最優(yōu)肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)（通用21篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以挖掘自己的潛力，找到自身的優(yōu)勢(shì)并加以發(fā)展。在總結(jié)中要注重全面性和細(xì)致性，涵蓋到個(gè)人的各個(gè)方面，力求完整。在總結(jié)寫(xiě)作節(jié)奏中，我們可以參考以下范文，了解如何運(yùn)用言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言表達(dá)自己。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇一
    澧縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，水稻、棉花、油菜，由于許多特殊原因，雖然市場(chǎng)大，但是用肥水平不高，在我們一個(gè)縣，就有七家小復(fù)混肥廠，產(chǎn)量大的年產(chǎn)8000噸左右，小的有20xx噸左右，加上外來(lái)品牌，大概有30多個(gè)品牌，其它大廠做了六七年年銷(xiāo)量才一二百?lài)?，大多?shù)的低濃度復(fù)混肥采取偷養(yǎng)份、賒銷(xiāo)等辦法，加之其他不可言傳的原因，把整個(gè)澧縣市場(chǎng)的復(fù)合(混)肥市場(chǎng)搞得一塌糊涂，真正做品牌，賣(mài)真貨的經(jīng)營(yíng)商做得非常辛苦。
    我是今年3月12日簽訂澳特爾復(fù)合肥代理協(xié)議的。成為洋豐集團(tuán)澳特爾復(fù)合肥的代理商，至今是將近七個(gè)月時(shí)間，我和洋豐業(yè)務(wù)員鐘向東齊心協(xié)力，銷(xiāo)售了700噸澳特爾復(fù)合肥，其中48%含量500噸、45%含量150噸，40%含量50噸，考慮到今后的發(fā)展方向是高濃度，所以我們主推品種是48%。比提前幾年進(jìn)入市場(chǎng)的其它幾個(gè)高濃度品牌銷(xiāo)售多些，取得了一定的成績(jī)。具體的做法是：
    選好品牌，專(zhuān)心專(zhuān)意，精雕細(xì)琢。
    時(shí)在他們送來(lái)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我拒絕簽字，立即打電話(huà)到洋豐，而洋豐報(bào)過(guò)來(lái)的記錄是合格的，我和當(dāng)時(shí)的洋豐業(yè)務(wù)員張進(jìn)軍和他們據(jù)理力爭(zhēng)，并立即申請(qǐng)復(fù)核。試想，如果產(chǎn)品不合格，我們能有底氣和他們據(jù)理力爭(zhēng)，申請(qǐng)復(fù)核嗎?后來(lái)，圓滿(mǎn)地解決了問(wèn)題，在此，我可以告訴大家，賣(mài)澳特爾復(fù)合肥是放心肥、豐收肥，不擔(dān)心職能部門(mén)查你，不擔(dān)心農(nóng)民用了找你的麻煩。(2)要有好的營(yíng)銷(xiāo)方案。澳特爾的營(yíng)銷(xiāo)方案，是整個(gè)化肥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)做得最好的，實(shí)行的是縣級(jí)代理制，嚴(yán)格控制發(fā)貨，嚴(yán)格禁止竄貨，如果哪位不是澳特爾的代理商，就是背上一麻袋錢(qián)到澳特爾公司你也買(mǎi)不出一粒肥。如果你是澳特爾的代理商，你把你的肥料賣(mài)到了不是你的市場(chǎng)上去了，你就要受到批評(píng)、處罰甚至停貨，取消代理資格。嚴(yán)格控制市場(chǎng)，嚴(yán)格保護(hù)遵守游戲規(guī)則的經(jīng)銷(xiāo)商。目前，市場(chǎng)上還沒(méi)有一家廠家做到這一點(diǎn)。(3)要有資源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)的上榜優(yōu)秀品牌里面，真正有資源優(yōu)勢(shì)不多，我們所說(shuō)的資源，主要是n、p、k。澳特爾的資源優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)所需要的氮有自己的磷酸一銨生產(chǎn)線，免去向其它生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi);鉀肥自己擁有進(jìn)口權(quán)，免除中間加價(jià)環(huán)節(jié);磷的來(lái)源在湖北的荊門(mén)就出產(chǎn)高品位的磷礦，在湖北的宜昌又買(mǎi)下了礦山，還有靠近我們湖南有著非常便利的運(yùn)輸條件。這是其它廠不可比擬的得天獨(dú)厚的條件。(4)要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在占盡了資源優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)后，價(jià)格優(yōu)勢(shì)、時(shí)差優(yōu)勢(shì)就凸現(xiàn)而見(jiàn)了。大家可以比一比，同時(shí)間同含量產(chǎn)品，澳特爾每噸肥價(jià)要比其它廠價(jià)低，時(shí)差優(yōu)勢(shì)最少也快5天左右。(5)要有良好的售后服務(wù)。這一點(diǎn)，我想大家只要看一看洋豐湖南銷(xiāo)售分公司經(jīng)理陳長(zhǎng)新和他手下的這批精兵強(qiáng)將就知道，他們會(huì)為你做好一切售后服務(wù)。服務(wù)到農(nóng)村的田間地頭，服務(wù)到零售商，并為你分憂(yōu)解愁，一年三百六十五天，都在為您服務(wù)。
    選準(zhǔn)了澳特爾品牌，它有這么多的優(yōu)點(diǎn)，加之行之有效的市場(chǎng)保護(hù)措施，您只要專(zhuān)心專(zhuān)意、精雕細(xì)琢、一步一個(gè)腳印，把您的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好，財(cái)源就會(huì)像長(zhǎng)江之水滾滾而來(lái)。
    選好鄉(xiāng)級(jí)代理商和零售商，建好銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
    鄉(xiāng)級(jí)代理商非常重要，拿到一個(gè)優(yōu)秀的品牌，市場(chǎng)做得成不成功，就看鄉(xiāng)級(jí)代理商得不得力，網(wǎng)絡(luò)建得好不好。在我們澧縣市場(chǎng)，有的鄉(xiāng)級(jí)代理商做了140噸，有的只做到5噸，為什么這么大的差別呢?這就是一個(gè)人認(rèn)不認(rèn)真去做，用不用心去做，我準(zhǔn)備在這次年底的客戶(hù)回訪時(shí)，對(duì)個(gè)別占著位置不賣(mài)力的鄉(xiāng)級(jí)代理商進(jìn)行更換，希望大家在建網(wǎng)絡(luò)時(shí)多考察，將思想前衛(wèi)、實(shí)力雄厚、肯下力氣、吃苦耐勞、遵守游戲規(guī)則的經(jīng)銷(xiāo)商招入自己的麾下，組成一個(gè)鐵桶般的網(wǎng)絡(luò)，這是你的一個(gè)作戰(zhàn)隊(duì)伍，也是你的一棵搖錢(qián)樹(shù)。
    制訂好鄉(xiāng)級(jí)代理合同，完善游戲規(guī)則
    地制宜，當(dāng)?shù)氐拿娣e、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu))，因人制宜(這個(gè)人的實(shí)力、能力)，因時(shí)制宜(去年和今年不同)。
    做好服務(wù)工作
    服務(wù)工作，我主要做了如下幾條：
    1、大力做好廣告宣傳工作，我在臨澧電視臺(tái)做了廣告，印發(fā)的廣告宣傳單達(dá)15萬(wàn)份，為每個(gè)鄉(xiāng)級(jí)代理做了澳特爾復(fù)合肥招牌，自己配備了一臺(tái)柜式廣告宣傳車(chē)，車(chē)身上做有車(chē)身廣告，車(chē)上裝有廣播，還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)電臺(tái)錄制了宣傳澳特爾肥料的廣播內(nèi)容。每逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集，我們不用代理商請(qǐng)，就去進(jìn)行宣傳，產(chǎn)生了良好的宣傳發(fā)動(dòng)效應(yīng)。
    2、配備業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行上門(mén)服務(wù)。我請(qǐng)了兩位業(yè)務(wù)經(jīng)理，并通過(guò)澳特爾的農(nóng)化專(zhuān)家進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們具備了較高的營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)化知識(shí)，他們每天在自己的市場(chǎng)上為經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)，幫助代理商建村級(jí)零售點(diǎn)，觀察市場(chǎng)，為百姓進(jìn)行農(nóng)業(yè)化服務(wù)。
    3、為客戶(hù)送貨上門(mén)。很多客戶(hù)對(duì)澳特爾這個(gè)新產(chǎn)品心里沒(méi)有底，不敢多拿，有時(shí)1噸，有時(shí)2噸，有時(shí)3噸等等。為了解除客戶(hù)的后顧之憂(yōu)，我們的送貨車(chē)為他們配貨，尿素、鉀肥不賺錢(qián)，有時(shí)甚至賠一點(diǎn)運(yùn)費(fèi)為他們送貨上門(mén)。不論多少，也不論白天黑夜，經(jīng)常早晨太陽(yáng)剛升起，我們的送貨車(chē)開(kāi)著廣播就到了農(nóng)村的田間，晚上還在鄉(xiāng)村穿梭。對(duì)此，客戶(hù)都說(shuō)，我們的服務(wù)是非常到位的。
    4、為客戶(hù)分憂(yōu)解愁?？蛻?hù)的憂(yōu)愁，也就是我們的憂(yōu)愁，客戶(hù)遇到了困難，我會(huì)想盡一切辦法幫助客戶(hù)解決。今年8月2日，九垸鄉(xiāng)代理商打來(lái)電話(huà)，說(shuō)是有一農(nóng)戶(hù)因施用澳特爾復(fù)合肥引起了棉花早衰，我和農(nóng)化專(zhuān)家、小鐘、村支書(shū)、治安主任、鄉(xiāng)農(nóng)技站的農(nóng)藝師、代理商一起，在他棉田里實(shí)地勘查，給他找出了早衰的原因(實(shí)際上是因?yàn)檗r(nóng)藥引起)和解救辦法，對(duì)他提出的無(wú)理補(bǔ)償要求堅(jiān)決拒絕，并給他上了一堂農(nóng)化、法律課，圓滿(mǎn)地解決了問(wèn)題，有力地維護(hù)了澳特爾品牌形象，維護(hù)了代理商的利益。代理商感激不盡，說(shuō)我們的服務(wù)到位，為他排了難，表示明年的洋豐肥銷(xiāo)售要翻一番。
    5、做好市場(chǎng)保護(hù)工作。好的產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上有生命力、生命期，還一定要有強(qiáng)有力的市場(chǎng)保護(hù)措施，實(shí)際上，也就是要有市場(chǎng)價(jià)格保護(hù)措施，否則，一旦市場(chǎng)價(jià)格賣(mài)亂，代理商、零售商就沒(méi)有積極性了?，F(xiàn)在代理商認(rèn)為我們是實(shí)實(shí)在在做市場(chǎng)，保護(hù)他們的利益，工作比以前做得更扎實(shí)，網(wǎng)點(diǎn)建得更好。
    以上，是我今年代理澳特爾復(fù)合肥的一些體會(huì)，我希望大家真誠(chéng)與洋豐合作，真心誠(chéng)意服務(wù)三農(nóng)，為老百姓多做善事，實(shí)實(shí)在在地圓百萬(wàn)富翁之夢(mèng)。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二
    肥料，是提供一種或一種以上植物必需的營(yíng)養(yǎng)元素，改善土壤性質(zhì)、提高土壤肥力水平的一類(lèi)物質(zhì)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)之一。今天本站小編給大家整理了肥料
    銷(xiāo)售工作總結(jié)
    ，供大家閱讀和參考，希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問(wèn)，謝謝大家對(duì)小編的支持。
    20xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
    (1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
    20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
    (2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
    (3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷(xiāo)售周報(bào)表，督促銷(xiāo)售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò).
    時(shí)間如箭一樣地飛逝著?；仡櫟焦緦⒔肽陙?lái)，總在不知不覺(jué)中度過(guò)。我自己在工作中也是受益匪淺，上半年主要工作地點(diǎn)是廣州經(jīng)營(yíng)部，現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié)：
    首先，就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來(lái)，我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí)，但農(nóng)資世界是豐富多彩的，我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問(wèn)題和不足。
    其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化，導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很忙碌，總覺(jué)得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己，總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助，不過(guò)心里老是有些顧忌，感覺(jué)自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面，只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng)，那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!
    一.銷(xiāo)售得工作中的輔助工作
    我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷(xiāo)，在促銷(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是成功的一半。旺季過(guò)后，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的文章。爭(zhēng)取廠商支持，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。
    抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理，爭(zhēng)取廠商的政策支持，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存是很難把握的，隨著兩節(jié)銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，各部門(mén)經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷(xiāo)對(duì)路商品，庫(kù)存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷(xiāo)售形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫(kù)存管理。
    經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年，又從無(wú)限輕松中走出這半年 ，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
    二、市場(chǎng)銷(xiāo)售工作現(xiàn)狀
    1.制定銷(xiāo)售目標(biāo)。
    上半年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織銷(xiāo)售工作人員，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間，我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。
    2. 競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高，沒(méi)有形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下，這種價(jià)格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
    3. 應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí)。
    受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶(hù)支付延期，應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。
    三.銷(xiāo)售任務(wù)完成過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施。
    1.質(zhì)量的改善。
    在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷(xiāo)售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取零售商對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。
    2.價(jià)格方面。
    在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī)，開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑。
    3. 加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
    在貨款回籠方面，整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷(xiāo)售合約，對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷(xiāo)售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
    4. 多面的銷(xiāo)售渠道，發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái)
    借助公司的銷(xiāo)售平臺(tái)，提高網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
    5. 隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場(chǎng)信息
    隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
    6. 提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)
    提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中，我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：
    (1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;
    (4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
    上半年，我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo)，依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是充滿(mǎn)機(jī)遇、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)希望的。
    在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè)，做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品，充滿(mǎn)著熱情，也很有行動(dòng)力，心中更是充滿(mǎn)了理想。目前，我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來(lái)，再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待安排給我的事，我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，共同進(jìn)步，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!
