最熱物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)范文(12篇)

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    總結(jié)是一種可以提高自我認(rèn)識和自我反思能力的寫作形式。在寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該突出重點(diǎn),將重要的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)描述。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇一
    時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?;仡欉@一個(gè)月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個(gè)小結(jié)。
    新入職首周,我首先了解了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和健全,最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。
    由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加健全,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。
    公司物品出庫流程目前較為健全,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財(cái)務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。
    我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。
    倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。
    剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很健全,倉庫內(nèi)的'工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
    以上為我的試用期工作總結(jié)。
    最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個(gè)工作做得更好!
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇二
    時(shí)間飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進(jìn)公司xx倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作熬煉中,得到了許多?,F(xiàn)從以下幾局部講:
    我是公司儲運(yùn)部xx倉庫的倉庫保管員:xx是土生土長的xx人。我是今年x月x號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在xx有信任,勤勉,進(jìn)展。
    1、人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時(shí)間里消失多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,xx國內(nèi)成品發(fā)貨,xx工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2、合理的休息
    在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在xx箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3、人員的培訓(xùn)和提高
    雖然裝卸工人的工作比擬簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的'。
    現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,xx,xx工廠,xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品局部或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
    d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異
    e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢
    1、設(shè)備治理
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,還要安全用電。
    2、衛(wèi)生工作
    倉庫作業(yè)量大,簡單積存灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
    這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xx共同進(jìn)展,共同進(jìn)步!
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇三
    轉(zhuǎn)眼間 ,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不 了解,還記得因此而擁有過朦朧,
    實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解:
    第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章; 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
    第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
    第三:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
    第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇四
    轉(zhuǎn)眼間,20__年結(jié)束,迎來20__年的新開始,回顧這期間過去一年的工作,主要有以下幾點(diǎn):
    一、倉庫管理員的工作
    1.對著倉庫(原材料區(qū)。涼爽的倉庫)、危險(xiǎn)庫、極端____倉庫、冷凍庫、中__材倉庫及涼爽倉庫的日常衛(wèi)生及安全工作及各種記錄。
