優(yōu)質員工關懷活動方案范文(17篇)

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    方案的制定應該遵循科學合理的原則,同時也要靈活應對變化和挑戰(zhàn)。制定方案時需要明確責任和分工。制定方案是一個逐步完善和調整的過程,這些范文可以幫助你更好地規(guī)劃和實施方案。
    員工關懷活動方案篇一
    為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng),加強車間的生產管理,全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產產量和產品品質,現(xiàn)制定以下培訓方案:
    一、公司基本規(guī)章制度的培訓:
    要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關制度,在制度要求范圍內做好自己的工作。
    二、員工崗位職責:
    1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個車間的團隊生產能力。
    2、培訓方式:通過車間的日常生產,在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求,學習車間優(yōu)秀員工榜樣,通過書面文字學習等。
    3、評價:學習后要進行反饋檢驗,通過員工在日常上班的工作表現(xiàn),主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。
    4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。
    三、車間產品質量要求:
    1、目的:全面了解車間的產品類型及相關產品的質量技術要求,在日常的開機生產中嚴格把關自己所開產品的質量,做到產量高、質量好,最大限度提升車間的基本生產能力。
    2:培訓方式:通過師傅及技術人員的講解說明、質檢員在檢驗產品時候的質量要求、在實際機臺操作中學習產品質量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。
    3、評價:員工所開出產品的質量檢驗、主管及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核。
    四、基本操作技能及常見的生產故障解決:
    1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質量、高標準的要求下提高車間的整體生產水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見的生產故障,在日常開機中提升自我的能力。
    2、培訓方式:通過生產實際的操作鍛煉及相關經(jīng)驗的總結,主管負責人員、師傅及相關人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學習等。
    3、評價:一方面是員工的個人講解說明(或問卷調查);另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作,預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產故障。
    五、車間生產設備的操作使用及保養(yǎng):
    1、目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產設備的基本工作原理,掌握如何對生產設備進行保養(yǎng),最大限度的減少車間生產設備的損壞次數(shù),真正做好生產設備的保養(yǎng)工作。
    2、培訓方式:通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。
    3、評價:員工的日常工作表現(xiàn),師傅及相關人員的檢驗監(jiān)督,生產設備的使用及維修記錄等。
    員工關懷活動方案篇二
    三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來,為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節(jié)日,經(jīng)公司研究,決定開展以“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”為主題的紀念“三八”系列活動。
    方案如下:
    一、活動目的:
    1、加強員工之間溝通,增強團隊意識;
    2、加強團隊合作,激發(fā)員工積極性;
    3、豐富員工文化生活,展現(xiàn)員工風采。
    二、指導思想:
    深入貫徹黨的精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,圍繞“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”主題,大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工,積極開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的紀念活動,激勵女工立足崗位建功立業(yè),為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出新貢獻。
    三、活動事項:
    1、開展“給母親的一封信”活動。
    現(xiàn)代社會,金錢名利時時沖擊著人們的心靈,有的人錯把自私、冷漠當作酷、個性,不及時矯正,無疑會嚴重影響員工的心靈、人格的發(fā)展,也是未來社會和諧發(fā)展的重大隱患。
    作中感受親情、陶冶情操,培育員工愛母情懷。
    好的文稿,公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。
    2、召開公司女員工視頻座談會。
    3月8日上午,公司將組織女工召開視頻座談會,屆時還邀請公司領導參加并講話,一方面使女工感受公司的關懷,另一方面有利于公司領導傾聽女工心聲,同時使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。
    3、開展“巾幗能手獎”評選活動。
    選樹典型,表彰先進。
    此次“巾幗能手獎”評選活動,要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。
    評選出來的先進要有群眾基礎、有實績,能在公司兩個文明建設中起著標桿和模范作用。
    評選名額分配:集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目各1人,共計3人。
    表彰獎金由公司工會支出,每人獎勵200元。
    4、開展戶外踏青活動。
    3月8日下午,集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目分別組織女工開展戶外踏青活動,陶冶她們的情操,放飛她們的心情,加深彼此間的了解、溝通,增強她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力,使她們更加愛崗敬業(yè),展現(xiàn)風采,以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。
    活動經(jīng)費由公司工會支出,每人在200元以內。
    四、活動費用預算:
    1、先進表彰
    獎金:200元/人×3人=600元
    獎狀:15元/本×3本=45元
    2、橫幅、會標:8元/米×10米=80元
    3、戶外踏青活動費(包含:餐費、節(jié)日禮品費(人均50元)、游樂活動費等):計9600元,其中:
    總計:600元+80元+9600元=10280元
    企業(yè)發(fā)展部
    員工關懷活動方案篇三
    “生育關懷行動”是以科學發(fā)展觀為指導,以著力解決好民生問題,造福于計劃生育困難家庭的社會公益性活動。本行動發(fā)揮部門和團體優(yōu)勢,采取多種幫扶措施,解決廣大群眾在{}實行計劃生育過程中遇到的問題和困難,維護他們的合法權益,引導人們自覺實行計劃生育,倡導社會公平正義,促進社會文明進步。
    二、主要任務
    全鎮(zhèn)廣泛動員社會力量,把更多的精力用到關心計劃生育家庭的生產、生活上。各有關部門要按照“生育關懷行動”的“五關懷”認真實施好。
    1、關懷困難的計劃生育家庭。尤其是獨生子女及其父母傷殘夭折的家庭、獨生子女參軍家庭,對這些家庭主要成員遇到意外事故或困難時,要積極開展救助活動,排憂解難。
    2、關懷育齡群眾生殖健康。特別要關懷那些響應號召采取避孕節(jié)育措施的育齡群眾,要從醫(yī)療、精神、物質等方面予以扶助。
    3、關懷獨生子女。尤其要關心獨生子女家庭教育,注重培養(yǎng)他們的責任意識、道德意識、勤儉意識和正確的榮辱觀,促進其全面發(fā)展。
    4、關懷女孩健康成長。尤其要維護女孩的生存權和發(fā)展權,要繼續(xù)開展“關愛女孩行動”,促進解決重男輕女、怠慢女孩等社會問題。
    5、關懷基層計劃生育工作者。尤其要幫助因公受傷、遭到意外的計生人員和協(xié)會人員,幫助他們解決生產、生活、工作方面存在的實際困難。
    三、活動方式
    各級、各部門要采取多種形式,認真開展各項活動,擴大社會影響。一是救助;二是經(jīng)濟幫扶;三是志愿者服務;四是宣傳倡導,社會總動員。
    四、部門分工
    1、宣傳應本著“生育關懷行動”作為社會主義先進文化,開展形式多樣、豐富多彩的文化宣傳活動。
    2、教育要鼓勵學生積極參加“生育關懷行動”,志愿與“空巢”家庭親情牽手,為老人和獨生子女困難家庭提供關心與服務。
    3、衛(wèi)生要為育齡群眾提供生殖健康咨詢,組織醫(yī)務人員深入農村,提供優(yōu)質的生殖健康服務。
