報告中的圖表和圖像可以用來更直觀地展示數據和趨勢。報告的結尾要有回顧和總結，強調重點，給讀者留下深刻印象。這是一篇精美的報告范文，作者運用了豐富的語言技巧和寫作手法來表達觀點和論證。
便民服務中心主任述職報告篇一
20xx年2月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調任政務服務中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，本人認真學習，以科學發(fā)展觀為指導，以行政提速、高效便民、服務發(fā)展為目標，以依法行政、效能建設、注重實績和廉潔自律為工作重點，全面落實“兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設，著力構建三級便民服務網絡，努力創(chuàng)新工作方式，取得了階段性成效，現將一年來的學習和工作給在座的各位領導和同志們作如下匯報：
20xx年，我由一名副職到政務中心主持工作，深感責任重大，同時也深刻認識到，要當好部門一把手，唯有扎實的理論功底和科學的管理水平才不會辜負組織的信任和期望，為此，本人把學習放在首位，堅持做到平時學習與集中學習相結合。積極參加各種理論學習和研討活動，認真做好學習筆記，堅持記寫心得體會，深入基層調研，系統(tǒng)學習管理知識，通過一年的不懈堅持，自己的政治理論、管理水平、服務宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個領導干部的理想境界和責任使命，使自己較快地熟悉了政務服務工作，很快進入角色，組織中心全體人員扎實有序地開展市、區(qū)交辦的各項工作。
1、“兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設快速推進。
2、是對所有進駐項目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據、收費依據等進行了詳細的清理和優(yōu)化，使我區(qū)項目審批提速達到59.1%。
3、是快速推進政務服務中心標準化建設。組織資金對中心一樓大廳進行全面整修，在二樓新建并聯審批大廳，并重新制作交企業(yè)服務相結合、與便民服務相結合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用，推動政務服務整體工作上臺階。
4、強化中心管理，著力提升窗口形象。
20xx年，以制度建設為抓手，切實加強窗口工作人員的`管理工作。一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼，極大的調動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了（區(qū)政務服務中心突發(fā)事件應急辦法），積極探索和優(yōu)化運行機制，不斷提升服務水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓，區(qū)政務服務中心窗口人員素質得到了較大提升。
本人嚴格按照領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，用黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護中心領導班子的團結，重大事項均主動向區(qū)委區(qū)府領導請示匯報。認真落實一崗雙責的要求，把懲治和預防腐敗體系建設貫穿于政務服務工作始終，認真開展反腐敗工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴教育、從嚴管理、從嚴要求，20xx年，中心無一起違紀現象發(fā)生。
回顧過去的一年，在工作上取得一定成績，這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結果。自己清楚地認識到也還存在一些問題和不足：一是系統(tǒng)學習還不夠，特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠；二是不積極不善于向領導請示匯報，積極主動爭取領導對工作的重視和支持不夠；三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅持原則上有放松的現象。
在今后的工作中，本人一定克服這些不足，加強學習，樹立工作瞄準第一的思想；嚴省自律，堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員；務真求實，努力做好本職工作，完成好黨和人民賦予的職責。
以上述職，敬請領導和同志們評議，并提出寶貴的批評意見。
便民服務中心主任述職報告篇二
在農機作業(yè)方面，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機管理員簽定了生產責任狀，并把三大作業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核的指標，結合農機跨區(qū)作業(yè)和秋季農田基本建設，全面完成了三大作業(yè)任務，特別是在一年一度的農機跨區(qū)作業(yè)中，根據農業(yè)部《聯合收割機跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》和《關于做好2008年農機跨區(qū)作業(yè)管理工作的通知》精神及省、地有關會議精神，成立了"汾陽市農機跨區(qū)作業(yè)指揮中心'，農機、公安、交通、物價、糾風、石油等相關部門分工負責、協(xié)調配合，維護了作業(yè)秩序，創(chuàng)造了跨區(qū)作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據小麥成熟時間的先后順序，把全市小麥作業(yè)區(qū)分為三片，一片是以三泉為典型的旱垣小麥區(qū)；一片是以陽城鄉(xiāng)、栗家莊鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉(xiāng)為主的井灌區(qū)；另一片以冀村為主的大河灌區(qū)，并根據小麥的長勢產量制定出指導價格。逐步建立了統(tǒng)一開放、競爭有序的作業(yè)市場，保證了跨區(qū)作業(yè)的順利進行。
l、嚴格《聯合收割機跨區(qū)作業(yè)證》的申請，發(fā)放、登記、管理
制度
。跨區(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經市農機服務中心審核同意并領取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。
2、加大對"散機'的治理力度，嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。
3、加強農機安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機械必須證件齊全，配備有效的防火設施。
4、確保收獲質量，損失率破碎率合計不能超過3％。
在收割機分配中，我們嚴格手續(xù)。
l、接機者持村委
介紹信
并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農機中心接車，與車主協(xié)商一致后，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權利和義務，方可作業(yè)。
2、確保機手的生命財產安全不受侵犯，接機者需每車交押金500元，待機收完畢，無任何事故糾紛，農機中心退回押金。
3、建立24小時值班制度，隨時解決發(fā)生的糾紛。
在全體干部職工的共同努力下，我市5萬畝小麥全部按時收獲，沒有出現霉爛發(fā)芽現象，受到政府的表揚。在組織好小麥機收的同時，我們積極引導農機戶購置玉米聯合收割機24臺，機收玉米2.5萬畝。
便民服務中心主任述職報告篇三
一年來，在市委、市政府下鄉(xiāng)辦以及陽城鄉(xiāng)、演武鎮(zhèn)黨委政府的領導下，經過我中心駐村人員與村委支部廣大干部的共同努力、辛勤勞動，使駐村在各項工作中都有了新的起色，村容村貌有了大的改觀，農民收入有了進一步的提高，農村醫(yī)療保險率達到了100%，人畜吃水引水工程已基本完成，學校和村委辦公設施進一步完善，西龍觀村過境的汾孝大道與汾平高速征地工作順利結束，村遠程教育以及文化站配套設施進一步完善，對村原有的歷史文化遺產老爺廟進行了修善，對支部人員積極充電進修，以適應現代農村支部綜合素質要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。
西龍觀村位于汾陽城南，東臨汾孝大道，南靠汾平高速，北接韓石線，全村人口532人、150余戶、勞力208人，耕地面積860畝，現有洗煤廠倆個，磚廠一個，工作隊駐村后積極與村委支部共商發(fā)展計劃，結合本村實際積極建立了以種養(yǎng)加工為龍頭、建材運輸、洗煤深加工為依托的發(fā)展思路，2008年農民人均收入達到5000元左右，實現了精神文明與經濟發(fā)展雙豐收。
演武鎮(zhèn)西河堡村位于汾陽市東南部，全村人口3800余人，耕地7000余畝，是一個典型的農業(yè)村，工作隊駐村后，結合本村實際，重點發(fā)展本村的皮革收購業(yè)務，同時，解決村容村貌以及與村民生活密切相關的學校改擴建和道路硬化，村民飲水問題，以及村辦公設施問題，農民收入顯著提高，各項工作也進展順利。
便民服務中心主任述職報告篇四
很榮幸有機會在這里向大家匯報我半年以來的工作、學習情況，懇請大家多提寶貴意見。
