實(shí)用人員聘用管理制度范文(17篇)

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    人員聘用管理制度篇一
    第一條對(duì)專業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院,對(duì)一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員,招聘解決。
    第二條人事處審核資格(身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書),遞交院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論確定試聘期限、崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)待遇等。
    第三條醫(yī)務(wù)處(護(hù)理部)或所在科室對(duì)其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。
    第四條考核合格者,各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
    第五條體檢。
    第六條按專業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
    第七條試聘期一般不得低于三個(gè)月,試聘期過(guò)后,相關(guān)職能部門應(yīng)對(duì)試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書面的評(píng)定,由分管院長(zhǎng)遞交院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論正式聘用事宜。
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    第八條同意正式聘用后,由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。
    第九條根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定,報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。
    人員聘用管理制度篇二
    第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)街道臨時(shí)聘用人員管理,依據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)法律法規(guī),按照《武侯區(qū)臨時(shí)聘用人員管理辦法》(武委辦〔20xx〕59號(hào))文件精神,結(jié)合街道實(shí)際,制定本辦法。
    第二條本辦法所稱臨時(shí)聘用人員是指街道根據(jù)工作需要聘用并建立勞動(dòng)關(guān)系、按照合同約定領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬的臨時(shí)工作人員,以及由專業(yè)人力資源公司以“勞務(wù)派遣”方式委派到街道工作的勞務(wù)人員。
    第三條街道黨政辦是街道臨時(shí)聘用人員的歸口管理部門,負(fù)責(zé)臨時(shí)聘用人員的審查、招聘、解聘、檔案等綜合管理工作。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)臨時(shí)聘用人員工資、年度考核獎(jiǎng)、社保、公積金等審核和發(fā)放。各用人科室和村(社區(qū))負(fù)責(zé)本單位臨時(shí)聘用人員的思想教育、崗位培訓(xùn)、工作考核、行政管理等日常性工作,分管領(lǐng)導(dǎo)為管理第一責(zé)任人,各用人科室負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    第四條街道臨時(shí)聘用人員實(shí)行規(guī)??刂茢?shù)管理,實(shí)行“一年一核定”的動(dòng)態(tài)管理制度。
    第五條街道每年根據(jù)區(qū)委編辦下達(dá)的臨時(shí)聘用人員規(guī)??刂茢?shù),對(duì)各科室和村(社區(qū))兩站(綜合服務(wù)管理站和促和站)聘用人員規(guī)??刂茢?shù)進(jìn)行調(diào)整,任何單位不得超規(guī)??刂茢?shù)使用臨時(shí)聘用人員。
    第六條確因工作需要增加規(guī)??刂茢?shù)的,由各用人單位報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,街道主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)區(qū)委編辦審批。
    第七條如果街道聘用人員總數(shù)超過(guò)區(qū)委編辦下達(dá)的規(guī)模控制數(shù),則按“只出不進(jìn)”的原則,不再錄用新的聘用人員。確實(shí)需要補(bǔ)充聘用人員的,由街道內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配。
    第八條崗位職數(shù):根據(jù)工作需要,聘用人員較多的單位,可以設(shè)定大組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)。小組長(zhǎng)設(shè)定條件:科室同一崗位有4-6名聘用人員的可設(shè)定小組長(zhǎng)1名;大組長(zhǎng)設(shè)定條件:科室有4個(gè)小組以上的可設(shè)定大組長(zhǎng)1名。大、小組長(zhǎng)設(shè)定需由分管領(lǐng)導(dǎo)審查把關(guān),報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。
    第九條各用人單位現(xiàn)有臨時(shí)聘用人員合同期滿需續(xù)聘的,在規(guī)模控制數(shù)內(nèi)的按現(xiàn)行方式辦理,超過(guò)規(guī)模控制數(shù)的由各用人單位按優(yōu)勝劣汰的原則,在規(guī)模控制數(shù)內(nèi)擇優(yōu)續(xù)聘。
    第十條續(xù)聘人員年齡男不超過(guò)55周歲,女不超過(guò)50周歲,且表現(xiàn)很好,年度考核合格。續(xù)聘期限為一年,采取一年一聘的方式進(jìn)行。
    第十一條在街道臨時(shí)聘用人員總數(shù)不超編的情況下,各單位在規(guī)??刂茢?shù)以內(nèi)需使用新的臨時(shí)聘用人員,由用人科室根據(jù)工作需要提出申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)經(jīng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,由區(qū)人社局委托專業(yè)人力資源公司,通過(guò)“服務(wù)外包”方式對(duì)其所需人員進(jìn)行招聘。具體規(guī)定按《武侯區(qū)臨時(shí)聘用人員管理辦法》第十四條執(zhí)行。
    第十二條檔案管理。街道黨政辦為臨時(shí)聘用人員建立個(gè)人檔案。凡在合同期內(nèi)的《勞動(dòng)合同書》、個(gè)人基本情況登記表、年度考核登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件及其他需要?dú)w檔的材料須存入個(gè)人檔案。
    第十三條日常管理。各用人單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)聘用人員的培訓(xùn)、管理及考核等工作,對(duì)是否續(xù)聘、解聘辭職、辭聘或退回人力資源公司的提出意見報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)范或規(guī)章制度,情節(jié)較輕的,給予批評(píng)、教育;情節(jié)嚴(yán)重的,按規(guī)定解除勞動(dòng)合同,屬人力資源公司派遣勞務(wù)人員的,退回人力資源公司;違反法律法規(guī)的,移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
    第十四條出勤管理。建立考勤登記制度,因病、因事需要請(qǐng)假的,嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù),對(duì)不履行請(qǐng)銷假手續(xù)擅離工作崗位或逾期未續(xù)假的,一律按曠工處理。各用人單位要對(duì)聘用人員遵守上下班制度情況進(jìn)行嚴(yán)格登記考勤,作為年終考核的依據(jù)。
    第十五條學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各單位要加強(qiáng)對(duì)聘用人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高聘用人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。每月至少集中組織1次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并留存好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的影像資料和文字記錄。
    第十六條考試考核。根據(jù)工作需要和上級(jí)安排,將定期或不定期組織對(duì)臨時(shí)聘用人員進(jìn)行考試考核,其考試考核結(jié)果作為續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。
    (一)考核內(nèi)容:思想品德、工作能力或技術(shù)水平、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)四個(gè)方面。
    (二)考核方式:平時(shí)與年度相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、民主評(píng)議與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合。民主評(píng)議著重測(cè)評(píng)臨時(shí)聘用人員的職業(yè)道德、工作能力、敬業(yè)精神、遵紀(jì)守法等情況;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的崗位可進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,采取面試或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方式進(jìn)行。
    (三)考核等次:年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。
    遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù)或技術(shù)水平高,工作勤奮,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,成績(jī)突出的,可評(píng)定為優(yōu)秀等次。
    遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔奉公,熟悉業(yè)務(wù)或技術(shù)水平較高,工作勤奮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成工作任務(wù)較好的,可評(píng)定為合格等次。
    政治素質(zhì)不高,組織紀(jì)律較差,工作責(zé)任心不強(qiáng),不熟悉業(yè)務(wù)或技術(shù)水平不高,完成工作任務(wù)較差或因工作失職給單位帶來(lái)較大負(fù)面影響的,應(yīng)評(píng)定為不合格等次。
    (四)參加年度考核的人員要求:凡是當(dāng)年參加工作未滿六個(gè)月的聘用人員,不參加年度年終考核;已經(jīng)解聘、辭職、辭退的聘用人員取消當(dāng)年度年終考核資格。
    第十七條聘用人員簽訂正式合同后,實(shí)行“基本工資+崗位工資(部分崗位)+職務(wù)工資+工齡工資”的統(tǒng)一薪酬模式。薪酬標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法為:
    (一)基本工資:以成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);
    (二)崗位工資:個(gè)別崗位特殊的視情設(shè)定崗位工資;
    (三)職務(wù)工資:根據(jù)臨時(shí)聘用人員擔(dān)任大、小組長(zhǎng)的情況,發(fā)給一定的職務(wù)工資;
    (四)工齡工資:工作的第一年沒工齡工資,從第二年元月起按一定的標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)工齡工資,每年遞增。
    第十八條臨時(shí)聘用人員年終考核合格的發(fā)給年終績(jī)效獎(jiǎng)金,績(jī)效獎(jiǎng)金按區(qū)上的規(guī)定執(zhí)行。考核不合格或未參加年終績(jī)效考核的不享受年終績(jī)效獎(jiǎng)金。
    第十九條根據(jù)國(guó)家及四川省有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策規(guī)定,街道為聘用人員購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)和住房公積金,繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)費(fèi)率按社保繳費(fèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,個(gè)人應(yīng)繳部分實(shí)行代扣代繳。
    第二十條臨時(shí)聘用人員在試用期內(nèi)只領(lǐng)取基本工資。
    第二十一條由區(qū)級(jí)部門和街道統(tǒng)一招聘,被派到各村(社區(qū))工作的臨時(shí)聘用人員,街道只負(fù)責(zé)基本工資、工齡工資和“五險(xiǎn)一金”,其余的包括年終績(jī)效由村(社區(qū))負(fù)責(zé)。
    第二十二條在街道機(jī)關(guān)上班的臨時(shí)聘用人員,街道負(fù)責(zé)提供早餐和午餐(節(jié)假日除外),每年適當(dāng)向臨時(shí)聘用人員收取一定的費(fèi)用。
    第二十三條聘用人員按不同崗位要求實(shí)行不同的工作時(shí)間和管理制度,按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定享受法定的節(jié)假日和正常休假,休假期間工資正常發(fā)放。超出規(guī)定假期的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可按事假處理,事假不發(fā)工資。
    第二十四條扣發(fā)工資的情形:
    (一)遲到、早退、中途離崗,每次扣除當(dāng)月工資50元;一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、中途離崗累計(jì)達(dá)4次(含)以上,扣除當(dāng)月全部工資的50%。
    (二)無(wú)故曠工半天,扣除當(dāng)月工資100元;無(wú)故曠工1天,扣除當(dāng)月工資200元;一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2天(含)以上,扣除當(dāng)月全部工資。
    (三)上班時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的行為,如上網(wǎng)玩游戲、炒股、看電影、聽音樂等,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資100元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)3次以上,扣除當(dāng)月全部工資。
    第二十五條有下列情形之一的,予以開除:
    (一)全年遲到、早退、中途離崗累計(jì)達(dá)12次(含)以上的;
    (二)全年曠工累計(jì)達(dá)4天(含)以上的;
    (四)發(fā)生其他嚴(yán)重違紀(jì),或其行為被區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)以上部門通報(bào)批評(píng)的;
    (五)工作失職給街道造成較大負(fù)面影響或造成一定財(cái)產(chǎn)損失的;
    (六)不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從組織安排和工作調(diào)配,或工作消極怠工屢教不改的;
    (七)同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系的;
    (八)被依法追究刑事責(zé)任的。
    第二十六條有下列情形之一的,予以辭退(解聘):
    (一)年終考核不合格的;
    (二)不能勝任本職工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者崗位調(diào)整仍不能勝任工作的;
    (三)患病或者非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;
    (四)實(shí)行末位淘汰制,對(duì)年終考核處于末位的聘用人員予以辭退??己藰?biāo)準(zhǔn)和末位淘汰人數(shù)由各用人單位制定。
    (五)男滿55周歲、女滿50周歲的;
    (六)根據(jù)上級(jí)要求街道必須裁員,或所在崗位職能調(diào)整撤消的;
    (七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    第二十七條本辦法未涉及但《勞動(dòng)合同法》及中央、省、市、區(qū)已有明確規(guī)定的,按法律和按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十八條各用人單位可根據(jù)崗位職能,并結(jié)合工作要求,制定本單位臨時(shí)聘用人員管理考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。
    第二十九條各用人單位每月要將臨時(shí)聘用人員落實(shí)本辦法的情況,主要是完成工作、遵守紀(jì)律、請(qǐng)銷假、上下班秩序等情況報(bào)黨政辦,黨政辦以此為依據(jù)核發(fā)每月工資。
    第三十條本辦法由街道黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    第三十一條本辦法自20xx年4月1日起施行?!督鸹蚪值擂k事處聘用人員管理暫行辦法(試行)》(成武金辦〔20xx〕19號(hào))同時(shí)廢止。
    人員聘用管理制度篇三
    第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。
    第二條公司全體員工均適用本辦法
    第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
    第四條人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。
    第五條編制崗位說(shuō)明書,明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。
    第六條堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。
    第七條公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。
    第八條實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
    第九條崗位聘用期限不得超過(guò)員工勞動(dòng)合同期限。
    第十條公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成;公司中級(jí)管理人員由各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。