    2.負(fù)責(zé)有關(guān)原輔助材料、中__材、危險(xiǎn)物品、化學(xué)試驗(yàn)、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度完成各種工作和記錄。
    二、車間生產(chǎn)和合作
    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料__車間、中__提取車間、合成車間等盆栽工作,及時(shí)填寫相關(guān)記錄。
    2、配合上述各車間的'接收工作,及時(shí)填寫貨位卡、院長、現(xiàn)場材料批準(zhǔn)等,明確確認(rèn)賬目。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告并改正。
    三、與gmp認(rèn)證合作
    1.做好了各車間gmp認(rèn)證所需的許多調(diào)整工作。
    2.完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量賬面清點(diǎn)、整理工作,賬面一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到了賬面、卡、物的一致。
    3、與實(shí)驗(yàn)室中心合作,做好現(xiàn)場審批工作。
    第四,負(fù)責(zé)倉庫清掃區(qū)的管理和清掃。
    1、清潔地區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
    2、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作,并填寫相關(guān)記錄。
    3、實(shí)驗(yàn)室中心、質(zhì)量保證部抽樣后進(jìn)行清潔工作。
    4、材料后,做好清潔工作及清潔記錄。
    五、配合其他工作
    1.負(fù)責(zé)中__材外協(xié)加工所需材料的接收、材料接收工作及相關(guān)記錄。
    2.負(fù)責(zé)生命在我廠合成所需原材料的儲存、盆景、英才工作及相關(guān)記錄。
    3.技術(shù)研究部負(fù)責(zé)小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、盆栽、英才工作及相關(guān)記錄。
    4、與實(shí)驗(yàn)室中心抽樣工作合作;
    5、每月財(cái)務(wù)支持庫存管理;
    6.與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運(yùn)工作,輔助包裝保管人員做好日常工作。
    以上總結(jié)本人的工作,請指正領(lǐng)導(dǎo)的批評。
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇五
    本人xxx,畢業(yè)于xxx,xxx專業(yè)。于x年x月x號報(bào)到,經(jīng)過公司為期兩個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練,于同年x月1號順利到采購部實(shí)習(xí),擔(dān)任職務(wù)為采購專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本,還能提高運(yùn)營效率,是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。
    截至目前,兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束?,F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來。下面,我將兩個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。
    作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的兩個(gè)月當(dāng)中,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長,為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。
    初到采購部在xx的安排下,于xxxx有限公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,在實(shí)踐中查找不足,使理論知識得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則,可以進(jìn)行簡單的估價(jià)。
    兩個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見識了同事們的忙碌與敬業(yè),在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責(zé):采購計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動,基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。
    整理內(nèi)部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)量表”后,需及時(shí)完善“臺賬”以便每個(gè)月25號前與財(cái)務(wù)部對賬。通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應(yīng)的供應(yīng)商,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié),及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢,并及時(shí)反饋于姜主管,便于對現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也有不足之處,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。
    綜合來看,我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,一定在今后的工作中加以改進(jìn)。一、看問題不夠透徹,容易把問題理想化;二、有時(shí)辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀;三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識;五:業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。
    在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會時(shí)刻注重自身的不足,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),遇到問題要做到全面分析,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
