總結(jié)是前進的動力，也是成功的秘訣。在總結(jié)中，我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗，以便更好地自我提高。以下是一些總結(jié)的案例，希望對您的寫作有所幫助和借鑒。
加氣站工作心得篇一
今年是cng加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。下面是本站小編為大家收集整理的cng加氣站實習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結(jié)，并對明年工作做一個計劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓(xùn)提高安全意識和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進行。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強對車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。這一項工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險。
3、精細(xì)管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅強的保障。
3、加強站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進行疏導(dǎo)，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設(shè)備漏氣點30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預(yù)案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些成績，但離公司要求的卓越運營還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強以下安全工作。
時間如指間流沙，豬年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達797.8萬，較好的完成了集團下達的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個總結(jié)，并對20xx年。
工作計劃。
做一個簡要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營情況。
本站現(xiàn)有員工26人，其中運行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，20xx年累計購進原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長輸氣損有所增長。全年管理費用96.75萬元、銷售費用60.50萬元、制造費用220.3萬元，實現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
氣人員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況并對其進行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進站制度，加強對外來人員的控制和管理，凡是進站車輛必須站外下客，禁止乘客進入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產(chǎn)損失，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進行一次全面檢查，每周由營運保障科牽頭組織人員對站內(nèi)設(shè)備進行安全大檢查，每月末公司再組織人員進行一次大檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強整改力度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運作。
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對本站站容站貌進行了整改，對本站的安全警示宣傳標(biāo)語做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運行、保障計量器具的合格有效性，三月對本站壓力容器壓力管道進行了全面檢測，對加氣機進行了校驗。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機。
(5)、本站加氣機加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺加氣機軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強設(shè)備運行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機進行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在10月新更換水泵兩臺。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無法正常運行，在十月將其電源線進行了全面整改更換。
(12)、十一月請專人對本站配電柜進行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運行成本，并對現(xiàn)場照明進行了整改更換。
(13)、由于本站進出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運作，12月對站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進站閥井閥門一個、脫硫塔進口閥一個。以保障設(shè)備的安全運行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅強的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排。
1、強化安全管理。
加氣站是一個環(huán)境復(fù)雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實安全管理制度，安全警示標(biāo)識標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團隊。
2、推進技改工作。
隨著相關(guān)部門對cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強和cng市場的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實的需要。因此急需進行技術(shù)改造。改造工程計劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強設(shè)備管理。
機器設(shè)備是社會生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務(wù)。因此必須加強設(shè)備管理工作，搞好維護保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行。
4、加強人員管理。
在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實現(xiàn)人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責(zé)任心，提高團隊合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運行，潛在危險性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標(biāo)，實現(xiàn)了三個零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務(wù)。
20xx年即將過去，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)在將去年的工作做個總結(jié)。
一：精細(xì)管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅強的保障。
二：抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識。站內(nèi)還。
經(jīng)常組織班組，全站進行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認(rèn)可。
三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造客戶滿意。
站內(nèi)加強5s管理，將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，制定了詳細(xì)的考核評分細(xì)則，將5s管理做實做細(xì)，給員工和客戶創(chuàng)造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。加強服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機的距離。
四：加強培訓(xùn)，提升員工的技能。
有2名員工通過了中級技能評定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些成績，但離控股要求的卓越運營有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力，加強管理，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高提高單站運行效率圓滿完成公司、部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
加氣站工作心得篇二
近年來，隨著環(huán)保意識的增強和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，天然氣成為了廣泛使用的清潔能源。作為天然氣的重要供應(yīng)渠道之一，天然氣加氣站在城市建設(shè)中扮演著重要的角色。在我工作的天然氣加氣站三年多的時間里，我積累了一些關(guān)于加氣站工作的心得體會。
第一段：了解加氣站的基本知識
在加入加氣站工作之前，我深入學(xué)習(xí)了加氣站的基本知識，了解了天然氣的特點、使用對象以及加氣站的工作原理等。通過學(xué)習(xí)，我明白了加氣站的責(zé)任是為客戶提供安全、高效的加氣服務(wù)。同時，我也了解到加氣站需要通過各類設(shè)備來保證加氣的過程安全，例如壓縮機、儲氣容器等。這些知識的學(xué)習(xí)為我后續(xù)的工作打下了基礎(chǔ)。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
加氣站的工作需要遵守一系列的操作規(guī)程，包括危險化學(xué)品的操作規(guī)程、應(yīng)急處理規(guī)程等。在工作中，我始終嚴(yán)格遵守這些規(guī)程，并將其貫徹到每一項工作中。我認(rèn)識到加氣站是一個安全事故隱患較高的單位，任何一點疏忽都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此我在工作中始終謹(jǐn)慎小心，確保每一步操作都符合規(guī)程要求。這樣的態(tài)度不僅保證了加氣站以及客戶的安全，也提高了工作的效率。
第三段：提高服務(wù)質(zhì)量
作為一名加氣站的工作人員，我深知服務(wù)質(zhì)量對于客戶的滿意度和公司的形象是至關(guān)重要的。因此，我始終把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的重要目標(biāo)。我努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升自己的專業(yè)知識。在與客戶的交流中，我積極傾聽客戶的需求，提供專業(yè)的咨詢和解答。通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我得到了客戶的肯定和信任，也為公司贏得了良好的口碑。
第四段：加強團隊協(xié)作
一個優(yōu)秀的加氣站，需要工作人員之間緊密協(xié)作，形成良好的團隊氛圍。在加入加氣站工作的這幾年里，我始終注重與同事之間的溝通和合作。不僅在工作中相互幫助，共同解決問題，也在休閑時間加強了彼此的交流。通過團隊協(xié)作，我們共同提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，也加深了彼此的友誼。
第五段：總結(jié)與反思
在天然氣加氣站工作的這幾年里，我取得了一些成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)這段時間的工作經(jīng)驗，我認(rèn)識到工作中的每一個細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，需要我們始終嚴(yán)謹(jǐn)和專注。我也明白了團隊協(xié)作的重要性，只有團結(jié)一心才能完成任務(wù)?；仡欁约旱墓ぷ?，我感到滿意和自豪。但同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，深知自己還有很多需要提升的地方。因此，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進步，為天然氣加氣站的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，天然氣加氣站工作對我來說是一段寶貴的經(jīng)歷。通過加入這個行業(yè)，我不僅了解到了天然氣的重要性和應(yīng)用范圍，也提高了自身的技能和綜合素質(zhì)。我深知在未來的工作中，我需要繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量。同時，我也相信隨著天然氣產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，天然氣加氣站將會扮演著越來越重要的角色，為人們的生活提供更好的能源選擇。
加氣站工作心得篇三
時間如指間流沙，豬年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達797.8萬，較好的完成了集團下達的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個總結(jié)，并對20xx年工作計劃做一個簡要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營情況。
本站現(xiàn)有員工26人，其中運行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，20xx年累計購進原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長輸氣損有所增長。全年管理費用96.75萬元、銷售費用60.50萬元、制造費用220.3萬元，實現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
氣人員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況并對其進行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進站制度，加強對外來人員的控制和管理，凡是進站車輛必須站外下客，禁止乘客進入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產(chǎn)損失，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進行一次全面檢查，每周由營運保障科牽頭組織人員對站內(nèi)設(shè)備進行安全大檢查，每月末公司再組織人員進行一次大檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強整改力度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運作。
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對本站站容站貌進行了整改，對本站的安全警示宣傳標(biāo)語做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運行、保障計量器具的合格有效性，三月對本站壓力容器壓力管道進行了全面檢測，對加氣機進行了校驗。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機。
(5)、本站加氣機加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺加氣機軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強設(shè)備運行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機進行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在10月新更換水泵兩臺。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無法正常運行，在十月將其電源線進行了全面整改更換。
(12)、十一月請專人對本站配電柜進行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運行成本，并對現(xiàn)場照明進行了整改更換。
(13)、由于本站進出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運作，12月對站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進站閥井閥門一個、脫硫塔進口閥一個。以保障設(shè)備的安全運行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅強的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排。
1、強化安全管理。
加氣站是一個環(huán)境復(fù)雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實安全管理制度，安全警示標(biāo)識標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團隊。
2、推進技改工作。
隨著相關(guān)部門對cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強和cng市場的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實的需要。因此急需進行技術(shù)改造。改造工程計劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強設(shè)備管理。
機器設(shè)備是社會生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務(wù)。因此必須加強設(shè)備管理工作，搞好維護保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行。
4、加強人員管理。
