優(yōu)秀檢修計(jì)劃書格式范文(20篇)

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    無論是個(gè)人還是組織,一個(gè)好的計(jì)劃都是成功的關(guān)鍵之一。要制定一份較為完美的計(jì)劃,我們需要確定具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成標(biāo)準(zhǔn)。下面是一些成功人士分享的制定計(jì)劃的心得和建議,希望能給大家?guī)韱l(fā)。
    檢修計(jì)劃書格式篇一
     上學(xué)期暑假開始前,由于老一屆學(xué)生會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要畢業(yè),離開校園,走上社會(huì)。
     學(xué)校舉行了新一屆學(xué)生會(huì)選舉,我作為在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作時(shí)間較長的成員,在我考慮之后,最終競選成功,成為學(xué)習(xí)部部長?,F(xiàn)在新學(xué)期開始了,我對將要擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長的一年,我根據(jù)學(xué)習(xí)部的實(shí)際情況,制定出了我們學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃。在秉承上一屆學(xué)生會(huì)的常規(guī)任務(wù)之外,新一屆的學(xué)習(xí)部希望可以做出自己的風(fēng)格,現(xiàn)將本年度工作計(jì)劃介紹如下:
     一、跨院系講座
     與在學(xué)科知識(shí)上有重合的院系共同舉辦一些講座,比如建筑系跟美術(shù)系,土木工程系與機(jī)械材料物理系等等,選好兩個(gè)學(xué)科之間的切合點(diǎn),可以同時(shí)調(diào)動(dòng)兩個(gè)院系的學(xué)生,這樣活動(dòng)的成功率就大大上升了。并且對提高同學(xué)們的知識(shí)面和學(xué)習(xí)興趣有很好的作用。
     二、走進(jìn)農(nóng)村
     在學(xué)校范圍內(nèi)搞好活動(dòng)的同時(shí),我們可以延伸到校外,走進(jìn)農(nóng)村。對農(nóng)村的孩子們進(jìn)行知識(shí)教育以及介紹外面的生活,讓他們也更好地了解外面的世界,而不是處于一個(gè)閉塞的狀態(tài)。
     三、十佳教師評選
     在本學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行十佳教師評選,由同學(xué)們投票角逐出最優(yōu)秀的十名教師,由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內(nèi)舉辦講座,學(xué)術(shù)部主要負(fù)責(zé)舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)和同學(xué)們?nèi)粘I钜约按蠹叶喔信d趣的話題,講座的形式要新穎,同時(shí)要有建筑學(xué)院自己的風(fēng)格。
     通過這個(gè)活動(dòng),希望更多的師生了解我們建筑學(xué)院,認(rèn)識(shí)我們建筑學(xué)院,也為我們自己樹立起一個(gè)品牌。
     四、院內(nèi)座談活動(dòng)
     學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是針對新老生的交流座談,以解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到的問題為主要目的。座談可以分為大一新生的專業(yè)認(rèn)識(shí)或者轉(zhuǎn)系情況的了解,大二對分專業(yè)的考慮,大三對考研情況的了解,大四關(guān)于就業(yè)的座談。同時(shí)還可以邀請一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
     五、學(xué)術(shù)沙龍
     學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng)為目的。我們可以定期向同學(xué)們介紹一些專業(yè)最前沿的東西,可以以影片的形式,生動(dòng)有趣而又不缺乏知識(shí)性。比如介紹臺(tái)北101大樓,看貝聿銘先生的一些簡介,或者解決結(jié)構(gòu)問題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等,相信同學(xué)們都應(yīng)該很有興趣。
     學(xué)術(shù)沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽,面向全校師生。比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽的優(yōu)秀作品,建筑系的許多優(yōu)秀建筑模型,這也是讓全校師生了解我們的一個(gè)重要窗口。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽,這是我們建筑學(xué)院的強(qiáng)項(xiàng),希望可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。
     以上是我個(gè)人的一些想法,很多東西都還需要推敲補(bǔ)充,希望老師給出寶貴意見。當(dāng)然由于我是第一次擔(dān)任部長,可能還是存在著這樣那樣的缺憾,不過我不會(huì)氣餒的,我一定會(huì)在我自己的努力下,將學(xué)習(xí)部全體工作人員帶好,在學(xué)生會(huì)的工作中做到最好,我相信我會(huì)在這些工作中努力完成學(xué)校派給學(xué)習(xí)部的工作。
     學(xué)校工作計(jì)劃需要我們努力,我也會(huì)帶領(lǐng)全體學(xué)習(xí)部成員努力工作的,我相信學(xué)習(xí)部的工作是學(xué)生會(huì)各部門中最好的!
     為了更好地搞好日常學(xué)習(xí),豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,更好地展開學(xué)習(xí)部的工作,現(xiàn)特制定工作計(jì)劃如下:
     一、日常工作計(jì)劃
     1、為了及時(shí)了解各學(xué)院的學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)學(xué)院間的學(xué)習(xí)交流,將適時(shí)召開各班的學(xué)習(xí)委員會(huì)議,進(jìn)行工作交流。
     2、組織同學(xué)參加校內(nèi)外各類學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),定期開展內(nèi)容豐富的學(xué)術(shù)活動(dòng),營造良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍。
     3、加強(qiáng)與各學(xué)院的學(xué)生干部的聯(lián)系,進(jìn)行工作交流。
     4、協(xié)助教務(wù)辦搞好學(xué)院的各項(xiàng)教學(xué)工作。
     5、定期召開分院部長及干事會(huì)議。
     二、主要大型活動(dòng)方案
     1、知識(shí)競賽(具體活動(dòng)名稱待定)
     時(shí)間:3月底4月初
     地點(diǎn):錦繡小劇場
     內(nèi)容:分四個(gè)篇章
     (1)百科篇:關(guān)于天文、地理、文學(xué)、體育等知識(shí)(搶答)
     (2)時(shí)事篇:關(guān)于國內(nèi)外當(dāng)前或以前的時(shí)事及兩課的知識(shí)(風(fēng)險(xiǎn)題)
     (3)專業(yè)篇:按分組不同而定,如關(guān)于經(jīng)貿(mào)、財(cái)會(huì)等知識(shí)(必答)
     規(guī)則:a在各學(xué)院中報(bào)名產(chǎn)生,分別取10名,分成四隊(duì)比賽,其中四人參加,剩余六人為智囊團(tuán),幫助出謀劃策。
     b各隊(duì)可憑才藝表演加分
     c主持人男女各一名,可適當(dāng)邀請啦作現(xiàn)場點(diǎn)評
     d現(xiàn)場監(jiān)督:各分院紀(jì)檢部部長
     e記分員:校學(xué)習(xí)部干事
     f設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):團(tuán)體總分第一名,智多星3人
     形式:分組競賽(分搶答、必答、風(fēng)險(xiǎn)題)
     目的及預(yù)期效果:通過本次活動(dòng),培養(yǎng)同學(xué)的思考能力,反應(yīng)能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,活躍校園氣氛,調(diào)動(dòng)同學(xué)的求知欲。
     2、為了抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)部定期召開各學(xué)院的學(xué)習(xí)委員討論會(huì),及時(shí)了解班級(jí)的小狀況,以便采取相應(yīng)的措施。
     3、在四月份舉辦的技能比武大賽中協(xié)調(diào)支持各學(xué)院的`工作。
     以上是學(xué)習(xí)部初定的工作計(jì)劃,我們將根據(jù)具體情況,在具體工作中不斷完善,為同學(xué)們的學(xué)習(xí)更好地服務(wù).
