通過撰寫心得體會，我們可以更好地認識自己，在成長的道路上不斷提升。6.寫一篇完美的心得體會需要我們具備批判性思維和自我評價的能力。以下是一些關于心得體會的精選范文，希望能為大家的寫作提供一些啟示。
招商局工作心得體會篇一
招商局是一家在中國乃至全球海運物流領域具有重要影響力的大型企業(yè)，在其內部培養(yǎng)和選拔新干部是其持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。作為一名招商局新干部培訓的參與者，我參加了為期一個月的培訓課程，并從中受益匪淺。以下是我在這次培訓中的體會和收獲。
第一段：培訓內容全面實用，知識結構得到提升
這次培訓的內容非常豐富，包括管理學、領導力、團隊合作、溝通技巧等方面的知識。通過專業(yè)的講師講解和實踐操作的訓練，我學習到了許多新的理論和工具，能夠更好地應對不同的管理問題和挑戰(zhàn)。特別是在團隊合作和溝通技巧方面的培訓，幫助我更好地理解和應用公司價值觀和文化，提高了工作效率和團隊合作能力。
第二段：開闊了視野，拓寬了人際網絡
在培訓期間，我們不僅僅只是坐在教室里聽講，還參觀了招商局的不同業(yè)務板塊以及一些合作伙伴的企業(yè)。這些參觀活動讓我們更全面地了解了公司的業(yè)務和運作模式，也為我們搭建了與其他部門同事的交流平臺。通過與其他同事溝通交流，我結交了許多思維活躍、經驗豐富的朋友，這對于我日后的工作和個人成長都將有很大的幫助。
第三段：培養(yǎng)了自身的領導能力和綜合素質
招商局注重發(fā)掘和培養(yǎng)新干部的領導潛能，因此在培訓中專門安排了領導力的課程。在這個課程中，我們學習了如何成為一個優(yōu)秀的領導者，如何制定有效的目標和計劃，在團隊中發(fā)揮自己的潛力，激勵他人。同時，我們還做了一些領導小組討論和案例研究，從中學習了很多實用的管理經驗和技巧。通過這些學習和實踐，我對自己的領導能力有了更深刻的認識，并且愿意主動承擔更多的責任。
第四段：提升了職業(yè)素養(yǎng)和道德風范
作為一名新干部，招商局要求我們不僅在專業(yè)能力上要過硬，還要具備高尚的職業(yè)道德和良好的個人品質。因此在培訓中，我們除了學習專業(yè)知識外，還接受了一些關于職業(yè)道德和企業(yè)文化的培訓。這些培訓讓我們深入了解了招商局的核心價值觀和行為準則，并提醒我們要時刻保持職業(yè)道德的高標準。這對于我的成長和職業(yè)發(fā)展起到了重要的引導作用。
第五段：展望未來，努力前行
通過這次招商局新干部培訓，我不僅學到了很多實用的管理知識和技能，也拓寬了視野和人際網絡，同時也發(fā)現了自身的不足和提升空間。我將牢記培訓中所學，充分發(fā)揮自己的能力和潛力，在日后的工作中努力實踐，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要堅持學習和不斷進取，我一定能夠在招商局這個大家庭中取得更大的成就。
總結：
通過這次招商局新干部培訓，我不僅提升了自己的知識結構和綜合素質，還受到了公司文化和價值觀的洗禮。這次培訓讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識，也為我以后的工作和發(fā)展指明了方向。作為一名招商局的新干部，我將不斷學習和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
招商局工作心得體會篇二
根據黨的。群眾路線教育實踐活動安排，制定我局教育實踐活動工作安排，落實相關工作任務。
二、擬草有關文件
擬草縣委、縣政府關于20xx年招商引資工作意見文件稿；
擬草局領導班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動方案等局務文件稿。
三、落實協同辦公
按要求啟用舒城縣協同辦公系統(tǒng)，業(yè)務指導全局人員操作使用，逐步推進“無紙化”辦公。
四、整理報送材料
定期向縣政府辦報送單位一周工作計劃安排；
根據安排，及時向有關部門報送單位工作開展情況材料。
五、開展考察調研
根據工作需要，適時開展招商引資工作調研。
六、財務統(tǒng)計工作
按財政工作要求，制定單位年初預算、年終決算，按月辦理有關財務收支結算業(yè)務；
按季度及時向統(tǒng)計部門快速調查直報系統(tǒng)上報單位從業(yè)人員及工資總額情況。
七、落實日常工作
及時落實單位文件收發(fā)、檔案整理、有關信息公開發(fā)布、干部信息報表、工資晉檔調級、社保繳費等業(yè)務，做好單位接待等后勤服務工作。
招商局工作心得體會篇三
招商局是一家擁有悠久歷史的國有企業(yè)。每年一次的年會是公司的重要會議，旨在總結過去一年的工作成績，展望未來的發(fā)展方向，更為重要的是，年會凝聚了公司全體員工的團結合作和共同奮斗的精神。參加招商局年會，我深刻體會到年會精神的重要性和價值。
第二段：誠信與責任是公司發(fā)展的基石
在招商局年會上，公司的核心價值觀中強調了誠信與責任。在公司的發(fā)展過程中，誠信是公司始終堅守的底線，而責任則是公司不斷進步的推動力。招商局能夠取得今天的成績，離不開每個員工對公司的忠誠和敬業(yè)，同時也離不開公司對員工的關懷和支持。我在年會上不僅深刻感受到公司的責任意識，也感受到了自己在工作中的責任與擔當。
第三段：創(chuàng)新與變革是公司發(fā)展的動力
招商局的年會也強調創(chuàng)新與變革的重要性?，F如今，市場競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新，才能適應市場變化，保持競爭優(yōu)勢。在年會上，公司對過去一年的創(chuàng)新項目進行了盤點，展示了各個部門的創(chuàng)新成果。這些創(chuàng)新不僅提高了公司的效益，也提升了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。年會讓我深刻認識到創(chuàng)新與變革是推動公司進步的重要驅動力。
第四段：團隊合作是實現目標的關鍵所在
在招商局年會上，團隊合作被賦予了重要的意義。只有通過團隊的合作和協作，才能實現公司的目標。年會中許多成功的案例都是團隊努力的結果，展現了團隊合作的力量。作為一個員工，我深刻感受到只有團隊合作才能迎來成功，并在工作中更加注重和倡導團隊合作，與同事們共同努力，為公司發(fā)展貢獻力量。
第五段：堅持奮斗，實現自我價值
年會最重要的精神意義之一就是鼓舞士氣，激發(fā)員工的工作熱情。在年會上，公司對成功的員工進行表彰，并分享了一些成功的經驗故事。這無疑激發(fā)了每個員工的積極性和奮斗精神。我從年會中認識到，只有通過不斷奮斗，才能實現自己的人生價值，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
結尾：年會精神的指導意義
招商局年會精神凝聚了公司全體員工的心血和汗水，積極面對挑戰(zhàn)，不斷提高自身的競爭力。年會給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹?，激勵我在工作中秉持誠信負責、創(chuàng)新變革、團隊合作和堅持奮斗的精神，為實現公司的戰(zhàn)略目標做出自己的貢獻。我相信，在公司年會精神的引領下，招商局的明天將會更加輝煌。
招商局工作心得體會篇四
xx年是公司的起步之年，從20xx年4月26日開業(yè)，公司歷經籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長，在工作過程中我不斷更新觀念，轉變工作思維，改變工作方式，熟悉各項工作流程，盡力適應新公司的工作模式。半年來在公司領導的支持和關懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望未來，現分幾點總結如下：
一、上半年工作回顧
辦公室是一個聯系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門，在做好服務保障后勤工作的同時肩負組織協調、參謀助手、督促檢查的相關職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領導的帶領下，積極投入綜合部開展的各項工作，做好辦公室的各項基礎管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。
1、積極完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協調并重，辦公室作為承接上下、聯系內外、協調四方的綜合部門，在組織推動客觀事務運轉方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，存在各部門以已自據，缺乏各部門之間溝通流動性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對一個剛起步的公司來說，對內的事務處理比對外事務處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協調。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自的工作，更要融洽各方之間關系，積極發(fā)揮綜合部門的協調作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領導交待的每一項工作任務。
2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源;組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓，讓員工適應公司模式，了解公司規(guī)章制度;組織落實公司的勞動管理，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，加強工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時強調制度化建設，使工作有序、規(guī)范化開展。及時辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關系。
3、完善人事管理工作。準確的人事基礎信息資料是人事管理工作的基礎，是人事決策的依據，為領導工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進一步做好人員人事信息基礎資料的管理、整理工作，能夠較準確地按照個人信息及時錄入、更新，實現計算機智能管理，方便及時查詢和統(tǒng)計。
一、作為年終考評指標，作為晉升評級可行性依據。
5、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據。
6、做好服務工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務：為領導服務、為各部室服務、為一線員工服務。為公司的發(fā)展，為員工做好后勤保障。比如，在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放等等方面，積極配合相關部門，做好工作。
7、做好團結協調工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門精誠團結、協作共進，配合各部門搞好工作、處好關系。
二、存在的不足
1、學習力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識的學習、運用，樹立終身學習態(tài)度，對各項新出臺的制度及時把握，適應公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高，由于部門間協調不夠，導致工作進度緩慢，在今后的工作中，要加強溝通，保質保量完成工作。
三、下一步工作打算
下半年將從以下幾個方面著手進行：
1、加強制度建設。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設上更要加大力度。加快制度出臺，通過建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過考核真實反映員工實際工作業(yè)績等情況，實現優(yōu)勝劣汰制。
3、加強人員管理，及時了解人員資訊。進一步把人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內。
沒有最好，只有更好。這句話一直激勵我，今后朝著更高、更遠的目標邁進。
招商局工作心得體會篇五
作為一名新入職的招商局干部，我參加了為期一個月的新干部培訓班。這是我人生中的一段新的開始，也是我對自己的再一次挑戰(zhàn)。一進入培訓班，我就感受到了無比的激情和期待。培訓內容豐富多樣，包括領導力培養(yǎng)、業(yè)務知識與技能的提升、團隊合作等等。我決心要全力以赴，通過培訓提升自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
段落二：拓寬視野與加強專業(yè)能力
在培訓班的學習中，我深切體會到了拓寬視野和加強專業(yè)能力的重要性。通過專業(yè)的講座、學術論壇和企業(yè)實踐，我了解到了招商局作為一家大型國有企業(yè)的背景和歷史。同時，我也加深了對我所負責業(yè)務的了解和認識。專業(yè)能力的提升在我日常的工作中起到了事半功倍的作用，我不再滿足于表面了解，而是更加深入地了解公司的業(yè)務和行業(yè)動態(tài)。
段落三：領導力的培養(yǎng)與團隊合作的重要性
在培訓班的學習中，我了解到了領導力的培養(yǎng)和團隊合作的重要性。領導力不僅僅是指揮他人，更是能夠激勵團隊成員，共同達成目標。通過培訓，我懂得了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更深入地了解團隊成員的特點和需求，從而更好地調動團隊的力量。與此同時，我也學會了傾聽和尊重他人，積極參與團隊的溝通和決策。團隊合作的力量是無窮的，只有團結一致，才能推動工作的順利進行。
段落四：積極的心態(tài)與良好的自我管理
在培訓中，我越來越意識到積極的心態(tài)和良好的自我管理對于個人發(fā)展的重要性。面對壓力和困難，我學會了積極面對和解決問題，不抱怨和逃避。同時，我也學會了合理安排時間，合理規(guī)劃工作和生活，避免拖延和浪費時間。通過良好的自我管理，我提高了效率和工作質量，取得了更好的成績。只有擁有積極的心態(tài)和良好的自我管理能力，才能在工作中不斷突破自我，實現個人價值。
段落五：培訓的收獲與個人成長
回顧這一個月的新干部培訓班，我收獲頗豐。我不僅拓寬了視野，加強了專業(yè)能力，還培養(yǎng)了領導力和團隊合作能力。在積極的心態(tài)和良好的自我管理下，我取得了可觀的進步。通過培訓，我對自己有了更深入的認識，知道了自己的優(yōu)勢和不足，也明確了今后的發(fā)展方向。我深信，只要堅持學習和不斷提升自己，我一定能夠在招商局做出更大的成績，實現自己的人生價值。
以上就是我在招商局新干部培訓中的心得體會。通過這段時間的學習和鍛煉，我更加深入地了解了招商局，也更加明確了自己的職業(yè)定位和發(fā)展目標。我將把所學所感運用到實際工作中，不斷提升自己的能力，為招商局的發(fā)展貢獻一份力量。
招商局工作心得體會篇六
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數據。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數量略有下降。
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%。
內資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。
新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產發(fā)展有限公司、余姚星銘地產發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產業(yè)情況來看，二產占據主導。
實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%。
合同外資構成中，二產占74.93%。
三產占25.07%。
由此可見，二產仍占據主導地位。
余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。
內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。
四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。
為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%。
實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。
香港仍是我市外資主要來源地。
此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。
由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。
但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%。
浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。
此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。
新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。
如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。
由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經濟項目引進難度大。
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。
總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。
受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。
目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。
目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。
今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡。
總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。
1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%。
合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。
仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。
寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%。
余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。
有15家單位內資無實績，均為部門。
此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。
(一)強化領導，落實工作責任。
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。
今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數。
組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題。
做好2014年政策兌現工作，根據《關于做好2014年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。
根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。
今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談。
二是開展“請進來”招商。
積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。
此外，認真梳理意大利經濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐。
三是開展主題招商。
通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的.宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。
6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣。
目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎，提升服務水平。
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。
在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目。
更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數量，代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本。
重新印制招商指南。
在2014版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號。
二是努力強化對外資企業(yè)的服務。
積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務。
積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經營風險。
盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題。
組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展。
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。
重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等。
幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等。
四是進一步強化招商隊伍建設。
為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動。
同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力。
機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣。
4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
(一)緊盯項目，狠抓招商進度。
一是突出招商推介。
主動出擊，根據今年招商目標，開展小型招商活動。
通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯系，力爭簽訂一批項目。
每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
二是抓好項目跟進。
建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。
對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務。
對在建項目抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產。
三是強化跟蹤服務。
對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。
一是借助重點招商平臺。
依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力。
二是借助世界塑料協會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地。
三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。
