2023年策劃方案的目錄(匯總16篇)

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    好的方案應該是可持續(xù)的,能夠適應變化和應對不確定性的挑戰(zhàn)。方案設計要具備全面性、系統(tǒng)性和可操作性,以有效解決問題。方案范文可以為我們提供一種思維方式和框架,引導我們制定高效的方案。
    策劃方案的目錄篇一
    1.各隊派10名參賽選手,比賽時第一位選手站在袋子里,雙手提袋口高過腰部,站在起跑線上,聽到發(fā)令哨響后,迅速跳向30米處的接力區(qū),而后快速出袋,本隊第二位選手進入袋子,直至本隊最后一名選手到達終點。中間障礙物必須繞過,不可碰撞,碰撞倒一個障礙物在本隊時間上加5秒。2.以總時間多少排名,分別為本隊加上20,18,15,12,8,5分。六名以后不加分。
    兩人三腳比賽規(guī)則
    各隊派出10名參賽選手,用綢帶將10人的小腿部位兩兩相綁,在50米的區(qū)域內,以時間的多少確定比賽名次,并依次加20、18、15、12、8、5分,六名以后不加分。
    名參賽隊,必須統(tǒng)一組織好隊伍在起點候場,在比賽過程中,綢帶若有松綁現象,則須回到起點重新開始,同時,已賽完的隊伍迅速將綢帶交給下面即將參賽的隊伍。
    蒙眼投籃項目規(guī)則
    比賽規(guī)則:
    (1)此項目為個人項目
    (2)在項目開始前,首先將參賽者的雙眼用布條蒙住,站在規(guī)定線以外,然后向籃板框投球,限時1分鐘,投進球數最多者為獲勝者。
    (3)參賽者投籃超過1分鐘,所投的'球將作無效處理。
    (4)參賽者在計時員還未開始開始計時,所投入的球作無效處理。
    企鵝運球評比規(guī)則
    1、每隊派8名選手參賽,到計分員處簽到。
    2、參賽隊員站在起點,由工作人員幫參賽選手裝球,參賽選手用雙腿膝部夾一彩球,雙手打開,手不可碰球,用大臂及肘小臂部夾球,根據參賽隊員要求,大臂部及肘小臂夾2到4個球。
    3、當總裁判員口哨吹響,參賽隊員即可出發(fā),在起點到終點這段距離中,雙腿膝部夾的彩球如果落地,該名隊員須重新回到起點,重新出發(fā),在此過程中,參賽隊員的手不允許托住球,如有發(fā)現,當舞弊處理,我們將會在最后的總成績中扣掉相應的分數。
    4、當第一位參賽隊員順利到達終點,將球傳給站在終點的下一名隊員進行反方向運球,限時3分鐘。
    5、當總裁判員的口哨再次吹響,表示時間到,2名計分員,2名監(jiān)督員和在終點的工作人員,負責數球計數。
    6、在3分鐘內,看哪隊隊員運球最多則為獲勝一隊。
    7、活動最后結束時,我們將根據每隊運球數量的多少進行評分,分別以球的多少加20、18、15、12、8、5分,六名以后不加分。
    跳大繩比賽規(guī)則
    本項目為團體項目,2名隊員甩繩,10名隊員跳繩,每隊以10名隊員一齊上的方式,跳繩隊員所跳數量折算該成績,每隊均有兩次機會,取最好成績,17個隊參賽,前六名分別加20、18、15、12、8、5分,六名以后不加分。
    跳短繩比賽規(guī)則
    1、參賽隊員身高1.5米以上。
    2、十名參賽選手為一組,冠軍為該項目所有選手中成績最好的。
    3、此項目采取一次性原則,要求每一位參賽者只能跳一次,并且在參賽過程中不能停止之后再跳,若出現此現象則以無效處理。
    4、在每一位隊員參賽過程中,將分別派出一名監(jiān)督員、一名計數員,。
    5、在比賽過程中出現隊員不尊重裁判員,辱罵裁判員時,我方將取消此隊員的參賽資格。
    策劃方案的目錄篇二
    安裝活動目錄后信息的安全性完全與活動目錄集成,用戶授權管理和目錄進入控制已經整合在活動目錄當中了(包括用戶的訪問和登錄權限等),而它們都是win2k操作系統(tǒng)的關鍵安全措施,活動目錄集中控制用戶授權,目錄進入控制不只能在每一個目錄中的對象上定義,而且還能在每一個對象的每個屬性上定義,這一點是以前任何系統(tǒng)所不能達到的,包括winnt4.0。除此之外,活動目錄還可以提供存儲和應用程序作用域的安全策略,提供安全策略的存儲和應用范圍。安全策略可包含帳戶信息,如域范圍內的密碼限制或對特定域資源的訪問權等。所以從一定程序上可以這么說win2k的安全性就是活動目錄所體現的安全性,由此可見對于網管來說如何配置好活動目錄中對象及屬性的安全性是一個網管配置好win2k系統(tǒng)的關鍵。
    2、引入基于策略的管理,使系統(tǒng)的管理更加明朗
    活動目錄服務包括目錄對象數據存儲和邏輯分層結構(指上面所講的目錄、目錄樹、域、域樹、域林等所組成的層次結構),作為目錄,它存儲著分配給特定環(huán)境的策略,稱為組策略對象。作為邏輯結構,它為策略應用程序提供分層的環(huán)境。組策略對象表示了一套商務規(guī)則,它包括與要應用的環(huán)境有關的設置,組策略是用戶或計算機初始化時用到的配置設置。所有的組策略設置都包含在應用到活動目錄,域,或組織單元的組策略對象(gpos)中。gpos設置決定目錄對象和域資源的進入權限,什么樣的域資源可以被用戶使用,以及這些域資源怎樣使用等。例如,組策略對象可以決定當用戶登錄時用戶在他們的計算機上看到什么應用程序,當它在服務器上啟動時有多少用戶可連接至server,以及當用戶轉移到不同的部門或組時他們可訪問什么文件或服務。組策略對象使您可以管理少量的策略而不是大量的用戶和計算機。通過活動目錄,您可將組策略設置應用于適當的環(huán)境中,不管它是您的整個單位還是您單位中的特定部門。
    3、具有很強的可擴展性
    win2k的活動目錄具有很強的可擴展性,管理員可以在計劃中增加新的對象類,或者給現有的對象類增加新的屬性。計劃包括可以存儲在目錄中的每一個對象類的定義和對象類的屬性。例如,在電子商務上你可以給每一個用戶對象增加一個購物授權屬性,然后存儲每一個用戶購買權限作為用戶帳號的一部分。
    4、具有很強的可伸縮性
    多個域可組成為域樹,多個域樹又可組成為樹林,活動目錄也就隨著域的伸縮而伸縮,較好地適應了單位網絡的變化。目錄將其架構和配置信息分發(fā)給目錄中所有的域控制器,該信息存儲在域的第一個域控制器中,并且復制到域中任何其他域控制器。當該目錄配置為單個域時,添加域控制器將改變目錄的規(guī)模,而不影響其他域的管理開銷。將域添加到目錄使您可以針對不同策略環(huán)境劃分目錄,并調整目錄的規(guī)模以容納大量的資源和對象。
    5、智能的信息復制能力
    信息復制為目錄提供了信息可用性、容錯、負載平衡和性能優(yōu)勢,活動目錄使用多主機復制,允許您在任何域控制器上而不是單個主域控制器上同步更新目錄。多主機模式具有更大容錯的優(yōu)點,因為使用多域控制器,即使任何單獨的域控制器停止工作,也可繼續(xù)復制。由于進行了多主機復制,它們將更新目錄的單個副本,在域控制器上創(chuàng)建或修改目錄信息后,新創(chuàng)建或更改的信息將發(fā)送到域中的所有其他域控制器,所以其目錄信息是最新的。域控制器需要最新的目錄信息,但是要做到高效率,必須把自身的更新限制在只有新建或更改目錄信息的時候,以免在網絡高峰期進行同步而影響網絡速度。在域控制器之間不加選擇地交換目錄信息能夠迅速搞垮任何網絡。通過活動目錄就能達到只復制更改的目錄信息,而不至于大量增加域控制器的負荷。
    6、與dns集成緊密
    活動目錄使用域名系統(tǒng)(dns)來為服務器目錄命名,dns是將更容易理解的主機名(如)轉換為數字ip地址的internet標準服務,利于在tcp/ip網絡中計算機之間的相互識別和通訊。dns的域名基于dns分層命名結構,這是一種倒置的樹狀結構,單個根域,在它下面可以是父域和子域(分支和葉子)。關于這一點我會在后面以專門的篇章加以詳細講述,在此就僅作簡單介紹。
    7、與其他目錄服務具有互操性
    由于活動目錄是基于標準的目錄訪問協(xié)議,許多應用程序界面(api)都允許開發(fā)者進入這些協(xié)議,例如活動目錄服務界面(adsi)、輕型目錄訪問協(xié)議(ldap)第三版和名稱服務提供程序接口(nspi),因此它可與使用這些協(xié)議的其他目錄服務相互操作。ldap是用于在活動目錄中查詢和檢索信息的目錄訪問協(xié)議。因為它是一種工業(yè)標準服務協(xié)議,所以可使用ldap開發(fā)程序,與同時支持ldap的其他目錄服務共享活動目錄信息?;顒幽夸浿С謒icrosoftexchange4.0和5.x客戶程序所用的nspi協(xié)議,以提供與exchange目錄的兼容性。
    8、具有靈活的查詢
    任何用戶可使用“開始”菜單、“網上鄰居”或“活動目錄用戶和計算機”上的“搜索”命令,通過對象屬性快速查找網絡上的對象。如您可通過名字、姓氏、電子郵件名、辦公室位置或用戶帳戶的其他屬性來查找用戶,反之亦然。
    策劃方案的目錄篇三
    【活動形式】班長主講,全班討論參與 【活動地點】教室 【活動過程】
    【班主任小結】
    很欣喜的看到同學們對高考都有清晰地認識,同學們都有理想都有自己的奮斗目標,希望大家把理想放大,讓目標清晰。
    青春的成長中,不可能占有全部的快樂。你必須付出代價,才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閑適,其實就是對未來幸福的透支,青春就是來吃苦的,是為未來奠基的。
    這個規(guī)則最大的特點不是折磨人,而是公平。遵守這個規(guī)則,最合理的辦法就是,刻苦學習,考高分,從而脫穎而出!同學們,成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成,希望大家從今天做起,為了明天開始戰(zhàn)斗!