    我深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我全體干部、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
    光榮地加入我司已達(dá)兩年之久，在直管領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司的數(shù)次培訓(xùn)，以及個(gè)人的不斷努力后，終于在營(yíng)銷(xiāo)技能上有所提高，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
    一、工作的精神面貌。
    這一點(diǎn)是我們公司每次培訓(xùn)時(shí)都要著重提到的，但是仍有很多同志對(duì)此不屑一顧，對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有信心，或者是在某個(gè)方面存有較深的抱怨，一種怨天尤人的態(tài)度，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)有提高，毫不關(guān)己。試想，連我們自己都沒(méi)有必勝的信念，又怎么能夠?qū)ξ宜竟ぷ鞅３州^高的熱情呢。同樣地，只有我們自己對(duì)產(chǎn)品擁有百倍信心和無(wú)限熱情才能感染經(jīng)銷(xiāo)商，從而幫助他們樹(shù)立信心，這才是我們中化人應(yīng)該持有的工作態(tài)度。牢固樹(shù)立“今日我以中化為光榮，明天中化以我為驕傲”的信念，披荊斬棘，創(chuàng)造輝煌。 二、復(fù)合肥的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
    復(fù)合肥的市場(chǎng)培育會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)階段：
    1、 導(dǎo)入產(chǎn)品，憑可靠、優(yōu)異的質(zhì)量，借農(nóng)民朋友口碑傳播，在消費(fèi)者方面為經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立信心，產(chǎn)生市場(chǎng)推力;2、進(jìn)行廣告投入，擴(kuò)大促銷(xiāo)宣傳，做足推力，從而由質(zhì)量好產(chǎn)生知名度，知名度高而長(zhǎng)久產(chǎn)生品牌效應(yīng)。因此，對(duì)于我們業(yè)務(wù)人員來(lái)講，關(guān)鍵就在于如何讓一定范圍內(nèi)的農(nóng)民朋友用上我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這是市場(chǎng)開(kāi)拓的問(wèn)題了。作為我們的客戶(hù)需要滿(mǎn)足以下六個(gè)條件：1、有相應(yīng)的資金實(shí)力，我們做的是現(xiàn)款現(xiàn)貨，這一點(diǎn)是業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)，是順利運(yùn)行的保證;2、個(gè)人能力，這一點(diǎn)關(guān)系到我們的產(chǎn)品能否被正確、持續(xù)、長(zhǎng)久操作;3、業(yè)內(nèi)口碑好，講信譽(yù)，注重長(zhǎng)期利益，這是我們業(yè)務(wù)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的先決條件;4、市場(chǎng)保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，穩(wěn)固地堅(jiān)持在劃定區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售，不竄貨;5、有一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農(nóng)民手中;6、服從公司的指導(dǎo)價(jià)格和相關(guān)政策，配合各方面工作。以上六點(diǎn)都能滿(mǎn)足的客戶(hù)，必將成為我司優(yōu)秀且核心的忠實(shí)客戶(hù)，在實(shí)際選擇客戶(hù)過(guò)程中，這樣的客戶(hù)簡(jiǎn)直鳳毛麟角，所以，一般的客戶(hù)要至少保證其中的三點(diǎn)，通過(guò)日后更多的溝通和交流，使其不斷地向這六點(diǎn)靠近，從而幫助其由小做大，由弱到強(qiáng)。
    三、復(fù)合肥的市場(chǎng)管控。
    當(dāng)復(fù)合肥的操作到了一個(gè)成熟的階段時(shí)，市場(chǎng)管控就成了至關(guān)重要的工作內(nèi)容。當(dāng)市場(chǎng)上發(fā)生竄貨時(shí)，主要是以下幾個(gè)手段，首先，通過(guò)明察暗訪尋找竄貨源頭，按照
    合同
    約定進(jìn)行懲罰和補(bǔ)償;當(dāng)無(wú)法查出竄貨源頭時(shí)，應(yīng)該與所竄貨物的持有者進(jìn)行溝通，將所竄貨物購(gòu)買(mǎi)出來(lái)，講清楚利害關(guān)系，保證其不再進(jìn)這種貨物。此時(shí)也無(wú)法行得通的情況下，就只能用大規(guī)模的宣傳攻勢(shì)采取對(duì)立形式地解決：彩印一張招貼紙，上面標(biāo)明“中化化肥有限公司某某貨物建議零售價(jià)、某某經(jīng)銷(xiāo)商是正規(guī)的簽約營(yíng)銷(xiāo)商”等等字樣，貼在門(mén)頭上;在竄貨的店鋪附近設(shè)置宣傳場(chǎng)地，用我們的宣傳車(chē)、磁帶、光盤(pán)、招貼畫(huà)、彩旗、促銷(xiāo)品等等各種手段制造影響，并在其輻射的村莊內(nèi)、集市上，進(jìn)行巡回宣傳，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到，我簽約經(jīng)銷(xiāo)商處才是正規(guī)的中化化肥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，并暗示其他店鋪的貨物，我司是不敢保證質(zhì)量的。總結(jié)起來(lái)，就是利用我們現(xiàn)有的所有手段，在我簽約客戶(hù)的協(xié)助下，集中力量在幾天的時(shí)間里對(duì)竄貨經(jīng)銷(xiāo)商形成大規(guī)模的打壓之勢(shì)，以修正農(nóng)民的購(gòu)貨渠道。
    以上就是我在近兩年的工作里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，所獲得的一些收獲，希望對(duì)同事們能有一點(diǎn)幫助。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇三
    20xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
    (1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
    20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
    (2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
    (3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷(xiāo)售周報(bào)表，督促銷(xiāo)售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò).
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇四
    經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的工作，現(xiàn)將本月的工作情況匯報(bào)如下：
    1.了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)以及農(nóng)戶(hù)對(duì)本品悉知度，用肥情況，使用效果，出現(xiàn)的情況，了解各競(jìng)品信息及在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率。
    2.拜訪xx縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，熟悉各網(wǎng)點(diǎn)往年主要銷(xiāo)售產(chǎn)品和銷(xiāo)量情況，帶形象店材料到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做形象店包裝工作，收集并核對(duì)去年至今年各縣經(jīng)銷(xiāo)商制作門(mén)頭牌廣告的數(shù)據(jù)及金額。
    3.拜訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商，充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時(shí)間，到經(jīng)銷(xiāo)商店面做好店面零售工作，散發(fā)宣傳單，宣傳公司產(chǎn)品。
    4.到各村寨拜訪農(nóng)戶(hù)71戶(hù)，發(fā)宣傳單，宣(更多好文章請(qǐng)關(guān)注)傳本公司產(chǎn)品，提高農(nóng)戶(hù)對(duì)公司本品的認(rèn)知度，由于目前沒(méi)有放電影設(shè)備只能用發(fā)傳單及口頭宣傳。
    5.走訪各個(gè)市場(chǎng)的化肥銷(xiāo)售商，調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額，銷(xiāo)售情況。開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。
    市場(chǎng)問(wèn)題：
    模式和銷(xiāo)售觀念的客戶(hù)只能更換人選以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇五
    不知不覺(jué)中，20xx已接近尾聲，加入x房地產(chǎn)公司公司已一年時(shí)間，這短短的一年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將今年工作做以下總結(jié)：
    學(xué)習(xí)，永無(wú)止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
    剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷(xiāo)售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
    在培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類(lèi)知識(shí)，如建筑知識(shí)，所以覺(jué)的非常乏味，每天都會(huì)不停的背誦，相互演練，由于面對(duì)考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話(huà)接客戶(hù)的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò)，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下，進(jìn)步要克服的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
    從接客戶(hù)的第一個(gè)電話(huà)起，所有的稱(chēng)呼，電話(huà)禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶(hù)，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌，無(wú)處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)?？此坪?jiǎn)單的工作，其實(shí)更需要細(xì)心和耐心，在整個(gè)工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類(lèi)資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中，兩位專(zhuān)案也給了我很多建議和幫助，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。
    其實(shí)，對(duì)于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
    今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，做一名合格的銷(xiāo)售人員，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇六
    榮耀地參加我司已達(dá)兩年之久，在直管領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司的數(shù)次培訓(xùn)，以及個(gè)人的不斷努力后，終于在營(yíng)銷(xiāo)技能上有所提高，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
    這一點(diǎn)是我們公司每次培訓(xùn)時(shí)都要著重提到的，但是仍有很多同志對(duì)此不屑一顧，對(duì)公司產(chǎn)品和效勞沒(méi)有信心，或者是在x個(gè)方面存有較深的抱怨，一種怨天尤人的態(tài)度，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)有提高，毫不關(guān)己。試想，連我們自己都沒(méi)有必勝的信念，又怎么能夠?qū)ξ宜竟ぷ鞅３州^高的熱情呢。同樣地，只有我們自己對(duì)產(chǎn)品擁有百倍信心和無(wú)限熱情才能感染經(jīng)銷(xiāo)商，從而幫助他們樹(shù)立信心，這才是我們中化人應(yīng)該持有的工作態(tài)度。牢固樹(shù)立“今日我以中化為榮耀，明天中化以我為驕傲〞的信念，披荊斬棘，創(chuàng)造輝煌。
    復(fù)合肥的市場(chǎng)培育會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)階段：
    1、導(dǎo)入產(chǎn)品，憑可靠、優(yōu)異的質(zhì)量，借農(nóng)民朋友口碑傳播，在消費(fèi)者方面為經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立信心，產(chǎn)生市場(chǎng)推力;2、進(jìn)行廣告投入，擴(kuò)大促銷(xiāo)宣傳，做足推力，從而由質(zhì)量好產(chǎn)生知名度，知名度高而長(zhǎng)久產(chǎn)生品牌效應(yīng)。因此，對(duì)于我們業(yè)務(wù)人員來(lái)講，關(guān)鍵就在于如何讓一定范圍內(nèi)的農(nóng)民朋友用上我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這是市場(chǎng)開(kāi)拓的問(wèn)題了。作為我們的客戶(hù)需要滿(mǎn)足以下六個(gè)條件：1、有相應(yīng)的資金實(shí)力，我們做的是現(xiàn)款現(xiàn)貨，這一點(diǎn)是業(yè)務(wù)開(kāi)展的根底，是順利運(yùn)行的保證;2、個(gè)人能力，這一點(diǎn)關(guān)系到我們的產(chǎn)品能否被正確、持續(xù)、長(zhǎng)久操作;3、業(yè)內(nèi)口碑好，講信譽(yù)，注重長(zhǎng)期利益，這是我們業(yè)務(wù)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的先決條件;4、市場(chǎng)保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，穩(wěn)固地堅(jiān)持在劃定區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售，不竄貨;5、有一定的網(wǎng)絡(luò)根底，能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農(nóng)民手中;6、服從公司的指導(dǎo)價(jià)格和相關(guān)政策，配合各方面工作。以上六點(diǎn)都能滿(mǎn)足的客戶(hù)，必將成為我司優(yōu)秀且核心的忠實(shí)客戶(hù)，在實(shí)際選擇客戶(hù)過(guò)程中，這樣的客戶(hù)簡(jiǎn)直鳳毛麟角，所以，一般的客戶(hù)要至少保證其中的三點(diǎn)，通過(guò)日后更多的溝通和交流，使其不斷地向這六點(diǎn)靠近，從而幫助其由小做大，由弱到強(qiáng)。
    當(dāng)復(fù)合肥的`操作到了一個(gè)成熟的階段時(shí)，市場(chǎng)管控就成了至關(guān)重要的工作內(nèi)容。當(dāng)市場(chǎng)上發(fā)生竄貨時(shí)，主要是以下幾個(gè)手段，首先，通過(guò)明察暗訪尋找竄貨源頭，按照合同約定進(jìn)行懲罰和補(bǔ)償;當(dāng)無(wú)法查出竄貨源頭時(shí)，應(yīng)該與所竄貨物的持有者進(jìn)行溝通，將所竄貨物購(gòu)置出來(lái)，講清楚利害關(guān)系，保證其不再進(jìn)這種貨物。此時(shí)也無(wú)法行得通的情況下，就只能用大規(guī)模的宣傳攻勢(shì)采取對(duì)立形式地解決：彩印一張招貼紙，上面標(biāo)明“中化化肥xx貨物建議零售價(jià)、xx經(jīng)銷(xiāo)商是正規(guī)的簽約營(yíng)銷(xiāo)商〞等等字樣，貼在門(mén)頭上;在竄貨的店鋪附近設(shè)置宣傳場(chǎng)地，用我們的宣傳車(chē)、磁帶、光盤(pán)、招貼畫(huà)、彩旗、促銷(xiāo)品等等各種手段制造影響，并在其輻射的村莊內(nèi)、集市上，進(jìn)行巡回宣傳，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到，我簽約經(jīng)銷(xiāo)商處才是正規(guī)的中化化肥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，并暗示其他店鋪的貨物，我司是不敢保證質(zhì)量的?？偨Y(jié)起來(lái)，就是利用我們現(xiàn)有的所有手段，在我簽約客戶(hù)的協(xié)助下，集中力量在幾天的時(shí)間里對(duì)竄貨經(jīng)銷(xiāo)商形成大規(guī)模的打壓之勢(shì)，以修正農(nóng)民的購(gòu)貨渠道。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇七
    經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的工作，現(xiàn)將本月的工作情況匯報(bào)如下：
    一、這一階段主要工作：
    1.了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)以及農(nóng)戶(hù)對(duì)本品悉知度，用肥情況，使用效果，出現(xiàn)的情況，了解各競(jìng)品信息及在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率。
    2. 拜訪xx縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，熟悉各網(wǎng)點(diǎn)往年主要銷(xiāo)售產(chǎn)品和銷(xiāo)量情況，帶形象店材料到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做形象店包裝工作，收集并核對(duì)去年至今年各縣經(jīng)銷(xiāo)商制作門(mén)頭牌廣告的數(shù)據(jù)及金額。
    3. 拜訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商，充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時(shí)間，到經(jīng)銷(xiāo)商店面做好店面零售工作，散發(fā)宣傳單，宣傳公司產(chǎn)品。
    4. 到各村寨拜訪農(nóng)戶(hù)71戶(hù)，發(fā)宣傳單，宣(更多好文章請(qǐng)關(guān)注)傳本公司產(chǎn)品，提高農(nóng)戶(hù)對(duì)公司本品的認(rèn)知度，由于目前沒(méi)有放電影設(shè)備只能用發(fā)傳單及口頭宣傳。
    5.走訪各個(gè)市場(chǎng)的化肥銷(xiāo)售商，調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額，銷(xiāo)售情況。開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。
    市場(chǎng)問(wèn)題：
    模式和銷(xiāo)售觀念的客戶(hù)只能更換人選以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇八
    肥料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)之一，那么肥料銷(xiāo)售人員怎么做工作總結(jié)呢?下面小編就和大家分享肥料。
    來(lái)欣賞一下吧。
    經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的工作，現(xiàn)將本月的工作情況匯報(bào)如下：
    一、這一階段主要工作：
    1.了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)以及農(nóng)戶(hù)對(duì)本品悉知度，用肥情況，使用效果，出現(xiàn)的情況，了解各競(jìng)品信息及在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率。
    2.拜訪xx縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，熟悉各網(wǎng)點(diǎn)往年主要銷(xiāo)售產(chǎn)品和銷(xiāo)量情況，帶形象店材料到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做形象店包裝工作，收集并核對(duì)去年至今年各縣經(jīng)銷(xiāo)商制作門(mén)頭牌廣告的數(shù)據(jù)及金額。
    3.拜訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商，充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時(shí)間，到經(jīng)銷(xiāo)商店面做好店面零售工作，散發(fā)宣傳單，宣傳公司產(chǎn)品。
    4.到各村寨拜訪農(nóng)戶(hù)71戶(hù)，發(fā)宣傳單，宣(更多好文章請(qǐng)關(guān)注)傳本公司產(chǎn)品，提高農(nóng)戶(hù)對(duì)公司本品的認(rèn)知度，由于目前沒(méi)有放電影設(shè)備只能用發(fā)傳單及口頭宣傳。
    5.走訪各個(gè)市場(chǎng)的化肥銷(xiāo)售商，調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額，銷(xiāo)售情況。開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。
    市場(chǎng)問(wèn)題：
    模式和銷(xiāo)售觀念的客戶(hù)只能更換人選以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
    時(shí)間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來(lái)，總在不知不覺(jué)中度過(guò)。我自己在工作中也是受益匪淺，上半年主要工作地點(diǎn)是廣州經(jīng)營(yíng)部，現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié)：
    首先，就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來(lái)，我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí)，但農(nóng)資世界是豐富多彩的，我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問(wèn)題和不足。
    其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化，導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很忙碌，總覺(jué)得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己，總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助，不過(guò)心里老是有些顧忌，感覺(jué)自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面，只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng)，那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!
