熱門雙營銷活動方案(匯總14篇)

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    制定方案時,我們需要權(quán)衡各種可能的風(fēng)險和不確定性。如何制定一個完善的方案是一個需要深入思考和研究的問題。下面是一些成功案例,供大家參考。
    雙營銷活動方案篇一
    1.財務(wù)目標(biāo)今年(200x年),力爭銷售收入達(dá)到1億元,利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。
    2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際,力圖打造國際品牌。
    1、目標(biāo)市場中高收入家庭。 2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
    3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
    4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
    5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
    6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。
    7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
    8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
    9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。
    10.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
    經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名(),建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
    通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
    (一)、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施:
    制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進(jìn)計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
    1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算:
    網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負(fù)責(zé),在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。
    2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責(zé)應(yīng)包括:
    (1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)站建設(shè)。 (2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。
    (3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。 (4)網(wǎng)上反饋信息管理。 (5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。
    (6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。 (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。
    3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?,我們的`營銷預(yù)算主要來自于:
    (1)人員工資 (2)硬件費用:如計算機(jī)添置
    (二)、綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺
    公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。
    構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:
    (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;
    (2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主,兼顧視覺效果;
    (3)功能強大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。
    (4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
    (5)交互功能:力求增加訪問者參與機(jī)會,實現(xiàn)在線交互。
    (三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施
    具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應(yīng)實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。
    1.制定網(wǎng)站推廣計劃應(yīng)考慮的因素有:
    (1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;
    (3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;
    (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
    (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;
    (6)我們競爭對手的推廣手段如何;
    (7)如何保持較低的宣傳成本。
    2.我們可以借助的手段:
    (1)搜索引擎登錄; (2)網(wǎng)站間交換連接; (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;
    (7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳; (8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。
    網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
    1.評估內(nèi)容包括:
    (1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足; (2)網(wǎng)站推廣是否有效;
    (5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效; (6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。
    2.評估指標(biāo)主要有:
    網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。
    網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用:
    促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。
    這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動公司進(jìn)行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。
    雙營銷活動方案篇二
    近期白銀和黃金成為全球市場的關(guān)注焦點,歐洲自出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)以來,歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況一直無法恢復(fù)元氣,不僅使人對歐元的未來產(chǎn)生懷疑,也使得人們關(guān)注的焦點更多的從貨幣市場轉(zhuǎn)移到了貴金屬市場,加之近期美國方面連續(xù)公布優(yōu)良的就業(yè)數(shù)據(jù),導(dǎo)致加息預(yù)期不斷升溫,從而加劇了白銀和黃金的跌勢。
    中國自古就是白銀帝國,白銀也自古就是作為我國的通用的貨幣。同時白銀具有商業(yè)價值,即白銀具有商品和貨幣的雙重屬性,作為一種投資品種,在國內(nèi)來說也就近十幾年的事情,而今,伴隨著金融市場的不斷發(fā)展,白銀投資也被越來越多的投資者所認(rèn)識。
    白銀市我國放開的新的金融投資品種,自從白銀業(yè)務(wù)針對個人開放以后,白銀投資開始飛速發(fā)展,折合90年代初的股市剛開始開放一樣,是一個朝陽的品種,具有極大的發(fā)展?jié)摿蜆O大的獲利空間。
    我國個人白銀投資將成為未來投資業(yè)務(wù)的主力軍,自20xx年12月以來中國金融市場開始全面開放,國家隊金銀管制進(jìn)一步放開,白銀投資已經(jīng)成為一個越來越熱門的話題,將會繼股市,匯市之后新的理財熱點。
    然而成熟的金融交易市場需要有完善的交易制度和合法的交易場所,而我國的現(xiàn)貨白銀業(yè)務(wù)在經(jīng)過國家多次整頓和清理之后,所剩的合法合規(guī)平臺并不多,而正是這些規(guī)模較大,卻數(shù)量較少的平臺承接著最接近國際市場的白銀交易業(yè)務(wù),這給客戶既帶來操作的簡便也提供了完善的資金保護(hù)方式,所以,未來白銀市場的發(fā)展將會逐步展現(xiàn)其不可替代的魅力。