    【班會后反思】
    策劃方案的目錄篇四
    1
    目錄
    一、現代農藝技術專業(yè)教學標準
    (一)專業(yè)名稱及代碼..............................................(1)
    (二)招生對象與學制..............................................(1)
    (三)培養(yǎng)目標....................................................(1)
    (四)人才規(guī)格....................................................(1)
    (五)職業(yè)領域....................................................(3)
    (六)課程設置及教學要求.........................................(3)
    (七)教育教學活動時間安排......................................(11)
    (八)課程設置與教學安排.........................................(12)
    (九)成績考核.....................................................(18)
    (十)說明........................................................(18)
    二"現代農藝技術專業(yè)主干課程標準...................................(19)
    《植物生長與環(huán)境》課程標準.....................................(19)
    《農業(yè)生物技術》課程標準.......................................(22)
    《植物保護基礎》課程標準.......................................(26)
    《農業(yè)科學實驗與新技術推廣》課程標準.........................(30)
    《農業(yè)機械應用技術》課程標準..................................(33)
    《現代農業(yè)設施》課程標準.......................................(38)
    《農產品營銷》課程標準.........................................(41)
    《農作物生產技術》課程標準(農作物生產經營專門化方向)......(45)
    《農作物生產技術》課程標準(經濟作物生產經營專門化方向)...(49)
    《農作物生產技術》課程標準(農作物病蟲害防治專門化方向)....(54)
    《農產品貯藏與加工》課程標準(農作物生產經營專門化方向)....(59)
    《農產品貯藏與加工》課程標準(經濟作物生產經營專門化方向)……(63)
    《農作物有害生物防治技術》課程標準............................(67)
    《農藥使用與經營》課程標準.....................................(70)
    三、現代農藝技術專業(yè)設置標準......................................(75)
    (一)師資隊伍.....................................................(75)
    (二)教學文件.....................................................(75)
    (三)教學管理....................................................(75)
    (四)教學條件....................................................(76)
    策劃方案的目錄篇五
    1、域:,域功能級別和林功能級別為windowsserver模式,(關于win2012和活動目錄,,,,想必不用介紹了。。。)
    2安裝域
    1、以本地管理員身份登錄服務器
    2、打開服務器管理器(儀表板)
    3、添加角色和功能---選擇ad域服務
    4、下一步就好
    5、依舊下一步
    6、選擇安裝。。
    7、點擊關閉
    3安裝后的任務
    1.選擇通知(黃色嘆號)---將此服務器提升為域控制器
    2.選擇添加新林
    3.選擇域和林功能級別,并輸入還原模式密碼
    4.保持默認,下一步
    5.下一步
    6.下一步
    7.下一步
    8.選擇安裝
    9.重啟后完畢….
    本文出自“it辰逸”博客,/4745638/1144454
    策劃方案的目錄篇六
    安裝活動目錄后信息的安全性完全與活動目錄集成,用戶授權管理和目錄進入控制已經整合在活動目錄當中了(包括用戶的訪問和登錄權限等),而它們都是win2k操作系統(tǒng)的關鍵安全措施,活動目錄集中控制用戶授權,目錄進入控制不只能在每一個目錄中的對象上定義,而且還能在每一個對象的每個屬性上定義,這一點是以前任何系統(tǒng)所不能達到的,包括winnt4.0。除此之外,活動目錄還可以提供存儲和應用程序作用域的安全策略,提供安全策略的存儲和應用范圍。安全策略可包含帳戶信息,如域范圍內的密碼限制或對特定域資源的訪問權等。所以從一定程序上可以這么說win2k的安全性就是活動目錄所體現的安全性,由此可見對于網管來說如何配置好活動目錄中對象及屬性的安全性是一個網管配置好win2k系統(tǒng)的關鍵。
    2、引入基于策略的管理,使系統(tǒng)的管理更加明朗
    活動目錄服務包括目錄對象數據存儲和邏輯分層結構(指上面所講的目錄、目錄樹、域、域樹、域林等所組成的層次結構),作為目錄,它存儲著分配給特定環(huán)境的策略,稱為組策略對象。作為邏輯結構,它為策略應用程序提供分層的環(huán)境。組策略對象表示了一套商務規(guī)則,它包括與要應用的環(huán)境有關的設置,組策略是用戶或計算機初始化時用到的配置設置。所有的組策略設置都包含在應用到活動目錄,域,或組織單元的組策略對象(gpos)中。gpos設置決定目錄對象和域資源的進入權限,什么樣的域資源可以被用戶使用,以及這些域資源怎樣使用等。例如,組策略對象可以決定當用戶登錄時用戶在他們的計算機上看到什么應用程序,當它在服務器上啟動時有多少用戶可連接至server,以及當用戶轉移到不同的部門或組時他們可訪問什么文件或服務。組策略對象使您可以管理少量的策略而不是大量的用戶和計算機。通過活動目錄,您可將組策略設置應用于適當的環(huán)境中,不管它是您的整個單位還是您單位中的特定部門。
    3、具有很強的可擴展性
    win2k的活動目錄具有很強的可擴展性,管理員可以在計劃中增加新的對象類,或者給現有的對象類增加新的屬性。計劃包括可以存儲在目錄中的每一個對象類的定義和對象類的屬性。例如,在電子商務上你可以給每一個用戶對象增加一個購物授權屬性,然后存儲每一個用戶購買權限作為用戶帳號的一部分。
    4、具有很強的可伸縮性
    多個域可組成為域樹,多個域樹又可組成為樹林,活動目錄也就隨著域的伸縮而伸縮,較好地適應了單位網絡的變化。目錄將其架構和配置信息分發(fā)給目錄中所有的域控制器,該信息存儲在域的第一個域控制器中,并且復制到域中任何其他域控制器。當該目錄配置為單個域時,添加域控制器將改變目錄的規(guī)模,而不影響其他域的管理開銷。將域添加到目錄使您可以針對不同策略環(huán)境劃分目錄,并調整目錄的規(guī)模以容納大量的資源和對象。
    5、智能的信息復制能力
