總結(jié)是提高自我反思和學(xué)習(xí)能力的有效工具。總結(jié)的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，避免過(guò)多冗長(zhǎng)的描述和廢話(huà)。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)合理，層次分明，能夠使讀者更好地理解和接受。
清收活動(dòng)總結(jié)篇一
20xx年,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衡山農(nóng)信保全部全體工作人員群策群力，迎難而上，在清非維權(quán)工作中取得了可喜的成果。止20xx年未，共托管不良貸款3412萬(wàn)元。依法起訴23戶(hù)，金額213萬(wàn)元，下發(fā)支付令20戶(hù)金額167萬(wàn)元，破產(chǎn)維權(quán)4戶(hù)，金額1149萬(wàn)元，收回136萬(wàn)元。協(xié)助法院司法拘留16人次，收回房屋4棟，拍賣(mài)處理汽車(chē)7臺(tái)，全年共收回不良貸款本息812萬(wàn)元，其中本金592萬(wàn)元，利息220萬(wàn)元，完成任務(wù)116%，占全縣不良貸款累計(jì)收回的57%?；仡櫰饋?lái)，主是是做好了以下幾個(gè)方面的工作：
隨著農(nóng)村信用社體制改革的不斷深入，面對(duì)復(fù)雜的的社會(huì)環(huán)境和未來(lái)農(nóng)村信用社的發(fā)展，資產(chǎn)保全工作有了更高的要求，這就要求我們不斷的完善和創(chuàng)新，為了更好地落實(shí)省聯(lián)社改革精神，適應(yīng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和不良資產(chǎn)管理的要求，資產(chǎn)保全部必須重新定位，轉(zhuǎn)變職能，變單一的清收、攻堅(jiān)為維權(quán)、清收、管理、防控。為此，保全部在年初就制訂了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤(pán)活管理辦法》，將資產(chǎn)保全清收，信貸資產(chǎn)維權(quán)，抵債資產(chǎn)管理，置換資產(chǎn)管理、處置，實(shí)行規(guī)范化并將任務(wù)到崗到人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任合同和崗位責(zé)任合同，隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責(zé)任追究辦法》，同時(shí)為了解決長(zhǎng)期以來(lái)，抵債資產(chǎn)、訴訟時(shí)效底子不清，責(zé)任不明，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的探索研究，開(kāi)發(fā)了信貸維權(quán)系統(tǒng)軟件，為全縣不良資產(chǎn)管理全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化，將訴訟時(shí)效實(shí)行預(yù)警提示，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監(jiān)控管理打下了基礎(chǔ)。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)起了決定性的作用。
堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心，為了充分調(diào)動(dòng)廣大隊(duì)員的積極性，保全部動(dòng)真格打破大鍋飯，率先取消檔案工資，按業(yè)績(jī)計(jì)酬,工資上不封頂，下不保底，超額完成任務(wù)，另計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有特別貢獻(xiàn)的發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金。這樣把責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)隊(duì)員肩上，使職工明白有業(yè)績(jī)才有工資，有貢獻(xiàn)才有獎(jiǎng)勵(lì)。幾年來(lái)，我們嚴(yán)格按照制度和目標(biāo)責(zé)任合同兌現(xiàn)，工資最高的隊(duì)員一年可拿上10萬(wàn)元，最低的不到1萬(wàn)元，可員工照樣極力擁護(hù)，毫無(wú)怨言。保全部的羅建良同志，04年、05年總認(rèn)為搞清收太難，拿不到工資，每年僅1萬(wàn)多元錢(qián)，將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上，可一年到頭，沒(méi)日沒(méi)夜的做也就收益2至3萬(wàn)元。06年初，他轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，將全身投入工作中，一年來(lái)該隊(duì)共收回貸款本息224萬(wàn)元，其中本金157萬(wàn)元，利息67萬(wàn)元，按考核得工資、獎(jiǎng)金5萬(wàn)多元。
隨著國(guó)家產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入，20xx年衡陽(yáng)市政府提出“在二至三年內(nèi)全面完成市縣屬?lài)?guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革”，我縣的國(guó)有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨之破產(chǎn)成風(fēng)，為了局部利益，往往借改制之機(jī)，行逃廢債之實(shí)，嚴(yán)重?fù)p害了信用社信貸資金的安全，使得信用社維護(hù)債權(quán)舉步唯艱。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，保全部發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，孜孜以求，堅(jiān)決維護(hù)信用社的合法利益。我縣東興瓷廠(chǎng)是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，自1994年以來(lái)共積欠信用社貸款本息合計(jì)2673萬(wàn)元，一直是當(dāng)?shù)匦庞蒙绲囊淮箅y題，也一直是保全部長(zhǎng)期關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象。
20xx
年7月20日，該廠(chǎng)向東湖鎮(zhèn)政府提出破產(chǎn)申請(qǐng)，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，縣改制辦于
20xx
年10月9日批準(zhǔn)同意破產(chǎn)，我們得到消息后，迅速介入，先后十多次找鎮(zhèn)政府、縣政府要求對(duì)該廠(chǎng)的破產(chǎn)清算直接參與。通過(guò)保全部對(duì)該廠(chǎng)進(jìn)行了仔細(xì)的清產(chǎn)核資和調(diào)查了解，又多次找縣政府、鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，找法院說(shuō)明情況，闡述了我方的立場(chǎng)，最終得到了縣政府、縣法院的大力支持，于
20xx
年5月30縣政府作出了縣長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要，確定在總資產(chǎn)拍賣(mài)140萬(wàn)元的情況下，償還信用社借款100萬(wàn)元，今年7月31在歷經(jīng)二次公開(kāi)拍賣(mài)未成的情況下，以140.8萬(wàn)元變賣(mài)成交，12月23法院如數(shù)將100萬(wàn)元交付給信用社，到此這起持續(xù)二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號(hào)。
20xx
年像這樣的破產(chǎn)維權(quán)，保全部共結(jié)案四起，為信用社減小損失170萬(wàn)元。
依法攻堅(jiān)，始終是資產(chǎn)保全的主題，也是我們成功的法寶。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需本身硬”，有了法律武器不敢于碰硬，那將也達(dá)不到攻堅(jiān)的效果，因此，資產(chǎn)保全部每個(gè)攻堅(jiān)隊(duì)員都有一身“硬本事”。衡陽(yáng)市申某于2ooo年以他個(gè)人名義在我縣長(zhǎng)江信用社借款40萬(wàn)元，借款到期后一直未歸還本息，信用社多次催收，總是避而不見(jiàn)，在即將失去時(shí)效時(shí)，信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過(guò)保全部工作人員多次艱苦工作，申某約定在20xx年11月歸還，并重新簽訂了借款合同。借款到期后，申某又以種種借口拒不歸還借款，并將原來(lái)約定抵押的奧迪小車(chē)又抵給第三人，信用社無(wú)奈，又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，1月9日下午6時(shí)許在南岳發(fā)現(xiàn)了該車(chē)，于是馬上與法院聯(lián)系，對(duì)該車(chē)實(shí)施扣押。而對(duì)方仗著申某寫(xiě)給他的抵押協(xié)議組織幾十人強(qiáng)行阻攔，并將已扣押的車(chē)輛強(qiáng)行搶走，造成圍觀(guān)群眾幾百人，中斷交通幾個(gè)小時(shí)，面對(duì)如此場(chǎng)面，我們沒(méi)有畏懼，沒(méi)有退縮，一方面極力配合法院控制局面，向群眾做好解釋說(shuō)明工作，另一方面向聯(lián)社
領(lǐng)導(dǎo)
、法院
領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)，調(diào)集力量，向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)請(qǐng)求支持，歷時(shí)七個(gè)多小時(shí)，在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、法院法警大隊(duì)的支持下，最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時(shí)實(shí)施司法拘留，迫于法律的威嚴(yán)，于第二天晚上將搶走的車(chē)輛送到法院予以扣押。其后我們又在長(zhǎng)沙相繼查封扣押了申某另一臺(tái)小車(chē)和二套住房，現(xiàn)申某因欠巨額債務(wù)，官司連纏，早已下落不明。
20xx
年11月我們對(duì)二臺(tái)小車(chē)實(shí)行了公開(kāi)拍賣(mài)得款31萬(wàn)元，房屋也進(jìn)入拍賣(mài)程序，預(yù)計(jì)可得30萬(wàn)元，到此該筆毫無(wú)希望的借款，無(wú)一分錢(qián)損失，并收回本息70多萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來(lái)的，每一筆款都有一段精彩的故事。
當(dāng)今社會(huì)，誠(chéng)信日下，金融債務(wù)有如“唐僧肉”，能逃就逃，能賴(lài)就賴(lài)，甚至長(zhǎng)期外出，安家落戶(hù)。面對(duì)如此的社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境，我們深知沒(méi)有一種特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神，沒(méi)有一批愛(ài)崗敬業(yè)，智勇雙全，樂(lè)于奉獻(xiàn)的攻堅(jiān)隊(duì)員，我們的清非攻堅(jiān)無(wú)從談起。幾年來(lái)保全部的同志們北上南下，轉(zhuǎn)戰(zhàn)東西，行程幾十萬(wàn)公里，日夜兼程，風(fēng)雨無(wú)阻，使逃債者無(wú)處藏身。我縣望峰鄉(xiāng)石坳村村民黃宇成，自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元，經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息，積欠利息204114元。因購(gòu)車(chē)、經(jīng)商造成嚴(yán)重虧損，自1999年以后一直外出無(wú)下落，信用社于
20xx
年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人（父母、兄弟）、親戚、朋友多方打聽(tīng)消息，一方面迅速向法院起訴，法院迅速作出缺席判決。2oo5年，我們?cè)趹鸦能平瓐?zhí)行另一戶(hù)借款戶(hù)時(shí)了解到黃某在臨武與他人合伙開(kāi)摩托車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武，但他避而不見(jiàn)，找摩托車(chē)店老板也否認(rèn)黃某是合伙開(kāi)店，只是在幫他跑業(yè)務(wù)，后來(lái)又三番五次去臨武都是無(wú)功而返。
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年6月，我們得到消失黃某在臨武已單獨(dú)開(kāi)店，盡管是傾盆大雨，我們毫不猶豫，直奔臨武。到達(dá)臨武后我們先沒(méi)有驚動(dòng)他，而是通過(guò)工商、銀行查詢(xún)他的財(cái)產(chǎn)狀況，狡猾的他工商登記居然還是別人的名字，于是我們?cè)僮屑?xì)調(diào)查，終于抓住了他的把炳，商店的租房合同全部是他簽的，旁邊群眾也反映該店是他開(kāi)的，并派人秘密進(jìn)店了解，在得到充分的證據(jù)后，我們將其進(jìn)行了司法拘留，在大量的事實(shí)面前，他不得不低頭，一次性歸還利息20萬(wàn)元，本金243000元。就因?yàn)檫@筆錢(qián)為這個(gè)連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。
過(guò)去的一年，有拼搏、有喜悅，有成績(jī)、有希望，他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得意于信用社的大力支持和配合，更得意于全體攻堅(jiān)隊(duì)員艱苦拼搏和無(wú)私的奉獻(xiàn)。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，我們深知農(nóng)村信合維權(quán)道路今后將更加艱難，等待我們的任務(wù)更加艱巨，我們將一如繼往努力拼搏，為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務(wù)，優(yōu)化不良資產(chǎn)維權(quán)、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻(xiàn)。
清收活動(dòng)總結(jié)篇二
近幾年來(lái)，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，主要是沒(méi)有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問(wèn)題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時(shí)，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，經(jīng)營(yíng)手段十分重要，在法規(guī)不健全、有關(guān)部門(mén)對(duì)工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)業(yè)主缺乏約束措施（如無(wú)項(xiàng)目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對(duì)承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時(shí)期實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是因?yàn)闃I(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無(wú)息或低息貸款；所以，墊資對(duì)業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來(lái)吸引業(yè)主，以達(dá)到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠(chéng)信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過(guò)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。
（一）機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話(huà)費(fèi)，成立收款隊(duì)或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，墊資如何把握？不問(wèn)清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（二）強(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時(shí)也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書(shū)，具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫(xiě)清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開(kāi)工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng)，一定要經(jīng)過(guò)業(yè)主的簽認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后?？⒐ろ?xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時(shí)清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來(lái)困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷(xiāo)制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）明確項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項(xiàng)目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款，由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予安排新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，在最后與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程款的回收情況予以?xún)冬F(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類(lèi)清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
清收活動(dòng)總結(jié)篇三
近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和農(nóng)村合作銀行改革的不斷深化，我縣農(nóng)村合作銀行存貸款業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。截止xx年底，西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各項(xiàng)存款余額17.78億元、各項(xiàng)貸款余額11.94億元，分別占全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款總額和各項(xiàng)貸款總額的53.6%、85.3％，存、貸款規(guī)模總量和所占市場(chǎng)份額均居全縣金融機(jī)構(gòu)之首，成為我縣農(nóng)村金融的主力軍和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。由于歷史遺留問(wèn)題和其它諸多方面的原因，我縣農(nóng)村合作銀行形成了一些不良貸款，存在前清后增現(xiàn)象，不僅制約了農(nóng)村合作銀行的發(fā)展，而且直接影響到我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了切實(shí)抓好不良貸款清收，進(jìn)一步提高農(nóng)村合作銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力，促進(jìn)農(nóng)村金融事業(yè)良性發(fā)展，以更好地支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照省政府辦公廳《關(guān)于幫助農(nóng)村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知》(陜政辦發(fā)〔x〕89號(hào))和市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社漢中辦事處關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》（漢政辦發(fā)〔xx〕8號(hào)）要求，經(jīng)縣政府研究，決定將xx年確定為全縣農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“攻堅(jiān)年”）。為確?！肮?jiān)年”活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，特提出以下實(shí)施意見(jiàn)：
(一)現(xiàn)狀：截止xx年末，西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不能正常周轉(zhuǎn)使用的不良貸款余額達(dá)8226.08萬(wàn)元，占貸款總量的比例達(dá)6.89％，其中占比高于6％的有合行營(yíng)業(yè)部、沙河支行、城東支行3家。
(二)清收目標(biāo)：通過(guò)近一年“攻堅(jiān)年”活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行xx年不良貸款凈降1000萬(wàn)元的目標(biāo)，力爭(zhēng)凈降1500萬(wàn)元，不良貸款占比控制在6％以下。
(一)針對(duì)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收工作量大、面廣，任務(wù)艱巨的實(shí)際情況，縣上成立西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府副縣長(zhǎng)王若臣任組長(zhǎng)，縣政府辦副主任、法制辦主任王道斌、人行西鄉(xiāng)支行行長(zhǎng)宋海珠、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行董事長(zhǎng)王家友任副組長(zhǎng)，縣法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)企局、監(jiān)察局、公安局、工商局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組在西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。各成員單位要密切配合，夯實(shí)責(zé)任，確保農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動(dòng)順利開(kāi)展；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，把清收農(nóng)村合作銀行不良貸款工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，精心安排部署，配合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)和縣上相關(guān)部門(mén)，迅速掀起清收不良貸款工作高潮。