    二、營銷環(huán)境分析
    (一)、宏觀環(huán)境分析
    國際上主要有四大黃金交易市場,倫敦、紐約、蘇黎世黃金交易市場以及香港金銀業(yè)貿(mào)易場,日交易量能高達(dá)20億美元。目前國際局勢風(fēng)云變換,自20xx年911事件至今,黃金價格一路上漲,從當(dāng)時的250美圓/盎司升至20xx年3月17日最高1032美圓/盎司,黃金后市上漲空間還不可衡量。
    隨著金融行業(yè)在中國的迅速發(fā)展壯大,投資者的增多與投資規(guī)模的擴(kuò)大,各種理財產(chǎn)品層出不窮。黃金現(xiàn)貨投資作為新興投資產(chǎn)品,中國市場潛力巨大 。目前我國人均黃金擁有量為3.5克,而世界平均水平是25克,在這方面中國的黃金市場還是前景廣闊。而隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的需求也在不斷變化,當(dāng)衣、食、住、行都解決之后,必然是“藏”的問題(即家庭儲備),而無論哪個國家的貨幣都或多或少存在一定的風(fēng)險,這里需求的就是黃金了,自古以來大家對于黃金的保值作用都是深信不疑的。
    (二)、黃金現(xiàn)貨swot分析
    a、優(yōu)勢
    1、資金利用率高:通過保證金模式下單,100倍的資金杠桿提高資金利用率,降低交易門檻。金價波動大,獲利機(jī)率大:根據(jù)國際市場行情,按照國際慣例報價,因受國際上各種政治經(jīng)濟(jì)因素,以及各種突發(fā)事件的影響,金價經(jīng)常處于劇烈的波動之中,可以利用這個差價進(jìn)行黃金交易。
    2、交易時間長:24小時交易時段,涵蓋了交易量最大的歐洲盤時段和美洲盤時段,增加獲利機(jī)會,交易時間寬松,交易方式便利,不與工作時間地點想沖突。
    3、交易規(guī)則靈活:t+0交易規(guī)則,允許當(dāng)日平倉,并允許投資者進(jìn)行多次交易,提供多次投資機(jī)遇。
    4、利潤高:黃金漲,可以做多,黃金跌,可以做空,雙向盈利。風(fēng)險可控性強:比炒股容易控制,可以進(jìn)行止盈止損設(shè)置。
    5、交易便宜、操作簡單:主要采用網(wǎng)上交易系統(tǒng)下單委托,交易軟件簡單易學(xué),公司另外提供行情分析系統(tǒng)。國際市場,參與者多交易量大; 沒有莊,大小資金地位平等;交易充分,完全反應(yīng)市場價格; 政策性干擾非常小。
    黃金現(xiàn)貨業(yè)務(wù)與房產(chǎn)投資、股票、期貨相比較的投資亮點:
    房產(chǎn):投資數(shù)額大,一般都會需要貸款,投資周期長,手續(xù)復(fù)雜,變現(xiàn)困難,價格只有上漲時才獲利,比如我們看到前段時間上海、深圳等地的房價由于受政策的影響下調(diào)的比較厲害,投資者短期資金不但被套還造成了不小的虧損。
    股票:需要100%的投入,t+1交易,交易利潤不能有效保障,比如今日買入獲利幾個點,如果明日出現(xiàn)下滑就沒有利潤甚至可能虧損,交易時間也不適合上班族,只有股價上漲才能獲利,投資風(fēng)險比較大,還要求會選擇股票,避免莊家、透明度不高等缺點。
    雙營銷活動方案篇三
    1、提高網(wǎng)吧在附近的知名度與美譽度。
    2、通過活動留住客戶,吸引新客戶。
    3、利用活動口碑相傳,提高人流量(消費額)。
    1、網(wǎng)絡(luò)新世界。
    2、滄海大地我主英雄。
    (創(chuàng)意1):綠色網(wǎng)咖。
    咖啡廳與網(wǎng)吧相融合(大都市)——奶茶店與網(wǎng)吧相融合(縣城)。
    (創(chuàng)意2):游戲人生。
    網(wǎng)吧以網(wǎng)速快,游戲為主題(聘請職業(yè)的游戲選手做網(wǎng)管)。
    1、即充即送,會員卡充值100送20,充200送50等優(yōu)惠活動。
    2、活動期間發(fā)放一些dm單,主要在學(xué)校附近,人多的廣場地區(qū)。
    3、首次充值會員的客戶,送一杯奶茶。
    4、提供外賣服務(wù),讓顧客想吃時,隨時有吃的。
    5、周一到周五搞特惠活動,周末3元每小時,則周一到周五2。5元每小時。
    6、生日特惠,免費上多少個小時~~(根據(jù)店家自己制定)。
    7、抽獎活動,顧客可以在電腦上在規(guī)定的時間內(nèi)抽獎,獲得果飲等小獎品。
    8、與外賣小餐飲合作,你幫帶進(jìn)更多的顧客,他們可以幫你發(fā)一些傳單(有顧客來吃飯的.時候)。
    注意:以上內(nèi)容可以根據(jù)網(wǎng)吧的大小決定實施內(nèi)容。
    1、在桌面上放置一些植物盆栽,看著舒心,益身體健康。
    2、盡量保證環(huán)境不要太過于喧鬧,有人鬧事,及早處理。
    1、收銀員不要太過于散漫,要面帶微笑的迎接客戶。
    2、顧客有什么問題,網(wǎng)管要及時處理。
    3、有顧客點餐,前臺(收銀)幫客戶叫餐與送餐。
    1、發(fā)現(xiàn)有問題的機(jī)子應(yīng)該及時修整。
    2、室內(nèi)需要保證空氣清晰,最好做到無煙網(wǎng)吧,可設(shè)置抽煙區(qū)。
    3、電腦、桌子、地面需要保證無殘留垃圾。廁所的衛(wèi)生需做好。
    4、可以設(shè)置一個淋浴間,以備客戶洗澡。(根據(jù)你周邊的人流,經(jīng)濟(jì)圈考慮是否設(shè)定)。
    5、吧臺需要備注一些果飲、小吃,顧客可以在電腦上下單,隨后便有人送上。(及時)。
    6、“安全出口”牌子需清晰可見,“滅火器”也需要備在顯眼的地方。
    7、提高網(wǎng)速,網(wǎng)速不能太慢,要讓顧客用得舒心。
    雙營銷活動方案篇四
    韓國時尚女裝,主要以針織上裝為主。
    高貴典雅的裝修風(fēng)格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現(xiàn)購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進(jìn)店。
    x到x名導(dǎo)購員,要求有較強的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。性格開朗大方,有親和力,語言表帶能力強,能給顧客提供很好的著衣建議。
    促銷,是服飾業(yè)經(jīng)營中的一大利器,不但可以促進(jìn)銷售額的上升,還有助于提高店內(nèi)形象,與顧客建立長期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),地一大道開業(yè)時間不久,客流量不高,到富二來購物的顧客更不是很多,我們決定把促銷目標(biāo)人群定為我們的同學(xué)和老師,學(xué)校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的購買需要和購買能力。我們采取了以下促銷活動。
    1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報道為我們的參賽活動做宣傳,以期讓更多的同學(xué)知道我們的比賽,同時吸引更多的本校同學(xué)來我們的店購買商品。
    2、于x日正式比賽之前在學(xué)院兩個校區(qū)同時張貼海報,進(jìn)一步增加比賽對本校同學(xué)的影響力,在海報上注明持本院學(xué)生證可以享受優(yōu)惠,希望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持。
    3、比賽開始前,在兩個校區(qū)對各個系部的老師對我們的比賽活動進(jìn)行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點客戶。
    4、x日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個小時的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內(nèi)進(jìn)行消費。在店內(nèi)張貼pop海報,最大限度的拉動現(xiàn)場的零散顧客來我們的店里購買商品。
    5、我們在做調(diào)研期間給每位顧客留下了信譽卡,歡迎他們在活動期間來我們的店里購買服裝。
    6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計制作的logo。并精心為顧客準(zhǔn)備了購物袋,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個活動。做到進(jìn)店的消費者能留下深刻的品牌印象,未進(jìn)店的潛在消費者能看見我們流動的品牌宣傳。
    7、誘導(dǎo)消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,現(xiàn)在還是有很多貪小便宜的人,可以抓住這一部分人的心理,幫助你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)樗羞M(jìn)店的消費者精心準(zhǔn)備了小禮品,促進(jìn)消費者的消費欲望并設(shè)計布置了特價服裝區(qū)走薄利多銷路線。
    雙營銷活動方案篇五
    但愿人長久/光棍不再有
    穩(wěn)步提升xxxxxxx酒吧品牌
    xxxxxxx酒吧
    :20xx1月11日
    加上一年一度的“圣誕節(jié)”即將到來,
    綜合考慮,決定此節(jié)日不做大,但一定要做細(xì),做得深入人心。
    1、活動當(dāng)晚凡20:30前到達(dá)酒吧的女士均可獲贈奶茶一杯。
    2、全場互動環(huán)節(jié),如有光棍男士相中喜歡的女士可寫小字條由服務(wù)生傳遞,體驗飛鴿傳書的樂趣。
    3、晚十一點抽取幸運消費獎,一等獎1名:王朝干紅一套;二等獎2名:啤酒4瓶;三等獎3名:啤酒2瓶。
    但愿人長久,光棍不再有!
