報告通過系統(tǒng)收集、整理和分析數(shù)據(jù)、事實和信息，向讀者傳達特定的信息和結(jié)論。在寫報告時，要注重語言的準(zhǔn)確性和表達的簡潔性，避免使用模糊或含糊的詞語。這是一份關(guān)于XX問題的報告，希望能給你帶來一些啟發(fā)和思考。
如何寫先進事跡報告篇一
平時我嚴格要求自己，努力做到以下幾點：
一、不斷加強理論學(xué)習(xí)，提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強工作責(zé)任感。我們科里加強了政治理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高政治理論水平的基礎(chǔ)上，才能將醫(yī)德工作落在實處。我充分認識了，作為一名合格的醫(yī)生應(yīng)該具備的素養(yǎng)和品格。科領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育，讓我充分領(lǐng)略到責(zé)任感對一名醫(yī)生來說是多么的重要!因為有了責(zé)任感，我可以在做了一天手術(shù)，百般疲憊的時候，加班加點的練習(xí)急救;因為有了責(zé)任感，我可以在練習(xí)急救的時候，將理論聯(lián)系到實踐當(dāng)中，努力糾正急救中的手法和觀察項目，以利于能夠?qū)⒓本雀玫膽?yīng)用于臨床;因為有了責(zé)任感，我本著為集體爭榮譽的態(tài)度，努力實踐和練習(xí)。
二、將理論與實踐相結(jié)合，積極完善和理解急救知識和急救程序。百日勞動競賽的目的是什么?我認為就是像我們主任所說的將理論與實踐相結(jié)合，大練兵的目的就是實地救援!平時學(xué)的理論再多，記得再熟練都沒有用，只有在實戰(zhàn)應(yīng)用中起到作用的知識才是有用的知識。同時，只有本著以實踐救人為目的，才能更好的理解此項比賽程序上的目的和規(guī)范，達到比賽的要求!我們就是本著以實踐為目的態(tài)度練習(xí)和糾錯，才能取得最后較好的成績!
三、增強同事之間的凝聚力和向心力。雖然是只有兩個人參加的比賽，但這實際上并不是只有兩個人在奮斗的比賽。作為初來海淀醫(yī)院的我，對很多環(huán)境都很不熟悉，對于這樣的比賽也是第一次參加，所以沒有什么經(jīng)驗，但是，在科主任和護士長還有全科很多同事的幫助和支持下，我和曲寧護士的努力得到了充分的肯定和積極地指導(dǎo)。既增強了科室的凝聚力，也增強了向心力，讓我們覺得代表科室去參加比賽是一種榮耀，也是一種加強彼此配合的機會。曲寧護士和我積極地配合，并且利用休息時間，相互遷就進行多次練習(xí)，起到了最重要的作用。培養(yǎng)了我們頑強拼搏、積極向上的作風(fēng)。最后取得的成績也是對我們工作的充分肯定，對我們科室凝聚力和向心力的良好證實!
四、工作中我從不計較個人得失，不論分內(nèi)分外的事只要自己能做，就決不推辭。工作中最重要的就是責(zé)任感和寬容心，加班加點的練習(xí)不是因為利益熏心，而是出于對工作的熱愛和對科室的熱愛。當(dāng)時練習(xí)時并沒有想要得到什么，只是覺得要努力完成任務(wù)!我們可能不是最好的，但是我們要做最努力的!
此致
敬禮!
報告人：___
如何寫先進事跡報告篇二
順著一條寬闊的上山通道，就走進了位于吉林蛟河市南小蛟河中鐵十一局集團橋梁有限公司吉圖琿客專蛟河梁場。首先映入眼簾的是宏偉的廣場和一排排一幢幢明亮的板房，再往梁場內(nèi)部深入，即可以看到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)區(qū)和井然有序的施工場面。梁場的干凈、整潔、大氣和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)讓見者起敬，因為這展示了一支王牌施工隊伍應(yīng)有的風(fēng)范與品位。這既是梁場管理層抓規(guī)范管理的結(jié)果，也是梁場技術(shù)人員付出智慧、揮灑汗水的結(jié)果。水泥、石子、砂子、磚等平凡無奇的建筑材料，在建設(shè)者的精心管理和辛勤付出下，變成了中鐵十一局集團有限公司吉圖琿項目指揮部引以為傲的亮點工程。
在梁場的建設(shè)過程中，涌現(xiàn)了許許多多的先進人物，他們戰(zhàn)斗在高鐵建設(shè)的一線，付出自己得青春和汗水，為祖國的快速發(fā)展和人民的幸福生活貢獻著自己的一份力量。
提到蛟河梁場的先進人物，人們首先會想到的就是技術(shù)部的部長許靖，在梁場的建設(shè)過程中，他始終帶領(lǐng)著部門的同志們沖在戰(zhàn)斗一線，哪里有難題，哪里就有他的身影。
在梁場的建設(shè)過程中，遇到了許多困難。第一個困難就是梁場的進場通道的修筑。梁場選址在一處小山坡的頂部，梁場內(nèi)的設(shè)計高程到梁場外部省道高差有30余米，水平距離有300余米，在梁場門口和省道連接處之間是低洼的田地，一般的材料運輸車根本不能入場。所以何時能修筑好進場材料通道就成了影響梁場建設(shè)質(zhì)量和速度的關(guān)鍵因素。遇到此難題，項目部領(lǐng)導(dǎo)非常著急，于是技術(shù)部門的許靖奮勇站出來，擔(dān)下了此重擔(dān)，誓必攻克此難關(guān)。
許靖帶領(lǐng)著技術(shù)部門的同志們，對修筑進場通道的困難做了仔細的調(diào)研和分析。他白天帶領(lǐng)著技術(shù)人員測量設(shè)計通道的現(xiàn)場地形標(biāo)高，采集地基情況，晚上在辦公室里對采集到得數(shù)據(jù)進行整理，分析難點，克服難點。
修建此通道的第一個難點就是坡度。由于進場通道坡度很大，直線坡度達到10%，很多大型車輛如砂石料車、水泥罐車能不能“爬”上來成了首要難題，許靖積極查閱各種車輛的數(shù)據(jù)，分析各種車型的使用性能，然后在設(shè)計上經(jīng)過仔細斟酌，將通道的設(shè)計坡度定在8%。為了把坡度從10%消減到8%，就得把通道“拉長”，或者將梁場的“門檻”降低。為此，許靖將通道的設(shè)計由最開始的直線型，變成了曲線型，同時把梁場平面設(shè)計由最開始的一個平面，改成了生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)、生活區(qū)三級放坡的形式，降低了梁場大門入口的標(biāo)高，解決了進場通道坡度上的設(shè)計問題。同時，三級放坡的梁場平面形式看起來錯落有致，大氣美觀。第二個難點就是地基處理。梁場和省道之間的洼地是田地，長年在灌溉水中浸泡，地質(zhì)非常差，如同沼澤地一般，如何在這種地基上修筑能走重車的通道成了一個大難點。許靖根據(jù)現(xiàn)場地基采集的數(shù)據(jù)，制定出了進場通道彎曲的路線，路線盡量避免在有大面積“爛泥”的地基上通過。這樣不僅提高了進場通道結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，還節(jié)省了不少地基處理的費用，保障了項目部的利益。這種彎曲的設(shè)計不僅解決了坡度的難關(guān)，還解決了地基處理中的很多問題，實在是“一箭雙雕”之舉。當(dāng)然，田地很多軟基還是不能滿足進場通道的結(jié)構(gòu)承載力需要，許靖采用了用片石分層換填的設(shè)計，為結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性做了充分保障。
第三個難關(guān)就是進場通道土方量大，如何快速的把距離這么長，高差這么大的通道路基填筑起來成了最大的難關(guān)，只有路基填筑完成，能走材料運輸車，梁場內(nèi)部的建設(shè)才能開始。在這個難關(guān)上，許靖帶領(lǐng)著同志們又開動腦筋，怎么能最快的、最好的完成這項任務(wù)？在進場通道未修筑的情況下，只有一些工程機械車輛能上山，于是許靖和同志們研究之后定出一個方案：山上的機械設(shè)備把梁場內(nèi)部的多余土方從梁場設(shè)計入口處往山下堆，邊堆邊碾實；山下的留幾臺機械設(shè)備換填軟基，鋪筑片石，分層壓實。這種從通道兩邊對著修筑路基的辦法不僅最大化的利用了機械設(shè)備，而且極大的縮短了路基的施工工期。從梁場正式開工到進場通道能通車，只用了10天的時間，這種成績得來不易，得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。
在梁場的建場期間，許靖還遇到了許多像進場通道這樣的施工難度大、影響質(zhì)量和工期的難題，比如說梁場在山上面臨的護坡問題、山上的生活生產(chǎn)用水用電問題等等。但是，難題總是難不倒這樣一位技術(shù)部長——許靖，他勇于面對這些難題，用自己的努力，用自己的汗水和智慧，一一攻克了。
在白天您總能在烈日下見到他忙碌的身影，晚上他還要在辦公室設(shè)計繪圖，編制資料，和同事一起參加培訓(xùn)，每天都要到半夜以后才能睡覺。在建場期間，每天如此，這種工作作風(fēng)被同事們佩服的稱為“白加黑、五加二”。這樣的敬業(yè)精神和奉獻精神，深深的鼓舞著梁場的其他技術(shù)人員。在他自身成長的同時，他也帶領(lǐng)著其他技術(shù)人員共同進步。
今天，當(dāng)您走進蛟河制梁場時，您一定被為梁場的氣勢如虹所震撼，殊不知，每一份光彩背后都有梁場管理人員和技術(shù)人員辛勤的汗水。讓我們記住這些把青春揮灑在祖國大地上的年輕人，記住這樣一位平凡而不凡的部長——許靖。
如何寫先進事跡報告篇三
**同志在從事護理工作平凡的里,任勞任怨,干一行愛一行,從最初的一名普通護士成長為今天的一名護理骨干和一名護理管理者，工作之初,她分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)士工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗還不足,所以她就一步一個腳印地從頭學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向老同志請教,在老同志的言傳身教下,很快就適應(yīng)了產(chǎn)科的工作。幾年時間經(jīng)她親手接生的嬰兒有幾百個,而這樣平凡單調(diào)的日子一干就是六年。由于她勤奮好學(xué),工作認真負責(zé),得到了科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。醫(yī)院成立了創(chuàng)傷骨科,**同志被醫(yī)院做為護理骨干抽調(diào)到外二科擔(dān)任護士長,走上了管理崗位。新成立的科室各方面都剛剛起步,急診護士先進事跡在專業(yè)上需要全新的專科護理知識,擔(dān)任護士長更需要一定的管理能力,為此,**同志感到了很大的壓力。但她沒有退縮,她想:領(lǐng)導(dǎo)把這樣的擔(dān)子加給自己,一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和期望。在堅定信心后,**就圍繞如何帶領(lǐng)全科護士搞好本職服務(wù)展開了工作。針對新抽調(diào)的人員技術(shù)力量參差不齊,并且又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、全面的專業(yè)知識培訓(xùn),她從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,內(nèi)強素質(zhì),每一項護理都要求認真操作到位。并且做到從我做起,嚴格要求,在全科做模范表率作用。為了進一步提升自己的素質(zhì)和水平,更好地為病人提供護理服務(wù),盡管孩子還小,愛人工作繁忙,但她身先士卒,購買了大量的專業(yè)書籍,用十倍百倍的精神和頑強的毅力堅持自學(xué),并且利用業(yè)余時間報考了中央電大高級護理專業(yè),通過不懈的努力,她用三年的時間完成了全部課程的考試,成為當(dāng)時醫(yī)院為數(shù)不多的護理大專畢業(yè)生。
記得有一次云南省第三監(jiān)獄送來一個因為跳樓自殺未遂導(dǎo)致顱腦損傷并四肢骨折的'患者,因為當(dāng)時科內(nèi)病人比較多,而危重病人隨時會有生命的危險,她來不急多想就上了特護,一守就是兩天。
在工作中,**始終堅持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。除做好常規(guī)護理工作外,還對特殊病人進行特殊護理。在一次吸痰中,因病人痰液較多加之病人激烈咳嗽,當(dāng)**同志為病人吸痰時大量的痰液噴射到她的臉上、眼睛上,她沒有厭惡病人,后該病人抽血化驗發(fā)現(xiàn)該患者是hiv(艾滋病感染者)陽性,她仍然冒著職業(yè)暴露和被感染的危險,不顧自己的安危,以滿腔的熱情為該患者服務(wù)。精神科護士先進事跡**同志這種在平凡工作崗位上默默奉獻,視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。
**自任護士長以來,從不以自己是護士長就減少工作量,而是時時處處以身作則,每當(dāng)有急危重病人時,總是搶在前面,爭分奪秒搶救病人。由于外二科的病人,多是天災(zāi)人禍送來的,許多病人無家屬照管,最基本的生活護理都要由醫(yī)護人員完成。面對這樣的情況,她常教育醫(yī)護人員,要盡最大的愛心,為病人提供最好的護理,盡最大努力使病人康復(fù)。在她的帶動下,全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了根本轉(zhuǎn)變,全科護士姐妹視病人為親人,堅持以病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。一次科室收到一名住院病人,在病人沒交一分錢的情況下及時為其進行了ct、磁共振等檢查,由于該患者生活完全不能自理,又是下崗工人,家屬因嫌他會拖累家庭不愿來院照管,創(chuàng)傷科全體護士知道后沒有嫌棄他而是為其精心護理,還承擔(dān)了生活護理的重任,**還承擔(dān)了患者的伙食費。在該病人住院治療的65天時間里,**和她的姐妹們憑著對患者高度負責(zé)的責(zé)任感進行精心護理,直到病人病情好轉(zhuǎn)后出院。這樣的例子數(shù)不勝數(shù),在一個個平凡的日子里,先進護士事跡**和她的護理團隊送走了一個又一個她們親手護理康復(fù)痊愈的病人,她們付出的辛勤勞動得到了醫(yī)院和廣大患者的好評。
在從一個普通護士成長為一個護士長的歷程中,**深深體會到,一個科室要求得發(fā)展,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的護理技術(shù)分不開的。作為護士長,她針對科室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組織各種學(xué)習(xí)活動,教育職工牢固樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了認識,增強了責(zé)任感、危機感,使命感,提高了工作的熱情和積極性,增強了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護團結(jié)一心,視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起,為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的貢獻。
如何寫先進事跡報告篇四
愛，首先意味著奉獻，意味著把自己心靈的力量獻給所愛的人，為所愛的人創(chuàng)造幸福。
——蘇霍姆林斯基
有這樣一位護士，她沒有學(xué)富五車的才華，但她用最美的青春書寫著生命的感動；她沒有風(fēng)華絕代的容顏，但她用最樸素的笑容為患者增添抵抗病魔的勇氣；她也沒有一舉成名的偉大事跡，但她用最真摯的愛心為患者拂去滿身的傷痛……她，就是紅十字博愛醫(yī)院八病區(qū)護士夏媛媛。
付出，不停歇的堅守
20__年，夏媛媛畢業(yè)正式成為了一名外科護士，從參加工作到現(xiàn)在，因為工作的需要，她很少有時間能和家人、朋友一起吃頓飯，更別說相約出去游玩，甚至是在中國傳統(tǒng)節(jié)日最隆重的春節(jié)，她都不能跟家人待在一起，十多年來從未在家里過一個年。相聚、團圓總是美好的，總是令人心生向往的，夏媛媛說，“雖然每年大年三十的晚上看到別人的團聚，聽到別人的歡聲笑語，想起家里人此時此刻都聚在一起看春晚卻唯獨少了我，內(nèi)心也會不平靜，也會有些許抱怨，但只要想起南丁格爾舍己救人的奉獻精神，想到護士這個崗位的特殊性，看到病床上痛苦呻吟需要幫助的患者，我知道我的患者比我的家人更需要我，自己的這點付出又算得了什么，所有的不良情緒頃刻間都會隨之化解，轉(zhuǎn)化成對護士這份工作的尊重、堅守與熱愛。”
用心，才能感動患者
一次，科室收治了一位36歲的直腸癌晚期的女性患者，患者家屬雖然沒有告知患者本人實際情況，但她對自己的病情其實很清楚?；颊咦≡汉螅榫w十分不穩(wěn)定，不搭理任何人，和她家人說話也是極其暴躁，夏媛媛每天都在患者的病房里給她擦身、拍背、換衣服、剪指甲、洗頭發(fā)，開始一兩天患者對夏媛媛的付出并不領(lǐng)情，排斥、不搭理夏媛媛，治療的時候也不配合，但夏媛媛并不介意，她知道患者此時的內(nèi)心比任何人、任何時候都要脆弱，能做的只能給予她關(guān)心和無微不至的呵護。有一天，患者覺得喉嚨里有痰液咳不出，因為腹部有傷口，又不敢用力的咳，夏媛媛巡視病房的時候發(fā)現(xiàn)了這一情況，主動與她交流，也許是誠意打動了患者，她答應(yīng)配合，夏媛媛邊用雙手固定住她腹部的傷口邊指導(dǎo)她，她用力的咳出了粘稠的痰液，夏媛媛不嫌臟認真為她清理干凈后，女患者終于被她的真誠所打動，微笑著對夏媛媛說，“小姑娘，請原諒我之前的態(tài)度，對不起！”自此以后，夏媛媛為她做任何的治療和護理工作都非常順利，正因為夏媛媛沒有選擇逃避和放棄，毅然堅持為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，患者才接納了夏媛媛，夏媛媛說，“她是我的病人，是需要我關(guān)心和幫助的人。她后來經(jīng)常拉著我的手，雖然話不多，但是從她的眼神中我看到了對我的信任和依賴，那一刻，我忽然明白只有真正用心對待患者，才能感動患者，才能把患者變成自己的朋友，消除患者心中的抵觸心理，更好地配合治療。”雖然患者最終沒有創(chuàng)造奇跡，但在她彌留之際拉著夏媛媛的手說，“謝謝你，謝謝你這些日子的陪伴，謝謝你在我最孤單絕望的時候給我溫暖”?！澳且豢涛伊鳒I了，我看到是她對生命渴求和向往的眼神，從那時起，我更加理解了一名護理工作人員身上所肩負的責(zé)任與意義?！?BR> 行動，是最好的模范
由于成績出色，夏媛媛已經(jīng)成長為一名外科護士長，但她并沒有對臟活、累活進行“遙控指揮”，而是身體力行，為年輕的護士做出表率。有一次，科室收治了一名老年癡呆、股骨頸骨折的老奶奶，大小便基本不能自理，陪護她的老伴渾身散發(fā)出一股很濃的異味，不少年輕的護士都遠遠避開，不愿接近，做為護士長，夏媛媛并沒有直接批評她們，而是用實際行動教她們怎么做才是這份職業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。夏媛媛每2小時為老奶奶翻身，在老人每次大小便后，給老人家擦洗，每天給老人家擦澡，定期為老人剪指甲、洗頭發(fā)。行動的力量是最強大的，其他護士也逐漸被夏媛媛帶動，自覺加入到護理工作中來，“雖然老人家不能夠正常的和我們溝通，但是我知道，我們可以讓她在住院期間過的舒適些，這就夠了?！痹诶先思铱祻?fù)出院時，老人的家屬寫了一封很長的感謝信，粘貼在醫(yī)院的大門口，專門感謝夏媛媛無私的奉獻。
對于護士來說，患者就是家人，是時刻都需要去愛的人。不求回報，真心付出，無私奉獻，像南丁格爾一樣，在平凡的崗位上從事著神圣的工作，是每一位護士無盡的榮譽，更是無法逃避的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)！
護士先進事跡報告
如何寫先進事跡報告篇五
首先在這里，我要感謝__公司對我的培養(yǎng)，以及各項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷。20__年，我們一同走過，在這看似平凡卻又不失精彩的一年里，我公司從母公司“拓達”成功轉(zhuǎn)型，孕育出“__”這個充滿活力的新生命，這體現(xiàn)了一個企業(yè)從質(zhì)變到量變的創(chuàng)造過程;就像鳳凰涅槃，我們重新活取新的生命，注入新的活力。面對市場的嚴峻考驗，我們已是摩拳擦掌;面對市場的困難崎嶇，我們，準(zhǔn)備著!