     又是一年春暖花開時(shí)。在這春意盎然的春光里,我也迎來了我大學(xué)學(xué)生會(huì)工作的一個(gè)嶄新的起點(diǎn),在經(jīng)過一年的學(xué)生會(huì)工作之后,我通過了領(lǐng)導(dǎo)老師對我的考驗(yàn),成功競選我院學(xué)生會(huì)宣傳部部長的職位。我十分高興,同時(shí)也倍感榮幸。我會(huì)努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)老師對我的信任與期望。
     在學(xué)生會(huì)工作一年之后,對老師領(lǐng)導(dǎo),我接觸的越多,對他們的崇敬喜愛之情越深;對學(xué)生會(huì),我待得越久,對這份平臺(tái)越喜歡;對學(xué)生干部這個(gè)職稱,我做得越久,對身上這份責(zé)任感感覺越多,而對我兢兢業(yè)業(yè)工作了一年的宣傳部,隨著我對它了解的加深,我對它的熱愛則越重。
     宣傳部是學(xué)生會(huì)的喉舌部門,其重要性是不言而喻的。在一些重大節(jié)日,如國慶節(jié)、青年節(jié)等,宣傳部充當(dāng)起了發(fā)起者與渲染者的作用。總的來說,宣傳部 充當(dāng)著一個(gè)鼓號(hào)手,一個(gè)開路先鋒的作用。
     一、工作計(jì)劃
     1、兩會(huì)活動(dòng)兩會(huì)我來說時(shí)政論壇活動(dòng),在本次活動(dòng)中,向同學(xué)們傳達(dá)兩會(huì)精神,心系祖國,關(guān)心社會(huì)動(dòng)態(tài)。
     2、青年節(jié)活動(dòng)青春勵(lì)志情景劇大賽,號(hào)召同學(xué)們展現(xiàn)青年風(fēng)采,塑造激情人生。
     此外還有兩會(huì)、護(hù)士節(jié)、青年節(jié)宣傳海報(bào),紅日學(xué)雷鋒月、清明節(jié)、青年節(jié)、端午節(jié)、建黨日等宣傳文章。
     二、工作要求
     1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的工作制度,提高工作效率,增強(qiáng)部員之間的積極性,提高工作的質(zhì)量。
     2、實(shí)行工作責(zé)任制,工作細(xì)化,安排到具體人。并記錄工作事跡,賞罰分明。做到公平公正。
     3、鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
     4、美化院內(nèi)的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。
     三、工作重點(diǎn):
     1、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展宣傳活動(dòng)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將學(xué)院展示在全校師生面前。我們部將積極配合各部作好宣傳工作。為我院的宣傳工作再添一亮點(diǎn)。
     2、增加宣傳部成員間的交流,開展座談會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
     3、努力做好院活動(dòng)及其相關(guān)節(jié)日、精神等的宣傳工作。
     同時(shí),在對待部員方面,我會(huì)傾囊相授,使他們盡快適應(yīng)新的學(xué)生會(huì)的生活,同時(shí)帶領(lǐng)他們積極配合其他部的工作。
     在做好學(xué)生會(huì)工作的同時(shí),我會(huì)努力發(fā)展自我。繼續(xù)堅(jiān)定不移的跟隨黨的腳步,積極向黨學(xué)習(xí),向黨靠攏。爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
     在本學(xué)期中,我會(huì)做好學(xué)院的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.我們會(huì)盡心去努力,配合其他各部門做好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,同時(shí)加大宣傳力度,保證時(shí)效性,確保工作順利、有效地進(jìn)行。
    檢修計(jì)劃書格式篇二
    一、活動(dòng)名稱:規(guī)劃書的名稱應(yīng)盡可能具體地寫出計(jì)劃名稱,例如“x年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,放在頁面中心,當(dāng)然,你可以寫標(biāo)題,然后用它作為下標(biāo)。
    二、活動(dòng)背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)計(jì)劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選擇;具體項(xiàng)目是:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、最近情況、組織部門、活動(dòng)發(fā)展原因、社會(huì)影響、及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次,應(yīng)該解釋問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的固有優(yōu)勢,、弱點(diǎn)、的機(jī)會(huì)和威脅等,并綜合分析因素,重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境分析的各種因素,以及過去和現(xiàn)在的情況。通過預(yù)測情況詳細(xì)說明和計(jì)劃。如果環(huán)境未知,則應(yīng)通過分析和其他方法進(jìn)行補(bǔ)充。
    四、資源需求:列出所需的人力資源,物質(zhì)資源,包括所使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨楝F(xiàn)有資源和所需資源的兩部分。
    五、活動(dòng)開展:作為文本規(guī)劃的一部分,表達(dá)方式應(yīng)簡潔明了,以便人們可以輕松理解,但表達(dá)應(yīng)力求盡力,寫出一切可想而知,無遺漏的東西。在這一部分中,不僅表達(dá)了文本,而且還可以適當(dāng)?shù)靥砑咏y(tǒng)計(jì)圖表;計(jì)劃的工作項(xiàng)目應(yīng)按時(shí)間順序排列,實(shí)施時(shí)間表可用于幫助項(xiàng)目檢查。組織配置人員、活動(dòng)對象、對應(yīng)的權(quán)利和時(shí)間和地點(diǎn)也應(yīng)在本節(jié)中描述,應(yīng)變程序的實(shí)施也應(yīng)在本節(jié)中予以考慮。以下是一些參考區(qū)域:場地布局、接待室、嘉賓席位、贊助方法、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)講話、主儀器、場地服務(wù)、電子背景、燈光、音頻、相機(jī)、信息聯(lián)系方式、技術(shù)支持、訂單維護(hù)、服裝、指令中心、場景氣氛調(diào)整、接送車輛清洗人員、后的活動(dòng)、組合照片、餐飲娛樂、后續(xù)聯(lián)系。請根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
    六、預(yù)算:根據(jù)實(shí)際情況詳細(xì)計(jì)算、后,活動(dòng)的各種費(fèi)用以清晰明確的形式列出。
    七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題和細(xì)節(jié):內(nèi)部和外部環(huán)境的變化將不可避免地給項(xiàng)目的實(shí)施帶來一些不確定因素。因此,如果在環(huán)境發(fā)生變化時(shí)有應(yīng)急措施,那么在規(guī)劃中也應(yīng)該說明造成損失的概率,導(dǎo)致災(zāi)害損失,應(yīng)急措施等。
    八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人和主要參與者:
    指示組織者、參與者姓名、訪客、單位(如果組計(jì)劃應(yīng)指示組名稱、負(fù)責(zé)人)。
    注意:
    3、如果您的計(jì)劃書附有附件,您也可以單獨(dú)綁定它;
    4、規(guī)劃書籍需要從文件的長邊開始;
    5、一本大型規(guī)劃書,你可以有幾本子計(jì)劃書。
    檢修計(jì)劃書格式篇三
    由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。 我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。 在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。 選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。
    二、店面的選址
    地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰讓咱只有5萬元起步金呢。
    三、店面的裝潢
    租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。 所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下:
    1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
    2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!
