn)性高，特別是電氣焊、油漆作業(yè)，更是高風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎，就可能釀成不可挽回的損失。有鑒于此，班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一系列的防范措施。比如，為電焊車、乙炔瓶車安裝了滅火器；作業(yè)中嚴(yán)格防護(hù)，切實(shí)杜絕事故的發(fā)生；與兄弟班組協(xié)調(diào)，搞好作業(yè)防護(hù)等。在油漆、氧氣乙炔瓶、木料等易燃易爆物品的存放上，班組也嚴(yán)格按照車間規(guī)定擺放，嚴(yán)格執(zhí)行“5s”標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常檢查氣體是否有泄漏，油漆、香蕉水是否存放完好，木料等易燃物品是否遠(yuǎn)離火源等。按時(shí)校表，更換軟管，確保設(shè)施完好。
工班長(zhǎng)在每次的班前會(huì)、總結(jié)會(huì)等會(huì)議上，都把安全當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)強(qiáng)調(diào)。每次的派班會(huì)上，工班長(zhǎng)都要針對(duì)各工種實(shí)際情況，再三強(qiáng)調(diào)作業(yè)者安全作業(yè)，嚴(yán)守工藝，文明修車。在作業(yè)前的防護(hù)、作業(yè)中的監(jiān)控方面，班組有著一套行之有效的措施，作業(yè)者、防護(hù)者各司其職，嚴(yán)格盯控，有效的杜絕了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的重復(fù)強(qiáng)化，班組人員基本都能把“安全第一”這一理念深入到內(nèi)心，人人事事不忘安全。20xx年，綜合組未發(fā)生一起安全事故，這一成績(jī)充分說(shuō)明了班組對(duì)安全工作的重視。
班組管理的優(yōu)劣是衡量一個(gè)班組精神風(fēng)貌的旗幟，是決定一個(gè)班組是否能打硬仗，敢打敢拼的基礎(chǔ)。
具有良好執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神是我班組多年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為一個(gè)大型的綜合性班組，綜合組的管理工作尤為復(fù)雜。20xx年，在車間包保干部的大力支持下，班組進(jìn)行了一系列的整改，在車間有關(guān)文件的基礎(chǔ)上制定了符合班組實(shí)際情況，切實(shí)可行的班組管理規(guī)范，積極抓好班組規(guī)范化管理，做好班組成員的管理工作。在工作中對(duì)班組成員按工種進(jìn)行區(qū)域化、規(guī)范化管理，為各工種指定組長(zhǎng)，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本組工作，做到任務(wù)分工明確，責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)格按要求落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)。
按規(guī)范填寫班組408臺(tái)賬以及安全臺(tái)賬、工會(huì)臺(tái)賬，嚴(yán)格考勤制度，突出五員一長(zhǎng)職能職責(zé)。關(guān)心每一位班組成員工作和生活情況，耐心解釋車間的改革措施及工資分配方案，化解班組成員的消極思想，切實(shí)調(diào)動(dòng)工作積極性。積極向車間反應(yīng)班組情況，盡可能提高班組人員收入。充分調(diào)動(dòng)班組每一位成員參與班組管理的積極性，公開班組財(cái)務(wù)管理，重大問(wèn)題和敏感問(wèn)題召開民主生活會(huì)，征求每一位成員的建議和意見，實(shí)行班務(wù)公開，民主管理。
加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，是增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力的最有力保障。
如今，鐵路機(jī)車更新?lián)Q代日新月異，車間負(fù)責(zé)維修的機(jī)車型號(hào)多，以及機(jī)車修程的變更，需要我們掌握更多的技能：內(nèi)燃機(jī)車、ss3型、ss6b型、和諧號(hào)電力機(jī)車的維修工藝，還有我們綜合組工裝制作工藝等，都迫切需要我們抓緊學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有這樣，我們才不會(huì)落后于時(shí)代，才不會(huì)被淘汰。班組按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，積極參加段、車間組織的職工培訓(xùn)。按照車間規(guī)定，組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)各類文件和書籍，提高班組成員動(dòng)手能力。加強(qiáng)安全教育，把安全教育與業(yè)務(wù)教育密切結(jié)合起來(lái)，起到了不錯(cuò)的效果。