    第十一條公司管理人員任免通過(guò)聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。
    第十二條公司高級(jí)管理人員的任免:
    1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;
    2、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;
    3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。
    第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
    第十四條公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。
    第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制,由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。
    第十六條對(duì)成績(jī)出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
    第十七條對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。
    第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。
    第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求,人力資源部受理后提出初步意見,報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。
    第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。
    第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
    第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
    第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí),征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見后,人力資源部正式行文調(diào)動(dòng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
    第二十四條所有崗位變動(dòng),其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。
    第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制,須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過(guò)3個(gè)月,需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批,但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。
    第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。
    第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。
    第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。
    第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。
    第三十條公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解聘:
    1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;
    2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);
    3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度;
    4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;
    5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化;
    6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借,難以履行崗位責(zé)任;
    7、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;
    8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
    9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿;
    10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。
    第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個(gè)月提出。
    第三十二條公司無(wú)正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。
    第三十三條員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。
    第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過(guò)后生效。
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    人員聘用管理制度篇四
    (2)部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任:
    2)部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定,副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。
    (3)部門工作人員的聘任:部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo),合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
    (4)直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書后聘任上崗。
    (1)受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務(wù)工資等級(jí)介紹給調(diào)入單位
    (2)聘期屆滿,基本稱職的`因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時(shí)的工資等級(jí)外,不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后,其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。
    (3)在聘用期間,工作失誤造成較大信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護(hù),或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究認(rèn)為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時(shí)的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。
    人員聘用管理制度篇五
    為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)黃田壩街道辦事處聘用人員的管理,提高工作效能,規(guī)范用工機(jī)制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合單位實(shí)際,特制定本制度。
    一、聘用原則
    1、堅(jiān)持因崗聘人原則,按照區(qū)人社局、區(qū)監(jiān)察局成青人社發(fā)〔2011〕48號(hào)《關(guān)于凍結(jié)我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)用工的通知》,原則上不新設(shè)崗位聘用臨時(shí)用工人員。
    2、上級(jí)主管部門需要聘用臨時(shí)用工人員,按照上級(jí)主管部門文件精神執(zhí)行。
    二、聘用方式和待遇
    1、招聘人員實(shí)行2個(gè)月的試用期,試用期包括在合同期內(nèi)。試用期滿時(shí)由用人科室提出聘用意見,試用合格的簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同原則上由用人科室負(fù)責(zé)一年一簽,并交黨政辦存檔。
    2、聘用人員在聘用期內(nèi),由街道辦事處按月支付工資,其工資分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng),由街道黨工委集體研究確定,同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定,辦事處為其辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn);聘用人員工作滿一年后,依法享有公休假日、勞動(dòng)保護(hù)、計(jì)劃生育等政策性福利待遇;綜合執(zhí)行隊(duì)聘用人員崗位補(bǔ)貼按有關(guān)規(guī)定另行增加。
    三、聘用人員的日常管理
    1、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理,主管科室負(fù)責(zé)對(duì)聘用人員進(jìn)行日常管理,加強(qiáng)對(duì)聘用人員的工作指導(dǎo)及培訓(xùn)。
    2、聘用人員須服從安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),按質(zhì)按量完成工作任務(wù);
    3、聘用人員須遵紀(jì)守法,遵守辦事處各項(xiàng)規(guī)章制度。
    4、公正履職,廉潔奉公,實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,不利用崗位職權(quán)違規(guī)牟取個(gè)人利益。
    5. 保守秘密,嚴(yán)格遵守工作保密紀(jì)律。
    6、聘用人員出勤、請(qǐng)假規(guī)定,參照《黃田壩街道辦事處機(jī)關(guān)考勤、值班制度》、《黃田壩街道辦事處機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)銷假制度》執(zhí)行。
    四、聘用人員的考核和監(jiān)督
    1、主管科室負(fù)責(zé)對(duì)聘用人員進(jìn)行平時(shí)考核,每月25日前填報(bào)《臨聘人員平時(shí)考核表》,科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)黨政辦作為兌現(xiàn)績(jī)效工資報(bào)酬的依據(jù)。
    2、年底根據(jù)《黃田壩街道辦事處臨聘工作人員考核實(shí)施辦法》進(jìn)行年度績(jī)效考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
    3、街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)對(duì)聘用人員進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督,如有違法、違紀(jì)行為發(fā)生,依照有關(guān)規(guī)定處理當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人。
    五、聘用勞動(dòng)關(guān)系合同的訂立、履行、變更、解除或者終止,依照相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定及勞動(dòng)合同的約定執(zhí)行。
    六、聘用單位和聘用人員因合同的履行發(fā)生爭(zhēng)議的,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)仲裁,由勞動(dòng)社會(huì)保障部門爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)受理。
    七、本辦法由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    八、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,確保事業(yè)單位新聘用人員的基本素質(zhì),根據(jù)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》、《某某某事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法》以及《某事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》等有關(guān)文件精神,制定本辦法。
    一、實(shí)施范圍
    本某各類機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,根據(jù)一定時(shí)期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展的實(shí)際需要,在核定的編制內(nèi),聘用6個(gè)月以上,大專以下學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、政策性安置的退役士兵以及工勤人員。
    二、聘用原則
    機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的后勤事務(wù)原則上實(shí)行社會(huì)化管理,部分尚未實(shí)行后勤事務(wù)社會(huì)化管理的單位,要逐步過(guò)渡。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的.原則,采取考試與考核的辦法進(jìn)行公開招聘。堅(jiān)持總量控制與調(diào)整結(jié)構(gòu)相結(jié)合的原則,在單位職位空缺的前提下,經(jīng)某政府批準(zhǔn),每年有計(jì)劃地組織招聘。堅(jiān)持回避制度的原則,從事招聘工作的人員以及報(bào)考者有《國(guó)家公務(wù)員任職回避和公務(wù)回避暫行辦法》第二條所列親屬關(guān)系之一的,在招錄和聘用過(guò)程應(yīng)當(dāng)回避。
    三、聘用條件和方式
    機(jī)關(guān)、事業(yè)單位有職位空缺,需要補(bǔ)充人員的,應(yīng)當(dāng)依照本辦法的規(guī)定采取公開招考或選聘的方式招聘。
    應(yīng)聘人員須具備下列條件:
    (一)遵守中華人民共和國(guó)憲法、法律、法規(guī);
    (二)符合職位說(shuō)明書規(guī)定的任職資格條件;
    (三)身體健康;
    (五)崗位聘用人員原則上在某內(nèi)戶籍居民中招聘;某內(nèi)人才緊缺的職位,可面向某外招聘,但應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷(確因職位特殊,需放寬學(xué)歷招聘的,須報(bào)某人事部門批準(zhǔn))。
    崗位聘用人員的招聘工作由用人單位和某人事局共同負(fù)責(zé)。某人事局主要負(fù)責(zé)增人計(jì)劃的下達(dá),招聘方案的審批,招聘對(duì)象資格的審查,綜合基礎(chǔ)知識(shí)的考試,招聘人員結(jié)果的審定,聘用合同的審核備案、人事代理,并對(duì)招聘全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo),會(huì)同紀(jì)檢、監(jiān)察部門共同搞好監(jiān)督;用人單位和主管部門負(fù)責(zé)招聘方案的制訂、報(bào)名、專業(yè)知識(shí)的考試、考核、體檢和招聘人員的初審。
    公開招聘人員,由某人事局統(tǒng)一發(fā)布招聘公告。
    因保密需要不宜公開招考的職位或因?qū)I(yè)特殊難以形成競(jìng)爭(zhēng)的職位,經(jīng)某人事部門核準(zhǔn),可通過(guò)個(gè)別選考方式聘用。
    對(duì)通過(guò)全日制高等教育取得碩士學(xué)位的人員和取得副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員,也可通過(guò)個(gè)別選考方式聘用,但須事前報(bào)某人事局進(jìn)行資格審查。
    四、聘用待遇
    受聘人員占編不進(jìn)編,實(shí)行崗位工資,以崗位工資投保,列入統(tǒng)一的崗位管理。
    退伍士兵安置人員的工資標(biāo)準(zhǔn):三級(jí)士官800元、二級(jí)士官750元、一級(jí)士官700元、士兵650元。
    具有初級(jí)工等級(jí)技術(shù)資格的加15元、中級(jí)工等級(jí)技術(shù)資格的加30元、助級(jí)職稱或高級(jí)工技術(shù)等級(jí)資格的加45元、中級(jí)職稱或技師資格的加60元。
    崗位聘用人員的相關(guān)福利,由用人單位結(jié)合單位經(jīng)濟(jì)效益,提出初步方案,并在聘用合同中注明,報(bào)某人事局審核后生效。
    聘用合同存續(xù)期間,不得增加崗位工資,聘用合同期滿續(xù)聘時(shí),由用人單位根據(jù)本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和本人表現(xiàn),重新確定崗位工資,報(bào)某人事局審核。
    單位應(yīng)以崗位工資為基數(shù),按本某規(guī)定的比例為聘用人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)以及住房公積金。
    五、聘用手續(xù)
    根據(jù)招考簡(jiǎn)章要求和報(bào)考者的考試、考核及體檢結(jié)果,擇優(yōu)確定聘用對(duì)象,辦理聘用手續(xù)。
    聘用人員一律實(shí)行崗位聘用合同制,崗位聘用合同可一年一簽,聘用合同期最長(zhǎng)不超過(guò)三年。聘用單位與新進(jìn)人員簽訂聘用合同,可以約定試用期。試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。合同期滿后,根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或終止。采取某人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書,聘用合同由應(yīng)聘人員與聘用單位雙方簽訂。
    聘用合同的簽訂、變更應(yīng)在30日內(nèi)到某人事局辦理審核備案手續(xù)。解(辭)聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到某人才某場(chǎng)自主擇業(yè)或自謀職業(yè)。
    崗位聘用人員因合同到期、正常流動(dòng)或因提前解聘而離開單位的,用人單位應(yīng)于崗位聘用人員離崗后十個(gè)工作日內(nèi)報(bào)某人事局備案。合同到期后需繼續(xù)聘用的,應(yīng)報(bào)某人事局審核備案。
    六、聘后管理
    崗位聘用人員的日常管理由用人單位具體負(fù)責(zé)。聘
    用關(guān)系一經(jīng)確立,受聘人員的人事檔案關(guān)系統(tǒng)一由某人
    才交流服務(wù)中心實(shí)行人事代理,受聘人員參加所在單位的年度考核,考核結(jié)果由某人才服務(wù)中心歸入本人檔案,作為用人單位續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
