實用銀行風險把控工作總結(jié)匯報范文(16篇)

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    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇一
    廉政風險防控半年工作總結(jié)
    20xx 年上半年,我處在市紀委正確領(lǐng)導下,按照《常
    德市 20xx—20xx 年廉政風險防控工作實施方案》的部署和
    險防控建設(shè)的各項工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、上半年主要工作
    (一)加強組織領(lǐng)導,廣泛開展思想動員
    1、加強組織領(lǐng)導,建立工作機制。為切實抓好廉政風
    險防控建設(shè)工作,根據(jù)市紀委安排部署,及時組織全體工
    作人員進行傳達學習,對廉政風險防控工作進行了專題安
    排部署,明確了工作要求,落實了工作責任。成立了處廉
    政風險防控工作領(lǐng)導小組,處黨支部書記、主任張麗華同
    志擔任組長,處紀檢員李建明同志負責廉政風險防控具體
    實施工作,形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,相
    互配合的良好氛圍。
    議,講解權(quán)力職責及廉政風險點的查找重點及方法,對有序開展廉政風險防控工作奠定了基礎(chǔ)。
    3、大力宣傳,營造氛圍。廉政風險防控工作是一項要
    求高、涉面廣,時間緊、任務(wù)重的工作,我處緊密結(jié)合工
    作實際,切實加強宣傳教育,提高全處黨員干部的思想認
    識,形成工作合力:一是傳達學習省、市廉政工作會議精
    神,使全處上下深刻認識了廉政建設(shè)的重要性,切實把廉
    政建設(shè)工作擺在更加突出的位置;二是加強廉政教育,多
    次組織集中學習,并展開了熱烈的討論,讓全體黨員干部
    三是組織處領(lǐng)導班子、中層骨干層層簽訂黨風廉政建設(shè)責
    任書,從加強學習、履行崗位職責、廉潔自律等方面進行
    新概念的過程中,也充分認識到了實行廉政風險防范管理的重要性。
    (二)扎實推進廉政風險防控體系建設(shè)各項工作
    1、梳理權(quán)力清單,編制職權(quán)目錄。根據(jù)《處黨風廉政
    合單位實際,對編制管理、干部任免、黨建、人力資源管
    論審核;二是由各科室對審定后的權(quán)力進行分類整理,編
    制了“職權(quán)目錄”,明確了職權(quán)名稱、職權(quán)類別和實施依
    據(jù);三是由各科室對照職權(quán)目錄,結(jié)合自身實際,對權(quán)力
    運行的每個環(huán)節(jié)逐一檢查,逐項繪制了流程圖。通過編制
    職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,對權(quán)力運行流程進行了規(guī)范
    和完善,做到了責權(quán)明確、程序規(guī)范。
    2、深入風險排查,確保廉政風險防控措施落到實處。
    面,采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式,先由個人自
    查、科室匯總、領(lǐng)導小組梳理,再提交會議討論后進行整
    式,全面客觀地分析各自工作崗位上潛在的廉政風險點及
    織各科室工作人員對照崗位職責,認真分析查找存在的或
    潛在的廉政風險點。三是由處領(lǐng)導成員集體查找出在重大
    事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用
    等方面存在的風險點,并制定出了防范措施,“三重一大”
    事項必須由處班子進行議定。同時對每個風險點,都有針對性地提出了相應(yīng)的防范措施。
    3、科學評估風險等級。根據(jù)個人、科室、單位排查出
    來的風險點,采取自下而上的辦法,對風險產(chǎn)生的內(nèi)外因
    素進行分析判斷,并從防控的角度,按風險發(fā)生的幾率或
    危害損失程度對風險等級進行評估界定。
    (三)健全制度機制,構(gòu)建防控廉政風險的制度體系
    和完善相關(guān)的制度規(guī)定,及時修訂完善、健全管理機制。
    一是結(jié)合廉政風險防控工作實際,修訂完善了處財務(wù)管理
    制度,明確了預(yù)算、報賬、固定資產(chǎn)購置等方面的工作流
    程。對一般的財務(wù)問題,由分管領(lǐng)導審核把關(guān),重大財務(wù)
    問題,由處辦公會集體研究決定。按照風險防控體系的要
    求,按照權(quán)力運行流程圖,做好財務(wù)管理工作。二是制定
    科級領(lǐng)導干部競爭上崗工作實施方案,并按照程序開展了
    科級領(lǐng)導干部競爭上崗工作。三是建立了“每月處辦公會
    科室評議”制度,由紀檢牽頭,對每個業(yè)務(wù)科室當月工作
    完成情況及有無違紀違規(guī)情況進行點評,既起到了警鐘長
    鳴的目的,又起到了科室之間的相互監(jiān)督。四是設(shè)立了廉
    政風險防控建設(shè)文件專柜,將各類文件材料及時歸檔,分
    門別類整理,建立完整的資料體系。
    上半年,我處通過開展廉政風險防控建設(shè)工作,從重
    開展簽訂責任書,使重點崗位關(guān)鍵人員進一步明晰了自身
    崗位職責,認識到身處重點崗位風險性,切實增強風險意
    識、責任意識、自律意識;通過全面查找崗位職責、業(yè)務(wù)
    流程、制度機制等方面可能存在的廉政風險,實現(xiàn)了反腐
    倡廉建設(shè)與中心工作良性互動,促進了反腐倡廉建設(shè)與中
    心工作的結(jié)合,有效防控了廉政風險,提高了預(yù)防腐敗科
    學化水平,為全面開展廉政風險防控工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    二、下半年工作打算
    1、繼續(xù)開展廉政教育。進一步加強全處黨員干部黨風
    廉政教育,增強黨員干部抓好預(yù)防腐敗工作的責任感、緊
    迫感,提高廉潔從政的意識和能力。一是每月開展一次集
    中學習;二是堅持處辦公會每月工作點評;三是組織觀看
    專題警示片,用典型案例教育警示全體黨員領(lǐng)導干部。通
    過教育,使廉政成為黨員干部的道德修養(yǎng)、自覺行動和生
    活方式。
    2、加強廉政文化建設(shè)。建立健全廉政文化建設(shè)相關(guān)規(guī)
    際,開展 1-2 項獨具特色的廉政文化宣傳活動。
    3、將防控體系建設(shè)與日常工作相結(jié)合。廉政風險防控
    機制建設(shè)工作是從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,完善廉政預(yù)
    警和內(nèi)控防范機制,健全預(yù)防腐敗工作的長效機制。要實
    現(xiàn)此長效機制,就要將風險防控工作作為常態(tài)工作常抓不
    懈。要將廉政風險防控機制建設(shè)工作充分與各項工作實踐
    相結(jié)合,將此項制度建設(shè)充分運用到實際工作中去,積極
    進行調(diào)查研究,不斷完善相關(guān)體制機制建設(shè),促進各項工
    作的有效開展。同時,在日常工作中,積極發(fā)揮廉政風險
    防控機制建設(shè)工作的作用,通過日常工作來檢驗風險防控
    工作的開展情況,不斷積累經(jīng)驗,實現(xiàn)此項工作的實質(zhì)性
    發(fā)展。
    4、深入推進各項工作落實。一是抓好組織協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。
    建立健全主要領(lǐng)導負總責、分工領(lǐng)導具體抓、科室之間相
    互協(xié)調(diào),上級紀委全程督查,上下協(xié)同、內(nèi)外監(jiān)督的工作
    機制。二是抓好措施制定環(huán)節(jié)。通過自己找、同事點、組
    施。
    廉政風險防范管理工作總結(jié)
    我校按照《即墨市教體局崗位廉政風險管理領(lǐng)導小組
    辦公室崗位廉政風險管理實施方案》,認真制定了《崗位
    廉政風險管理實施方案》,并抓住重點環(huán)節(jié),扎實推進,取得了較好的效果。
    一、主要做法
    1.建立健全組織機構(gòu),完善工作機制
    為切實加強廉政風險防范管理機制工作的領(lǐng)導,成立
    任制,一把手對廉政風險防范建設(shè)負總責,同時層層簽訂
    了責任書,年終與黨風廉政建設(shè)責任制一并考核。
    2.六措并舉抓好廉政風險防范管理工作
    一是建立健全組織機構(gòu)。成立廉政風險防范管理工作
    領(lǐng)導小組,負責廉政風險防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)和實
    施。二是逐級簽訂黨風廉政建設(shè)責任制,明確任務(wù),狠抓
    落實。三是明確廉政風險防范內(nèi)容,即:思想道德風險防
    范、制度機制風險防范、崗位職責風險防范。四是實施科
    政治學習的時間,采取聽講座、外出參觀、觀看反腐倡廉
    光盤、進行心理調(diào)適和自學等方式開展學習教育活動,并
