心得體會能夠幫助我們更深刻地認(rèn)識自己，在實踐中不斷反思和改進(jìn)自己的行為和態(tài)度。寫心得體會時，可以從正面和負(fù)面兩個方面進(jìn)行評述和總結(jié)。以下是一些關(guān)于心得體會的精選范文，希望對大家有所啟發(fā)。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇一
談起銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型問題，對一個銀行來說，不再是一個陌生的話題，而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說，我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務(wù)也好營銷也罷，都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因為如今的國內(nèi)外經(jīng)濟金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變，銀行網(wǎng)點必須主動適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且是轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動。
營業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的'開展開來，這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強員工的營銷技能的培訓(xùn)與提高，要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長，服務(wù)規(guī)范，業(yè)務(wù)的分工化、合理化。同時結(jié)合前幾次的軟型，把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施，通過提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境，滿足客戶多層次的服務(wù)需求。大堂經(jīng)理服務(wù)周到，使客戶在辦理業(yè)務(wù)的過程中享受到在家般的溫馨。
在進(jìn)行軟轉(zhuǎn)動員會以及兩天喬老師的親臨指導(dǎo)，我們營業(yè)中心的營銷氛圍悄然發(fā)生了變化，大家都開始主動開口營銷了，這些日子里，體會著多客戶對我們網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的滿意，同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導(dǎo)入后的第三天，我和新員工盧志鵬一起在大堂，臨近下班時走進(jìn)來一位客戶準(zhǔn)備取號，我看著客戶對他說“xx，看，有個阿姨在取號，準(zhǔn)備在下班前再營銷一個隨薪通”?！昂?，那我去”說話間xx已經(jīng)快速的走向那個客戶，并且交流起來??。產(chǎn)品的營銷不是在誘騙客戶，而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財服務(wù)的機會。最不應(yīng)該有的心態(tài)是那種躊躇不前，害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠(yuǎn)充滿信心，才是發(fā)現(xiàn)生活的希望，才能保持樂觀的心態(tài)。與此同時，尋找客戶，鎖定目標(biāo)，才可以大大減少推銷的盲目性，降低成本，提高成功率。
我們的服務(wù)到位了，相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務(wù)。讓我們用心去感動客戶，用產(chǎn)品去吸引客戶，用服務(wù)去維護客戶。辦好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)點主任的責(zé)任，也不是大堂經(jīng)理的責(zé)任，而是我們每一個網(wǎng)點員工的共同責(zé)任。只要大家有堅定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進(jìn)取的恒心，才能真正實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會
。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長，20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的 gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
7月29日，省委召開全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會，袁純清書記作了重要講話。之后，全省上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯(lián)席會、全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會加以學(xué)習(xí)貫徹，我理解和領(lǐng)會了部分重點內(nèi)容。工作之余，我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中，印象最深、震撼最大的是關(guān)于“工業(yè)新型化”的內(nèi)容?？梢哉f，它是指導(dǎo)資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的行動綱領(lǐng)。袁書記提出的“工業(yè)新型化”的7條具體路徑符合保德實際，為我們指明了方向、明確了重點，是我縣加快工業(yè)新型化的行動指南。學(xué)習(xí)是前提、行動是關(guān)鍵、落實是目的。下面，結(jié)合自己分管工作實際，我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神，談兩點具體體會。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，多措并舉，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
保德礦產(chǎn)資源富集、品位較高?，F(xiàn)已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富，分布面積為560平方公里，具有煤質(zhì)好、埋藏淺、雜質(zhì)少、易開采等特點，總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里，總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多，分布廣泛，總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達(dá)1000億立方米。此外，油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，要重點抓好以下4個方面的工作：
(一)狠抓項目促轉(zhuǎn)型。要繼續(xù)抓住當(dāng)前“擴內(nèi)需、保增長”的大好機遇，千方百計上大項目、好項目、新項目。既要抓好經(jīng)濟工作會議和人代會上初步確定的100個省市縣重點工程項目，又要根據(jù)發(fā)展需要優(yōu)化環(huán)境引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)品附加值高的項目。各級各部門都要想方設(shè)法，利用可利用的關(guān)系，動用可動用的力量，全力做好爭取上級投資立項的各項工作，爭取早上馬、早開工、早投產(chǎn)。
(二)做大做強促轉(zhuǎn)型。一是要積極推進(jìn)保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產(chǎn)合作項目，同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作，聯(lián)合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產(chǎn)基地。二是要積極推進(jìn)王家?guī)X500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達(dá)扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目，進(jìn)一步擴大規(guī)模，提高安全生產(chǎn)水平，推動我縣煤炭產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展。此外，要利用好白家溝井田，打造我縣南部煤化工基地。
(三)循環(huán)發(fā)展促轉(zhuǎn)型。要著力在資源深加工和循環(huán)利用上下功夫，延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈，推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、做大做強。 一是要積極推進(jìn)神華神東二期2×300mw擴建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設(shè)，爭取列入省“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目，努力打造忻州新型電力工業(yè)基地。同時，加快推進(jìn)投資5600萬元的東局變電站建設(shè)，盡快建成運行。二是要大力推進(jìn)中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目，今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發(fā)項目，打造我縣新的經(jīng)濟增長極。
(四)節(jié)能減排促轉(zhuǎn)型。積極淘汰落后產(chǎn)能，積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)采取新工藝、新技術(shù)，全面做好節(jié)能工作。加強企業(yè)的環(huán)保治理，確保污染達(dá)標(biāo)排放。推廣廢氣、廢水的循環(huán)利用，做好余熱余壓發(fā)電、熱電聯(lián)供、污水治理等項目的實施工作。嚴(yán)格資源性項目準(zhǔn)入條件，嚴(yán)把資源節(jié)約關(guān)，減少和杜絕單純資源性開采企業(yè)準(zhǔn)入。
二、健全機制，注重治本，推進(jìn)安全發(fā)展
省委提出的“三個發(fā)展”中，轉(zhuǎn)型發(fā)展是基礎(chǔ)，安全發(fā)展是前提，和諧發(fā)展是根本。袁書記講話中，著重強調(diào)要“以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線”。但是，無論是轉(zhuǎn)型發(fā)展，還是和諧發(fā)展，都必須以安全發(fā)展為前提和保障。安全發(fā)展方面，我們要重點抓好以下5個方面的工作：
(一)明確重點，搞好專項整治。重點涉及11個領(lǐng)域，分別是：煤礦企業(yè)，非煤礦山，化工企業(yè)，民爆物品，煙花爆竹，建筑行業(yè)，交通運輸，人員聚集場所，防汛安全，消防安全，用電安全，住房安全等，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(二)明確目標(biāo)，做到“四個零”報告。今年我們安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是“四個零”：私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強度、超能力零報告;安全生產(chǎn)事故零報告。
(三)明確責(zé)任，推進(jìn)各項安全措施落實。一是要明確企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，所有生產(chǎn)經(jīng)營單位必須做到"六個有"：有組織機構(gòu)、有安檢隊伍、有安全規(guī)程、有安全設(shè)施、有應(yīng)急儲備、有排查處置隱患的責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，進(jìn)一步加強對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整頓和規(guī)范，建立自我約束、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作長效機制。二是要明確政府及部門的監(jiān)管主體責(zé)任。全縣各級各部門一定要嚴(yán)格落實監(jiān)管主體責(zé)任，不斷創(chuàng)新各種安全監(jiān)管手段，做到安全生產(chǎn)措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，限期整改或停產(chǎn)整頓，對整改期間擅自組織生產(chǎn)的要堅決予以關(guān)閉。
(四)明確制度，做到有章可循。要進(jìn)一步強化制度保證，完善落實好安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制，以制度管事、管人，確保安全生產(chǎn)。
(五)明確紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。各級干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人都要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的各項制度和措施，明確安全生產(chǎn)的紀(jì)律，出現(xiàn)問題和隱患要進(jìn)行責(zé)任追究。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇三
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“xx五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長，20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的 gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇四
鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)前教育改革的熱點之一。作為鄉(xiāng)村教育的“排頭兵”，鄉(xiāng)村學(xué)校面臨著獨特的環(huán)境和問題，但也蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ韵率俏以卩l(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展中的心得體會：一、合理規(guī)劃，科學(xué)布局；二、注重師資培養(yǎng)，提升教育質(zhì)量；三、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境；四、推進(jìn)情感教育，培養(yǎng)鄉(xiāng)村學(xué)生的健全人格；五、形成鄉(xiāng)村特色，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
首先，合理規(guī)劃，科學(xué)布局是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。鄉(xiāng)村學(xué)校面臨的資源不足、生源流失等問題，需要通過合理規(guī)劃來解決。首先要科學(xué)地規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，結(jié)合鄉(xiāng)村的實際情況，確定學(xué)校的特色和優(yōu)勢，以便吸引更多的學(xué)生來就讀。此外，學(xué)校還需要規(guī)劃好教學(xué)資源的分配和利用，合理配置師資、教學(xué)設(shè)備等資源，以提升教育教學(xué)的質(zhì)量。
其次，注重師資培養(yǎng)，提升教育質(zhì)量是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。師資力量是教育教學(xué)的核心，鄉(xiāng)村學(xué)校要提高教育質(zhì)量，必須重視師資培養(yǎng)工作。學(xué)校要加強教師隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍?？梢酝ㄟ^舉辦培訓(xùn)班、開展教學(xué)比賽等方式，提高教師的教學(xué)水平，增強他們的教育教學(xué)能力。同時，還要鼓勵和支持教師進(jìn)行繼續(xù)教育，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
第三，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項重要任務(wù)。鄉(xiāng)村學(xué)校多年來一直存在著基礎(chǔ)設(shè)施不完善的問題，影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。為了改善學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校應(yīng)該積極爭取政策支持，加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，提升學(xué)校的硬件設(shè)施。例如，改善教室、實驗室、圖書館等設(shè)施，讓學(xué)生在更好的環(huán)境下學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的積極性和效果。
第四，推進(jìn)情感教育，培養(yǎng)鄉(xiāng)村學(xué)生的健全人格是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。鄉(xiāng)村學(xué)生從小生活在自然環(huán)境中，情感教育對他們的健康成長至關(guān)重要。學(xué)校要關(guān)注學(xué)生的情感需求，倡導(dǎo)積極向上的情感表達(dá)方式?？梢酝ㄟ^開展課外活動、組織社團、舉辦興趣班等方式，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情感、家國情懷和社會責(zé)任感，引導(dǎo)他們健康成長。
最后，形成鄉(xiāng)村特色，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)之一。鄉(xiāng)村學(xué)校要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，形成獨特的辦學(xué)特色，以吸引更多的學(xué)生和家長。可以借鑒當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)、自然資源等，開展豐富多彩的教育活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力。此外，學(xué)校還應(yīng)該與社區(qū)、企業(yè)等進(jìn)行緊密合作，積極探索資金來源，確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
綜上所述，鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展需要合理規(guī)劃，科學(xué)布局；注重師資培養(yǎng)，提升教育質(zhì)量；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境；推進(jìn)情感教育，培養(yǎng)鄉(xiāng)村學(xué)生的健全人格；形成鄉(xiāng)村特色，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有通過綜合措施，才能推動鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，為鄉(xiāng)村教育的騰飛注入新的動力。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇五
聽了梁寶林處長的報告感觸很深，他的報告主要暢述了五個方面，即一是目前開發(fā)區(qū)的狀況，二是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展?三是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)存在問題，四是國內(nèi)外經(jīng)濟開發(fā)區(qū)典型成功經(jīng)驗，五是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實現(xiàn)我們開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合我們開發(fā)區(qū)的實際情況和自己的粗淺認(rèn)識，談以下幾點體會：
一、當(dāng)前狀況
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因。泗陽是新興紡都基地，普通工人資源緊缺，節(jié)能和減排壓力較大。二是少數(shù)招商引資項目把關(guān)不嚴(yán)。在前幾年招商引資中，未按規(guī)定程序辦理項目手續(xù)，盲目開工建設(shè)，致使少數(shù)小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對不快。環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。高新、高科技產(chǎn)業(yè)少，中介、峰頭企業(yè)偏少。
二、相關(guān)措施
一是理清發(fā)展轉(zhuǎn)型升級思路。繼續(xù)深化思想解放之風(fēng)，走科學(xué)發(fā)展之路，引導(dǎo)干部群眾在深化對泗陽開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的新形勢的認(rèn)識，在“比學(xué)趕超”中把握泗陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展的大勢，把解放思想迸發(fā)出的激-情與活力集結(jié)到思維方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來，泗陽開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)崛起的思路更加清晰明朗：以生態(tài)建設(shè)為主旋律，突出“生態(tài)經(jīng)濟、稅源企業(yè)、和-諧發(fā)展、科學(xué)管理”的全新發(fā)展理念，以大力培育四大產(chǎn)業(yè)體系為重點，全面加快新型工業(yè)化進(jìn)程;以著力提升城市形象品味為重點，全面加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程;力求在激烈的競爭中贏得主動、加快發(fā)展、跨越爭先。
二是建立發(fā)展轉(zhuǎn)型升級機制。在規(guī)劃機制上，按照“大力開展區(qū)域環(huán)境影響評價、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護理念”的要求，認(rèn)真修編開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)布局高科技產(chǎn)業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地，實現(xiàn)開發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護全覆蓋，切實強化規(guī)劃的統(tǒng)一管理，堅決維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在招商機制上，實行嚴(yán)格的項目準(zhǔn)入制度，注重源頭把關(guān)，嚴(yán)把環(huán)境保護關(guān)、資源消耗關(guān)、技術(shù)水平關(guān)，通過抬高項目引進(jìn)門檻，吸引更多的大而優(yōu)項目落戶開發(fā)區(qū)。在市場機制上，建好城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水處理站，運用價格杠桿逼迫企業(yè)污染減排;嚴(yán)格執(zhí)行上級節(jié)能減排政策，建立專項獎勵基金，鼓勵企業(yè)節(jié)能減排;大力推行“綠色信貸”，對高污染、高耗能項目實行“信貸封-殺”。在監(jiān)管機制上，按照能力與任務(wù)匹配的原則，加強開發(fā)區(qū)環(huán)境執(zhí)法隊伍建設(shè)，形成上級監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)的節(jié)能減排監(jiān)管體制。
三是落實發(fā)展轉(zhuǎn)型升級措施。振奮精神，強化工作執(zhí)行力，重抓發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵舉措，盡快走上一條科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展之路。1、加快企業(yè)提質(zhì)增效。加快洋河產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入，加快建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，支撐企業(yè)提檔升級。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。成立專家咨詢委員會，為開發(fā)區(qū)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行“把脈”評定。以園區(qū)的大開發(fā)、快建設(shè)來提升承載能力，加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產(chǎn)業(yè)體系。3、大力推行“綠色”招商。按照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群-四大產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展戰(zhàn)略要求，實施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措，變大招商為招大商，變招商引資為招商選資，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈長、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、資源能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術(shù)項目和峰頭企業(yè)帶動型項目。4、加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。充分發(fā)揮東方投資公司的職能作用，加大公司化融資力度，構(gòu)建多元化投入機制，快速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升承載和集聚能力;全力推進(jìn)城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水站建設(shè)，在更高層次上推動開發(fā)區(qū)節(jié)能減排。
我認(rèn)為只有按照開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，以爭創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)目標(biāo)為重點，實現(xiàn)蘇北領(lǐng)先，全省一流，注重和-諧建設(shè)，永褒更好更快發(fā)展的活力，落實以上措施，使開區(qū)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇六