    崗位聘用人員在事業(yè)單位之間相互流動(dòng)的,允許同類型單位之間的順向流動(dòng)。同類型單位之間的順向流動(dòng)由某人事局、編辦研究確定;特殊情況需逆向流動(dòng)的,由某編委會(huì)研究確定。流動(dòng)人員與新單位建立聘用關(guān)系后,與原單位簽訂的聘用合同自行解除。
    崗位聘用人員可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由某人才服務(wù)中心或系統(tǒng)人才服務(wù)分中心代為申報(bào)職稱評(píng)審、工人技術(shù)等級(jí)考核、考試,實(shí)行評(píng)聘分開。
    聘期內(nèi)發(fā)生人事爭(zhēng)議,可向聘用單位或主管部門提出申請(qǐng)調(diào)解,也可依據(jù)有關(guān)規(guī)定向某人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解和仲裁。
    七、違規(guī)責(zé)任
    對(duì)未經(jīng)審批擅自聘用的人員,組織人事部門一律不予認(rèn)可。用人單位必須自行清退,對(duì)不清退的,由組織人事部門對(duì)違規(guī)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,限期改正。
    八、附則
    本辦法由某人事局負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起施行。
    人員聘用管理制度篇六
    (2)部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任:
    2)部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定,副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。
    (3)部門工作人員的聘任:部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo),合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
    (4)直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書后聘任上崗。
    (1)受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務(wù)工資等級(jí)介紹給調(diào)入單位
    (2)聘期屆滿,基本稱職的。因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時(shí)的工資等級(jí)外,不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后,其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。
    (3)在聘用期間,工作失誤造成較大信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護(hù),或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究認(rèn)為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時(shí)的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。
    人員聘用管理制度篇七
    為了使公司員工人盡其才,才盡其用,人事相宜,最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本制度。
    招聘原則
    公司聘用員工,以任人唯賢、唯才是舉為方針,以公開、公平、公正為原則,通過(guò)向社會(huì)公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。
    員工招聘流程
    1.公司各部門因業(yè)務(wù)需求,需要招聘員工,由部門負(fù)責(zé)人向公司綜合部提出招聘申請(qǐng)和招聘計(jì)劃,并在招聘計(jì)劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件(包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等)、受聘人員主要工作等事項(xiàng)。
    2.綜合部接收到申請(qǐng)后,根據(jù)各部門招聘申請(qǐng),結(jié)合該部門人員編制和實(shí)際情況,盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批,獲準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。
    3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關(guān)的表格,同時(shí)擬定招聘計(jì)劃后按照招聘方案施行招聘。并通過(guò)各種方式(如報(bào)紙、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會(huì)、人才交流會(huì)等)面向社會(huì)發(fā)出招聘信息(包括招聘條件、應(yīng)聘人員需帶的資料、應(yīng)聘時(shí)間地點(diǎn)等)。
    4.綜合部要求應(yīng)聘人員攜帶個(gè)人資料及證件到公司指定地點(diǎn)參加面試(如有需要可讓其先參加筆試后再面試)。
    5.綜合部在收齊應(yīng)聘者資料后,協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審并對(duì)前來(lái)參加面試的人員進(jìn)行面試。
    6.綜合部配合用人部門對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合分析并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià),共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負(fù)責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后,由綜合部通知受聘者到公司報(bào)到進(jìn)行試用。部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理一級(jí)人員的招聘由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行面試,面試合格后進(jìn)行試用。
    河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編
    一、錄用
    1.試用期
    1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過(guò)1-3個(gè)月的試用期,試用期滿綜合所在部門評(píng)估合格后,由綜合部報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后,可轉(zhuǎn)為正式員工。
    2) 員工上崗后要先培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為一周,培訓(xùn)內(nèi)容為:公司簡(jiǎn)介、各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門工作任務(wù)、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等,培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同。
    3) 培訓(xùn)期間,如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和綜合部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求,經(jīng)總經(jīng)理審批,公司有權(quán)停止試用。
    4) 試用期間,綜合部及用人部門對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求,可提前結(jié)束試用期。
    5) 試用期間,如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者,公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。
    6) 試用期間,公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來(lái)調(diào)動(dòng)崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。
    7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn),決定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用(試用期最多不超過(guò)六個(gè)月)或不予以錄用。
    2.轉(zhuǎn)正
    1) 試用期滿的員工,在考核合格后,由綜合部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同,一式兩份,一份由綜合部存檔,一份由員工自行保管。
    2) 正式的勞動(dòng)合同按公司的經(jīng)營(yíng)年度一年簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況,綜合部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通,雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。
    二、離職
    1.新員工在試用期間,自認(rèn)不適合其職務(wù)必須提前(工作一個(gè)月的提前一周;工作兩個(gè)月的提前15天;工作兩個(gè)月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理完交接手續(xù)方可離職。
    2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的,要提前一個(gè)月向部門主管提出書面申請(qǐng),部門主管報(bào)綜合部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理完交接手續(xù)方可離職。
    3.公司將要辭退的員工,將在其解除勞動(dòng)合同前一個(gè)月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。
    4.離職手續(xù)辦理:
    1)員工離職要填寫《離職申請(qǐng)表》,交部門負(fù)責(zé)人審核后,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。
    2)辦理離職交接時(shí)必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進(jìn)行交接,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,交接辦理完畢?!峨x職交接單》由綜合部進(jìn)行存檔。
    3)任何離職員工都無(wú)權(quán)在其原工作時(shí)所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件,若因此給公司造成任何損失,公司有權(quán)追究其責(zé)任。
    4)無(wú)論任何情況下離職,應(yīng)無(wú)條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。
    5)離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領(lǐng)取。
    6)如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的,公司有權(quán)扣除當(dāng)月薪資,待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后,扣除當(dāng)月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。
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    三、不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系
    有下列情形之一的,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同。
    1. 員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反公司制度,造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的;
    2.員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容,泄露公司機(jī)密的;
    3.故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者;
    4.偷竊公司或同事的財(cái)物者;
    5.在工作場(chǎng)所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者;
    6.不服從公司調(diào)動(dòng)或有威脅行為者;
    7、不服從公司管理,對(duì)抗本公司負(fù)責(zé)人及管理人員,利用工作時(shí)間聚眾影響工作的;
    8.違法被刑事拘留或判刑者;
    9.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,阻礙公司正常管理秩序的;
    10.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作者;
    12.其它有重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者。
    四、經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系
    有下列情況之一者,公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同,發(fā)給本人上個(gè)月工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
    1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí),需解除勞動(dòng)合同的;
    3.員工因病或非工傷痊愈后,不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。
    一、 公司與聘用人員協(xié)商一致后,簽訂勞動(dòng)用工合同,并據(jù)此執(zhí)行;
    三、 為減少意外風(fēng)險(xiǎn),公司以聘用人員名義辦理保險(xiǎn),實(shí)際投保人和受益人均為公司;
    六、 聘用人員監(jiān)理因工作失職造成工程質(zhì)量事故,按照國(guó)家規(guī)定,承擔(dān)終身責(zé)任;
    八、 聘用人員曠工的,公司除不發(fā)工資外,還視情節(jié)給予扣除履行保證金、辭退等處罰;
    十一、 聘用人員必須遵守國(guó)漢監(jiān)理公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度;
    十二、 聘用人員工作成績(jī)突出,公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    第一章 總則
    第一條 為規(guī)范公司員工的招聘錄用,加強(qiáng)人力資源管理,制定本制度。
    第二條 公司員工的錄用、增補(bǔ)均需嚴(yán)格遵守本制度。
    第三條 新員工招聘錄用一律公開向社會(huì)招聘,本著以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等符合崗位要求為原則。
    第四條 招聘錄用應(yīng)由公司定期組織,以便于崗前培訓(xùn)。
    第二章 招聘申請(qǐng)
    第五條 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及人員的使用情況提出員工的招聘要求,并填寫《招聘申請(qǐng)表》,報(bào)辦公室。
    第六條 辦公室負(fù)責(zé)匯總各部門的招聘申請(qǐng),并根據(jù)情況提出招聘計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第七條 辦公室在擬定招聘計(jì)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)先從公司內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)配。
    第三章 招聘方式和篩選
    第八條 公司招聘方式:
    (1)通過(guò)新聞媒體發(fā)布招聘信息。
    (2)校園現(xiàn)場(chǎng)招聘。
    (3)員工及其他人員舉薦。
    (4)委托中介機(jī)構(gòu)或獵頭公司尋找。
    (5)離職員工復(fù)職。
    (6)適合公司的其他招聘方式。
    第九條 招聘員工應(yīng)明確職位、崗位職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、年齡等要求。
    第十條 成立公司招聘小組,可由辦公室人員、用人部門人員、公司領(lǐng)導(dǎo)等至少3人組成。招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選工作:
    (1)初選。辦公室對(duì)全部應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選后,選出初步合格者,并向其發(fā)放面試通知。
    (2)面試。招聘小組負(fù)責(zé)考察面試人員,并將其表現(xiàn)詳細(xì)填寫在《面試記錄表》中。根據(jù)具體情況,也可對(duì)面試者進(jìn)行筆試、專業(yè)技能考核等。
    (3)錄用。招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)所有復(fù)試者進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出錄用或不錄用的意見,并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后向錄用者發(fā)放《錄用通知書》,向未錄用者發(fā)放《未錄取通知書》并致謝。
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    第十一條 了解應(yīng)聘人員的期望因素:
    (1)優(yōu)厚的福利待遇、交通便利的工作地點(diǎn)及雅致的工作環(huán)境。
    (2)公司有良好的信譽(yù)及發(fā)展前景。
    (3)開明的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    (4)有省內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會(huì)及快捷升遷的機(jī)會(huì)。
    (5)工作內(nèi)容符合自己的興趣。
    (6)工作具有完整合理的規(guī)章制度。
    第十二條 面試注意事項(xiàng):
    (1)安排充分的時(shí)間,環(huán)境應(yīng)安靜、舒適。
    (2)面試人員事先應(yīng)熟悉招聘的具體要求,與應(yīng)聘者談話的主題要明確,列出發(fā)問(wèn)的'重點(diǎn)范圍。
    (3)創(chuàng)造融洽、輕松的面試氣氛,并隨時(shí)記錄面試的重要事項(xiàng)。
    (4)控制面試的時(shí)間與場(chǎng)面。
    (5)檢查應(yīng)聘人提供的材料是否真實(shí)。
    第十三條 面試提問(wèn)要點(diǎn):
