制定計(jì)劃可以讓我們更有條理地安排事務(wù)，減少焦慮和壓力。在制定計(jì)劃之前，可以先進(jìn)行一些必要的調(diào)研和分析，了解相關(guān)信息。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。1.在接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi)，我計(jì)劃每天早起半小時(shí)，進(jìn)行鍛煉和讀書(shū)。2.我打算在今年中旬之前，完成自己的項(xiàng)目，并提交給上級(jí)。3.我決定制定一個(gè)每天閱讀30分鐘的計(jì)劃，提升自己的知識(shí)水平。4.我計(jì)劃下個(gè)月內(nèi)完成學(xué)習(xí)目標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)習(xí)和總結(jié)。5.我打算每周安排一次時(shí)間進(jìn)行思考和回顧，以便更好地改進(jìn)和提升。6.在明年的學(xué)習(xí)計(jì)劃中，我將加入更多的課程和實(shí)踐機(jī)會(huì)，以拓寬自己的視野。7.我決定每天寫(xiě)一篇日記，記錄下自己的思考和感悟。8.我打算制定一個(gè)每周檢查任務(wù)進(jìn)度的計(jì)劃，以確保按時(shí)完成工作。9.在明年的工作計(jì)劃中，我將加入更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。10.我計(jì)劃明年開(kāi)始學(xué)習(xí)一門(mén)新的技能，為自己的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇一
20xx年xx區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“服務(wù)師生，高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。
一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能
隨著全省對(duì)學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范，我區(qū)從實(shí)際工作出發(fā)，根據(jù)上級(jí)要求，通過(guò)職能歸并和資源整合，對(duì)學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，工作程序進(jìn)一步規(guī)范。
一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。20xx年投資700萬(wàn)元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽(yáng)能供熱系統(tǒng)，全區(qū)近萬(wàn)名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬(wàn)完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè)，解決了4萬(wàn)多在校學(xué)生的飲水問(wèn)題。在去年投資100萬(wàn)的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬(wàn)配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時(shí)對(duì)學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。制定了《xx區(qū)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》，在鄢家河初中開(kāi)展了節(jié)能工作試點(diǎn)。
二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)?？己恕钡脑瓌t繼續(xù)深化大宗物資集中采購(gòu)配送制度，面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)建立xx區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫(kù)，對(duì)學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)采購(gòu)并統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，保障食品安全。
三是細(xì)化學(xué)生資助，搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會(huì)各界資助資金，為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系，開(kāi)展學(xué)前教育資助工作。
四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù)，化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，根據(jù)教育局安排，啟動(dòng)了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù)，為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù)，全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患，建立校（園）方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和學(xué)生家長(zhǎng)自愿參保的學(xué)生平安保險(xiǎn)“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%；城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從20xx年起，還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍，有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。
二、培訓(xùn)強(qiáng)基，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)
建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊(duì)伍，是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長(zhǎng)期以來(lái)，在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下，從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員，多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，加之師生對(duì)其要求甚高，而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見(jiàn)，勢(shì)必給后勤管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來(lái)重要而提起來(lái)不被認(rèn)可”的被動(dòng)局面，我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手，多方位開(kāi)展崗位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)工作的價(jià)值觀念，打開(kāi)學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。
一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。20xx年秋季，xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理，為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏，我們及時(shí)召開(kāi)后勤管理人員培訓(xùn)會(huì)，同時(shí)調(diào)整工作方法，對(duì)學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制，分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校，深入調(diào)查研究，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象；著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問(wèn)題。
二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn)，增強(qiáng)工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會(huì)期間，專(zhuān)門(mén)安排培訓(xùn)課程，對(duì)全區(qū)教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn)，區(qū)教育局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排，分層次召開(kāi)管理者會(huì)議，及時(shí)反饋工作情況，研究新問(wèn)題，探討新辦法，提出新思路，保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。
三是技能操作培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式，推進(jìn)學(xué)?！肮獗P(pán)行動(dòng)”，從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手，于20xx年10月5日至10月28日分9期對(duì)全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn)，全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤(pán)行動(dòng)”，并給予了充分肯定。
三、效率當(dāng)先，提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級(jí)化管理、母愛(ài)般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(zhǎng)需要提供母愛(ài)般服務(wù)，著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過(guò)在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力，全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成，并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請(qǐng)了236名食品安全監(jiān)管員。通過(guò)調(diào)研，制定了《xx區(qū)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見(jiàn)》，為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo)，要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報(bào)，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，學(xué)生和家長(zhǎng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求，著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理，全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高，涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。
二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費(fèi)配送教科書(shū)，金額283.01萬(wàn)元；落實(shí)普通高中國(guó)家助學(xué)金240萬(wàn)元，資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬(wàn)元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂(lè)天溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費(fèi)供給制資金250萬(wàn)元；區(qū)總工會(huì)救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人，共計(jì)4.05萬(wàn)元；xx市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人，共6萬(wàn)元，xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生，并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣0.7萬(wàn)元；區(qū)民政局設(shè)立“xx區(qū)關(guān)愛(ài)困境少年兒童陽(yáng)光基金”項(xiàng)目，第一批資助17人，計(jì)5.1萬(wàn)元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策，為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請(qǐng)，同時(shí)筑牢誠(chéng)信，認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作，20xx年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬(wàn)元，連續(xù)三年回收率達(dá)100%，同時(shí)被評(píng)為xx市資助工作先進(jìn)單位。
四、評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)，提升后勤保障活力
一是以“四個(gè)創(chuàng)建”為載體，以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手，更新觀念，堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，狠抓落實(shí)。20xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱(chēng)號(hào)、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。
二是對(duì)從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案（試行）》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)范圍，20xx—20xx年度拿出40多萬(wàn)資金，對(duì)全區(qū)16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年，我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門(mén)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月中旬在我區(qū)召開(kāi)，為省會(huì)議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場(chǎng)，受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的高度贊譽(yù)，先后接待了xx市、xx市、xx市等12個(gè)縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年，我們將牢記服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。
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后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇二
1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識(shí)。
2、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，層層簽訂食品安全承諾書(shū)，食品安全責(zé)任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn)，指定專(zhuān)人對(duì)原料采購(gòu)、貯存、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺(tái)賬登記制度，確保無(wú)食品安全事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查；加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎(jiǎng)懲分明。
5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。
（二）校園美化建設(shè)工作
1、在對(duì)校內(nèi)植物種類(lèi)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。
2、本著有利于植物生長(zhǎng)，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長(zhǎng)情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對(duì)新增綠化項(xiàng)目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。
（三）公共維修保障工作
1、在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門(mén)窗、燈具、開(kāi)關(guān)的全面排查檢修工作。
3、利用假期對(duì)餐廳庫(kù)房菜架、門(mén)窗進(jìn)行油漆；對(duì)廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚；對(duì)煙道局部改造；對(duì)木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
（四）校內(nèi)文印服務(wù)工作
要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時(shí)，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇三
堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
三、工作措施：
(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門(mén)，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
(五)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇四
呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是20xx年公司整合后新組建的一個(gè)服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級(jí)機(jī)構(gòu)，按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人，其中在冊(cè)人員6人，臨時(shí)工17人。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個(gè)單位。
站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機(jī)房，車(chē)庫(kù)7間，庫(kù)房1間，機(jī)修房3間，公共廁所，鍋爐1臺(tái)，茶爐1臺(tái)，水泵設(shè)備1套，200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺(tái)，生活用車(chē)3輛。
二、20xx年的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題
汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù)，提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂(lè)、接送以及會(huì)議服務(wù)等工作，承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。
1、職工就餐情況
20xx年職工就餐開(kāi)支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；簽字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。開(kāi)支214358元。20xx年1-3月底站區(qū)食堂開(kāi)支正在結(jié)算。
2、來(lái)人接待情況
20xx年共接待240多次，20xx年1-12月開(kāi)支247400元。20xx年1-3月來(lái)人接待費(fèi)用開(kāi)支元沒(méi)有結(jié)算。
3、其他開(kāi)支情況
xx年年到20xx年春節(jié)期間鬧秧歌、社會(huì)集資捐款以及招待開(kāi)支7850元。其中，安國(guó)寺1000元；公司開(kāi)支煙5000元，吃飯1850元。
20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支11450元。安國(guó)寺xx元；煙7250元，吃飯2200元。
20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支14500元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元；棗架村委秧歌隊(duì)10000元，煙12條1200元；交口村廟會(huì)500元；金羅村秧歌對(duì)隊(duì)煙5條500元；圪垛村500元，煙5條500元；鳳山底村秧歌隊(duì)煙3條300元。
20xx年以來(lái)由于各種客觀的原因沒(méi)有處理的開(kāi)支共33800元。
三、20xx年的工作打算
按照公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強(qiáng)管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進(jìn)工作，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。
1、想方設(shè)法解決集中供熱問(wèn)題，及與xx市的供熱部門(mén)取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭(zhēng)取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對(duì)管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。
2、由于辦公樓運(yùn)行4年來(lái)，一直沒(méi)有清和粉刷，今年我們結(jié)合單位文明建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對(duì)辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷，給職工營(yíng)造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境。
3、解決處理廚房、餐廳的漏水問(wèn)題，建議采用彩鋼瓦處理。
4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導(dǎo)致站區(qū)的排水管?chē)?yán)重?fù)p壞，特別是下水井蓋被車(chē)輛壓壞了10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問(wèn)題必須在雨季到來(lái)前把他處理好。
5、處理辦公樓門(mén)廳、樓頂立柱鋁塑板脫落和站區(qū)大門(mén)大理石損壞問(wèn)題。
四、需要請(qǐng)示的問(wèn)題
1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問(wèn)題，20xx年公司啟動(dòng)了單身職工宿舍的修建工程。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。
2、修建1間煤氣專(zhuān)用房，以確保用氣安全。
3、急需要調(diào)撥或者新購(gòu)1臺(tái)70kw柴油發(fā)電機(jī)，20xx年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心，目前只有1臺(tái)200kw發(fā)電機(jī)，難以滿足用電需求和保證正常供電。
4、建議將依維柯接送車(chē)的開(kāi)支列入20xx年的計(jì)劃50000元。以30000公里為基數(shù)，其中：車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)8965、15元，審驗(yàn)費(fèi)970元，保養(yǎng)費(fèi)按5000公里550元，燃油費(fèi)按百公里18升，維修費(fèi)按每千公里50元。
5、20xx年電費(fèi)計(jì)劃為100000元，實(shí)際支出308844元，缺口208844元，建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費(fèi)350000元，全年預(yù)計(jì)電費(fèi)開(kāi)支在450000元以上。
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后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇五
xxxx年是學(xué)院實(shí)施“十二五”發(fā)展綱要的最后年，也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評(píng)估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動(dòng)發(fā)展”的工作思路，結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實(shí)際，制定本年度黨政工作要點(diǎn)如下：
一、指導(dǎo)思想
以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本，真誠(chéng)服務(wù)”、“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，圍繞迎評(píng)促建中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立規(guī)范而開(kāi)放的校內(nèi)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè)，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。
二、黨務(wù)工作
1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理及消防安全三個(gè)責(zé)任書(shū)為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求落在實(shí)處，力爭(zhēng)取得較好成績(jī)。
2、圍繞學(xué)院迎評(píng)促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實(shí)力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。
3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭，抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作，爭(zhēng)取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對(duì)象5名。
4、認(rèn)真對(duì)照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)廣大黨員、群眾提出的中肯意見(jiàn)，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項(xiàng)制度落實(shí)等問(wèn)題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)做好保障監(jiān)督工作。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開(kāi)展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書(shū)、后勤隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類(lèi)活動(dòng)。
6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工，增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭(zhēng)取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合，使基層黨組織的活動(dòng)更具活力，更有特色。
三、行政工作
1、按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，組織開(kāi)展各項(xiàng)后勤常規(guī)保障服務(wù)工作，并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個(gè)部門(mén)，切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)落在實(shí)處，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200*年計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)毛收入1700萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)25萬(wàn)元，完成上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資60萬(wàn)元，提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬(wàn)元，完成上繳學(xué)院資源占用費(fèi)和市場(chǎng)使用費(fèi)96萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
2、以迎評(píng)促建為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，投資20萬(wàn)元用于評(píng)建工作，增強(qiáng)后勤保障能力，完成評(píng)建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè)，確保迎評(píng)促建各項(xiàng)后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。
3、重視抓好安全工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理和消防安全責(zé)任書(shū)》，努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作，牢固樹(shù)立防火、防毒、防盜意識(shí)，形成對(duì)中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹(shù)蕙園小區(qū)等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)建一個(gè)安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、進(jìn)一步深化后勤改革，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理，開(kāi)展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)成本核算，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門(mén)做好后勤服務(wù)項(xiàng)目的審計(jì)工作。
5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上，注重人力資源的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè)，建設(shè)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、主人翁意識(shí)強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊(duì)伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
6、采取措施，積極應(yīng)對(duì)以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素，爭(zhēng)取學(xué)院30萬(wàn)元的資金支持，中心自籌33萬(wàn)元，完成總投資63萬(wàn)元的大米飯生產(chǎn)線工程，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務(wù)價(jià)格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。
7、繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)，開(kāi)展節(jié)水節(jié)電宣傳，提高師生員工的節(jié)約意識(shí)。投資10萬(wàn)元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，重點(diǎn)完成社區(qū)的計(jì)算機(jī)輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問(wèn)題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，按照中心上報(bào)學(xué)院的方案，增設(shè)機(jī)構(gòu)，增加專(zhuān)業(yè)人員，開(kāi)展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛(ài)滋病等方面的工作。
10、根據(jù)國(guó)家對(duì)高校后勤實(shí)體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變，應(yīng)及時(shí)調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國(guó)家稅收任務(wù)的完成。
11、爭(zhēng)取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)項(xiàng)目。計(jì)劃投資70萬(wàn)元開(kāi)辦汽車(chē)駕駛培訓(xùn)學(xué)校，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇六
短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)單位業(yè)務(wù)的熟悉以及管理的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，試著去模仿著去處理一些具體的工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)辦公室文員工作流程和內(nèi)容的熟悉。由于我所在的單位是一個(gè)挖掘機(jī)，鏟車(chē)，吊車(chē)的培訓(xùn)學(xué)校，所以在工作中也加深了我對(duì)當(dāng)前重工業(yè)形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展前景的了解。實(shí)習(xí)工作期間，我在辦公室擔(dān)任文員的工作，包括接打電話，輸出復(fù)印、分發(fā)信件，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，撰寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，聯(lián)系學(xué)員以及與勞動(dòng)局協(xié)調(diào)安排考試等工作。
在實(shí)習(xí)期間，我接觸了一些辦公用品，如復(fù)印機(jī)，打印機(jī)、掃描儀等，掌握了這些機(jī)器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。
開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張，不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說(shuō)聲謝謝。對(duì)于我這一名只跟學(xué)校內(nèi)部的老師和同學(xué)們接觸的普通大學(xué)生來(lái)說(shuō)，是給我上了一堂禮儀課。
作文員，工作量不小，任務(wù)也比較瑣碎繁雜，指導(dǎo)我的老師教我，做事情要分主次、有條理。說(shuō)著容易，做著難。每天要接打電話，收郵件和快遞、取送報(bào)紙，接待來(lái)訪學(xué)員等，經(jīng)常在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)手頭有多件事情需要完成。當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會(huì)亂。正好當(dāng)時(shí)公司要進(jìn)行一期學(xué)員培訓(xùn)，需要復(fù)印資料。一共87份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁(yè)，恰巧當(dāng)時(shí)的復(fù)印機(jī)老化總是夾紙，這時(shí)候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點(diǎn)數(shù)量，一張都不能錯(cuò)漏。這時(shí)候就要慢慢來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)完成，保證每份資料的完整和質(zhì)量。“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實(shí)習(xí)讓我更加深了對(duì)這句話的理解。
工作期間，本單位也正值招聘階段，我也旁聽(tīng)了幾次面試，之前帶著好奇與新鮮去聽(tīng)，聽(tīng)過(guò)一次兩次之后我仿佛看到了自己當(dāng)時(shí)的那種狀態(tài)，同時(shí)在他們之間的交流中我也有學(xué)到了很多接受面試官提問(wèn)的回答技巧以及提問(wèn)的一些巧妙地方式。在這里的工作讓我認(rèn)識(shí)的我還有很多東西需要學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的能力。在此期間，我也旁聽(tīng)了幾次面試。讓我了解了面試官需要了解得東西，和我欠缺的地方，為我以后的面試做好準(zhǔn)備。這些就是我實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的一個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。
經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我更加明白了理論和實(shí)踐的關(guān)系，學(xué)習(xí)到了為人處事的.許多知識(shí)。在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外，一定多多學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)，早日為將來(lái)的就業(yè)作準(zhǔn)備。
這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步。
自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過(guò)一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢(qián)，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響；
5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類(lèi)，都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng)。
總之，在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘；
2、采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)；
3、適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題；
4、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；
5、因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過(guò)勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè)，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1、采用職位說(shuō)明書(shū)，原因有二:
一是自己在招聘前沒(méi)有做好與用人部門(mén)的宣傳與溝通；
二是用人部門(mén)不注重職位說(shuō)明，有些崗位的描述比較模糊；
2、招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒(méi)有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3、缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲(chǔ)備。
以上皆為個(gè)人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢(qián)可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事！同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。
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后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇七
工作計(jì)劃只是給未來(lái)工作設(shè)定的一個(gè)大體框架，當(dāng)然還是需要每個(gè)月、每一周、每一天的合理安排和具體實(shí)施，而它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高個(gè)人工作能力，以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。下面是小編給大家整理的后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃模板，希望大家喜歡!
