心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工作執(zhí)行能力成為現(xiàn)代職場(chǎng)中不可或缺的一項(xiàng)核心素質(zhì)。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到，對(duì)于任務(wù)的有效執(zhí)行不僅僅需要擁有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，更需要具備正確的心態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的能力。以下是我在工作中的一些體會(huì)和心得，希望對(duì)他人有所啟發(fā)。
首先，充分理解任務(wù)的背景和目標(biāo)至關(guān)重要。在工作執(zhí)行前，我們必須對(duì)任務(wù)的背景和目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解。只有這樣，我們才能明確自己的職責(zé)和任務(wù)，并制定出合理的工作計(jì)劃。例如，當(dāng)我負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我首先會(huì)了解項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。然后，我會(huì)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，明確各方的期望和需求，從而制定出符合實(shí)際情況的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)這樣的分析和理解，我能夠更好地把握工作的重點(diǎn)和方向，使工作執(zhí)行更加有針對(duì)性和高效。
其次，切實(shí)分析資源和風(fēng)險(xiǎn)，制定可行的措施。在工作執(zhí)行過(guò)程中，我們常常會(huì)面臨資源有限和風(fēng)險(xiǎn)多樣的挑戰(zhàn)。因此，我們需要對(duì)自身?yè)碛械馁Y源和面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，并制定相應(yīng)的解決方案。例如，在一個(gè)緊急的客戶(hù)需求中，我面臨著時(shí)間緊迫和人力資源不足的情況。為了保證項(xiàng)目能夠如期完成，我通過(guò)評(píng)估和分析，找到了一個(gè)可行的解決方案。我與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行緊密的協(xié)作和溝通，合理分配任務(wù)和資源，最終成功地完成了項(xiàng)目。通過(guò)這個(gè)案例，我深刻體會(huì)到，對(duì)于資源和風(fēng)險(xiǎn)的分析和應(yīng)對(duì)，是工作執(zhí)行中不可或缺的一環(huán)。
第三，靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整，確保工作最優(yōu)化。工作執(zhí)行過(guò)程中，我們常常會(huì)面臨到意外的情況和信息的變化，這就需要我們具備靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整的能力。例如，在執(zhí)行一個(gè)銷(xiāo)售目標(biāo)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了變化，我們?cè)鹊匿N(xiāo)售策略已經(jīng)不再適用。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行研討，收集市場(chǎng)情報(bào)，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。最終，我們及時(shí)調(diào)整了銷(xiāo)售策略，并取得了良好的業(yè)績(jī)。通過(guò)這個(gè)案例，我深刻認(rèn)識(shí)到，靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整是工作執(zhí)行中的一個(gè)重要因素，能夠使工作更加順利和高效。
第四，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，共同推進(jìn)工作的執(zhí)行。在工作中，我們往往無(wú)法獨(dú)立完成所有的任務(wù)，而需要與他人進(jìn)行合作和溝通。因此，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是工作執(zhí)行中的一個(gè)重要方面。例如，在一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目中，我領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。為了保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，定期組織會(huì)議和討論。通過(guò)這樣的方式，我與團(tuán)隊(duì)成員建立起了信任和理解，深入了解每個(gè)成員的需求和能力，使工作執(zhí)行更加協(xié)調(diào)和高效。
最后，做好總結(jié)和反思，不斷提升工作執(zhí)行的能力。在工作執(zhí)行完成后，我們不能只停留在過(guò)程中，更要注重總結(jié)和反思。通過(guò)總結(jié)和反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)方案和措施。例如，我在一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中，總結(jié)了我們的調(diào)研方法和數(shù)據(jù)分析的不足之處。在下次的項(xiàng)目中，我將這些問(wèn)題提前考慮，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，使調(diào)研結(jié)果更加準(zhǔn)確和實(shí)用。通過(guò)這樣的反思和改進(jìn)，我能夠不斷提升工作執(zhí)行的能力，成為更加出色的職場(chǎng)人才。
綜上所述，工作執(zhí)行能力是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須具備的一項(xiàng)核心素質(zhì)。通過(guò)充分理解任務(wù)的背景和目標(biāo)，切實(shí)分析資源和風(fēng)險(xiǎn)，靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，以及做好總結(jié)和反思，我們能夠有效提升工作執(zhí)行的能力，并在職場(chǎng)中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。愿我們都能夠時(shí)刻保持努力奮斗的心態(tài)，不斷提升工作執(zhí)行的能力，做出更加出色的工作成績(jī)。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇二
執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情景，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
所以，我作為公司一名管理者，更要把自我定好位。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作，與所有成員風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力劃好企業(yè)這只大船。
《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到此刻已經(jīng)過(guò)去整整兩周了，由于工作關(guān)系一向沒(méi)有寫(xiě)課后作業(yè)，今日補(bǔ)上。此刻耳畔仍清晰記得蔣教師在課堂中說(shuō)過(guò)的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個(gè)是愛(ài)，一個(gè)是知識(shí)”。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。異常是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。
第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺(jué)得自我很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度十分好，每一天上班都是第一個(gè)到，每一天下班都是最終一個(gè)走，并且每一天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)主管合格嗎答案是肯定的：不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎所以，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。
第二，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會(huì)經(jīng)常說(shuō)：“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”。如蔣教師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開(kāi)會(huì)，你立即用電話通知了全體干部，讓他們五分鐘后到會(huì)議室開(kāi)會(huì)。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了?？傻搅碎_(kāi)會(huì)時(shí)間，還有兩個(gè)沒(méi)來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你：“怎樣他們沒(méi)來(lái)什么原因”你很自然的說(shuō)：“我已通知他們了，不明白什么原因沒(méi)來(lái)?！弊砸詾樽晕业慕忉尯芡昝?，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個(gè)結(jié)果嗎領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來(lái)參加會(huì)議，不能來(lái)參加會(huì)議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了，可是有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎顯然沒(méi)有。
所以，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對(duì)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)，僅有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。
