精選員工經(jīng)過s培訓的總結(模板18篇)

字號:

    通過總結,我們可以及時了解自己在學習和工作中的不足,以便進一步改進和提升。在寫總結之前,可以先進行一些數(shù)據(jù)和資料的收集和整理。這些總結范文展示了不同作者在總結寫作中的個性和思維方式。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇一
    xxxx年,我們延續(xù)去年讓我們的員工和基層管理人員加入到培訓人員的隊伍中,讓大家都有做培訓師的機會,讓大家更能“聽得進去”這一多元化的培訓方式.由培訓員做好前期的準備安排工作,帶領員工進行學習,言傳身教,提高自身素質(zhì),將員工推向培訓的主導地位。
    另外增加員工月月談這一新的課題,讓員工自己發(fā)現(xiàn)問題,分享問題,共同解決問題。這樣使得我們的培訓生動活潑,富有趣味,更加務實,且更加的貼近工作,使得員工們更容易接受,從而進一步的消化,成為自己的知識儲備。讓培訓更加生動活潑,富有趣味性。
    針對“提升員工素質(zhì),培養(yǎng)顧客忠誠度,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益”的服務目標計劃實施,且從每個月的工作需要出發(fā),鐘山廳xxxx年全年的培訓重點與主要內(nèi)容如下:
    一月份—在培訓會上,餐廳總結分析了xxxx年下半年的案例,將每個案例都系統(tǒng)的概括分析,讓當事者說說當時會發(fā)生這樣狀況的原因及當時自己的心理狀況,大家一起踴躍發(fā)言,對號入座,共同探討了問題所在,說出了自己的看法,并引以為戒,確保在以后的工作中不會再次出現(xiàn)同樣的錯誤。從12年上半年的工作可以證實,同樣的錯誤很少再次發(fā)生。
    二月份—酒店服務mot——通過這場培訓讓員工更加深入的了解酒店服務從全面的了解酒店服務開始,抓住服務中的五個瞬間時刻,并且在其中找到好的行為模式,讓我們的服務使客人得到滿意,甚至超乎他們的期望。因為服務品質(zhì)是酒店經(jīng)營與發(fā)展的生命線,是保證賓客滿意度,提升回頭率的關鍵點更好的服務我們的賓客。因為這個課題比較大,所以選擇分幾期來完成這個課題。之所以選擇這個課題,是因為它是最貼近我們服務本質(zhì)的課題。它也將會是我們工作中最需要的資源之一。它是理念性的,精神與行動雙向結合的課題。
    三月份:酒店服務mot----通過這場培訓,讓員工了解服務之初奠定基調(diào)的重要性。讓大家明白一個好的開始將會為以后的服務工作打下重要的伏筆。
    四月份:酒店服務mot——通過這場培訓,讓員工知道發(fā)現(xiàn)問題的關鍵點是預知,觀察,傾聽。解決問題的關鍵點是靈活,個性和超越。
    五月份:酒店服務mot——通過這場培訓,讓員工了解到服務的過程固然重要,而結束后的總結回顧及完善跟進也將會是錦上添花的'一步驟。同時讓大家記住了一個重要的公式,100減1等于0的做事理念。
    六月份:酒店服務mot——這場培訓是將整個酒店服務mot的系列培訓內(nèi)容作了回顧及測試。在測試中用搶答的方式,并給予獎勵的環(huán)節(jié),調(diào)動了員工的積極參與性的同時,加深鞏固了所學內(nèi)容。
    七月份—案例情景再現(xiàn)——通過情景劇的模式,生動展現(xiàn)服務過程中的常見問題及改善方式。提高員工的服務意識。
    的優(yōu)勢(專長)來工作;結合所有的資源且團隊合作的人,總是打敗單打獨斗者;面對失敗時,絕不輕言放棄;與某一情境競爭,而不是限定某對手。最后我們每個團隊就好像是個大家庭,只有學會合作、才能共享成功。
    九月份—溫故知新—帶領員工回顧學習了酒店和部門的應知應會,并參觀了各新營業(yè)點。旨在讓每一位員工都能很好的了解酒店,為賓客做好介紹及參謀。
    十月份—快樂工作—針對客情繁忙時期員工的心力疲憊這一現(xiàn)象,利用一系列的小故事,讓大家從內(nèi)心深處摒棄浮躁孤傲的自我,更積極友善的工作與生活。并且明白快樂在于積極的心態(tài)、成功來自不斷地學習和積累。我們無法改變世界,能改變的只能是自己。
    十一月份—繽紛十色的西方節(jié)日——學習西方的傳統(tǒng)節(jié)日,更多的了解西方,了解我們不曾接觸的另一個半球。在了解的基礎上,更好的為外賓提供優(yōu)質(zhì)周到的服務。
    十二月份—xxxx年培訓回顧——將xxxx年全年的培訓做一個回顧性的溫習。使員工樹立良好的職業(yè)目標,提高工作效率,利于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
    餐廳以每個小組的形式,將ppt定為主要授課方式,一改以往由餐廳命題,賦予員工自主創(chuàng)新,制作意義深刻,有一定價值的培訓課程。由每個組的員工上臺講解,一方面將員工推到培訓師的舞臺上,讓員工增強了自信心,同時也發(fā)揮了所有員工的創(chuàng)造性,使得團隊中的每個成員都能從隊友那里獲得新的有價值的信息。員工在相互的學習中,擴展了知識面的同時也豐富了人生閱歷。餐廳繼續(xù)安排基層管理人員作為培訓員,為員工培訓,這樣也提高了基層管理人員的素質(zhì),同樣為他們以后的工作奠定基礎。
    二月份--塑造陽光心態(tài),引用游戲和經(jīng)典小故事告訴了大家好的心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己的道理。
    四月份——領班授課分享的員工忠誠度,用一站到底的智力搶答環(huán)節(jié),很好的詮釋了只要堅持到底,必將迎來勝利果實。
    六月份—酒店百問是將一些常見的疑難問題及規(guī)范回答一一羅列,加強規(guī)范了員工語言規(guī)范
    七月份—餐飲員工心態(tài)提升,羅列了現(xiàn)在餐飲從業(yè)人員幾種不好的服務心態(tài),逐一進行剖析及點評后用小故事及身邊的案例告訴大家用積極地心態(tài)看待事物.
    九月份—九種手段九種心態(tài),員工用自己所看的一本好書與大家分享了有時候只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;有時候,一個簡單的道理,卻足以給人意味深長的生命啟示。告訴我們做任何事都要考慮清楚,否則到最后后悔的是自己的道理!
    十一月份—領班授課分享的好習慣的塑造。告訴大家塑造什么樣的習慣,才能構建新的人生?那就是改變自己,善于傾聽,堅定信念,主動積極。
    在服務心得月月談環(huán)節(jié),每位員工分別用平時在工作中不同的看事看物的眼光,發(fā)掘了不少服務中的誤區(qū),在分享中及時指出。也有員工利用交叉培訓的機會將別人好的經(jīng)驗和方法與大家分享。總體來說大家都將自己擺在了我是金陵人的角色上,用嚴要求和高水準衡量自己。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇二
    伴隨著中國工商銀行的改制和成功上市,工行正在發(fā)生著翻天覆地的變化:管理科學化、業(yè)務多樣化、服務正規(guī)化、技術革命化、改革國際化…同時機遇與挑戰(zhàn)是并存的,我們還應看到各大商業(yè)銀行紛紛改制,國外銀行相繼加入,也使得本來日益激烈的競爭趨于白熱化。在這樣一種大環(huán)境下,工行業(yè)務的不斷增多,對人才的需求量的增大,全國各省都大量的吸納人才來實現(xiàn)自身的高速發(fā)展。我有幸成為了黑龍江省工商銀行的一名員工。
    作為一名大學畢業(yè)生培訓環(huán)節(jié)是不可缺少的,為了能盡快適應工作,省行組織了中國工商銀行黑龍江分行新員工培訓,作為我的職業(yè)生涯的第一次培訓,我順利的完成了。下面我將這次培訓的收獲和感受總結如下:
    該次培訓在課程設置上可以說是全面而豐富的,雖然培訓時間不長,但其充分涉及到了銀行各方面的業(yè)務知識,如:個金業(yè)務、銀行卡業(yè)務、信貸業(yè)務、電子銀行業(yè)務及銀行法律和管理條例等相關知識技能,可以說為我們即將開始的職業(yè)生涯作好了必要的心理、知識和技能準備。行里領導們的各具特色的講授也使我對銀行各方業(yè)務從陌生走向知曉,從了解到熟悉,從知道到懂得。領導們有的嚴肅,有的幽默,有的穩(wěn)重,有的激情,許多領導給我留下了深刻的印象,他們的許多現(xiàn)身說法和經(jīng)驗之談也將使我受用終生。
    在培訓中,輕松、友好、舒適的環(huán)境使得我和同事們的關系相處得都很融洽,良好的人際關系是事業(yè)成功的必要前提,培訓中我和許多人從相識走到相知,從陌生走到熟悉,可以說是工行將我們聯(lián)系在一起,共同的信念和追求讓我們成為朋友。
    第一課,我認為也是培訓中最重要的一課,由校長為我講授的樂業(yè)教育。偉大的.思想家教育家孔子說過:知之者不如樂之者,樂之者不如好之者。戴校長告訴我們:樂業(yè)要作為理想去追求,要作為信念去堅持。他很新穎的提出了"樂商"
    這個概念,即能夠使自己愉悅的能力。最后,戴校長的結語我想和大家分享:人有感通萬事萬物性理的能力,與萬事萬物有相知、相近、相親、相協(xié)的靈性,個人遭際命運相同含有教化人生的機緣。
