推理是一種邏輯思維的過程，它可以幫助我們從已知的信息中得出推斷和判斷。要注意總結(jié)的條理性和邏輯性。探索總結(jié)的藝術(shù)，愿這些范文能為大家?guī)盱`感和思路。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇一
房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門，關(guān)系到國(guó)家和人民的福祉。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也迅速發(fā)展，房地產(chǎn)項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模也不斷擴(kuò)大，因此，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目心得體會(huì)，是非常有必要的。本文將分享我對(duì)聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目心得體會(huì)的感受和思考。
第二段：房地產(chǎn)項(xiàng)目的聆聽
聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目，最重要的是要了解項(xiàng)目的基本情況和發(fā)展計(jì)劃，包括項(xiàng)目所處的區(qū)域、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、策劃方案、市場(chǎng)調(diào)查、人員組成、資金籌集和風(fēng)險(xiǎn)控制等。通過聆聽這些信息，可以對(duì)項(xiàng)目的潛力、風(fēng)險(xiǎn)和收益等方面有一個(gè)更全面的了解。同時(shí)，對(duì)于投資者來說，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)還可以為他們提供更多的參考意見和建議，幫助他們作出更明智的投資決策。
第三段：聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們還應(yīng)該注意項(xiàng)目的品牌和形象。一個(gè)好的品牌形象可以幫助項(xiàng)目更好地拓展市場(chǎng)，贏得客戶的信任和支持，吸引更多的投資。此外，在聆聽過程中，我們還應(yīng)該注意項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性和社會(huì)負(fù)責(zé)任性。房地產(chǎn)項(xiàng)目不僅要滿足客戶的需求，還要為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，更好地保護(hù)環(huán)境和資源。
第四段：聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的思考
聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)，不僅應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目本身，還應(yīng)該從更宏觀的角度思考房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展。目前，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)調(diào)整期，未來的市場(chǎng)前景也存在一定的不確定性。因此，對(duì)于投資者和房地產(chǎn)開發(fā)商來說，要在聆聽的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做好相應(yīng)的規(guī)劃和決策，避免盲目投資和擴(kuò)張。
第五段：結(jié)論
通過聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)，我們可以更深入地了解房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)投資決策和規(guī)劃有更清晰的認(rèn)識(shí)。此外，聆聽還可以幫助我們了解到更多的信息和思路，為我們?cè)诠ぷ骱蜕钪刑峁└嗟膸椭椭笇?dǎo)。因此，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)，是非常有價(jià)值和必要的。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇二
第一段：引入房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的重要性（字?jǐn)?shù)：150）
當(dāng)今社會(huì)，房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的重要性日益凸顯。隨著城市化進(jìn)程的加速，人口的快速增長(zhǎng)，人們對(duì)居住、商業(yè)和休閑需求的不斷增加，房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也大幅度增加。然而，房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理面臨諸多挑戰(zhàn)，包括項(xiàng)目規(guī)劃、資金籌措、施工建設(shè)、銷售營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理等方面的問題。因此，深入探索房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的心得體會(huì)顯得尤為重要。
第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備與規(guī)劃（字?jǐn)?shù)：250）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否往往在前期的準(zhǔn)備與規(guī)劃中就能體現(xiàn)出來。首先，需要充分調(diào)研和分析項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，確保項(xiàng)目具有市場(chǎng)前景。同時(shí)，在項(xiàng)目規(guī)劃過程中，需要充分考慮環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等因素，并且注重創(chuàng)新，提高項(xiàng)目的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。此外，合理的資金籌措和項(xiàng)目定位也是成功的關(guān)鍵。通過科學(xué)的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)的定位項(xiàng)目細(xì)分市場(chǎng)，確保項(xiàng)目在規(guī)模、品質(zhì)和價(jià)格等方面的具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三段：施工建設(shè)與管理（字?jǐn)?shù)：250）
在房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，管理效率的高低直接決定了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。合理的施工計(jì)劃和時(shí)間安排，明確的工作分工和責(zé)任制度，有效的資源調(diào)配和管理，都是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。此外，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)施工中遇到的問題及時(shí)處理，還能減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。同時(shí)，及時(shí)的監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量和安全，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：銷售營(yíng)銷與投資回報(bào)（字?jǐn)?shù)：250）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售營(yíng)銷策略和投資回報(bào)分析是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，科學(xué)合理的銷售策略不僅能夠提高項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率，還能提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率。因此，良好的銷售團(tuán)隊(duì)和銷售模式非常重要。同時(shí)，定期的投資回報(bào)分析，能夠及時(shí)了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為投資者提供決策依據(jù)。此外，建立良好的售后服務(wù)體系，關(guān)注客戶的需求和反饋，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，可以提高項(xiàng)目的口碑和品牌形象。
第五段：運(yùn)營(yíng)管理與持續(xù)發(fā)展（字?jǐn)?shù)：300）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理是項(xiàng)目成功的重要保障?？茖W(xué)合理的運(yùn)營(yíng)管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展和收益最大化。在項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)過程中，需要建立規(guī)范的管理流程和制度，提高資源的利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，并且注重品質(zhì)和服務(wù)，滿足客戶的需求。此外，與業(yè)主、物業(yè)公司等合作伙伴的良好合作關(guān)系也非常重要，共同推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。而且，要不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略和模式，保持項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾段：展望房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的未來（字?jǐn)?shù)：100）
隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們對(duì)居住、辦公和休閑的需求不斷提升，房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理將會(huì)面臨更加復(fù)雜和多樣化的挑戰(zhàn)。因此，我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，關(guān)注新的技術(shù)、管理方法和市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新和完善房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理體系，以提升項(xiàng)目的成功率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇三
第一段：介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目的重要性和背景（200字）
房地產(chǎn)項(xiàng)目在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中扮演著重要角色。隨著人口的不斷增長(zhǎng)和城市化的加速推進(jìn)，住房需求日益緊迫，房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也不斷增加。作為一個(gè)擁有眾多投資者和利益相關(guān)方的復(fù)雜項(xiàng)目，房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理顯得尤為重要。本文將通過總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理心得體會(huì)，希望能為相關(guān)從業(yè)人員提供一些有益的參考和思路。
第二段：策劃和設(shè)計(jì)階段的管理要點(diǎn)（200字）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否很大程度上取決于策劃和設(shè)計(jì)階段的管理。在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要與設(shè)計(jì)師、市政規(guī)劃部門等進(jìn)行緊密合作。首先，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注重項(xiàng)目目標(biāo)的明確，確保項(xiàng)目與市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略相一致。其次，合理分工和明確責(zé)任是確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵。最后，與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)也是重要的管理要點(diǎn)，以確保規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的順利推進(jìn)。
第三段：施工階段的管理經(jīng)驗(yàn)（300字）
施工階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目中一個(gè)既關(guān)鍵又復(fù)雜的階段。項(xiàng)目經(jīng)理需要處理好多方利益的協(xié)調(diào)與平衡。一個(gè)成功的施工階段管理需要注意以下幾點(diǎn)。首先，合同管理是必不可少的，要確保合同條款的全面執(zhí)行，以減少合同糾紛和不必要的風(fēng)險(xiǎn)。其次，項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的控制同樣重要。項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)展，并與施工單位保持緊密合作，確保施工質(zhì)量和期限的合理控制。最后，成本控制和變更管理是避免項(xiàng)目額外成本的關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視這些方面，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
第四段：營(yíng)銷和銷售階段的管理經(jīng)驗(yàn)（300字）
營(yíng)銷和銷售是房地產(chǎn)項(xiàng)目最后的關(guān)鍵一環(huán)。項(xiàng)目經(jīng)理需要與市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作，制定并執(zhí)行有效的營(yíng)銷和銷售計(jì)劃。首先，市場(chǎng)調(diào)研和定位是關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理需要充分了解目標(biāo)客戶群體的需求，并定位自己的產(chǎn)品，以吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注。其次，銷售渠道和團(tuán)隊(duì)的管理也是值得關(guān)注的方面。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作，制定銷售策略和目標(biāo)，并且及時(shí)跟進(jìn)銷售進(jìn)展。最后，客戶關(guān)系管理是確保項(xiàng)目成功的重要因素。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重視客戶反饋和需求，及時(shí)解決問題，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以提升客戶滿意度。
第五段：總結(jié)與展望未來（200字）
通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理心得體會(huì)的總結(jié)，可以看出項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目管理中，重要的是要確立明確的目標(biāo)，合理分工和責(zé)任，以及跟進(jìn)和控制進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，溝通和協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理必備的能力。未來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目管理也將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要更加注重創(chuàng)新和協(xié)同合作，以提高項(xiàng)目質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
以上是關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理心得體會(huì)的一篇連貫的五段式文章。通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目不同階段的管理要點(diǎn)的介紹，可幫助讀者更好地了解房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的重要性和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而提升項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇四
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們收獲頗豐，了解了很多有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目的知識(shí)和技巧。通過聆聽專業(yè)人士的講解，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)過程中，要緊緊把握市場(chǎng)變化、把握人群需求、注重品牌塑造、強(qiáng)化品質(zhì)保障。
第二段：市場(chǎng)變化
房地產(chǎn)市場(chǎng)一直在不斷變化，如何順應(yīng)市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，是每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題。我們學(xué)到，在市場(chǎng)變化較快的情況下，要及時(shí)做出調(diào)整，大膽嘗試新的模式和理念。同時(shí)，要關(guān)注目標(biāo)客戶的需求，了解他們的喜好和偏好，以便更好地滿足他們的需求。比如，在設(shè)計(jì)住宅產(chǎn)品時(shí)，要考慮到不同年齡層的客戶對(duì)于房屋類型、戶型、裝修等的差異性需求，定位清晰、追求差異化，以較小的市場(chǎng)空間為基礎(chǔ)，切實(shí)滿足消費(fèi)者的需求。
第三段：把握人群需求
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，把握人群需求是非常重要的。在房地產(chǎn)市場(chǎng)中，受眾群體的需求是多樣化的，不同的人有不同的苦衷和考慮。因此，房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)不同的人群制定不同的營(yíng)銷策略。做到滿足不同人群的需求，讓他們能夠從房地產(chǎn)產(chǎn)品中看到自己的需求被滿足，從而愿意購買。比如，在推出高端別墅項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該注重差異化營(yíng)銷策略和品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，以滿足高端人士的需求；而推出的中低端公寓項(xiàng)目應(yīng)該在推廣時(shí)注重價(jià)格優(yōu)勢(shì)和便利性，更多考慮到普通大眾的購房需求。
第四段：注重品牌塑造
我們還學(xué)到了，品牌是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，造就一流品牌更是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利推廣與營(yíng)銷，與品牌塑造的成功密切相關(guān)。一個(gè)強(qiáng)力的品牌可以樹立企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的銷售和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過品牌塑造提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。因此，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷過程中，要注重品牌的形象樹立和品牌的風(fēng)險(xiǎn)控制，要針對(duì)不同的市場(chǎng)群體，制定不同的品牌策略。
第五段：強(qiáng)化品質(zhì)保障
