總結(jié)是一種思維整理和歸納的過(guò)程，有助于提高我們的思維能力和邏輯思維能力。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對(duì)象，從而確定寫(xiě)作的重點(diǎn)和內(nèi)容。請(qǐng)大家閱讀以下精選總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助和啟發(fā)。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇一
20xx年的金融危機(jī)，或多或少的影響了國(guó)內(nèi)一些企業(yè)，尤其是那些外企，或是跟外企有生意往來(lái)的公司。當(dāng)然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)的影響的查詢，這次我做調(diào)查的是余姚市的一家有限公司，公司雖小，但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進(jìn)出口方面的，因此在做調(diào)查的時(shí)候我們有問(wèn)了一些對(duì)于金融危機(jī)給公司帶來(lái)的影響。那有關(guān)人員給我們做了一個(gè)比較詳細(xì)比較具體全面的分析：首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國(guó)內(nèi)總體外企帶來(lái)的總體的影響。受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響外資行qdii首現(xiàn)虧損;受金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)不少船廠接到的國(guó)外訂單已少之又少，部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大金融危機(jī)引起國(guó)際貨幣價(jià)值劇烈波動(dòng)和結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)，加大企業(yè)兌匯損失，影響企業(yè)資金回籠，企業(yè)支付能力下降，等等，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)房展帶來(lái)的極大的不利，尤其對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，那這次調(diào)查的塑料有限公司還處于原始積累階段，在沉淀方面跟國(guó)有企業(yè)有很大的差距，跟西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距也很大，所以收到的沖擊也很大;不過(guò)遇到困難總是要想辦法解決的，去想了總是會(huì)找到的，有關(guān)人員告訴我們，首先要擺正的就是一種心態(tài)，不管是領(lǐng)導(dǎo)的人還是底下的員工都需要有一個(gè)良好的心態(tài)。怎么樣面臨金融危機(jī)，把這次金融危機(jī)怎么樣化“?！睘椤皺C(jī)”。
后來(lái)我們有問(wèn)企業(yè)現(xiàn)狀，或許這個(gè)問(wèn)題比較有點(diǎn)私密，不過(guò)企業(yè)的相關(guān)人員很好，很親和，也對(duì)我們做了一個(gè)稍微具體的回答。企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)比過(guò)去有了大幅增加。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。由于過(guò)去絕大部分企業(yè)屬于貿(mào)易性投資，資金投入不大，目前較多企業(yè)從事是生產(chǎn)性投資，投資金額較大，還有就是該企業(yè)能有今天的規(guī)模，其實(shí)也有它的獨(dú)特之處，那相關(guān)人員也給我們講解了下：具有比較靈活的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制;選擇自己的經(jīng)營(yíng)方向，并能夠順應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，從而有效地規(guī)避貿(mào)易投資風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并且得到不斷發(fā)展壯大。具有勇于開(kāi)拓的精神。憑著一種拼搏精神，克服各種難以想象的困難，使企業(yè)一步步地發(fā)展起來(lái)。具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是貿(mào)易性企業(yè)，還是生產(chǎn)型企業(yè)都擁有自己的主打產(chǎn)品及特色，并形成了各自銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和渠道，從而保持了在競(jìng)爭(zhēng)中有利的地位。具有較好的用人機(jī)制。根據(jù)企業(yè)需要招聘各類(lèi)人才，甚至不惜花重金從社會(huì)上招聘高級(jí)專(zhuān)業(yè)性人才。同時(shí)，十分注重調(diào)動(dòng)員工的積極性，能夠切實(shí)將企業(yè)利益、興衰與每一個(gè)員工切身利益緊密地結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。有好的當(dāng)然也有壞的，風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致投資資金一時(shí)難以收回。經(jīng)營(yíng)理念上存在偏差，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中四處碰壁。沒(méi)有選擇好適宜自身發(fā)展的合作方式，更多地看重眼前利益，卻很少顧及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中很難達(dá)成共識(shí)。
基礎(chǔ)設(shè)施落后。政策多變、缺乏連續(xù)性。部分產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。內(nèi)部之間非正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。人員素質(zhì)亟待提高。面對(duì)這些本質(zhì)或者非本質(zhì)的問(wèn)題，當(dāng)然也有采取一些措施來(lái)解決：提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。選擇好投資項(xiàng)目、方式及合作伙伴。加強(qiáng)我企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，避免相互惡性競(jìng)爭(zhēng)它的獨(dú)特，不是可以借鑒到我們上嗎，一個(gè)人要想成功，要想有所作為，必須要有靈活的頭腦，這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，死板不可能會(huì)成功，當(dāng)然要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出不是光靠靈活的頭腦和思維就可以的，還得要有一顆勇于拼搏和創(chuàng)新嘗試的心，憑著這樣一種不放棄不服輸?shù)木?，才能克服種種困難，讓自己的一步步的強(qiáng)大起來(lái)。
大學(xué)生畢業(yè)了當(dāng)然要找一份有前途自己喜歡的工作，當(dāng)然上面也有講到過(guò)公司的用人的機(jī)制，所以我們也問(wèn)了一個(gè)至關(guān)重要也貼切的問(wèn)題，就是公司對(duì)畢業(yè)生的要求。我了解到企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的主要素質(zhì)要求大致有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，綜合素質(zhì)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)合作精神，溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)造激情，創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力等等。
專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，其實(shí)不少企業(yè)都把大學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為選人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，是勝任某一方面的工作的基礎(chǔ)，具體變現(xiàn)為學(xué)習(xí)成績(jī)和專(zhuān)業(yè)能力，每個(gè)企業(yè)理想的人選不外乎是學(xué)業(yè)成績(jī)好，能學(xué)以致用的人才，所以，我們大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是“吃飯的家伙”，所以我們應(yīng)該認(rèn)真掌握教材和老師授課的知識(shí)，還要根據(jù)自身?xiàng)l件和興趣愛(ài)好在某方面更深入的研究。綜合素質(zhì)：專(zhuān)業(yè)素質(zhì)固然重要，不是代表學(xué)生的綜合素質(zhì)就不重要，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)，職業(yè)的道路走好與否還要看一個(gè)人的綜合素質(zhì)，這就是現(xiàn)代企業(yè)用人的新特點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好，學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)能力，對(duì)遇到的問(wèn)題，能看到本質(zhì)，并能及時(shí)調(diào)用自己的能力和所學(xué)的知識(shí)，迅速釋放出自己的潛能，訂出可操作的方案。
此外我們問(wèn)了一些關(guān)于學(xué)校那些證書(shū)的問(wèn)題，我了解到企業(yè)對(duì)于外語(yǔ)，計(jì)算機(jī)能力也是有一定的要求，針對(duì)這些要求，我總結(jié)了下，我們大學(xué)生重點(diǎn)得培養(yǎng)自己的表達(dá)能力，動(dòng)手能力，適應(yīng)能力，交際能力，管理能力，創(chuàng)造能力和決策能力。
通過(guò)這次的社會(huì)調(diào)查，讓我們懂了很多，學(xué)會(huì)了很多，對(duì)今后的人生道路不在模糊，不在迷茫，因?yàn)樾睦锏膭?dòng)力有了目標(biāo)，未來(lái)的道路我們會(huì)更努力的發(fā)展完善自我，做一個(gè)出色的我二十一世界的優(yōu)秀青年!
企業(yè)品牌管理的心得感想篇二
隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。作為一個(gè)在企業(yè)中工作的人員，我深有感觸地體會(huì)到企業(yè)的重要性以及在其中獲得的啟示與體會(huì)。下面我將就這些感想進(jìn)行總結(jié)與思考。
首先，企業(yè)的運(yùn)作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作。每個(gè)員工都有自己的角色和責(zé)任，只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能將企業(yè)推向成功。作為一個(gè)小螺絲釘，我明白自己在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)中的微不足道，但也深知沒(méi)有我這顆小螺絲釘，整個(gè)機(jī)器也會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。因此，我在團(tuán)隊(duì)中注重與他人的溝通與合作，學(xué)會(huì)相互支持和包容。通過(guò)組員之間的密切合作，我們能夠更好地完成任務(wù)，使企業(yè)取得更好的發(fā)展。
其次，企業(yè)的發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新?？萍嫉目焖侔l(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)必須不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)變化的需求。作為一個(gè)員工，我要不斷提升自己的能力，及時(shí)掌握新技術(shù)和新知識(shí)，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的需求。同時(shí)，創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷推陳出新，改進(jìn)和完善產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
再者，企業(yè)要建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是凝聚力和動(dòng)力的源泉。一個(gè)良好的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。并且，企業(yè)的核心價(jià)值觀更是企業(yè)立命之本。作為一個(gè)員工，我要踐行企業(yè)的價(jià)值觀，注重個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德的提升。只有將企業(yè)文化融入到自己的血液中，才能更好地融入到企業(yè)的大家庭中。
另外，企業(yè)要積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)作為社會(huì)的一份子，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一個(gè)員工，我要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，積極參與公益事業(yè)。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是慈善捐贈(zèng)，更重要的是在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中注重環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者利益和員工權(quán)益的維護(hù)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
最后，企業(yè)的成功需要員工持續(xù)的努力和奉獻(xiàn)。企業(yè)是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有員工們的汗水和努力，才能讓企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。作為一個(gè)員工，我要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，做到與企業(yè)的發(fā)展同頻共振。同時(shí)，我也要積極履行自己的職責(zé)和義務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，通過(guò)在企業(yè)中工作的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、企業(yè)文化和價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任以及員工努力的重要性。這些體會(huì)和心得將會(huì)伴隨我在未來(lái)的工作和生活中，幫助我更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也將以這些經(jīng)驗(yàn)和智慧去為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為社會(huì)的進(jìn)步做出更積極的奉獻(xiàn)。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇三
論文摘要：軍隊(duì)院校編制體制調(diào)整以來(lái)，基層學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作出現(xiàn)了許多亟待解決的問(wèn)題，其中學(xué)員的學(xué)習(xí)問(wèn)題是重中之重。通過(guò)分析新時(shí)期軍校學(xué)員特點(diǎn)與成長(zhǎng)規(guī)律，緊緊抓住教學(xué)管理這個(gè)重點(diǎn)，深入分析和解決學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理面臨的新情況、新問(wèn)題，轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)管理手段，提出了以人為本的人性化管理同軍事化管理相結(jié)合的理念，使教學(xué)管理工作的科學(xué)化、正規(guī)化水平不斷提升，又提出正確的鼓勵(lì)手段可以發(fā)揮人的潛能，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
論文關(guān)鍵詞：軍校學(xué)員隊(duì);教學(xué)管理;人性化管理;鼓勵(lì)手段
一、當(dāng)今軍隊(duì)院校基層學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作面臨的問(wèn)題
黨的十六大指出，為適應(yīng)世界軍事變革的趨勢(shì)，要“培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才”，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)離不開(kāi)高素質(zhì)新型軍事人才，我軍現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展，也必然要求高素質(zhì)新型軍事人才。因此，高素質(zhì)新型軍事人才的培養(yǎng)在我軍的現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中具有重要的戰(zhàn)略地位。特別是在新軍事變革的時(shí)代背景下，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，使之為我國(guó)國(guó)防事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)具有重要的意義。
目前，軍隊(duì)院校的學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理，在某些方面還不能順應(yīng)素質(zhì)教育的要求，不能順應(yīng)軍隊(duì)現(xiàn)代化樹(shù)立的要求，不能順應(yīng)新時(shí)期院校教育革新和開(kāi)展的要求。我們的教學(xué)管理任務(wù)，效果不一。片面追求顯性成果的多少，不講究學(xué)員素質(zhì)提升的程度。也就是說(shuō)，在學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理進(jìn)程中，對(duì)學(xué)員的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)等都沒(méi)有過(guò)多關(guān)注。
在軍校里，很多學(xué)員在軍校生活了一段時(shí)間后不知道自己要干什么，失去了奮斗目標(biāo)。有相當(dāng)一部分學(xué)員學(xué)習(xí)狀況不夠理想，出現(xiàn)了不刻苦學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、厭倦學(xué)習(xí)、逃避學(xué)習(xí)等一系列學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)象。還有一部分人想著進(jìn)入了軍校就像進(jìn)入了保險(xiǎn)柜，畢業(yè)以后有工作，待遇還不錯(cuò)，就認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，只要順利畢業(yè)就行。因此，如何建立新形勢(shì)下新的教學(xué)管理機(jī)制，改變學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，已成為當(dāng)前基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)工作中需研究解決的一項(xiàng)重要問(wèn)題。
二、教學(xué)管理中學(xué)員是主體，機(jī)制是關(guān)鍵
管理和教學(xué)的統(tǒng)一與交融是我黨我軍管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，揭示了對(duì)人實(shí)施管理的本質(zhì)和特點(diǎn)。分析教學(xué)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題不難發(fā)現(xiàn)，主要有以下兩方面的原因。
1.學(xué)員自身未發(fā)揮主體作用
都說(shuō)學(xué)習(xí)是自己的事，軍校學(xué)員也不例外。但如今許多學(xué)員出現(xiàn)了學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，甚至厭學(xué)逃學(xué)的現(xiàn)象，究其原因有以下幾點(diǎn)。
(1)多樣化的價(jià)值觀。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的思想多元化，各種積極的、消極的價(jià)值觀不斷產(chǎn)生，強(qiáng)烈沖擊著以往的價(jià)值觀。尤其是來(lái)源于地方高中的軍校學(xué)員，受這些價(jià)值觀的影響更為嚴(yán)重，軍校的嚴(yán)格治理并不能完全阻隔社會(huì)給軍校內(nèi)部帶來(lái)的影響。積極的價(jià)值觀固然會(huì)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力起到促進(jìn)作用，但消極的價(jià)值觀更能導(dǎo)致學(xué)員的認(rèn)知偏差，使他們的愛(ài)好集中于一些無(wú)聊的甚至消極負(fù)面的事物上。
(2)復(fù)雜的情感。社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)表明這樣一個(gè)事實(shí)：快節(jié)奏的生活和巨大的社會(huì)壓力導(dǎo)致了人們的精神日益緊張，情緒更加復(fù)雜，患心理疾病的人數(shù)日漸增多。軍校學(xué)員本身已經(jīng)歷十二年的學(xué)習(xí)，經(jīng)受了各種小考大考的壓力，如此長(zhǎng)久的緊張狀態(tài)嚴(yán)重地影響了他們的情感，情緒往往易波動(dòng)，甚至產(chǎn)生巨大的起伏。這其中既有理想中的軍校生活與現(xiàn)實(shí)的差距，也有人際交往中的問(wèn)題，還有日常生活中各種瑣事對(duì)心情的影響，其中比較具有代表性的是軍校本身的治理制度，使得很多好學(xué)的學(xué)員不能很好的全身心的投入到學(xué)習(xí)中，使他們產(chǎn)生怨言以及消極、排斥的心理，這種狀況也對(duì)他們的情緒產(chǎn)生了不利的影響。
(3)認(rèn)知水平。認(rèn)識(shí)偏差可能導(dǎo)致負(fù)面影響。當(dāng)軍校學(xué)員對(duì)自身的評(píng)價(jià)是積極的時(shí)候，他的學(xué)習(xí)動(dòng)力就會(huì)增強(qiáng)，反之則減弱。盡管這種判定是主觀方面的，但是積極的自我評(píng)價(jià)往往會(huì)鼓勵(lì)學(xué)員為了一個(gè)目標(biāo)而付出更多的努力，完成可能在消極自我評(píng)價(jià)下無(wú)法完成的任務(wù)。若學(xué)員的認(rèn)知水平不高，對(duì)自身的評(píng)價(jià)不客觀、不準(zhǔn)確，則容易出現(xiàn)要么將自己評(píng)價(jià)過(guò)低，最終喪失學(xué)習(xí)的動(dòng)力，要么總是認(rèn)為自己很了不起，但總是由于自己的好高騖遠(yuǎn)處處受挫，反過(guò)來(lái)也會(huì)打消學(xué)習(xí)的積極性，這兩個(gè)方面的影響最終會(huì)使學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力下降。
2.管理機(jī)制不科學(xué)
教學(xué)管理工作是基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是高素質(zhì)軍事人才培養(yǎng)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。教學(xué)管理工作在培養(yǎng)學(xué)員高度的政治思想覺(jué)悟和組織紀(jì)律觀念，創(chuàng)設(shè)和維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序以及在促進(jìn)學(xué)員的個(gè)性發(fā)展方面都發(fā)揮了重要作用。
目前教學(xué)管理工作中亟待改善的問(wèn)題，如學(xué)員隊(duì)管理過(guò)嚴(yán)過(guò)死，氣氛壓抑;隊(duì)干部對(duì)學(xué)員了解不夠;隊(duì)干部在對(duì)學(xué)員的違紀(jì)現(xiàn)象等問(wèn)題的處理上方法過(guò)于簡(jiǎn)單;還有當(dāng)前教學(xué)管理工作的內(nèi)容、方法與現(xiàn)實(shí)需要不太合拍等，歸根到底，是管理機(jī)制的不科學(xué)，沒(méi)能做到以人為本，沒(méi)能發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。當(dāng)一種管理機(jī)制與實(shí)際情況不相適應(yīng)時(shí)，結(jié)果往往不甚理想，甚至適得其反。因此，如何建立新形勢(shì)下新的教學(xué)管理機(jī)制，改變學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，才是問(wèn)題的關(guān)鍵。
三、建立人性化管理和軍事化管理相結(jié)合的機(jī)制
1.人性化管理的科學(xué)內(nèi)涵
管理是一門(mén)藝術(shù)，也是一門(mén)科學(xué)。學(xué)員隊(duì)管理者要想抓出實(shí)效，抓出特色，帶出一流的學(xué)員隊(duì)，就必須在管理的科學(xué)性上下功夫，要以管理學(xué)和心理學(xué)的基本理論為依據(jù)，依法嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用。
所謂人性化管理，就是在管理的全過(guò)程中突出人的地位和作用，把人的因素提升到主動(dòng)性的位置，高度地發(fā)揮人的因素的決定性作用。人性化管理是管理學(xué)與倫理學(xué)的融合，是將“利用人”的工具理性與“為了人”的價(jià)值理性相結(jié)合，把人作為管理活動(dòng)的核心，尊重人的本性，滿足人的合理需求，激發(fā)人的熱情，調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造性。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我們講人性化管理，就是要在管理工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把愛(ài)護(hù)人、服務(wù)人、關(guān)心人、尊重人滲透于管理實(shí)踐中，切實(shí)關(guān)心學(xué)員疾苦，關(guān)注學(xué)員利益。把“為學(xué)員服務(wù)”的理念始終貫穿于管理工作的全過(guò)程。
2.樹(shù)立人性化管理理念
美國(guó)管理學(xué)大師孔茨認(rèn)為，管理的職能就是在組織內(nèi)創(chuàng)設(shè)一種積極向上的和諧氛圍。那么在學(xué)員隊(duì)如何發(fā)揮好這一職能呢?關(guān)鍵是隊(duì)干部要充分信任學(xué)員，確實(shí)把學(xué)員當(dāng)作學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主人公，從而最大限度地調(diào)動(dòng)廣大學(xué)員參與學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。要多組織學(xué)員聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行一些傾向性問(wèn)題的討論，通過(guò)自我教育、典型教育達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度、增強(qiáng)動(dòng)力的目的，這樣既加強(qiáng)了學(xué)員之間的溝通和了解，又增強(qiáng)了集體的凝聚力。要認(rèn)識(shí)到人性化管理是對(duì)學(xué)員人格的尊重，有利于挖掘?qū)W員的潛在能量，實(shí)現(xiàn)主體精神的弘揚(yáng)。管理的最高形式是注重素質(zhì)教育，構(gòu)建管理新形式，就是要以民主管理為突破口，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)員的民主權(quán)益，完成學(xué)員隊(duì)全體的自我組織和管理。
同時(shí)，還要看到，人性化管理對(duì)學(xué)員隊(duì)干部提出了更高的要求，應(yīng)把自己由直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼慕M織者和引路人，為學(xué)員隊(duì)的人性化管理定向、引路和提供必要的條件。許多基層學(xué)員隊(duì)對(duì)學(xué)員實(shí)行機(jī)械化管理，忽略了和學(xué)員的情感溝通，導(dǎo)致管理效率低下，教學(xué)效果下降。正是在這樣的背景下，人性化管理的理念越來(lái)越成為當(dāng)代基層學(xué)員隊(duì)管理發(fā)展的重要趨勢(shì)。管理者深入到學(xué)員中去，做深入細(xì)致的工作，了解學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決其學(xué)習(xí)生活中的問(wèn)題、困難，通過(guò)各種類(lèi)型的會(huì)議、集體活動(dòng)等，和學(xué)員融合在一起，加強(qiáng)相互交流，形成一種雙向主動(dòng)的溝通機(jī)制。
3.正確處理人性化管理與軍事化管理的關(guān)系
將人性化管理的理念注入學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理之中，如活水沖開(kāi)了阻石，順應(yīng)了時(shí)代的要求和現(xiàn)實(shí)的需要。但僅靠這個(gè)是不夠的，還需具體而有效的方法來(lái)解放學(xué)員的思想，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。積極的鼓勵(lì)手段就是個(gè)好的方法。
所謂鼓勵(lì)是指根據(jù)每個(gè)人的需要，利用某些事務(wù)對(duì)于人的吸引力，調(diào)動(dòng)人們的活動(dòng)積極性，充分發(fā)揮人的潛能的過(guò)程。把鼓勵(lì)概念引入教學(xué)管理中，就有了新的含義。在發(fā)揚(yáng)人性化管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，軍校學(xué)員隊(duì)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)手段可以激起學(xué)員的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)揮更大的能動(dòng)性，從而取得行之有效的任務(wù)效果。
行為科學(xué)的實(shí)驗(yàn)也證明：一個(gè)人在沒(méi)有受到鼓勵(lì)的情況下，他的能力僅能發(fā)揮到20%～30%，如果受到充分鼓勵(lì)，能力就可能發(fā)揮到80%～90%，這說(shuō)明充分運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)學(xué)員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要舉措。
在大學(xué)教育中采用鼓勵(lì)機(jī)制，能使學(xué)員的智力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力得到最佳發(fā)揮。實(shí)施鼓勵(lì)的方式多種多樣，本文針對(duì)軍校特點(diǎn)主要介紹以下幾種方式。
1.營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，利用環(huán)境進(jìn)行鼓勵(lì)
人是環(huán)境的'產(chǎn)物，可以說(shuō)，有什么樣的環(huán)境就有什么樣的人。環(huán)境與個(gè)人的成長(zhǎng)有著密不可分的關(guān)系，一個(gè)良好的鼓勵(lì)環(huán)境能促使一個(gè)人健康成長(zhǎng)。古時(shí)候“孟母三遷”就是一個(gè)最好的例證。
2.在教學(xué)管理中，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言對(duì)學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì)
不輕易否定學(xué)員的能力，這樣會(huì)給學(xué)員的心理帶來(lái)不安全感和怕受批判、緊張的情緒，容易抑制學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。即使學(xué)員做得不夠好，鼓勵(lì)性的語(yǔ)言也無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)信心，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
3.對(duì)學(xué)員實(shí)施情感鼓勵(lì)
學(xué)員的學(xué)習(xí)活動(dòng)需要認(rèn)知和情感共同參與，學(xué)員正處于青春發(fā)育成熟期，對(duì)情感敏感并渴望得到情感，特別是真情和友情。在教育學(xué)員時(shí)，要抓住時(shí)機(jī)，巧妙鼓勵(lì)學(xué)員。應(yīng)和學(xué)員建立真誠(chéng)的情意，把學(xué)員隊(duì)建設(shè)成一個(gè)大家庭，溫暖每一位學(xué)員，培養(yǎng)學(xué)員樂(lè)觀、自信、善良和友好的品性，以及由此而點(diǎn)燃的積極樂(lè)觀的進(jìn)取精神。
4.利用榜樣的作用進(jìn)行鼓勵(lì)
榜樣是無(wú)聲的教育，樹(shù)立先進(jìn)的榜樣，對(duì)學(xué)員的鼓勵(lì)作用不可低估。而榜樣可以是多方面的，如學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀學(xué)員、好人好事等等，干部平時(shí)應(yīng)多注意收集這方面的信息，因勢(shì)利導(dǎo)，樹(shù)立先進(jìn)典型，進(jìn)行大力宣傳，這樣就會(huì)大大地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。
5.合理利用歸屬鼓勵(lì)
每個(gè)遠(yuǎn)離父母的學(xué)員都強(qiáng)烈希望得到他人的認(rèn)可。如果能感受到在集體中有自己的一席之地，就會(huì)產(chǎn)生一種積極向上的動(dòng)力，從而加倍努力。要善于通過(guò)這種形式，使每一位學(xué)員都融入到集體之中，使他們?cè)趯W(xué)員隊(duì)中找到自己的位置，盡量滿足個(gè)人的心理需求，從而提高其學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。
6.充分利用競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)
有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展，才能有所提高。培養(yǎng)學(xué)員強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中尋找差距、尋找優(yōu)勢(shì)，確立新的標(biāo)準(zhǔn)，明確努力方向，這不失為一種很好的鼓勵(lì)方式。
7.重視對(duì)學(xué)員進(jìn)行挫折鼓勵(lì)
挫折具有強(qiáng)大的鼓勵(lì)力量，能促人覺(jué)醒、催人奮進(jìn)，很多時(shí)候甚至比正面鼓勵(lì)的作用更大。但是由于生活水平的日益提高和父母的過(guò)分呵護(hù)，當(dāng)代學(xué)員的受挫能力普遍較差。這些年來(lái)見(jiàn)諸報(bào)端的大學(xué)生跳樓自殺或者殺害他人類(lèi)似事件時(shí)有發(fā)生，這與缺乏忍耐挫折的能力密切相關(guān)，所以提高學(xué)員的受挫能力勢(shì)在必行，責(zé)任重大。
教學(xué)管理工作是軍校學(xué)員隊(duì)一項(xiàng)基本性、全局性的基礎(chǔ)任務(wù)，是增強(qiáng)學(xué)員隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要素，是確保以教學(xué)為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成的基礎(chǔ)保證。本文提出的人性化管理機(jī)制和鼓勵(lì)手段是與新情勢(shì)下學(xué)員隊(duì)管理的特點(diǎn)和規(guī)律相符合的，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，管理機(jī)制也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和完善。及時(shí)把握管理主體、管理客體和管理環(huán)境等要素的變化，并在各要素的結(jié)合上下功夫，營(yíng)造正規(guī)有序的學(xué)員隊(duì)學(xué)習(xí)和生活機(jī)制，使教學(xué)管理任務(wù)與其他任務(wù)構(gòu)成良性互動(dòng)的有機(jī)體，是所有基層學(xué)員隊(duì)干部義不容辭的責(zé)任。
【1】《管理溝通理論與實(shí)務(wù)》，侯志春，清華大學(xué)出版社，版。
【2】《魅力來(lái)自溝通》，許愛(ài)玉，浙江大學(xué)出版社，版。
【3】《淺談基于人力資源的管理溝通》，馬忻殷國(guó)強(qiáng)，《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，20第5期。
【4】《溝通藝術(shù)在行為管理中的應(yīng)用》，柴建軍陸濤，《中華綜合臨床醫(yī)學(xué)雜志》，第12期。
【5】《學(xué)生行為管理》，美thomasj·zirpoli著，中國(guó)輕工業(yè)出版社，版。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇四
從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”、“步伐變換”這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目中，給予我很多啟示。