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。
二、工作目標(biāo)
以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。
三、工作措施
1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高保障能力。
隨著教育改革的不斷深化，社會(huì)對(duì)教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識(shí)必須增強(qiáng)，保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。
2、健全校產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。
本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號(hào)，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊(cè)、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。?duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計(jì)劃添置、有計(jì)劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購(gòu)置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購(gòu)制度，二人、多人經(jīng)辦，購(gòu)買(mǎi)時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。
3、加強(qiáng)各類(lèi)物品的維修工作。
電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，了解使用情況，對(duì)損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，損壞的門(mén)、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時(shí)維修。
4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹(shù)木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。
5、搞好安全工作。
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門(mén)衛(wèi)值守、夜班值宿等。
食堂安全，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規(guī)定，把好食品的采購(gòu)，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
(1)嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費(fèi)，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)建議，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。
(2)食堂工作要在保障供給的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測(cè)算各種營(yíng)養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。
(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)考核，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施，爭(zhēng)取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到a級(jí)指標(biāo)。
為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。
6、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用。
強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，特別是在招生宣傳階段，爭(zhēng)取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，創(chuàng)造一個(gè)和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門(mén)衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，更好的服務(wù)于家長(zhǎng)、服務(wù)于幼兒，為幼兒園的建設(shè)做好后勤保障工作。
二、工作目標(biāo)：
20__年幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設(shè)，加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、主要工作：
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。
1、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹(shù)立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。
2、各部門(mén)充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好本學(xué)期的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。
3、加強(qiáng)保育員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，在工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好本職工作。
(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、加強(qiáng)晨檢工作，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，特別要加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理以及對(duì)患病孩子的全日觀察工作，落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，做好記錄。對(duì)孩子所帶藥品，請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真登記，對(duì)缺席的幼兒由教師打電話跟蹤詢問(wèn)缺席原因。
2、根據(jù)春夏季節(jié)的變化，做好疾病預(yù)防，加強(qiáng)對(duì)傳染病的預(yù)防工作，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。加強(qiáng)對(duì)保健室藥品的管理，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。
3、不斷完善各項(xiàng)保健制度，配合婦幼保健所做好兒童體檢工作，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。把體檢結(jié)果及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向家長(zhǎng)宣傳保健知識(shí)，更好的與家長(zhǎng)溝通。每年開(kāi)展一次保健知識(shí)講座，加強(qiáng)對(duì)幼兒、教師的自我保護(hù)教育。
4、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度，繼續(xù)實(shí)行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確，各負(fù)其責(zé)。
(三)抓好安全工作，提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。
1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí)，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。定期請(qǐng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查戶外大型玩具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。
2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛(ài)護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。每班定期對(duì)玩教具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的玩教具。
3、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的消防設(shè)施，避免意外事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，全天有專(zhuān)人值班。門(mén)衛(wèi)人員按門(mén)衛(wèi)制度履行職責(zé)，杜絕外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員來(lái)園，影響幼兒園秩序。外來(lái)人員來(lái)訪需落實(shí)來(lái)訪手續(xù)。
(四)加強(qiáng)膳食管理，確保幼兒的飲食安全。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，消毒等衛(wèi)生工作制度。
2、做好食物貯存工作。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作，同時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中72小時(shí)。
3、與定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。實(shí)行索證制度，索取經(jīng)營(yíng)管理、食品檢驗(yàn)方面的相關(guān)手續(xù)。
4、把好采購(gòu)、加工、分發(fā)、食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
(五)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全園務(wù)公開(kāi)制度。在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算，合理安排資金。堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
2、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級(jí)的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。
一、工作思路
以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
1.后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤?，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。
一、指導(dǎo)思想：
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)教育"的后勤工作原則，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)：
1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;
2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;
3、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園"。
4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。
三、工作措施
(一)后勤工作
1、梳理后勤部門(mén)各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。
2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
3、加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購(gòu)買(mǎi)一批四季開(kāi)放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門(mén)口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi)，詩(shī)意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。
5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念："品位高效奉獻(xiàn)"。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，來(lái)訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。
(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作
1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。
5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。
7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則："嚴(yán)謹(jǐn)"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。
8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。
(三)安全保衛(wèi)工作
1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。
3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書(shū)"。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。
4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類(lèi)安全臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類(lèi)設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
6、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想。
爭(zhēng)創(chuàng)"平安校園"。措施："預(yù)防堅(jiān)持排查"。
(1)、完善安全管理制度，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(2)、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的管理。具體措施：落實(shí)來(lái)訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤(pán)問(wèn)，多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。
(3)、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施：每學(xué)期開(kāi)展1~2次安全逃生演練，平時(shí)對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患，及時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào)。
(5)、加強(qiáng)假日安全。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合。
(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密，責(zé)任到人，安排有序。
(7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。行政部201_年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開(kāi)：
人事
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。
本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓(xùn)力度。
本部門(mén)將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓(xùn)工作;
做好新員工入職前培訓(xùn)工作;
將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;
實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
員工考核成績(jī)?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);
繼續(xù)策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。
質(zhì)檢
一、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;
嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。
企業(yè)文化建設(shè)
一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門(mén)做好日常接待工作。
一、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。
二、主要目標(biāo)任務(wù)：
以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計(jì)劃如下：
三、具體工作：
1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。
2、規(guī)范專(zhuān)用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初，召開(kāi)專(zhuān)用教室管理人員會(huì)議，明確管理目標(biāo)及制度，使每一個(gè)專(zhuān)用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對(duì)專(zhuān)用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專(zhuān)用教室的管理工作。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門(mén)進(jìn)出關(guān)，一切外來(lái)人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門(mén)口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長(zhǎng)車(chē)輛的進(jìn)出，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。強(qiáng)化水電、校舍安全、所轄樓道專(zhuān)用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。
4、加強(qiáng)凈化、綠化工作，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實(shí)行班級(jí)、個(gè)人負(fù)責(zé)制，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈?？倓?wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查，檢查情況及時(shí)公布，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限期糾正。要協(xié)同各部門(mén)、利用晨會(huì)、黑板報(bào)、升旗儀式或講話等形式，向師生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育。
5、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理，加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的資產(chǎn), 日常維修及時(shí)記錄，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況, 做到責(zé)任到人，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購(gòu)申報(bào)審批制度，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時(shí)入帳入網(wǎng)。
6、根據(jù)各部門(mén)、教師的報(bào)修，及時(shí)安排維修，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門(mén)的,竭盡全力盡快完成。
7、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。
8、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。
四、總務(wù)處每月可預(yù)見(jiàn)性主要工作行事歷(上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求，納入周工作，具體安排，及時(shí)完成)
二月份：
1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類(lèi)財(cái)物的采購(gòu)工作，做好開(kāi)學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。
2、召開(kāi)專(zhuān)用教室教師會(huì)議，落實(shí)相關(guān)工作及要求。
3、繼續(xù)和班主任簽訂班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤計(jì)劃。
4、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)
三月份：
1、3月12日植樹(shù)節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，并制定管護(hù)制度。
2、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備
四月份:
1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。
2.安排五一假期的值班工作。
五月份:
1、做好五一長(zhǎng)假的值班工作。
2、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。
3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。
4、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個(gè)整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng)。
六月份：
1.慶“六一”，做好后勤保障工作。
2.做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作。
3.做好固定資產(chǎn)登記工作。
4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5.安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
6、做好總務(wù)后勤的資料歸類(lèi)工作。
7.擬訂暑假維修計(jì)劃。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇八
??制度是否規(guī)范，辦事是否及時(shí)、透明這是大家對(duì)行政科工作是否得以信任的一個(gè)重要條件，為此我們將逐步完善物資采購(gòu)和使用、物品報(bào)廢和維修、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、日常管理等各項(xiàng)制度，確保財(cái)產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率，開(kāi)學(xué)初重點(diǎn)建立如下兩項(xiàng)制度。
??1、物資的采購(gòu)和使用。購(gòu)賣(mài)一切物品都必須有兩個(gè)人以上親驗(yàn)，一切物資購(gòu)進(jìn)時(shí)都必須憑正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。日常文具用品購(gòu)進(jìn)后要及時(shí)登記入庫(kù)，注明數(shù)量、金額、購(gòu)進(jìn)時(shí)間，并交付給倉(cāng)庫(kù)管理員保管備用。對(duì)于大批量物資和大件物品的購(gòu)置，必須先經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)預(yù)算，報(bào)分管校長(zhǎng)以上審批同意后，并由兩人以上人員進(jìn)行采購(gòu)，盡量以批發(fā)價(jià)格購(gòu)進(jìn)。對(duì)于小件物品、記賬式的物品、維修開(kāi)支等一時(shí)沒(méi)有發(fā)票的，在物品購(gòu)入或維修完時(shí)要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員親驗(yàn)后并作登記，待報(bào)銷(xiāo)時(shí)核對(duì)。如另星的一兩元物品可由一人購(gòu)買(mǎi)，但購(gòu)入時(shí)同樣要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員親驗(yàn)并登記，這樣不管買(mǎi)多少東西，花多少錢(qián)，每分錢(qián)、每件物都能確保有人監(jiān)督。對(duì)于少量或個(gè)別特殊用品，要以節(jié)約為原則，合理采購(gòu)。對(duì)于個(gè)別科室專(zhuān)用物品，購(gòu)進(jìn)后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明，這樣更能確保透明、公開(kāi)。各科室領(lǐng)取物品時(shí)，必須填清用途，確保如實(shí)用在工作上，盡量按實(shí)際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品，不得多領(lǐng)濫用。購(gòu)物和領(lǐng)物進(jìn)出臺(tái)賬明細(xì)要清楚，行政科要定期或不定期地對(duì)臺(tái)賬和庫(kù)存物品進(jìn)行核對(duì)或盤(pán)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)查明原因，對(duì)于屬登記有誤的要給予改正，并簽名證明更改，存在問(wèn)題無(wú)法查對(duì)或丟失物品等情況，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便做進(jìn)一步的處理。我們將經(jīng)常性對(duì)物資使用情況進(jìn)行檢查核實(shí)，嚴(yán)防物資浪費(fèi)和流失。
??2、內(nèi)部分工管理制度。行政科每位同志對(duì)外要以大局為重，對(duì)內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)日常的工作分工，又要及時(shí)配合臨時(shí)的中心任務(wù)，確保后勤工作的順利進(jìn)行。具體分工如下：
??陶大藝：編訂本科室的工作計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)基建、物資調(diào)配、維修、對(duì)外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)解決，對(duì)所有的后勤工作情況和財(cái)物安全情況開(kāi)展不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)缺損要及時(shí)修補(bǔ)，做到統(tǒng)觀全盤(pán)，服務(wù)全局。
??莊孝平同志：主要是司機(jī)為主，負(fù)責(zé)水電費(fèi)的收取管理，協(xié)助購(gòu)物和維修等工作。水電費(fèi)要按季度結(jié)清，并按季度上報(bào)繳費(fèi)情況表。
??金益見(jiàn)同志：負(fù)責(zé)安全保位、電教和飲用水供應(yīng)工作。保管各科室的鑰匙，看管各科室、教室門(mén)窗、電、水的按時(shí)開(kāi)關(guān)，花草樹(shù)木的綠化管理，教室臨時(shí)租用的登記及報(bào)紙刊物的發(fā)送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里，不得隨便扔，以防造成管理漏洞，也不得隨便開(kāi)啟各科室，有事需開(kāi)其他科室時(shí)一定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開(kāi)鎖。教室用電器材要及時(shí)關(guān)閑，教室門(mén)和大門(mén)要按時(shí)關(guān)鎖。電教器材要做到提早準(zhǔn)備，不得延誤，應(yīng)用水購(gòu)進(jìn)時(shí)要如實(shí)及時(shí)登記，報(bào)刊雜志要及時(shí)發(fā)送，周未值班時(shí)，除負(fù)責(zé)播放電教外，還要負(fù)責(zé)周未上課時(shí)的后勤的一些零時(shí)性工作。
??周承壽同志：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品，負(fù)責(zé)招待所的一切事務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生、維修等各種問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理，特別是考試前，要提早檢查各項(xiàng)設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，確保招待所的安全無(wú)誤。要如實(shí)登記有關(guān)住宿人員情況，如實(shí)收取住宿費(fèi)，做到人錢(qián)相符，定期結(jié)算，確保無(wú)誤。
??李麗金：負(fù)責(zé)走廊、三個(gè)校長(zhǎng)辦公室、廁所、會(huì)議室的衛(wèi)生打掃，該同志由于工作特殊，所以白天可以不上班，但如果工作需要時(shí)，也必須服從科室的統(tǒng)一安排，需白天到位的接通知后一定要按時(shí)到位。各教室的打掃作臨時(shí)性工作，但要做到提早打掃，不能影響上課或有關(guān)會(huì)議的舉行，同時(shí)要負(fù)責(zé)看管紙杯的配送和開(kāi)水供用工作，看管衛(wèi)生間有關(guān)初紙等物品的配送。
??工作雖然有所分工，但各位同志必須相互支持，對(duì)工作需要時(shí)可不分現(xiàn)職，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，不管負(fù)責(zé)何種工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)相關(guān)同志工作有誤和欠缺的地方時(shí)，要及時(shí)主動(dòng)幫助解決，使整個(gè)后勤工作形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇九
1、堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)育人"，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，爭(zhēng)創(chuàng)綜治平安校園。
4、加強(qiáng)食堂管理，確保食品安全。
5、加強(qiáng)凈化、綠化、美化工作，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美校園。
6、配合各處室，做好各類(lèi)活動(dòng)的服務(wù)工作。
1、高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作(1)以平安校園創(chuàng)建為抓手，杜絕安全責(zé)任事故，減少意外傷害。平時(shí)加強(qiáng)警民共建關(guān)系，聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門(mén)口的交通疏導(dǎo)工作。
（2）責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確。定期對(duì)體器材、活動(dòng)場(chǎng)所、各類(lèi)電器設(shè)備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。
（3）做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練，定期宣傳消防知識(shí)，普及滅火器的使用方法；特別嚴(yán)格做好食品的留樣工作、索證工作、杜絕三無(wú)產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門(mén)報(bào)告情況。
（4）及時(shí)做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。
2、提升物防、技防、人防質(zhì)量，確保校園安全。
（1）用足用好報(bào)警器等安保設(shè)施，時(shí)刻關(guān)注校園情況。
（2）加強(qiáng)人防。一是2名保安嚴(yán)把門(mén)衛(wèi)關(guān)，對(duì)校園內(nèi)的外來(lái)人員要進(jìn)行認(rèn)真的清查，做好來(lái)訪登記工作；凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其立即離校，校外人員不得隨意進(jìn)入校園開(kāi)展活動(dòng)。二是做好護(hù)導(dǎo)值日工作，每天確定值日的教師，定時(shí)定點(diǎn)到位值日。
3、加強(qiáng)師生節(jié)水、節(jié)電意識(shí)，努力做好校園節(jié)水、節(jié)電工作(1)利用板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)、綜合實(shí)踐等渠道進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電宣傳。
