總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去進(jìn)行梳理和總結(jié)的有效方法。具備概括性和準(zhǔn)確性，言簡(jiǎn)意賅。以下是總結(jié)撰寫(xiě)的一些技巧和要點(diǎn)，供您參考和借鑒。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇一
外賣(mài)產(chǎn)業(yè)隨著人們就餐方式的改變,迅速發(fā)展并成為了當(dāng)前餐飲行業(yè)的最新趨勢(shì)。如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)方式來(lái)提高外賣(mài)效益,是外賣(mài)業(yè)務(wù)中不可忽視的重要問(wèn)題。在這里,我將結(jié)合我自己多年外賣(mài)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下五點(diǎn)心得體會(huì),以便各位外賣(mài)從業(yè)者參考和運(yùn)用。
第一、規(guī)范店鋪管理
外賣(mài)從業(yè)者必須嚴(yán)格遵循食品安全管理制度, 做好餐飲管理, 及時(shí)更新店鋪菜單和營(yíng)業(yè)時(shí)間, 平臺(tái)評(píng)分的技巧取決于店鋪的整體營(yíng)業(yè)價(jià)值。店鋪在運(yùn)營(yíng)時(shí)應(yīng)注意簡(jiǎn)潔明了、規(guī)范統(tǒng)一的店鋪名稱、美食描述和圖片資質(zhì), 并及時(shí)更新促銷(xiāo)活動(dòng)等。
第二、準(zhǔn)確掌握精準(zhǔn)客戶需求
升級(jí)客戶對(duì)商家的要求, 已成為外賣(mài)平臺(tái)逐步推廣的重要戰(zhàn)略之一。外賣(mài)從業(yè)者必須了解自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品, 開(kāi)發(fā)和推廣適合真實(shí)需求的菜品, 提升自身產(chǎn)品質(zhì)量, 維持高效的菜品生產(chǎn)和服務(wù)流程, 讓客人得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和口感, 建立好口碑, 以上所述不僅可以提升運(yùn)營(yíng)效益, 同時(shí)還可以增強(qiáng)平臺(tái)對(duì)外賣(mài)從業(yè)者的認(rèn)可。
第三、提供優(yōu)秀餐飲服務(wù)
外賣(mài)從業(yè)者的服務(wù)質(zhì)量直接決定了營(yíng)業(yè)額的高低。外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)高度重視餐飲服務(wù)和配送速度，全面提升運(yùn)作效率，同時(shí)增強(qiáng)餐飲理念及品牌形象，維護(hù)各方的權(quán)益，確定市場(chǎng)基礎(chǔ)和競(jìng)爭(zhēng)夢(mèng)想，同時(shí)收集客戶的反饋及建議，用心打造精品服務(wù)。
第四、數(shù)據(jù)分析增加營(yíng)業(yè)額
外賣(mài)從業(yè)者應(yīng)該高度重視數(shù)據(jù)分析和尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。了解市場(chǎng)走向，總結(jié)分析自己的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，找出口碑好、銷(xiāo)量好的.hot產(chǎn)品,重點(diǎn)進(jìn)行渠道打造,然后有針對(duì)性地進(jìn)行差異化的銷(xiāo)售策略。營(yíng)收數(shù)據(jù)分析也是運(yùn)營(yíng)中必不可少的一環(huán), 外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員需要受到訓(xùn)練和注重經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 才能不斷提高自己的營(yíng)業(yè)勝任力。
第五、持續(xù)創(chuàng)新自我引領(lǐng)
外賣(mài)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈, 因此從業(yè)者需要不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新和創(chuàng)造。優(yōu)化店鋪管理和推廣方式, 相信未來(lái)遇到的各種挑戰(zhàn)總是會(huì)由此而來(lái)。外賣(mài)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)善于學(xué)習(xí)和應(yīng)對(duì)各種技巧策略, 充分創(chuàng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)流程, 將其轉(zhuǎn)化為真正的優(yōu)勢(shì)。除此之外, 還要充分把握運(yùn)營(yíng)推廣時(shí)機(jī), 隨時(shí)加強(qiáng)與平臺(tái)溝通, 預(yù)判和應(yīng)對(duì)行業(yè)走向,讓自己的外賣(mài)品牌不斷得到擴(kuò)展和發(fā)展。
總之，外賣(mài)從業(yè)者需要持續(xù)創(chuàng)新，并在規(guī)范店鋪管理、精確掌握需要、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和數(shù)據(jù)分析增加營(yíng)收等方面注重改善。利用各種渠道進(jìn)行運(yùn)作方式的持續(xù)推動(dòng)，才能夠真正提升運(yùn)營(yíng)效益和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)外賣(mài)事業(yè)的快速發(fā)展。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇二
今年我有幸參加了左主任的小學(xué)教師新媒體新技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我對(duì)新課程改革的理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)，明確了厚實(shí)文化底蘊(yùn)、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性，提高了思想認(rèn)識(shí)、提升了學(xué)習(xí)理念、豐富了專業(yè)理論，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、通過(guò)培訓(xùn)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)
通過(guò)此次培訓(xùn)，我更清楚地知道了新課程改革對(duì)教師所提出的要求。以前往往只局限于一根粉筆、一本書(shū)的教育模式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適用于今天的教學(xué)要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作，不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平，不斷地總結(jié)自己的得失，提高認(rèn)識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)教育發(fā)展對(duì)我們教師的要求。
網(wǎng)絡(luò)研修，好處多多。可以說(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的即時(shí)性，有利于我自主安排學(xué)習(xí)，減少了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。可以說(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的快捷性，有助于我提高學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用的效率?？梢哉f(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性，有助于我和眾多教師及時(shí)學(xué)習(xí)和解決一些實(shí)際問(wèn)題。
二、通過(guò)培訓(xùn)，提升了現(xiàn)代教育技能
原來(lái)，我對(duì)于計(jì)算機(jī)方面的操作只是停留在一些基本的層面上，例如在文檔中完成一些文稿的撰寫(xiě)。通過(guò)這次光顧我們的國(guó)培學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)，如今，我已經(jīng)能夠熟練的利用計(jì)算機(jī)，進(jìn)行各種方式的操作，編輯出自己較理想的電子稿件，發(fā)送給同事和學(xué)生。能利用自己的博客與同仁互動(dòng)，時(shí)常的發(fā)表自己的一些學(xué)術(shù)上和某些思想上的見(jiàn)解，對(duì)自己的業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)，填補(bǔ)了我計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的空白。
三、通過(guò)培訓(xùn)，夯實(shí)了專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)
作為一名數(shù)學(xué)教師，在這個(gè)學(xué)習(xí)頁(yè)面上，通過(guò)老師引領(lǐng)，幫助我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了新課程的教學(xué)理念，讓我對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有了深入的理解與思考;通過(guò)參與學(xué)習(xí)、反思體會(huì)，幫助我認(rèn)識(shí)并掌握了數(shù)學(xué)教學(xué)的新方法、新手段，并且能夠有效地運(yùn)用到自己的實(shí)際教學(xué)中去。
此次培訓(xùn)，使我受益匪淺。在今后的教育教學(xué)工作中我將把學(xué)習(xí)到的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái)，不斷充實(shí)自己的教學(xué)方法和業(yè)務(wù)能力，使學(xué)生們變“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”，給初中打下良好的基礎(chǔ)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇三
作為一家外賣(mài)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)人員，我深知平臺(tái)建設(shè)是關(guān)鍵。在這個(gè)月中，我學(xué)到了平臺(tái)建設(shè)的重要性。首先，我們需要和餐館建立緊密合作關(guān)系，提供給他們更多的資源和支持。其次，平臺(tái)的技術(shù)支持需要跟上時(shí)代的步伐，不斷進(jìn)行更新和改進(jìn)，以提供更好的用戶體驗(yàn)。最后，我們需要保持對(duì)市場(chǎng)和用戶需求的敏銳度，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略。
第二段：用戶體驗(yàn)的提升
用戶體驗(yàn)是外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。這個(gè)月，我明白了提升用戶體驗(yàn)的重要性。首先，我們需要對(duì)用戶的反饋和評(píng)價(jià)及時(shí)做出回應(yīng)，解決他們遇到的問(wèn)題。同時(shí)，我們也要不斷優(yōu)化平臺(tái)的界面設(shè)計(jì)，讓用戶能夠更直觀、更便捷地使用平臺(tái)。此外，平臺(tái)的物流和配送服務(wù)也需要不斷的改進(jìn)，以提供更快、更準(zhǔn)確的送餐服務(wù)。
第三段：數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用
數(shù)據(jù)分析是外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中的重要工具。在這個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的幫助非常大。首先，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們可以了解到用戶的消費(fèi)習(xí)慣和偏好，以針對(duì)性地提供推薦和促銷(xiāo)活動(dòng)。其次，數(shù)據(jù)分析也可以幫助我們發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上有潛力的餐廳，為他們提供更多的宣傳和推廣機(jī)會(huì)。最后，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理平臺(tái)上存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，保證平臺(tái)的良性發(fā)展。
第四段：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)不可或缺的一部分。這個(gè)月，我意識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)平臺(tái)發(fā)展的重要性。首先，我們需要通過(guò)各種渠道，如廣告投放、合作推廣等，提高平臺(tái)的曝光率和知名度。其次，我們需要制定合適的促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引用戶的關(guān)注并提升他們的消費(fèi)意愿。最后，我們還需要與其他平臺(tái)和商家進(jìn)行合作，拓展平臺(tái)的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容。
第五段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作起著至關(guān)重要的作用。這個(gè)月，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。首先，我們需要建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，互相支持和幫助，共同實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)。其次，我們需要充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，形成協(xié)同工作的格局。最后，我們還需要定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題并改進(jìn)工作流程，以保證團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總結(jié)：在這個(gè)月的外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了平臺(tái)建設(shè)、用戶體驗(yàn)的提升、數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我相信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能夠?yàn)橛脩籼峁└玫姆?wù)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力，為外賣(mài)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)做出更大的貢獻(xiàn)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇四
資金營(yíng)運(yùn)部以實(shí)踐“__”重要思想為指導(dǎo)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，積極貫徹“富民強(qiáng)社、加快發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤(pán)活不良貸款，增加有效投入為業(yè)務(wù)工作主線，加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范貸款操作流程，努力提高信貸管理的總體水平，各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
1、組織資金工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。20_年度，我部在組織資金工作中按照聯(lián)社的統(tǒng)一部署，樹(shù)立起市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截止到20_年末，全縣信用社各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,增幅為%，較去年同期多增加萬(wàn)元;其中儲(chǔ)蓄存款余額和對(duì)公存款余額為萬(wàn)元和萬(wàn)元;分別較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元和萬(wàn)元，增幅為歷年之最。各項(xiàng)存款增幅較大的信用社有：營(yíng)業(yè)部較年初增加萬(wàn)元;魏廟信用社較年初增加萬(wàn)元;孟莊信用社較年初增加萬(wàn)元;向陽(yáng)樓信用社較年初增加萬(wàn)元;湖西信用社較年初增加萬(wàn)元。
2、有效信貸投入不斷增加。我部認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截至20_年末，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元，占當(dāng)年新增貸款總額的%。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬(wàn)元和萬(wàn)元，分別較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元和萬(wàn)元。20_年累放發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，累收萬(wàn)元。
3、經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。20_年共實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元,較去年同期多收入萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)，效益明顯提高。
4、信用村(鎮(zhèn)、戶)創(chuàng)建工作成效顯著，農(nóng)村信用環(huán)境不斷優(yōu)化。20_年末，全縣創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個(gè)，信用村101個(gè)，信用戶戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案戶，建檔面達(dá)%，發(fā)放貸款證本，發(fā)證面達(dá)%，成立農(nóng)戶聯(lián)保小組個(gè)。
5、積極推進(jìn)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)管理工作，建立穩(wěn)健的信貸經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。20_年認(rèn)真組織開(kāi)展貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)管理工作，通過(guò)初分貸款五級(jí)分類(lèi)比貸款四級(jí)分類(lèi)增加萬(wàn)元，不良占比比四級(jí)增加%，全面、真實(shí)、動(dòng)態(tài)地反映了貸款質(zhì)量的真實(shí)情況。
總結(jié)全年的工作，資金營(yíng)運(yùn)部主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、采取切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。
為使全縣組織資金工作有一個(gè)良好的開(kāi)端，年初資金營(yíng)運(yùn)及時(shí)制訂工作方案，使組織資金工作早部署、存款早動(dòng)員、措施早落實(shí)，增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性，使組織資金工作取得了良好開(kāi)局。
1、積極探索新的存款增長(zhǎng)方式，努力擴(kuò)大資金來(lái)源。為此，在全面總結(jié)去年組織資金工作的基本經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)考察存款市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，合理分解全年總體工作目標(biāo)任務(wù)，改變經(jīng)營(yíng)理念，積極探索新的存款增長(zhǎng)方式，進(jìn)行政府攻關(guān)，爭(zhēng)取地方政府的支持，經(jīng)過(guò)努力，20_年縣政府共協(xié)調(diào)資金萬(wàn)元;同時(shí)要求各信用社、部將發(fā)放支農(nóng)貸款與吸儲(chǔ)相結(jié)合，積極動(dòng)員致富的農(nóng)戶將資金存入信用社，形成放貸吸儲(chǔ)的良性循環(huán)。
王莊信用社加大對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的信貸資金投入，支持開(kāi)發(fā)新的西瓜、香瓜等品種，如：京新1號(hào)、京新王、四季先鋒等的大批量種植，新品種投放市場(chǎng)深受歡迎，銷(xiāo)量很好，信用社組織人員上門(mén)服務(wù)，加班加點(diǎn)整點(diǎn)零幣，僅5月份就吸儲(chǔ)近500萬(wàn)元。作為全國(guó)育種基地，湖西信用社信貸全力支持地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使稻種等大豐收，銷(xiāo)往全國(guó)各地，農(nóng)民收大大提高，信用社及時(shí)上門(mén)、上村吸儲(chǔ)，僅十一月份就增加存款1000余萬(wàn)元。
