報告通常包括背景介紹、目的、方法、結果和結論等要素，可以幫助讀者全面了解所述事物。在寫作過程中，要注意數(shù)據(jù)、引用和參考文獻的準確引用和標注。此外，報告范文中的語言表達和結構安排也具有一定的參考價值，可以幫助我們提高報告的寫作質量。
建設局領導班子述職報告篇一
xx年在旗委政府的正確領導下，我認真履行“兩個責任”，團結班子成員，踐行三嚴三實，堅持以改善民生、服務群眾、維護社會穩(wěn)定為出發(fā)點和落腳點，恪盡職守，圓滿完成了年度各項目標任務?，F(xiàn)述職如下：
作為黨委書記，在政治原則、政治立場、政治觀點上始終能同黨中央、自治區(qū)保持高度一致，堅決維護中央權威、執(zhí)行自治區(qū)黨委盟委、旗委決策部署，確保政令暢通。自覺執(zhí)行民主集中制和維護領導班子團結，踐行三嚴三實，反對“四風”，通過集中學習和自學相結合，全年鎮(zhèn)黨委中心組集中學習7次，班子成員領讀集中學習10次，學習了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等文件精神，開展“干部講課到基層”活動，以《踐行三嚴三實，推進作風建設》為題為鎮(zhèn)機關及嘎查社區(qū)黨員、部分鎮(zhèn)黨代表講了專題黨課。通過清華干部培訓網，認真學習規(guī)定的7門課程。通過深入系統(tǒng)地學習，使自己思想認識進一步提高，作風進一步轉變，為民服務的意思進一步提升。
(一)落實黨建工作“第一責任人”職責。在班子建設中，我把作風建設作為一項重要內容來抓，努力提高班子成員的政治思想素質。建立黨建工作例會制度，加強黨支部建設，定期召開支部黨建工作匯報會，及時分析解決各支部黨建工作中出現(xiàn)的問題。嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，一把手“三不直接分管”和末尾發(fā)言制以及領導干部請示報告、個人有關事項報告等規(guī)章制度，充分調動了班子成員的能動性和積極性。
(二)一是深化“六抓六樹”活動，加強黨員教育管理。通過“請進來、走出去”方式，組織全鎮(zhèn)領導干部、黨員、社區(qū)黨支部班子成員、新任嘎查社區(qū)書記、社區(qū)專職副書記等參加旗學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神主題培訓81人次，參加自治區(qū)、盟黨校以及赴蘭考、重慶黨性理想信念專題培訓4人次，鎮(zhèn)嘎查社區(qū)外請授課10次，自主培訓30次，舉辦各類講座24場次。
二是7月圓滿完成全鎮(zhèn)7個嘎查社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。選派4名黨支部書記參加全盟街道社區(qū)黨組織書記能力提升專題培訓班，提高黨支部書記工作能力。
三是落實“十個全覆蓋工程”，完成zz活動室建設，蘇社區(qū)文化活動室建設中，“胡楊人家”特色旅游餐飲住宿項目基礎設施進一步完。
四是加強理想信念教育，推進精神文明創(chuàng)建。組織基層黨員、團組織、社區(qū)未成年人開展“我的中國夢”專題教育活動，傳播正能量。深化公民道德教育，指導嘎查、社區(qū)通過老年紅歌團、健身操隊、陶布秀爾彈唱協(xié)會等文化隊伍在重大活動、節(jié)日開展形式多樣的宣傳活動，弘揚和踐行社會主義核心價值觀。組織開展各類活動39場文藝演出25次，受眾人數(shù)達一萬余人次。
五是深入實施“北疆基層黨組織固本”工程，鎮(zhèn)黨委與納林高勒派出所成立“警地黨課教學點”，共開展學習活動6次，開展幫扶慰問等活動14次。
六是通過雙擁共建推動基層黨建，與空軍某部三站深化“三互雙服務”活動細則，建立結對幫扶關系，定期交流經驗，幫扶我鎮(zhèn)9戶困難居民。
七是完善維穩(wěn)排查整治工作機制，實行包扶領導負責制，及時消除各種隱患。全年來信來訪9件，結案9件，辦結率達100%。
(三)堅持廉潔從政，嚴格履行“兩個責任”。
一是對黨風廉政建設工作親自部署，支持紀委履行監(jiān)督責任，與班子領導、嘎查村、社區(qū)簽訂了《達來呼布鎮(zhèn)黨建及黨風廉政建設目標責任狀》，做到“五親自”。定期組織召開黨委、黨支部書記主任述職述廉會議，促進機關嘎查村、社區(qū)干部廉潔勤政。認真落實領導干部個人重大事項報告制度，及時組織填報個人重大事項報告表。
二是貫徹落實中央“八項”規(guī)定、自治區(qū)28項配套規(guī)定，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，管好身邊的人。自覺遵守“三公經費”制度，增強拒腐防變能力。認真開展信訪矛盾排查工作，加強政風行風建設。通過明查暗訪，開展專項治理工作14次，鎮(zhèn)內通報批評2人并予以辭退，警示教育談話4人。接到信訪案件38起，按照信訪程序全部辦理完畢，協(xié)查案件1起。
三是我鎮(zhèn)以廉政文化“六進”活動為抓手，、通過“廉政達來呼布”微信平臺、居延大講堂、打造廉政文化墻、通過組織觀看警示教育片、廉政文化基地、社區(qū)廉政文化文藝演出等群眾喜聞樂見的形式，加強黨風廉政建設宣傳教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，組織全體干部職工開展5次黨風廉政教育學習，“微信平臺發(fā)送各類信息200余條。
一是學習上有差距，自己雖然注重了政治和業(yè)務學習，但學習的深度和系統(tǒng)性不夠;
二是存在少部分黨支部基礎薄弱問題，還需提高破解難題能力;
三是在人民群眾關心的熱點和難點問題上解決問題的方法不多，還需進一步改進作風，提高服務質量。
這些問題需要在今后工作中加以改進，不斷加強黨性黨風黨紀學習，努力提高自身素質和工作能力，深入老百姓家里、到田間地頭、駝群羊圈，與群眾開展面對面交流、心連心溝通，全面掌握生產生活中各種困難和問題，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，由簡到繁，由淺入深，邊整邊改，推進工作落實，進一步解放思想，更新觀念，銳意進取，奮力拼搏，以適應各項工作的新要求。
建設局領導班子述職報告篇二
我代表市委辦公室領導班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景，向考核組和辦公室全體職工匯報如下。
今年以來，我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題，始終把堅持班子團結，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)遵循“內強素質、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務工作水平、優(yōu)化事務服務規(guī)范、確保后勤保障質量的工作要求，經過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設；認真落實團體領導、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到職責到人、全程負責；健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內部管理，發(fā)揮帶領、引導作用，積極改善工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎上團體討論、民主決策，組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作，積極為市委領導、機關部門和基層供給優(yōu)質服務，認真履行好參謀協(xié)調職能，使各項工作都取得了明顯提高，實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標和任務，有效的保證了市委機關的協(xié)調運轉。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎，名列全區(qū)前2名。
我們堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，積極探索和改善學習方法，經過全體工作人員團體學習、各崗位分組學習和職工自學相結合等多種形式，強化學習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿易組織基本知識、以及市委重要文件和重要會議精神的學習討論，同時，組織辦公室全體政務崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓，組織全體副科級以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓班，都取得了好的學習成績。在業(yè)務學習上，依據(jù)各崗位工作性質不一樣，采取集中學習、崗位練兵、個人自學相結合的方式，在著力提高各崗位工作人員本職工作業(yè)務素質和工作本事的同時，積極擴展學習領域和工作視野，鍛煉提高自我適應各項工作的綜合素質，為今后的成長和發(fā)展奠定了良好的基礎。以秘書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發(fā)了大家的學習興趣和積極性，收到了良好效果，得到了市委領導的好評，同時也促進了大家對市情的了解。今年，辦公室職工人均做理論學習筆記2.8萬字，最高的達5.8萬字；人均做業(yè)務學習筆記2.1萬字，最高的達5萬字。同時，辦公室還積極支持各崗位工作人員參加各種學歷教育，鼓勵自學成才，不斷更新知識結構，提高業(yè)務本事。目前，辦公室政務崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培養(yǎng)上，積極培養(yǎng)業(yè)務骨干，主動給他們交任務、壓擔子，促其盡快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經過認真物色審察，選調進3名同志充實到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發(fā)展工作，今年有2名預備黨員轉正，目前辦公室黨員人數(shù)占到了總人數(shù)的68%以上。在干部監(jiān)管上，切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育，認真改善工作作風，嚴格落實干部廉政承諾職責制，全體干部職工沒有發(fā)生違紀違法問題。
1、突出政務服務，進一步提高工作水平。今年我們把政務工作作為辦公室各項工作的重中之重，按照“站高角度，當好參謀，主攻文字，當好秀才，突出信息，當好耳目，優(yōu)化服務，當好助手”的目標要求，狠抓了政務工作崗位圍繞市委工作決策服務的水平、文件材料質量的提高和辦文辦會辦事本事的培養(yǎng)，改革了秘書管理辦法，政務工作人員積極性、主動性大大增強，政務工作水平和服務質量有了新的提高。秘書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字，質量有了進一步提高；圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領導的重要接待任務，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則，實行辦公室政務崗位全員參與的督查工作機制，圍繞全市重點工作、重點產業(yè)、重點任務開展督查活動，有效地促進了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務決策、加強調研，提高質量”的思路，加大特色性、調研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫，規(guī)范信息的修改、審核、簽發(fā)程序和手續(xù)，加強質量把關，在做好向上級黨委信息報送的同時，注重為本級領導服務，切實發(fā)揮了信息服務決策的作用。今年，共編寫信息540條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20期，完成調研性信息40篇。信息采用在全省縣市直報點中名列第三，在全區(qū)各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。
2、注重事務服務，完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作，認真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動，狠抓了領導干部、涉密人員保密法規(guī)教育，加強督促檢查，規(guī)范定密工作，促進保密技術的推廣，嚴格執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定，強化電子網絡傳輸?shù)谋Ｃ鼙O(jiān)督和管理，全市沒有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設，嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關，加快了檔案管理現(xiàn)代化建設步伐，在做好紙質文件立卷歸檔的同時，實現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機化管理，會議記錄、會議服務、文件運行等各項工作的質量明顯提高。文印工作突出效率，強化質量，工作人員業(yè)務本事和綜合素質不斷提高，文印質量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用；同時，積極探索改善文件修改、規(guī)格，壓縮篇幅，節(jié)省了文印費用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內外勤人員密切配合，相互支持，自身素質逐步改善，工作熱情主動，工作質量不斷提高，安全、及時、準確地完成了通訊及服務工作。
建設局領導班子述職報告篇三
xx年以來，園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設為龍頭，團結帶領園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍縷，扎實苦干，銳意積極，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經濟社會全面提高，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻?，F(xiàn)述職、述廉如下：
一、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來，園區(qū)領導班子緊密結合新的形勢和任務，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質。一方面加強政治理論學習，始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結合；堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結合；堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設要求，積極參加各類業(yè)務培訓活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會，重點加強經濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。經過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子成員確定復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的本事，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的本事，有力的促進了班子整體素質的全面提升。
二、堅持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制，積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍，促進領導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由團體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性；堅持在團體領導下的個人分工負責制，班子成員根據(jù)團體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮；認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，構成領導班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。經過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙，在班子成員之間構成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。
三、突出堡壘作用，全面加強黨的自身建設一年來，園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設排頭兵”為活動主題，引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感；加強社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質顯著提高；非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理，截止20xx年底，園區(qū)已累計成立新經濟組織和新社會組織黨組織37家（其中單獨組建27家，聯(lián)合組建10家），黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。
四、落實勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的本事水平一年來，園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“112—224”的發(fā)展目標，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，促進社會和諧，推動園區(qū)經濟社會發(fā)展取得顯著成績。
1、工業(yè)經濟平穩(wěn)運行，各項指標全線飄紅。xx年，園區(qū)堅持了工業(yè)經濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強。一是經濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內生產總值33。48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%；稅收1.44億元，同比增長24%；二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達11家。三是商業(yè)經濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達13家；實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強。根據(jù)省經濟研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調查顯示，瑤海經濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。
2、招商引資成果豐碩，為企服務不斷深化。20xx年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上，園區(qū)進一步加大服務力度，創(chuàng)新服務方式，深化服務內涵，不斷強化企業(yè)項目推進，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力幫忙企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
3、重點項目穩(wěn)步推進，基礎設施日趨完善。xx年，園區(qū)重點項目推進速度全面加快，基礎設施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產投資84.4億元，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷；大力協(xié)調解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿、榮光鞋業(yè)等項目推進難題，可新增產能近80億元；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快，11萬平方米復建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。xx年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善；方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷；方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示；征地拆遷遺留問題得到突破性進展，文澮苑全面開工建設；后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。
存在的問題及今后努力的方向
一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效?？墒窃诔煽兠媲埃覀円睬逍训恼J識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強；二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的本事有待加強；三是深入調研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強；四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題，園區(qū)領導班子將給予高度重視，認真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強學習，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領導班子建設成為引領園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。
建設局領導班子述職報告篇四
縣委考察組：
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區(qū)建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規(guī)劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務，建設局領導班子述職報告范文。領導班子成員團結協(xié)作各司其職，各負其責，協(xié)調作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力?，F(xiàn)將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：
一、履行職能抓業(yè)務，全面完成了各年度重點工作任務。
五年來全縣城鄉(xiāng)基礎設施建設完成總投資28156。7元。主要完成了以下重點工程項目：
1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3。8m2。
2、城市公用事業(yè)建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網4。15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水，述職報告《建設局領導班子述職報告范文》。
3、市政配套設施：正在抓緊完善建設占地2的城東商貿城、占地1。07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農貿市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程：新敷設城區(qū)排水管網8。71km，改造排水溝渠4。02km，新建各種網線管溝2。1km。
5、環(huán)衛(wèi)設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8。15千米；完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1。58m2。
7、加快新區(qū)建設，推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設及舊城改造資金1。28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的'職工住房建設；開工建設了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設項目。目前城區(qū)住宅面積達到120。m2。
8、農村集鎮(zhèn)建設：全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合新農村建設及村級陣地建設為契機，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎設施建設、改善集鎮(zhèn)基礎條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示范點，28，縣級示范點1。
由于城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5。人，城鎮(zhèn)化水平達到22。，建成區(qū)面積達到3。6公里，城市人均道路面積達到6。米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10。米和26。，人均住房面積和住房成套率分別達到21。米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。
二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產市場管理工作
圍繞城市總體規(guī)劃的實施，加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上：
一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作，為城市建設起到了很好的指導作用。
二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際，嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。
三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設工程規(guī)劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。
四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了“十一五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規(guī)劃的建設項目，全部核發(fā)“一書兩證”，發(fā)證率達到10。城市管理上，結合規(guī)劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。
建設局領導班子述職報告篇五
領導班子
述職報告
一、過去一年的主要工作 2017 年是省投資集團重組后第一年。集團領導班子訃真貫徹省委省政府戓略部署和省國資委工作要求，帶領集團全體員工，積極迚取，奮力拼搏，較好的完成了全年工作仸務。實現(xiàn)了開好局、起好步的預期目標。
1、完成重組各項工作。集團黨委和領導班子訃真落實省委省政府和省國資委關亍集團重組工作的各項部署要求，統(tǒng)一思想，明確仸務，落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會，訃真學習省委省政府、省國資委關亍集團重組和深化改革的挃示要求，統(tǒng)一思想和行勱。3 月初，將重組工作分解為 15 項重點仸務，細化內容，落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求，設置了集團本部內設機構，明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異，分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部，理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經省國資委同意，擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據(jù)本部黨員分布情況，劃分了 8 喪黨支部，仸命了黨支部書記，確定了集團領導班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求，將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產及權屬上劃集團公司。黨委制定了《權屬企業(yè)領導班子和領導干部考核工作斱案》，對權屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據(jù)考核情況，挄照健全完善法人治理結構的要求，配備了權屬企業(yè)領導班子。目前 7 戶企業(yè)，除哈爾濱冷凍廠外，都配備了黨組織、董事會、經理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制，明確流程。董事會設立了投資決策、風險防控、預算管理、薪酬評價和安全生產五喪與業(yè)委員會，從機制上保證決策的科學性；成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領導小組。挄照“科學、管用、有敁”的原則，制定了 60 余項集團觃章制度。
政治思想建設為統(tǒng)領，加強領導班子建設。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想，牢固樹立“四喪意識”，增強“四喪自信”，嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權威和集丨統(tǒng)一領導?？茖W吅理確定領導班子分工，制定黨委會、董事會、經理層議事觃則，明確權責邊界，各司其職。堅持民主集丨制原則，“三重一大”等重要問題都經過集體認論決定。召開兩次民主生活會，開展批評不自我批評，班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權屬企業(yè)黨員 112 人集丨收看黨的十九大開幕式盛況；丼行兩次理論丨心組學習（擴大）會暨集團領導干部大會，學習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神，提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，牢記使命，勇亍擔當，解放思想，主勱作為，奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標，落實了具體措斲。三是加強制度建設。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領導干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲，挄照分工建立了領導班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導點，召開了黨建和黨風廉政建設座談會，聽取基層黨組織匯報，部署黨建工作重點仸務。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產經營管理工作緊密結吅。把黨建工作納入權屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內容，占到 20%權重。圍繞丨心工作，做實活勱載體，開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱；開展了一次黨務干部培訓；迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查；搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經營目標緊密結吅，有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神，細化措斲。制定了《省投資集團黨委（擴大）會議事觃則》，明確了黨委會作為董事會、總經理辦公會決策前置程序的主要內容、決定斱式等，保證了黨委領導核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設。根據(jù)集團重組的工作需要，堅持黨管干部原則和政治標準，在訃真考核的基礎上，嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權屬企業(yè)領導班子、領導干部。六是推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化勱員會議；下發(fā)了《關亍扎實推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的通知》；領導班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會，迚行了民主評議黨員工作。
3、抓好集團經營管理工作。一是訃真編制 “十三五”觃劃、確定今年目標仸務。