    4、計生和協(xié)會要掌握計劃生育困難人群第一手資料,明確對象,了解需求,牽線搭橋,協(xié)調有關部門組織開展幫扶工作。
    5、民政、共青團、婦聯(lián)要積極指導基層組織開展“送溫暖”、結對幫扶、送政策、技術、健康、資金、親情牽手等活動,為群眾參與“生育關懷行動”搭建平臺。
    為確保“生育關懷行動”工作順利開展,各有關部門要精心策劃,周密組織,科學評估,總結經(jīng)驗,推廣典型,表彰先進,調動各方面積極因素,促進“生育關懷行動”取得成效。
    員工關懷活動方案篇四
    情系珍田,關愛老人。
    20xx年xx月xx日(農歷xx月xx日)下午。
    年滿80歲及以上(1935年12月31日)且目前仍居住在xx村的老人。
    每人發(fā)放大米一袋、花生油一桶及紅包100元。
    本著關愛互助的`精神,由xx村社會各界人士自愿捐助,每人捐款金額不少于300元(在校學生不設下限,重在參與)。
    1.組織人員到老人家中走訪慰問,與老年人談心聊天、溝通交流;
    3.召開座談會,討論籌備成立“珍田村關愛老人基金會”
    1.春節(jié)慰問老人活動相關工作由xx等宗親負責;
    2.慰問資金由xx宗親管理;
    4.愿意捐款的人員,請于20xx年xx月xx日12點前向蘇xx宗親辦理捐款手續(xù);
    5.活動結束后,務必將捐款人及金額張榜公布,并將慰問人數(shù)及金額等明細賬目向捐款人進行通報。
    員工關懷活動方案篇五
    一、活動目的:
    三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日,為了體現(xiàn)公司對女員工的特別關愛,同時豐富大家的業(yè)余文化生活,提高員工隊伍的凝聚力,公司將舉辦三八節(jié)活動。
    二、參加對象:
    公司女性同胞共計53人(其中**30人,*19人,*4人)。
    三、活動時間:
    3月8日當天下午13:30—18:00
    四、活動預算:
    節(jié)日座談會:500元+禮品:530元+節(jié)日慰問金:5300元
    費用預計支出:6300.00元。
    五、活動組織方案:
    節(jié)日活動:節(jié)日座談會+禮品+節(jié)日慰問金。
    3月8日,公司全體女同事放假1天,但要求出席8日早上的座談會。
    1、節(jié)日座談會(09:00—11:00)
    召集全體女員工,表示公司對所有女員工的關懷和愛護。舉辦小型的節(jié)目及游戲,調動全體參會者的熱情。并準備抽獎獎金,10元(10分),20元(5份),50元(2分)三種類別,預備餐點飲料(200元)增加活動趣味性、參與性和積極性。
    活動主題:學習“三八”國際婦女節(jié)知識,交流節(jié)日感想
    活動地點:公司三樓活動室。
    費用預算:共計400元
    活動流程:1、主持人講話(致開場白),宣布活動開始。
    2、公司領導代表(嘉賓)講話,致以節(jié)日問候。
    3、主持人開展有獎競答,到場的每位女工參與。
    4、公司領導致活動總結詞。
    5、主持人致活動結束語,宣布活動正式結束。
    2、禮品
    考慮到婦女同胞的生活習慣和喜好,節(jié)日紀念品可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟實惠的物品,預計人均10元,如:月事用品,養(yǎng)顏補品,衛(wèi)生用品,保潔用品等以女性為主的使用用品。
    預計費用:共計530元。
    3、慰問金
    三八節(jié)賜予女性同胞針對性,對女同胞進行節(jié)日慰問金的發(fā)放。擬定人均過節(jié)費為人民幣100元,共計5300元。
    預計費用:共計5300元。
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    員工關懷活動方案篇六
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會:
    為了認真做好防暑降溫工作,切實維護廣大職工(含農民工)的健康權益,推動改善職工生產生活條件,確保職工平安度夏。區(qū)總工會決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動?,F(xiàn)將活動安排如下:
    xx月xx日——xx月xx日
    各級工會根據(jù)本單位的實際情況,自行組織開展“送清涼”活動。區(qū)總工會將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點工程單位進行“送清涼”活動。
    1、生產企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農民工;
    2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農民工;
    3、從事建筑施工的一線職工、農民工;
    4、從事井下作業(yè)的一線職工、農民工;
    這次活動以“四送”為主要內容:即送物資、送文化、送政策、送健康等為內容,切實把“關愛職工、夏送清涼”做成工會促進職工體面勞動的一個抓手,保障職工生命安全的有效載體,把職工群眾的生產生活關心好、維護好。屆時區(qū)總工會將準備好防暑用品和相關法律法規(guī)資料等,親自送到職工手中。各級工會可采取不同形式開展活動。
    1、做好調查摸底工作。各級工會要根據(jù)本單位的實際情況,組織開展“送清涼”活動,做好“送清涼”對象的摸底工作,確定重點走訪對象。
    2、強化宣傳,擴大影響。充分利用社會主流媒體和工會的宣傳陣地,大力宣傳送清涼活動的重要意義,擴大工會服務職工、關愛職工、凝聚職工的社會影響。
    3、請各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會及時報送活動信息,并于8月5日前將“關愛職工、夏送清涼”活動總結以電子版形式上報區(qū)總工會生活保障部。
    員工關懷活動方案篇七
    職前培訓由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,責任部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業(yè)務部門共同負責。
    七、設計培訓內容
    一般來說,新員工入職培訓內容應包括知識、技能和其他素質方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相符合,并與工作的要求相關。知識方面應包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產品和服務等,專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專業(yè)知識,如某公司的技術新員工需要在短時間內學習完10本專業(yè)相關圖書并通過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化。此外,不同的培訓層次有不同的內容重點,如企業(yè)層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。
    八、選擇合適的培訓方式
    培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)成人學習的規(guī)律,新員工入職培訓應該盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。
    九、準備好相關的培訓支持資源
    培訓內容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業(yè)的關懷,所以在設計時需要盡量考慮員工的感受。
    十、評估培訓效果
    企業(yè)在實施培訓后,應采用一定的形式,把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。
    我們建議企業(yè)使用在國內外應用最廣的培訓效果四級評價模型,這個模型將培訓的效果分為四個層次:1,反應層,在培訓結束時,通過滿意度調查了解員工培訓后總體的反應和感受;2,學習層,通過考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內容的理解和掌握程度;3,行為層,即行為改變,確定受訓人員在實際工作中行為的變化;4,結果層,即產生的績效,可以通過一些指標來衡量,如生產率、員工流動率、質量以及企業(yè)對客戶的服務等。
    企業(yè)在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展,因為只有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在。企業(yè)應注意,培訓評估完成后,需要撰寫培訓評估報告,內容包括培訓項目概況、培訓結果、評估結果及改進建議,以便不斷地展現(xiàn)效果、總結經(jīng)驗和持續(xù)改進。
    員工年度培訓計劃篇三
    新員工能在一個企業(yè)長期工作,關鍵是要解決兩個問題:保障基本生存和個人持續(xù)發(fā)展,在保障基本生存方面,很多企業(yè)的很多崗位都能滿足,但他不是讓員工長期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作,其給根本差異還是這個企業(yè)的環(huán)境——人文環(huán)境,即能否給員工提供信任、和諧的團隊氛圍和不斷成長的機會。
    現(xiàn)在創(chuàng)力行動學習中心關于新員工如何盡快勝任新崗位,做出以下新員工培訓分析:
    一、結果定義:
    企業(yè)需要為客戶創(chuàng)造價值,而只有結果才可以滿足客戶需求,客戶才愿意用錢來交換;企業(yè)是靠結果生存,沒有結果就注定被淘汰,達成結果是企業(yè)的商業(yè)底線;企業(yè)所必須達成的結果則需要依靠各位員工的齊心協(xié)力而共創(chuàng)!
