最熱機(jī)床維修工作總結(jié)范文(13篇)

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    總結(jié)是思考的過(guò)程,可以促使我們深入思考并得出結(jié)論。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和主題。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇一
    時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的實(shí)習(xí)期已經(jīng)接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),是您延續(xù)了我再次發(fā)展的夢(mèng)想。
    在這段時(shí)間里你們給于了我太多的寬容,支持和幫助,在感謝你們的同時(shí),也為我有幸成為————xxx公司的一份子而驚喜萬(wàn)分!在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,和加上以前一直從事同行業(yè)工作,我已經(jīng)適應(yīng)了這里的生活和工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。我對(duì)我這段時(shí)間的.工作總結(jié)如下:
    1、入職以來(lái),一直擔(dān)任技術(shù)部數(shù)控機(jī)床維修員一職。在這期間有表現(xiàn)好的時(shí)候,也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,特別是在維修機(jī)床方面,由于對(duì)設(shè)備的不熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)少,再加上這里的設(shè)備比較雜,在搶修過(guò)程中比較慢,耽誤車(chē)間生產(chǎn),但通過(guò)向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善,在他們那里能夠?qū)W到在其他地方學(xué)不到的東西,所以他們成為了我的良師益友。
    2、加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不短提高自身綜合素質(zhì),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本質(zhì)工作。進(jìn)公司以來(lái),本人很快的就掌握和熟悉了本崗位工作的要求和工作技巧,基本做到了按照公司的基本制度和工作流程做事。
    3、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。忠于職守,嚴(yán)格做好保密工作。由于我們是新成立的公司,俗話說(shuō):“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,我想我們公司也不會(huì)例外,所以我們要把節(jié)約重視起來(lái),我們要把節(jié)約放到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中去,從小事做起。我們技術(shù)部現(xiàn)在已經(jīng)有了備件采購(gòu)單,耗材領(lǐng)用單等手續(xù)。我們是屬于服務(wù)型企業(yè),我們的客戶(hù)是軍工單位,所以我們要嚴(yán)格執(zhí)行保密工作,保證做到不泄露客戶(hù)的任何秘密。
    從試用期開(kāi)始,我已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個(gè)工作崗位,在這段時(shí)間里,我有機(jī)會(huì)利用以前的所學(xué)和工作經(jīng)驗(yàn)去解決和處理問(wèn)題,也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)自身不足,獲取新的知識(shí),促使我將書(shū)本上的東西與理論想結(jié)合,使我不短的學(xué)習(xí)進(jìn)步。
    通過(guò)這段時(shí)間的工作,我也發(fā)現(xiàn)了很多存在的問(wèn)題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),技術(shù)方面需要不斷的充電,完善自己,不斷進(jìn)步。工作經(jīng)驗(yàn)少,見(jiàn)到的東西也少,有時(shí)候分析問(wèn)題不夠透徹,容易導(dǎo)致把問(wèn)題和實(shí)際有些偏差。工作中不夠認(rèn)真細(xì)致,比較毛躁,容易出一些不該發(fā)生的錯(cuò)誤。在今后的工作中,我會(huì)時(shí)刻注意自己的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),虛心請(qǐng)教,不恥下問(wèn)。不斷提高自身的工作能力。圓滿(mǎn)的完成技術(shù)部以及公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在此我提出轉(zhuǎn)正聲請(qǐng),希望能夠以一名正式員工的身份開(kāi)展工作。為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好未來(lái)!
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇二
    1、硬盤(pán)故障分為兩種,一是電路故障,二是盤(pán)體故障。據(jù)我觀察電路故障與盤(pán)體故障大概各占總故障的一半。
    2、硬盤(pán)電路故障通常修復(fù)率較高,大概十之八九,而盤(pán)體故障修復(fù)率很低,十之二三。
    3、硬盤(pán)電路故障幾種常見(jiàn)表現(xiàn)有主軸電機(jī)不轉(zhuǎn)、當(dāng)當(dāng)響、啟動(dòng)困難、檢不到等,盤(pán)體故障常見(jiàn)故障有檢不到、壞道、當(dāng)當(dāng)響、分區(qū)格式化異常等。
    4、硬盤(pán)電路故障高發(fā)的有昆騰的lct全系列、c_,西數(shù)的7200轉(zhuǎn)系列,希捷的u5、u6、u8、u10(其中u5、u6故障率我覺(jué)得高)。這些故障多涉及主軸驅(qū)動(dòng)(所有)、電源變換(希捷的u5、u6最易出現(xiàn)負(fù)壓變換電路故障),及bios故障(希捷、邁拓)。這是目前硬盤(pán)維修的主要業(yè)務(wù),占硬盤(pán)維修的絕大多數(shù)。
    5、盤(pán)體故障高發(fā)的'有ibm7200轉(zhuǎn)、邁拓美鉆、長(zhǎng)城系列,其中ibm的修復(fù)率最高,成功率十之七八。其它硬盤(pán)如邁拓、希捷、西數(shù)修復(fù)率極低。
    6、關(guān)于盤(pán)體維修。這是硬盤(pán)維修的最大難點(diǎn),我曾問(wèn)過(guò)深圳紅警、北京東方他們都不作此工作。紅警告訴我盤(pán)體維修需要的超凈室要20幾萬(wàn),東方則好象說(shuō)幾萬(wàn),據(jù)見(jiàn)過(guò)的人講那是個(gè)不大的有機(jī)玻璃箱。我拆過(guò)六七十塊硬盤(pán),覺(jué)得必需要在超凈室中進(jìn)行,因?yàn)槲以谄胀ōh(huán)境中觀察到盤(pán)體一經(jīng)拆開(kāi)即有灰塵落在盤(pán)片上,非常明顯,你只要輕輕動(dòng)動(dòng)腦袋,頭皮屑就可能出現(xiàn)在盤(pán)片上。另外磁頭如果沒(méi)有專(zhuān)用工具即便拆下來(lái)盤(pán)片也不可避免的會(huì)被劃傷。
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇三
    由我單位承建的金湖縣自來(lái)水公司20xx年縣城供水管網(wǎng)工程自從20xx年12月26日開(kāi)工以來(lái),經(jīng)過(guò)多月的精心施工,在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已完成了該工程,現(xiàn)我代表施工單位就工程的施工情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收專(zhuān)家組作進(jìn)行匯報(bào):
    1.1總體概況
    金湖縣自來(lái)水公司20xx年縣城供水管網(wǎng)工程包含:育才路、黎城南路、北興西路、金石路4條道路的供水管網(wǎng),總投資145.1584萬(wàn)元。
    有關(guān)單位如下:
    建設(shè)單位:金湖縣自來(lái)水公司
    監(jiān)理單位:江蘇雨田工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位:徐州市市政設(shè)計(jì)院有限公司施工單位:江蘇新時(shí)空建設(shè)有限公司1.2管線工程描述:
    金湖縣北興西路(金水河~淮河西路)給水管道工程,管道從寧淮東線主干道接入,給水管徑為d300-dn400,。給水管材選用:開(kāi)挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(k9級(jí)),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合gbt/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。
    金石路給水管道工程,給水管材選用:開(kāi)挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(k9級(jí)),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合gbt/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。
    黎城南路給水管道工程,管道從清河路主干管接入,給水管道dn500,給水管材選用:開(kāi)挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(k9級(jí)),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合gbt/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。
    1、本工程從20xx年12月26日開(kāi)工,現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,管道線路按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方多次考察確定最終優(yōu)化路線,最終路線平衡了工程造價(jià)、降低前期賠償、解決了管道運(yùn)輸、避開(kāi)了原圖中明顯障礙物等各種問(wèn)題。我施工方施工中統(tǒng)籌安排,合理劃分工作點(diǎn),保證了項(xiàng)目工程進(jìn)度與質(zhì)量。
    2、該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
    3、項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中,對(duì)“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
    4、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見(jiàn)證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
    5、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
    6、管道附屬工程工程量不大,我單位任堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