在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，品質(zhì)保障是非常重要的。一個(gè)好的品質(zhì)，不僅能夠增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也可以有效地吸引消費(fèi)者，提高品牌的口碑和美譽(yù)度。通過聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目，我們學(xué)到，房地產(chǎn)項(xiàng)目的品質(zhì)保障應(yīng)該從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到施工，再到完工驗(yàn)收等全面考慮，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)得到全面保障。同時(shí)，在產(chǎn)品推廣過程中，也要注重品質(zhì)的傳遞，做好售后服務(wù)等方面的工作，增強(qiáng)品牌實(shí)力，樹立企業(yè)口碑，強(qiáng)化品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總之，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目，不僅可以讓我們了解到房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，也可以讓我們更加深入地了解到房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和營(yíng)銷技巧。在今后的工作中，我們會(huì)更加注重市場(chǎng)變化的緊密關(guān)注，更加關(guān)注人群需求的把握，做好品牌的塑造和宣傳，同時(shí)不斷強(qiáng)化品質(zhì)保障工作。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇五
梁總：
您好！
昨天一通電話，有些話題沒有擴(kuò)展，在此我補(bǔ)充幾句，對(duì)于異地設(shè)置駐點(diǎn)，經(jīng)過一年的負(fù)責(zé)運(yùn)作，對(duì)于其中的操作方式可以說是駕輕就熟，深感其中的酸甜苦辣咸滋味，在這和你共享交流一下。
駐點(diǎn)的建立是很容易簡(jiǎn)單的事情，但在中后期能否實(shí)現(xiàn)良性正常運(yùn)作，一定要在建立前做好準(zhǔn)確的定位，解決它因何而設(shè)的核心問題。
定位的不同，會(huì)造成選址、裝修風(fēng)格、人員配置、宣傳推廣、費(fèi)用支出、運(yùn)作模式、工作方向和投資回報(bào)率等的大不同。
我就談?wù)劧ㄎ?，因?yàn)槎ㄎ粵Q定著其后工作的開展思路和執(zhí)行。定位需要明晰駐點(diǎn)的功能問題，異地駐點(diǎn)主要有三種主要功能：銷售性質(zhì)的展示中心、拓展渠道的辦事處和業(yè)主服務(wù)的客服中心，所以要確定是單純的單一定位還是多種定位的綜合體，這是后續(xù)工作開展的關(guān)鍵，可以說直接影響到后期工作的成果。
第二，拓展渠道的辦事處，即“行銷”，這種形式和傳統(tǒng)意義上的售樓中心在工作職能上就不同了，一般島外駐點(diǎn)或多或少兼有此職能，在此我脫離出來單獨(dú)論述。銷售的產(chǎn)品主要方向不是普通的單套公寓，而是公寓的團(tuán)購和別墅的銷售。銷售的渠道方向是大中型企事業(yè)單位和其中任職的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部。人員配置以外出跑業(yè)務(wù)的銷售代表為主和少數(shù)的留守接待的置業(yè)顧問，主要可參考一般銷售公司的業(yè)務(wù)模式，福利待遇方面還需要考慮相關(guān)的市場(chǎng)開拓費(fèi)用。
第三，業(yè)主服務(wù)的客服中心，此種駐點(diǎn)的設(shè)立主要依靠在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)建立了為數(shù)不少的業(yè)主資源，能夠給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)主提供代辦物業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)的告知、開展業(yè)主聚會(huì)活動(dòng)和執(zhí)行公司“老帶新”政策等。將駐點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主能夠互相溝通交流，信息分享的圈子平臺(tái)，通過給業(yè)主提供服務(wù)，利用業(yè)主的良好口碑推薦到身邊的圈子，軟性的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的銷售。
在實(shí)際的駐點(diǎn)設(shè)置形式中，大都兼有以上的兩種或三種職能，可根據(jù)規(guī)模來側(cè)重一或兩個(gè)方面，結(jié)合成本預(yù)算靈活開展工作，不能拘泥于單一的某種形式。
在工作開展中重要的一點(diǎn)事做好相應(yīng)的人員激勵(lì)和信息同步機(jī)制，異地項(xiàng)目銷售難度不小，銷售壓力較大，人員容易因和本地項(xiàng)目的對(duì)比或銷售不暢而產(chǎn)生疲勞感和松懈感，所以抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)是需要經(jīng)常進(jìn)行的。
異地駐點(diǎn)和本地項(xiàng)目存在距離差異，勢(shì)必在項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、房源更新、銷售確認(rèn)和地接流程等方面存在一定的滯后，因此可根據(jù)項(xiàng)目的大小安排專人或兼任負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作，以保證兩地信息的同步一致性。
以上為工作中的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，共同交流，希望對(duì)你有所幫助。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇六
我于20__年_月_日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔(dān)任銷售一職，負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售助理工作。公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。三個(gè)多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，絕對(duì)的尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是銷售經(jīng)驗(yàn)還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計(jì)劃報(bào)考全國(guó)高等教育自學(xué)考試，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20__年_月_日起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為____元/月，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇七
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目是在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，由代建企業(yè)負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督建筑施工過程的一種模式。本篇文章將就房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的具體經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和歸納。
第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的成功與否，關(guān)鍵在于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的充分與否。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們必須進(jìn)行全面而詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和可行性研究，了解市場(chǎng)需求和項(xiàng)目的可行性。同時(shí)，建立有效的團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目的初期，我們組織了一次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠明確各自的工作職責(zé)和項(xiàng)目目標(biāo)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
第三段：供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目涉及較多的供應(yīng)商和合作方，因此供應(yīng)鏈管理的重要性不容忽視。為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真的篩選和評(píng)估，確保其具備資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制也是一項(xiàng)重要工作。我們?cè)陧?xiàng)目合同中包含了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)條款，并與合作方進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)商，以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目按照預(yù)期進(jìn)展。
第四段：項(xiàng)目過程管理
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的工作量大，工期長(zhǎng)，因此，有效的項(xiàng)目過程管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我們通過建立詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，明確工作任務(wù)和完成時(shí)間，對(duì)工作過程進(jìn)行有效監(jiān)控和控制。同時(shí)，我們還建立了項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)的評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，保證項(xiàng)目的高質(zhì)量和高效率進(jìn)行。
第五段：項(xiàng)目總結(jié)與改進(jìn)
項(xiàng)目結(jié)束后，我們進(jìn)行了全面的總結(jié)和評(píng)估。我們從項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問題和困難進(jìn)行了深入分析，并總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，我們也積極收集和借鑒了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為今后的代建項(xiàng)目提供了有益的參考。在項(xiàng)目總結(jié)中，我們還充分肯定了項(xiàng)目中的亮點(diǎn)和成功之處，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步和創(chuàng)新。
總結(jié)：
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)的重要組成部分，它涉及眾多的利益相關(guān)方和復(fù)雜的工作流程。為了確保項(xiàng)目的成功，我們必須在項(xiàng)目前期做好準(zhǔn)備工作，合理制定計(jì)劃和策略；在項(xiàng)目過程中，認(rèn)真管理和監(jiān)控工作的質(zhì)量和進(jìn)度；最后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的總結(jié)和評(píng)估，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。通過合理的管理和切實(shí)的執(zhí)行，房地產(chǎn)代建項(xiàng)目能夠?yàn)槲覀儙沓晒妥吭降某晒?BR> 房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇八
房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模日益龐大，其管理涉及到眾多方面的工作，需要專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在參與房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程中，我積累了一些心得體會(huì)，這些體會(huì)對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行和管理的效果有著重要的影響。
第二段：項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)
一個(gè)成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目開始于良好的策劃與設(shè)計(jì)。在策劃階段，需要充分了解市場(chǎng)需求和目標(biāo)客戶群體，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果制定合理的項(xiàng)目定位和規(guī)劃方案。同時(shí)，還需要考慮項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展，結(jié)合社會(huì)和環(huán)境因素，確保項(xiàng)目在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。在設(shè)計(jì)階段，需要根據(jù)項(xiàng)目的定位和規(guī)劃方案進(jìn)行合理的布局和設(shè)計(jì)，滿足客戶需求的同時(shí)提高項(xiàng)目的品質(zhì)感和價(jià)值。
第三段：項(xiàng)目施工與監(jiān)理
項(xiàng)目施工是房地產(chǎn)項(xiàng)目中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在施工過程中，需要保持高度的協(xié)調(diào)與溝通，確保施工周期和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。合理安排施工進(jìn)度和資源分配，避免因?yàn)槭┕げ缓侠韺?dǎo)致的延誤和質(zhì)量問題。同時(shí)，需要選擇好的施工團(tuán)隊(duì)和監(jiān)理單位，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。并注重施工工藝的創(chuàng)新和改進(jìn)，提高施工效率和質(zhì)量，降低成本。只有在施工過程中保持高標(biāo)準(zhǔn)的要求和管理，才能確保項(xiàng)目的順利完成。
第四段：項(xiàng)目銷售與運(yùn)營(yíng)
一個(gè)成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目需要得到市場(chǎng)的認(rèn)可和接納，所以項(xiàng)目的銷售策略至關(guān)重要。在項(xiàng)目銷售過程中，需要制定合理的銷售計(jì)劃和營(yíng)銷策略，充分了解客戶的需求和心理，提供符合客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，注重品牌建設(shè)和口碑營(yíng)銷，通過良好的品牌形象和口碑效應(yīng)，吸引更多的潛在客戶。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段，需要注重物業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量，提供良好的居住環(huán)境和便利的服務(wù)，提高客戶對(duì)項(xiàng)目的滿意度和忠誠(chéng)度。只有優(yōu)質(zhì)的銷售和服務(wù)，才能確保項(xiàng)目的長(zhǎng)期盈利和持續(xù)發(fā)展。
第五段：項(xiàng)目總結(jié)與展望
房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理需要全方位的考慮和協(xié)調(diào)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的不到位都可能影響整個(gè)項(xiàng)目的效果。從項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)到施工與監(jiān)理，再到銷售與運(yùn)營(yíng)，每一個(gè)階段都需要專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，項(xiàng)目管理需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通合作，保持高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。在今后的實(shí)踐中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，為房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理，我深刻理解到了項(xiàng)目管理中的重要性和復(fù)雜性。在項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，都需要細(xì)心的籌劃和協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，才能更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的挑戰(zhàn)，取得更好的管理效果。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇九
第一段：引言（引出代建項(xiàng)目的背景及重要性）
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目是指委托第三方公司或機(jī)構(gòu)進(jìn)行開發(fā)、建設(shè)、銷售等一攬子服務(wù)的建筑項(xiàng)目。在當(dāng)前快速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，代建項(xiàng)目扮演著重要角色，為地產(chǎn)企業(yè)提供了更多的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量保障。在參與房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的過程中，我有幸積累了一些心得體會(huì)。在本文中，我將談?wù)撐以诜康禺a(chǎn)代建項(xiàng)目中所學(xué)到的重要經(jīng)驗(yàn)，并提出一些建議。
第二段：了解客戶需求并明確目標(biāo)
在開始任何代建項(xiàng)目之前，了解客戶需求并明確項(xiàng)目目標(biāo)是至關(guān)重要的。通過深入細(xì)致地與客戶溝通，并分析其需求，有助于我們更好地理解項(xiàng)目的要求。在實(shí)施代建項(xiàng)目之前，明確地規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)是很有必要的。只有明確了項(xiàng)目的目標(biāo)，我們才能制定恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃和資源分配，從而確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
第三段：構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制
代建項(xiàng)目通常涉及多個(gè)參與方，包括開發(fā)商、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)等。因此，確立和維護(hù)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制是取得圓滿成功的關(guān)鍵。有效的溝通可以確保各方之間的信息傳遞和理解的準(zhǔn)確性。此外，對(duì)于大型項(xiàng)目，還應(yīng)該建立一個(gè)有效的協(xié)調(diào)和管理機(jī)制，以確保項(xiàng)目的進(jìn)展順利。在代建項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率工作的基礎(chǔ)。
第四段：注重質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
在代建項(xiàng)目中，質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。代建項(xiàng)目涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)、施工、材料采購等。因此，我們必須制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制計(jì)劃，確保項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰砸?guī)避和應(yīng)對(duì)。只有嚴(yán)格控制質(zhì)量和有效管理風(fēng)險(xiǎn)，代建項(xiàng)目才能順利進(jìn)行，并取得令人滿意的成果。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和知識(shí)分享
在代建項(xiàng)目中，持續(xù)改進(jìn)和知識(shí)分享是提升團(tuán)隊(duì)能力和水平的關(guān)鍵。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以找出項(xiàng)目中存在的問題和不足，并及時(shí)采取糾正措施。此外，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該相互分享所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以便大家可以共同提高業(yè)務(wù)水平。通過持續(xù)改進(jìn)和知識(shí)分享，我們可以不斷提高工作效率和質(zhì)量水平。
總結(jié)：