    做好學習記錄。六是認真撰寫
    心得體會
    。黨員干部認真做
    好學習筆記,撰寫心得體會。
    3.認真查找廉政風險點
    加注重制度建設(shè),創(chuàng)造性地將現(xiàn)代管理理論引入反腐敗工
    作中。
    4.向社會公示廉政風險點和廉政風險點的防范措施
    將已查找到的廉政風險點和廉政風險點的防范措施,分層次的面向全社會進行公示。
    二、初見成效
    探索與實踐表明,我校廉政風險防范管理工作有效促
    進了懲防體系建設(shè),創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法,深化了預(yù)
    防腐敗制度建設(shè),加大了治本力度,優(yōu)化了學校廉政建設(shè)
    工作格局,同時,通過對權(quán)力運行實施有效監(jiān)督,已帶來
    了“以廉促政”的聯(lián)動效應(yīng)。而通過查找風險點、公開風
    險點,制定風險防范措施,在全校形成了自律與他律相結(jié)
    合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面,增強了黨員
    具體工作目標,同時制定目標考核辦法,嚴格實行目標管
    理,提高工作效率和工作質(zhì)量。二是制定明確的行為規(guī)范。
    制定了各項工作的規(guī)范細則,明確什么可為,什么不可為,避免或減少問題的發(fā)生。三是嚴肅紀律,嚴格責任追究。
    實行嚴格的責任追究制,主要是為了解決監(jiān)察對象未能正
    確履行職責,出了問題怎么辦的問題。四是進一步完善政
    務(wù)公開制度。
    三、
    存在問題
    廉政風險防范管理工作各項制度還有待進一步完善,還沒有一套科學、合理,適合不同崗位的考核標準。
    四、幾點啟示
    1.減壓增壓,少犯錯誤。
    隨著風險防范管理工作的逐步推進,人們的思想觀念、工作方式在悄然轉(zhuǎn)變。
    2.一下一上,共同監(jiān)督。
    搭建起了上下互動、共同監(jiān)督的平臺,有效的達到了
    預(yù)防腐敗的真正目的。
    3.查找風險、防微杜漸
    通過組織學習、座談等方式使學校領(lǐng)導、教師逐漸理
    解,查找風險點,不是要“整誰”,其目的是為了減少發(fā)
    作,這一理論開始深入人心,大家充分的認識到每個有權(quán)
    力的崗位都有可能產(chǎn)生腐敗,這就是廉政風險。
    廉政風險防控工作總結(jié)
    根據(jù)市委、市政府《關(guān)于推進廉政風險防控工作的實
    施意見》(晉委〔20xx〕16 號)和市紀委制定的《晉江市
    作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,認真開展廉政風險防控
    工作。
    一、加強組織領(lǐng)導,全面動員部署
    市委、市政府和市紀委廉政風險防范管理工作安排部
    署后,我處及時成立了廉政風險防控工作領(lǐng)導小組,擬定
    了《福建晉江深滬灣海底古森林遺跡自然保護區(qū)管理處廉
    政風險防控工作實施方案》。3 月 15 日,我處在黨員活動
    室召開廉政風險防控工作動員部署會,參會人員有全處干
    部職工,會上蘇文偉主任對我處廉政風險防控工作進行了
    全面部署和廣泛動員,提出如下意見:1.深刻領(lǐng)會開展廉
    政風險防控工作的必要性和重要意義;2.結(jié)合實際,突出
    重點,大力推進廉政風險防控工作;3.加強領(lǐng)導,落實責
    任,確保廉政風險防控管理工作取得實效;4.履行職責,協(xié)同合作,推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    二、強化宣傳學習,認真梳理權(quán)責
    (一)適時組織學習我處采取有力措施,及時組織廣
    大干部職工學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干
    準則》及其他相關(guān)反腐倡廉規(guī)定和制度,強化廉政自律意
    識,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    (二)全方位的梳理崗位職責 按照不同的崗位認真梳
    理了職責清單,我處現(xiàn)有干部職工 12 名,共清理出職責 41
    項。
    三、全面排查風險,嚴格風險評估
    (一)全面排查風險點 我處采取自己查、群眾提、互
    相找、領(lǐng)導點、組織審等多種方法,查找出廉政風險點 64
    個。
    (二)嚴格評定風險等級 我處廉政風險防控工作領(lǐng)導
    小組,對查找出來的風險點逐項進行評估,確定等級。確
    定風險等級較高的是重大事項決策、經(jīng)費使用及報銷、物
    資采購 3 個。
    四、完善措施制度,建立長效機制
    針對所有風險點,形成了工作流程圖,制定和完善了
    針對性和可操作性強的防控措施,我處現(xiàn)已制定《黨風廉
    制。
    五、加強監(jiān)督管理,嚴格責任追究
    為保證廉政風險防范管理落到實處,我處綜合運用內(nèi)
    外監(jiān)督方式,通過設(shè)立舉報電話(綜合科:85289038),暢通群眾投訴渠道。對整改不力、效能低下、問題嚴重的,按照相關(guān)規(guī)定,予以責任追究。
    六、下步工作
    在以后的工作中,我處將嚴格按照相關(guān)要求,圍繞市
    委、市政府的中心工作,在現(xiàn)有廉政風險防控管理工作基
    礎(chǔ)上,建立常態(tài)化學習機制,牢固樹立反腐倡廉意識,完
    善措施制度,將腐敗防范于未然,為建設(shè)好深滬灣自然保
    護區(qū),創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇二
    今年以來,我們監(jiān)管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實分局年初工作會議精神,緊緊圍繞著分局確定的工作思路和目標,更新理念,落實責任,依法開展監(jiān)管,促進轄區(qū)經(jīng)濟金融平穩(wěn)健康發(fā)展。
    1、認真貫徹分局工作會議精神
    年初分局工作會議結(jié)束后,我辦事處組織全體人員認真學習會議精神,簽訂工作目標責任書,并向縣政府領(lǐng)導進行了匯報,向被監(jiān)管機構(gòu)傳達了會議精神,根據(jù)分局總體部署和轄區(qū)實際情況,我們主要采取的監(jiān)管措施:
    一是全面落實監(jiān)管責任制,進一步完善監(jiān)管長效機制,加大案件專項治理和風險防控工作,確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)穩(wěn)健運行。
    二是進一步加強銀行業(yè)金融機構(gòu)的監(jiān)管,指導轄區(qū)銀行業(yè)科學發(fā)展,提升準入監(jiān)管的科學性。
    三是進一步加強高管人員的監(jiān)管,促使高管人員遵紀守法,依法合規(guī)經(jīng)營。
    四是著力改進監(jiān)管工作方法,推行分類監(jiān)管,認真開展現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。
    2、認真落實監(jiān)管責任制
    一是健全監(jiān)管責任制,落實“責任到人,加強考核,嚴格問責”的監(jiān)管責任制,做到權(quán)責對等,分工明確,責任到人,將每一個監(jiān)管對象、每一項監(jiān)管業(yè)務(wù)分解落實到具體的監(jiān)管人員,明確監(jiān)管人員的監(jiān)管職責,監(jiān)管任務(wù)。二是實行分類監(jiān)管,根據(jù)每個被監(jiān)管機構(gòu)情況不同、風險狀況不同,采取分類監(jiān)管措施,對癥下藥、持續(xù)監(jiān)管,確保風險隱患得到有效化解。
    3、開展高管人員的年度履職考核和日常監(jiān)管
    為切實加強對轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員準入、履職、退出全過程連續(xù)動態(tài)的監(jiān)管,確保銀行業(yè)金融機構(gòu)審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。我們辦事處根據(jù)分局考核方案,嚴格對全轄農(nóng)商銀行18名,商業(yè)銀行4名,郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進行了考評,進一步促使其認真履行職責、依法合規(guī)經(jīng)營;對轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員進行了監(jiān)管談話,針對性的提出監(jiān)管意見。嚴格執(zhí)行銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員動態(tài)全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法,進一步加強了對高管人員日常履職行為的監(jiān)管。
    4、認真搞好非現(xiàn)場監(jiān)管,提高非現(xiàn)場監(jiān)管有效性
