報告中的圖表和圖像可以用來更直觀地展示數(shù)據(jù)和趨勢。報告的結(jié)尾要有回顧和總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，給讀者留下深刻印象。這是一篇精美的報告范文，作者運(yùn)用了豐富的語言技巧和寫作手法來表達(dá)觀點(diǎn)和論證。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇一
20xx年2月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)服務(wù)中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以依法行政、效能建設(shè)、注重實(shí)績和廉潔自律為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力構(gòu)建三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)新工作方式，取得了階段性成效，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：
20xx年，我由一名副職到政務(wù)中心主持工作，深感責(zé)任重大，同時也深刻認(rèn)識到，要當(dāng)好部門一把手，唯有扎實(shí)的理論功底和科學(xué)的管理水平才不會辜負(fù)組織的信任和期望，為此，本人把學(xué)習(xí)放在首位，堅持做到平時學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。積極參加各種理論學(xué)習(xí)和研討活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，堅持記寫心得體會，深入基層調(diào)研，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識，通過一年的不懈堅持，自己的政治理論、管理水平、服務(wù)宗旨、工作實(shí)踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個領(lǐng)導(dǎo)干部的理想境界和責(zé)任使命，使自己較快地熟悉了政務(wù)服務(wù)工作，很快進(jìn)入角色，組織中心全體人員扎實(shí)有序地開展市、區(qū)交辦的各項工作。
1、“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)快速推進(jìn)。
2、是對所有進(jìn)駐項目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)等進(jìn)行了詳細(xì)的清理和優(yōu)化，使我區(qū)項目審批提速達(dá)到59.1%。
3、是快速推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織資金對中心一樓大廳進(jìn)行全面整修，在二樓新建并聯(lián)審批大廳，并重新制作交企業(yè)服務(wù)相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用，推動政務(wù)服務(wù)整體工作上臺階。
4、強(qiáng)化中心管理，著力提升窗口形象。
20xx年，以制度建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)窗口工作人員的`管理工作。一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼，極大的調(diào)動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了（區(qū)政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急辦法），積極探索和優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。
本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，重大事項均主動向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的要求，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)貫穿于政務(wù)服務(wù)工作始終，認(rèn)真開展反腐敗工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，20xx年，中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
回顧過去的一年，在工作上取得一定成績，這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結(jié)果。自己清楚地認(rèn)識到也還存在一些問題和不足：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠，特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠；二是不積極不善于向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，積極主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視和支持不夠；三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅持原則上有放松的現(xiàn)象。
在今后的工作中，本人一定克服這些不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立工作瞄準(zhǔn)第一的思想；嚴(yán)省自律，堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員；務(wù)真求實(shí)，努力做好本職工作，完成好黨和人民賦予的職責(zé)。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，并提出寶貴的批評意見。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇二
在農(nóng)機(jī)作業(yè)方面，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理員簽定了生產(chǎn)責(zé)任狀，并把三大作業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核的指標(biāo)，結(jié)合農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)和秋季農(nóng)田基本建設(shè)，全面完成了三大作業(yè)任務(wù)，特別是在一年一度的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)中，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》和《關(guān)于做好2008年農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理工作的通知》精神及省、地有關(guān)會議精神，成立了"汾陽市農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)指揮中心'，農(nóng)機(jī)、公安、交通、物價、糾風(fēng)、石油等相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，維護(hù)了作業(yè)秩序，創(chuàng)造了跨區(qū)作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據(jù)小麥成熟時間的先后順序，把全市小麥作業(yè)區(qū)分為三片，一片是以三泉為典型的旱垣小麥區(qū)；一片是以陽城鄉(xiāng)、栗家莊鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉(xiāng)為主的井灌區(qū)；另一片以冀村為主的大河灌區(qū)，并根據(jù)小麥的長勢產(chǎn)量制定出指導(dǎo)價格。逐步建立了統(tǒng)一開放、競爭有序的作業(yè)市場，保證了跨區(qū)作業(yè)的順利進(jìn)行。
l、嚴(yán)格《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)證》的申請，發(fā)放、登記、管理
制度
?？鐓^(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經(jīng)市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。
2、加大對"散機(jī)'的治理力度，嚴(yán)厲打擊隨意上路攔機(jī)截機(jī)的不法行為。
3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械必須證件齊全，配備有效的防火設(shè)施。
4、確保收獲質(zhì)量，損失率破碎率合計不能超過3％。
在收割機(jī)分配中，我們嚴(yán)格手續(xù)。
l、接機(jī)者持村委
介紹信
并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農(nóng)機(jī)中心接車，與車主協(xié)商一致后，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，方可作業(yè)。
2、確保機(jī)手的生命財產(chǎn)安全不受侵犯，接機(jī)者需每車交押金500元，待機(jī)收完畢，無任何事故糾紛，農(nóng)機(jī)中心退回押金。
3、建立24小時值班制度，隨時解決發(fā)生的糾紛。
在全體干部職工的共同努力下，我市5萬畝小麥全部按時收獲，沒有出現(xiàn)霉?fàn)€發(fā)芽現(xiàn)象，受到政府的表揚(yáng)。在組織好小麥機(jī)收的同時，我們積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶購置玉米聯(lián)合收割機(jī)24臺，機(jī)收玉米2.5萬畝。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇三
一年來，在市委、市政府下鄉(xiāng)辦以及陽城鄉(xiāng)、演武鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我中心駐村人員與村委支部廣大干部的共同努力、辛勤勞動，使駐村在各項工作中都有了新的起色，村容村貌有了大的改觀，農(nóng)民收入有了進(jìn)一步的提高，農(nóng)村醫(yī)療保險率達(dá)到了100%，人畜吃水引水工程已基本完成，學(xué)校和村委辦公設(shè)施進(jìn)一步完善，西龍觀村過境的汾孝大道與汾平高速征地工作順利結(jié)束，村遠(yuǎn)程教育以及文化站配套設(shè)施進(jìn)一步完善，對村原有的歷史文化遺產(chǎn)老爺廟進(jìn)行了修善，對支部人員積極充電進(jìn)修，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村支部綜合素質(zhì)要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。
西龍觀村位于汾陽城南，東臨汾孝大道，南靠汾平高速，北接韓石線，全村人口532人、150余戶、勞力208人，耕地面積860畝，現(xiàn)有洗煤廠倆個，磚廠一個，工作隊駐村后積極與村委支部共商發(fā)展計劃，結(jié)合本村實(shí)際積極建立了以種養(yǎng)加工為龍頭、建材運(yùn)輸、洗煤深加工為依托的發(fā)展思路，2008年農(nóng)民人均收入達(dá)到5000元左右，實(shí)現(xiàn)了精神文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙豐收。
演武鎮(zhèn)西河堡村位于汾陽市東南部，全村人口3800余人，耕地7000余畝，是一個典型的農(nóng)業(yè)村，工作隊駐村后，結(jié)合本村實(shí)際，重點(diǎn)發(fā)展本村的皮革收購業(yè)務(wù)，同時，解決村容村貌以及與村民生活密切相關(guān)的學(xué)校改擴(kuò)建和道路硬化，村民飲水問題，以及村辦公設(shè)施問題，農(nóng)民收入顯著提高，各項工作也進(jìn)展順利。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇四
很榮幸有機(jī)會在這里向大家匯報我半年以來的工作、學(xué)習(xí)情況，懇請大家多提寶貴意見。
根據(jù)黨工委的安排，我從事xx街道科技文化服務(wù)中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個新手，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，逐步進(jìn)入角色，上半年，完成了文化局部置的非物質(zhì)遺產(chǎn)普查登記，街道科技文化服務(wù)中心檔案規(guī)范社區(qū)文化大院建設(shè)等工作，目前正在配合開展打黃打非活動，今后，將在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下積極開展機(jī)關(guān)文化活動和基層文化大院建設(shè)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力爭使xx文化工作上水平、上臺階。