從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”、“步伐變換”這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目中，給予我很多啟示?！罢拒娮恕?，不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律，還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌?！靶羞M(jìn)立定”展現(xiàn)的是我們的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有互相配合步調(diào)一致，才可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工作。而“步伐變換”又告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能作到萬(wàn)無(wú)一失。“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”，講求的是配合與協(xié)調(diào)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有配合，還要配合好，才能收到最好的效果。
“稍息、立正”是一個(gè)軍人最基本的東西，也是我們?cè)谲娪?xùn)中做得最多的動(dòng)作。軍訓(xùn)給我們講述了一個(gè)做人最基本的道理，那就是要守規(guī)則，接受約束。細(xì)想一下，現(xiàn)實(shí)生活中，就是這樣的。在家有家規(guī)，在單位有制度，在社會(huì)上有國(guó)家的法律。你若違反了這些規(guī)則，你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位，從事什么工作，都應(yīng)該養(yǎng)成自覺(jué)遵守規(guī)則，自覺(jué)接受約束的習(xí)慣，決不能馬馬虎虎，更不能視規(guī)則于不顧。
通過(guò)13天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我收獲不少，感慨頗多。其實(shí)，一個(gè)人的年齡并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動(dòng)力和源泉。軍訓(xùn)，讓我感悟到，時(shí)至中年的我，如何去面對(duì)生活和工作，如何用智慧去工作，為xx有限公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇五
第一段：
作為一個(gè)年輕的職場(chǎng)新人，我在與企業(yè)接觸的過(guò)程中，得到了很多對(duì)企業(yè)的感想和體會(huì)。企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的機(jī)構(gòu)，它像一個(gè)龐大的機(jī)器，不同的部門(mén)和個(gè)體相互配合，才能讓整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得順暢。在與企業(yè)緊密接觸的過(guò)程中，我深刻感受到了企業(yè)的高效運(yùn)作和金字塔式的組織結(jié)構(gòu)。這些感悟和心得對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
第二段：
企業(yè)的高效運(yùn)作是我最初的感受之一。在企業(yè)中，每個(gè)人的工作都有著明確的目標(biāo)和職責(zé)，每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而努力。無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的推廣活動(dòng)，還是生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃，每個(gè)部門(mén)都在緊密合作，互相支持，以確保整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)員工的努力都是不可或缺的。每個(gè)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作才能最終形成良好的整體效果。
第三段：
我感受到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)像一個(gè)金字塔，每個(gè)層級(jí)都有著明確的職責(zé)和權(quán)力。在企業(yè)中，高層管理人員負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和決策，中層管理人員負(fù)責(zé)具體的實(shí)施和管理，而基層員工則負(fù)責(zé)完成具體的工作任務(wù)。這種金字塔式的組織結(jié)構(gòu)充分體現(xiàn)了企業(yè)的層級(jí)關(guān)系和職能分工，每個(gè)人都在自己的位置上發(fā)揮作用。深入了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，讓我明白了每個(gè)層級(jí)的重要性，并且明確了我在企業(yè)中的定位和職責(zé)。
第四段：
與企業(yè)接觸的過(guò)程中，我還感受到了企業(yè)的文化和價(jià)值觀。每個(gè)企業(yè)都有著自己獨(dú)特的文化和價(jià)值觀，它們對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工的行為起到了重要的引導(dǎo)作用。通過(guò)與企業(yè)員工的交流和觀察，我逐漸了解到企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀，它影響著員工的行為方式和工作態(tài)度。一個(gè)積極向上的企業(yè)文化能夠激勵(lì)員工追求卓越，并且促使他們與企業(yè)保持高度的認(rèn)同感。在我個(gè)人的發(fā)展中，我會(huì)更加注重塑造自己的價(jià)值觀和與企業(yè)文化的契合度，以更好地適應(yīng)和融入企業(yè)。
第五段：
通過(guò)與企業(yè)的接觸，我不僅對(duì)企業(yè)的運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)有了更深刻的理解，也意識(shí)到了個(gè)人在企業(yè)中的重要性。每個(gè)員工都是企業(yè)發(fā)展的一份子，每個(gè)人對(duì)于企業(yè)都有著不可或缺的作用。作為一個(gè)年輕的職場(chǎng)新人，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，也希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，能夠在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)與企業(yè)的緊密接觸，我不僅學(xué)到了如何高效運(yùn)作，了解到了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式，還意識(shí)到了企業(yè)文化和個(gè)人的重要性。這些感想和體會(huì)對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。我將積極適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，努力提升自己的能力，并且發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇六
我不是雄鷹，卻渴望完美的飛翔，是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點(diǎn)，讓我展翅飛翔。
記得那是20xx年7月的一天，公司到我校招聘，我十分激動(dòng)，準(zhǔn)備好了所有的榮譽(yù)證書(shū)和技術(shù)資格證，開(kāi)始了決定人生命運(yùn)的應(yīng)聘。當(dāng)我通過(guò)了初試和復(fù)試、獲得認(rèn)可、在合同書(shū)上簽上自己名字的時(shí)候。我哭了，淚水滾燙地滑過(guò)我的臉狹，我深深知道，這是幸福的眼淚，也是辛酸的眼淚，更是期待以久的眼淚。
我特別渴望獲得一份工作，需要通過(guò)工作挑起全部家庭重?fù)?dān)。我是來(lái)自山西農(nóng)村的一個(gè)孩子，家里三代人居住的是經(jīng)常進(jìn)風(fēng)漏雨的土坯房，直到我外出讀書(shū)時(shí)也絲毫沒(méi)有改變過(guò)。積勞成疾的父親被嚴(yán)重的脊椎病變成了一把彎刀，深深扎進(jìn)我的心里，在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長(zhǎng)，我刺痛，我內(nèi)疚，我自責(zé)。我所感知和所經(jīng)歷的一切困苦都需要改變，通過(guò)我獲得一份工作來(lái)徹底改變。在我讀書(shū)期間，父親的一場(chǎng)大病，讓我深深體會(huì)到了無(wú)助，我不但無(wú)力提供醫(yī)藥費(fèi)用，而且需要從他們微薄的農(nóng)業(yè)收入里獲取生活費(fèi)。我需要有一個(gè)工作的機(jī)會(huì)，這個(gè)愿望是如此的強(qiáng)烈，這個(gè)愿望的基礎(chǔ)是報(bào)答父母的恩情。
是企業(yè)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我在內(nèi)心深處感恩于企業(yè)：
當(dāng)我通過(guò)工作獲得第一份寶貴的工資收入時(shí)，我的手在顫抖，我終于獨(dú)立了,在其他同事以上街購(gòu)物來(lái)享受勞動(dòng)成果的時(shí)候，我卻把它一分不差地存入銀行，我知道我們不一樣。同樣，在企業(yè)給我的這個(gè)起點(diǎn)上，我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺，期望比別人跑的更快,走得更遠(yuǎn)，也期望通過(guò)我的有效勞動(dòng)來(lái)回報(bào)企業(yè)給我的這次工作機(jī)會(huì)。
在協(xié)助張士站技術(shù)組作資料的工作中，我對(duì)自己提出了這樣的標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)日事當(dāng)日盡，無(wú)論發(fā)生什么情況也決不動(dòng)搖。在20xx年10月份，我經(jīng)歷了工作以來(lái)最大的挑戰(zhàn)。由于檢查部門(mén)對(duì)資料填寫(xiě)的不確定性，車(chē)站資料需要重新來(lái)過(guò)，也就是說(shuō)從基坑開(kāi)挖，到做底板，中板，共18段，每一段包括鋼筋、混凝土檢驗(yàn)批、隱蔽工程以及施工記錄，檢查證等都有50多頁(yè)，只修改手寫(xiě)版的就上千份，還要修改電子版本。這是一個(gè)數(shù)量驚人的整改工作，15天時(shí)間我完成了任務(wù)。這15天我不斷克服自己越來(lái)越急噪的情緒和無(wú)法入睡的痛苦，完成了工作對(duì)我的挑戰(zhàn)，保證了資料及時(shí)、到位、和正常施工需要。
因?yàn)楦卸鞯乃枷胫湮业娜?，我必須減少我的生活開(kāi)支，也必須做好組織交給我的工作。
從女人的心理需求和社會(huì)認(rèn)知上講，我也有時(shí)尚消費(fèi)和展示美好一面的需求，感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無(wú)足輕重，每月薪水的積蓄在一點(diǎn)點(diǎn)上漲，改變家里現(xiàn)狀的目標(biāo)在一步步靠近;工作兩年來(lái)，我光顧過(guò)沈陽(yáng)大大小小的商場(chǎng)卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。20xx年底當(dāng)我的積蓄，離為家里蓋新房還有一步之謠的時(shí)候，黨組織為我圓上了報(bào)答父母恩情的夢(mèng)想，作為困難黨員，組織的經(jīng)濟(jì)援助使三代人住新房的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，當(dāng)我看到父母驚喜的和難以置信的表情時(shí)，再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。
我必須努力工作，我知道報(bào)答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作，20xx年10月組織調(diào)我到工程部管理內(nèi)業(yè)資料，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,我以最短的時(shí)間從頭至尾將55個(gè)檔案盒的全部資料梳理了一遍，對(duì)一些漏登文件和容易混淆的公用文件進(jìn)行了全面清理、分類(lèi)和存檔，做到了資料隨要隨查。不僅如此，在經(jīng)理部組織的各種活動(dòng)中，我都感懷報(bào)恩之心，從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會(huì)報(bào)恩的感覺(jué)，報(bào)恩是無(wú)疆界的。我自學(xué)了《工程造價(jià)管理》、《隧道施工》等書(shū)籍，我深深體會(huì)到，擴(kuò)大知識(shí)面、掌握更多的技能、才能更好的回報(bào)企業(yè)，才能成為新時(shí)代的員工，盡管，我從一名大學(xué)生變成了熟練業(yè)務(wù)的資料管理員，但這僅僅在企業(yè)給我的起點(diǎn)上邁出了第一步。
一首《感恩的心》激勵(lì)著多少人的成長(zhǎng)，“我來(lái)自何方?像一顆塵土。有誰(shuí)知道我的脆弱?”是啊，我們生存在這個(gè)世界上，一個(gè)人就像一粒塵埃一顆草芥，在天地之間是那么的渺小。但是，進(jìn)入公司這個(gè)強(qiáng)大的艦隊(duì)后，我們的內(nèi)心變得如此的強(qiáng)大，大到可以用微薄的力量去對(duì)抗那未知的命運(yùn)。
我們沒(méi)有理由不做這樣的思考：責(zé)任和忠誠(chéng)的背后是感恩，感恩的背后是動(dòng)力和信念，它們?yōu)閾P(yáng)帆萬(wàn)里濟(jì)滄海奠定了必勝的基礎(chǔ)。
讓我們共同建設(shè)企業(yè)，共同創(chuàng)造財(cái)富，共同迎接挑戰(zhàn)吧，我相信企業(yè)給個(gè)人創(chuàng)造的藍(lán)天越遼闊，個(gè)人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來(lái)吧。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇七
我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國(guó)企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。以下本站小編為你帶來(lái)企業(yè)基層管理心得感想，希望對(duì)你有所幫助!
一、轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在
觀念是我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，不同時(shí)期，不同階段應(yīng)有不同認(rèn)知事物的觀念，但是，由于傳統(tǒng)思維定式，轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)寫(xiě)在紙上容易，說(shuō)在嘴上容易但做起來(lái)非常難的事，改變已經(jīng)長(zhǎng)期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇，所以轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)施精細(xì)化管理的核心所在。
首先領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的必要前提。精細(xì)化管理就是要從精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好我們的每一項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們基層領(lǐng)導(dǎo)就必須首先從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變對(duì)管理的傳統(tǒng)思維模式，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹精細(xì)化管理的理念中，領(lǐng)導(dǎo)干部是帶頭人，他們既是推進(jìn)精細(xì)化管理的策劃者，又是落實(shí)精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。從策劃的角度而言，超前的管理意識(shí)和科學(xué)的管理理念需要有先進(jìn)思想和科學(xué)水平的支撐，先進(jìn)思想和科學(xué)創(chuàng)新可以引導(dǎo)人們與時(shí)俱進(jìn);從執(zhí)行和實(shí)施的角度而言，要改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式管理模式和觀念，就必須完善制度，強(qiáng)化管理，以提升執(zhí)行力來(lái)保證精細(xì)化管理的實(shí)施效果，關(guān)鍵在于落實(shí)和效果。因此，在推進(jìn)精細(xì)化管理的進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)思想觀念轉(zhuǎn)變得快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大員工觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變和行為職責(zé)的運(yùn)作，而且在很大程度上制約著精細(xì)化管理的成敗結(jié)果和順利推進(jìn)。
其次全體員工觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。在解決了領(lǐng)導(dǎo)干部觀念轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ)上，全體員工觀念轉(zhuǎn)變則必然是我們落實(shí)精細(xì)化管理的真正動(dòng)力。我們的各項(xiàng)管理是通過(guò)職能部門(mén)和全體員工去實(shí)施和運(yùn)作體現(xiàn)的，因此，每一位員工既是精細(xì)化管理的對(duì)象，載體和參與者，同時(shí)也是精細(xì)化管理的主體和實(shí)施者。精細(xì)化管理是一個(gè)全員參與的過(guò)程，也是全過(guò)程和全面的精細(xì)，只有每一個(gè)人都參與到精細(xì)化管理之中，精細(xì)化管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮出成效。怎樣讓每一位員工自覺(jué)地參與到精細(xì)化管理的實(shí)踐中來(lái)，最大程度地發(fā)揮自己的潛力，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有機(jī)組成部分，關(guān)鍵是要用精細(xì)的理念引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)觀念的自覺(jué)轉(zhuǎn)變。陳舊的、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式在很大程度上制約了領(lǐng)導(dǎo)及員工觀念的創(chuàng)新，差不多，還湊合的工作心態(tài)及工作作風(fēng)無(wú)法適應(yīng)精細(xì)化管理高標(biāo)準(zhǔn)，高精度、高質(zhì)量的管理要求，細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念在實(shí)際的工作中尚未得到真正的重視。要徹底改變目前這種現(xiàn)狀，就必須要求和引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新觀念，摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的老框框，舊觀念，把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑校镁?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細(xì)化推動(dòng)整體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。要通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理為載體，為平臺(tái)，使全體員工的思想觀念在創(chuàng)新與守舊，自滿與自強(qiáng)的碰撞中得到一次質(zhì)的升華，引導(dǎo)員工從長(zhǎng)足發(fā)展之事，規(guī)劃與員工共同發(fā)展之愿景，帶領(lǐng)員工樹(shù)拼搏進(jìn)取之心，努力提升全體員工綜合整體素質(zhì)，強(qiáng)化全體員工的創(chuàng)新能力，應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，使廣大員工成為推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。
二、創(chuàng)新觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必然途徑
精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結(jié)，精心篩選，從而找到解決問(wèn)題的準(zhǔn)方案;細(xì)者，入微也，窮其根由，由粗及細(xì)，由表及里，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。由此可見(jiàn)，細(xì)是精細(xì)化的必要過(guò)程，精是精細(xì)化的自然結(jié)果，然而要把精細(xì)化納入管理過(guò)程的實(shí)踐中并加以推進(jìn)，觀念的創(chuàng)新則是其必然之途徑。因?yàn)榫?xì)化管理是以持續(xù)的自我改進(jìn)為特征的，要自我改進(jìn)就必須轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得了進(jìn)步。觀念的轉(zhuǎn)變只能應(yīng)對(duì)當(dāng)前，觀念的創(chuàng)新才能把握未來(lái)。
我們決不能滿足于目前現(xiàn)狀和成績(jī)，而要從長(zhǎng)足發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去審視企業(yè)的精細(xì)化管理。隨著規(guī)劃發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)制訂，內(nèi)部體制改革的深入，內(nèi)部單位的競(jìng)爭(zhēng)也不斷在凸顯，這種競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在安全文明施工、項(xiàng)目效益、完成產(chǎn)值和質(zhì)量管理上，更重要的是體現(xiàn)在內(nèi)部的管理水平上。要適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)并在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗就必須在轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí)創(chuàng)新觀念，要明確先進(jìn)的思想觀念也是生產(chǎn)力要素，先進(jìn)的思想觀念也可以推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，也可以促進(jìn)管理上臺(tái)階的辯證關(guān)系;要教育和引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立居安思危，不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使每一個(gè)員工都成為一個(gè)權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一體，讓每一個(gè)員工從思想上認(rèn)識(shí)到自己所從事的工作不再僅僅是對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而是對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展負(fù)責(zé)。檢修區(qū)有著良好的發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)也具備了不斷進(jìn)取，積極向上的和諧氛圍。為盡快適應(yīng)集團(tuán)公司內(nèi)部體制改革新形勢(shì)和內(nèi)外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必須做到思想上的進(jìn)一步解放，觀念上的進(jìn)一步創(chuàng)新，管理體制機(jī)制上的進(jìn)一步改革，管理上的進(jìn)一步提升，要不斷引發(fā)和增強(qiáng)員工觀念意識(shí)的創(chuàng)新，不斷提升員工對(duì)市場(chǎng)及局內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)變，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，既是我們推進(jìn)精細(xì)化管理的關(guān)鍵所在，也是我們應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的必然選擇。
三、關(guān)注細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)要求是提高效益的必然措施和選擇
天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必成于精。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起，天下的大事都是從小事開(kāi)始，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中效益的好壞，在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)決定。我們大量資源的投入，往往只能賺取百分之幾的利潤(rùn)，而任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，任何一項(xiàng)工序的不精確，就可能將這點(diǎn)利潤(rùn)完全吞噬掉。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中，細(xì)節(jié)同樣以各種方式影響我們的工作質(zhì)量。對(duì)于工作的細(xì)節(jié)和精準(zhǔn)，我們沒(méi)有理由不去重視。1979年12月美國(guó)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家洛倫茲在華盛頓的一次演講中提出的蝴蝶效應(yīng)尤其能說(shuō)明細(xì)小的行為變化對(duì)全局的影響，他提出：一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀，有可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他的演講給人們留下了極其重要的印象。此后，所謂蝴蝶效應(yīng)之說(shuō)就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)的原因在于：蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生。而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，由此引起連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。此效應(yīng)說(shuō)明，事物的發(fā)展結(jié)果，對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件和細(xì)節(jié)的極小偏差和不精準(zhǔn)，將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。
局部細(xì)微的弱點(diǎn)都將最終導(dǎo)致全局的崩潰，所以我們的管理工作要體現(xiàn)追求利潤(rùn)最大化這一企業(yè)本身特質(zhì)，就必須注重細(xì)節(jié)，精益求精。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。由此，我們應(yīng)該按照精心、精細(xì)、精品的要求去做我們的各項(xiàng)管理工作，我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病，提倡凡事都應(yīng)精細(xì)化，把小事做細(xì)、做精、做實(shí)。通過(guò)精細(xì)化管理增值出效，必須建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善精細(xì)化的管理制度，實(shí)施精細(xì)化的職能管理。樹(shù)立精心安排，精確決定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的觀念。倡導(dǎo)宏觀正確，責(zé)任明確，措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng)，精耕細(xì)作，做足精細(xì)，為我們的企業(yè)和效益提升而努力。
我于20xx年6月22日至26日參加了上級(jí)黨委舉辦的國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富、精采，讓我的素質(zhì)得到了很大的提高，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一、從更深層次認(rèn)識(shí)到我黨高度重視的三農(nóng)問(wèn)題，三農(nóng)問(wèn)題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中農(nóng)村改革關(guān)系著農(nóng)民負(fù)擔(dān)、城鄉(xiāng)差距、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)等諸多問(wèn)題，于是很有必要研究農(nóng)村改革。歷經(jīng)多年農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村雖然已經(jīng)逐漸趨于規(guī)范，但是仍有不少缺陷，如何進(jìn)行下一步改革，成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一大難題，科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明了道路和方向。
二、在道德方面對(duì)自已提出了更高要求，一個(gè)中共黨員，一個(gè)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，不能只有工作能力而沒(méi)有道德素質(zhì)，德才兼?zhèn)?，德在才先，要從思想上、學(xué)習(xí)上、行動(dòng)上更嚴(yán)格要求自已，平時(shí)多學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)的內(nèi)容，爭(zhēng)取令自已的形象更上新的臺(tái)階。
三、學(xué)習(xí)了如何提高干部的創(chuàng)新能力，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，提高素養(yǎng)。干部處于一線，工作繁雜而細(xì)碎，很少有時(shí)間能坐下來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題顯得慢幾拍，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事。不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。因此，培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)迫在眉睫。當(dāng)前，要抓好培訓(xùn)，增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。其次要改變觀念，要大力提高素質(zhì)和現(xiàn)代理念，改革制度?？绮块T(mén)競(jìng)爭(zhēng)上崗就是個(gè)創(chuàng)新。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法行政、總攬全局的能力。
短短幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營(yíng)的道理，一分耕耘，一分收獲。特別在危情和困難面前，我們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)，力求創(chuàng)新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾，搞好干群關(guān)系，只要我們心里真心裝著群眾，靜下心來(lái)，沉下身子，深入群眾中，設(shè)心處地為群眾辦實(shí)事，干好事，就會(huì)贏得群眾的支持，就能解決一切困難，產(chǎn)生較強(qiáng)的效力，推動(dòng)事業(yè)的全面發(fā)展。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，在企業(yè)管理方面的人才需求量，給國(guó)有企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。而學(xué)校提供的這門(mén)課，給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái)，優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新管理理論，開(kāi)拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法，培養(yǎng)我們專(zhuān)業(yè)性的企業(yè)管理意識(shí)和企業(yè)管理思維，為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。
現(xiàn)代企業(yè)管理是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，努力提高管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，已成為當(dāng)務(wù)之急。因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識(shí)，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過(guò)程，掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。
管理學(xué)家克拉克說(shuō)過(guò)一句很深刻的話，信息革命改變著人類(lèi)社會(huì)，必定要改變企業(yè)的組織和機(jī)制。一方面，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，新知識(shí)、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已由大魚(yú)吃小魚(yú)向快魚(yú)吃慢魚(yú)急速轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接面對(duì)更大范圍、更深程度上來(lái)自國(guó)內(nèi)外越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另一方面，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，你投入一些錢(qián)，拿到人家標(biāo)準(zhǔn)化的軟硬件，依樣畫(huà)葫蘆想大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力，也是不可能的事。依據(jù)當(dāng)今世界各種先進(jìn)管理理論，并結(jié)合已往的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r的科學(xué)分析與判斷，我們應(yīng)當(dāng)選擇以學(xué)習(xí)力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。總的來(lái)講，可歸納為幾點(diǎn)：
一、著眼學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)創(chuàng)新力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
當(dāng)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。所謂學(xué)習(xí)力就是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞三要素提高學(xué)習(xí)力，針對(duì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)增強(qiáng)創(chuàng)新力，實(shí)實(shí)在在從組織保證、措施落實(shí)、載體創(chuàng)新等方面抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，為做大做強(qiáng)企業(yè)打好基礎(chǔ)。
1、提高認(rèn)識(shí)，完善激勵(lì)，激活員工學(xué)習(xí)動(dòng)力
我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，倡導(dǎo)干部員工樹(shù)立新的學(xué)習(xí)理念，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的宣傳報(bào)道，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，要適應(yīng)市場(chǎng)需要學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)的動(dòng)力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立，思想意識(shí)的提高使員工獲得了不僅要個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)的全員動(dòng)力，而內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制完善更催發(fā)了個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力。一是薪酬激勵(lì)。不同學(xué)歷給予不同的基本薪酬制度;二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)。對(duì)在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績(jī)的給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。三是目標(biāo)激勵(lì)。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計(jì)劃并量化考核。