20xx年8月1日，根據(jù)**市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)討論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的通知要求，我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下，第一時間組織全體職工召開學(xué)習(xí)大會。響**郊聯(lián)社的號召，對本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個人而言。
此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底顛覆，打破以往的傳統(tǒng)模式，在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。我們在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全力向現(xiàn)代國有商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展。樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，全面擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場覆蓋面。按照改制、改造、改進(jìn)三步并走思路，為20xx年組建**農(nóng)商銀行做準(zhǔn)備，全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
作為基層信用社副主任，在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展方案中承擔(dān)的是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的責(zé)任，盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固，也必須盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強化培訓(xùn)和深化考核為重點，全面推廣客戶經(jīng)理制，與績效考核緊密銜接，從而對員工施以壓力、賦以動力。
中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的一項重要業(yè)務(wù)，在未來的科技時代所有與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著密切聯(lián)系，我們可以大膽的試想一下，在未來幾十年里，水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開設(shè)繳費窗口，而全部交由銀行代收付，人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費業(yè)務(wù)。雖然這只是試想，但也是未來不能預(yù)知的事，我們可以提前做好準(zhǔn)備，爭取與其更多的合作發(fā)展，共謀福利。
什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？答案很簡單，就是讓被服務(wù)的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢？答案也很簡單，就是滿足客戶所需。現(xiàn)在簡單的微笑服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求，那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念，構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
我們面對省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變發(fā)展時刻準(zhǔn)備，這也是當(dāng)下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過程是艱難的，我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項、從規(guī)范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型，這預(yù)示著改革發(fā)展后的前景是無限光明。我們基層信用社會緊隨城郊聯(lián)社的步伐，團結(jié)一心，開拓工作思路，向當(dāng)代社會金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā)，為成立農(nóng)商銀行奮力向前。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇七
作為一名公務(wù)員，我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經(jīng)濟要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發(fā)展的行列，對省情有更準(zhǔn)確的認(rèn)識，對工作有更明確的的思路，對發(fā)展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn) 袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認(rèn)識和分析，以及對山西省情的思考和把握。一個多月調(diào)研中，他一路講，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想，在做大做強產(chǎn)業(yè)上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達(dá)，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力，努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。保德的優(yōu)勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源，更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)，多元發(fā)展，在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是跨越發(fā)展的主要依托。人類社會的每一次跨越進(jìn)步都伴隨著經(jīng)濟社會的大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是山西的根本出路。明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo)，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流，登高望遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展，是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番，建設(shè)晉西北經(jīng)濟社會一流經(jīng)濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。省委提出跨越發(fā)展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的?？傊?，一句話，要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇八
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生，于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
20xx年9月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當(dāng)你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù)，真正做到以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向。所以，作為柜面的我們，不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù)，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機應(yīng)變，順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇九
近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求，鄉(xiāng)村學(xué)校開始著手進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。在這一過程中，我們不僅需要關(guān)注教育資源的分配和改善，更需要思考如何在農(nóng)村教育中注入新的元素，提供更好的教育環(huán)境和教學(xué)質(zhì)量。通過探索實踐，我們得出了一些心得體會，旨在為鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一些建議和借鑒。
首先，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校往往面臨著師資缺乏、教學(xué)條件差等問題。因此，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們要重視對學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善。例如，我們可以為學(xué)校配備先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，改善校舍的基本條件，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，我們也需要加強對教師的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平，以更好地滿足教育需求。
其次，推行多樣化的教育模式也是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)已經(jīng)無法滿足學(xué)生的需求，我們需要創(chuàng)新教育模式，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。例如，我們可以引入項目制學(xué)習(xí)、實踐教學(xué)等方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。同時，我們也可以發(fā)展職業(yè)教育，培養(yǎng)農(nóng)村學(xué)生的實際技能，使他們更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求。
第三，注重教育與社會的結(jié)合是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。鄉(xiāng)村學(xué)校應(yīng)該充分利用本地資源和特色，將教育與社會有機結(jié)合起來。例如，我們可以開展社會實踐活動，讓學(xué)生走出課堂，了解社會，鍛煉實踐能力。我們還可以與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作，開展農(nóng)業(yè)實踐課程，幫助學(xué)生了解農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。這種教育與社會結(jié)合的方式，不僅可以豐富學(xué)生的知識，還可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
第四，加強與城市學(xué)校的合作也是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。城市學(xué)校擁有更多的教育資源和經(jīng)驗，鄉(xiāng)村學(xué)?？梢酝ㄟ^與城市學(xué)校的合作，借鑒其成功經(jīng)驗，推動自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。例如，我們可以建立學(xué)校師生交流平臺，讓城市學(xué)校的教師來鄉(xiāng)村學(xué)校進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)，同時也讓鄉(xiāng)村學(xué)校的教師到城市學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。通過與城市學(xué)校的合作，鄉(xiāng)村學(xué)?？梢砸M(jìn)先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，提高教育質(zhì)量。
最后，推進(jìn)農(nóng)村教育的發(fā)展，需要全社會的關(guān)注和支持。教育是國家的未來，只有給予鄉(xiāng)村教育足夠的關(guān)注和支持，才能真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村教育的轉(zhuǎn)型發(fā)展。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村教育的投入，提供更多的教育資源和優(yōu)惠政策。社會各界也應(yīng)該關(guān)注農(nóng)村學(xué)校，為其提供援助和幫助，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村教育的發(fā)展。
總之，鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力。通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推行多樣化的教育模式、注重教育與社會的結(jié)合、加強與城市學(xué)校的合作，我們相信鄉(xiāng)村學(xué)校一定能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為農(nóng)村地區(qū)提供更好的教育資源和教學(xué)質(zhì)量，推動農(nóng)村教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十
近年來，鄉(xiāng)村學(xué)校在我國的教育改革中扮演著舉足輕重的角色。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求，鄉(xiāng)村學(xué)校開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提升教育質(zhì)量和教育教學(xué)環(huán)境。經(jīng)過長時間的實踐探索和總結(jié)，鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出來。本文將從校園環(huán)境改善、師資隊伍建設(shè)、家庭教育配合、學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整、教學(xué)方法創(chuàng)新等五個方面，來探討鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。
首先，校園環(huán)境改善是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之一。過去，鄉(xiāng)村學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)環(huán)境相對較差，嚴(yán)重制約了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。因此，鄉(xiāng)村學(xué)校在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要注重改善校園環(huán)境，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。我們學(xué)校通過修繕校舍、改善教室設(shè)施、建設(shè)操場等方式，使學(xué)生能夠在優(yōu)美、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長。同時，我們還在校園內(nèi)種植了各種花草樹木，打造了一個綠色生態(tài)的校園，為學(xué)生提供了接觸大自然的機會。
其次，師資隊伍建設(shè)是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。優(yōu)秀的教師團隊是保證教育質(zhì)量的關(guān)鍵。我們學(xué)校注重培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀教師，在中小學(xué)招聘和聘請優(yōu)秀教育人才的同時，注重教師隊伍的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力的提升。我們定期組織教師參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，豐富他們的教學(xué)經(jīng)驗，提升他們的教育教學(xué)水平。此外，我們還鼓勵教師開展并分享自己的教育教學(xué)經(jīng)驗，相互交流學(xué)習(xí)，形成“群策群力”的師資隊伍。
另外，鄉(xiāng)村學(xué)校要與家庭教育相結(jié)合，共同推動學(xué)生的全面發(fā)展。家庭教育是學(xué)校教育的重要組成部分，也是培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和正確價值觀的基礎(chǔ)。我們學(xué)校定期開展家長講座和家校聯(lián)誼活動，加強與家長的溝通和協(xié)作，促進(jìn)學(xué)校和家庭的共同發(fā)展。同時，我們還積極組織學(xué)校和家庭合作開展豐富多彩的校外教育活動，拓寬學(xué)生的視野，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。
此外，學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)整是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。過去，鄉(xiāng)村學(xué)校的學(xué)科設(shè)置相對單一，不能滿足學(xué)生的多元發(fā)展需求。因此，鄉(xiāng)村學(xué)校要根據(jù)實際情況，進(jìn)行學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，擴大學(xué)生的學(xué)科選擇和發(fā)展空間。我們學(xué)校通過增設(shè)藝術(shù)、體育、音樂等選修課程，豐富了學(xué)生的學(xué)科選擇。同時，我們還加強了實踐教學(xué)的開展，注重學(xué)科之間的融合，提升學(xué)生的綜合能力。
最后，教學(xué)方法的創(chuàng)新是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。過去，鄉(xiāng)村學(xué)校的教學(xué)方法較為傳統(tǒng)，缺乏多樣性和創(chuàng)造性。鄉(xiāng)村學(xué)校要引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)理念和教育技術(shù)，改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，提高教學(xué)效果。我們學(xué)校引進(jìn)了先進(jìn)的教育技術(shù)設(shè)備，如電子白板、多媒體教室等，使教學(xué)更加生動有趣。同時，我們鼓勵教師運用多種教學(xué)方法，如小組討論、實驗探究、課堂演講等，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造力。
總之，鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項長期而艱巨的任務(wù)。通過校園環(huán)境改善、師資隊伍建設(shè)、家庭教育配合、學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整、教學(xué)方法創(chuàng)新等方面的努力，鄉(xiāng)村學(xué)校正在逐步擺脫過去的落后和不足，向著更加現(xiàn)代化、多元化的方向發(fā)展。相信在各方的共同努力下，鄉(xiāng)村學(xué)校將迎來更加美好的未來。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十一
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳?，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十二
跟上時代的步伐，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
當(dāng)前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，市場化經(jīng)營，公司化運作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機遇，同時也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，科技進(jìn)步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進(jìn)的步伐，就必須不斷更新知識、強化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。
今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭，改革越深入，攻堅難度越大，風(fēng)險也越大。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，面對嚴(yán)峻的市場競爭，我們要保持清醒頭腦，實事求是，沉著應(yīng)對；要進(jìn)一步強化發(fā)展意識，切實堅定發(fā)展的信心；要進(jìn)一步強化改革意識，堅定不移地推進(jìn)改革；要進(jìn)一步強化責(zé)任意識，增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感；要進(jìn)一步增強憂患意識和危機意識，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。
沒有一定的增長速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過快并長期在高位運行，肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗，注重調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。
企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛，節(jié)約支出。流程再造的提出，也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規(guī)模，快速發(fā)展；另一方面，要節(jié)約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長。從業(yè)務(wù)角度看，郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重，金融類業(yè)務(wù)占比過大，郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性，速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后，要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，才是健康發(fā)展，××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。
繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新
思想變革是一切社會變革的先導(dǎo)，一個企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導(dǎo)，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的`工程長期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個體能力非常強，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會有勢不可當(dāng)、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期，全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應(yīng)對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負(fù)起歷史責(zé)任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當(dāng)，把思維和行動統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。
員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識，形成統(tǒng)一的價值觀。當(dāng)今社會，靠一個人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團隊，靠這個團隊的智慧。××郵政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作，沒有協(xié)作的思維，就沒有協(xié)作的行為；沒有協(xié)作的行為，就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補臺。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十三
8月13日上午，在縣委召開的十二屆縣委中心組第二次（擴大）理論學(xué)習(xí)會上，省商務(wù)廳開發(fā)區(qū)處處長梁寶林作了題為《開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展》的精彩講座，聽后感觸很深。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是我縣經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”，有必要引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，解放思想、搶抓機遇、順時應(yīng)勢、主動作為，做好轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。
1、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須完善基礎(chǔ)設(shè)施。