我，是一名普通的管理者，自20__年至今，就職于萬友七季城項目部。在項目部里，大家齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)。在過去的一年里，我們在氣候極其嚴峻的情況下成功完成主體封頂，以及后面的裝飾預(yù)驗收。我們把理論變?yōu)閷嶋H，實現(xiàn)一個只能用理論來計算的工期，創(chuàng)造豐厚的產(chǎn)值。
在這里，我要感謝我們的團隊;沒有你們，我們無法完成這個無法完成的任務(wù);沒有你們，我們無法創(chuàng)造一個又一個的奇跡。七季城，是一個充滿奇跡的城塞，奇跡因你們而存在，七季因你們而精彩。
無論是凌晨2點放線，還是不舍晝夜協(xié)調(diào)工人工作，都不能完全詮釋出你們的辛勞，你們放棄假期，長期扎根工地，為了我們的工程節(jié)點，兢兢業(yè)業(yè)的勞作。天將降大任于斯人，我們接過前輩們傳遞下的接力棒，秉承教誨，繼續(xù)在人生的道路上奔跑。
團隊不是我一個人的，功勛也不能由我一人獨享，因為我們是一個團隊，一個密不可分的大家庭，我們只是一群平凡的人，但，我們在干一件不平凡的事。海納百川，有容乃大。
公司的未來，就是我們的未來，所以我們沒有理由不投身于公司發(fā)展的洪流中。在這里我要再次感謝公司給于我們一個優(yōu)異的發(fā)展平臺，“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人”。做為生力軍的我們，時刻準(zhǔn)備著!
我，只是一名普通的管理者!一名普通的__人!
最后衷心的祝愿我們__公司，鵬霄萬里，威名遠揚，開拓創(chuàng)新，飛黃騰達!
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如何寫先進事跡報告篇六
某某是某某村黨委書記和團支部書記，近年來，在街道黨工委的指導(dǎo)下，某某堅持以“奉獻、友愛、互助、進步”為服務(wù)精神，以“撒播愛心、傳承文明、奉獻社會、完善自我”為行動口號，組織志愿者深入開展科技、文化等各類社會服務(wù)活動，進一步推進了某某村的精神文明建設(shè)，樹立了團員青年的良好形象。
一是加強志愿者隊伍建設(shè)。該同志緊密結(jié)合本村實際，建立了一。
套完整的青年志愿者組織管理制度，每年通過組織招聘會，從眾多的應(yīng)聘青年中挑選優(yōu)秀的作為青年志愿者成員，并將其分塊管理。
二是積極參加各項活動。在抗震救災(zāi)活動中，該同志以身作則，帶頭捐款捐物，并動員志愿者積極參加捐款活動，某某村共捐款伍仟多元，衣物100多件。他還組織青年志愿者監(jiān)督衛(wèi)生，使某某村的村容村貌有了明顯的改觀。
三是在帶領(lǐng)群眾致富方面取得了一些成績。
1、是村級集集體經(jīng)。
濟收的增加；
2、是辦公陣地的建設(shè)，項目的招商引資都有了一個翻天履地的變化；
3、是今年上半年已完成巴渝新居舊房改造30戶，爭取在下半年再完成30戶;4是基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè),今年上半年完成了1社和8社社級公路3公里的硬化建設(shè)，1、3、5、6社人行便道硬化15公里建設(shè)，農(nóng)田整治頓500余畝。
總之，在這三年里村民生活有了很大改觀，受到村民的一致好評。
如何寫先進事跡報告篇七
在xx分公司所有員工的印象中,xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn),而且還要... 鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工. 一、精明是他的特質(zhì) 精明在控制投資上.他...
領(lǐng)跑者的足跡
——優(yōu)秀管理者xx-x
在xx分公司所有員工的印象中，xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn)，而且還要從員工中去獲取抱怨信息，傾聽的心聲，這是他工作的一慣。xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“做不好的事，壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要的往前沖”、“人生難得幾回搏！現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工了又奇跡，使固定電話連年翻番，累計9萬余戶，增長速度129，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計1.8萬戶,增長速度113，電信經(jīng)營收入從2002年成立之初的85萬元/年，到2003年xx-x萬元/年，2004年xx-xx萬元，2015年xx-xx萬元，經(jīng)營收入攀升，了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，2004年利潤xx-x余萬元，2015年利潤xx-x余萬元。企業(yè)效益增長，個人收入，員工隊伍穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎?wù)隆⑿女a(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實成本的競爭，是建設(shè)成本競爭關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他對建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去巡查評估，對項目可行性論證，手資料，要求所有項目，仔細分析研討后方可上報，還施工和材料管理，了制度保障，使每個項目在最短的內(nèi)工程建(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)設(shè)投入運營，為市場發(fā)展先機。對所電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都究其使用和管理調(diào)配，使其率力爭最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，要讓公司發(fā)展，就控制工程建設(shè)成本。分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設(shè)了的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看的例證。分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。運營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展了保障。
精明場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作宣傳單上，宣傳可話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標(biāo)準(zhǔn)盡量簡明易懂，在用戶中的口碑，，即使在公司互聯(lián)互通最的時候，用戶也而轉(zhuǎn)網(wǎng)，了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點、裝修簡潔、形象，強化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟價值，盡的用戶，用戶的需求，鐵通新興運營企業(yè)來說，既了宣傳，又了與用戶的溝通，了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有的吸引力，用戶迅速遞增。
他了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有鐵通標(biāo)識，外部形象的宣傳，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度提升。
精明在財務(wù)管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，xx分公司的財務(wù)管理規(guī)范，管理制度，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用。為經(jīng)營收入的、、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務(wù)管理，在總部和國資委審計檢查中，了較高的評價。
二、務(wù)實是他的做事準(zhǔn)則
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實他做工作、干事業(yè)的準(zhǔn)則。
在工作上務(wù)實。工作中他四必看原則，公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的和分析，可以對數(shù)據(jù)的分析，分公司每天的運作狀況，問題和解決問題；每到營業(yè)部，一線員工必看，他要一線員工的工作狀態(tài)，的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的，員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力；設(shè)備材料必看，對設(shè)備的率、電纜的使用都要逐一檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵；四是城區(qū)市場狀況必看，競爭對手的資料，對城用戶發(fā)展?fàn)顩r都要預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件市場調(diào)查，離開了調(diào)查就發(fā)言權(quán)。
在管理上務(wù)實。制訂和堅守表述清晰、的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“”，和維持績效導(dǎo)向型“文化”并和維持靈活機動、反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，將經(jīng)營、經(jīng)營責(zé)任得以傳遞，他率(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)先了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，扁平化管理，了公司的應(yīng)變能力；將公司的工作重心用績效考核辦法來，員工以增收為要點，抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
治理論學(xué)習(xí)，他學(xué)習(xí)、“”思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“”的要求和體現(xiàn)在的工作中。在理論學(xué)習(xí)的，對管理知識的學(xué)習(xí)更了，要求在激烈的市場競爭中要有游刃有余的藝術(shù)和駕馭能力。 “在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有的進步，員工素質(zhì)、管理。
在廉潔自律，他自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，了干部廉潔從政的形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，他工作的核心。他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
創(chuàng)新營銷模式。為處處與運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通的，面對趨于飽和的固話市場，他了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶五次上門營銷的，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和農(nóng)村收入800萬元，新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，社會信息靈通、工作靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢受理上門、上門、特殊客戶收費上門、投訴上門等服務(wù)措施，了的成績，每人月受理50臺，變坐等用戶上門的被動服務(wù)為上門找用戶的服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭服務(wù)的競爭，創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得優(yōu)勢。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的'能力。了“客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、客戶限時辦”，“五個100” 的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程時有別與運(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)營企業(yè)，講究精、細、準(zhǔn)、快、好，并，閉環(huán)管理。在2015年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司了“2015年度通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”，了用戶的認可和質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為人才展示舞臺和發(fā)展空間，人力資源最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。績效考核杠桿，加大活工資的考核，拉大收入差距，體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。
四、是他的追求
熟悉xx-x的人，都說他是“面鐵心熱”。他的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)班子、隊伍、企業(yè)文化入手，“企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管地區(qū)，他既要求又悉心愛護，其生活工作狀況，把團結(jié)，班子，的協(xié)作關(guān)系首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“理解，模范帶頭”的，尊重，戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，班子的和向心力作用。
寓教于樂，職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還的組織骨干員工交流座談、傾聽員工的心聲，經(jīng)營，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡；開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的和愛護，分公司的。
六、拼搏是他的品質(zhì)
他勇于拼搏，雷厲風(fēng)行。他上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的太短了，與賽跑，把搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。使公司的政策、考核制度來自于市場，市場，他每天除了必要的會議和的日常工作外，一有就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，各個營業(yè)部在當(dāng)?shù)氐拇黉N活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還回家,妻子打電話,他的手機恰好電了,怎么也不上,非常著急。等到夜里1點過，xx-x才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……？”
有精明、務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xx-x分公司能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
這是一篇關(guān)于xx公司優(yōu)秀管理者先進事跡的資料,涉及:公司 優(yōu)秀 管理者 先進事跡 .
《 xx公司優(yōu)秀管理者先進事跡 》簡介開始:領(lǐng)跑者的足跡br——優(yōu)秀管理者xx-xpp 在xx分公司所有員工的印象中,xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn),而且還要...
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——優(yōu)秀管理者xx-x
在xx分公司所有員工的印象中，xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏！現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從2002年成立之初的85萬元/年，到2003年xx-x萬元/年，2004年xx-xx萬元，2015年xx-xx萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，2004年實現(xiàn)利潤xx-x余萬元，2015年實現(xiàn)利潤xx-x余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎?wù)?、信產(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設(shè)成本競爭這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他不僅對建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經(jīng)過仔細分析研討后方可進行上報，還嚴格施工時間和材料?管理，建立了相應(yīng)制度加以保障，使每個項目在最短的時間內(nèi)完成工程建(本文來自文秘之音，?查看)設(shè)投入運營，為市場發(fā)展?fàn)幦∠葯C。對所有的電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項進行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴格控制工程建設(shè)成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設(shè)進行了嚴格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務(wù)宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標(biāo)準(zhǔn)盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業(yè)來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標(biāo)識，外部形象的宣傳得到有力加強，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。
精明在財務(wù)管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，xx分公司的財務(wù)管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務(wù)管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
二、務(wù)實是他的做事準(zhǔn)則
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實就是他做工作、干事業(yè)的準(zhǔn)則。
在工作上務(wù)實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力；三是設(shè)備材料必看，對設(shè)備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵；四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關(guān)資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展?fàn)顩r都要進行預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言?權(quán)。
在管理上務(wù)實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“執(zhí)行”，建立和維持績效導(dǎo)向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責(zé)任得以有效傳遞，他率(本文來自文秘之音，?查看)先實行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應(yīng)變能力；將公司的工作重心用績效考核辦法來實現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學(xué)習(xí)方面，他認真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現(xiàn)在自己的各項工作中。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，對管理知識的學(xué)習(xí)更進一步加強了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)?藝術(shù)和駕馭能力。 “在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)?干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務(wù)，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進行營銷的方式，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)受理上門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)?上門、特殊客戶收費上門、投訴處理上門等服務(wù)措施，取得了較好的成績?，每人月受理達到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務(wù)為上門找用戶的主動服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭就是服務(wù)的競爭，只有創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現(xiàn)“五個100%” 的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程時有別與其他運(本文來自文秘之音，?查看)營企業(yè)，講究精、細、準(zhǔn)、快、好，并嚴格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在2015年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司獲得了“2015年度通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。
四、和-諧是他的追求
熟悉xx-x的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)和-諧班子、和-諧隊伍、和-諧企業(yè)文化入手，大力推進“和-諧企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴格要求又悉心愛護，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強團結(jié)，增強班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動態(tài)，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡；開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和愛護，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)
他勇于拼搏，雷厲風(fēng)行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應(yīng)市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當(dāng)?shù)亻_展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還沒有回家,妻子打電話,他的手機恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點過，xx-x才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……？”