    信息復制為目錄提供了信息可用性、容錯、負載平衡和性能優(yōu)勢,活動目錄使用多主機復制,允許您在任何域控制器上而不是單個主域控制器上同步更新目錄。多主機模式具有更大容錯的優(yōu)點,因為使用多域控制器,即使任何單獨的域控制器停止工作,也可繼續(xù)復制。由于進行了多主機復制,它們將更新目錄的單個副本,在域控制器上創(chuàng)建或修改目錄信息后,新創(chuàng)建或更改的信息將發(fā)送到域中的所有其他域控制器,所以其目錄信息是最新的。域控制器需要最新的目錄信息,但是要做到高效率,必須把自身的更新限制在只有新建或更改目錄信息的時候,以免在網絡高峰期進行同步而影響網絡速度。在域控制器之間不加選擇地交換目錄信息能夠迅速搞垮任何網絡。通過活動目錄就能達到只復制更改的目錄信息,而不至于大量增加域控制器的負荷。
    6、與dns集成緊密
    活動目錄使用域名系統(tǒng)(dns)來為服務器目錄命名,dns是將更容易理解的主機名(如)轉換為數字ip地址的internet標準服務,利于在tcp/ip網絡中計算機之間的相互識別和通訊。dns的域名基于dns分層命名結構,這是一種倒置的樹狀結構,單個根域,在它下面可以是父域和子域(分支和葉子)。關于這一點我會在后面以專門的篇章加以詳細講述,在此就僅作簡單介紹。
    7、與其他目錄服務具有互操性
    由于活動目錄是基于標準的目錄訪問協(xié)議,許多應用程序界面(api)都允許開發(fā)者進入這些協(xié)議,例如活動目錄服務界面(adsi)、輕型目錄訪問協(xié)議(ldap)第三版和名稱服務提供程序接口(nspi),因此它可與使用這些協(xié)議的其他目錄服務相互操作。ldap是用于在活動目錄中查詢和檢索信息的目錄訪問協(xié)議。因為它是一種工業(yè)標準服務協(xié)議,所以可使用ldap開發(fā)程序,與同時支持ldap的其他目錄服務共享活動目錄信息?;顒幽夸浿С謒icrosoftexchange4.0和5.x客戶程序所用的nspi協(xié)議,以提供與exchange目錄的兼容性。
    8、具有靈活的查詢
    任何用戶可使用“開始”菜單、“網上鄰居”或“活動目錄用戶和計算機”上的“搜索”命令,通過對象屬性快速查找網絡上的對象。如您可通過名字、姓氏、電子郵件名、辦公室位置或用戶帳戶的其他屬性來查找用戶,反之亦然。
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    策劃方案的目錄篇七
    深情相擁、真情溝通。
    (一)聚會費用實行aa制,預收500元/人;來往交通費用自理,家屬不得參與。
    (二)堅持財務公開原則,推選兩名財務管理人員負責財務管理,活動結束當天公布費用收支情況。
    (三)堅持一切從儉原則,避免鋪張浪費。
    臨翔區(qū)
    20xx年4月30日—5月2日,活動時間3天。
    具體日程為:
    4月30日17:00前在報到
    5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)
    5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定),聚餐后聚會結束。
    (一)活動人員
    臨滄師范學?!嗳w同學。
    (二)聯(lián)系方法
    本次活動由王勇同學具體負責組織,其他同學積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡員負責聯(lián)系本縣(區(qū))同學,并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(12345678)。
    (一)安全:為安全起見,到活動區(qū)域后禁止自駕車,統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排,提高時間觀念,統(tǒng)一進行活動。
    (二)健康:主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首,切勿貪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,溝通才是重點。
    (三)文明:10年大家湊在一起很不容易,要給彼此一個美好的記憶,要講團結,講風格,互諒互讓,避免斤斤計較,力爭經過我們大家的努力,把這次聚會辦成一次團結、活潑、熱烈、融洽的同學聚會。
    策劃方案的目錄篇八
    在打市場的種種招式中,促銷是一個比廣告運用更普遍、投入更多的市場拓展工具,大凡一個區(qū)域市場經理做促銷方案時,關鍵把握好幾個要素:
    一是促銷活動背景分析,這要做一個比較詳細的市場調查,最好是與經銷商的業(yè)務代表深入市場,共同調查、共同分析市場情況,更主要的是瞄準競爭對手的促銷主題、促銷策略、促銷形式和促銷力度,這樣才能更好地有的放矢,打敗競爭對手。
    二是要講明促銷目的,是對通路上渠道促銷,還是對終端的消費者促銷,還是兩者兼而有之。需要說明的是,此處通路上的渠道成員主要指二、三級分銷商及終端商、終端上的營業(yè)員和服務員等。比方說,一家酒業(yè)公司在做酒店促銷方案之時,即闡明了此活動是通過公關促銷,說服酒店的優(yōu)秀服務員做暗促,達到既能上量,又能節(jié)約費用,其次是在開業(yè)第一時間搶占消費者的習慣消費,再就是培養(yǎng)后備暗促促銷員。整個促銷活動的目的就是一箭三雕。
    三是促銷活動主題設計,這是促銷很關鍵的一環(huán)。名正才能言順,名字好才能好辦事,尤其是在廣告信息爆炸、產品信息泛濫的時代,要搶占消費者眼球,的確需要一個好的概念,好的概念不僅爭奪眼球,而且還能俘獲人心。比方說,五糧液開發(fā)酒長安星酒,緊扣產品的“星”的概念,擊中社會上有代表性的“星”級人物,不斷地進行“星級服務、星級享受”等形式的體驗促銷。蒙牛在本夏季促銷攻勢中,針對消費者,提出“體味自然之旅”的主題,在18000名入選消費者中,全面展開了體驗蒙古大草原的旅游活動。
    四是促銷內容的設計,這里最為關鍵的一條原則就是:簡單、簡潔、明了。任何一家成熟公司的區(qū)域經理在做促銷方案時,都反對把簡單的事情復雜化,做方案一定要考慮可操作性,切忌理想化、書生氣,以至閉門造車。圈子內有一句話:三分策劃,七分執(zhí)行,就很好地說明了促銷方案的內容設計要注重它的可執(zhí)行性。
    方案內容必須給目標對象留下深刻印象,它不能太復雜、太高深、太花俏,模棱兩可或是太難以理解。促銷案子必須是一個簡單的概念,用簡潔的語言表達出來,并能很快地為業(yè)務員、促銷員、分銷商、終端商以及廣大的消費者所能理解和易于接受。
    五是促銷時間的設計,酒業(yè)有個不成文的行規(guī)叫“淡季做市場,旺季做銷量”
    淡季主要是構建分銷網絡,鋪貨終端,淡季基礎工作做扎實了,旺季就有可能笑傲金秋,碩果累累。其中的加速器就是設計好的促銷方案。所以,制定促銷方案的時間,基本上都是集中在旺季,實行間歇性促銷,酒業(yè)板塊主要集中在五一端午、中秋國慶以及元旦春節(jié)等三個階段。另外,酒行業(yè)淡季一對一促銷,主要集中在酒店這個特殊終端里。
    六是要設計好促銷活動執(zhí)行細案和細則,以表格式的東西進行監(jiān)控。也就是人家常說的幾個“w”的問題,什么時間,由誰來做,做什么,做的結果怎么樣等等。同時,做好必要的方案執(zhí)行的培訓工作,讓大家心中都明白促銷方案如何執(zhí)行。
    優(yōu)秀公司在執(zhí)行方案過程中,實施全過程監(jiān)控和跟蹤服務,總是叫響一個口號:“跟進、跟進,再跟進”,只有這樣,才能從上到下貫徹執(zhí)行到位,促銷方案的執(zhí)行力才能夠得以充分體現。也只有這樣,才能及時發(fā)現和糾偏存在的問題,發(fā)揮促銷的最大效果。
    七是要做好促銷活動的評估。既有定量分析,又有定性分析。如此循環(huán),才能得到更好的提高。比如,一家酒業(yè)公司就很好地利用表格進行科學地評估促銷效果。附參考表格。
    【個案一:對渠道成員促銷】
    一、活動背景:
    基于此,三明四海酒行策劃推出以“震撼冬季、燦爛春天”為主題的“百萬大獎、開箱有禮”促銷活動,充分利用xx貢品牌拉力,全面推進旺季市場上量。
    二、活動目的:
    1.推動老瓷貢旺季銷售;
    2.調動二、三批經營老瓷貢的積極性;
    3.提高二、三批經銷商利潤空間;
    4.刺激終端零售商進貨,提高單箱毛利率。
    三、活動內容:
    1、活動主題:
    震撼冬季,燦爛春天!
    xx貢酒開箱有禮大行動,現正在三明各地全線展開!