將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌建設(shè)。通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，逐步加大財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金對開發(fā)區(qū)的支持力度，加大開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，完善區(qū)內(nèi)道路和水、電、氣、汽網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施及配套公共服務(wù)設(shè)施；除有關(guān)規(guī)定外，開發(fā)區(qū)的土地收益應(yīng)按規(guī)定用于開發(fā)區(qū)相關(guān)建設(shè)，開發(fā)區(qū)可按產(chǎn)城一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，自行收儲和整理開發(fā)商住用地，增強造血功能；支持開發(fā)區(qū)申報交通、能源、社會發(fā)展和市政建設(shè)等方面的項目和資金，由開發(fā)區(qū)按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌使用；拓寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集渠道，支持開發(fā)區(qū)以政府和社會資本合作（ppp）模式，實施公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相關(guān)各方分享開發(fā)區(qū)發(fā)展收益。
2、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須集約土地利用。
堅持合理、節(jié)約、集約、高效開發(fā)利用土地，支持開發(fā)區(qū)按照“十三五”用地規(guī)劃需求使用建設(shè)用地計劃指標(biāo)，嚴(yán)格控制區(qū)外用地；支持工業(yè)用地實行彈性出讓和年租制度，盤活現(xiàn)有土地存量資產(chǎn)，依法依規(guī)推動閑置、低效用地處置；鼓勵企業(yè)對現(xiàn)有廠房進(jìn)行多層改造，對節(jié)約集約用地成效顯著的企業(yè)，可予以適當(dāng)獎勵；新上工業(yè)項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格節(jié)約集約用地制度，按照規(guī)定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)實施，鼓勵建設(shè)多層廠房，提高工業(yè)項目容積率。
3、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須強化金融支持。
積極發(fā)展科技金融，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)通過企業(yè)債券融資；允許將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打捆，申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優(yōu)惠貸款；支持開發(fā)區(qū)中小企業(yè)打捆發(fā)行集合債，引導(dǎo)并支持中小微企業(yè)進(jìn)入中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌開展融資、重組等業(yè)務(wù)；鼓勵社會資本參與開發(fā)區(qū)運營、興辦“區(qū)中園”；各部門在安排基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、環(huán)境保護以及企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等資金時，對開發(fā)區(qū)符合條件的項目予以支持；審慎處置當(dāng)前開發(fā)區(qū)中存在的土地融資問題。
4、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須加快人才培養(yǎng)。
組織開發(fā)區(qū)開展各類技術(shù)技能培訓(xùn)；創(chuàng)新技能人才評價方式，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，完善企業(yè)技能人才評價新機制，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍；鼓技工學(xué)校和就業(yè)訓(xùn)練中心直接面對開發(fā)區(qū)開展職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)教育，通過產(chǎn)教融合、校企合作，校區(qū)合作等方式，為開發(fā)區(qū)培養(yǎng)實用性強的技術(shù)技能人才；鼓勵開發(fā)區(qū)依托其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高端人才或與高校合作，設(shè)立高規(guī)格的研究機構(gòu)或?qū)嶒炇?，建立有利于人才?chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新的分配、激勵和保障機制。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十四
作為一名公務(wù)員，我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經(jīng)濟要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發(fā)展的行列，對省情有更準(zhǔn)確的認(rèn)識，對工作有更明確的的思路，對發(fā)展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認(rèn)識和分析，以及對山西省情的思考和把握。一個多月調(diào)研中，他一路講，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想，在做大做強產(chǎn)業(yè)上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達(dá)，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力，努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。保德的優(yōu)勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源，更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)，多元發(fā)展，在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是跨越發(fā)展的主要依托。人類社會的每一次跨越進(jìn)步都伴隨著經(jīng)濟社會的大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是山西的根本出路。明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo)，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流，登高望遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展，是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番，建設(shè)晉西北經(jīng)濟社會一流經(jīng)濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。省委提出跨越發(fā)展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的?？傊?，一句話，要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
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學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十五
近年來，我市積極響應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推動轉(zhuǎn)型升級，取得了令人矚目的成就。作為一名市民，我深刻體會到全市轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的巨大變化。在這里，我將結(jié)合自己的觀察和思考，分享一些心得體會。
首先，市政府在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上發(fā)揮了重要作用。市政府高層具有明確的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，他們站在全局的高度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，并調(diào)動各方力量共同推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他們通過與企業(yè)家、專家學(xué)者的廣泛交流和合作，廣泛聽取民意，并積極改進(jìn)政策和措施，不斷創(chuàng)新推進(jìn)機制。這種良好的政府參與和領(lǐng)導(dǎo)作用，為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強有力的支持和保障。
其次，企業(yè)家的積極參與和創(chuàng)新是推動全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素。眾所周知，企業(yè)是城市經(jīng)濟的重要組成部分，他們擁有資源和創(chuàng)新的能力，是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要力量。在我市，許多企業(yè)家看準(zhǔn)市場機遇，大膽創(chuàng)造，積極投資新興產(chǎn)業(yè)，并實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。他們不僅注重自身發(fā)展，還關(guān)心社會責(zé)任，在助力全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，為社會創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會和利潤增長點。
再次，科技創(chuàng)新是全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要推動力?？萍紕?chuàng)新是現(xiàn)代社會發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力之一，也是全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心競爭力。我市高度重視科技創(chuàng)新，通過加大對科研項目的扶持力度，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，不斷引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的科技人才。在此基礎(chǔ)上，我市逐步形成了一批有市場競爭力的新興產(chǎn)業(yè)，如電子商務(wù)、新材料、生物醫(yī)藥等。科技創(chuàng)新不僅為全市經(jīng)濟增長注入了新動力，還提升了全市產(chǎn)業(yè)的附加值和競爭力。
同時，教育對于全市轉(zhuǎn)型發(fā)展也起到了重要的輻射和培養(yǎng)作用。教育是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，只有有高素質(zhì)的人才支撐，才能實現(xiàn)全市的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。我市通過加大對教育的投入，提高師資、改善校園環(huán)境等措施，吸引了一批優(yōu)秀的教育資源。此外，我市還加強高教育機構(gòu)與企業(yè)合作，實現(xiàn)了教育和產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合，為全市的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了源源不斷的人才支撐。
最后，全市轉(zhuǎn)型發(fā)展背后的成功還需要全體市民的共同參與和奉獻(xiàn)。市民是城市的建設(shè)者和受益者，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我們的行為和觀念都會對城市的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。作為一名市民，我感到自己的付出是有價值的，我時刻關(guān)注社會發(fā)展，關(guān)心城市環(huán)境，積極參與社會公益活動，為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展添磚加瓦。我相信，只有全體市民共同努力，才能讓我們的城市蝶變。
綜上所述，全市轉(zhuǎn)型發(fā)展需要市政府的領(lǐng)導(dǎo)和推動，需要企業(yè)家的積極參與和創(chuàng)新，需要科技創(chuàng)新的支撐，也需要教育和市民的共同努力。只有這樣，我們的城市才能實現(xiàn)高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我們的生活帶來更好的品質(zhì)。我相信，通過這些經(jīng)驗和體會的分享，可為我們的城市轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一些啟示和借鑒，更好地面對未來的挑戰(zhàn)和機遇。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十六
首鋼集團是中國著名的鋼鐵企業(yè)，作為國有企業(yè)，它在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上走過了漫長而艱難的旅程。然而，經(jīng)過不懈努力，首鋼集團成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得了顯著成就。在這個過程中，我們從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在本文中，我們將探討首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會，并希望能對其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一定的啟示。
首先，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在首鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我們明確了從傳統(tǒng)的鋼鐵制造企業(yè)向高端裝備制造和智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。同時，我們制定了詳細(xì)的規(guī)劃和步驟，確保整個轉(zhuǎn)型過程有條不紊地進(jìn)行。我們深入研究市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，根據(jù)這些信息制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略和計劃。這樣的明確目標(biāo)和規(guī)劃幫助我們明確了前進(jìn)的方向，提高了工作的效率。
其次，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要創(chuàng)新和技術(shù)升級。盡管在過去的鋼鐵制造中首鋼取得了巨大的成功，但是面對市場需求的變化，僅依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能滿足市場的需求。因此，首鋼集團加大了對科技創(chuàng)新的投入，加強了對關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。我們通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，滿足了市場對高端裝備和智能制造的需求。創(chuàng)新和技術(shù)升級是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素，只有不斷變革和改進(jìn)，才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。
再次，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。在轉(zhuǎn)型過程中，培養(yǎng)和引進(jìn)具有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人才是至關(guān)重要的。首鋼集團注重人才培養(yǎng)，提供了各種培訓(xùn)和進(jìn)修機會，激勵員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。同時，我們注重團隊建設(shè)，鼓勵員工之間的交流和合作。通過培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊，我們能夠更好地適應(yīng)市場的需求，推動企業(yè)的發(fā)展。
此外，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強與供應(yīng)鏈和合作伙伴的合作。首鋼集團在轉(zhuǎn)型過程中積極與供應(yīng)鏈和合作伙伴進(jìn)行合作，在資源、技術(shù)和市場方面進(jìn)行了交流和合作。通過與供應(yīng)商和客戶的密切合作，首鋼集團能夠更好地優(yōu)化供應(yīng)鏈，采取靈活的生產(chǎn)安排和物流管理，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度。合作是實現(xiàn)共贏的關(guān)鍵，只有與供應(yīng)鏈和合作伙伴緊密合作，才能實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。
最后，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要堅持可持續(xù)發(fā)展的理念。隨著社會的進(jìn)步和環(huán)境的變化，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不能只看眼前的利益，更應(yīng)考慮未來的發(fā)展和環(huán)境的保護。首鋼集團在轉(zhuǎn)型過程中堅持了可持續(xù)發(fā)展的理念，積極推動綠色制造和環(huán)境保護。我們減少了對自然資源的消耗，降低了排放物的產(chǎn)生，推廣了清潔能源的使用。通過堅持可持續(xù)發(fā)展，我們保護了環(huán)境，提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
總之，首鋼集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，明確目標(biāo)和規(guī)劃、創(chuàng)新和技術(shù)升級、注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)、加強與供應(yīng)鏈和合作伙伴的合作以及堅持可持續(xù)發(fā)展的理念都是至關(guān)重要的因素。只有不斷改革和創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場的需求和變化，取得成功。我們相信，通過學(xué)習(xí)和借鑒首鋼集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗，其他企業(yè)也能夠在激烈的競爭中迎來新的發(fā)展機遇。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十七
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳?，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十八
20xx年10月22日上午，我們有幸請到了省商務(wù)廳廳長梁寶林同志為我們講授開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級方面的知識培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)的精彩講說，讓我們所有同志受益匪淺，為我們更好的服務(wù)開發(fā)區(qū)企業(yè)提供了理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)意見。
一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是一個動態(tài)的過程。我們認(rèn)為經(jīng)濟增長是否呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升態(tài)勢并居于同類區(qū)域前列，新的增長點是否占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈價值高端并具有競爭力，資源優(yōu)勢是否轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和綜合競爭力，經(jīng)濟社會是否協(xié)調(diào)發(fā)展以及人民群眾生活是否得到持續(xù)改善，是綜合評判經(jīng)濟轉(zhuǎn)型效果的主要標(biāo)準(zhǔn)。
二、我們開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式也面臨資源、環(huán)境日益增強的剛性約束，經(jīng)濟社會發(fā)展中內(nèi)在結(jié)構(gòu)性矛盾日顯突出，發(fā)展中長期積累的問題開始集中凸顯：一是傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)構(gòu)單一，附加值較低，抗風(fēng)險能力差;二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中，資源消耗大，發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu);三是城市功能與品質(zhì)亟須提升，環(huán)境污染治理壓力大。增長乏力的不利局面使過去依賴的經(jīng)濟發(fā)展模式難以為繼，必須及時主動實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
三、我們開發(fā)區(qū)雖然受到全球金融危機和自身經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的雙重影響，在不斷地向新能源產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、電光源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)持續(xù)向好的局面。(一)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。已從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新能源、電光源、電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)是轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺建設(shè)取得重大突破。目前我們開發(fā)區(qū)通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，江蘇泗陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)已具備新興城市的功能。(三)是群眾的生產(chǎn)生活條件顯著改善。職工對居住的要求越來越高，但房價居高不下和環(huán)境污染等問題，這就要求開發(fā)區(qū)城市功能品位快速提升。
四、梁廳長開門見山的提出了自己的觀點，開發(fā)區(qū)想發(fā)展就必須牢記兩點，第一、不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新;第二、學(xué)習(xí)精神，創(chuàng)新精神。是的，唯有發(fā)展才配得上這個時代賦予我們的歷史機遇，不牢牢抓住稍瞬即失的發(fā)展機會，我們將和發(fā)達(dá)地區(qū)差距更大，發(fā)展更不易。與其等靠別人，還不如自己發(fā)展。昨日的昆山也是一貧如洗，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤勞勇敢的昆山人共同努力下，取得了可喜的成就。為我們大力招商引資，工業(yè)強縣的方針政策樹立了成功典范。昆山的今天，說實話一點不比一些發(fā)達(dá)國家差，實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)到工業(yè)又到現(xiàn)代化城市的華麗轉(zhuǎn)身。30多年的快速發(fā)展成果跟上資本主義4的發(fā)展歷程。羨慕昆山取得的驕人成績，我們該怎么辦?俗話說;“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。”榜樣就在身邊，平臺就在跟前，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍如此濃烈，正是全體開發(fā)區(qū)人展翅揚帆之時。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十九
隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，地球上的每一個角落都在經(jīng)歷城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程。這個過程不僅涉及城市和農(nóng)村的物質(zhì)變遷，更關(guān)乎人們的生活方式和價值觀念的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，我對城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展有著一些心得體會。
首先，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。在這個轉(zhuǎn)型過程中，城市和農(nóng)村有著不同的經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展需求。城市需要更多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供更多的就業(yè)機會和公共服務(wù)；而農(nóng)村則需要改善生產(chǎn)條件、提高農(nóng)民的收入水平等。因此，城鄉(xiāng)之間需要進(jìn)行有效的溝通和合作，以實現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)。只有城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)全面發(fā)展的目標(biāo)。
其次，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重環(huán)境保護。城市的快速發(fā)展和農(nóng)村的工業(yè)化過程，對環(huán)境帶來了很大的壓力。城市的空氣污染、水體污染等問題日益嚴(yán)重，農(nóng)村的土壤退化、水資源過度開發(fā)等問題也亟待解決。因此，在城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，必須注重環(huán)境保護，加強環(huán)境治理，實行綠色發(fā)展。只有環(huán)境保護得到了有效的實施，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展才能夠可持續(xù)發(fā)展。
