在生活學(xué)習(xí)中，我們常常會(huì)有一些值得思考和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和感悟。寫心得體會(huì)時(shí)應(yīng)該注意哪些寫作技巧和方法？心得體會(huì)是一種寶貴的財(cái)富，希望大家能夠珍惜和利用好這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇一
提出的“五個(gè)必須、五個(gè)決不允許”要求。四是狠抓全局各項(xiàng)工作的落實(shí)，帶領(lǐng)全局干部職工推進(jìn)各項(xiàng)工作，積極貫徹落實(shí)中央及省、市黨委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治等重大決策部署，各項(xiàng)工作做決策之前，首先對(duì)照各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩，看是否有違反的情況，再廣泛征求班子成員的意見，努力做到科學(xué)決策。
我始終堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署，努力抓好班子、帶好隊(duì)伍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以及省委《貫徹〈中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例〉實(shí)施辦法》，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律，按黨的原則辦事，不逾紅線，不破底線。二是經(jīng)常開展談心對(duì)話，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的教育，對(duì)于少數(shù)有違紀(jì)苗頭的，及時(shí)開展廉政談話，深入剖析查找原因，指出危害，把問題消滅在初始萌芽階段，從源頭上防止問題的產(chǎn)生，切實(shí)落實(shí)好管黨治黨的主體責(zé)任要求。三是自覺堅(jiān)持黨的民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，會(huì)議決定。認(rèn)真執(zhí)行《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督辦法（試行）》，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、服從組織決定。在重大決策做出前，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，但一經(jīng)做出決定，就堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
我嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定要求以及“一崗雙責(zé)”的要求。一是在統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的理念，積極承擔(dān)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，帶頭管陣地，把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作直接抓、親自抓，切實(shí)解決意識(shí)形態(tài)工作中存在的實(shí)際問題。二是抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)壓力傳導(dǎo)。堅(jiān)持把單位廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作〖〗一同謀劃、一同部署、一同落實(shí)。分別與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，將任務(wù)層層分解，形成了各方配合、上下齊抓共管的工作格局。三是抓思想建設(shè)，培養(yǎng)政治意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)黨代會(huì)要求，使廣大黨員干部始終保持政治清醒，時(shí)刻牢記黨的宗旨，做到在思想上自覺認(rèn)同、堅(jiān)決擁護(hù)，政治上絕對(duì)忠誠、堅(jiān)決維護(hù)，行動(dòng)上對(duì)標(biāo)緊跟、堅(jiān)決服從。
我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，堅(jiān)持秉公用權(quán)，清白執(zhí)法，做到清清白白做人，明明白白干事。沒有收受紅包、插手工程的情況，三公經(jīng)費(fèi)開支、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；沒有利用婚喪嫁娶、舉辦宴席等借機(jī)斂財(cái)情況；沒有出入私人會(huì)所等高檔消費(fèi)場所、收受和持有會(huì)員卡等方面的情況。
回顧和總結(jié)過去的一年，深感自己雖然在黨的教育培養(yǎng)下，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持、配合下，各方面有了一定的進(jìn)步，但是仍然存在不少不足之處，主要表現(xiàn)為：一是學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，主要表現(xiàn)在對(duì)黨的理論、路線、方針政策的學(xué)習(xí)上存在理解不透徹，執(zhí)行過程中有執(zhí)行不到位的情況；二是在工作思路，創(chuàng)新工作方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)，主要表現(xiàn)在依靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法的情況時(shí)有發(fā)生；三是在工作作風(fēng)上還不夠深入細(xì)致，開展調(diào)研還不夠深入，主要表現(xiàn)在偶爾會(huì)產(chǎn)生厭倦的情緒，對(duì)群眾反映的問題，不能及時(shí)解決或難以解決時(shí)有畏難思想。
針對(duì)上述不足和問題，在下步工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，切實(shí)做到學(xué)懂、弄通，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)服從”，努力提高政治站位，緊緊圍繞局中心工作，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平；牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，切實(shí)當(dāng)好人民的公仆；奮發(fā)上進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，為自然資源工作和社會(huì)發(fā)展盡心盡力做好本職工作。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇二
執(zhí)行落實(shí)年是一個(gè)重要的階段，是貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神的重要環(huán)節(jié)。在執(zhí)行落實(shí)年的一年里，我深感到了黨的領(lǐng)導(dǎo)的巨大力量和意義，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：全面推進(jìn)落實(shí)
在執(zhí)行落實(shí)年中，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到全面推進(jìn)落實(shí)是至關(guān)重要的。以一系列有力的舉措和政策，我們將黨的理論創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)踐的工具，為黨和國家的發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。全面推進(jìn)落實(shí)使我們更加明確了目標(biāo)，更加有力地增強(qiáng)了執(zhí)行力，促進(jìn)了改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。
第三段：強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)
在執(zhí)行落實(shí)年的過程中，我深刻地感受到了黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。黨中央高度重視執(zhí)行落實(shí)年的工作，對(duì)各級(jí)地方政府提出了明確的要求和任務(wù)。黨的領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一思想、凝聚力量、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，使得推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展，推進(jìn)各項(xiàng)改革更加深入，發(fā)揮出黨的領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和巨大力量。
第四段：加強(qiáng)能力建設(shè)
執(zhí)行落實(shí)年要求我們不僅要在思想上要明確，行動(dòng)上要果斷，更需要不斷加強(qiáng)能力建設(shè)。通過加強(qiáng)踐行實(shí)踐、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能等方式，提高能力素質(zhì)，增強(qiáng)工作的創(chuàng)新力和競爭力。在執(zhí)行落實(shí)年中，加強(qiáng)能力建設(shè)在不斷推進(jìn)工作的同時(shí)，也為今后的發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：鞏固執(zhí)行落實(shí)年成果
執(zhí)行落實(shí)年的工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但為了更好地鞏固成果，我們需要持續(xù)保持對(duì)執(zhí)行落實(shí)年工作的重視和關(guān)注。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深化調(diào)研、加強(qiáng)監(jiān)督等方式，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行落實(shí)年工作的反思和評(píng)估，為今后的工作提供借鑒和啟示。同時(shí)，要不斷改進(jìn)工作方法，探索創(chuàng)新舉措，為黨和國家的發(fā)展再立新功。
在執(zhí)行落實(shí)年的過程中，我深刻地感受到黨的領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大和無窮的力量，也明白了執(zhí)行落實(shí)年對(duì)于黨和國家的重要意義。通過全面推進(jìn)落實(shí)、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)能力建設(shè)等方面的努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾晒?。但同時(shí)，我們也看到了一些問題和不足之處，這需要我們持續(xù)努力，在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。
總之，執(zhí)行落實(shí)年是一個(gè)具有重要意義的階段。通過全面推進(jìn)落實(shí)、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)能力建設(shè)等方面的努力，我們?nèi)〉昧嗣黠@的成果，推動(dòng)了黨和國家事業(yè)的發(fā)展。但同時(shí)，我們也要深刻反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。相信在以后的工作中，我們會(huì)更好地將執(zhí)行落實(shí)年的要求貫徹到各項(xiàng)任務(wù)中，為黨和國家的發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇三
我始終堅(jiān)持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，手握戒尺，心存敬畏。一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)十九大報(bào)告精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)及習(xí)近平系列重要講話精神，強(qiáng)化理想信念，牢固樹立宗旨意識(shí)，堅(jiān)定政治立場。二是堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照相關(guān)紀(jì)律制度規(guī)范自己的言行，自覺在思想上與黨中央保持高度一致，行動(dòng)上統(tǒng)一到中央、省委、市委的決策部署上，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，不斷把紀(jì)律和規(guī)矩落實(shí)于實(shí)踐中，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行習(xí)近平總書記提出的“五個(gè)必須、五個(gè)決不允許”要求。四是狠抓全局各項(xiàng)工作的落實(shí)，帶領(lǐng)全局干部職工推進(jìn)各項(xiàng)工作，積極貫徹落實(shí)中央及省、市黨委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治等重大決策部署，各項(xiàng)工作做決策之前，首先對(duì)照各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩，看是否有違反的情況，再廣泛征求班子成員的意見，努力做到科學(xué)決策。
我始終堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署，努力抓好班子、帶好隊(duì)伍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以及省委《貫徹〈中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例〉實(shí)施辦法》，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律，按黨的原則辦事，不逾紅線，不破底線。二是經(jīng)常開展談心對(duì)話，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的教育，對(duì)于少數(shù)有違紀(jì)苗頭的，及時(shí)開展廉政談話，深入剖析查找原因，指出危害，把問題消滅在初始萌芽階段，從源頭上防止問題的產(chǎn)生，切實(shí)落實(shí)好管黨治黨的主體責(zé)任要求。三是自覺堅(jiān)持黨的民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，會(huì)議決定。認(rèn)真執(zhí)行《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督辦法（試行）》，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、服從組織決定。在重大決策做出前，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，但一經(jīng)做出決定，就堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
我嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定要求以及“一崗雙責(zé)”的要求。一是在統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的理念，積極承擔(dān)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，帶頭管陣地，把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作直接抓、親自抓，切實(shí)解決意識(shí)形態(tài)工作中存在的實(shí)際問題。二是抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)壓力傳導(dǎo)。堅(jiān)持把單位廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同落實(shí)。分別與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，將任務(wù)層層分解，形成了各方配合、上下齊抓共管的工作格局。三是抓思想建設(shè)，培養(yǎng)政治意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)黨代會(huì)要求，使廣大黨員干部始終保持政治清醒，時(shí)刻牢記黨的宗旨，做到在思想上自覺認(rèn)同、堅(jiān)決擁護(hù)，政治上絕對(duì)忠誠、堅(jiān)決維護(hù)，行動(dòng)上對(duì)標(biāo)緊跟、堅(jiān)決服從。
我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，堅(jiān)持秉公用權(quán)，清白執(zhí)法，做到清清白白做人，明明白白干事。沒有收受紅包、插手工程的情況，三公經(jīng)費(fèi)開支、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；沒有利用婚喪嫁娶、舉辦宴席等借機(jī)斂財(cái)情況；沒有出入私人會(huì)所等高檔消費(fèi)場所、收受和持有會(huì)員卡等方面的情況。
回顧和總結(jié)過去的一年，深感自己雖然在黨的教育培養(yǎng)下，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持、配合下，各方面有了一定的進(jìn)步，但是仍然存在不少不足之處，主要表現(xiàn)為：一是學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，主要表現(xiàn)在對(duì)黨的理論、路線、方針政策的學(xué)習(xí)上存在理解不透徹，執(zhí)行過程中有執(zhí)行不到位的情況；二是在工作思路，創(chuàng)新工作方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)，主要表現(xiàn)在依靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法的情況時(shí)有發(fā)生；三是在工作作風(fēng)上還不夠深入細(xì)致，開展調(diào)研還不夠深入，主要表現(xiàn)在偶爾會(huì)產(chǎn)生厭倦的情緒，對(duì)群眾反映的問題，不能及時(shí)解決或難以解決時(shí)有畏難思想。
針對(duì)上述不足和問題，在下步工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，切實(shí)做到學(xué)懂、弄通，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)服從”，努力提高政治站位，緊緊圍繞局中心工作，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平；牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，切實(shí)當(dāng)好人民的公仆；奮發(fā)上進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，為自然資源工作和社會(huì)發(fā)展盡心盡力做好本職工作。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇四
在大學(xué)生活的第一個(gè)暑假即將結(jié)束之際，我們迎來了一次意義重大的軍訓(xùn)。這是一次磨礪意志、培養(yǎng)紀(jì)律的機(jī)會(huì)，也是一次鍛煉身體、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的機(jī)遇。經(jīng)過幾周的緊張訓(xùn)練，我從中收獲頗豐，不僅對(duì)軍事訓(xùn)練有了更深刻的了解，還鍛煉了自己的毅力和團(tuán)隊(duì)合作能力。以下是我對(duì)軍訓(xùn)執(zhí)行與落實(shí)的一些心得體會(huì)。
首先，軍訓(xùn)執(zhí)行要做到確立明確目標(biāo)并持之以恒。軍訓(xùn)是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持和執(zhí)行的訓(xùn)練，而要確保訓(xùn)練的效果，就必須有明確的目標(biāo)。我們?cè)陂_始訓(xùn)練之前，明確了我們的目標(biāo)是加強(qiáng)體能、培養(yǎng)紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。而在整個(gè)訓(xùn)練過程中，我們每天都要進(jìn)行規(guī)律的晨練、技能訓(xùn)練和晚上的自習(xí)。每一次訓(xùn)練都有自己的目標(biāo)和要求，我們要時(shí)刻保持目標(biāo)意識(shí)，持之以恒地追求，才能夠在訓(xùn)練結(jié)束時(shí)取得可觀的成果。
其次，軍訓(xùn)執(zhí)行要注重團(tuán)隊(duì)合作和互助精神。軍訓(xùn)不僅僅是個(gè)人鍛煉的機(jī)會(huì)，更是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和互助精神的時(shí)期。在軍訓(xùn)中，我們經(jīng)常需要在集體行動(dòng)中完成任務(wù)，例如操場上的隊(duì)列訓(xùn)練和迎接檢閱的示威表演等。這些任務(wù)需要大家緊密配合，互相協(xié)作才能完成。在這個(gè)過程中，我們學(xué)會(huì)了互相支持和幫助，懂得了共同奮斗的重要性。只有在團(tuán)隊(duì)的互助和協(xié)作下，我們才能取得更好的成果。
再次，軍訓(xùn)執(zhí)行要注重細(xì)節(jié)和紀(jì)律。軍事訓(xùn)練是一項(xiàng)嚴(yán)肅的訓(xùn)練，需要嚴(yán)格遵守紀(jì)律和規(guī)定。我們從軍訓(xùn)中學(xué)會(huì)了嚴(yán)守軍姿，保持操練隊(duì)形，嚴(yán)格按照教官的要求和指令進(jìn)行訓(xùn)練。在軍訓(xùn)中，我們要對(duì)自己的每一個(gè)動(dòng)作和舉止嚴(yán)格要求，注重維持形象，細(xì)心注意細(xì)節(jié)。同時(shí)，我們也要遵守訓(xùn)練的時(shí)間表和規(guī)定，保持良好的紀(jì)律和秩序。只有做到這些，才能使我們從軍訓(xùn)中真正收獲到精神上的成長和提高。
最后，軍訓(xùn)執(zhí)行要注重理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。軍事訓(xùn)練不僅僅是對(duì)身體的鍛煉，更要求我們對(duì)軍事理論的學(xué)習(xí)和掌握。在軍訓(xùn)中，我們不僅僅進(jìn)行了體能訓(xùn)練和技能訓(xùn)練，還學(xué)習(xí)了軍事理論知識(shí)，如軍事常識(shí)、軍事技能和軍事技巧等。這些理論知識(shí)對(duì)于我們了解軍事知識(shí)和提升自己的軍事素養(yǎng)有著重要的作用。而理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地運(yùn)用所學(xué)，做到知行合一，提升自身能力。
總之，軍訓(xùn)執(zhí)行與落實(shí)是我們大學(xué)生活中重要的一部分，通過軍訓(xùn)，我們不僅鍛煉了自己的身體，培養(yǎng)了紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，還學(xué)會(huì)了注重細(xì)節(jié)和理論與實(shí)踐相結(jié)合。這些經(jīng)歷將會(huì)對(duì)我們未來的學(xué)習(xí)和工作有著重要的影響。我相信，在未來的求學(xué)和工作中，這些軍訓(xùn)的經(jīng)歷將成為我們?nèi)松缆飞蠈氋F的財(cái)富。我會(huì)將這些心得體會(huì)牢記心中，并在今后的學(xué)習(xí)和生活中不斷付諸實(shí)踐，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇五
作為現(xiàn)代社會(huì)中任何一個(gè)組織或個(gè)人，想要取得成功，打造自己在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，灑脫做出決策是不可少的，而作出決策后卻要靠派出執(zhí)行落到實(shí)處。毫無疑問，有了一個(gè)好的計(jì)劃意義重大，但就算再完美的計(jì)劃，不經(jīng)過精準(zhǔn)的執(zhí)行，那仍舊是一張無從實(shí)踐的紙。在這樣的語境下則顯得落實(shí)執(zhí)行舉足輕重，本文將論述關(guān)于“落實(shí)執(zhí)行心得體會(huì)”的主題，主要包括以下五個(gè)方面：對(duì)落實(shí)執(zhí)行的重視程度、對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響、通過落實(shí)執(zhí)行達(dá)到預(yù)期結(jié)果的必要性、正確管理自我與時(shí)間、解決執(zhí)行不到位的方法以及避免常見錯(cuò)誤。
一、對(duì)落實(shí)執(zhí)行的重視程度
對(duì)于一個(gè)組織來說，制定出高超的策略并不是沒有可能的，但 要僅僅憑借高超的策略便可以成功，這是不可能的。要想投身市場，就需要依靠制定出的方案和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的緊密結(jié)合。當(dāng)然，由于解決制定計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)過程之間的矛盾分歧，在執(zhí)行環(huán)節(jié)中也有可能出現(xiàn)持續(xù)不斷的阻力。但是，投資者和企業(yè)家只有通過高效的落實(shí)執(zhí)行實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，才能夠在市場上長久占據(jù)主導(dǎo)地位。
二、對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響
對(duì)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)和影響是落實(shí)執(zhí)行最微妙的方面，因?yàn)樵趫?zhí)行過程中，很多的問題與挑戰(zhàn)將盡可能地涌現(xiàn)而出。然而，鼓勵(lì)進(jìn)取、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力和執(zhí)行力，是克服各種挑戰(zhàn)、提高工作效率的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員們必須通過共同的實(shí)踐，才能夠更深刻地了解自己團(tuán)隊(duì)的一切因素。
三、通過落實(shí)執(zhí)行達(dá)到預(yù)期結(jié)果的必要性
落實(shí)執(zhí)行可以幫助企業(yè)或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定策略，這里的“落實(shí)”包括方案評(píng)估、堅(jiān)持執(zhí)行并在執(zhí)行過程中不斷改善績效。實(shí)施計(jì)劃并不容易，需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)做出明確且權(quán)威的決策。常聽說“窮則思變、富則思維”，一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)必須擁有隨時(shí)調(diào)整策略、迎接新挑戰(zhàn)的態(tài)度和能力。
四、正確管理自我與時(shí)間
正確的時(shí)間管理，對(duì)于落實(shí)執(zhí)行策略有著至關(guān)重要的作用。在實(shí)施這一策略時(shí)，你要有效地管理自己和員工的時(shí)間，以確保項(xiàng)目的實(shí)施能夠按時(shí)完成。自己也要時(shí)刻維持自律和高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，才能保證計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。時(shí)間管理要求合理安排，緊急或必要的事項(xiàng)要優(yōu)先考慮，即使遲些也不能過度拖延。
五、解決執(zhí)行不到位的方法以及避免常見錯(cuò)誤。
在實(shí)施的過程中，執(zhí)行力場內(nèi)常容易遇見各種各樣的意外和挑戰(zhàn)。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)，管理層必須以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，找到先發(fā)制人的方法。為了避免常見錯(cuò)誤，管理層要設(shè)法改善執(zhí)行戰(zhàn)斗中不足的方面，如溝通不暢、不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣峙?、不充分的招聘、招聘錯(cuò)誤，以及因員工的離職和替換而導(dǎo)致的人員流失憂慮等。
以上就是本文關(guān)于“落實(shí)執(zhí)行心得體會(huì)”的連貫的五段式文章。在落實(shí)執(zhí)行的過程中，合適的策略和靈活的變通是核心，在東方“論語”中孔子曾經(jīng)講過：“有志者，事竟成?！毕胍蛟煲粋€(gè)優(yōu)秀的企業(yè)或組織，沒有什么比盡最大的努力和正確靈活的執(zhí)行戰(zhàn)略更加重要的了。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇六
作為一個(gè)職場人士，如何做好各項(xiàng)工作并能夠有效地落實(shí)執(zhí)行，這是我們每一個(gè)人面臨的挑戰(zhàn)。在我接替了項(xiàng)目經(jīng)理的職位后，我充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)能夠負(fù)責(zé)任、高效執(zhí)行的管理者在團(tuán)隊(duì)中的重要性。在此過程中，我磨煉了自己的執(zhí)行能力，總結(jié)了一些執(zhí)行心得，分享給大家。
一、任務(wù)明確，目標(biāo)清晰是關(guān)鍵
在工作中執(zhí)行力是否強(qiáng)大，要看是否有清晰的任務(wù)目標(biāo)。任務(wù)始終應(yīng)該在不斷地追求就像它分進(jìn)合擊之一樣。在執(zhí)行的過程中，要知道具體的目標(biāo)是什么，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)有一個(gè)清晰的了解。
同時(shí)，執(zhí)行力也需要依據(jù)培養(yǎng)出使任務(wù)及目標(biāo)盡可能簡便明了的能力。比如說，整合今年下半年的業(yè)務(wù)計(jì)劃，任務(wù)可以分為七項(xiàng)，每項(xiàng)任務(wù)都要有明確的目標(biāo)，每項(xiàng)計(jì)劃都需要標(biāo)明計(jì)劃開始、結(jié)束時(shí)間以及負(fù)責(zé)人。在此基礎(chǔ)上，通過檢驗(yàn)每項(xiàng)計(jì)劃的完成情況，可以更好地了解任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。
二、合理分配任務(wù)，提高工作效率
執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)是能夠合理分配任務(wù)，并高效地完成任務(wù)。作為作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，需要了解每個(gè)人的長處和弱點(diǎn)。只有了解每個(gè)人的長處，才可以為他們分配合適的任務(wù)，在一定程度上提高工作效率。在任務(wù)分配上，也要注意平衡每個(gè)人的工作量，不要讓某個(gè)人擔(dān)負(fù)過多的任務(wù)，應(yīng)該關(guān)注每個(gè)人的參與程度，并做好溝通工作。
三、計(jì)劃科學(xué)，細(xì)節(jié)把握
執(zhí)行力的第三點(diǎn)是做好計(jì)劃，要求合理的實(shí)施。在任務(wù)完成之后，要盡可能詳細(xì)地記錄工作的細(xì)節(jié)，并定期查看這些記錄，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。
通過管理記錄，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，及時(shí)糾正偏差，提高執(zhí)行力。
