總結(jié)是一個回首過去、展望未來的過程，可以幫助我們更好地成長和發(fā)展。如何編寫清晰簡潔的筆記是我們在學(xué)習(xí)和研究過程中需要注意的事項。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
人才建設(shè)匯報材料篇一
-1-座談會調(diào)研材料 一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀 醫(yī)院編制床位 400 張，實際開放 600 余張。全院現(xiàn)有在職職工 536 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 473 人，醫(yī)師崗位 152 人，護士崗位 231 人。含正高級職稱 17 人，副高級職稱 41 人，中級職稱 58 人。全院有州管專家 3 人，州科技拔尖人才 4人，博士 1 人，碩士研究生 18 人。大專及以上學(xué)歷比例為88.81%，35 周歲及以下比例為 75.74%。
二、人才引進(jìn) 人才引進(jìn)一是通過高層次和急需引進(jìn)人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實人才引進(jìn)。二是設(shè)立人才引進(jìn)基金，制定動員全院引才激勵機制，擴大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡(luò)平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學(xué)科帶頭人。
為提高人員的素質(zhì)，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，強化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，舉辦了多層次學(xué)術(shù)講座，并邀請院內(nèi)外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。同時，對業(yè)務(wù)技術(shù)較強，具備科室各項管理的基本素質(zhì)，給予重點考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術(shù)較好的繼續(xù)返聘。
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三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計劃 1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到 90%以上，衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷 75%達(dá)到本科以上。鼓勵 40 歲以下具備本科學(xué)歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng) 5－10 名具有堅實理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人； 3、培養(yǎng) 10－15 名具有理論基礎(chǔ)比較扎實，臨床經(jīng)驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬?； 4、培養(yǎng) 20－30 名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應(yīng)用型人才； 5、引進(jìn) 10－15 名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結(jié)構(gòu)不低于 60%。
四、人才發(fā)展的主要問題 1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)量嚴(yán)重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高。
3、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運作，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。
-3-4、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，中醫(yī)學(xué)科帶頭人達(dá)不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進(jìn)一步加強，人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機制尚未真正形成。因此，進(jìn)一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待 1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入，每年爭取安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎(chǔ)平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進(jìn)工作創(chuàng)造新的活力。
人才隊伍建設(shè)匯報材料
企業(yè)人才調(diào)研報告
人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告
人才工作調(diào)研報告
人才現(xiàn)狀調(diào)研報告
人才建設(shè)匯報材料篇二
在建設(shè)全國一流資源綜合利用發(fā)電企業(yè)過程中，神東電力公司團委以推進(jìn)青年人力源開發(fā)為統(tǒng)攬，以“青年人才積分”活動為抓手，大力開展青年人才工程建設(shè)，不斷探索共青團服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年成長成才的“兩個服務(wù)”新路子，積極為青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)造良好條件，有力促進(jìn)了公司團青工作的全面發(fā)展。公司團委先后榮獲陜西省五四紅旗團委標(biāo)兵、中央企業(yè)五四紅旗團委創(chuàng)建單位榮譽。
一、開展青年人才工程的背景
伍狀況。在這種新情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視青年工作，全面加強了共青團組織建設(shè)，通過公開競聘選拔配齊配強了兩級團委專職書記。新一屆團委深入研判形勢，找準(zhǔn)職能定位，明確工作思路，夯實組織建設(shè)，堅持“兩個”服務(wù)。加強青年人才工程建設(shè)，開展“青年人才積分”活動就是公司團委堅持兩個“服務(wù)”理念，服務(wù)公司人力資源開發(fā)、培養(yǎng)青年人才梯隊?wèi)?zhàn)略，增強團組織凝聚力、擴大影響力和提升貢獻(xiàn)力的共青團“一號工程”、“龍頭工程”。
二、青年人才工程的實施情況
（一）青年人才工程體系介紹
神東電力公司青年人才工程是以青年人才培養(yǎng)、選拔和管理為主要內(nèi)容的系統(tǒng)工程。在制度層面上，我們以《青年人才工程實施方案》為綱要，以《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》為激勵措施，以《青年人才庫管理辦法》為保障，實現(xiàn)青年人才工程與公司人力資源管理配置有效接軌。在操作層面上，我們注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、推薦人才三個重要環(huán)節(jié)的銜接管理，通過持續(xù)開展“號、手、隊、崗”創(chuàng)建活動和“青春建功”系列活動為青工搭建進(jìn)步平臺，創(chuàng)造積分機會，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才；通過團干部公開競聘、選拔青年接受專業(yè)深造、參加高等級競賽活動、青年素質(zhì)拓展等活動全面培養(yǎng)和提高青年素質(zhì)；通過年終積分情況和綜合考評情況將優(yōu)秀青年納入青年人才庫統(tǒng)一管理，加強青年人才庫人員的推優(yōu)入黨、舉賢薦能工作。在組織實施上，通過統(tǒng)一團干部認(rèn)識，提高執(zhí)行力，強化思路和載體創(chuàng)新，切實地保證活動深入開展。
2
圖一：神東電力公司共青團工作體系
（二）青年人才工程操作流程
2017年團委制定了《青年人才工程實施方案》，提出青年人才工作的總體思路、目標(biāo)和規(guī)劃，年底又出臺《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》。2017年初青年人才積分活動正式啟動。
首先，團委通過組織多次專題工作研討會，深入探討推進(jìn)措施，統(tǒng)一了團干部的認(rèn)識，堅定了工作信心。隨后，各級團組織通過發(fā)放宣傳彩頁，組織團員大會、座談會，深入班組宣講等形式，吸引青年員工密切關(guān)注，為積分活動順利開展奠定了堅實的群眾參與基礎(chǔ)。
創(chuàng)效成果大賽，青年安全示范崗創(chuàng)建、青安崗員培訓(xùn)，志愿服務(wù)活動，青年才藝大賽、安全廣場文化活動、青年素質(zhì)拓展?fàn)I等品牌特色活動，著力加強了團干部隊伍、青年技能隊伍、青年創(chuàng)新隊伍、青年安全崗隊伍、青年志愿者隊伍和青年文藝隊伍“六支”隊伍建設(shè)。兩級團委通過堅持抓這“六支”隊伍建設(shè)，把一大批有思想、肯進(jìn)步、能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄昴燮饋?，積極投身公司事業(yè)發(fā)展，用實際行動時刻影響和激勵著身邊青年員工，起到了榜樣示范和帶動輻射作用，極大提振了公司青年奮發(fā)有為的'精神面貌。
再次，不斷創(chuàng)新和完善工作舉措和激勵方式。比如，在推優(yōu)入黨中，優(yōu)先推薦積分榜上的青年；在團干部公開競聘選拔中，青年積分占整個競聘成績的30%；在評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦積分榜上的青年；每年把組織優(yōu)秀青年到西安參加拓展訓(xùn)練作為一種變相獎勵；定期組織青年人才庫優(yōu)秀青年經(jīng)驗交流座談會，激勵大家崗位成才、崗位建功。
（三）青年人才積分活動開展情況
對管理辦法進(jìn)行了修訂、完善，優(yōu)化了積分項目，將積分活動納入基層團組織績效考核之中。
圖二：神東電力公司青年優(yōu)秀人才推薦流程
三、青年人才工程建設(shè)成效及經(jīng)驗
工作局面良好，青年職業(yè)發(fā)展上升渠道順暢，競聘選拔環(huán)境透明，大家愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
總結(jié)幾年來的工作，我們認(rèn)為青年人才工程建設(shè)取得成功的關(guān)鍵是貴在“三個”堅持：一是各級團組織始終堅持把青年人才工程融入公司共青團工作大局重點來抓，通盤謀劃；二是始終堅持把青年人才工程納入公司人力資源開發(fā)整體戰(zhàn)略部署下，積極爭取黨政支持，探索黨建帶團建、服務(wù)公司人才戰(zhàn)略的具體方法和路徑；三是始終堅持把青年人才工程與共青團組織建設(shè)、活力建設(shè)、品牌特色活動有機融合，相互促動，推動整體工作上臺階、上水平。
總而言之，神東電力公司團委將青年人才工程作為一項系統(tǒng)工程、生機工程，與團的特色品牌創(chuàng)建活動有機融合，激發(fā)了團青工作活力，有效吸引了青年目光，凝聚了青年力量，形成了齊心向力干事創(chuàng)業(yè)、充滿朝氣活力的青年工作新局面。
人才建設(shè)匯報材料篇三
抓好科技人才 促進(jìn)**發(fā)展
近年來，我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，堅持實施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略，使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才，為××××的經(jīng)濟建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)提供了強有力的智力支撐。
一、我縣科技人才隊伍建設(shè)取得的主要成績
我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把科技人才隊伍建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓，打破傳統(tǒng)人才觀念，重視人才價值，創(chuàng)新人才機制，進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)，使我縣科技人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績。
育、考察學(xué)習(xí)等方式，使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣，學(xué)到了知識，而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)進(jìn)程?！笆濉逼陂g，全縣累計開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育，按照省、市統(tǒng)一安排，履行單位申報、組織人事部門審核推薦的程序，有重點、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十五期間，我縣組織了3名?？茖W(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷，1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計算機專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法，通過公開報名、層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選，公開選拔，為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來，我局先后為財政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員；依據(jù)《干部選拔任用條例》，規(guī)范選拔程序，堅持用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格任命政府管理的單位股級干部。目前，全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機關(guān)公務(wù)員，其中研究生以上學(xué)歷11人，大學(xué)本科學(xué)歷562人，大專學(xué)歷554人，中專及高中以下學(xué)歷177人。
育都在80學(xué)時以上，每名中高級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時以上。截止到目前，我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人，其中：按級別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人；按專業(yè)分，農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人，衛(wèi)生技術(shù)類1003人，工程技術(shù)類450人，教育教學(xué)類4817人，其它類379人；按學(xué)歷分，研究生以上1人，大學(xué)本科2282人，大學(xué)?？?379人，中專及高中以下1183人。通過充分發(fā)揮職稱評聘的激勵約束作用，充分調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)積極開發(fā)科技成果，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效，推動了***的經(jīng)濟發(fā)展?！笆濉逼陂g，共研究開發(fā)了《***》、《****》等***項科技成果，獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎和***市科技進(jìn)步二等獎等諸多獎勵。
1932人，其中國有企業(yè)252人，非公有制企業(yè)1680人，全部在****等全縣重點項目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。
植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策，即幫助他們實現(xiàn)了就業(yè)，又彌補了農(nóng)村實用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人，其中種植類8人，養(yǎng)殖類19人，加工類38人。
量的2.9%，與全縣416個行政村相比，只能兩個行政村共用一個涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員隊伍年齡老化，目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲，不完全不利于工作開展等，都需要我們今后認(rèn)真加以解決。
二、改善我縣人才隊伍發(fā)展的對策及與措施
制訂科技人才發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃與專項基金。根據(jù)×××經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發(fā)展的短、中、長期目標(biāo)，制訂十年遠(yuǎn)景規(guī)劃。出臺具體的政策措施，通過政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專門的人才發(fā)展專項基金，用于人才培訓(xùn)、突出貢獻(xiàn)獎勵、攻讀深造補貼、支持貧困大學(xué)生等，為人才成長、發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。
加強各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”，用人單位與高等院校取得聯(lián)系，建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系，選送一批初、中級人才去學(xué)習(xí)深造，培養(yǎng)***急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人；近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時還要組織企業(yè)家赴高校、科研機構(gòu)各知名公司考察，開闊視野，更新觀念；另一方面要“請進(jìn)來”，繼續(xù)聘請兩院院士、省內(nèi)外專家教授來講座授課，為×××服務(wù)，聘請博士、碩士開展經(jīng)濟技術(shù)交流，提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。
著力在引進(jìn)人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會，引進(jìn)急需人才的同時，制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生，只要回***就業(yè)，盡最大能力滿足他們的要求，切實增強***對各類高層次人才的吸引力。通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進(jìn)一批“候鳥型”人才，為*** 的經(jīng)濟開新路，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。
優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)。做好高中級資格推薦申報和初級資格評審認(rèn)定工作，堅持重業(yè)績，看成果的原則，通過考試與評審相結(jié)合的方式，不唯學(xué)歷資歷，綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績成果材料，確實把工作能力強、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來，樹立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。
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人才建設(shè)匯報材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，我院認(rèn)真貫徹落實總公司關(guān)于加強人才工作的一系列方針政策，不斷完善人才隊伍管理，以“重培養(yǎng)、強引進(jìn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓激勵”為主要思路，緊緊抓住吸引、引進(jìn)和使用人才三個環(huán)節(jié)，不斷提高人才培養(yǎng)力度， 推動實行戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展，提高人力資源管理水平和服務(wù)水平，通過各種方式加快科研技術(shù)人才成長。
下面，我就院人力資源及科研人才隊伍建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人力資源概況
（一）院整體人力資源情況
院現(xiàn)有職工x余人，其中本科以上學(xué)歷占職工總?cè)藬?shù)的70%，博士生x名，研究生x名，碩士以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的x%。年齡結(jié)構(gòu)上，35歲以下職工近100人，占全體職工人數(shù)x左右。院行業(yè)專業(yè)人才齊全，擁有教授級高工、高級工程師、建筑師x余人，工程師、建筑師x余人，中級以上職稱人數(shù)比列超過x%。省管專家1人；國家級注冊監(jiān)理工程師、國家一、二級注冊建筑師、國家一、二級結(jié)構(gòu)工程師、造價工程師、咨詢工程師、會計師、翻譯等50余人，注冊技術(shù)人員比列達(dá)到總?cè)藬?shù)的25%。
（二）科研人員情況
以上學(xué)歷20余人，博士學(xué)歷3人，其余大部分為本科學(xué)歷。職稱方面教授級高工4人，高級工程師、建筑師40余人。
二、薪酬制度
（一）基本薪酬：
主要由基本薪、學(xué)歷薪、職稱薪、職務(wù)薪和院齡薪構(gòu)成。在薪酬結(jié)構(gòu)上既從基本薪和院齡薪上來保持整體收入水平的提高和公平，又在學(xué)歷薪、職稱薪方面體現(xiàn)個人價值，尊重知識，尊重人才。
（二）注冊獎勵：
為鼓勵技術(shù)人員積極參與國家注冊執(zhí)業(yè)職格考試，院對員工考取獲得各級注冊證書分別實行一次性獎勵和長期津貼。
（三）績效獎勵：
科研人員績效采取與項目、課題掛鉤的機制，實行按貢獻(xiàn)提成的方式對科研人員進(jìn)行獎勵。對于科研人員的業(yè)績考核上一是從科研本身取得的實際成績、給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益等量化角度去評價。二是從科研成果的各方面效益、價值等宏觀方面去評估，從客觀上準(zhǔn)確評估單個科研成果在整個科研領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中的積極和影響作用，注重深度挖掘科研的影響力和長遠(yuǎn)價值。通過績效的獎勵，使人力資源能滿足組織發(fā)展的需要，促進(jìn)組織績效和個人績效的提升，逐漸建立更加完善適合科研不斷發(fā)展的激勵機制。
三、科研人才培養(yǎng)
對于科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，我們主要注重“四個能力”、采用 2
“五種方式”。
“四個能力”——一是科技研究開展能力，包括開展有關(guān)專業(yè)的知識水平和理論水平，對科研方向的確定、計劃、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行業(yè)發(fā)展趨勢和判斷的能力；二是科研攻關(guān)能力，包括申報重大科研項目，完成重大項目能力；三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭能力，包括對項目的管理、策劃、控制能力，以及管理、領(lǐng)導(dǎo)科研人才的能力；四是科研成果轉(zhuǎn)化、推廣、包裝、宣傳的能力。
“五種方式”
（一） 師帶徒模式——建立“師帶徒”等企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，做好“傳、幫、帶”等制度建設(shè)，利用內(nèi)部講課、演示、試驗等各種方式在日常工作中增加對青年人才的培育。
（二）參會模式——積極推薦科研人才參加國家建設(shè)部、科技部、科技協(xié)會、中國建科院等權(quán)威機構(gòu)舉辦的各種研討會，參加中國建筑系統(tǒng)舉辦的各類人才教育。
（三）“引進(jìn)來”、“走出去”——通過有選擇、有針對性地引進(jìn)部分社會人才，充實院科技人才力量，每年定期邀請清華大學(xué)等高校專家到院授課，吸取外部養(yǎng)分，積極將院的青年骨干人才送出去，輸送到重慶大學(xué)等國內(nèi)和國外重點建筑類院校深造。
（四）舉辦培訓(xùn)班——每年定期舉辦檢測、試驗等培訓(xùn)班，以考試來增強考核力度，激勵技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造，將考、學(xué)、用緊密結(jié)合，考核與考試“雙考”結(jié)合。
（五）與高校合作——與高校聯(lián)合在院開辦碩士進(jìn)修班。針 3
對院科研技術(shù)人才成長的需要，院準(zhǔn)備積極與國家部分重點院校合作，利用高校資源對院技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，采取專業(yè)深造、崗位鍛煉、理論學(xué)習(xí)相互結(jié)合、整體提高的方式，力圖建立科研技術(shù)人才批量成長的培養(yǎng)機制。
四、科研人才職業(yè)發(fā)展
主要將人員的職業(yè)規(guī)劃和全院的發(fā)展規(guī)劃、配備計劃、晉升規(guī)劃系統(tǒng)的聯(lián)系起來，根據(jù)員工的職業(yè)興趣、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)生涯錨等個人特點，有目標(biāo)、有計劃地針對不同類型的員工進(jìn)行職業(yè)咨詢、指導(dǎo)、設(shè)計等職業(yè)生涯規(guī)劃管理，以不斷探索建立人盡其用、人盡其才、人企雙贏的職業(yè)生涯發(fā)展模式。
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人才建設(shè)匯報材料篇五
為建設(shè)“文明、和諧”的校園，營造優(yōu)美、和諧的育人環(huán)境，唐家坡小學(xué)多措并舉，開展“綠化美化環(huán)境 共建和諧校園”活動。
唐家坡小學(xué)要求各班結(jié)合課堂教學(xué)及班、隊會，堅持對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成文明禮貌、愛護公共設(shè)施、不亂扔垃圾的良好行為習(xí)慣。按照凈化、綠化、亮化、美化和師生行為文明化要求，認(rèn)真做好校園內(nèi)部環(huán)境的整治工作。強校園衛(wèi)生和日常保潔工作，徹底治理校園衛(wèi)生死角。學(xué)校針對治理中排查出的問題和隱患，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，開展專項整治，并把責(zé)任細(xì)化到人，把整治工作落到實處。實行“一天一清掃、一天一檢查、一周一評比”制度，每天對校園清潔衛(wèi)生、學(xué)生文明習(xí)慣進(jìn)行檢查、公布，對工作成效顯著的班級，予以通報表揚；對工作無進(jìn)展、影響全校形象的班級，責(zé)令限期整改到位。
校園綠化要與校園美化相結(jié)合，高年級每人出一份手抄報，每班出一期黑板報。教育學(xué)生自覺養(yǎng)成愛護校園內(nèi)的一草一木、保持校園潔凈的良好習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生動腦、動手等實踐能力和審美觀，學(xué)生在勞動中養(yǎng)成服務(wù)他人、愛校如家的良好風(fēng)尚，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，有力地促進(jìn)和諧、文明校園建設(shè)。
2017年我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀，立足從嚴(yán)治黨方針，圍繞縣紀(jì)委十三屆四次全體（擴大）會議提出的各項任務(wù)，履行職責(zé)，扎實工作，取得了較好效果。現(xiàn)將2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況匯報如下：
一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)縣紀(jì)委的部署和要求，我鎮(zhèn)調(diào)整并成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長，其他黨政班子為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)上下形成了黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的良好工作氛圍，鞏固了“一級抓一級，層層抓落實”領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。