(二)結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，廣泛深入開(kāi)展誠(chéng)信教育和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要利用廣播、電視、會(huì)議、墻(板)報(bào)等形式，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、影響廣泛的誠(chéng)信教育宣傳活動(dòng)，大力宣傳誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)，譴責(zé)曝光各種失信行為，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的褒揚(yáng)守信者、譴責(zé)失信者，誠(chéng)信光榮、失信可恥的道德氛圍，樹(shù)立“信用就是資本、信用就是財(cái)富”的共識(shí)和理念。
(三)繼續(xù)深入開(kāi)展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”(無(wú)逾期貸款、無(wú)呆滯貸款、無(wú)呆賬貸款)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組。
(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難以還清的，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行相關(guān)規(guī)定，可采取“分期劃段、區(qū)別對(duì)象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤(pán)活。
(二)區(qū)別情況，推行分類(lèi)清收措施。一是對(duì)有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，要嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本；二是對(duì)有償還能力而拒不還貸，蓄意逃廢債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人，要依法起訴，采取強(qiáng)制手段收回貸款本息；三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常，信用較差，經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重，潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人，要停止發(fā)放新貸款，及時(shí)處置抵押物或變賣(mài)資產(chǎn)收回貸款。
(三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)清收工作。一是西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各支行要根據(jù)《陜西省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)清收處置激勵(lì)辦法》(陜農(nóng)信聯(lián)社[xx]161號(hào))和《陜西西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行組織盤(pán)活資金考核實(shí)施細(xì)則》（西合銀發(fā)[xx]57號(hào)）規(guī)定，對(duì)參與清收工作的各職能部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款積極性；二是實(shí)行信貸傾斜政策。對(duì)積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿(mǎn)足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求；三是對(duì)不積極組織“攻堅(jiān)年”活動(dòng)，甚至阻撓合作銀行清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，造成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)不良貸款占比偏高，將以收定貸，不再增加貸款。
(一)工作步驟。
西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動(dòng)從xx年3月l日開(kāi)始至xx年元月30日結(jié)束，共分三個(gè)階段：
1.宣傳動(dòng)員階段（xx年3月1日―xx年4月1日）：主要是成立“攻堅(jiān)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開(kāi)“攻堅(jiān)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，廣泛開(kāi)展宣傳教育，充分利用新聞媒體和各種有效方式大力宣傳，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的協(xié)助清收氛圍，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
2.集中清收階段（xx年4月1日－xx年12月31日）：西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要逐戶(hù)逐筆抄列不良貸款催收花名冊(cè)，主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，密切配合，全面開(kāi)展突擊清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)，確?！肮?jiān)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
3.總結(jié)評(píng)比階段（xx年元月1日－xx年元月30日）：對(duì)“攻堅(jiān)年”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比?？h政府將根據(jù)清收工作進(jìn)展和清收盤(pán)活任務(wù)完成情況，對(duì)在清收不良貸款工作中做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成清收工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。
(二)清收方法。
1、對(duì)縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)用于改善辦公條件，修建道路和學(xué)校、投入福利事業(yè)等形成的貸款，必須要落實(shí)債務(wù)，償還利息，制訂可行的貸款償還計(jì)劃，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金還貸，也可采取分解、轉(zhuǎn)移債務(wù)的辦法，利用政府有權(quán)處置的房產(chǎn)、荒山、荒溝、荒灘、荒地、林地的使用權(quán)和收費(fèi)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)等有效資產(chǎn)評(píng)估后作價(jià)予以抵貸。
2、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行要充分發(fā)揮清收不良貸款工作主力軍作用，不等不靠，積極主動(dòng)做好不良貸款的排查摸底、梳理分類(lèi)、責(zé)任認(rèn)定，并落實(shí)責(zé)任追究制度。要加大考核力度，實(shí)行清收不良貸款任務(wù)與清收人員崗位工資及津貼收入掛鉤、與農(nóng)村合作銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)掛鉤，對(duì)不能按期收回貸款的責(zé)任人，要按照內(nèi)部管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和政紀(jì)處分。
3、司法機(jī)關(guān)和相關(guān)職能部門(mén)要積極支持農(nóng)村合作銀行開(kāi)展清收不良貸款工作。
清收活動(dòng)總結(jié)篇四
xx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)做 以下總結(jié)：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話(huà)——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過(guò)三次學(xué)習(xí)，讓我們每個(gè)人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
xx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位xx個(gè)，標(biāo)的xxx萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止xx年xx月xx日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)xxx天，共清回貨款xxx萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)xxx%。
xx年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，xx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿(mǎn)解決，xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對(duì)清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的xx個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī)，為xx的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清收活動(dòng)總結(jié)篇五
20xx年各項(xiàng)目部堅(jiān)持“目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，守好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線(xiàn)，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動(dòng)業(yè)財(cái)高效融合，確保項(xiàng)目管理綜合治理實(shí)現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將20xx年清欠工作總結(jié)如下:
（一）清收清欠指標(biāo)完成情況
本年清收清欠目標(biāo)值xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)控制金額xx億元。截止x月底，完成清收清欠xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)余額xx億元，調(diào)減清收清欠完成值后實(shí)際完成xx億元，占目標(biāo)值的xx%，低于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。
（二）“兩金”壓降指標(biāo)完成情況
截止x月底，兩金總額xx億元，較年初增加xx億元，增幅xx%，其中合同資產(chǎn)增加xx億元，應(yīng)收賬款增加xx億元，其他應(yīng)收款增加xx億元，存貨減少xx萬(wàn)元，兩金總額增幅x于營(yíng)業(yè)收入增幅xx個(gè)百分點(diǎn)。
二是公司采用了“一對(duì)一”模式召開(kāi)清收清欠推進(jìn)會(huì)，與xx家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書(shū)》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭(zhēng)取值。
四是結(jié)合實(shí)際，制定了《xx清收清欠督導(dǎo)方案》，分xx個(gè)組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo)，采用重、難點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點(diǎn)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)部門(mén)包保督導(dǎo)的三級(jí)督導(dǎo)模式，壓實(shí)了清收清欠責(zé)任，目前各重點(diǎn)項(xiàng)目部門(mén)包保人已全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶。
六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)例會(huì)方案
每月公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻例會(huì)的方式對(duì)xx個(gè)包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，灌輸項(xiàng)目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅(jiān)定信心，提升對(duì)清收清欠工作重要性的認(rèn)識(shí),真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐，落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案
總部根據(jù)項(xiàng)目其他應(yīng)收款清理情況針對(duì)已到期各類(lèi)保證金、押金制定催要計(jì)劃，明確具體承辦人員，對(duì)于長(zhǎng)期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對(duì)形成的年代久遠(yuǎn)、回收無(wú)望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無(wú)法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)，整理說(shuō)明原因。
（三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會(huì)代訓(xùn)抓細(xì)抓實(shí)清欠工作
三四季度總部密集召開(kāi)x次清收清欠推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)出席并作出重要指示，會(huì)上逐一分析重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點(diǎn)?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶，并督促要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須親力親為,對(duì)工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)掌握工作進(jìn)度和工作的具體實(shí)施情況,在清收清欠相關(guān)工作過(guò)程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進(jìn)工作的開(kāi)展。
清收活動(dòng)總結(jié)篇六
xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心
自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
二：清欠結(jié)果
三：工作中存在的不足
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的`學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四：工作計(jì)劃和建議
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度，我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1.項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。
2.項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
新的一年即將來(lái)臨，我將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清收活動(dòng)總結(jié)篇七
為全面做好我鎮(zhèn)不良貸款清收工作，確保按質(zhì)按量完成不良貸款清收任務(wù)，黨委政府高度重視農(nóng)村信用社不良貸款清收工作。根據(jù)縣委縣政府會(huì)議精神和我鎮(zhèn)工作實(shí)際，積極搜索創(chuàng)新措施，及早落實(shí)推進(jìn)，不良貸款清收工作取得了一定的成效。我鎮(zhèn)共有不良貸款936筆，量大、面廣，共計(jì)金額32178017.41元。涉及全鎮(zhèn)52個(gè)行政村和全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（一）摸清底子，搞好宣傳，形成氛圍，打造環(huán)境。
1、縣會(huì)議召開(kāi)后，鎮(zhèn)黨委政府積極研究，對(duì)全鎮(zhèn)不良貸款進(jìn)行了為期兩天的調(diào)查摸底工作，摸清了清收對(duì)象的家庭、聯(lián)系方式、住址等情況，制定了清收方案。
2、召開(kāi)好“四個(gè)會(huì)議”，即班子成員會(huì)議、干部職工會(huì)議、村干部會(huì)議、各村黨員組長(zhǎng)會(huì)議，形成合力，形成良好的輿論氛圍。
3、做好宣傳工作，通過(guò)懸掛橫幅、書(shū)寫(xiě)紅紙宣傳標(biāo)語(yǔ)，張貼通知，出動(dòng)宣傳車(chē)，讓更多群眾知曉，對(duì)清收對(duì)象形成震懾力。
（二）領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織嚴(yán)密；分工明確，責(zé)任到人。
頭橋、洞頭、白云），與各村簽訂責(zé)任狀，各村負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并將清收任務(wù)納入20xx年至20xx年度文明績(jī)效考核范圍，以確保清收目標(biāo)的順利完成，將此次清收完成情況在年終文明績(jī)效考核中單列xx分，在20xx年完成60%的記滿(mǎn)分。
通過(guò)清收工作小組的不懈努力，截至11月11日，元，利息220xx3.47元，本息合計(jì)569177.61元，取得了一定的成效。
（三）目標(biāo)鎖定，重點(diǎn)突出；因人施策，多法清收 采取分類(lèi)清收與全面催收相結(jié)合、戶(hù)戶(hù)見(jiàn)面與重點(diǎn)突破相結(jié)合、班子成員包難戶(hù)與信貸員大包干相結(jié)合等辦法，有選擇、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的予以清收。
1. 對(duì)村干部的不良貸款的清理。
對(duì)于村干部，實(shí)行不評(píng)先。要求村組干部帶頭歸還不良貸款，對(duì)于未按計(jì)劃清償?shù)?，按照相關(guān)程序予以懲處。
2. 對(duì)外出打工貸款戶(hù)的清收。
通過(guò)前一階段清收的了解，目前到期未收回的貸款其中很大一部分是外出務(wù)工人員貸款。因外出務(wù)工人員分散，難以有效監(jiān)控，很多甚至無(wú)法與之取得聯(lián)系，清收工作受阻。因此，我們工作組針對(duì)這種情況，通過(guò)手機(jī)聯(lián)系方式，發(fā)動(dòng)親人朋友做工作，形成共同合力，發(fā)動(dòng)強(qiáng)大攻勢(shì)。
我鎮(zhèn)不良貸款清收量大、面廣，主要有三個(gè)難點(diǎn)：一是外出務(wù)工人員比較多；二是困難戶(hù)比較多。例如，大井村一組的肖漢之，20xx年借款一萬(wàn)元，20xx年突發(fā)中風(fēng)，并進(jìn)行了頭部手術(shù)，經(jīng)濟(jì)比較困難，歸還貸款難度較大；三是社會(huì)不良影響大。清收小組具體情況具體分析，多措并舉，針對(duì)不同的貸戶(hù)制定不同的清收方案。
一是以“情”攻關(guān)。清收工作小組對(duì)清收對(duì)象逐一入戶(hù)，上門(mén)講政策、講感情，一次沒(méi)有看到人，二次、三次繼續(xù)上門(mén)，白天碰不著，就晚上上門(mén)。
二是以“理”收貸。以理服人，輔之以法律宣傳，政策攻心，闡明“有借有還，再借不難”的信貸政策，培育、喚醒群眾誠(chéng)實(shí)守信的良知，感化難纏戶(hù)，軟化釘子戶(hù)。
三是以“責(zé)”收貸。對(duì)不講信用、有意拖欠的借款戶(hù)，清收小組“先禮后兵”，講明拖欠的后果及厲害關(guān)系，并爭(zhēng)取部門(mén)的配合，大力打擊逃廢債務(wù)的行為，讓他們感到強(qiáng)大的清收攻勢(shì)，達(dá)到震懾效果。
四是“一戶(hù)一計(jì)”收貸。對(duì)公職人員、長(zhǎng)期外出務(wù)工人員、困難戶(hù)，制定不同的還貸計(jì)劃，簽訂催收通知書(shū)和還款計(jì)劃。
(一)加大力度、改進(jìn)方法。繼續(xù)加大清收力度，做好思想宣傳工作，督促各村負(fù)責(zé)人親自帶頭參加清收工作，對(duì)各村貸款戶(hù)要多次多方做思想工作。對(duì)國(guó)家工作人員、村干部、企事業(yè)單位工作人員，要與其工作單位進(jìn)行聯(lián)系。
(二)敢于碰硬，依法打擊。清收人員需根據(jù)欠貸戶(hù)的特點(diǎn)，制訂具體措施清收，對(duì)有錢(qián)不還、有物可處置的貸款戶(hù)，要采取經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的措施，子以重點(diǎn)打擊。通過(guò)典型上報(bào)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)清收工作順利開(kāi)展。
清收活動(dòng)總結(jié)篇八
俗話(huà)說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導(dǎo)干部面前必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)，如果沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備和完善的計(jì)劃，是難以取得最后勝利的。當(dāng)前，企業(yè)清收清欠工作情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨，要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標(biāo)，做到四個(gè)注重是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