    7、管線主要由埋地球墨管、埋地鋼管、pe牽引管類(lèi)型組成。各種管道鋪設(shè)錢(qián)已經(jīng)經(jīng)過(guò)詳細(xì)的優(yōu)化,決定最終鋪設(shè)類(lèi)型,縮短工期,降低成本,提高工程質(zhì)量。同時(shí)為保證工程質(zhì)量,在各段埋地鋼管、架空橋管、pe牽引管施工中均進(jìn)行了分段試壓工作,保證管路的嚴(yán)密性。
    8、管線已全部完成水壓試驗(yàn)及管道的清洗消毒工作,完全能滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行的需要。工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)技術(shù)資料情況
    根據(jù)國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),公司對(duì)該工程技術(shù)資料及時(shí)進(jìn)行了收集、整理,做到了技術(shù)資料和工程施工進(jìn)度同步,能夠真實(shí)反映工程的內(nèi)在質(zhì)量情況,本工程技術(shù)資料主要包括以下資料:
    1、原材料、半成品的質(zhì)保書(shū)(出廠合格證)、復(fù)試報(bào)告基本齊全,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求。
    2、各類(lèi)檢測(cè)、試驗(yàn)記錄齊全,符合要求。
    3、各類(lèi)調(diào)試記錄齊全,符合要求。包括:管道嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄,管道清洗記錄,通水記錄,管線均已按照國(guó)家規(guī)范規(guī)定進(jìn)行了試驗(yàn)、測(cè)試、調(diào)試,其結(jié)果均達(dá)到規(guī)范要求。
    4、各類(lèi)驗(yàn)收資料基本齊全,符合要求。根據(jù)工程的進(jìn)度、部位情況,我單位對(duì)工程的各個(gè)分項(xiàng)分部工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,并做好有關(guān)記錄。
    5、其他各類(lèi)管理資料基本齊全,符合要求。包括:工程開(kāi)竣工報(bào)告,工程技術(shù)聯(lián)系單等。
    根據(jù)國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,我公司對(duì)該工程技術(shù)資料進(jìn)行了檢查,認(rèn)為本工程質(zhì)保資料基本齊全,符合要求。
    (二)分項(xiàng)工程質(zhì)量情況
    按照國(guó)家規(guī)范規(guī)定,本工程所涉及的分項(xiàng)工程,經(jīng)驗(yàn)收,合格率均達(dá)到要求。
    (三)工程的觀感質(zhì)量情況
    本工程觀感質(zhì)量情況如下:管線管道安裝順直,井口預(yù)留合理,管道支墩符合規(guī)范要求,根據(jù)國(guó)家gb50268-20xx給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,本工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)為良好。
    本工程在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)主管部門(mén)等單位大力支持下,經(jīng)過(guò)本公司全體施工人員的共同努力,順利地完成了施工任務(wù),為金湖縣供水事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量,再一次感謝各單位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我單位的大力支持,同事敬請(qǐng)各有關(guān)單位對(duì)本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收并提出寶貴意見(jiàn)。
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇四
    *年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進(jìn)步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到職工的好評(píng)?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
    1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為100%。
    2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,開(kāi)通了維修熱線電話,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
    3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,責(zé)任到人,考核到位,增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率達(dá)到了98%以上。
    4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理。
    5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門(mén)衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,文明值班,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。
    1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車(chē)輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。
    2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對(duì)嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,更換上下水各類(lèi)管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),應(yīng)急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類(lèi)缺陷47處。
    3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。
    小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶(hù)的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
    4、認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶(hù)排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對(duì)我們的工作的支持。因此我們對(duì)住戶(hù)反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶(hù)排憂解難,如業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。
    5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,共清理外運(yùn)各類(lèi)垃圾50余車(chē),保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。
    6、努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到了提高,今年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。
    7、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;
    搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,為此,我們積極主動(dòng)加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門(mén)及企事業(yè)單位的聯(lián)系,并圓滿(mǎn)完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作。
    雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。
    針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,在二零零七年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為公司和諧、為職工安居樂(lè)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇五
    我記得我剛參加工作時(shí),我有位師兄對(duì)我說(shuō)起他關(guān)于工具管理的維修經(jīng)歷,我想在此分享給各位,當(dāng)時(shí)通航單位的維修作風(fēng)并不是很規(guī)范,我?guī)熜謩偖厴I(yè)進(jìn)入單位,大學(xué)生涯的教會(huì)他要做個(gè)合格的機(jī)務(wù)人,于是他便從簡(jiǎn)單的三清點(diǎn)做起,可惜當(dāng)時(shí)的師傅們從沒(méi)有過(guò)這個(gè)習(xí)慣,領(lǐng)取完工具后到機(jī)庫(kù)內(nèi)便要開(kāi)工,我?guī)熜謪s依舊堅(jiān)持著他的工具清點(diǎn)后才開(kāi)工,師傅們都很不耐煩,一遍遍的催促他:“快點(diǎn),開(kāi)工了!別點(diǎn)了,有那功夫,活都干完了!”他點(diǎn)一次,師傅們催促一次,他算是毅力較強(qiáng)的一類(lèi)人了,在如此的催促下堅(jiān)持了一周,這好習(xí)慣便隨滾滾長(zhǎng)江東流水而去了,工具管理維修征文。
    幸運(yùn)的是通航單位的飛機(jī)很小,師兄沒(méi)有了三清點(diǎn)的習(xí)慣也不怕,即使丟了工具也很快能夠找到。凡事都有萬(wàn)一,某天航前師兄正常檢查結(jié)束后返回辦公室內(nèi)休息,恰逢新上任的總飛行師親自帶教執(zhí)飛,在地面開(kāi)車(chē)時(shí)在機(jī)長(zhǎng)座椅下發(fā)現(xiàn)手電一個(gè),隨即停車(chē)向機(jī)務(wù)副總通報(bào),并上報(bào)總經(jīng)理,要求機(jī)務(wù)確認(rèn)飛機(jī)上再無(wú)丟失工具才可飛行,并對(duì)機(jī)務(wù)的工作態(tài)度表示質(zhì)疑,機(jī)務(wù)副總便通知師兄清點(diǎn)工具,師兄急忙趕往工具間拿到借用記錄進(jìn)行清點(diǎn),確認(rèn)再無(wú)工具丟失后,飛機(jī)順利飛行,但師兄沒(méi)逃過(guò)單位處分,雖說(shuō)與單位維修作風(fēng)有關(guān),但處分總是與個(gè)人有關(guān)。
    現(xiàn)如今他也當(dāng)上了師傅,單位也改變了許多,他總是在感慨當(dāng)年臉皮不夠厚,沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái),否則現(xiàn)在也不會(huì)有個(gè)處分在身上,不幸中的萬(wàn)幸是沒(méi)有造成飛機(jī)出事,而且也能為其他同事樹(shù)立了反面教材。如今維修作風(fēng)好了,他便每帶一次徒弟,總要告訴他們這個(gè)經(jīng)歷,總是會(huì)要求他們認(rèn)認(rèn)真真做好三清點(diǎn),做個(gè)清清白白機(jī)務(wù)人!