    在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我們辦事處針對機構(gòu)多,監(jiān)管人員少的實際情況,采取分工負責,責任到人的辦法。
    一是嚴格實行非現(xiàn)場監(jiān)管資料專收制度,做好報表的收集、匯總、分析等工作,強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,對數(shù)據(jù)重要變化情況及時分析,發(fā)現(xiàn)有突出問題的及時提出改進措施和建議,不斷提高監(jiān)測分析質(zhì)量和水平,努力做到識別風險早,判斷風險準,提示風險快,切實增強非現(xiàn)場監(jiān)管的有效性。
    二是認真做好監(jiān)管評級工作,重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價。
    三是嚴格實行監(jiān)管人員列席被監(jiān)管機構(gòu)董事會會議,定期或不定期與高管人員進行監(jiān)管談話,使非現(xiàn)場監(jiān)管更具有針對性、指導性和有效性。
    5、認真開展現(xiàn)場檢查工作
    今年,我們辦事處要根據(jù)分局的安排,重點做好表外業(yè)務(wù)、集中度和偏離度檢查,開展對近三年來監(jiān)管部門通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場提出的意見、建議等落實情況的檢查,進一步落實整改情況。加強現(xiàn)場檢查質(zhì)量控制,進一步規(guī)范現(xiàn)場檢查行為。
    6、加強轄區(qū)機構(gòu)管理工作
    一是加強機構(gòu)的日常管理和監(jiān)管巡查,督促銀行業(yè)金融機構(gòu)嚴格按照《金融許可證管理辦法》的要求,切實做好金融許可證保管和信息公示工作。
    二是按照“先規(guī)劃、再論證、后準入”的工作程序,切實加強市場準入的初審工作,重點做好農(nóng)商銀行譚坪和尉莊的機構(gòu)規(guī)范管理工作和城郊支行的遷址工作。
    7、加強綜合工作管理
    一是積極組織全辦人員開展了政治理論學習和業(yè)務(wù)學習,開展“監(jiān)管大課堂”和“三大模塊測試”學習,不斷提高員工政治覺悟、道德水平、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
    二是加強黨風廉政建設(shè),簽訂了目標責任書,嚴格執(zhí)行“約法三章”,規(guī)范行為,樹立務(wù)實、高效、廉潔、勤政的良好形象。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇三
    20xx年,我行安全保衛(wèi)工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安xx”活動為中心工作,遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和建立“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境?,F(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下:
    今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等資料對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。
    預(yù)案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強防范意識,提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應(yīng)急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。
    安全防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。
    1、加強對網(wǎng)點技防設(shè)施的建設(shè),在支行的大力支持下,投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備進行了更新升級,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。
    3、在技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設(shè)施的.管理負總責,制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,并每一天進行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設(shè)施的正常運行。
    加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
    1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對所有網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導會同風險、業(yè)務(wù)等部門進行階段性綜合檢查。
    2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗,公布了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
    3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是安全防范工作的第一職責人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高職責制。目前,全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點職責人進行安全檢查,網(wǎng)點每日進行安全檢查,并作詳細記錄。檢查資料包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)掉;門、窗是否上鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇四
    根據(jù)鎮(zhèn)紀委關(guān)于開展廉政風險防控試點工作的總體部署和工作要求,結(jié)合我社區(qū)的實際情況,開展廉政風險防控工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、主要做法
    (一)加強宣傳動員。我社區(qū)通過召開黨委會、黨員干部會、座談會、集中學習以及開辦專欄等形式,廣泛宣傳廉政風險防控工作的重要意義和基本要求,教育引導廣大黨員干部充分認識廉政風險的客觀存在性與現(xiàn)實危害性,切實增強開展試點工作的主動性、積極性,在全社區(qū)干部職工中營造出積極支持和主動參與試點工作的良好氛圍。
    (二)排查廉政風險。社區(qū)各村居和部門緊緊圍繞事權(quán)、人權(quán)、財權(quán)等涉及到的重要領(lǐng)域、重點部位、要害部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位,采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導點、組織評等“五種方法”,從思想道德、制度機制、崗位職責等方面,深入查找和分析篩選廉政風險,切實找準風險點,做到人人參與排查,人人來找風險,人人提高防范意識,確保廉政風險查找工作層層推進、全員覆蓋。通過開展排查和梳理,總結(jié)歸納了多個風險點。
    1 中學習和自學相結(jié)合,觀看警示教育片,作記錄、寫心得,進一步提高廣大黨員干部的勤政廉政意識。二是完善落實上下班、值班、請銷假、開會制度,制作干部簽到簿和工作去向公示欄,值班實行領(lǐng)帶帶班制,并加強考核由鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室對值班情況進行督查,考核情況將與評優(yōu)晉級和工作津貼掛鉤,狠剎少數(shù)干部上班遲到早退缺勤、值班不到位、上班期間上網(wǎng)聊天打游戲等不良習氣,推進黨風政風行風的轉(zhuǎn)變。三是完善用車、接待制度,凡因公務(wù)需用車和生活接待,需向分管領(lǐng)導報告,經(jīng)領(lǐng)導同意并登記,實行統(tǒng)籌安排,打捆使用,生活接待由鎮(zhèn)伙食團安排工作餐,以節(jié)省公務(wù)費用。
    2 群眾的意愿和需求作為承諾的重要內(nèi)容和依據(jù),并通過鎮(zhèn)務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄,向社會公布公開承諾書,接受群眾監(jiān)督;五是開展一次警示教育活動,針對個別干部長期不到崗、請霸王假,違規(guī)使用專項資金的事件,召開專題會公開檢討,進一步明確紀律,警示全體干部。
    二、主要成效
