通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)的點(diǎn)滴和進(jìn)步，增強(qiáng)自信心和動(dòng)力?？偨Y(jié)的寫作要遵循邏輯清晰、條理分明的原則，確保內(nèi)容的連接緊密和思路的連貫。總結(jié)范文中的成功經(jīng)驗(yàn)可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助我們避免犯同樣的錯(cuò)誤。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
為鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大居民群眾積極參加體育健身活動(dòng)，養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣。在全國第七個(gè)全民健身日來臨之際，東山街道航院社區(qū)與進(jìn)德社區(qū)組織開展了廣場(chǎng)舞展演活動(dòng)，有100余人參加了此次活動(dòng)。
活動(dòng)上，愛好文體的男女老少穿著統(tǒng)一的服裝，跟著音樂的節(jié)拍，有序地跳起了廣場(chǎng)舞，練起了太極拳，很多居民和小朋友也積極地加入其中，活動(dòng)場(chǎng)面其樂融融。參加活動(dòng)的每個(gè)人在愉快的健身運(yùn)動(dòng)中不僅身心得到了充分的放松，而且彼此間加強(qiáng)了溝通，加深了感情，增進(jìn)了友誼，可謂是一舉多得。
社區(qū)以此次活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳體育健身，既豐富社區(qū)居民的業(yè)余文體生活，又有利于居民身體健康素質(zhì)的提高，有效推動(dòng)社區(qū)居民健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃開展，進(jìn)一步發(fā)揮體育的綜合功能，促進(jìn)了社區(qū)工作全面發(fā)展的需要。
8月8日，是全國第四個(gè)全民健身日，也正值倫敦奧運(yùn)會(huì)第12個(gè)比賽日，進(jìn)一步提升居民運(yùn)動(dòng)健身的意識(shí)，營造“我運(yùn)動(dòng)、我快樂、我健康、我幸?！钡臐夂穹諊?，白馬社區(qū)在社區(qū)公園舉辦了“全民健身日”主題活動(dòng)，旨在引導(dǎo)居民積極參與體育鍛煉，共享健康體魄，同時(shí)，也用運(yùn)動(dòng)的方式為奧運(yùn)賽場(chǎng)上的中國健兒加油助威。
本次活動(dòng)吸引了150余名居民參加，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，居民個(gè)個(gè)熱情高漲，精神抖擻，臉上都洋溢著幸福的微笑?；顒?dòng)在《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》中拉開帷幕，白馬社區(qū)黨總支書記鄭延富為本次活動(dòng)致辭，并祝愿活動(dòng)取得圓滿成功。
接下來更是上演了感人的一幕，全體居民在體育老師的帶領(lǐng)下齊做第八套廣播體操，不管男女老少，都非常認(rèn)真的學(xué)著，做著，他們個(gè)個(gè)都好像回到了孩童時(shí)代，一起享受著運(yùn)動(dòng)帶來的快樂。
隨后，在公園步道上開展的《綠林尋寶》和《突出重圍》兩個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的游戲?qū)⒒顒?dòng)推向了高潮，兩個(gè)游戲都是考驗(yàn)組員之間團(tuán)結(jié)互助、默契配合的能力。各小組隊(duì)員心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了任務(wù)，那股認(rèn)真的勁真是讓人佩服?；顒?dòng)最后，社區(qū)為兩支優(yōu)勝的隊(duì)伍頒發(fā)了獎(jiǎng)品，并鼓勵(lì)他們?cè)诮窈罄^續(xù)保持這種團(tuán)結(jié)互助的精神，為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。
通過本次活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了居民的'運(yùn)動(dòng)健身意識(shí)，增進(jìn)鄰里之間的感情，同時(shí)，也拉近了居民和社區(qū)的關(guān)系，讓他們?cè)跐撘颇懈惺艿綀F(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)結(jié)的力量。
2015年8月8日是第七個(gè)“全民健身日”，為了增強(qiáng)轄區(qū)居民的健身意識(shí)，養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣，提高居民對(duì)健身的認(rèn)識(shí)，8月6日上午，永順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在龍旺莊社區(qū)開展“全民健身日”宣傳活動(dòng)，本次宣傳的口號(hào)是“天天健身，天天快樂”。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，防保科醫(yī)務(wù)人員為百姓講解“全民健身日”的由來，并告訴百姓體育鍛煉的十大健康益處及其對(duì)心理健康的影響，在課程最后，醫(yī)務(wù)人員告誡大家：體育鍛煉一定要堅(jiān)持循序漸進(jìn)，持之以恒的原則，在日常生活中要多爬樓梯少乘電梯，多走路少乘車等。社區(qū)居民對(duì)于體育鍛煉的課程非常感興趣，課上積極的和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行互動(dòng)交流。最后，醫(yī)務(wù)人員帶領(lǐng)居民走出室內(nèi)，來到小廣場(chǎng)，教大家學(xué)習(xí)“佳木斯快樂舞步健身操”，居民朋友表現(xiàn)的都非常好，動(dòng)作做得很到位，學(xué)習(xí)的也比較快。由于時(shí)間關(guān)系，醫(yī)務(wù)人員只教了第一節(jié)的內(nèi)容，很多居民紛紛表示每天做做操感覺應(yīng)該很不錯(cuò)，希望以后把整套動(dòng)作都教給他們。
此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)居民參與運(yùn)動(dòng)的熱情和積極性，使居民在鍛煉中感受快樂，享受生活。
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社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
如果你增長(zhǎng)的時(shí)候是指數(shù)級(jí)，下跌的時(shí)候一定也是指數(shù)級(jí)，團(tuán)購在中國正處在一個(gè)微妙的時(shí)刻，2012年春節(jié)前后，很有可能成為決定團(tuán)購網(wǎng)站生死的時(shí)間。
李大明是一個(gè)不存在的人。
他本來應(yīng)該是新疆維吾爾自治區(qū)某市的人，就職于一家團(tuán)購網(wǎng)站，甚至如果追問，你能看到他每天在公司的記錄?？墒?，這個(gè)名字也只是出現(xiàn)在他所任職的團(tuán)購網(wǎng)站中，出現(xiàn)在人事部門檔案柜的名單里。
沒有人知道他不存在，除了這家團(tuán)購網(wǎng)站在那個(gè)城市的負(fù)責(zé)人，也就是城市經(jīng)理。李大明這個(gè)人，是由城市經(jīng)理報(bào)給總公司的，而他的工資，以及好幾個(gè)和他一樣不存在的人的工資，由這位城市經(jīng)理代為領(lǐng)取。
自古以來，在軍隊(duì)中常見的邊軍“吃空餉”，出現(xiàn)在了21世紀(jì)的中國團(tuán)購行業(yè)中。
“這沒什么好奇怪的。應(yīng)該說，團(tuán)購行業(yè)的混亂是你無法想象的?！币晃粓F(tuán)購行業(yè)內(nèi)部人士對(duì)我說。他舉了個(gè)例子：在某個(gè)城市，他們手下有個(gè)bd(業(yè)務(wù)拓展)經(jīng)理，曾經(jīng)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司里去開晨會(huì)，“進(jìn)去出來如履平地，沒發(fā)生任何狀況”。
他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在那個(gè)城市分公司中有200多名員工，業(yè)務(wù)發(fā)展快，人員增加多，“又整天出出進(jìn)進(jìn)的，誰認(rèn)識(shí)誰呢?”甚至其中有些員工，每天只是到公司“點(diǎn)個(gè)卯”，然后直接回家睡覺，每月照常拿工資，沒有人發(fā)現(xiàn)。
這只是在團(tuán)購快速發(fā)展中，眾多亂象中的一個(gè)側(cè)面。
據(jù)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800最新一期報(bào)告，2011年8月中國新增168家團(tuán)購網(wǎng)站，總數(shù)達(dá)到5039家;其中，每月4000萬元銷售額以上的13家團(tuán)購網(wǎng)站，8月份總銷售額約為12.5億元。
與之對(duì)比的是，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2010年全年，團(tuán)購網(wǎng)站排名前10位的銷售額總額不到10億元，其中前三位是拉手2.6億元，美團(tuán)1.4億元，滿座1.2億元——現(xiàn)在，已經(jīng)有多家團(tuán)購網(wǎng)站月銷售額過億，單從數(shù)據(jù)上來看，據(jù)說窩窩團(tuán)在今年8月拿到了第一，單月超過1.7億元。
“當(dāng)一件事的發(fā)展已經(jīng)不符合自然規(guī)律的時(shí)候，最基本的事情都不可能做到。比如某家成立半年多的公司，發(fā)展到了250多個(gè)城市，每個(gè)城市都有分公司，不出問題才怪了?！蹦臣覉F(tuán)購網(wǎng)站的高層告訴《商業(yè)價(jià)值》記者，“增長(zhǎng)的時(shí)候是指數(shù)級(jí)，下跌的時(shí)候也一定會(huì)是指數(shù)級(jí)。團(tuán)購如果要死，會(huì)比其他行業(yè)快很多，會(huì)非?？植馈！?BR> 團(tuán)購是如何變味的
在今年3月的極客公園線下活動(dòng)中，主持人曾經(jīng)問美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo王興：“你做了校內(nèi)網(wǎng)、飯否，怎么后來又開始折騰團(tuán)購了?”王興當(dāng)時(shí)回答：“互聯(lián)網(wǎng)中人與人之間的信息高速路已經(jīng)形成，人和人之間的關(guān)系有效連接了起來，我開始想現(xiàn)在不該再做關(guān)系，而要做能在關(guān)系之間跑的內(nèi)容?！憋@然他認(rèn)為，團(tuán)購一個(gè)重要的特質(zhì)，就是它是個(gè)能利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行快速傳播的實(shí)體。
這只是團(tuán)購這種商業(yè)模式的一個(gè)特點(diǎn)。起碼在窩窩團(tuán)董事長(zhǎng)兼ceo徐茂棟的眼里，團(tuán)購還有另外一個(gè)讓人激動(dòng)的地方，那就是線下。徐茂棟是做連鎖超市出身的，當(dāng)他2010年拿出自己身家押注團(tuán)購的時(shí)候，看到了團(tuán)購中有自己擅長(zhǎng)的地方：與線下商家打通、強(qiáng)調(diào)區(qū)域運(yùn)營能力。
如果拋開淘寶聚劃算這種實(shí)物型團(tuán)購不算，類groupon團(tuán)購都有著共同的特點(diǎn)：線下商戶與線上網(wǎng)站打通，通過本地化運(yùn)營匯聚一個(gè)個(gè)產(chǎn)品，再利用互聯(lián)網(wǎng)的方式傳播，鏈接終端消費(fèi)者。它只有中間一部分是互聯(lián)網(wǎng)的，前端消費(fèi)者與后端商戶都在本地。
記者在美國時(shí)，某位了解groupon公司的facebook中層曾如此分析：“團(tuán)購這種生意方式很多人是學(xué)不來的。比如groupon，最初的一批人都是做咨詢顧問出身，他們與商戶談生意，都先擺出一大堆研究數(shù)據(jù)：你們這家店周圍有多少多少人，其中月收入在5000美元以上的占比多少，他們中有多少人是你們的潛在消費(fèi)群體，如果通過我們網(wǎng)站，有多少人會(huì)來嘗試你們店的商品，其中百分之多少會(huì)留下成為長(zhǎng)期顧客。”他認(rèn)為，團(tuán)購首先要懂得人，懂得消費(fèi)者心理，懂得如何為雙方都帶來價(jià)值，在區(qū)域化運(yùn)作中這一切有方法論但很難規(guī)?；?其次才是互聯(lián)網(wǎng)，懂得如何找到目標(biāo)消費(fèi)者，如何轉(zhuǎn)化流量，如何推廣運(yùn)營;再其次，它的成長(zhǎng)因?yàn)榈赜蛱卣鳎萌绾卫觅Y本手段去整合資源(主要是本地商戶和已有用戶)和擴(kuò)張;最后，因?yàn)樗拿实停阗嵉氖钱a(chǎn)品中間的一點(diǎn)點(diǎn)差價(jià)，可是你地域化運(yùn)營的成本又比較高，所以要懂得如何掌握平衡。
總之，這是一門門檻高、賺錢辛苦的苦生意。
當(dāng)然，正是因?yàn)檫@是苦生意，這樣的模式也有著一些優(yōu)點(diǎn)，比如一旦形成規(guī)模，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)大公司沒有很快超越的可能，甚至他們都不會(huì)愿意干?！盎ヂ?lián)網(wǎng)巨頭沒有任何一家之前有線下基因，這使得線下成為將他們擋在門外的重點(diǎn)?！币晃粓F(tuán)購資深人士說，“就算騰訊來干，它砸5個(gè)億，也未必能干成;就算你再大款、用戶再多，中國移動(dòng)來干，也得從頭開始?！?BR> 仿佛為了印證他的話，facebook在8月末宣布關(guān)閉團(tuán)購業(yè)務(wù)dailydeals。而就連亞馬遜也沒有自己做，而是投資了團(tuán)購網(wǎng)站livingsocial。
但是這樣的一個(gè)“苦生意”為什么會(huì)讓資本趨之若鶩?因?yàn)閳F(tuán)購還有另外一個(gè)令人著魔的優(yōu)點(diǎn)：這是一個(gè)預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)。在整個(gè)團(tuán)購的現(xiàn)金流向中，用戶在購買團(tuán)購產(chǎn)品的時(shí)候，先將錢付給團(tuán)購網(wǎng)站;團(tuán)購網(wǎng)站會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間之后，再將錢分別支付給商戶——比如說，對(duì)一個(gè)月銷售額過億的團(tuán)購網(wǎng)站來說，他們?cè)趲资熘畠?nèi)，將會(huì)一直持有這一億元，直到將錢給到商戶。而到他們把錢給商戶的時(shí)候，用戶新的錢又放進(jìn)了他們的賬戶。
而團(tuán)購的另一個(gè)誘人之處就在于這個(gè)模式在樣子上實(shí)在太簡(jiǎn)單了，太適合復(fù)制了，也太適于資本的力量發(fā)揮作用了，其不錯(cuò)的短期現(xiàn)金流，再加上資本加持后可以勢(shì)如破竹地全中國高速復(fù)制，讓其比其他的互聯(lián)網(wǎng)公司更容易一輪、二輪、三輪地拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的錢。在這樣的背景下，快速擴(kuò)張成為了幾乎所有團(tuán)購網(wǎng)站一致的選擇。
從團(tuán)購網(wǎng)站先驅(qū)groupon在世界范圍內(nèi)的大肆收購，到中國5000多家團(tuán)購網(wǎng)站在全國范圍內(nèi)火熱的大戰(zhàn)，我們都能看到團(tuán)購所燃燒起的熊熊烈火。
有錢了干什么?組班子、開新店、擴(kuò)展新城市、并購、招越來越多的人;做廣告、做地推、變著法兒做營銷;沖產(chǎn)品數(shù)、沖銷售額、沖上市!
上市之后呢?圈回來錢，再干一遍!
不得不跑
在這樣的模式中，有一個(gè)關(guān)鍵性問題：錢是誰的。
團(tuán)購真正的盈利模式，實(shí)際上應(yīng)該是產(chǎn)品的差價(jià)。商戶將產(chǎn)品以某個(gè)價(jià)格賣給團(tuán)購網(wǎng)站，再由團(tuán)購網(wǎng)站賣給消費(fèi)者，每單賺一塊、賺5毛、賺2分，點(diǎn)滴積累。而在這個(gè)過程中，團(tuán)購網(wǎng)站收到的來自用戶的錢，實(shí)際上只是代替商戶保管。
恐怖的發(fā)展速度，掩蓋了團(tuán)購實(shí)際上是個(gè)微利行業(yè)的本質(zhì)，
2010年全年1億元，就算全部被團(tuán)購網(wǎng)站自己花掉，到了2011年，用戶向團(tuán)購網(wǎng)站一個(gè)月就能付1億元，用新的單月收入就能將過去一年的欠賬還掉。
雖然這只是一個(gè)比方，但團(tuán)購行業(yè)內(nèi)，“拆東墻、補(bǔ)西墻”已經(jīng)是個(gè)公開的秘密。正如前文所述，團(tuán)購的本地化服務(wù)端需要大量的投入，尤其是在不斷的新店開張中，虧損是難以避免的;與此同時(shí)，團(tuán)購網(wǎng)站動(dòng)輒幾千人的人力成本、大量做廣告的營銷費(fèi)用，每天都在消耗巨大的現(xiàn)金。
在快速上升通道中，團(tuán)購網(wǎng)站賬戶上的現(xiàn)金，就這樣在快速積攢與快速消耗中維持著一個(gè)微妙的平衡。只要稍有不慎，平衡失衡，欠用戶的錢、欠商戶的錢，包括風(fēng)投所投資的錢，就將灰飛煙滅。
但是，做穩(wěn)一點(diǎn)，花錢少一點(diǎn)，不跑這么快行不行?
