無(wú)論是學(xué)術(shù)報(bào)告還是工作報(bào)告,都需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式。在寫報(bào)告之前,可以先進(jìn)行大綱或草稿的編寫,以便更好地組織和安排內(nèi)容。報(bào)告的撰寫是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,不斷積累經(jīng)驗(yàn)才能寫出更好的報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇一
為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求,進(jìn)一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無(wú)小事的觀念,我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況,深入基層,認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢(shì)條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。
在調(diào)研活動(dòng)中,我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定"的工作目標(biāo),真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況,實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:
一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中,特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤等諸多方面問(wèn)題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的,對(duì)大家所反映的問(wèn)題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實(shí)際問(wèn)題的及時(shí)性。
二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動(dòng)為契機(jī),熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),擰成一股繩,扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三是為全面落實(shí)黨的"十八大"保電工作,保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定,我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí),要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),確保"十八大"保電工作萬(wàn)無(wú)一失。
四是參加公司工會(huì)組織開展的"送清涼"活動(dòng),慰問(wèn)炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?;顒?dòng)期間,我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng),我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食,高溫勞動(dòng)保護(hù)等,對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問(wèn),極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過(guò)與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組,以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事,激勵(lì)員工做好本職工作,鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),做個(gè)員工信賴的公仆??傊ㄟ^(guò)下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實(shí)際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課,這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。
第二篇:區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報(bào)告 下基層調(diào)研報(bào)告
按照中央及省、市計(jì)劃要求,我區(qū)自-年開展了小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。工程建設(shè)過(guò)程中,作為我區(qū)指揮部辦公室副主任,我直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理、資金管理、工程驗(yàn)收等全部日常工作,現(xiàn)該工程已進(jìn)入驗(yàn)收總結(jié)階段。為做好該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),規(guī)范運(yùn)行管理、促進(jìn)效益發(fā)揮,我組織工管科相關(guān)人員,多次深入基層,到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研,積極溝通、了解民生民情,為下一步工作方案提供了依據(jù)。
一、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫(kù)座,其中?。ㄒ唬┬退畮?kù)4座,?。ǘ┬退畮?kù)座。年經(jīng)過(guò)全市小型水庫(kù)大壩安全排查,其中座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)要求,我區(qū)自到年,對(duì)座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型座)病險(xiǎn)水庫(kù)逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理,年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;年完成棗林、大會(huì)等座;年完成黃巢等8座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù),總計(jì)完成投資.1萬(wàn)元。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部,作為項(xiàng)目法人開展工作,并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。
工程建設(shè)中,由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與,各參建單位遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、當(dāng)?shù)卣浜稀钡戎贫?,明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé),按照項(xiàng)目管理“四制”(項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制)要求,規(guī)范程序、嚴(yán)格管理,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。尤其1 是年工程,較、年投資額度大、施工難度高,歷城區(qū)高度重視,各參建單位共同努力,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),在全市做到了三個(gè)率先:“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場(chǎng)施工、率先完成水下主體工程”,使工程達(dá)到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級(jí)資金萬(wàn)元,其中中央資金0萬(wàn)元,省級(jí)資金5萬(wàn)元,市級(jí)資金萬(wàn)元,其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,規(guī)范操作,確保??顚S谩?BR> 除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合惠民政策,鼓勵(lì)、提倡選聘農(nóng)民工,不但節(jié)省了工程開支,對(duì)農(nóng)民增收也起到了積極作用;施工方案因地制宜,將水庫(kù)防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。
工程實(shí)施后,有利于提高水庫(kù)防洪能力,發(fā)揮防洪效益,減輕下游洪水災(zāi)害損失;有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收;有利于減少水土流失,立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),發(fā)展生態(tài)旅游;有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施,提高管理水平,使水庫(kù)工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。
二、調(diào)研情況
為將小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固收尾工作做好,進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮,月8日-月日,由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過(guò)程中,我們走訪了各水庫(kù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫(kù)運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫(kù)所在村。
(一)走訪單位小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況 此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下: 柳埠鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)座,其中黃巢水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)座(除桃科水庫(kù)外,其余座水庫(kù)均被列入此次加固計(jì)劃)。西營(yíng)鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)8座,其中白炭窯水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),小(二)型水庫(kù)7座。
彩石鎮(zhèn):現(xiàn)有小(二)型水庫(kù)3座。仲宮鎮(zhèn):現(xiàn)有小(二)型水庫(kù)1座。
高而辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中八大嶺水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)1座。
港溝辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中燕棚水庫(kù)為小(一)型水庫(kù),小(二)型水庫(kù)1座。
(二)調(diào)研基本情況
此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對(duì)象,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員;二是有關(guān)村干部;三是庫(kù)區(qū)周邊村民。在具體方式上,我們主要通過(guò)召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會(huì)、走訪三類對(duì)象、到庫(kù)區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,對(duì)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),同時(shí)針對(duì)當(dāng)?shù)孛裆袂?,?duì)水庫(kù)的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設(shè),將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。三、幾點(diǎn)思考
1、針對(duì)小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們認(rèn)為,程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С郑际俏覀児こ添樌麑?shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn),更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。
2、小水庫(kù)等小型水利設(shè)施多年來(lái)一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范,管理措施不到位”等問(wèn)題,此次除險(xiǎn)加固工程完成后,要想充分發(fā)揮小水庫(kù)的效益,做到規(guī)范化管理,水管體制改革等建后管理問(wèn)題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況,同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營(yíng)管理等各方面,加強(qiáng)建后管理,探索小水庫(kù)運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。3、此次小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程以防洪為主,個(gè)別水庫(kù)兼顧灌溉效益等要求,增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫(kù)大多處于濟(jì)南市南部山區(qū),屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施,使水庫(kù)大壩、庫(kù)區(qū)的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結(jié)合庫(kù)區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì),因地制宜,增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,促進(jìn)水庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄
時(shí)間:年月8日-月日
地點(diǎn):柳埠鎮(zhèn)、西營(yíng)鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員:
內(nèi)容:主要通過(guò)召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì),了解情況,而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對(duì)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過(guò)程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見,并明確下一步工作思路,確定工作目標(biāo)。
第三篇:關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三進(jìn)三幫”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告
根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》(盱發(fā)8號(hào))和《關(guān)于開展年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》(盱辦發(fā)號(hào))的有關(guān)要求和部署,建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間,共召開黨員群眾座談會(huì)1次,走訪慰問(wèn)黃某某等困難戶5戶,捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè),協(xié)調(diào)問(wèn)題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)三農(nóng)關(guān)于資金困難問(wèn)題。通過(guò)多種形式的宣講調(diào)研,基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求,具體情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面,東鄰金湖縣,靠近安徽天長(zhǎng)市(江蘇和安徽省交界),屬于較為偏僻的村,還屬于較為貧窮的村。近年來(lái),隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持,使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民生活水平顯著提高,農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善,科技文化發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前,該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶一卡通中。新式沼氣的大力普及,有效地完成了一改三建,使得人畜禽糞便得到無(wú)害化處理,用沼氣換來(lái)了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的清氣。幾年的發(fā)展,使農(nóng)民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭資產(chǎn)不斷增長(zhǎng),推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠,住房條件得到很大的改善,生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持的同時(shí),充分發(fā)揮村民自治作用,組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面,實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好,建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展,深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益,要發(fā)展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中,行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議,以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以打防并舉、標(biāo)本兼治為方針,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力,農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研座談發(fā)現(xiàn),沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī),雖然與過(guò)去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素,還存在著新情況、新矛盾、新問(wèn)題。主要困難表現(xiàn)在:一是農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民一事一議舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負(fù)債,村辦公室簡(jiǎn)陋,辦公實(shí)施簡(jiǎn)易,現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭(zhēng)取國(guó)家支農(nóng)項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒(méi)有投入。二是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研,該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面,普遍存在小富即安心理,缺乏開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面,村民受教育程度偏低,由于農(nóng)民科技知識(shí)低下,對(duì)新事物、新知識(shí)、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),從而阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流,有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工,子女的日常教育、撫養(yǎng)問(wèn)題也十分突出,加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實(shí)施了新農(nóng)合,但就醫(yī)條件差,醫(yī)療水平較低,加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問(wèn)題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來(lái)了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問(wèn)題。
三、促進(jìn)發(fā)展思路和建議 面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問(wèn)(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注:)題,針對(duì)啥壩村的實(shí)際,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議:一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)?,F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織,引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。通過(guò)選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,制定優(yōu)惠政策,營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩,對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí),要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,宣講物質(zhì)文化和共同建設(shè),激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研 領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié),是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn),歷來(lái)為我們黨所重視。近年來(lái),不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾,為群眾排憂解難,取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了,走到群眾中了,群眾卻覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因,就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上,而忽視了下基層的目的和效果:車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),工程看一看,干部談一談,群眾見一見,調(diào)查研究就結(jié)束了。
顯然,這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問(wèn)題、聯(lián)系群眾的目的,反而擾民傷財(cái),加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無(wú)效甚至負(fù)效的下基層多了,不僅不能拉近同群眾的距離,而且會(huì)引起群眾的反感;不僅不能解決實(shí)際問(wèn)題,而且容易造成新的矛盾。
義群眾觀,真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。干部對(duì)群眾敞開心扉,群眾對(duì)干部就會(huì)無(wú)所保留,好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次,做好準(zhǔn)備工作,心中帶著問(wèn)題。下去之前,多方了解所到之處的情況,補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問(wèn)題做到心中有數(shù)。第三,堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從,機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送,根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排,到最需要調(diào)研的地方去。第四,注意突出重點(diǎn),不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問(wèn)題較多的地方調(diào)查研究,了解群眾疾苦,幫助解決困難,同時(shí)不忘全面了解情況,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,拓寬解決問(wèn)題的思路。
第:領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時(shí)間和內(nèi)容,并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問(wèn)題。 3、由院辦主任作好記錄,并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、(離)退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問(wèn)題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇二
反洗錢工作在當(dāng)今復(fù)雜的金融和社會(huì)環(huán)境下是一項(xiàng)重要而艱巨的工作,做好反洗錢工作是國(guó)家利益和人民群眾根本客觀要求,是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)誠(chéng)信及金融穩(wěn)定的需要,也是保證信譽(yù)支付穩(wěn)定,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,也v是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的保證。郵政儲(chǔ)蓄銀行作為一支新生力量,對(duì)反洗錢的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行還有很長(zhǎng)一段路要走。
存在問(wèn)題
思想認(rèn)識(shí)是制約我們郵儲(chǔ)銀行特別是我們這些農(nóng)村支行反洗錢工作質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。雖然反洗錢工作已開展多年,市(縣)人行和郵儲(chǔ)銀行也做了大量工作,并進(jìn)行了所謂的培訓(xùn),但缺教材、缺師資、缺案例、缺成熟規(guī)范的反洗錢技術(shù)模式,從而培訓(xùn)學(xué)習(xí)也只是停留在低層次水平,翻來(lái)覆去抄法規(guī)、讀概念,對(duì)如何深化反洗錢工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義不大。在實(shí)際工作中多數(shù)職工不熟知與其業(yè)務(wù)相關(guān)的金融法規(guī)和行業(yè)制度規(guī)范,憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)辦理,業(yè)務(wù)處理隨意性較強(qiáng),不能及時(shí)識(shí)別和防范洗錢活動(dòng)。加之部分農(nóng)村的管理人員及員工對(duì)反洗錢工作重視不夠,表現(xiàn)在:一方面認(rèn)為農(nóng)村地區(qū)交通不便,信息閉塞,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,貪污、販毒、走私、黑社會(huì)等犯罪分子不會(huì)通過(guò)本地網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗錢犯罪;另一方面是怕得罪客戶,擔(dān)心業(yè)務(wù)流失,影響自身經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)后沒(méi)有深入調(diào)查。
反洗錢工作的艱巨性,決定了加強(qiáng)力度宣傳相關(guān)知識(shí)的必要性。由于農(nóng)村郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)對(duì)象主要是“三農(nóng)”,而農(nóng)村文化素質(zhì)高的年輕人基本外出打工,留守在家的都是文化素質(zhì)較低、體弱病殘的老人或留守兒童,再加之農(nóng)村地區(qū)大多交通不便,消息閉塞,群眾基本不知道洗錢為何物,更談不上了解或熟悉反洗錢的相關(guān)洗錢工作的開展。
開展了“青年人才隊(duì)伍狀況”的調(diào)查。調(diào)查以問(wèn)卷、座談、訪問(wèn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,調(diào)查時(shí)間為*月初到月末,被調(diào)查人數(shù)為***人,涉及到***下屬的部室、分理處和儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的所有**歲以下的所有青年員工,調(diào)查包括青年員工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面,問(wèn)卷采用無(wú)記名的方式開展,下發(fā)問(wèn)卷***份,收回有效問(wèn)卷***份。
調(diào)查中顯示我行員工隊(duì)伍年輕化,***歲以下青年占我行員工總?cè)藬?shù)的**%多,是***市分行所屬的支行中員工隊(duì)伍最為年輕化的一個(gè)支行。而且** 歲以下的青年員工占有相當(dāng)大的比重,這顯示了員工隊(duì)伍的年輕化。
我部團(tuán)總支機(jī)構(gòu)健全、組織機(jī)構(gòu)明顯。我部團(tuán)總支成員由三名成員組成,其中*名具有全日制本科學(xué)歷、*名具有全日制大專學(xué)歷,文化素質(zhì)較高,而且有豐富的學(xué)校團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn),在所屬部門都是業(yè)務(wù)骨干,有一定組織協(xié)調(diào)性。
我部*** 名**歲以下青年中,具有本科以上學(xué)歷的占比為**%,具有大專學(xué)歷的占比為**%,中專學(xué)歷的占比為**%,這顯示了我行青年人才隊(duì)伍的高素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。調(diào)查結(jié)果還顯示大部分人對(duì)自己現(xiàn)在的學(xué)歷不是很滿意,想要進(jìn)一步接受培訓(xùn)和進(jìn)修高一級(jí)學(xué)歷,喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我行青年員工的積極進(jìn)取、思想上要求進(jìn)步。
糾其原因,這些的出現(xiàn)與我們的機(jī)制和制度上的不健全有一定的關(guān)系,也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。
團(tuán)青工作的條件不利主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)方面、思想認(rèn)識(shí)態(tài)度上和團(tuán)干部的任用機(jī)制等方面。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的團(tuán)干部認(rèn)為團(tuán)青工作的開展具有相當(dāng)大的難度。首先,人們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上沒(méi)有對(duì)團(tuán)青工作足夠地重視,特別是一些基層行的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有把團(tuán)的工作擺在一個(gè)應(yīng)有的地位,領(lǐng)導(dǎo)的忽視帶來(lái)員工的冷漠。其次,經(jīng)費(fèi)問(wèn)題一直是一個(gè)阻撓團(tuán)青工作開展的不利因素。隨著金融競(jìng)爭(zhēng)的加大,費(fèi)用的縮減,團(tuán)青工作經(jīng)費(fèi)緊張?jiān)絹?lái)越成為困繞團(tuán)青工作者的突出問(wèn)題。經(jīng)費(fèi)的緊張帶來(lái)團(tuán)青工作開展的艱難,久而久之,形成惡性循環(huán),團(tuán)青工作的難度就會(huì)越來(lái)越大。再次,團(tuán)干部的任用制度上的缺陷和人員素質(zhì)的高低也制約了團(tuán)員工作的開展。大多數(shù)的團(tuán)干部都是身兼數(shù)職,分身無(wú)術(shù)。團(tuán)干部一般都是本部門的骨干力量和中堅(jiān)力量,他們從事著本部門重要的業(yè)務(wù)崗位,工作強(qiáng)度大,任務(wù)重,從事團(tuán)工作的精力變得微乎其微。另外,團(tuán)干部大多數(shù)沒(méi)有很高的行政級(jí)別,加上青年的認(rèn)知感不強(qiáng),這就使得工作的開展沒(méi)有說(shuō)服力,難度加大。
我行青年工作的機(jī)制和方法整體比較落后,基本上還采取老的思想和老的套路,往往不能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員和青年的積極性。這些現(xiàn)象的存在主要是由于觀念的陳舊,態(tài)度上的不重視和團(tuán)干部自身素質(zhì)不高等因素共同作用的結(jié)果。隨著金融企業(yè)改革和金融制度的更新,團(tuán)青工作的觀念應(yīng)該與時(shí)具進(jìn),革新老觀念,轉(zhuǎn)化工作的思路和方法以適應(yīng)新形式下團(tuán)青工作發(fā)展的要求,同時(shí)團(tuán)干部應(yīng)該積極的提高個(gè)人素質(zhì),多聽、多學(xué)、多借鑒,充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性,把團(tuán)青工作推向一個(gè)高的發(fā)展方向。
質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國(guó)情和行情教育、職業(yè)道德教育。
新時(shí)期青年隊(duì)伍建設(shè)賦予給我們的要求是培養(yǎng)復(fù)合型人才,以適應(yīng)新形式下金融業(yè)發(fā)展的需要。打造復(fù)合型人才,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性銀行成了我行在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有利必要武器。在過(guò)去我們成功地開展了“新世紀(jì)青年讀書計(jì)劃”、“青年論壇”等活動(dòng),都收效很大,從很大程度上激勵(lì)了員工學(xué)習(xí)的興趣,在今后的工作中我們還要繼續(xù)探索更有利的方法和方式,譬如組織大型學(xué)習(xí)、開展競(jìng)技比賽、鼓勵(lì)青年員工參加社會(huì)認(rèn)證的考試取得高學(xué)歷等等;認(rèn)真做好“雙推”工作,推優(yōu)薦才,推優(yōu)入黨;加強(qiáng)全日制本科生的重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔,為青年工作創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,為***行的人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)團(tuán)組織應(yīng)盡的力量。
團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。建議加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。(1)、不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。(2)、改革團(tuán)干部任用機(jī)制,確保團(tuán)干部有更多的精力從事團(tuán)青工作。(3)、呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。
加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),與中心工作結(jié)合起來(lái)開展團(tuán)員工作,充分發(fā)揮共青團(tuán)在我行的突擊隊(duì)和生力軍作用,以更好的推動(dòng)***行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
為了深入了解本行團(tuán)員青年思想狀況,區(qū)支行團(tuán)總支組織了有針對(duì)性地召開了青年員工座談會(huì),并走訪了有關(guān)基層單位,聽取了部份基層團(tuán)支部書記和部分團(tuán)員的意見,對(duì)團(tuán)員青年思想狀況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
女性團(tuán)員43名,占全行員工的73%,從團(tuán)員分布情況來(lái)看,團(tuán)員主要分布在基層臨柜一線,而且比重日趨上升,短期合同工比例上升,年齡日趨下降。
從調(diào)研的情況來(lái)看,團(tuán)員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”
希望在農(nóng)行發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展,隨著銀行業(yè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)行無(wú)論是體制機(jī)制、產(chǎn)品、員工收入等各方面都劣于同業(yè),特別是本行收入待遇也低于系統(tǒng)內(nèi)的其他支行,因此團(tuán)員青年對(duì)農(nóng)行改革和發(fā)展比較關(guān)心,期望農(nóng)行通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制、產(chǎn)品,來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展,提高農(nóng)行的社會(huì)地位,從而提高農(nóng)行員工的社會(huì)地位、收入水平。
希望有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,團(tuán)員青年的自我意識(shí)不斷強(qiáng)化,更加注重物質(zhì)條件和個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境,要求薪酬能合理分配,多勞多配,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)上崗,相當(dāng)部份的青年對(duì)未來(lái)的工作有明確的目標(biāo),不少團(tuán)員青年能堅(jiān)持學(xué)習(xí),儲(chǔ)備知識(shí),增強(qiáng)技能,適應(yīng)社會(huì)的需要。
希望能有一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍,主要有三個(gè)方面,一是期望上級(jí)行能搭建平臺(tái),促進(jìn)員工的交流,二是期望上級(jí)行能多開展培訓(xùn),特別是針對(duì)臨柜柜員的,提升團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì),三是期望多搞一些文體活動(dòng),豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活。
團(tuán)員青年主流思想是積極、健康、向上的,但部分團(tuán)員青年表現(xiàn)出來(lái)的情況不容忽視
存在著“走”的傾向。他們思想比較明確,期望與現(xiàn)實(shí)存在較大差距的同時(shí),就考慮到跳槽,特別是一些新入行的短期合同工,流動(dòng)就更為頻繁,來(lái)農(nóng)行工作只是作為一個(gè)跳板,或者說(shuō)是過(guò)渡一下,人員的高流動(dòng)率嚴(yán)重影響到日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),也對(duì)團(tuán)工作的開展帶來(lái)不利。
存在著“混”的傾向。個(gè)別團(tuán)員青年安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,混混沌沌過(guò)日子,對(duì)團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)就是搞文體活動(dòng),對(duì)服務(wù)中心、服務(wù)業(yè)務(wù)漠不關(guān)心。
團(tuán)員青年是我行的生力軍和未來(lái),他們的好與壞,關(guān)系著農(nóng)行未來(lái)命運(yùn)的興
衰,他們接受新事物的速度快,反應(yīng)機(jī)敏。加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè),首要就是要從思想建設(shè)入手,構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國(guó)情和行情教育、職業(yè)道德教育。
全行工作重心是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),而團(tuán)工作的重心應(yīng)該是搭建平臺(tái),創(chuàng)建機(jī)會(huì),讓青年團(tuán)員有個(gè)展示自已的平臺(tái)。 從今年來(lái)看,區(qū)支行組織了青年員工座談會(huì)、青年創(chuàng)意論壇、青年風(fēng)采選撥賽及各類文體活動(dòng),應(yīng)該說(shuō)收到了較好的效果,一些青年思想得到了交流,才能得到了展示,促進(jìn)了上下交流,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為全行人才隊(duì)伍的培養(yǎng)挖掘。我認(rèn)為,團(tuán)工作這方面應(yīng)該大有可為,搭建各類平臺(tái),促進(jìn)上下的交流溝通。
團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。要加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。一是不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。二是加大對(duì)基層團(tuán)支部的考核和激勵(lì)力度,有獎(jiǎng)有罰,促進(jìn)基層團(tuán)工作的開展。三是呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。團(tuán)工作自身方面由于多方面原因和考慮問(wèn)題的角度不同,領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距,團(tuán)干部被夾在中間,要處理好這一關(guān)系,一要善于尋找共同點(diǎn),二要善于轉(zhuǎn)化分歧點(diǎn),三要善于溝通不同點(diǎn)。
超五成百姓購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
剛剛過(guò)去的xx年,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的大熱以及民營(yíng)銀行的破冰,使得銀行在客戶和渠道方面的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。如何加快轉(zhuǎn)型、通過(guò)提升服務(wù)水平吸引客戶以成為各家銀行的重中之重。根據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,銀行服務(wù)態(tài)度差仍是普通儲(chǔ)戶投訴重點(diǎn),這一比例較xx年有著大幅度增加。
隨著全民理財(cái)意識(shí)的提升,用戶對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益的關(guān)注度較xx年增長(zhǎng)了一倍,超過(guò)50%以上的受訪者均購(gòu)買過(guò)銀行理財(cái)產(chǎn)品。與此同時(shí),銀行理財(cái)能力更是成為了用戶更換銀行的最重要的影響因素。
七成用戶不滿銀行服務(wù)態(tài)度差
日前,銀率網(wǎng)在“xx中國(guó)零售銀行業(yè)峰會(huì)”上發(fā)布了“xx年度360°銀行評(píng)測(cè)報(bào)告”。報(bào)告共采集有效問(wèn)卷29622份,對(duì)國(guó)內(nèi)各地的消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容涉及各銀行的綜合服務(wù)(atm、網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、直銷銀行、微信銀行)以及個(gè)人金融業(yè)務(wù)(房貸、個(gè)人貸款、銀行卡、理財(cái)產(chǎn)品、貴金屬等業(yè)務(wù))。評(píng)測(cè)對(duì)象為在中國(guó)境內(nèi)開展個(gè)人零售業(yè)務(wù)的有一定代表性的大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行以及外資銀行共計(jì)41家。
報(bào)告顯示:盡管xx年銀行業(yè)獲得了快速發(fā)展,用戶對(duì)銀行的滿意度有所提升,但服務(wù)方面的問(wèn)題仍然突出,銷售誤導(dǎo)、不合理收費(fèi)、處理投訴不力等頑癥依然存在。用戶的投訴主要集中在銀行的服務(wù)態(tài)度方面,近七成用戶向銀行投訴是由于銀行服務(wù)態(tài)度差,而在xx年的調(diào)查中,這一比例為46.37%,一年之間大幅上升22.93%。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)母?jìng)爭(zhēng),銀行也加速互聯(lián)網(wǎng)布局,xx年有14家銀行上線直線銀行,但直銷銀行的普及程度并不理想,66%的受訪者不知道直銷銀行,直銷銀行的用戶占比僅11.43%。
目前信用卡業(yè)務(wù)正在被愈來(lái)愈多的百姓所接受,但用戶對(duì)于信用卡申請(qǐng)渠道仍然相當(dāng)缺乏了解。63.34%的客戶通過(guò)銀行柜臺(tái)申請(qǐng)信用卡,通過(guò)電子渠道申請(qǐng)信用卡的客戶不足10%。盡管信用卡收費(fèi)被不少持卡人詬病,但是實(shí)際上要想不繳納任何費(fèi)用來(lái)用卡也并非難事,34.46%的持卡人沒(méi)有繳納過(guò)任何費(fèi)用。
用戶偏愛(ài)高收益 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品或被認(rèn)可
隨著普通百姓理財(cái)意識(shí)的增強(qiáng),收益穩(wěn)健且相對(duì)較高的銀行理財(cái)產(chǎn)品越來(lái)越受投資者青睞,成為多數(shù)投資者首選的投資品種。用戶對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益的關(guān)注度較xx年增長(zhǎng)了一倍,銀行理財(cái)能力甚至已成為用戶更換銀行的最重要的影響因素。
50%。
調(diào)查結(jié)果顯示,投資者首先最關(guān)注的依然是產(chǎn)品的收益,其次才是風(fēng)險(xiǎn)以及購(gòu)買的便捷性和銀行客戶經(jīng)理的服務(wù)等。而對(duì)于收益的考量,投資者最關(guān)注的是產(chǎn)品的收益是否足夠高、是否保本、是否保證收益,選擇這三個(gè)選項(xiàng)的比例高達(dá)72.16%、48.96%和40.62%。其次是考量產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)選項(xiàng),如銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力(24.46%)、銀行的信譽(yù)度好壞(23.17%)。
投資者在選擇產(chǎn)品時(shí)最關(guān)注的是產(chǎn)品收益,理財(cái)經(jīng)理為投資者介紹理財(cái)產(chǎn)品時(shí)也往往是強(qiáng)調(diào)收益、回避風(fēng)險(xiǎn),超五成的受訪者沒(méi)有被告知產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),另外有超過(guò)兩成的受訪者沒(méi)有被告知產(chǎn)品期限和收益類型。
微信銀行用戶激增一倍 安全性仍被顧慮
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們的上網(wǎng)習(xí)慣也正在從pc端向移動(dòng)端加速轉(zhuǎn)移,金融機(jī)構(gòu)也順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,加快了對(duì)移動(dòng)端服務(wù)的布局,越來(lái)越多的銀行推出了手機(jī)銀行app以及微信銀行。隨著移動(dòng)端應(yīng)用服務(wù)功能的不斷完善、用戶體驗(yàn)的提升加上銀行的大力推廣,xx年手機(jī)銀行和微信銀行的用戶都出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),尤其是微信銀行,關(guān)注用戶以及使用用戶都有了翻倍增長(zhǎng)。
在xx年關(guān)注微信銀行的受訪者占比僅為15.16%,而這一比例在xx年已增至34.47%,增幅達(dá)127%,已超越電話銀行的26.1%。xx年,在關(guān)注了微信銀行的受訪者中,64.26%的人并未通過(guò)微信銀行辦理過(guò)任何業(yè)務(wù),多數(shù)人持觀望態(tài)度。xx年,微信銀行的使用率大幅上升,近八成受訪者在微信銀行中綁定了銀行卡,并使用了微信銀行的業(yè)務(wù)功能。
盡管微信銀行的使用率大幅提升,在微信銀行中綁定銀行賬戶的比例也越來(lái)越高,但微信銀行的安全性依然是多數(shù)人顧慮的問(wèn)題。對(duì)于購(gòu)買理財(cái)、申請(qǐng)貸款等涉及到大額資金交易的業(yè)務(wù),用戶依然相對(duì)保守,還是愿意選擇銀行網(wǎng)點(diǎn)或atm機(jī)。49.57%的受訪者表示購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品更愿意通過(guò)網(wǎng)銀渠道。在涉及到大額資金交易的業(yè)務(wù)時(shí),用戶選擇采用微信渠道辦理的比例均低于10%。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇三
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革正在全國(guó)各地深入推進(jìn)。如何使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位和機(jī)構(gòu)設(shè)臵更加科學(xué)合理,更加適應(yīng)新形勢(shì)新要求,更加切合廣大農(nóng)村實(shí)際,更進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作效能,是新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。帶著這些問(wèn)題,我鄉(xiāng)組織工作人員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一、我鄉(xiāng)基本情況方面
1、我鄉(xiāng)位于我縣東北部,屬怒江流域,與我縣的草卡、拉孜、熱玉、馬武、那曲地區(qū)的巴青縣接壤,幅員面積650多平方公里,人口515戶2914(包括敬老院3人)人,分屬6個(gè)行政村、16個(gè)自然村。6個(gè)行政村:扎根、加榮、卡達(dá)、達(dá)都村、瓦地、郭龍。16個(gè)自然村:瓦嘎、都、加赤、內(nèi)久、卡達(dá)、珠村、古洪、色東、瓦地、瓦村、郭龍、那扎、扎根、達(dá)都、加榮、翁達(dá)。我鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)是典型的半農(nóng)半牧生產(chǎn)方式。距縣城57公里,平均海撥4000米以上。距熱玉鄉(xiāng)34公里。
2、鄉(xiāng)黨委、政府編制17人,現(xiàn)有干部職工22人,包括(書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)各1人及2名副鄉(xiāng)長(zhǎng),科辦員10人,“百千萬(wàn)工程”人員5人,后勤1人,聘用干部1人,公益性崗位1人)。鄉(xiāng)中心校編制14人,現(xiàn)在教職工15名(包括代課教師1名)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)有4人(包括1名公益性崗位)。我鄉(xiāng)除黨委副書記空缺之外,配備編制較為合理。
3、近年來(lái),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位不準(zhǔn),直接導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任無(wú)限大,權(quán)力無(wú)限小,上級(jí)布臵什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)就落實(shí)什么,上級(jí)考核什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)就干什么,結(jié)果是“種了別人的田,荒了自己的地”,事情做了不少,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直成效不明顯。實(shí)踐證明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展,關(guān)鍵是要強(qiáng)化發(fā)展經(jīng)濟(jì)職能,大力培植財(cái)源,增強(qiáng)“造血”功能。要通過(guò)農(nóng)牧民增收情況直接檢驗(yàn)政府工作,從而進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)政府在加快農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)牧民增收方面的職能作用。切實(shí)把工作重點(diǎn)從直接抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、催種催收等具體事務(wù)轉(zhuǎn)到為農(nóng)牧戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供服務(wù)和營(yíng)造發(fā)展環(huán)境上來(lái),加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè),積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)致富,發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加快富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)農(nóng)牧民增收。
4、《中華人民共和國(guó)地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府組織法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具有執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、預(yù)算,管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)和財(cái)政、民政、公安、司法行政、計(jì)劃生育等行政工作等七項(xiàng)職權(quán)。但《行政處罰法》、《行政許可法》等法規(guī)又規(guī)定了執(zhí)行主體是縣級(jí)以上人民政府及其工作部門,從而削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能,許多行政行為被縣以上行政主管部門的派出機(jī)構(gòu)代替。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對(duì)的服務(wù)項(xiàng)目太多,服務(wù)對(duì)象面廣量大,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)無(wú)所不管,社會(huì)治安無(wú)所不干,黨、政、社無(wú)所不包,但大包大攬的社會(huì)事務(wù)卻難以真正管好?!吧嫌星l線,下面一根針”,各項(xiàng)工作的責(zé)任都落到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要簽十幾個(gè)責(zé)任書,一些主要責(zé)任在縣里的工作也讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)承擔(dān),安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等多項(xiàng)工作都實(shí)行一票否決,鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)脫節(jié)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
5、現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成并逐步發(fā)展的,存在著體制不順、效率不高等問(wèn)題,已不適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。近年來(lái),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革問(wèn)題上,雖然缺編的情況得到了一定程度上的解決,甚至已經(jīng)有了超編的現(xiàn)象,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能中存在的服務(wù)缺位的問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到有效解決??h直各部門每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的工作設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、教育、維穩(wěn)、安居、黨建、基層基礎(chǔ)建設(shè)、精神文明等多個(gè)領(lǐng)域,而所安排的任務(wù)大多沒(méi)有單獨(dú)的經(jīng)費(fèi),僅由縣財(cái)政撥付每年5萬(wàn)元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),鄉(xiāng)財(cái)政基本上沒(méi)有財(cái)政收入來(lái)源,無(wú)力改變現(xiàn)狀。
目前,凡涉及收費(fèi)、審批、處罰等多個(gè)職能部門和經(jīng)濟(jì)效益較好的事業(yè)部門,都是垂直條管,如國(guó)土、稅務(wù)、工商、電力、公安等,鄉(xiāng)政府無(wú)權(quán)行使其職權(quán),對(duì)其人員也是看得見管不著管不了,開展工作只能靠協(xié)調(diào)。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)威望高,個(gè)人有魄力,平時(shí)與垂管部門負(fù)責(zé)人相處融洽,工作開展較為有力;反之,垂管部門出工不出力,出工講條件,相互扯皮。同時(shí),由于不同“條條”有著各自特定的職責(zé)、任務(wù)和利益,受這種利益支配,難免會(huì)使部門權(quán)利利益化,利益政策化。這種“條條”、“塊塊”的關(guān)系,導(dǎo)致鄉(xiāng)政府職能先天不足,在協(xié)調(diào)運(yùn)行上不夠順暢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處農(nóng)牧區(qū)工作的最前沿,許多具體的工作任務(wù)必須靠基層干部完成,一旦各站所不配合,一部分農(nóng)牧區(qū)工作就變得舉步維艱。一些要求積極配合的工作,協(xié)調(diào)非常難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理一直是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),條塊關(guān)系理不順,就會(huì)阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有限的機(jī)構(gòu)編制資源就不能得到最佳的利用。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以支配的資源太少,財(cái)力十分有限。鄉(xiāng)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)主要靠上級(jí)通過(guò)轉(zhuǎn)移支付來(lái)解決,預(yù)算內(nèi)收支缺口很大。而許多民生項(xiàng)目都要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入一定比例的配套資金,使這些項(xiàng)目成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“棄之可惜,食之無(wú)味”的“雞筋”。近年來(lái),為此增加了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
7、我鄉(xiāng)對(duì)維穩(wěn)工作高度重視,建立了《xx鄉(xiāng)各種突發(fā)事件處臵預(yù)案》,實(shí)行機(jī)關(guān)干部、小學(xué)教師、衛(wèi)生院職工與民兵連聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制,特別加強(qiáng)了敏感日時(shí)段的值班巡邏(延長(zhǎng)巡邏時(shí)間、擴(kuò)大巡邏范圍),并派遣鄉(xiāng)干部入住寺廟,嚴(yán)格了寺廟請(qǐng)銷假制度,加強(qiáng)了對(duì)寺廟僧尼的思想教育,確保我鄉(xiāng)社會(huì)局勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能方面
近年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能主要轉(zhuǎn)移到建設(shè)和發(fā)展上來(lái)。應(yīng)保留的職能是:引導(dǎo)生態(tài)及公路會(huì)戰(zhàn),引導(dǎo)示范推廣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)牧民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理的事項(xiàng)主要有:戶籍辦理、婚姻登記、宅基地審批、準(zhǔn)生證辦理、林木采伐審批等。
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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇四
當(dāng)前,在全局系統(tǒng)按照決策部署深入開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際,結(jié)合習(xí)關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的講話中提到“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述,談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)報(bào)告如下。
2015年3月9日,在參加十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)審議時(shí)發(fā)表了重要講話,他從戰(zhàn)略和全局的高度集中闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又要謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的作風(fēng)建設(shè)新要求,這是習(xí)關(guān)于黨的建設(shè)的又一重要思想,是引領(lǐng)當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)指南和行動(dòng)綱領(lǐng)?!叭龂?yán)三實(shí)”從黨員干部黨性修養(yǎng)、道德情操、為政之要、做人準(zhǔn)則等方面對(duì)其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)作出了深刻而簡(jiǎn)明的闡述,更是對(duì)黨員干部牢記宗旨、保持本色、永不忘本提出了明確要求,具有很強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和弘揚(yáng)新時(shí)期黨的優(yōu)良作風(fēng)指明了努力方向。
每一名黨員干部,都應(yīng)該深刻理解并認(rèn)識(shí)到“三嚴(yán)三實(shí)”新要求的提出既是黨中央加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的“升級(jí)版”,更是向全黨發(fā)出的新動(dòng)員令,特別是在當(dāng)前我市、我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展之際,全局系統(tǒng)每一名黨員干部都必須堅(jiān)定不移地圍繞在各級(jí)黨組織的周圍,時(shí)刻跟黨中央保持高度一致,這不僅是每一名黨員干部最基本的黨性,更是每一名黨員干部最大的“政治”;強(qiáng)化和增強(qiáng)號(hào)令服從意識(shí)、服從黨組織的指揮和調(diào)遣,不僅是每一名黨員干部的基本素質(zhì),更是一名合格黨員終身堅(jiān)守和做人、做事的根本遵循。個(gè)人服從組織、地方服從中央,每一名黨員干部都必須把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨組織的決策部署上來(lái),積極投身于局黨組、支部開展的活動(dòng)中去,深入到扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)中去,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”新要求,真學(xué)篤信,內(nèi)化于心、外化于行,以嚴(yán)字當(dāng)頭,從實(shí)處干起,切實(shí)體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的“認(rèn)真”,時(shí)刻牢記“三嚴(yán)三實(shí)”,從嚴(yán)律已、扎實(shí)工作,努力把“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿落實(shí)到自己的工作實(shí)踐中,善始善終、善做善成。
王書記在3月26日全市學(xué)習(xí)貫徹習(xí)重要講話精神培訓(xùn)班上的講話中明確指出:踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,就是要堅(jiān)決反“四風(fēng)”,扎實(shí)開展好教育實(shí)踐活動(dòng)。我們作為政府工作職能部門的每一名普通黨員干部,都必須堅(jiān)定自覺(jué)、端正態(tài)度,認(rèn)真比對(duì)習(xí)列舉的形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)具體表現(xiàn)存在的18種現(xiàn)象和時(shí)下、市政府開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)百日整治行動(dòng)對(duì)照檢查的10個(gè)方面100個(gè)問(wèn)題,敢于“照鏡子”亮缺點(diǎn)、觸及思想靈魂深處查擺不足,勇于“正衣冠”正言行、下猛藥狠手立改立行,苛已從嚴(yán)“洗洗澡”“治治病”。
古語(yǔ)說(shuō)“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。每一名黨員干部都應(yīng)該正人先正已、做好表率,著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,勇于正視缺點(diǎn)和不足,敢于觸及思想、正視矛盾和問(wèn)題,從自己做起,從現(xiàn)在做起,端正態(tài)度、規(guī)范言行,自覺(jué)把黨性修養(yǎng)正一正、把黨員義務(wù)理一理、把黨紀(jì)國(guó)法緊一緊,以嚴(yán)修身,打造“金剛不壞之軀”;以嚴(yán)用權(quán),牢固確立“權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用”的馬克思主義權(quán)力觀;以嚴(yán)律已,杜絕思想放松、行為放縱,自覺(jué)做到慎思、慎微、慎獨(dú)、慎行,自警、自省、自律、自勵(lì),務(wù)實(shí)做事,扎實(shí)創(chuàng)業(yè),誠(chéng)實(shí)做人,保持共產(chǎn)黨人的良好形象。
踐行“三嚴(yán)三實(shí)”, 對(duì)于每一名黨員干部而言,不僅要牢記心間,更要以此為標(biāo)尺,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)到認(rèn)真履職盡責(zé)的實(shí)踐中去,求真功、務(wù)實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。俗話說(shuō):村看村、戶看戶、群眾看干部。黨員干部的自身修養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)和職能行為直接或間接影響著廣大群眾,關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ),來(lái)不得絲毫馬虎和松懈。
天下大事必作于細(xì),古往今來(lái)必成于實(shí)。王書記指出:不講困難、只講實(shí)干。并強(qiáng)調(diào)指出:抓落實(shí)是關(guān)鍵,是決定因素。每一名黨員干部都應(yīng)自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”總要求,立足本職工作崗位,始終堅(jiān)持真抓實(shí)干、埋頭苦干,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),真正做到“我的崗位我負(fù)責(zé),我的工作請(qǐng)放心”,緊密圍繞市局“畜牧業(yè)大發(fā)展、畜產(chǎn)品安全無(wú)事故、重大動(dòng)物疫情零發(fā)生”的工作任務(wù)和目標(biāo),在“想事、干事、成事”的畜牧強(qiáng)市的工作指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,出實(shí)招、定實(shí)策、鼓實(shí)勁、想實(shí)事、干實(shí)事、成實(shí)事。人人爭(zhēng)做“六個(gè)表率”:一是在堅(jiān)定信念、嚴(yán)以修身上做表率。要堅(jiān)守政治信仰,不斷加深對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義、共產(chǎn)主義理想信念、從嚴(yán)治黨要求的理解和把握,努力做到提升黨性修養(yǎng)和自身素質(zhì),始終保持政治立場(chǎng)堅(jiān)定不移、政治方向守正不偏,做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者;二是在執(zhí)權(quán)為民、嚴(yán)以用權(quán)上做表率。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)原則,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量突破與質(zhì)量建設(shè)協(xié)同發(fā)展,從畜牧業(yè)發(fā)展中群眾最迫切、最急需解決的問(wèn)題入手,多“雪中送炭”,少“錦上添花”,秉公用權(quán)、低調(diào)務(wù)實(shí)、不圖虛名、不務(wù)虛功,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和時(shí)間檢驗(yàn)的成績(jī);三是在慎獨(dú)慎微、嚴(yán)以律已上做表率。要帶頭講黨性、重品德、作老實(shí)人,時(shí)刻警醒自己“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,自覺(jué)做到求真務(wù)實(shí)清廉;四是在實(shí)事求是、謀事要實(shí)上做表率。要一切從實(shí)際出發(fā)謀劃部署安排工作,在工作中高點(diǎn)定位,強(qiáng)力推進(jìn),說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、想實(shí)招,把目標(biāo)變?yōu)樾袆?dòng),把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),不辜負(fù)局黨組和全市廣大畜牧從業(yè)者的殷切期盼;五是在敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)上做表率。要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的昂揚(yáng)斗志和良好的精神狀態(tài),砥礪敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇、責(zé)任、進(jìn)取意識(shí),力戒急進(jìn)浮躁,堅(jiān)持不懈,不斷破解新難題、增強(qiáng)新動(dòng)力、推動(dòng)新跨越;六是在公道正派、做人要實(shí)上做表率。要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)履職盡責(zé),踏實(shí)做人、老實(shí)干事,做到深學(xué)、細(xì)照、篤行,真正把為民務(wù)實(shí)清廉做深、做實(shí)、做真、做細(xì),做到全市畜牧業(yè)從業(yè)者的心坎里。
習(xí)近平主席指出:作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。雖然2015年的全國(guó)“兩會(huì)”已經(jīng)閉幕,但堅(jiān)定不移、不折不扣地踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵的總要求永不過(guò)時(shí),這必將成為作為每一名黨員干部的人生追求新座標(biāo),給每一名黨員干部指明了積極向上努力前進(jìn)的方向。我們都應(yīng)有決心也有信心朝著這個(gè)目標(biāo)和方向,不斷開拓進(jìn)取、努力工作,為錦州畜牧強(qiáng)市的建設(shè)與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三嚴(yán)三實(shí)既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。下面小編帶來(lái)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三嚴(yán)三實(shí)專題教育調(diào)研報(bào)告,歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。
為鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,統(tǒng)籌謀劃“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,成立了專題調(diào)研組,圍繞如何開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,深入五個(gè)縣市區(qū),開展調(diào)查研究,廣泛聽取意見建議,并對(duì)調(diào)研中收集到的意見建議,進(jìn)行了梳理歸納。
我們認(rèn)為,面對(duì)“四個(gè)全面”、“三個(gè)新常態(tài)”,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的'重要舉措?!叭龂?yán)三實(shí)”深刻闡述了新形勢(shì)下作風(fēng)建設(shè)的新內(nèi)涵,指明了新的歷史條件下領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要,為全面從嚴(yán)治黨指明了方向,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,是黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)的有力思想武器,是切實(shí)做好新形勢(shì)下群眾工作的重要保障。
二是延伸拓展深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果、持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體行動(dòng)。通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)各級(jí)黨員干部的作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行了一次大排查、大檢修、大掃除,讓人民群眾切實(shí)感受到了作風(fēng)新氣象。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到,“四風(fēng)”問(wèn)題有所收斂,但樹倒根存,有些是在高壓態(tài)勢(shì)下形成的一種“不敢為”的狀態(tài),“不想為”的思想自覺(jué)尚未完全形成,干部隊(duì)伍里“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題還在一定程度存在。結(jié)合湖南的實(shí)際來(lái)看,衡陽(yáng)賄選案就是一個(gè)典型的例子。從干部個(gè)人層面而言,就是沒(méi)有法紀(jì)觀念,存在“稻草人”思想、“紙老虎”觀念,存在從眾心理、僥幸情緒,這說(shuō)到底就是對(duì)自身要求不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn);就組織層面而言,對(duì)干部存在“失之于寬、失之于軟”的現(xiàn)象和不嚴(yán)不實(shí)的情況,工作中奉行多栽花、少栽刺,對(duì)干部哄著、捂著、護(hù)著、慣著,甚至對(duì)有些問(wèn)題還蓋著,最終形成了一種不嚴(yán)不實(shí)的政治生態(tài)。這些問(wèn)題,有些是教育實(shí)踐活動(dòng)前就存在的,有些是隱藏很深尚未暴露的,有些則由“地上”潛伏至了“地下”,有些則發(fā)生了“變異”和“串種”。對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,把作風(fēng)建設(shè)由外施壓力向內(nèi)生動(dòng)力轉(zhuǎn)變,由表面問(wèn)題向深層問(wèn)題拓展,由集中整治向常態(tài)化落實(shí)深化。
三是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省、與全國(guó)同步小康目標(biāo)的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部是不是以嚴(yán)、實(shí)立身,以嚴(yán)、實(shí)為守,以嚴(yán)、實(shí)行事,不僅關(guān)系到整個(gè)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,更關(guān)系到改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,我們正處于“四期疊加”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),各種社會(huì)矛盾凸顯,要深化改革、涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭,確保與全國(guó)同步小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。只有把修身、用權(quán)、律己嚴(yán)起來(lái),把謀事、創(chuàng)業(yè)、做人實(shí)起來(lái),樹立和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),才能實(shí)現(xiàn)思想上的返璞歸真、黨性上的固本培元,才能在富民強(qiáng)省的偉大征程中有所作為。
四是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)需要。大家普遍認(rèn)識(shí)到,經(jīng)過(guò)一年多的教育實(shí)踐活動(dòng),黨內(nèi)制度要求更加嚴(yán)格,黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)更加務(wù)實(shí),革故鼎新,清風(fēng)撲面,“三嚴(yán)三實(shí)”是“三個(gè)新常態(tài)”下對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更高的作風(fēng)要求,是新的方向標(biāo)。要借助專題教育的東風(fēng),趁熱打鐵、再接再厲,自覺(jué)奉行“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”處著力,用實(shí)際行動(dòng)不斷鞏固作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),持續(xù)激發(fā)推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。
思想教育是凝神聚魂的工作,是建黨、強(qiáng)黨、興黨的生命線。開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,就是要讓黨員干部在政治上做到絕對(duì)忠誠(chéng),在思想上形成高度自覺(jué),進(jìn)而建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。如何有效開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)?經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們認(rèn)為可以結(jié)合湖南的實(shí)際,旗幟鮮明地提出“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’要求,做黨和人民需要的好干部”這樣一個(gè)主題。從本質(zhì)上說(shuō),“三嚴(yán)三實(shí)”要求和“好干部”標(biāo)準(zhǔn)是一脈相承、高度契合的,“嚴(yán)”和“實(shí)”是標(biāo)準(zhǔn),“好干部”是目的。圍繞這樣一個(gè)主題,在開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的總體要求上,建議做到“四個(gè)貫穿始終”:一是把講政治的要求貫穿始終。從座談會(huì)收集的意見和平時(shí)掌握的情況看,當(dāng)前在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上還是存在思想自由化的傾向,少數(shù)黨員干部政治立場(chǎng)不堅(jiān)定,講怪話、發(fā)牢騷的情況時(shí)有發(fā)生,這實(shí)際上就是忘記了一個(gè)黨員干部的身份,忘記了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性和純潔性的特質(zhì),所以在專題教育活動(dòng)中,必須要突出講政治的要求。二是把講認(rèn)真的要求貫穿始終?!叭龂?yán)三實(shí)”的核心和本質(zhì)就是講認(rèn)真,如果在活動(dòng)的開展中,不講認(rèn)真、虛以應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng),就可能會(huì)使“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的成效和群眾的期盼形成強(qiáng)烈的反差,甚至可能帶來(lái)負(fù)面影響。三是把解決實(shí)際問(wèn)題貫穿始終,堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。就是要把專題教育與改革穩(wěn)定發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、保民生等方面取得新成效。四是把正風(fēng)肅紀(jì)貫穿始終,形成嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治環(huán)境。同時(shí),還應(yīng)該要防止空泛化、機(jī)械化、走過(guò)場(chǎng)、繁瑣化等四種不良傾向。
圍繞管黨治黨發(fā)表了系列重要講話,提出了許多新思想新論斷,是當(dāng)代中國(guó)最鮮活的馬克思主義。調(diào)研中,大家一致認(rèn)為,開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,就是要以學(xué)習(xí)講話精神為統(tǒng)領(lǐng),貫穿到思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和政治生活等各個(gè)方面,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。建議在專題教育中突出四項(xiàng)教育、開展四項(xiàng)治理。“四項(xiàng)教育”,一是突出思想教育,著力解決精神缺鈣的問(wèn)題;二是突出法紀(jì)教育,著力解決守規(guī)律己的問(wèn)題;三是突出道德教育,著力解決品行不端的問(wèn)題;四是突出形勢(shì)教育,著力解決凝神聚力的問(wèn)題?!八捻?xiàng)治理”,一是深化整改落實(shí)和專項(xiàng)治理。在這個(gè)上面聚好焦,與教育實(shí)踐活動(dòng)高度契合起來(lái),真正有所提高、有所改進(jìn),才能取得實(shí)效、取信于民。二是開展為官不為專項(xiàng)整治。當(dāng)前,檔案造假、水份招商、不敢擔(dān)當(dāng)、出工不出力和出力不出彩、任人唯私、決策失誤、盲目舉債、違法行政、搞小圈子等為官不為、為官亂為、為官虛為現(xiàn)象還比較突出,具有傳染性,這是思想觀念上的一種負(fù)資產(chǎn),價(jià)值取向上的一種負(fù)能量,是我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中聽到的一個(gè)非常突出的問(wèn)題。對(duì)此,我們建議針對(duì)湖南黨員干部的實(shí)際,開展一個(gè)“四力”(激發(fā)創(chuàng)新活力、保持政治定力、增強(qiáng)執(zhí)行能力、彰顯干部魅力)的討論。三是開展虛報(bào)政績(jī)專項(xiàng)整治。四是開展優(yōu)化政治生態(tài)的專項(xiàng)治理。
有同志提出,在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)尚未完全結(jié)束的時(shí)候,緊接著開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),擔(dān)憂少部分人會(huì)有厭煩情緒、抵觸心理和應(yīng)付思想,因此建議在借鑒群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)上,又要做到有所區(qū)別。相比群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育可以更簡(jiǎn)約一點(diǎn),簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單:時(shí)間上要簡(jiǎn),不一定搞這么長(zhǎng),三到四個(gè)月就可以;程序上要簡(jiǎn),三個(gè)環(huán)節(jié)就行;材料上要簡(jiǎn),不能搞文山會(huì)海、材料堆砌,建議形成材料清單制度,即建立學(xué)習(xí)清單,突出學(xué)習(xí)內(nèi)容;建立問(wèn)題清單,突出存在問(wèn)題;建立整改清單,突出整改事項(xiàng);建立記實(shí)清單,突出督查重點(diǎn)。