有這樣精明、務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xx-x分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
如何寫先進事跡報告篇八
先進典型事跡材料（一）
今年xx歲的xxx，已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作12年，在xx鎮(zhèn)黨委書記崗位上奮斗了4年。4年時間，他和全鎮(zhèn)干部群眾一道艱苦創(chuàng)業(yè)，使xx鎮(zhèn)連續(xù)幾年呈現(xiàn)出了農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長、生產(chǎn)條件明顯改善、人民生活逐步提高、群眾收入穩(wěn)步增加、基層組織顯著加強、社會秩序保持穩(wěn)定、農(nóng)村各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。在這些驕人業(yè)績的背后，蘊含著一位黨務(wù)工作者多少心酸苦甜的風(fēng)雨歷程，綴滿了每一年沉甸甸的工作艱辛。
務(wù)實創(chuàng)新抓勞務(wù)
xxx同志自擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨委書記以來，始終以全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展為己任，時刻不忘身為全鎮(zhèn)領(lǐng)頭雁的神圣職責(zé)與使命，胸懷群眾冷暖，心系百姓安慰，把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定時刻放在心上。四年來，他堅持把促進農(nóng)村勞動力就業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民增收、三八紅旗手先進事跡材料范文提高人民生活水平作為出發(fā)點，通過多次召開致富能人座談會，在認真分析鎮(zhèn)情、村情的基礎(chǔ)上，提出了“發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，拓寬勞務(wù)領(lǐng)域，建立勞務(wù)基地，增加農(nóng)民收入，加快經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路。他積極行動起來，把擴大就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要目標(biāo)，采取召開會議、座談討論、書寫標(biāo)語、印發(fā)材料等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，共書寫固定性墻體標(biāo)語195條，張貼宣傳標(biāo)語500多條，發(fā)放勞務(wù)指南、勞務(wù)信息等宣傳材料2萬多冊。勞務(wù)收入已成為許多農(nóng)民家庭收入的主要來源，好的村子出現(xiàn)了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一方”的可喜局面，帶動了二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，先進班組事跡材料匯報加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，有力地促進了各項社會事業(yè)的發(fā)展。目前，已形成固定勞務(wù)基地xxx個，勞務(wù)領(lǐng)域拓展到xx、xxx、xx、xx、xx、xx、xx等地。輸出勞動力從20xx年的8xxx人（次）增加到20xx年的xx.x萬人（次），勞務(wù)收入從20xx年的3xxx萬元增加到20xx年的4xxx萬元，占人均純收入的55﹪以上。同時，按照勞務(wù)輸出示范村的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和原則，結(jié)合xx實際，全面掌握各項基礎(chǔ)信息，將xx村確定為勞務(wù)輸出示范村。
全心全意增收入
“做鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，就要抓好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展的幾件大事，苦出點名堂?！眡xx常說這樣的話，他用實際行動印證了這些話。
上任伊始，他就充分發(fā)揮自身政策理論水平高，先進團員事跡材料學(xué)習(xí)鉆研精神強，農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，工作作風(fēng)認真扎實等優(yōu)勢，通過廣泛深入的調(diào)查研究，多方征求意見，集思廣益，適時提出了著力實施“雙帶雙推”（以小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動新農(nóng)村建設(shè)，不斷推進集鎮(zhèn)城市化進程；以致富能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程）工程，走好農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)興鎮(zhèn)、草畜富民、商貿(mào)活鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)的強鎮(zhèn)富民路子，并持之以恒的狠抓落實。近幾年的實踐和取得的成效，充分證明了他所提出的這一思路的科學(xué)性、現(xiàn)實性和前瞻性，真正體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，完全符合xx實際和發(fā)展要求，按照這一思路，在他的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)黨員、干部群眾團結(jié)一心，苦抓實干，“五大產(chǎn)業(yè)”得到了長足發(fā)展。截止09年底，輸出勞動力xx.x萬人（次），勞務(wù)收入突破6xxx萬元，全鎮(zhèn)洋芋種植面積達到3萬畝，油菜種植面積達到3萬畝，興建了xx養(yǎng)殖公司、xx綜合養(yǎng)殖小區(qū)、團支部先進事跡材料報告虹鱒魚綜合養(yǎng)殖場等養(yǎng)殖企業(yè)。4年來，xxx到村上指導(dǎo)“兩委”班子調(diào)整、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目落實等具體工作，使全鎮(zhèn)的牛、羊、豬的飼養(yǎng)量增長了3倍，在xxx的努力下，xx鎮(zhèn)先后爭取農(nóng)業(yè)和農(nóng)村項目資金20xx余萬元，進一步激活了全鎮(zhèn)xxx個村“一村一品、一家多業(yè)”的特色農(nóng)業(yè)格局，涌現(xiàn)出了“xx勞務(wù)村”、“xx洋芋村”、“xx油料村”等輻射帶動全鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型。
鞠躬盡瘁解難題
“基層工作不需要多少高談闊論，要拿簡單的道理說服人、實在的工作打動人”。這是xxx的一個工作體會。霍城鎮(zhèn)邊鄰關(guān)系復(fù)雜，矛盾糾紛頻發(fā)，難纏的事務(wù)繁多。說實話，作為班長的張興民，一肩挑著全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”問題，一肩挑著全鎮(zhèn)的穩(wěn)定問題，苦楚很多、壓力很大。幾年來，在全鎮(zhèn)的重點項目和亮點工程中，xxx多次聯(lián)合城建、國土等部門領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)查研究，詳細分析研討解決問題的辦法的途徑，他帶領(lǐng)40多名鎮(zhèn)村干部挨門逐戶反復(fù)做工作，先進黨組織事跡材料順利解決了xxx、xxx等工程涉及的許多問題。xx的臟亂差問題，也是xxx親自深入村社，給村社干部定任務(wù)壓擔(dān)子，設(shè)置定點垃圾處理點等等，無不傾注xxx的心血。他知道，這些小事并不小，這些小事的細節(jié)決定著許多“大事”的成敗。他的細致帶動了大家，xx的面貌在共同努力下逐漸靚麗起來。
xx村xx的纏訪事件。為此，xxx先后多次和縣上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解此事，最后妥善解決了糾紛，平息了事端。還有一些小的事情，全鎮(zhèn)每月要發(fā)生好幾起，分管領(lǐng)導(dǎo)解決不了，往往交到xxx手里。只要他出面，事情總能得到解決。xxx說：“解決問題不能光靠一把手的權(quán)威，還要找準(zhǔn)癥結(jié)，心貼心的交流，實打?qū)嵉臏贤?，帶著感情用好的方法辦事?！闭f來容易做來難。解決一樁又一樁的難纏事，xxx付出的努力實在太多。
率先垂范樹形象
“作為共產(chǎn)黨員，做人做事要有組織原則”，這是他常說的一句話，他是這樣說的，先進班主任事跡材料也是這樣做的。
他針對機關(guān)單位和行業(yè)不正之風(fēng)，狠抓各項服務(wù)承諾、行業(yè)制度的落實，組織人大代表開展行風(fēng)評議，收到了明顯的效果。針對政府機關(guān)干部作風(fēng)散漫、工作不實的問題，通過認真落實“八不準(zhǔn)”、早操考勤公示等制度，使政府干部以新思路，新觀念，新姿態(tài)和新精神面貌，服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)群眾。在加強鎮(zhèn)、村、社三級干部的廉政教育的同時，自覺強化自身廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，自己以身作則、率先垂范，在工作中大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，“說了算，定了辦”要求大家做到的，自己首先要做到，要求大家不做的，自己堅決不做，始終把自己置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。嚴格按規(guī)定乘車和使用移動電話，堅決拒絕參加不該參加的宴請，勞模先進事跡材料切實擔(dān)負起廉政建設(shè)第一人的責(zé)任。一滴水能折射出一個世界，一件小事能體現(xiàn)一個人的品質(zhì)。在他幾年的努力之下，全鎮(zhèn)節(jié)約辦公經(jīng)費8萬多元，剩下的這些“多余的錢”他并沒有裝進自己的腰包，更沒有揮霍一空，而是把它用在了每年困難黨員和群眾的慰問上，幾年來，他帶領(lǐng)干部群眾慰問困難黨員和群眾600多戶，給他們送去了面粉和錢，送去了黨和政府的溫暖，送去了生活的興信。他就是這樣，身體力行著“****”重要思想，時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，為“大家”舍“小家”，一心撲在全鎮(zhèn)的工作上，廉潔自律，揮勁改革的彩筆描繪霍城的小康藍圖。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。xxx干工作的勁頭正足，為群眾辦實事的熱情正高，做一名模范黨員的決心正大。作為一位平凡的年輕黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，憑著他對百姓的一片真情和對xx鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展的摯愛，無論前進的道路再長，面前的困難再大，但xx的明天將會更美好！先進典型事跡材料（二）
xxx，男，漢族，1968年x月生，中共黨員，二級警督警銜，工會先進個人事跡材料1989年x月參加公安工作，生前任xx縣公安局刑警大隊三中隊中隊長。20xx年x月x日晚在抓捕行兇殺人犯劉全武過程中，身負重傷，送醫(yī)院后經(jīng)搶救無效于x月x日凌晨1時許光榮犧牲。
20xx年x月x日晚20時40分，我縣xx鎮(zhèn)xx村發(fā)生一起惡性殺人案件。犯罪嫌疑人劉全武（男，34歲，xx鎮(zhèn)xx村三組村民）因瑣事與本村二組村民劉喜民（男，56歲）發(fā)生口角，劉全武當(dāng)場手持匕首將其殺死，并將劉喜民兒子劉曉文（男，30歲）刺傷。
我局xx鎮(zhèn)派出所接警后，民警齊凱軍、李立禎、輔警石峰和康明耀迅速趕赴犯罪嫌疑人劉全武家中，立即對其實施抓捕。在抓捕過程中，犯罪嫌疑人劉全武使用鐮刀砍傷輔警康明耀（右手腕肌腱被砍傷），并燒毀村干部兩輛摩托車后逃竄，現(xiàn)場民警立即請求指揮中心調(diào)集警力增援。我局刑警大隊三中隊接到指令后，由中隊長xxx帶領(lǐng)民警惠明衛(wèi)、劉曉哲和協(xié)警胡勇濤火速趕赴事發(fā)地點抓捕犯罪嫌疑人。根據(jù)村民提供的線索，先進基層黨組織事跡材料xxx同志帶隊追上了犯罪嫌疑人劉全武，并警告其放下兇器，劉全武拒不配合，手持鐮刀向追捕民警及周圍群眾反撲過來。在現(xiàn)場形勢極為危機的關(guān)鍵時刻，xxx同志和惠明衛(wèi)首當(dāng)其沖，英勇頑強地與犯罪嫌疑人劉全武展開搏斗，搏斗過程中，犯罪嫌疑人持刀向惠明衛(wèi)砍去，危急時刻，xxx同志一把推開自己的戰(zhàn)友，繼續(xù)與之搏斗，不幸被犯罪嫌疑人劉全武連砍8刀，倒在了血泊中，后送往縣醫(yī)院搶救無效，于x日凌晨1時許，光榮犧牲。
隨后趕來的我局刑警大隊、巡警大隊、武警中隊、xx派出所等民警將犯罪嫌疑人劉全武圍控在其家平房頂上，再次規(guī)勸其放下兇器，投案自首，但犯罪嫌疑人劉全武仍拒不配合。隨即，縣委常委、政法委書記何會民，副縣長、公安局長寧雙喜，局政委張新莊，副局長楊寬社、劉侃平，縣檢察院副檢察長楊平安，市局武警支隊支隊長沈軍帶領(lǐng)xxx名武警戰(zhàn)士及警犬、縣武警中隊中隊長帶領(lǐng)xxx名武警戰(zhàn)士及xx鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、村組干部先后到達現(xiàn)場，當(dāng)即成立了“7.11”案件現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)雷鋒先進事跡材料現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過三次現(xiàn)場緊急會議，仍決定對犯罪嫌疑人劉全武采取喊話說服方式，勸其繳械投案自首。但在實施過程中，犯罪嫌疑人劉全武仍然狂妄至極，不斷向現(xiàn)場群眾及民警瘋狂投擲磚頭、石塊，致現(xiàn)場數(shù)名民警受傷，并砸壞現(xiàn)場應(yīng)急工作燈。至次日凌晨3時10分，犯罪嫌疑人仍揮舞兇器負隅頑抗，警戒線外300余名村民群情激憤。現(xiàn)場處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組對其父母做了大量思想工作之后，大家一致同意在勸降說服無效的情況下，對劉全武實施強行抓捕。隨即，在xx鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、村組干部以及部分村民的全力緊密配合下，市局武警支隊與我局巡特警大隊組成特別行動隊，于凌晨3時55分兵分三路，對犯罪嫌疑人劉全武實施強行抓捕。其間，犯罪嫌疑人劉全武仍不聽警告，繼續(xù)手持兇器向民警瘋狂反撲，手持鐮刀瘋狂砍向民警和現(xiàn)場群眾，在這千鈞一發(fā)的緊要關(guān)頭，行動小組鳴槍示警無效后，犯罪嫌疑人被我公安民警果斷擊斃，及時有效地減少了更大傷亡。伴隨著正義的槍聲，犯罪嫌疑人被當(dāng)場擊斃，安全生產(chǎn)先進個人事跡材料現(xiàn)場三百余名群眾三次鼓掌，拍手稱快。
接到我局報告后，連夜晚，市公安局王勤智局長、雷普義副局長親自帶領(lǐng)政治部、警令部、刑偵、技偵等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)趕到我縣，對“7.11”案件的所有善后工作進行指導(dǎo)處置。
xxx同志參加公安工作以來，無論在哪個崗位，都能牢記使命，恪盡職守，甘于奉獻。對待學(xué)習(xí)，他勤奮刻苦，虛心好學(xué)，注重提高能力素質(zhì)；接待群眾，他熱情服務(wù)，周到細致，總是讓群眾滿意而去；對待工作，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從不計較個人得失；對待案件，他主動請纓，先進個人事跡沖在一線，不顧個人安危，不惜犧牲生命。xxx同志始終牢記人民警察的宗旨，在各個工作崗位上均取得了優(yōu)異的成績，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度認可和同志們的一致好評。
xxx同志的事跡，譜寫了一曲公安民警舍生忘死的英雄贊歌，他用生命和鮮血踐行了“永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”的莊重誓言,充分體現(xiàn)了人民警察“立警為公，執(zhí)法為民”的高尚情操和政治本色，不愧為全縣公安民警的杰出代表。
如何寫先進事跡報告篇九
王靜，茅坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站干部。多年來，她堅守在茅坪鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作一線，工作認真負責(zé)，一絲不茍，用平凡的點滴書寫了一名基層統(tǒng)計工作者的不凡事跡。
在今年6月開始的全國經(jīng)濟普查工作中，她為了將茅坪的各項產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行全面準(zhǔn)確地匯總和匯報，在時間緊、任務(wù)重的情況下，起早貪黑、加班加點、細致認真地做好各項統(tǒng)計、核查工作，并多次親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，與行業(yè)、部門責(zé)任人進行密切交流，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的好評。
王靜，茅坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站干部。多年來，她堅守在茅坪鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作一線，工作認真負責(zé)，一絲不茍，用平凡的點滴書寫了一名基層統(tǒng)計工作者的不凡事跡。
在今年6月開始的全國經(jīng)濟普查工作中，她為了將茅坪的各項產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行全面準(zhǔn)確地匯總和匯報，在時間緊、任務(wù)重的情況下，起早貪黑、加班加點、細致認真地做好各項統(tǒng)計、核查工作，并多次親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，與行業(yè)、部門責(zé)任人進行密切交流，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的好評。
在普查工作中，王靜同志始終堅持實事求是的原則，依據(jù)《全國經(jīng)濟普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。她說：“經(jīng)濟普查是有利于全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展長遠規(guī)劃的一項十分重要的基礎(chǔ)工作，這次普查就是摸清家底，認識鄉(xiāng)情，準(zhǔn)確把握全鄉(xiāng)經(jīng)濟實況，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠的數(shù)字依據(jù)”。她反復(fù)學(xué)習(xí)經(jīng)濟普查的相關(guān)理論知識，用科學(xué)規(guī)范的理論指導(dǎo)自己的工作實踐。為使經(jīng)濟普查工作家喻戶曉，人人皆知，王靜同志先后發(fā)放經(jīng)濟普查宣傳單2000多份，下發(fā)到每一戶普查對象手里，并做詳細的解釋說明工作，為了使經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，有時一戶就要跑好幾趟，反復(fù)核實。一次，普查表上一戶賣肉的向老二年收入只有6000元，她在核對報表中發(fā)現(xiàn)這一數(shù)據(jù)不真實，于是她立即聯(lián)系鄉(xiāng)村普查員重新入戶進行核查，她耐心細致的推算，結(jié)果得出年收入應(yīng)該是1萬6千余元。農(nóng)戶向某說：“王靜的敬業(yè)精神和耐心細致的算賬方法，我們打心里佩服，只要她一來，我們都積極配合……。”
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如何寫先進事跡報告篇十
今年暑假，我校師生根據(jù)團省委以及學(xué)校的統(tǒng)一部署，以“青春九十年 報國勇爭先”為主題，深入城市社區(qū)、農(nóng)村基層、廠礦企業(yè)、西部地區(qū)和省內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)，廣泛開展政策宣講、科技支農(nóng)、扶貧支教、企業(yè)幫扶、文藝演出、衛(wèi)生宣傳、文化宣傳、法律援助等活動，成績突出、影響廣泛、受到了普遍好評。
為了交流經(jīng)驗，鼓勵先進，進一步推動大學(xué)生暑期社會實踐活動向長期化、項目化、陣地化方向發(fā)展，學(xué)校團委將對今年暑期社會實踐活動進行全面總結(jié)，并對在社會實踐中表現(xiàn)突出的團隊和個人進行表彰?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、獎項設(shè)置
1、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動優(yōu)秀團隊
2、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動先進個人(學(xué)生)
3、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動優(yōu)秀指導(dǎo)教師
4、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動社會實踐基地
5、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動優(yōu)秀調(diào)研項目獎
6、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例
如何寫先進事跡報告篇十一
本人從事建筑裝飾工程施工技術(shù)管理工作，至今已有二十四年了。在潤地利集團南通潤華國際中心項目a、b樓裝修工程管理工作中，我根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，配合潤華裝飾制訂具體管理方案及施工組織設(shè)計，要求建立了以項目經(jīng)理為核心、以班組現(xiàn)場管理為重點的全面質(zhì)量管理體系，做到定崗位、定質(zhì)量、定目標(biāo)，確保質(zhì)量、工期和施工安全。始終做到嚴格管理，精心施工，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、設(shè)計圖紙及質(zhì)量體系文件要求，嚴把分部分項工程的質(zhì)量關(guān)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，以保證工程的順利施工。
在實施工程項目的管理方面,我對合同、信息、現(xiàn)場進行嚴格的管理。嚴格執(zhí)行承包合同,認真履行合同承諾。一是對每一分項工程都要求確定工期目標(biāo),制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延;二是實行生產(chǎn)例會制度,總結(jié)當(dāng)日安排次日;三是加強各班組協(xié)調(diào),要求各種計劃提前上報,確保甲供材料及時到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強技術(shù)創(chuàng)新,改進落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝，為項目節(jié)省成本。另外我也十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項目中各工種和各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，并做好與監(jiān)理、審計等單位的協(xié)調(diào)。
在工程施工質(zhì)量的方面，我要求精心編制質(zhì)量管理計劃、堅持執(zhí)行質(zhì)量交底制度、關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點、控制材料及構(gòu)件質(zhì)量、保證材料和構(gòu)件的進貨質(zhì)量是確保工程質(zhì)量、實行動態(tài)跟蹤管理，嚴格控制工序質(zhì)量等等方法來控制工程的質(zhì)量問題。另外在保證工程質(zhì)量的同時，又注重控制工程成本問題，廣泛聽取一線員工的合理化建議，調(diào)動施工人員增產(chǎn)節(jié)約的積極性、在保證材料質(zhì)量的前提下降低材料成本、制訂先進的、經(jīng)濟合理的施工方案以避免不必要浪費。在安全方面，采用安全交底制度，施工前進行安全培訓(xùn)、教育，在施工中采取明確責(zé)任的方法。確保安全制度落實在實處，避免安全事故隱患發(fā)生。力爭工程質(zhì)量安全文明雙豐收。