（2）要求教師不開(kāi)無(wú)人燈、無(wú)人電腦、無(wú)人電風(fēng)扇、無(wú)人水龍頭等，節(jié)約水電。
4、凈化美化校園環(huán)境，確保師生生活質(zhì)量(1)校園綠化天天有人除草護(hù)理，每月修整一次花木、草坪，確保一年四季綠滿校園；(2)校園廁所專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照清掃制度每天定期清掃。
（3）室外衛(wèi)生專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保持樓道、走廊的潔凈；水泥道、操場(chǎng)的整潔。
（4）宣傳畫(huà)廊定期更換，及時(shí)報(bào)道校園新聞，展示師生的風(fēng)采。
5、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)，確保收費(fèi)的公開(kāi)透明6.加強(qiáng)后輔崗位建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
（1）向全體老師明確各個(gè)后輔崗位的工作目標(biāo)，以便更好地開(kāi)展服務(wù)工作。
（2）手勤快，將維修情況多與老師溝通。
（3）做好各個(gè)崗位的。工作記載。
7、資產(chǎn)管理堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人。
（1）建立財(cái)產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，做到室室有人管、物物有人管。
（2）進(jìn)一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。
（3）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，每月結(jié)賬一次。
1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類(lèi)物品的采購(gòu)工作，做好開(kāi)學(xué)簿冊(cè)的分發(fā)工作和衛(wèi)生包干區(qū)的劃分工作。
2、做好收費(fèi)工作，與班主任結(jié)清各類(lèi)錢(qián)款。
3、上報(bào)學(xué)生乘車(chē)情況等各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4、做好新學(xué)期班級(jí)桌凳、教師辦公桌調(diào)配工作。
5、召開(kāi)衛(wèi)生環(huán)保小組會(huì)議，抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。
6、新食堂初期運(yùn)行工作，幫助需住宿教師安排住宿。
7、安排好各樓層的白開(kāi)水供應(yīng)工作。
8、召開(kāi)后勤老師、臨時(shí)工、保安的開(kāi)學(xué)工作會(huì)議，明確工作職責(zé)。
9、簽訂各項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)。
10、加強(qiáng)堂常規(guī)管理工作。
1、校園安全檢查。
2、做好教職工9月份出勤考核工作，并予以公布。
3、做好國(guó)慶節(jié)假日的值班安排工作。
三月份
1、加強(qiáng)食堂常規(guī)管理工作。
2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3、做好代伙學(xué)生就餐情況調(diào)查，并召開(kāi)部分學(xué)生座談會(huì)。
4、繼續(xù)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。
5、做好校園綠化維護(hù)工作。
6、配合各處室開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。
7、校園安全檢查。
8、做好教職工10月份出勤考核工作，并予以公布。
四月份
1、加強(qiáng)食堂常規(guī)管理工作。
2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3、配合各處室開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。
4、繼續(xù)做好食堂綜合樓建設(shè)的初期準(zhǔn)備工作。
5、校園安全檢查。
6、繼續(xù)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。
7、做好教職工11月份出勤考核工作，并予以公布。
五月份
1、加強(qiáng)食堂常規(guī)管理工作。
2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3、召開(kāi)生督查小組會(huì)議，抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。
4、配合各處室開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。
5、校園安全檢查。
6、做好教職工12月份出勤考核工作，并予以公布。
六月份
1、做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作。
2、結(jié)清本學(xué)期代辦費(fèi)、代管費(fèi)，并列出清單。
3、做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。
4、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5、做好教職工元月份出勤考核工作，并予以公布。
6、安排好寒假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
7、做好后勤期末的考核工作。
8、做好總務(wù)后勤的資料歸類(lèi)工作。
9、安排臨時(shí)工做好期末結(jié)束工作。
10、做好期末結(jié)束的其他工作。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十
1.貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)自覺(jué)性和堅(jiān)定性。上半年，后勤黨支部定期開(kāi)展支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《十九大報(bào)告》、《中華人民共和國(guó)憲法》、《自治區(qū)重大決策部署應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等文件。學(xué)習(xí)結(jié)束后每名黨員干部上交了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，舉辦了黨的十九大精神專(zhuān)題競(jìng)賽。準(zhǔn)確把握新時(shí)代新使命新要求，奮力推動(dòng)我區(qū)后勤服務(wù)保障工作取得新作為。
2.認(rèn)真組織開(kāi)展每月“三個(gè)五”和“四聯(lián)雙報(bào)道”活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的制度化和常態(tài)化。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，結(jié)合后勤實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)黨組織活動(dòng)。一是制定學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。明確教育活動(dòng)總體要求和具體工作安排;二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制，堅(jiān)持支部書(shū)記帶頭講黨課;三是組織干部職工深入學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》《黨員問(wèn)責(zé)條例》等來(lái)加強(qiáng)反面典型案例教育。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直屬機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的關(guān)心支持下，高舉黨的十九大、十九屆五中全會(huì)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)持以機(jī)關(guān)后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。
一、2021年工作開(kāi)展情況
（一）精心服務(wù)精細(xì)管理，切實(shí)做好會(huì)務(wù)保障工作。一是中心完成會(huì)議服務(wù)x次，其中包括中型會(huì)議x次，報(bào)告廳x次，小型會(huì)x次。做到會(huì)前會(huì)后對(duì)會(huì)議室進(jìn)行消毒并做好記錄，其中已圓滿完成區(qū)人大、政協(xié)、以及第六次黨代表大會(huì)等重大會(huì)議。二是對(duì)a區(qū)2－5樓會(huì)議室的門(mén)窗、護(hù)欄、桌椅、地腳線、裝飾品、背景等的衛(wèi)生每周一次進(jìn)行全面清潔，共計(jì)x次，區(qū)行政中心公共區(qū)域每天消殺2次。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)我區(qū)行政中心進(jìn)行五次除四害消殺工作。三是投入x多萬(wàn)元更換了三樓第一會(huì)議室桌椅及維護(hù)、維修報(bào)告廳舞臺(tái)機(jī)械、燈光設(shè)備系統(tǒng)。四是投入了x萬(wàn)多元經(jīng)費(fèi)更換了2－5樓的盆栽，并購(gòu)買(mǎi)花卉、燈籠等裝飾物，為行政中心營(yíng)造節(jié)日氛圍。
（二）嚴(yán)遵財(cái)務(wù)制度，切實(shí)做好財(cái)務(wù)工作。一是根據(jù)財(cái)政監(jiān)督要求，完善本單位內(nèi)部控制制度及財(cái)務(wù)管理制度，每項(xiàng)收支嚴(yán)格依法依規(guī)執(zhí)行，本中心2021年度項(xiàng)目預(yù)算x萬(wàn)元，至9月30日止完成全年支出進(jìn)度75％。二是會(huì)計(jì)核算方面，協(xié)助各單位完成本年預(yù)算公開(kāi)，固定資產(chǎn)管理等工作，督促各單位及時(shí)交接會(huì)計(jì)憑證，確保按時(shí)按質(zhì)完成財(cái)務(wù)核算工作。
（三）強(qiáng)化安保消防，創(chuàng)造安全環(huán)境。一是建立健全安保消防工作制度，強(qiáng)化崗位職責(zé)，完善安保隊(duì)員及消防值班人員安全教育培訓(xùn)。檢查巡查重點(diǎn)區(qū)域的管理，狠抓作風(fēng)紀(jì)律和值班形象，提高崗位服務(wù)質(zhì)量。重大活動(dòng)前組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，部署傳達(dá)上級(jí)指示精神，對(duì)不利于安全的所有隱患都進(jìn)行細(xì)致的分析研判，制定預(yù)案，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障了各種大型活動(dòng)、大型會(huì)議的順利召開(kāi)。二是認(rèn)真做好來(lái)訪人員、群眾的登記統(tǒng)計(jì)，并耐心引導(dǎo)至相關(guān)部門(mén)辦事，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)突出事件，保障了行政中心的正常工作。三是按照上級(jí)新冠肺炎疫情防控要求，積極配合相關(guān)部門(mén)，認(rèn)真做好疫情防控工作，不懈怠、不放松。對(duì)進(jìn)入行政中心辦公區(qū)域的人員進(jìn)行掃碼、測(cè)量體溫、是否規(guī)范佩戴口罩、疫苗接種情況排查，并做好記錄，以安全至上為原則，逢進(jìn)必檢，對(duì)未接種疫苗人員進(jìn)行勸導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)定非工作人員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入辦公區(qū)域。四是投入x萬(wàn)元資金更換年久老化的監(jiān)控設(shè)備，有效提升行政中心監(jiān)控設(shè)備的實(shí)效性。
（四）深化節(jié)能降耗，構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。一是創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)工作。按照創(chuàng)建的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，今年目標(biāo)任務(wù)推動(dòng)完成第二批創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)x家，于9月3日組織召開(kāi)xx區(qū)2021年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，10月12日，組織召開(kāi)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，有力推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。二是新能源充電樁建設(shè)。積極對(duì)接南方電網(wǎng)公司，出具我區(qū)新能源汽車(chē)充電樁建設(shè)初步方案，預(yù)計(jì)12月初竣工投產(chǎn)，完成市后勤服務(wù)中心下達(dá)的16個(gè)充電站的建設(shè)任務(wù)；
三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類(lèi)。抓好本地區(qū)、本系統(tǒng)廚余垃圾、有害垃圾資源化、無(wú)害化處置，多途徑提高干部職工生活垃圾分類(lèi)正確投放率，嚴(yán)格規(guī)范生活垃圾分類(lèi)類(lèi)別及標(biāo)志，停止使用不可降解一次性塑料制品等，進(jìn)一步發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)示范引領(lǐng)作用，并指導(dǎo)好郁林路小學(xué)生活垃圾分類(lèi)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作；
四是廣泛營(yíng)造節(jié)能宣傳周氛圍。以“節(jié)能降碳，綠色發(fā)展”為主題，以懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳海報(bào)、led顯示屏播放的形式開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。結(jié)合“全國(guó)低碳日”為契機(jī)，舉辦“全國(guó)低碳日”節(jié)能宣傳周簽名活動(dòng)，靈活組織各級(jí)公共機(jī)構(gòu)同步觀看啟動(dòng)儀式、節(jié)水論壇、云黨課和綠色低碳主題系列公益宣傳片，組織參加2021年全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答，推動(dòng)單位和個(gè)人形成綠色、低碳、循環(huán)、可持續(xù)的生活方式，為做好碳達(dá)峰、碳中和工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
（五）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好后勤保障工作。一是積極完成維修工作任務(wù)。投入x萬(wàn)多元經(jīng)費(fèi)，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)、冷卻塔進(jìn)行維修，行政中心停車(chē)場(chǎng)右側(cè)與食堂門(mén)口新裝x個(gè)噴灌，球館天面安裝雨水收集裝置，及支架鞏固，接軟管。為了完善xx區(qū)政府辦公大樓用電規(guī)范，xx區(qū)辦公大樓內(nèi)高低配電柜用電設(shè)備標(biāo)識(shí)重新命名更換，室內(nèi)配電房新做一次接線圖及系統(tǒng)圖。會(huì)議中心等重要用電接入自備應(yīng)急電源共五處，加裝設(shè)備接地及發(fā)電機(jī)外殼接地。截止至年底，接到水電報(bào)修共x次。二是做好食堂保障工作，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配，提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，按照安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品選購(gòu)、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔。并于7月27、28日參加第五屆x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)“市一縣一品牌”食堂飲食文化展示活動(dòng)，推廣我區(qū)民俗特色美食文化。截止至年底，為干部職工供餐共計(jì)x份。三是定期開(kāi)展安全檢查，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)水電工的技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)業(yè)務(wù)能力。四是為了有效完成疫情防控各項(xiàng)工作任務(wù)，新冠疫情期間食堂面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，食堂工作人員每日進(jìn)行清潔消毒，減少人員聚集用餐。面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控新形勢(shì)，克服盲目樂(lè)觀、厭戰(zhàn)情緒和麻痹思想，保持高度警惕，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)防控，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。五是投入x萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)4臺(tái)五匹柜式空調(diào)和3臺(tái)掛式空調(diào)，整改行政中心報(bào)告廳中央空調(diào)制冷效果。
（六）規(guī)范辦公用房管理，推進(jìn)資源合理配置和節(jié)約集約使用。一是按照《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，嚴(yán)格核定區(qū)直各部門(mén)的辦公用房面積。根據(jù)x個(gè)部門(mén)申請(qǐng)?jiān)黾愚k公用房的實(shí)際需要，積極和上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，取得支持，獲得市后勤中心提供x多平米的辦公用房，同時(shí)通過(guò)合理調(diào)劑跨層級(jí)、跨部門(mén)的閑置辦公用房，重新制定2021年辦公用房調(diào)整方案，有效緩解了我區(qū)辦公用房緊缺的問(wèn)題。騰退了在外租用的4棟辦公民房，每年減少4棟共計(jì)x元租金，減輕財(cái)政資金支出。二是完成區(qū)行政中心一樓報(bào)告廳工程改造項(xiàng)目，其中包含更換x張禮堂椅、主席臺(tái)上x(chóng)張會(huì)議桌、x張會(huì)議椅、幕布及木地板，翻新休息室的x間廁所，修繕報(bào)告廳頂棚補(bǔ)漏工程，共計(jì)x萬(wàn)多元。爭(zhēng)取x萬(wàn)元對(duì)行政中心大樓樓頂進(jìn)行全面補(bǔ)漏。三是按時(shí)完成2021年我區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送至國(guó)管局。
（七）加強(qiáng)公車(chē)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公車(chē)使用制度，確保行車(chē)安全出行。一是加強(qiáng)公車(chē)使用管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車(chē)的使用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公車(chē)定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理，健全完善專(zhuān)人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一派車(chē)、明確線路以及用車(chē)與繳費(fèi)分離等制度。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅(jiān)決杜絕公車(chē)私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送親屬和學(xué)開(kāi)車(chē)等與公務(wù)無(wú)關(guān)事宜。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不允許酒后開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)違章駕駛，不帶故障行車(chē)，不準(zhǔn)以車(chē)謀私。在車(chē)輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支。開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查活動(dòng)，對(duì)派單的車(chē)輛，司機(jī)進(jìn)行滿意度評(píng)分，極大的促進(jìn)駕駛員在工作中的積極性。二是提高公車(chē)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)使用管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車(chē)行為，不但是個(gè)人廉潔自律的體現(xiàn)，也關(guān)乎到整個(gè)單位的形象。我中心專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，一再?gòu)?qiáng)調(diào)對(duì)公務(wù)用車(chē)的管理使用，在思想上要高度重視，在行為上要嚴(yán)格遵守，堅(jiān)持實(shí)事求是，不要有任何僥幸心理，不要有任何特權(quán)思想，不要有不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)格遵守公務(wù)用車(chē)管理制度，不準(zhǔn)越線搞變相公車(chē)私用，不許借公務(wù)之名行私事之實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報(bào)批的非公務(wù)用車(chē)情況，必依照有關(guān)管理規(guī)定和紀(jì)律，追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處。中心車(chē)隊(duì)采取每臺(tái)車(chē)定責(zé)任人使用，出了事就找該車(chē)的責(zé)任人，避免事后責(zé)任不清。全體司勤人員每季度安排一次以上安全培訓(xùn)教育。三是強(qiáng)化車(chē)輛調(diào)度情況，落實(shí)人員管理制度。對(duì)于每日車(chē)輛派單，車(chē)隊(duì)務(wù)必做到隨時(shí)有單，及時(shí)調(diào)配，確保公車(chē)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在重大活動(dòng)用車(chē)方面，做到提前計(jì)劃，及時(shí)溝通，確保準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到位，保證活動(dòng)順利開(kāi)展。結(jié)合實(shí)際情況，建立長(zhǎng)效機(jī)制，為進(jìn)一步規(guī)范化管理，車(chē)隊(duì)進(jìn)行分班制度，共四個(gè)班，實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，更細(xì)致更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)司勤人員進(jìn)行考核管理，并且在有突發(fā)事件時(shí)，能更快更準(zhǔn)確做出反應(yīng)。為更好的做好防疫工作，中心制定了《車(chē)隊(duì)司機(jī)出車(chē)消毒工作記錄》，要求做到出車(chē)前以及回來(lái)后，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔消殺，以確保乘車(chē)人安全。
（八）開(kāi)展xx學(xué)習(xí)教育
按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，結(jié)合中心實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展xx學(xué)習(xí)教育。一是制定學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，明確教育活動(dòng)總體要求和具體工作安排；
二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制，堅(jiān)持支部書(shū)記帶頭學(xué)xx；
三是組織干部職工定期開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，區(qū)后勤黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)*主題教育6次，xx專(zhuān)題培訓(xùn)1次，全體黨員干部學(xué)習(xí)*主題教育7次。四是積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。中心黨支部組織黨員到村（社區(qū)）開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事，助力鄉(xiāng)村振興”活動(dòng)共計(jì)6次。開(kāi)展“黨員心聲大家談”“xx故事大家講”“xx知識(shí)大家答”“紅色歌曲大家唱”和重溫入黨誓詞等活動(dòng)各3次。五是組織開(kāi)展“將《紅色傳奇》進(jìn)行到底”系列活動(dòng)。中心黨支部組織黨員前往南山寺桂東南革命烈士陵園、中共xx壯族自治區(qū)代表大會(huì)（羅村會(huì)議）舊址、革命烈士譚壽林史跡陳列館、譚壽林故居參觀學(xué)習(xí)，從革命先輩的感人事跡中感悟初心使命，汲取前行力量。六是開(kāi)展“萬(wàn)名干部回故鄉(xiāng)帶領(lǐng)群眾建家鄉(xiāng)”活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)干部回故鄉(xiāng)共計(jì)4次，為家鄉(xiāng)群眾解決問(wèn)題共計(jì)3個(gè)。七是開(kāi)展“百名書(shū)記講百年xx百名黨員講百場(chǎng)黨課”活動(dòng)。中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)、掛點(diǎn)社區(qū)和學(xué)校開(kāi)展講百場(chǎng)黨課活動(dòng)，共計(jì)4次。八是召開(kāi)xx學(xué)習(xí)教育“學(xué)史增信”專(zhuān)題學(xué)習(xí)組織生活會(huì)，圍繞“學(xué)史增信”主題，結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討，會(huì)后組織全體黨員到xx市xx區(qū)城市社區(qū)黨員政治生活館，回顧xx，重溫入黨誓詞，進(jìn)行了一場(chǎng)既嚴(yán)肅認(rèn)真又生動(dòng)形象的黨內(nèi)政治生活教育，促進(jìn)黨員們進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。九是開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)，助力鄉(xiāng)村振興。以“七一”、“中秋”等節(jié)日為契機(jī)，中心攜手xx市中小微民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、xx捷冷空調(diào)技術(shù)服務(wù)有限公司、xx市聚創(chuàng)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司深入掛點(diǎn)xx村、長(zhǎng)城村，聯(lián)合開(kāi)展助力鄉(xiāng)村振興座談會(huì)，為掛點(diǎn)村籌集助力資金，將企業(yè)優(yōu)勢(shì)和鄉(xiāng)村資源稟賦結(jié)合起來(lái)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力，并給在一線村委干部送去慰問(wèn)品及慰問(wèn)金，為他們送上慰問(wèn)品和節(jié)日的祝福。
（九）狠抓新型冠狀病毒疫情防控工作不懈怠。一是中心嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于新型冠狀病毒疫情防控工作的安排部署，及區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部的有關(guān)要求，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，各股室按職責(zé)分工，有效開(kāi)展疫情防控工作。防控物資的管控，日常的督查，扎實(shí)保障各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二是中心開(kāi)展疫苗接種工作。截止目前為止，中心全體干部職工共計(jì)x人（包括保安、食堂、物業(yè)三家外包服務(wù)公司工作人員），完成疫苗接種人數(shù)x人，接種完成率達(dá)98％以上，（其中2人有接種禁忌，暫緩接種），并在我中心全體干部職工（包括退休干部職工及聘用人員）及其直系親屬（即配偶、父母、年齡在12周歲及以上的子女、兄弟姐妹）對(duì)接種新冠病毒疫苗情況進(jìn)行一次摸排統(tǒng)計(jì)工作。三是據(jù)《xx區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部關(guān)于開(kāi)展“二碼聯(lián)查”工作的通告》精神，在中心全體干部職工（包括聘用、外包公司人員）開(kāi)展“二碼聯(lián)查”工作。四是根據(jù)《關(guān)于組織機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)助力新冠病毒疫苗接種有關(guān)工作的通知》文件要求，每日安排黨員到縣東社區(qū)協(xié)助開(kāi)展“二碼聯(lián)查”工作。截止目前為止，累計(jì)已參加志愿者服務(wù)黨員人數(shù)x人。五是為了確保準(zhǔn)確快速執(zhí)行掃碼測(cè)溫工作，我中心投入x萬(wàn)元在區(qū)行政中心前后門(mén)安裝智能安檢門(mén)熱成像設(shè)備，該套設(shè)備有利于提高掃碼測(cè)溫效率，縮短通行時(shí)間，確保干部職工能夠健康、快速進(jìn)出區(qū)行政中心。六是引進(jìn)鈦米機(jī)器人，為區(qū)行政中心辦公樓做好消殺工作。從今年10月開(kāi)始，在xx區(qū)行政中心試運(yùn)行鈦米智能消毒機(jī)器人2臺(tái)價(jià)值x萬(wàn)元，用于區(qū)行政中心大樓公共區(qū)域的殺菌消毒工作。機(jī)器人自導(dǎo)航技術(shù)和ai環(huán)境識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所消毒過(guò)程量化管理和一站式消毒管理，不僅解放了人力，節(jié)省了時(shí)間，還可以大幅度降低工作者的工作強(qiáng)度和被感染的概率。為xx區(qū)行政中心提供智能化的空間消毒作業(yè)工作提高80％的效能，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所消毒過(guò)程量化管理和一站式消毒管理。
二、存在問(wèn)題
（一）機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，但遇到各項(xiàng)檢查、接待、調(diào)研等工作時(shí)，仍無(wú)法滿足各部門(mén)對(duì)車(chē)輛使用的需求。
（二）中心業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算較少，無(wú)法滿足正常開(kāi)支，主要表現(xiàn)在節(jié)能改造資金不足，設(shè)備難更新。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏，制約了基本工作的開(kāi)展、節(jié)能改造新技術(shù)、新能源、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用較難廣泛開(kāi)展。
三、下一步工作計(jì)劃
下一步，我們定將揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)工作中不足，為推動(dòng)建立一流后勤而努力工作，把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)*，緊跟黨的步伐，提高黨員覺(jué)悟。
（二）持續(xù)對(duì)區(qū)行政中心區(qū)域進(jìn)行日常的消毒工作，會(huì)議室會(huì)前會(huì)后做到進(jìn)行消毒清潔工作，按時(shí)做好除四害消殺工作。
（三）做好財(cái)政預(yù)算管理和核算管理，依法依規(guī)使用預(yù)算資金。對(duì)接各股室對(duì)固定項(xiàng)目做好政府采購(gòu)備案及招標(biāo)工作。
（四）抓好消防安全教育培訓(xùn)，及時(shí)更換不能正常使用的消防設(shè)備器材，確保區(qū)行政中心消防安全。
（五）做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)管理工作，完成自治區(qū)、市、xx區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)的監(jiān)管檢查，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)大公共機(jī)構(gòu)垃圾分類(lèi)覆蓋面。不斷提升垃圾分類(lèi)工作實(shí)效。開(kāi)展區(qū)行政中心綠色食堂改造，推進(jìn)xx區(qū)行政中心廚余垃圾就地資源化處理項(xiàng)目建設(shè)，努力打造全區(qū)集中辦公區(qū)的節(jié)能樣板。
（六）牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做好區(qū)行政中心各項(xiàng)維修維護(hù)工作，及機(jī)關(guān)食堂日常管理、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。區(qū)行政中心3臺(tái)電梯及檔案館1臺(tái)電梯加裝應(yīng)急通話功能系統(tǒng)，便于管理人員第一時(shí)間及時(shí)處置故障。完善地下配電項(xiàng)目，做到全部用電接入自備電源。更換食堂訂餐系統(tǒng)，使用“繕管家”微信，方便干部職工訂餐充值，做到無(wú)接觸領(lǐng)餐。