要注重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)承擔(dān)起清收清欠的主體責(zé)任，這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在要求，也是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的'客觀(guān)需要，我們必須穩(wěn)下心、沉下身來(lái)親自抓清收清欠工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，為企業(yè)發(fā)展解難，撐起一片天；項(xiàng)目經(jīng)理要有強(qiáng)烈的使命感和堅(jiān)定的事業(yè)心，踏下心來(lái)抓好具體清收清欠任務(wù)開(kāi)展，選好用好工作人員，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起清收清欠的終身責(zé)任。
要注重能力提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)超前戰(zhàn)略思維，正確把握清收清欠工作的現(xiàn)象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現(xiàn)實(shí)性的差異，學(xué)會(huì)善于從大處著眼、小處著手，由遠(yuǎn)看近、未雨綢繆；要善于全面把握大局，不謀全局者，不足謀一域，站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)，審時(shí)度勢(shì)，趨利避害，駕馭清收清欠工作全局；要注重培育善于分析解決清收清欠復(fù)雜局面的能力，要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應(yīng)力、組織協(xié)調(diào)力，努力把清收清欠工作保持在穩(wěn)定可控狀態(tài)。
要注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好清收清欠工作職責(zé)，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，重任在肩，實(shí)干興企；要有切中要害的敏銳感，學(xué)會(huì)借力借勢(shì)；要有樂(lè)在其中的興奮感，保持工作熱情；要對(duì)清收清欠工作人員有親切感，知人善任，激發(fā)積極性；要對(duì)清收清欠工作有使命感，忠于企業(yè)，正人正心，杜絕損公肥私；要對(duì)筑牢思想防線(xiàn)有緊迫感，常懷律己之心、常修為政之德，繃緊廉潔自律弦；要保持高度的安全感，注重方式，合理合法，利己利企；要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感，指標(biāo)在手，時(shí)不我待。
要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)單一獨(dú)立的工作，正所謂單絲不成線(xiàn)，獨(dú)木不成林，要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)組織的清收清欠積極性，有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，全員推動(dòng)，全力推動(dòng)，相互配合，相互支持，塑造合力，形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。
任務(wù)目標(biāo)有定數(shù)，清收清欠無(wú)盡時(shí)，作為企業(yè)的每一名員工，我們只有增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，做好清收清欠打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加良好的精神狀態(tài)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，才能順利完成清收清欠工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
清收活動(dòng)總結(jié)篇九
xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
接手以來(lái)，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問(wèn)題效率更高。
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度，我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1. 項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。
2. 項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3. 項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4. 下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5. 對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
新的一年即將來(lái)臨，我將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《xx市農(nóng)村信用社清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達(dá)的xxx萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)xxx萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架xxx萬(wàn)元，王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元，陳世斌xxx萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，置換貸款xxx萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的.責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員xxx人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬(wàn)元，分別是王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元，其中次級(jí)xxx萬(wàn)元，可疑xxx萬(wàn)元，損失xxx萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為xxx萬(wàn)元，只有xxx戶(hù)可部分收回。
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
（1）從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
（6）嚴(yán)格控制新增不良貸款，確保清收成果。對(duì)于新增貸款，嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度，確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十一
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)甲方委托乙方向清收欠款的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1、甲方委托乙方向元（小寫(xiě)：）甲方同意按實(shí)際收回欠款%的比例提成給乙方作為報(bào)酬。
2、本協(xié)議有限期內(nèi)，乙方自主安排追收欠款的具體工作，包括追款時(shí)間、人員等。甲方應(yīng)盡所能，全力配合乙方的追款活動(dòng)，包括提供詳實(shí)的債權(quán)憑證、債務(wù)人的相關(guān)線(xiàn)索等。
3、在追款過(guò)程中，乙方必須以法律為準(zhǔn)繩，采取合法的途徑和方式開(kāi)展追款工作。甲方不對(duì)乙方的任何行為負(fù)責(zé)，因乙方的行為而引起的法律責(zé)任，均由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。
4、追收的款項(xiàng)由債務(wù)人直接付給甲方，或存入甲方指定賬戶(hù)。
5、甲方收到追回款項(xiàng)當(dāng)日以約定的比例付報(bào)酬給乙方。
6、甲方如在乙方工作后，與債務(wù)人達(dá)成別的解決債務(wù)糾紛的協(xié)議，視為追回欠款，甲方必須一次性按約定付報(bào)酬給乙方。
7、甲乙雙方都負(fù)有嚴(yán)格保守協(xié)議內(nèi)容的義務(wù)，不得將合同內(nèi)容泄露給任何第三方。
8、甲方應(yīng)為乙方工作便利，向乙方出具授權(quán)委托書(shū)。追款完成后，乙方就將相關(guān)手續(xù)文件的原件歸還給甲方。雙方通過(guò)本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系。乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的一切合法權(quán)益，甲方也有責(zé)任維護(hù)乙方的一切合法權(quán)益。
9、本協(xié)議自年月日止。
10、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方本著互惠互利的原則友好協(xié)商解決。
甲方（簽字蓋章）：
乙方（簽字蓋章）：
簽約時(shí)間：
清收活動(dòng)總結(jié)篇十二
漢煙一廠(chǎng)是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬(wàn)元。從開(kāi)始，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局進(jìn)行體制改革，將生產(chǎn)與銷(xiāo)售分離。漢煙一廠(chǎng)被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對(duì)改制后的漢中卷煙一廠(chǎng)，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此，省聯(lián)社召開(kāi)緊急會(huì)議進(jìn)行研究，及時(shí)向人總行、銀監(jiān)會(huì)反映情況，請(qǐng)求國(guó)家在實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時(shí)省聯(lián)社派專(zhuān)人向國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、省政府報(bào)告，請(qǐng)求國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局妥善解決漢煙一廠(chǎng)拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專(zhuān)人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭(zhēng)取國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局有關(guān)部門(mén)的支持。年，省聯(lián)社終于爭(zhēng)取到了國(guó)家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進(jìn)行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠(chǎng)所欠城固聯(lián)社貸款本息問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠(chǎng)所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬(wàn)元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十三
眾所周知，1997年的亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的一個(gè)重要原因是亞洲國(guó)家的銀行問(wèn)題，然而亞洲國(guó)家中，銀行問(wèn)題中的核心問(wèn)題又是：商業(yè)銀行的不良貸款率過(guò)高，作為亞洲國(guó)家的代表，這同樣說(shuō)明我國(guó)的不良貸款率也已經(jīng)過(guò)高，且也可能將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)巨大隱患。
目前，我國(guó)商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是：額度高、比例大、處理難、增速快。
首先，我們來(lái)分析國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款產(chǎn)生的原因
1、政府方面的行政干預(yù)
我國(guó)政府對(duì)商業(yè)銀行的行政干預(yù)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是中央政府的行政干預(yù)；二是地方政府的行政干預(yù)。
然而，中央政府對(duì)干預(yù)銀行工作所導(dǎo)致的不良貸款，其主要表現(xiàn)形式有：
首先，國(guó)有企業(yè)改革服務(wù)需要各商業(yè)銀行的支持，然而這對(duì)資金的安全性、流動(dòng)性沒(méi)有一定的保障。
其次，央行分行協(xié)助地方政府向國(guó)有商業(yè)銀行在增加本地貸款方面施加壓力。
地方政府對(duì)商業(yè)銀行干預(yù)的`手段和形式表現(xiàn)多樣：
各級(jí)政府通過(guò)指令性手段來(lái)干預(yù)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。例如，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式來(lái)幫助政府項(xiàng)目取得銀行放貸，導(dǎo)致的后果就是政企不分，這些行為事實(shí)上是嚴(yán)重的金融腐敗。()各級(jí)地方政府會(huì)想方設(shè)法向各地各類(lèi)商業(yè)銀行施加政治壓力，以便為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咝再J款；研究表明，在處理銀行不良債權(quán)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)本地中小企業(yè)的竭力袒護(hù)，甚至于直接通過(guò)幫助企業(yè)破產(chǎn)、清算等途徑來(lái)逃避銀行的債務(wù)。
2、不完善的信貸審批制度
3、道德方面的問(wèn)題
對(duì)經(jīng)營(yíng)者道德素質(zhì)方面的審核，銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素，對(duì)銀行造成的損失也同樣嚴(yán)重。比較前面兩大類(lèi)原因，其不同之處是，由于貸款者道德低下，造成不良貸款的例子也是比比皆是，且這類(lèi)貸款常常還比較難以追回，同時(shí)還會(huì)涉及到刑事犯罪這樣的嚴(yán)重后果，銀行就更難處理了。
針對(duì)此種情況，我們來(lái)探討一下如何改善國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款
1、對(duì)商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善治理
首先，逐步進(jìn)行國(guó)有商業(yè)銀行改制，建立多元產(chǎn)權(quán)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)模式的創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥的推動(dòng)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度方面的改革，通過(guò)建立現(xiàn)代公司制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度于經(jīng)營(yíng)機(jī)制的根本性的轉(zhuǎn)變。
其次，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的業(yè)務(wù)模式。
再次，實(shí)行嚴(yán)格的信息披露管制制度。
2、改革傳統(tǒng)信貸模式，加強(qiáng)不良貸款的催收
提出此想法的主要原因，一是由于傳統(tǒng)的分級(jí)責(zé)任的清收模式存在一定的局限性。
二是臨界點(diǎn)對(duì)不良貸款特性的制約。三是形勢(shì)要求改革資產(chǎn)催收機(jī)制
3、加強(qiáng)并完善信貸審核制度，避免產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)
4、逐步建立健全符合謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)、審查會(huì)計(jì)為原則的呆帳準(zhǔn)備金制度
首先，要有全面有效的貫徹實(shí)施《貸款損失準(zhǔn)備計(jì)提指引》的相關(guān)規(guī)定。
其次，還要不斷完善商業(yè)銀行貸款在呆賬準(zhǔn)備金方面的計(jì)提種類(lèi)。
再次，逐漸建立貸款損失方面的核銷(xiāo)制度。
總之，改善商業(yè)銀行的不良貸款，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，需要社會(huì)和各方的共同努力。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十四
xx年上半年，我市聯(lián)社根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神，對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，凈壓xxx萬(wàn)元，分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的xxx%和xxx%，不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?；仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《xx市農(nóng)村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達(dá)的xxx萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社xx年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)xxx萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架xxx萬(wàn)元，王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元，陳世斌xxx萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，置換貸款xxx萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員xxx人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬(wàn)元，分別是王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的'小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元，其中次級(jí)xxx萬(wàn)元，可疑xxx萬(wàn)元，損失xxx萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為xxx萬(wàn)元，只有xxx戶(hù)可部分收回。
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
（1）從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
（6）嚴(yán)格控制新增不良貸款，確保清收成果。對(duì)于新增貸款，嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度，確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十五
上半年，我市聯(lián)社根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神，對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，凈壓xxx萬(wàn)元，分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的xxx%和xxx%，不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?；仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達(dá)的xxx萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)xxx萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架xxx萬(wàn)元，王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元，陳世斌xxx萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，置換貸款xxx萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員xxx人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬(wàn)元，分別是王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元，其中次級(jí)xxx萬(wàn)元，可疑xxx萬(wàn)元，損失xxx萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為xxx萬(wàn)元，只有xxx戶(hù)可部分收回。
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
（1）從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十六
不良貸款是逾期貸款、呆滯貸款和呆賬貸款的總稱(chēng)。逾期貸款指借款合同約定到期(含展期后到期)未能歸還的貸款，呆滯貸款是逾期(含展期后到期)超過(guò)規(guī)定年限以上仍未歸還的貸款，或雖未逾期或逾期不滿(mǎn)規(guī)定年限但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已終止，項(xiàng)目已停建的貸款;呆賬貸款是按有關(guān)規(guī)定列為呆賬的貸款。不良貸款預(yù)示著銀行將要發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失。把不良貸款減少到最低限度，是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)。
不良貸款率
不良貸款率指金融機(jī)構(gòu)不良貸款占總貸款余額的比重。不良貸款是指在評(píng)估銀行貸款質(zhì)量時(shí)，把貸款按風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)分為正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑和損失五類(lèi)，其中后三類(lèi)合稱(chēng)為不良貸款。
商業(yè)銀行不良貸款類(lèi)型有哪些?