    一.銷(xiāo)售得工作中的輔助工作。
    我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷(xiāo)，在促銷(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是成功的一半。旺季過(guò)后，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的文章。爭(zhēng)取廠商支持，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。
    抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理，爭(zhēng)取廠商的政策支持，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存是很難把握的，隨著兩節(jié)銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，各部門(mén)經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷(xiāo)對(duì)路商品，庫(kù)存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷(xiāo)售形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫(kù)存管理。
    經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年，又從無(wú)限輕松中走出這半年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
    1.制定銷(xiāo)售目標(biāo)。
    上半年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織銷(xiāo)售工作人員，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間，我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。
    2.競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高，沒(méi)有形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下，這種價(jià)格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
    3.應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí)。
    受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶(hù)支付延期，應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。
    三.銷(xiāo)售任務(wù)完成過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施。
    1.質(zhì)量的改善。
    在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷(xiāo)售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取零售商對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。
    2.價(jià)格方面。
    在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī)，開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑。
    3.加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
    在貨款回籠方面，整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷(xiāo)售合約，對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷(xiāo)售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
    4.多面的銷(xiāo)售渠道，發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái)。
    借助公司的銷(xiāo)售平臺(tái)，提高網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
    5.隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場(chǎng)信息。
    隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
    6.提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)。
    提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中，我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：
    (1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;。
    (4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
    上半年，我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo)，依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是充滿(mǎn)機(jī)遇、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)希望的。
    在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè)，做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品，充滿(mǎn)著熱情，也很有行動(dòng)力，心中更是充滿(mǎn)了理想。目前，我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來(lái)，再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待安排給我的事，我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，共同進(jìn)步，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!
    我深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我全體干部、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
    時(shí)間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來(lái)，總在不知不覺(jué)中度過(guò)。我自己在工作中也是受益匪淺，上半年主要工作地點(diǎn)是廣州經(jīng)營(yíng)部，現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié)：
    首先，就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來(lái)，我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí)，但農(nóng)資世界是豐富多彩的，我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問(wèn)題和不足。
    其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化，導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很忙碌，總覺(jué)得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己，總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助，不過(guò)心里老是有些顧忌，感覺(jué)自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面，只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng)，那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!
    一.銷(xiāo)售得工作中的輔助工作。
    我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷(xiāo)，在促銷(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是成功的一半。旺季過(guò)后，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的文章。爭(zhēng)取廠商支持，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。
    抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理，爭(zhēng)取廠商的政策支持，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存是很難把握的，隨著兩節(jié)銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，各部門(mén)經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷(xiāo)對(duì)路商品，庫(kù)存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷(xiāo)售形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫(kù)存管理。
    經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年，又從無(wú)限輕松中走出這半年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
    1.制定銷(xiāo)售目標(biāo)。
    上半年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織銷(xiāo)售工作人員，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間，我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。
    2.競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高，沒(méi)有形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下，這種價(jià)格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
    3.應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí)。
    受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶(hù)支付延期，應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。
    三.銷(xiāo)售任務(wù)完成過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施。
    1.質(zhì)量的改善。
    在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷(xiāo)售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取零售商對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。
    2.價(jià)格方面。
    在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī)，開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑。
    3.加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
    在貨款回籠方面，整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷(xiāo)售合約，對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷(xiāo)售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
    4.多面的銷(xiāo)售渠道，發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái)。
    借助公司的銷(xiāo)售平臺(tái)，提高網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
    5.隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場(chǎng)信息。
    隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
    6.提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)。
    提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中，我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：
    (1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;。
    (4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
    上半年，我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo)，依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是充滿(mǎn)機(jī)遇、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)希望的。
    在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè)，做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品，充滿(mǎn)著熱情，也很有行動(dòng)力，心中更是充滿(mǎn)了理想。目前，我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來(lái)，再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待安排給我的事，我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，共同進(jìn)步，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!
    我深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我全體干部、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇九
    肥料，是提供一種或一種以上植物必需的營(yíng)養(yǎng)元素，改善土壤性質(zhì)、提高土壤肥力水平的一類(lèi)物質(zhì)。那肥料。
    澧縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，水稻、棉花、油菜，由于許多特殊原因，雖然市場(chǎng)大，但是用肥水平不高，在我們一個(gè)縣，就有七家小復(fù)混肥廠，產(chǎn)量大的年產(chǎn)8000噸左右，小的有20xx噸左右，加上外來(lái)品牌，大概有30多個(gè)品牌，其它大廠做了六七年年銷(xiāo)量才一二百?lài)?，大多?shù)的低濃度復(fù)混肥采取偷養(yǎng)份、賒銷(xiāo)等辦法，加之其他不可言傳的原因，把整個(gè)澧縣市場(chǎng)的復(fù)合(混)肥市場(chǎng)搞得一塌糊涂，真正做品牌，賣(mài)真貨的經(jīng)營(yíng)商做得非常辛苦。
    我是今年3月12日簽訂澳特爾復(fù)合肥代理協(xié)議的。成為洋豐集團(tuán)澳特爾復(fù)合肥的代理商，至今是將近七個(gè)月時(shí)間，我和洋豐業(yè)務(wù)員鐘向東齊心協(xié)力，銷(xiāo)售了700噸澳特爾復(fù)合肥，其中48%含量500噸、45%含量150噸，40%含量50噸，考慮到今后的發(fā)展方向是高濃度，所以我們主推品種是48%。比提前幾年進(jìn)入市場(chǎng)的其它幾個(gè)高濃度品牌銷(xiāo)售多些，取得了一定的成績(jī)。具體的做法是：
    選好品牌，專(zhuān)心專(zhuān)意，精雕細(xì)琢。
    時(shí)在他們送來(lái)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我拒絕簽字，立即打電話(huà)到洋豐，而洋豐報(bào)過(guò)來(lái)的記錄是合格的，我和當(dāng)時(shí)的洋豐業(yè)務(wù)員張進(jìn)軍和他們據(jù)理力爭(zhēng)，并立即申請(qǐng)復(fù)核。試想，如果產(chǎn)品不合格，我們能有底氣和他們據(jù)理力爭(zhēng)，申請(qǐng)復(fù)核嗎?后來(lái)，圓滿(mǎn)地解決了問(wèn)題，在此，我可以告訴大家，賣(mài)澳特爾復(fù)合肥是放心肥、豐收肥，不擔(dān)心職能部門(mén)查你，不擔(dān)心農(nóng)民用了找你的麻煩。(2)要有好的營(yíng)銷(xiāo)方案。澳特爾的營(yíng)銷(xiāo)方案，是整個(gè)化肥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)做得最好的，實(shí)行的是縣級(jí)代理制，嚴(yán)格控制發(fā)貨，嚴(yán)格禁止竄貨，如果哪位不是澳特爾的代理商，就是背上一麻袋錢(qián)到澳特爾公司你也買(mǎi)不出一粒肥。如果你是澳特爾的代理商，你把你的肥料賣(mài)到了不是你的市場(chǎng)上去了，你就要受到批評(píng)、處罰甚至停貨，取消代理資格。嚴(yán)格控制市場(chǎng)，嚴(yán)格保護(hù)遵守游戲規(guī)則的經(jīng)銷(xiāo)商。目前，市場(chǎng)上還沒(méi)有一家廠家做到這一點(diǎn)。(3)要有資源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)的上榜優(yōu)秀品牌里面，真正有資源優(yōu)勢(shì)不多，我們所說(shuō)的資源，主要是n、p、k。澳特爾的資源優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)所需要的氮有自己的磷酸一銨生產(chǎn)線，免去向其它生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi);鉀肥自己擁有進(jìn)口權(quán)，免除中間加價(jià)環(huán)節(jié);磷的來(lái)源在湖北的荊門(mén)就出產(chǎn)高品位的磷礦，在湖北的宜昌又買(mǎi)下了礦山，還有靠近我們湖南有著非常便利的運(yùn)輸條件。這是其它廠不可比擬的得天獨(dú)厚的條件。(4)要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在占盡了資源優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)后，價(jià)格優(yōu)勢(shì)、時(shí)差優(yōu)勢(shì)就凸現(xiàn)而見(jiàn)了。大家可以比一比，同時(shí)間同含量產(chǎn)品，澳特爾每噸肥價(jià)要比其它廠價(jià)低，時(shí)差優(yōu)勢(shì)最少也快5天左右。(5)要有良好的售后服務(wù)。這一點(diǎn)，我想大家只要看一看洋豐湖南銷(xiāo)售分公司經(jīng)理陳長(zhǎng)新和他手下的這批精兵強(qiáng)將就知道，他們會(huì)為你做好一切售后服務(wù)。服務(wù)到農(nóng)村的田間地頭，服務(wù)到零售商，并為你分憂(yōu)解愁，一年三百六十五天，都在為您服務(wù)。
    選準(zhǔn)了澳特爾品牌，它有這么多的優(yōu)點(diǎn)，加之行之有效的市場(chǎng)保護(hù)措施，您只要專(zhuān)心專(zhuān)意、精雕細(xì)琢、一步一個(gè)腳印，把您的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好，財(cái)源就會(huì)像長(zhǎng)江之水滾滾而來(lái)。
    選好鄉(xiāng)級(jí)代理商和零售商，建好銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
    鄉(xiāng)級(jí)代理商非常重要，拿到一個(gè)優(yōu)秀的品牌，市場(chǎng)做得成不成功，就看鄉(xiāng)級(jí)代理商得不得力，網(wǎng)絡(luò)建得好不好。在我們澧縣市場(chǎng)，有的鄉(xiāng)級(jí)代理商做了140噸，有的只做到5噸，為什么這么大的差別呢?這就是一個(gè)人認(rèn)不認(rèn)真去做，用不用心去做，我準(zhǔn)備在這次年底的客戶(hù)回訪時(shí)，對(duì)個(gè)別占著位置不賣(mài)力的鄉(xiāng)級(jí)代理商進(jìn)行更換，希望大家在建網(wǎng)絡(luò)時(shí)多考察，將思想前衛(wèi)、實(shí)力雄厚、肯下力氣、吃苦耐勞、遵守游戲規(guī)則的經(jīng)銷(xiāo)商招入自己的麾下，組成一個(gè)鐵桶般的網(wǎng)絡(luò)，這是你的一個(gè)作戰(zhàn)隊(duì)伍，也是你的一棵搖錢(qián)樹(shù)。
    制訂好鄉(xiāng)級(jí)代理。
    合同。
    完善游戲規(guī)則。
    地制宜，當(dāng)?shù)氐拿娣e、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu))，因人制宜(這個(gè)人的實(shí)力、能力)，因時(shí)制宜(去年和今年不同)。
    做好服務(wù)工作。
    服務(wù)工作，我主要做了如下幾條：
    1、大力做好廣告宣傳工作，我在臨澧電視臺(tái)做了廣告，印發(fā)的廣告宣傳單達(dá)15萬(wàn)份，為每個(gè)鄉(xiāng)級(jí)代理做了澳特爾復(fù)合肥招牌，自己配備了一臺(tái)柜式廣告宣傳車(chē)，車(chē)身上做有車(chē)身廣告，車(chē)上裝有廣播，還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)電臺(tái)錄制了宣傳澳特爾肥料的廣播內(nèi)容。每逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集，我們不用代理商請(qǐng)，就去進(jìn)行宣傳，產(chǎn)生了良好的宣傳發(fā)動(dòng)效應(yīng)。
    2、配備業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行上門(mén)服務(wù)。我請(qǐng)了兩位業(yè)務(wù)經(jīng)理，并通過(guò)澳特爾的農(nóng)化專(zhuān)家進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們具備了較高的營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)化知識(shí)，他們每天在自己的市場(chǎng)上為經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)，幫助代理商建村級(jí)零售點(diǎn)，觀察市場(chǎng)，為百姓進(jìn)行農(nóng)業(yè)化服務(wù)。
    3、為客戶(hù)送貨上門(mén)。很多客戶(hù)對(duì)澳特爾這個(gè)新產(chǎn)品心里沒(méi)有底，不敢多拿，有時(shí)1噸，有時(shí)2噸，有時(shí)3噸等等。為了解除客戶(hù)的后顧之憂(yōu)，我們的送貨車(chē)為他們配貨，尿素、鉀肥不賺錢(qián)，有時(shí)甚至賠一點(diǎn)運(yùn)費(fèi)為他們送貨上門(mén)。不論多少，也不論白天黑夜，經(jīng)常早晨太陽(yáng)剛升起，我們的送貨車(chē)開(kāi)著廣播就到了農(nóng)村的田間，晚上還在鄉(xiāng)村穿梭。對(duì)此，客戶(hù)都說(shuō)，我們的服務(wù)是非常到位的。
    4、為客戶(hù)分憂(yōu)解愁。客戶(hù)的憂(yōu)愁，也就是我們的憂(yōu)愁，客戶(hù)遇到了困難，我會(huì)想盡一切辦法幫助客戶(hù)解決。今年8月2日，九垸鄉(xiāng)代理商打來(lái)電話(huà)，說(shuō)是有一農(nóng)戶(hù)因施用澳特爾復(fù)合肥引起了棉花早衰，我和農(nóng)化專(zhuān)家、小鐘、村支書(shū)、治安主任、鄉(xiāng)農(nóng)技站的農(nóng)藝師、代理商一起，在他棉田里實(shí)地勘查，給他找出了早衰的原因(實(shí)際上是因?yàn)檗r(nóng)藥引起)和解救辦法，對(duì)他提出的無(wú)理補(bǔ)償要求堅(jiān)決拒絕，并給他上了一堂農(nóng)化、法律課，圓滿(mǎn)地解決了問(wèn)題，有力地維護(hù)了澳特爾品牌形象，維護(hù)了代理商的利益。代理商感激不盡，說(shuō)我們的服務(wù)到位，為他排了難，表示明年的洋豐肥銷(xiāo)售要翻一番。
    5、做好市場(chǎng)保護(hù)工作。好的產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上有生命力、生命期，還一定要有強(qiáng)有力的市場(chǎng)保護(hù)措施，實(shí)際上，也就是要有市場(chǎng)價(jià)格保護(hù)措施，否則，一旦市場(chǎng)價(jià)格賣(mài)亂，代理商、零售商就沒(méi)有積極性了?，F(xiàn)在代理商認(rèn)為我們是實(shí)實(shí)在在做市場(chǎng)，保護(hù)他們的利益，工作比以前做得更扎實(shí)，網(wǎng)點(diǎn)建得更好。
    以上，是我今年代理澳特爾復(fù)合肥的一些體會(huì)，我希望大家真誠(chéng)與洋豐合作，真心誠(chéng)意服務(wù)三農(nóng)，為老百姓多做善事，實(shí)實(shí)在在地圓百萬(wàn)富翁之夢(mèng)。
    20xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
    (1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
    20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
    (2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
    (3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷(xiāo)售周報(bào)表，督促銷(xiāo)售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò).