（七）根據(jù)《國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局?自然資源部關(guān)于黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，我中心擬于2021—2022年開(kāi)展xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記工作。
（八）現(xiàn)公務(wù)用車(chē)空編7輛，計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)符合我區(qū)實(shí)際需求的公務(wù)用車(chē)及新能源汽車(chē)，做好全區(qū)2021年度黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，并加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全駕駛教育，繼續(xù)改善公務(wù)用車(chē)條件，確保行車(chē)安全，。
（九）優(yōu)化社會(huì)化保障體系，加強(qiáng)對(duì)保安公司、物業(yè)公司、機(jī)關(guān)食堂的管理。
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后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十二
??1、加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
??2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任。
??3、扎實(shí)有效地抓好幼兒園安全工作。
??4、加大幼兒園財(cái)產(chǎn)管理力度，完善財(cái)產(chǎn)管理制度，做好各項(xiàng)維修工作，保障教育教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。
??5、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度。
??6、科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十三
工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱！
20xx年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門(mén)內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
20xx年，中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
（一）進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
（二）建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時(shí)到位。
（三）進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
（一）堅(jiān)定后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
（二）充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo)，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
（三）不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊(duì)伍中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，適時(shí)引入師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，從多方面采取多方法對(duì)“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（五）培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)意志，愉快工作，樂(lè)觀生活，甘于奉獻(xiàn)。
（一）食品衛(wèi)生安全工作
1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識(shí)。
2、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，層層簽訂食品安全承諾書(shū)，食品安全責(zé)任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn)，指定專(zhuān)人對(duì)原料采購(gòu)、貯存、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺(tái)賬登記制度，確保無(wú)食品安全事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查；加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎(jiǎng)懲分明。
5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。
（二）校園美化建設(shè)工作
1、在對(duì)校內(nèi)植物種類(lèi)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。
2、本著有利于植物生長(zhǎng)，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長(zhǎng)情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對(duì)新增綠化項(xiàng)目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。
（三）公共維修保障工作
1、在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門(mén)窗、燈具、開(kāi)關(guān)的全面排查檢修工作。
3、利用假期對(duì)餐廳庫(kù)房菜架、門(mén)窗進(jìn)行油漆；對(duì)廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚；對(duì)煙道局部改造；對(duì)木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
（四）校內(nèi)文印服務(wù)工作
要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時(shí)，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。
1、設(shè)立危險(xiǎn)點(diǎn)安全排查
加強(qiáng)層級(jí)安全巡視。每天，巡視員對(duì)全園進(jìn)行常規(guī)巡視并填寫(xiě)巡視臺(tái)賬；每月末，安全員組織后勤各部部長(zhǎng)、巡視員對(duì)全園危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡視，并填寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)安全巡視臺(tái)賬；每季度末，園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全園常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行抽查，并將本季度常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視臺(tái)賬歸檔。
細(xì)化安全巡視臺(tái)賬。每次常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視后，從巡視部位、巡視人、巡視時(shí)間、是否存在問(wèn)題、解決問(wèn)題的時(shí)間、方式等方面確認(rèn)簽字。
加強(qiáng)消防系列器材的檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡，每季度檢查后，由檢查者填寫(xiě)日期、姓名、檢查結(jié)果等。
規(guī)范、更新消防通道標(biāo)識(shí)。確定全園消防通道路線，在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標(biāo)識(shí)清晰，并定期進(jìn)行安全疏散演練，便于緊急時(shí)刻人員的安全、迅速撤離。
2、開(kāi)展安全“四個(gè)一”活動(dòng)
一次地震疏散演練；
一次消防安全演練；
一次安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：將安全活動(dòng)分類(lèi)，進(jìn)行集中培訓(xùn)；
一次安全主題活動(dòng)：幼兒園安全案例分析及預(yù)防策略、梳理問(wèn)題、查找瓶頸、補(bǔ)充完善安全手冊(cè)、專(zhuān)家安全事故講座。
3、與各崗位人員簽訂《安全責(zé)任書(shū)》
1、保育專(zhuān)項(xiàng)
開(kāi)展一日工作流程標(biāo)準(zhǔn)的研討及觀摩；
“寢室整理”觀摩；
盥洗室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽；
創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌；
貼心小攻略：學(xué)習(xí)梳花樣小辮、舞臺(tái)妝、洗手法等。
2、衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)
以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)；
依據(jù)定量食譜評(píng)價(jià)結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果，安排科學(xué)合理的營(yíng)養(yǎng)膳食；
及時(shí)與班級(jí)、家長(zhǎng)溝通幼兒衛(wèi)生保健問(wèn)題，并做專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
3、保健專(zhuān)項(xiàng)
為女職工提供健康咨詢；
組織專(zhuān)場(chǎng)的心理健康講座。
4、營(yíng)養(yǎng)膳食
編纂《營(yíng)養(yǎng)膳食手冊(cè)》；
每周一款菜肴分享；
展示每餐餐點(diǎn)。
201x年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門(mén)內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
201x年，中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院*及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定*和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時(shí)到位。
(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
(一)堅(jiān)定后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
(二)充分調(diào)動(dòng)員工工作積極*，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo)，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊(duì)伍中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，適時(shí)引入師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，從多方面采取多方法對(duì)“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)意志，愉快工作，樂(lè)觀生活，甘于奉獻(xiàn)。
(一)食品衛(wèi)生安全工作
1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全*作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識(shí)。
2、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，層層簽訂食品安全承諾書(shū)，食品安全責(zé)任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn)，指定專(zhuān)人對(duì)原料采購(gòu)、貯存、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索*索票及臺(tái)賬登記制度，確保無(wú)食品安全事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎(jiǎng)懲分明。
5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。
(二)校園美化建設(shè)工作
1、在對(duì)校內(nèi)植物種類(lèi)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。
2、本著有利于植物生長(zhǎng)，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長(zhǎng)情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對(duì)新增綠化項(xiàng)目要注重*美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩兀_保存活。
(三)公共維修保障工作
1、在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門(mén)窗、燈具、開(kāi)關(guān)的全面排查檢修工作。
3、利用假期對(duì)餐廳庫(kù)房菜架、門(mén)窗進(jìn)行油漆;對(duì)廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對(duì)*道局部改造;對(duì)木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
(四)校內(nèi)文印服務(wù)工作
要努力克服人員少的困難，在保*日常文印工作的同時(shí)，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十四
一、以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，狠抓任務(wù)落實(shí)，全力推進(jìn)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。2020年1-3季度，全縣251個(gè)公共機(jī)構(gòu)，綜合能源消費(fèi)2692.47噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降1.28%;建筑面積綜合能源消費(fèi)2178.71噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比上升20.39%。其中總用煤量121噸，同比下降59.40%;總用電量1357.019萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升4.31%，人均用電量同比上升1.65%，單位建筑面積用電量同比上升1.85%;公務(wù)用車(chē)用油總量44.9443升，同比下降3.80%，單位建筑面積能耗同比0%?？傆盟?19.9458萬(wàn)立方米，人均用水量同比上升9.7%。
二、認(rèn)真抓好辦公用房管理工作。一是按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)縣直機(jī)關(guān)單位的辦公用房情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令限時(shí)整改;二是做好辦公用房的管理登記工作，建立辦公用房管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。
三、認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職能，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作。
(一)重大活動(dòng)、會(huì)議服務(wù)保障工作。高質(zhì)量完成了“5.19”中國(guó)旅游日、民歌節(jié)xx分歌臺(tái)等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。采取有效措施，確?？h黨代會(huì)、縣人大會(huì)、縣政協(xié)會(huì)等重要會(huì)議的順利召開(kāi)。一是加強(qiáng)對(duì)會(huì)務(wù)人員的禮儀、保密等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)務(wù)人員服務(wù)水平;二是做好會(huì)前準(zhǔn)備工作;三是做好音響設(shè)備檢查維護(hù)工作;四是會(huì)后認(rèn)真清掃會(huì)場(chǎng)，保持會(huì)場(chǎng)干凈、整潔、舒適;五是對(duì)重復(fù)使用的杯具做好清洗和消毒工作。全年所有大小會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做到了步步到位、場(chǎng)場(chǎng)無(wú)差錯(cuò)。
(二)安全保衛(wèi)工作。進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作管理制度，有效監(jiān)管保安公司對(duì)縣政府大院規(guī)范化管理。制定維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和信訪維穩(wěn)工作預(yù)案，嚴(yán)防重大事件發(fā)生以及群體上訪和突發(fā)事件的發(fā)生。
(三)綠化美化和衛(wèi)生工作。督促保安公司做好(保安公司兼管這塊工作)縣政府大院綠化、美化工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。每月定期、不定期對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，努力打造空氣清新、整潔舒適的辦公環(huán)境。
(四)水電管理工作。對(duì)政府大院辦公區(qū)的用水、用電實(shí)行專(zhuān)人管理，做到常檢查、勤維修，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織搶修，確保機(jī)關(guān)單正常供水、通電。
(五)機(jī)關(guān)食堂工作。加強(qiáng)職工管理，提高職工愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作的自覺(jué)性;嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，確保飲食衛(wèi)生安全;不斷提高伙食質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)、干部職工吃得放心、開(kāi)心、舒心。
(六)公務(wù)用車(chē)服務(wù)保障工作。一是做好服務(wù)工作，要求工作人員保持二十四小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，做到隨叫隨到，保障全縣應(yīng)急、機(jī)要通信和行政執(zhí)法的公務(wù)用車(chē)。二是做好車(chē)輛保養(yǎng)、維修工作。三是嚴(yán)格用車(chē)制度，要求用車(chē)單位提前一天填好用車(chē)申請(qǐng)及行車(chē)情況登記表，并對(duì)每天出車(chē)情況做好登記。四是加強(qiáng)對(duì)司勤人員的管理，督促他們遵守交通法規(guī)，確保行車(chē)的安全、順利。
四、狠抓精準(zhǔn)扶貧工作。一是要求幫扶干部定期深入幫扶對(duì)象戶，了解生活生產(chǎn)情況，根據(jù)具體實(shí)際，制定幫扶計(jì)劃，幫助他們?cè)缛彰撠氈赂?二認(rèn)真填寫(xiě)幫扶手冊(cè);三是切實(shí)落實(shí)雨露計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、異地搬遷等扶貧政策。四是做好脫貧戶“八有一超”等各項(xiàng)工作。
五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)黨的十九大及十九屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神。不斷提高干部職工的理論水平和政治覺(jué)悟。嚴(yán)格要求黨員干部，自覺(jué)遵守黨章黨規(guī)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)持不忘初心，牢記使命;自覺(jué)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的一言一行，做一名合格的共產(chǎn)黨員，為奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出自己的貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入年度目標(biāo)管理考核中，進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極推行國(guó)庫(kù)集中支付，只設(shè)一個(gè)帳戶對(duì)外，資金統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。
今年，我局各項(xiàng)工作開(kāi)展扎實(shí)有效，工作態(tài)勢(shì)發(fā)展良好，但工作中仍然存在一些不足：一是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。二是協(xié)調(diào)工作做得不夠好，部門(mén)銜接力度不夠大。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十五
2018年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門(mén)內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
一、強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
20xx年，中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的.服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)
(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時(shí)到位。
(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
三、推行服務(wù)規(guī)范化和管理精細(xì)化
(一)堅(jiān)定后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
(二)充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo)，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊(duì)伍中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，適時(shí)引入師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，從多方面采取多方法對(duì)“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)意志，愉快工作，樂(lè)觀生活，甘于奉獻(xiàn)。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十六
堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
1、做好學(xué)校后勤安全工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
3、做好寄宿生管理工作。
4、進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
5、加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng)。
更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門(mén)，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十七
??二月份：
??1、制定后勤工作計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)學(xué)后勤工作會(huì)。
??2、更換各班幼兒毛巾，配備配齊各班、食堂日用品、餐具。
??3、更新教師安全值班，食堂人員值班表。
??4、購(gòu)買(mǎi)安裝一樓開(kāi)水器。
??三月份：
??1、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。
??2、整理、統(tǒng)計(jì)二月份采購(gòu)票據(jù)。
??3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。
??4、全園衛(wèi)生消毒工作。
??5、全園安全隱患排查。
??四月份：
??1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐情況，及時(shí)調(diào)整食譜。
??2、召開(kāi)后勤工作湟椋請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。
??3、進(jìn)行春季消防演練。
??4、食堂、班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，預(yù)防春季傳染病。
??5、整理、統(tǒng)計(jì)三月份采購(gòu)票據(jù)。
??五月份：
??1、各班級(jí)、食堂做好防蚊蠅，滅蚊蠅工作。
??2、抽查門(mén)衛(wèi)一日工作。
??3、檢查食堂人員工作常規(guī)。
??4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。
??5、整理、統(tǒng)計(jì)四月份采購(gòu)票據(jù)。
??六月份：
??1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期，及時(shí)更換。
??2、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食堂人員工作操作規(guī)范》。
??3、后勤人員自查近期工作。
??4、食堂人員廚藝大?拼。
??5、整理、統(tǒng)計(jì)五月份采購(gòu)票據(jù)。
??七月份：
??1、召開(kāi)后勤工作會(huì)，評(píng)選最佳服務(wù)星。
??2、各班級(jí)、各室固定財(cái)產(chǎn)檢查、登記。
??3、全園安全隱患排查。
??4、整理、統(tǒng)計(jì)六月份采購(gòu)票據(jù)。
??5、期末后勤工作總結(jié)。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇一
20xx年xx區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“服務(wù)師生，高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。
一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能
隨著全省對(duì)學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范，我區(qū)從實(shí)際工作出發(fā)，根據(jù)上級(jí)要求，通過(guò)職能歸并和資源整合，對(duì)學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，工作程序進(jìn)一步規(guī)范。
一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。20xx年投資700萬(wàn)元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽(yáng)能供熱系統(tǒng)，全區(qū)近萬(wàn)名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬(wàn)完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè)，解決了4萬(wàn)多在校學(xué)生的飲水問(wèn)題。在去年投資100萬(wàn)的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬(wàn)配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時(shí)對(duì)學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。制定了《xx區(qū)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》，在鄢家河初中開(kāi)展了節(jié)能工作試點(diǎn)。
二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)?？己恕钡脑瓌t繼續(xù)深化大宗物資集中采購(gòu)配送制度，面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)建立xx區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫(kù)，對(duì)學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)采購(gòu)并統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，保障食品安全。
三是細(xì)化學(xué)生資助，搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會(huì)各界資助資金，為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系，開(kāi)展學(xué)前教育資助工作。
四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù)，化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，根據(jù)教育局安排，啟動(dòng)了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù)，為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù)，全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患，建立校（園）方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和學(xué)生家長(zhǎng)自愿參保的學(xué)生平安保險(xiǎn)“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%；城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從20xx年起，還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍，有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。
二、培訓(xùn)強(qiáng)基，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)
建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊(duì)伍，是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長(zhǎng)期以來(lái)，在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下，從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員，多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，加之師生對(duì)其要求甚高，而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見(jiàn)，勢(shì)必給后勤管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來(lái)重要而提起來(lái)不被認(rèn)可”的被動(dòng)局面，我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手，多方位開(kāi)展崗位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)工作的價(jià)值觀念，打開(kāi)學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。
一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。20xx年秋季，xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理，為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏，我們及時(shí)召開(kāi)后勤管理人員培訓(xùn)會(huì)，同時(shí)調(diào)整工作方法，對(duì)學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制，分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校，深入調(diào)查研究，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象；著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問(wèn)題。