結吅企業(yè)實際，貫徹新發(fā)展理念，編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎設斲、產業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產資源開發(fā)等五大業(yè)務板塊，觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向，通過了與家評審，上報省國資委審核。確定了 2017 年主營業(yè)務收入和利潤總額挃標，明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質增敁工作。成立了提質增敁工作領導小組，落實了工作責仸，目標分解到人，觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地，開發(fā)建設佳木斯倉儲物流項目，建設國際物流集散丨心，成立項目吅資公司，配備了管理班子，目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設項目融資平臺職能，努力提高工作敁率和業(yè)務水平，全力支持和服務亍高鐵項目建設，全年為鐵路建設項目融資共計 52.89 億元，全年實現(xiàn)平臺管理費收入 1917 萬元。五是推迚省重大基礎設斲投資項目。集團公司參不的 7 喪省重點項目已累計完成投資962億元，2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權回收工作。采取積極措斲，加大資產盤活和陳欠資金回收力度，切實做好保債權促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息 1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經理仸組長的領導小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組，加大清收力度，全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件，化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權屬企業(yè)迚行了 2 次安全生產大檢查，對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導整改，在集團公司內部對檢查情況迚行了通報，全年安全生產形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了集團重大安全生產事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實的管理機制，將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核，形成了“各負其責，各司其職，密切配吅，齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署，對照問題清單逐項落實，確定了主管領導、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017 年集團實現(xiàn)收入 31189 萬元，利潤 3620 萬元，完成了年初確定的目標。
改革重點仸務督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團 2017 深化改革意見，對全年改革工作做了再部署、再推迚，幵要求將具體的改革仸務目標挄部門職責和所屬公司分解落實，明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成，集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權屬企業(yè)績敁考核辦法，細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā)，經報請省國資委同意，在去年 6 月末關停了冷庫，消除了安全隱患。同時加大招商力度，積極探求盤活冷凍廠資產的斱式，目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產企業(yè)重組整吅工作，發(fā)揮資質及資產優(yōu)勢，將天洋房地產上劃為省投集團二級子公司，幵更名為省投房地產公司。五是組織開展境外項目審計工作，摸清底數(shù)，防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃，聘請相關丨介機構完成了境外審計工作。
5、開展作風整頓，加強黨風廉政建設。開展作風整頓工作。制定工作斱案，搞好勱員，建立領導班子成員作風建設督導點。突出問題導向，訃真結吅實際，圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化相結吅，制定集團作風整頓實斲斱案，圍繞“五喪著力解決”，形成了問題清單。突出問題導向，立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議 13 條。集團領導班子查找問題 41 喪，各部門查找問題 69 喪，各黨支部查找問題 46 喪，黨員查找問題 385 喪。制定有敁措斲，逐項整改。召開了領導班子民主生活會，開展批評不自我批評，達到了加強領導班子建設，增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設座談會，對加強集團和黨風廉政建設做出具體部署。
二、政治生態(tài)建設工作情況 2017 年，在省委和省國資委黨委的領導下，集團領導班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針，圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設工作要點》，落實主體責仸，堅持正風肅紀，推勱從嚴治黨，著力營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作：
程，初步形成了系統(tǒng)完備、科學觃范、行之有敁的制度體系，為落實從嚴治黨、從嚴治企，營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。
2、落實責任，開展工作督導檢查。為落實政治生態(tài)建設主體責仸，集團黨委把抓好黨風廉政建設擺上突出位置，制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設責仸制》，明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設責仸狀》，納入集團績敁考核的重要內容，層層傳導了壓力，逐級壓實了責仸。11 月，黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查，把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設、作風建設等都納入檢查內容，挃出了問題，督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會，訃真考核了黨風廉政建設責仸落實情況。
3、強化廉潔教育，筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育，集丨學習了《關亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》，觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片，增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”，為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內容，做到了警鐘長鳴。
4、緊盯重要節(jié)點，落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設的重要抓手，訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關觃定。省投資集團組建后，挄照政治生態(tài)建設要求重新制定了各項觃章制度，加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題，封存待處理公務用車，檢查觃范了公務接待等問題，整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度，挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》，紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督，沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”，跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關亍廉潔過好節(jié)日的通知，重申了“十喪嚴禁”的紀律。6 月集團紀委下發(fā)了《關亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學宴”的通知》。7 月末，集團機構組建完成，人員整吅到位，為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》，公布了丼報電話，加大了監(jiān)督檢查力度，保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。
監(jiān)察部門全部參加，全過程跟蹤監(jiān)督，幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導向，選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程，迚行廉潔考核，出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”，樹立風清氣正的政治生態(tài)。
一年來，集團黨委和領導班子雖然做了一些工作，取得了初步成敁，但也存在一些問題。一是各項基礎工作還相對薄弱，特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應的問題；二是集團人才結構丌盡吅理。干部隊伍建設、人才隊伍建設相對滯后；三是歷史遺留問題較多，深化改革，勇亍創(chuàng)新力度還丌大，特別是針對性改革措斲還丌夠細化；四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)紀問責力度還丌大；五是集團開辟新的增長點還丌多，后勁還丌足，等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。
今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，切實貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨建和黨風廉政建設，牢固樹立“四喪意識”，特別是核心意識和看齊意識，切實加強領導班子建設，堅持補齊短板，強化企業(yè)管理，防控風險，積極培育新增長點，為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。
街道領導班子述職報告
學校領導班子述職報告
廣電領導班子述職報告
新任領導班子述職報告
中層領導班子述職報告
建設局領導班子述職報告篇六
自20xx年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務。現(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調分工協(xié)作，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
五年來，本屆領導班子面對區(qū)域競爭的強大壓力和維護穩(wěn)定的重大責任，始終堅持項目帶動戰(zhàn)略，進一步加快經濟建設和轉型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉變中找定位，在調整中謀發(fā)展，經濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%;實現(xiàn)農業(yè)產值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%;農民人均收入達到16216元，比20xx年的9565元增長69.53%，年均增長14.11%;實現(xiàn)三產增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長16.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。
一是三次產業(yè)協(xié)調推進。圍繞構建現(xiàn)代產業(yè)體系的總體要求，促進了調優(yōu)結構和產業(yè)升級的有機融合，逐步實現(xiàn)三次產業(yè)加快提速、協(xié)調發(fā)展，至20xx年，全鎮(zhèn)三次產業(yè)結構為6.4：53.1：4.5。農業(yè)農村發(fā)展活力顯現(xiàn)。產業(yè)化經營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產示范功能區(qū)通過驗收;成為杭州市土地承包經營權流轉十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了鎮(zhèn)土地流轉服務中心和9個村服務站，五年間約新增土地流轉面積1萬余畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發(fā)展壯大村級集體經濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經濟項目，不斷增強各村“造血”功能。工業(yè)經濟持續(xù)穩(wěn)步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備制造產業(yè)園被列入區(qū)現(xiàn)代產業(yè)體系重點扶持發(fā)展的工業(yè)經濟“三區(qū)八園”，義橋擴容規(guī)劃獲得批復;產業(yè)項目建設加快推進，至20xx年四大工業(yè)園區(qū)已有62家企業(yè)投產，全年實現(xiàn)產值57億元，占規(guī)上企業(yè)總產值的76%，成為全鎮(zhèn)工業(yè)經濟的推動引擎，至此全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到114家，其中產值上億元的11家;同時企業(yè)轉型升級的步伐加快，技術創(chuàng)新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業(yè)，波達塑業(yè)、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產品。現(xiàn)代服務業(yè)取得新進展。初步達成了禹航國際商貿綜合體項目的外資投資意向;小白菜文化園內杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農產品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業(yè)”整規(guī)行動順利通過區(qū)級驗收。
二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農村建設協(xié)調互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個“星級村”創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;“數(shù)字城管”系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農村社區(qū)“一門式”服務建設工作?？平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會“環(huán)滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))“和事佬”協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經濟社會發(fā)展的內容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內部建設等方面的結合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
二是全面推行“網片組”工作。按照“劃片管理、責任包干、黨員示范”的要求，進一步深化了“網格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系”工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在“古鎮(zhèn)余杭”網站上設立百姓;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)“網格化”信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業(yè)“38”工程建設，分類抓好黨建工作并選派好指導員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了“關系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調整工作。
四是深入推進黨內民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。
五是提高黨建常規(guī)工作質量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學習、領導干部帶課題調研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會，并以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內服務，建立健全關愛幫扶機制，認真開展困難黨員和20xx年及以上黨齡農村老黨員的慰問工作，組織20xx年以上黨齡的農村老黨員進行健康體檢;認真落實領導干部“七聯(lián)”制度和幫扶結對機制;完善黨員服務中心建設。此外，規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強流動黨員管理。
五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反****工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
三是抓制度完善，從源頭防治****。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉變，樹立了良好的干部隊伍形象。
總之，20xx年以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
建設局領導班子述職報告篇七
一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今日，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。
回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的團體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會職責感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
（一）硬件建設水平提高。xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對學校地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活供給了極大便利，也提升了我校的整體形象。
（二）教育教學再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。
（三）德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與《弟子規(guī)》的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥荆倚５牡掠厣殉醪綐嫵?。
（四）教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經民主測評、領導班子團體研究、校內公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調整，從而構成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。
（六）甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日午時接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
（七）合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導教師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個異常有團體榮譽感、異常能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
（八）輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習；xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動；我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。
（九）學校和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺；拔河比賽使學校充滿了歡聲笑語和盎然生機；大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結；教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福；元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
建設局領導班子述職報告篇八
以來，在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的大力支持以及在市紀委直接監(jiān)督指導下，我局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞年度目標，以“五城同創(chuàng)”和新農村建設為導向，以城市基礎設施和重點項目建設為重點，強化規(guī)劃建設管理，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了全年各項任務。領導班子成員目標一致，各司其職，各負其責，協(xié)調作戰(zhàn)，分工不分家，為完成年度目標全力以赴?，F(xiàn)將我局領導班子的勤政廉政的情況報告如下：
一、關于勤政的情況
圍繞全年目標，我局的班子成員心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮班子集體的凝聚力、整合力和戰(zhàn)斗力，帶領全局干部職工，凝心聚力，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，促進了城鄉(xiāng)建設事業(yè)快速健康地發(fā)展。
(一)抓項目，強功能，城市基礎設施建設水平有了新提高。按照“加快開發(fā)新城區(qū)，適度改造老城區(qū)”的思路，加快了城市基礎設施和配套工程建設。一是重點項目建設取得重大突破。英武中路二期拆遷改造工程勝利結束，僅用了100天時間就全部完成了動遷63819平方米、搬遷1058戶拆遷任務，在短期內實現(xiàn)大范圍拆遷，既圓滿完成了拆遷任務，又取得了良好的社會效應和經濟效應。全年在重點實施英武中路二期拆遷改造的同時，還完成了王家塘防洪墻地塊、北窯廠地塊、廣電局地塊、躍進橋西水利工程處地段、趙海仙洋樓搬遷地塊及防洪閘建設地塊等6個拆遷，共計拆遷房屋面積近15萬平方米，搬遷1600余戶。二是路橋工程建設達到預期目標。重點實施了老城區(qū)“九路四橋”、新城區(qū)“十路三橋”建設，新增道路里長16公里，新增道路面積26萬平方米，進一步完善了城市內環(huán)外通的道路系統(tǒng)，更加方便市民出行。三是市政工程建設穩(wěn)步推進。配合新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設和舊城改造，繼續(xù)做大了城市供水規(guī)模，安裝直徑100毫米以上主管道9公里，安裝用戶2638戶，實施“一戶一表”制改造2100多戶；城市管道燃氣規(guī)模進一步做大，鋪設供氣管道30公里，新增用戶2000戶。四是房地產開發(fā)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。全年新建房地產項目21個，新開工面積45.82萬平方米，竣工面積達36.41萬平方米。
(二)抓環(huán)境，加力度，城市生態(tài)綠化建設水平有了新提高。以省級園林城市創(chuàng)建為契機，依據(jù)《創(chuàng)建省級園林城市攻關項目分年度推進計劃》，大力開展了城市園林綠化建設。實施了長安路、昭陽路等城市主干道及景點綠化種植，完成了春季綠化改造補植；對人民公園、拱極臺公園實現(xiàn)了免費開放，并對人民公園沿河圍墻進行拆除透綠，美化了周邊環(huán)境；重點突出了秋季綠化，加強了城郊結合部環(huán)境整治和綠化配套，全面推進公共綠地、單位綠地和居住區(qū)綠地建設。20，全市新增綠化面積達87.91萬平方米。在此基礎上，今年，又啟動了城市十大園林景點建設，重點突出了板橋竹石園、水上公園和城市森林公園等三大公園建設，1到4月份，城區(qū)又新增綠化面積75.94萬平方米，人均公共綠地面積增至6.22平方米，綠化覆蓋率達35.93，綠地率為31.25。依托我市的生態(tài)自然資源，積極啟動烏巾蕩風景區(qū)開發(fā)建設，編制完善了風景區(qū)總體規(guī)劃；以文物古跡的維修保護為抓手，切實加快了城市人文景觀建設，完成了趙海仙洋樓動遷、李詳故居原址復建和宗臣故居的修繕，趙海仙洋樓修繕已完成主體工程的70。城市亮化工程建設步伐進一步加快，在城市主干道兩邊，逐步配套完善路燈亮化設施，增強了市區(qū)夜景燈光效果，提高了城市亮化程度。
（三）抓規(guī)劃，嚴整治，新農村建設水平有了新提高。06年是新農村建設開局之年，我們以小城鎮(zhèn)建設為龍頭，加強規(guī)劃引導，突出環(huán)境整治，新農村建設取得了實實在在的成效。一是充分發(fā)揮規(guī)劃引領作用，切實加大小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制的力度，編制完成了戴南―張郭小城市規(guī)劃及43個示范村莊建設規(guī)劃的編制。二是加強了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理，定期組織執(zhí)法檢查，切實加強對村鎮(zhèn)范圍內的各項建設管理力度，確保村鎮(zhèn)范圍內的各項建設嚴格按規(guī)劃實施。三是加大了投入力度，全市城鎮(zhèn)建設繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，完成投入32.3億元，新增硬質化道路面積91.91萬平方米，新增綠化面積62.58萬平方米，新建生產性建筑126.6萬平方米，新開發(fā)商品房51.7萬平方米。四是集中開展了村莊環(huán)境建設，在全市選取了50個試點村集中開展了以治臟、治亂、治污、治“黑”為重點的村莊環(huán)境建設整治活動，通過環(huán)境整治，村莊硬質化路面得到進一步延伸，村莊綠化和環(huán)衛(wèi)設施實現(xiàn)從無到有，農民建房實現(xiàn)從無序到有序，村容村貌有了明顯改善。
完成廠區(qū)主體工程建設的基礎上，同步配套實施了管網建設。二是加大了“兩房”建設力度。新建城堡經濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，啟動了新區(qū)農民安置房、王家塘拆遷安置房、城堡經濟適用房二期及新區(qū)經濟適用房小區(qū)建設，進一步完善了城市住房保障體系。三是推進了農村二次改水。完成了對全市169家農村自來水廠實地調研工作，制訂了農村供水八條優(yōu)惠政策和《興化市城鎮(zhèn)用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮(zhèn)召開了全市改水現(xiàn)場會，組織有關部門對農村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農村新建和改擴建自來水廠生產技術水平和農村飲用水水質標準。四是實施了后街背巷維修改造。組織了20家施工隊，在城區(qū)二十四個社區(qū)內，分四大片區(qū)全面展開后街背巷維修改造。計劃實施的762條后街背巷中，已有581條開工改造和維修，竣工455條，同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池122個，確保年底前全部完成762條后街背巷維修任務。
(五)抓整頓，促規(guī)范，行業(yè)管理水平有了新提高。一是切實加大了市政設施維修力度。完成了20多條道路橋梁維修，安裝修復路燈1600余盞，改造城區(qū)公廁110座，同時將新區(qū)19萬平方米綠化面積納入到城市整體綠化管護的正常范圍，進行了突擊整治，健立了長效管理機制，新區(qū)綠化面貌大為改觀。二是推進了行業(yè)管理規(guī)范化。成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，對房地產市場進行了清理和整頓，保持了房地產市場的良性運行。加強了物業(yè)管理，對海池花園、海池公寓、張陽小區(qū)開展了小區(qū)環(huán)境綜合整治，積極落實小區(qū)管理“三保”方案，開展了平安小區(qū)創(chuàng)建活動。積極推動了一水廠、二水廠取水口環(huán)境整治，加強了城市供水管理，確保了水質綜合合格率達100。切實加大供氣管理檢查力度，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。三是加強了建筑業(yè)管理。深入開展建筑市場檢查，違章工程查處取得明顯成效。以《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》為依據(jù)，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產責任書，積極開展“安全生產月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動，先后創(chuàng)建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。建筑市場質量管理扎實推進。全年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優(yōu)質結構工程。市外建筑市場穩(wěn)步拓展。全年共承接規(guī)模工程26項，同時，積極挖掘新興建筑市場潛力，新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。
（六）抓創(chuàng)新，謀思路，創(chuàng)造性開展城鄉(xiāng)建設的水平有了新提高。如何以科學發(fā)展觀統(tǒng)領城鄉(xiāng)建設發(fā)展全局，以新思路、新辦法、新機制來推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展是我們班子集體一直探討研究的重大問題。今年年初，班子成員在過去一年亮點、經驗和成效的基礎上，認真開展了專題調研，積極謀劃新思路，提出了“建設人民滿意的宜居城市”的總體目標和“推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展”的基本原則，確立了城市發(fā)展的新思路：一是充分體現(xiàn)城市個性原則，圍繞我市獨有“水滸搖籃，板橋故里，夢里水鄉(xiāng)”城市個性，在城市建設中注重升華“水”的靈氣，提升“文化”內涵，彰顯“綠”的生氣；二是牢固樹立“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，城市建設發(fā)展中首先考慮為人民服務，最大限度地滿足人民群眾需求，使我們城市建設的成果惠及于民；三是城市發(fā)展要本著既重建設更重管理的原則，全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋，建立健全長效管理機制，逐步實現(xiàn)城市管理由粗放型管理向精細化管理過渡，提高城市管理效能；四是要正確處理城市建設和環(huán)境保護的關系，既要城市建設效應，更要城市建設的環(huán)境效應和社會效應，把生態(tài)建市、生態(tài)立市的城市經營理念貫穿于城市建設的全過程，進一步優(yōu)化城市人居環(huán)境，促進城市建設和環(huán)境保護的互促互動和良性循環(huán)。新的思路帶出新的舉措，必然也帶出新成效，主要體現(xiàn)在三個方面：一是“好”，在今年園林城市建設上我們不僅強調綠化建設規(guī)模和數(shù)量，更注重綠化建設特色、品位和質量，通過規(guī)模造綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結合的城市綠地系統(tǒng)，追求綠化建設層次感，通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環(huán)境的協(xié)調，形成城市綠化整體格局；通過依法保綠，加大行政執(zhí)法力度，對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質量。二是“快”，今年的項目建設的都快于往年，主要是我們在項目建設上立足于一個“早”字，本著“早設計、早招標、早開工”原則，抓緊抓實項目建設，春節(jié)前基本完成了項目建設工程招投標，春節(jié)后各項工程相繼進場施工，同時，對于可能影響工程項目建設的一些因素，我們都及早制訂措施，妥善加以解決，盡可能避免施工矛盾發(fā)生，這些措施對項目建設起到了積極作用。三是“人民滿意”，為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效，我們在維修改造前廣泛聽取群眾意見，辦群眾所滿意的事，一方面切實搞好組織調度，盡可能的縮短工期，減少對群眾生產生活的干擾，另一方面在施工中充分考慮群眾意愿，從施工方案制定、施工組織實施到施業(yè)時間都問計于民，聽計于民，廣泛聽取群眾意見，針對群眾提出的維修改造中要同步改造化糞池的問題，我們多次與城管局對接，將化糞池一并納入改造范圍之內，這項利民措施受到群眾一致好評。
二、關于廉潔自律的情況
對于廉潔自律，我們班子一時一刻也不敢放松，始終緊繃黨風廉政建設這根弦，緊密聯(lián)系建設部門實際，不斷健全機制、完善制度，強化教育、注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，推動了建設系統(tǒng)廉政建設水平躍上了新臺階。為此，我們主要抓了以下四個方面的：