四、注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通
一個(gè)好的執(zhí)行者需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和聯(lián)系。通過經(jīng)常的會(huì)議、電話、郵件的方式，與成員溝通，及時(shí)聽取團(tuán)隊(duì)成員的各種想法、建議和旁聽意見，及時(shí)修正偏差，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的要求和進(jìn)程迅速逐步態(tài)勢(shì)調(diào)整計(jì)劃實(shí)施。
五、勇于承擔(dān)責(zé)任，不逃避問題
作為一個(gè)管理者，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，一定要勇于承擔(dān)責(zé)任，切勿逃避問題。要敢于正視問題，找對(duì)癥下藥，提高執(zhí)行力。要清晰明了地指明任務(wù)的完成目標(biāo)，明確任務(wù)執(zhí)行者的職責(zé)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，也要尋找各種解決問題的方法，盡最大努力確保執(zhí)行的順利。
以上就是我在過去的管理實(shí)踐中總結(jié)出的一些執(zhí)行心得，希望能對(duì)大家有所幫助。出色的執(zhí)行能力是每一個(gè)職場人士的重要素質(zhì)之一，只有在實(shí)踐中不斷磨礪，才能不斷提高執(zhí)行力水平，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇七
申請(qǐng)執(zhí)行人：（寫明姓名或單位名稱及有效證件和號(hào)碼等基本情況）。
法定代表人：（寫明姓名、通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
____代理人：（寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
____代理人：（寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
被執(zhí)行人：（寫明姓名或名稱及有效證件和號(hào)碼等基本情況）。
法定代表人：（寫明姓名、通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
____代理人：（寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
____代理人：（寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
因________________一案的法律文書業(yè)已生效（詳見附件）。被執(zhí)行人拒絕遵照履行（或被執(zhí)行人尚有________________部分沒有履行）。
為此，申請(qǐng)你院予以強(qiáng)制執(zhí)行。
請(qǐng)求事項(xiàng)（以下列項(xiàng)可根據(jù)生效法律文書確定的內(nèi)容選擇填寫）：
一、請(qǐng)求執(zhí)行________________（寫明生效法律文書及制作機(jī)關(guān)、案由和案號(hào)）生效法律文書確定的尚未履行的債務(wù)____元。
二、請(qǐng)求執(zhí)行遲延履行期間的債務(wù)利息____元（暫計(jì)算到____年____月____日止）。
三、請(qǐng)求交付財(cái)產(chǎn)________________（寫明財(cái)產(chǎn)的名稱、數(shù)量等）。
四、請(qǐng)求完成________________行為。
五、其他請(qǐng)求________________。
附：
1、申請(qǐng)執(zhí)行人有效證件復(fù)印件____份；
2、代理人、法定代表人身份證明____份及身份證復(fù)印件____份；
3、申請(qǐng)執(zhí)行生效法律文書副本____份；
4、繼承或承受權(quán)利的證明文件；
5、其他文件____份。
此致
________人民法院
申請(qǐng)執(zhí)行人：________
____代理人：________
____年____月____日
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇八
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因?yàn)閺膸讉€(gè)方面能夠看出，上層已經(jīng)開始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家能夠拭目以待。
論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開招聘，就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開始實(shí)施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會(huì)更加深化下去。
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是透過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候必須要明白每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也能夠由溝通得到解決。我們每個(gè)人都就應(yīng)從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問題。
其八，推薦實(shí)行細(xì)化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的用心性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級(jí)的，是動(dòng)態(tài)的，不同的人在不同的時(shí)間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量，我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn)：具有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長。
相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信分局明天會(huì)更完美。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇九
執(zhí)行力是一種制度，也是一種文化。執(zhí)行力文化的品質(zhì)決定著組織的品質(zhì)，并最終決定組織的勝敗。
縱觀所有的組織，尤其是組織利益和前途與個(gè)人利益和前途沒有多大的掛鉤時(shí)，組織往往會(huì)走向衰敗。而在這時(shí)候，往往出現(xiàn)這樣的情況：領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)怪下屬執(zhí)行力不強(qiáng)，下屬責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)不清楚、朝令夕改，乍一聽似乎都有理，但是誰都不說自己沒有做到位，都把責(zé)任推到別人身上。這樣的組織不可能有執(zhí)行力。
領(lǐng)導(dǎo)者不要把責(zé)任直接推給下屬，他們的責(zé)任都需要你來承擔(dān)，他們的過錯(cuò)或無能代表了你的過錯(cuò)與無能，你或者把下屬培訓(xùn)出來，或者找到更合適的人把他替換掉。而下屬也不要怨天尤人，將責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)者那里，應(yīng)該從自身找原因。因?yàn)楸г故遣荒芙鉀Q問題的。
一個(gè)不愿承擔(dān)責(zé)任的人，逃避責(zé)任的方式無外乎就是找借口，或者把責(zé)任推給別人。在有些公司，我們經(jīng)?？吹剑械牟块T領(lǐng)導(dǎo)將工作沒有做好的原因歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：其他人也是這樣；我們的員工能力不行；我也盡力了；我已經(jīng)安排了工作，是他人沒有做好等。卻沒有總結(jié)自己做了些什么，哪些沒有做到位。
責(zé)任心是人的一種意識(shí)，只有當(dāng)責(zé)任心成為一個(gè)人的習(xí)慣時(shí)，提升執(zhí)行力才有可能。這對(duì)你未來的前景和受人尊敬非常重要。無論是做人的基本素養(yǎng)，還是為了妥善解決問題，都要求你必須首先承擔(dān)責(zé)任，接下來再實(shí)事求是地解決問題。
在公司里，各個(gè)部門，各個(gè)崗位，都有一定的工作分工，都承擔(dān)著很重要的責(zé)任。當(dāng)工作出現(xiàn)問題時(shí)，一定要先從自身找原因，憑著自己的能力和大家的幫助來彌補(bǔ)缺陷，而不是在推卸責(zé)任！
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十
1. 導(dǎo)言：
在生活和工作中，我們總會(huì)遇到各種各樣的事情，每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來，不僅需要我們擁有一顆堅(jiān)毅的心，還需要我們具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有不斷總結(jié)和積累，我們才能更好地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本篇文章將分享一些個(gè)人的“執(zhí)行心得體會(huì)”，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁﹨⒖己徒梃b。
2. 堅(jiān)定決心，積極主動(dòng)
執(zhí)行力是一項(xiàng)為人們所肯定和認(rèn)可的重要素質(zhì)，它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞，還要強(qiáng)調(diào)切實(shí)可行的執(zhí)行方案和步驟，以及充滿自信和行動(dòng)力的積極狀態(tài)。個(gè)人認(rèn)為，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，首先要有堅(jiān)定的心態(tài)和明確的目標(biāo)，才能夠使自己的行動(dòng)更加有力量。如果沒有計(jì)劃和目的地去執(zhí)行一個(gè)任務(wù)，那么無論你怎樣努力，都難以取得最后的勝利。因此，我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉，做好充分的準(zhǔn)備，調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒，以積極主動(dòng)的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。
3. 行動(dòng)計(jì)劃，逐步落實(shí)
除了有堅(jiān)定的意志和積極主動(dòng)的心態(tài)之外，執(zhí)行力還需要充分的行動(dòng)計(jì)劃和逐步落實(shí)。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前，往往沒有具體的思路和計(jì)劃，導(dǎo)致行動(dòng)的效率和效果都不盡如人意。因此，我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)之前，務(wù)必要設(shè)定好具體的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分解和整合每一個(gè)階段的工作量和成果指標(biāo)，逐步落實(shí)和推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)任務(wù)的全面完成。當(dāng)然，我們也應(yīng)該對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂，根據(jù)具體的情況和實(shí)際需求來做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作，最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。
4. 具備科學(xué)常識(shí)，靈活應(yīng)變
在現(xiàn)實(shí)生活中，許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ)，才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場營銷策略時(shí)，就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問題和優(yōu)化的空間，同時(shí)還要能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施和靈活調(diào)整。因此，我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)時(shí)，要注意不僅要具備具體的行動(dòng)計(jì)劃和具體的實(shí)際情況，還要具備一定的理論知識(shí)和科學(xué)常識(shí)，以便在需要時(shí)能夠及時(shí)出謀劃策和保持冷靜。
5. 持之以恒，堅(jiān)持不懈
最后，執(zhí)行心得中最重要的一點(diǎn)就是持之以恒，堅(jiān)持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高，需要我們?cè)陂L期反復(fù)實(shí)踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，不能僅僅滿足于一時(shí)的成果和勝利，更要有一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)和持續(xù)性的進(jìn)程，不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。這需要我們對(duì)自己的要求越來越高，對(duì)自己的身體和意志力進(jìn)行足夠的投入和關(guān)注，以便在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，為自己和他人帶來更多價(jià)值和貢獻(xiàn)。
結(jié)束語：
執(zhí)行力是一項(xiàng)天賦和努力相結(jié)合的能力，它關(guān)系到我們生活和工作中的無數(shù)個(gè)方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實(shí)用的執(zhí)行心得，以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動(dòng)，為自己和他人創(chuàng)造出更多有價(jià)值的成就和成果。當(dāng)然，我們也應(yīng)該時(shí)刻感恩身邊的人和環(huán)境，保持一顆謙遜和感恩的心，努力地學(xué)習(xí)和成長，才能在未來的路途中越走越遠(yuǎn)、越走越好！
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十一
執(zhí)行是一種行動(dòng)的過程，關(guān)乎行動(dòng)和結(jié)果的完成。在生活和工作中，執(zhí)行力是一項(xiàng)重要的能力，它決定著一個(gè)人是否能夠?qū)⑾敕ê陀?jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并取得成果。我通過長時(shí)間的實(shí)踐和思考，對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會(huì)。
第二段：執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力是成功的基石，它是將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的橋梁。在一個(gè)充滿競爭的社會(huì)中，只有擁有高度的執(zhí)行力，才能在瞬息萬變的環(huán)境中抓住機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。沒有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃也會(huì)流于空談，再高的目標(biāo)也只會(huì)是一紙空文。正所謂“知行合一”，只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，才能取得可觀的成就。
第三段：提升執(zhí)行力的方法
