專(zhuān)業(yè)迎新員工座談會(huì)方案大全(14篇)

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    方案是指在特定的情境下,為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列計(jì)劃和行動(dòng)步驟。在制定方案時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮效果最好的方案。方案是為了達(dá)成某一目標(biāo)而提出的一種可行的方法或策略。在制定方案時(shí),我們需要充分利用現(xiàn)有的資源和技術(shù)手段。以下是小編為大家整理的幾種常見(jiàn)方案范文,供大家參考。
    迎新員工座談會(huì)方案篇一
    地點(diǎn):會(huì)議室
    2、員工自由發(fā)言,管理負(fù)責(zé)人耐心解答; 3、陪聽(tīng)人員發(fā)言;
    4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);
    5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。
    七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。
    座談會(huì)人員名單
    座談會(huì)問(wèn)題點(diǎn)及解決方案
    迎新員工座談會(huì)方案篇二
    一、座談會(huì)背景:
    隨著公司發(fā)展速度的加快,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量的持續(xù)增加,公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則,為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性;同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工,幫助新員工提高工作效率,營(yíng)造和諧氣氛,增強(qiáng)員工對(duì)慕思的歸屬感,為此舉辦此次座談會(huì)。
    活動(dòng)要求公司廣大員工要立足本職崗位工作,發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,懷著對(duì)公司的熱愛(ài),以司為家,緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展為目的,讓每位新員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱,提出有助公司發(fā)展和對(duì)管理行之有效可操作的合理化建議,真正做到公司發(fā)展心系員工,員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境,在公司發(fā)展中榮辱與共,使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
    二、座談會(huì)目的:
    2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用,增加企業(yè)凝聚力;
    3、發(fā)現(xiàn)人才,降低流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;
    4、讓新進(jìn)員工了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,并鼓勵(lì)員工多提合理化建議。
    三、會(huì)議議題范圍
    1、公司未來(lái)的發(fā)展愿景;
    2、職業(yè)生涯規(guī)劃;
    3、工作中的困惑;
    4、生活中的難題;
    5、伙食、住宿等方面;
    6、其他福利待遇等相關(guān)問(wèn)題
    四、座談會(huì)注意事項(xiàng)
    1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利益和進(jìn)行人身攻擊;
    2、避免發(fā)言重復(fù)、無(wú)重點(diǎn);
    3、意見(jiàn)中肯、建議明確;
    4、避免打斷他人發(fā)言;
    5、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng);
    6、會(huì)議采取舉手發(fā)言形式。
    五、組織
    1、地點(diǎn):公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室;
    3、由人力資源部負(fù)責(zé)每期員工座談會(huì),開(kāi)會(huì)前一周在公司信息公告欄張貼通知;
    4、會(huì)議前三天將參會(huì)人員名單公布,并確定最終到會(huì)人數(shù);
    5、會(huì)議過(guò)程中拍照及做會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
    開(kāi)會(huì)前,各部門(mén)員工可將建議或抱怨反映給參會(huì)員工代表,并由他們?cè)跁?huì)議上提出、反饋。
    六、座談會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé):
    組長(zhǎng):
    職責(zé):確認(rèn)會(huì)議主題并對(duì)座談會(huì)進(jìn)行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
    副組長(zhǎng):
    職責(zé):主要負(fù)責(zé)會(huì)議流程、會(huì)議主題、會(huì)議主持。
    聯(lián)絡(luò)專(zhuān)員:
    職責(zé):確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、嘉賓人選及參會(huì)人員名單,并張貼會(huì)議通知及告知參會(huì)人員。
    后勤專(zhuān)員:
    職責(zé):負(fù)責(zé)座談會(huì)會(huì)場(chǎng)安排布置,包括水、食物、空白紙張及會(huì)議所用的相關(guān)資料。
    記錄專(zhuān)員:
    職責(zé):負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容,做會(huì)議統(tǒng)計(jì)及編制會(huì)議報(bào)告。
    七、參加員工類(lèi)別要求
    1、生產(chǎn)一線老員工;
    a、各部門(mén)優(yōu)秀員工;
    b、敢于提問(wèn)、溝通較好的老員工;
    c、以公司為家,對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老員工;
    2、生產(chǎn)一線新員工
    a、座談會(huì)周期內(nèi)新入職員工;
    b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的活躍型員工;
    c、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)干型員工;
    d、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工;
    3、部分管理人員:總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。
    八、座談會(huì)議程:
    第一部分:會(huì)議副組長(zhǎng)主持座談會(huì),說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,并鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言;
    第二部分:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向;
    第三部分:會(huì)議組長(zhǎng)介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等;
    對(duì)公司的問(wèn)題、建議等,記錄專(zhuān)員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)。(采取匿名方式進(jìn)行填寫(xiě));
    當(dāng)場(chǎng)解決的由記錄專(zhuān)員記錄下來(lái),并承諾一周內(nèi)給予答復(fù);