進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現代服務業(yè)等領域的合作，實現優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。
一是緊盯產業(yè)鏈招商。
隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產業(yè)為主要內容的產業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。
因此，要嘗試按照產業(yè)、產品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業(yè)鏈招商。
二是利用商會、協會招商。
加強與商會、行業(yè)協會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業(yè)協會、女企業(yè)家協會等等各類行業(yè)協會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。
同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商。
三是依托閑置資源招商。
通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。
招商局工作心得體會篇七
1、起草北京知合出行項目協議書并征求相關部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書并征求相關部門意見。
3、協助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經濟統(tǒng)計招商引資相關指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。
招商局工作心得體會篇八
招商局是我國最具專業(yè)化、國際化、多項化的綜合性跨國企業(yè)集團之一，在每年的年會上，公司高層不僅對過去一年的成績進行總結和表彰，還對未來發(fā)展進行規(guī)劃和展望。今年的招商局年會舉行在上海國際會議中心，與往年相比，規(guī)模更加盛大，宣傳片更加精彩，氣氛更加濃厚，全員參與的活動也更加豐富多樣。
第二段：感受到的招商局年會精神
在參加招商局年會的過程中，我深深感受到了公司年會所傳遞的精神。首先，團結奮進，追求卓越的精神。無論是領導層的演講，還是員工的表演，都強調了集體的力量和團隊的合作。其次，不斷創(chuàng)新，勇于擔當的精神。公司不僅在會上對過去一年的創(chuàng)新成果進行了展示，還對全體員工提出了更高的要求和期許。再次，責任感和堅守的精神。從公司的社會責任報告中，我了解到招商局一直致力于可持續(xù)發(fā)展，推動綠色經濟的發(fā)展。這種堅守和責任感也激勵著我在今后的工作中發(fā)揮更大的作用。
第三段：招商局年會給我?guī)淼膯⑹?BR> 招商局年會給我?guī)砹嗽S多啟示。首先，只有團結一心，齊心協力，才能創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。無論在哪個部門，無論是領導還是員工，只有形成合力，才能充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，推動整個團隊向前發(fā)展。其次，只有勇于創(chuàng)新，勇于擔當，才能不斷適應市場的變化，保持競爭力。公司在年會上推崇的創(chuàng)新精神，讓我意識到，在日后的工作中，我需要勇于嘗試新方法，勇于面對挑戰(zhàn)。最后，只有擔當起社會責任，始終堅守對公司使命的承諾，才能贏得更多的信任和支持。公司在年會上強調的社會責任，讓我認識到我作為一名員工，不僅要為公司的發(fā)展貢獻力量，更要為社會的發(fā)展作出貢獻。
第四段：將招商局年會精神運用到實踐中
在參加招商局年會的過程中，我深深被招商局的企業(yè)文化和精神所感染，我決心把這種精神運用到實踐中。首先，我要加強自己的團隊意識，與同事們積極合作，相互支持，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。其次，我要保持創(chuàng)新思維，勇于嘗試新方法和新理念，不斷提升自己的職業(yè)能力和競爭力。最后，我要時刻牢記公司的使命和社會責任，積極參與公司的社會公益活動，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：對未來的展望和期望
招商局年會不僅是對過去一年的總結，更是對未來的展望。從今年的年會中，我看到了公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景。我相信，在公司高層的領導下，全體員工的共同努力下，招商局一定會取得更加輝煌的成績。作為一名員工，我將緊跟公司的步伐，持續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總之，招商局年會精神深深影響著我，激勵我不斷進取、勇于創(chuàng)新、承擔責任，我將把這種精神運用到實際工作中，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。我對招商局的未來充滿信心，也愿意為實現公司的共同目標而努力奮斗。
招商局工作心得體會篇九
1-5月份，外貿進出口總額1609萬美元，完成全年任務的32%,同比減少3.59%,其中出口910萬美元，進口699萬美元。
1-6份，新批外資項目5個，實際到位外資5105.5萬美元，占全年任務的54.89%，同比增長35.12%;內聯引資項目50個，到位資金154352萬元，完成任務25億元的61.74%,同比增長19.86%;標準廠房建設139700平方米，完成全年任務的63%;實現社會消費品零售總額25.1億元，比同期增長13.0%，分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)零售額分別增長24%、12%、14%、18.4%。
(一)加快標準廠房建設，筑牢承接轉移平臺。
今年市委市政府下達我縣標準廠房建設任務22萬平方米，為完成今年標準廠房建設任務，一是組建了專門的工作班子負責標準廠房建設工作;二是將目標任務分解到經濟開發(fā)區(qū)和六個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，簽訂責任書進行綜合績效考核，加強日常督查;三是加強協調服務,推進標準廠房建設;四是認真做好標準廠房建設的資料收集和統(tǒng)計上報工作。
(二)創(chuàng)新方式注重實效，加大招商引資工作力度。
大力開展各種形式的招商活動,一是通過我縣自主舉辦的“中國郴州莽山第六屆高山杜鵑花節(jié)”開展招商推介，大力宣傳宜章的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢。二是在繼續(xù)堅持過去行之有效的小分隊招商、以商招商、網絡招商、產業(yè)鏈招商等有效方式的同時，大力推進代理招商、組團招商和敲門招商，成效顯著。半年來，通過各種招商活動，提供了招商信息500多條，引進項目6個。三是在深圳、廣州等地開展了承接產業(yè)轉移招商推介活動，邀請客商50多人，重點對接轉移企業(yè)現場招商、以商招商。簽訂合同1個，合同金額達33億元。四是積極組團參加省市組織的第八屆中博會、珠洽會等招商活動，莽山木森森茶廠、宜章福鵝、永吉農業(yè)等相關企業(yè)參加本次推介活動并分別與湖南湘商購網絡營銷有限公司簽訂購銷合同，簽約金額達2.6億元。
招商活動有成效,引進項目多。今年上半年，成功引進了在行業(yè)內具有話語權的廣州醫(yī)療器械生產基地，引進了產業(yè)鏈延伸企業(yè)電容式觸摸屏生產項目，引進了園區(qū)配套企業(yè)日盛物流、百捷利綜合包裝，引進了資源節(jié)約型企業(yè)低熱值煤綜合利用發(fā)電，黃莽二級公路、安健中醫(yī)飲品、鑫晨光電等項目相繼落戶。深圳泰瑪風光能源、騰達電子、華潤燃氣管道、廣州聚合、20萬噸螢石球團、偉利商貿博覽城、君悅果蔬交易市場、華廣集團、山旗電子、邁科光電等一批項目正在洽談引進中。
(三)強化引導服務，提升外貿發(fā)展水平。
認真貫徹實施更加積極的開放戰(zhàn)略，支持出口企業(yè)推進自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術改造，加強產品研發(fā)，加快出口產品結構調整，提升國際市場競爭力。強化服務，深入企業(yè)調查研究，調查企業(yè)生產經營情況，掌握市場形勢，及時了解并幫助解決企業(yè)生產經營中的實際問題和困難，積極幫助有外貿進出口意向的企業(yè)辦理進出口備案登記等海關手續(xù)，實現外貿進出口，壯大外貿進出口隊伍，提升外貿進出品總量。
(四)轉方式調結構，促進商貿繁榮穩(wěn)定。
1.加快市場建設，提升市場功能。牽頭召開了城鄉(xiāng)農貿市場提質改造協調會議，積極推進農貿市場提質改造工作,一是蔣家灣農貿市場升級改造工程于4月17日開工，目前己完成市場二樓后段地面貼地板磚及攤位門面貼瓷磚。二是開展了南京洞、黃沙、巖泉市場標準化改造“民生大愛行動”項目調研,明確了改造任務,6月上旬與施工方簽訂了工程協議，預計10月份即可完工。
2.保障市場供應，促進市場持續(xù)增長。進一步完善了市場運行監(jiān)測體系，積極對生活必需品、重要生產資料等市場運行情況進行監(jiān)測和及時向社會發(fā)布信息。暢通信息、廣開渠道，積極組織市場物資的調運和供應，全縣市場商品供應充足，品種豐富，花色多樣，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的.需求，市場價格穩(wěn)定。扎實開展社會消費品零售總額統(tǒng)計上報工作，為增加限上企業(yè)上報，實現社會消費品零售總額增幅16%的目標任務,我局高度重視限上限上企業(yè)統(tǒng)計申報工作。一是成立了專門的工作班子,專門負責限上企業(yè)統(tǒng)計申報工作。二是扎實開展調查摸底工作。我局深入基層對全縣商貿企業(yè)進行調查摸底,摸清商貿企業(yè)基本情況，確定納限企業(yè)對象。三是耐心做好企業(yè)思想工作。針對企業(yè)普遍存在擔憂申報限上企業(yè)多納稅的思想顧慮，工作人員主動聯系，上門走訪，重點跟蹤，耐心細致地做好企業(yè)的思想工作，消除企業(yè)顧慮，鼓勵企業(yè)做好限上申報工作。會同財政部門積極做好“家電下鄉(xiāng)”掃尾清算工作。切實抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，挖掘農村消費潛力。依托傳統(tǒng)節(jié)假日，積極開展促銷活動，促進消費增長。
3.強化市場監(jiān)管,確保食品安全。一是加大酒類流通執(zhí)法力度。加強酒類流通監(jiān)督管理，積極開展專項整治，凈化酒類市場。上半年辦理酒類零售備案登記證156家，查處假酒案5起，查收假83瓶。二是加強定點屠宰管理。加大屠宰市場日常巡查力度，嚴厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為。1-6月份共查處私屠濫宰行為1起，查獲死豬肉25公斤，未發(fā)生一起食用豬肉中毒事件，確保了人民群眾吃上放心肉。三是加大成品油市場的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對全縣加油站進行了專項整治，打擊違法違規(guī)行為，凈化成品油市場,取締了非法加油站點3家。
4.制定工作方案，發(fā)展現代服務業(yè)。為促進我縣產業(yè)升級，上半年我局深入調查研究，制定發(fā)展現代服務業(yè)工作方案，明確了發(fā)展現代服務業(yè)的目標任務：一是改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)。加快城鄉(xiāng)集貿市場的改造升級，提高市場服務功能，20xx年計劃完成南京洞邊貿市場以及巖泉農貿市場、黃沙農貿市場的提質改造工作。加快農超對接社會化服務體系建設和區(qū)域性農產品交易市場建設，落實農超對接項目一個。二是加快發(fā)展現代服務業(yè)。大力發(fā)展大型專業(yè)物流龍頭企業(yè)，重點支持君悅物流項目建設，力爭20xx年項目一期建設完工投入營運;培養(yǎng)和發(fā)展1-2個現代物流勞務專業(yè)公司。加快發(fā)展電子物流、冷鏈物流、供應鏈物流等現代物流業(yè)，構建網格化物流通道，形成專業(yè)化、多層次的現代物流體系,20xx年著力搞好澳鑫電子商務交易平臺建設，推動建設君悅果蔬市場交易中心及和田冷藏二個項目。三是淘汰限制落后服務業(yè)。限制城區(qū)發(fā)展低端的農貿市場，禁止馬路市場、路邊攤等不符合城市規(guī)劃的各類商品市場。逐步淘汰在社區(qū)住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設施及可能造成環(huán)境污染、阻礙交通的低檔餐飲業(yè)、小五金、汽車服務等。規(guī)范發(fā)展小美容美發(fā)、小餐館、小休閑娛樂場所、小雜貨店、小網吧“新五小”行業(yè)，限制城區(qū)新建零散貨運站場和發(fā)展零擔貨運。
二、存在的主要問題
一是承接對接氛圍不夠濃。大多數責任單位招商引資的意識有，但不強，主動性差，存在主管領導急、部門不急的現象，招商引資工作整體發(fā)展不平衡，責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務完成不理想、差距大。
二是園區(qū)配套功能不夠強。園區(qū)基礎設施建設相對滯后，廠房建設跟不上產業(yè)承接對接的需要，平臺建設速度趕不上客商需求。園區(qū)配套服務還不夠完善，難以吸引和留住高端人才。園區(qū)的政務平臺建設相對滯后，多部門管理的格局未根本改變，與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應。
三是承接對接制約因素較多。勞動力優(yōu)勢不明顯，勞動力流動性大，招工穩(wěn)工難。土地因素對項目制約明顯，由于征地拆遷難，土地報批手續(xù)繁瑣，且費用高，項目落地難問題突出。建設資金缺，園區(qū)基礎設施建設任務重，征地拆遷的成本大，土地報批的費用高，所需資金量大。
三、下半年工作思路
(一)加快標準廠房建設，著力打造承接對接平臺。加大融資力度,加快標準廠房建設，完成或超額完成市委市政府下達我縣22萬平方米的標準廠房建設任務，滿足承接對接產業(yè)項目的需求。
(二)完善優(yōu)惠政策,進一步擴大對外開放。下半年盡快完善并出臺《加快發(fā)展開放型經濟的若干政策措施》等相關文件。
(三)拓寬視野,大力招商引資。立足粵港澳、拓展浙閩蘇、面向國內外，按照“抓大的、上優(yōu)的、盯住財力貢獻大的”思路加大招商引資，著力引進對接一批“高科技、高投入、高產出、高附加值、強帶動力”的“四高一強”產業(yè)項目，并積極創(chuàng)新承接對接方式，將與其相關的上下游產業(yè)配套企業(yè)列入承接對接對象，力爭取得突破性進展。
(四)強化引導服務，提升外貿發(fā)展水平。充分利用國家扶持政策，積極爭取項目支持;加強引導和服務，提升外貿品質，發(fā)展壯大外貿規(guī)模。
(五)加強監(jiān)督管理，確保安全繁榮市場。嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”;加強酒類批發(fā)零售市場的監(jiān)管，嚴厲打擊制假售假;強化成品油市場監(jiān)管，保障市場供應，確保市場安全。加快農貿市場改造升級，改善消費環(huán)境。培育消費熱點，擴大消費需求。
招商局工作心得體會篇十
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經濟發(fā)展再上新臺階。現將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業(yè)，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫(yī)大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯網百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
1、引進“金融+、互聯網+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經濟產業(yè)園內共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業(yè)交通設施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰?、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)?？萍加邢薰?、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內相關地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協議，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協議。
3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規(guī)劃設計已經完成，已報規(guī)劃待批復。
4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協議細節(jié)進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設公司將項目情況已報區(qū)政府，經主要領導同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿，并根據產業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協調開發(fā)建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協議中不能體現規(guī)劃調整及土地出讓等問題，所以導致協議內容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協調規(guī)劃部門提前調整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協議，力爭破解政策限制，早日簽署協議。
20xx年以來，在區(qū)領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產業(yè)引進辦法不夠多。產業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導產業(yè)，培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產業(yè)布局，完善產業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區(qū)一特色”的發(fā)展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道；建設主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產業(yè)新城等產業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產業(yè)轉型升級，促進現代服務業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現代服務業(yè)”的產業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產業(yè)轉型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數量，為現代服務業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業(yè)務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質，著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。
（一）招大引強，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產業(yè)園項目重新調整規(guī)劃，目前規(guī)劃調整已經在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設計方案調整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設公司對接，起草具體合作協議。
（二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產業(yè)的單位，積極洽談產業(yè)相關項目入區(qū)建設。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經驗的聯東u谷、x交通大學科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標準廠房的工業(yè)招商。
（三）加大現代服務業(yè)引進力度，促進產業(yè)結構調整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規(guī)范ppp的相關文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產業(yè)轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計劃在深入調研產業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業(yè)，培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商
1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產業(yè)主導、產城共建、政府配套”，構筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導片區(qū)規(guī)劃，產城共建，直接洽談產業(yè)類項目，不完全借助地產商為產業(yè)引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導產業(yè)引進及產業(yè)配套建設，有效連接政府和產業(yè)主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。
2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業(yè)的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業(yè)的“發(fā)展指數”。
（三）內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協會、鄉(xiāng)友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
招商局工作心得體會篇十一
3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例
4、招商方案預案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分）
5、主體樓面價，及各樓層的銷售、租賃（意向）價格范圍
6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費人群定位
7、商業(yè)業(yè)態(tài)經營方式定位
8、初步制定商業(yè)通用利益，包括（租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施）
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
一、招商范圍目標定位思考
1、購物中心的商品和服務到底“賣給誰”（目標消費群體以及商圈范圍）？
2、本項目區(qū)別于其他同行的經營特色是什么？不同的地段，有不同的商戶陣列，打算強化以休閑娛樂為中心，在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。
特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.