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目是復(fù)雜而挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要各方的合作和努力。通過對(duì)代建項(xiàng)目的研究和實(shí)踐，我深刻理解了客戶需求、團(tuán)隊(duì)合作、質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理、持續(xù)改進(jìn)等方面的重要性。只有在這些方面做到扎實(shí)、有效，我們才能更好地為客戶提供服務(wù)，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得成功。通過不斷總結(jié)和提升自身能力，我相信我能在未來的房地產(chǎn)代建項(xiàng)目中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十
甲：，身份證號(hào)：。
乙：，身份證號(hào)：。
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，總投資為萬元，甲方以人民幣方式出
資萬元，乙方以方式入股。
各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。
由全體合伙人共同承擔(dān)。
第四條項(xiàng)目盈余按照取得的銷售凈利潤(rùn)的甲方%、乙方%的比例分配。
向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
設(shè)計(jì)單位的各種工作聯(lián)系（包括協(xié)商、簽證等）及日常事務(wù)。
第八條爭(zhēng)議處理
1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決；
第九條違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十條協(xié)議解除
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
2、合作協(xié)議期滿
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對(duì)企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
第十一條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第十二條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
甲方：（簽章）乙方：（簽章）
地址：地址：
合同簽訂地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同簽訂時(shí)間：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
房地產(chǎn)項(xiàng)目合同范本
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同
房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同的范本
房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同范本
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十一
委托方：_______（以下簡(jiǎn)稱甲方）
地址：_________
居間方：________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
地址：_________
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。
委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。
1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：
委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的(居間方開具正式合法發(fā)票)。
2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：
委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金)，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與(土地項(xiàng)目的業(yè)主單位)簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
3、本合同的有效期(委托期)為_________天(自本合同簽字生效之日起計(jì)算)。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。
5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
(1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
(2)依法向人民法院起訴。
違約責(zé)任按《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十二
甲方：
法定地址：
乙方：
法定地址：
第一條為搞活經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，盤活甲方的土地資源、回籠資金、配合 市舊城改造，在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，現(xiàn)就合作建設(shè)商住綜合樓宇事宜，達(dá)成如下協(xié)-議，供雙方共同遵守執(zhí)行。
第二條 甲乙雙方在實(shí)施本項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必須嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)法律政策規(guī)定，按國(guó)家有關(guān)法律政策辦事。
第三條 合作項(xiàng)目基本情況
3.1 合作項(xiàng)目位于 市 縣 路 號(hào)。該地段土地使用權(quán)為甲方享有(土地使用權(quán)證號(hào)： )。
3.2 該項(xiàng)目總占地面積為 平方米，地塊四至東至 ，西至 ，南至 ，北至 (詳見 市規(guī)劃局紅線圖)。
3.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃為樓高七層的商住綜合樓，使用年限40～70年，容積率 ，建筑密度 ，綠地率 。其中地面上沿街1層為裙樓，使用性質(zhì)為商業(yè)鋪面，建筑面積為 平方米，2～7層為主樓，使用性質(zhì)為住宅，每層建筑面積為 平方米，項(xiàng)目總建筑面積為 平方米，其中商業(yè)鋪面 平方米，住宅 平方米，底層車庫 平方米(具體以規(guī)劃部門批準(zhǔn)文件為準(zhǔn))。
3.4 項(xiàng)目建設(shè)還包括與項(xiàng)目配套的停車場(chǎng)、公共道路、消防、綠化等配套設(shè)施。
第四條 合作期限：自簽約之日起至本項(xiàng)目工程建設(shè)或銷售完畢時(shí)為止(兩者以先到日期為準(zhǔn))。
第五條 合作期間甲方的責(zé)任：
5.1 提供建設(shè)項(xiàng)目的土地使用權(quán)，面積 平方米，并向有關(guān)部門辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書及用地規(guī)劃許可證。
5.2 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工許可、確權(quán)及建筑施工用臨時(shí)占道、用水、用電等手續(xù)。
5.3 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目地段上現(xiàn)有建筑物的拆遷手續(xù)，負(fù)責(zé)建筑物內(nèi)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所、住戶搬遷、安置工作及其費(fèi)用。
5.4 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)過程中所需要的其他一切手續(xù)及負(fù)責(zé)處理與社會(huì)、政府各部門的關(guān)系。
5.5 負(fù)責(zé)辦理乙方分得樓宇面積的房產(chǎn)證，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.6 承擔(dān)項(xiàng)目土地須補(bǔ)交的歷史遺留問題及相關(guān)費(fèi)用。
第六條 合作期間乙方的責(zé)任：
6.1 一負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)所需資金的投資，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑安裝、裝修、水電安裝以及項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)所需費(fèi)用的投資。
6.2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目地段上現(xiàn)有建筑物進(jìn)行拆除，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
6.3 負(fù)責(zé)安排合法的施工單位對(duì)項(xiàng)目工程的建筑、安裝、裝修。具體裝修標(biāo)準(zhǔn)為：室內(nèi)一般抹灰，無砌隔墻，室外按設(shè)計(jì)圖紙施工。
6.4 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審定。
6.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷總策劃工作，并以投資商之名義出現(xiàn)在各媒體上。
6.6 負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)、媒體發(fā)包費(fèi)用。
6.7 負(fù)責(zé)執(zhí)行工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、售樓處業(yè)務(wù)操作，承擔(dān)售樓處日常電話通話費(fèi)用及相關(guān)日常管理費(fèi)用。
6.8 負(fù)責(zé)售樓業(yè)務(wù)人員薪資及獎(jiǎng)金、售樓處現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)用(紙、筆、計(jì)算器、筆記本等雜費(fèi)開支)。
6.9 利用各種形式開展多渠道銷售活動(dòng)。
第七條 資金投入的時(shí)間及投資總額：
7.1 甲方項(xiàng)目土地成本折合人民幣 萬元。
7.2 乙方視項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)際需要分期分批投放項(xiàng)目建設(shè)資金。乙方對(duì)該項(xiàng)目投入的建設(shè)費(fèi)用及銷售費(fèi)用合計(jì)人民幣約 萬元。
7.3 政府部門批準(zhǔn)本項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，由甲乙雙方共同對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)、銷售所需資金進(jìn)行預(yù)算。項(xiàng)目建設(shè)完成，再由甲乙雙方在預(yù)算基礎(chǔ)上共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、銷售的全部費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算確認(rèn)。甲乙雙方確認(rèn)的結(jié)算費(fèi)用即為乙方投資總額。
第八條 利益分配：甲乙雙方可以選擇以下 方案進(jìn)行利益分配。
8.1 甲乙雙方可以依照以下方案進(jìn)行利益分配：
8.1.1 本項(xiàng)目建設(shè)期間，從取得預(yù)售銷售許可證后，開始計(jì)算回籠資金，由甲方和乙方按土地款和項(xiàng)目建安成本的18∶82進(jìn)行銷售收入分配，即甲方占18%，乙方占82%。直至項(xiàng)目總成本收回止。(各自分配的銷售收入的稅費(fèi)各自承擔(dān))
8.1.2 本項(xiàng)目建設(shè)期間，甲方和乙方的土地款及項(xiàng)目建安成本收回后，由甲方和乙方按雙方投資比例為18∶82進(jìn)行銷售收入毛利潤(rùn)分配，即甲方占18%，乙方占82%。(各自分配的銷售收入的稅費(fèi)各自承擔(dān))
8.1.3 本項(xiàng)目建成后，由甲方和乙方按雙方投資比例為18∶82進(jìn)行未銷售樓宇分配，即甲方占18%，乙方占82%。
8.1.4 對(duì)乙方分配得到的樓宇，甲方應(yīng)在樓宇竣工后一年內(nèi)為乙方辦妥樓宇的過戶登記手續(xù)，為乙方辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，所需相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
8.1.5 任何一方如要對(duì)其分享的樓宇對(duì)外銷售，所需銷售費(fèi)用(包括銷售稅費(fèi))全部由各自承擔(dān)，銷售收入全部歸各方所有。
8.2 由乙方對(duì)項(xiàng)目實(shí)行利潤(rùn)包干即該項(xiàng)目總利潤(rùn)為人民幣 萬元，甲方應(yīng)得利潤(rùn)人民幣 萬元。乙方分期分批支付甲方土地款人民幣 萬元及利潤(rùn)款人民幣 萬元，具體時(shí)間及金額如下：
第九條 本項(xiàng)目立項(xiàng)后，甲方未經(jīng)乙方同意不得收取任何房款，也不得將此基地變相抵押他人。
第十條 賬戶管理：本項(xiàng)目以甲方名義在借款行設(shè)立?？钯Y金賬戶，由甲乙雙方共同管理。
第十一條 項(xiàng)目建設(shè)工期：
11.1 本項(xiàng)目七層建設(shè)工期為18個(gè)月，即乙方應(yīng)在18個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，并交付甲方驗(yàn)收、使用。
11.2 本項(xiàng)目建設(shè)工期自政府批準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)，完成拆除項(xiàng)目地段現(xiàn)有建筑物及乙方與施工單位簽訂《建筑工程承包合同》取得施工許可證之日起計(jì)算。
第十二條 違約責(zé)任：
12.1 雙方必須嚴(yán)格履行本合同約定的條款，任何一方違約造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，違約一方應(yīng)賠償對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。
12.2 建設(shè)項(xiàng)目在政府部門批準(zhǔn)后至乙方投入建設(shè)資金前，任何一方違約，須向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣 萬元整。
12.3 項(xiàng)目建設(shè)被政府部門批準(zhǔn)及乙方投入建設(shè)資金后，如果甲方違約，除應(yīng)退還乙方投入的資金外，還應(yīng)按乙方投入資金的50%支付乙方違約金，同時(shí)還應(yīng)賠償損失。
第十三條 合同的變更和終止：
13.1 雙方協(xié)商一致，可以變更本合同。
13.2 任何一方訂立本合同后合并的，由合并后的法人或者其他組織行使本合同權(quán)利，履行本合同義務(wù)。任何一方訂立本合同后分立的，由分立后的法人或者其他組織對(duì)本合同的權(quán)利和義務(wù)享有連帶權(quán)利，承擔(dān)連帶義務(wù)。
13.3 有以下情況之一的，本合同的權(quán)利和義務(wù)終止：
13.3.1 當(dāng)一方違約后，另一方有權(quán)終止合同，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
13.3.2 甲乙雙方履行本合同各項(xiàng)條款所列之義務(wù)后或合同期滿自行終止。
13.3.3 本合同依法解除。
13.4 雙方協(xié)商一致時(shí)，可以解除本合同。
13.5 有以下情形之一的，可以解除本合同：
13.5.1 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)本合同。
13.5.2 一方明確表示或者以自己的行為表明不履行本合同主要義務(wù)的，另一方可以解除本合同。
13.5.3 一方遲延履行合同主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行的，另一方可以解除本合同。
13.5.4 一方遲延履行合同義務(wù)或者其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)本合同目的的，另一方可以解除本合同。
13.6 合同解除后，有過錯(cuò)的一方應(yīng)賠償無過錯(cuò)一方的經(jīng)濟(jì)損失，并應(yīng)按本合同約定支付另一方違約金。
第十四條 合同爭(zhēng)議的解決方式：
14.1 本合同在履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著互諒互讓的原則協(xié)商解決。
14.2 雙方對(duì)爭(zhēng)議協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向法院提起訴訟。
第十五條 本合同未盡事宜，在執(zhí)行期間經(jīng)雙方協(xié)商后，可另行約定以書面方式補(bǔ)充。補(bǔ)充協(xié)議為本合同附件，與本合同具有同等效力。
第十六條 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
第十七條 本合同正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十三
甲方：（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）
地址：
法定代表人：
乙方：（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）
地址：
法定代表人：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)民法典》等有關(guān)法律法規(guī)及深圳市的相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，就合作開發(fā)位于深圳市__區(qū)__路的“____”項(xiàng)目事宜，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、項(xiàng)目概況：
二、合作模式：
1、本項(xiàng)目計(jì)劃投資總額______萬元，全部由乙方出資，甲方不再投入資金；
3、甲乙雙方共同成立項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的建設(shè)與銷售。項(xiàng)目公司的設(shè)立方式、公司名稱、股權(quán)比例、公司章程、人員配備、財(cái)務(wù)制度及運(yùn)作機(jī)制等，本協(xié)議中有約定的，依據(jù)該約定；本協(xié)議中未約定的，由雙方另行協(xié)商一致后確定。
三、項(xiàng)目實(shí)施：
1、甲方須在本協(xié)議簽訂后五日內(nèi)向乙方提供本項(xiàng)目所在地塊的權(quán)屬證明及宗地圖；
8、甲乙方雙方共同協(xié)商確定公司章程的內(nèi)容；
12、本項(xiàng)目工程的監(jiān)理單位的選擇，應(yīng)通過招標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商一致的方式確定；
13、項(xiàng)目公司在經(jīng)營(yíng)管理本項(xiàng)目過程中的其它事項(xiàng)，由甲乙雙方或甲乙雙方指派的人員協(xié)商后，以股東會(huì)決議、董事會(huì)決議等方式做出決定，但不得違反本協(xié)議中（包括本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議）已經(jīng)確定的內(nèi)容，否則責(zé)任方應(yīng)認(rèn)定為違約。
四、收益分配：
2、若本項(xiàng)目中的房產(chǎn)建成后，銷售取現(xiàn)暫時(shí)困難，也可由雙方協(xié)商同意后按上述第四條第一款的比例分配房屋作為收益，雙方應(yīng)對(duì)各自分得的房屋分別辦理《商品房預(yù)售許可證》，各自銷售其分得的房屋。
五、其它約定：
3、如果乙方中途出現(xiàn)資金不足或無能力開發(fā)，如需要將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓，乙方所發(fā)生的債權(quán)與甲方無關(guān)，轉(zhuǎn)讓時(shí)必須經(jīng)甲方同意及確認(rèn)，但本合同條款不變。若因上述原因?qū)е鹿こ掏９ひ荒陼r(shí)間，甲方有權(quán)終止合同，沒收所建物業(yè)，并有權(quán)與任何第三者另行簽訂合作開發(fā)合同。
六、違約責(zé)任：
5、因甲乙雙方指派的人員（包括但不限于雙方指派的法定代表人、雙方指派的參加股東會(huì)的人員，董事會(huì)成員、監(jiān)事、財(cái)務(wù)人員，還包括原在一方工作或由一方招聘，后經(jīng)指派或自行到項(xiàng)目公司工作的其它工作人員）的行為所導(dǎo)致的對(duì)本協(xié)議中任何條款的違反，均視為指派該人員的一方的責(zé)任。
七、爭(zhēng)議的解決：
1、本協(xié)議簽訂、履行、解除及爭(zhēng)議的解決均適用中華人民共和國(guó)法律法規(guī)；
2、因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙方雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向本項(xiàng)目所在地的人民法院起訴。
八、協(xié)議生效、修改及終止：
1、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效；
4、本協(xié)議中的所有條款全部履行完畢后本協(xié)議即自動(dòng)終止。
甲方：____乙方：___
授權(quán)代表人：_____授權(quán)代表人：_____
簽約日期：____
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十四
法定代表人：_______法定代表人：_______
職務(wù)董事長(zhǎng)公司地址：_______
甲、乙雙方經(jīng)平等自愿協(xié)商一致，就合作開發(fā)項(xiàng)目一事，訂立如下合同條、款：