    第六部分:由本次座談會(huì)的副組長(zhǎng)進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
    九、會(huì)議后期階段:
    會(huì)議結(jié)束后,由本次會(huì)議記錄專(zhuān)員對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書(shū)面總結(jié),并對(duì)接相關(guān)部門(mén)責(zé)任人對(duì)不足之處做出改進(jìn)方案,交至總裁辦進(jìn)行審核,簽核后于會(huì)議開(kāi)展一周內(nèi)張貼信息公告欄處,便于全體員工監(jiān)督、實(shí)施。
    附件一:《期員工座談會(huì)會(huì)議簽到表》
    附件二:《期員工座談會(huì)會(huì)議記錄表》
    附件一:《期員工座談會(huì)會(huì)議報(bào)告》
    人力資源部
    2013-4-12
    迎新員工座談會(huì)方案篇三
    (備注:針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工,包括已轉(zhuǎn)正的員工)
    會(huì)議時(shí)間:逢雙月15日下午2點(diǎn),遇周日和節(jié)假日順延,
    具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))
    傳達(dá)方式:邀請(qǐng)函
    會(huì)議方式:茶話會(huì)---營(yíng)造“家”的氛圍
    會(huì)議布置:會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花,凳子圍坐,會(huì)場(chǎng)
    頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
    會(huì)場(chǎng)音樂(lè):溫馨
    會(huì)議主持人:人事部主管—陳曉霞
    參會(huì)人員:王總
    品牌經(jīng)理(劉靜,孫麗霞,申偉)
    新進(jìn)員工
    會(huì)議流程內(nèi)容
    1.佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字
    2.開(kāi)場(chǎng)白:人事主管—陳曉霞
    內(nèi)容:破冰—自我介紹(小游戲的方式)
    3.王總:a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過(guò)程及意義
    b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)
    c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式
    4.員工自我感言:
    a.對(duì)公司的看法及建議
    b.自己的想法和目標(biāo)
    c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)
    人事部主管總結(jié)發(fā)言:
    以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
    會(huì)議結(jié)束:背景音樂(lè)—激情昂然—《飛得更高》
    重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部
    迎新員工座談會(huì)方案篇四
    (方案編號(hào):zhwytjqwdx20171111001)
    ——員工座談會(huì)方案
    一、方案背景
    本著構(gòu)建項(xiàng)目管理處各級(jí)員工與管理處層面的有效溝通渠道,幫助各級(jí)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題,傾聽(tīng)各級(jí)員工代表的心聲,鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議,增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力,將定期每周五下午一次與各級(jí)員工組織溝通:
    二、員工座談會(huì)實(shí)施方案 一)安排
    1.由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義,并提出座談會(huì)的要求。2.項(xiàng)目總經(jīng)理發(fā)言。
    3.員工互動(dòng)及提問(wèn),員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言:
    4)對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化(包括各類(lèi)活動(dòng))認(rèn)知度與認(rèn)同度如何; 5)其它合理訴求與寶貴建議。
    4.會(huì)服部人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或合理化建議等,由綜合部人事主管負(fù)責(zé)收集。
    迎新員工座談會(huì)方案篇五
    一、目的
    構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道,切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。
    二、意義
    希望通過(guò)本次座談會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需,及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái),及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲,鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
    三、安排
    地點(diǎn):品牌大樓商學(xué)院b室
    主持人:人力資源中心副總監(jiān)
    記錄員:
    四、參會(huì)人員
    1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
    2、xx年第一季度新入職員工。
    五、議程
    (一):由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義,并提出座談會(huì)的要求。
    (二):人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
    (三):?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn),員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
    1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰;
    3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng),食宿是否習(xí)慣;
    4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化(包括各類(lèi)活動(dòng))認(rèn)知度與認(rèn)同度如何;
    5、其它合理訴求與寶貴建議。
    (四):會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。
    (五):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題,人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的.問(wèn)題當(dāng)面解答,不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的,由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理,會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)回復(fù)。
    (六):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