自進(jìn)入單位以來，我一直從事社會治安綜合治理工作，經(jīng)厲了近十年來xx綜治工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。自身感覺，xx對綜治及平安建設(shè)是越來越重視。特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，xx腳踏實(shí)地的真正開展了平安建設(shè)宣傳，巡邏防范，綜治陣地基層基礎(chǔ)建設(shè)等活動。期間，我們辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀思路、出主意、想辦法，一些很瑣碎的工作，主要領(lǐng)導(dǎo)就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點(diǎn)讓我記憶憂新，感觸很深。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，時刻警示著我，激勵著我，使我不敢懈怠，也沒有理由懈怠。
就今年而言，綜治及平安建設(shè)工作可謂任務(wù)繁重，活動多，載體多，圍繞中央提出的“推進(jìn)社會矛盾化解，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”三項重點(diǎn)工作，省、市、縣安排部置了社會治安突出問題排查整治，“一村一干一警一員”大走訪活動，社會矛盾化解百日競賽以及當(dāng)前正在開展的社會治安綜合整治活動。
綜治辦作為辦事處平建設(shè)工作的組織，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，承載著各項活動，文件的起草，會議的籌備，活動的督查，信息的上傳下達(dá)，檔案的搜集整理等工作，期間還要組織開展綜治宣傳，治安巡邏等工作，可謂千頭萬緒。我和綜治工作的同事們一道，始終保持高昂的工作熱情和綜治口務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為了完成任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)。就我個人而言在綜治辦養(yǎng)成了一個習(xí)慣，經(jīng)常感覺：工作干不完，心不靜，工作干不好，不踏實(shí)。在具體工作中，及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，及時了解當(dāng)前上級平安建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)是什么，領(lǐng)導(dǎo)在忙什么，重點(diǎn)工作是什么，我需要盡快完成的任務(wù)是什么。俗話說也就是要跟很上節(jié)奏，跟得上整體工作。
今年以來在分管領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，我們一個腳印，扎實(shí)開展了一系列平安建設(shè)活動，并且取得了較好的成績。
1.市委政法委書記張憲中，縣委政法委書記李貴喜，在檢查了xx平安建設(shè)工作后，給予了充分肯定。市政法委專門以簡報的形式將我辦事處社會治安綜合整治的經(jīng)驗向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位向全市推廣經(jīng)驗。
2.結(jié)合“一村一干一警一員”大走訪及社會治安綜合整治活動，我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區(qū)的重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位數(shù)據(jù)庫，為今后社會治安管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.前一階段,我們在邵莊社區(qū)居委會建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設(shè)工作站,融合調(diào)解室、巡邏室、綜治辦、信訪接待室于一體，充分整合基層綜治辦量，經(jīng)過一個時期的運(yùn)作，效果非常明顯?？h政法委于7月1日在我辦事處召開了全縣平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇五
l、加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼宣傳力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民購置適用的農(nóng)機(jī)具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳，真正做到了家喻戶曉。
2、嚴(yán)格手續(xù)。通過宣傳后，來農(nóng)機(jī)局咨詢的人達(dá)100人次。我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān)，對不符合購機(jī)條件的農(nóng)民進(jìn)行耐心解釋。對符合條件但由于國家補(bǔ)貼資金有限而購買不到機(jī)具的農(nóng)民造冊登記，爭取下年度給予解決。
3、積極爭取補(bǔ)貼資金。由于國家補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)民購機(jī)積極性空前高漲。中心一班人急農(nóng)民所急，想農(nóng)民所想，多次上地局省局請求加大補(bǔ)貼額，通過不斷努力，今年共爭取到中央財政補(bǔ)貼資金86萬元。
4、購置農(nóng)機(jī)具情況。通過中央財政補(bǔ)貼資金購置的農(nóng)機(jī)具共89臺，其中主機(jī)48臺，機(jī)具41臺，拉動農(nóng)機(jī)戶投入資金220余萬元。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇六
20xx年9月，我踏上服務(wù)保障中心主任這個崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。憑心而論，我喜歡我們的學(xué)校，喜歡我的學(xué)生，更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機(jī)會。
自從20xx年秋季，我從對服務(wù)保障中心工作的半知半解，到如今這樣'半信半疑'的勝任這份工作，其中有喜樂，也有煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，學(xué)習(xí)到了為人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此，我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著?，F(xiàn)在把我本學(xué)年的工作向大家做一個匯報：
(一)腳踏實(shí)地，努力工作是重點(diǎn)。
我一直以來都認(rèn)為：無論是在什么時候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，只要是力所能及的都應(yīng)該積極的'將它們做好，將我們的學(xué)校推出去，讓社會知道我們是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為服務(wù)保障中心主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責(zé)。
(二)端正作風(fēng)，擺正位置是要點(diǎn)。
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到學(xué)校的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并接受老同志的意見和建議，與他們一同進(jìn)步，一起為學(xué)校出力。自工作以來，不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格。
(三)工作完成情況。
4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調(diào)動、職稱評定等工作;。
5、做好全校教師繼續(xù)教育工作，讓我們所有的老師在玩中學(xué)，學(xué)中樂;。
6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計及管理;。
7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時反饋、上報;。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
(一)存在的主要問題。
一是政治理論水平不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦會、辦文工作有時不夠細(xì)致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學(xué)期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績，但在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學(xué)期里，我一定要認(rèn)真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個新臺階。
以上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，謝謝!
便民服務(wù)中心主任述職報告篇七
1、積極培養(yǎng)農(nóng)機(jī)大戶，培育農(nóng)機(jī)合作社組織。
今年重點(diǎn)抓了幾個環(huán)節(jié)：
（l）、繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)銷售，維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳，結(jié)合315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，印制各種宣傳資料3000余份，進(jìn)行了散發(fā)。
（2）、重點(diǎn)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了年審檢查，在中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抽調(diào)推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍，深入各鄉(xiāng)村進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，維護(hù)了農(nóng)機(jī)銷售維修市場秩序。
（3）、健全各種檔案，使農(nóng)機(jī)維修銷售網(wǎng)點(diǎn)做到規(guī)范化管理。按有關(guān)要求，填寫了各種表格和匯綜表。
（4）、根據(jù)上級部門的精神，對我市農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設(shè)微了進(jìn)一步規(guī)范，明確了組織機(jī)構(gòu)，完善了各種檔案。
3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè)。
為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下農(nóng)機(jī)的有效運(yùn)作，我們采取政策扶持，與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法，因地制宜地開展了農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的建設(shè)。建立了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。
因地制宜，因勢利導(dǎo)千方百計把農(nóng)機(jī)組織起來，在機(jī)械擁有量較多的村委建立了，由村委干部專門分管，與一名愛農(nóng)機(jī)，懂農(nóng)機(jī)人員專管的農(nóng)村機(jī)械作業(yè)服務(wù)組織，在邊山區(qū)組織了農(nóng)田作業(yè)流動服務(wù)組織，并針對機(jī)收作業(yè)建立零配件，及維修跟蹤服務(wù)組織。
目前，我市已形成了以市農(nóng)機(jī)管理站為龍頭，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干，上下協(xié)調(diào)，縱橫有序，服務(wù)快捷的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)體系。