根據黨工委的安排，我從事xx街道科技文化服務中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個新手，我不斷加強學習，虛心向領導和同事們請教，逐步進入角色，上半年，完成了文化局部置的非物質遺產普查登記，街道科技文化服務中心檔案規(guī)范社區(qū)文化大院建設等工作，目前正在配合開展打黃打非活動，今后，將在分管領導的具體指導下積極開展機關文化活動和基層文化大院建設，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力爭使xx文化工作上水平、上臺階。
自進入單位以來，我一直從事社會治安綜合治理工作，經厲了近十年來xx綜治工作的點點滴滴。自身感覺，xx對綜治及平安建設是越來越重視。特別是新一屆領導班子成立以來，xx腳踏實地的真正開展了平安建設宣傳，巡邏防范，綜治陣地基層基礎建設等活動。期間，我們辦事處的主要領導親自謀思路、出主意、想辦法，一些很瑣碎的工作，主要領導就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點讓我記憶憂新，感觸很深。主要領導和分管領導的高度重視和務實的作風，時刻警示著我，激勵著我，使我不敢懈怠，也沒有理由懈怠。
就今年而言，綜治及平安建設工作可謂任務繁重，活動多，載體多，圍繞中央提出的“推進社會矛盾化解，推進社會管理創(chuàng)新，推進公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，省、市、縣安排部置了社會治安突出問題排查整治，“一村一干一警一員”大走訪活動，社會矛盾化解百日競賽以及當前正在開展的社會治安綜合整治活動。
綜治辦作為辦事處平建設工作的組織，協(xié)調機構，承載著各項活動，文件的起草，會議的籌備，活動的督查，信息的上傳下達，檔案的搜集整理等工作，期間還要組織開展綜治宣傳，治安巡邏等工作，可謂千頭萬緒。我和綜治工作的同事們一道，始終保持高昂的工作熱情和綜治口務實苦干的工作作風，為了完成任務經常加班加點。就我個人而言在綜治辦養(yǎng)成了一個習慣，經常感覺：工作干不完，心不靜，工作干不好，不踏實。在具體工作中，及時與分管領導溝通交流，及時了解當前上級平安建設的側重點是什么，領導在忙什么，重點工作是什么，我需要盡快完成的任務是什么。俗話說也就是要跟很上節(jié)奏，跟得上整體工作。
今年以來在分管領導的`帶領下，在同事們的共同努力下，我們一個腳印，扎實開展了一系列平安建設活動，并且取得了較好的成績。
1.市委政法委書記張憲中，縣委政法委書記李貴喜，在檢查了xx平安建設工作后，給予了充分肯定。市政法委專門以簡報的形式將我辦事處社會治安綜合整治的經驗向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位向全市推廣經驗。
2.結合“一村一干一警一員”大走訪及社會治安綜合整治活動，我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區(qū)的重點人群、重點部位數據庫，為今后社會治安管理工作打下了堅實的基礎。
3.前一階段,我們在邵莊社區(qū)居委會建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設工作站,融合調解室、巡邏室、綜治辦、信訪接待室于一體，充分整合基層綜治辦量，經過一個時期的運作，效果非常明顯?？h政法委于7月1日在我辦事處召開了全縣平安建設基層基礎工作規(guī)范化建設現場會，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進行了觀摩學習。
便民服務中心主任述職報告篇五
l、加大農機購置補貼宣傳力度，積極引導農民購置適用的農機具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳，真正做到了家喻戶曉。
2、嚴格手續(xù)。通過宣傳后，來農機局咨詢的人達100人次。我們嚴把手續(xù)關，對不符合購機條件的農民進行耐心解釋。對符合條件但由于國家補貼資金有限而購買不到機具的農民造冊登記，爭取下年度給予解決。
3、積極爭取補貼資金。由于國家補貼政策的實施，農民購機積極性空前高漲。中心一班人急農民所急，想農民所想，多次上地局省局請求加大補貼額，通過不斷努力，今年共爭取到中央財政補貼資金86萬元。
4、購置農機具情況。通過中央財政補貼資金購置的農機具共89臺，其中主機48臺，機具41臺，拉動農機戶投入資金220余萬元。
便民服務中心主任述職報告篇六
20xx年9月，我踏上服務保障中心主任這個崗位。在各位領導的關心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。憑心而論，我喜歡我們的學校，喜歡我的學生，更喜歡我從事的服務保障中心工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機會。
自從20xx年秋季，我從對服務保障中心工作的半知半解，到如今這樣'半信半疑'的勝任這份工作，其中有喜樂，也有煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，學習到了為人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此，我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著?，F在把我本學年的工作向大家做一個匯報：
(一)腳踏實地，努力工作是重點。
我一直以來都認為：無論是在什么時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內，只要是力所能及的都應該積極的'將它們做好，將我們的學校推出去，讓社會知道我們是一個團結協(xié)作的大集體。服務保障中心是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為服務保障中心主任肩負著領導助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是服務保障中心人員不可推卸的職責。
(二)端正作風，擺正位置是要點。
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并接受老同志的意見和建議，與他們一同進步，一起為學校出力。自工作以來，不耽誤任何領導、同事交辦的任務。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領導、同事之間的關系，大事講原則，小事講風格。
(三)工作完成情況。
4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動、職稱評定等工作;。
5、做好全校教師繼續(xù)教育工作，讓我們所有的老師在玩中學，學中樂;。
6、有效完成我校教學設備統(tǒng)計及管理;。
7、做好其他兄弟單位及相關部門的協(xié)調工作，做到重大問題及時反饋、上報;。
8、完成領導布置的其他工作。
(一)存在的主要問題。
一是政治理論水平不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領導們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務質量還不夠高，辦會、辦文工作有時不夠細致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領導和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績，但在某些方面，離領導的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學期里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭在以后使服務保障中心工作再上一個新臺階。
以上述職請各位領導和同事批評指正，謝謝!
便民服務中心主任述職報告篇七
1、積極培養(yǎng)農機大戶，培育農機合作社組織。
今年重點抓了幾個環(huán)節(jié)：
（l）、繼續(xù)加強對農機銷售，維修網點建設和農機產品質量投訴的宣傳，結合315消費者權益保護日，印制各種宣傳資料3000余份，進行了散發(fā)。
（2）、重點對網點進行了年審檢查，在中心統(tǒng)一領導下抽調推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍，深入各鄉(xiāng)村進行了拉網式檢查，維護了農機銷售維修市場秩序。
（3）、健全各種檔案，使農機維修銷售網點做到規(guī)范化管理。按有關要求，填寫了各種表格和匯綜表。
（4）、根據上級部門的精神，對我市農機產品質量投訴站的建設微了進一步規(guī)范，明確了組織機構，完善了各種檔案。
3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農機社會化服務體系建設。
為適應市場經濟下農機的有效運作，我們采取政策扶持，與市場調節(jié)相結合的方法，因地制宜地開展了農機服務體系的建設。建立了縣、鄉(xiāng)、村農機服務組織。
因地制宜，因勢利導千方百計把農機組織起來，在機械擁有量較多的村委建立了，由村委干部專門分管，與一名愛農機，懂農機人員專管的農村機械作業(yè)服務組織，在邊山區(qū)組織了農田作業(yè)流動服務組織，并針對機收作業(yè)建立零配件，及維修跟蹤服務組織。
目前，我市已形成了以市農機管理站為龍頭，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干，上下協(xié)調，縱橫有序，服務快捷的農機作業(yè)服務體系。