再次，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重文化傳承。城市和農(nóng)村有著不同的文化傳統(tǒng)和歷史積淀。在城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，不能忽視農(nóng)村的鄉(xiāng)土文化和城市的歷史文化。農(nóng)民要保持對土地的感情和對農(nóng)業(yè)的熱愛，城市居民要珍惜城市的歷史建筑和文化景觀。同時，城鄉(xiāng)之間要加強文化交流，讓城市的文化價值傳遞到農(nóng)村，讓農(nóng)村的鄉(xiāng)土文化走向城市，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化的互動共融。
此外，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展還需要加強社會公平。在城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，社會的貧富差距和城鄉(xiāng)差距常常同時存在。城市的機會和資源往往集中在少數(shù)人手中，農(nóng)村的發(fā)展機會有限。因此，必須加強社會公平，推動城鄉(xiāng)居民的平等參與和共享發(fā)展成果。只有社會公平得到保障，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展才能夠更好地實現(xiàn)社會穩(wěn)定和和諧發(fā)展。
綜上所述，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。在這個過程中，我們要注重城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加強環(huán)境保護，傳承文化傳統(tǒng)，保障社會公平。只有這樣，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)城鄉(xiāng)的全面轉(zhuǎn)型發(fā)展，讓人們過上更加美好的生活。讓我們攜手共進(jìn)，共同推動城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)更加美好的未來。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二十
建設(shè)幸福廣東不是一句口號，它是可測量可考核的。建設(shè)幸福廣東，必須加快推進(jìn)經(jīng)濟、空間結(jié)構(gòu)、政府、社會、公民等五方面的轉(zhuǎn)型。
建設(shè)幸福廣東不是一句口號，它是可測量可考核的，是要為人民群眾謀求看得見、摸得著、感受得到的幸福。
幸福是什么，一百個人可能有一百種看法，在制定一套可測量可考核的指標(biāo)體系時，要做到三個結(jié)合：一是將主觀幸福感受與客觀指標(biāo)結(jié)合起來。要以客觀指標(biāo)為主，也要高度重視主觀幸福感指標(biāo)，特別要關(guān)注個別群體的不幸福感源自何處，有針對性地加以解決。二是將經(jīng)濟指標(biāo)和人文指標(biāo)結(jié)合起來。三是將歷史與現(xiàn)實、時間與空間等因素綜合起來考慮，特別要注意到不同地區(qū)的工業(yè)化發(fā)展階段不一樣，不能一刀切。
加快轉(zhuǎn)型升級是建設(shè)幸福廣東的手段，要建設(shè)幸福廣東，必須加快推進(jìn)經(jīng)濟、空間結(jié)構(gòu)、政府、社會、公民等五方面的轉(zhuǎn)型，改變過去片面追求gdp、以物為本的舊觀念。一是加快推進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是加快推進(jìn)空間結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要是促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;三是加快推進(jìn)政府轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步理順政府與企業(yè)、政府與群眾、政府與社會等幾方面的關(guān)系;四是加快推進(jìn)社會轉(zhuǎn)型，加快社會管理體制改革;五是加快公民轉(zhuǎn)型，大力提高公民整體素質(zhì)，提高公民對公共事務(wù)的參與和監(jiān)督。
幸福廣東要重視人本和均衡發(fā)展
本質(zhì)：要在物質(zhì)日益豐富的基礎(chǔ)上解決人的全面發(fā)展的問題
三大抓手：均衡發(fā)展，重視人本;凸顯公正，直面矛盾;主客結(jié)合，漸進(jìn)發(fā)展
?‘加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福廣東’這一戰(zhàn)略的提出意義非常重大，可以說，這是廣東在新的歷史時期順應(yīng)人民群眾的新期待，推動人的全面發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。?中國人民大學(xué)教授任劍濤對建設(shè)幸福廣東的決策給予高度評價。
正確理解幸福廣東本質(zhì)
對于建設(shè)幸福廣東這個命題，可以從三個端口來理解：從經(jīng)濟基礎(chǔ)的端口來看，就是要推動經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型升級的步伐;從上層建筑的端口來看，就是要引入人民群眾的主觀幸福感受來對各地黨委、政府的工作作出評價;從發(fā)展模式的端口來看，就是要在改革開放30多年的基礎(chǔ)上、物質(zhì)日益豐富的條件下，讓發(fā)展的目標(biāo)回歸到人本身，解決人的全面發(fā)展問題。
人的全面發(fā)展?，就成為了新時代的主旋律。建設(shè)幸福廣東正是在這樣的時代背景下應(yīng)運而生的。
在推進(jìn)幸福廣東建設(shè)的進(jìn)程中，特別要注意處理好三對矛盾。
一是要處理好低級滿足與高級煩惱之間的矛盾。在一個相對封閉的社會或欠發(fā)達(dá)地區(qū)里，人們的需求層次可能偏低，當(dāng)?shù)攸h委和政府應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足其基礎(chǔ)性的需求，在此基礎(chǔ)上盡量推動人民群眾需求層次的提升;而在那些相對開放及發(fā)達(dá)的地區(qū)，人們的基礎(chǔ)層次已得到較充分的滿足，更高的需求層次已開發(fā)出來，這些地區(qū)的群眾在一定階段會產(chǎn)生比欠發(fā)達(dá)地區(qū)更多的?高級煩惱?，當(dāng)?shù)攸h委和政府就要花更大的氣力去幫助群眾解決這些?高級煩惱?。而就總體而言，建設(shè)幸福廣東要立足于需求層次發(fā)展的高級階段來進(jìn)行謀劃。
二是要處理好痛苦感覺與幸福指數(shù)之間的矛盾。由于不同區(qū)域之間人們的需求層次不一樣，將導(dǎo)致具體個人的痛苦感覺和總體幸福指數(shù)產(chǎn)生不一致的情況。比如，有機構(gòu)最近發(fā)布的關(guān)于幸福廣東的主觀感受的調(diào)查結(jié)果表示：發(fā)達(dá)地區(qū)群眾的痛苦感覺要比欠發(fā)達(dá)地區(qū)高，讓一部分人為此感到困惑。其實，從哲學(xué)的角度看，這一點也不奇怪：一個人開始對人生的種.種痛苦變得敏銳，進(jìn)而產(chǎn)生種.種思考，本身就是其在精神層次上實現(xiàn)了更高發(fā)展的體現(xiàn)。這種層面的高級煩惱，恰恰是經(jīng)濟社會進(jìn)步的結(jié)果與反證。對此，任劍濤指出，調(diào)查機構(gòu)在對幸福感指數(shù)進(jìn)行評估時，必須考慮到地區(qū)的差別;在制定幸福廣東考核指標(biāo)體系時，要充分考慮如何處理好這種矛盾。
三是要處理好個人欲望與社會引導(dǎo)之間的關(guān)系。中國有?不患寡而患不均?和?不患貧而患不安?的傳統(tǒng)，對此，要一分為二地看：一方面，各級黨委、政府要充分認(rèn)識到維護社會的公正與公平、維護社會的安寧，是新時期人民群眾的強烈期盼，必須高度重視并逐步予以解決;另一方面，對于個人的欲望，既要看到充分尊重并有序地滿足個人的欲望是一個國家和社會進(jìn)步的動力，也要看到相對于個人欲望而言，社會資源總是相對匱乏的，要引導(dǎo)民眾理性看待社會公平問題。
要重視用好三大抓手：一是要均衡發(fā)展，重視人本。特別是注重處理好經(jīng)濟內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展問題，物的發(fā)展與人的發(fā)展之間的均衡問題，人的欲望與社會公平的平衡問題。二是要凸顯公正，直面矛盾。要大膽運用法律監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)問政、媒體監(jiān)督等多元手段去解決日益多元化的各種社會矛盾，平穩(wěn)度過矛盾凸顯期。三是要主客結(jié)合，漸進(jìn)發(fā)展。在構(gòu)建幸福廣東考核指標(biāo)體系時，要注重主觀評價指標(biāo)與客觀評價指標(biāo)的有機結(jié)合，并在建設(shè)幸福廣東的實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，逐步調(diào)整和完善考核指標(biāo)體系，更好地引導(dǎo)幸福廣東建設(shè)。
提升民眾幸福感應(yīng)成為政策目標(biāo)
幸福廣東指標(biāo)體系的七大要素
借鑒美國著名的調(diào)查機構(gòu)蓋洛普曾提出的幸福五大指標(biāo)(繁榮程度、就業(yè)穩(wěn)定、人際和諧、居民健康、社區(qū)建設(shè))的模式，朱文暉建議幸福廣東指標(biāo)體系可由七大要素構(gòu)成。
動工資增長不低于勞動生產(chǎn)率增長，等等。以基尼系數(shù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，逐步縮小貧富分化程度。
第二個要素是建立以寬敞、舒適、便宜為標(biāo)準(zhǔn)的住房供應(yīng)體系。在現(xiàn)階段，關(guān)鍵是要完善公租房制度，創(chuàng)新經(jīng)濟適用房制度。
第三個要素是良好的生態(tài)和城市環(huán)境。要將綠色gdp相關(guān)指標(biāo)納入城市管理體系。將食品安全、環(huán)境指標(biāo)等納入民生范疇，提高群眾衣、食、行的供給標(biāo)準(zhǔn)和便利程度。
第四個要素是完善的公共服務(wù)。要注重建設(shè)民生型、服務(wù)型政府，提高醫(yī)療、教育、社會保障等公共服務(wù)保障水平。
第五個要素是營造健康向上的城市文化。
第六個要素是構(gòu)建順暢的民意訴求渠道。
第七個要素是營造平安的治安環(huán)境，為民眾提供一個更加開放、更加富有機遇的發(fā)展環(huán)境。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二十一
首鋼集團是中國最大的鋼鐵企業(yè)之一，長期以來以生產(chǎn)鋼鐵為主業(yè)。然而隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護要求的提高，首鋼集團迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，首鋼集團深刻認(rèn)識到鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型，除了技術(shù)更新和環(huán)保措施的引入，更需要提升創(chuàng)新意識、加強人才培養(yǎng)、轉(zhuǎn)變企業(yè)文化。本文將從以下五個方面探討首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。
首先，創(chuàng)新是推動首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心。在傳統(tǒng)的鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)，首鋼集團充分認(rèn)識到需求的變化和競爭的激烈。在技術(shù)上，首鋼集團引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和智能化技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在產(chǎn)品上，首鋼集團積極探索研發(fā)新型鋼材，滿足市場對特殊材料的需求。在管理上，首鋼集團推行了創(chuàng)新管理模式，提高效益和競爭力。通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新，首鋼集團實現(xiàn)了從傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代綜合性企業(yè)的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
其次，人才培養(yǎng)是推動首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。首鋼集團深知技術(shù)和創(chuàng)新能力的重要性，積極培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的人才。首鋼集團通過與高校和科研機構(gòu)的合作，建立了科研創(chuàng)新平臺，促進(jìn)了科研成果的轉(zhuǎn)化。同時，首鋼集團注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，推行精細(xì)化管理，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和培訓(xùn)機會。通過這些舉措，首鋼集團不僅解決了企業(yè)技術(shù)瓶頸和創(chuàng)新能力不足的問題，也為企業(yè)的未來發(fā)展提供了強大的支持。
第三，環(huán)保是首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。隨著環(huán)保意識的提高和環(huán)境監(jiān)管的嚴(yán)格化，傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。首鋼集團積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策，投入大量資源進(jìn)行環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和升級。首鋼集團對生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣、固體廢棄物進(jìn)行了全面處理和回收利用，實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用和減少環(huán)境污染。通過環(huán)保的努力，首鋼集團保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并為行業(yè)樹立了良好的榜樣。
第四，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。首鋼集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中注重企業(yè)文化的培育和傳承。首鋼集團強調(diào)誠信、創(chuàng)新、責(zé)任的核心價值觀念，鼓勵員工積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，營造了積極向上的工作氛圍。首鋼集團注重團隊協(xié)作和分享經(jīng)驗，不斷加強員工的凝聚力和向心力。通過企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，首鋼集團構(gòu)建了和諧的企業(yè)氛圍，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了支持。
最后，與社會合作是推動首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑。首鋼集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中積極尋求與社會各界的合作。首鋼集團與供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)方建立了緊密的合作關(guān)系，相互支持和共同發(fā)展。與當(dāng)?shù)卣献?，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，首鋼集團積極參與社會公益事業(yè)，履行企業(yè)社會責(zé)任，樹立了良好的企業(yè)形象。通過與社會的合作，首鋼集團拓展了發(fā)展的空間，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)提供了強大的支持。
總而言之，首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會是創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)保、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變和與社會合作。通過這些措施，首鋼集團成功實現(xiàn)了從傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代綜合性企業(yè)的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些心得體會不僅對首鋼集團具有借鑒意義，也對其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有益啟示。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二十二
隨著社會的不斷變革和發(fā)展，每個人的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展都會面臨轉(zhuǎn)型和調(diào)整。在這個變革的大潮中，如何適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為了我們每個人不得不面對的重要問題。在我自己的工作經(jīng)歷中，我也深刻體會到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和挑戰(zhàn)。以下是我總結(jié)的一些心得體會。
第一段：重視持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升
在現(xiàn)代社會，知識的更新速度很快，技術(shù)的進(jìn)步也日新月異。作為一個職場人士，要想保持競爭力，就必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我認(rèn)識到，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，才能適應(yīng)工作環(huán)境的快速變化。為此，我積極參加各種培訓(xùn)班和研討會，不斷更新自己的知識和技能。同時，我還善于利用互聯(lián)網(wǎng)資源，通過在線學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)新知識。這些學(xué)習(xí)和提升不僅增加了我的競爭力，也為我在工作中的表現(xiàn)提供了更多的底氣。
第二段：積極擁抱變革與創(chuàng)新
變革是社會進(jìn)步的驅(qū)動力，而創(chuàng)新則是變革的核心。在工作中，我始終積極擁抱變革和創(chuàng)新，主動尋求適應(yīng)變化的方法和策略。當(dāng)工作中出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù)時，我從不退縮，而是勇于嘗試并思考如何用創(chuàng)新的方式解決問題。我還與同事們不斷溝通和交流，共同探討如何通過創(chuàng)新來提高工作效率和質(zhì)量。正是通過積極擁抱變革和創(chuàng)新，我在工作中取得了許多成果，也贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
第三段：靈活調(diào)整與跨界協(xié)作
轉(zhuǎn)型發(fā)展意味著工作內(nèi)容和角色的變化，我們必須有能力適應(yīng)這種變化。在工作中，我積極尋找并接受新的工作機會和挑戰(zhàn)，主動調(diào)整自己的工作方向和目標(biāo)。當(dāng)需要跨領(lǐng)域協(xié)作時，我愿意主動參與并學(xué)習(xí)新的知識和技能。我發(fā)現(xiàn)，跨界協(xié)作不僅能夠幫助我提高自己的綜合能力，還能夠促進(jìn)團隊的合作和共同進(jìn)步。在這個不斷變化的時代，只有保持靈活的頭腦和適應(yīng)新事物的能力，才能獲得更多的機遇和成長。
第四段：注重人際關(guān)系與團隊合作
一個人的力量是有限的，團隊的力量卻是無限的。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。在工作中，我注重與同事建立良好的人際關(guān)系，傾聽和理解他們的需求和意見。我擅長與他人合作，善于發(fā)揮團隊的智慧和力量，共同解決問題。通過良好的團隊合作，不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量，還能夠促進(jìn)團隊成員之間的成長和互相學(xué)習(xí)。一個和諧的團隊不僅能幫助你實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展，還能為整個組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段：保持積極心態(tài)與堅持不懈
在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們難免會面臨困難和挫折。但是，只要我們保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我堅信，每一次挑戰(zhàn)都是一次機會，每一次改變都是一種進(jìn)步。在工作中，我始終保持積極的心態(tài)，不畏困難，堅持追求卓越。無論面對什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我都會勇往直前，相信自己的能力和潛力。正是這樣一種積極的心態(tài)和堅持不懈的努力，讓我一步步走向成功，實現(xiàn)了自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
總結(jié)：
在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升、積極擁抱變革與創(chuàng)新、靈活調(diào)整與跨界協(xié)作、注重人際關(guān)系與團隊合作，以及保持積極心態(tài)與堅持不懈，是我總結(jié)出的轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。希望這些心得體會對大家在工作中的轉(zhuǎn)型發(fā)展有所幫助，能夠為大家邁向成功的道路提供一些啟示和思考。只有不斷轉(zhuǎn)型、不斷進(jìn)步，我們才能夠在這個快速變化的社會中保持競爭力，不斷實現(xiàn)自我價值。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二十三
隨著時代的發(fā)展，社會變革的步伐越來越快，每個人都面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。無論是個人還是組織，只有不斷適應(yīng)變化、進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在我個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我認(rèn)識到了一些重要的心得體會：積極擁抱變化，持續(xù)學(xué)習(xí)成長，靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)，注重人際關(guān)系，勇于創(chuàng)新。
首先，積極擁抱變化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。事物在不斷變化，我們不能停滯不前，而是應(yīng)該積極迎接變化，主動適應(yīng)。只有了解變化的趨勢和方向，我們才能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展中找到自己的定位和目標(biāo)。比如，在我之前的工作中，行業(yè)發(fā)展方向發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)無法滿足市場需求。我積極跟進(jìn)行業(yè)的最新動態(tài)，學(xué)習(xí)新的技能和知識，將自己的職業(yè)道路轉(zhuǎn)向了新興的領(lǐng)域，從而保持了自己的競爭力。
其次，持續(xù)學(xué)習(xí)成長是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保證。在現(xiàn)代社會，知識和技能的更新速度非?？?，任何一個領(lǐng)域都不能停下學(xué)習(xí)的腳步。只有不斷補充新知識，提高自己的專業(yè)技能，才能夠跟上社會的節(jié)奏。我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)交流活動，不斷學(xué)習(xí)新的理論和實踐經(jīng)驗。只有不斷提升自己，才能夠在不斷變化的環(huán)境中保持競爭力，實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
第三，靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必備素質(zhì)。無論是個人還是組織，都會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。我們不能因為困難而氣餒，而是應(yīng)該保持樂觀和積極的心態(tài)，靈活應(yīng)對。對于困難的挑戰(zhàn)，我常常采用積極的解決思路，找到問題的根源，尋找解決的方法。當(dāng)我在項目中遇到困難時，我會主動與團隊成員交流，共同尋找解決方案。通過團隊的智慧和合作，我們成功地克服了種種困難，實現(xiàn)了個人和團隊的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
此外，注重人際關(guān)系也是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方面。在現(xiàn)代社會中，一個人的成功與否很大程度上取決于他與他人的關(guān)系。在轉(zhuǎn)型過程中，我們經(jīng)常需要與各種人合作和溝通，建立良好的人際關(guān)系變得尤為重要。我積極參加各種社交活動，拓展自己的人際關(guān)系。通過與不同領(lǐng)域的專家和同行交流，我不僅了解到了更多新的信息和資源，還得到了寶貴的指導(dǎo)和支持，使我在轉(zhuǎn)型發(fā)展中更加順利。
最后，勇于創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會中，只有靠創(chuàng)新才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。創(chuàng)新不僅是一種思維方式，更是一種行動力。我時刻保持著對創(chuàng)新的追求，不斷嘗試新的思路和方法。在工作中，我常常提出新的想法和建議，嘗試新的工作方式和方法。通過不斷探索和創(chuàng)新，我積累了豐富的經(jīng)驗，提升了自己的能力，也為個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，每個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路都充滿了挑戰(zhàn)和機遇。積極擁抱變化，持續(xù)學(xué)習(xí)成長，靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)，注重人際關(guān)系，勇于創(chuàng)新，這些是我個人在轉(zhuǎn)型發(fā)展中得出的重要心得和體會。希望每個人都能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展中找到自己的定位和目標(biāo)，不斷提升自己，實現(xiàn)個人和組織的持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇一