在完善縣、鄉(xiāng)、村社會化服務(wù)體的同時，我們積極培育農(nóng)機(jī)服務(wù)經(jīng)紀(jì)人，形成了布局科學(xué)，管理規(guī)范的農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在重大農(nóng)事活動和農(nóng)忙季節(jié)開展各項農(nóng)機(jī)作業(yè)，提高了農(nóng)機(jī)利用率和養(yǎng)機(jī)戶經(jīng)濟(jì)效益，保證了農(nóng)民生產(chǎn)的需要。完成好局領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)性工作。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇八
共辦高產(chǎn)示范點(diǎn)18個，面積1629.7畝，其中水稻拋秧及水稻病蟲害綜合防治示范點(diǎn)2個253.6畝、超級稻示范點(diǎn)2個208畝、糧食增產(chǎn)工程示范點(diǎn)4個(水稻109.5畝、玉米115.1畝)、優(yōu)質(zhì)稻示范點(diǎn)一個101.6畝、優(yōu)質(zhì)果品示范點(diǎn)一個74畝、油菜示范點(diǎn)兩個205.1畝、綠肥示范點(diǎn)一個200.4畝、洋芋示范點(diǎn)一個100.2畝、返季節(jié)蔬菜范示100.2畝。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇九
1、抓好衛(wèi)生保潔工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生檢查制度，衛(wèi)生區(qū)域每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，五痰跡、廢紙、煙蒂、果皮雜物；門窗、樓梯及其他建筑設(shè)施無積塵、積泥，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、在加強(qiáng)校園綠化美化工作同時，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好校園內(nèi)已有樹木定期安排澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑藥物，防止病蟲害。冬季做好校園內(nèi)樹木涂白工作。
1、綠化工作方面：
（2）公開招標(biāo)，完成長安校區(qū)“xufe”綠化字母標(biāo)識改造工作；
（5）完成雁塔校區(qū)、長安校區(qū)因連陰雨天造成傾倒樹木的支撐加固工作。
2、保潔工作方面：
（3）完成《絲綢之路》大型會議環(huán)境衛(wèi)生保潔工作；
（5）完成長安校區(qū)圖書館報告廳《教師節(jié)表彰大會》衛(wèi)生保潔工作；
（6）努力做好學(xué)校招聘大會衛(wèi)生保潔工作；
（7）加班加點(diǎn)做好20xx長安國際女子半馬錦標(biāo)賽穿行校園大型活動的校園服務(wù)保障工作。
3、滅鼠工作方面：
（4）協(xié)助其他部門與滅鼠公司聯(lián)系，溝通鼠患情況提供解決方案并發(fā)放粘鼠板。
4、招標(biāo)工作及合同續(xù)簽工作：
（5）公開招標(biāo)，簽訂20xx年植樹節(jié)苗木購買合同；
（2）公開招標(biāo)，簽訂長安校區(qū)“xufe”綠化字母標(biāo)識改造合同；
（3）公開招標(biāo)，簽訂長安校區(qū)教職工公寓綠化修剪合同；
（4）公開招標(biāo)，簽訂西安財經(jīng)大學(xué)分類垃圾桶采購合同；
（6）多次與長安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站、新城區(qū)韓森地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所、雁塔區(qū)小寨路街道辦事處環(huán)衛(wèi)服務(wù)站溝通協(xié)調(diào)，續(xù)簽2020年生活垃圾清運(yùn)合同。
5、其他工作：
（1）積極做好服務(wù)外包各項準(zhǔn)備工作。按要求完成相關(guān)資料收集整理，形成工作方案，并按要求上報相關(guān)材料。
（2）填寫《駐區(qū)高校生活垃圾硬件設(shè)施配置統(tǒng)計表》、《生活垃圾分類工作典型案例》、《生活垃圾分類創(chuàng)建工作申請表》、《生活垃圾分類達(dá)標(biāo)單位臺賬》、《生活垃圾分類督導(dǎo)員登記表》并報送長安區(qū)支持開發(fā)區(qū)高校協(xié)調(diào)辦公室。
統(tǒng)籌安排、細(xì)化工作、落實(shí)寒暑假期間值班工作，確保寒暑假期間服務(wù)保障，并做好2020年工作目標(biāo)計劃與工作計劃。
（一）加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)
1、做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、樹木支撐等日常養(yǎng)護(hù)管理工作；
2、清除、移除各校區(qū)死樹和危險樹木；
3、加強(qiáng)病蟲害防治，保護(hù)綠化成果。做好植物病蟲害防控工作；
4、做好各項重大活動和會議的綠植租賃和擺放準(zhǔn)備工作；
5、規(guī)范員工作業(yè)，確保作業(yè)安全。合理安排園林綠化作業(yè)時間；
6、確保校園室內(nèi)外公共空間衛(wèi)生區(qū)干凈整潔，無紙屑垃圾；
9、簽訂三個校區(qū)及各個家屬院的垃圾清運(yùn)、滅鼠防害合同；
10、做好翠華西、雁塔校區(qū)垃圾票采購工作，并做好購買和發(fā)放記錄工作。
（二）抓好重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步做好生活垃圾分類工作各項工作，及時做好垃圾清運(yùn)。
2、做好每年植樹節(jié)前期準(zhǔn)備工作，提前開展工作，公開招標(biāo)采購苗木。
3、做好校園中心綠化與保潔服務(wù)外包工作。
（三）加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化校園服務(wù)工作意識
1、利用員工大會和工作會議的機(jī)會，組織員工深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)工作規(guī)范化管理，健全更新管理制度。對存在問題和廣大師生們提出的合理要求及時解決、整改、答復(fù)。
3、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作制度，努力提高校園服務(wù)中心全體員工的服務(wù)水平，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，更好的服務(wù)師生員工。
（四）加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理
1、把綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作具體化、制度化，每個月都嚴(yán)格按照計劃實(shí)施，對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把缺失的花草樹木及時補(bǔ)栽上。及時對所有的花草樹木施肥，進(jìn)行病蟲害防治。對校園所有樹木進(jìn)行涂白，做好安全越冬工作。
2、積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時，加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施，違者進(jìn)行必要的處理教育。
（五）進(jìn)一步做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作
綠化衛(wèi)生工作是個長期而艱巨的工作。在今后的實(shí)踐中，中心將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)一個美麗舒適的校園環(huán)境而作出最大的努力。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇十
本學(xué)期我負(fù)責(zé)分管飲食服務(wù)中心的經(jīng)營、物流及綜合業(yè)務(wù)方面工作。一年來，我嚴(yán)格要求自己，努力做好本職工作，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面有了新的提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。現(xiàn)報告如下：
作為一名年輕的基層干部，我深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性，必須努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識，自覺改進(jìn)工作方式方法，努力完成各項工作。這一年里我用“鐵人”精神激勵自己，用心提高了認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。與處領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致。
（一）綜合業(yè)務(wù)工作
1、完善飲食服務(wù)中心合同、檢查細(xì)則等文件。
2、做好飲食服務(wù)中心文化建設(shè)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照6t管理模式對餐廳進(jìn)行規(guī)范管理，開展餐廳員工食品安全培訓(xùn)及考核工作。
3、做好各餐廳（檔口）經(jīng)營協(xié)議及安全責(zé)任狀的簽訂工作。
4、完成學(xué)生餐廳檔口引進(jìn)工作。
5、完成飲食服務(wù)中心各類文章、報道、工作總結(jié)、計劃、活動方案設(shè)計等。
6、完成國慶節(jié)、中秋節(jié)送餃子活動工作。
7、為改善就餐環(huán)境，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成五餐廳改造工作。
8、接待方面工作
（1）完成開學(xué)迎新接待工作。
（2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成四部委檢查、兄弟院校參觀學(xué)習(xí)、檢查組的檢查工作。
（3）完成學(xué)生軍訓(xùn)教官就餐接待工作。
（二）物流配送工作
充分調(diào)動員工積極性，將工作人員合理分工，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)物流配送組和采購組的配合；規(guī)范庫房管理；規(guī)范米飯生產(chǎn)線工作流程；在現(xiàn)有人員配備及工資待遇的情況下，開源節(jié)流，做好工作人員思想工作，讓每一個職工人盡其能。
（三）經(jīng)營工作
1．暑假期間，最大化整合餐廳資源，廣泛宣傳，公開引進(jìn)特色檔口，聘請省高?；飳＜覍竺奶厣珯n口合作方評審，共引進(jìn)28家特色檔口，豐富了餐廳的.主副食品種，經(jīng)營收入明顯提高。
2．在分管處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織不同崗位人員分批到省內(nèi)高校調(diào)研，各崗位人員專業(yè)技能明顯提高。
3. 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，以五餐廳為切入點(diǎn)，對餐廳經(jīng)營實(shí)行酒店化管理，不斷滿足就餐師生需求。
4．定期組織召開經(jīng)營分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，中心各層管理管理人員經(jīng)營水平不斷提高，營業(yè)額同比增長10%，就餐率同比提高7.3%。
飲食管理工作瑣碎繁雜而且責(zé)任重大，這一年我雖然做了大量工作，但離學(xué)校和處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，一是對飲食業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務(wù)，對長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不夠缺乏創(chuàng)造性，同時有部分年初制定的計劃因為一些困難而沒有完成，存在畏難情緒；二是在管理工作上不夠精細(xì)，對員工關(guān)心不夠，了解不多，沒有更深入基層。在今后工作中，我一定發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進(jìn)取精神認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好飲食管理的各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇十一
1、推廣雜稻4137公斤，栽插大田5520畝，占全鄉(xiāng)水稻種植面積的91.8%，占任務(wù)5400畝的102%。
2、完成優(yōu)質(zhì)稻栽培3150畝，其中高產(chǎn)示范102.5畝。
3、完成水稻拋栽示范153.1畝，占下達(dá)任務(wù)150畝的102.1%.