    快快行動吧,在xxxxxxx酒吧告別你的單身!
    預(yù)訂專線:
    詳情查詢
    xxxxxxx酒吧
    策劃:xxxxxxxxxxx
    時間:xxxxxxxxxxxxx
    5個經(jīng)典的營銷秘訣
    如果你不知道對方想要的是什么,對方的渴望為何,你是無法完成銷售的。但是,即使你知道這些,卻無法使用準(zhǔn)確有力的語言加以描繪,也同樣無法啟動對方的購買欲望。
    成交的心理過程有三步:
    第一步,進(jìn)入對方的世界(描繪客戶的內(nèi)心);
    第二步,把客戶帶到他的世界的邊緣(引導(dǎo)客戶);
    第三步,將客戶帶入你的世界(實現(xiàn)銷售)。
    而實際上,近年來所流行的“顧問式銷售”,就是從gary的這一條秘訣發(fā)展而來。而其中的關(guān)鍵,恰恰是第一步――用準(zhǔn)確的語言描述對方的渴望和愿景,以進(jìn)入對方的世界。
    沒有人會把錢交給陌生人,因為信不過。想要客戶把他的錢放入你的口袋,你需要建立強大的信賴感。建立強大的信賴感,最常見的方法有:使用客戶見證,將自己包裝成專家,使用同級別專家的見證。
    除了這些立竿見影的方法外,你還可以通過分步成交,完成信賴感的建立。如果你想要成交一筆金額較大的訂單,那么不妨設(shè)計多步成交環(huán)節(jié)。
    第一步,讓對方付出很小的代價,就得到應(yīng)有的價值,并開始獲益;
    第二步,開展咨詢,為客戶使用產(chǎn)品提供指導(dǎo);
    第三步,完成全部交易。
    這樣做的好處是:
    第一,你可以通過較低的金額,輕松完成第一筆交易,擴(kuò)大前端;
    第二,完成交易后,你可以迅速為對方提供服務(wù),讓客戶驗證你的誠信,享受你的價值;第三,你獲得了和客戶進(jìn)行更多交流的機(jī)會,更多的交流,就意味著更多的銷售。
    我要求你,除非你能給予客戶10倍的價值,才有資格收取1倍的回報。
    你要設(shè)計你的營銷流程,讓客戶首先體驗到你的價值,而后再支付金錢。這樣做,你的回報將會成倍成倍地增加,因為客戶只有在獲得價值后,才支付金錢,你則將所有交易的風(fēng)險都一肩承擔(dān)。
    你做錯了什么,將你的客戶擋在了門外?對了,正是價值。如果你堅持先獲得回報,再提供價值,你將硬生生將潛在客戶趕出大門;而如果反過來,你不但能夠贏得失去的客戶,你也將賺的更多。
    好奇害死貓。同樣地,好奇也會促使客戶花錢購買。如果你的產(chǎn)品,或者你對產(chǎn)品的描述,可以激發(fā)客戶的好奇心,那么你就再也不用擔(dān)心銷售了。
    銷售就是變魔術(shù),一旦揭穿了謎底,盡管表演同樣精彩,光彩也將退色不少。
    現(xiàn)在,就立即修改你的廣告詞和對產(chǎn)品的描述,
    “一定要讓廣告詞像魔術(shù)、像謎語、像半裸的少女。
    讓客戶忍不住,想要掀開表面,看到內(nèi)在。
    而揭秘的代價,就是購買!”
    沒有什么放之四海而皆賺錢的策略和方法,不同產(chǎn)品的銷售,也要求不同營銷策略的相互組合。你必須在大規(guī)模投入之前,測試你的想法,是否真的可行。
    “邏輯不可信、消費心理分析不可信,
    成功的經(jīng)驗不可信,權(quán)威的理論不可行,甚至……
    連我也不可信?!?BR>    因此,你必須在啟動一個營銷策略之前,花一點時間精力甚至金錢,測試一下你的整體方案,看看客戶的反饋是否熱烈。測試將幫助你將風(fēng)險降到最低。而一旦發(fā)現(xiàn)測試結(jié)果良好,那就盡情放大吧!