談起銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型問題，對一個銀行來說，不再是一個陌生的話題，而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說，我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務(wù)也好營銷也罷，都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因為如今的國內(nèi)外經(jīng)濟金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變，銀行網(wǎng)點必須主動適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且是轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動。
營業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的'開展開來，這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強員工的營銷技能的培訓(xùn)與提高，要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長，服務(wù)規(guī)范，業(yè)務(wù)的分工化、合理化。同時結(jié)合前幾次的軟型，把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施，通過提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境，滿足客戶多層次的服務(wù)需求。大堂經(jīng)理服務(wù)周到，使客戶在辦理業(yè)務(wù)的過程中享受到在家般的溫馨。
在進(jìn)行軟轉(zhuǎn)動員會以及兩天喬老師的親臨指導(dǎo)，我們營業(yè)中心的營銷氛圍悄然發(fā)生了變化，大家都開始主動開口營銷了，這些日子里，體會著多客戶對我們網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的滿意，同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導(dǎo)入后的第三天，我和新員工盧志鵬一起在大堂，臨近下班時走進(jìn)來一位客戶準(zhǔn)備取號，我看著客戶對他說“xx，看，有個阿姨在取號，準(zhǔn)備在下班前再營銷一個隨薪通”?！昂?，那我去”說話間xx已經(jīng)快速的走向那個客戶，并且交流起來??。產(chǎn)品的營銷不是在誘騙客戶，而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財服務(wù)的機會。最不應(yīng)該有的心態(tài)是那種躊躇不前，害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠(yuǎn)充滿信心，才是發(fā)現(xiàn)生活的希望，才能保持樂觀的心態(tài)。與此同時，尋找客戶，鎖定目標(biāo)，才可以大大減少推銷的盲目性，降低成本，提高成功率。
我們的服務(wù)到位了，相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務(wù)。讓我們用心去感動客戶，用產(chǎn)品去吸引客戶，用服務(wù)去維護客戶。辦好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)點主任的責(zé)任，也不是大堂經(jīng)理的責(zé)任，而是我們每一個網(wǎng)點員工的共同責(zé)任。只要大家有堅定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進(jìn)取的恒心，才能真正實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會
。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長，20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的 gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
7月29日，省委召開全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會，袁純清書記作了重要講話。之后，全省上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯(lián)席會、全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會加以學(xué)習(xí)貫徹，我理解和領(lǐng)會了部分重點內(nèi)容。工作之余，我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中，印象最深、震撼最大的是關(guān)于“工業(yè)新型化”的內(nèi)容?？梢哉f，它是指導(dǎo)資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的行動綱領(lǐng)。袁書記提出的“工業(yè)新型化”的7條具體路徑符合保德實際，為我們指明了方向、明確了重點，是我縣加快工業(yè)新型化的行動指南。學(xué)習(xí)是前提、行動是關(guān)鍵、落實是目的。下面，結(jié)合自己分管工作實際，我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神，談兩點具體體會。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，多措并舉，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
保德礦產(chǎn)資源富集、品位較高?，F(xiàn)已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富，分布面積為560平方公里，具有煤質(zhì)好、埋藏淺、雜質(zhì)少、易開采等特點，總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里，總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多，分布廣泛，總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達(dá)1000億立方米。此外，油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，要重點抓好以下4個方面的工作：
(一)狠抓項目促轉(zhuǎn)型。要繼續(xù)抓住當(dāng)前“擴內(nèi)需、保增長”的大好機遇，千方百計上大項目、好項目、新項目。既要抓好經(jīng)濟工作會議和人代會上初步確定的100個省市縣重點工程項目，又要根據(jù)發(fā)展需要優(yōu)化環(huán)境引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)品附加值高的項目。各級各部門都要想方設(shè)法，利用可利用的關(guān)系，動用可動用的力量，全力做好爭取上級投資立項的各項工作，爭取早上馬、早開工、早投產(chǎn)。
(二)做大做強促轉(zhuǎn)型。一是要積極推進(jìn)保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產(chǎn)合作項目，同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作，聯(lián)合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產(chǎn)基地。二是要積極推進(jìn)王家?guī)X500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達(dá)扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目，進(jìn)一步擴大規(guī)模，提高安全生產(chǎn)水平，推動我縣煤炭產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展。此外，要利用好白家溝井田，打造我縣南部煤化工基地。
(三)循環(huán)發(fā)展促轉(zhuǎn)型。要著力在資源深加工和循環(huán)利用上下功夫，延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈，推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、做大做強。 一是要積極推進(jìn)神華神東二期2×300mw擴建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設(shè)，爭取列入省“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目，努力打造忻州新型電力工業(yè)基地。同時，加快推進(jìn)投資5600萬元的東局變電站建設(shè)，盡快建成運行。二是要大力推進(jìn)中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目，今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發(fā)項目，打造我縣新的經(jīng)濟增長極。
(四)節(jié)能減排促轉(zhuǎn)型。積極淘汰落后產(chǎn)能，積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)采取新工藝、新技術(shù)，全面做好節(jié)能工作。加強企業(yè)的環(huán)保治理，確保污染達(dá)標(biāo)排放。推廣廢氣、廢水的循環(huán)利用，做好余熱余壓發(fā)電、熱電聯(lián)供、污水治理等項目的實施工作。嚴(yán)格資源性項目準(zhǔn)入條件，嚴(yán)把資源節(jié)約關(guān)，減少和杜絕單純資源性開采企業(yè)準(zhǔn)入。
二、健全機制，注重治本，推進(jìn)安全發(fā)展
省委提出的“三個發(fā)展”中，轉(zhuǎn)型發(fā)展是基礎(chǔ)，安全發(fā)展是前提，和諧發(fā)展是根本。袁書記講話中，著重強調(diào)要“以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線”。但是，無論是轉(zhuǎn)型發(fā)展，還是和諧發(fā)展，都必須以安全發(fā)展為前提和保障。安全發(fā)展方面，我們要重點抓好以下5個方面的工作：
(一)明確重點，搞好專項整治。重點涉及11個領(lǐng)域，分別是：煤礦企業(yè)，非煤礦山，化工企業(yè)，民爆物品，煙花爆竹，建筑行業(yè)，交通運輸，人員聚集場所，防汛安全，消防安全，用電安全，住房安全等，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(二)明確目標(biāo)，做到“四個零”報告。今年我們安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是“四個零”：私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強度、超能力零報告;安全生產(chǎn)事故零報告。
(三)明確責(zé)任，推進(jìn)各項安全措施落實。一是要明確企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，所有生產(chǎn)經(jīng)營單位必須做到"六個有"：有組織機構(gòu)、有安檢隊伍、有安全規(guī)程、有安全設(shè)施、有應(yīng)急儲備、有排查處置隱患的責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，進(jìn)一步加強對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整頓和規(guī)范，建立自我約束、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作長效機制。二是要明確政府及部門的監(jiān)管主體責(zé)任。全縣各級各部門一定要嚴(yán)格落實監(jiān)管主體責(zé)任，不斷創(chuàng)新各種安全監(jiān)管手段，做到安全生產(chǎn)措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，限期整改或停產(chǎn)整頓，對整改期間擅自組織生產(chǎn)的要堅決予以關(guān)閉。
(四)明確制度，做到有章可循。要進(jìn)一步強化制度保證，完善落實好安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制，以制度管事、管人，確保安全生產(chǎn)。
(五)明確紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。各級干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人都要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的各項制度和措施，明確安全生產(chǎn)的紀(jì)律，出現(xiàn)問題和隱患要進(jìn)行責(zé)任追究。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇三
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“xx五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長，20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的 gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇四
鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)前教育改革的熱點之一。作為鄉(xiāng)村教育的“排頭兵”，鄉(xiāng)村學(xué)校面臨著獨特的環(huán)境和問題，但也蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ韵率俏以卩l(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展中的心得體會：一、合理規(guī)劃，科學(xué)布局；二、注重師資培養(yǎng)，提升教育質(zhì)量；三、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境；四、推進(jìn)情感教育，培養(yǎng)鄉(xiāng)村學(xué)生的健全人格；五、形成鄉(xiāng)村特色，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
首先，合理規(guī)劃，科學(xué)布局是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。鄉(xiāng)村學(xué)校面臨的資源不足、生源流失等問題，需要通過合理規(guī)劃來解決。首先要科學(xué)地規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，結(jié)合鄉(xiāng)村的實際情況，確定學(xué)校的特色和優(yōu)勢，以便吸引更多的學(xué)生來就讀。此外，學(xué)校還需要規(guī)劃好教學(xué)資源的分配和利用，合理配置師資、教學(xué)設(shè)備等資源，以提升教育教學(xué)的質(zhì)量。
其次，注重師資培養(yǎng)，提升教育質(zhì)量是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。師資力量是教育教學(xué)的核心，鄉(xiāng)村學(xué)校要提高教育質(zhì)量，必須重視師資培養(yǎng)工作。學(xué)校要加強教師隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍?？梢酝ㄟ^舉辦培訓(xùn)班、開展教學(xué)比賽等方式，提高教師的教學(xué)水平，增強他們的教育教學(xué)能力。同時，還要鼓勵和支持教師進(jìn)行繼續(xù)教育，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
第三，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項重要任務(wù)。鄉(xiāng)村學(xué)校多年來一直存在著基礎(chǔ)設(shè)施不完善的問題，影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。為了改善學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校應(yīng)該積極爭取政策支持，加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，提升學(xué)校的硬件設(shè)施。例如，改善教室、實驗室、圖書館等設(shè)施，讓學(xué)生在更好的環(huán)境下學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的積極性和效果。
第四，推進(jìn)情感教育，培養(yǎng)鄉(xiāng)村學(xué)生的健全人格是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。鄉(xiāng)村學(xué)生從小生活在自然環(huán)境中，情感教育對他們的健康成長至關(guān)重要。學(xué)校要關(guān)注學(xué)生的情感需求，倡導(dǎo)積極向上的情感表達(dá)方式?？梢酝ㄟ^開展課外活動、組織社團、舉辦興趣班等方式，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情感、家國情懷和社會責(zé)任感，引導(dǎo)他們健康成長。
最后，形成鄉(xiāng)村特色，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)之一。鄉(xiāng)村學(xué)校要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，形成獨特的辦學(xué)特色，以吸引更多的學(xué)生和家長。可以借鑒當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)、自然資源等，開展豐富多彩的教育活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力。此外，學(xué)校還應(yīng)該與社區(qū)、企業(yè)等進(jìn)行緊密合作，積極探索資金來源，確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
綜上所述，鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展需要合理規(guī)劃，科學(xué)布局；注重師資培養(yǎng)，提升教育質(zhì)量；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境；推進(jìn)情感教育，培養(yǎng)鄉(xiāng)村學(xué)生的健全人格；形成鄉(xiāng)村特色，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有通過綜合措施，才能推動鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，為鄉(xiāng)村教育的騰飛注入新的動力。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇五
聽了梁寶林處長的報告感觸很深，他的報告主要暢述了五個方面，即一是目前開發(fā)區(qū)的狀況，二是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展?三是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)存在問題，四是國內(nèi)外經(jīng)濟開發(fā)區(qū)典型成功經(jīng)驗，五是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實現(xiàn)我們開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合我們開發(fā)區(qū)的實際情況和自己的粗淺認(rèn)識，談以下幾點體會：
一、當(dāng)前狀況
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因。泗陽是新興紡都基地，普通工人資源緊缺，節(jié)能和減排壓力較大。二是少數(shù)招商引資項目把關(guān)不嚴(yán)。在前幾年招商引資中，未按規(guī)定程序辦理項目手續(xù)，盲目開工建設(shè)，致使少數(shù)小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對不快。環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。高新、高科技產(chǎn)業(yè)少，中介、峰頭企業(yè)偏少。
二、相關(guān)措施
一是理清發(fā)展轉(zhuǎn)型升級思路。繼續(xù)深化思想解放之風(fēng)，走科學(xué)發(fā)展之路，引導(dǎo)干部群眾在深化對泗陽開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的新形勢的認(rèn)識，在“比學(xué)趕超”中把握泗陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展的大勢，把解放思想迸發(fā)出的激-情與活力集結(jié)到思維方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來，泗陽開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)崛起的思路更加清晰明朗：以生態(tài)建設(shè)為主旋律，突出“生態(tài)經(jīng)濟、稅源企業(yè)、和-諧發(fā)展、科學(xué)管理”的全新發(fā)展理念，以大力培育四大產(chǎn)業(yè)體系為重點，全面加快新型工業(yè)化進(jìn)程;以著力提升城市形象品味為重點，全面加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程;力求在激烈的競爭中贏得主動、加快發(fā)展、跨越爭先。
二是建立發(fā)展轉(zhuǎn)型升級機制。在規(guī)劃機制上，按照“大力開展區(qū)域環(huán)境影響評價、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護理念”的要求，認(rèn)真修編開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)布局高科技產(chǎn)業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地，實現(xiàn)開發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護全覆蓋，切實強化規(guī)劃的統(tǒng)一管理，堅決維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在招商機制上，實行嚴(yán)格的項目準(zhǔn)入制度，注重源頭把關(guān)，嚴(yán)把環(huán)境保護關(guān)、資源消耗關(guān)、技術(shù)水平關(guān)，通過抬高項目引進(jìn)門檻，吸引更多的大而優(yōu)項目落戶開發(fā)區(qū)。在市場機制上，建好城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水處理站，運用價格杠桿逼迫企業(yè)污染減排;嚴(yán)格執(zhí)行上級節(jié)能減排政策，建立專項獎勵基金，鼓勵企業(yè)節(jié)能減排;大力推行“綠色信貸”，對高污染、高耗能項目實行“信貸封-殺”。在監(jiān)管機制上，按照能力與任務(wù)匹配的原則，加強開發(fā)區(qū)環(huán)境執(zhí)法隊伍建設(shè)，形成上級監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)的節(jié)能減排監(jiān)管體制。
三是落實發(fā)展轉(zhuǎn)型升級措施。振奮精神，強化工作執(zhí)行力，重抓發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵舉措，盡快走上一條科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展之路。1、加快企業(yè)提質(zhì)增效。加快洋河產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入，加快建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，支撐企業(yè)提檔升級。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。成立專家咨詢委員會，為開發(fā)區(qū)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行“把脈”評定。以園區(qū)的大開發(fā)、快建設(shè)來提升承載能力，加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產(chǎn)業(yè)體系。3、大力推行“綠色”招商。按照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群-四大產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展戰(zhàn)略要求，實施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措，變大招商為招大商，變招商引資為招商選資，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈長、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、資源能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術(shù)項目和峰頭企業(yè)帶動型項目。4、加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。充分發(fā)揮東方投資公司的職能作用，加大公司化融資力度，構(gòu)建多元化投入機制，快速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升承載和集聚能力;全力推進(jìn)城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水站建設(shè)，在更高層次上推動開發(fā)區(qū)節(jié)能減排。
我認(rèn)為只有按照開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，以爭創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)目標(biāo)為重點，實現(xiàn)蘇北領(lǐng)先，全省一流，注重和-諧建設(shè)，永褒更好更快發(fā)展的活力，落實以上措施，使開區(qū)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇六