要提高執(zhí)行力，首先要樹立正確的執(zhí)行觀念。不管是多么好的規(guī)劃和目標(biāo)，如果缺乏去堅(jiān)定的信念和決心去執(zhí)行，最終都會(huì)成為泡影。其次，要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。只有將行動(dòng)和執(zhí)行融入日常生活中，才能真正形成習(xí)慣，形成一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。此外，適當(dāng)增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力，壓力是一種動(dòng)力，適度的壓力可以讓人更加專注和堅(jiān)持。最后，要善于合理分配時(shí)間和資源，做到高效執(zhí)行。時(shí)間和資源是有限的，明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃，合理安排時(shí)間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第四段：執(zhí)行力給我的啟示
通過不斷提高我的執(zhí)行力，我深刻體會(huì)到一個(gè)人的執(zhí)行力越強(qiáng)，越能掌控自己的命運(yùn)。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo)，我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段，而是立即行動(dòng)并堅(jiān)持不懈地追求。只有積極主動(dòng)地行動(dòng)，才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自己的能力，從而取得更大的成就。另外，執(zhí)行力還讓我更加堅(jiān)定自己的方向和信念。在困難和挫折面前，我用行動(dòng)證明了自己的決心和堅(jiān)持，更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo)和努力的方向。同時(shí)，執(zhí)行力也讓我更加注重細(xì)節(jié)和效果。在執(zhí)行的過程中，我注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)的把控，力求做到盡善盡美，同時(shí)也關(guān)注行動(dòng)的結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)方法。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行力是一種需要長時(shí)間積累和不斷提高的能力，它關(guān)乎一個(gè)人的成就和發(fā)展。通過提升執(zhí)行力，一個(gè)人能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更加自信地面對(duì)生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，還能讓我們?cè)谧非蟪晒Φ倪^程中不斷成長和進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，通過行動(dòng)去創(chuàng)造屬于自己的未來。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十二
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對(duì)執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性
企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會(huì)沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng)，隊(duì)員之間要相互信任、坦誠相對(duì)且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個(gè)事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高。有的時(shí)候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？ 其實(shí)在這個(gè)過程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘鳛楣镜囊环肿?，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，要做到“日精進(jìn)、修己安人”。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時(shí)候，我們 也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、新技術(shù)、才能迎來美好的未來，為公司發(fā)展獻(xiàn)力。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十三
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，下面就執(zhí)行力的問題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。
對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里？麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十四
“這次，我們請(qǐng)來博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力，參加的都是中層以上干部和工段長以上人員，中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時(shí)呢，這次培訓(xùn)也是一種福利，兩天的授課直接的費(fèi)用就是2萬多元，在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對(duì)卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開課前的一段講話。我當(dāng)時(shí)就想，孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才?，讓我們接受這樣高層次的培訓(xùn)，我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心，好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說只有為期兩天的短暫培訓(xùn)，但是使我對(duì)于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
我在想，公司為什么要付出這么高額的費(fèi)用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運(yùn)營中的重要性了。 執(zhí)行，是全心全意的立即行動(dòng)，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。想起原來公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個(gè)故事：東北有一家國營企業(yè)破產(chǎn)了，被日本的一個(gè)財(cái)團(tuán)收購。這家廠里的人員，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有改變。以前的制度沒有改變、員工沒有改變、機(jī)器設(shè)備沒有改變。日本人只有一個(gè)要求，就是把先前制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣呢？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢？就是執(zhí)行，無條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量，這就是執(zhí)行力。
天下企業(yè)千千萬，成敗的因素往往是執(zhí)行力，因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力就是決勝力。
領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行力能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過程。領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大雁，航海中的舵手，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的。人在做事，天在看，領(lǐng)導(dǎo)做事，員工在看并在學(xué)習(xí)著，因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，從細(xì)節(jié)做起，只有自己做好了，員工才能“服”你，“服”你了，才愿意跟隨你，才愿意拼著命跟你干。記得我原來在冶煉分廠的時(shí)候，公司從東北外聘的一個(gè)生產(chǎn)副總對(duì)當(dāng)時(shí)的技術(shù)員說，要求員工會(huì)干的，你自己必須會(huì)干；要求員工執(zhí)行的，你必須先執(zhí)行。要不然，他們眼巴巴的看著你，你不干，他們也不好好干；你不會(huì)干，他們糊弄你；你不帶頭干，他們不服你。那樣，工作是干不好的，自己也是沒有長進(jìn)的。可見，領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵。
具有高度事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的前提，但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標(biāo)，就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向，有了明確的目標(biāo)，執(zhí)行者才會(huì)理解和執(zhí)行下去。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，能夠給整個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人帶來成就感，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人執(zhí)行起來工作就會(huì)十分愉悅，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒有明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就像無頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，工作無目的、思路無頭緒、執(zhí)行無方向。因此，執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了，才會(huì)有壓力；有壓力才會(huì)有動(dòng)力；有動(dòng)力才會(huì)有執(zhí)行；有執(zhí)行才會(huì)有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌。
上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo)，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此，在每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通，更要傾聽執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過程中的難點(diǎn)，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題，切不能只傳遞目標(biāo)，不注重交流溝通，信息共享。這樣，到執(zhí)行的最后，可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣，不進(jìn)行溝通，不明白意思，不理解問題，全場那么多人員撕出紙上的形狀各異，千奇百怪。這樣就會(huì)造成最終的結(jié)果，不是想要得到的結(jié)果。所以，良好地溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障。
任何事情算得再好，不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做。說的一套一套的，如果不展開行動(dòng)，就是紙上談兵，一切妄然。就如全球風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義說的一樣：“一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒有三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力做的好。”所以說最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動(dòng)起來才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
正如，《把信送給加西亞》中那個(gè)偉大的羅文上尉一樣，接受了任務(wù)，明確了目標(biāo)?！澳敲矗F(xiàn)在就立即行動(dòng)吧”！
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十五
執(zhí)行是一種行動(dòng)的結(jié)果，是將計(jì)劃、任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程。在生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到需要執(zhí)行的事情，不論大小，無不需要我們的努力和決心去完成。通過一次次的執(zhí)行，我深刻地體會(huì)到了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能夠帶來的深遠(yuǎn)影響。
第二段：意識(shí)到執(zhí)行的重要性
在過去的生活中，我常常有很多計(jì)劃和想法，但是卻因?yàn)槿狈?zhí)行的能力而一事無成。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行的重要性。只有充實(shí)內(nèi)涵與實(shí)施行動(dòng)相結(jié)合，才能使我真正取得成果。執(zhí)行能力的好壞，關(guān)系著一個(gè)人能否真正成全自己的理想和目標(biāo)。
第三段：執(zhí)行能力帶來的影響
通過持續(xù)的實(shí)踐和努力，我逐漸發(fā)現(xiàn)執(zhí)行能力的良好會(huì)給人帶來巨大的影響。首先，良好的執(zhí)行能力幫助我更好地安排時(shí)間和資源，使我能夠高效率地完成任務(wù)。其次，執(zhí)行能力的好壞是判斷一個(gè)人能否勝任工作的關(guān)鍵因素之一。具有良好執(zhí)行能力的人往往更受歡迎，更容易得到上級(jí)和同事的認(rèn)可。最重要的是，執(zhí)行能力的提升還能夠促進(jìn)我個(gè)人的成長和進(jìn)步。
第四段：培養(yǎng)執(zhí)行能力的方法
在實(shí)踐中，我逐漸找到了一些培養(yǎng)執(zhí)行能力的有效方法。首先，明確目標(biāo)并制定計(jì)劃。只有明確目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地去執(zhí)行。其次，保持積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心。沒有一顆積極向上的心態(tài)和堅(jiān)定的決心，是很難堅(jiān)持執(zhí)行的。最后，合理安排時(shí)間和資源。高效利用時(shí)間和資源，可以更好地完成任務(wù)，并提高執(zhí)行效率。
第五段：總結(jié)
通過一次又一次的執(zhí)行實(shí)踐，我深刻理解到執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能力帶來的豐富回報(bào)。只有在實(shí)踐中不斷堅(jiān)持和總結(jié)，我才能不斷提升自己的執(zhí)行能力。我相信，隨著執(zhí)行能力的不斷提高，我將能夠在事業(yè)和生活中迎來更加美好的未來。