在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實現(xiàn)人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責(zé)任心，提高團隊合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運行，潛在危險性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標(biāo)，實現(xiàn)了三個零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務(wù)。
加氣站工作心得篇四
加氣工是指負(fù)責(zé)將水泥、砂漿等材料注入預(yù)留孔洞內(nèi)以增強建筑物的強度和穩(wěn)定性的工作人員。在從事這一工作的過程中，安全工作是至關(guān)重要的。在我多年的加氣工作中，積累了一些心得體會。下面將結(jié)合實際經(jīng)驗，以五段式的文章形式，詳細(xì)介紹我在加氣工程安全工作中的心得。
第一段：引子
加氣工程是一項復(fù)雜而危險的任務(wù)。有時我們需要在高空或狹窄空間工作，還經(jīng)常接觸到高壓氣體和有毒材料。因此，保證工作安全至關(guān)重要。為了做好加氣工程的安全工作，我時刻牢記以下幾點。
第二段：保護措施
首先，我要保護好自己的身體。加氣工程中往往需要長時間站立，所以我會選擇適合的鞋子，防滑、防靜電等特性的安全鞋尤為重要。另外，我還會佩戴頭盔、安全帶、防護眼鏡和口罩等，以防止意外傷害和化學(xué)物質(zhì)的侵害。冬季作業(yè)時，還要注意保暖，避免受寒冷天氣的影響。
第三段：工作流程中的安全
其次，在工作流程中我也有一些安全經(jīng)驗。首先，我在進行加氣作業(yè)之前，會檢查好所需工具和設(shè)備的狀態(tài)，確保運行正常，并按照操作規(guī)范進行操作，避免產(chǎn)生危險。其次，在進行高空作業(yè)時，我會進行嚴(yán)格的安全檢查，確保梯子或腳手架的穩(wěn)定性，避免高處摔傷。此外，當(dāng)我在狹窄空間進行作業(yè)時，要確保通風(fēng)良好，避免缺氧和中毒。
第四段：應(yīng)急響應(yīng)
作為一個加氣工，我知道應(yīng)對緊急情況至關(guān)重要。因此，我時刻保持警惕，在發(fā)生意外時能迅速做出反應(yīng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人受傷時，我會立即向上級報告，并采取必要的急救措施，確保傷者得到及時的救治。同時，我也會參與緊急演練，熟悉逃生路線和緊急求救流程，為突發(fā)情況做好充分準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)與展望
通過多年的工作經(jīng)驗，我明白了加氣工程的安全工作是一項長期而細(xì)致的任務(wù)。只有時刻保持警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，才能確保自身的安全，保證工程的順利進行。但是，我也看到了工作中的一些不足，比如有些工友對于安全工作的重視程度有所不足，容易出現(xiàn)馬虎的事故。所以，我希望能通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的安全意識，為加氣工程的安全工作做出更大的貢獻。
加氣工程的安全工作一直是一個重要的話題，通過這篇文章的五段式敘述，我詳細(xì)介紹了自己在加氣工程安全工作中的心得體會。我相信只有每個加氣工都能認(rèn)真對待安全工作，不僅會提高自身的安全意識，也會為工程的安全建設(shè)做出積極的貢獻。同時，我也呼吁加氣工程行業(yè)加強安全培訓(xùn)和宣傳，提高整個行業(yè)的安全水平，為廣大加氣工提供更安全的工作環(huán)境。
加氣站工作心得篇五
加氣工是一項體力與技術(shù)相結(jié)合的工作，我從事這份工作已有十年之久。通過這些年的辛勤勞動，我積累了一些工作感悟和心得體會。在這篇文章中，我將分享我的心路歷程，并總結(jié)出一些重要的工作原則。在這個不斷變化的職場環(huán)境中，這些原則對于我在加氣工崗位上的工作和生活都起到了重要的指導(dǎo)作用。
首先，我學(xué)會了珍惜工作機會和培養(yǎng)職業(yè)操守。作為加氣工，工作機會并不容易得到，因此我要時刻珍惜眼前擁有的機會。我深知只有通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，才能夠提升自己的技術(shù)水平和工作素質(zhì)。同時，我也明白職業(yè)操守的重要性。我要始終保持誠實、守時和細(xì)致的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和安全操作規(guī)程，做到勤勉敬業(yè)，不辜負(fù)工作的信任。
其次，我意識到加強團隊合作的重要性。加氣工作需要與其他工種密切配合，只有大家齊心協(xié)力，才能夠順利完成任務(wù)。在實際工作中，我不僅要積極與同事進行溝通和交流，還要理解和尊重他們的意見和看法。我發(fā)現(xiàn)只有建立良好的團隊氛圍，才能夠推動工作的進展，并共同解決問題。團隊合作不僅讓我學(xué)會了如何更好地與人合作，還培養(yǎng)了我的溝通能力和解決問題的能力。
第三，體驗挫折和困難帶來的成長。在加氣工作的過程中，我遇到了很多困難和挫折，但我從未放棄。我發(fā)現(xiàn)挫折和困難是成長的過程，只有經(jīng)歷過這些磨練，我才能不斷提高自己的能力和水平。對我來說，每一次挫折和困難都是一次寶貴的經(jīng)驗，它們教會了我如何面對困難、克服困難，使我變得更加成熟和堅強。因此，我已經(jīng)學(xué)會了在困難面前保持積極的態(tài)度，不輕易退縮。
第四，注重個人成長和專業(yè)技能提升。作為一個加氣工，我經(jīng)常需要與不同的人和工種打交道，因此我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷豐富自己的知識庫，并將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中。我相信只有保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和進步，我才能夠在這個競爭激烈的行業(yè)中立足，并更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，我意識到保持健康生活的重要性。加氣工作強度大，需要經(jīng)常在室外工作，所以保持良好的身體健康狀況對于我工作的持續(xù)性和效率非常重要。我定期參加體育鍛煉，保證充足的休息和睡眠時間，并注意飲食和生活習(xí)慣。通過保持健康的生活方式，我感到自己精力充沛、工作效率高，身心愉悅。只有身體健康，我才能更好地投入到工作中去，以更好地完成任務(wù)。
總結(jié)起來，我的十年加氣工作經(jīng)歷讓我體驗到了很多，學(xué)到了很多。我深知珍惜工作機會，加強團隊合作，體驗挫折和困難帶來的成長，重視個人成長和專業(yè)技能提升，以及保持健康生活的重要性。這些工作感悟和心得體會對于我不僅適用于加氣工作，也適用于我在其他方面的生活和工作中。我相信只有始終保持積極的態(tài)度和持續(xù)地努力，我才能在職場中取得更大的成就，并實現(xiàn)自己的人生價值。
加氣站工作心得篇六
天然氣加氣站是為汽車提供燃料的重要場所，隨著天然氣汽車的普及，加氣站工作變得日益繁忙。通過長期的工作實踐，我對天然氣加氣站工作有了深入的了解和實踐經(jīng)驗。以下是我對于天然氣加氣站工作的體會和心得。
第一段：了解職責(zé)與要求
作為加氣站的工作人員，首先要了解自身的職責(zé)和要求。天然氣加氣站的工作內(nèi)容包括：接待車輛、檢查天然氣設(shè)備安全狀況、輸送天然氣、處理財務(wù)結(jié)算等。同時，還需要具備相應(yīng)的安全常識和應(yīng)急救援知識。只有全面理解職責(zé)與要求，才能更好地履行工作職責(zé)。
第二段：加強安全管理意識
天然氣加氣站的工作環(huán)境相對危險，工作人員要時刻保持安全意識。要加強天然氣設(shè)備和管道的安全管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，防止發(fā)生泄漏和事故。此外，要注意防止靜電、火源等安全隱患。定期組織員工參加安全培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第三段：優(yōu)化服務(wù)流程
加氣站是一個重要的服務(wù)場所，良好的服務(wù)流程可以提高工作效率，為客戶提供更好的服務(wù)體驗。我們追求高效、便捷的加氣服務(wù)，努力降低客戶的等待時間。在接待車輛時，可以借助技術(shù)手段提前獲取車輛信息，預(yù)先準(zhǔn)備好加氣設(shè)備，以提高加氣效率。此外，還要從客戶的角度考慮，提供溫馨、周到的服務(wù)，讓客戶感受到關(guān)懷和滿意。
第四段：加強團隊合作
天然氣加氣站是一個需要團隊合作的工作環(huán)境，良好的團隊合作可以提高工作效率，增加工作的樂趣。我們要加強溝通與協(xié)調(diào)，尊重他人的意見，培養(yǎng)良好的團隊氛圍。在工作中，要相互幫助、相互支持，共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。只有團結(jié)一致，才能為客戶提供更好的服務(wù)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)提升
天然氣加氣站工作是一個需要不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)，要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。隨著科技的發(fā)展，天然氣加氣站的設(shè)備和操作方式也在不斷更新迭代，我們要跟上時代的步伐。定期參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷了解新的技術(shù)和方法，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，以更好地適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
總結(jié)：通過對天然氣加氣站工作的長期實踐，我深刻認(rèn)識到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。加強安全管理意識、優(yōu)化服務(wù)流程、加強團隊合作、持續(xù)學(xué)習(xí)提升，這些都是我在工作中的心得體會。希望自己能在未來的工作中繼續(xù)積累經(jīng)驗，提升專業(yè)能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加氣站工作心得篇七
本人加氣站員工一切工作情況總結(jié)如下：
xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。
后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的，在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責(zé)任。
下面是本人到加氣站的工作總結(jié)一：今年公司加強加氣站數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二：一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三：在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。
四：公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。
在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作，較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過近一年老同事對我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。
當(dāng)然在出成績的同時由于實際經(jīng)驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的'向周圍理論水平高，業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來年取得更好的成績。
xx年即將過去，公司在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這一年中對我的幫助，我會“百尺竿頭，更進一步”。最后，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個完美的xx!
加氣站工作心得篇八
天然氣加氣站是負(fù)責(zé)向使用天然氣車輛提供燃料加氣的場所。在這一領(lǐng)域工作已有一段時間，通過與車主的溝通和觀察，我積累了一些有關(guān)于天然氣加氣站工作的心得體會。
第二段：了解客戶需求
在天然氣加氣站工作時，第一要務(wù)就是了解客戶的需求。每一個駕駛天然氣車輛的客戶都有自己的特殊需求，有些車主可能較早到加氣站，因為他們的工作需要保證能夠及時提供燃料。還有些客戶則顯得比較慢性子，他們需要借助充電時間休息片刻。因此，我們需要不斷與客戶進行溝通，了解他們的需求，然后按照需求提供加氣服務(wù)，這樣可以更好地滿足客戶的要求。
第三段：技術(shù)操作要熟練
天然氣加氣站的操作工具和技術(shù)是非常重要的。掌握操作工具和技術(shù)可以更好地提高工作效率。為了確保工作質(zhì)量，我們需要熟悉天然氣加氣站的設(shè)備和工藝，掌握加氣站各種工具的使用方法，尤其是對氣體檢漏、閥門操作和安全措施的熟練使用。只有熟練掌握了這些關(guān)鍵技術(shù)和操作，我們才能對客戶提供高質(zhì)量的加氣服務(wù)。
第四段：安全意識始終是第一位的
在天然氣加氣站工作，安全意識是最重要的。天然氣是一種易燃易爆的氣體，一旦發(fā)生泄漏或其他事故，很可能會造成嚴(yán)重后果。因此，我們必須時刻保持高度的安全警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行工作，確保氣體管道和設(shè)備的安全完好。加氣站的設(shè)備和工作環(huán)境經(jīng)常需要檢查和維護，而我們也需要經(jīng)常進行安全知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便做好各種安全事故的防范工作。
第五段：發(fā)掘市場潛力和服務(wù)意識的提升
最后，我發(fā)現(xiàn)天然氣加氣站還具有很大的市場潛力。在天然氣車輛的快速發(fā)展下，加氣站需要提供更多的服務(wù)，以適應(yīng)市場需求。因此，作為加氣站的員工，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的服務(wù)意識，與客戶建立良好的關(guān)系，并積極主動地幫助他們解決問題。通過與客戶的良好溝通和服務(wù)，我們可以進一步發(fā)掘天然氣加氣站的市場潛力，并提供更好的服務(wù)。
結(jié)論：
通過這段時間的工作，我深刻認(rèn)識到在天然氣加氣站工作中，只有通過了解客戶需求、掌握技術(shù)操作、保持安全意識、發(fā)掘市場潛力和提升服務(wù)意識，我們才能更好地完成工作任務(wù)。同時，這也使我認(rèn)識到天然氣加氣站工作的重要性和挑戰(zhàn)，希望通過不斷學(xué)習(xí)和努力提升自己的能力，為客戶提供更好的服務(wù)。
加氣站工作心得篇九
在加氣混凝土行業(yè)，加氣人員是不可替代的一份子。他們具有專業(yè)技能和職業(yè)精神，必須不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以確保工程的質(zhì)量和安全。在實踐中，我這位加氣人員也深感到了許多體會和心得。下面就讓我談?wù)勎业母惺馨伞?BR> 一、專業(yè)技能是基礎(chǔ)
加氣人員作為加氣混凝土生產(chǎn)過程中不可或缺的人員，他們要掌握各種加氣混凝土生產(chǎn)技術(shù)、機械操作和使用工具的方法。此外，他們還需要了解不同原材料的特性，比如水泥、砂、石料、膨脹劑等，以便根據(jù)不同的材料特性制定生產(chǎn)工藝。只有熟練掌握各種專業(yè)技能，才能夠快速準(zhǔn)確地完成工作，確保工程的質(zhì)量。
二、安全文明施工是必須的
在加氣混凝土的生產(chǎn)過程中，安全是首要條件。加氣人員必須時刻關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)，以及是否存在安全隱患。他們必須遵守相關(guān)規(guī)定和制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程，確保不會給自己和他人帶來任何安全問題。此外，加氣人員還要具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持施工現(xiàn)場的整潔和衛(wèi)生。
三、團隊合作是關(guān)鍵
生產(chǎn)加氣混凝土需要多個專業(yè)人員和團隊的合作。加氣人員必須能夠與其他團隊成員合作，并統(tǒng)計、質(zhì)量、安全等部門進行有效地溝通和配合。他們應(yīng)該建立一種相互信任和尊重的合作關(guān)系，以保證工作完成。在團隊合作中，加氣人員需要扮演積極的角色，主動作出貢獻。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)是必要的
加氣人員需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，在實踐中不斷改善自己的能力和技術(shù)，以適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的市場需求。此外，加氣人員還需要積極參加行業(yè)會議和培訓(xùn)班，不斷擴展知識領(lǐng)域，提高行業(yè)技能。
五、質(zhì)量第一是目標(biāo)
在加氣混凝土生產(chǎn)中，質(zhì)量是最重要的，加氣人員必須始終堅持"質(zhì)量第一"的原則。他們必須掌握各種監(jiān)測和測試方法，確保產(chǎn)品能夠滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。此外，加氣人員還需要采取正確的措施，確保生產(chǎn)過程中零缺陷，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最佳狀態(tài)。作為加氣混凝土生產(chǎn)的一環(huán)，加氣人員的努力和付出，不僅僅是為了完成生產(chǎn)計劃，更是在為社會制造更美好的城市環(huán)境做出貢獻。
總之，作為加氣混凝土生產(chǎn)基層工作人員，加氣人員的工作不僅是將生產(chǎn)流程細(xì)節(jié)實施到位，了解加氣技術(shù)、熟悉生產(chǎn)工藝，促進工程的完美施工和順利完成，而且還考慮到了安全文明施工、團隊合作、認(rèn)真學(xué)習(xí)和質(zhì)量第一等方面的問題。做好加氣混凝土的生產(chǎn)工作既是一種職業(yè)，也是一種責(zé)任，必須非常嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)。加氣人員這一群體在加氣混凝土生產(chǎn)行業(yè)中舉足輕重，應(yīng)立足專業(yè)技能，努力提高自身水平，切實做好工作，為保障工程質(zhì)量，服務(wù)于社會的發(fā)展做出積極的貢獻。
加氣站工作心得篇十
近年來，汽車在我國的交通出行中扮演著越來越重要的角色，而加氣站則是汽車行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。如今，遍布全國各地的加氣站，每日都會面對著大量車輛的到來。為了保障加氣站的正常運營和安全，加氣站通常會在每天的早晨進行早會。那么，加氣站早會的意義何在？離我們普通的消費者有多遠(yuǎn)？下面，請跟隨筆者的步伐，一探究竟。
第二段：介紹