    我社區(qū)廉政風險防控工作主要取得三方面工作成效:一是認識得到高度統(tǒng)一。全社區(qū)上下統(tǒng)一思想,明確查找風險點的過程,是一個自我提醒、自我提高的自控過程。對權(quán)力的認識產(chǎn)生根本性轉(zhuǎn)變,充分認識權(quán)力與職權(quán)的雙重性,理順工作職責與行政權(quán)力的關(guān)系,增強責任意識,淡化“權(quán)力”觀念,實現(xiàn)權(quán)力行使的自我約束。二是工作得到有效推進。廉政風險查找、優(yōu)化工作流程、預(yù)防控制風險環(huán)環(huán)相扣,突出了輻射性、長效性、指導性,形成了立體化、交互式網(wǎng)格體系。三是特色得到充分體現(xiàn)。通過開展“五個一”活動,認真解決了干部在思想、學習、工作、生活等方面的問題,切實糾正了少數(shù)干部中存在的空談、浮夸、吃喝等不良風氣。
    2012年8月13日
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇五
    20xx年是我幸運的一年,在這一年中我擔任的是風險經(jīng)理助理一職,我慶幸我的領(lǐng)導是個開明的人。在這一年中,我感謝領(lǐng)導的栽培和信任,也感謝同事的幫助和配合。在這一年的工作中,我始終跟隨領(lǐng)導的步伐,每天堅持跟客戶認真交談,替客戶解決難處。尤其是授信客戶的調(diào)查,我都會認真填寫報告,并且認真審批放款數(shù)額,確保資金的風險是最低的?,F(xiàn)在我把這一年多的工作進度做出總結(jié)進行匯報。
    剛開始接觸這份工作,我對于如何審批如何降低風險的事情并不是很熟練,多虧了經(jīng)理的不斷帶領(lǐng),我才逐步的學會如何工作。在這一年多的時間內(nèi),我時常跟隨經(jīng)理一起去辦理業(yè)務(wù),并且處理一些繁雜的事物,這是我的機遇,也是我學習的機會。通過這一年的努力,我如今對于風險評估的各項細節(jié)都全部熟悉,也知道整個流程的操作情況。如今的我對于業(yè)務(wù)非常熟悉,已經(jīng)能夠獨立進行風險評估。
    我們在跟客戶評估風險都是時候,一定要了解產(chǎn)品的特點,認真的給客戶進行講解。只有把客戶當成家人,認真的對待而不是敷衍,才能夠獲取客戶的信任。這一年多以來,我通過這種努力,獲得了1000多萬金額的投資,也獲得了相當多用戶的肯定。這也是我今后不斷努力的方向,增加自身的服務(wù)意識,確??蛻舻馁Y金安全。
    我的政治覺悟還不夠高,很多領(lǐng)導下發(fā)的文件我都不能第一時間參悟透,經(jīng)常還要領(lǐng)導對我解釋。這些事情都是我的政治缺點,沒有認真的鉆研造成的。今后我會不斷的提高自己的政治覺悟,爭取做一個一點就通的助理。當然業(yè)務(wù)能力我也不會拉下,也會不斷提高自己的服務(wù)能力,爭取明年的業(yè)績穩(wěn)步提升。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇六
    一年來的工作已經(jīng)結(jié)束,在聯(lián)社領(lǐng)導的指導和同事們的積極協(xié)助、配合下,我順利完成了20xx年風險合規(guī)部的各項工作任務(wù)。在崗期間,我能夠認真履行自己的職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)從以下幾個方面將我一年以來的工作情況述職如下。
    (一)為了盡快進入角色,保證風險合規(guī)工作的規(guī)范性、有效性和針對性,我嚴格要求自己,從一個新學員做起,注重加強知識積累和業(yè)務(wù)學習,夯實風險審查崗位的理論基礎(chǔ)。首先,我認真學習銀監(jiān)局下發(fā)的各類合規(guī)、風險控制方面的文件,以及我社信貸管理和授信業(yè)務(wù)審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》《三個“辦法”》,一個“指引”、合規(guī)文化建設(shè)及案件防控治理等規(guī)章制度。其次,在系統(tǒng)操作上,學習并熟練操作了信貸業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計報表等相關(guān)查詢系統(tǒng)。另外,積極參加銀行業(yè)協(xié)會舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。
    通過學習培訓,不僅逐步提高了個人專業(yè)職能理論水平,提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進了對風險合規(guī)管理重要性的認識,同時也提高了個人的業(yè)務(wù)操作技能,使自己在業(yè)務(wù)操作上能夠規(guī)范熟練,在工作上做到有的放矢。
    (二)在實際本職工作中,我主要做好了以下幾個方面:
    一是對風險合規(guī)工作進行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內(nèi)的風險管理組織體系、風險管理政策和程序、風險管理運行機制、考核問責、風險管理文化、監(jiān)督與評價等工作進行了安排部署,進一步明確了全年的風險合規(guī)工作方向和工作計劃。
    二是制定風險合規(guī)工作計劃。在年初,根據(jù)市辦《xx市農(nóng)村信用社20xx年風險合規(guī)指導意見》制定了20xx年度風險與合規(guī)工作計劃,明確了全年制度建設(shè)、合規(guī)培訓、合規(guī)審核、合規(guī)檢查、品創(chuàng)新評估和風險與合規(guī)、普法提示等一系列工作目標。為使合規(guī)工作順利開展按時完成,制定了合規(guī)部工作考核辦法。通過出臺制度,制定辦法,為確保全年合規(guī)管理工作取得成效奠定了基礎(chǔ)。
    三是加強內(nèi)控管理,建立健全內(nèi)控制度體系。結(jié)合工作實際,在年初及時梳理現(xiàn)有的各項規(guī)章制度,整理業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)的合規(guī)風險點,制定了xx聯(lián)社20xx年度規(guī)范性文件—各項內(nèi)控制度廢止、修訂、訂立建設(shè)規(guī)劃。
    四是對各級制定的登記簿(臺賬)進行了整理、規(guī)范。在修訂、廢止內(nèi)控制度的同時,于去年x月份對所有的登記簿(臺賬)進行了整理、規(guī)范。通過對內(nèi)控制度的認真疏理和修訂完善,目前已經(jīng)基本形成了一套能夠覆蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)全過程的管理制度,各種登記簿(臺賬)也得到了進一步規(guī)范和統(tǒng)一。
    五是加強風險管理工作。為確保風險管理工作上一個新的臺階,有效遏制各類風險發(fā)生,制定了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社風險機制建設(shè)管理辦法》。在辦法中進一步明確了包括:信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、信息科技風險、合規(guī)風險、銀行卡業(yè)務(wù)風險、聲譽風險等八類風險各業(yè)務(wù)條線職能部門的職責范圍和主要工作措施。同時,根據(jù)聯(lián)社安排,參與了我社信貸業(yè)務(wù)等專項檢查。
    風險管理組織體系建設(shè);嘗試引入經(jīng)濟資本管理,完善操作風險管理機制;建立在壓力測試情景模式,進一步完善管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
    七是開展訴訟(仲裁)工作。去年累計辦理訴訟案件x起,x起訴訟案件中,涉及金融借款合同糾紛x起,涉及勞動爭議x起,涉及債權(quán)糾紛x起,其中x起已結(jié)案,另3起正在審理中,通過訴訟收回貸款x萬元。
    八是開展風險合規(guī)教育培訓。在20xx年初,制定了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年度案件防控知識培訓實施方案》,具體負責制定全轄金融相關(guān)法律法規(guī)知識學習計劃,并組織學習和進行階段性測試。去年共開展全員性警示教育x期,分別是《再現(xiàn)真相》x期、防搶案例x期,參加人數(shù)為x人次,培訓面人均xx次。同時開展黨風廉政教育學習。學習期數(shù)x期,參加人數(shù)為x人次,學習面達x%。
    在過去的一年,我以“提升能力、嚴謹履職”為標準,嚴格要求自己,力求高質(zhì)量的完成風險合規(guī)管理工作。但部分問題依然存在,主要表現(xiàn)在:
    一是對部分工作計劃未能有序完成;
    二是對相關(guān)操作系統(tǒng)還挖的不深不透,未能熟練操作相關(guān)系統(tǒng);
    之間的工作協(xié)調(diào)與配合。
    在今年的工作中,我將在去年工作的基礎(chǔ)上,揚長避短,主動改進,扎實工作,全面做好風險識別、風險分析、風險監(jiān)測和風險化解控制工作。主要做好以下三個方面:
    (一)加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),爭取能通過“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”。
    (二)積極做好本職工作的同時,主動加強與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,取得支持,與同事們通力合作,共同提高,并努力完成各項業(yè)務(wù)指標。
    (三)增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們,把工作做得更好,在努力鍛煉提高自己的同時,為我社美好的明天盡我綿薄之力!