    總之,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機(jī)會,以xx為家,為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。
    在此提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇六
    但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)倉儲工作的操作流程。
    專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
    初入職時(shí),我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過這近兩個(gè)月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報(bào)表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。
    當(dāng)然我還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅(jiān)信“沒有最好,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力不足之處安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的能力工作建議1、生產(chǎn)部門有計(jì)劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料,以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉管員有計(jì)劃性地開展工作2、現(xiàn)今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車間3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時(shí)間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。
    倉管員個(gè)人簡歷模板。
    物流倉管員個(gè)人簡歷表格。
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇七
    自2011年8月22日調(diào)離原電工崗位去另個(gè)部門做
    安全
    員,在證實(shí)自己的新工作崗位時(shí)候,原先工作理念及模式還沒有完全轉(zhuǎn)變,但隨著這1個(gè)月的試用期
    學(xué)習(xí)
    時(shí)間里,逐漸的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改變原有的工作模式,現(xiàn)將這段時(shí)間工作總結(jié)如下:
    2、在這段時(shí)間工作中學(xué)到了很多以前難以接觸到的東西,像三寶四口五臨邊風(fēng)洞口、預(yù)留口、樓梯邊等等方方面面的東西,作為安全員必須要做的工作任務(wù)。雖然這種知識在學(xué)校也有,但真正東西還是在工作中學(xué)結(jié),方能掌握在自己手中。
    3、其實(shí)安全員的職責(zé)就是如何讓公司與個(gè)人在生產(chǎn)過程中把存在隱患與危險(xiǎn)降到最低。從種種跡象表明安全第一是從事各個(gè)領(lǐng)域重中之重。在這1個(gè)月里我在這個(gè)項(xiàng)目我目睹了風(fēng)洞口、預(yù)留孔、樓梯、電梯井如何的存在危險(xiǎn)性,并能從中直接的接觸,又經(jīng)歷cd棟外腳手架的拆除,在這方面經(jīng)過師傅與經(jīng)理的解釋并親自做好作為安全員如何的去做維護(hù)監(jiān)督,了解這行業(yè)的最大危險(xiǎn)源。每天去巡視工地的時(shí)候總有個(gè)別的施工人員不戴安全帽,發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象立即對施工人員批評并教育,與他溝通如何重視自己的人身安全,在三不傷害的情況下要按操作規(guī)程去施工作業(yè)。其實(shí)在每個(gè)新進(jìn)場的施工人員都必須做三級教育,技術(shù)交底等資料,在這方面我比較薄弱。
    4、在剛來這個(gè)項(xiàng)目第一次上三級教育(項(xiàng)目級)課的時(shí)候,語言聲音打顫,后面還是做完成,現(xiàn)場想想其實(shí)也沒
    什么
    難的事,可能是心理的壓力吧。作為一個(gè)安全員必須把自己這種壓力克服掉。教育他人也教育自己。
    5、想做為一名合格的安全員必須以安全第一作為自己工作的動力,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作。在管理中敬業(yè)
    愛
    崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、等的思想通過學(xué)習(xí)安全知識、安全技能知識等活動方能有把握的應(yīng)用。
    作為一名安全員必須要讓人人都重視安全,絕對遵章守法,不折不扣的遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)法則,我清楚的認(rèn)識到違反違章就是走向事故,就是傷害自己,傷害他人,甚至走向死亡。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我叫楊云騰,2015年9月15日進(jìn)入河北野田農(nóng)用化學(xué)有限公司,成為安全部的一名專職安全員。通過一個(gè)多月的工作和學(xué)習(xí),我了解到我公司是一家
    專業(yè)
    從事低毒、高效、無公害生物農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的民營企業(yè)。
    我現(xiàn)在是安全部的一名專職安全員。安全部主要負(fù)責(zé)安全管理、公安管理、消防管理、工作協(xié)調(diào)等部門職能,完成領(lǐng)導(dǎo)就交辦的工作。我的主要工作是公司日常安全、消防隱患排查與整改復(fù)查;負(fù)責(zé)安全常識宣傳提升員工安全意識,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對各部門和車間的安全工作進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,提高公司整體安全管理水平;建立健全各項(xiàng)安全、消防管理臺帳;配合安監(jiān)、消防、公安等政府部門的檢查工作,整理政府和公司下發(fā)的文件做好上傳下達(dá)歸檔落實(shí)工作。