    店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬省著點(diǎn)吧。
    檢修計(jì)劃書格式篇四
    貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)制度,執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確處理社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,為社聯(lián)和各社團(tuán)活動(dòng)提供有力保障。
    二、工作宗旨
    “服務(wù)社團(tuán),量入為出,合理使用,廉潔奉公”
    三、財(cái)務(wù)部基本任務(wù)
    1、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,核算,預(yù)支,分析和審核及報(bào)賬工作,建立基本的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算,及時(shí),準(zhǔn)確,全面,真實(shí)地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和活動(dòng)財(cái)務(wù)狀況。
    2、合理地使用資金,促進(jìn)增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程、財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)社聯(lián)及屬下所有社團(tuán)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,對社團(tuán)經(jīng)濟(jì)的合法性,合理性進(jìn)行監(jiān)督。
    四、財(cái)務(wù)職責(zé)
    制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算交主席團(tuán)審議,負(fù)責(zé)聯(lián)合會(huì)日常財(cái)務(wù)的收支,檢查社團(tuán)日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設(shè)、管理社團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)基金;對外辦理社會(huì)贊助手續(xù)。
    五、主要工作內(nèi)容:
    1、招新
    一、招新目的:
    為了保證我系社聯(lián)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展學(xué)生的各項(xiàng)工作,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生[本文來自轉(zhuǎn)載請保留地址]的主體作用。同時(shí),也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育,全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外,還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
    二、招新時(shí)間及地點(diǎn):待定
    三、招新人數(shù):待定
    四、招新對象:10屆我系學(xué)生
    五、招新要求:
    1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、思想品德好,工作積極主動(dòng),耐心細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞。
    3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識(shí),有組織能力,學(xué)習(xí)績良好。
    4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。
    檢修計(jì)劃書格式篇五
     1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“××村20××年工作計(jì)劃”。
     2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
     3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
     一般地講,包括:
     1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
     2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的`工作指標(biāo)。
     3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
     1.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
     2.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
     3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
     4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
     5.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
     6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
     20xx年上半年,在縣聯(lián)社的大力幫助下,我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好,現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況制定20xx年下半年工作計(jì)劃。
     以黨的xx大、xx屆x中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營理念,以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為主線,以案防工作為保障,圍繞縣聯(lián)社“支農(nóng)、富民、強(qiáng)社”的總體目標(biāo),大力實(shí)施精細(xì)化管理、拓展業(yè)務(wù)、確保安全的發(fā)展戰(zhàn)略,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
     各項(xiàng)存款凈增2600萬元;各項(xiàng)貸款凈增xx萬元;不良貸款按五級(jí)分類下降100萬元;實(shí)現(xiàn)總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發(fā)生治安、刑事案件和重大責(zé)任安全事故。
     圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)責(zé)任制,為確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,重點(diǎn)抓好以下各個(gè)方面工作。
     (一)大力組織存款,壯大資金實(shí)力。
     一是強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。
     各分社(儲(chǔ)蓄所)切實(shí)加大宣傳力度,增加社會(huì)對農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場競爭力。扎實(shí)開展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)、儲(chǔ)戶座談會(huì),充分征求各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。
     二是優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。各分社(儲(chǔ)蓄所)以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
     三是穩(wěn)定儲(chǔ)源,競爭客戶。各分社(儲(chǔ)蓄所)加強(qiáng)對資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定黃金客戶群體。
     五是繼續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),加大對公存款組織力度,積極爭取地方黨政的支持,爭取企事業(yè)單位到我社開戶存款,大力組織低成本資金,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),降低資金成本,促進(jìn)存款快速遞增。
     六是突出難點(diǎn),狠抓蜀信卡存款。各分社(儲(chǔ)蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續(xù)費(fèi)低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢,向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社存、貸款政策和結(jié)算知識(shí),加大發(fā)行蜀信卡的力度,動(dòng)員和組織外出務(wù)工人員儲(chǔ)蓄,增加外出務(wù)工人員的存款份額。
     七是有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過開展的糧補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各種代理業(yè)務(wù)來有效擴(kuò)大存款來源,從多方面、多渠道加深客戶對農(nóng)村信用社的了解和認(rèn)識(shí),增加存款來源。八是落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。各分社(儲(chǔ)蓄所)要層層落實(shí)組織資金任務(wù),并堅(jiān)持從嚴(yán)考核,激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。
     (二)拓展信貸渠道,強(qiáng)化貸款營銷。
     二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,在城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù),加大對城鎮(zhèn)居民,國家公職人員的放貸力度,重點(diǎn)支持好城區(qū)個(gè)體工商戶的發(fā)展,解決好城區(qū)居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問題,支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)主發(fā)展。
     三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)信貸政策,對房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行有保有壓,對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項(xiàng)目不予支持。
     四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務(wù),繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡化不必要的操作過程,扎實(shí)做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查,嚴(yán)防假按揭。
     五是進(jìn)一步完善貸款評級(jí)授信工作。各分社要認(rèn)真執(zhí)行四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級(jí)評定和授信管理暫行辦法,扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,繼續(xù)打造小額農(nóng)貸“黃金”品牌。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)于開展20xx年公司類和個(gè)人類客戶評級(jí)授信工作的通知要求,認(rèn)真搞好城鎮(zhèn)居民、國家公職人員、個(gè)體經(jīng)營戶和法人客戶的評級(jí)授信工作,完善評級(jí)授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。
     六是持續(xù)做好貸款本息核對工作,不定期地開展貸款“回頭看”工作,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作。
     七是加強(qiáng)貸款動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。各信貸員要認(rèn)真按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類要求,切實(shí)做好新增貸款的貸前調(diào)查工作,要認(rèn)真分析第一還款來源,認(rèn)真預(yù)測市場風(fēng)險(xiǎn),搜集信貸相關(guān)資料,建立風(fēng)險(xiǎn)分類工作底稿,建全風(fēng)險(xiǎn)分類臺(tái)賬,確保分類準(zhǔn)確。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照動(dòng)態(tài)管理的原則,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,科學(xué)反映潛在風(fēng)險(xiǎn)。要按照五級(jí)分類管理要求,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
     八是積極配合,有組織、有計(jì)劃地搞好信用體系建設(shè),收集資料,整理檔案,認(rèn)真開展信用村、信用社區(qū)的評級(jí)授信工作,形成完善的征信數(shù)據(jù),繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍,為農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。
     (一)加強(qiáng)教育,樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)。
     一是要加大對職工愛崗敬業(yè)意識(shí)的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心,引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
     二是要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動(dòng),不定期地開展“家訪”,了解、疏導(dǎo)職工的思想,幫助員工化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動(dòng),增進(jìn)友誼,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    檢修計(jì)劃書格式篇六
     工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。
     1、標(biāo)題
     計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法:
     (1)四種成分完整的標(biāo)題,如《xx村二oo二年規(guī)劃要點(diǎn)》。其中“xx村”是計(jì)劃單位;“二0**年”是計(jì)劃時(shí)限;“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。
     (2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,如《廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。
     (3)公文式標(biāo)題,如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,一般時(shí)限不明顯的,可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。
     如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
     2、正文
     除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
     (1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。
     因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
     (2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量,創(chuàng)造什么件,排除哪些困難等。
     總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。
     (3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。
     而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重 點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求。
     3、落款
     在正文結(jié)束的后下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計(jì)劃有表格或其他附件的,或需要抄報(bào)抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。
     公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說,成績較為喜人。
     為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計(jì)劃:
     一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
     1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
     xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。
     經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。
     而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的`銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。
     在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
     2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷
     新的一年,公司在xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
     3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制
     策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。
     策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
     二、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作
     1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
     按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
     2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作
     從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
     3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)
     xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
     4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入
     醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。
     因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
    檢修計(jì)劃書格式篇七
    二、問題分析
    1、科研項(xiàng)目少
    在本學(xué)期的績效考核中,我們發(fā)現(xiàn)李寶瑩老師的科研項(xiàng)目較少,在要求線邊緣,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到考核要求,達(dá)不到績效考核的目的。
    2、教學(xué)內(nèi)容不充足
    根據(jù)幾項(xiàng)績效可憑結(jié)果分析,發(fā)現(xiàn)您的教學(xué)內(nèi)容并不充足,使得教學(xué)效果一般,不能讓學(xué)生全心全意的投入到課堂的學(xué)習(xí)中。
    三、改進(jìn)意見
    1、加強(qiáng)。
    根據(jù)您教學(xué)內(nèi)容不充足、科研項(xiàng)目少的問題,我們將會(huì)安排您參加培訓(xùn)。通過培訓(xùn)可以改善個(gè)人的績效,依據(jù)學(xué)院需求以及個(gè)人的問題進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而改善部門和整個(gè)組織的績效。我們將從方面進(jìn)行培訓(xùn):
    (1)、工作過程中培訓(xùn);
    (2)、短期時(shí)間專業(yè)培訓(xùn)。
    2、讀書交流會(huì)
    我們將根據(jù)績效考核結(jié)果,安排與您績效考核結(jié)果類似的老師與您共同參加讀書交流會(huì),增進(jìn)您的讀書機(jī)會(huì)與促進(jìn)您交流經(jīng)驗(yàn)。
    3、明確目標(biāo)。
    如果我們沒有明確的工作目標(biāo),那么通常會(huì)比較迷惑、彷徨,沒有方向感,當(dāng)然工作效率會(huì)受到影響,所以我們會(huì)為您設(shè)計(jì)績效考核目標(biāo),以便您能更好的得到提高。員的溝通就顯得非常的重要了!
