總結(jié)是對過去某個(gè)時(shí)期的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行總結(jié)和歸納的重要方式。寫總結(jié)時(shí)，要注意突出重點(diǎn)，不必贅述細(xì)節(jié)?？偨Y(jié)范文中展示的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們借鑒和吸收。
人力總監(jiān)簡歷篇一
性別：女
學(xué)歷：**大學(xué)emba
戶籍:上海市
居住區(qū)：上海市**區(qū)
出身年月：1966年6月
聯(lián)系電話：***********
電子郵件：****@
應(yīng)聘職位：人力資源總監(jiān)（hrdirector）
自我評價(jià)
近的大型中外企業(yè)人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn)；
熟悉國家、全國各地區(qū)勞動(dòng)人事方面的法律法規(guī),并與各地區(qū)勞動(dòng)部門建立良好的關(guān)系；
良好的語言表達(dá)能力、文字書寫能力強(qiáng)，思維清晰，反映敏捷；
具親和力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及凝聚力，善于傾聽和引導(dǎo)．
具豐富的創(chuàng)造力和發(fā)展能力；
有很強(qiáng)的分析能力和人事成本控制能力；
對事物有很強(qiáng)的跟蹤協(xié)調(diào)能力；
能運(yùn)用iso900、通過制定規(guī)范的`hrkpi來系統(tǒng)管理企業(yè)的人力資源；
熟悉并自如運(yùn)用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件.
任職其間沒有發(fā)生勞動(dòng)爭議事件，能妥善處理和劃解各類糾紛，并將之消滅在萌芽狀態(tài)。
工作經(jīng)歷
/8/19-今***集團(tuán)有限公司
其間先后擔(dān)任：
*1996/8/19~/4/30***集團(tuán)人力資源部經(jīng)理
參與了整個(gè)籌建過程，全面負(fù)責(zé)商店人力資源.行政等管理.構(gòu)建并完善了商店人力資源管理體系,為之后及現(xiàn)行的公司人力資源發(fā)展及商店管理提供了標(biāo)準(zhǔn)的管理模式.，并建立用kpi衡量指標(biāo)和體系。
人力總監(jiān)簡歷篇二
職責(zé)和業(yè)績：
1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略的制定，根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略人力資源管理框架。
2、負(fù)責(zé)總裁辦公室整體事務(wù)的計(jì)劃、組織、實(shí)施與監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)大型業(yè)務(wù)會(huì)議的籌備及組織工作；
5、負(fù)責(zé)為企業(yè)搭建人力資源管理體系（包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理、員工規(guī)劃等）
6、負(fù)責(zé)下屬公司人力資源經(jīng)理的培訓(xùn)、績效評估、人才選拔工作；
7、建立員工心理契約，健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，確保留住高素質(zhì)人才；
victoryel****e&cableco.,***
人力總監(jiān)簡歷篇三
求職者在制作個(gè)人簡歷前一定要對自己想要在個(gè)人簡歷上表達(dá)的內(nèi)容做一個(gè)細(xì)致的分析，在分析之后求職者才能夠更好的掌握每個(gè)內(nèi)容用多少字?jǐn)?shù)概括，有什么內(nèi)容需要在個(gè)人簡歷中著重表現(xiàn)出來。求職者在編輯個(gè)人簡歷時(shí)要做到心中有數(shù)，不要盲目的去編寫。有些求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)總是會(huì)大篇幅的編輯簡歷內(nèi)容，這種個(gè)人簡歷就不能稱之為個(gè)人“簡”歷了，倒是可以稱之為個(gè)人“繁”歷了。
求職者在編輯個(gè)人簡歷時(shí)一定要重視簡歷字?jǐn)?shù)問題，個(gè)人簡歷只適合占用一頁紙。想要讓自己的個(gè)人簡歷與眾不同吸引招聘官的目光，就需要求職者在制作個(gè)人簡歷時(shí)不要在網(wǎng)上找簡歷的統(tǒng)一模版套用在求職者的個(gè)人簡歷上。中規(guī)中矩的個(gè)人簡歷沒有什么競爭力，求職者想要打造有競爭力的個(gè)人簡歷就需要求職者在簡歷模板上凸顯設(shè)計(jì)感。
姓名：
性別：
女
出生年月：
***
聯(lián)系電話：
學(xué)歷：
碩士
專業(yè)：
人力資源管理
工作經(jīng)驗(yàn)：
民族：
漢
畢業(yè)學(xué)校：
***
住址：
***
電子信箱：
/jianli
自我簡介：
1、協(xié)助建立集團(tuán)及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。
2、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作；
4、參與行業(yè)論談及講座，獵頭服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)與合作。
求職意向：
目標(biāo)職位：
人力資源總監(jiān)
目標(biāo)行業(yè)：
期望薪資：
面議
期望地區(qū)：
***
到崗時(shí)間：
1個(gè)月內(nèi)
工作經(jīng)歷：
.1-至今
中國***集團(tuán)***科技股份有限公司
人力發(fā)展高級總監(jiān)
職責(zé)和業(yè)績：
一、戰(zhàn)略管理：
1、參與制定集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；
2、主持制定集團(tuán)總部及所屬各分支機(jī)構(gòu)人力資源、培訓(xùn)及行政管理戰(zhàn)略，并總經(jīng)理審批；
3、組織制定并審核人力資源、培訓(xùn)及行政的年度核心策略，并上報(bào)總經(jīng)理審批。
二、經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃管理
6、指導(dǎo)制定并審核各區(qū)域、分公司的年度人力成本費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。
三、組織建設(shè)
2、審核集團(tuán)各部門的職責(zé)劃分及管理層、總部總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、分公司總監(jiān)的職責(zé)分配；
4、營造符合企業(yè)文化、價(jià)值觀的工作環(huán)境和工作氛圍。
四、日常管理
2、進(jìn)行集團(tuán)各部門戰(zhàn)略決策層面的工作協(xié)調(diào)；
5、根據(jù)相關(guān)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和流程及人事任免權(quán)限，建議或決定錄用、調(diào)配、辭退下屬人員及其薪資調(diào)整。
五、公共關(guān)系
1、協(xié)助建立集團(tuán)及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。
2、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作；
4、參與行業(yè)論談及講座，獵頭服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)與合作。
六、在任期間曾主持的項(xiàng)目性工作：
1、完成集團(tuán)e-hr人力系統(tǒng)上線工作；
2、完成集團(tuán)薪酬職級的制定及實(shí)施；
3、策劃“啟明星”（即新員工領(lǐng)帶）計(jì)劃，以企業(yè)文化形式傳承；
4、配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完成三次組織架構(gòu)調(diào)整；
5、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，制定各管理級年度工作任務(wù)；
6、組織、策劃、落實(shí)企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)入項(xiàng)目；
7、參與公司全業(yè)務(wù)流程梳理。
8、組織完成年度epa評估，起草年終獎(jiǎng)勵(lì)方案。
.7-.12
***資訊數(shù)碼科技發(fā)展有限公司
行政管理中心總經(jīng)理
職責(zé)和業(yè)績：
一、戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司組織架構(gòu)提出建議；
4、制定人力資源系統(tǒng)各崗位的工作分配及職責(zé)劃分，組織制定及修訂人力資源及行政系統(tǒng)崗位操作手冊并推行。
二、人力資源規(guī)劃
1、制定年度人力資源規(guī)劃，經(jīng)審批后，負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)施；
2、組織職責(zé)梳理及《崗位說明書》的編制工作，厘清部門、崗位職責(zé)和權(quán)限；
3、組織制定并審核公司的人員編制計(jì)劃及人力資源年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)審批后監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。
三、招聘與配置
1、組織制定公司干部選拔、淘汰、輪換標(biāo)準(zhǔn)和干部儲(chǔ)備計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后推動(dòng)實(shí)施；
2、組織建立勝任力模型，經(jīng)批準(zhǔn)后推動(dòng)實(shí)施；
3、組織實(shí)施高級人才獵頭工作，招聘面試高級管理/專業(yè)人才；
4、審批各區(qū)域、分公司年度、季度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；
5、組織對權(quán)限內(nèi)的干部調(diào)動(dòng)出具人事專業(yè)考評意見。
四、薪酬福利及績效管理
3、組織核算權(quán)限管理范圍內(nèi)員工的工資和獎(jiǎng)金；
4、組織辦理權(quán)限管理范圍內(nèi)員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)等福利，進(jìn)行員工假期管理；
6、指導(dǎo)和監(jiān)督各區(qū)域和分公司在工資獎(jiǎng)金核算、福利等方面的執(zhí)行情況；
7、組織、協(xié)助公司總部各部門進(jìn)行績效考核，向各區(qū)域和分公司提供績效管理的技術(shù)支持及監(jiān)督。
五、員工關(guān)系管理
1、負(fù)責(zé)公司級員工活動(dòng)、員工團(tuán)體的策劃、組織及管理；
6、組織辦理權(quán)限內(nèi)的人員入職及調(diào)動(dòng)手續(xù)，并組織指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域、分公司工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
六、數(shù)據(jù)及信息化管理
2、組織hr信息化推進(jìn)工作。
七、企業(yè)文化建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織企業(yè)文化活動(dòng)的開展；
2、指導(dǎo)和督促公司內(nèi)部網(wǎng)站的維護(hù)和管理。
八、行政采購管理
***科技股份有限公司
人力總監(jiān)簡歷篇四
在找工作時(shí)，應(yīng)聘者與招聘者見的“第面”就是簡歷。
一份簡潔明了、清晰易讀的簡歷會(huì)幫助你給未來的雇主留下一個(gè)美好的最初印象。同時(shí)，因?yàn)槊刻鞎?huì)收到大量的應(yīng)聘申請，招聘者都希望在短時(shí)間內(nèi)了解到應(yīng)聘者的全貌，從而擇優(yōu)選用。因此，使你的簡歷從上千份簡歷中脫穎而出，迅速吸引雇主的注意力是至關(guān)重要的。
按照時(shí)間計(jì)算，每份簡歷通常只能得到招聘者幾分鐘的“青睞”，招聘人員會(huì)直奔主題，按照國際規(guī)范的簡歷格式，到特定的位置搜尋需要的信息，例如，如果在“教育背景”的位置沒有找到你就讀的大學(xué)、學(xué)歷和專業(yè)名稱，那就意味著會(huì)花很多時(shí)間去尋找最基本的信息，而一旦在查找許多信息都很費(fèi)勁的時(shí)候，難免會(huì)匆忙把你的簡歷放在非首選之列，甚至打入冷宮。
所以，請注意你的簡歷一定要包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：個(gè)人信息，教育/培訓(xùn)情況，工作經(jīng)歷，個(gè)人愛好及相關(guān)其他信息等。
另外還有許多小技巧，比如將工作經(jīng)歷按照簡報(bào)形式介紹；將最新的公司/職位列在前位，用倒序的.方式介紹以前的情況，更多的著墨于“最近”；將工作取得的成就和掌握的技能由高到低排列，方便雇主了解你的最高水平等等。
人力總監(jiān)簡歷篇五
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年3月5日)
居住地：上海
電話：135********(手機(jī))
e-mail：xuexila@
最近工作[1年8個(gè)月]
公司：xx公司
行業(yè)：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
職位：人力資源總監(jiān)
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：社會(huì)工作
學(xué)校：xxx農(nóng)業(yè)大學(xué)
自我評價(jià)
善于觀察和學(xué)習(xí)，樂于與他人溝通，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任。多年多的人力資源工作實(shí)踐經(jīng)歷，熟悉東莞地區(qū)勞動(dòng)法規(guī)，人力資源六大模塊，并具備實(shí)際操作能力。一直從事人力資源工作，已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源各流程，希望能夠在發(fā)揮工作才能的同時(shí)，有進(jìn)一步的發(fā)展空間。
求職意向
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
目標(biāo)地點(diǎn)：北京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：人力資源總監(jiān)
工作經(jīng)驗(yàn)
2012/7—至今：xx公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè)：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
人事部人力資源總監(jiān)
1、參與公司考勤制度制定，實(shí)施推行;
2、負(fù)責(zé)公司日?？记谔幚砑靶劫Y核算;
3、推進(jìn)員工福利制度施行;
4、員工入職、離職手續(xù)辦理;
5、員工合同、檔案維護(hù);
6、策劃員工薪資模塊、薪資結(jié)構(gòu)更改;
7、年度員工績效考評、實(shí)施;
8、其他日常人事事務(wù)。
2011/6—2012/6：xx公司[1年]
所屬行業(yè)：電子、微電子技術(shù)、集成電路
勞資部勞資專員
1.每天考勤數(shù)據(jù)的收集與處理;
2.每天考勤異常與就餐異常的處理;
3.每天根據(jù)各部門提交的加班申請單進(jìn)行核對、處理;
4.員工入職、離職手續(xù)辦理;
5.各部門人事變動(dòng)、薪資調(diào)整的跟蹤處理;
6.每月根據(jù)各部門提交排班表進(jìn)行排班排餐，及整理各部門周日值班表;
教育經(jīng)歷
/9—2011/6xxx農(nóng)業(yè)大學(xué)社會(huì)工作本科
證書
/6大學(xué)英語四級
/12大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
人力總監(jiān)簡歷篇六
職責(zé)和業(yè)績：
1、授權(quán)負(fù)責(zé)組建集團(tuán)人力資源部；
2、授權(quán)參加董事局及公司經(jīng)營戰(zhàn)略會(huì)議，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源管理政策；
3、根據(jù)階段發(fā)展需要，制定人力資源配套管理度，并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整及修訂；
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬管理、激勵(lì)機(jī)制制度的建立、完善；
6、負(fù)責(zé)海外分公司人力資源的配置、編配；
7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的建立，負(fù)責(zé)處理投訴、沖突的解決與協(xié)調(diào)。教育培訓(xùn)：
.9-.7
***大學(xué)
碩士
專業(yè)：
人力資源管理
專業(yè)描述與主修課程：
組織行為學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、心理學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、財(cái)政學(xué)等。
人力總監(jiān)簡歷篇七