在完善縣、鄉(xiāng)、村社會化服務體的同時，我們積極培育農機服務經紀人，形成了布局科學，管理規(guī)范的農機社會化服務網絡，在重大農事活動和農忙季節(jié)開展各項農機作業(yè)，提高了農機利用率和養(yǎng)機戶經濟效益，保證了農民生產的需要。完成好局領導安排的隨機性工作。
便民服務中心主任述職報告篇八
共辦高產示范點18個，面積1629.7畝，其中水稻拋秧及水稻病蟲害綜合防治示范點2個253.6畝、超級稻示范點2個208畝、糧食增產工程示范點4個(水稻109.5畝、玉米115.1畝)、優(yōu)質稻示范點一個101.6畝、優(yōu)質果品示范點一個74畝、油菜示范點兩個205.1畝、綠肥示范點一個200.4畝、洋芋示范點一個100.2畝、返季節(jié)蔬菜范示100.2畝。
便民服務中心主任述職報告篇九
1、抓好衛(wèi)生保潔工作，凈化校園環(huán)境，落實并強化衛(wèi)生檢查制度，衛(wèi)生區(qū)域每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整潔，五痰跡、廢紙、煙蒂、果皮雜物；門窗、樓梯及其他建筑設施無積塵、積泥，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、在加強校園綠化美化工作同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好校園內已有樹木定期安排澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑藥物，防止病蟲害。冬季做好校園內樹木涂白工作。
1、綠化工作方面：
（2）公開招標，完成長安校區(qū)“xufe”綠化字母標識改造工作；
（5）完成雁塔校區(qū)、長安校區(qū)因連陰雨天造成傾倒樹木的支撐加固工作。
2、保潔工作方面：
（3）完成《絲綢之路》大型會議環(huán)境衛(wèi)生保潔工作；
（5）完成長安校區(qū)圖書館報告廳《教師節(jié)表彰大會》衛(wèi)生保潔工作；
（6）努力做好學校招聘大會衛(wèi)生保潔工作；
（7）加班加點做好20xx長安國際女子半馬錦標賽穿行校園大型活動的校園服務保障工作。
3、滅鼠工作方面：
（4）協(xié)助其他部門與滅鼠公司聯系，溝通鼠患情況提供解決方案并發(fā)放粘鼠板。
4、招標工作及合同續(xù)簽工作：
（5）公開招標，簽訂20xx年植樹節(jié)苗木購買合同；
（2）公開招標，簽訂長安校區(qū)“xufe”綠化字母標識改造合同；
（3）公開招標，簽訂長安校區(qū)教職工公寓綠化修剪合同；
（4）公開招標，簽訂西安財經大學分類垃圾桶采購合同；
（6）多次與長安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務站、新城區(qū)韓森地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所、雁塔區(qū)小寨路街道辦事處環(huán)衛(wèi)服務站溝通協(xié)調，續(xù)簽2020年生活垃圾清運合同。
5、其他工作：
（1）積極做好服務外包各項準備工作。按要求完成相關資料收集整理，形成工作方案，并按要求上報相關材料。
（2）填寫《駐區(qū)高校生活垃圾硬件設施配置統(tǒng)計表》、《生活垃圾分類工作典型案例》、《生活垃圾分類創(chuàng)建工作申請表》、《生活垃圾分類達標單位臺賬》、《生活垃圾分類督導員登記表》并報送長安區(qū)支持開發(fā)區(qū)高校協(xié)調辦公室。
統(tǒng)籌安排、細化工作、落實寒暑假期間值班工作，確保寒暑假期間服務保障，并做好2020年工作目標計劃與工作計劃。
（一）加強校園環(huán)境建設
1、做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、樹木支撐等日常養(yǎng)護管理工作；
2、清除、移除各校區(qū)死樹和危險樹木；
3、加強病蟲害防治，保護綠化成果。做好植物病蟲害防控工作；
4、做好各項重大活動和會議的綠植租賃和擺放準備工作；
5、規(guī)范員工作業(yè)，確保作業(yè)安全。合理安排園林綠化作業(yè)時間；
6、確保校園室內外公共空間衛(wèi)生區(qū)干凈整潔，無紙屑垃圾；
9、簽訂三個校區(qū)及各個家屬院的垃圾清運、滅鼠防害合同；
10、做好翠華西、雁塔校區(qū)垃圾票采購工作，并做好購買和發(fā)放記錄工作。
（二）抓好重點工作
1、進一步做好生活垃圾分類工作各項工作，及時做好垃圾清運。
2、做好每年植樹節(jié)前期準備工作，提前開展工作，公開招標采購苗木。
3、做好校園中心綠化與保潔服務外包工作。
（三）加強常規(guī)教育，強化校園服務工作意識
1、利用員工大會和工作會議的機會，組織員工深入學習業(yè)務知識和專業(yè)培訓，不斷提高員工的業(yè)務水平。
2、加強工作規(guī)范化管理，健全更新管理制度。對存在問題和廣大師生們提出的合理要求及時解決、整改、答復。
3、認真執(zhí)行學校工作制度，努力提高校園服務中心全體員工的服務水平，不斷總結工作經驗，更好的服務師生員工。
（四）加強綠化養(yǎng)護管理
1、把綠化維護與保養(yǎng)工作具體化、制度化，每個月都嚴格按照計劃實施，對校園現有的花草樹木進行修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把缺失的花草樹木及時補栽上。及時對所有的花草樹木施肥，進行病蟲害防治。對校園所有樹木進行涂白，做好安全越冬工作。
2、積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護工作，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時，加強保護、不準任何人私自擅采、損壞花木和綠化設施，違者進行必要的處理教育。
（五）進一步做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作
綠化衛(wèi)生工作是個長期而艱巨的工作。在今后的實踐中，中心將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，真抓實干，克難奮進，開拓創(chuàng)新，為建設一個美麗舒適的校園環(huán)境而作出最大的努力。
便民服務中心主任述職報告篇十
本學期我負責分管飲食服務中心的經營、物流及綜合業(yè)務方面工作。一年來，我嚴格要求自己，努力做好本職工作，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面有了新的提高，得到了領導和同事的肯定?，F報告如下：
作為一名年輕的基層干部，我深知政治理論學習的重要性，必須努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務知識，自覺改進工作方式方法，努力完成各項工作。這一年里我用“鐵人”精神激勵自己，用心提高了認識和思想道德素質。與處領導思想上保持高度一致。
（一）綜合業(yè)務工作
1、完善飲食服務中心合同、檢查細則等文件。
2、做好飲食服務中心文化建設，協(xié)助領導按照6t管理模式對餐廳進行規(guī)范管理，開展餐廳員工食品安全培訓及考核工作。
3、做好各餐廳（檔口）經營協(xié)議及安全責任狀的簽訂工作。
4、完成學生餐廳檔口引進工作。
5、完成飲食服務中心各類文章、報道、工作總結、計劃、活動方案設計等。
6、完成國慶節(jié)、中秋節(jié)送餃子活動工作。
7、為改善就餐環(huán)境，協(xié)助領導完成五餐廳改造工作。
8、接待方面工作
（1）完成開學迎新接待工作。
（2）協(xié)助領導完成四部委檢查、兄弟院校參觀學習、檢查組的檢查工作。
（3）完成學生軍訓教官就餐接待工作。
（二）物流配送工作
充分調動員工積極性，將工作人員合理分工，明確工作職責，加強物流配送組和采購組的配合；規(guī)范庫房管理；規(guī)范米飯生產線工作流程；在現有人員配備及工資待遇的情況下，開源節(jié)流，做好工作人員思想工作，讓每一個職工人盡其能。
（三）經營工作
1．暑假期間，最大化整合餐廳資源，廣泛宣傳，公開引進特色檔口，聘請省高校伙專會專家對報名的特色檔口合作方評審，共引進28家特色檔口，豐富了餐廳的.主副食品種，經營收入明顯提高。
2．在分管處領導的帶領下，組織不同崗位人員分批到省內高校調研，各崗位人員專業(yè)技能明顯提高。
3. 轉變經營理念，以五餐廳為切入點，對餐廳經營實行酒店化管理，不斷滿足就餐師生需求。
4．定期組織召開經營分析會，總結經驗、查找不足，中心各層管理管理人員經營水平不斷提高，營業(yè)額同比增長10%，就餐率同比提高7.3%。
飲食管理工作瑣碎繁雜而且責任重大，這一年我雖然做了大量工作，但離學校和處領導的要求還有距離，一是對飲食業(yè)務的學習鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務，對長遠發(fā)展謀劃不夠缺乏創(chuàng)造性，同時有部分年初制定的計劃因為一些困難而沒有完成，存在畏難情緒；二是在管理工作上不夠精細，對員工關心不夠，了解不多，沒有更深入基層。在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好飲食管理的各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
便民服務中心主任述職報告篇十一
1、推廣雜稻4137公斤，栽插大田5520畝，占全鄉(xiāng)水稻種植面積的91.8%，占任務5400畝的102%。
2、完成優(yōu)質稻栽培3150畝，其中高產示范102.5畝。
3、完成水稻拋栽示范153.1畝，占下達任務150畝的102.1%.