二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工，按照年初確定主要工作任務(wù)，落實好“一崗雙責(zé)”工作，分別明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和協(xié)辦部門，確定了具體任務(wù)、要求及完成時限。在此基礎(chǔ)上，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)行了進(jìn)一步的分解，從鎮(zhèn)黨政班子到站辦所室、到基層支部，層層落實責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸到人、到崗，每一項工作任務(wù)都落實到站室、落實到人。
三是考核監(jiān)督到位。鎮(zhèn)黨委政府始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作和其他各項工作相結(jié)合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是與《鎮(zhèn)機關(guān)干部考核辦法》和《村級目標(biāo)考核辦法》相結(jié)合，與述職評議掛鉤；其次是鎮(zhèn)村政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)形式公開黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制廉潔從政承諾，自覺接廣大干部群眾的監(jiān)督。
二、加強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
一是抓教育，筑牢拒腐防變思想防線。鎮(zhèn)黨委堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，依托有效載體，認(rèn)真組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)處分和黨內(nèi)監(jiān)督、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等條例和《中國共產(chǎn)黨黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》，班子成員通過理論中心組集中學(xué)習(xí)，并于4月份組織鎮(zhèn)級副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉潔從政若干準(zhǔn)則知識答卷，一般干部和村黨員通過收看寧城教育頻道的電教片、支部會議等集中學(xué)習(xí)。通過組織多種形式的廉政自律教育，使全鎮(zhèn)黨員干部牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。
二是圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域、惠農(nóng)資金等方面，強化監(jiān)督檢查工作，提高依法行政水平。按照縣紀(jì)委的要求，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域立項監(jiān)察，對我鎮(zhèn)興聯(lián)化工和國清膨潤土兩個在建項目進(jìn)行了專項檢查，建立了排查臺賬，并對建設(shè)工程全過程實施跟蹤督察；開展了涉農(nóng)資金違法違紀(jì)自查自糾工作，對本鎮(zhèn)糧食補貼資金、專項建設(shè)資金和扶貧資金使用進(jìn)行了專項檢查，針對發(fā)現(xiàn)財物管理違規(guī)問題，對一個村及三個當(dāng)事人挪用救災(zāi)款給予了通報批評，追回救災(zāi)款1400元；開展了全鎮(zhèn)農(nóng)村低保的跟蹤檢查力度，針對群眾反映的不符合條件的低保戶進(jìn)行了入戶調(diào)查核實，對不符合條件的低保戶給予拿出，確保低保核查工作嚴(yán)格按上級要求實施陽光操作，杜絕了低保工作中的“人情?！薄ⅰ瓣P(guān)系?！保瑫r對全鎮(zhèn)重大資金使用情況、新農(nóng)合資金收繳和教育收費問題進(jìn)行了專項檢查，通過實施立項監(jiān)察，實現(xiàn)了關(guān)口前移，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
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人才建設(shè)匯報材料篇六
如何加強人才隊伍建設(shè) 建立人才激勵機制
情報室
成果辦
人才是第一資源，也是促進(jìn)地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力。深入實施人才戰(zhàn)略，全面推進(jìn)新世紀(jì)人才工程，是為實現(xiàn)我州經(jīng)濟騰飛提供人才保證的必要措施。相對于全省人才隊伍建設(shè)，我州人才隊伍更為明顯地存在著人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素質(zhì)不高等問題，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高層次人才普遍匱乏，嚴(yán)重制約著海西經(jīng)濟提升后勁和競爭力。因此，我們要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化“尊重知識、尊重人才”的理念，始終堅持把將人才作為新的增長點，努力以引進(jìn)高層次人才為依托，以地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為帶動點，集中力量，大力創(chuàng)新，在某些領(lǐng)域取得突破，形成自己的特色和優(yōu)勢，強力推進(jìn)我州具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的高素質(zhì)人才事業(yè)的發(fā)展。
一、我州人才隊伍的現(xiàn)狀
（一）學(xué)歷結(jié)構(gòu)
全州機關(guān)單位中碩士研究生8人，研究生139人，占機關(guān)人員總數(shù)的3.94%；大學(xué)本科1644人，占機關(guān)人員總數(shù)的44.04%；大學(xué)專科1502人，占機關(guān)人員總數(shù)的40.24%；中專270人，占機關(guān)人員總數(shù)的7.23%；高中及以下的170人，占機關(guān)人員總數(shù)的4.55%。
全州參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位中研究生6人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的1.28%；大學(xué)本科145人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的30.98%；大學(xué)?？?55人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的54.49%；中專43人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的9.19%；高中及以下19人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的4.06%。
全州參照公務(wù)員法管理的群團單位中研究生5人，占群團參照單位人員總數(shù)的8.77%；大學(xué)本科27人，占群團參照單位人員總數(shù)的47.37%；大學(xué)?？?1人，占群團參照單位人員總數(shù)的36.84%；中專、高中及以下4人，占群團參照單位人員總數(shù)的7.02%。
（二）專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)
人（正高3人），中級429人，初級300人。
（三）培訓(xùn)情況
全州事業(yè)單位管理人才中參加培訓(xùn)的458人，其中州級133人，縣級291人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人；全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才參加培訓(xùn)的3025人。其中州級418人，縣級1840人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)767人，占全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的40.53%。
全州企業(yè)單位中管理人才參加培訓(xùn)的21人，其中州級12人，縣級9人，占全州企業(yè)單位管理人才的10.66%。全州企業(yè)單位中專業(yè)技術(shù)人才參加培訓(xùn)的35人，其中州級4人，縣級31人，占全州企業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的9.54%。
二、我州科技人才隊伍建設(shè)發(fā)展存在的主要問題近幾年來，我州創(chuàng)新人才引進(jìn)機制，通過對外合作、專家學(xué)者任職掛職、高級人才技術(shù)入股等形式引進(jìn)了一批高級人才緩解了海西人才嚴(yán)重不足問題，培育了一批科技型企業(yè)，提高了我州經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。目前從我州人才資源現(xiàn)狀分析來看，科技人才隊伍建設(shè)仍然存在以下問題：
（一）高層次科技人才總量少，制約產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展 海西作為青海經(jīng)濟發(fā)展的重點地區(qū)，一直以來都面臨著人才的制約。一方面地域面積較大，自然資源豐富，人口少，本土人才供應(yīng)能力不足；另一方面項目聚集少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以吸引更多才智。從區(qū)域分布看，中高級人才主要集中在州黨政機關(guān)和事業(yè)單位，基層人才嚴(yán)重缺乏，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
兩級人才嚴(yán)重缺乏，形成了人才積壓浪費與短缺并存的不合理現(xiàn)象。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，黨政管理、師范、衛(wèi)生類專業(yè)居多；農(nóng)牧業(yè)、企業(yè)管理、電子、信息、法律等專業(yè)較少。從行業(yè)分布看，從事教育、衛(wèi)生行業(yè)的居多，從事農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟技術(shù)方面的較少。從素質(zhì)結(jié)構(gòu)看，高素質(zhì)、高層次的人才少，普通人才多，科技帶頭人，項目帶頭人極其緊缺，優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才捉襟見肘，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中懂經(jīng)營、會管理，能夠駕馭市場經(jīng)濟的“決策性”人才相對較少，高層次人才缺乏已經(jīng)成為制約海西經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個重要因素。這種人才區(qū)域分布、專業(yè)、行業(yè)不平衡，制約了海西地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。在全球經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，要求產(chǎn)業(yè)不斷擴大升級，我州推動產(chǎn)業(yè)升級的高層次人才需求旺盛但供給嚴(yán)重不足。
（二）高層次人才隊伍優(yōu)勢作用發(fā)揮不明顯
上，人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈接之間出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層和脫節(jié)。
（三）本土人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重
全州每年有近千名學(xué)生考入高等院校，而選擇回海西就業(yè)的高校畢業(yè)生僅有200人左右，年外流率在80%以上。全州從流進(jìn)流出人才素質(zhì)比較來看，流出的絕大多數(shù)是專業(yè)技術(shù)骨干或有較高能力的領(lǐng)導(dǎo)人才，作為人才重要來源的本地輸送、培養(yǎng)的高等院校畢業(yè)生“返鄉(xiāng)”率很低，造成高素質(zhì)后備人才“斷流”。同時，隨著經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)對人才引進(jìn)的力度不斷加大，一些具有中高級職稱或各學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干等方面的人才，通過調(diào)動、辭職等方式外流，且有一人外流，相互帶動的“傳、幫、帶”現(xiàn)象，人才外流呈上升態(tài)勢。各類人才在地區(qū)內(nèi)也呈現(xiàn)由下向上逆向流動的趨勢，越是需要專業(yè)人才的基層，專業(yè)技術(shù)人才越少，高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)干部更少。
(四)用人機制和政策措施上的不靈活，使現(xiàn)有人才不能充分發(fā)揮作用
科學(xué)的人才選拔任用機制和科學(xué)公正的人才評價機制尚未形成，距離建立和完善能上能下，充滿生機與活力、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制的目標(biāo)還有很大距離，使一些優(yōu)秀人才難以脫穎而出；人才地方所有、單位所有的管理理念依然存在，導(dǎo)致人才資源共享、開發(fā)效率偏低。
（五）人才市場體系建設(shè)滯后，作用發(fā)揮有限，不能很好
適應(yīng)新形勢的需要
人才市場發(fā)育不全，市場配置人才的功能未充分發(fā)揮，目前海西除州人才交流中心和都蘭縣人才交流中心外，其他各市縣行委人才市場雖已掛牌，但均無編制及人員，且其建設(shè)還處在初級階段，制度和設(shè)施比較落后，功能不完善，人才市場的作用還沒有得到充分發(fā)揮。人才市場的管理和發(fā)展落后于客觀要求，表現(xiàn)為未建立人才市場的信息系統(tǒng)，包括人才市場的人才需求、信息處理、信息反饋等。市場渠道不暢，人才市場受機關(guān)、事業(yè)單位增人計劃的限制，人才很難合理、有序地流動。
三、加強人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新人才激勵機制的對策建議
（一）以人才理念為牽引，堅持從實踐做起，逐步建立和完善人才引進(jìn)體系。
1.要以人為本，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)政策。如今人才流動呈現(xiàn)雙向選擇形勢，地區(qū)選擇人才，人才也可以選擇地區(qū)。因此，我們要撇棄以前的“拿來主義”，發(fā)揮好靈活引進(jìn)人才的優(yōu)勢，通過實行“人才驛站”和“候鳥政策”，使各類人才在不受戶籍等條件的限制下充分發(fā)揮聰明才干，達(dá)到對人才的最佳利用和效能的最大發(fā)揮。
聯(lián)系與溝通，及時掌握各單位需求高層次專業(yè)技術(shù)人才情況，為有針對性地開展人才引進(jìn)工作提供可靠依據(jù)。
3.要通盤籌劃，建立穩(wěn)定長效的用人機制。人事部門要把引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才作為工作的重要目標(biāo)，抽調(diào)專人會同科技局等相關(guān)部門深入到州內(nèi)企業(yè)、科研單位等進(jìn)行人才政策宣傳，人才需求調(diào)查，并組織企業(yè)、機構(gòu)參加項目成果交易會和高級人才招聘會，幫助他們開辟高層次人才、緊缺人才引進(jìn)“綠色通道”和實用型人才引進(jìn)的“直達(dá)通道”，建立“來去自由、柔性流動、專兼結(jié)合”的用人機制，切實做好我州人才引進(jìn)工作。
4.要堅持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。通過學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)，團隊吸納項目資助或鼓勵自由探索，選送到國內(nèi)外重點大學(xué)、科研機構(gòu)進(jìn)行合作研究等方式，加大對學(xué)科帶頭人的支持和培養(yǎng)力度，提高學(xué)科帶頭人跟蹤學(xué)術(shù)前沿的能力。同時，對在國內(nèi)外有重大影響的學(xué)術(shù)大師，要下大力氣進(jìn)行引進(jìn)。
才“蓄水池”。
（二）從抓好服務(wù)保障做起，不斷優(yōu)化人才隊伍的工作生活環(huán)境。
1.要切實為人才施展才干搭建平臺。在給予人才優(yōu)厚待遇的同時，應(yīng)更注重因才選崗，因地制宜，努力發(fā)揮每個人才的業(yè)務(wù)特長，使其具有施展才華、實現(xiàn)價值的廣闊空間和肥沃土壤。因此，要努力在人才有事業(yè)可做上下功夫，杜絕因圖虛名，為引進(jìn)而引進(jìn)，一旦引進(jìn)又束之高閣、不聞不問的現(xiàn)象。要積極組織他們與企業(yè)項目進(jìn)行技術(shù)對接，吸收他們參加我州發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研制、新產(chǎn)品的開發(fā)和重點技術(shù)、重點項目、重點課題的可行性研究等重大活動，傾聽他們對加快我州經(jīng)濟發(fā)展及解決重點、難點問題的意見和建議。
2.要大力倡導(dǎo)和諧向上的社會氛圍。加強輿論宣傳，大力宣傳人才引進(jìn)工作的重大意義，宣傳各個領(lǐng)域、各個行業(yè)涌現(xiàn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才先進(jìn)事跡，倡導(dǎo)鼓勵團結(jié)、創(chuàng)新、向上的科研精神，對為我州經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才給予重獎。廣泛開展“重才愛才先進(jìn)單位評選”活動，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
（三）創(chuàng)新人才激勵機制，營造地區(qū)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人才隊伍建設(shè)
實際，突出事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵、情感激勵，采取切實有效的措施，努力營造地區(qū)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
1、突出事業(yè)激勵，以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境培育人才 一是創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)載體。立足本地區(qū)實際，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略部署，積極構(gòu)建有效的人才創(chuàng)業(yè)載體，把人才創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和政策扶持的外在推力有機結(jié)合起來，依托“一把手抓第一生產(chǎn)力”示范工程、科技富民工程、科技成果轉(zhuǎn)化項目、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程和科技特派員項目等一批重點工程項目的實施，在地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、節(jié)能減排等領(lǐng)域聚集并發(fā)揮各級各類優(yōu)秀人才的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和科技項目的示范推廣力度，努力實現(xiàn)“實施一個項目，推廣一項技術(shù)，發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，帶動一批農(nóng)戶，致富一方農(nóng)民”的目標(biāo)，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍。二是塔建人才培養(yǎng)平臺。采取送出去培訓(xùn)鍛煉和引進(jìn)智力項目相結(jié)合全方位的人才培養(yǎng)模式，提高了各類優(yōu)秀骨干人才的經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力和科研攻關(guān)能力。
2、強化物質(zhì)激勵，以優(yōu)化政策環(huán)境吸引人才
人才。出臺引進(jìn)人才政策措施，設(shè)立人才引進(jìn)工作專項基金，每年組團赴內(nèi)地高校引進(jìn)地區(qū)的急需人才和緊缺人才。三是加大力度獎勵人才。新修訂的《海西州科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，設(shè)立了重大貢獻(xiàn)獎和對外合作交流獎，每年評選一次，重大貢獻(xiàn)獎獎金30萬元，對外合作交流獎獎金5萬元，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎獎金一等獎每項6萬元，二等獎每項4萬元，三等獎每項2萬元。通過開展科技獎勵，使各類優(yōu)秀人才通過自己的辛勤耕耘和專業(yè)技術(shù)成果，在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠，社會上受尊重。
3、注重情感激勵，以優(yōu)化社會環(huán)境關(guān)愛人才
重視精神激勵和感情投資，大力提倡敬業(yè)精神，利用各種新聞媒體大張旗鼓地宣傳和報道社會上涌現(xiàn)出來的各類優(yōu)秀人才、先進(jìn)典型和模范人物，增強各類人才工作的責(zé)任感和事業(yè)的成就感。采取通報表揚、會議表彰、文件命名和給予一定的榮譽稱號等形式，激勵高層次人才、黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)村實用人才，弘揚各類人才的創(chuàng)業(yè)精神、團隊精神、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。開展各級領(lǐng)導(dǎo)干部與各級各類人才結(jié)對子活動，交流思想，掌握情況，積極幫助聯(lián)系對象解決實際困難和問題，為人才營造一種親情氛圍。
制度、完善的責(zé)任制度和嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)績考核制度等。要通過合理的激勵與約束機制，實行優(yōu)勝劣汰，提倡競爭上崗，建立能進(jìn)能出、能上能下的人事管理制度，促進(jìn)人才的有序流動，做到人盡其才，才盡其用，形成職業(yè)競爭壓力。
人才建設(shè)匯報材料篇七
一、狠抓組織管理，形成齊抓共管的綜治平安建設(shè)工作格局
一是結(jié)合實際及時調(diào)整綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派專人擔(dān)任綜治平安建設(shè)辦主任，具體負(fù)責(zé)綜治平安建設(shè)日常工作。二是把綜治平安建設(shè)工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理，做到年初有計劃、階段有安排、有檢查、年終有總結(jié)。三是綜治平安建設(shè)經(jīng)費實行實報實銷，確保了必要的工作經(jīng)費投入。四是局綜治平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與各股室簽訂了社會治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任目標(biāo)層層分解，確保了綜治平安建設(shè)工作管理規(guī)范化、制度化。
二、開展集中宣傳，營造良好法制工作環(huán)境
下發(fā)了《關(guān)于在綜治和平安建設(shè)宣傳月活動中開展法制宣傳的實施意見》。結(jié)合涉及民政的各項法規(guī)政策，開展針對性、實用性強的法制宣傳教育，聲勢大、氣勢足、氛圍濃，取得了較好的效果。一是開展法律咨詢服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下社區(qū)活動。深入社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極宣傳殯葬、婚姻收養(yǎng)登記、民間組織管理、優(yōu)待撫恤等有關(guān)政策和法規(guī)。通過接受咨詢、分發(fā)宣傳資料等形式，增強了群眾的法律意識，維護了法律的尊嚴(yán)和群眾的合法權(quán)益，受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u。二是開展了各種法制講座。到社區(qū)、村(居)委會，進(jìn)行《村民委員會組織法》、《xx省村民委員選舉條例》以及社工人才隊伍建設(shè)等有關(guān)政策的宣傳，進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)管理和社工人才隊伍的規(guī)范化建設(shè)。三是采取多種形式加大宣傳力度。通過制作綜治平安建設(shè)宣傳專欄、法制宣傳錄音帶、懸掛橫幅及張貼標(biāo)語、利用有線廣播、出動宣傳車等形式營造良好的宣傳氛圍。
三、推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處，創(chuàng)造和-諧穩(wěn)定社會環(huán)境
為確保北京奧運的成功舉辦，我局一是結(jié)合實際加大矛盾糾紛排查調(diào)處的力度，進(jìn)一步完善了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，成立了調(diào)解小組，明確了矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任人員。二是在認(rèn)真落實優(yōu)撫、救濟等相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，扎實推進(jìn)“平安邊界”工作，并定期分析研究涉及民政的其他各類不穩(wěn)定因素，使矛盾糾紛苗頭在萌芽狀態(tài)得到及時調(diào)處化解。目前，未發(fā)生一起涉及民政的矛盾糾紛和非法游-行、示威、集會、群體性械斗、集體上訪以及其他聚眾鬧-事事件。
結(jié)合抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建工作的開展，我局一方面認(rèn)真履行民政工作職責(zé)，安排工作人員經(jīng)常深入村組、社區(qū)了解受災(zāi)群眾實際困難，監(jiān)督檢查救災(zāi)款物發(fā)放情況，積極宣傳落實各項地震災(zāi)害救助政策，并對群眾關(guān)注的社會保障、社會救助、殯葬管理等政策法規(guī)進(jìn)行耐心解釋。另一方面注重保護廣大人民群眾的實際利益，對存在的問題，要求有關(guān)單位及時進(jìn)行整改。同時，我局建立信訪工作分級負(fù)責(zé)制，認(rèn)真處理好群眾來信來訪。從源頭上預(yù)防和減少了矛盾糾紛。全區(qū)無一例因民政工作引發(fā)的非法游-行、示威、集會、越級集體上訪以及其他聚眾鬧-事等群體性事件。
四、加強防范措施，保持良好的治安秩序
一是配齊技防設(shè)施。在局機關(guān)樓架設(shè)了攝像頭和紅外線警報器，安排專人24小時值守相關(guān)設(shè)備，并對局機關(guān)出租門面、福利生產(chǎn)企業(yè)的重點部位進(jìn)行了檢查。二是建立健全了機關(guān)門衛(wèi)制度、巡邏檢查制度、守樓護院制度、暫住人口管理制度、節(jié)假日干部值班制度。三是建立了護院隊，聘請門衛(wèi)一名，負(fù)責(zé)搞好守樓護院工作;成立了義務(wù)消-防-隊，負(fù)責(zé)搞好局機關(guān)的消防工作;成立了防洪搶險隊，負(fù)責(zé)局機關(guān)和政府辦指定的江河地段、時段防洪值班任務(wù)。四是狠抓了流動人口管理，凡機關(guān)外來人員，門衛(wèi)均進(jìn)行了登記。對暫住人員，由局辦公室統(tǒng)一管理。五是加固了辦公室門窗護欄，對檔案室、財務(wù)室等重點部位加強了防范、檢查。六是加強了行政管理，機關(guān)內(nèi)部的各項管理制度健全并得到落實。
五、深入開展普法教育，干部職工法制觀念不斷增強
一是堅持定期召開會議研究普法教育工作，狠抓“五.五”普法工作落實。二是將《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》、《國務(wù)院關(guān)于支持汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》以及中央、盛市、區(qū)紀(jì)委有關(guān)救災(zāi)款物管理使用的規(guī)定等作為當(dāng)前法制宣傳教育的重要內(nèi)容，及時組織學(xué)習(xí)，使法制宣傳內(nèi)容適應(yīng)新的形勢。三是修訂和完善了機關(guān)工作制度，努力達(dá)到制度條文化、內(nèi)容合法化、管理規(guī)范化的工作目標(biāo)。加大執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法過錯責(zé)任追究、執(zhí)法能力考核、執(zhí)法環(huán)境凈化力度，促進(jìn)了依法治理深入開展，三是采取多種形式，向局機關(guān)干部職工家屬、門面承租者、暫住人口進(jìn)行普法宣傳教育，增強守法和自我保護意識，增強見義勇為、同各種犯罪行為作斗爭的意識，積極參與社會治安綜合治理，正義感不斷增強。
半年來,我局綜治平安建設(shè)工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和精心組織下，與民政工作的推進(jìn)緊密地結(jié)合起來，通過全局干部職工的密切配合和共同努力，狠抓工作落實，取得了一定的成效。我們決心在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，為爭取更大的成績而努力!