    (1)請(qǐng)其簡(jiǎn)單描述家庭背景、過(guò)去的經(jīng)歷、應(yīng)聘本職位的原因及自身的優(yōu)缺點(diǎn)等。
    (2)分析所投入行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景,預(yù)想有機(jī)會(huì)重新選擇將會(huì)選擇什么行業(yè)。
    (3)詢問(wèn)其喜歡的領(lǐng)導(dǎo)類型、業(yè)余愛好、休閑活動(dòng)、常看的書籍等。
    (4)詢問(wèn)其對(duì)待遇的要求。
    (5)詢問(wèn)其對(duì)人生目標(biāo)、安排及如何理解成功與失敗的具體含義。 第十四條 涉及錄用、面試必須注意的事項(xiàng):
    (1)應(yīng)聘人員的待遇及福利,是否能夠接受工作崗位、地點(diǎn)的調(diào)換,是否愿意出差。
    (2)公司的錄用條件。
    (3)應(yīng)聘人員可接受錄用答復(fù)的期限及上崗日期。
    (4)其他特定的工作要求。
    第四章 錄用報(bào)到
    第十五條 辦公室發(fā)放錄用通知時(shí),必須注明報(bào)到須知,尤其是報(bào)到期限。 第十六條 新員工報(bào)到時(shí)須帶齊身份證、學(xué)歷/學(xué)位證、職業(yè)證等相關(guān)證件,辦公室負(fù)責(zé)核查原件,保留復(fù)印件。
    第十七條 證件檢查合格后,辦公室負(fù)責(zé)向新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》、《規(guī)章制度匯編》《保密協(xié)議》及表格等,并經(jīng)員工確認(rèn)后簽訂勞動(dòng)合同,辦公室將新員工相關(guān)資料存入其個(gè)人檔案。
    第十八條 在員工入職當(dāng)天辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部和用人部門。通知內(nèi)容包括:?jiǎn)T工姓名、入職日期、所屬部門、直接上級(jí)等。
    第十九條 辦公室負(fù)責(zé)組織安排新員工的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:介紹公司有關(guān)情況及框架,公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,工作崗位場(chǎng)所的設(shè)施、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)等,培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試,并將成績(jī)存入個(gè)人檔案。
    第五章 試用期
    第二十條 除特殊情況可以免除或縮短試用期外,所有聘用人員均須試用,試用期為一至三個(gè)月。
    第二十一條 試用期管理
    1、辦公室負(fù)責(zé)在員工試用期到期的前兩周,提醒員工的直接上級(jí)對(duì)該員工的試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。
    2、員工試用期到期前一周,回收員工的《新員工試用期考核表》并報(bào)總經(jīng)理審核。
    3、 符合錄用條件的員工,將其轉(zhuǎn)為公司正式員工,簽訂長(zhǎng)期《勞動(dòng)合同》。
    4、向未通過(guò)試用期的員工說(shuō)明理由,并發(fā)放《解除勞動(dòng)合同通知書》。
    5、有下列情形之一的,解除試用期勞動(dòng)合同:
    (1) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;
    (2) 違反公司規(guī)定職業(yè)素質(zhì)較差者;
    (3) 隱瞞健康狀況患有疾病者;
    (4) 其他原因不勝任工作者;
    6、辦公室負(fù)責(zé)將《新員工試用期評(píng)估表》存入員工的個(gè)人檔案。
    第六章 附則
    第二十二條 辦公室負(fù)責(zé)本制度的擬定及修改,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十三條 辦公室負(fù)責(zé)本制度的最終解釋。
    人員聘用管理制度篇八
    為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。
    公司全體員工均適用本辦法
    公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
    人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。
    編制崗位說(shuō)明書,明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、 權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。
    堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。
    公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。
    實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦 理聘用手續(xù)。
    崗位聘用期限不得超過(guò)員工勞動(dòng)合同期限。
    公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成;公司中級(jí)管理人員由各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。
    公司管理人員任免通過(guò)聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。
    公司高級(jí)管理人員的`任免:
    1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;
    2、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;
    3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。
    公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
    公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。
    公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制,由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。
    對(duì)成績(jī)出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
    對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。
    職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。
    當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求,人力資源部受理后提出初步意見,報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。
    員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。
    為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
    員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
    公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí),征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見后,人力資源部正式行文調(diào)動(dòng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
    所有崗位變動(dòng),其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。
    公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制,須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過(guò)3個(gè)月,需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批,但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。
    試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。
    員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。
    根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。
    員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。
    第九章
    公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解聘:
    1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;
    2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);
    3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度;
    4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;
    5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化;
    6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借,難以履行崗位責(zé)任;
    7、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;
    8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
    9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿;
    10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。
    解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個(gè)月提出。
    公司無(wú)正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。
    員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。
    本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過(guò)后生效。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工聘用管理制度。
    人員聘用管理制度篇九
    參考多家醫(yī)院的護(hù)理薪酬管理和分配方案以及護(hù)理人員績(jī)效考核文獻(xiàn),結(jié)合我院實(shí)際情況,采用公平、合理、簡(jiǎn)便易行,并能客觀反映護(hù)理工作中的不同崗位職責(zé)、任務(wù)、技術(shù)難度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等要素,綜合確定具體崗位分配系數(shù),向關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜,合理拉開收入差距。
    二、考核目的
    促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則,充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,在實(shí)施過(guò)程中客觀反映護(hù)理工作的實(shí)際情況,真正發(fā)揮“獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的功能。
    三、分配原則
    堅(jiān)持按勞分配, 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則, 將護(hù)理質(zhì)量要素、護(hù)理工作效益要素納入分配體系,建立“按崗取酬,按工作及服務(wù)質(zhì)量取酬,按工作績(jī)效取酬”的分配機(jī)制。獎(jiǎng)金分配向一線的護(hù)理人員傾斜, 突出護(hù)理工作效率, 增加護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容, 兼顧各層次公平, 激發(fā)大家的工作熱情。
    本實(shí)施辦法主要體現(xiàn)“三個(gè)衡量”的原則。
    1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績(jī)效獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)。
    2、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任輕重”作為衡量績(jī)效獎(jiǎng)金的導(dǎo)向。
    3、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核,考核結(jié)果作為衡量績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)。
    四、考核指標(biāo)
    按照不同護(hù)理崗位的職責(zé)和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。由于護(hù)理工作有群體協(xié)作性的特點(diǎn),護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目按執(zhí)行時(shí)間和崗位的不同, 分別由日班、夜班和責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、辦公班、總務(wù)班等組成,科室管理者根據(jù)每個(gè)班的職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行考核??己吮砑凹?xì)則附后,崗位職責(zé)如下:
    (1) 熱情接待病人,文明用語(yǔ),禮貌待人;根據(jù)病人病情合理安排床位,完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡,并及時(shí)通知主管醫(yī)師和主管護(hù)士。
    (2) 負(fù)責(zé)查看夜間醫(yī)囑,參加晨會(huì)及書面交班,填寫空床報(bào)告及病房日?qǐng)?bào)表。
    (3) 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,正確轉(zhuǎn)抄、處理醫(yī)囑,臨時(shí)醫(yī)囑及時(shí)通知病人的主管護(hù)士。每日查對(duì)醫(yī)囑,每周大查對(duì)醫(yī)囑一次,并有記錄;根據(jù)護(hù)理級(jí)別、藥物的陽(yáng)性標(biāo)志及時(shí)在診斷卡和床頭卡上注明。
    (4) 嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)記帳,負(fù)責(zé)掌握病人費(fèi)用的動(dòng)態(tài)情況,并及時(shí)與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)病人有關(guān)收費(fèi)問(wèn)題的解釋工作。
    (5) 按醫(yī)囑飲食種類和病人需要,與營(yíng)養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食。
    (6) 按計(jì)劃安排工人預(yù)約并推送病人檢查,整理各項(xiàng)檢查報(bào)告單。
    (7) 負(fù)責(zé)辦理出入院、轉(zhuǎn)科、飲食、手術(shù)、死亡的通知工作。
    (8) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)抄長(zhǎng)期醫(yī)囑執(zhí)行單(分別為輸液、注射、口服、其它)和記帳。
    (9) 負(fù)責(zé)運(yùn)行病歷的管理,防丟失;負(fù)責(zé)出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。
    (10) 了解病房病人動(dòng)態(tài)情況,書寫病房動(dòng)態(tài)交班報(bào)告。
    (11) 協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理;負(fù)責(zé)辦公室的電腦、電話的管理,做好清潔、保潔工作;負(fù)責(zé)各種紙張、表格的清理、補(bǔ)充。
    人員聘用管理制度篇十
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)聘用工作人員的管理工作,規(guī)范辦事程序,健全管理制度,保障用人單位和聘用人員的權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位實(shí)際,制訂本制度。
    第一條 聘用人員一律實(shí)行聘用合同制,聘用合同根據(jù)每年年終對(duì)聘用人員的考核情況一年一聘,逐年簽訂。
    第二條 聘用堅(jiān)持公開、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)聘用的原則。
    第三條 聘用制人員應(yīng)具備的基本條件:
    (一)誠(chéng)實(shí)守信,品行兼優(yōu),身體健康,無(wú)違紀(jì)違法記錄;
    (二)聘用人員的文化程度、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)工作崗位確定;
    (三)身體健康,能適應(yīng)崗位工作要求;
    (四)聘用崗位所要求的其它條件。
    第四條 人員聘用的基本程序:
    (一)應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)崗位;
    (二)相關(guān)崗位科室部門負(fù)責(zé)人審核基本條件并報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
    (三)試用期三個(gè)月;
    (四)試用期滿,科室負(fù)責(zé)人填寫試用報(bào)告上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo);
    (五)試用合格者與單位簽訂聘用合同。
    第五條 聘用制人員崗位要求:
    (一)專業(yè)技術(shù)崗位:
    1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);
    2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識(shí);
    3、有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)當(dāng)一面,熟練操作計(jì)算機(jī);
    4、盡職盡責(zé),能與單位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)密切配合,不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)助做好各項(xiàng)工作;