    (七):會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容,做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)審閱。
    六、組織工作:
    1、提前三天發(fā)放通知。
    2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。
    3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備(包括資料及相關(guān)物品)。
    4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。
    七、注意事項(xiàng):
    1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間,確保參會(huì)率。
    2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。
    3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
    編制:審核:復(fù)核:批準(zhǔn):
    迎新員工座談會(huì)方案篇六
    座談會(huì)目的:為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的 平臺(tái),促進(jìn)新員工融入。
    活動(dòng)時(shí)間:
    活動(dòng)地點(diǎn):
    具體負(fù)責(zé)人:
    參會(huì)人員:相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
    一、前期準(zhǔn)備:
    1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地,并提前通知到個(gè)人。
    2、場(chǎng)地布置,購(gòu)置水果等。
    二、會(huì)議流程:
    1、參會(huì)人員簽到。
    2、主持人發(fā)言,說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見(jiàn)。
    3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
    4、新員工依次發(fā)言,包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門(mén)和職務(wù)等),入職感受及工作心得。
    5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問(wèn)題解答。
    6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
    7、工作人員準(zhǔn)備便簽,每個(gè)參會(huì)人員在上面寫(xiě)上自己遇到的問(wèn)題、建議等。
    8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié),制定《新員工入職手冊(cè)》。
    迎新員工座談會(huì)方案篇七
    xx公司新員工座談會(huì)方案
    一、座談會(huì)目的:
    1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問(wèn)題,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。3、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    二、地點(diǎn):總部會(huì)議室
    三、時(shí)間:3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。
    四、參會(huì)人員:
    1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員;2、公司資深員工2—3名;
    3、蘭州總部新員工(201月后入職)截止目前共14人。
    五、座談會(huì)議程:(大約2個(gè)小時(shí))
    六、其他事項(xiàng)
    會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲?企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)
    新員工座談會(huì)開(kāi)場(chǎng)白
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位新同事:
    大家上午好!
    今天很難得把大家聚集在這里,參加-畢業(yè)生座談會(huì)。此次座談會(huì)的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對(duì)公司的要求;老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì)議是以輕松和諧的形式展開(kāi),我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果,希望大家能盡情享用,暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會(huì)的流程:
    第一個(gè)環(huán)節(jié):領(lǐng)導(dǎo)致辭。
    第二個(gè)環(huán)節(jié):新員工自我介紹。
    第三個(gè)環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。
    第四個(gè)環(huán)節(jié):回答互動(dòng)。大家提問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)回答。時(shí)間為30分鐘。
    最后:拍照留念,這將放入公司簡(jiǎn)介,成為信利康的精彩瞬間!
    會(huì)議全長(zhǎng)為2個(gè)小時(shí),請(qǐng)大家在會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
    首先,我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo):今天很榮幸能邀請(qǐng)到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國(guó)參加座談會(huì),于總很重視這次會(huì)議,也很希望能聽(tīng)到大家的心聲,大家有好的意見(jiàn)或建議請(qǐng)踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的`掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識(shí)通州分公司領(lǐng)導(dǎo);接下來(lái)是黨群辦公室經(jīng)理;讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暁g迎各位的參與。
    下面請(qǐng)于總致歡迎辭。
    接下來(lái),我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。
    那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié):?jiǎn)柎鸹?dòng)!
    員工提問(wèn)方向可以有如下幾個(gè)方面:
    ?公司未來(lái)的發(fā)展愿景;
    ?職業(yè)生涯規(guī)劃;
    ?員工發(fā)展疑問(wèn);
    ?工作中的困惑;
    ?對(duì)公司目前的相關(guān)建議等;
    首先,第一個(gè)問(wèn)題:從哪位開(kāi)始?請(qǐng)舉手示意一下!
    這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)……進(jìn)行解答。
    由于今天時(shí)間有限,不能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題我們將記錄下來(lái)繼續(xù)跟進(jìn)。
    今天的座談會(huì)大家都能暢所欲言,于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答,只是由于時(shí)間關(guān)系,會(huì)議即將結(jié)束,如果還有其他問(wèn)題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與,大家一起拍照留念吧!