首先，我們需要了解，加氣站早會的基本內(nèi)容和形式。通常，加氣站的早會會議室中會固定集合站點經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，會議會以站長的講話作為整個會議的開頭，再由各部門負(fù)責(zé)人向全體員工通報一些工作內(nèi)容，再由全體員工依次發(fā)言，提出問題、改進建議等。這種日常的會議不僅使得加氣站的負(fù)責(zé)人能夠更好的管理站點，也提供了員工與管理層溝通交流的平臺，有利于專業(yè)技能的提高和工作效率的提升。
第三段：體會
那么，加氣站早會對我們這些平時帶著自己的機動車前來充氣的普通消費者又有什么幫助呢？一方面，加氣站早會是加強站點管理的重要措施，只有這樣才能保證加氣站正常、安全、高效的運轉(zhuǎn)，保證顧客信心。另一方面，加氣站早會也有助于站點員工掌握最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免不必要的維修和事故，從而對消費者也有實質(zhì)性的保障。
第四段：啟示
作為消費者，我們更應(yīng)該認(rèn)識到加氣站早會的重要性，這并不是檔次低下的“例會”，而是加強加氣站管理、保障加油站安全運行和提高服務(wù)質(zhì)量的必要手段。如果我們對此了解不夠，很可能無形中會給自己的出行安全帶來不必要的風(fēng)險。
第五段：總結(jié)
總之，加氣站早會作為加強加油站和員工管理、提升服務(wù)質(zhì)量的有力工具。消費者應(yīng)該認(rèn)真對待此事，從而充分體現(xiàn)“消費者第一”的宗旨。相信在加氣站員工的共同努力下，每臺車都能夠暢通無阻，禮遇周到，而這也將會為我們每一個出行者帶來更愉悅舒適的出行體驗和更可靠的保障。
加氣站工作心得篇十一
天然氣加氣站建設(shè)必須按照國家相關(guān)建設(shè)規(guī)定及程序進行報建審批。加氣站前期手續(xù)的辦理,是加氣站建設(shè)順利實施的前提和必要條件，也是加氣站后期投運手續(xù)辦理的基礎(chǔ)和保障。加氣站不同于一般的普通建筑，其建設(shè)過程要經(jīng)過嚴(yán)格的審查，施工完成初驗驗合格后，經(jīng)過政府方方面面的驗收并取得相關(guān)部門意見及出具的證明。加氣站建設(shè)的前期手續(xù)：項目可行性研究報告（或項目建議書）、立項批文（發(fā)改委）、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、國有土地使用證（國土資源局）、地形測量圖（附帶矢量化光盤，測繪單位）、規(guī)劃紅線（規(guī)劃局）、地質(zhì)勘察報告（勘察單位）、施工圖設(shè)計（設(shè)計單位）、規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）、施工圖審核意見書（市建委審圖辦）、建筑工程施工許可證（市建委）、建筑工程消防設(shè)計審核意見書（消防局）、安全評價報告批復(fù)（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、環(huán)境評價報告批復(fù)（環(huán)境保護局）、壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗申報表（甲方申報技術(shù)監(jiān)督單位）、特種設(shè)備安裝改造維修告知書（施工單位申報技術(shù)監(jiān)督單位后，提交一份給甲方留存）。
加氣站建設(shè)后期手續(xù)：建筑工程消防驗收意見書（消防局）、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告（自治區(qū)鍋爐壓力容器質(zhì)量安全檢驗研究所）、營業(yè)執(zhí)照（工商局）、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證（自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、防雷防靜電設(shè)施檢驗報告（自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所）、壓力容器使用證、氣瓶充裝證（自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、房產(chǎn)證等。
一、選址。
（2）主管部門、建設(shè)、規(guī)劃、安監(jiān)、消防、環(huán)保、設(shè)計到現(xiàn)場定點。（3）在國土部門辦理土地征用手續(xù)和國土證：
（4）在規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地許可證、施工用地許可證。
二、立項。
（1）建設(shè)單位向當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)產(chǎn)管部門（發(fā)改委）提出建站申請；（2）提供相應(yīng)資料：立項報告（項目建議書）、可研報告、選址定點報告；（3）產(chǎn)業(yè)主管部門或發(fā)改委批準(zhǔn)立項。
三、設(shè)計。
（1）初步設(shè)計前，建設(shè)單位向設(shè)計單位提供資料：站址地形圖、天然氣氣質(zhì)資料、氣象資料、地震資料、水、電、氣源資料、建站規(guī)模、設(shè)備初步選型、地勘資料、環(huán)保影響評價報告、文物調(diào)查資料等。
（2）設(shè)計單位作初步設(shè)計：總平面布置；單體（加氣棚、站房等）建筑樣式、風(fēng)格；加氣站效果圖；主要設(shè)備配置；工程總造價；水、電、氣工藝初設(shè)；說明是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、城市規(guī)劃；加氣站的消防、環(huán)保、安全等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
（4）主管部門或建設(shè)出具初設(shè)評審意見；
（5）施工圖設(shè)計：設(shè)計單位據(jù)此作加氣站工藝、總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、電器、給排水、暖通設(shè)計，并出施工藍(lán)圖。
四、報建。
（1）初設(shè)報消防、環(huán)保審查，出據(jù)審批意見，安監(jiān)辦理安全三同時證書；
五、建設(shè)。
（1）辦理設(shè)備、土建、安裝、水、電、氣工程、監(jiān)理招標(biāo)，簽訂合同；
（2）在質(zhì)檢站辦理質(zhì)檢委托書；
（3）在建設(shè)辦理合同鑒證；（4）組織施工。
六、驗收。
（1）進行工程質(zhì)檢，出據(jù)質(zhì)檢報告；
（7）綜合驗收前：建設(shè)單位準(zhǔn)備申請竣工驗收報告、相關(guān)批準(zhǔn)文件、設(shè)計資料、施工資料、竣工資料、質(zhì)檢資料、監(jiān)理資料、材料試驗資料、財務(wù)決算資料、管理制度、事故處理應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料。
（9）在行業(yè)管理部門辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證、公商行政管理局辦理營業(yè)執(zhí)照、燃?xì)夤芾聿块T辦理燃所資質(zhì)證；（10）投產(chǎn)經(jīng)營。
第二部分：加氣站審批流程清單。
步驟手續(xù)內(nèi)容審批機構(gòu)審批需要相關(guān)材料批復(fù)文件或者證書名稱。
1立項。
企業(yè)名稱批復(fù)。
《關(guān)于同意xx燃?xì)庥邢薰久Q的批復(fù)》。
辦理機構(gòu)代碼。
《機構(gòu)代碼證書》。
當(dāng)?shù)貢嬍聞?wù)所a、開戶行、驗資款b、公章。
《驗資報告》。
營業(yè)執(zhí)照。
營業(yè)執(zhí)照（籌建期）。
可研報告評審。
審計委a、《可研報告》b、《單位對可研報告評審的申請報告》。
當(dāng)?shù)?、地區(qū)發(fā)改委的評審意見（紅頭文件）。
8站區(qū)初步設(shè)計的評審（環(huán)評）本地有資質(zhì)的環(huán)境評審單位。
《初步設(shè)計方案》a、《環(huán)評報告》b、《初步設(shè)計方案審批單》。
安監(jiān)評審。
本地或地區(qū)安監(jiān)局a、《站區(qū)設(shè)計圖》b、《安監(jiān)評審報告》。
《安評批復(fù)或意見》。
建設(shè)用地。
11征地。
銀行開戶。
xx銀行a、《營業(yè)執(zhí)照》b、《組織機構(gòu)代碼證》c、《驗資報告》。
d、公章e、預(yù)留印章。
《基本賬戶開戶許可證》。
統(tǒng)計登記。
xxxa、《組織機構(gòu)代碼證》b、《營業(yè)執(zhí)照》。
《統(tǒng)計證》。
建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
燃?xì)忭椖拷ㄔO(shè)審批。
建委燃?xì)廪ka、《營業(yè)執(zhí)照》b、要求的其它文件。
《燃?xì)忭椖拷ㄔO(shè)批準(zhǔn)書》。
消防設(shè)計審批。
公安消防局a、發(fā)改委立項批復(fù)文件b、工程報批圖c、《國有土地使用證》。
《消防設(shè)計審批意見書》。
開工審批。
物價批復(fù)。
所在地物價局a、物價批復(fù)申請報告b、相關(guān)文件。
c、周邊標(biāo)準(zhǔn)資料《物價批復(fù)文件》。
20壓力容器當(dāng)?shù)?、地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)圖紙資料《壓力容器使用證》（要辦理壓力容器登記）。
21消防驗收公安消防局相關(guān)竣工資料《消防驗收合格證》。
22消防安全公安消防局《消防驗收合格證》《易燃易爆危險品消防安全許可證》。
26稅務(wù)登記國稅地稅局相關(guān)材料稅務(wù)登記證。
第三部分：關(guān)于實施北京市車用燃?xì)饧託庹窘ㄔO(shè)審批管理暫行辦法的通知各區(qū)、縣、局、總公司，各有關(guān)單位：
為治理大氣污染，加快發(fā)展燃?xì)馄?，保證安全有序地建設(shè)車用燃?xì)饧託庹?，現(xiàn)對我市車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)審批管理作如下通知，請遵照執(zhí)行。
一、在我市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建車用燃?xì)饧託庹?，?yīng)當(dāng)根據(jù)本市車用燃?xì)饧託庹究傮w建設(shè)規(guī)劃的要求，遵循安全第一、布局合理、保證供氣、方便加氣的原則。
二、所有新建、改建、擴建的車用燃?xì)饧託庹?，不論其?guī)模大小，一律按基本建設(shè)稱許由建設(shè)單位主管部門向市計委申報立項。市計委根據(jù)申報材料，會同市市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關(guān)部門共同審批。
三、車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)應(yīng)符合交通、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督、勞動、消防、公用等部門的技術(shù)規(guī)范和政策法規(guī)要求。建設(shè)完成的車用燃?xì)饧託庹拘杞?jīng)消防、勞動、技術(shù)監(jiān)督、公用等有關(guān)部門驗收后方可投入運營。
四、經(jīng)營單位辦理工商注冊手續(xù)之前，應(yīng)取得燃?xì)庑袠I(yè)管理部門的資質(zhì)認(rèn)可，辦理《燃?xì)饧託庹具\營許可證》。
五、車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)管理應(yīng)執(zhí)行xxx有關(guān)部門聯(lián)合頒布的《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》、《城市燃?xì)夤芾磙k法》及《城市燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，同時應(yīng)參照汽油加油站有關(guān)建設(shè)管理規(guī)定。
六、本通知自發(fā)布之日起實施。北京市計劃委員會。
北京市市政管理委員會一九九九年七月一日附件一。
1.社會建站由建設(shè)單位將申報材料報送市公安局。由公安局匯總報市市政管委初審。市政管委系統(tǒng)局、總公司的專用站由各局、總公司匯總報市政管委初審。
2.經(jīng)初審，由市計委、市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關(guān)部門聯(lián)合辦公共同審批。第四部分：北京市汽車用燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（試行）。
1、為加強本市汽車用燃?xì)饧託庹镜慕?jīng)營管理，確保車用燃?xì)獾陌踩褂茫龠M車用燃?xì)饧託庹镜慕】涤行虬l(fā)展，根據(jù)北京市人民政府《北京市清潔燃料車輛加氣站管理規(guī)定》（1999年第31號令），結(jié)合本市實際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)從事汽車用燃?xì)饧託庹窘?jīng)營活動的各類企業(yè)。
3、本標(biāo)準(zhǔn)所稱汽車用燃?xì)饧託庹臼侵笇ｉT為機動車輛（含船舶）提供天然氣、液化石油氣等車用燃?xì)獾某錃饨?jīng)營服務(wù)單位。
有完善的安全和質(zhì)量方面的管理制度及保證體系，有健全的崗位責(zé)任制；
有完整的營業(yè)章程和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、從事燃?xì)饧託庹镜钠髽I(yè)，應(yīng)當(dāng)建立車用液化氣銷售檔案，定期向市市政管委報送相關(guān)報表。
6、本市燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)實行年度檢驗制度。
附件：北京市汽車用燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)申報審批及年檢程序。
一、申報審批程序。
1.申報人持書面申請到北京市市政管理委員會燃?xì)夤芾磙k公室（以下簡稱市市政管委燃?xì)廪k）辦理申報手續(xù)。市市政管委燃?xì)廪k接到申報人申請后，當(dāng)進行登記，并發(fā)給申報人《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證申報表》。
2.申報人將填寫完畢的《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證申報表》及其它材料，報市市政管委燃?xì)廪k。
3.由市市政管委組織有關(guān)專家，在14個工作日內(nèi)對其經(jīng)營場所、經(jīng)營人員、經(jīng)營章程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等進行全面評審，出據(jù)書面評審意見。
4.符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，由市市政管委批準(zhǔn)核發(fā)《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證》（以下簡稱xxx許可證xxx）。
二、年檢程序。
1.辦理年檢的時間為每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情況，可延遲到第2季度），逾期不再辦理；凡未辦理年檢的企業(yè)，取消其資質(zhì)，并抄送市工商、行政管理部門。
2.申報人到市市政管委燃?xì)廪k辦理年檢手續(xù)，需遞交全年經(jīng)營、服務(wù)、安全管理等方面工作總結(jié)及相關(guān)報表等有關(guān)材料。
3.市市政管委燃?xì)廪k在14個工作日內(nèi)完成資質(zhì)年檢審查工作，并核準(zhǔn)下一年度xxx許可證xxx。附：
申報xxx許可證xxx需提交材料。
1.北京市建設(shè)工程竣工驗收備案表（初領(lǐng)時提交）。
2.經(jīng)營場所：房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同書。
3.管理人員：技術(shù)證書或?qū)W歷證明。
4.操作人員：職業(yè)技能崗位證書。
5.技術(shù)手冊和用戶手冊。
6.安全操作規(guī)程、管理制度和質(zhì)量保證體系。
7.規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
8.燃?xì)庠O(shè)施及設(shè)備相關(guān)年檢資料。
9.采購車用氣合同書和氣質(zhì)檢驗報告。
10.年度事故情況報告。
加氣站工作心得篇十二
20xx年加氣站在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在加氣站全體員工的積極配合下，加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點：
今年師分公司加強加氣站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入20xx年，加氣站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場?！案叻ā庇?8輛車，一直在長行加氣站加氣。我站從20xx年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來?？晌艺静]有因此放棄，我站開始尋找認(rèn)識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加氣的意思，但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量，擔(dān)心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加氣后，每月油款比以前降低了5000元?！案叻ā?的車隊隊長對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信?！?BR> 當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加氣現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公，司機加氣、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿?，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
加氣站是兵團石油公司在烏市建的第一座加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團的 /高層領(lǐng)導(dǎo)多次來加氣站參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定加氣站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。
20xx年加氣站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，加氣站員工過生日，加氣站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
加氣站工作心得篇十三
回首這三個月來的工作和生活，感悟良多。年底了，靜下心來總結(jié)試用期工作中的得失、查找自己的不足，因此，本人就這三個月的工作總結(jié)如下：
工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下通過自身的不斷努力無論是思想上、學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。