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇七
    為了從源頭上預(yù)防和治理腐敗,結(jié)合我段工作實際,及時制定出臺了控制崗位責任風險的具體《實施意見》。將梳理工作流程、明確崗位職責作為廉政風險排查的基礎(chǔ)工作,從而進一步排查出各種不同崗位的廉政風險,制定防范管理措施,控制崗位責任風險,有效防范職務(wù)違法犯罪行為發(fā)生,推進反腐倡廉制度建設(shè)深入發(fā)展?,F(xiàn)將我段開展廉政風險排查及防范管理工作總結(jié)如下:
    一、強化組織領(lǐng)導,加大宣傳教育力度
    此次活動開展以深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,以突出機關(guān)干部“自我查找、自我教育、自我防范、自我保護”為重點,堅持“一崗雙責”“一把手”負總責,領(lǐng)導班子成員各負其責,黨政齊抓共管、一級抓一級、一級對一級負責,全力推進廉政風險防范管理工作格局,設(shè)立專項工作辦公室,專人負責此項活動的開展。召開反腐倡廉制度建設(shè)鞏固年活動動員會議部署后,局黨委根據(jù)要求,及時召開了黨委會,機關(guān)全體工作人員會議,進行廣泛學習宣傳動員,于11月19日進行了動員會議,制定了《反腐倡廉制度建設(shè)實施意見》和《開展廉政風險防范管理工作實施方案》以及關(guān)于集中開展“廉政風險排查月”活動的通知等文件,同時組織機關(guān)干部學習了外地和有關(guān)單位的先進經(jīng)驗和做法,以及區(qū)活動辦編寫的“廉政風險防范管理知識問答“。通過學習、宣傳使大家對廉政風險防范管理有了新的認識,增強了抓好廉政風險防范管理中的責任感和自覺性。
    二、精心組織、周密部署
    在提高認識、明確任務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,制定了《開展廉政風險防范管理工作的計劃》,共分四個階段進行,即:學習動員階段、排查風險點階段、制定防控措施階段、自查評估階段。同時根據(jù)反腐倡廉制度建設(shè)鞏固年活動領(lǐng)導組的要求,及時制定了建設(shè)局集中開展“廉政風險排查月”活動的實施意見。深入基層調(diào)查研究、撰寫了糧食流通領(lǐng)域廉政風險點的調(diào)研報告。通過制定實施意見,深入調(diào)查研究,征求意見和排查風險點,推進了廉政風險防范管理的深入開展,收到了明顯的效果。
    三、明確崗位職責,查找分析責任風險點。
    查找風險點,首先要明確崗位責任,我們把全系統(tǒng)工作崗位劃分為三大類:即局領(lǐng)導崗位;局機關(guān)崗位;共同崗位。讓每一位干部根據(jù)自己所在的工作崗位,采取自查為主,互查為輔的方式,全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責任風險,了解違規(guī)、違紀、違法行為將要承擔行政責任和紀律法規(guī)責任,再此基礎(chǔ)上,填寫《崗位責任風險預(yù)防登記表》。首先在查找“風險點”上,按照三大類崗位在進行具體細化到小崗位,對照每個崗位逐步排查,對查找出的“風險點”進行收集整理、公示、征求意見,從上而下和從下而上反復(fù)討論研究,最后形成統(tǒng)一標準。以此把機關(guān)科室劃分為9個崗位,查找出風險點31條;領(lǐng)導崗位查找出風險點12條,查找出各類共同風險點7條。其次,這些風險點查找集中之后,在對每個崗位風險點可能承擔相關(guān)行政和法律責任條規(guī)進行收集整理,按照重大項目類、重大決策類、重大人事任免類、大額資金使用類、公務(wù)接待及政府采購類等歸類的13類。
    通過此項活動的開展,根據(jù)崗位風險例舉及分析,對照崗位職務(wù)行為可能承擔的相關(guān)行政責任或法律責任條規(guī),讓全體建設(shè)局局工作人員做到“三個知道”:知道崗位風險所在,知道防范措施,知道“越規(guī)”以后的責任后果。使每一位干部對本崗位的工作職責、崗位責任風險有一個清醒的認識,并結(jié)合自身工作實際,提出針對性、警示性強的預(yù)防措施,切實增強自我防范風險意識,提高抵抗風險能力。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇八
    過對副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習,對于最近發(fā)生的風險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習,我認識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕,有效遏制各類風險案件的發(fā)生。對于以上存在問題,經(jīng)過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。
    一、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應(yīng)該使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應(yīng)該是有很強的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,應(yīng)該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。
    二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價。要加強各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴重違反內(nèi)控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應(yīng)嚴肅處理至開除。
    三、完善工作機制,防范道德風險。道德風險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉(zhuǎn)變,來防范道德風險轉(zhuǎn)化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
    四、建立健全好各種規(guī)章制度。加強制度建設(shè),重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、切實加強自身的素質(zhì)學習。特別是加強規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊。
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    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇九
    一年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實防范風險,不僅提高了信貸管理水而且為保證完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎(chǔ)。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險管理,采取的具體措施是:
    (1)嚴格執(zhí)行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規(guī)范。嚴密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實有效。
    (2)嚴格控制信貸風險,嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。
    (3)扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸后管理表。
    (4)切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。
    (5)對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實從源頭上控制信貸風險。
    (6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評。
    上半年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實做好大戶的回訪工作,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經(jīng)營情況;大力組織存款,積極開拓業(yè)務(wù),挖掘客戶。
    1、20xx年,我行信貸資金重點投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項目,繼續(xù)重點扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如xx龍水泥有限公司、xx城建有限公司、xxx置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。而且,通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風險,同時又取得了良好的社會效益。
    2、20xx年,我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風險度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對獨立核算的實行,經(jīng)濟效益顯著提高,今年一至六月份實現(xiàn)利息收入xx萬元,超過去年全年收息水,實現(xiàn)利潤xxx萬元,有效地壯大了資金實力,增強了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
    1、20xx年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實際的需要,積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動,通過活動,加強了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。
    2、20xx年,我行進一步提高對信貸營銷的認識,不斷推進文明信用工程建設(shè),最大限度地搶占市場份額,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對個私經(jīng)濟、居民銀行信貸員工作總結(jié)個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。
    我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學習,以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)工作,實行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時查閱和調(diào)用。對于信貸臺帳和報表,能夠完整、準確地反映數(shù)據(jù),及時上報各項報表,做好信貸登記工作,及時提供信息。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務(wù)意識,改善服務(wù)手段,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務(wù),提高我行的對外形象,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    1、立足當前,抓好各項階段性工作,在20xx年打下的基礎(chǔ)上,20xx年全面啟動。
    20xx年,我們要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實,對于上半年已有意向的項目,下半年力爭做好、做實,例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,全面開展信貸營銷工作,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標任務(wù)。
    2、做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據(jù)。
    認真調(diào)查核實企業(yè)情況,開展企業(yè)信用等級評定工作認真學習、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法,確??陀^、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,真實地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業(yè)風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據(jù)。
    3、總結(jié)經(jīng)驗,切實加強管理。
    進一步加強信貸基礎(chǔ)管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸檔案完整性、準確性、合規(guī)性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。確立支行經(jīng)營和管理目標的最佳組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。
    20xx年各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領(lǐng)導要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務(wù)工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以促進業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。
    以上問題將是我行以后工作完善和改進的重點,今后,我們將嚴格加強管理,不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,高標準嚴要求,在行領(lǐng)導和信貸處的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好下半年各項工作任務(wù)。
    (1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過億元,比年初增加億。其中預(yù)計:人民幣對公存款增加億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。
    (2)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水預(yù)計可達1500萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水相比,今年我行的利潤水實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
    (3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長,預(yù)計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
    (一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
    1、細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。xx年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關(guān)和談判;組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組,對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合,集團作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機,在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    2、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業(yè)務(wù)。
    一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水,為儲戶提供標準化的服務(wù);
    二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。
    第二十四篇
    時光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任x支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的`同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報如下:
    一、20xx年,在支行行長和各位領(lǐng)導同時的關(guān)心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷x貴族白酒交易中心、x市電力實業(yè)公司、x市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至x月末,個人累計完成存款x多萬元,完成全年日均x余萬元,代發(fā)工資、x商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
    二、擔任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款x余萬元,按時清收貸款x萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
    在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
    (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。
    (二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
    (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
    在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作x實際工作中遇到的種種困難。
    一、各項任務(wù)指標、學習和工作情況:
    1、任務(wù)指標:
    基金個人任務(wù)指標萬,完成萬,完成率241%。理財產(chǎn)品個人任務(wù)指標萬,完成萬,完成率226%。理財客戶新增戶,完成111%。貴金屬任務(wù)指標萬,銷售萬,完成率115%。白金卡任務(wù)指標張,完成張,完成率13%。貸記卡個人任務(wù)指標張,完成張,完成率26%。
    2、學習上:
    20xx年8月通過了cfp(國際金融理財師)考試,目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險、基金、等從業(yè)資格。
    3、工作上:
    1)積極營銷新客戶。
    2)細心維護老客戶。
    定期給老客戶打電話,介紹我行新產(chǎn)品,把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。一個老客戶,不愿意進行風險投資,即使是低風險的理財產(chǎn)品也不愿意買,就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好收藏,我以此為切入點,向其推薦貴金屬,該客戶對此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買了256多萬元的貴金屬,為我行增加了103萬多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費。
    3)耐心解答客戶問題。
    經(jīng)常會有客戶向我咨詢基金方面的問題,每個客戶我都進行詳細講解。在遇到股市大幅波動時,客戶的電話隨時都有可能打進來,所以我基本保持24小時開機。記得有一次,周末我在家接到一個客戶的電話,在我解答完之后,該客戶說還是你們單位有責任心,剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接。做理財經(jīng)理將近三年了,雖然談不上什么經(jīng)驗,但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。
    4)協(xié)助行領(lǐng)導積極營銷。
    在做好本崗的同時,協(xié)助行領(lǐng)導營銷了多個單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。
    1、部分大客戶資料信息不全,無法進行全面有效維護,維護率需要進一步提高。
    2、營銷力度有待提高。
    1、業(yè)務(wù)方面:對理財業(yè)務(wù)進行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統(tǒng),重點開發(fā)大客戶,提高大客戶對我行的忠誠度。
    2、營銷方面:要多學一些營銷技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問題上能夠靈活變通。
    以上就是我個人20xx年的工作總結(jié)匯報,不當之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!