僅有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報(bào)酬的真正原因。也僅有這樣，我們才能讓自我在職業(yè)的生涯更快成長(zhǎng)。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇三
第一段：引言（200字）
工作執(zhí)行到位是指在工作中，能夠按照規(guī)定的步驟和要求進(jìn)行操作，并且能夠保證任務(wù)的完成質(zhì)量和效率。在長(zhǎng)期的工作中，我深刻體會(huì)到工作執(zhí)行到位的重要性。只有工作執(zhí)行到位，才能贏得同事和上司的信任，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在以下的文章中，我將分享我在工作執(zhí)行到位方面的心得體會(huì)。
第二段：重視工作準(zhǔn)備的重要性（200字）
工作執(zhí)行到位的前提是充分準(zhǔn)備。在每項(xiàng)任務(wù)開(kāi)始之前，我會(huì)花費(fèi)一定的時(shí)間和精力進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，我會(huì)仔細(xì)研讀相關(guān)的文件和數(shù)據(jù)，了解任務(wù)的背景和要求。其次，我會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，確保能夠按時(shí)完成任務(wù)。最后，我會(huì)準(zhǔn)備必要的材料和工具，提前演練操作流程。通過(guò)充分準(zhǔn)備，在工作中能夠更加自信和從容地執(zhí)行任務(wù)，取得更好的效果。
第三段：保持高度的責(zé)任心（200字）
在工作中，我認(rèn)為保持高度的責(zé)任心是成功執(zhí)行工作的關(guān)鍵。執(zhí)行到位需要對(duì)工作負(fù)責(zé)，始終站在客戶(hù)和公司的利益角度考慮問(wèn)題。不論任務(wù)的大小，我都會(huì)全力以赴，盡責(zé)完成。我會(huì)主動(dòng)與相關(guān)人員溝通，與團(tuán)隊(duì)密切配合，及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展和問(wèn)題，并嘗試解決。通過(guò)保持高度的責(zé)任心，我能夠在工作中遇到挑戰(zhàn)時(shí)保持積極的態(tài)度，并能夠找到解決問(wèn)題的方法。
第四段：注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)（200字）
工作執(zhí)行到位需要注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。我意識(shí)到，細(xì)節(jié)決定成敗，品質(zhì)決定形象。在工作中，我會(huì)全面關(guān)注任務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。并且，我會(huì)始終追求卓越的品質(zhì)，努力提升工作的水準(zhǔn)和質(zhì)量。例如，在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我會(huì)反復(fù)校對(duì)，確保語(yǔ)言準(zhǔn)確清晰，邏輯嚴(yán)密；在項(xiàng)目管理中，我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作流程，確保交付物的質(zhì)量和效果。通過(guò)注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，我能夠打破常規(guī)思維，提供獨(dú)特的解決方案，實(shí)現(xiàn)卓越的工作執(zhí)行。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)（200字）
在工作執(zhí)行到位的過(guò)程中，我意識(shí)到學(xué)習(xí)和改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)工作執(zhí)行能力的重要途徑。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，我能夠不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為工作執(zhí)行提供更加全面和有效的支持。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)總結(jié)和反思工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出改進(jìn)的空間，并采取相應(yīng)的措施。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠不斷提高工作執(zhí)行的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)論（200字）
工作執(zhí)行到位是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)重視工作準(zhǔn)備、保持高度的責(zé)任心、注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我深刻體會(huì)到了工作執(zhí)行到位的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持這些原則，不斷努力提高自己的工作執(zhí)行能力，為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí)，我也希望能夠與更多的同事和朋友分享我的心得體會(huì)，共同努力，實(shí)現(xiàn)共同的價(jià)值和目標(biāo)。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇四
第一段：引言（200字）
工作執(zhí)行守則是組織對(duì)員工工作行為的規(guī)范，也是保持工作高效性和組織運(yùn)作順暢的重要因素。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸意識(shí)到工作執(zhí)行守則對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和工作成果的重要性。通過(guò)遵循工作執(zhí)行守則，我能夠保持良好的工作紀(jì)律和道德操守，提高工作效率和質(zhì)量。本文將從不同角度探討工作執(zhí)行守則，分享我在實(shí)踐中的體會(huì)和心得。
第二段：尊重規(guī)定（200字）
遵守工作執(zhí)行守則的第一個(gè)要點(diǎn)是尊重規(guī)定。在任何機(jī)構(gòu)或組織中，都有一套明確的規(guī)定和程序，用于規(guī)范員工的行為和工作方式。對(duì)于我個(gè)人而言，尊重規(guī)定意味著要遵守公司的制度和政策，遵循工作流程，并按時(shí)完成任務(wù)。這不僅有助于維護(hù)組織的正常運(yùn)作，還能展現(xiàn)出我對(duì)組織的承諾和忠誠(chéng)，同時(shí)也提高了我的工作效率和協(xié)作能力。
第三段：積極溝通（200字）
積極溝通是工作執(zhí)行守則中的另一個(gè)重要要點(diǎn)。在工作中，團(tuán)隊(duì)合作和信息共享是非常重要的。通過(guò)積極與同事和上級(jí)溝通交流，我能夠更好地理解并滿足他們的需求，減少誤解和沖突，提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，積極溝通還能樹(shù)立良好的工作形象，并為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。
第四段：保護(hù)機(jī)密（200字）
在工作執(zhí)行守則中，保護(hù)機(jī)密是另一個(gè)重要的方面。對(duì)于涉及機(jī)密信息的工作，我要嚴(yán)格遵守保密政策，不泄露與工作相關(guān)的信息。保護(hù)機(jī)密不僅是一種職業(yè)道德，同時(shí)也是對(duì)公司和客戶(hù)的尊重和信任。通過(guò)保護(hù)機(jī)密，我能夠建立良好的信譽(yù)，并在工作中得到更多的信任和責(zé)任。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）
工作執(zhí)行守則的最后一個(gè)要點(diǎn)是持續(xù)學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和技能是提高自己的必經(jīng)之路。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和變化，掌握新的工作方法和工具，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，持續(xù)學(xué)習(xí)還能拓寬我的視野，增加自信心和創(chuàng)造力，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)（200字）
通過(guò)遵守工作執(zhí)行守則，我不僅在工作中取得了良好的成績(jī)，也積累了寶貴的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。尊重規(guī)定、積極溝通、保護(hù)機(jī)密和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在實(shí)踐中不斷總結(jié)出的重要心得。作為一名職場(chǎng)人士，遵守工作執(zhí)行守則不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)組織和同事的尊重和信任。我相信，只有遵循這些守則，我們才能在工作中更好地發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，同時(shí)也能為組織的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇五
執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段，
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把事情做對(duì)做好也是執(zhí)行力的一種表現(xiàn)形式。那么執(zhí)行力為什么那么難呢?
考核一個(gè)人有沒(méi)有做好一件事情的能力應(yīng)該不難，看一個(gè)人有沒(méi)有管理方法也不難。難的是怎么樣讓一個(gè)人保持著激情去做事情。
工作現(xiàn)在仿佛是每一個(gè)人謀生必不可少的渠道。傳統(tǒng)意義上來(lái)講沒(méi)有工作意味著沒(méi)有收入，也就沒(méi)有生活下去的條件(靠別人養(yǎng)的另當(dāng)別論)。高品質(zhì)的生活以及相應(yīng)的物質(zhì)保障又是人們所向往的，不斷去努力爭(zhēng)取的。也就是說(shuō)工作并不是一個(gè)人的終極目標(biāo)，他只是人們?yōu)榱松娴囊环N手段而已。
怎樣提高員工的執(zhí)行力其實(shí)更多的還要分析員工的性格以及工作的目的，
如果只是抓住員工怕被辭退然后進(jìn)行各種嚴(yán)厲的考核那么也只能讓負(fù)面的事情更多。
軍令如山倒，軍中無(wú)戲言。如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝!