無論在工作中還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。
我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)愛崗敬業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè)我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道只要有一點點的疏忽大意不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心避免任何隱患出現(xiàn)確保氣站的安全高效運行。
1.加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在工作中時刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識。
2.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，管理好自己的時間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。
未來的工作中，每天都很充實，學(xué)到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率，堅持目標(biāo)至上的原則，不斷追求卓越。
加氣站工作心得篇十四
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我于20××年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20××年5月，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
1今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。
2牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5在日常工作中落實安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
1今年加氣站未完成公司下達的銷售指標(biāo)，其主要原因是；
1）精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2）管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
3）設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
1、加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、增強管理服務(wù)能力。
3、嚴(yán)格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6、加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間，深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機會。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20××年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機會，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
加氣站工作心得篇十五
20xx年，是我到天然氣公司后，第一個收獲年，這一年，經(jīng)歷過受批挨訓(xùn)，經(jīng)歷過贊許表揚，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收獲的喜悅，參加了公司組織個各項活動，完成了組織交給的各項工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月，擱置許久的xx項目，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后，重新進入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續(xù)的過程中進展比較順利。其中包括：
1、發(fā)改局的項目立項；
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證；
3、港城建局施工許可證；
4、港消防大隊消防設(shè)計備案；
5、消防支隊項目消防驗收；
6、城建局項目竣工備案；
7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)；
8、氣瓶充裝許可證；
9、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。
在辦理過程中，增長了見識，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會包括：
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個工作中的指導(dǎo)方針；
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時間；
5、及時了解行管單位的近況，以便開展相關(guān)公關(guān)工作；
6、緊跟所辦事項的進度，在可能的范圍內(nèi)，催促相關(guān)部門
和人員盡快辦理工作；
7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴(yán)峻，部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責(zé)任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標(biāo)，即圍繞公司的工作目標(biāo)，努力完成公司任務(wù)。
在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對新一年的工作，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位，作為16年工作的重點。
具體工作計劃如下：
3、按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
據(jù)此，在今后的工作上，尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合，部門內(nèi)部配合要進行內(nèi)部討論，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用，從而有助于溝通和協(xié)作；部門間配合，通過一些活動，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解，多有不足，請各位指正。謝謝。
加氣站工作心得篇十六
今年是cng加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保
安全
，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營，分享
實習(xí)
心得。下面是小編為大家收集整理的cng加氣站實習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結(jié)，并對明年工作做一個計劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實現(xiàn)3個零的安全目標(biāo)
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓(xùn)提高安全意識和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像
其他
場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強對車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。這一項工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險。
3、精細(xì)管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅強的保障。
3、加強站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進行疏導(dǎo)，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設(shè)備漏氣點30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊聯(lián)合演練了一次加氣站瓶組大量泄漏天然氣的緊急預(yù)案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些
成績
，但離公司要求的卓越運營還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強以下安全工作。
時間如指間流沙，龍年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達797.8萬，較好的完成了集團下達的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個總結(jié)，并對20xx年工作計劃做一個簡要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營情況
本站現(xiàn)有員工26人，其中運行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，2012年累計購進原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長輸氣損有所增長。全年管理費用96.75萬元、銷售費用60.50萬元、制造費用220.3萬元，實現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實現(xiàn)3個零的安全目標(biāo)
氣人員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況并對其進行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進站制度，加強對外來人員的控制和管理，凡是進站車輛必須站外下客，禁止乘客進入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產(chǎn)損失，實現(xiàn)3個零的安全目標(biāo)。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患 加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進行一次全面檢查，每周由營運保障科牽頭組織人員對站內(nèi)設(shè)備進行安全大檢查，每月末公司再組織人員進行一次大檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強整改力度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運作
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對本站站容站貌進行了整改，對本站的安全警示宣傳標(biāo)語做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運行、保障計量器具的合格有效性，三月對本站壓力容器壓力管道進行了全面檢測，對加氣機進行了校驗。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機。
(5)、本站加氣機加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺加氣機軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強設(shè)備運行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機進行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在4月新更換水泵兩臺。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無法正常運行，在十月將其電源線進行了全面整改更換。
(12)、十一月請專人對本站配電柜進行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運行成本，并對現(xiàn)場照明進行了整改更換。
(13)、由于本站進出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運作，4月對站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在4月更換進站閥井閥門一個、脫硫塔進口閥一個。以保障設(shè)備的安全運行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅強的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排
1、強化安全管理
加氣站是一個環(huán)境復(fù)雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實安全管理制度，安全警示標(biāo)識標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團隊。
2、推進技改工作
隨著相關(guān)部門對cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強和cng市場的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實的需要。因此急需進行技術(shù)改造。改造工程計劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強設(shè)備管理
機器設(shè)備是社會生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務(wù)。因此必須加強設(shè)備管理工作，搞好維護保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行。
4、加強人員管理
在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實現(xiàn)人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責(zé)任心，提高團隊合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運行，潛在危險性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標(biāo)，實現(xiàn)了三個零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的`一年本站將會在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務(wù)。
20xx年即將過去，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在將去年的工作做個總結(jié)。
一：精細(xì)管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運營
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。 站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅強的保障。
二：抓安全，實現(xiàn)3個零的安全目標(biāo)
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識。站內(nèi)還
經(jīng)常組織班組，全站進行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認(rèn)可。
三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造客戶滿意
站內(nèi)加強5s管理，將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，制定了詳細(xì)的考核評分細(xì)則，將5s管理做實做細(xì)，給員工和客戶創(chuàng)造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。加強服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機的距離。
四：加強培訓(xùn)，提升員工的技能
有2名員工通過了中級技能評定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些 成績，但離控股要求的卓越運營有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力， 加強管理，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高提高單站運行效率圓滿完成公司、部 門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
加氣站工作心得篇十七
加氣是一項技術(shù)性比較強的工作，需要技術(shù)和經(jīng)驗的積累，同時也需要不斷地去學(xué)習(xí)、去了解一些相關(guān)的知識，才能夠更好地完成工作。作為加氣人員，我們深感責(zé)任重大，需要不斷地提高自己的技術(shù)水平和工作能力，以保證工作的質(zhì)量和效率。在這篇文章中，我們將分享一些關(guān)于加氣工作的心得和體會。
段二：加氣工作中的技術(shù)要點
在加氣工作中，最重要的是掌握加氣的技術(shù)要點。首先，我們需要調(diào)整好加氣機器的壓力和混合比，以確保加氣的均勻性。其次，我們需要注意空氣溫度和濕度對加氣工作的影響，只有在合適的溫度和濕度下工作，才能保證工作效果。最后，我們還需要掌握好加氣的時間和方法，保證加氣的地方均勻，力度適中，否則會影響整體的質(zhì)量。
段三：工作中的方法總結(jié)
在加氣工作中，我們總結(jié)了一些比較有效的方法。首先，我們在選擇加氣機器時要注意它的質(zhì)量和功能，以便更好地完成工作。其次，我們需要注意對加氣機器的日常保養(yǎng)和維護，以保證它的正常運轉(zhuǎn)。此外，我們還需要與其他工作人員配合，合理分工，減少重復(fù)工作，提高工作效率。
段四：加氣工作中的注意事項
加氣是一項關(guān)乎質(zhì)量和安全的工作，我們需要注意一些相關(guān)的事項。首先，我們需要注意環(huán)境因素對于工作的影響，如空氣質(zhì)量、溫度、濕度等，這些因素會影響加氣的質(zhì)量。其次，我們要遵守相關(guān)的安全規(guī)定，佩戴好防護工具，如安全帽、耳罩、口罩等，以保證自身的安全。最后，我們要時刻保持工作區(qū)的整潔，減少工作中的隱患，避免事故發(fā)生。
段五： 結(jié)束語
在加氣工作中，我們需要認(rèn)真對待工作，不斷地去完善自己的技術(shù)和能力，以保證工作的質(zhì)量和效率。同時，我們也應(yīng)該更好地關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)和事項，以避免不必要的事故和疏漏。總之，相信只要我們付出足夠的努力，就一定能做好這項工作。