4、推廣雜交玉米4725公斤，完成玉米育苗移栽3150畝，占任務(wù)2200畝的143.2%，其中營養(yǎng)袋育苗移栽1450畝，營養(yǎng)球育苗移栽2100畝，占全鄉(xiāng)玉米種植面積的99.4%。
5、推廣平衡配套施肥技術(shù)15041畝，占任務(wù)10200的147.4%，其中水稻5050畝，玉米2754畝，紅苕1837畝，油菜2600畝，洋芋2800畝。
6、完成糧食增產(chǎn)工程水稻53畝、玉米高產(chǎn)示范52.6畝。
9、推廣雜交超級稻2150畝，占任務(wù)1900畝的113.2%，其中高產(chǎn)示范102.5畝，占任務(wù)100畝的102.5%。
10、完成優(yōu)質(zhì)果品示范74畝。
11、完成油菜育苗移栽3650畝，占任務(wù)3600畝的100%，其中油菜高產(chǎn)栽培示范205.1畝，占任務(wù)100畝的205.1%。
12、完成綠肥種植2670畝，占任務(wù)2600畝的102.6%，其中稻田綠肥835畝，果園綠1799畝占任務(wù)1500畝，旱地綠肥476。
13、完成蔬菜種植面積3218畝，占任務(wù)3000畝的107.3%。其中破季節(jié)蔬菜推廣668.4畝，占任務(wù)600畝的111.4%，其中夏季返季節(jié)蔬菜568.2畝，冬季返季節(jié)蔬菜100.4畝，返季節(jié)蔬菜范示種植100.2畝。
14、完成沼氣建設(shè)任務(wù)110口，占任務(wù)100口的110%。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇十二
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了很大的提高。為了更好地實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)的目標(biāo)，許多地方都建立了便民服務(wù)中心。作為一名便民服務(wù)中心主任，多年來我一直在不斷探索、研究，最終從中總結(jié)出了一些心得體會，下面我就為大家分享一下。
一、理智決策
領(lǐng)導(dǎo)層對于便民服務(wù)中心的運(yùn)營方向和目標(biāo)的重視是十分必要的。因此，作為一名管理者，我們需要保持理智、清醒的頭腦，做出科學(xué)的決策。在制定各項規(guī)章制度時，需要考慮更多的是適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際情況以及未來的發(fā)展方向。比如，我們在制定服務(wù)流程時要與時俱進(jìn)，使用智能化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
作為便民服務(wù)中心的管理者，我們需要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，了解最新服務(wù)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī)，熟悉各項政策措施，增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能讓自己在實(shí)踐中得心應(yīng)手，有效地指導(dǎo)下屬，讓服務(wù)質(zhì)量得到保障。
三、抓好系統(tǒng)建設(shè)
“以人為本”的服務(wù)理念，要實(shí)現(xiàn)就必須抓好系統(tǒng)建設(shè)。系統(tǒng)的建設(shè)包括多個方面，例如管理人員、規(guī)章制度、智能化服務(wù)等等。作為一名主任，需要清醒認(rèn)識到各種規(guī)章制度的必要性，特別是要注重各項服務(wù)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過規(guī)定流程、嚴(yán)格要求，來保證服務(wù)效率和質(zhì)量。
四、確保客戶滿意度
實(shí)現(xiàn)客戶滿意度是便民服務(wù)中心的重要目標(biāo)之一。作為主任，需要不斷地去思考，如何讓客戶感受到我們的服務(wù)是真正貼心便利的。從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量兩個方面在不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善，同時還要注重客戶意見的收集和反饋，及時地對服務(wù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
五、員工激勵
在便民服務(wù)中心的運(yùn)營過程中，服務(wù)人員是至關(guān)重要的一環(huán)。因此，作為主任，需要適時的進(jìn)行員工激勵，讓員工感受到工作的價值和成就感?？梢圆捎眉顧C(jī)制，例如定期表彰優(yōu)秀員工等等。同時，也要注重員工的培訓(xùn)和提升，讓員工學(xué)習(xí)到更多的知識和技能，提升崗位職責(zé)意識和服務(wù)態(tài)度。
總之，作為一名便民服務(wù)中心主任，需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)的質(zhì)量，同時還要注重員工的管理和激勵，讓每一個員工都能在工作中感受到其價值和成就感。只有這樣，才能夠以良好的服務(wù)態(tài)度和高效的業(yè)務(wù)能力讓便民服務(wù)中心做好服務(wù)，為人們的生活提供更多便利。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇十三
作為便民服務(wù)中心的主任，我一直堅持以服務(wù)群眾為基本宗旨，盡心盡力為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。多年來，在工作中，我積累了不少心得體會，以下是我對于如何做好便民服務(wù)中心工作的五個方面的心得。
第一，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)方式。為了提升服務(wù)品質(zhì)，我們在服務(wù)中引入了信息化技術(shù)，如開設(shè)微信公眾號、APP等，方便居民在線預(yù)約服務(wù)、查詢、咨詢等。此外，我們發(fā)揮便民服務(wù)中心的區(qū)級調(diào)解、糾紛解決等功能，在維護(hù)居民權(quán)益的同時，促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。在服務(wù)中我們也注意落實(shí)“放心、便利、服務(wù)”的理念，為居民提供周到、細(xì)致的服務(wù)。
第二，重視員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。以人為本是服務(wù)中心的基本觀念，因此，我們堅持不斷提升員工的素質(zhì)和服務(wù)意識，培養(yǎng)他們良好、綜合的服務(wù)能力。我們定期組織員工參加培訓(xùn)、進(jìn)修，還開展崗前培訓(xùn)、輪崗等工作，讓老員工重新梳理業(yè)務(wù)，新員工熟悉工作流程和規(guī)范操作。這樣，全體員工合力提高了整個服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。
第三，倡導(dǎo)共建生態(tài)服務(wù)體系。服務(wù)中心的工作無法孤軍奮斗，需要廣大市民和社區(qū)居民的支持。我們積極倡導(dǎo)開展“共建、共治、共享”理念，加強(qiáng)與社區(qū)居民的聯(lián)接，形成多方支持、協(xié)同發(fā)力的優(yōu)勢，以共建生態(tài)服務(wù)體系為目標(biāo)，搭建社區(qū)居民參與服務(wù)提升的平臺。
第四，建立便民服務(wù)中心品牌。便民服務(wù)中心作為市政務(wù)服務(wù)的重要窗口，其品牌形象直接關(guān)系到市民對服務(wù)中心的認(rèn)可度。我們積極宣傳公眾服務(wù)基地、專業(yè)技能證書、ISO9001質(zhì)量管理等方面的榮譽(yù)，為服務(wù)中心樹立起可信、優(yōu)質(zhì)、高效的品牌形象，讓市民足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第五，加強(qiáng)服務(wù)中心內(nèi)部管理。服務(wù)中心的管理更多關(guān)注服務(wù)的品質(zhì)、效率，在服務(wù)過程中還涉及到大量的資金、人員、設(shè)備等管理。為提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們建立內(nèi)部管理規(guī)范，在服務(wù)中預(yù)防、解決問題，提升工作效率，對人員、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，保障服務(wù)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)作。
總而言之，便民服務(wù)中心是政府向社會提供公共服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，通過不斷努力，便民服務(wù)中心品質(zhì)將愈加優(yōu)良，服務(wù)水平也將逐步提高，顯著提高政務(wù)服務(wù)的公信力，為廣大市民搭建良好、便利、高效的服務(wù)平臺。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇十四
根據(jù)“實(shí)際、實(shí)用、高效”的原則，緊緊圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收，發(fā)展什么，培訓(xùn)什么，制定了二00八-二00九年培訓(xùn)農(nóng)技培訓(xùn)計劃，全年舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)42期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3175人，發(fā)放技術(shù)資料6200份，大大提高了我鄉(xiāng)農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，通過傳、幫、帶、擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，提高了群眾的科學(xué)管理水平。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇一
20xx年2月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)服務(wù)中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以依法行政、效能建設(shè)、注重實(shí)績和廉潔自律為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力構(gòu)建三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)新工作方式，取得了階段性成效，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：
20xx年，我由一名副職到政務(wù)中心主持工作，深感責(zé)任重大，同時也深刻認(rèn)識到，要當(dāng)好部門一把手，唯有扎實(shí)的理論功底和科學(xué)的管理水平才不會辜負(fù)組織的信任和期望，為此，本人把學(xué)習(xí)放在首位，堅持做到平時學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。積極參加各種理論學(xué)習(xí)和研討活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，堅持記寫心得體會，深入基層調(diào)研，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識，通過一年的不懈堅持，自己的政治理論、管理水平、服務(wù)宗旨、工作實(shí)踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個領(lǐng)導(dǎo)干部的理想境界和責(zé)任使命，使自己較快地熟悉了政務(wù)服務(wù)工作，很快進(jìn)入角色，組織中心全體人員扎實(shí)有序地開展市、區(qū)交辦的各項工作。
1、“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)快速推進(jìn)。