    雙營銷活動方案篇六
    為了促進(jìn)該大酒店五一期間的消費,我們對酒店現(xiàn)有消費群體和涉縣地區(qū)大眾消費形式進(jìn)行了分析,通過分析發(fā)現(xiàn):酒店現(xiàn)有消費群體基本為團(tuán)體、商務(wù)和公款消費,而該部分消費者五一期間基本放假休息,若不能有效拉動涉縣大眾消費群體來酒店消費,酒店五一期間消費狀況將不容樂觀。但涉縣其他消費行業(yè)繼春節(jié)之后在五一前后將會出現(xiàn)前半年的消費高潮,這些行業(yè)包括:電信、家電、婚紗攝影、家具、珠寶、手機(jī)通訊、保險等大眾消費行業(yè)。而這些行業(yè)中的中高端消費群體也正是酒店的目標(biāo)消費群體。
    酒店成立一年來,基本未對該地區(qū)中高端大眾消費群進(jìn)行過有效的營銷宣傳。如果針對這類消費群去做廣告宣傳,則存在受眾群體分散,宣傳范圍廣,宣傳工程復(fù)雜,宣傳成本過高等問題。但該地區(qū)內(nèi)已成熟的許多大眾消費行業(yè)中,已經(jīng)擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和一大批固定中高端顧客。如何能利用這些大眾消費行業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售信譽以及中高端客戶資源,來提升**大酒店自身的品牌形象以及銷售業(yè)績,在五一黃金周和今后成功地拉動該地區(qū)中高端大眾消費層到**大酒店來消費;同時借此機(jī)會,實現(xiàn)該酒店與其他消費行業(yè)強強聯(lián)手,共同打造中高端消費市場;也為進(jìn)一步確立**大酒店在涉縣引領(lǐng)中高端消費的市場地位奠定基礎(chǔ),是本策劃案的關(guān)鍵和目的所在。
    為了建造該地區(qū)中高端消費群體的商圈,實現(xiàn)**大酒店拉動該地區(qū)中高端散客消費群到酒店消費的目的,本策劃案主要從以下幾個方面考慮:
    《兵法》有云:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而勢?!?BR>    借勢就是隨時關(guān)注和把握身邊的資源和事件,從中聯(lián)系產(chǎn)品和企業(yè),及時發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)提升產(chǎn)品和品牌的每一次機(jī)遇,及時抓住與我有用的機(jī)遇,借“勢”而上,達(dá)到推廣產(chǎn)品和提升企業(yè)的目的。本案主要借兩方面的勢:
    一是借商家之勢。即借該地區(qū)已成熟的一些消費行業(yè)中優(yōu)秀商家的.勢,來更直接,更有針對性地面對該地區(qū)中高端消費者進(jìn)行營銷宣傳。利用這些優(yōu)秀商家在市場上已樹立的品牌形象、消費信譽和固定客戶群,直接提高**大酒店在該地區(qū)中高端消費群心目中的地位。
    二是借五一之勢。即在借助其他行業(yè)優(yōu)秀商家之勢的同時,還要借助五一消費黃金周的大勢。雖然五一消費黃金周對該地區(qū)酒店業(yè)并非真正的黃金周,但是對其它消費行業(yè)可謂是真正的消費黃金周。我們要借助這個消費黃金周的消費之勢來吸引更多的消費者到**來消費,同時借此機(jī)會宣傳**。
    五一消費黃金周里,人們有著大量的消費需求,如:家電、婚紗攝影、家具、珠寶業(yè)等等,如果在**大酒店消費后,可以同時得到在這些行業(yè)的優(yōu)秀商家給與的在市場上無法得到的折扣優(yōu)惠,那么,就有很大的可能拉動這部分消費者到酒店來消費。
    五一黃金周里,顧客來**大酒店消費,不僅可以享受到酒店促銷活動的各種優(yōu)惠,同時,還能得到該地區(qū)其它消費行業(yè)里優(yōu)秀商家推出的優(yōu)惠活動和消費折扣。讓顧客有一種“來**消費 能享受多家優(yōu)惠”的實惠感。
    雙營銷活動方案篇七
    一 、春節(jié)營銷活動的目的 :
    2月2日,是中國農(nóng)歷新年的日子,稱為春節(jié)。隨著節(jié)日的來臨,春節(jié)的氣氛在中國逐漸濃烈起來,新一波的`消費熱潮即將來臨。
    春節(jié)是全國性的節(jié)日,是中國一年的伊始,在人們心中是非常愉悅、歡慶、盛大的節(jié)日。節(jié)日期間人們一家團(tuán)聚、到商場購物、親友間互送禮物等活動,各品牌競相營銷以提高銷售業(yè)績。
    春節(jié)對于愛就推門品牌來說都是一個表現(xiàn)品牌玩具活力、品牌玩具特色的重要節(jié)日!通過本活動刺激消費,促進(jìn)銷售,提高品牌知名度,增加老顧客的大好機(jī)會。希望通過營銷方案給大家的營業(yè)額帶來新高,讓大家更有信心面對以后的經(jīng)營。
    二 、活動對象:愛就推門會員客戶,愛就推門新顧客。
    三 、營銷活動的主題:愛就推門迎豬年 送大禮
    四 、營銷活動的方式:
    1、春節(jié)前7-15天與顧客的聯(lián)系
    在1月18日春節(jié)前,各加盟店主通過發(fā)送短信對愛就推門會員顧客發(fā)送祝福,加強品牌與顧客的溝通聯(lián)系!
    圣誕祝福短信(例):
    例一:如期而至的不僅是新年,還有幸福和快樂,日漸增長的不僅僅是年齡還有友情和健康,愛就推門玩具一如既往深深的祝福:豬年萬事如意!
    例二:總有起風(fēng)的清晨,總有溫暖的午后,總有燦爛的黃昏,總有流星的夜晚,總有一個人在祈禱世界上所有的美好全部屬于你!愛就推門祝你豬年快樂,心想事成!
    五 、 營銷活動時間與地點
    營銷時間:20xx年1 月18日——20xx年2月18日
    營銷地點:全國各城市自營店及特許加盟店
    六 、 營銷方法
    方法一:
    1.活動期間,全場部分特價商品七-八折酬賓。
    2.活動期間,愛就推門會員顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美新年禮物一份,每卡僅限使用一次。
    備注:建議迪士尼小球,沙畫等,或者禮物可以是福字,糖果加盟商自己購買。數(shù)量有限,送完即止。(加盟商自選)
    3.新客戶購滿200元加1元送愛就推門書包一個。 (數(shù)量有限,送完即止。)
    4.每天由店主對來店里的小朋友進(jìn)行糖果大派送。
    方法二:
    1. 購買玩具滿49元均可獲贈愛就推門精美福字一張。
    2. 凡在我店購物滿98元的顧客,即有機(jī)會店門口處參加一次抽獎游戲活動,188元以上兩次,我們的獎項設(shè)置有:
    3. 最高幸運獎:全場任選價值50塊玩具禮品一份。
    4. 幸運獎:獲得書包一個。
    5. 參與獎:獎紀(jì)念品一份,每日限量,先到先得,送完即止。(氣球等禮品)
    備注:抽獎箱可以找一個紙箱來美化一下即可,里面的紙條需要按照店里實際獎品數(shù)量比例設(shè)計)
    七 、廣告配合
    廣告以海報與pop形式配合。店鋪的海報、pop同樣以紅色主色調(diào)和兔子吉祥物為主打,裝飾整個賣場。
    八 、 早期的準(zhǔn)備工作
    1.營銷活動現(xiàn)場節(jié)日氣氛的渲染
    春節(jié)的主色調(diào): 春節(jié)以紅、白、黃三色為春節(jié)色,春節(jié)來臨時家家戶戶都要用紅色來裝飾
    a. 賣場氛圍
    整個營銷活動期間,以“春節(jié)歌”為音樂背景。長期以來,一直流行的春節(jié)歌主要有:《恭喜你》《恭喜恭喜》、《恭喜發(fā)財》《迎春花》,還有其他一些,用這些喜慶音樂營造一種春節(jié)的氛圍!