在施工現(xiàn)場，我嚴格要求按總平面圖規(guī)劃布置，做到道路暢通、材料擺放有序。生活與施工現(xiàn)場隔離，建筑垃圾集中堆放并及時處理。各工種作業(yè)人員統(tǒng)一掛不同標(biāo)志的胸卡，憑卡出入工地。建立并實施安全生產(chǎn)保證體系，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理行為，保證安全生產(chǎn)的必要投入和安全體系的正常運行，建立統(tǒng)一規(guī)范的項目管理，提高施工現(xiàn)場管理水平。建立了技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料的成本管理責(zé)任制，對項目的成本進行了全過程的跟蹤，降低了工程成本。在新世紀(jì)飛速發(fā)展、市場競爭日趨激烈的時代，我作為工程項目管理者，所需的知識將更要充分、完整和專業(yè)，以便迎接更新的技術(shù)和工藝，同時我也將更加創(chuàng)新和進取，使工程在先進的管理制度下順利竣工，所以本人將努力充實自己，跟上時代步伐，使工程的質(zhì)量得到保證。
如何寫先進事跡報告篇十二
她是一個通情達理、持家有道、愛護晚輩、團結(jié)鄰里、婆媳關(guān)系相處融洽、鄰里公認的好婆婆。她蘊藏著一顆善良的心，她用自己全身心的愛讓這個家庭始終保持著一種祥和溫馨的氣氛。
她不但教育孩子節(jié)約，還給孩子講學(xué)習(xí)的重要性，講如何孝敬父母。講她當(dāng)年孝敬婆婆的事情，孩子從她身上學(xué)到了很多東西。人們常說找個好媳婦難，其實找個好婆婆更難，找個既善良又能干的婆婆難上加難，她認為做一個好婆婆并不難。用她自己的話說，兒子、兒媳、孫子、孫女都是自己的親骨肉，同是一家人，十個指頭并不一般長但咬咬哪個都疼。婆婆和媳婦的關(guān)系不好處，就像鍋和勺，沒有不叮叮當(dāng)當(dāng)響的，但她覺得這種事只有兩好才能擱一好，只有真心實意待兒媳，像親閨女一樣，以心換心就沒有處不好的，她是這樣想的也是這樣做的。兒子兒媳每天早出晚歸忙著賺錢，孫子們都在上學(xué)，一日三餐她從不少一頓，洗衣做飯任勞任愿，從不叫苦叫累。
常言道：家和萬事興，言傳身教綻開幸?；?。母親愛是世上最偉大的愛。如蠟燭，她能點燃自己，為你照亮前方的路。她如流水，滋潤著你的心聲，她如陽光，能給予你溫暖。可當(dāng)你長大時，你才發(fā)現(xiàn)，她的青春早已不在，取而代之的是她滿臉的鄒紋和滿頭的白發(fā)。母愛，這個世上最偉大的愛，只有你去用心理解時，才會明白母愛的味道。眾人眼中的好婆婆，孩子們眼中的好婆婆，更是媳婦眼中的好婆婆。她，就是靖邊縣王渠則鎮(zhèn)西橋界后西橋界小組劉xx。
如何寫先進事跡報告篇十三
我叫x，是某公司鍋爐車間的一名技術(shù)員。作為車間技術(shù)負責(zé)人，我知道，責(zé)任重大。因此在工作中，每天都認真執(zhí)行車間的有關(guān)規(guī)定，對運行中的每臺設(shè)備都認真做到“摸”、“望”、“聽”、“聞”，使設(shè)備能安全有效地運行，力圖把事故降到最低點，并經(jīng)常指導(dǎo)班中操作人員認真執(zhí)行操作規(guī)程，圍繞“抓管理，促生產(chǎn)”地做工作。
為創(chuàng)建先進車間。首先，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)集團各種文件精神，武裝自己的頭腦，并充分利用業(yè)余時間，給自己加壓充電，以便學(xué)以致用。每年都組織車間員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)及傳授技術(shù)經(jīng)驗，使員工加深理解。第二，堅持科學(xué)管理，遇問題時做到科學(xué)決策，不按憑經(jīng)驗“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法。在榨季生產(chǎn)中，善于結(jié)合實際，提出科學(xué)建議，特別是在x年度榨季生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)#2爐膛有異聲，及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)，并本著將“隱患一查到底”的謹慎原則和“三不放過”的原則。當(dāng)時又碰到交接下班時，而我母親又生病住院需要我照顧，我打電話與母親說明原因，母親說：“為了工作做好，你先把工作做好再回來吧，孩子”。老人家生病我不照顧她，心里感到很內(nèi)疚。但是為了工作，為了組織配合車間工作人員，并采取了積極對應(yīng)的措施，連續(xù)工作10個多小時，終于恢復(fù)了生產(chǎn)，把損失降到了最低限度。又如在本榨季生產(chǎn)中，水鏡出現(xiàn)玻璃管爆破，影響到鍋爐的水位及安全運行，我組織工作人員搶修，利用1個多小時更換水鏡玻璃管，避免了給工作人員操作造成不利的后果，確保鍋爐安全運行。在生產(chǎn)指標(biāo)考核中，本車間從未“斷”過汽或影響其他工序的'生產(chǎn)，安全指標(biāo)達100%，供汽品質(zhì)達優(yōu)。并提出了合理供汽、節(jié)約燃料等諸多建議，使煤耗率指標(biāo)下降x百分點，環(huán)保問題等也取得很好的成效。第三，不斷增強大局意識和責(zé)任意識。如：x年榨季生產(chǎn)中鏟車汽虹排油管出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，而倉庫又沒有材料來更換，搞計劃去采購又來不及了，為了確保生產(chǎn)順利進行，我采取措施與鏟車司機商議，利用銅焊接法，焊接泄漏口，延長了4個小時才下班，避免了事故的發(fā)生。特別是外面平送輸送膠帶，在x年生產(chǎn)中出出現(xiàn)兩端軸承座的軸兩側(cè)沒有定位檔板，造成主滾動筒左右兩邊竄動、膠帶走偏等現(xiàn)象，而榨季生產(chǎn)才過一個多月時間，我參與車間領(lǐng)導(dǎo)討論，同時建議采用小滾筒固定在主滾動筒兩側(cè)，起了一定的作用，繼而安全運行到本榨季結(jié)束。
在修機期間，全過程圍繞修機進度、修機質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場管理等展開檢修工作。堅持“以修為主、以換為輔”的工作原則，著重恢復(fù)，提高設(shè)備運行的性能及生產(chǎn)能力，本車間每年修機質(zhì)量優(yōu)級均達95%以上，沒有出現(xiàn)人身、設(shè)備安全事故。比如：原來的容鹽箱已經(jīng)破漏，我建議利用廢鐵制造一個容積比原來大的容鹽箱，大大降低了成本，同時也滿足生產(chǎn)需要。在設(shè)備解體期間，我配合車間組織員工，學(xué)習(xí)設(shè)備解體規(guī)程。并對設(shè)備解體規(guī)程進行講解，同時對設(shè)備解體工作進行跟蹤、鑒定、分類、登記，如何除銹、保養(yǎng)、防腐等工作。在今年解體中提出對除氧箱、熱水箱不再用過去的清理方法，造成每年都出現(xiàn)水腐蝕、銹腐蝕分層等現(xiàn)象，繼而用干燥法清理，使之沒有出現(xiàn)以往有水腐蝕等現(xiàn)象。一份耕耘，一份收獲，終于在技術(shù)經(jīng)驗、現(xiàn)場管理等方面被評為先進班組，本人也獲得車間先進工作者。
以上是本人在工作中所取得一些成績，然而，成績只能說明過去。我還須在今后的工作中，恰守工作職責(zé)，努力拼搏，為集團糖業(yè)奉獻錦薄之力。
如何寫先進事跡報告篇十四
自從入黨以來，該同志一直堅持自己的信念，在平時的工作中用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，力爭成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。下面是森林警察先進事跡：
選擇了森林警察這一職業(yè)，就意味著更多地付出，作為一名黨員警察，就要把對黨無限忠誠的樸素情感化作實際行動融入到所摯愛的警察事業(yè)上，用辛勤的汗水，濃縮了一段閃光的人生軌跡，用自己的青春年華鑄就了一顆人民心中的銀盾之星，體現(xiàn)了耿耿丹心、錚錚鐵骨的森林警察本色。
一、隊伍建設(shè)的領(lǐng)頭雁鄭曙光同志身為常山縣公安局森林警察大隊的大隊長，他深知森林公安工作的基礎(chǔ)和落腳點，努力提高森林公安機關(guān)在人民群眾中的信譽和形象。因此，他一方面加強自身黨性修養(yǎng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)理論著作，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終以人民滿意作為工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，他把所里民警的政治理論學(xué)習(xí)，貫穿于工作中，在日常業(yè)務(wù)工作中教育人。針對大隊的民警情況和森林公安工作的特點，從擬訂監(jiān)督機制，交通警察先進事跡健全制度入手，堅持按章辦事，以理服人。他堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，帶出了一支過硬的隊伍。他任大隊長的三年多，大隊民警無一違法違紀(jì)，盡管大隊中他年齡最輕但因他先規(guī)范自己，后規(guī)范他人的作風(fēng)讓他在隊中擁有很高的公信力。時時刻刻嚴于律已，凡事以身作則，率先垂范，要求民警做到的，自己必須首先做到；要求民警不做的，自己堅決不做。所領(lǐng)導(dǎo)的團隊被衢州市人民政府評為禁種鏟毒先進單位、被省林業(yè)廳森林公安局授予集體三等功及被市森林公安機關(guān)多次嘉獎、大隊還榮立個人三等功二人次、個人嘉獎六人次。
二、森林安全的悍衛(wèi)者轄區(qū)位于錢江源頭區(qū)域和浙江省林業(yè)重點縣，生態(tài)保護形勢嚴峻,近來隨著木竹價格的上漲和基層林業(yè)站管理體制的改革開放，一些不法分子利欲薰心趁機混水摸魚，嚴重擾亂了林區(qū)治安秩序。針對轄區(qū)治安形勢，他能審時度勢，以大隊為主體，林業(yè)站為依托，林區(qū)治保組織為基礎(chǔ)的總體工作思路，抓住上級公安機關(guān)布置的“嚴打”契機，以嚴打開道，結(jié)合綜合整治，使轄區(qū)治安形勢出現(xiàn)了全方位好轉(zhuǎn)的局面。以打擊毀林犯罪、保護森林資源、維護林區(qū)治安秩序穩(wěn)定為己任，優(yōu)秀警察先進事跡帶領(lǐng)全體民警積極參加了“春季行動”、“春蕾一號”、“禁種鏟毒”及“偵破森林火災(zāi)大會戰(zhàn)”等一系列林業(yè)嚴打整治專項斗爭，使一大破壞森林資源和野生動植物資源的違法犯罪人員受到了打擊處理。在“春季行動”中，他帶領(lǐng)大隊民警日夜守衛(wèi)在林區(qū)要道設(shè)卡巡查，對破壞森林資源和野生動植物資源的違法犯罪行為構(gòu)成了很大的震懾。在x月x日，大隊就在轄區(qū)內(nèi)五聯(lián)路段查處無證運輸木材案件5起，為國家挽回經(jīng)濟損失3萬余元。
不受限“的懇談方式，與群眾進行”零距離“面對面交流，并進一步創(chuàng)新形式，開展”村官進警營“、”警企懇談“、”法人創(chuàng)安“、”代表委員進警營“等請進來活動，聽到群眾平時不愿說、不想說、不敢說的聲音，幫助解決了群眾認為不好辦、難以辦、辦不了的事情，得到了群眾的熱烈擁護和支持，警民關(guān)系進一步融洽和諧。
從警18年，他和戰(zhàn)友們頂烈日、戰(zhàn)酷暑、抗嚴寒、冒風(fēng)雨、斗火魔、破大案，在奉獻和奮斗中編織起維系綠色事業(yè)的紐帶，在艱難和困境中撐起了一片晴朗的藍天。他，就是xx縣公安局森林分局xx派出所所長xx同志。他性格直率，言談舉止既顯露出睿智與干練，又給人以穩(wěn)重篤實的感覺。
24歲的xx被組織上選調(diào)到公安隊伍，司法警察個人先進事跡成為一名森林警察。對綠色事業(yè)赤誠的愛，基于對自己責(zé)任的深切理解，他在心里暗暗發(fā)誓，一定要讓金盾在綠野中閃光，讓心靈在青山中放飛。從此，他與森林結(jié)下了不解之緣。18載風(fēng)風(fēng)雨雨，他和戰(zhàn)友們巡查的身影與足跡幾乎遍及了管片林區(qū)的每一個角落。他們進村入戶，解剖典型析法規(guī)，化解矛盾用法規(guī)，力求使法律法規(guī)人人皆知。有人算了一筆賬，幾千個晝夜，他們走過的路程累計起來超過了3個“二萬五千里長征”。他們練就了一副副錚錚鐵骨和一雙雙“飛毛腿”。哪個林區(qū)有多少畝山，有多少村寨和人口，那些地段屬盜伐案多發(fā)區(qū)或森林火災(zāi)易發(fā)區(qū)，xx都能一一道來，如數(shù)家珍，林農(nóng)中沒人不認識那位“敦實的警察”。在xx和戰(zhàn)友們的日程表上，幾乎沒有節(jié)假日，1年365天有280多天是在林區(qū)度過的，有時為了辦案，一連十幾個晝夜吃住在林區(qū)。
雪壓青松亮錚骨，寒襲新竹見高節(jié)。一年來，xx和戰(zhàn)友們憑著對黨和人民負責(zé)的精神，堅定“辦好一個案，拯救一片林”的理念，先后查處各類森林案件165起，為國家和集體挽回經(jīng)濟損失40余萬元，為保障我縣林業(yè)災(zāi)后重建工作順利進行作出了積極貢獻。
xx同志始終把堅定正確的政治方向作為從警的行動指南。他以保護森林、振興林業(yè)為己任，禁毒警察先進事跡以嚴格執(zhí)法、秉公執(zhí)法為準(zhǔn)則，以打擊毀林犯罪為森林警察的天職。他排除干擾，沖破阻力，處理了一起又一起棘手的林業(yè)行政案件，查破了一起又一起處于兩難境地的毀林刑事案件，堅持秉公執(zhí)法不動搖。
當(dāng)面對糖衣炮彈襲擊時，xx堅持“三不”：請吃請喝不到，送錢送物不要，威脅恐嚇不怕，他在查辦案中不僅敢于碰硬，而且善于反擊來自犯罪嫌疑人的糖衣炮彈。在全所民警會議上進行反腐教育，在他的言傳身教下，全所上行下效，沒有出現(xiàn)過一起違法亂紀(jì)事件。在辦理一起非法占用林地案件時，xx嚴格司法程序，堅持廉潔辦案。他要求民警們做到涉案人請吃請喝不到、送物送錢不要、威脅恐嚇不怕。當(dāng)他們首次與涉案人鄭某接觸時，監(jiān)獄人民警察先進事跡鄭便擺了一桌酒席招待，被xx嚴詞拒絕。鄭某便再施一計，偷偷將4條高檔香煙藏放于xx床上的被子內(nèi)。xx發(fā)現(xiàn)后又令其拿走。鄭某兩次碰壁仍不死心，最后亮出自己表哥是人大代表的招牌，對辦案人員進行威脅，說什么“我表哥是人大代表，縣里的森林公安別想碰我，否則我要告到市里去?！钡谝簧碚龤獾纳止裁窬媲?，他的軟硬兼施均不顯靈。xx同志與其他3位民警經(jīng)過5天奔波，走訪群眾數(shù)十人，調(diào)查證據(jù)材料16份，將鄭某依法處理，為國家挽回直接經(jīng)濟損失xxx萬元。
xx年，xx出任xx派出所所長。面對當(dāng)時辦公條件簡陋，盜伐、濫伐之風(fēng)嚴重，民警素質(zhì)參差不齊的狀況，他寢食不安。經(jīng)過多少個輾轉(zhuǎn)難寐的夜晚用心思考，xx拿出了“以制度管人，憑規(guī)章辦事”的方案，實行將工作實績、作風(fēng)好壞、廉政勤政情況與民警的獎金、爭先創(chuàng)優(yōu)等掛鉤；推行首問責(zé)任制、限時辦理制、違諾查究制、錯案追究制，做到事有專管之人，人有專管之責(zé)，時有限定之期；推出了聘請執(zhí)法監(jiān)督員、設(shè)立監(jiān)督舉報箱、發(fā)放《警民聯(lián)系卡》等活動。派出所民警實行了“三包”、“三管”、“三嚴”?！叭奔窗逃?、包培養(yǎng)、包工作任務(wù)完成，各司其職，各負其責(zé)；“三管”即思想工作主動管，內(nèi)部團結(jié)經(jīng)常管，作風(fēng)紀(jì)律嚴格管；“三嚴”即嚴規(guī)章、嚴作風(fēng)、嚴要求。通過嚴格的內(nèi)部整頓，交通警察個人先進事跡扎實有效的跟蹤管理、動態(tài)管理，派出所的面貌變了樣，出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)放心、民警寬心、工作齊心、辦事用心的良好局面。
為從根本上提高民警的素質(zhì)，xx決定下大氣力抓好民警的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。他按不同層次提出要求，對新進的民警采取“指路子、壓擔(dān)子、結(jié)對子、搭梯子、建臺子”的“五子法”，有針對性地對他們進行宗旨教育、群眾觀念教育，引導(dǎo)他們常校人生坐標(biāo)，常檢思想言行，常修道德品行，在靈魂深處打牢為人民服務(wù)的思想基礎(chǔ)。xx還親自檢查、督促、輔導(dǎo)，要求他們要練好字，掌握好業(yè)務(wù)、法律知識。對老民警，則要求強化繼續(xù)教育，全國優(yōu)秀人民警察先進事跡克服狹隘的經(jīng)驗主義和教條主義。xx要求他們要不斷吸收新知識，研究新情況，解決新問題，每辦一案要進行
總結(jié)
，確保所辦案件客觀、公正，符合法律程序，并要有新的提高。
為加強森林公安信息資料的計算機管理，他積極向上爭取資金，為所內(nèi)配置了電腦、掃描儀、打印機，實現(xiàn)了微機互聯(lián)網(wǎng)。目前，全所民警形成了人人學(xué)知識，個個長本領(lǐng)的濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，全所5名民警中，全部取得大專以上文憑。
xx注意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把大家的心凝聚在黨的旗幟之下，先后發(fā)展黨員4人。個人先進事跡他關(guān)心民警的生活，千方百計解決民警的困難，為大家創(chuàng)造良好的人際、工作“雙優(yōu)環(huán)境”，使大家不為待遇問題而擔(dān)憂，全身心投入工作。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。伴隨x所長嚴格管理和悉心呵護而來的是民警素質(zhì)的大提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力的大大增強。一年來，xx派出所辦案無差錯，無違法違紀(jì)，無“三亂”現(xiàn)象，刑事案件破案率、林業(yè)行政案件查處率均位于分局前茅，沒有引起過一例行政訴訟和行政賠償,真正做到了讓人民群眾滿意。
以上就是該同志的先進事跡材料。
如何寫先進事跡報告篇十五
xx，男，xxxx年x月出生，xx文化，xxxx年x月參加工作，現(xiàn)為司機，擔(dān)任小車班班長。近年來，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領(lǐng)小車班司機，刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，展示了新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的靚麗風(fēng)采，成為大家身邊學(xué)習(xí)的榜樣與楷模。
在思想上與單位堅持一致，堅定夢想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，增強履行崗位職責(zé)的本事和水平，樹立全心全意服務(wù)思想，做到與時俱進，增強大局觀，全面完成單位布置的各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績。該同志培養(yǎng)自我吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的`原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的充分肯定與一致贊揚。
該同志積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力做到“五帶頭”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體小車班司機一齊開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入發(fā)展。一是帶頭學(xué)習(xí)提高。積極學(xué)習(xí)黨的理論和上級黨組織的文件精神，認真學(xué)習(xí)單位制度規(guī)定與工作紀(jì)律，具有堅定的政治立場和崇高的人生信念，始終堅持新時期共產(chǎn)黨員的先進性。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。認真踐行“我的崗位我負責(zé)、我在崗位您放心”，在本職工作上，認真勤奮工作，頑強努力拼搏，帶頭爭創(chuàng)佳績。三是帶頭服務(wù)群眾。在自身工作崗位上，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極幫忙群眾解決實際困難，勇挑重擔(dān)，任勞任怨，做群眾的貼心人。四是帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守國家的法律法規(guī)和黨的紀(jì)律，遵守單位的各項規(guī)章制度，認真履行自我的義務(wù)，不違紀(jì)違規(guī)，用實際行動爭當(dāng)遵紀(jì)守法的先鋒模范。五是帶頭弘揚正氣。嚴格要求自我，弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人優(yōu)秀品德，爭當(dāng)先進典型，弘揚社會正氣。
該同志作為一名小車班班長，充分履行工作職責(zé)，加強管理，確保安全禮貌行車。一是抓好駕駛員管理。要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高駕駛技術(shù)，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí)，增強法律觀念，確保行車安全。嚴禁駕駛員超速行駛和強行超車，嚴禁私自動用小車，嚴禁把小車交給無《機動車駕駛證》人員駕駛。二是抓好安全教育。每季度對小車司機進行一次規(guī)章制度、安全行車教育，做到人員、時間、資料三落實。要求小車司機在行駛車輛中時刻堅持警惕，做到安全駕駛，防止出現(xiàn)各類安全事故。三是抓好小車管理。嚴格執(zhí)行派車制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意和批準(zhǔn)，不得隨便動用小車。嚴格執(zhí)行小車歸位制度，將小車停放在規(guī)定范圍內(nèi)，任何人不得私自開車回家。嚴格執(zhí)行小車檢查制度，小車司機每月要對小車安全和技術(shù)狀況進行一次檢查，做好檢查記錄；每一天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查，對檢查情景詳細記錄在登記本上，同時做好收車后的維修保養(yǎng)工作，確保小車性能良好，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合格，隨時能夠投入使用。四是抓好禮貌行車。要求小車司機嚴格按照單位的要求，圍繞“優(yōu)秀管理、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“四優(yōu)”服務(wù)目標(biāo)，遵章守紀(jì)，做到儀容儀表服務(wù)規(guī)范、車容車貌整潔規(guī)范和工作行為誠信規(guī)范，努力為單位領(lǐng)導(dǎo)與職工做好服務(wù)工作，努力獲得單位領(lǐng)導(dǎo)與職工的滿意。由于該同志加強管理，近年來，小車班始終做到安全禮貌行車，沒有發(fā)生大小安全事故，禮貌禮貌行車得到了單位的肯定與滿意。
該同志嚴格要求自我，培育良好工作作風(fēng)，牢記全心全意為人民服務(wù)是一個共產(chǎn)黨員的神圣使命和宗旨，增強人民公仆意識，認真努力做好各項工作，力求工作的完美與卓越。小車司機工作不穩(wěn)定，因工作需要提前上班、推遲下班和節(jié)假日加班是常事。該同志家中有年邁的父母雙親，有尚未長大的孩子，是家中的頂梁柱，有許多家務(wù)事需要他做。但為了工作，服務(wù)好單位，該同志舍小家，顧大家，一心撲在工作上，常年堅持提前上班、推遲下班，有時節(jié)假日也不回家，他這種精神感動了單位里的許多同志，大家都把他當(dāng)作身邊的學(xué)習(xí)榜樣。
在取得成績和榮譽面前，該同志戒驕戒躁，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)，努力實踐，決心“百尺竿頭更進一步”，全面做好本職工作，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為單位的健康持續(xù)快速發(fā)展，作出自我應(yīng)有的努力與貢獻。
如何寫先進事跡報告篇一
平時我嚴格要求自己，努力做到以下幾點：
一、不斷加強理論學(xué)習(xí)，提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強工作責(zé)任感。我們科里加強了政治理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高政治理論水平的基礎(chǔ)上，才能將醫(yī)德工作落在實處。我充分認識了，作為一名合格的醫(yī)生應(yīng)該具備的素養(yǎng)和品格。科領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育，讓我充分領(lǐng)略到責(zé)任感對一名醫(yī)生來說是多么的重要!因為有了責(zé)任感，我可以在做了一天手術(shù)，百般疲憊的時候，加班加點的練習(xí)急救;因為有了責(zé)任感，我可以在練習(xí)急救的時候，將理論聯(lián)系到實踐當(dāng)中，努力糾正急救中的手法和觀察項目，以利于能夠?qū)⒓本雀玫膽?yīng)用于臨床;因為有了責(zé)任感，我本著為集體爭榮譽的態(tài)度，努力實踐和練習(xí)。
二、將理論與實踐相結(jié)合，積極完善和理解急救知識和急救程序。百日勞動競賽的目的是什么?我認為就是像我們主任所說的將理論與實踐相結(jié)合，大練兵的目的就是實地救援!平時學(xué)的理論再多，記得再熟練都沒有用，只有在實戰(zhàn)應(yīng)用中起到作用的知識才是有用的知識。同時，只有本著以實踐救人為目的，才能更好的理解此項比賽程序上的目的和規(guī)范，達到比賽的要求!我們就是本著以實踐為目的態(tài)度練習(xí)和糾錯，才能取得最后較好的成績!