積極抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，真正抓到卡控關(guān)鍵點(diǎn)，是保障安全作業(yè)的前提。綜合組正是因?yàn)閲?yán)格執(zhí)行了這一點(diǎn)，才能在本年度碩果累累，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力褒獎(jiǎng)和兄弟班組的廣泛好評(píng)。20xx年，綜合組多次參與車間的大型作業(yè)，例如：事故車的救援及修復(fù)、制作安裝車間實(shí)施5s定制管理標(biāo)牌、劃分定制區(qū)域，使各類備品存放有序一目了然；為新中心備品庫(kù)制作大量備品存放架，規(guī)范了備品存放，方便了兄弟班組人員領(lǐng)料；制作安裝車間排污渠路面鋼板，并安裝防滑板，方便了行人，保障了路過(guò)安全，等等。20xx年里，綜合組制作了大量的工裝設(shè)備投入使用，大大減輕了作業(yè)者的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，保障了作業(yè)安全。例如：制作牽引電機(jī)修理平臺(tái)裝置、和諧號(hào)機(jī)車濾網(wǎng)作業(yè)推車、輪對(duì)存放架、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)膠皮定位裝置以及200余套鋼絲繩吊具等。此外，綜合組也有著自己的特色項(xiàng)目，比如：內(nèi)燃機(jī)車機(jī)體裂紋的焊接、內(nèi)燃機(jī)車中冷器、冷卻單機(jī)的維修等?？傊?，綜合組是車間的中堅(jiān)力量，哪里需要哪里上，能上能干，敢打敢拼！
作為一個(gè)新整合的大型綜合性班組，我們?cè)诎嘟M管理、安全管理等方面也存在著這樣那樣的問(wèn)題。關(guān)鍵有以下三個(gè)方面：
1、班組在安全教育、安全監(jiān)控方面存在的'不足。雖然，班組管理上一向是以安全問(wèn)題作為重中之重，但是在有些情況下，比如趕急活、加班加點(diǎn)的時(shí)候，也出現(xiàn)了一些違章作業(yè)的現(xiàn)象，班組人員對(duì)事關(guān)安全的問(wèn)題不夠敏感，對(duì)他人的安全事故教訓(xùn)不夠重視。
2、班組人員素質(zhì)參差不齊。班組新整合，人員來(lái)自各個(gè)工種，少數(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，紀(jì)律觀念淡薄。
3、班組管理上存在著好人主義、形式主義，班組管理規(guī)范不能完全落到實(shí)處。
針對(duì)以上問(wèn)題，班組在明年的工作中，將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展工作。
1、加強(qiáng)班組教育，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，鞏固安全意識(shí)。針對(duì)各工種的具體情況，制定一系列的教育計(jì)劃，并嚴(yán)格督查，長(zhǎng)久堅(jiān)持，切實(shí)提高班組戰(zhàn)斗力。
2、徹底打破大鍋飯分配方案，嚴(yán)格按照“多勞多得，不勞不得”的工資分配方案計(jì)算工資，提高班組人員的工作積極性。
3、工班長(zhǎng)以及班組五員一長(zhǎng)恪盡職守，嚴(yán)格督促作業(yè)人員安全、作業(yè)事項(xiàng)，勤強(qiáng)調(diào)，多跟班，狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違章，一律加倍考核，絕不手軟。加強(qiáng)班組談心活動(dòng)內(nèi)涵，實(shí)打?qū)嵉慕鉀Q班組人員遇到的各類問(wèn)題。
4、嚴(yán)格按照5s方案擺放危險(xiǎn)物品，并指定專人負(fù)責(zé)管理。班組各設(shè)備實(shí)行專人專管，嚴(yán)禁外來(lái)人員使用設(shè)備。
總之，成績(jī)只屬于過(guò)去，新的一年，是全新的開始，綜合組將一如既往的踏實(shí)工作，聽車間的話，落實(shí)車間改革精神，以飽滿的熱情，高昂的斗志，精湛的業(yè)務(wù)技能回報(bào)車間對(duì)綜合組的關(guān)懷和支持！