    在工作工程中我接觸到了以前在非煤礦山行業(yè)沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過的消防管理知識和工作票制度,學(xué)習(xí)到了一些政府部門的法律法規(guī) 和化工行業(yè)禁忌。由于以前的工作中沒接觸過危險(xiǎn)化學(xué)品,所以對公司現(xiàn)有的原料、成品、半成品、副產(chǎn)品的物化性質(zhì)了解甚少。另外對劇毒、易制毒物品的管理流程不甚了解。在未來的工作中我不僅要加強(qiáng)資料方面的學(xué)習(xí),還要虛心請教不恥下問,將自己所欠缺的知識和技能掌握全面。
    感謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中批閱我的轉(zhuǎn)正申請,我愿銘記:“正直、勤奮、包容、誠信”的核心價(jià)值觀,成為野田的正式一員。 特此申請!
    楊云騰
    2015年11月11日
    自2011年8月22日調(diào)離原電工崗位去另個(gè)部門做安全員,在證實(shí)自己的新工作崗位時(shí)候,原先工作理念及模式還沒有完全轉(zhuǎn)變,但隨著這3—4個(gè)月的試用期學(xué)習(xí)時(shí)間里,逐漸的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改變原有的.工作模式,現(xiàn)將這段時(shí)間工作總結(jié)如下:
    2、在這段時(shí)間工作中學(xué)到了很多以前難以接觸到的東西,像“三寶四口”“五臨邊”風(fēng)洞口、預(yù)留口、樓梯邊等等方方面面的東西,作為安全員必須要做的工作任務(wù)。雖然這種知識在學(xué)校也有,但真正東西還是在工作中學(xué)結(jié),方能掌握在自己手中。
    3、其實(shí)安全員的職責(zé)就是如何讓公司與個(gè)人在生產(chǎn)過程中把存在隱患與危險(xiǎn)降到最低。從種種跡象表明“安全第一”是從事各個(gè)領(lǐng)域重中之重。在這3—4個(gè)月里我在這個(gè)項(xiàng)目我目睹了風(fēng)洞口、預(yù)留孔、樓梯、電梯井如何的存在危險(xiǎn)性,并能從中直接的接觸,又經(jīng)歷cd棟外腳手架的拆除,在這方面經(jīng)過師傅與經(jīng)理的解釋并親自做好作為安全員如何的去做維護(hù)監(jiān)督,了解這行業(yè)的最大危險(xiǎn)源。每天去巡視工地的時(shí)候總有個(gè)別的施工人員不戴安全帽,發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象立即對施工人員批評并教育,與他溝通如何重視自己的人身安全,在“三不傷害”的情況下要按操作規(guī)程去施工作業(yè)。其實(shí)在每個(gè)新進(jìn)場的施工人員都必須做“三級教育”,技術(shù)交底等資料,在這方面我比較薄弱。
    4、在剛來這個(gè)項(xiàng)目第一次上“三級教育”(項(xiàng)目級)課的時(shí)候,語言聲音打顫,后面還是做完成,現(xiàn)場想想其實(shí)也沒什么難的事,可能是心理的壓力吧。作為一個(gè)安全員必須把自己這種壓力克服掉。教育他人也教育自己。
    5、想做為一名合格的安全員必須以“安全第一”作為自己工作的動力,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、等的思想通過學(xué)習(xí)安全知識、安全技能知識等活動方能有把握的應(yīng)用。
    作為一名安全員必須要讓人人都重視安全,絕對遵章守法,不折不扣的遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)法則,我清楚的認(rèn)識到違反違章就是走向事故,就是傷害自己,傷害他人,甚至走向死亡。
    安全員是一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的一種職業(yè),必須把安全放在第一位。我希望也是其中的一名。
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇八
    三個(gè)月前,我來到了xx公司,來到了c3b倉,作為一個(gè)倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個(gè)倉庫管理員。加上“管理”二字,其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達(dá)成目的的時(shí)間。
    從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉,到后來我慢慢熟悉倉庫的貨物,熟悉工作流程雖然只有短短一個(gè)多月,但是讓我受益匪淺。在我一開始來到c3b倉的時(shí)候,我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程,而是首先向我宣導(dǎo)一種理念:“倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對貨物就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,這是我們每個(gè)倉管員都必須做到的。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸?!蔽矣X得這個(gè)理念非常重要,員工只有將倉庫當(dāng)做自己的家,才會理解到公司理念:“努力工作,快樂生活“的個(gè)中內(nèi)涵。
    1、工作問題
    (1)收貨(入庫)時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;
    (2)發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯(cuò)發(fā),漏發(fā);
    (3)入庫時(shí)實(shí)物未經(jīng)再次審查,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;
    這些問題在倉庫都是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的,而我們不能只發(fā)現(xiàn)問題不去解決問題。我們需要建立問題反饋本,為什么這種貨物在進(jìn)貨中經(jīng)常出錯(cuò),找出問題原因,并解決問題。也可以通過這個(gè)問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經(jīng)常發(fā)生的問題,讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。
    2、總結(jié)建議
    對于倉庫來說,頻繁地進(jìn)出貨物,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實(shí)差異,但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)找出錯(cuò)誤原因,在沒有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯(cuò)。