    b. 貨架布置
    以春節(jié)元素為主,輔以其他元素。
    2. 店主的糖果派發(fā)。 (糖果自行購買)
    九 、活動的中期操作
    1. 在操作過程中,所有顧客會員卡領(lǐng)取禮品一份,不可多領(lǐng);新顧客購滿200元加1元,送書包一份。如顧客對本次活動有任何疑惑,終端店主因詳細(xì)說明。禮品贈送只在活動期間執(zhí)行。
    雙營銷活動方案篇八
    西區(qū)大富豪ktv,以周年慶活動為開端,快速提升人氣為主要目的,我們使用科學(xué)的管理制度,給予顧客優(yōu)質(zhì)化的規(guī)范服務(wù),從而打造大富豪經(jīng)營品牌效益化,在此基礎(chǔ)上我們需要做大量的工作,執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能,使ktv場所形成最大的接待能力,保證場所的雙重效益。我們結(jié)合現(xiàn)今實際情況和工作中總結(jié)的經(jīng)驗,擬定如下經(jīng)營管理方案:
    本草案分為管理與經(jīng)營以及營銷三部分進(jìn)行闡述。
    一、管理部分:
    ktv業(yè)文化的建設(shè)等。
    ktv的有序的進(jìn)行。我們更有必要對組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理,主要從兩方面入手:
    其一,形成ktv場所的組織結(jié)構(gòu)和有效管理體制。設(shè)置大富豪ktv組織機(jī)構(gòu)圖,見下表
    1、崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé),效的設(shè)置,擬定各個崗位職責(zé)和規(guī)范。
    2、增加ktv客戶經(jīng)理(包房dj)4-5
    3、增加ktv。
    4、1000+全勤獎100+績效獎勵+年度工資獎勵。
    5、1000+全勤獎100+崗位津貼100+績效獎勵,
    6、員工購買統(tǒng)一團(tuán)體商業(yè)險種,重大疾病及意外傷害保險,工作滿1年由公司支付,未滿1年按月扣除相應(yīng)款項。
    7、服務(wù)員、吧員、迎賓員、保安、保潔員等員工制服由公司統(tǒng)一訂做發(fā)放,原則上工作時限未滿1年離職者扣除相應(yīng)工服制作費用,特殊情況酌情辦理。
    其二,合理而有效的組合和調(diào)配ktv的人力、物力、財力等資源,ktv的營運不可能不變的,隨著暑期來臨,ktv行業(yè)漸入淡季,節(jié)能降耗、降低運營成本是現(xiàn)在工作的重中之重。
    1、酒水供貨商的談判和選擇,優(yōu)先考慮供貨價及店面支持力度,包場經(jīng)營存在眾多弊端、比如酒水價格優(yōu)勢不明顯,活動支持度不大,專場銷售提供給商家的優(yōu)惠力度很小。據(jù)上述情況,建議更換酒水供應(yīng)商,或不采取專場銷售模式,新進(jìn)談判一些其他品類和品牌的啤酒供貨商,在經(jīng)營上,才可以與附近同行業(yè)打價格戰(zhàn)和商品品項差異戰(zhàn)。
    2、水果房的出品控制和監(jiān)督,擬定水果房的出品細(xì)則及成本消耗控制表,水果預(yù)定數(shù)量以及出品由吧員負(fù)責(zé),比如一個大果盤要多少西瓜、蘋果以及搭配時令水果,水果出品定員、定崗、定量,此項有效減少水果無謂消耗,從而達(dá)到成本有效控制。
    3、包間內(nèi)設(shè)備設(shè)施以及電源管理,比如1個人負(fù)責(zé)哪幾個房間,都由當(dāng)班人員負(fù)包間內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施有無損壞,如有損壞設(shè)備設(shè)施誤報、晚報4fifo(firstinfirstout)的管理模式,即先進(jìn)先出,上月進(jìn)的酒水和這個月進(jìn)的酒水,以收貨日期先后進(jìn)行入庫管理,原則上先進(jìn)庫房的酒水先出庫,擺放原則也推薦后進(jìn)庫房商品排列在庫房靠里面位置。酒水收貨原則上如果沒有促銷活動或其他特殊活動前提下,正常收貨的酒水保質(zhì)期不得低于整體三分之二。
    總之,組織的意義是確保ktv營運現(xiàn)場的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。
    (二)建立完善的規(guī)章制度:
    “無規(guī)矩不成方圓”做為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度做保證,對場所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求,設(shè)備設(shè)施,易耗品物質(zhì),營業(yè)目標(biāo)等項目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn),使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做。
    1、設(shè)立每個包間內(nèi)設(shè)備設(shè)施固定資產(chǎn)盤存表,表內(nèi)顯示包間內(nèi)固定資產(chǎn)品名、數(shù)量及單價,并設(shè)立收銀臺、前臺區(qū)域、辦公資產(chǎn)等物品的臺賬。
    2、每個房間內(nèi)設(shè)置溫馨提示牌,懸掛于包間顯眼處,例如禁止黃賭毒、包間內(nèi)資產(chǎn)賠償價目表,大包房洗手間溫馨提示牌等。
    3、設(shè)立員工考勤記錄表、服務(wù)人員行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、顧客意見收集表、員工獎位職責(zé)及行為規(guī)范,ktv4、設(shè)立ktv5以便以后活動vip顧客關(guān)系維護(hù)等。
    4、顧客投訴處理流程培訓(xùn)、服務(wù)細(xì)節(jié)培訓(xùn)、水果拼盤制作及出品培訓(xùn)、收銀結(jié)賬流程培訓(xùn)、整體服務(wù)流程培訓(xùn)等,培訓(xùn)方式采取理論知識講解及實際操作演練相結(jié)合的方式,并針對個別的員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)后的針對性加強培訓(xùn),在培訓(xùn)后,設(shè)立培訓(xùn)考核表,監(jiān)督跟進(jìn)培訓(xùn)后效果,在日常工作中加以監(jiān)督和指正,讓大富豪整體服務(wù)水平上一個臺階,整體服務(wù)形象得到有效改善。
    規(guī)章制度的完善最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。
    雙營銷活動方案篇九
    一、 合作單位簡介
    無
    二、 活動目的
    以吸引客戶為活動目的,與社區(qū)客戶互動,進(jìn)行項目社區(qū)文化營 造與感受,帶動新老客戶,提高我行社區(qū)銀行人氣, 吸引客戶群的關(guān)注度,擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。
    三、 活動內(nèi)容要點
    1.活動內(nèi)容
    1)體感游戲吸眼球
    為達(dá)到吸引新老客戶群認(rèn)識我社區(qū)銀行,走進(jìn)我社區(qū)銀行,特舉辦此項游戲活動以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時段,在我社區(qū)銀行門口(或能力可及范圍內(nèi))開展體感游戲互動項目。此項游戲內(nèi)容活動方式新穎脫俗,另外又起到一個全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在尋找的客戶群體。另外:參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。
    2)當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時,可繼續(xù)開展有獎?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。
    到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎回饋,宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果。
    2.交流話題建議
    搶答問題建議如下:
    1.某銀行是哪年成立的?
    2.某銀行的經(jīng)營理念是什么?
    3.某銀行理財產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。
    3.宣傳方式 (1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報箱內(nèi)投遞活動廣告;
    (2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動廣告;
    (3)通過微信宣傳活動信息;
    4.活動反饋與跟蹤銷售行動計劃
    根據(jù)活動開展情況,由現(xiàn)場人員總結(jié)客戶回答問題情況進(jìn)行分析,有針對性的服務(wù)客戶。對于參加游戲互動的客戶,待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對性的深度挖掘。
    四、 目標(biāo)客戶組織
    1. 目標(biāo)客戶
    目標(biāo)客戶包括:社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶,以及當(dāng)天老帶新客戶;
    2. 客戶組織
    和搶答游戲,對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。
    五、 時間地點的安排
    1. 時間
    社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可
    2. 地點
    我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內(nèi))
    六、 費用預(yù)算(請詳細(xì)列出各項費用名稱,單價,數(shù)量,總價等)
    xbox360體感游戲機(jī) 1臺 3000元
    紀(jì)念品 100份 0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)
    平板電視 1臺 3000元(社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備)
    七、 預(yù)期效果分析
    1. 通過本次活動預(yù)計帶來的業(yè)務(wù)量
    業(yè)務(wù)量不敢保,人氣量肯定暴增
    2. 通過本次活動預(yù)計帶來的影響
    預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的同時,配合理財及儲蓄產(chǎn)品的銷售,大幅增加網(wǎng)點存款和業(yè)務(wù)量。
    八、 人員安排與職責(zé)
    1.活動策劃人:2人
    職責(zé):安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配
    2.活動協(xié)調(diào)人 :3人
    職責(zé):接待來訪客戶并做好推廣解釋工作
    3.活動現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:1人
    職責(zé):負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動細(xì)則
    雙營銷活動方案篇十
    1、小米公司簡介
    2、小米手機(jī)簡介
    小米手機(jī)是小米公司專為發(fā)燒友級手機(jī)控打造的一款高品質(zhì)智能手機(jī)。雷軍是小米的董事長兼ceo。手機(jī)id設(shè)計全部由小米團(tuán)隊完成,該團(tuán)隊包括來自原谷歌中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬強、原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉和原谷歌中國高級產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒。手機(jī)生產(chǎn)由英華達(dá)代工,手機(jī)操作系統(tǒng)采用小米自主研發(fā)的miui操作系統(tǒng)。手機(jī)于20xx年11月份正式上市。小米公司創(chuàng)始人雷軍在談及為何做小米手機(jī)時說,就目前發(fā)展趨勢看,未來中國是移動互聯(lián)網(wǎng)的世界。智能手機(jī)和應(yīng)用會承載用戶大部分需求,雖然過去的很多年,花了很多錢買手機(jī)。從諾基亞,摩托羅拉,三星,到現(xiàn)在的iphone,但在使用過程中都有很多諸如信號不好,大白天斷線等不滿意的地方。作為一個資深的手機(jī)發(fā)燒友,深知只有軟硬件的高度結(jié)合才能出好的效果,才有能力提升移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗,基于有這個想法和理想,又有一幫有激情有夢想的創(chuàng)業(yè)伙伴,促成了做小米手機(jī)的原動力。
    3、系統(tǒng)miui簡介
    miui是一個基于cyanogenmod而深度定制的android流動操作系統(tǒng),它大幅修改了android本地的用戶接口并移除了其應(yīng)用程序列表(application drawer)以及加入大量來自蘋果公司ios的設(shè)計元素,這些改動也引起了民間把它和蘋果ios比較。
    miui系統(tǒng)亦采用了和原裝android不同的系統(tǒng)應(yīng)用程序,取代了原裝的音樂程序、調(diào)用程序、相冊程序、相機(jī)程序及通知欄,添加了原本沒有的功能。由于miui重新制作了android的部分系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫表并大幅修改了原生系統(tǒng)的應(yīng)用程序,因此miui的數(shù)據(jù)與android的數(shù)據(jù)互不兼容,有可能直接導(dǎo)致的后果是應(yīng)用程序的不兼容。
    miui是一個由中國一班愛好者一起開發(fā)的定制化系統(tǒng),根據(jù)中國用戶的需求而作出修改,現(xiàn)正處于beta測試階段,在收只用戶意見后每逢周五均會提供ota升級?,F(xiàn)時miui系統(tǒng)由小米科技負(fù)責(zé)開發(fā)。
    優(yōu)勢:
    (1)產(chǎn)品外觀精美,功能完善。
    (2)企業(yè)人力資源豐富,管理者具有較高的專業(yè)素質(zhì)。
    (3)產(chǎn)品廣告宣傳好,品牌知名度較高,價格定位較低。
    弱勢:
    (1)小米手機(jī)是一個新品牌,消費者知之甚少,顧客忠誠度低,市場發(fā)展不夠成熟。
    (2)產(chǎn)品研發(fā)不夠完善。機(jī)會:
    (1)隨著通訊市場的發(fā)展,手機(jī)使用者越來越多,手機(jī)市場不斷擴(kuò)大,為手機(jī)研發(fā)和銷售提供了廣闊的發(fā)展空間。
    (2)人們的消費水平不斷提高,提高了手機(jī)購買率。
    (3)國家法律對手機(jī)市場的不斷完善,為手機(jī)事業(yè)的發(fā)展提供了法律保障。
    (4)3g寬帶的顯著提升。
    威脅:
    (1)手機(jī)品牌眾多,市場競爭激烈。
    (2)核心技術(shù)掌握不夠。
    根據(jù)以上分析,我們可以看出小米手機(jī)在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業(yè)來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)造利潤是最終目標(biāo),所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標(biāo),暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。
    銷售目標(biāo)主要是為小米手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳小米手機(jī)的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo),提高銷售收入。
    所以我們要具體實現(xiàn):
    1、20xx年出貨量4000w步
    2、市場占有率提升5%
    3、利潤增加8%
    4、在宣傳小米手機(jī)的同時,將小米的企業(yè)文化傳遞給顧客