20xx年8月1日，根據(jù)**市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)討論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的通知要求，我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下，第一時間組織全體職工召開學(xué)習(xí)大會。響**郊聯(lián)社的號召，對本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個人而言。
此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底顛覆，打破以往的傳統(tǒng)模式，在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。我們在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全力向現(xiàn)代國有商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展。樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，全面擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場覆蓋面。按照改制、改造、改進(jìn)三步并走思路，為20xx年組建**農(nóng)商銀行做準(zhǔn)備，全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
作為基層信用社副主任，在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展方案中承擔(dān)的是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的責(zé)任，盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固，也必須盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強化培訓(xùn)和深化考核為重點，全面推廣客戶經(jīng)理制，與績效考核緊密銜接，從而對員工施以壓力、賦以動力。
中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的一項重要業(yè)務(wù)，在未來的科技時代所有與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著密切聯(lián)系，我們可以大膽的試想一下，在未來幾十年里，水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開設(shè)繳費窗口，而全部交由銀行代收付，人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費業(yè)務(wù)。雖然這只是試想，但也是未來不能預(yù)知的事，我們可以提前做好準(zhǔn)備，爭取與其更多的合作發(fā)展，共謀福利。
什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？答案很簡單，就是讓被服務(wù)的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢？答案也很簡單，就是滿足客戶所需。現(xiàn)在簡單的微笑服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求，那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念，構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
我們面對省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變發(fā)展時刻準(zhǔn)備，這也是當(dāng)下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過程是艱難的，我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項、從規(guī)范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型，這預(yù)示著改革發(fā)展后的前景是無限光明。我們基層信用社會緊隨城郊聯(lián)社的步伐，團結(jié)一心，開拓工作思路，向當(dāng)代社會金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā)，為成立農(nóng)商銀行奮力向前。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇七
作為一名公務(wù)員，我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經(jīng)濟要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發(fā)展的行列，對省情有更準(zhǔn)確的認(rèn)識，對工作有更明確的的思路，對發(fā)展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn) 袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認(rèn)識和分析，以及對山西省情的思考和把握。一個多月調(diào)研中，他一路講，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想，在做大做強產(chǎn)業(yè)上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達(dá)，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力，努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。保德的優(yōu)勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源，更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)，多元發(fā)展，在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是跨越發(fā)展的主要依托。人類社會的每一次跨越進(jìn)步都伴隨著經(jīng)濟社會的大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是山西的根本出路。明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo)，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流，登高望遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展，是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番，建設(shè)晉西北經(jīng)濟社會一流經(jīng)濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。省委提出跨越發(fā)展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的?？傊?，一句話，要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇八
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生，于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
20xx年9月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當(dāng)你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù)，真正做到以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向。所以，作為柜面的我們，不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù)，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機應(yīng)變，順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇九
近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求，鄉(xiāng)村學(xué)校開始著手進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。在這一過程中，我們不僅需要關(guān)注教育資源的分配和改善，更需要思考如何在農(nóng)村教育中注入新的元素，提供更好的教育環(huán)境和教學(xué)質(zhì)量。通過探索實踐，我們得出了一些心得體會，旨在為鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一些建議和借鑒。
首先，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校往往面臨著師資缺乏、教學(xué)條件差等問題。因此，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們要重視對學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善。例如，我們可以為學(xué)校配備先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，改善校舍的基本條件，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，我們也需要加強對教師的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平，以更好地滿足教育需求。
其次，推行多樣化的教育模式也是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)已經(jīng)無法滿足學(xué)生的需求，我們需要創(chuàng)新教育模式，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。例如，我們可以引入項目制學(xué)習(xí)、實踐教學(xué)等方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。同時，我們也可以發(fā)展職業(yè)教育，培養(yǎng)農(nóng)村學(xué)生的實際技能，使他們更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求。
第三，注重教育與社會的結(jié)合是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。鄉(xiāng)村學(xué)校應(yīng)該充分利用本地資源和特色，將教育與社會有機結(jié)合起來。例如，我們可以開展社會實踐活動，讓學(xué)生走出課堂，了解社會，鍛煉實踐能力。我們還可以與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作，開展農(nóng)業(yè)實踐課程，幫助學(xué)生了解農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。這種教育與社會結(jié)合的方式，不僅可以豐富學(xué)生的知識，還可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
第四，加強與城市學(xué)校的合作也是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。城市學(xué)校擁有更多的教育資源和經(jīng)驗，鄉(xiāng)村學(xué)?？梢酝ㄟ^與城市學(xué)校的合作，借鑒其成功經(jīng)驗，推動自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。例如，我們可以建立學(xué)校師生交流平臺，讓城市學(xué)校的教師來鄉(xiāng)村學(xué)校進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)，同時也讓鄉(xiāng)村學(xué)校的教師到城市學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。通過與城市學(xué)校的合作，鄉(xiāng)村學(xué)?？梢砸M(jìn)先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，提高教育質(zhì)量。
最后，推進(jìn)農(nóng)村教育的發(fā)展，需要全社會的關(guān)注和支持。教育是國家的未來，只有給予鄉(xiāng)村教育足夠的關(guān)注和支持，才能真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村教育的轉(zhuǎn)型發(fā)展。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村教育的投入，提供更多的教育資源和優(yōu)惠政策。社會各界也應(yīng)該關(guān)注農(nóng)村學(xué)校，為其提供援助和幫助，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村教育的發(fā)展。
總之，鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力。通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推行多樣化的教育模式、注重教育與社會的結(jié)合、加強與城市學(xué)校的合作，我們相信鄉(xiāng)村學(xué)校一定能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為農(nóng)村地區(qū)提供更好的教育資源和教學(xué)質(zhì)量，推動農(nóng)村教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十
近年來，鄉(xiāng)村學(xué)校在我國的教育改革中扮演著舉足輕重的角色。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求，鄉(xiāng)村學(xué)校開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提升教育質(zhì)量和教育教學(xué)環(huán)境。經(jīng)過長時間的實踐探索和總結(jié)，鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出來。本文將從校園環(huán)境改善、師資隊伍建設(shè)、家庭教育配合、學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整、教學(xué)方法創(chuàng)新等五個方面，來探討鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。
首先，校園環(huán)境改善是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之一。過去，鄉(xiāng)村學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)環(huán)境相對較差，嚴(yán)重制約了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。因此，鄉(xiāng)村學(xué)校在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要注重改善校園環(huán)境，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。我們學(xué)校通過修繕校舍、改善教室設(shè)施、建設(shè)操場等方式，使學(xué)生能夠在優(yōu)美、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長。同時，我們還在校園內(nèi)種植了各種花草樹木，打造了一個綠色生態(tài)的校園，為學(xué)生提供了接觸大自然的機會。
其次，師資隊伍建設(shè)是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。優(yōu)秀的教師團隊是保證教育質(zhì)量的關(guān)鍵。我們學(xué)校注重培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀教師，在中小學(xué)招聘和聘請優(yōu)秀教育人才的同時，注重教師隊伍的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力的提升。我們定期組織教師參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，豐富他們的教學(xué)經(jīng)驗，提升他們的教育教學(xué)水平。此外，我們還鼓勵教師開展并分享自己的教育教學(xué)經(jīng)驗，相互交流學(xué)習(xí)，形成“群策群力”的師資隊伍。
另外，鄉(xiāng)村學(xué)校要與家庭教育相結(jié)合，共同推動學(xué)生的全面發(fā)展。家庭教育是學(xué)校教育的重要組成部分，也是培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和正確價值觀的基礎(chǔ)。我們學(xué)校定期開展家長講座和家校聯(lián)誼活動，加強與家長的溝通和協(xié)作，促進(jìn)學(xué)校和家庭的共同發(fā)展。同時，我們還積極組織學(xué)校和家庭合作開展豐富多彩的校外教育活動，拓寬學(xué)生的視野，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。
此外，學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)整是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。過去，鄉(xiāng)村學(xué)校的學(xué)科設(shè)置相對單一，不能滿足學(xué)生的多元發(fā)展需求。因此，鄉(xiāng)村學(xué)校要根據(jù)實際情況，進(jìn)行學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，擴大學(xué)生的學(xué)科選擇和發(fā)展空間。我們學(xué)校通過增設(shè)藝術(shù)、體育、音樂等選修課程，豐富了學(xué)生的學(xué)科選擇。同時，我們還加強了實踐教學(xué)的開展，注重學(xué)科之間的融合，提升學(xué)生的綜合能力。
最后，教學(xué)方法的創(chuàng)新是鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。過去，鄉(xiāng)村學(xué)校的教學(xué)方法較為傳統(tǒng)，缺乏多樣性和創(chuàng)造性。鄉(xiāng)村學(xué)校要引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)理念和教育技術(shù)，改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，提高教學(xué)效果。我們學(xué)校引進(jìn)了先進(jìn)的教育技術(shù)設(shè)備，如電子白板、多媒體教室等，使教學(xué)更加生動有趣。同時，我們鼓勵教師運用多種教學(xué)方法，如小組討論、實驗探究、課堂演講等，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造力。
總之，鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項長期而艱巨的任務(wù)。通過校園環(huán)境改善、師資隊伍建設(shè)、家庭教育配合、學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整、教學(xué)方法創(chuàng)新等方面的努力，鄉(xiāng)村學(xué)校正在逐步擺脫過去的落后和不足，向著更加現(xiàn)代化、多元化的方向發(fā)展。相信在各方的共同努力下，鄉(xiāng)村學(xué)校將迎來更加美好的未來。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十一
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳?，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十二
跟上時代的步伐，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
當(dāng)前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，市場化經(jīng)營，公司化運作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機遇，同時也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，科技進(jìn)步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進(jìn)的步伐，就必須不斷更新知識、強化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。
今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭，改革越深入，攻堅難度越大，風(fēng)險也越大。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，面對嚴(yán)峻的市場競爭，我們要保持清醒頭腦，實事求是，沉著應(yīng)對；要進(jìn)一步強化發(fā)展意識，切實堅定發(fā)展的信心；要進(jìn)一步強化改革意識，堅定不移地推進(jìn)改革；要進(jìn)一步強化責(zé)任意識，增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感；要進(jìn)一步增強憂患意識和危機意識，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。
沒有一定的增長速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過快并長期在高位運行，肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗，注重調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。
企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛，節(jié)約支出。流程再造的提出，也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規(guī)模，快速發(fā)展；另一方面，要節(jié)約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長。從業(yè)務(wù)角度看，郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重，金融類業(yè)務(wù)占比過大，郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性，速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后，要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，才是健康發(fā)展，××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。
繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新
思想變革是一切社會變革的先導(dǎo)，一個企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導(dǎo)，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的`工程長期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個體能力非常強，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會有勢不可當(dāng)、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期，全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應(yīng)對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負(fù)起歷史責(zé)任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當(dāng)，把思維和行動統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。
員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識，形成統(tǒng)一的價值觀。當(dāng)今社會，靠一個人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團隊，靠這個團隊的智慧。××郵政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作，沒有協(xié)作的思維，就沒有協(xié)作的行為；沒有協(xié)作的行為，就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補臺。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十三
8月13日上午，在縣委召開的十二屆縣委中心組第二次（擴大）理論學(xué)習(xí)會上，省商務(wù)廳開發(fā)區(qū)處處長梁寶林作了題為《開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展》的精彩講座，聽后感觸很深。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是我縣經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”，有必要引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，解放思想、搶抓機遇、順時應(yīng)勢、主動作為，做好轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。
1、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須完善基礎(chǔ)設(shè)施。