1、合作項(xiàng)目：新建。預(yù)計(jì)總建筑面積_________平米。
2、合作乙方只提供自己所有的地籍號(hào)為，宗地圖號(hào)為，占地面積為，以土地使用證為準(zhǔn)。的的商業(yè)土地使用證為入股合作。除乙方提供土地使用外，甲方負(fù)責(zé)承建商業(yè)的的前期費(fèi)用，建設(shè)等所需一切費(fèi)用資金。
3、合作利潤(rùn)分配辦法;
（2）、在甲、乙雙方簽訂聯(lián)合開發(fā)合同后，乙方不得與第三方簽訂任何與本合同相抵觸的合同。
（3）、甲、乙雙方協(xié)議簽字生效后，甲方的債權(quán)債務(wù)由甲方自行承擔(dān)。與乙方無關(guān)。
（4）、從協(xié)議生效到開工時(shí)間6個(gè)月。從開工到工程竣工驗(yàn)收8個(gè)月。銷售房屋2個(gè)月時(shí)間。
4、簽字之日，甲方向乙方提供履約保證金貳拾萬元人民幣整，20xx00元。如甲方在上述規(guī)定期限，未辦理相關(guān)手續(xù)導(dǎo)致不能開工保證金歸乙方。
6、除建設(shè)建筑所需投入資金外，開發(fā)銷售發(fā)生的辦證費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)等。除房屋契稅由甲乙雙方共同負(fù)擔(dān)。
7、甲乙雙方共同審查開發(fā)項(xiàng)目的審批文件，圖紙預(yù)算文件證照等均為合同附件，具有合同效力。
8、違約責(zé)任，乙方提供土地使用證存在或其他權(quán)屬糾紛以致影響到合同履行，乙方因承擔(dān)違約，賠償甲方的實(shí)際損失及元人民幣違約金。
10、甲乙雙方未按合同約定條、件進(jìn)行。雙方享有單方解除權(quán)。
11、本合同未盡事宜雙方另行補(bǔ)充約定，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;
13、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字后、公證后發(fā)生法律效力。
14、本協(xié)議一式五份，甲乙方各持一份。公證處各留一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十五
委托方：_______（以下簡(jiǎn)稱甲方）
地址：_________
居間方：________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
地址：_________
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條合同標(biāo)的物
居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。
第二條居間方義務(wù)
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。
第三條委托方義務(wù)
委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的'義務(wù)。
第四條居間服務(wù)費(fèi)
1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：
委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的(居間方開具正式合法發(fā)票)。
2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：
委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金)，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。
第五條誠(chéng)信原則
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與(土地項(xiàng)目的業(yè)主單位)簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
3、本合同的有效期(委托期)為_________天(自本合同簽字生效之日起計(jì)算)。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。
5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
第六條合同成立及修改
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條爭(zhēng)議的處理
1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
(1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
(2)依法向人民法院起訴。
第八條違約責(zé)任
違約責(zé)任按《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十六
xx工程自xx年xx月項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今，經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段。現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。下面將xx工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
xx工程項(xiàng)目部自xx年xx月xx日正式組建以來，項(xiàng)目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部辦公室、工人宿舍、庫房等場(chǎng)地的圈劃，施工臨時(shí)用電、生活用水等費(fèi)用，塔吊、升降機(jī)、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán)，與監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)資料及施工組織設(shè)計(jì)的編制等。
在施工過程中，由于原設(shè)計(jì)圖紙上，正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無法滿足驗(yàn)收要求。項(xiàng)目部同業(yè)主協(xié)商，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費(fèi)用不從工程款里扣除。此項(xiàng)為公司節(jié)約成本約20萬元（每平方按200元計(jì)算，合計(jì)約990平方）。
原設(shè)計(jì)圖紙中，u玻邊窗橫梁由我方進(jìn)行加工安裝。經(jīng)項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)調(diào)，此部分橫梁按照現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行加工。為公司創(chuàng)收約10萬元。
現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)溝通。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)師在下單過程中，所需的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸，立即進(jìn)行測(cè)量并及時(shí)反饋。為避免雙方對(duì)所測(cè)量的尺寸出現(xiàn)理解偏差，雙方進(jìn)行溝通，以圖紙形式進(jìn)行溝通反饋。降低了設(shè)計(jì)在下單過程中的失誤概率，提高了下單速度。對(duì)某些特殊部位的材料下單，項(xiàng)目部技術(shù)人員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)提出自己的建議，以便設(shè)計(jì)采納。如，對(duì)3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節(jié)約了材料成本，又方便了施工。
由于xx工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中，由于高熱會(huì)產(chǎn)生橫梁變形。我項(xiàng)目部在總結(jié)1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后，決定在3~5#樓施工過程中，對(duì)橫梁加焊的u型槽部分進(jìn)行焊點(diǎn)的減短。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對(duì)玻璃進(jìn)出位進(jìn)行找平，故減短焊接長(zhǎng)度不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點(diǎn)的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
xx工程在鋁合金開模的過程中，可能由于考慮不周。在對(duì)原設(shè)計(jì)模圖進(jìn)行修改后，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高，但是在安裝過程中，由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點(diǎn)較多，造成橫梁變形較為嚴(yán)重。裝飾線壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會(huì)發(fā)生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全，甚至可能造成脫落。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝飾線對(duì)應(yīng)的螺絲空位進(jìn)行預(yù)打孔，將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高，然后再進(jìn)行安裝。在此，希望設(shè)計(jì)師們今后對(duì)裝飾線模圖修改時(shí)，注意材料剛度的變化，避免再出現(xiàn)類似情況。
眾所周知，材料是工程的重中之重。xx工程自xx年xx月正式開工以來，項(xiàng)目部即派專人進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、下單數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)用料的核對(duì)、以及急需材料的催貨等工作。
xx作為我公司第一個(gè)以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程，在材料的質(zhì)檢方面我項(xiàng)目部在工程初期便專門購買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書籍，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了一定程度的鞏固與加強(qiáng)。
在來料質(zhì)檢過程中，對(duì)于鋼材表面處理、材料接駁進(jìn)行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查，專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函，要求其對(duì)送貨材料分別按照不同編號(hào)進(jìn)行整數(shù)打捆，并在材料上注明各自編號(hào)，以便清查及安裝。在設(shè)計(jì)過程中，由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同，所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項(xiàng)目部要求質(zhì)檢人員對(duì)每一捆材料的壁厚用千分尺進(jìn)行測(cè)量，在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十七
地址：_________
居間方：_________公司
地址：_________
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。
委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。
1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額（不論何種形式）的（居間方開具正式合法發(fā)票）。
2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后（包括定金），居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與（土地項(xiàng)目的業(yè)主單位）簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
3、本合同的有效期（委托期）為_________天（自本合同簽字生效之日起計(jì)算）。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。
5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
（1）提交_________仲裁委員會(huì)仲裁；
（2）依法向人民法院起訴。
違約責(zé)任按《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
委托方（蓋章）：_________居間方：（蓋章）：_________
電話：_________電話：_________
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十八
借款人：________________________
貸款人：________________________
借款人因________開發(fā)項(xiàng)目，向貸款人申請(qǐng)人民幣貸款_____萬元，期限為______年。根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人平等協(xié)商，自愿簽訂本借款合同。
1.1在本合同中，下列術(shù)語具有如下含義：
1.1.1“銀行營(yíng)業(yè)日”指貸款人所在地法定工作日。
1.1.2“信息日”指每季最后一個(gè)月的20日。
1.1.3“借款人”指依據(jù)本合同借用貸款的人，包括其繼承人、受讓人。
1.1.4“貸款人”指依據(jù)本合同發(fā)放、管理貸款的銀行，包括經(jīng)辦貸款和空軍部隊(duì)施帳戶監(jiān)管的銀行。
1.1.5“提款期”指借款人依據(jù)本合同第6.1條提取貸款的期間，包括推遲提款的期間。
1.1.6“還款期”指借款人依據(jù)本合同第6.7條是還貸款的期間，包括貸款展期的期間。
1.1.7“寬限期”指允許借款人遲延履行義務(wù)而不視為違約的期間。
1.1.8“項(xiàng)目”指_______。
1.1.9“建設(shè)期”指從項(xiàng)目開工之日起至項(xiàng)目完工之日所經(jīng)歷的時(shí)間。
1.1.10“經(jīng)營(yíng)期”指項(xiàng)目竣工交付使用開始至結(jié)束的期限。
1.1.11“完工”指竣工報(bào)告經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，項(xiàng)目交付使用。
1.1.12“擔(dān)保性”文件指為了保證本合同的履行而簽署的保函、保證書、抵押合同、質(zhì)押合同等。
第二條借款人陳述與保證
2.1借款人是依法設(shè)立的、具有法人資格的空軍部隊(duì)體，依法有權(quán)訂立和履行本合同;
2.4本合同項(xiàng)下______萬元的項(xiàng)目資金按期、足額到位;
2.5向貸款人提供本項(xiàng)目的其他建設(shè)資金的貸款方及其他資金出資方的資金承諾書;
2.6本合同項(xiàng)下借款人的債務(wù)與借款人的其他債務(wù)處于平等地位(法律另有規(guī)定的除外)。
2.7在談判、簽署、履行本合同過程中的貸款人提供的有關(guān)資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;
2.8目前無重大經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生。
3.1貸款人同意向借款人提供總額為人民幣_(tái)_____萬元的貸款;
3.2本合同項(xiàng)下的貸款只能用于_______開發(fā)項(xiàng)目建設(shè);
3.3在貸款期限內(nèi)，借款的實(shí)際提款日和還款日以貸款人批準(zhǔn)的借據(jù)為準(zhǔn)，其他記載事項(xiàng)與本合同不一致的，以本合同為準(zhǔn)，借據(jù)是本合同的組成部分。
4.1本合同項(xiàng)下的貸款利息，確定為年利息百分之______。在本合同有效期內(nèi)，如遇中國(guó)人民銀行調(diào)整利率，并且本合同項(xiàng)下的利率在規(guī)定的調(diào)整范圍內(nèi)的，則按中國(guó)人民銀行的規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整，無須經(jīng)借款人的同意。
4.2貸款人在每一結(jié)息日內(nèi)向借款人計(jì)收利息。貸款到期，利隨本清。
5.1首次提款前，借款人必須向貸款人提交下列文件或辦理下列事項(xiàng)：
5.1.1貸款證交由貸款人審核;
5.1.3生效的建設(shè)承包合同;
5.1.4生效的原材料供應(yīng)合同;
5.1.5項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)單;
5.1.6所有依法生效的擔(dān)保性文件;
5.2首次和每次提款前，借款人須滿足下列條件：
5.2.1擔(dān)保合同合法有效;
5.2.2本合同項(xiàng)下貸款所建項(xiàng)目的資本金和其他籌措資金已按規(guī)定的時(shí)間足額到位;
5.2.3未發(fā)生本合同規(guī)定的違約事件;
5.2.4出具按規(guī)定用途使用貸款的情況報(bào)告及有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表、資料;
5.2.5按本合同規(guī)定向貸款人辦理提款手續(xù);
5.2.6已按第7.3條的規(guī)定開立帳戶。
6.1本合同項(xiàng)下貸款的提款期，自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。
6.2本合同項(xiàng)下貸款分_____次提取;
6.3貸款人應(yīng)在借款人辦理借款手續(xù)后______個(gè)銀行營(yíng)業(yè)日內(nèi)將貸款放出;
6.7借款人要求提前還款的，應(yīng)于擬定提前還款日____________個(gè)銀行營(yíng)業(yè)日前向貸款人提交申請(qǐng)，經(jīng)與貸款人協(xié)商同意的，可以提前還款。對(duì)于提前償還的款工面，借款人不能重新借用。
6.8借款人提前還款的，應(yīng)按實(shí)際用款天數(shù)計(jì)算利息，與本金并歸還。
7.1為保證本合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的落實(shí)，借款人在此不可撤銷地委托貸款人根據(jù)銀行帳戶管理規(guī)定和本合同的約定在本合同有效期內(nèi)對(duì)借款人按第7.3條開立的帳戶進(jìn)行監(jiān)管。
7.2帳戶監(jiān)管包括：
7.2.1監(jiān)督借款人專款專用，對(duì)非用于本項(xiàng)目的開支有權(quán)拒付。
7.2.2監(jiān)督借款人按規(guī)定的用款順序支付款項(xiàng)。
7.2.3有權(quán)以償債基金帳戶直接劃撥資金以歸還貸款本息及貸款人依據(jù)本合同而取得的其他債權(quán)。
7.4貸款人對(duì)為實(shí)施本合同約定的帳戶監(jiān)管而采取的拒付、限制支出等措施不承擔(dān)法律責(zé)任。
8.1為保證項(xiàng)目的按期完工和貸款的按期清償，有關(guān)方已向貸款人提供以下?lián)＃?BR> 8.1.1在項(xiàng)目建設(shè)期間內(nèi)，__________向貸款人提供資金承諾，保證在發(fā)生工程成本超支、不能按原計(jì)劃成本完成全部工程時(shí)，通過各種方式融資、補(bǔ)充資金，直至工程完工(見附件一)。
8.1.2當(dāng)項(xiàng)目不能按期完工時(shí)，借款人將其所獲得的來自于建設(shè)承包合同、原材料供應(yīng)合同以及本項(xiàng)目下其他合同的違約金、賠償金等所有權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款人。
8.1.3貸款人以依法獲得的_____項(xiàng)目工程作為清償本合同項(xiàng)下債務(wù)的擔(dān)保，并承諾該質(zhì)押擔(dān)保不因借款人實(shí)行承包、租賃、聯(lián)營(yíng)、分立、合并、股份制改造、合作等涉及銀行債權(quán)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)或經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整而撤銷。
8.1.4項(xiàng)目建成后，還款期內(nèi)貸款本息的償還，由______向貸款人提供擔(dān)保，保證在借款人不能按期清償貸款本息時(shí)承擔(dān)連帶責(zé)任(見附件二)。
9.1所作的陳述與保證真實(shí)無誤;
9.2承認(rèn)和遵循貸款人的業(yè)務(wù)制度和操作慣例及本合同項(xiàng)下的操作規(guī)程;
9.3按照本合同和借據(jù)中規(guī)定的用途使用貸款;
9.4保證資金狀況沒有發(fā)生不利于本合同項(xiàng)下貸款的.變化;
9.6借款人應(yīng)當(dāng)及時(shí)就已經(jīng)發(fā)生或?qū)l(fā)生的本合同規(guī)定的違約事件向貸款人通報(bào)。
10.1按照本合同的約定，及時(shí)足額撥付應(yīng)當(dāng)發(fā)放的貸款;
10.2對(duì)獲悉借款人項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)收支等情況依法保密。
13.4借款人違反本合同條款的約定，情況嚴(yán)重，致使貸款人認(rèn)為可能危及貸款安全的，貸款人有權(quán)取消尚未發(fā)放的貸款，并提前收回已經(jīng)發(fā)放的部分或全部貸款。不能收回的，視為貸款逾期，并按規(guī)定計(jì)收利息。
借款人：(簽章)__________________
貸款人：(簽章)__________________
簽約時(shí)間：________________________
簽約地點(diǎn)：________________________