加氣站工作心得篇一
今年是cng加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。下面是本站小編為大家收集整理的cng加氣站實習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結(jié)，并對明年工作做一個計劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓(xùn)提高安全意識和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進行。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強對車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。這一項工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險。
3、精細(xì)管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅強的保障。
3、加強站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進行疏導(dǎo)，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設(shè)備漏氣點30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預(yù)案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些成績，但離公司要求的卓越運營還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強以下安全工作。
時間如指間流沙，豬年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達797.8萬，較好的完成了集團下達的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個總結(jié)，并對20xx年。
工作計劃。
做一個簡要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營情況。
本站現(xiàn)有員工26人，其中運行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，20xx年累計購進原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長輸氣損有所增長。全年管理費用96.75萬元、銷售費用60.50萬元、制造費用220.3萬元，實現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
氣人員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況并對其進行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進站制度，加強對外來人員的控制和管理，凡是進站車輛必須站外下客，禁止乘客進入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產(chǎn)損失，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進行一次全面檢查，每周由營運保障科牽頭組織人員對站內(nèi)設(shè)備進行安全大檢查，每月末公司再組織人員進行一次大檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強整改力度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運作。
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對本站站容站貌進行了整改，對本站的安全警示宣傳標(biāo)語做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運行、保障計量器具的合格有效性，三月對本站壓力容器壓力管道進行了全面檢測，對加氣機進行了校驗。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機。
(5)、本站加氣機加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺加氣機軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強設(shè)備運行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機進行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在10月新更換水泵兩臺。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無法正常運行，在十月將其電源線進行了全面整改更換。
(12)、十一月請專人對本站配電柜進行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運行成本，并對現(xiàn)場照明進行了整改更換。
(13)、由于本站進出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運作，12月對站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進站閥井閥門一個、脫硫塔進口閥一個。以保障設(shè)備的安全運行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅強的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排。
1、強化安全管理。
加氣站是一個環(huán)境復(fù)雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實安全管理制度，安全警示標(biāo)識標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團隊。
2、推進技改工作。
隨著相關(guān)部門對cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強和cng市場的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實的需要。因此急需進行技術(shù)改造。改造工程計劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強設(shè)備管理。
機器設(shè)備是社會生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務(wù)。因此必須加強設(shè)備管理工作，搞好維護保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行。
4、加強人員管理。
在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實現(xiàn)人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責(zé)任心，提高團隊合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運行，潛在危險性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標(biāo)，實現(xiàn)了三個零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務(wù)。
20xx年即將過去，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)在將去年的工作做個總結(jié)。
一：精細(xì)管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅強的保障。
二：抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識。站內(nèi)還。
經(jīng)常組織班組，全站進行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認(rèn)可。
三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造客戶滿意。
站內(nèi)加強5s管理，將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，制定了詳細(xì)的考核評分細(xì)則，將5s管理做實做細(xì)，給員工和客戶創(chuàng)造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。加強服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機的距離。
四：加強培訓(xùn)，提升員工的技能。
有2名員工通過了中級技能評定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些成績，但離控股要求的卓越運營有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力，加強管理，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高提高單站運行效率圓滿完成公司、部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
加氣站工作心得篇二
近年來，隨著環(huán)保意識的增強和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，天然氣成為了廣泛使用的清潔能源。作為天然氣的重要供應(yīng)渠道之一，天然氣加氣站在城市建設(shè)中扮演著重要的角色。在我工作的天然氣加氣站三年多的時間里，我積累了一些關(guān)于加氣站工作的心得體會。
第一段：了解加氣站的基本知識
在加入加氣站工作之前，我深入學(xué)習(xí)了加氣站的基本知識，了解了天然氣的特點、使用對象以及加氣站的工作原理等。通過學(xué)習(xí)，我明白了加氣站的責(zé)任是為客戶提供安全、高效的加氣服務(wù)。同時，我也了解到加氣站需要通過各類設(shè)備來保證加氣的過程安全，例如壓縮機、儲氣容器等。這些知識的學(xué)習(xí)為我后續(xù)的工作打下了基礎(chǔ)。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
加氣站的工作需要遵守一系列的操作規(guī)程，包括危險化學(xué)品的操作規(guī)程、應(yīng)急處理規(guī)程等。在工作中，我始終嚴(yán)格遵守這些規(guī)程，并將其貫徹到每一項工作中。我認(rèn)識到加氣站是一個安全事故隱患較高的單位，任何一點疏忽都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此我在工作中始終謹(jǐn)慎小心，確保每一步操作都符合規(guī)程要求。這樣的態(tài)度不僅保證了加氣站以及客戶的安全，也提高了工作的效率。
第三段：提高服務(wù)質(zhì)量
作為一名加氣站的工作人員，我深知服務(wù)質(zhì)量對于客戶的滿意度和公司的形象是至關(guān)重要的。因此，我始終把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的重要目標(biāo)。我努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升自己的專業(yè)知識。在與客戶的交流中，我積極傾聽客戶的需求，提供專業(yè)的咨詢和解答。通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我得到了客戶的肯定和信任，也為公司贏得了良好的口碑。
第四段：加強團隊協(xié)作
一個優(yōu)秀的加氣站，需要工作人員之間緊密協(xié)作，形成良好的團隊氛圍。在加入加氣站工作的這幾年里，我始終注重與同事之間的溝通和合作。不僅在工作中相互幫助，共同解決問題，也在休閑時間加強了彼此的交流。通過團隊協(xié)作，我們共同提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，也加深了彼此的友誼。
第五段：總結(jié)與反思
在天然氣加氣站工作的這幾年里，我取得了一些成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)這段時間的工作經(jīng)驗，我認(rèn)識到工作中的每一個細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，需要我們始終嚴(yán)謹(jǐn)和專注。我也明白了團隊協(xié)作的重要性，只有團結(jié)一心才能完成任務(wù)?；仡欁约旱墓ぷ?，我感到滿意和自豪。但同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，深知自己還有很多需要提升的地方。因此，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進步，為天然氣加氣站的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，天然氣加氣站工作對我來說是一段寶貴的經(jīng)歷。通過加入這個行業(yè)，我不僅了解到了天然氣的重要性和應(yīng)用范圍，也提高了自身的技能和綜合素質(zhì)。我深知在未來的工作中，我需要繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量。同時，我也相信隨著天然氣產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，天然氣加氣站將會扮演著越來越重要的角色，為人們的生活提供更好的能源選擇。
加氣站工作心得篇三
時間如指間流沙，豬年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達797.8萬，較好的完成了集團下達的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個總結(jié)，并對20xx年工作計劃做一個簡要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營情況。
本站現(xiàn)有員工26人，其中運行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，20xx年累計購進原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長輸氣損有所增長。全年管理費用96.75萬元、銷售費用60.50萬元、制造費用220.3萬元，實現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
氣人員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況并對其進行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進站制度，加強對外來人員的控制和管理，凡是進站車輛必須站外下客，禁止乘客進入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產(chǎn)損失，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進行一次全面檢查，每周由營運保障科牽頭組織人員對站內(nèi)設(shè)備進行安全大檢查，每月末公司再組織人員進行一次大檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強整改力度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運作。
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對本站站容站貌進行了整改，對本站的安全警示宣傳標(biāo)語做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運行、保障計量器具的合格有效性，三月對本站壓力容器壓力管道進行了全面檢測，對加氣機進行了校驗。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機。
(5)、本站加氣機加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺加氣機軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強設(shè)備運行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機進行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在10月新更換水泵兩臺。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無法正常運行，在十月將其電源線進行了全面整改更換。
(12)、十一月請專人對本站配電柜進行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運行成本，并對現(xiàn)場照明進行了整改更換。
(13)、由于本站進出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運作，12月對站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進站閥井閥門一個、脫硫塔進口閥一個。以保障設(shè)備的安全運行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅強的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排。
1、強化安全管理。
加氣站是一個環(huán)境復(fù)雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實安全管理制度，安全警示標(biāo)識標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團隊。
2、推進技改工作。
隨著相關(guān)部門對cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強和cng市場的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實的需要。因此急需進行技術(shù)改造。改造工程計劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強設(shè)備管理。
機器設(shè)備是社會生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務(wù)。因此必須加強設(shè)備管理工作，搞好維護保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行。
4、加強人員管理。
在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實現(xiàn)人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責(zé)任心，提高團隊合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運行，潛在危險性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標(biāo)，實現(xiàn)了三個零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務(wù)。