將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌建設(shè)。通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，逐步加大財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金對開發(fā)區(qū)的支持力度，加大開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，完善區(qū)內(nèi)道路和水、電、氣、汽網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施及配套公共服務(wù)設(shè)施；除有關(guān)規(guī)定外，開發(fā)區(qū)的土地收益應(yīng)按規(guī)定用于開發(fā)區(qū)相關(guān)建設(shè)，開發(fā)區(qū)可按產(chǎn)城一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，自行收儲和整理開發(fā)商住用地，增強造血功能；支持開發(fā)區(qū)申報交通、能源、社會發(fā)展和市政建設(shè)等方面的項目和資金，由開發(fā)區(qū)按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌使用；拓寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集渠道，支持開發(fā)區(qū)以政府和社會資本合作（ppp）模式，實施公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相關(guān)各方分享開發(fā)區(qū)發(fā)展收益。
2、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須集約土地利用。
堅持合理、節(jié)約、集約、高效開發(fā)利用土地，支持開發(fā)區(qū)按照“十三五”用地規(guī)劃需求使用建設(shè)用地計劃指標(biāo)，嚴(yán)格控制區(qū)外用地；支持工業(yè)用地實行彈性出讓和年租制度，盤活現(xiàn)有土地存量資產(chǎn)，依法依規(guī)推動閑置、低效用地處置；鼓勵企業(yè)對現(xiàn)有廠房進(jìn)行多層改造，對節(jié)約集約用地成效顯著的企業(yè)，可予以適當(dāng)獎勵；新上工業(yè)項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格節(jié)約集約用地制度，按照規(guī)定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)實施，鼓勵建設(shè)多層廠房，提高工業(yè)項目容積率。
3、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須強化金融支持。
積極發(fā)展科技金融，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)通過企業(yè)債券融資；允許將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打捆，申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優(yōu)惠貸款；支持開發(fā)區(qū)中小企業(yè)打捆發(fā)行集合債，引導(dǎo)并支持中小微企業(yè)進(jìn)入中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌開展融資、重組等業(yè)務(wù)；鼓勵社會資本參與開發(fā)區(qū)運營、興辦“區(qū)中園”；各部門在安排基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、環(huán)境保護以及企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等資金時，對開發(fā)區(qū)符合條件的項目予以支持；審慎處置當(dāng)前開發(fā)區(qū)中存在的土地融資問題。
4、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須加快人才培養(yǎng)。
組織開發(fā)區(qū)開展各類技術(shù)技能培訓(xùn)；創(chuàng)新技能人才評價方式，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，完善企業(yè)技能人才評價新機制，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍；鼓技工學(xué)校和就業(yè)訓(xùn)練中心直接面對開發(fā)區(qū)開展職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)教育，通過產(chǎn)教融合、校企合作，校區(qū)合作等方式，為開發(fā)區(qū)培養(yǎng)實用性強的技術(shù)技能人才；鼓勵開發(fā)區(qū)依托其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高端人才或與高校合作，設(shè)立高規(guī)格的研究機構(gòu)或?qū)嶒炇?，建立有利于人才?chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新的分配、激勵和保障機制。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十四
作為一名公務(wù)員，我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經(jīng)濟要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發(fā)展的行列，對省情有更準(zhǔn)確的認(rèn)識，對工作有更明確的的思路，對發(fā)展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認(rèn)識和分析，以及對山西省情的思考和把握。一個多月調(diào)研中，他一路講，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想，在做大做強產(chǎn)業(yè)上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達(dá)，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力，努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。保德的優(yōu)勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源，更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)，多元發(fā)展，在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是跨越發(fā)展的主要依托。人類社會的每一次跨越進(jìn)步都伴隨著經(jīng)濟社會的大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是山西的根本出路。明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo)，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流，登高望遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展，是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番，建設(shè)晉西北經(jīng)濟社會一流經(jīng)濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。省委提出跨越發(fā)展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的?？傊?，一句話，要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
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學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十五
近年來，我市積極響應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推動轉(zhuǎn)型升級，取得了令人矚目的成就。作為一名市民，我深刻體會到全市轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的巨大變化。在這里，我將結(jié)合自己的觀察和思考，分享一些心得體會。
首先，市政府在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上發(fā)揮了重要作用。市政府高層具有明確的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，他們站在全局的高度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，并調(diào)動各方力量共同推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他們通過與企業(yè)家、專家學(xué)者的廣泛交流和合作，廣泛聽取民意，并積極改進(jìn)政策和措施，不斷創(chuàng)新推進(jìn)機制。這種良好的政府參與和領(lǐng)導(dǎo)作用，為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強有力的支持和保障。
其次，企業(yè)家的積極參與和創(chuàng)新是推動全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素。眾所周知，企業(yè)是城市經(jīng)濟的重要組成部分，他們擁有資源和創(chuàng)新的能力，是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要力量。在我市，許多企業(yè)家看準(zhǔn)市場機遇，大膽創(chuàng)造，積極投資新興產(chǎn)業(yè)，并實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。他們不僅注重自身發(fā)展，還關(guān)心社會責(zé)任，在助力全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，為社會創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會和利潤增長點。
再次，科技創(chuàng)新是全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要推動力?？萍紕?chuàng)新是現(xiàn)代社會發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力之一，也是全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心競爭力。我市高度重視科技創(chuàng)新，通過加大對科研項目的扶持力度，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，不斷引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的科技人才。在此基礎(chǔ)上，我市逐步形成了一批有市場競爭力的新興產(chǎn)業(yè)，如電子商務(wù)、新材料、生物醫(yī)藥等。科技創(chuàng)新不僅為全市經(jīng)濟增長注入了新動力，還提升了全市產(chǎn)業(yè)的附加值和競爭力。
同時，教育對于全市轉(zhuǎn)型發(fā)展也起到了重要的輻射和培養(yǎng)作用。教育是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，只有有高素質(zhì)的人才支撐，才能實現(xiàn)全市的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。我市通過加大對教育的投入，提高師資、改善校園環(huán)境等措施，吸引了一批優(yōu)秀的教育資源。此外，我市還加強高教育機構(gòu)與企業(yè)合作，實現(xiàn)了教育和產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合，為全市的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了源源不斷的人才支撐。
最后，全市轉(zhuǎn)型發(fā)展背后的成功還需要全體市民的共同參與和奉獻(xiàn)。市民是城市的建設(shè)者和受益者，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我們的行為和觀念都會對城市的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。作為一名市民，我感到自己的付出是有價值的，我時刻關(guān)注社會發(fā)展，關(guān)心城市環(huán)境，積極參與社會公益活動，為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展添磚加瓦。我相信，只有全體市民共同努力，才能讓我們的城市蝶變。
綜上所述，全市轉(zhuǎn)型發(fā)展需要市政府的領(lǐng)導(dǎo)和推動，需要企業(yè)家的積極參與和創(chuàng)新，需要科技創(chuàng)新的支撐，也需要教育和市民的共同努力。只有這樣，我們的城市才能實現(xiàn)高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我們的生活帶來更好的品質(zhì)。我相信，通過這些經(jīng)驗和體會的分享，可為我們的城市轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一些啟示和借鑒，更好地面對未來的挑戰(zhàn)和機遇。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十六
首鋼集團是中國著名的鋼鐵企業(yè)，作為國有企業(yè)，它在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上走過了漫長而艱難的旅程。然而，經(jīng)過不懈努力，首鋼集團成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得了顯著成就。在這個過程中，我們從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在本文中，我們將探討首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會，并希望能對其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一定的啟示。
首先，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在首鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我們明確了從傳統(tǒng)的鋼鐵制造企業(yè)向高端裝備制造和智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。同時，我們制定了詳細(xì)的規(guī)劃和步驟，確保整個轉(zhuǎn)型過程有條不紊地進(jìn)行。我們深入研究市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，根據(jù)這些信息制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略和計劃。這樣的明確目標(biāo)和規(guī)劃幫助我們明確了前進(jìn)的方向，提高了工作的效率。
其次，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要創(chuàng)新和技術(shù)升級。盡管在過去的鋼鐵制造中首鋼取得了巨大的成功，但是面對市場需求的變化，僅依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能滿足市場的需求。因此，首鋼集團加大了對科技創(chuàng)新的投入，加強了對關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。我們通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，滿足了市場對高端裝備和智能制造的需求。創(chuàng)新和技術(shù)升級是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素，只有不斷變革和改進(jìn)，才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。
再次，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。在轉(zhuǎn)型過程中，培養(yǎng)和引進(jìn)具有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人才是至關(guān)重要的。首鋼集團注重人才培養(yǎng)，提供了各種培訓(xùn)和進(jìn)修機會，激勵員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。同時，我們注重團隊建設(shè)，鼓勵員工之間的交流和合作。通過培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊，我們能夠更好地適應(yīng)市場的需求，推動企業(yè)的發(fā)展。
此外，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強與供應(yīng)鏈和合作伙伴的合作。首鋼集團在轉(zhuǎn)型過程中積極與供應(yīng)鏈和合作伙伴進(jìn)行合作，在資源、技術(shù)和市場方面進(jìn)行了交流和合作。通過與供應(yīng)商和客戶的密切合作，首鋼集團能夠更好地優(yōu)化供應(yīng)鏈，采取靈活的生產(chǎn)安排和物流管理，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度。合作是實現(xiàn)共贏的關(guān)鍵，只有與供應(yīng)鏈和合作伙伴緊密合作，才能實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。
最后，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要堅持可持續(xù)發(fā)展的理念。隨著社會的進(jìn)步和環(huán)境的變化，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不能只看眼前的利益，更應(yīng)考慮未來的發(fā)展和環(huán)境的保護。首鋼集團在轉(zhuǎn)型過程中堅持了可持續(xù)發(fā)展的理念，積極推動綠色制造和環(huán)境保護。我們減少了對自然資源的消耗，降低了排放物的產(chǎn)生，推廣了清潔能源的使用。通過堅持可持續(xù)發(fā)展，我們保護了環(huán)境，提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
總之，首鋼集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，明確目標(biāo)和規(guī)劃、創(chuàng)新和技術(shù)升級、注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)、加強與供應(yīng)鏈和合作伙伴的合作以及堅持可持續(xù)發(fā)展的理念都是至關(guān)重要的因素。只有不斷改革和創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場的需求和變化，取得成功。我們相信，通過學(xué)習(xí)和借鑒首鋼集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗，其他企業(yè)也能夠在激烈的競爭中迎來新的發(fā)展機遇。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十七
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳?，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十八
20xx年10月22日上午，我們有幸請到了省商務(wù)廳廳長梁寶林同志為我們講授開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級方面的知識培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)的精彩講說，讓我們所有同志受益匪淺，為我們更好的服務(wù)開發(fā)區(qū)企業(yè)提供了理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)意見。
一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是一個動態(tài)的過程。我們認(rèn)為經(jīng)濟增長是否呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升態(tài)勢并居于同類區(qū)域前列，新的增長點是否占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈價值高端并具有競爭力，資源優(yōu)勢是否轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和綜合競爭力，經(jīng)濟社會是否協(xié)調(diào)發(fā)展以及人民群眾生活是否得到持續(xù)改善，是綜合評判經(jīng)濟轉(zhuǎn)型效果的主要標(biāo)準(zhǔn)。
二、我們開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式也面臨資源、環(huán)境日益增強的剛性約束，經(jīng)濟社會發(fā)展中內(nèi)在結(jié)構(gòu)性矛盾日顯突出，發(fā)展中長期積累的問題開始集中凸顯：一是傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)構(gòu)單一，附加值較低，抗風(fēng)險能力差;二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中，資源消耗大，發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu);三是城市功能與品質(zhì)亟須提升，環(huán)境污染治理壓力大。增長乏力的不利局面使過去依賴的經(jīng)濟發(fā)展模式難以為繼，必須及時主動實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
三、我們開發(fā)區(qū)雖然受到全球金融危機和自身經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的雙重影響，在不斷地向新能源產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、電光源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)持續(xù)向好的局面。(一)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。已從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新能源、電光源、電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)是轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺建設(shè)取得重大突破。目前我們開發(fā)區(qū)通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，江蘇泗陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)已具備新興城市的功能。(三)是群眾的生產(chǎn)生活條件顯著改善。職工對居住的要求越來越高，但房價居高不下和環(huán)境污染等問題，這就要求開發(fā)區(qū)城市功能品位快速提升。
四、梁廳長開門見山的提出了自己的觀點，開發(fā)區(qū)想發(fā)展就必須牢記兩點，第一、不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新;第二、學(xué)習(xí)精神，創(chuàng)新精神。是的，唯有發(fā)展才配得上這個時代賦予我們的歷史機遇，不牢牢抓住稍瞬即失的發(fā)展機會，我們將和發(fā)達(dá)地區(qū)差距更大，發(fā)展更不易。與其等靠別人，還不如自己發(fā)展。昨日的昆山也是一貧如洗，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤勞勇敢的昆山人共同努力下，取得了可喜的成就。為我們大力招商引資，工業(yè)強縣的方針政策樹立了成功典范。昆山的今天，說實話一點不比一些發(fā)達(dá)國家差，實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)到工業(yè)又到現(xiàn)代化城市的華麗轉(zhuǎn)身。30多年的快速發(fā)展成果跟上資本主義4的發(fā)展歷程。羨慕昆山取得的驕人成績，我們該怎么辦?俗話說;“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。”榜樣就在身邊，平臺就在跟前，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍如此濃烈，正是全體開發(fā)區(qū)人展翅揚帆之時。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十九
隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，地球上的每一個角落都在經(jīng)歷城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程。這個過程不僅涉及城市和農(nóng)村的物質(zhì)變遷，更關(guān)乎人們的生活方式和價值觀念的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，我對城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展有著一些心得體會。
首先，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。在這個轉(zhuǎn)型過程中，城市和農(nóng)村有著不同的經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展需求。城市需要更多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供更多的就業(yè)機會和公共服務(wù)；而農(nóng)村則需要改善生產(chǎn)條件、提高農(nóng)民的收入水平等。因此，城鄉(xiāng)之間需要進(jìn)行有效的溝通和合作，以實現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)。只有城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)全面發(fā)展的目標(biāo)。
其次，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重環(huán)境保護。城市的快速發(fā)展和農(nóng)村的工業(yè)化過程，對環(huán)境帶來了很大的壓力。城市的空氣污染、水體污染等問題日益嚴(yán)重，農(nóng)村的土壤退化、水資源過度開發(fā)等問題也亟待解決。因此，在城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，必須注重環(huán)境保護，加強環(huán)境治理，實行綠色發(fā)展。只有環(huán)境保護得到了有效的實施，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展才能夠可持續(xù)發(fā)展。