2、是對所有進(jìn)駐項目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)等進(jìn)行了詳細(xì)的清理和優(yōu)化，使我區(qū)項目審批提速達(dá)到59.1%。
3、是快速推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織資金對中心一樓大廳進(jìn)行全面整修，在二樓新建并聯(lián)審批大廳，并重新制作交企業(yè)服務(wù)相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用，推動政務(wù)服務(wù)整體工作上臺階。
4、強(qiáng)化中心管理，著力提升窗口形象。
20xx年，以制度建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)窗口工作人員的`管理工作。一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼，極大的調(diào)動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了（區(qū)政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急辦法），積極探索和優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。
本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，重大事項均主動向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的要求，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)貫穿于政務(wù)服務(wù)工作始終，認(rèn)真開展反腐敗工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，20xx年，中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
回顧過去的一年，在工作上取得一定成績，這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結(jié)果。自己清楚地認(rèn)識到也還存在一些問題和不足：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠，特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠；二是不積極不善于向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，積極主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視和支持不夠；三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅持原則上有放松的現(xiàn)象。
在今后的工作中，本人一定克服這些不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立工作瞄準(zhǔn)第一的思想；嚴(yán)省自律，堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員；務(wù)真求實(shí)，努力做好本職工作，完成好黨和人民賦予的職責(zé)。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，并提出寶貴的批評意見。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇二
在農(nóng)機(jī)作業(yè)方面，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理員簽定了生產(chǎn)責(zé)任狀，并把三大作業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核的指標(biāo)，結(jié)合農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)和秋季農(nóng)田基本建設(shè)，全面完成了三大作業(yè)任務(wù)，特別是在一年一度的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)中，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》和《關(guān)于做好2008年農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理工作的通知》精神及省、地有關(guān)會議精神，成立了"汾陽市農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)指揮中心'，農(nóng)機(jī)、公安、交通、物價、糾風(fēng)、石油等相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，維護(hù)了作業(yè)秩序，創(chuàng)造了跨區(qū)作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據(jù)小麥成熟時間的先后順序，把全市小麥作業(yè)區(qū)分為三片，一片是以三泉為典型的旱垣小麥區(qū)；一片是以陽城鄉(xiāng)、栗家莊鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉(xiāng)為主的井灌區(qū)；另一片以冀村為主的大河灌區(qū)，并根據(jù)小麥的長勢產(chǎn)量制定出指導(dǎo)價格。逐步建立了統(tǒng)一開放、競爭有序的作業(yè)市場，保證了跨區(qū)作業(yè)的順利進(jìn)行。
l、嚴(yán)格《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)證》的申請，發(fā)放、登記、管理
制度
?？鐓^(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經(jīng)市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。
2、加大對"散機(jī)'的治理力度，嚴(yán)厲打擊隨意上路攔機(jī)截機(jī)的不法行為。
3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械必須證件齊全，配備有效的防火設(shè)施。
4、確保收獲質(zhì)量，損失率破碎率合計不能超過3％。
在收割機(jī)分配中，我們嚴(yán)格手續(xù)。
l、接機(jī)者持村委
介紹信
并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農(nóng)機(jī)中心接車，與車主協(xié)商一致后，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，方可作業(yè)。
2、確保機(jī)手的生命財產(chǎn)安全不受侵犯，接機(jī)者需每車交押金500元，待機(jī)收完畢，無任何事故糾紛，農(nóng)機(jī)中心退回押金。
3、建立24小時值班制度，隨時解決發(fā)生的糾紛。
在全體干部職工的共同努力下，我市5萬畝小麥全部按時收獲，沒有出現(xiàn)霉?fàn)€發(fā)芽現(xiàn)象，受到政府的表揚(yáng)。在組織好小麥機(jī)收的同時，我們積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶購置玉米聯(lián)合收割機(jī)24臺，機(jī)收玉米2.5萬畝。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇三
一年來，在市委、市政府下鄉(xiāng)辦以及陽城鄉(xiāng)、演武鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我中心駐村人員與村委支部廣大干部的共同努力、辛勤勞動，使駐村在各項工作中都有了新的起色，村容村貌有了大的改觀，農(nóng)民收入有了進(jìn)一步的提高，農(nóng)村醫(yī)療保險率達(dá)到了100%，人畜吃水引水工程已基本完成，學(xué)校和村委辦公設(shè)施進(jìn)一步完善，西龍觀村過境的汾孝大道與汾平高速征地工作順利結(jié)束，村遠(yuǎn)程教育以及文化站配套設(shè)施進(jìn)一步完善，對村原有的歷史文化遺產(chǎn)老爺廟進(jìn)行了修善，對支部人員積極充電進(jìn)修，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村支部綜合素質(zhì)要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。
西龍觀村位于汾陽城南，東臨汾孝大道，南靠汾平高速，北接韓石線，全村人口532人、150余戶、勞力208人，耕地面積860畝，現(xiàn)有洗煤廠倆個，磚廠一個，工作隊駐村后積極與村委支部共商發(fā)展計劃，結(jié)合本村實(shí)際積極建立了以種養(yǎng)加工為龍頭、建材運(yùn)輸、洗煤深加工為依托的發(fā)展思路，2008年農(nóng)民人均收入達(dá)到5000元左右，實(shí)現(xiàn)了精神文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙豐收。
演武鎮(zhèn)西河堡村位于汾陽市東南部，全村人口3800余人，耕地7000余畝，是一個典型的農(nóng)業(yè)村，工作隊駐村后，結(jié)合本村實(shí)際，重點(diǎn)發(fā)展本村的皮革收購業(yè)務(wù)，同時，解決村容村貌以及與村民生活密切相關(guān)的學(xué)校改擴(kuò)建和道路硬化，村民飲水問題，以及村辦公設(shè)施問題，農(nóng)民收入顯著提高，各項工作也進(jìn)展順利。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇四
很榮幸有機(jī)會在這里向大家匯報我半年以來的工作、學(xué)習(xí)情況，懇請大家多提寶貴意見。
根據(jù)黨工委的安排，我從事xx街道科技文化服務(wù)中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個新手，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，逐步進(jìn)入角色，上半年，完成了文化局部置的非物質(zhì)遺產(chǎn)普查登記，街道科技文化服務(wù)中心檔案規(guī)范社區(qū)文化大院建設(shè)等工作，目前正在配合開展打黃打非活動，今后，將在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下積極開展機(jī)關(guān)文化活動和基層文化大院建設(shè)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力爭使xx文化工作上水平、上臺階。
自進(jìn)入單位以來，我一直從事社會治安綜合治理工作，經(jīng)厲了近十年來xx綜治工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。自身感覺，xx對綜治及平安建設(shè)是越來越重視。特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，xx腳踏實(shí)地的真正開展了平安建設(shè)宣傳，巡邏防范，綜治陣地基層基礎(chǔ)建設(shè)等活動。期間，我們辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀思路、出主意、想辦法，一些很瑣碎的工作，主要領(lǐng)導(dǎo)就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點(diǎn)讓我記憶憂新，感觸很深。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，時刻警示著我，激勵著我，使我不敢懈怠，也沒有理由懈怠。
就今年而言，綜治及平安建設(shè)工作可謂任務(wù)繁重，活動多，載體多，圍繞中央提出的“推進(jìn)社會矛盾化解，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”三項重點(diǎn)工作，省、市、縣安排部置了社會治安突出問題排查整治，“一村一干一警一員”大走訪活動，社會矛盾化解百日競賽以及當(dāng)前正在開展的社會治安綜合整治活動。