4、推廣雜交玉米4725公斤，完成玉米育苗移栽3150畝，占任務2200畝的143.2%，其中營養(yǎng)袋育苗移栽1450畝，營養(yǎng)球育苗移栽2100畝，占全鄉(xiāng)玉米種植面積的99.4%。
5、推廣平衡配套施肥技術15041畝，占任務10200的147.4%，其中水稻5050畝，玉米2754畝，紅苕1837畝，油菜2600畝，洋芋2800畝。
6、完成糧食增產工程水稻53畝、玉米高產示范52.6畝。
9、推廣雜交超級稻2150畝，占任務1900畝的113.2%，其中高產示范102.5畝，占任務100畝的102.5%。
10、完成優(yōu)質果品示范74畝。
11、完成油菜育苗移栽3650畝，占任務3600畝的100%，其中油菜高產栽培示范205.1畝，占任務100畝的205.1%。
12、完成綠肥種植2670畝，占任務2600畝的102.6%，其中稻田綠肥835畝，果園綠1799畝占任務1500畝，旱地綠肥476。
13、完成蔬菜種植面積3218畝，占任務3000畝的107.3%。其中破季節(jié)蔬菜推廣668.4畝，占任務600畝的111.4%，其中夏季返季節(jié)蔬菜568.2畝，冬季返季節(jié)蔬菜100.4畝，返季節(jié)蔬菜范示種植100.2畝。
14、完成沼氣建設任務110口，占任務100口的110%。
便民服務中心主任述職報告篇十二
近年來，隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了很大的提高。為了更好地實現便民服務的目標，許多地方都建立了便民服務中心。作為一名便民服務中心主任，多年來我一直在不斷探索、研究，最終從中總結出了一些心得體會，下面我就為大家分享一下。
一、理智決策
領導層對于便民服務中心的運營方向和目標的重視是十分必要的。因此，作為一名管理者，我們需要保持理智、清醒的頭腦，做出科學的決策。在制定各項規(guī)章制度時，需要考慮更多的是適應當前的實際情況以及未來的發(fā)展方向。比如，我們在制定服務流程時要與時俱進，使用智能化系統(tǒng)，優(yōu)化服務流程，提升服務效率。
二、業(yè)務學習
作為便民服務中心的管理者，我們需要不斷學習業(yè)務知識，了解最新服務技術和相關法律法規(guī)，熟悉各項政策措施，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能讓自己在實踐中得心應手，有效地指導下屬，讓服務質量得到保障。
三、抓好系統(tǒng)建設
“以人為本”的服務理念，要實現就必須抓好系統(tǒng)建設。系統(tǒng)的建設包括多個方面，例如管理人員、規(guī)章制度、智能化服務等等。作為一名主任，需要清醒認識到各種規(guī)章制度的必要性，特別是要注重各項服務流程的規(guī)范化和標準化，通過規(guī)定流程、嚴格要求，來保證服務效率和質量。
四、確?？蛻魸M意度
實現客戶滿意度是便民服務中心的重要目標之一。作為主任，需要不斷地去思考，如何讓客戶感受到我們的服務是真正貼心便利的。從服務內容、服務質量兩個方面在不斷進行創(chuàng)新和完善，同時還要注重客戶意見的收集和反饋，及時地對服務進行調整和改進。
五、員工激勵
在便民服務中心的運營過程中，服務人員是至關重要的一環(huán)。因此，作為主任，需要適時的進行員工激勵，讓員工感受到工作的價值和成就感。可以采用激勵機制，例如定期表彰優(yōu)秀員工等等。同時，也要注重員工的培訓和提升，讓員工學習到更多的知識和技能，提升崗位職責意識和服務態(tài)度。
總之，作為一名便民服務中心主任，需要不斷學習和總結，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務的質量，同時還要注重員工的管理和激勵，讓每一個員工都能在工作中感受到其價值和成就感。只有這樣，才能夠以良好的服務態(tài)度和高效的業(yè)務能力讓便民服務中心做好服務，為人們的生活提供更多便利。
便民服務中心主任述職報告篇十三
作為便民服務中心的主任，我一直堅持以服務群眾為基本宗旨，盡心盡力為廣大居民提供優(yōu)質、便捷的服務。多年來，在工作中，我積累了不少心得體會，以下是我對于如何做好便民服務中心工作的五個方面的心得。
第一，提升服務質量，創(chuàng)新服務方式。為了提升服務品質，我們在服務中引入了信息化技術，如開設微信公眾號、APP等，方便居民在線預約服務、查詢、咨詢等。此外，我們發(fā)揮便民服務中心的區(qū)級調解、糾紛解決等功能，在維護居民權益的同時，促進和諧社區(qū)的建設。在服務中我們也注意落實“放心、便利、服務”的理念，為居民提供周到、細致的服務。
第二，重視員工培訓，提高服務水平。以人為本是服務中心的基本觀念，因此，我們堅持不斷提升員工的素質和服務意識，培養(yǎng)他們良好、綜合的服務能力。我們定期組織員工參加培訓、進修，還開展崗前培訓、輪崗等工作，讓老員工重新梳理業(yè)務，新員工熟悉工作流程和規(guī)范操作。這樣，全體員工合力提高了整個服務中心的服務質量。
第三，倡導共建生態(tài)服務體系。服務中心的工作無法孤軍奮斗，需要廣大市民和社區(qū)居民的支持。我們積極倡導開展“共建、共治、共享”理念，加強與社區(qū)居民的聯接，形成多方支持、協(xié)同發(fā)力的優(yōu)勢，以共建生態(tài)服務體系為目標，搭建社區(qū)居民參與服務提升的平臺。
第四，建立便民服務中心品牌。便民服務中心作為市政務服務的重要窗口，其品牌形象直接關系到市民對服務中心的認可度。我們積極宣傳公眾服務基地、專業(yè)技能證書、ISO9001質量管理等方面的榮譽，為服務中心樹立起可信、優(yōu)質、高效的品牌形象，讓市民足不出戶就能享受到優(yōu)質服務。
第五，加強服務中心內部管理。服務中心的管理更多關注服務的品質、效率，在服務過程中還涉及到大量的資金、人員、設備等管理。為提高工作效率和服務質量，我們建立內部管理規(guī)范，在服務中預防、解決問題，提升工作效率，對人員、設備進行科學管理，保障服務的安全、穩(wěn)定、高效運作。
總而言之，便民服務中心是政府向社會提供公共服務和優(yōu)質服務的重要窗口，通過不斷努力，便民服務中心品質將愈加優(yōu)良，服務水平也將逐步提高，顯著提高政務服務的公信力，為廣大市民搭建良好、便利、高效的服務平臺。
便民服務中心主任述職報告篇十四
根據“實際、實用、高效”的原則，緊緊圍繞我鄉(xiāng)農業(yè)結構的調整和農民增收，發(fā)展什么，培訓什么，制定了二00八-二00九年培訓農技培訓計劃，全年舉辦農業(yè)實用技術培訓42期，培訓人數達3175人，發(fā)放技術資料6200份，大大提高了我鄉(xiāng)農民的科學文化素質，通過傳、幫、帶、擴大了優(yōu)質、高產、高效農業(yè)技術的推廣，提高了群眾的科學管理水平。
便民服務中心主任述職報告篇一
20xx年2月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調任政務服務中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，本人認真學習，以科學發(fā)展觀為指導，以行政提速、高效便民、服務發(fā)展為目標，以依法行政、效能建設、注重實績和廉潔自律為工作重點，全面落實“兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設，著力構建三級便民服務網絡，努力創(chuàng)新工作方式，取得了階段性成效，現將一年來的學習和工作給在座的各位領導和同志們作如下匯報：
20xx年，我由一名副職到政務中心主持工作，深感責任重大，同時也深刻認識到，要當好部門一把手，唯有扎實的理論功底和科學的管理水平才不會辜負組織的信任和期望，為此，本人把學習放在首位，堅持做到平時學習與集中學習相結合。積極參加各種理論學習和研討活動，認真做好學習筆記，堅持記寫心得體會，深入基層調研，系統(tǒng)學習管理知識，通過一年的不懈堅持，自己的政治理論、管理水平、服務宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個領導干部的理想境界和責任使命，使自己較快地熟悉了政務服務工作，很快進入角色，組織中心全體人員扎實有序地開展市、區(qū)交辦的各項工作。
1、“兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設快速推進。
2、是對所有進駐項目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據、收費依據等進行了詳細的清理和優(yōu)化，使我區(qū)項目審批提速達到59.1%。
3、是快速推進政務服務中心標準化建設。組織資金對中心一樓大廳進行全面整修，在二樓新建并聯審批大廳，并重新制作交企業(yè)服務相結合、與便民服務相結合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用，推動政務服務整體工作上臺階。