二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn)，增強(qiáng)工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會(huì)期間，專(zhuān)門(mén)安排培訓(xùn)課程，對(duì)全區(qū)教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn)，區(qū)教育局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排，分層次召開(kāi)管理者會(huì)議，及時(shí)反饋工作情況，研究新問(wèn)題，探討新辦法，提出新思路，保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。
三是技能操作培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式，推進(jìn)學(xué)?！肮獗P(pán)行動(dòng)”，從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手，于20xx年10月5日至10月28日分9期對(duì)全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn)，全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤(pán)行動(dòng)”，并給予了充分肯定。
三、效率當(dāng)先，提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級(jí)化管理、母愛(ài)般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(zhǎng)需要提供母愛(ài)般服務(wù)，著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過(guò)在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力，全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成，并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請(qǐng)了236名食品安全監(jiān)管員。通過(guò)調(diào)研，制定了《xx區(qū)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見(jiàn)》，為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo)，要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報(bào)，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，學(xué)生和家長(zhǎng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求，著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理，全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高，涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。
二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費(fèi)配送教科書(shū)，金額283.01萬(wàn)元；落實(shí)普通高中國(guó)家助學(xué)金240萬(wàn)元，資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬(wàn)元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂(lè)天溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費(fèi)供給制資金250萬(wàn)元；區(qū)總工會(huì)救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人，共計(jì)4.05萬(wàn)元；xx市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人，共6萬(wàn)元，xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生，并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣0.7萬(wàn)元；區(qū)民政局設(shè)立“xx區(qū)關(guān)愛(ài)困境少年兒童陽(yáng)光基金”項(xiàng)目，第一批資助17人，計(jì)5.1萬(wàn)元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策，為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請(qǐng)，同時(shí)筑牢誠(chéng)信，認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作，20xx年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬(wàn)元，連續(xù)三年回收率達(dá)100%，同時(shí)被評(píng)為xx市資助工作先進(jìn)單位。
四、評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)，提升后勤保障活力
一是以“四個(gè)創(chuàng)建”為載體，以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手，更新觀念，堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，狠抓落實(shí)。20xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱(chēng)號(hào)、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。
二是對(duì)從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案（試行）》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)范圍，20xx—20xx年度拿出40多萬(wàn)資金，對(duì)全區(qū)16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年，我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門(mén)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月中旬在我區(qū)召開(kāi)，為省會(huì)議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場(chǎng)，受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的高度贊譽(yù)，先后接待了xx市、xx市、xx市等12個(gè)縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年，我們將牢記服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。
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后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇二
1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識(shí)。
2、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，層層簽訂食品安全承諾書(shū)，食品安全責(zé)任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn)，指定專(zhuān)人對(duì)原料采購(gòu)、貯存、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺(tái)賬登記制度，確保無(wú)食品安全事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查；加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎(jiǎng)懲分明。
5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。
（二）校園美化建設(shè)工作
1、在對(duì)校內(nèi)植物種類(lèi)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。
2、本著有利于植物生長(zhǎng)，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長(zhǎng)情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對(duì)新增綠化項(xiàng)目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。
（三）公共維修保障工作
1、在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門(mén)窗、燈具、開(kāi)關(guān)的全面排查檢修工作。
3、利用假期對(duì)餐廳庫(kù)房菜架、門(mén)窗進(jìn)行油漆；對(duì)廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚；對(duì)煙道局部改造；對(duì)木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
（四）校內(nèi)文印服務(wù)工作
要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時(shí)，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇三
堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
三、工作措施：
(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門(mén)，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
(五)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇四
呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是20xx年公司整合后新組建的一個(gè)服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級(jí)機(jī)構(gòu)，按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人，其中在冊(cè)人員6人，臨時(shí)工17人。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個(gè)單位。
站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機(jī)房，車(chē)庫(kù)7間，庫(kù)房1間，機(jī)修房3間，公共廁所，鍋爐1臺(tái)，茶爐1臺(tái)，水泵設(shè)備1套，200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺(tái)，生活用車(chē)3輛。
二、20xx年的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題
汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù)，提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂(lè)、接送以及會(huì)議服務(wù)等工作，承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。
1、職工就餐情況
20xx年職工就餐開(kāi)支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；簽字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。開(kāi)支214358元。20xx年1-3月底站區(qū)食堂開(kāi)支正在結(jié)算。
2、來(lái)人接待情況
20xx年共接待240多次，20xx年1-12月開(kāi)支247400元。20xx年1-3月來(lái)人接待費(fèi)用開(kāi)支元沒(méi)有結(jié)算。
3、其他開(kāi)支情況
xx年年到20xx年春節(jié)期間鬧秧歌、社會(huì)集資捐款以及招待開(kāi)支7850元。其中，安國(guó)寺1000元；公司開(kāi)支煙5000元，吃飯1850元。
20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支11450元。安國(guó)寺xx元；煙7250元，吃飯2200元。
20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支14500元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元；棗架村委秧歌隊(duì)10000元，煙12條1200元；交口村廟會(huì)500元；金羅村秧歌對(duì)隊(duì)煙5條500元；圪垛村500元，煙5條500元；鳳山底村秧歌隊(duì)煙3條300元。
20xx年以來(lái)由于各種客觀的原因沒(méi)有處理的開(kāi)支共33800元。
三、20xx年的工作打算
按照公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強(qiáng)管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進(jìn)工作，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。
1、想方設(shè)法解決集中供熱問(wèn)題，及與xx市的供熱部門(mén)取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭(zhēng)取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對(duì)管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。
2、由于辦公樓運(yùn)行4年來(lái)，一直沒(méi)有清和粉刷，今年我們結(jié)合單位文明建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對(duì)辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷，給職工營(yíng)造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境。
3、解決處理廚房、餐廳的漏水問(wèn)題，建議采用彩鋼瓦處理。
4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導(dǎo)致站區(qū)的排水管?chē)?yán)重?fù)p壞，特別是下水井蓋被車(chē)輛壓壞了10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問(wèn)題必須在雨季到來(lái)前把他處理好。
5、處理辦公樓門(mén)廳、樓頂立柱鋁塑板脫落和站區(qū)大門(mén)大理石損壞問(wèn)題。
四、需要請(qǐng)示的問(wèn)題
1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問(wèn)題，20xx年公司啟動(dòng)了單身職工宿舍的修建工程。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。
2、修建1間煤氣專(zhuān)用房，以確保用氣安全。
3、急需要調(diào)撥或者新購(gòu)1臺(tái)70kw柴油發(fā)電機(jī)，20xx年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心，目前只有1臺(tái)200kw發(fā)電機(jī)，難以滿足用電需求和保證正常供電。
4、建議將依維柯接送車(chē)的開(kāi)支列入20xx年的計(jì)劃50000元。以30000公里為基數(shù)，其中：車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)8965、15元，審驗(yàn)費(fèi)970元，保養(yǎng)費(fèi)按5000公里550元，燃油費(fèi)按百公里18升，維修費(fèi)按每千公里50元。
5、20xx年電費(fèi)計(jì)劃為100000元，實(shí)際支出308844元，缺口208844元，建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費(fèi)350000元，全年預(yù)計(jì)電費(fèi)開(kāi)支在450000元以上。
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后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇五
xxxx年是學(xué)院實(shí)施“十二五”發(fā)展綱要的最后年，也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評(píng)估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動(dòng)發(fā)展”的工作思路，結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實(shí)際，制定本年度黨政工作要點(diǎn)如下：
一、指導(dǎo)思想
以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本，真誠(chéng)服務(wù)”、“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，圍繞迎評(píng)促建中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立規(guī)范而開(kāi)放的校內(nèi)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè)，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。
二、黨務(wù)工作
1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理及消防安全三個(gè)責(zé)任書(shū)為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求落在實(shí)處，力爭(zhēng)取得較好成績(jī)。
2、圍繞學(xué)院迎評(píng)促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實(shí)力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。
3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭，抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作，爭(zhēng)取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對(duì)象5名。
4、認(rèn)真對(duì)照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)廣大黨員、群眾提出的中肯意見(jiàn)，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項(xiàng)制度落實(shí)等問(wèn)題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)做好保障監(jiān)督工作。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開(kāi)展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書(shū)、后勤隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類(lèi)活動(dòng)。
6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工，增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭(zhēng)取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合，使基層黨組織的活動(dòng)更具活力，更有特色。
三、行政工作
1、按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，組織開(kāi)展各項(xiàng)后勤常規(guī)保障服務(wù)工作，并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個(gè)部門(mén)，切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)落在實(shí)處，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200*年計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)毛收入1700萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)25萬(wàn)元，完成上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資60萬(wàn)元，提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬(wàn)元，完成上繳學(xué)院資源占用費(fèi)和市場(chǎng)使用費(fèi)96萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
2、以迎評(píng)促建為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，投資20萬(wàn)元用于評(píng)建工作，增強(qiáng)后勤保障能力，完成評(píng)建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè)，確保迎評(píng)促建各項(xiàng)后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。
3、重視抓好安全工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理和消防安全責(zé)任書(shū)》，努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作，牢固樹(shù)立防火、防毒、防盜意識(shí)，形成對(duì)中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹(shù)蕙園小區(qū)等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)建一個(gè)安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、進(jìn)一步深化后勤改革，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理，開(kāi)展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)成本核算，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門(mén)做好后勤服務(wù)項(xiàng)目的審計(jì)工作。
5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上，注重人力資源的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè)，建設(shè)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、主人翁意識(shí)強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊(duì)伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
6、采取措施，積極應(yīng)對(duì)以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素，爭(zhēng)取學(xué)院30萬(wàn)元的資金支持，中心自籌33萬(wàn)元，完成總投資63萬(wàn)元的大米飯生產(chǎn)線工程，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務(wù)價(jià)格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。
7、繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)，開(kāi)展節(jié)水節(jié)電宣傳，提高師生員工的節(jié)約意識(shí)。投資10萬(wàn)元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，重點(diǎn)完成社區(qū)的計(jì)算機(jī)輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問(wèn)題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，按照中心上報(bào)學(xué)院的方案，增設(shè)機(jī)構(gòu)，增加專(zhuān)業(yè)人員，開(kāi)展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛(ài)滋病等方面的工作。
10、根據(jù)國(guó)家對(duì)高校后勤實(shí)體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變，應(yīng)及時(shí)調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國(guó)家稅收任務(wù)的完成。
11、爭(zhēng)取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)項(xiàng)目。計(jì)劃投資70萬(wàn)元開(kāi)辦汽車(chē)駕駛培訓(xùn)學(xué)校，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇六
短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)單位業(yè)務(wù)的熟悉以及管理的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，試著去模仿著去處理一些具體的工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)辦公室文員工作流程和內(nèi)容的熟悉。由于我所在的單位是一個(gè)挖掘機(jī)，鏟車(chē)，吊車(chē)的培訓(xùn)學(xué)校，所以在工作中也加深了我對(duì)當(dāng)前重工業(yè)形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展前景的了解。實(shí)習(xí)工作期間，我在辦公室擔(dān)任文員的工作，包括接打電話，輸出復(fù)印、分發(fā)信件，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，撰寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，聯(lián)系學(xué)員以及與勞動(dòng)局協(xié)調(diào)安排考試等工作。
在實(shí)習(xí)期間，我接觸了一些辦公用品，如復(fù)印機(jī)，打印機(jī)、掃描儀等，掌握了這些機(jī)器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。
開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張，不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說(shuō)聲謝謝。對(duì)于我這一名只跟學(xué)校內(nèi)部的老師和同學(xué)們接觸的普通大學(xué)生來(lái)說(shuō)，是給我上了一堂禮儀課。
作文員，工作量不小，任務(wù)也比較瑣碎繁雜，指導(dǎo)我的老師教我，做事情要分主次、有條理。說(shuō)著容易，做著難。每天要接打電話，收郵件和快遞、取送報(bào)紙，接待來(lái)訪學(xué)員等，經(jīng)常在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)手頭有多件事情需要完成。當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會(huì)亂。正好當(dāng)時(shí)公司要進(jìn)行一期學(xué)員培訓(xùn)，需要復(fù)印資料。一共87份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁(yè)，恰巧當(dāng)時(shí)的復(fù)印機(jī)老化總是夾紙，這時(shí)候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點(diǎn)數(shù)量，一張都不能錯(cuò)漏。這時(shí)候就要慢慢來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)完成，保證每份資料的完整和質(zhì)量。“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實(shí)習(xí)讓我更加深了對(duì)這句話的理解。
工作期間，本單位也正值招聘階段，我也旁聽(tīng)了幾次面試，之前帶著好奇與新鮮去聽(tīng)，聽(tīng)過(guò)一次兩次之后我仿佛看到了自己當(dāng)時(shí)的那種狀態(tài)，同時(shí)在他們之間的交流中我也有學(xué)到了很多接受面試官提問(wèn)的回答技巧以及提問(wèn)的一些巧妙地方式。在這里的工作讓我認(rèn)識(shí)的我還有很多東西需要學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的能力。在此期間，我也旁聽(tīng)了幾次面試。讓我了解了面試官需要了解得東西，和我欠缺的地方，為我以后的面試做好準(zhǔn)備。這些就是我實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的一個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。
經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我更加明白了理論和實(shí)踐的關(guān)系，學(xué)習(xí)到了為人處事的.許多知識(shí)。在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外，一定多多學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)，早日為將來(lái)的就業(yè)作準(zhǔn)備。
這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步。
自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過(guò)一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢(qián)，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響；
5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類(lèi)，都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng)。
總之，在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘；
2、采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)；
3、適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題；
4、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；
5、因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過(guò)勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè)，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1、采用職位說(shuō)明書(shū)，原因有二:
一是自己在招聘前沒(méi)有做好與用人部門(mén)的宣傳與溝通；
二是用人部門(mén)不注重職位說(shuō)明，有些崗位的描述比較模糊；
2、招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒(méi)有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3、缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲(chǔ)備。
以上皆為個(gè)人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢(qián)可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事！同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。
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后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇七
工作計(jì)劃只是給未來(lái)工作設(shè)定的一個(gè)大體框架，當(dāng)然還是需要每個(gè)月、每一周、每一天的合理安排和具體實(shí)施，而它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高個(gè)人工作能力，以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。下面是小編給大家整理的后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃模板，希望大家喜歡!