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇六
9月13日上午，我參加了公司聘請(qǐng)職業(yè)我們吳湘洪訓(xùn)導(dǎo)主任給講師班組長(zhǎng)以上管理人員上一堂“執(zhí)行力”的課。他講述了要我們?nèi)绾蚊鎸?duì)生活、工作的很多方方面面，通過(guò)入選此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。
這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精到的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不基本的，以下是我自己的一些說(shuō)法、及體會(huì)：
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策服務(wù)質(zhì)量持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求不懈辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、我個(gè)人要說(shuō)要加強(qiáng)執(zhí)行力度，首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批評(píng)，對(duì)于工作任何不為事情不是可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對(duì)于每位公司員工員工要真真看清楚一視同仁，學(xué)會(huì)用心去聆聽(tīng)員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場(chǎng)合什么話可以說(shuō)，什么話不可以說(shuō)，當(dāng)要求你自己的員工之時(shí)，這些要求自己是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工作中要力圖完美，對(duì)于其他部門(mén)及任何一個(gè)員工要坦誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)的'凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門(mén)建造自己的王國(guó)，要合理的安排自己的時(shí)間，對(duì)于自己的時(shí)間要做行政管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒(méi)有重點(diǎn)和關(guān)鍵，不分兩度順須的去做，處世也要真到堅(jiān)持到底，不可做到一半放棄。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)撤除的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個(gè)人的想法或者是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就本來(lái)老話說(shuō)的好，聽(tīng)話要聽(tīng)音，不要只是膚淺的去了解地球表面含義意思，對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任，在沒(méi)有信任的前提，是無(wú)法更好的難于已經(jīng)完成本職工作，做到明明真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)注，主動(dòng)放權(quán)讓下屬可以更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自己的工作不是細(xì)化對(duì)任何人去做，要明確自己的前提條件，定位，才可以很好的發(fā)展，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)發(fā)揮最大的效益。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)執(zhí)行力有了更深一層的理解，并將付諸行動(dòng)，加強(qiáng)自己的執(zhí)行力，也要將公司打造成一個(gè)具有高度執(zhí)行力的小，相信母公司也必將成為一個(gè)有高度執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，公司的明天會(huì)更為輝煌!
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇七
通過(guò)本次集中學(xué)習(xí)中，在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)，在以后的工作中，我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門(mén)添磚加瓦，盡自己最大的努力。
責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于我們部門(mén)來(lái)講，具有責(zé)任心的同志，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這也是我們應(yīng)該具備的，不可或缺的態(tài)度。
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營(yíng)能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責(zé)任心，就會(huì)出現(xiàn) “機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問(wèn)題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。
那么如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況，就個(gè)人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無(wú)從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn)；要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
最后，以后的工作中，我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力，只有這兩點(diǎn)做到位，工作才會(huì)越做越好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。
2015年8月24日
我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力，我們可以批評(píng)他沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來(lái)壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰(shuí)都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!
可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無(wú)法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問(wèn)題!
一個(gè)員工有問(wèn)題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都可以換掉，但很多個(gè)員工有問(wèn)題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門(mén)經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
試想，如果員工覺(jué)得在本公司沒(méi)有發(fā)展的希望，那他們何來(lái)的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺(jué)得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足，干勁也就十足。
所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見(jiàn)的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒(méi)有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。
員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的.忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽(tīng)取了行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長(zhǎng)在省分行黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專(zhuān)家方永飛教授所寫(xiě)的《贏在中層》一書(shū)，書(shū)中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對(duì)于支行來(lái)講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來(lái)執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門(mén)即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來(lái)體現(xiàn)和驗(yàn)證。行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來(lái)思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒(méi)有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟;學(xué)習(xí)英語(yǔ)等文化知識(shí)，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營(yíng)管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶(hù)服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問(wèn)題。
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶(hù)的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶(hù)提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來(lái)越.多的中高端客戶(hù)。
聽(tīng)了行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢(qián)所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
行長(zhǎng)在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門(mén)和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書(shū)中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。
如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無(wú)法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過(guò)員工來(lái)完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無(wú)論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒(méi)有重視這一點(diǎn)。也就是說(shuō)，清楚悟透一件事，勝過(guò)草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