    光榮地加入我司已達(dá)兩年之久，在直管領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司的數(shù)次培訓(xùn)，以及個(gè)人的不斷努力后，終于在營(yíng)銷(xiāo)技能上有所提高，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一、工作的精神面貌。
    這一點(diǎn)是我們公司每次培訓(xùn)時(shí)都要著重提到的，但是仍有很多同志對(duì)此不屑一顧，對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有信心，或者是在某個(gè)方面存有較深的抱怨，一種怨天尤人的態(tài)度，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)有提高，毫不關(guān)己。試想，連我們自己都沒(méi)有必勝的信念，又怎么能夠?qū)ξ宜竟ぷ鞅３州^高的熱情呢。同樣地，只有我們自己對(duì)產(chǎn)品擁有百倍信心和無(wú)限熱情才能感染經(jīng)銷(xiāo)商，從而幫助他們樹(shù)立信心，這才是我們中化人應(yīng)該持有的工作態(tài)度。牢固樹(shù)立“今日我以中化為光榮，明天中化以我為驕傲”的信念，披荊斬棘，創(chuàng)造輝煌。二、復(fù)合肥的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
    復(fù)合肥的市場(chǎng)培育會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)階段：
    1、導(dǎo)入產(chǎn)品，憑可靠、優(yōu)異的質(zhì)量，借農(nóng)民朋友口碑傳播，在消費(fèi)者方面為經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立信心，產(chǎn)生市場(chǎng)推力;2、進(jìn)行廣告投入，擴(kuò)大促銷(xiāo)宣傳，做足推力，從而由質(zhì)量好產(chǎn)生知名度，知名度高而長(zhǎng)久產(chǎn)生品牌效應(yīng)。因此，對(duì)于我們業(yè)務(wù)人員來(lái)講，關(guān)鍵就在于如何讓一定范圍內(nèi)的農(nóng)民朋友用上我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這是市場(chǎng)開(kāi)拓的問(wèn)題了。作為我們的客戶(hù)需要滿(mǎn)足以下六個(gè)條件：1、有相應(yīng)的資金實(shí)力，我們做的是現(xiàn)款現(xiàn)貨，這一點(diǎn)是業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)，是順利運(yùn)行的保證;2、個(gè)人能力，這一點(diǎn)關(guān)系到我們的產(chǎn)品能否被正確、持續(xù)、長(zhǎng)久操作;3、業(yè)內(nèi)口碑好，講信譽(yù)，注重長(zhǎng)期利益，這是我們業(yè)務(wù)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的先決條件;4、市場(chǎng)保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，穩(wěn)固地堅(jiān)持在劃定區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售，不竄貨;5、有一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農(nóng)民手中;6、服從公司的指導(dǎo)價(jià)格和相關(guān)政策，配合各方面工作。以上六點(diǎn)都能滿(mǎn)足的客戶(hù)，必將成為我司優(yōu)秀且核心的忠實(shí)客戶(hù)，在實(shí)際選擇客戶(hù)過(guò)程中，這樣的客戶(hù)簡(jiǎn)直鳳毛麟角，所以，一般的客戶(hù)要至少保證其中的三點(diǎn)，通過(guò)日后更多的溝通和交流，使其不斷地向這六點(diǎn)靠近，從而幫助其由小做大，由弱到強(qiáng)。
    三、復(fù)合肥的市場(chǎng)管控。
    售價(jià)、某某經(jīng)銷(xiāo)商是正規(guī)的簽約營(yíng)銷(xiāo)商”等等字樣，貼在門(mén)頭上;在竄貨的店鋪附近設(shè)置宣傳場(chǎng)地，用我們的宣傳車(chē)、磁帶、光盤(pán)、招貼畫(huà)、彩旗、促銷(xiāo)品等等各種手段制造影響，并在其輻射的村莊內(nèi)、集市上，進(jìn)行巡回宣傳，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到，我簽約經(jīng)銷(xiāo)商處才是正規(guī)的中化化肥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，并暗示其他店鋪的貨物，我司是不敢保證質(zhì)量的?？偨Y(jié)起來(lái)，就是利用我們現(xiàn)有的所有手段，在我簽約客戶(hù)的協(xié)助下，集中力量在幾天的時(shí)間里對(duì)竄貨經(jīng)銷(xiāo)商形成大規(guī)模的打壓之勢(shì)，以修正農(nóng)民的購(gòu)貨渠道。
    以上就是我在近兩年的工作里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，所獲得的一些收獲，希望對(duì)同事們能有一點(diǎn)幫助。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十
    需方：________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
    供方：________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
    經(jīng)協(xié)商同意，根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，訂立合同如下：
    第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣140萬(wàn)元。其產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量（技術(shù)指標(biāo)）、單價(jià)、總價(jià)等如表所列。
    第二條驗(yàn)收方法；由甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，乙方應(yīng)確保質(zhì)量合格，如出現(xiàn)問(wèn)題，乙方在接到甲方通知24小時(shí)負(fù)責(zé)處理解決。
    第三條貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法
    第五條交貨規(guī)定
    1、交貨方式：甲方提供一定的材料驗(yàn)收?qǐng)龅?，保證貨運(yùn)道路暢通。石子采用過(guò)磅計(jì)量，以磅單為準(zhǔn)，甲方派人過(guò)磅抽檢。
    2、交貨地點(diǎn)：株冶低貨位施工現(xiàn)場(chǎng)
    3、交貨日期：甲方天提前三通知
    4、運(yùn)輸費(fèi)：包含在貨款內(nèi)
    第六條經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    （一）乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    1、產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí)，甲方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬(wàn)分之三計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
    2、乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
    3、產(chǎn)品包裝不符本合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)返修或重新包的費(fèi)用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價(jià)值2%的罰金付給甲方。
    4、產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí)，每延期一天，乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬(wàn)分之三的罰金。
    （二）甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    1、甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款（或包裝價(jià)值）總值________%的罰金。
    2、甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規(guī)定收貨。
    3、甲方未按規(guī)定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí)，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬(wàn)分之三的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等，應(yīng)視同中途退貨處理。
    4、屬甲方自提的材料，如甲方未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬(wàn)分之三的罰金。
    5、甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬(wàn)分之三計(jì)算付給乙方，作為延期罰金。
    6、乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
    第七條產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請(qǐng)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)后方能變更。在物價(jià)主管部門(mén)批準(zhǔn)前，仍應(yīng)按合同原訂價(jià)格執(zhí)行。如乙方因價(jià)格問(wèn)題而影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的萬(wàn)分之三作為罰金付給甲方。
    第八條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷(xiāo)合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)備案。提出注銷(xiāo)合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N(xiāo)合同部分總額%的補(bǔ)償金。
    第九條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化，乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí)，應(yīng)提前__天與甲方協(xié)商。
    第十條本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同，對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。
    第十一條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?，部分履行合同的理由。在取得?duì)方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    第十二條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時(shí)，任何一方均可向國(guó)家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁。如一方對(duì)仲裁不服，可于接到仲裁書(shū)后15日內(nèi)向人民法院起訴。
    第十三條本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無(wú)誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
    第十四條本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
    第十五條本合同共一式四份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、并報(bào)雙方主管部門(mén)各一份。
    訂立合同人：
    甲方：湖南省第四工程有限公司株冶低貨位項(xiàng)目部蓋章
    乙方；株洲天仙水泥有限公司蓋章
    經(jīng)辦人：_（蓋章）經(jīng)辦人：__（蓋章）
    地址：______地址：______
    電話(huà)：______電話(huà)：______
    開(kāi)戶(hù)銀行：建行香樟路支行____開(kāi)戶(hù)銀行；建行株洲電力支行___
    帳號(hào)帳戶(hù)
    __年__月__日__年__月__日
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十一
    供方(乙方)：_________
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂肥料購(gòu)銷(xiāo)合同，具體條款如下：
    一、甲方向乙方訂購(gòu)肥料如下：
    二、合同產(chǎn)品總額：
    合同金額：人民幣(大寫(xiě))：玖萬(wàn)肆仟貳佰元元整(單價(jià)已含稅價(jià)含運(yùn)輸費(fèi)，乙方須提供正規(guī)發(fā)票)。
    三、交貨時(shí)間：乙方于20____年4月6日交貨，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸至甲方指定基地，如甲方原因(如不能及時(shí)提供地點(diǎn)等)造成時(shí)間變更，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。本合同數(shù)量為暫定數(shù)量，具體數(shù)量以甲方通知為準(zhǔn)。
    四、驗(yàn)收及交貨方式：
    甲方在基地驗(yàn)貨，驗(yàn)收合格后，由甲方在發(fā)貨單上簽字確認(rèn)，乙方即完成交貨任務(wù)。
    五、貨款支付方式：
    1、分兩次發(fā)貨，第一次發(fā)貨15噸，甲方支付貳萬(wàn)元貨款后，乙方將貨物發(fā)至甲方基地，余款憑發(fā)票和簽收單在5個(gè)工作日內(nèi)辦理結(jié)算。
    2、第二次發(fā)貨等甲方通知，付款方式同本款第1條。
    六、質(zhì)量要求：乙方保證提供的復(fù)合肥gb15063_20____復(fù)混肥料(符合肥料)標(biāo)準(zhǔn);保證提供的有機(jī)_無(wú)機(jī)復(fù)合肥符gb/t19630.1_20____標(biāo)準(zhǔn)。
    七、合同變更
    甲乙雙方在協(xié)商一致的情況下可以變更合同內(nèi)容。
    八、違約責(zé)任：
    (一)乙方責(zé)任
    因肥料質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)。
    (二)甲方責(zé)任
    雙方簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同后，產(chǎn)品不得任意退還(質(zhì)量問(wèn)題除外)，如有退貨，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的損失。
    九、爭(zhēng)議解決方式：
    合作過(guò)程中若發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向本合同簽訂地人民法院提起訴訟解決。
    十、合同有效期及其他事項(xiàng)：
    1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后有效。
    2、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份且具有同等法律效力，未盡事宜另行簽訂合同或補(bǔ)充協(xié)議。
    甲方：_________(蓋章)乙方：_________(蓋章)
    法定代表人：_________法定代表人：_________
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十二
    肥料作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的重要因素，是農(nóng)作物生長(zhǎng)所需的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)和植物生長(zhǎng)過(guò)程中的促進(jìn)劑。然而，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，因?yàn)闅夂?、土壤等諸多因素的影響，農(nóng)民們往往對(duì)選材、使用方法等方面存在疑惑和誤區(qū)，而作為肥料銷(xiāo)售人員，對(duì)農(nóng)民解答疑惑和提供專(zhuān)業(yè)建議是我們的使命。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷總結(jié)、改進(jìn)自己在肥料銷(xiāo)售方面的技巧和心得。下面就來(lái)分享一下自己的心得體會(huì)。
    第二段：了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求
    首先，作為一名肥料銷(xiāo)售人員，我們不僅僅只是簡(jiǎn)單地向農(nóng)民推銷(xiāo)商品，還需要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及市場(chǎng)需求有全面的了解和把握。只有了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要和趨勢(shì)，我們才能夠選用更適合的肥料種類(lèi)和使用方法，才能更好地幫助農(nóng)民提高農(nóng)作物產(chǎn)量。因此，在工作中我時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求、農(nóng)業(yè)政策、天氣、土壤狀況等因素，以便更好地服務(wù)農(nóng)戶(hù)。