1、負(fù)責(zé)協(xié)助行政總監(jiān)做好行政管理工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)、部門年度、月度績效目標(biāo)和計(jì)劃，提出部門內(nèi)人員結(jié)構(gòu)及管理要求的建議，并落實(shí)執(zhí)行。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展具體部門管理工作的實(shí)施、檢查、督辦，落實(shí)執(zhí)行情況，保證各類總裁辦與各部門信息的暢通性、及時(shí)性。
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各部門關(guān)系及相關(guān)事務(wù)的處理，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)各類會(huì)議和活動(dòng)的安排。
5、推廣企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的有效交流與溝通c^
6、制定各類日常管理人事及行政規(guī)章制度、搞好公司的制度化建設(shè)。
7、增強(qiáng)公司各部門之間的組織協(xié)調(diào)，使各部門有序、高效地完成公司經(jīng)營目標(biāo)。
人力總監(jiān)簡歷篇八
編寫個(gè)人簡歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長”就是一個(gè)小的標(biāo)題，在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來寫個(gè)人簡歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說“特長”這種標(biāo)題可以換成“可獨(dú)立開發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來招聘官從標(biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力，標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡歷的寫作技巧旨在讓簡歷看起來更具有說服力，你所寫的建立真實(shí)度越高則通過率就越高。
那么如何讓個(gè)人簡歷看起來更可靠呢?要求用事實(shí)說話，不夾雜過于感情化的描寫，以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來代替形容詞。編寫個(gè)人簡歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅(jiān)持寫作的原則，個(gè)人簡歷要寫的精簡，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡歷，簡歷講究的是精煉、特長。
下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡歷范文，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷范文欄目。
個(gè)人信息
性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：江西-九江年齡：31
現(xiàn)所在地：江西-南昌身高：164cm
希望地區(qū)：北京、廣東、江蘇、浙江、江西
希望崗位：行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位：人力資源總監(jiān)
教育經(jīng)歷
-09～-07九江學(xué)院人力資源管理大專
-09～-07九江師范教育中專
公司性質(zhì)：跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)
擔(dān)任職位：人事行政總監(jiān)崗位類別：人力資源總監(jiān)
工作描述：主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。
業(yè)績簡介
一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)
1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建
2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布
3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績效管理體系建立
二.組件事業(yè)部整合
1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營管理模式。(技術(shù)中心、采購中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。
2.建立并實(shí)行員工績效薪酬管理制度，減少人力20%，人均效率提高80%，離職率從18%下降至6%。
3.建立生產(chǎn)基地績效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營績效匯報(bào)制
4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練
僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績效、任職資格、知識管理系統(tǒng)等工作，實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：人力資源經(jīng)理崗位類別：人事經(jīng)理/主管
1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改
2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系
3.人力資源年度預(yù)算編制及費(fèi)用控制
4.企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)異常之稽查，人評會(huì)之召開，管理會(huì)議之召開
績效體系推行、績效會(huì)議召開
6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)
7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)
8.外聯(lián)工作處理
工作業(yè)績
3.知識管理系統(tǒng)建立，完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院
4.員工勞資糾紛零起訴，成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。
5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革，員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用
6.負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國家高薪技術(shù)企業(yè)
7.大功1次，小功2次，嘉獎(jiǎng)4次
公司性質(zhì)：跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件
擔(dān)任職位：人力資源課長崗位類別：人事經(jīng)理/主管
工作描述：酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!
一、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。
二、人員招聘與任用：
2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核，提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
2.2大中專院校人力管道的開拓與維護(hù)
2.3招聘費(fèi)用的審批及管控
2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批
三、培訓(xùn)與發(fā)展：
3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系
3.2建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過自己的工號就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作，可進(jìn)行在線測試，在線反饋。對學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。
3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);
四、薪酬福利：
4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪資發(fā)放之審核。
4.2人工成本預(yù)算及管控。
4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放
五、組織文化：
5.2企業(yè)內(nèi)部刊物
發(fā)行之審核，宣傳欄規(guī)劃。
六、勞動(dòng)關(guān)系：
6.1員工勞資關(guān)系之處理，員工申訴之處理，可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)
6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。
七.人力資源信息化管理
7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善(薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)
八、客戶審廠之應(yīng)對
8..1sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對。
九、對外行政事務(wù)之處理。
離職原因：有新發(fā)展的空間
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：教育訓(xùn)練專員崗位類別：
工作描述：1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練
2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施
4.冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織
5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織
6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施全廠間接員工晉升考核實(shí)施
7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績效就評為a,全廠只有五個(gè)人評a
離職原因：個(gè)人發(fā)展
公司性質(zhì)：其他行業(yè)類別：其他
擔(dān)任職位：教師(班主任)崗位類別：職業(yè)教育/培訓(xùn)
工作描述：在職間每年都擔(dān)任班主任之職，班級考核每年都是優(yōu)秀，在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。
6月被教育局挑選做“中招保密工作”，同時(shí)有幸評為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。
次年同一時(shí)間任保密小組組長負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。
20指導(dǎo)學(xué)生參加《全國春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。
年9月被借調(diào)到中學(xué)，任初一語文教師兼班主任。
9月任初二語文教師兼班主任。
4月被縣團(tuán)委評為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對象。
離職原因：尋求發(fā)展
技能專長
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：高級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件操作熟練。
技能專長：能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)
語言能力
普通話：流利粵語：一般
英語水平：
英語：良好
求職意向
發(fā)展方向：成為一名優(yōu)秀的人力資源專家
其他要求：
自身情況
自我評價(jià)：1.擁有工作經(jīng)驗(yàn)，8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。
2.高eq，積極主動(dòng)，樂觀進(jìn)取
3.沒有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑，以全校第一全縣第五成績考入師範(fàn)。
4.歷任職公司最年輕的管理干部
人力總監(jiān)簡歷篇九
三年的工夫倉促逝往，xx無限公司的運(yùn)作也已經(jīng)步進(jìn)正規(guī)。人力資本部正在公司指導(dǎo)的精確指導(dǎo)下、正在公司各部分的通力合作下，牢牢環(huán)繞團(tuán)體公司的開展目的，較好地實(shí)現(xiàn)了下級以及公司指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。人力資本部的任務(wù)因此每年度人力資本辦理任務(wù)方案為根底，并共同公司的.任務(wù)重心逐漸展開的?，F(xiàn)將三年來我部分實(shí)現(xiàn)的任務(wù)總結(jié)以下：
1、公司人力資本辦理系統(tǒng)的樹立以及美滿
1.公司構(gòu)造架構(gòu)的美滿及職員體例確實(shí)定
人力資本部正在公司建立的第一年就分別、明白了各部分的構(gòu)造架構(gòu)，剖析并訂定了各部分的崗?fù)づ渲眉奥殕T體例，從而開端斷定了公司的定員定編，而且不時(shí)根據(jù)實(shí)踐狀況以及任務(wù)重點(diǎn)，有針對于性地對于各部分的定員定編停止得當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，以期使公司的職員與崗?fù)づ渲脿顩r到達(dá)最好的設(shè)置裝備擺設(shè)，最年夜能夠地發(fā)揚(yáng)每個(gè)本能機(jī)能部分以及員工的感化。
2.公司辦理軌制系統(tǒng)的樹立
咱們深知松散標(biāo)準(zhǔn)的辦理對于一個(gè)公司的生活以及開展具備極端緊張的意思，以是人力資本部不斷努力于樹立美滿的公司外部辦理系統(tǒng)。詳細(xì)而言，計(jì)劃構(gòu)造體例了三套外部根底辦理的標(biāo)準(zhǔn)性文件――《公司崗?fù)ぢ氊?zé)》、《公司人力資本辦理軌制》、《公司績效查核軌制》。
3.人事辦理系統(tǒng)確實(shí)立
人力資本部正在努力于樹立美滿公司根底辦理系統(tǒng)的同時(shí)，也沒有忘人力資本部本身標(biāo)準(zhǔn)辦理系統(tǒng)的樹立任務(wù)。訂定了新的薪酬軌制系統(tǒng)，而且為了零碎共同公司新的薪酬軌制，訂定了公司績效考評軌制草案，其實(shí)不中斷停止調(diào)劑以及美滿。
2、職工人數(shù)確實(shí)定
三年的運(yùn)營中，我深深感觸斷定職工人數(shù)是人力資本部重中之重的任務(wù)。人力資本部，是一個(gè)“管人”的部分，只要切當(dāng)曉得公司公司的職工數(shù)目信息，接上去較量爭論人為、團(tuán)體所患上稅、福利費(fèi)等其余任務(wù)才干順?biāo)焱Ｖ?。假設(shè)職工人數(shù)有誤，那接上去所作的都將會(huì)是無勤奮，并且還會(huì)為公司帶來劫難性患上喪失。而公司正在每一年城市跟從市場變革而不時(shí)調(diào)劑消費(fèi)方案，消費(fèi)線、間接工人、辦理職員等都正在變化，因而職工人數(shù)確實(shí)定的任務(wù)顯患上相稱沉重。
3、公司職員雇用任務(wù)
第一年是公司高速開展的一年，是公司職員活動(dòng)較為頻仍的一年，也是公司職員雇用任務(wù)義務(wù)沉重的一年。正在這一年里，公司的空白崗?fù)ざ啵殕T需要多，請求員工到崗工夫緊急，故交力資本部正在雇用任務(wù)中破費(fèi)了較多的工夫以及精神。
4、培訓(xùn)任務(wù)
職工培訓(xùn)次要表現(xiàn)正在培訓(xùn)費(fèi)的提取。由于產(chǎn)物的及格率、iso都與培訓(xùn)有間接干系，以是職工培訓(xùn)與消費(fèi)風(fēng)雨同舟。為了能請求到iso9000，公司消費(fèi)產(chǎn)物及格率必需到達(dá)90%以上，因而每一年都患上投進(jìn)培訓(xùn)費(fèi)來堅(jiān)持90%的及格率。但是，培訓(xùn)會(huì)晉升職工級別，顛末一年培訓(xùn)，本來公司請求級此外工人級別晉升，就會(huì)呈現(xiàn)職工級別太高的狀況，給公司帶來不必的人為收入。這時(shí)候，擴(kuò)充初級此外職工，再延聘初級此外工人會(huì)是最佳的挑選。因而，正在停止培訓(xùn)用度提取時(shí)，還應(yīng)做好來年擴(kuò)充過剩初級工人的補(bǔ)償金。
5、一樣平常人事辦理任務(wù)
我部分正在實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)的同時(shí)，充沛發(fā)揚(yáng)了本部分的根底本能機(jī)能感化，正在標(biāo)準(zhǔn)辦理、人為核算、操持員工保險(xiǎn)、構(gòu)造各項(xiàng)勾當(dāng)?shù)确矫嫫鸬搅藨?yīng)有的感化。
總之，正在公司市場運(yùn)作的三年中，人力資本部正在人力缺乏的狀況下保持統(tǒng)統(tǒng)以公司好處為重的準(zhǔn)繩，正在各部分中起到了較好的領(lǐng)導(dǎo)圭表標(biāo)準(zhǔn)感化。
固然，正在三年的任務(wù)中，我部分也存正在一些缺乏。次要表現(xiàn)正在：
2.正在各部分的任務(wù)和諧力度方面，另有待增強(qiáng);
3.各部分的合作還不敷明白，有待跟進(jìn);