    每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí),必須進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時(shí)改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。
    我在第一天來到c3b倉的時(shí)候就在代班的帶領(lǐng)下去到進(jìn)貨區(qū)進(jìn)一批襄陽軸承,這次的感觸非常深,去到進(jìn)貨去第一個(gè)感覺是亂,擺放著各種的貨物,各個(gè)倉庫的貨物,而我們需要在這些貨物中找到對應(yīng)自己進(jìn)貨單號的編碼的貨物,有時(shí)候在這個(gè)地方有幾箱貨那個(gè)地方也有幾箱貨,十分混亂,我就想這樣非常影響倉庫進(jìn)貨的效率,也容易導(dǎo)致倉管員進(jìn)錯(cuò)貨,進(jìn)貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū),但是貨物擺放還是比較混亂的,我在想能不能將進(jìn)貨設(shè)置成每個(gè)倉庫一個(gè)區(qū)域,這樣更加方便倉管員的進(jìn)貨,提高進(jìn)貨效率,同時(shí)降低進(jìn)貨錯(cuò)誤率。
    另外我認(rèn)為倉庫還缺乏一種問題反饋機(jī)制,可以在每個(gè)倉庫設(shè)立一個(gè)每日問題反饋總結(jié)本,員工有問題解決不了的就登記在本子上,整個(gè)倉庫一起討論解決,解決不了的再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),這樣更方便倉庫進(jìn)行每日改進(jìn)。
    還有一點(diǎn)就是我在倉庫學(xué)習(xí)的這一個(gè)半月中發(fā)現(xiàn)倉庫的人員流動率非常高,我通過與很多同事溝通過這個(gè)問題,不斷地尋找原因,經(jīng)過我綜合各個(gè)方面的因素分析,其中最主要的原因是倉庫團(tuán)隊(duì)的.不和諧。很多情況下員工因?yàn)楣ぷ魃系哪承┦虑榕c其他同事發(fā)生矛盾了,就賭氣辭職不干了,這是很普遍的現(xiàn)象。其實(shí)這個(gè)問題的解決方法也很簡單,員工需要的是合理的心理疏導(dǎo),我們可以進(jìn)行月倉庫內(nèi)部工作氛圍調(diào)查,通過與員工的溝通主動協(xié)助他們解決問題。
    (1)對各類貨物方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快。
    (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn)。盤點(diǎn)是找出賬物不符最直接有效的方法。
    (3)貨物按分類擺放,讓人一目了然。
    (4)帳物相符,先進(jìn)先出。
    衡量一個(gè)人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個(gè)倉管員,僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個(gè)服務(wù)部門,他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
    要做好一個(gè)倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
    我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認(rèn)貨考試這兩個(gè)考核方法,這是非常好的措施,而我建議增加的是人員評價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì),針對倉庫的人員對班長的看法,班長對倉庫各個(gè)員工的看法,以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項(xiàng)因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個(gè)倉庫互相監(jiān)督的一個(gè)工作制度,更好地規(guī)范兩個(gè)倉庫的工作,另外這個(gè)制度也可以讓兩個(gè)倉庫的人更加團(tuán)結(jié)互助,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    1、入庫驗(yàn)收:
    在貨物正確的前提下,入庫時(shí)要把好三關(guān):
    (1)數(shù)量關(guān):入庫時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量;
    (2)質(zhì)量關(guān):對貨物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制;三包和退貨的處理尤為重要,這個(gè)也應(yīng)該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上。
    (3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)簽名不齊不辦。
    倉管員試用期工作總結(jié)8
    很榮幸我于某年某月某日成為公司物流部的試用員工,這是我畢業(yè)以來第一次接觸倉庫管理的工作。當(dāng)然很多方面我都不懂,但近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使我在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)卸槽車流程以及卸槽的各種注意事項(xiàng)。
    在計(jì)劃物流部的工作中,我認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
    經(jīng)過這近兩個(gè)月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已能獨(dú)立完成我的本職工作。對于罐區(qū)倉每月盤點(diǎn)都盤虧的原因是多方面的,卸槽車過程中以及化學(xué)品在儲罐里面會損耗,dcs庫存讀數(shù)不穩(wěn)定,車間開單審核不到位,所有這些都影響了罐區(qū)倉的盤點(diǎn),也是罐區(qū)倉差異一直存在的原因。
    當(dāng)然我還有很多不足的方面,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,搞好與同事的關(guān)系,提高工作水平,努力做好本職工作。
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇九