加氣站工作心得篇四
加氣工是指負(fù)責(zé)將水泥、砂漿等材料注入預(yù)留孔洞內(nèi)以增強建筑物的強度和穩(wěn)定性的工作人員。在從事這一工作的過程中，安全工作是至關(guān)重要的。在我多年的加氣工作中，積累了一些心得體會。下面將結(jié)合實際經(jīng)驗，以五段式的文章形式，詳細(xì)介紹我在加氣工程安全工作中的心得。
第一段：引子
加氣工程是一項復(fù)雜而危險的任務(wù)。有時我們需要在高空或狹窄空間工作，還經(jīng)常接觸到高壓氣體和有毒材料。因此，保證工作安全至關(guān)重要。為了做好加氣工程的安全工作，我時刻牢記以下幾點。
第二段：保護措施
首先，我要保護好自己的身體。加氣工程中往往需要長時間站立，所以我會選擇適合的鞋子，防滑、防靜電等特性的安全鞋尤為重要。另外，我還會佩戴頭盔、安全帶、防護眼鏡和口罩等，以防止意外傷害和化學(xué)物質(zhì)的侵害。冬季作業(yè)時，還要注意保暖，避免受寒冷天氣的影響。
第三段：工作流程中的安全
其次，在工作流程中我也有一些安全經(jīng)驗。首先，我在進行加氣作業(yè)之前，會檢查好所需工具和設(shè)備的狀態(tài)，確保運行正常，并按照操作規(guī)范進行操作，避免產(chǎn)生危險。其次，在進行高空作業(yè)時，我會進行嚴(yán)格的安全檢查，確保梯子或腳手架的穩(wěn)定性，避免高處摔傷。此外，當(dāng)我在狹窄空間進行作業(yè)時，要確保通風(fēng)良好，避免缺氧和中毒。
第四段：應(yīng)急響應(yīng)
作為一個加氣工，我知道應(yīng)對緊急情況至關(guān)重要。因此，我時刻保持警惕，在發(fā)生意外時能迅速做出反應(yīng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人受傷時，我會立即向上級報告，并采取必要的急救措施，確保傷者得到及時的救治。同時，我也會參與緊急演練，熟悉逃生路線和緊急求救流程，為突發(fā)情況做好充分準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)與展望
通過多年的工作經(jīng)驗，我明白了加氣工程的安全工作是一項長期而細(xì)致的任務(wù)。只有時刻保持警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，才能確保自身的安全，保證工程的順利進行。但是，我也看到了工作中的一些不足，比如有些工友對于安全工作的重視程度有所不足，容易出現(xiàn)馬虎的事故。所以，我希望能通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的安全意識，為加氣工程的安全工作做出更大的貢獻。
加氣工程的安全工作一直是一個重要的話題，通過這篇文章的五段式敘述，我詳細(xì)介紹了自己在加氣工程安全工作中的心得體會。我相信只有每個加氣工都能認(rèn)真對待安全工作，不僅會提高自身的安全意識，也會為工程的安全建設(shè)做出積極的貢獻。同時，我也呼吁加氣工程行業(yè)加強安全培訓(xùn)和宣傳，提高整個行業(yè)的安全水平，為廣大加氣工提供更安全的工作環(huán)境。
加氣站工作心得篇五
加氣工是一項體力與技術(shù)相結(jié)合的工作，我從事這份工作已有十年之久。通過這些年的辛勤勞動，我積累了一些工作感悟和心得體會。在這篇文章中，我將分享我的心路歷程，并總結(jié)出一些重要的工作原則。在這個不斷變化的職場環(huán)境中，這些原則對于我在加氣工崗位上的工作和生活都起到了重要的指導(dǎo)作用。
首先，我學(xué)會了珍惜工作機會和培養(yǎng)職業(yè)操守。作為加氣工，工作機會并不容易得到，因此我要時刻珍惜眼前擁有的機會。我深知只有通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，才能夠提升自己的技術(shù)水平和工作素質(zhì)。同時，我也明白職業(yè)操守的重要性。我要始終保持誠實、守時和細(xì)致的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和安全操作規(guī)程，做到勤勉敬業(yè)，不辜負(fù)工作的信任。
其次，我意識到加強團隊合作的重要性。加氣工作需要與其他工種密切配合，只有大家齊心協(xié)力，才能夠順利完成任務(wù)。在實際工作中，我不僅要積極與同事進行溝通和交流，還要理解和尊重他們的意見和看法。我發(fā)現(xiàn)只有建立良好的團隊氛圍，才能夠推動工作的進展，并共同解決問題。團隊合作不僅讓我學(xué)會了如何更好地與人合作，還培養(yǎng)了我的溝通能力和解決問題的能力。
第三，體驗挫折和困難帶來的成長。在加氣工作的過程中，我遇到了很多困難和挫折，但我從未放棄。我發(fā)現(xiàn)挫折和困難是成長的過程，只有經(jīng)歷過這些磨練，我才能不斷提高自己的能力和水平。對我來說，每一次挫折和困難都是一次寶貴的經(jīng)驗，它們教會了我如何面對困難、克服困難，使我變得更加成熟和堅強。因此，我已經(jīng)學(xué)會了在困難面前保持積極的態(tài)度，不輕易退縮。
第四，注重個人成長和專業(yè)技能提升。作為一個加氣工，我經(jīng)常需要與不同的人和工種打交道，因此我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷豐富自己的知識庫，并將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中。我相信只有保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和進步，我才能夠在這個競爭激烈的行業(yè)中立足，并更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，我意識到保持健康生活的重要性。加氣工作強度大，需要經(jīng)常在室外工作，所以保持良好的身體健康狀況對于我工作的持續(xù)性和效率非常重要。我定期參加體育鍛煉，保證充足的休息和睡眠時間，并注意飲食和生活習(xí)慣。通過保持健康的生活方式，我感到自己精力充沛、工作效率高，身心愉悅。只有身體健康，我才能更好地投入到工作中去，以更好地完成任務(wù)。
總結(jié)起來，我的十年加氣工作經(jīng)歷讓我體驗到了很多，學(xué)到了很多。我深知珍惜工作機會，加強團隊合作，體驗挫折和困難帶來的成長，重視個人成長和專業(yè)技能提升，以及保持健康生活的重要性。這些工作感悟和心得體會對于我不僅適用于加氣工作，也適用于我在其他方面的生活和工作中。我相信只有始終保持積極的態(tài)度和持續(xù)地努力，我才能在職場中取得更大的成就，并實現(xiàn)自己的人生價值。
加氣站工作心得篇六
天然氣加氣站是為汽車提供燃料的重要場所，隨著天然氣汽車的普及，加氣站工作變得日益繁忙。通過長期的工作實踐，我對天然氣加氣站工作有了深入的了解和實踐經(jīng)驗。以下是我對于天然氣加氣站工作的體會和心得。
第一段：了解職責(zé)與要求
作為加氣站的工作人員，首先要了解自身的職責(zé)和要求。天然氣加氣站的工作內(nèi)容包括：接待車輛、檢查天然氣設(shè)備安全狀況、輸送天然氣、處理財務(wù)結(jié)算等。同時，還需要具備相應(yīng)的安全常識和應(yīng)急救援知識。只有全面理解職責(zé)與要求，才能更好地履行工作職責(zé)。
第二段：加強安全管理意識
天然氣加氣站的工作環(huán)境相對危險，工作人員要時刻保持安全意識。要加強天然氣設(shè)備和管道的安全管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，防止發(fā)生泄漏和事故。此外，要注意防止靜電、火源等安全隱患。定期組織員工參加安全培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第三段：優(yōu)化服務(wù)流程
加氣站是一個重要的服務(wù)場所，良好的服務(wù)流程可以提高工作效率，為客戶提供更好的服務(wù)體驗。我們追求高效、便捷的加氣服務(wù)，努力降低客戶的等待時間。在接待車輛時，可以借助技術(shù)手段提前獲取車輛信息，預(yù)先準(zhǔn)備好加氣設(shè)備，以提高加氣效率。此外，還要從客戶的角度考慮，提供溫馨、周到的服務(wù)，讓客戶感受到關(guān)懷和滿意。
第四段：加強團隊合作
天然氣加氣站是一個需要團隊合作的工作環(huán)境，良好的團隊合作可以提高工作效率，增加工作的樂趣。我們要加強溝通與協(xié)調(diào)，尊重他人的意見，培養(yǎng)良好的團隊氛圍。在工作中，要相互幫助、相互支持，共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。只有團結(jié)一致，才能為客戶提供更好的服務(wù)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)提升
天然氣加氣站工作是一個需要不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)，要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。隨著科技的發(fā)展，天然氣加氣站的設(shè)備和操作方式也在不斷更新迭代，我們要跟上時代的步伐。定期參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷了解新的技術(shù)和方法，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，以更好地適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
總結(jié)：通過對天然氣加氣站工作的長期實踐，我深刻認(rèn)識到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。加強安全管理意識、優(yōu)化服務(wù)流程、加強團隊合作、持續(xù)學(xué)習(xí)提升，這些都是我在工作中的心得體會。希望自己能在未來的工作中繼續(xù)積累經(jīng)驗，提升專業(yè)能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加氣站工作心得篇七
本人加氣站員工一切工作情況總結(jié)如下：
xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。
后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的，在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責(zé)任。
下面是本人到加氣站的工作總結(jié)一：今年公司加強加氣站數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二：一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三：在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。
四：公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。
在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作，較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過近一年老同事對我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。
當(dāng)然在出成績的同時由于實際經(jīng)驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的'向周圍理論水平高，業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來年取得更好的成績。
xx年即將過去，公司在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這一年中對我的幫助，我會“百尺竿頭，更進一步”。最后，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個完美的xx!
加氣站工作心得篇八
天然氣加氣站是負(fù)責(zé)向使用天然氣車輛提供燃料加氣的場所。在這一領(lǐng)域工作已有一段時間，通過與車主的溝通和觀察，我積累了一些有關(guān)于天然氣加氣站工作的心得體會。
第二段：了解客戶需求
在天然氣加氣站工作時，第一要務(wù)就是了解客戶的需求。每一個駕駛天然氣車輛的客戶都有自己的特殊需求，有些車主可能較早到加氣站，因為他們的工作需要保證能夠及時提供燃料。還有些客戶則顯得比較慢性子，他們需要借助充電時間休息片刻。因此，我們需要不斷與客戶進行溝通，了解他們的需求，然后按照需求提供加氣服務(wù)，這樣可以更好地滿足客戶的要求。
第三段：技術(shù)操作要熟練
天然氣加氣站的操作工具和技術(shù)是非常重要的。掌握操作工具和技術(shù)可以更好地提高工作效率。為了確保工作質(zhì)量，我們需要熟悉天然氣加氣站的設(shè)備和工藝，掌握加氣站各種工具的使用方法，尤其是對氣體檢漏、閥門操作和安全措施的熟練使用。只有熟練掌握了這些關(guān)鍵技術(shù)和操作，我們才能對客戶提供高質(zhì)量的加氣服務(wù)。
第四段：安全意識始終是第一位的
在天然氣加氣站工作，安全意識是最重要的。天然氣是一種易燃易爆的氣體，一旦發(fā)生泄漏或其他事故，很可能會造成嚴(yán)重后果。因此，我們必須時刻保持高度的安全警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行工作，確保氣體管道和設(shè)備的安全完好。加氣站的設(shè)備和工作環(huán)境經(jīng)常需要檢查和維護，而我們也需要經(jīng)常進行安全知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便做好各種安全事故的防范工作。
第五段：發(fā)掘市場潛力和服務(wù)意識的提升
最后，我發(fā)現(xiàn)天然氣加氣站還具有很大的市場潛力。在天然氣車輛的快速發(fā)展下，加氣站需要提供更多的服務(wù)，以適應(yīng)市場需求。因此，作為加氣站的員工，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的服務(wù)意識，與客戶建立良好的關(guān)系，并積極主動地幫助他們解決問題。通過與客戶的良好溝通和服務(wù)，我們可以進一步發(fā)掘天然氣加氣站的市場潛力，并提供更好的服務(wù)。
結(jié)論：
通過這段時間的工作，我深刻認(rèn)識到在天然氣加氣站工作中，只有通過了解客戶需求、掌握技術(shù)操作、保持安全意識、發(fā)掘市場潛力和提升服務(wù)意識，我們才能更好地完成工作任務(wù)。同時，這也使我認(rèn)識到天然氣加氣站工作的重要性和挑戰(zhàn)，希望通過不斷學(xué)習(xí)和努力提升自己的能力，為客戶提供更好的服務(wù)。
加氣站工作心得篇九
在加氣混凝土行業(yè)，加氣人員是不可替代的一份子。他們具有專業(yè)技能和職業(yè)精神，必須不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以確保工程的質(zhì)量和安全。在實踐中，我這位加氣人員也深感到了許多體會和心得。下面就讓我談?wù)勎业母惺馨伞?BR> 一、專業(yè)技能是基礎(chǔ)
加氣人員作為加氣混凝土生產(chǎn)過程中不可或缺的人員，他們要掌握各種加氣混凝土生產(chǎn)技術(shù)、機械操作和使用工具的方法。此外，他們還需要了解不同原材料的特性，比如水泥、砂、石料、膨脹劑等，以便根據(jù)不同的材料特性制定生產(chǎn)工藝。只有熟練掌握各種專業(yè)技能，才能夠快速準(zhǔn)確地完成工作，確保工程的質(zhì)量。
二、安全文明施工是必須的
在加氣混凝土的生產(chǎn)過程中，安全是首要條件。加氣人員必須時刻關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)，以及是否存在安全隱患。他們必須遵守相關(guān)規(guī)定和制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程，確保不會給自己和他人帶來任何安全問題。此外，加氣人員還要具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持施工現(xiàn)場的整潔和衛(wèi)生。
三、團隊合作是關(guān)鍵
生產(chǎn)加氣混凝土需要多個專業(yè)人員和團隊的合作。加氣人員必須能夠與其他團隊成員合作，并統(tǒng)計、質(zhì)量、安全等部門進行有效地溝通和配合。他們應(yīng)該建立一種相互信任和尊重的合作關(guān)系，以保證工作完成。在團隊合作中，加氣人員需要扮演積極的角色，主動作出貢獻。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)是必要的
加氣人員需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，在實踐中不斷改善自己的能力和技術(shù)，以適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的市場需求。此外，加氣人員還需要積極參加行業(yè)會議和培訓(xùn)班，不斷擴展知識領(lǐng)域，提高行業(yè)技能。
五、質(zhì)量第一是目標(biāo)
在加氣混凝土生產(chǎn)中，質(zhì)量是最重要的，加氣人員必須始終堅持"質(zhì)量第一"的原則。他們必須掌握各種監(jiān)測和測試方法，確保產(chǎn)品能夠滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。此外，加氣人員還需要采取正確的措施，確保生產(chǎn)過程中零缺陷，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最佳狀態(tài)。作為加氣混凝土生產(chǎn)的一環(huán)，加氣人員的努力和付出，不僅僅是為了完成生產(chǎn)計劃，更是在為社會制造更美好的城市環(huán)境做出貢獻。
總之，作為加氣混凝土生產(chǎn)基層工作人員，加氣人員的工作不僅是將生產(chǎn)流程細(xì)節(jié)實施到位，了解加氣技術(shù)、熟悉生產(chǎn)工藝，促進工程的完美施工和順利完成，而且還考慮到了安全文明施工、團隊合作、認(rèn)真學(xué)習(xí)和質(zhì)量第一等方面的問題。做好加氣混凝土的生產(chǎn)工作既是一種職業(yè)，也是一種責(zé)任，必須非常嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)。加氣人員這一群體在加氣混凝土生產(chǎn)行業(yè)中舉足輕重，應(yīng)立足專業(yè)技能，努力提高自身水平，切實做好工作，為保障工程質(zhì)量，服務(wù)于社會的發(fā)展做出積極的貢獻。
加氣站工作心得篇十
近年來，汽車在我國的交通出行中扮演著越來越重要的角色，而加氣站則是汽車行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。如今，遍布全國各地的加氣站，每日都會面對著大量車輛的到來。為了保障加氣站的正常運營和安全，加氣站通常會在每天的早晨進行早會。那么，加氣站早會的意義何在？離我們普通的消費者有多遠(yuǎn)？下面，請跟隨筆者的步伐，一探究竟。
第二段：介紹