人才建設(shè)匯報材料篇八
我縣教育園項目自開工建設(shè)以來，得到了社會各界的大力支持和高度關(guān)注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分，在充分了解方方面面的實際情況后，為教育園建設(shè)提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進(jìn)了教育園建設(shè)又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項目建設(shè)情況匯報如下：
教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設(shè)集團公司采用bt模式投資建設(shè)。項目已通過省長辦公會，核準(zhǔn)用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學(xué)生10000人，總投資預(yù)計約3.4億元。該項目嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計為學(xué)前教育區(qū)、小學(xué)教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學(xué)校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū)，其中教學(xué)區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭為學(xué)生打造一個設(shè)施齊全、功能完善的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。具體為：
1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學(xué)規(guī)模36個班，可容納學(xué)生2000人。
2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學(xué)規(guī)模xx0個班，可容納學(xué)生6000人。
3、小學(xué)教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學(xué)規(guī)模24個班，可容納學(xué)生1000人。
4、學(xué)前教育區(qū)。該區(qū)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學(xué)規(guī)模36個班，可容納幼兒學(xué)生1000人。
（一）土建工程情況。該項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進(jìn)駐施工現(xiàn)場，6月份正式開工建設(shè)，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進(jìn)行裝修；小學(xué)食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學(xué)樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設(shè)中，實訓(xùn)樓和學(xué)生宿舍xx月5日已開工建設(shè)。
（二）征地拆遷情況。
1、征地工作正排難推進(jìn)。目前已丈量確認(rèn)土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領(lǐng)取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。
2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關(guān)系等進(jìn)行了詳盡地入戶調(diào)查，并委托江西同政房產(chǎn)評估公司對4戶拆遷戶的房屋進(jìn)行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，并率先與拆遷戶李愛香達(dá)成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進(jìn)，預(yù)計近日可完工。
當(dāng)前，教育園區(qū)建設(shè)正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢，但是建設(shè)過程中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：
（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農(nóng)作物，土地報批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復(fù)，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設(shè)施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。
（二）拆遷較為滯后，導(dǎo)致整體施工無法全面展開，只能局部推進(jìn)，從而減緩了施工進(jìn)度。
（三）被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農(nóng)民強攬建設(shè)附屬工程，而真正承包時又進(jìn)度緩慢，并且要價過高。
（四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設(shè)中存留問題復(fù)雜多項，很多農(nóng)戶借機生事，提出了很多合理不合理的要求。
為了加快教育園建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保項目建設(shè)順利完工，擬推行如下計劃：
（一）幼兒園學(xué)區(qū)主體工程，預(yù)計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。
（二）小學(xué)學(xué)區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。
（三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動，工期8個月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。
（四）初中學(xué)區(qū)于20xx年元月開工建設(shè)，主體工程及附屬設(shè)施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
（五）教育園整體附屬設(shè)施（含田徑場、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動工，預(yù)計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動工，在20xx年8月完工。
該項目為續(xù)建項目。今年建設(shè)任務(wù)是完成3、4號教學(xué)樓，1、2號科技樓，行政樓的建設(shè)任務(wù)及操場整體建設(shè)，項目峻工時限為8月底。按照市政府復(fù)工安排，3月5日已復(fù)工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設(shè)3人，現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進(jìn)行3號教學(xué)樓地暖敷設(shè)，3、4號教學(xué)樓室外散水回填，4號教學(xué)樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進(jìn)行外墻粉刷、地暖鋪設(shè)、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。
該項目是貫徹落實省政府中小學(xué)?！皫锩惫ぷ鲿h精神，對全市10所園校旱廁進(jìn)行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學(xué)校、北莊小學(xué)、陽山莊小學(xué)3所建設(shè)任務(wù)。3月5日復(fù)工，目前正在對薛村教學(xué)點、井溢教學(xué)點屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設(shè)任務(wù)。
5月4日，副市長孫虎敬來到教育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場，召開園區(qū)建設(shè)項目推進(jìn)會。
在聽取了教育局、公安局等相關(guān)單位的工作匯報后，孫虎敬對下一步項目建設(shè)提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調(diào)，加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設(shè)外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項目用地內(nèi)的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協(xié)調(diào)工作，建設(shè)單位要加班加點，倒排工期，確保園區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)。
人才建設(shè)匯報材料篇九
城區(qū)區(qū)域面積31平方公里，轄9個街道辦事處，90個社區(qū)居委會，13個行政村，常住人口53.6萬，是國家民政部批準(zhǔn)、命名的首批全國社區(qū)建設(shè)實驗區(qū)和示范區(qū)之一。
一、社區(qū)建設(shè)的基本情況
02年9月被民政部命名為“全國社區(qū)建 設(shè)示范區(qū)”以來為“示范”階段。我們按照十六大關(guān)于“完善城市居民自治，建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的要求，把服務(wù)社區(qū)群眾作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點 和落腳點，大力拓展社區(qū)服務(wù)，不斷強化社區(qū)功能，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，取得了新的成績和進(jìn)步。
總的來說，我區(qū)社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，取得了一些成績，在完善城市基層管理體制，鞏固黨在城市工作的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，加強城市基層政權(quán)和群眾性自治組織建設(shè)，滿足人民群眾生活需求，維護社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮了積極作用。
二、我們推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的基本做法
幾年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級民政部門的幫助下，圍繞全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)這個主題，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一 是抓好領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立宗旨意識，把推進(jìn)社區(qū)建設(shè)作為重要工作內(nèi)容擺上議事日程，納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃 和年度工作計劃，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)常研究社區(qū)建設(shè)工作中的重大問題，通過制定政策、健全組織、加大投入等一系列措施，大力解決社區(qū)建設(shè) 工作中存在的困難和問題，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入社區(qū)調(diào)查研究，聽取社區(qū)干部、群眾的反映和要求。全區(qū)各街道、各部門都能樹 立 “一盤棋”思想，主動尋找自身工作的結(jié)合點、切入點，認(rèn)真履行職責(zé)，積極幫助指導(dǎo)社區(qū)做好黨建、勞動就業(yè)、社會治安、扶貧濟困等各項工作。同時，我們注意 動員社會力量，積極挖掘、利用社區(qū)資源，發(fā)揮駐地企事業(yè)單位優(yōu)勢，共同參與和推動社區(qū)建設(shè)。在全區(qū)建立起區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)民政局牽頭、有關(guān)部門配合、 社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、社區(qū)居民群眾參與的管理體制和工作機制，形成了推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力。
二是抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善 的基礎(chǔ)設(shè)施是社區(qū)組織開展服務(wù)、組織活動的基礎(chǔ)我們堅持把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展計劃，納入財政預(yù)算，在財力比較緊張的情況下，逐年加大投 入。2001年以來，我們累計籌集資金1300多萬元，結(jié)合 “星光計劃”的實施，在全區(qū)9個街道建起了59個星光老年活動之家，有效地改善了為老年人服務(wù)的條件，也在一定程度上解決了多數(shù)社區(qū)的工作用房問題。目 前，全區(qū)85%的社區(qū)已經(jīng)有了100平方米以上的工作用房和公益性服務(wù)設(shè)施用房，88%的社區(qū)建立了社區(qū)服務(wù)站，100%的社區(qū)建立了勞動保障和城市居民 最低生活保障工作站，85%的社區(qū)有警務(wù)室，75%的社區(qū)建有衛(wèi)生服務(wù)站，76%的社區(qū)有圖書報刊閱覽室。同時，我們還想方設(shè)法改善社區(qū)干部的工作和生活 條件，為每個社區(qū)配備了電話和微機，增加了辦公經(jīng)費。社區(qū)干部的工作補貼也由社區(qū)建設(shè)之初的每月70元提高到現(xiàn)在的600元。
三是抓好社 區(qū)干部隊伍建設(shè)。我們堅持把培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍作為社區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，不斷加大教育培訓(xùn)力度，通過集中培訓(xùn)、參觀研討等多種形式，著力 提高他們運用理論指導(dǎo)實踐、解決實際問題的能力，協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的能力以及為居民群眾做好事、辦實事的能力。特別是在社區(qū)居委會換屆工作中，通過公開 招聘、民-主選舉、競爭上崗等辦法，使一大批素質(zhì)高、能力強，年富力強的同志充實到社區(qū)干部隊伍中。目前，全區(qū)社區(qū)干部平均年齡由社區(qū)建設(shè)初期的53歲下 降到43.1歲，高中以上文化程度達(dá)到90%以上，大專以上文化程度達(dá)到30%。去年以來，按照盛市委的統(tǒng)一部署和要求，我們在社區(qū)認(rèn)真開展了保持共-產(chǎn) -黨員先進(jìn)性教育活動和“站在新的起跑線上，我們準(zhǔn)備好了沒有”學(xué)教活動，引導(dǎo)和幫助廣大社區(qū)干部進(jìn)一步提升境界、提高標(biāo)準(zhǔn)、增強能力。通過活動的開展， 廣大社區(qū)干部的思想境界、業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高，為扎實推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和-諧社區(qū)奠定了組織保障和人才基礎(chǔ).
人才建設(shè)匯報材料篇十
為了積極響應(yīng)區(qū)政府開展創(chuàng)建“平安海曙”活動，我社區(qū)積極開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，扎實有效地做好社區(qū)社會治安綜合治理工作，實現(xiàn)防范嚴(yán)密、發(fā)案減少、治 安良好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo)，我們應(yīng)地制宜根據(jù)社區(qū)實際情況，按照加強管理、強化監(jiān)督工作思路、全面組織轄區(qū)居民開展治安防范工作、取得了一定成 效，現(xiàn)就社區(qū)加強治安綜合治理工作，扎實開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動的具體做法匯報如下：
一、社區(qū)基本情況：
南都社區(qū)現(xiàn)有居民2109戶，4200余人，分為5個小區(qū)，67幢居民住宅樓。轄區(qū)內(nèi)有學(xué)校、大型商場等企事業(yè)單位，警務(wù)室1所，包片民警1名，社區(qū)配備1名綜治專干和1名專職調(diào)解員。
二、建立組織結(jié)構(gòu)，完善工作機制
首先，建立了治保委員會、調(diào)解委員會、消防安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由社區(qū)主任擔(dān)任，成員由社區(qū)其他工作人員組成，根據(jù)實際情況制定了社區(qū)綜合治理的實施方案，制定了各項工作計劃，明確了目標(biāo)責(zé)任。從而用力地促理了社區(qū)治安穩(wěn)定的科學(xué)有序、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
三、加強宣傳教育，提高居民防范意識
在 宣傳教育方面，我們采取舉辦各類講座和活動提高社區(qū)居民對社會安全穩(wěn)定工作的認(rèn)識。平時利用不同形式宣傳創(chuàng)安工作，強化安全意識，加強居民遵守法制觀念， 今年發(fā)放宣傳單1000余份，張貼宣傳圖片16份。利用社區(qū)報《南都新韻》開辟綜治專欄，提高居民的安全意識，06年共刊出四期發(fā)放5000余份。
四、積極開展形式多樣的禁毒宣傳教育活動，營造全民禁毒氛圍。
由于本社區(qū)無吸毒人員，所以禁毒工作的立足點主要放在宣傳與防范工作上。社區(qū)在開展宣傳教育活動時，既注重時段的宣傳，更注重經(jīng)常性的宣傳教育，使公眾創(chuàng)建工作知曉面達(dá)90%以上，公眾對禁毒工作的滿意率達(dá)80%以上，外來務(wù)工人員接受禁毒宣傳教育面達(dá)80%以上。
1、社區(qū)在小區(qū)公共場所內(nèi)設(shè)立一處永久性禁毒宣傳角。
2、針對“6.26國際禁毒日”,社區(qū)在轄區(qū)主要路口懸掛宣傳橫幅,在宣傳窗里展出宣傳圖片,辦專題黑板報一塊。
3、結(jié)合社區(qū)暑期青少年教育，邀請社區(qū)民警為他們作《毒品對青少年的危害》的講座，通過講座加深了他們對毒品危害的認(rèn)識，形成了珍愛生命、拒絕毒品的濃厚氛圍。
五、做好人民內(nèi)部調(diào)解，化解居民矛盾。
首先，建立建全社區(qū)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，平時做好對矛盾糾紛的排查工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)解各類糾紛36起。其次，做好社區(qū)內(nèi)家屬上訪，人民調(diào)解工作，同時協(xié)助公安調(diào)查各類情況。
六、做好消防交通安全工作，提高居民安全意識。
首 先建立建全安全制度和工作計劃，明確職責(zé)，年初簽訂《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》，建立義務(wù)消防隊，制定防火公約、重點要害部位應(yīng)急預(yù)案，實行安全管理定人、定 點層層負(fù)責(zé)，其次，在做好節(jié)假日前安全檢查和值班工作的同時也抓好風(fēng)季、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)的安全檢查，并做好記錄和小結(jié)。在“安全生產(chǎn)月”期間，開展貼近居民 的生活的活動，充爭利用大幅標(biāo)語、宣傳欄、宣傳口號等多種形式進(jìn)行宣傳，使小區(qū)居民與個體工商戶深深體會安全生產(chǎn)和安全生活的重要性，營造人人關(guān)注安全， 關(guān)愛生命的氛圍。
七、加強宣傳教育，做好反邪教工作。
完善反邪各類組織網(wǎng)絡(luò)和制度職責(zé)，年初制定反邪教計劃，平時通過宣傳窗、黑板報加強對反邪教的宣傳教育。本社區(qū)有邪教人員一名，平是定期對其進(jìn)行走訪，了解他的思想動態(tài)和身體狀況，穩(wěn)定他們的思想情緒，為社給穩(wěn)定工作建立牢固的基礎(chǔ)。
八、加強流動人口管理工作，維護社區(qū)穩(wěn)定。
加 強流動人口管理工作，嚴(yán)格按照流動人口管理制度要求對社區(qū)的暫住人員做到來有登記，走有注銷，做到每月統(tǒng)計一次社區(qū)流動人員、出租房屋和商業(yè)網(wǎng)點的變動情 況，在平時清查的過程中向他們宣傳消防安全知識，在加強自身保護的同時也要維護社會治安，減少社區(qū)的不安定困素，經(jīng)統(tǒng)計至2006年年底本社區(qū)共有暫住人 員工1125人，出租房屋220戶。
九、提高居民“創(chuàng)安”意識，加大社區(qū)治安防范工作。
通過對義務(wù)巡邏隊的培訓(xùn)，加強他 們的工作力度，健全巡邏管理制度，每月召開一次會議通報近期案情及工作重點，并通過各類宣傳活動提高居民治安防范意識，切實降低發(fā)案率，今年共發(fā)生刑事案 件16起，治安案件32起，與去年相比發(fā)案率下降，其中電瓶車偷盜案件占30%，入室盜竊案占25%。
我社區(qū)社會治安綜合治理工作取得了 明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“五無”既：無突出治安問題，無重大惡性案件，無重大治客觀存在災(zāi) 害事故，居民無嚴(yán)重刑事犯罪。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
人才建設(shè)匯報材料篇十一
煤礦鉆探隊隊組建于5月10日，現(xiàn)有員工19人，本科以上學(xué)歷2人，大專以上3人，中專學(xué)歷9人。是一個擔(dān)負(fù)著鉆探隊設(shè)備維護、檢修、工作面安裝、物探，長距離瓦斯抽采鉆孔施工的年輕隊伍。
我隊作為煤礦的第一個鉆探區(qū)隊，在加強班組建設(shè)工作中，本著礦領(lǐng)導(dǎo)提出的班組建設(shè)及創(chuàng)、樹、立三項工程，嚴(yán)格按照班組現(xiàn)場管理和素質(zhì)建設(shè)，注重創(chuàng)成績、出亮點、樹形象、立標(biāo)桿。根據(jù)全隊3個班組的工作性質(zhì)，制定了班組建設(shè)工作實施細(xì)則，不斷加強班組建設(shè)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理，提高班組的執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力。把班組建設(shè)成學(xué)習(xí)機制好、成本核算好、民主管理好、班組建設(shè)好、業(yè)務(wù)能力好、的過硬班組。
一是用區(qū)隊文化理念來教育引導(dǎo)員工，把個人的崇高理想與實現(xiàn)班組目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合起來，立足崗位成才。為了提高班組成員的職業(yè)道德和職業(yè)技能素質(zhì)，我隊本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么“的原則，把培訓(xùn)工作目標(biāo)重點放在安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、技能操作等方面。因才施教，根據(jù)每位員工的興趣愛好，個性特點，特長能力等情況，為員工規(guī)劃個人的職業(yè)生涯。
二是通過鉆探工藝流程中的操作，對每一位員工進(jìn)行績效考核和評估，不讓一名員工掉隊，激勵他們在學(xué)習(xí)中提高，在工作中發(fā)揮，在付出中受益。從而確保學(xué)習(xí)效果能夠真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)新力。
班組成本核算是區(qū)隊重要的基礎(chǔ)性建設(shè)，是當(dāng)前及今后生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重點，是我隊降低成本，提高效益，減少事故的重要舉措。將班組核算納入到我隊績效考核的各項指標(biāo)，將班組成本核算和員工的收入與經(jīng)濟考核雙重掛鉤，考核最終兌現(xiàn)到個人。在材料的使用上做到合理預(yù)算，把材料消耗與工資獎金相掛鉤，充分調(diào)動員工立足崗位節(jié)支降耗的積極性，加強材料配件的現(xiàn)場管理與控制，做到計劃明確、分解到人、嚴(yán)格考核。重點開展以“技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢“為主的雙增雙節(jié)活動。
我隊長期觀察，分別競聘兩個本科生，一個專科畢業(yè)的新員工到三個班組任副班長一職。參與班組的管理、培訓(xùn)和班組建設(shè)工作。在井下現(xiàn)場指導(dǎo)，來提高班組員工的業(yè)務(wù)技能水平。
班組不斷強化民主管理工作，通過采取有力措施，扎實推進(jìn)班組民主管理。一是對班組長實行公推直選，不定期的對班組長進(jìn)行民主測評。一個班組的高效率取決與這個班組是否能征善戰(zhàn)。班組管理好要有鐵的紀(jì)律。二是要把員工每天的考勤、工分公開，做到民主管理，民主監(jiān)督。實現(xiàn)了分配透明公開，公平合理。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是搞好班組建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實。落實的關(guān)鍵是執(zhí)行。我隊王志剛曾榮獲蘭山煤業(yè)公司先進(jìn)個人稱號，就是因為他工作方面經(jīng)驗豐富。突出班組文化陣地建設(shè)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，智能化班組，知識型員工“為目標(biāo)，以強化區(qū)隊班子管理為基礎(chǔ)，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設(shè)為保障，以精細(xì)化管理為手段，堅持約束與激勵相結(jié)合的工作方針，不斷在班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理上下功夫，努力在安全、高產(chǎn)上做文章，強化現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，內(nèi)增合力，外塑形象，以自身的努力贏得了工作的主動，從而實現(xiàn)了班組建設(shè)在實踐中的應(yīng)用。在長期的實踐中，我們認(rèn)識到班組管理也不能墨守成規(guī)，只有不斷創(chuàng)新才能激發(fā)班組活力，使其更具有凝聚力，戰(zhàn)斗力和向心力。
班組長在班組工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。我隊通過政治培養(yǎng)、經(jīng)濟獎勵、榮譽鼓勵等形式多樣的政策與措施，始終把培養(yǎng)班組長放在首要位置，充分調(diào)動班組長的積極性、主動性和創(chuàng)造性。班組長不僅要有過硬的技能，還要具備一定的知識和才能，隨著我礦新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，迫切需要加強班組長的培訓(xùn)，提升班組長的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)能力和班組管理技能。區(qū)隊在班組建設(shè)考核中，對班組工作有特色，有創(chuàng)新，并取得一定效果和成績的好做法，進(jìn)行歸納總結(jié)。每月評出一個優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰獎勵。從而形成了班班爭先創(chuàng)優(yōu)的好勢頭。
人才建設(shè)匯報材料篇十二
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度采用800km/h，困難路段采用600km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴(yán)重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。
20xx年1月進(jìn)場以來，我們積極響應(yīng)上級的要求，把“三工建設(shè)”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設(shè)”作為項目建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實，使“三工建設(shè)”真正融入到各項工作中，從而實現(xiàn)了項目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設(shè)納入項目前期策劃，做好各項準(zhǔn)備工作。
四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際，加強基礎(chǔ)建設(shè)，突出三工建設(shè)特點，重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進(jìn)各方面工作。
四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動，認(rèn)真貫徹落實企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項目“落地”，實現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本項目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次，構(gòu)建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò)；第三，構(gòu)建五條責(zé)任鏈，確保工作有效實施。
一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設(shè)工作。
二是明確黨政工團按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。
三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任，把項目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責(zé)。
四是明確班組責(zé)任，把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。
在項目建設(shè)過程中，我們從思想認(rèn)識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰(zhàn)斗力，推動施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實施“全員素質(zhì)工程”。