以上就是我對(duì)執(zhí)行心得體會(huì)的分享。執(zhí)行不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度和行為方式。通過不斷地努力和實(shí)踐，我相信，每個(gè)人都可以提升自己的執(zhí)行能力，為自己的人生創(chuàng)造更多的機(jī)遇和成功。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇一
提出的“五個(gè)必須、五個(gè)決不允許”要求。四是狠抓全局各項(xiàng)工作的落實(shí)，帶領(lǐng)全局干部職工推進(jìn)各項(xiàng)工作，積極貫徹落實(shí)中央及省、市黨委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治等重大決策部署，各項(xiàng)工作做決策之前，首先對(duì)照各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩，看是否有違反的情況，再廣泛征求班子成員的意見，努力做到科學(xué)決策。
我始終堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署，努力抓好班子、帶好隊(duì)伍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以及省委《貫徹〈中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例〉實(shí)施辦法》，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律，按黨的原則辦事，不逾紅線，不破底線。二是經(jīng)常開展談心對(duì)話，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的教育，對(duì)于少數(shù)有違紀(jì)苗頭的，及時(shí)開展廉政談話，深入剖析查找原因，指出危害，把問題消滅在初始萌芽階段，從源頭上防止問題的產(chǎn)生，切實(shí)落實(shí)好管黨治黨的主體責(zé)任要求。三是自覺堅(jiān)持黨的民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，會(huì)議決定。認(rèn)真執(zhí)行《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督辦法（試行）》，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、服從組織決定。在重大決策做出前，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，但一經(jīng)做出決定，就堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
我嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定要求以及“一崗雙責(zé)”的要求。一是在統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的理念，積極承擔(dān)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，帶頭管陣地，把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作直接抓、親自抓，切實(shí)解決意識(shí)形態(tài)工作中存在的實(shí)際問題。二是抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)壓力傳導(dǎo)。堅(jiān)持把單位廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作〖〗一同謀劃、一同部署、一同落實(shí)。分別與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，將任務(wù)層層分解，形成了各方配合、上下齊抓共管的工作格局。三是抓思想建設(shè)，培養(yǎng)政治意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)黨代會(huì)要求，使廣大黨員干部始終保持政治清醒，時(shí)刻牢記黨的宗旨，做到在思想上自覺認(rèn)同、堅(jiān)決擁護(hù)，政治上絕對(duì)忠誠、堅(jiān)決維護(hù)，行動(dòng)上對(duì)標(biāo)緊跟、堅(jiān)決服從。
我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，堅(jiān)持秉公用權(quán)，清白執(zhí)法，做到清清白白做人，明明白白干事。沒有收受紅包、插手工程的情況，三公經(jīng)費(fèi)開支、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；沒有利用婚喪嫁娶、舉辦宴席等借機(jī)斂財(cái)情況；沒有出入私人會(huì)所等高檔消費(fèi)場所、收受和持有會(huì)員卡等方面的情況。
回顧和總結(jié)過去的一年，深感自己雖然在黨的教育培養(yǎng)下，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持、配合下，各方面有了一定的進(jìn)步，但是仍然存在不少不足之處，主要表現(xiàn)為：一是學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，主要表現(xiàn)在對(duì)黨的理論、路線、方針政策的學(xué)習(xí)上存在理解不透徹，執(zhí)行過程中有執(zhí)行不到位的情況；二是在工作思路，創(chuàng)新工作方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)，主要表現(xiàn)在依靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法的情況時(shí)有發(fā)生；三是在工作作風(fēng)上還不夠深入細(xì)致，開展調(diào)研還不夠深入，主要表現(xiàn)在偶爾會(huì)產(chǎn)生厭倦的情緒，對(duì)群眾反映的問題，不能及時(shí)解決或難以解決時(shí)有畏難思想。
針對(duì)上述不足和問題，在下步工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，切實(shí)做到學(xué)懂、弄通，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)服從”，努力提高政治站位，緊緊圍繞局中心工作，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平；牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，切實(shí)當(dāng)好人民的公仆；奮發(fā)上進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，為自然資源工作和社會(huì)發(fā)展盡心盡力做好本職工作。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇二
執(zhí)行落實(shí)年是一個(gè)重要的階段，是貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神的重要環(huán)節(jié)。在執(zhí)行落實(shí)年的一年里，我深感到了黨的領(lǐng)導(dǎo)的巨大力量和意義，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：全面推進(jìn)落實(shí)
在執(zhí)行落實(shí)年中，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到全面推進(jìn)落實(shí)是至關(guān)重要的。以一系列有力的舉措和政策，我們將黨的理論創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)踐的工具，為黨和國家的發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。全面推進(jìn)落實(shí)使我們更加明確了目標(biāo)，更加有力地增強(qiáng)了執(zhí)行力，促進(jìn)了改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。
第三段：強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)
在執(zhí)行落實(shí)年的過程中，我深刻地感受到了黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。黨中央高度重視執(zhí)行落實(shí)年的工作，對(duì)各級(jí)地方政府提出了明確的要求和任務(wù)。黨的領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一思想、凝聚力量、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，使得推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展，推進(jìn)各項(xiàng)改革更加深入，發(fā)揮出黨的領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和巨大力量。
第四段：加強(qiáng)能力建設(shè)
執(zhí)行落實(shí)年要求我們不僅要在思想上要明確，行動(dòng)上要果斷，更需要不斷加強(qiáng)能力建設(shè)。通過加強(qiáng)踐行實(shí)踐、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能等方式，提高能力素質(zhì)，增強(qiáng)工作的創(chuàng)新力和競爭力。在執(zhí)行落實(shí)年中，加強(qiáng)能力建設(shè)在不斷推進(jìn)工作的同時(shí)，也為今后的發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：鞏固執(zhí)行落實(shí)年成果
執(zhí)行落實(shí)年的工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但為了更好地鞏固成果，我們需要持續(xù)保持對(duì)執(zhí)行落實(shí)年工作的重視和關(guān)注。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深化調(diào)研、加強(qiáng)監(jiān)督等方式，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行落實(shí)年工作的反思和評(píng)估，為今后的工作提供借鑒和啟示。同時(shí)，要不斷改進(jìn)工作方法，探索創(chuàng)新舉措，為黨和國家的發(fā)展再立新功。
在執(zhí)行落實(shí)年的過程中，我深刻地感受到黨的領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大和無窮的力量，也明白了執(zhí)行落實(shí)年對(duì)于黨和國家的重要意義。通過全面推進(jìn)落實(shí)、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)能力建設(shè)等方面的努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾晒?。但同時(shí)，我們也看到了一些問題和不足之處，這需要我們持續(xù)努力，在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。
總之，執(zhí)行落實(shí)年是一個(gè)具有重要意義的階段。通過全面推進(jìn)落實(shí)、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)能力建設(shè)等方面的努力，我們?nèi)〉昧嗣黠@的成果，推動(dòng)了黨和國家事業(yè)的發(fā)展。但同時(shí)，我們也要深刻反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。相信在以后的工作中，我們會(huì)更好地將執(zhí)行落實(shí)年的要求貫徹到各項(xiàng)任務(wù)中，為黨和國家的發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇三
我始終堅(jiān)持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，手握戒尺，心存敬畏。一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)十九大報(bào)告精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)及習(xí)近平系列重要講話精神，強(qiáng)化理想信念，牢固樹立宗旨意識(shí)，堅(jiān)定政治立場。二是堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照相關(guān)紀(jì)律制度規(guī)范自己的言行，自覺在思想上與黨中央保持高度一致，行動(dòng)上統(tǒng)一到中央、省委、市委的決策部署上，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，不斷把紀(jì)律和規(guī)矩落實(shí)于實(shí)踐中，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行習(xí)近平總書記提出的“五個(gè)必須、五個(gè)決不允許”要求。四是狠抓全局各項(xiàng)工作的落實(shí)，帶領(lǐng)全局干部職工推進(jìn)各項(xiàng)工作，積極貫徹落實(shí)中央及省、市黨委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治等重大決策部署，各項(xiàng)工作做決策之前，首先對(duì)照各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩，看是否有違反的情況，再廣泛征求班子成員的意見，努力做到科學(xué)決策。
我始終堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署，努力抓好班子、帶好隊(duì)伍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以及省委《貫徹〈中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例〉實(shí)施辦法》，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律，按黨的原則辦事，不逾紅線，不破底線。二是經(jīng)常開展談心對(duì)話，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的教育，對(duì)于少數(shù)有違紀(jì)苗頭的，及時(shí)開展廉政談話，深入剖析查找原因，指出危害，把問題消滅在初始萌芽階段，從源頭上防止問題的產(chǎn)生，切實(shí)落實(shí)好管黨治黨的主體責(zé)任要求。三是自覺堅(jiān)持黨的民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，會(huì)議決定。認(rèn)真執(zhí)行《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督辦法（試行）》，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、服從組織決定。在重大決策做出前，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，但一經(jīng)做出決定，就堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
我嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定要求以及“一崗雙責(zé)”的要求。一是在統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的理念，積極承擔(dān)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，帶頭管陣地，把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作直接抓、親自抓，切實(shí)解決意識(shí)形態(tài)工作中存在的實(shí)際問題。二是抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)壓力傳導(dǎo)。堅(jiān)持把單位廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同落實(shí)。分別與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，將任務(wù)層層分解，形成了各方配合、上下齊抓共管的工作格局。三是抓思想建設(shè)，培養(yǎng)政治意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)黨代會(huì)要求，使廣大黨員干部始終保持政治清醒，時(shí)刻牢記黨的宗旨，做到在思想上自覺認(rèn)同、堅(jiān)決擁護(hù)，政治上絕對(duì)忠誠、堅(jiān)決維護(hù)，行動(dòng)上對(duì)標(biāo)緊跟、堅(jiān)決服從。