2、制定計(jì)劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問(wèn)題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過(guò)程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無(wú)極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力要求不斷提高，對(duì)每一個(gè)管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力！
執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實(shí)，執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。那么個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個(gè)人執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會(huì)等大型文藝活動(dòng)來(lái)說(shuō)，小到每一個(gè)員工，大到組建的一支團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工既要不折不扣的完成部門(mén)屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動(dòng)，一支團(tuán)隊(duì)的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過(guò)協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個(gè)人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時(shí)，大家都沒(méi)有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問(wèn)題的方法。所以，這么多年來(lái)，我們公司的活動(dòng)月、晚會(huì)等活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，開(kāi)展的有聲有色。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。舉一個(gè)我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說(shuō)的下去的，因?yàn)橐凑占竟?jié)時(shí)令來(lái)做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會(huì)錯(cuò)失最佳時(shí)間，不但這一時(shí)期的工作造成損失并且還會(huì)影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會(huì)大大減退。認(rèn)識(shí)到此的嚴(yán)重性，部門(mén)設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫(xiě)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實(shí)有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
每位員工自己是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇八
在職場(chǎng)中，工作執(zhí)行守則是我們必須遵循的基本規(guī)范，它是保證工作順利進(jìn)行和成果取得的重要原則。在我的工作過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了工作執(zhí)行守則的重要性，同時(shí)也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將從清晰的目標(biāo)設(shè)定、高效的時(shí)間管理、優(yōu)質(zhì)的工作成果、科學(xué)的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作幾個(gè)方面分享我的體會(huì)。
首先，清晰的目標(biāo)設(shè)定是工作執(zhí)行守則的基礎(chǔ)。在步入工作環(huán)境之前，我們應(yīng)該明確我們的工作目標(biāo)是什么，我們希望在什么時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，給自己設(shè)定一個(gè)明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。只有通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，我們才能有一個(gè)清晰的方向來(lái)指導(dǎo)我們的工作行動(dòng)。同時(shí)，清晰的目標(biāo)設(shè)定也有助于我們提高工作效率，減少工作迷茫。在我的工作中，我總是先花時(shí)間思考并設(shè)定好目標(biāo)，然后才開(kāi)始執(zhí)行，這樣能夠幫助我更好地掌握工作進(jìn)度。
其次，高效的時(shí)間管理對(duì)于工作執(zhí)行守則至關(guān)重要。在工作中，時(shí)間寶貴且不可逆轉(zhuǎn)，所以我們必須學(xué)會(huì)科學(xué)合理地利用時(shí)間。時(shí)間管理能夠幫助我們合理安排工作的優(yōu)先級(jí)，提高工作效率。我發(fā)現(xiàn)，制定每日工作計(jì)劃、合理利用時(shí)間片段、避免拖延癥等方法對(duì)于提高時(shí)間管理能力非常有效。通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間，不僅能夠更好地完成工作任務(wù)，還能夠提升自己的工作質(zhì)量和個(gè)人效能。
優(yōu)質(zhì)的工作成果也是工作執(zhí)行守則的重要體現(xiàn)。在工作中，我們不僅要完成任務(wù)，更要追求卓越。優(yōu)質(zhì)的工作成果不僅可以提高工作執(zhí)行效能，還能夠樹(shù)立自己在團(tuán)隊(duì)中的形象和影響力。作為一名細(xì)節(jié)控的工作人員，我時(shí)刻關(guān)注著工作細(xì)節(jié)和工作成果的質(zhì)量。我會(huì)花更多的時(shí)間審查工作，確保沒(méi)有遺漏和錯(cuò)誤，并盡可能提出改進(jìn)意見(jiàn)。只有通過(guò)不斷追求卓越的工作成果，才能不斷提升自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)水平。
科學(xué)的工作方法也是工作執(zhí)行守則不可或缺的一部分?？茖W(xué)的工作方法可以使我們更加高效地開(kāi)展工作，減少出錯(cuò)的幾率。在我的工作中，我經(jīng)常思考并總結(jié)出最適合自己的工作方法，希望能夠通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法來(lái)提升工作效率。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和借鑒他人的工作方法，以期能夠更加有效地完成工作任務(wù)。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是工作執(zhí)行守則不可或缺的一環(huán)。在現(xiàn)代職場(chǎng)中，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象，只有通過(guò)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，我們才能更好地完成工作任務(wù)。作為一名具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工，我時(shí)刻關(guān)注并積極參與團(tuán)隊(duì)合作。我會(huì)主動(dòng)與同事交流合作，分享工作經(jīng)驗(yàn)，共同解決問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我不僅能學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能，還能夠合理利用各自的專(zhuān)長(zhǎng)，提高工作效率和成果。
總結(jié)起來(lái)，工作執(zhí)行守則是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須遵守的基本規(guī)范，通過(guò)清晰的目標(biāo)設(shè)定、高效的時(shí)間管理、優(yōu)質(zhì)的工作成果、科學(xué)的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地實(shí)踐工作執(zhí)行守則。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，更好地服從工作執(zhí)行守則，為個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇九
工作對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種責(zé)任和使命，而集中執(zhí)行工作則更是需要高度的專(zhuān)注和執(zhí)行力。在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，如何在工作中保持集中，做到心無(wú)旁騖，我有了一些心得體會(huì)。以下是我的五段式文章，詳細(xì)闡述了在工作中集中執(zhí)行的重要性和一些實(shí)用的方法。
第一段：引言
集中執(zhí)行工作是每個(gè)工作者都應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)。它能夠幫助我們快速完成任務(wù)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。然而，在現(xiàn)代社會(huì)中，我們常常被各種干擾和誘惑所困擾，導(dǎo)致我們難以集中思考和專(zhuān)心執(zhí)行。因此，掌握集中執(zhí)行的技巧和方法對(duì)于我們有效地完成工作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
第二段：理解集中執(zhí)行的重要性
集中執(zhí)行意味著將我們的全部精力和意識(shí)集中在當(dāng)前的任務(wù)上，排除掉其他雜念和干擾。只有當(dāng)我們真正專(zhuān)注于當(dāng)前的工作時(shí)，我們才能充分發(fā)揮我們的潛力，提高我們的工作效率和質(zhì)量。集中執(zhí)行不僅可以避免因粗心疏忽而導(dǎo)致的錯(cuò)誤，還可以幫助我們更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)，從而提出更切實(shí)可行的解決方案。而且，集中執(zhí)行也有助于我們提高工作中的注意力和抗壓能力，使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。
第三段：培養(yǎng)集中執(zhí)行的方法
要做到集中執(zhí)行，我們需要培養(yǎng)一些良好的工作習(xí)慣和方法。首先，建立一個(gè)清晰的工作計(jì)劃和目標(biāo)是非常重要的。我們可以將一個(gè)大的任務(wù)分解成多個(gè)小的步驟，并為每個(gè)步驟設(shè)定明確的時(shí)間和目標(biāo)，這樣能夠幫助我們更有條理地推進(jìn)工作。其次，保持良好的工作環(huán)境也是非常關(guān)鍵的。清除桌面上的雜物、關(guān)閉手機(jī)的消息提醒、關(guān)閉社交媒體軟件，可以減少不必要的干擾，并提高我們的工作專(zhuān)注力。另外，合理安排工作和休息時(shí)間，也有助于我們提高工作的效率和質(zhì)量。在工作時(shí)，我們可以采取番茄工作法或者是類(lèi)似的時(shí)間管理技巧，通過(guò)定時(shí)休息來(lái)調(diào)節(jié)工作和休息的節(jié)奏，提高我們的工作效率和抗壓能力。
第四段：克服集中執(zhí)行中的困難