    第三段：與農(nóng)民建立信任和關(guān)系
    其次，作為肥料銷(xiāo)售人員，我們必須與農(nóng)民建立良好的信任和關(guān)系，這樣才能廣泛收集客戶(hù)的反饋，為我們服務(wù)的改進(jìn)提供更有力的支持。在工作過(guò)程中，我時(shí)刻關(guān)心農(nóng)民的實(shí)際情況，提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)，力求讓每一個(gè)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)到適合他們的肥料。在建立信任和關(guān)系的同時(shí)，我還會(huì)適時(shí)分享一些肥料使用的小技巧、推薦一些更具性?xún)r(jià)比的商品，讓農(nóng)民更加信任我們并選擇與我們合作。
    第四段：注重肥料質(zhì)量和科學(xué)使用
    作為一名肥料銷(xiāo)售人員，我們必須恪守職業(yè)操守，強(qiáng)調(diào)商品質(zhì)量和科學(xué)使用。一方面，我們必須對(duì)售賣(mài)的每一種肥料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保每一種肥料都可以在市場(chǎng)上順利建立起聲譽(yù)和口碑。同時(shí)，我們還需要給予客戶(hù)科學(xué)使用肥料的建議，避免浪費(fèi)和不必要的損失。這不僅是加強(qiáng)我們與客戶(hù)之間信任和關(guān)系的重要一環(huán)，同時(shí)也是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量保證的重要舉措。
    第五段：不斷進(jìn)步，提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平
    作為肥料銷(xiāo)售人員，我們?cè)诠ぷ髦行枰粩嗵岣咦陨硭刭|(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，以求更好地服務(wù)農(nóng)民和行業(yè)。我始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)第一，服務(wù)第一”的理念，注重學(xué)習(xí)肥料新科技、新產(chǎn)品和新技能，以便更好地幫助農(nóng)民提高產(chǎn)量，同時(shí)也加深了我在行業(yè)中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能積累。此外，我還常常參加相關(guān)的培訓(xùn)和課程，為自己的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    結(jié)尾段：總結(jié)和感悟
    綜上所述，作為一名肥料銷(xiāo)售人員，我們需要做到了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求、與農(nóng)民建立信任和關(guān)系、注重肥料質(zhì)量和科學(xué)使用，不斷進(jìn)步，提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。在未來(lái)的工作中，我將一直努力保持這些心得和體會(huì)，力求讓更多的客戶(hù)從我的服務(wù)中獲得實(shí)際效益，幫助更多的農(nóng)民提高農(nóng)作物產(chǎn)量，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民致富做出貢獻(xiàn)。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十三
    “肥料銷(xiāo)售心得體會(huì)”是一個(gè)值得我們探究的話(huà)題。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，肥料是非常重要的，需要專(zhuān)業(yè)的人來(lái)銷(xiāo)售，也需要經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)指導(dǎo)使用。本文將分享一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
    第二段：了解客戶(hù)需求和做好溝通
    了解客戶(hù)的需求是成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)遇到新客戶(hù)時(shí)，首先需要了解他們主要的作物種類(lèi)、土質(zhì)條件、需要的營(yíng)養(yǎng)成分和肥料種類(lèi)等信息。在此基礎(chǔ)上，我們才能推薦最適合的產(chǎn)品。此外，溝通能力也非常重要。我們需要為客戶(hù)解答疑惑，幫助他們理解產(chǎn)品效果，同時(shí)也需要與客戶(hù)建立信任關(guān)系。
    第三段：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的重要性
    作為肥料銷(xiāo)售人員，我們需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。了解肥料的成分、生產(chǎn)工藝和使用方法，能夠幫助我們更好地向客戶(hù)推薦產(chǎn)品。此外，我們也需要掌握一些銷(xiāo)售技巧，比如如何拓展客戶(hù)，如何加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系等，這些都是我們必須掌握的重要技能。
    第四段：加強(qiáng)售后服務(wù)
    售后服務(wù)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。我們需要跟進(jìn)客戶(hù)的使用情況，定期回訪客戶(hù)，了解產(chǎn)品使用效果和客戶(hù)的反饋。如果客戶(hù)遇到問(wèn)題，我們需要依據(jù)產(chǎn)品的使用方法和經(jīng)驗(yàn)，幫助他們解決問(wèn)題。這種關(guān)心和貼心服務(wù)，不僅能夠增強(qiáng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度，還能夠加強(qiáng)客戶(hù)與我們的信任關(guān)系。
    第五段：總結(jié)體會(huì)
    肥料銷(xiāo)售需要多方面的技能和知識(shí)，包括了解客戶(hù)需求、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通技巧、銷(xiāo)售技巧和售后服務(wù)等方面。只有在這些方面掌握得越全面，我們才能更成功地為客戶(hù)提供切實(shí)有效的服務(wù)。而在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們也需要時(shí)刻呼吁自己，要真正達(dá)到的不僅是銷(xiāo)售數(shù)字的目標(biāo)，更要建立長(zhǎng)期的信賴(lài)和關(guān)系，讓客戶(hù)記住我們的品牌和我們的服務(wù)，讓更多人知道我們的好處。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十四
    代理銷(xiāo)售期限：從________年________月________日至________年________月________日。
    1、甲乙雙方同意在簽訂協(xié)議后的前期開(kāi)發(fā)期為_(kāi)_______個(gè)月(即________年________月________日至________年________月________日)。并且乙方保證在代理銷(xiāo)售期限內(nèi)不銷(xiāo)售同類(lèi)產(chǎn)品，并按下列指標(biāo)完成銷(xiāo)量。
    2、截止到________年________月底乙方須完成________家三級(jí)醫(yī)院(即________)的開(kāi)發(fā)進(jìn)藥工作。
    3、甲乙雙方同意在本協(xié)議簽訂后叁個(gè)工作日內(nèi)，乙方首批提貨量為(以現(xiàn)款提貨的方式打款提貨)________件________，否則本協(xié)議立即自動(dòng)失效。
    4、乙方同意為保證嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議各條款，如發(fā)現(xiàn)竄貨行為則按竄貨數(shù)量零售價(jià)的五倍向甲方賠償，并取消乙方該區(qū)域代理權(quán)。
    1、向乙方提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議產(chǎn)品。
    2、向乙方提供產(chǎn)品宣傳資料。
    3、承擔(dān)解決由于產(chǎn)品質(zhì)量(經(jīng)法定藥檢部門(mén)確認(rèn))和甲方發(fā)貨至乙方的運(yùn)輸過(guò)程中所發(fā)生的破損、滅失、短缺等責(zé)任。
    4、向乙方提供協(xié)議產(chǎn)品的有關(guān)證書(shū)，如“二證”、生產(chǎn)批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告、授權(quán)書(shū)及招、投標(biāo)工作的有關(guān)文件及樣品等。
    5、甲方須保護(hù)乙方的銷(xiāo)售市場(chǎng)及維護(hù)乙方的利益。
    1、乙方應(yīng)在上述代理銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)積極宣傳推廣銷(xiāo)售本協(xié)議產(chǎn)品，不得向上述代理銷(xiāo)售區(qū)域以外的單位及個(gè)人報(bào)價(jià)、供貨、銷(xiāo)售，否則視為違約，甲方可扣除乙方保證金及有權(quán)向乙方另行索賠，并取消乙方的代理權(quán)或終止合同。
    2、甲乙方同意在本協(xié)議有效期內(nèi)，本協(xié)議執(zhí)行三個(gè)月后就未實(shí)質(zhì)開(kāi)發(fā)進(jìn)藥的地區(qū)或醫(yī)院，須增加分銷(xiāo)商;四個(gè)月后就仍未實(shí)質(zhì)開(kāi)發(fā)進(jìn)藥的地區(qū)或醫(yī)院，甲方有權(quán)直接增加經(jīng)銷(xiāo)商，甲方不再受本協(xié)議約束。解釋權(quán)在甲方。
    3、乙方無(wú)權(quán)向協(xié)議以?xún)?nèi)及以外的地區(qū)發(fā)展分銷(xiāo)商，否則視為違約。
    4、乙方辦理所代理區(qū)域的協(xié)議產(chǎn)品物價(jià)備案，并且銷(xiāo)售價(jià)格不得超出國(guó)家物價(jià)部門(mén)所規(guī)定的批發(fā)價(jià)格。
    5、乙方代理期內(nèi)銷(xiāo)售任務(wù)為_(kāi)_______件________，前期開(kāi)發(fā)期須銷(xiāo)售________件________。從________年________月開(kāi)始按不低于________件/月的銷(xiāo)售任務(wù)執(zhí)行，按季度考核，沒(méi)有完成季度銷(xiāo)售量的，下次提貨則在原結(jié)算價(jià)基礎(chǔ)上加0.3元/瓶執(zhí)行，并取消返貨獎(jiǎng)勵(lì)，直至達(dá)到協(xié)議量止。
    6、乙方須每月末向甲方提供書(shū)面的本月的貨物流向清單及真實(shí)庫(kù)存。
    1、乙方以________的價(jià)格以現(xiàn)款提貨的`方式與甲方進(jìn)行結(jié)算，乙方匯款到達(dá)甲方賬戶(hù)后，甲方于貳個(gè)工作日內(nèi)以________的方式發(fā)出貨物，到貨地點(diǎn)為乙方注冊(cè)地。
    2、乙方購(gòu)1.0g規(guī)格“力芬”15件，甲方返1件1.0g規(guī)格的“力芬”作為獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、甲乙雙方同意：貨物一經(jīng)甲方發(fā)出，乙方不得退貨、換貨。
    4、乙方每次購(gòu)貨須提前一個(gè)星期通知甲方并將銀行匯款回執(zhí)、收貨地址、收貨人、收貨人電話(huà)以書(shū)面形式或傳真通知甲方。
    5、若國(guó)家定價(jià)、原材料價(jià)格等有所調(diào)整，甲方有權(quán)提出計(jì)算價(jià)格的調(diào)整。
    1、甲方不得沖貨(即甲方未經(jīng)乙方同意不得向乙方代理區(qū)域或乙方分銷(xiāo)商供貨)，若有違反，乙方有權(quán)向甲方索賠。
    2、乙方在前期開(kāi)發(fā)期內(nèi)若完不成________件任務(wù)銷(xiāo)量的，甲方有權(quán)取消乙方在上述地區(qū)的代理權(quán)，甲方可另外招商。
    3、在合同的執(zhí)行期內(nèi)，發(fā)生任何爭(zhēng)議甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決的，雙方同意在甲方注冊(cè)地提取訴訟。
    1、合同期限：________年________月________日至________年________月________日止。
    2、甲、乙雙方須按本協(xié)議各條款執(zhí)行，維護(hù)市場(chǎng)秩序。本協(xié)議期滿(mǎn)后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)簽的權(quán)利。
    3、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，有任何刪補(bǔ)，涂改視為無(wú)效，未盡事宜可另行協(xié)商補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。(以下無(wú)正文)
    甲方：________乙方：________
    法人代表：________法人代表：________
    聯(lián)系人：________聯(lián)系人：________
    通訊地址：________通訊地址：________
    郵政編碼：________郵政編碼：________
    聯(lián)系電話(huà)：________聯(lián)系電話(huà)：________
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十五
    供貨單位：_________，以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。
    經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
    1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、規(guī)格：_________。（應(yīng)注明產(chǎn)品的牌號(hào)或商標(biāo)）
    2、產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括質(zhì)量要求），按下列第（________）項(xiàng)執(zhí)行：
    （1）按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
    （2）按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
    （3）由甲乙雙方商定技術(shù)要求執(zhí)行。
    （在合同中必須寫(xiě)明執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、編號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)。對(duì)成套產(chǎn)品，合同中要明確規(guī)定附件的質(zhì)量要求；對(duì)某些必須安裝運(yùn)轉(zhuǎn)后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，除主管部門(mén)另有規(guī)定外，合同中應(yīng)具體規(guī)定提出質(zhì)量異議的條件和時(shí)間；實(shí)行抽檢驗(yàn)質(zhì)量的產(chǎn)品，合同中應(yīng)注明采用的抽樣標(biāo)準(zhǔn)或抽驗(yàn)方法和比例；在商定技術(shù)條件后需要封存樣品的，應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人雙方共同封存，分別保管，作檢驗(yàn)的依據(jù)。）
    1、產(chǎn)品的數(shù)量：_______。
    2、計(jì)量單位、計(jì)量方法：______。
    （國(guó)家或主管部門(mén)有計(jì)量方法規(guī)定的，按國(guó)家或主管部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行；國(guó)家或主管部門(mén)無(wú)規(guī)定的，由甲乙雙方商定。對(duì)機(jī)電設(shè)備，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)在合同明確規(guī)定隨主機(jī)的輔機(jī)、附件、配套的產(chǎn)品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對(duì)成套供應(yīng)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)明確成套供應(yīng)的范圍，并提出成套供應(yīng)清單。）
    3、產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減（增）量規(guī)定及計(jì)算方法：________。
    （產(chǎn)品的包裝，國(guó)家或業(yè)務(wù)主管部門(mén)有技術(shù)規(guī)定的，按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行；國(guó)家與業(yè)務(wù)主管部門(mén)無(wú)技術(shù)規(guī)定的，由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物，除國(guó)家規(guī)定由甲方供應(yīng)的以外，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)。
    第四條產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)（包括專(zhuān)用線、碼頭）
    1、產(chǎn)品的交貨單位：________。
    2、交貨方法，按下列第（________）項(xiàng)執(zhí)行：
    （1）乙方送貨；
    （3）甲方自提自運(yùn)。