就具體程序而言,建議分教育學(xué)習(xí)、剖析檢查、深化整改三個(gè)步驟:一是學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)。首先是打消干部的厭煩情緒、抵觸心理、畏難思想。在形式上要更加集中一點(diǎn),更實(shí)一點(diǎn),建議采取黨校集中學(xué)習(xí)。在方式上要豐富一點(diǎn),可以組織一次問(wèn)卷調(diào)查、開展一次集中討論、開展一次巡回宣講、組織一場(chǎng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫一篇體會(huì)文章、開展一次專題調(diào)研、開展一次黨性體驗(yàn),特別是抓先進(jìn)典型教育,以身邊事教育身邊人非常有必要。調(diào)研中有人反映,現(xiàn)在存在先進(jìn)典型少、不愿意當(dāng)先進(jìn)的現(xiàn)象,建議組織部從不同層級(jí)、不同行業(yè)中遴選出一批先進(jìn)典型,從言行上曬一曬“三嚴(yán)三實(shí)”,弘揚(yáng)正能量。二是剖析檢查環(huán)節(jié)。建議結(jié)合我們現(xiàn)在的實(shí)際,開展一個(gè)“六找五查”的活動(dòng),“六找”就是找修身嚴(yán)不嚴(yán)、找律己實(shí)不實(shí)、找用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)、找謀事實(shí)不實(shí)、找創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)、找做人實(shí)不實(shí)。“五查”就是查政績(jī)有沒(méi)有水分、查個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)有沒(méi)有瞞報(bào)虛報(bào)、查干部檔案有沒(méi)有造假、查整改實(shí)效有沒(méi)有落實(shí)到位、查社會(huì)的誠(chéng)信記錄。三是深化整改環(huán)節(jié)。主要是結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案,繼續(xù)深化專項(xiàng)治理,一并抓好班子和個(gè)人整改事項(xiàng)的落實(shí),集中時(shí)間、集中力量、集中突破,曬出整改成績(jī)單。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為新形勢(shì)下如何開展黨內(nèi)集中教育活動(dòng)取得了新的認(rèn)識(shí)、積累了新的經(jīng)驗(yàn)。湖南在教育實(shí)踐活動(dòng)中,也創(chuàng)造了很多新經(jīng)驗(yàn)和做法,比如會(huì)帶頭開展10個(gè)承諾,集中開展專項(xiàng)治理,組織開展電視問(wèn)政,問(wèn)題清單,群眾的民調(diào)評(píng)議,督導(dǎo)組等,都是一些很好的經(jīng)驗(yàn),這些都可以充分借鑒。結(jié)合婁底市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建議在方法上原則性地搞好“五個(gè)結(jié)合”:一是堅(jiān)持思想建黨與制度治黨相結(jié)合;二是要堅(jiān)持正面教育與警示教育相結(jié)合,要用發(fā)生在身邊的反面典型現(xiàn)身說(shuō)法,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部汲取教訓(xùn),受警醒、明底線、知敬畏,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、警惕長(zhǎng)存;三是要堅(jiān)持以知促行與以行促知相結(jié)合;四是要堅(jiān)持自我教育與群眾教育相結(jié)合;五是要堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合。特別是自選動(dòng)作是最有生命力的部分,在“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中要接好地氣,必須提倡好、激勵(lì)好、發(fā)動(dòng)好自選動(dòng)作。
領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾關(guān)注的焦點(diǎn),也是專題教育的重點(diǎn)。只有一把手帶頭,層層示范,才會(huì)帶動(dòng)專題教育的深入有效開展。注重加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)、巡回檢查組機(jī)制。注重宣傳引導(dǎo)和理論研究,營(yíng)造開展活動(dòng)的濃厚氛圍。注重結(jié)果運(yùn)用,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維,綜合分析和利用好專項(xiàng)教育活動(dòng)民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、專項(xiàng)督查等各方面的數(shù)據(jù),客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)紀(jì)實(shí)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),并把結(jié)果運(yùn)用到干部選拔中來(lái),進(jìn)一步樹立標(biāo)桿、強(qiáng)化導(dǎo)向,營(yíng)造踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、爭(zhēng)當(dāng)黨和人民需要的好干部的良好氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇五
關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查全面建設(shè)小康社會(huì),是我們黨在新世紀(jì)、新階段作出的重大戰(zhàn)略部署。建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重中之重,是順利推進(jìn)各項(xiàng)改革,全面建設(shè)小康社會(huì)的根本保證。最近,我們就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了深入調(diào)研。近年來(lái),特別是今年以來(lái),##把加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置,狠抓思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),努力提高各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)不斷提高,為加快發(fā)展、富民強(qiáng)市提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。就全市干部隊(duì)伍狀況來(lái)講,總體上是好的,是堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是具有較高的思想政治覺(jué)悟。近年來(lái),#市以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),狠抓干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè),逐步建立健全了黨委中心組學(xué)習(xí)制度和政治理論學(xué)習(xí)制度,全市干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)理論的風(fēng)氣日趨濃厚。特別是通過(guò)開展“三個(gè)代表”重要思想和“樹講求”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),廣大干部的思想政治素質(zhì)不斷提高,黨性意識(shí)、大局意識(shí)得到加強(qiáng),能夠在思想上與市委保持高度一致。二是具有嚴(yán)明的組織紀(jì)律。各級(jí)干部嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律,有較強(qiáng)的組織觀念,自覺(jué)做到“四個(gè)服從”。特別是通過(guò)前一階段的民主集中制教育活動(dòng),全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),形成整體合力。三是具有扎實(shí)的工作作風(fēng)。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部基本能夠做到深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,查實(shí)情、摸實(shí)底、謀實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。四是具有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。市委從自身做起,認(rèn)真抓好自身建設(shè),展示了新班子的新作風(fēng)、新面貌、新形象,影響和帶動(dòng)了全市各級(jí)班子和干部隊(duì)伍。各級(jí)班子堅(jiān)持把干好工作、成就事業(yè)、造福群眾作為根本目標(biāo),以事業(yè)統(tǒng)一思想,以發(fā)展凝聚人心,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。全市廣大干部心往一處想,勁往一處使,初步形成了同心協(xié)力干事業(yè),和舟共濟(jì)謀發(fā)展的良好局面。但是,與“三個(gè)代表”重要思想的要求相比,與廣大群眾的期望相比,我市干部隊(duì)伍中也存在一些突出的問(wèn)題。一是素質(zhì)有待提高。不少干部對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),全市的學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚。大部分單位雖然有學(xué)習(xí)制度,但堅(jiān)持不經(jīng)常,效果不理想,有流于形式的現(xiàn)象。一些領(lǐng)導(dǎo)干部埋頭于具體工作,不注重讀書看報(bào),更新知識(shí),思想老化、知識(shí)老化。一些干部領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力、獨(dú)擋一面的能力有待提高,領(lǐng)導(dǎo)能力、工作水平還不適應(yīng)形勢(shì)、任務(wù)的要求。二是結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部較少,特別是任正職的年輕干部偏少,沒(méi)有形成十分合理的年齡梯次結(jié)構(gòu);干部隊(duì)伍中大專以上學(xué)歷的人數(shù)逐年上升,但高層次人才少,特別是本科以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱的干部更少;專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的現(xiàn)代管理、財(cái)政金融、外經(jīng)外貿(mào)、法律和高科技專業(yè)人員偏少。同時(shí),還存在干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題,一些干部包括個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)崗位或一個(gè)部門一干就是幾年、十幾年,不能及時(shí)交流和輪崗,因而容易產(chǎn)生惰性,形成思維定勢(shì),工作難以創(chuàng)新。三是思想不夠解放。主要表現(xiàn)是:思想僵化,唯書唯上,凡事找依據(jù)、等上面、看外邊,文件沒(méi)說(shuō)的不敢說(shuō),外地沒(méi)干的不敢干;政治遲鈍,行動(dòng)疲沓,對(duì)政策研究不透徹,形勢(shì)分析不準(zhǔn)確;不能將上級(jí)政策與本地實(shí)際有效結(jié)合,照抄照搬,死板教條,靈活運(yùn)用,創(chuàng)造性工作不夠,求穩(wěn)怕亂,寧左勿右,不敢創(chuàng)新,怕出亂子,怕?lián)?zé)任;因循守舊,墨守陳規(guī),面對(duì)新情況、新問(wèn)題,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差,市場(chǎng)運(yùn)作能力差。四是精神不夠振奮。面對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一些干部束手無(wú)策,產(chǎn)生畏難情緒;有的班子工作上沒(méi)招數(shù)、沒(méi)突破,安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò),不求無(wú)功,但求無(wú)過(guò),責(zé)任心差;有的班子爭(zhēng)先意識(shí)差,沒(méi)有負(fù)重前進(jìn)、知難而上的精神狀態(tài),沒(méi)有爭(zhēng)一流、爭(zhēng)上游,干大事業(yè)、求大發(fā)展的工作魄力;有的班子工作標(biāo)準(zhǔn)低,比待遇不比奉獻(xiàn),比條件不比貢獻(xiàn),艱苦不奮斗,落后不爭(zhēng)先,稍有成績(jī),便沾沾自喜,自滿自足。五是作風(fēng)有待改進(jìn)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部片面認(rèn)為家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥,遇事喜歡講排場(chǎng)、擺闊氣,做事大手大腳;一些干部宗旨觀念淡薄,服務(wù)意識(shí)差,不能正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力,以權(quán)謀私、以權(quán)謀利現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有些干部對(duì)群眾的感情越來(lái)越淺、關(guān)系越來(lái)越淡,深入基層少、深入群眾少、調(diào)查研究少,不能為老百姓切切實(shí)實(shí)地辦一些好事,解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題;有的干部在工作上不愿、不敢甚至不會(huì)抓落實(shí),說(shuō)的多,做的少,安排多,落實(shí)少,致使一些工作遲遲沒(méi)有明顯進(jìn)展。以上這些現(xiàn)象和問(wèn)題雖然存在于個(gè)別干部身上,但嚴(yán)重影響整個(gè)干部隊(duì)伍的形象,影響全市各項(xiàng)工作的.有效開展,必須從根本上加以解決。第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高素質(zhì)。各級(jí)黨委要把全面提高干部素質(zhì)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈,采取有力措施,不斷增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要著眼于三個(gè)提高:著眼于提高思想政治素質(zhì),切實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。要充分運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成果,大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),在提高干部領(lǐng)導(dǎo)水平,提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、駕馭全局的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力上狠下功夫;著眼于干部的健康成長(zhǎng),切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。建立以市委黨校為龍頭,市、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在加大年輕干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度的同時(shí),切實(shí)抓好干部自學(xué),不斷提高各級(jí)干部的素質(zhì)和能力。第二,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),努力開拓創(chuàng)新。思想解放是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前提條件,開拓創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動(dòng)力。各級(jí)干部必須不斷解放思想,更新觀念,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。首先,要保持良好的精神狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的新跨越,不付出艱辛努力是很難達(dá)到的,各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇挑重?fù)?dān),不斷自我加壓,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,加快發(fā)展,真正在搶抓機(jī)遇上先人一步,體制創(chuàng)新上快人一拍,對(duì)外開放上超人一招,優(yōu)化結(jié)構(gòu)上高人一籌。其次,要有敢于創(chuàng)新的勇氣。只有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)突破和超越,在通過(guò)學(xué)習(xí)、參觀等方式堅(jiān)定創(chuàng)新信念的同時(shí),也要看到如果畏首畏尾,亦步亦趨,按部就班,沒(méi)有自己的獨(dú)到之處,發(fā)展就很難邁出大的步伐。各級(jí)干部要堅(jiān)持走新路、干事業(yè),切實(shí)做到一切先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都大膽采納,一切新生事物都積極對(duì)待,一切探索實(shí)踐都熱情鼓勵(lì),以創(chuàng)新的勇氣獲取不竭的發(fā)展動(dòng)力。再次,要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。觀念一新,遍地是金。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要盡快革除舊的思維定勢(shì),善于審時(shí)度勢(shì),運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和改革的辦法分析解決問(wèn)題,不斷推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。第三,堅(jiān)持原則,保證質(zhì)量,做好選任工作。一是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,緊密結(jié)合各單位實(shí)際,選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。要堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”十六字方針,嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序選任干部。在具體工作中注重做好“六個(gè)堅(jiān)持,把好六關(guān)”,即堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn),把好素質(zhì)關(guān);堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān);堅(jiān)持實(shí)事求是,把好考察關(guān);堅(jiān)持充分醞釀,把好提名關(guān);堅(jiān)持集體決定,把好審批關(guān);堅(jiān)持照章辦事,把好材料關(guān),切實(shí)保證干部選任質(zhì)量。二是按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,破除陳舊觀念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛,放開視野,不拘一格選拔人才,在民主推薦、全面考察的基礎(chǔ)上,選拔一批門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的德才素質(zhì)好、文化水平高、專業(yè)技能強(qiáng)的優(yōu)秀年輕后備干部,實(shí)行備用結(jié)合,動(dòng)態(tài)管理,培養(yǎng)成熟一批,選拔任用一批,補(bǔ)充更新一批,使全市干部隊(duì)伍始終保持旺盛的生機(jī)和活力。第四,執(zhí)政為民,改進(jìn)作風(fēng),樹立良好形象。一要樹立艱苦奮斗的形象?!捌D難困苦,玉汝于成”今天我們?nèi)匀灰3制D苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),努力做到革命意志不渙散,奮斗精神不懈怠。二要樹立真抓實(shí)干的形象。“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”,不管決策多好、思路多清,不真抓實(shí)干,一切都會(huì)成為空談。要當(dāng)好實(shí)干家,要求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)。真抓實(shí)干就要深入一線,靠前指揮,就要雷厲風(fēng)行,講求效率,說(shuō)了算,定了干,干就大干,干就干好。不能浮在上邊,喊在嘴邊,不能搞形式主義,花架子,更不能虛報(bào)浮夸,嘩眾取寵,要以實(shí)實(shí)在在的工作,實(shí)實(shí)在在的發(fā)展,給群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。三要樹立勤政為民的形象。我們的工作力量源泉于人民群眾,只有和群眾親密接觸,才能保持公仆本色,要把時(shí)間、精力花在深入基層、深入群眾和調(diào)查研究上,花在研究發(fā)展、解決實(shí)際問(wèn)題上,花在體察民情、為群眾排憂解難上。能辦成、能辦到的事要熱心辦、盡力辦、盡快辦,要辦得好、辦得實(shí)。四要樹立廉潔自律的形象。“公生明,廉生威”,各級(jí)干部要牢記黨和人民的信任、希望和重托,牢記黨的宗旨,樹立正確的權(quán)力觀,自覺(jué)用黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)要求自己,筑起拒腐防變的思想防線,努力做到慎獨(dú)、慎微、慎言、慎行,自重、自省、自警、自勵(lì),在群眾中樹立威信。第五,強(qiáng)化教育,建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督管理。一是以思想教育,強(qiáng)化自律為切入點(diǎn),著力抓好干部教育工作。抓好黨的宗旨意識(shí)和優(yōu)良作風(fēng)教育,強(qiáng)化干部公仆意識(shí);抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育,使干部明白該干什么,不該干什么,規(guī)范干部言行,促使干部履行好職責(zé);抓好激勵(lì)教育,用榜樣的作用進(jìn)一步強(qiáng)化干部自律意識(shí);抓好警示教育,用反面教材進(jìn)行正面教育引導(dǎo),增強(qiáng)自律的自覺(jué)性與緊迫感。二是建章立制,規(guī)范行為途徑。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)體系和實(shí)績(jī)考核體系,做到有章可依,增強(qiáng)實(shí)效性。特別是加大對(duì)一把手監(jiān)督管理責(zé)任制和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)力度。同時(shí),要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度來(lái)一次清理,對(duì)不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要及時(shí)修訂或規(guī)范,使之具有鮮明的時(shí)代特色。第六,積極探索,大膽創(chuàng)新,深化制度改革。深化干部人事制度改革是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才的治本之策。在總結(jié)我市這些年干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要解放思想、更新觀念、結(jié)合實(shí)際、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步加快改革步伐。堅(jiān)持和完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議制度;積極實(shí)行考察工作預(yù)告制度、差額考察制度、結(jié)果通報(bào)制度;積極擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示的范圍;積極推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和黨政機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,并逐步規(guī)范完善這一程序,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);抓緊研究領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的各項(xiàng)配套措施;盡快建立起不同類型、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),拓寬考核渠道、充實(shí)考核內(nèi)容、改進(jìn)考核辦法,全面考核干部的德、能、勤、績(jī),努力把干部選準(zhǔn)用好。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇六
為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求,進(jìn)一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無(wú)小事的觀念,我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況,深入基層,認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢(shì)條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。
在調(diào)研活動(dòng)中,我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定"的工作目標(biāo),真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況,實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:
一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中,特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤等諸多方面問(wèn)題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的,對(duì)大家所反映的問(wèn)題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實(shí)際問(wèn)題的及時(shí)性。
二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動(dòng)為契機(jī),熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),擰成一股繩,扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三是為全面落實(shí)黨的"十八大"保電工作,保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定,我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí),要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),確保"十八大"保電工作萬(wàn)無(wú)一失。
四是參加公司工會(huì)組織開展的"送清涼"活動(dòng),慰問(wèn)炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?;顒?dòng)期間,我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng),我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食,高溫勞動(dòng)保護(hù)等,對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問(wèn),極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過(guò)與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組,以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事,激勵(lì)員工做好本職工作,鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),做個(gè)員工信賴的公仆??傊ㄟ^(guò)下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實(shí)際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課,這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。
第二篇:區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報(bào)告 下基層調(diào)研報(bào)告
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫(kù)座,其中?。ㄒ唬┬退畮?kù)4座,?。ǘ┬退畮?kù)座。年經(jīng)過(guò)全市小型水庫(kù)大壩安全排查,其中座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)要求,我區(qū)自到年,對(duì)座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型座)病險(xiǎn)水庫(kù)逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理,年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;年完成棗林、大會(huì)等座;年完成黃巢等8座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù),總計(jì)完成投資.1萬(wàn)元。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部,作為項(xiàng)目法人開展工作,并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。
工程建設(shè)中,由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與,各參建單位遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、當(dāng)?shù)卣浜稀钡戎贫龋鞔_責(zé)任、各負(fù)其責(zé),按照項(xiàng)目管理“四制”(項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制)要求,規(guī)范程序、嚴(yán)格管理,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。尤其1 是年工程,較、年投資額度大、施工難度高,歷城區(qū)高度重視,各參建單位共同努力,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),在全市做到了三個(gè)率先:“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場(chǎng)施工、率先完成水下主體工程”,使工程達(dá)到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級(jí)資金萬(wàn)元,其中中央資金0萬(wàn)元,省級(jí)資金5萬(wàn)元,市級(jí)資金萬(wàn)元,其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,規(guī)范操作,確保??顚S谩?BR> 除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合惠民政策,鼓勵(lì)、提倡選聘農(nóng)民工,不但節(jié)省了工程開支,對(duì)農(nóng)民增收也起到了積極作用;施工方案因地制宜,將水庫(kù)防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。
工程實(shí)施后,有利于提高水庫(kù)防洪能力,發(fā)揮防洪效益,減輕下游洪水災(zāi)害損失;有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收;有利于減少水土流失,立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),發(fā)展生態(tài)旅游;有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施,提高管理水平,使水庫(kù)工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。
二、調(diào)研情況
為將小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固收尾工作做好,進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮,月8日-月日,由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過(guò)程中,我們走訪了各水庫(kù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫(kù)運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫(kù)所在村。
(一)走訪單位小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況 此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下: 柳埠鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)座,其中黃巢水庫(kù)為小(一)型水庫(kù),小(二)型水庫(kù)座(除桃科水庫(kù)外,其余座水庫(kù)均被列入此次加固計(jì)劃)。
西營(yíng)鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)8座,其中白炭窯水庫(kù)為小(一)型水庫(kù),?。ǘ┬退畮?kù)7座。
彩石鎮(zhèn):現(xiàn)有小(二)型水庫(kù)3座。仲宮鎮(zhèn):現(xiàn)有小(二)型水庫(kù)1座。
高而辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中八大嶺水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)1座。
港溝辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中燕棚水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)1座。
(二)調(diào)研基本情況
設(shè),將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。三、幾點(diǎn)思考
1、針對(duì)小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們認(rèn)為,程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С?,都是我們工程順利?shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn),更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。
2、小水庫(kù)等小型水利設(shè)施多年來(lái)一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范,管理措施不到位”等問(wèn)題,此次除險(xiǎn)加固工程完成后,要想充分發(fā)揮小水庫(kù)的效益,做到規(guī)范化管理,水管體制改革等建后管理問(wèn)題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況,同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營(yíng)管理等各方面,加強(qiáng)建后管理,探索小水庫(kù)運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、此次小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程以防洪為主,個(gè)別水庫(kù)兼顧灌溉效益等要求,增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫(kù)大多處于濟(jì)南市南部山區(qū),屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施,使水庫(kù)大壩、庫(kù)區(qū)的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結(jié)合庫(kù)區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì),因地制宜,增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,促進(jìn)水庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄
時(shí)間:年月8日-月日
地點(diǎn):柳埠鎮(zhèn)、西營(yíng)鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員:
內(nèi)容:主要通過(guò)召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì),了解情況,而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對(duì)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過(guò)程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見,并明確下一步工作思路,確定工作目標(biāo)。
第三篇:關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三進(jìn)三幫”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告
根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》(盱發(fā)8號(hào))和《關(guān)于開展年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》(盱辦發(fā)號(hào))的有關(guān)要求和部署,建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間,共召開黨員群眾座談會(huì)1次,走訪慰問(wèn)黃某某等困難戶5戶,捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè),協(xié)調(diào)問(wèn)題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)三農(nóng)關(guān)于資金困難問(wèn)題。通過(guò)多種形式的宣講調(diào)研,基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求,具體情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面,東鄰金湖縣,靠近安徽天長(zhǎng)市(江蘇和安徽省交界),屬于較為偏僻的村,還屬于較為貧窮的村。近年來(lái),隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持,使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民生活水平顯著提高,農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善,科技文化發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前,該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶一卡通中。新式沼氣的大力普及,有效地完成了一改三建,使得人畜禽糞便得到無(wú)害化處理,用沼氣換來(lái)了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的清氣。幾年的發(fā)展,使農(nóng)民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭資產(chǎn)不斷增長(zhǎng),推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠,住房條件得到很大的改善,生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持的同時(shí),充分發(fā)揮村民自治作用,組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面,實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好,建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展,深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益,要發(fā)展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中,行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議,以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姟K氖窃摯甯刹咳罕姺梢庾R(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以打防并舉、標(biāo)本兼治為方針,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力,農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問(wèn)題
面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問(wèn)(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注:)題,針對(duì)啥壩村的實(shí)際,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議:一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。現(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織,引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。通過(guò)選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,制定優(yōu)惠政策,營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩,對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí),要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,宣講物質(zhì)文化和共同建設(shè),激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研 領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié),是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn),歷來(lái)為我們黨所重視。近年來(lái),不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾,為群眾排憂解難,取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了,走到群眾中了,群眾卻覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因,就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上,而忽視了下基層的目的和效果:車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),工程看一看,干部談一談,群眾見一見,調(diào)查研究就結(jié)束了。
顯然,這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問(wèn)題、聯(lián)系群眾的目的,反而擾民傷財(cái),加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無(wú)效甚至負(fù)效的下基層多了,不僅不能拉近同群眾的距離,而且會(huì)引起群眾的反感;不僅不能解決實(shí)際問(wèn)題,而且容易造成新的矛盾。
這種現(xiàn)象的出現(xiàn),既有主觀原因,也有客觀原因。從主觀來(lái)講,少數(shù)干部對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠,對(duì)改造主觀世界著力不夠,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點(diǎn)子,是我們研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本方法,是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑,于是自覺(jué)或不自覺(jué)地犯了主觀主義、形式主義的錯(cuò)誤;從客觀來(lái)看,改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,新現(xiàn)象、新事物層出不窮,社會(huì)利益格局深刻變化,群眾思想觀念日益多樣,基層的情況千差萬(wàn)別,了解基層的難度增加。
義群眾觀,真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。干部對(duì)群眾敞開心扉,群眾對(duì)干部就會(huì)無(wú)所保留,好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次,做好準(zhǔn)備工作,心中帶著問(wèn)題。下去之前,多方了解所到之處的情況,補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問(wèn)題做到心中有數(shù)。第三,堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從,機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送,根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排,到最需要調(diào)研的地方去。第四,注意突出重點(diǎn),不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問(wèn)題較多的地方調(diào)查研究,了解群眾疾苦,幫助解決困難,同時(shí)不忘全面了解情況,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,拓寬解決問(wèn)題的思路。
第:領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時(shí)間和內(nèi)容,并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問(wèn)題。 3、由院辦主任作好記錄,并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、(離)退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問(wèn)題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡(jiǎn)、
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇七
7月9日至7月13日,根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議討論的意見,由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組,在組長(zhǎng)張某某率領(lǐng)下,深入村組,深入群眾,就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過(guò)程中,我們重點(diǎn)走訪了某某村、某某村和某某村三個(gè)村。本次調(diào)研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”,又“心入”,在具體方式上,我們主要通過(guò)召開各界人士座談會(huì)、村干部座談會(huì)、走訪三類對(duì)象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,了解情況。
一、走訪單位概況。
某某村:位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端,南靠長(zhǎng)江,有7只自然埭,37個(gè)村民組,總耕地5298畝,人口4273人,其中黨員108名,6個(gè)村干部。全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積),占總耕地的99.8%,農(nóng)民人均純收入4800元。
某某村:位于某某鎮(zhèn)的東北部,緊臨336省道,有6只自然埭,32個(gè)村民組,總耕地3845畝,有1400戶,人口3218人,其中全員勞力1410人,黨員116名,5個(gè)村干部。20全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積),占總耕地的62.9%,農(nóng)民人均純收入4500元。
某某村:位于某某鎮(zhèn)的東南部,南靠長(zhǎng)江,有4.5只自然埭,26個(gè)村民組,總耕地3286畝,有931戶,人口2156人,其中全員勞力1068人,黨員65人,4個(gè)村干部。年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積),占總耕地的79.6%,農(nóng)民人均純收入4700元。
二、調(diào)研基本情況。
1、走訪三類對(duì)象。這一次下基層調(diào)研,我們走訪慰問(wèn)了三類對(duì)象,一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問(wèn)特困戶;三是慰問(wèn)村干部家屬。
我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問(wèn)特困戶的基礎(chǔ)上,又慰問(wèn)了這三個(gè)村的村干部家屬,對(duì)他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝,希望他(她)們一如既往的當(dāng)好村干部的“賢內(nèi)助”,取得了很好的反響。
2、推動(dòng)落實(shí)秋播會(huì)議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達(dá)的指標(biāo),某某村秋播任務(wù)2240畝,某某村秋播任務(wù)1040畝,某某村秋播任務(wù)1000畝,目前這三個(gè)村根據(jù)茬口,正在落實(shí)規(guī)劃,分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映,搭棚刀豆和地刀豆的落實(shí)有點(diǎn)吃緊,可能難以完成,某某村反映,連片方有點(diǎn)困難,需要加大力度進(jìn)行宣傳。
3、村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。通過(guò)這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),某某村財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的比較好,村積累帳面余額有十多萬(wàn),在去年的安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中都能順利完成,沒(méi)有留下“尾巴”,只是大病醫(yī)療費(fèi)收繳中,集體墊支5000多元。今年夏季稅費(fèi)收繳任務(wù)已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬(wàn)余元,去年安息堂工程建設(shè),受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資僅1000多元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠工程建設(shè)款(工程建設(shè)款7.3萬(wàn)元),目前村集體墊付工程款近2萬(wàn),尚有5萬(wàn)元無(wú)法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中,集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費(fèi)收繳,農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成,費(fèi)的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負(fù)債5萬(wàn)余元,去年安息堂工程建設(shè),和某某村情況相似,也受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資只有6000多元,但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬(wàn)元,其余的也暫時(shí)由村集體墊付,待群眾想通了,逐漸搬遷,逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中,集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費(fèi)收繳,該村稅費(fèi)任務(wù)21.6萬(wàn),已完成21.9萬(wàn),但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬(wàn)左右。
4、“四群兩爭(zhēng)”、“三級(jí)幫扶”活動(dòng)的落實(shí)情況。這三個(gè)村的村干部,都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求,制訂富民幫扶工程計(jì)劃,經(jīng)常上門開展活動(dòng),通過(guò)幫助了解市場(chǎng)信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,與農(nóng)民接對(duì)交朋友,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
5、村級(jí)班子、村干部總體情況。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),這三個(gè)村村干部的配置比較合理,班子運(yùn)作情況正常,村干部之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作積極主動(dòng),能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作,但也有不盡人意的地方,例如,有個(gè)別村干部,組織紀(jì)律性不強(qiáng),有時(shí)候在群眾中亂表態(tài),擅自透露內(nèi)部掌握的事項(xiàng),造成工作被動(dòng),還有個(gè)別村干部遇到重大問(wèn)題,信心不足,缺乏戰(zhàn)斗力。
三、暴露的問(wèn)題。
1、土地方面的矛盾。近兩年,中央直至地方為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)業(yè)稅逐年減免,但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女,劃田時(shí)因在校學(xué)習(xí)而無(wú)田,但年紀(jì)到了法定年齡后,有了人頭負(fù)擔(dān),又因?yàn)樯侠U農(nóng)業(yè)稅金額較少,因此這部分農(nóng)戶急于需要土地,造成用地緊張矛盾。另外,在本次調(diào)研中,涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映,被征用的土地只有當(dāng)年的賠青費(fèi),而沒(méi)有土地補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)等,因此這部分農(nóng)戶要求重新進(jìn)行土地調(diào)整。僅某某村,涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶,其中基本沒(méi)有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因,一方面,由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象,另一方面,上級(jí)政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級(jí)工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當(dāng)。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示,目前村干部認(rèn)為最難做的工作排序如下:(1)稅費(fèi)收繳(2)土地調(diào)整(3)完成上級(jí)中心任務(wù)(4)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)(5)計(jì)劃生育(6)處理村民糾紛。大多數(shù)村干部認(rèn)為收費(fèi)是農(nóng)村第一難做的工作,村干部反映,除農(nóng)業(yè)稅費(fèi)外,大防控經(jīng)費(fèi)、大病合作醫(yī)療費(fèi)、五小車輛養(yǎng)路費(fèi)等等費(fèi)用都需基層干部去收取,工作量和工作難度較大,加之目前“減負(fù)”聲一浪高過(guò)一浪,許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費(fèi)也視為“亂收費(fèi)”,出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因,一是農(nóng)民法律意識(shí)比較淡薄,加上宣傳力度不夠,增加了干部的收費(fèi)難度。二是收費(fèi)主體不明確,造成收費(fèi)被動(dòng)。三是對(duì)村干部而言,沒(méi)有有效的制約機(jī)制,農(nóng)戶如果一直不交,村干部也沒(méi)辦法。在面對(duì)拒交應(yīng)交納費(fèi)用的村民時(shí),大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式,有的村干部反映,一年中大部分工作精力,投入到了收費(fèi)中,可到頭來(lái),還因收費(fèi)得罪了不少人。
3、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問(wèn)題。通過(guò)座談會(huì),群眾向我們反映,現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對(duì)面的機(jī)會(huì)更少,無(wú)形中拉遠(yuǎn)了與群眾的距離,不利于干群關(guān)系,對(duì)這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研,他們認(rèn)為這種形式比較好,希望以后經(jīng)常有類似的活動(dòng)。同時(shí)又提出,現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比,次數(shù)比較少,尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時(shí)期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況,掌握第一手資料,充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進(jìn)行指導(dǎo)宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個(gè)農(nóng)技站門市部,出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。
4、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)尤其是隱性負(fù)擔(dān)加重,降低了農(nóng)戶實(shí)際收入。農(nóng)戶負(fù)擔(dān)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)比較突出的問(wèn)題。雖然農(nóng)戶每年稅費(fèi)上繳金額比前幾年有大幅降低,但農(nóng)戶的其他費(fèi)用卻在增加,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi),個(gè)別學(xué)校仍變相強(qiáng)制學(xué)生暑期補(bǔ)課、購(gòu)買校服及課外讀物;二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報(bào)刊,這一問(wèn)題反映較為強(qiáng)烈,從調(diào)研情況看,一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負(fù)擔(dān)過(guò)重,一個(gè)普通大學(xué)生的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)用等年均在1萬(wàn)元左右,初中生、高中生的消費(fèi)也在3000—5000元之間,如此昂貴的教育開支,對(duì)目前農(nóng)民收入狀況而言,的確是沉重負(fù)擔(dān);四是農(nóng)民隱性負(fù)擔(dān)過(guò)重,主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動(dòng)支出負(fù)擔(dān)重,每戶大約在500——2016元之間。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇八
胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上強(qiáng)調(diào),要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,這必將對(duì)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。近年來(lái),麥積區(qū)堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),積極探索,努力實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力明顯增強(qiáng)。特別是去年區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)換屆以來(lái),針對(duì)新班子的新特點(diǎn)、新情況,采取了一系列行之有效的措施,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),為區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)新班子帶來(lái)了新氣象,增添了新動(dòng)力,在群眾中樹立起了真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏的良好形象,為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)提速發(fā)展,全力實(shí)施“打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建和諧麥積”的宏偉藍(lán)圖提供了有力保障。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高政治理論素養(yǎng)。堅(jiān)持把理論教育作為干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作,經(jīng)常抓、長(zhǎng)期抓,使區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持著勤奮學(xué)習(xí)、精神振奮、風(fēng)正勁足的良好風(fēng)氣。在區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)換屆中,一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的干部進(jìn)入了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,新班子成員都有著干好本職工作、爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)的強(qiáng)烈愿望,但一些新進(jìn)班子成員受知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷的限制,面對(duì)新的工作任務(wù)和崗位職責(zé),顯得理論知識(shí)不夠、政策水平不高、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足。為此,區(qū)委從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭實(shí)際工作的能力入手,進(jìn)一步強(qiáng)化了全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)。一是改進(jìn)中心組理論學(xué)習(xí)。區(qū)委班子每月一次的專題學(xué)習(xí)增加為每月兩次,并邀請(qǐng)有關(guān)方面的學(xué)者、教授進(jìn)行輔導(dǎo),每位班子成員交流心得、撰寫體會(huì),有效提高了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)制度。對(duì)新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的成員,進(jìn)行了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn),在突出理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)工作成績(jī)突出、工作思路好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)身說(shuō)(2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告)法,使新進(jìn)班子的成員深受教育,啟發(fā)很大,迅速進(jìn)入了新的工作狀態(tài)。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)制度。區(qū)委、區(qū)政府班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“一把手”每年至少到區(qū)委黨校講學(xué)一次,既檢驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論功底,又促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí)。通過(guò)這些有效的方式方法,使區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和政治素質(zhì)有了很大提高。
(二)強(qiáng)化民主意識(shí),提高科學(xué)決策水平。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)換屆后,班子成員來(lái)自四面八方和不同的工作崗位,需要相互磨合、相互適應(yīng),各展其長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)共事。對(duì)此,區(qū)委堅(jiān)持把嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。
一是開展經(jīng)常性的民主集中制教育。教育和引導(dǎo)班子成員正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,在班子內(nèi)部堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格,思想上相互幫助、工作上相互配合、困難面前相互支持,原則問(wèn)題不讓步、非原則問(wèn)題不爭(zhēng)論,形成了良好的工作氛圍。
二是及時(shí)修定《區(qū)委全委會(huì)議議事規(guī)則》、《區(qū)委會(huì)議議事規(guī)則》。結(jié)合開展黨務(wù)公開深化政務(wù)公開工作,建立健全了黨組織議事規(guī)則,規(guī)范完善了決策程序。凡是需集體研究作出具體決定的,始終堅(jiān)持事先進(jìn)行溝通,以便于提前統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高會(huì)議質(zhì)量;凡是需要人大、政府依法做決定的事情,會(huì)只研究謀劃,不代行職權(quán),不越俎代庖,確保了全區(qū)政治生活的健康有序;凡事關(guān)全局的發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題,都堅(jiān)持廣泛聽取社會(huì)各方面、各層次的意見,提高了決策的科學(xué)化、民主化水平。去年換屆前后,區(qū)委、區(qū)政府在集中民智的基礎(chǔ)上,提出了“搶抓西部大開發(fā)、天(水)寶(雞)高速公路建設(shè)、天水城市發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)東移三大機(jī)遇,實(shí)施‘工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民、商貿(mào)興埠、旅游拉動(dòng)、城市帶動(dòng)’五大戰(zhàn)略”的發(fā)展思路,完全符合區(qū)情實(shí)際,有力地推動(dòng)了麥積經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)全面提速發(fā)展。
(三)強(qiáng)化宗旨意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,緊緊圍繞掌好權(quán)、用好權(quán)這個(gè)根本問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,在全區(qū)深入開展了以“牢固樹立正確的權(quán)力觀”為主題的教育活動(dòng)。近一段時(shí)間以來(lái),圍繞貫徹落實(shí)和大力倡導(dǎo)胡錦濤同志關(guān)于全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,進(jìn)一步改進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),重新研究制定了區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困村制度、下基層調(diào)研制度、公開接訪制度以及困難群眾結(jié)對(duì)幫扶制度,明確要求區(qū)四大組織縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)同志每年幫助群眾辦一些看得見、摸得著的實(shí)事好事,切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。春節(jié)前夕,區(qū)四大班子全體成員帶頭深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶走訪慰問(wèn),協(xié)調(diào)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,全區(qū)300多名縣科級(jí)干部對(duì)1200多戶貧困戶進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到了千家萬(wàn)戶,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告第2頁(yè)
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的過(guò)程中,全力保證各班子獨(dú)立行使職權(quán),最大限度地調(diào)動(dòng)各個(gè)班子的工作積極性和創(chuàng)造性,最大限度地支持和信任政府領(lǐng)導(dǎo)班子,使政府充分理解和實(shí)現(xiàn)區(qū)委的意圖,保證了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧統(tǒng)一。作為領(lǐng)導(dǎo)核心,區(qū)委班子堅(jiān)持做到在工作上總攬但不統(tǒng)攬,在重大問(wèn)題解決上果斷而不武斷,大膽放手不撒手,寬容大度不無(wú)度,從而為政府、人大、政協(xié)有效履行職責(zé)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。針對(duì)取消書記辦公會(huì)議、增加區(qū)委委員人數(shù)的實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)了個(gè)別醞釀溝通,會(huì)議議題由各按分工職責(zé)提出,重大事項(xiàng)決策全部通過(guò)全委會(huì)和會(huì)的討論決定來(lái)實(shí)現(xiàn)。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制后,每個(gè)都獨(dú)立負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,從而使各成員較好地發(fā)揮了主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。目前,區(qū)委、區(qū)政府班子心齊氣順、風(fēng)正勁足,工作上互相配合、互相支持,顯現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四大班子始終保持了思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,呈現(xiàn)出“四大班子一條心、四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的良好格局。
(五)強(qiáng)化自律意識(shí),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和形象。近年來(lái),我們按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“官德”教育,把“德”作為選拔任用干部的首要條件。在選拔任用干部上堅(jiān)持公正、公開、公平、透明的原則,嚴(yán)格任用程序,注重民意,尊重公論,使一大批能干事、會(huì)干事、敢干事,政績(jī)突出、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的年輕干部得到提拔重用,在全區(qū)上下形成了良好的用人導(dǎo)向。不斷加強(qiáng)對(duì)干部生活作風(fēng)的監(jiān)督,明確提出領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)“五條禁令”(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所、禁止賭博和變相賭博、禁止吃拿卡要)。建立和完善了效能投訴、投資服務(wù)、績(jī)效考核“三位一體”的效能建設(shè)格局,近三年共受理各種效能咨詢、投訴案件345件,已辦結(jié)330件,給予效能告誡9人,通報(bào)批評(píng)17人,誡勉教育36人,效能處理科級(jí)干部11人,有效加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作。
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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇九
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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告
領(lǐng)導(dǎo)體制工作建設(shè)調(diào)研報(bào)告
關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三進(jìn)三幫”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告
領(lǐng)導(dǎo)干部三嚴(yán)三實(shí)專題教育調(diào)研報(bào)告
縱觀多年來(lái)干部人事制度改革的探索和實(shí)踐,我們看到從中央到地方,改革實(shí)踐一直側(cè)重于干部選拔任用機(jī)制及管理機(jī)制的建立和完善,如何對(duì)干部進(jìn)行有效的激勵(lì),則相對(duì)研究較少,而這恰是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)不可忽視的一個(gè)重要方面。為搞好《xx區(qū)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制》的課題調(diào)研,我們組織力量,對(duì)全區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直機(jī)關(guān)進(jìn)行了調(diào)研,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷355份(實(shí)收352份),并以書面的形式征求意見和建議及向個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部談話了解,對(duì)我區(qū)現(xiàn)階段科(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)機(jī)制作了分析。
一、激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵和意義
何謂激勵(lì),激勵(lì)是人力資源管理的重要內(nèi)容,它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ),是指激發(fā)人的行為心理過(guò)程。激勵(lì)機(jī)制是指組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),根據(jù)其成員的個(gè)人需要,制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度,以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,達(dá)到組織利益和個(gè)人利益的一致。正如,激勵(lì)工人為利,激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員為名,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部則為民。隨著我國(guó)機(jī)構(gòu)改革的深入、政府職能的轉(zhuǎn)變,各級(jí)政府機(jī)關(guān)行政部門及其公務(wù)員肩負(fù)的職責(zé)非常重大,人民群眾對(duì)公務(wù)員的期望也很高。如何充分調(diào)動(dòng)公務(wù)員特別是作為基層各部門掌舵人的科(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,為廣大人民群眾和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),在我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,是一個(gè)值得重視的、迫切的、現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
二、我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
xx區(qū)是xx市的主城區(qū),是xx市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。xx年xx市進(jìn)行行政區(qū)劃調(diào)整,xx區(qū)的面積進(jìn)一步擴(kuò)大,現(xiàn)區(qū)域面積294.38平方公里,轄12個(gè)街道、9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全區(qū)現(xiàn)共有科(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部500余名,240多名分布在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來(lái),為更好地激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部,我區(qū)也積極研究出臺(tái)了一系列干部激勵(lì)方面的政策和措施,如實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任制考核制度;評(píng)選滿意不滿意單位;公務(wù)員、事業(yè)人員年度考核;領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核;開展各類評(píng)選活動(dòng);開展公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部;中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗;加大領(lǐng)導(dǎo)干部的交流;規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升;制訂相關(guān)約談、談心制度;優(yōu)秀公務(wù)員療養(yǎng)制度;實(shí)施綜治、黨風(fēng)廉正、計(jì)劃生育“一票否決”制度;在機(jī)關(guān)工作人員中開展末位淘汰制度等等。在一定程度上取得了良好的效果,得到了廣泛的認(rèn)可。如在此次的調(diào)查結(jié)果中對(duì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)全區(qū)實(shí)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗或公開選拔的成效感到很滿意率和滿意率兩項(xiàng)的總和分別達(dá)到了82.44% 、 86.49% 、 61.83% .但不可否認(rèn),現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)制度同時(shí)也存在一些問(wèn)題:
(一)物質(zhì)激勵(lì)力度不夠
改革開放以來(lái),我們的經(jīng)濟(jì)體制通過(guò)引入利益激勵(lì)機(jī)制,如農(nóng)村的聯(lián)產(chǎn)承包、部分企業(yè)實(shí)行的經(jīng)營(yíng)者年薪制、投資者的按股分紅等,就極大地調(diào)動(dòng)了廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的積極性。事實(shí)上,當(dāng)前我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏活力、工作效率較低等現(xiàn)象的發(fā)生與我們對(duì)公職人員的物質(zhì)利益激勵(lì)不到位不無(wú)關(guān)系。調(diào)查問(wèn)卷中,在“您認(rèn)為目前物質(zhì)激勵(lì)的力度”這題中有56.76%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為目前激勵(lì)力度一般,有21.28%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為激勵(lì)力度不大,值得一提的是認(rèn)為激勵(lì)力度很大的只有1.69% .近年來(lái),房?jī)r(jià)一飛沖天并維持著高位盤整的趨勢(shì),各類物價(jià)也大幅提升,盡管我區(qū)的財(cái)政收入在一定程度上有了提升(財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入分別比xx年增長(zhǎng)22.4%和27.5%),但由于財(cái)政體制等多方面因素的影響,我區(qū)的體制可用資金增長(zhǎng)遠(yuǎn)低于全市其他兄弟縣市(區(qū)),以至于我區(qū)公務(wù)員的收入水平出現(xiàn)滯漲,這對(duì)我區(qū)公務(wù)員的生活帶來(lái)了一定的壓力。在“您認(rèn)為目前哪些措施的激勵(lì)效果較好”中,選“提高工資福利待遇”的有62.87% ,選“經(jīng)濟(jì)適用房指標(biāo)”的有49.63% ,而中層干部選這兩項(xiàng)的比率更高達(dá)67.50%和 61.30% .在“您認(rèn)為當(dāng)前最需要解決的問(wèn)題”中有28.30%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為是“住房問(wèn)題”,其中35歲以下的這項(xiàng)比率高達(dá)60.00% .“您認(rèn)為當(dāng)前我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的工資福利待遇總體上”選“一般”和“較差”兩項(xiàng)的總和占78.04%.而且黨群部門的該題“較差”選項(xiàng)比例較政府部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都高,一些領(lǐng)導(dǎo)干部反映的情況也顯示政府部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工資福利比黨群部門普遍要高,差別大的可高到1倍多,極不平衡。
(二)精神激勵(lì)效果不佳
精神激勵(lì)相比物質(zhì)激勵(lì)屬于更高層次的激勵(lì),精神激勵(lì)的良好運(yùn)用可使激勵(lì)更具長(zhǎng)期性和有效性。但在此次調(diào)查問(wèn)卷中,認(rèn)為近年來(lái)全區(qū)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先等精神激勵(lì)方面“效果弱化”的占30.51%,認(rèn)為“激勵(lì)流于形式”的占37.87%.精神激勵(lì)的效果明顯不佳,主要由于實(shí)際工作中的評(píng)優(yōu)、評(píng)先的結(jié)果并沒(méi)有同職務(wù)的升遷、物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)緊密的聯(lián)系,有時(shí)往往成為“空頭激勵(lì)”,這從根本上就弱化了評(píng)優(yōu)、評(píng)先自身的激勵(lì)性。同時(shí)因?yàn)樵u(píng)選方式的不同,如有的是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)定,有的是平衡照顧有的單位就干脆“輪莊”等等,使得一些被評(píng)優(yōu)、評(píng)先者名不副實(shí),以致于出現(xiàn)“先進(jìn)者”不珍惜榮譽(yù),先進(jìn)者不爭(zhēng)取榮譽(yù)的情況,精神激勵(lì)的效果就會(huì)大打折扣。
(三)干部交流不活躍
經(jīng)過(guò)區(qū)域的重新劃分,我區(qū)的地域面積和行政范圍都遠(yuǎn)大于之前,應(yīng)更有利于干部的交流。但在被調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)干部中有近59.56%認(rèn)為“同一崗位最多干滿3 - 5 年應(yīng)該進(jìn)行職務(wù)變動(dòng)”,而離市區(qū)較遠(yuǎn)的農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)交流的要求更為迫切,有42.1%認(rèn)為“同一崗位最多干滿3 年應(yīng)該進(jìn)行職務(wù)變動(dòng)”,有31.6%的認(rèn)為是“ 3 ~ 5 年”.