在實(shí)際工作中，我們往往會(huì)面對(duì)各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，這些可能阻礙我們的集中執(zhí)行。例如，工作中的突發(fā)事件、重要任務(wù)的緊迫性、工作壓力的增大等等。因此，我們需要相應(yīng)的措施來(lái)克服這些困難。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我們可以事先進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作，如提前了解情況、攜帶必要的工具等，以便在需要時(shí)能夠立即行動(dòng)。對(duì)于重要任務(wù)的緊迫性，我們可以合理安排工作時(shí)間，適當(dāng)增加工作強(qiáng)度，以確保任務(wù)的按時(shí)完成。此外，我們還可以通過(guò)參加一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技巧，來(lái)提升自己的工作能力和應(yīng)對(duì)能力，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)和展望
集中執(zhí)行工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷提高的能力。通過(guò)對(duì)自己的工作習(xí)慣和方法的調(diào)整，我們可以逐漸培養(yǎng)起良好的集中執(zhí)行的習(xí)慣，提高工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己在工作中的集中執(zhí)行能力，不斷提高自己的專(zhuān)注和執(zhí)行力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，集中執(zhí)行工作是我們每個(gè)人在工作中應(yīng)該追求的目標(biāo)。它能夠幫助我們提高工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮我們的潛力。通過(guò)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和方法，我們可以更好地掌握集中執(zhí)行的技巧。同時(shí)，要堅(jiān)持克服各種困難和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的專(zhuān)注和執(zhí)行力。相信只要我們保持持續(xù)的努力和堅(jiān)定的信念，我們一定能夠在工作中取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的雙贏。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工作執(zhí)行能力成為現(xiàn)代職場(chǎng)中不可或缺的一項(xiàng)核心素質(zhì)。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到，對(duì)于任務(wù)的有效執(zhí)行不僅僅需要擁有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，更需要具備正確的心態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的能力。以下是我在工作中的一些體會(huì)和心得，希望對(duì)他人有所啟發(fā)。
首先，充分理解任務(wù)的背景和目標(biāo)至關(guān)重要。在工作執(zhí)行前，我們必須對(duì)任務(wù)的背景和目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解。只有這樣，我們才能明確自己的職責(zé)和任務(wù)，并制定出合理的工作計(jì)劃。例如，當(dāng)我負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我首先會(huì)了解項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。然后，我會(huì)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，明確各方的期望和需求，從而制定出符合實(shí)際情況的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)這樣的分析和理解，我能夠更好地把握工作的重點(diǎn)和方向，使工作執(zhí)行更加有針對(duì)性和高效。
其次，切實(shí)分析資源和風(fēng)險(xiǎn)，制定可行的措施。在工作執(zhí)行過(guò)程中，我們常常會(huì)面臨資源有限和風(fēng)險(xiǎn)多樣的挑戰(zhàn)。因此，我們需要對(duì)自身?yè)碛械馁Y源和面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，并制定相應(yīng)的解決方案。例如，在一個(gè)緊急的客戶(hù)需求中，我面臨著時(shí)間緊迫和人力資源不足的情況。為了保證項(xiàng)目能夠如期完成，我通過(guò)評(píng)估和分析，找到了一個(gè)可行的解決方案。我與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行緊密的協(xié)作和溝通，合理分配任務(wù)和資源，最終成功地完成了項(xiàng)目。通過(guò)這個(gè)案例，我深刻體會(huì)到，對(duì)于資源和風(fēng)險(xiǎn)的分析和應(yīng)對(duì)，是工作執(zhí)行中不可或缺的一環(huán)。
第三，靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整，確保工作最優(yōu)化。工作執(zhí)行過(guò)程中，我們常常會(huì)面臨到意外的情況和信息的變化，這就需要我們具備靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整的能力。例如，在執(zhí)行一個(gè)銷(xiāo)售目標(biāo)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了變化，我們?cè)鹊匿N(xiāo)售策略已經(jīng)不再適用。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行研討，收集市場(chǎng)情報(bào)，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。最終，我們及時(shí)調(diào)整了銷(xiāo)售策略，并取得了良好的業(yè)績(jī)。通過(guò)這個(gè)案例，我深刻認(rèn)識(shí)到，靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整是工作執(zhí)行中的一個(gè)重要因素，能夠使工作更加順利和高效。
第四，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，共同推進(jìn)工作的執(zhí)行。在工作中，我們往往無(wú)法獨(dú)立完成所有的任務(wù)，而需要與他人進(jìn)行合作和溝通。因此，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是工作執(zhí)行中的一個(gè)重要方面。例如，在一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目中，我領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。為了保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，定期組織會(huì)議和討論。通過(guò)這樣的方式，我與團(tuán)隊(duì)成員建立起了信任和理解，深入了解每個(gè)成員的需求和能力，使工作執(zhí)行更加協(xié)調(diào)和高效。
最后，做好總結(jié)和反思，不斷提升工作執(zhí)行的能力。在工作執(zhí)行完成后，我們不能只停留在過(guò)程中，更要注重總結(jié)和反思。通過(guò)總結(jié)和反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)方案和措施。例如，我在一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中，總結(jié)了我們的調(diào)研方法和數(shù)據(jù)分析的不足之處。在下次的項(xiàng)目中，我將這些問(wèn)題提前考慮，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，使調(diào)研結(jié)果更加準(zhǔn)確和實(shí)用。通過(guò)這樣的反思和改進(jìn)，我能夠不斷提升工作執(zhí)行的能力，成為更加出色的職場(chǎng)人才。
綜上所述，工作執(zhí)行能力是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須具備的一項(xiàng)核心素質(zhì)。通過(guò)充分理解任務(wù)的背景和目標(biāo)，切實(shí)分析資源和風(fēng)險(xiǎn)，靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，以及做好總結(jié)和反思，我們能夠有效提升工作執(zhí)行的能力，并在職場(chǎng)中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。愿我們都能夠時(shí)刻保持努力奮斗的心態(tài)，不斷提升工作執(zhí)行的能力，做出更加出色的工作成績(jī)。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇二
執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情景，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
所以，我作為公司一名管理者，更要把自我定好位。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作，與所有成員風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力劃好企業(yè)這只大船。
《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到此刻已經(jīng)過(guò)去整整兩周了，由于工作關(guān)系一向沒(méi)有寫(xiě)課后作業(yè)，今日補(bǔ)上。此刻耳畔仍清晰記得蔣教師在課堂中說(shuō)過(guò)的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個(gè)是愛(ài)，一個(gè)是知識(shí)”。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。異常是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。
第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺(jué)得自我很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度十分好，每一天上班都是第一個(gè)到，每一天下班都是最終一個(gè)走，并且每一天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)主管合格嗎答案是肯定的：不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎所以，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。
第二，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會(huì)經(jīng)常說(shuō)：“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”。如蔣教師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開(kāi)會(huì)，你立即用電話通知了全體干部，讓他們五分鐘后到會(huì)議室開(kāi)會(huì)。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了?？傻搅碎_(kāi)會(huì)時(shí)間，還有兩個(gè)沒(méi)來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你：“怎樣他們沒(méi)來(lái)什么原因”你很自然的說(shuō)：“我已通知他們了，不明白什么原因沒(méi)來(lái)?！弊砸詾樽晕业慕忉尯芡昝?，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個(gè)結(jié)果嗎領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來(lái)參加會(huì)議，不能來(lái)參加會(huì)議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了，可是有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎顯然沒(méi)有。