    四、結(jié)語
    績效考核就是一本個(gè)人行為記錄本,它記錄你的計(jì)劃,計(jì)劃執(zhí)行情況,一切的失敗與成功,讓你有機(jī)會(huì)不斷的反省,不斷的進(jìn)步!希望您能得到不斷地提高。
    計(jì)劃書格式
    營銷計(jì)劃書格式
    培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書格式
    項(xiàng)目計(jì)劃書格式模板
    企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書格式
    投資項(xiàng)目計(jì)劃書格式
    項(xiàng)目方案計(jì)劃書格式
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫格式
    商業(yè)計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)格式介紹
    商業(yè)計(jì)劃書格式是什么
    檢修計(jì)劃書格式篇八
    商業(yè)計(jì)劃書是貴公司提交的全面介紹公司運(yùn)作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解,請嚴(yán)格按照本公司的下列要求編制:
    (一)、真實(shí),所有數(shù)據(jù)均有出處,論據(jù)假設(shè)合情合理;
    (二)、形式完善,敘述清晰流暢;
    (三)、簡明扼要,突出重點(diǎn);
    (五)、書面商業(yè)計(jì)劃一式三份,另備電腦磁盤拷貝一份。
    第一部分:摘要
    第二部分:公司及其未來
    第三部分:管理
    第四部分:財(cái)務(wù)說明
    第五部分:危險(xiǎn)因素
    第六部分:投資回報(bào)與撤出
    第七部分:經(jīng)營分析與預(yù)測
    第八部分:財(cái)務(wù)報(bào)告
    第九部分:預(yù)測
    第十部分:圖表信息
    具體要求后敘。
    (篇幅最多不超過4頁a4紙)
    摘要必須形式完美,敘述清晰流暢。
    簡單介紹公司名稱,公司地址,公司電話,建立時(shí)間,聯(lián)系人.
    (具體描述不超過20個(gè)字)
    (最多不超過半頁a4紙)
    介紹2-3位公司主要管理人員.
    (字?jǐn)?shù)不超過半頁)
    對產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢簡短描述,表明唯一性或獨(dú)特性。若無唯一性或獨(dú)特性,表述競爭優(yōu)勢在何處。
    (注明精確資金數(shù)及籌資方式)
    介紹所需資金的分配情況.
    表明何時(shí),以何種方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。
    主要陳述公司的主要項(xiàng)目,各專題要獨(dú)具特色,又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)整體。如果公司暫時(shí)沒有特色,則應(yīng)該說明,將如何努力辦出本公司的特色。
    依次寫明地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人;
    本段寫出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。
    本段文字要力求簡練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。
    1、 首先說明公司創(chuàng)建時(shí)間;
    2、 介紹公司的主導(dǎo)產(chǎn)品;
    3、 說明公司發(fā)展的重要“里程碑”。
    關(guān)于公司成長歷史的報(bào)告一定要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵。
    1、 編寫連續(xù)若干年公司的未來計(jì)劃;
    2、 特別指出公司未來發(fā)展的重要“里程碑”。
    計(jì)劃書這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險(xiǎn)關(guān),才能達(dá)到理想的目標(biāo),那么要說明各道險(xiǎn)關(guān)的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。
    如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的唯一性特點(diǎn),在本段應(yīng)注意說明。
    1、 準(zhǔn)確描述產(chǎn)品,以免對產(chǎn)品和生產(chǎn)計(jì)劃有理解上歧義;
    2、 如果有多種產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)分段說明;
    3、 說明產(chǎn)品價(jià)格、定價(jià)依據(jù)和獲利水準(zhǔn);
    4、 全面分析影響價(jià)格的因素,并應(yīng)對各種情況均能做出盡可能的解釋;
    5、 說明貴方努力程度對價(jià)格水準(zhǔn)的影響。
    1、 詳細(xì)描述產(chǎn)品的用戶,說明誰是最終用戶;
    2、 為何使用你們的產(chǎn)品;
    3、 用戶購買你們的產(chǎn)品或服務(wù),是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格獨(dú)特,還是考慮其他因素;
    4、 用戶對你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進(jìn)要求;
    5、 要以表格形式,按銷售額自高而低的順序,列出三個(gè)經(jīng)銷商的名稱、銷售額和銷售量。
    6、 若本公司有意向,請隨時(shí)準(zhǔn)備提供更完整的銷售資料。
    檢修計(jì)劃書格式篇九
     工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。
     1、標(biāo)題
     計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法:
     (1)四種成分完整的標(biāo)題,如《xx村二oo二年規(guī)劃要點(diǎn)》。其中“xx村”是計(jì)劃單位;“二0**年”是計(jì)劃時(shí)限;“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。
     (2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,如《廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。
     (3)公文式標(biāo)題,如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,一般時(shí)限不明顯的,可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。
     如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
     2、正文
     除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
     (1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
     (2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量,創(chuàng)造什么件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。
     (3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。
     而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重 點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求。
     3、落款
     在正文結(jié)束的后下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計(jì)劃有表格或其他附件的`,或需要抄報(bào)抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。
     本周是xx月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。
     一、日常工作
     1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);
     2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;
     3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
     二、具體工作計(jì)劃
     1、認(rèn)真完成內(nèi)資上報(bào)工作。預(yù)計(jì)本周發(fā)改局會(huì)將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報(bào)完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū),并將本月計(jì)劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū)。我計(jì)劃在本周根據(jù)上月完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開始準(zhǔn)備內(nèi)資上報(bào)的各項(xiàng)資料。
     5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。
     本周,我將提高工作效率,對各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時(shí),全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項(xiàng)工作做好。
    檢修計(jì)劃書格式篇十
     計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。
     一般有以下三種寫法:
     (1)四種成分完整的標(biāo)題,如《××村二oo二年規(guī)劃要點(diǎn)》。
     其中“××村”是計(jì)劃單位;“二oo年”是計(jì)劃時(shí)限;“規(guī)劃”是計(jì)
     劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。
     (2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,如《廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。
     (3)公文式標(biāo)題,如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。
     計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,一般時(shí)
     限不明顯的,可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。
     如所訂計(jì)劃還需要討論定稿
     或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
     如果是個(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名
     字,而須在正文右下方的日期之上具名。
     2、正文
     除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
     (1)目標(biāo)。
     這是計(jì)劃的靈魂。
     計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。