    八天的時間是短暫的,也是快樂的。我收獲了知識和喜悅,重要的是我的職業(yè)目標更加明確,我會朝著哪個方向努力,擺正心態(tài),抱著終身學習的態(tài)度,在工作中讓自己的價值不斷的體現(xiàn)。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇三
    培訓課受益匪淺,相信自我不斷學習,不斷努力,能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
    20xx年是公司業(yè)務大發(fā)展的一年。在這一年里,公司現(xiàn)有業(yè)務不斷擴大,新項目不斷增加,公司對人才的需求,對人才的培養(yǎng),對現(xiàn)有人員素質(zhì)提高的要求不斷加強。人力資源部作為公司人才引進、人才培養(yǎng)、后續(xù)梯隊建設的主要負責部門對此承擔著重要的職責。為保證各項工作任務的完成,人力資源部做了很多工作,對外進取開辟招聘渠道、宣傳公司人才理念、參加各種大型招聘活動、儲備人才資料;對內(nèi)完善培訓制度、進取開展培訓活動、制訂公司內(nèi)部人才接續(xù)計劃、選拔公司內(nèi)部優(yōu)秀員工、對新員工進行跟蹤評估、進取開展公司文體活動?,F(xiàn)將20xx年人力資源部在招聘培訓方面所做工作總結如下:
    因公司所處行業(yè)的特殊性,深圳現(xiàn)有從業(yè)人員比較少,為保障公司所需人員的及時到位,人力資源部在充分利用現(xiàn)有招聘資源情景下,進取與各招聘網(wǎng)站、各職業(yè)介紹所、異地職介機構聯(lián)系,嘗試開辟新的招聘渠道。人力資源部先后與xx網(wǎng)、xx人才網(wǎng)、xx人才網(wǎng)、xx網(wǎng)、xx在線等專業(yè)招聘網(wǎng)站進行了接洽試用,了解了他們所能供給的服務情景。與武漢、長沙等地前程無憂人力資源公司聯(lián)系,詳細了解了當?shù)鼗きh(huán)保類人才分布狀況及報紙廣告費用,為進一步開展異地人才招聘奠定了基礎。
    20xx年參與兩次外部大型招聘活動,深圳市人事局舉辦的應屆畢業(yè)生雙選招聘會及廣州白領世界招聘會。人力資源部在參會前做了很多的、細致的準備工作,并且在招聘會上積極向求職者宣傳公司良好的企業(yè)形象、公司的用人理念、公司為員工供給的廣闊職業(yè)發(fā)展空間等,來為公司吸引更多的優(yōu)秀人才,在現(xiàn)場招聘會中,既為公司收集到很多人才資料,也為公司做了良好的企業(yè)形象宣傳。在年度招聘工作中,應對公司日益增加的人員需求,及時調(diào)整招聘工作重心,由網(wǎng)絡招聘為主轉向報紙廣告招聘,經(jīng)過報紙招聘廣告,及時收集公司所急需的人才資料,保障公司所急需人才的及時到位。
    為保障公司后續(xù)梯隊的建設,為公司儲備培養(yǎng)人才,人力資源部對公司所有職位做了細致梳理,確定了公司關鍵崗位,把關鍵崗位上的員工作為人力資源部重點關注的對象,經(jīng)常對關鍵崗位員工進行了解,防止關鍵崗位員工的意外流失。同時為減少關鍵崗位員工流失對工作造成的不良影響,人力資源部制訂《關鍵崗位人員接續(xù)計劃》,對每一個關鍵崗位制訂人員接續(xù)計劃,把關鍵崗位相關的職位列入替補行列,對列入替補行列名單的員工作為公司重點培養(yǎng)對象,作為關鍵崗位人員的第一選擇對象,以便人員流失后的及時補充。同時建立公司外部人才庫,搜集整理很多與公司業(yè)務相關的專業(yè)人才資料,主要以化工類、環(huán)保工程類為主,作為公司從外部補充員工的首選資料,以確保所需人員的及時到位。
    新員工作為公司新的一份子,呈托著公司諸多的期望。為了讓新員工盡快熟悉公司狀況,了解公司實際工作情景,進入工作狀態(tài),同時為了解新員工在工作中的表現(xiàn),為新員工轉正供給考核依據(jù),人力資源部對關鍵崗位的新員工進行了跟蹤,從上級領導、同事、員工本身三個方應對員工進行了解。幫忙新員工熟悉公司的情景,了解他們現(xiàn)行工作的開展狀況,并對工作中出現(xiàn)的異常情景,及時向相關人員反饋,以確保工作的正常開展。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇四
    “人最寶貴的東西是生命,生命對于每個人來說只有一次。一個人的一生應該是這樣度過的:當他回首往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞恥!”這是前蘇聯(lián)作家奧斯特〃洛夫斯基在中對生命價值的最好詮釋。
    人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了中國移動這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中。為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司于9月17日-9月21日開始對我們進行為期四天的入職培訓。
    前兩天為公司內(nèi)部培訓,該部分培訓是由州公司九大部門直屬領導分別進行授課,主要內(nèi)容為:一、職能;二、文化;三、重要性。這個階段的培訓增強了我對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感;促進了企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強了企業(yè)的向心力和凝聚力;培訓提高員工綜合素質(zhì)提高生產(chǎn)效率和服務水平,樹立企業(yè)良好形象。
    “網(wǎng)絡是公司的基礎產(chǎn)品,網(wǎng)絡質(zhì)量是我們一切產(chǎn)品、品牌的基石,網(wǎng)絡是移動通信的生命線。”聽到這段話后,作為網(wǎng)絡組的一份子,我剎那間感到熱血澎湃,為自己能成為這么一個角色而自豪。
    - 1 -
    雖然前方的路荊棘滿地, 但我應該學會成長,必須學會成長,因為——“我很重要”。
    后兩天是《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與訓練》的外部培訓,雖然才短短兩天,但我卻學會了不少東西。在此我跟大家分享對我感觸最深的幾句話:
    1.“不是困難和遭遇決定了我們的命運,而是我們對困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運” 工作態(tài)度是對工作所持有的評價與行為傾向,包括工作的認真度、責任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象,因此通常只能通過主觀性評價來考評。態(tài)度是個體對某一對象所持有的評價和行為傾向。態(tài)度的對象是多方面的,其中有客觀事物、人、事件、團體、制度及代表具體事物的觀念等。無論學習還是工作,積極的態(tài)度就是成功的保證。在學習中,如果不具備良好的心態(tài),遇難則退,因為一點小挫折而氣餒,是不可能取得優(yōu)異的成績的;工作也不禁相同,也許你學位很高,資質(zhì)拔群,但是,沒有努力向前的進取心的話,最后依舊只能一事無成。
    - 2 -
    3.“把責任推給別人,等于把機會推給別人” 人沒有能力大小之分,只有做與不做,能不能勇于承擔責任,只要能夠勇敢地擔負起責任,認認真真地做好分內(nèi)工作,完成領導交給的各項任務,那么我們所做的一切就有價值,就會成功,就會獲得尊重和認可。沒有做不好的工作,只有不負責任的人,責任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱,責任能夠使人們變得勇敢和堅強,責任更是我們做一名合格職場人士的準則。沒有哪一位老板會對沒有責任感的員工給予深深的信任,其實沒有多少員工會面臨公司生死存亡的大事,也沒有多少員工的責任感會經(jīng)受這些考驗。如果我們總是能讓上司領略到喜出望外的感覺,他將會對我們建立起更高的信任與依賴,產(chǎn)生賞識,從而在有限的資源分配中向我們傾斜。在這潛移默化中,我們也就變成了自己的“老板”
    - 3 -
    它會讓我們擁有良好的行為習慣;常懷一份感恩之情,它會讓我們在學習的道路上奮勇前進;常懷一種感恩之念,它會讓我們的生活撒滿溫暖的陽光。
    5.“沒有任何特質(zhì)能夠取代堅持到底” 那些獲得勝利的人,是他們的汗水澆灌的。想想自己,為什么沒有得到那么多的成功,原因只有一個自己的努力不夠!堅持的不好!很多在職場取得成功的人,很少輕易離職或跳槽,他們總是能在自己的專業(yè)上選擇堅持,并獲得最后的成功。羅曼〃羅蘭曾說:“與其花很多時間和精力去鑿很多淺井,不如花同樣的時間和精力去挖一口深井。如果一個人能專心地做一件事情,反而更加容易出成就。對于年輕的職場人來說,如果能在一個崗位上堅持更久,那么成功的幾率更大?!敝灰愀冻隽耍傆幸惶?,你的回報終將大于你的付出。
    這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質(zhì)。我作為公司的一員,要有為公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。相信自己能行,證明自己真行!