    xx貢酒系中國老八大名酒,多年來以其卓越的品質,深受廣大消費者的喜愛。為了回報社會、回報消費者,xx貢酒真誠推出“百萬大獎、開箱有禮”促銷活動。
    2、活動方法:
    凡在活動時間12月15日-----3月31日,每打開一箱6瓶裝乳玻xx貢酒,可見禮單一份,禮單上的刮刮卡分別標明:一等獎贈純平2988dtcl彩電壹臺;二等獎贈50度瓷瓶xx貢酒原漿酒壹盒;三等獎贈30度瓷瓶xx貢酒壹盒。
    開箱越多,中獎機會越多。
    兌獎地點:包裝箱內的一等獎獲得者,須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當地xx貢酒經銷處登記,再到指定地點領取。二、三等獎,憑兌獎禮單直接在各地分銷處領取。
    兌獎時間:從即日起至206月30日止,逾期不予兌現。
    兌獎咨詢電話:(略)
    安徽xx貢酒股份有限公司擁有本次活動的最終解釋權。
    3、活動宣傳:
    本次活動促銷對象是二、三批經銷商,針對促銷對象接受信息的特點,采取了一些經濟有效的宣傳措施,并為經銷商喜聞樂見。一是充分發(fā)揮宣傳海報等pop作用,三明各地二、三批經銷商及零售終端等網點,廣為張貼海報;二是充分利用三明電視臺晚上黃金時間電視劇,在其下面打上游動字幕:“震撼冬季,燦爛春天!xx貢酒開箱有禮大行動,現正在三明各地全線展開!熱線電話:”通過這兩種宣傳措施,本次促銷信息到達率相當高,在經銷商當中形成了良好的口碑效應。
    四、活動效果:
    根據市場信息反饋,這一活動很好地激發(fā)了分銷商和終端商的積極性,提升了xx系列產品的旺季市場銷售形勢。完成計劃定貨45000箱。不足之處,獎品投放不均勻且中獎率較低,在一定程度上影響了二、三批經銷商的積極性??偨Y經驗之后,第二階段“中國名酒xx貢,點亮夏日激情”活動中,降低了中獎額,提高了中獎率,前期中獎率不低于70%。
    啟迪:現代營銷注重通路競爭,通路的主體是大大小小的分銷商和零售終端商。刺激通路最有效的方式就是利益驅動。三明市場是個傳統(tǒng)市場,xx貢酒的品牌影響力比較高,消費者也形成了良性的習慣消費,對xx貢品牌有了相當高的忠誠度。因而,本方案有的放矢地采用了分通路促銷,將刮獎卡放置于箱內,使促銷力度能直接到達銷售終端,提高了各級分銷商的積極性,由其形成合力,面向消費者推薦。促銷信息利用低成本媒體傳播,大大提高促銷信息到達率,行成口碑傳播,對這次促銷的成功也起了關鍵作用。
    策劃方案的目錄篇九
    近年來,全國大的名酒廠家均在推出自己的高檔品牌,高檔白酒市場原有的五糧液、茅臺兩大品牌控制天下的格局已被打破,以水井坊、百年老店、國窖為代表的一批新品牌已經在不斷地割據著目標市場內的勢力范圍,而且所形成的新格局也不斷的有新的品牌成員加入進來,像沱牌推出的舍得、瀘州老窖的大成明窖精品系列,劍南春的金劍南、銀劍南系列,西鳳的天長地久系列,今年全興水井坊公司又推出了天號陳高檔白酒。
    從西風和瀘州老窖一系系列的戰(zhàn)略動作上判斷,作為四大名酒的成員,已有意在尋回自己昔日的坐標和品牌價值的真實體現。
    通過近幾年白酒高端市場的運行態(tài)勢,高檔白酒市場的競爭格局可以粗略的分成四大陣營:五糧液、茅臺兩大主品牌處在第一陣營;以水井坊、百年老店、國窖1573等為代表的強勢品牌處在第二陣營;以舍得、西鳳—天長地久、大成明窖精品系列為代表的次強勢品牌處于第三陣營;第四陣營是屬于雜牌軍的弱勢品牌的勢力范圍。
    gj貢酒作為中國八大名酒之一,又是安徽酒業(yè)的龍頭老大,在如今川酒高檔品牌紛紛披上戰(zhàn)袍攻打市場之際,gj貢酒沒有理由不去利用自己的優(yōu)勢去占領高檔品牌眾多空白市場份額,高檔品牌的推出不僅是利潤的最大化,而且會使原有gj品牌形象得以極大的提升。
    “天一井”便是我們?yōu)間j集團量身定做的高檔白酒品牌。
    1、高檔白酒目前是以“質量+文化”為核心理念的品牌策略。在質量方面,毋用多說;關鍵是文化這一塊。從gj最近將品牌理念“天地人和”盡情演繹也可窺一斑,但gj這次的品牌理念與前期產品定位卻有著讓消費者一時難以接收的距離,這就是所謂理念與支撐實物相違背。從過去的“純靜益壽”老人健康形象到今天的“天地人和”,品牌理念跨度較大,而新產品卻沒有很好跟進,一個好品牌理念如果沒有好產品做支撐,相信這種理念也是空洞的。
    2、品牌名稱定位:“天一井”看名字也就是“天下第一井”。但名稱的深處有以下內涵:天人合一的佛家理論;天下統(tǒng)一的豪情萬丈,此名稱將“天地人和”的品牌理念完美詮釋。
    1、s-強勢分析
    gj貢做為一個上市品牌,又縱跨多種行業(yè),具有強大的資金后盾。多年來的品牌運作,gj貢品牌具有廣大的品牌知名度及美譽度,良好的營銷組織及廣大的渠道網絡為運作高端品牌提供了最佳平臺。
    2、w-弱勢分析
    gj貢酒前期的定位主要從“純靜益壽”老人健康形象入手的,據市場調查顯示來看,中檔價位的gj貢酒只是一般家庭送禮給父母及老年人的選擇,而商務人士的社交宴席很少選擇gj貢酒,在酒店終端根本沒有強勢品牌,近年來的產品開發(fā),在名稱上始終穿在“gj”的嫁衣,所以說對消費者來說也始終擺脫不了前期gj貢定位的應象?!袄习舜蟆⒁疤枴钡拿Q定位卻絲毫顯不出gj的大氣魄,又完全脫離了gj。
    所以說,面對gj迫在眉捷的開發(fā)新的高中端產品,重新塑造品牌概念與形象。在此順便提一下:如今gj的品牌營銷整合,我們認為是混亂的:中國經營報“gj史話”系列軟文宣傳與“天地人和”相吻合嗎?品牌理念的提升的跨度是一蹴而就的嗎?營銷整合并不是全方位宣傳,而是集中資源、集中品牌理念,優(yōu)化網絡,優(yōu)化接觸點去做整合。
    3、o—機會分析
    目前高端價位的品牌只是某些區(qū)域性市場取得成功,像水井坊除廣州外,其他區(qū)域市場操作并不成功,而且竄貨現象十分嚴重;目前像五糧液、茅臺這些品牌,其營銷運作的模式十分粗放,對區(qū)域保護、網絡管理、終端運作的概念也較為淡化,這使得我們推高端品牌在市場份額、整合運作留下了巨大的契機。我們在合理的定價后,加上規(guī)范的營銷管理,重視戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的運用和終端的深度運作,一定會保證天一井品牌市場的成功。
    4、t—威脅分析
    1、品牌運作的平臺
    單獨成立“安徽天一井酒業(yè)有限公司”,有效的利用資源,獨立運作“天一井”品牌,由安徽天一營銷策劃公司負責全面的品牌推廣(在集團總體品牌規(guī)劃的基礎上)、營銷策劃。用負責的市場經濟觀念全面打造安徽第一高檔白酒。
    2、產品策略
    消費者心理分析
    歷來白酒與政治在某種程度上來說是分不開的,自_選舉以來,安徽在全國政府人員的心目中提高了檔次,在這樣的基礎上,我們適時推出安徽第一高檔白酒,從消費者心理分析,它是順天時而自然一體的策略。目前隨著人們生活水平的提高,我們合理地對天一井品牌的定位,不僅使其在禮品市場還是餐飲消費市場都有著巨大的潛力。
    包裝因素
    外包裝整體顏色是金黃色,“天一井”三字黑色而渾然一體,整體造型是一口gj,圖案仍然用的是龍紋(符合gj貢產品風格),瓶型是中國始皇的皇冠造型。從包裝上看無一不體現天下第一的神文觀念。
    3、價格策略
    從調研的資料上顯示,高端產品的價格也呈現不同的價格帶區(qū),各品牌的價格在300元至1500元的價格帶最集中。我們定位在終端價為200-300元/瓶既保證禮品市場的份額,又能使酒店終端銷量相比大于其他同類高端產品。我們的價格定位請參考:出廠價:98元/瓶,進店價:168元/瓶,終端價:268元/瓶。利用“三大”價格策略,即廠家空間大、商家空間大、酒店終端空間也大,實行廠商聯(lián)盟,強力促銷,撇開其他高端價位產品的自然銷售體系。
    4、渠道策略
    在gj貢酒原有的銷售渠道中,將其優(yōu)化整合,選擇經銷商考慮以下因素:
    其一、選擇終端網絡管理深入的終端經銷商。
    其二、選擇策劃能力強,執(zhí)行能力強,管理到位的經銷商。
    其三、選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。