    以上是我?guī)熜值挠H身經(jīng)歷,分享給各位也是提醒各位堅(jiān)持規(guī)范的維修作風(fēng),即使開(kāi)頭很難,但最終是對(duì)我們自身職業(yè)生涯有益,且堅(jiān)持下來(lái)了就不會(huì)覺(jué)得很繁瑣。我想結(jié)合培訓(xùn)的知識(shí),談一談關(guān)于個(gè)人感想:
    一個(gè)很簡(jiǎn)單有效的方法,一個(gè)機(jī)務(wù)都知道的理論,一個(gè)很容易被忽視的習(xí)慣。
    從上面的事件,如果我?guī)熜謭?jiān)持了工具三清點(diǎn),此次事件根本就不會(huì)發(fā)生,他也就不會(huì)在他的機(jī)務(wù)生涯中留下了一個(gè)污點(diǎn),但他最初的出發(fā)點(diǎn)是很好的,要做一名合格的機(jī)務(wù)人,可惜并沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)導(dǎo)致了被總飛發(fā)現(xiàn)手電,被單位進(jìn)行了處分。
    俗話說(shuō):“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,我覺(jué)得機(jī)務(wù)工作的開(kāi)頭就是工具三清點(diǎn),難在于人人認(rèn)為都是小事,難在于人人都覺(jué)得繁瑣,難在于人人都沒(méi)有規(guī)范的維修作風(fēng),三難臨頭想說(shuō)堅(jiān)持不容易,但是工作者從最初就擺正自己的觀念,認(rèn)真對(duì)待工具管理,就沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得工具會(huì)是小事,且習(xí)慣和作風(fēng)都是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開(kāi)始的,一點(diǎn)一點(diǎn)堅(jiān)持,一滴一滴積累,最終會(huì)形成良好的維修作風(fēng)和工作習(xí)慣,也就不會(huì)覺(jué)得繁瑣、麻煩。
    如果當(dāng)時(shí)單位的維修作風(fēng)十分良好、規(guī)范,我?guī)熜衷趫?jiān)持他的三清點(diǎn)時(shí)就不會(huì)受催促,而是會(huì)因其認(rèn)真的態(tài)度受到贊賞,我想師兄必然是會(huì)堅(jiān)持下去的,后面的處分也就不會(huì)出現(xiàn)了。
    一個(gè)單位有著良好的維修作風(fēng),會(huì)讓其員工在工作時(shí)感到很自豪,因?yàn)槿巳硕甲杂X(jué)遵守手冊(cè)規(guī)章進(jìn)行工作,不會(huì)出現(xiàn)推脫、依賴(lài)等現(xiàn)象,工作開(kāi)展得很順利,大家團(tuán)結(jié)一致完成任務(wù),不會(huì)因按規(guī)章制度工作而受到冷嘲熱諷,也不會(huì)有存在違規(guī)而大家卻習(xí)以為常,我覺(jué)得在一個(gè)維修作風(fēng)敗壞的單位工作是十分累心的,在很多同事都否認(rèn)你的時(shí)候,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不是件易事,所以,我覺(jué)得無(wú)論是單位還是個(gè)人堅(jiān)持好的維修作風(fēng),不光是對(duì)工作開(kāi)展順利、對(duì)同事之間的相處融洽、對(duì)自己也對(duì)他人負(fù)好責(zé)任!
    綜上所述,我認(rèn)為工具的管理不僅是單位的工作,更是機(jī)務(wù)人自身作風(fēng)的工作,從點(diǎn)滴做起,從小事做起,讓單位更加規(guī)范,讓自我更上一城樓!
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇六
    自20xx年1月1日起至今,統(tǒng)計(jì)了一下所以維修中心的業(yè)務(wù)情況總結(jié)如下:
    1.之前的關(guān)于技術(shù)服務(wù)中心的其他工作應(yīng)該是安排由王工來(lái)負(fù)責(zé)受理檢測(cè),但維修變頻的工作太多,幾乎沒(méi)有什么時(shí)間來(lái)分身處理其他代理機(jī)器,包括都沒(méi)時(shí)間檢測(cè)這些plc和觸摸屏,電話咨詢(xún)等技術(shù)服務(wù)還是要他來(lái)解決。這樣除去維修ls變頻器,公司的其他售后工作,包括plc,eview觸摸屏等的聯(lián)系客戶(hù)、聯(lián)系廠家維修事宜、打包發(fā)貨等等都由我來(lái)操作,并且要跟蹤每個(gè)不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型的流程。很多的時(shí)間里都是在跟廠家和客戶(hù)溝通的時(shí)間,產(chǎn)品維修進(jìn)展到什么程度,解釋一些原因,增價(jià)了我這邊的工作強(qiáng)度。
    2.因?yàn)槊刻煲粊?lái)公司就有事情等著自己做,而自己的計(jì)劃可以找?guī)讉€(gè)客戶(hù),看看哪里能用到我們的產(chǎn)品,或者出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的可能性變得都不成立。我還有我的指標(biāo),照這樣下去根本變得不可能,而我現(xiàn)在這樣的工作很多幾乎都是完全售后服務(wù)了,公司覺(jué)得合理的情況下可以決定我這邊費(fèi)用的收取,對(duì)于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部來(lái)說(shuō)還有的內(nèi)外核算的問(wèn)題,而對(duì)我維修中心就變得不是這樣,對(duì)公司的銷(xiāo)售體系來(lái)說(shuō)可能撐死賴(lài)活的去做好了后備防線,但對(duì)于公司對(duì)我們的考核來(lái)說(shuō)只能叫苦不迭,沒(méi)有多少實(shí)際的利潤(rùn)體現(xiàn),客觀的來(lái)說(shuō)也好公司的考核產(chǎn)生矛盾,因?yàn)橐憧己搜?。(?dāng)然這其中包括保修的機(jī)器的費(fèi)用情況一直也沒(méi)有談攏下來(lái))
    3.現(xiàn)在的每臺(tái)機(jī)器不能用利潤(rùn)來(lái)衡量的,這點(diǎn)可以從plc的維修中出現(xiàn)的問(wèn)題表現(xiàn)出來(lái),因?yàn)槲覀儾荒芫S修的拿到別家修耗費(fèi)的不止是一點(diǎn)財(cái)力人力物力,這點(diǎn)就不再贅言了。
    4.自己就是在周而復(fù)始的做著一些受理做單聯(lián)系客戶(hù)發(fā)貨等等工作,當(dāng)然這個(gè)崗位的工作確實(shí)要實(shí)際的去做,過(guò)去的三個(gè)月我一直要嘗試著怎么能夠讓自己的工作輕松化更合理化,可以抽出多點(diǎn)的時(shí)間做做別的業(yè)務(wù)工作,可是到現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到根本不可能,這個(gè)崗位每時(shí)每刻你都要有人做著事,至于開(kāi)發(fā)新的維修客戶(hù)這個(gè)想法是很好,可是我們公司的技術(shù)維修力量現(xiàn)階段是太薄弱,人手不夠是很大的原因,這個(gè)也是在看到辦事處和其他幾個(gè)突發(fā)客戶(hù)的維修服務(wù)過(guò)程中體現(xiàn)的,我們不能迅速及時(shí)的處理故障,這點(diǎn)在前段時(shí)間處理大元印染一ih機(jī)器時(shí)多少也造成了ls維修權(quán)昌周部長(zhǎng)的不滿(mǎn),最后終于解決。
    5.現(xiàn)在我的`問(wèn)題是除了維修工作之外也會(huì)有業(yè)務(wù)上面的工作,包括等等別的,因?yàn)楣ぷ骱茈s幾乎公司的每個(gè)環(huán)節(jié)好像什么都要牽扯一點(diǎn),有時(shí)候真的記不過(guò)來(lái)不同類(lèi)型的太多事情。既然工作要做,而我的sunx也要做,現(xiàn)在的形式下我的工作分配出現(xiàn)了一定的矛盾,希望領(lǐng)導(dǎo)你在我說(shuō)完了這些后對(duì)我的具體工作有一定的了解,可以合理化分配工作給我。讓我可以明確我的目標(biāo)工作,包括能夠通過(guò)增加人員的方式來(lái)分擔(dān)下維修售后技術(shù)中心的工作,而我也能有時(shí)間關(guān)注下我的業(yè)務(wù)發(fā)展,有時(shí)間處理才有可能成功,希望能得到支持做好我的銷(xiāo)售工作而不僅僅是做個(gè)比內(nèi)勤還內(nèi)勤的工作。
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇七
    今年以來(lái),服務(wù)中心牢牢圍繞,以崗位培訓(xùn)工作為重點(diǎn),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)全體員工的共同努力,消防、保衛(wèi)、安全等均做到無(wú)事故發(fā)生;校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,后勤保障能力得到了全面提升,較好地完成了全年的工作任務(wù)。
    針對(duì)服務(wù)中心的工作實(shí)際,我們主要做了以下幾方面的工作。
    1.建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。各部分都充實(shí)完善了部分內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,并堅(jiān)持每周檢查和考核,保證各項(xiàng)制度和工作流程能真正落到實(shí)處;通過(guò)我們的不斷努力,各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,治理與服務(wù)水平比以往有了較大的進(jìn)步。
    2.我們堅(jiān)持一人能做完的工作決不讓兩人來(lái)做,使很多崗位增加了新的工作任務(wù),通過(guò)內(nèi)部潛力的充分挖掘,較好地完成了定崗定編和職員精減的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的。
    務(wù)保障工作向精細(xì)化、個(gè)性化發(fā)展。