逾期貸款
是指逾期(含展期后到期)不能歸還的貸款(不含呆滯貸款和呆帳貸款)。
呆滯貸款
工行發(fā)布一季報(bào)不良貸款率降至3.6%營(yíng)已停止、項(xiàng)目已停建的貸款(不含呆帳貸款)。
呆帳貸款
是指借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)，進(jìn)行清償后，未能還清的貸款;借款人死亡或者依照《中華人民共和國(guó)民法通則》的規(guī)定，宣告失蹤或宣告死亡，以其財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，未能還清的貸款;借款人遭到重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險(xiǎn)補(bǔ)償，確實(shí)無(wú)力償還的部分或全部貸款，或者以保險(xiǎn)清償后，未能還清的貸款;貸款人依法處置貸款抵押物、質(zhì)物所得價(jià)款不足以補(bǔ)償?shù)盅?、質(zhì)押貸款的部分;經(jīng)國(guó)務(wù)院專(zhuān)案批準(zhǔn)核銷(xiāo)的貸款。
我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款的特點(diǎn)有哪些
一是不良貸款數(shù)額巨大。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行雖然經(jīng)過(guò)清產(chǎn)核zhidao資,核銷(xiāo)了部分呆帳貸款,但其不良貸款的數(shù)額都普遍比較大。
二是不良貸款逾期時(shí)間長(zhǎng),在我們調(diào)查的廣東、福建六個(gè)城市商業(yè)銀行的不良貸款中,68.5%以上為逾期2年以上的呆滯貸款。
三是不良貸款清收難度大。城市商業(yè)銀行的不良貸款中,相當(dāng)一部分借款人是當(dāng)?shù)卣南聦倨髽I(yè),由政府或政府組建的回實(shí)體出面作擔(dān)保人,這些借款企業(yè)大部分現(xiàn)已停產(chǎn),無(wú)法清償債務(wù),還有一部分債務(wù)人或破產(chǎn)、或下落不明、或死亡,清收難度相當(dāng)大。
四是不良貸款投放點(diǎn)集中。調(diào)查發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行不良貸款的投放點(diǎn)都相當(dāng)集中,往往是當(dāng)?shù)氐膸讉€(gè)所謂“特殊優(yōu)待”企業(yè),貸款額度大,貸款程序簡(jiǎn)捷,還款意識(shí)和能力差。
商業(yè)銀行不良貸款數(shù)額大、比例高、資金周轉(zhuǎn)緩慢、經(jīng)營(yíng)效益差、信貸資產(chǎn)質(zhì)量答低的狀況導(dǎo)致商業(yè)銀行貨款面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重制約著城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)化進(jìn)程,阻礙了新型銀企關(guān)系的確立。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十七
本文目錄
清收工作總結(jié)
信用社清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)半年工作總結(jié)
xx年上半年，我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神，對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元，凈壓x萬(wàn)元，分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的%和%，不良貸款占比下降x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?；仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：
一、主要工作措施
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達(dá)的x萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社xx年清收攻堅(jiān)活動(dòng)
工作方案
》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)x萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架x萬(wàn)元，王勇x萬(wàn)元，程功權(quán)x萬(wàn)元，陳世斌x萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元，置換貸款x萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的%和%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收x萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員x人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案x萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收x萬(wàn)元，分別是王勇x萬(wàn)元，程功權(quán)x萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款x萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃x萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為x萬(wàn)元，其中次級(jí)x萬(wàn)元，可疑x萬(wàn)元，損失x萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有x萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為x萬(wàn)元，只有x戶(hù)可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收
工作計(jì)劃
。
（1）從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
（6）嚴(yán)格控制新增不良貸款，確保清收成果。對(duì)于新增貸款，嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度，確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生。
清收工作總結(jié)（2） |
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上半年，我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神，對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元，凈壓x萬(wàn)元，分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的%和%，不良貸款占比下降x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?；仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：
一、主要工作措施
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市農(nóng)村信用社清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達(dá)的x萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)x萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架x萬(wàn)元，王勇x萬(wàn)元，程功權(quán)x萬(wàn)元，陳世斌x萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元，置換貸款x萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的%和%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收x萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員x人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案x萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收x萬(wàn)元，分別是王勇x萬(wàn)元，程功權(quán)x萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款x萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃x萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為x萬(wàn)元，其中次級(jí)x萬(wàn)元，可疑x萬(wàn)元，損失x萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有x萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為x萬(wàn)元，只有x戶(hù)可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
（1）從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì) 傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十八
一、不良貸款原因：
1、農(nóng)村金融改革對(duì)不良貸款反彈有影響。目前郵政儲(chǔ)蓄銀行要通過(guò)多種方式積極擴(kuò)大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵(lì)發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來(lái)越多、越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，信用社的客戶(hù)數(shù)量將受到很大程度的影響?？蛻?hù)的穩(wěn)定性特別是貸款客戶(hù)的穩(wěn)定性對(duì)信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪會(huì)使信用社失去一部分客戶(hù)，而這部分客戶(hù)一旦放棄與信用社的長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號(hào)召擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)信用貸款數(shù)量的同時(shí)也就增大了信用風(fēng)險(xiǎn)，同樣帶來(lái)一定的增加不良貸款的潛在危險(xiǎn)。
2、國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控對(duì)不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國(guó)家最主要的經(jīng)濟(jì)政策是緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，實(shí)行從緊的貨幣政策，對(duì)銀行業(yè)的貸款規(guī)模進(jìn)行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí)，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為緩和時(shí)，在嚴(yán)密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開(kāi)始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動(dòng)性過(guò)剩，在不能更好地為其找到出路時(shí)，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標(biāo)準(zhǔn)投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過(guò)增加貸款投放量來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而當(dāng)貸款投放受限后，其對(duì)不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會(huì)促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無(wú)力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進(jìn)一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場(chǎng)變化對(duì)不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場(chǎng)變化因素不斷加大，利率的波動(dòng)、人民幣的升值、商品價(jià)格的大幅上漲等都會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來(lái)不利影響。利率的波動(dòng)使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，形成利率風(fēng)險(xiǎn)敞口，商品價(jià)格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動(dòng)。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級(jí)分類(lèi)工作的開(kāi)展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機(jī)制不健全、缺乏風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察計(jì)量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
二、防止不良貸款反彈的對(duì)策
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時(shí)，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實(shí)現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴(yán)“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，各盡其職，嚴(yán)密管理，保證各項(xiàng)管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對(duì)申請(qǐng)貸款人的經(jīng)濟(jì)狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷(xiāo)售、信用程度等都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，扎扎實(shí)實(shí)做好評(píng)估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對(duì)一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴(yán)格控制放貸，并對(duì)貸款企業(yè)的資金使用過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時(shí)催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。實(shí)行“誰(shuí)放貸誰(shuí)收回，誰(shuí)放貸誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)、人為造成的新增不良貸款要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任；將其對(duì)貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對(duì)做的好的.應(yīng)進(jìn)行重獎(jiǎng)。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險(xiǎn)程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過(guò)于集中于某一點(diǎn)，增大貸款的風(fēng)險(xiǎn)度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹(shù)立信用社良好的信用形象，樹(shù)信于民，取信于民。二是要開(kāi)展豐富多彩的信用道德教育活動(dòng)，如金融知識(shí)下鄉(xiāng)、金融知識(shí)法規(guī)咨詢(xún)、典型教育等，在大眾中樹(shù)立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶(hù)授信、建立信用市場(chǎng)等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開(kāi)發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的同時(shí)開(kāi)發(fā)擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶(hù)信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
4、鞏固優(yōu)良客戶(hù)群，防止客戶(hù)外流。
農(nóng)村信用社要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶(hù)，了解潛在客戶(hù)。工作中，要緊密聯(lián)系客戶(hù)，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場(chǎng)引導(dǎo)，并以熱情周到的服務(wù)去打動(dòng)他，讓他認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴(lài)依靠的朋友，與信用社建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系。
5、加大清收力度。
對(duì)已有的不良貸款進(jìn)行分片、分包、分清責(zé)任，采取依法清收、責(zé)任清收、招標(biāo)清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚(yáng)不怕艱難、不怕吃苦、攻堅(jiān)克難的精神，堅(jiān)決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤(pán)活不良，力爭(zhēng)不良貸款的絕對(duì)數(shù)額持續(xù)下降。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十九
陜棉九廠(chǎng)是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬?lài)?guó)有大型企業(yè)。近年來(lái)由于市場(chǎng)變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)停，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債。截至末，陜棉九廠(chǎng)在金融機(jī)構(gòu)貸款和省財(cái)政廳等單位借款本息和計(jì)3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍(lán)田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬(wàn)元，利息1248萬(wàn)元，本息9205萬(wàn)元。
3月按照寶雞市人民政府意見(jiàn)，陜棉九廠(chǎng)實(shí)行改制，組建成立寶雞市九州紡織實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠(chǎng)將按照法律程序申請(qǐng)政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠(chǎng)的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠(chǎng)不良貸款處置曾召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了處置目標(biāo)與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專(zhuān)人赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪(fǎng)了省國(guó)土資源廳、寶雞市中院等部門(mén)，與信達(dá)資產(chǎn)管理公司、寶雞市國(guó)資委等就貸款處置進(jìn)行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠(chǎng)達(dá)成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠(chǎng)錦簾分廠(chǎng)所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收活動(dòng)總結(jié)篇二十
______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專(zhuān)學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來(lái)，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營(yíng)銷(xiāo)力度，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，緊盯貸款清收目標(biāo)，抓住清收重點(diǎn)，全年累計(jì)現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬(wàn)元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬(wàn)元，利息及罰息____萬(wàn)元。在大力清收不良貸款的同時(shí)，嚴(yán)格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達(dá)到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達(dá)到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達(dá)到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達(dá)到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績(jī)。
一、抓住清收重點(diǎn)，制定清收計(jì)劃
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬(wàn)元，用于有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬(wàn)及利息，因該公司人員雍腫，客戶(hù)少經(jīng)營(yíng)效益差，在結(jié)欠信用社____萬(wàn)元貸款的同時(shí)，還欠廣發(fā)行貸款____萬(wàn)元。由于債務(wù)巨大等原因，無(wú)力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬(wàn)元不良貸款作為清收工作的重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃：一是保證該公司的經(jīng)營(yíng)性收入全額進(jìn)入在信用社的基本賬戶(hù);二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬(wàn)元;四是積極鼓勵(lì)該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動(dòng)該公司申請(qǐng)省網(wǎng)絡(luò)公司收購(gòu)。
二、咬住清收重點(diǎn)不放，爭(zhēng)取多方支持