首先，我們需要了解，加氣站早會的基本內(nèi)容和形式。通常，加氣站的早會會議室中會固定集合站點經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，會議會以站長的講話作為整個會議的開頭，再由各部門負(fù)責(zé)人向全體員工通報一些工作內(nèi)容，再由全體員工依次發(fā)言，提出問題、改進建議等。這種日常的會議不僅使得加氣站的負(fù)責(zé)人能夠更好的管理站點，也提供了員工與管理層溝通交流的平臺，有利于專業(yè)技能的提高和工作效率的提升。
第三段：體會
那么，加氣站早會對我們這些平時帶著自己的機動車前來充氣的普通消費者又有什么幫助呢？一方面，加氣站早會是加強站點管理的重要措施，只有這樣才能保證加氣站正常、安全、高效的運轉(zhuǎn)，保證顧客信心。另一方面，加氣站早會也有助于站點員工掌握最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免不必要的維修和事故，從而對消費者也有實質(zhì)性的保障。
第四段：啟示
作為消費者，我們更應(yīng)該認(rèn)識到加氣站早會的重要性，這并不是檔次低下的“例會”，而是加強加氣站管理、保障加油站安全運行和提高服務(wù)質(zhì)量的必要手段。如果我們對此了解不夠，很可能無形中會給自己的出行安全帶來不必要的風(fēng)險。
第五段：總結(jié)
總之，加氣站早會作為加強加油站和員工管理、提升服務(wù)質(zhì)量的有力工具。消費者應(yīng)該認(rèn)真對待此事，從而充分體現(xiàn)“消費者第一”的宗旨。相信在加氣站員工的共同努力下，每臺車都能夠暢通無阻，禮遇周到，而這也將會為我們每一個出行者帶來更愉悅舒適的出行體驗和更可靠的保障。
加氣站工作心得篇十一
天然氣加氣站建設(shè)必須按照國家相關(guān)建設(shè)規(guī)定及程序進行報建審批。加氣站前期手續(xù)的辦理,是加氣站建設(shè)順利實施的前提和必要條件，也是加氣站后期投運手續(xù)辦理的基礎(chǔ)和保障。加氣站不同于一般的普通建筑，其建設(shè)過程要經(jīng)過嚴(yán)格的審查，施工完成初驗驗合格后，經(jīng)過政府方方面面的驗收并取得相關(guān)部門意見及出具的證明。加氣站建設(shè)的前期手續(xù)：項目可行性研究報告（或項目建議書）、立項批文（發(fā)改委）、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、國有土地使用證（國土資源局）、地形測量圖（附帶矢量化光盤，測繪單位）、規(guī)劃紅線（規(guī)劃局）、地質(zhì)勘察報告（勘察單位）、施工圖設(shè)計（設(shè)計單位）、規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）、施工圖審核意見書（市建委審圖辦）、建筑工程施工許可證（市建委）、建筑工程消防設(shè)計審核意見書（消防局）、安全評價報告批復(fù)（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、環(huán)境評價報告批復(fù)（環(huán)境保護局）、壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗申報表（甲方申報技術(shù)監(jiān)督單位）、特種設(shè)備安裝改造維修告知書（施工單位申報技術(shù)監(jiān)督單位后，提交一份給甲方留存）。
加氣站建設(shè)后期手續(xù)：建筑工程消防驗收意見書（消防局）、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告（自治區(qū)鍋爐壓力容器質(zhì)量安全檢驗研究所）、營業(yè)執(zhí)照（工商局）、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證（自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、防雷防靜電設(shè)施檢驗報告（自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所）、壓力容器使用證、氣瓶充裝證（自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、房產(chǎn)證等。
一、選址。
（2）主管部門、建設(shè)、規(guī)劃、安監(jiān)、消防、環(huán)保、設(shè)計到現(xiàn)場定點。（3）在國土部門辦理土地征用手續(xù)和國土證：
（4）在規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地許可證、施工用地許可證。
二、立項。
（1）建設(shè)單位向當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)產(chǎn)管部門（發(fā)改委）提出建站申請；（2）提供相應(yīng)資料：立項報告（項目建議書）、可研報告、選址定點報告；（3）產(chǎn)業(yè)主管部門或發(fā)改委批準(zhǔn)立項。
三、設(shè)計。
（1）初步設(shè)計前，建設(shè)單位向設(shè)計單位提供資料：站址地形圖、天然氣氣質(zhì)資料、氣象資料、地震資料、水、電、氣源資料、建站規(guī)模、設(shè)備初步選型、地勘資料、環(huán)保影響評價報告、文物調(diào)查資料等。
（2）設(shè)計單位作初步設(shè)計：總平面布置；單體（加氣棚、站房等）建筑樣式、風(fēng)格；加氣站效果圖；主要設(shè)備配置；工程總造價；水、電、氣工藝初設(shè)；說明是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、城市規(guī)劃；加氣站的消防、環(huán)保、安全等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
（4）主管部門或建設(shè)出具初設(shè)評審意見；
（5）施工圖設(shè)計：設(shè)計單位據(jù)此作加氣站工藝、總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、電器、給排水、暖通設(shè)計，并出施工藍(lán)圖。
四、報建。
（1）初設(shè)報消防、環(huán)保審查，出據(jù)審批意見，安監(jiān)辦理安全三同時證書；
五、建設(shè)。
（1）辦理設(shè)備、土建、安裝、水、電、氣工程、監(jiān)理招標(biāo)，簽訂合同；
（2）在質(zhì)檢站辦理質(zhì)檢委托書；
（3）在建設(shè)辦理合同鑒證；（4）組織施工。
六、驗收。
（1）進行工程質(zhì)檢，出據(jù)質(zhì)檢報告；
（7）綜合驗收前：建設(shè)單位準(zhǔn)備申請竣工驗收報告、相關(guān)批準(zhǔn)文件、設(shè)計資料、施工資料、竣工資料、質(zhì)檢資料、監(jiān)理資料、材料試驗資料、財務(wù)決算資料、管理制度、事故處理應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料。
（9）在行業(yè)管理部門辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證、公商行政管理局辦理營業(yè)執(zhí)照、燃?xì)夤芾聿块T辦理燃所資質(zhì)證；（10）投產(chǎn)經(jīng)營。
第二部分：加氣站審批流程清單。
步驟手續(xù)內(nèi)容審批機構(gòu)審批需要相關(guān)材料批復(fù)文件或者證書名稱。
1立項。
企業(yè)名稱批復(fù)。
《關(guān)于同意xx燃?xì)庥邢薰久Q的批復(fù)》。
辦理機構(gòu)代碼。
《機構(gòu)代碼證書》。
當(dāng)?shù)貢嬍聞?wù)所a、開戶行、驗資款b、公章。
《驗資報告》。
營業(yè)執(zhí)照。
營業(yè)執(zhí)照（籌建期）。
可研報告評審。
審計委a、《可研報告》b、《單位對可研報告評審的申請報告》。
當(dāng)?shù)?、地區(qū)發(fā)改委的評審意見（紅頭文件）。
8站區(qū)初步設(shè)計的評審（環(huán)評）本地有資質(zhì)的環(huán)境評審單位。
《初步設(shè)計方案》a、《環(huán)評報告》b、《初步設(shè)計方案審批單》。
安監(jiān)評審。
本地或地區(qū)安監(jiān)局a、《站區(qū)設(shè)計圖》b、《安監(jiān)評審報告》。
《安評批復(fù)或意見》。
建設(shè)用地。
11征地。
銀行開戶。
xx銀行a、《營業(yè)執(zhí)照》b、《組織機構(gòu)代碼證》c、《驗資報告》。
d、公章e、預(yù)留印章。
《基本賬戶開戶許可證》。
統(tǒng)計登記。
xxxa、《組織機構(gòu)代碼證》b、《營業(yè)執(zhí)照》。
《統(tǒng)計證》。
建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
燃?xì)忭椖拷ㄔO(shè)審批。
建委燃?xì)廪ka、《營業(yè)執(zhí)照》b、要求的其它文件。
《燃?xì)忭椖拷ㄔO(shè)批準(zhǔn)書》。
消防設(shè)計審批。
公安消防局a、發(fā)改委立項批復(fù)文件b、工程報批圖c、《國有土地使用證》。
《消防設(shè)計審批意見書》。
開工審批。
物價批復(fù)。
所在地物價局a、物價批復(fù)申請報告b、相關(guān)文件。
c、周邊標(biāo)準(zhǔn)資料《物價批復(fù)文件》。
20壓力容器當(dāng)?shù)?、地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)圖紙資料《壓力容器使用證》（要辦理壓力容器登記）。
21消防驗收公安消防局相關(guān)竣工資料《消防驗收合格證》。
22消防安全公安消防局《消防驗收合格證》《易燃易爆危險品消防安全許可證》。
26稅務(wù)登記國稅地稅局相關(guān)材料稅務(wù)登記證。
第三部分：關(guān)于實施北京市車用燃?xì)饧託庹窘ㄔO(shè)審批管理暫行辦法的通知各區(qū)、縣、局、總公司，各有關(guān)單位：
為治理大氣污染，加快發(fā)展燃?xì)馄?，保證安全有序地建設(shè)車用燃?xì)饧託庹?，現(xiàn)對我市車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)審批管理作如下通知，請遵照執(zhí)行。
一、在我市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建車用燃?xì)饧託庹?，?yīng)當(dāng)根據(jù)本市車用燃?xì)饧託庹究傮w建設(shè)規(guī)劃的要求，遵循安全第一、布局合理、保證供氣、方便加氣的原則。
二、所有新建、改建、擴建的車用燃?xì)饧託庹?，不論其?guī)模大小，一律按基本建設(shè)稱許由建設(shè)單位主管部門向市計委申報立項。市計委根據(jù)申報材料，會同市市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關(guān)部門共同審批。
三、車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)應(yīng)符合交通、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督、勞動、消防、公用等部門的技術(shù)規(guī)范和政策法規(guī)要求。建設(shè)完成的車用燃?xì)饧託庹拘杞?jīng)消防、勞動、技術(shù)監(jiān)督、公用等有關(guān)部門驗收后方可投入運營。
四、經(jīng)營單位辦理工商注冊手續(xù)之前，應(yīng)取得燃?xì)庑袠I(yè)管理部門的資質(zhì)認(rèn)可，辦理《燃?xì)饧託庹具\營許可證》。
五、車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)管理應(yīng)執(zhí)行xxx有關(guān)部門聯(lián)合頒布的《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》、《城市燃?xì)夤芾磙k法》及《城市燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，同時應(yīng)參照汽油加油站有關(guān)建設(shè)管理規(guī)定。
六、本通知自發(fā)布之日起實施。北京市計劃委員會。
北京市市政管理委員會一九九九年七月一日附件一。
1.社會建站由建設(shè)單位將申報材料報送市公安局。由公安局匯總報市市政管委初審。市政管委系統(tǒng)局、總公司的專用站由各局、總公司匯總報市政管委初審。
2.經(jīng)初審，由市計委、市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關(guān)部門聯(lián)合辦公共同審批。第四部分：北京市汽車用燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（試行）。
1、為加強本市汽車用燃?xì)饧託庹镜慕?jīng)營管理，確保車用燃?xì)獾陌踩褂茫龠M車用燃?xì)饧託庹镜慕】涤行虬l(fā)展，根據(jù)北京市人民政府《北京市清潔燃料車輛加氣站管理規(guī)定》（1999年第31號令），結(jié)合本市實際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)從事汽車用燃?xì)饧託庹窘?jīng)營活動的各類企業(yè)。
3、本標(biāo)準(zhǔn)所稱汽車用燃?xì)饧託庹臼侵笇ｉT為機動車輛（含船舶）提供天然氣、液化石油氣等車用燃?xì)獾某錃饨?jīng)營服務(wù)單位。
有完善的安全和質(zhì)量方面的管理制度及保證體系，有健全的崗位責(zé)任制；
有完整的營業(yè)章程和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、從事燃?xì)饧託庹镜钠髽I(yè)，應(yīng)當(dāng)建立車用液化氣銷售檔案，定期向市市政管委報送相關(guān)報表。
6、本市燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)實行年度檢驗制度。
附件：北京市汽車用燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)申報審批及年檢程序。
一、申報審批程序。
1.申報人持書面申請到北京市市政管理委員會燃?xì)夤芾磙k公室（以下簡稱市市政管委燃?xì)廪k）辦理申報手續(xù)。市市政管委燃?xì)廪k接到申報人申請后，當(dāng)進行登記，并發(fā)給申報人《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證申報表》。
2.申報人將填寫完畢的《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證申報表》及其它材料，報市市政管委燃?xì)廪k。
3.由市市政管委組織有關(guān)專家，在14個工作日內(nèi)對其經(jīng)營場所、經(jīng)營人員、經(jīng)營章程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等進行全面評審，出據(jù)書面評審意見。
4.符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，由市市政管委批準(zhǔn)核發(fā)《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證》（以下簡稱xxx許可證xxx）。
二、年檢程序。
1.辦理年檢的時間為每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情況，可延遲到第2季度），逾期不再辦理；凡未辦理年檢的企業(yè)，取消其資質(zhì)，并抄送市工商、行政管理部門。
2.申報人到市市政管委燃?xì)廪k辦理年檢手續(xù)，需遞交全年經(jīng)營、服務(wù)、安全管理等方面工作總結(jié)及相關(guān)報表等有關(guān)材料。
3.市市政管委燃?xì)廪k在14個工作日內(nèi)完成資質(zhì)年檢審查工作，并核準(zhǔn)下一年度xxx許可證xxx。附：
申報xxx許可證xxx需提交材料。
1.北京市建設(shè)工程竣工驗收備案表（初領(lǐng)時提交）。
2.經(jīng)營場所：房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同書。
3.管理人員：技術(shù)證書或?qū)W歷證明。
4.操作人員：職業(yè)技能崗位證書。
5.技術(shù)手冊和用戶手冊。
6.安全操作規(guī)程、管理制度和質(zhì)量保證體系。
7.規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
8.燃?xì)庠O(shè)施及設(shè)備相關(guān)年檢資料。
9.采購車用氣合同書和氣質(zhì)檢驗報告。
10.年度事故情況報告。
加氣站工作心得篇十二
20xx年加氣站在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在加氣站全體員工的積極配合下，加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點：
今年師分公司加強加氣站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入20xx年，加氣站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場?！案叻ā庇?8輛車，一直在長行加氣站加氣。我站從20xx年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來?？晌艺静]有因此放棄，我站開始尋找認(rèn)識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加氣的意思，但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量，擔(dān)心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加氣后，每月油款比以前降低了5000元?！案叻ā?的車隊隊長對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信?！?BR> 當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加氣現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公，司機加氣、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿?，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
加氣站是兵團石油公司在烏市建的第一座加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團的 /高層領(lǐng)導(dǎo)多次來加氣站參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定加氣站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。
20xx年加氣站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，加氣站員工過生日，加氣站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
加氣站工作心得篇十三
回首這三個月來的工作和生活，感悟良多。年底了，靜下心來總結(jié)試用期工作中的得失、查找自己的不足，因此，本人就這三個月的工作總結(jié)如下：
工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下通過自身的不斷努力無論是思想上、學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。