（一）堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔從政的自覺意識。加強黨風廉政教育是從源頭預防和治理腐敗的一項重要舉措。為此，我們始終將加強黨員干部思想教育作為黨風廉政建設的重要來抓，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育載體。一是學習政治理論。始終堅持和完善黨委中心組學習制度，緊緊圍繞“三個代表”重要思想這個核心，加強了對科學發(fā)展觀、十六屆五中、六中全會和黨的各項方針政策的學習。重點開展了學習黨章、社會主義榮辱觀、推進社會主義新農村建設和構建社會主義和諧社會等主題教育。班子成員都充分利用之余，認真閱讀學習資料，深入研討交流，進一步強化了宗旨觀念。二是學習黨風廉政建設有關規(guī)定。認真學習了市委、市政府、市紀委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，保證學習時間和效果，增強了班子成員拒腐防變的能力。三是開展警示教育。通過收看警示教育系列片、剖析我局發(fā)生的個別人員違法亂紀行為以及組織系統(tǒng)內黨員干部和關鍵崗位職工到市看守所進行黨風廉政再教育，從反面教育班子成員和廣大黨員干部要保持廉潔本色，防止和杜絕腐敗行為的發(fā)生。四是學習先進人物典型事跡。認真組織參加了泰州市政府副秘書長、信訪局局長張云泉同志學習貫徹實施《江蘇省信訪條例》的輔導報告會，深入貫徹了報告會的精神，同時用我們身邊熟知的先進人物教育班子成員和干部職工，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，不斷增強加快建設事業(yè)的信心和決心。五是樹立正確的政績觀。局領導班子時刻把為民辦實事、辦成事作為建設的重點，深入推進領導干部下訪，班子成員積極為所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出謀獻策，共同探索發(fā)展思路，在資金極度困難的情況下積極籌措資金，幫扶所掛鉤村做好發(fā)展生產生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通“民聲通道”，我們加快構建了城市建設“12319”服務平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務窗口，該熱線于3月19日已正式開通，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結率達到95以上，得到了上級領導和市民的好評。
（二）堅持以改進行業(yè)作風為抓手，努力塑造便民、高效、務實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設結合起來，把糾風治亂同提高行政效能和服務質量結合起來，努力創(chuàng)建一流的軟環(huán)境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關的園區(qū)收費各項優(yōu)惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關精神，進一步增強人員依法收費、按規(guī)收費的自覺性。在此基礎上，局紀委加大了對系統(tǒng)內亂收費行為的督查力度，有效推進了系統(tǒng)依法行政進程。二是加強機關內部管理。切實加大了系統(tǒng)內財務制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關行政管理制度、文明創(chuàng)建長效管理制度等五項制度執(zhí)行力度，推進了機關效能建設。三是大力開展機關作風建設。加強了行政服務中心辦事窗口和系統(tǒng)內各辦證服務大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責制、限時辦結制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現(xiàn)各項服務承諾，大力開展群眾評議活動，使建設系統(tǒng)服務水平得到有效提高。四是大力推進政務公開。一方面，加快我局門戶網站建設步伐，通過網站建設公開建設系統(tǒng)辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設系統(tǒng)工程建設管理規(guī)范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設局、建工局工程建設管理流程辦事指南》（討論稿）、《興化市建設工程管理內部流程表》（討論稿）和《興化市建設局建設工程收費匯總表》，近期，我們還將結合市政府全面推進行政權力公開的有關文件精神，進一步細化內部管理流程，創(chuàng)新管理模式，全力打造公開透明服務新機制。五是認真開展行風熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風熱線戶外直播活動，局主要負責人帶領班子成員親自接受群眾咨詢、投訴，現(xiàn)場解答并落實辦理，樹立了我們建設部門良好形象。
（三）堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領導班子民主決策科學決策水平。一是求真務實，錘煉作風。為了能夠及時處理行政日常事務，提高辦事效率。局領導班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，交流當月情況，集中研究部署下月，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責任，事事有人管。安排后，我們還一起深入一線抓指導、抓督辦、抓協(xié)調，總是想盡一切辦法在最短的時間內落實上級的安排，用我們的實際行動在全系統(tǒng)營造講實話、辦實事、求實效的氛圍。二是民主決策，形成合力。不斷完善班子的議事規(guī)則、決策程序和紀律要求。在具體中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領導班子都要嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和的成效。三是團結協(xié)作，相互信任。在中，我們十分注重班子的團結穩(wěn)定，認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，班子成員在共識中求團結，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設，大力選拔一批“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，促進干部隊伍結構的優(yōu)化和整體素質的提高。加大干部培訓，認真做好“313”工程培養(yǎng)對象推薦，促進年輕干部盡快成才。根據(jù)市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人事的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風。
（四）堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設，堅持把廉政建設作為工程建設管理的一項重要內容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。二是建立完善權力運行的約束機制。切實加大了對財務、項目建設等重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的控制力度，努力實現(xiàn)對權力運行的有效規(guī)范和制約，防止以權謀私問題的發(fā)生。三是建立完善的制度執(zhí)行監(jiān)管機制。定期對系統(tǒng)內各項制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對制度執(zhí)行情況實施制度化的有效管理和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項。從06年6月13日開始，按步驟分五個階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項，通過近6個月的時間，圓滿完成了建設領域治理商業(yè)賄賂專項，達到了預期的目的。五是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設制度。嚴格執(zhí)行元旦春節(jié)期間各項黨風廉政規(guī)定，轉發(fā)了《市紀委關于加強2006年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設的通知》，今年，對建設系統(tǒng)春節(jié)期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進行一次專項的自查自糾；嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關于嚴格控制公務宴請活動的規(guī)定》，設立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務宴請活動的監(jiān)督和各項要求的落實，增強了全員控制公務宴請意識。今年又轉發(fā)了市級機關作風建設領導小組辦公室《關于重申“不準在日午間飲酒”規(guī)定的通知》，明確了各科室、單位負責人為第一責任人，增強執(zhí)行規(guī)定自覺性和嚴肅性；嚴格執(zhí)行了加強車輛配備和使用管理規(guī)定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管理，統(tǒng)一調配，因私用車必須按規(guī)定繳費。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，我局領導班子身體力行，團結協(xié)作，勤政廉政，推動了我市城鄉(xiāng)建設事業(yè)的健康快速發(fā)展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學習抓得不夠扎實，存在時緊時松現(xiàn)象；二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創(chuàng)新意識，班子成員間創(chuàng)造性地開展的力度不大；三是系統(tǒng)軟環(huán)境和機關作風建設有待進一步加強，在黨風廉政建設上不能完全克服社會大環(huán)境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。
各位領導、同志們，以上是我局領導班子所作的勤政廉政報告，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，我們將把這些意見列入今后的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好，規(guī)劃好今后發(fā)展思路，帶領局領導班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發(fā)向上，埋頭苦干，努力做好城建，為建設全面小康，構建和諧興化而做出新的貢獻。
完成廠區(qū)主體工程建設的基礎上，同步配套實施了管網建設。二是加大了“兩房”建設力度。新建城堡經濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，啟動了新區(qū)農民安置房、王家塘拆遷安置房、城堡經濟適用房二期及新區(qū)經濟適用房小區(qū)建設，進一步完善了城市住房保障體系。三是推進了農村二次改水。完成了對全市169家農村自來水廠實地調研工作，制訂了農村供水八條優(yōu)惠政策和《興化市城鎮(zhèn)用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮(zhèn)召開了全市改水現(xiàn)場會，組織有關部門對農村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農村新建和改擴建自來水廠生產技術水平和農村飲用水水質標準。四是實施了后街背巷維修改造。組織了20家施工隊，在城區(qū)二十四個社區(qū)內，分四大片區(qū)全面展開后街背巷維修改造。計劃實施的762條后街背巷中，已有581條開工改造和維修，竣工455條，同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池122個，確保年底前全部完成762條后街背巷維修任務。
(五)抓整頓，促規(guī)范，行業(yè)管理水平有了新提高。一是切實加大了市政設施維修力度。完成了20多條道路橋梁維修，安裝修復路燈1600余盞，改造城區(qū)公廁110座，同時將新區(qū)19萬平方米綠化面積納入到城市整體綠化管護的'正常范圍，進行了突擊整治，健立了長效管理機制，新區(qū)綠化面貌大為改觀。二是推進了行業(yè)管理規(guī)范化。成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，對房地產市場進行了清理和整頓，保持了房地產市場的良性運行。加強了物業(yè)管理，對海池花園、海池公寓、張陽小區(qū)開展了小區(qū)環(huán)境綜合整治，積極落實小區(qū)管理“三?！狈桨?，開展了平安小區(qū)創(chuàng)建活動。積極推動了一水廠、二水廠取水口環(huán)境整治，加強了城市供水管理，確保了水質綜合合格率達100。切實加大供氣管理檢查力度，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。三是加強了建筑業(yè)管理。深入開展建筑市場檢查，違章工程查處取得明顯成效。以《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》為依據(jù)，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產責任書，積極開展“安全生產月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動，先后創(chuàng)建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。建筑市場質量管理扎實推進。2006全年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優(yōu)質結構工程。市外建筑市場穩(wěn)步拓展。全年共承接規(guī)模工程26項，同時，積極挖掘新興建筑市場潛力，新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。
（六）抓創(chuàng)新，謀思路，創(chuàng)造性開展城鄉(xiāng)建設的水平有了新提高。如何以科學發(fā)展觀統(tǒng)領城鄉(xiāng)建設發(fā)展全局，以新思路、新辦法、新機制來推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展是我們班子集體一直探討研究的重大問題。今年年初，班子成員在過去一年亮點、經驗和成效的基礎上，認真開展了專題調研，積極謀劃新思路，提出了“建設人民滿意的宜居城市”的總體目標和“推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展”的基本原則，確立了城市發(fā)展的新思路：一是充分體現(xiàn)城市個性原則，圍繞我市獨有“水滸搖籃，板橋故里，夢里水鄉(xiāng)”城市個性，在城市建設中注重升華“水”的靈氣，提升“文化”內涵，彰顯“綠”的生氣；二是牢固樹立“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，城市建設發(fā)展中首先考慮為人民服務，最大限度地滿足人民群眾需求，使我們城市建設的成果惠及于民；三是城市發(fā)展要本著既重建設更重管理的原則，全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋，建立健全長效管理機制，逐步實現(xiàn)城市管理由粗放型管理向精細化管理過渡，提高城市管理效能；四是要正確處理城市建設和環(huán)境保護的關系，既要城市建設效應，更要城市建設的環(huán)境效應和社會效應，把生態(tài)建市、生態(tài)立市的城市經營理念貫穿于城市建設的全過程，進一步優(yōu)化城市人居環(huán)境，促進城市建設和環(huán)境保護的互促互動和良性循環(huán)。新的思路帶出新的舉措，必然也帶出新成效，主要體現(xiàn)在三個方面：一是“好”，在今年園林城市建設上我們不僅強調綠化建設規(guī)模和數(shù)量，更注重綠化建設特色、品位和質量，通過規(guī)模造綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結合的城市綠地系統(tǒng)，追求綠化建設層次感，通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環(huán)境的協(xié)調，形成城市綠化整體格局；通過依法保綠，加大行政執(zhí)法力度，對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質量。二是“快”，今年的項目建設的都快于往年，主要是我們在項目建設上立足于一個“早”字，本著“早設計、早招標、早開工”原則，抓緊抓實項目建設，春節(jié)前基本完成了項目建設工程招投標，春節(jié)后各項工程相繼進場施工，同時，對于可能影響工程項目建設的一些因素，我們都及早制訂措施，妥善加以解決，盡可能避免施工矛盾發(fā)生，這些措施對項目建設起到了積極作用。三是“人民滿意”，為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效，我們在維修改造前廣泛聽取群眾意見，辦群眾所滿意的事，一方面切實搞好組織調度，盡可能的縮短工期，減少對群眾生產生活的干擾，另一方面在施工中充分考慮群眾意愿，從施工方案制定、施工組織實施到施業(yè)時間都問計于民，聽計于民，廣泛聽取群眾意見，針對群眾提出的維修改造中要同步改造化糞池的問題，我們多次與城管局對接，將化糞池一并納入改造范圍之內，這項利民措施受到群眾一致好評。
二、關于廉潔自律的情況
對于廉潔自律，我們班子一時一刻也不敢放松，始終緊繃黨風廉政建設這根弦，緊密聯(lián)系建設部門實際，不斷健全機制、完善制度，強化教育、注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，推動了建設系統(tǒng)廉政建設水平躍上了新臺階。為此，我們主要抓了以下四個方面的：
（一）堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔從政的自覺意識。加強黨風廉政教育是從源頭預防和治理腐敗的一項重要舉措。為此，我們始終將加強黨員干部思想教育作為黨風廉政建設的重要來抓，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育載體。一是學習政治理論。始終堅持和完善黨委中心組學習制度，緊緊圍繞“三個代表”重要思想這個核心，加強了對科學發(fā)展觀、十六屆五中、六中全會和黨的各項方針政策的學習。重點開展了學習黨章、社會主義榮辱觀、推進社會主義新農村建設和構建社會主義和諧社會等主題教育。班子成員都充分利用之余，認真閱讀學習資料，深入研討交流，進一步強化了宗旨觀念。二是學習黨風廉政建設有關規(guī)定。認真學習了市委、市政府、市紀委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，保證學習時間和效果，增強了班子成員拒腐防變的能力。三是開展警示教育。通過收看警示教育系列片、剖析我局發(fā)生的個別人員違法亂紀行為以及組織系統(tǒng)內黨員干部和關鍵崗位職工到市看守所進行黨風廉政再教育，從反面教育班子成員和廣大黨員干部要保持廉潔本色，防止和杜絕腐敗行為的發(fā)生。四是學習先進人物典型事跡。認真組織參加了泰州市政府副秘書長、信訪局局長張云泉同志學習貫徹實施《江蘇省信訪條例》的輔導報告會，深入貫徹了報告會的精神，同時用我們身邊熟知的先進人物教育班子成員和干部職工，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，不斷增強加快建設事業(yè)的信心和決心。五是樹立正確的政績觀。局領導班子時刻把為民辦實事、辦成事作為建設的重點，深入推進領導干部下訪，班子成員積極為所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出謀獻策，共同探索發(fā)展思路，在資金極度困難的情況下積極籌措資金，幫扶所掛鉤村做好發(fā)展生產生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通“民聲通道”，我們加快構建了城市建設“12319”服務平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務窗口，該熱線于3月19日已正式開通，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結率達到95以上，得到了上級領導和市民的好評。
（二）堅持以改進行業(yè)作風為抓手，努力塑造便民、高效、務實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設結合起來，把糾風治亂同提高行政效能和服務質量結合起來，努力創(chuàng)建一流的軟環(huán)境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關的園區(qū)收費各項優(yōu)惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關精神，進一步增強人員依法收費、按規(guī)收費的自覺性。在此基礎上，局紀委加大了對系統(tǒng)內亂收費行為的督查力度，有效推進了系統(tǒng)依法行政進程。二是加強機關內部管理。切實加大了系統(tǒng)內財務制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關行政管理制度、文明創(chuàng)建長效管理制度等五項制度執(zhí)行力度，推進了機關效能建設。三是大力開展機關作風建設。加強了行政服務中心辦事窗口和系統(tǒng)內各辦證服務大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責制、限時辦結制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現(xiàn)各項服務承諾，大力開展群眾評議活動，使建設系統(tǒng)服務水平得到有效提高。四是大力推進政務公開。一方面，加快我局門戶網站建設步伐，通過網站建設公開建設系統(tǒng)辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設系統(tǒng)工程建設管理規(guī)范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設局、建工局工程建設管理流程辦事指南》（討論稿）、《興化市建設工程管理內部流程表》（討論稿）和《興化市建設局建設工程收費匯總表》，近期，我們還將結合市政府全面推進行政權力公開的有關文件精神，進一步細化內部管理流程，創(chuàng)新管理模式，全力打造公開透明服務新機制。五是認真開展行風熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風熱線戶外直播活動，局主要負責人帶領班子成員親自接受群眾咨詢、投訴，現(xiàn)場解答并落實辦理，樹立了我們建設部門良好形象。
（三）堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領導班子民主決策科學決策水平。一是求真務實，錘煉作風。為了能夠及時處理行政日常事務，提高辦事效率。局領導班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，交流當月情況，集中研究部署下月，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責任，事事有人管。安排后，我們還一起深入一線抓指導、抓督辦、抓協(xié)調，總是想盡一切辦法在最短的時間內落實上級的安排，用我們的實際行動在全系統(tǒng)營造講實話、辦實事、求實效的氛圍。二是民主決策，形成合力。不斷完善班子的議事規(guī)則、決策程序和紀律要求。在具體中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領導班子都要嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和的成效。三是團結協(xié)作，相互信任。在中，我們十分注重班子的團結穩(wěn)定，認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，班子成員在共識中求團結，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設，大力選拔一批“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，促進干部隊伍結構的優(yōu)化和整體素質的提高。加大干部培訓，認真做好“313”工程培養(yǎng)對象推薦，促進年輕干部盡快成才。根據(jù)市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人事的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風。
（四）堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設，堅持把廉政建設作為工程建設管理的一項重要內容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。二是建立完善權力運行的約束機制。切實加大了對財務、項目建設等重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的控制力度，努力實現(xiàn)對權力運行的有效規(guī)范和制約，防止以權謀私問題的發(fā)生。三是建立完善的制度執(zhí)行監(jiān)管機制。定期對系統(tǒng)內各項制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對制度執(zhí)行情況實施制度化的有效管理和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項。從06年6月13日開始，按步驟分五個階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項，通過近6個月的時間，圓滿完成了建設領域治理商業(yè)賄賂專項，達到了預期的目的。五是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設制度。嚴格執(zhí)行元旦春節(jié)期間各項黨風廉政規(guī)定，轉發(fā)了《市紀委關于加強2006年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設的通知》，今年，對建設系統(tǒng)春節(jié)期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進行一次專項的自查自糾；嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關于嚴格控制公務宴請活動的規(guī)定》，設立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務宴請活動的監(jiān)督和各項要求的落實，增強了全員控制公務宴請意識。今年又轉發(fā)了市級機關作風建設領導小組辦公室《關于重申“不準在日午間飲酒”規(guī)定的通知》，明確了各科室、單位負責人為第一責任人，增強執(zhí)行規(guī)定自覺性和嚴肅性；嚴格執(zhí)行了加強車輛配備和使用管理規(guī)定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管理，統(tǒng)一調配，因私用車必須按規(guī)定繳費。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，我局領導班子身體力行，團結協(xié)作，勤政廉政，推動了我市城鄉(xiāng)建設事業(yè)的健康快速發(fā)展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學習抓得不夠扎實，存在時緊時松現(xiàn)象；二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創(chuàng)新意識，班子成員間創(chuàng)造性地開展的力度不大；三是系統(tǒng)軟環(huán)境和機關作風建設有待進一步加強，在黨風廉政建設上不能完全克服社會大環(huán)境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。
各位領導、同志們，以上是我局領導班子所作的勤政廉政報告，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，我們將把這些意見列入今后的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好，規(guī)劃好今后發(fā)展思路，帶領局領導班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發(fā)向上，埋頭苦干，努力做好城建，為建設全面小康，構建和諧興化而做出新的貢獻。
建設局領導班子述職報告篇九
各位領導、老師，來賓：
按照區(qū)教育局黨委的通知要求，本人代表學校領導班子，將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要匯報。
20__年，學校領導班子在區(qū)教育局黨委、教育局的正確領導下，以深入實施素質教育為目標，以構建“快樂型”校園生活空間為主線，以扎實校本培訓、推進教育科研、強化教師隊伍建設、規(guī)范學校管理、加強組織建設為重點，不斷推動學校各項教育工作在新的起點上再創(chuàng)新業(yè)績。在全體教師的共同努力，大力支持下，學校取得了些許成績：學校在區(qū)域教育規(guī)模調整的過程中，順利、圓滿地完成了兩個分校的分流任務。
一、積極構建“快樂活動”，彰顯德育工作實效
1、從管理細節(jié)著手，開展“養(yǎng)成教育”活動。今年，我們以“班級管理”為落腳點，從制度入手，引導教師關注細節(jié)，提高班級管理水平，以班風促學風，促校風，做到了——每周提出一個養(yǎng)成教育重點;每天落實幾項常規(guī)檢查;每月呈現(xiàn)八項執(zhí)規(guī)情況。
2、從貫徹要求出發(fā)，開展“專題教育”活動。大隊部按照上級部門的部署，認真組織開展了“學習‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”、“紅領巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實踐等一系列活動，使學生在活動中不斷豐富和發(fā)展自己的道德情感體驗。
3、從學生需求出發(fā)，開展“校本特色”活動。大隊部以“快樂訓練營”為載體，開展養(yǎng)成教育活動，為學生建立《我的好習慣》成長卡，并以“責任感的培養(yǎng)”為突破口，指導各班根據(jù)班情設置管理崗位，引導學生根據(jù)特長和需要“自主”選擇崗位，明確職責，提高自我管理、自我評價的能力。以“快樂讀書吧”為載體，開展閱讀活動，每天安排快樂閱讀時間，并組織學生到圖書室讀書，感受濃濃書香，得到精神滋養(yǎng)。以“快樂小天地”為載體，開展學生社團活動，培養(yǎng)學生的興趣愛好。11月份，陽光社團空竹隊的學生還代表我區(qū)參加了市中學生運動會開幕式的大課間展示活動，獲得最佳表演獎。以“快樂直通車”為載體，推進了“研究性學習”活動，讓學生在活動中快樂學習，快樂成長。以“快樂大舞臺”為載體，開展風采展示活動，引導學生展示自我，享受成功的喜悅。結合“六一”慶?；顒樱M織各班開展了“快樂大舞臺”展示活動，讓“每個”學生盡情地展示自我，并與喜悅相伴。
二、積極構建“快樂課堂”，提高教育教學質量
今年，學校以“快樂課堂的構建”為主要載體，努力探索提高教育教學質量的新舉措。
1、注重理念引領，為構建“快樂課堂”奠定基礎。
年初，學校召開了教學工作會議，圍繞“新學期該如何有序、高效地開展各學科組的教學研究活動” 展開討論，并明確教導主任、學科組長作為學校學科領域的骨干，理念轉變要爭“先”，要引導教師關注“學”是“教”的根本;組織落實要創(chuàng)“優(yōu)”，要真心實意地帶動教師研習，真真切切地取得研究實效。4月初，邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍，并進行了課題研究的理論指導。
2、夯實研究活動，為構建“快樂課堂”引入活水。
一方面，學校采用“請進來”和“走出去”的方式，落實了研訓工作。上半年，學校還組織教師走進杭州崇文實驗學校進行了參觀學習，拓寬了教育視野。同時，學校不遺余力地支持、選派教師參加各級各類培訓及區(qū)名師工作室等的學習。另一方面，我們開展了“草根化”的校本研究活動。根據(jù)校情，教導處加強了對學科組研究的過程化管理，還根據(jù)市教科所專家的指導意見，制定了《“快樂課堂”教學情況觀察記載》。下半年，教導處還組織開展了以學科組為單位進行的“快樂教育”論壇系列活動。教導處還指導各學科組學科特點，延展對學科活動的探究，例如：體育組結合學科教學，開展了“陽光活動，快樂運動”的專題研究，并形成了《“1234”體育活動方案》(“1”即一項傳統(tǒng)項目——排球;“2”即兩個運動時段——大課間活動時間和體活課時間;“3”即三項常規(guī)訓練——廣播操、武術操、手指操;“4”即春夏秋冬四個季節(jié)的游戲活動)，豐富了體育學科活動的內涵。
3、建立監(jiān)控體系，為構建“快樂課堂”提供保障。
每學期初，教導處都組織教師開展“重溫教學常規(guī)，規(guī)范教學行為”的學習活動，并結合《小學教學常規(guī)實施意見》和教學常規(guī)要求，從備課、上課、作業(yè)以及輔導、考查等方面，為教師進行全面而詳細的指導。今年，教導處還根據(jù)形勢發(fā)展的需要，在全面總結學?，F(xiàn)狀與經驗的基礎上，制定了《學校教學質量監(jiān)控體系及實施辦法》，并在該方案的指導下，推進了學科教學與質量的管理工作。
建設局領導班子述職報告篇十
尊敬的各位領導、同志們：
下面，我代表市農業(yè)局領導班子向大家述職，敬請評議！
20xx年5月份以來，在市委、市政府的正確領導，省農業(yè)廳的大力支持下，在市人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督指導下，我們堅定地把握“三保一弘揚”這一主題，認真貫徹落實市委、市政府提出的“打造獨具特色經濟小巨人”的決策部署，真抓實干、銳意進取，堅定增加農民收入一個目標、積極開展“糧食高產、生豬大縣、一流機關”的三項創(chuàng)建活動、大力提升“農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)科技服務、農業(yè)行政執(zhí)法、農業(yè)項目建設”四個工作水平，成功戰(zhàn)勝了歷史罕見的雨雪冰凍自然災害，努力克服了國際金融危機的影響，20xx年我市農業(yè)經濟發(fā)展仍然保持強勁勢頭，農業(yè)各項工作取得了新的成效，糧食生產、生豬生產、政風行風評議等多項工作名列全省前茅。
1、農業(yè)經濟發(fā)展實現(xiàn)了升類進位。20xx年省政府考核指標我市農業(yè)總產值增長23.14%，增幅排全省第四；糧食總產增長5.6%，排全省第四，糧食總產、單產連續(xù)五年超歷史；農民人均純收入增長15.75%，排全省第五。生豬出欄增長33.8%，排全省第一；能繁母豬存欄增長37.6%，排全省第一。余江被評為全國生豬大縣，貴溪被評為全省糧食生產先進縣。