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇五
    5月11日參加了公司組織的6s管理體系培訓會,培訓通過觀看視頻的方式進行。在正式培訓前,公司楊成明副總經(jīng)理為我們講解了6s體系在連云港箱廠的發(fā)展歷程。連云港箱廠作為六廠中最早建廠、投產(chǎn)的箱廠,早期已開始了5s體系的管理方式,并取得顯著效果?,F(xiàn)在面對6s管理,要溫故而知新,同時楊成明副總經(jīng)理要求我們要發(fā)揚航海人同舟共濟的精神,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    這是我第一次系統(tǒng)的學習6s管理體系,所謂6s管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個項目。整理:區(qū)分要與不要,現(xiàn)場只適量留要的,不要的清理掉,節(jié)約空間。整頓:對要的東西進行依規(guī)定定位,擺放整齊,并確定標識。清掃:對工作場所臟污清除,并防止臟污的發(fā)生,對設備點檢、保養(yǎng),保證品質(zhì)、效率的技術。清潔:將3s的工作標準化、制度化,并保持成果,持之以恒。素養(yǎng):人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習慣,追求最高境界。安全:嚴禁違章,尊重生命。這是我今天通過培訓對6s管理的理解。我認識到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除,它的每個內(nèi)容都有自己的含義。另外,這六個方面都是密切相聯(lián)的,有著相輔相成的作用。前三個s是具體內(nèi)容,清潔是制度化、規(guī)范化,素養(yǎng)是養(yǎng)成習慣,安全是基礎。
    培訓中,講師通過圖片展示結合其他公司現(xiàn)狀對6s管理做出來針對性講解。其中包含了其他公司管理上的問題,以及在面對這些問題時,應該如何運用6s這個管理“工具”去理清思路、達到解決問題的目的。結合我廠實際來說要把6s管理跟相關工作結合,作為一個生產(chǎn)制造型企業(yè),把管理運用到現(xiàn)場是至關重要的。在工作上要追求原理、追求原則、把握現(xiàn)狀,要正確對待問題,對存在的問題要及時采取行動并馬上解決。強調(diào)追求進步,以改善無止境為標準,從整體區(qū)域規(guī)劃到局部區(qū)域規(guī)劃,不管提高生產(chǎn)現(xiàn)狀。
    路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。通過本次的培訓,我受益匪淺,希望通過本次的培訓用學習到的知識理智的面對未來工作遇到的問題,能更高效優(yōu)質(zhì)的解決這些問題,通過6s管理保持一個清潔的工作環(huán)境,改善個人精神面貌,激發(fā)工作熱情。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇六
    經(jīng)過前期的緊張準備,5月17日*****酒店期待已久的新員工入職培訓正式開始了。當日酒店管理層非常正式的與新員工召開了見面會,**的規(guī)范管理可見一斑,整個新員工隊伍對酒店以及整個管理團隊充滿了期待和信心。
    讓人“害怕”的軍訓
    5月18日新員工最“害怕”的軍訓開始了。當培訓負責人到達訓練場地時就遠遠的看到有名員工蹲在地上,就急忙走過去詢問。她告訴培訓負責人她有些暈,害怕暈倒就出來休息下,但稍作休息后她就又回到了隊伍中。通過幾天的觀察負責人發(fā)現(xiàn)還有幾個與她情況相似的同事。
    這主要與訓練場地相對封閉,空氣不流通,加之自身身體素質(zhì)不是很好造成的。不論何種原因,不論條件如何艱苦,員工們依然訓練的那么認真、刻苦。為了幫助他們更好的適應環(huán)境,克服困難,行政人力資源部特意為他們準備了紅糖水和綠豆茶,事情雖小,但這種關懷卻深深的感動了每位員工。
    為了把軍訓的成果運用到實際的工作和生活中去,無論這批員工走到哪里,大家都主動的排著整齊的隊伍,邁著統(tǒng)一的步伐,這已成為五樓辦公區(qū)域一道靚麗的風景線。宏程集團共有五家子公司在五樓辦公,每每提起*****的這批新員工,他們都贊嘆不已。
    最“給力”的隊伍
    為了培養(yǎng)員工的主動意識,增強培訓的趣味性,陳總監(jiān)從培訓啟始就將分組競賽的培訓模式引入其中。培訓首日就將新員工分成四個隊,由各隊自行起隊名和口號。來看看大家智慧的結晶:動力團隊——“動力團隊,動力無限”;ak47團隊——“ak47,所向無敵”;給力2011團隊——“給力2011,給力給力最給力”;活力團隊——“激情工作,快樂無限”。這些口號正反映了員工們的追求和心聲,而他們也通過實際行動予以了響應。
    通過后期的評估,可以肯定此種培訓模式是簡單而有效的,尤其對提升團隊凝聚力、提高員工主動意識、增強培訓趣味性、改善培訓整體效果起到了積極而顯著的作用。
    為獎勵在培訓過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊,激勵員工們以更加積極和飽滿的狀態(tài)投入到下一階段的培訓,行政人力資源部特獎勵總分第一名的團隊由陳總監(jiān)帶隊到青島著名旅游景點金沙灘游玩,其他團隊的成員每人獎勵生活日用品一套。
    “魔鬼式”訓練
    軍訓過后是公共課程的培訓,其中包括每天1小時的形體訓練。為了把形體練好,他們可是煞費苦心。女員工練習站姿和蹲姿的時候,要頭頂一本書,兩膝之間夾一張紙,站一會倒沒什么感覺,如果這樣一動不動的站15分鐘,相信一般人腿都會酸的,而她們卻每天堅持訓練1小時。練習走姿和坐姿的時候也要頭頂一本書,開始練習走姿的時候,大部分人都會有中途掉書的現(xiàn)象,但是漸漸的他們都練成了長時間頭頂書本走路而不掉的“雜技”。
    5月23日陳總監(jiān)告訴培訓負責人,青島實訓基地粵海酒店5月25日有個重要的接待任務需要他們支援。當負責人把這個消息告訴他們時,他們都非常的踴躍,一會功夫就有20多位同事報名參加,但支援名額只有10名。鑒于此次接待的重要性,優(yōu)先選擇了有酒店工作經(jīng)驗的同事參加。當負責人公布名單時,被選上的同事非常高興,他們雖然是在犧牲休息時間去幫忙,但卻把這次支援當作一次增長見識、增加實戰(zhàn)經(jīng)驗的機會。而那些沒被選上的員工似乎有些失落,要求負責人向他們承諾,如果下次再有這樣的機會,一定要讓他們?nèi)ァ?BR>    經(jīng)過兩天的辛苦工作,這十名員工于5月26日下午返回酒店,當日酒店就收到了來自青島實訓基地粵海酒店的的感謝信。感謝宏程粵海酒店給予的支持與幫助,表揚參加支援的同事在重要接待活動中優(yōu)秀的表現(xiàn),希望以后加強聯(lián)系,進行更加廣泛、更加友好的合作與交流。
    豐富多彩的員工活動
    為豐富員工的業(yè)余生活,增添培訓的趣味性,加強團隊合作意識,行政人力資源部還特意組織了一些員工活動。如沙灘排球賽、沙灘拾垃圾公益活動、端午節(jié)沙灘燒烤、趣味運動會等。
    5月30日下午行政人力資源部組織新員工到沙灘做公益活動,得知很多當?shù)氐膯T工有汽車、電動車、摩托車等交通工具,但他們還是決定一起采用低碳環(huán)保的方式——步行到海邊。盡管不是很遠,但頭頂著炎炎烈日很多同事都已開始流汗。他們一到達沙灘就以隊為單位開始撿拾沙灘上的垃圾。短短兩個小時的時間他們足足揀了四大袋子垃圾,并且還進行了分類存放。其中有位員工看到遠處有位拾荒的老人,就將拾到的塑料瓶送給他了。老人主動要求幫他們把剩余的垃圾處理掉,被他們婉言謝絕了。剩下的垃圾被他們這些可愛的員工送到離沙灘不遠的一個垃圾存放處。雖然活動的時間非常短暫,但他們相信通過這次公益活動,大家的環(huán)保意識會得到提高的。
    在培訓接近尾聲的時候酒店舉辦了首屆趣味運動會。為了在此次運動會上取得優(yōu)異成績,也為了給這次培訓畫上一個完美的句號,這些可愛的員工們真是摩拳擦掌、躍躍欲試、刻苦訓練,無論成績?nèi)绾?,他們這種對待事情的態(tài)度真的非常值得敬佩和贊揚。其中有個集體賽項目叫齊心協(xié)力(每隊10人綁住相鄰的兩條腿,一起行走繞過障礙物),這個項目真的很難,如果不事先練習的話很容易摔倒,別說比賽成績了。意識到這一點,各隊隊員齊心協(xié)力尋找方法練習。差不多每隊都曾摔倒過,但是摔倒了再爬起來繼續(xù)練,沒有人退縮。在比賽當天大他們都成功的繞過了障礙物到達了終點,沒有一隊摔倒,當?shù)竭_終點時他們都高興的跳起來了。
    為獎勵在趣味運動會表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和個人,由酒店總經(jīng)理張翔及資產(chǎn)營運副總經(jīng)理趙慧君給員工們頒發(fā)榮譽證書和獎品并合影留念。不論是團體獎還是個人獎或是沒有得獎,大家都收獲了,收獲的不僅僅是榮譽,還有自己的汗水換來的認可。
    多樣化的考核方式
    培訓的最后一項是考核,考核主要包括實操和筆試。實操主要考核形體訓練的成果。單是實操就包含了儀容儀表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、握手、問候、引領、遞送物品、電話接聽等十項內(nèi)容,有些內(nèi)容是自己獨立完成的,而有些是需要兩個人合作才能完成。有付出就有回報,所有員工都成功的通過了實操考試。筆試的考核內(nèi)容主要是與日常所授課程相結合,分為選擇題、填空題、判斷題、歸納題、問答題、英漢互譯題等多種題型。這種新穎的考核模式讓新員工耳目一新。
    “離別”的痛
    考試結束后首批員工面臨著分部門,也就意識著他們要分開到各自的部門接受培訓。經(jīng)過一個月的相處,他們已經(jīng)彼此間建立了深厚的感情,提到要分開他們真有些不舍。他們那種積極向上的態(tài)度,對待生活的熱情,遇到困難從不低頭勇往直前的激情時常感染著周圍的同事,相信我們的新員工會以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰(zhàn),同時希望他們在工作中能夠創(chuàng)造出屬于自己的一片藍天。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇七
    首先要感謝 michael 一直邀請我參加再成長的工作,并給我一個這么好的機會。