無論在工作中還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。
我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)愛崗敬業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè)我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道只要有一點點的疏忽大意不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心避免任何隱患出現(xiàn)確保氣站的安全高效運行。
1.加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在工作中時刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識。
2.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，管理好自己的時間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。
未來的工作中，每天都很充實，學(xué)到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率，堅持目標(biāo)至上的原則，不斷追求卓越。
加氣站工作心得篇十四
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我于20××年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20××年5月，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
1今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。
2牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5在日常工作中落實安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
1今年加氣站未完成公司下達的銷售指標(biāo)，其主要原因是；
1）精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2）管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
3）設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
1、加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、增強管理服務(wù)能力。
3、嚴(yán)格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6、加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間，深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機會。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20××年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機會，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
加氣站工作心得篇十五
20xx年，是我到天然氣公司后，第一個收獲年，這一年，經(jīng)歷過受批挨訓(xùn)，經(jīng)歷過贊許表揚，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收獲的喜悅，參加了公司組織個各項活動，完成了組織交給的各項工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月，擱置許久的xx項目，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后，重新進入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續(xù)的過程中進展比較順利。其中包括：
1、發(fā)改局的項目立項；
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證；
3、港城建局施工許可證；
4、港消防大隊消防設(shè)計備案；
5、消防支隊項目消防驗收；
6、城建局項目竣工備案；
7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)；
8、氣瓶充裝許可證；
9、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。
在辦理過程中，增長了見識，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會包括：
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個工作中的指導(dǎo)方針；
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時間；
5、及時了解行管單位的近況，以便開展相關(guān)公關(guān)工作；
6、緊跟所辦事項的進度，在可能的范圍內(nèi)，催促相關(guān)部門
和人員盡快辦理工作；
7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴(yán)峻，部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責(zé)任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標(biāo)，即圍繞公司的工作目標(biāo)，努力完成公司任務(wù)。
在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對新一年的工作，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位，作為16年工作的重點。
具體工作計劃如下：
3、按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
據(jù)此，在今后的工作上，尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合，部門內(nèi)部配合要進行內(nèi)部討論，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用，從而有助于溝通和協(xié)作；部門間配合，通過一些活動，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解，多有不足，請各位指正。謝謝。
加氣站工作心得篇十六
今年是cng加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保
安全
，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營，分享
實習(xí)
心得。下面是小編為大家收集整理的cng加氣站實習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結(jié)，并對明年工作做一個計劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實現(xiàn)3個零的安全目標(biāo)
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓(xùn)提高安全意識和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像
其他
場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強對車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。這一項工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險。
3、精細(xì)管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅強的保障。
3、加強站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進行疏導(dǎo)，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設(shè)備漏氣點30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊聯(lián)合演練了一次加氣站瓶組大量泄漏天然氣的緊急預(yù)案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些
成績
，但離公司要求的卓越運營還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強以下安全工作。
時間如指間流沙，龍年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達797.8萬，較好的完成了集團下達的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個總結(jié)，并對20xx年工作計劃做一個簡要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營情況
本站現(xiàn)有員工26人，其中運行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，2012年累計購進原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長輸氣損有所增長。全年管理費用96.75萬元、銷售費用60.50萬元、制造費用220.3萬元，實現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實現(xiàn)3個零的安全目標(biāo)
氣人員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況并對其進行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進站制度，加強對外來人員的控制和管理，凡是進站車輛必須站外下客，禁止乘客進入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產(chǎn)損失，實現(xiàn)3個零的安全目標(biāo)。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患 加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進行一次全面檢查，每周由營運保障科牽頭組織人員對站內(nèi)設(shè)備進行安全大檢查，每月末公司再組織人員進行一次大檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強整改力度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運作
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對本站站容站貌進行了整改，對本站的安全警示宣傳標(biāo)語做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運行、保障計量器具的合格有效性，三月對本站壓力容器壓力管道進行了全面檢測，對加氣機進行了校驗。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機。
(5)、本站加氣機加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺加氣機軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強設(shè)備運行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機進行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在4月新更換水泵兩臺。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無法正常運行，在十月將其電源線進行了全面整改更換。
(12)、十一月請專人對本站配電柜進行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運行成本，并對現(xiàn)場照明進行了整改更換。
(13)、由于本站進出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運作，4月對站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在4月更換進站閥井閥門一個、脫硫塔進口閥一個。以保障設(shè)備的安全運行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅強的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排
1、強化安全管理
加氣站是一個環(huán)境復(fù)雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實安全管理制度，安全警示標(biāo)識標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團隊。
2、推進技改工作
隨著相關(guān)部門對cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強和cng市場的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實的需要。因此急需進行技術(shù)改造。改造工程計劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強設(shè)備管理
機器設(shè)備是社會生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務(wù)。因此必須加強設(shè)備管理工作，搞好維護保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行。
4、加強人員管理
在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實現(xiàn)人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責(zé)任心，提高團隊合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運行，潛在危險性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標(biāo)，實現(xiàn)了三個零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的`一年本站將會在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務(wù)。
20xx年即將過去，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在將去年的工作做個總結(jié)。
一：精細(xì)管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運營
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。 站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅強的保障。
二：抓安全，實現(xiàn)3個零的安全目標(biāo)
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識。站內(nèi)還
經(jīng)常組織班組，全站進行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認(rèn)可。
三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造客戶滿意
站內(nèi)加強5s管理，將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，制定了詳細(xì)的考核評分細(xì)則，將5s管理做實做細(xì)，給員工和客戶創(chuàng)造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。加強服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機的距離。
四：加強培訓(xùn)，提升員工的技能
有2名員工通過了中級技能評定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些 成績，但離控股要求的卓越運營有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力， 加強管理，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高提高單站運行效率圓滿完成公司、部 門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
加氣站工作心得篇十七
加氣是一項技術(shù)性比較強的工作，需要技術(shù)和經(jīng)驗的積累，同時也需要不斷地去學(xué)習(xí)、去了解一些相關(guān)的知識，才能夠更好地完成工作。作為加氣人員，我們深感責(zé)任重大，需要不斷地提高自己的技術(shù)水平和工作能力，以保證工作的質(zhì)量和效率。在這篇文章中，我們將分享一些關(guān)于加氣工作的心得和體會。
段二：加氣工作中的技術(shù)要點
在加氣工作中，最重要的是掌握加氣的技術(shù)要點。首先，我們需要調(diào)整好加氣機器的壓力和混合比，以確保加氣的均勻性。其次，我們需要注意空氣溫度和濕度對加氣工作的影響，只有在合適的溫度和濕度下工作，才能保證工作效果。最后，我們還需要掌握好加氣的時間和方法，保證加氣的地方均勻，力度適中，否則會影響整體的質(zhì)量。
段三：工作中的方法總結(jié)
在加氣工作中，我們總結(jié)了一些比較有效的方法。首先，我們在選擇加氣機器時要注意它的質(zhì)量和功能，以便更好地完成工作。其次，我們需要注意對加氣機器的日常保養(yǎng)和維護，以保證它的正常運轉(zhuǎn)。此外，我們還需要與其他工作人員配合，合理分工，減少重復(fù)工作，提高工作效率。
段四：加氣工作中的注意事項
加氣是一項關(guān)乎質(zhì)量和安全的工作，我們需要注意一些相關(guān)的事項。首先，我們需要注意環(huán)境因素對于工作的影響，如空氣質(zhì)量、溫度、濕度等，這些因素會影響加氣的質(zhì)量。其次，我們要遵守相關(guān)的安全規(guī)定，佩戴好防護工具，如安全帽、耳罩、口罩等，以保證自身的安全。最后，我們要時刻保持工作區(qū)的整潔，減少工作中的隱患，避免事故發(fā)生。
段五： 結(jié)束語
在加氣工作中，我們需要認(rèn)真對待工作，不斷地去完善自己的技術(shù)和能力，以保證工作的質(zhì)量和效率。同時，我們也應(yīng)該更好地關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)和事項，以避免不必要的事故和疏漏。總之，相信只要我們付出足夠的努力，就一定能做好這項工作。