2、特色基地建設實現(xiàn)了快速發(fā)展。一是特色基地實現(xiàn)了品種多樣化。建立了全省最大的千畝標準化葡萄及早熟梨、天師板栗、花生、特種水產、楊梅、伊拉兔、梅花鹿等特色農業(yè)生產基地，在貴溪建立了3000畝鋼架設施蔬菜大棚基地和20萬畝綠色大米生產基地；二是特色基地實現(xiàn)了生產標準化。貴溪被農業(yè)部批準為全國綠色食品原料（水稻）標準化生產基地縣；余江縣建立了40萬頭的生豬標準化生產基地，被農業(yè)部批準為國家級生豬標準化示范縣；建立了茶葉、花生、水果等10多萬畝標準化生產基地；三是特色基地實現(xiàn)了產品優(yōu)質化，20xx年新增無公害農產品44個、新增綠色食品7個、新增有機食品6個。
3、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平實現(xiàn)了大幅提升。一是龍頭企業(yè)規(guī)模擴大，全市新增市級龍頭企業(yè)33家，達到73家；新增省級龍頭企業(yè)3家，達到23家；二是龍頭企業(yè)檔次提高，引導16家糧食加工企業(yè)強強聯(lián)合，成功組建了我省最大的糧食加工集團—江西中穗集團，集團注冊資本1億元，資產總額4.1億元，年設計加工稻谷能力為135萬噸，年生產米糠油1萬噸，倉儲庫容12萬噸，20xx年實現(xiàn)銷售收入18.3億元。全市農業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入23.6億元，增長20%；三是龍頭企業(yè)品牌提升，全市省市級龍頭企業(yè)共獲江西名牌產品4個、江西著名商標10個、江西名牌農產品5個、國外食品藥品認證2個、通過綠色食品認證8個、通過無公害食品認證28個。
4、農業(yè)科技推廣實現(xiàn)了明顯進步。一是農業(yè)科技進步率明顯提高，20xx年農業(yè)科技進步率達到65%，比年年提高了3個百分點；二是良種良法推廣成效顯著，良種覆蓋率達到95%、優(yōu)質稻面積達到91%，分別比年年提高了4個和6個百分點。新品種以及拋秧、直播、測土配方施肥、病蟲防治、農業(yè)機械化、設施蔬菜栽培等新技術的應用面積均擴大20%以上；三是農業(yè)科技成果豐碩，我局獲得了省市科技進步獎5項、我局土肥站被全國農技推廣中心評為全國農田節(jié)水技術推廣先進單位。
5、農業(yè)項目爭取實現(xiàn)了重大跨越。一是項目數(shù)量大幅增加，20xx年至今已爭取上級涉農項目40多個，數(shù)量增加了一倍；二是項目資金大幅增長，20xx年已爭取上級涉農資金1.75多億元，其中爭取項目資金6500多萬元，項目資金是年年的三倍多。今年1-4月已爭取涉農項目資金5500多萬元，比去年同期大幅增長；三是爭取的項目資金平均數(shù)名列全省前茅，其中我市20xx年新增大中型沼氣工程項目數(shù)是全省總數(shù)的九分之一，20xx年大中型沼氣工程儲備項目數(shù)是全省總數(shù)的十分之一。
1、落實惠農政策力度加大。一是加大了惠農政策的宣傳力度，通過印發(fā)宣傳資料，發(fā)放到千家萬戶，通過廣播、電視、報紙、通過農技人員進村入戶，加大了宣傳力度；二是加大了惠農政策落實的跟蹤服務力度，組織農業(yè)技術人員深入農村，進村入戶，加強了惠農政策落實的技術指導和跟蹤服務，推行了種糧補貼、母豬補貼、農機購置補貼等政策的張榜公示；三是加大了惠農政策落實的監(jiān)督檢查力度，開展了年和年年農村土地政策落實情況和強農惠農資金管理使用情況重點檢查活動，查處了個別違紀違規(guī)事件，確保了種糧補貼、母豬補貼、農機購置補貼等惠農政策及時落實到位。
2、農業(yè)服務工作主動扎實。一是扎實開展了“151助糧興農、糧食高產創(chuàng)建、“多用一斤種、增收百斤糧”、經濟作物“畝產萬元”、雙百科技服務、農業(yè)科技下鄉(xiāng)等多項農業(yè)科技服務活動；二是扎實開展了百名干部服務基層，“到農村去、到基層去、到生產一線去，進農民庭院、進龍頭企業(yè)、進田間地頭”的“三進三到”農業(yè)生產服務活動；三是扎實開展了動植物疫病防控服務工作，建立完善了免疫。
檔案和免疫質量檢查制度，春秋兩季重大動物疫病的免疫密度達到100%，重大動物疫病防治連續(xù)五年保持清靜無疫；積極開展“綠色植保年”活動，加強了農作物病蟲害監(jiān)測預警，積極推進專業(yè)化防治和統(tǒng)防統(tǒng)治，進一步提升了農業(yè)植保防災減災能力，20xx年農作物病蟲發(fā)生嚴重但危害較?。凰氖欠e極組織開展了開拓農產品市場服務，成功舉辦了全市首次農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)品牌推介會，積極組織全市農業(yè)龍頭企業(yè)參加江西省第四屆名優(yōu)農產品（上海）展示展銷會和全省畜牧經濟博覽會，被評為20xx年江西省第四屆名優(yōu)農產品（上海）展示展銷會最佳組織獎、全省畜牧經濟博覽會三等獎。
建設局領導班子述職報告篇十一
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經濟工作的力度還不夠強，特別是結構調整、外向型經濟、三產發(fā)展上進展緩慢，團塊經濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業(yè)觀光為一休的農民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。
以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經濟協(xié)調發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯(lián)、李家經濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農村行列。
同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大，作為新農村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經營、資產管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調整，近三年共調整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應新形勢的要求，我們調整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
建設局領導班子述職報告篇十二
20xx年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)立三項重點工作，進取探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，實現(xiàn)了經濟指標快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面提高。
1、開拓奮進，經濟指標實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產投入4030萬元，占年計劃的237;實現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。
2、內引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，構成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，職責到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。
3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務，目前正在進取進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的進取努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了進取的探索。
4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)立取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設施改造，有型社區(qū)建設初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情景下，經過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)立社區(qū)辦公條件全部到達了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利經過了區(qū)禮貌委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設，大力開展社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度到達了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。
5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。應對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對，群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，構成強大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內3220多名外來外歸人員回揚的情景下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進團體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移群眾26戶131人。
6、勇于探索，屬地管理不斷深入。經過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創(chuàng)立“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利經過了市創(chuàng)立平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。
以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區(qū)防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)堅持了市區(qū)先進單位榮譽稱號，連續(xù)無職責退兵，連續(xù)4年堅持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”。進取落實《中華人民共和國安全生產法》有關規(guī)定，強化安全生產的職責意識，全年無一齊安全職責事故。
7、情系百姓，關注民生扎實推進。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓11期，培訓人數(shù)達680人，合格率達100，再就業(yè)率達90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴保續(xù)保625人，街道被市政府評為再就業(yè)先進團體。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人，做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作，共辦理低保441戶，發(fā)放低保金86萬多元，辦理殘疾證80本，贈送殘疾輪椅車30輛，辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。進取開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。
8、不斷創(chuàng)新，黨建精神禮貌建設深入開展。進取探索非公經濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經濟黨支部1個，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個社區(qū)已順利經過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經濟黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。進取開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，結學習十六大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯十六大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區(qū)的退休人員”等50多場資料豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普禮貌社區(qū)。
大力實施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要資料的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家禮貌委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團建、關心下一代、幼兒教育、創(chuàng)立巾幗禮貌社區(qū)、巾幗示范崗、五好禮貌家庭、禮貌樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。
9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，進取探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)立三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監(jiān)察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言。全面加強信訪工作，完善領導干部信訪接待日制度，落實信訪工作職責制，及時化解越級集訪、重復上訪，維護了社會穩(wěn)定。
過去的一年，能夠說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經驗彌足珍貴。
在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經濟指標實現(xiàn)了高速增長，可是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，異常是目前街道的經濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經濟發(fā)展好，把社區(qū)建設好，把民生關注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進位，努力實現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。
述職人:
20xx年xx月xx日
建設局領導班子述職報告篇十三
20xx年，區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，一手抓經濟社會發(fā)展，一手抓黨風廉政建設，各方面工作取得了新的顯著成績。
今年以來，區(qū)政府領導班子緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標，積極應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目、抓建設、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經濟社會保持了持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。預計實現(xiàn)地區(qū)生產總值xx2億元，增長14.6 %，三次產業(yè)結構由xx.6：58.3：25.1調整到14.3 ：59.2 ：26.5 ;財政總收入xx.7億元，增長38.8%，其中一般預算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4 %;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。
(一)著力推動新型工業(yè)化進程，工業(yè)經濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產業(yè)”和“運河沿線千億級產業(yè)帶”為目標，進一步完善以xx經濟開發(fā)區(qū)、張家港xx工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產業(yè)。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批國家級科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術產品3個，“龍嫂” 榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開始施工。華東農業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)，糧食生產連續(xù)第七年獲得豐收，總產量達到54.34萬噸。新增高效農業(yè)面積 9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝。建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%。蔬菜復種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里，植樹造林xx7萬株，農村生產生活環(huán)境進一步改善。
(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經濟的同時，始終高度關注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人，轉移培訓6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率達到98%。全區(qū)新農保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領取基礎養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%，率先在全市實現(xiàn)農村適齡居民參保和基礎養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到12xx2元，農民人均純收入達到6828元。
(五)著力加強社會建設，社會事業(yè)實現(xiàn)新進步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學創(chuàng)成省四星級高中，xx職教中心創(chuàng)成省四星級職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉型為農村社區(qū)衛(wèi)生服務站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進。法治xx、平安xx建設深入開展，順利通過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。
20xx年，區(qū)政府領導班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省市關于黨風廉政建設有關規(guī)定，黨風廉政建設責任制得到較好落實，為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供了有力保障。
(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區(qū)政府領導班子成員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領導干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務會議學法制度，不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
(二)加強組織領導，明確責任分工。區(qū)政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導，明確目標，落實責任，形成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面，區(qū)政府將黨風廉政建設作為重點內容列入工作報告，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要內容進行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在責任分工方面，區(qū)政府按照集體領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設責任分解到每一位領導班子成員，做到任務明確、責任到人。區(qū)政府領導班子成員分工情況在“中國xx”網站統(tǒng)一公布并設立領導信箱，工作進展情況通過電子顯示屏及時公布，落實黨風廉政建設責任制情況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要內容。區(qū)政府還將黨風廉政建設納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標考核體系，通過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風廉政建設的責任感。區(qū)政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風廉政建設各項規(guī)定落實情況，確保工作任務落到實處。
(三)提升行政效能，全力服務發(fā)展。堅持把落實黨風廉政建設責任制與服務發(fā)展、改善民生更加緊密地結合起來，不斷提升行政效能，建設人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務平臺建設，扎實開展行政權力網上公開透明運行，清理審核各類行政權力2627項，xx2項行政審批和行政許可事項全部上網運行，順利通過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。通過“中國xx”網站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點工作、投資指南、便民服務等內容。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責成相關部門單位在規(guī)定時間內公開到位，主動接受社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。通過開通“政(行)風熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線” 23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成情況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進度的責任單位分管領導進行誡勉談話，并在xx電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實。
建設局領導班子述職報告篇十四
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學習，與時俱進，始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領導的指導幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
一、 堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質。
加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的xx大，學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
在學習中本人也經常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中，轉化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和內容發(fā)生變化，知識結構和能力要求也要隨之轉變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。
為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認真學習，不斷更新專業(yè)知識。
通過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學知識指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結，能客觀的對待工作和問題，能在調查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調能力有了明顯的提高。
二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責，組織和調動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團結協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
(二)建章立制，加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務內控制度，明確財務人員的職責權限，使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產責任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產管理，加強固定資產日常管理，及時反映固定資產增減變化。
年初、年末都要對中心固定資產進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產核實工作，避免國有資產流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協(xié)調解決關系職工身心健康、生產安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領導改善了職工生產、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
(四)加強財務管理，夯實內業(yè)基礎。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫。
加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經費與專項經費開支審核關，嚴格控制行政經費支出，確保預算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經費與專項經費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。
(五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結，顧全大局，協(xié)調好科室內外的工作關系。
(七)結合日常工作，做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開科室同志的精誠團結和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務實，開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結經驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領導的帶領下與同志們一起，完成上級下達的各項任務。
建設局領導班子述職報告篇十五
20xx年，市政務服務中心（市政務公開辦、以下簡稱“中心”）在市委、市政府的.堅強領導下，在省政務服務中心的有力指導、支持下，各項工作全面推進，重點工作任務全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點工作書面述職如下：
（一）承擔省政府目標任務完成情況
中心承擔的省政府考核市政府目標任務依法行政中的政務公開目標任務，省政務公開辦至今沒有明確考核結果。
（二）行政審批服務效率取得新提高
20xx年，中心組織各窗口開展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務流程。取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗檢疫、現(xiàn)場勘察、評估認證等環(huán)節(jié)332個，精簡審批環(huán)節(jié)253個，20xx年，中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進單位”。二是減少申報材料，降低審批條件和門檻。對審批事項申報材料目錄進行重新審核，共取消申報材料274個，目前我市行政審批項目平均提交材料5。6個。三是進一步壓縮承諾時限，243個項目壓縮了承諾時限，占全部項目的34。7%。四是配合有關部門做好國務院和省政府下放行政審批項目的承接工作。對84個進入中心窗口運行的項目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、標準化實施的要求納入窗口運行。通過多手段提升審批效率，全年中心窗口累計辦件19。9萬件，即辦項目占比再提高4。4%，現(xiàn)場辦結率達82。9%；承諾件平均承諾時限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結時限為2。85個工作日，提前辦結率達90%以上，為市某公司建設項目實施的聯(lián)合審批事例被省經信委等四部門評為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表揚信21封。中心各項工作被省中心評為全省標桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。
（三）行政審批服務標準化獲得新殊榮
中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務基礎標準（40項）、服務保障標準（122項）、服務提供標準（786項）、服務評價與改進標準（22項）四大類970個標準、80萬字的20xx版行政審批服務標準化文本。20xx年12月順利通過了國家標準委組織的考核評估，綜合評分96。5分，在我省通過評估的三個中心（另兩家為：合肥市政務服務中心、廣德縣政務服務中心）中得分最高。國家標準委印發(fā)了《關于四川省汶川縣全民健康公共服務標準化試點等33個國家級服務業(yè)標準化試點考核評估合格的通知》（國標委服務[20xx]95號）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務標準化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務服務中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標準化工作經驗。此外，中心及懷遠縣政務服務中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項目目錄和流程標準。
（四）政府信息公開工作取得新進展
市政務公開辦緊緊圍繞《國務院辦公廳關于印發(fā)當前政府信息公開重點工作安排的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕73號）和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責任部門和發(fā)布平臺，新版政府信息公開網專門設置重點領域信息公開專題，信息公開清晰明了，九大重點領域信息公開責任明確，市公開辦按月通報，專題內容和公開機制得到了省考核委托的第三方測評機構的好評。截至去年底，政府信息公開網全年發(fā)布信息21。6萬條，重點領域信息發(fā)布量首次實現(xiàn)了占比過半，達到52%。二是積極推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計劃以及重點項目等重大決策信息公開，及時在網站和相關新聞媒體上發(fā)布相關信息，凡新建重點項目均做到項目確定即在媒體公示。三是努力做好財政資金信息公開。各預算單位已全部在網上公開了本單位財政預決算。懷遠縣作為國家依托電子政務平臺深化政務公開加強政務服務的試點縣，已全面落實“三公”經費公開。四是扎實做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開工作。對涉農資金安排，以村組為單位張榜公示，加強基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關事項的制度公開。五是依法及時辦理依申請信息公開。進一步規(guī)范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序，去年全市網絡受理依申請公開85件，比上年減少115件。
一是政務服務效率仍有提升空間。與先進市相比，我市行政審批服務效率仍有提升空間，如蕪湖市政務服務中心承諾件平均辦結時限僅2。82個工作日，我市為2。85個工作日，相比之下仍有差距。
二是政務公開工作仍需爭先進位。我市政務公開工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設的政府信息公開網雖然已投入試運行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網站運行還不穩(wěn)定。
三、20xx年主要工作安排
（一）政務服務工作方面
一是繼續(xù)做好行政審批事項的清理精簡工作，承接落實好上級下放審批項目；二是提升基本建設聯(lián)合審批平臺的服務功能，繼續(xù)完善工業(yè)項目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設入手，全面推進中介機構管理工作，積極引進關聯(lián)行政審批的中介機構進中心窗口開展服務。四是鞏固國家級行政審批服務標準化工作成果，用標準引領審批服務水平的全面提升；加強對縣級中心政務服務標準化工作的指導和幫助。五是合力推進政務服務體系建設。
（二）政務公開工作方面
一是依托新版政府信息公開網，突出做好重點領域政府信息公開工作，抓好日常運行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開的第一平臺，推動政務公開工作爭先進位。二是加強指導，提高政務公開、政府信息公開工作的針對性，依法、及時、準確公開民生政策、重大項目、財政信息、征地拆遷等群眾關心的熱點信息。三是堅持依法依規(guī)辦理依申請公開政府信息工作，正確、及時發(fā)揮依申請公開的服務作用。