房地產(chǎn)項(xiàng)目借款合同
房地產(chǎn)項(xiàng)目借款合同
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇一
房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門，關(guān)系到國(guó)家和人民的福祉。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也迅速發(fā)展，房地產(chǎn)項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模也不斷擴(kuò)大，因此，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目心得體會(huì)，是非常有必要的。本文將分享我對(duì)聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目心得體會(huì)的感受和思考。
第二段：房地產(chǎn)項(xiàng)目的聆聽
聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目，最重要的是要了解項(xiàng)目的基本情況和發(fā)展計(jì)劃，包括項(xiàng)目所處的區(qū)域、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、策劃方案、市場(chǎng)調(diào)查、人員組成、資金籌集和風(fēng)險(xiǎn)控制等。通過聆聽這些信息，可以對(duì)項(xiàng)目的潛力、風(fēng)險(xiǎn)和收益等方面有一個(gè)更全面的了解。同時(shí)，對(duì)于投資者來說，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)還可以為他們提供更多的參考意見和建議，幫助他們作出更明智的投資決策。
第三段：聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們還應(yīng)該注意項(xiàng)目的品牌和形象。一個(gè)好的品牌形象可以幫助項(xiàng)目更好地拓展市場(chǎng)，贏得客戶的信任和支持，吸引更多的投資。此外，在聆聽過程中，我們還應(yīng)該注意項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性和社會(huì)負(fù)責(zé)任性。房地產(chǎn)項(xiàng)目不僅要滿足客戶的需求，還要為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，更好地保護(hù)環(huán)境和資源。
第四段：聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的思考
聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)，不僅應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目本身，還應(yīng)該從更宏觀的角度思考房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展。目前，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)調(diào)整期，未來的市場(chǎng)前景也存在一定的不確定性。因此，對(duì)于投資者和房地產(chǎn)開發(fā)商來說，要在聆聽的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做好相應(yīng)的規(guī)劃和決策，避免盲目投資和擴(kuò)張。
第五段：結(jié)論
通過聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)，我們可以更深入地了解房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)投資決策和規(guī)劃有更清晰的認(rèn)識(shí)。此外，聆聽還可以幫助我們了解到更多的信息和思路，為我們?cè)诠ぷ骱蜕钪刑峁└嗟膸椭椭笇?dǎo)。因此，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)，是非常有價(jià)值和必要的。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇二
第一段：引入房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的重要性（字?jǐn)?shù)：150）
當(dāng)今社會(huì)，房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的重要性日益凸顯。隨著城市化進(jìn)程的加速，人口的快速增長(zhǎng)，人們對(duì)居住、商業(yè)和休閑需求的不斷增加，房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也大幅度增加。然而，房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理面臨諸多挑戰(zhàn)，包括項(xiàng)目規(guī)劃、資金籌措、施工建設(shè)、銷售營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理等方面的問題。因此，深入探索房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的心得體會(huì)顯得尤為重要。
第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備與規(guī)劃（字?jǐn)?shù)：250）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否往往在前期的準(zhǔn)備與規(guī)劃中就能體現(xiàn)出來。首先，需要充分調(diào)研和分析項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，確保項(xiàng)目具有市場(chǎng)前景。同時(shí)，在項(xiàng)目規(guī)劃過程中，需要充分考慮環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等因素，并且注重創(chuàng)新，提高項(xiàng)目的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。此外，合理的資金籌措和項(xiàng)目定位也是成功的關(guān)鍵。通過科學(xué)的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)的定位項(xiàng)目細(xì)分市場(chǎng)，確保項(xiàng)目在規(guī)模、品質(zhì)和價(jià)格等方面的具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三段：施工建設(shè)與管理（字?jǐn)?shù)：250）
在房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，管理效率的高低直接決定了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。合理的施工計(jì)劃和時(shí)間安排，明確的工作分工和責(zé)任制度，有效的資源調(diào)配和管理，都是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。此外，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)施工中遇到的問題及時(shí)處理，還能減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。同時(shí)，及時(shí)的監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量和安全，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：銷售營(yíng)銷與投資回報(bào)（字?jǐn)?shù)：250）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售營(yíng)銷策略和投資回報(bào)分析是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，科學(xué)合理的銷售策略不僅能夠提高項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率，還能提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率。因此，良好的銷售團(tuán)隊(duì)和銷售模式非常重要。同時(shí)，定期的投資回報(bào)分析，能夠及時(shí)了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為投資者提供決策依據(jù)。此外，建立良好的售后服務(wù)體系，關(guān)注客戶的需求和反饋，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，可以提高項(xiàng)目的口碑和品牌形象。
第五段：運(yùn)營(yíng)管理與持續(xù)發(fā)展（字?jǐn)?shù)：300）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理是項(xiàng)目成功的重要保障?？茖W(xué)合理的運(yùn)營(yíng)管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展和收益最大化。在項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)過程中，需要建立規(guī)范的管理流程和制度，提高資源的利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，并且注重品質(zhì)和服務(wù)，滿足客戶的需求。此外，與業(yè)主、物業(yè)公司等合作伙伴的良好合作關(guān)系也非常重要，共同推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。而且，要不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略和模式，保持項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾段：展望房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的未來（字?jǐn)?shù)：100）
隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們對(duì)居住、辦公和休閑的需求不斷提升，房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理將會(huì)面臨更加復(fù)雜和多樣化的挑戰(zhàn)。因此，我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，關(guān)注新的技術(shù)、管理方法和市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新和完善房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理體系，以提升項(xiàng)目的成功率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇三
第一段：介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目的重要性和背景（200字）
房地產(chǎn)項(xiàng)目在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中扮演著重要角色。隨著人口的不斷增長(zhǎng)和城市化的加速推進(jìn)，住房需求日益緊迫，房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也不斷增加。作為一個(gè)擁有眾多投資者和利益相關(guān)方的復(fù)雜項(xiàng)目，房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理顯得尤為重要。本文將通過總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理心得體會(huì)，希望能為相關(guān)從業(yè)人員提供一些有益的參考和思路。
第二段：策劃和設(shè)計(jì)階段的管理要點(diǎn)（200字）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否很大程度上取決于策劃和設(shè)計(jì)階段的管理。在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要與設(shè)計(jì)師、市政規(guī)劃部門等進(jìn)行緊密合作。首先，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注重項(xiàng)目目標(biāo)的明確，確保項(xiàng)目與市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略相一致。其次，合理分工和明確責(zé)任是確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵。最后，與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)也是重要的管理要點(diǎn)，以確保規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的順利推進(jìn)。
第三段：施工階段的管理經(jīng)驗(yàn)（300字）
施工階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目中一個(gè)既關(guān)鍵又復(fù)雜的階段。項(xiàng)目經(jīng)理需要處理好多方利益的協(xié)調(diào)與平衡。一個(gè)成功的施工階段管理需要注意以下幾點(diǎn)。首先，合同管理是必不可少的，要確保合同條款的全面執(zhí)行，以減少合同糾紛和不必要的風(fēng)險(xiǎn)。其次，項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的控制同樣重要。項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)展，并與施工單位保持緊密合作，確保施工質(zhì)量和期限的合理控制。最后，成本控制和變更管理是避免項(xiàng)目額外成本的關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視這些方面，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
第四段：營(yíng)銷和銷售階段的管理經(jīng)驗(yàn)（300字）
營(yíng)銷和銷售是房地產(chǎn)項(xiàng)目最后的關(guān)鍵一環(huán)。項(xiàng)目經(jīng)理需要與市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作，制定并執(zhí)行有效的營(yíng)銷和銷售計(jì)劃。首先，市場(chǎng)調(diào)研和定位是關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理需要充分了解目標(biāo)客戶群體的需求，并定位自己的產(chǎn)品，以吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注。其次，銷售渠道和團(tuán)隊(duì)的管理也是值得關(guān)注的方面。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作，制定銷售策略和目標(biāo)，并且及時(shí)跟進(jìn)銷售進(jìn)展。最后，客戶關(guān)系管理是確保項(xiàng)目成功的重要因素。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重視客戶反饋和需求，及時(shí)解決問題，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以提升客戶滿意度。
第五段：總結(jié)與展望未來（200字）
通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理心得體會(huì)的總結(jié)，可以看出項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目管理中，重要的是要確立明確的目標(biāo)，合理分工和責(zé)任，以及跟進(jìn)和控制進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，溝通和協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理必備的能力。未來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目管理也將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要更加注重創(chuàng)新和協(xié)同合作，以提高項(xiàng)目質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
以上是關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理心得體會(huì)的一篇連貫的五段式文章。通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目不同階段的管理要點(diǎn)的介紹，可幫助讀者更好地了解房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的重要性和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而提升項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇四
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們收獲頗豐，了解了很多有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目的知識(shí)和技巧。通過聆聽專業(yè)人士的講解，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)過程中，要緊緊把握市場(chǎng)變化、把握人群需求、注重品牌塑造、強(qiáng)化品質(zhì)保障。
第二段：市場(chǎng)變化
房地產(chǎn)市場(chǎng)一直在不斷變化，如何順應(yīng)市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，是每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題。我們學(xué)到，在市場(chǎng)變化較快的情況下，要及時(shí)做出調(diào)整，大膽嘗試新的模式和理念。同時(shí)，要關(guān)注目標(biāo)客戶的需求，了解他們的喜好和偏好，以便更好地滿足他們的需求。比如，在設(shè)計(jì)住宅產(chǎn)品時(shí)，要考慮到不同年齡層的客戶對(duì)于房屋類型、戶型、裝修等的差異性需求，定位清晰、追求差異化，以較小的市場(chǎng)空間為基礎(chǔ)，切實(shí)滿足消費(fèi)者的需求。
第三段：把握人群需求
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，把握人群需求是非常重要的。在房地產(chǎn)市場(chǎng)中，受眾群體的需求是多樣化的，不同的人有不同的苦衷和考慮。因此，房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)不同的人群制定不同的營(yíng)銷策略。做到滿足不同人群的需求，讓他們能夠從房地產(chǎn)產(chǎn)品中看到自己的需求被滿足，從而愿意購買。比如，在推出高端別墅項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該注重差異化營(yíng)銷策略和品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，以滿足高端人士的需求；而推出的中低端公寓項(xiàng)目應(yīng)該在推廣時(shí)注重價(jià)格優(yōu)勢(shì)和便利性，更多考慮到普通大眾的購房需求。
第四段：注重品牌塑造
我們還學(xué)到了，品牌是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，造就一流品牌更是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利推廣與營(yíng)銷，與品牌塑造的成功密切相關(guān)。一個(gè)強(qiáng)力的品牌可以樹立企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的銷售和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過品牌塑造提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。因此，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷過程中，要注重品牌的形象樹立和品牌的風(fēng)險(xiǎn)控制，要針對(duì)不同的市場(chǎng)群體，制定不同的品牌策略。
第五段：強(qiáng)化品質(zhì)保障