二、商業(yè)業(yè)態(tài)經營方式定位思考
現代商業(yè)經營方式有:自營、聯營（扣點）、租賃.
由于市場的人口總量、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉為聯營.租賃經營存在的問題有:
1、在沒有形成旺市以前,經營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等
2、很難做到統(tǒng)一包裝.
3、購物中心本身的惡性競爭，比如；你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.
4、經營戶本身的抗風險能力差
5、商品之間很難形成互補
聯營的優(yōu)點
1、商戶的前期壓力小
2、可引進的品牌選擇性大
3、商戶的本身實力強,上貨率強
4、整體形象好,展示美觀,
5、能夠充分的營造購物環(huán)境
6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的
商業(yè)地產,商業(yè)在前地產在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”
是否可以租賃和聯營并存相互帶動市場的繁榮；
三、招商比例
休閑娛樂50%～55%
餐飲 25%～35%
百貨 10%～15%
其它不超過 15%
招商局工作心得體會篇十二
一、抓住**機場的開通，大肆炒作旅游。今年四月份，配合市政府在廈門、深圳召開**機場通航新聞發(fā)布會，我局組織本市旅行社及廈門、深圳二地旅行商參與會議，進行業(yè)務對接，整個會場以旅游宣傳為主，布置得當，氣氛熱烈，深圳、廈門報社整版刊登**豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，達到預期目的，改變了我市客源以本省為主，外省難以進入的局面，大大豐富了客源層次，形成淡季不淡，旺季更旺的良好局面。
二是積極參加省局統(tǒng)一組織的歐洲旅游推介會、杭州國內旅游交易會、上海國際旅游交易會和新加坡旅游推介會等，借助交易會、推介會等宣傳平臺，拓展旅游宣傳的寬度和廣度，努力提高龍巖旅游知名度。
三、創(chuàng)新思路，加強合作，拓展市場。根據我市的客源市場和區(qū)位特點，我市旅游局解放思想、互惠互利、共贏發(fā)展，得到了*****的熱烈響應，于7月份三地簽定了旅游協作的《****》。建立無行政區(qū)劃界限、無障礙的***旅游協作區(qū)，整合三市旅游資源，設計三市旅游線路，共同推介促銷，協作區(qū)的成立，使我市的客源市場進一步發(fā)育、擴展，游客進入成本降低，為**高速年底通車打下了客源的基礎。
四、舉辦土樓節(jié)，炒作境外市場。抓住**高速年底通車的契機，12月29日，我們組織策劃了**文化旅游節(jié)，借船出海，利用**這個窗口，加大對海外宣傳的力度，帶動我市旅游的外向型，拓展境外市場，達到雙贏的目的。土樓節(jié)期間，日本、東南亞、港澳臺等國外、境外旅行商、媒體和國內媒體、嘉賓約400人參加了開幕式，1000多游客欣賞了鄭小英指揮的大型交響樂《土樓回響》，還舉辦了“游客眼中的土樓”攝影大賽、旅游商品展和百部自駕車游**等活動，引起巨大反響。
五、整合旅游資源，聯合制作宣傳資料。根據今年機場開通及**協作區(qū)的形成，旅游市場發(fā)生變化，長線客人和境外客人將大幅增加，我們及時調整、精選10大成熟景點，編排新線路，按市場化運作，體現誰促銷誰受益，努力實現優(yōu)勝劣態(tài)、良性循環(huán)的新局面。與廈門、漳州聯合制作旅游交通圖，自駕車指南等，加大有針對性的宣傳，達到事半功倍的效果。
六、繼續(xù)抓好廣播電視和報刊雜志常規(guī)宣傳，重點突破網絡宣傳。做好接待銜接工作，配合加拿大新時代電視臺、英國菲羅特制片公司、臺灣東森電視臺、福建電視臺，中國旅游報、深圳商報、廈門晚報、廈門海峽生活報等國內外媒體對**旅游的宣傳報道。4月份完成了**旅游網的全面改版工作，并與閩粵贛協作區(qū)的其他十二地市旅游網進行，充分發(fā)揮現代化網絡傳媒的宣傳功能。新羅區(qū)旅游局還利用龍巖網開展為期一個月的“新羅旅游大家談”有獎活動，收到不少好點，好建議。
招商局工作心得體會篇十三
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質并重、資智并舉、五資聯動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預計到年底，全市可實現協議利用市外內資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。
山海協作工作：在省、市經合辦的大力支持下，山海協作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協作產業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協作產業(yè)園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經濟合作交流與聯絡，爭取省經合辦對口協作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結、協作配合、愛崗敬業(yè)；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發(fā)〈關于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關于完善xx市機關（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經濟協作科科長轉任為招商協作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯創(chuàng)、綜合治理、扶貧結對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產業(yè)梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質。預計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協議利用市外內資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術含量高、經濟技術指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經濟轉型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業(yè)及城市服務業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個，協議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數就小，加上可調節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優(yōu)質高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業(yè)政策調整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:
一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據自身優(yōu)勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產業(yè)全國領軍企業(yè)目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協作產業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產出效益高的優(yōu)質項目。
五是夯實產業(yè)園建設，擴大山海協作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產業(yè)配套聯動為主向農業(yè)、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農業(yè)基地建設等領域。
招商局工作心得體會篇十四
xx年以來，我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現將有關情況匯報如下：
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復、農業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資xx億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況
1、古城風貌恢復類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目，共包括三個項目，總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資xx億元；二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資2、5億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2、2億元。
2、商貿流通類項目
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3、現代服務產業(yè)類項目
招商局工作心得體會篇十五
xxxx年，xx經濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經濟區(qū)管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度如下：
xx經濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發(fā)展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產業(yè)定位。參與經濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產業(yè)定位，明確招商方向。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產招商，積極配合一城四區(qū)格局的產業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產。
3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內的工業(yè)企業(yè)進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經濟區(qū)的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現代服務業(yè)和高科技產業(yè)，著力提高利用外資的'質量和水平，定位大產業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結構。我們還要堅持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、特色產業(yè)做強做精、新興產業(yè)培育扶持的產業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產業(yè)招商。圍繞新興產業(yè)，以機械制造、環(huán)保產業(yè)為重點強化產業(yè)鏈招商。根據產業(yè)規(guī)劃，緊盯產業(yè)鏈上國內外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產業(yè)和特色產業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優(yōu)質客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎。一要提升經濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現最貼心的服務優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉型升級。
招商局工作心得體會篇十六
為了進一步貫徹落實《關于黨的基層組織實施黨務公開的意見》，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我單位全面開展黨務公開工作?，F將前階段黨務公開工作開展情況匯報如下：
一、主要措施
1、領導重視，認識明確。站在加強黨的建設，提高黨的執(zhí)政能力、貫徹《實施綱要》、永葆黨的先進性的高度來認識黨務政務公開工作。成立了以黨政主要領導為組長的領導小組，設立辦公室，加強黨務政務公開工作的組織領導，明確各單位黨政主要領導為第一責任人，對單位黨務公開工作負總責。充分調動黨員干部積極性，對黨務政務公開工作重點內容和工作動態(tài)進行了廣泛宣傳，大力營造輿論氛圍，增強搞好試點工作的信心和參與意識。通過強化宣傳和動員，全體黨員工作積極性、主動性不斷增強，呈現出高度重視，注重實效，認真探索的良好工作局面。
2、方案周密，制度健全。結合單位實際，制定了各自的《實施方案》，對公開的每一個階段工作提出了具體的目標和要求，并結合工作實際和不同特點，進一步完善，使黨務公開工作一開始就步入制度化、規(guī)范化運行的軌道。
3、內容豐富、形式靈活。在公開內容上，把中心工作、思想政治建設、組織建設、作風建設、制度和黨員群眾認為有必要公開的其他事項作為公開的內容。在公開的重點上，堅持圍繞黨員和群眾意愿確定公開的內容，只要不涉及黨和國家秘密，黨員和群眾關心什么就公開什么，認為該公開什么就公開什么，想知道什么就公開什么，特別是把社會普遍關注、涉及黨員和群眾切身利益的熱點難點進行了公開。在公開形式上，堅持針對不同內容，確定具體形式，堅持力所能及，方便群眾，注重實效，發(fā)揮作用。對適宜向社會公開的，采取公開欄、工作簡報、黨務政務信息等形式進行全面公開。
二、主要成效
緊緊圍繞結構調整和招商引資這條主線，突出特色，不斷探索，在以下五個方面取得了明顯成效。
1、創(chuàng)出了一條全新的工作思路。黨務公開是新形勢下加強黨的建設的一個新課題，程序性強，涉及面廣，我們把黨務公開和政務公開有機結合，充分利用政務公開已建立起來的有效載體，充實黨務公開的內容，使黨務公開和政務公開相互促進、相互補充、相互完善，達到了相得益彰的效果。
2、建立了一套比較完善的規(guī)章制度。根據單位實際，研究制定了黨務公開工作程序，對如何組織開展黨務公開工作進行了規(guī)范，還制定了領導小組監(jiān)督和責任追究制度等，保證了公開工作的順利進行。
3、建立了一種有效的工作機制。注重建立有效的工作機制入手，強化組織領導，建立目標責任制，實行“一把手”負總責，把黨務公開工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實施過程中，注重從切實保障黨員群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權入手，加強監(jiān)督檢查，上下保持密切配合，互動互促，整體推進。
4、密切了黨群干群關系。開展黨務政務公開，切實保證了黨員和群眾對黨政事務的知情權、參與權和監(jiān)督權，在黨政組織和群眾之間建起了一道溝通的橋梁、聯系的紐帶，激發(fā)了黨員和群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，極大地調動了參政的積極性，促進了領導干部工作作風的轉變、辦事效率的提高和廉潔從政，有效防止了腐敗現象的滋生。
5、促進了各項工作的開展。正確處理黨務公開與招商引資工作之間的聯系，以黨務公開促進招商工作的順利開展。
三、下一步工作打算
1、進一步提高對開展黨務政務公開工作重要性認識。黨政領導干部要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，站在加強黨的建設，提高黨的執(zhí)政能力，落實科學發(fā)展觀，加快經濟社會發(fā)展，貫徹《實施綱要》，建立健全懲防體系，擴大黨內民主，促進和諧社會建設的高度來認識開展黨務公開工作，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感抓好這項工作，為促進全區(qū)經濟和社會較快發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供良好的保障。
2、牢牢把握黨務公開工作的幾個關鍵問題。一是必須緊扣發(fā)展這個主題。必須要緊扣發(fā)展這一時代主題，把黨務公開作為加快發(fā)展的助推器，通過公開，要把黨員群眾謀發(fā)展的思想發(fā)動起來，形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設的良好局面。二是必須積極穩(wěn)妥推進，講求實效。既要思想上高度重視，行動上勇于實踐創(chuàng)新，切實把黨務公開融于各項具體工作之中，又要根據不斷發(fā)展變化的情況，不斷健全制度，堅持把黨員群眾是否滿意作為衡量公開是否取得實效的標準。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設。有力推動懲治和預防腐敗體系建設，把黨務政務公開納入到反腐倡廉制度體系建設之中，形成較為完善的機制制度，為凈化黨風、政風和社會風氣提供制度保障。四是必須實施有效監(jiān)督。采取召開座談會、民主評議、反饋黨員群眾意見處理結果、群眾滿意度測評等多種形式，確保區(qū)委、區(qū)政府決策部署的貫徹落實，堅決防止圖形式、走過場的現象發(fā)生。
3、切實加強對黨務政務公開工作的組織領導。加強領導，精心組織，單位主要領導要切實負起第一責任人的職責，確保黨務政務公開健康有序地向前推進。加強宣傳，營造濃厚氛圍，發(fā)動群眾，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監(jiān)督。對黨務公開工作中好的做法和經驗要認真挖掘整理，及時宣傳報道，總結推廣，做到以點帶面，整體推動。
招商局工作心得體會篇十七
今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結：
3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。
回訪，并定期通過電話，短信及e-mail進行聯絡，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經濟研討會，熟悉了一批符合我區(qū)發(fā)展定位的綠色能源企業(yè)，會后與近20家低碳產業(yè)企業(yè)進行聯絡，有3家企業(yè)表示有興趣來我區(qū)考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯誼會名譽會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區(qū)考察，結識了一批國外知名客商，通過后期的聯絡現已與歐中聯合會，德國工商業(yè)工商中心，荷蘭科學聯盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯系。
4.探索招商工作創(chuàng)新模式，開創(chuàng)以商招商新局面。