建設局領導班子述職報告篇一
xx年在旗委政府的正確領導下，我認真履行“兩個責任”，團結班子成員，踐行三嚴三實，堅持以改善民生、服務群眾、維護社會穩(wěn)定為出發(fā)點和落腳點，恪盡職守，圓滿完成了年度各項目標任務?，F(xiàn)述職如下：
作為黨委書記，在政治原則、政治立場、政治觀點上始終能同黨中央、自治區(qū)保持高度一致，堅決維護中央權威、執(zhí)行自治區(qū)黨委盟委、旗委決策部署，確保政令暢通。自覺執(zhí)行民主集中制和維護領導班子團結，踐行三嚴三實，反對“四風”，通過集中學習和自學相結合，全年鎮(zhèn)黨委中心組集中學習7次，班子成員領讀集中學習10次，學習了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等文件精神，開展“干部講課到基層”活動，以《踐行三嚴三實，推進作風建設》為題為鎮(zhèn)機關及嘎查社區(qū)黨員、部分鎮(zhèn)黨代表講了專題黨課。通過清華干部培訓網，認真學習規(guī)定的7門課程。通過深入系統(tǒng)地學習，使自己思想認識進一步提高，作風進一步轉變，為民服務的意思進一步提升。
(一)落實黨建工作“第一責任人”職責。在班子建設中，我把作風建設作為一項重要內容來抓，努力提高班子成員的政治思想素質。建立黨建工作例會制度，加強黨支部建設，定期召開支部黨建工作匯報會，及時分析解決各支部黨建工作中出現(xiàn)的問題。嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，一把手“三不直接分管”和末尾發(fā)言制以及領導干部請示報告、個人有關事項報告等規(guī)章制度，充分調動了班子成員的能動性和積極性。
(二)一是深化“六抓六樹”活動，加強黨員教育管理。通過“請進來、走出去”方式，組織全鎮(zhèn)領導干部、黨員、社區(qū)黨支部班子成員、新任嘎查社區(qū)書記、社區(qū)專職副書記等參加旗學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神主題培訓81人次，參加自治區(qū)、盟黨校以及赴蘭考、重慶黨性理想信念專題培訓4人次，鎮(zhèn)嘎查社區(qū)外請授課10次，自主培訓30次，舉辦各類講座24場次。
二是7月圓滿完成全鎮(zhèn)7個嘎查社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。選派4名黨支部書記參加全盟街道社區(qū)黨組織書記能力提升專題培訓班，提高黨支部書記工作能力。
三是落實“十個全覆蓋工程”，完成zz活動室建設，蘇社區(qū)文化活動室建設中，“胡楊人家”特色旅游餐飲住宿項目基礎設施進一步完。
四是加強理想信念教育，推進精神文明創(chuàng)建。組織基層黨員、團組織、社區(qū)未成年人開展“我的中國夢”專題教育活動，傳播正能量。深化公民道德教育，指導嘎查、社區(qū)通過老年紅歌團、健身操隊、陶布秀爾彈唱協(xié)會等文化隊伍在重大活動、節(jié)日開展形式多樣的宣傳活動，弘揚和踐行社會主義核心價值觀。組織開展各類活動39場文藝演出25次，受眾人數(shù)達一萬余人次。
五是深入實施“北疆基層黨組織固本”工程，鎮(zhèn)黨委與納林高勒派出所成立“警地黨課教學點”，共開展學習活動6次，開展幫扶慰問等活動14次。
六是通過雙擁共建推動基層黨建，與空軍某部三站深化“三互雙服務”活動細則，建立結對幫扶關系，定期交流經驗，幫扶我鎮(zhèn)9戶困難居民。
七是完善維穩(wěn)排查整治工作機制，實行包扶領導負責制，及時消除各種隱患。全年來信來訪9件，結案9件，辦結率達100%。
(三)堅持廉潔從政，嚴格履行“兩個責任”。
一是對黨風廉政建設工作親自部署，支持紀委履行監(jiān)督責任，與班子領導、嘎查村、社區(qū)簽訂了《達來呼布鎮(zhèn)黨建及黨風廉政建設目標責任狀》，做到“五親自”。定期組織召開黨委、黨支部書記主任述職述廉會議，促進機關嘎查村、社區(qū)干部廉潔勤政。認真落實領導干部個人重大事項報告制度，及時組織填報個人重大事項報告表。
二是貫徹落實中央“八項”規(guī)定、自治區(qū)28項配套規(guī)定，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，管好身邊的人。自覺遵守“三公經費”制度，增強拒腐防變能力。認真開展信訪矛盾排查工作，加強政風行風建設。通過明查暗訪，開展專項治理工作14次，鎮(zhèn)內通報批評2人并予以辭退，警示教育談話4人。接到信訪案件38起，按照信訪程序全部辦理完畢，協(xié)查案件1起。
三是我鎮(zhèn)以廉政文化“六進”活動為抓手，、通過“廉政達來呼布”微信平臺、居延大講堂、打造廉政文化墻、通過組織觀看警示教育片、廉政文化基地、社區(qū)廉政文化文藝演出等群眾喜聞樂見的形式，加強黨風廉政建設宣傳教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，組織全體干部職工開展5次黨風廉政教育學習，“微信平臺發(fā)送各類信息200余條。
一是學習上有差距，自己雖然注重了政治和業(yè)務學習，但學習的深度和系統(tǒng)性不夠;
二是存在少部分黨支部基礎薄弱問題，還需提高破解難題能力;
三是在人民群眾關心的熱點和難點問題上解決問題的方法不多，還需進一步改進作風，提高服務質量。
這些問題需要在今后工作中加以改進，不斷加強黨性黨風黨紀學習，努力提高自身素質和工作能力，深入老百姓家里、到田間地頭、駝群羊圈，與群眾開展面對面交流、心連心溝通，全面掌握生產生活中各種困難和問題，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，由簡到繁，由淺入深，邊整邊改，推進工作落實，進一步解放思想，更新觀念，銳意進取，奮力拼搏，以適應各項工作的新要求。
建設局領導班子述職報告篇二
我代表市委辦公室領導班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景，向考核組和辦公室全體職工匯報如下。
今年以來，我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題，始終把堅持班子團結，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)遵循“內強素質、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務工作水平、優(yōu)化事務服務規(guī)范、確保后勤保障質量的工作要求，經過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設；認真落實團體領導、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到職責到人、全程負責；健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內部管理，發(fā)揮帶領、引導作用，積極改善工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎上團體討論、民主決策，組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作，積極為市委領導、機關部門和基層供給優(yōu)質服務，認真履行好參謀協(xié)調職能，使各項工作都取得了明顯提高，實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標和任務，有效的保證了市委機關的協(xié)調運轉。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎，名列全區(qū)前2名。
我們堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，積極探索和改善學習方法，經過全體工作人員團體學習、各崗位分組學習和職工自學相結合等多種形式，強化學習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿易組織基本知識、以及市委重要文件和重要會議精神的學習討論，同時，組織辦公室全體政務崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓，組織全體副科級以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓班，都取得了好的學習成績。在業(yè)務學習上，依據(jù)各崗位工作性質不一樣，采取集中學習、崗位練兵、個人自學相結合的方式，在著力提高各崗位工作人員本職工作業(yè)務素質和工作本事的同時，積極擴展學習領域和工作視野，鍛煉提高自我適應各項工作的綜合素質，為今后的成長和發(fā)展奠定了良好的基礎。以秘書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發(fā)了大家的學習興趣和積極性，收到了良好效果，得到了市委領導的好評，同時也促進了大家對市情的了解。今年，辦公室職工人均做理論學習筆記2.8萬字，最高的達5.8萬字；人均做業(yè)務學習筆記2.1萬字，最高的達5萬字。同時，辦公室還積極支持各崗位工作人員參加各種學歷教育，鼓勵自學成才，不斷更新知識結構，提高業(yè)務本事。目前，辦公室政務崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培養(yǎng)上，積極培養(yǎng)業(yè)務骨干，主動給他們交任務、壓擔子，促其盡快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經過認真物色審察，選調進3名同志充實到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發(fā)展工作，今年有2名預備黨員轉正，目前辦公室黨員人數(shù)占到了總人數(shù)的68%以上。在干部監(jiān)管上，切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育，認真改善工作作風，嚴格落實干部廉政承諾職責制，全體干部職工沒有發(fā)生違紀違法問題。
1、突出政務服務，進一步提高工作水平。今年我們把政務工作作為辦公室各項工作的重中之重，按照“站高角度，當好參謀，主攻文字，當好秀才，突出信息，當好耳目，優(yōu)化服務，當好助手”的目標要求，狠抓了政務工作崗位圍繞市委工作決策服務的水平、文件材料質量的提高和辦文辦會辦事本事的培養(yǎng)，改革了秘書管理辦法，政務工作人員積極性、主動性大大增強，政務工作水平和服務質量有了新的提高。秘書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字，質量有了進一步提高；圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領導的重要接待任務，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則，實行辦公室政務崗位全員參與的督查工作機制，圍繞全市重點工作、重點產業(yè)、重點任務開展督查活動，有效地促進了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務決策、加強調研，提高質量”的思路，加大特色性、調研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫，規(guī)范信息的修改、審核、簽發(fā)程序和手續(xù)，加強質量把關，在做好向上級黨委信息報送的同時，注重為本級領導服務，切實發(fā)揮了信息服務決策的作用。今年，共編寫信息540條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20期，完成調研性信息40篇。信息采用在全省縣市直報點中名列第三，在全區(qū)各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。
2、注重事務服務，完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作，認真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動，狠抓了領導干部、涉密人員保密法規(guī)教育，加強督促檢查，規(guī)范定密工作，促進保密技術的推廣，嚴格執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定，強化電子網絡傳輸?shù)谋Ｃ鼙O(jiān)督和管理，全市沒有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設，嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關，加快了檔案管理現(xiàn)代化建設步伐，在做好紙質文件立卷歸檔的同時，實現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機化管理，會議記錄、會議服務、文件運行等各項工作的質量明顯提高。文印工作突出效率，強化質量，工作人員業(yè)務本事和綜合素質不斷提高，文印質量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用；同時，積極探索改善文件修改、規(guī)格，壓縮篇幅，節(jié)省了文印費用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內外勤人員密切配合，相互支持，自身素質逐步改善，工作熱情主動，工作質量不斷提高，安全、及時、準確地完成了通訊及服務工作。
建設局領導班子述職報告篇三
xx年以來，園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設為龍頭，團結帶領園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍縷，扎實苦干，銳意積極，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經濟社會全面提高，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻?，F(xiàn)述職、述廉如下：
一、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來，園區(qū)領導班子緊密結合新的形勢和任務，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質。一方面加強政治理論學習，始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結合；堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結合；堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設要求，積極參加各類業(yè)務培訓活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會，重點加強經濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。經過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子成員確定復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的本事，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的本事，有力的促進了班子整體素質的全面提升。
二、堅持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制，積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍，促進領導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由團體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性；堅持在團體領導下的個人分工負責制，班子成員根據(jù)團體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮；認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，構成領導班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。經過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙，在班子成員之間構成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。
三、突出堡壘作用，全面加強黨的自身建設一年來，園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設排頭兵”為活動主題，引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感；加強社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質顯著提高；非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理，截止20xx年底，園區(qū)已累計成立新經濟組織和新社會組織黨組織37家（其中單獨組建27家，聯(lián)合組建10家），黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。
四、落實勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的本事水平一年來，園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“112—224”的發(fā)展目標，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，促進社會和諧，推動園區(qū)經濟社會發(fā)展取得顯著成績。
1、工業(yè)經濟平穩(wěn)運行，各項指標全線飄紅。xx年，園區(qū)堅持了工業(yè)經濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強。一是經濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內生產總值33。48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%；稅收1.44億元，同比增長24%；二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達11家。三是商業(yè)經濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達13家；實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強。根據(jù)省經濟研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調查顯示，瑤海經濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。
2、招商引資成果豐碩，為企服務不斷深化。20xx年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上，園區(qū)進一步加大服務力度，創(chuàng)新服務方式，深化服務內涵，不斷強化企業(yè)項目推進，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力幫忙企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
3、重點項目穩(wěn)步推進，基礎設施日趨完善。xx年，園區(qū)重點項目推進速度全面加快，基礎設施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產投資84.4億元，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷；大力協(xié)調解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿、榮光鞋業(yè)等項目推進難題，可新增產能近80億元；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快，11萬平方米復建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。xx年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善；方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷；方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示；征地拆遷遺留問題得到突破性進展，文澮苑全面開工建設；后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。
存在的問題及今后努力的方向
一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效?？墒窃诔煽兠媲埃覀円睬逍训恼J識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強；二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的本事有待加強；三是深入調研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強；四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題，園區(qū)領導班子將給予高度重視，認真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強學習，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領導班子建設成為引領園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。
建設局領導班子述職報告篇四
縣委考察組：
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區(qū)建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規(guī)劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務，建設局領導班子述職報告范文。領導班子成員團結協(xié)作各司其職，各負其責，協(xié)調作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力?，F(xiàn)將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：
一、履行職能抓業(yè)務，全面完成了各年度重點工作任務。
五年來全縣城鄉(xiāng)基礎設施建設完成總投資28156。7元。主要完成了以下重點工程項目：
1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3。8m2。
2、城市公用事業(yè)建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網4。15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水，述職報告《建設局領導班子述職報告范文》。
3、市政配套設施：正在抓緊完善建設占地2的城東商貿城、占地1。07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農貿市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程：新敷設城區(qū)排水管網8。71km，改造排水溝渠4。02km，新建各種網線管溝2。1km。
5、環(huán)衛(wèi)設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8。15千米；完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1。58m2。
7、加快新區(qū)建設，推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設及舊城改造資金1。28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的'職工住房建設；開工建設了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設項目。目前城區(qū)住宅面積達到120。m2。
8、農村集鎮(zhèn)建設：全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合新農村建設及村級陣地建設為契機，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎設施建設、改善集鎮(zhèn)基礎條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示范點，28，縣級示范點1。
由于城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5。人，城鎮(zhèn)化水平達到22。，建成區(qū)面積達到3。6公里，城市人均道路面積達到6。米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10。米和26。，人均住房面積和住房成套率分別達到21。米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。
二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產市場管理工作
圍繞城市總體規(guī)劃的實施，加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上：
一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作，為城市建設起到了很好的指導作用。
二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際，嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。
三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設工程規(guī)劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。
四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了“十一五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規(guī)劃的建設項目，全部核發(fā)“一書兩證”，發(fā)證率達到10。城市管理上，結合規(guī)劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。
建設局領導班子述職報告篇五
領導班子
述職報告
一、過去一年的主要工作 2017 年是省投資集團重組后第一年。集團領導班子訃真貫徹省委省政府戓略部署和省國資委工作要求，帶領集團全體員工，積極迚取，奮力拼搏，較好的完成了全年工作仸務。實現(xiàn)了開好局、起好步的預期目標。
1、完成重組各項工作。集團黨委和領導班子訃真落實省委省政府和省國資委關亍集團重組工作的各項部署要求，統(tǒng)一思想，明確仸務，落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會，訃真學習省委省政府、省國資委關亍集團重組和深化改革的挃示要求，統(tǒng)一思想和行勱。3 月初，將重組工作分解為 15 項重點仸務，細化內容，落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求，設置了集團本部內設機構，明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異，分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部，理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經省國資委同意，擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據(jù)本部黨員分布情況，劃分了 8 喪黨支部，仸命了黨支部書記，確定了集團領導班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求，將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產及權屬上劃集團公司。黨委制定了《權屬企業(yè)領導班子和領導干部考核工作斱案》，對權屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據(jù)考核情況，挄照健全完善法人治理結構的要求，配備了權屬企業(yè)領導班子。目前 7 戶企業(yè)，除哈爾濱冷凍廠外，都配備了黨組織、董事會、經理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制，明確流程。董事會設立了投資決策、風險防控、預算管理、薪酬評價和安全生產五喪與業(yè)委員會，從機制上保證決策的科學性；成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領導小組。挄照“科學、管用、有敁”的原則，制定了 60 余項集團觃章制度。
政治思想建設為統(tǒng)領，加強領導班子建設。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想，牢固樹立“四喪意識”，增強“四喪自信”，嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權威和集丨統(tǒng)一領導?？茖W吅理確定領導班子分工，制定黨委會、董事會、經理層議事觃則，明確權責邊界，各司其職。堅持民主集丨制原則，“三重一大”等重要問題都經過集體認論決定。召開兩次民主生活會，開展批評不自我批評，班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權屬企業(yè)黨員 112 人集丨收看黨的十九大開幕式盛況；丼行兩次理論丨心組學習（擴大）會暨集團領導干部大會，學習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神，提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，牢記使命，勇亍擔當，解放思想，主勱作為，奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標，落實了具體措斲。三是加強制度建設。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領導干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲，挄照分工建立了領導班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導點，召開了黨建和黨風廉政建設座談會，聽取基層黨組織匯報，部署黨建工作重點仸務。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產經營管理工作緊密結吅。把黨建工作納入權屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內容，占到 20%權重。圍繞丨心工作，做實活勱載體，開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱；開展了一次黨務干部培訓；迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查；搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經營目標緊密結吅，有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神，細化措斲。制定了《省投資集團黨委（擴大）會議事觃則》，明確了黨委會作為董事會、總經理辦公會決策前置程序的主要內容、決定斱式等，保證了黨委領導核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設。根據(jù)集團重組的工作需要，堅持黨管干部原則和政治標準，在訃真考核的基礎上，嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權屬企業(yè)領導班子、領導干部。六是推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化勱員會議；下發(fā)了《關亍扎實推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的通知》；領導班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會，迚行了民主評議黨員工作。
3、抓好集團經營管理工作。一是訃真編制 “十三五”觃劃、確定今年目標仸務。