所以，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對(duì)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)，僅有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。
僅有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報(bào)酬的真正原因。也僅有這樣，我們才能讓自我在職業(yè)的生涯更快成長(zhǎng)。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇三
第一段：引言（200字）
工作執(zhí)行到位是指在工作中，能夠按照規(guī)定的步驟和要求進(jìn)行操作，并且能夠保證任務(wù)的完成質(zhì)量和效率。在長(zhǎng)期的工作中，我深刻體會(huì)到工作執(zhí)行到位的重要性。只有工作執(zhí)行到位，才能贏得同事和上司的信任，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在以下的文章中，我將分享我在工作執(zhí)行到位方面的心得體會(huì)。
第二段：重視工作準(zhǔn)備的重要性（200字）
工作執(zhí)行到位的前提是充分準(zhǔn)備。在每項(xiàng)任務(wù)開(kāi)始之前，我會(huì)花費(fèi)一定的時(shí)間和精力進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，我會(huì)仔細(xì)研讀相關(guān)的文件和數(shù)據(jù)，了解任務(wù)的背景和要求。其次，我會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，確保能夠按時(shí)完成任務(wù)。最后，我會(huì)準(zhǔn)備必要的材料和工具，提前演練操作流程。通過(guò)充分準(zhǔn)備，在工作中能夠更加自信和從容地執(zhí)行任務(wù)，取得更好的效果。
第三段：保持高度的責(zé)任心（200字）
在工作中，我認(rèn)為保持高度的責(zé)任心是成功執(zhí)行工作的關(guān)鍵。執(zhí)行到位需要對(duì)工作負(fù)責(zé)，始終站在客戶(hù)和公司的利益角度考慮問(wèn)題。不論任務(wù)的大小，我都會(huì)全力以赴，盡責(zé)完成。我會(huì)主動(dòng)與相關(guān)人員溝通，與團(tuán)隊(duì)密切配合，及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展和問(wèn)題，并嘗試解決。通過(guò)保持高度的責(zé)任心，我能夠在工作中遇到挑戰(zhàn)時(shí)保持積極的態(tài)度，并能夠找到解決問(wèn)題的方法。
第四段：注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)（200字）
工作執(zhí)行到位需要注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。我意識(shí)到，細(xì)節(jié)決定成敗，品質(zhì)決定形象。在工作中，我會(huì)全面關(guān)注任務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。并且，我會(huì)始終追求卓越的品質(zhì)，努力提升工作的水準(zhǔn)和質(zhì)量。例如，在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我會(huì)反復(fù)校對(duì)，確保語(yǔ)言準(zhǔn)確清晰，邏輯嚴(yán)密；在項(xiàng)目管理中，我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作流程，確保交付物的質(zhì)量和效果。通過(guò)注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，我能夠打破常規(guī)思維，提供獨(dú)特的解決方案，實(shí)現(xiàn)卓越的工作執(zhí)行。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)（200字）
在工作執(zhí)行到位的過(guò)程中，我意識(shí)到學(xué)習(xí)和改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)工作執(zhí)行能力的重要途徑。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，我能夠不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為工作執(zhí)行提供更加全面和有效的支持。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)總結(jié)和反思工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出改進(jìn)的空間，并采取相應(yīng)的措施。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠不斷提高工作執(zhí)行的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)論（200字）
工作執(zhí)行到位是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)重視工作準(zhǔn)備、保持高度的責(zé)任心、注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我深刻體會(huì)到了工作執(zhí)行到位的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持這些原則，不斷努力提高自己的工作執(zhí)行能力，為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí)，我也希望能夠與更多的同事和朋友分享我的心得體會(huì)，共同努力，實(shí)現(xiàn)共同的價(jià)值和目標(biāo)。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇四
第一段：引言（200字）
工作執(zhí)行守則是組織對(duì)員工工作行為的規(guī)范，也是保持工作高效性和組織運(yùn)作順暢的重要因素。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸意識(shí)到工作執(zhí)行守則對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和工作成果的重要性。通過(guò)遵循工作執(zhí)行守則，我能夠保持良好的工作紀(jì)律和道德操守，提高工作效率和質(zhì)量。本文將從不同角度探討工作執(zhí)行守則，分享我在實(shí)踐中的體會(huì)和心得。
第二段：尊重規(guī)定（200字）
遵守工作執(zhí)行守則的第一個(gè)要點(diǎn)是尊重規(guī)定。在任何機(jī)構(gòu)或組織中，都有一套明確的規(guī)定和程序，用于規(guī)范員工的行為和工作方式。對(duì)于我個(gè)人而言，尊重規(guī)定意味著要遵守公司的制度和政策，遵循工作流程，并按時(shí)完成任務(wù)。這不僅有助于維護(hù)組織的正常運(yùn)作，還能展現(xiàn)出我對(duì)組織的承諾和忠誠(chéng)，同時(shí)也提高了我的工作效率和協(xié)作能力。
第三段：積極溝通（200字）
積極溝通是工作執(zhí)行守則中的另一個(gè)重要要點(diǎn)。在工作中，團(tuán)隊(duì)合作和信息共享是非常重要的。通過(guò)積極與同事和上級(jí)溝通交流，我能夠更好地理解并滿足他們的需求，減少誤解和沖突，提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，積極溝通還能樹(shù)立良好的工作形象，并為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。
第四段：保護(hù)機(jī)密（200字）
在工作執(zhí)行守則中，保護(hù)機(jī)密是另一個(gè)重要的方面。對(duì)于涉及機(jī)密信息的工作，我要嚴(yán)格遵守保密政策，不泄露與工作相關(guān)的信息。保護(hù)機(jī)密不僅是一種職業(yè)道德，同時(shí)也是對(duì)公司和客戶(hù)的尊重和信任。通過(guò)保護(hù)機(jī)密，我能夠建立良好的信譽(yù)，并在工作中得到更多的信任和責(zé)任。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）
工作執(zhí)行守則的最后一個(gè)要點(diǎn)是持續(xù)學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和技能是提高自己的必經(jīng)之路。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和變化，掌握新的工作方法和工具，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，持續(xù)學(xué)習(xí)還能拓寬我的視野，增加自信心和創(chuàng)造力，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)（200字）
通過(guò)遵守工作執(zhí)行守則，我不僅在工作中取得了良好的成績(jī)，也積累了寶貴的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。尊重規(guī)定、積極溝通、保護(hù)機(jī)密和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在實(shí)踐中不斷總結(jié)出的重要心得。作為一名職場(chǎng)人士，遵守工作執(zhí)行守則不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)組織和同事的尊重和信任。我相信，只有遵循這些守則，我們才能在工作中更好地發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，同時(shí)也能為組織的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇五
執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段，
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把事情做對(duì)做好也是執(zhí)行力的一種表現(xiàn)形式。那么執(zhí)行力為什么那么難呢?
考核一個(gè)人有沒(méi)有做好一件事情的能力應(yīng)該不難，看一個(gè)人有沒(méi)有管理方法也不難。難的是怎么樣讓一個(gè)人保持著激情去做事情。
工作現(xiàn)在仿佛是每一個(gè)人謀生必不可少的渠道。傳統(tǒng)意義上來(lái)講沒(méi)有工作意味著沒(méi)有收入，也就沒(méi)有生活下去的條件(靠別人養(yǎng)的另當(dāng)別論)。高品質(zhì)的生活以及相應(yīng)的物質(zhì)保障又是人們所向往的，不斷去努力爭(zhēng)取的。也就是說(shuō)工作并不是一個(gè)人的終極目標(biāo)，他只是人們?yōu)榱松娴囊环N手段而已。
怎樣提高員工的執(zhí)行力其實(shí)更多的還要分析員工的性格以及工作的目的，
如果只是抓住員工怕被辭退然后進(jìn)行各種嚴(yán)厲的考核那么也只能讓負(fù)面的事情更多。
軍令如山倒，軍中無(wú)戲言。如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝!