2、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力
學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要扎扎實(shí)實(shí)深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實(shí)監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，確保員工學(xué)習(xí)的積極性。
3、擴(kuò)充載體，學(xué)以致用，提高員工學(xué)習(xí)能力
應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實(shí)際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法，在活動(dòng)形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。利用比較學(xué)習(xí)，開(kāi)展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。
二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力
樹(shù)根理論為學(xué)習(xí)企業(yè)尋求不斷進(jìn)步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺(tái)。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到了多種方法和技巧，但很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，而將人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)流程結(jié)合起來(lái)，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動(dòng)，簡(jiǎn)潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，以執(zhí)行力的提高來(lái)打造企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)的長(zhǎng)久生存和成功抓好關(guān)鍵。
1、明確目標(biāo)，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是文化的競(jìng)爭(zhēng)。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。
首先，對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策和管理制度，始終如一地堅(jiān)持，如在對(duì)公司方針目標(biāo)和管理制度的措施落實(shí)上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)、查制度執(zhí)行的有效性。針對(duì)存在的不足，提出整改要求，拿出改進(jìn)方案，并納入工作管理業(yè)績(jī)考核。同時(shí)，對(duì)各種政策、措施的執(zhí)行;對(duì)質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。
2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，維護(hù)執(zhí)行力文化
對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應(yīng)在每引進(jìn)一項(xiàng)新的管理體系，或新的管理制度，實(shí)施新的管理辦法時(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合實(shí)際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹(jǐn)防生搬硬套，全盤(pán)照搬帶來(lái)的水土不服。并經(jīng)過(guò)認(rèn)真的論證后下達(dá)執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進(jìn)，再固定。在試行過(guò)程一定維護(hù)政策的相對(duì)穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內(nèi)也維護(hù)政策的權(quán)威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進(jìn)行批評(píng)處理，殺雞敬猴;二是樹(shù)立正反典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。改變執(zhí)行者的意識(shí)。
3、依托學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)方法，提高執(zhí)行力水平
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論，進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，對(duì)每一新制度的出臺(tái)，在實(shí)施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋?zhuān)ＷC讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。
4、實(shí)施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程
執(zhí)行力三個(gè)核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。為保證各項(xiàng)
規(guī)章制度
能得到正確的貫徹執(zhí)行，在制定各項(xiàng)制度時(shí)就應(yīng)明確目的、責(zé)任部門(mén)、適用范圍及運(yùn)作方式，并指定目標(biāo)監(jiān)督部門(mén)和考核方式。
通過(guò)這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我想：無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。
綜上所述，這學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會(huì)，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)時(shí)好好的去利用這次積累到的一切知識(shí)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是最有價(jià)值最精彩的一堂課，我想在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里我都會(huì)去思考，去回憶這一個(gè)多月的課程。因?yàn)槔蠋煄Ыo我們的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的課程教學(xué)，而是一次思想的蛻變，是一次錯(cuò)誤觀念的改變，同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)?？傊?，學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準(zhǔn)來(lái)達(dá)到推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標(biāo)。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇八
百年近代中國(guó)史人物輩出，吾獨(dú)服曾文正公一人而已。既沒(méi)有中興名臣一般所具有的殺伐決斷之權(quán)，也無(wú)中興名將所需的充足財(cái)賦供應(yīng)，更缺乏歷代中興所史不絕書(shū)的以少勝多的經(jīng)典戰(zhàn)例，但曾文正公卻實(shí)現(xiàn)了剿滅洪楊、開(kāi)啟洋務(wù)、再造乾坤的不世功勛。其中的關(guān)鍵，在于文正公的勤奮和執(zhí)著，在于文正公“結(jié)硬寨、打呆仗”的湖湘文化氣度。
此刻，窗外雷雨大作，若能獨(dú)自貓?jiān)谇屐o的書(shū)齋，泡一壺濃濃的鳳凰單樅，總會(huì)是十分相宜的。這篇專(zhuān)家視點(diǎn)中，不想吊書(shū)袋般再將曾文正公科考、交游、事功、文章等事跡一一羅列出來(lái)，搜索枯腸的寫(xiě)一篇考據(jù)文字，只是想結(jié)合今天在潮州的調(diào)研，談一談我從曾文正公“結(jié)硬寨、打呆仗”的六字箴言中領(lǐng)會(huì)的三點(diǎn)深切感悟，這些思考將可能會(huì)對(duì)我們即將于7月在廣東省12個(gè)區(qū)縣開(kāi)展的大規(guī)模調(diào)研工作有一些啟發(fā)。
第一，萬(wàn)言萬(wàn)當(dāng)，不如一個(gè)誠(chéng)字。做事待人，是一個(gè)人在世界上立身的基本，而以誠(chéng)待人則是將事情做好、將人際關(guān)系處理得順滑融洽的根本。歷史上，以機(jī)巧之心能勝一時(shí)，以聰明之智能勝利一個(gè)局部，但只有以誠(chéng)感人、以誠(chéng)做事才能勝一世，才能成就一個(gè)全盤(pán)的勝利。文正公打仗不是靠的聰明，更不是靠的兵法，而是靠的“結(jié)硬寨、打呆仗”的精神，這種精神說(shuō)到底就是不怕吃苦、不怕吃虧、不怕流汗而完全按照既定工作流程穩(wěn)步推進(jìn)、全力執(zhí)行的工作精神。誠(chéng)，不是表面化為一種道德教條，而是要物化為具體的工作流程和操作規(guī)范、具體化為待人接物“將心比心”的工作態(tài)度、內(nèi)化為自己的事業(yè)責(zé)任。截至目前，潮州調(diào)研之所以進(jìn)行得還較為順利，與我們?cè)洪L(zhǎng)期堅(jiān)持的“像科學(xué)家一樣思考，像農(nóng)民工一樣勞作”的理念密不可分。調(diào)研中，我們看準(zhǔn)了的戰(zhàn)略方向就去做，而不要管一己之得失;在待人接物上，我們避免了“用人朝前”、“不用人朝后”的功利態(tài)度，懷著時(shí)刻感恩的心態(tài)，真誠(chéng)地感謝對(duì)方單位的幫助和支持，做到了上下融洽;在工作態(tài)度上，我們做到了流程化、規(guī)范化，善待團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員，讓大家在相同的工作目標(biāo)下爆發(fā)出最大的集體智慧和工作熱情;在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，每一個(gè)調(diào)研人員都不是被動(dòng)的接受任務(wù)，而是主動(dòng)地創(chuàng)造價(jià)值，將工作任務(wù)內(nèi)化為學(xué)術(shù)事業(yè)中重要的磨礪要求。
第二，做規(guī)劃但不做預(yù)期，盡心焉耳已。在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中，誠(chéng)之學(xué)說(shuō)朱子闡發(fā)最多，而文正公實(shí)踐最深。文正公的實(shí)踐心得中，一個(gè)最大的體會(huì)就是：“就事論事”。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵在于：在做一件事之前，做好充分的規(guī)劃和各種情況的方案設(shè)計(jì)，此時(shí)需要充分的理論討論甚至辯難，但一旦付諸實(shí)行，則不要考慮中間是否順利、是否要做，而應(yīng)該“就事論事”，以穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的態(tài)度將事情最終盡可能的做到極致。
潮州調(diào)研過(guò)程中，我們遇到了無(wú)法深入企業(yè)，甚至一家企業(yè)聯(lián)系4、5次仍然被拒絕的苦惱。我們一天要在10家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，但都不做預(yù)設(shè)，而只是盡心處理好當(dāng)下的調(diào)研工作。雖然在工作過(guò)程中，不做預(yù)設(shè)的態(tài)度看起來(lái)是笨伯工夫，但實(shí)際上這或可起到事半功倍的效果。因?yàn)?，不做預(yù)設(shè)會(huì)讓自己更加清晰的把控工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種狀況，會(huì)對(duì)工作過(guò)程中可能突發(fā)的各種狀況保有敬畏之心，會(huì)將事情盡可能的從“天意”到“人事”進(jìn)行轉(zhuǎn)化。工作要做到盡心，就意味著要將其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都盡可能操作好，即使不能確保達(dá)到最佳效果，但也要確保短期內(nèi)、在現(xiàn)有資源約束條件內(nèi)存在進(jìn)一步優(yōu)化的可能性。
第三，比若機(jī)巧，不若樸魯。我們都知道，事務(wù)性的工作最容易出現(xiàn)機(jī)械性疲勞，無(wú)論發(fā)放問(wèn)卷、回收問(wèn)卷還是溝通交流、修改問(wèn)卷，這些工作都是一些重復(fù)性的事務(wù)工作，容易出現(xiàn)機(jī)械性疲勞。針對(duì)這種情況，一般有兩種解決辦法：第一，對(duì)工作進(jìn)行事后監(jiān)控，并找到可規(guī)?；?、可復(fù)制化的操作方法;第二，做好管理，以樸實(shí)的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)調(diào)研人員，確保大家的工作熱情，做到“10雙眼睛替代1雙眼睛”、“10個(gè)頭腦取代1個(gè)頭腦”。在潮州調(diào)研過(guò)程中，我們認(rèn)真執(zhí)行了第一個(gè)思路，盡可能做到了問(wèn)卷事后控制，較好地解決這種疲勞操作。
但我認(rèn)為，事中對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的人文管理比事后控制更加重要。作為小組負(fù)責(zé)人，應(yīng)該勇于承擔(dān)起那些最苦、最難、最耗成本的事情，在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生示范效應(yīng)并凝聚強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。此外，調(diào)研工作還應(yīng)該盡可能地優(yōu)化調(diào)研過(guò)程，把握好調(diào)研節(jié)奏，在不畏艱難完成調(diào)研任務(wù)的前提下，調(diào)查之余還可以舉行一些探索地方掌故、人文考察的小活動(dòng)，盡可能化解大家的思鄉(xiāng)之情，盡可能讓大家感覺(jué)到組織對(duì)于每一個(gè)調(diào)研成員的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。如此一來(lái)，才能激發(fā)出每一個(gè)人的工作斗志，將困難和問(wèn)題克服在工作過(guò)程中，盡可能減少事后補(bǔ)救的枯燥和煩悶。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇九
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，許多企業(yè)紛紛意識(shí)到加強(qiáng)員工培訓(xùn)的重要性。作為一名企業(yè)職員，我有幸參加了公司組織的一次培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻感受到了它對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了許多心得與體會(huì)。
首先，企業(yè)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。在培訓(xùn)課程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些具體問(wèn)題。解決這些問(wèn)題需要一定的技能和知識(shí)。然而，在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，我常常會(huì)感到無(wú)所適從。通過(guò)和其他人一起學(xué)習(xí)和交流，我漸漸明白了自己在某些方面的不足。比如，在項(xiàng)目管理方面，我意識(shí)到自己在計(jì)劃和執(zhí)行方面存在著許多問(wèn)題。這讓我意識(shí)到了自己需要進(jìn)一步提高的地方，以便在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
其次，企業(yè)培訓(xùn)增強(qiáng)了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在培訓(xùn)課程中，我們接觸到了大量的實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了職業(yè)生涯中一些重要的知識(shí)和技能。比如，在溝通和協(xié)作方面，我學(xué)到了如何更好地與他人合作，如何處理工作中的沖突和問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，我學(xué)到了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣，如何有效地管理時(shí)間和資源。所有這些知識(shí)和技能對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常寶貴的，它們使我在工作中更加自信和高效。
再次，企業(yè)培訓(xùn)提高了我的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還注重培養(yǎng)我們的綜合能力。比如，在團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目中，我們需要與不同背景和專(zhuān)業(yè)技能的人一起合作完成任務(wù)。這要求我們具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)這樣的鍛煉，我逐漸發(fā)展出了一種全面素質(zhì)，使我在工作中更加出色。
最后，企業(yè)培訓(xùn)改變了我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們接觸到了許多行業(yè)的成功案例和管理經(jīng)驗(yàn)。這讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。通過(guò)學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到自己在某些方面可以突破和創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。因此，我決定在未來(lái)的工作中更加努力，積極學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為自己的職業(yè)生涯鋪就一條成功之路。
綜上所述，企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。它不僅讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，提高了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，也提高了我的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力，對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力，隨著時(shí)代的進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)創(chuàng)新的重要性日益凸顯。過(guò)去幾年，我一直在一家跨國(guó)公司擔(dān)任市場(chǎng)經(jīng)理的職務(wù)，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新有著深刻的體會(huì)和感悟。在這篇文章中，我將分享我的思考和心得，以期對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的重要性和實(shí)施策略進(jìn)行探討。
首先，在全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)創(chuàng)新是必不可少的。無(wú)論是技術(shù)的創(chuàng)新還是產(chǎn)品的創(chuàng)新，都能夠?yàn)槠髽I(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在我所工作的公司，一直致力于研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。這種創(chuàng)新的態(tài)度和行動(dòng)，不僅使企業(yè)能夠搶占市場(chǎng)份額，還能不斷提高消費(fèi)者信任和忠誠(chéng)度。從這個(gè)角度來(lái)看，企業(yè)創(chuàng)新是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
其次，企業(yè)創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)者的支持和推動(dòng)。從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，隨著我在公司的職位逐漸提升，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的作用越來(lái)越關(guān)鍵。創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)者給予創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)足夠的資源和支持，鼓勵(lì)他們大膽嘗試，培養(yǎng)創(chuàng)新的習(xí)慣和文化。在我所在的公司，領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)定期召開(kāi)創(chuàng)新培訓(xùn)和研討會(huì)，為員工提供學(xué)習(xí)和分享的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛能。只有領(lǐng)導(dǎo)者充分重視和推動(dòng)創(chuàng)新，才能讓整個(gè)企業(yè)融入創(chuàng)新的氛圍，形成良性循環(huán)。
此外，企業(yè)創(chuàng)新需要鼓勵(lì)員工的參與和貢獻(xiàn)。每個(gè)員工都是企業(yè)創(chuàng)新的重要參與者和推動(dòng)者。企業(yè)應(yīng)該積極鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新活動(dòng)，為他們提供展示和發(fā)揮才華的舞臺(tái)。在我所在的公司，我們會(huì)定期舉辦內(nèi)部創(chuàng)新大賽，鼓勵(lì)員工提交創(chuàng)新點(diǎn)子和方案。不僅如此，我們還會(huì)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為那些做出重大貢獻(xiàn)的員工提供表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這種鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)員工積極性，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共同推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的步伐。
最后，企業(yè)創(chuàng)新需要不斷改善和優(yōu)化的創(chuàng)新管理機(jī)制。創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要科學(xué)的管理和有效的控制。在我所在的公司，我們建立了一套完整的創(chuàng)新管理體系，包括創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審、創(chuàng)新資源的配置和使用、以及創(chuàng)新成果和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等方面。這種創(chuàng)新管理機(jī)制能夠保證創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行，避免資源的浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。同時(shí)，我們還不斷改進(jìn)創(chuàng)新管理機(jī)制，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的方式，提高創(chuàng)新管理的效率和效果。
總之，企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者的支持與推動(dòng)、員工的參與與貢獻(xiàn)，以及創(chuàng)新管理機(jī)制的健全與優(yōu)化，是企業(yè)創(chuàng)新的重要要素。通過(guò)不斷追求創(chuàng)新，企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)秉持創(chuàng)新的思維和態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十一
隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)勵(lì)志已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)世界中的關(guān)鍵詞。企業(yè)家們通過(guò)不斷努力、創(chuàng)新和奮斗，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。而在這個(gè)過(guò)程中，他們也不斷得到啟發(fā)和反思，形成了許多有關(guān)企業(yè)勵(lì)志的感想、心得和體會(huì)。下面將以五段式的文章表達(dá)這些感想和體會(huì)。
第一段：企業(yè)勵(lì)志的重要性
企業(yè)勵(lì)志是企業(yè)家們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的驅(qū)動(dòng)力。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須具備持續(xù)進(jìn)取的精神，不斷突破自我，才能在市場(chǎng)中立足。勵(lì)志的企業(yè)家們能夠?qū)κ袌?chǎng)趨勢(shì)敏銳把握，并在競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)勵(lì)志也能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。
第二段：培養(yǎng)積極的心態(tài)
企業(yè)勵(lì)志的起點(diǎn)始于培養(yǎng)積極的心態(tài)。一個(gè)成功的企業(yè)家必須相信自己的能力和潛力，勇往直前，始終充滿信心。心態(tài)決定著行為和結(jié)果，只有積極的心態(tài)才能激發(fā)出無(wú)限的潛能。企業(yè)家們需要在面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，保持樂(lè)觀、堅(jiān)定和無(wú)畏的心態(tài)，相信自己能夠戰(zhàn)勝一切困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
第三段：追求卓越的品質(zhì)
企業(yè)勵(lì)志也鼓勵(lì)企業(yè)家追求卓越的品質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須始終提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和提升。企業(yè)家們需要時(shí)刻保持對(duì)品質(zhì)的追求，不斷挑戰(zhàn)和突破自己，把品質(zhì)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷追求卓越，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第四段：建立良好的團(tuán)隊(duì)合作
沒(méi)有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)勵(lì)志強(qiáng)調(diào)了建立良好的團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中，各成員相互支持、相互配合、相互信任，共同承擔(dān)責(zé)任，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)家們需要關(guān)注員工的發(fā)展和滿意度，提供合適的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的成功努力奮斗。
第五段：堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任
企業(yè)勵(lì)志還包括堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任。一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家不能只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還要關(guān)注對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響。企業(yè)家們需要履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，關(guān)注弱勢(shì)群體的福利，推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。只有堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才能獲得更好的聲譽(yù)和信譽(yù)。
總結(jié)：
企業(yè)勵(lì)志是現(xiàn)代商業(yè)世界中不可或缺的元素。企業(yè)家們通過(guò)勵(lì)志，培養(yǎng)積極的心態(tài)，不斷追求卓越的品質(zhì)，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作，并堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。在不斷努力和奮斗中，企業(yè)家們總結(jié)出了許多有關(guān)企業(yè)勵(lì)志的感想、心得和體會(huì)。只有通過(guò)勵(lì)志，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十二
2023年4月，我們的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生了一起嚴(yán)重的事故。這場(chǎng)事故給我們的企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失，也給我們帶來(lái)了深刻的反思。我作為事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工作人員，深感責(zé)任重大。
事故的發(fā)生，讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。在生產(chǎn)過(guò)程中，任何一次操作的不慎，都可能引發(fā)事故。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，才能確保生產(chǎn)安全。
此外，這次事故也讓我意識(shí)到，安全不僅僅是個(gè)別人的責(zé)任，更是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同責(zé)任。只有大家共同關(guān)注安全，才能確保生產(chǎn)安全。
在這次事故中，我親身感受到了責(zé)任的重要性。作為現(xiàn)場(chǎng)工作人員，我們必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，才能確保生產(chǎn)安全。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同關(guān)注安全，才能避免類(lèi)似的事故再次發(fā)生。
通過(guò)這次事故，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，也更加明白了責(zé)任的重要性。在未來(lái)的工作中，我將時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同關(guān)注安全，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十三
企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。只有通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。創(chuàng)新不僅意味著推陳出新，更代表了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察和及時(shí)調(diào)整。只有不斷契合市場(chǎng)需求，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保持持續(xù)發(fā)展的能力。
第二段：創(chuàng)新需要廣泛的資源支持
企業(yè)創(chuàng)新需要廣泛的資源支持。首先，企業(yè)需要擁有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們是創(chuàng)新的源泉和推動(dòng)力量。研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠提出獨(dú)特的創(chuàng)新理念，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的產(chǎn)品或服務(wù)。其次，企業(yè)需要充足的資金投入。創(chuàng)新往往需要大量的資金支持，包括研發(fā)費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)用等。企業(yè)應(yīng)該將部分利潤(rùn)用于創(chuàng)新投入，同時(shí)也可以通過(guò)引入外部投資來(lái)獲得資金支持。此外，企業(yè)還需要良好的市場(chǎng)環(huán)境和政策支持，例如專(zhuān)利保護(hù)、稅收優(yōu)惠等，這些都為企業(yè)的創(chuàng)新提供了有力的保障。
第三段：創(chuàng)新需要打破固有思維模式
創(chuàng)新需要打破固有的思維模式。在傳統(tǒng)思維模式的束縛下，企業(yè)往往無(wú)法正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)需求和潛在機(jī)會(huì)。只有敢想敢做，敢于嘗試新的思路和方法，才能為企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新需要敢于冒險(xiǎn)，要有勇氣面對(duì)失敗。失敗并不可怕，反而是成功的一部分。創(chuàng)新過(guò)程中的失敗可以幫助企業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整和改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)成功。創(chuàng)新還需要鼓勵(lì)員工提出新的觀點(diǎn)和建議，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍和激勵(lì)機(jī)制。只有打破固有思維模式，才能真正推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
第四段：創(chuàng)新是持續(xù)的過(guò)程
創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要企業(yè)始終保持敏感度和警覺(jué)性。市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展都是日新月異的，企業(yè)如果不能及時(shí)調(diào)整和跟進(jìn)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。持續(xù)創(chuàng)新需要企業(yè)建立健全的研發(fā)和創(chuàng)新管理體系，規(guī)范創(chuàng)新流程和管理方法。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供保障。創(chuàng)新需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)持和執(zhí)著。只有真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，并將其融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)中，企業(yè)才能持續(xù)保持創(chuàng)新的活力。
第五段：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基石
總之，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的根本所在。只有通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保持持續(xù)發(fā)展的能力。創(chuàng)新需要廣泛的資源支持，需要打破固有思維模式，是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工共同努力，才能帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更加美好的明天。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十四
公司的全體員工：
大家新年好!