     目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。
     因此,計(jì)劃應(yīng)根
     據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。
     任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
     (2)措施。
     要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。
     措施和方法主要指達(dá)到既定
     目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。
     總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具
     體,切實(shí)可行。
     (3)步驟。
     這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。
     每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常
     是互相交錯(cuò)的。
     因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。
     而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重
     點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。
     在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的.時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。
     這樣,使有關(guān)單位和
     人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
     執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計(jì)劃的結(jié)尾部分。
     但是,這部分的內(nèi)容,要看實(shí)際情況決定要不要。
     3、落款
     在正文結(jié)束的后下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。
     此外,如果計(jì)劃有表格或其他附件的,或需要抄
     報(bào)抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。
     1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。
     2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。
     3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
     4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。
     5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。
     6、營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。
     7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。
     8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。
     9、融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。
     10、財(cái)務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。
     11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。
     一、公司基本情況
     公司成立時(shí)間
     注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)
     二、產(chǎn)品和服務(wù)
     三、公司的管理
     四、行業(yè)及市場分析
     五、市場競爭及營銷策略
     公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,這些獨(dú)特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿。
     公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭。
     競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況。
     他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。
     六、研究與開發(fā)
     七、生產(chǎn)過程
     八、資金需求情況及融資方案
     九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
     項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。
     十、財(cái)務(wù)計(jì)劃
     當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,實(shí)際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測;第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。
     十一、風(fēng)險(xiǎn)因素
     請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段
     技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn);
     十二、投資者退出方式
     股權(quán)回購
     依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。
     利潤分紅
     紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。
     股票上市
     依照商業(yè)計(jì)劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。
     股權(quán)轉(zhuǎn)讓
     投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。
     公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
     十三、其他
     指出三名公司之外的投資推薦人
     最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人
     最大分銷商電話和聯(lián)系人
     公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人
     公司應(yīng)收款的滯后期
     公司應(yīng)付款期限
     公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量
     公司元器件、原材料的儲(chǔ)備情況
     增值稅、所得稅申報(bào)情況
     前幾年利潤分配情況
     公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及證明人
     十四、附錄
     媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;
     公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;
     有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
    檢修計(jì)劃書格式篇十一
    一、活動(dòng)主題:
    與新生班級(jí)聯(lián)誼(新生班級(jí)待定,以大一為主)
    二、活動(dòng)時(shí)間:
    xx年x月份
    三、活動(dòng)地點(diǎn):
    新校區(qū)教室(具體另行通知)
    四、活動(dòng)目的:
    促進(jìn)班級(jí)里內(nèi)部團(tuán)隊(duì),幫助大一新生了解學(xué)校,了解我們專業(yè)與未來我們專業(yè)走向,促進(jìn)大一大三學(xué)生友誼,增加大家交友面。
    五、活動(dòng)流程:
    1、主持人發(fā)言,活動(dòng)開始。
    2、為大一學(xué)弟介紹學(xué)校,我們學(xué)院以及我們的專業(yè)。
    3、知識(shí)競賽(內(nèi)容可以包括科普,生活常識(shí),還有我們專業(yè)方向性知識(shí)以此幫助大一新生了解我們專業(yè))
    4、小游戲環(huán)節(jié)(可以借此讓與大一新生和我們互相交流娛樂,給與大家一個(gè)共同了解彼此促進(jìn)友誼的機(jī)會(huì),小游戲內(nèi)容盡量包涵娛樂性質(zhì)游戲,不帶有強(qiáng)迫表演性質(zhì),具體游戲內(nèi)容由班級(jí)組織委員協(xié)調(diào))
    5、嘉賓致辭
    六、嘉賓:班主任,輔導(dǎo)員(,其他班級(jí)班委
    七、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備:班委準(zhǔn)備
    八、預(yù)期活動(dòng)效果:
    通過和新生班級(jí)的聯(lián)誼,真正做到為學(xué)風(fēng)建設(shè)樹立一個(gè)榜樣?;顒?dòng)過程中達(dá)到氣氛融洽的,臺(tái)上臺(tái)下得到互動(dòng)的效果。同時(shí)能夠讓新生班級(jí)同學(xué)更加了解本專業(yè),在大一就為專業(yè)知識(shí)達(dá)到扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    九、活動(dòng)注意事項(xiàng)
    1、班會(huì)按時(shí)進(jìn)行
    2、班會(huì)成員按時(shí)出席
    3、有較完整的班會(huì)記錄和同學(xué)們的發(fā)言稿
    4、教室與黑板布置合理
    5、班會(huì)秩序維持較好紀(jì)律
    6、保持教室清潔和活動(dòng)氣氛
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    檢修計(jì)劃書格式篇十二
    當(dāng)我們寫備考計(jì)劃的時(shí)候,就要確定備考計(jì)劃的基本內(nèi)容,例如,我們的計(jì)劃里包含哪幾門功課,幾門功課里的哪些課時(shí)知識(shí),備考計(jì)劃,需要經(jīng)歷多長的時(shí)間,需要達(dá)到什么樣的效果,每一天的時(shí)間要如何合理安排等,這都是在寫備考計(jì)劃的時(shí)候,必須確定下來的基本內(nèi)容。
    當(dāng)你把備考的內(nèi)容和時(shí)間確定下來了后,就要開始分配時(shí)間了。例如,你的備考計(jì)劃里,如果包含了三門功課的話,那就要在這一個(gè)周期里合理地把三門功課的時(shí)候合理地安排下來。安排的原則是:成績較弱的那門功課的時(shí)間可以拉長一些,而成績較好的那門功課的時(shí)間可以縮短一些。
    我們每個(gè)人的大腦和生理狀態(tài)不一樣,所以,對于不同的課程,其不同的時(shí)間段學(xué)的時(shí)候,會(huì)有不同的效果,例如,英語我們都喜歡在早晨和晚上睡覺前,背單詞,而中午的時(shí)候,就難以記住。所以,你在安排備考的課程的時(shí)候,一定要按規(guī)律來安排。一般,我建議,早晨的時(shí)候,安排英語或者是語文或者是偏文科的課程,然后下午的時(shí)候,安排偏理科的課程。而晚上的時(shí)候,則可以自由支配,這樣可以對前面的備考過程進(jìn)行補(bǔ)漏。