4.正在員工的培訓(xùn)上未能投進(jìn)更年夜的精神，招致培訓(xùn)任務(wù)沒能零碎地構(gòu)造睜開。
綜上所述，三年來人力資本部的任務(wù)是較有效果的，作為公司運(yùn)作的緊張構(gòu)成成員發(fā)揚(yáng)了應(yīng)有的感化，咱們決計(jì)不時(shí)發(fā)揮本身的長處以及經(jīng)歷，改良本身的缺乏，為公司的進(jìn)一步開展發(fā)揚(yáng)更年夜的感化以及效力。
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人力總監(jiān)簡歷篇十
姓名：林先生
性別：男
出生年月：1971年6月
學(xué)歷：工商管理碩士(mba)
畢業(yè)院校：福州大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：英語、工商管理
聯(lián)系方式：13509384318
教育情況
/02-/06，福州大學(xué)管理學(xué)院，工商管理，碩士。
/09-/10，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，mba研修班。
培訓(xùn)經(jīng)歷
高級人力資源管理師培訓(xùn)
工作經(jīng)歷
2008/09-今,香港××咨詢集團(tuán)股份有限公司,副總裁兼高級人力資源顧問。
公司簡介：該公司是一家以咨詢培訓(xùn)為核心業(yè)務(wù)的股份制集團(tuán)企業(yè)。
主要工作內(nèi)容：企業(yè)hr顧問、人力資源項(xiàng)目咨詢。
主要工作業(yè)績：任都市傳媒、建州集團(tuán)、中天傳訊等企業(yè)hr顧問，主持新福興玻璃、福華橡膠、中塑管材、南平兔業(yè)等人力資源項(xiàng)目咨詢。
公司簡介：該公司是一家以房地產(chǎn)、路橋開發(fā)為主業(yè)的大型集團(tuán)化民營企業(yè)。。
主要工作內(nèi)容：主持集團(tuán)人力資源工作，協(xié)助董事長管理集團(tuán)所有成員企業(yè)。
主要工作業(yè)績：1、參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，提供專業(yè)意見與建議，供決策參考;2、借鑒與創(chuàng)新管理模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司的管理變革;3、組織建設(shè)與優(yōu)化公司的管理制度體系;4、規(guī)劃各部門的人事行政管理職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)派駐各子公司的人事經(jīng)理與行政主管對各業(yè)務(wù)部門的支撐工作;5、協(xié)助相關(guān)部門推進(jìn)企業(yè)文化與品牌建設(shè)工作;6、規(guī)劃并推進(jìn)公司的對外宣傳網(wǎng)站與對內(nèi)服務(wù)內(nèi)部網(wǎng)站的建設(shè)工作，促進(jìn)公司內(nèi)外形象的提升;7、推進(jìn)公司內(nèi)刊編輯與發(fā)布工作，提升公司的品牌;8、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行公司中高級人才的儲(chǔ)備與開發(fā)。
公司簡介：該公司是一家涉及房地產(chǎn)、礦業(yè)、電子等領(lǐng)域的跨區(qū)域、多元化的大型集團(tuán)企業(yè)。
主要工作內(nèi)容：主持人力資源工作。
主要工作業(yè)績：1、參與了集團(tuán)公司的.整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定;2、進(jìn)行了全面的人力資源診斷，完成了集團(tuán)的人力資源職能戰(zhàn)略的制定;3、完成了全面的人力資源管理體系和行政管理體系的建設(shè);4、主導(dǎo)進(jìn)行了集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)與管理，包括核心理念的提煉和vis建設(shè);5、主導(dǎo)進(jìn)行了集團(tuán)的薪酬和績效體系改革等;6、主導(dǎo)了集團(tuán)公司的股權(quán)多元化和住房激勵(lì)政策等全面激勵(lì)機(jī)制建設(shè);7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的培訓(xùn)體系建立，主導(dǎo)總經(jīng)理培訓(xùn)班的運(yùn)作;8、建立了有效的招聘系統(tǒng)，共引進(jìn)了技術(shù)和管理類人才400多人;9、組織安排了2屆總經(jīng)理培訓(xùn)班。
公司簡介：該公司是一家涉及交通、酒店、房地產(chǎn)、貿(mào)易、影視文化等領(lǐng)域，有30家分子公司，福建最大民營交通集團(tuán)企業(yè)。
主要工作內(nèi)容：主持集團(tuán)人力資源部工作。
主要工作業(yè)績：1、參與了集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的制定，完成了集團(tuán)的組織變革;2、組織編寫了《華威管理憲章》，明確了集團(tuán)公司與屬下分子公司及參股企業(yè)的管理模式;3、全面修訂了集團(tuán)的人力資源管理制度;4、配合總裁辦進(jìn)行了集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè);5、主導(dǎo)集團(tuán)的績效考核的開展;6、組織了大型的中高層的培訓(xùn)。
主要工作內(nèi)容：行政、銷售及人力資源管理。
主要工作業(yè)績：1、組織開展了工作分析、制度建設(shè)、招聘與培訓(xùn)、績效管理等人事行政類工作;2、配合公司及工程部，順利承接了福建東南汽車有限公司12家協(xié)力廠的工程基建項(xiàng)目;3、開展了公司的銷售工作，在全省建立了20個(gè)經(jīng)銷商等。
個(gè)人榮譽(yù)：
高級人力資源管理師/福建師范大學(xué)特聘教授/外經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授
語言/計(jì)算機(jī)/職業(yè)技能
英語：口語、書寫均達(dá)專業(yè)級水平。
計(jì)算機(jī)：熟悉word、excel等office辦公軟件的應(yīng)用。
人力總監(jiān)簡歷篇十一
姓名：*****出生年月：1976-9
性別：男身高：165cm
婚姻狀況：已婚籍貫：江西南昌
政治面貌：中共黨員目前所在地：義烏
?求職意向
期望職位：行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān)
職位類型：全職工作地點(diǎn)：義烏市
工資待遇：4000住房要求：只提供住
?工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷：
2006-3至至今
有限公司,時(shí)任下屬子公司總經(jīng)辦辦主任、總助（副總）。
目前已開展和完成的工作：
1、淘寶公司與團(tuán)隊(duì)的組建；2、倉儲(chǔ)部門與倉儲(chǔ)區(qū)域的改善；3、人事、行政、勞資工作的梳理、建檔；4、流程疏理、各工序品控點(diǎn)建立；5、訂單管理流程化及訂單交付改善；6、建立運(yùn)營軟件（管家婆、網(wǎng)店管家、erp）和推進(jìn)日常工作制度。
教育背景
最高學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：南昌大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：經(jīng)濟(jì)行政管理畢業(yè)時(shí)間：0-0
第一外語：英語水平：普通
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：
所獲證書：
人力總監(jiān)簡歷篇十二
往年作為公司的辦理年，人事部正在對于員工培訓(xùn)方面做了少量任務(wù)，經(jīng)過公司的外部培訓(xùn)出格是各部分之間的交換培訓(xùn)，使我正在增強(qiáng)了對于其余部分任務(wù)的理解，同時(shí)也進(jìn)步了本身任務(wù)才能，對于此后更好的共同各部分的任務(wù)有很年夜的協(xié)助。
為了進(jìn)一步正在營業(yè)技藝上有所進(jìn)步正在往年我參與了休息以及社會(huì)保證局主理的《企業(yè)人力資本上崗證》的培訓(xùn)，經(jīng)過對于《企業(yè)人為辦理》、《休息條約辦理》、《休息爭議與休息仲裁》、《工傷保險(xiǎn)辦理》、《法學(xué)與休息法》、《休息經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的進(jìn)修，加強(qiáng)了我對于一樣平常任務(wù)中處置成績的才能，年夜年夜進(jìn)步營業(yè)技藝。跟著國度職業(yè)資歷判定的展開，正在往年的下半年我還參與了“助理人力資本辦理師”的進(jìn)修與測驗(yàn)，經(jīng)過不時(shí)的進(jìn)修使我增加了業(yè)余常識，坦蕩了視線，進(jìn)步了辦事才能。
正在往年對于各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理進(jìn)程中，除了一樣平常任務(wù)外次要上半年停止了新一年公司本部及代管部分員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)審定的任務(wù)，實(shí)時(shí)、精確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)任務(wù)的重點(diǎn)，經(jīng)過人事部部分共事的通力合作順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了該項(xiàng)任務(wù)，為往后保險(xiǎn)任務(wù)的辦理奠基了根底。
別的正在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面因?yàn)楝F(xiàn)行軌制的限制正在門診用度及住院用度報(bào)銷上存正在報(bào)銷基數(shù)比擬高的成績，經(jīng)過公司及人事部指導(dǎo)與總公司的和諧以及積極正在往年6月份咱們?nèi)耸虏繛楣静糠謫T工正在安定洋保險(xiǎn)公司做了彌補(bǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每一年20xx元降低至每一年500元，這項(xiàng)任務(wù)的施行的確地處理了員工的看病成績，表現(xiàn)了公司對于每位職工的關(guān)懷，進(jìn)步了員工任務(wù)的主動(dòng)性，波動(dòng)企業(yè)員工步隊(duì)。
正在人為辦理方面，依據(jù)公司指導(dǎo)‘標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用人薪酬規(guī)范’的請求，我?guī)兔θ耸虏克纠碛喍斯救藶樽兏镉?jì)劃，明白了企業(yè)各部職員人為級別及規(guī)范。并正在20xx年終順?biāo)炻男辛诵碌娜藶橛?jì)劃。正在平常一樣平常任務(wù)中，經(jīng)過與財(cái)政部一年的協(xié)作，任務(wù)展開的也比擬順?biāo)?，?jīng)過每個(gè)月從財(cái)政部抄報(bào)代管各部分的本錢用度，使咱們實(shí)時(shí)理解了各部分的用度狀況，發(fā)明成績實(shí)時(shí)處理。
正在往年9月中旬公司構(gòu)造了辦理部分的部分員工往四川九寨溝度假，使大師正在告急的任務(wù)之余失掉了抓緊，充沛的表現(xiàn)了公司對于員工的關(guān)懷，正在此次勾當(dāng)傍邊公司一些沒法分開任務(wù)崗?fù)さ墓彩乱匀蝿?wù)為重自動(dòng)保持了參與此次勾當(dāng)。這類敬業(yè)的肉體是我進(jìn)修的典范。
總的來講我正在20xx年度的任務(wù)正在公司指導(dǎo)以及同道們的協(xié)助下展開仍是比擬順?biāo)斓?，可是正在任?wù)上的仍是表露了一些本身的缺乏的地方有待矯正，加強(qiáng)任務(wù)的層次性，防止任務(wù)傍邊的粗枝大葉，積極進(jìn)步任務(wù)品質(zhì)，奪取愈加超卓的實(shí)現(xiàn)下一年的任務(wù)。
人力總監(jiān)簡歷篇十三
編寫個(gè)人簡歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長”就是一個(gè)小的標(biāo)題，在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來寫個(gè)人簡歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說“特長”這種標(biāo)題可以換成 “可獨(dú)立開發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來招聘官從標(biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力，標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡歷的寫作技巧旨在讓簡歷看起來更具有說服力，你所寫的建立真實(shí)度越高則通過率就越高。
那么如何讓個(gè)人簡歷看起來更可靠呢?要求用事實(shí)說話，不夾雜過于感情化的描寫，以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來代替形容詞。編寫個(gè)人簡歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅(jiān)持寫作的原則，個(gè)人簡歷要寫的精簡，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡歷，簡歷講究的是精煉、特長。
下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡歷范文，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷范文欄目。
性別： 男
婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族
戶籍： 江西-九江 年齡： 31
現(xiàn)所在地： 江西-南昌 身高： 164cm
希望地區(qū)： 北京、 廣東、 江蘇、 浙江、 江西
希望崗位： 行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位： 人力資源總監(jiān)
公司性質(zhì)： 跨國公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 能源、礦產(chǎn)
擔(dān)任職位： 人事行政總監(jiān) 崗位類別： 人力資源總監(jiān)
工作描述： 主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。
一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)
1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建
2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布
3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績效管理體系建立
二.組件事業(yè)部整合
1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營管理模式。(技術(shù)中心、采購中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。
2.建立并實(shí)行員工績效薪酬管理制度，減少人力20%，人均效率提高80%，離職率從18%下降至6%。
3.建立生產(chǎn)基地績效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營績效匯報(bào)制
4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練
僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績效、任職資格、知識管理系統(tǒng)等工作，實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 人力資源經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改
2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系
3.人力資源年度預(yù)算編制及費(fèi)用控制
4.企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)異常之稽查，人評會(huì)之召開，管理會(huì)議之召開
績效體系推行、績效會(huì)議召開
6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)
7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)
8.外聯(lián)工作處理
3.知識管理系統(tǒng)建立，完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院
4.員工勞資糾紛零起訴，成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。
5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革，員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用
6.2008年負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國家高薪技術(shù)企業(yè)
7.大功1次，小功2次，嘉獎(jiǎng)4次
公司性質(zhì)： 跨國公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)硬件
擔(dān)任職位： 人力資源課長 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!