綜治辦作為辦事處平建設(shè)工作的組織，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，承載著各項活動，文件的起草，會議的籌備，活動的督查，信息的上傳下達(dá)，檔案的搜集整理等工作，期間還要組織開展綜治宣傳，治安巡邏等工作，可謂千頭萬緒。我和綜治工作的同事們一道，始終保持高昂的工作熱情和綜治口務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為了完成任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)。就我個人而言在綜治辦養(yǎng)成了一個習(xí)慣，經(jīng)常感覺：工作干不完，心不靜，工作干不好，不踏實(shí)。在具體工作中，及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，及時了解當(dāng)前上級平安建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)是什么，領(lǐng)導(dǎo)在忙什么，重點(diǎn)工作是什么，我需要盡快完成的任務(wù)是什么。俗話說也就是要跟很上節(jié)奏，跟得上整體工作。
今年以來在分管領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，我們一個腳印，扎實(shí)開展了一系列平安建設(shè)活動，并且取得了較好的成績。
1.市委政法委書記張憲中，縣委政法委書記李貴喜，在檢查了xx平安建設(shè)工作后，給予了充分肯定。市政法委專門以簡報的形式將我辦事處社會治安綜合整治的經(jīng)驗向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位向全市推廣經(jīng)驗。
2.結(jié)合“一村一干一警一員”大走訪及社會治安綜合整治活動，我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區(qū)的重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位數(shù)據(jù)庫，為今后社會治安管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.前一階段,我們在邵莊社區(qū)居委會建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設(shè)工作站,融合調(diào)解室、巡邏室、綜治辦、信訪接待室于一體，充分整合基層綜治辦量，經(jīng)過一個時期的運(yùn)作，效果非常明顯?？h政法委于7月1日在我辦事處召開了全縣平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇五
l、加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼宣傳力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民購置適用的農(nóng)機(jī)具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳，真正做到了家喻戶曉。
2、嚴(yán)格手續(xù)。通過宣傳后，來農(nóng)機(jī)局咨詢的人達(dá)100人次。我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān)，對不符合購機(jī)條件的農(nóng)民進(jìn)行耐心解釋。對符合條件但由于國家補(bǔ)貼資金有限而購買不到機(jī)具的農(nóng)民造冊登記，爭取下年度給予解決。
3、積極爭取補(bǔ)貼資金。由于國家補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)民購機(jī)積極性空前高漲。中心一班人急農(nóng)民所急，想農(nóng)民所想，多次上地局省局請求加大補(bǔ)貼額，通過不斷努力，今年共爭取到中央財政補(bǔ)貼資金86萬元。
4、購置農(nóng)機(jī)具情況。通過中央財政補(bǔ)貼資金購置的農(nóng)機(jī)具共89臺，其中主機(jī)48臺，機(jī)具41臺，拉動農(nóng)機(jī)戶投入資金220余萬元。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇六
20xx年9月，我踏上服務(wù)保障中心主任這個崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。憑心而論，我喜歡我們的學(xué)校，喜歡我的學(xué)生，更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機(jī)會。
自從20xx年秋季，我從對服務(wù)保障中心工作的半知半解，到如今這樣'半信半疑'的勝任這份工作，其中有喜樂，也有煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，學(xué)習(xí)到了為人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此，我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著?，F(xiàn)在把我本學(xué)年的工作向大家做一個匯報：
(一)腳踏實(shí)地，努力工作是重點(diǎn)。
我一直以來都認(rèn)為：無論是在什么時候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，只要是力所能及的都應(yīng)該積極的'將它們做好，將我們的學(xué)校推出去，讓社會知道我們是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為服務(wù)保障中心主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責(zé)。
(二)端正作風(fēng)，擺正位置是要點(diǎn)。
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到學(xué)校的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并接受老同志的意見和建議，與他們一同進(jìn)步，一起為學(xué)校出力。自工作以來，不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格。
(三)工作完成情況。
4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調(diào)動、職稱評定等工作;。
5、做好全校教師繼續(xù)教育工作，讓我們所有的老師在玩中學(xué)，學(xué)中樂;。
6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計及管理;。
7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時反饋、上報;。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
(一)存在的主要問題。
一是政治理論水平不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦會、辦文工作有時不夠細(xì)致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學(xué)期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績，但在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學(xué)期里，我一定要認(rèn)真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個新臺階。
以上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，謝謝!
便民服務(wù)中心主任述職報告篇七
1、積極培養(yǎng)農(nóng)機(jī)大戶，培育農(nóng)機(jī)合作社組織。
今年重點(diǎn)抓了幾個環(huán)節(jié)：
（l）、繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)銷售，維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳，結(jié)合315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，印制各種宣傳資料3000余份，進(jìn)行了散發(fā)。
（2）、重點(diǎn)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了年審檢查，在中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抽調(diào)推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍，深入各鄉(xiāng)村進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，維護(hù)了農(nóng)機(jī)銷售維修市場秩序。
（3）、健全各種檔案，使農(nóng)機(jī)維修銷售網(wǎng)點(diǎn)做到規(guī)范化管理。按有關(guān)要求，填寫了各種表格和匯綜表。
（4）、根據(jù)上級部門的精神，對我市農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設(shè)微了進(jìn)一步規(guī)范，明確了組織機(jī)構(gòu)，完善了各種檔案。
3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè)。
為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下農(nóng)機(jī)的有效運(yùn)作，我們采取政策扶持，與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法，因地制宜地開展了農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的建設(shè)。建立了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。
因地制宜，因勢利導(dǎo)千方百計把農(nóng)機(jī)組織起來，在機(jī)械擁有量較多的村委建立了，由村委干部專門分管，與一名愛農(nóng)機(jī)，懂農(nóng)機(jī)人員專管的農(nóng)村機(jī)械作業(yè)服務(wù)組織，在邊山區(qū)組織了農(nóng)田作業(yè)流動服務(wù)組織，并針對機(jī)收作業(yè)建立零配件，及維修跟蹤服務(wù)組織。
目前，我市已形成了以市農(nóng)機(jī)管理站為龍頭，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干，上下協(xié)調(diào)，縱橫有序，服務(wù)快捷的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)體系。
在完善縣、鄉(xiāng)、村社會化服務(wù)體的同時，我們積極培育農(nóng)機(jī)服務(wù)經(jīng)紀(jì)人，形成了布局科學(xué)，管理規(guī)范的農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在重大農(nóng)事活動和農(nóng)忙季節(jié)開展各項農(nóng)機(jī)作業(yè)，提高了農(nóng)機(jī)利用率和養(yǎng)機(jī)戶經(jīng)濟(jì)效益，保證了農(nóng)民生產(chǎn)的需要。完成好局領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)性工作。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇八