我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，堅(jiān)持秉公用權(quán)，清白執(zhí)法，做到清清白白做人，明明白白干事。沒有收受紅包、插手工程的情況，三公經(jīng)費(fèi)開支、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；沒有利用婚喪嫁娶、舉辦宴席等借機(jī)斂財(cái)情況；沒有出入私人會(huì)所等高檔消費(fèi)場所、收受和持有會(huì)員卡等方面的情況。
回顧和總結(jié)過去的一年，深感自己雖然在黨的教育培養(yǎng)下，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持、配合下，各方面有了一定的進(jìn)步，但是仍然存在不少不足之處，主要表現(xiàn)為：一是學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，主要表現(xiàn)在對(duì)黨的理論、路線、方針政策的學(xué)習(xí)上存在理解不透徹，執(zhí)行過程中有執(zhí)行不到位的情況；二是在工作思路，創(chuàng)新工作方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)，主要表現(xiàn)在依靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法的情況時(shí)有發(fā)生；三是在工作作風(fēng)上還不夠深入細(xì)致，開展調(diào)研還不夠深入，主要表現(xiàn)在偶爾會(huì)產(chǎn)生厭倦的情緒，對(duì)群眾反映的問題，不能及時(shí)解決或難以解決時(shí)有畏難思想。
針對(duì)上述不足和問題，在下步工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，切實(shí)做到學(xué)懂、弄通，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)服從”，努力提高政治站位，緊緊圍繞局中心工作，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平；牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，切實(shí)當(dāng)好人民的公仆；奮發(fā)上進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，為自然資源工作和社會(huì)發(fā)展盡心盡力做好本職工作。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇四
在大學(xué)生活的第一個(gè)暑假即將結(jié)束之際，我們迎來了一次意義重大的軍訓(xùn)。這是一次磨礪意志、培養(yǎng)紀(jì)律的機(jī)會(huì)，也是一次鍛煉身體、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的機(jī)遇。經(jīng)過幾周的緊張訓(xùn)練，我從中收獲頗豐，不僅對(duì)軍事訓(xùn)練有了更深刻的了解，還鍛煉了自己的毅力和團(tuán)隊(duì)合作能力。以下是我對(duì)軍訓(xùn)執(zhí)行與落實(shí)的一些心得體會(huì)。
首先，軍訓(xùn)執(zhí)行要做到確立明確目標(biāo)并持之以恒。軍訓(xùn)是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持和執(zhí)行的訓(xùn)練，而要確保訓(xùn)練的效果，就必須有明確的目標(biāo)。我們?cè)陂_始訓(xùn)練之前，明確了我們的目標(biāo)是加強(qiáng)體能、培養(yǎng)紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。而在整個(gè)訓(xùn)練過程中，我們每天都要進(jìn)行規(guī)律的晨練、技能訓(xùn)練和晚上的自習(xí)。每一次訓(xùn)練都有自己的目標(biāo)和要求，我們要時(shí)刻保持目標(biāo)意識(shí)，持之以恒地追求，才能夠在訓(xùn)練結(jié)束時(shí)取得可觀的成果。
其次，軍訓(xùn)執(zhí)行要注重團(tuán)隊(duì)合作和互助精神。軍訓(xùn)不僅僅是個(gè)人鍛煉的機(jī)會(huì)，更是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和互助精神的時(shí)期。在軍訓(xùn)中，我們經(jīng)常需要在集體行動(dòng)中完成任務(wù)，例如操場上的隊(duì)列訓(xùn)練和迎接檢閱的示威表演等。這些任務(wù)需要大家緊密配合，互相協(xié)作才能完成。在這個(gè)過程中，我們學(xué)會(huì)了互相支持和幫助，懂得了共同奮斗的重要性。只有在團(tuán)隊(duì)的互助和協(xié)作下，我們才能取得更好的成果。
再次，軍訓(xùn)執(zhí)行要注重細(xì)節(jié)和紀(jì)律。軍事訓(xùn)練是一項(xiàng)嚴(yán)肅的訓(xùn)練，需要嚴(yán)格遵守紀(jì)律和規(guī)定。我們從軍訓(xùn)中學(xué)會(huì)了嚴(yán)守軍姿，保持操練隊(duì)形，嚴(yán)格按照教官的要求和指令進(jìn)行訓(xùn)練。在軍訓(xùn)中，我們要對(duì)自己的每一個(gè)動(dòng)作和舉止嚴(yán)格要求，注重維持形象，細(xì)心注意細(xì)節(jié)。同時(shí)，我們也要遵守訓(xùn)練的時(shí)間表和規(guī)定，保持良好的紀(jì)律和秩序。只有做到這些，才能使我們從軍訓(xùn)中真正收獲到精神上的成長和提高。
最后，軍訓(xùn)執(zhí)行要注重理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。軍事訓(xùn)練不僅僅是對(duì)身體的鍛煉，更要求我們對(duì)軍事理論的學(xué)習(xí)和掌握。在軍訓(xùn)中，我們不僅僅進(jìn)行了體能訓(xùn)練和技能訓(xùn)練，還學(xué)習(xí)了軍事理論知識(shí)，如軍事常識(shí)、軍事技能和軍事技巧等。這些理論知識(shí)對(duì)于我們了解軍事知識(shí)和提升自己的軍事素養(yǎng)有著重要的作用。而理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地運(yùn)用所學(xué)，做到知行合一，提升自身能力。
總之，軍訓(xùn)執(zhí)行與落實(shí)是我們大學(xué)生活中重要的一部分，通過軍訓(xùn)，我們不僅鍛煉了自己的身體，培養(yǎng)了紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，還學(xué)會(huì)了注重細(xì)節(jié)和理論與實(shí)踐相結(jié)合。這些經(jīng)歷將會(huì)對(duì)我們未來的學(xué)習(xí)和工作有著重要的影響。我相信，在未來的求學(xué)和工作中，這些軍訓(xùn)的經(jīng)歷將成為我們?nèi)松缆飞蠈氋F的財(cái)富。我會(huì)將這些心得體會(huì)牢記心中，并在今后的學(xué)習(xí)和生活中不斷付諸實(shí)踐，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇五
作為現(xiàn)代社會(huì)中任何一個(gè)組織或個(gè)人，想要取得成功，打造自己在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，灑脫做出決策是不可少的，而作出決策后卻要靠派出執(zhí)行落到實(shí)處。毫無疑問，有了一個(gè)好的計(jì)劃意義重大，但就算再完美的計(jì)劃，不經(jīng)過精準(zhǔn)的執(zhí)行，那仍舊是一張無從實(shí)踐的紙。在這樣的語境下則顯得落實(shí)執(zhí)行舉足輕重，本文將論述關(guān)于“落實(shí)執(zhí)行心得體會(huì)”的主題，主要包括以下五個(gè)方面：對(duì)落實(shí)執(zhí)行的重視程度、對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響、通過落實(shí)執(zhí)行達(dá)到預(yù)期結(jié)果的必要性、正確管理自我與時(shí)間、解決執(zhí)行不到位的方法以及避免常見錯(cuò)誤。
一、對(duì)落實(shí)執(zhí)行的重視程度
對(duì)于一個(gè)組織來說，制定出高超的策略并不是沒有可能的，但 要僅僅憑借高超的策略便可以成功，這是不可能的。要想投身市場，就需要依靠制定出的方案和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的緊密結(jié)合。當(dāng)然，由于解決制定計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)過程之間的矛盾分歧，在執(zhí)行環(huán)節(jié)中也有可能出現(xiàn)持續(xù)不斷的阻力。但是，投資者和企業(yè)家只有通過高效的落實(shí)執(zhí)行實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，才能夠在市場上長久占據(jù)主導(dǎo)地位。
二、對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響
對(duì)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)和影響是落實(shí)執(zhí)行最微妙的方面，因?yàn)樵趫?zhí)行過程中，很多的問題與挑戰(zhàn)將盡可能地涌現(xiàn)而出。然而，鼓勵(lì)進(jìn)取、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力和執(zhí)行力，是克服各種挑戰(zhàn)、提高工作效率的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員們必須通過共同的實(shí)踐，才能夠更深刻地了解自己團(tuán)隊(duì)的一切因素。
三、通過落實(shí)執(zhí)行達(dá)到預(yù)期結(jié)果的必要性
落實(shí)執(zhí)行可以幫助企業(yè)或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定策略，這里的“落實(shí)”包括方案評(píng)估、堅(jiān)持執(zhí)行并在執(zhí)行過程中不斷改善績效。實(shí)施計(jì)劃并不容易，需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)做出明確且權(quán)威的決策。常聽說“窮則思變、富則思維”，一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)必須擁有隨時(shí)調(diào)整策略、迎接新挑戰(zhàn)的態(tài)度和能力。
四、正確管理自我與時(shí)間
正確的時(shí)間管理，對(duì)于落實(shí)執(zhí)行策略有著至關(guān)重要的作用。在實(shí)施這一策略時(shí)，你要有效地管理自己和員工的時(shí)間，以確保項(xiàng)目的實(shí)施能夠按時(shí)完成。自己也要時(shí)刻維持自律和高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，才能保證計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。時(shí)間管理要求合理安排，緊急或必要的事項(xiàng)要優(yōu)先考慮，即使遲些也不能過度拖延。
五、解決執(zhí)行不到位的方法以及避免常見錯(cuò)誤。
在實(shí)施的過程中，執(zhí)行力場內(nèi)常容易遇見各種各樣的意外和挑戰(zhàn)。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)，管理層必須以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，找到先發(fā)制人的方法。為了避免常見錯(cuò)誤，管理層要設(shè)法改善執(zhí)行戰(zhàn)斗中不足的方面，如溝通不暢、不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣峙?、不充分的招聘、招聘錯(cuò)誤，以及因員工的離職和替換而導(dǎo)致的人員流失憂慮等。
以上就是本文關(guān)于“落實(shí)執(zhí)行心得體會(huì)”的連貫的五段式文章。在落實(shí)執(zhí)行的過程中，合適的策略和靈活的變通是核心，在東方“論語”中孔子曾經(jīng)講過：“有志者，事竟成?！毕胍蛟煲粋€(gè)優(yōu)秀的企業(yè)或組織，沒有什么比盡最大的努力和正確靈活的執(zhí)行戰(zhàn)略更加重要的了。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇六
作為一個(gè)職場人士，如何做好各項(xiàng)工作并能夠有效地落實(shí)執(zhí)行，這是我們每一個(gè)人面臨的挑戰(zhàn)。在我接替了項(xiàng)目經(jīng)理的職位后，我充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)能夠負(fù)責(zé)任、高效執(zhí)行的管理者在團(tuán)隊(duì)中的重要性。在此過程中，我磨煉了自己的執(zhí)行能力，總結(jié)了一些執(zhí)行心得，分享給大家。
一、任務(wù)明確，目標(biāo)清晰是關(guān)鍵
在工作中執(zhí)行力是否強(qiáng)大，要看是否有清晰的任務(wù)目標(biāo)。任務(wù)始終應(yīng)該在不斷地追求就像它分進(jìn)合擊之一樣。在執(zhí)行的過程中，要知道具體的目標(biāo)是什么，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)有一個(gè)清晰的了解。
同時(shí)，執(zhí)行力也需要依據(jù)培養(yǎng)出使任務(wù)及目標(biāo)盡可能簡便明了的能力。比如說，整合今年下半年的業(yè)務(wù)計(jì)劃，任務(wù)可以分為七項(xiàng)，每項(xiàng)任務(wù)都要有明確的目標(biāo)，每項(xiàng)計(jì)劃都需要標(biāo)明計(jì)劃開始、結(jié)束時(shí)間以及負(fù)責(zé)人。在此基礎(chǔ)上，通過檢驗(yàn)每項(xiàng)計(jì)劃的完成情況，可以更好地了解任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。
二、合理分配任務(wù)，提高工作效率
執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)是能夠合理分配任務(wù)，并高效地完成任務(wù)。作為作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，需要了解每個(gè)人的長處和弱點(diǎn)。只有了解每個(gè)人的長處，才可以為他們分配合適的任務(wù)，在一定程度上提高工作效率。在任務(wù)分配上，也要注意平衡每個(gè)人的工作量，不要讓某個(gè)人擔(dān)負(fù)過多的任務(wù)，應(yīng)該關(guān)注每個(gè)人的參與程度，并做好溝通工作。
三、計(jì)劃科學(xué)，細(xì)節(jié)把握
執(zhí)行力的第三點(diǎn)是做好計(jì)劃，要求合理的實(shí)施。在任務(wù)完成之后，要盡可能詳細(xì)地記錄工作的細(xì)節(jié)，并定期查看這些記錄，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。
通過管理記錄，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，及時(shí)糾正偏差，提高執(zhí)行力。
四、注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通