“拉手為什么一直要跑那么快，因?yàn)橥跺X給他的投資者們看到了這一點(diǎn)：今年你如果建立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，花1塊錢得到的資源、建立的門檻，別人要想再得到它，就得花雙倍的代價(jià)。”一位熟悉拉手網(wǎng)的人士對(duì)《商業(yè)價(jià)值》記者說，“這是很明顯的道理?！?BR> 團(tuán)購雖然運(yùn)營很難，但入門并不難，又因?yàn)樗鼧O其本地化，一家在北京、上海、廣東做得風(fēng)生水起的團(tuán)購網(wǎng)站，未必能在武漢、長(zhǎng)沙、重慶的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀態(tài)下，領(lǐng)先一步就意味著能在某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)拔得頭籌。所以，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)較早的團(tuán)購網(wǎng)站來說，現(xiàn)在已經(jīng)身不由己、不得不跑。
看起來有點(diǎn)像家電渠道之前的故事：在團(tuán)購進(jìn)入之后，各個(gè)區(qū)域都有自己的地域之王，最終會(huì)有某幾家團(tuán)購網(wǎng)站在幾個(gè)大區(qū)建立起絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，然后——他們將攻打偏安一隅的小團(tuán)購網(wǎng)站。
這是一道選擇題：扎實(shí)做好幾個(gè)城市，你短期內(nèi)會(huì)活得很好，可是將面臨長(zhǎng)期可能的風(fēng)險(xiǎn);大張旗鼓擴(kuò)張，你短期內(nèi)現(xiàn)金會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，但只要跨過了生死線——比如說上了市，你就有可能成為團(tuán)購之王。
起碼在拉手網(wǎng)ceo吳波或者窩窩團(tuán)徐茂棟看來，他們無法接受前一種選擇，他們一定要轟轟烈烈。
生死一線
與此同時(shí)，團(tuán)購的瘋狂成長(zhǎng)中，已經(jīng)孕育出許許多多詭異的現(xiàn)象。
比如“貼錢”，一份商家提供180元的自助餐，團(tuán)購網(wǎng)站為了讓產(chǎn)品更加誘人、數(shù)據(jù)更加好看，自己貼20元，最后在網(wǎng)站上以160元的價(jià)格出售。這時(shí)候，這個(gè)商家見到有便宜可掙，就自己去購買這份團(tuán)購產(chǎn)品——購買的價(jià)格是160元，團(tuán)購網(wǎng)站返還給商家的卻是180元，商家左手倒右手，一份掙團(tuán)購網(wǎng)站20元。
更夸張的是，為了追求數(shù)據(jù)和對(duì)商家更大的話語權(quán)，團(tuán)購網(wǎng)站會(huì)在一些城市承諾對(duì)商家進(jìn)行包銷。比如一份套餐，團(tuán)購網(wǎng)站在賣之前先將20萬份的現(xiàn)金給到商家?？墒?，這家商家很有可能賣了5萬份之后人去樓空，拿著現(xiàn)金跑路。對(duì)團(tuán)購網(wǎng)站來說，這根本是不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)。
“有些商戶，根本就是跟城市經(jīng)理串通好的。等商戶賺了錢，和城市經(jīng)理偷偷把錢分了，損失的也就是團(tuán)購網(wǎng)站而已?！眻F(tuán)購網(wǎng)站的混亂，由此可見一斑。
正如前所述，在團(tuán)購快速成長(zhǎng)時(shí)，為了各地的靈活機(jī)動(dòng)，城市經(jīng)理一般都擁有很大的權(quán)限，又因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)旃芾聿坏轿?，無法給他們加以太強(qiáng)的約束。這就導(dǎo)致了在貼錢、包銷等沖數(shù)據(jù)的方式中出現(xiàn)種種問題，包括“吃空餉”的情況也時(shí)有發(fā)生。
“還記得一家網(wǎng)站前段時(shí)間為了沖銷量，95塊錢拿來的加油卡，92塊錢賣?！庇腥碎_玩笑說，“我們私下討論，這還不如直接團(tuán)購人民幣呢，給大家發(fā)錢，數(shù)據(jù)更牛。”
同時(shí)，團(tuán)購的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致團(tuán)購人才的薪水急劇升高，管理成本越來越大。據(jù)說上海有一位團(tuán)購從業(yè)者，在跳了兩次槽之后，年薪翻了4倍，而很多人一年以內(nèi)年薪成倍提高成為了常事。王慧文就曾經(jīng)感嘆，“有個(gè)我特別看好的人想挖過來，但一談價(jià)格，比我們的預(yù)期高了快一倍，只能放棄”。競(jìng)爭(zhēng)快速提升了團(tuán)購從業(yè)者的期望值，這也成為了團(tuán)購網(wǎng)站越來越重的一個(gè)負(fù)擔(dān)。
不得不快速前進(jìn)的團(tuán)購行業(yè)，“坐在金山上”的團(tuán)購行業(yè)，就如同在一塊并不堅(jiān)實(shí)的斜坡上堆積冰雪。說不定什么時(shí)候，雪崩就會(huì)來臨。
危機(jī)時(shí)刻似乎正在到來。
在中國團(tuán)購行業(yè)，雖然美團(tuán)是第一家團(tuán)購網(wǎng)站，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是第一批本地電子商務(wù)的實(shí)踐者，可是快速擴(kuò)張中的領(lǐng)跑者無疑是兩家：拉手網(wǎng)和窩窩團(tuán)。
如果說團(tuán)購網(wǎng)站一路沖刺的重要目標(biāo)是上市，則這兩家團(tuán)購網(wǎng)站，是最鮮明提出要在2011年第四季度上市的。
據(jù)未經(jīng)核實(shí)的內(nèi)幕消息，拉手網(wǎng)所找的承銷券商原本是高盛、摩根士丹利和摩根大通，其中，高盛覺得難以達(dá)成拉手的目標(biāo)退出，隨后，摩根士丹利認(rèn)為公司價(jià)值和當(dāng)前的時(shí)間點(diǎn)都不夠好，與摩根大通一起退出?，F(xiàn)在拉手還剩下兩家投行，那就是英國老牌券商巴克萊和新進(jìn)入的日本野村證券。
另據(jù)一位團(tuán)購內(nèi)部人士所透露的消息，目前有知名團(tuán)購網(wǎng)站的廣告投放已經(jīng)基本停止，看著還在放的廣告，實(shí)際上是之前簽的;另外，也有網(wǎng)站開始用內(nèi)部淘汰的方式變相裁員。
“現(xiàn)在情況很微妙?！痹撊耸空f，“一是整個(gè)中國概念股的狀況不好，二是groupon出事?！?BR> 自年中開始的中國概念股持續(xù)下跌，使得想要上市的公司將面臨更加苛刻的審視;而groupon上市遇挫，給sec(美國證券交易委員會(huì))提交的文件采用新的計(jì)量方式，大幅下調(diào)了營收數(shù)據(jù)，這無疑讓中國團(tuán)購網(wǎng)站想要上市難上加難。
對(duì)拉手和窩窩團(tuán)來說，上市是必須邁過的一道坎。對(duì)前者而言，需要上市融到錢來鞏固優(yōu)勢(shì)、梳理問題、緩解資金壓力;對(duì)后者而言，上市是徐茂棟給所有員工的重要激勵(lì)方式，先不管錢的問題，萬一無法上市，對(duì)這個(gè)快速組建、瘋狂擴(kuò)張的公司來說，將會(huì)有嚴(yán)重打擊。
可是，上市的窗口正在越閉越窄。在記者所采訪的眾多人士中，有最激烈的人如此評(píng)價(jià)：“明年一季度其實(shí)他們上市還有機(jī)會(huì)，但說實(shí)話，我覺得他們不見得能扛到明年一季度?！?BR> “他們之前要想第四季度上市，就需要踩油門、做數(shù)據(jù)。做數(shù)據(jù)最典型，為了報(bào)告好看，q3的廣告費(fèi)先拖著，說好上市后再給，這樣顯得q3整個(gè)公司的成本不高。實(shí)際上相當(dāng)于欠錢。那q4上不了怎么辦?錢要還了，這又影響到明年q1?！?BR> 而為了推進(jìn)上市，需要銷售額上漲，這就意味著營銷投入和人員投入增大。有經(jīng)歷過2006年千橡上市失敗的人說，“上市說上沒能上的傷害是很大的，對(duì)士氣打擊會(huì)很嚴(yán)重”。
更嚴(yán)重的是，當(dāng)有一兩個(gè)引爆點(diǎn)產(chǎn)生，這個(gè)并不堅(jiān)實(shí)的行業(yè)就有可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。如果一旦有相對(duì)規(guī)模較大的團(tuán)購網(wǎng)站倒閉，將同時(shí)引爆用戶、商家乃至廣告投放的媒體的恐慌——這三方的恐慌又將反過來對(duì)整個(gè)團(tuán)購行業(yè)施加壓力，而壓力很有可能成為在“燒錢藝術(shù)”中起舞的許多團(tuán)購網(wǎng)站，所遭受的最致命一擊。
其實(shí)目前業(yè)界很多人都看到了團(tuán)購的問題，也做出了許多預(yù)測(cè)。而在采訪中，團(tuán)購網(wǎng)站必然會(huì)大面積死亡已經(jīng)成為了公論。一個(gè)被談到最多的數(shù)字，就是到了2012年年中，團(tuán)購網(wǎng)站幸存的數(shù)量只有3到5家。
也有人對(duì)這種說法不置可否。前述上海采訪者提醒記者，看著明年春節(jié)，“過年對(duì)人有影響，一個(gè)人過一次年后心態(tài)會(huì)發(fā)生變化。特別一些外地工作的人，回一次家會(huì)重新思考過去做的事情，想想未來的發(fā)展，會(huì)不會(huì)要繼續(xù)干下去?！彼f，“這個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì)有很多變數(shù)，企業(yè)如果有問題，會(huì)被放大?！迸c此同時(shí)，每年媒體在過完年后會(huì)漲價(jià)，包括年前會(huì)有結(jié)算。
這使得2012年春節(jié)，很有可能成為決定團(tuán)購網(wǎng)站生死的時(shí)間。一年后在那幸存的3到5家中都有誰，你不妨現(xiàn)在就猜猜看。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
按照《xxx關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》(國發(fā)[20____]38號(hào))的要求，根據(jù)省政府辦公廳《全省地方金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案》具體安排，我局高度重視，對(duì)典當(dāng)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作進(jìn)行了安排部署，成立了典當(dāng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照《配套方案》制定了詳細(xì)排查方案，自3月份開始在全市范圍內(nèi)開展典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，防范金融風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、我市典當(dāng)企業(yè)基本情況
近年來，隨著全市經(jīng)濟(jì)特別是民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我市典當(dāng)業(yè)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇。在各典當(dāng)企業(yè)的努力下，我市典當(dāng)業(yè)呈現(xiàn)出主體增加、規(guī)模擴(kuò)大、運(yùn)作日趨規(guī)范、融資功能不斷增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。我市現(xiàn)有典當(dāng)企業(yè)13家，13家典當(dāng)企業(yè)20____年實(shí)收資本26300萬元，共辦理典當(dāng)業(yè)務(wù)1903筆，典當(dāng)總額萬元，凈利潤1105萬元，同比增長(zhǎng)，上繳稅金300萬元，我市13家典當(dāng)行運(yùn)行良好，保持了較好的經(jīng)營業(yè)績(jī)。在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，各典當(dāng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《典當(dāng)管理辦法》，依法合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)了我市中小企業(yè)的發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
二、典當(dāng)金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作開展情況
(一)健全工作機(jī)構(gòu)。按照《 市地方金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案》要求，為加強(qiáng)對(duì)全市典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，市商務(wù)局成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織全市典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查工作，確定了風(fēng)險(xiǎn)排查的目標(biāo)任務(wù)、排查重點(diǎn)和方法步驟，并印發(fā)《 市典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案》，下發(fā)至全市各典當(dāng)行。
(二)明確工作目標(biāo)。通過風(fēng)險(xiǎn)排查掌握全市典當(dāng)行存在的風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)情況，做到全面摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，查找風(fēng)險(xiǎn)隱患產(chǎn)生的原因，堅(jiān)持邊整邊改，及時(shí)化解消除風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立防范金融風(fēng)險(xiǎn)思想、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、維護(hù)金融穩(wěn)定，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，建立風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)排查工作情況。根據(jù)我市典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查工作安排，3月15日至4月12日為典當(dāng)企業(yè)自查自糾階段，我局堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)排查與典當(dāng)行年審工作緊密結(jié)合的原則，指定了專門事務(wù)所對(duì)典當(dāng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，并要求我市13家典當(dāng)企業(yè)對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)情況，從注冊(cè)資本、資金來源、與股東資金往來情況、典當(dāng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及放款情況、絕當(dāng)物品處理情況、當(dāng)票使用情況、息費(fèi)率收取情況等方面進(jìn)行了逐項(xiàng)排查。4月13日至5月12日為重點(diǎn)抽查階段，按照省、市金融風(fēng)險(xiǎn)排查各項(xiàng)工作的統(tǒng)一部署，市商務(wù)局根據(jù)行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)我市13家典當(dāng)行自查自糾情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。我市13家典當(dāng)企業(yè)注冊(cè)資本未發(fā)生變化，無虛假出資、抽逃資金、違規(guī)對(duì)外投資、挪作他用的情況，凈資產(chǎn)均高于注冊(cè)資本的90%;通過銀行帳核對(duì)，13家典當(dāng)企業(yè)未發(fā)現(xiàn)境外資金流入典當(dāng)行，無非法集資、吸收、變相吸收存款，亦未發(fā)現(xiàn)從單位、個(gè)人借款和從商業(yè)銀行以外的單位和個(gè)人借款;典當(dāng)企業(yè)股東以股權(quán)經(jīng)營經(jīng)押從典當(dāng)企業(yè)貸款，典當(dāng)余額均未超過股東本人入股金額，符合資金往來相關(guān)規(guī)定;財(cái)務(wù)權(quán)力質(zhì)押典當(dāng)余額均未超過注冊(cè)資本的50%，房地產(chǎn)抵押典當(dāng)余額未超過注冊(cè)資本，對(duì)同一法人和自然人的典當(dāng)余額未超過注冊(cè)資本的25%，沒有出現(xiàn)超范圍經(jīng)營情況;典當(dāng)企業(yè)均能嚴(yán)格遵守《典當(dāng)管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)。通過重點(diǎn)檢查，各典當(dāng)行在規(guī)范典當(dāng)業(yè)務(wù)行為、防范風(fēng)險(xiǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)均得到了很大提高，起到了明顯效果。5月13日至6月30日為整改提高階段，重點(diǎn)對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題進(jìn)行了認(rèn)真研究分析，逐一限期整改，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)。7月1日至15日，我局對(duì)全市典當(dāng)行金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作進(jìn)行了驗(yàn)收總結(jié)。
三、存在的問題
通過典當(dāng)企業(yè)自查自糾和市商務(wù)局的重點(diǎn)檢查，我市部分典當(dāng)行在規(guī)范典當(dāng)業(yè)務(wù)行為、防范風(fēng)險(xiǎn)方面也存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是從業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn)不夠，綜合素質(zhì)有待提高，缺乏鑒定評(píng)估專業(yè)人員，影響業(yè)務(wù)工作的開展;二是作為新興行業(yè)，管理水平還不高，制度管理尚待完善，專業(yè)水平有待提高，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)還需進(jìn)一步提高;三是個(gè)別典當(dāng)企業(yè)由于成立時(shí)間較短，沒有參加過全省統(tǒng)一組織的機(jī)打當(dāng)票業(yè)務(wù)培訓(xùn)，機(jī)打當(dāng)票信息不完整。
四、整改工作情況
按照全市典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查工作小組的要求，根據(jù)各典當(dāng)行自查和商務(wù)部門檢查以及市地交叉互檢情況，組織各典當(dāng)行進(jìn)行了認(rèn)真地整改，并對(duì)各典當(dāng)行整改情況進(jìn)行了驗(yàn)收。截至目前，各典當(dāng)行均已整改完畢。
一是當(dāng)票及續(xù)當(dāng)憑證的開具管理方面。根據(jù)省商務(wù)廳要求，市商務(wù)局組織全市各典當(dāng)行參加了商務(wù)廳組織的《典當(dāng)行業(yè)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》的學(xué)習(xí)，安裝并使用了《典當(dāng)行業(yè)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》，對(duì)公司開展的每筆業(yè)務(wù)都開具機(jī)打全國統(tǒng)一當(dāng)票。
二是完善管理制度方面。按照我局要求，各典當(dāng)企業(yè)及時(shí)完善了“定期回訪”制度，定期到當(dāng)(客)戶走訪，調(diào)查了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況和項(xiàng)目進(jìn)展情況，查看當(dāng)金是否按照《當(dāng)票》、合同約定的用途使用，以便利于掌握當(dāng)金的回收進(jìn)度。加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)的交流學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握金融動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)貸款客戶的了解，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的可控性。
三是典當(dāng)業(yè)務(wù)手續(xù)辦理方面。對(duì)在當(dāng)?shù)牡洚?dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的手續(xù)辦理不完善的業(yè)務(wù)，進(jìn)行了整改、補(bǔ)辦手續(xù)，并重新調(diào)整了典當(dāng)業(yè)務(wù)辦理流程，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能，有效杜絕了典當(dāng)手續(xù)不完善情況的出現(xiàn)。
五、下一步工作措施
針對(duì)典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查出的問題，市商務(wù)局將以此次典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查成果為契機(jī)，根據(jù)形勢(shì)變化，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率和水平。堅(jiān)持日常檢查與年審工作緊密結(jié)合，把現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查有機(jī)統(tǒng)一起來。充分發(fā)揮典當(dāng)信息管理系統(tǒng)的作用，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的非現(xiàn)場(chǎng)分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和和處理，并要求各典當(dāng)企業(yè)進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量和效益，用制度規(guī)范公司運(yùn)作，使企業(yè)的各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化和程序化。
一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，防范因操作不當(dāng)造成損失。
二是指導(dǎo)隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)、政策變化，防范因此在處理絕當(dāng)物品時(shí)造成變現(xiàn)困難，導(dǎo)致當(dāng)金出現(xiàn)呆帳損失。
三是嚴(yán)格控制發(fā)放當(dāng)金結(jié)構(gòu)比例，防止貸款結(jié)構(gòu)比例失調(diào)。
四是強(qiáng)化職業(yè)道德教育，防范從業(yè)人員因謀取個(gè)人私利，給企業(yè)造成損失。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
xx年，xx鎮(zhèn)流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，在認(rèn)真分析地區(qū)人口資源的基礎(chǔ)上，對(duì)流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，合理規(guī)劃，配置資源，引進(jìn)人力，使地區(qū)人口素質(zhì)保持在較高水平。采取綜合調(diào)控措施，切實(shí)營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
目前，xx鎮(zhèn)現(xiàn)有人口24632人，其中本鎮(zhèn)常住人口12658人，占51%；流動(dòng)人口11974人，占49%。xx鎮(zhèn)共有出租房屋1150戶，5216間，66559平方米。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視流動(dòng)人口管理工作，鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為流動(dòng)人口和出租房屋管理委員會(huì)，黨委書記任主任，鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記、派出所所長(zhǎng)任副主任，其它各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。并設(shè)管理辦公室，由3名同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
2、建立了強(qiáng)有力的流動(dòng)人口管理網(wǎng)絡(luò)體系，將我鎮(zhèn)的13個(gè)村民委員會(huì)流動(dòng)人口管理服務(wù)站和1個(gè)社區(qū)居委會(huì)流動(dòng)人口管理服務(wù)站更名為流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)站，并設(shè)21個(gè)企業(yè)流動(dòng)人口管理工作點(diǎn)。根據(jù)各站點(diǎn)的流動(dòng)人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況，設(shè)置了14名專職流動(dòng)人口協(xié)管員和26名兼職流動(dòng)人口協(xié)管員，保證了流動(dòng)人口管理工作的有序開展。