在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，品質(zhì)保障是非常重要的。一個(gè)好的品質(zhì)，不僅能夠增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也可以有效地吸引消費(fèi)者，提高品牌的口碑和美譽(yù)度。通過聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目，我們學(xué)到，房地產(chǎn)項(xiàng)目的品質(zhì)保障應(yīng)該從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到施工，再到完工驗(yàn)收等全面考慮，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)得到全面保障。同時(shí)，在產(chǎn)品推廣過程中，也要注重品質(zhì)的傳遞，做好售后服務(wù)等方面的工作，增強(qiáng)品牌實(shí)力，樹立企業(yè)口碑，強(qiáng)化品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總之，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目，不僅可以讓我們了解到房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，也可以讓我們更加深入地了解到房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和營(yíng)銷技巧。在今后的工作中，我們會(huì)更加注重市場(chǎng)變化的緊密關(guān)注，更加關(guān)注人群需求的把握，做好品牌的塑造和宣傳，同時(shí)不斷強(qiáng)化品質(zhì)保障工作。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇五
梁總：
您好！
昨天一通電話，有些話題沒有擴(kuò)展，在此我補(bǔ)充幾句，對(duì)于異地設(shè)置駐點(diǎn)，經(jīng)過一年的負(fù)責(zé)運(yùn)作，對(duì)于其中的操作方式可以說是駕輕就熟，深感其中的酸甜苦辣咸滋味，在這和你共享交流一下。
駐點(diǎn)的建立是很容易簡(jiǎn)單的事情，但在中后期能否實(shí)現(xiàn)良性正常運(yùn)作，一定要在建立前做好準(zhǔn)確的定位，解決它因何而設(shè)的核心問題。
定位的不同，會(huì)造成選址、裝修風(fēng)格、人員配置、宣傳推廣、費(fèi)用支出、運(yùn)作模式、工作方向和投資回報(bào)率等的大不同。
我就談?wù)劧ㄎ?，因?yàn)槎ㄎ粵Q定著其后工作的開展思路和執(zhí)行。定位需要明晰駐點(diǎn)的功能問題，異地駐點(diǎn)主要有三種主要功能：銷售性質(zhì)的展示中心、拓展渠道的辦事處和業(yè)主服務(wù)的客服中心，所以要確定是單純的單一定位還是多種定位的綜合體，這是后續(xù)工作開展的關(guān)鍵，可以說直接影響到后期工作的成果。
第二，拓展渠道的辦事處，即“行銷”，這種形式和傳統(tǒng)意義上的售樓中心在工作職能上就不同了，一般島外駐點(diǎn)或多或少兼有此職能，在此我脫離出來單獨(dú)論述。銷售的產(chǎn)品主要方向不是普通的單套公寓，而是公寓的團(tuán)購和別墅的銷售。銷售的渠道方向是大中型企事業(yè)單位和其中任職的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部。人員配置以外出跑業(yè)務(wù)的銷售代表為主和少數(shù)的留守接待的置業(yè)顧問，主要可參考一般銷售公司的業(yè)務(wù)模式，福利待遇方面還需要考慮相關(guān)的市場(chǎng)開拓費(fèi)用。
第三，業(yè)主服務(wù)的客服中心，此種駐點(diǎn)的設(shè)立主要依靠在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)建立了為數(shù)不少的業(yè)主資源，能夠給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)主提供代辦物業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)的告知、開展業(yè)主聚會(huì)活動(dòng)和執(zhí)行公司“老帶新”政策等。將駐點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主能夠互相溝通交流，信息分享的圈子平臺(tái)，通過給業(yè)主提供服務(wù)，利用業(yè)主的良好口碑推薦到身邊的圈子，軟性的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的銷售。
在實(shí)際的駐點(diǎn)設(shè)置形式中，大都兼有以上的兩種或三種職能，可根據(jù)規(guī)模來側(cè)重一或兩個(gè)方面，結(jié)合成本預(yù)算靈活開展工作，不能拘泥于單一的某種形式。
在工作開展中重要的一點(diǎn)事做好相應(yīng)的人員激勵(lì)和信息同步機(jī)制，異地項(xiàng)目銷售難度不小，銷售壓力較大，人員容易因和本地項(xiàng)目的對(duì)比或銷售不暢而產(chǎn)生疲勞感和松懈感，所以抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)是需要經(jīng)常進(jìn)行的。
異地駐點(diǎn)和本地項(xiàng)目存在距離差異，勢(shì)必在項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、房源更新、銷售確認(rèn)和地接流程等方面存在一定的滯后，因此可根據(jù)項(xiàng)目的大小安排專人或兼任負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作，以保證兩地信息的同步一致性。
以上為工作中的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，共同交流，希望對(duì)你有所幫助。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇六
我于20__年_月_日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔(dān)任銷售一職，負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售助理工作。公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。三個(gè)多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，絕對(duì)的尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是銷售經(jīng)驗(yàn)還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計(jì)劃報(bào)考全國(guó)高等教育自學(xué)考試，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20__年_月_日起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為____元/月，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇七
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目是在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，由代建企業(yè)負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督建筑施工過程的一種模式。本篇文章將就房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的具體經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和歸納。
第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的成功與否，關(guān)鍵在于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的充分與否。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們必須進(jìn)行全面而詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和可行性研究，了解市場(chǎng)需求和項(xiàng)目的可行性。同時(shí)，建立有效的團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目的初期，我們組織了一次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠明確各自的工作職責(zé)和項(xiàng)目目標(biāo)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
第三段：供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目涉及較多的供應(yīng)商和合作方，因此供應(yīng)鏈管理的重要性不容忽視。為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真的篩選和評(píng)估，確保其具備資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制也是一項(xiàng)重要工作。我們?cè)陧?xiàng)目合同中包含了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)條款，并與合作方進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)商，以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目按照預(yù)期進(jìn)展。
第四段：項(xiàng)目過程管理
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的工作量大，工期長(zhǎng)，因此，有效的項(xiàng)目過程管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我們通過建立詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，明確工作任務(wù)和完成時(shí)間，對(duì)工作過程進(jìn)行有效監(jiān)控和控制。同時(shí)，我們還建立了項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)的評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，保證項(xiàng)目的高質(zhì)量和高效率進(jìn)行。
第五段：項(xiàng)目總結(jié)與改進(jìn)
項(xiàng)目結(jié)束后，我們進(jìn)行了全面的總結(jié)和評(píng)估。我們從項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問題和困難進(jìn)行了深入分析，并總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，我們也積極收集和借鑒了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為今后的代建項(xiàng)目提供了有益的參考。在項(xiàng)目總結(jié)中，我們還充分肯定了項(xiàng)目中的亮點(diǎn)和成功之處，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步和創(chuàng)新。
總結(jié)：
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)的重要組成部分，它涉及眾多的利益相關(guān)方和復(fù)雜的工作流程。為了確保項(xiàng)目的成功，我們必須在項(xiàng)目前期做好準(zhǔn)備工作，合理制定計(jì)劃和策略；在項(xiàng)目過程中，認(rèn)真管理和監(jiān)控工作的質(zhì)量和進(jìn)度；最后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的總結(jié)和評(píng)估，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。通過合理的管理和切實(shí)的執(zhí)行，房地產(chǎn)代建項(xiàng)目能夠?yàn)槲覀儙沓晒妥吭降某晒?BR> 房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇八
房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模日益龐大，其管理涉及到眾多方面的工作，需要專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在參與房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程中，我積累了一些心得體會(huì)，這些體會(huì)對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行和管理的效果有著重要的影響。
第二段：項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)
一個(gè)成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目開始于良好的策劃與設(shè)計(jì)。在策劃階段，需要充分了解市場(chǎng)需求和目標(biāo)客戶群體，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果制定合理的項(xiàng)目定位和規(guī)劃方案。同時(shí)，還需要考慮項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展，結(jié)合社會(huì)和環(huán)境因素，確保項(xiàng)目在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。在設(shè)計(jì)階段，需要根據(jù)項(xiàng)目的定位和規(guī)劃方案進(jìn)行合理的布局和設(shè)計(jì)，滿足客戶需求的同時(shí)提高項(xiàng)目的品質(zhì)感和價(jià)值。
第三段：項(xiàng)目施工與監(jiān)理
項(xiàng)目施工是房地產(chǎn)項(xiàng)目中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在施工過程中，需要保持高度的協(xié)調(diào)與溝通，確保施工周期和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。合理安排施工進(jìn)度和資源分配，避免因?yàn)槭┕げ缓侠韺?dǎo)致的延誤和質(zhì)量問題。同時(shí)，需要選擇好的施工團(tuán)隊(duì)和監(jiān)理單位，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。并注重施工工藝的創(chuàng)新和改進(jìn)，提高施工效率和質(zhì)量，降低成本。只有在施工過程中保持高標(biāo)準(zhǔn)的要求和管理，才能確保項(xiàng)目的順利完成。
第四段：項(xiàng)目銷售與運(yùn)營(yíng)
一個(gè)成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目需要得到市場(chǎng)的認(rèn)可和接納，所以項(xiàng)目的銷售策略至關(guān)重要。在項(xiàng)目銷售過程中，需要制定合理的銷售計(jì)劃和營(yíng)銷策略，充分了解客戶的需求和心理，提供符合客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，注重品牌建設(shè)和口碑營(yíng)銷，通過良好的品牌形象和口碑效應(yīng)，吸引更多的潛在客戶。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段，需要注重物業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量，提供良好的居住環(huán)境和便利的服務(wù)，提高客戶對(duì)項(xiàng)目的滿意度和忠誠(chéng)度。只有優(yōu)質(zhì)的銷售和服務(wù)，才能確保項(xiàng)目的長(zhǎng)期盈利和持續(xù)發(fā)展。
第五段：項(xiàng)目總結(jié)與展望
房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理需要全方位的考慮和協(xié)調(diào)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的不到位都可能影響整個(gè)項(xiàng)目的效果。從項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)到施工與監(jiān)理，再到銷售與運(yùn)營(yíng)，每一個(gè)階段都需要專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，項(xiàng)目管理需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通合作，保持高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。在今后的實(shí)踐中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，為房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理，我深刻理解到了項(xiàng)目管理中的重要性和復(fù)雜性。在項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，都需要細(xì)心的籌劃和協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，才能更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的挑戰(zhàn)，取得更好的管理效果。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇九
第一段：引言（引出代建項(xiàng)目的背景及重要性）
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目是指委托第三方公司或機(jī)構(gòu)進(jìn)行開發(fā)、建設(shè)、銷售等一攬子服務(wù)的建筑項(xiàng)目。在當(dāng)前快速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，代建項(xiàng)目扮演著重要角色，為地產(chǎn)企業(yè)提供了更多的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量保障。在參與房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的過程中，我有幸積累了一些心得體會(huì)。在本文中，我將談?wù)撐以诜康禺a(chǎn)代建項(xiàng)目中所學(xué)到的重要經(jīng)驗(yàn)，并提出一些建議。
第二段：了解客戶需求并明確目標(biāo)
在開始任何代建項(xiàng)目之前，了解客戶需求并明確項(xiàng)目目標(biāo)是至關(guān)重要的。通過深入細(xì)致地與客戶溝通，并分析其需求，有助于我們更好地理解項(xiàng)目的要求。在實(shí)施代建項(xiàng)目之前，明確地規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)是很有必要的。只有明確了項(xiàng)目的目標(biāo)，我們才能制定恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃和資源分配，從而確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
第三段：構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制
代建項(xiàng)目通常涉及多個(gè)參與方，包括開發(fā)商、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)等。因此，確立和維護(hù)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制是取得圓滿成功的關(guān)鍵。有效的溝通可以確保各方之間的信息傳遞和理解的準(zhǔn)確性。此外，對(duì)于大型項(xiàng)目，還應(yīng)該建立一個(gè)有效的協(xié)調(diào)和管理機(jī)制，以確保項(xiàng)目的進(jìn)展順利。在代建項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率工作的基礎(chǔ)。
第四段：注重質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
在代建項(xiàng)目中，質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。代建項(xiàng)目涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)、施工、材料采購等。因此，我們必須制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制計(jì)劃，確保項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰砸?guī)避和應(yīng)對(duì)。只有嚴(yán)格控制質(zhì)量和有效管理風(fēng)險(xiǎn)，代建項(xiàng)目才能順利進(jìn)行，并取得令人滿意的成果。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和知識(shí)分享
在代建項(xiàng)目中，持續(xù)改進(jìn)和知識(shí)分享是提升團(tuán)隊(duì)能力和水平的關(guān)鍵。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以找出項(xiàng)目中存在的問題和不足，并及時(shí)采取糾正措施。此外，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該相互分享所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以便大家可以共同提高業(yè)務(wù)水平。通過持續(xù)改進(jìn)和知識(shí)分享，我們可以不斷提高工作效率和質(zhì)量水平。
總結(jié)：