    5、嚴(yán)禁以任何借口向服務(wù)對(duì)象索要錢財(cái)、禮品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,直至辭退;
    6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。
    (二)財(cái)務(wù)崗位:
    1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);
    3、審核票據(jù)后及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理;
    4、月末進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)數(shù)據(jù);
    5、月末結(jié)賬,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注;
    6、負(fù)責(zé)每月的納稅申報(bào)工作;
    7、負(fù)責(zé)將憑證整理裝訂成冊(cè),并進(jìn)行歸檔保存;
    9、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。
    (三)臨時(shí)性崗位:
    1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);
    2、認(rèn)真履行服務(wù)職能,嚴(yán)格遵守辦公室日常辦公制度;
    3、認(rèn)真履行后勤保障工作;
    4、嚴(yán)格執(zhí)行單位全體人員的日??记诠ぷ?;
    5、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。
    第六條 首次聘期滿考核優(yōu)秀的,在同等條件下,可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同,續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個(gè)月辦理。
    第七條 聘用合同簽訂后,單位和聘用人員應(yīng)全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi),簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對(duì)合同加以變更或修改,雙方未達(dá)成一致意見時(shí),除法律、法規(guī)以外,雙方必須按合同的規(guī)定履行義務(wù)。
    第八條 單位為聘用人員建立個(gè)人臨時(shí)檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應(yīng)將學(xué)歷學(xué)位證書原件、職稱證書原件、身份證復(fù)印件交予辦公室存檔,所有證件在聘用人員離職時(shí)歸還。
    第九條 單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金,應(yīng)由本人承擔(dān)部分由單位財(cái)務(wù)直接從工資中代扣代繳。
    第十條 聘用人員應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和聘用合同條款,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成崗位工作任務(wù)。
    第十一條 聘用人員有下列情形之一的,單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。
    (一)聘用人員在應(yīng)聘過(guò)程中有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段的;
    (二)年度考核不合格的,不能繼續(xù)履行崗位職責(zé)的;
    (三)不履行聘用合同條款的;
    (四)連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日的或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超30天的;
    (六)違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果,或者嚴(yán)重違背職業(yè)道德造成極壞影響的;
    (七)違犯法律,受到刑事處罰,或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的; 第十二條 不論是解除還是終止聘用合同,聘用人員均須在歸還單位財(cái)物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗;擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的人員,還應(yīng)經(jīng)單位審計(jì)后方可離崗,否則單位追究其責(zé)任。
    第十三條 聘用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行單位考勤制度,擅自缺勤或無(wú)故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等,嚴(yán)格按照單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十五條 聘用人員應(yīng)顧全大局,維護(hù)單位整體利益,不得無(wú)事生非、造謠惑眾,不得貶低、損毀單位聲譽(yù),不得參與非法組織。否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。
    未盡事宜由局務(wù)會(huì)研究決定后另行補(bǔ)充完善。
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    本制度自2017年1月1日起實(shí)施。
    一、 目的
    為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工聘用管理,提高公司員工聘用效率,實(shí)現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
    二、 適用范圍
    適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂管理。
    三、 工作職責(zé)
    公司行政部負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂的統(tǒng)一管理。
    1. 行政部負(fù)責(zé)員工招聘計(jì)劃的制定及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。
    2. 各用工部門負(fù)責(zé)本部門用工需求申報(bào)。
    3. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃及新增崗位人員招聘的審批。
    4. 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門試用員工的確認(rèn)。
    5. 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員薪酬提出意見和建議,人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。用工部門和人事部共同協(xié)商,對(duì)人員薪酬提出意見和建議,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    6. 各用工部門負(fù)責(zé)本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報(bào)。
    7. 行政部負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正的審核。
    四、 招聘原則:
    1. 德才兼?zhèn)湓瓌t:行政部及各用人部門在招聘人員時(shí),盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T,同等條件下,以德為先。
    2. 公開、公平、公正原則:人事部在有人員需求時(shí),要公開發(fā)布相關(guān)信息,在選拔過(guò)程中做到公平、公正。
    3. 人崗匹配原則:人事部在進(jìn)行人員篩選時(shí),要量才錄用,盡量選擇適用型人才,避免能力過(guò)剩或能力不足造成的不良影響。
    4. 親屬回避原則:人事部及用人部門進(jìn)行篩選時(shí),應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。
    5. 先批后招原則:人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥扇耸虏窟M(jìn)行統(tǒng)一招聘,不允許用工部門私自招聘和錄用。
    6. 有下列情形之一者,不予以錄用:
    1) 精神病或傳染病患者;
    2) 有政治、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題者;
    3) 不滿《勞動(dòng)法》規(guī)定年齡者;
    4) 公安機(jī)關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者;
    5) 所填簡(jiǎn)歷與實(shí)際情況不符合者。如學(xué)歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個(gè)人資歷等。
    6) 與原單位或第三方建立勞動(dòng)關(guān)系,并且尚未解除。
    五、 招聘程序
    1. 用人需求與招聘申請(qǐng):各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責(zé)及內(nèi)容,明確本部門人員編制。當(dāng)新增工作任務(wù)、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求,報(bào)人事部負(fù)責(zé)人,人事報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    2. 用人需求審核:人事部按需求組織各部門編制下年度人力編制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為行政部審核部門人力需求的標(biāo)準(zhǔn)。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才,須以呈批表形式報(bào)總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位,用人部門必須編寫崗位職責(zé)說(shuō)明書,經(jīng)公司例會(huì)討論通過(guò)后進(jìn)行招聘。
    3. 制定招聘計(jì)劃:人事部根據(jù)各部門提交的人力需求表,編制人力需求匯總表,并在明確用人需求后3個(gè)工作日內(nèi)擬訂招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求,應(yīng)聘人員的考核方案,招聘的截止日期,確定入職的員工上崗時(shí)間;招聘資料費(fèi)、攤位費(fèi)、廣告費(fèi),以及招聘工作時(shí)間表等。
    六、 招聘活動(dòng)
    1. 選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息:
    行政部根據(jù)需求崗位特點(diǎn)、任職資格要求、人力市場(chǎng)情況等因素,慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計(jì)劃后5個(gè)工作日內(nèi)完成。目前,公司主要依靠以下渠道:
    1) 報(bào)紙招聘:本地發(fā)行量較大,讀者群較多的報(bào)紙。
    2) 網(wǎng)絡(luò)招聘:目前主要通過(guò)鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求,再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。
    3) 各種現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì):參加各種大型招聘會(huì)。
    4) 校園招聘:與大、中專院校保持聯(lián)系,定期輸送畢業(yè)生,接收學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí),并從中挑選合適人員留任。
    5) 內(nèi)部推薦:鼓勵(lì)公司員工推薦。
    6) 政府就業(yè)中心:搜集人才信息,或參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
    7) 職業(yè)介紹所、個(gè)人中介:工商注冊(cè)或個(gè)人從事的'中介服務(wù)。
    8) 個(gè)人中介及其它可行的招聘渠道。其中,當(dāng)?shù)貓?bào)紙、內(nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。
    2. 行政部初試
    對(duì)于資料篩選合格者,行政部及時(shí)通過(guò)電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來(lái)的應(yīng)聘者,行政部面試人員需記錄約談結(jié)果;應(yīng)聘者來(lái)公司面試,需填寫應(yīng)聘人員信息登記表,行政部面試人員填寫面試評(píng)估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個(gè)人背景、所接受過(guò)的教育和訓(xùn)練、具備的資格、經(jīng)驗(yàn)和能力等。
    1) 個(gè)人背景:個(gè)人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會(huì)關(guān)系等。
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    2) 教育和訓(xùn)練:個(gè)人受教育程度和職能訓(xùn)練的深度、廣度,相應(yīng)的職稱等級(jí)。
    3) 工作經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個(gè)人專長(zhǎng),最突出的成就等。
    4) 資格和能力:上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實(shí)際操作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力等。
    人事部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果,決定是否推薦給用人部門進(jìn)行復(fù)試。
    七、 錄用及入職
    經(jīng)面試合格的人員,均可進(jìn)入公司錄用程序,辦理入職手續(xù)。 錄用人員報(bào)到,人事部負(fù)責(zé)組織辦理員工錄用審批手續(xù),查驗(yàn)相關(guān)證件,并根據(jù)需要進(jìn)行背景調(diào)查。行政部負(fù)責(zé)審核錄用員工的職務(wù)級(jí)別和工資級(jí)檔等人事資料。
    被錄用人員在辦理報(bào)到手續(xù)時(shí)應(yīng)提供以下入職資料:
    1) 個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工登記表;
    2) 身份證原件及復(fù)印件5份;
    3) 最高學(xué)歷證明(含畢業(yè)證、學(xué)位證等)原件及復(fù)印件1份;
    4) 專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復(fù)印件1份(專業(yè)技術(shù)人員提供);
    5) 健康證(僅食堂工作人員提供);
    行政部在審核以上資料無(wú)誤后辦理入職手續(xù);如體檢不合格(各類傳染性疾病、心臟病、肺病等)或提供證明資料與實(shí)際不符者不予以錄用。
    辦理入職手續(xù)時(shí),人事科負(fù)責(zé)與員工簽定勞動(dòng)合同開始正式試用,起薪日從入職報(bào)到之日起。
    入職手續(xù)完成后,新員工立即進(jìn)行入職培訓(xùn),包括行政部組織的一般入職培訓(xùn),安環(huán)部門組織的安全培訓(xùn),用人部門組織的崗位培訓(xùn)等。
    八、人員報(bào)批及備案
    公司各級(jí)錄用人員都需按照上海海博股份有限公司規(guī)定辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù)。中層管理人員須按照要求報(bào)集團(tuán)公司審批;一般管理人員須按照要求向集團(tuán)公司報(bào)備;一般員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司所有員工檔案由上海海博股份有限公司保管備案。
    九 、試用及轉(zhuǎn)正管理
    所有錄用員工均實(shí)行試用制,試用期一般根據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同年限確定。目前,試用期一般為1~3個(gè)月。如沒有試用期,部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負(fù)責(zé)人對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合格者轉(zhuǎn)正。所有新招聘人員從試用期開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
    十、 勞動(dòng)合同
    所有員工必須與公司簽訂《勞動(dòng)合同》
    十一 、 附則
    1. 本制度由行政部制定、解釋。
    2. 本制度自頒布之日起實(shí)施。
    為了使公司員工人盡其才,才盡其用,人事相宜,最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本制度。
    招聘原則
    公司聘用員工,以任人唯賢、唯才是舉為方針,以公開、公平、公正為原則,通過(guò)向社會(huì)公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。
    員工招聘流程
    1.公司各部門因業(yè)務(wù)需求,需要招聘員工,由部門負(fù)責(zé)人向公司綜合部提出招聘申請(qǐng)和招聘計(jì)劃,并在招聘計(jì)劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件(包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等)、受聘人員主要工作等事項(xiàng)。
    2.綜合部接收到申請(qǐng)后,根據(jù)各部門招聘申請(qǐng),結(jié)合該部門人員編制和實(shí)際情況,盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批,獲準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。
    3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關(guān)的表格,同時(shí)擬定招聘計(jì)劃后按照招聘方案施行招聘。并通過(guò)各種方式(如報(bào)紙、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會(huì)、人才交流會(huì)等)面向社會(huì)發(fā)出招聘信息(包括招聘條件、應(yīng)聘人員需帶的資料、應(yīng)聘時(shí)間地點(diǎn)等)。
    4.綜合部要求應(yīng)聘人員攜帶個(gè)人資料及證件到公司指定地點(diǎn)參加面試(如有需要可讓其先參加筆試后再面試)。
    5.綜合部在收齊應(yīng)聘者資料后,協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審并對(duì)前來(lái)參加面試的人員進(jìn)行面試。