在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創(chuàng)新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114 家優(yōu)質客商信息，這些客商既包含先進的制造業(yè)企業(yè)，也包含新興的服務業(yè)企業(yè)。通過一一電話聯系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業(yè)有投資需求，后期我們將繼續(xù)做好這些企業(yè)的回訪跟蹤工作。
招商局工作心得體會篇十八
按照會議要求，下面我將今年招商局有關工作情況及下一步安排匯報如下：
招商局承擔省市內聯引資績效考核任務，簽約、洽談、包裝儲備和走出去請進來信息每月報送，市招商動態(tài)信息報送，惠企政策清查專項行動，省市及新區(qū)其他隨機性工作部署及招商引資等任務。
1、2021年招商局內聯引資額全年任務數為21億元，截止12月末完成并上報12。5（12。715）億元。完成年度計劃60%，居全市各縣區(qū)中上位。
2、包裝項目已完成市下達任務數。
3、其他各項報送工作均已按上級要求完成。
（一）走出去與請進來情況
招商局始終堅持以招商引資上項目為工作己任，1—12月由主要領導帶隊走出去招商18次，拜訪知名意向企業(yè)有上海恒潤集團、江蘇金大地集團、福建輝業(yè)集團、福建中鑫慧谷投資管理有限公司、冠輝集團、澳洲正成投資有限公司、賽伯樂投資集團、無錫安之卓醫(yī)療機器人有限公司、中金國泰集團、北京金隅集團、北京國龍文產投資集團、北京傳奇文化發(fā)展有限公司、中國泛華集團、震邦國際物流有限公司、深圳中廣聯合集團有限公司、深圳市商業(yè)聯合會、深圳跨境電子商務協會、小小世界集團、珠江電影集團等；全年請進來招商45次，邀請意向企業(yè)有廣東龍浩集團、福建輝業(yè)集團、正威集團、三愛集團、臺灣祿元企業(yè)集團、大連弘博教育投資集團、震邦國際物流有限公司、福耀玻璃工業(yè)集團、天津森特投資發(fā)展集團、全球攝影網、北京傳奇文化發(fā)展集團等，每次招商活動北海新區(qū)均積極參與，得到營口市級領導和上級部門的好評。
（二）重點洽談項目情況
1、北京傳奇文化發(fā)展有限公司的景區(qū)開發(fā)及特色旅游項目。目前該公司正做項目規(guī)劃。
2、杭州聚能環(huán)保科技股份有限公司華能電廠耦合發(fā)電生物質氣化配套工程項目。該項目一直跟蹤推進，正協調營口沿海產業(yè)基地解決企業(yè)用地問題。
3、小小世界集團全球供應鏈項目，總部在營口注冊，平臺交易流水落地營口，年產生稅收2021萬以上。
4、環(huán)球易購集團跨境電商與國際貿易項目，建設規(guī)模5萬平方米，從事跨境電商倉儲清關分發(fā)。
5、遞四方4px集團全球物流項目，建設規(guī)模10萬平方米，從事跨境電商全球物流智能倉儲。
6、國際智慧城市研究院海濱旅游養(yǎng)生特色小鎮(zhèn)項目。
7、廣州銀聯集團跨境人民幣支付項目，建設跨境電商、跨境貿易一站式服務系統(tǒng)。
8、上海東澤集團擬在營口沿海地區(qū)建立智能立體“大宗貨物電商平臺”及物流中轉基地項目。
1、繼續(xù)堅持走出去與請進來招商活動，全年計劃走出去18次，請進來48次。
2、全年計劃舉辦各類招商推介活動12次，邀請知名企業(yè)家和行業(yè)精英50—80人左右參會，開展定向招商、精準招商。其中圍繞文化旅游產業(yè)面向長三角、珠三角、京津冀三大重點地區(qū)知名旅游企業(yè)舉辦招商推介活動3次；圍繞康復醫(yī)療養(yǎng)生養(yǎng)老產業(yè)面向北京、上海、福建等地區(qū)舉辦招商推介活動3次；圍繞臨港產業(yè)面向東北地區(qū)及一帶一路沿線區(qū)域舉辦招商推介活動2次；圍繞高端工業(yè)及產業(yè)鏈發(fā)展面向國內線纜生產基地及工業(yè)發(fā)達區(qū)域舉辦招商推介活動4次。
3、主動接受自貿區(qū)及營口港的輻射與牽動，赴營口港查找港口出口企業(yè)名單，發(fā)揮北海區(qū)位優(yōu)勢，有針對性地招商臨港出口加工業(yè)、大宗商品結算中心、總部經濟等知名企業(yè)。
4、根據北海用地現狀，采取“騰籠換鳥”模式，積極嫁接閑置廠房、商業(yè)綜合體，讓新項目繼續(xù)享受原有企業(yè)優(yōu)惠政策。同時出臺政策鼓勵現有企業(yè)盤活資產，合資合作上新項目，盡快出形象創(chuàng)稅收。
5、根據北海新區(qū)財力狀況，重點招商產融結合企業(yè)、園區(qū)整體開發(fā)企業(yè)及輕資產項目。
6、加強與行業(yè)協會、商會的溝通對接，強化協會、商會的橋梁紐帶作用。
7、個人的信息資源還是有限，必須通過現代科技手段尋找項目信息。因此，繼續(xù)實行績效考核制度，做大做強招商團隊，加強招商專業(yè)人才的培養(yǎng)，全面提高招商隊伍的業(yè)務素質，持續(xù)地激發(fā)招商人員工作積極性和創(chuàng)新性。
招商局工作心得體會篇十九
今年以來，市招商局緊緊圍繞市委、市政府下達的全年招商引資目標任務早準備、早謀劃、早行動，積極主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)和_62號文件出臺后招商引資形勢的新變化，圍繞產業(yè)謀項目、精益求精抓服務，創(chuàng)新實踐新形勢下招商引資工作新舉措，全市招商工作總體呈現項目求真務實、產業(yè)優(yōu)化升級的良好態(tài)勢，較好的完成了上半年預期工作目標。
一、上半年主要經濟指標完成情況
據統(tǒng)計快報，20xx年1—6月全市在建重點招商項目823個，投資總額2806億元;實際到位外來資金648億元;完成全年到資計劃1200億的54%。1—6月全市實際到位省外資金512億元。
1—6月全市新簽約項目130個，協議投資額292億元。其中，億元以上新簽約項目62個，協議投資額269億元;工業(yè)項目63個，協議投資額148億元。
1—6月全市新注冊招商企業(yè)107個，完成年度計劃的43%。
二、主要工作
(一)創(chuàng)新政策，適應新常態(tài)謀劃新舉措。去年底，_出臺《關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號)文件后直接導致招商引資宏觀政策出現新變化，為更好爭取經濟新常態(tài)下招商工作的主動權，我們積極行動，征求相關部門意見，會同市財政局研究提出了新形勢下招商政策建議;同時研究代擬了鼓勵各地在全市范圍內以高新區(qū)為重點相互發(fā)展“飛地工業(yè)”的實施辦法;配合市經信委研究制定了宜昌市支柱產業(yè)工作法。積極參與由財政部門組織起草的重點產業(yè)發(fā)展引導基金管理辦法、重點支柱產業(yè)扶持政策等與招商引資密切關聯的配套政策的研究修訂，爭取新形勢下招商工作的有利條件。
(二)突出產業(yè)招商，把握新常態(tài)實現新突破。按照八個重點產業(yè)招商規(guī)劃，突出戰(zhàn)略性新興產業(yè)、先進制造業(yè)、現代服務業(yè)，明確高端食品、醫(yī)療器械、氨基酸、智能儀器儀表、顯示器材、特色精細化工、新能源電池等主攻方向，大力開展產業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商。目前，借力市領導大員優(yōu)勢，三峽載電體工業(yè)園、中國聯通三峽大數據中心、金龍客車、羅氏制藥等幾個重大項目正在緊密跟進。西安及安盾消防應急產業(yè)園、湖北高博科技汽車電池生產項目、旭雙太陽能公司光伏發(fā)電項目、泓楚頤新能源5萬噸增塑劑生產基地等一批項目已經簽約。借中博會東風，成功舉辦了宜昌專場推介洽談活動，邀請了境內外近200位客商參加，活動期間宜昌共簽約27個項目，涵蓋先進裝備制造、電子信息、新材料、文化旅游等多個領域，協議投資額334億元。文博會上，宜昌一批特色文化產業(yè)類項目在湖北專場招商推介會上進了重點推介，投資近20億元的三峽大學科技文化產業(yè)園項目在會上簽約。
(三)優(yōu)化機制，立足園區(qū)狠抓產業(yè)招商。進一步優(yōu)化機構設置和人員配置，八個產業(yè)招商分局分別對接現代服務業(yè)、電子信息產業(yè)和六大千億產業(yè)，精干力量向一線和園區(qū)傾斜。重點圍繞“一區(qū)六園”招商，通過飛地經濟等政策加強城區(qū)產業(yè)項目招商。按照簽約項目數、企業(yè)工商注冊數、項目開工數、招商到資數將全年目標任務進行分解，落實到產業(yè)分局、到人，實行全員、全要素招商。上半年以來，各產業(yè)分局外出推介洽談項目150多次，面臨嚴峻經濟形勢共完成簽約項目32個，新注冊招商企業(yè)21個，實現了時間過半任務過半的既定目標。
(五)更新理念，全力打造項目服務品牌。新常態(tài)下，各地招商政策環(huán)境更加趨同，我們把服務項目落地、運營作為優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措，積極對接學習上海自貿區(qū)服務理念，把服務做優(yōu)、做精、做細。我們把“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”活動與改進工作作風，服務企業(yè)、項目、客商“零障礙”服務品牌創(chuàng)建活動結合起來，組織開展企業(yè)大走訪、大調研。對城區(qū)規(guī)上企業(yè)按產業(yè)分類，對應到人，組織各招商分局對全市規(guī)模企業(yè)現狀和發(fā)展規(guī)劃開展調研，摸清企業(yè)產品及原材料上下游生產銷售情況和發(fā)展計劃，向內挖潛尋找招商項目信息的同時，了解企業(yè)困難和需求，做好項目對接協調服務。全力配合市重點項目推進辦公室搭建重點項目信息跟蹤督查平臺，實施信息獲取跟進、項目簽約、落地開工、竣工投產全過程跟蹤督查服務。為幫助紫泉飲料在產品上市前如期辦理qs認證許可，專門安排一名黨組成員為企業(yè)貼身、跟蹤服務，多次協調省市質監(jiān)、工商部門特事特辦，到企業(yè)生產現場核實、取證，解決了企業(yè)燃眉之急。同時，我局積極主辦、協辦與招商引資項目建設有關的建議提案14件，滿意率均達到100%。
招商局工作心得體會篇一
招商局是一家在中國乃至全球海運物流領域具有重要影響力的大型企業(yè)，在其內部培養(yǎng)和選拔新干部是其持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。作為一名招商局新干部培訓的參與者，我參加了為期一個月的培訓課程，并從中受益匪淺。以下是我在這次培訓中的體會和收獲。
第一段：培訓內容全面實用，知識結構得到提升
這次培訓的內容非常豐富，包括管理學、領導力、團隊合作、溝通技巧等方面的知識。通過專業(yè)的講師講解和實踐操作的訓練，我學習到了許多新的理論和工具，能夠更好地應對不同的管理問題和挑戰(zhàn)。特別是在團隊合作和溝通技巧方面的培訓，幫助我更好地理解和應用公司價值觀和文化，提高了工作效率和團隊合作能力。
第二段：開闊了視野，拓寬了人際網絡
在培訓期間，我們不僅僅只是坐在教室里聽講，還參觀了招商局的不同業(yè)務板塊以及一些合作伙伴的企業(yè)。這些參觀活動讓我們更全面地了解了公司的業(yè)務和運作模式，也為我們搭建了與其他部門同事的交流平臺。通過與其他同事溝通交流，我結交了許多思維活躍、經驗豐富的朋友，這對于我日后的工作和個人成長都將有很大的幫助。
第三段：培養(yǎng)了自身的領導能力和綜合素質
招商局注重發(fā)掘和培養(yǎng)新干部的領導潛能，因此在培訓中專門安排了領導力的課程。在這個課程中，我們學習了如何成為一個優(yōu)秀的領導者，如何制定有效的目標和計劃，在團隊中發(fā)揮自己的潛力，激勵他人。同時，我們還做了一些領導小組討論和案例研究，從中學習了很多實用的管理經驗和技巧。通過這些學習和實踐，我對自己的領導能力有了更深刻的認識，并且愿意主動承擔更多的責任。
第四段：提升了職業(yè)素養(yǎng)和道德風范
作為一名新干部，招商局要求我們不僅在專業(yè)能力上要過硬，還要具備高尚的職業(yè)道德和良好的個人品質。因此在培訓中，我們除了學習專業(yè)知識外，還接受了一些關于職業(yè)道德和企業(yè)文化的培訓。這些培訓讓我們深入了解了招商局的核心價值觀和行為準則，并提醒我們要時刻保持職業(yè)道德的高標準。這對于我的成長和職業(yè)發(fā)展起到了重要的引導作用。
第五段：展望未來，努力前行
通過這次招商局新干部培訓，我不僅學到了很多實用的管理知識和技能，也拓寬了視野和人際網絡，同時也發(fā)現了自身的不足和提升空間。我將牢記培訓中所學，充分發(fā)揮自己的能力和潛力，在日后的工作中努力實踐，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要堅持學習和不斷進取，我一定能夠在招商局這個大家庭中取得更大的成就。
總結：
通過這次招商局新干部培訓，我不僅提升了自己的知識結構和綜合素質，還受到了公司文化和價值觀的洗禮。這次培訓讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識，也為我以后的工作和發(fā)展指明了方向。作為一名招商局的新干部，我將不斷學習和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
招商局工作心得體會篇二
根據黨的。群眾路線教育實踐活動安排，制定我局教育實踐活動工作安排，落實相關工作任務。
二、擬草有關文件
擬草縣委、縣政府關于20xx年招商引資工作意見文件稿；
擬草局領導班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動方案等局務文件稿。
三、落實協同辦公
按要求啟用舒城縣協同辦公系統(tǒng)，業(yè)務指導全局人員操作使用，逐步推進“無紙化”辦公。
四、整理報送材料
定期向縣政府辦報送單位一周工作計劃安排；
根據安排，及時向有關部門報送單位工作開展情況材料。
五、開展考察調研
根據工作需要，適時開展招商引資工作調研。
六、財務統(tǒng)計工作
按財政工作要求，制定單位年初預算、年終決算，按月辦理有關財務收支結算業(yè)務；
按季度及時向統(tǒng)計部門快速調查直報系統(tǒng)上報單位從業(yè)人員及工資總額情況。
七、落實日常工作
及時落實單位文件收發(fā)、檔案整理、有關信息公開發(fā)布、干部信息報表、工資晉檔調級、社保繳費等業(yè)務，做好單位接待等后勤服務工作。
招商局工作心得體會篇三
招商局是一家擁有悠久歷史的國有企業(yè)。每年一次的年會是公司的重要會議，旨在總結過去一年的工作成績，展望未來的發(fā)展方向，更為重要的是，年會凝聚了公司全體員工的團結合作和共同奮斗的精神。參加招商局年會，我深刻體會到年會精神的重要性和價值。
第二段：誠信與責任是公司發(fā)展的基石
在招商局年會上，公司的核心價值觀中強調了誠信與責任。在公司的發(fā)展過程中，誠信是公司始終堅守的底線，而責任則是公司不斷進步的推動力。招商局能夠取得今天的成績，離不開每個員工對公司的忠誠和敬業(yè)，同時也離不開公司對員工的關懷和支持。我在年會上不僅深刻感受到公司的責任意識，也感受到了自己在工作中的責任與擔當。
第三段：創(chuàng)新與變革是公司發(fā)展的動力
招商局的年會也強調創(chuàng)新與變革的重要性?，F如今，市場競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新，才能適應市場變化，保持競爭優(yōu)勢。在年會上，公司對過去一年的創(chuàng)新項目進行了盤點，展示了各個部門的創(chuàng)新成果。這些創(chuàng)新不僅提高了公司的效益，也提升了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。年會讓我深刻認識到創(chuàng)新與變革是推動公司進步的重要驅動力。
第四段：團隊合作是實現目標的關鍵所在
在招商局年會上，團隊合作被賦予了重要的意義。只有通過團隊的合作和協作，才能實現公司的目標。年會中許多成功的案例都是團隊努力的結果，展現了團隊合作的力量。作為一個員工，我深刻感受到只有團隊合作才能迎來成功，并在工作中更加注重和倡導團隊合作，與同事們共同努力，為公司發(fā)展貢獻力量。
第五段：堅持奮斗，實現自我價值
年會最重要的精神意義之一就是鼓舞士氣，激發(fā)員工的工作熱情。在年會上，公司對成功的員工進行表彰，并分享了一些成功的經驗故事。這無疑激發(fā)了每個員工的積極性和奮斗精神。我從年會中認識到，只有通過不斷奮斗，才能實現自己的人生價值，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
結尾：年會精神的指導意義
招商局年會精神凝聚了公司全體員工的心血和汗水，積極面對挑戰(zhàn)，不斷提高自身的競爭力。年會給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹?，激勵我在工作中秉持誠信負責、創(chuàng)新變革、團隊合作和堅持奮斗的精神，為實現公司的戰(zhàn)略目標做出自己的貢獻。我相信，在公司年會精神的引領下，招商局的明天將會更加輝煌。
招商局工作心得體會篇四
xx年是公司的起步之年，從20xx年4月26日開業(yè)，公司歷經籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長，在工作過程中我不斷更新觀念，轉變工作思維，改變工作方式，熟悉各項工作流程，盡力適應新公司的工作模式。半年來在公司領導的支持和關懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望未來，現分幾點總結如下：
一、上半年工作回顧
辦公室是一個聯系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門，在做好服務保障后勤工作的同時肩負組織協調、參謀助手、督促檢查的相關職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領導的帶領下，積極投入綜合部開展的各項工作，做好辦公室的各項基礎管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。
1、積極完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協調并重，辦公室作為承接上下、聯系內外、協調四方的綜合部門，在組織推動客觀事務運轉方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，存在各部門以已自據，缺乏各部門之間溝通流動性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對一個剛起步的公司來說，對內的事務處理比對外事務處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協調。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自的工作，更要融洽各方之間關系，積極發(fā)揮綜合部門的協調作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領導交待的每一項工作任務。
2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源;組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓，讓員工適應公司模式，了解公司規(guī)章制度;組織落實公司的勞動管理，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，加強工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時強調制度化建設，使工作有序、規(guī)范化開展。及時辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關系。