    迎新員工座談會(huì)方案篇八
    1、促進(jìn)有效溝通
    2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
    3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
    4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議
    1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間,員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會(huì)上提出。
    2、時(shí)間:12月19日上午8:30—9:30。
    1、前期準(zhǔn)備
    (1)確定會(huì)議主題
    (2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
    (3)發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)
    (4)座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)
    2、會(huì)議召開(kāi)
    (1)現(xiàn)場(chǎng)布置。
    (2)主持人講話
    (3)員工代表提問(wèn)、發(fā)言
    (4)會(huì)議記錄
    3、反饋與跟蹤
    1、遵守時(shí)間
    2、議題簡(jiǎn)明
    3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊
    4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)
    5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄
    迎新員工座談會(huì)方案篇九
    1、促進(jìn)有效溝通
    2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
    3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
    4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議
    1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間,員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會(huì)上提出。
    2、時(shí)間:12月19日上午8:30—9:30。
    1、前期準(zhǔn)備
    (1)確定會(huì)議主題
    (2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
    (3)發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)
    (4)座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)
    2、會(huì)議召開(kāi)
    (1)現(xiàn)場(chǎng)布置。
    (2)主持人講話
    (3)員工代表提問(wèn)、發(fā)言
    (4)會(huì)議記錄
    3、反饋與跟蹤
    1、遵守時(shí)間
    2、議題簡(jiǎn)明
    3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊
    4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)
    迎新員工座談會(huì)方案篇十
    與業(yè)主交朋友,加強(qiáng)與業(yè)主間的溝通與聯(lián)系,增進(jìn)與業(yè)主間的感情。
    1、時(shí)間:20xx年12月25日下午2:30—4:00
    2、地點(diǎn):物業(yè)二樓會(huì)議室
    3、主持人:(待定)
    4、參加人員:物業(yè)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、客服部經(jīng)理
    小區(qū)業(yè)主:每區(qū)2-3人左右
    (盡量選擇有影響、有地位、素質(zhì)較高的業(yè)主)
    1、由各區(qū)區(qū)長(zhǎng)推薦參加業(yè)主人員名單,并附業(yè)主基本資料;(12月12日)
    2、將推薦的業(yè)主名單篩選后,報(bào)至物業(yè)經(jīng)理審核批準(zhǔn);(12月13日)
    3、由各區(qū)區(qū)長(zhǎng)親自將邀請(qǐng)函送至業(yè)主手中;(12月14日、15日、16日)
    4、會(huì)場(chǎng)布置;(12月17日)
    5、迎接來(lái)賓,并引導(dǎo)至?xí)?chǎng);(安排2名客服人員全程接待)(12月18日)
    6、茶話會(huì)開(kāi)始:
    (1)由主持人宣布茶話會(huì)開(kāi)始,并介紹茶話會(huì)與會(huì)人員;
    (2)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
    (3)業(yè)主代表致辭;
    (5)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié),做結(jié)束語(yǔ);
    (6)發(fā)放贈(zèng)品
    (7)茶話會(huì)結(jié)束;
    7、由客服人員收拾會(huì)場(chǎng)
    1、數(shù)碼相機(jī)(提前將電池充滿);
    2、邀請(qǐng)函15張、桌牌20個(gè)、參加業(yè)主名單一份;
    3、食品準(zhǔn)備:
    (1)茶壺一個(gè),紙杯一袋,杯托20個(gè),茶水五壺,茶葉1盒;
    (2)瓜子、花生各5斤,小桔子、蘋(píng)果、香蕉各10斤,糖2斤;
    (3)會(huì)場(chǎng)布置:拉花、氣球、紅紙(茶話會(huì)三個(gè)大字);