    很榮幸我于xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個(gè)月,在崗試用期間,我在倉儲部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)倉儲工作的操作流程。
    在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
    初入職時(shí),我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過這近兩個(gè)月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報(bào)表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的'了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。
    當(dāng)然我還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅(jiān)信“沒有最好,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為xx的發(fā)展出一份力。
    安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的能力。
    1、生產(chǎn)部門有計(jì)劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料,以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉管員有計(jì)劃性地開展工作。
    2、現(xiàn)今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車間。
    3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時(shí)間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇十
    1、工作問題
    (1)收貨(入庫)時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;
    (2)發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯(cuò)發(fā),漏發(fā);
    (3)入庫時(shí)實(shí)物未經(jīng)再次審查,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;
    這些問題在倉庫都是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的,而我們不能只發(fā)現(xiàn)問題不去解決問題。我們需要建立問題反饋本,為什么這種貨物在進(jìn)貨中經(jīng)常出錯(cuò),找出問題原因,并解決問題。也可以通過這個(gè)問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經(jīng)常發(fā)生的問題,讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。
    2、總結(jié)建議
    對于倉庫來說,頻繁地進(jìn)出貨物,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實(shí)差異,但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)找出錯(cuò)誤原因,在沒有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯(cuò)。
    。
    每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí),必須進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時(shí)改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。
    我在第一天來到c3b倉的時(shí)候就在代班的帶領(lǐng)下去到進(jìn)貨區(qū)進(jìn)一批襄陽軸承,這次的感觸非常深,去到進(jìn)貨去第一個(gè)感覺是亂,擺放著各種的貨物,各個(gè)倉庫的貨物,而我們需要在這些貨物中找到對應(yīng)自己進(jìn)貨單號的編碼的貨物,有時(shí)候在這個(gè)地方有幾箱貨那個(gè)地方也有幾箱貨,十分混亂,我就想這樣非常影響倉庫進(jìn)貨的效率,也容易導(dǎo)致倉管員進(jìn)錯(cuò)貨,進(jìn)貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū),但是貨物擺放還是比較混亂的,我在想能不能將進(jìn)貨設(shè)置成每個(gè)倉庫一個(gè)區(qū)域,這樣更加方便倉管員的進(jìn)貨,提高進(jìn)貨效率,同時(shí)降低進(jìn)貨錯(cuò)誤率。
    另外我認(rèn)為倉庫還缺乏一種問題反饋機(jī)制,可以在每個(gè)倉庫設(shè)立一個(gè)每日問題反饋總結(jié)本,員工有問題解決不了的就登記在本子上,整個(gè)倉庫一起討論解決,解決不了的再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),這樣更方便倉庫進(jìn)行每日改進(jìn)。
    還有一點(diǎn)就是我在倉庫學(xué)習(xí)的這一個(gè)半月中發(fā)現(xiàn)倉庫的人員流動率非常高,我通過與很多同事溝通過這個(gè)問題,不斷地尋找原因,經(jīng)過我綜合各個(gè)方面的因素分析,其中最主要的原因是倉庫團(tuán)隊(duì)的不和諧。很多情況下員工因?yàn)楣ぷ魃系哪承┦虑榕c其他同事發(fā)生矛盾了,就賭氣辭職不干了,這是很普遍的現(xiàn)象。其實(shí)這個(gè)問題的解決方法也很簡單,員工需要的是合理的心理疏導(dǎo),我們可以進(jìn)行月倉庫內(nèi)部工作氛圍調(diào)查,通過與員工的溝通主動協(xié)助他們解決問題。
    (1)對各類貨物方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快。
    (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn)。盤點(diǎn)是找出賬物不符最直接有效的方法。
    (3)貨物按分類擺放,讓人一目了然。
    (4)帳物相符,先進(jìn)先出。
    衡量一個(gè)人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個(gè)倉管員,僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個(gè)服務(wù)部門,他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