3、完善人事管理工作。準確的人事基礎信息資料是人事管理工作的基礎，是人事決策的依據，為領導工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進一步做好人員人事信息基礎資料的管理、整理工作，能夠較準確地按照個人信息及時錄入、更新，實現計算機智能管理，方便及時查詢和統(tǒng)計。
一、作為年終考評指標，作為晉升評級可行性依據。
5、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據。
6、做好服務工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務：為領導服務、為各部室服務、為一線員工服務。為公司的發(fā)展，為員工做好后勤保障。比如，在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放等等方面，積極配合相關部門，做好工作。
7、做好團結協調工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門精誠團結、協作共進，配合各部門搞好工作、處好關系。
二、存在的不足
1、學習力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識的學習、運用，樹立終身學習態(tài)度，對各項新出臺的制度及時把握，適應公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高，由于部門間協調不夠，導致工作進度緩慢，在今后的工作中，要加強溝通，保質保量完成工作。
三、下一步工作打算
下半年將從以下幾個方面著手進行：
1、加強制度建設。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設上更要加大力度。加快制度出臺，通過建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過考核真實反映員工實際工作業(yè)績等情況，實現優(yōu)勝劣汰制。
3、加強人員管理，及時了解人員資訊。進一步把人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內。
沒有最好，只有更好。這句話一直激勵我，今后朝著更高、更遠的目標邁進。
招商局工作心得體會篇五
作為一名新入職的招商局干部，我參加了為期一個月的新干部培訓班。這是我人生中的一段新的開始，也是我對自己的再一次挑戰(zhàn)。一進入培訓班，我就感受到了無比的激情和期待。培訓內容豐富多樣，包括領導力培養(yǎng)、業(yè)務知識與技能的提升、團隊合作等等。我決心要全力以赴，通過培訓提升自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
段落二：拓寬視野與加強專業(yè)能力
在培訓班的學習中，我深切體會到了拓寬視野和加強專業(yè)能力的重要性。通過專業(yè)的講座、學術論壇和企業(yè)實踐，我了解到了招商局作為一家大型國有企業(yè)的背景和歷史。同時，我也加深了對我所負責業(yè)務的了解和認識。專業(yè)能力的提升在我日常的工作中起到了事半功倍的作用，我不再滿足于表面了解，而是更加深入地了解公司的業(yè)務和行業(yè)動態(tài)。
段落三：領導力的培養(yǎng)與團隊合作的重要性
在培訓班的學習中，我了解到了領導力的培養(yǎng)和團隊合作的重要性。領導力不僅僅是指揮他人，更是能夠激勵團隊成員，共同達成目標。通過培訓，我懂得了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更深入地了解團隊成員的特點和需求，從而更好地調動團隊的力量。與此同時，我也學會了傾聽和尊重他人，積極參與團隊的溝通和決策。團隊合作的力量是無窮的，只有團結一致，才能推動工作的順利進行。
段落四：積極的心態(tài)與良好的自我管理
在培訓中，我越來越意識到積極的心態(tài)和良好的自我管理對于個人發(fā)展的重要性。面對壓力和困難，我學會了積極面對和解決問題，不抱怨和逃避。同時，我也學會了合理安排時間，合理規(guī)劃工作和生活，避免拖延和浪費時間。通過良好的自我管理，我提高了效率和工作質量，取得了更好的成績。只有擁有積極的心態(tài)和良好的自我管理能力，才能在工作中不斷突破自我，實現個人價值。
段落五：培訓的收獲與個人成長
回顧這一個月的新干部培訓班，我收獲頗豐。我不僅拓寬了視野，加強了專業(yè)能力，還培養(yǎng)了領導力和團隊合作能力。在積極的心態(tài)和良好的自我管理下，我取得了可觀的進步。通過培訓，我對自己有了更深入的認識，知道了自己的優(yōu)勢和不足，也明確了今后的發(fā)展方向。我深信，只要堅持學習和不斷提升自己，我一定能夠在招商局做出更大的成績，實現自己的人生價值。
以上就是我在招商局新干部培訓中的心得體會。通過這段時間的學習和鍛煉，我更加深入地了解了招商局，也更加明確了自己的職業(yè)定位和發(fā)展目標。我將把所學所感運用到實際工作中，不斷提升自己的能力，為招商局的發(fā)展貢獻一份力量。
招商局工作心得體會篇六
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數據。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數量略有下降。
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%。
內資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。
新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產發(fā)展有限公司、余姚星銘地產發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產業(yè)情況來看，二產占據主導。
實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%。
合同外資構成中，二產占74.93%。
三產占25.07%。
由此可見，二產仍占據主導地位。
余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。
內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。
四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。
為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%。
實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。
香港仍是我市外資主要來源地。
此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。
由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。
但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%。
浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。
此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。
新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。
如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。
由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經濟項目引進難度大。
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。
總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。
受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。
目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。
目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。
今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡。
總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。
1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%。
合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。
仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。
寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%。
余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。
有15家單位內資無實績，均為部門。
此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。
(一)強化領導，落實工作責任。
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。
今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數。
組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題。
做好2014年政策兌現工作，根據《關于做好2014年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。
根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。
今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談。
二是開展“請進來”招商。
積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。
此外，認真梳理意大利經濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐。
三是開展主題招商。
通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的.宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。
6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣。
目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎，提升服務水平。
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。
在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目。
更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數量，代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本。
重新印制招商指南。
在2014版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號。
二是努力強化對外資企業(yè)的服務。
積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務。
積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經營風險。
盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題。
組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展。
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。
重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等。
幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等。
四是進一步強化招商隊伍建設。
為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動。
同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力。
機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣。
4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
(一)緊盯項目，狠抓招商進度。
一是突出招商推介。
主動出擊，根據今年招商目標，開展小型招商活動。
通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯系，力爭簽訂一批項目。
每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
二是抓好項目跟進。
建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。
對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務。
對在建項目抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產。
三是強化跟蹤服務。
對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。
一是借助重點招商平臺。
依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力。
二是借助世界塑料協會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地。
三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。
進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現代服務業(yè)等領域的合作，實現優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。
一是緊盯產業(yè)鏈招商。
隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產業(yè)為主要內容的產業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。
因此，要嘗試按照產業(yè)、產品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業(yè)鏈招商。
二是利用商會、協會招商。
加強與商會、行業(yè)協會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業(yè)協會、女企業(yè)家協會等等各類行業(yè)協會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。
同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商。
三是依托閑置資源招商。
通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。
招商局工作心得體會篇七
1、起草北京知合出行項目協議書并征求相關部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書并征求相關部門意見。
3、協助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經濟統(tǒng)計招商引資相關指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。
招商局工作心得體會篇八
招商局是我國最具專業(yè)化、國際化、多項化的綜合性跨國企業(yè)集團之一，在每年的年會上，公司高層不僅對過去一年的成績進行總結和表彰，還對未來發(fā)展進行規(guī)劃和展望。今年的招商局年會舉行在上海國際會議中心，與往年相比，規(guī)模更加盛大，宣傳片更加精彩，氣氛更加濃厚，全員參與的活動也更加豐富多樣。
第二段：感受到的招商局年會精神
在參加招商局年會的過程中，我深深感受到了公司年會所傳遞的精神。首先，團結奮進，追求卓越的精神。無論是領導層的演講，還是員工的表演，都強調了集體的力量和團隊的合作。其次，不斷創(chuàng)新，勇于擔當的精神。公司不僅在會上對過去一年的創(chuàng)新成果進行了展示，還對全體員工提出了更高的要求和期許。再次，責任感和堅守的精神。從公司的社會責任報告中，我了解到招商局一直致力于可持續(xù)發(fā)展，推動綠色經濟的發(fā)展。這種堅守和責任感也激勵著我在今后的工作中發(fā)揮更大的作用。
第三段：招商局年會給我?guī)淼膯⑹?BR> 招商局年會給我?guī)砹嗽S多啟示。首先，只有團結一心，齊心協力，才能創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。無論在哪個部門，無論是領導還是員工，只有形成合力，才能充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，推動整個團隊向前發(fā)展。其次，只有勇于創(chuàng)新，勇于擔當，才能不斷適應市場的變化，保持競爭力。公司在年會上推崇的創(chuàng)新精神，讓我意識到，在日后的工作中，我需要勇于嘗試新方法，勇于面對挑戰(zhàn)。最后，只有擔當起社會責任，始終堅守對公司使命的承諾，才能贏得更多的信任和支持。公司在年會上強調的社會責任，讓我認識到我作為一名員工，不僅要為公司的發(fā)展貢獻力量，更要為社會的發(fā)展作出貢獻。
第四段：將招商局年會精神運用到實踐中
在參加招商局年會的過程中，我深深被招商局的企業(yè)文化和精神所感染，我決心把這種精神運用到實踐中。首先，我要加強自己的團隊意識，與同事們積極合作，相互支持，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。其次，我要保持創(chuàng)新思維，勇于嘗試新方法和新理念，不斷提升自己的職業(yè)能力和競爭力。最后，我要時刻牢記公司的使命和社會責任，積極參與公司的社會公益活動，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：對未來的展望和期望
招商局年會不僅是對過去一年的總結，更是對未來的展望。從今年的年會中，我看到了公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景。我相信，在公司高層的領導下，全體員工的共同努力下，招商局一定會取得更加輝煌的成績。作為一名員工，我將緊跟公司的步伐，持續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總之，招商局年會精神深深影響著我，激勵我不斷進取、勇于創(chuàng)新、承擔責任，我將把這種精神運用到實際工作中，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。我對招商局的未來充滿信心，也愿意為實現公司的共同目標而努力奮斗。