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。
二、工作目標(biāo)
以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。
三、工作措施
1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高保障能力。
隨著教育改革的不斷深化，社會(huì)對(duì)教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識(shí)必須增強(qiáng)，保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。
2、健全校產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。
本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號(hào)，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊(cè)、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。?duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計(jì)劃添置、有計(jì)劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購(gòu)置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購(gòu)制度，二人、多人經(jīng)辦，購(gòu)買(mǎi)時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。
3、加強(qiáng)各類(lèi)物品的維修工作。
電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，了解使用情況，對(duì)損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，損壞的門(mén)、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時(shí)維修。
4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹(shù)木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。
5、搞好安全工作。
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門(mén)衛(wèi)值守、夜班值宿等。
食堂安全，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規(guī)定，把好食品的采購(gòu)，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
(1)嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費(fèi)，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)建議，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。
(2)食堂工作要在保障供給的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測(cè)算各種營(yíng)養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。
(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)考核，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施，爭(zhēng)取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到a級(jí)指標(biāo)。
為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。
6、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用。
強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，特別是在招生宣傳階段，爭(zhēng)取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，創(chuàng)造一個(gè)和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門(mén)衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，更好的服務(wù)于家長(zhǎng)、服務(wù)于幼兒，為幼兒園的建設(shè)做好后勤保障工作。
二、工作目標(biāo)：
20__年幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設(shè)，加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、主要工作：
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。
1、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹(shù)立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。
2、各部門(mén)充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好本學(xué)期的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。
3、加強(qiáng)保育員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，在工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好本職工作。
(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、加強(qiáng)晨檢工作，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，特別要加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理以及對(duì)患病孩子的全日觀察工作，落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，做好記錄。對(duì)孩子所帶藥品，請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真登記，對(duì)缺席的幼兒由教師打電話跟蹤詢問(wèn)缺席原因。
2、根據(jù)春夏季節(jié)的變化，做好疾病預(yù)防，加強(qiáng)對(duì)傳染病的預(yù)防工作，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。加強(qiáng)對(duì)保健室藥品的管理，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。
3、不斷完善各項(xiàng)保健制度，配合婦幼保健所做好兒童體檢工作，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。把體檢結(jié)果及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向家長(zhǎng)宣傳保健知識(shí)，更好的與家長(zhǎng)溝通。每年開(kāi)展一次保健知識(shí)講座，加強(qiáng)對(duì)幼兒、教師的自我保護(hù)教育。
4、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度，繼續(xù)實(shí)行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確，各負(fù)其責(zé)。
(三)抓好安全工作，提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。
1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí)，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。定期請(qǐng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查戶外大型玩具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。
2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛(ài)護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。每班定期對(duì)玩教具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的玩教具。
3、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的消防設(shè)施，避免意外事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，全天有專(zhuān)人值班。門(mén)衛(wèi)人員按門(mén)衛(wèi)制度履行職責(zé)，杜絕外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員來(lái)園，影響幼兒園秩序。外來(lái)人員來(lái)訪需落實(shí)來(lái)訪手續(xù)。
(四)加強(qiáng)膳食管理，確保幼兒的飲食安全。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，消毒等衛(wèi)生工作制度。
2、做好食物貯存工作。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作，同時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中72小時(shí)。
3、與定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。實(shí)行索證制度，索取經(jīng)營(yíng)管理、食品檢驗(yàn)方面的相關(guān)手續(xù)。
4、把好采購(gòu)、加工、分發(fā)、食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
(五)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全園務(wù)公開(kāi)制度。在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算，合理安排資金。堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
2、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級(jí)的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。
一、工作思路
以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
1.后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤?，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。
一、指導(dǎo)思想：
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)教育"的后勤工作原則，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)：
1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;
2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;
3、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園"。
4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。
三、工作措施
(一)后勤工作
1、梳理后勤部門(mén)各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。
2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
3、加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購(gòu)買(mǎi)一批四季開(kāi)放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門(mén)口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi)，詩(shī)意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。
5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念："品位高效奉獻(xiàn)"。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，來(lái)訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。
(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作
1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。
5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。
7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則："嚴(yán)謹(jǐn)"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。
8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。
(三)安全保衛(wèi)工作
1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。
3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書(shū)"。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。
4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類(lèi)安全臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類(lèi)設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
6、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想。
爭(zhēng)創(chuàng)"平安校園"。措施："預(yù)防堅(jiān)持排查"。
(1)、完善安全管理制度，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(2)、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的管理。具體措施：落實(shí)來(lái)訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤(pán)問(wèn)，多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。
(3)、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施：每學(xué)期開(kāi)展1~2次安全逃生演練，平時(shí)對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患，及時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào)。
(5)、加強(qiáng)假日安全。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合。
(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密，責(zé)任到人，安排有序。
(7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。行政部201_年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開(kāi)：
人事
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。
本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓(xùn)力度。
本部門(mén)將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓(xùn)工作;
做好新員工入職前培訓(xùn)工作;
將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;
實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
員工考核成績(jī)?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);
繼續(xù)策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。
質(zhì)檢
一、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;
嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。
企業(yè)文化建設(shè)
一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門(mén)做好日常接待工作。
一、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。
二、主要目標(biāo)任務(wù)：
以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計(jì)劃如下：
三、具體工作：
1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。
2、規(guī)范專(zhuān)用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初，召開(kāi)專(zhuān)用教室管理人員會(huì)議，明確管理目標(biāo)及制度，使每一個(gè)專(zhuān)用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對(duì)專(zhuān)用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專(zhuān)用教室的管理工作。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門(mén)進(jìn)出關(guān)，一切外來(lái)人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門(mén)口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長(zhǎng)車(chē)輛的進(jìn)出，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。強(qiáng)化水電、校舍安全、所轄樓道專(zhuān)用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。
4、加強(qiáng)凈化、綠化工作，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實(shí)行班級(jí)、個(gè)人負(fù)責(zé)制，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈?？倓?wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查，檢查情況及時(shí)公布，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限期糾正。要協(xié)同各部門(mén)、利用晨會(huì)、黑板報(bào)、升旗儀式或講話等形式，向師生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育。
5、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理，加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的資產(chǎn), 日常維修及時(shí)記錄，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況, 做到責(zé)任到人，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購(gòu)申報(bào)審批制度，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時(shí)入帳入網(wǎng)。
6、根據(jù)各部門(mén)、教師的報(bào)修，及時(shí)安排維修，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門(mén)的,竭盡全力盡快完成。
7、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。
8、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。
四、總務(wù)處每月可預(yù)見(jiàn)性主要工作行事歷(上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求，納入周工作，具體安排，及時(shí)完成)
二月份：
1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類(lèi)財(cái)物的采購(gòu)工作，做好開(kāi)學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。
2、召開(kāi)專(zhuān)用教室教師會(huì)議，落實(shí)相關(guān)工作及要求。
3、繼續(xù)和班主任簽訂班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤計(jì)劃。
4、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)
三月份：
1、3月12日植樹(shù)節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，并制定管護(hù)制度。
2、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備
四月份:
1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。
2.安排五一假期的值班工作。
五月份:
1、做好五一長(zhǎng)假的值班工作。
2、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。
3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。
4、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個(gè)整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng)。
六月份：
1.慶“六一”，做好后勤保障工作。
2.做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作。
3.做好固定資產(chǎn)登記工作。
4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5.安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
6、做好總務(wù)后勤的資料歸類(lèi)工作。
7.擬訂暑假維修計(jì)劃。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇八
??制度是否規(guī)范，辦事是否及時(shí)、透明這是大家對(duì)行政科工作是否得以信任的一個(gè)重要條件，為此我們將逐步完善物資采購(gòu)和使用、物品報(bào)廢和維修、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、日常管理等各項(xiàng)制度，確保財(cái)產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率，開(kāi)學(xué)初重點(diǎn)建立如下兩項(xiàng)制度。
??1、物資的采購(gòu)和使用。購(gòu)賣(mài)一切物品都必須有兩個(gè)人以上親驗(yàn)，一切物資購(gòu)進(jìn)時(shí)都必須憑正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。日常文具用品購(gòu)進(jìn)后要及時(shí)登記入庫(kù)，注明數(shù)量、金額、購(gòu)進(jìn)時(shí)間，并交付給倉(cāng)庫(kù)管理員保管備用。對(duì)于大批量物資和大件物品的購(gòu)置，必須先經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)預(yù)算，報(bào)分管校長(zhǎng)以上審批同意后，并由兩人以上人員進(jìn)行采購(gòu)，盡量以批發(fā)價(jià)格購(gòu)進(jìn)。對(duì)于小件物品、記賬式的物品、維修開(kāi)支等一時(shí)沒(méi)有發(fā)票的，在物品購(gòu)入或維修完時(shí)要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員親驗(yàn)后并作登記，待報(bào)銷(xiāo)時(shí)核對(duì)。如另星的一兩元物品可由一人購(gòu)買(mǎi)，但購(gòu)入時(shí)同樣要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員親驗(yàn)并登記，這樣不管買(mǎi)多少東西，花多少錢(qián)，每分錢(qián)、每件物都能確保有人監(jiān)督。對(duì)于少量或個(gè)別特殊用品，要以節(jié)約為原則，合理采購(gòu)。對(duì)于個(gè)別科室專(zhuān)用物品，購(gòu)進(jìn)后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明，這樣更能確保透明、公開(kāi)。各科室領(lǐng)取物品時(shí)，必須填清用途，確保如實(shí)用在工作上，盡量按實(shí)際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品，不得多領(lǐng)濫用。購(gòu)物和領(lǐng)物進(jìn)出臺(tái)賬明細(xì)要清楚，行政科要定期或不定期地對(duì)臺(tái)賬和庫(kù)存物品進(jìn)行核對(duì)或盤(pán)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)查明原因，對(duì)于屬登記有誤的要給予改正，并簽名證明更改，存在問(wèn)題無(wú)法查對(duì)或丟失物品等情況，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便做進(jìn)一步的處理。我們將經(jīng)常性對(duì)物資使用情況進(jìn)行檢查核實(shí)，嚴(yán)防物資浪費(fèi)和流失。
??2、內(nèi)部分工管理制度。行政科每位同志對(duì)外要以大局為重，對(duì)內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)日常的工作分工，又要及時(shí)配合臨時(shí)的中心任務(wù)，確保后勤工作的順利進(jìn)行。具體分工如下：
??陶大藝：編訂本科室的工作計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)基建、物資調(diào)配、維修、對(duì)外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)解決，對(duì)所有的后勤工作情況和財(cái)物安全情況開(kāi)展不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)缺損要及時(shí)修補(bǔ)，做到統(tǒng)觀全盤(pán)，服務(wù)全局。
??莊孝平同志：主要是司機(jī)為主，負(fù)責(zé)水電費(fèi)的收取管理，協(xié)助購(gòu)物和維修等工作。水電費(fèi)要按季度結(jié)清，并按季度上報(bào)繳費(fèi)情況表。
??金益見(jiàn)同志：負(fù)責(zé)安全保位、電教和飲用水供應(yīng)工作。保管各科室的鑰匙，看管各科室、教室門(mén)窗、電、水的按時(shí)開(kāi)關(guān)，花草樹(shù)木的綠化管理，教室臨時(shí)租用的登記及報(bào)紙刊物的發(fā)送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里，不得隨便扔，以防造成管理漏洞，也不得隨便開(kāi)啟各科室，有事需開(kāi)其他科室時(shí)一定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開(kāi)鎖。教室用電器材要及時(shí)關(guān)閑，教室門(mén)和大門(mén)要按時(shí)關(guān)鎖。電教器材要做到提早準(zhǔn)備，不得延誤，應(yīng)用水購(gòu)進(jìn)時(shí)要如實(shí)及時(shí)登記，報(bào)刊雜志要及時(shí)發(fā)送，周未值班時(shí)，除負(fù)責(zé)播放電教外，還要負(fù)責(zé)周未上課時(shí)的后勤的一些零時(shí)性工作。
??周承壽同志：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品，負(fù)責(zé)招待所的一切事務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生、維修等各種問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理，特別是考試前，要提早檢查各項(xiàng)設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，確保招待所的安全無(wú)誤。要如實(shí)登記有關(guān)住宿人員情況，如實(shí)收取住宿費(fèi)，做到人錢(qián)相符，定期結(jié)算，確保無(wú)誤。
??李麗金：負(fù)責(zé)走廊、三個(gè)校長(zhǎng)辦公室、廁所、會(huì)議室的衛(wèi)生打掃，該同志由于工作特殊，所以白天可以不上班，但如果工作需要時(shí)，也必須服從科室的統(tǒng)一安排，需白天到位的接通知后一定要按時(shí)到位。各教室的打掃作臨時(shí)性工作，但要做到提早打掃，不能影響上課或有關(guān)會(huì)議的舉行，同時(shí)要負(fù)責(zé)看管紙杯的配送和開(kāi)水供用工作，看管衛(wèi)生間有關(guān)初紙等物品的配送。
??工作雖然有所分工，但各位同志必須相互支持，對(duì)工作需要時(shí)可不分現(xiàn)職，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，不管負(fù)責(zé)何種工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)相關(guān)同志工作有誤和欠缺的地方時(shí)，要及時(shí)主動(dòng)幫助解決，使整個(gè)后勤工作形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇九
1、堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)育人"，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，爭(zhēng)創(chuàng)綜治平安校園。
4、加強(qiáng)食堂管理，確保食品安全。
5、加強(qiáng)凈化、綠化、美化工作，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美校園。