4、強化中心管理，著力提升窗口形象。
20xx年，以制度建設為抓手，切實加強窗口工作人員的`管理工作。一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼，極大的調動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了（區(qū)政務服務中心突發(fā)事件應急辦法），積極探索和優(yōu)化運行機制，不斷提升服務水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓，區(qū)政務服務中心窗口人員素質得到了較大提升。
本人嚴格按照領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，用黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護中心領導班子的團結，重大事項均主動向區(qū)委區(qū)府領導請示匯報。認真落實一崗雙責的要求，把懲治和預防腐敗體系建設貫穿于政務服務工作始終，認真開展反腐敗工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴教育、從嚴管理、從嚴要求，20xx年，中心無一起違紀現象發(fā)生。
回顧過去的一年，在工作上取得一定成績，這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結果。自己清楚地認識到也還存在一些問題和不足：一是系統(tǒng)學習還不夠，特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠；二是不積極不善于向領導請示匯報，積極主動爭取領導對工作的重視和支持不夠；三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅持原則上有放松的現象。
在今后的工作中，本人一定克服這些不足，加強學習，樹立工作瞄準第一的思想；嚴省自律，堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員；務真求實，努力做好本職工作，完成好黨和人民賦予的職責。
以上述職，敬請領導和同志們評議，并提出寶貴的批評意見。
便民服務中心主任述職報告篇二
在農機作業(yè)方面，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機管理員簽定了生產責任狀，并把三大作業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核的指標，結合農機跨區(qū)作業(yè)和秋季農田基本建設，全面完成了三大作業(yè)任務，特別是在一年一度的農機跨區(qū)作業(yè)中，根據農業(yè)部《聯合收割機跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》和《關于做好2008年農機跨區(qū)作業(yè)管理工作的通知》精神及省、地有關會議精神，成立了"汾陽市農機跨區(qū)作業(yè)指揮中心'，農機、公安、交通、物價、糾風、石油等相關部門分工負責、協(xié)調配合，維護了作業(yè)秩序，創(chuàng)造了跨區(qū)作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據小麥成熟時間的先后順序，把全市小麥作業(yè)區(qū)分為三片，一片是以三泉為典型的旱垣小麥區(qū)；一片是以陽城鄉(xiāng)、栗家莊鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉(xiāng)為主的井灌區(qū)；另一片以冀村為主的大河灌區(qū)，并根據小麥的長勢產量制定出指導價格。逐步建立了統(tǒng)一開放、競爭有序的作業(yè)市場，保證了跨區(qū)作業(yè)的順利進行。
l、嚴格《聯合收割機跨區(qū)作業(yè)證》的申請，發(fā)放、登記、管理
制度
。跨區(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經市農機服務中心審核同意并領取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。
2、加大對"散機'的治理力度，嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。
3、加強農機安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機械必須證件齊全，配備有效的防火設施。
4、確保收獲質量，損失率破碎率合計不能超過3％。
在收割機分配中，我們嚴格手續(xù)。
l、接機者持村委
介紹信
并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農機中心接車，與車主協(xié)商一致后，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權利和義務，方可作業(yè)。
2、確保機手的生命財產安全不受侵犯，接機者需每車交押金500元，待機收完畢，無任何事故糾紛，農機中心退回押金。
3、建立24小時值班制度，隨時解決發(fā)生的糾紛。
在全體干部職工的共同努力下，我市5萬畝小麥全部按時收獲，沒有出現霉爛發(fā)芽現象，受到政府的表揚。在組織好小麥機收的同時，我們積極引導農機戶購置玉米聯合收割機24臺，機收玉米2.5萬畝。
便民服務中心主任述職報告篇三
一年來，在市委、市政府下鄉(xiāng)辦以及陽城鄉(xiāng)、演武鎮(zhèn)黨委政府的領導下，經過我中心駐村人員與村委支部廣大干部的共同努力、辛勤勞動，使駐村在各項工作中都有了新的起色，村容村貌有了大的改觀，農民收入有了進一步的提高，農村醫(yī)療保險率達到了100%，人畜吃水引水工程已基本完成，學校和村委辦公設施進一步完善，西龍觀村過境的汾孝大道與汾平高速征地工作順利結束，村遠程教育以及文化站配套設施進一步完善，對村原有的歷史文化遺產老爺廟進行了修善，對支部人員積極充電進修，以適應現代農村支部綜合素質要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。
西龍觀村位于汾陽城南，東臨汾孝大道，南靠汾平高速，北接韓石線，全村人口532人、150余戶、勞力208人，耕地面積860畝，現有洗煤廠倆個，磚廠一個，工作隊駐村后積極與村委支部共商發(fā)展計劃，結合本村實際積極建立了以種養(yǎng)加工為龍頭、建材運輸、洗煤深加工為依托的發(fā)展思路，2008年農民人均收入達到5000元左右，實現了精神文明與經濟發(fā)展雙豐收。
演武鎮(zhèn)西河堡村位于汾陽市東南部，全村人口3800余人，耕地7000余畝，是一個典型的農業(yè)村，工作隊駐村后，結合本村實際，重點發(fā)展本村的皮革收購業(yè)務，同時，解決村容村貌以及與村民生活密切相關的學校改擴建和道路硬化，村民飲水問題，以及村辦公設施問題，農民收入顯著提高，各項工作也進展順利。
便民服務中心主任述職報告篇四
很榮幸有機會在這里向大家匯報我半年以來的工作、學習情況，懇請大家多提寶貴意見。
根據黨工委的安排，我從事xx街道科技文化服務中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個新手，我不斷加強學習，虛心向領導和同事們請教，逐步進入角色，上半年，完成了文化局部置的非物質遺產普查登記，街道科技文化服務中心檔案規(guī)范社區(qū)文化大院建設等工作，目前正在配合開展打黃打非活動，今后，將在分管領導的具體指導下積極開展機關文化活動和基層文化大院建設，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力爭使xx文化工作上水平、上臺階。
自進入單位以來，我一直從事社會治安綜合治理工作，經厲了近十年來xx綜治工作的點點滴滴。自身感覺，xx對綜治及平安建設是越來越重視。特別是新一屆領導班子成立以來，xx腳踏實地的真正開展了平安建設宣傳，巡邏防范，綜治陣地基層基礎建設等活動。期間，我們辦事處的主要領導親自謀思路、出主意、想辦法，一些很瑣碎的工作，主要領導就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點讓我記憶憂新，感觸很深。主要領導和分管領導的高度重視和務實的作風，時刻警示著我，激勵著我，使我不敢懈怠，也沒有理由懈怠。
就今年而言，綜治及平安建設工作可謂任務繁重，活動多，載體多，圍繞中央提出的“推進社會矛盾化解，推進社會管理創(chuàng)新，推進公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，省、市、縣安排部置了社會治安突出問題排查整治，“一村一干一警一員”大走訪活動，社會矛盾化解百日競賽以及當前正在開展的社會治安綜合整治活動。