招商局工作心得體會篇九
1-5月份，外貿進出口總額1609萬美元，完成全年任務的32%,同比減少3.59%,其中出口910萬美元，進口699萬美元。
1-6份，新批外資項目5個，實際到位外資5105.5萬美元，占全年任務的54.89%，同比增長35.12%;內聯引資項目50個，到位資金154352萬元，完成任務25億元的61.74%,同比增長19.86%;標準廠房建設139700平方米，完成全年任務的63%;實現社會消費品零售總額25.1億元，比同期增長13.0%，分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)零售額分別增長24%、12%、14%、18.4%。
(一)加快標準廠房建設，筑牢承接轉移平臺。
今年市委市政府下達我縣標準廠房建設任務22萬平方米，為完成今年標準廠房建設任務，一是組建了專門的工作班子負責標準廠房建設工作;二是將目標任務分解到經濟開發(fā)區(qū)和六個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，簽訂責任書進行綜合績效考核，加強日常督查;三是加強協調服務,推進標準廠房建設;四是認真做好標準廠房建設的資料收集和統(tǒng)計上報工作。
(二)創(chuàng)新方式注重實效，加大招商引資工作力度。
大力開展各種形式的招商活動,一是通過我縣自主舉辦的“中國郴州莽山第六屆高山杜鵑花節(jié)”開展招商推介，大力宣傳宜章的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢。二是在繼續(xù)堅持過去行之有效的小分隊招商、以商招商、網絡招商、產業(yè)鏈招商等有效方式的同時，大力推進代理招商、組團招商和敲門招商，成效顯著。半年來，通過各種招商活動，提供了招商信息500多條，引進項目6個。三是在深圳、廣州等地開展了承接產業(yè)轉移招商推介活動，邀請客商50多人，重點對接轉移企業(yè)現場招商、以商招商。簽訂合同1個，合同金額達33億元。四是積極組團參加省市組織的第八屆中博會、珠洽會等招商活動，莽山木森森茶廠、宜章福鵝、永吉農業(yè)等相關企業(yè)參加本次推介活動并分別與湖南湘商購網絡營銷有限公司簽訂購銷合同，簽約金額達2.6億元。
招商活動有成效,引進項目多。今年上半年，成功引進了在行業(yè)內具有話語權的廣州醫(yī)療器械生產基地，引進了產業(yè)鏈延伸企業(yè)電容式觸摸屏生產項目，引進了園區(qū)配套企業(yè)日盛物流、百捷利綜合包裝，引進了資源節(jié)約型企業(yè)低熱值煤綜合利用發(fā)電，黃莽二級公路、安健中醫(yī)飲品、鑫晨光電等項目相繼落戶。深圳泰瑪風光能源、騰達電子、華潤燃氣管道、廣州聚合、20萬噸螢石球團、偉利商貿博覽城、君悅果蔬交易市場、華廣集團、山旗電子、邁科光電等一批項目正在洽談引進中。
(三)強化引導服務，提升外貿發(fā)展水平。
認真貫徹實施更加積極的開放戰(zhàn)略，支持出口企業(yè)推進自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術改造，加強產品研發(fā)，加快出口產品結構調整，提升國際市場競爭力。強化服務，深入企業(yè)調查研究，調查企業(yè)生產經營情況，掌握市場形勢，及時了解并幫助解決企業(yè)生產經營中的實際問題和困難，積極幫助有外貿進出口意向的企業(yè)辦理進出口備案登記等海關手續(xù)，實現外貿進出口，壯大外貿進出口隊伍，提升外貿進出品總量。
(四)轉方式調結構，促進商貿繁榮穩(wěn)定。
1.加快市場建設，提升市場功能。牽頭召開了城鄉(xiāng)農貿市場提質改造協調會議，積極推進農貿市場提質改造工作,一是蔣家灣農貿市場升級改造工程于4月17日開工，目前己完成市場二樓后段地面貼地板磚及攤位門面貼瓷磚。二是開展了南京洞、黃沙、巖泉市場標準化改造“民生大愛行動”項目調研,明確了改造任務,6月上旬與施工方簽訂了工程協議，預計10月份即可完工。
2.保障市場供應，促進市場持續(xù)增長。進一步完善了市場運行監(jiān)測體系，積極對生活必需品、重要生產資料等市場運行情況進行監(jiān)測和及時向社會發(fā)布信息。暢通信息、廣開渠道，積極組織市場物資的調運和供應，全縣市場商品供應充足，品種豐富，花色多樣，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的.需求，市場價格穩(wěn)定。扎實開展社會消費品零售總額統(tǒng)計上報工作，為增加限上企業(yè)上報，實現社會消費品零售總額增幅16%的目標任務,我局高度重視限上限上企業(yè)統(tǒng)計申報工作。一是成立了專門的工作班子,專門負責限上企業(yè)統(tǒng)計申報工作。二是扎實開展調查摸底工作。我局深入基層對全縣商貿企業(yè)進行調查摸底,摸清商貿企業(yè)基本情況，確定納限企業(yè)對象。三是耐心做好企業(yè)思想工作。針對企業(yè)普遍存在擔憂申報限上企業(yè)多納稅的思想顧慮，工作人員主動聯系，上門走訪，重點跟蹤，耐心細致地做好企業(yè)的思想工作，消除企業(yè)顧慮，鼓勵企業(yè)做好限上申報工作。會同財政部門積極做好“家電下鄉(xiāng)”掃尾清算工作。切實抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，挖掘農村消費潛力。依托傳統(tǒng)節(jié)假日，積極開展促銷活動，促進消費增長。
3.強化市場監(jiān)管,確保食品安全。一是加大酒類流通執(zhí)法力度。加強酒類流通監(jiān)督管理，積極開展專項整治，凈化酒類市場。上半年辦理酒類零售備案登記證156家，查處假酒案5起，查收假83瓶。二是加強定點屠宰管理。加大屠宰市場日常巡查力度，嚴厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為。1-6月份共查處私屠濫宰行為1起，查獲死豬肉25公斤，未發(fā)生一起食用豬肉中毒事件，確保了人民群眾吃上放心肉。三是加大成品油市場的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對全縣加油站進行了專項整治，打擊違法違規(guī)行為，凈化成品油市場,取締了非法加油站點3家。
4.制定工作方案，發(fā)展現代服務業(yè)。為促進我縣產業(yè)升級，上半年我局深入調查研究，制定發(fā)展現代服務業(yè)工作方案，明確了發(fā)展現代服務業(yè)的目標任務：一是改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)。加快城鄉(xiāng)集貿市場的改造升級，提高市場服務功能，20xx年計劃完成南京洞邊貿市場以及巖泉農貿市場、黃沙農貿市場的提質改造工作。加快農超對接社會化服務體系建設和區(qū)域性農產品交易市場建設，落實農超對接項目一個。二是加快發(fā)展現代服務業(yè)。大力發(fā)展大型專業(yè)物流龍頭企業(yè)，重點支持君悅物流項目建設，力爭20xx年項目一期建設完工投入營運;培養(yǎng)和發(fā)展1-2個現代物流勞務專業(yè)公司。加快發(fā)展電子物流、冷鏈物流、供應鏈物流等現代物流業(yè)，構建網格化物流通道，形成專業(yè)化、多層次的現代物流體系,20xx年著力搞好澳鑫電子商務交易平臺建設，推動建設君悅果蔬市場交易中心及和田冷藏二個項目。三是淘汰限制落后服務業(yè)。限制城區(qū)發(fā)展低端的農貿市場，禁止馬路市場、路邊攤等不符合城市規(guī)劃的各類商品市場。逐步淘汰在社區(qū)住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設施及可能造成環(huán)境污染、阻礙交通的低檔餐飲業(yè)、小五金、汽車服務等。規(guī)范發(fā)展小美容美發(fā)、小餐館、小休閑娛樂場所、小雜貨店、小網吧“新五小”行業(yè)，限制城區(qū)新建零散貨運站場和發(fā)展零擔貨運。
二、存在的主要問題
一是承接對接氛圍不夠濃。大多數責任單位招商引資的意識有，但不強，主動性差，存在主管領導急、部門不急的現象，招商引資工作整體發(fā)展不平衡，責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務完成不理想、差距大。
二是園區(qū)配套功能不夠強。園區(qū)基礎設施建設相對滯后，廠房建設跟不上產業(yè)承接對接的需要，平臺建設速度趕不上客商需求。園區(qū)配套服務還不夠完善，難以吸引和留住高端人才。園區(qū)的政務平臺建設相對滯后，多部門管理的格局未根本改變，與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應。
三是承接對接制約因素較多。勞動力優(yōu)勢不明顯，勞動力流動性大，招工穩(wěn)工難。土地因素對項目制約明顯，由于征地拆遷難，土地報批手續(xù)繁瑣，且費用高，項目落地難問題突出。建設資金缺，園區(qū)基礎設施建設任務重，征地拆遷的成本大，土地報批的費用高，所需資金量大。
三、下半年工作思路
(一)加快標準廠房建設，著力打造承接對接平臺。加大融資力度,加快標準廠房建設，完成或超額完成市委市政府下達我縣22萬平方米的標準廠房建設任務，滿足承接對接產業(yè)項目的需求。
(二)完善優(yōu)惠政策,進一步擴大對外開放。下半年盡快完善并出臺《加快發(fā)展開放型經濟的若干政策措施》等相關文件。
(三)拓寬視野,大力招商引資。立足粵港澳、拓展浙閩蘇、面向國內外，按照“抓大的、上優(yōu)的、盯住財力貢獻大的”思路加大招商引資，著力引進對接一批“高科技、高投入、高產出、高附加值、強帶動力”的“四高一強”產業(yè)項目，并積極創(chuàng)新承接對接方式，將與其相關的上下游產業(yè)配套企業(yè)列入承接對接對象，力爭取得突破性進展。
(四)強化引導服務，提升外貿發(fā)展水平。充分利用國家扶持政策，積極爭取項目支持;加強引導和服務，提升外貿品質，發(fā)展壯大外貿規(guī)模。
(五)加強監(jiān)督管理，確保安全繁榮市場。嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”;加強酒類批發(fā)零售市場的監(jiān)管，嚴厲打擊制假售假;強化成品油市場監(jiān)管，保障市場供應，確保市場安全。加快農貿市場改造升級，改善消費環(huán)境。培育消費熱點，擴大消費需求。
招商局工作心得體會篇十
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經濟發(fā)展再上新臺階。現將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業(yè)，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫(yī)大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯網百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
1、引進“金融+、互聯網+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經濟產業(yè)園內共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業(yè)交通設施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰?、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)?？萍加邢薰?、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內相關地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協議，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協議。
3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規(guī)劃設計已經完成，已報規(guī)劃待批復。
4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協議細節(jié)進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設公司將項目情況已報區(qū)政府，經主要領導同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿，并根據產業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協調開發(fā)建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協議中不能體現規(guī)劃調整及土地出讓等問題，所以導致協議內容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協調規(guī)劃部門提前調整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協議，力爭破解政策限制，早日簽署協議。
20xx年以來，在區(qū)領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產業(yè)引進辦法不夠多。產業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導產業(yè)，培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產業(yè)布局，完善產業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區(qū)一特色”的發(fā)展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道；建設主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產業(yè)新城等產業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產業(yè)轉型升級，促進現代服務業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現代服務業(yè)”的產業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產業(yè)轉型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數量，為現代服務業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業(yè)務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質，著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。
（一）招大引強，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產業(yè)園項目重新調整規(guī)劃，目前規(guī)劃調整已經在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設計方案調整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設公司對接，起草具體合作協議。
（二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產業(yè)的單位，積極洽談產業(yè)相關項目入區(qū)建設。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經驗的聯東u谷、x交通大學科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標準廠房的工業(yè)招商。
（三）加大現代服務業(yè)引進力度，促進產業(yè)結構調整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規(guī)范ppp的相關文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產業(yè)轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計劃在深入調研產業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業(yè)，培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商
1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產業(yè)主導、產城共建、政府配套”，構筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導片區(qū)規(guī)劃，產城共建，直接洽談產業(yè)類項目，不完全借助地產商為產業(yè)引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導產業(yè)引進及產業(yè)配套建設，有效連接政府和產業(yè)主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。
2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業(yè)的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業(yè)的“發(fā)展指數”。
（三）內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協會、鄉(xiāng)友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
招商局工作心得體會篇十一
3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例
4、招商方案預案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分）
5、主體樓面價，及各樓層的銷售、租賃（意向）價格范圍
6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費人群定位
7、商業(yè)業(yè)態(tài)經營方式定位
8、初步制定商業(yè)通用利益，包括（租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施）
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
一、招商范圍目標定位思考
1、購物中心的商品和服務到底“賣給誰”（目標消費群體以及商圈范圍）？
2、本項目區(qū)別于其他同行的經營特色是什么？不同的地段，有不同的商戶陣列，打算強化以休閑娛樂為中心，在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。
特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.