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇六
9月13日上午，我參加了公司聘請(qǐng)職業(yè)我們吳湘洪訓(xùn)導(dǎo)主任給講師班組長(zhǎng)以上管理人員上一堂“執(zhí)行力”的課。他講述了要我們?nèi)绾蚊鎸?duì)生活、工作的很多方方面面，通過(guò)入選此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。
這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精到的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不基本的，以下是我自己的一些說(shuō)法、及體會(huì)：
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策服務(wù)質(zhì)量持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求不懈辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、我個(gè)人要說(shuō)要加強(qiáng)執(zhí)行力度，首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批評(píng)，對(duì)于工作任何不為事情不是可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對(duì)于每位公司員工員工要真真看清楚一視同仁，學(xué)會(huì)用心去聆聽(tīng)員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場(chǎng)合什么話可以說(shuō)，什么話不可以說(shuō)，當(dāng)要求你自己的員工之時(shí)，這些要求自己是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工作中要力圖完美，對(duì)于其他部門(mén)及任何一個(gè)員工要坦誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)的'凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門(mén)建造自己的王國(guó)，要合理的安排自己的時(shí)間，對(duì)于自己的時(shí)間要做行政管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒(méi)有重點(diǎn)和關(guān)鍵，不分兩度順須的去做，處世也要真到堅(jiān)持到底，不可做到一半放棄。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)撤除的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個(gè)人的想法或者是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就本來(lái)老話說(shuō)的好，聽(tīng)話要聽(tīng)音，不要只是膚淺的去了解地球表面含義意思，對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任，在沒(méi)有信任的前提，是無(wú)法更好的難于已經(jīng)完成本職工作，做到明明真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)注，主動(dòng)放權(quán)讓下屬可以更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自己的工作不是細(xì)化對(duì)任何人去做，要明確自己的前提條件，定位，才可以很好的發(fā)展，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)發(fā)揮最大的效益。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)執(zhí)行力有了更深一層的理解，并將付諸行動(dòng)，加強(qiáng)自己的執(zhí)行力，也要將公司打造成一個(gè)具有高度執(zhí)行力的小，相信母公司也必將成為一個(gè)有高度執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，公司的明天會(huì)更為輝煌!
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇七
通過(guò)本次集中學(xué)習(xí)中，在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)，在以后的工作中，我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門(mén)添磚加瓦，盡自己最大的努力。
責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于我們部門(mén)來(lái)講，具有責(zé)任心的同志，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這也是我們應(yīng)該具備的，不可或缺的態(tài)度。
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營(yíng)能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責(zé)任心，就會(huì)出現(xiàn) “機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問(wèn)題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。
那么如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況，就個(gè)人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無(wú)從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn)；要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
最后，以后的工作中，我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力，只有這兩點(diǎn)做到位，工作才會(huì)越做越好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。
2015年8月24日
我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力，我們可以批評(píng)他沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來(lái)壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰(shuí)都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!
可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無(wú)法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問(wèn)題!
一個(gè)員工有問(wèn)題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都可以換掉，但很多個(gè)員工有問(wèn)題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門(mén)經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
試想，如果員工覺(jué)得在本公司沒(méi)有發(fā)展的希望，那他們何來(lái)的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺(jué)得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足，干勁也就十足。
所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見(jiàn)的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒(méi)有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。
員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的.忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽(tīng)取了行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長(zhǎng)在省分行黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專(zhuān)家方永飛教授所寫(xiě)的《贏在中層》一書(shū)，書(shū)中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對(duì)于支行來(lái)講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來(lái)執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門(mén)即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來(lái)體現(xiàn)和驗(yàn)證。行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來(lái)思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒(méi)有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟;學(xué)習(xí)英語(yǔ)等文化知識(shí)，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營(yíng)管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶(hù)服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問(wèn)題。
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶(hù)的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶(hù)提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來(lái)越.多的中高端客戶(hù)。
聽(tīng)了行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢(qián)所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
行長(zhǎng)在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門(mén)和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書(shū)中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。
如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無(wú)法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過(guò)員工來(lái)完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無(wú)論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒(méi)有重視這一點(diǎn)。也就是說(shuō)，清楚悟透一件事，勝過(guò)草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
2、制定計(jì)劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問(wèn)題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過(guò)程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無(wú)極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力要求不斷提高，對(duì)每一個(gè)管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力！