一個(gè)好的執(zhí)行者需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和聯(lián)系。通過經(jīng)常的會(huì)議、電話、郵件的方式，與成員溝通，及時(shí)聽取團(tuán)隊(duì)成員的各種想法、建議和旁聽意見，及時(shí)修正偏差，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的要求和進(jìn)程迅速逐步態(tài)勢(shì)調(diào)整計(jì)劃實(shí)施。
五、勇于承擔(dān)責(zé)任，不逃避問題
作為一個(gè)管理者，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，一定要勇于承擔(dān)責(zé)任，切勿逃避問題。要敢于正視問題，找對(duì)癥下藥，提高執(zhí)行力。要清晰明了地指明任務(wù)的完成目標(biāo)，明確任務(wù)執(zhí)行者的職責(zé)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，也要尋找各種解決問題的方法，盡最大努力確保執(zhí)行的順利。
以上就是我在過去的管理實(shí)踐中總結(jié)出的一些執(zhí)行心得，希望能對(duì)大家有所幫助。出色的執(zhí)行能力是每一個(gè)職場人士的重要素質(zhì)之一，只有在實(shí)踐中不斷磨礪，才能不斷提高執(zhí)行力水平，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇七
申請(qǐng)執(zhí)行人：（寫明姓名或單位名稱及有效證件和號(hào)碼等基本情況）。
法定代表人：（寫明姓名、通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
____代理人：（寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
____代理人：（寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
被執(zhí)行人：（寫明姓名或名稱及有效證件和號(hào)碼等基本情況）。
法定代表人：（寫明姓名、通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
____代理人：（寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
____代理人：（寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況）。
因________________一案的法律文書業(yè)已生效（詳見附件）。被執(zhí)行人拒絕遵照履行（或被執(zhí)行人尚有________________部分沒有履行）。
為此，申請(qǐng)你院予以強(qiáng)制執(zhí)行。
請(qǐng)求事項(xiàng)（以下列項(xiàng)可根據(jù)生效法律文書確定的內(nèi)容選擇填寫）：
一、請(qǐng)求執(zhí)行________________（寫明生效法律文書及制作機(jī)關(guān)、案由和案號(hào)）生效法律文書確定的尚未履行的債務(wù)____元。
二、請(qǐng)求執(zhí)行遲延履行期間的債務(wù)利息____元（暫計(jì)算到____年____月____日止）。
三、請(qǐng)求交付財(cái)產(chǎn)________________（寫明財(cái)產(chǎn)的名稱、數(shù)量等）。
四、請(qǐng)求完成________________行為。
五、其他請(qǐng)求________________。
附：
1、申請(qǐng)執(zhí)行人有效證件復(fù)印件____份；
2、代理人、法定代表人身份證明____份及身份證復(fù)印件____份；
3、申請(qǐng)執(zhí)行生效法律文書副本____份；
4、繼承或承受權(quán)利的證明文件；
5、其他文件____份。
此致
________人民法院
申請(qǐng)執(zhí)行人：________
____代理人：________
____年____月____日
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇八
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因?yàn)閺膸讉€(gè)方面能夠看出，上層已經(jīng)開始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家能夠拭目以待。
論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開招聘，就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開始實(shí)施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會(huì)更加深化下去。
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是透過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候必須要明白每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也能夠由溝通得到解決。我們每個(gè)人都就應(yīng)從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問題。
其八，推薦實(shí)行細(xì)化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的用心性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級(jí)的，是動(dòng)態(tài)的，不同的人在不同的時(shí)間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量，我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn)：具有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長。
相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信分局明天會(huì)更完美。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇九
執(zhí)行力是一種制度，也是一種文化。執(zhí)行力文化的品質(zhì)決定著組織的品質(zhì)，并最終決定組織的勝敗。
縱觀所有的組織，尤其是組織利益和前途與個(gè)人利益和前途沒有多大的掛鉤時(shí)，組織往往會(huì)走向衰敗。而在這時(shí)候，往往出現(xiàn)這樣的情況：領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)怪下屬執(zhí)行力不強(qiáng)，下屬責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)不清楚、朝令夕改，乍一聽似乎都有理，但是誰都不說自己沒有做到位，都把責(zé)任推到別人身上。這樣的組織不可能有執(zhí)行力。
領(lǐng)導(dǎo)者不要把責(zé)任直接推給下屬，他們的責(zé)任都需要你來承擔(dān)，他們的過錯(cuò)或無能代表了你的過錯(cuò)與無能，你或者把下屬培訓(xùn)出來，或者找到更合適的人把他替換掉。而下屬也不要怨天尤人，將責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)者那里，應(yīng)該從自身找原因。因?yàn)楸г故遣荒芙鉀Q問題的。
一個(gè)不愿承擔(dān)責(zé)任的人，逃避責(zé)任的方式無外乎就是找借口，或者把責(zé)任推給別人。在有些公司，我們經(jīng)?？吹剑械牟块T領(lǐng)導(dǎo)將工作沒有做好的原因歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：其他人也是這樣；我們的員工能力不行；我也盡力了；我已經(jīng)安排了工作，是他人沒有做好等。卻沒有總結(jié)自己做了些什么，哪些沒有做到位。
責(zé)任心是人的一種意識(shí)，只有當(dāng)責(zé)任心成為一個(gè)人的習(xí)慣時(shí)，提升執(zhí)行力才有可能。這對(duì)你未來的前景和受人尊敬非常重要。無論是做人的基本素養(yǎng)，還是為了妥善解決問題，都要求你必須首先承擔(dān)責(zé)任，接下來再實(shí)事求是地解決問題。
在公司里，各個(gè)部門，各個(gè)崗位，都有一定的工作分工，都承擔(dān)著很重要的責(zé)任。當(dāng)工作出現(xiàn)問題時(shí)，一定要先從自身找原因，憑著自己的能力和大家的幫助來彌補(bǔ)缺陷，而不是在推卸責(zé)任！
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十
1. 導(dǎo)言：
在生活和工作中，我們總會(huì)遇到各種各樣的事情，每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來，不僅需要我們擁有一顆堅(jiān)毅的心，還需要我們具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有不斷總結(jié)和積累，我們才能更好地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本篇文章將分享一些個(gè)人的“執(zhí)行心得體會(huì)”，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁﹨⒖己徒梃b。
2. 堅(jiān)定決心，積極主動(dòng)
執(zhí)行力是一項(xiàng)為人們所肯定和認(rèn)可的重要素質(zhì)，它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞，還要強(qiáng)調(diào)切實(shí)可行的執(zhí)行方案和步驟，以及充滿自信和行動(dòng)力的積極狀態(tài)。個(gè)人認(rèn)為，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，首先要有堅(jiān)定的心態(tài)和明確的目標(biāo)，才能夠使自己的行動(dòng)更加有力量。如果沒有計(jì)劃和目的地去執(zhí)行一個(gè)任務(wù)，那么無論你怎樣努力，都難以取得最后的勝利。因此，我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉，做好充分的準(zhǔn)備，調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒，以積極主動(dòng)的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。
3. 行動(dòng)計(jì)劃，逐步落實(shí)
除了有堅(jiān)定的意志和積極主動(dòng)的心態(tài)之外，執(zhí)行力還需要充分的行動(dòng)計(jì)劃和逐步落實(shí)。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前，往往沒有具體的思路和計(jì)劃，導(dǎo)致行動(dòng)的效率和效果都不盡如人意。因此，我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)之前，務(wù)必要設(shè)定好具體的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分解和整合每一個(gè)階段的工作量和成果指標(biāo)，逐步落實(shí)和推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)任務(wù)的全面完成。當(dāng)然，我們也應(yīng)該對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂，根據(jù)具體的情況和實(shí)際需求來做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作，最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。
4. 具備科學(xué)常識(shí)，靈活應(yīng)變
在現(xiàn)實(shí)生活中，許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ)，才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場營銷策略時(shí)，就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問題和優(yōu)化的空間，同時(shí)還要能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施和靈活調(diào)整。因此，我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)時(shí)，要注意不僅要具備具體的行動(dòng)計(jì)劃和具體的實(shí)際情況，還要具備一定的理論知識(shí)和科學(xué)常識(shí)，以便在需要時(shí)能夠及時(shí)出謀劃策和保持冷靜。
5. 持之以恒，堅(jiān)持不懈
最后，執(zhí)行心得中最重要的一點(diǎn)就是持之以恒，堅(jiān)持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高，需要我們?cè)陂L期反復(fù)實(shí)踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，不能僅僅滿足于一時(shí)的成果和勝利，更要有一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)和持續(xù)性的進(jìn)程，不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。這需要我們對(duì)自己的要求越來越高，對(duì)自己的身體和意志力進(jìn)行足夠的投入和關(guān)注，以便在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，為自己和他人帶來更多價(jià)值和貢獻(xiàn)。
結(jié)束語：
執(zhí)行力是一項(xiàng)天賦和努力相結(jié)合的能力，它關(guān)系到我們生活和工作中的無數(shù)個(gè)方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實(shí)用的執(zhí)行心得，以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動(dòng)，為自己和他人創(chuàng)造出更多有價(jià)值的成就和成果。當(dāng)然，我們也應(yīng)該時(shí)刻感恩身邊的人和環(huán)境，保持一顆謙遜和感恩的心，努力地學(xué)習(xí)和成長，才能在未來的路途中越走越遠(yuǎn)、越走越好！
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十一
執(zhí)行是一種行動(dòng)的過程，關(guān)乎行動(dòng)和結(jié)果的完成。在生活和工作中，執(zhí)行力是一項(xiàng)重要的能力，它決定著一個(gè)人是否能夠?qū)⑾敕ê陀?jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并取得成果。我通過長時(shí)間的實(shí)踐和思考，對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會(huì)。
第二段：執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力是成功的基石，它是將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的橋梁。在一個(gè)充滿競爭的社會(huì)中，只有擁有高度的執(zhí)行力，才能在瞬息萬變的環(huán)境中抓住機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。沒有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃也會(huì)流于空談，再高的目標(biāo)也只會(huì)是一紙空文。正所謂“知行合一”，只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，才能取得可觀的成就。
第三段：提升執(zhí)行力的方法