    5、提高品牌定位,開發(fā)高端產(chǎn)品市場
    (一)營銷戰(zhàn)略重點
    小米最為一個全新的產(chǎn)品,在上市前是沒有一點知名度的。所以小米的前期的目標(biāo)當(dāng)然是宣傳自己,爭取讓每一個關(guān)注手機(jī)的網(wǎng)民都能夠知道小米手機(jī)。我們通過混合型網(wǎng)絡(luò)營銷來達(dá)到將產(chǎn)品銷售出去并實現(xiàn)盈利的最終目標(biāo)。
    混合型網(wǎng)絡(luò)營銷主要通過網(wǎng)絡(luò)營銷替代傳統(tǒng)營銷手段,來全面降低營銷費
    用,提高營銷效率,促進(jìn)營銷管理和提高企業(yè)競爭力。小米作為b2c的電子商務(wù)模式。它的優(yōu)勢在于能減少許多成本費用。為小米手機(jī)低價位高質(zhì)量做保障。同時為小米力求打造品牌型和銷售型的營銷。最終是為了提高企業(yè)市場競爭力。而我們的戰(zhàn)略重點在于,駐足網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳、拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色,采取差異化的網(wǎng)絡(luò)營銷競爭策略。為產(chǎn)品提供有力的展示平臺,加以突出小米手機(jī)特色和優(yōu)點以及企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在消費者中樹立良好的企業(yè)形象。立志打造中國市場中手機(jī)生產(chǎn)銷售的。
    (二)產(chǎn)品策略
    質(zhì)量只是基本,后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)是否給力,產(chǎn)品策略是否恰當(dāng),會是小米手機(jī)能不能取得更大成功的關(guān)鍵因素。
    首先,在未來的產(chǎn)品中,設(shè)計應(yīng)當(dāng)被小米手機(jī)視作成敗的關(guān)鍵因素。相信“沒有設(shè)計是最好的設(shè)計”這句話,其次,從戰(zhàn)略來看,對其產(chǎn)品規(guī)劃有更為清晰的路線。面向發(fā)燒友、只做高性能的高端智能手機(jī)是其一直宣稱的定位,但在商業(yè)模式上,更需要在低端市場獲得普及。
    我們的做法是,在推出二代產(chǎn)品之后對一代產(chǎn)品進(jìn)行大幅調(diào)價,就像蘋果一直做的那樣,但這樣的話,小米的新品研發(fā)進(jìn)度還需要進(jìn)一步提高。
    (三)網(wǎng)絡(luò)直銷策略
    以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行b2c電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)直銷方式。此銷售方式優(yōu)點:為企業(yè)提供銷售渠道同時具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點網(wǎng)絡(luò)直銷應(yīng)該考慮到的因素:
    1.完善的配送中心:與大型配送企業(yè)如凡客合作,完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源
    (四)網(wǎng)絡(luò)促銷策略
    1、口碑營銷(病毒式營銷)
    小米手機(jī)需要一個環(huán)境:即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有小米這個手機(jī)。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如某某某看好小米手機(jī)(名人效應(yīng));小米2s(品牌效應(yīng));紅米note等消費者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就小米的售后服務(wù)方面進(jìn)行個性宣傳,一次區(qū)別并獨立出普通售后服務(wù),給人以安全的感覺。
    2、事件營銷
    在小米發(fā)布前,我們可以在一定階段的宣傳后,通過召開發(fā)布會的形式為小米舉辦一個盛大的生日party。相信超強的配置,極低的價格,極高的性價比一定能夠吸引足夠多的媒體的關(guān)注。
    3、饑餓營銷
    在成功引起消費者的關(guān)注后。不能一下就滿足消費者的需求。從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣是有一段時間的??梢岳眠@段時間將小米的信息一步一步放出。讓消費者有足夠的想象空間。
    4、微博是一個新興的媒體,以方便快捷的特點備受歡迎,我們可以讓小米的開發(fā)者們
    通過微博與關(guān)注小米的人群進(jìn)行交流,提高小米的人氣。同時通過人氣高的微博來來宣
    傳小米。
    (五)廣告策略
    關(guān)鍵詞廣告的載體是搜索引擎,目前主要有百度的競價排名和谷歌的關(guān)鍵詞廣告。我們可以在百度和谷歌上購買關(guān)鍵詞,例如手機(jī),小米android等等。通過關(guān)鍵詞廣告,可以自由控制廣告的預(yù)算,降低制作成本,提高投放效率,可以吸引潛在用戶直達(dá)任何一個期望的目的網(wǎng)頁,廣告的效果便于統(tǒng)計。
    雙營銷活動方案篇十一
    圈層活動目的不僅是以攻克現(xiàn)有影響力的客戶自己購買,更是為了通過小型活動的組織及參與,創(chuàng)造與其朋友建立關(guān)系及溝通的`機(jī)會,并讓這些有影響力的客戶影響他們身邊的人,從而實現(xiàn)圈層最大化,最終擴(kuò)大精準(zhǔn)有效的購房群體,達(dá)到引導(dǎo)成交及控制市場的能力。
    1、要求圈層營銷活動占營銷中心整體活動量的80%,要求多場次、低成本、高質(zhì)量、個性化。
    2、原則上項目針對精準(zhǔn)客戶群組織圈層活動為小眾活動,但如果主題性的圈層活動吸引參與人數(shù)較多,活動結(jié)束后必須對參與客戶進(jìn)行二次、三次甚至更多次的深入圈層挖掘,并詳細(xì)記錄跟進(jìn)效果。
    3、在有限的資源條件下,重點針對具有購買力、代表性的客戶群體進(jìn)行圈層活動組織。
    5、投資者:看好本產(chǎn)品在該區(qū)域內(nèi)未來租賃市場前景的投資者;
    1、政府單位;
    2、學(xué)校、醫(yī)院、事業(yè)單位;
    3、金融機(jī)構(gòu)(銀行、證券、貸款公司等)及保險公司;
    5、現(xiàn)有老客戶中的實力個體或意見領(lǐng)袖;
    1、老客戶渠道:回訪邀約、活動互動(聯(lián)誼會、答謝會、推薦會等)、獎勵刺激;
    2、拓展渠道:拜訪、項目物料植入、發(fā)展關(guān)鍵人、專題推介會、專場活動(聯(lián)誼、沙龍、賽事、宴會、品鑒)、團(tuán)購活動。
    圈層活動的主題是圍繞目標(biāo)圈層的特性——藝術(shù)品位、消費習(xí)慣、興趣愛好和價值觀等來進(jìn)行組織安排,不同的目標(biāo)圈層應(yīng)安排不同類型的活動形式和內(nèi)容,讓目標(biāo)客戶群體在趣味營銷活動中即達(dá)成銷售。
    專場活動的安排是根據(jù)圈層計劃進(jìn)展情況來決定的,預(yù)計從9月15—23日對市區(qū)租住房集中的小區(qū)、私房以及員工較多的私營企業(yè)進(jìn)行地毯式搜索以盡可能多的獲取剛需及過渡型需求潛在客戶,9月24日(周六)左右開始每周舉行一場圈層專場活動,具體實施計劃將在下表中呈現(xiàn)。
    雙營銷活動方案篇十二
    通過本次活動,來增加游客量,同時為杉湖島增加了新鮮的血液,進(jìn)一步推廣了品牌
    任何階段的人(尤其是軍人)
    8月1日—7日
    贈送小禮品、特色軍旅餐
    人員分配,各司其職
    購置好所需禮品,掌握餐點技能
    針對活動需要配備服裝或練習(xí)節(jié)目
    為了更好的迎接當(dāng)天的游客,對自己的本職工作要完善和熟練
    網(wǎng)絡(luò)營銷、平面廣告、傳單宣傳、公關(guān)宣傳
    小禮品20元/個
    特色餐30元/道
    迷彩服50元/個/租
    雙營銷活動方案篇十三
    細(xì)分并選擇保險的目標(biāo)市場
    (1)選擇實驗項目一保險市場需求調(diào)查,分組進(jìn)一步分析相關(guān)數(shù)據(jù)。