    4、贈(zèng)品準(zhǔn)備:25個(gè)保溫杯,并印公司名稱和標(biāo)志
    共計(jì)約需800元左右,
    迎新員工座談會(huì)方案篇十一
    二、地點(diǎn):鳳雅苑二樓宴會(huì)廳
    座談會(huì)程序:
    主持人:劉柏洪
    2.區(qū)委書(shū)記、區(qū)人大常委會(huì)主任蘇浩志講話;
    3.代表發(fā)言:(1)請(qǐng)部隊(duì)代表(1位)發(fā)言;(2)請(qǐng)經(jīng)濟(jì)界代表(1位)發(fā)言;
    5.座談(自由發(fā)言);
    6.區(qū)委書(shū)記、區(qū)人大常委會(huì)主任蘇浩志和區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)劉柏洪一起祝酒。
    四、參加座談會(huì)人員:(190人)
    2.區(qū)人大(7人):潘玉彬、宋興維、葉錦添、陸國(guó)池、張祝英、李卓希、陳鋼潮
    3.區(qū)政府(5人):唐遠(yuǎn)強(qiáng)、劉秀添、杜少鵬、羅婉玲、何應(yīng)彬
    4.區(qū)政協(xié)(6人):趙建敏、葉先帶、蔡桂明、羅國(guó)秋、袁志武、姚碧連
    5.區(qū)xxxx(2人):吳漢清、林少群
    6.高職院(1人):
    7.清遠(yuǎn)軍分區(qū)(1人):
    (75733部隊(duì))(1人):
    (75734部隊(duì))(1人):
    (75250部隊(duì))(1人):
    11.市武警支隊(duì)(1人):
    12.市消防支隊(duì)(1人):
    13.區(qū)武裝部(1人):
    14.區(qū)公安消防大隊(duì)(1人):
    15.清遠(yuǎn)監(jiān)獄(1人):
    16.清遠(yuǎn)市第一中學(xué)(1人):
    17.南華工商學(xué)院(1人):
    18.區(qū)直有關(guān)部門(mén)(36人):
    區(qū)委辦:潘艷嫦人大辦:溫勛
    區(qū)府辦:楊勁松政協(xié)辦:林燦明
    組織部:林君統(tǒng)戰(zhàn)部(民宗局):劉溢滔
    政法委:鄧銳添法院:黃波泉
    檢察院:劉斌發(fā)改局:陳少聰
    經(jīng)貿(mào)局:尹潤(rùn)添教育局:謝建強(qiáng)
    科技局:歐建鋒民政局:郭志毅
    財(cái)政局:練桂華勞動(dòng)和社會(huì)保障局:溫卓沂
    建設(shè)局:林北海農(nóng)業(yè)局:吳永華
    文體局:張青衛(wèi)生局:周敬源
    總工會(huì):莫潔媚團(tuán)區(qū)委:趙舒
    婦聯(lián):1人工商聯(lián):華昀
    招商局:藍(lán)健強(qiáng)
    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園管理辦公室:曾子堅(jiān)
    國(guó)土資源局清城區(qū)直屬分局:吳澤其
    工商局行政管理直屬分局:黃友湖
    開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅局:王為民
    區(qū)地稅局:王立新開(kāi)發(fā)區(qū)地稅局:陳挺
    市交通局清城局:溫建光市直屬公路局:朱偉雄
    清城供電局:朱學(xué)軍區(qū)人醫(yī):邵日星
    華僑中學(xué):朱活強(qiáng)
    19.街鎮(zhèn)黨政一把手:13人
    鳳城街:馮毅、宋興全東城街:李漢森、黃仲文
    洲心街:黃國(guó)杰、廖劍鋒橫荷街:羅澤光、黃仲?gòu)?qiáng)
    源潭鎮(zhèn):陳衛(wèi)民、劉均志石角鎮(zhèn):鐘振平
    飛來(lái)峽鎮(zhèn):鐘錫洪、林樹(shù)喬
    20.經(jīng)濟(jì)界人士:約50人
    21.黨外干部及宗教界人士代表(6人):
    22.先進(jìn)人物代表(包括政法、教育、衛(wèi)生、文體等)(6人):
    23.離退休干部代表(5人):
    24.人大代表、政協(xié)委員(10人):
    25.村(社區(qū))兩委干部代表(10人):
    26.環(huán)衛(wèi)工人代表(3人):
    27.農(nóng)民工代表(3人):
    28.退伍軍人代表(2人):
    五、工作職責(zé):
    (一)區(qū)委辦:
    1.負(fù)責(zé)會(huì)議的統(tǒng)籌;
    2.負(fù)責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持詞;
    3.負(fù)責(zé)確定和通知參加會(huì)議的區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子、市區(qū)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo);
    4.協(xié)調(diào)落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放慰問(wèn)金的區(qū)領(lǐng)導(dǎo);
    5.負(fù)責(zé)確定和通知先進(jìn)人物代表。
    (二)區(qū)府辦:
    1.負(fù)責(zé)審核有關(guān)社會(huì)各界人士名單;
    2.負(fù)責(zé)邀請(qǐng)函的制作;
    3.擬訂座位編排,送區(qū)委辦審核;
    4.負(fù)責(zé)有關(guān)接待、會(huì)務(wù)的具體工作;
    5.負(fù)責(zé)落實(shí)1家企業(yè)發(fā)言。
    (三)區(qū)委組織部(區(qū)老干局):
    2.負(fù)責(zé)老干的邀請(qǐng)、接待、接送等工作。
    (四)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(民宗局):
    負(fù)責(zé)確定6名黨外干部及宗教界人士代表名單,于1月15日前交區(qū)委辦。
    (五)區(qū)民政局:
    1.負(fù)責(zé)通知參加會(huì)議的駐軍單位,并做好跟蹤落實(shí)工作;