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目是復(fù)雜而挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要各方的合作和努力。通過對(duì)代建項(xiàng)目的研究和實(shí)踐，我深刻理解了客戶需求、團(tuán)隊(duì)合作、質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理、持續(xù)改進(jìn)等方面的重要性。只有在這些方面做到扎實(shí)、有效，我們才能更好地為客戶提供服務(wù)，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得成功。通過不斷總結(jié)和提升自身能力，我相信我能在未來的房地產(chǎn)代建項(xiàng)目中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十
甲：，身份證號(hào)：。
乙：，身份證號(hào)：。
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，總投資為萬元，甲方以人民幣方式出
資萬元，乙方以方式入股。
各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。
由全體合伙人共同承擔(dān)。
第四條項(xiàng)目盈余按照取得的銷售凈利潤(rùn)的甲方%、乙方%的比例分配。
向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
設(shè)計(jì)單位的各種工作聯(lián)系（包括協(xié)商、簽證等）及日常事務(wù)。
第八條爭(zhēng)議處理
1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決；
第九條違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十條協(xié)議解除
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
2、合作協(xié)議期滿
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對(duì)企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
第十一條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第十二條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
甲方：（簽章）乙方：（簽章）
地址：地址：
合同簽訂地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同簽訂時(shí)間：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
房地產(chǎn)項(xiàng)目合同范本
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同
房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同的范本
房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同范本
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十一
委托方：_______（以下簡(jiǎn)稱甲方）
地址：_________
居間方：________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
地址：_________
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。
委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。
1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：
委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的(居間方開具正式合法發(fā)票)。
2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：
委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金)，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與(土地項(xiàng)目的業(yè)主單位)簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
3、本合同的有效期(委托期)為_________天(自本合同簽字生效之日起計(jì)算)。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。
5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
(1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
(2)依法向人民法院起訴。
違約責(zé)任按《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十二
甲方：
法定地址：
乙方：
法定地址：
第一條為搞活經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，盤活甲方的土地資源、回籠資金、配合 市舊城改造，在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，現(xiàn)就合作建設(shè)商住綜合樓宇事宜，達(dá)成如下協(xié)-議，供雙方共同遵守執(zhí)行。
第二條 甲乙雙方在實(shí)施本項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必須嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)法律政策規(guī)定，按國(guó)家有關(guān)法律政策辦事。
第三條 合作項(xiàng)目基本情況
3.1 合作項(xiàng)目位于 市 縣 路 號(hào)。該地段土地使用權(quán)為甲方享有(土地使用權(quán)證號(hào)： )。
3.2 該項(xiàng)目總占地面積為 平方米，地塊四至東至 ，西至 ，南至 ，北至 (詳見 市規(guī)劃局紅線圖)。
3.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃為樓高七層的商住綜合樓，使用年限40～70年，容積率 ，建筑密度 ，綠地率 。其中地面上沿街1層為裙樓，使用性質(zhì)為商業(yè)鋪面，建筑面積為 平方米，2～7層為主樓，使用性質(zhì)為住宅，每層建筑面積為 平方米，項(xiàng)目總建筑面積為 平方米，其中商業(yè)鋪面 平方米，住宅 平方米，底層車庫 平方米(具體以規(guī)劃部門批準(zhǔn)文件為準(zhǔn))。
3.4 項(xiàng)目建設(shè)還包括與項(xiàng)目配套的停車場(chǎng)、公共道路、消防、綠化等配套設(shè)施。
第四條 合作期限：自簽約之日起至本項(xiàng)目工程建設(shè)或銷售完畢時(shí)為止(兩者以先到日期為準(zhǔn))。
第五條 合作期間甲方的責(zé)任：
5.1 提供建設(shè)項(xiàng)目的土地使用權(quán)，面積 平方米，并向有關(guān)部門辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書及用地規(guī)劃許可證。
5.2 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工許可、確權(quán)及建筑施工用臨時(shí)占道、用水、用電等手續(xù)。
5.3 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目地段上現(xiàn)有建筑物的拆遷手續(xù)，負(fù)責(zé)建筑物內(nèi)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所、住戶搬遷、安置工作及其費(fèi)用。
5.4 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)過程中所需要的其他一切手續(xù)及負(fù)責(zé)處理與社會(huì)、政府各部門的關(guān)系。
5.5 負(fù)責(zé)辦理乙方分得樓宇面積的房產(chǎn)證，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.6 承擔(dān)項(xiàng)目土地須補(bǔ)交的歷史遺留問題及相關(guān)費(fèi)用。
第六條 合作期間乙方的責(zé)任：
6.1 一負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)所需資金的投資，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑安裝、裝修、水電安裝以及項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)所需費(fèi)用的投資。
6.2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目地段上現(xiàn)有建筑物進(jìn)行拆除，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
6.3 負(fù)責(zé)安排合法的施工單位對(duì)項(xiàng)目工程的建筑、安裝、裝修。具體裝修標(biāo)準(zhǔn)為：室內(nèi)一般抹灰，無砌隔墻，室外按設(shè)計(jì)圖紙施工。
6.4 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審定。
6.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷總策劃工作，并以投資商之名義出現(xiàn)在各媒體上。
6.6 負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)、媒體發(fā)包費(fèi)用。
6.7 負(fù)責(zé)執(zhí)行工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、售樓處業(yè)務(wù)操作，承擔(dān)售樓處日常電話通話費(fèi)用及相關(guān)日常管理費(fèi)用。
6.8 負(fù)責(zé)售樓業(yè)務(wù)人員薪資及獎(jiǎng)金、售樓處現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)用(紙、筆、計(jì)算器、筆記本等雜費(fèi)開支)。
6.9 利用各種形式開展多渠道銷售活動(dòng)。
第七條 資金投入的時(shí)間及投資總額：
7.1 甲方項(xiàng)目土地成本折合人民幣 萬元。
7.2 乙方視項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)際需要分期分批投放項(xiàng)目建設(shè)資金。乙方對(duì)該項(xiàng)目投入的建設(shè)費(fèi)用及銷售費(fèi)用合計(jì)人民幣約 萬元。
7.3 政府部門批準(zhǔn)本項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，由甲乙雙方共同對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)、銷售所需資金進(jìn)行預(yù)算。項(xiàng)目建設(shè)完成，再由甲乙雙方在預(yù)算基礎(chǔ)上共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、銷售的全部費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算確認(rèn)。甲乙雙方確認(rèn)的結(jié)算費(fèi)用即為乙方投資總額。
第八條 利益分配：甲乙雙方可以選擇以下 方案進(jìn)行利益分配。
8.1 甲乙雙方可以依照以下方案進(jìn)行利益分配：
8.1.1 本項(xiàng)目建設(shè)期間，從取得預(yù)售銷售許可證后，開始計(jì)算回籠資金，由甲方和乙方按土地款和項(xiàng)目建安成本的18∶82進(jìn)行銷售收入分配，即甲方占18%，乙方占82%。直至項(xiàng)目總成本收回止。(各自分配的銷售收入的稅費(fèi)各自承擔(dān))
8.1.2 本項(xiàng)目建設(shè)期間，甲方和乙方的土地款及項(xiàng)目建安成本收回后，由甲方和乙方按雙方投資比例為18∶82進(jìn)行銷售收入毛利潤(rùn)分配，即甲方占18%，乙方占82%。(各自分配的銷售收入的稅費(fèi)各自承擔(dān))
8.1.3 本項(xiàng)目建成后，由甲方和乙方按雙方投資比例為18∶82進(jìn)行未銷售樓宇分配，即甲方占18%，乙方占82%。
8.1.4 對(duì)乙方分配得到的樓宇，甲方應(yīng)在樓宇竣工后一年內(nèi)為乙方辦妥樓宇的過戶登記手續(xù)，為乙方辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，所需相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
8.1.5 任何一方如要對(duì)其分享的樓宇對(duì)外銷售，所需銷售費(fèi)用(包括銷售稅費(fèi))全部由各自承擔(dān)，銷售收入全部歸各方所有。
8.2 由乙方對(duì)項(xiàng)目實(shí)行利潤(rùn)包干即該項(xiàng)目總利潤(rùn)為人民幣 萬元，甲方應(yīng)得利潤(rùn)人民幣 萬元。乙方分期分批支付甲方土地款人民幣 萬元及利潤(rùn)款人民幣 萬元，具體時(shí)間及金額如下：
第九條 本項(xiàng)目立項(xiàng)后，甲方未經(jīng)乙方同意不得收取任何房款，也不得將此基地變相抵押他人。
第十條 賬戶管理：本項(xiàng)目以甲方名義在借款行設(shè)立?？钯Y金賬戶，由甲乙雙方共同管理。
第十一條 項(xiàng)目建設(shè)工期：
11.1 本項(xiàng)目七層建設(shè)工期為18個(gè)月，即乙方應(yīng)在18個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，并交付甲方驗(yàn)收、使用。
11.2 本項(xiàng)目建設(shè)工期自政府批準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)，完成拆除項(xiàng)目地段現(xiàn)有建筑物及乙方與施工單位簽訂《建筑工程承包合同》取得施工許可證之日起計(jì)算。
第十二條 違約責(zé)任：
12.1 雙方必須嚴(yán)格履行本合同約定的條款，任何一方違約造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，違約一方應(yīng)賠償對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。
12.2 建設(shè)項(xiàng)目在政府部門批準(zhǔn)后至乙方投入建設(shè)資金前，任何一方違約，須向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣 萬元整。
12.3 項(xiàng)目建設(shè)被政府部門批準(zhǔn)及乙方投入建設(shè)資金后，如果甲方違約，除應(yīng)退還乙方投入的資金外，還應(yīng)按乙方投入資金的50%支付乙方違約金，同時(shí)還應(yīng)賠償損失。
第十三條 合同的變更和終止：
13.1 雙方協(xié)商一致，可以變更本合同。
13.2 任何一方訂立本合同后合并的，由合并后的法人或者其他組織行使本合同權(quán)利，履行本合同義務(wù)。任何一方訂立本合同后分立的，由分立后的法人或者其他組織對(duì)本合同的權(quán)利和義務(wù)享有連帶權(quán)利，承擔(dān)連帶義務(wù)。
13.3 有以下情況之一的，本合同的權(quán)利和義務(wù)終止：
13.3.1 當(dāng)一方違約后，另一方有權(quán)終止合同，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
13.3.2 甲乙雙方履行本合同各項(xiàng)條款所列之義務(wù)后或合同期滿自行終止。
13.3.3 本合同依法解除。
13.4 雙方協(xié)商一致時(shí)，可以解除本合同。
13.5 有以下情形之一的，可以解除本合同：
13.5.1 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)本合同。
13.5.2 一方明確表示或者以自己的行為表明不履行本合同主要義務(wù)的，另一方可以解除本合同。
13.5.3 一方遲延履行合同主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行的，另一方可以解除本合同。
13.5.4 一方遲延履行合同義務(wù)或者其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)本合同目的的，另一方可以解除本合同。
13.6 合同解除后，有過錯(cuò)的一方應(yīng)賠償無過錯(cuò)一方的經(jīng)濟(jì)損失，并應(yīng)按本合同約定支付另一方違約金。
第十四條 合同爭(zhēng)議的解決方式：
14.1 本合同在履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著互諒互讓的原則協(xié)商解決。
14.2 雙方對(duì)爭(zhēng)議協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向法院提起訴訟。
第十五條 本合同未盡事宜，在執(zhí)行期間經(jīng)雙方協(xié)商后，可另行約定以書面方式補(bǔ)充。補(bǔ)充協(xié)議為本合同附件，與本合同具有同等效力。
第十六條 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
第十七條 本合同正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十三
甲方：（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）
地址：
法定代表人：
乙方：（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）
地址：
法定代表人：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)民法典》等有關(guān)法律法規(guī)及深圳市的相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，就合作開發(fā)位于深圳市__區(qū)__路的“____”項(xiàng)目事宜，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、項(xiàng)目概況：
二、合作模式：
1、本項(xiàng)目計(jì)劃投資總額______萬元，全部由乙方出資，甲方不再投入資金；
3、甲乙雙方共同成立項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的建設(shè)與銷售。項(xiàng)目公司的設(shè)立方式、公司名稱、股權(quán)比例、公司章程、人員配備、財(cái)務(wù)制度及運(yùn)作機(jī)制等，本協(xié)議中有約定的，依據(jù)該約定；本協(xié)議中未約定的，由雙方另行協(xié)商一致后確定。
三、項(xiàng)目實(shí)施：
1、甲方須在本協(xié)議簽訂后五日內(nèi)向乙方提供本項(xiàng)目所在地塊的權(quán)屬證明及宗地圖；
8、甲乙方雙方共同協(xié)商確定公司章程的內(nèi)容；
12、本項(xiàng)目工程的監(jiān)理單位的選擇，應(yīng)通過招標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商一致的方式確定；
13、項(xiàng)目公司在經(jīng)營(yíng)管理本項(xiàng)目過程中的其它事項(xiàng)，由甲乙雙方或甲乙雙方指派的人員協(xié)商后，以股東會(huì)決議、董事會(huì)決議等方式做出決定，但不得違反本協(xié)議中（包括本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議）已經(jīng)確定的內(nèi)容，否則責(zé)任方應(yīng)認(rèn)定為違約。
四、收益分配：
2、若本項(xiàng)目中的房產(chǎn)建成后，銷售取現(xiàn)暫時(shí)困難，也可由雙方協(xié)商同意后按上述第四條第一款的比例分配房屋作為收益，雙方應(yīng)對(duì)各自分得的房屋分別辦理《商品房預(yù)售許可證》，各自銷售其分得的房屋。
五、其它約定：
3、如果乙方中途出現(xiàn)資金不足或無能力開發(fā)，如需要將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓，乙方所發(fā)生的債權(quán)與甲方無關(guān)，轉(zhuǎn)讓時(shí)必須經(jīng)甲方同意及確認(rèn)，但本合同條款不變。若因上述原因?qū)е鹿こ掏９ひ荒陼r(shí)間，甲方有權(quán)終止合同，沒收所建物業(yè)，并有權(quán)與任何第三者另行簽訂合作開發(fā)合同。
六、違約責(zé)任：
5、因甲乙雙方指派的人員（包括但不限于雙方指派的法定代表人、雙方指派的參加股東會(huì)的人員，董事會(huì)成員、監(jiān)事、財(cái)務(wù)人員，還包括原在一方工作或由一方招聘，后經(jīng)指派或自行到項(xiàng)目公司工作的其它工作人員）的行為所導(dǎo)致的對(duì)本協(xié)議中任何條款的違反，均視為指派該人員的一方的責(zé)任。
七、爭(zhēng)議的解決：
1、本協(xié)議簽訂、履行、解除及爭(zhēng)議的解決均適用中華人民共和國(guó)法律法規(guī)；
2、因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙方雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向本項(xiàng)目所在地的人民法院起訴。
八、協(xié)議生效、修改及終止：
1、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效；
4、本協(xié)議中的所有條款全部履行完畢后本協(xié)議即自動(dòng)終止。
甲方：____乙方：___
授權(quán)代表人：_____授權(quán)代表人：_____
簽約日期：____
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十四
法定代表人：_______法定代表人：_______
職務(wù)董事長(zhǎng)公司地址：_______
甲、乙雙方經(jīng)平等自愿協(xié)商一致，就合作開發(fā)項(xiàng)目一事，訂立如下合同條、款：
1、合作項(xiàng)目：新建。預(yù)計(jì)總建筑面積_________平米。