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬(wàn)元貸款的清收計(jì)劃落實(shí)到位，他咬住清收目標(biāo)不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營(yíng)動(dòng)向。5月份在他的積極鼓勵(lì)下，該公司向中行申請(qǐng)____萬(wàn)元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報(bào)，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報(bào)。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢(xún)收購(gòu)事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購(gòu)，但因該公司資產(chǎn)屬?lài)?guó)有資產(chǎn)，收購(gòu)過(guò)程繁雜，并須經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，一邊多次到該公司推動(dòng)收購(gòu)事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請(qǐng)收購(gòu)，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準(zhǔn)同意。
三、一跟到底，直到不良貸款本息清收到位
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購(gòu)該公司，但收購(gòu)程序復(fù)雜，過(guò)程漫長(zhǎng)，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價(jià)格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個(gè)收購(gòu)過(guò)程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請(qǐng)安晚匯報(bào)，遇到困難和問(wèn)題及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢(xún)收購(gòu)情況，協(xié)商收購(gòu)資金劃轉(zhuǎn)，推動(dòng)收購(gòu)進(jìn)程。11月中旬，第一批收購(gòu)資金____萬(wàn)元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財(cái)政局在中行的賬戶(hù)。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買(mǎi)斷工資。關(guān)鍵時(shí)刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭(zhēng)取支持的同時(shí)，他多次上門(mén)做工作，督促該公司將存在中行的收購(gòu)資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶(hù)。12月5日，該公司的____萬(wàn)元收購(gòu)資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬(wàn)元貸款本金，但卻不同意還____萬(wàn)元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作。”的有關(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬(wàn)元及利息____萬(wàn)元，其中罰息____萬(wàn)元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?BR>
清收活動(dòng)總結(jié)篇一
20xx年,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衡山農(nóng)信保全部全體工作人員群策群力，迎難而上，在清非維權(quán)工作中取得了可喜的成果。止20xx年未，共托管不良貸款3412萬(wàn)元。依法起訴23戶(hù)，金額213萬(wàn)元，下發(fā)支付令20戶(hù)金額167萬(wàn)元，破產(chǎn)維權(quán)4戶(hù)，金額1149萬(wàn)元，收回136萬(wàn)元。協(xié)助法院司法拘留16人次，收回房屋4棟，拍賣(mài)處理汽車(chē)7臺(tái)，全年共收回不良貸款本息812萬(wàn)元，其中本金592萬(wàn)元，利息220萬(wàn)元，完成任務(wù)116%，占全縣不良貸款累計(jì)收回的57%?；仡櫰饋?lái)，主是是做好了以下幾個(gè)方面的工作：
隨著農(nóng)村信用社體制改革的不斷深入，面對(duì)復(fù)雜的的社會(huì)環(huán)境和未來(lái)農(nóng)村信用社的發(fā)展，資產(chǎn)保全工作有了更高的要求，這就要求我們不斷的完善和創(chuàng)新，為了更好地落實(shí)省聯(lián)社改革精神，適應(yīng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和不良資產(chǎn)管理的要求，資產(chǎn)保全部必須重新定位，轉(zhuǎn)變職能，變單一的清收、攻堅(jiān)為維權(quán)、清收、管理、防控。為此，保全部在年初就制訂了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤(pán)活管理辦法》，將資產(chǎn)保全清收，信貸資產(chǎn)維權(quán)，抵債資產(chǎn)管理，置換資產(chǎn)管理、處置，實(shí)行規(guī)范化并將任務(wù)到崗到人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任合同和崗位責(zé)任合同，隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責(zé)任追究辦法》，同時(shí)為了解決長(zhǎng)期以來(lái)，抵債資產(chǎn)、訴訟時(shí)效底子不清，責(zé)任不明，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的探索研究，開(kāi)發(fā)了信貸維權(quán)系統(tǒng)軟件，為全縣不良資產(chǎn)管理全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化，將訴訟時(shí)效實(shí)行預(yù)警提示，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監(jiān)控管理打下了基礎(chǔ)。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)起了決定性的作用。
堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心，為了充分調(diào)動(dòng)廣大隊(duì)員的積極性，保全部動(dòng)真格打破大鍋飯，率先取消檔案工資，按業(yè)績(jī)計(jì)酬,工資上不封頂，下不保底，超額完成任務(wù)，另計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有特別貢獻(xiàn)的發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金。這樣把責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)隊(duì)員肩上，使職工明白有業(yè)績(jī)才有工資，有貢獻(xiàn)才有獎(jiǎng)勵(lì)。幾年來(lái)，我們嚴(yán)格按照制度和目標(biāo)責(zé)任合同兌現(xiàn)，工資最高的隊(duì)員一年可拿上10萬(wàn)元，最低的不到1萬(wàn)元，可員工照樣極力擁護(hù)，毫無(wú)怨言。保全部的羅建良同志，04年、05年總認(rèn)為搞清收太難，拿不到工資，每年僅1萬(wàn)多元錢(qián)，將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上，可一年到頭，沒(méi)日沒(méi)夜的做也就收益2至3萬(wàn)元。06年初，他轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，將全身投入工作中，一年來(lái)該隊(duì)共收回貸款本息224萬(wàn)元，其中本金157萬(wàn)元，利息67萬(wàn)元，按考核得工資、獎(jiǎng)金5萬(wàn)多元。
隨著國(guó)家產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入，20xx年衡陽(yáng)市政府提出“在二至三年內(nèi)全面完成市縣屬?lài)?guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革”，我縣的國(guó)有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨之破產(chǎn)成風(fēng)，為了局部利益，往往借改制之機(jī)，行逃廢債之實(shí)，嚴(yán)重?fù)p害了信用社信貸資金的安全，使得信用社維護(hù)債權(quán)舉步唯艱。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，保全部發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，孜孜以求，堅(jiān)決維護(hù)信用社的合法利益。我縣東興瓷廠(chǎng)是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，自1994年以來(lái)共積欠信用社貸款本息合計(jì)2673萬(wàn)元，一直是當(dāng)?shù)匦庞蒙绲囊淮箅y題，也一直是保全部長(zhǎng)期關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象。
20xx
年7月20日，該廠(chǎng)向東湖鎮(zhèn)政府提出破產(chǎn)申請(qǐng)，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，縣改制辦于
20xx
年10月9日批準(zhǔn)同意破產(chǎn)，我們得到消息后，迅速介入，先后十多次找鎮(zhèn)政府、縣政府要求對(duì)該廠(chǎng)的破產(chǎn)清算直接參與。通過(guò)保全部對(duì)該廠(chǎng)進(jìn)行了仔細(xì)的清產(chǎn)核資和調(diào)查了解，又多次找縣政府、鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，找法院說(shuō)明情況，闡述了我方的立場(chǎng)，最終得到了縣政府、縣法院的大力支持，于
20xx
年5月30縣政府作出了縣長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要，確定在總資產(chǎn)拍賣(mài)140萬(wàn)元的情況下，償還信用社借款100萬(wàn)元，今年7月31在歷經(jīng)二次公開(kāi)拍賣(mài)未成的情況下，以140.8萬(wàn)元變賣(mài)成交，12月23法院如數(shù)將100萬(wàn)元交付給信用社，到此這起持續(xù)二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號(hào)。
20xx
年像這樣的破產(chǎn)維權(quán)，保全部共結(jié)案四起，為信用社減小損失170萬(wàn)元。
依法攻堅(jiān)，始終是資產(chǎn)保全的主題，也是我們成功的法寶。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需本身硬”，有了法律武器不敢于碰硬，那將也達(dá)不到攻堅(jiān)的效果，因此，資產(chǎn)保全部每個(gè)攻堅(jiān)隊(duì)員都有一身“硬本事”。衡陽(yáng)市申某于2ooo年以他個(gè)人名義在我縣長(zhǎng)江信用社借款40萬(wàn)元，借款到期后一直未歸還本息，信用社多次催收，總是避而不見(jiàn)，在即將失去時(shí)效時(shí)，信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過(guò)保全部工作人員多次艱苦工作，申某約定在20xx年11月歸還，并重新簽訂了借款合同。借款到期后，申某又以種種借口拒不歸還借款，并將原來(lái)約定抵押的奧迪小車(chē)又抵給第三人，信用社無(wú)奈，又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，1月9日下午6時(shí)許在南岳發(fā)現(xiàn)了該車(chē)，于是馬上與法院聯(lián)系，對(duì)該車(chē)實(shí)施扣押。而對(duì)方仗著申某寫(xiě)給他的抵押協(xié)議組織幾十人強(qiáng)行阻攔，并將已扣押的車(chē)輛強(qiáng)行搶走，造成圍觀(guān)群眾幾百人，中斷交通幾個(gè)小時(shí)，面對(duì)如此場(chǎng)面，我們沒(méi)有畏懼，沒(méi)有退縮，一方面極力配合法院控制局面，向群眾做好解釋說(shuō)明工作，另一方面向聯(lián)社
領(lǐng)導(dǎo)
、法院
領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)，調(diào)集力量，向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)請(qǐng)求支持，歷時(shí)七個(gè)多小時(shí)，在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、法院法警大隊(duì)的支持下，最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時(shí)實(shí)施司法拘留，迫于法律的威嚴(yán)，于第二天晚上將搶走的車(chē)輛送到法院予以扣押。其后我們又在長(zhǎng)沙相繼查封扣押了申某另一臺(tái)小車(chē)和二套住房，現(xiàn)申某因欠巨額債務(wù)，官司連纏，早已下落不明。
20xx
年11月我們對(duì)二臺(tái)小車(chē)實(shí)行了公開(kāi)拍賣(mài)得款31萬(wàn)元，房屋也進(jìn)入拍賣(mài)程序，預(yù)計(jì)可得30萬(wàn)元，到此該筆毫無(wú)希望的借款，無(wú)一分錢(qián)損失，并收回本息70多萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來(lái)的，每一筆款都有一段精彩的故事。
當(dāng)今社會(huì)，誠(chéng)信日下，金融債務(wù)有如“唐僧肉”，能逃就逃，能賴(lài)就賴(lài)，甚至長(zhǎng)期外出，安家落戶(hù)。面對(duì)如此的社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境，我們深知沒(méi)有一種特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神，沒(méi)有一批愛(ài)崗敬業(yè)，智勇雙全，樂(lè)于奉獻(xiàn)的攻堅(jiān)隊(duì)員，我們的清非攻堅(jiān)無(wú)從談起。幾年來(lái)保全部的同志們北上南下，轉(zhuǎn)戰(zhàn)東西，行程幾十萬(wàn)公里，日夜兼程，風(fēng)雨無(wú)阻，使逃債者無(wú)處藏身。我縣望峰鄉(xiāng)石坳村村民黃宇成，自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元，經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息，積欠利息204114元。因購(gòu)車(chē)、經(jīng)商造成嚴(yán)重虧損，自1999年以后一直外出無(wú)下落，信用社于
20xx
年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人（父母、兄弟）、親戚、朋友多方打聽(tīng)消息，一方面迅速向法院起訴，法院迅速作出缺席判決。2oo5年，我們?cè)趹鸦能平瓐?zhí)行另一戶(hù)借款戶(hù)時(shí)了解到黃某在臨武與他人合伙開(kāi)摩托車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武，但他避而不見(jiàn)，找摩托車(chē)店老板也否認(rèn)黃某是合伙開(kāi)店，只是在幫他跑業(yè)務(wù)，后來(lái)又三番五次去臨武都是無(wú)功而返。
20xx
年6月，我們得到消失黃某在臨武已單獨(dú)開(kāi)店，盡管是傾盆大雨，我們毫不猶豫，直奔臨武。到達(dá)臨武后我們先沒(méi)有驚動(dòng)他，而是通過(guò)工商、銀行查詢(xún)他的財(cái)產(chǎn)狀況，狡猾的他工商登記居然還是別人的名字，于是我們?cè)僮屑?xì)調(diào)查，終于抓住了他的把炳，商店的租房合同全部是他簽的，旁邊群眾也反映該店是他開(kāi)的，并派人秘密進(jìn)店了解，在得到充分的證據(jù)后，我們將其進(jìn)行了司法拘留，在大量的事實(shí)面前，他不得不低頭，一次性歸還利息20萬(wàn)元，本金243000元。就因?yàn)檫@筆錢(qián)為這個(gè)連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。
過(guò)去的一年，有拼搏、有喜悅，有成績(jī)、有希望，他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得意于信用社的大力支持和配合，更得意于全體攻堅(jiān)隊(duì)員艱苦拼搏和無(wú)私的奉獻(xiàn)。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，我們深知農(nóng)村信合維權(quán)道路今后將更加艱難，等待我們的任務(wù)更加艱巨，我們將一如繼往努力拼搏，為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務(wù)，優(yōu)化不良資產(chǎn)維權(quán)、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻(xiàn)。
清收活動(dòng)總結(jié)篇二
近幾年來(lái)，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，主要是沒(méi)有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問(wèn)題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時(shí)，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，經(jīng)營(yíng)手段十分重要，在法規(guī)不健全、有關(guān)部門(mén)對(duì)工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)業(yè)主缺乏約束措施（如無(wú)項(xiàng)目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對(duì)承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時(shí)期實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是因?yàn)闃I(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無(wú)息或低息貸款；所以，墊資對(duì)業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來(lái)吸引業(yè)主，以達(dá)到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠(chéng)信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過(guò)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。
（一）機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話(huà)費(fèi)，成立收款隊(duì)或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，墊資如何把握？不問(wèn)清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（二）強(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時(shí)也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書(shū)，具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫(xiě)清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開(kāi)工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng)，一定要經(jīng)過(guò)業(yè)主的簽認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后?？⒐ろ?xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時(shí)清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來(lái)困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷(xiāo)制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）明確項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項(xiàng)目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款，由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予安排新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，在最后與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程款的回收情況予以?xún)冬F(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類(lèi)清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
清收活動(dòng)總結(jié)篇三
近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和農(nóng)村合作銀行改革的不斷深化，我縣農(nóng)村合作銀行存貸款業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。截止xx年底，西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各項(xiàng)存款余額17.78億元、各項(xiàng)貸款余額11.94億元，分別占全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款總額和各項(xiàng)貸款總額的53.6%、85.3％，存、貸款規(guī)模總量和所占市場(chǎng)份額均居全縣金融機(jī)構(gòu)之首，成為我縣農(nóng)村金融的主力軍和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。由于歷史遺留問(wèn)題和其它諸多方面的原因，我縣農(nóng)村合作銀行形成了一些不良貸款，存在前清后增現(xiàn)象，不僅制約了農(nóng)村合作銀行的發(fā)展，而且直接影響到我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了切實(shí)抓好不良貸款清收，進(jìn)一步提高農(nóng)村合作銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力，促進(jìn)農(nóng)村金融事業(yè)良性發(fā)展，以更好地支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照省政府辦公廳《關(guān)于幫助農(nóng)村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知》(陜政辦發(fā)〔x〕89號(hào))和市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社漢中辦事處關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》（漢政辦發(fā)〔xx〕8號(hào)）要求，經(jīng)縣政府研究，決定將xx年確定為全縣農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“攻堅(jiān)年”）。為確?！肮?jiān)年”活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，特提出以下實(shí)施意見(jiàn)：