結吅企業(yè)實際，貫徹新發(fā)展理念，編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎設斲、產業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產資源開發(fā)等五大業(yè)務板塊，觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向，通過了與家評審，上報省國資委審核。確定了 2017 年主營業(yè)務收入和利潤總額挃標，明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質增敁工作。成立了提質增敁工作領導小組，落實了工作責仸，目標分解到人，觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地，開發(fā)建設佳木斯倉儲物流項目，建設國際物流集散丨心，成立項目吅資公司，配備了管理班子，目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設項目融資平臺職能，努力提高工作敁率和業(yè)務水平，全力支持和服務亍高鐵項目建設，全年為鐵路建設項目融資共計 52.89 億元，全年實現(xiàn)平臺管理費收入 1917 萬元。五是推迚省重大基礎設斲投資項目。集團公司參不的 7 喪省重點項目已累計完成投資962億元，2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權回收工作。采取積極措斲，加大資產盤活和陳欠資金回收力度，切實做好保債權促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息 1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經理仸組長的領導小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組，加大清收力度，全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件，化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權屬企業(yè)迚行了 2 次安全生產大檢查，對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導整改，在集團公司內部對檢查情況迚行了通報，全年安全生產形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了集團重大安全生產事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實的管理機制，將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核，形成了“各負其責，各司其職，密切配吅，齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署，對照問題清單逐項落實，確定了主管領導、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017 年集團實現(xiàn)收入 31189 萬元，利潤 3620 萬元，完成了年初確定的目標。
改革重點仸務督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團 2017 深化改革意見，對全年改革工作做了再部署、再推迚，幵要求將具體的改革仸務目標挄部門職責和所屬公司分解落實，明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成，集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權屬企業(yè)績敁考核辦法，細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā)，經報請省國資委同意，在去年 6 月末關停了冷庫，消除了安全隱患。同時加大招商力度，積極探求盤活冷凍廠資產的斱式，目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產企業(yè)重組整吅工作，發(fā)揮資質及資產優(yōu)勢，將天洋房地產上劃為省投集團二級子公司，幵更名為省投房地產公司。五是組織開展境外項目審計工作，摸清底數(shù)，防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃，聘請相關丨介機構完成了境外審計工作。
5、開展作風整頓，加強黨風廉政建設。開展作風整頓工作。制定工作斱案，搞好勱員，建立領導班子成員作風建設督導點。突出問題導向，訃真結吅實際，圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化相結吅，制定集團作風整頓實斲斱案，圍繞“五喪著力解決”，形成了問題清單。突出問題導向，立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議 13 條。集團領導班子查找問題 41 喪，各部門查找問題 69 喪，各黨支部查找問題 46 喪，黨員查找問題 385 喪。制定有敁措斲，逐項整改。召開了領導班子民主生活會，開展批評不自我批評，達到了加強領導班子建設，增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設座談會，對加強集團和黨風廉政建設做出具體部署。
二、政治生態(tài)建設工作情況 2017 年，在省委和省國資委黨委的領導下，集團領導班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針，圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設工作要點》，落實主體責仸，堅持正風肅紀，推勱從嚴治黨，著力營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作：
程，初步形成了系統(tǒng)完備、科學觃范、行之有敁的制度體系，為落實從嚴治黨、從嚴治企，營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。
2、落實責任，開展工作督導檢查。為落實政治生態(tài)建設主體責仸，集團黨委把抓好黨風廉政建設擺上突出位置，制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設責仸制》，明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設責仸狀》，納入集團績敁考核的重要內容，層層傳導了壓力，逐級壓實了責仸。11 月，黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查，把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設、作風建設等都納入檢查內容，挃出了問題，督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會，訃真考核了黨風廉政建設責仸落實情況。
3、強化廉潔教育，筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育，集丨學習了《關亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》，觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片，增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”，為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內容，做到了警鐘長鳴。
4、緊盯重要節(jié)點，落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設的重要抓手，訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關觃定。省投資集團組建后，挄照政治生態(tài)建設要求重新制定了各項觃章制度，加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題，封存待處理公務用車，檢查觃范了公務接待等問題，整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度，挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》，紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督，沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”，跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關亍廉潔過好節(jié)日的通知，重申了“十喪嚴禁”的紀律。6 月集團紀委下發(fā)了《關亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學宴”的通知》。7 月末，集團機構組建完成，人員整吅到位，為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》，公布了丼報電話，加大了監(jiān)督檢查力度，保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。
監(jiān)察部門全部參加，全過程跟蹤監(jiān)督，幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導向，選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程，迚行廉潔考核，出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”，樹立風清氣正的政治生態(tài)。
一年來，集團黨委和領導班子雖然做了一些工作，取得了初步成敁，但也存在一些問題。一是各項基礎工作還相對薄弱，特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應的問題；二是集團人才結構丌盡吅理。干部隊伍建設、人才隊伍建設相對滯后；三是歷史遺留問題較多，深化改革，勇亍創(chuàng)新力度還丌大，特別是針對性改革措斲還丌夠細化；四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)紀問責力度還丌大；五是集團開辟新的增長點還丌多，后勁還丌足，等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。
今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，切實貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨建和黨風廉政建設，牢固樹立“四喪意識”，特別是核心意識和看齊意識，切實加強領導班子建設，堅持補齊短板，強化企業(yè)管理，防控風險，積極培育新增長點，為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。
街道領導班子述職報告
學校領導班子述職報告
廣電領導班子述職報告
新任領導班子述職報告
中層領導班子述職報告
建設局領導班子述職報告篇六
自20xx年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務。現(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調分工協(xié)作，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
五年來，本屆領導班子面對區(qū)域競爭的強大壓力和維護穩(wěn)定的重大責任，始終堅持項目帶動戰(zhàn)略，進一步加快經濟建設和轉型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉變中找定位，在調整中謀發(fā)展，經濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%;實現(xiàn)農業(yè)產值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%;農民人均收入達到16216元，比20xx年的9565元增長69.53%，年均增長14.11%;實現(xiàn)三產增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長16.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。
一是三次產業(yè)協(xié)調推進。圍繞構建現(xiàn)代產業(yè)體系的總體要求，促進了調優(yōu)結構和產業(yè)升級的有機融合，逐步實現(xiàn)三次產業(yè)加快提速、協(xié)調發(fā)展，至20xx年，全鎮(zhèn)三次產業(yè)結構為6.4：53.1：4.5。農業(yè)農村發(fā)展活力顯現(xiàn)。產業(yè)化經營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產示范功能區(qū)通過驗收;成為杭州市土地承包經營權流轉十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了鎮(zhèn)土地流轉服務中心和9個村服務站，五年間約新增土地流轉面積1萬余畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發(fā)展壯大村級集體經濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經濟項目，不斷增強各村“造血”功能。工業(yè)經濟持續(xù)穩(wěn)步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備制造產業(yè)園被列入區(qū)現(xiàn)代產業(yè)體系重點扶持發(fā)展的工業(yè)經濟“三區(qū)八園”，義橋擴容規(guī)劃獲得批復;產業(yè)項目建設加快推進，至20xx年四大工業(yè)園區(qū)已有62家企業(yè)投產，全年實現(xiàn)產值57億元，占規(guī)上企業(yè)總產值的76%，成為全鎮(zhèn)工業(yè)經濟的推動引擎，至此全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到114家，其中產值上億元的11家;同時企業(yè)轉型升級的步伐加快，技術創(chuàng)新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業(yè)，波達塑業(yè)、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產品。現(xiàn)代服務業(yè)取得新進展。初步達成了禹航國際商貿綜合體項目的外資投資意向;小白菜文化園內杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農產品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業(yè)”整規(guī)行動順利通過區(qū)級驗收。
二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農村建設協(xié)調互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個“星級村”創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;“數(shù)字城管”系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農村社區(qū)“一門式”服務建設工作?？平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會“環(huán)滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))“和事佬”協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經濟社會發(fā)展的內容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內部建設等方面的結合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
二是全面推行“網片組”工作。按照“劃片管理、責任包干、黨員示范”的要求，進一步深化了“網格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系”工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在“古鎮(zhèn)余杭”網站上設立百姓;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)“網格化”信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業(yè)“38”工程建設，分類抓好黨建工作并選派好指導員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了“關系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調整工作。
四是深入推進黨內民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。
五是提高黨建常規(guī)工作質量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學習、領導干部帶課題調研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會，并以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內服務，建立健全關愛幫扶機制，認真開展困難黨員和20xx年及以上黨齡農村老黨員的慰問工作，組織20xx年以上黨齡的農村老黨員進行健康體檢;認真落實領導干部“七聯(lián)”制度和幫扶結對機制;完善黨員服務中心建設。此外，規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強流動黨員管理。
五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反****工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
三是抓制度完善，從源頭防治****。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉變，樹立了良好的干部隊伍形象。
總之，20xx年以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
建設局領導班子述職報告篇七
一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今日，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。
回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的團體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會職責感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
（一）硬件建設水平提高。xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對學校地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活供給了極大便利，也提升了我校的整體形象。
（二）教育教學再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。
（三）德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與《弟子規(guī)》的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥荆倚５牡掠厣殉醪綐嫵?。
（四）教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經民主測評、領導班子團體研究、校內公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調整，從而構成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。
（六）甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日午時接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
（七）合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導教師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個異常有團體榮譽感、異常能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
（八）輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習；xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動；我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。
（九）學校和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺；拔河比賽使學校充滿了歡聲笑語和盎然生機；大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結；教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福；元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
建設局領導班子述職報告篇八
以來，在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的大力支持以及在市紀委直接監(jiān)督指導下，我局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞年度目標，以“五城同創(chuàng)”和新農村建設為導向，以城市基礎設施和重點項目建設為重點，強化規(guī)劃建設管理，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了全年各項任務。領導班子成員目標一致，各司其職，各負其責，協(xié)調作戰(zhàn)，分工不分家，為完成年度目標全力以赴?，F(xiàn)將我局領導班子的勤政廉政的情況報告如下：
一、關于勤政的情況
圍繞全年目標，我局的班子成員心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮班子集體的凝聚力、整合力和戰(zhàn)斗力，帶領全局干部職工，凝心聚力，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，促進了城鄉(xiāng)建設事業(yè)快速健康地發(fā)展。
(一)抓項目，強功能，城市基礎設施建設水平有了新提高。按照“加快開發(fā)新城區(qū)，適度改造老城區(qū)”的思路，加快了城市基礎設施和配套工程建設。一是重點項目建設取得重大突破。英武中路二期拆遷改造工程勝利結束，僅用了100天時間就全部完成了動遷63819平方米、搬遷1058戶拆遷任務，在短期內實現(xiàn)大范圍拆遷，既圓滿完成了拆遷任務，又取得了良好的社會效應和經濟效應。全年在重點實施英武中路二期拆遷改造的同時，還完成了王家塘防洪墻地塊、北窯廠地塊、廣電局地塊、躍進橋西水利工程處地段、趙海仙洋樓搬遷地塊及防洪閘建設地塊等6個拆遷，共計拆遷房屋面積近15萬平方米，搬遷1600余戶。二是路橋工程建設達到預期目標。重點實施了老城區(qū)“九路四橋”、新城區(qū)“十路三橋”建設，新增道路里長16公里，新增道路面積26萬平方米，進一步完善了城市內環(huán)外通的道路系統(tǒng)，更加方便市民出行。三是市政工程建設穩(wěn)步推進。配合新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設和舊城改造，繼續(xù)做大了城市供水規(guī)模，安裝直徑100毫米以上主管道9公里，安裝用戶2638戶，實施“一戶一表”制改造2100多戶；城市管道燃氣規(guī)模進一步做大，鋪設供氣管道30公里，新增用戶2000戶。四是房地產開發(fā)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。全年新建房地產項目21個，新開工面積45.82萬平方米，竣工面積達36.41萬平方米。
(二)抓環(huán)境，加力度，城市生態(tài)綠化建設水平有了新提高。以省級園林城市創(chuàng)建為契機，依據(jù)《創(chuàng)建省級園林城市攻關項目分年度推進計劃》，大力開展了城市園林綠化建設。實施了長安路、昭陽路等城市主干道及景點綠化種植，完成了春季綠化改造補植；對人民公園、拱極臺公園實現(xiàn)了免費開放，并對人民公園沿河圍墻進行拆除透綠，美化了周邊環(huán)境；重點突出了秋季綠化，加強了城郊結合部環(huán)境整治和綠化配套，全面推進公共綠地、單位綠地和居住區(qū)綠地建設。20，全市新增綠化面積達87.91萬平方米。在此基礎上，今年，又啟動了城市十大園林景點建設，重點突出了板橋竹石園、水上公園和城市森林公園等三大公園建設，1到4月份，城區(qū)又新增綠化面積75.94萬平方米，人均公共綠地面積增至6.22平方米，綠化覆蓋率達35.93，綠地率為31.25。依托我市的生態(tài)自然資源，積極啟動烏巾蕩風景區(qū)開發(fā)建設，編制完善了風景區(qū)總體規(guī)劃；以文物古跡的維修保護為抓手，切實加快了城市人文景觀建設，完成了趙海仙洋樓動遷、李詳故居原址復建和宗臣故居的修繕，趙海仙洋樓修繕已完成主體工程的70。城市亮化工程建設步伐進一步加快，在城市主干道兩邊，逐步配套完善路燈亮化設施，增強了市區(qū)夜景燈光效果，提高了城市亮化程度。
（三）抓規(guī)劃，嚴整治，新農村建設水平有了新提高。06年是新農村建設開局之年，我們以小城鎮(zhèn)建設為龍頭，加強規(guī)劃引導，突出環(huán)境整治，新農村建設取得了實實在在的成效。一是充分發(fā)揮規(guī)劃引領作用，切實加大小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制的力度，編制完成了戴南―張郭小城市規(guī)劃及43個示范村莊建設規(guī)劃的編制。二是加強了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理，定期組織執(zhí)法檢查，切實加強對村鎮(zhèn)范圍內的各項建設管理力度，確保村鎮(zhèn)范圍內的各項建設嚴格按規(guī)劃實施。三是加大了投入力度，全市城鎮(zhèn)建設繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，完成投入32.3億元，新增硬質化道路面積91.91萬平方米，新增綠化面積62.58萬平方米，新建生產性建筑126.6萬平方米，新開發(fā)商品房51.7萬平方米。四是集中開展了村莊環(huán)境建設，在全市選取了50個試點村集中開展了以治臟、治亂、治污、治“黑”為重點的村莊環(huán)境建設整治活動，通過環(huán)境整治，村莊硬質化路面得到進一步延伸，村莊綠化和環(huán)衛(wèi)設施實現(xiàn)從無到有，農民建房實現(xiàn)從無序到有序，村容村貌有了明顯改善。
完成廠區(qū)主體工程建設的基礎上，同步配套實施了管網建設。二是加大了“兩房”建設力度。新建城堡經濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，啟動了新區(qū)農民安置房、王家塘拆遷安置房、城堡經濟適用房二期及新區(qū)經濟適用房小區(qū)建設，進一步完善了城市住房保障體系。三是推進了農村二次改水。完成了對全市169家農村自來水廠實地調研工作，制訂了農村供水八條優(yōu)惠政策和《興化市城鎮(zhèn)用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮(zhèn)召開了全市改水現(xiàn)場會，組織有關部門對農村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農村新建和改擴建自來水廠生產技術水平和農村飲用水水質標準。四是實施了后街背巷維修改造。組織了20家施工隊，在城區(qū)二十四個社區(qū)內，分四大片區(qū)全面展開后街背巷維修改造。計劃實施的762條后街背巷中，已有581條開工改造和維修，竣工455條，同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池122個，確保年底前全部完成762條后街背巷維修任務。
(五)抓整頓，促規(guī)范，行業(yè)管理水平有了新提高。一是切實加大了市政設施維修力度。完成了20多條道路橋梁維修，安裝修復路燈1600余盞，改造城區(qū)公廁110座，同時將新區(qū)19萬平方米綠化面積納入到城市整體綠化管護的正常范圍，進行了突擊整治，健立了長效管理機制，新區(qū)綠化面貌大為改觀。二是推進了行業(yè)管理規(guī)范化。成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，對房地產市場進行了清理和整頓，保持了房地產市場的良性運行。加強了物業(yè)管理，對海池花園、海池公寓、張陽小區(qū)開展了小區(qū)環(huán)境綜合整治，積極落實小區(qū)管理“三保”方案，開展了平安小區(qū)創(chuàng)建活動。積極推動了一水廠、二水廠取水口環(huán)境整治，加強了城市供水管理，確保了水質綜合合格率達100。切實加大供氣管理檢查力度，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。三是加強了建筑業(yè)管理。深入開展建筑市場檢查，違章工程查處取得明顯成效。以《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》為依據(jù)，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產責任書，積極開展“安全生產月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動，先后創(chuàng)建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。建筑市場質量管理扎實推進。全年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優(yōu)質結構工程。市外建筑市場穩(wěn)步拓展。全年共承接規(guī)模工程26項，同時，積極挖掘新興建筑市場潛力，新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。
（六）抓創(chuàng)新，謀思路，創(chuàng)造性開展城鄉(xiāng)建設的水平有了新提高。如何以科學發(fā)展觀統(tǒng)領城鄉(xiāng)建設發(fā)展全局，以新思路、新辦法、新機制來推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展是我們班子集體一直探討研究的重大問題。今年年初，班子成員在過去一年亮點、經驗和成效的基礎上，認真開展了專題調研，積極謀劃新思路，提出了“建設人民滿意的宜居城市”的總體目標和“推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展”的基本原則，確立了城市發(fā)展的新思路：一是充分體現(xiàn)城市個性原則，圍繞我市獨有“水滸搖籃，板橋故里，夢里水鄉(xiāng)”城市個性，在城市建設中注重升華“水”的靈氣，提升“文化”內涵，彰顯“綠”的生氣；二是牢固樹立“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，城市建設發(fā)展中首先考慮為人民服務，最大限度地滿足人民群眾需求，使我們城市建設的成果惠及于民；三是城市發(fā)展要本著既重建設更重管理的原則，全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋，建立健全長效管理機制，逐步實現(xiàn)城市管理由粗放型管理向精細化管理過渡，提高城市管理效能；四是要正確處理城市建設和環(huán)境保護的關系，既要城市建設效應，更要城市建設的環(huán)境效應和社會效應，把生態(tài)建市、生態(tài)立市的城市經營理念貫穿于城市建設的全過程，進一步優(yōu)化城市人居環(huán)境，促進城市建設和環(huán)境保護的互促互動和良性循環(huán)。新的思路帶出新的舉措，必然也帶出新成效，主要體現(xiàn)在三個方面：一是“好”，在今年園林城市建設上我們不僅強調綠化建設規(guī)模和數(shù)量，更注重綠化建設特色、品位和質量，通過規(guī)模造綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結合的城市綠地系統(tǒng)，追求綠化建設層次感，通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環(huán)境的協(xié)調，形成城市綠化整體格局；通過依法保綠，加大行政執(zhí)法力度，對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質量。二是“快”，今年的項目建設的都快于往年，主要是我們在項目建設上立足于一個“早”字，本著“早設計、早招標、早開工”原則，抓緊抓實項目建設，春節(jié)前基本完成了項目建設工程招投標，春節(jié)后各項工程相繼進場施工，同時，對于可能影響工程項目建設的一些因素，我們都及早制訂措施，妥善加以解決，盡可能避免施工矛盾發(fā)生，這些措施對項目建設起到了積極作用。三是“人民滿意”，為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效，我們在維修改造前廣泛聽取群眾意見，辦群眾所滿意的事，一方面切實搞好組織調度，盡可能的縮短工期，減少對群眾生產生活的干擾，另一方面在施工中充分考慮群眾意愿，從施工方案制定、施工組織實施到施業(yè)時間都問計于民，聽計于民，廣泛聽取群眾意見，針對群眾提出的維修改造中要同步改造化糞池的問題，我們多次與城管局對接，將化糞池一并納入改造范圍之內，這項利民措施受到群眾一致好評。
二、關于廉潔自律的情況
對于廉潔自律，我們班子一時一刻也不敢放松，始終緊繃黨風廉政建設這根弦，緊密聯(lián)系建設部門實際，不斷健全機制、完善制度，強化教育、注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，推動了建設系統(tǒng)廉政建設水平躍上了新臺階。為此，我們主要抓了以下四個方面的：