時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼春節(jié)就過(guò)去了，20__年已經(jīng)過(guò)去，公司馬上就要開(kāi)工，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過(guò)去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在是虎年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，業(yè)績(jī)飛奔猛進(jìn)!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，虎年發(fā)財(cái)，萬(wàn)事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作!
20__，我們遇到了來(lái)自各方面的諸多困難!也突破了許多的挑戰(zhàn)!回首20__，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘。展望20__，新的一年，有新的困難;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難，但我們目標(biāo)堅(jiān)定，全體萬(wàn)福人員在公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來(lái)新的曙光，迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)緣!
在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!以更大的熱情更強(qiáng)的斗志迎接工作，迎接各種挑戰(zhàn)，新年我只有一個(gè)愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對(duì)自己的工作!
最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂(lè)相隨。
謝謝大家!
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十五
以下是一份企業(yè)事故心得體會(huì)感想：
這次事故讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全的重要性，也讓我更加深入地理解了事故的風(fēng)險(xiǎn)和危害?；仡欉@次事故，我深感自己的責(zé)任和使命，也更加深刻地認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性。
首先，這次事故讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。在工作中，我們往往只關(guān)注工作的效率和成果，而忽視了安全。但是，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是我們每個(gè)員工應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和堅(jiān)守的底線。只有有了安全意識(shí)，我們才能時(shí)刻保持警覺(jué)，避免事故的發(fā)生。
其次，這次事故也讓我更加深入地理解了風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。在工作中，我們不僅要關(guān)注工作的本身，更要關(guān)注工作的風(fēng)險(xiǎn)。只有了解了工作的風(fēng)險(xiǎn)，我們才能采取相應(yīng)的措施，避免事故的發(fā)生。
最后，這次事故也讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在事故發(fā)生的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量得到了充分的體現(xiàn)。只有有了高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們才能迅速應(yīng)對(duì)事故，避免事故的擴(kuò)大和蔓延。
通過(guò)這次事故，我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性，也更加深入地理解了風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。同時(shí)，我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在未來(lái)的工作中，我將更加注重安全意識(shí)的培養(yǎng)，更加關(guān)注工作的風(fēng)險(xiǎn)，更加努力地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展和員工的生命安全貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十六
第一段：介紹企業(yè)之星活動(dòng)及其重要性（字?jǐn)?shù)：200）
企業(yè)之星是一項(xiàng)旨在發(fā)掘和表彰突出企業(yè)和企業(yè)家的活動(dòng)。每年，各地舉辦的企業(yè)之星評(píng)選活動(dòng)吸引了大量的參與者和關(guān)注，成為了企業(yè)界的一大盛事。這一活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要的作用。我有幸參加了今年的企業(yè)之星活動(dòng)，親身感受到了企業(yè)之星的魅力和重要性。
第二段：參與企業(yè)之星活動(dòng)的收獲和體會(huì)（字?jǐn)?shù)：250）
參與企業(yè)之星活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作和企業(yè)家的智慧。在活動(dòng)中，我參觀了多家杰出企業(yè)，與這些企業(yè)家交流了意見(jiàn)。他們的成功經(jīng)驗(yàn)給我留下了深刻的印象。我意識(shí)到，一個(gè)企業(yè)的成功不是憑借個(gè)人的勇敢和智慧可以完成的，而是需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和配合。企業(yè)家的智慧、才能和領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。成功的企業(yè)家不僅要有敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新的思維，還需要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力。
第三段：企業(yè)之星活動(dòng)對(duì)我的啟發(fā)和自我反思（字?jǐn)?shù)：250）
企業(yè)之星活動(dòng)對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)參觀和交流，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力方面的不足。我意識(shí)到，作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，我需要更多地傾聽(tīng)和理解他人的意見(jiàn)，積極地參與團(tuán)隊(duì)的決策和實(shí)施過(guò)程。同時(shí)，作為一個(gè)有潛力的未來(lái)企業(yè)家，我也深感自己在領(lǐng)導(dǎo)能力方面還有很大的進(jìn)步空間。我需要學(xué)會(huì)更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：展望未來(lái)的企業(yè)發(fā)展（字?jǐn)?shù)：250）
企業(yè)之星活動(dòng)也讓我對(duì)未來(lái)的企業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)和展望。我認(rèn)識(shí)到，未來(lái)的企業(yè)將更加注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的變革，新興產(chǎn)業(yè)和新的商業(yè)模式將不斷涌現(xiàn)，企業(yè)家需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)這些變化。同時(shí)，企業(yè)也需要注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極回饋社會(huì)，為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。未來(lái)的企業(yè)將是以價(jià)值為導(dǎo)向，注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
第五段：總結(jié)對(duì)企業(yè)之星活動(dòng)的期望和感受（字?jǐn)?shù)：250）
通過(guò)參與企業(yè)之星活動(dòng)，我對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我希望將來(lái)能夠成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。我也希望能夠繼續(xù)參加企業(yè)之星活動(dòng)，通過(guò)與其他優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的交流，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。企業(yè)之星活動(dòng)不僅是一個(gè)表彰優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的平臺(tái)，更是一個(gè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要機(jī)制。我相信，在企業(yè)之星的引領(lǐng)下，我們的未來(lái)充滿了無(wú)限可能和機(jī)遇。
（總字?jǐn)?shù)：1200）
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十七
近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，企業(yè)培訓(xùn)成為了提升員工素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。作為一名職場(chǎng)新人，我有幸參加了一次企業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，我深切體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性，對(duì)我個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的感想與體會(huì)。
首先，培訓(xùn)的內(nèi)容非常實(shí)用，幫助我提升了工作技能。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)了很多與崗位相關(guān)的知識(shí)和技能，比如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理等。這些知識(shí)和技能在實(shí)際工作中非常實(shí)用，讓我更加專(zhuān)業(yè)地應(yīng)對(duì)各種工作難題。特別是溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作方面的培訓(xùn)，讓我更好地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會(huì)了如何與同事有效溝通和協(xié)作。這些培訓(xùn)內(nèi)容不僅提高了我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，培訓(xùn)過(guò)程中的互動(dòng)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。培訓(xùn)不僅僅是被動(dòng)地接受知識(shí)，更是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程。在培訓(xùn)中，我們組成小組進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和討論，通過(guò)與同事的互動(dòng)，我學(xué)到了很多新的思維方式和解決問(wèn)題的方法。這種互動(dòng)讓我更加開(kāi)放和主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，也更容易理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。此外，培訓(xùn)中的分享與反饋也對(duì)我起到了很大的幫助，通過(guò)聽(tīng)取他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，我不僅拓寬了視野，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，從而不斷提升自己。
再次，培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)增加了我對(duì)知識(shí)的運(yùn)用能力。培訓(xùn)并不只是理論學(xué)習(xí)，更重要的是將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常要進(jìn)行一些實(shí)際操作或模擬演練，通過(guò)這些實(shí)踐環(huán)節(jié)，我更好地理解了知識(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景和技巧，也更有信心在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。實(shí)踐讓我學(xué)到了更多的東西，并且讓我明白學(xué)以致用的重要性。
最后，培訓(xùn)過(guò)程中的激勵(lì)和鼓勵(lì)讓我更加積極向上。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)，但導(dǎo)師和同事們總是給予我們鼓勵(lì)和支持，讓我們更加堅(jiān)定地前行。他們通過(guò)分享成功案例和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，讓我對(duì)自己的潛力有了更深的認(rèn)識(shí)，并激發(fā)了我努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。在這樣的激勵(lì)和鼓勵(lì)下，我更加積極主動(dòng)地參與培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容。
總的來(lái)說(shuō)，這次企業(yè)培訓(xùn)給我留下了非常深刻的印象。培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用、互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式讓我受益匪淺，實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)增加了我對(duì)知識(shí)的運(yùn)用能力，而激勵(lì)和鼓勵(lì)更加積極地激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情和發(fā)展動(dòng)力。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅提升了自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，也更加明確了個(gè)人職業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我能夠更好地適應(yīng)職場(chǎng)發(fā)展的需求，并為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十八
企業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，通過(guò)為員工提供培訓(xùn)，可以提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在我所工作的公司中，經(jīng)常會(huì)組織各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，我也參加了其中許多。在這些培訓(xùn)中，我受益匪淺，積累了很多實(shí)用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第二段：列舉具體的培訓(xùn)經(jīng)歷和受益
在公司的一次銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通和銷(xiāo)售技巧。培訓(xùn)老師結(jié)合實(shí)際案例，講解了如何挖掘客戶需求、進(jìn)行產(chǎn)品介紹和推銷(xiāo)，在實(shí)踐中我感受到了技巧的重要性。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷(xiāo)售技巧，才能更好地滿足客戶的需求，推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
另外，公司還組織了一次團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)。這次培訓(xùn)通過(guò)各種團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，讓我們深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)任務(wù)中，我們被分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功完成了任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了互相信任、相互理解和協(xié)作的重要性。在以后的工作中，我更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作，與團(tuán)隊(duì)一起取得了不少的成績(jī)。
第三段：談?wù)勁嘤?xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的意義
通過(guò)這些培訓(xùn)經(jīng)歷，我體會(huì)到了培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人發(fā)展的意義。除了學(xué)到具體的知識(shí)和技能外，培訓(xùn)還改變了我的思維方式和工作態(tài)度。在過(guò)去，我只是按部就班地完成工作，對(duì)于工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)缺乏積極的態(tài)度解決。而通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，利用自己的能力和知識(shí)去解決問(wèn)題。我從被動(dòng)的接受者變成了積極的參與者，這種積極的態(tài)度讓我取得了更好的成績(jī)，在工作中也更加得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
第四段：探討企業(yè)培訓(xùn)的不足和提出建議
盡管企業(yè)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很大的收益，但也存在一些問(wèn)題。首先，培訓(xùn)的時(shí)間安排不太合理，有時(shí)候會(huì)與工作中的任務(wù)沖突，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。其次，培訓(xùn)的內(nèi)容有時(shí)缺乏實(shí)用性，培訓(xùn)老師只是簡(jiǎn)單地宣講理論，缺乏與實(shí)際工作相結(jié)合的案例分享和互動(dòng)討論。針對(duì)這些問(wèn)題，我建議公司能夠更加合理地安排培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)的效果；同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容也需要更加貼合實(shí)際工作，注重實(shí)用性，提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。
第五段：總結(jié)并給出個(gè)人發(fā)展的規(guī)劃
通過(guò)各種培訓(xùn)活動(dòng)，我不僅獲得了知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)了自己的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。未來(lái)，我希望能夠持續(xù)地參加各種培訓(xùn)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給同事，與他們共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。
通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)歷，我深刻感受到了學(xué)習(xí)的重要性和持續(xù)提升的必要性。只有不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能跟上時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和發(fā)展。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：大家好!
今天我講話的題目是《平凡崗位 無(wú)悔奉獻(xiàn)》。
我的講話是以敘述的方式開(kāi)始，故事里的人也許是我，也許是我們一直在平凡的崗位奉獻(xiàn)著的廣大戰(zhàn)友，在公司決戰(zhàn)四季度，保安全生產(chǎn)的號(hào)召下，都在工作中勤勤懇懇、保安全促生產(chǎn)、譜寫(xiě)著幸福的樂(lè)章。此時(shí)此刻，當(dāng)我站在這個(gè)舞臺(tái)上講話時(shí)候，我們很多的工作者還奮斗在自己的工作崗位上，在此我深深的鞠一躬，向他們說(shuō)聲謝謝，我們的礦山因?yàn)槟銈兌省?BR> 當(dāng)聽(tīng)說(shuō)煤礦的時(shí)候，我還是一個(gè)孩子，只知道礦井深處記載著別人的故事，只知道寒冬中帶給我們溫暖的是煤塊燃出的火焰，當(dāng)真正走向這個(gè)工作崗位，才了解這個(gè)工作的責(zé)任和使命以及比別人面對(duì)的更多的平凡和付出，但已做出選擇就要去不斷奮斗，因?yàn)橹挥羞@樣，人生的行帆才會(huì)永不擱淺。
一年前，我有幸來(lái)到鐵廠溝煤礦這個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖的集體，通過(guò)在這兒的工作生活，深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事之間的團(tuán)結(jié)互助，看到了一個(gè)個(gè)默默無(wú)聞、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、超越自我的優(yōu)秀員工。他們雖然很平凡，但是卻都不畏苦不怕難，靠著堅(jiān)定的信念在煤海深處書(shū)寫(xiě)著人數(shù)的價(jià)值和奉獻(xiàn)精神，正是他們的努力奮斗，推動(dòng)著鐵廠溝煤礦和諧發(fā)展的齒輪快速運(yùn)轉(zhuǎn)。
有一位成功的企業(yè)家說(shuō)過(guò)一句非常平實(shí)但又富有哲理的話：把每一件簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。這句話深深的啟發(fā)著我，讓我懂得做什么事都要盡職盡責(zé)，一絲不茍。
只有誠(chéng)實(shí)地勞動(dòng)和不斷地創(chuàng)新，熱愛(ài)自己的工作，立足于平凡的崗位，不以物喜，不以己悲，才會(huì)享有人生價(jià)值!要努力使自己學(xué)會(huì)主動(dòng)工作，才能愛(ài)崗敬業(yè)，才談得上有奉獻(xiàn)。立足于平凡的崗位，努力地工作著、不間斷地學(xué)習(xí)著、默默地奉獻(xiàn)著。
我，作為一名大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有的只是理論知識(shí)。面對(duì)煤礦生產(chǎn)中的諸多實(shí)踐問(wèn)題，我束手無(wú)策，怎么辦?我想只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐。一天天努力摸索，一天天努力學(xué)習(xí)，為成長(zhǎng)為煤礦企業(yè)未來(lái)的主人翁做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
老老實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真工作、開(kāi)開(kāi)心心生活，這是我為人處事的原則。在平時(shí)總是積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作對(duì)社會(huì)懷有善心、愛(ài)心、責(zé)任心。無(wú)論做什么工作，不干則已，要干就要踏踏實(shí)實(shí)地干好!
人活著到底圖個(gè)什么?我的理解是圖個(gè)奉獻(xiàn)。要奉獻(xiàn)就必須牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、追求卓越、超越自我。
雷鋒同志短暫的一生就是奉獻(xiàn)的一生。一大批新時(shí)代的道德楷模紛紛涌現(xiàn)：當(dāng)代工人的楷模許振超幾十年如一日，愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研技術(shù)，創(chuàng)造出世界一流工作效率。著名水稻研究專(zhuān)家袁隆平為解決世界糧食短缺問(wèn)題作出了貢獻(xiàn)。我們向新時(shí)期知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人孔祥瑞同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，他的生平事跡也是奉獻(xiàn)的寫(xiě)實(shí)。人生的意義在于奉獻(xiàn)，而不在于索取。
人生要像一支蠟燭那樣 蠟炬成灰淚始干;像一片樹(shù)葉那樣化作春泥更護(hù)花;像一顆星星那樣在黑暗中閃出自己的光芒;像一棵小草那樣給大地帶來(lái)綠色。
人生因工作而美麗，生命因奉獻(xiàn)而充實(shí)。平凡的工作塑造了每個(gè)人不平凡的經(jīng)歷，平凡的背后卻體現(xiàn)的是對(duì)工作的熱愛(ài)和執(zhí)著。我的工作是平凡的，但是就是這平凡的工作讓我感到生命的充實(shí)、找到了生命的價(jià)值。
我雖然只是一名普通的煤礦員工，但我熱愛(ài)煤礦，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心、以一步一個(gè)腳印的精神，在工作中盡心盡責(zé)。我要努力拼搏，高效勤奮地做好日常工作中的每一件事。敢于沖破各種束縛，勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提升自我價(jià)值。與人相處時(shí)要互相信任，互相支持，互相幫助，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，就要從每一件平凡的工作做起。
在平時(shí)的工作中我總是以先進(jìn)人物為榜樣、以勞模精神為動(dòng)力，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、知榮辱、圖奮進(jìn)，為構(gòu)建和諧煤礦奉獻(xiàn)自己無(wú)悔的青春和力量!
而今，在公司決戰(zhàn)四季度，再創(chuàng)新成績(jī)的精神帶動(dòng)下，鐵廠溝煤礦所有干部職工克服一年來(lái)面臨的各種問(wèn)題和困難，齊心協(xié)力，正在以飽滿的熱情投入到安全平穩(wěn)生產(chǎn)中，力求取得一個(gè)好成績(jī)。
快樂(lè)的人生是美麗的，然而奉獻(xiàn)的人生才是快樂(lè)的幸福的，把自己的人生奉獻(xiàn)給自己深?lèi)?ài)著平凡的崗位，一絲不茍、善始善終，才是體現(xiàn)生命閃爍的最高價(jià)值。
一花獨(dú)放不是香，百花齊放春滿園。讓我們的人生在神華公司綻放光彩，讓我們的理想從這里乘風(fēng)翱翔!
企業(yè)品牌管理的心得感想篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位來(lái)賓：
大家好!
我是來(lái)自*酒店的前臺(tái)，在講話前我先霸占大家?guī)追昼姇r(shí)間講述一個(gè)當(dāng)下?tīng)縿?dòng)億萬(wàn)中國(guó)人的大事件。20xx年6月1日21時(shí)30分，隸屬于重慶東方輪船公司的東方之星輪，在從南京駛往重慶途中突遇龍卷風(fēng)，在長(zhǎng)江中游湖北監(jiān)利水域沉沒(méi)。截至20xx年6月8日上午，“東方之星”沉船事件已搜救遇難者遺體434具，生還14人，失蹤8人。有人要問(wèn)了：“是什么原因?qū)е聳|方之星發(fā)生了災(zāi)難性的橫尸推擠?”“怎么預(yù)防災(zāi)難?”“怎么逃生?”“如何救援?”一系列的問(wèn)題都反應(yīng)著人們對(duì)生命延續(xù)的渴望。
據(jù)氣象雷達(dá)監(jiān)測(cè)資料分析，引起長(zhǎng)江船舶傾覆是由龍卷風(fēng)引起，風(fēng)力在12級(jí)以上。專(zhuān)家表示，我國(guó)發(fā)生龍卷風(fēng)的幾率很小，水面龍卷風(fēng)的情況更少，強(qiáng)風(fēng)致船傾覆是小概率事件，由于龍卷風(fēng)“生命周期”很短，目前針對(duì)龍卷風(fēng)預(yù)報(bào)屬于天氣預(yù)報(bào)中最難之一。
關(guān)于這次沉船事件，我內(nèi)心深感沉重，為死去的四百多名同胞們惋惜，請(qǐng)?jiān)试S我在這里默哀3秒鐘。
一個(gè)餐飲酒店不僅要為客人提供色香味俱全的菜肴，還要讓客人在消費(fèi)的同時(shí)產(chǎn)生愉悅感和滿足感。讓客人高高興興的來(lái)，開(kāi)開(kāi)心心的走是我們的宗旨，確保酒店的各個(gè)角落安全無(wú)隱患，一直是我們高度重視的細(xì)節(jié)。倘若沒(méi)有安全保障作為基石，或者缺少安全的酒店產(chǎn)品，不僅滿足不了客人的需求，還會(huì)對(duì)客人的安全造成威脅。
6月10日，東方之星游輪被拖離事發(fā)水域，人們已無(wú)心欣賞那幾經(jīng)改造的華麗麗的外殼，它如同一座海上墳?zāi)?，慢慢移向岸邊。為什么船長(zhǎng)是暴風(fēng)雨中前行?太多的疑問(wèn)我回答不了，目前我想做的就是酒店的安全。所謂“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全無(wú)小事。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事酒店餐飲管理行業(yè)的我們，如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí)，那么，不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對(duì)酒店和客人的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。安全保障，是酒店誠(chéng)信的彰顯，也是品牌與聲譽(yù)的標(biāo)桿。 作為餐飲酒店的前臺(tái)工作者，不僅僅是餐廳的窗口，保持良好的禮儀和規(guī)范， 維護(hù)酒店的利益與形象這么簡(jiǎn)單的工作。衛(wèi)生與健康息息相關(guān)，蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋，清潔迎賓區(qū)的衛(wèi)生，嚴(yán)格要求自己做到干凈無(wú)死角。
采菊東籬下，悠悠見(jiàn)南山。優(yōu)雅的環(huán)境給人一種悠閑自得的心境，酒店裝修側(cè)重環(huán)境的同時(shí)我們更是把安全鑲嵌到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
強(qiáng)調(diào)，可以說(shuō)，“安全”是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過(guò)時(shí)的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。酒店之所以花那么大的力氣開(kāi)展多層次、全方位的安全宣傳，目的就是通過(guò)這些安全警示教育，安全知識(shí)的普及，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛(ài)生活、有仁愛(ài)之心的社會(huì)公民，擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責(zé)任，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自己的過(guò)錯(cuò)給社會(huì)、家庭和他人帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法彌合的心靈創(chuàng)傷。
我們不做華麗麗的外殼，安全才是幸福的締造者。在物價(jià)上漲的今天，更多的商家注重效益，忽略了安全。試想一下，一味的追求效益，把每個(gè)員工的工資都直接跟效益掛鉤，哪兒來(lái)的精力把安全放在首位?安全是酒店服務(wù)大眾的保障，是執(zhí)行各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟(jì)效益的前提基礎(chǔ)。試想，如果酒店的各項(xiàng)安全要求得不到有力保障，防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯(cuò)、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問(wèn)題、食客發(fā)生意外等等，等等。這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。人身安全得不到保障，客人又怎么會(huì)安心消費(fèi)呢?由于安全問(wèn)題造成人心惶惶而不安于工作，又怎么能談得上提高經(jīng)濟(jì)效益呢?由此可見(jiàn)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有穩(wěn)定人心，也就沒(méi)有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，更沒(méi)有創(chuàng)造效益的推動(dòng)力和環(huán)境保障，從這個(gè)意義上講，安全意味著效益，它是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提保證。
社會(huì)在進(jìn)步，人們的生活水平也越來(lái)越好。消費(fèi)觀也千姿百態(tài)，但唯一不變的是對(duì)生命的珍惜。無(wú)論去哪里，安全都是首要考慮的。
在餐廳吃飯，吃的數(shù)不舒心不僅是實(shí)物放到嘴里刺激味蕾的效果，安全問(wèn)題越來(lái)越受到消費(fèi)者的重視。特別是我們酒店管理這一服務(wù)廣泛消費(fèi)者的行業(yè)，更要特別加大安全管理的力度。作好各項(xiàng)安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理整改，決不放松任何安全問(wèn)題，才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩，才不會(huì)給他人和家庭帶來(lái)過(guò)多的困難和壓力。
酒店管理離不開(kāi)安全保障，安全更離不開(kāi)我們?nèi)ゲ徽鄄豢鄣貓?zhí)行。既然是一種責(zé)任，就要真真切切地落在實(shí)處，將防范措施加強(qiáng)到位。當(dāng)我們迎著新一天明媚的陽(yáng)光時(shí)，我們將會(huì)為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞。生命如此脆弱，安全締造幸福。所謂安全責(zé)任大于天，落實(shí)到位才心安。
我的講話完畢，謝謝大家!