    我們牢牢圍繞“熱情、周到、耐心、細(xì)致”的.八字服務(wù)方針,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程,注重每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),力爭(zhēng)使各項(xiàng)服務(wù)工作做到“精細(xì)化、個(gè)性化”。
    1.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量治理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)步全體員工對(duì)其重要性的熟悉。對(duì)服務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),夸大質(zhì)量意識(shí),落實(shí)相關(guān)質(zhì)量治理措施和手段。
    2.辦公室在各窗口服務(wù)崗位加強(qiáng)了服務(wù)規(guī)范的要求,不斷進(jìn)步服務(wù)職員的服務(wù)技能,并在各服務(wù)窗口設(shè)立學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表,及時(shí)把握學(xué)員的反饋意見(jiàn),以便迅速加以落實(shí)和改進(jìn),對(duì)一時(shí)還不能滿(mǎn)足的要求,主動(dòng)與學(xué)員和培訓(xùn)部進(jìn)行溝通,使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作更具人性化、個(gè)性化。
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇八
    維修機(jī)床是一項(xiàng)技術(shù)要求高、責(zé)任重大的工作。通過(guò)長(zhǎng)期接觸,我深切體會(huì)到了這項(xiàng)工作的辛苦與挑戰(zhàn),也收獲了許多關(guān)于維修機(jī)床的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)維修機(jī)床的理解與體悟。
    第二段:對(duì)機(jī)床維修的重要意義
    機(jī)床是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)備,它們的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于保持生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性至關(guān)重要。作為機(jī)床的維修人員,我們的任務(wù)就是確保機(jī)床能夠正常運(yùn)行。維修工作是一個(gè)既有技術(shù)性又有挑戰(zhàn)性的任務(wù),它要求我們具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)能力。同時(shí),我們還需要具備細(xì)致入微的觀察力和分析問(wèn)題的能力,以便能夠迅速定位和解決機(jī)床故障。只有經(jīng)過(guò)周密維護(hù)和及時(shí)維修,機(jī)床才能發(fā)揮它的最佳性能,提高生產(chǎn)效率。
    第三段:提高維修技能的方法
    在長(zhǎng)期的維修實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能是維修機(jī)床的關(guān)鍵。首先,應(yīng)不斷閱讀相關(guān)的技術(shù)書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,加強(qiáng)自己的理論知識(shí)。同時(shí),還可以參加培訓(xùn)班和研討會(huì),了解最新的技術(shù)和維修方法。其次,應(yīng)通過(guò)實(shí)際操作來(lái)提升自己的動(dòng)手能力。只有親自動(dòng)手才能真正理解機(jī)床的運(yùn)行原理和故障原因。最后,要善于從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)記錄和分享,以便提高工作效率和準(zhǔn)確度。
    第四段:面對(duì)挑戰(zhàn)的心態(tài)和方法
    維修機(jī)床是一個(gè)技術(shù)難度較大的工作,常常遇到各種復(fù)雜的故障。在這樣的情況下,我們需要具備正確的心態(tài)和方法來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。首先,要保持耐心和冷靜,不被困難和挫折打敗。其次,要善于借助團(tuán)隊(duì)合作的力量,與同事互相學(xué)習(xí)和交流,共同解決問(wèn)題。最后,要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,關(guān)注技術(shù)的新動(dòng)態(tài),不斷提升自己的能力和水平。只有具備了正確的心態(tài)和方法,我們才能在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)取得更好的成果。
    第五段:總結(jié)與展望
    維修機(jī)床是一項(xiàng)技術(shù)性和挑戰(zhàn)性很高的工作,它要求我們具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、過(guò)硬的技術(shù)能力和正確的工作心態(tài)。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不斷提升自己的維修技能,并且取得了一定的成績(jī)。但是,我也認(rèn)識(shí)到還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我將繼續(xù)努力修煉自己,提供更好的維修服務(wù),為保障機(jī)床正常運(yùn)行做出我的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):通過(guò)本文的分享,我們可以了解到維修機(jī)床的重要意義、提高維修技能的方法、面對(duì)挑戰(zhàn)的心態(tài)和方法等方面的內(nèi)容。作為一名機(jī)床維修人員,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力是保障機(jī)床正常運(yùn)行的關(guān)鍵。我們要始終保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任心,持續(xù)提升自己的能力和水平,為工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇九
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。
    三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
    四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
    于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
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    機(jī)床維修工作總結(jié)篇十
    數(shù)控機(jī)床故障診斷及維修方法【1】
    摘要:數(shù)控機(jī)床是一種典型的機(jī)電一體化設(shè)備,綜合計(jì)算機(jī)技術(shù)、機(jī)床設(shè)計(jì)及制造技術(shù)、精密測(cè)量技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)于一體,故其障發(fā)生的原因非常復(fù)雜。
    為縮短維修時(shí)間,降低企業(yè)損失,要求維修人員能夠迅速、準(zhǔn)確的判斷出故障原因、并進(jìn)行及時(shí)、有效的處理,迅速恢復(fù)機(jī)床的正常功能。
    關(guān)鍵詞:數(shù)控機(jī)床;故障診斷;故障維修
    動(dòng)化的機(jī)床;是信息技術(shù)與機(jī)械制造技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,代表了現(xiàn)代基礎(chǔ)機(jī)械的技術(shù)水平與發(fā)展趨勢(shì);是制造業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化的重要手段,它的廣泛普及對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率,乃至對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力的提高都起著巨大的推動(dòng)作用[1]。
    一旦數(shù)控機(jī)床發(fā)生故障、停機(jī)必將給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)巨大的損失。
    為了將損失降到最低,要求數(shù)控機(jī)床維修人員在故障發(fā)生后要沉著冷靜,對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面分析,判斷故障發(fā)生部位,采取相應(yīng)方法及時(shí)排除故障。
    現(xiàn)將故障診斷及維修的通用流程總結(jié)如下。
    1數(shù)控機(jī)床故障診斷、維修應(yīng)遵循的原則
    1.1先方案后操作
    故障發(fā)生后,維修人員應(yīng)先向機(jī)床操作者了解故障發(fā)生的整個(gè)過(guò)程,查閱機(jī)床的技術(shù)說(shuō)明和相關(guān)技術(shù)圖樣,考慮好故障的解決方案后再動(dòng)手維修。
    1.2先檢查后通電
    確定好解決方案后,不要忙于通電,要先對(duì)機(jī)床進(jìn)行觀察、測(cè)試和分析,以確定故障的性質(zhì)是惡性的破壞性故障還是非惡性破壞性故障。