5、強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的人性化服務(wù)。一是，繼續(xù)貫徹落實(shí)流動(dòng)人口女子入園入學(xué)的規(guī)定，為方便流動(dòng)人口子女辦理入學(xué)手續(xù)，我們下發(fā)辦理借讀證明須知、張貼辦理手續(xù)流程圖和張貼具體證明材料樣式等手段，使流動(dòng)人口知曉“五證”所要求的具體內(nèi)容，減少流動(dòng)人口辦事的往返率，提高了辦事工作效率。今年上半年共為符合條件的流動(dòng)人口辦理入學(xué)證明280余份，使符合條件的流動(dòng)人口子女享受到了與本地區(qū)兒童同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境。二是開展對(duì)流動(dòng)人口的法制宣傳教育，上半年我鎮(zhèn)組織流動(dòng)人口人口法制宣傳教育活動(dòng)4次，發(fā)放《農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)讀本》、《社會(huì)治安綜合治理知識(shí)百問》、《流動(dòng)人口管理法律、法規(guī)知識(shí)匯編》、《南法鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理若干規(guī)定》和《致出租房屋戶的一封信》與《致流動(dòng)人口的一封信》等宣傳材料900余份。此外通過鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)和部分村夜校，共培訓(xùn)流動(dòng)人口1100余人次，使外來務(wù)工者基本掌握了必要的職業(yè)技能。三是依法保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益，流動(dòng)人口由于自身素質(zhì)低、法律自我保護(hù)意識(shí)弱，常常受到不法侵害，尤其是流動(dòng)人口中的婦女。我鎮(zhèn)采取流動(dòng)人口協(xié)管員發(fā)放宣傳品入戶入企業(yè)的辦法，廣泛宣傳政策法規(guī)，提高流動(dòng)人口自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)通過聯(lián)合執(zhí)法檢查對(duì)那些侵犯流動(dòng)人口合法權(quán)益的行為進(jìn)行查處。
1、集中整治清理“泔水豬”與清理廢品回收行業(yè)。我鎮(zhèn)在4月份集中開展了一次大規(guī)模的環(huán)境秩序整治突擊月活動(dòng)，主要是清理取締“泔水豬”和廢品回收站點(diǎn)，全力整治我鎮(zhèn)部分村環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室結(jié)合這次行動(dòng)，采取對(duì)從事這些行業(yè)的流動(dòng)人口進(jìn)行清理和勸返工作，通過清理整治我鎮(zhèn)共減少流動(dòng)人口312人，其中成人212人，未成年人100人。
2、依法拆除違章建筑，凈化出租房屋市場(chǎng)。針對(duì)部分非法建房和利用種植地建房出租等違法行為，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，聯(lián)合公安、城管、土地等相關(guān)部門對(duì)這些“違建”進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室和各村流動(dòng)人口協(xié)管員積極參與到這次行動(dòng)中來，通過徹底解決流動(dòng)人口居住的安全隱患，鏟除流動(dòng)人口的非法聚集地，使約800余名流動(dòng)人口另找合適的住所，有350余名流動(dòng)人口離開本地區(qū)返回原籍或到其它地區(qū)居住和工作。
3、清理整治占路市場(chǎng)和拆除私搭亂建商棚。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、企業(yè)效益的不斷提高，吸引了大量流動(dòng)人口涌入，給我鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來新活力的同時(shí)也給社會(huì)秩序、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面帶來了難題。多數(shù)流動(dòng)人口從事著個(gè)體經(jīng)營行業(yè)，如賣水果、賣蔬菜，攤位相對(duì)比較集中，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了多個(gè)“便民小市場(chǎng)”，其特點(diǎn)：擁堵、臟亂、滋事、擾民。針對(duì)這種現(xiàn)象鎮(zhèn)政府展開了一次集中清理行動(dòng)，對(duì)部分“強(qiáng)占強(qiáng)賣”的攤位進(jìn)行了拆除，其它占街?jǐn)偽回?zé)令關(guān)閉并限期拆除。
1、對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口進(jìn)行經(jīng)常性檢查，全鎮(zhèn)流動(dòng)人口協(xié)管員和專職巡防隊(duì)員每周必須對(duì)所轄出租房屋戶檢查一遍，同時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下放整改意見書，目前共下發(fā)整改意見169份，完成整改135份，對(duì)流動(dòng)人口處罰21人次，取締非法經(jīng)營性門店5家，無證照加工食品窩點(diǎn)3處。
2、嚴(yán)厲打擊流動(dòng)人口的違法犯罪活動(dòng)，針對(duì)流動(dòng)人口的聚集地、市場(chǎng)、商業(yè)街等部位，采取集中清理與日常檢查相結(jié)合的辦法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患。嚴(yán)厲打擊流動(dòng)人口中的違法犯罪行為，使犯罪分子不能容身，到目前通過各村協(xié)管員提供的線索，共破獲案件7起，抓捕犯罪嫌疑人9名，其中流動(dòng)人口犯罪嫌疑人5名。
3、加大執(zhí)法檢查和行政處罰，集中力量清理流動(dòng)人口中的“三無”人員，主要通過以下3種途徑開展執(zhí)法檢查和清理工作：一是村級(jí)流管工作站發(fā)揮職能作用，著力清理“三無”流動(dòng)人口，對(duì)那些沒有固定工作、沒有固定居所、沒有合法有效證件的流動(dòng)人口，我們?cè)跈z查的過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決予以清理，限期離開本地區(qū)。二是整頓經(jīng)營秩序，取締非法經(jīng)營攤點(diǎn)，打擊非法生產(chǎn)、加工、制作，規(guī)范流動(dòng)人口從事個(gè)體經(jīng)營行為，清理非法經(jīng)營人員；三是依據(jù)《治安管理處罰法》57條之規(guī)定，對(duì)居住在出租房屋內(nèi)無合法身份證明的流動(dòng)人口進(jìn)行清理，同時(shí)追究出租房屋戶主的責(zé)任。通過上述辦法清走流動(dòng)人口112人。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的2篇《社區(qū)流動(dòng)人口管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
尊敬的上汽社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們：
您們好！
首先感謝上汽社區(qū)居委會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員對(duì)我的關(guān)懷、愛護(hù)以及無微不至的服務(wù)。我叫，今年六十八歲，是上汽股份車架分公司的一名病退職工。十八年前因病偏癱，長(zhǎng)期行動(dòng)困難，自前年成立上汽社區(qū)居委會(huì)以來，居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員一直都給予我許多關(guān)懷和照顧，令我心中非常感動(dòng)，這時(shí)期才真切感受到了大家庭的溫暖。
和藹可親、平易近人的陳露書記，經(jīng)常向困難群眾噓寒問暖，為民著想。因?yàn)槲倚袆?dòng)不便，好幾次在路上鍛煉走路的時(shí)候突然下雨，陳書記看到后就親自給我打傘送我回家，并一再細(xì)心叮囑要注意安全。今年春節(jié)還帶著居委會(huì)的干部們親自上門看望并送來慰問品，我和家人們都感激不盡。
"強(qiáng)將手下無弱兵"，陳書記的團(tuán)隊(duì)成員也是個(gè)個(gè)素質(zhì)高、品德好，工作熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如我們樓棟的網(wǎng)格員徐丹，像我的親女兒一樣關(guān)心愛護(hù)我。去年夏天我要辦殘疾證，女兒女婿沒時(shí)間查詢，徐丹知道后不顧炎熱酷暑，四處打聽，沒幾天親自上門，把辦證的單位、電話、認(rèn)證醫(yī)院、公交路線等詳細(xì)信息對(duì)我們一一告知，臨走時(shí)水都不肯喝一杯，汗還沒干就要忙著去下一家。還有社區(qū)其他的工作人員如趙英芳、任子超、徐海濤等，每次見到我都非常尊重和關(guān)心。他們這種認(rèn)真、敬業(yè)、為民著想的工作精神讓我深受感動(dòng)，熱心助人的行為讓我敬佩。我們?nèi)以诖吮硎旧钋械母兄x和敬意。
社區(qū)居委會(huì)的成立，為我們殘疾弱勢(shì)群體輸入了正能量。不僅僅是把溫暖與希望送到了殘疾人的心坎上，還為我們撐起了頭頂上一方晴朗的天空。
x年xx月xx日
它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的4篇《社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)心得體會(huì)和感想社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
20**年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心、指導(dǎo)下，在社區(qū)廣大居民的支持、幫助下，本人能認(rèn)真履行職責(zé)，安時(shí)完成上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)單作如下總結(jié):
一、勤勉學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
古人云:“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，學(xué)習(xí)是每個(gè)人的立身之本，成事之基。一年來，本人一直將學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，平時(shí)翻翻報(bào)紙、看看電視、聽聽新聞，在潛移默化中接受教育，增強(qiáng)了黨性觀念，提高了思想政治素質(zhì)，牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。
二、勤勉敬業(yè)，做好本職工作
本人自20**年擔(dān)任社區(qū)支部書記、黨委副書記、做黨務(wù)工作已有*年了，多多少少也積累了一定的黨組織工作經(jīng)驗(yàn)，但從今年*月?lián)?*社區(qū)黨務(wù)工作以來，從不驕傲自滿，能夠以謙虛、正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，特別非常尊重社區(qū)各位老黨員、老同志，遇事總是廣泛聽取支委、黨小組長(zhǎng)等一些老同志的意見和建議，認(rèn)真組織好每月一次的黨組織生活會(huì)，盡管社區(qū)經(jīng)費(fèi)緊張，但組織生活仍是形式多樣、豐富多彩。
三、勤勉盡責(zé)，樹社區(qū)干部形象
剛到**社區(qū)，就遇到了越城區(qū)流動(dòng)人口、出租房大排查工作，按照要求必須挨家挨戶上門調(diào)查，雖說**社區(qū)戶數(shù)不多，范圍不廣，但由于全部是樓群，層次高，有些要走好幾次才能完成任務(wù)，幾天走下來，感到了“腰酸背痛、腿抽筋”，個(gè)別居民還不理解我們的工作，冷言冷語，門難進(jìn)，但我們總是笑臉相迎，做到動(dòng)之以情，曉之以理，這項(xiàng)工作雖說是困難重重，但看到工作圓滿完成時(shí)，心里感到了非常的踏實(shí)與欣慰。
社區(qū)工作千頭萬緒，承擔(dān)著上為政府分憂，下為百姓解愁的責(zé)任，一年來，本人基本能以良好的精神風(fēng)貌接待來辦事的的每一位居民，耐心解答居民的疑問，我時(shí)刻牢記“居民之事無小事”，居民關(guān)心的事要認(rèn)認(rèn)真真去管，居民贊成的事要一絲不茍去做，居民犯愁的事要義不容辭去幫，從不讓“門難進(jìn)、人難找、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象在自己身上發(fā)生。
總結(jié)
回顧一年來的工作，有成績(jī)也有不足，如學(xué)習(xí)還欠深入，知識(shí)不夠全面;有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
1、雖然有時(shí)要告訴您并不太容易，但是我真的非常愛您，媽媽。
2、在這個(gè)日子里，我們感謝媽媽為我們所做的一切。謝謝您。
3、這張卡片是想告訴您，在教養(yǎng)子女方面，您做得棒極了。
4、親愛的媽媽，我們向您致敬。
5、我們也許不是一直都像天使那樣乖巧，但我們確實(shí)感謝您的教誨。
6、這張卡片是我們?nèi)液纤偷?。祝您母親節(jié)快樂。
7、今天是您休息的日子，讓我們來照顧您。母親節(jié)快樂。
8、媽媽們應(yīng)該得到的不只是一個(gè)節(jié)日，她們?cè)摣@得榮譽(yù)勛章。
9、謝謝您不斷地扶持我。祝您母親節(jié)快樂。
10、當(dāng)我生病時(shí)，您總是陪伴著我。
11、想想母親節(jié)時(shí)，孩子們?yōu)閶寢屗龅脑绮?很明顯的，如果沒有媽媽，孩子們將會(huì)餓死。
12、媽媽，謝謝您這些年來所做的一切。
13、我已經(jīng)告訴您許多次了，但是我將再說一次：我愛您，媽媽。
14、您是兒子心中最好的媽媽。
15、媽媽，我們都非常地愛您。
16、在這個(gè)母親節(jié)里，我只是想說：我以身為您的女兒為榮。
17、母親節(jié)是媽媽們發(fā)現(xiàn)她們的小孩會(huì)把早餐做得很好的時(shí)刻。
18、母親節(jié)給媽媽：謝謝您為我做了那么多奇妙的事。
19、這張卡片是我們合送的。它也許不是最棒的，但卻是出自內(nèi)心的。
20、我也許并不常掛在嘴上，但我真正愛您。
21、有時(shí)候我哭泣而使您嘆息，但您卻知道，我是如此地愛您。
22、祝福您母親節(jié)快樂。
23、全世界也許到處都有媽媽，但您是我惟一最在意的。
24、雖然我經(jīng)常沒有時(shí)間告訴您，但我真的愛您，媽媽。
25、盡管我為表示謝意所說的和所做的都那么少，但同樣也是表達(dá)對(duì)您所做一切的感激之情。
26、在母親節(jié)，我們祝福您身體健康。
27、有時(shí)候好像不是這樣，但是我真的愛您。
28、給世界上最好的媽媽!
29、在這一天，我們將會(huì)抽空休息一下，想想媽媽們幫我們做了多少事。
30、媽媽，沒有您我們將流落何方呢?
31、這是我一點(diǎn)小小的心意，感謝您這么多年來所付出的一切。
32、給我所體會(huì)到的最有耐心、最明理的人。謝謝您一直在那里支持我。母親節(jié)快樂。
33、我們將努力使今天成為您過得最愉快的母親節(jié)。
34、玫瑰是紅色的，紫羅蘭是藍(lán)色的。這張母親卡是特別給您的。
35、媽媽，我們很樂意為您準(zhǔn)備早餐，不過我們想，如果帶您上館子，會(huì)比較保險(xiǎn)一點(diǎn)。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社區(qū)團(tuán)購逐漸成為一種新興的購物方式。作為一種基于線下實(shí)體店的電商模式，社區(qū)團(tuán)購給消費(fèi)者帶來了諸多便利，同時(shí)也給經(jīng)營者提供了新的商機(jī)。在我參與社區(qū)團(tuán)購開發(fā)的過程中，我深深感受到了社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)和潛力，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，社區(qū)團(tuán)購的核心優(yōu)勢(shì)在于“附近”。與傳統(tǒng)的電商平臺(tái)相比，社區(qū)團(tuán)購更注重附近實(shí)體店的資源整合與共享。消費(fèi)者無需遠(yuǎn)行，只需要在家就可以輕松購買到品質(zhì)保障的商品。同時(shí)，對(duì)于實(shí)體店來說，社區(qū)團(tuán)購為他們提供了一個(gè)向周邊社區(qū)居民宣傳和推銷商品的平臺(tái)，增加了銷售渠道和商機(jī)。這種基于附近的優(yōu)勢(shì)使得社區(qū)團(tuán)購具有很高的便利性和覆蓋率，吸引了大量的消費(fèi)者和商家。
其次，社區(qū)團(tuán)購的開發(fā)需要注重“本地化”。社區(qū)團(tuán)購的核心理念是服務(wù)于附近居民，因此在開發(fā)過程中要注重理解和滿足本地居民的需求。通過深入了解居民的消費(fèi)習(xí)慣、偏好和痛點(diǎn)，可以有針對(duì)性地推出適合本地市場(chǎng)的團(tuán)購產(chǎn)品和優(yōu)惠活動(dòng)。在我參與的一個(gè)社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目中，我們通過與居民溝通和調(diào)研，準(zhǔn)確把握了他們的需求，推出了幫助居民解決日常生活中實(shí)際問題的團(tuán)購服務(wù)，受到了熱烈的歡迎和支持。
此外，社區(qū)團(tuán)購的成功需要依賴“口碑”。作為一個(gè)基于社區(qū)的購物模式，社區(qū)團(tuán)購更注重用戶口碑的傳播和積累。社區(qū)居民之間的信任和推薦可以在很大程度上決定一個(gè)團(tuán)購項(xiàng)目的成敗。因此，在開發(fā)社區(qū)團(tuán)購時(shí)，我們需要注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的商品和售后服務(wù)，以獲得用戶的信任和口碑傳播。有了良好的口碑積累，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展勢(shì)如破竹，吸引更多的用戶加入和購買。
最后，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展需要注重“跨界合作”。社區(qū)團(tuán)購的成功離不開與各類商家和合作伙伴的合作，通過合作可以為消費(fèi)者帶來更多品類和選擇。在我參與的社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目中，我們積極與附近的超市、餐飲店、家政服務(wù)等商家合作，為消費(fèi)者提供豐富的團(tuán)購商品和服務(wù)。而這種跨界合作不僅可以拓展社區(qū)團(tuán)購的商品范圍，也可以實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。通過跨界合作，社區(qū)團(tuán)購可以不斷豐富和提升用戶的購物體驗(yàn)。
綜上所述，社區(qū)團(tuán)購作為一種新興的購物方式，將附近的實(shí)體店資源整合起來，給消費(fèi)者帶來了便利，也給經(jīng)營者帶來了商機(jī)。在社區(qū)團(tuán)購開發(fā)中，我們需要注重“附近”、“本地化”、“口碑”和“跨界合作”，以提供更優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購商品和服務(wù)，打造用戶滿意的購物平臺(tái)。我相信，社區(qū)團(tuán)購將在未來繼續(xù)發(fā)展壯大，并為消費(fèi)者和商家?guī)砀嗟暮锰幒蜋C(jī)遇。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
1 . 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意程度。
2 . 社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。
3 . 樹立社會(huì)新風(fēng)，爭(zhēng)做文明市民。
4 . 離開你們我們是無源之水，靠近你們我們是鋼鐵長(zhǎng)城。
5 . 你為平安出一份力，平安為你添一份福。
6 . 校園時(shí)光難忘記，快樂點(diǎn)滴難舍棄；諄諄教誨記心底，師生情懷心中記；人生之路多虧你，你的教導(dǎo)一生記。教師佳節(jié)感謝你，愿你快樂更順利！
7 . 優(yōu)化社區(qū)秩序美化社區(qū)環(huán)境完善社區(qū)服務(wù)，形成和諧的社區(qū)人際關(guān)系。
8 . 普及志愿服務(wù)理念促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
9 . 平安來自警惕，平安源于防范。
10 . 失足未必千古恨，認(rèn)真矯正做新人。服從社區(qū)矯正管理，做社會(huì)有用之才。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
1 . 預(yù)防和撲救火災(zāi)，是全社會(huì)的共同責(zé)任。
2 . 愛護(hù)公共環(huán)境，禁止在墻上亂涂亂畫
3 . 教函數(shù)，寫函數(shù)，算函數(shù)，數(shù)數(shù)含辛茹苦；畫直線，畫曲線，兩點(diǎn)一線，線線師生情深。祝親愛的老師節(jié)日快樂，一生幸福，桃李滿天！
4 . 提高參與意識(shí)，推進(jìn)社區(qū)自治；
5 . 文明交通，有序乘車，注意防范，謹(jǐn)防綹竊。
6 . 一個(gè)微笑拉近人，一個(gè)問候溫暖人，一次服務(wù)幫助人。
7 . 維護(hù)群眾權(quán)益，幫助群眾解決難辦事煩心事不平事。
8 . 火災(zāi)遠(yuǎn)離家庭，幸福平安一生。
9 . 外來投資優(yōu)先辦，重大事項(xiàng)聯(lián)合辦。
10 . 心中一把治安鎖，勝過萬重防盜門
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
社區(qū)團(tuán)購是一種集中采購、節(jié)省成本的購物方式，已經(jīng)成為了社區(qū)生活中重要的組成部分。作為社區(qū)團(tuán)購的管理者，我們需要有一定的管理心得和經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃并優(yōu)化團(tuán)購活動(dòng)，提高社區(qū)居民的滿意度。本文將從五個(gè)方面，即團(tuán)購規(guī)劃、產(chǎn)品選購、物流管理、客戶服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 分析社區(qū)團(tuán)購管理的心得體會(huì)。
一、團(tuán)購規(guī)劃
社區(qū)團(tuán)購活動(dòng)需要有一個(gè)完整的規(guī)劃安排，包括活動(dòng)的時(shí)間、選品的范圍和參與居民的人數(shù)等。首先需要明確活動(dòng)的主題，確定活動(dòng)的預(yù)算和團(tuán)購活動(dòng)的優(yōu)惠方式，能夠更好地吸引參與者的興趣。在團(tuán)購期間，需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)管，確保團(tuán)購活動(dòng)的有序進(jìn)行。對(duì)于團(tuán)購活動(dòng)的反饋，我們需要進(jìn)行及時(shí)的反饋和改進(jìn)，不斷提升團(tuán)購活動(dòng)的品質(zhì)和服務(wù)。
二、產(chǎn)品選購
產(chǎn)品的選購是社區(qū)團(tuán)購的核心，因?yàn)槠焚|(zhì)好的產(chǎn)品是吸引居民的重要因素。在選擇產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該考慮居民的需求、市場(chǎng)潛力以及供應(yīng)商的服務(wù)等方面。在挑選時(shí)要注重產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格和口碑，避免購買過時(shí)、低質(zhì)的產(chǎn)品。同時(shí)也可根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)日，挑選符合需求的產(chǎn)品，更好地服務(wù)社區(qū)居民。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量管理，我們需要建立嚴(yán)格的檢驗(yàn)體系和退換貨制度，確保每個(gè)產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足消費(fèi)者的需求。
三、物流管理
物流是社區(qū)團(tuán)購成功的關(guān)鍵，因?yàn)榘磿r(shí)送達(dá)和高效的物流是消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購信任度的體現(xiàn)。在管理中，我們需要確保香港地區(qū)的居住地址清晰明確，便于物流員進(jìn)行快遞派送。同時(shí)，需要和快遞公司建立良好的合作關(guān)系，甄選有良好信譽(yù)的快遞公司，確保物流的快速配送。我們還可以設(shè)置固定的收貨點(diǎn)，方便消費(fèi)者自行提取。
四、客戶服務(wù)
良好的客戶服務(wù)是社區(qū)團(tuán)購活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵。在團(tuán)購活動(dòng)中，我們監(jiān)控社區(qū)居民的需求和反饋，并給予及時(shí)的回應(yīng)。反饋落實(shí)后，我們也可以開展相關(guān)調(diào)查，了解活動(dòng)成功和失敗的原因，從而更好地優(yōu)化服務(wù)。除此之外，我們?cè)趫F(tuán)購活動(dòng)中，還可以采用一些會(huì)員制度或者積分制度等激勵(lì)居民進(jìn)行參與，建立長(zhǎng)期的穩(wěn)定客戶。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是社區(qū)團(tuán)購管理的重要部分，因?yàn)槿肆Y源是團(tuán)購辦事的推動(dòng)力量。在招聘人員時(shí)，我們注重人員素質(zhì)、能力和工作經(jīng)驗(yàn)，以確保團(tuán)購活動(dòng)的順利開展。此外，我們建立完善的管理機(jī)制，規(guī)范團(tuán)隊(duì)工作流程，不斷提升員工的知識(shí)和技能。同時(shí)，鼓勵(lì)員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)修，加強(qiáng)專業(yè)技能，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效益。
綜上所述，社區(qū)團(tuán)購的管理心得不僅包括了團(tuán)購規(guī)劃、產(chǎn)品選購、物流管理、客戶服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方面，還包括了專業(yè)負(fù)責(zé)、成本控制和管理經(jīng)驗(yàn)等等。當(dāng)我們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展社區(qū)團(tuán)購活動(dòng)時(shí)，我們需要根據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)管理體系及規(guī)范流程，使團(tuán)購活動(dòng)更加成熟和專業(yè)化。盡管社區(qū)團(tuán)購管理存在各種挑戰(zhàn)和困難，但我們守住以消費(fèi)者為核心的服務(wù)理念、堅(jiān)持高品質(zhì)和誠信經(jīng)營，相信一定會(huì)迎來新的發(fā)展。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
1 . 大家設(shè)計(jì)，秀外“情”中。
2 . 端午節(jié)祝你快樂!思念的路，漫漫無邊;雨后的虹，美麗瞬間;空中的云，隨風(fēng)飄散，心中的舟，以愛為帆;沒見到你，心中思念!
3 . 參加車險(xiǎn)團(tuán)購節(jié)，撐起安全保護(hù)傘
4 . 伱說涐粨毐卟侵，涐笶伱卟懂涐吢。
5 . 傷城裏我一個(gè)人低吟寂寞。
6 . 一諾千金，好禮贈(zèng)親。
7 . 沒有什么永遠(yuǎn)，沒有什么很久，找個(gè)借口，誰都可以先走。
8 . 你的惠顧是我的榮耀，我的服務(wù)是您的一切。
9 . 當(dāng)你學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，才會(huì)知道自己有多堅(jiān)強(qiáng)。
10 . 到，送您一個(gè)香甜的粽子，以芬芳的祝福為葉，以寬厚和包容為米，以溫柔的叮嚀做餡，再用友情的絲線纏繞，愿您品味出人生的美好，祝端午節(jié)快樂!