    6.綜合部配合用人部門對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合分析并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià),共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負(fù)責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后,由綜合部通知受聘者到公司報(bào)到進(jìn)行試用。部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理一級(jí)人員的招聘由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行面試,面試合格后進(jìn)行試用。
    河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編
    一、錄用
    1.試用期
    1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過(guò)1-3個(gè)月的試用期,試用期滿綜合所在部門評(píng)估合格后,由綜合部報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后,可轉(zhuǎn)為正式員工。
    2) 員工上崗后要先培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為一周,培訓(xùn)內(nèi)容為:公司簡(jiǎn)介、各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門工作任務(wù)、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等,培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同。
    3) 培訓(xùn)期間,如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和綜合部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求,經(jīng)總經(jīng)理審批,公司有權(quán)停止試用。
    4) 試用期間,綜合部及用人部門對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求,可提前結(jié)束試用期。
    5) 試用期間,如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者,公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。
    6) 試用期間,公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來(lái)調(diào)動(dòng)崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。
    7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn),決定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用(試用期最多不超過(guò)六個(gè)月)或不予以錄用。
    2.轉(zhuǎn)正
    1) 試用期滿的員工,在考核合格后,由綜合部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同,一式兩份,一份由綜合部存檔,一份由員工自行保管。
    2) 正式的勞動(dòng)合同按公司的經(jīng)營(yíng)年度一年簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況,綜合部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通,雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。
    二、離職
    1.新員工在試用期間,自認(rèn)不適合其職務(wù)必須提前(工作一個(gè)月的提前一周;工作兩個(gè)月的提前15天;工作兩個(gè)月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理完交接手續(xù)方可離職。
    2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的,要提前一個(gè)月向部門主管提出書面申請(qǐng),部門主管報(bào)綜合部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理完交接手續(xù)方可離職。
    3.公司將要辭退的員工,將在其解除勞動(dòng)合同前一個(gè)月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。
    4.離職手續(xù)辦理:
    1)員工離職要填寫《離職申請(qǐng)表》,交部門負(fù)責(zé)人審核后,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。
    2)辦理離職交接時(shí)必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進(jìn)行交接,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,交接辦理完畢。《離職交接單》由綜合部進(jìn)行存檔。
    3)任何離職員工都無(wú)權(quán)在其原工作時(shí)所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件,若因此給公司造成任何損失,公司有權(quán)追究其責(zé)任。
    4)無(wú)論任何情況下離職,應(yīng)無(wú)條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。
    5)離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領(lǐng)取。
    6)如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的,公司有權(quán)扣除當(dāng)月薪資,待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后,扣除當(dāng)月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。
    三、不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系
    有下列情形之一的,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同。
    1. 員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反公司制度,造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的;
    2.員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容,泄露公司機(jī)密的;
    3.故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者;
    4.偷竊公司或同事的財(cái)物者;
    5.在工作場(chǎng)所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者;
    6.不服從公司調(diào)動(dòng)或有威脅行為者;
    7、不服從公司管理,對(duì)抗本公司負(fù)責(zé)人及管理人員,利用工作時(shí)間聚眾影響工作的;
    8.違法被刑事拘留或判刑者;
    9.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,阻礙公司正常管理秩序的;
    10.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作者;
    12.其它有重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者。
    四、經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系
    有下列情況之一者,公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同,發(fā)給本人上個(gè)月工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
    1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí),需解除勞動(dòng)合同的;
    3.員工因病或非工傷痊愈后,不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。
    人員聘用管理制度篇十一
    第一章總則
    第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理?制度,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。
    第二章適用范圍
    第二條公司全體員工均適用本辦法
    第三章定編及崗位設(shè)定
    第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
    第四條人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。
    第五條編制崗位說(shuō)明書,明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。
    第四章崗位聘用原則
    第六條堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。
    第七條公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。
    第八條實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
    第九條崗位聘用期限不得超過(guò)員工勞動(dòng)合同期限?。
    第五章管理人員任免
    第十條公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成;公司中級(jí)管理人員由各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。
    第十一條公司管理人員任免通過(guò)聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。
    第十二條公司高級(jí)管理人員的任免:
    1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;
    2、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;
    3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。
    第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
    第十四條公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。
    第六章晉升和降職
    第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制,由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。
    第十六條對(duì)成績(jī)出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
    第十七條對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。
    第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。
    第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求,人力資源部受理后提出初步意見,報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。
    第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。
    第七章崗位調(diào)換
    第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
    第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
    第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí),征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見后,人力資源部正式行文調(diào)動(dòng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
    第二十四條所有崗位變動(dòng),其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。
    第八章試用及正式聘用
    第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制,須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過(guò)3個(gè)月,需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批,但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。
    第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。
    第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。
    第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。
    第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。
    第九章解聘
    第三十條公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解聘:
    1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;
    2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);
    3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度;
    4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;
    5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化;
    6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借,難以履行崗位責(zé)任;
    7、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;
    8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
    9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿;
    10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。
    第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個(gè)月提出。
    第三十二條公司無(wú)正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。
    第三十三條員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。
    第十章附則
    第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過(guò)后生效。
    第二條 確定崗位編制的原則:?
    1.符合總公司及子公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃的需要; ??
    2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要; ? ?
    3.需做好勞動(dòng)力成本的投放產(chǎn)出評(píng)估;?
    4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展,避免人浮于事; ? ?
    5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的'管理能力和管理幅度。 ?
    1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù); ? ?
    2.被判刑或被通緝,尚未結(jié)案; ??
    3.參加非法組織;?
    4.品行惡劣,曾受過(guò)開除處分; ??
    5.吸食毒品;?
    6.經(jīng)醫(yī)院體檢,本公司認(rèn)為不合格; ??
    7.年齡未滿 18周歲。 ?
    1.人力資源部會(huì)同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作:?
    (2)擬定招聘日程安排; ??
    (3)成立主試小組;?
    (4)編制筆試問(wèn)卷和面試綱要; ? ?
    (5)需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。 ??
    2.實(shí)施步驟:?
    1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo); ?
    2.講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,介紹各部門人員; ??
    3.講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度; ? ?
    4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;?
    5.講解公司對(duì)員工道德、情操和禮儀的要求; ?
    6.解答疑問(wèn);?
    7.組織撰寫工作心得及工作意向。 ?
    1.在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。?
    2.被擔(dān)保人有下列情形之一者,保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任: ? ?
    (1)營(yíng)私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失; ??
    (2)侵占、挪用公-款、公物或損壞公物; ? ?
    (3)竊取機(jī)密技術(shù)資源或財(cái)物; ?
    (4)拖欠賬款。?
    (1)保證人死亡或犯案;?
    (2)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)力保證; ? ??
    (3)保證人宣告破產(chǎn); ? ?
    (4)不欲繼續(xù)保證。?
    第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資子公司。 ?