    (2)選擇某一具體的險種,并結(jié)合險種特點及不同客戶人群的消費特點對客戶進(jìn)細(xì)分。
    (3)根據(jù)選擇的險種最終篩選出的適合對象并選擇出目標(biāo)市場。
    在市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合上次課內(nèi)試驗及課后調(diào)查的結(jié)果,讓學(xué)生學(xué)會針對某一具體保險險種如何進(jìn)行市場細(xì)分和如何選擇目標(biāo)市場,增強學(xué)生具體分析和解決問題的能力。
    實驗法、分析法、課堂討論、實際操作
    運用保險市場細(xì)分理論,選擇適當(dāng)?shù)募?xì)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分保險市場
    (1)讓學(xué)生把握保險市場細(xì)分的基本理論依據(jù)
    (2)選擇需要細(xì)分的保險市場
    (3)選擇細(xì)分市場的標(biāo)準(zhǔn)
    (4)對某一保險企業(yè)進(jìn)行分析
    (5)選擇目標(biāo)市場
    雙營銷活動方案篇十四
    一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
    一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
    市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
    房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容
    在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
    1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
    2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏看環(huán)境等方面的背景資料。
    3.機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
    4.目標(biāo):確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
    5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。
    6.行動方案:本方案往返答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
    7.預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。
    8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
    計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。
    計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏看環(huán)境有關(guān)的背景資料。
    1.市場情勢
    應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
    2.產(chǎn)品情勢
    應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
    3.競爭情勢
    主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4.宏看環(huán)境情勢
    應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏看環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
    應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
    1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析
    經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
    2.優(yōu)勢與劣勢分析
    應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
    3.問題分析
    在這里,公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
    此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。
    有兩類目標(biāo)---財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。
    1.財務(wù)目標(biāo)
    每個公司都會追求一定的財務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。
    2.市場營銷目標(biāo)
    財務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。
    目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn):
    ·各個目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。
    ·各個目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
    ·如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。
    應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為"精心策劃的行動"。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標(biāo)可用若干種方法來實現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣,這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促入房屋銷售可通過擴(kuò)大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。
    策略陳述書可以如下所示:
    目標(biāo)市場:高收滲透家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注意于外企。
    產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
    價格:價格稍高于競爭廠家。
    配銷渠道:主要通過各大聞名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
    服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。
    廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預(yù)算增加30%。
    研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
    市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。
    策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
    行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
    計劃的最后一部分為控制,用來控制整個計劃的進(jìn)程。通常,目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。
    有些計劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計劃,簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應(yīng)采取的步驟。