而實(shí)際工作中領(lǐng)導(dǎo)干部的交流并不活躍,有些領(lǐng)導(dǎo)干部在同一崗位上一干就是十多年,在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的談話中時(shí)常有這樣的反映:“在這里一干就那么長(zhǎng)時(shí)間,都膩了,不想干了”.這種情況的存在固然有多方面的原因,但往往會(huì)影響甚至挫傷干部對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和崗位工作的積極性。
(四)教育培訓(xùn)激勵(lì)不到位
領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)是為全面建設(shè)小康社會(huì)提供思想政治保證、人才保證和智力支持的迫切需要,是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措,中組部頒發(fā)《干部教育條例》以法規(guī)的形式對(duì)干部教育培訓(xùn)工作做出全面系統(tǒng)的規(guī)定,給新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)各方面工作都提出了更高的要求。但是,當(dāng)前我區(qū)開展的干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)看,缺乏一定的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。在此次調(diào)查中,有40%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為近年來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)“針對(duì)性不夠”,有近70%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“近幾年各類思想政治教育實(shí)踐活動(dòng)”激勵(lì)效果不到位。有37%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式缺乏吸引力”主要表現(xiàn)在教學(xué)內(nèi)容不同程度地存在“上下一般粗”,不同崗位干部同用“一把尺子”,籠統(tǒng)空泛,針對(duì)性差,務(wù)虛的多,務(wù)實(shí)的少;照本宣科的多,創(chuàng)新思維的少。而在“您認(rèn)為當(dāng)前影響領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)內(nèi)容培訓(xùn)最主要的原因”中領(lǐng)導(dǎo)干部指出的原因也各式各樣。本課題組認(rèn)為這也有多方面的原因:一是思想認(rèn)識(shí)不足。一些單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作,仍將其作為軟任務(wù)對(duì)待,借口或確實(shí)工作多、任務(wù)重不安排教育培訓(xùn),即使安排也只是隨便應(yīng)付,對(duì)成效如何卻一概不問(wèn)、聽之任之。二是組織不規(guī)范。目前組織干部教育培訓(xùn)工作的不僅僅是組織部門,其他黨委工作部門、政府職能部門也在組織,使得領(lǐng)導(dǎo)干部在多頭組織、多頭管理的狀況下疲于應(yīng)付,客觀上影響了干部的積極性。三是制度不完善。教育培訓(xùn)評(píng)估制度不健全,難以把握領(lǐng)導(dǎo)干部受訓(xùn)的成效,且培訓(xùn)通報(bào)、跟蹤考察未建立,學(xué)好學(xué)差都能輕松通過(guò),并不影響提拔和使用,削弱了受訓(xùn)的外驅(qū)力。未培訓(xùn)就提拔,或先提拔后培訓(xùn)的情況存在也使得教育激勵(lì)的效果被弱化,并制約了干部參與的熱情。
(五)目標(biāo)考核流于形式
為正確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī),這幾年我區(qū)出臺(tái)了相關(guān)的目標(biāo)考核政策,但實(shí)際效果不盡如人意。在“您認(rèn)為現(xiàn)行的目標(biāo)管理責(zé)任制考核”中認(rèn)為“激勵(lì)效果一般”和“激勵(lì)意義不大”兩項(xiàng)總和達(dá)到60% .對(duì)于年度考核,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都想得到客觀、公正的評(píng)價(jià),各部門也根據(jù)各自的工作情況制定了量化考核辦法、把考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、晉職、考核獎(jiǎng)金的依據(jù)。但年度考核形式化的問(wèn)題并沒(méi)有得到根本性的解決,沒(méi)有起到客觀評(píng)判工作能力、工作實(shí)績(jī)的作用,主要體現(xiàn)在:一是在考核內(nèi)容上不夠科學(xué)、全面。由于職責(zé)分工不夠詳細(xì),崗位目標(biāo)不夠明確,考核指標(biāo)難以量化,政府部門與黨群部門之間,政府各部門之間、部門的不同崗位之間的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一,考核的可比性不強(qiáng)。有的單位結(jié)合各自的
崗位職責(zé)
、目標(biāo)完成情況不緊密,導(dǎo)致考核結(jié)果被弱化。二是考核的工作機(jī)制不健全??己撕蟮呐涮渍邔?shí)質(zhì)性不強(qiáng),考核結(jié)果地位不突出,對(duì)獎(jiǎng)金福利的增減少,職務(wù)的升降影響不到,致使一些考核只是“走走過(guò)場(chǎng)”,無(wú)關(guān)痛癢。
(六)負(fù)激勵(lì)不合理
所謂“負(fù)激勵(lì)”,就是通過(guò)適當(dāng)?shù)闹撇梅绞剑瑢?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的違規(guī)、違法、不作為等不符合社會(huì)需要的行為進(jìn)行抑制,從反方向?qū)嵤┘?lì)?!柏?fù)激勵(lì)”不僅使激勵(lì)對(duì)象朝正確方向轉(zhuǎn)移,同時(shí)也是對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)干部的鞭策和震動(dòng)。在“您認(rèn)為現(xiàn)行的目標(biāo)考核、末位評(píng)比等負(fù)激勵(lì)”中,認(rèn)為“能有效提高工作積極性”的只有22% ,激勵(lì)效果很不理想。主要原因在于,一是對(duì)違規(guī)、違法、不作為等干部的處理往往是得罪人的事,大家都不想做“冤大頭”,實(shí)際操作中一般只限于對(duì)“民憤極大”和“碰高壓線”的人員進(jìn)行組織處理。二是缺乏相關(guān)配套處理措施,對(duì)于庸碌無(wú)為、在其位不謀其政、基本稱職乃至不稱職人員,教育力度還不夠,處理方式還非常缺乏。三是一些負(fù)激勵(lì)機(jī)制本身的合理性就值得商榷,如“末位淘汰制”,缺乏科學(xué)性,缺乏政策性。對(duì)公務(wù)員的辭退淘汰,《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》并無(wú)對(duì)末位淘汰進(jìn)行規(guī)定,故這種行政行為大有違規(guī)之嫌。
(七)職務(wù)激勵(lì)起色難
我區(qū)機(jī)關(guān)部門作為縣級(jí)機(jī)關(guān)部門,最高職務(wù)是正科級(jí),晉升路徑短,單位的行政級(jí)別限制了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),形成“粥少僧多”的局面,領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)晉升因此也不可能“面面俱到”.在此次調(diào)查問(wèn)卷中“您認(rèn)為以下哪些情況會(huì)降低工作積極性”中認(rèn)為“組織或領(lǐng)導(dǎo)看不到自己,工作太投入沒(méi)有意義”和“受條件限制,無(wú)論多努力也輪不到自己晉升”兩項(xiàng)都接近50%.另外在收集到的一些領(lǐng)導(dǎo)干部的意見征集表中反映到目前我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)晉升存在著“幾臺(tái)階一晉升”的情況。如鄉(xiāng)(鎮(zhèn))里的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)晉升為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記往往要先經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委委員、副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)(黨委委員)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))副書記,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)幾個(gè)臺(tái)階,才到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記。此臺(tái)階俗稱“隱形臺(tái)階”,“隱形臺(tái)階”的存在在讓一些干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面,加快其成長(zhǎng)及成熟的步伐。但“臺(tái)階”也人為的拉大了干部晉升的路子,一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“長(zhǎng)路漫漫”不知付出多少的努力才可能有收獲,便失去了前進(jìn)奮斗的動(dòng)力。而另一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己幾年了都未上一“臺(tái)階”,就認(rèn)為組織看不到自己,工作也會(huì)慢慢的消極下來(lái)。
三、完善領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制的基本原則
激勵(lì)機(jī)制是黨和政府生命力的根本保障,激勵(lì)機(jī)制的建立和完善是黨政部門執(zhí)行力的保證。沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制,執(zhí)行力就是一句空談,完善領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制應(yīng)使激勵(lì)的體系更具完整性、措施更具操作性,思路更具創(chuàng)新性。完善領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:
(一)普惠公平原則
激勵(lì)機(jī)制不是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中的部分特殊群體,在制度的設(shè)計(jì)上涵蓋干部隊(duì)伍的所有環(huán)節(jié)和層面,同時(shí)在惠及所有領(lǐng)導(dǎo)干部的前提下體現(xiàn)公平、公正的精神。亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為當(dāng)一個(gè)人做出了成績(jī)并取得了報(bào)酬之后,他不僅關(guān)心自己所得到的報(bào)酬絕對(duì)量,而且關(guān)心自己所得到報(bào)酬的相對(duì)量。因此,他要進(jìn)行種種比較來(lái)確定自己所獲報(bào)酬是否合理,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比大于或等于其他領(lǐng)導(dǎo)干部的收支比時(shí),或現(xiàn)在的收支比大于過(guò)去的收支比時(shí),便會(huì)受到激勵(lì),并努力工作。反之,就會(huì)產(chǎn)生不公平感,消極待事。因此要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的行為與效益的對(duì)應(yīng)性和可比性,使他們感覺(jué)付出有回報(bào),成就有公正的評(píng)價(jià)和社會(huì)的認(rèn)可。
(二)因人而異原則
馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為,需要是人類內(nèi)在的、天生的、下意識(shí)存在的,而且是按先后順序發(fā)展的,滿足了的需要就不再是激勵(lì)因素。由于領(lǐng)導(dǎo)干部的需求不同,相同的激勵(lì)措施起到激勵(lì)效果也不盡相同。即便是同一位領(lǐng)導(dǎo)干部,在不同的時(shí)間或環(huán)境下,也會(huì)有不同的需求。在制定和實(shí)施激勵(lì)措施時(shí),首先要做深入細(xì)致的調(diào)查研究,了解領(lǐng)導(dǎo)干部的真正需求,將這些需求整理、歸納,然后再制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。
(三)物質(zhì)和精神并重原則
赫茨博格的雙重素激勵(lì)理論認(rèn)為激勵(lì)作用的因素分為保健因素和激勵(lì)因素滿足各種需要所引起的激勵(lì)深度和效果是不一樣的。保健因素(物質(zhì)激勵(lì))的滿足是必要的,沒(méi)有它會(huì)導(dǎo)致不滿,但是即使獲得滿足,它的作用往往是很有限的、不持久的。只有激勵(lì)因素(精神激勵(lì))才能使人們有更好的工作成績(jī)。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)機(jī)制不僅要注重物質(zhì)利益和工作條件等外部因素,也要注重精神激勵(lì),給予表?yè)P(yáng)和認(rèn)可,關(guān)心他們的成長(zhǎng)、發(fā)展、晉升的機(jī)會(huì),量才錄用,各得其所。
(四)正負(fù)激勵(lì)并用原則
負(fù)激勵(lì)制度同樣是完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的重要內(nèi)容?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中部分干部存在“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的思想,這說(shuō)明針對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)干部,僅用福利、晉升、表?yè)P(yáng)等正激勵(lì)手段是不夠的,應(yīng)該合理運(yùn)用一些負(fù)激勵(lì)手段,對(duì)被激勵(lì)干部產(chǎn)生警示作用,產(chǎn)生壓力和危機(jī),從而激發(fā)積極性和能力,提高工作效率。
領(lǐng)導(dǎo)干部需求、年齡、地域、崗位等方面的差異決定了激勵(lì)機(jī)制在公平普惠的基礎(chǔ)上的多樣性和與時(shí)俱進(jìn)性。領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制不應(yīng)是教科書式的條條框框,在完善實(shí)踐的過(guò)程中我們應(yīng)做到發(fā)展認(rèn)需求、因異生政策、正負(fù)相結(jié)合、同向共推進(jìn)。
四、完善領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策性思考
(一)確立利益激勵(lì)為基點(diǎn)
馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切,都同他們的物質(zhì)利益有關(guān)”.針對(duì)我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)的運(yùn)用利益激勵(lì)機(jī)制,可以把外在的強(qiáng)制力變?yōu)閮?nèi)在的驅(qū)動(dòng)力,提高他們的工作積極性和領(lǐng)導(dǎo)管理的熱情。
1、確立物質(zhì)激勵(lì)的長(zhǎng)效性
以前在“官本位”體制下,“官職”是社會(huì)價(jià)值評(píng)價(jià)唯一尺度,干部職業(yè)無(wú)疑是最受尊敬的職業(yè)。而隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,“商”和“官”成為兩種同等重要的社會(huì)價(jià)值評(píng)價(jià)尺度,公務(wù)員的社會(huì)地位相對(duì)下降。不僅如此,近年來(lái)我區(qū)城鎮(zhèn)居民的收入顯著提高,公務(wù)員的工資收入與其他領(lǐng)域特別是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中同類人員的工資收入相比有很大差距,并有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)。這種職業(yè)地位和經(jīng)濟(jì)地位的下降,導(dǎo)致公務(wù)員心理上的不平衡,必然使得傳統(tǒng)的“只重精神不重物質(zhì)”的價(jià)值體系失去其原有的強(qiáng)大激勵(lì)作用。我們發(fā)現(xiàn)在調(diào)查問(wèn)卷中認(rèn)為“如果表現(xiàn)出色最想得到的激勵(lì)”是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的只占了15%,兩者形成鮮明的差別。由此表明,我區(qū)科(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)完成特定工作后所取得的特定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及短期性物質(zhì)激勵(lì)的需求不明顯,而是需要一種長(zhǎng)期性的激勵(lì)機(jī)制。所以要建立健全貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)年工作的激勵(lì)機(jī)制,消除他們本職工作以外“搞副業(yè)”、“搞灰色收入”、甚至貪污腐敗的念頭。
2、健全物質(zhì)激勵(lì)的制度性
要積極落實(shí)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》中關(guān)于職務(wù)和職級(jí)的設(shè)置,健全工資待遇的“雙軌制”.我區(qū)由于行政級(jí)別低,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)都受到限制,從而限制了待遇。要加大職務(wù)和級(jí)別交叉對(duì)應(yīng)的幅度,充分調(diào)動(dòng)那些用心工作,成績(jī)突出的但又由于各種原因無(wú)法“更進(jìn)一步”的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情,尤其針對(duì)那些專業(yè)技術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)干部,可能由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足等多方面的原因更難獲得晉升的機(jī)會(huì),要為他們提供更多的專業(yè)技術(shù)級(jí)別發(fā)展機(jī)會(huì),給予他們更高的地位和報(bào)酬。同時(shí)繼續(xù)按照“三真”的精神將級(jí)別的晉升要向基層以及向工作繁忙、責(zé)任重大的單位部門傾斜,在同等條件下予以優(yōu)先照顧。
3、加強(qiáng)物質(zhì)激勵(lì)的保障性
激勵(lì)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的物質(zhì)絕大部分還是來(lái)源于區(qū)級(jí)財(cái)政。增加財(cái)政投入是物質(zhì)激勵(lì)的基本保障,一要爭(zhēng)取增加市、區(qū)財(cái)政體制中我區(qū)財(cái)政分配份額,加大稅務(wù)、工商部門的監(jiān)管力度,最大限度減少我區(qū)財(cái)政資金的流失,豐富物質(zhì)激勵(lì)“源頭”的水。二要對(duì)高福利待遇部門的部分資金進(jìn)行分流,充實(shí)低福利待遇部門,這樣既可以平衡各單位、部門的利益,又可以一定程度上抑制領(lǐng)導(dǎo)干部往高福利單位部門“擠”的現(xiàn)象?;?qū)⒉糠帧吧铣椤辟Y金并同一定量財(cái)政撥款成立專項(xiàng)激勵(lì)資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。三要深化落實(shí)“節(jié)約型社會(huì)”的理論,積極提倡“節(jié)約型政府”,節(jié)省財(cái)政日常性開支,如規(guī)范用車、合理用電等用于干部激勵(lì)。
(二)發(fā)揮精神激勵(lì)的特點(diǎn)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng),是新的形勢(shì)提出的亟待解決的緊迫問(wèn)題。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng),必須多管齊下,既要深化教育,強(qiáng)化自身,又要加強(qiáng)約束,硬化監(jiān)督,使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高修養(yǎng)和水平,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)順利開展。
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作
要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方法,促進(jìn)教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。干部的培訓(xùn)不只是理論培訓(xùn),更重要的是政治思想和領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉和提高。一是干部培訓(xùn)可運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)、討論式教學(xué)、情景教學(xué)以及案例分析等雙向交流的現(xiàn)代教學(xué)模式。二是要通過(guò)形式教育、派到貧困地區(qū)考察等方式,增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)。三是要向干部傳授文學(xué)、歷史、信息技術(shù)等方面的基礎(chǔ)知識(shí),哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等社會(huì)科學(xué)知識(shí),以及管理學(xué)、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等專業(yè)知識(shí)。教育培訓(xùn)不能簡(jiǎn)單的“走走過(guò)場(chǎng)”,要有明確的獎(jiǎng)懲手段來(lái)保證其有效落實(shí)。一要嚴(yán)格考試考核制度,可采用學(xué)時(shí)學(xué)分制度,注重學(xué)用結(jié)合,達(dá)不到學(xué)時(shí)學(xué)分的,暫緩提拔,責(zé)令補(bǔ)學(xué)。把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)期間的考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。二要將干部的教育培訓(xùn)納入我區(qū)各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理制度考核,逐步建立起科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,使之成為促進(jìn)干部重視并積極參加教育培訓(xùn)的有效手段,進(jìn)而提高干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效益。
2、加強(qiáng)溝通工作
對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),溝通的過(guò)程是爭(zhēng)取支持、汲取智慧的過(guò)程,是激勵(lì)下屬最好的卻往往是最廉價(jià)的方式。在此次調(diào)查問(wèn)卷中有接近70%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找我談話談心”有助于提高工作積極性??疲ň郑┘?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都具有雙重的身份,既是所在單位、部門的領(lǐng)導(dǎo),又是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部下,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)同科(局)級(jí)干部的溝通,以便科(局)級(jí)干部及時(shí)地進(jìn)行上情下達(dá)與下情上報(bào),做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬群眾之間的紐帶和橋梁,著力發(fā)揮好其承上啟下的作用。一要加強(qiáng)縱向溝通,使上下一心。上級(jí)要時(shí)常同科(局)級(jí)干部保持“熱線”聯(lián)系,及時(shí)的就某些事情做出溝通和交流,讓科(局)級(jí)干部更準(zhǔn)確地理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神的實(shí)質(zhì)和更多地把握上面的情況或意圖??疲ň郑┘?jí)干部在本職工作中做的不好,要進(jìn)行批評(píng)教育,引導(dǎo)干部剖析自我,自省自勵(lì),奮發(fā)向上。對(duì)科(局)級(jí)干部在工作中表現(xiàn)出色的要不吝表?yè)P(yáng)、誠(chéng)心誠(chéng)意。調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示35%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“如果表現(xiàn)出色,最想得到的激勵(lì)是上級(jí)的表?yè)P(yáng)”,為比例最高的一項(xiàng)。與此相對(duì)應(yīng)有接近50%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“組織看不到自己”會(huì)使自己的工作積極性下降。二要健全橫向溝通,促左右逢源。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牽頭建立各單位部門主要負(fù)責(zé)人的“碰頭”機(jī)制。目前各單位、部門之間的橫向溝通存在著相互指責(zé)、相互抱怨、配合意識(shí)較差等問(wèn)題,一些工程指揮部在工程進(jìn)度上往往會(huì)在所涉及到的街道或職能部門“碰壁”.通過(guò)“碰頭”,把工作中遇到的問(wèn)題擺到桌面上講,開誠(chéng)布公、暢所欲言,通過(guò)各種渠道協(xié)調(diào)工作、矛盾,建立廣泛良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)溝通,促進(jìn)協(xié)作,為各單位、部門營(yíng)造良好的外部工作環(huán)境。
3、規(guī)范各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)
增強(qiáng)人們對(duì)團(tuán)體的認(rèn)同感和責(zé)任感,給做出突出貢獻(xiàn)者必要的精神獎(jiǎng)勵(lì),是目前比較常用的精神激勵(lì)方法。我區(qū)現(xiàn)行各種評(píng)優(yōu)評(píng)先種類較多,有黨內(nèi)和政府組織的綜合獎(jiǎng)項(xiàng)、有各部門組織的單項(xiàng)評(píng)比、也有機(jī)關(guān)內(nèi)部自行組織的各類評(píng)比等等。必要的評(píng)比活動(dòng)無(wú)可厚非,而且還要大力提倡,但要著重解決多頭評(píng)比及評(píng)比過(guò)多過(guò)濫問(wèn)題。建議由區(qū)里統(tǒng)一對(duì)重要的評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)進(jìn)行分類,出臺(tái)一個(gè)可操作性強(qiáng)的評(píng)優(yōu)評(píng)先辦法,建立長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范各類評(píng)獎(jiǎng),評(píng)先活動(dòng),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和公示制,提高評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)的透明度做到公開公正,改變過(guò)去評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先,講平衡、拉票、遷就照顧、輪流坐莊等現(xiàn)象,使評(píng)出的先進(jìn)名副其實(shí)。
(三)把握職務(wù)激勵(lì)為重點(diǎn)
1、健全領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度
廣泛地在黨政機(jī)關(guān)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位之間建立領(lǐng)導(dǎo)干部的交流制度。一是培養(yǎng)潛力大、各方面素質(zhì)比較強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部。區(qū)組織人事部門應(yīng)有計(jì)劃地調(diào)換他們的工作崗位或工作單位,多崗位豐富工作閱歷。二是對(duì)在同一工作崗位上工作時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,一般在同一崗位任職或分管同一工作為五年,任職滿十年的進(jìn)行交流輪崗;三是對(duì)目前的領(lǐng)導(dǎo)崗位不能勝任或有更適合的崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)行交流輪崗。組織部門要加強(qiáng)跟蹤管理,建立起交流輪崗干部的回訪制度、談話制度、跟蹤培養(yǎng)和考察制度,及時(shí)全面了解交流輪崗干部的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)與生活情況;把干部交流輪崗?fù)瑢?duì)干部的培養(yǎng)、考察、使用緊密結(jié)合起來(lái)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉工作
選派領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉,有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想,開闊視野,磨練意志,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干;也有利于圍繞中心工作服務(wù)基層,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。要結(jié)合工作需要和干部培養(yǎng)規(guī)劃,明確干部掛職鍛煉方向,對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足的干部,選派到基層特別是艱苦貧困地區(qū)或情況復(fù)雜的單位掛職鍛煉;對(duì)長(zhǎng)期在基層工作的干部,選派到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉;對(duì)長(zhǎng)期從事黨務(wù)、政務(wù)工作的干部,選派到經(jīng)濟(jì)綜合部門掛職鍛煉;對(duì)長(zhǎng)期從事專業(yè)技術(shù)工作的干部,選派到黨政部門掛職鍛煉;對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部,可有計(jì)劃地安排到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。
(四)強(qiáng)化目標(biāo)考核為著力點(diǎn)
1、制定全面合理的指標(biāo)體系,推進(jìn)考核目標(biāo)的科學(xué)化
目標(biāo)體系的制定是目標(biāo)考核的前提條件。一要盡量細(xì)化目標(biāo),單位班子可根據(jù)工作要求,將目標(biāo)細(xì)化到各個(gè)科室,科室可細(xì)化到個(gè)人,最后落實(shí)到每個(gè)工作人員,形成一個(gè)完整的目標(biāo)連鎖體系,共同為保證實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而奮斗。二是在目標(biāo)制定的過(guò)程中也要注重實(shí)際操作性,凡能量化的指標(biāo)都要量化,不能量化的也要提出明確具體的要求,避免過(guò)于形式;三是制定的目標(biāo)要符合實(shí)際情況,過(guò)難或過(guò)易的目標(biāo)會(huì)使得目標(biāo)激勵(lì)失去意義。
2、堅(jiān)持多方位考核,推進(jìn)目標(biāo)考核評(píng)價(jià)的全面化
目標(biāo)考核制度是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的根本保證,完善目標(biāo)考核制度需要從多方面努力。一要從當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的結(jié)合上考核。目標(biāo)效益有顯現(xiàn)和潛在之分,考核評(píng)價(jià),既要看目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)成果,又要看目標(biāo)結(jié)果能否致力于本街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二要從客觀條件與主觀努力的程度上把握考核。既要看單位班子的主觀努力、工作態(tài)度、創(chuàng)新精神等,同時(shí)也要結(jié)合外因條件來(lái)評(píng)定。三要在目標(biāo)考核的同時(shí)要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部在所在單位班子中所處的位置,承擔(dān)的責(zé)任和發(fā)揮的作用兼考領(lǐng)導(dǎo)干部在目標(biāo)任務(wù)中起的作用。
3、科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果,推進(jìn)考核結(jié)果的關(guān)聯(lián)化
運(yùn)用考核結(jié)果是目標(biāo)考核的必然延伸。一是對(duì)目標(biāo)考核優(yōu)秀的單位可酌情增加非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職數(shù)或年終個(gè)人考核中優(yōu)秀的比例以激發(fā)單位全體成員完成目標(biāo)的斗志。二要把目標(biāo)考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。經(jīng)考核確屬在目標(biāo)執(zhí)行中成績(jī)突出、能力出眾、群眾認(rèn)可的,要委以重任;經(jīng)考核成績(jī)一般者,要予以教育引導(dǎo);對(duì)經(jīng)考核成績(jī)較差者,確屬力不勝任、德才平庸的,要痛下決心予以調(diào)整,這樣目標(biāo)考核制度的威力和積極導(dǎo)向作用才能顯示出來(lái)。
(五)加固負(fù)激勵(lì)為支撐點(diǎn)
各類負(fù)面激勵(lì)措施在制訂之初,確實(shí)取得較好效果,而在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,難免有些軟,存在下不了手,起不到激勵(lì)的作用。嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)面激勵(lì),如各種“一票否決”制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、誡勉、批評(píng)教育、辭職等措施。要充分運(yùn)用干部監(jiān)督管理手段,發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議的作用,重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),同時(shí)改進(jìn)審計(jì)方式和方法,加大效益審計(jì)的力度,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)引入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部離位審計(jì)結(jié)果與任前時(shí)單位各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比較,將結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)之一,實(shí)現(xiàn)“審”與“用”的有機(jī)結(jié)合。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告(2) |
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1? 進(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)的重大課題
科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是執(zhí)政黨的先進(jìn)性的重要組成部分。馬克思主義執(zhí)政黨的先進(jìn)性主要表現(xiàn)在四個(gè)方面,即理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想的先進(jìn)性、奮斗目標(biāo)和基本綱領(lǐng)的先進(jìn)性、成員素質(zhì)和組織原則的先進(jìn)性、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的先進(jìn)性。這四者相互聯(lián)系,缺一不可??梢姡M(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容。
我們黨是執(zhí)政黨。黨的領(lǐng)導(dǎo)體制包括兩個(gè)相互聯(lián)系的內(nèi)涵,一是指黨內(nèi)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分的制度,二是指黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)生活的機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分的制度。黨的工作機(jī)制也包括兩個(gè)相互聯(lián)系的內(nèi)涵,一是指黨內(nèi)各機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系及其工作方式,二是指黨在領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)生活過(guò)程中同國(guó)家各職能機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系及其工作方式。領(lǐng)導(dǎo)體制決定工作機(jī)制,工作機(jī)制體現(xiàn)和保證領(lǐng)導(dǎo)體制。從某種意義上講,黨在理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想的先進(jìn)性、奮斗目標(biāo)和基本綱領(lǐng)的先進(jìn)性、成員素質(zhì)和組織原則的先進(jìn)性等,都需要科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制來(lái)保證、來(lái)落實(shí)。因此,科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,既是黨的先進(jìn)性的重要內(nèi)容,又對(duì)保持黨的先進(jìn)性有著重要的保證作用。
不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是我們黨加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)。我們黨始終注重加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè),成為執(zhí)政黨以后又將先進(jìn)性建設(shè)同執(zhí)政能力建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。我們黨把馬克思主義這個(gè)科學(xué)的世界觀和方法論作為自己的指導(dǎo)思想,并堅(jiān)持把它的基本原理同中國(guó)革命、建設(shè)和改革的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新,產(chǎn)生了毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想三大理論成果,xx大以后又提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),從而始終保持黨的思想理論的先進(jìn)性。不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,不僅是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要組成部分,而且對(duì)整個(gè)先進(jìn)性建設(shè)產(chǎn)生重大影響。黨的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想的創(chuàng)新,黨的奮斗目標(biāo)和基本綱領(lǐng)的與時(shí)俱進(jìn),黨的隊(duì)伍的不斷壯大和組織結(jié)構(gòu)的不斷健全,都同黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的不斷完善密切相關(guān)。
進(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制仍然是一個(gè)緊迫任務(wù)。在新世紀(jì)新階段,進(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制具有十分重要的意義。第一,執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性至關(guān)重要。黨的先進(jìn)性是一個(gè)動(dòng)態(tài)的建設(shè)過(guò)程,在黨的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和基本綱領(lǐng)、成員素質(zhì)和組織原則既定的前提下,黨的先進(jìn)性建設(shè)就主要體現(xiàn)為黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的改革和完善。第二,我們黨現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制還存在一些不夠完善的方面。第三,黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制也是需要隨著主客觀條件的變化而不斷完善的。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,社會(huì)主義民主政治的發(fā)展,對(duì)我們黨完善執(zhí)政方式提出了新要求,黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制也必須與時(shí)俱進(jìn)。
2? 完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的基本原則
完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,總的要求是保證我們黨走在全體中國(guó)人民和中華民族的前列,走在時(shí)代潮流的前列。為此,要堅(jiān)持以下原則:
第一,堅(jiān)持憲法確定的黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和領(lǐng)導(dǎo)體制不動(dòng)搖。中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位是歷史形成的,是中國(guó)人民的選擇。憲法規(guī)定,中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,我國(guó)實(shí)行全國(guó)人民代表大會(huì)制度和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作、政治協(xié)商制度。這從根本大法上確立了黨在整個(gè)國(guó)家生活中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位和黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的基本領(lǐng)導(dǎo)體制。實(shí)踐證明,這是符合中國(guó)國(guó)情和全體中國(guó)人民意志的領(lǐng)導(dǎo)制度和領(lǐng)導(dǎo)體制的。
第二,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。在五十多年的執(zhí)政實(shí)踐中,我們黨積累了豐富的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn),其中包括完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)。這是我們的寶貴財(cái)富,需要認(rèn)真總結(jié)和運(yùn)用。同時(shí),要解放思想、與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真研究世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化和人類進(jìn)入信息化時(shí)代給我們帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),認(rèn)真研究社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制給我國(guó)社會(huì)生活帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真研究黨的歷史方位和主要任務(wù)的變化對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式提出的新要求,積極探索完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的新思路、新辦法、新途徑,使我們黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制更加科學(xué)、更有效率,保證我們黨始終走在時(shí)代前列。
第三,堅(jiān)持科學(xué)性與高效性相統(tǒng)一。黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制要建立在對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的正確認(rèn)識(shí)和把握基礎(chǔ)之上,無(wú)論是黨內(nèi)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分的制度,還是黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)生活的機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分的制度;無(wú)論是黨內(nèi)各機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系及其工作方式,還是黨在領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)生活過(guò)程中同國(guó)家各職能機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系及其工作方式,都必須科學(xué)合理,嚴(yán)密周全。
3? 完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制需要研究解決的問(wèn)題
完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。當(dāng)前,需要著重研究解決以下幾個(gè)問(wèn)題。
第一,進(jìn)一步完善黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的機(jī)制。這是把民主集中制原則貫徹到國(guó)家生活中的需要,是完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制的需要。作為執(zhí)政黨,我們黨必須堅(jiān)持對(duì)整個(gè)國(guó)家的思想領(lǐng)導(dǎo)、政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),集中全國(guó)人民的共同意愿決定國(guó)家的政治制度、政治體制、發(fā)展方向、發(fā)展道路及大政方針,并善于把黨的主張上升為國(guó)家意志,領(lǐng)導(dǎo)立法,依法治國(guó)。要在堅(jiān)持人民代表大會(huì)制度這一根本政治制度和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作、政治協(xié)商這一基本政治制度的前提下,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)各級(jí)黨委對(duì)同級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政治協(xié)商機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)踐中,一些地方黨委探索出“一個(gè)黨委,三個(gè)(人大、政府、政協(xié))黨組”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,黨委除決定同級(jí)人大、政府、政協(xié)的重大問(wèn)題外,不直接干預(yù)這些機(jī)構(gòu)的日常工作,而是通過(guò)其黨組和在這些機(jī)構(gòu)工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照民主集中制原則來(lái)貫徹黨委的意圖,達(dá)到總攬全局、協(xié)調(diào)各方的目的。這種方式值得推廣并不斷完善。
第二,進(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式。領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式與執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制密切相關(guān)??偨Y(jié)我們黨50多年來(lái)執(zhí)政的基本經(jīng)驗(yàn),借鑒國(guó)外執(zhí)政黨的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),黨的xx屆四中全會(huì)《決定》提出,要“使黨始終成為科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨”。把科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,作為我們黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本執(zhí)政方式,實(shí)現(xiàn)了我們黨執(zhí)政理念的一大飛躍。進(jìn)一步探索科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的方法和途徑,提高執(zhí)政能力,是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要任務(wù)。
科學(xué)執(zhí)政。首先是要按照科學(xué)規(guī)律執(zhí)政。必須正確認(rèn)識(shí)和把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律,把執(zhí)政活動(dòng)建立在更加自覺(jué)地運(yùn)用規(guī)律的基礎(chǔ)上。其次,必須用科學(xué)的思想、理論來(lái)指導(dǎo)執(zhí)政實(shí)踐??茖W(xué)的思想、理論決定執(zhí)政黨執(zhí)政目標(biāo)體系的科學(xué)性。必須堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷開拓馬克思主義理論發(fā)展的新境界,善于把人民群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)升華為理論,善于用理論創(chuàng)新的成果指導(dǎo)路線方針政策的制定,通過(guò)理論創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新。其三,必須有科學(xué)的制度和方法作保證。按照黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制,從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,保證把人民賦予的權(quán)力真正用來(lái)為人民謀利益。
民主執(zhí)政。首先是堅(jiān)持為人民執(zhí)政。我們黨是受人民委托執(zhí)政的,必須始終支持和保證人民當(dāng)家作主,把全國(guó)各族人民的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。要正確處理人民內(nèi)部各種利益關(guān)系,既要保護(hù)發(fā)展活力,又要兼顧社會(huì)公平,特別是要始終關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活,在不斷發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。其次,必須依靠人民執(zhí)政。人民群眾是我們黨執(zhí)政的力量之源和勝利之本。必須充分發(fā)展黨內(nèi)民主和人民民主,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義民主的制度化、規(guī)范化和程序化,暢通人民群眾參與國(guó)家和社會(huì)建設(shè)與管理的渠道,把全黨和全國(guó)人民的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。
依法執(zhí)政。就是要堅(jiān)持依法治國(guó),不斷推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)生活的法制化、規(guī)范化。首先,必須領(lǐng)導(dǎo)立法。執(zhí)政黨必須加強(qiáng)對(duì)立法工作的領(lǐng)導(dǎo),善于使黨的主張通過(guò)法定程序成為國(guó)家意志,從制度上、法律上保證黨的路線方針政策的貫徹實(shí)施。其次,必須帶頭守法。憲法和法律是黨的主張和人民意志相統(tǒng)一的體現(xiàn)。必須嚴(yán)格依法辦事,任何組織和個(gè)人都不允許有超越憲法和法律的特權(quán)。執(zhí)政黨的黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立法制觀念,帶頭維護(hù)憲法和法律的權(quán)威。其三,必須保證執(zhí)法。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo),支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立公正地行使審判權(quán)和檢察權(quán),加強(qiáng)對(duì)司法活動(dòng)的監(jiān)督和保障。以保證司法公正為目標(biāo),逐步推進(jìn)司法體制改革,形成權(quán)責(zé)明確、相互配合、相互制約、高效運(yùn)行的司法體制,為實(shí)現(xiàn)公平和正義提供法制保障,維護(hù)法律的尊嚴(yán),維護(hù)人民群眾的合法利益。
第三,進(jìn)一步完善決策機(jī)制。對(duì)關(guān)系國(guó)家發(fā)展前途命運(yùn)的重大問(wèn)題作出正確決策,是執(zhí)政黨的重要職責(zé),也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政的主要途徑之一。保持決策機(jī)制的科學(xué)性、先進(jìn)性,是完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的重要內(nèi)容。首先,要建立健全決策信息公開和公布制度。凡是關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的重大決策制定、重要干部任免、重大建設(shè)項(xiàng)目管理和大額度資金使用、涉及群眾切身利益問(wèn)題的處理,除涉及黨和國(guó)家秘密之外,都要及時(shí)公開決策的事項(xiàng)、依據(jù)、程序、結(jié)果。其次,要健全完善民主、科學(xué)決策的程序。在決策過(guò)程中應(yīng)廣泛聽取各方面意見,特別要注意聽取少數(shù)人的意見,堅(jiān)持決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。對(duì)關(guān)系重大、涉及面廣的重大決策,應(yīng)先行試點(diǎn),檢驗(yàn)決策的可行性,取得經(jīng)驗(yàn)后再作出正式?jīng)Q定。其三,要健全完善民主、科學(xué)決策保障制度。建立社情民意反映制度、決策咨詢與論證制度、決策社會(huì)公示和聽證制度和決策信息支持系統(tǒng)。其四,建立健全決策評(píng)估系統(tǒng)和糾錯(cuò)改正機(jī)制。應(yīng)建立相對(duì)獨(dú)立于黨委、政府而又服務(wù)于黨委、政府的決策評(píng)估系統(tǒng),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)決策效果進(jìn)行科學(xué)的和客觀的評(píng)估,對(duì)決策方案執(zhí)行后的相關(guān)影響進(jìn)行追蹤性研究,加強(qiáng)對(duì)決策活動(dòng)的全程監(jiān)督。其五,建立健全決策責(zé)任追究制度。按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,健全具體的責(zé)任追究辦法,明確決策者的權(quán)限及相應(yīng)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一。
第四,進(jìn)一步完善各級(jí)黨組織內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。各級(jí)黨組織特別是中央和地方黨委是重大決策的主體。要按照實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)生活民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的目標(biāo),進(jìn)一步完善各級(jí)黨組織內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)展黨內(nèi)民主,保證科學(xué)決策。一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨代會(huì)和黨委全委會(huì)的功能。在認(rèn)真搞好試點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)行黨代會(huì)常任制或代表常任制,進(jìn)一步確立黨代會(huì)在本級(jí)黨組織中的權(quán)威地位,使黨代會(huì)真正發(fā)揮對(duì)黨內(nèi)重大問(wèn)題的決策權(quán),以及對(duì)黨內(nèi)決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán),確保全委會(huì)和紀(jì)委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行黨代會(huì)的決議,使全委會(huì)和紀(jì)委會(huì)的工作嚴(yán)格接受黨代會(huì)的監(jiān)督。從建立健全常委會(huì)向全委會(huì)負(fù)責(zé)、報(bào)告工作和接受監(jiān)督的具體制度入手,進(jìn)一步強(qiáng)化全委會(huì)的功能。二是進(jìn)一步完善全委會(huì)、常委會(huì)的工作規(guī)則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,建立和完善黨委內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序。凡涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等問(wèn)題,都應(yīng)在充分論證基礎(chǔ)上,通過(guò)召開全委會(huì)會(huì)議討論決定,并在全委會(huì)監(jiān)督下實(shí)施。完善全委會(huì)、常委會(huì)表決制度。三是進(jìn)一步完善科學(xué)規(guī)范“一把手”權(quán)力的制度。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,對(duì)班子的權(quán)力進(jìn)行合理分解。一些地方規(guī)定“一把手”不分管人、財(cái)、物的具體業(yè)務(wù),這種做法值得推廣。四是進(jìn)一步完善黨員行使民主權(quán)利的制度體系。積極探索保障黨員民主權(quán)利的活動(dòng)載體,為維護(hù)黨員民主權(quán)利提供保障,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員在黨內(nèi)生活中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
第五,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是兩條,即出主意(決策)、用干部。對(duì)執(zhí)政黨來(lái)講,科學(xué)選拔或推薦優(yōu)秀的執(zhí)政骨干隊(duì)伍,既是一個(gè)重要職責(zé),也是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式。進(jìn)一步建立和完善科學(xué)、民主的選人用人機(jī)制,當(dāng)前需著重在以下幾個(gè)方面下功夫。一是建立健全選人用人“首次提名”制度。逐步推行干部任用初始提名由地方黨委全委會(huì)成員民主推薦制度,并建立首次提名責(zé)任制。二是完善選人用人“最終決定”制度。逐步將下一級(jí)地方黨委、政府正職擬任人選和推薦人選,本級(jí)黨委、政府工作部門正職擬任人選和推薦人選,納入地方黨委全委會(huì)或常委會(huì)無(wú)記名投票表決范圍。組織部門在討論干部任免建議時(shí),應(yīng)邀請(qǐng)紀(jì)委和組織部?jī)?nèi)部的干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員列席會(huì)議。三是建立選人用人情況通報(bào)制度。繼續(xù)推廣領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制。各級(jí)黨委常委會(huì)(或全委會(huì))、部門黨組的用人決策,應(yīng)定期向管轄范圍內(nèi)的黨組織、黨員和群眾通報(bào),接受干部、群眾的監(jiān)督。四是建立干部選拔任用工作評(píng)議制度。各級(jí)黨委常委會(huì)和主要領(lǐng)導(dǎo)干部在年度述職述廉活動(dòng)中,應(yīng)把用人權(quán)的行使情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,并在相應(yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)議;也可由黨代會(huì)代表或全委會(huì)成員對(duì)選人用人質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。評(píng)議結(jié)果作為上級(jí)黨委評(píng)價(jià)考核下級(jí)黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。五是建立用人失誤失察責(zé)任追究制度。包括推薦提名失誤責(zé)任追究、考察工作失誤責(zé)任追究、任用決定失誤責(zé)任追究等制度。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告(3) |
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根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》(盱發(fā)[xx]8號(hào))和《關(guān)于開展xx年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》(盱辦發(fā)[xx]67號(hào))的有關(guān)要求和部署,建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間,共召開黨員群眾座談會(huì)1次,走訪慰問(wèn)黃某某等困難戶5 戶,捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè),協(xié)調(diào)問(wèn)題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問(wèn)題。通過(guò)多種形式的宣講調(diào)研,基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求,具體情況匯報(bào)如下:
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面,東鄰金湖縣,靠近安徽天長(zhǎng)市(江蘇和安徽省交界),屬于較為偏僻的村,還屬于較為貧窮的村。近年來(lái),隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持,使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民生活水平顯著提高,農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前,該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及,有效地完成了“一改三建”,使得人畜禽糞便得到無(wú)害化處理,用“沼氣”換來(lái)了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的“清氣”。幾年的發(fā)展,使農(nóng)民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭資產(chǎn)不斷增長(zhǎng),推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠,住房條件得到很大的改善,生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持的同時(shí),充分發(fā)揮村民自治作用,組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面,實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好,建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展,深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益,要發(fā)展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中,行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議,以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以“打防并舉、標(biāo)本兼治”為方針,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力,農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
通過(guò)調(diào)研座談發(fā)現(xiàn),沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī),雖然與過(guò)去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素,還存在著新情況、新矛盾、新問(wèn)題。主要困難表現(xiàn)在:一是農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負(fù)債,村辦公室簡(jiǎn)陋,辦公實(shí)施簡(jiǎn)易,現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭(zhēng)取國(guó)家支農(nóng)項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒(méi)有投入。二是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研,該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面,村民受教育程度偏低,由于農(nóng)民科技知識(shí)低下,對(duì)新事物、新知識(shí)、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),從而阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流,有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工,子女的日常教育、撫養(yǎng)問(wèn)題也十分突出,加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”,但就醫(yī)條件差,醫(yī)療水平較低,加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問(wèn)題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來(lái)了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問(wèn)題。
面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問(wèn)題,針對(duì)啥壩村的實(shí)際,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議:一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)?,F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織,引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。通過(guò)選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,制定優(yōu)惠政策,營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩,對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí),要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè),激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告(4) |
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在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手,是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深化延展,是營(yíng)造良好政治生態(tài)的必要舉措。自2月份以來(lái),縣委組織部按照市委組織部要求,圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育認(rèn)真謀劃、扎實(shí)調(diào)研,采取網(wǎng)上征求意見和召開專題座談會(huì)等形式收集意見建議,并對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了歸納整理,現(xiàn)將調(diào)研的主要內(nèi)容報(bào)告如下:
在調(diào)研過(guò)程中,調(diào)研組深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位廣泛征求意見,并與部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了個(gè)別交流,深入查擺、逐條梳理、深刻剖析縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的具有共性的突出問(wèn)題,征求到意見建議共100多條,其中與“三嚴(yán)三實(shí)”密切相關(guān)的意見建議10條。陳列如下:
對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,理論武裝抓得不緊,對(duì)社會(huì)上存在的一些敏感問(wèn)題如信仰缺失、精神懈怠等現(xiàn)象缺乏警惕性,對(duì)社會(huì)上存在的一些消極的思想言論和不滿的情緒,沒(méi)有去堅(jiān)決地抵制、糾正與疏導(dǎo)。
做立竿見影的事情多、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情少,在抓發(fā)展與惠民生上統(tǒng)一不夠,在強(qiáng)縣和富民上統(tǒng)一不夠。關(guān)注工業(yè)、項(xiàng)目、城鎮(zhèn)等工作比較多,對(duì)社會(huì)民生方面的工作力度不大,欠賬較多。如看病難的問(wèn)題依然存在,人均擁有病床數(shù)較低,農(nóng)村水電路等方面的基礎(chǔ)建設(shè)還很欠缺等等。
在項(xiàng)目安排、辦點(diǎn)示范方面重城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主干公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn),輕邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如大力打造大道城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范帶,就是讓這條常德城區(qū)到縣城的主干道能夠更有看點(diǎn)。
制度文件較多,執(zhí)行督導(dǎo)不力,形式大于內(nèi)容,沒(méi)有較好地維護(hù)制度的權(quán)威性。如存在城區(qū)規(guī)劃執(zhí)行不嚴(yán)、控違拆違壓力較大的問(wèn)題。
主要是常委班子成員下基層、搞督導(dǎo)沒(méi)有深進(jìn)去、沉下去,實(shí)效不明顯。存在走村不入戶、調(diào)研走馬觀花、真抓實(shí)督不夠、解決實(shí)際問(wèn)題不多等問(wèn)題。如有時(shí)候下鄉(xiāng)了就是聽匯報(bào)、搞座談,自己?jiǎn)柕蒙?,親自看得少。
突出表現(xiàn)在決策缺少必要程序,缺乏充分論證,憑經(jīng)驗(yàn)判斷、主觀臆斷來(lái)解決問(wèn)題,脫離了縣情實(shí)際。如為了加快工業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)程,引進(jìn)了龍行天下、匯德電子、三特機(jī)械等項(xiàng)目,但財(cái)政投入也比較大,投資回報(bào)率水平不高。有的時(shí)候某些重大決策沒(méi)有廣泛聽取各方意見,參與決策的面不廣、透明度不高,造成了一些后遺癥。如步行街建設(shè)遺留問(wèn)題至今沒(méi)有徹底解決。