一、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。
二、人員招聘與任用：
2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核，提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
2.2大中專院校人力管道的開拓與維護(hù)
2.3 招聘費(fèi)用的審批及管控
2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批
三、培訓(xùn)與發(fā)展：
3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系
3.2 建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過自己的工號就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作，可進(jìn)行在線測試，在線反饋。對學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。
3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);
四、薪酬福利：
4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪資發(fā)放之審核。
4.2人工成本預(yù)算及管控。
4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放
五、組織文化：
六、勞動(dòng)關(guān)系：
6.1員工勞資關(guān)系之處理，員工申訴之處理，可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)
6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。
七.人力資源信息化管理
7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善 (薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)
八、客戶審廠之應(yīng)對
8..1 sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對。
九、對外行政事務(wù)之處理。
離職原因： 有新發(fā)展的空間
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 教育訓(xùn)練專員 崗位類別：
工作描述： 1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練
2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施
4.04年冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織
5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織
6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施2004年全廠間接員工晉升考核實(shí)施
7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績效就評為a,全廠只有五個(gè)人評a
離職原因： 個(gè)人發(fā)展
公司性質(zhì)： 其他 行業(yè)類別： 其他
擔(dān)任職位： 教師(班主任) 崗位類別： 職業(yè)教育/培訓(xùn)
工作描述： 在職間每年都擔(dān)任班主任之職，班級考核每年都是優(yōu)秀，在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。
2001年6月被教育局挑選做“中招保密工作”，同時(shí)有幸評為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。
次年同一時(shí)間任保密小組組長負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。
2001年指導(dǎo)學(xué)生參加《全國春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。
2001年9月被借調(diào)到中學(xué)，任初一語文教師兼班主任。
2002年9月任初二語文教師兼班主任。
2003年4月被縣團(tuán)委評為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對象。
離職原因： 尋求發(fā)展
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 高級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 辦公軟件操作熟練。
技能專長： 能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平：
英語： 良好
發(fā)展方向： 成為一名優(yōu)秀的人力資源專家
其他要求：
自我評價(jià)： 1.擁有11年工作經(jīng)驗(yàn)，8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。
2.高eq，積極主動(dòng)，樂觀進(jìn)取
3.沒有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑，1997年以全校第一全縣第五成績考入師範(fàn)。
4.歷任職公司最年輕的管理干部
人力總監(jiān)簡歷篇十四
求職者都知道在求職路上個(gè)人簡歷必不可少，想要入職一個(gè)滿意的工作崗位求職者就必須要編寫一份能吸引招聘官眼球的簡歷。
個(gè)人信息
性別：男
民族：漢族年齡：37
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：行政管理
主修專業(yè)：行政管理政治面貌：群眾
畢業(yè)院校：東北大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：7月
最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通
工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上身高：165cm體重：81公斤
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)
求職意向
期望工作地區(qū)：福建廈門市新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要
教育/培訓(xùn)
教育背景：
學(xué)校名稱：東北大學(xué)(9月-207月)
專業(yè)名稱：行政管理學(xué)歷：本科
所在地：沈陽證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱：福建森坤投資集團(tuán)(2月-2月)
公司規(guī)模：500～1000人工作地點(diǎn)：廈門
職位名稱：人力資源總監(jiān)
工作描述：全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理。
離職原因：集團(tuán)由于不可抗力因素解散
公司名稱：福建三川裝飾工程有限公司(204月-10月)
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：
職位名稱：副總
工作描述：分管財(cái)務(wù)部、辦公室、客服部
離職原因：合同到期
自我評價(jià)
自我評價(jià)：畢業(yè)以來一直從事人力資源、行政后勤管理工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有一定的文字功底，具備較強(qiáng)的溝通能力和管理能力。
語言能力
語種名稱掌握程度
英語良好
普通話良好
拓展閱讀：選擇個(gè)人簡歷側(cè)重點(diǎn)
每個(gè)用人單位每天都會(huì)從四面八方收到不計(jì)其數(shù)的個(gè)人簡歷，但是這些個(gè)人簡歷中只有一小部分可以為求職者帶來面試機(jī)會(huì)。如果求職者想要讓你的個(gè)人簡歷為自己贏取面試機(jī)會(huì)，就必須要學(xué)會(huì)怎么制作一份好的個(gè)人簡歷。但是在制作個(gè)人簡歷前要知道不同類型個(gè)人簡歷有不同的'注意事項(xiàng)，每個(gè)求職者都有一個(gè)自己的求職側(cè)重點(diǎn)。
缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生
在求職人群中有一大部分求職者是應(yīng)屆畢業(yè)生，這類求職者在求職中出于絕對的劣勢，原因是應(yīng)屆畢業(yè)生非常缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)代社會(huì)上大部分用人單位都會(huì)在招聘廣告上標(biāo)注出有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用，或者要求求職者都兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。因此作為應(yīng)屆畢業(yè)生的求職者就必須要在個(gè)人簡歷中揚(yáng)長避短，將側(cè)重點(diǎn)放在學(xué)術(shù)成就上，求職者可以在個(gè)人簡歷中編寫出在學(xué)校擔(dān)任過什么樣的職位，得過什么獎(jiǎng)項(xiàng)，或者有什么證書等等。當(dāng)然最好在個(gè)人簡歷后面附上證書復(fù)印件，這樣會(huì)更有說服力。
工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職達(dá)人
對于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者來說，無疑是將個(gè)人簡歷的重點(diǎn)放在工作經(jīng)驗(yàn)上。但是不要高興的太早，求職者中不乏有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人，但是很多工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者仍舊被招聘官拒之門外，原因是求職者工作經(jīng)驗(yàn)過于豐富可能是頻繁換工作導(dǎo)致，沒有一為招聘官會(huì)選擇熱衷于跳槽的求職者。因此求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)要注意不要編寫過于豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，兩三條就已經(jīng)足夠。
求職者在制作個(gè)人簡歷前要分清楚自己的優(yōu)勢和劣勢是什么，在個(gè)人簡歷中做到揚(yáng)長避短。
人力總監(jiān)簡歷篇十五
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人力資源經(jīng)理專業(yè)簡歷
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人力資源員個(gè)人簡歷表格模板下載
這編為寫作技巧參考。
姓 名： 人力資源總監(jiān)個(gè)人簡歷模板 年 齡： 27
民 族： 漢族 婚姻狀況： 已婚
戶 籍： 四川 遂寧 射洪 現(xiàn)居住地： 四川 成都 武侯區(qū)
身 高： 172cm 體 重： 76kg
最高學(xué)歷： 本科 所學(xué)專業(yè)： 工業(yè)工程
畢業(yè)院校： 四川大學(xué)
求職意向
意向地區(qū)： 四川,福建,江蘇,上海,浙江
工作性質(zhì)： 全職 工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上
月薪要求： 面議 到崗時(shí)間： 一個(gè)月
技能特長
6年教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。
17年家具制造行業(yè)集團(tuán)公司、大、中型臺(tái)資、合資、民營企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中12年時(shí)間全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤運(yùn)作操控。
擅長企業(yè)經(jīng)營管理。諳熟營銷、精通生產(chǎn)、對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理，內(nèi)部資源整合及流程梳理、再造，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理實(shí)施有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擁有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理理念和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);曾歷任大型外企(臺(tái)/港資)及大型民營家具集團(tuán)企業(yè)高層管理職務(wù)，幫助企業(yè)在發(fā)展中取得了輝煌成就。精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及竟?fàn)帒?zhàn)略管理，能操作企業(yè)戰(zhàn)略swot分析,立足經(jīng)營者的角度與高度，破解企業(yè)成長的困境與瓶頸;有協(xié)助董事會(huì)對企業(yè)實(shí)施五年戰(zhàn)略策劃的操作經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)操中使企業(yè)快速形成竟?fàn)巸?yōu)勢。
工作經(jīng)歷
公司名稱： 廣東省東莞市大嶺山鎮(zhèn)金茂達(dá)家具集團(tuán)公司 (2008年3月 - 2013年6月)
所屬行業(yè)： 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)
工作描述： 公司全面經(jīng)營管理：執(zhí)行公司董事會(huì)決議，充分利用公司資源，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營管理目標(biāo)的制訂，建立健全完善公司管理體制，組織架構(gòu)及管理體系，確保公司正常有序運(yùn)作。
因公司屬于股份合作制企業(yè)，2007年3月26日在東莞大嶺山租賃廠房籌建新工廠，第一期一次性投入資金2500萬元(rmb)，通過一年時(shí)間的運(yùn)作未能走上正軌，經(jīng)營效果嚴(yán)重虧損。2008年3月本人經(jīng)東莞智通人才市場獵頭部特別推薦加盟公司行列，對公司資源開始進(jìn)行重新整合，市場和產(chǎn)品進(jìn)行重新審查定位調(diào)整，對公司產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一評審、優(yōu)化、創(chuàng)新、升級，主導(dǎo)開發(fā)四個(gè)品牌系列產(chǎn)品，健全完善公司產(chǎn)品品牌ci/vi系統(tǒng)，策劃公司產(chǎn)品品牌市場戰(zhàn)略布局，調(diào)整公司產(chǎn)品品牌加盟營銷政策，通過2008年8月、2009年及2010年3月、9月共五次東莞家具展覽會(huì)全新推出，發(fā)展品牌專賣店經(jīng)銷商320多個(gè)，為公司產(chǎn)品推向市場建立了廣闊的市場營銷網(wǎng)絡(luò)渠道，將公司發(fā)展成為行業(yè)極具影響力的內(nèi)銷民用套房家居知名品牌歐美家具中型家具企業(yè)，2009年公司全年銷售額突破1億元，2010年公司全年銷售額超過1億3千萬元，2011年公司全年?duì)I業(yè)額達(dá)1億5千萬元,2012年公司營業(yè)額超過2億元。
教育經(jīng)歷：本文信息來源于
大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請注明。
學(xué)校名稱： 四川大學(xué) (2014年3月-2014年3月)
專業(yè)名稱： 工業(yè)工程
自我評價(jià)
6年教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。
17年家具制造行業(yè)集團(tuán)公司、大、中型臺(tái)資、合資、民營企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中12年時(shí)間全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤運(yùn)作操控。
擅長企業(yè)經(jīng)營管理。?諳熟營銷、精通生產(chǎn)、對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理，內(nèi)部資源整合及流程梳理、再造，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理實(shí)施有豐富的.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擁有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理理念和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);曾歷任大型外企(臺(tái)/港資)及大型民營家具集團(tuán)企業(yè)高層管理職務(wù)，幫助企業(yè)在發(fā)展中取得了輝煌成就。精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及竟?fàn)帒?zhàn)略管理，能操作企業(yè)戰(zhàn)略swot分析,立足經(jīng)營者的角度與高度，破解企業(yè)成長的困境與瓶頸;有協(xié)助董事會(huì)對企業(yè)實(shí)施五年戰(zhàn)略策劃的操作經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)操中使企業(yè)快速形成竟?fàn)巸?yōu)勢。
人力總監(jiān)簡歷篇十六
姓名：
性別：女
出生日期：
居住地：北京
自我評價(jià)
豐富的人力資源理論與操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對人力資源規(guī)劃與配置、績效管理平臺(tái)、薪酬管理與統(tǒng)籌、員工發(fā)展管理、能力評鑒等經(jīng)驗(yàn)豐富，善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂可持續(xù)發(fā)展的'推行方案；具有良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、解決問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)力；具有豐富的企業(yè)文化塑造，素質(zhì)提升和員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉雇傭政策和程序；具有戰(zhàn)略、策略化思維，在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)策略、組織發(fā)展與組織診斷、管理和文化變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人力資本開發(fā)、運(yùn)營等方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；穩(wěn)重、實(shí)干、敬業(yè)。
求職意向
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：廣告；環(huán)保；文字媒體/出版；多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
目標(biāo)地點(diǎn)：北京
期望薪水：面議
目標(biāo)職能：人事總監(jiān)；總監(jiān)；總裁助理/總經(jīng)理助理
教育經(jīng)歷
工作經(jīng)驗(yàn)
2008/3--至今：北京廣告?zhèn)髅接邢薰?BR> 所屬行業(yè)：廣告
人力總監(jiān)簡歷篇一
性別：女
學(xué)歷：**大學(xué)emba
戶籍:上海市
居住區(qū)：上海市**區(qū)
出身年月：1966年6月
聯(lián)系電話：***********
電子郵件：****@
應(yīng)聘職位：人力資源總監(jiān)（hrdirector）
自我評價(jià)
近的大型中外企業(yè)人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn)；
熟悉國家、全國各地區(qū)勞動(dòng)人事方面的法律法規(guī),并與各地區(qū)勞動(dòng)部門建立良好的關(guān)系；
良好的語言表達(dá)能力、文字書寫能力強(qiáng)，思維清晰，反映敏捷；
具親和力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及凝聚力，善于傾聽和引導(dǎo)．
具豐富的創(chuàng)造力和發(fā)展能力；
有很強(qiáng)的分析能力和人事成本控制能力；
對事物有很強(qiáng)的跟蹤協(xié)調(diào)能力；
能運(yùn)用iso900、通過制定規(guī)范的`hrkpi來系統(tǒng)管理企業(yè)的人力資源；
熟悉并自如運(yùn)用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件.