(一)現(xiàn)狀：截止xx年末，西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不能正常周轉(zhuǎn)使用的不良貸款余額達(dá)8226.08萬(wàn)元，占貸款總量的比例達(dá)6.89％，其中占比高于6％的有合行營(yíng)業(yè)部、沙河支行、城東支行3家。
(二)清收目標(biāo)：通過(guò)近一年“攻堅(jiān)年”活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行xx年不良貸款凈降1000萬(wàn)元的目標(biāo)，力爭(zhēng)凈降1500萬(wàn)元，不良貸款占比控制在6％以下。
(一)針對(duì)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收工作量大、面廣，任務(wù)艱巨的實(shí)際情況，縣上成立西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府副縣長(zhǎng)王若臣任組長(zhǎng)，縣政府辦副主任、法制辦主任王道斌、人行西鄉(xiāng)支行行長(zhǎng)宋海珠、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行董事長(zhǎng)王家友任副組長(zhǎng)，縣法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)企局、監(jiān)察局、公安局、工商局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組在西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。各成員單位要密切配合，夯實(shí)責(zé)任，確保農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動(dòng)順利開(kāi)展；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，把清收農(nóng)村合作銀行不良貸款工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，精心安排部署，配合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)和縣上相關(guān)部門(mén)，迅速掀起清收不良貸款工作高潮。
(二)結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，廣泛深入開(kāi)展誠(chéng)信教育和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要利用廣播、電視、會(huì)議、墻(板)報(bào)等形式，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、影響廣泛的誠(chéng)信教育宣傳活動(dòng)，大力宣傳誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)，譴責(zé)曝光各種失信行為，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的褒揚(yáng)守信者、譴責(zé)失信者，誠(chéng)信光榮、失信可恥的道德氛圍，樹(shù)立“信用就是資本、信用就是財(cái)富”的共識(shí)和理念。
(三)繼續(xù)深入開(kāi)展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”(無(wú)逾期貸款、無(wú)呆滯貸款、無(wú)呆賬貸款)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組。
(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難以還清的，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行相關(guān)規(guī)定，可采取“分期劃段、區(qū)別對(duì)象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤(pán)活。
(二)區(qū)別情況，推行分類(lèi)清收措施。一是對(duì)有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，要嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本；二是對(duì)有償還能力而拒不還貸，蓄意逃廢債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人，要依法起訴，采取強(qiáng)制手段收回貸款本息；三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常，信用較差，經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重，潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人，要停止發(fā)放新貸款，及時(shí)處置抵押物或變賣(mài)資產(chǎn)收回貸款。
(三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)清收工作。一是西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各支行要根據(jù)《陜西省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)清收處置激勵(lì)辦法》(陜農(nóng)信聯(lián)社[xx]161號(hào))和《陜西西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行組織盤(pán)活資金考核實(shí)施細(xì)則》（西合銀發(fā)[xx]57號(hào)）規(guī)定，對(duì)參與清收工作的各職能部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款積極性；二是實(shí)行信貸傾斜政策。對(duì)積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿(mǎn)足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求；三是對(duì)不積極組織“攻堅(jiān)年”活動(dòng)，甚至阻撓合作銀行清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，造成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)不良貸款占比偏高，將以收定貸，不再增加貸款。
(一)工作步驟。
西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動(dòng)從xx年3月l日開(kāi)始至xx年元月30日結(jié)束，共分三個(gè)階段：
1.宣傳動(dòng)員階段（xx年3月1日―xx年4月1日）：主要是成立“攻堅(jiān)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開(kāi)“攻堅(jiān)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，廣泛開(kāi)展宣傳教育，充分利用新聞媒體和各種有效方式大力宣傳，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的協(xié)助清收氛圍，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
2.集中清收階段（xx年4月1日－xx年12月31日）：西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要逐戶(hù)逐筆抄列不良貸款催收花名冊(cè)，主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，密切配合，全面開(kāi)展突擊清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)，確?！肮?jiān)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
3.總結(jié)評(píng)比階段（xx年元月1日－xx年元月30日）：對(duì)“攻堅(jiān)年”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比?？h政府將根據(jù)清收工作進(jìn)展和清收盤(pán)活任務(wù)完成情況，對(duì)在清收不良貸款工作中做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成清收工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。
(二)清收方法。
1、對(duì)縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)用于改善辦公條件，修建道路和學(xué)校、投入福利事業(yè)等形成的貸款，必須要落實(shí)債務(wù)，償還利息，制訂可行的貸款償還計(jì)劃，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金還貸，也可采取分解、轉(zhuǎn)移債務(wù)的辦法，利用政府有權(quán)處置的房產(chǎn)、荒山、荒溝、荒灘、荒地、林地的使用權(quán)和收費(fèi)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)等有效資產(chǎn)評(píng)估后作價(jià)予以抵貸。
2、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行要充分發(fā)揮清收不良貸款工作主力軍作用，不等不靠，積極主動(dòng)做好不良貸款的排查摸底、梳理分類(lèi)、責(zé)任認(rèn)定，并落實(shí)責(zé)任追究制度。要加大考核力度，實(shí)行清收不良貸款任務(wù)與清收人員崗位工資及津貼收入掛鉤、與農(nóng)村合作銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)掛鉤，對(duì)不能按期收回貸款的責(zé)任人，要按照內(nèi)部管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和政紀(jì)處分。
3、司法機(jī)關(guān)和相關(guān)職能部門(mén)要積極支持農(nóng)村合作銀行開(kāi)展清收不良貸款工作。
清收活動(dòng)總結(jié)篇四
xx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)做 以下總結(jié)：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話(huà)——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過(guò)三次學(xué)習(xí)，讓我們每個(gè)人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
xx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位xx個(gè)，標(biāo)的xxx萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止xx年xx月xx日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)xxx天，共清回貨款xxx萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)xxx%。
xx年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，xx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿(mǎn)解決，xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對(duì)清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的xx個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī)，為xx的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清收活動(dòng)總結(jié)篇五
20xx年各項(xiàng)目部堅(jiān)持“目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，守好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線(xiàn)，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動(dòng)業(yè)財(cái)高效融合，確保項(xiàng)目管理綜合治理實(shí)現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將20xx年清欠工作總結(jié)如下:
（一）清收清欠指標(biāo)完成情況
本年清收清欠目標(biāo)值xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)控制金額xx億元。截止x月底，完成清收清欠xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)余額xx億元，調(diào)減清收清欠完成值后實(shí)際完成xx億元，占目標(biāo)值的xx%，低于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。
（二）“兩金”壓降指標(biāo)完成情況
截止x月底，兩金總額xx億元，較年初增加xx億元，增幅xx%，其中合同資產(chǎn)增加xx億元，應(yīng)收賬款增加xx億元，其他應(yīng)收款增加xx億元，存貨減少xx萬(wàn)元，兩金總額增幅x于營(yíng)業(yè)收入增幅xx個(gè)百分點(diǎn)。
二是公司采用了“一對(duì)一”模式召開(kāi)清收清欠推進(jìn)會(huì)，與xx家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書(shū)》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭(zhēng)取值。
四是結(jié)合實(shí)際，制定了《xx清收清欠督導(dǎo)方案》，分xx個(gè)組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo)，采用重、難點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點(diǎn)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)部門(mén)包保督導(dǎo)的三級(jí)督導(dǎo)模式，壓實(shí)了清收清欠責(zé)任，目前各重點(diǎn)項(xiàng)目部門(mén)包保人已全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶。
六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)例會(huì)方案
每月公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻例會(huì)的方式對(duì)xx個(gè)包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，灌輸項(xiàng)目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅(jiān)定信心，提升對(duì)清收清欠工作重要性的認(rèn)識(shí),真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐，落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案
總部根據(jù)項(xiàng)目其他應(yīng)收款清理情況針對(duì)已到期各類(lèi)保證金、押金制定催要計(jì)劃，明確具體承辦人員，對(duì)于長(zhǎng)期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對(duì)形成的年代久遠(yuǎn)、回收無(wú)望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無(wú)法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)，整理說(shuō)明原因。
（三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會(huì)代訓(xùn)抓細(xì)抓實(shí)清欠工作
三四季度總部密集召開(kāi)x次清收清欠推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)出席并作出重要指示，會(huì)上逐一分析重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點(diǎn)?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶，并督促要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須親力親為,對(duì)工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)掌握工作進(jìn)度和工作的具體實(shí)施情況,在清收清欠相關(guān)工作過(guò)程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進(jìn)工作的開(kāi)展。
清收活動(dòng)總結(jié)篇六
xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心
自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
二：清欠結(jié)果
三：工作中存在的不足
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的`學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四：工作計(jì)劃和建議
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度，我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1.項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。
2.項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
新的一年即將來(lái)臨，我將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清收活動(dòng)總結(jié)篇七
為全面做好我鎮(zhèn)不良貸款清收工作，確保按質(zhì)按量完成不良貸款清收任務(wù)，黨委政府高度重視農(nóng)村信用社不良貸款清收工作。根據(jù)縣委縣政府會(huì)議精神和我鎮(zhèn)工作實(shí)際，積極搜索創(chuàng)新措施，及早落實(shí)推進(jìn)，不良貸款清收工作取得了一定的成效。我鎮(zhèn)共有不良貸款936筆，量大、面廣，共計(jì)金額32178017.41元。涉及全鎮(zhèn)52個(gè)行政村和全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（一）摸清底子，搞好宣傳，形成氛圍，打造環(huán)境。
1、縣會(huì)議召開(kāi)后，鎮(zhèn)黨委政府積極研究，對(duì)全鎮(zhèn)不良貸款進(jìn)行了為期兩天的調(diào)查摸底工作，摸清了清收對(duì)象的家庭、聯(lián)系方式、住址等情況，制定了清收方案。
2、召開(kāi)好“四個(gè)會(huì)議”，即班子成員會(huì)議、干部職工會(huì)議、村干部會(huì)議、各村黨員組長(zhǎng)會(huì)議，形成合力，形成良好的輿論氛圍。
3、做好宣傳工作，通過(guò)懸掛橫幅、書(shū)寫(xiě)紅紙宣傳標(biāo)語(yǔ)，張貼通知，出動(dòng)宣傳車(chē)，讓更多群眾知曉，對(duì)清收對(duì)象形成震懾力。
（二）領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織嚴(yán)密；分工明確，責(zé)任到人。
頭橋、洞頭、白云），與各村簽訂責(zé)任狀，各村負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并將清收任務(wù)納入20xx年至20xx年度文明績(jī)效考核范圍，以確保清收目標(biāo)的順利完成，將此次清收完成情況在年終文明績(jī)效考核中單列xx分，在20xx年完成60%的記滿(mǎn)分。
通過(guò)清收工作小組的不懈努力，截至11月11日，元，利息220xx3.47元，本息合計(jì)569177.61元，取得了一定的成效。
（三）目標(biāo)鎖定，重點(diǎn)突出；因人施策，多法清收 采取分類(lèi)清收與全面催收相結(jié)合、戶(hù)戶(hù)見(jiàn)面與重點(diǎn)突破相結(jié)合、班子成員包難戶(hù)與信貸員大包干相結(jié)合等辦法，有選擇、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的予以清收。
1. 對(duì)村干部的不良貸款的清理。
對(duì)于村干部，實(shí)行不評(píng)先。要求村組干部帶頭歸還不良貸款，對(duì)于未按計(jì)劃清償?shù)?，按照相關(guān)程序予以懲處。
2. 對(duì)外出打工貸款戶(hù)的清收。
通過(guò)前一階段清收的了解，目前到期未收回的貸款其中很大一部分是外出務(wù)工人員貸款。因外出務(wù)工人員分散，難以有效監(jiān)控，很多甚至無(wú)法與之取得聯(lián)系，清收工作受阻。因此，我們工作組針對(duì)這種情況，通過(guò)手機(jī)聯(lián)系方式，發(fā)動(dòng)親人朋友做工作，形成共同合力，發(fā)動(dòng)強(qiáng)大攻勢(shì)。
我鎮(zhèn)不良貸款清收量大、面廣，主要有三個(gè)難點(diǎn)：一是外出務(wù)工人員比較多；二是困難戶(hù)比較多。例如，大井村一組的肖漢之，20xx年借款一萬(wàn)元，20xx年突發(fā)中風(fēng)，并進(jìn)行了頭部手術(shù)，經(jīng)濟(jì)比較困難，歸還貸款難度較大；三是社會(huì)不良影響大。清收小組具體情況具體分析，多措并舉，針對(duì)不同的貸戶(hù)制定不同的清收方案。
一是以“情”攻關(guān)。清收工作小組對(duì)清收對(duì)象逐一入戶(hù)，上門(mén)講政策、講感情，一次沒(méi)有看到人，二次、三次繼續(xù)上門(mén)，白天碰不著，就晚上上門(mén)。
二是以“理”收貸。以理服人，輔之以法律宣傳，政策攻心，闡明“有借有還，再借不難”的信貸政策，培育、喚醒群眾誠(chéng)實(shí)守信的良知，感化難纏戶(hù)，軟化釘子戶(hù)。
三是以“責(zé)”收貸。對(duì)不講信用、有意拖欠的借款戶(hù)，清收小組“先禮后兵”，講明拖欠的后果及厲害關(guān)系，并爭(zhēng)取部門(mén)的配合，大力打擊逃廢債務(wù)的行為，讓他們感到強(qiáng)大的清收攻勢(shì)，達(dá)到震懾效果。
四是“一戶(hù)一計(jì)”收貸。對(duì)公職人員、長(zhǎng)期外出務(wù)工人員、困難戶(hù)，制定不同的還貸計(jì)劃，簽訂催收通知書(shū)和還款計(jì)劃。
(一)加大力度、改進(jìn)方法。繼續(xù)加大清收力度，做好思想宣傳工作，督促各村負(fù)責(zé)人親自帶頭參加清收工作，對(duì)各村貸款戶(hù)要多次多方做思想工作。對(duì)國(guó)家工作人員、村干部、企事業(yè)單位工作人員，要與其工作單位進(jìn)行聯(lián)系。
(二)敢于碰硬，依法打擊。清收人員需根據(jù)欠貸戶(hù)的特點(diǎn)，制訂具體措施清收，對(duì)有錢(qián)不還、有物可處置的貸款戶(hù)，要采取經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的措施，子以重點(diǎn)打擊。通過(guò)典型上報(bào)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)清收工作順利開(kāi)展。
清收活動(dòng)總結(jié)篇八