有一種“官本位”的思想、當(dāng)官做老爺?shù)难瞄T作風(fēng),關(guān)心群眾疾苦不夠。對(duì)群眾反映的問(wèn)題,被動(dòng)解決多、主動(dòng)化解少,要求部門解決多、直面群眾解決少。如對(duì)信訪積案缺乏主動(dòng)化解的意識(shí),導(dǎo)致有些信訪案件越積越深,化解難度越來(lái)越大。
常委班子下基層調(diào)查研究不夠深入,聽取縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見少,習(xí)慣發(fā)號(hào)施令,主觀思想較嚴(yán)重,缺乏對(duì)工作深層次的思考,以致某些工作基層單位難以落實(shí)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映考核壓力比較大,重懲罰輕獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)這些意見沒(méi)能充分考慮,挫傷了工作積極性。
主要是求穩(wěn)怕亂、瞻前顧后、遇到困難繞道走。在處理歷史遺留問(wèn)題、難度較大問(wèn)題上,存在“推、拖、繞”的現(xiàn)象。在縣域發(fā)展的問(wèn)題上,有時(shí)有機(jī)遇抓不住,有條件用不好,致使許多發(fā)展機(jī)遇擦肩而過(guò)。如去年申報(bào)全省特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣,由于對(duì)形勢(shì)的判斷不夠充分,以一個(gè)名次的差距失之交臂。
教育實(shí)踐活動(dòng)剛結(jié)束,接著開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,在領(lǐng)導(dǎo)干部的思想上和工作推進(jìn)的過(guò)程中都有一定的障礙,思想障礙尤其突出。具體來(lái)講,表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1.有思想偏差。客觀的講,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)自黨中央召開總結(jié)大會(huì)后,從中央到地方各級(jí)對(duì)活動(dòng)的宣傳力度開始下降,社會(huì)輿論關(guān)注的焦點(diǎn)也開始進(jìn)行轉(zhuǎn)移,部分處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為今后的作風(fēng)建設(shè)應(yīng)該沒(méi)有過(guò)去嚴(yán),思想有些拋錨,過(guò)去存在的“四風(fēng)”苗頭又開始在腦海里蠢蠢欲動(dòng)。現(xiàn)在開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),部分領(lǐng)導(dǎo)干部在心理上會(huì)存在抵觸和厭倦情緒。
2.有應(yīng)付心態(tài)。部分處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為在開展教育實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中,已經(jīng)接受了最嚴(yán)格的的黨性洗禮,問(wèn)題已經(jīng)找完了,原因已經(jīng)深挖了,整改措施已經(jīng)到位了,再開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育意義不是很大;有的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部由于對(duì)群教活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了深入細(xì)致的了解,認(rèn)為開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育只是“故伎重演”,在“嚴(yán)度”和“廣度”上不及群教活動(dòng),只要隨便應(yīng)付就可以了。
3.有工作難度。自中央召開黨的群眾路線教育實(shí)踐
活動(dòng)總結(jié)
大會(huì)后,雖然作風(fēng)建設(shè)的總體勢(shì)頭沒(méi)有減弱,但宣傳力度有所下降、工作隊(duì)伍有所精簡(jiǎn)、工作容量有所縮小,加上個(gè)別處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自身有抵觸情緒,導(dǎo)致開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的工作氛圍不夠濃厚,難以取得較為明顯的工作成效。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇十
5、村干部報(bào)酬分配不合理。調(diào)研中,某某村村干部提出,目前,全鎮(zhèn)村干部報(bào)酬是統(tǒng)籌的,其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編,因?yàn)槿耸稚?,工作起?lái)相對(duì)吃力,因此對(duì)于鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù),完成情況不突出,導(dǎo)致年終考核成績(jī)不顯著,相應(yīng)地村干部報(bào)酬也少,而村干部人數(shù)充裕的村,工作起來(lái)既省力,任務(wù)指標(biāo)又完成的好,村干部考核得分高,報(bào)酬也相應(yīng)的高。建議:村干部報(bào)酬分配時(shí),是否以村為單位,根據(jù)各村考核得分情況,把報(bào)酬分配到各村,然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績(jī)具體細(xì)分。
為深入貫徹落實(shí)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求,進(jìn)一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無(wú)小事的觀念,我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況,深入基層,認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢(shì)條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。
在調(diào)研活動(dòng)中,我本著“下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo),真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況,實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:
一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中,特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤等諸多方面問(wèn)題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的發(fā)言,對(duì)大家所反映的問(wèn)題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實(shí)際問(wèn)題的及時(shí)性。
二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動(dòng)為契機(jī),熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),擰成一股繩,扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三是為全面落實(shí)黨的“xx大”保電工作,保障員工在“xx大”期間的思想穩(wěn)定,我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí),要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),確?!皒x大”保電工作萬(wàn)無(wú)一失。
四是參加公司工會(huì)組織開展的“送清涼”活動(dòng),慰問(wèn)炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?;顒?dòng)期間,我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng),我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動(dòng)保護(hù)等,對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問(wèn),極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過(guò)與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組,以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事,激勵(lì)員工做好本職工作,鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),做個(gè)員工信賴的公仆??傊?,通過(guò)下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實(shí)際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課,這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇十一
為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、詳實(shí)、可靠的依據(jù),保障全校中心工作、重點(diǎn)工作順利完成,促進(jìn)學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際,制定本制度。
一、基本要求
校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入基層一線和干部群眾,廣泛開展調(diào)查研究活動(dòng),拓寬工作思路,解決問(wèn)題矛盾。
二、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)查研究主要圍繞以下工作內(nèi)容展開:
1、本單位黨的建設(shè)工作;
2、本單位發(fā)展規(guī)劃及重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展計(jì)劃;
3、本單位決策的中心工作和重點(diǎn)工作;
4、加強(qiáng)德育工作,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生和學(xué)困生問(wèn)題;
5、深化課程改革、提高教育質(zhì)量問(wèn)題;
6、本單位普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;
7、上級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門下達(dá)的調(diào)研工作任務(wù);
8、促進(jìn)本單位科學(xué)發(fā)展的思路及措施。
三、調(diào)研類型
1、工作調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作,經(jīng)常到管理處室及生產(chǎn)教學(xué)一線和群眾中調(diào)研,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),解決具體問(wèn)題,化解各類矛盾,推動(dòng)工作進(jìn)展。
2、命題調(diào)研。圍繞單位中心工作和重點(diǎn)工作,擬定調(diào)研選題,明確調(diào)研方向,有針對(duì)性地開展調(diào)研工作。
四、調(diào)研計(jì)劃
校辦公室負(fù)責(zé)在年初收集制定調(diào)研計(jì)劃,確定調(diào)研選題,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)校黨總支會(huì)或行政辦公會(huì)研究通過(guò)后正式實(shí)施。
五、調(diào)研課題的選題確定
1、上級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門下達(dá)的調(diào)研課題;
2、校黨總支會(huì)圍繞單位中心工作、重點(diǎn)工作議定的調(diào)研選題;
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作,充分醞釀思考后擬定的選題;
4、召開全校調(diào)研工作會(huì)議,從各處室及年租收集調(diào)研價(jià)值較高的選題。
六、調(diào)研方式
1、走訪調(diào)研。結(jié)合調(diào)研選題,深入基層、走訪群眾,了解相關(guān)情況,掌握第一手資料;
3、延伸調(diào)研。結(jié)合調(diào)研選題內(nèi)容,到外地、外單位了解相關(guān)情況;
4、文字調(diào)研。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書籍等渠道查閱資料,做深度調(diào)研思考;
5、其他各種有利于了解情況、拓寬思路、改進(jìn)工作的方式方法。
七、調(diào)研要求
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月到基層處室及學(xué)年租開展工作調(diào)研次數(shù)原則上不得少于1次,每年命題調(diào)研選題原則上不得少于2個(gè),命題調(diào)研次數(shù)視調(diào)研進(jìn)展情況確定。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合調(diào)研計(jì)劃,積極開展工作調(diào)研和命題調(diào)研,按期形成專題交黨總支備案。專題調(diào)研報(bào)告要主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有事實(shí)、有分析、有觀點(diǎn)、有對(duì)策、有創(chuàng)新、有深度、有前瞻,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和實(shí)踐價(jià)值。
八、工作考核
把調(diào)查研究工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員日常工作的重要內(nèi)容,納入年度綜合考評(píng)范圍。同時(shí),對(duì)調(diào)研工作實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)研成果得到上級(jí)有關(guān)部門的肯定和運(yùn)用,或調(diào)研報(bào)告獲得上級(jí)表彰的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇十二
為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作的針對(duì)性,探索新形勢(shì)下提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的對(duì)策措施,按照市紀(jì)委《關(guān)于開展全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研工作的通知》要求,我委通過(guò)座談走訪,對(duì)全局領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍的思想作風(fēng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研,并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入思考?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、全局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本情況
近年來(lái),我局始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍建設(shè)
作為推進(jìn)工作、加快發(fā)展的重要保證,通過(guò)思想作風(fēng)建設(shè),不斷提高干部思想政治素質(zhì)。連續(xù)數(shù)年開展了階段性、集中性思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),根據(jù)不同時(shí)期的情況,確定不同的教育主題,利用開展學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)載體,經(jīng)常持久地抓好思想作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了全局各項(xiàng)事業(yè)的健康順利發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)取得了扎實(shí)成效。
(一)基本現(xiàn)狀
一是發(fā)展意識(shí)強(qiáng),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想始終比較堅(jiān)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子提出海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整等漁業(yè)發(fā)展三大戰(zhàn)略目標(biāo)后,全局上下凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手殫精竭慮、任勞任怨,始終保持著艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。
二是精神狀態(tài)進(jìn)一步振奮,讀書充電更新知識(shí)的風(fēng)氣日益濃厚。局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,再創(chuàng)漁業(yè)生產(chǎn)新局面充滿信心。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)新形勢(shì),身處知識(shí)爆炸的新時(shí)代,都有一種壓力感、緊迫感、危機(jī)感。求知欲望、更新知識(shí)的意識(shí)比過(guò)去明顯增強(qiáng),在干部的隊(duì)伍中形成了一股讀書充電、更新知識(shí)的新風(fēng)尚。
三是權(quán)利運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范,民主集中制建設(shè)日益加強(qiáng)。近幾年來(lái),各級(jí)黨委堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,完善黨委、政府議事規(guī)則,進(jìn)一步健全保障民主集中制實(shí)行的監(jiān)督制約機(jī)制,凡屬本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標(biāo)、干部任免等都規(guī)定必須集體討論決定。
四是廉政勤政和服務(wù)意識(shí)有所強(qiáng)化。局黨委堅(jiān)持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)教育,健全制度,實(shí)行民主監(jiān)督,深化改革,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步深入,特別是為漁農(nóng)民和漁業(yè)企業(yè)服務(wù)、為解決實(shí)際問(wèn)題的積極性明顯高漲。
二、存在的問(wèn)題
應(yīng)該說(shuō),全局領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍的主流是值得肯定的。但對(duì)照習(xí)總書記提出的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,少數(shù)干部中還存有不相適應(yīng)的地方。
一是學(xué)習(xí)不夠,不善于用科學(xué)的世界觀、方法論認(rèn)識(shí)、分析和解決問(wèn)題。個(gè)別干部心浮氣躁,精神不振,思想消極,計(jì)較個(gè)人進(jìn)退,熱衷于拉關(guān)系,走后門;少數(shù)干部不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不深入思考問(wèn)題,不善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)想問(wèn)題,辦事情。
二是思想解放程度不夠,工作中有時(shí)偏重于求穩(wěn)怕亂。現(xiàn)實(shí)具體表現(xiàn)為在制定部門工作計(jì)劃時(shí),不利因素考慮得比較多,謀求超常規(guī)發(fā)展的大舉措還比較少;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已有成績(jī),不求上進(jìn),不思發(fā)展。
三是理論與實(shí)際聯(lián)系得不夠緊密。表現(xiàn)為貫徹落實(shí)上級(jí)精神有時(shí)帶有機(jī)械性,照本宣科,召開會(huì)議多,下發(fā)文件多,在結(jié)合本局本部門實(shí)際方面花的功夫還不夠;個(gè)別時(shí)候還存在單純靠行政命令去落實(shí)的現(xiàn)象,有的則盲目實(shí)行了一刀切造成了一定的負(fù)面影響。
四是群眾觀念樹得不夠牢固,存在不同程度的形式主義和官僚主義。部分領(lǐng)導(dǎo)干部浮在上面多,深入基層比較少,存在電話調(diào)度、遙控指揮的現(xiàn)象;個(gè)別干部在感情上和人民群眾仍存在距離,不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作;個(gè)別單位、部門還存在特權(quán)思想,有時(shí)考慮部門和局部利益過(guò)多,忽略了整體和大局。
五是自身建設(shè)重視不夠,干凈干事還有差距。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不重視防微杜漸,把吃吃喝喝視為平常小事;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己要求不嚴(yán),沒(méi)有樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,利用手中的權(quán)力謀取私利,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部也受到市紀(jì)委立案?jìng)刹楹忘h紀(jì)政紀(jì)處分。
領(lǐng)導(dǎo)干部的思想存在上述問(wèn)題,原因是多方面的,有主觀的也有客觀的,有機(jī)制上的也有體制上的。主觀上,理想信念缺乏,對(duì)自身肩負(fù)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不深刻,淡化了為民服務(wù)意識(shí),沒(méi)有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀;有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為做好工作只要用好手中的權(quán)力就可以,不注重提高自身能力和水平??陀^上,當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,新生事物層出不窮,知識(shí)更新日益加快,一些干部信息閉塞,不能很快地接受新思想、新知識(shí);社會(huì)轉(zhuǎn)型期個(gè)別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方,有些干部看社會(huì)的陰暗面較多,從而產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),喪失信心。體制上,干部人事制度改革不夠深入、徹底,還存在干好干孬一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,還有混日子過(guò)的`空間,沒(méi)有真正對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。機(jī)制上,對(duì)干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全,有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格,等等。
三、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策措施
要針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題和深層次原因,建立機(jī)制,完善制度,規(guī)范行為,強(qiáng)化監(jiān)督,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。
(一)加強(qiáng)政治理論教育,用理論武裝干部頭腦
一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),用三個(gè)代表重要思想武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想。二是經(jīng)常性地開展專題教育活動(dòng),整頓思想、工作、生活作風(fēng)。要針對(duì)不同階段領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問(wèn)題,在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),活動(dòng)要深入扎實(shí),突出針對(duì)性、實(shí)效性,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,努力克服形式主義、官僚主義,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,加快發(fā)展,始終保持堅(jiān)韌不拔,奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),為改革和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)策出力。三是注重典型引路??偨Y(jié)宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,以模范領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵(lì)廣大干部,使其自覺(jué)以先進(jìn)典型為榜樣,認(rèn)真查找自身存在的不足,積極采取措施加以改進(jìn),以形成良好的工作作風(fēng)。同時(shí)注意發(fā)掘反面典型,通過(guò)案例分析,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部從中吸取教訓(xùn),引以為戒,達(dá)到預(yù)防教育的效果。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)
一是抓好有關(guān)制度的制定和完善。在提高自身素質(zhì)方面,要建立健全政治理論學(xué)習(xí)制度,聘請(qǐng)專家定期講課與知識(shí)更新制度;在作風(fēng)方面,建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;在決策方面,建立健全決策程序制度,包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度,決策后的督辦落實(shí)制度;在保持班子團(tuán)結(jié)方面,建立工作溝通制度,完善民主生活會(huì)制度;在約束方面,建立完善和實(shí)行談話提醒制度、組織部門與紀(jì)檢部門聯(lián)系通報(bào)制度、離任審計(jì)制度、群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問(wèn)題回復(fù)制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風(fēng)方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)章制度。通過(guò)建立完善相關(guān)制度,使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作更加程序化、規(guī)范化,保證加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的具體要求落到實(shí)處。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度的針對(duì)性和可操作性,讓干部明確應(yīng)該怎么做,不能怎么做,違反的如何處罰。
三是強(qiáng)化制度執(zhí)行的保證機(jī)制。教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)按制度的規(guī)定辦事,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。明確執(zhí)行制度責(zé)任制,使執(zhí)行主體能嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé)。同時(shí)加大對(duì)制度執(zhí)行的督促和檢查,做到及時(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),對(duì)違反制度的行為,堅(jiān)決查處,不能姑息遷就,做到有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究,確保制度落到實(shí)處,促進(jìn)和保證領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(三)健全監(jiān)督管理體系
目前,有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的一個(gè)很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。因此,搞好作風(fēng)建設(shè),必須健全監(jiān)督管理機(jī)制。
一是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。主要是黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞?shì)浾摫O(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。必須重視黨內(nèi)監(jiān)督尤其是班子內(nèi)部監(jiān)督。黨組織要經(jīng)常針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問(wèn)題進(jìn)行提醒。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中的重大事項(xiàng),要及時(shí)向組織請(qǐng)示報(bào)告,主動(dòng)接受黨組織監(jiān)督。充分發(fā)揮人民群眾、社會(huì)團(tuán)體、民主黨派的監(jiān)督作用,努力拓寬群眾監(jiān)督渠道,廣泛了解群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)。同時(shí)還應(yīng)加大新聞?shì)浾摫O(jiān)督力度,強(qiáng)化輿論開放度,通過(guò)制定有關(guān)制度,確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。
二是實(shí)行全程監(jiān)督。著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問(wèn)題,必須把事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來(lái)。把監(jiān)督的關(guān)口前移,加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)督,加強(qiáng)事前防范和過(guò)程監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)延伸到哪里,對(duì)他們的監(jiān)督就延伸到哪里,包括八小時(shí)以外的主要表現(xiàn)。同時(shí),要按照領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力,作風(fēng)統(tǒng)一原則,突出監(jiān)督重點(diǎn),應(yīng)放在對(duì)其權(quán)力行使實(shí)施制約上,防止權(quán)力的濫用和權(quán)錢交易,特別是對(duì)問(wèn)題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督。
三是建立健全干部能上能下機(jī)制。首先要建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制定考核的具體標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核內(nèi)容,以便操作。其次,要定期分析、準(zhǔn)確全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、作風(fēng)狀況,把是否得到群眾公認(rèn)、是否求真務(wù)實(shí)、是否牢固樹立群眾觀點(diǎn)、是否清正廉潔、是否取得實(shí)實(shí)在在的政績(jī)等,作為選拔使用干部的重要依據(jù)。對(duì)那些群眾確認(rèn)作風(fēng)不實(shí)、反映強(qiáng)烈的干部,要做出相應(yīng)的處理,該調(diào)的調(diào)、該降的降,決不姑息遷就,進(jìn)而促進(jìn)黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把作風(fēng)建設(shè)擺上重要日程領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),只有黨委重視,思想統(tǒng)一,才能切實(shí)抓緊抓好,各級(jí)黨委應(yīng)當(dāng)一級(jí)抓一級(jí),認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓,經(jīng)常了解情況,定期聽取匯報(bào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,以保證工作的健康發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇十三
管理心理學(xué)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力可分為兩類,一種是社會(huì)組織賦予的,是一種法定的職位權(quán)力;一種是“非權(quán)力性影響力”,主要是由于領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力、專業(yè)知識(shí)、特殊技能,與被領(lǐng)導(dǎo)者的感情等原因而獲得的影響力,其感召力、吸引力、滲透力,往往大于“權(quán)力性影響力”。注重用非權(quán)力性因素去影響人,能產(chǎn)生“不令則行”的效果,使工作效率倍增?;鶎訃?guó)稅領(lǐng)導(dǎo),整天和下屬直接相處,其非權(quán)力性影響力顯得尤為重要,這已被眾多基層領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)踐所證明。所以,提高非權(quán)力性影響力是每個(gè)基層國(guó)稅領(lǐng)導(dǎo)必須注重研究的一個(gè)課題。
一、非權(quán)力性影響力的特點(diǎn)
相對(duì)權(quán)力性影響力而言,非權(quán)力性影響力具有自身明顯的特點(diǎn)。
一是漸進(jìn)性。非權(quán)力性影響力不象權(quán)力性影響力,其源頭是權(quán)力,一旦賦予某人的權(quán)力,影響則很快產(chǎn)生,而非權(quán)力性影響力是漸進(jìn)的,是靠一點(diǎn)點(diǎn)積累、漸漸形成的。
二是自愿性。權(quán)力性影響力發(fā)生作用的方式是通過(guò)命令等行政措施,具有直接、明顯的特點(diǎn),而非權(quán)力性影響力首先是通過(guò)自身優(yōu)良素質(zhì)感化和影響受影響者,使他們?cè)谛睦砩闲膼傉\(chéng)服的認(rèn)同,感情上接受,進(jìn)而產(chǎn)生自覺(jué)自愿地行動(dòng)。
三是主動(dòng)性。權(quán)力性影響力帶有強(qiáng)制性,受影響者在心理和行為上往往有被動(dòng)服從的消極反應(yīng),而非權(quán)力性影響力發(fā)生作用反映為受影響者對(duì)施予者的崇敬和佩服,進(jìn)而產(chǎn)生言行上的主動(dòng)性。
四是持久性。權(quán)力性影響力可以隨著權(quán)力和地位的消失而很快消失,而非權(quán)力性影響力一旦形成,便比較穩(wěn)定,即使權(quán)力、地位消失了,但“威望”影響仍在,不會(huì)因權(quán)力的消失而消失。
由此可見,非權(quán)力性影響力制約著權(quán)力性影響力,而且基層領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)是一定的,不能無(wú)限增大,而非權(quán)力性影響力則可以通過(guò)基層領(lǐng)導(dǎo)的主觀能動(dòng)性和各方面的素質(zhì)而增強(qiáng),非權(quán)力性影響力的高低強(qiáng)弱會(huì)直接影響到權(quán)力性影響力,從而影響到基層領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)影響力,非權(quán)力性影響力具有權(quán)力性影響力不可替代的作用。
二、提升非權(quán)力性影響力的途徑
國(guó)稅系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)者要樹立起較高的威信和良好的形象,真正建立起較高的非權(quán)力影響力,筆者認(rèn)為要從“德、能、情、行、廉”五方面去努力:
一是要以德立威。作為基層領(lǐng)導(dǎo)者要富有理想,樂(lè)于追求,給人以堅(jiān)定感,即“德”能生威。要帶領(lǐng)一個(gè)單位向前看,向遠(yuǎn)看,奔向大目標(biāo)。當(dāng)一名基層好領(lǐng)導(dǎo),對(duì)理想堅(jiān)定不移,對(duì)事業(yè)忠貞不渝,這才是最起碼、最基本、最首要的品質(zhì)。有了這一點(diǎn)部屬才愿跟你走,聽你的話,跟你干。另外,基層領(lǐng)導(dǎo)還要用正確的思想去灌輸、教育部屬,切不能會(huì)上講正理,會(huì)下講歪理,對(duì)單位造成不良影響。特別是在大是大非面前,在關(guān)鍵時(shí)刻和緊要關(guān)頭,更要旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定,理直氣壯地申明觀點(diǎn),堅(jiān)持真理,扶正祛邪。如果有絲毫的動(dòng)搖和猶豫,就會(huì)損壞領(lǐng)導(dǎo)的形象。
二是要以能育威。領(lǐng)導(dǎo)者勤學(xué)博覽,足智多謀,給人以信任感,即“才”能生威。俗話說(shuō):“無(wú)才則無(wú)能,無(wú)能則無(wú)主,無(wú)主則無(wú)威”。“才能就是威信”。領(lǐng)導(dǎo)獲取非權(quán)力影響力,就必須善于學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)基層理論知識(shí),即馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、黨的歷史、時(shí)事政治等等,還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),即稅收政策、法律、法規(guī)、規(guī)定等等,以及思想政治工作的理論、原則、方法。另外,還要學(xué)習(xí)一些輔助知識(shí),自然科學(xué)知識(shí)、思維科學(xué)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí),如人才學(xué)、審美學(xué)、心理學(xué)等等。通過(guò)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干,做到足智多謀,使人心悅誠(chéng)服。一方面要注意學(xué)習(xí)的廣泛性,不但要爭(zhēng)當(dāng)本行業(yè)的專家,還要做部屬業(yè)余生活的內(nèi)行,琴棋書畫都要學(xué)。另一方面要注意學(xué)習(xí)的超前性。當(dāng)前是經(jīng)濟(jì)社會(huì)、信息社會(huì)、基層領(lǐng)導(dǎo)者更要有強(qiáng)烈的求知欲望和刻苦的鉆研精神,要比部屬先學(xué)一步,早知道一些。只有不斷地更新知識(shí),充實(shí)自己,才能比部屬站得高、看得遠(yuǎn),業(yè)務(wù)研究得深,從而使部屬信服。
三是要以情固威。領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力來(lái)至于關(guān)心部署,支持同事,給人以親和感,即“情”能生威。一名好的基層領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻把部屬、同事的喜怒哀樂(lè)掛在心上,要以父母之心,兄長(zhǎng)之情,朋友之誼去關(guān)心他們,愛(ài)護(hù)他們,讓他們感到:領(lǐng)導(dǎo)者是我事業(yè)上的向?qū)В枷肷系闹?,生活上的助手。因此,設(shè)身處地為他人著想,情深意篤地與他人相處,幫助他們解決思想、工作生活和家庭的實(shí)際困難,給部屬以溫暖和關(guān)懷,對(duì)同事以諒解和支持,才能從他人那得到敬仰和信賴。
四是以行樹威。領(lǐng)導(dǎo)為人師表,率先垂范,給人以楷模感,即“行”能生威。同志說(shuō)過(guò):以身作則,這個(gè)問(wèn)題很重要。領(lǐng)導(dǎo)干部不做好樣子,就帶不出好風(fēng)氣,就出不了戰(zhàn)斗力?!皬?qiáng)調(diào)以身作則這個(gè)問(wèn)題很重要”,“工作能不能落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部是不是以身作則”。領(lǐng)導(dǎo)干部獲取非權(quán)力影響力,就必須時(shí)時(shí)、處處、事事為人師表,不僅要靠教育,靠講道理來(lái)說(shuō)服人,更重要的是要用自己的模范行動(dòng)去感染人、影響人。因此,帶頭的本身,就是對(duì)廣大干部職工的一種最實(shí)際、最有力的動(dòng)員和教育,是無(wú)聲的命令,因而也是最有效的方法。如果當(dāng)基層領(lǐng)導(dǎo)的,敢在工作面前叫“跟我來(lái)”,紀(jì)律面前敢講“跟我學(xué)”,個(gè)人問(wèn)題面前敢說(shuō)“跟我比”,困難面前敢喊“跟我上”,那么他就一定會(huì)有威信。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇十四
3、業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀,缺乏刻苦鉆研的精神。認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層干部,主要從大局上考慮工作,目前的業(yè)務(wù)知識(shí)已經(jīng)夠了,對(duì)具體的更深入的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)勁頭不高,缺乏創(chuàng)新精神,局限在老套路老框架里面。知識(shí)在不斷更新,每個(gè)人都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部更是要加緊學(xué)習(xí),做懂業(yè)務(wù)的行家里手,做全局人員的表率。
4、工作作風(fēng)不夠踏實(shí),有時(shí)心浮氣躁,急于求成,對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律把握得不好,處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到,不愿作系統(tǒng)的周密的調(diào)查研究,憑經(jīng)驗(yàn),憑感覺(jué),憑想象,缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)有待加強(qiáng)。雖然在禮品禮金方面能夠按規(guī)定完全拒收,但在吃喝方面注意不夠,有時(shí)在盛情之下接受其他單位吃請(qǐng),明知是不該去的也未能堅(jiān)決不去。這些都是黨性不純、律己不嚴(yán)的表現(xiàn)。對(duì)本單位干部職工廉潔自律工作抓得力度不夠,認(rèn)為從中央到地方對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)都抓的比較緊,沒(méi)人敢往槍口上撞,所以在廉政建設(shè)方面強(qiáng)調(diào)得不夠多。
三、對(duì)策與措施:
1、堅(jiān)持勤奮好學(xué),學(xué)以致用,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)物價(jià)管理理論,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需的各種知識(shí),不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平、法律水平以及業(yè)務(wù)工作能力。尤其是要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表思想的學(xué)習(xí),深刻理解其精神實(shí)質(zhì),保持一個(gè)真誠(chéng)而清醒的政治頭腦。學(xué)以增智、學(xué)以明理、學(xué)以致用,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用先進(jìn)的理論成果武裝自己的頭腦,不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平。
2、堅(jiān)持解放思想,開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和發(fā)展意識(shí)、開放意識(shí),不斷探索物價(jià)管理的新思路新方法,積極推進(jìn)“定費(fèi)統(tǒng)收”的收費(fèi)管理模式,加大清費(fèi)治亂的力度,創(chuàng)造和諧的收費(fèi)秩序和友好的發(fā)展環(huán)境。做到工作有新舉措,作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變,方法有新創(chuàng)造,為建設(shè)活力、富裕、和諧的濱州不斷注入新的活力和動(dòng)力。
3、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)。站在新的起點(diǎn)上,面對(duì)前新形勢(shì)新任務(wù),以加快富民興區(qū)為己任,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),對(duì)外服務(wù)于企業(yè)和群眾,對(duì)內(nèi)服務(wù)于干部職工,主動(dòng)深入基層,腳踏實(shí)地,解決工作中的實(shí)事難事,與全體干部職工共同開創(chuàng)物價(jià)工作新局面。
4、堅(jiān)持秉公用權(quán)、廉潔從政,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要帶頭廉潔從政,發(fā)揚(yáng)民主,自覺(jué)接受組織和廣大黨員的監(jiān)督,接受社會(huì)、群眾和輿論的監(jiān)督,做好密切聯(lián)系群眾的表率,形成風(fēng)正氣順、心齊勁足的良好氛圍。
5、堅(jiān)持生活正派,情趣健康,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)建設(shè)。自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康生活情趣,慎重對(duì)待朋友交往,檢點(diǎn)自己生活的方方面面,經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的誘惑,自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,做到工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣,有監(jiān)督和無(wú)監(jiān)督一個(gè)樣,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,保持物價(jià)干部隊(duì)伍的文明之風(fēng)和清廉之風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇一
為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求,進(jìn)一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無(wú)小事的觀念,我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況,深入基層,認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢(shì)條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。
在調(diào)研活動(dòng)中,我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定"的工作目標(biāo),真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況,實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:
一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中,特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤等諸多方面問(wèn)題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的,對(duì)大家所反映的問(wèn)題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實(shí)際問(wèn)題的及時(shí)性。
二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動(dòng)為契機(jī),熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),擰成一股繩,扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三是為全面落實(shí)黨的"十八大"保電工作,保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定,我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí),要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),確保"十八大"保電工作萬(wàn)無(wú)一失。
四是參加公司工會(huì)組織開展的"送清涼"活動(dòng),慰問(wèn)炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?;顒?dòng)期間,我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng),我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食,高溫勞動(dòng)保護(hù)等,對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問(wèn),極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過(guò)與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組,以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事,激勵(lì)員工做好本職工作,鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),做個(gè)員工信賴的公仆??傊ㄟ^(guò)下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實(shí)際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課,這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。
第二篇:區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報(bào)告 下基層調(diào)研報(bào)告
按照中央及省、市計(jì)劃要求,我區(qū)自-年開展了小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。工程建設(shè)過(guò)程中,作為我區(qū)指揮部辦公室副主任,我直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理、資金管理、工程驗(yàn)收等全部日常工作,現(xiàn)該工程已進(jìn)入驗(yàn)收總結(jié)階段。為做好該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),規(guī)范運(yùn)行管理、促進(jìn)效益發(fā)揮,我組織工管科相關(guān)人員,多次深入基層,到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研,積極溝通、了解民生民情,為下一步工作方案提供了依據(jù)。
一、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫(kù)座,其中?。ㄒ唬┬退畮?kù)4座,?。ǘ┬退畮?kù)座。年經(jīng)過(guò)全市小型水庫(kù)大壩安全排查,其中座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)要求,我區(qū)自到年,對(duì)座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型座)病險(xiǎn)水庫(kù)逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理,年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;年完成棗林、大會(huì)等座;年完成黃巢等8座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù),總計(jì)完成投資.1萬(wàn)元。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部,作為項(xiàng)目法人開展工作,并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。
工程建設(shè)中,由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與,各參建單位遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、當(dāng)?shù)卣浜稀钡戎贫?,明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé),按照項(xiàng)目管理“四制”(項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制)要求,規(guī)范程序、嚴(yán)格管理,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。尤其1 是年工程,較、年投資額度大、施工難度高,歷城區(qū)高度重視,各參建單位共同努力,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),在全市做到了三個(gè)率先:“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場(chǎng)施工、率先完成水下主體工程”,使工程達(dá)到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級(jí)資金萬(wàn)元,其中中央資金0萬(wàn)元,省級(jí)資金5萬(wàn)元,市級(jí)資金萬(wàn)元,其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,規(guī)范操作,確保??顚S谩?BR> 除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合惠民政策,鼓勵(lì)、提倡選聘農(nóng)民工,不但節(jié)省了工程開支,對(duì)農(nóng)民增收也起到了積極作用;施工方案因地制宜,將水庫(kù)防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。
工程實(shí)施后,有利于提高水庫(kù)防洪能力,發(fā)揮防洪效益,減輕下游洪水災(zāi)害損失;有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收;有利于減少水土流失,立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),發(fā)展生態(tài)旅游;有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施,提高管理水平,使水庫(kù)工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。
二、調(diào)研情況
為將小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固收尾工作做好,進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮,月8日-月日,由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過(guò)程中,我們走訪了各水庫(kù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫(kù)運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫(kù)所在村。
(一)走訪單位小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況 此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下: 柳埠鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)座,其中黃巢水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)座(除桃科水庫(kù)外,其余座水庫(kù)均被列入此次加固計(jì)劃)。西營(yíng)鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)8座,其中白炭窯水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),小(二)型水庫(kù)7座。
彩石鎮(zhèn):現(xiàn)有小(二)型水庫(kù)3座。仲宮鎮(zhèn):現(xiàn)有小(二)型水庫(kù)1座。
高而辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中八大嶺水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)1座。
港溝辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中燕棚水庫(kù)為小(一)型水庫(kù),小(二)型水庫(kù)1座。
(二)調(diào)研基本情況
此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對(duì)象,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員;二是有關(guān)村干部;三是庫(kù)區(qū)周邊村民。在具體方式上,我們主要通過(guò)召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會(huì)、走訪三類對(duì)象、到庫(kù)區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,對(duì)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),同時(shí)針對(duì)當(dāng)?shù)孛裆袂?,?duì)水庫(kù)的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設(shè),將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。三、幾點(diǎn)思考
1、針對(duì)小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們認(rèn)為,程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С郑际俏覀児こ添樌麑?shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn),更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。
2、小水庫(kù)等小型水利設(shè)施多年來(lái)一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范,管理措施不到位”等問(wèn)題,此次除險(xiǎn)加固工程完成后,要想充分發(fā)揮小水庫(kù)的效益,做到規(guī)范化管理,水管體制改革等建后管理問(wèn)題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況,同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營(yíng)管理等各方面,加強(qiáng)建后管理,探索小水庫(kù)運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。3、此次小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程以防洪為主,個(gè)別水庫(kù)兼顧灌溉效益等要求,增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫(kù)大多處于濟(jì)南市南部山區(qū),屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施,使水庫(kù)大壩、庫(kù)區(qū)的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結(jié)合庫(kù)區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì),因地制宜,增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,促進(jìn)水庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄
時(shí)間:年月8日-月日
地點(diǎn):柳埠鎮(zhèn)、西營(yíng)鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員:
內(nèi)容:主要通過(guò)召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì),了解情況,而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對(duì)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過(guò)程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見,并明確下一步工作思路,確定工作目標(biāo)。
第三篇:關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三進(jìn)三幫”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告
根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》(盱發(fā)8號(hào))和《關(guān)于開展年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》(盱辦發(fā)號(hào))的有關(guān)要求和部署,建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間,共召開黨員群眾座談會(huì)1次,走訪慰問(wèn)黃某某等困難戶5戶,捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè),協(xié)調(diào)問(wèn)題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)三農(nóng)關(guān)于資金困難問(wèn)題。通過(guò)多種形式的宣講調(diào)研,基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求,具體情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面,東鄰金湖縣,靠近安徽天長(zhǎng)市(江蘇和安徽省交界),屬于較為偏僻的村,還屬于較為貧窮的村。近年來(lái),隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持,使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民生活水平顯著提高,農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善,科技文化發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前,該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶一卡通中。新式沼氣的大力普及,有效地完成了一改三建,使得人畜禽糞便得到無(wú)害化處理,用沼氣換來(lái)了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的清氣。幾年的發(fā)展,使農(nóng)民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭資產(chǎn)不斷增長(zhǎng),推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠,住房條件得到很大的改善,生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持的同時(shí),充分發(fā)揮村民自治作用,組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面,實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好,建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展,深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益,要發(fā)展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中,行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議,以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以打防并舉、標(biāo)本兼治為方針,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力,農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研座談發(fā)現(xiàn),沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī),雖然與過(guò)去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素,還存在著新情況、新矛盾、新問(wèn)題。主要困難表現(xiàn)在:一是農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民一事一議舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負(fù)債,村辦公室簡(jiǎn)陋,辦公實(shí)施簡(jiǎn)易,現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭(zhēng)取國(guó)家支農(nóng)項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒(méi)有投入。二是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研,該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面,普遍存在小富即安心理,缺乏開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面,村民受教育程度偏低,由于農(nóng)民科技知識(shí)低下,對(duì)新事物、新知識(shí)、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),從而阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流,有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工,子女的日常教育、撫養(yǎng)問(wèn)題也十分突出,加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實(shí)施了新農(nóng)合,但就醫(yī)條件差,醫(yī)療水平較低,加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問(wèn)題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來(lái)了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問(wèn)題。
三、促進(jìn)發(fā)展思路和建議 面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問(wèn)(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注:)題,針對(duì)啥壩村的實(shí)際,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議:一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)?,F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織,引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。通過(guò)選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,制定優(yōu)惠政策,營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩,對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí),要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,宣講物質(zhì)文化和共同建設(shè),激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研 領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié),是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn),歷來(lái)為我們黨所重視。近年來(lái),不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾,為群眾排憂解難,取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了,走到群眾中了,群眾卻覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因,就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上,而忽視了下基層的目的和效果:車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),工程看一看,干部談一談,群眾見一見,調(diào)查研究就結(jié)束了。
顯然,這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問(wèn)題、聯(lián)系群眾的目的,反而擾民傷財(cái),加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無(wú)效甚至負(fù)效的下基層多了,不僅不能拉近同群眾的距離,而且會(huì)引起群眾的反感;不僅不能解決實(shí)際問(wèn)題,而且容易造成新的矛盾。
義群眾觀,真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。干部對(duì)群眾敞開心扉,群眾對(duì)干部就會(huì)無(wú)所保留,好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次,做好準(zhǔn)備工作,心中帶著問(wèn)題。下去之前,多方了解所到之處的情況,補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問(wèn)題做到心中有數(shù)。第三,堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從,機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送,根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排,到最需要調(diào)研的地方去。第四,注意突出重點(diǎn),不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問(wèn)題較多的地方調(diào)查研究,了解群眾疾苦,幫助解決困難,同時(shí)不忘全面了解情況,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,拓寬解決問(wèn)題的思路。
第:領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時(shí)間和內(nèi)容,并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問(wèn)題。 3、由院辦主任作好記錄,并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、(離)退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問(wèn)題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇二
反洗錢工作在當(dāng)今復(fù)雜的金融和社會(huì)環(huán)境下是一項(xiàng)重要而艱巨的工作,做好反洗錢工作是國(guó)家利益和人民群眾根本客觀要求,是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)誠(chéng)信及金融穩(wěn)定的需要,也是保證信譽(yù)支付穩(wěn)定,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,也v是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的保證。郵政儲(chǔ)蓄銀行作為一支新生力量,對(duì)反洗錢的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行還有很長(zhǎng)一段路要走。