    “在規(guī)定的時間內達成特定的結果,同時保證質量和控制成本?!薄@就是企業(yè)和員工共同需要的“結果”。
    態(tài)度不等于結果?!拔乙呀?jīng)按照你說的做了”、“我已經(jīng)盡最大努力了”、“我該做的都做了”。雖看似執(zhí)行任務卻無果而終……對客戶沒有價值的結果,無論你多么辛苦,都是一文不值!
    職責不等于結果。盡職盡責,也未必達成結果。比如門衛(wèi)的職責是“沒有通行證就不能進入”,現(xiàn)在有位重要客戶到訪,但與之接洽人員聯(lián)系不上。如果門衛(wèi)斷然拒客戶于門外,按照職責評判,他是無責任的,但卻可能喪失客戶而阻礙公司結果的達成。
    二、成功邏輯:
    我們要結果不一定真有結果,結果達成的第二個必備條件是要有“成功邏輯”。即根據(jù)以往的經(jīng)驗證明,要確認我們設計的達成結果的每個步驟是可以成功的,也就是可以達成結果的。我們不僅要對結果又強烈的信心,更重要的是要對其中的過程要有十足的把握。不能盲目地認為“我們是最棒的”“人有多大膽地有多大產”就開始行動,其結果往往是打不成結果,讓實施者對這種方法與理念失去信心,甚至是對領導對公司失去了信心。
    “成功的邏輯”離不開一下兩點:
    1、程序性知識。即在正常情況下,怎么做會達成什么結果,舉個簡單的例子:
    2、預備方案。程序性知識是正常情況下的成功邏輯,不代表適合于所有情況,每件事都會有其獨特的地方,為了保證結果我們一定要有足夠的“備份”準備。
    三、100%責任:
    個人與企業(yè)一樣,成功來自于追求卓越的凈勝和不斷超越自我的努力,承擔才能成長,責任勝于能力。步入社會,無論是生活還是工作中,都需要我們以積極的心態(tài)承擔100%責任。
    下面是關于“責任”小思考:
    加入某日我在十字路口等待過馬路,看到人行道綠燈亮起時才起身通行,但是剛剛走到馬路中間,一輛汽車疾馳而來……很不幸,我被酒后駕車的司機駕駛的未通過年檢的車輛給撞死了。
    是誰的責任?
    積極的邏輯、當事人的邏輯:即使將肇事司機判刑、槍斃,我也不能死而復生。承擔最大的后果,就要對自己承擔最大責任。哪怕是在綠燈過馬路,也要看一看是否有可能帶來危險的車輛。
    如果我們以積極的邏輯思考問題,就不會抱怨:工作中的成績得不到認可、不被領導重視、部門之間不協(xié)作等任何問題。因為預期無濟于事地抱怨,不如以100%的責任來改變饑結果。
    有道是:“沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。”步入職場,我們不再是自我的個體,而是整體的一部分,是關鍵鏈中的重要一環(huán),整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定,任何一個環(huán)節(jié)的斷裂都可能導致整體的土崩瓦解。
    承擔責任就是各盡其職、各負其責,絕對不用別人的錯誤來證明自己的正確;為了達成團隊的結果,一100%的責任來承擔自己的結果。
    綜合上面所說的,企業(yè)75%的戰(zhàn)略失敗在于執(zhí)行,有效策劃在戰(zhàn)略中得到有效執(zhí)行的不到10%,72%的ceo認為執(zhí)行好戰(zhàn)略比制定一個好戰(zhàn)略更難!企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,而缺乏百分百的執(zhí)行。
    執(zhí)行力就是持續(xù)達成結果的能力!執(zhí)行力差就是沒有結果或者沒有持續(xù)的結果。結果定義、成功邏輯、100%責任等基石奠定結果邏輯驅動執(zhí)行鑄企業(yè)競爭優(yōu)勢而基業(yè)長青、祝員工勝任崗位而大展宏圖!
    祝新員工:努力進取,早日從菜鳥轉送脫穎而出,成展翅翱翔的鯤鵬!
    員工關懷活動方案篇八
    本學年以來,關愛中心在院部和指導老師的殷切關懷和精心指導下,各項工作進展順利。2014年11月17日,關愛中心在足球場舉辦了我院首屆心理趣味活動,舉辦這個活動是為了加強團隊內部、團隊間的溝通與協(xié)作能力,鍛煉團隊面臨機遇與挑戰(zhàn)時的反應與應對方式,進一步提高同學們的心理健康素質以及增強同學們的心理自助能力與助人能力。
    a、b兩個位置每邊每班4個同學。在比賽過程中,各班都非常的努力,選手也很給力,啦啦隊熱情高漲,每個人都在為自己班的榮譽而戰(zhàn)。但是,在比賽過程中,也存在一些不足,例如:在比賽過程中有的同學因為想要快速的跳完,而出現(xiàn)了犯規(guī)的現(xiàn)象。但是總體來說都是比較好的。
    繩舞飛揚一聽就感覺這會是一個輕巧的活動,沒錯,就是這樣的。這也是以班級為單位,每隊8人,兩人搖繩,6個人按順序一個接一的個跳,成績按在規(guī)定的時間內誰跳的個數(shù)多,哪隊就是獲勝隊。跳繩對每個人來說都不陌生吧,所以,繩舞飛揚這項活動很受人們的歡迎。
    程中,有出現(xiàn)暈暈乎乎的感覺。不過,這并影響他們對這個活動的喜愛。所以這個活動還是的給力的。
    無敵風火輪這項活動由每班8個同學參加。在比賽過程中,這項活動非??简灻筷牭膱F結精神,因此這也是我們舉辦這次活動的目的,就是要讓同學們發(fā)揮團隊的精神。
    雖說這次活動順利的結束了,也讓參賽選手以及觀眾都非常的開心,但是在這次活動中,也出現(xiàn)了一些問題,比如:工作人員以及選手都不熟悉場地,選手對比賽要求以及規(guī)則都不是很了解。在抽簽中也存在一些不足,就比如說人還沒到齊就開始抽了。在比賽時,有的班級到了,對方卻沒有到,這也不能依次進行我們的活動等等。
    總體來說,此次活動全體成員都非常的團結努力,積極進取,滿懷激情,使這次活動取得了較好的成績,并得到了老師以及同學們的認可。同時,我們力求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷前進,爭取一次比一次好更好,我希望在下一年里,我們會繼續(xù)我們所取得的成績,以及總結工作上的不足,積極做好各項工作,以爭取將關愛中心提高到一個更高的臺階上。
    員工關懷活動方案篇九
    20xx年度xx集團全體員工在李玉奎董事長的正確領導下,充分發(fā)揮主觀能動性,拼搏進取,勤奮工作,促進了集團公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中,涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。為了總結成績,激勵先進,弘揚典型,進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)集團各公司廣大干部員工推選,集團考核領導小組評議、審核,并報集團董事長批準,決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號:
    集團總部:杜錦偉 加 偉
    化工有限公司:白成兵 高利軍 米艷霞 楊占蓮 黑玉成 米高香 李彩梅
    鎂業(yè)有限公司:劉喜軍 劉亞飛 劉永格 李文軍 孟勝利 李 剛
    希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁,不斷鞭策自己,保持榮譽,繼續(xù)努力,勤勉工作,以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時,集團公司號召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣,學習他們忠于公司,愛崗敬業(yè),遵章守紀,服從管理,團結協(xié)作,樂于奉獻的精神,為實現(xiàn)xx集團20xx年的任務目標而努力奮斗!