“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的.員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設(shè)施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對內(nèi)增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè)，地面用地磚鋪砌，并實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查，并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù)，區(qū)內(nèi)保潔。
施工現(xiàn)場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標(biāo)識清晰。施工機具檢驗合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負(fù)責(zé)道路及道口清潔，保證進(jìn)出車輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。
我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護設(shè)施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進(jìn)場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩⑽乙鍧崱?。堅持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。
我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設(shè)工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動項目的良性運作，樹立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。
“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心，進(jìn)而落實到實踐中去的程度，實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結(jié)合上，我們利用形勢任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質(zhì)，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認(rèn)識、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)。
以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為，企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團隊精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動中，多次強調(diào)塑造項目團隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進(jìn)團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達(dá)到增強員工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感，增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時，我們深刻認(rèn)識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團視覺識別系統(tǒng)要素的同時，圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識、集團企業(yè)理念和形象用語等，設(shè)計制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實力。
項目三工建設(shè)是一項長期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人才建設(shè)匯報材料篇十三
開展“平安***”活動以來，***鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的平安建設(shè)工作部署，以建設(shè)“平安***”為總抓手，緊緊圍繞實現(xiàn)五種環(huán)境為工作目標(biāo)，深入挖掘宣傳資源，創(chuàng)新宣傳機制，全方位、多角度加大宣傳力度，在思路上求新，工作上求實，通過不通渠道多管齊下，創(chuàng)造性地開展形式多樣的宣傳活動，形成聲勢大、氣勢足的輿論氛圍，有力的推動“平安***”各項創(chuàng)建舉措的落實。我們的主要做法是：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化綜治和穩(wěn)定責(zé)任制。
一是鄉(xiāng)成立建設(shè)“平安***”領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記***任組長，黨委副書記***、副鄉(xiāng)長***任副組長。二是下發(fā)了《***鄉(xiāng)“平安村”考評驗收辦法》，鄉(xiāng)與村組層層簽定社會治安綜合治理責(zé)任書，按照“熟地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確，責(zé)任到任，措施到位。
二、預(yù)防化解矛盾糾紛，著力構(gòu)建“平安和諧***”。
我鄉(xiāng)立足實際，在我縣率先將全鄉(xiāng)60名村民小組長納為組級社會治安信息員和初級調(diào)解員，確保了治安信息渠道暢通，及時排查與化解社會矛盾糾紛。今年4月份，丹巖村3組治安信息員楊春明向村治保會、調(diào)委會反映，該組有部分群眾認(rèn)為黃西坑水庫增加壩高會危急村民的財產(chǎn)生命安全，在水庫施工工地與水進(jìn)電力公司施工隊發(fā)生矛盾糾紛。鄉(xiāng)黨委、政府知道糾紛后，鄉(xiāng)分管綜治副書記***與綜治辦主任立即趕往施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解，勸退圍在工地的群眾，然后在丹巖村立即召開業(yè)主、村干部、黨員、村民組長、村民代表會議，對糾紛的起源、過程做深入的了解，做通與會人員的思想工作。通過一天一夜的做思想工作，消除了群眾的疑慮，工程建設(shè)得以順利開展。今年來，我鄉(xiāng)社會治安信息協(xié)會為鄉(xiāng)綜治委、派出所提供各類治安信息50多條，使讓鄉(xiāng)綜治委與派出所及時掌握了各村的社會治安熱難點問題和社會動態(tài)，有效地化解了許多尚在萌芽狀態(tài)的矛盾。半年來，全鄉(xiāng)共調(diào)解各種矛盾糾紛35件，比去年同期下降10%，調(diào)解成功34件，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)到97.14%。未發(fā)生因調(diào)解、查處不及時或處理不當(dāng)轉(zhuǎn)為刑事案件或集體上訪事件。
三、加強治安防控體系建設(shè)，積極營造和諧穩(wěn)定治安環(huán)境。
一是鞏固、完善鄉(xiāng)社會治安服務(wù)隊。鄉(xiāng)治安服務(wù)隊人員從去年的6人增加到8人;經(jīng)費由去年的每月1000元提升到每月的20xx元;鄉(xiāng)治安服務(wù)隊巡邏、設(shè)卡盤查的次數(shù)由每周的2次改為每周4次。二是完善村級護村隊建設(shè)。針對我鄉(xiāng)治安形勢的特點，今年初，我們對原來的護村隊進(jìn)行了重新調(diào)整和充實，并配備了迷彩服和工作牌，采取定時與不定時、便衣與蹲守等相結(jié)合的方法進(jìn)行護村巡邏，要求每月值班巡邏的次數(shù)不少于6次。今年3月份某天的晚上7點40分，石格村一組村民的摩托車停放在家門口，發(fā)現(xiàn)摩托車剛剛被偷走，立即通知護村隊，石格村護村隊員及三四十名群眾分頭尋找追趕盜賊，盜竊者迫于護村隊的震懾，逃至蓮花工業(yè)區(qū)旁，棄車而逃，往山上逃竄，群眾上山沿途搜索，當(dāng)場抓獲犯罪嫌疑人，并扭送派出所。通過群防群治的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，有效地減少了偷盜案件的發(fā)生。今年來，我鄉(xiāng)派出所共立刑事案件6起，偵破刑事案件7起，抓獲犯罪嫌疑人3人，逮捕3人，起訴3人。刑事發(fā)案與20xx年、20xx年、20xx年三年上半年發(fā)案平均數(shù)18起同比，下降12起，降幅66.6%。
四、強化宣傳工作，營造平安創(chuàng)建輿論氛圍。
一是用簡明易懂的宣傳材料告知群眾。為廣泛宣傳“平安***”創(chuàng)建工作的重大意義和目標(biāo)要求，特印制“營造我們美好的家園，攜手共建平安***”--致全鄉(xiāng)人民的一封信的宣傳單120xx份，通過五種渠道進(jìn)村入戶：1、由村干部走家串戶發(fā)放宣傳單;2、由村民小組在發(fā)動農(nóng)村合作醫(yī)療時結(jié)合發(fā)放宣傳單;3、由全鄉(xiāng)1700名中小學(xué)生帶回宣傳單，向家長宣傳后，家長在回執(zhí)單上簽名和填寫聯(lián)系電話;4、利用趕集日舉行大型的踩街活動，組織8名中學(xué)生，身披綬帶向前來趕集的群眾及延街店面、住戶發(fā)放宣傳單;5、委托電力公司在電費收費單夾帶宣傳單。二是用鮮明的宣傳標(biāo)語激發(fā)群眾。今年來，全鄉(xiāng)共設(shè)置固定標(biāo)語8處，布置宣傳欄10期;同時，委托電信部門在電話收費單醒目位置加蓋“人人參與平安***，***平安人人共享”宣傳口號的印章，通過直觀視覺激發(fā)群眾的參與熱情。三是用流動的宣傳形式聯(lián)系群眾。利用縣政法委組織的平安建設(shè)宣傳車巡回在各個自然村進(jìn)行宣傳。為確保宣傳車的宣傳真正覆蓋每個自然村，提高宣傳效果，要求宣傳車在村民干農(nóng)活比較集中的地方停留較長時間，并通過讓各村民小組長簽回執(zhí)單監(jiān)督宣傳車宣傳工作到位。四是用親和的宣傳語言貼近群眾。聘請電影隊深入各村巡回播放電影7場。針對我鄉(xiāng)青壯年人口外出多的現(xiàn)狀，要求電影隊播放老人、婦女喜聞樂見的影片，并在影片中途插播“方言快板”宣傳平安建設(shè)知識。不講大道理，而用生動的比喻、人性化的通俗方言進(jìn)行宣傳，讓群眾在親和的氛圍中，聽得入耳，入腦，入心。五是組織老人義務(wù)宣傳隊深入群眾。針對模擬電話抽查時，我鄉(xiāng)在家老人接聽電話多這一狀況，成立一支由80名老人組成的建設(shè)“平安***”老人義務(wù)宣傳隊。老人義務(wù)宣傳員的選擇要求是：1、家庭負(fù)擔(dān)輕，不再從事農(nóng)活，特別是退休、退職干部、村干部或者老黨員為首選對象;2、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，對建設(shè)“平安***”有正確的認(rèn)識和深刻理解的，能以健康心態(tài)支持這項工作的;3、有一定文化程度，身體健康的老人;4、有較好的人際關(guān)系和社會基礎(chǔ)，在鄰里間有較高威望的，5、樂于奉獻(xiàn)，能以無私、自愿、義務(wù)的態(tài)度對待這項工作。每個村民小組有1-2名老人義務(wù)宣傳員，他們身著印有“建設(shè)‘平安***’老人義務(wù)宣傳員”的衣服，攜帶“宣傳卡”，走家串戶深入群眾，面對面的向群眾宣傳平安建設(shè)知識和鄉(xiāng)黨委、政府的工作舉措，做到家喻戶曉、人人皆知。今年來，我鄉(xiāng)把建設(shè)“平安***”作為重大主題，擺上重要位置，作為重點安排，多次召開會議進(jìn)行宣傳，目前，全鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)村召開會議進(jìn)行宣傳達(dá)28場次，特別是把建設(shè)“平安***”納入今年黨員黨訓(xùn)班的一項重要宣傳內(nèi)容。
以上是我鄉(xiāng)如何以抓宣傳來提高知曉率，以抓群防群治來促進(jìn)參與率，以化解矛盾糾紛來增加滿意率的一些做法，雖然取得了一定的成效，但與上級的要求和群眾的愿望還有較大的差距。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入研究探索，對照平安建設(shè)的目標(biāo)和要求，尋找差距，補缺補漏，努力構(gòu)造平安穩(wěn)定和諧的社會氛圍，促進(jìn)***經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
人才建設(shè)匯報材料篇十四
根據(jù)建立和諧社會的總體要求和自治區(qū)、自治州有關(guān)平安建設(shè)的文件精神，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，我們制定了20xx年度全縣衛(wèi)生系統(tǒng)平安衛(wèi)生建設(shè)總體目標(biāo)和具體目標(biāo)?？傮w目標(biāo)是：群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度達(dá)85%;縣直醫(yī)療單位不發(fā)生刑事犯罪案件，確保不發(fā)生重大人員傷亡和財產(chǎn)損失惡性案件、重大惡性治安案件;廣泛開展衛(wèi)生法制教育，大力提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工法律意識，堅持依法行政。具體目標(biāo)：一是以農(nóng)村新型合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)村改廁為龍頭，抓好農(nóng)村的“平安衛(wèi)生”工作;二是完善重大疾病預(yù)防控制體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)，防止傳染病暴發(fā)流行;三是確保醫(yī)療衛(wèi)生市場秩序運行良好，保證廣大人民群眾公共衛(wèi)生安全;四是認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，盡力維護社會安定;五是維護醫(yī)療衛(wèi)生單位正常的工作生活秩序。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，齊抓共管，全面落實了平安建設(shè)責(zé)任制。成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局直屬各單位第一責(zé)任人為成員的縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長作為第一責(zé)任人，親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位密切配合，齊抓共管，形成了強大合力，做到不推諉扯皮，一旦發(fā)生涉及社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的重大問題，確保主要領(lǐng)導(dǎo)到一線指揮。制定了年度工作計劃、創(chuàng)建工作進(jìn)度計劃和創(chuàng)建工作措施，各醫(yī)療衛(wèi)生單位都把建設(shè)“平安衛(wèi)生”作為一項重要的政治任務(wù)，放在重要位置，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，穩(wěn)步實施。同時，我們還加強了決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個體系建設(shè)，層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格考核，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、責(zé)任不明確、工作不落實、造成不良后果的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
(二)加強政治思想教育和法制宣傳工作，提高干部職工對平安建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。一是認(rèn)真組織衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會建設(shè)方面的一系列理論思想和自治區(qū)、自治州關(guān)于平安建設(shè)方面的一系列文件精神，深入剖析工作中存在的矛盾和問題，有針對性地解決實際問題;二是以“建設(shè)平安博湖、構(gòu)建和諧社會”為主題，廣泛宣傳黨的十七大、自治區(qū)、自治州深入開展平安建設(shè)的有關(guān)指示精神;三是向全體干部職工宣傳開展“嚴(yán)打”、“集中整治”斗爭的成果。加強宗教政策、法律、法規(guī)的宣傳，提高信教群眾依法進(jìn)行宗教活動的意識，自覺抵制非法宗教活動。結(jié)合“反邪教警示教育活動”揭批“法輪功”等邪教組織的罪惡行經(jīng)，增強自覺抵制邪教的意識和能力;四是宣傳廣大人民群眾見義勇為與違法犯罪分子作斗爭的先進(jìn)事跡;五是宣傳開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作的重要性和取得的社會效果;六是緊緊圍繞衛(wèi)生單位實際，開展“加強治安防范，共建平安博湖”活動，采取學(xué)習(xí)、出板報、懸掛橫幅、參加知識競賽、征文等形式廣泛開展宣傳教育。2008年發(fā)放宣傳資料1000余份，解答咨詢320余人次，出板報35期，懸掛橫幅20條，并組織參加了綜合治理競賽;七是按照縣普法辦下發(fā)的《博湖縣2008年普法依法治縣工作的要點》，以“法治六進(jìn)”活動為載體開展法律宣傳教育活動，把法制教育納入衛(wèi)生發(fā)展總體規(guī)劃，制定下發(fā)了《博湖縣衛(wèi)生局2008年普法依法治理工作要點》、《博湖縣衛(wèi)生局關(guān)于廣泛開展“法律進(jìn)機關(guān)”活動實施方案》等。根據(jù)需要購買了“五五”普法書籍、衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)書籍。堅持干部職工學(xué)法制度，干部職工受教育面達(dá)到了100%。組織全系統(tǒng)干部職工參加了縣憲法、法律統(tǒng)考，參加考試率達(dá)100%。對執(zhí)法人員進(jìn)行專業(yè)法閉卷考試，及格率達(dá)100%;八是通過法制教育規(guī)范單位經(jīng)濟管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和局機關(guān)財務(wù)管理制度，對重要經(jīng)費和大額經(jīng)費支出都由班子集中研究、集體決定，在局機關(guān)大力開展“增收節(jié)支”活動，嚴(yán)格控制各種費用的支出，使衛(wèi)生經(jīng)濟平穩(wěn)安全運行。
(三)以新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、農(nóng)村改廁和鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)為突破口，切實加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于“三農(nóng)”問題的方針政策，從根本上解決農(nóng)牧民關(guān)心的看病難、看病貴問題，改善農(nóng)民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧，解除農(nóng)民后顧之憂。自新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療實施以來，我縣農(nóng)牧民參合就診率和住院率有較大提高，實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療使農(nóng)牧民得到實惠，減少了農(nóng)牧民群眾“小病扛，大病拖”現(xiàn)象的發(fā)生，有效緩解了農(nóng)牧民看病難、看病貴的問題。2008年度1—9月，全縣參合農(nóng)牧民因病就醫(yī)16517次，合作醫(yī)療補償資金262.69萬元，其中門診補償13136人次，合作醫(yī)療補償資金32.78萬元;住院補償3381人次，合作醫(yī)療補償資金229.91萬元。與2007年同期相比住院人數(shù)、補償資金、補償比例都不同程度增加。農(nóng)村改廁工作2007年爭取國家農(nóng)村改廁資金35萬元，制定了改廁實施方案，1000座農(nóng)村改廁任務(wù)目前已完成336座。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目我縣已列入自治區(qū)2008年計劃內(nèi)，建設(shè)方案已上報自治州發(fā)改委，近期即將開始實施。2008年自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備配置資金已落實，我縣共計105萬，每個衛(wèi)生院15萬，設(shè)備需求計劃已上報自治州正在招標(biāo)中。標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)2006、2007年，根據(jù)自治州人民政府標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實施方案的安排，我縣通過積極爭取建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室26個，每個費用為3萬元，由州財政投資2萬元，縣財政配套1萬元。今年，自治區(qū)加大了對村衛(wèi)生室的補助力度，分年度每個村衛(wèi)生室補助2萬元，我縣2008年補助4個衛(wèi)生室。
(四)大力整頓和規(guī)范市場衛(wèi)生秩序。今年以來，開展了“春節(jié)”、“五·一”、“十·一”等重大節(jié)日期間食品衛(wèi)生聯(lián)合大檢查及人大、政協(xié)“兩會”等重大活動的現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督。開展了食品衛(wèi)生、旅游景點、化妝品市場專項檢查，下發(fā)責(zé)令整改通知書5份。2008年食品生產(chǎn)經(jīng)營、公共場所衛(wèi)生許可現(xiàn)場審查率、建檔率均達(dá)100%;對醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)療行為中因過失等造成不良影響，引起患者投訴的烏蘭鄉(xiāng)衛(wèi)生院和本布圖鎮(zhèn)盲南查干村衛(wèi)生室，按照行政執(zhí)法程序進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、取證，給予本布圖鎮(zhèn)盲南查干村衛(wèi)生室罰款500元的處罰決定。按照《新疆維吾爾自治區(qū)打擊非法行醫(yī)專項行動實施方案》，加強對醫(yī)療市場的監(jiān)管，對4所縣直醫(yī)療機構(gòu)、6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、23個村衛(wèi)生室和15個體診所的執(zhí)業(yè)管理、醫(yī)療質(zhì)量、母嬰保健、醫(yī)院感染及醫(yī)療廢棄物的處理等工作開展情況按季度進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。對2個村衛(wèi)生室因醫(yī)療廢棄物處理不當(dāng)、醫(yī)療文書不規(guī)范給予了責(zé)令整改;在全系統(tǒng)廣泛深入開展宗旨教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法紀(jì)觀念教育，對兩起縣人民醫(yī)院個別職工服務(wù)態(tài)度不良現(xiàn)象進(jìn)行了處罰，維護社會正常衛(wèi)生秩序。
(五)認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》。完善信訪工作機制，落實調(diào)研排查、信訪督查、信訪戶回訪制度，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅持早抓、抓小、抓苗頭，最大限度地控制和減少集體上訪、重復(fù)上訪的發(fā)生。
(六)維護醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的正常工作生活秩序。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生單位現(xiàn)狀，建立健全了消防安全教育培訓(xùn)巡查制度。各單位均明確責(zé)任人員定期巡查消防安全工作，嚴(yán)格有毒有害化學(xué)試劑、毒麻藥品等的安全保存、使用問題。各單位都有警衛(wèi)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，實行晝夜值班巡查制度，突出抓好辦公樓、家屬院及單位車輛的安全管理，堅持人防、物防相結(jié)合，增強了治安防控的針對性和時效性。
(七)積極開展精神文明建設(shè)活動。以精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為重點，把精神文明建設(shè)與衛(wèi)生建設(shè)、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案》，引導(dǎo)廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持忠誠為人民服務(wù)的理想信念。在全系統(tǒng)開展了醫(yī)學(xué)倫理新理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)，176人參加了培訓(xùn)。強化對干部職工和醫(yī)務(wù)人員的教育和管理，在5·12汶川大地震發(fā)生后，組織縣紅十字會向災(zāi)區(qū)募捐現(xiàn)金28786.86元。在5·12護士節(jié)利用百日廣場文化活動，舉辦“天使之歌”歌舞晚會，對博湖縣第一屆“十佳護士”進(jìn)行了表彰，營造了“廉潔行醫(yī)，崇尚科學(xué)”的輿論氛圍。
(八)維護女職工的合法權(quán)益。衛(wèi)生系統(tǒng)女職工占大多數(shù)，為充分發(fā)揮廣大婦女的積極作用，保護女職工的利益，制定了女職工有關(guān)待遇和權(quán)利保護制度，開展了“三八”婦女節(jié)慶祝、組織女職工到喇嘛廟進(jìn)行植樹、評選“十佳護士”等活動，同時開展了“示范戶”活動，衛(wèi)生局命名了39戶為示范戶。
二、認(rèn)真做好社會治安防范，積極開展綜合治理工作
(一)深入排查，化解矛盾，全力為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。 一是進(jìn)一步健全完善了單位矛盾糾紛調(diào)解工作。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，抓排查及時調(diào)處，抓預(yù)防強化源頭控制，切實把各種矛盾糾紛化解在基層，化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，防止大規(guī)模群體性事件的發(fā)生。二是加強下屬各單位矛盾糾紛排查調(diào)解工作的指導(dǎo)。充分發(fā)揮衛(wèi)生局調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛中的作用。幾年來，縣衛(wèi)生局舉辦了多期法律業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，提高了各級醫(yī)療機構(gòu)的調(diào)解水平。由于在工作中注重方式方法，未發(fā)生一起因調(diào)解不成致使糾紛激化的事件，為全縣社會治安的穩(wěn)定做出了努力，較好地發(fā)揮了本系統(tǒng)第一道防線的作用。
(二)加強法制宣傳、提高群眾的法制意識。在今年的綜治工作中，我們把法制教育放在重要位置來抓，深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)普及活動，不斷提高人民群眾的法律意識。針對衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)規(guī)章較多的現(xiàn)象，我局結(jié)合“五五”普法活動，利用宣傳單、懸掛橫幅、廣播電視、宣傳欄等媒介，認(rèn)真宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《母嬰保健法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，積極開展依法治理工作，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序。
(三)建立健全管理制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)。幾年來，縣衛(wèi)生局制定了《博湖縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》、《博湖縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《博湖縣食物中毒事故處理預(yù)案》、《博湖縣甲型肝炎重大疫情應(yīng)急處理預(yù)案(試行)》等預(yù)案。各醫(yī)療衛(wèi)生單位分工明確、互相協(xié)作，為綜合治理工作創(chuàng)造了良好的外部條件。同時，制定了《門衛(wèi)管理制度》、《平安建設(shè)和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《重大情況報告制度》等制度，把各項制度的實施具體落實到單位及個人，嚴(yán)格落實職責(zé)要求，做到有布置、有檢查、有匯報，責(zé)任明確。文件、記錄、材料、小結(jié)等管理實行統(tǒng)一歸檔管理。由于制度完善，管理到位，為綜合治理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(四)認(rèn)真開展專項治理和集中整治工作。 開展了自行車防盜、流動人口和出租房屋、執(zhí)法監(jiān)督、節(jié)日會議期間等專項整治工作。在自行車、出租房屋、流動人口和出租房屋等專項整治工作中成立了專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極進(jìn)行各項專項整治隱患宣傳動員和調(diào)查摸排工作，對突出問題和主要問題進(jìn)行解決。每逢節(jié)假日都專門召開專題會議，安排部署安全防范工作。同時，嚴(yán)格制度，對所有干部職工提出了嚴(yán)格的考勤制度，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，值班干部一律不能出現(xiàn)脫崗、睡崗、醉崗等現(xiàn)象。2008年衛(wèi)生系統(tǒng)沒有發(fā)生一例違法治安案件，無重大惡性案件，無重大火災(zāi)事故，無群體性械斗，無吸毒販毒人員。
(五)加大安全保衛(wèi)設(shè)施資金投入。在重點部位嚴(yán)格落實“人防、物防、技防”要求，這幾年單位在人力、物力、財力方面都給予了極大的投入。衛(wèi)生局在監(jiān)控設(shè)備、財務(wù)室防盜門安裝，制作宣傳牌等方面投入了1.5萬元。今年在經(jīng)費緊張的情況下又投資1萬余元修建了自行車車棚，從而使硬件設(shè)施逐步完善，達(dá)到了“三防”要求?？h直各醫(yī)療單位都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，制作了永久性宣傳牌，重點科室安裝了防盜門和防盜窗，修建了自行車棚及單位和家屬樓柵欄等。其中：縣醫(yī)院投入資金17萬元，縣蒙醫(yī)院投入資金4.7萬元，縣疾控中心投入資金3萬元，縣婦幼保健院投入資金2.2萬元。