二、商業(yè)業(yè)態(tài)經營方式定位思考
現代商業(yè)經營方式有:自營、聯營（扣點）、租賃.
由于市場的人口總量、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉為聯營.租賃經營存在的問題有:
1、在沒有形成旺市以前,經營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等
2、很難做到統(tǒng)一包裝.
3、購物中心本身的惡性競爭，比如；你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.
4、經營戶本身的抗風險能力差
5、商品之間很難形成互補
聯營的優(yōu)點
1、商戶的前期壓力小
2、可引進的品牌選擇性大
3、商戶的本身實力強,上貨率強
4、整體形象好,展示美觀,
5、能夠充分的營造購物環(huán)境
6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的
商業(yè)地產,商業(yè)在前地產在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”
是否可以租賃和聯營并存相互帶動市場的繁榮；
三、招商比例
休閑娛樂50%～55%
餐飲 25%～35%
百貨 10%～15%
其它不超過 15%
招商局工作心得體會篇十二
一、抓住**機場的開通，大肆炒作旅游。今年四月份，配合市政府在廈門、深圳召開**機場通航新聞發(fā)布會，我局組織本市旅行社及廈門、深圳二地旅行商參與會議，進行業(yè)務對接，整個會場以旅游宣傳為主，布置得當，氣氛熱烈，深圳、廈門報社整版刊登**豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，達到預期目的，改變了我市客源以本省為主，外省難以進入的局面，大大豐富了客源層次，形成淡季不淡，旺季更旺的良好局面。
二是積極參加省局統(tǒng)一組織的歐洲旅游推介會、杭州國內旅游交易會、上海國際旅游交易會和新加坡旅游推介會等，借助交易會、推介會等宣傳平臺，拓展旅游宣傳的寬度和廣度，努力提高龍巖旅游知名度。
三、創(chuàng)新思路，加強合作，拓展市場。根據我市的客源市場和區(qū)位特點，我市旅游局解放思想、互惠互利、共贏發(fā)展，得到了*****的熱烈響應，于7月份三地簽定了旅游協作的《****》。建立無行政區(qū)劃界限、無障礙的***旅游協作區(qū)，整合三市旅游資源，設計三市旅游線路，共同推介促銷，協作區(qū)的成立，使我市的客源市場進一步發(fā)育、擴展，游客進入成本降低，為**高速年底通車打下了客源的基礎。
四、舉辦土樓節(jié)，炒作境外市場。抓住**高速年底通車的契機，12月29日，我們組織策劃了**文化旅游節(jié)，借船出海，利用**這個窗口，加大對海外宣傳的力度，帶動我市旅游的外向型，拓展境外市場，達到雙贏的目的。土樓節(jié)期間，日本、東南亞、港澳臺等國外、境外旅行商、媒體和國內媒體、嘉賓約400人參加了開幕式，1000多游客欣賞了鄭小英指揮的大型交響樂《土樓回響》，還舉辦了“游客眼中的土樓”攝影大賽、旅游商品展和百部自駕車游**等活動，引起巨大反響。
五、整合旅游資源，聯合制作宣傳資料。根據今年機場開通及**協作區(qū)的形成，旅游市場發(fā)生變化，長線客人和境外客人將大幅增加，我們及時調整、精選10大成熟景點，編排新線路，按市場化運作，體現誰促銷誰受益，努力實現優(yōu)勝劣態(tài)、良性循環(huán)的新局面。與廈門、漳州聯合制作旅游交通圖，自駕車指南等，加大有針對性的宣傳，達到事半功倍的效果。
六、繼續(xù)抓好廣播電視和報刊雜志常規(guī)宣傳，重點突破網絡宣傳。做好接待銜接工作，配合加拿大新時代電視臺、英國菲羅特制片公司、臺灣東森電視臺、福建電視臺，中國旅游報、深圳商報、廈門晚報、廈門海峽生活報等國內外媒體對**旅游的宣傳報道。4月份完成了**旅游網的全面改版工作，并與閩粵贛協作區(qū)的其他十二地市旅游網進行，充分發(fā)揮現代化網絡傳媒的宣傳功能。新羅區(qū)旅游局還利用龍巖網開展為期一個月的“新羅旅游大家談”有獎活動，收到不少好點，好建議。
招商局工作心得體會篇十三
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質并重、資智并舉、五資聯動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預計到年底，全市可實現協議利用市外內資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。
山海協作工作：在省、市經合辦的大力支持下，山海協作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協作產業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協作產業(yè)園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經濟合作交流與聯絡，爭取省經合辦對口協作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結、協作配合、愛崗敬業(yè)；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發(fā)〈關于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關于完善xx市機關（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經濟協作科科長轉任為招商協作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯創(chuàng)、綜合治理、扶貧結對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產業(yè)梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質。預計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協議利用市外內資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術含量高、經濟技術指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經濟轉型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業(yè)及城市服務業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個，協議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數就小，加上可調節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優(yōu)質高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業(yè)政策調整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:
一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據自身優(yōu)勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產業(yè)全國領軍企業(yè)目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協作產業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產出效益高的優(yōu)質項目。
五是夯實產業(yè)園建設，擴大山海協作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產業(yè)配套聯動為主向農業(yè)、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農業(yè)基地建設等領域。
招商局工作心得體會篇十四
xx年以來，我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現將有關情況匯報如下：
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復、農業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資xx億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況
1、古城風貌恢復類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目，共包括三個項目，總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資xx億元；二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資2、5億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2、2億元。
2、商貿流通類項目
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3、現代服務產業(yè)類項目
招商局工作心得體會篇十五
xxxx年，xx經濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經濟區(qū)管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度如下：
xx經濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發(fā)展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產業(yè)定位。參與經濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產業(yè)定位，明確招商方向。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產招商，積極配合一城四區(qū)格局的產業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產。
3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內的工業(yè)企業(yè)進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經濟區(qū)的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現代服務業(yè)和高科技產業(yè)，著力提高利用外資的'質量和水平，定位大產業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結構。我們還要堅持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、特色產業(yè)做強做精、新興產業(yè)培育扶持的產業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產業(yè)招商。圍繞新興產業(yè)，以機械制造、環(huán)保產業(yè)為重點強化產業(yè)鏈招商。根據產業(yè)規(guī)劃，緊盯產業(yè)鏈上國內外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產業(yè)和特色產業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優(yōu)質客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎。一要提升經濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現最貼心的服務優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉型升級。
招商局工作心得體會篇十六
為了進一步貫徹落實《關于黨的基層組織實施黨務公開的意見》，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我單位全面開展黨務公開工作?，F將前階段黨務公開工作開展情況匯報如下：
一、主要措施
1、領導重視，認識明確。站在加強黨的建設，提高黨的執(zhí)政能力、貫徹《實施綱要》、永葆黨的先進性的高度來認識黨務政務公開工作。成立了以黨政主要領導為組長的領導小組，設立辦公室，加強黨務政務公開工作的組織領導，明確各單位黨政主要領導為第一責任人，對單位黨務公開工作負總責。充分調動黨員干部積極性，對黨務政務公開工作重點內容和工作動態(tài)進行了廣泛宣傳，大力營造輿論氛圍，增強搞好試點工作的信心和參與意識。通過強化宣傳和動員，全體黨員工作積極性、主動性不斷增強，呈現出高度重視，注重實效，認真探索的良好工作局面。
2、方案周密，制度健全。結合單位實際，制定了各自的《實施方案》，對公開的每一個階段工作提出了具體的目標和要求，并結合工作實際和不同特點，進一步完善，使黨務公開工作一開始就步入制度化、規(guī)范化運行的軌道。
3、內容豐富、形式靈活。在公開內容上，把中心工作、思想政治建設、組織建設、作風建設、制度和黨員群眾認為有必要公開的其他事項作為公開的內容。在公開的重點上，堅持圍繞黨員和群眾意愿確定公開的內容，只要不涉及黨和國家秘密，黨員和群眾關心什么就公開什么，認為該公開什么就公開什么，想知道什么就公開什么，特別是把社會普遍關注、涉及黨員和群眾切身利益的熱點難點進行了公開。在公開形式上，堅持針對不同內容，確定具體形式，堅持力所能及，方便群眾，注重實效，發(fā)揮作用。對適宜向社會公開的，采取公開欄、工作簡報、黨務政務信息等形式進行全面公開。
二、主要成效
緊緊圍繞結構調整和招商引資這條主線，突出特色，不斷探索，在以下五個方面取得了明顯成效。
1、創(chuàng)出了一條全新的工作思路。黨務公開是新形勢下加強黨的建設的一個新課題，程序性強，涉及面廣，我們把黨務公開和政務公開有機結合，充分利用政務公開已建立起來的有效載體，充實黨務公開的內容，使黨務公開和政務公開相互促進、相互補充、相互完善，達到了相得益彰的效果。
2、建立了一套比較完善的規(guī)章制度。根據單位實際，研究制定了黨務公開工作程序，對如何組織開展黨務公開工作進行了規(guī)范，還制定了領導小組監(jiān)督和責任追究制度等，保證了公開工作的順利進行。