企業(yè)品牌管理的心得感想篇一
20xx年的金融危機(jī)，或多或少的影響了國(guó)內(nèi)一些企業(yè)，尤其是那些外企，或是跟外企有生意往來(lái)的公司。當(dāng)然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)的影響的查詢，這次我做調(diào)查的是余姚市的一家有限公司，公司雖小，但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進(jìn)出口方面的，因此在做調(diào)查的時(shí)候我們有問(wèn)了一些對(duì)于金融危機(jī)給公司帶來(lái)的影響。那有關(guān)人員給我們做了一個(gè)比較詳細(xì)比較具體全面的分析：首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國(guó)內(nèi)總體外企帶來(lái)的總體的影響。受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響外資行qdii首現(xiàn)虧損;受金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)不少船廠接到的國(guó)外訂單已少之又少，部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大金融危機(jī)引起國(guó)際貨幣價(jià)值劇烈波動(dòng)和結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)，加大企業(yè)兌匯損失，影響企業(yè)資金回籠，企業(yè)支付能力下降，等等，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)房展帶來(lái)的極大的不利，尤其對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，那這次調(diào)查的塑料有限公司還處于原始積累階段，在沉淀方面跟國(guó)有企業(yè)有很大的差距，跟西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距也很大，所以收到的沖擊也很大;不過(guò)遇到困難總是要想辦法解決的，去想了總是會(huì)找到的，有關(guān)人員告訴我們，首先要擺正的就是一種心態(tài)，不管是領(lǐng)導(dǎo)的人還是底下的員工都需要有一個(gè)良好的心態(tài)。怎么樣面臨金融危機(jī)，把這次金融危機(jī)怎么樣化“?！睘椤皺C(jī)”。
后來(lái)我們有問(wèn)企業(yè)現(xiàn)狀，或許這個(gè)問(wèn)題比較有點(diǎn)私密，不過(guò)企業(yè)的相關(guān)人員很好，很親和，也對(duì)我們做了一個(gè)稍微具體的回答。企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)比過(guò)去有了大幅增加。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。由于過(guò)去絕大部分企業(yè)屬于貿(mào)易性投資，資金投入不大，目前較多企業(yè)從事是生產(chǎn)性投資，投資金額較大，還有就是該企業(yè)能有今天的規(guī)模，其實(shí)也有它的獨(dú)特之處，那相關(guān)人員也給我們講解了下：具有比較靈活的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制;選擇自己的經(jīng)營(yíng)方向，并能夠順應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，從而有效地規(guī)避貿(mào)易投資風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并且得到不斷發(fā)展壯大。具有勇于開(kāi)拓的精神。憑著一種拼搏精神，克服各種難以想象的困難，使企業(yè)一步步地發(fā)展起來(lái)。具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是貿(mào)易性企業(yè)，還是生產(chǎn)型企業(yè)都擁有自己的主打產(chǎn)品及特色，并形成了各自銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和渠道，從而保持了在競(jìng)爭(zhēng)中有利的地位。具有較好的用人機(jī)制。根據(jù)企業(yè)需要招聘各類(lèi)人才，甚至不惜花重金從社會(huì)上招聘高級(jí)專(zhuān)業(yè)性人才。同時(shí)，十分注重調(diào)動(dòng)員工的積極性，能夠切實(shí)將企業(yè)利益、興衰與每一個(gè)員工切身利益緊密地結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。有好的當(dāng)然也有壞的，風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致投資資金一時(shí)難以收回。經(jīng)營(yíng)理念上存在偏差，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中四處碰壁。沒(méi)有選擇好適宜自身發(fā)展的合作方式，更多地看重眼前利益，卻很少顧及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中很難達(dá)成共識(shí)。
基礎(chǔ)設(shè)施落后。政策多變、缺乏連續(xù)性。部分產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。內(nèi)部之間非正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。人員素質(zhì)亟待提高。面對(duì)這些本質(zhì)或者非本質(zhì)的問(wèn)題，當(dāng)然也有采取一些措施來(lái)解決：提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。選擇好投資項(xiàng)目、方式及合作伙伴。加強(qiáng)我企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，避免相互惡性競(jìng)爭(zhēng)它的獨(dú)特，不是可以借鑒到我們上嗎，一個(gè)人要想成功，要想有所作為，必須要有靈活的頭腦，這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，死板不可能會(huì)成功，當(dāng)然要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出不是光靠靈活的頭腦和思維就可以的，還得要有一顆勇于拼搏和創(chuàng)新嘗試的心，憑著這樣一種不放棄不服輸?shù)木?，才能克服種種困難，讓自己的一步步的強(qiáng)大起來(lái)。
大學(xué)生畢業(yè)了當(dāng)然要找一份有前途自己喜歡的工作，當(dāng)然上面也有講到過(guò)公司的用人的機(jī)制，所以我們也問(wèn)了一個(gè)至關(guān)重要也貼切的問(wèn)題，就是公司對(duì)畢業(yè)生的要求。我了解到企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的主要素質(zhì)要求大致有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，綜合素質(zhì)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)合作精神，溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)造激情，創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力等等。
專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，其實(shí)不少企業(yè)都把大學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為選人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，是勝任某一方面的工作的基礎(chǔ)，具體變現(xiàn)為學(xué)習(xí)成績(jī)和專(zhuān)業(yè)能力，每個(gè)企業(yè)理想的人選不外乎是學(xué)業(yè)成績(jī)好，能學(xué)以致用的人才，所以，我們大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是“吃飯的家伙”，所以我們應(yīng)該認(rèn)真掌握教材和老師授課的知識(shí)，還要根據(jù)自身?xiàng)l件和興趣愛(ài)好在某方面更深入的研究。綜合素質(zhì)：專(zhuān)業(yè)素質(zhì)固然重要，不是代表學(xué)生的綜合素質(zhì)就不重要，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)，職業(yè)的道路走好與否還要看一個(gè)人的綜合素質(zhì)，這就是現(xiàn)代企業(yè)用人的新特點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好，學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)能力，對(duì)遇到的問(wèn)題，能看到本質(zhì)，并能及時(shí)調(diào)用自己的能力和所學(xué)的知識(shí)，迅速釋放出自己的潛能，訂出可操作的方案。
此外我們問(wèn)了一些關(guān)于學(xué)校那些證書(shū)的問(wèn)題，我了解到企業(yè)對(duì)于外語(yǔ)，計(jì)算機(jī)能力也是有一定的要求，針對(duì)這些要求，我總結(jié)了下，我們大學(xué)生重點(diǎn)得培養(yǎng)自己的表達(dá)能力，動(dòng)手能力，適應(yīng)能力，交際能力，管理能力，創(chuàng)造能力和決策能力。
通過(guò)這次的社會(huì)調(diào)查，讓我們懂了很多，學(xué)會(huì)了很多，對(duì)今后的人生道路不在模糊，不在迷茫，因?yàn)樾睦锏膭?dòng)力有了目標(biāo)，未來(lái)的道路我們會(huì)更努力的發(fā)展完善自我，做一個(gè)出色的我二十一世界的優(yōu)秀青年!
企業(yè)品牌管理的心得感想篇二
隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。作為一個(gè)在企業(yè)中工作的人員，我深有感觸地體會(huì)到企業(yè)的重要性以及在其中獲得的啟示與體會(huì)。下面我將就這些感想進(jìn)行總結(jié)與思考。
首先，企業(yè)的運(yùn)作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作。每個(gè)員工都有自己的角色和責(zé)任，只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能將企業(yè)推向成功。作為一個(gè)小螺絲釘，我明白自己在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)中的微不足道，但也深知沒(méi)有我這顆小螺絲釘，整個(gè)機(jī)器也會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。因此，我在團(tuán)隊(duì)中注重與他人的溝通與合作，學(xué)會(huì)相互支持和包容。通過(guò)組員之間的密切合作，我們能夠更好地完成任務(wù)，使企業(yè)取得更好的發(fā)展。
其次，企業(yè)的發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新?？萍嫉目焖侔l(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)必須不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)變化的需求。作為一個(gè)員工，我要不斷提升自己的能力，及時(shí)掌握新技術(shù)和新知識(shí)，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的需求。同時(shí)，創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷推陳出新，改進(jìn)和完善產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
再者，企業(yè)要建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是凝聚力和動(dòng)力的源泉。一個(gè)良好的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。并且，企業(yè)的核心價(jià)值觀更是企業(yè)立命之本。作為一個(gè)員工，我要踐行企業(yè)的價(jià)值觀，注重個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德的提升。只有將企業(yè)文化融入到自己的血液中，才能更好地融入到企業(yè)的大家庭中。
另外，企業(yè)要積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)作為社會(huì)的一份子，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一個(gè)員工，我要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，積極參與公益事業(yè)。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是慈善捐贈(zèng)，更重要的是在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中注重環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者利益和員工權(quán)益的維護(hù)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
最后，企業(yè)的成功需要員工持續(xù)的努力和奉獻(xiàn)。企業(yè)是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有員工們的汗水和努力，才能讓企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。作為一個(gè)員工，我要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，做到與企業(yè)的發(fā)展同頻共振。同時(shí)，我也要積極履行自己的職責(zé)和義務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，通過(guò)在企業(yè)中工作的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、企業(yè)文化和價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任以及員工努力的重要性。這些體會(huì)和心得將會(huì)伴隨我在未來(lái)的工作和生活中，幫助我更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也將以這些經(jīng)驗(yàn)和智慧去為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為社會(huì)的進(jìn)步做出更積極的奉獻(xiàn)。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇三
論文摘要：軍隊(duì)院校編制體制調(diào)整以來(lái)，基層學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作出現(xiàn)了許多亟待解決的問(wèn)題，其中學(xué)員的學(xué)習(xí)問(wèn)題是重中之重。通過(guò)分析新時(shí)期軍校學(xué)員特點(diǎn)與成長(zhǎng)規(guī)律，緊緊抓住教學(xué)管理這個(gè)重點(diǎn)，深入分析和解決學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理面臨的新情況、新問(wèn)題，轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)管理手段，提出了以人為本的人性化管理同軍事化管理相結(jié)合的理念，使教學(xué)管理工作的科學(xué)化、正規(guī)化水平不斷提升，又提出正確的鼓勵(lì)手段可以發(fā)揮人的潛能，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
論文關(guān)鍵詞：軍校學(xué)員隊(duì);教學(xué)管理;人性化管理;鼓勵(lì)手段
一、當(dāng)今軍隊(duì)院校基層學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作面臨的問(wèn)題
黨的十六大指出，為適應(yīng)世界軍事變革的趨勢(shì)，要“培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才”，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)離不開(kāi)高素質(zhì)新型軍事人才，我軍現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展，也必然要求高素質(zhì)新型軍事人才。因此，高素質(zhì)新型軍事人才的培養(yǎng)在我軍的現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中具有重要的戰(zhàn)略地位。特別是在新軍事變革的時(shí)代背景下，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，使之為我國(guó)國(guó)防事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)具有重要的意義。
目前，軍隊(duì)院校的學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理，在某些方面還不能順應(yīng)素質(zhì)教育的要求，不能順應(yīng)軍隊(duì)現(xiàn)代化樹(shù)立的要求，不能順應(yīng)新時(shí)期院校教育革新和開(kāi)展的要求。我們的教學(xué)管理任務(wù)，效果不一。片面追求顯性成果的多少，不講究學(xué)員素質(zhì)提升的程度。也就是說(shuō)，在學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理進(jìn)程中，對(duì)學(xué)員的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)等都沒(méi)有過(guò)多關(guān)注。
在軍校里，很多學(xué)員在軍校生活了一段時(shí)間后不知道自己要干什么，失去了奮斗目標(biāo)。有相當(dāng)一部分學(xué)員學(xué)習(xí)狀況不夠理想，出現(xiàn)了不刻苦學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、厭倦學(xué)習(xí)、逃避學(xué)習(xí)等一系列學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)象。還有一部分人想著進(jìn)入了軍校就像進(jìn)入了保險(xiǎn)柜，畢業(yè)以后有工作，待遇還不錯(cuò)，就認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，只要順利畢業(yè)就行。因此，如何建立新形勢(shì)下新的教學(xué)管理機(jī)制，改變學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，已成為當(dāng)前基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)工作中需研究解決的一項(xiàng)重要問(wèn)題。
二、教學(xué)管理中學(xué)員是主體，機(jī)制是關(guān)鍵
管理和教學(xué)的統(tǒng)一與交融是我黨我軍管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，揭示了對(duì)人實(shí)施管理的本質(zhì)和特點(diǎn)。分析教學(xué)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題不難發(fā)現(xiàn)，主要有以下兩方面的原因。
1.學(xué)員自身未發(fā)揮主體作用
都說(shuō)學(xué)習(xí)是自己的事，軍校學(xué)員也不例外。但如今許多學(xué)員出現(xiàn)了學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，甚至厭學(xué)逃學(xué)的現(xiàn)象，究其原因有以下幾點(diǎn)。
(1)多樣化的價(jià)值觀。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的思想多元化，各種積極的、消極的價(jià)值觀不斷產(chǎn)生，強(qiáng)烈沖擊著以往的價(jià)值觀。尤其是來(lái)源于地方高中的軍校學(xué)員，受這些價(jià)值觀的影響更為嚴(yán)重，軍校的嚴(yán)格治理并不能完全阻隔社會(huì)給軍校內(nèi)部帶來(lái)的影響。積極的價(jià)值觀固然會(huì)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力起到促進(jìn)作用，但消極的價(jià)值觀更能導(dǎo)致學(xué)員的認(rèn)知偏差，使他們的愛(ài)好集中于一些無(wú)聊的甚至消極負(fù)面的事物上。
(2)復(fù)雜的情感。社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)表明這樣一個(gè)事實(shí)：快節(jié)奏的生活和巨大的社會(huì)壓力導(dǎo)致了人們的精神日益緊張，情緒更加復(fù)雜，患心理疾病的人數(shù)日漸增多。軍校學(xué)員本身已經(jīng)歷十二年的學(xué)習(xí)，經(jīng)受了各種小考大考的壓力，如此長(zhǎng)久的緊張狀態(tài)嚴(yán)重地影響了他們的情感，情緒往往易波動(dòng)，甚至產(chǎn)生巨大的起伏。這其中既有理想中的軍校生活與現(xiàn)實(shí)的差距，也有人際交往中的問(wèn)題，還有日常生活中各種瑣事對(duì)心情的影響，其中比較具有代表性的是軍校本身的治理制度，使得很多好學(xué)的學(xué)員不能很好的全身心的投入到學(xué)習(xí)中，使他們產(chǎn)生怨言以及消極、排斥的心理，這種狀況也對(duì)他們的情緒產(chǎn)生了不利的影響。
(3)認(rèn)知水平。認(rèn)識(shí)偏差可能導(dǎo)致負(fù)面影響。當(dāng)軍校學(xué)員對(duì)自身的評(píng)價(jià)是積極的時(shí)候，他的學(xué)習(xí)動(dòng)力就會(huì)增強(qiáng)，反之則減弱。盡管這種判定是主觀方面的，但是積極的自我評(píng)價(jià)往往會(huì)鼓勵(lì)學(xué)員為了一個(gè)目標(biāo)而付出更多的努力，完成可能在消極自我評(píng)價(jià)下無(wú)法完成的任務(wù)。若學(xué)員的認(rèn)知水平不高，對(duì)自身的評(píng)價(jià)不客觀、不準(zhǔn)確，則容易出現(xiàn)要么將自己評(píng)價(jià)過(guò)低，最終喪失學(xué)習(xí)的動(dòng)力，要么總是認(rèn)為自己很了不起，但總是由于自己的好高騖遠(yuǎn)處處受挫，反過(guò)來(lái)也會(huì)打消學(xué)習(xí)的積極性，這兩個(gè)方面的影響最終會(huì)使學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力下降。
2.管理機(jī)制不科學(xué)
教學(xué)管理工作是基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是高素質(zhì)軍事人才培養(yǎng)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。教學(xué)管理工作在培養(yǎng)學(xué)員高度的政治思想覺(jué)悟和組織紀(jì)律觀念，創(chuàng)設(shè)和維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序以及在促進(jìn)學(xué)員的個(gè)性發(fā)展方面都發(fā)揮了重要作用。
目前教學(xué)管理工作中亟待改善的問(wèn)題，如學(xué)員隊(duì)管理過(guò)嚴(yán)過(guò)死，氣氛壓抑;隊(duì)干部對(duì)學(xué)員了解不夠;隊(duì)干部在對(duì)學(xué)員的違紀(jì)現(xiàn)象等問(wèn)題的處理上方法過(guò)于簡(jiǎn)單;還有當(dāng)前教學(xué)管理工作的內(nèi)容、方法與現(xiàn)實(shí)需要不太合拍等，歸根到底，是管理機(jī)制的不科學(xué)，沒(méi)能做到以人為本，沒(méi)能發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。當(dāng)一種管理機(jī)制與實(shí)際情況不相適應(yīng)時(shí)，結(jié)果往往不甚理想，甚至適得其反。因此，如何建立新形勢(shì)下新的教學(xué)管理機(jī)制，改變學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，才是問(wèn)題的關(guān)鍵。
三、建立人性化管理和軍事化管理相結(jié)合的機(jī)制
1.人性化管理的科學(xué)內(nèi)涵
管理是一門(mén)藝術(shù)，也是一門(mén)科學(xué)。學(xué)員隊(duì)管理者要想抓出實(shí)效，抓出特色，帶出一流的學(xué)員隊(duì)，就必須在管理的科學(xué)性上下功夫，要以管理學(xué)和心理學(xué)的基本理論為依據(jù)，依法嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用。
所謂人性化管理，就是在管理的全過(guò)程中突出人的地位和作用，把人的因素提升到主動(dòng)性的位置，高度地發(fā)揮人的因素的決定性作用。人性化管理是管理學(xué)與倫理學(xué)的融合，是將“利用人”的工具理性與“為了人”的價(jià)值理性相結(jié)合，把人作為管理活動(dòng)的核心，尊重人的本性，滿足人的合理需求，激發(fā)人的熱情，調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造性。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我們講人性化管理，就是要在管理工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把愛(ài)護(hù)人、服務(wù)人、關(guān)心人、尊重人滲透于管理實(shí)踐中，切實(shí)關(guān)心學(xué)員疾苦，關(guān)注學(xué)員利益。把“為學(xué)員服務(wù)”的理念始終貫穿于管理工作的全過(guò)程。
2.樹(shù)立人性化管理理念
美國(guó)管理學(xué)大師孔茨認(rèn)為，管理的職能就是在組織內(nèi)創(chuàng)設(shè)一種積極向上的和諧氛圍。那么在學(xué)員隊(duì)如何發(fā)揮好這一職能呢?關(guān)鍵是隊(duì)干部要充分信任學(xué)員，確實(shí)把學(xué)員當(dāng)作學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主人公，從而最大限度地調(diào)動(dòng)廣大學(xué)員參與學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。要多組織學(xué)員聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行一些傾向性問(wèn)題的討論，通過(guò)自我教育、典型教育達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度、增強(qiáng)動(dòng)力的目的，這樣既加強(qiáng)了學(xué)員之間的溝通和了解，又增強(qiáng)了集體的凝聚力。要認(rèn)識(shí)到人性化管理是對(duì)學(xué)員人格的尊重，有利于挖掘?qū)W員的潛在能量，實(shí)現(xiàn)主體精神的弘揚(yáng)。管理的最高形式是注重素質(zhì)教育，構(gòu)建管理新形式，就是要以民主管理為突破口，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)員的民主權(quán)益，完成學(xué)員隊(duì)全體的自我組織和管理。
同時(shí)，還要看到，人性化管理對(duì)學(xué)員隊(duì)干部提出了更高的要求，應(yīng)把自己由直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼慕M織者和引路人，為學(xué)員隊(duì)的人性化管理定向、引路和提供必要的條件。許多基層學(xué)員隊(duì)對(duì)學(xué)員實(shí)行機(jī)械化管理，忽略了和學(xué)員的情感溝通，導(dǎo)致管理效率低下，教學(xué)效果下降。正是在這樣的背景下，人性化管理的理念越來(lái)越成為當(dāng)代基層學(xué)員隊(duì)管理發(fā)展的重要趨勢(shì)。管理者深入到學(xué)員中去，做深入細(xì)致的工作，了解學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決其學(xué)習(xí)生活中的問(wèn)題、困難，通過(guò)各種類(lèi)型的會(huì)議、集體活動(dòng)等，和學(xué)員融合在一起，加強(qiáng)相互交流，形成一種雙向主動(dòng)的溝通機(jī)制。
3.正確處理人性化管理與軍事化管理的關(guān)系
將人性化管理的理念注入學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理之中，如活水沖開(kāi)了阻石，順應(yīng)了時(shí)代的要求和現(xiàn)實(shí)的需要。但僅靠這個(gè)是不夠的，還需具體而有效的方法來(lái)解放學(xué)員的思想，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。積極的鼓勵(lì)手段就是個(gè)好的方法。
所謂鼓勵(lì)是指根據(jù)每個(gè)人的需要，利用某些事務(wù)對(duì)于人的吸引力，調(diào)動(dòng)人們的活動(dòng)積極性，充分發(fā)揮人的潛能的過(guò)程。把鼓勵(lì)概念引入教學(xué)管理中，就有了新的含義。在發(fā)揚(yáng)人性化管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，軍校學(xué)員隊(duì)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)手段可以激起學(xué)員的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)揮更大的能動(dòng)性，從而取得行之有效的任務(wù)效果。
行為科學(xué)的實(shí)驗(yàn)也證明：一個(gè)人在沒(méi)有受到鼓勵(lì)的情況下，他的能力僅能發(fā)揮到20%～30%，如果受到充分鼓勵(lì)，能力就可能發(fā)揮到80%～90%，這說(shuō)明充分運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)學(xué)員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要舉措。
在大學(xué)教育中采用鼓勵(lì)機(jī)制，能使學(xué)員的智力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力得到最佳發(fā)揮。實(shí)施鼓勵(lì)的方式多種多樣，本文針對(duì)軍校特點(diǎn)主要介紹以下幾種方式。
1.營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，利用環(huán)境進(jìn)行鼓勵(lì)
人是環(huán)境的'產(chǎn)物，可以說(shuō)，有什么樣的環(huán)境就有什么樣的人。環(huán)境與個(gè)人的成長(zhǎng)有著密不可分的關(guān)系，一個(gè)良好的鼓勵(lì)環(huán)境能促使一個(gè)人健康成長(zhǎng)。古時(shí)候“孟母三遷”就是一個(gè)最好的例證。
2.在教學(xué)管理中，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言對(duì)學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì)
不輕易否定學(xué)員的能力，這樣會(huì)給學(xué)員的心理帶來(lái)不安全感和怕受批判、緊張的情緒，容易抑制學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。即使學(xué)員做得不夠好，鼓勵(lì)性的語(yǔ)言也無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)信心，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
3.對(duì)學(xué)員實(shí)施情感鼓勵(lì)
學(xué)員的學(xué)習(xí)活動(dòng)需要認(rèn)知和情感共同參與，學(xué)員正處于青春發(fā)育成熟期，對(duì)情感敏感并渴望得到情感，特別是真情和友情。在教育學(xué)員時(shí)，要抓住時(shí)機(jī)，巧妙鼓勵(lì)學(xué)員。應(yīng)和學(xué)員建立真誠(chéng)的情意，把學(xué)員隊(duì)建設(shè)成一個(gè)大家庭，溫暖每一位學(xué)員，培養(yǎng)學(xué)員樂(lè)觀、自信、善良和友好的品性，以及由此而點(diǎn)燃的積極樂(lè)觀的進(jìn)取精神。
4.利用榜樣的作用進(jìn)行鼓勵(lì)
榜樣是無(wú)聲的教育，樹(shù)立先進(jìn)的榜樣，對(duì)學(xué)員的鼓勵(lì)作用不可低估。而榜樣可以是多方面的，如學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀學(xué)員、好人好事等等，干部平時(shí)應(yīng)多注意收集這方面的信息，因勢(shì)利導(dǎo)，樹(shù)立先進(jìn)典型，進(jìn)行大力宣傳，這樣就會(huì)大大地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。
5.合理利用歸屬鼓勵(lì)
每個(gè)遠(yuǎn)離父母的學(xué)員都強(qiáng)烈希望得到他人的認(rèn)可。如果能感受到在集體中有自己的一席之地，就會(huì)產(chǎn)生一種積極向上的動(dòng)力，從而加倍努力。要善于通過(guò)這種形式，使每一位學(xué)員都融入到集體之中，使他們?cè)趯W(xué)員隊(duì)中找到自己的位置，盡量滿足個(gè)人的心理需求，從而提高其學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。
6.充分利用競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)
有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展，才能有所提高。培養(yǎng)學(xué)員強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中尋找差距、尋找優(yōu)勢(shì)，確立新的標(biāo)準(zhǔn)，明確努力方向，這不失為一種很好的鼓勵(lì)方式。
7.重視對(duì)學(xué)員進(jìn)行挫折鼓勵(lì)
挫折具有強(qiáng)大的鼓勵(lì)力量，能促人覺(jué)醒、催人奮進(jìn)，很多時(shí)候甚至比正面鼓勵(lì)的作用更大。但是由于生活水平的日益提高和父母的過(guò)分呵護(hù)，當(dāng)代學(xué)員的受挫能力普遍較差。這些年來(lái)見(jiàn)諸報(bào)端的大學(xué)生跳樓自殺或者殺害他人類(lèi)似事件時(shí)有發(fā)生，這與缺乏忍耐挫折的能力密切相關(guān)，所以提高學(xué)員的受挫能力勢(shì)在必行，責(zé)任重大。
教學(xué)管理工作是軍校學(xué)員隊(duì)一項(xiàng)基本性、全局性的基礎(chǔ)任務(wù)，是增強(qiáng)學(xué)員隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要素，是確保以教學(xué)為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成的基礎(chǔ)保證。本文提出的人性化管理機(jī)制和鼓勵(lì)手段是與新情勢(shì)下學(xué)員隊(duì)管理的特點(diǎn)和規(guī)律相符合的，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，管理機(jī)制也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和完善。及時(shí)把握管理主體、管理客體和管理環(huán)境等要素的變化，并在各要素的結(jié)合上下功夫，營(yíng)造正規(guī)有序的學(xué)員隊(duì)學(xué)習(xí)和生活機(jī)制，使教學(xué)管理任務(wù)與其他任務(wù)構(gòu)成良性互動(dòng)的有機(jī)體，是所有基層學(xué)員隊(duì)干部義不容辭的責(zé)任。
【1】《管理溝通理論與實(shí)務(wù)》，侯志春，清華大學(xué)出版社，版。
【2】《魅力來(lái)自溝通》，許愛(ài)玉，浙江大學(xué)出版社，版。
【3】《淺談基于人力資源的管理溝通》，馬忻殷國(guó)強(qiáng)，《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，20第5期。
【4】《溝通藝術(shù)在行為管理中的應(yīng)用》，柴建軍陸濤，《中華綜合臨床醫(yī)學(xué)雜志》，第12期。
【5】《學(xué)生行為管理》，美thomasj·zirpoli著，中國(guó)輕工業(yè)出版社，版。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇四
從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”、“步伐變換”這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目中，給予我很多啟示。