任職其間沒有發(fā)生勞動(dòng)爭議事件，能妥善處理和劃解各類糾紛，并將之消滅在萌芽狀態(tài)。
工作經(jīng)歷
/8/19-今***集團(tuán)有限公司
其間先后擔(dān)任：
*1996/8/19~/4/30***集團(tuán)人力資源部經(jīng)理
參與了整個(gè)籌建過程，全面負(fù)責(zé)商店人力資源.行政等管理.構(gòu)建并完善了商店人力資源管理體系,為之后及現(xiàn)行的公司人力資源發(fā)展及商店管理提供了標(biāo)準(zhǔn)的管理模式.，并建立用kpi衡量指標(biāo)和體系。
人力總監(jiān)簡歷篇二
職責(zé)和業(yè)績：
1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略的制定，根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略人力資源管理框架。
2、負(fù)責(zé)總裁辦公室整體事務(wù)的計(jì)劃、組織、實(shí)施與監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)大型業(yè)務(wù)會(huì)議的籌備及組織工作；
5、負(fù)責(zé)為企業(yè)搭建人力資源管理體系（包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理、員工規(guī)劃等）
6、負(fù)責(zé)下屬公司人力資源經(jīng)理的培訓(xùn)、績效評估、人才選拔工作；
7、建立員工心理契約，健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，確保留住高素質(zhì)人才；
victoryel****e&cableco.,***
人力總監(jiān)簡歷篇三
求職者在制作個(gè)人簡歷前一定要對自己想要在個(gè)人簡歷上表達(dá)的內(nèi)容做一個(gè)細(xì)致的分析，在分析之后求職者才能夠更好的掌握每個(gè)內(nèi)容用多少字?jǐn)?shù)概括，有什么內(nèi)容需要在個(gè)人簡歷中著重表現(xiàn)出來。求職者在編輯個(gè)人簡歷時(shí)要做到心中有數(shù)，不要盲目的去編寫。有些求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)總是會(huì)大篇幅的編輯簡歷內(nèi)容，這種個(gè)人簡歷就不能稱之為個(gè)人“簡”歷了，倒是可以稱之為個(gè)人“繁”歷了。
求職者在編輯個(gè)人簡歷時(shí)一定要重視簡歷字?jǐn)?shù)問題，個(gè)人簡歷只適合占用一頁紙。想要讓自己的個(gè)人簡歷與眾不同吸引招聘官的目光，就需要求職者在制作個(gè)人簡歷時(shí)不要在網(wǎng)上找簡歷的統(tǒng)一模版套用在求職者的個(gè)人簡歷上。中規(guī)中矩的個(gè)人簡歷沒有什么競爭力，求職者想要打造有競爭力的個(gè)人簡歷就需要求職者在簡歷模板上凸顯設(shè)計(jì)感。
姓名：
性別：
女
出生年月：
***
聯(lián)系電話：
學(xué)歷：
碩士
專業(yè)：
人力資源管理
工作經(jīng)驗(yàn)：
民族：
漢
畢業(yè)學(xué)校：
***
住址：
***
電子信箱：
/jianli
自我簡介：
1、協(xié)助建立集團(tuán)及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。
2、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作；
4、參與行業(yè)論談及講座，獵頭服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)與合作。
求職意向：
目標(biāo)職位：
人力資源總監(jiān)
目標(biāo)行業(yè)：
期望薪資：
面議
期望地區(qū)：
***
到崗時(shí)間：
1個(gè)月內(nèi)
工作經(jīng)歷：
.1-至今
中國***集團(tuán)***科技股份有限公司
人力發(fā)展高級總監(jiān)
職責(zé)和業(yè)績：
一、戰(zhàn)略管理：
1、參與制定集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；
2、主持制定集團(tuán)總部及所屬各分支機(jī)構(gòu)人力資源、培訓(xùn)及行政管理戰(zhàn)略，并總經(jīng)理審批；
3、組織制定并審核人力資源、培訓(xùn)及行政的年度核心策略，并上報(bào)總經(jīng)理審批。
二、經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃管理
6、指導(dǎo)制定并審核各區(qū)域、分公司的年度人力成本費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。
三、組織建設(shè)
2、審核集團(tuán)各部門的職責(zé)劃分及管理層、總部總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、分公司總監(jiān)的職責(zé)分配；
4、營造符合企業(yè)文化、價(jià)值觀的工作環(huán)境和工作氛圍。
四、日常管理
2、進(jìn)行集團(tuán)各部門戰(zhàn)略決策層面的工作協(xié)調(diào)；
5、根據(jù)相關(guān)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和流程及人事任免權(quán)限，建議或決定錄用、調(diào)配、辭退下屬人員及其薪資調(diào)整。
五、公共關(guān)系
1、協(xié)助建立集團(tuán)及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。
2、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作；
4、參與行業(yè)論談及講座，獵頭服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)與合作。
六、在任期間曾主持的項(xiàng)目性工作：
1、完成集團(tuán)e-hr人力系統(tǒng)上線工作；
2、完成集團(tuán)薪酬職級的制定及實(shí)施；
3、策劃“啟明星”（即新員工領(lǐng)帶）計(jì)劃，以企業(yè)文化形式傳承；
4、配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完成三次組織架構(gòu)調(diào)整；
5、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，制定各管理級年度工作任務(wù)；
6、組織、策劃、落實(shí)企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)入項(xiàng)目；
7、參與公司全業(yè)務(wù)流程梳理。
8、組織完成年度epa評估，起草年終獎(jiǎng)勵(lì)方案。
.7-.12
***資訊數(shù)碼科技發(fā)展有限公司
行政管理中心總經(jīng)理
職責(zé)和業(yè)績：
一、戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司組織架構(gòu)提出建議；
4、制定人力資源系統(tǒng)各崗位的工作分配及職責(zé)劃分，組織制定及修訂人力資源及行政系統(tǒng)崗位操作手冊并推行。
二、人力資源規(guī)劃
1、制定年度人力資源規(guī)劃，經(jīng)審批后，負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)施；
2、組織職責(zé)梳理及《崗位說明書》的編制工作，厘清部門、崗位職責(zé)和權(quán)限；
3、組織制定并審核公司的人員編制計(jì)劃及人力資源年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)審批后監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。
三、招聘與配置
1、組織制定公司干部選拔、淘汰、輪換標(biāo)準(zhǔn)和干部儲(chǔ)備計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后推動(dòng)實(shí)施；
2、組織建立勝任力模型，經(jīng)批準(zhǔn)后推動(dòng)實(shí)施；
3、組織實(shí)施高級人才獵頭工作，招聘面試高級管理/專業(yè)人才；
4、審批各區(qū)域、分公司年度、季度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；
5、組織對權(quán)限內(nèi)的干部調(diào)動(dòng)出具人事專業(yè)考評意見。
四、薪酬福利及績效管理
3、組織核算權(quán)限管理范圍內(nèi)員工的工資和獎(jiǎng)金；
4、組織辦理權(quán)限管理范圍內(nèi)員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)等福利，進(jìn)行員工假期管理；
6、指導(dǎo)和監(jiān)督各區(qū)域和分公司在工資獎(jiǎng)金核算、福利等方面的執(zhí)行情況；
7、組織、協(xié)助公司總部各部門進(jìn)行績效考核，向各區(qū)域和分公司提供績效管理的技術(shù)支持及監(jiān)督。
五、員工關(guān)系管理
1、負(fù)責(zé)公司級員工活動(dòng)、員工團(tuán)體的策劃、組織及管理；
6、組織辦理權(quán)限內(nèi)的人員入職及調(diào)動(dòng)手續(xù)，并組織指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域、分公司工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
六、數(shù)據(jù)及信息化管理
2、組織hr信息化推進(jìn)工作。
七、企業(yè)文化建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織企業(yè)文化活動(dòng)的開展；
2、指導(dǎo)和督促公司內(nèi)部網(wǎng)站的維護(hù)和管理。
八、行政采購管理
***科技股份有限公司
人力總監(jiān)簡歷篇四
在找工作時(shí)，應(yīng)聘者與招聘者見的“第面”就是簡歷。
一份簡潔明了、清晰易讀的簡歷會(huì)幫助你給未來的雇主留下一個(gè)美好的最初印象。同時(shí)，因?yàn)槊刻鞎?huì)收到大量的應(yīng)聘申請，招聘者都希望在短時(shí)間內(nèi)了解到應(yīng)聘者的全貌，從而擇優(yōu)選用。因此，使你的簡歷從上千份簡歷中脫穎而出，迅速吸引雇主的注意力是至關(guān)重要的。
按照時(shí)間計(jì)算，每份簡歷通常只能得到招聘者幾分鐘的“青睞”，招聘人員會(huì)直奔主題，按照國際規(guī)范的簡歷格式，到特定的位置搜尋需要的信息，例如，如果在“教育背景”的位置沒有找到你就讀的大學(xué)、學(xué)歷和專業(yè)名稱，那就意味著會(huì)花很多時(shí)間去尋找最基本的信息，而一旦在查找許多信息都很費(fèi)勁的時(shí)候，難免會(huì)匆忙把你的簡歷放在非首選之列，甚至打入冷宮。
所以，請注意你的簡歷一定要包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：個(gè)人信息，教育/培訓(xùn)情況，工作經(jīng)歷，個(gè)人愛好及相關(guān)其他信息等。
另外還有許多小技巧，比如將工作經(jīng)歷按照簡報(bào)形式介紹；將最新的公司/職位列在前位，用倒序的.方式介紹以前的情況，更多的著墨于“最近”；將工作取得的成就和掌握的技能由高到低排列，方便雇主了解你的最高水平等等。
人力總監(jiān)簡歷篇五
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年3月5日)
居住地：上海
電話：135********(手機(jī))
e-mail：xuexila@
最近工作[1年8個(gè)月]
公司：xx公司
行業(yè)：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
職位：人力資源總監(jiān)
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：社會(huì)工作
學(xué)校：xxx農(nóng)業(yè)大學(xué)
自我評價(jià)
善于觀察和學(xué)習(xí)，樂于與他人溝通，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任。多年多的人力資源工作實(shí)踐經(jīng)歷，熟悉東莞地區(qū)勞動(dòng)法規(guī)，人力資源六大模塊，并具備實(shí)際操作能力。一直從事人力資源工作，已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源各流程，希望能夠在發(fā)揮工作才能的同時(shí)，有進(jìn)一步的發(fā)展空間。
求職意向
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
目標(biāo)地點(diǎn)：北京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：人力資源總監(jiān)
工作經(jīng)驗(yàn)
2012/7—至今：xx公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè)：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
人事部人力資源總監(jiān)
1、參與公司考勤制度制定，實(shí)施推行;
2、負(fù)責(zé)公司日?？记谔幚砑靶劫Y核算;
3、推進(jìn)員工福利制度施行;
4、員工入職、離職手續(xù)辦理;
5、員工合同、檔案維護(hù);
6、策劃員工薪資模塊、薪資結(jié)構(gòu)更改;
7、年度員工績效考評、實(shí)施;
8、其他日常人事事務(wù)。
2011/6—2012/6：xx公司[1年]
所屬行業(yè)：電子、微電子技術(shù)、集成電路
勞資部勞資專員
1.每天考勤數(shù)據(jù)的收集與處理;
2.每天考勤異常與就餐異常的處理;
3.每天根據(jù)各部門提交的加班申請單進(jìn)行核對、處理;
4.員工入職、離職手續(xù)辦理;
5.各部門人事變動(dòng)、薪資調(diào)整的跟蹤處理;
6.每月根據(jù)各部門提交排班表進(jìn)行排班排餐，及整理各部門周日值班表;
教育經(jīng)歷
/9—2011/6xxx農(nóng)業(yè)大學(xué)社會(huì)工作本科
證書
/6大學(xué)英語四級
/12大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
人力總監(jiān)簡歷篇六
職責(zé)和業(yè)績：
1、授權(quán)負(fù)責(zé)組建集團(tuán)人力資源部；
2、授權(quán)參加董事局及公司經(jīng)營戰(zhàn)略會(huì)議，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源管理政策；
3、根據(jù)階段發(fā)展需要，制定人力資源配套管理度，并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整及修訂；
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬管理、激勵(lì)機(jī)制制度的建立、完善；
6、負(fù)責(zé)海外分公司人力資源的配置、編配；
7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的建立，負(fù)責(zé)處理投訴、沖突的解決與協(xié)調(diào)。教育培訓(xùn)：
.9-.7
***大學(xué)
碩士
專業(yè)：
人力資源管理
專業(yè)描述與主修課程：
組織行為學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、心理學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、財(cái)政學(xué)等。
人力總監(jiān)簡歷篇七
1、負(fù)責(zé)協(xié)助行政總監(jiān)做好行政管理工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)、部門年度、月度績效目標(biāo)和計(jì)劃，提出部門內(nèi)人員結(jié)構(gòu)及管理要求的建議，并落實(shí)執(zhí)行。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展具體部門管理工作的實(shí)施、檢查、督辦，落實(shí)執(zhí)行情況，保證各類總裁辦與各部門信息的暢通性、及時(shí)性。
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各部門關(guān)系及相關(guān)事務(wù)的處理，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)各類會(huì)議和活動(dòng)的安排。
5、推廣企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的有效交流與溝通c^
6、制定各類日常管理人事及行政規(guī)章制度、搞好公司的制度化建設(shè)。
7、增強(qiáng)公司各部門之間的組織協(xié)調(diào)，使各部門有序、高效地完成公司經(jīng)營目標(biāo)。