再次，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重文化傳承。城市和農(nóng)村有著不同的文化傳統(tǒng)和歷史積淀。在城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，不能忽視農(nóng)村的鄉(xiāng)土文化和城市的歷史文化。農(nóng)民要保持對土地的感情和對農(nóng)業(yè)的熱愛，城市居民要珍惜城市的歷史建筑和文化景觀。同時，城鄉(xiāng)之間要加強文化交流，讓城市的文化價值傳遞到農(nóng)村，讓農(nóng)村的鄉(xiāng)土文化走向城市，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化的互動共融。
此外，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展還需要加強社會公平。在城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，社會的貧富差距和城鄉(xiāng)差距常常同時存在。城市的機會和資源往往集中在少數(shù)人手中，農(nóng)村的發(fā)展機會有限。因此，必須加強社會公平，推動城鄉(xiāng)居民的平等參與和共享發(fā)展成果。只有社會公平得到保障，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展才能夠更好地實現(xiàn)社會穩(wěn)定和和諧發(fā)展。
綜上所述，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。在這個過程中，我們要注重城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加強環(huán)境保護，傳承文化傳統(tǒng)，保障社會公平。只有這樣，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)城鄉(xiāng)的全面轉(zhuǎn)型發(fā)展，讓人們過上更加美好的生活。讓我們攜手共進(jìn)，共同推動城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)更加美好的未來。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二十
建設(shè)幸福廣東不是一句口號，它是可測量可考核的。建設(shè)幸福廣東，必須加快推進(jìn)經(jīng)濟、空間結(jié)構(gòu)、政府、社會、公民等五方面的轉(zhuǎn)型。
建設(shè)幸福廣東不是一句口號，它是可測量可考核的，是要為人民群眾謀求看得見、摸得著、感受得到的幸福。
幸福是什么，一百個人可能有一百種看法，在制定一套可測量可考核的指標(biāo)體系時，要做到三個結(jié)合：一是將主觀幸福感受與客觀指標(biāo)結(jié)合起來。要以客觀指標(biāo)為主，也要高度重視主觀幸福感指標(biāo)，特別要關(guān)注個別群體的不幸福感源自何處，有針對性地加以解決。二是將經(jīng)濟指標(biāo)和人文指標(biāo)結(jié)合起來。三是將歷史與現(xiàn)實、時間與空間等因素綜合起來考慮，特別要注意到不同地區(qū)的工業(yè)化發(fā)展階段不一樣，不能一刀切。
加快轉(zhuǎn)型升級是建設(shè)幸福廣東的手段，要建設(shè)幸福廣東，必須加快推進(jìn)經(jīng)濟、空間結(jié)構(gòu)、政府、社會、公民等五方面的轉(zhuǎn)型，改變過去片面追求gdp、以物為本的舊觀念。一是加快推進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是加快推進(jìn)空間結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要是促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;三是加快推進(jìn)政府轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步理順政府與企業(yè)、政府與群眾、政府與社會等幾方面的關(guān)系;四是加快推進(jìn)社會轉(zhuǎn)型，加快社會管理體制改革;五是加快公民轉(zhuǎn)型，大力提高公民整體素質(zhì)，提高公民對公共事務(wù)的參與和監(jiān)督。
幸福廣東要重視人本和均衡發(fā)展
本質(zhì)：要在物質(zhì)日益豐富的基礎(chǔ)上解決人的全面發(fā)展的問題
三大抓手：均衡發(fā)展，重視人本;凸顯公正，直面矛盾;主客結(jié)合，漸進(jìn)發(fā)展
?‘加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福廣東’這一戰(zhàn)略的提出意義非常重大，可以說，這是廣東在新的歷史時期順應(yīng)人民群眾的新期待，推動人的全面發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。?中國人民大學(xué)教授任劍濤對建設(shè)幸福廣東的決策給予高度評價。
正確理解幸福廣東本質(zhì)
對于建設(shè)幸福廣東這個命題，可以從三個端口來理解：從經(jīng)濟基礎(chǔ)的端口來看，就是要推動經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型升級的步伐;從上層建筑的端口來看，就是要引入人民群眾的主觀幸福感受來對各地黨委、政府的工作作出評價;從發(fā)展模式的端口來看，就是要在改革開放30多年的基礎(chǔ)上、物質(zhì)日益豐富的條件下，讓發(fā)展的目標(biāo)回歸到人本身，解決人的全面發(fā)展問題。
人的全面發(fā)展?，就成為了新時代的主旋律。建設(shè)幸福廣東正是在這樣的時代背景下應(yīng)運而生的。
在推進(jìn)幸福廣東建設(shè)的進(jìn)程中，特別要注意處理好三對矛盾。
一是要處理好低級滿足與高級煩惱之間的矛盾。在一個相對封閉的社會或欠發(fā)達(dá)地區(qū)里，人們的需求層次可能偏低，當(dāng)?shù)攸h委和政府應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足其基礎(chǔ)性的需求，在此基礎(chǔ)上盡量推動人民群眾需求層次的提升;而在那些相對開放及發(fā)達(dá)的地區(qū)，人們的基礎(chǔ)層次已得到較充分的滿足，更高的需求層次已開發(fā)出來，這些地區(qū)的群眾在一定階段會產(chǎn)生比欠發(fā)達(dá)地區(qū)更多的?高級煩惱?，當(dāng)?shù)攸h委和政府就要花更大的氣力去幫助群眾解決這些?高級煩惱?。而就總體而言，建設(shè)幸福廣東要立足于需求層次發(fā)展的高級階段來進(jìn)行謀劃。
二是要處理好痛苦感覺與幸福指數(shù)之間的矛盾。由于不同區(qū)域之間人們的需求層次不一樣，將導(dǎo)致具體個人的痛苦感覺和總體幸福指數(shù)產(chǎn)生不一致的情況。比如，有機構(gòu)最近發(fā)布的關(guān)于幸福廣東的主觀感受的調(diào)查結(jié)果表示：發(fā)達(dá)地區(qū)群眾的痛苦感覺要比欠發(fā)達(dá)地區(qū)高，讓一部分人為此感到困惑。其實，從哲學(xué)的角度看，這一點也不奇怪：一個人開始對人生的種.種痛苦變得敏銳，進(jìn)而產(chǎn)生種.種思考，本身就是其在精神層次上實現(xiàn)了更高發(fā)展的體現(xiàn)。這種層面的高級煩惱，恰恰是經(jīng)濟社會進(jìn)步的結(jié)果與反證。對此，任劍濤指出，調(diào)查機構(gòu)在對幸福感指數(shù)進(jìn)行評估時，必須考慮到地區(qū)的差別;在制定幸福廣東考核指標(biāo)體系時，要充分考慮如何處理好這種矛盾。
三是要處理好個人欲望與社會引導(dǎo)之間的關(guān)系。中國有?不患寡而患不均?和?不患貧而患不安?的傳統(tǒng)，對此，要一分為二地看：一方面，各級黨委、政府要充分認(rèn)識到維護社會的公正與公平、維護社會的安寧，是新時期人民群眾的強烈期盼，必須高度重視并逐步予以解決;另一方面，對于個人的欲望，既要看到充分尊重并有序地滿足個人的欲望是一個國家和社會進(jìn)步的動力，也要看到相對于個人欲望而言，社會資源總是相對匱乏的，要引導(dǎo)民眾理性看待社會公平問題。
要重視用好三大抓手：一是要均衡發(fā)展，重視人本。特別是注重處理好經(jīng)濟內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展問題，物的發(fā)展與人的發(fā)展之間的均衡問題，人的欲望與社會公平的平衡問題。二是要凸顯公正，直面矛盾。要大膽運用法律監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)問政、媒體監(jiān)督等多元手段去解決日益多元化的各種社會矛盾，平穩(wěn)度過矛盾凸顯期。三是要主客結(jié)合，漸進(jìn)發(fā)展。在構(gòu)建幸福廣東考核指標(biāo)體系時，要注重主觀評價指標(biāo)與客觀評價指標(biāo)的有機結(jié)合，并在建設(shè)幸福廣東的實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，逐步調(diào)整和完善考核指標(biāo)體系，更好地引導(dǎo)幸福廣東建設(shè)。
提升民眾幸福感應(yīng)成為政策目標(biāo)
幸福廣東指標(biāo)體系的七大要素
借鑒美國著名的調(diào)查機構(gòu)蓋洛普曾提出的幸福五大指標(biāo)(繁榮程度、就業(yè)穩(wěn)定、人際和諧、居民健康、社區(qū)建設(shè))的模式，朱文暉建議幸福廣東指標(biāo)體系可由七大要素構(gòu)成。
動工資增長不低于勞動生產(chǎn)率增長，等等。以基尼系數(shù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，逐步縮小貧富分化程度。
第二個要素是建立以寬敞、舒適、便宜為標(biāo)準(zhǔn)的住房供應(yīng)體系。在現(xiàn)階段，關(guān)鍵是要完善公租房制度，創(chuàng)新經(jīng)濟適用房制度。
第三個要素是良好的生態(tài)和城市環(huán)境。要將綠色gdp相關(guān)指標(biāo)納入城市管理體系。將食品安全、環(huán)境指標(biāo)等納入民生范疇，提高群眾衣、食、行的供給標(biāo)準(zhǔn)和便利程度。
第四個要素是完善的公共服務(wù)。要注重建設(shè)民生型、服務(wù)型政府，提高醫(yī)療、教育、社會保障等公共服務(wù)保障水平。
第五個要素是營造健康向上的城市文化。
第六個要素是構(gòu)建順暢的民意訴求渠道。
第七個要素是營造平安的治安環(huán)境，為民眾提供一個更加開放、更加富有機遇的發(fā)展環(huán)境。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二十一
首鋼集團是中國最大的鋼鐵企業(yè)之一，長期以來以生產(chǎn)鋼鐵為主業(yè)。然而隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護要求的提高，首鋼集團迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，首鋼集團深刻認(rèn)識到鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型，除了技術(shù)更新和環(huán)保措施的引入，更需要提升創(chuàng)新意識、加強人才培養(yǎng)、轉(zhuǎn)變企業(yè)文化。本文將從以下五個方面探討首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。
首先，創(chuàng)新是推動首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心。在傳統(tǒng)的鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)，首鋼集團充分認(rèn)識到需求的變化和競爭的激烈。在技術(shù)上，首鋼集團引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和智能化技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在產(chǎn)品上，首鋼集團積極探索研發(fā)新型鋼材，滿足市場對特殊材料的需求。在管理上，首鋼集團推行了創(chuàng)新管理模式，提高效益和競爭力。通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新，首鋼集團實現(xiàn)了從傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代綜合性企業(yè)的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
其次，人才培養(yǎng)是推動首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。首鋼集團深知技術(shù)和創(chuàng)新能力的重要性，積極培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的人才。首鋼集團通過與高校和科研機構(gòu)的合作，建立了科研創(chuàng)新平臺，促進(jìn)了科研成果的轉(zhuǎn)化。同時，首鋼集團注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，推行精細(xì)化管理，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和培訓(xùn)機會。通過這些舉措，首鋼集團不僅解決了企業(yè)技術(shù)瓶頸和創(chuàng)新能力不足的問題，也為企業(yè)的未來發(fā)展提供了強大的支持。
第三，環(huán)保是首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。隨著環(huán)保意識的提高和環(huán)境監(jiān)管的嚴(yán)格化，傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。首鋼集團積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策，投入大量資源進(jìn)行環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和升級。首鋼集團對生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣、固體廢棄物進(jìn)行了全面處理和回收利用，實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用和減少環(huán)境污染。通過環(huán)保的努力，首鋼集團保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并為行業(yè)樹立了良好的榜樣。
第四，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。首鋼集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中注重企業(yè)文化的培育和傳承。首鋼集團強調(diào)誠信、創(chuàng)新、責(zé)任的核心價值觀念，鼓勵員工積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，營造了積極向上的工作氛圍。首鋼集團注重團隊協(xié)作和分享經(jīng)驗，不斷加強員工的凝聚力和向心力。通過企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，首鋼集團構(gòu)建了和諧的企業(yè)氛圍，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了支持。
最后，與社會合作是推動首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑。首鋼集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中積極尋求與社會各界的合作。首鋼集團與供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)方建立了緊密的合作關(guān)系，相互支持和共同發(fā)展。與當(dāng)?shù)卣献?，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，首鋼集團積極參與社會公益事業(yè)，履行企業(yè)社會責(zé)任，樹立了良好的企業(yè)形象。通過與社會的合作，首鋼集團拓展了發(fā)展的空間，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)提供了強大的支持。
總而言之，首鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會是創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)保、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變和與社會合作。通過這些措施，首鋼集團成功實現(xiàn)了從傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代綜合性企業(yè)的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些心得體會不僅對首鋼集團具有借鑒意義，也對其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有益啟示。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二十二
隨著社會的不斷變革和發(fā)展，每個人的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展都會面臨轉(zhuǎn)型和調(diào)整。在這個變革的大潮中，如何適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為了我們每個人不得不面對的重要問題。在我自己的工作經(jīng)歷中，我也深刻體會到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和挑戰(zhàn)。以下是我總結(jié)的一些心得體會。
第一段：重視持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升
在現(xiàn)代社會，知識的更新速度很快，技術(shù)的進(jìn)步也日新月異。作為一個職場人士，要想保持競爭力，就必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我認(rèn)識到，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，才能適應(yīng)工作環(huán)境的快速變化。為此，我積極參加各種培訓(xùn)班和研討會，不斷更新自己的知識和技能。同時，我還善于利用互聯(lián)網(wǎng)資源，通過在線學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)新知識。這些學(xué)習(xí)和提升不僅增加了我的競爭力，也為我在工作中的表現(xiàn)提供了更多的底氣。
第二段：積極擁抱變革與創(chuàng)新
變革是社會進(jìn)步的驅(qū)動力，而創(chuàng)新則是變革的核心。在工作中，我始終積極擁抱變革和創(chuàng)新，主動尋求適應(yīng)變化的方法和策略。當(dāng)工作中出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù)時，我從不退縮，而是勇于嘗試并思考如何用創(chuàng)新的方式解決問題。我還與同事們不斷溝通和交流，共同探討如何通過創(chuàng)新來提高工作效率和質(zhì)量。正是通過積極擁抱變革和創(chuàng)新，我在工作中取得了許多成果，也贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
第三段：靈活調(diào)整與跨界協(xié)作
轉(zhuǎn)型發(fā)展意味著工作內(nèi)容和角色的變化，我們必須有能力適應(yīng)這種變化。在工作中，我積極尋找并接受新的工作機會和挑戰(zhàn)，主動調(diào)整自己的工作方向和目標(biāo)。當(dāng)需要跨領(lǐng)域協(xié)作時，我愿意主動參與并學(xué)習(xí)新的知識和技能。我發(fā)現(xiàn)，跨界協(xié)作不僅能夠幫助我提高自己的綜合能力，還能夠促進(jìn)團隊的合作和共同進(jìn)步。在這個不斷變化的時代，只有保持靈活的頭腦和適應(yīng)新事物的能力，才能獲得更多的機遇和成長。
第四段：注重人際關(guān)系與團隊合作
一個人的力量是有限的，團隊的力量卻是無限的。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。在工作中，我注重與同事建立良好的人際關(guān)系，傾聽和理解他們的需求和意見。我擅長與他人合作，善于發(fā)揮團隊的智慧和力量，共同解決問題。通過良好的團隊合作，不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量，還能夠促進(jìn)團隊成員之間的成長和互相學(xué)習(xí)。一個和諧的團隊不僅能幫助你實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展，還能為整個組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段：保持積極心態(tài)與堅持不懈
在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們難免會面臨困難和挫折。但是，只要我們保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我堅信，每一次挑戰(zhàn)都是一次機會，每一次改變都是一種進(jìn)步。在工作中，我始終保持積極的心態(tài)，不畏困難，堅持追求卓越。無論面對什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我都會勇往直前，相信自己的能力和潛力。正是這樣一種積極的心態(tài)和堅持不懈的努力，讓我一步步走向成功，實現(xiàn)了自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
總結(jié)：
在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升、積極擁抱變革與創(chuàng)新、靈活調(diào)整與跨界協(xié)作、注重人際關(guān)系與團隊合作，以及保持積極心態(tài)與堅持不懈，是我總結(jié)出的轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。希望這些心得體會對大家在工作中的轉(zhuǎn)型發(fā)展有所幫助，能夠為大家邁向成功的道路提供一些啟示和思考。只有不斷轉(zhuǎn)型、不斷進(jìn)步，我們才能夠在這個快速變化的社會中保持競爭力，不斷實現(xiàn)自我價值。
學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二十三
隨著時代的發(fā)展，社會變革的步伐越來越快，每個人都面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。無論是個人還是組織，只有不斷適應(yīng)變化、進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在我個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我認(rèn)識到了一些重要的心得體會：積極擁抱變化，持續(xù)學(xué)習(xí)成長，靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)，注重人際關(guān)系，勇于創(chuàng)新。
首先，積極擁抱變化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。事物在不斷變化，我們不能停滯不前，而是應(yīng)該積極迎接變化，主動適應(yīng)。只有了解變化的趨勢和方向，我們才能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展中找到自己的定位和目標(biāo)。比如，在我之前的工作中，行業(yè)發(fā)展方向發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)無法滿足市場需求。我積極跟進(jìn)行業(yè)的最新動態(tài)，學(xué)習(xí)新的技能和知識，將自己的職業(yè)道路轉(zhuǎn)向了新興的領(lǐng)域，從而保持了自己的競爭力。
其次，持續(xù)學(xué)習(xí)成長是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保證。在現(xiàn)代社會，知識和技能的更新速度非?？?，任何一個領(lǐng)域都不能停下學(xué)習(xí)的腳步。只有不斷補充新知識，提高自己的專業(yè)技能，才能夠跟上社會的節(jié)奏。我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)交流活動，不斷學(xué)習(xí)新的理論和實踐經(jīng)驗。只有不斷提升自己，才能夠在不斷變化的環(huán)境中保持競爭力，實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
第三，靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必備素質(zhì)。無論是個人還是組織，都會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。我們不能因為困難而氣餒，而是應(yīng)該保持樂觀和積極的心態(tài)，靈活應(yīng)對。對于困難的挑戰(zhàn)，我常常采用積極的解決思路，找到問題的根源，尋找解決的方法。當(dāng)我在項目中遇到困難時，我會主動與團隊成員交流，共同尋找解決方案。通過團隊的智慧和合作，我們成功地克服了種種困難，實現(xiàn)了個人和團隊的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
此外，注重人際關(guān)系也是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方面。在現(xiàn)代社會中，一個人的成功與否很大程度上取決于他與他人的關(guān)系。在轉(zhuǎn)型過程中，我們經(jīng)常需要與各種人合作和溝通，建立良好的人際關(guān)系變得尤為重要。我積極參加各種社交活動，拓展自己的人際關(guān)系。通過與不同領(lǐng)域的專家和同行交流，我不僅了解到了更多新的信息和資源，還得到了寶貴的指導(dǎo)和支持，使我在轉(zhuǎn)型發(fā)展中更加順利。
最后，勇于創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會中，只有靠創(chuàng)新才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。創(chuàng)新不僅是一種思維方式，更是一種行動力。我時刻保持著對創(chuàng)新的追求，不斷嘗試新的思路和方法。在工作中，我常常提出新的想法和建議，嘗試新的工作方式和方法。通過不斷探索和創(chuàng)新，我積累了豐富的經(jīng)驗，提升了自己的能力，也為個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，每個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路都充滿了挑戰(zhàn)和機遇。積極擁抱變化，持續(xù)學(xué)習(xí)成長，靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)，注重人際關(guān)系，勇于創(chuàng)新，這些是我個人在轉(zhuǎn)型發(fā)展中得出的重要心得和體會。希望每個人都能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展中找到自己的定位和目標(biāo)，不斷提升自己，實現(xiàn)個人和組織的持續(xù)發(fā)展。