    參加到工作中第一時的感受就發(fā)現(xiàn)和 3 年前的感覺完全不同,走進我和同事們住的房間里的第一眼看的不再是房間環(huán)境怎么樣,床鋪怎么樣,通信怎么樣,而是我的同事們是怎么樣的人??吹剿奚嵊锌照{(diào)和電視,先想到的是學員的宿舍里有沒有空調(diào)和電視;宿舍的環(huán)境怎么樣。不同的年齡段看到的東西和看東西的角度真的是不一樣的,剛參加工作就讓我認識到了自己。
    隨后幾天的軍訓中,我發(fā)現(xiàn)到,原來看似沒什么事情做的'工作,通過自己尋找和發(fā)現(xiàn),也是可以充實忙碌的。軍訓時幫文杰攝影,整理和管理醫(yī)藥包,幫助女學員搬水,雖然是小事情,做了即有充實感,又不致無所事事。這也許就是所謂的細節(jié)吧,關鍵就在于自己主動去找事情做。
    到了泰榮度假村之后,工作慢慢多了起來。雖然我充當?shù)亩际且恍┲值慕巧?,但是我非常認真地參與進工作中去,因為我很清楚也曾體會到,簡單的工作也有做得更好的空間,以幫助自己更好地開展工作。
    我們的工作面對的是一群新員工,是人,所以要用人性化的方式去管理他們,在這一方面我也學會和領悟了許多管理的技巧。在規(guī)范學員們活動中的違規(guī)動作時,讓學員感受到我信任他們不會這樣做的效果優(yōu)于單純的不允許他們這樣做。在查房時稍微地提早一點點不僅給予了學員們更多的休息空間,還能樹立一個看似工作認真地形象便于管理。上課時時刻在課室可以在學員面前樹立威信。在學員們很投入活動違規(guī)時,讓他們自己反省比去打斷他們更有效果。
    通過觀察各個學員在培訓中的表現(xiàn)和日常的表現(xiàn)的對比,我也對培訓有了一些更深刻的認識。我認為,學員的投入是他們在參與培訓時最重要的一點,因為這樣他們才會真正的深入地去思考,這樣收獲才最多。然而,當學員積極性不足時,單單依賴幾名教官的督促是遠遠不夠的,調(diào)動起班委來提醒他們是非常好的方法,而通過他們身邊的人來帶動起他們也不失為一個好方法。
    當然,我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些優(yōu)點和不足。在錄入《我是一個兵》作文時,我的高速打字確實是一個優(yōu)點。我發(fā)現(xiàn)我自己的邏輯思維也能充分地運用到工作中,看人看事就能更加全面。然而我缺乏的,正好是與這些理性的東西相對的。在理解和感受的表達上往往不夠清晰和全面,往往事后才想起漏了事情。在管理學員時可以更加酌情處理事情,并不是什么都有非常嚴格的尺度的。
    這次參加這個社會實踐確實受益匪淺,確實是一個非常難得的機會,再次感謝 michael。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇八
    20xx年,職工教育培訓工作按照《貴州電力職工教育培訓中心(學院)20xx年職工教育培訓計劃》的要求,在中心(學院)領導班子的正確領導下,在各部門的全力配合下,全面抓好教師隊伍建設,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,抓好專業(yè)技術人員的技術培訓,抓好“雙師型”教師隊伍的建設,作好“教師轉型”培訓工作,提高專業(yè)技術人員的崗位適應能力,立足崗位全面推行全員培訓工作,取得了良好的效果。以“爭創(chuàng)學習型企業(yè),爭做知識型員工”為契機,以推行學時、學分管理辦法為手段,加快了中心(學院)向學習型企業(yè)邁進的步伐。一年來我們主要開展了以下幾方面的工作:
    (一)管理人員培訓
    1、a級管理人員
    全年培訓人數(shù)7人,培訓合格率達100%。
    2、b級管理人員
    全年培訓人數(shù)36人,培訓合格率達100%。
    3、c級管理人員
    全年應培訓人數(shù)為18人,16人完成c級管理人員公共必修課程培訓,完成率為89%。
    全年培訓人數(shù)30人,培訓覆蓋率達100%。
    (三)一線員工全年培訓人數(shù)88人,培訓覆蓋率達100%。
    (一)一線員工88人,其中81人持有技術技能等級資格證書,新進崗人數(shù)7人,7名員工崗前培訓100%。
    (二)教師轉型培訓
    1、為加強中心(學院)“轉型”師資隊伍建設,提高教師技能訓練和教學指導能力,一線教師88人,參加轉型培訓人數(shù)為50人,占一線員工教師的57%。其中20xx年4月和10月選派18名一線教師到寧波職業(yè)技術學院進行教師教學能力培訓,培訓結束后,18名老師均取得結業(yè)證書。7月15日-20日3名一線教師到西安參加高職高專精品課建設培訓研討班。5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局、貴陽供電局、安順供電局、貴陽發(fā)電廠進行生產(chǎn)現(xiàn)場掛職實習。實習結束后各單位對其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評議,回單位上公開課。
    2、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統(tǒng)運行的能力,20xx年7月13日至25日19位一線教師利用暑假時間參加了崗位培訓,成績合格。
    3、為了提高教師的業(yè)務水平與多元化發(fā)展需要,20xx年7月13日-30日動力系4名一線教師到新華電腦學校進行軟件autocad應用培訓。
    (三)教師到生產(chǎn)單位實習
    更進一步的認識和了解,受益匪淺,對他們今后的教學工作幫助很大。
    (一)為對公司高層次專業(yè)技術人才進行有效管理,進一步加強公司專業(yè)技術人才隊伍建設,按照《貴州電網(wǎng)公司技術專家選聘管理辦法(試行)》(黔電人【20xx】528號)的要求,擬對我單位已聘3名技術專家進行期滿考核,考核結果均為良好。
    (二)為進一步加強公司評標專家管理,充實完善評標專家?guī)?,根?jù)《貴州電網(wǎng)公司招標管理辦法(試行)》(黔電辦【xx】67號)和《貴州電網(wǎng)公司評標專家管理暫行辦法》黔電辦【20xx】324號)等有關規(guī)定,我單位9名同志經(jīng)過嚴格考核,成為貴州電網(wǎng)公司新增補評標專家。
    (三)根據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責任公司人才評價中心《關于20xx年度專業(yè)技術資格評定工作安排的通知》(人評[20xx]22號)和《中國南方電網(wǎng)有限責任公司專業(yè)技術資格管理辦法》(南方電網(wǎng)【xx】54號)的文件精神,我單位擬報高級職稱4名已批1人,待批3人,認定初級職稱9名,員級5名。
    (一)根據(jù)“創(chuàng)建學習型組織,爭做學習型職工”要求和活動方案,抓好中心(學院)的`“創(chuàng)爭”活動,開展好職工培訓工作。
    (二)為確保全年職工教育培訓工作的順利完成,加大培訓管理及監(jiān)督力度,年初召開了中心(學院)職工教育培訓工作會,明確了20xx年的職工教育培訓工作目標。
    (三)加強培訓班管理和獎罰力度。為保證培訓效果,不使培訓流于形式,對培訓班嚴格管理,從嚴考核。中心(學院)鼓勵教師參加更高層次的學歷及進修培訓,對教師參加高層次學歷培訓取得證書的職工,給予報銷學費的獎勵。
    在今后的工作中我們要堅持科學發(fā)展觀,繼續(xù)以南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略總體目標和大政方針為指導,抓好人才的“培養(yǎng)、吸引和使用”工作,著力建立高級經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才隊伍,繼續(xù)探索教育培訓與上崗準入、人才評價與使用、待遇等掛鉤的方式、方法,進一步提高中心(學院)職工教育培訓管理水平,不斷創(chuàng)新職工教育培訓管理體制,明年主要圍繞以下幾方面開展工作。
    1、按照“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動要求和目標,加大“創(chuàng)爭”活動的宣傳力度,搞好“創(chuàng)爭”活動的組織協(xié)調(diào)工作。參與督促各部門擬訂“創(chuàng)爭”活動實施計劃,按照活動要求組織開展好各項活動及培訓工作。
    2、以全年職工教育培訓思路為指導,根據(jù)崗位需求和教師隊伍建設的工作實際,開展好全員培訓工作,全面提高干部的管理水平及職工的專業(yè)技術水平。
    3、進一步實踐和探索職工教育培訓管理方法,按照《貴州電網(wǎng)公司全員培訓集分制管理辦法》,抓好職工的學時學分管理,深入推行雙師隊伍建設的機制,創(chuàng)出自己的特色培訓。
    4、在做好中心(學院)職工持證上崗工作的同時繼續(xù)配合省電網(wǎng)公司開展好全局職工的崗位培訓和持上崗證培訓考試工作,為貴州電力事業(yè)的發(fā)展,做出我們應有的貢獻。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇九
    20xx年度,公司國際業(yè)務穩(wěn)步推進,海外業(yè)務規(guī)模不斷擴張,涉及業(yè)務領域逐漸擴寬,對參建海外項目人員綜合能力提出更高的要求。針對這一形勢,在公司的正確領導下,國際公司嚴格制訂、落實培訓計劃,注重提升員工能力素質(zhì),從多層次、多方面、多渠道加強培訓工作。對11名新員工開展了為期3天的入職培訓;安排7批首次出國人員出國前培訓;組織15次安全、技術交底培訓;國際公司先后組織3次外部脫產(chǎn)培訓,選派7人參加了水電工程造價、國際項目經(jīng)理、國際商務人才培訓;為公司員工精心策劃并組織英語提速及印尼語學習培訓班,收效甚好;累計培訓550人次,培訓經(jīng)費連同附加費用總額為21.89萬元。
    現(xiàn)就國際公司20xx年培訓工作情況總結如下:
    在公司的大力支持下,國際公司20xx年新招錄11員工名充實到海外團隊中。為了讓新員工盡快熟悉海外業(yè)務環(huán)境,更好的融入海外業(yè)務團隊,國際公司精心組織,嚴密部署,為新員工組織了為期3天的入職培訓。海外部在家的班子成員以及各職能部門主任全體參與,準備了豐富的培訓教材,分別在各自負責或分管的海外具體業(yè)務方面以及海外文化、習俗方面為新員工詳細講解,與新員工探討人生觀、世界觀、價值觀,使其更加深入的了解了公司海外業(yè)務,增強了對海外團隊的歸屬感與認同感,堅定了為公司海外業(yè)務奉獻的信念。
    國際公司要求所有出國人員,尤其是首次出國人員必須在出國前參
    加培訓。對于從楊村片區(qū)出發(fā)的出國員工采取集中面授或零星口頭培訓的方式、對于從外地出發(fā)的出國員工采用電話、網(wǎng)絡等方式進行針對性的培訓,以保證海外項目員工在走出國門前即對旅途注意事項、項目所在國法律法規(guī)、風俗禁忌有一個總體了解,從而幫助員工順利到達國外項目并盡快適應項目所在國風俗習慣,也有助于項目員工自覺遵守本國及所在國法律法規(guī),有效降低了項目的法律風險,為國外項目工作順利開展提供了有力保障。
    海外項目技術、安全培訓關乎到參建人員的生命安全、關乎工程項目質(zhì)量與效益,20xx年度,海外項目參建人員達到1210人,中方人員約占46%,外方人員達到54%。國際公司高度重視海外項目的培訓,指導、檢查項目部進行安全、技術、專項培訓達15批次,效果良好。
    根據(jù)海外業(yè)務經(jīng)營情況,合理規(guī)劃人才計劃,國際公司20xx年先后組織3次脫產(chǎn)培訓,有針對性培訓、提升相關人員的綜合素質(zhì),為公司海外業(yè)務儲備人才。組織5名商務人員參加了為期一個月的造價培訓班,都順利通過取證考試,投標報價水平顯著提高;組織1名管理人員參加了國際項目經(jīng)理培訓,經(jīng)過一個月的學習,參培人員的綜合素質(zhì)和國際項目領導、組織能力得到了顯著提升;組織1名管理人員參加了國際商務人才培訓,極大的提高了其實際工作能力和分析、研究、創(chuàng)新能力;組織1名員工參加了高中層財務管理人員及其后備人才綜合能力提升專題培訓,使其擴展了視野,提高了專業(yè)操作能力。
    職工外語的熟練掌握不但是開展國際業(yè)務交流的基礎,也是促進國際商務水平提高的必要條件,在國際市場開發(fā)、國際業(yè)務談判、形象提升等方面有著重要作用。國際公司20xx年度特邀具有豐富經(jīng)驗的天津大學專業(yè)講師前來授課,經(jīng)過3個月的培訓使職工對日常生活和工作中常見的'英語問題迎刃而解;項目部也因地制宜地組織了印尼語培訓,更好的推進了職工屬地化經(jīng)營,提高了工作效率。
    (一)繼續(xù)做好常規(guī)培訓
    針對國際公司的業(yè)務特點,特別要組織好工程造價培訓,進一步壯大海外業(yè)務商務人員隊伍,提升業(yè)務水平;努力通過多種渠道、方式,做好英語培訓工作,重點培訓項目經(jīng)理、商務人員以及工程技術人員的英語聽、說、寫等實際應用能力。
    (二)進一步做好出國人員的出國前培訓
    在上年工作的基礎上,20xx年要進一步做好出國人員培訓,做到不培訓不出國。利用好培訓手冊,讓沒有機會接受現(xiàn)場培訓的人員能在出國前及時收到培訓資料,最大限度的減少漏洞。
    (三)有針對性的開展業(yè)務培訓工作
    結合目前公司海外業(yè)務發(fā)展的實際需要,20xx年要進一步拓寬渠道,創(chuàng)新形式,開展國際項目經(jīng)理、國際商務、財務及稅務籌劃培訓工作,盡快提升主要管理人員的業(yè)務能力和素質(zhì),為公司海外管理水平和盈利能力的整體提高提供堅實保障和支持。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇十
    伴隨著中國xx銀行的改制和成功上市,工行正在發(fā)生著翻天覆地的變化:管理科學化、業(yè)務多樣化、服務正規(guī)化、技術革命化、改革國際化…同時機遇與挑戰(zhàn)是并存的,我們還應看到各大商業(yè)銀行紛紛改制,國外銀行相繼加入,也使得本來日益激烈的競爭趨于白熱化。在這樣一種大環(huán)境下,工行業(yè)務的不斷增多,對人才的需求量的增大,全國各省都大量的吸納人才來實現(xiàn)自身的高速發(fā)展。我有幸成為了黑龍江省工商銀行的一名員工。
    作為一名大學畢業(yè)生培訓環(huán)節(jié)是不可缺少的,為了能盡快適應工作,省行組織了中國工商銀行黑龍江分行新員工培訓,作為我的職業(yè)生涯的第一次培訓,我順利的完成了。下面我將這次培訓的收獲和感受總結如下:
    該次培訓在課程設置上可以說是全面而豐富的,雖然培訓時間不長,但其充分涉及到了銀行各方面的業(yè)務知識,如:個金業(yè)務、銀行卡業(yè)務、信貸業(yè)務、電子銀行業(yè)務及銀行法律和管理條例等相關知識技能,可以說為我們即將開始的職業(yè)生涯作好了必要的心理、知識和技能準備。行里領導們的各具特色的講授也使我對銀行各方業(yè)務從陌生走向知曉,從了解到熟悉,從知道到懂得。領導們有的嚴肅,有的幽默,有的穩(wěn)重,有的激情,許多領導給我留下了深刻的印象,他們的許多現(xiàn)身說法和經(jīng)驗之談也將使我受用終生。
    在培訓中,輕松、友好、舒適的環(huán)境使得我和同事們的關系相處得都很融洽,良好的人際關系是事業(yè)成功的必要前提,培訓中我和許多人從相識走到相知,從陌生走到熟悉,可以說是工行將我們聯(lián)系在一起,共同的信念和追求讓我們成為朋友。
    第一課,我認為也是培訓中最重要的一課,由校長為我講授的樂業(yè)教育。偉大的思想家教育家孔子說過:知之者不如樂之者,樂之者不如好之者。戴校長告訴我們:樂業(yè)要作為理想去追求,要作為信念去堅持。他很新穎的提出了"樂商"
    這個概念,即能夠使自己愉悅的能力。最后,戴校長的結語我想和大家分享:人有感通萬事萬物性理的能力,與萬事萬物有相知、相近、相親、相協(xié)的靈性,個人遭際命運相同含有教化人生的機緣。
    八天的時間是短暫的,也是快樂的。我收獲了知識和喜悅,重要的是我的職業(yè)目標更加明確,我會朝著哪個方向努力,擺正心態(tài),抱著終身學習的態(tài)度,在工作中讓自己的價值不斷的體現(xiàn)。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇十一
    公司為了幫忙我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作,特為我們供給了豐富的培訓課程。今日為期一周的培訓結束了,公司的培訓很精彩,很難忘,是我人生中很重要的一筆財富。可是在此就不一一回顧和細談哪位教師講過什么樣的資料了。以下是自我經(jīng)過這幾日的培訓所感悟到的道理。
    1.這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、再學習。一刻也不能放松,不僅僅要鉆研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自我,就應當多了解了解公司計量等方面的知識,這樣有利于我提高工作效率與質(zhì)量。要把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學習,做一份事業(yè)是不斷學習的過程,享受學習歡樂的過程。理論知識的學習,工作實踐的學習,同事之業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點是知識更新快,專業(yè)涉及面廣。對于一名初入計量的新人,必須做好充分準備,把學習當作是干一份事業(yè)來做,努力認真做好。
    2.要有腳踏實地,持之以恒,實干立業(yè)的態(tài)度。此刻的社會當中,很多人很浮躁,都在追求快速的成功,追求速成。我們要有效地管理好自我的時間,做什么都要先有個目標,然后再有個計劃,這樣我們才能有效地完成領導交給我們的任務。自從聽了吳教師的講話,我能很好的掌控時間,首先要有抗打擊,抗干擾本事,要明白失去的時間是無法追回的,我們要利用有限的時間創(chuàng)造無限的價值,所以要合理地管理自我的時間,浪費時間就等于浪費生命,合理地管理自我的時間是十分重要的。
    3.每一位新員工剛到公司來都有屬于自我的獨特的職業(yè)心理,聽了李教師講“職業(yè)初期的心理調(diào)適”,讓我有了很好的認識,使自我不會那么的迷茫。沒聽課之前,我有恐懼心理、期盼心理、從眾心理、嫉妒心理、自卑心理等。這些以前都不明白怎樣去消除,之后經(jīng)過培訓學習了解決的方法,所以,我們要用最高的職業(yè)標準要求自我,進取地應付工作中的困境,歡樂的工作、懂得感恩,理解工作的全部,這樣才能很好的適應社會。
    4.就是要有進取主動樂觀的品質(zhì)。以前自我也明白這種品質(zhì)的重要,但此刻懂得是成功與否不是看一個人在順境中如何進取主動樂觀,而是看一個人在逆境中如何進取主動樂觀。這是一個人獲得不一樣結果的本質(zhì)所在。所以借著各位培訓教師的經(jīng)驗,告訴自我無論任何情景下都要進取、主動、樂觀向上,多溝通交流,學習高效的溝通技巧,是自我能在人群中脫穎而出,也能積累自我的人脈,這樣才能使自我的職業(yè)生涯發(fā)展變得更快,變得更加豐富!
    5.注重細節(jié),細節(jié)決定成敗。這幾天的培訓讓我體會到細節(jié)真諦,細節(jié)真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也能夠把一個人做事的態(tài)度暴露無遺。小到散會后是否能夠進取主動的把桌椅擺放整齊,小到一張紙是否有意識的二次使用,小到下班離開前是否有意識關掉電扇、電燈等等。我想這些細節(jié)反應了一個人是否在用心的做事,是否在仔細的觀察,是否在自我思考問題,應當為公司、為他人做些什么。低調(diào)做人,高調(diào)做事,從小事做起,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
    此次培訓,我感悟和沖擊頗多,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自我有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自我的素質(zhì)。為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自我,爭取做到自我對公司利益的最大化。在那里順便說一聲:真的很感激公司及所有培訓教師,你們辛苦了!!