人力總監(jiān)簡歷篇八
編寫個(gè)人簡歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長”就是一個(gè)小的標(biāo)題，在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來寫個(gè)人簡歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說“特長”這種標(biāo)題可以換成“可獨(dú)立開發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來招聘官從標(biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力，標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡歷的寫作技巧旨在讓簡歷看起來更具有說服力，你所寫的建立真實(shí)度越高則通過率就越高。
那么如何讓個(gè)人簡歷看起來更可靠呢?要求用事實(shí)說話，不夾雜過于感情化的描寫，以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來代替形容詞。編寫個(gè)人簡歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅(jiān)持寫作的原則，個(gè)人簡歷要寫的精簡，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡歷，簡歷講究的是精煉、特長。
下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡歷范文，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷范文欄目。
個(gè)人信息
性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：江西-九江年齡：31
現(xiàn)所在地：江西-南昌身高：164cm
希望地區(qū)：北京、廣東、江蘇、浙江、江西
希望崗位：行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位：人力資源總監(jiān)
教育經(jīng)歷
-09～-07九江學(xué)院人力資源管理大專
-09～-07九江師范教育中專
公司性質(zhì)：跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)
擔(dān)任職位：人事行政總監(jiān)崗位類別：人力資源總監(jiān)
工作描述：主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。
業(yè)績簡介
一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)
1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建
2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布
3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績效管理體系建立
二.組件事業(yè)部整合
1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營管理模式。(技術(shù)中心、采購中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。
2.建立并實(shí)行員工績效薪酬管理制度，減少人力20%，人均效率提高80%，離職率從18%下降至6%。
3.建立生產(chǎn)基地績效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營績效匯報(bào)制
4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練
僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績效、任職資格、知識管理系統(tǒng)等工作，實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：人力資源經(jīng)理崗位類別：人事經(jīng)理/主管
1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改
2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系
3.人力資源年度預(yù)算編制及費(fèi)用控制
4.企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)異常之稽查，人評會(huì)之召開，管理會(huì)議之召開
績效體系推行、績效會(huì)議召開
6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)
7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)
8.外聯(lián)工作處理
工作業(yè)績
3.知識管理系統(tǒng)建立，完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院
4.員工勞資糾紛零起訴，成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。
5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革，員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用
6.負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國家高薪技術(shù)企業(yè)
7.大功1次，小功2次，嘉獎(jiǎng)4次
公司性質(zhì)：跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件
擔(dān)任職位：人力資源課長崗位類別：人事經(jīng)理/主管
工作描述：酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!
一、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。
二、人員招聘與任用：
2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核，提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
2.2大中專院校人力管道的開拓與維護(hù)
2.3招聘費(fèi)用的審批及管控
2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批
三、培訓(xùn)與發(fā)展：
3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系
3.2建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過自己的工號就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作，可進(jìn)行在線測試，在線反饋。對學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。
3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);
四、薪酬福利：
4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪資發(fā)放之審核。
4.2人工成本預(yù)算及管控。
4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放
五、組織文化：
5.2企業(yè)內(nèi)部刊物
發(fā)行之審核，宣傳欄規(guī)劃。
六、勞動(dòng)關(guān)系：
6.1員工勞資關(guān)系之處理，員工申訴之處理，可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)
6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。
七.人力資源信息化管理
7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善(薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)
八、客戶審廠之應(yīng)對
8..1sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對。
九、對外行政事務(wù)之處理。
離職原因：有新發(fā)展的空間
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：教育訓(xùn)練專員崗位類別：
工作描述：1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練
2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施
4.冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織
5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織
6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施全廠間接員工晉升考核實(shí)施
7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績效就評為a,全廠只有五個(gè)人評a
離職原因：個(gè)人發(fā)展
公司性質(zhì)：其他行業(yè)類別：其他
擔(dān)任職位：教師(班主任)崗位類別：職業(yè)教育/培訓(xùn)
工作描述：在職間每年都擔(dān)任班主任之職，班級考核每年都是優(yōu)秀，在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。
6月被教育局挑選做“中招保密工作”，同時(shí)有幸評為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。
次年同一時(shí)間任保密小組組長負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。
20指導(dǎo)學(xué)生參加《全國春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。
年9月被借調(diào)到中學(xué)，任初一語文教師兼班主任。
9月任初二語文教師兼班主任。
4月被縣團(tuán)委評為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對象。
離職原因：尋求發(fā)展
技能專長
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：高級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件操作熟練。
技能專長：能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)
語言能力
普通話：流利粵語：一般
英語水平：
英語：良好
求職意向
發(fā)展方向：成為一名優(yōu)秀的人力資源專家
其他要求：
自身情況
自我評價(jià)：1.擁有工作經(jīng)驗(yàn)，8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。
2.高eq，積極主動(dòng)，樂觀進(jìn)取
3.沒有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑，以全校第一全縣第五成績考入師範(fàn)。
4.歷任職公司最年輕的管理干部
人力總監(jiān)簡歷篇九
三年的工夫倉促逝往，xx無限公司的運(yùn)作也已經(jīng)步進(jìn)正規(guī)。人力資本部正在公司指導(dǎo)的精確指導(dǎo)下、正在公司各部分的通力合作下，牢牢環(huán)繞團(tuán)體公司的開展目的，較好地實(shí)現(xiàn)了下級以及公司指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。人力資本部的任務(wù)因此每年度人力資本辦理任務(wù)方案為根底，并共同公司的.任務(wù)重心逐漸展開的?，F(xiàn)將三年來我部分實(shí)現(xiàn)的任務(wù)總結(jié)以下：
1、公司人力資本辦理系統(tǒng)的樹立以及美滿
1.公司構(gòu)造架構(gòu)的美滿及職員體例確實(shí)定
人力資本部正在公司建立的第一年就分別、明白了各部分的構(gòu)造架構(gòu)，剖析并訂定了各部分的崗?fù)づ渲眉奥殕T體例，從而開端斷定了公司的定員定編，而且不時(shí)根據(jù)實(shí)踐狀況以及任務(wù)重點(diǎn)，有針對于性地對于各部分的定員定編停止得當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，以期使公司的職員與崗?fù)づ渲脿顩r到達(dá)最好的設(shè)置裝備擺設(shè)，最年夜能夠地發(fā)揚(yáng)每個(gè)本能機(jī)能部分以及員工的感化。
2.公司辦理軌制系統(tǒng)的樹立
咱們深知松散標(biāo)準(zhǔn)的辦理對于一個(gè)公司的生活以及開展具備極端緊張的意思，以是人力資本部不斷努力于樹立美滿的公司外部辦理系統(tǒng)。詳細(xì)而言，計(jì)劃構(gòu)造體例了三套外部根底辦理的標(biāo)準(zhǔn)性文件――《公司崗?fù)ぢ氊?zé)》、《公司人力資本辦理軌制》、《公司績效查核軌制》。
3.人事辦理系統(tǒng)確實(shí)立
人力資本部正在努力于樹立美滿公司根底辦理系統(tǒng)的同時(shí)，也沒有忘人力資本部本身標(biāo)準(zhǔn)辦理系統(tǒng)的樹立任務(wù)。訂定了新的薪酬軌制系統(tǒng)，而且為了零碎共同公司新的薪酬軌制，訂定了公司績效考評軌制草案，其實(shí)不中斷停止調(diào)劑以及美滿。
2、職工人數(shù)確實(shí)定
三年的運(yùn)營中，我深深感觸斷定職工人數(shù)是人力資本部重中之重的任務(wù)。人力資本部，是一個(gè)“管人”的部分，只要切當(dāng)曉得公司公司的職工數(shù)目信息，接上去較量爭論人為、團(tuán)體所患上稅、福利費(fèi)等其余任務(wù)才干順?biāo)焱Ｖ?。假設(shè)職工人數(shù)有誤，那接上去所作的都將會(huì)是無勤奮，并且還會(huì)為公司帶來劫難性患上喪失。而公司正在每一年城市跟從市場變革而不時(shí)調(diào)劑消費(fèi)方案，消費(fèi)線、間接工人、辦理職員等都正在變化，因而職工人數(shù)確實(shí)定的任務(wù)顯患上相稱沉重。
3、公司職員雇用任務(wù)
第一年是公司高速開展的一年，是公司職員活動(dòng)較為頻仍的一年，也是公司職員雇用任務(wù)義務(wù)沉重的一年。正在這一年里，公司的空白崗?fù)ざ啵殕T需要多，請求員工到崗工夫緊急，故交力資本部正在雇用任務(wù)中破費(fèi)了較多的工夫以及精神。
4、培訓(xùn)任務(wù)
職工培訓(xùn)次要表現(xiàn)正在培訓(xùn)費(fèi)的提取。由于產(chǎn)物的及格率、iso都與培訓(xùn)有間接干系，以是職工培訓(xùn)與消費(fèi)風(fēng)雨同舟。為了能請求到iso9000，公司消費(fèi)產(chǎn)物及格率必需到達(dá)90%以上，因而每一年都患上投進(jìn)培訓(xùn)費(fèi)來堅(jiān)持90%的及格率。但是，培訓(xùn)會(huì)晉升職工級別，顛末一年培訓(xùn)，本來公司請求級此外工人級別晉升，就會(huì)呈現(xiàn)職工級別太高的狀況，給公司帶來不必的人為收入。這時(shí)候，擴(kuò)充初級此外職工，再延聘初級此外工人會(huì)是最佳的挑選。因而，正在停止培訓(xùn)用度提取時(shí)，還應(yīng)做好來年擴(kuò)充過剩初級工人的補(bǔ)償金。
5、一樣平常人事辦理任務(wù)
我部分正在實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)的同時(shí)，充沛發(fā)揚(yáng)了本部分的根底本能機(jī)能感化，正在標(biāo)準(zhǔn)辦理、人為核算、操持員工保險(xiǎn)、構(gòu)造各項(xiàng)勾當(dāng)?shù)确矫嫫鸬搅藨?yīng)有的感化。
總之，正在公司市場運(yùn)作的三年中，人力資本部正在人力缺乏的狀況下保持統(tǒng)統(tǒng)以公司好處為重的準(zhǔn)繩，正在各部分中起到了較好的領(lǐng)導(dǎo)圭表標(biāo)準(zhǔn)感化。
固然，正在三年的任務(wù)中，我部分也存正在一些缺乏。次要表現(xiàn)正在：
2.正在各部分的任務(wù)和諧力度方面，另有待增強(qiáng);
3.各部分的合作還不敷明白，有待跟進(jìn);
4.正在員工的培訓(xùn)上未能投進(jìn)更年夜的精神，招致培訓(xùn)任務(wù)沒能零碎地構(gòu)造睜開。
綜上所述，三年來人力資本部的任務(wù)是較有效果的，作為公司運(yùn)作的緊張構(gòu)成成員發(fā)揚(yáng)了應(yīng)有的感化，咱們決計(jì)不時(shí)發(fā)揮本身的長處以及經(jīng)歷，改良本身的缺乏，為公司的進(jìn)一步開展發(fā)揚(yáng)更年夜的感化以及效力。
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人力總監(jiān)簡歷篇十