(六)加強出租房屋和流動人口登記管理工作。縣衛(wèi)生局及縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位租房戶共16戶，流動人口18人。通過加大對出租房屋人員宣傳教育，嚴(yán)格落實出租房主或出租人的治安責(zé)任，要求出租房屋人員逐戶簽定治安責(zé)任保證書，督促租房人依法履行登記、宣傳和報告的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起發(fā)現(xiàn)、報告出租房屋中違法犯罪活動情況的責(zé)任，起到了調(diào)動出租房屋人員參與治安管理的積極性和有效遏制犯罪現(xiàn)象發(fā)生的作用。
人才建設(shè)匯報材料篇十五
20xx年確定全市社會事業(yè)建設(shè)項目七大類75項，續(xù)建15項，新建60項。全年計劃投資27億元。年初以來，我委高度重視社會項目推進(jìn)工作，各項工作動手早，前期準(zhǔn)備充分。截止月底，已開復(fù)工59項，完成投資11.59億元，同比增長99.14%。以下是工作匯報：
中學(xué)遷建已交付使用；德樹小學(xué)、擴建的四中正在進(jìn)行主體施工；聾啞學(xué)校遷建項目5月初重新選址，目前正在辦理選址意見書、地形圖測繪、總平面方案設(shè)計工作；中小學(xué)校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學(xué)等5個校安項目已完工；一中、七中東校等46個項目正在基礎(chǔ)、主體及裝飾施工，其余已完成可研評審，正抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計和招投標(biāo)等前期工作；縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進(jìn)行原場地附著物拆除外其余9所已全面開工建設(shè)，計劃今年月底前全部竣工并投入使用。
縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進(jìn)入粉刷裝修階段；縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工，正在準(zhǔn)備工程驗收；中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓已完成可研評審，正在抓緊初步設(shè)計；城東區(qū)火車站等8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交付使用外其余7所正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工及粉刷裝修。
城北區(qū)等6個社區(qū)服務(wù)中心（站）除火車站辦事處社區(qū)服務(wù)中心重新選址外，其余正在基礎(chǔ)施工及裝修；市區(qū)及三縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。
上半年我市社會事業(yè)建設(shè)項目在各有關(guān)部門的共同努力下，取得了積極進(jìn)展，但還存在著一些問題，致使項目未能按期實施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴建由于征地拆遷難度大，搬遷戶的安置點未能選定致使征地拆遷工作無法開展；中小學(xué)校安工程中外墻保溫材料等級無法確定，致使37個項目主體完工后處于停工狀態(tài)；校安加固工程資金缺口較大，致使進(jìn)展緩慢；數(shù)字影院、演藝廳等文化項目由于招商選址等問題無法按期開工。
人才建設(shè)匯報材料篇一
-1-座談會調(diào)研材料 一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀 醫(yī)院編制床位 400 張，實際開放 600 余張。全院現(xiàn)有在職職工 536 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 473 人，醫(yī)師崗位 152 人，護士崗位 231 人。含正高級職稱 17 人，副高級職稱 41 人，中級職稱 58 人。全院有州管專家 3 人，州科技拔尖人才 4人，博士 1 人，碩士研究生 18 人。大專及以上學(xué)歷比例為88.81%，35 周歲及以下比例為 75.74%。
二、人才引進(jìn) 人才引進(jìn)一是通過高層次和急需引進(jìn)人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實人才引進(jìn)。二是設(shè)立人才引進(jìn)基金，制定動員全院引才激勵機制，擴大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡(luò)平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學(xué)科帶頭人。
為提高人員的素質(zhì)，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，強化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，舉辦了多層次學(xué)術(shù)講座，并邀請院內(nèi)外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。同時，對業(yè)務(wù)技術(shù)較強，具備科室各項管理的基本素質(zhì)，給予重點考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術(shù)較好的繼續(xù)返聘。
-2-
三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計劃 1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到 90%以上，衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷 75%達(dá)到本科以上。鼓勵 40 歲以下具備本科學(xué)歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng) 5－10 名具有堅實理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人； 3、培養(yǎng) 10－15 名具有理論基礎(chǔ)比較扎實，臨床經(jīng)驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬?； 4、培養(yǎng) 20－30 名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應(yīng)用型人才； 5、引進(jìn) 10－15 名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結(jié)構(gòu)不低于 60%。
四、人才發(fā)展的主要問題 1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)量嚴(yán)重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高。
3、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運作，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。
-3-4、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，中醫(yī)學(xué)科帶頭人達(dá)不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進(jìn)一步加強，人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機制尚未真正形成。因此，進(jìn)一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待 1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入，每年爭取安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎(chǔ)平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進(jìn)工作創(chuàng)造新的活力。
人才隊伍建設(shè)匯報材料
企業(yè)人才調(diào)研報告
人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告
人才工作調(diào)研報告
人才現(xiàn)狀調(diào)研報告
人才建設(shè)匯報材料篇二
在建設(shè)全國一流資源綜合利用發(fā)電企業(yè)過程中，神東電力公司團委以推進(jìn)青年人力源開發(fā)為統(tǒng)攬，以“青年人才積分”活動為抓手，大力開展青年人才工程建設(shè)，不斷探索共青團服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年成長成才的“兩個服務(wù)”新路子，積極為青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)造良好條件，有力促進(jìn)了公司團青工作的全面發(fā)展。公司團委先后榮獲陜西省五四紅旗團委標(biāo)兵、中央企業(yè)五四紅旗團委創(chuàng)建單位榮譽。
一、開展青年人才工程的背景
伍狀況。在這種新情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視青年工作，全面加強了共青團組織建設(shè)，通過公開競聘選拔配齊配強了兩級團委專職書記。新一屆團委深入研判形勢，找準(zhǔn)職能定位，明確工作思路，夯實組織建設(shè)，堅持“兩個”服務(wù)。加強青年人才工程建設(shè)，開展“青年人才積分”活動就是公司團委堅持兩個“服務(wù)”理念，服務(wù)公司人力資源開發(fā)、培養(yǎng)青年人才梯隊?wèi)?zhàn)略，增強團組織凝聚力、擴大影響力和提升貢獻(xiàn)力的共青團“一號工程”、“龍頭工程”。
二、青年人才工程的實施情況
（一）青年人才工程體系介紹
神東電力公司青年人才工程是以青年人才培養(yǎng)、選拔和管理為主要內(nèi)容的系統(tǒng)工程。在制度層面上，我們以《青年人才工程實施方案》為綱要，以《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》為激勵措施，以《青年人才庫管理辦法》為保障，實現(xiàn)青年人才工程與公司人力資源管理配置有效接軌。在操作層面上，我們注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、推薦人才三個重要環(huán)節(jié)的銜接管理，通過持續(xù)開展“號、手、隊、崗”創(chuàng)建活動和“青春建功”系列活動為青工搭建進(jìn)步平臺，創(chuàng)造積分機會，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才；通過團干部公開競聘、選拔青年接受專業(yè)深造、參加高等級競賽活動、青年素質(zhì)拓展等活動全面培養(yǎng)和提高青年素質(zhì)；通過年終積分情況和綜合考評情況將優(yōu)秀青年納入青年人才庫統(tǒng)一管理，加強青年人才庫人員的推優(yōu)入黨、舉賢薦能工作。在組織實施上，通過統(tǒng)一團干部認(rèn)識，提高執(zhí)行力，強化思路和載體創(chuàng)新，切實地保證活動深入開展。
2
圖一：神東電力公司共青團工作體系
（二）青年人才工程操作流程
2017年團委制定了《青年人才工程實施方案》，提出青年人才工作的總體思路、目標(biāo)和規(guī)劃，年底又出臺《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》。2017年初青年人才積分活動正式啟動。
首先，團委通過組織多次專題工作研討會，深入探討推進(jìn)措施，統(tǒng)一了團干部的認(rèn)識，堅定了工作信心。隨后，各級團組織通過發(fā)放宣傳彩頁，組織團員大會、座談會，深入班組宣講等形式，吸引青年員工密切關(guān)注，為積分活動順利開展奠定了堅實的群眾參與基礎(chǔ)。
創(chuàng)效成果大賽，青年安全示范崗創(chuàng)建、青安崗員培訓(xùn)，志愿服務(wù)活動，青年才藝大賽、安全廣場文化活動、青年素質(zhì)拓展?fàn)I等品牌特色活動，著力加強了團干部隊伍、青年技能隊伍、青年創(chuàng)新隊伍、青年安全崗隊伍、青年志愿者隊伍和青年文藝隊伍“六支”隊伍建設(shè)。兩級團委通過堅持抓這“六支”隊伍建設(shè)，把一大批有思想、肯進(jìn)步、能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄昴燮饋?，積極投身公司事業(yè)發(fā)展，用實際行動時刻影響和激勵著身邊青年員工，起到了榜樣示范和帶動輻射作用，極大提振了公司青年奮發(fā)有為的'精神面貌。
再次，不斷創(chuàng)新和完善工作舉措和激勵方式。比如，在推優(yōu)入黨中，優(yōu)先推薦積分榜上的青年；在團干部公開競聘選拔中，青年積分占整個競聘成績的30%；在評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦積分榜上的青年；每年把組織優(yōu)秀青年到西安參加拓展訓(xùn)練作為一種變相獎勵；定期組織青年人才庫優(yōu)秀青年經(jīng)驗交流座談會，激勵大家崗位成才、崗位建功。
（三）青年人才積分活動開展情況
對管理辦法進(jìn)行了修訂、完善，優(yōu)化了積分項目，將積分活動納入基層團組織績效考核之中。
圖二：神東電力公司青年優(yōu)秀人才推薦流程
三、青年人才工程建設(shè)成效及經(jīng)驗
工作局面良好，青年職業(yè)發(fā)展上升渠道順暢，競聘選拔環(huán)境透明，大家愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
總結(jié)幾年來的工作，我們認(rèn)為青年人才工程建設(shè)取得成功的關(guān)鍵是貴在“三個”堅持：一是各級團組織始終堅持把青年人才工程融入公司共青團工作大局重點來抓，通盤謀劃；二是始終堅持把青年人才工程納入公司人力資源開發(fā)整體戰(zhàn)略部署下，積極爭取黨政支持，探索黨建帶團建、服務(wù)公司人才戰(zhàn)略的具體方法和路徑；三是始終堅持把青年人才工程與共青團組織建設(shè)、活力建設(shè)、品牌特色活動有機融合，相互促動，推動整體工作上臺階、上水平。
總而言之，神東電力公司團委將青年人才工程作為一項系統(tǒng)工程、生機工程，與團的特色品牌創(chuàng)建活動有機融合，激發(fā)了團青工作活力，有效吸引了青年目光，凝聚了青年力量，形成了齊心向力干事創(chuàng)業(yè)、充滿朝氣活力的青年工作新局面。
人才建設(shè)匯報材料篇三
抓好科技人才 促進(jìn)**發(fā)展
近年來，我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，堅持實施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略，使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才，為××××的經(jīng)濟建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)提供了強有力的智力支撐。
一、我縣科技人才隊伍建設(shè)取得的主要成績
我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把科技人才隊伍建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓，打破傳統(tǒng)人才觀念，重視人才價值，創(chuàng)新人才機制，進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)，使我縣科技人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績。
育、考察學(xué)習(xí)等方式，使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣，學(xué)到了知識，而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)進(jìn)程?！笆濉逼陂g，全縣累計開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育，按照省、市統(tǒng)一安排，履行單位申報、組織人事部門審核推薦的程序，有重點、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十五期間，我縣組織了3名?？茖W(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷，1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計算機專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法，通過公開報名、層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選，公開選拔，為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來，我局先后為財政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員；依據(jù)《干部選拔任用條例》，規(guī)范選拔程序，堅持用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格任命政府管理的單位股級干部。目前，全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機關(guān)公務(wù)員，其中研究生以上學(xué)歷11人，大學(xué)本科學(xué)歷562人，大專學(xué)歷554人，中專及高中以下學(xué)歷177人。
育都在80學(xué)時以上，每名中高級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時以上。截止到目前，我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人，其中：按級別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人；按專業(yè)分，農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人，衛(wèi)生技術(shù)類1003人，工程技術(shù)類450人，教育教學(xué)類4817人，其它類379人；按學(xué)歷分，研究生以上1人，大學(xué)本科2282人，大學(xué)?？?379人，中專及高中以下1183人。通過充分發(fā)揮職稱評聘的激勵約束作用，充分調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)積極開發(fā)科技成果，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效，推動了***的經(jīng)濟發(fā)展?！笆濉逼陂g，共研究開發(fā)了《***》、《****》等***項科技成果，獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎和***市科技進(jìn)步二等獎等諸多獎勵。
1932人，其中國有企業(yè)252人，非公有制企業(yè)1680人，全部在****等全縣重點項目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。
植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策，即幫助他們實現(xiàn)了就業(yè)，又彌補了農(nóng)村實用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人，其中種植類8人，養(yǎng)殖類19人，加工類38人。
量的2.9%，與全縣416個行政村相比，只能兩個行政村共用一個涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員隊伍年齡老化，目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲，不完全不利于工作開展等，都需要我們今后認(rèn)真加以解決。
二、改善我縣人才隊伍發(fā)展的對策及與措施
制訂科技人才發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃與專項基金。根據(jù)×××經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發(fā)展的短、中、長期目標(biāo)，制訂十年遠(yuǎn)景規(guī)劃。出臺具體的政策措施，通過政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專門的人才發(fā)展專項基金，用于人才培訓(xùn)、突出貢獻(xiàn)獎勵、攻讀深造補貼、支持貧困大學(xué)生等，為人才成長、發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。
加強各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”，用人單位與高等院校取得聯(lián)系，建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系，選送一批初、中級人才去學(xué)習(xí)深造，培養(yǎng)***急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人；近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時還要組織企業(yè)家赴高校、科研機構(gòu)各知名公司考察，開闊視野，更新觀念；另一方面要“請進(jìn)來”，繼續(xù)聘請兩院院士、省內(nèi)外專家教授來講座授課，為×××服務(wù)，聘請博士、碩士開展經(jīng)濟技術(shù)交流，提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。
著力在引進(jìn)人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會，引進(jìn)急需人才的同時，制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生，只要回***就業(yè)，盡最大能力滿足他們的要求，切實增強***對各類高層次人才的吸引力。通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進(jìn)一批“候鳥型”人才，為*** 的經(jīng)濟開新路，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。
優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)。做好高中級資格推薦申報和初級資格評審認(rèn)定工作，堅持重業(yè)績，看成果的原則，通過考試與評審相結(jié)合的方式，不唯學(xué)歷資歷，綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績成果材料，確實把工作能力強、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來，樹立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。
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人才建設(shè)匯報材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，我院認(rèn)真貫徹落實總公司關(guān)于加強人才工作的一系列方針政策，不斷完善人才隊伍管理，以“重培養(yǎng)、強引進(jìn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓激勵”為主要思路，緊緊抓住吸引、引進(jìn)和使用人才三個環(huán)節(jié)，不斷提高人才培養(yǎng)力度， 推動實行戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展，提高人力資源管理水平和服務(wù)水平，通過各種方式加快科研技術(shù)人才成長。
下面，我就院人力資源及科研人才隊伍建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人力資源概況
（一）院整體人力資源情況
院現(xiàn)有職工x余人，其中本科以上學(xué)歷占職工總?cè)藬?shù)的70%，博士生x名，研究生x名，碩士以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的x%。年齡結(jié)構(gòu)上，35歲以下職工近100人，占全體職工人數(shù)x左右。院行業(yè)專業(yè)人才齊全，擁有教授級高工、高級工程師、建筑師x余人，工程師、建筑師x余人，中級以上職稱人數(shù)比列超過x%。省管專家1人；國家級注冊監(jiān)理工程師、國家一、二級注冊建筑師、國家一、二級結(jié)構(gòu)工程師、造價工程師、咨詢工程師、會計師、翻譯等50余人，注冊技術(shù)人員比列達(dá)到總?cè)藬?shù)的25%。
（二）科研人員情況
以上學(xué)歷20余人，博士學(xué)歷3人，其余大部分為本科學(xué)歷。職稱方面教授級高工4人，高級工程師、建筑師40余人。
二、薪酬制度
（一）基本薪酬：
主要由基本薪、學(xué)歷薪、職稱薪、職務(wù)薪和院齡薪構(gòu)成。在薪酬結(jié)構(gòu)上既從基本薪和院齡薪上來保持整體收入水平的提高和公平，又在學(xué)歷薪、職稱薪方面體現(xiàn)個人價值，尊重知識，尊重人才。
（二）注冊獎勵：
為鼓勵技術(shù)人員積極參與國家注冊執(zhí)業(yè)職格考試，院對員工考取獲得各級注冊證書分別實行一次性獎勵和長期津貼。
（三）績效獎勵：
科研人員績效采取與項目、課題掛鉤的機制，實行按貢獻(xiàn)提成的方式對科研人員進(jìn)行獎勵。對于科研人員的業(yè)績考核上一是從科研本身取得的實際成績、給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益等量化角度去評價。二是從科研成果的各方面效益、價值等宏觀方面去評估，從客觀上準(zhǔn)確評估單個科研成果在整個科研領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中的積極和影響作用，注重深度挖掘科研的影響力和長遠(yuǎn)價值。通過績效的獎勵，使人力資源能滿足組織發(fā)展的需要，促進(jìn)組織績效和個人績效的提升，逐漸建立更加完善適合科研不斷發(fā)展的激勵機制。
三、科研人才培養(yǎng)
對于科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，我們主要注重“四個能力”、采用 2
“五種方式”。
“四個能力”——一是科技研究開展能力，包括開展有關(guān)專業(yè)的知識水平和理論水平，對科研方向的確定、計劃、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行業(yè)發(fā)展趨勢和判斷的能力；二是科研攻關(guān)能力，包括申報重大科研項目，完成重大項目能力；三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭能力，包括對項目的管理、策劃、控制能力，以及管理、領(lǐng)導(dǎo)科研人才的能力；四是科研成果轉(zhuǎn)化、推廣、包裝、宣傳的能力。
“五種方式”
（一） 師帶徒模式——建立“師帶徒”等企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，做好“傳、幫、帶”等制度建設(shè)，利用內(nèi)部講課、演示、試驗等各種方式在日常工作中增加對青年人才的培育。
（二）參會模式——積極推薦科研人才參加國家建設(shè)部、科技部、科技協(xié)會、中國建科院等權(quán)威機構(gòu)舉辦的各種研討會，參加中國建筑系統(tǒng)舉辦的各類人才教育。
（三）“引進(jìn)來”、“走出去”——通過有選擇、有針對性地引進(jìn)部分社會人才，充實院科技人才力量，每年定期邀請清華大學(xué)等高校專家到院授課，吸取外部養(yǎng)分，積極將院的青年骨干人才送出去，輸送到重慶大學(xué)等國內(nèi)和國外重點建筑類院校深造。
（四）舉辦培訓(xùn)班——每年定期舉辦檢測、試驗等培訓(xùn)班，以考試來增強考核力度，激勵技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造，將考、學(xué)、用緊密結(jié)合，考核與考試“雙考”結(jié)合。
（五）與高校合作——與高校聯(lián)合在院開辦碩士進(jìn)修班。針 3
對院科研技術(shù)人才成長的需要，院準(zhǔn)備積極與國家部分重點院校合作，利用高校資源對院技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，采取專業(yè)深造、崗位鍛煉、理論學(xué)習(xí)相互結(jié)合、整體提高的方式，力圖建立科研技術(shù)人才批量成長的培養(yǎng)機制。
四、科研人才職業(yè)發(fā)展
主要將人員的職業(yè)規(guī)劃和全院的發(fā)展規(guī)劃、配備計劃、晉升規(guī)劃系統(tǒng)的聯(lián)系起來，根據(jù)員工的職業(yè)興趣、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)生涯錨等個人特點，有目標(biāo)、有計劃地針對不同類型的員工進(jìn)行職業(yè)咨詢、指導(dǎo)、設(shè)計等職業(yè)生涯規(guī)劃管理，以不斷探索建立人盡其用、人盡其才、人企雙贏的職業(yè)生涯發(fā)展模式。
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人才建設(shè)匯報材料篇五
為建設(shè)“文明、和諧”的校園，營造優(yōu)美、和諧的育人環(huán)境，唐家坡小學(xué)多措并舉，開展“綠化美化環(huán)境 共建和諧校園”活動。
唐家坡小學(xué)要求各班結(jié)合課堂教學(xué)及班、隊會，堅持對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成文明禮貌、愛護公共設(shè)施、不亂扔垃圾的良好行為習(xí)慣。按照凈化、綠化、亮化、美化和師生行為文明化要求，認(rèn)真做好校園內(nèi)部環(huán)境的整治工作。強校園衛(wèi)生和日常保潔工作，徹底治理校園衛(wèi)生死角。學(xué)校針對治理中排查出的問題和隱患，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，開展專項整治，并把責(zé)任細(xì)化到人，把整治工作落到實處。實行“一天一清掃、一天一檢查、一周一評比”制度，每天對校園清潔衛(wèi)生、學(xué)生文明習(xí)慣進(jìn)行檢查、公布，對工作成效顯著的班級，予以通報表揚；對工作無進(jìn)展、影響全校形象的班級，責(zé)令限期整改到位。
校園綠化要與校園美化相結(jié)合，高年級每人出一份手抄報，每班出一期黑板報。教育學(xué)生自覺養(yǎng)成愛護校園內(nèi)的一草一木、保持校園潔凈的良好習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生動腦、動手等實踐能力和審美觀，學(xué)生在勞動中養(yǎng)成服務(wù)他人、愛校如家的良好風(fēng)尚，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，有力地促進(jìn)和諧、文明校園建設(shè)。