    將經銷商的終端運作能力作為其考核的一個重要指標。另我們考慮將其禮品市場的銷售渠道直接做到酒店。
    5、促銷策略
    高端價位的產品都需要炒做,關鍵是如何炒做及選擇什么樣的載體。每一次小的促銷與宣傳都是一次與消費者溝通的機會,我們在選擇載體時主考慮消費者的習慣及愛好。
    策劃方案的目錄篇十
    背景:快要期末考試了,籠罩著我們的氣氛顯得有點嚴肅,為了緩和一下緊張的`氣氛,我們班決定以寢室為單位,舉辦一次情景劇展示活動,為大家獻上一份輕松與愉快。
    活動名稱:143班情景劇展示活動
    活動時間
    活動地點:校園湖邊
    第一組織者:趙利蕊
    第二組織者:李世陽 張真真 張殿洋 劉國慶
    活動流程:1.有宣傳委員在班內作動員工作,號召大家積極參與,熱情投入到此次活動中來。
    2.有生活委員負責活動中所需的物品 材料等
    3.有組織委員組織每個寢室出一個節(jié)目。不限人數 不限形式
    4.沒有參加寢室演出的所有同學要一起來個流行歌曲串接,有主持人開頭,然后依次串接下去,未對接上的同學要罰唱一首歌。
    注意事項:1.節(jié)目內容要健康,積極向上。
    2.盡量不占用同學們學習時間。
    3.盡量避免不必要的班費支出。
    策劃方案的目錄篇十一
    一、雪花啤酒天津市場swot分析
    二、消費者購買行為的分析
    三、
    k/a客戶銷售促進分析與建議
    四、廣告宣傳建議
    五、銷售促進方案
    六、xx紅酒巨型蝶狀風箏領養(yǎng)活動策劃案
    七、外阜市場最佳經銷商評選活動策劃案
    八、“xx紅酒”推酒高手培訓班活動策劃案
    九、“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動策劃案
    十 k/a終端形象店四月份促銷活動方案
    11 聯(lián)華新開業(yè) xx紅酒有禮
    12 4月份xx紅酒餐飲渠道促銷活動專案
    (一)
    雪花啤酒天津市場swot分析
    1)優(yōu)勢s:
    高品質的產品符合市場的需要.公司高層對天津市場的重視
    系統(tǒng)的k/a客戶拜訪與維護體系
    較強的市場推廣能力與持續(xù)的促銷支持.對k/a終端良好的掌控能力.2)劣勢w:
    產品的質量
    有競爭力的價格體系
    市場推廣活動
    品牌與美譽度
    4)機會點o:
    我們可以適當的廣告投入來引導消費者接受高品質的紅酒產品.5)威脅問題t:
    紅酒市場前景看好,品牌越來越多.張裕王朝長城等老品牌正在力推新品,其產品及價格體系趨于完善.藏秘新天印象等新品牌正在大規(guī)模的市場擴張,他們在資金產品營銷等方面也各有優(yōu)勢.消費者能否被引導接受偏酸型的紅酒,非凡是地州縣市場的消費者.實現二批分銷后,是否具備對價格體系的掌控能力.通過swot的分析,我們可以得出以下結論: 消費者需要我們通過信息傳播,搶占紅酒的一些概念,引領純正的紅酒消費習慣。
    必須化解偏酸型口感所帶來的不利因素,把優(yōu)質紅酒的概念樹立起來。
    渠道方面需要激勵,才能產生良好的市場推動力,非凡是對k/a終端服務員的激勵,二)
    消費者購買行為的分析
    xx紅酒品牌目前在消費者心目中的認知形象非常模糊,雖然提起xx紅酒品牌,消費者有幾分似曾相識(實際上有部分印象認知可能來自寧夏紅等品牌,目前市場以xx紅命名的酒類不在少數).但對產品缺乏必要的了解,xx紅酒的國際型紅酒品質(如正宗波爾多紅酒品質,18世紀法國莊園釀酒葡萄品種-玫瑰蜜)信息并未傳達給消費者.消費者不了解產品,要引起其購買欲望,難度自然增大.加上xx紅酒自97年面市,進入湖南市場不過兩年時間,消費者接受程度自然不如張裕、長城及王朝等老品牌。
    另外,xx紅酒偏酸型的口感是導致消費者重復購買的阻礙因素。由于長期以來,廣大消費者為國內甜型葡萄酒長期習慣引導(加上對食用葡萄含糖份很高的熟悉),誤認為甜酸型口感的葡萄酒才比較純正。很少有消費者了解定義干紅的真正標準(每1升葡萄酒含糖量不超過4克)。這一點在地州縣市場更加普遍。
    因此,引導消費者接受正宗的葡萄酒,普及紅酒知識,是xx紅酒廣告宣傳的重點,以平面廣告為主,向消費者傳達如下信息點:
    真正意義上的紅酒(純正的紅酒)口感應該是偏酸型的。
    xx紅酒干紅產品的標準:含糖量〈4g/1000ml
    2003年度湖南消費者協(xié)會授予五星級紅酒稱號
    釣魚臺國宴唯一指定紅酒
    xx紅酒是正宗的波爾多國際品質的紅酒。采用18世紀波爾多莊園釀酒葡萄品種---玫瑰蜜(rose-honey),精釀而成。
    xx紅酒品質保證來自:xx紅酒酒業(yè)是集葡萄種植、釀造、銷售一體化的產業(yè)集團,從而能夠充分保證每一瓶xx紅酒的優(yōu)異品質。區(qū)別于市場上的勾兌劣質紅酒。
    。。。
    以xx紅酒的名義倡導紅酒文化,以紅酒特有的小資情調吸引高生活品質者成為xx紅酒的忠實消費者。
    首先,應該讓消費者明白什么的紅酒才是優(yōu)質的紅酒,傳播的過程中消費者對xx紅酒有了一個清楚的了解,才能引導其形成正確的購買行為。只有當消費者形成了“喝紅酒就要喝xx紅酒”的時候,即形成良好的市場“拉力”。才能減輕我們目前必須在終端保持持續(xù)的強勢促銷才能保證銷量的銷售壓力,進一步降低銷售成本和市場費用。形成良性循環(huán)。
    (三)
    k/a客戶銷售促進分析與建議
    酒類營銷的兩大k/a渠道:大型餐飲點、娛樂夜場。在這些場所,消費者購買行為在很大程度上受店內服務員的引導。顯然光靠上專場促銷來引導消費者接受xx紅酒顯然是不夠的。大部分廠商們使出“開瓶費”的招兒來刺激服務員推薦產品。我們取消開瓶費后,服務員反應比較強烈,大有不推之勢??績稉Q獎品來吸引服務員對我們的銷量肯定會有影響。假如沒有了服務員的積極配合,對于我們在終端開展針對消費者的活動促銷勢必大打折扣。
    取得k/a終端的服務員的配合與支持是我們客情工作的重點。開瓶費固然可以使服務員積極配合,但是由此形成的服務員與廠家良好關系是暫時的假象,是建立在金錢基礎之上,最后便會發(fā)展到“不給錢不配合”的惡性循環(huán)中。
    建議從滿足服務員們更高層次的需求出發(fā),即發(fā)展空間和求生技能的提高,實現授以“魚”到授以“漁”的轉變,從而跳出現金刺激的惡性循環(huán)。據我的觀察,大部分服務員的推酒技能相當差勁;她們對酒水知識缺乏系統(tǒng)的了解,在推銷技巧上也缺乏系統(tǒng)的培訓,導致她們無法獲得更多的開瓶費。同時,也很難獲得晉升的機會。系統(tǒng)的酒水知識以及推銷技巧的培訓,可以讓她們成為所在店的“推酒高手”,一是讓她們獲得更多的額外收入,二是讓她們成為老板青睞的員工。假如我們能夠向她們提供一個這樣的培訓平臺,會使得她們對本公司產生好感,加深印象;同時在培訓過程中,我們有意加強她們對xx紅酒公司及產品的了解,讓其與我們的市場代表建立起友誼關系,甚至對xx紅酒形成一種歸屬感。這樣,在日常推銷中,她們就會主動向客人介紹xx紅酒,積極配合我們的市場活動;對于酒店來說,我們的培訓幫助他們提高了員工素質,也將獲得更多的經濟利益,通過這種服務形式的激勵活動,我們將會在酒店行業(yè)非凡是廣大服務員中形成良好的口碑,從而確立起我們在k/a終端的強勢地位。實現市場“推力”。后續(xù)可以通過“星級”服務員評選活動,晉升領班培訓活動、服務員聯(lián)誼會。使xx紅酒成為她們酒店從業(yè)生涯的良師益友。
    (四)
    廣告宣傳建議
    圖象記憶點:在各類廣宣活動中突出我們的黑色的蝴蝶標志,圖象信息是人腦最輕易記住的信息,以黑蝴蝶作為我們xx紅酒品牌傳播中的記憶點。
    文字訴求點:正宗波爾多紅酒;國宴品質;蘊涵云南獨特的迷人風情。
    媒體投放:以平面廣告為主;報紙,雜志以及賣場pop及品酒小冊等。
    活動方案:xx紅酒巨型蝶狀風箏領養(yǎng)活動策劃案(詳見附件1)
    (五)
    銷售促進方案
    1、渠道促進(外阜市場):