    要做好一個(gè)倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
    我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認(rèn)貨考試這兩個(gè)考核方法,這是非常好的措施,而我建議增加的是人員評價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì),針對倉庫的人員對班長的看法,班長對倉庫各個(gè)員工的看法,以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項(xiàng)因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個(gè)倉庫互相監(jiān)督的一個(gè)工作制度,更好地規(guī)范兩個(gè)倉庫的工作,另外這個(gè)制度也可以讓兩個(gè)倉庫的人更加團(tuán)結(jié)互助,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    1、入庫驗(yàn)收:
    在貨物正確的前提下,入庫時(shí)要把好三關(guān):
    (1)數(shù)量關(guān):入庫時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量;
    (2)質(zhì)量關(guān):對貨物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制;三包和退貨的處理尤為重要,這個(gè)也應(yīng)該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上。
    (3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)簽名不齊不辦。
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇十一
    馬上就要跨過xx年,xx小區(qū)現(xiàn)已步入正規(guī),心里有說不出的感觸。作為公司的重點(diǎn)小區(qū),為了更好地完成下一步的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和xx小區(qū)各同事的共同努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下:
    對每位員工進(jìn)行了細(xì)化分工,使之管理力度到崗到人,制訂了維修、保安、保潔、管理人員的《崗位職責(zé)》以及《獎(jiǎng)罰管理制度》等從而大大提高了xx小區(qū)服務(wù)中心的工作效率,為全力打造xx物業(yè)品牌形象做出最大努力。
    1、xx年物業(yè)管理費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、水電費(fèi)等等按照公司規(guī)定全額收取并及時(shí)上繳財(cái)務(wù)。
    2、維修的及時(shí)與否,是物業(yè)服務(wù)好壞的一個(gè)重要問題,為了打造良好的物業(yè)形象,xx年我們張貼了24小時(shí)服務(wù)電話及投訴電話,為業(yè)主及時(shí)排憂解難。于xx年1月份順利接管了7、8、9、樓以及外圍商業(yè)物業(yè)管理工作,由于當(dāng)時(shí)7、8、9#樓用電自己管理全部費(fèi)用由建管處與人事局本單位自行交納,后來我們接管后一切費(fèi)用由我們物業(yè)給各住戶們收取代繳,當(dāng)時(shí)水電系統(tǒng)很亂,但為了收費(fèi)公平,水電費(fèi)用核算更加精確,我們的維修人員加班加點(diǎn)的把7、8、9號樓各樓宇、各單元、各電梯內(nèi)全部安裝上電表,各樓宇、商業(yè)全部更換新的水表。及時(shí)更精確的核算出我們的售電費(fèi)用及各公攤費(fèi)用并將收費(fèi)明細(xì)表張貼于各單元做好各業(yè)主解釋工作。給我們今后的工作做了一個(gè)好的鋪墊。
    3、公司今年上報(bào)了xx小區(qū)小區(qū)創(chuàng)市優(yōu)小區(qū),公司辦公室積極配合我們部門整理創(chuàng)市優(yōu)小區(qū)文件資料,我們的房管人員也是自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)按市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各方面的管理及細(xì)節(jié)。在我們各同事的共同努力下我們小區(qū)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    4、5#樓地下車庫由于07年滲水嚴(yán)重導(dǎo)致地下車庫無法正常使用,公司于xx年3月底重新查找漏點(diǎn)徹底維修,我們房管人員第一時(shí)間張貼通知、打電話盡快通知到每一戶業(yè)主清理各車庫內(nèi)物品、打開各車庫門配合工程部盡快維修完畢,以免給住戶與公司帶來不必要的麻煩。地下車庫內(nèi)無法停放車輛導(dǎo)致院內(nèi)車輛停放緊張,這給我們的保安工作人員帶來了很大的.工作難度。我們的保安人員任勞任怨妥善安排小區(qū)內(nèi)每一輛車,保證小區(qū)內(nèi)車輛能夠安全有序的停放,保持車輛出入暢通。
    加強(qiáng)人員出入管理,為地下車庫維修人員辦理臨時(shí)出入證,每月對小區(qū)安全管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高了我們的安全管理員的素質(zhì),杜絕了傳銷人員、推銷人員進(jìn)來傳銷、推銷工作,認(rèn)真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進(jìn)出,為住戶提供一個(gè)安全的居住環(huán)境。
    5、衛(wèi)生工作是小區(qū)最不起眼確是最難保持的一項(xiàng)工作,根據(jù)xx小區(qū)小區(qū)的樓宇情況,公司為小區(qū)各樓宇單元、園林景觀內(nèi)配備了垃圾筒。使我們小區(qū)顯得更加整潔干凈,給我們的保潔人員減輕了一定的工作量。我們將各保潔人員的工作定崗定位,劃分區(qū)域,從現(xiàn)實(shí)情況著手,使之責(zé)任到人。制定了一套完善的工作流程,衛(wèi)生工作得到了大大的提高,得到了業(yè)主們的好評。
    6、今年我們提前收取xx年暖氣費(fèi)用,后因漲價(jià)有些業(yè)主未及時(shí)補(bǔ)交,我們的工作人員加班加點(diǎn)上門收取爭取供暖率達(dá)到入住率。在我們大家的共同努力下xx年我們的供暖費(fèi)用共計(jì)收取113萬余元。為了做好供暖工作,我們嚴(yán)格要求看泵人員做好設(shè)備運(yùn)行記錄,維修人員輪流查崗,以防有睡崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。