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇十二
    有機會參加金玉普惠公司組織的兩天一夜的培訓,通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
    一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。
    個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團隊,團隊內(nèi)首先必須團結,因為大家是“一家人”,正如金玉普惠公司,金玉普惠公司就是一個大家庭,就是一個團隊,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。金玉普惠團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團隊的消亡。
    二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。
    每個人都應該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,金玉普惠公司培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。
    三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩。
    光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜金玉普惠給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,感恩金玉普惠的領導給了我工作的支持與信任,感恩金玉普惠的同事給了我?guī)椭?,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩金玉普惠給了我工作的機會與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快。
    我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有更新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!同時,我也會在金玉普惠公司好好奮斗的。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇十三
    旋風旋風,席卷長空!”隨著這響徹云霄的口號聲的響起,為期2天半的拓展培訓學習開始了。人事部門的領導為了這次新員工的培訓學習付出極大的努力,從安排車輛、確定路線、到制定培訓學習內(nèi)容做到時時處處從我們的角度著想,最大限度的為我們服務。我想借此機會再次向孫總、王俊竹、楊委卓、王蓉以及所有為本次培訓學習付出了辛勤努力的同事們表示最誠摯的感謝。
    雖然書讀了好多年,但是拓展培訓學習卻是頭一次參加。在登上班車的那一刻起,希冀與期待便充滿我的整個身體,頭腦中對于培訓學習的憧憬在不斷的翻滾。直到班車在朝來農(nóng)藝園停下來,種種的想象才與現(xiàn)實一一對應起來。
    培訓學習開始的
    第一個任務是將36名隊員分為兩組,以便接下來進行對抗性的活動。我自告奮勇的擔任了藍隊隊長,帶領18名同事在接下來的培訓學習中共同完成老師交給的任務。
    第一炮。在這
    第一個任務中,我充分利用了集體的智慧,讓有特長的隊員發(fā)揮其能動性,在隊員間出現(xiàn)爭議的時候由我來最終拍板定案,相對優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務,為接下來的培訓學習奠定了基礎,也同時樹立了隊長的威信。不足之處在于,由于組內(nèi)有些同事對活動的參與度不是很高,因此沒有提出更多的建設性意見,這一點我是有責任的,如果我當時能夠對于這部分隊員給與更多的機會,相信他們一定會做的更好。
    無軌電車:這可是算是我們“藍旋風”與“風火”隊進行的
    第二次交鋒,各位心里都憋著一股勁兒。
    “無軌電車”這個項目要求“車”的隊員高度協(xié)調(diào),同時起落才能快速的前進。剛開始,經(jīng)過幾次的嘗試,各位發(fā)現(xiàn)竟然難以抬腳。此時我及時改變策略,帶領各位進行練習,我喊口號各位抬腳,幾次嘗試過后各位終于可以順利的前進了。最后雖然由于設備損壞等原因藍隊失利,但是我們雖敗猶榮。在這個項目中,我將6個女生分開在兩組之中,并且安排在“電車”的中部,“電車”首尾都安排身強力壯的男同事,而且這次著重安排上次活動參與較少的同事打頭陣,以提高他們的參與程度,在為團隊服務的過程中享受到樂趣。事實證明,這樣安排是有效的。不足之處在于,最后教練突然改變了游戲的規(guī)則,使得各位一時不能適應,結果亂了陣腳。這表明過度依靠某個人的力量會使得團隊的應變能力下降,一旦失去這個人,結果將是災難性的。后面的項目中,我盡量調(diào)動更多人的積極性,使得團隊能夠自我管理,自我學習。
    不得不說的還有斷橋這個項目。作為拓展訓練的標志性的項目,斷橋有著天然的優(yōu)勢。盡管斷開的部分其實并不長,但是在三層樓的高空中跨過這看似不大的一步,卻需要很大的勇氣。為了能讓每個隊員都信心十足的跨過斷橋,團隊的鼓勵是不可或缺的。為此,教練安排在每個隊員爬上高空之前,團隊都要為他充電加油。這個辦法果然有用,幾個女生也都勇敢的跨了過去,各位很快順利的完成了項目。這個項目更多的.是一種自我的挑戰(zhàn)與升華,跨過了斷橋上的這一小步,也同時跨過了人生的一大步。作為隊長,我除了給每個隊員鼓勵的同時,還負責他們的安全,在各位登上斷橋之前都仔細檢查他們的安全帶是否系牢,上升器是否能夠使用,以確保每個人的安全。斷橋項目提高我個人的責任感與使命感,隊長不但要對自己負責,還有對每個隊員負責。
    背摔:背摔要求每個人雙手捆住,交叉放于胸前,背向倒在由全體隊員組成的人墊之上。這個項目其實是考驗背摔者的勇氣以及他(她)對其他隊員的信心。只有對其他隊員抱有高度的信任,才能義無反顧的倒向他們,將自己的安危交給他們。而當其他隊員高聲的喊出:“準備好了?!边@句話時,一個堅定的信念也同時傳遞給了背摔人,整個動作才能一氣呵成。有了斷橋項目的鍛煉,隊員們已經(jīng)相互了解,并且建立了信任,因此整個過程完成的井然有序。為此我們也為自己隊伍的成功報以了熱烈的掌聲。
    舞龍:在拿到材料的那一刻起,我就開始暗中盤算如何將手頭的這堆木頭跟綢子變成一條舞動的長龍。按照人人參與,各盡其能的原則,我依舊將任務分塊。按照制作步驟分為龍身組,龍頭組和動作策劃組。三個組按部就班有條不紊,流水化作業(yè)。當龍身完成的時候,龍頭也基本制作完畢。身首相接,巨龍立即騰空而起,在龍珠的引領之下,上下翻滾。一會兒舞成s型,一會兒舞成u字型。在6位美女的歌聲襯托下,藍旋風隊員們越舞越起勁兒,最后巨龍環(huán)繞美女呈現(xiàn)o字型,現(xiàn)場氣氛也進入了高潮。在舞龍環(huán)節(jié),由個別隊員提出的想法明顯不具可行性,我在不挫傷其個人積極性的前提之下加以引導,讓他接受團隊討論的方案。這一點鍛煉了我如何面對復雜的形勢,如何影響改變不同意見以及如何更廣泛的團結群眾。當然現(xiàn)在反思,也存在著不足之處,比如我個人包辦的事情還是有點過多,如果更好的利用隊員的力量,相信能夠做的更好。
    推銷羽絨服:與前幾個活動不同,這個是室內(nèi)環(huán)節(jié)。授課老師扮演一個非洲國家的企業(yè)主管,要求每只隊伍扮演一個羽絨服生產(chǎn)廠商,要把自己的產(chǎn)品賣給他。這里明顯存在一個矛盾,就是非洲本身處于熱帶,其實根本不需要保暖的羽絨服??梢婎}目就是要看一個團隊在看似矛盾的情形之下的應變能力。這次我改變了策略,指定了一位同學作為討論的引導者,來分析發(fā)掘羽絨服在非洲的用途。各位你一言我一語,思路十分開闊:防蚊蟲叮咬,做野外的鋪蓋睡覺,救生,防身等許許多多的功能。最后各位討論確定前兩者作為“藍旋風”牌羽絨服的主打功能,并且加入活里活面的分體功能。在隊員們的幽默演繹之下,羽絨服的功能清晰浮現(xiàn)。這個項目藍隊取得了巨大的成功,參與表演同學的自信心也得到了很大的滿足,可以說是皆大歡喜。權力下放,讓隊伍自學自律在這個項目中得到了充分的體現(xiàn),也收到了良好的效果。由此我想到,在實際工作中讓每位同事都有機會表現(xiàn)自己,都能發(fā)揮自己的能力,對于一個團隊的建設無疑是極其重要的。
    兩天半的時光轉瞬即逝,當我高舉起培訓學習證書的那一刻,一切其實才剛剛開始。前面的路還很長,讓我們收拾好心情,整理好行裝,帶著勇氣和信心上路,困難給我們力量,失敗讓我們更加堅強。沒有什么能阻擋我們前進的步伐,向著自己的理想,朝著自己的目標不懈的努力。山高人為峰,勝利屬于永遠攀登的人。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇十四
    20xx年xx月xx日,我有幸參加了xx醫(yī)院組織的新員工崗前培訓。此次培訓院方高度重視,院領導就醫(yī)院規(guī)章制度,護士執(zhí)業(yè)道德標準以及行為規(guī)范,護理常規(guī)操作、預防院感等進行了深入的講解,我從中學到的知識終生受益的,我的心得體會如下:
    一、通過此次培訓使我的思想覺悟和對護理工作的認識有了進一步的提高,為把我們培養(yǎng)成一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力,有水平的護士奠定了良好的基礎。
    作為護士一定要細心,有愛心、耐心、有責任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術水平,要更好的服務于患者。作為一名護士,我認為應該有高度的責任心和主動服務的意識,在工作中不僅能夠服從領導的安排,接受批評,還應該有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,有較高的專業(yè)水平。作為一名臨床護士,我們與病人接觸最密切,加強溝通技巧中,我們應該給予親人般的關懷,時刻了解他們的需要,滿足他們的需求,為病者分憂。