    3、運(yùn)輸方式：_______。
    4、到貨地點(diǎn)和接貨單位（或接貨人）________。
    （甲方如要求變更到貨地點(diǎn)或接貨人，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨期限（月份或季度）前40天通知乙方，以便乙方編月度要車(chē)（船）計(jì)劃；必須由甲方派人押送的，應(yīng)在合同明確規(guī)定；甲乙雙方對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸和裝卸，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定與運(yùn)輸部門(mén)辦理交換手續(xù)，作出記錄，雙方簽字，明確甲、乙方和運(yùn)輸部門(mén)的責(zé)任。）
    （規(guī)定送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品的交貨日期，以甲方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)部門(mén)簽發(fā)的戳記日期為準(zhǔn)，當(dāng)事人另有約定者，從約定；合同規(guī)定甲方自提產(chǎn)品的交貨日期，以乙方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。乙方的提貨通知中，應(yīng)給予甲方必要的途中時(shí)間，實(shí)際交貨或提貨日期早于或遲于合同規(guī)定的日期，應(yīng)視為提前或逾期交貨或提貨。）
    1、產(chǎn)品的價(jià)格，按下列第（________）項(xiàng)執(zhí)行：
    （1）按甲乙雙方的商定價(jià)格；
    （2）按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格；
    （3）按照國(guó)家定價(jià)履行。
    （執(zhí)行國(guó)家定價(jià)的'，在合同規(guī)定的交貨或提貨期內(nèi)，遇國(guó)家調(diào)整價(jià)格時(shí)，按交貨時(shí)的價(jià)格執(zhí)行。逾期交貨的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行；遇價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)執(zhí)行。逾期提貨或逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行；遇價(jià)格下降時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行。由于逾期付款而發(fā)生調(diào)整價(jià)格的差價(jià)，由甲乙雙方另行結(jié)算，不在原托收結(jié)算金額中沖抵。執(zhí)行浮動(dòng)價(jià)和協(xié)商定價(jià)的，按合同規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行。）
    2、產(chǎn)品貨款的結(jié)算：產(chǎn)品的貨款、實(shí)際支付的運(yùn)雜費(fèi)和其它費(fèi)用的結(jié)算，按照中國(guó)人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定辦理。
    （用托收承付方式結(jié)算的，合同中應(yīng)注明驗(yàn)單付款或驗(yàn)貨付款。驗(yàn)貨付款的承付期限一般為10天，從運(yùn)輸部門(mén)向收貨單位發(fā)出提貨通知的次日起算。凡當(dāng)事人在合同中約定縮短或延長(zhǎng)驗(yàn)貨期限的，應(yīng)當(dāng)在托收憑證上寫(xiě)明，銀行從其規(guī)定。）
    （合同應(yīng)明確規(guī)定：1、驗(yàn)收時(shí)間；2、驗(yàn)收手段；3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4、由誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收和試驗(yàn)；5、在驗(yàn)收中發(fā)生糾紛后，由哪一級(jí)主管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)執(zhí)行仲裁等等）
    1、甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在30天內(nèi)向乙方提出書(shū)面異議；在托收承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方怠于通知或者自標(biāo)的物收到之日起過(guò)兩年內(nèi)未通知乙方的，視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。
    2、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。
    3、乙方在接到需方書(shū)面異議后，應(yīng)在10天內(nèi)（另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外）負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。
    （甲方提出的書(shū)面異議中，應(yīng)說(shuō)明合同號(hào)、運(yùn)單號(hào)、車(chē)或船號(hào)、發(fā)貨和到貨日期；說(shuō)明不符合規(guī)定的產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、花色、標(biāo)志、牌號(hào)、批號(hào)、合格證或質(zhì)量保證書(shū)號(hào)、數(shù)量、包裝、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)情況和檢驗(yàn)證明；提出不符合規(guī)定的產(chǎn)品的處理意見(jiàn)，以及當(dāng)事人雙方商定的必須說(shuō)明的事項(xiàng)。）
    1、乙方不能交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的___%的違約金。
    2、乙方所交產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合規(guī)定的，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)；如果甲方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。
    3、乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
    4、乙方逾期交貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向甲方償付逾期交貨的違約金，并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用。
    5、乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合規(guī)定的產(chǎn)品，甲方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。
    6、產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。
    7、乙方提前交貨的，甲方接貨后，仍可按合同規(guī)定的交貨時(shí)間付款；合同規(guī)定自提的，甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的，乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商，甲方仍需要的，乙方應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交，并負(fù)逾期交貨責(zé)任；甲方不再需要的，應(yīng)當(dāng)在接到乙方通知后15天內(nèi)通知乙方，辦理解除合同手續(xù)。逾期不答復(fù)的，視為同意發(fā)貨。
    1、甲方中途退貨，應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款___%的違約金。
    （違約金視為違約的損失賠償，但約定的違約金過(guò)分高于或者低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加）
    2、甲方未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供應(yīng)交的技術(shù)或包裝物的，除交貨日期得順延外，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按順延交貨部分貨款計(jì)算，向乙方償付順延交貨的違約金；如果不能提供的，按中途退貨處理。
    3、甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算，向乙方償付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代為保管、保養(yǎng)的費(fèi)用。
    4、甲方逾期付款的，應(yīng)按中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。
    5、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部門(mén)的罰款。
    6、甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。
    甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對(duì)方造成的損失，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費(fèi)和各種經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后10天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵。
    本合同如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可請(qǐng)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
    本合同自____年__月__日起生效，合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式__份，分送甲乙雙方的主管部門(mén)、銀行（如經(jīng)公證或簽證，應(yīng)送公證或簽證機(jī)關(guān)）……等單位各留存一份。
    購(gòu)貨單位（甲方）____供貨單位（乙方）___
    法定代表人：_______法定代表人：______（蓋章）
    地址：____________地址：_______________
    開(kāi)戶(hù)銀行：________開(kāi)戶(hù)銀行：__________
    帳號(hào)：__________帳號(hào)：_______________
    電話(huà)：__________電話(huà)：_______________
    ____年__月__日訂
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十六
    供方：(甲方)
    需方：(乙方)合同簽訂地：
    一、產(chǎn)品名稱(chēng)、商標(biāo)、型號(hào)、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量
    二、質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：dap：參照國(guó)標(biāo)gb10205—;npk：參照國(guó)標(biāo)gb15063—2009。
    三、交(提)貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及到達(dá)站和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：甲方批發(fā)部交貨;
    四、乙方對(duì)甲方產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量如有異議，應(yīng)在收貨后十天內(nèi)以書(shū)面形式向甲方提出，并提供貨運(yùn)記錄等相關(guān)的書(shū)面材料。
    五、合理?yè)p耗計(jì)算方法：甲、乙雙方按“國(guó)家統(tǒng)配化肥調(diào)運(yùn)交接辦法”協(xié)調(diào)處理。
    六、包裝標(biāo)準(zhǔn)：50kg/包或40kg/包，內(nèi)塑外編，雙層包裝。
    七、價(jià)格：本合同第一條約定了單價(jià)的，按約定執(zhí)行;沒(méi)有約定單價(jià)或單價(jià)約定不明確的，按訂貨確認(rèn)函價(jià)格執(zhí)行。
    八、付款時(shí)間及方式：款到發(fā)貨以銀行認(rèn)可的方式付款，乙方?jīng)]有按照本條約定支付貨款的，甲方有權(quán)單方解除合同或延期發(fā)貨。
    九、乙方應(yīng)以書(shū)面形式向甲方申報(bào)發(fā)貨流向計(jì)劃，以便甲方申報(bào)發(fā)貨計(jì)劃。
    十、乙方在指定區(qū)域的目標(biāo)銷(xiāo)量應(yīng)達(dá)到1000噸以上，并在冬儲(chǔ)期間履行冬儲(chǔ)甲方產(chǎn)品的義務(wù)。乙方在甲方約定的區(qū)域內(nèi)享有該品牌的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。
    十一、在乙方銷(xiāo)售區(qū)域，如遇工商、技監(jiān)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)市場(chǎng)執(zhí)法部門(mén)的檢查及地方開(kāi)展打假活動(dòng)，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)理順關(guān)系和組織人員配合地方職能部門(mén)開(kāi)展打假活動(dòng)。若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量不合格給乙方造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。
    十二、在合作期間(合同一年一簽，從合同生效之日起到年11月25日止)，如果乙方未按照本合同條款履行義務(wù)，甲方有權(quán)隨時(shí)通知乙方終止合作關(guān)系。
    十三、在合同履行過(guò)程中如發(fā)生糾紛，由履行合同的雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成而發(fā)生訴訟，則由原告方所在地人民法院管轄。
    十四、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并蓋章后生效。傳真件具有同等法律效力。
    十五、其他約定事項(xiàng)：合同第一條約定的價(jià)格均為暫定價(jià)格，具體結(jié)算價(jià)格，按訂貨確認(rèn)函約定的相關(guān)價(jià)格政策執(zhí)行。
    十六、本合同未盡事宜，合同雙方協(xié)商解決。
    十七、本合同壹式貮份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
    甲方(簽字蓋章)：乙方(簽字蓋章)：
    年月日：
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十七
    銷(xiāo)售在日常生活中非常普遍，每個(gè)人腦海中都有銷(xiāo)售的清晰畫(huà)面。銷(xiāo)售就是介紹商品價(jià)值，以滿(mǎn)足客戶(hù)特定需求的過(guò)程。那么，你有寫(xiě)過(guò)關(guān)于銷(xiāo)售的合同了嗎？你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“肥料代理銷(xiāo)售合同”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！
    供 方：_____________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
    購(gòu) 方：_____________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
    經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，共同信守。
    第一條 貨物
    第二條 產(chǎn)品的等級(jí)和質(zhì)量為， 按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (1)按國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)：
    (2)按甲方提供的樣品質(zhì)量：
    (3)按雙方協(xié)商確定的質(zhì)量要求：
    第三條 產(chǎn)品的包裝物由甲(乙)方提供，包裝標(biāo)準(zhǔn)按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (1)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
    (2)按甲方提供的樣品包裝
    (3)按雙方協(xié)商的樣品包裝 第四條 商品檢驗(yàn)
    1、驗(yàn)收時(shí)間：___________
    2、驗(yàn)收地點(diǎn)為，按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (1)以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)
    (2)以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)
    (3)雙方約定的驗(yàn)收地點(diǎn)
    3、驗(yàn)收方法，按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (1)由甲方提供、出具的檢驗(yàn)證書(shū)。
    (2)按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收
    第五條 定金(可雙方協(xié)商是否交付定金)