    如果確認(rèn)是惡性的破壞性故障,必須先將危險(xiǎn)排除;如果是確認(rèn)是非惡性破壞性故障,方可給機(jī)床通電,然后對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)床做進(jìn)一步的動(dòng)態(tài)觀察、檢驗(yàn)和測(cè)試,以查找故障的發(fā)生部位。
    1.3先軟件后硬件
    數(shù)控系統(tǒng)的軟件工作不正常同樣可以導(dǎo)致數(shù)控機(jī)床發(fā)生故障。
    比如,軟件參數(shù)丟失,軟件的使用方式、操作方法不正確等。
    因此,機(jī)床通電后,應(yīng)先確認(rèn)軟件是否正常工作,以免產(chǎn)生更大的故障。
    1.4先外部后內(nèi)部
    數(shù)控機(jī)床發(fā)生故障后,維修人員應(yīng)先檢查機(jī)械部件是否發(fā)生故障,如行程開(kāi)關(guān),按鈕開(kāi)關(guān)工作是否正常。
    確認(rèn)機(jī)械部件沒(méi)有問(wèn)題后,再檢查液壓器件是否發(fā)生異常,如液壓元器件的連接是否松動(dòng)。
    最后,檢查電氣接觸部件是否松動(dòng),如印制電路板插頭座、電控柜的插座等,往往這些部位由于機(jī)械振動(dòng)、油污、粉塵、溫濕度的變化造成信號(hào)接觸不良,導(dǎo)致信號(hào)傳遞失真,造成數(shù)控機(jī)床發(fā)生故障[2]。
    1.5先機(jī)械后電氣
    數(shù)控機(jī)床是由機(jī)、液、電組成、高度自動(dòng)化、復(fù)雜的先進(jìn)機(jī)械加工設(shè)備。
    對(duì)數(shù)控機(jī)床的診斷應(yīng)該按一定的順序進(jìn)行,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)表明,大部分故障均是由機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)作失靈造成的,如行程開(kāi)關(guān)不能正常工作,此外,機(jī)械故障容易察覺(jué),電氣故障較難診斷。
    因此,在維修時(shí)應(yīng)先逐一檢查機(jī)械性的故障,往往能夠達(dá)到事半功倍的功效。
    1.6先公用后專(zhuān)用
    公用性的故障影響面大,是主要矛盾,專(zhuān)用性故障只影響局部,是次要矛盾。
    例如:數(shù)控機(jī)床的所有坐標(biāo)軸都不能做進(jìn)給運(yùn)動(dòng)、電網(wǎng)或主電源發(fā)生故障,這些都是公用性的問(wèn)題,只有公共故障得以排除,專(zhuān)用性的故障才可能得到解決。
    1.7先簡(jiǎn)單后復(fù)雜
    數(shù)控機(jī)床可能同時(shí)發(fā)生多種故障,故障的復(fù)雜程度不盡相同,小故障比較容易維修,難度大的故障維修起來(lái)比較困難,維修人員應(yīng)先維修小的容易解決的故障,在維修的過(guò)程中可能受到啟發(fā),對(duì)復(fù)雜故障有了清晰認(rèn)識(shí),或者復(fù)雜的故障變成了小故障,利于復(fù)雜故障的解決。
    1.8先一般后特殊
    導(dǎo)致數(shù)控機(jī)床發(fā)生某一故障的原因可能多種多樣,在維修時(shí)要優(yōu)先考慮導(dǎo)致故障的常見(jiàn)可能因素,最后在分析特殊不常見(jiàn)的因素。
    2故障診斷維修的一般流程
    2.1充分調(diào)查故障現(xiàn)場(chǎng)
    如同醫(yī)生看病一樣,數(shù)控機(jī)床的故障診斷首先也要問(wèn)診。
    向數(shù)控機(jī)床操作者充分了解以下幾個(gè)內(nèi)容:
    1)機(jī)床在什么情況下出現(xiàn)的故障。
    2)故障產(chǎn)生時(shí)有什么外觀現(xiàn)象。
    3)故障產(chǎn)生后操作者采取了哪些措施。
    2.2建立故障樹(shù)
    首先分析數(shù)控機(jī)床的故障,再將導(dǎo)致故障產(chǎn)生的諸多因素,如主機(jī)、人為、cnc、環(huán)境、元器件因素等,用適當(dāng)?shù)腵符號(hào)表示,用邏輯符號(hào)將它們與故障連接起來(lái)。
    然后,逐級(jí)展開(kāi)故障發(fā)生的原因,把故障產(chǎn)生的原因分析出來(lái),構(gòu)成一顆故障樹(shù)。
    當(dāng)機(jī)床故障產(chǎn)生后,通過(guò)主干、支干逐級(jí)分析法來(lái)尋找故障產(chǎn)生的原因。
    2.3排列可能引起故障的諸多因素
    故障樹(shù)建立起來(lái)后,為找出產(chǎn)生故障的原因提供了一個(gè)可尋范圍,在這個(gè)前提下就可排列出產(chǎn)生故障的諸多因素。
    數(shù)控機(jī)床產(chǎn)生同一故障現(xiàn)象的原因可能是多種多樣的:有cnc系統(tǒng)的原因、有機(jī)械的原因、機(jī)床電氣系統(tǒng)的原因等。
    因此,在分析故障時(shí)要把有關(guān)的因素都羅列出來(lái),然后采用排查法找出造成故障的真正原因。
    2.4確定故障產(chǎn)生的原因
    利用機(jī)床的技術(shù)檔案,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和判斷能力,機(jī)、電、液綜合知識(shí)以及必要的測(cè)試手段和儀器、儀表,確定最有可能的因素,然后通過(guò)實(shí)驗(yàn),逐一排查,最終找出產(chǎn)生故障的真正原因。
    3故障診斷維修的常用方法
    3.1直觀法
    直觀法是指維修人員依靠人得感覺(jué)器官,按照故障現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的光、聲、味等異?,F(xiàn)象,仔細(xì)檢查系統(tǒng)的所有部位,看看能否找到損傷和燒毀痕跡,將故障縮小到最小范圍。
    3.2自診斷功能法
    數(shù)控機(jī)床一般都具有自診斷系統(tǒng),它是故障診斷最常用、最有效的方法之一[3]。
    數(shù)控機(jī)床發(fā)生故障后,機(jī)床顯示器上會(huì)顯示報(bào)警信息、數(shù)控系統(tǒng)與各模塊之間的接口狀態(tài),根據(jù)這些信息有利于找出故障的大致位置。
    3.3參數(shù)檢查法
    在數(shù)控系統(tǒng)中有許多參數(shù)地址,其中存入的參數(shù)值是機(jī)床出廠時(shí)通過(guò)調(diào)整確定的,它們直接影響著數(shù)控機(jī)床的性能。
    通常這些參數(shù)不允許修改。
    如果參數(shù)設(shè)置不正確或因干擾使得參數(shù)丟失,機(jī)床就不能正常運(yùn)行。
    因此參數(shù)檢查是一項(xiàng)重要的診斷。
    3.4plc檢查法
    1)利用plc的狀態(tài)信息診斷故障。
    2)利用plc梯形圖跟蹤法診斷故障。
    3.5功能程序測(cè)試法
    數(shù)控機(jī)床的一些思索【2】
    摘要:數(shù)控機(jī)床是機(jī)電一體化的典型產(chǎn)品,數(shù)控機(jī)床控制技術(shù)是集計(jì)算機(jī)及軟件技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電子技術(shù)、自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)、液壓與氣動(dòng)技術(shù)和精密機(jī)械等技術(shù)為一體的多學(xué)科交叉的綜合技術(shù)。
    在技能要求日益提高的今天,對(duì)數(shù)控機(jī)床的熟悉與了解已成為該行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必不可少的一環(huán)。
    數(shù)控機(jī)床是機(jī)電一體化的典型產(chǎn)品,數(shù)控機(jī)床控制技術(shù)是集計(jì)算機(jī)及軟件技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電子技術(shù)、自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)、液壓與氣動(dòng)技術(shù)和精密機(jī)械等技術(shù)為一體的多學(xué)科交叉的綜合技術(shù)。
    在技能要求日益提高的今天,對(duì)數(shù)控機(jī)床的熟悉與了解已成為該行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必不可少的一環(huán)。
    筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)談?wù)剶?shù)控機(jī)床的優(yōu)、缺點(diǎn),及其種類(lèi)以及數(shù)控技術(shù)的發(fā)展及其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),供大家參考:
    一、數(shù)控機(jī)床的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
    (一)、數(shù)控機(jī)床的優(yōu)點(diǎn)
    對(duì)零件的適應(yīng)性強(qiáng),可加工復(fù)雜形狀的零件表面。
    在同一臺(tái)數(shù)控機(jī)床上,只需更換加工程序,就可適應(yīng)不同品種及尺寸工件的自動(dòng)加工,這就為復(fù)雜結(jié)構(gòu)的單件、小批量生產(chǎn)以及試制新產(chǎn)品提供了極大的便利,特別是對(duì)那些普通機(jī)床很難加工或無(wú)法加工的精密復(fù)雜表面(如螺旋表面),數(shù)控機(jī)床也能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)加工。
    加工精度高,加工質(zhì)量穩(wěn)定。
    目前,數(shù)控機(jī)床控制的刀具和工作臺(tái)最小移動(dòng)量(脈沖當(dāng)量)普遍達(dá)到0.0001mm,而且數(shù)控系統(tǒng)可自動(dòng)補(bǔ)償進(jìn)給傳動(dòng)鏈的反向間隙和絲杠螺距誤差,使數(shù)控機(jī)床達(dá)到很高的加工精度。