    在你安排的備考計(jì)劃里,你已經(jīng)安排好了具體的各項(xiàng)課程的長度和時(shí)間的安排,這個(gè)時(shí)候,你就要再安排一下你的單門功課的重易層次的問題了。這個(gè)時(shí)候,最好是把一些難以咬得懂的,重點(diǎn)的東西放在你大腦最清醒的時(shí)候來備考,這樣,易于大腦的記憶和理解。還有就是,在備考的過程中,也不要把那些你已經(jīng)掌握了的跳過去,有可能在溫故的時(shí)候,就會(huì)得到新的知識(shí)和感受的。
    你制定了備考計(jì)劃,但是,沒有檢測的話,你不能確定你的備考是不是起到了效果。那么,這個(gè)時(shí)候,最好是在備考前期,買一些與自己的課程配套的綜合的測試卷或者是單元測試卷,這樣你就要以在備考掉了一部分后,開始做這些測試題,然后做完后,可以與標(biāo)準(zhǔn)答案對照后,再次審核一下自己的備考效果,把依然不能入腦的知識(shí)羅列出來,找到能給你提供幫助的同學(xué)或者是教師。這樣,你的備考就會(huì)一步一步地往上拔高了。
    檢修計(jì)劃書格式篇十三
    這一學(xué)年里,本人就教學(xué)教育方面做了持久的奮斗目標(biāo)。
    (一)、教學(xué)工作。
    在教學(xué)工作上,根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容,了解學(xué)生的實(shí)際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計(jì)劃,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開展。
    在教學(xué)的過程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。
    因此,在教學(xué)之前,貫徹《九年義務(wù)教育教學(xué)大綱》的精神,認(rèn)真細(xì)致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識(shí)的方法。
    通過鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學(xué)的方法,積極進(jìn)行教學(xué)改革。
    積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng),通過參觀學(xué)習(xí),外出聽課等教學(xué)活動(dòng),吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自身的教學(xué)水平。
    通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報(bào)雜志了解現(xiàn)代教育的動(dòng)向,開拓教學(xué)視野和思維。
    藝術(shù)需要個(gè)性,沒有個(gè)性就無所謂藝術(shù)。
    在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強(qiáng)求一律。
    藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨(dú)特性,越有個(gè)性的藝術(shù)就越美,越能發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng)造力。
    所以,在中學(xué)教育中,有意識(shí)地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),通過各種教學(xué)手段,充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。
    讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。
    讓學(xué)生在視、聽、觸、覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,使學(xué)生在輕松的氛圍下快樂地學(xué)習(xí)和生活。
    (二)、班主任工作。
    在擔(dān)任班主任工作中,做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。
    嚴(yán)格管理,積極與家長配合,研究教育學(xué)生的有效方法。
    及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    在擔(dān)任班主任工作期間,針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。
    努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的班集體。
    1、思想道德計(jì)劃。
    本人熱愛教育事業(yè),擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,遵紀(jì)守法。
    自任現(xiàn)職以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;忠實(shí)黨和國家的教育方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,團(tuán)結(jié)同志,遵守紀(jì)律,服從安排。
    在實(shí)際工作中,注重師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。
    既教書,又育人,辛勤耕耘,在三尺講臺(tái)上灑下了辛勤的汗水,把自己的青春年華無私奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。
    力爭能出色地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、理論素養(yǎng)計(jì)劃:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)理論知識(shí)。
    (1)、多參加區(qū),教育局組織的教師培訓(xùn),認(rèn)真聽課,作好筆記,抓住學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。
    (2)、認(rèn)真參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn),參與討論,善于質(zhì)疑。
    (3)、利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)新課程改革方面的文本知識(shí),并在教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
    (4)、聽從學(xué)校按排,積極參加各類繼續(xù)教育的培訓(xùn)。
    2、認(rèn)真實(shí)踐,提高教育教學(xué)水平。
    (1)、每學(xué)期積極參與公開課的教學(xué)和展示活動(dòng)。
    (2)、配合教研組開展課題研究,及時(shí)搜集資料,撰寫課題小結(jié)。
    3、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    (1)、加強(qiáng)師德修養(yǎng),培養(yǎng)自己的耐心和細(xì)心,多看看修身養(yǎng)性方面的書籍。
    (2)、課件制作。
    向有課件制作方面特長的老師學(xué)習(xí),爭取上一堂有課件的課。
    (3)、切合學(xué)生的實(shí)際,提升自己的人格魅力,用魅力和激情教學(xué),感染學(xué)生。
    (4)、有學(xué)歷進(jìn)修的機(jī)會(huì)一定把握住,努力提高自己的理論知識(shí),為實(shí)際教學(xué)奠定理論的基石。
    3、業(yè)務(wù)能力計(jì)劃:
    (1).每天做好常規(guī)的備課、上課、批改作業(yè)等工作;。
    (2).認(rèn)真細(xì)致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識(shí)的方法。
    通過鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快提高專業(yè)化水平,不斷更新知識(shí),積極進(jìn)行教學(xué)改革。
    (3).參與公開教學(xué),配合學(xué)校開展好各種教學(xué)展示活動(dòng);。
    (5).努力提高教學(xué)質(zhì)量,在自己的努力下,力爭使學(xué)生的成績有很大的提高;。
    (6).力爭創(chuàng)建優(yōu)秀班隊(duì)集體,參與學(xué)校臨時(shí)組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)并出色完成交給的任務(wù)。
    4、教育科研計(jì)劃:
    (1).積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng),通過參觀學(xué)習(xí),外出聽課等教學(xué)活動(dòng),吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自身的教學(xué)水平。
    (2).積極摘抄業(yè)務(wù)理論知識(shí),嘗試撰寫教育教學(xué)論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),爭取科研能力有所起色和進(jìn)步。
    計(jì)劃在教育教學(xué)上各完成一篇有質(zhì)量的論文。
    (3).積極投入到教學(xué)比賽中,初步有準(zhǔn)備參加耕耘獎(jiǎng)的選拔。
    總之,作為教育教學(xué)的第一線教師,作為新課改的實(shí)踐者,應(yīng)追逐教育教學(xué)最前沿的意識(shí),樹現(xiàn)代化的育人觀和人才觀,不斷把握教育的真諦,更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,擴(kuò)大知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新課改的需要,并努力成為新課改浪潮中的優(yōu)秀教師。
    以上是本人三年中初步制定的個(gè)人目標(biāo),其他方面還要依據(jù)學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃及時(shí)調(diào)整和跟進(jìn)。
    檢修計(jì)劃書格式篇十四
    昨天下午四點(diǎn)鐘,我們的旅游車終于到達(dá)安吉的滑雪場--江南天池。
    還沒走進(jìn)大門,我就看到大路兩旁都是厚厚的積雪,白白的一片!我和爸爸、哥哥興奮地玩起了雪仗。我和爸爸是一組,哥哥一個(gè)人是一組。我和爸爸捏起雪球馬上往哥哥身上扔,雪球碰到哥哥的棉衣就散了。哥哥也不甘示弱,拼命地捏雪球打我們。幸好爸爸人大力氣大,幫我擋住了許多雪球。媽媽叫我們不要在路上打雪仗,不然路上都是雪,別人都不好走路了。
    滑雪
    終于看到江南天池中的大雪場了!這個(gè)雪場寬100米,長900米,好大好大!雪場里面人山人海,有的在滑雪,有的在玩雪。我本來最想堆雪人的,可這里的雪實(shí)在是有點(diǎn)硬,雪人堆不起來。爸爸告訴我,這些雪是人造雪,就是很硬的,一堆雪人就會(huì)散掉的。我有點(diǎn)失望!只好聽從爸爸媽媽的安排去滑雪了!
    爸爸媽媽租來雪具,每人都有一雙雪地靴子,有兩根雪板,可以把雪地靴子放在上面的,還有兩根棒子,像是拐杖,上面有扶手,下面是尖尖的頭,可以插在雪地了,以免我們摔倒。
    穿好雪地靴子,踩在雪板上,我手里拿著雪杖,小心翼翼地進(jìn)了大雪場。一開始滑雪,我就摔了一個(gè)大跟頭,怎么也爬不起來,幸好身旁有一位熱心的阿姨幫我扶起來。我繼續(xù)踩著雪板,扶著雪杖往前滑,可是腳下的雪板一點(diǎn)也不聽我的話,拼命地往后滑,我的身子也跟著往后退。就這樣,我一連摔了好幾個(gè)跟頭。那個(gè)熱心的阿姨告訴我,一定要把雪杖往雪地里按,再用力往前滑。就這樣,我慢慢地學(xué)會(huì)了滑雪。
    幾個(gè)人當(dāng)中,要數(shù)我滑雪學(xué)得最快,爸爸說這跟我平常會(huì)滑旱冰有關(guān)。
    瞧,照片中的我滑得很不錯(cuò)吧!