2、靈活的機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作的開(kāi)展。及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。聯(lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了制訂了首季“組織資金競(jìng)賽活動(dòng)”考核辦法，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得了工作主動(dòng)權(quán)，年初聯(lián)社重獎(jiǎng)存款任務(wù)完成突出的單位，在獎(jiǎng)勵(lì)金額上拉開(kāi)檔次，不搞平均主義，充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工吸收存款的主動(dòng)性和積極性，靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作主動(dòng)性的提高，使存款有了大幅增長(zhǎng)，提高了我社的資金實(shí)力，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、細(xì)分存款市場(chǎng)，深挖儲(chǔ)源，各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)增長(zhǎng)。面對(duì)我縣金融系統(tǒng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，積極動(dòng)員各信用社、部深入開(kāi)展“存款立社”的教育活動(dòng)，各信用社注重市場(chǎng)調(diào)研，大力推行個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)社會(huì)不同客戶的需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和工作需要增加業(yè)務(wù)品種，一方面，積極開(kāi)辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)及信用社自簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，一項(xiàng)，就為信用社增加定期存款萬(wàn)元，其中向陽(yáng)樓信用社開(kāi)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)后，定期存款比年初增加了萬(wàn)元;另一方面，建立儲(chǔ)源信息檔案及時(shí)了解掌握儲(chǔ)源信息，把登門(mén)服務(wù)與預(yù)約服務(wù)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)存款信息的分析工作，進(jìn)一步使組織資金工作有形化、信息化、規(guī)范化，加大對(duì)黃金客戶的系統(tǒng)集中公關(guān)，促進(jìn)了各項(xiàng)存款工作的迅猛增長(zhǎng)。向陽(yáng)樓分社及時(shí)掌握黃金客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)周期變化，利用自身優(yōu)勢(shì)吸引了大批客戶到該社辦理存款業(yè)務(wù)，由于工作到位，存款超額完成全年任務(wù)。
4、加強(qiáng)宣傳與搞好服務(wù)并重，著力打造農(nóng)信社服務(wù)品牌。牢固樹(shù)立信用社良好的社會(huì)形象，重點(diǎn)宣傳農(nóng)村信用社的社會(huì)地位、資金實(shí)力、支農(nóng)助農(nóng)的服務(wù)功能等，把宣傳工作延伸到千家萬(wàn)戶;積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，積極開(kāi)辦信用卡業(yè)務(wù)，利用農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工的機(jī)會(huì)上門(mén)宣傳信用卡的相關(guān)知識(shí)，全面宣傳信用社的業(yè)務(wù)范圍，使更多農(nóng)民愿意到信用社辦理業(yè)務(wù)，截止年末共發(fā)卡多張，信用卡存款達(dá)到萬(wàn)元。
二、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。
今年以來(lái)，我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。截止到20_年末，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，較年初凈增貸款萬(wàn)元。其中：農(nóng)戶小額信用貸款余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，農(nóng)村工商業(yè)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。
1、在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的光榮感，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，積極做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放與管理，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。截止到20_年底，我社農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額為萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，占新增貸款的%。在20_年8月份資金營(yíng)運(yùn)部在原聯(lián)保貸款操作管理辦法的基礎(chǔ)上，重新整理和規(guī)范了農(nóng)戶聯(lián)保貸款操作規(guī)程，按照“自愿聯(lián)合、多戶聯(lián)保、分期還款、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的辦法成立的聯(lián)保小組，與每位成員簽訂聯(lián)保協(xié)議，核定金額和期限，發(fā)放給貸款證，有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的專業(yè)大戶、個(gè)體工商戶的資金需求。
2、確保創(chuàng)建質(zhì)量，努力改善信用環(huán)境。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作，資金營(yíng)運(yùn)部堅(jiān)持創(chuàng)建與降低信貸風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作質(zhì)量,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問(wèn)題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，密切了社群，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展，是一項(xiàng)“利國(guó)、利民、利社”的“民心工程”，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開(kāi)展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見(jiàn)的“__”。
3、積極做好國(guó)家助學(xué)貸款的發(fā)放與管理工作。農(nóng)村信用社發(fā)放助學(xué)貸款是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的組成部分，為確保不讓轄區(qū)內(nèi)一位大學(xué)生因家庭貧困而綴學(xué)，我部每年組織基層信用社信貸人員對(duì)所轄區(qū)內(nèi)參加高考的和在校大學(xué)生進(jìn)行全面摸底調(diào)查，建立健全學(xué)生家庭綜合信息檔案，對(duì)符合國(guó)家助學(xué)貸款條件的大學(xué)生，依據(jù)國(guó)家助學(xué)貸款實(shí)施管理辦法積極辦理，及時(shí)解決困難大學(xué)生的學(xué)費(fèi)問(wèn)題。截止到20_年末，助學(xué)貸款余額為萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放國(guó)家助學(xué)貸款筆，金額萬(wàn)元。
4、集中信貸資金規(guī)模，積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來(lái)，我們牢固樹(shù)立“得私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得天下”的理念，對(duì)我縣私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的發(fā)展。對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目，積極給予支持。20_年，有針對(duì)性地在全縣范圍內(nèi)，對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展前景好、信用好、管理好、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的私營(yíng)企業(yè)給予信貸支持，截止到年末，累計(jì)投放工商業(yè)貸款萬(wàn)元。
(二)創(chuàng)新工作思路，積極拓展新業(yè)務(wù)，不斷培植信用社新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
1、積極拓展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。為克服農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍狹窄的現(xiàn)狀，我部積極與有關(guān)部室配合，在完善手續(xù)的前提下開(kāi)辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，全年全縣共有家信用社辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計(jì)辦理貼現(xiàn)萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬(wàn)元，沛城信用社、楊屯信用社、向陽(yáng)樓信用社、城鎮(zhèn)信用社主動(dòng)向客戶推薦貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，在最短的時(shí)間內(nèi)使客戶使用到資金，羸得了客戶的好評(píng)，大大拓寬了信用社業(yè)務(wù)范圍，增加了收入，也加快了工商企業(yè)短期融資的速度。
2、積極開(kāi)辦城區(qū)門(mén)面房抵押和質(zhì)押貸款的業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，培植優(yōu)良客戶群體，搶占抵、質(zhì)押貸款市場(chǎng)占有份額，降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)質(zhì)押貸款凡屬本系統(tǒng)存單在手續(xù)合規(guī)合法的前提下，貸款優(yōu)先辦理，貸款利率享受優(yōu)惠;積極與房產(chǎn)、土管、司法等部門(mén)協(xié)調(diào)，對(duì)城區(qū)門(mén)面房抵押貸款申請(qǐng)，主動(dòng)上門(mén)調(diào)查，對(duì)符合規(guī)定的積極予以辦理，截止年末，我社門(mén)面房抵押貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。
(一)科學(xué)測(cè)算、分析，合理制定五級(jí)分類(lèi)實(shí)施方案
根據(jù)上級(jí)文件精神，參照其它兄弟聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我社工作實(shí)際，組織相關(guān)人員經(jīng)多次研究討論，制定了《____農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)實(shí)施細(xì)則》，并嚴(yán)格按照省聯(lián)社規(guī)定大額企事業(yè)單位貸款余額不得少于企事業(yè)單位貸款總額的70%，小額自然人貸款余額不得超過(guò)自然人貸款總額的50%的規(guī)定，細(xì)分了我縣大額企事業(yè)貸款和大額自然人貸款的余額。
(二)精心組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提高信貸人員的綜合能力貸款五級(jí)分類(lèi)工作，是一項(xiàng)技術(shù)性要求較高的工作。20_年度貸款五級(jí)分類(lèi)工作有了新的要求，為了增強(qiáng)全縣信貸員對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)工作有更新的了解和認(rèn)識(shí)，提高工作的積極性，資金營(yíng)運(yùn)部于200年月日和月日先后組織了期貸款五級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了我縣資質(zhì)較深的會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)分析、非財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析和現(xiàn)金流量分析進(jìn)行了講解，我社法律顧問(wèn)重點(diǎn)對(duì)擔(dān)保分析進(jìn)行了講解，聯(lián)社分管信貸主任帶領(lǐng)受訓(xùn)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，要求各基層社組織自學(xué)，要學(xué)深、學(xué)透，吃透文件精神，掌握分類(lèi)依據(jù)，把貸款按照五級(jí)分類(lèi)工作要求分實(shí)、分細(xì)。
(三)做好督導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)力度。為保證基層社貸款五級(jí)分類(lèi)工作的順利開(kāi)展，資金營(yíng)運(yùn)部成立了貸款五級(jí)分類(lèi)工作督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)全縣五級(jí)分類(lèi)工作的檢查和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，確保各信用社能按進(jìn)度序時(shí)完成任務(wù)。
四、強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持貸款發(fā)放與管理并重，努力提高信貸管理的總體水平。
(一)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案的管理。我部在組織開(kāi)展貸款五級(jí)分類(lèi)過(guò)程中，加大對(duì)了農(nóng)戶貸款需求調(diào)查力度，置換了新型的農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案，要求基層社對(duì)大額農(nóng)戶貸款按戶對(duì)貸款人、擔(dān)保人資信、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)前景進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查分析，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債狀況進(jìn)行評(píng)定，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)檔案的規(guī)范性檢查，各社都能按要求建立健全農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案，并對(duì)經(jīng)濟(jì)檔案編列號(hào)碼;注重貸款調(diào)查，詳細(xì)記錄借款人和擔(dān)保人的經(jīng)濟(jì)情況，及時(shí)登、銷(xiāo)記借款人的借款、還款記錄;通過(guò)對(duì)農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案的規(guī)范性檢查，確保了農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案實(shí)用、整潔、規(guī)范。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。20_年，資金營(yíng)運(yùn)部對(duì)部分信貸規(guī)章制度進(jìn)行了修改及完善，先后制定了《國(guó)家公職人員擔(dān)保貸款實(shí)施管理辦法》、《汽車(chē)貸款操作管理辦法》、《信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)實(shí)施細(xì)則》、《信貸業(yè)務(wù)管理盡職指引》等。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度。20_年，資金營(yíng)運(yùn)部實(shí)行貸款大額審批制度，對(duì)上報(bào)的企業(yè)先通過(guò)財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析、非財(cái)務(wù)分析等方法進(jìn)行分析、測(cè)算，然后到借款單位實(shí)地認(rèn)真調(diào)查，客觀真實(shí)評(píng)價(jià)貸款風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)大額貸款實(shí)行逐筆由聯(lián)社審貸委員會(huì)成員共同審議、審批;20_年各信用社、部共上報(bào)需審批貸款筆，金額萬(wàn)元，進(jìn)行會(huì)辦審批同意發(fā)放筆，金額萬(wàn)元，有效控制每筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來(lái)，我們每星期不少于3天時(shí)間深入全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)檢查，檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，檢查后并形成書(shū)面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。
(二)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水平。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持“以人為本”，優(yōu)化人員組合，今年共有個(gè)信貸人員進(jìn)行了崗位交流，同時(shí)強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動(dòng)幫助客戶解決一些難題，以情感人，營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間;其次為做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作，今年舉辦培訓(xùn)期，參加人員達(dá)人次，編寫(xiě)信貸知識(shí)資料，邀請(qǐng)電大高級(jí)教師作專題講座，及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì)。第三，積極推行貸款操作“陽(yáng)光工程”，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)“便民卡”，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問(wèn)題，并采納有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷中的合理化建議，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信貸政策。
六、大力清收不良貸款，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)
(一)結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予%比例的獎(jiǎng)勵(lì)、已核銷(xiāo)呆賬貸款給予比例的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。對(duì)新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著“區(qū)別對(duì)待、分別權(quán)限”的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強(qiáng)貸款的“三查”，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，突出貸后檢查，對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序，有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。
(四)完善清收不良貸款的辦法和制度，增強(qiáng)清收盤(pán)活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核。對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處罰性，強(qiáng)制性措施，限期收回。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外，還實(shí)行簽訂了不良貸款壓降責(zé)任書(shū)，對(duì)不良貸款的壓降起了積極的作用。
(五)針對(duì)全縣農(nóng)村信用社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現(xiàn)象，為確保信貸資金安全，資金營(yíng)運(yùn)部建立了貸款管理臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé);對(duì)逾期貸款增幅較大的信用社，建立了不良貸款壓降按旬調(diào)度工作制度，對(duì)不良貸款增加較多的信用社或責(zé)任人，及時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì)，分析形成原因，明確責(zé)任，分清情況，采取起訴、依法清收、擔(dān)保人償還等項(xiàng)措施;同時(shí)對(duì)跨區(qū)、壘大戶、冒名、代簽字發(fā)放的貸款，無(wú)論是否到期，堅(jiān)決限期收回，并與責(zé)任人簽訂清收責(zé)任書(shū);20_年，對(duì)19家新增逾期貸款較多的信用社下發(fā)了預(yù)警通知書(shū)，切實(shí)做好不良貸款的壓降工作。
總結(jié)20_年的工作，資金營(yíng)運(yùn)部仍然存在以下幾個(gè)方面的不足：
一是存款在穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有家單位超額完成全年任務(wù)，但有家未完成序時(shí)任務(wù)，并且差距較大。
二是不良貸款不斷上升，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高，我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，盡管做了很多工作，下了很大力氣，但由于歷史積累包袱較重，“三項(xiàng)治理”工作的不斷深入，不良貸款逐步暴露。
三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善，但部分員工不能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對(duì)基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠，完成上級(jí)管理部門(mén)的調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容不夠全面、具體。
鑒于以上總結(jié)，20_年度資金營(yíng)運(yùn)工作將本著市場(chǎng)需求和自身能力，以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場(chǎng)份額為主線，完善信貸工作量考核機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，努力提高自身經(jīng)營(yíng)效益。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇五