6、配合各處室，做好各類(lèi)活動(dòng)的服務(wù)工作。
1、高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作(1)以平安校園創(chuàng)建為抓手，杜絕安全責(zé)任事故，減少意外傷害。平時(shí)加強(qiáng)警民共建關(guān)系，聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門(mén)口的交通疏導(dǎo)工作。
（2）責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確。定期對(duì)體器材、活動(dòng)場(chǎng)所、各類(lèi)電器設(shè)備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。
（3）做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練，定期宣傳消防知識(shí)，普及滅火器的使用方法；特別嚴(yán)格做好食品的留樣工作、索證工作、杜絕三無(wú)產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門(mén)報(bào)告情況。
（4）及時(shí)做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。
2、提升物防、技防、人防質(zhì)量，確保校園安全。
（1）用足用好報(bào)警器等安保設(shè)施，時(shí)刻關(guān)注校園情況。
（2）加強(qiáng)人防。一是2名保安嚴(yán)把門(mén)衛(wèi)關(guān)，對(duì)校園內(nèi)的外來(lái)人員要進(jìn)行認(rèn)真的清查，做好來(lái)訪登記工作；凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其立即離校，校外人員不得隨意進(jìn)入校園開(kāi)展活動(dòng)。二是做好護(hù)導(dǎo)值日工作，每天確定值日的教師，定時(shí)定點(diǎn)到位值日。
3、加強(qiáng)師生節(jié)水、節(jié)電意識(shí)，努力做好校園節(jié)水、節(jié)電工作(1)利用板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)、綜合實(shí)踐等渠道進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電宣傳。
（2）要求教師不開(kāi)無(wú)人燈、無(wú)人電腦、無(wú)人電風(fēng)扇、無(wú)人水龍頭等，節(jié)約水電。
4、凈化美化校園環(huán)境，確保師生生活質(zhì)量(1)校園綠化天天有人除草護(hù)理，每月修整一次花木、草坪，確保一年四季綠滿校園；(2)校園廁所專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照清掃制度每天定期清掃。
（3）室外衛(wèi)生專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保持樓道、走廊的潔凈；水泥道、操場(chǎng)的整潔。
（4）宣傳畫(huà)廊定期更換，及時(shí)報(bào)道校園新聞，展示師生的風(fēng)采。
5、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)，確保收費(fèi)的公開(kāi)透明6.加強(qiáng)后輔崗位建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
（1）向全體老師明確各個(gè)后輔崗位的工作目標(biāo)，以便更好地開(kāi)展服務(wù)工作。
（2）手勤快，將維修情況多與老師溝通。
（3）做好各個(gè)崗位的。工作記載。
7、資產(chǎn)管理堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人。
（1）建立財(cái)產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，做到室室有人管、物物有人管。
（2）進(jìn)一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。
（3）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，每月結(jié)賬一次。
1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類(lèi)物品的采購(gòu)工作，做好開(kāi)學(xué)簿冊(cè)的分發(fā)工作和衛(wèi)生包干區(qū)的劃分工作。
2、做好收費(fèi)工作，與班主任結(jié)清各類(lèi)錢(qián)款。
3、上報(bào)學(xué)生乘車(chē)情況等各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4、做好新學(xué)期班級(jí)桌凳、教師辦公桌調(diào)配工作。
5、召開(kāi)衛(wèi)生環(huán)保小組會(huì)議，抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。
6、新食堂初期運(yùn)行工作，幫助需住宿教師安排住宿。
7、安排好各樓層的白開(kāi)水供應(yīng)工作。
8、召開(kāi)后勤老師、臨時(shí)工、保安的開(kāi)學(xué)工作會(huì)議，明確工作職責(zé)。
9、簽訂各項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)。
10、加強(qiáng)堂常規(guī)管理工作。
1、校園安全檢查。
2、做好教職工9月份出勤考核工作，并予以公布。
3、做好國(guó)慶節(jié)假日的值班安排工作。
三月份
1、加強(qiáng)食堂常規(guī)管理工作。
2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3、做好代伙學(xué)生就餐情況調(diào)查，并召開(kāi)部分學(xué)生座談會(huì)。
4、繼續(xù)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。
5、做好校園綠化維護(hù)工作。
6、配合各處室開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。
7、校園安全檢查。
8、做好教職工10月份出勤考核工作，并予以公布。
四月份
1、加強(qiáng)食堂常規(guī)管理工作。
2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3、配合各處室開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。
4、繼續(xù)做好食堂綜合樓建設(shè)的初期準(zhǔn)備工作。
5、校園安全檢查。
6、繼續(xù)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。
7、做好教職工11月份出勤考核工作，并予以公布。
五月份
1、加強(qiáng)食堂常規(guī)管理工作。
2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3、召開(kāi)生督查小組會(huì)議，抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。
4、配合各處室開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。
5、校園安全檢查。
6、做好教職工12月份出勤考核工作，并予以公布。
六月份
1、做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作。
2、結(jié)清本學(xué)期代辦費(fèi)、代管費(fèi)，并列出清單。
3、做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。
4、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5、做好教職工元月份出勤考核工作，并予以公布。
6、安排好寒假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
7、做好后勤期末的考核工作。
8、做好總務(wù)后勤的資料歸類(lèi)工作。
9、安排臨時(shí)工做好期末結(jié)束工作。
10、做好期末結(jié)束的其他工作。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十
1.貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)自覺(jué)性和堅(jiān)定性。上半年，后勤黨支部定期開(kāi)展支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《十九大報(bào)告》、《中華人民共和國(guó)憲法》、《自治區(qū)重大決策部署應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等文件。學(xué)習(xí)結(jié)束后每名黨員干部上交了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，舉辦了黨的十九大精神專(zhuān)題競(jìng)賽。準(zhǔn)確把握新時(shí)代新使命新要求，奮力推動(dòng)我區(qū)后勤服務(wù)保障工作取得新作為。
2.認(rèn)真組織開(kāi)展每月“三個(gè)五”和“四聯(lián)雙報(bào)道”活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的制度化和常態(tài)化。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，結(jié)合后勤實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)黨組織活動(dòng)。一是制定學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。明確教育活動(dòng)總體要求和具體工作安排;二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制，堅(jiān)持支部書(shū)記帶頭講黨課;三是組織干部職工深入學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》《黨員問(wèn)責(zé)條例》等來(lái)加強(qiáng)反面典型案例教育。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直屬機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的關(guān)心支持下，高舉黨的十九大、十九屆五中全會(huì)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)持以機(jī)關(guān)后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。
一、2021年工作開(kāi)展情況
（一）精心服務(wù)精細(xì)管理，切實(shí)做好會(huì)務(wù)保障工作。一是中心完成會(huì)議服務(wù)x次，其中包括中型會(huì)議x次，報(bào)告廳x次，小型會(huì)x次。做到會(huì)前會(huì)后對(duì)會(huì)議室進(jìn)行消毒并做好記錄，其中已圓滿完成區(qū)人大、政協(xié)、以及第六次黨代表大會(huì)等重大會(huì)議。二是對(duì)a區(qū)2－5樓會(huì)議室的門(mén)窗、護(hù)欄、桌椅、地腳線、裝飾品、背景等的衛(wèi)生每周一次進(jìn)行全面清潔，共計(jì)x次，區(qū)行政中心公共區(qū)域每天消殺2次。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)我區(qū)行政中心進(jìn)行五次除四害消殺工作。三是投入x多萬(wàn)元更換了三樓第一會(huì)議室桌椅及維護(hù)、維修報(bào)告廳舞臺(tái)機(jī)械、燈光設(shè)備系統(tǒng)。四是投入了x萬(wàn)多元經(jīng)費(fèi)更換了2－5樓的盆栽，并購(gòu)買(mǎi)花卉、燈籠等裝飾物，為行政中心營(yíng)造節(jié)日氛圍。
（二）嚴(yán)遵財(cái)務(wù)制度，切實(shí)做好財(cái)務(wù)工作。一是根據(jù)財(cái)政監(jiān)督要求，完善本單位內(nèi)部控制制度及財(cái)務(wù)管理制度，每項(xiàng)收支嚴(yán)格依法依規(guī)執(zhí)行，本中心2021年度項(xiàng)目預(yù)算x萬(wàn)元，至9月30日止完成全年支出進(jìn)度75％。二是會(huì)計(jì)核算方面，協(xié)助各單位完成本年預(yù)算公開(kāi)，固定資產(chǎn)管理等工作，督促各單位及時(shí)交接會(huì)計(jì)憑證，確保按時(shí)按質(zhì)完成財(cái)務(wù)核算工作。
（三）強(qiáng)化安保消防，創(chuàng)造安全環(huán)境。一是建立健全安保消防工作制度，強(qiáng)化崗位職責(zé)，完善安保隊(duì)員及消防值班人員安全教育培訓(xùn)。檢查巡查重點(diǎn)區(qū)域的管理，狠抓作風(fēng)紀(jì)律和值班形象，提高崗位服務(wù)質(zhì)量。重大活動(dòng)前組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，部署傳達(dá)上級(jí)指示精神，對(duì)不利于安全的所有隱患都進(jìn)行細(xì)致的分析研判，制定預(yù)案，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障了各種大型活動(dòng)、大型會(huì)議的順利召開(kāi)。二是認(rèn)真做好來(lái)訪人員、群眾的登記統(tǒng)計(jì)，并耐心引導(dǎo)至相關(guān)部門(mén)辦事，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)突出事件，保障了行政中心的正常工作。三是按照上級(jí)新冠肺炎疫情防控要求，積極配合相關(guān)部門(mén)，認(rèn)真做好疫情防控工作，不懈怠、不放松。對(duì)進(jìn)入行政中心辦公區(qū)域的人員進(jìn)行掃碼、測(cè)量體溫、是否規(guī)范佩戴口罩、疫苗接種情況排查，并做好記錄，以安全至上為原則，逢進(jìn)必檢，對(duì)未接種疫苗人員進(jìn)行勸導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)定非工作人員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入辦公區(qū)域。四是投入x萬(wàn)元資金更換年久老化的監(jiān)控設(shè)備，有效提升行政中心監(jiān)控設(shè)備的實(shí)效性。
（四）深化節(jié)能降耗，構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。一是創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)工作。按照創(chuàng)建的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，今年目標(biāo)任務(wù)推動(dòng)完成第二批創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)x家，于9月3日組織召開(kāi)xx區(qū)2021年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，10月12日，組織召開(kāi)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，有力推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。二是新能源充電樁建設(shè)。積極對(duì)接南方電網(wǎng)公司，出具我區(qū)新能源汽車(chē)充電樁建設(shè)初步方案，預(yù)計(jì)12月初竣工投產(chǎn)，完成市后勤服務(wù)中心下達(dá)的16個(gè)充電站的建設(shè)任務(wù)；
三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類(lèi)。抓好本地區(qū)、本系統(tǒng)廚余垃圾、有害垃圾資源化、無(wú)害化處置，多途徑提高干部職工生活垃圾分類(lèi)正確投放率，嚴(yán)格規(guī)范生活垃圾分類(lèi)類(lèi)別及標(biāo)志，停止使用不可降解一次性塑料制品等，進(jìn)一步發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)示范引領(lǐng)作用，并指導(dǎo)好郁林路小學(xué)生活垃圾分類(lèi)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作；
四是廣泛營(yíng)造節(jié)能宣傳周氛圍。以“節(jié)能降碳，綠色發(fā)展”為主題，以懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳海報(bào)、led顯示屏播放的形式開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。結(jié)合“全國(guó)低碳日”為契機(jī)，舉辦“全國(guó)低碳日”節(jié)能宣傳周簽名活動(dòng)，靈活組織各級(jí)公共機(jī)構(gòu)同步觀看啟動(dòng)儀式、節(jié)水論壇、云黨課和綠色低碳主題系列公益宣傳片，組織參加2021年全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答，推動(dòng)單位和個(gè)人形成綠色、低碳、循環(huán)、可持續(xù)的生活方式，為做好碳達(dá)峰、碳中和工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
（五）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好后勤保障工作。一是積極完成維修工作任務(wù)。投入x萬(wàn)多元經(jīng)費(fèi)，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)、冷卻塔進(jìn)行維修，行政中心停車(chē)場(chǎng)右側(cè)與食堂門(mén)口新裝x個(gè)噴灌，球館天面安裝雨水收集裝置，及支架鞏固，接軟管。為了完善xx區(qū)政府辦公大樓用電規(guī)范，xx區(qū)辦公大樓內(nèi)高低配電柜用電設(shè)備標(biāo)識(shí)重新命名更換，室內(nèi)配電房新做一次接線圖及系統(tǒng)圖。會(huì)議中心等重要用電接入自備應(yīng)急電源共五處，加裝設(shè)備接地及發(fā)電機(jī)外殼接地。截止至年底，接到水電報(bào)修共x次。二是做好食堂保障工作，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配，提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，按照安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品選購(gòu)、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔。并于7月27、28日參加第五屆x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)“市一縣一品牌”食堂飲食文化展示活動(dòng)，推廣我區(qū)民俗特色美食文化。截止至年底，為干部職工供餐共計(jì)x份。三是定期開(kāi)展安全檢查，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)水電工的技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)業(yè)務(wù)能力。四是為了有效完成疫情防控各項(xiàng)工作任務(wù)，新冠疫情期間食堂面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，食堂工作人員每日進(jìn)行清潔消毒，減少人員聚集用餐。面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控新形勢(shì)，克服盲目樂(lè)觀、厭戰(zhàn)情緒和麻痹思想，保持高度警惕，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)防控，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。五是投入x萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)4臺(tái)五匹柜式空調(diào)和3臺(tái)掛式空調(diào)，整改行政中心報(bào)告廳中央空調(diào)制冷效果。
（六）規(guī)范辦公用房管理，推進(jìn)資源合理配置和節(jié)約集約使用。一是按照《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，嚴(yán)格核定區(qū)直各部門(mén)的辦公用房面積。根據(jù)x個(gè)部門(mén)申請(qǐng)?jiān)黾愚k公用房的實(shí)際需要，積極和上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，取得支持，獲得市后勤中心提供x多平米的辦公用房，同時(shí)通過(guò)合理調(diào)劑跨層級(jí)、跨部門(mén)的閑置辦公用房，重新制定2021年辦公用房調(diào)整方案，有效緩解了我區(qū)辦公用房緊缺的問(wèn)題。騰退了在外租用的4棟辦公民房，每年減少4棟共計(jì)x元租金，減輕財(cái)政資金支出。二是完成區(qū)行政中心一樓報(bào)告廳工程改造項(xiàng)目，其中包含更換x張禮堂椅、主席臺(tái)上x(chóng)張會(huì)議桌、x張會(huì)議椅、幕布及木地板，翻新休息室的x間廁所，修繕報(bào)告廳頂棚補(bǔ)漏工程，共計(jì)x萬(wàn)多元。爭(zhēng)取x萬(wàn)元對(duì)行政中心大樓樓頂進(jìn)行全面補(bǔ)漏。三是按時(shí)完成2021年我區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送至國(guó)管局。
（七）加強(qiáng)公車(chē)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公車(chē)使用制度，確保行車(chē)安全出行。一是加強(qiáng)公車(chē)使用管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車(chē)的使用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公車(chē)定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理，健全完善專(zhuān)人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一派車(chē)、明確線路以及用車(chē)與繳費(fèi)分離等制度。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅(jiān)決杜絕公車(chē)私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送親屬和學(xué)開(kāi)車(chē)等與公務(wù)無(wú)關(guān)事宜。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不允許酒后開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)違章駕駛，不帶故障行車(chē)，不準(zhǔn)以車(chē)謀私。在車(chē)輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支。開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查活動(dòng)，對(duì)派單的車(chē)輛，司機(jī)進(jìn)行滿意度評(píng)分，極大的促進(jìn)駕駛員在工作中的積極性。二是提高公車(chē)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)使用管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車(chē)行為，不但是個(gè)人廉潔自律的體現(xiàn)，也關(guān)乎到整個(gè)單位的形象。我中心專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，一再?gòu)?qiáng)調(diào)對(duì)公務(wù)用車(chē)的管理使用，在思想上要高度重視，在行為上要嚴(yán)格遵守，堅(jiān)持實(shí)事求是，不要有任何僥幸心理，不要有任何特權(quán)思想，不要有不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)格遵守公務(wù)用車(chē)管理制度，不準(zhǔn)越線搞變相公車(chē)私用，不許借公務(wù)之名行私事之實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報(bào)批的非公務(wù)用車(chē)情況，必依照有關(guān)管理規(guī)定和紀(jì)律，追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處。中心車(chē)隊(duì)采取每臺(tái)車(chē)定責(zé)任人使用，出了事就找該車(chē)的責(zé)任人，避免事后責(zé)任不清。全體司勤人員每季度安排一次以上安全培訓(xùn)教育。三是強(qiáng)化車(chē)輛調(diào)度情況，落實(shí)人員管理制度。對(duì)于每日車(chē)輛派單，車(chē)隊(duì)務(wù)必做到隨時(shí)有單，及時(shí)調(diào)配，確保公車(chē)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在重大活動(dòng)用車(chē)方面，做到提前計(jì)劃，及時(shí)溝通，確保準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到位，保證活動(dòng)順利開(kāi)展。結(jié)合實(shí)際情況，建立長(zhǎng)效機(jī)制，為進(jìn)一步規(guī)范化管理，車(chē)隊(duì)進(jìn)行分班制度，共四個(gè)班，實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，更細(xì)致更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)司勤人員進(jìn)行考核管理，并且在有突發(fā)事件時(shí)，能更快更準(zhǔn)確做出反應(yīng)。為更好的做好防疫工作，中心制定了《車(chē)隊(duì)司機(jī)出車(chē)消毒工作記錄》，要求做到出車(chē)前以及回來(lái)后，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔消殺，以確保乘車(chē)人安全。
（八）開(kāi)展xx學(xué)習(xí)教育
按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，結(jié)合中心實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展xx學(xué)習(xí)教育。一是制定學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，明確教育活動(dòng)總體要求和具體工作安排；
二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制，堅(jiān)持支部書(shū)記帶頭學(xué)xx；
三是組織干部職工定期開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，區(qū)后勤黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)*主題教育6次，xx專(zhuān)題培訓(xùn)1次，全體黨員干部學(xué)習(xí)*主題教育7次。四是積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。中心黨支部組織黨員到村（社區(qū)）開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事，助力鄉(xiāng)村振興”活動(dòng)共計(jì)6次。開(kāi)展“黨員心聲大家談”“xx故事大家講”“xx知識(shí)大家答”“紅色歌曲大家唱”和重溫入黨誓詞等活動(dòng)各3次。五是組織開(kāi)展“將《紅色傳奇》進(jìn)行到底”系列活動(dòng)。中心黨支部組織黨員前往南山寺桂東南革命烈士陵園、中共xx壯族自治區(qū)代表大會(huì)（羅村會(huì)議）舊址、革命烈士譚壽林史跡陳列館、譚壽林故居參觀學(xué)習(xí)，從革命先輩的感人事跡中感悟初心使命，汲取前行力量。六是開(kāi)展“萬(wàn)名干部回故鄉(xiāng)帶領(lǐng)群眾建家鄉(xiāng)”活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)干部回故鄉(xiāng)共計(jì)4次，為家鄉(xiāng)群眾解決問(wèn)題共計(jì)3個(gè)。七是開(kāi)展“百名書(shū)記講百年xx百名黨員講百場(chǎng)黨課”活動(dòng)。中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)、掛點(diǎn)社區(qū)和學(xué)校開(kāi)展講百場(chǎng)黨課活動(dòng)，共計(jì)4次。八是召開(kāi)xx學(xué)習(xí)教育“學(xué)史增信”專(zhuān)題學(xué)習(xí)組織生活會(huì)，圍繞“學(xué)史增信”主題，結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討，會(huì)后組織全體黨員到xx市xx區(qū)城市社區(qū)黨員政治生活館，回顧xx，重溫入黨誓詞，進(jìn)行了一場(chǎng)既嚴(yán)肅認(rèn)真又生動(dòng)形象的黨內(nèi)政治生活教育，促進(jìn)黨員們進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。九是開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)，助力鄉(xiāng)村振興。以“七一”、“中秋”等節(jié)日為契機(jī)，中心攜手xx市中小微民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、xx捷冷空調(diào)技術(shù)服務(wù)有限公司、xx市聚創(chuàng)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司深入掛點(diǎn)xx村、長(zhǎng)城村，聯(lián)合開(kāi)展助力鄉(xiāng)村振興座談會(huì)，為掛點(diǎn)村籌集助力資金，將企業(yè)優(yōu)勢(shì)和鄉(xiāng)村資源稟賦結(jié)合起來(lái)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力，并給在一線村委干部送去慰問(wèn)品及慰問(wèn)金，為他們送上慰問(wèn)品和節(jié)日的祝福。