    特此表彰
    二〇xx年二月六日
    員工關懷活動方案篇十
    為認真貫徹落實縣委會議精神,推進我縣生態(tài)文明建設,決定在全縣范圍內開展以生態(tài)消費為主題的消費教育專項活動。為明確工作重點,落實各項措施,特制定本實施方案。
    一、指導思想
    認真貫徹落實縣委會議精神,圍繞生態(tài)文明創(chuàng)建活動,推行生態(tài)消費教育。生態(tài)消費是一種符合人類可持續(xù)發(fā)展的消費行為,是推進生態(tài)文明建設的一個重要生活基礎。開展以生態(tài)消費為主題的消費教育活動是深化“新消費運動”、豐富新消費內涵的重要方式。根據(jù)我縣生態(tài)文明建設的要求,廣泛宣傳正確的生活觀、消費觀,引導經(jīng)營者和消費者強化生態(tài)環(huán)境意識,在全社會倡導安全、綠色、健康和理性的消費行為,把生態(tài)文明建設有關內容融入到消費維權各項具體工作中去,為服務生態(tài)文明建設作出積極貢獻。
    二、實施步驟
    (一)組織部署階段
    為加強領導,成立由(縣工商局副局長、縣消保委主任)任組長,(縣食品藥品監(jiān)督局副局長、縣消保委副主任)、(縣衛(wèi)生局副局長、縣消保委副主任)為副組長,以工作領導小組,領導小組下設辦公室,設在縣消保委。
    (二)全面實施階段
    一是進一步深化“十進”消費教育活動。將生態(tài)消費教育活動與“十進”活動相結合,全面落實生態(tài)消費教育進農村、進社區(qū)、進商場、進景點等活動。
    二是進一步推進遠程生態(tài)消費教育工作??h消保委要充分利用縣遠程教育網(wǎng)絡,開展遠程生態(tài)消費教育講座,引導廣大消費者樹立適度、理性、文明和責任的消費理念,倡導綠色、低碳、健康的消費行為。
    三是以“茶為國飲、健康消費”宣傳活動為契機,弘揚茶文化,引導健康消費??h消保委通過開展消費維權知識進茶場、進服務區(qū)等活動,普及茶文化、茶知識,引導消費者正確飲茶、健康消費,推進生態(tài)文明建設。
    四是發(fā)出生態(tài)消費倡議,促進生態(tài)消費社會化。開展生態(tài)消費教育進校園活動,在學校舉辦生態(tài)消費教育培訓講座,引導學生發(fā)出生態(tài)消費倡議,把生態(tài)消費理念帶入家庭。
    五是引導餐飲行業(yè)開展生態(tài)消費,提倡健康節(jié)約的飲食習慣,反對鋪張浪費,限制一次性用品的使用。
    六是把流通領域商品質量監(jiān)測工作與營造生態(tài)消費環(huán)境結合起來,重點加強對高能耗、高污染等商品質量的監(jiān)測,通過公布監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題,加大市場監(jiān)管力度,積極營造放心、健康的生態(tài)消費環(huán)境。
    (三)總結提高階段
    各單位要認真總結好的經(jīng)驗、好的做法,對工作中存在的問題要加以研究,對生態(tài)、環(huán)保、健康的產品或消費方式要加以推廣和宣傳,使生態(tài)消費教育工作深入人心。
    三、工作要求
    (一)統(tǒng)一思想,加強領導。開展以生態(tài)消費為主題的消費教育活動,是當前形勢下工商部門、消保委依托職能,服務擴大內需、助動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,是深化“新消費運動”的一項重要內容。各單位要切實加強領導,結合實際,及時研究制定活動方案,將此項工作作為消費者權益保護系統(tǒng)的重要工作抓,有步聚、有重點、多形式地推進。工商所要做好溝通協(xié)調工作,消保委分會要主動作為,積極發(fā)揮相關職能部門的作用,密切配合,分工協(xié)作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,努力在全社會營造生態(tài)消費的良好氛圍,切實服務于全縣生態(tài)文明建設。
    (二)因地制宜,講究方法。生態(tài)文明建設是一個復雜的系統(tǒng)工程,消費觀念、消費文化的培育也非一日之功,各單位在開展工作過程中,要立足于工商、消保委的職能,結合轄區(qū)實際,循序推進、力求實效。同時,要結合社會發(fā)展要求,及時把脈新消費方式,過濾不良消費宣傳,確保消費教育工作的前瞻性。
    (三)勇于創(chuàng)新,擴大影響。當前,全社會都在積極開展生態(tài)文明建設。各單位要以此為契機,在工作中要勇于創(chuàng)新,提高這項工作的力度,增強這項工作的生命力。同時要發(fā)揮各方面力量,讓全社會來共同關心、共同參與生態(tài)消費教育活動,放大消費教育活動的社會影響,引起全社會對生態(tài)消費教育活動的持續(xù)和廣泛關注,形成推進生態(tài)消費文明的強大合力。
    員工關懷活動方案篇十一
    為保障事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的企業(yè)員工關懷方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
    為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念,體現(xiàn)公司對員工“用心關愛每一人,用愛感動每一家”的關懷,并以此增加員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度,進而達到讓員工保持更好地工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,特制定本關懷活動方案。
    適用于本公司全體員工
    行政部負責本制度的修繕與解釋,組織或督促相關人員落實員工關懷行為,其他各部門同事積極參與各項活動。
    (一)子女關懷
    公司內部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動,如:
    1.少兒繪畫大賽:此活動建議與其他公司聯(lián)誼,獲勝方也代表著本公司的榮譽,(當然也可無需聯(lián)誼),參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
    3.親子運動賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動,比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等,增加親子間的默契度,同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié),給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
    4.《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼,讓各位父親與寶寶一起組成若干組進行比賽,促進親子交流。
    5.春秋親子游,戶外的春游、風箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
    注:以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進行宣傳,在募集活動參與人員的同時,也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工,也可以攜帶親戚子女一同參與。
    (二)節(jié)日關懷
    在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎上創(chuàng)新一個慶祝形式,而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動,勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比,同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會,組織親子活動或比賽,或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物,六一當天有子女員工可以提前半小時下班,禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關主題活動。
    (三)父母/配偶關懷
    員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在適當時機對員工家屬表示感謝,具體建議有:
    1.在節(jié)日(父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié))給員工家屬表達感謝,購買小禮物郵寄給父母,同時附上感謝信。或者為員工準備一份送給父母的禮物,并由員工親自書寫祝福賀卡。
    2.在員工結婚紀念日準備小禮物,或者是其他節(jié)日(如2月14日西方情人節(jié),7月初7七夕節(jié)),為員工配偶準備驚喜禮物,禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等,需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝?;蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等,促進家庭和諧融洽,建立幸福感,增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
    3.一封平信一封濃濃的真情,每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動,請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心,另外附上公司領導的感謝信,介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
    (四)家庭日主題活動
    家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動,也可以是部門組織的小型家庭日活動,這項家庭主題的活動可以促進員工家庭成員之間的交流,促進溝通與融合??梢悦考径冉M織一次,公司主辦,相關俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式:
    2.自助餐家庭日:地點可以選擇戶外或者室內,內容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等,每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝,自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準備,主要食物是冷盤和沙拉,每個家庭可以準備1-2種食物(可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情況下不允許購買,每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標簽寫上菜肴的介紹,附上家庭簽名,最后每個家庭給予菜肴評分,給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。
    3.化妝舞會家庭日:員工家庭成員各自設計自己的裝扮,每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演,并借助角色表現(xiàn)一個小才藝,評比出最受歡迎的家庭,評出稱號接受獎勵。
    4.融合親子活動和家庭日一起,組織一些戶外游,參觀等活動,結束后分享小朋友的心得筆記,作為內刊素材。
    5.在暑假或寒假,可以組織員工家庭去附近較貧困農村體檢生活,和當?shù)匦∨笥崖?lián)誼,給小同學贈送禮物。