隨著城市生活節(jié)奏的加快和外賣(mài)行業(yè)的興起，外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人才已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要角色。近期，我參加了外賣(mài)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班，從中學(xué)到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)我今后的工作起到了很好的指導(dǎo)作用。在本文中，我將分享我在培訓(xùn)課程中學(xué)到的主要內(nèi)容和我的感悟體會(huì)。
第二段：學(xué)到的內(nèi)容
在培訓(xùn)中，我們先從外賣(mài)行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)開(kāi)始了解。與此同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了外賣(mài)平臺(tái)產(chǎn)生的原因，以及它是如何贏得市場(chǎng)和滿足消費(fèi)者需求的。隨后，我們深入學(xué)習(xí)了外賣(mài)運(yùn)營(yíng)模式、品牌定位和業(yè)務(wù)拓展等方面的內(nèi)容。這些課程實(shí)際上是對(duì)一個(gè)外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員所需具備的全面素質(zhì)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。在學(xué)習(xí)期間，我們還通過(guò)模擬靈活應(yīng)對(duì)多種場(chǎng)景，不斷加深我們的認(rèn)識(shí)和理解。
第三段：體悟感悟
通過(guò)在外賣(mài)運(yùn)營(yíng)課程中的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我對(duì)這個(gè)職業(yè)有了深入的理解。我意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員需要具備扎實(shí)的市場(chǎng)知識(shí)、運(yùn)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的認(rèn)知，并能不斷優(yōu)化和調(diào)整運(yùn)作策略。更重要的是，一個(gè)外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員還需要有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠快速理解消費(fèi)者的需求和反饋，并及時(shí)做出有效的解決方案和決策。同時(shí)，一個(gè)外送員需要不怕辛苦累，有緊急情況下快速反應(yīng)的能力。
第四段：學(xué)以致用
一個(gè)好的學(xué)習(xí)過(guò)程，相當(dāng)于是將一條通往職業(yè)成功的道路鋪好了。但如果你不能在工作中學(xué)以致用，那么這條路徑顯然也就失去了它所應(yīng)有的價(jià)值。在課程結(jié)束后不久，我就啟動(dòng)了我們團(tuán)隊(duì)的一些新戰(zhàn)略和新舉措。我的新方案體現(xiàn)了我在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到的知識(shí)和理念，在一定程度上推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，并獲得了相關(guān)部門(mén)的贊譽(yù)。
第五段：展望未來(lái)
在未來(lái)的職業(yè)道路中，我會(huì)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)和汲取精華，不斷提升自身素質(zhì)。同時(shí)，我也會(huì)在工作中不斷將所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷優(yōu)化和調(diào)整工作方法，提升業(yè)績(jī)。最終，我相信我一定能成為業(yè)內(nèi)的佼佼者，實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功。
總之，通過(guò)這次參加外賣(mài)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，讓我明白了一個(gè)優(yōu)秀的外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，同時(shí)也深刻理解了外賣(mài)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和外賣(mài)運(yùn)營(yíng)模式的重要性。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯將起到積極的推動(dòng)作用。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇六
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，外賣(mài)行業(yè)也逐漸興起。作為一個(gè)外賣(mài)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者，我有著深刻的體會(huì)和心得，以下我將分享一下我的心得體會(huì)。
二、了解用戶需求
對(duì)于外賣(mài)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者而言，最重要的就是了解用戶的需求，這樣才能開(kāi)發(fā)出符合用戶需求的產(chǎn)品。在這方面，我們不僅研究用戶的行為，還需要考慮到用戶的心理需求。我們可以在外賣(mài)平臺(tái)上推出各種優(yōu)惠活動(dòng)，提升用戶粘性，在用戶的心理需求方面得到滿足。
三、提高平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量
一個(gè)好的外賣(mài)平臺(tái)不僅需要懂得營(yíng)銷(xiāo)，還需要著重從服務(wù)質(zhì)量入手。平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量高低直接影響到用戶的滿意度和忠誠(chéng)度。因此，我們需要不停地提高平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量，比如在訂單業(yè)務(wù)處打造良好的客服服務(wù)，以及在配送端投資大量資金用于人員和物流設(shè)備。
四、良好的商家運(yùn)營(yíng)模式
外賣(mài)平臺(tái)的商家運(yùn)營(yíng)模式是外賣(mài)平臺(tái)成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的商家模式可以短時(shí)間內(nèi)吸引眾多商家入駐，增加平臺(tái)市場(chǎng)份額，為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)可觀的收入。商家運(yùn)營(yíng)模式需要基于平臺(tái)需求和平臺(tái)業(yè)務(wù)方向進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)平臺(tái)的持續(xù)優(yōu)化和優(yōu)化，商家運(yùn)營(yíng)模式才有望起到實(shí)際的效能。
五、多元化經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新
在這個(gè)不斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)不僅要有創(chuàng)新精神，還應(yīng)該有多元化經(jīng)營(yíng)的思維。多元化經(jīng)營(yíng)可以讓我們?cè)谑称?、?gòu)物、社交等領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，創(chuàng)新可以讓我們快速獲取用戶的認(rèn)可，從而有更多的營(yíng)收來(lái)源。
六、結(jié)語(yǔ)
運(yùn)營(yíng)外賣(mài)平臺(tái)是一項(xiàng)龐大的工程，無(wú)論是順利還是困難，都需要我們不斷進(jìn)取和創(chuàng)新。同時(shí)，我也相信，只有對(duì)用戶真正的了解和對(duì)平臺(tái)的認(rèn)真經(jīng)營(yíng)，才是外賣(mài)平臺(tái)成功的關(guān)鍵。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇七
外賣(mài)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
一、公司簡(jiǎn)介，目前主營(yíng)業(yè)務(wù)詳情
我公司擁有高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)條件和嚴(yán)格的管理體制，在日常經(jīng)營(yíng)中吸取同行業(yè)各方面的管理經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)養(yǎng)師會(huì)根據(jù)現(xiàn)代辦公人員用餐需求為您設(shè)計(jì)營(yíng)養(yǎng)快餐方案，色鮮味美、樣多量足、衛(wèi)生安全。把^v^營(yíng)養(yǎng)美味、衛(wèi)生健康、滿足顧客個(gè)性需求＂作為全體員工努力的方向。使我們?yōu)槟峁┑目觳图葼I(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生，又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，從而更好地解決了快餐的^v^便捷^v^和^v^營(yíng)養(yǎng)均衡^v^之間的矛盾。公司以川、魯、湘、北方家常菜為主，其他地方風(fēng)味為輔，在實(shí)際制作中重視適時(shí)調(diào)配各店技術(shù)力量，保持了質(zhì)量的穩(wěn)定與創(chuàng)新，客戶給予了較高的評(píng)價(jià)且保持了長(zhǎng)期的合作。
二、外賣(mài)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
1、目標(biāo)市場(chǎng)分析
北京快餐外賣(mài)行業(yè)市場(chǎng)日益增大，快餐外賣(mài)連鎖公司也前景廣大。外賣(mài)快餐行業(yè)之所以越來(lái)越發(fā)達(dá)，是因?yàn)槭袌?chǎng)需求愈漸加強(qiáng)?？觳退龠f為特征方便食品的市場(chǎng)空間很大，由于可推行^v^連鎖店^v^并使之疾速增長(zhǎng)，從而構(gòu)成宏大市場(chǎng)無(wú)益安康的零食時(shí)機(jī)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇八
? 配送中心取得了一定的成績(jī)，過(guò)去的半年里。這些與超市的領(lǐng)導(dǎo)和支持密不可分。同時(shí)，配送中心的工作還存在著一定的不足和問(wèn)題，新的一年里，配送中心定會(huì)秉持精益求精、好上更好的進(jìn)取精神，進(jìn)一步完善信息和財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，提高訂單處理、配送能力效率；進(jìn)一步增加設(shè)備設(shè)施投入，不斷提高配送中心現(xiàn)代化和科技化；進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高配送質(zhì)量和效率。
? 配送中心全體職工以打造^v^差異化、特色化、創(chuàng)新化、安全化^v^物流服務(wù)為目標(biāo)，超市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下。緊密?chē)@市區(qū)和外縣市超市商品供需要求，盡職盡責(zé)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理建設(shè)，不斷強(qiáng)化商品物流安全配送理念，出色完成繁重配送工作任務(wù)的同時(shí)，做到安全配送和效率配送，較好地完成了全年超市商品配送任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
? 出色完成配送任務(wù)
? 一、立足本職強(qiáng)抓管理。
? 任務(wù)工作中的最優(yōu)化使用。
? 不斷提高配送人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
? 二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
? 門(mén)之間互相合作，互相理解，團(tuán)結(jié)為重。同時(shí)，配送中心不斷培訓(xùn)員工，引導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)配送業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握超市商品的各種分類(lèi)和配送常識(shí)。長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)中，員工們工作紀(jì)律性、積極性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)，配送效率顯著提高，為順利完成全年配送工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
? 為安全配送提供保障
? 三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
? 配送中心及時(shí)召開(kāi)員工會(huì)議，安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基礎(chǔ)。全年。多次強(qiáng)調(diào)安全工作在配送工作中的重要性，并研究制定了年度安全工作要點(diǎn)，并以此為主線開(kāi)展全年安全配送工作。
? 進(jìn)一步明確了部門(mén)、主管和員工在配送工作中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，一是認(rèn)真落實(shí)安全配送責(zé)任制。配送中心主管與全體員工簽訂安全責(zé)任書(shū)。明確了各崗位的安全配送責(zé)任，保證安全責(zé)任具體到人、崗，確保安全配送責(zé)任制得到落實(shí)，提高了全員進(jìn)行安全配送的責(zé)任心。二是完善安全制度，重視基礎(chǔ)管理工作。中心結(jié)合配送實(shí)際，修訂和完善了安全管理制度》和《事故應(yīng)急手冊(cè)》不斷完善各種安全管理規(guī)章制度，不斷規(guī)范安全配送行為。三是時(shí)刻確保倉(cāng)庫(kù)安全。定期和不定期檢查發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入火種，不準(zhǔn)任何人在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，不準(zhǔn)在庫(kù)房用任何電器具。庫(kù)房?jī)?nèi)必須配備合格的保管好鑰匙，消防器材。嚴(yán)禁丟失，出門(mén)必須落鎖關(guān)燈，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)入庫(kù)房，保持室內(nèi)干燥，衛(wèi)生，經(jīng)常通風(fēng)。四是確保人員安全。
? 進(jìn)行配送工作中貨物要合理安排，尤其在堆放高架貨物時(shí)一定要擺放整齊，以免滑落砸到配送人員，裝卸貨物的時(shí)候工作人員要注意自身的安全。通過(guò)完善、有效的安全管理，配送中心全年實(shí)現(xiàn)零事故安全配送。不斷做大做強(qiáng)配送中心。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇九
甲方名稱
甲方地址
法定代表人/經(jīng)營(yíng)者姓名
聯(lián)系方式
1、乙方/乙方關(guān)聯(lián)方/乙方合作方基于雙方合作向甲方提供合作方案，甲方接收合作方案的手機(jī)及郵箱方式如下：
手機(jī)號(hào)碼： ; 電子郵箱地址： @ 。
甲方可通過(guò)上述手機(jī)號(hào)碼或郵箱確認(rèn)方案內(nèi)容，所確認(rèn)的內(nèi)容與本協(xié)議具有同等法律效力。該手機(jī)號(hào)碼或郵箱如有更改，雙方應(yīng)另行簽署電子協(xié)議予以確認(rèn)。甲方如發(fā)生遷址或者變更前述聯(lián)系方式，應(yīng)當(dāng)立即書(shū)面通知乙方，否則甲方將承擔(dān)由此造成的一切損失(如有)，且乙方按照原聯(lián)系方式所發(fā)送的通知等信息將視為送達(dá)。
乙方信息
乙方名稱
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，外賣(mài)餐飲行業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了現(xiàn)代生活中不可或缺的一部分。作為一名從業(yè)多年的外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)人員，我深感這個(gè)行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。在這里，我將分享我的心得體會(huì)，從市場(chǎng)分析、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、與顧客互動(dòng)以及與合作伙伴的合作等方面談?wù)勎覍?duì)做外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)。
首先，市場(chǎng)分析是外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，對(duì)于制定市場(chǎng)策略至關(guān)重要。通過(guò)深入研究和分析，我發(fā)現(xiàn)人們對(duì)健康飲食和多樣化菜單的需求越來(lái)越大。因此，我們決定推出一系列新鮮有機(jī)食品，并改進(jìn)我們的餐廳環(huán)境，以吸引更多的顧客。此外，我們還通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和顧客評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化我們的服務(wù)，提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
其次，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引和保留客戶的關(guān)鍵。外賣(mài)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有提供滿意的服務(wù)，才能在市場(chǎng)中脫穎而出。在我所在的公司，我們注重服務(wù)質(zhì)量，從菜單制定、食品準(zhǔn)備到訂單送達(dá)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控。我們雇用經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師制作美味的菜肴，使用優(yōu)質(zhì)的食材，確保顧客能夠品嘗到最好的食物。此外，我們還提供快速高效的配送服務(wù)，確保訂單能夠準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。
第三，產(chǎn)品研發(fā)是外賣(mài)餐飲業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的重要組成部分。創(chuàng)新和多樣化是吸引顧客的關(guān)鍵因素。我們餐廳定期推出新菜品和特色套餐，以滿足顧客的不同需求。針對(duì)兒童市場(chǎng)，我們提供豐富的健康兒童套餐，吸引了許多家庭的消費(fèi)。此外，我們還重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了一些適應(yīng)不同飲食需求的菜單，例如素食、無(wú)麩質(zhì)和低卡路里等，以滿足不同人群的需求。
第四，與顧客的互動(dòng)是外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)?；?dòng)和溝通可以幫助我們更好地了解顧客的需求和反饋。我們通過(guò)不斷改進(jìn)菜單、推出促銷(xiāo)活動(dòng)、號(hào)召顧客參與評(píng)價(jià)等方式與顧客保持緊密聯(lián)系。此外，我們還在社交媒體上建立了品牌形象，通過(guò)發(fā)布優(yōu)惠信息、美食分享和答疑解惑等方式與顧客進(jìn)行互動(dòng)。
最后，與合作伙伴的合作是外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分。我們與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，以確保能夠獲得新鮮的食材和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們還與第三方配送平臺(tái)合作，利用他們的廣泛網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)服務(wù)，迅速將食品送達(dá)顧客手中。合作伙伴的強(qiáng)大支持和資源共享，使我們能夠更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，提供更好的服務(wù)。
總而言之，做外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。通過(guò)深入研究市場(chǎng)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)、積極與顧客互動(dòng)以及與合作伙伴的合作，我們能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的外賣(mài)餐飲行業(yè)中立足并發(fā)展壯大。我深感這個(gè)行業(yè)的激情和挑戰(zhàn)，希望我的心得體會(huì)能夠幫助其他從事外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的人們?nèi)〉酶蟮某晒Α?BR> 外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十一
隨著快遞行業(yè)的迅速發(fā)展和人們對(duì)便利生活的需求不斷增長(zhǎng)，外賣(mài)餐飲行業(yè)逐漸成為現(xiàn)代社會(huì)的一種重要商業(yè)模式。作為一名從事外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的從業(yè)者，我深深感受到這一行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享，以期為行業(yè)內(nèi)的同行和準(zhǔn)備投身其中的人提供一些參考與幫助。
首先，作為一名外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)者，了解并滿足消費(fèi)者需求是至關(guān)重要的。外賣(mài)行業(yè)的鼓勵(lì)，為了爭(zhēng)取更多的客戶，經(jīng)常以低價(jià)格促銷(xiāo)來(lái)吸引顧客。然而，這種方式不僅會(huì)削弱企業(yè)的盈利能力，還會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)價(jià)格過(guò)于敏感，進(jìn)而對(duì)品質(zhì)和服務(wù)要求不高。因此，我們應(yīng)該積極傾聽(tīng)消費(fèi)者的意見(jiàn)和反饋，摸清他們真正的需求，然后針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)效果的調(diào)整，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲體驗(yàn)。