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
社區(qū)團(tuán)購是近年來新興的一種購物方式，其主要基于線上平臺(tái)的盈利模式和線下消費(fèi)場(chǎng)景的消費(fèi)需求，能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來實(shí)惠的購物體驗(yàn)，也為商家?guī)礓N售額的提升。而如何開團(tuán)也是社區(qū)團(tuán)購中非常重要的一環(huán)，以下是本人關(guān)于社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)的心得體會(huì)。
一、策劃階段
社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)首先要進(jìn)行策劃，制定出明確的目標(biāo)和計(jì)劃，才能順利完成這個(gè)任務(wù)。在策劃階段中，應(yīng)該先了解社區(qū)的消費(fèi)群體、消費(fèi)水平及其需求等，根據(jù)這些信息和團(tuán)購平臺(tái)的規(guī)定，精準(zhǔn)選擇商品，符合消費(fèi)者的需求，但又能給商家?guī)砝麧?。策劃也包括建立信任與互動(dòng)，通過線上社交、線下活動(dòng)等方式，拉近與目標(biāo)群體的距離，為后續(xù)的銷售服務(wù)打好基礎(chǔ)。
二、組織階段
組織階段是社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)的執(zhí)行階段，需要注意的是，一切都應(yīng)該按照計(jì)劃來。在此階段中，需要及時(shí)與相關(guān)商家協(xié)商產(chǎn)品、價(jià)格等細(xì)節(jié)，確定好后再簽訂合同。合同中應(yīng)當(dāng)明確服務(wù)內(nèi)容、交付時(shí)間、責(zé)任與義務(wù)等，明確雙方權(quán)責(zé)。同時(shí)也需要與團(tuán)購平臺(tái)講清情況，并及時(shí)上傳商品信息，并保證信息的準(zhǔn)確與及時(shí)更改。在此階段，應(yīng)該注重細(xì)節(jié)、努力協(xié)調(diào)，以充足的準(zhǔn)備來保證開團(tuán)后順利進(jìn)行。
三、宣傳階段
社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)后，會(huì)進(jìn)入宣傳階段，這個(gè)時(shí)候需要充分利用各種媒體，如微信、短信、郵箱、微博等，針對(duì)目標(biāo)群體做有針對(duì)性的宣傳，增強(qiáng)曝光率和影響力。而且應(yīng)該注意在開團(tuán)前期適量推廣，并且在開團(tuán)當(dāng)天啟動(dòng)短信提醒和微信發(fā)券等策略，加強(qiáng)用戶的互動(dòng)性。此外，還可以利用發(fā)放優(yōu)惠券和大量參與者獲得獎(jiǎng)勵(lì)的特權(quán)等方式，激發(fā)消費(fèi)者的購物欲望。重視宣傳階段，能夠?yàn)殚_團(tuán)增添更多的火藥。
四、營銷階段
社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)后即進(jìn)入了營銷階段，關(guān)鍵點(diǎn)是要注意價(jià)格和優(yōu)惠券等營銷策略，以及與消費(fèi)者互動(dòng)交流。在此階段中，應(yīng)該注重服務(wù)質(zhì)量、物品質(zhì)量、推廣等細(xì)節(jié)，掌握好宣傳時(shí)機(jī)，在不超過平臺(tái)政策下和品牌價(jià)值觀不發(fā)生沖突的情況下，勇于嘗試各種營銷手段，如組團(tuán)購、推薦好友、積分換購等模式。營銷階段應(yīng)該堅(jiān)持不斷優(yōu)化產(chǎn)品售價(jià)、品質(zhì)以及給客戶的定期回饋政策等措施，為該社區(qū)增長(zhǎng)的 loyal customers 創(chuàng)造價(jià)值。
五、總結(jié)階段
社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)結(jié)束后，應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)階段，考慮到廣告效果和銷售額數(shù)據(jù)，以及客戶反饋，評(píng)估開團(tuán)效果。收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并根據(jù)市場(chǎng)的變化，確定下一步的心得和措施，以便更好地解決問題并不斷進(jìn)步。此外，應(yīng)該注意與消費(fèi)者互動(dòng)，了解他們的反饋，從而增強(qiáng)用戶粘性和忠誠度。
綜上所述，開團(tuán)是社區(qū)團(tuán)購中非常重要的一環(huán)，只有經(jīng)過精心的策劃和周到的準(zhǔn)備，才能贏得消費(fèi)者的信任和口碑。同時(shí)，正確的宣傳和營銷策略也能夠?yàn)殚_團(tuán)增添更多的火藥并提供經(jīng)驗(yàn)。最后，需要進(jìn)行總結(jié)階段以便為下一次的社區(qū)團(tuán)購活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
在面對(duì)疫情的特殊時(shí)期里，社區(qū)團(tuán)購成為了越來越多人的首選。作為一名社區(qū)團(tuán)購組織者，我有著許多心得體會(huì)，尤其是在開團(tuán)方面。下面我將在這篇文章中分享我所掌握的社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)心得體會(huì)。
第一段：準(zhǔn)備工作
首先，開團(tuán)前要做好必要的準(zhǔn)備工作。首先是選取正規(guī)的團(tuán)購平臺(tái)，同時(shí)要認(rèn)真了解平臺(tái)的運(yùn)營規(guī)則，以及對(duì)于商家和用戶的保護(hù)政策。其次要尋找有口碑和信譽(yù)的商品源，以確保商品的質(zhì)量和供貨的及時(shí)性。最后，要建立細(xì)致的銷售計(jì)劃，包括宣傳方案、銷售策略、推廣渠道等。
第二段：銷售策略
在團(tuán)購的過程中，對(duì)于銷售策略的制定關(guān)乎到整個(gè)團(tuán)購的成敗。我們必須根據(jù)商品的性質(zhì)和市場(chǎng)需求來制定相應(yīng)的策略。比如，在推銷生鮮食材時(shí)，我們可以采用拼團(tuán)、打包、滿減等策略，以吸引更多的用戶來參與購買。同時(shí)，與商品主打品牌聚焦也是另外一種不錯(cuò)的銷售策略。更重要的是，必須給用戶提供足夠的信心和信譽(yù)，以保障商品的質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量。
第三段：宣傳推廣
宣傳推廣是開團(tuán)的關(guān)鍵，它決定了整個(gè)團(tuán)購過程中的用戶參與度。除了搭建團(tuán)購平臺(tái)，我們還可以通過多渠道進(jìn)行宣傳，比如社交媒體廣告、線下宣傳、采用品牌代言人等形式。當(dāng)然，與進(jìn)行促銷活動(dòng)的同事，尤其是與用戶及時(shí)互動(dòng)，聽取用戶的需求，反饋用戶的建議。這樣也會(huì)大大提升用戶體驗(yàn)和口碑。
第四段：服務(wù)質(zhì)量
社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)為用戶提供了一個(gè)輕松和方便的購物平臺(tái)，但是針對(duì)一些特定的問題，我們需要及時(shí)響應(yīng)用戶，解決用戶的問題。比如，在物流過程中出現(xiàn)了一些問題，我們可以與相關(guān)的快遞公司進(jìn)行溝通，以確保訂單及時(shí)送達(dá)。此外，在交易過程中，我們也要對(duì)每位用戶的體驗(yàn)加以重視，并且提供售后服務(wù)。這些都是提升用戶體驗(yàn)和口碑的重要環(huán)節(jié)。
第五段：總結(jié)反思
總結(jié)反思至關(guān)重要。我們要反思自己的團(tuán)購行動(dòng)，找出其中可能存在的問題，尋找在解決這些問題時(shí)的最佳方法，以確保未來的團(tuán)購更加精彩而成功。而且，我們要認(rèn)真聽取用戶的反饋意見，為下一次的團(tuán)購做出調(diào)整，以滿足他們的需求。
總而言之，在團(tuán)購過程中，我們需要考慮各種因素，包括準(zhǔn)備工作、銷售策略、推廣宣傳、服務(wù)質(zhì)量和總結(jié)反思等等。當(dāng)然，最重要的是要秉持誠信原則，以為用戶的利益為最高指導(dǎo)準(zhǔn)則，使我們能夠明智地開展我們的團(tuán)購活動(dòng)。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
社區(qū)團(tuán)購作為一種新興的電商模式，已經(jīng)逐漸受到了市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)可。作為一名從事社區(qū)團(tuán)購管理工作的從業(yè)者，我深知團(tuán)購所牽涉到的方方面面，也領(lǐng)悟到了許多管理心得和體會(huì)。在本文中，我將結(jié)合個(gè)人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析目前社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展?fàn)顩r以及解讀社區(qū)團(tuán)購管理規(guī)則。
第二段：社區(qū)團(tuán)購管理實(shí)際應(yīng)用
社區(qū)團(tuán)購是以社區(qū)為節(jié)點(diǎn)，為社區(qū)居民提供品質(zhì)保障的商品和服務(wù)的一種電商模式。其與傳統(tǒng)的電商平臺(tái)最大的區(qū)別在于其物流和服務(wù)的高度定位。社區(qū)團(tuán)購管理需要考慮各個(gè)方面的需求，比如平臺(tái)宣傳、商品和服務(wù)的甄選和供應(yīng)鏈管理、團(tuán)購提貨或者配送，同時(shí)還要與物業(yè)管理、用戶客服等要素結(jié)合。關(guān)鍵是要認(rèn)真聽取用戶的需求和反饋，不斷提升服務(wù)水平，樹立團(tuán)購商家口碑，培養(yǎng)忠實(shí)用戶。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)購平臺(tái)服務(wù)意識(shí)
社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)作為服務(wù)的核心，需要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)。自身作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，需要不斷考慮如何更好地為用戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。首先，要在甄選商品時(shí)高質(zhì)量且多樣化，建立供應(yīng)商的合作關(guān)系，穩(wěn)定團(tuán)購商品提供來源質(zhì)量；其次，要借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，加強(qiáng)平臺(tái)服務(wù)的高效性，提供優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購體驗(yàn)；最后，建立完善的用戶反饋和投訴機(jī)制，不斷優(yōu)化團(tuán)購服務(wù)和用戶體驗(yàn)。
第四段：科學(xué)規(guī)劃物流配送
在社區(qū)團(tuán)購過程中，物流和配送環(huán)節(jié)尤為重要。物流是決定團(tuán)購平臺(tái)能否在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，配送則決定了客戶對(duì)平臺(tái)的信任程度和滿意度。因此，建立健全的物流管理體系是至關(guān)重要的。平臺(tái)需要有科學(xué)、合理的物流配送規(guī)劃，制定清晰的物流配送流程，給予配送人員滿意的報(bào)酬制度等手段，提升物流和配送質(zhì)量，增強(qiáng)用戶的消費(fèi)信心和購買體驗(yàn)。
第五段：結(jié)語
社區(qū)團(tuán)購的管理心得和體會(huì)，從用戶需求、服務(wù)意識(shí)和物流配送等方面出發(fā)，去不斷探索和總結(jié)，不斷提升和完善，在運(yùn)營過程中遵循規(guī)則、講究實(shí)效、靈活運(yùn)作，才能在市場(chǎng)中立足，做大做強(qiáng)。對(duì)于社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的從業(yè)者來說，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷深入理解，做好社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)服務(wù)，才能更好地服務(wù)于社區(qū)，為百姓提供更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠的消費(fèi)服務(wù)。（總計(jì)1200字）
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
社區(qū)團(tuán)購是近年來興起的新型購物方式，它利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通社區(qū)居民和商家間的信息壁壘，為消費(fèi)者提供更便捷、實(shí)惠的購物渠道。而社區(qū)團(tuán)購的成功與否，離不開管理的掌控。在這篇文章中，我將分享自己在社區(qū)團(tuán)購管理中所得到的心得體會(huì)，希望對(duì)管理人員有所啟示。
第二段：談?wù)勆鐓^(qū)團(tuán)購的特點(diǎn)
社區(qū)團(tuán)購最大的特點(diǎn)是基于線上線下互動(dòng)，為社區(qū)居民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品和服務(wù)。社區(qū)團(tuán)購所涉及到的商品主要集中于日用品和食品，其特點(diǎn)是大宗采購和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保證商品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)社區(qū)團(tuán)購能夠充分發(fā)掘社區(qū)資源，并調(diào)動(dòng)用戶熱情和積極性，在提高社區(qū)居民生活品質(zhì)的同時(shí)，促進(jìn)社區(qū)居民的社交互動(dòng)，提高社區(qū)活力。
第三段：對(duì)社區(qū)團(tuán)購管理的思考
成功的社區(qū)團(tuán)購背后，必然有著良好的管理控制。社區(qū)團(tuán)購管理應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手：首先是完善的供應(yīng)鏈管理。社區(qū)團(tuán)購的商品涵蓋范圍廣，管理人員需要與多家不同商品供應(yīng)商打交道。因此要求管理人員擁有一定的采購經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要建立一套完善的進(jìn)貨流程和庫存管理系統(tǒng)。其次是良好的客戶和用戶管理。社區(qū)團(tuán)購的核心用戶主要分布在社區(qū)當(dāng)中，管理人員需要通過不斷了解周邊的消費(fèi)需要，來解決生活中的各種問題，同時(shí)建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶忠誠度。最后是準(zhǔn)確定價(jià)策略。價(jià)格是社區(qū)團(tuán)購吸引用戶的最大杠桿，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和用戶實(shí)際情況合理定價(jià)，提供真正具有吸引力的商品和優(yōu)惠券。
第四段：對(duì)社區(qū)團(tuán)購的管理措施
由于社區(qū)團(tuán)購具備較強(qiáng)的品牌差異性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此管理及經(jīng)營舉措應(yīng)具有以下品質(zhì)：首先，社區(qū)團(tuán)購應(yīng)該實(shí)時(shí)跟進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用裥枨笞兓⒖焖俜磻?yīng)市場(chǎng)需求。同時(shí)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員與客戶建立積極的互動(dòng)聯(lián)系，提供及時(shí)的回訪和解決問題的服務(wù)。其次，優(yōu)化社區(qū)團(tuán)購的商品類別和供應(yīng)商選擇。社區(qū)團(tuán)購的商品需求在個(gè)性化的趨勢(shì)下，高質(zhì)量、綠色環(huán)保成為消費(fèi)時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。建立優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)長(zhǎng)效的商品和服務(wù)供應(yīng)鏈，提供質(zhì)量和價(jià)格兼?zhèn)涞纳唐?，增加用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。最后，對(duì)社區(qū)團(tuán)購數(shù)據(jù)分析和用戶反饋的優(yōu)化和精細(xì)化。集中用戶反饋，尋求改進(jìn)方案，優(yōu)化社區(qū)團(tuán)購策略，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)，不僅提升消費(fèi)者的粘性和滿意度，而且增加團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)斗力。
第五段：總結(jié)與建議
社區(qū)團(tuán)購作為發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)模式，使得消費(fèi)者的購物體驗(yàn)更加便捷，帶動(dòng)社區(qū)活力的提升，但是運(yùn)營管理和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是成敗的關(guān)鍵因素。因此，要把管理的每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位，提升客戶體驗(yàn)，考量品質(zhì)和價(jià)格的平衡上的不斷升磨和優(yōu)化，建立完善的供應(yīng)鏈和客戶管理體系，因應(yīng)市場(chǎng)變化做好數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化調(diào)整。建議社區(qū)團(tuán)購管理人員要及時(shí)引入最新的技術(shù)手段和管理方法，貫徹盡善盡美的服務(wù)質(zhì)量理念，在采購、銷售、服務(wù)、留存等多個(gè)方面創(chuàng)新和強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)管理的高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠和有價(jià)值性，以進(jìn)一步拓展社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)的發(fā)展前景。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
第一段：引言（150字）
社區(qū)團(tuán)購是當(dāng)前電商領(lǐng)域的熱門話題，它為消費(fèi)者提供了更加便宜的購物選擇，并且也為各類商家提供了更多的銷售機(jī)會(huì)。在這項(xiàng)工作中，我深感社區(qū)團(tuán)購工作需要具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析和推廣能力，需要注重客戶體驗(yàn)，同時(shí)也需在配送環(huán)節(jié)做出不斷優(yōu)化，以便于更好地滿足用戶的需求。
第二段：重視市場(chǎng)分析和推廣（250字）
社區(qū)團(tuán)購是一項(xiàng)有著明顯市場(chǎng)需求的工作，但是想要開展一項(xiàng)成功的團(tuán)購活動(dòng)，必須首先了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和特征，以及對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的研究。同時(shí)，對(duì)于推廣渠道的選擇和打造也至關(guān)重要，在這方面，我們需要充分利用各種網(wǎng)絡(luò)和社交媒體，增加團(tuán)購活動(dòng)的曝光度，并提高客戶對(duì)團(tuán)購的認(rèn)知度。
第三段：注重客戶體驗(yàn)（250字）
顧客是最重要的財(cái)產(chǎn)，在社區(qū)團(tuán)購中更是如此?？蛻舻臐M意度和評(píng)價(jià)不僅影響到當(dāng)前的購買決策，更會(huì)直接影響到我們下一步的工作計(jì)劃。因此，在社區(qū)團(tuán)購中，我們始終要以顧客的體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和效率。采用更加便捷的支付方式和退貨規(guī)定、提高與消費(fèi)者的溝通渠道、增加顧客反饋機(jī)制等措施，都能提升用戶的購物體驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)購活動(dòng)的持續(xù)成長(zhǎng)。
第四段：優(yōu)化配送環(huán)節(jié)（250字）
社區(qū)團(tuán)購的成功不僅取決于產(chǎn)品本身的質(zhì)量和價(jià)格，更加需要有完善的物流和配送服務(wù)。及時(shí)投遞、準(zhǔn)確的時(shí)間預(yù)測(cè)、友好專業(yè)的配送人員等方方面面，都需要不斷優(yōu)化，以便于更好地滿足消費(fèi)者的需求。信譽(yù)良好的配送服務(wù)，不僅可以增加消費(fèi)者的購買信心，也能夠?yàn)樯碳規(guī)砀嗟幕仡^客。
第五段：總結(jié)（300字）