存在問(wèn)題
思想認(rèn)識(shí)是制約我們郵儲(chǔ)銀行特別是我們這些農(nóng)村支行反洗錢工作質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。雖然反洗錢工作已開展多年,市(縣)人行和郵儲(chǔ)銀行也做了大量工作,并進(jìn)行了所謂的培訓(xùn),但缺教材、缺師資、缺案例、缺成熟規(guī)范的反洗錢技術(shù)模式,從而培訓(xùn)學(xué)習(xí)也只是停留在低層次水平,翻來(lái)覆去抄法規(guī)、讀概念,對(duì)如何深化反洗錢工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義不大。在實(shí)際工作中多數(shù)職工不熟知與其業(yè)務(wù)相關(guān)的金融法規(guī)和行業(yè)制度規(guī)范,憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)辦理,業(yè)務(wù)處理隨意性較強(qiáng),不能及時(shí)識(shí)別和防范洗錢活動(dòng)。加之部分農(nóng)村的管理人員及員工對(duì)反洗錢工作重視不夠,表現(xiàn)在:一方面認(rèn)為農(nóng)村地區(qū)交通不便,信息閉塞,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,貪污、販毒、走私、黑社會(huì)等犯罪分子不會(huì)通過(guò)本地網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗錢犯罪;另一方面是怕得罪客戶,擔(dān)心業(yè)務(wù)流失,影響自身經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)后沒(méi)有深入調(diào)查。
反洗錢工作的艱巨性,決定了加強(qiáng)力度宣傳相關(guān)知識(shí)的必要性。由于農(nóng)村郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)對(duì)象主要是“三農(nóng)”,而農(nóng)村文化素質(zhì)高的年輕人基本外出打工,留守在家的都是文化素質(zhì)較低、體弱病殘的老人或留守兒童,再加之農(nóng)村地區(qū)大多交通不便,消息閉塞,群眾基本不知道洗錢為何物,更談不上了解或熟悉反洗錢的相關(guān)洗錢工作的開展。
開展了“青年人才隊(duì)伍狀況”的調(diào)查。調(diào)查以問(wèn)卷、座談、訪問(wèn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,調(diào)查時(shí)間為*月初到月末,被調(diào)查人數(shù)為***人,涉及到***下屬的部室、分理處和儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的所有**歲以下的所有青年員工,調(diào)查包括青年員工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面,問(wèn)卷采用無(wú)記名的方式開展,下發(fā)問(wèn)卷***份,收回有效問(wèn)卷***份。
調(diào)查中顯示我行員工隊(duì)伍年輕化,***歲以下青年占我行員工總?cè)藬?shù)的**%多,是***市分行所屬的支行中員工隊(duì)伍最為年輕化的一個(gè)支行。而且** 歲以下的青年員工占有相當(dāng)大的比重,這顯示了員工隊(duì)伍的年輕化。
我部團(tuán)總支機(jī)構(gòu)健全、組織機(jī)構(gòu)明顯。我部團(tuán)總支成員由三名成員組成,其中*名具有全日制本科學(xué)歷、*名具有全日制大專學(xué)歷,文化素質(zhì)較高,而且有豐富的學(xué)校團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn),在所屬部門都是業(yè)務(wù)骨干,有一定組織協(xié)調(diào)性。
我部*** 名**歲以下青年中,具有本科以上學(xué)歷的占比為**%,具有大專學(xué)歷的占比為**%,中專學(xué)歷的占比為**%,這顯示了我行青年人才隊(duì)伍的高素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。調(diào)查結(jié)果還顯示大部分人對(duì)自己現(xiàn)在的學(xué)歷不是很滿意,想要進(jìn)一步接受培訓(xùn)和進(jìn)修高一級(jí)學(xué)歷,喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我行青年員工的積極進(jìn)取、思想上要求進(jìn)步。
糾其原因,這些的出現(xiàn)與我們的機(jī)制和制度上的不健全有一定的關(guān)系,也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。
團(tuán)青工作的條件不利主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)方面、思想認(rèn)識(shí)態(tài)度上和團(tuán)干部的任用機(jī)制等方面。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的團(tuán)干部認(rèn)為團(tuán)青工作的開展具有相當(dāng)大的難度。首先,人們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上沒(méi)有對(duì)團(tuán)青工作足夠地重視,特別是一些基層行的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有把團(tuán)的工作擺在一個(gè)應(yīng)有的地位,領(lǐng)導(dǎo)的忽視帶來(lái)員工的冷漠。其次,經(jīng)費(fèi)問(wèn)題一直是一個(gè)阻撓團(tuán)青工作開展的不利因素。隨著金融競(jìng)爭(zhēng)的加大,費(fèi)用的縮減,團(tuán)青工作經(jīng)費(fèi)緊張?jiān)絹?lái)越成為困繞團(tuán)青工作者的突出問(wèn)題。經(jīng)費(fèi)的緊張帶來(lái)團(tuán)青工作開展的艱難,久而久之,形成惡性循環(huán),團(tuán)青工作的難度就會(huì)越來(lái)越大。再次,團(tuán)干部的任用制度上的缺陷和人員素質(zhì)的高低也制約了團(tuán)員工作的開展。大多數(shù)的團(tuán)干部都是身兼數(shù)職,分身無(wú)術(shù)。團(tuán)干部一般都是本部門的骨干力量和中堅(jiān)力量,他們從事著本部門重要的業(yè)務(wù)崗位,工作強(qiáng)度大,任務(wù)重,從事團(tuán)工作的精力變得微乎其微。另外,團(tuán)干部大多數(shù)沒(méi)有很高的行政級(jí)別,加上青年的認(rèn)知感不強(qiáng),這就使得工作的開展沒(méi)有說(shuō)服力,難度加大。
我行青年工作的機(jī)制和方法整體比較落后,基本上還采取老的思想和老的套路,往往不能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員和青年的積極性。這些現(xiàn)象的存在主要是由于觀念的陳舊,態(tài)度上的不重視和團(tuán)干部自身素質(zhì)不高等因素共同作用的結(jié)果。隨著金融企業(yè)改革和金融制度的更新,團(tuán)青工作的觀念應(yīng)該與時(shí)具進(jìn),革新老觀念,轉(zhuǎn)化工作的思路和方法以適應(yīng)新形式下團(tuán)青工作發(fā)展的要求,同時(shí)團(tuán)干部應(yīng)該積極的提高個(gè)人素質(zhì),多聽、多學(xué)、多借鑒,充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性,把團(tuán)青工作推向一個(gè)高的發(fā)展方向。
質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國(guó)情和行情教育、職業(yè)道德教育。
新時(shí)期青年隊(duì)伍建設(shè)賦予給我們的要求是培養(yǎng)復(fù)合型人才,以適應(yīng)新形式下金融業(yè)發(fā)展的需要。打造復(fù)合型人才,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性銀行成了我行在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有利必要武器。在過(guò)去我們成功地開展了“新世紀(jì)青年讀書計(jì)劃”、“青年論壇”等活動(dòng),都收效很大,從很大程度上激勵(lì)了員工學(xué)習(xí)的興趣,在今后的工作中我們還要繼續(xù)探索更有利的方法和方式,譬如組織大型學(xué)習(xí)、開展競(jìng)技比賽、鼓勵(lì)青年員工參加社會(huì)認(rèn)證的考試取得高學(xué)歷等等;認(rèn)真做好“雙推”工作,推優(yōu)薦才,推優(yōu)入黨;加強(qiáng)全日制本科生的重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔,為青年工作創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,為***行的人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)團(tuán)組織應(yīng)盡的力量。
團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。建議加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。(1)、不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。(2)、改革團(tuán)干部任用機(jī)制,確保團(tuán)干部有更多的精力從事團(tuán)青工作。(3)、呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。
加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),與中心工作結(jié)合起來(lái)開展團(tuán)員工作,充分發(fā)揮共青團(tuán)在我行的突擊隊(duì)和生力軍作用,以更好的推動(dòng)***行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
為了深入了解本行團(tuán)員青年思想狀況,區(qū)支行團(tuán)總支組織了有針對(duì)性地召開了青年員工座談會(huì),并走訪了有關(guān)基層單位,聽取了部份基層團(tuán)支部書記和部分團(tuán)員的意見,對(duì)團(tuán)員青年思想狀況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
女性團(tuán)員43名,占全行員工的73%,從團(tuán)員分布情況來(lái)看,團(tuán)員主要分布在基層臨柜一線,而且比重日趨上升,短期合同工比例上升,年齡日趨下降。
從調(diào)研的情況來(lái)看,團(tuán)員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”
希望在農(nóng)行發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展,隨著銀行業(yè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)行無(wú)論是體制機(jī)制、產(chǎn)品、員工收入等各方面都劣于同業(yè),特別是本行收入待遇也低于系統(tǒng)內(nèi)的其他支行,因此團(tuán)員青年對(duì)農(nóng)行改革和發(fā)展比較關(guān)心,期望農(nóng)行通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制、產(chǎn)品,來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展,提高農(nóng)行的社會(huì)地位,從而提高農(nóng)行員工的社會(huì)地位、收入水平。
希望有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,團(tuán)員青年的自我意識(shí)不斷強(qiáng)化,更加注重物質(zhì)條件和個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境,要求薪酬能合理分配,多勞多配,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)上崗,相當(dāng)部份的青年對(duì)未來(lái)的工作有明確的目標(biāo),不少團(tuán)員青年能堅(jiān)持學(xué)習(xí),儲(chǔ)備知識(shí),增強(qiáng)技能,適應(yīng)社會(huì)的需要。
希望能有一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍,主要有三個(gè)方面,一是期望上級(jí)行能搭建平臺(tái),促進(jìn)員工的交流,二是期望上級(jí)行能多開展培訓(xùn),特別是針對(duì)臨柜柜員的,提升團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì),三是期望多搞一些文體活動(dòng),豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活。
團(tuán)員青年主流思想是積極、健康、向上的,但部分團(tuán)員青年表現(xiàn)出來(lái)的情況不容忽視
存在著“走”的傾向。他們思想比較明確,期望與現(xiàn)實(shí)存在較大差距的同時(shí),就考慮到跳槽,特別是一些新入行的短期合同工,流動(dòng)就更為頻繁,來(lái)農(nóng)行工作只是作為一個(gè)跳板,或者說(shuō)是過(guò)渡一下,人員的高流動(dòng)率嚴(yán)重影響到日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),也對(duì)團(tuán)工作的開展帶來(lái)不利。
存在著“混”的傾向。個(gè)別團(tuán)員青年安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,混混沌沌過(guò)日子,對(duì)團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)就是搞文體活動(dòng),對(duì)服務(wù)中心、服務(wù)業(yè)務(wù)漠不關(guān)心。
團(tuán)員青年是我行的生力軍和未來(lái),他們的好與壞,關(guān)系著農(nóng)行未來(lái)命運(yùn)的興
衰,他們接受新事物的速度快,反應(yīng)機(jī)敏。加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè),首要就是要從思想建設(shè)入手,構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國(guó)情和行情教育、職業(yè)道德教育。
全行工作重心是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),而團(tuán)工作的重心應(yīng)該是搭建平臺(tái),創(chuàng)建機(jī)會(huì),讓青年團(tuán)員有個(gè)展示自已的平臺(tái)。 從今年來(lái)看,區(qū)支行組織了青年員工座談會(huì)、青年創(chuàng)意論壇、青年風(fēng)采選撥賽及各類文體活動(dòng),應(yīng)該說(shuō)收到了較好的效果,一些青年思想得到了交流,才能得到了展示,促進(jìn)了上下交流,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為全行人才隊(duì)伍的培養(yǎng)挖掘。我認(rèn)為,團(tuán)工作這方面應(yīng)該大有可為,搭建各類平臺(tái),促進(jìn)上下的交流溝通。
團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。要加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。一是不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。二是加大對(duì)基層團(tuán)支部的考核和激勵(lì)力度,有獎(jiǎng)有罰,促進(jìn)基層團(tuán)工作的開展。三是呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。團(tuán)工作自身方面由于多方面原因和考慮問(wèn)題的角度不同,領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距,團(tuán)干部被夾在中間,要處理好這一關(guān)系,一要善于尋找共同點(diǎn),二要善于轉(zhuǎn)化分歧點(diǎn),三要善于溝通不同點(diǎn)。
超五成百姓購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
剛剛過(guò)去的xx年,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的大熱以及民營(yíng)銀行的破冰,使得銀行在客戶和渠道方面的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。如何加快轉(zhuǎn)型、通過(guò)提升服務(wù)水平吸引客戶以成為各家銀行的重中之重。根據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,銀行服務(wù)態(tài)度差仍是普通儲(chǔ)戶投訴重點(diǎn),這一比例較xx年有著大幅度增加。
隨著全民理財(cái)意識(shí)的提升,用戶對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益的關(guān)注度較xx年增長(zhǎng)了一倍,超過(guò)50%以上的受訪者均購(gòu)買過(guò)銀行理財(cái)產(chǎn)品。與此同時(shí),銀行理財(cái)能力更是成為了用戶更換銀行的最重要的影響因素。
七成用戶不滿銀行服務(wù)態(tài)度差
日前,銀率網(wǎng)在“xx中國(guó)零售銀行業(yè)峰會(huì)”上發(fā)布了“xx年度360°銀行評(píng)測(cè)報(bào)告”。報(bào)告共采集有效問(wèn)卷29622份,對(duì)國(guó)內(nèi)各地的消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容涉及各銀行的綜合服務(wù)(atm、網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、直銷銀行、微信銀行)以及個(gè)人金融業(yè)務(wù)(房貸、個(gè)人貸款、銀行卡、理財(cái)產(chǎn)品、貴金屬等業(yè)務(wù))。評(píng)測(cè)對(duì)象為在中國(guó)境內(nèi)開展個(gè)人零售業(yè)務(wù)的有一定代表性的大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行以及外資銀行共計(jì)41家。
報(bào)告顯示:盡管xx年銀行業(yè)獲得了快速發(fā)展,用戶對(duì)銀行的滿意度有所提升,但服務(wù)方面的問(wèn)題仍然突出,銷售誤導(dǎo)、不合理收費(fèi)、處理投訴不力等頑癥依然存在。用戶的投訴主要集中在銀行的服務(wù)態(tài)度方面,近七成用戶向銀行投訴是由于銀行服務(wù)態(tài)度差,而在xx年的調(diào)查中,這一比例為46.37%,一年之間大幅上升22.93%。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)母?jìng)爭(zhēng),銀行也加速互聯(lián)網(wǎng)布局,xx年有14家銀行上線直線銀行,但直銷銀行的普及程度并不理想,66%的受訪者不知道直銷銀行,直銷銀行的用戶占比僅11.43%。
目前信用卡業(yè)務(wù)正在被愈來(lái)愈多的百姓所接受,但用戶對(duì)于信用卡申請(qǐng)渠道仍然相當(dāng)缺乏了解。63.34%的客戶通過(guò)銀行柜臺(tái)申請(qǐng)信用卡,通過(guò)電子渠道申請(qǐng)信用卡的客戶不足10%。盡管信用卡收費(fèi)被不少持卡人詬病,但是實(shí)際上要想不繳納任何費(fèi)用來(lái)用卡也并非難事,34.46%的持卡人沒(méi)有繳納過(guò)任何費(fèi)用。
用戶偏愛(ài)高收益 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品或被認(rèn)可
隨著普通百姓理財(cái)意識(shí)的增強(qiáng),收益穩(wěn)健且相對(duì)較高的銀行理財(cái)產(chǎn)品越來(lái)越受投資者青睞,成為多數(shù)投資者首選的投資品種。用戶對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益的關(guān)注度較xx年增長(zhǎng)了一倍,銀行理財(cái)能力甚至已成為用戶更換銀行的最重要的影響因素。
50%。
調(diào)查結(jié)果顯示,投資者首先最關(guān)注的依然是產(chǎn)品的收益,其次才是風(fēng)險(xiǎn)以及購(gòu)買的便捷性和銀行客戶經(jīng)理的服務(wù)等。而對(duì)于收益的考量,投資者最關(guān)注的是產(chǎn)品的收益是否足夠高、是否保本、是否保證收益,選擇這三個(gè)選項(xiàng)的比例高達(dá)72.16%、48.96%和40.62%。其次是考量產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)選項(xiàng),如銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力(24.46%)、銀行的信譽(yù)度好壞(23.17%)。
投資者在選擇產(chǎn)品時(shí)最關(guān)注的是產(chǎn)品收益,理財(cái)經(jīng)理為投資者介紹理財(cái)產(chǎn)品時(shí)也往往是強(qiáng)調(diào)收益、回避風(fēng)險(xiǎn),超五成的受訪者沒(méi)有被告知產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),另外有超過(guò)兩成的受訪者沒(méi)有被告知產(chǎn)品期限和收益類型。
微信銀行用戶激增一倍 安全性仍被顧慮
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們的上網(wǎng)習(xí)慣也正在從pc端向移動(dòng)端加速轉(zhuǎn)移,金融機(jī)構(gòu)也順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,加快了對(duì)移動(dòng)端服務(wù)的布局,越來(lái)越多的銀行推出了手機(jī)銀行app以及微信銀行。隨著移動(dòng)端應(yīng)用服務(wù)功能的不斷完善、用戶體驗(yàn)的提升加上銀行的大力推廣,xx年手機(jī)銀行和微信銀行的用戶都出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),尤其是微信銀行,關(guān)注用戶以及使用用戶都有了翻倍增長(zhǎng)。
在xx年關(guān)注微信銀行的受訪者占比僅為15.16%,而這一比例在xx年已增至34.47%,增幅達(dá)127%,已超越電話銀行的26.1%。xx年,在關(guān)注了微信銀行的受訪者中,64.26%的人并未通過(guò)微信銀行辦理過(guò)任何業(yè)務(wù),多數(shù)人持觀望態(tài)度。xx年,微信銀行的使用率大幅上升,近八成受訪者在微信銀行中綁定了銀行卡,并使用了微信銀行的業(yè)務(wù)功能。
盡管微信銀行的使用率大幅提升,在微信銀行中綁定銀行賬戶的比例也越來(lái)越高,但微信銀行的安全性依然是多數(shù)人顧慮的問(wèn)題。對(duì)于購(gòu)買理財(cái)、申請(qǐng)貸款等涉及到大額資金交易的業(yè)務(wù),用戶依然相對(duì)保守,還是愿意選擇銀行網(wǎng)點(diǎn)或atm機(jī)。49.57%的受訪者表示購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品更愿意通過(guò)網(wǎng)銀渠道。在涉及到大額資金交易的業(yè)務(wù)時(shí),用戶選擇采用微信渠道辦理的比例均低于10%。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇三
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革正在全國(guó)各地深入推進(jìn)。如何使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位和機(jī)構(gòu)設(shè)臵更加科學(xué)合理,更加適應(yīng)新形勢(shì)新要求,更加切合廣大農(nóng)村實(shí)際,更進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作效能,是新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。帶著這些問(wèn)題,我鄉(xiāng)組織工作人員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一、我鄉(xiāng)基本情況方面
1、我鄉(xiāng)位于我縣東北部,屬怒江流域,與我縣的草卡、拉孜、熱玉、馬武、那曲地區(qū)的巴青縣接壤,幅員面積650多平方公里,人口515戶2914(包括敬老院3人)人,分屬6個(gè)行政村、16個(gè)自然村。6個(gè)行政村:扎根、加榮、卡達(dá)、達(dá)都村、瓦地、郭龍。16個(gè)自然村:瓦嘎、都、加赤、內(nèi)久、卡達(dá)、珠村、古洪、色東、瓦地、瓦村、郭龍、那扎、扎根、達(dá)都、加榮、翁達(dá)。我鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)是典型的半農(nóng)半牧生產(chǎn)方式。距縣城57公里,平均海撥4000米以上。距熱玉鄉(xiāng)34公里。
2、鄉(xiāng)黨委、政府編制17人,現(xiàn)有干部職工22人,包括(書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)各1人及2名副鄉(xiāng)長(zhǎng),科辦員10人,“百千萬(wàn)工程”人員5人,后勤1人,聘用干部1人,公益性崗位1人)。鄉(xiāng)中心校編制14人,現(xiàn)在教職工15名(包括代課教師1名)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)有4人(包括1名公益性崗位)。我鄉(xiāng)除黨委副書記空缺之外,配備編制較為合理。
3、近年來(lái),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位不準(zhǔn),直接導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任無(wú)限大,權(quán)力無(wú)限小,上級(jí)布臵什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)就落實(shí)什么,上級(jí)考核什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)就干什么,結(jié)果是“種了別人的田,荒了自己的地”,事情做了不少,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直成效不明顯。實(shí)踐證明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展,關(guān)鍵是要強(qiáng)化發(fā)展經(jīng)濟(jì)職能,大力培植財(cái)源,增強(qiáng)“造血”功能。要通過(guò)農(nóng)牧民增收情況直接檢驗(yàn)政府工作,從而進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)政府在加快農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)牧民增收方面的職能作用。切實(shí)把工作重點(diǎn)從直接抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、催種催收等具體事務(wù)轉(zhuǎn)到為農(nóng)牧戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供服務(wù)和營(yíng)造發(fā)展環(huán)境上來(lái),加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè),積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)致富,發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加快富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)農(nóng)牧民增收。
4、《中華人民共和國(guó)地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府組織法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具有執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、預(yù)算,管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)和財(cái)政、民政、公安、司法行政、計(jì)劃生育等行政工作等七項(xiàng)職權(quán)。但《行政處罰法》、《行政許可法》等法規(guī)又規(guī)定了執(zhí)行主體是縣級(jí)以上人民政府及其工作部門,從而削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能,許多行政行為被縣以上行政主管部門的派出機(jī)構(gòu)代替。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對(duì)的服務(wù)項(xiàng)目太多,服務(wù)對(duì)象面廣量大,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)無(wú)所不管,社會(huì)治安無(wú)所不干,黨、政、社無(wú)所不包,但大包大攬的社會(huì)事務(wù)卻難以真正管好?!吧嫌星l線,下面一根針”,各項(xiàng)工作的責(zé)任都落到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要簽十幾個(gè)責(zé)任書,一些主要責(zé)任在縣里的工作也讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)承擔(dān),安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等多項(xiàng)工作都實(shí)行一票否決,鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)脫節(jié)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
5、現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成并逐步發(fā)展的,存在著體制不順、效率不高等問(wèn)題,已不適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。近年來(lái),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革問(wèn)題上,雖然缺編的情況得到了一定程度上的解決,甚至已經(jīng)有了超編的現(xiàn)象,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能中存在的服務(wù)缺位的問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到有效解決??h直各部門每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的工作設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、教育、維穩(wěn)、安居、黨建、基層基礎(chǔ)建設(shè)、精神文明等多個(gè)領(lǐng)域,而所安排的任務(wù)大多沒(méi)有單獨(dú)的經(jīng)費(fèi),僅由縣財(cái)政撥付每年5萬(wàn)元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),鄉(xiāng)財(cái)政基本上沒(méi)有財(cái)政收入來(lái)源,無(wú)力改變現(xiàn)狀。
目前,凡涉及收費(fèi)、審批、處罰等多個(gè)職能部門和經(jīng)濟(jì)效益較好的事業(yè)部門,都是垂直條管,如國(guó)土、稅務(wù)、工商、電力、公安等,鄉(xiāng)政府無(wú)權(quán)行使其職權(quán),對(duì)其人員也是看得見管不著管不了,開展工作只能靠協(xié)調(diào)。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)威望高,個(gè)人有魄力,平時(shí)與垂管部門負(fù)責(zé)人相處融洽,工作開展較為有力;反之,垂管部門出工不出力,出工講條件,相互扯皮。同時(shí),由于不同“條條”有著各自特定的職責(zé)、任務(wù)和利益,受這種利益支配,難免會(huì)使部門權(quán)利利益化,利益政策化。這種“條條”、“塊塊”的關(guān)系,導(dǎo)致鄉(xiāng)政府職能先天不足,在協(xié)調(diào)運(yùn)行上不夠順暢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處農(nóng)牧區(qū)工作的最前沿,許多具體的工作任務(wù)必須靠基層干部完成,一旦各站所不配合,一部分農(nóng)牧區(qū)工作就變得舉步維艱。一些要求積極配合的工作,協(xié)調(diào)非常難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理一直是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),條塊關(guān)系理不順,就會(huì)阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有限的機(jī)構(gòu)編制資源就不能得到最佳的利用。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以支配的資源太少,財(cái)力十分有限。鄉(xiāng)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)主要靠上級(jí)通過(guò)轉(zhuǎn)移支付來(lái)解決,預(yù)算內(nèi)收支缺口很大。而許多民生項(xiàng)目都要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入一定比例的配套資金,使這些項(xiàng)目成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“棄之可惜,食之無(wú)味”的“雞筋”。近年來(lái),為此增加了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
7、我鄉(xiāng)對(duì)維穩(wěn)工作高度重視,建立了《xx鄉(xiāng)各種突發(fā)事件處臵預(yù)案》,實(shí)行機(jī)關(guān)干部、小學(xué)教師、衛(wèi)生院職工與民兵連聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制,特別加強(qiáng)了敏感日時(shí)段的值班巡邏(延長(zhǎng)巡邏時(shí)間、擴(kuò)大巡邏范圍),并派遣鄉(xiāng)干部入住寺廟,嚴(yán)格了寺廟請(qǐng)銷假制度,加強(qiáng)了對(duì)寺廟僧尼的思想教育,確保我鄉(xiāng)社會(huì)局勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能方面
近年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能主要轉(zhuǎn)移到建設(shè)和發(fā)展上來(lái)。應(yīng)保留的職能是:引導(dǎo)生態(tài)及公路會(huì)戰(zhàn),引導(dǎo)示范推廣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)牧民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理的事項(xiàng)主要有:戶籍辦理、婚姻登記、宅基地審批、準(zhǔn)生證辦理、林木采伐審批等。
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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇四
當(dāng)前,在全局系統(tǒng)按照決策部署深入開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際,結(jié)合習(xí)關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的講話中提到“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述,談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)報(bào)告如下。
2015年3月9日,在參加十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)審議時(shí)發(fā)表了重要講話,他從戰(zhàn)略和全局的高度集中闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又要謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的作風(fēng)建設(shè)新要求,這是習(xí)關(guān)于黨的建設(shè)的又一重要思想,是引領(lǐng)當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)指南和行動(dòng)綱領(lǐng)?!叭龂?yán)三實(shí)”從黨員干部黨性修養(yǎng)、道德情操、為政之要、做人準(zhǔn)則等方面對(duì)其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)作出了深刻而簡(jiǎn)明的闡述,更是對(duì)黨員干部牢記宗旨、保持本色、永不忘本提出了明確要求,具有很強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和弘揚(yáng)新時(shí)期黨的優(yōu)良作風(fēng)指明了努力方向。
每一名黨員干部,都應(yīng)該深刻理解并認(rèn)識(shí)到“三嚴(yán)三實(shí)”新要求的提出既是黨中央加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的“升級(jí)版”,更是向全黨發(fā)出的新動(dòng)員令,特別是在當(dāng)前我市、我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展之際,全局系統(tǒng)每一名黨員干部都必須堅(jiān)定不移地圍繞在各級(jí)黨組織的周圍,時(shí)刻跟黨中央保持高度一致,這不僅是每一名黨員干部最基本的黨性,更是每一名黨員干部最大的“政治”;強(qiáng)化和增強(qiáng)號(hào)令服從意識(shí)、服從黨組織的指揮和調(diào)遣,不僅是每一名黨員干部的基本素質(zhì),更是一名合格黨員終身堅(jiān)守和做人、做事的根本遵循。個(gè)人服從組織、地方服從中央,每一名黨員干部都必須把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨組織的決策部署上來(lái),積極投身于局黨組、支部開展的活動(dòng)中去,深入到扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)中去,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”新要求,真學(xué)篤信,內(nèi)化于心、外化于行,以嚴(yán)字當(dāng)頭,從實(shí)處干起,切實(shí)體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的“認(rèn)真”,時(shí)刻牢記“三嚴(yán)三實(shí)”,從嚴(yán)律已、扎實(shí)工作,努力把“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿落實(shí)到自己的工作實(shí)踐中,善始善終、善做善成。
王書記在3月26日全市學(xué)習(xí)貫徹習(xí)重要講話精神培訓(xùn)班上的講話中明確指出:踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,就是要堅(jiān)決反“四風(fēng)”,扎實(shí)開展好教育實(shí)踐活動(dòng)。我們作為政府工作職能部門的每一名普通黨員干部,都必須堅(jiān)定自覺(jué)、端正態(tài)度,認(rèn)真比對(duì)習(xí)列舉的形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)具體表現(xiàn)存在的18種現(xiàn)象和時(shí)下、市政府開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)百日整治行動(dòng)對(duì)照檢查的10個(gè)方面100個(gè)問(wèn)題,敢于“照鏡子”亮缺點(diǎn)、觸及思想靈魂深處查擺不足,勇于“正衣冠”正言行、下猛藥狠手立改立行,苛已從嚴(yán)“洗洗澡”“治治病”。
古語(yǔ)說(shuō)“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。每一名黨員干部都應(yīng)該正人先正已、做好表率,著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,勇于正視缺點(diǎn)和不足,敢于觸及思想、正視矛盾和問(wèn)題,從自己做起,從現(xiàn)在做起,端正態(tài)度、規(guī)范言行,自覺(jué)把黨性修養(yǎng)正一正、把黨員義務(wù)理一理、把黨紀(jì)國(guó)法緊一緊,以嚴(yán)修身,打造“金剛不壞之軀”;以嚴(yán)用權(quán),牢固確立“權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用”的馬克思主義權(quán)力觀;以嚴(yán)律已,杜絕思想放松、行為放縱,自覺(jué)做到慎思、慎微、慎獨(dú)、慎行,自警、自省、自律、自勵(lì),務(wù)實(shí)做事,扎實(shí)創(chuàng)業(yè),誠(chéng)實(shí)做人,保持共產(chǎn)黨人的良好形象。
踐行“三嚴(yán)三實(shí)”, 對(duì)于每一名黨員干部而言,不僅要牢記心間,更要以此為標(biāo)尺,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)到認(rèn)真履職盡責(zé)的實(shí)踐中去,求真功、務(wù)實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。俗話說(shuō):村看村、戶看戶、群眾看干部。黨員干部的自身修養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)和職能行為直接或間接影響著廣大群眾,關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ),來(lái)不得絲毫馬虎和松懈。
天下大事必作于細(xì),古往今來(lái)必成于實(shí)。王書記指出:不講困難、只講實(shí)干。并強(qiáng)調(diào)指出:抓落實(shí)是關(guān)鍵,是決定因素。每一名黨員干部都應(yīng)自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”總要求,立足本職工作崗位,始終堅(jiān)持真抓實(shí)干、埋頭苦干,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),真正做到“我的崗位我負(fù)責(zé),我的工作請(qǐng)放心”,緊密圍繞市局“畜牧業(yè)大發(fā)展、畜產(chǎn)品安全無(wú)事故、重大動(dòng)物疫情零發(fā)生”的工作任務(wù)和目標(biāo),在“想事、干事、成事”的畜牧強(qiáng)市的工作指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,出實(shí)招、定實(shí)策、鼓實(shí)勁、想實(shí)事、干實(shí)事、成實(shí)事。人人爭(zhēng)做“六個(gè)表率”:一是在堅(jiān)定信念、嚴(yán)以修身上做表率。要堅(jiān)守政治信仰,不斷加深對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義、共產(chǎn)主義理想信念、從嚴(yán)治黨要求的理解和把握,努力做到提升黨性修養(yǎng)和自身素質(zhì),始終保持政治立場(chǎng)堅(jiān)定不移、政治方向守正不偏,做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者;二是在執(zhí)權(quán)為民、嚴(yán)以用權(quán)上做表率。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)原則,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量突破與質(zhì)量建設(shè)協(xié)同發(fā)展,從畜牧業(yè)發(fā)展中群眾最迫切、最急需解決的問(wèn)題入手,多“雪中送炭”,少“錦上添花”,秉公用權(quán)、低調(diào)務(wù)實(shí)、不圖虛名、不務(wù)虛功,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和時(shí)間檢驗(yàn)的成績(jī);三是在慎獨(dú)慎微、嚴(yán)以律已上做表率。要帶頭講黨性、重品德、作老實(shí)人,時(shí)刻警醒自己“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,自覺(jué)做到求真務(wù)實(shí)清廉;四是在實(shí)事求是、謀事要實(shí)上做表率。要一切從實(shí)際出發(fā)謀劃部署安排工作,在工作中高點(diǎn)定位,強(qiáng)力推進(jìn),說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、想實(shí)招,把目標(biāo)變?yōu)樾袆?dòng),把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),不辜負(fù)局黨組和全市廣大畜牧從業(yè)者的殷切期盼;五是在敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)上做表率。要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的昂揚(yáng)斗志和良好的精神狀態(tài),砥礪敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇、責(zé)任、進(jìn)取意識(shí),力戒急進(jìn)浮躁,堅(jiān)持不懈,不斷破解新難題、增強(qiáng)新動(dòng)力、推動(dòng)新跨越;六是在公道正派、做人要實(shí)上做表率。要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)履職盡責(zé),踏實(shí)做人、老實(shí)干事,做到深學(xué)、細(xì)照、篤行,真正把為民務(wù)實(shí)清廉做深、做實(shí)、做真、做細(xì),做到全市畜牧業(yè)從業(yè)者的心坎里。
習(xí)近平主席指出:作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。雖然2015年的全國(guó)“兩會(huì)”已經(jīng)閉幕,但堅(jiān)定不移、不折不扣地踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵的總要求永不過(guò)時(shí),這必將成為作為每一名黨員干部的人生追求新座標(biāo),給每一名黨員干部指明了積極向上努力前進(jìn)的方向。我們都應(yīng)有決心也有信心朝著這個(gè)目標(biāo)和方向,不斷開拓進(jìn)取、努力工作,為錦州畜牧強(qiáng)市的建設(shè)與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三嚴(yán)三實(shí)既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。下面小編帶來(lái)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三嚴(yán)三實(shí)專題教育調(diào)研報(bào)告,歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。
為鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,統(tǒng)籌謀劃“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,成立了專題調(diào)研組,圍繞如何開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,深入五個(gè)縣市區(qū),開展調(diào)查研究,廣泛聽取意見建議,并對(duì)調(diào)研中收集到的意見建議,進(jìn)行了梳理歸納。
我們認(rèn)為,面對(duì)“四個(gè)全面”、“三個(gè)新常態(tài)”,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的'重要舉措?!叭龂?yán)三實(shí)”深刻闡述了新形勢(shì)下作風(fēng)建設(shè)的新內(nèi)涵,指明了新的歷史條件下領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要,為全面從嚴(yán)治黨指明了方向,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,是黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)的有力思想武器,是切實(shí)做好新形勢(shì)下群眾工作的重要保障。
二是延伸拓展深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果、持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體行動(dòng)。通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)各級(jí)黨員干部的作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行了一次大排查、大檢修、大掃除,讓人民群眾切實(shí)感受到了作風(fēng)新氣象。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到,“四風(fēng)”問(wèn)題有所收斂,但樹倒根存,有些是在高壓態(tài)勢(shì)下形成的一種“不敢為”的狀態(tài),“不想為”的思想自覺(jué)尚未完全形成,干部隊(duì)伍里“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題還在一定程度存在。結(jié)合湖南的實(shí)際來(lái)看,衡陽(yáng)賄選案就是一個(gè)典型的例子。從干部個(gè)人層面而言,就是沒(méi)有法紀(jì)觀念,存在“稻草人”思想、“紙老虎”觀念,存在從眾心理、僥幸情緒,這說(shuō)到底就是對(duì)自身要求不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn);就組織層面而言,對(duì)干部存在“失之于寬、失之于軟”的現(xiàn)象和不嚴(yán)不實(shí)的情況,工作中奉行多栽花、少栽刺,對(duì)干部哄著、捂著、護(hù)著、慣著,甚至對(duì)有些問(wèn)題還蓋著,最終形成了一種不嚴(yán)不實(shí)的政治生態(tài)。這些問(wèn)題,有些是教育實(shí)踐活動(dòng)前就存在的,有些是隱藏很深尚未暴露的,有些則由“地上”潛伏至了“地下”,有些則發(fā)生了“變異”和“串種”。對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,把作風(fēng)建設(shè)由外施壓力向內(nèi)生動(dòng)力轉(zhuǎn)變,由表面問(wèn)題向深層問(wèn)題拓展,由集中整治向常態(tài)化落實(shí)深化。
三是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省、與全國(guó)同步小康目標(biāo)的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部是不是以嚴(yán)、實(shí)立身,以嚴(yán)、實(shí)為守,以嚴(yán)、實(shí)行事,不僅關(guān)系到整個(gè)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,更關(guān)系到改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,我們正處于“四期疊加”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),各種社會(huì)矛盾凸顯,要深化改革、涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭,確保與全國(guó)同步小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。只有把修身、用權(quán)、律己嚴(yán)起來(lái),把謀事、創(chuàng)業(yè)、做人實(shí)起來(lái),樹立和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),才能實(shí)現(xiàn)思想上的返璞歸真、黨性上的固本培元,才能在富民強(qiáng)省的偉大征程中有所作為。
四是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)需要。大家普遍認(rèn)識(shí)到,經(jīng)過(guò)一年多的教育實(shí)踐活動(dòng),黨內(nèi)制度要求更加嚴(yán)格,黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)更加務(wù)實(shí),革故鼎新,清風(fēng)撲面,“三嚴(yán)三實(shí)”是“三個(gè)新常態(tài)”下對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更高的作風(fēng)要求,是新的方向標(biāo)。要借助專題教育的東風(fēng),趁熱打鐵、再接再厲,自覺(jué)奉行“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”處著力,用實(shí)際行動(dòng)不斷鞏固作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),持續(xù)激發(fā)推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。
思想教育是凝神聚魂的工作,是建黨、強(qiáng)黨、興黨的生命線。開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,就是要讓黨員干部在政治上做到絕對(duì)忠誠(chéng),在思想上形成高度自覺(jué),進(jìn)而建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。如何有效開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)?經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們認(rèn)為可以結(jié)合湖南的實(shí)際,旗幟鮮明地提出“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’要求,做黨和人民需要的好干部”這樣一個(gè)主題。從本質(zhì)上說(shuō),“三嚴(yán)三實(shí)”要求和“好干部”標(biāo)準(zhǔn)是一脈相承、高度契合的,“嚴(yán)”和“實(shí)”是標(biāo)準(zhǔn),“好干部”是目的。圍繞這樣一個(gè)主題,在開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的總體要求上,建議做到“四個(gè)貫穿始終”:一是把講政治的要求貫穿始終。從座談會(huì)收集的意見和平時(shí)掌握的情況看,當(dāng)前在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上還是存在思想自由化的傾向,少數(shù)黨員干部政治立場(chǎng)不堅(jiān)定,講怪話、發(fā)牢騷的情況時(shí)有發(fā)生,這實(shí)際上就是忘記了一個(gè)黨員干部的身份,忘記了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性和純潔性的特質(zhì),所以在專題教育活動(dòng)中,必須要突出講政治的要求。二是把講認(rèn)真的要求貫穿始終?!叭龂?yán)三實(shí)”的核心和本質(zhì)就是講認(rèn)真,如果在活動(dòng)的開展中,不講認(rèn)真、虛以應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng),就可能會(huì)使“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的成效和群眾的期盼形成強(qiáng)烈的反差,甚至可能帶來(lái)負(fù)面影響。三是把解決實(shí)際問(wèn)題貫穿始終,堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。就是要把專題教育與改革穩(wěn)定發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、保民生等方面取得新成效。四是把正風(fēng)肅紀(jì)貫穿始終,形成嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治環(huán)境。同時(shí),還應(yīng)該要防止空泛化、機(jī)械化、走過(guò)場(chǎng)、繁瑣化等四種不良傾向。
圍繞管黨治黨發(fā)表了系列重要講話,提出了許多新思想新論斷,是當(dāng)代中國(guó)最鮮活的馬克思主義。調(diào)研中,大家一致認(rèn)為,開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,就是要以學(xué)習(xí)講話精神為統(tǒng)領(lǐng),貫穿到思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和政治生活等各個(gè)方面,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。建議在專題教育中突出四項(xiàng)教育、開展四項(xiàng)治理。“四項(xiàng)教育”,一是突出思想教育,著力解決精神缺鈣的問(wèn)題;二是突出法紀(jì)教育,著力解決守規(guī)律己的問(wèn)題;三是突出道德教育,著力解決品行不端的問(wèn)題;四是突出形勢(shì)教育,著力解決凝神聚力的問(wèn)題?!八捻?xiàng)治理”,一是深化整改落實(shí)和專項(xiàng)治理。在這個(gè)上面聚好焦,與教育實(shí)踐活動(dòng)高度契合起來(lái),真正有所提高、有所改進(jìn),才能取得實(shí)效、取信于民。二是開展為官不為專項(xiàng)整治。當(dāng)前,檔案造假、水份招商、不敢擔(dān)當(dāng)、出工不出力和出力不出彩、任人唯私、決策失誤、盲目舉債、違法行政、搞小圈子等為官不為、為官亂為、為官虛為現(xiàn)象還比較突出,具有傳染性,這是思想觀念上的一種負(fù)資產(chǎn),價(jià)值取向上的一種負(fù)能量,是我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中聽到的一個(gè)非常突出的問(wèn)題。對(duì)此,我們建議針對(duì)湖南黨員干部的實(shí)際,開展一個(gè)“四力”(激發(fā)創(chuàng)新活力、保持政治定力、增強(qiáng)執(zhí)行能力、彰顯干部魅力)的討論。三是開展虛報(bào)政績(jī)專項(xiàng)整治。四是開展優(yōu)化政治生態(tài)的專項(xiàng)治理。
有同志提出,在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)尚未完全結(jié)束的時(shí)候,緊接著開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),擔(dān)憂少部分人會(huì)有厭煩情緒、抵觸心理和應(yīng)付思想,因此建議在借鑒群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)上,又要做到有所區(qū)別。相比群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育可以更簡(jiǎn)約一點(diǎn),簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單:時(shí)間上要簡(jiǎn),不一定搞這么長(zhǎng),三到四個(gè)月就可以;程序上要簡(jiǎn),三個(gè)環(huán)節(jié)就行;材料上要簡(jiǎn),不能搞文山會(huì)海、材料堆砌,建議形成材料清單制度,即建立學(xué)習(xí)清單,突出學(xué)習(xí)內(nèi)容;建立問(wèn)題清單,突出存在問(wèn)題;建立整改清單,突出整改事項(xiàng);建立記實(shí)清單,突出督查重點(diǎn)。
就具體程序而言,建議分教育學(xué)習(xí)、剖析檢查、深化整改三個(gè)步驟:一是學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)。首先是打消干部的厭煩情緒、抵觸心理、畏難思想。在形式上要更加集中一點(diǎn),更實(shí)一點(diǎn),建議采取黨校集中學(xué)習(xí)。在方式上要豐富一點(diǎn),可以組織一次問(wèn)卷調(diào)查、開展一次集中討論、開展一次巡回宣講、組織一場(chǎng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫一篇體會(huì)文章、開展一次專題調(diào)研、開展一次黨性體驗(yàn),特別是抓先進(jìn)典型教育,以身邊事教育身邊人非常有必要。調(diào)研中有人反映,現(xiàn)在存在先進(jìn)典型少、不愿意當(dāng)先進(jìn)的現(xiàn)象,建議組織部從不同層級(jí)、不同行業(yè)中遴選出一批先進(jìn)典型,從言行上曬一曬“三嚴(yán)三實(shí)”,弘揚(yáng)正能量。二是剖析檢查環(huán)節(jié)。建議結(jié)合我們現(xiàn)在的實(shí)際,開展一個(gè)“六找五查”的活動(dòng),“六找”就是找修身嚴(yán)不嚴(yán)、找律己實(shí)不實(shí)、找用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)、找謀事實(shí)不實(shí)、找創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)、找做人實(shí)不實(shí)。“五查”就是查政績(jī)有沒(méi)有水分、查個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)有沒(méi)有瞞報(bào)虛報(bào)、查干部檔案有沒(méi)有造假、查整改實(shí)效有沒(méi)有落實(shí)到位、查社會(huì)的誠(chéng)信記錄。三是深化整改環(huán)節(jié)。主要是結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案,繼續(xù)深化專項(xiàng)治理,一并抓好班子和個(gè)人整改事項(xiàng)的落實(shí),集中時(shí)間、集中力量、集中突破,曬出整改成績(jī)單。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為新形勢(shì)下如何開展黨內(nèi)集中教育活動(dòng)取得了新的認(rèn)識(shí)、積累了新的經(jīng)驗(yàn)。湖南在教育實(shí)踐活動(dòng)中,也創(chuàng)造了很多新經(jīng)驗(yàn)和做法,比如會(huì)帶頭開展10個(gè)承諾,集中開展專項(xiàng)治理,組織開展電視問(wèn)政,問(wèn)題清單,群眾的民調(diào)評(píng)議,督導(dǎo)組等,都是一些很好的經(jīng)驗(yàn),這些都可以充分借鑒。結(jié)合婁底市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建議在方法上原則性地搞好“五個(gè)結(jié)合”:一是堅(jiān)持思想建黨與制度治黨相結(jié)合;二是要堅(jiān)持正面教育與警示教育相結(jié)合,要用發(fā)生在身邊的反面典型現(xiàn)身說(shuō)法,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部汲取教訓(xùn),受警醒、明底線、知敬畏,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、警惕長(zhǎng)存;三是要堅(jiān)持以知促行與以行促知相結(jié)合;四是要堅(jiān)持自我教育與群眾教育相結(jié)合;五是要堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合。特別是自選動(dòng)作是最有生命力的部分,在“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中要接好地氣,必須提倡好、激勵(lì)好、發(fā)動(dòng)好自選動(dòng)作。
領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾關(guān)注的焦點(diǎn),也是專題教育的重點(diǎn)。只有一把手帶頭,層層示范,才會(huì)帶動(dòng)專題教育的深入有效開展。注重加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)、巡回檢查組機(jī)制。注重宣傳引導(dǎo)和理論研究,營(yíng)造開展活動(dòng)的濃厚氛圍。注重結(jié)果運(yùn)用,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維,綜合分析和利用好專項(xiàng)教育活動(dòng)民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、專項(xiàng)督查等各方面的數(shù)據(jù),客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)紀(jì)實(shí)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),并把結(jié)果運(yùn)用到干部選拔中來(lái),進(jìn)一步樹立標(biāo)桿、強(qiáng)化導(dǎo)向,營(yíng)造踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、爭(zhēng)當(dāng)黨和人民需要的好干部的良好氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇五