綜治辦作為辦事處平建設工作的組織，協(xié)調機構，承載著各項活動，文件的起草，會議的籌備，活動的督查，信息的上傳下達，檔案的搜集整理等工作，期間還要組織開展綜治宣傳，治安巡邏等工作，可謂千頭萬緒。我和綜治工作的同事們一道，始終保持高昂的工作熱情和綜治口務實苦干的工作作風，為了完成任務經常加班加點。就我個人而言在綜治辦養(yǎng)成了一個習慣，經常感覺：工作干不完，心不靜，工作干不好，不踏實。在具體工作中，及時與分管領導溝通交流，及時了解當前上級平安建設的側重點是什么，領導在忙什么，重點工作是什么，我需要盡快完成的任務是什么。俗話說也就是要跟很上節(jié)奏，跟得上整體工作。
今年以來在分管領導的`帶領下，在同事們的共同努力下，我們一個腳印，扎實開展了一系列平安建設活動，并且取得了較好的成績。
1.市委政法委書記張憲中，縣委政法委書記李貴喜，在檢查了xx平安建設工作后，給予了充分肯定。市政法委專門以簡報的形式將我辦事處社會治安綜合整治的經驗向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位向全市推廣經驗。
2.結合“一村一干一警一員”大走訪及社會治安綜合整治活動，我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區(qū)的重點人群、重點部位數據庫，為今后社會治安管理工作打下了堅實的基礎。
3.前一階段,我們在邵莊社區(qū)居委會建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設工作站,融合調解室、巡邏室、綜治辦、信訪接待室于一體，充分整合基層綜治辦量，經過一個時期的運作，效果非常明顯?？h政法委于7月1日在我辦事處召開了全縣平安建設基層基礎工作規(guī)范化建設現場會，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進行了觀摩學習。
便民服務中心主任述職報告篇五
l、加大農機購置補貼宣傳力度，積極引導農民購置適用的農機具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳，真正做到了家喻戶曉。
2、嚴格手續(xù)。通過宣傳后，來農機局咨詢的人達100人次。我們嚴把手續(xù)關，對不符合購機條件的農民進行耐心解釋。對符合條件但由于國家補貼資金有限而購買不到機具的農民造冊登記，爭取下年度給予解決。
3、積極爭取補貼資金。由于國家補貼政策的實施，農民購機積極性空前高漲。中心一班人急農民所急，想農民所想，多次上地局省局請求加大補貼額，通過不斷努力，今年共爭取到中央財政補貼資金86萬元。
4、購置農機具情況。通過中央財政補貼資金購置的農機具共89臺，其中主機48臺，機具41臺，拉動農機戶投入資金220余萬元。
便民服務中心主任述職報告篇六
20xx年9月，我踏上服務保障中心主任這個崗位。在各位領導的關心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。憑心而論，我喜歡我們的學校，喜歡我的學生，更喜歡我從事的服務保障中心工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機會。
自從20xx年秋季，我從對服務保障中心工作的半知半解，到如今這樣'半信半疑'的勝任這份工作，其中有喜樂，也有煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，學習到了為人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此，我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著?，F在把我本學年的工作向大家做一個匯報：
(一)腳踏實地，努力工作是重點。
我一直以來都認為：無論是在什么時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內，只要是力所能及的都應該積極的'將它們做好，將我們的學校推出去，讓社會知道我們是一個團結協(xié)作的大集體。服務保障中心是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為服務保障中心主任肩負著領導助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是服務保障中心人員不可推卸的職責。
(二)端正作風，擺正位置是要點。
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并接受老同志的意見和建議，與他們一同進步，一起為學校出力。自工作以來，不耽誤任何領導、同事交辦的任務。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領導、同事之間的關系，大事講原則，小事講風格。
(三)工作完成情況。
4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動、職稱評定等工作;。
5、做好全校教師繼續(xù)教育工作，讓我們所有的老師在玩中學，學中樂;。
6、有效完成我校教學設備統(tǒng)計及管理;。
7、做好其他兄弟單位及相關部門的協(xié)調工作，做到重大問題及時反饋、上報;。
8、完成領導布置的其他工作。
(一)存在的主要問題。
一是政治理論水平不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領導們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務質量還不夠高，辦會、辦文工作有時不夠細致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領導和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績，但在某些方面，離領導的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學期里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭在以后使服務保障中心工作再上一個新臺階。
以上述職請各位領導和同事批評指正，謝謝!
便民服務中心主任述職報告篇七
1、積極培養(yǎng)農機大戶，培育農機合作社組織。
今年重點抓了幾個環(huán)節(jié)：
（l）、繼續(xù)加強對農機銷售，維修網點建設和農機產品質量投訴的宣傳，結合315消費者權益保護日，印制各種宣傳資料3000余份，進行了散發(fā)。
（2）、重點對網點進行了年審檢查，在中心統(tǒng)一領導下抽調推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍，深入各鄉(xiāng)村進行了拉網式檢查，維護了農機銷售維修市場秩序。
（3）、健全各種檔案，使農機維修銷售網點做到規(guī)范化管理。按有關要求，填寫了各種表格和匯綜表。
（4）、根據上級部門的精神，對我市農機產品質量投訴站的建設微了進一步規(guī)范，明確了組織機構，完善了各種檔案。
3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農機社會化服務體系建設。
為適應市場經濟下農機的有效運作，我們采取政策扶持，與市場調節(jié)相結合的方法，因地制宜地開展了農機服務體系的建設。建立了縣、鄉(xiāng)、村農機服務組織。
因地制宜，因勢利導千方百計把農機組織起來，在機械擁有量較多的村委建立了，由村委干部專門分管，與一名愛農機，懂農機人員專管的農村機械作業(yè)服務組織，在邊山區(qū)組織了農田作業(yè)流動服務組織，并針對機收作業(yè)建立零配件，及維修跟蹤服務組織。
目前，我市已形成了以市農機管理站為龍頭，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干，上下協(xié)調，縱橫有序，服務快捷的農機作業(yè)服務體系。
在完善縣、鄉(xiāng)、村社會化服務體的同時，我們積極培育農機服務經紀人，形成了布局科學，管理規(guī)范的農機社會化服務網絡，在重大農事活動和農忙季節(jié)開展各項農機作業(yè)，提高了農機利用率和養(yǎng)機戶經濟效益，保證了農民生產的需要。完成好局領導安排的隨機性工作。
便民服務中心主任述職報告篇八
共辦高產示范點18個，面積1629.7畝，其中水稻拋秧及水稻病蟲害綜合防治示范點2個253.6畝、超級稻示范點2個208畝、糧食增產工程示范點4個(水稻109.5畝、玉米115.1畝)、優(yōu)質稻示范點一個101.6畝、優(yōu)質果品示范點一個74畝、油菜示范點兩個205.1畝、綠肥示范點一個200.4畝、洋芋示范點一個100.2畝、返季節(jié)蔬菜范示100.2畝。
便民服務中心主任述職報告篇九