其次，建立良好的供應(yīng)鏈?zhǔn)峭赓u(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，訂單量大、種類(lèi)繁多。因此，外賣(mài)企業(yè)需要與多個(gè)餐飲供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保能夠及時(shí)獲取新鮮的食材和原材料。同時(shí)，外賣(mài)餐飲企業(yè)還需要對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保物流配送的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。只有建立起高效的供應(yīng)鏈，才能幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，保證商品的品質(zhì)和口碑。
第三，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。在外賣(mài)行業(yè)中，火爆的競(jìng)爭(zhēng)使得模仿者層出不窮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們需要通過(guò)創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特性。比如，推出獨(dú)特的菜品，與新興餐飲品牌合作，引入定制化的外賣(mài)包裝等等。只有不斷創(chuàng)新，不斷提供新的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能吸引更多的顧客，提高市場(chǎng)份額。
此外，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)也需要注重用戶體驗(yàn)和口碑的建立。用戶體驗(yàn)是決定用戶是否會(huì)再次購(gòu)買(mǎi)的重要因素之一。所以，我們要注重用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)，從下單到送達(dá)，從食品包裝到售后服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要精益求精。同時(shí)，積極傾聽(tīng)消費(fèi)者的反饋，及時(shí)解決用戶遇到的問(wèn)題和困擾，建立良好的客戶關(guān)系。而好的口碑則是外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的寶貴資本。只有通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的食品和服務(wù)，才能獲得口碑的好評(píng)，進(jìn)而吸引更多的顧客，讓企業(yè)不斷壯大。
總之，作為一名外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)者，要想在這個(gè)行業(yè)中獲得成功，需要具備較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，靈活運(yùn)用供應(yīng)鏈管理，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，并注重用戶體驗(yàn)和口碑的建立。只有堅(jiān)持不懈地努力，才能在外賣(mài)餐飲行業(yè)中立足并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。希望我這些心得能夠?qū)ζ渌麖臉I(yè)者和準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人提供一些參考和啟發(fā)！
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十二
近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)訂餐的普及，外賣(mài)行業(yè)迅速崛起，成為人們快捷餐飲的首選方式。作為外賣(mài)的一員，我有幸親身體驗(yàn)了這一行業(yè)的種種，從中也收獲了不少心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在外賣(mài)工作中的所思所感，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
第二段：態(tài)度決定一切
在外賣(mài)工作中，態(tài)度是至關(guān)重要的。無(wú)論是對(duì)待工作還是對(duì)待顧客，我們都要始終保持積極的態(tài)度。在繁忙的外賣(mài)配送過(guò)程中，我們常常面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但只要我們以一顆樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)，這些困難就會(huì)迎刃而解。同時(shí)，積極友好地對(duì)待顧客，始終微笑服務(wù)，也能贏得顧客的好感，從而增加顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。
第三段：時(shí)間管理的重要性
外賣(mài)工作需要高度的時(shí)間管理能力。為了及時(shí)送達(dá)顧客的食物，我們必須合理安排時(shí)間，從而做到高效配送。為了做到這一點(diǎn)，我經(jīng)常會(huì)提前規(guī)劃路線，進(jìn)行必要的分析和調(diào)整，以確保能夠按時(shí)到達(dá)目的地。合理的時(shí)間安排不僅能夠提高工作效率，還可以減少出錯(cuò)的可能性，提升顧客的滿意度。
第四段：安全駕駛是核心
作為一名外賣(mài)騎手，安全駕駛是我們的首要任務(wù)。在繁忙的道路上，我們必須時(shí)刻保持警覺(jué)，注意觀察前方和周?chē)慕煌ㄇ闆r，防止發(fā)生交通事故。同時(shí)，我們還要注意遵守交通規(guī)則，包括遵守紅綠燈、不闖紅燈等。只有保證自己的安全，才能夠更好地為顧客提供服務(wù)。
第五段：注重細(xì)節(jié)，贏得信任
外賣(mài)配送涉及眾多環(huán)節(jié)，注重細(xì)節(jié)至關(guān)重要。我們要認(rèn)真檢查訂單的準(zhǔn)確性，確保顧客得到正確的食物。同時(shí)，我們還要注重細(xì)節(jié)，比如仔細(xì)檢查包裝是否完好、食物是否熱乎等。只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和完美的細(xì)節(jié)，我們才能贏得顧客的信任，從而為我們帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)。
結(jié)語(yǔ)
通過(guò)外賣(mài)工作，我深刻領(lǐng)悟到外賣(mài)行業(yè)的迅速發(fā)展給人們的生活帶來(lái)了很多便利。同時(shí)，我也明白到外賣(mài)工作的重要性和種種困難。只有以正確的態(tài)度面對(duì)工作，合理安排時(shí)間，注重安全駕駛，關(guān)注細(xì)節(jié)，我們才能在這個(gè)行業(yè)中取得成功。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)從事外賣(mài)工作的人們有所幫助，讓我們共同進(jìn)步！
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，外賣(mài)餐飲行業(yè)迅速崛起，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為一名從業(yè)多年的外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)人員，我充滿感慨地認(rèn)識(shí)到，這個(gè)行業(yè)雖然有著巨大的機(jī)遇，但也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這里，我想分享一下我在外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)中的一些心得體會(huì)。
首先，作為一名外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)人員，我們必須要明確一個(gè)道理，那就是服務(wù)至上。不管是我們的主要客戶還是外賣(mài)平臺(tái)，他們最看重的是一個(gè)良好的服務(wù)體驗(yàn)。因此，我們要不斷努力提高自己的服務(wù)水平，從餐品的質(zhì)量到送餐的速度，都要確保達(dá)到最好的標(biāo)準(zhǔn)。只有給客戶提供了滿意的服務(wù)，我們才能夠贏得他們的長(zhǎng)期信任和支持。
其次，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要具備一定的市場(chǎng)洞察力。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)研和分析，我們能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求和喜好，從而提供更加符合市場(chǎng)需求的餐飲服務(wù)。在這個(gè)行業(yè)中，迎合市場(chǎng)需求是非常重要的，只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，我們才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要善于抓住機(jī)會(huì)。在這個(gè)行業(yè)，機(jī)會(huì)常常是與時(shí)俱進(jìn)的。比如，隨著人們對(duì)健康和環(huán)保的關(guān)注日益提高，提供健康環(huán)保的餐飲產(chǎn)品將會(huì)受到更多人的青睞；又比如，在一些特殊節(jié)日或活動(dòng)中，我們可以推出一些有針對(duì)性的優(yōu)惠活動(dòng)，吸引更多顧客。因此，我們要始終保持敏感度，及時(shí)抓住各種機(jī)會(huì)，為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供動(dòng)力。
第四，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái)，并不斷取得進(jìn)步。在這個(gè)行業(yè)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最重要的，我們需要互相支持、互相學(xué)習(xí)，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。只有團(tuán)結(jié)一心，我們才能夠共同攀登高峰，取得更大的成就。
最后，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要具備長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的耐心和堅(jiān)持。與其他行業(yè)一樣，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)并不是一夜之間就能夠獲得成功的。我們需要付出大量的時(shí)間和精力，有時(shí)甚至需要不斷嘗試和改進(jìn)。在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)時(shí)，我們要堅(jiān)守初心，保持耐心和堅(jiān)持，在困難面前永不放棄。只有這樣，我們才能夠在外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的道路上走得更遠(yuǎn)。
總而言之，做外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要全身心的投入和努力。通過(guò)良好的服務(wù)、市場(chǎng)洞察、抓住機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)合作以及耐心和堅(jiān)持，我們才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得成功。愿我們每一個(gè)外賣(mài)餐飲從業(yè)者都能夠不忘初心，砥礪前行，為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十四
2、有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，成本意識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
3、踏實(shí)肯干，善于動(dòng)腦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持，有追求，有夢(mèng)想；
5、良好的公司氣氛年輕向上，朝氣蓬勃，和諧融洽，溝通順暢，充滿活力的大家庭；
6、帶薪年假及福利假公司為您提供除國(guó)家法律規(guī)定的公眾假期（如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等）外，還有其他帶薪假期（如婚假、產(chǎn)假、年假等），讓您努力工作之余，更好地享受生活。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十五
產(chǎn)品時(shí)效其標(biāo)示意義為產(chǎn)品從門(mén)店生產(chǎn)加工打包完整后,多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)出現(xiàn)口
1.基于線上平臺(tái)對(duì)于品牌的敏感度不高,所以對(duì)門(mén)店產(chǎn)品不熟悉.相對(duì)于門(mén)店,線上平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品圖片要求更高(顧客第一印象即為產(chǎn)品圖片,且無(wú)其余可參照情況).相對(duì)應(yīng)產(chǎn)品圖片應(yīng)為:
5.產(chǎn)品描述
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十六
微信里面沒(méi)有外賣(mài)平臺(tái)，微信里面點(diǎn)外賣(mài)，目前是通過(guò)小程序來(lái)實(shí)現(xiàn)的，美團(tuán)、餓了么都開(kāi)發(fā)有微信小程序。
還有不少商家自己開(kāi)發(fā)的餐飲小程序，也具有外賣(mài)功能，可以在他們的小程序上去點(diǎn)餐。
餐飲小程序如何推廣？這應(yīng)該是題主想問(wèn)的。
1.擁有一個(gè)有外賣(mài)功能的餐飲小程序
餐飲小程序不只是可以用于外賣(mài)，還可以用在堂食點(diǎn)餐上，可以提高用戶體驗(yàn)，掃碼直接點(diǎn)餐，不需要服務(wù)員接待點(diǎn)餐，可以節(jié)省人力成本。
2.開(kāi)通附近的小程序
附近的小程序，面向附近5公里，開(kāi)通后，當(dāng)顧客走到附近，打開(kāi)附近的小程序后，*可以看到你的餐廳。
3.開(kāi)通會(huì)員卡、優(yōu)惠券
在同主體關(guān)聯(lián)的公眾號(hào)內(nèi)開(kāi)通卡券功能，利用會(huì)員卡、優(yōu)惠券吸引顧客到店消費(fèi)。
4.開(kāi)通社交立減金
社交立減金是用戶在小程序內(nèi)消費(fèi)后得到的立減金，有助于拉新和留存，獲得的立減金在下次到店的時(shí)候使用。顧客可以主動(dòng)把立減金分享到群，分享給朋友使用，為門(mén)店拉新。
餐飲小程序的運(yùn)營(yíng)與推廣，要做的遠(yuǎn)不止這些，還有很多動(dòng)作可以在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中為門(mén)店帶來(lái)流量。這一切的前提是，首先得有一個(gè)餐飲小程序。
＊?dú)g迎留言或私信交流小程序相關(guān)問(wèn)題。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十七
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，外賣(mài)行業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為外賣(mài)行業(yè)的從業(yè)者，我有幸參與了這個(gè)行業(yè)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些關(guān)于外賣(mài)工作的心得體會(huì)。
首先，外賣(mài)工作需要良好的溝通能力。作為外賣(mài)小哥，每天面對(duì)的都是各種不同的顧客，他們有不同的口味偏好、各種不同的需求和期望。良好的溝通能力可以幫助我們更好地理解顧客的需求，及時(shí)解決問(wèn)題。在我從業(yè)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有耐心傾聽(tīng)和主動(dòng)溝通，才能讓顧客感受到真正的關(guān)懷，并保持良好的信任度。
其次，外賣(mài)工作需要高度的責(zé)任心。外賣(mài)小哥是顧客和餐館之間的橋梁，我們要保證食物的新鮮和完整。在遇到突發(fā)情況時(shí)，我們要第一時(shí)間與顧客溝通，并尋找解決辦法。有一次，我送餐路上遇到了交通擁堵，我沒(méi)能按時(shí)送達(dá)餐館，但我立即與顧客進(jìn)行了溝通，表明了情況，并提出了解決方案。我承擔(dān)起了自己的責(zé)任，顧客也理解了我們的困境。責(zé)任心不僅是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)顧客的尊重和關(guān)懷。
此外，外賣(mài)工作需要良好的時(shí)間管理能力。外賣(mài)行業(yè)的特點(diǎn)是高效快速，顧客對(duì)送餐時(shí)間有著較高的期望值。一旦錯(cuò)過(guò)了預(yù)定的送餐時(shí)間，將會(huì)對(duì)顧客的用餐計(jì)劃產(chǎn)生不良影響。因此，我們需要合理安排時(shí)間，合理規(guī)劃路線，確保能夠按時(shí)送達(dá)。在平時(shí)的工作中，我會(huì)提前預(yù)估送餐時(shí)間，并在出發(fā)前檢查車(chē)輛和裝備，以確保高效而順利地完成送餐任務(wù)。
最后，外賣(mài)工作需要有較強(qiáng)的耐心和應(yīng)變能力。外賣(mài)行業(yè)是一個(gè)變化莫測(cè)的行業(yè)，我們可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題：顧客的突發(fā)要求、天氣惡劣、交通擁堵等等。這些問(wèn)題都需要我們有耐心和專注力來(lái)處理。有一次，我遇到了一位顧客提出的特殊要求，要求送餐員幫忙為其過(guò)生日的朋友點(diǎn)燃蠟燭并唱生日快樂(lè)歌。我當(dāng)時(shí)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這樣的情況，但我并沒(méi)有因此而退縮，而是耐心面對(duì)并妥善處理。通過(guò)這次經(jīng)歷，我明白了外賣(mài)行業(yè)的服務(wù)不僅是簡(jiǎn)單的送餐，更包括我們對(duì)顧客需求的關(guān)愛(ài)和滿足。
總之，外賣(mài)工作是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性但也非常有收獲的工作。這份工作不僅可以讓我從中獲得樂(lè)趣，更能夠鍛煉我的溝通能力、責(zé)任心、時(shí)間管理能力和應(yīng)變能力。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)不忘初心，始終將顧客的需求放在第一位，為他們提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十八
1，店鋪?zhàn)詸z：每天查看店鋪提醒區(qū)，及時(shí)處理投訴*舉報(bào)等，確保店鋪無(wú)違規(guī)隱患。
2、活動(dòng)報(bào)名：爭(zhēng)取活動(dòng)資源，查看活動(dòng)群，后臺(tái)報(bào)名活動(dòng)，以及活動(dòng)跟進(jìn)等。
4、頁(yè)面查看：檢查店鋪首頁(yè)，確保店鋪裝修，活動(dòng)，折扣，分類(lèi)，圖片，描述，搭配，鏈接等都正常。
5、寶貝庫(kù)存：確保寶貝數(shù)量庫(kù)存等正常，重復(fù)鋪貨的寶貝自檢好，對(duì)于過(guò)季的和30天無(wú)銷(xiāo)量的寶貝可以下架。
6、廣告推廣：各店鋪的分工不同，做好相關(guān)的推廣工作，比如拍拍店鋪運(yùn)營(yíng)需做好直通車(chē)推廣。
的中差評(píng)，評(píng)分低的要一條條的查找差評(píng)原因。對(duì)于相似的差評(píng)問(wèn)題想辦法解決掉或者反饋給上級(jí)。
8、活動(dòng)分析：每次活動(dòng)完了之后，需要和上級(jí)反饋一下活動(dòng)效果，同時(shí)找出做的不足的地方，加以改進(jìn)。
9，熟悉規(guī)則：了解和學(xué)習(xí)各*臺(tái)的最新規(guī)則以及相關(guān)的工具，對(duì)于最新的公告需做相應(yīng)的調(diào)整以及培訓(xùn)給相關(guān)人員。
10，提出方案：對(duì)于店鋪在不同時(shí)期的發(fā)展方向提出發(fā)展策略，能夠獨(dú)立完成店鋪活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。比如：提升店鋪dsr，好評(píng)率，提升客服服務(wù)，提升買(mǎi)家售后服務(wù)體驗(yàn)等的切實(shí)可行的方案。
這點(diǎn)可以不用看的，因?yàn)槠奉?lèi)的規(guī)劃我們是老k負(fù)責(zé)的，需要報(bào)名活動(dòng)寶貝可以問(wèn)他就可以了。
但作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)，你也可以看看，在我們服裝行業(yè)里。一款寶貝是有新生期、成長(zhǎng)期、爆款期、穩(wěn)定期、衰退期。這幾個(gè)狀態(tài)的。
而這幾個(gè)時(shí)間段當(dāng)中寶貝必然是有的規(guī)律、有節(jié)奏的，除了和季節(jié)以及流行相關(guān)之外。反應(yīng)到數(shù)據(jù)上來(lái)說(shuō)就是“流量周期性變化”。
一般是以周為時(shí)間段，按照類(lèi)目排序，就能尋找到有價(jià)值的單品。 打開(kāi)量子，銷(xiāo)售分析—寶貝銷(xiāo)售排行。
比如，在褲子類(lèi)目中尋找，在量子里一周寶貝頁(yè)瀏覽量大于一定的*均水*，而且轉(zhuǎn)化率排前，跳失率較低的?？梢阅脕?lái)主推。好吧，我的截圖只給看你數(shù)據(jù)在哪里，沒(méi)什么參考意義，因?yàn)橐呀?jīng)是爆款了。
但，要注意有些單品在某一個(gè)流量級(jí)別會(huì)有高轉(zhuǎn)化率，這是應(yīng)為長(zhǎng)尾的因素，或者在店鋪首頁(yè)占據(jù)了有利的位置，并非這款產(chǎn)品真的會(huì)受歡迎。所以數(shù)據(jù)需要找一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間段（一周左右），uv量在一定水*上（3000uv以上），轉(zhuǎn)化率較高（3。%以上）?？醋约旱赇伒?均數(shù)據(jù)好了。
店鋪的寶貝大致分為三類(lèi)：
1、引流款 一般款式較為大眾，轉(zhuǎn)換不錯(cuò)，評(píng)價(jià)也非常的好，但利潤(rùn)較低，可以持續(xù)引進(jìn)流量的。
2、推廣款 也就是利潤(rùn)款，不斷貨，并且利潤(rùn)較高，可以著重點(diǎn)寶貝，爆款，不管是活動(dòng)或者直通車(chē)，都是最大程度的引進(jìn)流量，但必須圖片優(yōu)化到極致，提高轉(zhuǎn)換率。才能最大程度的帶來(lái)利潤(rùn)和流量。
3、形象款 賣(mài)不了多少件，但也不能缺少的款，否則sku單調(diào)。
詳情頁(yè)的描述優(yōu)化其實(shí)遠(yuǎn)比店鋪裝修更為重要。
因?yàn)檫M(jìn)我們店鋪的買(mǎi)家，基本都是從單品進(jìn)店，有了興趣再去首頁(yè)的。