    要啟動地級州縣市場必須找到一個好的經銷商,才能保證產品能夠迅速有效的鋪向零售終端。xx紅酒產品要成為經銷商非常重視的產品,就必須讓經銷商確信它可以給自己帶來豐厚的利潤。積極的配合xx紅酒的市場活動。
    活動建議:最佳經銷商評選活動策劃案(詳見附件2)
    2、渠道激勵:
    零售終端都會希望廠商能夠在店內進行一些市場活動,給酒店帶來更多的人氣和銷量,增加酒店的知名度。我們的市場活動假如能夠滿足他們的這一特性,必然獲得店家的支持。
    活動方案:2003年度餐飲業(yè)“xx紅酒”服務之星評選活動策劃案(詳案待完善)
    3、服務員激勵:
    讓終端的服務員為廠家積極的推薦產品是每個廠商都渴望達到的境界。在零售終端,服務員的導購作用確實不可小視。因此,獲得其支持,我們需要:1、有計劃性的客情拜訪,和服務員建立起良好的交際和溝通的環(huán)境。2、激勵服務員,真誠的幫助她們獲得更多的利益或更高的職位,甚至工作機會。
    活動方案:“xx紅酒”推酒高手培訓班活動策劃案(詳見附件3)
    “xx紅酒”金牌服務員培訓學校
    “xx紅酒”服務員聯(lián)誼俱樂部
    4、消費者促進:
    影響消費者購買行為的因素很多,良好的終端陳列、富有特色的促銷活動、導購人員的推薦等都可以促成消費者購買。我們必須在通常的買贈、抽獎、特價等手段中推陳出新,才能在眾多的促銷活動中脫穎而出,吸引消費者的眼球,達成購買。
    活動方案:
    “xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動策劃案(詳見附件4)
    “xx紅酒幸運數字猜”游戲----餐飲點促銷活動策劃案
    “xx紅酒新品發(fā)布會”----餐飲點促銷活動策劃案
    六 xx紅酒巨型蝶狀風箏領養(yǎng)活動策劃案
    1、活動目的: 通過本次活動,加深xx紅酒品牌在長沙市民心目中的印象,配合公司其他的銷售活動進行。
    2、活動時間:
    2003年4月29號至5月2號(長沙春季房交會期間)
    3、活動地點:
    長沙春季房交會現場或相關樓盤現場。
    4、活動對象:
    長沙春季房交會現場人群、及其他市民。
    5、活動構思:
    房交會歷來是每年吸引長沙市民的重要展會,雖然紅酒與地產互不搭界,但是所面對的消費者是基本上重合的。通過活動來與房地產公司實現互動聯(lián)合宣傳是比較新奇的,在眾多的展位中必將吸引眾人的目光。同時必會引起媒體的適度關注。
    6、活動創(chuàng)意:
    制作一只長沙有史以來最大的風箏(4mx5m,采用xx紅酒蝴蝶造型,印上xx紅酒及合作樓盤的標識)。放飛于交易會場或是樓盤。同時在展會現場與合作樓盤聯(lián)合布置展臺,開展“免費品嘗云南柔紅”的現場促銷活動。
    7、宣傳策略:
    首先,通過招募領養(yǎng)者的方式尋找合作樓盤發(fā)展商,然后讓蝶型大風箏適度暴光,讓消費者產生好奇心并形成期待。(期間還可以招聘放風箏的高手,來放飛xx紅酒蝴蝶風箏,使蝴蝶風箏成為大家關注的焦點)春季房交會期間正式露面。同時在展會現場和樓盤發(fā)展商一起開展“來,咱們喝著紅酒談”云南柔紅品嘗促銷活動。
    對與我們來說,能在這樣一次公眾關注度很高的展會中進行品牌及產品宣傳是一個不可多得的好機會。同時新奇的活動形式將會為我們帶來各種媒體競相報道的“免費廣告”,可以有效的提升我們的知名度。
    對于我們的合作樓盤來說,如何在眾多的樓盤宣傳中獨樹一幟是他們在房交會期間廣告及活動策劃的重點,我們的方案無疑是一個不錯的選擇,無論是蝶型巨箏還是紅酒促銷這在以往的交易會上都不曾出現過。紅酒獨有的小資情調更能體現一個樓盤的層次和品位。
    8、方案實施分解:
    a、4月10號,前期預備階段(風箏造型及活動物料預備)
    前期文案宣傳“招募巨蝶領養(yǎng)者”(尋找合作樓盤發(fā)展商)
    b、4月16日,確定合作伙伴,開始具體協(xié)商,確定活動中雙方各自負責的事宜。
    c、4月20號,風箏制作完畢,招聘專人負責放飛。
    中期文案宣傳“招募長沙放風箏的高手”。(適度暴光,引起關注)
    d、4月29日,在房交會現場放飛蝶型巨箏,“請,讓我們喝著紅酒談!”現場免費品嘗促銷活動。
    文案:“看巨箏,喝紅酒----xx紅酒邀您來逛逛”
    9、活動實施問題點:
    巨型風箏的制作問題。
    春季房交會現場情況、天氣情況。
    紅酒品嘗會應注重防止出現哄搶,酒杯注重收回。
    七 外阜市場最佳經銷商評選活動策劃案
    1、活動目的:
    尋找最佳經銷商,找到比較理想的分銷伙伴來實現良好的產品銷售覆蓋。同時,通過活動迅速提升銷售終端和消費者對xx紅酒的品牌認知度。
    2、活動地點:
    地州縣 3、活動對象:
    地州縣的酒水二級批發(fā)商;地州縣酒水終端零售商。
    4、活動構思:
    目前地州縣市場中,各種品牌的酒水紛繁復雜,經銷商通常扮演等著廠家上門來要求經銷的“老太爺”角色,在這種情況下,我們要想得到經銷商足夠的重視是不輕易的,經銷商的本質是惟利是圖。假如我們還是傳統(tǒng)的找經銷商,必將被動,不管是在經銷條款還是在今后的銷售中。假如能夠通過活動博得零售商和消費者對我們xx紅酒的信任與好感,在銷售渠道中產生“拉力”??梢宰屛覀冊谶x擇經銷商上變動主動,甚至可以讓經銷商主動來要求經銷xx紅酒產品。
    5、活動創(chuàng)意:
    我們聯(lián)合地州縣的電視臺、工商會等開展一個最佳經銷商的評選活動,讓酒水零售商們來評選自己心目中最佳的供給商。零售商是最清楚地區(qū)供給商的信譽、網絡、銷售能力的。能夠有機會評選自己的上游供給商,對于零售商來說獲得了前所未有的尊重,更利于他們在以后的經營中選擇良好的供給商。對于電視臺來說開辦一個這么的節(jié)目對于提高他們的收視率有極大的幫助。同時,也提高了電視臺經濟類節(jié)目層次。
    6、活動實施要點:
    必須取得當地電視臺和新聞媒體的支持合作。同時要強調評選活動對零售商的意義,才能調動他們的積極性來參加這個活動。
    八 “xx紅酒”推酒高手培訓班活動策劃案
    1、活動目的:
    降低我們在服務員激勵方面所產生的費用,獲取終端服務員更好的產品推薦和活動配合,擺脫服務員與廠商之間的物質激勵關系,發(fā)展更高層次的激勵。
    2、活動時間:
    定期舉辦(服務員空閑時間)
    3、活動對象:
    長沙各大餐飲點、娛樂夜場的服務人員
    4、活動構思
    假如我們的培訓讓服務員的自身素質在短時間內得到了有效的提升,讓其把握一定的酒水知識和良好的推銷技巧,實際上就是幫助她們掙取更多由其他廠商提供的開瓶費,以及獲得酒店的重視和提升。那么,xx紅酒將作為她們的老師和朋友的身份出現,朋友之間相互幫助便自然是份內之事。加上組建服務員聯(lián)誼會,為她們提供交流和發(fā)展的平臺??梢宰尫諉T在xx紅酒找到一種歸宿感。
    5、實施要領:
    首先,要強調我們xx紅酒的培訓是專業(yè)的,卓有成效??梢詭椭愫芸斓牡某蔀椤巴凭聘呤帧薄3蔀椤巴凭聘呤帧钡暮锰帲簰旮嗟腻X;獲得老板的賞識和提拔;不怕找不到好工作。
    其次,強調我們的培訓全部是免費提供,而且安排在大部分服務員的空余時間培訓,不耽誤工作。
    最后,所有參加xx紅酒培訓的學員都可以加入xx紅酒服務員俱樂部,享受xx紅酒舉辦的更多培訓和學習機會,以及聯(lián)誼活動甚至得到xx紅酒的工作推薦。
    6、實施效果:
    要在服務員心中形成一種榮譽感,我是xx紅酒服務員培訓班出來的學員。讓“xx紅酒”---服務員的良師益友這一形象深入人心。讓這種服務激勵方式得到服務員和店家的一致認可。培訓效果直接影響活動的效果。
    九 “xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動策劃案
    1、活動目的 通過“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動,來拉動處于淡季的紅酒銷量,提高品牌知名度。
    2、活動時間:
    4月初至4月26號
    3、活動地點:
    各大商超賣場以及娛樂夜場?