姓名：林先生
性別：男
出生年月：1971年6月
學(xué)歷：工商管理碩士(mba)
畢業(yè)院校：福州大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：英語、工商管理
聯(lián)系方式：13509384318
教育情況
/02-/06，福州大學(xué)管理學(xué)院，工商管理，碩士。
/09-/10，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，mba研修班。
培訓(xùn)經(jīng)歷
高級人力資源管理師培訓(xùn)
工作經(jīng)歷
2008/09-今,香港××咨詢集團(tuán)股份有限公司,副總裁兼高級人力資源顧問。
公司簡介：該公司是一家以咨詢培訓(xùn)為核心業(yè)務(wù)的股份制集團(tuán)企業(yè)。
主要工作內(nèi)容：企業(yè)hr顧問、人力資源項(xiàng)目咨詢。
主要工作業(yè)績：任都市傳媒、建州集團(tuán)、中天傳訊等企業(yè)hr顧問，主持新福興玻璃、福華橡膠、中塑管材、南平兔業(yè)等人力資源項(xiàng)目咨詢。
公司簡介：該公司是一家以房地產(chǎn)、路橋開發(fā)為主業(yè)的大型集團(tuán)化民營企業(yè)。。
主要工作內(nèi)容：主持集團(tuán)人力資源工作，協(xié)助董事長管理集團(tuán)所有成員企業(yè)。
主要工作業(yè)績：1、參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，提供專業(yè)意見與建議，供決策參考;2、借鑒與創(chuàng)新管理模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司的管理變革;3、組織建設(shè)與優(yōu)化公司的管理制度體系;4、規(guī)劃各部門的人事行政管理職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)派駐各子公司的人事經(jīng)理與行政主管對各業(yè)務(wù)部門的支撐工作;5、協(xié)助相關(guān)部門推進(jìn)企業(yè)文化與品牌建設(shè)工作;6、規(guī)劃并推進(jìn)公司的對外宣傳網(wǎng)站與對內(nèi)服務(wù)內(nèi)部網(wǎng)站的建設(shè)工作，促進(jìn)公司內(nèi)外形象的提升;7、推進(jìn)公司內(nèi)刊編輯與發(fā)布工作，提升公司的品牌;8、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行公司中高級人才的儲(chǔ)備與開發(fā)。
公司簡介：該公司是一家涉及房地產(chǎn)、礦業(yè)、電子等領(lǐng)域的跨區(qū)域、多元化的大型集團(tuán)企業(yè)。
主要工作內(nèi)容：主持人力資源工作。
主要工作業(yè)績：1、參與了集團(tuán)公司的.整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定;2、進(jìn)行了全面的人力資源診斷，完成了集團(tuán)的人力資源職能戰(zhàn)略的制定;3、完成了全面的人力資源管理體系和行政管理體系的建設(shè);4、主導(dǎo)進(jìn)行了集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)與管理，包括核心理念的提煉和vis建設(shè);5、主導(dǎo)進(jìn)行了集團(tuán)的薪酬和績效體系改革等;6、主導(dǎo)了集團(tuán)公司的股權(quán)多元化和住房激勵(lì)政策等全面激勵(lì)機(jī)制建設(shè);7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的培訓(xùn)體系建立，主導(dǎo)總經(jīng)理培訓(xùn)班的運(yùn)作;8、建立了有效的招聘系統(tǒng)，共引進(jìn)了技術(shù)和管理類人才400多人;9、組織安排了2屆總經(jīng)理培訓(xùn)班。
公司簡介：該公司是一家涉及交通、酒店、房地產(chǎn)、貿(mào)易、影視文化等領(lǐng)域，有30家分子公司，福建最大民營交通集團(tuán)企業(yè)。
主要工作內(nèi)容：主持集團(tuán)人力資源部工作。
主要工作業(yè)績：1、參與了集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的制定，完成了集團(tuán)的組織變革;2、組織編寫了《華威管理憲章》，明確了集團(tuán)公司與屬下分子公司及參股企業(yè)的管理模式;3、全面修訂了集團(tuán)的人力資源管理制度;4、配合總裁辦進(jìn)行了集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè);5、主導(dǎo)集團(tuán)的績效考核的開展;6、組織了大型的中高層的培訓(xùn)。
主要工作內(nèi)容：行政、銷售及人力資源管理。
主要工作業(yè)績：1、組織開展了工作分析、制度建設(shè)、招聘與培訓(xùn)、績效管理等人事行政類工作;2、配合公司及工程部，順利承接了福建東南汽車有限公司12家協(xié)力廠的工程基建項(xiàng)目;3、開展了公司的銷售工作，在全省建立了20個(gè)經(jīng)銷商等。
個(gè)人榮譽(yù)：
高級人力資源管理師/福建師范大學(xué)特聘教授/外經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授
語言/計(jì)算機(jī)/職業(yè)技能
英語：口語、書寫均達(dá)專業(yè)級水平。
計(jì)算機(jī)：熟悉word、excel等office辦公軟件的應(yīng)用。
人力總監(jiān)簡歷篇十一
姓名：*****出生年月：1976-9
性別：男身高：165cm
婚姻狀況：已婚籍貫：江西南昌
政治面貌：中共黨員目前所在地：義烏
?求職意向
期望職位：行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān)
職位類型：全職工作地點(diǎn)：義烏市
工資待遇：4000住房要求：只提供住
?工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷：
2006-3至至今
有限公司,時(shí)任下屬子公司總經(jīng)辦辦主任、總助（副總）。
目前已開展和完成的工作：
1、淘寶公司與團(tuán)隊(duì)的組建；2、倉儲(chǔ)部門與倉儲(chǔ)區(qū)域的改善；3、人事、行政、勞資工作的梳理、建檔；4、流程疏理、各工序品控點(diǎn)建立；5、訂單管理流程化及訂單交付改善；6、建立運(yùn)營軟件（管家婆、網(wǎng)店管家、erp）和推進(jìn)日常工作制度。
教育背景
最高學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：南昌大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：經(jīng)濟(jì)行政管理畢業(yè)時(shí)間：0-0
第一外語：英語水平：普通
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：
所獲證書：
人力總監(jiān)簡歷篇十二
往年作為公司的辦理年，人事部正在對于員工培訓(xùn)方面做了少量任務(wù)，經(jīng)過公司的外部培訓(xùn)出格是各部分之間的交換培訓(xùn)，使我正在增強(qiáng)了對于其余部分任務(wù)的理解，同時(shí)也進(jìn)步了本身任務(wù)才能，對于此后更好的共同各部分的任務(wù)有很年夜的協(xié)助。
為了進(jìn)一步正在營業(yè)技藝上有所進(jìn)步正在往年我參與了休息以及社會(huì)保證局主理的《企業(yè)人力資本上崗證》的培訓(xùn)，經(jīng)過對于《企業(yè)人為辦理》、《休息條約辦理》、《休息爭議與休息仲裁》、《工傷保險(xiǎn)辦理》、《法學(xué)與休息法》、《休息經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的進(jìn)修，加強(qiáng)了我對于一樣平常任務(wù)中處置成績的才能，年夜年夜進(jìn)步營業(yè)技藝。跟著國度職業(yè)資歷判定的展開，正在往年的下半年我還參與了“助理人力資本辦理師”的進(jìn)修與測驗(yàn)，經(jīng)過不時(shí)的進(jìn)修使我增加了業(yè)余常識，坦蕩了視線，進(jìn)步了辦事才能。
正在往年對于各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理進(jìn)程中，除了一樣平常任務(wù)外次要上半年停止了新一年公司本部及代管部分員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)審定的任務(wù)，實(shí)時(shí)、精確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)任務(wù)的重點(diǎn)，經(jīng)過人事部部分共事的通力合作順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了該項(xiàng)任務(wù)，為往后保險(xiǎn)任務(wù)的辦理奠基了根底。
別的正在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面因?yàn)楝F(xiàn)行軌制的限制正在門診用度及住院用度報(bào)銷上存正在報(bào)銷基數(shù)比擬高的成績，經(jīng)過公司及人事部指導(dǎo)與總公司的和諧以及積極正在往年6月份咱們?nèi)耸虏繛楣静糠謫T工正在安定洋保險(xiǎn)公司做了彌補(bǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每一年20xx元降低至每一年500元，這項(xiàng)任務(wù)的施行的確地處理了員工的看病成績，表現(xiàn)了公司對于每位職工的關(guān)懷，進(jìn)步了員工任務(wù)的主動(dòng)性，波動(dòng)企業(yè)員工步隊(duì)。
正在人為辦理方面，依據(jù)公司指導(dǎo)‘標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用人薪酬規(guī)范’的請求，我?guī)兔θ耸虏克纠碛喍斯救藶樽兏镉?jì)劃，明白了企業(yè)各部職員人為級別及規(guī)范。并正在20xx年終順?biāo)炻男辛诵碌娜藶橛?jì)劃。正在平常一樣平常任務(wù)中，經(jīng)過與財(cái)政部一年的協(xié)作，任務(wù)展開的也比擬順?biāo)?，?jīng)過每個(gè)月從財(cái)政部抄報(bào)代管各部分的本錢用度，使咱們實(shí)時(shí)理解了各部分的用度狀況，發(fā)明成績實(shí)時(shí)處理。
正在往年9月中旬公司構(gòu)造了辦理部分的部分員工往四川九寨溝度假，使大師正在告急的任務(wù)之余失掉了抓緊，充沛的表現(xiàn)了公司對于員工的關(guān)懷，正在此次勾當(dāng)傍邊公司一些沒法分開任務(wù)崗?fù)さ墓彩乱匀蝿?wù)為重自動(dòng)保持了參與此次勾當(dāng)。這類敬業(yè)的肉體是我進(jìn)修的典范。
總的來講我正在20xx年度的任務(wù)正在公司指導(dǎo)以及同道們的協(xié)助下展開仍是比擬順?biāo)斓?，可是正在任?wù)上的仍是表露了一些本身的缺乏的地方有待矯正，加強(qiáng)任務(wù)的層次性，防止任務(wù)傍邊的粗枝大葉，積極進(jìn)步任務(wù)品質(zhì)，奪取愈加超卓的實(shí)現(xiàn)下一年的任務(wù)。
人力總監(jiān)簡歷篇十三
編寫個(gè)人簡歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長”就是一個(gè)小的標(biāo)題，在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來寫個(gè)人簡歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說“特長”這種標(biāo)題可以換成 “可獨(dú)立開發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來招聘官從標(biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力，標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡歷的寫作技巧旨在讓簡歷看起來更具有說服力，你所寫的建立真實(shí)度越高則通過率就越高。
那么如何讓個(gè)人簡歷看起來更可靠呢?要求用事實(shí)說話，不夾雜過于感情化的描寫，以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來代替形容詞。編寫個(gè)人簡歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅(jiān)持寫作的原則，個(gè)人簡歷要寫的精簡，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡歷，簡歷講究的是精煉、特長。
下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡歷范文，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷范文欄目。
性別： 男
婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族
戶籍： 江西-九江 年齡： 31
現(xiàn)所在地： 江西-南昌 身高： 164cm
希望地區(qū)： 北京、 廣東、 江蘇、 浙江、 江西
希望崗位： 行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位： 人力資源總監(jiān)
公司性質(zhì)： 跨國公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 能源、礦產(chǎn)
擔(dān)任職位： 人事行政總監(jiān) 崗位類別： 人力資源總監(jiān)
工作描述： 主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。
一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)
1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建
2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布
3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績效管理體系建立
二.組件事業(yè)部整合
1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營管理模式。(技術(shù)中心、采購中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。
2.建立并實(shí)行員工績效薪酬管理制度，減少人力20%，人均效率提高80%，離職率從18%下降至6%。
3.建立生產(chǎn)基地績效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營績效匯報(bào)制
4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練
僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績效、任職資格、知識管理系統(tǒng)等工作，實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 人力資源經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改
2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系
3.人力資源年度預(yù)算編制及費(fèi)用控制
4.企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)異常之稽查，人評會(huì)之召開，管理會(huì)議之召開
績效體系推行、績效會(huì)議召開
6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)
7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)
8.外聯(lián)工作處理
3.知識管理系統(tǒng)建立，完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院
4.員工勞資糾紛零起訴，成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。
5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革，員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用
6.2008年負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國家高薪技術(shù)企業(yè)
7.大功1次，小功2次，嘉獎(jiǎng)4次
公司性質(zhì)： 跨國公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)硬件
擔(dān)任職位： 人力資源課長 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!