量子里有個(gè)很好的功能，就是裝修分析—裝修熱力圖，還有裝修趨勢(shì)。
在這里你可以清晰的看到，美工水*，以及每次更換新的裝修或者海報(bào)圖的效果等。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇一
外賣(mài)產(chǎn)業(yè)隨著人們就餐方式的改變,迅速發(fā)展并成為了當(dāng)前餐飲行業(yè)的最新趨勢(shì)。如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)方式來(lái)提高外賣(mài)效益,是外賣(mài)業(yè)務(wù)中不可忽視的重要問(wèn)題。在這里,我將結(jié)合我自己多年外賣(mài)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下五點(diǎn)心得體會(huì),以便各位外賣(mài)從業(yè)者參考和運(yùn)用。
第一、規(guī)范店鋪管理
外賣(mài)從業(yè)者必須嚴(yán)格遵循食品安全管理制度, 做好餐飲管理, 及時(shí)更新店鋪菜單和營(yíng)業(yè)時(shí)間, 平臺(tái)評(píng)分的技巧取決于店鋪的整體營(yíng)業(yè)價(jià)值。店鋪在運(yùn)營(yíng)時(shí)應(yīng)注意簡(jiǎn)潔明了、規(guī)范統(tǒng)一的店鋪名稱、美食描述和圖片資質(zhì), 并及時(shí)更新促銷(xiāo)活動(dòng)等。
第二、準(zhǔn)確掌握精準(zhǔn)客戶需求
升級(jí)客戶對(duì)商家的要求, 已成為外賣(mài)平臺(tái)逐步推廣的重要戰(zhàn)略之一。外賣(mài)從業(yè)者必須了解自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品, 開(kāi)發(fā)和推廣適合真實(shí)需求的菜品, 提升自身產(chǎn)品質(zhì)量, 維持高效的菜品生產(chǎn)和服務(wù)流程, 讓客人得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和口感, 建立好口碑, 以上所述不僅可以提升運(yùn)營(yíng)效益, 同時(shí)還可以增強(qiáng)平臺(tái)對(duì)外賣(mài)從業(yè)者的認(rèn)可。
第三、提供優(yōu)秀餐飲服務(wù)
外賣(mài)從業(yè)者的服務(wù)質(zhì)量直接決定了營(yíng)業(yè)額的高低。外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)高度重視餐飲服務(wù)和配送速度，全面提升運(yùn)作效率，同時(shí)增強(qiáng)餐飲理念及品牌形象，維護(hù)各方的權(quán)益，確定市場(chǎng)基礎(chǔ)和競(jìng)爭(zhēng)夢(mèng)想，同時(shí)收集客戶的反饋及建議，用心打造精品服務(wù)。
第四、數(shù)據(jù)分析增加營(yíng)業(yè)額
外賣(mài)從業(yè)者應(yīng)該高度重視數(shù)據(jù)分析和尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。了解市場(chǎng)走向，總結(jié)分析自己的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，找出口碑好、銷(xiāo)量好的.hot產(chǎn)品,重點(diǎn)進(jìn)行渠道打造,然后有針對(duì)性地進(jìn)行差異化的銷(xiāo)售策略。營(yíng)收數(shù)據(jù)分析也是運(yùn)營(yíng)中必不可少的一環(huán), 外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員需要受到訓(xùn)練和注重經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 才能不斷提高自己的營(yíng)業(yè)勝任力。
第五、持續(xù)創(chuàng)新自我引領(lǐng)
外賣(mài)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈, 因此從業(yè)者需要不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新和創(chuàng)造。優(yōu)化店鋪管理和推廣方式, 相信未來(lái)遇到的各種挑戰(zhàn)總是會(huì)由此而來(lái)。外賣(mài)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)善于學(xué)習(xí)和應(yīng)對(duì)各種技巧策略, 充分創(chuàng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)流程, 將其轉(zhuǎn)化為真正的優(yōu)勢(shì)。除此之外, 還要充分把握運(yùn)營(yíng)推廣時(shí)機(jī), 隨時(shí)加強(qiáng)與平臺(tái)溝通, 預(yù)判和應(yīng)對(duì)行業(yè)走向,讓自己的外賣(mài)品牌不斷得到擴(kuò)展和發(fā)展。
總之，外賣(mài)從業(yè)者需要持續(xù)創(chuàng)新，并在規(guī)范店鋪管理、精確掌握需要、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和數(shù)據(jù)分析增加營(yíng)收等方面注重改善。利用各種渠道進(jìn)行運(yùn)作方式的持續(xù)推動(dòng)，才能夠真正提升運(yùn)營(yíng)效益和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)外賣(mài)事業(yè)的快速發(fā)展。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇二
今年我有幸參加了左主任的小學(xué)教師新媒體新技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我對(duì)新課程改革的理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)，明確了厚實(shí)文化底蘊(yùn)、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性，提高了思想認(rèn)識(shí)、提升了學(xué)習(xí)理念、豐富了專業(yè)理論，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、通過(guò)培訓(xùn)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)
通過(guò)此次培訓(xùn)，我更清楚地知道了新課程改革對(duì)教師所提出的要求。以前往往只局限于一根粉筆、一本書(shū)的教育模式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適用于今天的教學(xué)要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作，不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平，不斷地總結(jié)自己的得失，提高認(rèn)識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)教育發(fā)展對(duì)我們教師的要求。
網(wǎng)絡(luò)研修，好處多多。可以說(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的即時(shí)性，有利于我自主安排學(xué)習(xí)，減少了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。可以說(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的快捷性，有助于我提高學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用的效率?？梢哉f(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性，有助于我和眾多教師及時(shí)學(xué)習(xí)和解決一些實(shí)際問(wèn)題。
二、通過(guò)培訓(xùn)，提升了現(xiàn)代教育技能
原來(lái)，我對(duì)于計(jì)算機(jī)方面的操作只是停留在一些基本的層面上，例如在文檔中完成一些文稿的撰寫(xiě)。通過(guò)這次光顧我們的國(guó)培學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)，如今，我已經(jīng)能夠熟練的利用計(jì)算機(jī)，進(jìn)行各種方式的操作，編輯出自己較理想的電子稿件，發(fā)送給同事和學(xué)生。能利用自己的博客與同仁互動(dòng)，時(shí)常的發(fā)表自己的一些學(xué)術(shù)上和某些思想上的見(jiàn)解，對(duì)自己的業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)，填補(bǔ)了我計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的空白。
三、通過(guò)培訓(xùn)，夯實(shí)了專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)
作為一名數(shù)學(xué)教師，在這個(gè)學(xué)習(xí)頁(yè)面上，通過(guò)老師引領(lǐng)，幫助我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了新課程的教學(xué)理念，讓我對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有了深入的理解與思考;通過(guò)參與學(xué)習(xí)、反思體會(huì)，幫助我認(rèn)識(shí)并掌握了數(shù)學(xué)教學(xué)的新方法、新手段，并且能夠有效地運(yùn)用到自己的實(shí)際教學(xué)中去。
此次培訓(xùn)，使我受益匪淺。在今后的教育教學(xué)工作中我將把學(xué)習(xí)到的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái)，不斷充實(shí)自己的教學(xué)方法和業(yè)務(wù)能力，使學(xué)生們變“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”，給初中打下良好的基礎(chǔ)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇三
作為一家外賣(mài)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)人員，我深知平臺(tái)建設(shè)是關(guān)鍵。在這個(gè)月中，我學(xué)到了平臺(tái)建設(shè)的重要性。首先，我們需要和餐館建立緊密合作關(guān)系，提供給他們更多的資源和支持。其次，平臺(tái)的技術(shù)支持需要跟上時(shí)代的步伐，不斷進(jìn)行更新和改進(jìn)，以提供更好的用戶體驗(yàn)。最后，我們需要保持對(duì)市場(chǎng)和用戶需求的敏銳度，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略。
第二段：用戶體驗(yàn)的提升
用戶體驗(yàn)是外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。這個(gè)月，我明白了提升用戶體驗(yàn)的重要性。首先，我們需要對(duì)用戶的反饋和評(píng)價(jià)及時(shí)做出回應(yīng)，解決他們遇到的問(wèn)題。同時(shí)，我們也要不斷優(yōu)化平臺(tái)的界面設(shè)計(jì)，讓用戶能夠更直觀、更便捷地使用平臺(tái)。此外，平臺(tái)的物流和配送服務(wù)也需要不斷的改進(jìn)，以提供更快、更準(zhǔn)確的送餐服務(wù)。
第三段：數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用
數(shù)據(jù)分析是外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中的重要工具。在這個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的幫助非常大。首先，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們可以了解到用戶的消費(fèi)習(xí)慣和偏好，以針對(duì)性地提供推薦和促銷(xiāo)活動(dòng)。其次，數(shù)據(jù)分析也可以幫助我們發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上有潛力的餐廳，為他們提供更多的宣傳和推廣機(jī)會(huì)。最后，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理平臺(tái)上存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，保證平臺(tái)的良性發(fā)展。
第四段：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)不可或缺的一部分。這個(gè)月，我意識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)平臺(tái)發(fā)展的重要性。首先，我們需要通過(guò)各種渠道，如廣告投放、合作推廣等，提高平臺(tái)的曝光率和知名度。其次，我們需要制定合適的促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引用戶的關(guān)注并提升他們的消費(fèi)意愿。最后，我們還需要與其他平臺(tái)和商家進(jìn)行合作，拓展平臺(tái)的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容。
第五段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作起著至關(guān)重要的作用。這個(gè)月，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。首先，我們需要建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，互相支持和幫助，共同實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)。其次，我們需要充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，形成協(xié)同工作的格局。最后，我們還需要定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題并改進(jìn)工作流程，以保證團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總結(jié)：在這個(gè)月的外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了平臺(tái)建設(shè)、用戶體驗(yàn)的提升、數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我相信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能夠?yàn)橛脩籼峁└玫姆?wù)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力，為外賣(mài)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)做出更大的貢獻(xiàn)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇四
資金營(yíng)運(yùn)部以實(shí)踐“__”重要思想為指導(dǎo)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，積極貫徹“富民強(qiáng)社、加快發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤(pán)活不良貸款，增加有效投入為業(yè)務(wù)工作主線，加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范貸款操作流程，努力提高信貸管理的總體水平，各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
1、組織資金工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。20_年度，我部在組織資金工作中按照聯(lián)社的統(tǒng)一部署，樹(shù)立起市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截止到20_年末，全縣信用社各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,增幅為%，較去年同期多增加萬(wàn)元;其中儲(chǔ)蓄存款余額和對(duì)公存款余額為萬(wàn)元和萬(wàn)元;分別較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元和萬(wàn)元，增幅為歷年之最。各項(xiàng)存款增幅較大的信用社有：營(yíng)業(yè)部較年初增加萬(wàn)元;魏廟信用社較年初增加萬(wàn)元;孟莊信用社較年初增加萬(wàn)元;向陽(yáng)樓信用社較年初增加萬(wàn)元;湖西信用社較年初增加萬(wàn)元。
2、有效信貸投入不斷增加。我部認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截至20_年末，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元，占當(dāng)年新增貸款總額的%。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬(wàn)元和萬(wàn)元，分別較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元和萬(wàn)元。20_年累放發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，累收萬(wàn)元。
3、經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。20_年共實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元,較去年同期多收入萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)，效益明顯提高。
4、信用村(鎮(zhèn)、戶)創(chuàng)建工作成效顯著，農(nóng)村信用環(huán)境不斷優(yōu)化。20_年末，全縣創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個(gè)，信用村101個(gè)，信用戶戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案戶，建檔面達(dá)%，發(fā)放貸款證本，發(fā)證面達(dá)%，成立農(nóng)戶聯(lián)保小組個(gè)。
5、積極推進(jìn)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)管理工作，建立穩(wěn)健的信貸經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。20_年認(rèn)真組織開(kāi)展貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)管理工作，通過(guò)初分貸款五級(jí)分類(lèi)比貸款四級(jí)分類(lèi)增加萬(wàn)元，不良占比比四級(jí)增加%，全面、真實(shí)、動(dòng)態(tài)地反映了貸款質(zhì)量的真實(shí)情況。
總結(jié)全年的工作，資金營(yíng)運(yùn)部主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、采取切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。
為使全縣組織資金工作有一個(gè)良好的開(kāi)端，年初資金營(yíng)運(yùn)及時(shí)制訂工作方案，使組織資金工作早部署、存款早動(dòng)員、措施早落實(shí)，增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性，使組織資金工作取得了良好開(kāi)局。
1、積極探索新的存款增長(zhǎng)方式，努力擴(kuò)大資金來(lái)源。為此，在全面總結(jié)去年組織資金工作的基本經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)考察存款市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，合理分解全年總體工作目標(biāo)任務(wù)，改變經(jīng)營(yíng)理念，積極探索新的存款增長(zhǎng)方式，進(jìn)行政府攻關(guān)，爭(zhēng)取地方政府的支持，經(jīng)過(guò)努力，20_年縣政府共協(xié)調(diào)資金萬(wàn)元;同時(shí)要求各信用社、部將發(fā)放支農(nóng)貸款與吸儲(chǔ)相結(jié)合，積極動(dòng)員致富的農(nóng)戶將資金存入信用社，形成放貸吸儲(chǔ)的良性循環(huán)。
王莊信用社加大對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的信貸資金投入，支持開(kāi)發(fā)新的西瓜、香瓜等品種，如：京新1號(hào)、京新王、四季先鋒等的大批量種植，新品種投放市場(chǎng)深受歡迎，銷(xiāo)量很好，信用社組織人員上門(mén)服務(wù)，加班加點(diǎn)整點(diǎn)零幣，僅5月份就吸儲(chǔ)近500萬(wàn)元。作為全國(guó)育種基地，湖西信用社信貸全力支持地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使稻種等大豐收，銷(xiāo)往全國(guó)各地，農(nóng)民收大大提高，信用社及時(shí)上門(mén)、上村吸儲(chǔ)，僅十一月份就增加存款1000余萬(wàn)元。