要提高執(zhí)行力，首先要樹立正確的執(zhí)行觀念。不管是多么好的規(guī)劃和目標(biāo)，如果缺乏去堅(jiān)定的信念和決心去執(zhí)行，最終都會(huì)成為泡影。其次，要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。只有將行動(dòng)和執(zhí)行融入日常生活中，才能真正形成習(xí)慣，形成一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。此外，適當(dāng)增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力，壓力是一種動(dòng)力，適度的壓力可以讓人更加專注和堅(jiān)持。最后，要善于合理分配時(shí)間和資源，做到高效執(zhí)行。時(shí)間和資源是有限的，明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃，合理安排時(shí)間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第四段：執(zhí)行力給我的啟示
通過不斷提高我的執(zhí)行力，我深刻體會(huì)到一個(gè)人的執(zhí)行力越強(qiáng)，越能掌控自己的命運(yùn)。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo)，我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段，而是立即行動(dòng)并堅(jiān)持不懈地追求。只有積極主動(dòng)地行動(dòng)，才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自己的能力，從而取得更大的成就。另外，執(zhí)行力還讓我更加堅(jiān)定自己的方向和信念。在困難和挫折面前，我用行動(dòng)證明了自己的決心和堅(jiān)持，更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo)和努力的方向。同時(shí)，執(zhí)行力也讓我更加注重細(xì)節(jié)和效果。在執(zhí)行的過程中，我注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)的把控，力求做到盡善盡美，同時(shí)也關(guān)注行動(dòng)的結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)方法。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行力是一種需要長時(shí)間積累和不斷提高的能力，它關(guān)乎一個(gè)人的成就和發(fā)展。通過提升執(zhí)行力，一個(gè)人能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更加自信地面對(duì)生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，還能讓我們?cè)谧非蟪晒Φ倪^程中不斷成長和進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，通過行動(dòng)去創(chuàng)造屬于自己的未來。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十二
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對(duì)執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性
企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會(huì)沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng)，隊(duì)員之間要相互信任、坦誠相對(duì)且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個(gè)事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高。有的時(shí)候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？ 其實(shí)在這個(gè)過程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘鳛楣镜囊环肿?，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，要做到“日精進(jìn)、修己安人”。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時(shí)候，我們 也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、新技術(shù)、才能迎來美好的未來，為公司發(fā)展獻(xiàn)力。
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十三
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，下面就執(zhí)行力的問題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。
對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里？麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十四
“這次，我們請(qǐng)來博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力，參加的都是中層以上干部和工段長以上人員，中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時(shí)呢，這次培訓(xùn)也是一種福利，兩天的授課直接的費(fèi)用就是2萬多元，在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對(duì)卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開課前的一段講話。我當(dāng)時(shí)就想，孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才?，讓我們接受這樣高層次的培訓(xùn)，我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心，好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說只有為期兩天的短暫培訓(xùn)，但是使我對(duì)于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
我在想，公司為什么要付出這么高額的費(fèi)用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運(yùn)營中的重要性了。 執(zhí)行，是全心全意的立即行動(dòng)，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。想起原來公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個(gè)故事：東北有一家國營企業(yè)破產(chǎn)了，被日本的一個(gè)財(cái)團(tuán)收購。這家廠里的人員，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有改變。以前的制度沒有改變、員工沒有改變、機(jī)器設(shè)備沒有改變。日本人只有一個(gè)要求，就是把先前制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣呢？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢？就是執(zhí)行，無條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量，這就是執(zhí)行力。
天下企業(yè)千千萬，成敗的因素往往是執(zhí)行力，因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力就是決勝力。
領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行力能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過程。領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大雁，航海中的舵手，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的。人在做事，天在看，領(lǐng)導(dǎo)做事，員工在看并在學(xué)習(xí)著，因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，從細(xì)節(jié)做起，只有自己做好了，員工才能“服”你，“服”你了，才愿意跟隨你，才愿意拼著命跟你干。記得我原來在冶煉分廠的時(shí)候，公司從東北外聘的一個(gè)生產(chǎn)副總對(duì)當(dāng)時(shí)的技術(shù)員說，要求員工會(huì)干的，你自己必須會(huì)干；要求員工執(zhí)行的，你必須先執(zhí)行。要不然，他們眼巴巴的看著你，你不干，他們也不好好干；你不會(huì)干，他們糊弄你；你不帶頭干，他們不服你。那樣，工作是干不好的，自己也是沒有長進(jìn)的。可見，領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵。
具有高度事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的前提，但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標(biāo)，就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向，有了明確的目標(biāo)，執(zhí)行者才會(huì)理解和執(zhí)行下去。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，能夠給整個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人帶來成就感，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人執(zhí)行起來工作就會(huì)十分愉悅，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒有明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就像無頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，工作無目的、思路無頭緒、執(zhí)行無方向。因此，執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了，才會(huì)有壓力；有壓力才會(huì)有動(dòng)力；有動(dòng)力才會(huì)有執(zhí)行；有執(zhí)行才會(huì)有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌。
上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo)，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此，在每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通，更要傾聽執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過程中的難點(diǎn)，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題，切不能只傳遞目標(biāo)，不注重交流溝通，信息共享。這樣，到執(zhí)行的最后，可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣，不進(jìn)行溝通，不明白意思，不理解問題，全場那么多人員撕出紙上的形狀各異，千奇百怪。這樣就會(huì)造成最終的結(jié)果，不是想要得到的結(jié)果。所以，良好地溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障。
任何事情算得再好，不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做。說的一套一套的，如果不展開行動(dòng)，就是紙上談兵，一切妄然。就如全球風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義說的一樣：“一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒有三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力做的好。”所以說最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動(dòng)起來才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
正如，《把信送給加西亞》中那個(gè)偉大的羅文上尉一樣，接受了任務(wù)，明確了目標(biāo)?！澳敲矗F(xiàn)在就立即行動(dòng)吧”！
強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)心得體會(huì)篇十五
執(zhí)行是一種行動(dòng)的結(jié)果，是將計(jì)劃、任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程。在生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到需要執(zhí)行的事情，不論大小，無不需要我們的努力和決心去完成。通過一次次的執(zhí)行，我深刻地體會(huì)到了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能夠帶來的深遠(yuǎn)影響。
第二段：意識(shí)到執(zhí)行的重要性
在過去的生活中，我常常有很多計(jì)劃和想法，但是卻因?yàn)槿狈?zhí)行的能力而一事無成。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行的重要性。只有充實(shí)內(nèi)涵與實(shí)施行動(dòng)相結(jié)合，才能使我真正取得成果。執(zhí)行能力的好壞，關(guān)系著一個(gè)人能否真正成全自己的理想和目標(biāo)。
第三段：執(zhí)行能力帶來的影響
通過持續(xù)的實(shí)踐和努力，我逐漸發(fā)現(xiàn)執(zhí)行能力的良好會(huì)給人帶來巨大的影響。首先，良好的執(zhí)行能力幫助我更好地安排時(shí)間和資源，使我能夠高效率地完成任務(wù)。其次，執(zhí)行能力的好壞是判斷一個(gè)人能否勝任工作的關(guān)鍵因素之一。具有良好執(zhí)行能力的人往往更受歡迎，更容易得到上級(jí)和同事的認(rèn)可。最重要的是，執(zhí)行能力的提升還能夠促進(jìn)我個(gè)人的成長和進(jìn)步。
第四段：培養(yǎng)執(zhí)行能力的方法
在實(shí)踐中，我逐漸找到了一些培養(yǎng)執(zhí)行能力的有效方法。首先，明確目標(biāo)并制定計(jì)劃。只有明確目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地去執(zhí)行。其次，保持積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心。沒有一顆積極向上的心態(tài)和堅(jiān)定的決心，是很難堅(jiān)持執(zhí)行的。最后，合理安排時(shí)間和資源。高效利用時(shí)間和資源，可以更好地完成任務(wù)，并提高執(zhí)行效率。
第五段：總結(jié)
通過一次又一次的執(zhí)行實(shí)踐，我深刻理解到執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能力帶來的豐富回報(bào)。只有在實(shí)踐中不斷堅(jiān)持和總結(jié)，我才能不斷提升自己的執(zhí)行能力。我相信，隨著執(zhí)行能力的不斷提高，我將能夠在事業(yè)和生活中迎來更加美好的未來。
以上就是我對(duì)執(zhí)行心得體會(huì)的分享。執(zhí)行不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度和行為方式。通過不斷地努力和實(shí)踐，我相信，每個(gè)人都可以提升自己的執(zhí)行能力，為自己的人生創(chuàng)造更多的機(jī)遇和成功。