    此外,數(shù)控機(jī)床的制造精度高,其自動(dòng)加工方式避免了生產(chǎn)者的人為操作誤差,因此,同一批工件的尺寸一致性好,產(chǎn)品合格率高,加工質(zhì)量穩(wěn)定。
    生產(chǎn)效率高。
    由于數(shù)控機(jī)床結(jié)構(gòu)剛性好,允許進(jìn)行大切削用量的強(qiáng)力切削,從主軸轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量的變化范圍比普通機(jī)床大,因此在加工時(shí)可選用最佳切削用量,提高了數(shù)控機(jī)床的切削效率,節(jié)省了機(jī)動(dòng)時(shí)間。
    與普通機(jī)床相比,數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)效率可提高2—3倍。
    良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    使用數(shù)控機(jī)床進(jìn)行單件、小批量生產(chǎn)時(shí),可節(jié)省劃線工時(shí),減少調(diào)整、加工和檢驗(yàn)時(shí)間,節(jié)省直接生產(chǎn)費(fèi)用;同時(shí)還能節(jié)省工裝設(shè)計(jì)、制造費(fèi)用;數(shù)控機(jī)床加工精度高,質(zhì)量穩(wěn)定,減少了廢品率,使生產(chǎn)成本進(jìn)一步下降。
    此外,數(shù)控機(jī)床還可實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用,所以數(shù)控機(jī)床雖然價(jià)格較高,仍可獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    自動(dòng)化程度高。
    數(shù)控機(jī)床自動(dòng)化程度高,可大大減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少操作人員的
    人數(shù),同時(shí)有利于現(xiàn)代化管理,可向更高級(jí)的制造系統(tǒng)發(fā)展。
    (二)數(shù)控機(jī)床的缺點(diǎn)
    數(shù)控機(jī)床的主要缺點(diǎn)價(jià)格較高,設(shè)備首次投資大;對(duì)操作、維修人員的技術(shù)要求較高;加工復(fù)雜形狀的零件時(shí)。
    手工編程的工作量大。
    二、數(shù)控機(jī)床的種類(lèi)
    數(shù)控機(jī)床的種類(lèi)很多,主要分類(lèi)按工藝用途分類(lèi)。
    按工藝用途,數(shù)控機(jī)床可分類(lèi)如下。
    普通數(shù)控機(jī)床:這種分類(lèi)方式與普通機(jī)床分類(lèi)方法一樣,銑床、數(shù)控錨床、數(shù)控鉆床、數(shù)控磨床、數(shù)控齒輪加工機(jī)床等。
    加工中心機(jī)床:數(shù)控加工中心是在普通數(shù)控機(jī)床上加裝一個(gè)刀庫(kù)和自動(dòng)換刀裝置而構(gòu)成的數(shù)控機(jī)床,它可在一次裝夾后進(jìn)行多種工序加工。
    按運(yùn)動(dòng)方式分類(lèi)。
    按運(yùn)動(dòng)方式,數(shù)控機(jī)床可分類(lèi)點(diǎn)位控制數(shù)控機(jī)床。
    數(shù)控系統(tǒng)只控制刀具從要有數(shù)控鉆床、數(shù)控坐標(biāo)錘床、數(shù)控沖剪床等。
    直線控制數(shù)控機(jī)床:數(shù)控系統(tǒng)除了控制點(diǎn)與點(diǎn)之間的準(zhǔn)確位置以外,還要保證兩點(diǎn)之間移動(dòng)的軌跡是一條直線,而且對(duì)移動(dòng)的速度也要進(jìn)行控制。
    這類(lèi)機(jī)床主要有簡(jiǎn)易數(shù)控車(chē)床、數(shù)控銷(xiāo)、銑床等。
    輪廓控制數(shù)控機(jī)床:數(shù)控系統(tǒng)能對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上運(yùn)動(dòng)坐標(biāo)的位移及速度進(jìn)行連續(xù)相關(guān)的控制,使合成的運(yùn)動(dòng)軌跡能滿(mǎn)足加工的要求。
    這類(lèi)機(jī)床主要有數(shù)控車(chē)床、數(shù)控銑床等。
    按伺服系統(tǒng)的控制方式分類(lèi)。
    按伺服系統(tǒng)的控制方式,數(shù)控機(jī)床可分類(lèi)如下。
    開(kāi)環(huán)控制系統(tǒng)的數(shù)控機(jī)床。
    閉環(huán)控制系統(tǒng)的數(shù)控機(jī)床。
    半閉環(huán)控制系統(tǒng)的數(shù)控機(jī)床。
    按數(shù)控系統(tǒng)的功能水平分類(lèi)。
    技功能水平分類(lèi),數(shù)控系統(tǒng)可分類(lèi)如下。
    經(jīng)濟(jì)性數(shù)控機(jī)床。
    經(jīng)濟(jì)性數(shù)控機(jī)床大多指采用開(kāi)環(huán)控制系統(tǒng)的數(shù)控機(jī)床價(jià)格便宜,適用于自動(dòng)化程度要求不高的場(chǎng)合。
    中檔數(shù)控機(jī)床。
    這類(lèi)數(shù)控機(jī)床功能較全,價(jià)格適中,應(yīng)用較廣。
    高檔數(shù)控機(jī)床。
    這類(lèi)數(shù)控機(jī)床功能齊全,價(jià)格較貴。
    三、數(shù)控機(jī)床控制技術(shù)的發(fā)展
    機(jī)械設(shè)備最早的控制裝置是手動(dòng)控制器。
    目前,繼電器—接觸器控制仍然是我國(guó)機(jī)械設(shè)備最基本的電氣控制形式之一。
    到了20世紀(jì)奶年代至50年代,出現(xiàn)了交磁放大機(jī)—電動(dòng)機(jī)控制,這是一種閉環(huán)反饋系統(tǒng),系統(tǒng)的控制精度和快速性都有了提高。
    20世紀(jì)60年代出現(xiàn)了晶體管——晶閘管控制,由晶閘管供電的直流調(diào)速系統(tǒng)和交流調(diào)速系統(tǒng)不僅調(diào)運(yùn)性能大為改善,而且減少了機(jī)械設(shè)備和占地面積,耗電少,效率局,完全取代了交磁放大機(jī)—電動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)。
    在20世紀(jì)的60年代出現(xiàn)丁一種能夠根據(jù)需要方便地改變控制程序,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、價(jià)格低廉的自動(dòng)化裝置—順序控制器。
    隨著大規(guī)模集成電路和微處理器技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,在20世紀(jì)70年代出現(xiàn)了一種以微處理器為核心的新型工業(yè)控制器——可編程序控制器。
    這種器
    件完全能夠適應(yīng)惡劣的工業(yè)環(huán)境,由于它具備了計(jì)算機(jī)控制和繼電器控制系統(tǒng)兩方面的優(yōu)點(diǎn),故目前已作為一種標(biāo)準(zhǔn)化通用設(shè)備普通應(yīng)用于工業(yè)控制。
    隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展,數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用日益廣泛,井進(jìn)一步推動(dòng)了數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展,產(chǎn)生了自動(dòng)編程系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)群控系統(tǒng)和天性制造系統(tǒng)。
    計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造一體化是機(jī)械制造一體化的高級(jí)階段,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造的全部自動(dòng)化。
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇十一
    戶(hù)口所在:廣州國(guó)籍:中國(guó)
    婚姻狀況:未婚民族:漢族
    求職意向
    人才類(lèi)型:普通求職
    應(yīng)聘職位:工程/機(jī)械:維修技術(shù)人員,生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn):
    工作年限:0職稱(chēng):高級(jí)
    求職類(lèi)型:實(shí)習(xí)可到職日期:一個(gè)星期
    月薪要求:1500--希望工作地區(qū):東莞,廣州,肇慶
    教育背景
    畢業(yè)院校:肇慶市西江大學(xué)
    最高學(xué)歷:大專(zhuān)獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-07
    專(zhuān)業(yè)一:數(shù)控機(jī)床維修專(zhuān)業(yè)二:
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
    語(yǔ)言能力
    外語(yǔ):英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平:精通
    其它外語(yǔ)能力:
    國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀
    工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
    工作技術(shù)水平正在提升中··
    肯做肯熬!