2017年我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀，立足從嚴(yán)治黨方針，圍繞縣紀(jì)委十三屆四次全體（擴大）會議提出的各項任務(wù)，履行職責(zé)，扎實工作，取得了較好效果。現(xiàn)將2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況匯報如下：
一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)縣紀(jì)委的部署和要求，我鎮(zhèn)調(diào)整并成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長，其他黨政班子為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)上下形成了黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的良好工作氛圍，鞏固了“一級抓一級，層層抓落實”領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。
二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工，按照年初確定主要工作任務(wù)，落實好“一崗雙責(zé)”工作，分別明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和協(xié)辦部門，確定了具體任務(wù)、要求及完成時限。在此基礎(chǔ)上，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)行了進(jìn)一步的分解，從鎮(zhèn)黨政班子到站辦所室、到基層支部，層層落實責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸到人、到崗，每一項工作任務(wù)都落實到站室、落實到人。
三是考核監(jiān)督到位。鎮(zhèn)黨委政府始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作和其他各項工作相結(jié)合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是與《鎮(zhèn)機關(guān)干部考核辦法》和《村級目標(biāo)考核辦法》相結(jié)合，與述職評議掛鉤；其次是鎮(zhèn)村政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)形式公開黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制廉潔從政承諾，自覺接廣大干部群眾的監(jiān)督。
二、加強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
一是抓教育，筑牢拒腐防變思想防線。鎮(zhèn)黨委堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，依托有效載體，認(rèn)真組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)處分和黨內(nèi)監(jiān)督、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等條例和《中國共產(chǎn)黨黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》，班子成員通過理論中心組集中學(xué)習(xí)，并于4月份組織鎮(zhèn)級副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉潔從政若干準(zhǔn)則知識答卷，一般干部和村黨員通過收看寧城教育頻道的電教片、支部會議等集中學(xué)習(xí)。通過組織多種形式的廉政自律教育，使全鎮(zhèn)黨員干部牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。
二是圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域、惠農(nóng)資金等方面，強化監(jiān)督檢查工作，提高依法行政水平。按照縣紀(jì)委的要求，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域立項監(jiān)察，對我鎮(zhèn)興聯(lián)化工和國清膨潤土兩個在建項目進(jìn)行了專項檢查，建立了排查臺賬，并對建設(shè)工程全過程實施跟蹤督察；開展了涉農(nóng)資金違法違紀(jì)自查自糾工作，對本鎮(zhèn)糧食補貼資金、專項建設(shè)資金和扶貧資金使用進(jìn)行了專項檢查，針對發(fā)現(xiàn)財物管理違規(guī)問題，對一個村及三個當(dāng)事人挪用救災(zāi)款給予了通報批評，追回救災(zāi)款1400元；開展了全鎮(zhèn)農(nóng)村低保的跟蹤檢查力度，針對群眾反映的不符合條件的低保戶進(jìn)行了入戶調(diào)查核實，對不符合條件的低保戶給予拿出，確保低保核查工作嚴(yán)格按上級要求實施陽光操作，杜絕了低保工作中的“人情?！薄ⅰ瓣P(guān)系?！保瑫r對全鎮(zhèn)重大資金使用情況、新農(nóng)合資金收繳和教育收費問題進(jìn)行了專項檢查，通過實施立項監(jiān)察，實現(xiàn)了關(guān)口前移，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
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人才建設(shè)匯報材料篇六
如何加強人才隊伍建設(shè) 建立人才激勵機制
情報室
成果辦
人才是第一資源，也是促進(jìn)地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力。深入實施人才戰(zhàn)略，全面推進(jìn)新世紀(jì)人才工程，是為實現(xiàn)我州經(jīng)濟騰飛提供人才保證的必要措施。相對于全省人才隊伍建設(shè)，我州人才隊伍更為明顯地存在著人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素質(zhì)不高等問題，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高層次人才普遍匱乏，嚴(yán)重制約著海西經(jīng)濟提升后勁和競爭力。因此，我們要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化“尊重知識、尊重人才”的理念，始終堅持把將人才作為新的增長點，努力以引進(jìn)高層次人才為依托，以地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為帶動點，集中力量，大力創(chuàng)新，在某些領(lǐng)域取得突破，形成自己的特色和優(yōu)勢，強力推進(jìn)我州具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的高素質(zhì)人才事業(yè)的發(fā)展。
一、我州人才隊伍的現(xiàn)狀
（一）學(xué)歷結(jié)構(gòu)
全州機關(guān)單位中碩士研究生8人，研究生139人，占機關(guān)人員總數(shù)的3.94%；大學(xué)本科1644人，占機關(guān)人員總數(shù)的44.04%；大學(xué)專科1502人，占機關(guān)人員總數(shù)的40.24%；中專270人，占機關(guān)人員總數(shù)的7.23%；高中及以下的170人，占機關(guān)人員總數(shù)的4.55%。
全州參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位中研究生6人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的1.28%；大學(xué)本科145人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的30.98%；大學(xué)?？?55人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的54.49%；中專43人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的9.19%；高中及以下19人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的4.06%。
全州參照公務(wù)員法管理的群團單位中研究生5人，占群團參照單位人員總數(shù)的8.77%；大學(xué)本科27人，占群團參照單位人員總數(shù)的47.37%；大學(xué)?？?1人，占群團參照單位人員總數(shù)的36.84%；中專、高中及以下4人，占群團參照單位人員總數(shù)的7.02%。
（二）專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)
人（正高3人），中級429人，初級300人。
（三）培訓(xùn)情況
全州事業(yè)單位管理人才中參加培訓(xùn)的458人，其中州級133人，縣級291人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人；全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才參加培訓(xùn)的3025人。其中州級418人，縣級1840人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)767人，占全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的40.53%。
全州企業(yè)單位中管理人才參加培訓(xùn)的21人，其中州級12人，縣級9人，占全州企業(yè)單位管理人才的10.66%。全州企業(yè)單位中專業(yè)技術(shù)人才參加培訓(xùn)的35人，其中州級4人，縣級31人，占全州企業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的9.54%。
二、我州科技人才隊伍建設(shè)發(fā)展存在的主要問題近幾年來，我州創(chuàng)新人才引進(jìn)機制，通過對外合作、專家學(xué)者任職掛職、高級人才技術(shù)入股等形式引進(jìn)了一批高級人才緩解了海西人才嚴(yán)重不足問題，培育了一批科技型企業(yè)，提高了我州經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。目前從我州人才資源現(xiàn)狀分析來看，科技人才隊伍建設(shè)仍然存在以下問題：
（一）高層次科技人才總量少，制約產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展 海西作為青海經(jīng)濟發(fā)展的重點地區(qū)，一直以來都面臨著人才的制約。一方面地域面積較大，自然資源豐富，人口少，本土人才供應(yīng)能力不足；另一方面項目聚集少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以吸引更多才智。從區(qū)域分布看，中高級人才主要集中在州黨政機關(guān)和事業(yè)單位，基層人才嚴(yán)重缺乏，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
兩級人才嚴(yán)重缺乏，形成了人才積壓浪費與短缺并存的不合理現(xiàn)象。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，黨政管理、師范、衛(wèi)生類專業(yè)居多；農(nóng)牧業(yè)、企業(yè)管理、電子、信息、法律等專業(yè)較少。從行業(yè)分布看，從事教育、衛(wèi)生行業(yè)的居多，從事農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟技術(shù)方面的較少。從素質(zhì)結(jié)構(gòu)看，高素質(zhì)、高層次的人才少，普通人才多，科技帶頭人，項目帶頭人極其緊缺，優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才捉襟見肘，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中懂經(jīng)營、會管理，能夠駕馭市場經(jīng)濟的“決策性”人才相對較少，高層次人才缺乏已經(jīng)成為制約海西經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個重要因素。這種人才區(qū)域分布、專業(yè)、行業(yè)不平衡，制約了海西地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。在全球經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，要求產(chǎn)業(yè)不斷擴大升級，我州推動產(chǎn)業(yè)升級的高層次人才需求旺盛但供給嚴(yán)重不足。
（二）高層次人才隊伍優(yōu)勢作用發(fā)揮不明顯
上，人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈接之間出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層和脫節(jié)。
（三）本土人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重
全州每年有近千名學(xué)生考入高等院校，而選擇回海西就業(yè)的高校畢業(yè)生僅有200人左右，年外流率在80%以上。全州從流進(jìn)流出人才素質(zhì)比較來看，流出的絕大多數(shù)是專業(yè)技術(shù)骨干或有較高能力的領(lǐng)導(dǎo)人才，作為人才重要來源的本地輸送、培養(yǎng)的高等院校畢業(yè)生“返鄉(xiāng)”率很低，造成高素質(zhì)后備人才“斷流”。同時，隨著經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)對人才引進(jìn)的力度不斷加大，一些具有中高級職稱或各學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干等方面的人才，通過調(diào)動、辭職等方式外流，且有一人外流，相互帶動的“傳、幫、帶”現(xiàn)象，人才外流呈上升態(tài)勢。各類人才在地區(qū)內(nèi)也呈現(xiàn)由下向上逆向流動的趨勢，越是需要專業(yè)人才的基層，專業(yè)技術(shù)人才越少，高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)干部更少。
(四)用人機制和政策措施上的不靈活，使現(xiàn)有人才不能充分發(fā)揮作用
科學(xué)的人才選拔任用機制和科學(xué)公正的人才評價機制尚未形成，距離建立和完善能上能下，充滿生機與活力、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制的目標(biāo)還有很大距離，使一些優(yōu)秀人才難以脫穎而出；人才地方所有、單位所有的管理理念依然存在，導(dǎo)致人才資源共享、開發(fā)效率偏低。
（五）人才市場體系建設(shè)滯后，作用發(fā)揮有限，不能很好
適應(yīng)新形勢的需要
人才市場發(fā)育不全，市場配置人才的功能未充分發(fā)揮，目前海西除州人才交流中心和都蘭縣人才交流中心外，其他各市縣行委人才市場雖已掛牌，但均無編制及人員，且其建設(shè)還處在初級階段，制度和設(shè)施比較落后，功能不完善，人才市場的作用還沒有得到充分發(fā)揮。人才市場的管理和發(fā)展落后于客觀要求，表現(xiàn)為未建立人才市場的信息系統(tǒng)，包括人才市場的人才需求、信息處理、信息反饋等。市場渠道不暢，人才市場受機關(guān)、事業(yè)單位增人計劃的限制，人才很難合理、有序地流動。
三、加強人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新人才激勵機制的對策建議
（一）以人才理念為牽引，堅持從實踐做起，逐步建立和完善人才引進(jìn)體系。
1.要以人為本，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)政策。如今人才流動呈現(xiàn)雙向選擇形勢，地區(qū)選擇人才，人才也可以選擇地區(qū)。因此，我們要撇棄以前的“拿來主義”，發(fā)揮好靈活引進(jìn)人才的優(yōu)勢，通過實行“人才驛站”和“候鳥政策”，使各類人才在不受戶籍等條件的限制下充分發(fā)揮聰明才干，達(dá)到對人才的最佳利用和效能的最大發(fā)揮。
聯(lián)系與溝通，及時掌握各單位需求高層次專業(yè)技術(shù)人才情況，為有針對性地開展人才引進(jìn)工作提供可靠依據(jù)。
3.要通盤籌劃，建立穩(wěn)定長效的用人機制。人事部門要把引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才作為工作的重要目標(biāo)，抽調(diào)專人會同科技局等相關(guān)部門深入到州內(nèi)企業(yè)、科研單位等進(jìn)行人才政策宣傳，人才需求調(diào)查，并組織企業(yè)、機構(gòu)參加項目成果交易會和高級人才招聘會，幫助他們開辟高層次人才、緊缺人才引進(jìn)“綠色通道”和實用型人才引進(jìn)的“直達(dá)通道”，建立“來去自由、柔性流動、專兼結(jié)合”的用人機制，切實做好我州人才引進(jìn)工作。
4.要堅持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。通過學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)，團隊吸納項目資助或鼓勵自由探索，選送到國內(nèi)外重點大學(xué)、科研機構(gòu)進(jìn)行合作研究等方式，加大對學(xué)科帶頭人的支持和培養(yǎng)力度，提高學(xué)科帶頭人跟蹤學(xué)術(shù)前沿的能力。同時，對在國內(nèi)外有重大影響的學(xué)術(shù)大師，要下大力氣進(jìn)行引進(jìn)。
才“蓄水池”。
（二）從抓好服務(wù)保障做起，不斷優(yōu)化人才隊伍的工作生活環(huán)境。
1.要切實為人才施展才干搭建平臺。在給予人才優(yōu)厚待遇的同時，應(yīng)更注重因才選崗，因地制宜，努力發(fā)揮每個人才的業(yè)務(wù)特長，使其具有施展才華、實現(xiàn)價值的廣闊空間和肥沃土壤。因此，要努力在人才有事業(yè)可做上下功夫，杜絕因圖虛名，為引進(jìn)而引進(jìn)，一旦引進(jìn)又束之高閣、不聞不問的現(xiàn)象。要積極組織他們與企業(yè)項目進(jìn)行技術(shù)對接，吸收他們參加我州發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研制、新產(chǎn)品的開發(fā)和重點技術(shù)、重點項目、重點課題的可行性研究等重大活動，傾聽他們對加快我州經(jīng)濟發(fā)展及解決重點、難點問題的意見和建議。
2.要大力倡導(dǎo)和諧向上的社會氛圍。加強輿論宣傳，大力宣傳人才引進(jìn)工作的重大意義，宣傳各個領(lǐng)域、各個行業(yè)涌現(xiàn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才先進(jìn)事跡，倡導(dǎo)鼓勵團結(jié)、創(chuàng)新、向上的科研精神，對為我州經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才給予重獎。廣泛開展“重才愛才先進(jìn)單位評選”活動，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
（三）創(chuàng)新人才激勵機制，營造地區(qū)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人才隊伍建設(shè)
實際，突出事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵、情感激勵，采取切實有效的措施，努力營造地區(qū)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
1、突出事業(yè)激勵，以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境培育人才 一是創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)載體。立足本地區(qū)實際，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略部署，積極構(gòu)建有效的人才創(chuàng)業(yè)載體，把人才創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和政策扶持的外在推力有機結(jié)合起來，依托“一把手抓第一生產(chǎn)力”示范工程、科技富民工程、科技成果轉(zhuǎn)化項目、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程和科技特派員項目等一批重點工程項目的實施，在地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、節(jié)能減排等領(lǐng)域聚集并發(fā)揮各級各類優(yōu)秀人才的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和科技項目的示范推廣力度，努力實現(xiàn)“實施一個項目，推廣一項技術(shù)，發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，帶動一批農(nóng)戶，致富一方農(nóng)民”的目標(biāo)，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍。二是塔建人才培養(yǎng)平臺。采取送出去培訓(xùn)鍛煉和引進(jìn)智力項目相結(jié)合全方位的人才培養(yǎng)模式，提高了各類優(yōu)秀骨干人才的經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力和科研攻關(guān)能力。
2、強化物質(zhì)激勵，以優(yōu)化政策環(huán)境吸引人才
人才。出臺引進(jìn)人才政策措施，設(shè)立人才引進(jìn)工作專項基金，每年組團赴內(nèi)地高校引進(jìn)地區(qū)的急需人才和緊缺人才。三是加大力度獎勵人才。新修訂的《海西州科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，設(shè)立了重大貢獻(xiàn)獎和對外合作交流獎，每年評選一次，重大貢獻(xiàn)獎獎金30萬元，對外合作交流獎獎金5萬元，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎獎金一等獎每項6萬元，二等獎每項4萬元，三等獎每項2萬元。通過開展科技獎勵，使各類優(yōu)秀人才通過自己的辛勤耕耘和專業(yè)技術(shù)成果，在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠，社會上受尊重。
3、注重情感激勵，以優(yōu)化社會環(huán)境關(guān)愛人才
重視精神激勵和感情投資，大力提倡敬業(yè)精神，利用各種新聞媒體大張旗鼓地宣傳和報道社會上涌現(xiàn)出來的各類優(yōu)秀人才、先進(jìn)典型和模范人物，增強各類人才工作的責(zé)任感和事業(yè)的成就感。采取通報表揚、會議表彰、文件命名和給予一定的榮譽稱號等形式，激勵高層次人才、黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)村實用人才，弘揚各類人才的創(chuàng)業(yè)精神、團隊精神、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。開展各級領(lǐng)導(dǎo)干部與各級各類人才結(jié)對子活動，交流思想，掌握情況，積極幫助聯(lián)系對象解決實際困難和問題，為人才營造一種親情氛圍。
制度、完善的責(zé)任制度和嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)績考核制度等。要通過合理的激勵與約束機制，實行優(yōu)勝劣汰，提倡競爭上崗，建立能進(jìn)能出、能上能下的人事管理制度，促進(jìn)人才的有序流動，做到人盡其才，才盡其用，形成職業(yè)競爭壓力。
人才建設(shè)匯報材料篇七
一、狠抓組織管理，形成齊抓共管的綜治平安建設(shè)工作格局
一是結(jié)合實際及時調(diào)整綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派專人擔(dān)任綜治平安建設(shè)辦主任，具體負(fù)責(zé)綜治平安建設(shè)日常工作。二是把綜治平安建設(shè)工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理，做到年初有計劃、階段有安排、有檢查、年終有總結(jié)。三是綜治平安建設(shè)經(jīng)費實行實報實銷，確保了必要的工作經(jīng)費投入。四是局綜治平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與各股室簽訂了社會治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任目標(biāo)層層分解，確保了綜治平安建設(shè)工作管理規(guī)范化、制度化。
二、開展集中宣傳，營造良好法制工作環(huán)境
下發(fā)了《關(guān)于在綜治和平安建設(shè)宣傳月活動中開展法制宣傳的實施意見》。結(jié)合涉及民政的各項法規(guī)政策，開展針對性、實用性強的法制宣傳教育，聲勢大、氣勢足、氛圍濃，取得了較好的效果。一是開展法律咨詢服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下社區(qū)活動。深入社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極宣傳殯葬、婚姻收養(yǎng)登記、民間組織管理、優(yōu)待撫恤等有關(guān)政策和法規(guī)。通過接受咨詢、分發(fā)宣傳資料等形式，增強了群眾的法律意識，維護了法律的尊嚴(yán)和群眾的合法權(quán)益，受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u。二是開展了各種法制講座。到社區(qū)、村(居)委會，進(jìn)行《村民委員會組織法》、《xx省村民委員選舉條例》以及社工人才隊伍建設(shè)等有關(guān)政策的宣傳，進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)管理和社工人才隊伍的規(guī)范化建設(shè)。三是采取多種形式加大宣傳力度。通過制作綜治平安建設(shè)宣傳專欄、法制宣傳錄音帶、懸掛橫幅及張貼標(biāo)語、利用有線廣播、出動宣傳車等形式營造良好的宣傳氛圍。
三、推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處，創(chuàng)造和-諧穩(wěn)定社會環(huán)境
為確保北京奧運的成功舉辦，我局一是結(jié)合實際加大矛盾糾紛排查調(diào)處的力度，進(jìn)一步完善了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，成立了調(diào)解小組，明確了矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任人員。二是在認(rèn)真落實優(yōu)撫、救濟等相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，扎實推進(jìn)“平安邊界”工作，并定期分析研究涉及民政的其他各類不穩(wěn)定因素，使矛盾糾紛苗頭在萌芽狀態(tài)得到及時調(diào)處化解。目前，未發(fā)生一起涉及民政的矛盾糾紛和非法游-行、示威、集會、群體性械斗、集體上訪以及其他聚眾鬧-事事件。
結(jié)合抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建工作的開展，我局一方面認(rèn)真履行民政工作職責(zé)，安排工作人員經(jīng)常深入村組、社區(qū)了解受災(zāi)群眾實際困難，監(jiān)督檢查救災(zāi)款物發(fā)放情況，積極宣傳落實各項地震災(zāi)害救助政策，并對群眾關(guān)注的社會保障、社會救助、殯葬管理等政策法規(guī)進(jìn)行耐心解釋。另一方面注重保護廣大人民群眾的實際利益，對存在的問題，要求有關(guān)單位及時進(jìn)行整改。同時，我局建立信訪工作分級負(fù)責(zé)制，認(rèn)真處理好群眾來信來訪。從源頭上預(yù)防和減少了矛盾糾紛。全區(qū)無一例因民政工作引發(fā)的非法游-行、示威、集會、越級集體上訪以及其他聚眾鬧-事等群體性事件。
四、加強防范措施，保持良好的治安秩序
一是配齊技防設(shè)施。在局機關(guān)樓架設(shè)了攝像頭和紅外線警報器，安排專人24小時值守相關(guān)設(shè)備，并對局機關(guān)出租門面、福利生產(chǎn)企業(yè)的重點部位進(jìn)行了檢查。二是建立健全了機關(guān)門衛(wèi)制度、巡邏檢查制度、守樓護院制度、暫住人口管理制度、節(jié)假日干部值班制度。三是建立了護院隊，聘請門衛(wèi)一名，負(fù)責(zé)搞好守樓護院工作;成立了義務(wù)消-防-隊，負(fù)責(zé)搞好局機關(guān)的消防工作;成立了防洪搶險隊，負(fù)責(zé)局機關(guān)和政府辦指定的江河地段、時段防洪值班任務(wù)。四是狠抓了流動人口管理，凡機關(guān)外來人員，門衛(wèi)均進(jìn)行了登記。對暫住人員，由局辦公室統(tǒng)一管理。五是加固了辦公室門窗護欄，對檔案室、財務(wù)室等重點部位加強了防范、檢查。六是加強了行政管理，機關(guān)內(nèi)部的各項管理制度健全并得到落實。
五、深入開展普法教育，干部職工法制觀念不斷增強
一是堅持定期召開會議研究普法教育工作，狠抓“五.五”普法工作落實。二是將《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》、《國務(wù)院關(guān)于支持汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》以及中央、盛市、區(qū)紀(jì)委有關(guān)救災(zāi)款物管理使用的規(guī)定等作為當(dāng)前法制宣傳教育的重要內(nèi)容，及時組織學(xué)習(xí)，使法制宣傳內(nèi)容適應(yīng)新的形勢。三是修訂和完善了機關(guān)工作制度，努力達(dá)到制度條文化、內(nèi)容合法化、管理規(guī)范化的工作目標(biāo)。加大執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法過錯責(zé)任追究、執(zhí)法能力考核、執(zhí)法環(huán)境凈化力度，促進(jìn)了依法治理深入開展，三是采取多種形式，向局機關(guān)干部職工家屬、門面承租者、暫住人口進(jìn)行普法宣傳教育，增強守法和自我保護意識，增強見義勇為、同各種犯罪行為作斗爭的意識，積極參與社會治安綜合治理，正義感不斷增強。
半年來,我局綜治平安建設(shè)工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和精心組織下，與民政工作的推進(jìn)緊密地結(jié)合起來，通過全局干部職工的密切配合和共同努力，狠抓工作落實，取得了一定的成效。我們決心在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，為爭取更大的成績而努力!