俗話(huà)說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導(dǎo)干部面前必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)，如果沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備和完善的計(jì)劃，是難以取得最后勝利的。當(dāng)前，企業(yè)清收清欠工作情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨，要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標(biāo)，做到四個(gè)注重是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
要注重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)承擔(dān)起清收清欠的主體責(zé)任，這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在要求，也是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的'客觀(guān)需要，我們必須穩(wěn)下心、沉下身來(lái)親自抓清收清欠工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，為企業(yè)發(fā)展解難，撐起一片天；項(xiàng)目經(jīng)理要有強(qiáng)烈的使命感和堅(jiān)定的事業(yè)心，踏下心來(lái)抓好具體清收清欠任務(wù)開(kāi)展，選好用好工作人員，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起清收清欠的終身責(zé)任。
要注重能力提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)超前戰(zhàn)略思維，正確把握清收清欠工作的現(xiàn)象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現(xiàn)實(shí)性的差異，學(xué)會(huì)善于從大處著眼、小處著手，由遠(yuǎn)看近、未雨綢繆；要善于全面把握大局，不謀全局者，不足謀一域，站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)，審時(shí)度勢(shì)，趨利避害，駕馭清收清欠工作全局；要注重培育善于分析解決清收清欠復(fù)雜局面的能力，要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應(yīng)力、組織協(xié)調(diào)力，努力把清收清欠工作保持在穩(wěn)定可控狀態(tài)。
要注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好清收清欠工作職責(zé)，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，重任在肩，實(shí)干興企；要有切中要害的敏銳感，學(xué)會(huì)借力借勢(shì)；要有樂(lè)在其中的興奮感，保持工作熱情；要對(duì)清收清欠工作人員有親切感，知人善任，激發(fā)積極性；要對(duì)清收清欠工作有使命感，忠于企業(yè)，正人正心，杜絕損公肥私；要對(duì)筑牢思想防線(xiàn)有緊迫感，常懷律己之心、常修為政之德，繃緊廉潔自律弦；要保持高度的安全感，注重方式，合理合法，利己利企；要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感，指標(biāo)在手，時(shí)不我待。
要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)單一獨(dú)立的工作，正所謂單絲不成線(xiàn)，獨(dú)木不成林，要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)組織的清收清欠積極性，有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，全員推動(dòng)，全力推動(dòng)，相互配合，相互支持，塑造合力，形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。
任務(wù)目標(biāo)有定數(shù)，清收清欠無(wú)盡時(shí)，作為企業(yè)的每一名員工，我們只有增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，做好清收清欠打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加良好的精神狀態(tài)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，才能順利完成清收清欠工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
清收活動(dòng)總結(jié)篇九
xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
接手以來(lái)，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問(wèn)題效率更高。
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度，我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1. 項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。
2. 項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3. 項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4. 下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5. 對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
新的一年即將來(lái)臨，我將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《xx市農(nóng)村信用社清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達(dá)的xxx萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)xxx萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架xxx萬(wàn)元，王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元，陳世斌xxx萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，置換貸款xxx萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的.責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員xxx人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬(wàn)元，分別是王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元，其中次級(jí)xxx萬(wàn)元，可疑xxx萬(wàn)元，損失xxx萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為xxx萬(wàn)元，只有xxx戶(hù)可部分收回。
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
（1）從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
（6）嚴(yán)格控制新增不良貸款，確保清收成果。對(duì)于新增貸款，嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度，確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十一
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)甲方委托乙方向清收欠款的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1、甲方委托乙方向元（小寫(xiě)：）甲方同意按實(shí)際收回欠款%的比例提成給乙方作為報(bào)酬。
2、本協(xié)議有限期內(nèi)，乙方自主安排追收欠款的具體工作，包括追款時(shí)間、人員等。甲方應(yīng)盡所能，全力配合乙方的追款活動(dòng)，包括提供詳實(shí)的債權(quán)憑證、債務(wù)人的相關(guān)線(xiàn)索等。
3、在追款過(guò)程中，乙方必須以法律為準(zhǔn)繩，采取合法的途徑和方式開(kāi)展追款工作。甲方不對(duì)乙方的任何行為負(fù)責(zé)，因乙方的行為而引起的法律責(zé)任，均由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。
4、追收的款項(xiàng)由債務(wù)人直接付給甲方，或存入甲方指定賬戶(hù)。
5、甲方收到追回款項(xiàng)當(dāng)日以約定的比例付報(bào)酬給乙方。
6、甲方如在乙方工作后，與債務(wù)人達(dá)成別的解決債務(wù)糾紛的協(xié)議，視為追回欠款，甲方必須一次性按約定付報(bào)酬給乙方。
7、甲乙雙方都負(fù)有嚴(yán)格保守協(xié)議內(nèi)容的義務(wù)，不得將合同內(nèi)容泄露給任何第三方。
8、甲方應(yīng)為乙方工作便利，向乙方出具授權(quán)委托書(shū)。追款完成后，乙方就將相關(guān)手續(xù)文件的原件歸還給甲方。雙方通過(guò)本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系。乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的一切合法權(quán)益，甲方也有責(zé)任維護(hù)乙方的一切合法權(quán)益。
9、本協(xié)議自年月日止。
10、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方本著互惠互利的原則友好協(xié)商解決。
甲方（簽字蓋章）：
乙方（簽字蓋章）：
簽約時(shí)間：
清收活動(dòng)總結(jié)篇十二
漢煙一廠(chǎng)是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬(wàn)元。從開(kāi)始，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局進(jìn)行體制改革，將生產(chǎn)與銷(xiāo)售分離。漢煙一廠(chǎng)被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對(duì)改制后的漢中卷煙一廠(chǎng)，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此，省聯(lián)社召開(kāi)緊急會(huì)議進(jìn)行研究，及時(shí)向人總行、銀監(jiān)會(huì)反映情況，請(qǐng)求國(guó)家在實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時(shí)省聯(lián)社派專(zhuān)人向國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、省政府報(bào)告，請(qǐng)求國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局妥善解決漢煙一廠(chǎng)拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專(zhuān)人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭(zhēng)取國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局有關(guān)部門(mén)的支持。年，省聯(lián)社終于爭(zhēng)取到了國(guó)家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進(jìn)行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠(chǎng)所欠城固聯(lián)社貸款本息問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠(chǎng)所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬(wàn)元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十三
眾所周知，1997年的亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的一個(gè)重要原因是亞洲國(guó)家的銀行問(wèn)題，然而亞洲國(guó)家中，銀行問(wèn)題中的核心問(wèn)題又是：商業(yè)銀行的不良貸款率過(guò)高，作為亞洲國(guó)家的代表，這同樣說(shuō)明我國(guó)的不良貸款率也已經(jīng)過(guò)高，且也可能將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)巨大隱患。
目前，我國(guó)商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是：額度高、比例大、處理難、增速快。
首先，我們來(lái)分析國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款產(chǎn)生的原因
1、政府方面的行政干預(yù)
我國(guó)政府對(duì)商業(yè)銀行的行政干預(yù)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是中央政府的行政干預(yù)；二是地方政府的行政干預(yù)。
然而，中央政府對(duì)干預(yù)銀行工作所導(dǎo)致的不良貸款，其主要表現(xiàn)形式有：
首先，國(guó)有企業(yè)改革服務(wù)需要各商業(yè)銀行的支持，然而這對(duì)資金的安全性、流動(dòng)性沒(méi)有一定的保障。
其次，央行分行協(xié)助地方政府向國(guó)有商業(yè)銀行在增加本地貸款方面施加壓力。
地方政府對(duì)商業(yè)銀行干預(yù)的`手段和形式表現(xiàn)多樣：
各級(jí)政府通過(guò)指令性手段來(lái)干預(yù)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。例如，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式來(lái)幫助政府項(xiàng)目取得銀行放貸，導(dǎo)致的后果就是政企不分，這些行為事實(shí)上是嚴(yán)重的金融腐敗。()各級(jí)地方政府會(huì)想方設(shè)法向各地各類(lèi)商業(yè)銀行施加政治壓力，以便為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咝再J款；研究表明，在處理銀行不良債權(quán)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)本地中小企業(yè)的竭力袒護(hù)，甚至于直接通過(guò)幫助企業(yè)破產(chǎn)、清算等途徑來(lái)逃避銀行的債務(wù)。
2、不完善的信貸審批制度
3、道德方面的問(wèn)題
對(duì)經(jīng)營(yíng)者道德素質(zhì)方面的審核，銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素，對(duì)銀行造成的損失也同樣嚴(yán)重。比較前面兩大類(lèi)原因，其不同之處是，由于貸款者道德低下，造成不良貸款的例子也是比比皆是，且這類(lèi)貸款常常還比較難以追回，同時(shí)還會(huì)涉及到刑事犯罪這樣的嚴(yán)重后果，銀行就更難處理了。
針對(duì)此種情況，我們來(lái)探討一下如何改善國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款
1、對(duì)商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善治理
首先，逐步進(jìn)行國(guó)有商業(yè)銀行改制，建立多元產(chǎn)權(quán)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)模式的創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥的推動(dòng)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度方面的改革，通過(guò)建立現(xiàn)代公司制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度于經(jīng)營(yíng)機(jī)制的根本性的轉(zhuǎn)變。
其次，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的業(yè)務(wù)模式。
再次，實(shí)行嚴(yán)格的信息披露管制制度。
2、改革傳統(tǒng)信貸模式，加強(qiáng)不良貸款的催收
提出此想法的主要原因，一是由于傳統(tǒng)的分級(jí)責(zé)任的清收模式存在一定的局限性。
二是臨界點(diǎn)對(duì)不良貸款特性的制約。三是形勢(shì)要求改革資產(chǎn)催收機(jī)制
3、加強(qiáng)并完善信貸審核制度，避免產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)
4、逐步建立健全符合謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)、審查會(huì)計(jì)為原則的呆帳準(zhǔn)備金制度
首先，要有全面有效的貫徹實(shí)施《貸款損失準(zhǔn)備計(jì)提指引》的相關(guān)規(guī)定。
其次，還要不斷完善商業(yè)銀行貸款在呆賬準(zhǔn)備金方面的計(jì)提種類(lèi)。
再次，逐漸建立貸款損失方面的核銷(xiāo)制度。
總之，改善商業(yè)銀行的不良貸款，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，需要社會(huì)和各方的共同努力。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十四
xx年上半年，我市聯(lián)社根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神，對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，凈壓xxx萬(wàn)元，分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的xxx%和xxx%，不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?；仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《xx市農(nóng)村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達(dá)的xxx萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社xx年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)xxx萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架xxx萬(wàn)元，王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元，陳世斌xxx萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，置換貸款xxx萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員xxx人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬(wàn)元，分別是王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的'小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元，其中次級(jí)xxx萬(wàn)元，可疑xxx萬(wàn)元，損失xxx萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為xxx萬(wàn)元，只有xxx戶(hù)可部分收回。
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
（1）從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
（6）嚴(yán)格控制新增不良貸款，確保清收成果。對(duì)于新增貸款，嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度，確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十五
上半年，我市聯(lián)社根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神，對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，凈壓xxx萬(wàn)元，分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的xxx%和xxx%，不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?；仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達(dá)的xxx萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)xxx萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架xxx萬(wàn)元，王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元，陳世斌xxx萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，置換貸款xxx萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員xxx人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬(wàn)元，分別是王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元，其中次級(jí)xxx萬(wàn)元，可疑xxx萬(wàn)元，損失xxx萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為xxx萬(wàn)元，只有xxx戶(hù)可部分收回。
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
（1）從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十六
不良貸款是逾期貸款、呆滯貸款和呆賬貸款的總稱(chēng)。逾期貸款指借款合同約定到期(含展期后到期)未能歸還的貸款，呆滯貸款是逾期(含展期后到期)超過(guò)規(guī)定年限以上仍未歸還的貸款，或雖未逾期或逾期不滿(mǎn)規(guī)定年限但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已終止，項(xiàng)目已停建的貸款;呆賬貸款是按有關(guān)規(guī)定列為呆賬的貸款。不良貸款預(yù)示著銀行將要發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失。把不良貸款減少到最低限度，是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)。
不良貸款率
不良貸款率指金融機(jī)構(gòu)不良貸款占總貸款余額的比重。不良貸款是指在評(píng)估銀行貸款質(zhì)量時(shí)，把貸款按風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)分為正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑和損失五類(lèi)，其中后三類(lèi)合稱(chēng)為不良貸款。
商業(yè)銀行不良貸款類(lèi)型有哪些?