關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查全面建設(shè)小康社會(huì),是我們黨在新世紀(jì)、新階段作出的重大戰(zhàn)略部署。建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重中之重,是順利推進(jìn)各項(xiàng)改革,全面建設(shè)小康社會(huì)的根本保證。最近,我們就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了深入調(diào)研。近年來(lái),特別是今年以來(lái),##把加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置,狠抓思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),努力提高各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)不斷提高,為加快發(fā)展、富民強(qiáng)市提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。就全市干部隊(duì)伍狀況來(lái)講,總體上是好的,是堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是具有較高的思想政治覺(jué)悟。近年來(lái),#市以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),狠抓干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè),逐步建立健全了黨委中心組學(xué)習(xí)制度和政治理論學(xué)習(xí)制度,全市干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)理論的風(fēng)氣日趨濃厚。特別是通過(guò)開展“三個(gè)代表”重要思想和“樹講求”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),廣大干部的思想政治素質(zhì)不斷提高,黨性意識(shí)、大局意識(shí)得到加強(qiáng),能夠在思想上與市委保持高度一致。二是具有嚴(yán)明的組織紀(jì)律。各級(jí)干部嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律,有較強(qiáng)的組織觀念,自覺(jué)做到“四個(gè)服從”。特別是通過(guò)前一階段的民主集中制教育活動(dòng),全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),形成整體合力。三是具有扎實(shí)的工作作風(fēng)。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部基本能夠做到深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,查實(shí)情、摸實(shí)底、謀實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。四是具有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。市委從自身做起,認(rèn)真抓好自身建設(shè),展示了新班子的新作風(fēng)、新面貌、新形象,影響和帶動(dòng)了全市各級(jí)班子和干部隊(duì)伍。各級(jí)班子堅(jiān)持把干好工作、成就事業(yè)、造福群眾作為根本目標(biāo),以事業(yè)統(tǒng)一思想,以發(fā)展凝聚人心,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。全市廣大干部心往一處想,勁往一處使,初步形成了同心協(xié)力干事業(yè),和舟共濟(jì)謀發(fā)展的良好局面。但是,與“三個(gè)代表”重要思想的要求相比,與廣大群眾的期望相比,我市干部隊(duì)伍中也存在一些突出的問(wèn)題。一是素質(zhì)有待提高。不少干部對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),全市的學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚。大部分單位雖然有學(xué)習(xí)制度,但堅(jiān)持不經(jīng)常,效果不理想,有流于形式的現(xiàn)象。一些領(lǐng)導(dǎo)干部埋頭于具體工作,不注重讀書看報(bào),更新知識(shí),思想老化、知識(shí)老化。一些干部領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力、獨(dú)擋一面的能力有待提高,領(lǐng)導(dǎo)能力、工作水平還不適應(yīng)形勢(shì)、任務(wù)的要求。二是結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部較少,特別是任正職的年輕干部偏少,沒(méi)有形成十分合理的年齡梯次結(jié)構(gòu);干部隊(duì)伍中大專以上學(xué)歷的人數(shù)逐年上升,但高層次人才少,特別是本科以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱的干部更少;專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的現(xiàn)代管理、財(cái)政金融、外經(jīng)外貿(mào)、法律和高科技專業(yè)人員偏少。同時(shí),還存在干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題,一些干部包括個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)崗位或一個(gè)部門一干就是幾年、十幾年,不能及時(shí)交流和輪崗,因而容易產(chǎn)生惰性,形成思維定勢(shì),工作難以創(chuàng)新。三是思想不夠解放。主要表現(xiàn)是:思想僵化,唯書唯上,凡事找依據(jù)、等上面、看外邊,文件沒(méi)說(shuō)的不敢說(shuō),外地沒(méi)干的不敢干;政治遲鈍,行動(dòng)疲沓,對(duì)政策研究不透徹,形勢(shì)分析不準(zhǔn)確;不能將上級(jí)政策與本地實(shí)際有效結(jié)合,照抄照搬,死板教條,靈活運(yùn)用,創(chuàng)造性工作不夠,求穩(wěn)怕亂,寧左勿右,不敢創(chuàng)新,怕出亂子,怕?lián)?zé)任;因循守舊,墨守陳規(guī),面對(duì)新情況、新問(wèn)題,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差,市場(chǎng)運(yùn)作能力差。四是精神不夠振奮。面對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一些干部束手無(wú)策,產(chǎn)生畏難情緒;有的班子工作上沒(méi)招數(shù)、沒(méi)突破,安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò),不求無(wú)功,但求無(wú)過(guò),責(zé)任心差;有的班子爭(zhēng)先意識(shí)差,沒(méi)有負(fù)重前進(jìn)、知難而上的精神狀態(tài),沒(méi)有爭(zhēng)一流、爭(zhēng)上游,干大事業(yè)、求大發(fā)展的工作魄力;有的班子工作標(biāo)準(zhǔn)低,比待遇不比奉獻(xiàn),比條件不比貢獻(xiàn),艱苦不奮斗,落后不爭(zhēng)先,稍有成績(jī),便沾沾自喜,自滿自足。五是作風(fēng)有待改進(jìn)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部片面認(rèn)為家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥,遇事喜歡講排場(chǎng)、擺闊氣,做事大手大腳;一些干部宗旨觀念淡薄,服務(wù)意識(shí)差,不能正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力,以權(quán)謀私、以權(quán)謀利現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有些干部對(duì)群眾的感情越來(lái)越淺、關(guān)系越來(lái)越淡,深入基層少、深入群眾少、調(diào)查研究少,不能為老百姓切切實(shí)實(shí)地辦一些好事,解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題;有的干部在工作上不愿、不敢甚至不會(huì)抓落實(shí),說(shuō)的多,做的少,安排多,落實(shí)少,致使一些工作遲遲沒(méi)有明顯進(jìn)展。以上這些現(xiàn)象和問(wèn)題雖然存在于個(gè)別干部身上,但嚴(yán)重影響整個(gè)干部隊(duì)伍的形象,影響全市各項(xiàng)工作的.有效開展,必須從根本上加以解決。第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高素質(zhì)。各級(jí)黨委要把全面提高干部素質(zhì)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈,采取有力措施,不斷增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要著眼于三個(gè)提高:著眼于提高思想政治素質(zhì),切實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。要充分運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成果,大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),在提高干部領(lǐng)導(dǎo)水平,提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、駕馭全局的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力上狠下功夫;著眼于干部的健康成長(zhǎng),切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。建立以市委黨校為龍頭,市、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在加大年輕干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度的同時(shí),切實(shí)抓好干部自學(xué),不斷提高各級(jí)干部的素質(zhì)和能力。第二,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),努力開拓創(chuàng)新。思想解放是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前提條件,開拓創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動(dòng)力。各級(jí)干部必須不斷解放思想,更新觀念,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。首先,要保持良好的精神狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的新跨越,不付出艱辛努力是很難達(dá)到的,各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇挑重?fù)?dān),不斷自我加壓,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,加快發(fā)展,真正在搶抓機(jī)遇上先人一步,體制創(chuàng)新上快人一拍,對(duì)外開放上超人一招,優(yōu)化結(jié)構(gòu)上高人一籌。其次,要有敢于創(chuàng)新的勇氣。只有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)突破和超越,在通過(guò)學(xué)習(xí)、參觀等方式堅(jiān)定創(chuàng)新信念的同時(shí),也要看到如果畏首畏尾,亦步亦趨,按部就班,沒(méi)有自己的獨(dú)到之處,發(fā)展就很難邁出大的步伐。各級(jí)干部要堅(jiān)持走新路、干事業(yè),切實(shí)做到一切先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都大膽采納,一切新生事物都積極對(duì)待,一切探索實(shí)踐都熱情鼓勵(lì),以創(chuàng)新的勇氣獲取不竭的發(fā)展動(dòng)力。再次,要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。觀念一新,遍地是金。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要盡快革除舊的思維定勢(shì),善于審時(shí)度勢(shì),運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和改革的辦法分析解決問(wèn)題,不斷推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。第三,堅(jiān)持原則,保證質(zhì)量,做好選任工作。一是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,緊密結(jié)合各單位實(shí)際,選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。要堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”十六字方針,嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序選任干部。在具體工作中注重做好“六個(gè)堅(jiān)持,把好六關(guān)”,即堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn),把好素質(zhì)關(guān);堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān);堅(jiān)持實(shí)事求是,把好考察關(guān);堅(jiān)持充分醞釀,把好提名關(guān);堅(jiān)持集體決定,把好審批關(guān);堅(jiān)持照章辦事,把好材料關(guān),切實(shí)保證干部選任質(zhì)量。二是按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,破除陳舊觀念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛,放開視野,不拘一格選拔人才,在民主推薦、全面考察的基礎(chǔ)上,選拔一批門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的德才素質(zhì)好、文化水平高、專業(yè)技能強(qiáng)的優(yōu)秀年輕后備干部,實(shí)行備用結(jié)合,動(dòng)態(tài)管理,培養(yǎng)成熟一批,選拔任用一批,補(bǔ)充更新一批,使全市干部隊(duì)伍始終保持旺盛的生機(jī)和活力。第四,執(zhí)政為民,改進(jìn)作風(fēng),樹立良好形象。一要樹立艱苦奮斗的形象?!捌D難困苦,玉汝于成”今天我們?nèi)匀灰3制D苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),努力做到革命意志不渙散,奮斗精神不懈怠。二要樹立真抓實(shí)干的形象。“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”,不管決策多好、思路多清,不真抓實(shí)干,一切都會(huì)成為空談。要當(dāng)好實(shí)干家,要求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)。真抓實(shí)干就要深入一線,靠前指揮,就要雷厲風(fēng)行,講求效率,說(shuō)了算,定了干,干就大干,干就干好。不能浮在上邊,喊在嘴邊,不能搞形式主義,花架子,更不能虛報(bào)浮夸,嘩眾取寵,要以實(shí)實(shí)在在的工作,實(shí)實(shí)在在的發(fā)展,給群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。三要樹立勤政為民的形象。我們的工作力量源泉于人民群眾,只有和群眾親密接觸,才能保持公仆本色,要把時(shí)間、精力花在深入基層、深入群眾和調(diào)查研究上,花在研究發(fā)展、解決實(shí)際問(wèn)題上,花在體察民情、為群眾排憂解難上。能辦成、能辦到的事要熱心辦、盡力辦、盡快辦,要辦得好、辦得實(shí)。四要樹立廉潔自律的形象。“公生明,廉生威”,各級(jí)干部要牢記黨和人民的信任、希望和重托,牢記黨的宗旨,樹立正確的權(quán)力觀,自覺(jué)用黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)要求自己,筑起拒腐防變的思想防線,努力做到慎獨(dú)、慎微、慎言、慎行,自重、自省、自警、自勵(lì),在群眾中樹立威信。第五,強(qiáng)化教育,建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督管理。一是以思想教育,強(qiáng)化自律為切入點(diǎn),著力抓好干部教育工作。抓好黨的宗旨意識(shí)和優(yōu)良作風(fēng)教育,強(qiáng)化干部公仆意識(shí);抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育,使干部明白該干什么,不該干什么,規(guī)范干部言行,促使干部履行好職責(zé);抓好激勵(lì)教育,用榜樣的作用進(jìn)一步強(qiáng)化干部自律意識(shí);抓好警示教育,用反面教材進(jìn)行正面教育引導(dǎo),增強(qiáng)自律的自覺(jué)性與緊迫感。二是建章立制,規(guī)范行為途徑。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)體系和實(shí)績(jī)考核體系,做到有章可依,增強(qiáng)實(shí)效性。特別是加大對(duì)一把手監(jiān)督管理責(zé)任制和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)力度。同時(shí),要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度來(lái)一次清理,對(duì)不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要及時(shí)修訂或規(guī)范,使之具有鮮明的時(shí)代特色。第六,積極探索,大膽創(chuàng)新,深化制度改革。深化干部人事制度改革是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才的治本之策。在總結(jié)我市這些年干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要解放思想、更新觀念、結(jié)合實(shí)際、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步加快改革步伐。堅(jiān)持和完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議制度;積極實(shí)行考察工作預(yù)告制度、差額考察制度、結(jié)果通報(bào)制度;積極擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示的范圍;積極推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和黨政機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,并逐步規(guī)范完善這一程序,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);抓緊研究領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的各項(xiàng)配套措施;盡快建立起不同類型、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),拓寬考核渠道、充實(shí)考核內(nèi)容、改進(jìn)考核辦法,全面考核干部的德、能、勤、績(jī),努力把干部選準(zhǔn)用好。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇六
為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求,進(jìn)一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無(wú)小事的觀念,我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況,深入基層,認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢(shì)條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。
在調(diào)研活動(dòng)中,我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定"的工作目標(biāo),真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況,實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:
一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中,特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤等諸多方面問(wèn)題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的,對(duì)大家所反映的問(wèn)題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實(shí)際問(wèn)題的及時(shí)性。
二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動(dòng)為契機(jī),熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),擰成一股繩,扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三是為全面落實(shí)黨的"十八大"保電工作,保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定,我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí),要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),確保"十八大"保電工作萬(wàn)無(wú)一失。
四是參加公司工會(huì)組織開展的"送清涼"活動(dòng),慰問(wèn)炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?;顒?dòng)期間,我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng),我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食,高溫勞動(dòng)保護(hù)等,對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問(wèn),極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過(guò)與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組,以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事,激勵(lì)員工做好本職工作,鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),做個(gè)員工信賴的公仆??傊ㄟ^(guò)下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實(shí)際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課,這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。
第二篇:區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報(bào)告 下基層調(diào)研報(bào)告
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫(kù)座,其中?。ㄒ唬┬退畮?kù)4座,?。ǘ┬退畮?kù)座。年經(jīng)過(guò)全市小型水庫(kù)大壩安全排查,其中座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)要求,我區(qū)自到年,對(duì)座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型座)病險(xiǎn)水庫(kù)逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理,年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;年完成棗林、大會(huì)等座;年完成黃巢等8座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù),總計(jì)完成投資.1萬(wàn)元。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部,作為項(xiàng)目法人開展工作,并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。
工程建設(shè)中,由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與,各參建單位遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、當(dāng)?shù)卣浜稀钡戎贫龋鞔_責(zé)任、各負(fù)其責(zé),按照項(xiàng)目管理“四制”(項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制)要求,規(guī)范程序、嚴(yán)格管理,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。尤其1 是年工程,較、年投資額度大、施工難度高,歷城區(qū)高度重視,各參建單位共同努力,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),在全市做到了三個(gè)率先:“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場(chǎng)施工、率先完成水下主體工程”,使工程達(dá)到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級(jí)資金萬(wàn)元,其中中央資金0萬(wàn)元,省級(jí)資金5萬(wàn)元,市級(jí)資金萬(wàn)元,其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,規(guī)范操作,確保??顚S谩?BR> 除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合惠民政策,鼓勵(lì)、提倡選聘農(nóng)民工,不但節(jié)省了工程開支,對(duì)農(nóng)民增收也起到了積極作用;施工方案因地制宜,將水庫(kù)防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。
工程實(shí)施后,有利于提高水庫(kù)防洪能力,發(fā)揮防洪效益,減輕下游洪水災(zāi)害損失;有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收;有利于減少水土流失,立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),發(fā)展生態(tài)旅游;有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施,提高管理水平,使水庫(kù)工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。
二、調(diào)研情況
為將小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固收尾工作做好,進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮,月8日-月日,由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過(guò)程中,我們走訪了各水庫(kù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫(kù)運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫(kù)所在村。
(一)走訪單位小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況 此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下: 柳埠鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)座,其中黃巢水庫(kù)為小(一)型水庫(kù),小(二)型水庫(kù)座(除桃科水庫(kù)外,其余座水庫(kù)均被列入此次加固計(jì)劃)。
西營(yíng)鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)8座,其中白炭窯水庫(kù)為小(一)型水庫(kù),?。ǘ┬退畮?kù)7座。
彩石鎮(zhèn):現(xiàn)有小(二)型水庫(kù)3座。仲宮鎮(zhèn):現(xiàn)有小(二)型水庫(kù)1座。
高而辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中八大嶺水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)1座。
港溝辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中燕棚水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)1座。
(二)調(diào)研基本情況
設(shè),將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。三、幾點(diǎn)思考
1、針對(duì)小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們認(rèn)為,程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С?,都是我們工程順利?shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn),更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。
2、小水庫(kù)等小型水利設(shè)施多年來(lái)一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范,管理措施不到位”等問(wèn)題,此次除險(xiǎn)加固工程完成后,要想充分發(fā)揮小水庫(kù)的效益,做到規(guī)范化管理,水管體制改革等建后管理問(wèn)題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況,同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營(yíng)管理等各方面,加強(qiáng)建后管理,探索小水庫(kù)運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、此次小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程以防洪為主,個(gè)別水庫(kù)兼顧灌溉效益等要求,增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫(kù)大多處于濟(jì)南市南部山區(qū),屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施,使水庫(kù)大壩、庫(kù)區(qū)的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結(jié)合庫(kù)區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì),因地制宜,增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,促進(jìn)水庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄
時(shí)間:年月8日-月日
地點(diǎn):柳埠鎮(zhèn)、西營(yíng)鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員:
內(nèi)容:主要通過(guò)召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì),了解情況,而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對(duì)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過(guò)程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見,并明確下一步工作思路,確定工作目標(biāo)。
第三篇:關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三進(jìn)三幫”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告
根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》(盱發(fā)8號(hào))和《關(guān)于開展年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》(盱辦發(fā)號(hào))的有關(guān)要求和部署,建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間,共召開黨員群眾座談會(huì)1次,走訪慰問(wèn)黃某某等困難戶5戶,捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè),協(xié)調(diào)問(wèn)題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)三農(nóng)關(guān)于資金困難問(wèn)題。通過(guò)多種形式的宣講調(diào)研,基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求,具體情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面,東鄰金湖縣,靠近安徽天長(zhǎng)市(江蘇和安徽省交界),屬于較為偏僻的村,還屬于較為貧窮的村。近年來(lái),隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持,使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民生活水平顯著提高,農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善,科技文化發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前,該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶一卡通中。新式沼氣的大力普及,有效地完成了一改三建,使得人畜禽糞便得到無(wú)害化處理,用沼氣換來(lái)了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的清氣。幾年的發(fā)展,使農(nóng)民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭資產(chǎn)不斷增長(zhǎng),推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠,住房條件得到很大的改善,生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持的同時(shí),充分發(fā)揮村民自治作用,組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面,實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好,建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展,深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益,要發(fā)展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中,行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議,以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姟K氖窃摯甯刹咳罕姺梢庾R(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以打防并舉、標(biāo)本兼治為方針,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力,農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問(wèn)題
面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問(wèn)(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注:)題,針對(duì)啥壩村的實(shí)際,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議:一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。現(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織,引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。通過(guò)選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,制定優(yōu)惠政策,營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩,對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí),要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,宣講物質(zhì)文化和共同建設(shè),激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研 領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié),是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn),歷來(lái)為我們黨所重視。近年來(lái),不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾,為群眾排憂解難,取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了,走到群眾中了,群眾卻覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因,就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上,而忽視了下基層的目的和效果:車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),工程看一看,干部談一談,群眾見一見,調(diào)查研究就結(jié)束了。
顯然,這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問(wèn)題、聯(lián)系群眾的目的,反而擾民傷財(cái),加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無(wú)效甚至負(fù)效的下基層多了,不僅不能拉近同群眾的距離,而且會(huì)引起群眾的反感;不僅不能解決實(shí)際問(wèn)題,而且容易造成新的矛盾。
這種現(xiàn)象的出現(xiàn),既有主觀原因,也有客觀原因。從主觀來(lái)講,少數(shù)干部對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠,對(duì)改造主觀世界著力不夠,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點(diǎn)子,是我們研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本方法,是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑,于是自覺(jué)或不自覺(jué)地犯了主觀主義、形式主義的錯(cuò)誤;從客觀來(lái)看,改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,新現(xiàn)象、新事物層出不窮,社會(huì)利益格局深刻變化,群眾思想觀念日益多樣,基層的情況千差萬(wàn)別,了解基層的難度增加。
義群眾觀,真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。干部對(duì)群眾敞開心扉,群眾對(duì)干部就會(huì)無(wú)所保留,好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次,做好準(zhǔn)備工作,心中帶著問(wèn)題。下去之前,多方了解所到之處的情況,補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問(wèn)題做到心中有數(shù)。第三,堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從,機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送,根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排,到最需要調(diào)研的地方去。第四,注意突出重點(diǎn),不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問(wèn)題較多的地方調(diào)查研究,了解群眾疾苦,幫助解決困難,同時(shí)不忘全面了解情況,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,拓寬解決問(wèn)題的思路。
第:領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時(shí)間和內(nèi)容,并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問(wèn)題。 3、由院辦主任作好記錄,并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、(離)退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問(wèn)題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡(jiǎn)、
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇七
7月9日至7月13日,根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議討論的意見,由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組,在組長(zhǎng)張某某率領(lǐng)下,深入村組,深入群眾,就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過(guò)程中,我們重點(diǎn)走訪了某某村、某某村和某某村三個(gè)村。本次調(diào)研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”,又“心入”,在具體方式上,我們主要通過(guò)召開各界人士座談會(huì)、村干部座談會(huì)、走訪三類對(duì)象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,了解情況。
一、走訪單位概況。
某某村:位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端,南靠長(zhǎng)江,有7只自然埭,37個(gè)村民組,總耕地5298畝,人口4273人,其中黨員108名,6個(gè)村干部。全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積),占總耕地的99.8%,農(nóng)民人均純收入4800元。
某某村:位于某某鎮(zhèn)的東北部,緊臨336省道,有6只自然埭,32個(gè)村民組,總耕地3845畝,有1400戶,人口3218人,其中全員勞力1410人,黨員116名,5個(gè)村干部。20全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積),占總耕地的62.9%,農(nóng)民人均純收入4500元。
某某村:位于某某鎮(zhèn)的東南部,南靠長(zhǎng)江,有4.5只自然埭,26個(gè)村民組,總耕地3286畝,有931戶,人口2156人,其中全員勞力1068人,黨員65人,4個(gè)村干部。年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積),占總耕地的79.6%,農(nóng)民人均純收入4700元。
二、調(diào)研基本情況。
1、走訪三類對(duì)象。這一次下基層調(diào)研,我們走訪慰問(wèn)了三類對(duì)象,一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問(wèn)特困戶;三是慰問(wèn)村干部家屬。
我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問(wèn)特困戶的基礎(chǔ)上,又慰問(wèn)了這三個(gè)村的村干部家屬,對(duì)他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝,希望他(她)們一如既往的當(dāng)好村干部的“賢內(nèi)助”,取得了很好的反響。
2、推動(dòng)落實(shí)秋播會(huì)議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達(dá)的指標(biāo),某某村秋播任務(wù)2240畝,某某村秋播任務(wù)1040畝,某某村秋播任務(wù)1000畝,目前這三個(gè)村根據(jù)茬口,正在落實(shí)規(guī)劃,分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映,搭棚刀豆和地刀豆的落實(shí)有點(diǎn)吃緊,可能難以完成,某某村反映,連片方有點(diǎn)困難,需要加大力度進(jìn)行宣傳。
3、村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。通過(guò)這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),某某村財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的比較好,村積累帳面余額有十多萬(wàn),在去年的安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中都能順利完成,沒(méi)有留下“尾巴”,只是大病醫(yī)療費(fèi)收繳中,集體墊支5000多元。今年夏季稅費(fèi)收繳任務(wù)已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬(wàn)余元,去年安息堂工程建設(shè),受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資僅1000多元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠工程建設(shè)款(工程建設(shè)款7.3萬(wàn)元),目前村集體墊付工程款近2萬(wàn),尚有5萬(wàn)元無(wú)法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中,集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費(fèi)收繳,農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成,費(fèi)的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負(fù)債5萬(wàn)余元,去年安息堂工程建設(shè),和某某村情況相似,也受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資只有6000多元,但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬(wàn)元,其余的也暫時(shí)由村集體墊付,待群眾想通了,逐漸搬遷,逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中,集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費(fèi)收繳,該村稅費(fèi)任務(wù)21.6萬(wàn),已完成21.9萬(wàn),但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬(wàn)左右。
4、“四群兩爭(zhēng)”、“三級(jí)幫扶”活動(dòng)的落實(shí)情況。這三個(gè)村的村干部,都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求,制訂富民幫扶工程計(jì)劃,經(jīng)常上門開展活動(dòng),通過(guò)幫助了解市場(chǎng)信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,與農(nóng)民接對(duì)交朋友,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
5、村級(jí)班子、村干部總體情況。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),這三個(gè)村村干部的配置比較合理,班子運(yùn)作情況正常,村干部之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作積極主動(dòng),能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作,但也有不盡人意的地方,例如,有個(gè)別村干部,組織紀(jì)律性不強(qiáng),有時(shí)候在群眾中亂表態(tài),擅自透露內(nèi)部掌握的事項(xiàng),造成工作被動(dòng),還有個(gè)別村干部遇到重大問(wèn)題,信心不足,缺乏戰(zhàn)斗力。
三、暴露的問(wèn)題。
1、土地方面的矛盾。近兩年,中央直至地方為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)業(yè)稅逐年減免,但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女,劃田時(shí)因在校學(xué)習(xí)而無(wú)田,但年紀(jì)到了法定年齡后,有了人頭負(fù)擔(dān),又因?yàn)樯侠U農(nóng)業(yè)稅金額較少,因此這部分農(nóng)戶急于需要土地,造成用地緊張矛盾。另外,在本次調(diào)研中,涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映,被征用的土地只有當(dāng)年的賠青費(fèi),而沒(méi)有土地補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)等,因此這部分農(nóng)戶要求重新進(jìn)行土地調(diào)整。僅某某村,涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶,其中基本沒(méi)有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因,一方面,由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象,另一方面,上級(jí)政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級(jí)工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當(dāng)。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示,目前村干部認(rèn)為最難做的工作排序如下:(1)稅費(fèi)收繳(2)土地調(diào)整(3)完成上級(jí)中心任務(wù)(4)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)(5)計(jì)劃生育(6)處理村民糾紛。大多數(shù)村干部認(rèn)為收費(fèi)是農(nóng)村第一難做的工作,村干部反映,除農(nóng)業(yè)稅費(fèi)外,大防控經(jīng)費(fèi)、大病合作醫(yī)療費(fèi)、五小車輛養(yǎng)路費(fèi)等等費(fèi)用都需基層干部去收取,工作量和工作難度較大,加之目前“減負(fù)”聲一浪高過(guò)一浪,許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費(fèi)也視為“亂收費(fèi)”,出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因,一是農(nóng)民法律意識(shí)比較淡薄,加上宣傳力度不夠,增加了干部的收費(fèi)難度。二是收費(fèi)主體不明確,造成收費(fèi)被動(dòng)。三是對(duì)村干部而言,沒(méi)有有效的制約機(jī)制,農(nóng)戶如果一直不交,村干部也沒(méi)辦法。在面對(duì)拒交應(yīng)交納費(fèi)用的村民時(shí),大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式,有的村干部反映,一年中大部分工作精力,投入到了收費(fèi)中,可到頭來(lái),還因收費(fèi)得罪了不少人。
3、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問(wèn)題。通過(guò)座談會(huì),群眾向我們反映,現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對(duì)面的機(jī)會(huì)更少,無(wú)形中拉遠(yuǎn)了與群眾的距離,不利于干群關(guān)系,對(duì)這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研,他們認(rèn)為這種形式比較好,希望以后經(jīng)常有類似的活動(dòng)。同時(shí)又提出,現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比,次數(shù)比較少,尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時(shí)期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況,掌握第一手資料,充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進(jìn)行指導(dǎo)宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個(gè)農(nóng)技站門市部,出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。
4、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)尤其是隱性負(fù)擔(dān)加重,降低了農(nóng)戶實(shí)際收入。農(nóng)戶負(fù)擔(dān)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)比較突出的問(wèn)題。雖然農(nóng)戶每年稅費(fèi)上繳金額比前幾年有大幅降低,但農(nóng)戶的其他費(fèi)用卻在增加,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi),個(gè)別學(xué)校仍變相強(qiáng)制學(xué)生暑期補(bǔ)課、購(gòu)買校服及課外讀物;二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報(bào)刊,這一問(wèn)題反映較為強(qiáng)烈,從調(diào)研情況看,一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負(fù)擔(dān)過(guò)重,一個(gè)普通大學(xué)生的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)用等年均在1萬(wàn)元左右,初中生、高中生的消費(fèi)也在3000—5000元之間,如此昂貴的教育開支,對(duì)目前農(nóng)民收入狀況而言,的確是沉重負(fù)擔(dān);四是農(nóng)民隱性負(fù)擔(dān)過(guò)重,主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動(dòng)支出負(fù)擔(dān)重,每戶大約在500——2016元之間。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇八
胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上強(qiáng)調(diào),要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,這必將對(duì)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。近年來(lái),麥積區(qū)堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),積極探索,努力實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力明顯增強(qiáng)。特別是去年區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)換屆以來(lái),針對(duì)新班子的新特點(diǎn)、新情況,采取了一系列行之有效的措施,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),為區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)新班子帶來(lái)了新氣象,增添了新動(dòng)力,在群眾中樹立起了真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏的良好形象,為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)提速發(fā)展,全力實(shí)施“打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建和諧麥積”的宏偉藍(lán)圖提供了有力保障。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高政治理論素養(yǎng)。堅(jiān)持把理論教育作為干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作,經(jīng)常抓、長(zhǎng)期抓,使區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持著勤奮學(xué)習(xí)、精神振奮、風(fēng)正勁足的良好風(fēng)氣。在區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)換屆中,一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的干部進(jìn)入了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,新班子成員都有著干好本職工作、爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)的強(qiáng)烈愿望,但一些新進(jìn)班子成員受知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷的限制,面對(duì)新的工作任務(wù)和崗位職責(zé),顯得理論知識(shí)不夠、政策水平不高、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足。為此,區(qū)委從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭實(shí)際工作的能力入手,進(jìn)一步強(qiáng)化了全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)。一是改進(jìn)中心組理論學(xué)習(xí)。區(qū)委班子每月一次的專題學(xué)習(xí)增加為每月兩次,并邀請(qǐng)有關(guān)方面的學(xué)者、教授進(jìn)行輔導(dǎo),每位班子成員交流心得、撰寫體會(huì),有效提高了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)制度。對(duì)新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的成員,進(jìn)行了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn),在突出理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)工作成績(jī)突出、工作思路好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)身說(shuō)(2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告)法,使新進(jìn)班子的成員深受教育,啟發(fā)很大,迅速進(jìn)入了新的工作狀態(tài)。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)制度。區(qū)委、區(qū)政府班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“一把手”每年至少到區(qū)委黨校講學(xué)一次,既檢驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論功底,又促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí)。通過(guò)這些有效的方式方法,使區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和政治素質(zhì)有了很大提高。
(二)強(qiáng)化民主意識(shí),提高科學(xué)決策水平。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)換屆后,班子成員來(lái)自四面八方和不同的工作崗位,需要相互磨合、相互適應(yīng),各展其長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)共事。對(duì)此,區(qū)委堅(jiān)持把嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。
一是開展經(jīng)常性的民主集中制教育。教育和引導(dǎo)班子成員正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,在班子內(nèi)部堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格,思想上相互幫助、工作上相互配合、困難面前相互支持,原則問(wèn)題不讓步、非原則問(wèn)題不爭(zhēng)論,形成了良好的工作氛圍。
二是及時(shí)修定《區(qū)委全委會(huì)議議事規(guī)則》、《區(qū)委會(huì)議議事規(guī)則》。結(jié)合開展黨務(wù)公開深化政務(wù)公開工作,建立健全了黨組織議事規(guī)則,規(guī)范完善了決策程序。凡是需集體研究作出具體決定的,始終堅(jiān)持事先進(jìn)行溝通,以便于提前統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高會(huì)議質(zhì)量;凡是需要人大、政府依法做決定的事情,會(huì)只研究謀劃,不代行職權(quán),不越俎代庖,確保了全區(qū)政治生活的健康有序;凡事關(guān)全局的發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題,都堅(jiān)持廣泛聽取社會(huì)各方面、各層次的意見,提高了決策的科學(xué)化、民主化水平。去年換屆前后,區(qū)委、區(qū)政府在集中民智的基礎(chǔ)上,提出了“搶抓西部大開發(fā)、天(水)寶(雞)高速公路建設(shè)、天水城市發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)東移三大機(jī)遇,實(shí)施‘工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民、商貿(mào)興埠、旅游拉動(dòng)、城市帶動(dòng)’五大戰(zhàn)略”的發(fā)展思路,完全符合區(qū)情實(shí)際,有力地推動(dòng)了麥積經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)全面提速發(fā)展。
(三)強(qiáng)化宗旨意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,緊緊圍繞掌好權(quán)、用好權(quán)這個(gè)根本問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,在全區(qū)深入開展了以“牢固樹立正確的權(quán)力觀”為主題的教育活動(dòng)。近一段時(shí)間以來(lái),圍繞貫徹落實(shí)和大力倡導(dǎo)胡錦濤同志關(guān)于全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,進(jìn)一步改進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),重新研究制定了區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困村制度、下基層調(diào)研制度、公開接訪制度以及困難群眾結(jié)對(duì)幫扶制度,明確要求區(qū)四大組織縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)同志每年幫助群眾辦一些看得見、摸得著的實(shí)事好事,切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。春節(jié)前夕,區(qū)四大班子全體成員帶頭深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶走訪慰問(wèn),協(xié)調(diào)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,全區(qū)300多名縣科級(jí)干部對(duì)1200多戶貧困戶進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到了千家萬(wàn)戶,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告第2頁(yè)
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的過(guò)程中,全力保證各班子獨(dú)立行使職權(quán),最大限度地調(diào)動(dòng)各個(gè)班子的工作積極性和創(chuàng)造性,最大限度地支持和信任政府領(lǐng)導(dǎo)班子,使政府充分理解和實(shí)現(xiàn)區(qū)委的意圖,保證了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧統(tǒng)一。作為領(lǐng)導(dǎo)核心,區(qū)委班子堅(jiān)持做到在工作上總攬但不統(tǒng)攬,在重大問(wèn)題解決上果斷而不武斷,大膽放手不撒手,寬容大度不無(wú)度,從而為政府、人大、政協(xié)有效履行職責(zé)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。針對(duì)取消書記辦公會(huì)議、增加區(qū)委委員人數(shù)的實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)了個(gè)別醞釀溝通,會(huì)議議題由各按分工職責(zé)提出,重大事項(xiàng)決策全部通過(guò)全委會(huì)和會(huì)的討論決定來(lái)實(shí)現(xiàn)。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制后,每個(gè)都獨(dú)立負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,從而使各成員較好地發(fā)揮了主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。目前,區(qū)委、區(qū)政府班子心齊氣順、風(fēng)正勁足,工作上互相配合、互相支持,顯現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四大班子始終保持了思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,呈現(xiàn)出“四大班子一條心、四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的良好格局。
(五)強(qiáng)化自律意識(shí),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和形象。近年來(lái),我們按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“官德”教育,把“德”作為選拔任用干部的首要條件。在選拔任用干部上堅(jiān)持公正、公開、公平、透明的原則,嚴(yán)格任用程序,注重民意,尊重公論,使一大批能干事、會(huì)干事、敢干事,政績(jī)突出、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的年輕干部得到提拔重用,在全區(qū)上下形成了良好的用人導(dǎo)向。不斷加強(qiáng)對(duì)干部生活作風(fēng)的監(jiān)督,明確提出領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)“五條禁令”(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所、禁止賭博和變相賭博、禁止吃拿卡要)。建立和完善了效能投訴、投資服務(wù)、績(jī)效考核“三位一體”的效能建設(shè)格局,近三年共受理各種效能咨詢、投訴案件345件,已辦結(jié)330件,給予效能告誡9人,通報(bào)批評(píng)17人,誡勉教育36人,效能處理科級(jí)干部11人,有效加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作。
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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇九
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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告
領(lǐng)導(dǎo)體制工作建設(shè)調(diào)研報(bào)告
關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三進(jìn)三幫”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告
領(lǐng)導(dǎo)干部三嚴(yán)三實(shí)專題教育調(diào)研報(bào)告
縱觀多年來(lái)干部人事制度改革的探索和實(shí)踐,我們看到從中央到地方,改革實(shí)踐一直側(cè)重于干部選拔任用機(jī)制及管理機(jī)制的建立和完善,如何對(duì)干部進(jìn)行有效的激勵(lì),則相對(duì)研究較少,而這恰是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)不可忽視的一個(gè)重要方面。為搞好《xx區(qū)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制》的課題調(diào)研,我們組織力量,對(duì)全區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直機(jī)關(guān)進(jìn)行了調(diào)研,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷355份(實(shí)收352份),并以書面的形式征求意見和建議及向個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部談話了解,對(duì)我區(qū)現(xiàn)階段科(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)機(jī)制作了分析。
一、激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵和意義
何謂激勵(lì),激勵(lì)是人力資源管理的重要內(nèi)容,它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ),是指激發(fā)人的行為心理過(guò)程。激勵(lì)機(jī)制是指組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),根據(jù)其成員的個(gè)人需要,制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度,以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,達(dá)到組織利益和個(gè)人利益的一致。正如,激勵(lì)工人為利,激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員為名,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部則為民。隨著我國(guó)機(jī)構(gòu)改革的深入、政府職能的轉(zhuǎn)變,各級(jí)政府機(jī)關(guān)行政部門及其公務(wù)員肩負(fù)的職責(zé)非常重大,人民群眾對(duì)公務(wù)員的期望也很高。如何充分調(diào)動(dòng)公務(wù)員特別是作為基層各部門掌舵人的科(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,為廣大人民群眾和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),在我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,是一個(gè)值得重視的、迫切的、現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
二、我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
xx區(qū)是xx市的主城區(qū),是xx市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。xx年xx市進(jìn)行行政區(qū)劃調(diào)整,xx區(qū)的面積進(jìn)一步擴(kuò)大,現(xiàn)區(qū)域面積294.38平方公里,轄12個(gè)街道、9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全區(qū)現(xiàn)共有科(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部500余名,240多名分布在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來(lái),為更好地激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部,我區(qū)也積極研究出臺(tái)了一系列干部激勵(lì)方面的政策和措施,如實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任制考核制度;評(píng)選滿意不滿意單位;公務(wù)員、事業(yè)人員年度考核;領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核;開展各類評(píng)選活動(dòng);開展公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部;中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗;加大領(lǐng)導(dǎo)干部的交流;規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升;制訂相關(guān)約談、談心制度;優(yōu)秀公務(wù)員療養(yǎng)制度;實(shí)施綜治、黨風(fēng)廉正、計(jì)劃生育“一票否決”制度;在機(jī)關(guān)工作人員中開展末位淘汰制度等等。在一定程度上取得了良好的效果,得到了廣泛的認(rèn)可。如在此次的調(diào)查結(jié)果中對(duì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)全區(qū)實(shí)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗或公開選拔的成效感到很滿意率和滿意率兩項(xiàng)的總和分別達(dá)到了82.44% 、 86.49% 、 61.83% .但不可否認(rèn),現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)制度同時(shí)也存在一些問(wèn)題:
(一)物質(zhì)激勵(lì)力度不夠
改革開放以來(lái),我們的經(jīng)濟(jì)體制通過(guò)引入利益激勵(lì)機(jī)制,如農(nóng)村的聯(lián)產(chǎn)承包、部分企業(yè)實(shí)行的經(jīng)營(yíng)者年薪制、投資者的按股分紅等,就極大地調(diào)動(dòng)了廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的積極性。事實(shí)上,當(dāng)前我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏活力、工作效率較低等現(xiàn)象的發(fā)生與我們對(duì)公職人員的物質(zhì)利益激勵(lì)不到位不無(wú)關(guān)系。調(diào)查問(wèn)卷中,在“您認(rèn)為目前物質(zhì)激勵(lì)的力度”這題中有56.76%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為目前激勵(lì)力度一般,有21.28%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為激勵(lì)力度不大,值得一提的是認(rèn)為激勵(lì)力度很大的只有1.69% .近年來(lái),房?jī)r(jià)一飛沖天并維持著高位盤整的趨勢(shì),各類物價(jià)也大幅提升,盡管我區(qū)的財(cái)政收入在一定程度上有了提升(財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入分別比xx年增長(zhǎng)22.4%和27.5%),但由于財(cái)政體制等多方面因素的影響,我區(qū)的體制可用資金增長(zhǎng)遠(yuǎn)低于全市其他兄弟縣市(區(qū)),以至于我區(qū)公務(wù)員的收入水平出現(xiàn)滯漲,這對(duì)我區(qū)公務(wù)員的生活帶來(lái)了一定的壓力。在“您認(rèn)為目前哪些措施的激勵(lì)效果較好”中,選“提高工資福利待遇”的有62.87% ,選“經(jīng)濟(jì)適用房指標(biāo)”的有49.63% ,而中層干部選這兩項(xiàng)的比率更高達(dá)67.50%和 61.30% .在“您認(rèn)為當(dāng)前最需要解決的問(wèn)題”中有28.30%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為是“住房問(wèn)題”,其中35歲以下的這項(xiàng)比率高達(dá)60.00% .“您認(rèn)為當(dāng)前我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的工資福利待遇總體上”選“一般”和“較差”兩項(xiàng)的總和占78.04%.而且黨群部門的該題“較差”選項(xiàng)比例較政府部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都高,一些領(lǐng)導(dǎo)干部反映的情況也顯示政府部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工資福利比黨群部門普遍要高,差別大的可高到1倍多,極不平衡。
(二)精神激勵(lì)效果不佳
精神激勵(lì)相比物質(zhì)激勵(lì)屬于更高層次的激勵(lì),精神激勵(lì)的良好運(yùn)用可使激勵(lì)更具長(zhǎng)期性和有效性。但在此次調(diào)查問(wèn)卷中,認(rèn)為近年來(lái)全區(qū)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先等精神激勵(lì)方面“效果弱化”的占30.51%,認(rèn)為“激勵(lì)流于形式”的占37.87%.精神激勵(lì)的效果明顯不佳,主要由于實(shí)際工作中的評(píng)優(yōu)、評(píng)先的結(jié)果并沒(méi)有同職務(wù)的升遷、物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)緊密的聯(lián)系,有時(shí)往往成為“空頭激勵(lì)”,這從根本上就弱化了評(píng)優(yōu)、評(píng)先自身的激勵(lì)性。同時(shí)因?yàn)樵u(píng)選方式的不同,如有的是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)定,有的是平衡照顧有的單位就干脆“輪莊”等等,使得一些被評(píng)優(yōu)、評(píng)先者名不副實(shí),以致于出現(xiàn)“先進(jìn)者”不珍惜榮譽(yù),先進(jìn)者不爭(zhēng)取榮譽(yù)的情況,精神激勵(lì)的效果就會(huì)大打折扣。
(三)干部交流不活躍
經(jīng)過(guò)區(qū)域的重新劃分,我區(qū)的地域面積和行政范圍都遠(yuǎn)大于之前,應(yīng)更有利于干部的交流。但在被調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)干部中有近59.56%認(rèn)為“同一崗位最多干滿3 - 5 年應(yīng)該進(jìn)行職務(wù)變動(dòng)”,而離市區(qū)較遠(yuǎn)的農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)交流的要求更為迫切,有42.1%認(rèn)為“同一崗位最多干滿3 年應(yīng)該進(jìn)行職務(wù)變動(dòng)”,有31.6%的認(rèn)為是“ 3 ~ 5 年”.