    一、年度主要工作情況
    今年我在xx支行擔任大堂經(jīng)理一職,隨著商業(yè)銀行的市場化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。我們支行地處居民生活社區(qū),也是有名的夜生活飲食區(qū),正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶任務(wù),以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問題上,我們發(fā)出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年,設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障,經(jīng)常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設(shè)備陳舊所帶來的不便降到最低。
    xxxx年我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:
    1、分流、引導客戶。根據(jù)客戶的需求,引導客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。
    2、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題。并根據(jù)客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。
    3、識別優(yōu)質(zhì)客戶。根據(jù)分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),依據(jù)客戶的星級及資金閑置情況,向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。
    在過去的一年中,我在大堂經(jīng)理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經(jīng)驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數(shù)第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環(huán)境,和一些細節(jié)上出現(xiàn)了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū),從而來避免客戶的流失。
    在新的一年里,我要努力學習服務(wù)技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇十
    銀行風險管理個人工作總結(jié)大家會寫嗎,應(yīng)該總結(jié)哪些內(nèi)容呢,下面一起去了解一下銀行風險管理個人工作總結(jié)范文吧! 本人系**銀行**支行員工20xx年8月參加工任職風險管部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工半年多時間來受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導幫助我快速的勝任崗位。
    風險管部是負責**支行全面風險管政策的落實監(jiān)測、評價和控制的綜合管部門是風險和內(nèi)控的日常管職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析。
    在實際工中本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進行動態(tài)掌控、分析和管以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風險管部信息安全員負責部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。
    進入**銀行半年多時間來在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工積極學習業(yè)務(wù)知識、掌握操技能、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學習方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學習機會在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學習和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。
    正是由于以上的認識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務(wù)知識嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時、準確、完的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認識到良好的工習慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心耐心的崗位通過半年多的學習和實踐我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工中我也將繼續(xù)努力成為更優(yōu)秀的一員。
    轉(zhuǎn)眼間我來到建行已經(jīng)將近五年了,在這段時間里,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,我學到了很多知識。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的安全管理能力和意識,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 自20xx年6月份以來,我做風險管理員的工作已經(jīng)近四年了,在這段時間里,我深刻的意識到安全對于銀行的日常運營是多么的重要,因此我也深知自己的職責是多么重大。每天進入營業(yè)間前,先檢查營業(yè)場所內(nèi)有沒有不安全的跡象。開啟通勤門后及時反鎖固定,進入營業(yè)間后,檢查營業(yè)間內(nèi)的報警器、監(jiān)控系統(tǒng)、\"110\"安全設(shè)備、消防器材是否處于良好的狀態(tài),確保完好后及時做好記錄,對有問題的監(jiān)控設(shè)備和安全設(shè)備及時上報上級領(lǐng)導以便及時維修,同時檢查好自衛(wèi)器械是否置于隱蔽,隨手可拿的位置。
    在營業(yè)期間內(nèi),對因事進入營業(yè)間的人員及時做好登記,必須在確保安全的情況下即開即鎖。工作期間,大額現(xiàn)金和重要憑證及時入柜存放,不能放置于桌面上。營業(yè)人員在臨時離柜時,及時將現(xiàn)金、印鑒、重要憑證入柜加鎖,同時退出終端,鎖定處理。
    在營業(yè)時間結(jié)束后,將現(xiàn)金、印鑒、重要憑證清點完畢后鎖入箱中送往運鈔車。兩人以上護送尾箱和其他箱包上運鈔車,等運鈔車啟動離開后方可離開營業(yè)廳。在營業(yè)廳關(guān)門前,對監(jiān)控設(shè)備及安全設(shè)備再次檢查,及時登記好安全保衛(wèi)臺帳。同時我也總結(jié)了一些工作中存在的一些問題1、風險管理員隊伍穩(wěn)定性差,缺乏必要的人員儲備,近年來,由于銀行人員流動情況較為嚴重,而銀行缺乏強有力的后備隊伍做補充,從人員配備上都是一個蘿卜一個坑,員工在自己工作較為繁忙時會忽略風險防范的意識,遇到風險管理員請假、休假等特殊情況,也不會及時有人頂上完成風險管理員的工作。2、風險管理員的相關(guān)培訓不到位,缺乏崗位間的橫向交流和學習,在學習制度的過程中由于每個人對文件的理解把握存在差異,所以會導致不同的人會有不同的理解。3.基層網(wǎng)點會有\(zhòng)"重業(yè)務(wù),輕風險\"的錯誤觀念,認為只要不出案件,抓好發(fā)展才是最重要的4.風險管理員作為兼職,都有自己的工作,而有時網(wǎng)點會因為業(yè)務(wù)發(fā)展會違規(guī)辦理一些業(yè)務(wù),導致風險系數(shù)增加。
    建議:
     4.加強網(wǎng)點其他人員的案件防控意識,不能因為業(yè)務(wù)發(fā)展就忽略了風險,對有風險隱患的業(yè)務(wù)到堅決抵制,不能因為人情而違規(guī)辦理業(yè)務(wù)。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇十一
    合規(guī)風險是信合信用風險、道德風險、操作風險的首要配伍。合規(guī)是信合穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。大多銀行為減少違規(guī)主要采取了兩個努力方向。一個是改造流程與強化管理的方向,另一個是建立全員合規(guī)文化的方向,使合規(guī)行為成為全員的自覺行動下面是小編為您收集整理的守規(guī)矩防風險建設(shè)合規(guī)銀行心得體會,歡迎閱讀!
    “細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定存亡”,這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:
    一、認真學習,提高思想素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
    要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,提高思想素質(zhì),這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
    二、從嚴治行,加強內(nèi)控,把細節(jié)管理融入長效機制建設(shè)中。
    抓住“防、查、建、糾”四個關(guān)鍵點,建立四種機制,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
    一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,增強執(zhí)行力,嚴格落實內(nèi)控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責權(quán)不分,職責不明,授權(quán)不清,反程序操作等現(xiàn)象。
    二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經(jīng)?;D(zhuǎn)變?;说认嚓P(guān)檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結(jié)合,現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合,對違規(guī)問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),要常抓不懈。被查部門要加強事后監(jiān)督和事中復(fù)核,使“查”落實到每筆業(yè)務(wù)始終。
    三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變,充分利用檢查結(jié)果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構(gòu)扁平化改革步伐,切實解決基層機構(gòu)多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
    四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識,建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
    三、正視問題,構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。
    農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。
    一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風險,任何金融業(yè)務(wù)都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。
    二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
    三是一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。
    四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應(yīng)該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權(quán)、利捆綁在一起,實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關(guān)法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應(yīng)承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
    通過這次合規(guī)管理年學習,讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經(jīng)營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務(wù)做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習慣,為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好的明天貢獻我的一份力量!