2、靈活的機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作的開(kāi)展。及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。聯(lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了制訂了首季“組織資金競(jìng)賽活動(dòng)”考核辦法，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得了工作主動(dòng)權(quán)，年初聯(lián)社重獎(jiǎng)存款任務(wù)完成突出的單位，在獎(jiǎng)勵(lì)金額上拉開(kāi)檔次，不搞平均主義，充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工吸收存款的主動(dòng)性和積極性，靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作主動(dòng)性的提高，使存款有了大幅增長(zhǎng)，提高了我社的資金實(shí)力，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、細(xì)分存款市場(chǎng)，深挖儲(chǔ)源，各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)增長(zhǎng)。面對(duì)我縣金融系統(tǒng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，積極動(dòng)員各信用社、部深入開(kāi)展“存款立社”的教育活動(dòng)，各信用社注重市場(chǎng)調(diào)研，大力推行個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)社會(huì)不同客戶的需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和工作需要增加業(yè)務(wù)品種，一方面，積極開(kāi)辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)及信用社自簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，一項(xiàng)，就為信用社增加定期存款萬(wàn)元，其中向陽(yáng)樓信用社開(kāi)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)后，定期存款比年初增加了萬(wàn)元;另一方面，建立儲(chǔ)源信息檔案及時(shí)了解掌握儲(chǔ)源信息，把登門(mén)服務(wù)與預(yù)約服務(wù)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)存款信息的分析工作，進(jìn)一步使組織資金工作有形化、信息化、規(guī)范化，加大對(duì)黃金客戶的系統(tǒng)集中公關(guān)，促進(jìn)了各項(xiàng)存款工作的迅猛增長(zhǎng)。向陽(yáng)樓分社及時(shí)掌握黃金客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)周期變化，利用自身優(yōu)勢(shì)吸引了大批客戶到該社辦理存款業(yè)務(wù)，由于工作到位，存款超額完成全年任務(wù)。
4、加強(qiáng)宣傳與搞好服務(wù)并重，著力打造農(nóng)信社服務(wù)品牌。牢固樹(shù)立信用社良好的社會(huì)形象，重點(diǎn)宣傳農(nóng)村信用社的社會(huì)地位、資金實(shí)力、支農(nóng)助農(nóng)的服務(wù)功能等，把宣傳工作延伸到千家萬(wàn)戶;積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，積極開(kāi)辦信用卡業(yè)務(wù)，利用農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工的機(jī)會(huì)上門(mén)宣傳信用卡的相關(guān)知識(shí)，全面宣傳信用社的業(yè)務(wù)范圍，使更多農(nóng)民愿意到信用社辦理業(yè)務(wù)，截止年末共發(fā)卡多張，信用卡存款達(dá)到萬(wàn)元。
二、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。
今年以來(lái)，我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。截止到20_年末，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，較年初凈增貸款萬(wàn)元。其中：農(nóng)戶小額信用貸款余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，農(nóng)村工商業(yè)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。
1、在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的光榮感，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，積極做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放與管理，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。截止到20_年底，我社農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額為萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，占新增貸款的%。在20_年8月份資金營(yíng)運(yùn)部在原聯(lián)保貸款操作管理辦法的基礎(chǔ)上，重新整理和規(guī)范了農(nóng)戶聯(lián)保貸款操作規(guī)程，按照“自愿聯(lián)合、多戶聯(lián)保、分期還款、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的辦法成立的聯(lián)保小組，與每位成員簽訂聯(lián)保協(xié)議，核定金額和期限，發(fā)放給貸款證，有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的專業(yè)大戶、個(gè)體工商戶的資金需求。
2、確保創(chuàng)建質(zhì)量，努力改善信用環(huán)境。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作，資金營(yíng)運(yùn)部堅(jiān)持創(chuàng)建與降低信貸風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作質(zhì)量,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問(wèn)題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，密切了社群，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展，是一項(xiàng)“利國(guó)、利民、利社”的“民心工程”，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開(kāi)展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見(jiàn)的“__”。
3、積極做好國(guó)家助學(xué)貸款的發(fā)放與管理工作。農(nóng)村信用社發(fā)放助學(xué)貸款是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的組成部分，為確保不讓轄區(qū)內(nèi)一位大學(xué)生因家庭貧困而綴學(xué)，我部每年組織基層信用社信貸人員對(duì)所轄區(qū)內(nèi)參加高考的和在校大學(xué)生進(jìn)行全面摸底調(diào)查，建立健全學(xué)生家庭綜合信息檔案，對(duì)符合國(guó)家助學(xué)貸款條件的大學(xué)生，依據(jù)國(guó)家助學(xué)貸款實(shí)施管理辦法積極辦理，及時(shí)解決困難大學(xué)生的學(xué)費(fèi)問(wèn)題。截止到20_年末，助學(xué)貸款余額為萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放國(guó)家助學(xué)貸款筆，金額萬(wàn)元。
4、集中信貸資金規(guī)模，積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來(lái)，我們牢固樹(shù)立“得私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得天下”的理念，對(duì)我縣私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的發(fā)展。對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目，積極給予支持。20_年，有針對(duì)性地在全縣范圍內(nèi)，對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展前景好、信用好、管理好、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的私營(yíng)企業(yè)給予信貸支持，截止到年末，累計(jì)投放工商業(yè)貸款萬(wàn)元。
(二)創(chuàng)新工作思路，積極拓展新業(yè)務(wù)，不斷培植信用社新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
1、積極拓展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。為克服農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍狹窄的現(xiàn)狀，我部積極與有關(guān)部室配合，在完善手續(xù)的前提下開(kāi)辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，全年全縣共有家信用社辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計(jì)辦理貼現(xiàn)萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬(wàn)元，沛城信用社、楊屯信用社、向陽(yáng)樓信用社、城鎮(zhèn)信用社主動(dòng)向客戶推薦貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，在最短的時(shí)間內(nèi)使客戶使用到資金，羸得了客戶的好評(píng)，大大拓寬了信用社業(yè)務(wù)范圍，增加了收入，也加快了工商企業(yè)短期融資的速度。
2、積極開(kāi)辦城區(qū)門(mén)面房抵押和質(zhì)押貸款的業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，培植優(yōu)良客戶群體，搶占抵、質(zhì)押貸款市場(chǎng)占有份額，降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)質(zhì)押貸款凡屬本系統(tǒng)存單在手續(xù)合規(guī)合法的前提下，貸款優(yōu)先辦理，貸款利率享受優(yōu)惠;積極與房產(chǎn)、土管、司法等部門(mén)協(xié)調(diào)，對(duì)城區(qū)門(mén)面房抵押貸款申請(qǐng)，主動(dòng)上門(mén)調(diào)查，對(duì)符合規(guī)定的積極予以辦理，截止年末，我社門(mén)面房抵押貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。
(一)科學(xué)測(cè)算、分析，合理制定五級(jí)分類(lèi)實(shí)施方案
根據(jù)上級(jí)文件精神，參照其它兄弟聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我社工作實(shí)際，組織相關(guān)人員經(jīng)多次研究討論，制定了《____農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)實(shí)施細(xì)則》，并嚴(yán)格按照省聯(lián)社規(guī)定大額企事業(yè)單位貸款余額不得少于企事業(yè)單位貸款總額的70%，小額自然人貸款余額不得超過(guò)自然人貸款總額的50%的規(guī)定，細(xì)分了我縣大額企事業(yè)貸款和大額自然人貸款的余額。
(二)精心組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提高信貸人員的綜合能力貸款五級(jí)分類(lèi)工作，是一項(xiàng)技術(shù)性要求較高的工作。20_年度貸款五級(jí)分類(lèi)工作有了新的要求，為了增強(qiáng)全縣信貸員對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)工作有更新的了解和認(rèn)識(shí)，提高工作的積極性，資金營(yíng)運(yùn)部于200年月日和月日先后組織了期貸款五級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了我縣資質(zhì)較深的會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)分析、非財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析和現(xiàn)金流量分析進(jìn)行了講解，我社法律顧問(wèn)重點(diǎn)對(duì)擔(dān)保分析進(jìn)行了講解，聯(lián)社分管信貸主任帶領(lǐng)受訓(xùn)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，要求各基層社組織自學(xué)，要學(xué)深、學(xué)透，吃透文件精神，掌握分類(lèi)依據(jù)，把貸款按照五級(jí)分類(lèi)工作要求分實(shí)、分細(xì)。
(三)做好督導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)力度。為保證基層社貸款五級(jí)分類(lèi)工作的順利開(kāi)展，資金營(yíng)運(yùn)部成立了貸款五級(jí)分類(lèi)工作督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)全縣五級(jí)分類(lèi)工作的檢查和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，確保各信用社能按進(jìn)度序時(shí)完成任務(wù)。
四、強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持貸款發(fā)放與管理并重，努力提高信貸管理的總體水平。
(一)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案的管理。我部在組織開(kāi)展貸款五級(jí)分類(lèi)過(guò)程中，加大對(duì)了農(nóng)戶貸款需求調(diào)查力度，置換了新型的農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案，要求基層社對(duì)大額農(nóng)戶貸款按戶對(duì)貸款人、擔(dān)保人資信、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)前景進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查分析，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債狀況進(jìn)行評(píng)定，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)檔案的規(guī)范性檢查，各社都能按要求建立健全農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案，并對(duì)經(jīng)濟(jì)檔案編列號(hào)碼;注重貸款調(diào)查，詳細(xì)記錄借款人和擔(dān)保人的經(jīng)濟(jì)情況，及時(shí)登、銷(xiāo)記借款人的借款、還款記錄;通過(guò)對(duì)農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案的規(guī)范性檢查，確保了農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案實(shí)用、整潔、規(guī)范。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。20_年，資金營(yíng)運(yùn)部對(duì)部分信貸規(guī)章制度進(jìn)行了修改及完善，先后制定了《國(guó)家公職人員擔(dān)保貸款實(shí)施管理辦法》、《汽車(chē)貸款操作管理辦法》、《信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)實(shí)施細(xì)則》、《信貸業(yè)務(wù)管理盡職指引》等。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度。20_年，資金營(yíng)運(yùn)部實(shí)行貸款大額審批制度，對(duì)上報(bào)的企業(yè)先通過(guò)財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析、非財(cái)務(wù)分析等方法進(jìn)行分析、測(cè)算，然后到借款單位實(shí)地認(rèn)真調(diào)查，客觀真實(shí)評(píng)價(jià)貸款風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)大額貸款實(shí)行逐筆由聯(lián)社審貸委員會(huì)成員共同審議、審批;20_年各信用社、部共上報(bào)需審批貸款筆，金額萬(wàn)元，進(jìn)行會(huì)辦審批同意發(fā)放筆，金額萬(wàn)元，有效控制每筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來(lái)，我們每星期不少于3天時(shí)間深入全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)檢查，檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，檢查后并形成書(shū)面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。
(二)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水平。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持“以人為本”，優(yōu)化人員組合，今年共有個(gè)信貸人員進(jìn)行了崗位交流，同時(shí)強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動(dòng)幫助客戶解決一些難題，以情感人，營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間;其次為做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作，今年舉辦培訓(xùn)期，參加人員達(dá)人次，編寫(xiě)信貸知識(shí)資料，邀請(qǐng)電大高級(jí)教師作專題講座，及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì)。第三，積極推行貸款操作“陽(yáng)光工程”，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)“便民卡”，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問(wèn)題，并采納有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷中的合理化建議，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信貸政策。
六、大力清收不良貸款，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)
(一)結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予%比例的獎(jiǎng)勵(lì)、已核銷(xiāo)呆賬貸款給予比例的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。對(duì)新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著“區(qū)別對(duì)待、分別權(quán)限”的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強(qiáng)貸款的“三查”，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，突出貸后檢查，對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序，有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。
(四)完善清收不良貸款的辦法和制度，增強(qiáng)清收盤(pán)活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核。對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處罰性，強(qiáng)制性措施，限期收回。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外，還實(shí)行簽訂了不良貸款壓降責(zé)任書(shū)，對(duì)不良貸款的壓降起了積極的作用。
(五)針對(duì)全縣農(nóng)村信用社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現(xiàn)象，為確保信貸資金安全，資金營(yíng)運(yùn)部建立了貸款管理臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé);對(duì)逾期貸款增幅較大的信用社，建立了不良貸款壓降按旬調(diào)度工作制度，對(duì)不良貸款增加較多的信用社或責(zé)任人，及時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì)，分析形成原因，明確責(zé)任，分清情況，采取起訴、依法清收、擔(dān)保人償還等項(xiàng)措施;同時(shí)對(duì)跨區(qū)、壘大戶、冒名、代簽字發(fā)放的貸款，無(wú)論是否到期，堅(jiān)決限期收回，并與責(zé)任人簽訂清收責(zé)任書(shū);20_年，對(duì)19家新增逾期貸款較多的信用社下發(fā)了預(yù)警通知書(shū)，切實(shí)做好不良貸款的壓降工作。
總結(jié)20_年的工作，資金營(yíng)運(yùn)部仍然存在以下幾個(gè)方面的不足：
一是存款在穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有家單位超額完成全年任務(wù)，但有家未完成序時(shí)任務(wù)，并且差距較大。
二是不良貸款不斷上升，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高，我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，盡管做了很多工作，下了很大力氣，但由于歷史積累包袱較重，“三項(xiàng)治理”工作的不斷深入，不良貸款逐步暴露。
三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善，但部分員工不能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對(duì)基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠，完成上級(jí)管理部門(mén)的調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容不夠全面、具體。
鑒于以上總結(jié)，20_年度資金營(yíng)運(yùn)工作將本著市場(chǎng)需求和自身能力，以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場(chǎng)份額為主線，完善信貸工作量考核機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，努力提高自身經(jīng)營(yíng)效益。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇五
隨著城市生活節(jié)奏的加快和外賣(mài)行業(yè)的興起，外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人才已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要角色。近期，我參加了外賣(mài)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班，從中學(xué)到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)我今后的工作起到了很好的指導(dǎo)作用。在本文中，我將分享我在培訓(xùn)課程中學(xué)到的主要內(nèi)容和我的感悟體會(huì)。