    第十三條 本制度從制訂之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸人力資源部。
    人員聘用管理制度篇十二
    為加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的聘用及管理,提高駕駛員、押運(yùn)員的整體素質(zhì),制定本制度。
    本制度適用于公司危險(xiǎn)品車輛的駕駛員、押運(yùn)員的招聘和管理。
    人員招聘工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
    4 內(nèi)容與要求
    4.1 遵照《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》,結(jié)合本公司實(shí)際,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。
    4.2 聘用人員條件
    4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲,須持有汽車駕駛證2年以上持有危險(xiǎn)貨物從業(yè)資格證,具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。
    4.2.3 押運(yùn)員年齡在18周歲以上55周歲以下,持有押運(yùn)證,具備擬聘押運(yùn)崗位所需的專業(yè)技能。
    4.2.4 遵守國(guó)家法律、法規(guī),具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,保守工作秘密。
    4.2.5 初中以上文化程度,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),愛學(xué)習(xí)應(yīng)變能力較強(qiáng)。
    4.2.6 正式錄用前要接受相關(guān)法規(guī)、安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),了解危險(xiǎn)貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的.應(yīng)急措施,經(jīng)考試合格并取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件后方可錄用。
    4.3 聘用程序
    4.3.1 招聘:根據(jù)計(jì)劃人數(shù),招聘所需駕駛員、押運(yùn)員。
    4.3.2 考核:由綜合辦公室組織對(duì)應(yīng)聘駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、所承運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性、應(yīng)急救援措施等進(jìn)行培訓(xùn)并考核。并對(duì)應(yīng)聘駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)考核。技能評(píng)定合格后,可進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行準(zhǔn)入崗位前常規(guī)體檢。
    4.3.3 錄用入職:經(jīng)考核合格的應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù),進(jìn)行上崗前安全教育,試用期三個(gè)月,試用合格后正式錄用,簽定勞動(dòng)合同和責(zé)任書。
    4.3.4 續(xù)聘。公司對(duì)聘用人員應(yīng)定期進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果和工作需要,聘用到期后,如需續(xù)聘,重新簽訂聘用合同。
    4.4 聘用待遇
    4.4.1 公司按駕駛員工資標(biāo)準(zhǔn)給付工資。
    4.4.2 公司按照有關(guān)規(guī)定,為所聘用的人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
    4.4.3 按公司的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“安全風(fēng)險(xiǎn)管理金”,金額按不同車輛類型分別核定,重大型1萬(wàn)元,中型0.7萬(wàn)元,輕、微型0.5萬(wàn)元,安全風(fēng)險(xiǎn)管理金交納不計(jì)息,聘用管理期滿,經(jīng)公司確認(rèn)無(wú)責(zé)任事故和違約責(zé)任全額退還。
    4.5 日常管理
    4.5.1 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。
    4.5.2 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準(zhǔn)確可靠。
    4.5.3 工作中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的安全措施,發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。
    4.5.4 嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員的持證上崗規(guī)定,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。
    4.5.5 愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。
    4.5.6 參加安全活動(dòng),積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸。
    《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺(tái)賬》
    《勞動(dòng)合同》
    《崗位責(zé)任書》
    人員聘用管理制度篇十三
    (2)部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任:
    2)部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定,副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。
    (3)部門工作人員的聘任:部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo),合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
    (4)直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書后聘任上崗。
    (1)受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務(wù)工資等級(jí)介紹給調(diào)入單位
    (2)聘期屆滿,基本稱職的'因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時(shí)的工資等級(jí)外,不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后,其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。
    (3)在聘用期間,工作失誤造成較大信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護(hù),或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究認(rèn)為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時(shí)的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。
    人員聘用管理制度篇十四
    第一條 制定目的
    為客觀、全面地反映本社各部門及成員的工作情況,使記者社的制度完善規(guī)范,作到真正的有章可循,獎(jiǎng)懲分明,保障檔案的安全保管和開發(fā)利用特制定本制度。
    第二條 檔案的意義
    記者社檔案是記者社的組織干部管理、教育、活動(dòng)等工作開展所積累的文字及實(shí)物資料,為以后的工作提供必要的參考資料,是記者社至關(guān)重要的公共財(cái)產(chǎn)。
    第三條 檔案內(nèi)容
    本制度包括總則、檔案分類制度、檔案管理制度、檔案借閱制度和附則五部分。
    第二章 檔案分類制度
    檔案按內(nèi)容劃分為:部門檔案、人事檔案、活動(dòng)檔案、會(huì)議檔案、財(cái)務(wù)檔案、外來(lái)資料檔案及記者社相關(guān)制度檔案。
    第一條 部門檔案
    (一) 檔案范圍
    本檔案共五冊(cè)(包括社委人事檔案),并按部門劃分。包括各部門職能介紹、成員相關(guān)資料(簡(jiǎn)介、個(gè)人獲獎(jiǎng)情況說(shuō)明等)、成員名單和通訊錄。
    (二)檔案建立
    1)本社成員的人事檔案由秘書部成員為其建立,其中的個(gè)人履歷等基礎(chǔ)資料由個(gè)人及部門填寫。
    2)部門檔案是社委會(huì)對(duì)各部門日常工作的考核紀(jì)錄,作為先進(jìn)評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。
    第二條 人事檔案
    (一)檔案范圍
    包括記者社指導(dǎo)老師簡(jiǎn)介,社委會(huì)簡(jiǎn)介及各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、成員名單。
    (二)檔案建立
    記者社指導(dǎo)老師、社委會(huì)檔案在每年換屆后由秘書部成員為其建立,其中的個(gè)人履歷等基礎(chǔ)資料由個(gè)人填寫。
    第三條 活動(dòng)檔案
    (一)檔案范圍
    檔案按內(nèi)容劃分為:招新活動(dòng)檔案、換屆活動(dòng)檔案、外出聯(lián)誼交流活動(dòng)檔案、評(píng)報(bào)活動(dòng)檔案。各類檔案包括各相關(guān)活動(dòng)的活動(dòng)策劃書、活動(dòng)通知、活動(dòng)流程、發(fā)言稿、活動(dòng)工作安排表、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)成果等相關(guān)文件。
    (二)檔案建立
    1)記者社各部門在舉辦大型活動(dòng)后的7天之內(nèi),需把本次活動(dòng)的所有相關(guān)文件一并提交,由秘書部存檔。
    2)舉辦大型活動(dòng)時(shí),攝影部要注意保存各種文字圖像資料,要及時(shí)采集活動(dòng)圖片,及時(shí)將照片、相關(guān)宣傳稿件存檔,并在秘書部工作人員收集時(shí)及時(shí)提交。
    第四條 會(huì)議檔案
    (一) 檔案范圍
    會(huì)議記錄本、部長(zhǎng)例會(huì)流程、會(huì)議下發(fā)資料、發(fā)言稿、會(huì)議ppt、資料圖片。
    (二) 檔案建立
    1) 秘書部對(duì)每次學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)議在會(huì)議記錄本上進(jìn)行記錄,并于會(huì)后收集本次會(huì)議所有相關(guān)資料進(jìn)行整理存檔。
    2) 社委會(huì)例會(huì)資料由秘書長(zhǎng)進(jìn)行收集,月末交給檔案管理人員收集存檔。
    第五條 財(cái)物檔案
    (一) 檔案范圍
    活動(dòng)預(yù)算表、活動(dòng)結(jié)算表、學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)帳目、發(fā)票、學(xué)生會(huì)集體獲得的獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、文具、展板、條幅、裝飾品等。
    (二) 檔案建立
    1)各部門舉辦活動(dòng)前,根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃書,本著節(jié)約務(wù)實(shí)、具體詳盡的原則編制預(yù)算申請(qǐng),然后交由社委會(huì)審核通過(guò),再上報(bào)分管老師審核簽字。
    2)發(fā)票填寫所購(gòu)物品、時(shí)間要符合實(shí)際。背面注明經(jīng)手人、所購(gòu)具體物品及時(shí)間,做到詳實(shí)具體,以便登記入賬。最后主辦部門將預(yù)算申請(qǐng)和發(fā)票一并交秘書部報(bào)銷、存檔。
    3)秘書部專門設(shè)立財(cái)務(wù)賬目本,每月應(yīng)作賬目整理,并向社委會(huì)匯報(bào)批示,接受社委會(huì)監(jiān)督。
    4)秘書部為每一件辦公物品都建立檔案,詳細(xì)記錄其管理、使用情況。
    第六條 外來(lái)資料檔案
    (一) 檔案范圍
    校各學(xué)生組織及外校組織的.通訊錄、報(bào)刊等外來(lái)資料。
    (二) 檔案建立
    秘書部每次領(lǐng)取資料后,進(jìn)行資料整理,重要資料備份存檔。
    第七條 記者社制度檔案
    (一) 檔案范圍
    ci系統(tǒng)、場(chǎng)地借用流程、物資借用辦法、值班制度等相關(guān)文檔。
    (二) 檔案建立
    1)記者社秘書部在學(xué)生會(huì)內(nèi)部制度修訂后進(jìn)行收集,并整理歸檔。
    2)對(duì)于上級(jí)下發(fā)制度文檔進(jìn)行復(fù)印下發(fā)各部門,并備份存檔。
    第三章 檔案管理制度
    第一條 檔案管理人
    1)檔案收集與管理總監(jiān)督人為秘書。秘書部?jī)?nèi)委任檔案管-理-員,由檔案管-理-員對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé)。在活動(dòng)頻繁時(shí)可適當(dāng)在秘書部?jī)?nèi)成立檔案小組進(jìn)行一對(duì)一跟蹤負(fù)責(zé)。
    2)檔案管-理-員于各部門舉行大型活動(dòng)后主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門提交檔案所需文檔,并對(duì)檔案的收集進(jìn)行監(jiān)督。
    3)各部門應(yīng)確定一名委員作為檔案收集工作的聯(lián)系人,負(fù)責(zé)收集活動(dòng)的相關(guān)資料。重要文件(包括工作計(jì)劃、總結(jié)以及某些重要活動(dòng)的文件資料),各部門信息員除了上交一份文字資料外,還應(yīng)將文件用word形式存入磁盤上交或發(fā)到秘書部的郵箱中。
    4)檔案管-理-員負(fù)責(zé)文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。堅(jiān)持平時(shí)整理,根據(jù)不同種類文件材料的形成特征,合理分類存放,便于利用和歸檔。管-理-員一學(xué)期須作一次檔案統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作,并將本學(xué)期的重要文件及活動(dòng)照片統(tǒng)一錄入磁盤,以便保管及查閱。
    5)歸檔做到排放合理,頁(yè)號(hào)編寫準(zhǔn)確,案卷目錄清楚,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明扼要。按歸檔時(shí)間在檔案首頁(yè)檔案目錄中進(jìn)行登記,方便檢索。