    我們面對的是一個生命,工作時一定要有高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,要做到醫(yī)護配合默契,執(zhí)行各項操作前嚴格執(zhí)行“三查八對”,“無菌技術操作原則”全心全意為人民服務,一切以病人為中心,在工作中嚴格求自己,工作主動,堅守崗位,勤奮工作,隨時準備投入到工作的前線,不斷提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)技術知識。
    預防和控制醫(yī)院感染,是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的一項非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題,都可能導致感染,給患者帶來重大損失。醫(yī)院感染和醫(yī)療安全與護理專業(yè)息息相關,滲透到護理工作的各個環(huán)節(jié)。而護士與患者接觸最密切,幾乎所有的護理操作都是圍繞患者而進行一旦發(fā)生醫(yī)院感染不僅響延長了患者的住院日,加重其經(jīng)濟負擔而且影響醫(yī)院的社會效益甚至醫(yī)療安全對患者及其家庭和社會都造成危害醫(yī)院感染管理的發(fā)展歷史證明在醫(yī)院感染的預防控制中護理是主力。
    如何加強醫(yī)患溝通和建立良好的醫(yī)患關系,是醫(yī)療服務中不可回避的重要問題,只有把握好醫(yī)患關系,加強醫(yī)患溝通,才能建立好的醫(yī)患關系,把醫(yī)患關系搞好了才能減少不必要的醫(yī)療糾紛,這不僅僅增強醫(yī)院的信譽,而且能夠提高醫(yī)務人員的威信。常言道:三分治療,七分護理。我們應該和患者多溝通,用微笑為病人服務,在與病人溝通時要講究語言藝術,通過了解病人的文化水平,年齡來把握說話尺寸,讓患者感到關愛。端正的儀表,我們的護理質(zhì)量,給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心,使我們單調(diào)枯燥的工作更加有意義。
    今天給我最最深的體會是趙老主任的教導,句句讓我銘記在心,醫(yī)護人員不僅需要較高的專業(yè)技術水平,還應善于和病人交流,做好有關疾病的健康知識宣傳教育,切實為病人解決實際問題,同時應尊重患者,注重服務態(tài)度和服務質(zhì)量的提高。短短兩天的崗前培訓學習,我們不僅學到了很多理論知識,分享了一些保貴的臨床經(jīng)驗,更多的是學到了如何去做好一名護士。我懷著希望,懷著對未來生活的`憧憬,懷著對護理工作的無限熱愛,懷著一顆感恩的心,立志成為一名優(yōu)秀的醫(yī)護人員。
    員工培訓總結篇為期4天的員工培訓結束了,本次培訓內(nèi)容充實,形式多樣。通過培訓,我感覺自己在理論基礎、業(yè)務修養(yǎng)等方面有了提高,進一步增強了學習理論的自覺性,增強了做好本職工作的能力和信心。總結這次培訓,我主要有以下的體會和收獲:
    培訓是一種學習的方式,是提高業(yè)務知識的最有效的手段。面對不斷更新的工作要求,更需要通過學習培訓,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方法。只有通過加強學習,才能取他人之長補己之短,不斷提搞自己的業(yè)務水平、工作能力。
    通過培訓,我認識到在工作中要加強溝通與協(xié)調(diào),要善于與領導、職工、相關部門進行有效溝通,要學會尊重別人,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自己存在的問題。
    提醒自己要注重文明禮儀,增強綜合素質(zhì)。圍繞“主動、溝通、合作、負責、信任、感恩”,從我做起,從每一件小事做起,讓自己的素質(zhì)更上一層樓。
    通過4天的培訓學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足。今后,我要把握住各種學習的機會,向書本學、向實踐學,向身邊的同事學,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,使自己成為合格的與員工。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇十五
    培訓概況:8月新員工入職培訓于8月x日,30日在北京天源第一會議室完成,共有5名新員工,1名實習生參加此次培訓。本次培訓改進點:
    司新錄制宣傳片,新員工看完視頻后申請將視頻拷貝;
    很強的學習意愿;
    合理,第一,在抽取卡片時,因人數(shù)太少,每次都會有學員抽到自己的卡片,所以開場不順利。第二,參訓的學員全部都是男生,而且相互之間的熟悉度不高,對這種比較感性的游戲似乎不知道該怎么做。
    調(diào)查說明:
    參與培訓效果評估學員5人,其中1位學員因有事提前離開未能參與評估。如下表:
    以下為本次調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析詳圖:
    非常滿意
    滿意一般不滿意
    圖表一:學員對培訓內(nèi)容的評估
    1課程適合我的工作和個人發(fā)展需要
    2課程內(nèi)容深度適中、易于理解
    3課程內(nèi)容切合實際、便于應用
    4課程內(nèi)容安排條理清楚、層次分明(該項的分數(shù)整體講師都偏低)
    5課程內(nèi)容總體是否滿意
    圖表二:學員對培訓講師的評估
    1培訓師有充分的準備
    2培訓師表達清楚、態(tài)度友善
    3培訓師的講解緊湊、切題、清晰
    4培訓師對培訓內(nèi)容有獨特精辟見解(該項的分數(shù)整體講師都偏低)
    5培訓師對進度與現(xiàn)場氣氛把握很好(該項的分數(shù)整體講師都偏低)
    6培訓師對學員問題的解答快速、有效
    7培訓師具有較好的儀容和精神面貌
    8培訓師能完成規(guī)定授課課時
    學員:
    (1)培訓學員的學習積極性很高,能保證按時保質(zhì)保量參加培訓;
    (2)培訓學員對游戲的.興趣度很高,但由于參加游戲的機會比較有限,所以在參與游戲時有些放不開;課程設計:
    (1)課程內(nèi)容較之前的版本有更新和補充,更具體的人事制度解讀受到好評;
    (2)專業(yè)性比較高的課程興趣度比較缺乏,比如風機的整體介紹;培訓講師:
    (1)經(jīng)過一次的講師研討后培訓講師開始注意自己的臺風,有很大的改進;
    (2)講師缺乏專業(yè)的培訓技巧;
    (3)在調(diào)動課堂氣氛上比較欠缺;
    (4)培訓過程中沒有適當?shù)脑O問環(huán)節(jié)。下一步行動計劃:
    (1)設計參與性高的游戲;
    (2)幫助講師在專業(yè)性高的課程中設計多種授課方式,不僅僅是枯燥的講授。
    只要我們播下思想的種子,-------就會得到行動的果實;只要我們播下行動的種子,-------就會得到習慣的果實;只要我們播下習慣的種子,-------就會得到性格的果實;只要我們播下性格的種子,-------就會得到命運的果實!
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇十六
    在上崗之際感慨頗多,很多環(huán)境、很多工作內(nèi)容還需要去熟悉適應,我想這是一個學習的過程,一個歷練的過程。工作后對自己的期許是,利用平時空余的時間,經(jīng)過自己的努力,盡快適應環(huán)境和崗位,主要是加強專業(yè)基礎知識的學習,熟練操作,認真踏實地工作,戒驕戒躁。同時,用自己的知識和行動服務于病人,急病人之所急,想病人之所想,并虛心請教,學習和借鑒老師們的臨床經(jīng)驗,不斷充實自己。在醫(yī)院這樣一個良好、和諧的大氛圍下,我想我會很安心踏實地工作,并逐漸形成良好的工作習慣和態(tài)度。有計劃固然很好,而現(xiàn)實是未知多變的,重要的是計劃能在具體實踐中完成,希望自己能努力做好。
    我們此次進行了為期三天的崗前培訓。這次培訓內(nèi)容豐富,精彩動人,讓我受益匪淺。作為一名新護士,經(jīng)過這次崗前培訓,我更加深入了解我們醫(yī)院的工作環(huán)境、規(guī)章制度、組織文化和員工使命。這讓我更好更快地融入這個溫暖的大家庭,為今后的工作做了很好的鋪墊。
    醫(yī)院領導對新員工的關懷。崗前培訓伊始,領導從管理層面給我們新職工描繪醫(yī)院發(fā)展的藍圖。醫(yī)院是一個大家庭,我們每個人都是其中的一份子。醫(yī)院能夠健康持續(xù)發(fā)展,我們也會因此受益。文化建設是組織的一個重要使命。組織文化是一種集體認同感,集體成員對組織的目標達成共識,團結奮斗,實現(xiàn)醫(yī)院的又快又好的發(fā)展。優(yōu)秀的醫(yī)院文化,才能增強醫(yī)院的核心競爭力,實現(xiàn)組織的目標。優(yōu)秀的醫(yī)院文化,能夠凝聚每個職工的力量,提高自身的水平,從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量,為病人提供更好的醫(yī)療服務。
    我還知道良好的醫(yī)患、護患溝通是緩解醫(yī)患矛盾最有效、最根本的辦法。尊重、關心和保護病人是我們每個醫(yī)護人員的基本守則,一切醫(yī)療活動均應以此為前提。以我們護理工作為例,良好的護患溝通不僅減少了護患矛盾,也是對護理效果的增進。在日常工作中,或許是給予病人一個恰當?shù)姆Q謂,或是一句簡單的問候,都能使他們心情愉快,自尊心得到滿足。認真做好每一項操作,每一次護理,取得他們的信任,讓他們放心,有事有話,都會樂于與我們交流了。另外,在實際工作中,我們自己就要保持樂觀的心理,并以積極的情緒去渲染、帶動病人,使之能平靜、從容地面對每天的治療。
    總而言之,護理,也是一門藝術,期望讓別人能理解我們的付出,首先,每個人自己就要讀懂了它。這次的培訓雖然短暫,但我所受到的啟迪和教育,對我以后的工作起了很大作用。學習是進步的源泉,我以主人翁的姿態(tài),積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)當中,不斷學習實踐,不斷提高自己。承載著我的夢想,去當一名光榮的白衣戰(zhàn)士。
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇十七
    這是我第一次接受入職培訓,不斷地塑造自我完善自我對每個人來說都是一個重要的課程,懷著新鮮好奇也是期待的心情,我參加了職業(yè)生涯的又一個重要的培訓。dave老師能言善辯,培訓準備充分,思路明晰語言流暢,課程中間穿插有趣的小游戲來進行氣氛調(diào)節(jié)和事例說明,讓短暫的培訓記憶富有意義并且活潑生動。有了目標才有道路,也才有美好的前景。