在社區(qū)團(tuán)購工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)分析和推廣、客戶體驗(yàn)和配送環(huán)節(jié)的優(yōu)化是不可或缺的。所以，推廣優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并不是唯一目標(biāo)，越來越多的商家和團(tuán)隊(duì)也需要優(yōu)化他們與客戶之間的關(guān)系，讓客戶更愿意成為長(zhǎng)期的忠實(shí)顧客。因此，對(duì)于促進(jìn)顧客參與和滿意的要素，我們需要更加細(xì)心入微地挖掘和完善，以便于打造一個(gè)精美的、可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)購模式。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十八
社區(qū)團(tuán)購是近年來興起的一種購物方式，通過社區(qū)的力量，將居民們的需求進(jìn)行整合，以優(yōu)惠的價(jià)格團(tuán)購商品。作為一個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的開發(fā)者，我有幸參與了其中，也深刻體會(huì)到了社區(qū)團(tuán)購的魅力與挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我的感悟和心得體會(huì)。
第二段：社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)
社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)在于凝聚力和便利性。社區(qū)居民生活在同一片區(qū)域，團(tuán)購可以更好地團(tuán)結(jié)大家的消費(fèi)力，獲得更高的折扣和更好的服務(wù)。同時(shí)，社區(qū)團(tuán)購帶來的便利性也不可忽視。居民們可以更方便地購買到所需商品，減少購物的時(shí)間和精力成本。
第三段：社區(qū)團(tuán)購的挑戰(zhàn)
然而，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。最大的挑戰(zhàn)來自于供應(yīng)鏈和配送問題。社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)需要與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，保證商品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定。同時(shí)，有效地組織配送也是一個(gè)難題。社區(qū)團(tuán)購涉及到大量的訂單和物流，如何保證及時(shí)的配送是一個(gè)需要解決的難題。
第四段：我在開發(fā)過程中的體會(huì)
在社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的開發(fā)過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，我意識(shí)到技術(shù)的重要性。一個(gè)高效穩(wěn)定的平臺(tái)是社區(qū)團(tuán)購能夠順利開展的基礎(chǔ)。其次，我學(xué)會(huì)了傾聽用戶的聲音。用戶的需求是指導(dǎo)我們改進(jìn)產(chǎn)品的重要因素，只有真正理解用戶的需求，我們才能提供更好的服務(wù)。最后，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)，才能應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)需求，共同推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展。
第五段：對(duì)未來的展望
社區(qū)團(tuán)購行業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。隨著人們對(duì)優(yōu)質(zhì)生活的追求和消費(fèi)觀念的變化，社區(qū)團(tuán)購將會(huì)越來越受到歡迎。作為開發(fā)者，我將繼續(xù)努力改進(jìn)平臺(tái)，提升用戶體驗(yàn)，為更多的居民提供更好的服務(wù)。我相信，在我們共同的努力下，社區(qū)團(tuán)購將成為一個(gè)更加繁榮和發(fā)展的行業(yè)。
結(jié)尾
通過參與社區(qū)團(tuán)購的開發(fā)過程，我深刻認(rèn)識(shí)到了社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也體驗(yàn)到了技術(shù)、用戶需求和團(tuán)隊(duì)合作在開發(fā)中的重要性。我相信，社區(qū)團(tuán)購行業(yè)在未來會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大，為人們的生活帶來更多的便利和選擇。我將繼續(xù)努力，為社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
為鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大居民群眾積極參加體育健身活動(dòng)，養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣。在全國第七個(gè)全民健身日來臨之際，東山街道航院社區(qū)與進(jìn)德社區(qū)組織開展了廣場(chǎng)舞展演活動(dòng)，有100余人參加了此次活動(dòng)。
活動(dòng)上，愛好文體的男女老少穿著統(tǒng)一的服裝，跟著音樂的節(jié)拍，有序地跳起了廣場(chǎng)舞，練起了太極拳，很多居民和小朋友也積極地加入其中，活動(dòng)場(chǎng)面其樂融融。參加活動(dòng)的每個(gè)人在愉快的健身運(yùn)動(dòng)中不僅身心得到了充分的放松，而且彼此間加強(qiáng)了溝通，加深了感情，增進(jìn)了友誼，可謂是一舉多得。
社區(qū)以此次活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳體育健身，既豐富社區(qū)居民的業(yè)余文體生活，又有利于居民身體健康素質(zhì)的提高，有效推動(dòng)社區(qū)居民健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃開展，進(jìn)一步發(fā)揮體育的綜合功能，促進(jìn)了社區(qū)工作全面發(fā)展的需要。
8月8日，是全國第四個(gè)全民健身日，也正值倫敦奧運(yùn)會(huì)第12個(gè)比賽日，進(jìn)一步提升居民運(yùn)動(dòng)健身的意識(shí)，營造“我運(yùn)動(dòng)、我快樂、我健康、我幸?！钡臐夂穹諊?，白馬社區(qū)在社區(qū)公園舉辦了“全民健身日”主題活動(dòng)，旨在引導(dǎo)居民積極參與體育鍛煉，共享健康體魄，同時(shí)，也用運(yùn)動(dòng)的方式為奧運(yùn)賽場(chǎng)上的中國健兒加油助威。
本次活動(dòng)吸引了150余名居民參加，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，居民個(gè)個(gè)熱情高漲，精神抖擻，臉上都洋溢著幸福的微笑?；顒?dòng)在《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》中拉開帷幕，白馬社區(qū)黨總支書記鄭延富為本次活動(dòng)致辭，并祝愿活動(dòng)取得圓滿成功。
接下來更是上演了感人的一幕，全體居民在體育老師的帶領(lǐng)下齊做第八套廣播體操，不管男女老少，都非常認(rèn)真的學(xué)著，做著，他們個(gè)個(gè)都好像回到了孩童時(shí)代，一起享受著運(yùn)動(dòng)帶來的快樂。
隨后，在公園步道上開展的《綠林尋寶》和《突出重圍》兩個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的游戲?qū)⒒顒?dòng)推向了高潮，兩個(gè)游戲都是考驗(yàn)組員之間團(tuán)結(jié)互助、默契配合的能力。各小組隊(duì)員心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了任務(wù)，那股認(rèn)真的勁真是讓人佩服?；顒?dòng)最后，社區(qū)為兩支優(yōu)勝的隊(duì)伍頒發(fā)了獎(jiǎng)品，并鼓勵(lì)他們?cè)诮窈罄^續(xù)保持這種團(tuán)結(jié)互助的精神，為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。
通過本次活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了居民的'運(yùn)動(dòng)健身意識(shí)，增進(jìn)鄰里之間的感情，同時(shí)，也拉近了居民和社區(qū)的關(guān)系，讓他們?cè)跐撘颇懈惺艿綀F(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)結(jié)的力量。
2015年8月8日是第七個(gè)“全民健身日”，為了增強(qiáng)轄區(qū)居民的健身意識(shí)，養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣，提高居民對(duì)健身的認(rèn)識(shí)，8月6日上午，永順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在龍旺莊社區(qū)開展“全民健身日”宣傳活動(dòng)，本次宣傳的口號(hào)是“天天健身，天天快樂”。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，防保科醫(yī)務(wù)人員為百姓講解“全民健身日”的由來，并告訴百姓體育鍛煉的十大健康益處及其對(duì)心理健康的影響，在課程最后，醫(yī)務(wù)人員告誡大家：體育鍛煉一定要堅(jiān)持循序漸進(jìn)，持之以恒的原則，在日常生活中要多爬樓梯少乘電梯，多走路少乘車等。社區(qū)居民對(duì)于體育鍛煉的課程非常感興趣，課上積極的和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行互動(dòng)交流。最后，醫(yī)務(wù)人員帶領(lǐng)居民走出室內(nèi)，來到小廣場(chǎng)，教大家學(xué)習(xí)“佳木斯快樂舞步健身操”，居民朋友表現(xiàn)的都非常好，動(dòng)作做得很到位，學(xué)習(xí)的也比較快。由于時(shí)間關(guān)系，醫(yī)務(wù)人員只教了第一節(jié)的內(nèi)容，很多居民紛紛表示每天做做操感覺應(yīng)該很不錯(cuò)，希望以后把整套動(dòng)作都教給他們。
此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)居民參與運(yùn)動(dòng)的熱情和積極性，使居民在鍛煉中感受快樂，享受生活。
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社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
如果你增長(zhǎng)的時(shí)候是指數(shù)級(jí)，下跌的時(shí)候一定也是指數(shù)級(jí)，團(tuán)購在中國正處在一個(gè)微妙的時(shí)刻，2012年春節(jié)前后，很有可能成為決定團(tuán)購網(wǎng)站生死的時(shí)間。
李大明是一個(gè)不存在的人。
他本來應(yīng)該是新疆維吾爾自治區(qū)某市的人，就職于一家團(tuán)購網(wǎng)站，甚至如果追問，你能看到他每天在公司的記錄?？墒?，這個(gè)名字也只是出現(xiàn)在他所任職的團(tuán)購網(wǎng)站中，出現(xiàn)在人事部門檔案柜的名單里。
沒有人知道他不存在，除了這家團(tuán)購網(wǎng)站在那個(gè)城市的負(fù)責(zé)人，也就是城市經(jīng)理。李大明這個(gè)人，是由城市經(jīng)理報(bào)給總公司的，而他的工資，以及好幾個(gè)和他一樣不存在的人的工資，由這位城市經(jīng)理代為領(lǐng)取。
自古以來，在軍隊(duì)中常見的邊軍“吃空餉”，出現(xiàn)在了21世紀(jì)的中國團(tuán)購行業(yè)中。
“這沒什么好奇怪的。應(yīng)該說，團(tuán)購行業(yè)的混亂是你無法想象的?！币晃粓F(tuán)購行業(yè)內(nèi)部人士對(duì)我說。他舉了個(gè)例子：在某個(gè)城市，他們手下有個(gè)bd(業(yè)務(wù)拓展)經(jīng)理，曾經(jīng)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司里去開晨會(huì)，“進(jìn)去出來如履平地，沒發(fā)生任何狀況”。
他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在那個(gè)城市分公司中有200多名員工，業(yè)務(wù)發(fā)展快，人員增加多，“又整天出出進(jìn)進(jìn)的，誰認(rèn)識(shí)誰呢?”甚至其中有些員工，每天只是到公司“點(diǎn)個(gè)卯”，然后直接回家睡覺，每月照常拿工資，沒有人發(fā)現(xiàn)。
這只是在團(tuán)購快速發(fā)展中，眾多亂象中的一個(gè)側(cè)面。
據(jù)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800最新一期報(bào)告，2011年8月中國新增168家團(tuán)購網(wǎng)站，總數(shù)達(dá)到5039家;其中，每月4000萬元銷售額以上的13家團(tuán)購網(wǎng)站，8月份總銷售額約為12.5億元。
與之對(duì)比的是，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2010年全年，團(tuán)購網(wǎng)站排名前10位的銷售額總額不到10億元，其中前三位是拉手2.6億元，美團(tuán)1.4億元，滿座1.2億元——現(xiàn)在，已經(jīng)有多家團(tuán)購網(wǎng)站月銷售額過億，單從數(shù)據(jù)上來看，據(jù)說窩窩團(tuán)在今年8月拿到了第一，單月超過1.7億元。
“當(dāng)一件事的發(fā)展已經(jīng)不符合自然規(guī)律的時(shí)候，最基本的事情都不可能做到。比如某家成立半年多的公司，發(fā)展到了250多個(gè)城市，每個(gè)城市都有分公司，不出問題才怪了?！蹦臣覉F(tuán)購網(wǎng)站的高層告訴《商業(yè)價(jià)值》記者，“增長(zhǎng)的時(shí)候是指數(shù)級(jí)，下跌的時(shí)候也一定會(huì)是指數(shù)級(jí)。團(tuán)購如果要死，會(huì)比其他行業(yè)快很多，會(huì)非?？植馈！?BR> 團(tuán)購是如何變味的
在今年3月的極客公園線下活動(dòng)中，主持人曾經(jīng)問美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo王興：“你做了校內(nèi)網(wǎng)、飯否，怎么后來又開始折騰團(tuán)購了?”王興當(dāng)時(shí)回答：“互聯(lián)網(wǎng)中人與人之間的信息高速路已經(jīng)形成，人和人之間的關(guān)系有效連接了起來，我開始想現(xiàn)在不該再做關(guān)系，而要做能在關(guān)系之間跑的內(nèi)容?！憋@然他認(rèn)為，團(tuán)購一個(gè)重要的特質(zhì)，就是它是個(gè)能利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行快速傳播的實(shí)體。
這只是團(tuán)購這種商業(yè)模式的一個(gè)特點(diǎn)。起碼在窩窩團(tuán)董事長(zhǎng)兼ceo徐茂棟的眼里，團(tuán)購還有另外一個(gè)讓人激動(dòng)的地方，那就是線下。徐茂棟是做連鎖超市出身的，當(dāng)他2010年拿出自己身家押注團(tuán)購的時(shí)候，看到了團(tuán)購中有自己擅長(zhǎng)的地方：與線下商家打通、強(qiáng)調(diào)區(qū)域運(yùn)營能力。
如果拋開淘寶聚劃算這種實(shí)物型團(tuán)購不算，類groupon團(tuán)購都有著共同的特點(diǎn)：線下商戶與線上網(wǎng)站打通，通過本地化運(yùn)營匯聚一個(gè)個(gè)產(chǎn)品，再利用互聯(lián)網(wǎng)的方式傳播，鏈接終端消費(fèi)者。它只有中間一部分是互聯(lián)網(wǎng)的，前端消費(fèi)者與后端商戶都在本地。
記者在美國時(shí)，某位了解groupon公司的facebook中層曾如此分析：“團(tuán)購這種生意方式很多人是學(xué)不來的。比如groupon，最初的一批人都是做咨詢顧問出身，他們與商戶談生意，都先擺出一大堆研究數(shù)據(jù)：你們這家店周圍有多少多少人，其中月收入在5000美元以上的占比多少，他們中有多少人是你們的潛在消費(fèi)群體，如果通過我們網(wǎng)站，有多少人會(huì)來嘗試你們店的商品，其中百分之多少會(huì)留下成為長(zhǎng)期顧客。”他認(rèn)為，團(tuán)購首先要懂得人，懂得消費(fèi)者心理，懂得如何為雙方都帶來價(jià)值，在區(qū)域化運(yùn)作中這一切有方法論但很難規(guī)?；?其次才是互聯(lián)網(wǎng)，懂得如何找到目標(biāo)消費(fèi)者，如何轉(zhuǎn)化流量，如何推廣運(yùn)營;再其次，它的成長(zhǎng)因?yàn)榈赜蛱卣鳎萌绾卫觅Y本手段去整合資源(主要是本地商戶和已有用戶)和擴(kuò)張;最后，因?yàn)樗拿实停阗嵉氖钱a(chǎn)品中間的一點(diǎn)點(diǎn)差價(jià)，可是你地域化運(yùn)營的成本又比較高，所以要懂得如何掌握平衡。
總之，這是一門門檻高、賺錢辛苦的苦生意。
當(dāng)然，正是因?yàn)檫@是苦生意，這樣的模式也有著一些優(yōu)點(diǎn)，比如一旦形成規(guī)模，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)大公司沒有很快超越的可能，甚至他們都不會(huì)愿意干?！盎ヂ?lián)網(wǎng)巨頭沒有任何一家之前有線下基因，這使得線下成為將他們擋在門外的重點(diǎn)?！币晃粓F(tuán)購資深人士說，“就算騰訊來干，它砸5個(gè)億，也未必能干成;就算你再大款、用戶再多，中國移動(dòng)來干，也得從頭開始?！?BR> 仿佛為了印證他的話，facebook在8月末宣布關(guān)閉團(tuán)購業(yè)務(wù)dailydeals。而就連亞馬遜也沒有自己做，而是投資了團(tuán)購網(wǎng)站livingsocial。
但是這樣的一個(gè)“苦生意”為什么會(huì)讓資本趨之若鶩?因?yàn)閳F(tuán)購還有另外一個(gè)令人著魔的優(yōu)點(diǎn)：這是一個(gè)預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)。在整個(gè)團(tuán)購的現(xiàn)金流向中，用戶在購買團(tuán)購產(chǎn)品的時(shí)候，先將錢付給團(tuán)購網(wǎng)站;團(tuán)購網(wǎng)站會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間之后，再將錢分別支付給商戶——比如說，對(duì)一個(gè)月銷售額過億的團(tuán)購網(wǎng)站來說，他們?cè)趲资熘畠?nèi)，將會(huì)一直持有這一億元，直到將錢給到商戶。而到他們把錢給商戶的時(shí)候，用戶新的錢又放進(jìn)了他們的賬戶。
而團(tuán)購的另一個(gè)誘人之處就在于這個(gè)模式在樣子上實(shí)在太簡(jiǎn)單了，太適合復(fù)制了，也太適于資本的力量發(fā)揮作用了，其不錯(cuò)的短期現(xiàn)金流，再加上資本加持后可以勢(shì)如破竹地全中國高速復(fù)制，讓其比其他的互聯(lián)網(wǎng)公司更容易一輪、二輪、三輪地拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的錢。在這樣的背景下，快速擴(kuò)張成為了幾乎所有團(tuán)購網(wǎng)站一致的選擇。
從團(tuán)購網(wǎng)站先驅(qū)groupon在世界范圍內(nèi)的大肆收購，到中國5000多家團(tuán)購網(wǎng)站在全國范圍內(nèi)火熱的大戰(zhàn)，我們都能看到團(tuán)購所燃燒起的熊熊烈火。
有錢了干什么?組班子、開新店、擴(kuò)展新城市、并購、招越來越多的人;做廣告、做地推、變著法兒做營銷;沖產(chǎn)品數(shù)、沖銷售額、沖上市!
上市之后呢?圈回來錢，再干一遍!
不得不跑
在這樣的模式中，有一個(gè)關(guān)鍵性問題：錢是誰的。
團(tuán)購真正的盈利模式，實(shí)際上應(yīng)該是產(chǎn)品的差價(jià)。商戶將產(chǎn)品以某個(gè)價(jià)格賣給團(tuán)購網(wǎng)站，再由團(tuán)購網(wǎng)站賣給消費(fèi)者，每單賺一塊、賺5毛、賺2分，點(diǎn)滴積累。而在這個(gè)過程中，團(tuán)購網(wǎng)站收到的來自用戶的錢，實(shí)際上只是代替商戶保管。
恐怖的發(fā)展速度，掩蓋了團(tuán)購實(shí)際上是個(gè)微利行業(yè)的本質(zhì)，
2010年全年1億元，就算全部被團(tuán)購網(wǎng)站自己花掉，到了2011年，用戶向團(tuán)購網(wǎng)站一個(gè)月就能付1億元，用新的單月收入就能將過去一年的欠賬還掉。
雖然這只是一個(gè)比方，但團(tuán)購行業(yè)內(nèi)，“拆東墻、補(bǔ)西墻”已經(jīng)是個(gè)公開的秘密。正如前文所述，團(tuán)購的本地化服務(wù)端需要大量的投入，尤其是在不斷的新店開張中，虧損是難以避免的;與此同時(shí)，團(tuán)購網(wǎng)站動(dòng)輒幾千人的人力成本、大量做廣告的營銷費(fèi)用，每天都在消耗巨大的現(xiàn)金。
在快速上升通道中，團(tuán)購網(wǎng)站賬戶上的現(xiàn)金，就這樣在快速積攢與快速消耗中維持著一個(gè)微妙的平衡。只要稍有不慎，平衡失衡，欠用戶的錢、欠商戶的錢，包括風(fēng)投所投資的錢，就將灰飛煙滅。
但是，做穩(wěn)一點(diǎn)，花錢少一點(diǎn)，不跑這么快行不行?