    注:家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
    (五)生日祝福
    行政部為新進員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認其準確性。
    凡員工生日,行政部給員工送蛋糕、代表高層領導對員工給予祝福問候,有條件或有機會也可舉行員工生日party,并在party上邀請員工家人一起參加,播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信,增強員工的自豪感或榮譽感。
    (六)幫助提高生活品味及情趣
    利用業(yè)余時間,從交流分享角度組織一些生活相關的手工活動或者講座分享活動,比如:
    1.在端午節(jié)的時候,準備好餡料、糯米、粽葉,組織員工包粽子活動,然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓,能夠更加發(fā)揮員工的參與感,促進和諧的氛圍。
    2.從快樂工作快樂生活的角度,可以組織烹飪大賽,屬于簡單容易操作的類型。
    3.生活品味情趣類分享培訓
    不定期組織一些生活方面的分享培訓,優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶,不僅可以體會農家生活,順帶進行戶外游,了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味,放松緊張的工作狀態(tài)。
    4.建立《公司工作生活服務手冊》,特別為新加入公司的外地員工服務,指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
    (七)健康管理、工作平衡
    1.不少員工久坐電腦前,有些還有頸椎類職業(yè)病,對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外,可以請專家到公司進行專題講座,和員工進行互動答疑等,或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
    2.建立專門的法律援助點,當有員工需要法律援助時,提供信息指導和幫助;
    3.關注員工情緒,及時進行談心疏導;有定點的感情婚姻咨詢服務點。
    4.員工發(fā)生工作之外的困難,根據(jù)情況盡力幫助解決。
    (八)社會公益
    1.倡導熱愛大自然,熱愛家園,進而熱愛公司熱愛家庭,每年3月12日可以組織大家進行公益植樹活動,或者由員工領養(yǎng)小樹,組成公司之樹。
    2.根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動,倡導員工積極承擔社會責任、回饋社會,這類活動非常多,如組織交通,拾取垃圾,回收可樂罐、塑料瓶等,也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
    3.成立愛心大使小組,同其他社會組織或者以公司為單位,組織不同的獻愛心活動,組織員工捐款捐物,支援西部貧困山區(qū)學生。
    (九)情感關懷服務
    最常見的便是相親派對:公司未婚員工非常多,可以借助公司資源,組織選擇酒吧、休閑吧進行單身派對活動,為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。
    (十)司齡嘉獎/入職(周年)紀念
    分析公司員工工齡情況,設計對不同工齡員工的司齡獎勵,除了工齡工資的部分之外,還可以是:
    1.對于入職滿一年的,帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀念禮物;
    2.對于入職滿三年的,帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀念禮物送出。
    3.對于工作滿6年和10年的,發(fā)出高層領導的感謝信,收集周圍人對他的評價祝福,制作成視頻,外加一份驚喜禮物,送給員工,能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
    (十一)公司贊美周活動
    每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周,需要由領導層帶動,普通員工全部參與,倡導每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言,每個樓層都預留出宣傳板,請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
    (十二)內刊建設
    內刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務進程相關的情況,比如項目的進度發(fā)布,以讓員工了解業(yè)務方向和進程,這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的,可以增強員工的信任感和信心。
    (十三)民主生活會/個別員工交流訪談
    員工直接上級或隔級上級定期與員工進行個別訪談,關注員工心聲、輔導績效、工作內容方面的困惑等內容,敞開心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會,傾聽團隊意見和建議。
    (十四)下午茶點
    可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒緩工作壓力,促進員工更好的進行工作。
    (十五)短信提醒祝福
    1.購買一個常規(guī)短信平臺,節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。
    2.對于離職員工,在節(jié)假日發(fā)送短信祝福,傳遞企業(yè)感恩員工,重視人才的理念。
    (十六)大型活動建議
    可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動會,或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等,具體大型活動方案另行設計。
    員工關懷活動方案篇十二
    (一)加強家電下鄉(xiāng)政策學習培訓
    為加強《家電下鄉(xiāng)操作細則》學習培訓,近期區(qū)財政局將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部進行家電下鄉(xiāng)業(yè)務培訓,通過家電下鄉(xiāng)政策學習,吃透精神,做到能夠及時、準確、全面地解答群眾的咨詢問題,解決家電下鄉(xiāng)實施過程中存在的問題。同時,注重培養(yǎng)宣傳骨干力量,加強政策宣傳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力以赴,確保在宣傳月活動期間鄉(xiāng)鄉(xiāng)有人進、村村不遺漏。
    (二)履行財政職能,改進工作程序
    1.積極推進審核改革試點,簡化審核兌付程序。從方便農民消費者的角度出發(fā),實行“銷售網(wǎng)點代理備案并墊付補貼資金,財政部門定期集中清算”的辦法,進一步明確管理、撥付、發(fā)放補貼的具體職責和操作程序,完善機制、簡化流程,做到及時審核、快速撥付,切實為農民開通“綠色通道”。
    2.加強補貼資金監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設“家電下鄉(xiāng)”專戶,對家電下鄉(xiāng)補貼資金進行專戶管理,強化責任,加強監(jiān)督,建立健全相應的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制,確保補貼資金??顚S?。區(qū)財政局、商務局建立投訴舉報制度,及時受理社會各界的投訴和舉報,嚴肅查處截留、擠占、挪用和騙取補貼資金等違規(guī)違法行為,確保補貼資金及時、足額發(fā)放到農民手中。
    3.切實加強對銷售網(wǎng)點代理審核情況的檢查。區(qū)財政局、商務局、發(fā)改委、宣傳部、工商分局、質檢局等家電下鄉(xiāng)聯(lián)席會議成員單位,對本行政區(qū)域內的銷售網(wǎng)點代理審核情況進行抽查,并與家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)中相關數(shù)據(jù)進行比對,將補貼結果及時進行公示,對于異常數(shù)據(jù)或疑似騙補行為應當及時核查,防止騙補行為的發(fā)生。每個網(wǎng)點半個月至少抽查一次,抽查比例不小于兌付補貼資金的10%。抽查內容包括家電下鄉(xiāng)產品進銷存情況、銷售的真實性、發(fā)票的真實性及稅收繳納情況等。
    4.完善家電下鄉(xiāng)政策。認真聽取廣大農民群眾提出的意見和建議,著力查找家電下鄉(xiāng)工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時研究制定相關配套措施,進一步增強農民群眾對家電下鄉(xiāng)政策的信心,調動農民購買家電下鄉(xiāng)產品的積極性,充分發(fā)揮這一惠農強農政策作用。
    (三)強化落實機制,加強監(jiān)督檢查
    以健全的機制強化落實,以周密的措施抓緊落實,以嚴格的責任推動落實,以規(guī)范的操作促進落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體經(jīng)辦同志,要沉下身去,多動腦筋,虛功實做,深入鄉(xiāng)村、深入農戶,以認真負責的態(tài)度、求真務實的作風、扎實有效的舉措,盡快讓廣大農民了解政策、明白政策。
    二、積極創(chuàng)新載體,豐富宣傳月活動的形式
    (一)發(fā)放致廣大農民朋友一封信等宣傳材料。制作印發(fā)通俗易懂,操作性強的家電下鄉(xiāng)宣傳單,向全區(qū)廣大農民朋友發(fā)放,務必使農民朋友知曉政策,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即組織人員將“致全區(qū)廣大農民朋友一封信”發(fā)放到每個農戶手中;同時制作宣傳材料,在區(qū)電視臺播放,在村委會、經(jīng)銷點和農民集中點張貼,廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)政策,將政策交給農民。
    (二)“百人進村入戶”宣傳活動。6月中旬至7月上旬,集中20天左右的時間,組織區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,分片包干,進村入戶,通過集中宣傳、懸掛橫幅、張貼標語等形式,積極有效地宣傳家電下鄉(xiāng)政策。
    (三)組織形式多樣的各類活動。積極借鑒實施民生工程和農村綜合改革的宣傳經(jīng)驗,舉辦豐富多彩、生動活潑的宣傳活動;向全區(qū)所有移動、聯(lián)通手機用戶發(fā)送“農戶購家電,政府送補貼。歡迎農民朋友到指定商家購買指定的家電、摩托車和汽車等下鄉(xiāng)產品,分別享受13%和10%的財政補貼”信息;從6月下旬開始,通過文化、電影下鄉(xiāng)形式,播放家電下鄉(xiāng)政策宣傳片,采用農民喜聞樂見的方式方法及觀眾有獎問答等形式,現(xiàn)場解答農民提出的各種問題,展開立體式、全方位、廣覆蓋的宣傳攻勢,使家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉、婦孺皆知。
    (四)開設網(wǎng)站專欄,做好政策咨詢服務。在區(qū)財政局政務公開網(wǎng)站上開設家電下鄉(xiāng)專欄,做好家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和相關問題的解答。