從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”、“步伐變換”這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目中，給予我很多啟示?！罢拒娮恕?，不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律，還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌?！靶羞M(jìn)立定”展現(xiàn)的是我們的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有互相配合步調(diào)一致，才可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工作。而“步伐變換”又告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能作到萬(wàn)無(wú)一失。“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”，講求的是配合與協(xié)調(diào)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有配合，還要配合好，才能收到最好的效果。
“稍息、立正”是一個(gè)軍人最基本的東西，也是我們?cè)谲娪?xùn)中做得最多的動(dòng)作。軍訓(xùn)給我們講述了一個(gè)做人最基本的道理，那就是要守規(guī)則，接受約束。細(xì)想一下，現(xiàn)實(shí)生活中，就是這樣的。在家有家規(guī)，在單位有制度，在社會(huì)上有國(guó)家的法律。你若違反了這些規(guī)則，你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位，從事什么工作，都應(yīng)該養(yǎng)成自覺(jué)遵守規(guī)則，自覺(jué)接受約束的習(xí)慣，決不能馬馬虎虎，更不能視規(guī)則于不顧。
通過(guò)13天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我收獲不少，感慨頗多。其實(shí)，一個(gè)人的年齡并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動(dòng)力和源泉。軍訓(xùn)，讓我感悟到，時(shí)至中年的我，如何去面對(duì)生活和工作，如何用智慧去工作，為xx有限公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇五
第一段：
作為一個(gè)年輕的職場(chǎng)新人，我在與企業(yè)接觸的過(guò)程中，得到了很多對(duì)企業(yè)的感想和體會(huì)。企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的機(jī)構(gòu)，它像一個(gè)龐大的機(jī)器，不同的部門(mén)和個(gè)體相互配合，才能讓整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得順暢。在與企業(yè)緊密接觸的過(guò)程中，我深刻感受到了企業(yè)的高效運(yùn)作和金字塔式的組織結(jié)構(gòu)。這些感悟和心得對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
第二段：
企業(yè)的高效運(yùn)作是我最初的感受之一。在企業(yè)中，每個(gè)人的工作都有著明確的目標(biāo)和職責(zé)，每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而努力。無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的推廣活動(dòng)，還是生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃，每個(gè)部門(mén)都在緊密合作，互相支持，以確保整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)員工的努力都是不可或缺的。每個(gè)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作才能最終形成良好的整體效果。
第三段：
我感受到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)像一個(gè)金字塔，每個(gè)層級(jí)都有著明確的職責(zé)和權(quán)力。在企業(yè)中，高層管理人員負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和決策，中層管理人員負(fù)責(zé)具體的實(shí)施和管理，而基層員工則負(fù)責(zé)完成具體的工作任務(wù)。這種金字塔式的組織結(jié)構(gòu)充分體現(xiàn)了企業(yè)的層級(jí)關(guān)系和職能分工，每個(gè)人都在自己的位置上發(fā)揮作用。深入了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，讓我明白了每個(gè)層級(jí)的重要性，并且明確了我在企業(yè)中的定位和職責(zé)。
第四段：
與企業(yè)接觸的過(guò)程中，我還感受到了企業(yè)的文化和價(jià)值觀。每個(gè)企業(yè)都有著自己獨(dú)特的文化和價(jià)值觀，它們對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工的行為起到了重要的引導(dǎo)作用。通過(guò)與企業(yè)員工的交流和觀察，我逐漸了解到企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀，它影響著員工的行為方式和工作態(tài)度。一個(gè)積極向上的企業(yè)文化能夠激勵(lì)員工追求卓越，并且促使他們與企業(yè)保持高度的認(rèn)同感。在我個(gè)人的發(fā)展中，我會(huì)更加注重塑造自己的價(jià)值觀和與企業(yè)文化的契合度，以更好地適應(yīng)和融入企業(yè)。
第五段：
通過(guò)與企業(yè)的接觸，我不僅對(duì)企業(yè)的運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)有了更深刻的理解，也意識(shí)到了個(gè)人在企業(yè)中的重要性。每個(gè)員工都是企業(yè)發(fā)展的一份子，每個(gè)人對(duì)于企業(yè)都有著不可或缺的作用。作為一個(gè)年輕的職場(chǎng)新人，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，也希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，能夠在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)與企業(yè)的緊密接觸，我不僅學(xué)到了如何高效運(yùn)作，了解到了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式，還意識(shí)到了企業(yè)文化和個(gè)人的重要性。這些感想和體會(huì)對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。我將積極適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，努力提升自己的能力，并且發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇六
我不是雄鷹，卻渴望完美的飛翔，是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點(diǎn)，讓我展翅飛翔。
記得那是20xx年7月的一天，公司到我校招聘，我十分激動(dòng)，準(zhǔn)備好了所有的榮譽(yù)證書(shū)和技術(shù)資格證，開(kāi)始了決定人生命運(yùn)的應(yīng)聘。當(dāng)我通過(guò)了初試和復(fù)試、獲得認(rèn)可、在合同書(shū)上簽上自己名字的時(shí)候。我哭了，淚水滾燙地滑過(guò)我的臉狹，我深深知道，這是幸福的眼淚，也是辛酸的眼淚，更是期待以久的眼淚。
我特別渴望獲得一份工作，需要通過(guò)工作挑起全部家庭重?fù)?dān)。我是來(lái)自山西農(nóng)村的一個(gè)孩子，家里三代人居住的是經(jīng)常進(jìn)風(fēng)漏雨的土坯房，直到我外出讀書(shū)時(shí)也絲毫沒(méi)有改變過(guò)。積勞成疾的父親被嚴(yán)重的脊椎病變成了一把彎刀，深深扎進(jìn)我的心里，在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長(zhǎng)，我刺痛，我內(nèi)疚，我自責(zé)。我所感知和所經(jīng)歷的一切困苦都需要改變，通過(guò)我獲得一份工作來(lái)徹底改變。在我讀書(shū)期間，父親的一場(chǎng)大病，讓我深深體會(huì)到了無(wú)助，我不但無(wú)力提供醫(yī)藥費(fèi)用，而且需要從他們微薄的農(nóng)業(yè)收入里獲取生活費(fèi)。我需要有一個(gè)工作的機(jī)會(huì)，這個(gè)愿望是如此的強(qiáng)烈，這個(gè)愿望的基礎(chǔ)是報(bào)答父母的恩情。
是企業(yè)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我在內(nèi)心深處感恩于企業(yè)：
當(dāng)我通過(guò)工作獲得第一份寶貴的工資收入時(shí)，我的手在顫抖，我終于獨(dú)立了,在其他同事以上街購(gòu)物來(lái)享受勞動(dòng)成果的時(shí)候，我卻把它一分不差地存入銀行，我知道我們不一樣。同樣，在企業(yè)給我的這個(gè)起點(diǎn)上，我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺，期望比別人跑的更快,走得更遠(yuǎn)，也期望通過(guò)我的有效勞動(dòng)來(lái)回報(bào)企業(yè)給我的這次工作機(jī)會(huì)。
在協(xié)助張士站技術(shù)組作資料的工作中，我對(duì)自己提出了這樣的標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)日事當(dāng)日盡，無(wú)論發(fā)生什么情況也決不動(dòng)搖。在20xx年10月份，我經(jīng)歷了工作以來(lái)最大的挑戰(zhàn)。由于檢查部門(mén)對(duì)資料填寫(xiě)的不確定性，車(chē)站資料需要重新來(lái)過(guò)，也就是說(shuō)從基坑開(kāi)挖，到做底板，中板，共18段，每一段包括鋼筋、混凝土檢驗(yàn)批、隱蔽工程以及施工記錄，檢查證等都有50多頁(yè)，只修改手寫(xiě)版的就上千份，還要修改電子版本。這是一個(gè)數(shù)量驚人的整改工作，15天時(shí)間我完成了任務(wù)。這15天我不斷克服自己越來(lái)越急噪的情緒和無(wú)法入睡的痛苦，完成了工作對(duì)我的挑戰(zhàn)，保證了資料及時(shí)、到位、和正常施工需要。
因?yàn)楦卸鞯乃枷胫湮业娜?，我必須減少我的生活開(kāi)支，也必須做好組織交給我的工作。
從女人的心理需求和社會(huì)認(rèn)知上講，我也有時(shí)尚消費(fèi)和展示美好一面的需求，感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無(wú)足輕重，每月薪水的積蓄在一點(diǎn)點(diǎn)上漲，改變家里現(xiàn)狀的目標(biāo)在一步步靠近;工作兩年來(lái)，我光顧過(guò)沈陽(yáng)大大小小的商場(chǎng)卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。20xx年底當(dāng)我的積蓄，離為家里蓋新房還有一步之謠的時(shí)候，黨組織為我圓上了報(bào)答父母恩情的夢(mèng)想，作為困難黨員，組織的經(jīng)濟(jì)援助使三代人住新房的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，當(dāng)我看到父母驚喜的和難以置信的表情時(shí)，再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。
我必須努力工作，我知道報(bào)答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作，20xx年10月組織調(diào)我到工程部管理內(nèi)業(yè)資料，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,我以最短的時(shí)間從頭至尾將55個(gè)檔案盒的全部資料梳理了一遍，對(duì)一些漏登文件和容易混淆的公用文件進(jìn)行了全面清理、分類(lèi)和存檔，做到了資料隨要隨查。不僅如此，在經(jīng)理部組織的各種活動(dòng)中，我都感懷報(bào)恩之心，從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會(huì)報(bào)恩的感覺(jué)，報(bào)恩是無(wú)疆界的。我自學(xué)了《工程造價(jià)管理》、《隧道施工》等書(shū)籍，我深深體會(huì)到，擴(kuò)大知識(shí)面、掌握更多的技能、才能更好的回報(bào)企業(yè)，才能成為新時(shí)代的員工，盡管，我從一名大學(xué)生變成了熟練業(yè)務(wù)的資料管理員，但這僅僅在企業(yè)給我的起點(diǎn)上邁出了第一步。
一首《感恩的心》激勵(lì)著多少人的成長(zhǎng)，“我來(lái)自何方?像一顆塵土。有誰(shuí)知道我的脆弱?”是啊，我們生存在這個(gè)世界上，一個(gè)人就像一粒塵埃一顆草芥，在天地之間是那么的渺小。但是，進(jìn)入公司這個(gè)強(qiáng)大的艦隊(duì)后，我們的內(nèi)心變得如此的強(qiáng)大，大到可以用微薄的力量去對(duì)抗那未知的命運(yùn)。
我們沒(méi)有理由不做這樣的思考：責(zé)任和忠誠(chéng)的背后是感恩，感恩的背后是動(dòng)力和信念，它們?yōu)閾P(yáng)帆萬(wàn)里濟(jì)滄海奠定了必勝的基礎(chǔ)。
讓我們共同建設(shè)企業(yè)，共同創(chuàng)造財(cái)富，共同迎接挑戰(zhàn)吧，我相信企業(yè)給個(gè)人創(chuàng)造的藍(lán)天越遼闊，個(gè)人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來(lái)吧。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇七
我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國(guó)企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。以下本站小編為你帶來(lái)企業(yè)基層管理心得感想，希望對(duì)你有所幫助!
一、轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在
觀念是我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，不同時(shí)期，不同階段應(yīng)有不同認(rèn)知事物的觀念，但是，由于傳統(tǒng)思維定式，轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)寫(xiě)在紙上容易，說(shuō)在嘴上容易但做起來(lái)非常難的事，改變已經(jīng)長(zhǎng)期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇，所以轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)施精細(xì)化管理的核心所在。
首先領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的必要前提。精細(xì)化管理就是要從精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好我們的每一項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們基層領(lǐng)導(dǎo)就必須首先從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變對(duì)管理的傳統(tǒng)思維模式，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹精細(xì)化管理的理念中，領(lǐng)導(dǎo)干部是帶頭人，他們既是推進(jìn)精細(xì)化管理的策劃者，又是落實(shí)精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。從策劃的角度而言，超前的管理意識(shí)和科學(xué)的管理理念需要有先進(jìn)思想和科學(xué)水平的支撐，先進(jìn)思想和科學(xué)創(chuàng)新可以引導(dǎo)人們與時(shí)俱進(jìn);從執(zhí)行和實(shí)施的角度而言，要改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式管理模式和觀念，就必須完善制度，強(qiáng)化管理，以提升執(zhí)行力來(lái)保證精細(xì)化管理的實(shí)施效果，關(guān)鍵在于落實(shí)和效果。因此，在推進(jìn)精細(xì)化管理的進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)思想觀念轉(zhuǎn)變得快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大員工觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變和行為職責(zé)的運(yùn)作，而且在很大程度上制約著精細(xì)化管理的成敗結(jié)果和順利推進(jìn)。
其次全體員工觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。在解決了領(lǐng)導(dǎo)干部觀念轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ)上，全體員工觀念轉(zhuǎn)變則必然是我們落實(shí)精細(xì)化管理的真正動(dòng)力。我們的各項(xiàng)管理是通過(guò)職能部門(mén)和全體員工去實(shí)施和運(yùn)作體現(xiàn)的，因此，每一位員工既是精細(xì)化管理的對(duì)象，載體和參與者，同時(shí)也是精細(xì)化管理的主體和實(shí)施者。精細(xì)化管理是一個(gè)全員參與的過(guò)程，也是全過(guò)程和全面的精細(xì)，只有每一個(gè)人都參與到精細(xì)化管理之中，精細(xì)化管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮出成效。怎樣讓每一位員工自覺(jué)地參與到精細(xì)化管理的實(shí)踐中來(lái)，最大程度地發(fā)揮自己的潛力，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有機(jī)組成部分，關(guān)鍵是要用精細(xì)的理念引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)觀念的自覺(jué)轉(zhuǎn)變。陳舊的、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式在很大程度上制約了領(lǐng)導(dǎo)及員工觀念的創(chuàng)新，差不多，還湊合的工作心態(tài)及工作作風(fēng)無(wú)法適應(yīng)精細(xì)化管理高標(biāo)準(zhǔn)，高精度、高質(zhì)量的管理要求，細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念在實(shí)際的工作中尚未得到真正的重視。要徹底改變目前這種現(xiàn)狀，就必須要求和引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新觀念，摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的老框框，舊觀念，把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑校镁?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細(xì)化推動(dòng)整體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。要通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理為載體，為平臺(tái)，使全體員工的思想觀念在創(chuàng)新與守舊，自滿與自強(qiáng)的碰撞中得到一次質(zhì)的升華，引導(dǎo)員工從長(zhǎng)足發(fā)展之事，規(guī)劃與員工共同發(fā)展之愿景，帶領(lǐng)員工樹(shù)拼搏進(jìn)取之心，努力提升全體員工綜合整體素質(zhì)，強(qiáng)化全體員工的創(chuàng)新能力，應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，使廣大員工成為推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。
二、創(chuàng)新觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必然途徑
精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結(jié)，精心篩選，從而找到解決問(wèn)題的準(zhǔn)方案;細(xì)者，入微也，窮其根由，由粗及細(xì)，由表及里，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。由此可見(jiàn)，細(xì)是精細(xì)化的必要過(guò)程，精是精細(xì)化的自然結(jié)果，然而要把精細(xì)化納入管理過(guò)程的實(shí)踐中并加以推進(jìn)，觀念的創(chuàng)新則是其必然之途徑。因?yàn)榫?xì)化管理是以持續(xù)的自我改進(jìn)為特征的，要自我改進(jìn)就必須轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得了進(jìn)步。觀念的轉(zhuǎn)變只能應(yīng)對(duì)當(dāng)前，觀念的創(chuàng)新才能把握未來(lái)。
我們決不能滿足于目前現(xiàn)狀和成績(jī)，而要從長(zhǎng)足發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去審視企業(yè)的精細(xì)化管理。隨著規(guī)劃發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)制訂，內(nèi)部體制改革的深入，內(nèi)部單位的競(jìng)爭(zhēng)也不斷在凸顯，這種競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在安全文明施工、項(xiàng)目效益、完成產(chǎn)值和質(zhì)量管理上，更重要的是體現(xiàn)在內(nèi)部的管理水平上。要適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)并在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗就必須在轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí)創(chuàng)新觀念，要明確先進(jìn)的思想觀念也是生產(chǎn)力要素，先進(jìn)的思想觀念也可以推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，也可以促進(jìn)管理上臺(tái)階的辯證關(guān)系;要教育和引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立居安思危，不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使每一個(gè)員工都成為一個(gè)權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一體，讓每一個(gè)員工從思想上認(rèn)識(shí)到自己所從事的工作不再僅僅是對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而是對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展負(fù)責(zé)。檢修區(qū)有著良好的發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)也具備了不斷進(jìn)取，積極向上的和諧氛圍。為盡快適應(yīng)集團(tuán)公司內(nèi)部體制改革新形勢(shì)和內(nèi)外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必須做到思想上的進(jìn)一步解放，觀念上的進(jìn)一步創(chuàng)新，管理體制機(jī)制上的進(jìn)一步改革，管理上的進(jìn)一步提升，要不斷引發(fā)和增強(qiáng)員工觀念意識(shí)的創(chuàng)新，不斷提升員工對(duì)市場(chǎng)及局內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)變，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，既是我們推進(jìn)精細(xì)化管理的關(guān)鍵所在，也是我們應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的必然選擇。
三、關(guān)注細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)要求是提高效益的必然措施和選擇
天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必成于精。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起，天下的大事都是從小事開(kāi)始，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中效益的好壞，在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)決定。我們大量資源的投入，往往只能賺取百分之幾的利潤(rùn)，而任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，任何一項(xiàng)工序的不精確，就可能將這點(diǎn)利潤(rùn)完全吞噬掉。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中，細(xì)節(jié)同樣以各種方式影響我們的工作質(zhì)量。對(duì)于工作的細(xì)節(jié)和精準(zhǔn)，我們沒(méi)有理由不去重視。1979年12月美國(guó)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家洛倫茲在華盛頓的一次演講中提出的蝴蝶效應(yīng)尤其能說(shuō)明細(xì)小的行為變化對(duì)全局的影響，他提出：一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀，有可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他的演講給人們留下了極其重要的印象。此后，所謂蝴蝶效應(yīng)之說(shuō)就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)的原因在于：蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生。而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，由此引起連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。此效應(yīng)說(shuō)明，事物的發(fā)展結(jié)果，對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件和細(xì)節(jié)的極小偏差和不精準(zhǔn)，將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。
局部細(xì)微的弱點(diǎn)都將最終導(dǎo)致全局的崩潰，所以我們的管理工作要體現(xiàn)追求利潤(rùn)最大化這一企業(yè)本身特質(zhì)，就必須注重細(xì)節(jié)，精益求精。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。由此，我們應(yīng)該按照精心、精細(xì)、精品的要求去做我們的各項(xiàng)管理工作，我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病，提倡凡事都應(yīng)精細(xì)化，把小事做細(xì)、做精、做實(shí)。通過(guò)精細(xì)化管理增值出效，必須建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善精細(xì)化的管理制度，實(shí)施精細(xì)化的職能管理。樹(shù)立精心安排，精確決定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的觀念。倡導(dǎo)宏觀正確，責(zé)任明確，措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng)，精耕細(xì)作，做足精細(xì)，為我們的企業(yè)和效益提升而努力。
我于20xx年6月22日至26日參加了上級(jí)黨委舉辦的國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富、精采，讓我的素質(zhì)得到了很大的提高，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一、從更深層次認(rèn)識(shí)到我黨高度重視的三農(nóng)問(wèn)題，三農(nóng)問(wèn)題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中農(nóng)村改革關(guān)系著農(nóng)民負(fù)擔(dān)、城鄉(xiāng)差距、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)等諸多問(wèn)題，于是很有必要研究農(nóng)村改革。歷經(jīng)多年農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村雖然已經(jīng)逐漸趨于規(guī)范，但是仍有不少缺陷，如何進(jìn)行下一步改革，成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一大難題，科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明了道路和方向。
二、在道德方面對(duì)自已提出了更高要求，一個(gè)中共黨員，一個(gè)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，不能只有工作能力而沒(méi)有道德素質(zhì)，德才兼?zhèn)?，德在才先，要從思想上、學(xué)習(xí)上、行動(dòng)上更嚴(yán)格要求自已，平時(shí)多學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)的內(nèi)容，爭(zhēng)取令自已的形象更上新的臺(tái)階。
三、學(xué)習(xí)了如何提高干部的創(chuàng)新能力，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，提高素養(yǎng)。干部處于一線，工作繁雜而細(xì)碎，很少有時(shí)間能坐下來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題顯得慢幾拍，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事。不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。因此，培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)迫在眉睫。當(dāng)前，要抓好培訓(xùn)，增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。其次要改變觀念，要大力提高素質(zhì)和現(xiàn)代理念，改革制度?？绮块T(mén)競(jìng)爭(zhēng)上崗就是個(gè)創(chuàng)新。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法行政、總攬全局的能力。
短短幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營(yíng)的道理，一分耕耘，一分收獲。特別在危情和困難面前，我們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)，力求創(chuàng)新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾，搞好干群關(guān)系，只要我們心里真心裝著群眾，靜下心來(lái)，沉下身子，深入群眾中，設(shè)心處地為群眾辦實(shí)事，干好事，就會(huì)贏得群眾的支持，就能解決一切困難，產(chǎn)生較強(qiáng)的效力，推動(dòng)事業(yè)的全面發(fā)展。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，在企業(yè)管理方面的人才需求量，給國(guó)有企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。而學(xué)校提供的這門(mén)課，給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái)，優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新管理理論，開(kāi)拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法，培養(yǎng)我們專(zhuān)業(yè)性的企業(yè)管理意識(shí)和企業(yè)管理思維，為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。
現(xiàn)代企業(yè)管理是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，努力提高管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，已成為當(dāng)務(wù)之急。因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識(shí)，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過(guò)程，掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。
管理學(xué)家克拉克說(shuō)過(guò)一句很深刻的話，信息革命改變著人類(lèi)社會(huì)，必定要改變企業(yè)的組織和機(jī)制。一方面，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，新知識(shí)、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已由大魚(yú)吃小魚(yú)向快魚(yú)吃慢魚(yú)急速轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接面對(duì)更大范圍、更深程度上來(lái)自國(guó)內(nèi)外越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另一方面，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，你投入一些錢(qián)，拿到人家標(biāo)準(zhǔn)化的軟硬件，依樣畫(huà)葫蘆想大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力，也是不可能的事。依據(jù)當(dāng)今世界各種先進(jìn)管理理論，并結(jié)合已往的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r的科學(xué)分析與判斷，我們應(yīng)當(dāng)選擇以學(xué)習(xí)力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。總的來(lái)講，可歸納為幾點(diǎn)：
一、著眼學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)創(chuàng)新力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
當(dāng)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。所謂學(xué)習(xí)力就是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞三要素提高學(xué)習(xí)力，針對(duì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)增強(qiáng)創(chuàng)新力，實(shí)實(shí)在在從組織保證、措施落實(shí)、載體創(chuàng)新等方面抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，為做大做強(qiáng)企業(yè)打好基礎(chǔ)。
1、提高認(rèn)識(shí)，完善激勵(lì)，激活員工學(xué)習(xí)動(dòng)力
我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，倡導(dǎo)干部員工樹(shù)立新的學(xué)習(xí)理念，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的宣傳報(bào)道，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，要適應(yīng)市場(chǎng)需要學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)的動(dòng)力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立，思想意識(shí)的提高使員工獲得了不僅要個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)的全員動(dòng)力，而內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制完善更催發(fā)了個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力。一是薪酬激勵(lì)。不同學(xué)歷給予不同的基本薪酬制度;二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)。對(duì)在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績(jī)的給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。三是目標(biāo)激勵(lì)。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計(jì)劃并量化考核。