第二段：學(xué)到的內(nèi)容
在培訓(xùn)中，我們先從外賣(mài)行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)開(kāi)始了解。與此同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了外賣(mài)平臺(tái)產(chǎn)生的原因，以及它是如何贏得市場(chǎng)和滿足消費(fèi)者需求的。隨后，我們深入學(xué)習(xí)了外賣(mài)運(yùn)營(yíng)模式、品牌定位和業(yè)務(wù)拓展等方面的內(nèi)容。這些課程實(shí)際上是對(duì)一個(gè)外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員所需具備的全面素質(zhì)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。在學(xué)習(xí)期間，我們還通過(guò)模擬靈活應(yīng)對(duì)多種場(chǎng)景，不斷加深我們的認(rèn)識(shí)和理解。
第三段：體悟感悟
通過(guò)在外賣(mài)運(yùn)營(yíng)課程中的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我對(duì)這個(gè)職業(yè)有了深入的理解。我意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員需要具備扎實(shí)的市場(chǎng)知識(shí)、運(yùn)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的認(rèn)知，并能不斷優(yōu)化和調(diào)整運(yùn)作策略。更重要的是，一個(gè)外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員還需要有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠快速理解消費(fèi)者的需求和反饋，并及時(shí)做出有效的解決方案和決策。同時(shí)，一個(gè)外送員需要不怕辛苦累，有緊急情況下快速反應(yīng)的能力。
第四段：學(xué)以致用
一個(gè)好的學(xué)習(xí)過(guò)程，相當(dāng)于是將一條通往職業(yè)成功的道路鋪好了。但如果你不能在工作中學(xué)以致用，那么這條路徑顯然也就失去了它所應(yīng)有的價(jià)值。在課程結(jié)束后不久，我就啟動(dòng)了我們團(tuán)隊(duì)的一些新戰(zhàn)略和新舉措。我的新方案體現(xiàn)了我在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到的知識(shí)和理念，在一定程度上推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，并獲得了相關(guān)部門(mén)的贊譽(yù)。
第五段：展望未來(lái)
在未來(lái)的職業(yè)道路中，我會(huì)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)和汲取精華，不斷提升自身素質(zhì)。同時(shí)，我也會(huì)在工作中不斷將所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷優(yōu)化和調(diào)整工作方法，提升業(yè)績(jī)。最終，我相信我一定能成為業(yè)內(nèi)的佼佼者，實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功。
總之，通過(guò)這次參加外賣(mài)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，讓我明白了一個(gè)優(yōu)秀的外賣(mài)運(yùn)營(yíng)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，同時(shí)也深刻理解了外賣(mài)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和外賣(mài)運(yùn)營(yíng)模式的重要性。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯將起到積極的推動(dòng)作用。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇六
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，外賣(mài)行業(yè)也逐漸興起。作為一個(gè)外賣(mài)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者，我有著深刻的體會(huì)和心得，以下我將分享一下我的心得體會(huì)。
二、了解用戶需求
對(duì)于外賣(mài)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者而言，最重要的就是了解用戶的需求，這樣才能開(kāi)發(fā)出符合用戶需求的產(chǎn)品。在這方面，我們不僅研究用戶的行為，還需要考慮到用戶的心理需求。我們可以在外賣(mài)平臺(tái)上推出各種優(yōu)惠活動(dòng)，提升用戶粘性，在用戶的心理需求方面得到滿足。
三、提高平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量
一個(gè)好的外賣(mài)平臺(tái)不僅需要懂得營(yíng)銷(xiāo)，還需要著重從服務(wù)質(zhì)量入手。平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量高低直接影響到用戶的滿意度和忠誠(chéng)度。因此，我們需要不停地提高平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量，比如在訂單業(yè)務(wù)處打造良好的客服服務(wù)，以及在配送端投資大量資金用于人員和物流設(shè)備。
四、良好的商家運(yùn)營(yíng)模式
外賣(mài)平臺(tái)的商家運(yùn)營(yíng)模式是外賣(mài)平臺(tái)成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的商家模式可以短時(shí)間內(nèi)吸引眾多商家入駐，增加平臺(tái)市場(chǎng)份額，為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)可觀的收入。商家運(yùn)營(yíng)模式需要基于平臺(tái)需求和平臺(tái)業(yè)務(wù)方向進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)平臺(tái)的持續(xù)優(yōu)化和優(yōu)化，商家運(yùn)營(yíng)模式才有望起到實(shí)際的效能。
五、多元化經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新
在這個(gè)不斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)不僅要有創(chuàng)新精神，還應(yīng)該有多元化經(jīng)營(yíng)的思維。多元化經(jīng)營(yíng)可以讓我們?cè)谑称?、?gòu)物、社交等領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，創(chuàng)新可以讓我們快速獲取用戶的認(rèn)可，從而有更多的營(yíng)收來(lái)源。
六、結(jié)語(yǔ)
運(yùn)營(yíng)外賣(mài)平臺(tái)是一項(xiàng)龐大的工程，無(wú)論是順利還是困難，都需要我們不斷進(jìn)取和創(chuàng)新。同時(shí)，我也相信，只有對(duì)用戶真正的了解和對(duì)平臺(tái)的認(rèn)真經(jīng)營(yíng)，才是外賣(mài)平臺(tái)成功的關(guān)鍵。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇七
外賣(mài)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
一、公司簡(jiǎn)介，目前主營(yíng)業(yè)務(wù)詳情
我公司擁有高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)條件和嚴(yán)格的管理體制，在日常經(jīng)營(yíng)中吸取同行業(yè)各方面的管理經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)養(yǎng)師會(huì)根據(jù)現(xiàn)代辦公人員用餐需求為您設(shè)計(jì)營(yíng)養(yǎng)快餐方案，色鮮味美、樣多量足、衛(wèi)生安全。把^v^營(yíng)養(yǎng)美味、衛(wèi)生健康、滿足顧客個(gè)性需求＂作為全體員工努力的方向。使我們?yōu)槟峁┑目觳图葼I(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生，又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，從而更好地解決了快餐的^v^便捷^v^和^v^營(yíng)養(yǎng)均衡^v^之間的矛盾。公司以川、魯、湘、北方家常菜為主，其他地方風(fēng)味為輔，在實(shí)際制作中重視適時(shí)調(diào)配各店技術(shù)力量，保持了質(zhì)量的穩(wěn)定與創(chuàng)新，客戶給予了較高的評(píng)價(jià)且保持了長(zhǎng)期的合作。
二、外賣(mài)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
1、目標(biāo)市場(chǎng)分析
北京快餐外賣(mài)行業(yè)市場(chǎng)日益增大，快餐外賣(mài)連鎖公司也前景廣大。外賣(mài)快餐行業(yè)之所以越來(lái)越發(fā)達(dá)，是因?yàn)槭袌?chǎng)需求愈漸加強(qiáng)?？觳退龠f為特征方便食品的市場(chǎng)空間很大，由于可推行^v^連鎖店^v^并使之疾速增長(zhǎng)，從而構(gòu)成宏大市場(chǎng)無(wú)益安康的零食時(shí)機(jī)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇八
? 配送中心取得了一定的成績(jī)，過(guò)去的半年里。這些與超市的領(lǐng)導(dǎo)和支持密不可分。同時(shí)，配送中心的工作還存在著一定的不足和問(wèn)題，新的一年里，配送中心定會(huì)秉持精益求精、好上更好的進(jìn)取精神，進(jìn)一步完善信息和財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，提高訂單處理、配送能力效率；進(jìn)一步增加設(shè)備設(shè)施投入，不斷提高配送中心現(xiàn)代化和科技化；進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高配送質(zhì)量和效率。
? 配送中心全體職工以打造^v^差異化、特色化、創(chuàng)新化、安全化^v^物流服務(wù)為目標(biāo)，超市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下。緊密?chē)@市區(qū)和外縣市超市商品供需要求，盡職盡責(zé)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理建設(shè)，不斷強(qiáng)化商品物流安全配送理念，出色完成繁重配送工作任務(wù)的同時(shí)，做到安全配送和效率配送，較好地完成了全年超市商品配送任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
? 出色完成配送任務(wù)
? 一、立足本職強(qiáng)抓管理。
? 任務(wù)工作中的最優(yōu)化使用。
? 不斷提高配送人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
? 二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
? 門(mén)之間互相合作，互相理解，團(tuán)結(jié)為重。同時(shí)，配送中心不斷培訓(xùn)員工，引導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)配送業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握超市商品的各種分類(lèi)和配送常識(shí)。長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)中，員工們工作紀(jì)律性、積極性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)，配送效率顯著提高，為順利完成全年配送工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
? 為安全配送提供保障
? 三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
? 配送中心及時(shí)召開(kāi)員工會(huì)議，安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基礎(chǔ)。全年。多次強(qiáng)調(diào)安全工作在配送工作中的重要性，并研究制定了年度安全工作要點(diǎn)，并以此為主線開(kāi)展全年安全配送工作。
? 進(jìn)一步明確了部門(mén)、主管和員工在配送工作中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，一是認(rèn)真落實(shí)安全配送責(zé)任制。配送中心主管與全體員工簽訂安全責(zé)任書(shū)。明確了各崗位的安全配送責(zé)任，保證安全責(zé)任具體到人、崗，確保安全配送責(zé)任制得到落實(shí)，提高了全員進(jìn)行安全配送的責(zé)任心。二是完善安全制度，重視基礎(chǔ)管理工作。中心結(jié)合配送實(shí)際，修訂和完善了安全管理制度》和《事故應(yīng)急手冊(cè)》不斷完善各種安全管理規(guī)章制度，不斷規(guī)范安全配送行為。三是時(shí)刻確保倉(cāng)庫(kù)安全。定期和不定期檢查發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入火種，不準(zhǔn)任何人在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，不準(zhǔn)在庫(kù)房用任何電器具。庫(kù)房?jī)?nèi)必須配備合格的保管好鑰匙，消防器材。嚴(yán)禁丟失，出門(mén)必須落鎖關(guān)燈，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)入庫(kù)房，保持室內(nèi)干燥，衛(wèi)生，經(jīng)常通風(fēng)。四是確保人員安全。
? 進(jìn)行配送工作中貨物要合理安排，尤其在堆放高架貨物時(shí)一定要擺放整齊，以免滑落砸到配送人員，裝卸貨物的時(shí)候工作人員要注意自身的安全。通過(guò)完善、有效的安全管理，配送中心全年實(shí)現(xiàn)零事故安全配送。不斷做大做強(qiáng)配送中心。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇九
甲方名稱
甲方地址
法定代表人/經(jīng)營(yíng)者姓名
聯(lián)系方式
1、乙方/乙方關(guān)聯(lián)方/乙方合作方基于雙方合作向甲方提供合作方案，甲方接收合作方案的手機(jī)及郵箱方式如下：
手機(jī)號(hào)碼： ; 電子郵箱地址： @ 。
甲方可通過(guò)上述手機(jī)號(hào)碼或郵箱確認(rèn)方案內(nèi)容，所確認(rèn)的內(nèi)容與本協(xié)議具有同等法律效力。該手機(jī)號(hào)碼或郵箱如有更改，雙方應(yīng)另行簽署電子協(xié)議予以確認(rèn)。甲方如發(fā)生遷址或者變更前述聯(lián)系方式，應(yīng)當(dāng)立即書(shū)面通知乙方，否則甲方將承擔(dān)由此造成的一切損失(如有)，且乙方按照原聯(lián)系方式所發(fā)送的通知等信息將視為送達(dá)。
乙方信息
乙方名稱
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，外賣(mài)餐飲行業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了現(xiàn)代生活中不可或缺的一部分。作為一名從業(yè)多年的外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)人員，我深感這個(gè)行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。在這里，我將分享我的心得體會(huì)，從市場(chǎng)分析、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、與顧客互動(dòng)以及與合作伙伴的合作等方面談?wù)勎覍?duì)做外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)。
首先，市場(chǎng)分析是外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，對(duì)于制定市場(chǎng)策略至關(guān)重要。通過(guò)深入研究和分析，我發(fā)現(xiàn)人們對(duì)健康飲食和多樣化菜單的需求越來(lái)越大。因此，我們決定推出一系列新鮮有機(jī)食品，并改進(jìn)我們的餐廳環(huán)境，以吸引更多的顧客。此外，我們還通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和顧客評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化我們的服務(wù)，提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
其次，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引和保留客戶的關(guān)鍵。外賣(mài)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有提供滿意的服務(wù)，才能在市場(chǎng)中脫穎而出。在我所在的公司，我們注重服務(wù)質(zhì)量，從菜單制定、食品準(zhǔn)備到訂單送達(dá)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控。我們雇用經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師制作美味的菜肴，使用優(yōu)質(zhì)的食材，確保顧客能夠品嘗到最好的食物。此外，我們還提供快速高效的配送服務(wù)，確保訂單能夠準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。
第三，產(chǎn)品研發(fā)是外賣(mài)餐飲業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的重要組成部分。創(chuàng)新和多樣化是吸引顧客的關(guān)鍵因素。我們餐廳定期推出新菜品和特色套餐，以滿足顧客的不同需求。針對(duì)兒童市場(chǎng)，我們提供豐富的健康兒童套餐，吸引了許多家庭的消費(fèi)。此外，我們還重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了一些適應(yīng)不同飲食需求的菜單，例如素食、無(wú)麩質(zhì)和低卡路里等，以滿足不同人群的需求。
第四，與顧客的互動(dòng)是外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)?；?dòng)和溝通可以幫助我們更好地了解顧客的需求和反饋。我們通過(guò)不斷改進(jìn)菜單、推出促銷(xiāo)活動(dòng)、號(hào)召顧客參與評(píng)價(jià)等方式與顧客保持緊密聯(lián)系。此外，我們還在社交媒體上建立了品牌形象，通過(guò)發(fā)布優(yōu)惠信息、美食分享和答疑解惑等方式與顧客進(jìn)行互動(dòng)。
最后，與合作伙伴的合作是外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分。我們與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，以確保能夠獲得新鮮的食材和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們還與第三方配送平臺(tái)合作，利用他們的廣泛網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)服務(wù)，迅速將食品送達(dá)顧客手中。合作伙伴的強(qiáng)大支持和資源共享，使我們能夠更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，提供更好的服務(wù)。
總而言之，做外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。通過(guò)深入研究市場(chǎng)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)、積極與顧客互動(dòng)以及與合作伙伴的合作，我們能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的外賣(mài)餐飲行業(yè)中立足并發(fā)展壯大。我深感這個(gè)行業(yè)的激情和挑戰(zhàn)，希望我的心得體會(huì)能夠幫助其他從事外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的人們?nèi)〉酶蟮某晒Α?BR> 外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十一
隨著快遞行業(yè)的迅速發(fā)展和人們對(duì)便利生活的需求不斷增長(zhǎng)，外賣(mài)餐飲行業(yè)逐漸成為現(xiàn)代社會(huì)的一種重要商業(yè)模式。作為一名從事外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的從業(yè)者，我深深感受到這一行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享，以期為行業(yè)內(nèi)的同行和準(zhǔn)備投身其中的人提供一些參考與幫助。
首先，作為一名外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)者，了解并滿足消費(fèi)者需求是至關(guān)重要的。外賣(mài)行業(yè)的鼓勵(lì)，為了爭(zhēng)取更多的客戶，經(jīng)常以低價(jià)格促銷(xiāo)來(lái)吸引顧客。然而，這種方式不僅會(huì)削弱企業(yè)的盈利能力，還會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)價(jià)格過(guò)于敏感，進(jìn)而對(duì)品質(zhì)和服務(wù)要求不高。因此，我們應(yīng)該積極傾聽(tīng)消費(fèi)者的意見(jiàn)和反饋，摸清他們真正的需求，然后針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)效果的調(diào)整，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲體驗(yàn)。