三、增強同事之間的凝聚力和向心力。雖然是只有兩個人參加的比賽，但這實際上并不是只有兩個人在奮斗的比賽。作為初來海淀醫(yī)院的我，對很多環(huán)境都很不熟悉，對于這樣的比賽也是第一次參加，所以沒有什么經(jīng)驗，但是，在科主任和護士長還有全科很多同事的幫助和支持下，我和曲寧護士的努力得到了充分的肯定和積極地指導(dǎo)。既增強了科室的凝聚力，也增強了向心力，讓我們覺得代表科室去參加比賽是一種榮耀，也是一種加強彼此配合的機會。曲寧護士和我積極地配合，并且利用休息時間，相互遷就進行多次練習(xí)，起到了最重要的作用。培養(yǎng)了我們頑強拼搏、積極向上的作風(fēng)。最后取得的成績也是對我們工作的充分肯定，對我們科室凝聚力和向心力的良好證實!
四、工作中我從不計較個人得失，不論分內(nèi)分外的事只要自己能做，就決不推辭。工作中最重要的就是責(zé)任感和寬容心，加班加點的練習(xí)不是因為利益熏心，而是出于對工作的熱愛和對科室的熱愛。當(dāng)時練習(xí)時并沒有想要得到什么，只是覺得要努力完成任務(wù)!我們可能不是最好的，但是我們要做最努力的!
此致
敬禮!
報告人：___
如何寫先進事跡報告篇二
順著一條寬闊的上山通道，就走進了位于吉林蛟河市南小蛟河中鐵十一局集團橋梁有限公司吉圖琿客專蛟河梁場。首先映入眼簾的是宏偉的廣場和一排排一幢幢明亮的板房，再往梁場內(nèi)部深入，即可以看到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)區(qū)和井然有序的施工場面。梁場的干凈、整潔、大氣和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)讓見者起敬，因為這展示了一支王牌施工隊伍應(yīng)有的風(fēng)范與品位。這既是梁場管理層抓規(guī)范管理的結(jié)果，也是梁場技術(shù)人員付出智慧、揮灑汗水的結(jié)果。水泥、石子、砂子、磚等平凡無奇的建筑材料，在建設(shè)者的精心管理和辛勤付出下，變成了中鐵十一局集團有限公司吉圖琿項目指揮部引以為傲的亮點工程。
在梁場的建設(shè)過程中，涌現(xiàn)了許許多多的先進人物，他們戰(zhàn)斗在高鐵建設(shè)的一線，付出自己得青春和汗水，為祖國的快速發(fā)展和人民的幸福生活貢獻著自己的一份力量。
提到蛟河梁場的先進人物，人們首先會想到的就是技術(shù)部的部長許靖，在梁場的建設(shè)過程中，他始終帶領(lǐng)著部門的同志們沖在戰(zhàn)斗一線，哪里有難題，哪里就有他的身影。
在梁場的建設(shè)過程中，遇到了許多困難。第一個困難就是梁場的進場通道的修筑。梁場選址在一處小山坡的頂部，梁場內(nèi)的設(shè)計高程到梁場外部省道高差有30余米，水平距離有300余米，在梁場門口和省道連接處之間是低洼的田地，一般的材料運輸車根本不能入場。所以何時能修筑好進場材料通道就成了影響梁場建設(shè)質(zhì)量和速度的關(guān)鍵因素。遇到此難題，項目部領(lǐng)導(dǎo)非常著急，于是技術(shù)部門的許靖奮勇站出來，擔(dān)下了此重擔(dān)，誓必攻克此難關(guān)。
許靖帶領(lǐng)著技術(shù)部門的同志們，對修筑進場通道的困難做了仔細的調(diào)研和分析。他白天帶領(lǐng)著技術(shù)人員測量設(shè)計通道的現(xiàn)場地形標(biāo)高，采集地基情況，晚上在辦公室里對采集到得數(shù)據(jù)進行整理，分析難點，克服難點。
修建此通道的第一個難點就是坡度。由于進場通道坡度很大，直線坡度達到10%，很多大型車輛如砂石料車、水泥罐車能不能“爬”上來成了首要難題，許靖積極查閱各種車輛的數(shù)據(jù)，分析各種車型的使用性能，然后在設(shè)計上經(jīng)過仔細斟酌，將通道的設(shè)計坡度定在8%。為了把坡度從10%消減到8%，就得把通道“拉長”，或者將梁場的“門檻”降低。為此，許靖將通道的設(shè)計由最開始的直線型，變成了曲線型，同時把梁場平面設(shè)計由最開始的一個平面，改成了生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)、生活區(qū)三級放坡的形式，降低了梁場大門入口的標(biāo)高，解決了進場通道坡度上的設(shè)計問題。同時，三級放坡的梁場平面形式看起來錯落有致，大氣美觀。第二個難點就是地基處理。梁場和省道之間的洼地是田地，長年在灌溉水中浸泡，地質(zhì)非常差，如同沼澤地一般，如何在這種地基上修筑能走重車的通道成了一個大難點。許靖根據(jù)現(xiàn)場地基采集的數(shù)據(jù)，制定出了進場通道彎曲的路線，路線盡量避免在有大面積“爛泥”的地基上通過。這樣不僅提高了進場通道結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，還節(jié)省了不少地基處理的費用，保障了項目部的利益。這種彎曲的設(shè)計不僅解決了坡度的難關(guān)，還解決了地基處理中的很多問題，實在是“一箭雙雕”之舉。當(dāng)然，田地很多軟基還是不能滿足進場通道的結(jié)構(gòu)承載力需要，許靖采用了用片石分層換填的設(shè)計，為結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性做了充分保障。
第三個難關(guān)就是進場通道土方量大，如何快速的把距離這么長，高差這么大的通道路基填筑起來成了最大的難關(guān)，只有路基填筑完成，能走材料運輸車，梁場內(nèi)部的建設(shè)才能開始。在這個難關(guān)上，許靖帶領(lǐng)著同志們又開動腦筋，怎么能最快的、最好的完成這項任務(wù)？在進場通道未修筑的情況下，只有一些工程機械車輛能上山，于是許靖和同志們研究之后定出一個方案：山上的機械設(shè)備把梁場內(nèi)部的多余土方從梁場設(shè)計入口處往山下堆，邊堆邊碾實；山下的留幾臺機械設(shè)備換填軟基，鋪筑片石，分層壓實。這種從通道兩邊對著修筑路基的辦法不僅最大化的利用了機械設(shè)備，而且極大的縮短了路基的施工工期。從梁場正式開工到進場通道能通車，只用了10天的時間，這種成績得來不易，得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。
在梁場的建場期間，許靖還遇到了許多像進場通道這樣的施工難度大、影響質(zhì)量和工期的難題，比如說梁場在山上面臨的護坡問題、山上的生活生產(chǎn)用水用電問題等等。但是，難題總是難不倒這樣一位技術(shù)部長——許靖，他勇于面對這些難題，用自己的努力，用自己的汗水和智慧，一一攻克了。
在白天您總能在烈日下見到他忙碌的身影，晚上他還要在辦公室設(shè)計繪圖，編制資料，和同事一起參加培訓(xùn)，每天都要到半夜以后才能睡覺。在建場期間，每天如此，這種工作作風(fēng)被同事們佩服的稱為“白加黑、五加二”。這樣的敬業(yè)精神和奉獻精神，深深的鼓舞著梁場的其他技術(shù)人員。在他自身成長的同時，他也帶領(lǐng)著其他技術(shù)人員共同進步。
今天，當(dāng)您走進蛟河制梁場時，您一定被為梁場的氣勢如虹所震撼，殊不知，每一份光彩背后都有梁場管理人員和技術(shù)人員辛勤的汗水。讓我們記住這些把青春揮灑在祖國大地上的年輕人，記住這樣一位平凡而不凡的部長——許靖。
如何寫先進事跡報告篇三
**同志在從事護理工作平凡的里,任勞任怨,干一行愛一行,從最初的一名普通護士成長為今天的一名護理骨干和一名護理管理者，工作之初,她分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)士工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗還不足,所以她就一步一個腳印地從頭學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向老同志請教,在老同志的言傳身教下,很快就適應(yīng)了產(chǎn)科的工作。幾年時間經(jīng)她親手接生的嬰兒有幾百個,而這樣平凡單調(diào)的日子一干就是六年。由于她勤奮好學(xué),工作認真負責(zé),得到了科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。醫(yī)院成立了創(chuàng)傷骨科,**同志被醫(yī)院做為護理骨干抽調(diào)到外二科擔(dān)任護士長,走上了管理崗位。新成立的科室各方面都剛剛起步,急診護士先進事跡在專業(yè)上需要全新的專科護理知識,擔(dān)任護士長更需要一定的管理能力,為此,**同志感到了很大的壓力。但她沒有退縮,她想:領(lǐng)導(dǎo)把這樣的擔(dān)子加給自己,一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和期望。在堅定信心后,**就圍繞如何帶領(lǐng)全科護士搞好本職服務(wù)展開了工作。針對新抽調(diào)的人員技術(shù)力量參差不齊,并且又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、全面的專業(yè)知識培訓(xùn),她從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,內(nèi)強素質(zhì),每一項護理都要求認真操作到位。并且做到從我做起,嚴格要求,在全科做模范表率作用。為了進一步提升自己的素質(zhì)和水平,更好地為病人提供護理服務(wù),盡管孩子還小,愛人工作繁忙,但她身先士卒,購買了大量的專業(yè)書籍,用十倍百倍的精神和頑強的毅力堅持自學(xué),并且利用業(yè)余時間報考了中央電大高級護理專業(yè),通過不懈的努力,她用三年的時間完成了全部課程的考試,成為當(dāng)時醫(yī)院為數(shù)不多的護理大專畢業(yè)生。
記得有一次云南省第三監(jiān)獄送來一個因為跳樓自殺未遂導(dǎo)致顱腦損傷并四肢骨折的'患者,因為當(dāng)時科內(nèi)病人比較多,而危重病人隨時會有生命的危險,她來不急多想就上了特護,一守就是兩天。
在工作中,**始終堅持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。除做好常規(guī)護理工作外,還對特殊病人進行特殊護理。在一次吸痰中,因病人痰液較多加之病人激烈咳嗽,當(dāng)**同志為病人吸痰時大量的痰液噴射到她的臉上、眼睛上,她沒有厭惡病人,后該病人抽血化驗發(fā)現(xiàn)該患者是hiv(艾滋病感染者)陽性,她仍然冒著職業(yè)暴露和被感染的危險,不顧自己的安危,以滿腔的熱情為該患者服務(wù)。精神科護士先進事跡**同志這種在平凡工作崗位上默默奉獻,視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。
**自任護士長以來,從不以自己是護士長就減少工作量,而是時時處處以身作則,每當(dāng)有急危重病人時,總是搶在前面,爭分奪秒搶救病人。由于外二科的病人,多是天災(zāi)人禍送來的,許多病人無家屬照管,最基本的生活護理都要由醫(yī)護人員完成。面對這樣的情況,她常教育醫(yī)護人員,要盡最大的愛心,為病人提供最好的護理,盡最大努力使病人康復(fù)。在她的帶動下,全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了根本轉(zhuǎn)變,全科護士姐妹視病人為親人,堅持以病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。一次科室收到一名住院病人,在病人沒交一分錢的情況下及時為其進行了ct、磁共振等檢查,由于該患者生活完全不能自理,又是下崗工人,家屬因嫌他會拖累家庭不愿來院照管,創(chuàng)傷科全體護士知道后沒有嫌棄他而是為其精心護理,還承擔(dān)了生活護理的重任,**還承擔(dān)了患者的伙食費。在該病人住院治療的65天時間里,**和她的姐妹們憑著對患者高度負責(zé)的責(zé)任感進行精心護理,直到病人病情好轉(zhuǎn)后出院。這樣的例子數(shù)不勝數(shù),在一個個平凡的日子里,先進護士事跡**和她的護理團隊送走了一個又一個她們親手護理康復(fù)痊愈的病人,她們付出的辛勤勞動得到了醫(yī)院和廣大患者的好評。
在從一個普通護士成長為一個護士長的歷程中,**深深體會到,一個科室要求得發(fā)展,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的護理技術(shù)分不開的。作為護士長,她針對科室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組織各種學(xué)習(xí)活動,教育職工牢固樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了認識,增強了責(zé)任感、危機感,使命感,提高了工作的熱情和積極性,增強了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護團結(jié)一心,視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起,為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的貢獻。
如何寫先進事跡報告篇四
愛，首先意味著奉獻，意味著把自己心靈的力量獻給所愛的人，為所愛的人創(chuàng)造幸福。
——蘇霍姆林斯基
有這樣一位護士，她沒有學(xué)富五車的才華，但她用最美的青春書寫著生命的感動；她沒有風(fēng)華絕代的容顏，但她用最樸素的笑容為患者增添抵抗病魔的勇氣；她也沒有一舉成名的偉大事跡，但她用最真摯的愛心為患者拂去滿身的傷痛……她，就是紅十字博愛醫(yī)院八病區(qū)護士夏媛媛。
付出，不停歇的堅守
20__年，夏媛媛畢業(yè)正式成為了一名外科護士，從參加工作到現(xiàn)在，因為工作的需要，她很少有時間能和家人、朋友一起吃頓飯，更別說相約出去游玩，甚至是在中國傳統(tǒng)節(jié)日最隆重的春節(jié)，她都不能跟家人待在一起，十多年來從未在家里過一個年。相聚、團圓總是美好的，總是令人心生向往的，夏媛媛說，“雖然每年大年三十的晚上看到別人的團聚，聽到別人的歡聲笑語，想起家里人此時此刻都聚在一起看春晚卻唯獨少了我，內(nèi)心也會不平靜，也會有些許抱怨，但只要想起南丁格爾舍己救人的奉獻精神，想到護士這個崗位的特殊性，看到病床上痛苦呻吟需要幫助的患者，我知道我的患者比我的家人更需要我，自己的這點付出又算得了什么，所有的不良情緒頃刻間都會隨之化解，轉(zhuǎn)化成對護士這份工作的尊重、堅守與熱愛。”
用心，才能感動患者
一次，科室收治了一位36歲的直腸癌晚期的女性患者，患者家屬雖然沒有告知患者本人實際情況，但她對自己的病情其實很清楚?；颊咦≡汉螅榫w十分不穩(wěn)定，不搭理任何人，和她家人說話也是極其暴躁，夏媛媛每天都在患者的病房里給她擦身、拍背、換衣服、剪指甲、洗頭發(fā)，開始一兩天患者對夏媛媛的付出并不領(lǐng)情，排斥、不搭理夏媛媛，治療的時候也不配合，但夏媛媛并不介意，她知道患者此時的內(nèi)心比任何人、任何時候都要脆弱，能做的只能給予她關(guān)心和無微不至的呵護。有一天，患者覺得喉嚨里有痰液咳不出，因為腹部有傷口，又不敢用力的咳，夏媛媛巡視病房的時候發(fā)現(xiàn)了這一情況，主動與她交流，也許是誠意打動了患者，她答應(yīng)配合，夏媛媛邊用雙手固定住她腹部的傷口邊指導(dǎo)她，她用力的咳出了粘稠的痰液，夏媛媛不嫌臟認真為她清理干凈后，女患者終于被她的真誠所打動，微笑著對夏媛媛說，“小姑娘，請原諒我之前的態(tài)度，對不起！”自此以后，夏媛媛為她做任何的治療和護理工作都非常順利，正因為夏媛媛沒有選擇逃避和放棄，毅然堅持為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，患者才接納了夏媛媛，夏媛媛說，“她是我的病人，是需要我關(guān)心和幫助的人。她后來經(jīng)常拉著我的手，雖然話不多，但是從她的眼神中我看到了對我的信任和依賴，那一刻，我忽然明白只有真正用心對待患者，才能感動患者，才能把患者變成自己的朋友，消除患者心中的抵觸心理，更好地配合治療。”雖然患者最終沒有創(chuàng)造奇跡，但在她彌留之際拉著夏媛媛的手說，“謝謝你，謝謝你這些日子的陪伴，謝謝你在我最孤單絕望的時候給我溫暖”?！澳且豢涛伊鳒I了，我看到是她對生命渴求和向往的眼神，從那時起，我更加理解了一名護理工作人員身上所肩負的責(zé)任與意義?！?BR> 行動，是最好的模范
由于成績出色，夏媛媛已經(jīng)成長為一名外科護士長，但她并沒有對臟活、累活進行“遙控指揮”，而是身體力行，為年輕的護士做出表率。有一次，科室收治了一名老年癡呆、股骨頸骨折的老奶奶，大小便基本不能自理，陪護她的老伴渾身散發(fā)出一股很濃的異味，不少年輕的護士都遠遠避開，不愿接近，做為護士長，夏媛媛并沒有直接批評她們，而是用實際行動教她們怎么做才是這份職業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。夏媛媛每2小時為老奶奶翻身，在老人每次大小便后，給老人家擦洗，每天給老人家擦澡，定期為老人剪指甲、洗頭發(fā)。行動的力量是最強大的，其他護士也逐漸被夏媛媛帶動，自覺加入到護理工作中來，“雖然老人家不能夠正常的和我們溝通，但是我知道，我們可以讓她在住院期間過的舒適些，這就夠了?！痹诶先思铱祻?fù)出院時，老人的家屬寫了一封很長的感謝信，粘貼在醫(yī)院的大門口，專門感謝夏媛媛無私的奉獻。
對于護士來說，患者就是家人，是時刻都需要去愛的人。不求回報，真心付出，無私奉獻，像南丁格爾一樣，在平凡的崗位上從事著神圣的工作，是每一位護士無盡的榮譽，更是無法逃避的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)！
護士先進事跡報告
如何寫先進事跡報告篇五
首先在這里，我要感謝__公司對我的培養(yǎng)，以及各項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷。20__年，我們一同走過，在這看似平凡卻又不失精彩的一年里，我公司從母公司“拓達”成功轉(zhuǎn)型，孕育出“__”這個充滿活力的新生命，這體現(xiàn)了一個企業(yè)從質(zhì)變到量變的創(chuàng)造過程;就像鳳凰涅槃，我們重新活取新的生命，注入新的活力。面對市場的嚴峻考驗，我們已是摩拳擦掌;面對市場的困難崎嶇，我們，準(zhǔn)備著!