（九）狠抓新型冠狀病毒疫情防控工作不懈怠。一是中心嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于新型冠狀病毒疫情防控工作的安排部署，及區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部的有關(guān)要求，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，各股室按職責(zé)分工，有效開(kāi)展疫情防控工作。防控物資的管控，日常的督查，扎實(shí)保障各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二是中心開(kāi)展疫苗接種工作。截止目前為止，中心全體干部職工共計(jì)x人（包括保安、食堂、物業(yè)三家外包服務(wù)公司工作人員），完成疫苗接種人數(shù)x人，接種完成率達(dá)98％以上，（其中2人有接種禁忌，暫緩接種），并在我中心全體干部職工（包括退休干部職工及聘用人員）及其直系親屬（即配偶、父母、年齡在12周歲及以上的子女、兄弟姐妹）對(duì)接種新冠病毒疫苗情況進(jìn)行一次摸排統(tǒng)計(jì)工作。三是據(jù)《xx區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部關(guān)于開(kāi)展“二碼聯(lián)查”工作的通告》精神，在中心全體干部職工（包括聘用、外包公司人員）開(kāi)展“二碼聯(lián)查”工作。四是根據(jù)《關(guān)于組織機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)助力新冠病毒疫苗接種有關(guān)工作的通知》文件要求，每日安排黨員到縣東社區(qū)協(xié)助開(kāi)展“二碼聯(lián)查”工作。截止目前為止，累計(jì)已參加志愿者服務(wù)黨員人數(shù)x人。五是為了確保準(zhǔn)確快速執(zhí)行掃碼測(cè)溫工作，我中心投入x萬(wàn)元在區(qū)行政中心前后門(mén)安裝智能安檢門(mén)熱成像設(shè)備，該套設(shè)備有利于提高掃碼測(cè)溫效率，縮短通行時(shí)間，確保干部職工能夠健康、快速進(jìn)出區(qū)行政中心。六是引進(jìn)鈦米機(jī)器人，為區(qū)行政中心辦公樓做好消殺工作。從今年10月開(kāi)始，在xx區(qū)行政中心試運(yùn)行鈦米智能消毒機(jī)器人2臺(tái)價(jià)值x萬(wàn)元，用于區(qū)行政中心大樓公共區(qū)域的殺菌消毒工作。機(jī)器人自導(dǎo)航技術(shù)和ai環(huán)境識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所消毒過(guò)程量化管理和一站式消毒管理，不僅解放了人力，節(jié)省了時(shí)間，還可以大幅度降低工作者的工作強(qiáng)度和被感染的概率。為xx區(qū)行政中心提供智能化的空間消毒作業(yè)工作提高80％的效能，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所消毒過(guò)程量化管理和一站式消毒管理。
二、存在問(wèn)題
（一）機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，但遇到各項(xiàng)檢查、接待、調(diào)研等工作時(shí)，仍無(wú)法滿足各部門(mén)對(duì)車(chē)輛使用的需求。
（二）中心業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算較少，無(wú)法滿足正常開(kāi)支，主要表現(xiàn)在節(jié)能改造資金不足，設(shè)備難更新。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏，制約了基本工作的開(kāi)展、節(jié)能改造新技術(shù)、新能源、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用較難廣泛開(kāi)展。
三、下一步工作計(jì)劃
下一步，我們定將揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)工作中不足，為推動(dòng)建立一流后勤而努力工作，把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)*，緊跟黨的步伐，提高黨員覺(jué)悟。
（二）持續(xù)對(duì)區(qū)行政中心區(qū)域進(jìn)行日常的消毒工作，會(huì)議室會(huì)前會(huì)后做到進(jìn)行消毒清潔工作，按時(shí)做好除四害消殺工作。
（三）做好財(cái)政預(yù)算管理和核算管理，依法依規(guī)使用預(yù)算資金。對(duì)接各股室對(duì)固定項(xiàng)目做好政府采購(gòu)備案及招標(biāo)工作。
（四）抓好消防安全教育培訓(xùn)，及時(shí)更換不能正常使用的消防設(shè)備器材，確保區(qū)行政中心消防安全。
（五）做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)管理工作，完成自治區(qū)、市、xx區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)的監(jiān)管檢查，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)大公共機(jī)構(gòu)垃圾分類(lèi)覆蓋面。不斷提升垃圾分類(lèi)工作實(shí)效。開(kāi)展區(qū)行政中心綠色食堂改造，推進(jìn)xx區(qū)行政中心廚余垃圾就地資源化處理項(xiàng)目建設(shè)，努力打造全區(qū)集中辦公區(qū)的節(jié)能樣板。
（六）牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做好區(qū)行政中心各項(xiàng)維修維護(hù)工作，及機(jī)關(guān)食堂日常管理、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。區(qū)行政中心3臺(tái)電梯及檔案館1臺(tái)電梯加裝應(yīng)急通話功能系統(tǒng)，便于管理人員第一時(shí)間及時(shí)處置故障。完善地下配電項(xiàng)目，做到全部用電接入自備電源。更換食堂訂餐系統(tǒng)，使用“繕管家”微信，方便干部職工訂餐充值，做到無(wú)接觸領(lǐng)餐。
（七）根據(jù)《國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局?自然資源部關(guān)于黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，我中心擬于2021—2022年開(kāi)展xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記工作。
（八）現(xiàn)公務(wù)用車(chē)空編7輛，計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)符合我區(qū)實(shí)際需求的公務(wù)用車(chē)及新能源汽車(chē)，做好全區(qū)2021年度黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，并加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全駕駛教育，繼續(xù)改善公務(wù)用車(chē)條件，確保行車(chē)安全，。
（九）優(yōu)化社會(huì)化保障體系，加強(qiáng)對(duì)保安公司、物業(yè)公司、機(jī)關(guān)食堂的管理。
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后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十二
??1、加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
??2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任。
??3、扎實(shí)有效地抓好幼兒園安全工作。
??4、加大幼兒園財(cái)產(chǎn)管理力度，完善財(cái)產(chǎn)管理制度，做好各項(xiàng)維修工作，保障教育教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。
??5、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度。
??6、科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十三
工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱！
20xx年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門(mén)內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
20xx年，中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
（一）進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
（二）建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時(shí)到位。
（三）進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
（一）堅(jiān)定后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
（二）充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo)，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
（三）不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊(duì)伍中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，適時(shí)引入師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，從多方面采取多方法對(duì)“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（五）培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)意志，愉快工作，樂(lè)觀生活，甘于奉獻(xiàn)。
（一）食品衛(wèi)生安全工作
1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識(shí)。
2、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，層層簽訂食品安全承諾書(shū)，食品安全責(zé)任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn)，指定專(zhuān)人對(duì)原料采購(gòu)、貯存、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺(tái)賬登記制度，確保無(wú)食品安全事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查；加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎(jiǎng)懲分明。
5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。
（二）校園美化建設(shè)工作
1、在對(duì)校內(nèi)植物種類(lèi)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。
2、本著有利于植物生長(zhǎng)，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長(zhǎng)情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對(duì)新增綠化項(xiàng)目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。
（三）公共維修保障工作
1、在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門(mén)窗、燈具、開(kāi)關(guān)的全面排查檢修工作。
3、利用假期對(duì)餐廳庫(kù)房菜架、門(mén)窗進(jìn)行油漆；對(duì)廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚；對(duì)煙道局部改造；對(duì)木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
（四）校內(nèi)文印服務(wù)工作
要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時(shí)，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。
1、設(shè)立危險(xiǎn)點(diǎn)安全排查
加強(qiáng)層級(jí)安全巡視。每天，巡視員對(duì)全園進(jìn)行常規(guī)巡視并填寫(xiě)巡視臺(tái)賬；每月末，安全員組織后勤各部部長(zhǎng)、巡視員對(duì)全園危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡視，并填寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)安全巡視臺(tái)賬；每季度末，園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全園常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行抽查，并將本季度常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視臺(tái)賬歸檔。
細(xì)化安全巡視臺(tái)賬。每次常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視后，從巡視部位、巡視人、巡視時(shí)間、是否存在問(wèn)題、解決問(wèn)題的時(shí)間、方式等方面確認(rèn)簽字。
加強(qiáng)消防系列器材的檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡，每季度檢查后，由檢查者填寫(xiě)日期、姓名、檢查結(jié)果等。
規(guī)范、更新消防通道標(biāo)識(shí)。確定全園消防通道路線，在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標(biāo)識(shí)清晰，并定期進(jìn)行安全疏散演練，便于緊急時(shí)刻人員的安全、迅速撤離。
2、開(kāi)展安全“四個(gè)一”活動(dòng)
一次地震疏散演練；
一次消防安全演練；
一次安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：將安全活動(dòng)分類(lèi)，進(jìn)行集中培訓(xùn)；
一次安全主題活動(dòng)：幼兒園安全案例分析及預(yù)防策略、梳理問(wèn)題、查找瓶頸、補(bǔ)充完善安全手冊(cè)、專(zhuān)家安全事故講座。
3、與各崗位人員簽訂《安全責(zé)任書(shū)》
1、保育專(zhuān)項(xiàng)
開(kāi)展一日工作流程標(biāo)準(zhǔn)的研討及觀摩；
“寢室整理”觀摩；
盥洗室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽；
創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌；
貼心小攻略：學(xué)習(xí)梳花樣小辮、舞臺(tái)妝、洗手法等。
2、衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)
以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)；
依據(jù)定量食譜評(píng)價(jià)結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果，安排科學(xué)合理的營(yíng)養(yǎng)膳食；
及時(shí)與班級(jí)、家長(zhǎng)溝通幼兒衛(wèi)生保健問(wèn)題，并做專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
3、保健專(zhuān)項(xiàng)
為女職工提供健康咨詢；
組織專(zhuān)場(chǎng)的心理健康講座。
4、營(yíng)養(yǎng)膳食
編纂《營(yíng)養(yǎng)膳食手冊(cè)》；
每周一款菜肴分享；
展示每餐餐點(diǎn)。
201x年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門(mén)內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
201x年，中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院*及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定*和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時(shí)到位。
(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
(一)堅(jiān)定后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
(二)充分調(diào)動(dòng)員工工作積極*，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo)，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊(duì)伍中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，適時(shí)引入師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，從多方面采取多方法對(duì)“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)意志，愉快工作，樂(lè)觀生活，甘于奉獻(xiàn)。
(一)食品衛(wèi)生安全工作
1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全*作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識(shí)。
2、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，層層簽訂食品安全承諾書(shū)，食品安全責(zé)任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn)，指定專(zhuān)人對(duì)原料采購(gòu)、貯存、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索*索票及臺(tái)賬登記制度，確保無(wú)食品安全事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎(jiǎng)懲分明。
5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。
(二)校園美化建設(shè)工作
1、在對(duì)校內(nèi)植物種類(lèi)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。
2、本著有利于植物生長(zhǎng)，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長(zhǎng)情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對(duì)新增綠化項(xiàng)目要注重*美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩兀_保存活。
(三)公共維修保障工作
1、在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門(mén)窗、燈具、開(kāi)關(guān)的全面排查檢修工作。
3、利用假期對(duì)餐廳庫(kù)房菜架、門(mén)窗進(jìn)行油漆;對(duì)廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對(duì)*道局部改造;對(duì)木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
(四)校內(nèi)文印服務(wù)工作
要努力克服人員少的困難，在保*日常文印工作的同時(shí)，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十四
一、以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，狠抓任務(wù)落實(shí)，全力推進(jìn)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。2020年1-3季度，全縣251個(gè)公共機(jī)構(gòu)，綜合能源消費(fèi)2692.47噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降1.28%;建筑面積綜合能源消費(fèi)2178.71噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比上升20.39%。其中總用煤量121噸，同比下降59.40%;總用電量1357.019萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升4.31%，人均用電量同比上升1.65%，單位建筑面積用電量同比上升1.85%;公務(wù)用車(chē)用油總量44.9443升，同比下降3.80%，單位建筑面積能耗同比0%?？傆盟?19.9458萬(wàn)立方米，人均用水量同比上升9.7%。
二、認(rèn)真抓好辦公用房管理工作。一是按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)縣直機(jī)關(guān)單位的辦公用房情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令限時(shí)整改;二是做好辦公用房的管理登記工作，建立辦公用房管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。
三、認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職能，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作。
(一)重大活動(dòng)、會(huì)議服務(wù)保障工作。高質(zhì)量完成了“5.19”中國(guó)旅游日、民歌節(jié)xx分歌臺(tái)等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。采取有效措施，確?？h黨代會(huì)、縣人大會(huì)、縣政協(xié)會(huì)等重要會(huì)議的順利召開(kāi)。一是加強(qiáng)對(duì)會(huì)務(wù)人員的禮儀、保密等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)務(wù)人員服務(wù)水平;二是做好會(huì)前準(zhǔn)備工作;三是做好音響設(shè)備檢查維護(hù)工作;四是會(huì)后認(rèn)真清掃會(huì)場(chǎng)，保持會(huì)場(chǎng)干凈、整潔、舒適;五是對(duì)重復(fù)使用的杯具做好清洗和消毒工作。全年所有大小會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做到了步步到位、場(chǎng)場(chǎng)無(wú)差錯(cuò)。
(二)安全保衛(wèi)工作。進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作管理制度，有效監(jiān)管保安公司對(duì)縣政府大院規(guī)范化管理。制定維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和信訪維穩(wěn)工作預(yù)案，嚴(yán)防重大事件發(fā)生以及群體上訪和突發(fā)事件的發(fā)生。
(三)綠化美化和衛(wèi)生工作。督促保安公司做好(保安公司兼管這塊工作)縣政府大院綠化、美化工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。每月定期、不定期對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，努力打造空氣清新、整潔舒適的辦公環(huán)境。
(四)水電管理工作。對(duì)政府大院辦公區(qū)的用水、用電實(shí)行專(zhuān)人管理，做到常檢查、勤維修，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織搶修，確保機(jī)關(guān)單正常供水、通電。
(五)機(jī)關(guān)食堂工作。加強(qiáng)職工管理，提高職工愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作的自覺(jué)性;嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，確保飲食衛(wèi)生安全;不斷提高伙食質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)、干部職工吃得放心、開(kāi)心、舒心。
(六)公務(wù)用車(chē)服務(wù)保障工作。一是做好服務(wù)工作，要求工作人員保持二十四小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，做到隨叫隨到，保障全縣應(yīng)急、機(jī)要通信和行政執(zhí)法的公務(wù)用車(chē)。二是做好車(chē)輛保養(yǎng)、維修工作。三是嚴(yán)格用車(chē)制度，要求用車(chē)單位提前一天填好用車(chē)申請(qǐng)及行車(chē)情況登記表，并對(duì)每天出車(chē)情況做好登記。四是加強(qiáng)對(duì)司勤人員的管理，督促他們遵守交通法規(guī)，確保行車(chē)的安全、順利。
四、狠抓精準(zhǔn)扶貧工作。一是要求幫扶干部定期深入幫扶對(duì)象戶，了解生活生產(chǎn)情況，根據(jù)具體實(shí)際，制定幫扶計(jì)劃，幫助他們?cè)缛彰撠氈赂?二認(rèn)真填寫(xiě)幫扶手冊(cè);三是切實(shí)落實(shí)雨露計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、異地搬遷等扶貧政策。四是做好脫貧戶“八有一超”等各項(xiàng)工作。
五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)黨的十九大及十九屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神。不斷提高干部職工的理論水平和政治覺(jué)悟。嚴(yán)格要求黨員干部，自覺(jué)遵守黨章黨規(guī)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)持不忘初心，牢記使命;自覺(jué)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的一言一行，做一名合格的共產(chǎn)黨員，為奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出自己的貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入年度目標(biāo)管理考核中，進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極推行國(guó)庫(kù)集中支付，只設(shè)一個(gè)帳戶對(duì)外，資金統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。
今年，我局各項(xiàng)工作開(kāi)展扎實(shí)有效，工作態(tài)勢(shì)發(fā)展良好，但工作中仍然存在一些不足：一是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。二是協(xié)調(diào)工作做得不夠好，部門(mén)銜接力度不夠大。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十五
2018年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門(mén)內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
一、強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
20xx年，中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的.服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)
(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時(shí)到位。
(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
三、推行服務(wù)規(guī)范化和管理精細(xì)化
(一)堅(jiān)定后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
(二)充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo)，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊(duì)伍中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，適時(shí)引入師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，從多方面采取多方法對(duì)“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)意志，愉快工作，樂(lè)觀生活，甘于奉獻(xiàn)。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十六
堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
1、做好學(xué)校后勤安全工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
3、做好寄宿生管理工作。
4、進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
5、加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng)。
更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門(mén)，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
后勤服務(wù)中心下一步工作計(jì)劃篇十七
??二月份：
??1、制定后勤工作計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)學(xué)后勤工作會(huì)。
??2、更換各班幼兒毛巾，配備配齊各班、食堂日用品、餐具。
??3、更新教師安全值班，食堂人員值班表。
??4、購(gòu)買(mǎi)安裝一樓開(kāi)水器。
??三月份：
??1、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。
??2、整理、統(tǒng)計(jì)二月份采購(gòu)票據(jù)。
??3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。
??4、全園衛(wèi)生消毒工作。
??5、全園安全隱患排查。
??四月份：
??1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐情況，及時(shí)調(diào)整食譜。
??2、召開(kāi)后勤工作湟椋請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。
??3、進(jìn)行春季消防演練。
??4、食堂、班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，預(yù)防春季傳染病。
??5、整理、統(tǒng)計(jì)三月份采購(gòu)票據(jù)。
??五月份：
??1、各班級(jí)、食堂做好防蚊蠅，滅蚊蠅工作。
??2、抽查門(mén)衛(wèi)一日工作。
??3、檢查食堂人員工作常規(guī)。
??4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。
??5、整理、統(tǒng)計(jì)四月份采購(gòu)票據(jù)。
??六月份：
??1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期，及時(shí)更換。
??2、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食堂人員工作操作規(guī)范》。
??3、后勤人員自查近期工作。
??4、食堂人員廚藝大?拼。
??5、整理、統(tǒng)計(jì)五月份采購(gòu)票據(jù)。
??七月份：
??1、召開(kāi)后勤工作會(huì)，評(píng)選最佳服務(wù)星。
??2、各班級(jí)、各室固定財(cái)產(chǎn)檢查、登記。
??3、全園安全隱患排查。
??4、整理、統(tǒng)計(jì)六月份采購(gòu)票據(jù)。
??5、期末后勤工作總結(jié)。