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇十二
    今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害,供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重,三個(gè)電站無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),給我站工作帶來(lái)重創(chuàng)。20xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實(shí)際回收噸數(shù))80.4萬(wàn)噸,比去年同期減少16.2%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬(wàn)元。其中水費(fèi)收入96.2萬(wàn)元,綜合經(jīng)營(yíng)收入88.3萬(wàn)元。同期比較減少23.9%。新增用戶(hù)60戶(hù)。
    二、抗冰救災(zāi)及災(zāi)后補(bǔ)損工作
    中層骨干述職評(píng)議,末兩位誡免談話(待遇減半)。
    雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。
    對(duì)中層骨干加壓,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長(zhǎng)分配)。
    通過(guò)周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強(qiáng)大動(dòng)力,促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
    夯實(shí)基礎(chǔ),完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。
    配合南岳城市建設(shè),1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶(hù)改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米;祝融南路財(cái)保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè),我站派人全線實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。
    三、積極配合興隆水庫(kù)水廠籌建工作
    按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開(kāi)展籌備工作:
    召開(kāi)3次工作人員會(huì)議,制訂工作方案、工作計(jì)劃,明確工作分工、工作職責(zé)。
    請(qǐng)湖南大學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)察看,確定興隆水庫(kù)大壩下游為水廠廠址。
    編寫(xiě)水廠初步概算,總造價(jià)為3000萬(wàn)元。
    與湖南大學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家座談,確定水廠規(guī)劃設(shè)計(jì)意向。
    四、朱明峰水廠維修改造按計(jì)劃進(jìn)行
    通過(guò)多方努力,朱明峰水廠已正納入《衡陽(yáng)市2008年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》,現(xiàn)我站已完成前期準(zhǔn)備工作,制定《朱明峰水廠改造設(shè)計(jì)》,維修改造工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。
    五、嚴(yán)陣以待,抓好水庫(kù)防汛保安
    我站所屬的大禾田、華嚴(yán)湖兩座水源水庫(kù),地形險(xiǎn)要,地理位置居高臨下,必須抓好防汛保安,保證安全運(yùn)行,才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)上級(jí)指示精神,我站制定防汛值班安排表,分工到人,并安排站務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人,加大防范力度、嚴(yán)格管理措施,力保水庫(kù)安全渡汛。目前正值汛期,華嚴(yán)湖水庫(kù)現(xiàn)大壩和涵洞嚴(yán)重滲漏,涵洞不能正常運(yùn)行,我站堅(jiān)決執(zhí)行市水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘后作出的應(yīng)急處理意見(jiàn)。1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質(zhì)閘門(mén),保證大壩能夠正常泄洪。2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續(xù)開(kāi)閘放水,調(diào)節(jié)蓄水,但嚴(yán)格控制洞內(nèi)壓力,使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。3、加強(qiáng)觀測(cè),對(duì)大壩及涵洞滲漏,明確專(zhuān)人定時(shí)觀測(cè),作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況,及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處置。
    六、齊心協(xié)力,黨政工共建精神文明
    我站工作成績(jī)的取得既離不開(kāi)全站干部職工的努力工作也離不開(kāi)家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個(gè)一”的工作思路,慶祝我站20xx年的工作上一個(gè)新的臺(tái)階,得到家屬的支持和理解,我站于二00八年1月19日下午召開(kāi)了家屬座談會(huì)。家屬發(fā)言積極,對(duì)我站取得的成績(jī)感到高興,表示要一如繼往地支持。通過(guò)座談,大家能夠相互理解,勾通了思想,化解了一些誤會(huì)和矛盾。整個(gè)座談會(huì)在熱烈平和的氣氛中進(jìn)行,充滿(mǎn)歡聲和笑語(yǔ),收到了較好的.效果。3月,為慶祝國(guó)際三八婦婦節(jié),單位組織女職工參觀被譽(yù)為“桂林山水甲天下,不及廣東一紅霞”的中國(guó)紅石公園,領(lǐng)略了大自然的鬼斧神工,獨(dú)具匠心。4月初,我站派代表隊(duì)參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),取得了第一名。南岳平安人人出力,平安南岳家家受益,這次活動(dòng)進(jìn)一步融洽社區(qū)關(guān)系,提高社區(qū)居民對(duì)平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿(mǎn)意率。4月中旬,為保障婦女同志們的身體健康,我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了一次健康檢查,體現(xiàn)了單位對(duì)女同志的重視和關(guān)愛(ài)。5月12日,四川汶川的人民遭受了里氏8.0級(jí)的地震災(zāi)難,突如其來(lái)的大地震吞沒(méi)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的生命,毀壞了無(wú)數(shù)家園,但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務(wù)會(huì)的組織下,全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的抗震救災(zāi)捐款活動(dòng),共募得善款10755元,全站全體黨員交納了一次特殊黨費(fèi),用于支援災(zāi)區(qū)建設(shè),共計(jì)2700元,工會(huì)也為災(zāi)區(qū)募捐3500元。5月初,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神,結(jié)合我站實(shí)際,特制定《南岳區(qū)水電站加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的實(shí)施方案》為培育文明精神,倡導(dǎo)文明行為,弘揚(yáng)文明新風(fēng),推進(jìn)南岳旅游二次創(chuàng)業(yè),為南岳衡山申報(bào)世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)營(yíng)造良好的輿論氛圍。6月初,我站組織中層骨干到衡山水司學(xué)習(xí),雙方互相交流經(jīng)營(yíng)管理理念,學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法。