而實(shí)際工作中領(lǐng)導(dǎo)干部的交流并不活躍,有些領(lǐng)導(dǎo)干部在同一崗位上一干就是十多年,在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的談話中時(shí)常有這樣的反映:“在這里一干就那么長(zhǎng)時(shí)間,都膩了,不想干了”.這種情況的存在固然有多方面的原因,但往往會(huì)影響甚至挫傷干部對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和崗位工作的積極性。
(四)教育培訓(xùn)激勵(lì)不到位
領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)是為全面建設(shè)小康社會(huì)提供思想政治保證、人才保證和智力支持的迫切需要,是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措,中組部頒發(fā)《干部教育條例》以法規(guī)的形式對(duì)干部教育培訓(xùn)工作做出全面系統(tǒng)的規(guī)定,給新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)各方面工作都提出了更高的要求。但是,當(dāng)前我區(qū)開展的干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)看,缺乏一定的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。在此次調(diào)查中,有40%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為近年來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)“針對(duì)性不夠”,有近70%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“近幾年各類思想政治教育實(shí)踐活動(dòng)”激勵(lì)效果不到位。有37%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式缺乏吸引力”主要表現(xiàn)在教學(xué)內(nèi)容不同程度地存在“上下一般粗”,不同崗位干部同用“一把尺子”,籠統(tǒng)空泛,針對(duì)性差,務(wù)虛的多,務(wù)實(shí)的少;照本宣科的多,創(chuàng)新思維的少。而在“您認(rèn)為當(dāng)前影響領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)內(nèi)容培訓(xùn)最主要的原因”中領(lǐng)導(dǎo)干部指出的原因也各式各樣。本課題組認(rèn)為這也有多方面的原因:一是思想認(rèn)識(shí)不足。一些單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作,仍將其作為軟任務(wù)對(duì)待,借口或確實(shí)工作多、任務(wù)重不安排教育培訓(xùn),即使安排也只是隨便應(yīng)付,對(duì)成效如何卻一概不問(wèn)、聽之任之。二是組織不規(guī)范。目前組織干部教育培訓(xùn)工作的不僅僅是組織部門,其他黨委工作部門、政府職能部門也在組織,使得領(lǐng)導(dǎo)干部在多頭組織、多頭管理的狀況下疲于應(yīng)付,客觀上影響了干部的積極性。三是制度不完善。教育培訓(xùn)評(píng)估制度不健全,難以把握領(lǐng)導(dǎo)干部受訓(xùn)的成效,且培訓(xùn)通報(bào)、跟蹤考察未建立,學(xué)好學(xué)差都能輕松通過(guò),并不影響提拔和使用,削弱了受訓(xùn)的外驅(qū)力。未培訓(xùn)就提拔,或先提拔后培訓(xùn)的情況存在也使得教育激勵(lì)的效果被弱化,并制約了干部參與的熱情。
(五)目標(biāo)考核流于形式
為正確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī),這幾年我區(qū)出臺(tái)了相關(guān)的目標(biāo)考核政策,但實(shí)際效果不盡如人意。在“您認(rèn)為現(xiàn)行的目標(biāo)管理責(zé)任制考核”中認(rèn)為“激勵(lì)效果一般”和“激勵(lì)意義不大”兩項(xiàng)總和達(dá)到60% .對(duì)于年度考核,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都想得到客觀、公正的評(píng)價(jià),各部門也根據(jù)各自的工作情況制定了量化考核辦法、把考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、晉職、考核獎(jiǎng)金的依據(jù)。但年度考核形式化的問(wèn)題并沒(méi)有得到根本性的解決,沒(méi)有起到客觀評(píng)判工作能力、工作實(shí)績(jī)的作用,主要體現(xiàn)在:一是在考核內(nèi)容上不夠科學(xué)、全面。由于職責(zé)分工不夠詳細(xì),崗位目標(biāo)不夠明確,考核指標(biāo)難以量化,政府部門與黨群部門之間,政府各部門之間、部門的不同崗位之間的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一,考核的可比性不強(qiáng)。有的單位結(jié)合各自的
崗位職責(zé)
、目標(biāo)完成情況不緊密,導(dǎo)致考核結(jié)果被弱化。二是考核的工作機(jī)制不健全??己撕蟮呐涮渍邔?shí)質(zhì)性不強(qiáng),考核結(jié)果地位不突出,對(duì)獎(jiǎng)金福利的增減少,職務(wù)的升降影響不到,致使一些考核只是“走走過(guò)場(chǎng)”,無(wú)關(guān)痛癢。
(六)負(fù)激勵(lì)不合理
所謂“負(fù)激勵(lì)”,就是通過(guò)適當(dāng)?shù)闹撇梅绞剑瑢?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的違規(guī)、違法、不作為等不符合社會(huì)需要的行為進(jìn)行抑制,從反方向?qū)嵤┘?lì)?!柏?fù)激勵(lì)”不僅使激勵(lì)對(duì)象朝正確方向轉(zhuǎn)移,同時(shí)也是對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)干部的鞭策和震動(dòng)。在“您認(rèn)為現(xiàn)行的目標(biāo)考核、末位評(píng)比等負(fù)激勵(lì)”中,認(rèn)為“能有效提高工作積極性”的只有22% ,激勵(lì)效果很不理想。主要原因在于,一是對(duì)違規(guī)、違法、不作為等干部的處理往往是得罪人的事,大家都不想做“冤大頭”,實(shí)際操作中一般只限于對(duì)“民憤極大”和“碰高壓線”的人員進(jìn)行組織處理。二是缺乏相關(guān)配套處理措施,對(duì)于庸碌無(wú)為、在其位不謀其政、基本稱職乃至不稱職人員,教育力度還不夠,處理方式還非常缺乏。三是一些負(fù)激勵(lì)機(jī)制本身的合理性就值得商榷,如“末位淘汰制”,缺乏科學(xué)性,缺乏政策性。對(duì)公務(wù)員的辭退淘汰,《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》并無(wú)對(duì)末位淘汰進(jìn)行規(guī)定,故這種行政行為大有違規(guī)之嫌。
(七)職務(wù)激勵(lì)起色難
我區(qū)機(jī)關(guān)部門作為縣級(jí)機(jī)關(guān)部門,最高職務(wù)是正科級(jí),晉升路徑短,單位的行政級(jí)別限制了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),形成“粥少僧多”的局面,領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)晉升因此也不可能“面面俱到”.在此次調(diào)查問(wèn)卷中“您認(rèn)為以下哪些情況會(huì)降低工作積極性”中認(rèn)為“組織或領(lǐng)導(dǎo)看不到自己,工作太投入沒(méi)有意義”和“受條件限制,無(wú)論多努力也輪不到自己晉升”兩項(xiàng)都接近50%.另外在收集到的一些領(lǐng)導(dǎo)干部的意見征集表中反映到目前我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)晉升存在著“幾臺(tái)階一晉升”的情況。如鄉(xiāng)(鎮(zhèn))里的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)晉升為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記往往要先經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委委員、副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)(黨委委員)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))副書記,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)幾個(gè)臺(tái)階,才到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記。此臺(tái)階俗稱“隱形臺(tái)階”,“隱形臺(tái)階”的存在在讓一些干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面,加快其成長(zhǎng)及成熟的步伐。但“臺(tái)階”也人為的拉大了干部晉升的路子,一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“長(zhǎng)路漫漫”不知付出多少的努力才可能有收獲,便失去了前進(jìn)奮斗的動(dòng)力。而另一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己幾年了都未上一“臺(tái)階”,就認(rèn)為組織看不到自己,工作也會(huì)慢慢的消極下來(lái)。
三、完善領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制的基本原則
激勵(lì)機(jī)制是黨和政府生命力的根本保障,激勵(lì)機(jī)制的建立和完善是黨政部門執(zhí)行力的保證。沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制,執(zhí)行力就是一句空談,完善領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制應(yīng)使激勵(lì)的體系更具完整性、措施更具操作性,思路更具創(chuàng)新性。完善領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:
(一)普惠公平原則
激勵(lì)機(jī)制不是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中的部分特殊群體,在制度的設(shè)計(jì)上涵蓋干部隊(duì)伍的所有環(huán)節(jié)和層面,同時(shí)在惠及所有領(lǐng)導(dǎo)干部的前提下體現(xiàn)公平、公正的精神。亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為當(dāng)一個(gè)人做出了成績(jī)并取得了報(bào)酬之后,他不僅關(guān)心自己所得到的報(bào)酬絕對(duì)量,而且關(guān)心自己所得到報(bào)酬的相對(duì)量。因此,他要進(jìn)行種種比較來(lái)確定自己所獲報(bào)酬是否合理,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比大于或等于其他領(lǐng)導(dǎo)干部的收支比時(shí),或現(xiàn)在的收支比大于過(guò)去的收支比時(shí),便會(huì)受到激勵(lì),并努力工作。反之,就會(huì)產(chǎn)生不公平感,消極待事。因此要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的行為與效益的對(duì)應(yīng)性和可比性,使他們感覺(jué)付出有回報(bào),成就有公正的評(píng)價(jià)和社會(huì)的認(rèn)可。
(二)因人而異原則
馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為,需要是人類內(nèi)在的、天生的、下意識(shí)存在的,而且是按先后順序發(fā)展的,滿足了的需要就不再是激勵(lì)因素。由于領(lǐng)導(dǎo)干部的需求不同,相同的激勵(lì)措施起到激勵(lì)效果也不盡相同。即便是同一位領(lǐng)導(dǎo)干部,在不同的時(shí)間或環(huán)境下,也會(huì)有不同的需求。在制定和實(shí)施激勵(lì)措施時(shí),首先要做深入細(xì)致的調(diào)查研究,了解領(lǐng)導(dǎo)干部的真正需求,將這些需求整理、歸納,然后再制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。
(三)物質(zhì)和精神并重原則
赫茨博格的雙重素激勵(lì)理論認(rèn)為激勵(lì)作用的因素分為保健因素和激勵(lì)因素滿足各種需要所引起的激勵(lì)深度和效果是不一樣的。保健因素(物質(zhì)激勵(lì))的滿足是必要的,沒(méi)有它會(huì)導(dǎo)致不滿,但是即使獲得滿足,它的作用往往是很有限的、不持久的。只有激勵(lì)因素(精神激勵(lì))才能使人們有更好的工作成績(jī)。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)機(jī)制不僅要注重物質(zhì)利益和工作條件等外部因素,也要注重精神激勵(lì),給予表?yè)P(yáng)和認(rèn)可,關(guān)心他們的成長(zhǎng)、發(fā)展、晉升的機(jī)會(huì),量才錄用,各得其所。
(四)正負(fù)激勵(lì)并用原則
負(fù)激勵(lì)制度同樣是完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的重要內(nèi)容?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中部分干部存在“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的思想,這說(shuō)明針對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)干部,僅用福利、晉升、表?yè)P(yáng)等正激勵(lì)手段是不夠的,應(yīng)該合理運(yùn)用一些負(fù)激勵(lì)手段,對(duì)被激勵(lì)干部產(chǎn)生警示作用,產(chǎn)生壓力和危機(jī),從而激發(fā)積極性和能力,提高工作效率。
領(lǐng)導(dǎo)干部需求、年齡、地域、崗位等方面的差異決定了激勵(lì)機(jī)制在公平普惠的基礎(chǔ)上的多樣性和與時(shí)俱進(jìn)性。領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制不應(yīng)是教科書式的條條框框,在完善實(shí)踐的過(guò)程中我們應(yīng)做到發(fā)展認(rèn)需求、因異生政策、正負(fù)相結(jié)合、同向共推進(jìn)。
四、完善領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策性思考
(一)確立利益激勵(lì)為基點(diǎn)
馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切,都同他們的物質(zhì)利益有關(guān)”.針對(duì)我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)的運(yùn)用利益激勵(lì)機(jī)制,可以把外在的強(qiáng)制力變?yōu)閮?nèi)在的驅(qū)動(dòng)力,提高他們的工作積極性和領(lǐng)導(dǎo)管理的熱情。
1、確立物質(zhì)激勵(lì)的長(zhǎng)效性
以前在“官本位”體制下,“官職”是社會(huì)價(jià)值評(píng)價(jià)唯一尺度,干部職業(yè)無(wú)疑是最受尊敬的職業(yè)。而隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,“商”和“官”成為兩種同等重要的社會(huì)價(jià)值評(píng)價(jià)尺度,公務(wù)員的社會(huì)地位相對(duì)下降。不僅如此,近年來(lái)我區(qū)城鎮(zhèn)居民的收入顯著提高,公務(wù)員的工資收入與其他領(lǐng)域特別是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中同類人員的工資收入相比有很大差距,并有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)。這種職業(yè)地位和經(jīng)濟(jì)地位的下降,導(dǎo)致公務(wù)員心理上的不平衡,必然使得傳統(tǒng)的“只重精神不重物質(zhì)”的價(jià)值體系失去其原有的強(qiáng)大激勵(lì)作用。我們發(fā)現(xiàn)在調(diào)查問(wèn)卷中認(rèn)為“如果表現(xiàn)出色最想得到的激勵(lì)”是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的只占了15%,兩者形成鮮明的差別。由此表明,我區(qū)科(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)完成特定工作后所取得的特定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及短期性物質(zhì)激勵(lì)的需求不明顯,而是需要一種長(zhǎng)期性的激勵(lì)機(jī)制。所以要建立健全貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)年工作的激勵(lì)機(jī)制,消除他們本職工作以外“搞副業(yè)”、“搞灰色收入”、甚至貪污腐敗的念頭。
2、健全物質(zhì)激勵(lì)的制度性
要積極落實(shí)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》中關(guān)于職務(wù)和職級(jí)的設(shè)置,健全工資待遇的“雙軌制”.我區(qū)由于行政級(jí)別低,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)都受到限制,從而限制了待遇。要加大職務(wù)和級(jí)別交叉對(duì)應(yīng)的幅度,充分調(diào)動(dòng)那些用心工作,成績(jī)突出的但又由于各種原因無(wú)法“更進(jìn)一步”的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情,尤其針對(duì)那些專業(yè)技術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)干部,可能由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足等多方面的原因更難獲得晉升的機(jī)會(huì),要為他們提供更多的專業(yè)技術(shù)級(jí)別發(fā)展機(jī)會(huì),給予他們更高的地位和報(bào)酬。同時(shí)繼續(xù)按照“三真”的精神將級(jí)別的晉升要向基層以及向工作繁忙、責(zé)任重大的單位部門傾斜,在同等條件下予以優(yōu)先照顧。
3、加強(qiáng)物質(zhì)激勵(lì)的保障性
激勵(lì)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的物質(zhì)絕大部分還是來(lái)源于區(qū)級(jí)財(cái)政。增加財(cái)政投入是物質(zhì)激勵(lì)的基本保障,一要爭(zhēng)取增加市、區(qū)財(cái)政體制中我區(qū)財(cái)政分配份額,加大稅務(wù)、工商部門的監(jiān)管力度,最大限度減少我區(qū)財(cái)政資金的流失,豐富物質(zhì)激勵(lì)“源頭”的水。二要對(duì)高福利待遇部門的部分資金進(jìn)行分流,充實(shí)低福利待遇部門,這樣既可以平衡各單位、部門的利益,又可以一定程度上抑制領(lǐng)導(dǎo)干部往高福利單位部門“擠”的現(xiàn)象?;?qū)⒉糠帧吧铣椤辟Y金并同一定量財(cái)政撥款成立專項(xiàng)激勵(lì)資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。三要深化落實(shí)“節(jié)約型社會(huì)”的理論,積極提倡“節(jié)約型政府”,節(jié)省財(cái)政日常性開支,如規(guī)范用車、合理用電等用于干部激勵(lì)。
(二)發(fā)揮精神激勵(lì)的特點(diǎn)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng),是新的形勢(shì)提出的亟待解決的緊迫問(wèn)題。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng),必須多管齊下,既要深化教育,強(qiáng)化自身,又要加強(qiáng)約束,硬化監(jiān)督,使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高修養(yǎng)和水平,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)順利開展。
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作
要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方法,促進(jìn)教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。干部的培訓(xùn)不只是理論培訓(xùn),更重要的是政治思想和領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉和提高。一是干部培訓(xùn)可運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)、討論式教學(xué)、情景教學(xué)以及案例分析等雙向交流的現(xiàn)代教學(xué)模式。二是要通過(guò)形式教育、派到貧困地區(qū)考察等方式,增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)。三是要向干部傳授文學(xué)、歷史、信息技術(shù)等方面的基礎(chǔ)知識(shí),哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等社會(huì)科學(xué)知識(shí),以及管理學(xué)、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等專業(yè)知識(shí)。教育培訓(xùn)不能簡(jiǎn)單的“走走過(guò)場(chǎng)”,要有明確的獎(jiǎng)懲手段來(lái)保證其有效落實(shí)。一要嚴(yán)格考試考核制度,可采用學(xué)時(shí)學(xué)分制度,注重學(xué)用結(jié)合,達(dá)不到學(xué)時(shí)學(xué)分的,暫緩提拔,責(zé)令補(bǔ)學(xué)。把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)期間的考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。二要將干部的教育培訓(xùn)納入我區(qū)各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理制度考核,逐步建立起科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,使之成為促進(jìn)干部重視并積極參加教育培訓(xùn)的有效手段,進(jìn)而提高干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效益。
2、加強(qiáng)溝通工作
對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),溝通的過(guò)程是爭(zhēng)取支持、汲取智慧的過(guò)程,是激勵(lì)下屬最好的卻往往是最廉價(jià)的方式。在此次調(diào)查問(wèn)卷中有接近70%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找我談話談心”有助于提高工作積極性??疲ň郑┘?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都具有雙重的身份,既是所在單位、部門的領(lǐng)導(dǎo),又是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部下,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)同科(局)級(jí)干部的溝通,以便科(局)級(jí)干部及時(shí)地進(jìn)行上情下達(dá)與下情上報(bào),做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬群眾之間的紐帶和橋梁,著力發(fā)揮好其承上啟下的作用。一要加強(qiáng)縱向溝通,使上下一心。上級(jí)要時(shí)常同科(局)級(jí)干部保持“熱線”聯(lián)系,及時(shí)的就某些事情做出溝通和交流,讓科(局)級(jí)干部更準(zhǔn)確地理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神的實(shí)質(zhì)和更多地把握上面的情況或意圖??疲ň郑┘?jí)干部在本職工作中做的不好,要進(jìn)行批評(píng)教育,引導(dǎo)干部剖析自我,自省自勵(lì),奮發(fā)向上。對(duì)科(局)級(jí)干部在工作中表現(xiàn)出色的要不吝表?yè)P(yáng)、誠(chéng)心誠(chéng)意。調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示35%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“如果表現(xiàn)出色,最想得到的激勵(lì)是上級(jí)的表?yè)P(yáng)”,為比例最高的一項(xiàng)。與此相對(duì)應(yīng)有接近50%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“組織看不到自己”會(huì)使自己的工作積極性下降。二要健全橫向溝通,促左右逢源。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牽頭建立各單位部門主要負(fù)責(zé)人的“碰頭”機(jī)制。目前各單位、部門之間的橫向溝通存在著相互指責(zé)、相互抱怨、配合意識(shí)較差等問(wèn)題,一些工程指揮部在工程進(jìn)度上往往會(huì)在所涉及到的街道或職能部門“碰壁”.通過(guò)“碰頭”,把工作中遇到的問(wèn)題擺到桌面上講,開誠(chéng)布公、暢所欲言,通過(guò)各種渠道協(xié)調(diào)工作、矛盾,建立廣泛良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)溝通,促進(jìn)協(xié)作,為各單位、部門營(yíng)造良好的外部工作環(huán)境。
3、規(guī)范各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)
增強(qiáng)人們對(duì)團(tuán)體的認(rèn)同感和責(zé)任感,給做出突出貢獻(xiàn)者必要的精神獎(jiǎng)勵(lì),是目前比較常用的精神激勵(lì)方法。我區(qū)現(xiàn)行各種評(píng)優(yōu)評(píng)先種類較多,有黨內(nèi)和政府組織的綜合獎(jiǎng)項(xiàng)、有各部門組織的單項(xiàng)評(píng)比、也有機(jī)關(guān)內(nèi)部自行組織的各類評(píng)比等等。必要的評(píng)比活動(dòng)無(wú)可厚非,而且還要大力提倡,但要著重解決多頭評(píng)比及評(píng)比過(guò)多過(guò)濫問(wèn)題。建議由區(qū)里統(tǒng)一對(duì)重要的評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)進(jìn)行分類,出臺(tái)一個(gè)可操作性強(qiáng)的評(píng)優(yōu)評(píng)先辦法,建立長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范各類評(píng)獎(jiǎng),評(píng)先活動(dòng),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和公示制,提高評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)的透明度做到公開公正,改變過(guò)去評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先,講平衡、拉票、遷就照顧、輪流坐莊等現(xiàn)象,使評(píng)出的先進(jìn)名副其實(shí)。
(三)把握職務(wù)激勵(lì)為重點(diǎn)
1、健全領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度
廣泛地在黨政機(jī)關(guān)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位之間建立領(lǐng)導(dǎo)干部的交流制度。一是培養(yǎng)潛力大、各方面素質(zhì)比較強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部。區(qū)組織人事部門應(yīng)有計(jì)劃地調(diào)換他們的工作崗位或工作單位,多崗位豐富工作閱歷。二是對(duì)在同一工作崗位上工作時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,一般在同一崗位任職或分管同一工作為五年,任職滿十年的進(jìn)行交流輪崗;三是對(duì)目前的領(lǐng)導(dǎo)崗位不能勝任或有更適合的崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)行交流輪崗。組織部門要加強(qiáng)跟蹤管理,建立起交流輪崗干部的回訪制度、談話制度、跟蹤培養(yǎng)和考察制度,及時(shí)全面了解交流輪崗干部的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)與生活情況;把干部交流輪崗?fù)瑢?duì)干部的培養(yǎng)、考察、使用緊密結(jié)合起來(lái)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉工作
選派領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉,有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想,開闊視野,磨練意志,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干;也有利于圍繞中心工作服務(wù)基層,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。要結(jié)合工作需要和干部培養(yǎng)規(guī)劃,明確干部掛職鍛煉方向,對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足的干部,選派到基層特別是艱苦貧困地區(qū)或情況復(fù)雜的單位掛職鍛煉;對(duì)長(zhǎng)期在基層工作的干部,選派到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉;對(duì)長(zhǎng)期從事黨務(wù)、政務(wù)工作的干部,選派到經(jīng)濟(jì)綜合部門掛職鍛煉;對(duì)長(zhǎng)期從事專業(yè)技術(shù)工作的干部,選派到黨政部門掛職鍛煉;對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部,可有計(jì)劃地安排到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。
(四)強(qiáng)化目標(biāo)考核為著力點(diǎn)
1、制定全面合理的指標(biāo)體系,推進(jìn)考核目標(biāo)的科學(xué)化
目標(biāo)體系的制定是目標(biāo)考核的前提條件。一要盡量細(xì)化目標(biāo),單位班子可根據(jù)工作要求,將目標(biāo)細(xì)化到各個(gè)科室,科室可細(xì)化到個(gè)人,最后落實(shí)到每個(gè)工作人員,形成一個(gè)完整的目標(biāo)連鎖體系,共同為保證實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而奮斗。二是在目標(biāo)制定的過(guò)程中也要注重實(shí)際操作性,凡能量化的指標(biāo)都要量化,不能量化的也要提出明確具體的要求,避免過(guò)于形式;三是制定的目標(biāo)要符合實(shí)際情況,過(guò)難或過(guò)易的目標(biāo)會(huì)使得目標(biāo)激勵(lì)失去意義。
2、堅(jiān)持多方位考核,推進(jìn)目標(biāo)考核評(píng)價(jià)的全面化
目標(biāo)考核制度是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的根本保證,完善目標(biāo)考核制度需要從多方面努力。一要從當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的結(jié)合上考核。目標(biāo)效益有顯現(xiàn)和潛在之分,考核評(píng)價(jià),既要看目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)成果,又要看目標(biāo)結(jié)果能否致力于本街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二要從客觀條件與主觀努力的程度上把握考核。既要看單位班子的主觀努力、工作態(tài)度、創(chuàng)新精神等,同時(shí)也要結(jié)合外因條件來(lái)評(píng)定。三要在目標(biāo)考核的同時(shí)要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部在所在單位班子中所處的位置,承擔(dān)的責(zé)任和發(fā)揮的作用兼考領(lǐng)導(dǎo)干部在目標(biāo)任務(wù)中起的作用。
3、科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果,推進(jìn)考核結(jié)果的關(guān)聯(lián)化
運(yùn)用考核結(jié)果是目標(biāo)考核的必然延伸。一是對(duì)目標(biāo)考核優(yōu)秀的單位可酌情增加非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職數(shù)或年終個(gè)人考核中優(yōu)秀的比例以激發(fā)單位全體成員完成目標(biāo)的斗志。二要把目標(biāo)考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。經(jīng)考核確屬在目標(biāo)執(zhí)行中成績(jī)突出、能力出眾、群眾認(rèn)可的,要委以重任;經(jīng)考核成績(jī)一般者,要予以教育引導(dǎo);對(duì)經(jīng)考核成績(jī)較差者,確屬力不勝任、德才平庸的,要痛下決心予以調(diào)整,這樣目標(biāo)考核制度的威力和積極導(dǎo)向作用才能顯示出來(lái)。
(五)加固負(fù)激勵(lì)為支撐點(diǎn)
各類負(fù)面激勵(lì)措施在制訂之初,確實(shí)取得較好效果,而在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,難免有些軟,存在下不了手,起不到激勵(lì)的作用。嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)面激勵(lì),如各種“一票否決”制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、誡勉、批評(píng)教育、辭職等措施。要充分運(yùn)用干部監(jiān)督管理手段,發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議的作用,重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),同時(shí)改進(jìn)審計(jì)方式和方法,加大效益審計(jì)的力度,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)引入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部離位審計(jì)結(jié)果與任前時(shí)單位各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比較,將結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)之一,實(shí)現(xiàn)“審”與“用”的有機(jī)結(jié)合。
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1? 進(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)的重大課題
科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是執(zhí)政黨的先進(jìn)性的重要組成部分。馬克思主義執(zhí)政黨的先進(jìn)性主要表現(xiàn)在四個(gè)方面,即理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想的先進(jìn)性、奮斗目標(biāo)和基本綱領(lǐng)的先進(jìn)性、成員素質(zhì)和組織原則的先進(jìn)性、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的先進(jìn)性。這四者相互聯(lián)系,缺一不可??梢姡M(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容。
我們黨是執(zhí)政黨。黨的領(lǐng)導(dǎo)體制包括兩個(gè)相互聯(lián)系的內(nèi)涵,一是指黨內(nèi)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分的制度,二是指黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)生活的機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分的制度。黨的工作機(jī)制也包括兩個(gè)相互聯(lián)系的內(nèi)涵,一是指黨內(nèi)各機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系及其工作方式,二是指黨在領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)生活過(guò)程中同國(guó)家各職能機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系及其工作方式。領(lǐng)導(dǎo)體制決定工作機(jī)制,工作機(jī)制體現(xiàn)和保證領(lǐng)導(dǎo)體制。從某種意義上講,黨在理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想的先進(jìn)性、奮斗目標(biāo)和基本綱領(lǐng)的先進(jìn)性、成員素質(zhì)和組織原則的先進(jìn)性等,都需要科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制來(lái)保證、來(lái)落實(shí)。因此,科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,既是黨的先進(jìn)性的重要內(nèi)容,又對(duì)保持黨的先進(jìn)性有著重要的保證作用。
不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是我們黨加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)。我們黨始終注重加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè),成為執(zhí)政黨以后又將先進(jìn)性建設(shè)同執(zhí)政能力建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。我們黨把馬克思主義這個(gè)科學(xué)的世界觀和方法論作為自己的指導(dǎo)思想,并堅(jiān)持把它的基本原理同中國(guó)革命、建設(shè)和改革的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新,產(chǎn)生了毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想三大理論成果,xx大以后又提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),從而始終保持黨的思想理論的先進(jìn)性。不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,不僅是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要組成部分,而且對(duì)整個(gè)先進(jìn)性建設(shè)產(chǎn)生重大影響。黨的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想的創(chuàng)新,黨的奮斗目標(biāo)和基本綱領(lǐng)的與時(shí)俱進(jìn),黨的隊(duì)伍的不斷壯大和組織結(jié)構(gòu)的不斷健全,都同黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的不斷完善密切相關(guān)。
進(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制仍然是一個(gè)緊迫任務(wù)。在新世紀(jì)新階段,進(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制具有十分重要的意義。第一,執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性至關(guān)重要。黨的先進(jìn)性是一個(gè)動(dòng)態(tài)的建設(shè)過(guò)程,在黨的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和基本綱領(lǐng)、成員素質(zhì)和組織原則既定的前提下,黨的先進(jìn)性建設(shè)就主要體現(xiàn)為黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的改革和完善。第二,我們黨現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制還存在一些不夠完善的方面。第三,黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制也是需要隨著主客觀條件的變化而不斷完善的。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,社會(huì)主義民主政治的發(fā)展,對(duì)我們黨完善執(zhí)政方式提出了新要求,黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制也必須與時(shí)俱進(jìn)。
2? 完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的基本原則
完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,總的要求是保證我們黨走在全體中國(guó)人民和中華民族的前列,走在時(shí)代潮流的前列。為此,要堅(jiān)持以下原則:
第一,堅(jiān)持憲法確定的黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和領(lǐng)導(dǎo)體制不動(dòng)搖。中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位是歷史形成的,是中國(guó)人民的選擇。憲法規(guī)定,中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,我國(guó)實(shí)行全國(guó)人民代表大會(huì)制度和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作、政治協(xié)商制度。這從根本大法上確立了黨在整個(gè)國(guó)家生活中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位和黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的基本領(lǐng)導(dǎo)體制。實(shí)踐證明,這是符合中國(guó)國(guó)情和全體中國(guó)人民意志的領(lǐng)導(dǎo)制度和領(lǐng)導(dǎo)體制的。
第二,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。在五十多年的執(zhí)政實(shí)踐中,我們黨積累了豐富的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn),其中包括完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)。這是我們的寶貴財(cái)富,需要認(rèn)真總結(jié)和運(yùn)用。同時(shí),要解放思想、與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真研究世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化和人類進(jìn)入信息化時(shí)代給我們帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),認(rèn)真研究社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制給我國(guó)社會(huì)生活帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真研究黨的歷史方位和主要任務(wù)的變化對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式提出的新要求,積極探索完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的新思路、新辦法、新途徑,使我們黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制更加科學(xué)、更有效率,保證我們黨始終走在時(shí)代前列。
第三,堅(jiān)持科學(xué)性與高效性相統(tǒng)一。黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制要建立在對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的正確認(rèn)識(shí)和把握基礎(chǔ)之上,無(wú)論是黨內(nèi)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分的制度,還是黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)生活的機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分的制度;無(wú)論是黨內(nèi)各機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系及其工作方式,還是黨在領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)生活過(guò)程中同國(guó)家各職能機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系及其工作方式,都必須科學(xué)合理,嚴(yán)密周全。
3? 完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制需要研究解決的問(wèn)題
完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。當(dāng)前,需要著重研究解決以下幾個(gè)問(wèn)題。
第一,進(jìn)一步完善黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的機(jī)制。這是把民主集中制原則貫徹到國(guó)家生活中的需要,是完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制的需要。作為執(zhí)政黨,我們黨必須堅(jiān)持對(duì)整個(gè)國(guó)家的思想領(lǐng)導(dǎo)、政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),集中全國(guó)人民的共同意愿決定國(guó)家的政治制度、政治體制、發(fā)展方向、發(fā)展道路及大政方針,并善于把黨的主張上升為國(guó)家意志,領(lǐng)導(dǎo)立法,依法治國(guó)。要在堅(jiān)持人民代表大會(huì)制度這一根本政治制度和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作、政治協(xié)商這一基本政治制度的前提下,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)各級(jí)黨委對(duì)同級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政治協(xié)商機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)踐中,一些地方黨委探索出“一個(gè)黨委,三個(gè)(人大、政府、政協(xié))黨組”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,黨委除決定同級(jí)人大、政府、政協(xié)的重大問(wèn)題外,不直接干預(yù)這些機(jī)構(gòu)的日常工作,而是通過(guò)其黨組和在這些機(jī)構(gòu)工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照民主集中制原則來(lái)貫徹黨委的意圖,達(dá)到總攬全局、協(xié)調(diào)各方的目的。這種方式值得推廣并不斷完善。
第二,進(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式。領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式與執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制密切相關(guān)??偨Y(jié)我們黨50多年來(lái)執(zhí)政的基本經(jīng)驗(yàn),借鑒國(guó)外執(zhí)政黨的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),黨的xx屆四中全會(huì)《決定》提出,要“使黨始終成為科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨”。把科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,作為我們黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本執(zhí)政方式,實(shí)現(xiàn)了我們黨執(zhí)政理念的一大飛躍。進(jìn)一步探索科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的方法和途徑,提高執(zhí)政能力,是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要任務(wù)。
科學(xué)執(zhí)政。首先是要按照科學(xué)規(guī)律執(zhí)政。必須正確認(rèn)識(shí)和把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律,把執(zhí)政活動(dòng)建立在更加自覺(jué)地運(yùn)用規(guī)律的基礎(chǔ)上。其次,必須用科學(xué)的思想、理論來(lái)指導(dǎo)執(zhí)政實(shí)踐??茖W(xué)的思想、理論決定執(zhí)政黨執(zhí)政目標(biāo)體系的科學(xué)性。必須堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷開拓馬克思主義理論發(fā)展的新境界,善于把人民群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)升華為理論,善于用理論創(chuàng)新的成果指導(dǎo)路線方針政策的制定,通過(guò)理論創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新。其三,必須有科學(xué)的制度和方法作保證。按照黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制,從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,保證把人民賦予的權(quán)力真正用來(lái)為人民謀利益。
民主執(zhí)政。首先是堅(jiān)持為人民執(zhí)政。我們黨是受人民委托執(zhí)政的,必須始終支持和保證人民當(dāng)家作主,把全國(guó)各族人民的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。要正確處理人民內(nèi)部各種利益關(guān)系,既要保護(hù)發(fā)展活力,又要兼顧社會(huì)公平,特別是要始終關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活,在不斷發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。其次,必須依靠人民執(zhí)政。人民群眾是我們黨執(zhí)政的力量之源和勝利之本。必須充分發(fā)展黨內(nèi)民主和人民民主,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義民主的制度化、規(guī)范化和程序化,暢通人民群眾參與國(guó)家和社會(huì)建設(shè)與管理的渠道,把全黨和全國(guó)人民的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。
依法執(zhí)政。就是要堅(jiān)持依法治國(guó),不斷推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)生活的法制化、規(guī)范化。首先,必須領(lǐng)導(dǎo)立法。執(zhí)政黨必須加強(qiáng)對(duì)立法工作的領(lǐng)導(dǎo),善于使黨的主張通過(guò)法定程序成為國(guó)家意志,從制度上、法律上保證黨的路線方針政策的貫徹實(shí)施。其次,必須帶頭守法。憲法和法律是黨的主張和人民意志相統(tǒng)一的體現(xiàn)。必須嚴(yán)格依法辦事,任何組織和個(gè)人都不允許有超越憲法和法律的特權(quán)。執(zhí)政黨的黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立法制觀念,帶頭維護(hù)憲法和法律的權(quán)威。其三,必須保證執(zhí)法。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo),支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立公正地行使審判權(quán)和檢察權(quán),加強(qiáng)對(duì)司法活動(dòng)的監(jiān)督和保障。以保證司法公正為目標(biāo),逐步推進(jìn)司法體制改革,形成權(quán)責(zé)明確、相互配合、相互制約、高效運(yùn)行的司法體制,為實(shí)現(xiàn)公平和正義提供法制保障,維護(hù)法律的尊嚴(yán),維護(hù)人民群眾的合法利益。
第三,進(jìn)一步完善決策機(jī)制。對(duì)關(guān)系國(guó)家發(fā)展前途命運(yùn)的重大問(wèn)題作出正確決策,是執(zhí)政黨的重要職責(zé),也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政的主要途徑之一。保持決策機(jī)制的科學(xué)性、先進(jìn)性,是完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的重要內(nèi)容。首先,要建立健全決策信息公開和公布制度。凡是關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的重大決策制定、重要干部任免、重大建設(shè)項(xiàng)目管理和大額度資金使用、涉及群眾切身利益問(wèn)題的處理,除涉及黨和國(guó)家秘密之外,都要及時(shí)公開決策的事項(xiàng)、依據(jù)、程序、結(jié)果。其次,要健全完善民主、科學(xué)決策的程序。在決策過(guò)程中應(yīng)廣泛聽取各方面意見,特別要注意聽取少數(shù)人的意見,堅(jiān)持決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。對(duì)關(guān)系重大、涉及面廣的重大決策,應(yīng)先行試點(diǎn),檢驗(yàn)決策的可行性,取得經(jīng)驗(yàn)后再作出正式?jīng)Q定。其三,要健全完善民主、科學(xué)決策保障制度。建立社情民意反映制度、決策咨詢與論證制度、決策社會(huì)公示和聽證制度和決策信息支持系統(tǒng)。其四,建立健全決策評(píng)估系統(tǒng)和糾錯(cuò)改正機(jī)制。應(yīng)建立相對(duì)獨(dú)立于黨委、政府而又服務(wù)于黨委、政府的決策評(píng)估系統(tǒng),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)決策效果進(jìn)行科學(xué)的和客觀的評(píng)估,對(duì)決策方案執(zhí)行后的相關(guān)影響進(jìn)行追蹤性研究,加強(qiáng)對(duì)決策活動(dòng)的全程監(jiān)督。其五,建立健全決策責(zé)任追究制度。按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,健全具體的責(zé)任追究辦法,明確決策者的權(quán)限及相應(yīng)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一。
第四,進(jìn)一步完善各級(jí)黨組織內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。各級(jí)黨組織特別是中央和地方黨委是重大決策的主體。要按照實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)生活民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的目標(biāo),進(jìn)一步完善各級(jí)黨組織內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)展黨內(nèi)民主,保證科學(xué)決策。一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨代會(huì)和黨委全委會(huì)的功能。在認(rèn)真搞好試點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)行黨代會(huì)常任制或代表常任制,進(jìn)一步確立黨代會(huì)在本級(jí)黨組織中的權(quán)威地位,使黨代會(huì)真正發(fā)揮對(duì)黨內(nèi)重大問(wèn)題的決策權(quán),以及對(duì)黨內(nèi)決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán),確保全委會(huì)和紀(jì)委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行黨代會(huì)的決議,使全委會(huì)和紀(jì)委會(huì)的工作嚴(yán)格接受黨代會(huì)的監(jiān)督。從建立健全常委會(huì)向全委會(huì)負(fù)責(zé)、報(bào)告工作和接受監(jiān)督的具體制度入手,進(jìn)一步強(qiáng)化全委會(huì)的功能。二是進(jìn)一步完善全委會(huì)、常委會(huì)的工作規(guī)則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,建立和完善黨委內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序。凡涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等問(wèn)題,都應(yīng)在充分論證基礎(chǔ)上,通過(guò)召開全委會(huì)會(huì)議討論決定,并在全委會(huì)監(jiān)督下實(shí)施。完善全委會(huì)、常委會(huì)表決制度。三是進(jìn)一步完善科學(xué)規(guī)范“一把手”權(quán)力的制度。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,對(duì)班子的權(quán)力進(jìn)行合理分解。一些地方規(guī)定“一把手”不分管人、財(cái)、物的具體業(yè)務(wù),這種做法值得推廣。四是進(jìn)一步完善黨員行使民主權(quán)利的制度體系。積極探索保障黨員民主權(quán)利的活動(dòng)載體,為維護(hù)黨員民主權(quán)利提供保障,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員在黨內(nèi)生活中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