（一）堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔從政的自覺意識。加強黨風廉政教育是從源頭預防和治理腐敗的一項重要舉措。為此，我們始終將加強黨員干部思想教育作為黨風廉政建設的重要來抓，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育載體。一是學習政治理論。始終堅持和完善黨委中心組學習制度，緊緊圍繞“三個代表”重要思想這個核心，加強了對科學發(fā)展觀、十六屆五中、六中全會和黨的各項方針政策的學習。重點開展了學習黨章、社會主義榮辱觀、推進社會主義新農村建設和構建社會主義和諧社會等主題教育。班子成員都充分利用之余，認真閱讀學習資料，深入研討交流，進一步強化了宗旨觀念。二是學習黨風廉政建設有關規(guī)定。認真學習了市委、市政府、市紀委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，保證學習時間和效果，增強了班子成員拒腐防變的能力。三是開展警示教育。通過收看警示教育系列片、剖析我局發(fā)生的個別人員違法亂紀行為以及組織系統(tǒng)內黨員干部和關鍵崗位職工到市看守所進行黨風廉政再教育，從反面教育班子成員和廣大黨員干部要保持廉潔本色，防止和杜絕腐敗行為的發(fā)生。四是學習先進人物典型事跡。認真組織參加了泰州市政府副秘書長、信訪局局長張云泉同志學習貫徹實施《江蘇省信訪條例》的輔導報告會，深入貫徹了報告會的精神，同時用我們身邊熟知的先進人物教育班子成員和干部職工，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，不斷增強加快建設事業(yè)的信心和決心。五是樹立正確的政績觀。局領導班子時刻把為民辦實事、辦成事作為建設的重點，深入推進領導干部下訪，班子成員積極為所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出謀獻策，共同探索發(fā)展思路，在資金極度困難的情況下積極籌措資金，幫扶所掛鉤村做好發(fā)展生產生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通“民聲通道”，我們加快構建了城市建設“12319”服務平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務窗口，該熱線于3月19日已正式開通，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結率達到95以上，得到了上級領導和市民的好評。
（二）堅持以改進行業(yè)作風為抓手，努力塑造便民、高效、務實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設結合起來，把糾風治亂同提高行政效能和服務質量結合起來，努力創(chuàng)建一流的軟環(huán)境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關的園區(qū)收費各項優(yōu)惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關精神，進一步增強人員依法收費、按規(guī)收費的自覺性。在此基礎上，局紀委加大了對系統(tǒng)內亂收費行為的督查力度，有效推進了系統(tǒng)依法行政進程。二是加強機關內部管理。切實加大了系統(tǒng)內財務制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關行政管理制度、文明創(chuàng)建長效管理制度等五項制度執(zhí)行力度，推進了機關效能建設。三是大力開展機關作風建設。加強了行政服務中心辦事窗口和系統(tǒng)內各辦證服務大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責制、限時辦結制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現(xiàn)各項服務承諾，大力開展群眾評議活動，使建設系統(tǒng)服務水平得到有效提高。四是大力推進政務公開。一方面，加快我局門戶網站建設步伐，通過網站建設公開建設系統(tǒng)辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設系統(tǒng)工程建設管理規(guī)范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設局、建工局工程建設管理流程辦事指南》（討論稿）、《興化市建設工程管理內部流程表》（討論稿）和《興化市建設局建設工程收費匯總表》，近期，我們還將結合市政府全面推進行政權力公開的有關文件精神，進一步細化內部管理流程，創(chuàng)新管理模式，全力打造公開透明服務新機制。五是認真開展行風熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風熱線戶外直播活動，局主要負責人帶領班子成員親自接受群眾咨詢、投訴，現(xiàn)場解答并落實辦理，樹立了我們建設部門良好形象。
（三）堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領導班子民主決策科學決策水平。一是求真務實，錘煉作風。為了能夠及時處理行政日常事務，提高辦事效率。局領導班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，交流當月情況，集中研究部署下月，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責任，事事有人管。安排后，我們還一起深入一線抓指導、抓督辦、抓協(xié)調，總是想盡一切辦法在最短的時間內落實上級的安排，用我們的實際行動在全系統(tǒng)營造講實話、辦實事、求實效的氛圍。二是民主決策，形成合力。不斷完善班子的議事規(guī)則、決策程序和紀律要求。在具體中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領導班子都要嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和的成效。三是團結協(xié)作，相互信任。在中，我們十分注重班子的團結穩(wěn)定，認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，班子成員在共識中求團結，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設，大力選拔一批“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，促進干部隊伍結構的優(yōu)化和整體素質的提高。加大干部培訓，認真做好“313”工程培養(yǎng)對象推薦，促進年輕干部盡快成才。根據(jù)市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人事的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風。
（四）堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設，堅持把廉政建設作為工程建設管理的一項重要內容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。二是建立完善權力運行的約束機制。切實加大了對財務、項目建設等重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的控制力度，努力實現(xiàn)對權力運行的有效規(guī)范和制約，防止以權謀私問題的發(fā)生。三是建立完善的制度執(zhí)行監(jiān)管機制。定期對系統(tǒng)內各項制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對制度執(zhí)行情況實施制度化的有效管理和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項。從06年6月13日開始，按步驟分五個階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項，通過近6個月的時間，圓滿完成了建設領域治理商業(yè)賄賂專項，達到了預期的目的。五是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設制度。嚴格執(zhí)行元旦春節(jié)期間各項黨風廉政規(guī)定，轉發(fā)了《市紀委關于加強2006年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設的通知》，今年，對建設系統(tǒng)春節(jié)期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進行一次專項的自查自糾；嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關于嚴格控制公務宴請活動的規(guī)定》，設立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務宴請活動的監(jiān)督和各項要求的落實，增強了全員控制公務宴請意識。今年又轉發(fā)了市級機關作風建設領導小組辦公室《關于重申“不準在日午間飲酒”規(guī)定的通知》，明確了各科室、單位負責人為第一責任人，增強執(zhí)行規(guī)定自覺性和嚴肅性；嚴格執(zhí)行了加強車輛配備和使用管理規(guī)定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管理，統(tǒng)一調配，因私用車必須按規(guī)定繳費。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，我局領導班子身體力行，團結協(xié)作，勤政廉政，推動了我市城鄉(xiāng)建設事業(yè)的健康快速發(fā)展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學習抓得不夠扎實，存在時緊時松現(xiàn)象；二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創(chuàng)新意識，班子成員間創(chuàng)造性地開展的力度不大；三是系統(tǒng)軟環(huán)境和機關作風建設有待進一步加強，在黨風廉政建設上不能完全克服社會大環(huán)境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。
各位領導、同志們，以上是我局領導班子所作的勤政廉政報告，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，我們將把這些意見列入今后的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好，規(guī)劃好今后發(fā)展思路，帶領局領導班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發(fā)向上，埋頭苦干，努力做好城建，為建設全面小康，構建和諧興化而做出新的貢獻。
完成廠區(qū)主體工程建設的基礎上，同步配套實施了管網建設。二是加大了“兩房”建設力度。新建城堡經濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，啟動了新區(qū)農民安置房、王家塘拆遷安置房、城堡經濟適用房二期及新區(qū)經濟適用房小區(qū)建設，進一步完善了城市住房保障體系。三是推進了農村二次改水。完成了對全市169家農村自來水廠實地調研工作，制訂了農村供水八條優(yōu)惠政策和《興化市城鎮(zhèn)用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮(zhèn)召開了全市改水現(xiàn)場會，組織有關部門對農村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農村新建和改擴建自來水廠生產技術水平和農村飲用水水質標準。四是實施了后街背巷維修改造。組織了20家施工隊，在城區(qū)二十四個社區(qū)內，分四大片區(qū)全面展開后街背巷維修改造。計劃實施的762條后街背巷中，已有581條開工改造和維修，竣工455條，同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池122個，確保年底前全部完成762條后街背巷維修任務。
(五)抓整頓，促規(guī)范，行業(yè)管理水平有了新提高。一是切實加大了市政設施維修力度。完成了20多條道路橋梁維修，安裝修復路燈1600余盞，改造城區(qū)公廁110座，同時將新區(qū)19萬平方米綠化面積納入到城市整體綠化管護的'正常范圍，進行了突擊整治，健立了長效管理機制，新區(qū)綠化面貌大為改觀。二是推進了行業(yè)管理規(guī)范化。成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，對房地產市場進行了清理和整頓，保持了房地產市場的良性運行。加強了物業(yè)管理，對海池花園、海池公寓、張陽小區(qū)開展了小區(qū)環(huán)境綜合整治，積極落實小區(qū)管理“三?！狈桨?，開展了平安小區(qū)創(chuàng)建活動。積極推動了一水廠、二水廠取水口環(huán)境整治，加強了城市供水管理，確保了水質綜合合格率達100。切實加大供氣管理檢查力度，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。三是加強了建筑業(yè)管理。深入開展建筑市場檢查，違章工程查處取得明顯成效。以《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》為依據(jù)，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產責任書，積極開展“安全生產月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動，先后創(chuàng)建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。建筑市場質量管理扎實推進。2006全年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優(yōu)質結構工程。市外建筑市場穩(wěn)步拓展。全年共承接規(guī)模工程26項，同時，積極挖掘新興建筑市場潛力，新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。
（六）抓創(chuàng)新，謀思路，創(chuàng)造性開展城鄉(xiāng)建設的水平有了新提高。如何以科學發(fā)展觀統(tǒng)領城鄉(xiāng)建設發(fā)展全局，以新思路、新辦法、新機制來推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展是我們班子集體一直探討研究的重大問題。今年年初，班子成員在過去一年亮點、經驗和成效的基礎上，認真開展了專題調研，積極謀劃新思路，提出了“建設人民滿意的宜居城市”的總體目標和“推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展”的基本原則，確立了城市發(fā)展的新思路：一是充分體現(xiàn)城市個性原則，圍繞我市獨有“水滸搖籃，板橋故里，夢里水鄉(xiāng)”城市個性，在城市建設中注重升華“水”的靈氣，提升“文化”內涵，彰顯“綠”的生氣；二是牢固樹立“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，城市建設發(fā)展中首先考慮為人民服務，最大限度地滿足人民群眾需求，使我們城市建設的成果惠及于民；三是城市發(fā)展要本著既重建設更重管理的原則，全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋，建立健全長效管理機制，逐步實現(xiàn)城市管理由粗放型管理向精細化管理過渡，提高城市管理效能；四是要正確處理城市建設和環(huán)境保護的關系，既要城市建設效應，更要城市建設的環(huán)境效應和社會效應，把生態(tài)建市、生態(tài)立市的城市經營理念貫穿于城市建設的全過程，進一步優(yōu)化城市人居環(huán)境，促進城市建設和環(huán)境保護的互促互動和良性循環(huán)。新的思路帶出新的舉措，必然也帶出新成效，主要體現(xiàn)在三個方面：一是“好”，在今年園林城市建設上我們不僅強調綠化建設規(guī)模和數(shù)量，更注重綠化建設特色、品位和質量，通過規(guī)模造綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結合的城市綠地系統(tǒng)，追求綠化建設層次感，通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環(huán)境的協(xié)調，形成城市綠化整體格局；通過依法保綠，加大行政執(zhí)法力度，對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質量。二是“快”，今年的項目建設的都快于往年，主要是我們在項目建設上立足于一個“早”字，本著“早設計、早招標、早開工”原則，抓緊抓實項目建設，春節(jié)前基本完成了項目建設工程招投標，春節(jié)后各項工程相繼進場施工，同時，對于可能影響工程項目建設的一些因素，我們都及早制訂措施，妥善加以解決，盡可能避免施工矛盾發(fā)生，這些措施對項目建設起到了積極作用。三是“人民滿意”，為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效，我們在維修改造前廣泛聽取群眾意見，辦群眾所滿意的事，一方面切實搞好組織調度，盡可能的縮短工期，減少對群眾生產生活的干擾，另一方面在施工中充分考慮群眾意愿，從施工方案制定、施工組織實施到施業(yè)時間都問計于民，聽計于民，廣泛聽取群眾意見，針對群眾提出的維修改造中要同步改造化糞池的問題，我們多次與城管局對接，將化糞池一并納入改造范圍之內，這項利民措施受到群眾一致好評。
二、關于廉潔自律的情況
對于廉潔自律，我們班子一時一刻也不敢放松，始終緊繃黨風廉政建設這根弦，緊密聯(lián)系建設部門實際，不斷健全機制、完善制度，強化教育、注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，推動了建設系統(tǒng)廉政建設水平躍上了新臺階。為此，我們主要抓了以下四個方面的：
（一）堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔從政的自覺意識。加強黨風廉政教育是從源頭預防和治理腐敗的一項重要舉措。為此，我們始終將加強黨員干部思想教育作為黨風廉政建設的重要來抓，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育載體。一是學習政治理論。始終堅持和完善黨委中心組學習制度，緊緊圍繞“三個代表”重要思想這個核心，加強了對科學發(fā)展觀、十六屆五中、六中全會和黨的各項方針政策的學習。重點開展了學習黨章、社會主義榮辱觀、推進社會主義新農村建設和構建社會主義和諧社會等主題教育。班子成員都充分利用之余，認真閱讀學習資料，深入研討交流，進一步強化了宗旨觀念。二是學習黨風廉政建設有關規(guī)定。認真學習了市委、市政府、市紀委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，保證學習時間和效果，增強了班子成員拒腐防變的能力。三是開展警示教育。通過收看警示教育系列片、剖析我局發(fā)生的個別人員違法亂紀行為以及組織系統(tǒng)內黨員干部和關鍵崗位職工到市看守所進行黨風廉政再教育，從反面教育班子成員和廣大黨員干部要保持廉潔本色，防止和杜絕腐敗行為的發(fā)生。四是學習先進人物典型事跡。認真組織參加了泰州市政府副秘書長、信訪局局長張云泉同志學習貫徹實施《江蘇省信訪條例》的輔導報告會，深入貫徹了報告會的精神，同時用我們身邊熟知的先進人物教育班子成員和干部職工，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，不斷增強加快建設事業(yè)的信心和決心。五是樹立正確的政績觀。局領導班子時刻把為民辦實事、辦成事作為建設的重點，深入推進領導干部下訪，班子成員積極為所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出謀獻策，共同探索發(fā)展思路，在資金極度困難的情況下積極籌措資金，幫扶所掛鉤村做好發(fā)展生產生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通“民聲通道”，我們加快構建了城市建設“12319”服務平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務窗口，該熱線于3月19日已正式開通，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結率達到95以上，得到了上級領導和市民的好評。
（二）堅持以改進行業(yè)作風為抓手，努力塑造便民、高效、務實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設結合起來，把糾風治亂同提高行政效能和服務質量結合起來，努力創(chuàng)建一流的軟環(huán)境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關的園區(qū)收費各項優(yōu)惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關精神，進一步增強人員依法收費、按規(guī)收費的自覺性。在此基礎上，局紀委加大了對系統(tǒng)內亂收費行為的督查力度，有效推進了系統(tǒng)依法行政進程。二是加強機關內部管理。切實加大了系統(tǒng)內財務制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關行政管理制度、文明創(chuàng)建長效管理制度等五項制度執(zhí)行力度，推進了機關效能建設。三是大力開展機關作風建設。加強了行政服務中心辦事窗口和系統(tǒng)內各辦證服務大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責制、限時辦結制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現(xiàn)各項服務承諾，大力開展群眾評議活動，使建設系統(tǒng)服務水平得到有效提高。四是大力推進政務公開。一方面，加快我局門戶網站建設步伐，通過網站建設公開建設系統(tǒng)辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設系統(tǒng)工程建設管理規(guī)范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設局、建工局工程建設管理流程辦事指南》（討論稿）、《興化市建設工程管理內部流程表》（討論稿）和《興化市建設局建設工程收費匯總表》，近期，我們還將結合市政府全面推進行政權力公開的有關文件精神，進一步細化內部管理流程，創(chuàng)新管理模式，全力打造公開透明服務新機制。五是認真開展行風熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風熱線戶外直播活動，局主要負責人帶領班子成員親自接受群眾咨詢、投訴，現(xiàn)場解答并落實辦理，樹立了我們建設部門良好形象。
（三）堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領導班子民主決策科學決策水平。一是求真務實，錘煉作風。為了能夠及時處理行政日常事務，提高辦事效率。局領導班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，交流當月情況，集中研究部署下月，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責任，事事有人管。安排后，我們還一起深入一線抓指導、抓督辦、抓協(xié)調，總是想盡一切辦法在最短的時間內落實上級的安排，用我們的實際行動在全系統(tǒng)營造講實話、辦實事、求實效的氛圍。二是民主決策，形成合力。不斷完善班子的議事規(guī)則、決策程序和紀律要求。在具體中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領導班子都要嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和的成效。三是團結協(xié)作，相互信任。在中，我們十分注重班子的團結穩(wěn)定，認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，班子成員在共識中求團結，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設，大力選拔一批“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，促進干部隊伍結構的優(yōu)化和整體素質的提高。加大干部培訓，認真做好“313”工程培養(yǎng)對象推薦，促進年輕干部盡快成才。根據(jù)市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人事的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風。
（四）堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設，堅持把廉政建設作為工程建設管理的一項重要內容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。二是建立完善權力運行的約束機制。切實加大了對財務、項目建設等重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的控制力度，努力實現(xiàn)對權力運行的有效規(guī)范和制約，防止以權謀私問題的發(fā)生。三是建立完善的制度執(zhí)行監(jiān)管機制。定期對系統(tǒng)內各項制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對制度執(zhí)行情況實施制度化的有效管理和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項。從06年6月13日開始，按步驟分五個階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項，通過近6個月的時間，圓滿完成了建設領域治理商業(yè)賄賂專項，達到了預期的目的。五是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設制度。嚴格執(zhí)行元旦春節(jié)期間各項黨風廉政規(guī)定，轉發(fā)了《市紀委關于加強2006年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設的通知》，今年，對建設系統(tǒng)春節(jié)期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進行一次專項的自查自糾；嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關于嚴格控制公務宴請活動的規(guī)定》，設立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務宴請活動的監(jiān)督和各項要求的落實，增強了全員控制公務宴請意識。今年又轉發(fā)了市級機關作風建設領導小組辦公室《關于重申“不準在日午間飲酒”規(guī)定的通知》，明確了各科室、單位負責人為第一責任人，增強執(zhí)行規(guī)定自覺性和嚴肅性；嚴格執(zhí)行了加強車輛配備和使用管理規(guī)定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管理，統(tǒng)一調配，因私用車必須按規(guī)定繳費。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，我局領導班子身體力行，團結協(xié)作，勤政廉政，推動了我市城鄉(xiāng)建設事業(yè)的健康快速發(fā)展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學習抓得不夠扎實，存在時緊時松現(xiàn)象；二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創(chuàng)新意識，班子成員間創(chuàng)造性地開展的力度不大；三是系統(tǒng)軟環(huán)境和機關作風建設有待進一步加強，在黨風廉政建設上不能完全克服社會大環(huán)境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。
各位領導、同志們，以上是我局領導班子所作的勤政廉政報告，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，我們將把這些意見列入今后的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好，規(guī)劃好今后發(fā)展思路，帶領局領導班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發(fā)向上，埋頭苦干，努力做好城建，為建設全面小康，構建和諧興化而做出新的貢獻。
建設局領導班子述職報告篇九
各位領導、老師，來賓：
按照區(qū)教育局黨委的通知要求，本人代表學校領導班子，將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要匯報。
20__年，學校領導班子在區(qū)教育局黨委、教育局的正確領導下，以深入實施素質教育為目標，以構建“快樂型”校園生活空間為主線，以扎實校本培訓、推進教育科研、強化教師隊伍建設、規(guī)范學校管理、加強組織建設為重點，不斷推動學校各項教育工作在新的起點上再創(chuàng)新業(yè)績。在全體教師的共同努力，大力支持下，學校取得了些許成績：學校在區(qū)域教育規(guī)模調整的過程中，順利、圓滿地完成了兩個分校的分流任務。
一、積極構建“快樂活動”，彰顯德育工作實效
1、從管理細節(jié)著手，開展“養(yǎng)成教育”活動。今年，我們以“班級管理”為落腳點，從制度入手，引導教師關注細節(jié)，提高班級管理水平，以班風促學風，促校風，做到了——每周提出一個養(yǎng)成教育重點;每天落實幾項常規(guī)檢查;每月呈現(xiàn)八項執(zhí)規(guī)情況。
2、從貫徹要求出發(fā)，開展“專題教育”活動。大隊部按照上級部門的部署，認真組織開展了“學習‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”、“紅領巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實踐等一系列活動，使學生在活動中不斷豐富和發(fā)展自己的道德情感體驗。
3、從學生需求出發(fā)，開展“校本特色”活動。大隊部以“快樂訓練營”為載體，開展養(yǎng)成教育活動，為學生建立《我的好習慣》成長卡，并以“責任感的培養(yǎng)”為突破口，指導各班根據(jù)班情設置管理崗位，引導學生根據(jù)特長和需要“自主”選擇崗位，明確職責，提高自我管理、自我評價的能力。以“快樂讀書吧”為載體，開展閱讀活動，每天安排快樂閱讀時間，并組織學生到圖書室讀書，感受濃濃書香，得到精神滋養(yǎng)。以“快樂小天地”為載體，開展學生社團活動，培養(yǎng)學生的興趣愛好。11月份，陽光社團空竹隊的學生還代表我區(qū)參加了市中學生運動會開幕式的大課間展示活動，獲得最佳表演獎。以“快樂直通車”為載體，推進了“研究性學習”活動，讓學生在活動中快樂學習，快樂成長。以“快樂大舞臺”為載體，開展風采展示活動，引導學生展示自我，享受成功的喜悅。結合“六一”慶?；顒樱M織各班開展了“快樂大舞臺”展示活動，讓“每個”學生盡情地展示自我，并與喜悅相伴。
二、積極構建“快樂課堂”，提高教育教學質量
今年，學校以“快樂課堂的構建”為主要載體，努力探索提高教育教學質量的新舉措。
1、注重理念引領，為構建“快樂課堂”奠定基礎。
年初，學校召開了教學工作會議，圍繞“新學期該如何有序、高效地開展各學科組的教學研究活動” 展開討論，并明確教導主任、學科組長作為學校學科領域的骨干，理念轉變要爭“先”，要引導教師關注“學”是“教”的根本;組織落實要創(chuàng)“優(yōu)”，要真心實意地帶動教師研習，真真切切地取得研究實效。4月初，邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍，并進行了課題研究的理論指導。
2、夯實研究活動，為構建“快樂課堂”引入活水。
一方面，學校采用“請進來”和“走出去”的方式，落實了研訓工作。上半年，學校還組織教師走進杭州崇文實驗學校進行了參觀學習，拓寬了教育視野。同時，學校不遺余力地支持、選派教師參加各級各類培訓及區(qū)名師工作室等的學習。另一方面，我們開展了“草根化”的校本研究活動。根據(jù)校情，教導處加強了對學科組研究的過程化管理，還根據(jù)市教科所專家的指導意見，制定了《“快樂課堂”教學情況觀察記載》。下半年，教導處還組織開展了以學科組為單位進行的“快樂教育”論壇系列活動。教導處還指導各學科組學科特點，延展對學科活動的探究，例如：體育組結合學科教學，開展了“陽光活動，快樂運動”的專題研究，并形成了《“1234”體育活動方案》(“1”即一項傳統(tǒng)項目——排球;“2”即兩個運動時段——大課間活動時間和體活課時間;“3”即三項常規(guī)訓練——廣播操、武術操、手指操;“4”即春夏秋冬四個季節(jié)的游戲活動)，豐富了體育學科活動的內涵。
3、建立監(jiān)控體系，為構建“快樂課堂”提供保障。
每學期初，教導處都組織教師開展“重溫教學常規(guī)，規(guī)范教學行為”的學習活動，并結合《小學教學常規(guī)實施意見》和教學常規(guī)要求，從備課、上課、作業(yè)以及輔導、考查等方面，為教師進行全面而詳細的指導。今年，教導處還根據(jù)形勢發(fā)展的需要，在全面總結學?，F(xiàn)狀與經驗的基礎上，制定了《學校教學質量監(jiān)控體系及實施辦法》，并在該方案的指導下，推進了學科教學與質量的管理工作。
建設局領導班子述職報告篇十
尊敬的各位領導、同志們：
下面，我代表市農業(yè)局領導班子向大家述職，敬請評議！
20xx年5月份以來，在市委、市政府的正確領導，省農業(yè)廳的大力支持下，在市人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督指導下，我們堅定地把握“三保一弘揚”這一主題，認真貫徹落實市委、市政府提出的“打造獨具特色經濟小巨人”的決策部署，真抓實干、銳意進取，堅定增加農民收入一個目標、積極開展“糧食高產、生豬大縣、一流機關”的三項創(chuàng)建活動、大力提升“農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)科技服務、農業(yè)行政執(zhí)法、農業(yè)項目建設”四個工作水平，成功戰(zhàn)勝了歷史罕見的雨雪冰凍自然災害，努力克服了國際金融危機的影響，20xx年我市農業(yè)經濟發(fā)展仍然保持強勁勢頭，農業(yè)各項工作取得了新的成效，糧食生產、生豬生產、政風行風評議等多項工作名列全省前茅。
1、農業(yè)經濟發(fā)展實現(xiàn)了升類進位。20xx年省政府考核指標我市農業(yè)總產值增長23.14%，增幅排全省第四；糧食總產增長5.6%，排全省第四，糧食總產、單產連續(xù)五年超歷史；農民人均純收入增長15.75%，排全省第五。生豬出欄增長33.8%，排全省第一；能繁母豬存欄增長37.6%，排全省第一。余江被評為全國生豬大縣，貴溪被評為全省糧食生產先進縣。