“拉手為什么一直要跑那么快，因?yàn)橥跺X給他的投資者們看到了這一點(diǎn)：今年你如果建立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，花1塊錢得到的資源、建立的門檻，別人要想再得到它，就得花雙倍的代價(jià)。”一位熟悉拉手網(wǎng)的人士對(duì)《商業(yè)價(jià)值》記者說，“這是很明顯的道理?！?BR> 團(tuán)購雖然運(yùn)營很難，但入門并不難，又因?yàn)樗鼧O其本地化，一家在北京、上海、廣東做得風(fēng)生水起的團(tuán)購網(wǎng)站，未必能在武漢、長(zhǎng)沙、重慶的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀態(tài)下，領(lǐng)先一步就意味著能在某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)拔得頭籌。所以，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)較早的團(tuán)購網(wǎng)站來說，現(xiàn)在已經(jīng)身不由己、不得不跑。
看起來有點(diǎn)像家電渠道之前的故事：在團(tuán)購進(jìn)入之后，各個(gè)區(qū)域都有自己的地域之王，最終會(huì)有某幾家團(tuán)購網(wǎng)站在幾個(gè)大區(qū)建立起絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，然后——他們將攻打偏安一隅的小團(tuán)購網(wǎng)站。
這是一道選擇題：扎實(shí)做好幾個(gè)城市，你短期內(nèi)會(huì)活得很好，可是將面臨長(zhǎng)期可能的風(fēng)險(xiǎn);大張旗鼓擴(kuò)張，你短期內(nèi)現(xiàn)金會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，但只要跨過了生死線——比如說上了市，你就有可能成為團(tuán)購之王。
起碼在拉手網(wǎng)ceo吳波或者窩窩團(tuán)徐茂棟看來，他們無法接受前一種選擇，他們一定要轟轟烈烈。
生死一線
與此同時(shí)，團(tuán)購的瘋狂成長(zhǎng)中，已經(jīng)孕育出許許多多詭異的現(xiàn)象。
比如“貼錢”，一份商家提供180元的自助餐，團(tuán)購網(wǎng)站為了讓產(chǎn)品更加誘人、數(shù)據(jù)更加好看，自己貼20元，最后在網(wǎng)站上以160元的價(jià)格出售。這時(shí)候，這個(gè)商家見到有便宜可掙，就自己去購買這份團(tuán)購產(chǎn)品——購買的價(jià)格是160元，團(tuán)購網(wǎng)站返還給商家的卻是180元，商家左手倒右手，一份掙團(tuán)購網(wǎng)站20元。
更夸張的是，為了追求數(shù)據(jù)和對(duì)商家更大的話語權(quán)，團(tuán)購網(wǎng)站會(huì)在一些城市承諾對(duì)商家進(jìn)行包銷。比如一份套餐，團(tuán)購網(wǎng)站在賣之前先將20萬份的現(xiàn)金給到商家?？墒?，這家商家很有可能賣了5萬份之后人去樓空，拿著現(xiàn)金跑路。對(duì)團(tuán)購網(wǎng)站來說，這根本是不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)。
“有些商戶，根本就是跟城市經(jīng)理串通好的。等商戶賺了錢，和城市經(jīng)理偷偷把錢分了，損失的也就是團(tuán)購網(wǎng)站而已?！眻F(tuán)購網(wǎng)站的混亂，由此可見一斑。
正如前所述，在團(tuán)購快速成長(zhǎng)時(shí)，為了各地的靈活機(jī)動(dòng)，城市經(jīng)理一般都擁有很大的權(quán)限，又因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)旃芾聿坏轿?，無法給他們加以太強(qiáng)的約束。這就導(dǎo)致了在貼錢、包銷等沖數(shù)據(jù)的方式中出現(xiàn)種種問題，包括“吃空餉”的情況也時(shí)有發(fā)生。
“還記得一家網(wǎng)站前段時(shí)間為了沖銷量，95塊錢拿來的加油卡，92塊錢賣?！庇腥碎_玩笑說，“我們私下討論，這還不如直接團(tuán)購人民幣呢，給大家發(fā)錢，數(shù)據(jù)更牛。”
同時(shí)，團(tuán)購的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致團(tuán)購人才的薪水急劇升高，管理成本越來越大。據(jù)說上海有一位團(tuán)購從業(yè)者，在跳了兩次槽之后，年薪翻了4倍，而很多人一年以內(nèi)年薪成倍提高成為了常事。王慧文就曾經(jīng)感嘆，“有個(gè)我特別看好的人想挖過來，但一談價(jià)格，比我們的預(yù)期高了快一倍，只能放棄”。競(jìng)爭(zhēng)快速提升了團(tuán)購從業(yè)者的期望值，這也成為了團(tuán)購網(wǎng)站越來越重的一個(gè)負(fù)擔(dān)。
不得不快速前進(jìn)的團(tuán)購行業(yè)，“坐在金山上”的團(tuán)購行業(yè)，就如同在一塊并不堅(jiān)實(shí)的斜坡上堆積冰雪。說不定什么時(shí)候，雪崩就會(huì)來臨。
危機(jī)時(shí)刻似乎正在到來。
在中國團(tuán)購行業(yè)，雖然美團(tuán)是第一家團(tuán)購網(wǎng)站，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是第一批本地電子商務(wù)的實(shí)踐者，可是快速擴(kuò)張中的領(lǐng)跑者無疑是兩家：拉手網(wǎng)和窩窩團(tuán)。
如果說團(tuán)購網(wǎng)站一路沖刺的重要目標(biāo)是上市，則這兩家團(tuán)購網(wǎng)站，是最鮮明提出要在2011年第四季度上市的。
據(jù)未經(jīng)核實(shí)的內(nèi)幕消息，拉手網(wǎng)所找的承銷券商原本是高盛、摩根士丹利和摩根大通，其中，高盛覺得難以達(dá)成拉手的目標(biāo)退出，隨后，摩根士丹利認(rèn)為公司價(jià)值和當(dāng)前的時(shí)間點(diǎn)都不夠好，與摩根大通一起退出?，F(xiàn)在拉手還剩下兩家投行，那就是英國老牌券商巴克萊和新進(jìn)入的日本野村證券。
另據(jù)一位團(tuán)購內(nèi)部人士所透露的消息，目前有知名團(tuán)購網(wǎng)站的廣告投放已經(jīng)基本停止，看著還在放的廣告，實(shí)際上是之前簽的;另外，也有網(wǎng)站開始用內(nèi)部淘汰的方式變相裁員。
“現(xiàn)在情況很微妙?！痹撊耸空f，“一是整個(gè)中國概念股的狀況不好，二是groupon出事?！?BR> 自年中開始的中國概念股持續(xù)下跌，使得想要上市的公司將面臨更加苛刻的審視;而groupon上市遇挫，給sec(美國證券交易委員會(huì))提交的文件采用新的計(jì)量方式，大幅下調(diào)了營收數(shù)據(jù)，這無疑讓中國團(tuán)購網(wǎng)站想要上市難上加難。
對(duì)拉手和窩窩團(tuán)來說，上市是必須邁過的一道坎。對(duì)前者而言，需要上市融到錢來鞏固優(yōu)勢(shì)、梳理問題、緩解資金壓力;對(duì)后者而言，上市是徐茂棟給所有員工的重要激勵(lì)方式，先不管錢的問題，萬一無法上市，對(duì)這個(gè)快速組建、瘋狂擴(kuò)張的公司來說，將會(huì)有嚴(yán)重打擊。
可是，上市的窗口正在越閉越窄。在記者所采訪的眾多人士中，有最激烈的人如此評(píng)價(jià)：“明年一季度其實(shí)他們上市還有機(jī)會(huì)，但說實(shí)話，我覺得他們不見得能扛到明年一季度?！?BR> “他們之前要想第四季度上市，就需要踩油門、做數(shù)據(jù)。做數(shù)據(jù)最典型，為了報(bào)告好看，q3的廣告費(fèi)先拖著，說好上市后再給，這樣顯得q3整個(gè)公司的成本不高。實(shí)際上相當(dāng)于欠錢。那q4上不了怎么辦?錢要還了，這又影響到明年q1?！?BR> 而為了推進(jìn)上市，需要銷售額上漲，這就意味著營銷投入和人員投入增大。有經(jīng)歷過2006年千橡上市失敗的人說，“上市說上沒能上的傷害是很大的，對(duì)士氣打擊會(huì)很嚴(yán)重”。
更嚴(yán)重的是，當(dāng)有一兩個(gè)引爆點(diǎn)產(chǎn)生，這個(gè)并不堅(jiān)實(shí)的行業(yè)就有可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。如果一旦有相對(duì)規(guī)模較大的團(tuán)購網(wǎng)站倒閉，將同時(shí)引爆用戶、商家乃至廣告投放的媒體的恐慌——這三方的恐慌又將反過來對(duì)整個(gè)團(tuán)購行業(yè)施加壓力，而壓力很有可能成為在“燒錢藝術(shù)”中起舞的許多團(tuán)購網(wǎng)站，所遭受的最致命一擊。
其實(shí)目前業(yè)界很多人都看到了團(tuán)購的問題，也做出了許多預(yù)測(cè)。而在采訪中，團(tuán)購網(wǎng)站必然會(huì)大面積死亡已經(jīng)成為了公論。一個(gè)被談到最多的數(shù)字，就是到了2012年年中，團(tuán)購網(wǎng)站幸存的數(shù)量只有3到5家。
也有人對(duì)這種說法不置可否。前述上海采訪者提醒記者，看著明年春節(jié)，“過年對(duì)人有影響，一個(gè)人過一次年后心態(tài)會(huì)發(fā)生變化。特別一些外地工作的人，回一次家會(huì)重新思考過去做的事情，想想未來的發(fā)展，會(huì)不會(huì)要繼續(xù)干下去?！彼f，“這個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì)有很多變數(shù)，企業(yè)如果有問題，會(huì)被放大?！迸c此同時(shí)，每年媒體在過完年后會(huì)漲價(jià)，包括年前會(huì)有結(jié)算。
這使得2012年春節(jié)，很有可能成為決定團(tuán)購網(wǎng)站生死的時(shí)間。一年后在那幸存的3到5家中都有誰，你不妨現(xiàn)在就猜猜看。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
按照《xxx關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》(國發(fā)[20____]38號(hào))的要求，根據(jù)省政府辦公廳《全省地方金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案》具體安排，我局高度重視，對(duì)典當(dāng)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作進(jìn)行了安排部署，成立了典當(dāng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照《配套方案》制定了詳細(xì)排查方案，自3月份開始在全市范圍內(nèi)開展典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，防范金融風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、我市典當(dāng)企業(yè)基本情況
近年來，隨著全市經(jīng)濟(jì)特別是民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我市典當(dāng)業(yè)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇。在各典當(dāng)企業(yè)的努力下，我市典當(dāng)業(yè)呈現(xiàn)出主體增加、規(guī)模擴(kuò)大、運(yùn)作日趨規(guī)范、融資功能不斷增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。我市現(xiàn)有典當(dāng)企業(yè)13家，13家典當(dāng)企業(yè)20____年實(shí)收資本26300萬元，共辦理典當(dāng)業(yè)務(wù)1903筆，典當(dāng)總額萬元，凈利潤1105萬元，同比增長(zhǎng)，上繳稅金300萬元，我市13家典當(dāng)行運(yùn)行良好，保持了較好的經(jīng)營業(yè)績(jī)。在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，各典當(dāng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《典當(dāng)管理辦法》，依法合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)了我市中小企業(yè)的發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
二、典當(dāng)金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作開展情況
(一)健全工作機(jī)構(gòu)。按照《 市地方金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案》要求，為加強(qiáng)對(duì)全市典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，市商務(wù)局成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織全市典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查工作，確定了風(fēng)險(xiǎn)排查的目標(biāo)任務(wù)、排查重點(diǎn)和方法步驟，并印發(fā)《 市典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案》，下發(fā)至全市各典當(dāng)行。
(二)明確工作目標(biāo)。通過風(fēng)險(xiǎn)排查掌握全市典當(dāng)行存在的風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)情況，做到全面摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，查找風(fēng)險(xiǎn)隱患產(chǎn)生的原因，堅(jiān)持邊整邊改，及時(shí)化解消除風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立防范金融風(fēng)險(xiǎn)思想、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、維護(hù)金融穩(wěn)定，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，建立風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)排查工作情況。根據(jù)我市典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查工作安排，3月15日至4月12日為典當(dāng)企業(yè)自查自糾階段，我局堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)排查與典當(dāng)行年審工作緊密結(jié)合的原則，指定了專門事務(wù)所對(duì)典當(dāng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，并要求我市13家典當(dāng)企業(yè)對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)情況，從注冊(cè)資本、資金來源、與股東資金往來情況、典當(dāng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及放款情況、絕當(dāng)物品處理情況、當(dāng)票使用情況、息費(fèi)率收取情況等方面進(jìn)行了逐項(xiàng)排查。4月13日至5月12日為重點(diǎn)抽查階段，按照省、市金融風(fēng)險(xiǎn)排查各項(xiàng)工作的統(tǒng)一部署，市商務(wù)局根據(jù)行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)我市13家典當(dāng)行自查自糾情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。我市13家典當(dāng)企業(yè)注冊(cè)資本未發(fā)生變化，無虛假出資、抽逃資金、違規(guī)對(duì)外投資、挪作他用的情況，凈資產(chǎn)均高于注冊(cè)資本的90%;通過銀行帳核對(duì)，13家典當(dāng)企業(yè)未發(fā)現(xiàn)境外資金流入典當(dāng)行，無非法集資、吸收、變相吸收存款，亦未發(fā)現(xiàn)從單位、個(gè)人借款和從商業(yè)銀行以外的單位和個(gè)人借款;典當(dāng)企業(yè)股東以股權(quán)經(jīng)營經(jīng)押從典當(dāng)企業(yè)貸款，典當(dāng)余額均未超過股東本人入股金額，符合資金往來相關(guān)規(guī)定;財(cái)務(wù)權(quán)力質(zhì)押典當(dāng)余額均未超過注冊(cè)資本的50%，房地產(chǎn)抵押典當(dāng)余額未超過注冊(cè)資本，對(duì)同一法人和自然人的典當(dāng)余額未超過注冊(cè)資本的25%，沒有出現(xiàn)超范圍經(jīng)營情況;典當(dāng)企業(yè)均能嚴(yán)格遵守《典當(dāng)管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)。通過重點(diǎn)檢查，各典當(dāng)行在規(guī)范典當(dāng)業(yè)務(wù)行為、防范風(fēng)險(xiǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)均得到了很大提高，起到了明顯效果。5月13日至6月30日為整改提高階段，重點(diǎn)對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題進(jìn)行了認(rèn)真研究分析，逐一限期整改，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)。7月1日至15日，我局對(duì)全市典當(dāng)行金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作進(jìn)行了驗(yàn)收總結(jié)。
三、存在的問題
通過典當(dāng)企業(yè)自查自糾和市商務(wù)局的重點(diǎn)檢查，我市部分典當(dāng)行在規(guī)范典當(dāng)業(yè)務(wù)行為、防范風(fēng)險(xiǎn)方面也存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是從業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn)不夠，綜合素質(zhì)有待提高，缺乏鑒定評(píng)估專業(yè)人員，影響業(yè)務(wù)工作的開展;二是作為新興行業(yè)，管理水平還不高，制度管理尚待完善，專業(yè)水平有待提高，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)還需進(jìn)一步提高;三是個(gè)別典當(dāng)企業(yè)由于成立時(shí)間較短，沒有參加過全省統(tǒng)一組織的機(jī)打當(dāng)票業(yè)務(wù)培訓(xùn)，機(jī)打當(dāng)票信息不完整。
四、整改工作情況
按照全市典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查工作小組的要求，根據(jù)各典當(dāng)行自查和商務(wù)部門檢查以及市地交叉互檢情況，組織各典當(dāng)行進(jìn)行了認(rèn)真地整改，并對(duì)各典當(dāng)行整改情況進(jìn)行了驗(yàn)收。截至目前，各典當(dāng)行均已整改完畢。
一是當(dāng)票及續(xù)當(dāng)憑證的開具管理方面。根據(jù)省商務(wù)廳要求，市商務(wù)局組織全市各典當(dāng)行參加了商務(wù)廳組織的《典當(dāng)行業(yè)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》的學(xué)習(xí)，安裝并使用了《典當(dāng)行業(yè)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》，對(duì)公司開展的每筆業(yè)務(wù)都開具機(jī)打全國統(tǒng)一當(dāng)票。
二是完善管理制度方面。按照我局要求，各典當(dāng)企業(yè)及時(shí)完善了“定期回訪”制度，定期到當(dāng)(客)戶走訪，調(diào)查了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況和項(xiàng)目進(jìn)展情況，查看當(dāng)金是否按照《當(dāng)票》、合同約定的用途使用，以便利于掌握當(dāng)金的回收進(jìn)度。加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)的交流學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握金融動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)貸款客戶的了解，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的可控性。
三是典當(dāng)業(yè)務(wù)手續(xù)辦理方面。對(duì)在當(dāng)?shù)牡洚?dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的手續(xù)辦理不完善的業(yè)務(wù)，進(jìn)行了整改、補(bǔ)辦手續(xù)，并重新調(diào)整了典當(dāng)業(yè)務(wù)辦理流程，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能，有效杜絕了典當(dāng)手續(xù)不完善情況的出現(xiàn)。
五、下一步工作措施
針對(duì)典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查出的問題，市商務(wù)局將以此次典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)排查成果為契機(jī)，根據(jù)形勢(shì)變化，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率和水平。堅(jiān)持日常檢查與年審工作緊密結(jié)合，把現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查有機(jī)統(tǒng)一起來。充分發(fā)揮典當(dāng)信息管理系統(tǒng)的作用，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的非現(xiàn)場(chǎng)分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和和處理，并要求各典當(dāng)企業(yè)進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量和效益，用制度規(guī)范公司運(yùn)作，使企業(yè)的各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化和程序化。
一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，防范因操作不當(dāng)造成損失。
二是指導(dǎo)隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)、政策變化，防范因此在處理絕當(dāng)物品時(shí)造成變現(xiàn)困難，導(dǎo)致當(dāng)金出現(xiàn)呆帳損失。
三是嚴(yán)格控制發(fā)放當(dāng)金結(jié)構(gòu)比例，防止貸款結(jié)構(gòu)比例失調(diào)。
四是強(qiáng)化職業(yè)道德教育，防范從業(yè)人員因謀取個(gè)人私利，給企業(yè)造成損失。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
xx年，xx鎮(zhèn)流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，在認(rèn)真分析地區(qū)人口資源的基礎(chǔ)上，對(duì)流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，合理規(guī)劃，配置資源，引進(jìn)人力，使地區(qū)人口素質(zhì)保持在較高水平。采取綜合調(diào)控措施，切實(shí)營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
目前，xx鎮(zhèn)現(xiàn)有人口24632人，其中本鎮(zhèn)常住人口12658人，占51%；流動(dòng)人口11974人，占49%。xx鎮(zhèn)共有出租房屋1150戶，5216間，66559平方米。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視流動(dòng)人口管理工作，鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為流動(dòng)人口和出租房屋管理委員會(huì)，黨委書記任主任，鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記、派出所所長(zhǎng)任副主任，其它各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。并設(shè)管理辦公室，由3名同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
2、建立了強(qiáng)有力的流動(dòng)人口管理網(wǎng)絡(luò)體系，將我鎮(zhèn)的13個(gè)村民委員會(huì)流動(dòng)人口管理服務(wù)站和1個(gè)社區(qū)居委會(huì)流動(dòng)人口管理服務(wù)站更名為流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)站，并設(shè)21個(gè)企業(yè)流動(dòng)人口管理工作點(diǎn)。根據(jù)各站點(diǎn)的流動(dòng)人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況，設(shè)置了14名專職流動(dòng)人口協(xié)管員和26名兼職流動(dòng)人口協(xié)管員，保證了流動(dòng)人口管理工作的有序開展。