執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實(shí)，執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。那么個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個(gè)人執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會(huì)等大型文藝活動(dòng)來(lái)說(shuō)，小到每一個(gè)員工，大到組建的一支團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工既要不折不扣的完成部門(mén)屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動(dòng)，一支團(tuán)隊(duì)的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過(guò)協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個(gè)人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時(shí)，大家都沒(méi)有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問(wèn)題的方法。所以，這么多年來(lái)，我們公司的活動(dòng)月、晚會(huì)等活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，開(kāi)展的有聲有色。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。舉一個(gè)我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說(shuō)的下去的，因?yàn)橐凑占竟?jié)時(shí)令來(lái)做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會(huì)錯(cuò)失最佳時(shí)間，不但這一時(shí)期的工作造成損失并且還會(huì)影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會(huì)大大減退。認(rèn)識(shí)到此的嚴(yán)重性，部門(mén)設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫(xiě)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實(shí)有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
每位員工自己是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇八
在職場(chǎng)中，工作執(zhí)行守則是我們必須遵循的基本規(guī)范，它是保證工作順利進(jìn)行和成果取得的重要原則。在我的工作過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了工作執(zhí)行守則的重要性，同時(shí)也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將從清晰的目標(biāo)設(shè)定、高效的時(shí)間管理、優(yōu)質(zhì)的工作成果、科學(xué)的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作幾個(gè)方面分享我的體會(huì)。
首先，清晰的目標(biāo)設(shè)定是工作執(zhí)行守則的基礎(chǔ)。在步入工作環(huán)境之前，我們應(yīng)該明確我們的工作目標(biāo)是什么，我們希望在什么時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，給自己設(shè)定一個(gè)明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。只有通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，我們才能有一個(gè)清晰的方向來(lái)指導(dǎo)我們的工作行動(dòng)。同時(shí)，清晰的目標(biāo)設(shè)定也有助于我們提高工作效率，減少工作迷茫。在我的工作中，我總是先花時(shí)間思考并設(shè)定好目標(biāo)，然后才開(kāi)始執(zhí)行，這樣能夠幫助我更好地掌握工作進(jìn)度。
其次，高效的時(shí)間管理對(duì)于工作執(zhí)行守則至關(guān)重要。在工作中，時(shí)間寶貴且不可逆轉(zhuǎn)，所以我們必須學(xué)會(huì)科學(xué)合理地利用時(shí)間。時(shí)間管理能夠幫助我們合理安排工作的優(yōu)先級(jí)，提高工作效率。我發(fā)現(xiàn)，制定每日工作計(jì)劃、合理利用時(shí)間片段、避免拖延癥等方法對(duì)于提高時(shí)間管理能力非常有效。通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間，不僅能夠更好地完成工作任務(wù)，還能夠提升自己的工作質(zhì)量和個(gè)人效能。
優(yōu)質(zhì)的工作成果也是工作執(zhí)行守則的重要體現(xiàn)。在工作中，我們不僅要完成任務(wù)，更要追求卓越。優(yōu)質(zhì)的工作成果不僅可以提高工作執(zhí)行效能，還能夠樹(shù)立自己在團(tuán)隊(duì)中的形象和影響力。作為一名細(xì)節(jié)控的工作人員，我時(shí)刻關(guān)注著工作細(xì)節(jié)和工作成果的質(zhì)量。我會(huì)花更多的時(shí)間審查工作，確保沒(méi)有遺漏和錯(cuò)誤，并盡可能提出改進(jìn)意見(jiàn)。只有通過(guò)不斷追求卓越的工作成果，才能不斷提升自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)水平。
科學(xué)的工作方法也是工作執(zhí)行守則不可或缺的一部分?？茖W(xué)的工作方法可以使我們更加高效地開(kāi)展工作，減少出錯(cuò)的幾率。在我的工作中，我經(jīng)常思考并總結(jié)出最適合自己的工作方法，希望能夠通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法來(lái)提升工作效率。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和借鑒他人的工作方法，以期能夠更加有效地完成工作任務(wù)。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是工作執(zhí)行守則不可或缺的一環(huán)。在現(xiàn)代職場(chǎng)中，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象，只有通過(guò)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，我們才能更好地完成工作任務(wù)。作為一名具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工，我時(shí)刻關(guān)注并積極參與團(tuán)隊(duì)合作。我會(huì)主動(dòng)與同事交流合作，分享工作經(jīng)驗(yàn)，共同解決問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我不僅能學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能，還能夠合理利用各自的專(zhuān)長(zhǎng)，提高工作效率和成果。
總結(jié)起來(lái)，工作執(zhí)行守則是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須遵守的基本規(guī)范，通過(guò)清晰的目標(biāo)設(shè)定、高效的時(shí)間管理、優(yōu)質(zhì)的工作成果、科學(xué)的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地實(shí)踐工作執(zhí)行守則。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，更好地服從工作執(zhí)行守則，為個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行工作心得體會(huì)感悟篇九
工作對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種責(zé)任和使命，而集中執(zhí)行工作則更是需要高度的專(zhuān)注和執(zhí)行力。在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，如何在工作中保持集中，做到心無(wú)旁騖，我有了一些心得體會(huì)。以下是我的五段式文章，詳細(xì)闡述了在工作中集中執(zhí)行的重要性和一些實(shí)用的方法。
第一段：引言
集中執(zhí)行工作是每個(gè)工作者都應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)。它能夠幫助我們快速完成任務(wù)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。然而，在現(xiàn)代社會(huì)中，我們常常被各種干擾和誘惑所困擾，導(dǎo)致我們難以集中思考和專(zhuān)心執(zhí)行。因此，掌握集中執(zhí)行的技巧和方法對(duì)于我們有效地完成工作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
第二段：理解集中執(zhí)行的重要性
集中執(zhí)行意味著將我們的全部精力和意識(shí)集中在當(dāng)前的任務(wù)上，排除掉其他雜念和干擾。只有當(dāng)我們真正專(zhuān)注于當(dāng)前的工作時(shí)，我們才能充分發(fā)揮我們的潛力，提高我們的工作效率和質(zhì)量。集中執(zhí)行不僅可以避免因粗心疏忽而導(dǎo)致的錯(cuò)誤，還可以幫助我們更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)，從而提出更切實(shí)可行的解決方案。而且，集中執(zhí)行也有助于我們提高工作中的注意力和抗壓能力，使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。
第三段：培養(yǎng)集中執(zhí)行的方法
要做到集中執(zhí)行，我們需要培養(yǎng)一些良好的工作習(xí)慣和方法。首先，建立一個(gè)清晰的工作計(jì)劃和目標(biāo)是非常重要的。我們可以將一個(gè)大的任務(wù)分解成多個(gè)小的步驟，并為每個(gè)步驟設(shè)定明確的時(shí)間和目標(biāo)，這樣能夠幫助我們更有條理地推進(jìn)工作。其次，保持良好的工作環(huán)境也是非常關(guān)鍵的。清除桌面上的雜物、關(guān)閉手機(jī)的消息提醒、關(guān)閉社交媒體軟件，可以減少不必要的干擾，并提高我們的工作專(zhuān)注力。另外，合理安排工作和休息時(shí)間，也有助于我們提高工作的效率和質(zhì)量。在工作時(shí)，我們可以采取番茄工作法或者是類(lèi)似的時(shí)間管理技巧，通過(guò)定時(shí)休息來(lái)調(diào)節(jié)工作和休息的節(jié)奏，提高我們的工作效率和抗壓能力。
第四段：克服集中執(zhí)行中的困難
在實(shí)際工作中，我們往往會(huì)面對(duì)各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，這些可能阻礙我們的集中執(zhí)行。例如，工作中的突發(fā)事件、重要任務(wù)的緊迫性、工作壓力的增大等等。因此，我們需要相應(yīng)的措施來(lái)克服這些困難。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我們可以事先進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作，如提前了解情況、攜帶必要的工具等，以便在需要時(shí)能夠立即行動(dòng)。對(duì)于重要任務(wù)的緊迫性，我們可以合理安排工作時(shí)間，適當(dāng)增加工作強(qiáng)度，以確保任務(wù)的按時(shí)完成。此外，我們還可以通過(guò)參加一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技巧，來(lái)提升自己的工作能力和應(yīng)對(duì)能力，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)和展望
集中執(zhí)行工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷提高的能力。通過(guò)對(duì)自己的工作習(xí)慣和方法的調(diào)整，我們可以逐漸培養(yǎng)起良好的集中執(zhí)行的習(xí)慣，提高工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己在工作中的集中執(zhí)行能力，不斷提高自己的專(zhuān)注和執(zhí)行力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，集中執(zhí)行工作是我們每個(gè)人在工作中應(yīng)該追求的目標(biāo)。它能夠幫助我們提高工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮我們的潛力。通過(guò)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和方法，我們可以更好地掌握集中執(zhí)行的技巧。同時(shí)，要堅(jiān)持克服各種困難和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的專(zhuān)注和執(zhí)行力。相信只要我們保持持續(xù)的努力和堅(jiān)定的信念，我們一定能夠在工作中取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的雙贏。