其次，建立良好的供應(yīng)鏈?zhǔn)峭赓u(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，訂單量大、種類(lèi)繁多。因此，外賣(mài)企業(yè)需要與多個(gè)餐飲供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保能夠及時(shí)獲取新鮮的食材和原材料。同時(shí)，外賣(mài)餐飲企業(yè)還需要對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保物流配送的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。只有建立起高效的供應(yīng)鏈，才能幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，保證商品的品質(zhì)和口碑。
第三，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。在外賣(mài)行業(yè)中，火爆的競(jìng)爭(zhēng)使得模仿者層出不窮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們需要通過(guò)創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特性。比如，推出獨(dú)特的菜品，與新興餐飲品牌合作，引入定制化的外賣(mài)包裝等等。只有不斷創(chuàng)新，不斷提供新的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能吸引更多的顧客，提高市場(chǎng)份額。
此外，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)也需要注重用戶體驗(yàn)和口碑的建立。用戶體驗(yàn)是決定用戶是否會(huì)再次購(gòu)買(mǎi)的重要因素之一。所以，我們要注重用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)，從下單到送達(dá)，從食品包裝到售后服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要精益求精。同時(shí)，積極傾聽(tīng)消費(fèi)者的反饋，及時(shí)解決用戶遇到的問(wèn)題和困擾，建立良好的客戶關(guān)系。而好的口碑則是外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的寶貴資本。只有通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的食品和服務(wù)，才能獲得口碑的好評(píng)，進(jìn)而吸引更多的顧客，讓企業(yè)不斷壯大。
總之，作為一名外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)者，要想在這個(gè)行業(yè)中獲得成功，需要具備較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，靈活運(yùn)用供應(yīng)鏈管理，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，并注重用戶體驗(yàn)和口碑的建立。只有堅(jiān)持不懈地努力，才能在外賣(mài)餐飲行業(yè)中立足并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。希望我這些心得能夠?qū)ζ渌麖臉I(yè)者和準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人提供一些參考和啟發(fā)！
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十二
近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)訂餐的普及，外賣(mài)行業(yè)迅速崛起，成為人們快捷餐飲的首選方式。作為外賣(mài)的一員，我有幸親身體驗(yàn)了這一行業(yè)的種種，從中也收獲了不少心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在外賣(mài)工作中的所思所感，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
第二段：態(tài)度決定一切
在外賣(mài)工作中，態(tài)度是至關(guān)重要的。無(wú)論是對(duì)待工作還是對(duì)待顧客，我們都要始終保持積極的態(tài)度。在繁忙的外賣(mài)配送過(guò)程中，我們常常面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但只要我們以一顆樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)，這些困難就會(huì)迎刃而解。同時(shí)，積極友好地對(duì)待顧客，始終微笑服務(wù)，也能贏得顧客的好感，從而增加顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。
第三段：時(shí)間管理的重要性
外賣(mài)工作需要高度的時(shí)間管理能力。為了及時(shí)送達(dá)顧客的食物，我們必須合理安排時(shí)間，從而做到高效配送。為了做到這一點(diǎn)，我經(jīng)常會(huì)提前規(guī)劃路線，進(jìn)行必要的分析和調(diào)整，以確保能夠按時(shí)到達(dá)目的地。合理的時(shí)間安排不僅能夠提高工作效率，還可以減少出錯(cuò)的可能性，提升顧客的滿意度。
第四段：安全駕駛是核心
作為一名外賣(mài)騎手，安全駕駛是我們的首要任務(wù)。在繁忙的道路上，我們必須時(shí)刻保持警覺(jué)，注意觀察前方和周?chē)慕煌ㄇ闆r，防止發(fā)生交通事故。同時(shí)，我們還要注意遵守交通規(guī)則，包括遵守紅綠燈、不闖紅燈等。只有保證自己的安全，才能夠更好地為顧客提供服務(wù)。
第五段：注重細(xì)節(jié)，贏得信任
外賣(mài)配送涉及眾多環(huán)節(jié)，注重細(xì)節(jié)至關(guān)重要。我們要認(rèn)真檢查訂單的準(zhǔn)確性，確保顧客得到正確的食物。同時(shí)，我們還要注重細(xì)節(jié)，比如仔細(xì)檢查包裝是否完好、食物是否熱乎等。只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和完美的細(xì)節(jié)，我們才能贏得顧客的信任，從而為我們帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)。
結(jié)語(yǔ)
通過(guò)外賣(mài)工作，我深刻領(lǐng)悟到外賣(mài)行業(yè)的迅速發(fā)展給人們的生活帶來(lái)了很多便利。同時(shí)，我也明白到外賣(mài)工作的重要性和種種困難。只有以正確的態(tài)度面對(duì)工作，合理安排時(shí)間，注重安全駕駛，關(guān)注細(xì)節(jié)，我們才能在這個(gè)行業(yè)中取得成功。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)從事外賣(mài)工作的人們有所幫助，讓我們共同進(jìn)步！
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，外賣(mài)餐飲行業(yè)迅速崛起，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為一名從業(yè)多年的外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)人員，我充滿感慨地認(rèn)識(shí)到，這個(gè)行業(yè)雖然有著巨大的機(jī)遇，但也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這里，我想分享一下我在外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)中的一些心得體會(huì)。
首先，作為一名外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)人員，我們必須要明確一個(gè)道理，那就是服務(wù)至上。不管是我們的主要客戶還是外賣(mài)平臺(tái)，他們最看重的是一個(gè)良好的服務(wù)體驗(yàn)。因此，我們要不斷努力提高自己的服務(wù)水平，從餐品的質(zhì)量到送餐的速度，都要確保達(dá)到最好的標(biāo)準(zhǔn)。只有給客戶提供了滿意的服務(wù)，我們才能夠贏得他們的長(zhǎng)期信任和支持。
其次，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要具備一定的市場(chǎng)洞察力。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)研和分析，我們能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求和喜好，從而提供更加符合市場(chǎng)需求的餐飲服務(wù)。在這個(gè)行業(yè)中，迎合市場(chǎng)需求是非常重要的，只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，我們才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要善于抓住機(jī)會(huì)。在這個(gè)行業(yè)，機(jī)會(huì)常常是與時(shí)俱進(jìn)的。比如，隨著人們對(duì)健康和環(huán)保的關(guān)注日益提高，提供健康環(huán)保的餐飲產(chǎn)品將會(huì)受到更多人的青睞；又比如，在一些特殊節(jié)日或活動(dòng)中，我們可以推出一些有針對(duì)性的優(yōu)惠活動(dòng)，吸引更多顧客。因此，我們要始終保持敏感度，及時(shí)抓住各種機(jī)會(huì)，為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供動(dòng)力。
第四，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái)，并不斷取得進(jìn)步。在這個(gè)行業(yè)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最重要的，我們需要互相支持、互相學(xué)習(xí)，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。只有團(tuán)結(jié)一心，我們才能夠共同攀登高峰，取得更大的成就。
最后，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要具備長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的耐心和堅(jiān)持。與其他行業(yè)一樣，外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)并不是一夜之間就能夠獲得成功的。我們需要付出大量的時(shí)間和精力，有時(shí)甚至需要不斷嘗試和改進(jìn)。在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)時(shí)，我們要堅(jiān)守初心，保持耐心和堅(jiān)持，在困難面前永不放棄。只有這樣，我們才能夠在外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)的道路上走得更遠(yuǎn)。
總而言之，做外賣(mài)餐飲運(yùn)營(yíng)需要全身心的投入和努力。通過(guò)良好的服務(wù)、市場(chǎng)洞察、抓住機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)合作以及耐心和堅(jiān)持，我們才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得成功。愿我們每一個(gè)外賣(mài)餐飲從業(yè)者都能夠不忘初心，砥礪前行，為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十四
2、有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，成本意識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
3、踏實(shí)肯干，善于動(dòng)腦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持，有追求，有夢(mèng)想；
5、良好的公司氣氛年輕向上，朝氣蓬勃，和諧融洽，溝通順暢，充滿活力的大家庭；
6、帶薪年假及福利假公司為您提供除國(guó)家法律規(guī)定的公眾假期（如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等）外，還有其他帶薪假期（如婚假、產(chǎn)假、年假等），讓您努力工作之余，更好地享受生活。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十五
產(chǎn)品時(shí)效其標(biāo)示意義為產(chǎn)品從門(mén)店生產(chǎn)加工打包完整后,多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)出現(xiàn)口
1.基于線上平臺(tái)對(duì)于品牌的敏感度不高,所以對(duì)門(mén)店產(chǎn)品不熟悉.相對(duì)于門(mén)店,線上平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品圖片要求更高(顧客第一印象即為產(chǎn)品圖片,且無(wú)其余可參照情況).相對(duì)應(yīng)產(chǎn)品圖片應(yīng)為:
5.產(chǎn)品描述
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十六
微信里面沒(méi)有外賣(mài)平臺(tái)，微信里面點(diǎn)外賣(mài)，目前是通過(guò)小程序來(lái)實(shí)現(xiàn)的，美團(tuán)、餓了么都開(kāi)發(fā)有微信小程序。
還有不少商家自己開(kāi)發(fā)的餐飲小程序，也具有外賣(mài)功能，可以在他們的小程序上去點(diǎn)餐。
餐飲小程序如何推廣？這應(yīng)該是題主想問(wèn)的。
1.擁有一個(gè)有外賣(mài)功能的餐飲小程序
餐飲小程序不只是可以用于外賣(mài)，還可以用在堂食點(diǎn)餐上，可以提高用戶體驗(yàn)，掃碼直接點(diǎn)餐，不需要服務(wù)員接待點(diǎn)餐，可以節(jié)省人力成本。
2.開(kāi)通附近的小程序
附近的小程序，面向附近5公里，開(kāi)通后，當(dāng)顧客走到附近，打開(kāi)附近的小程序后，*可以看到你的餐廳。
3.開(kāi)通會(huì)員卡、優(yōu)惠券
在同主體關(guān)聯(lián)的公眾號(hào)內(nèi)開(kāi)通卡券功能，利用會(huì)員卡、優(yōu)惠券吸引顧客到店消費(fèi)。
4.開(kāi)通社交立減金
社交立減金是用戶在小程序內(nèi)消費(fèi)后得到的立減金，有助于拉新和留存，獲得的立減金在下次到店的時(shí)候使用。顧客可以主動(dòng)把立減金分享到群，分享給朋友使用，為門(mén)店拉新。
餐飲小程序的運(yùn)營(yíng)與推廣，要做的遠(yuǎn)不止這些，還有很多動(dòng)作可以在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中為門(mén)店帶來(lái)流量。這一切的前提是，首先得有一個(gè)餐飲小程序。
＊?dú)g迎留言或私信交流小程序相關(guān)問(wèn)題。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十七
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，外賣(mài)行業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為外賣(mài)行業(yè)的從業(yè)者，我有幸參與了這個(gè)行業(yè)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些關(guān)于外賣(mài)工作的心得體會(huì)。
首先，外賣(mài)工作需要良好的溝通能力。作為外賣(mài)小哥，每天面對(duì)的都是各種不同的顧客，他們有不同的口味偏好、各種不同的需求和期望。良好的溝通能力可以幫助我們更好地理解顧客的需求，及時(shí)解決問(wèn)題。在我從業(yè)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有耐心傾聽(tīng)和主動(dòng)溝通，才能讓顧客感受到真正的關(guān)懷，并保持良好的信任度。
其次，外賣(mài)工作需要高度的責(zé)任心。外賣(mài)小哥是顧客和餐館之間的橋梁，我們要保證食物的新鮮和完整。在遇到突發(fā)情況時(shí)，我們要第一時(shí)間與顧客溝通，并尋找解決辦法。有一次，我送餐路上遇到了交通擁堵，我沒(méi)能按時(shí)送達(dá)餐館，但我立即與顧客進(jìn)行了溝通，表明了情況，并提出了解決方案。我承擔(dān)起了自己的責(zé)任，顧客也理解了我們的困境。責(zé)任心不僅是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)顧客的尊重和關(guān)懷。
此外，外賣(mài)工作需要良好的時(shí)間管理能力。外賣(mài)行業(yè)的特點(diǎn)是高效快速，顧客對(duì)送餐時(shí)間有著較高的期望值。一旦錯(cuò)過(guò)了預(yù)定的送餐時(shí)間，將會(huì)對(duì)顧客的用餐計(jì)劃產(chǎn)生不良影響。因此，我們需要合理安排時(shí)間，合理規(guī)劃路線，確保能夠按時(shí)送達(dá)。在平時(shí)的工作中，我會(huì)提前預(yù)估送餐時(shí)間，并在出發(fā)前檢查車(chē)輛和裝備，以確保高效而順利地完成送餐任務(wù)。
最后，外賣(mài)工作需要有較強(qiáng)的耐心和應(yīng)變能力。外賣(mài)行業(yè)是一個(gè)變化莫測(cè)的行業(yè)，我們可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題：顧客的突發(fā)要求、天氣惡劣、交通擁堵等等。這些問(wèn)題都需要我們有耐心和專注力來(lái)處理。有一次，我遇到了一位顧客提出的特殊要求，要求送餐員幫忙為其過(guò)生日的朋友點(diǎn)燃蠟燭并唱生日快樂(lè)歌。我當(dāng)時(shí)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這樣的情況，但我并沒(méi)有因此而退縮，而是耐心面對(duì)并妥善處理。通過(guò)這次經(jīng)歷，我明白了外賣(mài)行業(yè)的服務(wù)不僅是簡(jiǎn)單的送餐，更包括我們對(duì)顧客需求的關(guān)愛(ài)和滿足。
總之，外賣(mài)工作是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性但也非常有收獲的工作。這份工作不僅可以讓我從中獲得樂(lè)趣，更能夠鍛煉我的溝通能力、責(zé)任心、時(shí)間管理能力和應(yīng)變能力。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)不忘初心，始終將顧客的需求放在第一位，為他們提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)工作心得篇十八
1，店鋪?zhàn)詸z：每天查看店鋪提醒區(qū)，及時(shí)處理投訴*舉報(bào)等，確保店鋪無(wú)違規(guī)隱患。
2、活動(dòng)報(bào)名：爭(zhēng)取活動(dòng)資源，查看活動(dòng)群，后臺(tái)報(bào)名活動(dòng)，以及活動(dòng)跟進(jìn)等。
4、頁(yè)面查看：檢查店鋪首頁(yè)，確保店鋪裝修，活動(dòng)，折扣，分類(lèi)，圖片，描述，搭配，鏈接等都正常。
5、寶貝庫(kù)存：確保寶貝數(shù)量庫(kù)存等正常，重復(fù)鋪貨的寶貝自檢好，對(duì)于過(guò)季的和30天無(wú)銷(xiāo)量的寶貝可以下架。
6、廣告推廣：各店鋪的分工不同，做好相關(guān)的推廣工作，比如拍拍店鋪運(yùn)營(yíng)需做好直通車(chē)推廣。
的中差評(píng)，評(píng)分低的要一條條的查找差評(píng)原因。對(duì)于相似的差評(píng)問(wèn)題想辦法解決掉或者反饋給上級(jí)。
8、活動(dòng)分析：每次活動(dòng)完了之后，需要和上級(jí)反饋一下活動(dòng)效果，同時(shí)找出做的不足的地方，加以改進(jìn)。
9，熟悉規(guī)則：了解和學(xué)習(xí)各*臺(tái)的最新規(guī)則以及相關(guān)的工具，對(duì)于最新的公告需做相應(yīng)的調(diào)整以及培訓(xùn)給相關(guān)人員。
10，提出方案：對(duì)于店鋪在不同時(shí)期的發(fā)展方向提出發(fā)展策略，能夠獨(dú)立完成店鋪活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。比如：提升店鋪dsr，好評(píng)率，提升客服服務(wù)，提升買(mǎi)家售后服務(wù)體驗(yàn)等的切實(shí)可行的方案。
這點(diǎn)可以不用看的，因?yàn)槠奉?lèi)的規(guī)劃我們是老k負(fù)責(zé)的，需要報(bào)名活動(dòng)寶貝可以問(wèn)他就可以了。
但作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)，你也可以看看，在我們服裝行業(yè)里。一款寶貝是有新生期、成長(zhǎng)期、爆款期、穩(wěn)定期、衰退期。這幾個(gè)狀態(tài)的。
而這幾個(gè)時(shí)間段當(dāng)中寶貝必然是有的規(guī)律、有節(jié)奏的，除了和季節(jié)以及流行相關(guān)之外。反應(yīng)到數(shù)據(jù)上來(lái)說(shuō)就是“流量周期性變化”。
一般是以周為時(shí)間段，按照類(lèi)目排序，就能尋找到有價(jià)值的單品。 打開(kāi)量子，銷(xiāo)售分析—寶貝銷(xiāo)售排行。
比如，在褲子類(lèi)目中尋找，在量子里一周寶貝頁(yè)瀏覽量大于一定的*均水*，而且轉(zhuǎn)化率排前，跳失率較低的?？梢阅脕?lái)主推。好吧，我的截圖只給看你數(shù)據(jù)在哪里，沒(méi)什么參考意義，因?yàn)橐呀?jīng)是爆款了。
但，要注意有些單品在某一個(gè)流量級(jí)別會(huì)有高轉(zhuǎn)化率，這是應(yīng)為長(zhǎng)尾的因素，或者在店鋪首頁(yè)占據(jù)了有利的位置，并非這款產(chǎn)品真的會(huì)受歡迎。所以數(shù)據(jù)需要找一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間段（一周左右），uv量在一定水*上（3000uv以上），轉(zhuǎn)化率較高（3。%以上）?？醋约旱赇伒?均數(shù)據(jù)好了。
店鋪的寶貝大致分為三類(lèi)：
1、引流款 一般款式較為大眾，轉(zhuǎn)換不錯(cuò)，評(píng)價(jià)也非常的好，但利潤(rùn)較低，可以持續(xù)引進(jìn)流量的。
2、推廣款 也就是利潤(rùn)款，不斷貨，并且利潤(rùn)較高，可以著重點(diǎn)寶貝，爆款，不管是活動(dòng)或者直通車(chē)，都是最大程度的引進(jìn)流量，但必須圖片優(yōu)化到極致，提高轉(zhuǎn)換率。才能最大程度的帶來(lái)利潤(rùn)和流量。
3、形象款 賣(mài)不了多少件，但也不能缺少的款，否則sku單調(diào)。
詳情頁(yè)的描述優(yōu)化其實(shí)遠(yuǎn)比店鋪裝修更為重要。
因?yàn)檫M(jìn)我們店鋪的買(mǎi)家，基本都是從單品進(jìn)店，有了興趣再去首頁(yè)的。
量子里有個(gè)很好的功能，就是裝修分析—裝修熱力圖，還有裝修趨勢(shì)。
在這里你可以清晰的看到，美工水*，以及每次更換新的裝修或者海報(bào)圖的效果等。