    (五)制作懸掛宣傳標識。家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點必須張掛區(qū)財政、區(qū)商務部門專門制作的標志牌,方便農民辨認放心購買。同時,設計制作家電下鄉(xiāng)補貼流程圖、告示牌,在銷售網(wǎng)點、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛,讓農民知道申請補貼資金需要提供哪些資料,辦理哪些手續(xù),方便農民辦理補貼手續(xù)。
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    員工關懷活動方案篇十三
    各社區(qū)(居)、企業(yè):
    為廣泛深入開展企業(yè)關愛職工、職工熱愛企業(yè)活動,進一步發(fā)展和諧勞動關系,促進職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關于在全縣開展企業(yè)關愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神,結合街道工作實際,特制定本實施方案。
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,六有六要為總體目標,堅持以人為本原則,結合街道工作實際,開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動,以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內容,加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應急專項資金制度等應急預案準備。
    工作范圍:街道各類用人單位,重點是招用農民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當前已處停產、半停產以及租賃廠房,存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。
    工作時間:20xx年11月15日起至20xx年2月9日
    街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領導小組,由王玲玲任組長,徐興建、謝水萍任副組長,周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領導小組下設辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動分為宣傳、自查、檢查、總結四個階段。
    (一)宣傳階段(20xx年11月15日至12月5日)。通過送法律知識上門、設立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識,提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權益的意識,營造“企業(yè)關愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
    1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。
    2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關內容。
    (二)自查階段(20xx年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負責組織街道內用人單位對工資支付情況開展自查自糾:對存在的問題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,在整改方案中詳細說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產生拖欠原因及如何整改等。
    (三)檢查階段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)。對轄區(qū)內所有用人單位開展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產30%以上的;企業(yè)停產歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關停導致職工工資未付的,及時以書面形式向縣人力社保局報告。
    (四)總結階段(20xx年2月1日至2月9日)。認真梳理活動開展過程中存在的問題,并對開展情況進行總結,以書面材料形式報送縣人力社保局。
    (一)高度重視,切實加強對工作的組織領導。按照六有六要的總體要求,切實加強對這項工作的組織領導,街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領導小組,各司其職,結合實際制定行動方案,分解落實工作任務,充實一線檢查隊伍,認真組織檢查。
    (二)突出宣傳,營造和諧勞動關系的良好氛圍。圍繞活動主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導作用,廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。
    (三)加強督導,不斷完善雙愛活動長效機制。進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查,落實欠薪預警機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應急專項資金墊付制度,定期開展專題督查和工作交流活動,在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結合過程中,不斷總結雙愛活動經(jīng)驗,保持其持久的動力和活力。
    員工關懷活動方案篇十四
    總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的關于員工關懷的活動總結,歡迎大家分享。
    進一步夯實“學趕湘鋼”的群眾基礎——探討新形勢下廠工會關愛員工的思路與對策
    我廠“學趕湘鋼”活動開展至今已有一年多時間了,隨著活動的深入以及改革發(fā)展各項工作的推進,廠工會工作也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。新形勢下工會工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要,更是工會自身生存的需要?!耙苑諡樽谥?、以維護樹形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”地做好我廠工會工作,對凝聚人心,提升人氣,實現(xiàn)“學趕湘鋼”目標有著現(xiàn)實而積極的意義。
    當前,特別是金融風暴持續(xù)影響、市場行情持續(xù)低迷的嚴峻形勢下,員工的思想難免會出現(xiàn)一些波動。通過員工思想動態(tài)情況的收集工作,反映出當前員工在思想上存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:
    四是關愛上的問題。由于信息沒有及時反饋,部分員工有困難或生病住院時沒有及時走訪慰問,這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn),但一旦發(fā)生,讓部分員工覺得企業(yè)沒有給予足夠關愛,給工會工作造成了一定的被動。
    五是考核上的問題。我廠為應對金融危機加強管理的措施,特別是安全上的考核,讓少數(shù)員工感到不適應。
    上述這些問題的存在,要求工會工作必須結合面臨的新形勢、新任務進行改進,進一步調整工作方向,將工作重心更多地放在員工身上,堅持落實以人為本的科學發(fā)展理念。圍繞關注員工這個中心,就我廠工會工作開展,本人有以下幾點想法:
    加強員工與企業(yè)的溝通是工會組織的一項基礎工作。在員工存在的疑惑的時候,工會組織要在第一時間站出來,做好員工的解惑釋疑工作,特別是在金融危機不斷蔓延、市場形勢持續(xù)低迷的時候,做好員工的形勢教育工作勢在必行。
    其四是要充分發(fā)揮好基層分工會主席、基層工會小組長的作用,以談心的方式,面對面的做好解釋工作,讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實行各項制度的必然性。
    扶貧幫困是工會組織的一項重中之重的工作。工會組織要牢固樹立為員工服務的思想,除了正常的節(jié)日幫困、助學幫困和領導結對助學幫困等各種形式扶貧幫困外,適當?shù)目稍黾有﹦討B(tài)幫困,就拿我廠情況來講,一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個特定時候困難,平常也很困難,我們只有在除節(jié)日期間以外,定期或不定期的對一些困難員工家庭進行走訪、慰問、幫困,讓他們時時能感受到組織的關心與溫暖。另外,與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個人、團體意外險、特種重病保險和女職工重病保險等險種,這也是扶貧幫困的一種形式。
    當然,送錢、送物只是狹義上的幫困,真正要做好幫困工作,關鍵還是要努力提高員工的工作技能,加強員工培訓、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了,未來才會有真正的保障,這才是最好的幫困、最大的維權。
    員工信息是工會組織為員工服務的重要組成部分。沒有掌握員工信息,如何去扶貧幫困?如何去解惑釋疑?如何去為員工提供服務?有信息但不及時也一個重要問題,這就要求工會組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準確、反饋的信息要及時等。我們的初步設想是:
    其三,發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡的作用,這點是工會信息掌握的最重要一點。車間分工會主席、班組工會小組長就是我們工會信息網(wǎng)絡的主要組成部分,他們必須時時刻刻關注員工的熱點,及時發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報,便于領導決策;同時,還要隨時關心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時反饋到工會組織走訪慰問,讓發(fā)生困難(事情)的員工或員工家庭時時能感受到組織的關懷。比如,有的員工生病住院,沒有分工會和班組工會傳遞信息或傳遞不及時,就會在員工中造成誤解。
    差異,一直與獎項無緣,這對全員隊伍的整體激勵效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊伍建設入手,以開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動為切入口,搭建一個更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識的內部競爭平臺,真正做到熊董事長所說的“亂中求治、治中求亂”。為此,建議按檔次評獎評優(yōu),這樣就會大大調動員工的參賽積極性、生產主動性、工作創(chuàng)造性,既大大提高員工的整體技能,又讓大部分員工得到實惠。
    總之,“學趕湘鋼”活動對工會工作提出了更高的要求,也是加強和改進工會工會的寶貴契機,廠工會組織將堅定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心,讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊伍更有凝聚力,更有戰(zhàn)斗力,更有激情,更有信心,更有能力,更有志氣,為追趕湘鋼拼盡全力,為實現(xiàn)全年目標奉獻一切!