人才建設(shè)匯報材料篇八
我縣教育園項目自開工建設(shè)以來，得到了社會各界的大力支持和高度關(guān)注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分，在充分了解方方面面的實際情況后，為教育園建設(shè)提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進(jìn)了教育園建設(shè)又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項目建設(shè)情況匯報如下：
教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設(shè)集團公司采用bt模式投資建設(shè)。項目已通過省長辦公會，核準(zhǔn)用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學(xué)生10000人，總投資預(yù)計約3.4億元。該項目嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計為學(xué)前教育區(qū)、小學(xué)教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學(xué)校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū)，其中教學(xué)區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭為學(xué)生打造一個設(shè)施齊全、功能完善的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。具體為：
1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學(xué)規(guī)模36個班，可容納學(xué)生2000人。
2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學(xué)規(guī)模xx0個班，可容納學(xué)生6000人。
3、小學(xué)教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學(xué)規(guī)模24個班，可容納學(xué)生1000人。
4、學(xué)前教育區(qū)。該區(qū)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學(xué)規(guī)模36個班，可容納幼兒學(xué)生1000人。
（一）土建工程情況。該項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進(jìn)駐施工現(xiàn)場，6月份正式開工建設(shè)，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進(jìn)行裝修；小學(xué)食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學(xué)樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設(shè)中，實訓(xùn)樓和學(xué)生宿舍xx月5日已開工建設(shè)。
（二）征地拆遷情況。
1、征地工作正排難推進(jìn)。目前已丈量確認(rèn)土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領(lǐng)取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。
2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關(guān)系等進(jìn)行了詳盡地入戶調(diào)查，并委托江西同政房產(chǎn)評估公司對4戶拆遷戶的房屋進(jìn)行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，并率先與拆遷戶李愛香達(dá)成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進(jìn)，預(yù)計近日可完工。
當(dāng)前，教育園區(qū)建設(shè)正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢，但是建設(shè)過程中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：
（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農(nóng)作物，土地報批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復(fù)，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設(shè)施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。
（二）拆遷較為滯后，導(dǎo)致整體施工無法全面展開，只能局部推進(jìn)，從而減緩了施工進(jìn)度。
（三）被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農(nóng)民強攬建設(shè)附屬工程，而真正承包時又進(jìn)度緩慢，并且要價過高。
（四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設(shè)中存留問題復(fù)雜多項，很多農(nóng)戶借機生事，提出了很多合理不合理的要求。
為了加快教育園建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保項目建設(shè)順利完工，擬推行如下計劃：
（一）幼兒園學(xué)區(qū)主體工程，預(yù)計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。
（二）小學(xué)學(xué)區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。
（三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動，工期8個月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。
（四）初中學(xué)區(qū)于20xx年元月開工建設(shè)，主體工程及附屬設(shè)施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
（五）教育園整體附屬設(shè)施（含田徑場、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動工，預(yù)計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動工，在20xx年8月完工。
該項目為續(xù)建項目。今年建設(shè)任務(wù)是完成3、4號教學(xué)樓，1、2號科技樓，行政樓的建設(shè)任務(wù)及操場整體建設(shè)，項目峻工時限為8月底。按照市政府復(fù)工安排，3月5日已復(fù)工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設(shè)3人，現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進(jìn)行3號教學(xué)樓地暖敷設(shè)，3、4號教學(xué)樓室外散水回填，4號教學(xué)樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進(jìn)行外墻粉刷、地暖鋪設(shè)、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。
該項目是貫徹落實省政府中小學(xué)?！皫锩惫ぷ鲿h精神，對全市10所園校旱廁進(jìn)行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學(xué)校、北莊小學(xué)、陽山莊小學(xué)3所建設(shè)任務(wù)。3月5日復(fù)工，目前正在對薛村教學(xué)點、井溢教學(xué)點屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設(shè)任務(wù)。
5月4日，副市長孫虎敬來到教育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場，召開園區(qū)建設(shè)項目推進(jìn)會。
在聽取了教育局、公安局等相關(guān)單位的工作匯報后，孫虎敬對下一步項目建設(shè)提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調(diào)，加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設(shè)外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項目用地內(nèi)的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協(xié)調(diào)工作，建設(shè)單位要加班加點，倒排工期，確保園區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)。
人才建設(shè)匯報材料篇九
城區(qū)區(qū)域面積31平方公里，轄9個街道辦事處，90個社區(qū)居委會，13個行政村，常住人口53.6萬，是國家民政部批準(zhǔn)、命名的首批全國社區(qū)建設(shè)實驗區(qū)和示范區(qū)之一。
一、社區(qū)建設(shè)的基本情況
02年9月被民政部命名為“全國社區(qū)建 設(shè)示范區(qū)”以來為“示范”階段。我們按照十六大關(guān)于“完善城市居民自治，建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的要求，把服務(wù)社區(qū)群眾作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點 和落腳點，大力拓展社區(qū)服務(wù)，不斷強化社區(qū)功能，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，取得了新的成績和進(jìn)步。
總的來說，我區(qū)社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，取得了一些成績，在完善城市基層管理體制，鞏固黨在城市工作的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，加強城市基層政權(quán)和群眾性自治組織建設(shè)，滿足人民群眾生活需求，維護社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮了積極作用。
二、我們推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的基本做法
幾年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級民政部門的幫助下，圍繞全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)這個主題，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一 是抓好領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立宗旨意識，把推進(jìn)社區(qū)建設(shè)作為重要工作內(nèi)容擺上議事日程，納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃 和年度工作計劃，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)常研究社區(qū)建設(shè)工作中的重大問題，通過制定政策、健全組織、加大投入等一系列措施，大力解決社區(qū)建設(shè) 工作中存在的困難和問題，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入社區(qū)調(diào)查研究，聽取社區(qū)干部、群眾的反映和要求。全區(qū)各街道、各部門都能樹 立 “一盤棋”思想，主動尋找自身工作的結(jié)合點、切入點，認(rèn)真履行職責(zé)，積極幫助指導(dǎo)社區(qū)做好黨建、勞動就業(yè)、社會治安、扶貧濟困等各項工作。同時，我們注意 動員社會力量，積極挖掘、利用社區(qū)資源，發(fā)揮駐地企事業(yè)單位優(yōu)勢，共同參與和推動社區(qū)建設(shè)。在全區(qū)建立起區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)民政局牽頭、有關(guān)部門配合、 社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、社區(qū)居民群眾參與的管理體制和工作機制，形成了推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力。
二是抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善 的基礎(chǔ)設(shè)施是社區(qū)組織開展服務(wù)、組織活動的基礎(chǔ)我們堅持把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展計劃，納入財政預(yù)算，在財力比較緊張的情況下，逐年加大投 入。2001年以來，我們累計籌集資金1300多萬元，結(jié)合 “星光計劃”的實施，在全區(qū)9個街道建起了59個星光老年活動之家，有效地改善了為老年人服務(wù)的條件，也在一定程度上解決了多數(shù)社區(qū)的工作用房問題。目 前，全區(qū)85%的社區(qū)已經(jīng)有了100平方米以上的工作用房和公益性服務(wù)設(shè)施用房，88%的社區(qū)建立了社區(qū)服務(wù)站，100%的社區(qū)建立了勞動保障和城市居民 最低生活保障工作站，85%的社區(qū)有警務(wù)室，75%的社區(qū)建有衛(wèi)生服務(wù)站，76%的社區(qū)有圖書報刊閱覽室。同時，我們還想方設(shè)法改善社區(qū)干部的工作和生活 條件，為每個社區(qū)配備了電話和微機，增加了辦公經(jīng)費。社區(qū)干部的工作補貼也由社區(qū)建設(shè)之初的每月70元提高到現(xiàn)在的600元。
三是抓好社 區(qū)干部隊伍建設(shè)。我們堅持把培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍作為社區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，不斷加大教育培訓(xùn)力度，通過集中培訓(xùn)、參觀研討等多種形式，著力 提高他們運用理論指導(dǎo)實踐、解決實際問題的能力，協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的能力以及為居民群眾做好事、辦實事的能力。特別是在社區(qū)居委會換屆工作中，通過公開 招聘、民-主選舉、競爭上崗等辦法，使一大批素質(zhì)高、能力強，年富力強的同志充實到社區(qū)干部隊伍中。目前，全區(qū)社區(qū)干部平均年齡由社區(qū)建設(shè)初期的53歲下 降到43.1歲，高中以上文化程度達(dá)到90%以上，大專以上文化程度達(dá)到30%。去年以來，按照盛市委的統(tǒng)一部署和要求，我們在社區(qū)認(rèn)真開展了保持共-產(chǎn) -黨員先進(jìn)性教育活動和“站在新的起跑線上，我們準(zhǔn)備好了沒有”學(xué)教活動，引導(dǎo)和幫助廣大社區(qū)干部進(jìn)一步提升境界、提高標(biāo)準(zhǔn)、增強能力。通過活動的開展， 廣大社區(qū)干部的思想境界、業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高，為扎實推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和-諧社區(qū)奠定了組織保障和人才基礎(chǔ).
人才建設(shè)匯報材料篇十
為了積極響應(yīng)區(qū)政府開展創(chuàng)建“平安海曙”活動，我社區(qū)積極開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，扎實有效地做好社區(qū)社會治安綜合治理工作，實現(xiàn)防范嚴(yán)密、發(fā)案減少、治 安良好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo)，我們應(yīng)地制宜根據(jù)社區(qū)實際情況，按照加強管理、強化監(jiān)督工作思路、全面組織轄區(qū)居民開展治安防范工作、取得了一定成 效，現(xiàn)就社區(qū)加強治安綜合治理工作，扎實開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動的具體做法匯報如下：
一、社區(qū)基本情況：
南都社區(qū)現(xiàn)有居民2109戶，4200余人，分為5個小區(qū)，67幢居民住宅樓。轄區(qū)內(nèi)有學(xué)校、大型商場等企事業(yè)單位，警務(wù)室1所，包片民警1名，社區(qū)配備1名綜治專干和1名專職調(diào)解員。
二、建立組織結(jié)構(gòu)，完善工作機制
首先，建立了治保委員會、調(diào)解委員會、消防安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由社區(qū)主任擔(dān)任，成員由社區(qū)其他工作人員組成，根據(jù)實際情況制定了社區(qū)綜合治理的實施方案，制定了各項工作計劃，明確了目標(biāo)責(zé)任。從而用力地促理了社區(qū)治安穩(wěn)定的科學(xué)有序、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
三、加強宣傳教育，提高居民防范意識
在 宣傳教育方面，我們采取舉辦各類講座和活動提高社區(qū)居民對社會安全穩(wěn)定工作的認(rèn)識。平時利用不同形式宣傳創(chuàng)安工作，強化安全意識，加強居民遵守法制觀念， 今年發(fā)放宣傳單1000余份，張貼宣傳圖片16份。利用社區(qū)報《南都新韻》開辟綜治專欄，提高居民的安全意識，06年共刊出四期發(fā)放5000余份。
四、積極開展形式多樣的禁毒宣傳教育活動，營造全民禁毒氛圍。
由于本社區(qū)無吸毒人員，所以禁毒工作的立足點主要放在宣傳與防范工作上。社區(qū)在開展宣傳教育活動時，既注重時段的宣傳，更注重經(jīng)常性的宣傳教育，使公眾創(chuàng)建工作知曉面達(dá)90%以上，公眾對禁毒工作的滿意率達(dá)80%以上，外來務(wù)工人員接受禁毒宣傳教育面達(dá)80%以上。
1、社區(qū)在小區(qū)公共場所內(nèi)設(shè)立一處永久性禁毒宣傳角。
2、針對“6.26國際禁毒日”,社區(qū)在轄區(qū)主要路口懸掛宣傳橫幅,在宣傳窗里展出宣傳圖片,辦專題黑板報一塊。
3、結(jié)合社區(qū)暑期青少年教育，邀請社區(qū)民警為他們作《毒品對青少年的危害》的講座，通過講座加深了他們對毒品危害的認(rèn)識，形成了珍愛生命、拒絕毒品的濃厚氛圍。
五、做好人民內(nèi)部調(diào)解，化解居民矛盾。
首先，建立建全社區(qū)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，平時做好對矛盾糾紛的排查工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)解各類糾紛36起。其次，做好社區(qū)內(nèi)家屬上訪，人民調(diào)解工作，同時協(xié)助公安調(diào)查各類情況。
六、做好消防交通安全工作，提高居民安全意識。
首 先建立建全安全制度和工作計劃，明確職責(zé)，年初簽訂《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》，建立義務(wù)消防隊，制定防火公約、重點要害部位應(yīng)急預(yù)案，實行安全管理定人、定 點層層負(fù)責(zé)，其次，在做好節(jié)假日前安全檢查和值班工作的同時也抓好風(fēng)季、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)的安全檢查，并做好記錄和小結(jié)。在“安全生產(chǎn)月”期間，開展貼近居民 的生活的活動，充爭利用大幅標(biāo)語、宣傳欄、宣傳口號等多種形式進(jìn)行宣傳，使小區(qū)居民與個體工商戶深深體會安全生產(chǎn)和安全生活的重要性，營造人人關(guān)注安全， 關(guān)愛生命的氛圍。
七、加強宣傳教育，做好反邪教工作。
完善反邪各類組織網(wǎng)絡(luò)和制度職責(zé)，年初制定反邪教計劃，平時通過宣傳窗、黑板報加強對反邪教的宣傳教育。本社區(qū)有邪教人員一名，平是定期對其進(jìn)行走訪，了解他的思想動態(tài)和身體狀況，穩(wěn)定他們的思想情緒，為社給穩(wěn)定工作建立牢固的基礎(chǔ)。
八、加強流動人口管理工作，維護社區(qū)穩(wěn)定。
加 強流動人口管理工作，嚴(yán)格按照流動人口管理制度要求對社區(qū)的暫住人員做到來有登記，走有注銷，做到每月統(tǒng)計一次社區(qū)流動人員、出租房屋和商業(yè)網(wǎng)點的變動情 況，在平時清查的過程中向他們宣傳消防安全知識，在加強自身保護的同時也要維護社會治安，減少社區(qū)的不安定困素，經(jīng)統(tǒng)計至2006年年底本社區(qū)共有暫住人 員工1125人，出租房屋220戶。
九、提高居民“創(chuàng)安”意識，加大社區(qū)治安防范工作。
通過對義務(wù)巡邏隊的培訓(xùn)，加強他 們的工作力度，健全巡邏管理制度，每月召開一次會議通報近期案情及工作重點，并通過各類宣傳活動提高居民治安防范意識，切實降低發(fā)案率，今年共發(fā)生刑事案 件16起，治安案件32起，與去年相比發(fā)案率下降，其中電瓶車偷盜案件占30%，入室盜竊案占25%。
我社區(qū)社會治安綜合治理工作取得了 明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“五無”既：無突出治安問題，無重大惡性案件，無重大治客觀存在災(zāi) 害事故，居民無嚴(yán)重刑事犯罪。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
人才建設(shè)匯報材料篇十一
煤礦鉆探隊隊組建于5月10日，現(xiàn)有員工19人，本科以上學(xué)歷2人，大專以上3人，中專學(xué)歷9人。是一個擔(dān)負(fù)著鉆探隊設(shè)備維護、檢修、工作面安裝、物探，長距離瓦斯抽采鉆孔施工的年輕隊伍。
我隊作為煤礦的第一個鉆探區(qū)隊，在加強班組建設(shè)工作中，本著礦領(lǐng)導(dǎo)提出的班組建設(shè)及創(chuàng)、樹、立三項工程，嚴(yán)格按照班組現(xiàn)場管理和素質(zhì)建設(shè)，注重創(chuàng)成績、出亮點、樹形象、立標(biāo)桿。根據(jù)全隊3個班組的工作性質(zhì)，制定了班組建設(shè)工作實施細(xì)則，不斷加強班組建設(shè)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理，提高班組的執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力。把班組建設(shè)成學(xué)習(xí)機制好、成本核算好、民主管理好、班組建設(shè)好、業(yè)務(wù)能力好、的過硬班組。
一是用區(qū)隊文化理念來教育引導(dǎo)員工，把個人的崇高理想與實現(xiàn)班組目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合起來，立足崗位成才。為了提高班組成員的職業(yè)道德和職業(yè)技能素質(zhì)，我隊本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么“的原則，把培訓(xùn)工作目標(biāo)重點放在安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、技能操作等方面。因才施教，根據(jù)每位員工的興趣愛好，個性特點，特長能力等情況，為員工規(guī)劃個人的職業(yè)生涯。
二是通過鉆探工藝流程中的操作，對每一位員工進(jìn)行績效考核和評估，不讓一名員工掉隊，激勵他們在學(xué)習(xí)中提高，在工作中發(fā)揮，在付出中受益。從而確保學(xué)習(xí)效果能夠真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)新力。
班組成本核算是區(qū)隊重要的基礎(chǔ)性建設(shè)，是當(dāng)前及今后生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重點，是我隊降低成本，提高效益，減少事故的重要舉措。將班組核算納入到我隊績效考核的各項指標(biāo)，將班組成本核算和員工的收入與經(jīng)濟考核雙重掛鉤，考核最終兌現(xiàn)到個人。在材料的使用上做到合理預(yù)算，把材料消耗與工資獎金相掛鉤，充分調(diào)動員工立足崗位節(jié)支降耗的積極性，加強材料配件的現(xiàn)場管理與控制，做到計劃明確、分解到人、嚴(yán)格考核。重點開展以“技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢“為主的雙增雙節(jié)活動。
我隊長期觀察，分別競聘兩個本科生，一個專科畢業(yè)的新員工到三個班組任副班長一職。參與班組的管理、培訓(xùn)和班組建設(shè)工作。在井下現(xiàn)場指導(dǎo)，來提高班組員工的業(yè)務(wù)技能水平。
班組不斷強化民主管理工作，通過采取有力措施，扎實推進(jìn)班組民主管理。一是對班組長實行公推直選，不定期的對班組長進(jìn)行民主測評。一個班組的高效率取決與這個班組是否能征善戰(zhàn)。班組管理好要有鐵的紀(jì)律。二是要把員工每天的考勤、工分公開，做到民主管理，民主監(jiān)督。實現(xiàn)了分配透明公開，公平合理。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是搞好班組建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實。落實的關(guān)鍵是執(zhí)行。我隊王志剛曾榮獲蘭山煤業(yè)公司先進(jìn)個人稱號，就是因為他工作方面經(jīng)驗豐富。突出班組文化陣地建設(shè)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，智能化班組，知識型員工“為目標(biāo)，以強化區(qū)隊班子管理為基礎(chǔ)，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設(shè)為保障，以精細(xì)化管理為手段，堅持約束與激勵相結(jié)合的工作方針，不斷在班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理上下功夫，努力在安全、高產(chǎn)上做文章，強化現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，內(nèi)增合力，外塑形象，以自身的努力贏得了工作的主動，從而實現(xiàn)了班組建設(shè)在實踐中的應(yīng)用。在長期的實踐中，我們認(rèn)識到班組管理也不能墨守成規(guī)，只有不斷創(chuàng)新才能激發(fā)班組活力，使其更具有凝聚力，戰(zhàn)斗力和向心力。
班組長在班組工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。我隊通過政治培養(yǎng)、經(jīng)濟獎勵、榮譽鼓勵等形式多樣的政策與措施，始終把培養(yǎng)班組長放在首要位置，充分調(diào)動班組長的積極性、主動性和創(chuàng)造性。班組長不僅要有過硬的技能，還要具備一定的知識和才能，隨著我礦新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，迫切需要加強班組長的培訓(xùn)，提升班組長的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)能力和班組管理技能。區(qū)隊在班組建設(shè)考核中，對班組工作有特色，有創(chuàng)新，并取得一定效果和成績的好做法，進(jìn)行歸納總結(jié)。每月評出一個優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰獎勵。從而形成了班班爭先創(chuàng)優(yōu)的好勢頭。
人才建設(shè)匯報材料篇十二
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度采用800km/h，困難路段采用600km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴(yán)重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。
20xx年1月進(jìn)場以來，我們積極響應(yīng)上級的要求，把“三工建設(shè)”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設(shè)”作為項目建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實，使“三工建設(shè)”真正融入到各項工作中，從而實現(xiàn)了項目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設(shè)納入項目前期策劃，做好各項準(zhǔn)備工作。
四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際，加強基礎(chǔ)建設(shè)，突出三工建設(shè)特點，重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進(jìn)各方面工作。
四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動，認(rèn)真貫徹落實企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項目“落地”，實現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本項目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次，構(gòu)建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò)；第三，構(gòu)建五條責(zé)任鏈，確保工作有效實施。
一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設(shè)工作。
二是明確黨政工團按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。
三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任，把項目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責(zé)。
四是明確班組責(zé)任，把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。
在項目建設(shè)過程中，我們從思想認(rèn)識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰(zhàn)斗力，推動施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實施“全員素質(zhì)工程”。
“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的.員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設(shè)施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對內(nèi)增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè)，地面用地磚鋪砌，并實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查，并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù)，區(qū)內(nèi)保潔。
施工現(xiàn)場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標(biāo)識清晰。施工機具檢驗合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負(fù)責(zé)道路及道口清潔，保證進(jìn)出車輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。
我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護設(shè)施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進(jìn)場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩⑽乙鍧崱?。堅持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。