    乙方應(yīng)于__________交付甲方合同總金額的__%作為定金。具體數(shù)額為_(kāi)________元。
    第六條 付款日期及結(jié)算方式
    1.(如交付定金)經(jīng)乙方驗(yàn)收后在__天之內(nèi)向甲方支付剩余 %貨款。
    2.(如不交付定金)經(jīng)乙方驗(yàn)收后在__天之內(nèi)向甲方支付貨款。 結(jié)算方式為：
    (1)支付寶 (2)銀行匯款 (3)現(xiàn)金(支票)(在此不適用) 第七條 交貨地點(diǎn)、方式、期限：
    1、交貨地點(diǎn)：
    2、交貨方式為，按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (1)實(shí)行送貨的，甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間送往交貨地點(diǎn);
    (2)實(shí)行提貨的，運(yùn)費(fèi)由乙方自擔(dān);
    (3)實(shí)行代運(yùn)的，甲方應(yīng)按乙方的要求，選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具;
    第八條 甲方的違約責(zé)任：
    1、甲方交貨數(shù)量少于合同規(guī)定時(shí)，甲方應(yīng)付違約交貨部分貨款的 %違約金。甲方不能交貨的，應(yīng)返還乙方定金。(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下) 2、甲方逾期交貨的，每日向乙方償付 ‰的違約金。 第九條 乙方的違約責(zé)任：
    1、乙方在合同執(zhí)行中途退貨或無(wú)故拒收的，無(wú)權(quán)要求返還定金并應(yīng)賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下)
    2、按合同規(guī)定由乙方提貨的產(chǎn)品，甲方通知提貨而乙方逾期提貨的，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按每日加收逾期提貨部分貨款 ‰(一般不低于3‰)的違約金以外，還應(yīng)承擔(dān)甲方在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其它實(shí)際損失。
    3、乙方未按合同期限付款的，應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款規(guī)定，每日向甲方償付合同總金額的 ‰的違約金。
    4 、乙方在驗(yàn)收期內(nèi)，未驗(yàn)收或驗(yàn)收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議，視為默認(rèn)。在驗(yàn)收期內(nèi)，未驗(yàn)收或驗(yàn)收后未提出書(shū)面質(zhì)量異議的，視為默認(rèn)符合規(guī)定。對(duì)于提出質(zhì)量異議或其它原因拒收，應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，不得動(dòng)用。一經(jīng)動(dòng)用即視為接收，乙方應(yīng)按期向甲方付款，如不按期付款，按延期付款處理。
    第十條 不可抗力
    1、甲乙雙方任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時(shí)，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓?bào)理由，經(jīng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。甲方如由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，不以違約論。對(duì)該產(chǎn)品的處理辦法，可由甲乙雙方協(xié)商決定。
    2、水產(chǎn)品因受氣候影響早產(chǎn)或晚產(chǎn)的，交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。
    第十一條 爭(zhēng)議解決：
    (1)供方所在地經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)仲裁
    (2)供方所在地人民法院提起訴訟。
    第十二條 文本及生效：
    1、本合同經(jīng)雙方簽章并在購(gòu)方向供方支付定金后生效(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下)起生效，雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。
    2、本合同一式 肆 份，雙方各執(zhí) 貳 份。
    3、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來(lái)往函件、傳真件等等，均為本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
    第十三條 其他
    違約金或賠償金，應(yīng)在甲乙雙方商定的日期內(nèi)或有關(guān)部門(mén)確定責(zé)任后十天內(nèi)償付。否則，按逾期付款處理。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
    _________年____月____日_________年____月____日
    銷(xiāo)售方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)：
    地址：郵編：
    電話(huà)：傳真：
    負(fù)責(zé)經(jīng)辦人：手機(jī)：
    買(mǎi)受方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)：身份證號(hào)碼或公司注冊(cè)號(hào)：
    地址：郵編：
    電話(huà)：
    甲乙雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，就購(gòu)買(mǎi)甲方汽車(chē)達(dá)成一致協(xié)議如下：
    一、標(biāo)的車(chē)輛簡(jiǎn)況：
    汽車(chē)品牌：
    型號(hào)：
    車(chē)身顏色：
    坐椅顏色/材質(zhì)：真皮;其他。
    發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)：
    車(chē)架號(hào)：
    產(chǎn)地：
    制造商：
    自排擋或手排擋：
    新車(chē)或二手車(chē)：
    出廠日期：
    甲方所交付的車(chē)輛如果是新車(chē)，甲方保證其所交付的車(chē)輛不是返修車(chē)、庫(kù)存車(chē)，且應(yīng)為零公里車(chē)(因辦理手續(xù)、提車(chē)而進(jìn)行的必要移動(dòng)除外);甲方所交付的車(chē)輛如果是二手車(chē)，甲方保證：車(chē)輛沒(méi)有被抵押、沒(méi)有被司法機(jī)關(guān)查封，里程表上的記錄是真實(shí)、可信的，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行任何里程回?fù)堋?BR>    二、價(jià)款：
    乙方須向甲方支付的總價(jià)款為人民幣，該金額由以下幾部分構(gòu)成：
    1、車(chē)價(jià);元
    2、購(gòu)置稅;元
    3、保險(xiǎn)費(fèi)元;
    4、牌照費(fèi)元;
    5、本合同第五條第款的代辦費(fèi)元。
    乙方不再承擔(dān)任何加急費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、出庫(kù)費(fèi)等費(fèi)用。
    三、交車(chē)方式：
    交車(chē)地點(diǎn)：交車(chē)時(shí)間：
    付款方式：付款時(shí)間：
    四、甲方同意向乙方無(wú)償贈(zèng)送以下設(shè)備、配件和提供如下的免費(fèi)服務(wù)：
    五、經(jīng)乙方的書(shū)面委托，甲方可向乙方提供以下服務(wù)，乙方打勾選定如下服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)應(yīng)按甲方和保險(xiǎn)公司、銀行、車(chē)輛登記機(jī)關(guān)的要求提供相應(yīng)所需的文件和證明。
    甲方完成上述代辦事宜后，應(yīng)將相應(yīng)的牌照、發(fā)票、保險(xiǎn)單等票據(jù)憑證完整地交給乙方，乙方按票證據(jù)實(shí)支付。
    因辦理上述手續(xù)而產(chǎn)生的代辦費(fèi)由雙方約定，甲方亦可免收代辦費(fèi)。甲方的代理行為應(yīng)在乙方的委托授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，否則后果自負(fù)，如因此給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    1、代理乙方向保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)有關(guān)汽車(chē)保險(xiǎn);代辦費(fèi)：
    2、代理乙方向有關(guān)銀行提出并辦理汽車(chē)貸款;代辦費(fèi)：
    3、代理乙方參與汽車(chē)牌照的投標(biāo);代辦費(fèi)：
    4、代理乙方為所購(gòu)汽車(chē)上牌;代辦費(fèi)：
    5、乙方要求的其他服務(wù)。代辦費(fèi)：
    六、質(zhì)量和維修：
    1、甲方向乙方出售的汽車(chē)，其質(zhì)量必須符合國(guó)家頒布的汽車(chē)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果汽車(chē)制造商的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，則必須達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。甲方出售的車(chē)輛應(yīng)當(dāng)與隨車(chē)提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或車(chē)輛使用書(shū)的質(zhì)量狀況相一致。
    乙方對(duì)車(chē)輛的特殊質(zhì)量要求如下：
    2、甲方向乙方出售的汽車(chē)，必須是在《全國(guó)汽車(chē)、民用改裝車(chē)和摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案的汽車(chē)或合法的進(jìn)口汽車(chē)。
    3、甲方向乙方出售汽車(chē)時(shí)要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地介紹所銷(xiāo)售車(chē)輛的基本情況，并提醒乙方注意有關(guān)車(chē)輛的非缺陷性的瑕疵狀況，不得做虛假陳述或隱瞞車(chē)輛的真實(shí)狀況。
    4、甲方在向乙方出售車(chē)輛時(shí)必須向乙方提供以下書(shū)面文件：
    (1)汽車(chē)銷(xiāo)售發(fā)票;(2)車(chē)輛合格證、海關(guān)進(jìn)口證明和商品檢驗(yàn)單(進(jìn)口車(chē));(3)保修卡或保修手冊(cè);(4)中文說(shuō)明書(shū);(5)隨車(chē)工具及附件清單;(6)車(chē)輛行駛證、登記證及以往維修記錄或維修單位和所投保的保險(xiǎn)公司的名稱(chēng)、地址、電話(huà)(二手車(chē))。
    5、乙方在購(gòu)車(chē)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查出賣(mài)人所提供的車(chē)輛證件、手續(xù)是否齊全。
    6、乙方在購(gòu)車(chē)時(shí)應(yīng)對(duì)所購(gòu)車(chē)輛的使用性能及外觀進(jìn)行認(rèn)真檢查、確認(rèn)。
    7、如乙方使用、保管或保養(yǎng)不當(dāng)造成的問(wèn)題，由乙方自行負(fù)責(zé)。
    8、甲方應(yīng)當(dāng)在交車(chē)時(shí)向乙方提供車(chē)輛交接單一份(見(jiàn)附件)，由乙方對(duì)該車(chē)的外觀、使用性能進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
    9、甲方及車(chē)輛生產(chǎn)商應(yīng)保證車(chē)輛在正常行駛狀況下的安全性，而無(wú)安全隱患，《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》或《產(chǎn)品使用書(shū)》應(yīng)對(duì)安全操作方法、安全裝置的時(shí)效、安全性的檢測(cè)等作了詳盡說(shuō)明，并向乙方作了明確的告知。銷(xiāo)售方及生產(chǎn)商應(yīng)保證車(chē)輛在有效期內(nèi)，所有《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》或《產(chǎn)品使用書(shū)》所載明的安全裝置都處在有效的使用狀態(tài)。
    10、汽車(chē)在購(gòu)買(mǎi)后，由買(mǎi)受人負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的特約維修站聯(lián)系、解決，但甲方應(yīng)提供聯(lián)絡(luò)、溝通及協(xié)助的便利。甲方及車(chē)輛生產(chǎn)商應(yīng)建立一定數(shù)量的特約維修站，并保證車(chē)輛能及時(shí)獲得修理，汽車(chē)零部件充足，收費(fèi)合理。
    七、違約責(zé)任：
    1、任何一方違反本合同，包括但不限于甲方不按本合同的約定交付車(chē)輛，或交付車(chē)輛質(zhì)量不符合本合同條件的，或車(chē)輛有潛在的隱蔽瑕疵無(wú)法在交接時(shí)查驗(yàn)的;乙方不按本合同規(guī)定支付車(chē)款;不配合對(duì)方辦理車(chē)輛貸款、保險(xiǎn)、上牌的;任何一方違反保證、承諾條款或不履行協(xié)作配合義務(wù)，致使對(duì)方不能實(shí)現(xiàn)合同目的的，均須承擔(dān)違約責(zé)任。守約方有要求降低價(jià)款、無(wú)償修理(七日內(nèi)修理完成)、支付違約金(以每遲延一日，以車(chē)輛總價(jià)款的5‰計(jì)算)、換車(chē)、繼續(xù)履行本合同、解除本合同的各項(xiàng)權(quán)利，上述權(quán)利可由守約方根據(jù)不同情況合理選擇。
    2、如屬于在汽車(chē)交車(chē)以前出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題(包括外觀)，甲方未向乙方明示的，乙方有權(quán)按照本條前款規(guī)定追究甲方違約責(zé)任。但甲方有證據(jù)表明對(duì)質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，甲方是不知情的，則甲方可以免責(zé)。
    甲方雖然已向乙方交車(chē)，但在甲方按照本合同第5條提供相關(guān)服務(wù)如上牌、代辦保險(xiǎn)時(shí)造成車(chē)輛損壞的，甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)免費(fèi)修理，乙方有權(quán)要求甲方適當(dāng)降低車(chē)價(jià)或賠償損失。
    車(chē)輛的主要部件和系統(tǒng)如發(fā)動(dòng)機(jī)、電路系統(tǒng)、油路系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、方向系統(tǒng)出現(xiàn)故障而1年內(nèi)經(jīng)2次修理后仍不能修復(fù)的，且甲方隱瞞車(chē)輛真實(shí)狀況的，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。情形嚴(yán)重的，乙方可以解除本合同。
    甲方提供的汽車(chē)由于各種部件發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成車(chē)輛頻繁維修，而影響到乙方正常使用的，乙方可以要求甲方賠償損失;問(wèn)題嚴(yán)重導(dǎo)致車(chē)輛無(wú)法正常行駛的，且甲方隱瞞車(chē)輛真實(shí)狀況的，乙方可以要求解除合同。
    八、爭(zhēng)議解決：因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可以采取以下方式解決：
    1向甲方所在地法院提起訴訟;
    2、向乙方所在地法院提起訴訟;
    3、向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)上海分會(huì)提起仲裁。
    4、向上海仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
    九、合同文本：本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
    十、合同效力：
    本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章后即生法律效力;但如果乙方購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛按揭貸款的，雙方約定選擇下列第種方法實(shí)施：
    (1)銀行同意對(duì)乙方按揭貸款的，則本合同生效;否則，本合同不生效。
    (2)不管銀行是否同意按揭貸款，本合同均為有效;改由乙方向甲方支付全部車(chē)款，但甲方同意給予一定的寬限期，乙方向甲方分期支付，支付方式和時(shí)限為：
    十一、其他約定事項(xiàng)和條款
    本合同附件或補(bǔ)充協(xié)議、補(bǔ)充條款與本合同具有同等法律效力。
    甲方(簽字或蓋章)：乙方(簽字或蓋章)：
    代理人(簽字或蓋章)：代理人(簽字或蓋章)：
    電話(huà)：電話(huà)：
    年月日
    甲方：__________________
    乙方：__________________
    甲、乙雙方本著平等互惠原則，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方代理甲方______系列汽車(chē)事宜達(dá)成如下協(xié)議，以茲共同遵守：
    第一條 代理及授權(quán)范圍
    1、乙方代理銷(xiāo)售甲方的系列汽車(chē)包括：______.