2、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力
學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要扎扎實(shí)實(shí)深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實(shí)監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，確保員工學(xué)習(xí)的積極性。
3、擴(kuò)充載體，學(xué)以致用，提高員工學(xué)習(xí)能力
應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實(shí)際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法，在活動(dòng)形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。利用比較學(xué)習(xí)，開(kāi)展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。
二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力
樹(shù)根理論為學(xué)習(xí)企業(yè)尋求不斷進(jìn)步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺(tái)。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到了多種方法和技巧，但很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，而將人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)流程結(jié)合起來(lái)，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動(dòng)，簡(jiǎn)潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，以執(zhí)行力的提高來(lái)打造企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)的長(zhǎng)久生存和成功抓好關(guān)鍵。
1、明確目標(biāo)，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是文化的競(jìng)爭(zhēng)。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。
首先，對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策和管理制度，始終如一地堅(jiān)持，如在對(duì)公司方針目標(biāo)和管理制度的措施落實(shí)上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)、查制度執(zhí)行的有效性。針對(duì)存在的不足，提出整改要求，拿出改進(jìn)方案，并納入工作管理業(yè)績(jī)考核。同時(shí)，對(duì)各種政策、措施的執(zhí)行;對(duì)質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。
2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，維護(hù)執(zhí)行力文化
對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應(yīng)在每引進(jìn)一項(xiàng)新的管理體系，或新的管理制度，實(shí)施新的管理辦法時(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合實(shí)際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹(jǐn)防生搬硬套，全盤(pán)照搬帶來(lái)的水土不服。并經(jīng)過(guò)認(rèn)真的論證后下達(dá)執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進(jìn)，再固定。在試行過(guò)程一定維護(hù)政策的相對(duì)穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內(nèi)也維護(hù)政策的權(quán)威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進(jìn)行批評(píng)處理，殺雞敬猴;二是樹(shù)立正反典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。改變執(zhí)行者的意識(shí)。
3、依托學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)方法，提高執(zhí)行力水平
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論，進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，對(duì)每一新制度的出臺(tái)，在實(shí)施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋?zhuān)ＷC讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。
4、實(shí)施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程
執(zhí)行力三個(gè)核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。為保證各項(xiàng)
規(guī)章制度
能得到正確的貫徹執(zhí)行，在制定各項(xiàng)制度時(shí)就應(yīng)明確目的、責(zé)任部門(mén)、適用范圍及運(yùn)作方式，并指定目標(biāo)監(jiān)督部門(mén)和考核方式。
通過(guò)這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我想：無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。
綜上所述，這學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會(huì)，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)時(shí)好好的去利用這次積累到的一切知識(shí)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是最有價(jià)值最精彩的一堂課，我想在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里我都會(huì)去思考，去回憶這一個(gè)多月的課程。因?yàn)槔蠋煄Ыo我們的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的課程教學(xué)，而是一次思想的蛻變，是一次錯(cuò)誤觀念的改變，同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)?？傊?，學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準(zhǔn)來(lái)達(dá)到推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標(biāo)。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇八
百年近代中國(guó)史人物輩出，吾獨(dú)服曾文正公一人而已。既沒(méi)有中興名臣一般所具有的殺伐決斷之權(quán)，也無(wú)中興名將所需的充足財(cái)賦供應(yīng)，更缺乏歷代中興所史不絕書(shū)的以少勝多的經(jīng)典戰(zhàn)例，但曾文正公卻實(shí)現(xiàn)了剿滅洪楊、開(kāi)啟洋務(wù)、再造乾坤的不世功勛。其中的關(guān)鍵，在于文正公的勤奮和執(zhí)著，在于文正公“結(jié)硬寨、打呆仗”的湖湘文化氣度。
此刻，窗外雷雨大作，若能獨(dú)自貓?jiān)谇屐o的書(shū)齋，泡一壺濃濃的鳳凰單樅，總會(huì)是十分相宜的。這篇專(zhuān)家視點(diǎn)中，不想吊書(shū)袋般再將曾文正公科考、交游、事功、文章等事跡一一羅列出來(lái)，搜索枯腸的寫(xiě)一篇考據(jù)文字，只是想結(jié)合今天在潮州的調(diào)研，談一談我從曾文正公“結(jié)硬寨、打呆仗”的六字箴言中領(lǐng)會(huì)的三點(diǎn)深切感悟，這些思考將可能會(huì)對(duì)我們即將于7月在廣東省12個(gè)區(qū)縣開(kāi)展的大規(guī)模調(diào)研工作有一些啟發(fā)。
第一，萬(wàn)言萬(wàn)當(dāng)，不如一個(gè)誠(chéng)字。做事待人，是一個(gè)人在世界上立身的基本，而以誠(chéng)待人則是將事情做好、將人際關(guān)系處理得順滑融洽的根本。歷史上，以機(jī)巧之心能勝一時(shí)，以聰明之智能勝利一個(gè)局部，但只有以誠(chéng)感人、以誠(chéng)做事才能勝一世，才能成就一個(gè)全盤(pán)的勝利。文正公打仗不是靠的聰明，更不是靠的兵法，而是靠的“結(jié)硬寨、打呆仗”的精神，這種精神說(shuō)到底就是不怕吃苦、不怕吃虧、不怕流汗而完全按照既定工作流程穩(wěn)步推進(jìn)、全力執(zhí)行的工作精神。誠(chéng)，不是表面化為一種道德教條，而是要物化為具體的工作流程和操作規(guī)范、具體化為待人接物“將心比心”的工作態(tài)度、內(nèi)化為自己的事業(yè)責(zé)任。截至目前，潮州調(diào)研之所以進(jìn)行得還較為順利，與我們?cè)洪L(zhǎng)期堅(jiān)持的“像科學(xué)家一樣思考，像農(nóng)民工一樣勞作”的理念密不可分。調(diào)研中，我們看準(zhǔn)了的戰(zhàn)略方向就去做，而不要管一己之得失;在待人接物上，我們避免了“用人朝前”、“不用人朝后”的功利態(tài)度，懷著時(shí)刻感恩的心態(tài)，真誠(chéng)地感謝對(duì)方單位的幫助和支持，做到了上下融洽;在工作態(tài)度上，我們做到了流程化、規(guī)范化，善待團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員，讓大家在相同的工作目標(biāo)下爆發(fā)出最大的集體智慧和工作熱情;在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，每一個(gè)調(diào)研人員都不是被動(dòng)的接受任務(wù)，而是主動(dòng)地創(chuàng)造價(jià)值，將工作任務(wù)內(nèi)化為學(xué)術(shù)事業(yè)中重要的磨礪要求。
第二，做規(guī)劃但不做預(yù)期，盡心焉耳已。在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中，誠(chéng)之學(xué)說(shuō)朱子闡發(fā)最多，而文正公實(shí)踐最深。文正公的實(shí)踐心得中，一個(gè)最大的體會(huì)就是：“就事論事”。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵在于：在做一件事之前，做好充分的規(guī)劃和各種情況的方案設(shè)計(jì)，此時(shí)需要充分的理論討論甚至辯難，但一旦付諸實(shí)行，則不要考慮中間是否順利、是否要做，而應(yīng)該“就事論事”，以穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的態(tài)度將事情最終盡可能的做到極致。
潮州調(diào)研過(guò)程中，我們遇到了無(wú)法深入企業(yè)，甚至一家企業(yè)聯(lián)系4、5次仍然被拒絕的苦惱。我們一天要在10家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，但都不做預(yù)設(shè)，而只是盡心處理好當(dāng)下的調(diào)研工作。雖然在工作過(guò)程中，不做預(yù)設(shè)的態(tài)度看起來(lái)是笨伯工夫，但實(shí)際上這或可起到事半功倍的效果。因?yàn)?，不做預(yù)設(shè)會(huì)讓自己更加清晰的把控工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種狀況，會(huì)對(duì)工作過(guò)程中可能突發(fā)的各種狀況保有敬畏之心，會(huì)將事情盡可能的從“天意”到“人事”進(jìn)行轉(zhuǎn)化。工作要做到盡心，就意味著要將其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都盡可能操作好，即使不能確保達(dá)到最佳效果，但也要確保短期內(nèi)、在現(xiàn)有資源約束條件內(nèi)存在進(jìn)一步優(yōu)化的可能性。
第三，比若機(jī)巧，不若樸魯。我們都知道，事務(wù)性的工作最容易出現(xiàn)機(jī)械性疲勞，無(wú)論發(fā)放問(wèn)卷、回收問(wèn)卷還是溝通交流、修改問(wèn)卷，這些工作都是一些重復(fù)性的事務(wù)工作，容易出現(xiàn)機(jī)械性疲勞。針對(duì)這種情況，一般有兩種解決辦法：第一，對(duì)工作進(jìn)行事后監(jiān)控，并找到可規(guī)?；?、可復(fù)制化的操作方法;第二，做好管理，以樸實(shí)的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)調(diào)研人員，確保大家的工作熱情，做到“10雙眼睛替代1雙眼睛”、“10個(gè)頭腦取代1個(gè)頭腦”。在潮州調(diào)研過(guò)程中，我們認(rèn)真執(zhí)行了第一個(gè)思路，盡可能做到了問(wèn)卷事后控制，較好地解決這種疲勞操作。
但我認(rèn)為，事中對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的人文管理比事后控制更加重要。作為小組負(fù)責(zé)人，應(yīng)該勇于承擔(dān)起那些最苦、最難、最耗成本的事情，在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生示范效應(yīng)并凝聚強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。此外，調(diào)研工作還應(yīng)該盡可能地優(yōu)化調(diào)研過(guò)程，把握好調(diào)研節(jié)奏，在不畏艱難完成調(diào)研任務(wù)的前提下，調(diào)查之余還可以舉行一些探索地方掌故、人文考察的小活動(dòng)，盡可能化解大家的思鄉(xiāng)之情，盡可能讓大家感覺(jué)到組織對(duì)于每一個(gè)調(diào)研成員的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。如此一來(lái)，才能激發(fā)出每一個(gè)人的工作斗志，將困難和問(wèn)題克服在工作過(guò)程中，盡可能減少事后補(bǔ)救的枯燥和煩悶。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇九
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，許多企業(yè)紛紛意識(shí)到加強(qiáng)員工培訓(xùn)的重要性。作為一名企業(yè)職員，我有幸參加了公司組織的一次培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻感受到了它對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了許多心得與體會(huì)。
首先，企業(yè)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。在培訓(xùn)課程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些具體問(wèn)題。解決這些問(wèn)題需要一定的技能和知識(shí)。然而，在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，我常常會(huì)感到無(wú)所適從。通過(guò)和其他人一起學(xué)習(xí)和交流，我漸漸明白了自己在某些方面的不足。比如，在項(xiàng)目管理方面，我意識(shí)到自己在計(jì)劃和執(zhí)行方面存在著許多問(wèn)題。這讓我意識(shí)到了自己需要進(jìn)一步提高的地方，以便在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
其次，企業(yè)培訓(xùn)增強(qiáng)了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在培訓(xùn)課程中，我們接觸到了大量的實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了職業(yè)生涯中一些重要的知識(shí)和技能。比如，在溝通和協(xié)作方面，我學(xué)到了如何更好地與他人合作，如何處理工作中的沖突和問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，我學(xué)到了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣，如何有效地管理時(shí)間和資源。所有這些知識(shí)和技能對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常寶貴的，它們使我在工作中更加自信和高效。
再次，企業(yè)培訓(xùn)提高了我的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還注重培養(yǎng)我們的綜合能力。比如，在團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目中，我們需要與不同背景和專(zhuān)業(yè)技能的人一起合作完成任務(wù)。這要求我們具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)這樣的鍛煉，我逐漸發(fā)展出了一種全面素質(zhì)，使我在工作中更加出色。
最后，企業(yè)培訓(xùn)改變了我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們接觸到了許多行業(yè)的成功案例和管理經(jīng)驗(yàn)。這讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。通過(guò)學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到自己在某些方面可以突破和創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。因此，我決定在未來(lái)的工作中更加努力，積極學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為自己的職業(yè)生涯鋪就一條成功之路。
綜上所述，企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。它不僅讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，提高了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，也提高了我的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力，對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力，隨著時(shí)代的進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)創(chuàng)新的重要性日益凸顯。過(guò)去幾年，我一直在一家跨國(guó)公司擔(dān)任市場(chǎng)經(jīng)理的職務(wù)，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新有著深刻的體會(huì)和感悟。在這篇文章中，我將分享我的思考和心得，以期對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的重要性和實(shí)施策略進(jìn)行探討。
首先，在全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)創(chuàng)新是必不可少的。無(wú)論是技術(shù)的創(chuàng)新還是產(chǎn)品的創(chuàng)新，都能夠?yàn)槠髽I(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在我所工作的公司，一直致力于研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。這種創(chuàng)新的態(tài)度和行動(dòng)，不僅使企業(yè)能夠搶占市場(chǎng)份額，還能不斷提高消費(fèi)者信任和忠誠(chéng)度。從這個(gè)角度來(lái)看，企業(yè)創(chuàng)新是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
其次，企業(yè)創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)者的支持和推動(dòng)。從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，隨著我在公司的職位逐漸提升，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的作用越來(lái)越關(guān)鍵。創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)者給予創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)足夠的資源和支持，鼓勵(lì)他們大膽嘗試，培養(yǎng)創(chuàng)新的習(xí)慣和文化。在我所在的公司，領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)定期召開(kāi)創(chuàng)新培訓(xùn)和研討會(huì)，為員工提供學(xué)習(xí)和分享的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛能。只有領(lǐng)導(dǎo)者充分重視和推動(dòng)創(chuàng)新，才能讓整個(gè)企業(yè)融入創(chuàng)新的氛圍，形成良性循環(huán)。
此外，企業(yè)創(chuàng)新需要鼓勵(lì)員工的參與和貢獻(xiàn)。每個(gè)員工都是企業(yè)創(chuàng)新的重要參與者和推動(dòng)者。企業(yè)應(yīng)該積極鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新活動(dòng)，為他們提供展示和發(fā)揮才華的舞臺(tái)。在我所在的公司，我們會(huì)定期舉辦內(nèi)部創(chuàng)新大賽，鼓勵(lì)員工提交創(chuàng)新點(diǎn)子和方案。不僅如此，我們還會(huì)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為那些做出重大貢獻(xiàn)的員工提供表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這種鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)員工積極性，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共同推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的步伐。
最后，企業(yè)創(chuàng)新需要不斷改善和優(yōu)化的創(chuàng)新管理機(jī)制。創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要科學(xué)的管理和有效的控制。在我所在的公司，我們建立了一套完整的創(chuàng)新管理體系，包括創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審、創(chuàng)新資源的配置和使用、以及創(chuàng)新成果和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等方面。這種創(chuàng)新管理機(jī)制能夠保證創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行，避免資源的浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。同時(shí)，我們還不斷改進(jìn)創(chuàng)新管理機(jī)制，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的方式，提高創(chuàng)新管理的效率和效果。
總之，企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者的支持與推動(dòng)、員工的參與與貢獻(xiàn)，以及創(chuàng)新管理機(jī)制的健全與優(yōu)化，是企業(yè)創(chuàng)新的重要要素。通過(guò)不斷追求創(chuàng)新，企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)秉持創(chuàng)新的思維和態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十一
隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)勵(lì)志已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)世界中的關(guān)鍵詞。企業(yè)家們通過(guò)不斷努力、創(chuàng)新和奮斗，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。而在這個(gè)過(guò)程中，他們也不斷得到啟發(fā)和反思，形成了許多有關(guān)企業(yè)勵(lì)志的感想、心得和體會(huì)。下面將以五段式的文章表達(dá)這些感想和體會(huì)。
第一段：企業(yè)勵(lì)志的重要性
企業(yè)勵(lì)志是企業(yè)家們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的驅(qū)動(dòng)力。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須具備持續(xù)進(jìn)取的精神，不斷突破自我，才能在市場(chǎng)中立足。勵(lì)志的企業(yè)家們能夠?qū)κ袌?chǎng)趨勢(shì)敏銳把握，并在競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)勵(lì)志也能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。
第二段：培養(yǎng)積極的心態(tài)
企業(yè)勵(lì)志的起點(diǎn)始于培養(yǎng)積極的心態(tài)。一個(gè)成功的企業(yè)家必須相信自己的能力和潛力，勇往直前，始終充滿信心。心態(tài)決定著行為和結(jié)果，只有積極的心態(tài)才能激發(fā)出無(wú)限的潛能。企業(yè)家們需要在面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，保持樂(lè)觀、堅(jiān)定和無(wú)畏的心態(tài)，相信自己能夠戰(zhàn)勝一切困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
第三段：追求卓越的品質(zhì)
企業(yè)勵(lì)志也鼓勵(lì)企業(yè)家追求卓越的品質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須始終提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和提升。企業(yè)家們需要時(shí)刻保持對(duì)品質(zhì)的追求，不斷挑戰(zhàn)和突破自己，把品質(zhì)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷追求卓越，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第四段：建立良好的團(tuán)隊(duì)合作
沒(méi)有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)勵(lì)志強(qiáng)調(diào)了建立良好的團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中，各成員相互支持、相互配合、相互信任，共同承擔(dān)責(zé)任，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)家們需要關(guān)注員工的發(fā)展和滿意度，提供合適的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的成功努力奮斗。
第五段：堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任
企業(yè)勵(lì)志還包括堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任。一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家不能只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還要關(guān)注對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響。企業(yè)家們需要履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，關(guān)注弱勢(shì)群體的福利，推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。只有堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才能獲得更好的聲譽(yù)和信譽(yù)。
總結(jié)：
企業(yè)勵(lì)志是現(xiàn)代商業(yè)世界中不可或缺的元素。企業(yè)家們通過(guò)勵(lì)志，培養(yǎng)積極的心態(tài)，不斷追求卓越的品質(zhì)，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作，并堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。在不斷努力和奮斗中，企業(yè)家們總結(jié)出了許多有關(guān)企業(yè)勵(lì)志的感想、心得和體會(huì)。只有通過(guò)勵(lì)志，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十二
2023年4月，我們的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生了一起嚴(yán)重的事故。這場(chǎng)事故給我們的企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失，也給我們帶來(lái)了深刻的反思。我作為事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工作人員，深感責(zé)任重大。
事故的發(fā)生，讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。在生產(chǎn)過(guò)程中，任何一次操作的不慎，都可能引發(fā)事故。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，才能確保生產(chǎn)安全。
此外，這次事故也讓我意識(shí)到，安全不僅僅是個(gè)別人的責(zé)任，更是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同責(zé)任。只有大家共同關(guān)注安全，才能確保生產(chǎn)安全。
在這次事故中，我親身感受到了責(zé)任的重要性。作為現(xiàn)場(chǎng)工作人員，我們必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，才能確保生產(chǎn)安全。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同關(guān)注安全，才能避免類(lèi)似的事故再次發(fā)生。
通過(guò)這次事故，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，也更加明白了責(zé)任的重要性。在未來(lái)的工作中，我將時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同關(guān)注安全，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十三
企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。只有通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。創(chuàng)新不僅意味著推陳出新，更代表了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察和及時(shí)調(diào)整。只有不斷契合市場(chǎng)需求，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保持持續(xù)發(fā)展的能力。
第二段：創(chuàng)新需要廣泛的資源支持
企業(yè)創(chuàng)新需要廣泛的資源支持。首先，企業(yè)需要擁有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們是創(chuàng)新的源泉和推動(dòng)力量。研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠提出獨(dú)特的創(chuàng)新理念，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的產(chǎn)品或服務(wù)。其次，企業(yè)需要充足的資金投入。創(chuàng)新往往需要大量的資金支持，包括研發(fā)費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)用等。企業(yè)應(yīng)該將部分利潤(rùn)用于創(chuàng)新投入，同時(shí)也可以通過(guò)引入外部投資來(lái)獲得資金支持。此外，企業(yè)還需要良好的市場(chǎng)環(huán)境和政策支持，例如專(zhuān)利保護(hù)、稅收優(yōu)惠等，這些都為企業(yè)的創(chuàng)新提供了有力的保障。
第三段：創(chuàng)新需要打破固有思維模式
創(chuàng)新需要打破固有的思維模式。在傳統(tǒng)思維模式的束縛下，企業(yè)往往無(wú)法正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)需求和潛在機(jī)會(huì)。只有敢想敢做，敢于嘗試新的思路和方法，才能為企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新需要敢于冒險(xiǎn)，要有勇氣面對(duì)失敗。失敗并不可怕，反而是成功的一部分。創(chuàng)新過(guò)程中的失敗可以幫助企業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整和改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)成功。創(chuàng)新還需要鼓勵(lì)員工提出新的觀點(diǎn)和建議，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍和激勵(lì)機(jī)制。只有打破固有思維模式，才能真正推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
第四段：創(chuàng)新是持續(xù)的過(guò)程
創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要企業(yè)始終保持敏感度和警覺(jué)性。市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展都是日新月異的，企業(yè)如果不能及時(shí)調(diào)整和跟進(jìn)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。持續(xù)創(chuàng)新需要企業(yè)建立健全的研發(fā)和創(chuàng)新管理體系，規(guī)范創(chuàng)新流程和管理方法。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供保障。創(chuàng)新需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)持和執(zhí)著。只有真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，并將其融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)中，企業(yè)才能持續(xù)保持創(chuàng)新的活力。
第五段：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基石
總之，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的根本所在。只有通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保持持續(xù)發(fā)展的能力。創(chuàng)新需要廣泛的資源支持，需要打破固有思維模式，是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工共同努力，才能帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更加美好的明天。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十四
公司的全體員工：
大家新年好!