1、抓好衛(wèi)生保潔工作，凈化校園環(huán)境，落實并強化衛(wèi)生檢查制度，衛(wèi)生區(qū)域每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整潔，五痰跡、廢紙、煙蒂、果皮雜物；門窗、樓梯及其他建筑設施無積塵、積泥，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、在加強校園綠化美化工作同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好校園內已有樹木定期安排澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑藥物，防止病蟲害。冬季做好校園內樹木涂白工作。
1、綠化工作方面：
（2）公開招標，完成長安校區(qū)“xufe”綠化字母標識改造工作；
（5）完成雁塔校區(qū)、長安校區(qū)因連陰雨天造成傾倒樹木的支撐加固工作。
2、保潔工作方面：
（3）完成《絲綢之路》大型會議環(huán)境衛(wèi)生保潔工作；
（5）完成長安校區(qū)圖書館報告廳《教師節(jié)表彰大會》衛(wèi)生保潔工作；
（6）努力做好學校招聘大會衛(wèi)生保潔工作；
（7）加班加點做好20xx長安國際女子半馬錦標賽穿行校園大型活動的校園服務保障工作。
3、滅鼠工作方面：
（4）協(xié)助其他部門與滅鼠公司聯系，溝通鼠患情況提供解決方案并發(fā)放粘鼠板。
4、招標工作及合同續(xù)簽工作：
（5）公開招標，簽訂20xx年植樹節(jié)苗木購買合同；
（2）公開招標，簽訂長安校區(qū)“xufe”綠化字母標識改造合同；
（3）公開招標，簽訂長安校區(qū)教職工公寓綠化修剪合同；
（4）公開招標，簽訂西安財經大學分類垃圾桶采購合同；
（6）多次與長安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務站、新城區(qū)韓森地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所、雁塔區(qū)小寨路街道辦事處環(huán)衛(wèi)服務站溝通協(xié)調，續(xù)簽2020年生活垃圾清運合同。
5、其他工作：
（1）積極做好服務外包各項準備工作。按要求完成相關資料收集整理，形成工作方案，并按要求上報相關材料。
（2）填寫《駐區(qū)高校生活垃圾硬件設施配置統(tǒng)計表》、《生活垃圾分類工作典型案例》、《生活垃圾分類創(chuàng)建工作申請表》、《生活垃圾分類達標單位臺賬》、《生活垃圾分類督導員登記表》并報送長安區(qū)支持開發(fā)區(qū)高校協(xié)調辦公室。
統(tǒng)籌安排、細化工作、落實寒暑假期間值班工作，確保寒暑假期間服務保障，并做好2020年工作目標計劃與工作計劃。
（一）加強校園環(huán)境建設
1、做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、樹木支撐等日常養(yǎng)護管理工作；
2、清除、移除各校區(qū)死樹和危險樹木；
3、加強病蟲害防治，保護綠化成果。做好植物病蟲害防控工作；
4、做好各項重大活動和會議的綠植租賃和擺放準備工作；
5、規(guī)范員工作業(yè)，確保作業(yè)安全。合理安排園林綠化作業(yè)時間；
6、確保校園室內外公共空間衛(wèi)生區(qū)干凈整潔，無紙屑垃圾；
9、簽訂三個校區(qū)及各個家屬院的垃圾清運、滅鼠防害合同；
10、做好翠華西、雁塔校區(qū)垃圾票采購工作，并做好購買和發(fā)放記錄工作。
（二）抓好重點工作
1、進一步做好生活垃圾分類工作各項工作，及時做好垃圾清運。
2、做好每年植樹節(jié)前期準備工作，提前開展工作，公開招標采購苗木。
3、做好校園中心綠化與保潔服務外包工作。
（三）加強常規(guī)教育，強化校園服務工作意識
1、利用員工大會和工作會議的機會，組織員工深入學習業(yè)務知識和專業(yè)培訓，不斷提高員工的業(yè)務水平。
2、加強工作規(guī)范化管理，健全更新管理制度。對存在問題和廣大師生們提出的合理要求及時解決、整改、答復。
3、認真執(zhí)行學校工作制度，努力提高校園服務中心全體員工的服務水平，不斷總結工作經驗，更好的服務師生員工。
（四）加強綠化養(yǎng)護管理
1、把綠化維護與保養(yǎng)工作具體化、制度化，每個月都嚴格按照計劃實施，對校園現有的花草樹木進行修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把缺失的花草樹木及時補栽上。及時對所有的花草樹木施肥，進行病蟲害防治。對校園所有樹木進行涂白，做好安全越冬工作。
2、積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護工作，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時，加強保護、不準任何人私自擅采、損壞花木和綠化設施，違者進行必要的處理教育。
（五）進一步做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作
綠化衛(wèi)生工作是個長期而艱巨的工作。在今后的實踐中，中心將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，真抓實干，克難奮進，開拓創(chuàng)新，為建設一個美麗舒適的校園環(huán)境而作出最大的努力。
便民服務中心主任述職報告篇十
本學期我負責分管飲食服務中心的經營、物流及綜合業(yè)務方面工作。一年來，我嚴格要求自己，努力做好本職工作，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面有了新的提高，得到了領導和同事的肯定?，F報告如下：
作為一名年輕的基層干部，我深知政治理論學習的重要性，必須努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務知識，自覺改進工作方式方法，努力完成各項工作。這一年里我用“鐵人”精神激勵自己，用心提高了認識和思想道德素質。與處領導思想上保持高度一致。
（一）綜合業(yè)務工作
1、完善飲食服務中心合同、檢查細則等文件。
2、做好飲食服務中心文化建設，協(xié)助領導按照6t管理模式對餐廳進行規(guī)范管理，開展餐廳員工食品安全培訓及考核工作。
3、做好各餐廳（檔口）經營協(xié)議及安全責任狀的簽訂工作。
4、完成學生餐廳檔口引進工作。
5、完成飲食服務中心各類文章、報道、工作總結、計劃、活動方案設計等。
6、完成國慶節(jié)、中秋節(jié)送餃子活動工作。
7、為改善就餐環(huán)境，協(xié)助領導完成五餐廳改造工作。
8、接待方面工作
（1）完成開學迎新接待工作。
（2）協(xié)助領導完成四部委檢查、兄弟院校參觀學習、檢查組的檢查工作。
（3）完成學生軍訓教官就餐接待工作。
（二）物流配送工作
充分調動員工積極性，將工作人員合理分工，明確工作職責，加強物流配送組和采購組的配合；規(guī)范庫房管理；規(guī)范米飯生產線工作流程；在現有人員配備及工資待遇的情況下，開源節(jié)流，做好工作人員思想工作，讓每一個職工人盡其能。
（三）經營工作
1．暑假期間，最大化整合餐廳資源，廣泛宣傳，公開引進特色檔口，聘請省高校伙專會專家對報名的特色檔口合作方評審，共引進28家特色檔口，豐富了餐廳的.主副食品種，經營收入明顯提高。
2．在分管處領導的帶領下，組織不同崗位人員分批到省內高校調研，各崗位人員專業(yè)技能明顯提高。
3. 轉變經營理念，以五餐廳為切入點，對餐廳經營實行酒店化管理，不斷滿足就餐師生需求。
4．定期組織召開經營分析會，總結經驗、查找不足，中心各層管理管理人員經營水平不斷提高，營業(yè)額同比增長10%，就餐率同比提高7.3%。
飲食管理工作瑣碎繁雜而且責任重大，這一年我雖然做了大量工作，但離學校和處領導的要求還有距離，一是對飲食業(yè)務的學習鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務，對長遠發(fā)展謀劃不夠缺乏創(chuàng)造性，同時有部分年初制定的計劃因為一些困難而沒有完成，存在畏難情緒；二是在管理工作上不夠精細，對員工關心不夠，了解不多，沒有更深入基層。在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好飲食管理的各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
便民服務中心主任述職報告篇十一
1、推廣雜稻4137公斤，栽插大田5520畝，占全鄉(xiāng)水稻種植面積的91.8%，占任務5400畝的102%。
2、完成優(yōu)質稻栽培3150畝，其中高產示范102.5畝。
3、完成水稻拋栽示范153.1畝，占下達任務150畝的102.1%.