    員工關懷活動方案篇十五
    此次活動的目的既是讓大家身心放松的好機會,又是鍛煉團隊的好時機,重要的是在體現(xiàn)公司對員工關懷的基礎上,活躍公司團隊氣氛,加強員工之間的溝通與協(xié)作,把團隊精神融入到活動中,營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
    此次旅游活動共分幾個階段。
    1、按照公司領導關于旅游活動的指示精神,公司人力資源部首先組織策劃了一整套活動方案,并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路與總經(jīng)理工作部共同商討,最后,統(tǒng)一了思想和認識,并將方案報總經(jīng)理批示,而實施。
    2、為了讓員工在這次旅游中到達滿意度,此次活動組織者將所有參加人員編成七個小組;
    并選派了組長,同時把各組組長召集到一起,針對旅游路線選取、旅游安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細致的部署,并要求將會議的全部資料傳達至各小組成員。
    3、行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行,4月29—30日下午,各小組組長分別組織其小組旅游活動人員召開了行前叮囑會,特別強調:
    (1)活動時必須要注意我們的企業(yè)形象,發(fā)揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業(yè)文化。別忘了,我們是博微人,就應知道怎樣做。
    (2)在旅途中,不好私自改變旅程或掉隊,外出時要與領隊請假,隨時注意自身安全。
    (3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕,確保人身、財產安全。
    在旅途中笑聲不斷,熱鬧氛圍激昂,導游感慨萬分;
    隨隊人員傾羨的心悅誠服;
    大家激動不已,帶給年輕人是一片歡樂;
    帶給大家的是團結、互助、凝聚,營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲,體現(xiàn)的則是博微良好的團隊精神。曾現(xiàn)出幾多笑聲:
    笑聲一:“皰丁解?!?BR>    于是大家有序的將牛皰了起來,到輪到周進時;
    他撓著腦袋,接不上來,感到?jīng)]轍了,此時大家不約而同的齊聲喊著,“一、二、三周進來一個”,周進拿起話筒就吼了起來:“我站在烈烈風中”正當大家會神的聽著,他就忘詞了,哈哈,哈哈,大家被他的詼諧表演弄得笑聲難止。大家的高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷,笑話、唱歌、故事、方言小品等載體不一,熱鬧非凡,激情澎湃,整個車廂成了歡樂的海洋。隨隊導游為我們隊伍激情的氛圍所感染,嗓音嘶啞的她不由自主地也加入到活動中。
    笑聲之二:風雨同行。
    上一道嶺,風光又異,使人應不暇接,同時也感到身體的疲憊,傍晚時分我們下榻住宿地,游峽谷時雖然一路上穿著雨衣,而瓢潑的大雨早已將我們淋了個透濕,從頭到腳都理解了一次“洗禮”,很多人的鞋子都能養(yǎng)魚了。
    笑聲之三:歡聚的晚餐。
    我們住在天柱山的華庭山莊,晚餐也安排在那,因思考到大家淋了雨,晚餐時每個餐桌上都備有一壺姜湯,這是給大家御寒防感冒的,好讓大家在第二天有足夠的精神和體力登上天柱山頂峰,同時也是表示公司領導對員工的體貼和關懷。晚上的特色飯菜也是10人一桌10菜一湯,另外我們還為大家準備了真空包裝的雞、鴨、魚、花生米等佳肴,酒水、飲料樣樣都有,這多少也讓大家舒舒服服的享受了一下,緩解了一點路途的辛苦。值得一提的就是上山時,背上山的啤酒和白酒最后在晚飯時,讓兄弟們好好的爽了一把。
    笑聲之四:送關懷、互幫忙。
    經(jīng)過一個晚上的休整,第二天早上吃過早餐后大家又整裝待發(fā)了,好在天氣還不錯,昨日的雨也已經(jīng)停了,導游給我們說了天柱山的大概狀況,天柱峰孤峰突起,山峰險絕,很難登攀,從山腳到山頂幾乎都是階梯式的上升,共有1680多個階梯,雖然綿長、陡峭,但我們務必徒步登上山頂。
    昨晚的陣雨把森林清冼的干干凈凈,我們沿著小道慢慢往前走,路邊的竹林參天,竹葉綠的發(fā)亮,空氣格外清新,像濾過似的,使人神清氣爽。我們來到山腳下,一座高大的門坊聳立在我們眼前,門兩邊各有一根黑色的大柱子,上方壤著美麗的花邊。嵌著“古南岳天柱山”六個金黃色的大字。
    我們從南天門順著石級往上攀登,走著走著來到了神秘谷在神秘谷休息了一會兒只看見一塊巖石有鼻子有眼睛像一位慈祥的老人,導游告訴我們那是皖公神相。離神秘谷不遠的是天池峰,舉目遠眺,白霧籠罩著群山,樹木浸在乳白色的濃霧里,使人仿佛在騰云駕霧,就像走進了美麗而又神秘的人間仙境,不一會環(huán)繞在山尖的霧落到山腰,像仙女的輕紗一樣在晨風中飄舞蕩漾。
    一路大家有說有笑的在山間的林蔭道上行進,興致頗高,處處可見關懷、互助的情景,到達第二索道區(qū)的時候大家已經(jīng)都累得不行了,一個個喘著粗氣,但是大家可都沒放過路邊的景點,看到好的景點都瘋狂的占領拍照,都生怕遺漏了美麗的景致,沒留下美麗的身影。嬉笑打鬧削弱了這超負荷的登山過程對我們的威脅,在進行短暫的休息,吃過東西喝過水后大家之后向山頂邁進,這段階梯卻格外陡峭,好像是要告訴我們,想一覽山頂?shù)娘L光就務必付出雙倍發(fā)奮,務必學會忍受心理和體力的極限,一步一步,一步一步,最后,隨著一聲呼喊聲,我們到達了山頂,經(jīng)過攀登,本來大家都很熱,可一到山頂卻感覺到了一陣強烈的涼意,呈此刻我們眼前的幾乎是一片仙境,山朦朧,霧朦朧,連綿起伏的山巒,渺渺茫茫的白霧,讓你感嘆大自然的神奇,創(chuàng)造出這似景似仙,如夢如幻的天柱山峰。大家歡呼雀躍,爭相恐后的拍照,恨不能把山頂上的每一處景致都留進快門中。
    下山的路我們走的雖沒那么費力,但身體的反應卻隨之而來,很多人在下階梯的時候兩條腿已經(jīng)不聽使喚了,俗話說:“上山的氣管炎,下山的關節(jié)炎”此次可得到了體驗,盡管如此,還是沒有一個人掉隊,大家的臉上依然洋溢著興奮喜悅的笑容,看不到疲憊的神情。
    我們團隊的團結互助、堅忍不拔、頑強拼博的精神風采。
    天柱山的仙女石。仙人洞。百步梯引人入勝,令人流連忘返。天柱山真是美麗極了!