第五,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是兩條,即出主意(決策)、用干部。對(duì)執(zhí)政黨來(lái)講,科學(xué)選拔或推薦優(yōu)秀的執(zhí)政骨干隊(duì)伍,既是一個(gè)重要職責(zé),也是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式。進(jìn)一步建立和完善科學(xué)、民主的選人用人機(jī)制,當(dāng)前需著重在以下幾個(gè)方面下功夫。一是建立健全選人用人“首次提名”制度。逐步推行干部任用初始提名由地方黨委全委會(huì)成員民主推薦制度,并建立首次提名責(zé)任制。二是完善選人用人“最終決定”制度。逐步將下一級(jí)地方黨委、政府正職擬任人選和推薦人選,本級(jí)黨委、政府工作部門正職擬任人選和推薦人選,納入地方黨委全委會(huì)或常委會(huì)無(wú)記名投票表決范圍。組織部門在討論干部任免建議時(shí),應(yīng)邀請(qǐng)紀(jì)委和組織部?jī)?nèi)部的干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員列席會(huì)議。三是建立選人用人情況通報(bào)制度。繼續(xù)推廣領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制。各級(jí)黨委常委會(huì)(或全委會(huì))、部門黨組的用人決策,應(yīng)定期向管轄范圍內(nèi)的黨組織、黨員和群眾通報(bào),接受干部、群眾的監(jiān)督。四是建立干部選拔任用工作評(píng)議制度。各級(jí)黨委常委會(huì)和主要領(lǐng)導(dǎo)干部在年度述職述廉活動(dòng)中,應(yīng)把用人權(quán)的行使情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,并在相應(yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)議;也可由黨代會(huì)代表或全委會(huì)成員對(duì)選人用人質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。評(píng)議結(jié)果作為上級(jí)黨委評(píng)價(jià)考核下級(jí)黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。五是建立用人失誤失察責(zé)任追究制度。包括推薦提名失誤責(zé)任追究、考察工作失誤責(zé)任追究、任用決定失誤責(zé)任追究等制度。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告(3) |
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根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》(盱發(fā)[xx]8號(hào))和《關(guān)于開展xx年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》(盱辦發(fā)[xx]67號(hào))的有關(guān)要求和部署,建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間,共召開黨員群眾座談會(huì)1次,走訪慰問(wèn)黃某某等困難戶5 戶,捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè),協(xié)調(diào)問(wèn)題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問(wèn)題。通過(guò)多種形式的宣講調(diào)研,基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求,具體情況匯報(bào)如下:
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面,東鄰金湖縣,靠近安徽天長(zhǎng)市(江蘇和安徽省交界),屬于較為偏僻的村,還屬于較為貧窮的村。近年來(lái),隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持,使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民生活水平顯著提高,農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前,該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及,有效地完成了“一改三建”,使得人畜禽糞便得到無(wú)害化處理,用“沼氣”換來(lái)了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的“清氣”。幾年的發(fā)展,使農(nóng)民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭資產(chǎn)不斷增長(zhǎng),推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠,住房條件得到很大的改善,生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持的同時(shí),充分發(fā)揮村民自治作用,組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面,實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好,建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展,深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益,要發(fā)展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中,行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議,以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以“打防并舉、標(biāo)本兼治”為方針,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力,農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
通過(guò)調(diào)研座談發(fā)現(xiàn),沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī),雖然與過(guò)去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素,還存在著新情況、新矛盾、新問(wèn)題。主要困難表現(xiàn)在:一是農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負(fù)債,村辦公室簡(jiǎn)陋,辦公實(shí)施簡(jiǎn)易,現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭(zhēng)取國(guó)家支農(nóng)項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒(méi)有投入。二是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研,該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面,村民受教育程度偏低,由于農(nóng)民科技知識(shí)低下,對(duì)新事物、新知識(shí)、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),從而阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流,有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工,子女的日常教育、撫養(yǎng)問(wèn)題也十分突出,加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”,但就醫(yī)條件差,醫(yī)療水平較低,加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問(wèn)題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來(lái)了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問(wèn)題。
面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問(wèn)題,針對(duì)啥壩村的實(shí)際,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議:一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)?,F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織,引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。通過(guò)選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,制定優(yōu)惠政策,營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩,對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí),要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè),激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告(4) |
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在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手,是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深化延展,是營(yíng)造良好政治生態(tài)的必要舉措。自2月份以來(lái),縣委組織部按照市委組織部要求,圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育認(rèn)真謀劃、扎實(shí)調(diào)研,采取網(wǎng)上征求意見和召開專題座談會(huì)等形式收集意見建議,并對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了歸納整理,現(xiàn)將調(diào)研的主要內(nèi)容報(bào)告如下:
在調(diào)研過(guò)程中,調(diào)研組深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位廣泛征求意見,并與部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了個(gè)別交流,深入查擺、逐條梳理、深刻剖析縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的具有共性的突出問(wèn)題,征求到意見建議共100多條,其中與“三嚴(yán)三實(shí)”密切相關(guān)的意見建議10條。陳列如下:
對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,理論武裝抓得不緊,對(duì)社會(huì)上存在的一些敏感問(wèn)題如信仰缺失、精神懈怠等現(xiàn)象缺乏警惕性,對(duì)社會(huì)上存在的一些消極的思想言論和不滿的情緒,沒(méi)有去堅(jiān)決地抵制、糾正與疏導(dǎo)。
做立竿見影的事情多、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情少,在抓發(fā)展與惠民生上統(tǒng)一不夠,在強(qiáng)縣和富民上統(tǒng)一不夠。關(guān)注工業(yè)、項(xiàng)目、城鎮(zhèn)等工作比較多,對(duì)社會(huì)民生方面的工作力度不大,欠賬較多。如看病難的問(wèn)題依然存在,人均擁有病床數(shù)較低,農(nóng)村水電路等方面的基礎(chǔ)建設(shè)還很欠缺等等。
在項(xiàng)目安排、辦點(diǎn)示范方面重城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主干公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn),輕邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如大力打造大道城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范帶,就是讓這條常德城區(qū)到縣城的主干道能夠更有看點(diǎn)。
制度文件較多,執(zhí)行督導(dǎo)不力,形式大于內(nèi)容,沒(méi)有較好地維護(hù)制度的權(quán)威性。如存在城區(qū)規(guī)劃執(zhí)行不嚴(yán)、控違拆違壓力較大的問(wèn)題。
主要是常委班子成員下基層、搞督導(dǎo)沒(méi)有深進(jìn)去、沉下去,實(shí)效不明顯。存在走村不入戶、調(diào)研走馬觀花、真抓實(shí)督不夠、解決實(shí)際問(wèn)題不多等問(wèn)題。如有時(shí)候下鄉(xiāng)了就是聽匯報(bào)、搞座談,自己?jiǎn)柕蒙?,親自看得少。
突出表現(xiàn)在決策缺少必要程序,缺乏充分論證,憑經(jīng)驗(yàn)判斷、主觀臆斷來(lái)解決問(wèn)題,脫離了縣情實(shí)際。如為了加快工業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)程,引進(jìn)了龍行天下、匯德電子、三特機(jī)械等項(xiàng)目,但財(cái)政投入也比較大,投資回報(bào)率水平不高。有的時(shí)候某些重大決策沒(méi)有廣泛聽取各方意見,參與決策的面不廣、透明度不高,造成了一些后遺癥。如步行街建設(shè)遺留問(wèn)題至今沒(méi)有徹底解決。
有一種“官本位”的思想、當(dāng)官做老爺?shù)难瞄T作風(fēng),關(guān)心群眾疾苦不夠。對(duì)群眾反映的問(wèn)題,被動(dòng)解決多、主動(dòng)化解少,要求部門解決多、直面群眾解決少。如對(duì)信訪積案缺乏主動(dòng)化解的意識(shí),導(dǎo)致有些信訪案件越積越深,化解難度越來(lái)越大。
常委班子下基層調(diào)查研究不夠深入,聽取縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見少,習(xí)慣發(fā)號(hào)施令,主觀思想較嚴(yán)重,缺乏對(duì)工作深層次的思考,以致某些工作基層單位難以落實(shí)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映考核壓力比較大,重懲罰輕獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)這些意見沒(méi)能充分考慮,挫傷了工作積極性。
主要是求穩(wěn)怕亂、瞻前顧后、遇到困難繞道走。在處理歷史遺留問(wèn)題、難度較大問(wèn)題上,存在“推、拖、繞”的現(xiàn)象。在縣域發(fā)展的問(wèn)題上,有時(shí)有機(jī)遇抓不住,有條件用不好,致使許多發(fā)展機(jī)遇擦肩而過(guò)。如去年申報(bào)全省特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣,由于對(duì)形勢(shì)的判斷不夠充分,以一個(gè)名次的差距失之交臂。
教育實(shí)踐活動(dòng)剛結(jié)束,接著開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,在領(lǐng)導(dǎo)干部的思想上和工作推進(jìn)的過(guò)程中都有一定的障礙,思想障礙尤其突出。具體來(lái)講,表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1.有思想偏差。客觀的講,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)自黨中央召開總結(jié)大會(huì)后,從中央到地方各級(jí)對(duì)活動(dòng)的宣傳力度開始下降,社會(huì)輿論關(guān)注的焦點(diǎn)也開始進(jìn)行轉(zhuǎn)移,部分處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為今后的作風(fēng)建設(shè)應(yīng)該沒(méi)有過(guò)去嚴(yán),思想有些拋錨,過(guò)去存在的“四風(fēng)”苗頭又開始在腦海里蠢蠢欲動(dòng)。現(xiàn)在開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),部分領(lǐng)導(dǎo)干部在心理上會(huì)存在抵觸和厭倦情緒。
2.有應(yīng)付心態(tài)。部分處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為在開展教育實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中,已經(jīng)接受了最嚴(yán)格的的黨性洗禮,問(wèn)題已經(jīng)找完了,原因已經(jīng)深挖了,整改措施已經(jīng)到位了,再開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育意義不是很大;有的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部由于對(duì)群教活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了深入細(xì)致的了解,認(rèn)為開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育只是“故伎重演”,在“嚴(yán)度”和“廣度”上不及群教活動(dòng),只要隨便應(yīng)付就可以了。
3.有工作難度。自中央召開黨的群眾路線教育實(shí)踐
活動(dòng)總結(jié)
大會(huì)后,雖然作風(fēng)建設(shè)的總體勢(shì)頭沒(méi)有減弱,但宣傳力度有所下降、工作隊(duì)伍有所精簡(jiǎn)、工作容量有所縮小,加上個(gè)別處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自身有抵觸情緒,導(dǎo)致開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的工作氛圍不夠濃厚,難以取得較為明顯的工作成效。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇十
5、村干部報(bào)酬分配不合理。調(diào)研中,某某村村干部提出,目前,全鎮(zhèn)村干部報(bào)酬是統(tǒng)籌的,其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編,因?yàn)槿耸稚?,工作起?lái)相對(duì)吃力,因此對(duì)于鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù),完成情況不突出,導(dǎo)致年終考核成績(jī)不顯著,相應(yīng)地村干部報(bào)酬也少,而村干部人數(shù)充裕的村,工作起來(lái)既省力,任務(wù)指標(biāo)又完成的好,村干部考核得分高,報(bào)酬也相應(yīng)的高。建議:村干部報(bào)酬分配時(shí),是否以村為單位,根據(jù)各村考核得分情況,把報(bào)酬分配到各村,然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績(jī)具體細(xì)分。
為深入貫徹落實(shí)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求,進(jìn)一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無(wú)小事的觀念,我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況,深入基層,認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢(shì)條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。
在調(diào)研活動(dòng)中,我本著“下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo),真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況,實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:
一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中,特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤等諸多方面問(wèn)題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的發(fā)言,對(duì)大家所反映的問(wèn)題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實(shí)際問(wèn)題的及時(shí)性。
二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動(dòng)為契機(jī),熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),擰成一股繩,扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三是為全面落實(shí)黨的“xx大”保電工作,保障員工在“xx大”期間的思想穩(wěn)定,我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí),要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),確?!皒x大”保電工作萬(wàn)無(wú)一失。
四是參加公司工會(huì)組織開展的“送清涼”活動(dòng),慰問(wèn)炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?;顒?dòng)期間,我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng),我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動(dòng)保護(hù)等,對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問(wèn),極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過(guò)與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組,以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事,激勵(lì)員工做好本職工作,鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),做個(gè)員工信賴的公仆??傊?,通過(guò)下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實(shí)際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課,這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇十一
為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、詳實(shí)、可靠的依據(jù),保障全校中心工作、重點(diǎn)工作順利完成,促進(jìn)學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際,制定本制度。
一、基本要求
校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入基層一線和干部群眾,廣泛開展調(diào)查研究活動(dòng),拓寬工作思路,解決問(wèn)題矛盾。
二、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)查研究主要圍繞以下工作內(nèi)容展開:
1、本單位黨的建設(shè)工作;
2、本單位發(fā)展規(guī)劃及重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展計(jì)劃;
3、本單位決策的中心工作和重點(diǎn)工作;
4、加強(qiáng)德育工作,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生和學(xué)困生問(wèn)題;
5、深化課程改革、提高教育質(zhì)量問(wèn)題;
6、本單位普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;
7、上級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門下達(dá)的調(diào)研工作任務(wù);
8、促進(jìn)本單位科學(xué)發(fā)展的思路及措施。
三、調(diào)研類型
1、工作調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作,經(jīng)常到管理處室及生產(chǎn)教學(xué)一線和群眾中調(diào)研,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),解決具體問(wèn)題,化解各類矛盾,推動(dòng)工作進(jìn)展。
2、命題調(diào)研。圍繞單位中心工作和重點(diǎn)工作,擬定調(diào)研選題,明確調(diào)研方向,有針對(duì)性地開展調(diào)研工作。
四、調(diào)研計(jì)劃
校辦公室負(fù)責(zé)在年初收集制定調(diào)研計(jì)劃,確定調(diào)研選題,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)校黨總支會(huì)或行政辦公會(huì)研究通過(guò)后正式實(shí)施。
五、調(diào)研課題的選題確定
1、上級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門下達(dá)的調(diào)研課題;
2、校黨總支會(huì)圍繞單位中心工作、重點(diǎn)工作議定的調(diào)研選題;
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作,充分醞釀思考后擬定的選題;
4、召開全校調(diào)研工作會(huì)議,從各處室及年租收集調(diào)研價(jià)值較高的選題。
六、調(diào)研方式
1、走訪調(diào)研。結(jié)合調(diào)研選題,深入基層、走訪群眾,了解相關(guān)情況,掌握第一手資料;
3、延伸調(diào)研。結(jié)合調(diào)研選題內(nèi)容,到外地、外單位了解相關(guān)情況;
4、文字調(diào)研。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書籍等渠道查閱資料,做深度調(diào)研思考;
5、其他各種有利于了解情況、拓寬思路、改進(jìn)工作的方式方法。
七、調(diào)研要求
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月到基層處室及學(xué)年租開展工作調(diào)研次數(shù)原則上不得少于1次,每年命題調(diào)研選題原則上不得少于2個(gè),命題調(diào)研次數(shù)視調(diào)研進(jìn)展情況確定。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合調(diào)研計(jì)劃,積極開展工作調(diào)研和命題調(diào)研,按期形成專題交黨總支備案。專題調(diào)研報(bào)告要主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有事實(shí)、有分析、有觀點(diǎn)、有對(duì)策、有創(chuàng)新、有深度、有前瞻,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和實(shí)踐價(jià)值。
八、工作考核
把調(diào)查研究工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員日常工作的重要內(nèi)容,納入年度綜合考評(píng)范圍。同時(shí),對(duì)調(diào)研工作實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)研成果得到上級(jí)有關(guān)部門的肯定和運(yùn)用,或調(diào)研報(bào)告獲得上級(jí)表彰的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇十二
為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作的針對(duì)性,探索新形勢(shì)下提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的對(duì)策措施,按照市紀(jì)委《關(guān)于開展全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研工作的通知》要求,我委通過(guò)座談走訪,對(duì)全局領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍的思想作風(fēng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研,并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入思考?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、全局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本情況
近年來(lái),我局始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍建設(shè)
作為推進(jìn)工作、加快發(fā)展的重要保證,通過(guò)思想作風(fēng)建設(shè),不斷提高干部思想政治素質(zhì)。連續(xù)數(shù)年開展了階段性、集中性思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),根據(jù)不同時(shí)期的情況,確定不同的教育主題,利用開展學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)載體,經(jīng)常持久地抓好思想作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了全局各項(xiàng)事業(yè)的健康順利發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)取得了扎實(shí)成效。
(一)基本現(xiàn)狀
一是發(fā)展意識(shí)強(qiáng),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想始終比較堅(jiān)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子提出海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整等漁業(yè)發(fā)展三大戰(zhàn)略目標(biāo)后,全局上下凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手殫精竭慮、任勞任怨,始終保持著艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。
二是精神狀態(tài)進(jìn)一步振奮,讀書充電更新知識(shí)的風(fēng)氣日益濃厚。局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,再創(chuàng)漁業(yè)生產(chǎn)新局面充滿信心。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)新形勢(shì),身處知識(shí)爆炸的新時(shí)代,都有一種壓力感、緊迫感、危機(jī)感。求知欲望、更新知識(shí)的意識(shí)比過(guò)去明顯增強(qiáng),在干部的隊(duì)伍中形成了一股讀書充電、更新知識(shí)的新風(fēng)尚。
三是權(quán)利運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范,民主集中制建設(shè)日益加強(qiáng)。近幾年來(lái),各級(jí)黨委堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,完善黨委、政府議事規(guī)則,進(jìn)一步健全保障民主集中制實(shí)行的監(jiān)督制約機(jī)制,凡屬本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標(biāo)、干部任免等都規(guī)定必須集體討論決定。
四是廉政勤政和服務(wù)意識(shí)有所強(qiáng)化。局黨委堅(jiān)持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)教育,健全制度,實(shí)行民主監(jiān)督,深化改革,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步深入,特別是為漁農(nóng)民和漁業(yè)企業(yè)服務(wù)、為解決實(shí)際問(wèn)題的積極性明顯高漲。
二、存在的問(wèn)題
應(yīng)該說(shuō),全局領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍的主流是值得肯定的。但對(duì)照習(xí)總書記提出的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,少數(shù)干部中還存有不相適應(yīng)的地方。
一是學(xué)習(xí)不夠,不善于用科學(xué)的世界觀、方法論認(rèn)識(shí)、分析和解決問(wèn)題。個(gè)別干部心浮氣躁,精神不振,思想消極,計(jì)較個(gè)人進(jìn)退,熱衷于拉關(guān)系,走后門;少數(shù)干部不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不深入思考問(wèn)題,不善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)想問(wèn)題,辦事情。
二是思想解放程度不夠,工作中有時(shí)偏重于求穩(wěn)怕亂。現(xiàn)實(shí)具體表現(xiàn)為在制定部門工作計(jì)劃時(shí),不利因素考慮得比較多,謀求超常規(guī)發(fā)展的大舉措還比較少;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已有成績(jī),不求上進(jìn),不思發(fā)展。
三是理論與實(shí)際聯(lián)系得不夠緊密。表現(xiàn)為貫徹落實(shí)上級(jí)精神有時(shí)帶有機(jī)械性,照本宣科,召開會(huì)議多,下發(fā)文件多,在結(jié)合本局本部門實(shí)際方面花的功夫還不夠;個(gè)別時(shí)候還存在單純靠行政命令去落實(shí)的現(xiàn)象,有的則盲目實(shí)行了一刀切造成了一定的負(fù)面影響。
四是群眾觀念樹得不夠牢固,存在不同程度的形式主義和官僚主義。部分領(lǐng)導(dǎo)干部浮在上面多,深入基層比較少,存在電話調(diào)度、遙控指揮的現(xiàn)象;個(gè)別干部在感情上和人民群眾仍存在距離,不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作;個(gè)別單位、部門還存在特權(quán)思想,有時(shí)考慮部門和局部利益過(guò)多,忽略了整體和大局。
五是自身建設(shè)重視不夠,干凈干事還有差距。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不重視防微杜漸,把吃吃喝喝視為平常小事;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己要求不嚴(yán),沒(méi)有樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,利用手中的權(quán)力謀取私利,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部也受到市紀(jì)委立案?jìng)刹楹忘h紀(jì)政紀(jì)處分。
領(lǐng)導(dǎo)干部的思想存在上述問(wèn)題,原因是多方面的,有主觀的也有客觀的,有機(jī)制上的也有體制上的。主觀上,理想信念缺乏,對(duì)自身肩負(fù)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不深刻,淡化了為民服務(wù)意識(shí),沒(méi)有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀;有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為做好工作只要用好手中的權(quán)力就可以,不注重提高自身能力和水平??陀^上,當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,新生事物層出不窮,知識(shí)更新日益加快,一些干部信息閉塞,不能很快地接受新思想、新知識(shí);社會(huì)轉(zhuǎn)型期個(gè)別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方,有些干部看社會(huì)的陰暗面較多,從而產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),喪失信心。體制上,干部人事制度改革不夠深入、徹底,還存在干好干孬一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,還有混日子過(guò)的`空間,沒(méi)有真正對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。機(jī)制上,對(duì)干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全,有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格,等等。
三、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策措施
要針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題和深層次原因,建立機(jī)制,完善制度,規(guī)范行為,強(qiáng)化監(jiān)督,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。
(一)加強(qiáng)政治理論教育,用理論武裝干部頭腦
一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),用三個(gè)代表重要思想武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想。二是經(jīng)常性地開展專題教育活動(dòng),整頓思想、工作、生活作風(fēng)。要針對(duì)不同階段領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問(wèn)題,在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),活動(dòng)要深入扎實(shí),突出針對(duì)性、實(shí)效性,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,努力克服形式主義、官僚主義,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,加快發(fā)展,始終保持堅(jiān)韌不拔,奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),為改革和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)策出力。三是注重典型引路??偨Y(jié)宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,以模范領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵(lì)廣大干部,使其自覺(jué)以先進(jìn)典型為榜樣,認(rèn)真查找自身存在的不足,積極采取措施加以改進(jìn),以形成良好的工作作風(fēng)。同時(shí)注意發(fā)掘反面典型,通過(guò)案例分析,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部從中吸取教訓(xùn),引以為戒,達(dá)到預(yù)防教育的效果。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)
一是抓好有關(guān)制度的制定和完善。在提高自身素質(zhì)方面,要建立健全政治理論學(xué)習(xí)制度,聘請(qǐng)專家定期講課與知識(shí)更新制度;在作風(fēng)方面,建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;在決策方面,建立健全決策程序制度,包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度,決策后的督辦落實(shí)制度;在保持班子團(tuán)結(jié)方面,建立工作溝通制度,完善民主生活會(huì)制度;在約束方面,建立完善和實(shí)行談話提醒制度、組織部門與紀(jì)檢部門聯(lián)系通報(bào)制度、離任審計(jì)制度、群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問(wèn)題回復(fù)制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風(fēng)方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)章制度。通過(guò)建立完善相關(guān)制度,使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作更加程序化、規(guī)范化,保證加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的具體要求落到實(shí)處。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度的針對(duì)性和可操作性,讓干部明確應(yīng)該怎么做,不能怎么做,違反的如何處罰。
三是強(qiáng)化制度執(zhí)行的保證機(jī)制。教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)按制度的規(guī)定辦事,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。明確執(zhí)行制度責(zé)任制,使執(zhí)行主體能嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé)。同時(shí)加大對(duì)制度執(zhí)行的督促和檢查,做到及時(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),對(duì)違反制度的行為,堅(jiān)決查處,不能姑息遷就,做到有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究,確保制度落到實(shí)處,促進(jìn)和保證領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(三)健全監(jiān)督管理體系
目前,有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的一個(gè)很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。因此,搞好作風(fēng)建設(shè),必須健全監(jiān)督管理機(jī)制。
一是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。主要是黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞?shì)浾摫O(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。必須重視黨內(nèi)監(jiān)督尤其是班子內(nèi)部監(jiān)督。黨組織要經(jīng)常針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問(wèn)題進(jìn)行提醒。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中的重大事項(xiàng),要及時(shí)向組織請(qǐng)示報(bào)告,主動(dòng)接受黨組織監(jiān)督。充分發(fā)揮人民群眾、社會(huì)團(tuán)體、民主黨派的監(jiān)督作用,努力拓寬群眾監(jiān)督渠道,廣泛了解群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)。同時(shí)還應(yīng)加大新聞?shì)浾摫O(jiān)督力度,強(qiáng)化輿論開放度,通過(guò)制定有關(guān)制度,確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。
二是實(shí)行全程監(jiān)督。著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問(wèn)題,必須把事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來(lái)。把監(jiān)督的關(guān)口前移,加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)督,加強(qiáng)事前防范和過(guò)程監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)延伸到哪里,對(duì)他們的監(jiān)督就延伸到哪里,包括八小時(shí)以外的主要表現(xiàn)。同時(shí),要按照領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力,作風(fēng)統(tǒng)一原則,突出監(jiān)督重點(diǎn),應(yīng)放在對(duì)其權(quán)力行使實(shí)施制約上,防止權(quán)力的濫用和權(quán)錢交易,特別是對(duì)問(wèn)題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督。
三是建立健全干部能上能下機(jī)制。首先要建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制定考核的具體標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核內(nèi)容,以便操作。其次,要定期分析、準(zhǔn)確全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、作風(fēng)狀況,把是否得到群眾公認(rèn)、是否求真務(wù)實(shí)、是否牢固樹立群眾觀點(diǎn)、是否清正廉潔、是否取得實(shí)實(shí)在在的政績(jī)等,作為選拔使用干部的重要依據(jù)。對(duì)那些群眾確認(rèn)作風(fēng)不實(shí)、反映強(qiáng)烈的干部,要做出相應(yīng)的處理,該調(diào)的調(diào)、該降的降,決不姑息遷就,進(jìn)而促進(jìn)黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把作風(fēng)建設(shè)擺上重要日程領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),只有黨委重視,思想統(tǒng)一,才能切實(shí)抓緊抓好,各級(jí)黨委應(yīng)當(dāng)一級(jí)抓一級(jí),認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓,經(jīng)常了解情況,定期聽取匯報(bào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,以保證工作的健康發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇十三
管理心理學(xué)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力可分為兩類,一種是社會(huì)組織賦予的,是一種法定的職位權(quán)力;一種是“非權(quán)力性影響力”,主要是由于領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力、專業(yè)知識(shí)、特殊技能,與被領(lǐng)導(dǎo)者的感情等原因而獲得的影響力,其感召力、吸引力、滲透力,往往大于“權(quán)力性影響力”。注重用非權(quán)力性因素去影響人,能產(chǎn)生“不令則行”的效果,使工作效率倍增?;鶎訃?guó)稅領(lǐng)導(dǎo),整天和下屬直接相處,其非權(quán)力性影響力顯得尤為重要,這已被眾多基層領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)踐所證明。所以,提高非權(quán)力性影響力是每個(gè)基層國(guó)稅領(lǐng)導(dǎo)必須注重研究的一個(gè)課題。
一、非權(quán)力性影響力的特點(diǎn)
相對(duì)權(quán)力性影響力而言,非權(quán)力性影響力具有自身明顯的特點(diǎn)。
一是漸進(jìn)性。非權(quán)力性影響力不象權(quán)力性影響力,其源頭是權(quán)力,一旦賦予某人的權(quán)力,影響則很快產(chǎn)生,而非權(quán)力性影響力是漸進(jìn)的,是靠一點(diǎn)點(diǎn)積累、漸漸形成的。
二是自愿性。權(quán)力性影響力發(fā)生作用的方式是通過(guò)命令等行政措施,具有直接、明顯的特點(diǎn),而非權(quán)力性影響力首先是通過(guò)自身優(yōu)良素質(zhì)感化和影響受影響者,使他們?cè)谛睦砩闲膼傉\(chéng)服的認(rèn)同,感情上接受,進(jìn)而產(chǎn)生自覺(jué)自愿地行動(dòng)。
三是主動(dòng)性。權(quán)力性影響力帶有強(qiáng)制性,受影響者在心理和行為上往往有被動(dòng)服從的消極反應(yīng),而非權(quán)力性影響力發(fā)生作用反映為受影響者對(duì)施予者的崇敬和佩服,進(jìn)而產(chǎn)生言行上的主動(dòng)性。
四是持久性。權(quán)力性影響力可以隨著權(quán)力和地位的消失而很快消失,而非權(quán)力性影響力一旦形成,便比較穩(wěn)定,即使權(quán)力、地位消失了,但“威望”影響仍在,不會(huì)因權(quán)力的消失而消失。
由此可見,非權(quán)力性影響力制約著權(quán)力性影響力,而且基層領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)是一定的,不能無(wú)限增大,而非權(quán)力性影響力則可以通過(guò)基層領(lǐng)導(dǎo)的主觀能動(dòng)性和各方面的素質(zhì)而增強(qiáng),非權(quán)力性影響力的高低強(qiáng)弱會(huì)直接影響到權(quán)力性影響力,從而影響到基層領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)影響力,非權(quán)力性影響力具有權(quán)力性影響力不可替代的作用。
二、提升非權(quán)力性影響力的途徑
國(guó)稅系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)者要樹立起較高的威信和良好的形象,真正建立起較高的非權(quán)力影響力,筆者認(rèn)為要從“德、能、情、行、廉”五方面去努力:
一是要以德立威。作為基層領(lǐng)導(dǎo)者要富有理想,樂(lè)于追求,給人以堅(jiān)定感,即“德”能生威。要帶領(lǐng)一個(gè)單位向前看,向遠(yuǎn)看,奔向大目標(biāo)。當(dāng)一名基層好領(lǐng)導(dǎo),對(duì)理想堅(jiān)定不移,對(duì)事業(yè)忠貞不渝,這才是最起碼、最基本、最首要的品質(zhì)。有了這一點(diǎn)部屬才愿跟你走,聽你的話,跟你干。另外,基層領(lǐng)導(dǎo)還要用正確的思想去灌輸、教育部屬,切不能會(huì)上講正理,會(huì)下講歪理,對(duì)單位造成不良影響。特別是在大是大非面前,在關(guān)鍵時(shí)刻和緊要關(guān)頭,更要旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定,理直氣壯地申明觀點(diǎn),堅(jiān)持真理,扶正祛邪。如果有絲毫的動(dòng)搖和猶豫,就會(huì)損壞領(lǐng)導(dǎo)的形象。
二是要以能育威。領(lǐng)導(dǎo)者勤學(xué)博覽,足智多謀,給人以信任感,即“才”能生威。俗話說(shuō):“無(wú)才則無(wú)能,無(wú)能則無(wú)主,無(wú)主則無(wú)威”。“才能就是威信”。領(lǐng)導(dǎo)獲取非權(quán)力影響力,就必須善于學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)基層理論知識(shí),即馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、黨的歷史、時(shí)事政治等等,還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),即稅收政策、法律、法規(guī)、規(guī)定等等,以及思想政治工作的理論、原則、方法。另外,還要學(xué)習(xí)一些輔助知識(shí),自然科學(xué)知識(shí)、思維科學(xué)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí),如人才學(xué)、審美學(xué)、心理學(xué)等等。通過(guò)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干,做到足智多謀,使人心悅誠(chéng)服。一方面要注意學(xué)習(xí)的廣泛性,不但要爭(zhēng)當(dāng)本行業(yè)的專家,還要做部屬業(yè)余生活的內(nèi)行,琴棋書畫都要學(xué)。另一方面要注意學(xué)習(xí)的超前性。當(dāng)前是經(jīng)濟(jì)社會(huì)、信息社會(huì)、基層領(lǐng)導(dǎo)者更要有強(qiáng)烈的求知欲望和刻苦的鉆研精神,要比部屬先學(xué)一步,早知道一些。只有不斷地更新知識(shí),充實(shí)自己,才能比部屬站得高、看得遠(yuǎn),業(yè)務(wù)研究得深,從而使部屬信服。
三是要以情固威。領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力來(lái)至于關(guān)心部署,支持同事,給人以親和感,即“情”能生威。一名好的基層領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻把部屬、同事的喜怒哀樂(lè)掛在心上,要以父母之心,兄長(zhǎng)之情,朋友之誼去關(guān)心他們,愛(ài)護(hù)他們,讓他們感到:領(lǐng)導(dǎo)者是我事業(yè)上的向?qū)В枷肷系闹?,生活上的助手。因此,設(shè)身處地為他人著想,情深意篤地與他人相處,幫助他們解決思想、工作生活和家庭的實(shí)際困難,給部屬以溫暖和關(guān)懷,對(duì)同事以諒解和支持,才能從他人那得到敬仰和信賴。
四是以行樹威。領(lǐng)導(dǎo)為人師表,率先垂范,給人以楷模感,即“行”能生威。同志說(shuō)過(guò):以身作則,這個(gè)問(wèn)題很重要。領(lǐng)導(dǎo)干部不做好樣子,就帶不出好風(fēng)氣,就出不了戰(zhàn)斗力?!皬?qiáng)調(diào)以身作則這個(gè)問(wèn)題很重要”,“工作能不能落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部是不是以身作則”。領(lǐng)導(dǎo)干部獲取非權(quán)力影響力,就必須時(shí)時(shí)、處處、事事為人師表,不僅要靠教育,靠講道理來(lái)說(shuō)服人,更重要的是要用自己的模范行動(dòng)去感染人、影響人。因此,帶頭的本身,就是對(duì)廣大干部職工的一種最實(shí)際、最有力的動(dòng)員和教育,是無(wú)聲的命令,因而也是最有效的方法。如果當(dāng)基層領(lǐng)導(dǎo)的,敢在工作面前叫“跟我來(lái)”,紀(jì)律面前敢講“跟我學(xué)”,個(gè)人問(wèn)題面前敢說(shuō)“跟我比”,困難面前敢喊“跟我上”,那么他就一定會(huì)有威信。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告篇十四
3、業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀,缺乏刻苦鉆研的精神。認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層干部,主要從大局上考慮工作,目前的業(yè)務(wù)知識(shí)已經(jīng)夠了,對(duì)具體的更深入的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)勁頭不高,缺乏創(chuàng)新精神,局限在老套路老框架里面。知識(shí)在不斷更新,每個(gè)人都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部更是要加緊學(xué)習(xí),做懂業(yè)務(wù)的行家里手,做全局人員的表率。
4、工作作風(fēng)不夠踏實(shí),有時(shí)心浮氣躁,急于求成,對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律把握得不好,處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到,不愿作系統(tǒng)的周密的調(diào)查研究,憑經(jīng)驗(yàn),憑感覺(jué),憑想象,缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)有待加強(qiáng)。雖然在禮品禮金方面能夠按規(guī)定完全拒收,但在吃喝方面注意不夠,有時(shí)在盛情之下接受其他單位吃請(qǐng),明知是不該去的也未能堅(jiān)決不去。這些都是黨性不純、律己不嚴(yán)的表現(xiàn)。對(duì)本單位干部職工廉潔自律工作抓得力度不夠,認(rèn)為從中央到地方對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)都抓的比較緊,沒(méi)人敢往槍口上撞,所以在廉政建設(shè)方面強(qiáng)調(diào)得不夠多。
三、對(duì)策與措施:
1、堅(jiān)持勤奮好學(xué),學(xué)以致用,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)物價(jià)管理理論,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需的各種知識(shí),不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平、法律水平以及業(yè)務(wù)工作能力。尤其是要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表思想的學(xué)習(xí),深刻理解其精神實(shí)質(zhì),保持一個(gè)真誠(chéng)而清醒的政治頭腦。學(xué)以增智、學(xué)以明理、學(xué)以致用,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用先進(jìn)的理論成果武裝自己的頭腦,不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平。
2、堅(jiān)持解放思想,開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和發(fā)展意識(shí)、開放意識(shí),不斷探索物價(jià)管理的新思路新方法,積極推進(jìn)“定費(fèi)統(tǒng)收”的收費(fèi)管理模式,加大清費(fèi)治亂的力度,創(chuàng)造和諧的收費(fèi)秩序和友好的發(fā)展環(huán)境。做到工作有新舉措,作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變,方法有新創(chuàng)造,為建設(shè)活力、富裕、和諧的濱州不斷注入新的活力和動(dòng)力。
3、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)。站在新的起點(diǎn)上,面對(duì)前新形勢(shì)新任務(wù),以加快富民興區(qū)為己任,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),對(duì)外服務(wù)于企業(yè)和群眾,對(duì)內(nèi)服務(wù)于干部職工,主動(dòng)深入基層,腳踏實(shí)地,解決工作中的實(shí)事難事,與全體干部職工共同開創(chuàng)物價(jià)工作新局面。
4、堅(jiān)持秉公用權(quán)、廉潔從政,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要帶頭廉潔從政,發(fā)揚(yáng)民主,自覺(jué)接受組織和廣大黨員的監(jiān)督,接受社會(huì)、群眾和輿論的監(jiān)督,做好密切聯(lián)系群眾的表率,形成風(fēng)正氣順、心齊勁足的良好氛圍。
5、堅(jiān)持生活正派,情趣健康,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)建設(shè)。自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康生活情趣,慎重對(duì)待朋友交往,檢點(diǎn)自己生活的方方面面,經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的誘惑,自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,做到工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣,有監(jiān)督和無(wú)監(jiān)督一個(gè)樣,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,保持物價(jià)干部隊(duì)伍的文明之風(fēng)和清廉之風(fēng)。