時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼春節(jié)就過(guò)去了，20__年已經(jīng)過(guò)去，公司馬上就要開(kāi)工，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過(guò)去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在是虎年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，業(yè)績(jī)飛奔猛進(jìn)!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，虎年發(fā)財(cái)，萬(wàn)事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作!
20__，我們遇到了來(lái)自各方面的諸多困難!也突破了許多的挑戰(zhàn)!回首20__，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘。展望20__，新的一年，有新的困難;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難，但我們目標(biāo)堅(jiān)定，全體萬(wàn)福人員在公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來(lái)新的曙光，迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)緣!
在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!以更大的熱情更強(qiáng)的斗志迎接工作，迎接各種挑戰(zhàn)，新年我只有一個(gè)愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對(duì)自己的工作!
最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂(lè)相隨。
謝謝大家!
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十五
以下是一份企業(yè)事故心得體會(huì)感想：
這次事故讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全的重要性，也讓我更加深入地理解了事故的風(fēng)險(xiǎn)和危害?；仡欉@次事故，我深感自己的責(zé)任和使命，也更加深刻地認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性。
首先，這次事故讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。在工作中，我們往往只關(guān)注工作的效率和成果，而忽視了安全。但是，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是我們每個(gè)員工應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和堅(jiān)守的底線。只有有了安全意識(shí)，我們才能時(shí)刻保持警覺(jué)，避免事故的發(fā)生。
其次，這次事故也讓我更加深入地理解了風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。在工作中，我們不僅要關(guān)注工作的本身，更要關(guān)注工作的風(fēng)險(xiǎn)。只有了解了工作的風(fēng)險(xiǎn)，我們才能采取相應(yīng)的措施，避免事故的發(fā)生。
最后，這次事故也讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在事故發(fā)生的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量得到了充分的體現(xiàn)。只有有了高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們才能迅速應(yīng)對(duì)事故，避免事故的擴(kuò)大和蔓延。
通過(guò)這次事故，我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性，也更加深入地理解了風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。同時(shí)，我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在未來(lái)的工作中，我將更加注重安全意識(shí)的培養(yǎng)，更加關(guān)注工作的風(fēng)險(xiǎn)，更加努力地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展和員工的生命安全貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十六
第一段：介紹企業(yè)之星活動(dòng)及其重要性（字?jǐn)?shù)：200）
企業(yè)之星是一項(xiàng)旨在發(fā)掘和表彰突出企業(yè)和企業(yè)家的活動(dòng)。每年，各地舉辦的企業(yè)之星評(píng)選活動(dòng)吸引了大量的參與者和關(guān)注，成為了企業(yè)界的一大盛事。這一活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要的作用。我有幸參加了今年的企業(yè)之星活動(dòng)，親身感受到了企業(yè)之星的魅力和重要性。
第二段：參與企業(yè)之星活動(dòng)的收獲和體會(huì)（字?jǐn)?shù)：250）
參與企業(yè)之星活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作和企業(yè)家的智慧。在活動(dòng)中，我參觀了多家杰出企業(yè)，與這些企業(yè)家交流了意見(jiàn)。他們的成功經(jīng)驗(yàn)給我留下了深刻的印象。我意識(shí)到，一個(gè)企業(yè)的成功不是憑借個(gè)人的勇敢和智慧可以完成的，而是需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和配合。企業(yè)家的智慧、才能和領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。成功的企業(yè)家不僅要有敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新的思維，還需要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力。
第三段：企業(yè)之星活動(dòng)對(duì)我的啟發(fā)和自我反思（字?jǐn)?shù)：250）
企業(yè)之星活動(dòng)對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)參觀和交流，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力方面的不足。我意識(shí)到，作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，我需要更多地傾聽(tīng)和理解他人的意見(jiàn)，積極地參與團(tuán)隊(duì)的決策和實(shí)施過(guò)程。同時(shí)，作為一個(gè)有潛力的未來(lái)企業(yè)家，我也深感自己在領(lǐng)導(dǎo)能力方面還有很大的進(jìn)步空間。我需要學(xué)會(huì)更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：展望未來(lái)的企業(yè)發(fā)展（字?jǐn)?shù)：250）
企業(yè)之星活動(dòng)也讓我對(duì)未來(lái)的企業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)和展望。我認(rèn)識(shí)到，未來(lái)的企業(yè)將更加注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的變革，新興產(chǎn)業(yè)和新的商業(yè)模式將不斷涌現(xiàn)，企業(yè)家需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)這些變化。同時(shí)，企業(yè)也需要注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極回饋社會(huì)，為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。未來(lái)的企業(yè)將是以價(jià)值為導(dǎo)向，注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
第五段：總結(jié)對(duì)企業(yè)之星活動(dòng)的期望和感受（字?jǐn)?shù)：250）
通過(guò)參與企業(yè)之星活動(dòng)，我對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我希望將來(lái)能夠成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。我也希望能夠繼續(xù)參加企業(yè)之星活動(dòng)，通過(guò)與其他優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的交流，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。企業(yè)之星活動(dòng)不僅是一個(gè)表彰優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的平臺(tái)，更是一個(gè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要機(jī)制。我相信，在企業(yè)之星的引領(lǐng)下，我們的未來(lái)充滿了無(wú)限可能和機(jī)遇。
（總字?jǐn)?shù)：1200）
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十七
近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，企業(yè)培訓(xùn)成為了提升員工素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。作為一名職場(chǎng)新人，我有幸參加了一次企業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，我深切體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性，對(duì)我個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的感想與體會(huì)。
首先，培訓(xùn)的內(nèi)容非常實(shí)用，幫助我提升了工作技能。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)了很多與崗位相關(guān)的知識(shí)和技能，比如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理等。這些知識(shí)和技能在實(shí)際工作中非常實(shí)用，讓我更加專(zhuān)業(yè)地應(yīng)對(duì)各種工作難題。特別是溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作方面的培訓(xùn)，讓我更好地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會(huì)了如何與同事有效溝通和協(xié)作。這些培訓(xùn)內(nèi)容不僅提高了我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，培訓(xùn)過(guò)程中的互動(dòng)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。培訓(xùn)不僅僅是被動(dòng)地接受知識(shí)，更是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程。在培訓(xùn)中，我們組成小組進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和討論，通過(guò)與同事的互動(dòng)，我學(xué)到了很多新的思維方式和解決問(wèn)題的方法。這種互動(dòng)讓我更加開(kāi)放和主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，也更容易理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。此外，培訓(xùn)中的分享與反饋也對(duì)我起到了很大的幫助，通過(guò)聽(tīng)取他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，我不僅拓寬了視野，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，從而不斷提升自己。
再次，培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)增加了我對(duì)知識(shí)的運(yùn)用能力。培訓(xùn)并不只是理論學(xué)習(xí)，更重要的是將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常要進(jìn)行一些實(shí)際操作或模擬演練，通過(guò)這些實(shí)踐環(huán)節(jié)，我更好地理解了知識(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景和技巧，也更有信心在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。實(shí)踐讓我學(xué)到了更多的東西，并且讓我明白學(xué)以致用的重要性。
最后，培訓(xùn)過(guò)程中的激勵(lì)和鼓勵(lì)讓我更加積極向上。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)，但導(dǎo)師和同事們總是給予我們鼓勵(lì)和支持，讓我們更加堅(jiān)定地前行。他們通過(guò)分享成功案例和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，讓我對(duì)自己的潛力有了更深的認(rèn)識(shí)，并激發(fā)了我努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。在這樣的激勵(lì)和鼓勵(lì)下，我更加積極主動(dòng)地參與培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容。
總的來(lái)說(shuō)，這次企業(yè)培訓(xùn)給我留下了非常深刻的印象。培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用、互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式讓我受益匪淺，實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)增加了我對(duì)知識(shí)的運(yùn)用能力，而激勵(lì)和鼓勵(lì)更加積極地激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情和發(fā)展動(dòng)力。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅提升了自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，也更加明確了個(gè)人職業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我能夠更好地適應(yīng)職場(chǎng)發(fā)展的需求，并為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十八
企業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，通過(guò)為員工提供培訓(xùn)，可以提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在我所工作的公司中，經(jīng)常會(huì)組織各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，我也參加了其中許多。在這些培訓(xùn)中，我受益匪淺，積累了很多實(shí)用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第二段：列舉具體的培訓(xùn)經(jīng)歷和受益
在公司的一次銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通和銷(xiāo)售技巧。培訓(xùn)老師結(jié)合實(shí)際案例，講解了如何挖掘客戶需求、進(jìn)行產(chǎn)品介紹和推銷(xiāo)，在實(shí)踐中我感受到了技巧的重要性。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷(xiāo)售技巧，才能更好地滿足客戶的需求，推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
另外，公司還組織了一次團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)。這次培訓(xùn)通過(guò)各種團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，讓我們深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)任務(wù)中，我們被分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功完成了任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了互相信任、相互理解和協(xié)作的重要性。在以后的工作中，我更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作，與團(tuán)隊(duì)一起取得了不少的成績(jī)。
第三段：談?wù)勁嘤?xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的意義
通過(guò)這些培訓(xùn)經(jīng)歷，我體會(huì)到了培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人發(fā)展的意義。除了學(xué)到具體的知識(shí)和技能外，培訓(xùn)還改變了我的思維方式和工作態(tài)度。在過(guò)去，我只是按部就班地完成工作，對(duì)于工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)缺乏積極的態(tài)度解決。而通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，利用自己的能力和知識(shí)去解決問(wèn)題。我從被動(dòng)的接受者變成了積極的參與者，這種積極的態(tài)度讓我取得了更好的成績(jī)，在工作中也更加得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
第四段：探討企業(yè)培訓(xùn)的不足和提出建議
盡管企業(yè)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很大的收益，但也存在一些問(wèn)題。首先，培訓(xùn)的時(shí)間安排不太合理，有時(shí)候會(huì)與工作中的任務(wù)沖突，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。其次，培訓(xùn)的內(nèi)容有時(shí)缺乏實(shí)用性，培訓(xùn)老師只是簡(jiǎn)單地宣講理論，缺乏與實(shí)際工作相結(jié)合的案例分享和互動(dòng)討論。針對(duì)這些問(wèn)題，我建議公司能夠更加合理地安排培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)的效果；同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容也需要更加貼合實(shí)際工作，注重實(shí)用性，提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。
第五段：總結(jié)并給出個(gè)人發(fā)展的規(guī)劃
通過(guò)各種培訓(xùn)活動(dòng)，我不僅獲得了知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)了自己的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。未來(lái)，我希望能夠持續(xù)地參加各種培訓(xùn)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給同事，與他們共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。
通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)歷，我深刻感受到了學(xué)習(xí)的重要性和持續(xù)提升的必要性。只有不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能跟上時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和發(fā)展。
企業(yè)品牌管理的心得感想篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：大家好!
今天我講話的題目是《平凡崗位 無(wú)悔奉獻(xiàn)》。
我的講話是以敘述的方式開(kāi)始，故事里的人也許是我，也許是我們一直在平凡的崗位奉獻(xiàn)著的廣大戰(zhàn)友，在公司決戰(zhàn)四季度，保安全生產(chǎn)的號(hào)召下，都在工作中勤勤懇懇、保安全促生產(chǎn)、譜寫(xiě)著幸福的樂(lè)章。此時(shí)此刻，當(dāng)我站在這個(gè)舞臺(tái)上講話時(shí)候，我們很多的工作者還奮斗在自己的工作崗位上，在此我深深的鞠一躬，向他們說(shuō)聲謝謝，我們的礦山因?yàn)槟銈兌省?BR> 當(dāng)聽(tīng)說(shuō)煤礦的時(shí)候，我還是一個(gè)孩子，只知道礦井深處記載著別人的故事，只知道寒冬中帶給我們溫暖的是煤塊燃出的火焰，當(dāng)真正走向這個(gè)工作崗位，才了解這個(gè)工作的責(zé)任和使命以及比別人面對(duì)的更多的平凡和付出，但已做出選擇就要去不斷奮斗，因?yàn)橹挥羞@樣，人生的行帆才會(huì)永不擱淺。
一年前，我有幸來(lái)到鐵廠溝煤礦這個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖的集體，通過(guò)在這兒的工作生活，深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事之間的團(tuán)結(jié)互助，看到了一個(gè)個(gè)默默無(wú)聞、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、超越自我的優(yōu)秀員工。他們雖然很平凡，但是卻都不畏苦不怕難，靠著堅(jiān)定的信念在煤海深處書(shū)寫(xiě)著人數(shù)的價(jià)值和奉獻(xiàn)精神，正是他們的努力奮斗，推動(dòng)著鐵廠溝煤礦和諧發(fā)展的齒輪快速運(yùn)轉(zhuǎn)。
有一位成功的企業(yè)家說(shuō)過(guò)一句非常平實(shí)但又富有哲理的話：把每一件簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。這句話深深的啟發(fā)著我，讓我懂得做什么事都要盡職盡責(zé)，一絲不茍。
只有誠(chéng)實(shí)地勞動(dòng)和不斷地創(chuàng)新，熱愛(ài)自己的工作，立足于平凡的崗位，不以物喜，不以己悲，才會(huì)享有人生價(jià)值!要努力使自己學(xué)會(huì)主動(dòng)工作，才能愛(ài)崗敬業(yè)，才談得上有奉獻(xiàn)。立足于平凡的崗位，努力地工作著、不間斷地學(xué)習(xí)著、默默地奉獻(xiàn)著。
我，作為一名大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有的只是理論知識(shí)。面對(duì)煤礦生產(chǎn)中的諸多實(shí)踐問(wèn)題，我束手無(wú)策，怎么辦?我想只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐。一天天努力摸索，一天天努力學(xué)習(xí)，為成長(zhǎng)為煤礦企業(yè)未來(lái)的主人翁做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
老老實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真工作、開(kāi)開(kāi)心心生活，這是我為人處事的原則。在平時(shí)總是積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作對(duì)社會(huì)懷有善心、愛(ài)心、責(zé)任心。無(wú)論做什么工作，不干則已，要干就要踏踏實(shí)實(shí)地干好!
人活著到底圖個(gè)什么?我的理解是圖個(gè)奉獻(xiàn)。要奉獻(xiàn)就必須牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、追求卓越、超越自我。
雷鋒同志短暫的一生就是奉獻(xiàn)的一生。一大批新時(shí)代的道德楷模紛紛涌現(xiàn)：當(dāng)代工人的楷模許振超幾十年如一日，愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研技術(shù)，創(chuàng)造出世界一流工作效率。著名水稻研究專(zhuān)家袁隆平為解決世界糧食短缺問(wèn)題作出了貢獻(xiàn)。我們向新時(shí)期知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人孔祥瑞同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，他的生平事跡也是奉獻(xiàn)的寫(xiě)實(shí)。人生的意義在于奉獻(xiàn)，而不在于索取。
人生要像一支蠟燭那樣 蠟炬成灰淚始干;像一片樹(shù)葉那樣化作春泥更護(hù)花;像一顆星星那樣在黑暗中閃出自己的光芒;像一棵小草那樣給大地帶來(lái)綠色。
人生因工作而美麗，生命因奉獻(xiàn)而充實(shí)。平凡的工作塑造了每個(gè)人不平凡的經(jīng)歷，平凡的背后卻體現(xiàn)的是對(duì)工作的熱愛(ài)和執(zhí)著。我的工作是平凡的，但是就是這平凡的工作讓我感到生命的充實(shí)、找到了生命的價(jià)值。
我雖然只是一名普通的煤礦員工，但我熱愛(ài)煤礦，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心、以一步一個(gè)腳印的精神，在工作中盡心盡責(zé)。我要努力拼搏，高效勤奮地做好日常工作中的每一件事。敢于沖破各種束縛，勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提升自我價(jià)值。與人相處時(shí)要互相信任，互相支持，互相幫助，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，就要從每一件平凡的工作做起。
在平時(shí)的工作中我總是以先進(jìn)人物為榜樣、以勞模精神為動(dòng)力，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、知榮辱、圖奮進(jìn)，為構(gòu)建和諧煤礦奉獻(xiàn)自己無(wú)悔的青春和力量!
而今，在公司決戰(zhàn)四季度，再創(chuàng)新成績(jī)的精神帶動(dòng)下，鐵廠溝煤礦所有干部職工克服一年來(lái)面臨的各種問(wèn)題和困難，齊心協(xié)力，正在以飽滿的熱情投入到安全平穩(wěn)生產(chǎn)中，力求取得一個(gè)好成績(jī)。
快樂(lè)的人生是美麗的，然而奉獻(xiàn)的人生才是快樂(lè)的幸福的，把自己的人生奉獻(xiàn)給自己深?lèi)?ài)著平凡的崗位，一絲不茍、善始善終，才是體現(xiàn)生命閃爍的最高價(jià)值。
一花獨(dú)放不是香，百花齊放春滿園。讓我們的人生在神華公司綻放光彩，讓我們的理想從這里乘風(fēng)翱翔!
企業(yè)品牌管理的心得感想篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位來(lái)賓：
大家好!
我是來(lái)自*酒店的前臺(tái)，在講話前我先霸占大家?guī)追昼姇r(shí)間講述一個(gè)當(dāng)下?tīng)縿?dòng)億萬(wàn)中國(guó)人的大事件。20xx年6月1日21時(shí)30分，隸屬于重慶東方輪船公司的東方之星輪，在從南京駛往重慶途中突遇龍卷風(fēng)，在長(zhǎng)江中游湖北監(jiān)利水域沉沒(méi)。截至20xx年6月8日上午，“東方之星”沉船事件已搜救遇難者遺體434具，生還14人，失蹤8人。有人要問(wèn)了：“是什么原因?qū)е聳|方之星發(fā)生了災(zāi)難性的橫尸推擠?”“怎么預(yù)防災(zāi)難?”“怎么逃生?”“如何救援?”一系列的問(wèn)題都反應(yīng)著人們對(duì)生命延續(xù)的渴望。
據(jù)氣象雷達(dá)監(jiān)測(cè)資料分析，引起長(zhǎng)江船舶傾覆是由龍卷風(fēng)引起，風(fēng)力在12級(jí)以上。專(zhuān)家表示，我國(guó)發(fā)生龍卷風(fēng)的幾率很小，水面龍卷風(fēng)的情況更少，強(qiáng)風(fēng)致船傾覆是小概率事件，由于龍卷風(fēng)“生命周期”很短，目前針對(duì)龍卷風(fēng)預(yù)報(bào)屬于天氣預(yù)報(bào)中最難之一。
關(guān)于這次沉船事件，我內(nèi)心深感沉重，為死去的四百多名同胞們惋惜，請(qǐng)?jiān)试S我在這里默哀3秒鐘。
一個(gè)餐飲酒店不僅要為客人提供色香味俱全的菜肴，還要讓客人在消費(fèi)的同時(shí)產(chǎn)生愉悅感和滿足感。讓客人高高興興的來(lái)，開(kāi)開(kāi)心心的走是我們的宗旨，確保酒店的各個(gè)角落安全無(wú)隱患，一直是我們高度重視的細(xì)節(jié)。倘若沒(méi)有安全保障作為基石，或者缺少安全的酒店產(chǎn)品，不僅滿足不了客人的需求，還會(huì)對(duì)客人的安全造成威脅。
6月10日，東方之星游輪被拖離事發(fā)水域，人們已無(wú)心欣賞那幾經(jīng)改造的華麗麗的外殼，它如同一座海上墳?zāi)?，慢慢移向岸邊。為什么船長(zhǎng)是暴風(fēng)雨中前行?太多的疑問(wèn)我回答不了，目前我想做的就是酒店的安全。所謂“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全無(wú)小事。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事酒店餐飲管理行業(yè)的我們，如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí)，那么，不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對(duì)酒店和客人的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。安全保障，是酒店誠(chéng)信的彰顯，也是品牌與聲譽(yù)的標(biāo)桿。 作為餐飲酒店的前臺(tái)工作者，不僅僅是餐廳的窗口，保持良好的禮儀和規(guī)范， 維護(hù)酒店的利益與形象這么簡(jiǎn)單的工作。衛(wèi)生與健康息息相關(guān)，蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋，清潔迎賓區(qū)的衛(wèi)生，嚴(yán)格要求自己做到干凈無(wú)死角。
采菊東籬下，悠悠見(jiàn)南山。優(yōu)雅的環(huán)境給人一種悠閑自得的心境，酒店裝修側(cè)重環(huán)境的同時(shí)我們更是把安全鑲嵌到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
強(qiáng)調(diào)，可以說(shuō)，“安全”是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過(guò)時(shí)的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。酒店之所以花那么大的力氣開(kāi)展多層次、全方位的安全宣傳，目的就是通過(guò)這些安全警示教育，安全知識(shí)的普及，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛(ài)生活、有仁愛(ài)之心的社會(huì)公民，擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責(zé)任，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自己的過(guò)錯(cuò)給社會(huì)、家庭和他人帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法彌合的心靈創(chuàng)傷。
我們不做華麗麗的外殼，安全才是幸福的締造者。在物價(jià)上漲的今天，更多的商家注重效益，忽略了安全。試想一下，一味的追求效益，把每個(gè)員工的工資都直接跟效益掛鉤，哪兒來(lái)的精力把安全放在首位?安全是酒店服務(wù)大眾的保障，是執(zhí)行各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟(jì)效益的前提基礎(chǔ)。試想，如果酒店的各項(xiàng)安全要求得不到有力保障，防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯(cuò)、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問(wèn)題、食客發(fā)生意外等等，等等。這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。人身安全得不到保障，客人又怎么會(huì)安心消費(fèi)呢?由于安全問(wèn)題造成人心惶惶而不安于工作，又怎么能談得上提高經(jīng)濟(jì)效益呢?由此可見(jiàn)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有穩(wěn)定人心，也就沒(méi)有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，更沒(méi)有創(chuàng)造效益的推動(dòng)力和環(huán)境保障，從這個(gè)意義上講，安全意味著效益，它是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提保證。
社會(huì)在進(jìn)步，人們的生活水平也越來(lái)越好。消費(fèi)觀也千姿百態(tài)，但唯一不變的是對(duì)生命的珍惜。無(wú)論去哪里，安全都是首要考慮的。
在餐廳吃飯，吃的數(shù)不舒心不僅是實(shí)物放到嘴里刺激味蕾的效果，安全問(wèn)題越來(lái)越受到消費(fèi)者的重視。特別是我們酒店管理這一服務(wù)廣泛消費(fèi)者的行業(yè)，更要特別加大安全管理的力度。作好各項(xiàng)安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理整改，決不放松任何安全問(wèn)題，才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩，才不會(huì)給他人和家庭帶來(lái)過(guò)多的困難和壓力。
酒店管理離不開(kāi)安全保障，安全更離不開(kāi)我們?nèi)ゲ徽鄄豢鄣貓?zhí)行。既然是一種責(zé)任，就要真真切切地落在實(shí)處，將防范措施加強(qiáng)到位。當(dāng)我們迎著新一天明媚的陽(yáng)光時(shí)，我們將會(huì)為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞。生命如此脆弱，安全締造幸福。所謂安全責(zé)任大于天，落實(shí)到位才心安。
我的講話完畢，謝謝大家!