5、強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的人性化服務(wù)。一是，繼續(xù)貫徹落實(shí)流動(dòng)人口女子入園入學(xué)的規(guī)定，為方便流動(dòng)人口子女辦理入學(xué)手續(xù)，我們下發(fā)辦理借讀證明須知、張貼辦理手續(xù)流程圖和張貼具體證明材料樣式等手段，使流動(dòng)人口知曉“五證”所要求的具體內(nèi)容，減少流動(dòng)人口辦事的往返率，提高了辦事工作效率。今年上半年共為符合條件的流動(dòng)人口辦理入學(xué)證明280余份，使符合條件的流動(dòng)人口子女享受到了與本地區(qū)兒童同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境。二是開展對(duì)流動(dòng)人口的法制宣傳教育，上半年我鎮(zhèn)組織流動(dòng)人口人口法制宣傳教育活動(dòng)4次，發(fā)放《農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)讀本》、《社會(huì)治安綜合治理知識(shí)百問》、《流動(dòng)人口管理法律、法規(guī)知識(shí)匯編》、《南法鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理若干規(guī)定》和《致出租房屋戶的一封信》與《致流動(dòng)人口的一封信》等宣傳材料900余份。此外通過鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)和部分村夜校，共培訓(xùn)流動(dòng)人口1100余人次，使外來務(wù)工者基本掌握了必要的職業(yè)技能。三是依法保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益，流動(dòng)人口由于自身素質(zhì)低、法律自我保護(hù)意識(shí)弱，常常受到不法侵害，尤其是流動(dòng)人口中的婦女。我鎮(zhèn)采取流動(dòng)人口協(xié)管員發(fā)放宣傳品入戶入企業(yè)的辦法，廣泛宣傳政策法規(guī)，提高流動(dòng)人口自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)通過聯(lián)合執(zhí)法檢查對(duì)那些侵犯流動(dòng)人口合法權(quán)益的行為進(jìn)行查處。
1、集中整治清理“泔水豬”與清理廢品回收行業(yè)。我鎮(zhèn)在4月份集中開展了一次大規(guī)模的環(huán)境秩序整治突擊月活動(dòng)，主要是清理取締“泔水豬”和廢品回收站點(diǎn)，全力整治我鎮(zhèn)部分村環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室結(jié)合這次行動(dòng)，采取對(duì)從事這些行業(yè)的流動(dòng)人口進(jìn)行清理和勸返工作，通過清理整治我鎮(zhèn)共減少流動(dòng)人口312人，其中成人212人，未成年人100人。
2、依法拆除違章建筑，凈化出租房屋市場(chǎng)。針對(duì)部分非法建房和利用種植地建房出租等違法行為，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，聯(lián)合公安、城管、土地等相關(guān)部門對(duì)這些“違建”進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室和各村流動(dòng)人口協(xié)管員積極參與到這次行動(dòng)中來，通過徹底解決流動(dòng)人口居住的安全隱患，鏟除流動(dòng)人口的非法聚集地，使約800余名流動(dòng)人口另找合適的住所，有350余名流動(dòng)人口離開本地區(qū)返回原籍或到其它地區(qū)居住和工作。
3、清理整治占路市場(chǎng)和拆除私搭亂建商棚。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、企業(yè)效益的不斷提高，吸引了大量流動(dòng)人口涌入，給我鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來新活力的同時(shí)也給社會(huì)秩序、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面帶來了難題。多數(shù)流動(dòng)人口從事著個(gè)體經(jīng)營行業(yè)，如賣水果、賣蔬菜，攤位相對(duì)比較集中，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了多個(gè)“便民小市場(chǎng)”，其特點(diǎn)：擁堵、臟亂、滋事、擾民。針對(duì)這種現(xiàn)象鎮(zhèn)政府展開了一次集中清理行動(dòng)，對(duì)部分“強(qiáng)占強(qiáng)賣”的攤位進(jìn)行了拆除，其它占街?jǐn)偽回?zé)令關(guān)閉并限期拆除。
1、對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口進(jìn)行經(jīng)常性檢查，全鎮(zhèn)流動(dòng)人口協(xié)管員和專職巡防隊(duì)員每周必須對(duì)所轄出租房屋戶檢查一遍，同時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下放整改意見書，目前共下發(fā)整改意見169份，完成整改135份，對(duì)流動(dòng)人口處罰21人次，取締非法經(jīng)營性門店5家，無證照加工食品窩點(diǎn)3處。
2、嚴(yán)厲打擊流動(dòng)人口的違法犯罪活動(dòng)，針對(duì)流動(dòng)人口的聚集地、市場(chǎng)、商業(yè)街等部位，采取集中清理與日常檢查相結(jié)合的辦法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患。嚴(yán)厲打擊流動(dòng)人口中的違法犯罪行為，使犯罪分子不能容身，到目前通過各村協(xié)管員提供的線索，共破獲案件7起，抓捕犯罪嫌疑人9名，其中流動(dòng)人口犯罪嫌疑人5名。
3、加大執(zhí)法檢查和行政處罰，集中力量清理流動(dòng)人口中的“三無”人員，主要通過以下3種途徑開展執(zhí)法檢查和清理工作：一是村級(jí)流管工作站發(fā)揮職能作用，著力清理“三無”流動(dòng)人口，對(duì)那些沒有固定工作、沒有固定居所、沒有合法有效證件的流動(dòng)人口，我們?cè)跈z查的過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決予以清理，限期離開本地區(qū)。二是整頓經(jīng)營秩序，取締非法經(jīng)營攤點(diǎn)，打擊非法生產(chǎn)、加工、制作，規(guī)范流動(dòng)人口從事個(gè)體經(jīng)營行為，清理非法經(jīng)營人員；三是依據(jù)《治安管理處罰法》57條之規(guī)定，對(duì)居住在出租房屋內(nèi)無合法身份證明的流動(dòng)人口進(jìn)行清理，同時(shí)追究出租房屋戶主的責(zé)任。通過上述辦法清走流動(dòng)人口112人。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的2篇《社區(qū)流動(dòng)人口管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
尊敬的上汽社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們：
您們好！
首先感謝上汽社區(qū)居委會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員對(duì)我的關(guān)懷、愛護(hù)以及無微不至的服務(wù)。我叫，今年六十八歲，是上汽股份車架分公司的一名病退職工。十八年前因病偏癱，長(zhǎng)期行動(dòng)困難，自前年成立上汽社區(qū)居委會(huì)以來，居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員一直都給予我許多關(guān)懷和照顧，令我心中非常感動(dòng)，這時(shí)期才真切感受到了大家庭的溫暖。
和藹可親、平易近人的陳露書記，經(jīng)常向困難群眾噓寒問暖，為民著想。因?yàn)槲倚袆?dòng)不便，好幾次在路上鍛煉走路的時(shí)候突然下雨，陳書記看到后就親自給我打傘送我回家，并一再細(xì)心叮囑要注意安全。今年春節(jié)還帶著居委會(huì)的干部們親自上門看望并送來慰問品，我和家人們都感激不盡。
"強(qiáng)將手下無弱兵"，陳書記的團(tuán)隊(duì)成員也是個(gè)個(gè)素質(zhì)高、品德好，工作熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如我們樓棟的網(wǎng)格員徐丹，像我的親女兒一樣關(guān)心愛護(hù)我。去年夏天我要辦殘疾證，女兒女婿沒時(shí)間查詢，徐丹知道后不顧炎熱酷暑，四處打聽，沒幾天親自上門，把辦證的單位、電話、認(rèn)證醫(yī)院、公交路線等詳細(xì)信息對(duì)我們一一告知，臨走時(shí)水都不肯喝一杯，汗還沒干就要忙著去下一家。還有社區(qū)其他的工作人員如趙英芳、任子超、徐海濤等，每次見到我都非常尊重和關(guān)心。他們這種認(rèn)真、敬業(yè)、為民著想的工作精神讓我深受感動(dòng)，熱心助人的行為讓我敬佩。我們?nèi)以诖吮硎旧钋械母兄x和敬意。
社區(qū)居委會(huì)的成立，為我們殘疾弱勢(shì)群體輸入了正能量。不僅僅是把溫暖與希望送到了殘疾人的心坎上，還為我們撐起了頭頂上一方晴朗的天空。
x年xx月xx日
它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的4篇《社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)心得體會(huì)和感想社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
20**年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心、指導(dǎo)下，在社區(qū)廣大居民的支持、幫助下，本人能認(rèn)真履行職責(zé)，安時(shí)完成上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)單作如下總結(jié):
一、勤勉學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
古人云:“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，學(xué)習(xí)是每個(gè)人的立身之本，成事之基。一年來，本人一直將學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，平時(shí)翻翻報(bào)紙、看看電視、聽聽新聞，在潛移默化中接受教育，增強(qiáng)了黨性觀念，提高了思想政治素質(zhì)，牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。
二、勤勉敬業(yè)，做好本職工作
本人自20**年擔(dān)任社區(qū)支部書記、黨委副書記、做黨務(wù)工作已有*年了，多多少少也積累了一定的黨組織工作經(jīng)驗(yàn)，但從今年*月?lián)?*社區(qū)黨務(wù)工作以來，從不驕傲自滿，能夠以謙虛、正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，特別非常尊重社區(qū)各位老黨員、老同志，遇事總是廣泛聽取支委、黨小組長(zhǎng)等一些老同志的意見和建議，認(rèn)真組織好每月一次的黨組織生活會(huì)，盡管社區(qū)經(jīng)費(fèi)緊張，但組織生活仍是形式多樣、豐富多彩。
三、勤勉盡責(zé)，樹社區(qū)干部形象
剛到**社區(qū)，就遇到了越城區(qū)流動(dòng)人口、出租房大排查工作，按照要求必須挨家挨戶上門調(diào)查，雖說**社區(qū)戶數(shù)不多，范圍不廣，但由于全部是樓群，層次高，有些要走好幾次才能完成任務(wù)，幾天走下來，感到了“腰酸背痛、腿抽筋”，個(gè)別居民還不理解我們的工作，冷言冷語，門難進(jìn)，但我們總是笑臉相迎，做到動(dòng)之以情，曉之以理，這項(xiàng)工作雖說是困難重重，但看到工作圓滿完成時(shí)，心里感到了非常的踏實(shí)與欣慰。
社區(qū)工作千頭萬緒，承擔(dān)著上為政府分憂，下為百姓解愁的責(zé)任，一年來，本人基本能以良好的精神風(fēng)貌接待來辦事的的每一位居民，耐心解答居民的疑問，我時(shí)刻牢記“居民之事無小事”，居民關(guān)心的事要認(rèn)認(rèn)真真去管，居民贊成的事要一絲不茍去做，居民犯愁的事要義不容辭去幫，從不讓“門難進(jìn)、人難找、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象在自己身上發(fā)生。
總結(jié)
回顧一年來的工作，有成績(jī)也有不足，如學(xué)習(xí)還欠深入，知識(shí)不夠全面;有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
1、雖然有時(shí)要告訴您并不太容易，但是我真的非常愛您，媽媽。
2、在這個(gè)日子里，我們感謝媽媽為我們所做的一切。謝謝您。
3、這張卡片是想告訴您，在教養(yǎng)子女方面，您做得棒極了。
4、親愛的媽媽，我們向您致敬。
5、我們也許不是一直都像天使那樣乖巧，但我們確實(shí)感謝您的教誨。
6、這張卡片是我們?nèi)液纤偷?。祝您母親節(jié)快樂。
7、今天是您休息的日子，讓我們來照顧您。母親節(jié)快樂。
8、媽媽們應(yīng)該得到的不只是一個(gè)節(jié)日，她們?cè)摣@得榮譽(yù)勛章。
9、謝謝您不斷地扶持我。祝您母親節(jié)快樂。
10、當(dāng)我生病時(shí)，您總是陪伴著我。
11、想想母親節(jié)時(shí)，孩子們?yōu)閶寢屗龅脑绮?很明顯的，如果沒有媽媽，孩子們將會(huì)餓死。
12、媽媽，謝謝您這些年來所做的一切。
13、我已經(jīng)告訴您許多次了，但是我將再說一次：我愛您，媽媽。
14、您是兒子心中最好的媽媽。
15、媽媽，我們都非常地愛您。
16、在這個(gè)母親節(jié)里，我只是想說：我以身為您的女兒為榮。
17、母親節(jié)是媽媽們發(fā)現(xiàn)她們的小孩會(huì)把早餐做得很好的時(shí)刻。
18、母親節(jié)給媽媽：謝謝您為我做了那么多奇妙的事。
19、這張卡片是我們合送的。它也許不是最棒的，但卻是出自內(nèi)心的。
20、我也許并不常掛在嘴上，但我真正愛您。
21、有時(shí)候我哭泣而使您嘆息，但您卻知道，我是如此地愛您。
22、祝福您母親節(jié)快樂。
23、全世界也許到處都有媽媽，但您是我惟一最在意的。
24、雖然我經(jīng)常沒有時(shí)間告訴您，但我真的愛您，媽媽。
25、盡管我為表示謝意所說的和所做的都那么少，但同樣也是表達(dá)對(duì)您所做一切的感激之情。
26、在母親節(jié)，我們祝福您身體健康。
27、有時(shí)候好像不是這樣，但是我真的愛您。
28、給世界上最好的媽媽!
29、在這一天，我們將會(huì)抽空休息一下，想想媽媽們幫我們做了多少事。
30、媽媽，沒有您我們將流落何方呢?
31、這是我一點(diǎn)小小的心意，感謝您這么多年來所付出的一切。
32、給我所體會(huì)到的最有耐心、最明理的人。謝謝您一直在那里支持我。母親節(jié)快樂。
33、我們將努力使今天成為您過得最愉快的母親節(jié)。
34、玫瑰是紅色的，紫羅蘭是藍(lán)色的。這張母親卡是特別給您的。
35、媽媽，我們很樂意為您準(zhǔn)備早餐，不過我們想，如果帶您上館子，會(huì)比較保險(xiǎn)一點(diǎn)。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社區(qū)團(tuán)購逐漸成為一種新興的購物方式。作為一種基于線下實(shí)體店的電商模式，社區(qū)團(tuán)購給消費(fèi)者帶來了諸多便利，同時(shí)也給經(jīng)營者提供了新的商機(jī)。在我參與社區(qū)團(tuán)購開發(fā)的過程中，我深深感受到了社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)和潛力，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，社區(qū)團(tuán)購的核心優(yōu)勢(shì)在于“附近”。與傳統(tǒng)的電商平臺(tái)相比，社區(qū)團(tuán)購更注重附近實(shí)體店的資源整合與共享。消費(fèi)者無需遠(yuǎn)行，只需要在家就可以輕松購買到品質(zhì)保障的商品。同時(shí)，對(duì)于實(shí)體店來說，社區(qū)團(tuán)購為他們提供了一個(gè)向周邊社區(qū)居民宣傳和推銷商品的平臺(tái)，增加了銷售渠道和商機(jī)。這種基于附近的優(yōu)勢(shì)使得社區(qū)團(tuán)購具有很高的便利性和覆蓋率，吸引了大量的消費(fèi)者和商家。
其次，社區(qū)團(tuán)購的開發(fā)需要注重“本地化”。社區(qū)團(tuán)購的核心理念是服務(wù)于附近居民，因此在開發(fā)過程中要注重理解和滿足本地居民的需求。通過深入了解居民的消費(fèi)習(xí)慣、偏好和痛點(diǎn)，可以有針對(duì)性地推出適合本地市場(chǎng)的團(tuán)購產(chǎn)品和優(yōu)惠活動(dòng)。在我參與的一個(gè)社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目中，我們通過與居民溝通和調(diào)研，準(zhǔn)確把握了他們的需求，推出了幫助居民解決日常生活中實(shí)際問題的團(tuán)購服務(wù)，受到了熱烈的歡迎和支持。
此外，社區(qū)團(tuán)購的成功需要依賴“口碑”。作為一個(gè)基于社區(qū)的購物模式，社區(qū)團(tuán)購更注重用戶口碑的傳播和積累。社區(qū)居民之間的信任和推薦可以在很大程度上決定一個(gè)團(tuán)購項(xiàng)目的成敗。因此，在開發(fā)社區(qū)團(tuán)購時(shí)，我們需要注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的商品和售后服務(wù)，以獲得用戶的信任和口碑傳播。有了良好的口碑積累，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展勢(shì)如破竹，吸引更多的用戶加入和購買。
最后，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展需要注重“跨界合作”。社區(qū)團(tuán)購的成功離不開與各類商家和合作伙伴的合作，通過合作可以為消費(fèi)者帶來更多品類和選擇。在我參與的社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目中，我們積極與附近的超市、餐飲店、家政服務(wù)等商家合作，為消費(fèi)者提供豐富的團(tuán)購商品和服務(wù)。而這種跨界合作不僅可以拓展社區(qū)團(tuán)購的商品范圍，也可以實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。通過跨界合作，社區(qū)團(tuán)購可以不斷豐富和提升用戶的購物體驗(yàn)。
綜上所述，社區(qū)團(tuán)購作為一種新興的購物方式，將附近的實(shí)體店資源整合起來，給消費(fèi)者帶來了便利，也給經(jīng)營者帶來了商機(jī)。在社區(qū)團(tuán)購開發(fā)中，我們需要注重“附近”、“本地化”、“口碑”和“跨界合作”，以提供更優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購商品和服務(wù)，打造用戶滿意的購物平臺(tái)。我相信，社區(qū)團(tuán)購將在未來繼續(xù)發(fā)展壯大，并為消費(fèi)者和商家?guī)砀嗟暮锰幒蜋C(jī)遇。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
1 . 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意程度。
2 . 社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。
3 . 樹立社會(huì)新風(fēng)，爭(zhēng)做文明市民。
4 . 離開你們我們是無源之水，靠近你們我們是鋼鐵長(zhǎng)城。
5 . 你為平安出一份力，平安為你添一份福。
6 . 校園時(shí)光難忘記，快樂點(diǎn)滴難舍棄；諄諄教誨記心底，師生情懷心中記；人生之路多虧你，你的教導(dǎo)一生記。教師佳節(jié)感謝你，愿你快樂更順利！
7 . 優(yōu)化社區(qū)秩序美化社區(qū)環(huán)境完善社區(qū)服務(wù)，形成和諧的社區(qū)人際關(guān)系。
8 . 普及志愿服務(wù)理念促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
9 . 平安來自警惕，平安源于防范。
10 . 失足未必千古恨，認(rèn)真矯正做新人。服從社區(qū)矯正管理，做社會(huì)有用之才。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
1 . 預(yù)防和撲救火災(zāi)，是全社會(huì)的共同責(zé)任。
2 . 愛護(hù)公共環(huán)境，禁止在墻上亂涂亂畫
3 . 教函數(shù)，寫函數(shù)，算函數(shù)，數(shù)數(shù)含辛茹苦；畫直線，畫曲線，兩點(diǎn)一線，線線師生情深。祝親愛的老師節(jié)日快樂，一生幸福，桃李滿天！
4 . 提高參與意識(shí)，推進(jìn)社區(qū)自治；
5 . 文明交通，有序乘車，注意防范，謹(jǐn)防綹竊。
6 . 一個(gè)微笑拉近人，一個(gè)問候溫暖人，一次服務(wù)幫助人。
7 . 維護(hù)群眾權(quán)益，幫助群眾解決難辦事煩心事不平事。
8 . 火災(zāi)遠(yuǎn)離家庭，幸福平安一生。
9 . 外來投資優(yōu)先辦，重大事項(xiàng)聯(lián)合辦。
10 . 心中一把治安鎖，勝過萬重防盜門
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
社區(qū)團(tuán)購是一種集中采購、節(jié)省成本的購物方式，已經(jīng)成為了社區(qū)生活中重要的組成部分。作為社區(qū)團(tuán)購的管理者，我們需要有一定的管理心得和經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃并優(yōu)化團(tuán)購活動(dòng)，提高社區(qū)居民的滿意度。本文將從五個(gè)方面，即團(tuán)購規(guī)劃、產(chǎn)品選購、物流管理、客戶服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 分析社區(qū)團(tuán)購管理的心得體會(huì)。
一、團(tuán)購規(guī)劃
社區(qū)團(tuán)購活動(dòng)需要有一個(gè)完整的規(guī)劃安排，包括活動(dòng)的時(shí)間、選品的范圍和參與居民的人數(shù)等。首先需要明確活動(dòng)的主題，確定活動(dòng)的預(yù)算和團(tuán)購活動(dòng)的優(yōu)惠方式，能夠更好地吸引參與者的興趣。在團(tuán)購期間，需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)管，確保團(tuán)購活動(dòng)的有序進(jìn)行。對(duì)于團(tuán)購活動(dòng)的反饋，我們需要進(jìn)行及時(shí)的反饋和改進(jìn)，不斷提升團(tuán)購活動(dòng)的品質(zhì)和服務(wù)。
二、產(chǎn)品選購
產(chǎn)品的選購是社區(qū)團(tuán)購的核心，因?yàn)槠焚|(zhì)好的產(chǎn)品是吸引居民的重要因素。在選擇產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該考慮居民的需求、市場(chǎng)潛力以及供應(yīng)商的服務(wù)等方面。在挑選時(shí)要注重產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格和口碑，避免購買過時(shí)、低質(zhì)的產(chǎn)品。同時(shí)也可根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)日，挑選符合需求的產(chǎn)品，更好地服務(wù)社區(qū)居民。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量管理，我們需要建立嚴(yán)格的檢驗(yàn)體系和退換貨制度，確保每個(gè)產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足消費(fèi)者的需求。
三、物流管理
物流是社區(qū)團(tuán)購成功的關(guān)鍵，因?yàn)榘磿r(shí)送達(dá)和高效的物流是消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購信任度的體現(xiàn)。在管理中，我們需要確保香港地區(qū)的居住地址清晰明確，便于物流員進(jìn)行快遞派送。同時(shí)，需要和快遞公司建立良好的合作關(guān)系，甄選有良好信譽(yù)的快遞公司，確保物流的快速配送。我們還可以設(shè)置固定的收貨點(diǎn)，方便消費(fèi)者自行提取。
四、客戶服務(wù)
良好的客戶服務(wù)是社區(qū)團(tuán)購活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵。在團(tuán)購活動(dòng)中，我們監(jiān)控社區(qū)居民的需求和反饋，并給予及時(shí)的回應(yīng)。反饋落實(shí)后，我們也可以開展相關(guān)調(diào)查，了解活動(dòng)成功和失敗的原因，從而更好地優(yōu)化服務(wù)。除此之外，我們?cè)趫F(tuán)購活動(dòng)中，還可以采用一些會(huì)員制度或者積分制度等激勵(lì)居民進(jìn)行參與，建立長(zhǎng)期的穩(wěn)定客戶。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是社區(qū)團(tuán)購管理的重要部分，因?yàn)槿肆Y源是團(tuán)購辦事的推動(dòng)力量。在招聘人員時(shí)，我們注重人員素質(zhì)、能力和工作經(jīng)驗(yàn)，以確保團(tuán)購活動(dòng)的順利開展。此外，我們建立完善的管理機(jī)制，規(guī)范團(tuán)隊(duì)工作流程，不斷提升員工的知識(shí)和技能。同時(shí)，鼓勵(lì)員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)修，加強(qiáng)專業(yè)技能，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效益。
綜上所述，社區(qū)團(tuán)購的管理心得不僅包括了團(tuán)購規(guī)劃、產(chǎn)品選購、物流管理、客戶服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方面，還包括了專業(yè)負(fù)責(zé)、成本控制和管理經(jīng)驗(yàn)等等。當(dāng)我們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展社區(qū)團(tuán)購活動(dòng)時(shí)，我們需要根據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)管理體系及規(guī)范流程，使團(tuán)購活動(dòng)更加成熟和專業(yè)化。盡管社區(qū)團(tuán)購管理存在各種挑戰(zhàn)和困難，但我們守住以消費(fèi)者為核心的服務(wù)理念、堅(jiān)持高品質(zhì)和誠信經(jīng)營，相信一定會(huì)迎來新的發(fā)展。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
1 . 大家設(shè)計(jì)，秀外“情”中。
2 . 端午節(jié)祝你快樂!思念的路，漫漫無邊;雨后的虹，美麗瞬間;空中的云，隨風(fēng)飄散，心中的舟，以愛為帆;沒見到你，心中思念!
3 . 參加車險(xiǎn)團(tuán)購節(jié)，撐起安全保護(hù)傘
4 . 伱說涐粨毐卟侵，涐笶伱卟懂涐吢。
5 . 傷城裏我一個(gè)人低吟寂寞。
6 . 一諾千金，好禮贈(zèng)親。
7 . 沒有什么永遠(yuǎn)，沒有什么很久，找個(gè)借口，誰都可以先走。
8 . 你的惠顧是我的榮耀，我的服務(wù)是您的一切。
9 . 當(dāng)你學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，才會(huì)知道自己有多堅(jiān)強(qiáng)。
10 . 到，送您一個(gè)香甜的粽子，以芬芳的祝福為葉，以寬厚和包容為米，以溫柔的叮嚀做餡，再用友情的絲線纏繞，愿您品味出人生的美好，祝端午節(jié)快樂!