我，是一名普通的管理者，自20__年至今，就職于萬友七季城項目部。在項目部里，大家齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)。在過去的一年里，我們在氣候極其嚴峻的情況下成功完成主體封頂，以及后面的裝飾預(yù)驗收。我們把理論變?yōu)閷嶋H，實現(xiàn)一個只能用理論來計算的工期，創(chuàng)造豐厚的產(chǎn)值。
在這里，我要感謝我們的團隊;沒有你們，我們無法完成這個無法完成的任務(wù);沒有你們，我們無法創(chuàng)造一個又一個的奇跡。七季城，是一個充滿奇跡的城塞，奇跡因你們而存在，七季因你們而精彩。
無論是凌晨2點放線，還是不舍晝夜協(xié)調(diào)工人工作，都不能完全詮釋出你們的辛勞，你們放棄假期，長期扎根工地，為了我們的工程節(jié)點，兢兢業(yè)業(yè)的勞作。天將降大任于斯人，我們接過前輩們傳遞下的接力棒，秉承教誨，繼續(xù)在人生的道路上奔跑。
團隊不是我一個人的，功勛也不能由我一人獨享，因為我們是一個團隊，一個密不可分的大家庭，我們只是一群平凡的人，但，我們在干一件不平凡的事。海納百川，有容乃大。
公司的未來，就是我們的未來，所以我們沒有理由不投身于公司發(fā)展的洪流中。在這里我要再次感謝公司給于我們一個優(yōu)異的發(fā)展平臺，“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人”。做為生力軍的我們，時刻準(zhǔn)備著!
我，只是一名普通的管理者!一名普通的__人!
最后衷心的祝愿我們__公司，鵬霄萬里，威名遠揚，開拓創(chuàng)新，飛黃騰達!
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如何寫先進事跡報告篇六
某某是某某村黨委書記和團支部書記，近年來，在街道黨工委的指導(dǎo)下，某某堅持以“奉獻、友愛、互助、進步”為服務(wù)精神，以“撒播愛心、傳承文明、奉獻社會、完善自我”為行動口號，組織志愿者深入開展科技、文化等各類社會服務(wù)活動，進一步推進了某某村的精神文明建設(shè)，樹立了團員青年的良好形象。
一是加強志愿者隊伍建設(shè)。該同志緊密結(jié)合本村實際，建立了一。
套完整的青年志愿者組織管理制度，每年通過組織招聘會，從眾多的應(yīng)聘青年中挑選優(yōu)秀的作為青年志愿者成員，并將其分塊管理。
二是積極參加各項活動。在抗震救災(zāi)活動中，該同志以身作則，帶頭捐款捐物，并動員志愿者積極參加捐款活動，某某村共捐款伍仟多元，衣物100多件。他還組織青年志愿者監(jiān)督衛(wèi)生，使某某村的村容村貌有了明顯的改觀。
三是在帶領(lǐng)群眾致富方面取得了一些成績。
1、是村級集集體經(jīng)。
濟收的增加；
2、是辦公陣地的建設(shè)，項目的招商引資都有了一個翻天履地的變化；
3、是今年上半年已完成巴渝新居舊房改造30戶，爭取在下半年再完成30戶;4是基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè),今年上半年完成了1社和8社社級公路3公里的硬化建設(shè)，1、3、5、6社人行便道硬化15公里建設(shè)，農(nóng)田整治頓500余畝。
總之，在這三年里村民生活有了很大改觀，受到村民的一致好評。
如何寫先進事跡報告篇七
在xx分公司所有員工的印象中,xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn),而且還要... 鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工. 一、精明是他的特質(zhì) 精明在控制投資上.他...
領(lǐng)跑者的足跡
——優(yōu)秀管理者xx-x
在xx分公司所有員工的印象中，xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn)，而且還要從員工中去獲取抱怨信息，傾聽的心聲，這是他工作的一慣。xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“做不好的事，壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要的往前沖”、“人生難得幾回搏！現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工了又奇跡，使固定電話連年翻番，累計9萬余戶，增長速度129，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計1.8萬戶,增長速度113，電信經(jīng)營收入從2002年成立之初的85萬元/年，到2003年xx-x萬元/年，2004年xx-xx萬元，2015年xx-xx萬元，經(jīng)營收入攀升，了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，2004年利潤xx-x余萬元，2015年利潤xx-x余萬元。企業(yè)效益增長，個人收入，員工隊伍穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎?wù)隆⑿女a(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實成本的競爭，是建設(shè)成本競爭關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他對建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去巡查評估，對項目可行性論證，手資料，要求所有項目，仔細分析研討后方可上報，還施工和材料管理，了制度保障，使每個項目在最短的內(nèi)工程建(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)設(shè)投入運營，為市場發(fā)展先機。對所電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都究其使用和管理調(diào)配，使其率力爭最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，要讓公司發(fā)展，就控制工程建設(shè)成本。分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設(shè)了的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看的例證。分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。運營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展了保障。
精明場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作宣傳單上，宣傳可話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標(biāo)準(zhǔn)盡量簡明易懂，在用戶中的口碑，，即使在公司互聯(lián)互通最的時候，用戶也而轉(zhuǎn)網(wǎng)，了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點、裝修簡潔、形象，強化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟價值，盡的用戶，用戶的需求，鐵通新興運營企業(yè)來說，既了宣傳，又了與用戶的溝通，了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有的吸引力，用戶迅速遞增。
他了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有鐵通標(biāo)識，外部形象的宣傳，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度提升。
精明在財務(wù)管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，xx分公司的財務(wù)管理規(guī)范，管理制度，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用。為經(jīng)營收入的、、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務(wù)管理，在總部和國資委審計檢查中，了較高的評價。
二、務(wù)實是他的做事準(zhǔn)則
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實他做工作、干事業(yè)的準(zhǔn)則。
在工作上務(wù)實。工作中他四必看原則，公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的和分析，可以對數(shù)據(jù)的分析，分公司每天的運作狀況，問題和解決問題；每到營業(yè)部，一線員工必看，他要一線員工的工作狀態(tài)，的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的，員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力；設(shè)備材料必看，對設(shè)備的率、電纜的使用都要逐一檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵；四是城區(qū)市場狀況必看，競爭對手的資料，對城用戶發(fā)展?fàn)顩r都要預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件市場調(diào)查，離開了調(diào)查就發(fā)言權(quán)。
在管理上務(wù)實。制訂和堅守表述清晰、的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“”，和維持績效導(dǎo)向型“文化”并和維持靈活機動、反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，將經(jīng)營、經(jīng)營責(zé)任得以傳遞，他率(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)先了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，扁平化管理，了公司的應(yīng)變能力；將公司的工作重心用績效考核辦法來，員工以增收為要點，抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
治理論學(xué)習(xí)，他學(xué)習(xí)、“”思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“”的要求和體現(xiàn)在的工作中。在理論學(xué)習(xí)的，對管理知識的學(xué)習(xí)更了，要求在激烈的市場競爭中要有游刃有余的藝術(shù)和駕馭能力。 “在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有的進步，員工素質(zhì)、管理。
在廉潔自律，他自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，了干部廉潔從政的形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，他工作的核心。他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
創(chuàng)新營銷模式。為處處與運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通的，面對趨于飽和的固話市場，他了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶五次上門營銷的，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和農(nóng)村收入800萬元，新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，社會信息靈通、工作靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢受理上門、上門、特殊客戶收費上門、投訴上門等服務(wù)措施，了的成績，每人月受理50臺，變坐等用戶上門的被動服務(wù)為上門找用戶的服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭服務(wù)的競爭，創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得優(yōu)勢。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的'能力。了“客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、客戶限時辦”，“五個100” 的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程時有別與運(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)營企業(yè)，講究精、細、準(zhǔn)、快、好，并，閉環(huán)管理。在2015年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司了“2015年度通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”，了用戶的認可和質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為人才展示舞臺和發(fā)展空間，人力資源最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。績效考核杠桿，加大活工資的考核，拉大收入差距，體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。
四、是他的追求
熟悉xx-x的人，都說他是“面鐵心熱”。他的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)班子、隊伍、企業(yè)文化入手，“企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管地區(qū)，他既要求又悉心愛護，其生活工作狀況，把團結(jié)，班子，的協(xié)作關(guān)系首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“理解，模范帶頭”的，尊重，戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，班子的和向心力作用。
寓教于樂，職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還的組織骨干員工交流座談、傾聽員工的心聲，經(jīng)營，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡；開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的和愛護，分公司的。
六、拼搏是他的品質(zhì)
他勇于拼搏，雷厲風(fēng)行。他上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的太短了，與賽跑，把搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。使公司的政策、考核制度來自于市場，市場，他每天除了必要的會議和的日常工作外，一有就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，各個營業(yè)部在當(dāng)?shù)氐拇黉N活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還回家,妻子打電話,他的手機恰好電了,怎么也不上,非常著急。等到夜里1點過，xx-x才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……？”
有精明、務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xx-x分公司能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
這是一篇關(guān)于xx公司優(yōu)秀管理者先進事跡的資料,涉及:公司 優(yōu)秀 管理者 先進事跡 .
《 xx公司優(yōu)秀管理者先進事跡 》簡介開始:領(lǐng)跑者的足跡br——優(yōu)秀管理者xx-xpp 在xx分公司所有員工的印象中,xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn),而且還要...
xx公司優(yōu)秀管理者先進事跡鍏?徃,鍏堣繘,浜嬭抗,錛革幾 文章來 源www. 1 領(lǐng)跑者的足跡 ——優(yōu)秀管理者xx-x 在xx 分公司所有員工的印象中,xx-x 總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的...
——優(yōu)秀管理者xx-x
在xx分公司所有員工的印象中，xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏！現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從2002年成立之初的85萬元/年，到2003年xx-x萬元/年，2004年xx-xx萬元，2015年xx-xx萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，2004年實現(xiàn)利潤xx-x余萬元，2015年實現(xiàn)利潤xx-x余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎?wù)?、信產(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設(shè)成本競爭這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他不僅對建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經(jīng)過仔細分析研討后方可進行上報，還嚴格施工時間和材料?管理，建立了相應(yīng)制度加以保障，使每個項目在最短的時間內(nèi)完成工程建(本文來自文秘之音，?查看)設(shè)投入運營，為市場發(fā)展?fàn)幦∠葯C。對所有的電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項進行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴格控制工程建設(shè)成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設(shè)進行了嚴格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務(wù)宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標(biāo)準(zhǔn)盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業(yè)來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標(biāo)識，外部形象的宣傳得到有力加強，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。
精明在財務(wù)管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，xx分公司的財務(wù)管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務(wù)管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
二、務(wù)實是他的做事準(zhǔn)則
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實就是他做工作、干事業(yè)的準(zhǔn)則。
在工作上務(wù)實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力；三是設(shè)備材料必看，對設(shè)備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵；四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關(guān)資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展?fàn)顩r都要進行預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言?權(quán)。
在管理上務(wù)實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“執(zhí)行”，建立和維持績效導(dǎo)向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責(zé)任得以有效傳遞，他率(本文來自文秘之音，?查看)先實行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應(yīng)變能力；將公司的工作重心用績效考核辦法來實現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學(xué)習(xí)方面，他認真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現(xiàn)在自己的各項工作中。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，對管理知識的學(xué)習(xí)更進一步加強了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)?藝術(shù)和駕馭能力。 “在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)?干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務(wù)，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進行營銷的方式，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)受理上門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)?上門、特殊客戶收費上門、投訴處理上門等服務(wù)措施，取得了較好的成績?，每人月受理達到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務(wù)為上門找用戶的主動服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭就是服務(wù)的競爭，只有創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現(xiàn)“五個100%” 的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程時有別與其他運(本文來自文秘之音，?查看)營企業(yè)，講究精、細、準(zhǔn)、快、好，并嚴格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在2015年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司獲得了“2015年度通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。
四、和-諧是他的追求
熟悉xx-x的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)和-諧班子、和-諧隊伍、和-諧企業(yè)文化入手，大力推進“和-諧企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴格要求又悉心愛護，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強團結(jié)，增強班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動態(tài)，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡；開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和愛護，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)