    4、活動內容:
    買任意一款xx紅酒產品,即可參加“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動,一等獎為免費獲得全免 “xx紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡一張;二等獎為享受三折 “xx紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡一張;三等獎為享受五折 “xx紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡;四等獎為享受七折 “xx紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡;五等獎為享受九折“xx紅酒-神秘之旅”(多人游)優(yōu)惠卡。采取分批抽獎的方式,五天抽取一次。
    5、活動構思:
    五一節(jié)期間,七天長假正是旅游消費的黃金時節(jié)。對于處于淡季中的紅酒銷售來說,這可能是一個銷售的高潮。為此,我們把市場推廣活動同黃金周旅游結合在一起,推出“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動,來刺激消費者購買xx紅酒。此方法還可以用于四月份對k/a終端服務員的銷售促進獎勵。
    6、活動策略:
    實際上“xx紅酒-神秘之旅”活動,由我們自己來組團,利用公司總部在云南的優(yōu)勢,這樣一來,成本費用便大大降低,可以讓更多的人參加進來,擴大活動轟動效果。旅游路線為長沙---xx紅酒酒莊.彌勒縣(參觀xx紅酒種植園及生產線)昆明---長沙,共計三天兩晚。通過與某旅行社掛靠(名義上是該旅行社和我們聯(lián)合促銷,)開辟這條旅游線路,然后從某大學招聘兩名旅游專業(yè)的學生做我們的兼職導游即可。
    7、宣傳策略
    云南引人入勝的風土人情對旅游者來說有著相當大的吸引力,我們的前期宣傳工作中,故意不告之具體的出行線路。調足消費者的胃口(神秘之旅之神秘所在)。宣傳中非凡強調此次活動中獎面大,甚至優(yōu)惠卡不限本人使用,凡中獎者可以免費獲得九折優(yōu)惠的增補名額,極大的刺激消費者的博彩心理。
    媒體投放:tv、fm、報紙、賣場pop等
    8、實施要點
    有效控制中獎面,確定旅游團的大約人數。
    獲得總公司/彌勒縣旅游局的支持,(新興的農業(yè)生態(tài)旅游和紅酒文化旅游有可能成為彌勒縣新的經濟增長點)
    預定招待所/酒店及火車票。
    一路上舉行相應的小型活動,讓團員們心情愉悅。假如他們旅游愉快滿足,那么他們將是xx紅酒重要的口碑傳播者。(因為他們是xx紅酒酒莊的親歷者)。
    十 k/a終端形象店四月份促銷活動方案
    活動目的:
    通過此次比較系統(tǒng)的形象店活動,激勵所有k/a客戶,帶動銷量;且讓云南柔紅以免費品嘗的方式大面積與消費者接觸,盡快為消費者所熟悉和接受;同時經過有特色的促銷形式,讓消費者對xx紅酒產品形成較深刻的印象,增加xx紅酒的品牌認知度,也增強酒店對xx紅酒的信心和好感。
    活動時間:
    二零零三年四月份
    活動地點:
    神龍大酒店 活動內容:
    a、“柔之韻”xx紅酒新品嘗鮮(主題)
    在形象店進門位置擺放xx紅酒展臺,在展臺上做一金字塔型堆頭(類似宴會上的香檳酒堆頭)。凡入店者均可自取品嘗,包廂內都免費預斟一杯柔紅,共食客享用。
    b、“xx紅酒幸運玫瑰”柔情抽獎
    凡在形象店內購買xx紅酒一瓶即可參加抽獎活動。預備一個白色精致花籃(花籃下方為實體,上方為雕花鏤空)花籃中裝有九朵怒放的玫瑰花,玫瑰花下端系有寫好0-9數字的條子,由穿著民族特色服裝的促銷小姐手提有花籃,給食客抽獎。抽中0-9都可可獲得相應的禮品。
    c、“xx紅酒神秘紅包”大派送
    促銷物件預備:
    云南柔紅 箱
    紅酒杯 件(酒杯在活動期間借于形象店,完成活動后歸還本公司)
    促銷小禮品:
    促銷用紅包:
    免費贈票:
    展臺、pop 活動激勵:
    人員安排:
    企劃:
    執(zhí)行協(xié)調:
    現場執(zhí)行:促銷小姐
    十一 聯(lián)華新開業(yè) xx紅酒有禮
    活動目的:
    五一消費旺季,聯(lián)華超市湘雅店開業(yè),必有相應的市場活動。xx紅酒為配合聯(lián)華超市開業(yè),特開展買贈活動,以擴大品牌知名度,促進產品銷量。
    活動時間:
    5月1日至5月10日
    活動地點:
    聯(lián)華超市(湘雅店)
    活動內容:
    為慶祝聯(lián)華超市新店五一正式開業(yè),凡在聯(lián)華超市購買一瓶750mlxx紅酒即贈予價值10元的多功能精美開瓶器一支,購買兩瓶xx紅酒干紅即贈“xx紅酒專用紅酒杯”兩只(價值16元)和多功能開瓶器一支(價值10元)。贈品由促銷小姐負責發(fā)放,或在總服務臺處領取。
    現場布置:
    將開瓶器樣品及紅酒杯樣品置放于陳列架,粘貼買贈活動pop。假如店家答應,我們可以適當裝飾xx紅酒產品陳列處,使之醒目突出。
    懶惰,像生銹一樣,比操勞更能消耗體力。
    工具: 編輯 回復 引用
    十二 4月份xx紅酒餐飲渠道促銷活動專案
    活動目的: 餐飲渠道是我們紅酒產品銷售的重要渠道,正因為4月份已經進入紅酒銷售的淡季,我們需要加大促銷力度,促進銷量。
    活動時間:
    4月份
    活動地點;
    長沙市各餐飲店,非凡是我們的促銷專場店。
    活動pop內容:
    主 題:“喝我xx紅酒,晚上我買單!”
    細 則:凡在本店消費“xx紅酒”者,全席均可免費贈予“大中華歌舞廳”、“jj大歌廳”、田漢大劇院等娛樂場所門票,免費觀看出色表演。
    活動構思:
    “大中華歌舞廳”、“jj大歌廳”、田漢大劇院等娛樂場所的主要收入來自于場內消費,由于上座率等問題這些地方每月都有大量贈票免費派送,我們只需與他們聯(lián)系,承諾舉辦活動免費幫他們在各大餐飲點做宣傳,派發(fā)贈票。應該可以免費或者象征性購買來獲得他們的贈票,因為對于他們來說,我們的消費群正是他們需要的目標顧客群,這將是一個雙贏策略。對于大部分消費者來說,吃完飯可能正愁沒地方去,免費給他們提供了一個晚上消遣的去處,應該會大感愛好。
    活動注重點:
    門票以紅包方式,由促銷小姐或服務員奉上。事先,可讓客人選擇門票。為了取得店家的配合,可以提供部分贈票供店家酬賓之用;同時可以派送一些贈票給積極配合活動的服務員,以提高其積極性。
    人員安排:
    方案企劃:
    執(zhí)行督導:
    現場執(zhí)行:
    精心整理,僅供參考編輯文案使用,請按實際需求再行修改編輯
    2020年2月17日
    策劃方案的目錄篇十二
    一、項目背景:
    1、融泉——您夢想的家園!
    2、給您回家的感覺——融泉酒店
    3、你我共建美好家園
    5、示牌宣傳(設置指7、示牌):
    (1)設置地點:以融泉酒店為中心,2km范圍內的主要道路上
    (2)設置形式:重新報建,如不允許,則租用現有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)
    (3)數量:每個不同文案至少要求設置5個,共至少10個
    (4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目
    (5)設計要求:要求使用融泉酒店標準的標識及標準字體
    (6)時間要求:于開張前10天設好
    (7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽度;
    2、開業(yè)公關活動策劃方案
    (1)主題:融泉酒店為您過生日!
    (2)活動時間:開業(yè)當天。
    (3)活動地點:融泉酒店。
    (4)活動概況:給融泉酒店開業(yè)當天過生日的30位公民每人贈送一間包間,他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費,所有費用最后由融泉酒店代為支付。
    (5)活動細則、注意事項:
    1)刊登活動廣告:
    a、時間:開業(yè)前10天
    b、媒介:《南充日報》、《新文化報》
    c、版面:1/4版
    d、文案內容:
    標題:融泉酒店為您過生日!
    正文第二段:為您過生日活動介紹——融泉酒店將于2011年06月18日正式開張營業(yè),為慶祝融泉酒店的開業(yè),特舉辦融泉酒店為您過生日活動,免費贈送30個包間消費。
    報名條件:凡當天過生日,并在南充有固定居所的市民,均可報名參加
    報名登記日期:即日起至06月16日止,每天上午8點-下午6點
    人額限制:限30名,先到先得,額滿即止;
    報名地點:融泉酒店一樓大廳辦事處
    報名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監(jiān)護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。
    其余說明:進入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權拒絕入內;本次活動家一切解釋權歸融泉酒店。
    2)先報名預定房間
    報名時間:廣告刊出后當天開始,至開業(yè)前一天截止。
    報名須知:憑當天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨融泉酒店預先訂房登記。
    報名的其他條件:凡未成年人,應由其監(jiān)護人陪同前來;年老體弱的應由其親戚陪護;進餐時,需衣著整潔,否則有權拒絕入席。
    菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當天的菜譜。
    菜的數量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,以便避免浪費。
    酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。
    吃不完的處理:要告知所點的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會亂點。
    3)開張當天:
    a)拍照留念:所有同天生日的來賓與融泉酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內,如融泉酒店使用,則應與其簽定肖像權使用協(xié)議)
    b)舉行融泉酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式。
    從當天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發(fā)出聘書,邀請其于07月01日來融泉酒店參加評菜價的活動。
    4)軟性文章:為配合本次活動,盡量于《南充日報》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風貌,來達到宣傳融泉酒店的目的。
    3、開業(yè)后系列公關活動
    (一)——主題:融泉酒店請您定菜價!