2、特色基地建設實現(xiàn)了快速發(fā)展。一是特色基地實現(xiàn)了品種多樣化。建立了全省最大的千畝標準化葡萄及早熟梨、天師板栗、花生、特種水產、楊梅、伊拉兔、梅花鹿等特色農業(yè)生產基地，在貴溪建立了3000畝鋼架設施蔬菜大棚基地和20萬畝綠色大米生產基地；二是特色基地實現(xiàn)了生產標準化。貴溪被農業(yè)部批準為全國綠色食品原料（水稻）標準化生產基地縣；余江縣建立了40萬頭的生豬標準化生產基地，被農業(yè)部批準為國家級生豬標準化示范縣；建立了茶葉、花生、水果等10多萬畝標準化生產基地；三是特色基地實現(xiàn)了產品優(yōu)質化，20xx年新增無公害農產品44個、新增綠色食品7個、新增有機食品6個。
3、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平實現(xiàn)了大幅提升。一是龍頭企業(yè)規(guī)模擴大，全市新增市級龍頭企業(yè)33家，達到73家；新增省級龍頭企業(yè)3家，達到23家；二是龍頭企業(yè)檔次提高，引導16家糧食加工企業(yè)強強聯(lián)合，成功組建了我省最大的糧食加工集團—江西中穗集團，集團注冊資本1億元，資產總額4.1億元，年設計加工稻谷能力為135萬噸，年生產米糠油1萬噸，倉儲庫容12萬噸，20xx年實現(xiàn)銷售收入18.3億元。全市農業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入23.6億元，增長20%；三是龍頭企業(yè)品牌提升，全市省市級龍頭企業(yè)共獲江西名牌產品4個、江西著名商標10個、江西名牌農產品5個、國外食品藥品認證2個、通過綠色食品認證8個、通過無公害食品認證28個。
4、農業(yè)科技推廣實現(xiàn)了明顯進步。一是農業(yè)科技進步率明顯提高，20xx年農業(yè)科技進步率達到65%，比年年提高了3個百分點；二是良種良法推廣成效顯著，良種覆蓋率達到95%、優(yōu)質稻面積達到91%，分別比年年提高了4個和6個百分點。新品種以及拋秧、直播、測土配方施肥、病蟲防治、農業(yè)機械化、設施蔬菜栽培等新技術的應用面積均擴大20%以上；三是農業(yè)科技成果豐碩，我局獲得了省市科技進步獎5項、我局土肥站被全國農技推廣中心評為全國農田節(jié)水技術推廣先進單位。
5、農業(yè)項目爭取實現(xiàn)了重大跨越。一是項目數(shù)量大幅增加，20xx年至今已爭取上級涉農項目40多個，數(shù)量增加了一倍；二是項目資金大幅增長，20xx年已爭取上級涉農資金1.75多億元，其中爭取項目資金6500多萬元，項目資金是年年的三倍多。今年1-4月已爭取涉農項目資金5500多萬元，比去年同期大幅增長；三是爭取的項目資金平均數(shù)名列全省前茅，其中我市20xx年新增大中型沼氣工程項目數(shù)是全省總數(shù)的九分之一，20xx年大中型沼氣工程儲備項目數(shù)是全省總數(shù)的十分之一。
1、落實惠農政策力度加大。一是加大了惠農政策的宣傳力度，通過印發(fā)宣傳資料，發(fā)放到千家萬戶，通過廣播、電視、報紙、通過農技人員進村入戶，加大了宣傳力度；二是加大了惠農政策落實的跟蹤服務力度，組織農業(yè)技術人員深入農村，進村入戶，加強了惠農政策落實的技術指導和跟蹤服務，推行了種糧補貼、母豬補貼、農機購置補貼等政策的張榜公示；三是加大了惠農政策落實的監(jiān)督檢查力度，開展了年和年年農村土地政策落實情況和強農惠農資金管理使用情況重點檢查活動，查處了個別違紀違規(guī)事件，確保了種糧補貼、母豬補貼、農機購置補貼等惠農政策及時落實到位。
2、農業(yè)服務工作主動扎實。一是扎實開展了“151助糧興農、糧食高產創(chuàng)建、“多用一斤種、增收百斤糧”、經濟作物“畝產萬元”、雙百科技服務、農業(yè)科技下鄉(xiāng)等多項農業(yè)科技服務活動；二是扎實開展了百名干部服務基層，“到農村去、到基層去、到生產一線去，進農民庭院、進龍頭企業(yè)、進田間地頭”的“三進三到”農業(yè)生產服務活動；三是扎實開展了動植物疫病防控服務工作，建立完善了免疫。
檔案和免疫質量檢查制度，春秋兩季重大動物疫病的免疫密度達到100%，重大動物疫病防治連續(xù)五年保持清靜無疫；積極開展“綠色植保年”活動，加強了農作物病蟲害監(jiān)測預警，積極推進專業(yè)化防治和統(tǒng)防統(tǒng)治，進一步提升了農業(yè)植保防災減災能力，20xx年農作物病蟲發(fā)生嚴重但危害較?。凰氖欠e極組織開展了開拓農產品市場服務，成功舉辦了全市首次農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)品牌推介會，積極組織全市農業(yè)龍頭企業(yè)參加江西省第四屆名優(yōu)農產品（上海）展示展銷會和全省畜牧經濟博覽會，被評為20xx年江西省第四屆名優(yōu)農產品（上海）展示展銷會最佳組織獎、全省畜牧經濟博覽會三等獎。
建設局領導班子述職報告篇十一
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經濟工作的力度還不夠強，特別是結構調整、外向型經濟、三產發(fā)展上進展緩慢，團塊經濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業(yè)觀光為一休的農民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。
以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經濟協(xié)調發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯(lián)、李家經濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農村行列。
同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大，作為新農村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經營、資產管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調整，近三年共調整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應新形勢的要求，我們調整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
建設局領導班子述職報告篇十二
20xx年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)立三項重點工作，進取探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，實現(xiàn)了經濟指標快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面提高。
1、開拓奮進，經濟指標實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產投入4030萬元，占年計劃的237;實現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。
2、內引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，構成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，職責到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。
3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務，目前正在進取進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的進取努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了進取的探索。
4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)立取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設施改造，有型社區(qū)建設初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情景下，經過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)立社區(qū)辦公條件全部到達了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利經過了區(qū)禮貌委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設，大力開展社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度到達了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。
5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。應對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對，群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，構成強大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內3220多名外來外歸人員回揚的情景下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進團體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移群眾26戶131人。
6、勇于探索，屬地管理不斷深入。經過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創(chuàng)立“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利經過了市創(chuàng)立平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。
以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區(qū)防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)堅持了市區(qū)先進單位榮譽稱號，連續(xù)無職責退兵，連續(xù)4年堅持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”。進取落實《中華人民共和國安全生產法》有關規(guī)定，強化安全生產的職責意識，全年無一齊安全職責事故。
7、情系百姓，關注民生扎實推進。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓11期，培訓人數(shù)達680人，合格率達100，再就業(yè)率達90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴保續(xù)保625人，街道被市政府評為再就業(yè)先進團體。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人，做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作，共辦理低保441戶，發(fā)放低保金86萬多元，辦理殘疾證80本，贈送殘疾輪椅車30輛，辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。進取開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。
8、不斷創(chuàng)新，黨建精神禮貌建設深入開展。進取探索非公經濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經濟黨支部1個，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個社區(qū)已順利經過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經濟黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。進取開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，結學習十六大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯十六大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區(qū)的退休人員”等50多場資料豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普禮貌社區(qū)。
大力實施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要資料的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家禮貌委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團建、關心下一代、幼兒教育、創(chuàng)立巾幗禮貌社區(qū)、巾幗示范崗、五好禮貌家庭、禮貌樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。
9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，進取探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)立三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監(jiān)察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言。全面加強信訪工作，完善領導干部信訪接待日制度，落實信訪工作職責制，及時化解越級集訪、重復上訪，維護了社會穩(wěn)定。
過去的一年，能夠說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經驗彌足珍貴。
在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經濟指標實現(xiàn)了高速增長，可是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，異常是目前街道的經濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經濟發(fā)展好，把社區(qū)建設好，把民生關注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進位，努力實現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。
述職人:
20xx年xx月xx日
建設局領導班子述職報告篇十三
20xx年，區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，一手抓經濟社會發(fā)展，一手抓黨風廉政建設，各方面工作取得了新的顯著成績。
今年以來，區(qū)政府領導班子緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標，積極應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目、抓建設、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經濟社會保持了持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。預計實現(xiàn)地區(qū)生產總值xx2億元，增長14.6 %，三次產業(yè)結構由xx.6：58.3：25.1調整到14.3 ：59.2 ：26.5 ;財政總收入xx.7億元，增長38.8%，其中一般預算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4 %;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。
(一)著力推動新型工業(yè)化進程，工業(yè)經濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產業(yè)”和“運河沿線千億級產業(yè)帶”為目標，進一步完善以xx經濟開發(fā)區(qū)、張家港xx工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產業(yè)。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批國家級科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術產品3個，“龍嫂” 榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開始施工。華東農業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)，糧食生產連續(xù)第七年獲得豐收，總產量達到54.34萬噸。新增高效農業(yè)面積 9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝。建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%。蔬菜復種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里，植樹造林xx7萬株，農村生產生活環(huán)境進一步改善。
(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經濟的同時，始終高度關注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人，轉移培訓6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率達到98%。全區(qū)新農保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領取基礎養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%，率先在全市實現(xiàn)農村適齡居民參保和基礎養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到12xx2元，農民人均純收入達到6828元。
(五)著力加強社會建設，社會事業(yè)實現(xiàn)新進步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學創(chuàng)成省四星級高中，xx職教中心創(chuàng)成省四星級職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉型為農村社區(qū)衛(wèi)生服務站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進。法治xx、平安xx建設深入開展，順利通過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。
20xx年，區(qū)政府領導班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省市關于黨風廉政建設有關規(guī)定，黨風廉政建設責任制得到較好落實，為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供了有力保障。
(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區(qū)政府領導班子成員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領導干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務會議學法制度，不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
(二)加強組織領導，明確責任分工。區(qū)政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導，明確目標，落實責任，形成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面，區(qū)政府將黨風廉政建設作為重點內容列入工作報告，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要內容進行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在責任分工方面，區(qū)政府按照集體領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設責任分解到每一位領導班子成員，做到任務明確、責任到人。區(qū)政府領導班子成員分工情況在“中國xx”網站統(tǒng)一公布并設立領導信箱，工作進展情況通過電子顯示屏及時公布，落實黨風廉政建設責任制情況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要內容。區(qū)政府還將黨風廉政建設納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標考核體系，通過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風廉政建設的責任感。區(qū)政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風廉政建設各項規(guī)定落實情況，確保工作任務落到實處。
(三)提升行政效能，全力服務發(fā)展。堅持把落實黨風廉政建設責任制與服務發(fā)展、改善民生更加緊密地結合起來，不斷提升行政效能，建設人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務平臺建設，扎實開展行政權力網上公開透明運行，清理審核各類行政權力2627項，xx2項行政審批和行政許可事項全部上網運行，順利通過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。通過“中國xx”網站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點工作、投資指南、便民服務等內容。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責成相關部門單位在規(guī)定時間內公開到位，主動接受社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。通過開通“政(行)風熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線” 23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成情況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進度的責任單位分管領導進行誡勉談話，并在xx電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實。
建設局領導班子述職報告篇十四
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學習，與時俱進，始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領導的指導幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
一、 堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質。
加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的xx大，學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
在學習中本人也經常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中，轉化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和內容發(fā)生變化，知識結構和能力要求也要隨之轉變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。
為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認真學習，不斷更新專業(yè)知識。
通過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學知識指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結，能客觀的對待工作和問題，能在調查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調能力有了明顯的提高。
二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責，組織和調動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團結協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
(二)建章立制，加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務內控制度，明確財務人員的職責權限，使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產責任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產管理，加強固定資產日常管理，及時反映固定資產增減變化。
年初、年末都要對中心固定資產進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產核實工作，避免國有資產流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協(xié)調解決關系職工身心健康、生產安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領導改善了職工生產、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
(四)加強財務管理，夯實內業(yè)基礎。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫。
加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經費與專項經費開支審核關，嚴格控制行政經費支出，確保預算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經費與專項經費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。
(五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結，顧全大局，協(xié)調好科室內外的工作關系。
(七)結合日常工作，做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開科室同志的精誠團結和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務實，開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結經驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領導的帶領下與同志們一起，完成上級下達的各項任務。
建設局領導班子述職報告篇十五
20xx年，市政務服務中心（市政務公開辦、以下簡稱“中心”）在市委、市政府的.堅強領導下，在省政務服務中心的有力指導、支持下，各項工作全面推進，重點工作任務全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點工作書面述職如下：
（一）承擔省政府目標任務完成情況
中心承擔的省政府考核市政府目標任務依法行政中的政務公開目標任務，省政務公開辦至今沒有明確考核結果。
（二）行政審批服務效率取得新提高
20xx年，中心組織各窗口開展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務流程。取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗檢疫、現(xiàn)場勘察、評估認證等環(huán)節(jié)332個，精簡審批環(huán)節(jié)253個，20xx年，中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進單位”。二是減少申報材料，降低審批條件和門檻。對審批事項申報材料目錄進行重新審核，共取消申報材料274個，目前我市行政審批項目平均提交材料5。6個。三是進一步壓縮承諾時限，243個項目壓縮了承諾時限，占全部項目的34。7%。四是配合有關部門做好國務院和省政府下放行政審批項目的承接工作。對84個進入中心窗口運行的項目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、標準化實施的要求納入窗口運行。通過多手段提升審批效率，全年中心窗口累計辦件19。9萬件，即辦項目占比再提高4。4%，現(xiàn)場辦結率達82。9%；承諾件平均承諾時限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結時限為2。85個工作日，提前辦結率達90%以上，為市某公司建設項目實施的聯(lián)合審批事例被省經信委等四部門評為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表揚信21封。中心各項工作被省中心評為全省標桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。
（三）行政審批服務標準化獲得新殊榮
中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務基礎標準（40項）、服務保障標準（122項）、服務提供標準（786項）、服務評價與改進標準（22項）四大類970個標準、80萬字的20xx版行政審批服務標準化文本。20xx年12月順利通過了國家標準委組織的考核評估，綜合評分96。5分，在我省通過評估的三個中心（另兩家為：合肥市政務服務中心、廣德縣政務服務中心）中得分最高。國家標準委印發(fā)了《關于四川省汶川縣全民健康公共服務標準化試點等33個國家級服務業(yè)標準化試點考核評估合格的通知》（國標委服務[20xx]95號）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務標準化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務服務中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標準化工作經驗。此外，中心及懷遠縣政務服務中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項目目錄和流程標準。
（四）政府信息公開工作取得新進展
市政務公開辦緊緊圍繞《國務院辦公廳關于印發(fā)當前政府信息公開重點工作安排的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕73號）和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責任部門和發(fā)布平臺，新版政府信息公開網專門設置重點領域信息公開專題，信息公開清晰明了，九大重點領域信息公開責任明確，市公開辦按月通報，專題內容和公開機制得到了省考核委托的第三方測評機構的好評。截至去年底，政府信息公開網全年發(fā)布信息21。6萬條，重點領域信息發(fā)布量首次實現(xiàn)了占比過半，達到52%。二是積極推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計劃以及重點項目等重大決策信息公開，及時在網站和相關新聞媒體上發(fā)布相關信息，凡新建重點項目均做到項目確定即在媒體公示。三是努力做好財政資金信息公開。各預算單位已全部在網上公開了本單位財政預決算。懷遠縣作為國家依托電子政務平臺深化政務公開加強政務服務的試點縣，已全面落實“三公”經費公開。四是扎實做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開工作。對涉農資金安排，以村組為單位張榜公示，加強基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關事項的制度公開。五是依法及時辦理依申請信息公開。進一步規(guī)范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序，去年全市網絡受理依申請公開85件，比上年減少115件。
一是政務服務效率仍有提升空間。與先進市相比，我市行政審批服務效率仍有提升空間，如蕪湖市政務服務中心承諾件平均辦結時限僅2。82個工作日，我市為2。85個工作日，相比之下仍有差距。
二是政務公開工作仍需爭先進位。我市政務公開工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設的政府信息公開網雖然已投入試運行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網站運行還不穩(wěn)定。
三、20xx年主要工作安排
（一）政務服務工作方面
一是繼續(xù)做好行政審批事項的清理精簡工作，承接落實好上級下放審批項目；二是提升基本建設聯(lián)合審批平臺的服務功能，繼續(xù)完善工業(yè)項目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設入手，全面推進中介機構管理工作，積極引進關聯(lián)行政審批的中介機構進中心窗口開展服務。四是鞏固國家級行政審批服務標準化工作成果，用標準引領審批服務水平的全面提升；加強對縣級中心政務服務標準化工作的指導和幫助。五是合力推進政務服務體系建設。
（二）政務公開工作方面
一是依托新版政府信息公開網，突出做好重點領域政府信息公開工作，抓好日常運行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開的第一平臺，推動政務公開工作爭先進位。二是加強指導，提高政務公開、政府信息公開工作的針對性，依法、及時、準確公開民生政策、重大項目、財政信息、征地拆遷等群眾關心的熱點信息。三是堅持依法依規(guī)辦理依申請公開政府信息工作，正確、及時發(fā)揮依申請公開的服務作用。