    在立足做好自己本部門工作基礎(chǔ)上,全力配合了公司工程部維修、銷售部等工作,加強(qiáng)與開發(fā)公司工程部之間的交流與溝通,使之對工程上房屋結(jié)構(gòu)、水、電、暖安裝、小區(qū)園林綠化等多學(xué)習(xí)。協(xié)助好主管社區(qū)做好xx市的創(chuàng)城工作。
    我在xx小區(qū)服務(wù)以來,完成了一些工作,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的收獲:
    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉工作,才能更好的勝任本職工作。
    2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作中保持好的工作狀態(tài)。
    3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能履行好職責(zé)。
    4、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能與業(yè)主的溝通工作做好。
    對一些設(shè)備的管理與維修工作了解深度不夠,在以后的工作中將把設(shè)備的管理和維修作為學(xué)習(xí)中的重點(diǎn)并向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事及領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。
    針對工作中的不足調(diào)整工作思路,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作管理能力。我相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,大家的共同努力下,xx小區(qū)服務(wù)中心將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
    物業(yè)樓管員試用期工作總結(jié)篇十二
    從應(yīng)聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個(gè)多月的時(shí)間了,時(shí)間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗(yàn)并加深對自身職責(zé)的理解,肩負(fù)著倉管員的職責(zé)也讓我在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導(dǎo)的栽培是分不開的,因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在倉管工作中不斷努力著,在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負(fù)著更加重要的職責(zé)并需要對以往完成的倉管工作進(jìn)行總結(jié)。
    對倉庫物資進(jìn)行清點(diǎn)與整理以便于更好地進(jìn)行管理,我在入職之初的主要職責(zé)便是負(fù)責(zé)清點(diǎn)倉庫的各類物資,了解倉庫儲存物資的種類和數(shù)量并做好相應(yīng)的登記,通過這種方式來鍛煉自己的工作能力無疑能夠很好地鞏固基礎(chǔ),另外在其老員工進(jìn)行工作的時(shí)候我也有在一旁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),通過對方的講解讓我學(xué)到不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)并能夠運(yùn)用到倉管工作中去,但相對于老員工的資歷來說自己需要努力的地方還有很多,因此我得繼續(xù)強(qiáng)化對工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用以便于更好地履行自己的職責(zé)。
    在有物資需要入庫的時(shí)候積極做好相應(yīng)的配合以便于進(jìn)行保管,我明白做好物資的保管并確保不會出現(xiàn)差錯(cuò)是很重要的,因此在物資入庫的時(shí)候能夠認(rèn)真進(jìn)行配合并將其整理過后存放至制定區(qū)域,另外我也會積極做好和后勤部門之間的溝通并根據(jù)保管物資的種類與數(shù)量及時(shí)認(rèn)識到哪些需要補(bǔ)充,在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會因?yàn)槲镔Y的缺少存在問題,另外對于部分較難保管的物資也會進(jìn)行定期檢查從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在,畢竟有時(shí)也會因?yàn)楸9懿簧茖?dǎo)致物資出現(xiàn)損耗的狀況自然要予以重視。
    相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足,對我來說在倉管工作中不知變通既是自己的'優(yōu)勢也會對工作的完成造成不好的影響,這意味著我能夠嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而較好地完成自身的工作,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的緣故導(dǎo)致自己在某些問題上又比較固執(zhí),實(shí)際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的,所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會犯錯(cuò),而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應(yīng)該要懂得變通并加強(qiáng)對自身職責(zé)的理解才行。
    轉(zhuǎn)正的機(jī)會十分難得自然會好好珍惜,所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持,因此我會以更嚴(yán)格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好,我會為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉管員的職責(zé)。
    時(shí)光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎。
    作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的“要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
    透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。