    (1)活動日期:開業(yè)后10天左右的某一個星期天
    (2)活動時間:上午8:00——10:00
    (3)活動地點:融泉酒店
    (4)活動概況:聘請30位定價員,對提出的若干類別的若干菜名,集體評定其菜價
    (5)活動公證:開業(yè)前10天,應與公證處取得聯(lián)系,同意對此項活動進行公證,公證結果,公布在大堂顯眼位置。
    (6)定價員選擇:
    選擇方式一:開業(yè)當天,以抽簽的方式,抽出30個愿意參加活動的客人;
    選擇方式二:開業(yè)后每天隨機抽取3個前來消費的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔任定價員。
    (7)活動預告:開業(yè)后第3天,發(fā)出融泉酒店請您定菜價活動廣告
    (9)需要確定菜價的菜名:由融泉酒店選擇。
    同時,刊出融泉酒店請您評大廚的活動預告。
    4、開業(yè)后系列公關活動
    (二)——主題:融泉酒店請您評大廚!
    (1)活動開始日期:評菜價活動后的第二天開始
    (2)評選方法:定菜價活動開始后第二天起,每天對每個廚師,隨機抽取其烹飪的5道菜,請享用該菜的客戶,對該菜的各項品質屬性如味、色、香、形等進行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,每人贈送一份精美的紀念品。收集每天的評分,進行累加,即可得出每個廚師的總分,從而能排出名次。
    (3)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關的宣傳口號橫幅
    (4)評選結果及過程照片,可于評選結束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出融泉酒店請您評服務活動預告,同時將融泉酒店服務員工作標準列出來。
    5、開業(yè)后系列公關活動
    (三)——主題:融泉酒店請您評服務!
    (1)活動開始日期:評大廚結束后的第二天或第三天,活動預告刊出后起第一天。
    (2)評選方法:
    1)每天請5位客戶在買單時,填寫《服務人員評分表》,對為其提供服務的服務員,按融泉酒店服務員工作標準進行評分,將每天的評分表累加在一起,形成每個服務員的總分,從而排出名次。
    2)注意要均衡每個服務員被評分次數,保持大體一致
    (3)贈給評分客戶一件精美禮品
    (4)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關的宣傳口號橫幅
    (5)評選結果及過程照片,可于評選結束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出融泉酒店請您評服務活動預告。
    6、開業(yè)后系列公關活動
    (四)——主題:指定綠色菜地活動
    (1)活動方式:開張10天后,開始著手物色附近的農家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應合同并拍一些照片,然后,在融泉酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲眼的照片。
    七、效果預測
    1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對融泉酒店有一個初步了解。
    2、通過開業(yè)公關,給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。
    3、通過“定菜價”活動,給公眾留下一個菜價合理的深刻印象。
    4、通過“評大廚”活動,使公眾了解到融泉酒店有優(yōu)秀的廚師。
    5、通過“評服務”活動,讓顧客了解融泉酒店的優(yōu)質服務。
    策劃方案的目錄篇十三
    也許你不知道網站策劃書的目錄是什么,本站小編為您提供網站策劃書目錄,希望對您有所幫助。
    第一部分 摘要(整個計劃的概括)
    一 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)
    二 市場目標概述
    三 項目優(yōu)勢及特點簡介
    四 利潤來源簡析
    五 投資和預算
    六 融資方案(資金籌措及投資方式)
    七 財務分析(預算及投資報酬)
    第二部分
    綜述
    第一章 項目背景
    一 項目的提出原因
    二 項目環(huán)境背景
    三 項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
    四 項目運作的可行性
    五 項目的獨特與創(chuàng)新分析
    第二章 項目介紹
    一 網站建設宗旨
    二 定位與總體目標
    三 網站規(guī)劃與建設進度
    四 資源整合與系統(tǒng)設計
    五 網站結構/欄目板塊
    六 主要欄目介紹
    七 商業(yè)模式
    八 技術功能
    九 信息/資源來源
    十 項目運作方式
    十一 網站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)
    十二 無形資產
    十三 策略聯(lián)盟
    十四 網站版權
    十五 收益來源概述
    十六 項目經濟壽命
    第三章. 市場分析
    一 互聯(lián)網市場狀況及成長
    二 商務模式的市場地位
    三 目標市場的設定
    四 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網站市場資源的基礎)
    六 市場成長(網站pageview與消費者市場)
    七 本項目產品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)
    策劃方案的目錄篇十四
    封面:
    一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。
    廣告策劃小組名單:
    在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
    目錄:
    在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
    前言:
    在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
    正文:
    第一部分:市場分析
    這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。
    一、營銷環(huán)境分析
    1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
    (1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢;
    總體的經濟形勢
    總體的消費態(tài)勢
    產業(yè)的發(fā)展政策
    (2)市場的`政治、法律背景:
    是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
    是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
    (3)市場的文化背景
    企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
    這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
    2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
    企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
    產品的營銷中間商與企業(yè)的關系
    3、市場概況。
    (1)市場的規(guī)模:
    整個市場的銷售額
    市場可能容納的最大銷售額
    消費者總量
    消費者總的購買量
    以上幾個要素在過去一個時期中的變化
    未來市場規(guī)模的趨勢
    (2)市場的構成:
    構成這一市場的主要產品的品牌
    各品牌所占據的市場份額
    市場上居于主要地位的品牌
    與本品牌構成競爭的品牌是什么?
    未來市場構成的變化趨勢如何?
    (3)市場構成的特性:
    市場有無季節(jié)性?
    有無暫時性?
    有無其他突出的特點?
    4、營銷環(huán)境分析總結。
    (1)機會與威脅
    (2)優(yōu)勢與劣勢
    (3)重點問題
    二、消費者分析
    1、消費者的總體消費態(tài)勢。
    現有的消費時尚
    各種消費者消費本類產品的特性
    2、現有消費者分析。
    (1)現有消費群體的構成:
    現有消費者的總量
    現有消費者的年齡
    現有消費者的職業(yè)
    現有消費者的收入
    現有消費者的受教育程度
    現有消費者的分布
    (2)現有消費者的消費行為:
    購買的動機
    購買的時間
    購買的頻率
    購買的數量
    購買的地點
    (3)現有消費者的態(tài)度:
    對產品的喜愛程度
    對本品牌的偏好程度
    對本品牌的認知程度
    對本品牌的指名購買程度
    使用后的滿足程度
    未滿足的需求
    3、潛在消費者。
    策劃方案的目錄篇十五
     一、市場營銷策劃書的執(zhí)行概要和目的
     企業(yè)的概況。
     二、目前營銷狀況
     (1) 市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
     (2) 產品狀況:目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
     (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
     (4) 分銷狀況:銷售渠道等。
     (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。
     三、swot分析
     優(yōu)勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
     劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
     機會:市場機會與把握情況。
     威脅:市場競爭上的最大威脅與風險因素。
     綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,規(guī)避劣勢與風險。
     四、市場營銷策劃達到的目標
     財務目標:
     公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)
     銷售額(增長率)
     毛利 / 利潤(增長率)
     市場占有率(增長率)
     營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
     五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
     市場定位:市場細分、市場選擇、市場定位-
     產品策略:-
     定價策略:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
     分銷策略:分銷渠道(包括代理渠道等)。
     廣告策略:宣傳廣告形式。
     促銷策略:促銷方式。
     銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
     服務:售后客戶服務。
     r&d:產品完善與新產品開發(fā)舉措。
     市場調研:主要市場調研手段與舉措。
     六、行動方案
     營銷活動(時間)安排。
     七、預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:
     調研、策劃費
     廣告費
     人員促銷費
     公關活動費
     營業(yè)推廣費
     ……
     費用支出要盡量詳列!
     八、風險控制:風險來源與控制方法
     各種危機處理預案
     謠言、安全、政策突然變化、嚴重質量事故……
     顧客投訴
     貨物供應不足或不準時
     發(fā)現假貨
     有關方面發(fā)難
     怎樣應對?
    策劃方案的目錄篇十六
    一項目的提出原因。
    二項目環(huán)境背景。
    三項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)。
    四項目運作的可行性。
    五項目的獨特與創(chuàng)新分析。
    第二章項目介紹。
    二定位與總體目標。
    四資源整合與系統(tǒng)設計。
    六主要欄目介紹。
    七商業(yè)模式。
    八技術功能。
    九信息/資源來源。
    十項目運作方式。
    十一網站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)。
    十二無形資產。
    十三策略聯(lián)盟。
    十五收益來源概述。
    十六項目經濟壽命。
    第三章.市場分析。
    一互聯(lián)網市場狀況及成長。
    二商務模式的市場地位。
    三目標市場的設定。
    四傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網站市場資源的基礎)。
    六市場成長(網站pageview與消費者市場)。
    七本項目產品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)。