我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設(shè)工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動項目的良性運作，樹立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。
“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心，進(jìn)而落實到實踐中去的程度，實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結(jié)合上，我們利用形勢任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質(zhì)，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認(rèn)識、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)。
以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為，企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團隊精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動中，多次強調(diào)塑造項目團隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進(jìn)團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達(dá)到增強員工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感，增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時，我們深刻認(rèn)識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團視覺識別系統(tǒng)要素的同時，圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識、集團企業(yè)理念和形象用語等，設(shè)計制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實力。
項目三工建設(shè)是一項長期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人才建設(shè)匯報材料篇十三
開展“平安***”活動以來，***鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的平安建設(shè)工作部署，以建設(shè)“平安***”為總抓手，緊緊圍繞實現(xiàn)五種環(huán)境為工作目標(biāo)，深入挖掘宣傳資源，創(chuàng)新宣傳機制，全方位、多角度加大宣傳力度，在思路上求新，工作上求實，通過不通渠道多管齊下，創(chuàng)造性地開展形式多樣的宣傳活動，形成聲勢大、氣勢足的輿論氛圍，有力的推動“平安***”各項創(chuàng)建舉措的落實。我們的主要做法是：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化綜治和穩(wěn)定責(zé)任制。
一是鄉(xiāng)成立建設(shè)“平安***”領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記***任組長，黨委副書記***、副鄉(xiāng)長***任副組長。二是下發(fā)了《***鄉(xiāng)“平安村”考評驗收辦法》，鄉(xiāng)與村組層層簽定社會治安綜合治理責(zé)任書，按照“熟地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確，責(zé)任到任，措施到位。
二、預(yù)防化解矛盾糾紛，著力構(gòu)建“平安和諧***”。
我鄉(xiāng)立足實際，在我縣率先將全鄉(xiāng)60名村民小組長納為組級社會治安信息員和初級調(diào)解員，確保了治安信息渠道暢通，及時排查與化解社會矛盾糾紛。今年4月份，丹巖村3組治安信息員楊春明向村治保會、調(diào)委會反映，該組有部分群眾認(rèn)為黃西坑水庫增加壩高會危急村民的財產(chǎn)生命安全，在水庫施工工地與水進(jìn)電力公司施工隊發(fā)生矛盾糾紛。鄉(xiāng)黨委、政府知道糾紛后，鄉(xiāng)分管綜治副書記***與綜治辦主任立即趕往施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解，勸退圍在工地的群眾，然后在丹巖村立即召開業(yè)主、村干部、黨員、村民組長、村民代表會議，對糾紛的起源、過程做深入的了解，做通與會人員的思想工作。通過一天一夜的做思想工作，消除了群眾的疑慮，工程建設(shè)得以順利開展。今年來，我鄉(xiāng)社會治安信息協(xié)會為鄉(xiāng)綜治委、派出所提供各類治安信息50多條，使讓鄉(xiāng)綜治委與派出所及時掌握了各村的社會治安熱難點問題和社會動態(tài)，有效地化解了許多尚在萌芽狀態(tài)的矛盾。半年來，全鄉(xiāng)共調(diào)解各種矛盾糾紛35件，比去年同期下降10%，調(diào)解成功34件，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)到97.14%。未發(fā)生因調(diào)解、查處不及時或處理不當(dāng)轉(zhuǎn)為刑事案件或集體上訪事件。
三、加強治安防控體系建設(shè)，積極營造和諧穩(wěn)定治安環(huán)境。
一是鞏固、完善鄉(xiāng)社會治安服務(wù)隊。鄉(xiāng)治安服務(wù)隊人員從去年的6人增加到8人;經(jīng)費由去年的每月1000元提升到每月的20xx元;鄉(xiāng)治安服務(wù)隊巡邏、設(shè)卡盤查的次數(shù)由每周的2次改為每周4次。二是完善村級護村隊建設(shè)。針對我鄉(xiāng)治安形勢的特點，今年初，我們對原來的護村隊進(jìn)行了重新調(diào)整和充實，并配備了迷彩服和工作牌，采取定時與不定時、便衣與蹲守等相結(jié)合的方法進(jìn)行護村巡邏，要求每月值班巡邏的次數(shù)不少于6次。今年3月份某天的晚上7點40分，石格村一組村民的摩托車停放在家門口，發(fā)現(xiàn)摩托車剛剛被偷走，立即通知護村隊，石格村護村隊員及三四十名群眾分頭尋找追趕盜賊，盜竊者迫于護村隊的震懾，逃至蓮花工業(yè)區(qū)旁，棄車而逃，往山上逃竄，群眾上山沿途搜索，當(dāng)場抓獲犯罪嫌疑人，并扭送派出所。通過群防群治的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，有效地減少了偷盜案件的發(fā)生。今年來，我鄉(xiāng)派出所共立刑事案件6起，偵破刑事案件7起，抓獲犯罪嫌疑人3人，逮捕3人，起訴3人。刑事發(fā)案與20xx年、20xx年、20xx年三年上半年發(fā)案平均數(shù)18起同比，下降12起，降幅66.6%。
四、強化宣傳工作，營造平安創(chuàng)建輿論氛圍。
一是用簡明易懂的宣傳材料告知群眾。為廣泛宣傳“平安***”創(chuàng)建工作的重大意義和目標(biāo)要求，特印制“營造我們美好的家園，攜手共建平安***”--致全鄉(xiāng)人民的一封信的宣傳單120xx份，通過五種渠道進(jìn)村入戶：1、由村干部走家串戶發(fā)放宣傳單;2、由村民小組在發(fā)動農(nóng)村合作醫(yī)療時結(jié)合發(fā)放宣傳單;3、由全鄉(xiāng)1700名中小學(xué)生帶回宣傳單，向家長宣傳后，家長在回執(zhí)單上簽名和填寫聯(lián)系電話;4、利用趕集日舉行大型的踩街活動，組織8名中學(xué)生，身披綬帶向前來趕集的群眾及延街店面、住戶發(fā)放宣傳單;5、委托電力公司在電費收費單夾帶宣傳單。二是用鮮明的宣傳標(biāo)語激發(fā)群眾。今年來，全鄉(xiāng)共設(shè)置固定標(biāo)語8處，布置宣傳欄10期;同時，委托電信部門在電話收費單醒目位置加蓋“人人參與平安***，***平安人人共享”宣傳口號的印章，通過直觀視覺激發(fā)群眾的參與熱情。三是用流動的宣傳形式聯(lián)系群眾。利用縣政法委組織的平安建設(shè)宣傳車巡回在各個自然村進(jìn)行宣傳。為確保宣傳車的宣傳真正覆蓋每個自然村，提高宣傳效果，要求宣傳車在村民干農(nóng)活比較集中的地方停留較長時間，并通過讓各村民小組長簽回執(zhí)單監(jiān)督宣傳車宣傳工作到位。四是用親和的宣傳語言貼近群眾。聘請電影隊深入各村巡回播放電影7場。針對我鄉(xiāng)青壯年人口外出多的現(xiàn)狀，要求電影隊播放老人、婦女喜聞樂見的影片，并在影片中途插播“方言快板”宣傳平安建設(shè)知識。不講大道理，而用生動的比喻、人性化的通俗方言進(jìn)行宣傳，讓群眾在親和的氛圍中，聽得入耳，入腦，入心。五是組織老人義務(wù)宣傳隊深入群眾。針對模擬電話抽查時，我鄉(xiāng)在家老人接聽電話多這一狀況，成立一支由80名老人組成的建設(shè)“平安***”老人義務(wù)宣傳隊。老人義務(wù)宣傳員的選擇要求是：1、家庭負(fù)擔(dān)輕，不再從事農(nóng)活，特別是退休、退職干部、村干部或者老黨員為首選對象;2、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，對建設(shè)“平安***”有正確的認(rèn)識和深刻理解的，能以健康心態(tài)支持這項工作的;3、有一定文化程度，身體健康的老人;4、有較好的人際關(guān)系和社會基礎(chǔ)，在鄰里間有較高威望的，5、樂于奉獻(xiàn)，能以無私、自愿、義務(wù)的態(tài)度對待這項工作。每個村民小組有1-2名老人義務(wù)宣傳員，他們身著印有“建設(shè)‘平安***’老人義務(wù)宣傳員”的衣服，攜帶“宣傳卡”，走家串戶深入群眾，面對面的向群眾宣傳平安建設(shè)知識和鄉(xiāng)黨委、政府的工作舉措，做到家喻戶曉、人人皆知。今年來，我鄉(xiāng)把建設(shè)“平安***”作為重大主題，擺上重要位置，作為重點安排，多次召開會議進(jìn)行宣傳，目前，全鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)村召開會議進(jìn)行宣傳達(dá)28場次，特別是把建設(shè)“平安***”納入今年黨員黨訓(xùn)班的一項重要宣傳內(nèi)容。
以上是我鄉(xiāng)如何以抓宣傳來提高知曉率，以抓群防群治來促進(jìn)參與率，以化解矛盾糾紛來增加滿意率的一些做法，雖然取得了一定的成效，但與上級的要求和群眾的愿望還有較大的差距。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入研究探索，對照平安建設(shè)的目標(biāo)和要求，尋找差距，補缺補漏，努力構(gòu)造平安穩(wěn)定和諧的社會氛圍，促進(jìn)***經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
人才建設(shè)匯報材料篇十四
根據(jù)建立和諧社會的總體要求和自治區(qū)、自治州有關(guān)平安建設(shè)的文件精神，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，我們制定了20xx年度全縣衛(wèi)生系統(tǒng)平安衛(wèi)生建設(shè)總體目標(biāo)和具體目標(biāo)?？傮w目標(biāo)是：群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度達(dá)85%;縣直醫(yī)療單位不發(fā)生刑事犯罪案件，確保不發(fā)生重大人員傷亡和財產(chǎn)損失惡性案件、重大惡性治安案件;廣泛開展衛(wèi)生法制教育，大力提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工法律意識，堅持依法行政。具體目標(biāo)：一是以農(nóng)村新型合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)村改廁為龍頭，抓好農(nóng)村的“平安衛(wèi)生”工作;二是完善重大疾病預(yù)防控制體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)，防止傳染病暴發(fā)流行;三是確保醫(yī)療衛(wèi)生市場秩序運行良好，保證廣大人民群眾公共衛(wèi)生安全;四是認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，盡力維護社會安定;五是維護醫(yī)療衛(wèi)生單位正常的工作生活秩序。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，齊抓共管，全面落實了平安建設(shè)責(zé)任制。成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局直屬各單位第一責(zé)任人為成員的縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長作為第一責(zé)任人，親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位密切配合，齊抓共管，形成了強大合力，做到不推諉扯皮，一旦發(fā)生涉及社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的重大問題，確保主要領(lǐng)導(dǎo)到一線指揮。制定了年度工作計劃、創(chuàng)建工作進(jìn)度計劃和創(chuàng)建工作措施，各醫(yī)療衛(wèi)生單位都把建設(shè)“平安衛(wèi)生”作為一項重要的政治任務(wù)，放在重要位置，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，穩(wěn)步實施。同時，我們還加強了決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個體系建設(shè)，層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格考核，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、責(zé)任不明確、工作不落實、造成不良后果的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
(二)加強政治思想教育和法制宣傳工作，提高干部職工對平安建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。一是認(rèn)真組織衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會建設(shè)方面的一系列理論思想和自治區(qū)、自治州關(guān)于平安建設(shè)方面的一系列文件精神，深入剖析工作中存在的矛盾和問題，有針對性地解決實際問題;二是以“建設(shè)平安博湖、構(gòu)建和諧社會”為主題，廣泛宣傳黨的十七大、自治區(qū)、自治州深入開展平安建設(shè)的有關(guān)指示精神;三是向全體干部職工宣傳開展“嚴(yán)打”、“集中整治”斗爭的成果。加強宗教政策、法律、法規(guī)的宣傳，提高信教群眾依法進(jìn)行宗教活動的意識，自覺抵制非法宗教活動。結(jié)合“反邪教警示教育活動”揭批“法輪功”等邪教組織的罪惡行經(jīng)，增強自覺抵制邪教的意識和能力;四是宣傳廣大人民群眾見義勇為與違法犯罪分子作斗爭的先進(jìn)事跡;五是宣傳開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作的重要性和取得的社會效果;六是緊緊圍繞衛(wèi)生單位實際，開展“加強治安防范，共建平安博湖”活動，采取學(xué)習(xí)、出板報、懸掛橫幅、參加知識競賽、征文等形式廣泛開展宣傳教育。2008年發(fā)放宣傳資料1000余份，解答咨詢320余人次，出板報35期，懸掛橫幅20條，并組織參加了綜合治理競賽;七是按照縣普法辦下發(fā)的《博湖縣2008年普法依法治縣工作的要點》，以“法治六進(jìn)”活動為載體開展法律宣傳教育活動，把法制教育納入衛(wèi)生發(fā)展總體規(guī)劃，制定下發(fā)了《博湖縣衛(wèi)生局2008年普法依法治理工作要點》、《博湖縣衛(wèi)生局關(guān)于廣泛開展“法律進(jìn)機關(guān)”活動實施方案》等。根據(jù)需要購買了“五五”普法書籍、衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)書籍。堅持干部職工學(xué)法制度，干部職工受教育面達(dá)到了100%。組織全系統(tǒng)干部職工參加了縣憲法、法律統(tǒng)考，參加考試率達(dá)100%。對執(zhí)法人員進(jìn)行專業(yè)法閉卷考試，及格率達(dá)100%;八是通過法制教育規(guī)范單位經(jīng)濟管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和局機關(guān)財務(wù)管理制度，對重要經(jīng)費和大額經(jīng)費支出都由班子集中研究、集體決定，在局機關(guān)大力開展“增收節(jié)支”活動，嚴(yán)格控制各種費用的支出，使衛(wèi)生經(jīng)濟平穩(wěn)安全運行。
(三)以新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、農(nóng)村改廁和鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)為突破口，切實加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于“三農(nóng)”問題的方針政策，從根本上解決農(nóng)牧民關(guān)心的看病難、看病貴問題，改善農(nóng)民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧，解除農(nóng)民后顧之憂。自新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療實施以來，我縣農(nóng)牧民參合就診率和住院率有較大提高，實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療使農(nóng)牧民得到實惠，減少了農(nóng)牧民群眾“小病扛，大病拖”現(xiàn)象的發(fā)生，有效緩解了農(nóng)牧民看病難、看病貴的問題。2008年度1—9月，全縣參合農(nóng)牧民因病就醫(yī)16517次，合作醫(yī)療補償資金262.69萬元，其中門診補償13136人次，合作醫(yī)療補償資金32.78萬元;住院補償3381人次，合作醫(yī)療補償資金229.91萬元。與2007年同期相比住院人數(shù)、補償資金、補償比例都不同程度增加。農(nóng)村改廁工作2007年爭取國家農(nóng)村改廁資金35萬元，制定了改廁實施方案，1000座農(nóng)村改廁任務(wù)目前已完成336座。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目我縣已列入自治區(qū)2008年計劃內(nèi)，建設(shè)方案已上報自治州發(fā)改委，近期即將開始實施。2008年自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備配置資金已落實，我縣共計105萬，每個衛(wèi)生院15萬，設(shè)備需求計劃已上報自治州正在招標(biāo)中。標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)2006、2007年，根據(jù)自治州人民政府標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實施方案的安排，我縣通過積極爭取建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室26個，每個費用為3萬元，由州財政投資2萬元，縣財政配套1萬元。今年，自治區(qū)加大了對村衛(wèi)生室的補助力度，分年度每個村衛(wèi)生室補助2萬元，我縣2008年補助4個衛(wèi)生室。
(四)大力整頓和規(guī)范市場衛(wèi)生秩序。今年以來，開展了“春節(jié)”、“五·一”、“十·一”等重大節(jié)日期間食品衛(wèi)生聯(lián)合大檢查及人大、政協(xié)“兩會”等重大活動的現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督。開展了食品衛(wèi)生、旅游景點、化妝品市場專項檢查，下發(fā)責(zé)令整改通知書5份。2008年食品生產(chǎn)經(jīng)營、公共場所衛(wèi)生許可現(xiàn)場審查率、建檔率均達(dá)100%;對醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)療行為中因過失等造成不良影響，引起患者投訴的烏蘭鄉(xiāng)衛(wèi)生院和本布圖鎮(zhèn)盲南查干村衛(wèi)生室，按照行政執(zhí)法程序進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、取證，給予本布圖鎮(zhèn)盲南查干村衛(wèi)生室罰款500元的處罰決定。按照《新疆維吾爾自治區(qū)打擊非法行醫(yī)專項行動實施方案》，加強對醫(yī)療市場的監(jiān)管，對4所縣直醫(yī)療機構(gòu)、6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、23個村衛(wèi)生室和15個體診所的執(zhí)業(yè)管理、醫(yī)療質(zhì)量、母嬰保健、醫(yī)院感染及醫(yī)療廢棄物的處理等工作開展情況按季度進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。對2個村衛(wèi)生室因醫(yī)療廢棄物處理不當(dāng)、醫(yī)療文書不規(guī)范給予了責(zé)令整改;在全系統(tǒng)廣泛深入開展宗旨教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法紀(jì)觀念教育，對兩起縣人民醫(yī)院個別職工服務(wù)態(tài)度不良現(xiàn)象進(jìn)行了處罰，維護社會正常衛(wèi)生秩序。
(五)認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》。完善信訪工作機制，落實調(diào)研排查、信訪督查、信訪戶回訪制度，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅持早抓、抓小、抓苗頭，最大限度地控制和減少集體上訪、重復(fù)上訪的發(fā)生。
(六)維護醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的正常工作生活秩序。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生單位現(xiàn)狀，建立健全了消防安全教育培訓(xùn)巡查制度。各單位均明確責(zé)任人員定期巡查消防安全工作，嚴(yán)格有毒有害化學(xué)試劑、毒麻藥品等的安全保存、使用問題。各單位都有警衛(wèi)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，實行晝夜值班巡查制度，突出抓好辦公樓、家屬院及單位車輛的安全管理，堅持人防、物防相結(jié)合，增強了治安防控的針對性和時效性。
(七)積極開展精神文明建設(shè)活動。以精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為重點，把精神文明建設(shè)與衛(wèi)生建設(shè)、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案》，引導(dǎo)廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持忠誠為人民服務(wù)的理想信念。在全系統(tǒng)開展了醫(yī)學(xué)倫理新理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)，176人參加了培訓(xùn)。強化對干部職工和醫(yī)務(wù)人員的教育和管理，在5·12汶川大地震發(fā)生后，組織縣紅十字會向災(zāi)區(qū)募捐現(xiàn)金28786.86元。在5·12護士節(jié)利用百日廣場文化活動，舉辦“天使之歌”歌舞晚會，對博湖縣第一屆“十佳護士”進(jìn)行了表彰，營造了“廉潔行醫(yī)，崇尚科學(xué)”的輿論氛圍。
(八)維護女職工的合法權(quán)益。衛(wèi)生系統(tǒng)女職工占大多數(shù)，為充分發(fā)揮廣大婦女的積極作用，保護女職工的利益，制定了女職工有關(guān)待遇和權(quán)利保護制度，開展了“三八”婦女節(jié)慶祝、組織女職工到喇嘛廟進(jìn)行植樹、評選“十佳護士”等活動，同時開展了“示范戶”活動，衛(wèi)生局命名了39戶為示范戶。
二、認(rèn)真做好社會治安防范，積極開展綜合治理工作
(一)深入排查，化解矛盾，全力為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。 一是進(jìn)一步健全完善了單位矛盾糾紛調(diào)解工作。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，抓排查及時調(diào)處，抓預(yù)防強化源頭控制，切實把各種矛盾糾紛化解在基層，化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，防止大規(guī)模群體性事件的發(fā)生。二是加強下屬各單位矛盾糾紛排查調(diào)解工作的指導(dǎo)。充分發(fā)揮衛(wèi)生局調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛中的作用。幾年來，縣衛(wèi)生局舉辦了多期法律業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，提高了各級醫(yī)療機構(gòu)的調(diào)解水平。由于在工作中注重方式方法，未發(fā)生一起因調(diào)解不成致使糾紛激化的事件，為全縣社會治安的穩(wěn)定做出了努力，較好地發(fā)揮了本系統(tǒng)第一道防線的作用。
(二)加強法制宣傳、提高群眾的法制意識。在今年的綜治工作中，我們把法制教育放在重要位置來抓，深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)普及活動，不斷提高人民群眾的法律意識。針對衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)規(guī)章較多的現(xiàn)象，我局結(jié)合“五五”普法活動，利用宣傳單、懸掛橫幅、廣播電視、宣傳欄等媒介，認(rèn)真宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《母嬰保健法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，積極開展依法治理工作，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序。
(三)建立健全管理制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)。幾年來，縣衛(wèi)生局制定了《博湖縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》、《博湖縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《博湖縣食物中毒事故處理預(yù)案》、《博湖縣甲型肝炎重大疫情應(yīng)急處理預(yù)案(試行)》等預(yù)案。各醫(yī)療衛(wèi)生單位分工明確、互相協(xié)作，為綜合治理工作創(chuàng)造了良好的外部條件。同時，制定了《門衛(wèi)管理制度》、《平安建設(shè)和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《重大情況報告制度》等制度，把各項制度的實施具體落實到單位及個人，嚴(yán)格落實職責(zé)要求，做到有布置、有檢查、有匯報，責(zé)任明確。文件、記錄、材料、小結(jié)等管理實行統(tǒng)一歸檔管理。由于制度完善，管理到位，為綜合治理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(四)認(rèn)真開展專項治理和集中整治工作。 開展了自行車防盜、流動人口和出租房屋、執(zhí)法監(jiān)督、節(jié)日會議期間等專項整治工作。在自行車、出租房屋、流動人口和出租房屋等專項整治工作中成立了專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極進(jìn)行各項專項整治隱患宣傳動員和調(diào)查摸排工作，對突出問題和主要問題進(jìn)行解決。每逢節(jié)假日都專門召開專題會議，安排部署安全防范工作。同時，嚴(yán)格制度，對所有干部職工提出了嚴(yán)格的考勤制度，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，值班干部一律不能出現(xiàn)脫崗、睡崗、醉崗等現(xiàn)象。2008年衛(wèi)生系統(tǒng)沒有發(fā)生一例違法治安案件，無重大惡性案件，無重大火災(zāi)事故，無群體性械斗，無吸毒販毒人員。
(五)加大安全保衛(wèi)設(shè)施資金投入。在重點部位嚴(yán)格落實“人防、物防、技防”要求，這幾年單位在人力、物力、財力方面都給予了極大的投入。衛(wèi)生局在監(jiān)控設(shè)備、財務(wù)室防盜門安裝，制作宣傳牌等方面投入了1.5萬元。今年在經(jīng)費緊張的情況下又投資1萬余元修建了自行車車棚，從而使硬件設(shè)施逐步完善，達(dá)到了“三防”要求?？h直各醫(yī)療單位都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，制作了永久性宣傳牌，重點科室安裝了防盜門和防盜窗，修建了自行車棚及單位和家屬樓柵欄等。其中：縣醫(yī)院投入資金17萬元，縣蒙醫(yī)院投入資金4.7萬元，縣疾控中心投入資金3萬元，縣婦幼保健院投入資金2.2萬元。
(六)加強出租房屋和流動人口登記管理工作。縣衛(wèi)生局及縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位租房戶共16戶，流動人口18人。通過加大對出租房屋人員宣傳教育，嚴(yán)格落實出租房主或出租人的治安責(zé)任，要求出租房屋人員逐戶簽定治安責(zé)任保證書，督促租房人依法履行登記、宣傳和報告的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起發(fā)現(xiàn)、報告出租房屋中違法犯罪活動情況的責(zé)任，起到了調(diào)動出租房屋人員參與治安管理的積極性和有效遏制犯罪現(xiàn)象發(fā)生的作用。
人才建設(shè)匯報材料篇十五
20xx年確定全市社會事業(yè)建設(shè)項目七大類75項，續(xù)建15項，新建60項。全年計劃投資27億元。年初以來，我委高度重視社會項目推進(jìn)工作，各項工作動手早，前期準(zhǔn)備充分。截止月底，已開復(fù)工59項，完成投資11.59億元，同比增長99.14%。以下是工作匯報：
中學(xué)遷建已交付使用；德樹小學(xué)、擴建的四中正在進(jìn)行主體施工；聾啞學(xué)校遷建項目5月初重新選址，目前正在辦理選址意見書、地形圖測繪、總平面方案設(shè)計工作；中小學(xué)校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學(xué)等5個校安項目已完工；一中、七中東校等46個項目正在基礎(chǔ)、主體及裝飾施工，其余已完成可研評審，正抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計和招投標(biāo)等前期工作；縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進(jìn)行原場地附著物拆除外其余9所已全面開工建設(shè)，計劃今年月底前全部竣工并投入使用。
縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進(jìn)入粉刷裝修階段；縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工，正在準(zhǔn)備工程驗收；中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓已完成可研評審，正在抓緊初步設(shè)計；城東區(qū)火車站等8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交付使用外其余7所正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工及粉刷裝修。
城北區(qū)等6個社區(qū)服務(wù)中心（站）除火車站辦事處社區(qū)服務(wù)中心重新選址外，其余正在基礎(chǔ)施工及裝修；市區(qū)及三縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。
上半年我市社會事業(yè)建設(shè)項目在各有關(guān)部門的共同努力下，取得了積極進(jìn)展，但還存在著一些問題，致使項目未能按期實施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴建由于征地拆遷難度大，搬遷戶的安置點未能選定致使征地拆遷工作無法開展；中小學(xué)校安工程中外墻保溫材料等級無法確定，致使37個項目主體完工后處于停工狀態(tài)；校安加固工程資金缺口較大，致使進(jìn)展緩慢；數(shù)字影院、演藝廳等文化項目由于招商選址等問題無法按期開工。