逾期貸款
是指逾期(含展期后到期)不能歸還的貸款(不含呆滯貸款和呆帳貸款)。
呆滯貸款
工行發(fā)布一季報(bào)不良貸款率降至3.6%營(yíng)已停止、項(xiàng)目已停建的貸款(不含呆帳貸款)。
呆帳貸款
是指借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)，進(jìn)行清償后，未能還清的貸款;借款人死亡或者依照《中華人民共和國(guó)民法通則》的規(guī)定，宣告失蹤或宣告死亡，以其財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，未能還清的貸款;借款人遭到重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險(xiǎn)補(bǔ)償，確實(shí)無(wú)力償還的部分或全部貸款，或者以保險(xiǎn)清償后，未能還清的貸款;貸款人依法處置貸款抵押物、質(zhì)物所得價(jià)款不足以補(bǔ)償?shù)盅?、質(zhì)押貸款的部分;經(jīng)國(guó)務(wù)院專(zhuān)案批準(zhǔn)核銷(xiāo)的貸款。
我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款的特點(diǎn)有哪些
一是不良貸款數(shù)額巨大。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行雖然經(jīng)過(guò)清產(chǎn)核zhidao資,核銷(xiāo)了部分呆帳貸款,但其不良貸款的數(shù)額都普遍比較大。
二是不良貸款逾期時(shí)間長(zhǎng),在我們調(diào)查的廣東、福建六個(gè)城市商業(yè)銀行的不良貸款中,68.5%以上為逾期2年以上的呆滯貸款。
三是不良貸款清收難度大。城市商業(yè)銀行的不良貸款中,相當(dāng)一部分借款人是當(dāng)?shù)卣南聦倨髽I(yè),由政府或政府組建的回實(shí)體出面作擔(dān)保人,這些借款企業(yè)大部分現(xiàn)已停產(chǎn),無(wú)法清償債務(wù),還有一部分債務(wù)人或破產(chǎn)、或下落不明、或死亡,清收難度相當(dāng)大。
四是不良貸款投放點(diǎn)集中。調(diào)查發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行不良貸款的投放點(diǎn)都相當(dāng)集中,往往是當(dāng)?shù)氐膸讉€(gè)所謂“特殊優(yōu)待”企業(yè),貸款額度大,貸款程序簡(jiǎn)捷,還款意識(shí)和能力差。
商業(yè)銀行不良貸款數(shù)額大、比例高、資金周轉(zhuǎn)緩慢、經(jīng)營(yíng)效益差、信貸資產(chǎn)質(zhì)量答低的狀況導(dǎo)致商業(yè)銀行貨款面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重制約著城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)化進(jìn)程,阻礙了新型銀企關(guān)系的確立。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十七
本文目錄
清收工作總結(jié)
信用社清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)半年工作總結(jié)
xx年上半年，我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神，對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元，凈壓x萬(wàn)元，分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的%和%，不良貸款占比下降x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?；仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：
一、主要工作措施
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達(dá)的x萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社xx年清收攻堅(jiān)活動(dòng)
工作方案
》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)x萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架x萬(wàn)元，王勇x萬(wàn)元，程功權(quán)x萬(wàn)元，陳世斌x萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元，置換貸款x萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的%和%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收x萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員x人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案x萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收x萬(wàn)元，分別是王勇x萬(wàn)元，程功權(quán)x萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款x萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃x萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為x萬(wàn)元，其中次級(jí)x萬(wàn)元，可疑x萬(wàn)元，損失x萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有x萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為x萬(wàn)元，只有x戶(hù)可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收
工作計(jì)劃
。
（1）從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
（6）嚴(yán)格控制新增不良貸款，確保清收成果。對(duì)于新增貸款，嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度，確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生。
清收工作總結(jié)（2） |
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上半年，我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神，對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元，凈壓x萬(wàn)元，分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的%和%，不良貸款占比下降x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?；仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：
一、主要工作措施
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市農(nóng)村信用社清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達(dá)的x萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)x萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架x萬(wàn)元，王勇x萬(wàn)元，程功權(quán)x萬(wàn)元，陳世斌x萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元，置換貸款x萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的%和%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收x萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員x人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案x萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收x萬(wàn)元，分別是王勇x萬(wàn)元，程功權(quán)x萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開(kāi)展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款x萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃x萬(wàn)元；二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為x萬(wàn)元，其中次級(jí)x萬(wàn)元，可疑x萬(wàn)元，損失x萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有x萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為x萬(wàn)元，只有x戶(hù)可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
（1）從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì) 傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
（5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十八
一、不良貸款原因：
1、農(nóng)村金融改革對(duì)不良貸款反彈有影響。目前郵政儲(chǔ)蓄銀行要通過(guò)多種方式積極擴(kuò)大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵(lì)發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來(lái)越多、越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，信用社的客戶(hù)數(shù)量將受到很大程度的影響?？蛻?hù)的穩(wěn)定性特別是貸款客戶(hù)的穩(wěn)定性對(duì)信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪會(huì)使信用社失去一部分客戶(hù)，而這部分客戶(hù)一旦放棄與信用社的長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號(hào)召擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)信用貸款數(shù)量的同時(shí)也就增大了信用風(fēng)險(xiǎn)，同樣帶來(lái)一定的增加不良貸款的潛在危險(xiǎn)。
2、國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控對(duì)不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國(guó)家最主要的經(jīng)濟(jì)政策是緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，實(shí)行從緊的貨幣政策，對(duì)銀行業(yè)的貸款規(guī)模進(jìn)行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí)，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為緩和時(shí)，在嚴(yán)密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開(kāi)始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動(dòng)性過(guò)剩，在不能更好地為其找到出路時(shí)，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標(biāo)準(zhǔn)投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過(guò)增加貸款投放量來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而當(dāng)貸款投放受限后，其對(duì)不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會(huì)促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無(wú)力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進(jìn)一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場(chǎng)變化對(duì)不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場(chǎng)變化因素不斷加大，利率的波動(dòng)、人民幣的升值、商品價(jià)格的大幅上漲等都會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來(lái)不利影響。利率的波動(dòng)使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，形成利率風(fēng)險(xiǎn)敞口，商品價(jià)格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動(dòng)。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級(jí)分類(lèi)工作的開(kāi)展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機(jī)制不健全、缺乏風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察計(jì)量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
二、防止不良貸款反彈的對(duì)策
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時(shí)，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實(shí)現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴(yán)“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，各盡其職，嚴(yán)密管理，保證各項(xiàng)管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對(duì)申請(qǐng)貸款人的經(jīng)濟(jì)狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷(xiāo)售、信用程度等都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，扎扎實(shí)實(shí)做好評(píng)估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對(duì)一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴(yán)格控制放貸，并對(duì)貸款企業(yè)的資金使用過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時(shí)催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。實(shí)行“誰(shuí)放貸誰(shuí)收回，誰(shuí)放貸誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)、人為造成的新增不良貸款要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任；將其對(duì)貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對(duì)做的好的.應(yīng)進(jìn)行重獎(jiǎng)。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險(xiǎn)程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過(guò)于集中于某一點(diǎn)，增大貸款的風(fēng)險(xiǎn)度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹(shù)立信用社良好的信用形象，樹(shù)信于民，取信于民。二是要開(kāi)展豐富多彩的信用道德教育活動(dòng)，如金融知識(shí)下鄉(xiāng)、金融知識(shí)法規(guī)咨詢(xún)、典型教育等，在大眾中樹(shù)立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶(hù)授信、建立信用市場(chǎng)等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開(kāi)發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的同時(shí)開(kāi)發(fā)擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶(hù)信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
4、鞏固優(yōu)良客戶(hù)群，防止客戶(hù)外流。
農(nóng)村信用社要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶(hù)，了解潛在客戶(hù)。工作中，要緊密聯(lián)系客戶(hù)，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場(chǎng)引導(dǎo)，并以熱情周到的服務(wù)去打動(dòng)他，讓他認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴(lài)依靠的朋友，與信用社建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系。
5、加大清收力度。
對(duì)已有的不良貸款進(jìn)行分片、分包、分清責(zé)任，采取依法清收、責(zé)任清收、招標(biāo)清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚(yáng)不怕艱難、不怕吃苦、攻堅(jiān)克難的精神，堅(jiān)決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤(pán)活不良，力爭(zhēng)不良貸款的絕對(duì)數(shù)額持續(xù)下降。
清收活動(dòng)總結(jié)篇十九
陜棉九廠(chǎng)是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬?lài)?guó)有大型企業(yè)。近年來(lái)由于市場(chǎng)變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)停，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債。截至末，陜棉九廠(chǎng)在金融機(jī)構(gòu)貸款和省財(cái)政廳等單位借款本息和計(jì)3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍(lán)田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬(wàn)元，利息1248萬(wàn)元，本息9205萬(wàn)元。
3月按照寶雞市人民政府意見(jiàn)，陜棉九廠(chǎng)實(shí)行改制，組建成立寶雞市九州紡織實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠(chǎng)將按照法律程序申請(qǐng)政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠(chǎng)的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠(chǎng)不良貸款處置曾召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了處置目標(biāo)與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專(zhuān)人赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪(fǎng)了省國(guó)土資源廳、寶雞市中院等部門(mén)，與信達(dá)資產(chǎn)管理公司、寶雞市國(guó)資委等就貸款處置進(jìn)行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠(chǎng)達(dá)成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠(chǎng)錦簾分廠(chǎng)所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收活動(dòng)總結(jié)篇二十
______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專(zhuān)學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來(lái)，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營(yíng)銷(xiāo)力度，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，緊盯貸款清收目標(biāo)，抓住清收重點(diǎn)，全年累計(jì)現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬(wàn)元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬(wàn)元，利息及罰息____萬(wàn)元。在大力清收不良貸款的同時(shí)，嚴(yán)格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達(dá)到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達(dá)到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達(dá)到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達(dá)到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績(jī)。
一、抓住清收重點(diǎn)，制定清收計(jì)劃
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬(wàn)元，用于有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬(wàn)及利息，因該公司人員雍腫，客戶(hù)少經(jīng)營(yíng)效益差，在結(jié)欠信用社____萬(wàn)元貸款的同時(shí)，還欠廣發(fā)行貸款____萬(wàn)元。由于債務(wù)巨大等原因，無(wú)力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬(wàn)元不良貸款作為清收工作的重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃：一是保證該公司的經(jīng)營(yíng)性收入全額進(jìn)入在信用社的基本賬戶(hù);二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬(wàn)元;四是積極鼓勵(lì)該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動(dòng)該公司申請(qǐng)省網(wǎng)絡(luò)公司收購(gòu)。
二、咬住清收重點(diǎn)不放，爭(zhēng)取多方支持
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬(wàn)元貸款的清收計(jì)劃落實(shí)到位，他咬住清收目標(biāo)不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營(yíng)動(dòng)向。5月份在他的積極鼓勵(lì)下，該公司向中行申請(qǐng)____萬(wàn)元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報(bào)，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報(bào)。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢(xún)收購(gòu)事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購(gòu)，但因該公司資產(chǎn)屬?lài)?guó)有資產(chǎn)，收購(gòu)過(guò)程繁雜，并須經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，一邊多次到該公司推動(dòng)收購(gòu)事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請(qǐng)收購(gòu)，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準(zhǔn)同意。
三、一跟到底，直到不良貸款本息清收到位
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購(gòu)該公司，但收購(gòu)程序復(fù)雜，過(guò)程漫長(zhǎng)，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價(jià)格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個(gè)收購(gòu)過(guò)程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請(qǐng)安晚匯報(bào)，遇到困難和問(wèn)題及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢(xún)收購(gòu)情況，協(xié)商收購(gòu)資金劃轉(zhuǎn)，推動(dòng)收購(gòu)進(jìn)程。11月中旬，第一批收購(gòu)資金____萬(wàn)元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財(cái)政局在中行的賬戶(hù)。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買(mǎi)斷工資。關(guān)鍵時(shí)刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭(zhēng)取支持的同時(shí)，他多次上門(mén)做工作，督促該公司將存在中行的收購(gòu)資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶(hù)。12月5日，該公司的____萬(wàn)元收購(gòu)資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬(wàn)元貸款本金，但卻不同意還____萬(wàn)元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作。”的有關(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬(wàn)元及利息____萬(wàn)元，其中罰息____萬(wàn)元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?BR>