3、建立了一種有效的工作機制。注重建立有效的工作機制入手，強化組織領導，建立目標責任制，實行“一把手”負總責，把黨務公開工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實施過程中，注重從切實保障黨員群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權入手，加強監(jiān)督檢查，上下保持密切配合，互動互促，整體推進。
4、密切了黨群干群關系。開展黨務政務公開，切實保證了黨員和群眾對黨政事務的知情權、參與權和監(jiān)督權，在黨政組織和群眾之間建起了一道溝通的橋梁、聯系的紐帶，激發(fā)了黨員和群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，極大地調動了參政的積極性，促進了領導干部工作作風的轉變、辦事效率的提高和廉潔從政，有效防止了腐敗現象的滋生。
5、促進了各項工作的開展。正確處理黨務公開與招商引資工作之間的聯系，以黨務公開促進招商工作的順利開展。
三、下一步工作打算
1、進一步提高對開展黨務政務公開工作重要性認識。黨政領導干部要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，站在加強黨的建設，提高黨的執(zhí)政能力，落實科學發(fā)展觀，加快經濟社會發(fā)展，貫徹《實施綱要》，建立健全懲防體系，擴大黨內民主，促進和諧社會建設的高度來認識開展黨務公開工作，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感抓好這項工作，為促進全區(qū)經濟和社會較快發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供良好的保障。
2、牢牢把握黨務公開工作的幾個關鍵問題。一是必須緊扣發(fā)展這個主題。必須要緊扣發(fā)展這一時代主題，把黨務公開作為加快發(fā)展的助推器，通過公開，要把黨員群眾謀發(fā)展的思想發(fā)動起來，形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設的良好局面。二是必須積極穩(wěn)妥推進，講求實效。既要思想上高度重視，行動上勇于實踐創(chuàng)新，切實把黨務公開融于各項具體工作之中，又要根據不斷發(fā)展變化的情況，不斷健全制度，堅持把黨員群眾是否滿意作為衡量公開是否取得實效的標準。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設。有力推動懲治和預防腐敗體系建設，把黨務政務公開納入到反腐倡廉制度體系建設之中，形成較為完善的機制制度，為凈化黨風、政風和社會風氣提供制度保障。四是必須實施有效監(jiān)督。采取召開座談會、民主評議、反饋黨員群眾意見處理結果、群眾滿意度測評等多種形式，確保區(qū)委、區(qū)政府決策部署的貫徹落實，堅決防止圖形式、走過場的現象發(fā)生。
3、切實加強對黨務政務公開工作的組織領導。加強領導，精心組織，單位主要領導要切實負起第一責任人的職責，確保黨務政務公開健康有序地向前推進。加強宣傳，營造濃厚氛圍，發(fā)動群眾，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監(jiān)督。對黨務公開工作中好的做法和經驗要認真挖掘整理，及時宣傳報道，總結推廣，做到以點帶面，整體推動。
招商局工作心得體會篇十七
今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結：
3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。
回訪，并定期通過電話，短信及e-mail進行聯絡，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經濟研討會，熟悉了一批符合我區(qū)發(fā)展定位的綠色能源企業(yè)，會后與近20家低碳產業(yè)企業(yè)進行聯絡，有3家企業(yè)表示有興趣來我區(qū)考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯誼會名譽會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區(qū)考察，結識了一批國外知名客商，通過后期的聯絡現已與歐中聯合會，德國工商業(yè)工商中心，荷蘭科學聯盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯系。
4.探索招商工作創(chuàng)新模式，開創(chuàng)以商招商新局面。
在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創(chuàng)新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114 家優(yōu)質客商信息，這些客商既包含先進的制造業(yè)企業(yè)，也包含新興的服務業(yè)企業(yè)。通過一一電話聯系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業(yè)有投資需求，后期我們將繼續(xù)做好這些企業(yè)的回訪跟蹤工作。
招商局工作心得體會篇十八
按照會議要求，下面我將今年招商局有關工作情況及下一步安排匯報如下：
招商局承擔省市內聯引資績效考核任務，簽約、洽談、包裝儲備和走出去請進來信息每月報送，市招商動態(tài)信息報送，惠企政策清查專項行動，省市及新區(qū)其他隨機性工作部署及招商引資等任務。
1、2021年招商局內聯引資額全年任務數為21億元，截止12月末完成并上報12。5（12。715）億元。完成年度計劃60%，居全市各縣區(qū)中上位。
2、包裝項目已完成市下達任務數。
3、其他各項報送工作均已按上級要求完成。
（一）走出去與請進來情況
招商局始終堅持以招商引資上項目為工作己任，1—12月由主要領導帶隊走出去招商18次，拜訪知名意向企業(yè)有上海恒潤集團、江蘇金大地集團、福建輝業(yè)集團、福建中鑫慧谷投資管理有限公司、冠輝集團、澳洲正成投資有限公司、賽伯樂投資集團、無錫安之卓醫(yī)療機器人有限公司、中金國泰集團、北京金隅集團、北京國龍文產投資集團、北京傳奇文化發(fā)展有限公司、中國泛華集團、震邦國際物流有限公司、深圳中廣聯合集團有限公司、深圳市商業(yè)聯合會、深圳跨境電子商務協會、小小世界集團、珠江電影集團等；全年請進來招商45次，邀請意向企業(yè)有廣東龍浩集團、福建輝業(yè)集團、正威集團、三愛集團、臺灣祿元企業(yè)集團、大連弘博教育投資集團、震邦國際物流有限公司、福耀玻璃工業(yè)集團、天津森特投資發(fā)展集團、全球攝影網、北京傳奇文化發(fā)展集團等，每次招商活動北海新區(qū)均積極參與，得到營口市級領導和上級部門的好評。
（二）重點洽談項目情況
1、北京傳奇文化發(fā)展有限公司的景區(qū)開發(fā)及特色旅游項目。目前該公司正做項目規(guī)劃。
2、杭州聚能環(huán)保科技股份有限公司華能電廠耦合發(fā)電生物質氣化配套工程項目。該項目一直跟蹤推進，正協調營口沿海產業(yè)基地解決企業(yè)用地問題。
3、小小世界集團全球供應鏈項目，總部在營口注冊，平臺交易流水落地營口，年產生稅收2021萬以上。
4、環(huán)球易購集團跨境電商與國際貿易項目，建設規(guī)模5萬平方米，從事跨境電商倉儲清關分發(fā)。
5、遞四方4px集團全球物流項目，建設規(guī)模10萬平方米，從事跨境電商全球物流智能倉儲。
6、國際智慧城市研究院海濱旅游養(yǎng)生特色小鎮(zhèn)項目。
7、廣州銀聯集團跨境人民幣支付項目，建設跨境電商、跨境貿易一站式服務系統(tǒng)。
8、上海東澤集團擬在營口沿海地區(qū)建立智能立體“大宗貨物電商平臺”及物流中轉基地項目。
1、繼續(xù)堅持走出去與請進來招商活動，全年計劃走出去18次，請進來48次。
2、全年計劃舉辦各類招商推介活動12次，邀請知名企業(yè)家和行業(yè)精英50—80人左右參會，開展定向招商、精準招商。其中圍繞文化旅游產業(yè)面向長三角、珠三角、京津冀三大重點地區(qū)知名旅游企業(yè)舉辦招商推介活動3次；圍繞康復醫(yī)療養(yǎng)生養(yǎng)老產業(yè)面向北京、上海、福建等地區(qū)舉辦招商推介活動3次；圍繞臨港產業(yè)面向東北地區(qū)及一帶一路沿線區(qū)域舉辦招商推介活動2次；圍繞高端工業(yè)及產業(yè)鏈發(fā)展面向國內線纜生產基地及工業(yè)發(fā)達區(qū)域舉辦招商推介活動4次。
3、主動接受自貿區(qū)及營口港的輻射與牽動，赴營口港查找港口出口企業(yè)名單，發(fā)揮北海區(qū)位優(yōu)勢，有針對性地招商臨港出口加工業(yè)、大宗商品結算中心、總部經濟等知名企業(yè)。
4、根據北海用地現狀，采取“騰籠換鳥”模式，積極嫁接閑置廠房、商業(yè)綜合體，讓新項目繼續(xù)享受原有企業(yè)優(yōu)惠政策。同時出臺政策鼓勵現有企業(yè)盤活資產，合資合作上新項目，盡快出形象創(chuàng)稅收。
5、根據北海新區(qū)財力狀況，重點招商產融結合企業(yè)、園區(qū)整體開發(fā)企業(yè)及輕資產項目。
6、加強與行業(yè)協會、商會的溝通對接，強化協會、商會的橋梁紐帶作用。
7、個人的信息資源還是有限，必須通過現代科技手段尋找項目信息。因此，繼續(xù)實行績效考核制度，做大做強招商團隊，加強招商專業(yè)人才的培養(yǎng)，全面提高招商隊伍的業(yè)務素質，持續(xù)地激發(fā)招商人員工作積極性和創(chuàng)新性。
招商局工作心得體會篇十九
今年以來，市招商局緊緊圍繞市委、市政府下達的全年招商引資目標任務早準備、早謀劃、早行動，積極主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)和_62號文件出臺后招商引資形勢的新變化，圍繞產業(yè)謀項目、精益求精抓服務，創(chuàng)新實踐新形勢下招商引資工作新舉措，全市招商工作總體呈現項目求真務實、產業(yè)優(yōu)化升級的良好態(tài)勢，較好的完成了上半年預期工作目標。
一、上半年主要經濟指標完成情況
據統(tǒng)計快報，20xx年1—6月全市在建重點招商項目823個，投資總額2806億元;實際到位外來資金648億元;完成全年到資計劃1200億的54%。1—6月全市實際到位省外資金512億元。
1—6月全市新簽約項目130個，協議投資額292億元。其中，億元以上新簽約項目62個，協議投資額269億元;工業(yè)項目63個，協議投資額148億元。
1—6月全市新注冊招商企業(yè)107個，完成年度計劃的43%。
二、主要工作
(一)創(chuàng)新政策，適應新常態(tài)謀劃新舉措。去年底，_出臺《關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號)文件后直接導致招商引資宏觀政策出現新變化，為更好爭取經濟新常態(tài)下招商工作的主動權，我們積極行動，征求相關部門意見，會同市財政局研究提出了新形勢下招商政策建議;同時研究代擬了鼓勵各地在全市范圍內以高新區(qū)為重點相互發(fā)展“飛地工業(yè)”的實施辦法;配合市經信委研究制定了宜昌市支柱產業(yè)工作法。積極參與由財政部門組織起草的重點產業(yè)發(fā)展引導基金管理辦法、重點支柱產業(yè)扶持政策等與招商引資密切關聯的配套政策的研究修訂，爭取新形勢下招商工作的有利條件。
(二)突出產業(yè)招商，把握新常態(tài)實現新突破。按照八個重點產業(yè)招商規(guī)劃，突出戰(zhàn)略性新興產業(yè)、先進制造業(yè)、現代服務業(yè)，明確高端食品、醫(yī)療器械、氨基酸、智能儀器儀表、顯示器材、特色精細化工、新能源電池等主攻方向，大力開展產業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商。目前，借力市領導大員優(yōu)勢，三峽載電體工業(yè)園、中國聯通三峽大數據中心、金龍客車、羅氏制藥等幾個重大項目正在緊密跟進。西安及安盾消防應急產業(yè)園、湖北高博科技汽車電池生產項目、旭雙太陽能公司光伏發(fā)電項目、泓楚頤新能源5萬噸增塑劑生產基地等一批項目已經簽約。借中博會東風，成功舉辦了宜昌專場推介洽談活動，邀請了境內外近200位客商參加，活動期間宜昌共簽約27個項目，涵蓋先進裝備制造、電子信息、新材料、文化旅游等多個領域，協議投資額334億元。文博會上，宜昌一批特色文化產業(yè)類項目在湖北專場招商推介會上進了重點推介，投資近20億元的三峽大學科技文化產業(yè)園項目在會上簽約。
(三)優(yōu)化機制，立足園區(qū)狠抓產業(yè)招商。進一步優(yōu)化機構設置和人員配置，八個產業(yè)招商分局分別對接現代服務業(yè)、電子信息產業(yè)和六大千億產業(yè)，精干力量向一線和園區(qū)傾斜。重點圍繞“一區(qū)六園”招商，通過飛地經濟等政策加強城區(qū)產業(yè)項目招商。按照簽約項目數、企業(yè)工商注冊數、項目開工數、招商到資數將全年目標任務進行分解，落實到產業(yè)分局、到人，實行全員、全要素招商。上半年以來，各產業(yè)分局外出推介洽談項目150多次，面臨嚴峻經濟形勢共完成簽約項目32個，新注冊招商企業(yè)21個，實現了時間過半任務過半的既定目標。
(五)更新理念，全力打造項目服務品牌。新常態(tài)下，各地招商政策環(huán)境更加趨同，我們把服務項目落地、運營作為優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措，積極對接學習上海自貿區(qū)服務理念，把服務做優(yōu)、做精、做細。我們把“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”活動與改進工作作風，服務企業(yè)、項目、客商“零障礙”服務品牌創(chuàng)建活動結合起來，組織開展企業(yè)大走訪、大調研。對城區(qū)規(guī)上企業(yè)按產業(yè)分類，對應到人，組織各招商分局對全市規(guī)模企業(yè)現狀和發(fā)展規(guī)劃開展調研，摸清企業(yè)產品及原材料上下游生產銷售情況和發(fā)展計劃，向內挖潛尋找招商項目信息的同時，了解企業(yè)困難和需求，做好項目對接協調服務。全力配合市重點項目推進辦公室搭建重點項目信息跟蹤督查平臺，實施信息獲取跟進、項目簽約、落地開工、竣工投產全過程跟蹤督查服務。為幫助紫泉飲料在產品上市前如期辦理qs認證許可，專門安排一名黨組成員為企業(yè)貼身、跟蹤服務，多次協調省市質監(jiān)、工商部門特事特辦，到企業(yè)生產現場核實、取證，解決了企業(yè)燃眉之急。同時，我局積極主辦、協辦與招商引資項目建設有關的建議提案14件，滿意率均達到100%。