    登山是個征服的過程,征服我們的心理和身體極限,在我們的生活和工作中,常持續(xù)樂觀的心態(tài),準備迎接一切挑戰(zhàn)的精神是務必的,也許,這是本次活動最能讓我們體會的!
    從此次旅游活動來看,公司建設良好的團隊管理的目的基本到達。在團隊管理中,制度的完善化、體制的系統(tǒng)化以及團員的執(zhí)行力是必不可少的。通過本次旅游活動,塑造了堅強的意志、良好的習慣、團結互助的品質,為今后的工作打下了堅實的基礎。同時,進一步增強了企業(yè)凝聚力,弘揚了企業(yè)精神,豐富了企業(yè)文化,對企業(yè)今后的經(jīng)營起了很大的推動作用,提升了公司的軟實力。
    我們不得不自檢在協(xié)作、溝通、服務中是否也存在問題呢?我們就應以怎樣的服務態(tài)度、服務質量才能到達客戶的滿意呢?我想,大家在旅途中理解別人服務時感觸頗多,也經(jīng)歷了這樣或那樣的問題,應對自己的工作如何改變服務、調整心態(tài)、從新應對工作是這次旅游收獲的重中之重。
    員工關懷活動方案篇十六
    作為hr部門企宣的主導人,員工活動是必不可少的部分。自從決定走上hr這條道路,我們就做好了甘做臺后默默無聞的角色。每一次的活動之后會覺得很累,但是也很輕松。“累”是手腳累了,“輕松”是思想上暫時輕松了。
    20xx-4-21,理好當月所有生日員工名單,寫好生日會的通知,并報領導審批;
    20xx-4-24,生日會前期準備工作分工、生日會現(xiàn)場工作人員分工,14:00與采購一起外出采購73名員工的生日禮品、游戲禮品、生日會零食、獎品,訂購蛋糕。禮品和物品裝滿了一大車,17:10到公司找行政人員幫忙卸貨搬運到二樓會議室倉庫。
    20xx-4-25,9:00早上部門會議,9:30做4月份招聘崗位空缺表提交集團總部,10:10與it到會議室調試音響、預先播放生日會ppt及流程、歌曲;11:00幫新主持人彩排主持稿。
    13:40,幫新主持人彩排主持稿。14:20協(xié)助工作人員綁氣球;
    15:30,陪同財務部出納到一個部門給一批員工發(fā)現(xiàn)金補貼(只是因為我們是hr)。
    16:00,到各個車間為第一期至第八期新員工培訓考試第一名的9位員工發(fā)現(xiàn)金獎勵。
    16:30,布置會場(最累的一環(huán))把原本接待室擺設的桌椅全部收掉桌布,一張張重新分開擺放,擺桌子、椅子、加椅子,花生、瓜子、餅干等分發(fā)到每個碟子,擺放到各桌子。17:15,吃飯。17:35接收生日蛋糕。
    17:50,再一次確認出席的領導,出席的領導有變動,重新安排及邀請領導。
    18:00,給嘉賓打電話,和司儀助理現(xiàn)場確認游戲禮品及抽獎禮品。
    18:15,生日會正式開始:嘉賓致詞、游戲互動(有獎競答、傳氣球、抽獎)、許愿分發(fā)蛋糕、派發(fā)禮品、合影,大合影,清理現(xiàn)場。
    19:30生日會結束。
    19:45導生日會相片;
    20:15外出吃宵夜;
    21:30—22:15回到辦公室寫下了這篇稿子。
    這就是我的一天,一個“苦逼”的hr的一天。一天下來,最累的就是腳,穿著高跟鞋到處走,怎一個累字了得。
    有的時候,覺得做一個hr舉辦活動是一件很辛苦的事情。也許,員工們參加的生日會只有一個小時,但是為了這一個多小時,其實有很多背后的工作人員為這些事情做準備,他們都是默默無聞的在做鮮為人知的配角。
    但是,每當在生日會現(xiàn)場,與員工們一起互動、看到他們開心的笑容,高興的吃蛋糕,開心的領著禮品,高興的參與游戲,完了還很開心的和我們告別;平時走在路上還對你微笑或者和你打招呼,你會覺得這是員工活動是一件非常有意義非常值得做的事情。
    如果你的身邊也有這樣的hr,請不要再天天說他們工作很清閑、或很輕松。每一個崗位的存在都必然有他存在的價值。有些人的辛苦我們很容易就知道了,有些人的努力我們經(jīng)常不容易看見。
    很多事,總是要我們不斷的去努力和創(chuàng)新,才會做的更好;
    很多事,去做了才會知道它的不容易;很多事,我們做了經(jīng)常不被理解或被認為理所當然;
    很多時候,路上需要我們自己先起航;
    很多時候,方法需要我們自己去總結和積累;
    很多時候,我們有很多的想法但是卻無法付之行動或懶得行動;
    很多時候,我們別在用忙來給自己的懶惰找理由。
    很多時候,我們需要更努力才會成長;很多時候,我們更努力了才會覺得更幸福。
    因為努力,所以幸福,因為幸福,所以更加努力!
    員工關懷活動方案篇十七
    一年一度的.傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請公司領導審核選用:
    一、福利禮品內容及發(fā)放方式:(三種)
    1.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(1張1398元面值);
    缺點:只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。
    2.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(2張698元面值);
    發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚?!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉送他人一份。
    缺點:沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
    3.福利禮品:海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);
    發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚?!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉送他人一至兩份。
    缺點:單張面值小,顯不出公司的大氣。
    二、發(fā)放對象:
    三、費用預算
    500元×人=元
    四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。
    五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附見二)
    以上是春節(jié)員工福利的主要內容,請公司領導審閱并給予批示。