他勇于拼搏，雷厲風(fēng)行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應(yīng)市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當(dāng)?shù)亻_展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還沒有回家,妻子打電話,他的手機恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點過，xx-x才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……？”
有這樣精明、務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xx-x分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
如何寫先進事跡報告篇八
先進典型事跡材料（一）
今年xx歲的xxx，已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作12年，在xx鎮(zhèn)黨委書記崗位上奮斗了4年。4年時間，他和全鎮(zhèn)干部群眾一道艱苦創(chuàng)業(yè)，使xx鎮(zhèn)連續(xù)幾年呈現(xiàn)出了農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長、生產(chǎn)條件明顯改善、人民生活逐步提高、群眾收入穩(wěn)步增加、基層組織顯著加強、社會秩序保持穩(wěn)定、農(nóng)村各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。在這些驕人業(yè)績的背后，蘊含著一位黨務(wù)工作者多少心酸苦甜的風(fēng)雨歷程，綴滿了每一年沉甸甸的工作艱辛。
務(wù)實創(chuàng)新抓勞務(wù)
xxx同志自擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨委書記以來，始終以全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展為己任，時刻不忘身為全鎮(zhèn)領(lǐng)頭雁的神圣職責(zé)與使命，胸懷群眾冷暖，心系百姓安慰，把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定時刻放在心上。四年來，他堅持把促進農(nóng)村勞動力就業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民增收、三八紅旗手先進事跡材料范文提高人民生活水平作為出發(fā)點，通過多次召開致富能人座談會，在認真分析鎮(zhèn)情、村情的基礎(chǔ)上，提出了“發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，拓寬勞務(wù)領(lǐng)域，建立勞務(wù)基地，增加農(nóng)民收入，加快經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路。他積極行動起來，把擴大就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要目標(biāo)，采取召開會議、座談討論、書寫標(biāo)語、印發(fā)材料等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，共書寫固定性墻體標(biāo)語195條，張貼宣傳標(biāo)語500多條，發(fā)放勞務(wù)指南、勞務(wù)信息等宣傳材料2萬多冊。勞務(wù)收入已成為許多農(nóng)民家庭收入的主要來源，好的村子出現(xiàn)了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一方”的可喜局面，帶動了二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，先進班組事跡材料匯報加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，有力地促進了各項社會事業(yè)的發(fā)展。目前，已形成固定勞務(wù)基地xxx個，勞務(wù)領(lǐng)域拓展到xx、xxx、xx、xx、xx、xx、xx等地。輸出勞動力從20xx年的8xxx人（次）增加到20xx年的xx.x萬人（次），勞務(wù)收入從20xx年的3xxx萬元增加到20xx年的4xxx萬元，占人均純收入的55﹪以上。同時，按照勞務(wù)輸出示范村的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和原則，結(jié)合xx實際，全面掌握各項基礎(chǔ)信息，將xx村確定為勞務(wù)輸出示范村。
全心全意增收入
“做鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，就要抓好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展的幾件大事，苦出點名堂?！眡xx常說這樣的話，他用實際行動印證了這些話。
上任伊始，他就充分發(fā)揮自身政策理論水平高，先進團員事跡材料學(xué)習(xí)鉆研精神強，農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，工作作風(fēng)認真扎實等優(yōu)勢，通過廣泛深入的調(diào)查研究，多方征求意見，集思廣益，適時提出了著力實施“雙帶雙推”（以小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動新農(nóng)村建設(shè)，不斷推進集鎮(zhèn)城市化進程；以致富能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程）工程，走好農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)興鎮(zhèn)、草畜富民、商貿(mào)活鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)的強鎮(zhèn)富民路子，并持之以恒的狠抓落實。近幾年的實踐和取得的成效，充分證明了他所提出的這一思路的科學(xué)性、現(xiàn)實性和前瞻性，真正體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，完全符合xx實際和發(fā)展要求，按照這一思路，在他的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)黨員、干部群眾團結(jié)一心，苦抓實干，“五大產(chǎn)業(yè)”得到了長足發(fā)展。截止09年底，輸出勞動力xx.x萬人（次），勞務(wù)收入突破6xxx萬元，全鎮(zhèn)洋芋種植面積達到3萬畝，油菜種植面積達到3萬畝，興建了xx養(yǎng)殖公司、xx綜合養(yǎng)殖小區(qū)、團支部先進事跡材料報告虹鱒魚綜合養(yǎng)殖場等養(yǎng)殖企業(yè)。4年來，xxx到村上指導(dǎo)“兩委”班子調(diào)整、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目落實等具體工作，使全鎮(zhèn)的牛、羊、豬的飼養(yǎng)量增長了3倍，在xxx的努力下，xx鎮(zhèn)先后爭取農(nóng)業(yè)和農(nóng)村項目資金20xx余萬元，進一步激活了全鎮(zhèn)xxx個村“一村一品、一家多業(yè)”的特色農(nóng)業(yè)格局，涌現(xiàn)出了“xx勞務(wù)村”、“xx洋芋村”、“xx油料村”等輻射帶動全鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型。
鞠躬盡瘁解難題
“基層工作不需要多少高談闊論，要拿簡單的道理說服人、實在的工作打動人”。這是xxx的一個工作體會。霍城鎮(zhèn)邊鄰關(guān)系復(fù)雜，矛盾糾紛頻發(fā)，難纏的事務(wù)繁多。說實話，作為班長的張興民，一肩挑著全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”問題，一肩挑著全鎮(zhèn)的穩(wěn)定問題，苦楚很多、壓力很大。幾年來，在全鎮(zhèn)的重點項目和亮點工程中，xxx多次聯(lián)合城建、國土等部門領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)查研究，詳細分析研討解決問題的辦法的途徑，他帶領(lǐng)40多名鎮(zhèn)村干部挨門逐戶反復(fù)做工作，先進黨組織事跡材料順利解決了xxx、xxx等工程涉及的許多問題。xx的臟亂差問題，也是xxx親自深入村社，給村社干部定任務(wù)壓擔(dān)子，設(shè)置定點垃圾處理點等等，無不傾注xxx的心血。他知道，這些小事并不小，這些小事的細節(jié)決定著許多“大事”的成敗。他的細致帶動了大家，xx的面貌在共同努力下逐漸靚麗起來。
xx村xx的纏訪事件。為此，xxx先后多次和縣上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解此事，最后妥善解決了糾紛，平息了事端。還有一些小的事情，全鎮(zhèn)每月要發(fā)生好幾起，分管領(lǐng)導(dǎo)解決不了，往往交到xxx手里。只要他出面，事情總能得到解決。xxx說：“解決問題不能光靠一把手的權(quán)威，還要找準(zhǔn)癥結(jié)，心貼心的交流，實打?qū)嵉臏贤?，帶著感情用好的方法辦事?！闭f來容易做來難。解決一樁又一樁的難纏事，xxx付出的努力實在太多。
率先垂范樹形象
“作為共產(chǎn)黨員，做人做事要有組織原則”，這是他常說的一句話，他是這樣說的，先進班主任事跡材料也是這樣做的。
他針對機關(guān)單位和行業(yè)不正之風(fēng)，狠抓各項服務(wù)承諾、行業(yè)制度的落實，組織人大代表開展行風(fēng)評議，收到了明顯的效果。針對政府機關(guān)干部作風(fēng)散漫、工作不實的問題，通過認真落實“八不準(zhǔn)”、早操考勤公示等制度，使政府干部以新思路，新觀念，新姿態(tài)和新精神面貌，服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)群眾。在加強鎮(zhèn)、村、社三級干部的廉政教育的同時，自覺強化自身廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，自己以身作則、率先垂范，在工作中大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，“說了算，定了辦”要求大家做到的，自己首先要做到，要求大家不做的，自己堅決不做，始終把自己置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。嚴格按規(guī)定乘車和使用移動電話，堅決拒絕參加不該參加的宴請，勞模先進事跡材料切實擔(dān)負起廉政建設(shè)第一人的責(zé)任。一滴水能折射出一個世界，一件小事能體現(xiàn)一個人的品質(zhì)。在他幾年的努力之下，全鎮(zhèn)節(jié)約辦公經(jīng)費8萬多元，剩下的這些“多余的錢”他并沒有裝進自己的腰包，更沒有揮霍一空，而是把它用在了每年困難黨員和群眾的慰問上，幾年來，他帶領(lǐng)干部群眾慰問困難黨員和群眾600多戶，給他們送去了面粉和錢，送去了黨和政府的溫暖，送去了生活的興信。他就是這樣，身體力行著“****”重要思想，時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，為“大家”舍“小家”，一心撲在全鎮(zhèn)的工作上，廉潔自律，揮勁改革的彩筆描繪霍城的小康藍圖。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。xxx干工作的勁頭正足，為群眾辦實事的熱情正高，做一名模范黨員的決心正大。作為一位平凡的年輕黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，憑著他對百姓的一片真情和對xx鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展的摯愛，無論前進的道路再長，面前的困難再大，但xx的明天將會更美好！先進典型事跡材料（二）
xxx，男，漢族，1968年x月生，中共黨員，二級警督警銜，工會先進個人事跡材料1989年x月參加公安工作，生前任xx縣公安局刑警大隊三中隊中隊長。20xx年x月x日晚在抓捕行兇殺人犯劉全武過程中，身負重傷，送醫(yī)院后經(jīng)搶救無效于x月x日凌晨1時許光榮犧牲。
20xx年x月x日晚20時40分，我縣xx鎮(zhèn)xx村發(fā)生一起惡性殺人案件。犯罪嫌疑人劉全武（男，34歲，xx鎮(zhèn)xx村三組村民）因瑣事與本村二組村民劉喜民（男，56歲）發(fā)生口角，劉全武當(dāng)場手持匕首將其殺死，并將劉喜民兒子劉曉文（男，30歲）刺傷。
我局xx鎮(zhèn)派出所接警后，民警齊凱軍、李立禎、輔警石峰和康明耀迅速趕赴犯罪嫌疑人劉全武家中，立即對其實施抓捕。在抓捕過程中，犯罪嫌疑人劉全武使用鐮刀砍傷輔警康明耀（右手腕肌腱被砍傷），并燒毀村干部兩輛摩托車后逃竄，現(xiàn)場民警立即請求指揮中心調(diào)集警力增援。我局刑警大隊三中隊接到指令后，由中隊長xxx帶領(lǐng)民警惠明衛(wèi)、劉曉哲和協(xié)警胡勇濤火速趕赴事發(fā)地點抓捕犯罪嫌疑人。根據(jù)村民提供的線索，先進基層黨組織事跡材料xxx同志帶隊追上了犯罪嫌疑人劉全武，并警告其放下兇器，劉全武拒不配合，手持鐮刀向追捕民警及周圍群眾反撲過來。在現(xiàn)場形勢極為危機的關(guān)鍵時刻，xxx同志和惠明衛(wèi)首當(dāng)其沖，英勇頑強地與犯罪嫌疑人劉全武展開搏斗，搏斗過程中，犯罪嫌疑人持刀向惠明衛(wèi)砍去，危急時刻，xxx同志一把推開自己的戰(zhàn)友，繼續(xù)與之搏斗，不幸被犯罪嫌疑人劉全武連砍8刀，倒在了血泊中，后送往縣醫(yī)院搶救無效，于x日凌晨1時許，光榮犧牲。
隨后趕來的我局刑警大隊、巡警大隊、武警中隊、xx派出所等民警將犯罪嫌疑人劉全武圍控在其家平房頂上，再次規(guī)勸其放下兇器，投案自首，但犯罪嫌疑人劉全武仍拒不配合。隨即，縣委常委、政法委書記何會民，副縣長、公安局長寧雙喜，局政委張新莊，副局長楊寬社、劉侃平，縣檢察院副檢察長楊平安，市局武警支隊支隊長沈軍帶領(lǐng)xxx名武警戰(zhàn)士及警犬、縣武警中隊中隊長帶領(lǐng)xxx名武警戰(zhàn)士及xx鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、村組干部先后到達現(xiàn)場，當(dāng)即成立了“7.11”案件現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)雷鋒先進事跡材料現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過三次現(xiàn)場緊急會議，仍決定對犯罪嫌疑人劉全武采取喊話說服方式，勸其繳械投案自首。但在實施過程中，犯罪嫌疑人劉全武仍然狂妄至極，不斷向現(xiàn)場群眾及民警瘋狂投擲磚頭、石塊，致現(xiàn)場數(shù)名民警受傷，并砸壞現(xiàn)場應(yīng)急工作燈。至次日凌晨3時10分，犯罪嫌疑人仍揮舞兇器負隅頑抗，警戒線外300余名村民群情激憤。現(xiàn)場處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組對其父母做了大量思想工作之后，大家一致同意在勸降說服無效的情況下，對劉全武實施強行抓捕。隨即，在xx鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、村組干部以及部分村民的全力緊密配合下，市局武警支隊與我局巡特警大隊組成特別行動隊，于凌晨3時55分兵分三路，對犯罪嫌疑人劉全武實施強行抓捕。其間，犯罪嫌疑人劉全武仍不聽警告，繼續(xù)手持兇器向民警瘋狂反撲，手持鐮刀瘋狂砍向民警和現(xiàn)場群眾，在這千鈞一發(fā)的緊要關(guān)頭，行動小組鳴槍示警無效后，犯罪嫌疑人被我公安民警果斷擊斃，及時有效地減少了更大傷亡。伴隨著正義的槍聲，犯罪嫌疑人被當(dāng)場擊斃，安全生產(chǎn)先進個人事跡材料現(xiàn)場三百余名群眾三次鼓掌，拍手稱快。
接到我局報告后，連夜晚，市公安局王勤智局長、雷普義副局長親自帶領(lǐng)政治部、警令部、刑偵、技偵等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)趕到我縣，對“7.11”案件的所有善后工作進行指導(dǎo)處置。
xxx同志參加公安工作以來，無論在哪個崗位，都能牢記使命，恪盡職守，甘于奉獻。對待學(xué)習(xí)，他勤奮刻苦，虛心好學(xué)，注重提高能力素質(zhì)；接待群眾，他熱情服務(wù)，周到細致，總是讓群眾滿意而去；對待工作，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從不計較個人得失；對待案件，他主動請纓，先進個人事跡沖在一線，不顧個人安危，不惜犧牲生命。xxx同志始終牢記人民警察的宗旨，在各個工作崗位上均取得了優(yōu)異的成績，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度認可和同志們的一致好評。
xxx同志的事跡，譜寫了一曲公安民警舍生忘死的英雄贊歌，他用生命和鮮血踐行了“永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”的莊重誓言,充分體現(xiàn)了人民警察“立警為公，執(zhí)法為民”的高尚情操和政治本色，不愧為全縣公安民警的杰出代表。
如何寫先進事跡報告篇九
王靜，茅坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站干部。多年來，她堅守在茅坪鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作一線，工作認真負責(zé)，一絲不茍，用平凡的點滴書寫了一名基層統(tǒng)計工作者的不凡事跡。
在今年6月開始的全國經(jīng)濟普查工作中，她為了將茅坪的各項產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行全面準(zhǔn)確地匯總和匯報，在時間緊、任務(wù)重的情況下，起早貪黑、加班加點、細致認真地做好各項統(tǒng)計、核查工作，并多次親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，與行業(yè)、部門責(zé)任人進行密切交流，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的好評。
王靜，茅坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站干部。多年來，她堅守在茅坪鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作一線，工作認真負責(zé)，一絲不茍，用平凡的點滴書寫了一名基層統(tǒng)計工作者的不凡事跡。
在今年6月開始的全國經(jīng)濟普查工作中，她為了將茅坪的各項產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行全面準(zhǔn)確地匯總和匯報，在時間緊、任務(wù)重的情況下，起早貪黑、加班加點、細致認真地做好各項統(tǒng)計、核查工作，并多次親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，與行業(yè)、部門責(zé)任人進行密切交流，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的好評。
在普查工作中，王靜同志始終堅持實事求是的原則，依據(jù)《全國經(jīng)濟普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。她說：“經(jīng)濟普查是有利于全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展長遠規(guī)劃的一項十分重要的基礎(chǔ)工作，這次普查就是摸清家底，認識鄉(xiāng)情，準(zhǔn)確把握全鄉(xiāng)經(jīng)濟實況，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠的數(shù)字依據(jù)”。她反復(fù)學(xué)習(xí)經(jīng)濟普查的相關(guān)理論知識，用科學(xué)規(guī)范的理論指導(dǎo)自己的工作實踐。為使經(jīng)濟普查工作家喻戶曉，人人皆知，王靜同志先后發(fā)放經(jīng)濟普查宣傳單2000多份，下發(fā)到每一戶普查對象手里，并做詳細的解釋說明工作，為了使經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，有時一戶就要跑好幾趟，反復(fù)核實。一次，普查表上一戶賣肉的向老二年收入只有6000元，她在核對報表中發(fā)現(xiàn)這一數(shù)據(jù)不真實，于是她立即聯(lián)系鄉(xiāng)村普查員重新入戶進行核查，她耐心細致的推算，結(jié)果得出年收入應(yīng)該是1萬6千余元。農(nóng)戶向某說：“王靜的敬業(yè)精神和耐心細致的算賬方法，我們打心里佩服，只要她一來，我們都積極配合……。”
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如何寫先進事跡報告篇十
今年暑假，我校師生根據(jù)團省委以及學(xué)校的統(tǒng)一部署，以“青春九十年 報國勇爭先”為主題，深入城市社區(qū)、農(nóng)村基層、廠礦企業(yè)、西部地區(qū)和省內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)，廣泛開展政策宣講、科技支農(nóng)、扶貧支教、企業(yè)幫扶、文藝演出、衛(wèi)生宣傳、文化宣傳、法律援助等活動，成績突出、影響廣泛、受到了普遍好評。
為了交流經(jīng)驗，鼓勵先進，進一步推動大學(xué)生暑期社會實踐活動向長期化、項目化、陣地化方向發(fā)展，學(xué)校團委將對今年暑期社會實踐活動進行全面總結(jié)，并對在社會實踐中表現(xiàn)突出的團隊和個人進行表彰?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、獎項設(shè)置
1、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動優(yōu)秀團隊
2、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動先進個人(學(xué)生)
3、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動優(yōu)秀指導(dǎo)教師
4、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動社會實踐基地
5、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動優(yōu)秀調(diào)研項目獎
6、暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例
如何寫先進事跡報告篇十一
本人從事建筑裝飾工程施工技術(shù)管理工作，至今已有二十四年了。在潤地利集團南通潤華國際中心項目a、b樓裝修工程管理工作中，我根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，配合潤華裝飾制訂具體管理方案及施工組織設(shè)計，要求建立了以項目經(jīng)理為核心、以班組現(xiàn)場管理為重點的全面質(zhì)量管理體系，做到定崗位、定質(zhì)量、定目標(biāo)，確保質(zhì)量、工期和施工安全。始終做到嚴格管理，精心施工，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、設(shè)計圖紙及質(zhì)量體系文件要求，嚴把分部分項工程的質(zhì)量關(guān)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，以保證工程的順利施工。
在實施工程項目的管理方面,我對合同、信息、現(xiàn)場進行嚴格的管理。嚴格執(zhí)行承包合同,認真履行合同承諾。一是對每一分項工程都要求確定工期目標(biāo),制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延;二是實行生產(chǎn)例會制度,總結(jié)當(dāng)日安排次日;三是加強各班組協(xié)調(diào),要求各種計劃提前上報,確保甲供材料及時到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強技術(shù)創(chuàng)新,改進落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝，為項目節(jié)省成本。另外我也十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項目中各工種和各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，并做好與監(jiān)理、審計等單位的協(xié)調(diào)。