共辦高產(chǎn)示范點(diǎn)18個，面積1629.7畝，其中水稻拋秧及水稻病蟲害綜合防治示范點(diǎn)2個253.6畝、超級稻示范點(diǎn)2個208畝、糧食增產(chǎn)工程示范點(diǎn)4個(水稻109.5畝、玉米115.1畝)、優(yōu)質(zhì)稻示范點(diǎn)一個101.6畝、優(yōu)質(zhì)果品示范點(diǎn)一個74畝、油菜示范點(diǎn)兩個205.1畝、綠肥示范點(diǎn)一個200.4畝、洋芋示范點(diǎn)一個100.2畝、返季節(jié)蔬菜范示100.2畝。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇九
1、抓好衛(wèi)生保潔工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生檢查制度，衛(wèi)生區(qū)域每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，五痰跡、廢紙、煙蒂、果皮雜物；門窗、樓梯及其他建筑設(shè)施無積塵、積泥，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、在加強(qiáng)校園綠化美化工作同時，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好校園內(nèi)已有樹木定期安排澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑藥物，防止病蟲害。冬季做好校園內(nèi)樹木涂白工作。
1、綠化工作方面：
（2）公開招標(biāo)，完成長安校區(qū)“xufe”綠化字母標(biāo)識改造工作；
（5）完成雁塔校區(qū)、長安校區(qū)因連陰雨天造成傾倒樹木的支撐加固工作。
2、保潔工作方面：
（3）完成《絲綢之路》大型會議環(huán)境衛(wèi)生保潔工作；
（5）完成長安校區(qū)圖書館報告廳《教師節(jié)表彰大會》衛(wèi)生保潔工作；
（6）努力做好學(xué)校招聘大會衛(wèi)生保潔工作；
（7）加班加點(diǎn)做好20xx長安國際女子半馬錦標(biāo)賽穿行校園大型活動的校園服務(wù)保障工作。
3、滅鼠工作方面：
（4）協(xié)助其他部門與滅鼠公司聯(lián)系，溝通鼠患情況提供解決方案并發(fā)放粘鼠板。
4、招標(biāo)工作及合同續(xù)簽工作：
（5）公開招標(biāo)，簽訂20xx年植樹節(jié)苗木購買合同；
（2）公開招標(biāo)，簽訂長安校區(qū)“xufe”綠化字母標(biāo)識改造合同；
（3）公開招標(biāo)，簽訂長安校區(qū)教職工公寓綠化修剪合同；
（4）公開招標(biāo)，簽訂西安財經(jīng)大學(xué)分類垃圾桶采購合同；
（6）多次與長安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站、新城區(qū)韓森地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所、雁塔區(qū)小寨路街道辦事處環(huán)衛(wèi)服務(wù)站溝通協(xié)調(diào)，續(xù)簽2020年生活垃圾清運(yùn)合同。
5、其他工作：
（1）積極做好服務(wù)外包各項準(zhǔn)備工作。按要求完成相關(guān)資料收集整理，形成工作方案，并按要求上報相關(guān)材料。
（2）填寫《駐區(qū)高校生活垃圾硬件設(shè)施配置統(tǒng)計表》、《生活垃圾分類工作典型案例》、《生活垃圾分類創(chuàng)建工作申請表》、《生活垃圾分類達(dá)標(biāo)單位臺賬》、《生活垃圾分類督導(dǎo)員登記表》并報送長安區(qū)支持開發(fā)區(qū)高校協(xié)調(diào)辦公室。
統(tǒng)籌安排、細(xì)化工作、落實(shí)寒暑假期間值班工作，確保寒暑假期間服務(wù)保障，并做好2020年工作目標(biāo)計劃與工作計劃。
（一）加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)
1、做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、樹木支撐等日常養(yǎng)護(hù)管理工作；
2、清除、移除各校區(qū)死樹和危險樹木；
3、加強(qiáng)病蟲害防治，保護(hù)綠化成果。做好植物病蟲害防控工作；
4、做好各項重大活動和會議的綠植租賃和擺放準(zhǔn)備工作；
5、規(guī)范員工作業(yè)，確保作業(yè)安全。合理安排園林綠化作業(yè)時間；
6、確保校園室內(nèi)外公共空間衛(wèi)生區(qū)干凈整潔，無紙屑垃圾；
9、簽訂三個校區(qū)及各個家屬院的垃圾清運(yùn)、滅鼠防害合同；
10、做好翠華西、雁塔校區(qū)垃圾票采購工作，并做好購買和發(fā)放記錄工作。
（二）抓好重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步做好生活垃圾分類工作各項工作，及時做好垃圾清運(yùn)。
2、做好每年植樹節(jié)前期準(zhǔn)備工作，提前開展工作，公開招標(biāo)采購苗木。
3、做好校園中心綠化與保潔服務(wù)外包工作。
（三）加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化校園服務(wù)工作意識
1、利用員工大會和工作會議的機(jī)會，組織員工深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)工作規(guī)范化管理，健全更新管理制度。對存在問題和廣大師生們提出的合理要求及時解決、整改、答復(fù)。
3、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作制度，努力提高校園服務(wù)中心全體員工的服務(wù)水平，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，更好的服務(wù)師生員工。
（四）加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理
1、把綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作具體化、制度化，每個月都嚴(yán)格按照計劃實(shí)施，對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把缺失的花草樹木及時補(bǔ)栽上。及時對所有的花草樹木施肥，進(jìn)行病蟲害防治。對校園所有樹木進(jìn)行涂白，做好安全越冬工作。
2、積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時，加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施，違者進(jìn)行必要的處理教育。
（五）進(jìn)一步做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作
綠化衛(wèi)生工作是個長期而艱巨的工作。在今后的實(shí)踐中，中心將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)一個美麗舒適的校園環(huán)境而作出最大的努力。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇十
本學(xué)期我負(fù)責(zé)分管飲食服務(wù)中心的經(jīng)營、物流及綜合業(yè)務(wù)方面工作。一年來，我嚴(yán)格要求自己，努力做好本職工作，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面有了新的提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。現(xiàn)報告如下：
作為一名年輕的基層干部，我深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性，必須努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識，自覺改進(jìn)工作方式方法，努力完成各項工作。這一年里我用“鐵人”精神激勵自己，用心提高了認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。與處領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致。
（一）綜合業(yè)務(wù)工作
1、完善飲食服務(wù)中心合同、檢查細(xì)則等文件。
2、做好飲食服務(wù)中心文化建設(shè)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照6t管理模式對餐廳進(jìn)行規(guī)范管理，開展餐廳員工食品安全培訓(xùn)及考核工作。
3、做好各餐廳（檔口）經(jīng)營協(xié)議及安全責(zé)任狀的簽訂工作。
4、完成學(xué)生餐廳檔口引進(jìn)工作。
5、完成飲食服務(wù)中心各類文章、報道、工作總結(jié)、計劃、活動方案設(shè)計等。
6、完成國慶節(jié)、中秋節(jié)送餃子活動工作。
7、為改善就餐環(huán)境，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成五餐廳改造工作。
8、接待方面工作
（1）完成開學(xué)迎新接待工作。
（2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成四部委檢查、兄弟院校參觀學(xué)習(xí)、檢查組的檢查工作。
（3）完成學(xué)生軍訓(xùn)教官就餐接待工作。
（二）物流配送工作
充分調(diào)動員工積極性，將工作人員合理分工，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)物流配送組和采購組的配合；規(guī)范庫房管理；規(guī)范米飯生產(chǎn)線工作流程；在現(xiàn)有人員配備及工資待遇的情況下，開源節(jié)流，做好工作人員思想工作，讓每一個職工人盡其能。
（三）經(jīng)營工作
1．暑假期間，最大化整合餐廳資源，廣泛宣傳，公開引進(jìn)特色檔口，聘請省高?；飳＜覍竺奶厣珯n口合作方評審，共引進(jìn)28家特色檔口，豐富了餐廳的.主副食品種，經(jīng)營收入明顯提高。
2．在分管處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織不同崗位人員分批到省內(nèi)高校調(diào)研，各崗位人員專業(yè)技能明顯提高。
3. 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，以五餐廳為切入點(diǎn)，對餐廳經(jīng)營實(shí)行酒店化管理，不斷滿足就餐師生需求。
4．定期組織召開經(jīng)營分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，中心各層管理管理人員經(jīng)營水平不斷提高，營業(yè)額同比增長10%，就餐率同比提高7.3%。
飲食管理工作瑣碎繁雜而且責(zé)任重大，這一年我雖然做了大量工作，但離學(xué)校和處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，一是對飲食業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務(wù)，對長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不夠缺乏創(chuàng)造性，同時有部分年初制定的計劃因為一些困難而沒有完成，存在畏難情緒；二是在管理工作上不夠精細(xì)，對員工關(guān)心不夠，了解不多，沒有更深入基層。在今后工作中，我一定發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進(jìn)取精神認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好飲食管理的各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇十一
1、推廣雜稻4137公斤，栽插大田5520畝，占全鄉(xiāng)水稻種植面積的91.8%，占任務(wù)5400畝的102%。
2、完成優(yōu)質(zhì)稻栽培3150畝，其中高產(chǎn)示范102.5畝。
3、完成水稻拋栽示范153.1畝，占下達(dá)任務(wù)150畝的102.1%.