    從培訓的開始,我就感觸到了公司對入職培訓的重視:三位董事親蒞現(xiàn)場發(fā)表了語重心長講話,不僅對新員工表示了歡迎也表示了期待和鼓勵,而李總和夏總也在整個會議期間為新員工照相攝影,“留住柯達一刻”讓人非常感動也讓每個新入職的學生感到了一份厚重的溫暖的歸屬感。
    課程的構成由公司概況介紹、團隊建設禮儀和溝通技巧組成。通過對公司構架和發(fā)展歷程的了解,我了解本公司是一個年輕的企業(yè)也是一個不斷奮斗不斷發(fā)展壯大的企業(yè),我深深地為成為xx人感到自豪和榮耀!下午去設計院沒能參加團隊建設的課程,有些遺憾。團隊建設對企業(yè)是非常重要的,大家通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合,激發(fā)工作的積極性,提高工作效率,產(chǎn)生1+1遠遠大于2的效應。而xxx就正是本公司企業(yè)文化和管理制度的體現(xiàn),是企業(yè)的靈魂;當成為xx公司的正式員工,就要按照公司規(guī)章要求規(guī)范自己的行為,先做人后做事!管理是嚴肅的愛,不以規(guī)矩不成方圓,我會按照公司的章程要求自己,在工作中做人做事,為公司的發(fā)展,公司品牌化建設盡自己的一份心力!最后的課程談到禮儀和溝通技巧,因為是技術人員出身,我溝通的方式有過于技術的特點,有時候比較簡單地認為就是解決問題,同事之間呆在一起的時間比家人還長,和睦的人際關系對工作是非常重要的,我希望自己能加強這方面的鍛煉和修養(yǎng),以積極的心態(tài)面對、有所改善和提高,得到同事的認同和肯定。
    培訓所給予我的,原不止這些,路漫漫而修遠,吾將上下而求索!來到通瑞這個大家庭,我將以一顆赤誠之心,先做通瑞人再做通瑞事,在工作中不斷完善自我,超越自我,去迎接新的`每一天。
    前三天的培訓中,省局公司有關領導親自前來授課,使我對煙草行業(yè)的組織體制和人事勞資管理制度,電力企業(yè)文化,專和專賣管理制度,電力管理、網(wǎng)絡建設、物流管理情況和相關規(guī)定以及電力生產(chǎn)經(jīng)營有關規(guī)定等都有了基本的了解和深刻的認識,同時對整個電力行業(yè)的認識有了一個清晰的脈絡。文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展到今天,大家已普遍認識到,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,培育企業(yè)團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。隨著進入wto后過渡期,外貿(mào)巨頭開始向華迅猛發(fā)展,力圖獲得最大的利潤空間?!袄莵砹恕薄ⅰ芭c狼共舞”的新時代會進一步將中國電力往“深水”中逼進,競爭將是企業(yè)發(fā)展的沖擊力和生命力。作為新一代的電力人,我們一定要掌握過硬的工作技能,要用發(fā)展的眼光看問題。企業(yè)發(fā)展,是關系到每個人切身利益的事,我們不能被困難所嚇倒,一定要站穩(wěn)自己的腳跟,更要多為企業(yè)考慮,推動中國電力跨時代的發(fā)展。這樣,即使失去了壟斷的光環(huán),也能保證企業(yè)的常青不老。
    除非親身經(jīng)歷,你決不會相信群體合作的精神和力量有多大。一個人,生活在世界上,必須融入一個群體中才能生存和發(fā)展。如果離開了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗,或者都可以用這種詞語來形容一個人離開團隊時的感受。
    經(jīng)過了一天的拓展訓練,我真的深刻理解到了這一含義,在做每一個項目的時候,都離不開團隊的支持,即使是看起來由個人獨立完成的高空抓桿,如果沒有整個團隊的支持,你根本不可能在高空中跳出那勇敢的一步。如果沒有對隊友的信任,也不可能在盲人方陣這個項目中出色的完成任務。
    清楚地記得,輸了比賽,不是隊長一個人受懲罰,也不是某一個人受懲罰,而是全體隊員一起為自己這個團隊所做的事?lián)鹭熑?,任何事情的成功,必須依靠團隊的力量,同時也必須有堅持到底的精神。
    是逃避還是勇于承擔責任?我覺得每個人對自己所做的每一件事,必須持完全負責的態(tài)度。敢于承擔錯誤和責任是我們需要做的,而不是選擇逃避或者把責任推卸到別人身上。我們每個人通過多年努力進入工作崗位,在人生的角度中自己開始努力并依附與團隊打出一片天地,是一個新的起點。對企業(yè)負責,企業(yè)希望大家注入高質(zhì)量的新鮮血液,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,所以每個人要對企業(yè)負責,對自己的選擇負責。對家庭負責,父母、家庭為我們付出了很多,要把自己做的更好來回報父母,從而回報社會。對自己負責,每個大學生都經(jīng)歷了十年寒窗苦讀,而走進了工作崗位每個人都會有差距,這有主觀因素,也有客觀因素,更重要的是主觀因素,作為一名已經(jīng)踏上工作崗位的大學生,一定要有愛崗、敬業(yè)的精神,要對自己負責。我記得著名企業(yè)家余世維先生是這樣管理他們員工的,當客戶對他們公司的產(chǎn)品或其它事情不滿意時,余世維先生首先檢討的是自己,而不是客戶??偸菑淖约荷砩险以颉N蚁?,這就是余世維成功的一個原因。這也是我們值得學習的地方。
    。為什么在這個世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會把每一次困難或挫折當作是一次機遇,一次挑戰(zhàn)自己的機會;而普通的人總會把每一次困難或挫折當作是絆腳石,從而半途而廢,一事無成。更重要的是,成功的人總是時刻保持危機意識,居安思危,把每一次的壓力當作自己前進的動力。同樣,在一個團隊中,時刻保持危機意識,化壓力為動力,這個顯得更為重要。
    參觀了我們的電力廠廠,我深刻感受到了我們企業(yè)的強大,我為電力能取的今天的成績而驕傲??粗切└咚龠\轉的設備,我仿佛看到了我們電力企業(yè)的青春活力。
    通過這次培訓,為我今后的職業(yè)生涯指明了方向,讓我更加了解到了電力行業(yè)這個大家庭的溫暖和對自己前途的憧憬,也讓我感受到了作為電力的一滴新鮮血液,肩負著多么重要的使命,那就是為了電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展和欣欣向榮,我一定勇往直前,超越自我,挑戰(zhàn)自我,向組織交上一份滿意的答卷。
    這幾天,在工作的過程中我也感覺自己要學習的東西還很多,要走的路還很長,必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足,做好準備迎接更高的挑戰(zhàn),我會虛心向領導、同事請教,盡最大的努力把技能和業(yè)務弄的更扎實。在和同事的相處過程中,我了解到我們是一個有機的整體,每個人在工作中都扮演著重要的角色,只有通過團隊的努力才能使工作順利完成,隨著公司的發(fā)展,我也會正在向著更高的目標奮斗,我會努力成為這個團隊中合格的一員,為公司的發(fā)展壯大錦上添花,我相信通過我們這群人的努力,公司的明天一定會更加輝煌!
    員工經(jīng)過s培訓的總結篇十八
    為深入學習十八屆四中全會精神,進一步提高局機關干部的能力素質(zhì)和履職水平,推進學習型機關建設,河北省通信管理局于11月27至28日組織舉辦了全局干部職工綜合知識培訓。局長周景耀結合當前通信業(yè)發(fā)展的新形勢、干部職工工作學習現(xiàn)狀,對培訓作了動員和提出要求。
    教學中形成了課堂教學—現(xiàn)場調(diào)研—集中討論為主的培訓方法。培訓中把握新進員工的認知規(guī)律,體現(xiàn)成人教育的特點,在講課件的同時安排一定時間進行座談討論或進行現(xiàn)場調(diào)查,使學員在學習中思考問題,運用理論指導調(diào)研,在調(diào)研中尋找對策,從而真正提高學員的工作能力。
    九月的陽光毫不吝嗇的從天空灑向大地,人們卻無暇顧忌陽關的呵護,大家都為心中理想的人生在奮斗??窗?!在蓬勃發(fā)展的電力學院又來了一批新的員工們,他們像今天的太陽一樣生機勃勃,光芒四射,他們的人生即將翻開嶄新的一頁。
    我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團隊、多功能高素質(zhì)的員工隊伍、高強度執(zhí)行力的隊伍。團隊精神是一種力量,摸不著,看不見,聽不到,我們只有學會用心體會,去感悟,去深化。公司的發(fā)展目標就是要實現(xiàn)公司利益的最大化,這就要求我們在打造團隊精神的過程中,一切工作要緊緊圍繞公司利益這一核心,個人利益堅決服從集體利益。我們要充分地認識到,公司的`利益是最根本的利益,只有公司的利益得以順利地實現(xiàn),個人利益才能得到保障。
    他強調(diào),要切實增強學習意識、增強學習的緊迫性、責任感,清醒地認識到在學習上的短板和不足,切實解決好學什么、怎么學,用什么來檢驗學習效果等問題。
    本次培訓內(nèi)容豐富、針對性強,安排了全面推進依法治國建設社會主義法治國家——十八屆四中全會精神解讀、依法行政的有關問題、依法行政——之信息公開、通信業(yè)發(fā)展趨勢與分析、新聞宣傳與寫作、機關規(guī)范化管理、公文寫作與辦理,網(wǎng)絡信息安全、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等。
    本次培訓使廣大干部職工豐富了知識、開闊了思路、提升了素質(zhì)。河北省專用通信局吳進雎局長在培訓總結中強調(diào),面對新形勢新任務,要進一步加強學習,在學習的基礎上加深思考,探索創(chuàng)新,從而不斷完善自我。在集中學習之外,加強自我學習的主動性,把學到的知識運用到實際的工作中去,提高工作效率和質(zhì)量。
    河北省通信管理局領導班子、局機關、河北安全分中心、河北省專用通信局、四家基礎電信運營企業(yè)以及建設、設計、增值電信企業(yè)的100余名干部職工參加了培訓。
    在這幾個星期以來,雖然一開始無論是從工作還是生活上都需要適應,但經(jīng)過幾天的磨合都能融入在實習生活的氣氛中,這離不開帶隊老師以及校領導的細心關注和付出。在此也要深深的感謝老師們的辛勤付出,定會謹記在心,我會以更加優(yōu)秀的態(tài)度去努力學習工作。