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    檢修計(jì)劃書格式篇十五
    談判是一個(gè)漢語詞匯,談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。下面是談判計(jì)劃書,請參考!
    談判計(jì)劃書
    一、談判雙方公司背景
    我方:
    簡介基本情況:**網(wǎng)”創(chuàng)立于20**年3月,隸屬上海齊家網(wǎng)信息科技股份有限公司.是中國領(lǐng)先的裝修、建材、家居領(lǐng)域電子商務(wù)網(wǎng)站,其核心業(yè)務(wù)是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)、婚慶和大宗生活消費(fèi)品。
    談判背景:網(wǎng)購已經(jīng)成為人們最常見的購物方式,我公司必須擴(kuò)大貨源,保證產(chǎn)品質(zhì)量,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù).
    對方:
    簡介基本情況:江蘇科利達(dá)裝飾材料有限公司是中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事單位、江蘇常州地板協(xié)會(huì)會(huì)長單位、江蘇省科技民營企業(yè)、國家出口管理“一類企業(yè)”,是國內(nèi)最早專業(yè)從事強(qiáng)化木地板開發(fā)和制造的現(xiàn)代民營企業(yè)之一。
    談判背景:在2008年金融危機(jī)之后,人們的消費(fèi)日漸理性,而我方公司的銷售額開始出現(xiàn)飽和現(xiàn)象,需要開辟新的.市場來使公司獲得更大的發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的幫手,各種各樣的網(wǎng)購網(wǎng)站隨處可見,而且有愈發(fā)壯大的勢頭。
    二、談判主題
    江蘇科利達(dá)裝飾材料有限公司與齊家網(wǎng)達(dá)成合作共識(shí),建立起網(wǎng)上銷售的新型營銷路線,主要圍繞合作方式,先行賠付,促銷方式選擇及費(fèi)用支付這幾個(gè)議題進(jìn)行談判。
    三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成
    首席代表:張瑞曉職務(wù):總經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(初步展示和分析己方的優(yōu)劣勢,闡述本方談判可接受的條件底線和希望達(dá)到的目標(biāo),介紹戰(zhàn)略安排及使用戰(zhàn)術(shù)。)
    主談:***職務(wù):營銷策劃經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(制定策略,維護(hù)我方利益,主持談判進(jìn)程)
    陳**職務(wù):采購部經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(制定策略,維護(hù)我方利益,主持談判進(jìn)程)
    孫**職務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(對公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和對方的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,維護(hù)公司利益)
    輔談:張*職務(wù):售后服務(wù)部經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(詢問產(chǎn)品售后服務(wù),解決消費(fèi)者投訴問題)
    趙**職務(wù):質(zhì)量檢測中心主任談判中負(fù)責(zé)(做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測,拒絕假貨和殘次品)
    張**職務(wù):法律顧問談判中負(fù)責(zé)(做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,做好法律方面的反擊,維護(hù)我方利益)
    四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析
    (一)我方核心利益:
    1、增加優(yōu)秀產(chǎn)品供貨商
    2、拓廣顧客團(tuán)購選擇家具的范圍
    3、提升顧客選購家具的質(zhì)量水準(zhǔn)
    對方利益:
    1.拓寬企業(yè)銷售渠道
    2.優(yōu)化企業(yè)整體營銷
    3.提高品牌知名度,提升品牌價(jià)值
    (二)我方優(yōu)劣勢
    優(yōu)勢:
    1、齊家擁有完整的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和成熟的網(wǎng)購平臺(tái)
    2、在網(wǎng)民中有一定的影響力
    劣勢:
    只是銷售平臺(tái),需要依靠商家在其平臺(tái)銷售產(chǎn)品而獲益
    (三)對方優(yōu)劣勢
    優(yōu)勢:
    1、通過店面,及各服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行營銷和宣傳,真實(shí)感強(qiáng)
    2、開拓了國內(nèi)的市場,還走出了國門
    劣勢:
    1、網(wǎng)上的銷售渠道不成熟
    2、宣傳力度不夠廣泛,市場日漸飽和
    五、談判目標(biāo)
    (一)最優(yōu)目標(biāo):
    1、六個(gè)月保底費(fèi)15000元,營業(yè)額提成5%;無保底費(fèi),營業(yè)額提成9%..
    2、先行賠付金40000元
    3、科利達(dá)承擔(dān)節(jié)假日的活動(dòng)促銷費(fèi)用,我方為其促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
    (二)我方底線:
    1、六個(gè)月保底費(fèi)8000元,提成不能低于3%;無保底,提成不能低于7%.
    2、先行賠付金不能低于20000元
    3、雙方各承擔(dān)活動(dòng)促銷費(fèi)用的50%,雙方各司其職,保證活動(dòng)的順利完成。
    檢修計(jì)劃書格式篇十六
    一、活動(dòng)主題:
    “繽紛社團(tuán),精彩無限”——暨社團(tuán)迎新晚會(huì)
    二、活動(dòng)口號(hào):
    精彩生活,你我傾力呈現(xiàn)!
    三、主辦單位:
    大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
    四、承辦單位:
    大學(xué)太極拳協(xié)會(huì)
    五、協(xié)辦單位:
    六、活動(dòng)對象:
    大學(xué)各社團(tuán)
    七、活動(dòng)時(shí)間:
    八、活動(dòng)地點(diǎn):
    活動(dòng)室
    九、活動(dòng)目的:
    歡迎新同學(xué)的加入及歡慶元旦
    十、活動(dòng)意義:
    1.增強(qiáng)兄弟協(xié)會(huì)間的友誼和團(tuán)結(jié)互助;
    2.增加社團(tuán)各成員間的了解,培養(yǎng)友誼關(guān)系;
    3.展現(xiàn)新一代大學(xué)生豐富多彩的課余生活;
    4.展現(xiàn)各社團(tuán)的風(fēng)采,吸引更多成員加入;
    5.增強(qiáng)各社團(tuán)影響力,使同學(xué)們對社團(tuán)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。
    十一、活動(dòng)安排
    1.籌備期:(20xx年10月21日——20xx年11月10日)活動(dòng)整體策劃并對可行性進(jìn)行評估,就活動(dòng)日期、活動(dòng)形式、人員安排等工作進(jìn)行具體安排,就本次活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳。
    宣傳物品:橫幅1條——規(guī)格:1.5m寬x15m長懸掛地點(diǎn):食堂外路燈之間(負(fù)責(zé)部門:宣傳部、信息部)
    檢修計(jì)劃書格式篇十七
    (1)在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前,暫時(shí)先以人員的訪問活動(dòng)為主,把廣告宣傳活動(dòng)作為未來所進(jìn)行的活動(dòng)。
    (2)針對廣告媒體,再次進(jìn)行檢查,務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造出最大的.成果的目標(biāo)。(3)為達(dá)成前述兩項(xiàng)目標(biāo),應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。
    (二)活用購買調(diào)查卡。
    (1)針對購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查,借此確實(shí)掌握顧客的真正購買動(dòng)機(jī)。
    (2)利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等,確實(shí)做好需求的預(yù)測。
    檢修計(jì)劃書格式篇十八
    五、實(shí)現(xiàn)方法:采用課外學(xué)習(xí)除正常教學(xué)以外的內(nèi)容
    六、實(shí)現(xiàn)步驟:分四個(gè)階段實(shí)現(xiàn)
    第一階段:
    學(xué)習(xí)內(nèi)容:_________________
    學(xué)習(xí)的具體方案(大學(xué)
    學(xué)習(xí)計(jì)劃
    書范文)
    評估結(jié)果:_____好__? 良??? __壞_____
    共
    2
    頁,當(dāng)前第
    2
    頁
    1
    2
    檢修計(jì)劃書格式篇十九
    目前,我國的許多大、中城市,吉他的普及率逐年上升,并且由于吉他具備的“無須基礎(chǔ)、入門迅速、易于掌握”等特點(diǎn),許多大學(xué)已將“吉他進(jìn)校園”活動(dòng)納入了學(xué)生素質(zhì)教育、藝術(shù)教育的體系中。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅在我國就擁有6000000以上的吉他彈奏者和愛好者。因此,吉他以它在世界上的絕對普及率,濟(jì)身于世界“三大樂器”之一的寶座(世界三大樂器:鋼琴、小提琴、吉他)。
    二、活動(dòng)主題
    “我是猜歌王”
    三、活動(dòng)目的
    將吉他文化推向尤溪七中的校園,挖掘尤溪七中吉他方面的藝術(shù)人才,豐富同學(xué)們的課余生活,更好的陶冶同學(xué)們的情操,讓同學(xué)們通過吉他藝術(shù)活動(dòng)渡過更有意義的青春。融合師生情誼,展現(xiàn)同學(xué)們的才藝,推進(jìn)校園科技文化節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化,擴(kuò)大吉他社的影響,讓更多的喜愛音樂的人們享受到更好的音樂,以及樹立良好的公眾形象。
    四、活動(dòng)時(shí)間
    待定
    五、活動(dòng)地點(diǎn)
    操場
    六、主辦單位
    尤溪七中g(shù)t吉他社
    七、對社團(tuán)內(nèi)部的要求
    1.本次活動(dòng)要求各部門認(rèn)真的配合,保障活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。
    2.活動(dòng)全部工作人員應(yīng)認(rèn)真的對待自己的每一項(xiàng)工作,在做好自己的工作之余可協(xié)助他人完成他人的工作。
    3.活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)節(jié)目責(zé)任分配到個(gè)人。
    4.如果活動(dòng)中出現(xiàn)突發(fā)問題,請與本環(huán)節(jié)或者本節(jié)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
    5.活動(dòng)結(jié)束必須全部留下打掃場地。
    八、前期準(zhǔn)備
    1.選主持人
    2.購買備品
    3.租借設(shè)備
    4.申請場地
    5.聯(lián)系贊助單位
    6.主持人發(fā)言稿
    7.畫宣傳板
    8.制作幕布海報(bào)傳單等
    9.在各個(gè)可利用的網(wǎng)絡(luò)資源上進(jìn)行宣傳
    10.工作人員安排
    九、活動(dòng)前
    1.分發(fā)傳單(并提醒學(xué)生不能亂丟)
    2.展出板報(bào)
    十、報(bào)名方式
    1.短信報(bào)名
    2.現(xiàn)場報(bào)名
    1.開場表演