    2、乙方的代理區(qū)域?yàn)開(kāi)_____地區(qū)。甲方授權(quán)乙方為以上______個(gè)區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)______個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)商管理。如因乙方串貨行為造成甲方或者甲方的其他代理商經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)追索乙方的違約責(zé)任。雙方約定每臺(tái)車(chē)違約金為_(kāi)_____元，同時(shí)，甲方應(yīng)明令禁止其他區(qū)域的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商在上述______個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售(該市場(chǎng)______年______月______日以前的供貨車(chē)輛除外)，否則視同甲方違約。
    3、乙方承諾每月向甲方的訂貨量不低于______輛，乙方負(fù)責(zé)保證年銷(xiāo)售量不低于______輛(______輛)，否則甲方有權(quán)取消乙方代理資格。
    4、乙方的總代理權(quán)期限為_(kāi)_____年(自______年______月______日至______年______月______日)
    5、對(duì)于乙方代理的銷(xiāo)售區(qū)域，乙方可以根據(jù)實(shí)際情況制訂銷(xiāo)售政策，原則上甲方不予干涉，但乙方對(duì)于自己以及下屬經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)銷(xiāo)行為負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任。
    6、商標(biāo)屬于甲方所有的汽車(chē)產(chǎn)品商標(biāo)。
    第二條 訂貨及付款
    1、甲乙雙方的結(jié)算價(jià)格見(jiàn)本合同的附件，該附件由具體的經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議和訂貨單組成，為本合同的組成部分。
    3、______產(chǎn)品的銷(xiāo)售在授權(quán)的區(qū)域內(nèi)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)依據(jù)或參照甲方確定市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，嚴(yán)格禁止低于甲方確定的最低市場(chǎng)限價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。
    4、乙方為銷(xiāo)售______產(chǎn)品組織的各種活動(dòng)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但甲方應(yīng)予以積極配合，提供技術(shù)和人員支持。
    5、本合同規(guī)定以現(xiàn)金方式或以銀行承兌匯票的形式支付。
    第三條 運(yùn)輸方式
    乙方根據(jù)甲方的要求，在辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)后，乙方自行提貨，并負(fù)擔(dān)相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用，甲方倉(cāng)庫(kù)地為交貨地。
    第四條 投標(biāo)特別約定
    乙方在參加投標(biāo)過(guò)程中，甲方有義務(wù)按招標(biāo)方要求出具相關(guān)授權(quán)文件，但乙方必須按相應(yīng)情況遵守甲方在價(jià)格上的規(guī)定。
    第五條 商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和保密
    1、合同特指產(chǎn)品商標(biāo)、圖案及其他標(biāo)記，屬于甲方產(chǎn)權(quán)，經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)后允許乙方使用，但本合同期滿(mǎn)或終止時(shí)此種使用應(yīng)隨即停止并取消。
    2、乙方不得以任何方式侵犯甲方的工業(yè)產(chǎn)權(quán)。
    3、乙方在合同的有效期內(nèi)或合同終止后，不得泄漏甲方的商業(yè)機(jī)密，也不得將該機(jī)密超越合同范圍使用。
    第六條 違約責(zé)任
    1、如乙方違反甲方規(guī)定，實(shí)施了串貨行為，甲方可根據(jù)乙方違規(guī)銷(xiāo)售的實(shí)際數(shù)量處以______違約金，情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)單方取消乙方代理權(quán)。
    2、如乙方低于甲方確定的最低市場(chǎng)限價(jià)進(jìn)行低價(jià)傾銷(xiāo)，甲方有權(quán)按照乙方實(shí)際銷(xiāo)售的數(shù)量對(duì)乙方處以______元的違約金。情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)單方取消乙方的代理資格。
    3、如甲方不能按照乙方規(guī)定交貨，乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行整改和更換，以求達(dá)到乙方訂單要求，對(duì)于因此而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，由甲方負(fù)擔(dān)。
    4、原則上禁止乙方擅自更改甲方車(chē)輛的標(biāo)準(zhǔn)配置進(jìn)行銷(xiāo)售，對(duì)于確需改裝的，乙方應(yīng)提前向甲方立項(xiàng)并取得同意后方可進(jìn)行，對(duì)于擅自改裝引起的維修費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行追償。
    第七條 售后服務(wù)
    1、甲方為乙方提供的產(chǎn)品嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)保書(shū)和國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)保服務(wù)。
    2、乙方在銷(xiāo)售完成后，應(yīng)按甲方要求填寫(xiě)用戶(hù)登記表，并應(yīng)于每月定期以傳真或其他形式向甲方返回用戶(hù)登記表，以便于日后的售后服務(wù)和例行巡檢工作。
    3、當(dāng)乙方發(fā)生售后服務(wù)要求時(shí)，乙方應(yīng)書(shū)面通知甲方服務(wù)要求和內(nèi)容，甲方應(yīng)在收到乙方通知的12小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，確認(rèn)服務(wù)內(nèi)容和時(shí)間，同時(shí)，甲方向乙方提供24小時(shí)售后服務(wù)熱線聯(lián)絡(luò)服務(wù)。
    4、因人為原因造成的汽車(chē)配件損壞，不在免費(fèi)保修之列，乙方需支付甲方售后服務(wù)之費(fèi)用。
    5、對(duì)于乙方擅自改裝的部分，不在保修之列，對(duì)于甲方維修站因維護(hù)甲方利益而進(jìn)行了維修的，甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際維修費(fèi)用對(duì)乙方進(jìn)行追償。
    第八條 合同的終止
    本合同因履行期限屆滿(mǎn)或雙方協(xié)商一致或一方違約另一方單方解除合同而終止。
    第九條 不可抗力
    因不可抗力致使本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，遭受不可抗力一方應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)相關(guān)情況并向?qū)Ψ教峁┫鄳?yīng)證明，在雙方共同商議(或有關(guān)主管機(jī)關(guān)裁決)后，可以根據(jù)決議延期履行，部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。
    第十條 合同爭(zhēng)議及解決方式
    因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向合同履行地______人民法院起訴。
    第十一條 合同效力
    本合同一式四份，自雙方簽字蓋章日生效，甲、乙雙方各執(zhí)兩份且效力等同，作為合同附件之一的______與本代理合同具有同等效力，其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決，甲、乙雙方確認(rèn)的補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的附件也具有同等效力。
    甲方(蓋章)：__________________
    乙方(蓋章)：__________________
    日期：______年______月______日
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十八
    供方：_________________（甲方）
    需方：_________________（乙方）
    合同簽訂地：_________________
    一、產(chǎn)品名稱(chēng)、商標(biāo)、型號(hào)、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量
    三、交（提）貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及到達(dá)站和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：甲方批發(fā)部交貨；
    四、乙方對(duì)甲方產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量如有異議，應(yīng)在收貨后十天內(nèi)以書(shū)面形式向甲方提出，并提供貨運(yùn)記錄等相關(guān)的書(shū)面材料。
    五、合理?yè)p耗計(jì)算方法：甲、乙雙方按“國(guó)家統(tǒng)配化肥調(diào)運(yùn)交接辦法”協(xié)調(diào)處理。
    六、包裝標(biāo)準(zhǔn)：/包或40kg/包，內(nèi)塑外編，雙層包裝。
    七、價(jià)格：本合同第一條約定了單價(jià)的，按約定執(zhí)行；沒(méi)有約定單價(jià)或單價(jià)約定不明確的，按訂貨確認(rèn)函價(jià)格執(zhí)行。
    八、付款時(shí)間及方式：款到發(fā)貨以銀行認(rèn)可的方式付款，乙方?jīng)]有按照本條約定支付貨款的'，甲方有權(quán)單方解除合同或延期發(fā)貨。
    九、乙方應(yīng)以書(shū)面形式向甲方申報(bào)發(fā)貨流向計(jì)劃，以便甲方申報(bào)發(fā)貨計(jì)劃。
    十、乙方___________年度在指定區(qū)域的目標(biāo)銷(xiāo)量應(yīng)達(dá)到___________噸以上，并在冬儲(chǔ)期間履行冬儲(chǔ)甲方產(chǎn)品的義務(wù)。乙方在甲方約定的區(qū)域內(nèi)享有該品牌的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。
    十一、在乙方銷(xiāo)售區(qū)域，如遇工商、技監(jiān)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)市場(chǎng)執(zhí)法部門(mén)的檢查及地方開(kāi)展打假活動(dòng)，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)理順關(guān)系和組織人員配合地方職能部門(mén)開(kāi)展打假活動(dòng)。若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量不合格給乙方造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。
    十二、在合作期間（合同一年一簽，從合同生效之日起到______年___________月___________日止），如果乙方未按照本合同條款履行義務(wù)，甲方有權(quán)隨時(shí)通知乙方終止合作關(guān)系。
    十三、在合同履行過(guò)程中如發(fā)生糾紛，由履行合同的雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成而發(fā)生訴訟，則由原告方所在地人民法院管轄。
    十四、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并蓋章后生效。傳真件具有同等法律效力。
    十五、其他約定事項(xiàng)：合同第一條約定的價(jià)格均為暫定價(jià)格，具體結(jié)算價(jià)格，按訂貨確認(rèn)函約定的相關(guān)價(jià)格政策執(zhí)行。
    十六、本合同未盡事宜，合同雙方協(xié)商解決。
    十七、本合同壹式貮份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
    甲方（公章）：___________乙方（公章）：___________
    _______________年__________月___________日
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十九
    20**年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革，某飼料企業(yè)市場(chǎng)部工作計(jì)劃書(shū)(很詳實(shí))。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜。市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
    但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
    1、明確工作內(nèi)容
    首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
    2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
    駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。
    市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
    a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案。20**年銷(xiāo)售工作計(jì)劃b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路。
    c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
    e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力。
    f、在市場(chǎng)實(shí)踐中亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制。
    3、與銷(xiāo)售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組
    市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合，如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整。對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷(xiāo)售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
    1、合理配置人員：
    a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
    b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
    c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
    2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
    3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
    4、協(xié)調(diào)部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
    1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
    幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類(lèi)產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
    2、整合資源
    公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二十
    肥料作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必備品，其銷(xiāo)售也是關(guān)乎農(nóng)民切身利益的問(wèn)題。筆者在近幾年的肥料銷(xiāo)售工作中，深刻認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售肥料不僅是兜售產(chǎn)品，更是要以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。下面，筆者將就自己在肥料銷(xiāo)售工作中的一些心得和體會(huì)進(jìn)行分享。
    第二段：重視與農(nóng)民的溝通
    銷(xiāo)售肥料，首先要做好與農(nóng)民的溝通工作。對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民而言，他們并不是很了解各類(lèi)肥料的作用和特點(diǎn)，因此，在向他們推介肥料時(shí)，我們要注意以易于理解的方式闡述各類(lèi)肥料的功效。
    同時(shí)，我們要注重傾聽(tīng)農(nóng)民的意見(jiàn)和建議。在銷(xiāo)售時(shí)，我們應(yīng)該在前期詢(xún)問(wèn)和了解其需求，根據(jù)不同地域、不同作物和土質(zhì)的特點(diǎn)，針對(duì)性地推薦肥料。
    第三段：營(yíng)造品牌形象
    在進(jìn)行肥料銷(xiāo)售時(shí)，我們還要注重營(yíng)造品牌形象。針對(duì)不同的客戶(hù)，我們要精心提供貼心的售后服務(wù)，讓客戶(hù)有滿(mǎn)意的體驗(yàn)。更重要的是要關(guān)注快速反饋，及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題，讓客戶(hù)知道我們很在意他們的意見(jiàn)和需求。
    在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們還可以利用新媒體的力量，通過(guò)微信、微博、小程序等渠道，傳遞品牌信息和產(chǎn)品特點(diǎn)，提高品牌曝光率，尤其是在農(nóng)民中培養(yǎng)品牌影響力。
    第四段：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式
    傳統(tǒng)的肥料銷(xiāo)售方式多是依靠實(shí)地推銷(xiāo)，但隨著人們生活方式的改變，這種方式逐漸無(wú)法滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，借助新技術(shù)、新模式，進(jìn)行多元化的營(yíng)銷(xiāo)。
    例如，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)在線銷(xiāo)售，或者開(kāi)展定制化服務(wù)等，這些新興的營(yíng)銷(xiāo)方式可以最大程度地提高銷(xiāo)售效益，降低營(yíng)銷(xiāo)成本。另外，我們還可以利用營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)，分析客戶(hù)需求和購(gòu)買(mǎi)行為，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和推銷(xiāo)進(jìn)行有效的控制和規(guī)劃。
    第五段：結(jié)語(yǔ)
    總之，在肥料銷(xiāo)售工作中，我們不僅要關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，更需要注重服務(wù)質(zhì)量和提升客戶(hù)體驗(yàn)。在今后的工作中，我們要更加創(chuàng)新思維、更加注重客戶(hù)體驗(yàn)、更加深入農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)，為農(nóng)民提供更加優(yōu)質(zhì)的肥料產(chǎn)品和服務(wù)，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    肥料銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二十一
    供方：___________(甲方)
    需方：___________(乙方)
    合同簽訂地：___________
    一、產(chǎn)品名稱(chēng)、商標(biāo)、型號(hào)、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量
    二、質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：dap：參照國(guó)標(biāo)gb10205—20xx; npk：參照國(guó)標(biāo)gb15063—20xx。
    三、交(提)貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及到達(dá)站和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：甲方批發(fā)部交貨;
    四、乙方對(duì)甲方產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量如有異議，應(yīng)在收貨后十天內(nèi)以書(shū)面形式向甲方提出，并提供貨運(yùn)記錄等相關(guān)的書(shū)面材料。
    五、合理?yè)p耗計(jì)算方法：甲、乙雙方按“國(guó)家統(tǒng)配化肥調(diào)運(yùn)交接辦法”協(xié)調(diào)處理。
    六、包裝標(biāo)準(zhǔn)：50kg/包或40kg/包，內(nèi)塑外編，雙層包裝。
    七、價(jià)格：本合同第一條約定了單價(jià)的，按約定執(zhí)行;沒(méi)有約定單價(jià)或單價(jià)約定不明確的，按訂貨確認(rèn)函價(jià)格執(zhí)行。
    八、付款時(shí)間及方式：款到發(fā)貨以銀行認(rèn)可的.方式付款，乙方?jīng)]有按照本條約定支付貨款的，甲方有權(quán)單方解除合同或延期發(fā)貨。
    九、乙方應(yīng)以書(shū)面形式向甲方申報(bào)發(fā)貨流向計(jì)劃，以便甲方申報(bào)發(fā)貨計(jì)劃。
    十、乙方20xx年度在指定區(qū)域的目標(biāo)銷(xiāo)量應(yīng)達(dá)到1000噸以上，并在冬儲(chǔ)期間履行冬儲(chǔ)甲方產(chǎn)品的義務(wù)。乙方在甲方約定的區(qū)域內(nèi)享有該品牌的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。
    十一、在乙方銷(xiāo)售區(qū)域，如遇工商、技監(jiān)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)市場(chǎng)執(zhí)法部門(mén)的檢查及地方開(kāi)展打假活動(dòng)，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)理順關(guān)系和組織人員配合地方職能部門(mén)開(kāi)展打假活動(dòng)。若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量不合格給乙方造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。
    十二、在合作期間(合同一年一簽，從合同生效之日起到_________年____月____日止)，如果乙方未按照本合同條款履行義務(wù)，甲方有權(quán)隨時(shí)通知乙方終止合作關(guān)系。
    十三、在合同履行過(guò)程中如發(fā)生糾紛，由履行合同的雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成而發(fā)生訴訟，則由原告方所在地人民法院管轄。
    十四、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并蓋章后生效。傳真件具有同等法律效力。
    十五、其他約定事項(xiàng)：合同第一條約定的價(jià)格均為暫定價(jià)格，具體結(jié)算價(jià)格，按訂貨確認(rèn)函約定的相關(guān)價(jià)格政策執(zhí)行。
    十六、本合同未盡事宜，合同雙方協(xié)商解決。
    十七、本合同壹式貮份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
    甲方(簽字蓋章)：___________乙方(簽字蓋章)：___________
    _________年____月____日_________年____月____日