    6)各部所需收集范圍具體請(qǐng)參見《校報(bào)學(xué)生記者社檔案》里各部門業(yè)已歸檔的資料。除此之外,各部門還可以增加收集對(duì)學(xué)生會(huì)今后工作有參考利用價(jià)值的資料。另外,工作計(jì)劃書與各大型活動(dòng)的工作總結(jié)也應(yīng)在收集范圍之內(nèi)。
    第二條 歸檔時(shí)間
    1)各部門的檔案收集工作的聯(lián)系人,在活動(dòng)結(jié)束后七天內(nèi)把相關(guān)資料交給檔案管-理-員進(jìn)行歸檔。
    2)對(duì)于年度工作總結(jié)、各種年報(bào)、成員名冊(cè),應(yīng)于每個(gè)學(xué)期末進(jìn)行歸檔。
    3)每個(gè)學(xué)期末進(jìn)行一次全面、徹底的歸檔,各部門要把上一年應(yīng)歸檔而未歸檔的全部文件材料移交秘書部歸檔。
    第三條 歸檔范圍
    按各檔案的檔案范圍進(jìn)行。
    第四條 檔案格式
    1)各部門上交歸檔文檔統(tǒng)一運(yùn)用應(yīng)屆學(xué)生會(huì)模板,并用a4紙打印后提交。
    2)外來(lái)文檔原件歸檔。
    3)每?jī)?cè)檔案首頁(yè)為檔案目錄,檔案本每頁(yè)張貼頁(yè)碼,并要求對(duì)更新的文檔內(nèi)容在檔案目錄進(jìn)行登記,方便檢索。
    4)每?jī)?cè)檔案?jìng)?cè)面填寫檔案名稱、冊(cè)數(shù)。
    第四章 檔案借閱制度
    為了加強(qiáng)本單位檔案管理,搞好各門類檔案的提供利用工作,特制定以下制度:
    第一條 記者社各部門借閱檔案,必須經(jīng)檔案管理人員同意并在檔案借閱登記表上進(jìn)行登記,注明借閱人姓名、部門、聯(lián)系方式、借閱內(nèi)容,并記錄歸還時(shí)間,是否完整歸還等具體事項(xiàng)。特殊情況需借出的,需經(jīng)檔案管理人批準(zhǔn),但借出時(shí)間不得超過(guò)一周,不得轉(zhuǎn)借他人。需繼續(xù)使用者要辦續(xù)借手續(xù),確保檔案的完整與安全。
    第二條 外單位來(lái)人查閱本單位檔案,需經(jīng)秘書長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),方可查閱,不得抄錄或借出。
    第三條 對(duì)于借閱、借用的檔案,未經(jīng)允許不得圈畫、涂改、折卷、裁剪、撕毀、抽調(diào)、翻印、轉(zhuǎn)借、公開引用、增刪檔案中的任何材料及文件等。
    第四條 如發(fā)現(xiàn)檔案錯(cuò)漏請(qǐng)及時(shí)與檔案管理人員聯(lián)系,由檔案管理人員核實(shí)后進(jìn)行修正,不得私自修改。
    第五條 對(duì)所有借檔案或經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)印的材料要妥善保存。違反要及時(shí)追查,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    第六條 珍貴的實(shí)物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不借出。
    第五章 附則
    第一條 學(xué)生會(huì)每年換屆時(shí),以往文件移交下屆成員作為參考,由秘書部成員接管檔案。
    第二條 本制度自頒布之日起施行。
    第三條 其他未盡事宜由秘書部請(qǐng)示社委會(huì)后決定。
    人員聘用管理制度篇十五
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)聘用工作人員的管理工作,規(guī)范辦事程序,健全管理制度,保障用人單位和聘用人員的權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位實(shí)際,制訂本制度。
    第一條 聘用人員一律實(shí)行聘用合同制,聘用合同根據(jù)每年年終對(duì)聘用人員的考核情況一年一聘,逐年簽訂。
    第二條 聘用堅(jiān)持公開、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)聘用的原則。
    第三條 聘用制人員應(yīng)具備的基本條件:
    (一)誠(chéng)實(shí)守信,品行兼優(yōu),身體健康,無(wú)違紀(jì)違法記錄;
    (三)身體健康,能適應(yīng)崗位工作要求;
    (四)聘用崗位所要求的其它條件。
    第四條 人員聘用的基本程序:
    (一)應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)崗位;
    (二)相關(guān)崗位科室部門負(fù)責(zé)人審核基本條件并報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
    (三)試用期三個(gè)月;
    (四)試用期滿,科室負(fù)責(zé)人填寫試用報(bào)告上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo);
    (五)試用合格者與單位簽訂聘用合同。
    第五條 聘用制人員崗位要求:
    (一)專業(yè)技術(shù)崗位:
    1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);
    2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識(shí);
    3、有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)當(dāng)一面,熟練操作計(jì)算機(jī);
    4、盡職盡責(zé),能與單位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)密切配合,不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)助做好各項(xiàng)工作;
    5、嚴(yán)禁以任何借口向服務(wù)對(duì)象索要錢財(cái)、禮品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,直至辭退;
    6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的
    其他
    工作。
    (二)財(cái)務(wù)崗位:
    1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);
    3、審核票據(jù)后及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理;
    4、月末進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)數(shù)據(jù);
    5、月末結(jié)賬,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注;
    6、負(fù)責(zé)每月的納稅申報(bào)工作;
    7、負(fù)責(zé)將憑證整理裝訂成冊(cè),并進(jìn)行歸檔保存;
    9、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。
    (三)臨時(shí)性崗位:
    1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);
    2、認(rèn)真履行服務(wù)職能,嚴(yán)格遵守辦公室日常辦公制度;
    3、認(rèn)真履行后勤保障工作;
    4、嚴(yán)格執(zhí)行單位全體人員的日??记诠ぷ?;
    5、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。
    第六條 首次聘期滿考核優(yōu)秀的,在同等條件下,可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同,續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個(gè)月辦理。
    第七條 聘用合同簽訂后,單位和聘用人員應(yīng)全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi),簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對(duì)合同加以變更或修改,雙方未達(dá)成一致意見時(shí),除法律、法規(guī)以外,雙方必須按合同的規(guī)定履行義務(wù)。
    第八條 單位為聘用人員建立個(gè)人臨時(shí)檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應(yīng)將學(xué)歷學(xué)位證書原件、職稱證書原件、身份證復(fù)印件交予辦公室存檔,所有證件在聘用人員離職時(shí)歸還。
    第九條 單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金,應(yīng)由本人承擔(dān)部分由單位財(cái)務(wù)直接從工資中代扣代繳。
    第十條 聘用人員應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和聘用合同條款,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成崗位工作任務(wù)。
    第十一條 聘用人員有下列情形之一的,單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。
    (一)聘用人員在應(yīng)聘過(guò)程中有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段的;
    (二)年度考核不合格的,不能繼續(xù)履行崗位職責(zé)的;
    (三)不履行聘用合同條款的;
    (四)連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日的或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超30天的;
    (六)違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果,或者嚴(yán)重違背職業(yè)道德造成極壞影響的;
    (七)違犯法律,受到刑事處罰,或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的; 第十二條 不論是解除還是終止聘用合同,聘用人員均須在歸還單位財(cái)物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗;擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的人員,還應(yīng)經(jīng)單位審計(jì)后方可離崗,否則單位追究其責(zé)任。
    第十三條 聘用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行單位考勤制度,擅自缺勤或無(wú)故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等,嚴(yán)格按照單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十五條 聘用人員應(yīng)顧全大局,維護(hù)單位整體利益,不得無(wú)事生非、造謠惑眾,不得貶低、損毀單位聲譽(yù),不得參與非法組織。否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。
    未盡事宜由局務(wù)會(huì)研究決定后另行補(bǔ)充完善。
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    人員聘用管理制度篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    本人參加教育工作已經(jīng)33年,現(xiàn)年51歲,20xx年11月28日取得小學(xué)高級(jí)教師資格,20xx年4月——2010年10月聘任小學(xué)高級(jí)教師十級(jí)崗位。
    20xx年11月——現(xiàn)在聘任小學(xué)高級(jí)教師八級(jí)崗位,在此期間我分別擔(dān)任中壩小學(xué)和三星小學(xué)的負(fù)責(zé)人。
    在工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,因此本人的管理工作得到教師和家長(zhǎng)的好評(píng),同時(shí)本人擔(dān)任的。教學(xué)成績(jī)突出。
    故根據(jù)省人社廳【20xx】194號(hào),黔人通【20xx】165號(hào)文件精神,本人符合專業(yè)技術(shù)八級(jí)崗位的聘任條件,因此特申請(qǐng)繼續(xù)聘任小學(xué)高級(jí)教師八級(jí)崗位。望各位領(lǐng)導(dǎo)同意擬聘為感!
    申請(qǐng)人:
    20**年**月**日
    人員聘用管理制度篇十七
    1、為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作,提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì),防止傷亡事故,促進(jìn)校園安全,根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。
    2、特種作業(yè)人員指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的'安全有重大危險(xiǎn)的作業(yè)。
    3、特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度,并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局)考核合格,取得“特種作業(yè)操作資格證”,方可獨(dú)立作業(yè)。
    取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員,必須按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審不合格或未復(fù)審的,由市區(qū)安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”,不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。
    在我校,特種作業(yè)指電工作業(yè)(含運(yùn)行和維修),從業(yè)人員指電工。
    4、電工必須負(fù)責(zé)合理、規(guī)范布設(shè)校園電源供應(yīng)系統(tǒng),任何部門調(diào)整、改用電源必須征得電工的同意。
    5、電工必須持有上崗證,無(wú)證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
    6、電工對(duì)學(xué)校的電器設(shè)備,必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、老化應(yīng)及時(shí)修理,自身不能解決的要及時(shí)書面報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求盡快解決,嚴(yán)防發(fā)生觸電事故。
    5、電工對(duì)師生發(fā)現(xiàn)的報(bào)修的電器、電路,應(yīng)及時(shí)前往修理,如不能修復(fù),該暫停供電的則暫停供電,不得拖延耽誤,預(yù)防發(fā)生意外事故。
    6、學(xué)校放假期間,電工對(duì)全校電路狀況應(yīng)進(jìn)行一次全面性的檢查,不需用電的部位統(tǒng)一切斷電源,確保假期安全。