    最近我通過認真學習文件,進一步認識到依法合規(guī)操作的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)操作,案件高發(fā)的危害性。作為一名前臺柜員,我深知合規(guī)操作是基本原則。
    一、提高思想素質(zhì),增強依法合規(guī)操作的理念。
    我平時加強自身對法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,提高風險防范意識,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
    二、堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度,從自身做起,增強規(guī)章制度的執(zhí)行。
    我認為作為銀行服務(wù)窗口的員工應(yīng)從我做起,一點一滴,合規(guī)操作。在一個風險無時不在的行業(yè)中,沒有規(guī)矩不成方圓。作為前臺員工我會堅守規(guī)章制度,熟悉各項業(yè)務(wù)流程,做到防范風險,人人有責,合規(guī)操作,從我做起。工作處處有風險,慎重認真最重要。作為一名前臺員工,我深深的感受到合規(guī)操作的重要性,我們一定要在自己的職責與權(quán)限范圍內(nèi)辦理每一筆業(yè)務(wù)。作為服務(wù)窗口的一名員工,我在認真做好每一件事,慎重對待每一筆業(yè)務(wù)的同時,也會牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨,嚴格按照規(guī)范化服務(wù)標準來接待每一位客戶,比如在實際工作中,我們經(jīng)常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,不能支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn),票據(jù)要素不全的要辦理結(jié)算等現(xiàn)象,但作為前臺人員,我們要提供服務(wù)也要堅持原則,這就需要提高與客戶溝通的技巧,在客戶的要求不符合規(guī)章制度的時候,我們不能只是簡單生硬地說“不”,而是要用良好的態(tài)度向客戶解釋不能辦理的原因,在防范風險的同時依然提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    總之,我們銀行的服務(wù)工作必須要要堅持執(zhí)行各項規(guī)章制度,防范風險,保證資金安全。從自身做起,合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作、規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),把我們各項工作做好。
    通過此次學習活動,結(jié)合我平時在工作中的實際情況,對職業(yè)道德誠信,合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識。現(xiàn)就此學習活動的心得總結(jié)如下幾點。
    (1)加強合規(guī)文化學習,落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營教訓的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權(quán)益。
    (2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識為基矗合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營大持續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風險點有深刻的認識,防范于未然。
    (3)強化柜面風險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進行合理安排,嚴格要求不相容崗位職責相互分離,柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進行劃分,對各項業(yè)務(wù)進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。
    (4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育,提高風險防范意識和自我保護意識的教育,認真學習各項規(guī)章制度,嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識,從思想、經(jīng)營理念產(chǎn),全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化,形成一種風險管理從有責的內(nèi)控氛圍。
    通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準,對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇十二
    市維穩(wěn)辦:
    今年來,我行領(lǐng)導高度重視信訪穩(wěn)定工作,堅持以人為本、源頭治理的原則,保障了我行無重大信訪、投訴案件,無職工違法違規(guī)違紀案件。根據(jù)省、市各級關(guān)于信訪、穩(wěn)定工作的要求,結(jié)合我行實際,將信訪穩(wěn)定風險評估和信訪工作逐級落實到人,對每一個可能出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的工程項目,都全面進行了社會風險評估,確保了有備無患?,F(xiàn)將今年上半年的工作情況匯報如下:
    一、加強組織領(lǐng)導,完善管理制度,落實信訪基礎(chǔ)工作 信訪工作是維護社會穩(wěn)定,解決群眾最關(guān)心、最直接、最實際的問題的必要要求,我行為加強信訪工作,不斷健全和鞏固信訪工作隊伍,成立了以行一把手負責,副行長、紀委書記為副組長,相關(guān)科室領(lǐng)導為成員的信訪穩(wěn)定評估領(lǐng)導小組,日常信訪工作由稽核監(jiān)察科負責落實。
    同時,我行結(jié)合實際,制定了信訪管理制度,明確了各類矛盾處理職責分工,將信訪案件按各自職責范圍落實到各相關(guān)科室認真處理,將矛盾消除在萌芽期,重點對涉及民生、涉及社會管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題,由信訪領(lǐng)導小組聯(lián)合處理。
    我行對信訪工作高度重視,雖然我行今年上半年沒有收到信訪件,但我們?nèi)匀辉鷮嶉_展工作,成績效果顯著。
    二、暢通訴求渠道,健全協(xié)調(diào)制度,落實信訪保障工作
    由于社會快速發(fā)展,群眾思想活動的多樣性、差異性、選擇性增強,要求社會公平公開公正日益明顯,積極參與社會決策、監(jiān)督的民主意識增強。我行扎實開展行政民主管理,強化服務(wù)型商業(yè)部門建設(shè),同時,為消除客戶與企業(yè)、員工與單位等矛盾,增加銀行與政府的聯(lián)系,調(diào)解社會矛盾,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早處理,保障信訪工作扎實推進。一是實行重大事項重大決定進行民主評議和公示的原則。二是抓好業(yè)務(wù)信息公開,拓展信息公開范圍。我監(jiān)督我行信貸、存款、優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)拓展,我行公開監(jiān)督電話4個,公開郵箱1個,不斷暢通群眾訴求渠道,積極完善網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,及時處理信訪信件。三是設(shè)置信訪接待室。明確了接待人員和職責,四是建立信訪登記制度。對每一起來人信訪案件都進行詳細登記,落實具體辦理人員,并即時將辦理結(jié)果反饋給來訪人。
    三、
    抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域,排查矛盾風險,落實信訪重點工作
    四、存在的問題和下一步工作打算
    雖然我行維穩(wěn)工作有條不紊的開展,隊伍齊全,制度健全,工作扎實。但仍存在制度與落實上有差距,工作開展未深入等問題。今后,我行將進一步結(jié)合實際,提高社會穩(wěn)定風險評估和維穩(wěn)人員工作水平,進一步創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,促進維穩(wěn)和信訪工作有突破性進展,維護社會和諧公平。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇十三
    授信風險管理部
    今年是我行成立之年,本人按照分行制定的工作任務(wù)和自身崗位要求,積極履行風險監(jiān)控崗的崗位職責。在部門領(lǐng)導的指導下,及分行各位同事的幫助下,較好地完成了本人的各項工作任務(wù)。作為授信風險管理部的一員,就個人理論學習、近一年以來的工作情況、以及今后努力的方向等方面,進行簡要的總結(jié)。
    進入江蘇銀行前,自己從事的是公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理,主要負責客戶的營銷、維護工作,進入江蘇銀行后,自己適時進行角色轉(zhuǎn)換,從一名營銷人員轉(zhuǎn)變?yōu)橹信_管理人員。我深知自己的工作經(jīng)驗、專業(yè)知識都離其他同事有一定的差距,要使自己能夠勝任風險監(jiān)控崗這一職位,也需要自己不斷的加強專業(yè)知識的學習。
    在過去的一年里,本人認真學習了江蘇銀行的各項規(guī)章制度,特別是授信風險管理條線的各項制度。了解本人崗位的工作內(nèi)容、崗位職責要求。
    由于本人崗位還涉及到與人行、銀監(jiān)的各項工作匯報,本人在業(yè)余時間也積極學習相關(guān)文件,包括人行征信制度、銀監(jiān)平臺貸款管理制度、金融統(tǒng)計客戶端操作規(guī)則等,為自己在這一年里更好的開展工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
    本人熟知,風險監(jiān)控崗作為分行貸后管理的關(guān)口,負責分行公司信貸業(yè)務(wù)的風險識別、防控與化解工作,深入調(diào)查研究,及時、準確地掌握分行內(nèi)外、國際國內(nèi)的有關(guān)情況和信息是十分重要的。平時本人也通過各種渠道,了解當?shù)氐慕?jīng)濟金融狀況,及時做出風險預(yù)警。
    結(jié)合2011年實際情況,在行領(lǐng)導及部門負責人的指導下,各位同事的共同努力下,重點開展了以下工作。
    會同辦公室同事一道,做好分行開業(yè)的籌備工作。
    規(guī)范組織開展風險分類工作,按時保質(zhì)完成風險分類,填報內(nèi)容規(guī)范、完整并相互銜接。
    1) 對分行公司客戶經(jīng)理進行信管系統(tǒng)中資產(chǎn)風險分類培訓;
    3) 向總行上報《貸款分類偏離度檢查報告》;(6月)