2、合作乙方只提供自己所有的地籍號(hào)為，宗地圖號(hào)為，占地面積為，以土地使用證為準(zhǔn)。的的商業(yè)土地使用證為入股合作。除乙方提供土地使用外，甲方負(fù)責(zé)承建商業(yè)的的前期費(fèi)用，建設(shè)等所需一切費(fèi)用資金。
3、合作利潤(rùn)分配辦法;
（2）、在甲、乙雙方簽訂聯(lián)合開發(fā)合同后，乙方不得與第三方簽訂任何與本合同相抵觸的合同。
（3）、甲、乙雙方協(xié)議簽字生效后，甲方的債權(quán)債務(wù)由甲方自行承擔(dān)。與乙方無關(guān)。
（4）、從協(xié)議生效到開工時(shí)間6個(gè)月。從開工到工程竣工驗(yàn)收8個(gè)月。銷售房屋2個(gè)月時(shí)間。
4、簽字之日，甲方向乙方提供履約保證金貳拾萬元人民幣整，20xx00元。如甲方在上述規(guī)定期限，未辦理相關(guān)手續(xù)導(dǎo)致不能開工保證金歸乙方。
6、除建設(shè)建筑所需投入資金外，開發(fā)銷售發(fā)生的辦證費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)等。除房屋契稅由甲乙雙方共同負(fù)擔(dān)。
7、甲乙雙方共同審查開發(fā)項(xiàng)目的審批文件，圖紙預(yù)算文件證照等均為合同附件，具有合同效力。
8、違約責(zé)任，乙方提供土地使用證存在或其他權(quán)屬糾紛以致影響到合同履行，乙方因承擔(dān)違約，賠償甲方的實(shí)際損失及元人民幣違約金。
10、甲乙雙方未按合同約定條、件進(jìn)行。雙方享有單方解除權(quán)。
11、本合同未盡事宜雙方另行補(bǔ)充約定，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;
13、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字后、公證后發(fā)生法律效力。
14、本協(xié)議一式五份，甲乙方各持一份。公證處各留一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十五
委托方：_______（以下簡(jiǎn)稱甲方）
地址：_________
居間方：________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
地址：_________
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條合同標(biāo)的物
居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。
第二條居間方義務(wù)
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。
第三條委托方義務(wù)
委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的'義務(wù)。
第四條居間服務(wù)費(fèi)
1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：
委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的(居間方開具正式合法發(fā)票)。
2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：
委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金)，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。
第五條誠(chéng)信原則
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與(土地項(xiàng)目的業(yè)主單位)簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
3、本合同的有效期(委托期)為_________天(自本合同簽字生效之日起計(jì)算)。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。
5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
第六條合同成立及修改
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條爭(zhēng)議的處理
1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
(1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
(2)依法向人民法院起訴。
第八條違約責(zé)任
違約責(zé)任按《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十六
xx工程自xx年xx月項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今，經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段。現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。下面將xx工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
xx工程項(xiàng)目部自xx年xx月xx日正式組建以來，項(xiàng)目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部辦公室、工人宿舍、庫房等場(chǎng)地的圈劃，施工臨時(shí)用電、生活用水等費(fèi)用，塔吊、升降機(jī)、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán)，與監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)資料及施工組織設(shè)計(jì)的編制等。
在施工過程中，由于原設(shè)計(jì)圖紙上，正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無法滿足驗(yàn)收要求。項(xiàng)目部同業(yè)主協(xié)商，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費(fèi)用不從工程款里扣除。此項(xiàng)為公司節(jié)約成本約20萬元（每平方按200元計(jì)算，合計(jì)約990平方）。
原設(shè)計(jì)圖紙中，u玻邊窗橫梁由我方進(jìn)行加工安裝。經(jīng)項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)調(diào)，此部分橫梁按照現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行加工。為公司創(chuàng)收約10萬元。
現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)溝通。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)師在下單過程中，所需的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸，立即進(jìn)行測(cè)量并及時(shí)反饋。為避免雙方對(duì)所測(cè)量的尺寸出現(xiàn)理解偏差，雙方進(jìn)行溝通，以圖紙形式進(jìn)行溝通反饋。降低了設(shè)計(jì)在下單過程中的失誤概率，提高了下單速度。對(duì)某些特殊部位的材料下單，項(xiàng)目部技術(shù)人員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)提出自己的建議，以便設(shè)計(jì)采納。如，對(duì)3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節(jié)約了材料成本，又方便了施工。
由于xx工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中，由于高熱會(huì)產(chǎn)生橫梁變形。我項(xiàng)目部在總結(jié)1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后，決定在3~5#樓施工過程中，對(duì)橫梁加焊的u型槽部分進(jìn)行焊點(diǎn)的減短。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對(duì)玻璃進(jìn)出位進(jìn)行找平，故減短焊接長(zhǎng)度不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點(diǎn)的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
xx工程在鋁合金開模的過程中，可能由于考慮不周。在對(duì)原設(shè)計(jì)模圖進(jìn)行修改后，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高，但是在安裝過程中，由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點(diǎn)較多，造成橫梁變形較為嚴(yán)重。裝飾線壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會(huì)發(fā)生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全，甚至可能造成脫落。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝飾線對(duì)應(yīng)的螺絲空位進(jìn)行預(yù)打孔，將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高，然后再進(jìn)行安裝。在此，希望設(shè)計(jì)師們今后對(duì)裝飾線模圖修改時(shí)，注意材料剛度的變化，避免再出現(xiàn)類似情況。
眾所周知，材料是工程的重中之重。xx工程自xx年xx月正式開工以來，項(xiàng)目部即派專人進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、下單數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)用料的核對(duì)、以及急需材料的催貨等工作。
xx作為我公司第一個(gè)以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程，在材料的質(zhì)檢方面我項(xiàng)目部在工程初期便專門購買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書籍，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了一定程度的鞏固與加強(qiáng)。
在來料質(zhì)檢過程中，對(duì)于鋼材表面處理、材料接駁進(jìn)行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查，專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函，要求其對(duì)送貨材料分別按照不同編號(hào)進(jìn)行整數(shù)打捆，并在材料上注明各自編號(hào)，以便清查及安裝。在設(shè)計(jì)過程中，由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同，所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項(xiàng)目部要求質(zhì)檢人員對(duì)每一捆材料的壁厚用千分尺進(jìn)行測(cè)量，在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十七
地址：_________
居間方：_________公司
地址：_________
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。
委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。
1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額（不論何種形式）的（居間方開具正式合法發(fā)票）。
2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后（包括定金），居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與（土地項(xiàng)目的業(yè)主單位）簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
3、本合同的有效期（委托期）為_________天（自本合同簽字生效之日起計(jì)算）。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。
5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
（1）提交_________仲裁委員會(huì)仲裁；
（2）依法向人民法院起訴。
違約責(zé)任按《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
委托方（蓋章）：_________居間方：（蓋章）：_________
電話：_________電話：_________
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十八
借款人：________________________
貸款人：________________________
借款人因________開發(fā)項(xiàng)目，向貸款人申請(qǐng)人民幣貸款_____萬元，期限為______年。根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人平等協(xié)商，自愿簽訂本借款合同。
1.1在本合同中，下列術(shù)語具有如下含義：
1.1.1“銀行營(yíng)業(yè)日”指貸款人所在地法定工作日。
1.1.2“信息日”指每季最后一個(gè)月的20日。
1.1.3“借款人”指依據(jù)本合同借用貸款的人，包括其繼承人、受讓人。
1.1.4“貸款人”指依據(jù)本合同發(fā)放、管理貸款的銀行，包括經(jīng)辦貸款和空軍部隊(duì)施帳戶監(jiān)管的銀行。
1.1.5“提款期”指借款人依據(jù)本合同第6.1條提取貸款的期間，包括推遲提款的期間。
1.1.6“還款期”指借款人依據(jù)本合同第6.7條是還貸款的期間，包括貸款展期的期間。
1.1.7“寬限期”指允許借款人遲延履行義務(wù)而不視為違約的期間。
1.1.8“項(xiàng)目”指_______。
1.1.9“建設(shè)期”指從項(xiàng)目開工之日起至項(xiàng)目完工之日所經(jīng)歷的時(shí)間。
1.1.10“經(jīng)營(yíng)期”指項(xiàng)目竣工交付使用開始至結(jié)束的期限。
1.1.11“完工”指竣工報(bào)告經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，項(xiàng)目交付使用。
1.1.12“擔(dān)保性”文件指為了保證本合同的履行而簽署的保函、保證書、抵押合同、質(zhì)押合同等。
第二條借款人陳述與保證
2.1借款人是依法設(shè)立的、具有法人資格的空軍部隊(duì)體，依法有權(quán)訂立和履行本合同;
2.4本合同項(xiàng)下______萬元的項(xiàng)目資金按期、足額到位;
2.5向貸款人提供本項(xiàng)目的其他建設(shè)資金的貸款方及其他資金出資方的資金承諾書;
2.6本合同項(xiàng)下借款人的債務(wù)與借款人的其他債務(wù)處于平等地位(法律另有規(guī)定的除外)。
2.7在談判、簽署、履行本合同過程中的貸款人提供的有關(guān)資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;
2.8目前無重大經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生。
3.1貸款人同意向借款人提供總額為人民幣_(tái)_____萬元的貸款;
3.2本合同項(xiàng)下的貸款只能用于_______開發(fā)項(xiàng)目建設(shè);
3.3在貸款期限內(nèi)，借款的實(shí)際提款日和還款日以貸款人批準(zhǔn)的借據(jù)為準(zhǔn)，其他記載事項(xiàng)與本合同不一致的，以本合同為準(zhǔn)，借據(jù)是本合同的組成部分。
4.1本合同項(xiàng)下的貸款利息，確定為年利息百分之______。在本合同有效期內(nèi)，如遇中國(guó)人民銀行調(diào)整利率，并且本合同項(xiàng)下的利率在規(guī)定的調(diào)整范圍內(nèi)的，則按中國(guó)人民銀行的規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整，無須經(jīng)借款人的同意。
4.2貸款人在每一結(jié)息日內(nèi)向借款人計(jì)收利息。貸款到期，利隨本清。
5.1首次提款前，借款人必須向貸款人提交下列文件或辦理下列事項(xiàng)：
5.1.1貸款證交由貸款人審核;
5.1.3生效的建設(shè)承包合同;
5.1.4生效的原材料供應(yīng)合同;
5.1.5項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)單;
5.1.6所有依法生效的擔(dān)保性文件;
5.2首次和每次提款前，借款人須滿足下列條件：
5.2.1擔(dān)保合同合法有效;
5.2.2本合同項(xiàng)下貸款所建項(xiàng)目的資本金和其他籌措資金已按規(guī)定的時(shí)間足額到位;
5.2.3未發(fā)生本合同規(guī)定的違約事件;
5.2.4出具按規(guī)定用途使用貸款的情況報(bào)告及有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表、資料;
5.2.5按本合同規(guī)定向貸款人辦理提款手續(xù);
5.2.6已按第7.3條的規(guī)定開立帳戶。
6.1本合同項(xiàng)下貸款的提款期，自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。
6.2本合同項(xiàng)下貸款分_____次提取;
6.3貸款人應(yīng)在借款人辦理借款手續(xù)后______個(gè)銀行營(yíng)業(yè)日內(nèi)將貸款放出;
6.7借款人要求提前還款的，應(yīng)于擬定提前還款日____________個(gè)銀行營(yíng)業(yè)日前向貸款人提交申請(qǐng)，經(jīng)與貸款人協(xié)商同意的，可以提前還款。對(duì)于提前償還的款工面，借款人不能重新借用。
6.8借款人提前還款的，應(yīng)按實(shí)際用款天數(shù)計(jì)算利息，與本金并歸還。
7.1為保證本合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的落實(shí)，借款人在此不可撤銷地委托貸款人根據(jù)銀行帳戶管理規(guī)定和本合同的約定在本合同有效期內(nèi)對(duì)借款人按第7.3條開立的帳戶進(jìn)行監(jiān)管。
7.2帳戶監(jiān)管包括：
7.2.1監(jiān)督借款人專款專用，對(duì)非用于本項(xiàng)目的開支有權(quán)拒付。
7.2.2監(jiān)督借款人按規(guī)定的用款順序支付款項(xiàng)。
7.2.3有權(quán)以償債基金帳戶直接劃撥資金以歸還貸款本息及貸款人依據(jù)本合同而取得的其他債權(quán)。
7.4貸款人對(duì)為實(shí)施本合同約定的帳戶監(jiān)管而采取的拒付、限制支出等措施不承擔(dān)法律責(zé)任。
8.1為保證項(xiàng)目的按期完工和貸款的按期清償，有關(guān)方已向貸款人提供以下?lián)＃?BR> 8.1.1在項(xiàng)目建設(shè)期間內(nèi)，__________向貸款人提供資金承諾，保證在發(fā)生工程成本超支、不能按原計(jì)劃成本完成全部工程時(shí)，通過各種方式融資、補(bǔ)充資金，直至工程完工(見附件一)。
8.1.2當(dāng)項(xiàng)目不能按期完工時(shí)，借款人將其所獲得的來自于建設(shè)承包合同、原材料供應(yīng)合同以及本項(xiàng)目下其他合同的違約金、賠償金等所有權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款人。
8.1.3貸款人以依法獲得的_____項(xiàng)目工程作為清償本合同項(xiàng)下債務(wù)的擔(dān)保，并承諾該質(zhì)押擔(dān)保不因借款人實(shí)行承包、租賃、聯(lián)營(yíng)、分立、合并、股份制改造、合作等涉及銀行債權(quán)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)或經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整而撤銷。
8.1.4項(xiàng)目建成后，還款期內(nèi)貸款本息的償還，由______向貸款人提供擔(dān)保，保證在借款人不能按期清償貸款本息時(shí)承擔(dān)連帶責(zé)任(見附件二)。
9.1所作的陳述與保證真實(shí)無誤;
9.2承認(rèn)和遵循貸款人的業(yè)務(wù)制度和操作慣例及本合同項(xiàng)下的操作規(guī)程;
9.3按照本合同和借據(jù)中規(guī)定的用途使用貸款;
9.4保證資金狀況沒有發(fā)生不利于本合同項(xiàng)下貸款的.變化;
9.6借款人應(yīng)當(dāng)及時(shí)就已經(jīng)發(fā)生或?qū)l(fā)生的本合同規(guī)定的違約事件向貸款人通報(bào)。
10.1按照本合同的約定，及時(shí)足額撥付應(yīng)當(dāng)發(fā)放的貸款;
10.2對(duì)獲悉借款人項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)收支等情況依法保密。
13.4借款人違反本合同條款的約定，情況嚴(yán)重，致使貸款人認(rèn)為可能危及貸款安全的，貸款人有權(quán)取消尚未發(fā)放的貸款，并提前收回已經(jīng)發(fā)放的部分或全部貸款。不能收回的，視為貸款逾期，并按規(guī)定計(jì)收利息。
借款人：(簽章)__________________
貸款人：(簽章)__________________
簽約時(shí)間：________________________
簽約地點(diǎn)：________________________
房地產(chǎn)項(xiàng)目借款合同
房地產(chǎn)項(xiàng)目借款合同