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
社區(qū)團(tuán)購是近年來新興的一種購物方式，其主要基于線上平臺(tái)的盈利模式和線下消費(fèi)場(chǎng)景的消費(fèi)需求，能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來實(shí)惠的購物體驗(yàn)，也為商家?guī)礓N售額的提升。而如何開團(tuán)也是社區(qū)團(tuán)購中非常重要的一環(huán)，以下是本人關(guān)于社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)的心得體會(huì)。
一、策劃階段
社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)首先要進(jìn)行策劃，制定出明確的目標(biāo)和計(jì)劃，才能順利完成這個(gè)任務(wù)。在策劃階段中，應(yīng)該先了解社區(qū)的消費(fèi)群體、消費(fèi)水平及其需求等，根據(jù)這些信息和團(tuán)購平臺(tái)的規(guī)定，精準(zhǔn)選擇商品，符合消費(fèi)者的需求，但又能給商家?guī)砝麧?。策劃也包括建立信任與互動(dòng)，通過線上社交、線下活動(dòng)等方式，拉近與目標(biāo)群體的距離，為后續(xù)的銷售服務(wù)打好基礎(chǔ)。
二、組織階段
組織階段是社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)的執(zhí)行階段，需要注意的是，一切都應(yīng)該按照計(jì)劃來。在此階段中，需要及時(shí)與相關(guān)商家協(xié)商產(chǎn)品、價(jià)格等細(xì)節(jié)，確定好后再簽訂合同。合同中應(yīng)當(dāng)明確服務(wù)內(nèi)容、交付時(shí)間、責(zé)任與義務(wù)等，明確雙方權(quán)責(zé)。同時(shí)也需要與團(tuán)購平臺(tái)講清情況，并及時(shí)上傳商品信息，并保證信息的準(zhǔn)確與及時(shí)更改。在此階段，應(yīng)該注重細(xì)節(jié)、努力協(xié)調(diào)，以充足的準(zhǔn)備來保證開團(tuán)后順利進(jìn)行。
三、宣傳階段
社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)后，會(huì)進(jìn)入宣傳階段，這個(gè)時(shí)候需要充分利用各種媒體，如微信、短信、郵箱、微博等，針對(duì)目標(biāo)群體做有針對(duì)性的宣傳，增強(qiáng)曝光率和影響力。而且應(yīng)該注意在開團(tuán)前期適量推廣，并且在開團(tuán)當(dāng)天啟動(dòng)短信提醒和微信發(fā)券等策略，加強(qiáng)用戶的互動(dòng)性。此外，還可以利用發(fā)放優(yōu)惠券和大量參與者獲得獎(jiǎng)勵(lì)的特權(quán)等方式，激發(fā)消費(fèi)者的購物欲望。重視宣傳階段，能夠?yàn)殚_團(tuán)增添更多的火藥。
四、營銷階段
社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)后即進(jìn)入了營銷階段，關(guān)鍵點(diǎn)是要注意價(jià)格和優(yōu)惠券等營銷策略，以及與消費(fèi)者互動(dòng)交流。在此階段中，應(yīng)該注重服務(wù)質(zhì)量、物品質(zhì)量、推廣等細(xì)節(jié)，掌握好宣傳時(shí)機(jī)，在不超過平臺(tái)政策下和品牌價(jià)值觀不發(fā)生沖突的情況下，勇于嘗試各種營銷手段，如組團(tuán)購、推薦好友、積分換購等模式。營銷階段應(yīng)該堅(jiān)持不斷優(yōu)化產(chǎn)品售價(jià)、品質(zhì)以及給客戶的定期回饋政策等措施，為該社區(qū)增長(zhǎng)的 loyal customers 創(chuàng)造價(jià)值。
五、總結(jié)階段
社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)結(jié)束后，應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)階段，考慮到廣告效果和銷售額數(shù)據(jù)，以及客戶反饋，評(píng)估開團(tuán)效果。收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并根據(jù)市場(chǎng)的變化，確定下一步的心得和措施，以便更好地解決問題并不斷進(jìn)步。此外，應(yīng)該注意與消費(fèi)者互動(dòng)，了解他們的反饋，從而增強(qiáng)用戶粘性和忠誠度。
綜上所述，開團(tuán)是社區(qū)團(tuán)購中非常重要的一環(huán)，只有經(jīng)過精心的策劃和周到的準(zhǔn)備，才能贏得消費(fèi)者的信任和口碑。同時(shí)，正確的宣傳和營銷策略也能夠?yàn)殚_團(tuán)增添更多的火藥并提供經(jīng)驗(yàn)。最后，需要進(jìn)行總結(jié)階段以便為下一次的社區(qū)團(tuán)購活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
在面對(duì)疫情的特殊時(shí)期里，社區(qū)團(tuán)購成為了越來越多人的首選。作為一名社區(qū)團(tuán)購組織者，我有著許多心得體會(huì)，尤其是在開團(tuán)方面。下面我將在這篇文章中分享我所掌握的社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)心得體會(huì)。
第一段：準(zhǔn)備工作
首先，開團(tuán)前要做好必要的準(zhǔn)備工作。首先是選取正規(guī)的團(tuán)購平臺(tái)，同時(shí)要認(rèn)真了解平臺(tái)的運(yùn)營規(guī)則，以及對(duì)于商家和用戶的保護(hù)政策。其次要尋找有口碑和信譽(yù)的商品源，以確保商品的質(zhì)量和供貨的及時(shí)性。最后，要建立細(xì)致的銷售計(jì)劃，包括宣傳方案、銷售策略、推廣渠道等。
第二段：銷售策略
在團(tuán)購的過程中，對(duì)于銷售策略的制定關(guān)乎到整個(gè)團(tuán)購的成敗。我們必須根據(jù)商品的性質(zhì)和市場(chǎng)需求來制定相應(yīng)的策略。比如，在推銷生鮮食材時(shí)，我們可以采用拼團(tuán)、打包、滿減等策略，以吸引更多的用戶來參與購買。同時(shí)，與商品主打品牌聚焦也是另外一種不錯(cuò)的銷售策略。更重要的是，必須給用戶提供足夠的信心和信譽(yù)，以保障商品的質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量。
第三段：宣傳推廣
宣傳推廣是開團(tuán)的關(guān)鍵，它決定了整個(gè)團(tuán)購過程中的用戶參與度。除了搭建團(tuán)購平臺(tái)，我們還可以通過多渠道進(jìn)行宣傳，比如社交媒體廣告、線下宣傳、采用品牌代言人等形式。當(dāng)然，與進(jìn)行促銷活動(dòng)的同事，尤其是與用戶及時(shí)互動(dòng)，聽取用戶的需求，反饋用戶的建議。這樣也會(huì)大大提升用戶體驗(yàn)和口碑。
第四段：服務(wù)質(zhì)量
社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)為用戶提供了一個(gè)輕松和方便的購物平臺(tái)，但是針對(duì)一些特定的問題，我們需要及時(shí)響應(yīng)用戶，解決用戶的問題。比如，在物流過程中出現(xiàn)了一些問題，我們可以與相關(guān)的快遞公司進(jìn)行溝通，以確保訂單及時(shí)送達(dá)。此外，在交易過程中，我們也要對(duì)每位用戶的體驗(yàn)加以重視，并且提供售后服務(wù)。這些都是提升用戶體驗(yàn)和口碑的重要環(huán)節(jié)。
第五段：總結(jié)反思
總結(jié)反思至關(guān)重要。我們要反思自己的團(tuán)購行動(dòng)，找出其中可能存在的問題，尋找在解決這些問題時(shí)的最佳方法，以確保未來的團(tuán)購更加精彩而成功。而且，我們要認(rèn)真聽取用戶的反饋意見，為下一次的團(tuán)購做出調(diào)整，以滿足他們的需求。
總而言之，在團(tuán)購過程中，我們需要考慮各種因素，包括準(zhǔn)備工作、銷售策略、推廣宣傳、服務(wù)質(zhì)量和總結(jié)反思等等。當(dāng)然，最重要的是要秉持誠信原則，以為用戶的利益為最高指導(dǎo)準(zhǔn)則，使我們能夠明智地開展我們的團(tuán)購活動(dòng)。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
社區(qū)團(tuán)購作為一種新興的電商模式，已經(jīng)逐漸受到了市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)可。作為一名從事社區(qū)團(tuán)購管理工作的從業(yè)者，我深知團(tuán)購所牽涉到的方方面面，也領(lǐng)悟到了許多管理心得和體會(huì)。在本文中，我將結(jié)合個(gè)人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析目前社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展?fàn)顩r以及解讀社區(qū)團(tuán)購管理規(guī)則。
第二段：社區(qū)團(tuán)購管理實(shí)際應(yīng)用
社區(qū)團(tuán)購是以社區(qū)為節(jié)點(diǎn)，為社區(qū)居民提供品質(zhì)保障的商品和服務(wù)的一種電商模式。其與傳統(tǒng)的電商平臺(tái)最大的區(qū)別在于其物流和服務(wù)的高度定位。社區(qū)團(tuán)購管理需要考慮各個(gè)方面的需求，比如平臺(tái)宣傳、商品和服務(wù)的甄選和供應(yīng)鏈管理、團(tuán)購提貨或者配送，同時(shí)還要與物業(yè)管理、用戶客服等要素結(jié)合。關(guān)鍵是要認(rèn)真聽取用戶的需求和反饋，不斷提升服務(wù)水平，樹立團(tuán)購商家口碑，培養(yǎng)忠實(shí)用戶。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)購平臺(tái)服務(wù)意識(shí)
社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)作為服務(wù)的核心，需要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)。自身作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，需要不斷考慮如何更好地為用戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。首先，要在甄選商品時(shí)高質(zhì)量且多樣化，建立供應(yīng)商的合作關(guān)系，穩(wěn)定團(tuán)購商品提供來源質(zhì)量；其次，要借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，加強(qiáng)平臺(tái)服務(wù)的高效性，提供優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購體驗(yàn)；最后，建立完善的用戶反饋和投訴機(jī)制，不斷優(yōu)化團(tuán)購服務(wù)和用戶體驗(yàn)。
第四段：科學(xué)規(guī)劃物流配送
在社區(qū)團(tuán)購過程中，物流和配送環(huán)節(jié)尤為重要。物流是決定團(tuán)購平臺(tái)能否在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，配送則決定了客戶對(duì)平臺(tái)的信任程度和滿意度。因此，建立健全的物流管理體系是至關(guān)重要的。平臺(tái)需要有科學(xué)、合理的物流配送規(guī)劃，制定清晰的物流配送流程，給予配送人員滿意的報(bào)酬制度等手段，提升物流和配送質(zhì)量，增強(qiáng)用戶的消費(fèi)信心和購買體驗(yàn)。
第五段：結(jié)語
社區(qū)團(tuán)購的管理心得和體會(huì)，從用戶需求、服務(wù)意識(shí)和物流配送等方面出發(fā)，去不斷探索和總結(jié)，不斷提升和完善，在運(yùn)營過程中遵循規(guī)則、講究實(shí)效、靈活運(yùn)作，才能在市場(chǎng)中立足，做大做強(qiáng)。對(duì)于社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的從業(yè)者來說，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷深入理解，做好社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)服務(wù)，才能更好地服務(wù)于社區(qū)，為百姓提供更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠的消費(fèi)服務(wù)。（總計(jì)1200字）
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
社區(qū)團(tuán)購是近年來興起的新型購物方式，它利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通社區(qū)居民和商家間的信息壁壘，為消費(fèi)者提供更便捷、實(shí)惠的購物渠道。而社區(qū)團(tuán)購的成功與否，離不開管理的掌控。在這篇文章中，我將分享自己在社區(qū)團(tuán)購管理中所得到的心得體會(huì)，希望對(duì)管理人員有所啟示。
第二段：談?wù)勆鐓^(qū)團(tuán)購的特點(diǎn)
社區(qū)團(tuán)購最大的特點(diǎn)是基于線上線下互動(dòng)，為社區(qū)居民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品和服務(wù)。社區(qū)團(tuán)購所涉及到的商品主要集中于日用品和食品，其特點(diǎn)是大宗采購和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保證商品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)社區(qū)團(tuán)購能夠充分發(fā)掘社區(qū)資源，并調(diào)動(dòng)用戶熱情和積極性，在提高社區(qū)居民生活品質(zhì)的同時(shí)，促進(jìn)社區(qū)居民的社交互動(dòng)，提高社區(qū)活力。
第三段：對(duì)社區(qū)團(tuán)購管理的思考
成功的社區(qū)團(tuán)購背后，必然有著良好的管理控制。社區(qū)團(tuán)購管理應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手：首先是完善的供應(yīng)鏈管理。社區(qū)團(tuán)購的商品涵蓋范圍廣，管理人員需要與多家不同商品供應(yīng)商打交道。因此要求管理人員擁有一定的采購經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要建立一套完善的進(jìn)貨流程和庫存管理系統(tǒng)。其次是良好的客戶和用戶管理。社區(qū)團(tuán)購的核心用戶主要分布在社區(qū)當(dāng)中，管理人員需要通過不斷了解周邊的消費(fèi)需要，來解決生活中的各種問題，同時(shí)建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶忠誠度。最后是準(zhǔn)確定價(jià)策略。價(jià)格是社區(qū)團(tuán)購吸引用戶的最大杠桿，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和用戶實(shí)際情況合理定價(jià)，提供真正具有吸引力的商品和優(yōu)惠券。
第四段：對(duì)社區(qū)團(tuán)購的管理措施
由于社區(qū)團(tuán)購具備較強(qiáng)的品牌差異性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此管理及經(jīng)營舉措應(yīng)具有以下品質(zhì)：首先，社區(qū)團(tuán)購應(yīng)該實(shí)時(shí)跟進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用裥枨笞兓⒖焖俜磻?yīng)市場(chǎng)需求。同時(shí)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員與客戶建立積極的互動(dòng)聯(lián)系，提供及時(shí)的回訪和解決問題的服務(wù)。其次，優(yōu)化社區(qū)團(tuán)購的商品類別和供應(yīng)商選擇。社區(qū)團(tuán)購的商品需求在個(gè)性化的趨勢(shì)下，高質(zhì)量、綠色環(huán)保成為消費(fèi)時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。建立優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)長(zhǎng)效的商品和服務(wù)供應(yīng)鏈，提供質(zhì)量和價(jià)格兼?zhèn)涞纳唐?，增加用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。最后，對(duì)社區(qū)團(tuán)購數(shù)據(jù)分析和用戶反饋的優(yōu)化和精細(xì)化。集中用戶反饋，尋求改進(jìn)方案，優(yōu)化社區(qū)團(tuán)購策略，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)，不僅提升消費(fèi)者的粘性和滿意度，而且增加團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)斗力。
第五段：總結(jié)與建議
社區(qū)團(tuán)購作為發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)模式，使得消費(fèi)者的購物體驗(yàn)更加便捷，帶動(dòng)社區(qū)活力的提升，但是運(yùn)營管理和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是成敗的關(guān)鍵因素。因此，要把管理的每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位，提升客戶體驗(yàn)，考量品質(zhì)和價(jià)格的平衡上的不斷升磨和優(yōu)化，建立完善的供應(yīng)鏈和客戶管理體系，因應(yīng)市場(chǎng)變化做好數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化調(diào)整。建議社區(qū)團(tuán)購管理人員要及時(shí)引入最新的技術(shù)手段和管理方法，貫徹盡善盡美的服務(wù)質(zhì)量理念，在采購、銷售、服務(wù)、留存等多個(gè)方面創(chuàng)新和強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)管理的高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠和有價(jià)值性，以進(jìn)一步拓展社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)的發(fā)展前景。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
第一段：引言（150字）
社區(qū)團(tuán)購是當(dāng)前電商領(lǐng)域的熱門話題，它為消費(fèi)者提供了更加便宜的購物選擇，并且也為各類商家提供了更多的銷售機(jī)會(huì)。在這項(xiàng)工作中，我深感社區(qū)團(tuán)購工作需要具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析和推廣能力，需要注重客戶體驗(yàn)，同時(shí)也需在配送環(huán)節(jié)做出不斷優(yōu)化，以便于更好地滿足用戶的需求。
第二段：重視市場(chǎng)分析和推廣（250字）
社區(qū)團(tuán)購是一項(xiàng)有著明顯市場(chǎng)需求的工作，但是想要開展一項(xiàng)成功的團(tuán)購活動(dòng)，必須首先了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和特征，以及對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的研究。同時(shí)，對(duì)于推廣渠道的選擇和打造也至關(guān)重要，在這方面，我們需要充分利用各種網(wǎng)絡(luò)和社交媒體，增加團(tuán)購活動(dòng)的曝光度，并提高客戶對(duì)團(tuán)購的認(rèn)知度。
第三段：注重客戶體驗(yàn)（250字）
顧客是最重要的財(cái)產(chǎn)，在社區(qū)團(tuán)購中更是如此?？蛻舻臐M意度和評(píng)價(jià)不僅影響到當(dāng)前的購買決策，更會(huì)直接影響到我們下一步的工作計(jì)劃。因此，在社區(qū)團(tuán)購中，我們始終要以顧客的體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和效率。采用更加便捷的支付方式和退貨規(guī)定、提高與消費(fèi)者的溝通渠道、增加顧客反饋機(jī)制等措施，都能提升用戶的購物體驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)購活動(dòng)的持續(xù)成長(zhǎng)。
第四段：優(yōu)化配送環(huán)節(jié)（250字）
社區(qū)團(tuán)購的成功不僅取決于產(chǎn)品本身的質(zhì)量和價(jià)格，更加需要有完善的物流和配送服務(wù)。及時(shí)投遞、準(zhǔn)確的時(shí)間預(yù)測(cè)、友好專業(yè)的配送人員等方方面面，都需要不斷優(yōu)化，以便于更好地滿足消費(fèi)者的需求。信譽(yù)良好的配送服務(wù)，不僅可以增加消費(fèi)者的購買信心，也能夠?yàn)樯碳規(guī)砀嗟幕仡^客。
第五段：總結(jié)（300字）
在社區(qū)團(tuán)購工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)分析和推廣、客戶體驗(yàn)和配送環(huán)節(jié)的優(yōu)化是不可或缺的。所以，推廣優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并不是唯一目標(biāo)，越來越多的商家和團(tuán)隊(duì)也需要優(yōu)化他們與客戶之間的關(guān)系，讓客戶更愿意成為長(zhǎng)期的忠實(shí)顧客。因此，對(duì)于促進(jìn)顧客參與和滿意的要素，我們需要更加細(xì)心入微地挖掘和完善，以便于打造一個(gè)精美的、可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)購模式。
社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十八
社區(qū)團(tuán)購是近年來興起的一種購物方式，通過社區(qū)的力量，將居民們的需求進(jìn)行整合，以優(yōu)惠的價(jià)格團(tuán)購商品。作為一個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的開發(fā)者，我有幸參與了其中，也深刻體會(huì)到了社區(qū)團(tuán)購的魅力與挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我的感悟和心得體會(huì)。
第二段：社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)
社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)在于凝聚力和便利性。社區(qū)居民生活在同一片區(qū)域，團(tuán)購可以更好地團(tuán)結(jié)大家的消費(fèi)力，獲得更高的折扣和更好的服務(wù)。同時(shí)，社區(qū)團(tuán)購帶來的便利性也不可忽視。居民們可以更方便地購買到所需商品，減少購物的時(shí)間和精力成本。
第三段：社區(qū)團(tuán)購的挑戰(zhàn)
然而，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。最大的挑戰(zhàn)來自于供應(yīng)鏈和配送問題。社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)需要與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，保證商品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定。同時(shí)，有效地組織配送也是一個(gè)難題。社區(qū)團(tuán)購涉及到大量的訂單和物流，如何保證及時(shí)的配送是一個(gè)需要解決的難題。
第四段：我在開發(fā)過程中的體會(huì)
在社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的開發(fā)過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，我意識(shí)到技術(shù)的重要性。一個(gè)高效穩(wěn)定的平臺(tái)是社區(qū)團(tuán)購能夠順利開展的基礎(chǔ)。其次，我學(xué)會(huì)了傾聽用戶的聲音。用戶的需求是指導(dǎo)我們改進(jìn)產(chǎn)品的重要因素，只有真正理解用戶的需求，我們才能提供更好的服務(wù)。最后，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)，才能應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)需求，共同推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展。
第五段：對(duì)未來的展望
社區(qū)團(tuán)購行業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。隨著人們對(duì)優(yōu)質(zhì)生活的追求和消費(fèi)觀念的變化，社區(qū)團(tuán)購將會(huì)越來越受到歡迎。作為開發(fā)者，我將繼續(xù)努力改進(jìn)平臺(tái)，提升用戶體驗(yàn)，為更多的居民提供更好的服務(wù)。我相信，在我們共同的努力下，社區(qū)團(tuán)購將成為一個(gè)更加繁榮和發(fā)展的行業(yè)。
結(jié)尾
通過參與社區(qū)團(tuán)購的開發(fā)過程，我深刻認(rèn)識(shí)到了社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也體驗(yàn)到了技術(shù)、用戶需求和團(tuán)隊(duì)合作在開發(fā)中的重要性。我相信，社區(qū)團(tuán)購行業(yè)在未來會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大，為人們的生活帶來更多的便利和選擇。我將繼續(xù)努力，為社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。