    嚴格執(zhí)行《江蘇銀行授信風險監(jiān)控管理辦法》有關(guān)規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)信貸管理中存在的問題及風險事項,提示并協(xié)助轄內(nèi)機構(gòu)做好風險識別、防控與化解工作,并在規(guī)定期限內(nèi)做好有關(guān)信息的傳遞。嚴格執(zhí)行授信風險事項報告制度;在限期內(nèi)反饋總行下發(fā)的每份《預(yù)警通知書》、《整改通知書》;落實總行下發(fā)的風險防范措施。
    1) 對浙江富陽華天紙業(yè)有限公司,揭示相關(guān)風險,向業(yè)務(wù)部門發(fā)出風險預(yù)警通知書。(9月) 2) 向總行上報杭州兆豐電池有限公司重大風險事項報告;(11月)
    做好征信系統(tǒng)的使用和管理工作。
    1) 作為分行征信查詢員,負責對分行上報授信業(yè)務(wù)的企業(yè),進行征信查詢;(5-7月) 2) 配合人行征信管理處,開展“征信宣傳月”活動,并形成活動報告上報總行;(9月)
    3) 組織分行相關(guān)人員參加征信從業(yè)人員考試;(10月)
    做好客戶信用評級系統(tǒng)的使用和管理工作。
    1) 做好分行內(nèi)評系統(tǒng)中客戶管戶人確認和客戶信息維護;(11月) 2) 開展2011年度第五批公司類客戶信用評級工作;(12月)
    按時保質(zhì)向監(jiān)管機構(gòu)、總行相關(guān)條線部門、分行計財部、分行合規(guī)部報送各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及相關(guān)報告。
    做好領(lǐng)導交辦的各項工作及兼職崗位的相關(guān)工作。
    1) 按月向行領(lǐng)導及各經(jīng)營部門報送本月授信業(yè)務(wù)情況通報;(11月) 2) 兼任分行授信業(yè)務(wù)受理崗及審批意見復(fù)核崗,今年以來合計受理綜合授信172筆,低風險業(yè)務(wù)64筆,復(fù)核最終審批意見155筆;(12月) 3) 按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作,包括但不限于國土資源查詢、房地產(chǎn)壓力測試、貸款卡年審等工作。
    今后加強理論知識和專業(yè)知識學習。
    今后應(yīng)加強對業(yè)務(wù)部門及各位客戶經(jīng)理的了解,應(yīng)多與其他條線部門(公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)部門)進行溝通交流,提高服務(wù)意識和水平,真正做到管理是服務(wù)。
    工作上有時只是按部就班地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),工作缺乏創(chuàng)造性,思路不新,業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規(guī),開拓性、創(chuàng)造性地開展工作,多為領(lǐng)導出主意,想辦法,做好領(lǐng)導參謀、當好助手。
    4 提高政治熱情,形成敏銳的觀察和全面的視野,對每一件事情充滿的不確定性保持高度的警惕,并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來及時采取應(yīng)對的措施。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇十四
    通過半年多的學習和實踐,風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
    20xx年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,行新設(shè)了信息平安員一崗,自己即任風險管理部信息平安員,負責部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護。
    領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務(wù)知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇十五
    xx高速公路項目是各家銀行貸款營銷的重點,由于該貸款的營銷,有利于穩(wěn)定并增加銀行存款,實現(xiàn)銀企雙贏;有利于提高銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展步伐;也有利于提高銀行整體競爭實力。因此,各家銀行十分重視,通過各種營銷方式,積極與xx公司聯(lián)系,要求增加xx公司貸款投入。我部在xx年取得xxx元貸款營銷后,今年根據(jù)xx項目進展情況和公司資金使用計劃,及時抓住鍥機,積極與xx公司聯(lián)系,通過不懈的努力工作,在激烈競爭的'情況下,向xx公司發(fā)放項目貸款xxx元,既滿足了公司資金需求,又實現(xiàn)了我行貸款早投入,早見效的雙贏目標,也為我行實現(xiàn)經(jīng)營目標,提高經(jīng)營效益打下了堅實的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為:
    1、行長掛帥,全面出擊。為抓住營銷機遇,實現(xiàn)及時投入,行長親自掛帥并到xx公司進行公關(guān),采用多種方式與業(yè)主商榷、座談,用我們的誠心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得xx公司的理解與支持。
    2、客戶經(jīng)理全身心投入,全方位服務(wù)。我經(jīng)常深入企業(yè),了解并掌握xx項目的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時與xx公司溝通,根據(jù)我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料,適時進行貸款投入。
    3、留住存款,就是留住效益。xx公司目前尚在建設(shè)期,無營運收入,公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在xx縣無工行營業(yè)機構(gòu)的不利情況下,經(jīng)常放棄休息時間,經(jīng)過無數(shù)次的同xx公司協(xié)商,公司多次從其他銀行轉(zhuǎn)入我行資金共計xxx萬元。同時,為了能夠穩(wěn)住存款,在xx公司每次支付工程款時,盡量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。
    xx高速公路項目是我行信貸營銷大戶,貸款發(fā)放后,為保證我行信貸資產(chǎn)安全,我對貸后管理非常重視,并積極加強對貸款進行管理。具體為:
    1、根據(jù)貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續(xù)。目前,我已收集到項目科研報告、初步設(shè)計、項目批復(fù)、環(huán)保批復(fù)及開工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。
    2、督促企業(yè)按借款用途專款專用,將借款資金用于xx高速公路建設(shè)。目前,我部已建立xx公司貸款資金使用臺帳,對每筆資金使用情況進行登記,并同xx公司協(xié)商一致,我行貸款在工行系統(tǒng)內(nèi)封閉使用。
    3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解施工進度,根據(jù)施工進度用款,保證資金按計劃、按進度用在工程項目上。
    4、及時做好貸后檢查工作,并對貸后資料及時入檔管理。開工一年來,我多次深入施工現(xiàn)場進行檢查,并形成貸后檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶分析材料4份,各種情況調(diào)查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。
    銀行風險把控工作總結(jié)匯報篇十六
    風險管理部xx的工作,要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,為全行做了什么),體現(xiàn)培訓職能(創(chuàng)新培訓方式),體現(xiàn)監(jiān)督指導職能(加大聯(lián)動模式)。
    以精細管理提升制度執(zhí)行力,以創(chuàng)新模式提升風險管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,以文化引領(lǐng)提升團隊凝聚力。
    按照總行風險管理部的指導意見,結(jié)合xx的實際,對內(nèi)設(shè)團隊的相關(guān)職能進一步細分,將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、xx風險控制中心和xx質(zhì)量管理中心,并分別指定相應(yīng)的團隊負責人員履行相關(guān)管理職責。建立一套精干的xx管理體系及科學的xx管理模式,達到“流程順暢、風險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。
    編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,明確風險管理部部門定位和職責,建立風險管理部部門架構(gòu)、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學規(guī)范的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構(gòu)整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù)。
    根據(jù)學什么補什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴格執(zhí)行。
    (一)培訓+考核,提高員工業(yè)務(wù)知識水平,規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內(nèi)容,用圖片代替文字,用圖表代替數(shù)字,使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務(wù)認知度。
    (二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,促使營業(yè)機構(gòu)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一,員工操作驅(qū)于規(guī)范。
    改變檢查模式,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。
    改善監(jiān)督方式,事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務(wù)種類,討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范。
    (三)風險刊物+數(shù)據(jù)分析,努力提高營業(yè)機構(gòu)和xx人員風險防范意識和能力。為機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調(diào)配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導作用。