    1、供水市場(chǎng)工作:一是要完成西城區(qū)的管網(wǎng)布局和給水任務(wù);二是要完成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)供水主管安裝工程;三是要完成廣濟(jì)路供水主管安裝工程;四是要完成東環(huán)路供水管網(wǎng)延伸工程;五是要完成獨(dú)秀西路舊管網(wǎng)的改造工程。
    2、爭(zhēng)資跑項(xiàng)工作:大禾田水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已正式被列入國(guó)家投資計(jì)劃,工程總概算為450萬(wàn)元。資金到時(shí)位后,我站將按《技施設(shè)計(jì)》對(duì)大禾田水庫(kù)進(jìn)行大壩灌漿除險(xiǎn)加固處理。同時(shí)在區(qū)政府關(guān)心下,爭(zhēng)取區(qū)交通部門(mén)的支持,完成從萬(wàn)壽大鼎到大禾田水庫(kù)3公里防汛公路的硬化,便于該庫(kù)除險(xiǎn)加固工作的順利開(kāi)展。
    3、水廠的維修改造:朱明峰水廠已正納入《衡陽(yáng)市20xx年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》我站要以此為契機(jī),按照《朱明峰水廠改造設(shè)計(jì)》按時(shí)、按質(zhì)完成維修改造工作。
    我們堅(jiān)信在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大用戶(hù)的全力支持下、在全站干部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機(jī)遇也能力沉著應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),圓滿(mǎn)完成年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
    機(jī)床維修工作總結(jié)篇十三
    1)機(jī)械傳動(dòng)故障引起
    處理方法:檢查數(shù)控車(chē)床皮帶傳動(dòng)有無(wú)斷裂或機(jī)床是不是掛了空檔。
    2)供給主軸的三相電源缺相或反相
    處理方法:檢查電源,調(diào)換任兩條電源線。
    3)電路連接錯(cuò)誤
    處理方法:參閱電路連接手冊(cè),確保連線正確。
    4)系統(tǒng)無(wú)相應(yīng)的主軸控制信號(hào)輸出
    處理方法:用萬(wàn)用表量系統(tǒng)信號(hào)輸出端,若無(wú)主軸控制信號(hào)輸出,需更換相關(guān)ic元件或送廠維修。
    處理方法:用萬(wàn)用表檢查系統(tǒng)與主軸電機(jī)之間的電源供給回路,信號(hào)控制回路是不是存在斷路;各連線的觸點(diǎn)是不是接觸不良;交流接觸器,直流繼電器是不是損壞;檢查熱繼電器是不是過(guò)流;檢查保險(xiǎn)是不是燒毀等。
    二、帶變頻器的主軸不轉(zhuǎn)
    1)機(jī)械傳動(dòng)引起
    處理方法:檢查皮帶傳動(dòng)有無(wú)斷裂或機(jī)床是不是了空擋。
    2)供給主軸的三相電源缺相
    處理方法:檢查電源,調(diào)換兩條電源線。
    3)控系統(tǒng)的變頻器控制參數(shù)未打開(kāi)
    處理方法:查閱參數(shù)說(shuō)明書(shū),了解變頻參數(shù)并更改。
    4)系統(tǒng)與變頻器的線路連接錯(cuò)誤
    處理方法:查閱系統(tǒng)與變頻器的連線說(shuō)明書(shū)確保連線正確。
    5)模擬電壓輸出不正常
    處理方法:用萬(wàn)能表檢查系統(tǒng)的模擬電壓是不是正常,檢查模擬電壓信號(hào)線連接是不是正確或接觸不良,變頻接收的模擬電壓是不是匹配。
    6)強(qiáng)電控制部分?jǐn)嗦坊蛟骷p壞
    處理方法:檢查主軸供電這一線路各觸點(diǎn)連接是不是可靠,線路有沒(méi)有斷路,直流繼電器是不是損壞,保險(xiǎn)管是不是燒壞。
    7)變頻器參數(shù)未調(diào)好
    處理方法:變頻器內(nèi)含有控制方式選擇,分為變頻器面板控制主軸方式,nc系統(tǒng)控制主軸方式等,若不選擇nc系統(tǒng)控制方式,則無(wú)法用系統(tǒng)控制主軸,修改這一參數(shù);查相關(guān)參數(shù)設(shè)置是不是合理。
    三、帶電磁耦合的主軸不轉(zhuǎn)
    1)電磁離合器線圈沒(méi)有電壓供給,使傳動(dòng)齒輪無(wú)法閉合,導(dǎo)致主軸不能轉(zhuǎn)動(dòng);線圈短路,斷路同樣可能導(dǎo)致主軸不能正常工作。
    處理方法:檢查離合器線圈供電是不是正常;保險(xiǎn)管是不是損壞;檢查離合器線圈是不是損壞,更換符合規(guī)格的元器件。
    四、帶抱閘線圈的主軸不轉(zhuǎn)
    1)主軸的頻繁起停,使制動(dòng)也頻繁起停,導(dǎo)致控制制動(dòng)的交流接觸器損壞,使制動(dòng)線圈一直通電抱死主軸電機(jī)使主軸無(wú)法轉(zhuǎn)動(dòng)。
    處理方法:更換控制抱閘的交流接觸器。
    五、變頻器控制的主軸轉(zhuǎn)速不受控
    1)所用主板無(wú)變頻功能
    處理方法:更換帶變頻功能的主板。
    2)系統(tǒng)模擬電壓無(wú)輸出或是與變頻器連接存在斷路
    處理方法:先檢查系統(tǒng)有無(wú)模擬電壓輸出,若無(wú),則為系統(tǒng)故障,若有,則檢查線路是不是存在斷路。
    3)系統(tǒng)與變頻器連線錯(cuò)誤
    處理方法:查閱連接說(shuō)明書(shū),檢查連線。
    4)系統(tǒng)參數(shù)或變頻器參數(shù)未設(shè)置好
    處理方法:打開(kāi)系統(tǒng)變頻參數(shù),調(diào)整變頻器參數(shù)。
    5)由于系統(tǒng)軟件引起的軸轉(zhuǎn)速顯示不正確
    處理方法:當(dāng)變頻器從s500變到s800,但顯示還是s500,需要在編程時(shí)使用g04延時(shí),有待系統(tǒng)軟件改善。
    六、不帶變頻的主軸(換檔主軸)轉(zhuǎn)速不受控
    1)系統(tǒng)無(wú)s01-s02的控制信號(hào)輸出
    處理方法:檢查系統(tǒng)有無(wú)換檔控制輸出,無(wú)為系統(tǒng)故障,更換ic或送廠維修。
    2)連接線故障
    處理方法:系統(tǒng)有換檔控制信號(hào)輸出,檢查各連線是不是存在斷路或接觸不良,檢查直流電器或交流接觸器是不是損壞。
    3)主軸電機(jī)損壞或短路
    處理方法:檢查主軸電機(jī)。
    4)機(jī)床未掛檔
    處理方法:掛好檔。
    七、主軸無(wú)制動(dòng)
    1)制動(dòng)電路異?;驈?qiáng)電路元件損壞
    處理方法:檢查橋堆,熔斷器,交流接觸器是不是損壞;檢查強(qiáng)電回路是不是斷路。
    2)制動(dòng)時(shí)間不夠長(zhǎng)
    處理方法:調(diào)系統(tǒng)或變頻器的制動(dòng)時(shí)間參數(shù)。
    3)系統(tǒng)無(wú)制動(dòng)信號(hào)輸出
    處理方法:更換內(nèi)部元件或送廠維修。
    4)變頻器控制參數(shù)未調(diào)好
    處理方法:查變頻器使用說(shuō)明書(shū),正確設(shè)置變頻器參數(shù)。
    八、主軸啟動(dòng)后立即停止
    1)系統(tǒng)輸出脈沖時(shí)間不夠
    處理方法:調(diào)系統(tǒng)的m代碼輸出時(shí)間。
    2)變頻器處于點(diǎn)動(dòng)狀態(tài)
    處理方法:參閱變頻器的說(shuō)明書(shū),調(diào)好參數(shù)。
    3)主軸線路的控制元件損壞
    處理方法:檢查電路上各接觸點(diǎn)接觸是不是良好,檢查直流繼電器,交流繼電器是不是損壞,造成觸頭不自鎖。
    4)主軸電機(jī)短路造成熱繼電器保護(hù)
    處理方法:查找短路原因,使熱繼電器復(fù)位。
    5)主軸控制回路沒(méi)帶自鎖電路,而把參數(shù)設(shè)置為脈沖信號(hào)輸出,使主軸不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)
    處理方法:把系統(tǒng)控制主軸的啟停參數(shù)改為電平控制方式。
    九、主軸轉(zhuǎn)動(dòng)不能停止
    1)交流接觸器或直流繼電器損壞,長(zhǎng)時(shí)間吸合,無(wú)法控制。
    處理方法:更換交流接觸器或直流繼電器。
    十、系統(tǒng)一上電,主軸立即轉(zhuǎn)動(dòng)
    1)系統(tǒng)內(nèi)部ic2803擊穿
    處理方法:更換ic2803或主板。
    ck6180型數(shù)控車(chē)床