4、推廣雜交玉米4725公斤，完成玉米育苗移栽3150畝，占任務(wù)2200畝的143.2%，其中營養(yǎng)袋育苗移栽1450畝，營養(yǎng)球育苗移栽2100畝，占全鄉(xiāng)玉米種植面積的99.4%。
5、推廣平衡配套施肥技術(shù)15041畝，占任務(wù)10200的147.4%，其中水稻5050畝，玉米2754畝，紅苕1837畝，油菜2600畝，洋芋2800畝。
6、完成糧食增產(chǎn)工程水稻53畝、玉米高產(chǎn)示范52.6畝。
9、推廣雜交超級稻2150畝，占任務(wù)1900畝的113.2%，其中高產(chǎn)示范102.5畝，占任務(wù)100畝的102.5%。
10、完成優(yōu)質(zhì)果品示范74畝。
11、完成油菜育苗移栽3650畝，占任務(wù)3600畝的100%，其中油菜高產(chǎn)栽培示范205.1畝，占任務(wù)100畝的205.1%。
12、完成綠肥種植2670畝，占任務(wù)2600畝的102.6%，其中稻田綠肥835畝，果園綠1799畝占任務(wù)1500畝，旱地綠肥476。
13、完成蔬菜種植面積3218畝，占任務(wù)3000畝的107.3%。其中破季節(jié)蔬菜推廣668.4畝，占任務(wù)600畝的111.4%，其中夏季返季節(jié)蔬菜568.2畝，冬季返季節(jié)蔬菜100.4畝，返季節(jié)蔬菜范示種植100.2畝。
14、完成沼氣建設(shè)任務(wù)110口，占任務(wù)100口的110%。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇十二
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了很大的提高。為了更好地實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)的目標(biāo)，許多地方都建立了便民服務(wù)中心。作為一名便民服務(wù)中心主任，多年來我一直在不斷探索、研究，最終從中總結(jié)出了一些心得體會，下面我就為大家分享一下。
一、理智決策
領(lǐng)導(dǎo)層對于便民服務(wù)中心的運(yùn)營方向和目標(biāo)的重視是十分必要的。因此，作為一名管理者，我們需要保持理智、清醒的頭腦，做出科學(xué)的決策。在制定各項規(guī)章制度時，需要考慮更多的是適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際情況以及未來的發(fā)展方向。比如，我們在制定服務(wù)流程時要與時俱進(jìn)，使用智能化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
作為便民服務(wù)中心的管理者，我們需要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，了解最新服務(wù)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī)，熟悉各項政策措施，增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能讓自己在實(shí)踐中得心應(yīng)手，有效地指導(dǎo)下屬，讓服務(wù)質(zhì)量得到保障。
三、抓好系統(tǒng)建設(shè)
“以人為本”的服務(wù)理念，要實(shí)現(xiàn)就必須抓好系統(tǒng)建設(shè)。系統(tǒng)的建設(shè)包括多個方面，例如管理人員、規(guī)章制度、智能化服務(wù)等等。作為一名主任，需要清醒認(rèn)識到各種規(guī)章制度的必要性，特別是要注重各項服務(wù)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過規(guī)定流程、嚴(yán)格要求，來保證服務(wù)效率和質(zhì)量。
四、確保客戶滿意度
實(shí)現(xiàn)客戶滿意度是便民服務(wù)中心的重要目標(biāo)之一。作為主任，需要不斷地去思考，如何讓客戶感受到我們的服務(wù)是真正貼心便利的。從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量兩個方面在不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善，同時還要注重客戶意見的收集和反饋，及時地對服務(wù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
五、員工激勵
在便民服務(wù)中心的運(yùn)營過程中，服務(wù)人員是至關(guān)重要的一環(huán)。因此，作為主任，需要適時的進(jìn)行員工激勵，讓員工感受到工作的價值和成就感?？梢圆捎眉顧C(jī)制，例如定期表彰優(yōu)秀員工等等。同時，也要注重員工的培訓(xùn)和提升，讓員工學(xué)習(xí)到更多的知識和技能，提升崗位職責(zé)意識和服務(wù)態(tài)度。
總之，作為一名便民服務(wù)中心主任，需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)的質(zhì)量，同時還要注重員工的管理和激勵，讓每一個員工都能在工作中感受到其價值和成就感。只有這樣，才能夠以良好的服務(wù)態(tài)度和高效的業(yè)務(wù)能力讓便民服務(wù)中心做好服務(wù)，為人們的生活提供更多便利。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇十三
作為便民服務(wù)中心的主任，我一直堅持以服務(wù)群眾為基本宗旨，盡心盡力為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。多年來，在工作中，我積累了不少心得體會，以下是我對于如何做好便民服務(wù)中心工作的五個方面的心得。
第一，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)方式。為了提升服務(wù)品質(zhì)，我們在服務(wù)中引入了信息化技術(shù)，如開設(shè)微信公眾號、APP等，方便居民在線預(yù)約服務(wù)、查詢、咨詢等。此外，我們發(fā)揮便民服務(wù)中心的區(qū)級調(diào)解、糾紛解決等功能，在維護(hù)居民權(quán)益的同時，促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。在服務(wù)中我們也注意落實(shí)“放心、便利、服務(wù)”的理念，為居民提供周到、細(xì)致的服務(wù)。
第二，重視員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。以人為本是服務(wù)中心的基本觀念，因此，我們堅持不斷提升員工的素質(zhì)和服務(wù)意識，培養(yǎng)他們良好、綜合的服務(wù)能力。我們定期組織員工參加培訓(xùn)、進(jìn)修，還開展崗前培訓(xùn)、輪崗等工作，讓老員工重新梳理業(yè)務(wù)，新員工熟悉工作流程和規(guī)范操作。這樣，全體員工合力提高了整個服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。
第三，倡導(dǎo)共建生態(tài)服務(wù)體系。服務(wù)中心的工作無法孤軍奮斗，需要廣大市民和社區(qū)居民的支持。我們積極倡導(dǎo)開展“共建、共治、共享”理念，加強(qiáng)與社區(qū)居民的聯(lián)接，形成多方支持、協(xié)同發(fā)力的優(yōu)勢，以共建生態(tài)服務(wù)體系為目標(biāo)，搭建社區(qū)居民參與服務(wù)提升的平臺。
第四，建立便民服務(wù)中心品牌。便民服務(wù)中心作為市政務(wù)服務(wù)的重要窗口，其品牌形象直接關(guān)系到市民對服務(wù)中心的認(rèn)可度。我們積極宣傳公眾服務(wù)基地、專業(yè)技能證書、ISO9001質(zhì)量管理等方面的榮譽(yù)，為服務(wù)中心樹立起可信、優(yōu)質(zhì)、高效的品牌形象，讓市民足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第五，加強(qiáng)服務(wù)中心內(nèi)部管理。服務(wù)中心的管理更多關(guān)注服務(wù)的品質(zhì)、效率，在服務(wù)過程中還涉及到大量的資金、人員、設(shè)備等管理。為提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們建立內(nèi)部管理規(guī)范，在服務(wù)中預(yù)防、解決問題，提升工作效率，對人員、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，保障服務(wù)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)作。
總而言之，便民服務(wù)中心是政府向社會提供公共服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，通過不斷努力，便民服務(wù)中心品質(zhì)將愈加優(yōu)良，服務(wù)水平也將逐步提高，顯著提高政務(wù)服務(wù)的公信力，為廣大市民搭建良好、便利、高效的服務(wù)平臺。
便民服務(wù)中心主任述職報告篇十四
根據(jù)“實(shí)際、實(shí)用、高效”的原則，緊緊圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收，發(fā)展什么，培訓(xùn)什么，制定了二00八-二00九年培訓(xùn)農(nóng)技培訓(xùn)計劃，全年舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)42期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3175人，發(fā)放技術(shù)資料6200份，大大提高了我鄉(xiāng)農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，通過傳、幫、帶、擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，提高了群眾的科學(xué)管理水平。