一、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。
二、人員招聘與任用：
2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核，提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
2.2大中專院校人力管道的開拓與維護(hù)
2.3 招聘費(fèi)用的審批及管控
2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批
三、培訓(xùn)與發(fā)展：
3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系
3.2 建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過自己的工號就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作，可進(jìn)行在線測試，在線反饋。對學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。
3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);
四、薪酬福利：
4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪資發(fā)放之審核。
4.2人工成本預(yù)算及管控。
4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放
五、組織文化：
六、勞動(dòng)關(guān)系：
6.1員工勞資關(guān)系之處理，員工申訴之處理，可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)
6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。
七.人力資源信息化管理
7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善 (薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)
八、客戶審廠之應(yīng)對
8..1 sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對。
九、對外行政事務(wù)之處理。
離職原因： 有新發(fā)展的空間
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 教育訓(xùn)練專員 崗位類別：
工作描述： 1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練
2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施
4.04年冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織
5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織
6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施2004年全廠間接員工晉升考核實(shí)施
7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績效就評為a,全廠只有五個(gè)人評a
離職原因： 個(gè)人發(fā)展
公司性質(zhì)： 其他 行業(yè)類別： 其他
擔(dān)任職位： 教師(班主任) 崗位類別： 職業(yè)教育/培訓(xùn)
工作描述： 在職間每年都擔(dān)任班主任之職，班級考核每年都是優(yōu)秀，在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。
2001年6月被教育局挑選做“中招保密工作”，同時(shí)有幸評為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。
次年同一時(shí)間任保密小組組長負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。
2001年指導(dǎo)學(xué)生參加《全國春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。
2001年9月被借調(diào)到中學(xué)，任初一語文教師兼班主任。
2002年9月任初二語文教師兼班主任。
2003年4月被縣團(tuán)委評為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對象。
離職原因： 尋求發(fā)展
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 高級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 辦公軟件操作熟練。
技能專長： 能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平：
英語： 良好
發(fā)展方向： 成為一名優(yōu)秀的人力資源專家
其他要求：
自我評價(jià)： 1.擁有11年工作經(jīng)驗(yàn)，8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。
2.高eq，積極主動(dòng)，樂觀進(jìn)取
3.沒有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑，1997年以全校第一全縣第五成績考入師範(fàn)。
4.歷任職公司最年輕的管理干部
人力總監(jiān)簡歷篇十四
求職者都知道在求職路上個(gè)人簡歷必不可少，想要入職一個(gè)滿意的工作崗位求職者就必須要編寫一份能吸引招聘官眼球的簡歷。
個(gè)人信息
性別：男
民族：漢族年齡：37
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：行政管理
主修專業(yè)：行政管理政治面貌：群眾
畢業(yè)院校：東北大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：7月
最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通
工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上身高：165cm體重：81公斤
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)
求職意向
期望工作地區(qū)：福建廈門市新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要
教育/培訓(xùn)
教育背景：
學(xué)校名稱：東北大學(xué)(9月-207月)
專業(yè)名稱：行政管理學(xué)歷：本科
所在地：沈陽證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱：福建森坤投資集團(tuán)(2月-2月)
公司規(guī)模：500～1000人工作地點(diǎn)：廈門
職位名稱：人力資源總監(jiān)
工作描述：全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理。
離職原因：集團(tuán)由于不可抗力因素解散
公司名稱：福建三川裝飾工程有限公司(204月-10月)
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：
職位名稱：副總
工作描述：分管財(cái)務(wù)部、辦公室、客服部
離職原因：合同到期
自我評價(jià)
自我評價(jià)：畢業(yè)以來一直從事人力資源、行政后勤管理工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有一定的文字功底，具備較強(qiáng)的溝通能力和管理能力。
語言能力
語種名稱掌握程度
英語良好
普通話良好
拓展閱讀：選擇個(gè)人簡歷側(cè)重點(diǎn)
每個(gè)用人單位每天都會(huì)從四面八方收到不計(jì)其數(shù)的個(gè)人簡歷，但是這些個(gè)人簡歷中只有一小部分可以為求職者帶來面試機(jī)會(huì)。如果求職者想要讓你的個(gè)人簡歷為自己贏取面試機(jī)會(huì)，就必須要學(xué)會(huì)怎么制作一份好的個(gè)人簡歷。但是在制作個(gè)人簡歷前要知道不同類型個(gè)人簡歷有不同的'注意事項(xiàng)，每個(gè)求職者都有一個(gè)自己的求職側(cè)重點(diǎn)。
缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生
在求職人群中有一大部分求職者是應(yīng)屆畢業(yè)生，這類求職者在求職中出于絕對的劣勢，原因是應(yīng)屆畢業(yè)生非常缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)代社會(huì)上大部分用人單位都會(huì)在招聘廣告上標(biāo)注出有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用，或者要求求職者都兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。因此作為應(yīng)屆畢業(yè)生的求職者就必須要在個(gè)人簡歷中揚(yáng)長避短，將側(cè)重點(diǎn)放在學(xué)術(shù)成就上，求職者可以在個(gè)人簡歷中編寫出在學(xué)校擔(dān)任過什么樣的職位，得過什么獎(jiǎng)項(xiàng)，或者有什么證書等等。當(dāng)然最好在個(gè)人簡歷后面附上證書復(fù)印件，這樣會(huì)更有說服力。
工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職達(dá)人
對于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者來說，無疑是將個(gè)人簡歷的重點(diǎn)放在工作經(jīng)驗(yàn)上。但是不要高興的太早，求職者中不乏有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人，但是很多工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者仍舊被招聘官拒之門外，原因是求職者工作經(jīng)驗(yàn)過于豐富可能是頻繁換工作導(dǎo)致，沒有一為招聘官會(huì)選擇熱衷于跳槽的求職者。因此求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)要注意不要編寫過于豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，兩三條就已經(jīng)足夠。
求職者在制作個(gè)人簡歷前要分清楚自己的優(yōu)勢和劣勢是什么，在個(gè)人簡歷中做到揚(yáng)長避短。
人力總監(jiān)簡歷篇十五
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人力資源經(jīng)理專業(yè)簡歷
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人力資源員個(gè)人簡歷表格模板下載
這編為寫作技巧參考。
姓 名： 人力資源總監(jiān)個(gè)人簡歷模板 年 齡： 27
民 族： 漢族 婚姻狀況： 已婚
戶 籍： 四川 遂寧 射洪 現(xiàn)居住地： 四川 成都 武侯區(qū)
身 高： 172cm 體 重： 76kg
最高學(xué)歷： 本科 所學(xué)專業(yè)： 工業(yè)工程
畢業(yè)院校： 四川大學(xué)
求職意向
意向地區(qū)： 四川,福建,江蘇,上海,浙江
工作性質(zhì)： 全職 工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上
月薪要求： 面議 到崗時(shí)間： 一個(gè)月
技能特長
6年教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。
17年家具制造行業(yè)集團(tuán)公司、大、中型臺(tái)資、合資、民營企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中12年時(shí)間全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤運(yùn)作操控。
擅長企業(yè)經(jīng)營管理。諳熟營銷、精通生產(chǎn)、對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理，內(nèi)部資源整合及流程梳理、再造，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理實(shí)施有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擁有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理理念和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);曾歷任大型外企(臺(tái)/港資)及大型民營家具集團(tuán)企業(yè)高層管理職務(wù)，幫助企業(yè)在發(fā)展中取得了輝煌成就。精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及竟?fàn)帒?zhàn)略管理，能操作企業(yè)戰(zhàn)略swot分析,立足經(jīng)營者的角度與高度，破解企業(yè)成長的困境與瓶頸;有協(xié)助董事會(huì)對企業(yè)實(shí)施五年戰(zhàn)略策劃的操作經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)操中使企業(yè)快速形成竟?fàn)巸?yōu)勢。
工作經(jīng)歷
公司名稱： 廣東省東莞市大嶺山鎮(zhèn)金茂達(dá)家具集團(tuán)公司 (2008年3月 - 2013年6月)
所屬行業(yè)： 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)
工作描述： 公司全面經(jīng)營管理：執(zhí)行公司董事會(huì)決議，充分利用公司資源，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營管理目標(biāo)的制訂，建立健全完善公司管理體制，組織架構(gòu)及管理體系，確保公司正常有序運(yùn)作。
因公司屬于股份合作制企業(yè)，2007年3月26日在東莞大嶺山租賃廠房籌建新工廠，第一期一次性投入資金2500萬元(rmb)，通過一年時(shí)間的運(yùn)作未能走上正軌，經(jīng)營效果嚴(yán)重虧損。2008年3月本人經(jīng)東莞智通人才市場獵頭部特別推薦加盟公司行列，對公司資源開始進(jìn)行重新整合，市場和產(chǎn)品進(jìn)行重新審查定位調(diào)整，對公司產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一評審、優(yōu)化、創(chuàng)新、升級，主導(dǎo)開發(fā)四個(gè)品牌系列產(chǎn)品，健全完善公司產(chǎn)品品牌ci/vi系統(tǒng)，策劃公司產(chǎn)品品牌市場戰(zhàn)略布局，調(diào)整公司產(chǎn)品品牌加盟營銷政策，通過2008年8月、2009年及2010年3月、9月共五次東莞家具展覽會(huì)全新推出，發(fā)展品牌專賣店經(jīng)銷商320多個(gè)，為公司產(chǎn)品推向市場建立了廣闊的市場營銷網(wǎng)絡(luò)渠道，將公司發(fā)展成為行業(yè)極具影響力的內(nèi)銷民用套房家居知名品牌歐美家具中型家具企業(yè)，2009年公司全年銷售額突破1億元，2010年公司全年銷售額超過1億3千萬元，2011年公司全年?duì)I業(yè)額達(dá)1億5千萬元,2012年公司營業(yè)額超過2億元。
教育經(jīng)歷：本文信息來源于
大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請注明。
學(xué)校名稱： 四川大學(xué) (2014年3月-2014年3月)
專業(yè)名稱： 工業(yè)工程
自我評價(jià)
6年教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。
17年家具制造行業(yè)集團(tuán)公司、大、中型臺(tái)資、合資、民營企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中12年時(shí)間全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤運(yùn)作操控。
擅長企業(yè)經(jīng)營管理。?諳熟營銷、精通生產(chǎn)、對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理，內(nèi)部資源整合及流程梳理、再造，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理實(shí)施有豐富的.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擁有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理理念和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);曾歷任大型外企(臺(tái)/港資)及大型民營家具集團(tuán)企業(yè)高層管理職務(wù)，幫助企業(yè)在發(fā)展中取得了輝煌成就。精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及竟?fàn)帒?zhàn)略管理，能操作企業(yè)戰(zhàn)略swot分析,立足經(jīng)營者的角度與高度，破解企業(yè)成長的困境與瓶頸;有協(xié)助董事會(huì)對企業(yè)實(shí)施五年戰(zhàn)略策劃的操作經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)操中使企業(yè)快速形成竟?fàn)巸?yōu)勢。
人力總監(jiān)簡歷篇十六
姓名：
性別：女
出生日期：
居住地：北京
自我評價(jià)
豐富的人力資源理論與操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對人力資源規(guī)劃與配置、績效管理平臺(tái)、薪酬管理與統(tǒng)籌、員工發(fā)展管理、能力評鑒等經(jīng)驗(yàn)豐富，善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂可持續(xù)發(fā)展的'推行方案；具有良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、解決問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)力；具有豐富的企業(yè)文化塑造，素質(zhì)提升和員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉雇傭政策和程序；具有戰(zhàn)略、策略化思維，在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)策略、組織發(fā)展與組織診斷、管理和文化變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人力資本開發(fā)、運(yùn)營等方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；穩(wěn)重、實(shí)干、敬業(yè)。
求職意向
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：廣告；環(huán)保；文字媒體/出版；多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
目標(biāo)地點(diǎn)：北京
期望薪水：面議
目標(biāo)職能：人事總監(jiān)；總監(jiān)；總裁助理/總經(jīng)理助理
教育經(jīng)歷
工作經(jīng)驗(yàn)
2008/3--至今：北京廣告?zhèn)髅接邢薰?BR> 所屬行業(yè)：廣告