在工程施工質(zhì)量的方面，我要求精心編制質(zhì)量管理計劃、堅持執(zhí)行質(zhì)量交底制度、關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點、控制材料及構(gòu)件質(zhì)量、保證材料和構(gòu)件的進貨質(zhì)量是確保工程質(zhì)量、實行動態(tài)跟蹤管理，嚴格控制工序質(zhì)量等等方法來控制工程的質(zhì)量問題。另外在保證工程質(zhì)量的同時，又注重控制工程成本問題，廣泛聽取一線員工的合理化建議，調(diào)動施工人員增產(chǎn)節(jié)約的積極性、在保證材料質(zhì)量的前提下降低材料成本、制訂先進的、經(jīng)濟合理的施工方案以避免不必要浪費。在安全方面，采用安全交底制度，施工前進行安全培訓(xùn)、教育，在施工中采取明確責(zé)任的方法。確保安全制度落實在實處，避免安全事故隱患發(fā)生。力爭工程質(zhì)量安全文明雙豐收。
在施工現(xiàn)場，我嚴格要求按總平面圖規(guī)劃布置，做到道路暢通、材料擺放有序。生活與施工現(xiàn)場隔離，建筑垃圾集中堆放并及時處理。各工種作業(yè)人員統(tǒng)一掛不同標(biāo)志的胸卡，憑卡出入工地。建立并實施安全生產(chǎn)保證體系，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理行為，保證安全生產(chǎn)的必要投入和安全體系的正常運行，建立統(tǒng)一規(guī)范的項目管理，提高施工現(xiàn)場管理水平。建立了技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料的成本管理責(zé)任制，對項目的成本進行了全過程的跟蹤，降低了工程成本。在新世紀(jì)飛速發(fā)展、市場競爭日趨激烈的時代，我作為工程項目管理者，所需的知識將更要充分、完整和專業(yè)，以便迎接更新的技術(shù)和工藝，同時我也將更加創(chuàng)新和進取，使工程在先進的管理制度下順利竣工，所以本人將努力充實自己，跟上時代步伐，使工程的質(zhì)量得到保證。
如何寫先進事跡報告篇十二
她是一個通情達理、持家有道、愛護晚輩、團結(jié)鄰里、婆媳關(guān)系相處融洽、鄰里公認的好婆婆。她蘊藏著一顆善良的心，她用自己全身心的愛讓這個家庭始終保持著一種祥和溫馨的氣氛。
她不但教育孩子節(jié)約，還給孩子講學(xué)習(xí)的重要性，講如何孝敬父母。講她當(dāng)年孝敬婆婆的事情，孩子從她身上學(xué)到了很多東西。人們常說找個好媳婦難，其實找個好婆婆更難，找個既善良又能干的婆婆難上加難，她認為做一個好婆婆并不難。用她自己的話說，兒子、兒媳、孫子、孫女都是自己的親骨肉，同是一家人，十個指頭并不一般長但咬咬哪個都疼。婆婆和媳婦的關(guān)系不好處，就像鍋和勺，沒有不叮叮當(dāng)當(dāng)響的，但她覺得這種事只有兩好才能擱一好，只有真心實意待兒媳，像親閨女一樣，以心換心就沒有處不好的，她是這樣想的也是這樣做的。兒子兒媳每天早出晚歸忙著賺錢，孫子們都在上學(xué)，一日三餐她從不少一頓，洗衣做飯任勞任愿，從不叫苦叫累。
常言道：家和萬事興，言傳身教綻開幸?；?。母親愛是世上最偉大的愛。如蠟燭，她能點燃自己，為你照亮前方的路。她如流水，滋潤著你的心聲，她如陽光，能給予你溫暖。可當(dāng)你長大時，你才發(fā)現(xiàn)，她的青春早已不在，取而代之的是她滿臉的鄒紋和滿頭的白發(fā)。母愛，這個世上最偉大的愛，只有你去用心理解時，才會明白母愛的味道。眾人眼中的好婆婆，孩子們眼中的好婆婆，更是媳婦眼中的好婆婆。她，就是靖邊縣王渠則鎮(zhèn)西橋界后西橋界小組劉xx。
如何寫先進事跡報告篇十三
我叫x，是某公司鍋爐車間的一名技術(shù)員。作為車間技術(shù)負責(zé)人，我知道，責(zé)任重大。因此在工作中，每天都認真執(zhí)行車間的有關(guān)規(guī)定，對運行中的每臺設(shè)備都認真做到“摸”、“望”、“聽”、“聞”，使設(shè)備能安全有效地運行，力圖把事故降到最低點，并經(jīng)常指導(dǎo)班中操作人員認真執(zhí)行操作規(guī)程，圍繞“抓管理，促生產(chǎn)”地做工作。
為創(chuàng)建先進車間。首先，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)集團各種文件精神，武裝自己的頭腦，并充分利用業(yè)余時間，給自己加壓充電，以便學(xué)以致用。每年都組織車間員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)及傳授技術(shù)經(jīng)驗，使員工加深理解。第二，堅持科學(xué)管理，遇問題時做到科學(xué)決策，不按憑經(jīng)驗“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法。在榨季生產(chǎn)中，善于結(jié)合實際，提出科學(xué)建議，特別是在x年度榨季生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)#2爐膛有異聲，及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)，并本著將“隱患一查到底”的謹慎原則和“三不放過”的原則。當(dāng)時又碰到交接下班時，而我母親又生病住院需要我照顧，我打電話與母親說明原因，母親說：“為了工作做好，你先把工作做好再回來吧，孩子”。老人家生病我不照顧她，心里感到很內(nèi)疚。但是為了工作，為了組織配合車間工作人員，并采取了積極對應(yīng)的措施，連續(xù)工作10個多小時，終于恢復(fù)了生產(chǎn)，把損失降到了最低限度。又如在本榨季生產(chǎn)中，水鏡出現(xiàn)玻璃管爆破，影響到鍋爐的水位及安全運行，我組織工作人員搶修，利用1個多小時更換水鏡玻璃管，避免了給工作人員操作造成不利的后果，確保鍋爐安全運行。在生產(chǎn)指標(biāo)考核中，本車間從未“斷”過汽或影響其他工序的'生產(chǎn)，安全指標(biāo)達100%，供汽品質(zhì)達優(yōu)。并提出了合理供汽、節(jié)約燃料等諸多建議，使煤耗率指標(biāo)下降x百分點，環(huán)保問題等也取得很好的成效。第三，不斷增強大局意識和責(zé)任意識。如：x年榨季生產(chǎn)中鏟車汽虹排油管出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，而倉庫又沒有材料來更換，搞計劃去采購又來不及了，為了確保生產(chǎn)順利進行，我采取措施與鏟車司機商議，利用銅焊接法，焊接泄漏口，延長了4個小時才下班，避免了事故的發(fā)生。特別是外面平送輸送膠帶，在x年生產(chǎn)中出出現(xiàn)兩端軸承座的軸兩側(cè)沒有定位檔板，造成主滾動筒左右兩邊竄動、膠帶走偏等現(xiàn)象，而榨季生產(chǎn)才過一個多月時間，我參與車間領(lǐng)導(dǎo)討論，同時建議采用小滾筒固定在主滾動筒兩側(cè)，起了一定的作用，繼而安全運行到本榨季結(jié)束。
在修機期間，全過程圍繞修機進度、修機質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場管理等展開檢修工作。堅持“以修為主、以換為輔”的工作原則，著重恢復(fù)，提高設(shè)備運行的性能及生產(chǎn)能力，本車間每年修機質(zhì)量優(yōu)級均達95%以上，沒有出現(xiàn)人身、設(shè)備安全事故。比如：原來的容鹽箱已經(jīng)破漏，我建議利用廢鐵制造一個容積比原來大的容鹽箱，大大降低了成本，同時也滿足生產(chǎn)需要。在設(shè)備解體期間，我配合車間組織員工，學(xué)習(xí)設(shè)備解體規(guī)程。并對設(shè)備解體規(guī)程進行講解，同時對設(shè)備解體工作進行跟蹤、鑒定、分類、登記，如何除銹、保養(yǎng)、防腐等工作。在今年解體中提出對除氧箱、熱水箱不再用過去的清理方法，造成每年都出現(xiàn)水腐蝕、銹腐蝕分層等現(xiàn)象，繼而用干燥法清理，使之沒有出現(xiàn)以往有水腐蝕等現(xiàn)象。一份耕耘，一份收獲，終于在技術(shù)經(jīng)驗、現(xiàn)場管理等方面被評為先進班組，本人也獲得車間先進工作者。
以上是本人在工作中所取得一些成績，然而，成績只能說明過去。我還須在今后的工作中，恰守工作職責(zé)，努力拼搏，為集團糖業(yè)奉獻錦薄之力。
如何寫先進事跡報告篇十四
自從入黨以來，該同志一直堅持自己的信念，在平時的工作中用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，力爭成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。下面是森林警察先進事跡：
選擇了森林警察這一職業(yè)，就意味著更多地付出，作為一名黨員警察，就要把對黨無限忠誠的樸素情感化作實際行動融入到所摯愛的警察事業(yè)上，用辛勤的汗水，濃縮了一段閃光的人生軌跡，用自己的青春年華鑄就了一顆人民心中的銀盾之星，體現(xiàn)了耿耿丹心、錚錚鐵骨的森林警察本色。
一、隊伍建設(shè)的領(lǐng)頭雁鄭曙光同志身為常山縣公安局森林警察大隊的大隊長，他深知森林公安工作的基礎(chǔ)和落腳點，努力提高森林公安機關(guān)在人民群眾中的信譽和形象。因此，他一方面加強自身黨性修養(yǎng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)理論著作，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終以人民滿意作為工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，他把所里民警的政治理論學(xué)習(xí)，貫穿于工作中，在日常業(yè)務(wù)工作中教育人。針對大隊的民警情況和森林公安工作的特點，從擬訂監(jiān)督機制，交通警察先進事跡健全制度入手，堅持按章辦事，以理服人。他堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，帶出了一支過硬的隊伍。他任大隊長的三年多，大隊民警無一違法違紀(jì)，盡管大隊中他年齡最輕但因他先規(guī)范自己，后規(guī)范他人的作風(fēng)讓他在隊中擁有很高的公信力。時時刻刻嚴于律已，凡事以身作則，率先垂范，要求民警做到的，自己必須首先做到；要求民警不做的，自己堅決不做。所領(lǐng)導(dǎo)的團隊被衢州市人民政府評為禁種鏟毒先進單位、被省林業(yè)廳森林公安局授予集體三等功及被市森林公安機關(guān)多次嘉獎、大隊還榮立個人三等功二人次、個人嘉獎六人次。
二、森林安全的悍衛(wèi)者轄區(qū)位于錢江源頭區(qū)域和浙江省林業(yè)重點縣，生態(tài)保護形勢嚴峻,近來隨著木竹價格的上漲和基層林業(yè)站管理體制的改革開放，一些不法分子利欲薰心趁機混水摸魚，嚴重擾亂了林區(qū)治安秩序。針對轄區(qū)治安形勢，他能審時度勢，以大隊為主體，林業(yè)站為依托，林區(qū)治保組織為基礎(chǔ)的總體工作思路，抓住上級公安機關(guān)布置的“嚴打”契機，以嚴打開道，結(jié)合綜合整治，使轄區(qū)治安形勢出現(xiàn)了全方位好轉(zhuǎn)的局面。以打擊毀林犯罪、保護森林資源、維護林區(qū)治安秩序穩(wěn)定為己任，優(yōu)秀警察先進事跡帶領(lǐng)全體民警積極參加了“春季行動”、“春蕾一號”、“禁種鏟毒”及“偵破森林火災(zāi)大會戰(zhàn)”等一系列林業(yè)嚴打整治專項斗爭，使一大破壞森林資源和野生動植物資源的違法犯罪人員受到了打擊處理。在“春季行動”中，他帶領(lǐng)大隊民警日夜守衛(wèi)在林區(qū)要道設(shè)卡巡查，對破壞森林資源和野生動植物資源的違法犯罪行為構(gòu)成了很大的震懾。在x月x日，大隊就在轄區(qū)內(nèi)五聯(lián)路段查處無證運輸木材案件5起，為國家挽回經(jīng)濟損失3萬余元。
不受限“的懇談方式，與群眾進行”零距離“面對面交流，并進一步創(chuàng)新形式，開展”村官進警營“、”警企懇談“、”法人創(chuàng)安“、”代表委員進警營“等請進來活動，聽到群眾平時不愿說、不想說、不敢說的聲音，幫助解決了群眾認為不好辦、難以辦、辦不了的事情，得到了群眾的熱烈擁護和支持，警民關(guān)系進一步融洽和諧。
從警18年，他和戰(zhàn)友們頂烈日、戰(zhàn)酷暑、抗嚴寒、冒風(fēng)雨、斗火魔、破大案，在奉獻和奮斗中編織起維系綠色事業(yè)的紐帶，在艱難和困境中撐起了一片晴朗的藍天。他，就是xx縣公安局森林分局xx派出所所長xx同志。他性格直率，言談舉止既顯露出睿智與干練，又給人以穩(wěn)重篤實的感覺。
24歲的xx被組織上選調(diào)到公安隊伍，司法警察個人先進事跡成為一名森林警察。對綠色事業(yè)赤誠的愛，基于對自己責(zé)任的深切理解，他在心里暗暗發(fā)誓，一定要讓金盾在綠野中閃光，讓心靈在青山中放飛。從此，他與森林結(jié)下了不解之緣。18載風(fēng)風(fēng)雨雨，他和戰(zhàn)友們巡查的身影與足跡幾乎遍及了管片林區(qū)的每一個角落。他們進村入戶，解剖典型析法規(guī)，化解矛盾用法規(guī)，力求使法律法規(guī)人人皆知。有人算了一筆賬，幾千個晝夜，他們走過的路程累計起來超過了3個“二萬五千里長征”。他們練就了一副副錚錚鐵骨和一雙雙“飛毛腿”。哪個林區(qū)有多少畝山，有多少村寨和人口，那些地段屬盜伐案多發(fā)區(qū)或森林火災(zāi)易發(fā)區(qū)，xx都能一一道來，如數(shù)家珍，林農(nóng)中沒人不認識那位“敦實的警察”。在xx和戰(zhàn)友們的日程表上，幾乎沒有節(jié)假日，1年365天有280多天是在林區(qū)度過的，有時為了辦案，一連十幾個晝夜吃住在林區(qū)。
雪壓青松亮錚骨，寒襲新竹見高節(jié)。一年來，xx和戰(zhàn)友們憑著對黨和人民負責(zé)的精神，堅定“辦好一個案，拯救一片林”的理念，先后查處各類森林案件165起，為國家和集體挽回經(jīng)濟損失40余萬元，為保障我縣林業(yè)災(zāi)后重建工作順利進行作出了積極貢獻。
xx同志始終把堅定正確的政治方向作為從警的行動指南。他以保護森林、振興林業(yè)為己任，禁毒警察先進事跡以嚴格執(zhí)法、秉公執(zhí)法為準(zhǔn)則，以打擊毀林犯罪為森林警察的天職。他排除干擾，沖破阻力，處理了一起又一起棘手的林業(yè)行政案件，查破了一起又一起處于兩難境地的毀林刑事案件，堅持秉公執(zhí)法不動搖。
當(dāng)面對糖衣炮彈襲擊時，xx堅持“三不”：請吃請喝不到，送錢送物不要，威脅恐嚇不怕，他在查辦案中不僅敢于碰硬，而且善于反擊來自犯罪嫌疑人的糖衣炮彈。在全所民警會議上進行反腐教育，在他的言傳身教下，全所上行下效，沒有出現(xiàn)過一起違法亂紀(jì)事件。在辦理一起非法占用林地案件時，xx嚴格司法程序，堅持廉潔辦案。他要求民警們做到涉案人請吃請喝不到、送物送錢不要、威脅恐嚇不怕。當(dāng)他們首次與涉案人鄭某接觸時，監(jiān)獄人民警察先進事跡鄭便擺了一桌酒席招待，被xx嚴詞拒絕。鄭某便再施一計，偷偷將4條高檔香煙藏放于xx床上的被子內(nèi)。xx發(fā)現(xiàn)后又令其拿走。鄭某兩次碰壁仍不死心，最后亮出自己表哥是人大代表的招牌，對辦案人員進行威脅，說什么“我表哥是人大代表，縣里的森林公安別想碰我，否則我要告到市里去?！钡谝簧碚龤獾纳止裁窬媲?，他的軟硬兼施均不顯靈。xx同志與其他3位民警經(jīng)過5天奔波，走訪群眾數(shù)十人，調(diào)查證據(jù)材料16份，將鄭某依法處理，為國家挽回直接經(jīng)濟損失xxx萬元。
xx年，xx出任xx派出所所長。面對當(dāng)時辦公條件簡陋，盜伐、濫伐之風(fēng)嚴重，民警素質(zhì)參差不齊的狀況，他寢食不安。經(jīng)過多少個輾轉(zhuǎn)難寐的夜晚用心思考，xx拿出了“以制度管人，憑規(guī)章辦事”的方案，實行將工作實績、作風(fēng)好壞、廉政勤政情況與民警的獎金、爭先創(chuàng)優(yōu)等掛鉤；推行首問責(zé)任制、限時辦理制、違諾查究制、錯案追究制，做到事有專管之人，人有專管之責(zé)，時有限定之期；推出了聘請執(zhí)法監(jiān)督員、設(shè)立監(jiān)督舉報箱、發(fā)放《警民聯(lián)系卡》等活動。派出所民警實行了“三包”、“三管”、“三嚴”?！叭奔窗逃?、包培養(yǎng)、包工作任務(wù)完成，各司其職，各負其責(zé)；“三管”即思想工作主動管，內(nèi)部團結(jié)經(jīng)常管，作風(fēng)紀(jì)律嚴格管；“三嚴”即嚴規(guī)章、嚴作風(fēng)、嚴要求。通過嚴格的內(nèi)部整頓，交通警察個人先進事跡扎實有效的跟蹤管理、動態(tài)管理，派出所的面貌變了樣，出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)放心、民警寬心、工作齊心、辦事用心的良好局面。
為從根本上提高民警的素質(zhì)，xx決定下大氣力抓好民警的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。他按不同層次提出要求，對新進的民警采取“指路子、壓擔(dān)子、結(jié)對子、搭梯子、建臺子”的“五子法”，有針對性地對他們進行宗旨教育、群眾觀念教育，引導(dǎo)他們常校人生坐標(biāo)，常檢思想言行，常修道德品行，在靈魂深處打牢為人民服務(wù)的思想基礎(chǔ)。xx還親自檢查、督促、輔導(dǎo)，要求他們要練好字，掌握好業(yè)務(wù)、法律知識。對老民警，則要求強化繼續(xù)教育，全國優(yōu)秀人民警察先進事跡克服狹隘的經(jīng)驗主義和教條主義。xx要求他們要不斷吸收新知識，研究新情況，解決新問題，每辦一案要進行
總結(jié)
，確保所辦案件客觀、公正，符合法律程序，并要有新的提高。
為加強森林公安信息資料的計算機管理，他積極向上爭取資金，為所內(nèi)配置了電腦、掃描儀、打印機，實現(xiàn)了微機互聯(lián)網(wǎng)。目前，全所民警形成了人人學(xué)知識，個個長本領(lǐng)的濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，全所5名民警中，全部取得大專以上文憑。
xx注意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把大家的心凝聚在黨的旗幟之下，先后發(fā)展黨員4人。個人先進事跡他關(guān)心民警的生活，千方百計解決民警的困難，為大家創(chuàng)造良好的人際、工作“雙優(yōu)環(huán)境”，使大家不為待遇問題而擔(dān)憂，全身心投入工作。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。伴隨x所長嚴格管理和悉心呵護而來的是民警素質(zhì)的大提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力的大大增強。一年來，xx派出所辦案無差錯，無違法違紀(jì)，無“三亂”現(xiàn)象，刑事案件破案率、林業(yè)行政案件查處率均位于分局前茅，沒有引起過一例行政訴訟和行政賠償,真正做到了讓人民群眾滿意。
以上就是該同志的先進事跡材料。
如何寫先進事跡報告篇十五
xx，男，xxxx年x月出生，xx文化，xxxx年x月參加工作，現(xiàn)為司機，擔(dān)任小車班班長。近年來，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領(lǐng)小車班司機，刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，展示了新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的靚麗風(fēng)采，成為大家身邊學(xué)習(xí)的榜樣與楷模。
在思想上與單位堅持一致，堅定夢想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，增強履行崗位職責(zé)的本事和水平，樹立全心全意服務(wù)思想，做到與時俱進，增強大局觀，全面完成單位布置的各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績。該同志培養(yǎng)自我吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的`原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的充分肯定與一致贊揚。
該同志積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力做到“五帶頭”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體小車班司機一齊開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入發(fā)展。一是帶頭學(xué)習(xí)提高。積極學(xué)習(xí)黨的理論和上級黨組織的文件精神，認真學(xué)習(xí)單位制度規(guī)定與工作紀(jì)律，具有堅定的政治立場和崇高的人生信念，始終堅持新時期共產(chǎn)黨員的先進性。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。認真踐行“我的崗位我負責(zé)、我在崗位您放心”，在本職工作上，認真勤奮工作，頑強努力拼搏，帶頭爭創(chuàng)佳績。三是帶頭服務(wù)群眾。在自身工作崗位上，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極幫忙群眾解決實際困難，勇挑重擔(dān)，任勞任怨，做群眾的貼心人。四是帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守國家的法律法規(guī)和黨的紀(jì)律，遵守單位的各項規(guī)章制度，認真履行自我的義務(wù)，不違紀(jì)違規(guī)，用實際行動爭當(dāng)遵紀(jì)守法的先鋒模范。五是帶頭弘揚正氣。嚴格要求自我，弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人優(yōu)秀品德，爭當(dāng)先進典型，弘揚社會正氣。
該同志作為一名小車班班長，充分履行工作職責(zé)，加強管理，確保安全禮貌行車。一是抓好駕駛員管理。要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高駕駛技術(shù)，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí)，增強法律觀念，確保行車安全。嚴禁駕駛員超速行駛和強行超車，嚴禁私自動用小車，嚴禁把小車交給無《機動車駕駛證》人員駕駛。二是抓好安全教育。每季度對小車司機進行一次規(guī)章制度、安全行車教育，做到人員、時間、資料三落實。要求小車司機在行駛車輛中時刻堅持警惕，做到安全駕駛，防止出現(xiàn)各類安全事故。三是抓好小車管理。嚴格執(zhí)行派車制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意和批準(zhǔn)，不得隨便動用小車。嚴格執(zhí)行小車歸位制度，將小車停放在規(guī)定范圍內(nèi)，任何人不得私自開車回家。嚴格執(zhí)行小車檢查制度，小車司機每月要對小車安全和技術(shù)狀況進行一次檢查，做好檢查記錄；每一天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查，對檢查情景詳細記錄在登記本上，同時做好收車后的維修保養(yǎng)工作，確保小車性能良好，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合格，隨時能夠投入使用。四是抓好禮貌行車。要求小車司機嚴格按照單位的要求，圍繞“優(yōu)秀管理、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“四優(yōu)”服務(wù)目標(biāo)，遵章守紀(jì)，做到儀容儀表服務(wù)規(guī)范、車容車貌整潔規(guī)范和工作行為誠信規(guī)范，努力為單位領(lǐng)導(dǎo)與職工做好服務(wù)工作，努力獲得單位領(lǐng)導(dǎo)與職工的滿意。由于該同志加強管理，近年來，小車班始終做到安全禮貌行車，沒有發(fā)生大小安全事故，禮貌禮貌行車得到了單位的肯定與滿意。
該同志嚴格要求自我，培育良好工作作風(fēng)，牢記全心全意為人民服務(wù)是一個共產(chǎn)黨員的神圣使命和宗旨，增強人民公仆意識，認真努力做好各項工作，力求工作的完美與卓越。小車司機工作不穩(wěn)定，因工作需要提前上班、推遲下班和節(jié)假日加班是常事。該同志家中有年邁的父母雙親，有尚未長大的孩子，是家中的頂梁柱，有許多家務(wù)事需要他做。但為了工作，服務(wù)好單位，該同志舍小家，顧大家，一心撲在工作上，常年堅持提前上班、推遲下班，有時節(jié)假日也不回家，他這種精神感動了單位里的許多同志，大家都把他當(dāng)作身邊的學(xué)習(xí)榜樣。
在取得成績和榮譽面前，該同志戒驕戒躁，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)，努力實踐，決心“百尺竿頭更進一步”，全面做好本職工作，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為單位的健康持續(xù)快速發(fā)展，作出自我應(yīng)有的努力與貢獻。