4、推廣雜交玉米4725公斤，完成玉米育苗移栽3150畝，占任務2200畝的143.2%，其中營養(yǎng)袋育苗移栽1450畝，營養(yǎng)球育苗移栽2100畝，占全鄉(xiāng)玉米種植面積的99.4%。
5、推廣平衡配套施肥技術15041畝，占任務10200的147.4%，其中水稻5050畝，玉米2754畝，紅苕1837畝，油菜2600畝，洋芋2800畝。
6、完成糧食增產工程水稻53畝、玉米高產示范52.6畝。
9、推廣雜交超級稻2150畝，占任務1900畝的113.2%，其中高產示范102.5畝，占任務100畝的102.5%。
10、完成優(yōu)質果品示范74畝。
11、完成油菜育苗移栽3650畝，占任務3600畝的100%，其中油菜高產栽培示范205.1畝，占任務100畝的205.1%。
12、完成綠肥種植2670畝，占任務2600畝的102.6%，其中稻田綠肥835畝，果園綠1799畝占任務1500畝，旱地綠肥476。
13、完成蔬菜種植面積3218畝，占任務3000畝的107.3%。其中破季節(jié)蔬菜推廣668.4畝，占任務600畝的111.4%，其中夏季返季節(jié)蔬菜568.2畝，冬季返季節(jié)蔬菜100.4畝，返季節(jié)蔬菜范示種植100.2畝。
14、完成沼氣建設任務110口，占任務100口的110%。
便民服務中心主任述職報告篇十二
近年來，隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了很大的提高。為了更好地實現便民服務的目標，許多地方都建立了便民服務中心。作為一名便民服務中心主任，多年來我一直在不斷探索、研究，最終從中總結出了一些心得體會，下面我就為大家分享一下。
一、理智決策
領導層對于便民服務中心的運營方向和目標的重視是十分必要的。因此，作為一名管理者，我們需要保持理智、清醒的頭腦，做出科學的決策。在制定各項規(guī)章制度時，需要考慮更多的是適應當前的實際情況以及未來的發(fā)展方向。比如，我們在制定服務流程時要與時俱進，使用智能化系統(tǒng)，優(yōu)化服務流程，提升服務效率。
二、業(yè)務學習
作為便民服務中心的管理者，我們需要不斷學習業(yè)務知識，了解最新服務技術和相關法律法規(guī)，熟悉各項政策措施，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能讓自己在實踐中得心應手，有效地指導下屬，讓服務質量得到保障。
三、抓好系統(tǒng)建設
“以人為本”的服務理念，要實現就必須抓好系統(tǒng)建設。系統(tǒng)的建設包括多個方面，例如管理人員、規(guī)章制度、智能化服務等等。作為一名主任，需要清醒認識到各種規(guī)章制度的必要性，特別是要注重各項服務流程的規(guī)范化和標準化，通過規(guī)定流程、嚴格要求，來保證服務效率和質量。
四、確?？蛻魸M意度
實現客戶滿意度是便民服務中心的重要目標之一。作為主任，需要不斷地去思考，如何讓客戶感受到我們的服務是真正貼心便利的。從服務內容、服務質量兩個方面在不斷進行創(chuàng)新和完善，同時還要注重客戶意見的收集和反饋，及時地對服務進行調整和改進。
五、員工激勵
在便民服務中心的運營過程中，服務人員是至關重要的一環(huán)。因此，作為主任，需要適時的進行員工激勵，讓員工感受到工作的價值和成就感。可以采用激勵機制，例如定期表彰優(yōu)秀員工等等。同時，也要注重員工的培訓和提升，讓員工學習到更多的知識和技能，提升崗位職責意識和服務態(tài)度。
總之，作為一名便民服務中心主任，需要不斷學習和總結，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務的質量，同時還要注重員工的管理和激勵，讓每一個員工都能在工作中感受到其價值和成就感。只有這樣，才能夠以良好的服務態(tài)度和高效的業(yè)務能力讓便民服務中心做好服務，為人們的生活提供更多便利。
便民服務中心主任述職報告篇十三
作為便民服務中心的主任，我一直堅持以服務群眾為基本宗旨，盡心盡力為廣大居民提供優(yōu)質、便捷的服務。多年來，在工作中，我積累了不少心得體會，以下是我對于如何做好便民服務中心工作的五個方面的心得。
第一，提升服務質量，創(chuàng)新服務方式。為了提升服務品質，我們在服務中引入了信息化技術，如開設微信公眾號、APP等，方便居民在線預約服務、查詢、咨詢等。此外，我們發(fā)揮便民服務中心的區(qū)級調解、糾紛解決等功能，在維護居民權益的同時，促進和諧社區(qū)的建設。在服務中我們也注意落實“放心、便利、服務”的理念，為居民提供周到、細致的服務。
第二，重視員工培訓，提高服務水平。以人為本是服務中心的基本觀念，因此，我們堅持不斷提升員工的素質和服務意識，培養(yǎng)他們良好、綜合的服務能力。我們定期組織員工參加培訓、進修，還開展崗前培訓、輪崗等工作，讓老員工重新梳理業(yè)務，新員工熟悉工作流程和規(guī)范操作。這樣，全體員工合力提高了整個服務中心的服務質量。
第三，倡導共建生態(tài)服務體系。服務中心的工作無法孤軍奮斗，需要廣大市民和社區(qū)居民的支持。我們積極倡導開展“共建、共治、共享”理念，加強與社區(qū)居民的聯接，形成多方支持、協(xié)同發(fā)力的優(yōu)勢，以共建生態(tài)服務體系為目標，搭建社區(qū)居民參與服務提升的平臺。
第四，建立便民服務中心品牌。便民服務中心作為市政務服務的重要窗口，其品牌形象直接關系到市民對服務中心的認可度。我們積極宣傳公眾服務基地、專業(yè)技能證書、ISO9001質量管理等方面的榮譽，為服務中心樹立起可信、優(yōu)質、高效的品牌形象，讓市民足不出戶就能享受到優(yōu)質服務。
第五，加強服務中心內部管理。服務中心的管理更多關注服務的品質、效率，在服務過程中還涉及到大量的資金、人員、設備等管理。為提高工作效率和服務質量，我們建立內部管理規(guī)范，在服務中預防、解決問題，提升工作效率，對人員、設備進行科學管理，保障服務的安全、穩(wěn)定、高效運作。
總而言之，便民服務中心是政府向社會提供公共服務和優(yōu)質服務的重要窗口，通過不斷努力，便民服務中心品質將愈加優(yōu)良，服務水平也將逐步提高，顯著提高政務服務的公信力，為廣大市民搭建良好、便利、高效的服務平臺。
便民服務中心主任述職報告篇十四
根據“實際、實用、高效”的原則，緊緊圍繞我鄉(xiāng)農業(yè)結構的調整和農民增收，發(fā)展什么，培訓什么，制定了二00八-二00九年培訓農技培訓計劃，全年舉辦農業(yè)實用技術培訓42期，培訓人數達3175人，發(fā)放技術資料6200份，大大提高了我鄉(xiāng)農民的科學文化素質，通過傳、幫、帶、擴大了優(yōu)質、高產、高效農業(yè)技術的推廣，提高了群眾的科學管理水平。