    2.主持人發(fā)言(講明規(guī)則)
    3.開始活動(dòng)比賽(活動(dòng)中由吉他社人員管理秩序)
    十一、活動(dòng)規(guī)則
    1.由官方人員使用吉他彈奏一段旋律,彈奏完畢,由參賽者猜出歌名并填入?yún)①惪ㄖ?。答對一首得一分。答錯(cuò)不扣分。參賽者以個(gè)人的名義參賽,每首歌由五名參賽者參與。參賽者之間不得探討。每位參賽者有一次請求支援的資格,可以向非官方人員發(fā)出求助。
    2.每輪比賽五首歌曲,由得分最高的的參賽者晉級(jí)下一輪。
    3.得出冠亞季軍
    十二、活動(dòng)中
    1.吉他社成員維持秩序
    2.由專業(yè)人員拍攝照片
    十三、獎(jiǎng)品
    待定。
    檢修計(jì)劃書格式篇二十
    第一部分摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))
    一、公司簡單描述
    二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
    三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)(相關(guān)新聞:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書下載中心|)
    四、已投入的資金及用途
    五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
    六、市場概況和營銷策略
    七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
    八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
    九、公司優(yōu)勢說明
    十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
    十一、融資方案(資金籌措及投資方式)
    十二、財(cái)務(wù)分析
    1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
    2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)
    3.資產(chǎn)負(fù)債情況
    第二部分綜述
    第一章公司介紹
    一、公司的宗旨(公司使命的表述)
    二、公司簡介資料
    三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
    四、公司管理
    1.董事會(huì)
    2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
    3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
    第二章技術(shù)與產(chǎn)品
    一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
    二、產(chǎn)品狀況
    1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)
    2.產(chǎn)品特性
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
    4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
    5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
    6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
    三、產(chǎn)品生產(chǎn)
    1.資源及原材料供應(yīng)
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
    3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
    4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
    5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
    6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
    第三章市場分析
    一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
    二、目標(biāo)市場的設(shè)定
    三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的.主要因素分析
    四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)
    產(chǎn)品排名及品牌狀況
    五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)
    六、行業(yè)政策
    第四章競爭分析
    一、有無行業(yè)壟斷
    二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
    三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占
    率等)
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
    五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
    第五章市場營銷
    一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
    二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
    三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
    政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
    五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
    六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
    1.主要促銷方式
    2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
    七、產(chǎn)品價(jià)格方案
    1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
    2.影響價(jià)格變化的因素和對策
    八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算、
    第六章投資說明
    一、資金需求說明(用量/期限)
    二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)
    四、資本結(jié)構(gòu)
    五、回報(bào)/償還計(jì)劃
    六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)
    七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)
    八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)
    九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
    十、股權(quán)成本
    十一、投資者介入公司管理之程度說明
    十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)
    十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
    第七章投資報(bào)酬與退出
    一、股票上市
    二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
    三、股權(quán)回購
    四、股利
    第八章風(fēng)險(xiǎn)分析
    一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)
    二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)
    三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
    四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
    五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
    六、競爭風(fēng)險(xiǎn)
    七、政策風(fēng)險(xiǎn)
    八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)
    九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)
    十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
    第九章管理
    一、公司組織結(jié)構(gòu)
    二、管理制度及勞動(dòng)合同
    三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
    四、薪資、福利方案
    五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
    第十章經(jīng)營預(yù)測
    增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
    第十一章財(cái)務(wù)分析
    一、財(cái)務(wù)分析說明
    二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
    1.銷售收入明細(xì)表
    2.成本費(fèi)用明細(xì)表
    3.薪金水平明細(xì)表
    4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
    5.資產(chǎn)負(fù)債表
    6.利潤及利潤分配明細(xì)表
    7.現(xiàn)金流量表
    8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
    1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
    a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)
    b.投資回收期(pt)
    c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)
    d.投資利潤率
    e.投資利稅率
    f.資本金利潤率
    g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
    2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)
    a.資產(chǎn)負(fù)債率
    b.流動(dòng)比率
    c.速動(dòng)比率
    d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
    第三部分附錄
    一、附件
    1.營業(yè)執(zhí)照影本
    2.董事會(huì)名單及簡歷
    3.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷
    4.專業(yè)術(shù)語說明
    5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
    6.注冊商標(biāo)
    7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)
    8.簡報(bào)及報(bào)道
    9.場地租用證明
    10.工藝流程圖
    11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
    二、附表
    1.主要產(chǎn)品目錄
    2.主要客戶名單
    3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
    4.主要設(shè)備清單
    5.市場調(diào)查表
    6.預(yù)估分析表
    7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
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