    2.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好8個(gè)駐軍部隊(duì)的慰問(wèn)金并做好現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的協(xié)調(diào)工作;
    3.負(fù)責(zé)落實(shí)1個(gè)駐軍部隊(duì)代表發(fā)言;
    4.負(fù)責(zé)確定2名退伍軍人代表名單,于1月15日前交區(qū)委辦。
    (六)區(qū)經(jīng)貿(mào)局:牽頭會(huì)同統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、招商局等單位,負(fù)責(zé)確定參會(huì)的經(jīng)濟(jì)界人士(50名)名單,于1月15日前交區(qū)府辦,并落實(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)界人士的通知和接待工作。
    (七)區(qū)人大辦:負(fù)責(zé)確定5名人大代表名單,于1月15日前交區(qū)委辦。
    (八)區(qū)政協(xié)辦:負(fù)責(zé)確定5名政協(xié)委員名單,于1月15日前交區(qū)委辦。
    (九)區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局:負(fù)責(zé)確定3名農(nóng)民工代表名單,于1月15日前交區(qū)委辦。
    (十)區(qū)公用事業(yè)局:負(fù)責(zé)確定3名環(huán)衛(wèi)工人代表名單,于1月15日前交區(qū)委辦。
    (十一)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置及安排好晚宴。
    (十二)區(qū)接待科:組織統(tǒng)籌好晚宴。
    迎新員工座談會(huì)方案篇十二
    回顧過(guò)去,展望未來(lái)。
    為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    xx公司全體成員
    20xx年5月xx日,x時(shí)—x時(shí)
    公司辦公室(待定)
    負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理
    1、材料:場(chǎng)地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。
    2、食物:茶水,點(diǎn)心,水果
    3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影
    4、如在室外,可不放視頻。
    10元/人,共60人,總計(jì):600元
    1、主持人:張總
    2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻
    3、休息、交流討論、工作期間各種所見(jiàn)所聞,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題
    4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)
    5、活動(dòng)結(jié)束
    迎新員工座談會(huì)方案篇十三
    兩月召開(kāi)一次
    (備注:針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工,包括已轉(zhuǎn)正的員工)
    逢雙月15日下午2點(diǎn),遇周日和節(jié)假日順延,
    具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))
    邀請(qǐng)函
    茶話會(huì)---營(yíng)造"家"的氛圍
    會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花,凳子圍坐,會(huì)場(chǎng)
    頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料!
    溫馨
    人事部主管—陳曉霞
    王總、品牌經(jīng)理(劉靜,孫麗霞,申偉)
    1.佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字
    2.開(kāi)場(chǎng)白:人事主管—陳曉霞
    內(nèi)容:破冰—自我介紹(小游戲的方式)
    3.王總:
    a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過(guò)程及意義
    b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)
    c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式
    4.員工自我感言:
    a.對(duì)公司的看法及建議
    b.自己的想法和目標(biāo)
    c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)
    人事部主管總結(jié)發(fā)言:
    以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
    會(huì)議結(jié)束:背景音樂(lè)—激情昂然—《飛得更高》
    重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部
    迎新員工座談會(huì)方案篇十四
    20xx年金興村兩委干部迎新春座談會(huì)將在20xx年1月在金興小學(xué)舉行,我村兩委為了給各自然村干部提供更多的工作交流機(jī)會(huì),定于20xx年1月20日在金興小學(xué)舉行“20xx年干部、企業(yè)家迎新春座談會(huì)”。
    20xx年干部迎新春座談會(huì)
    為了讓我村兩委干部、各村民小組長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和各自然村企業(yè)家(老板)提供一次互相了解、交流、溝通的機(jī)會(huì);為了更加明確我們肩負(fù)的光榮使命;為了做好新一年的工作計(jì)劃,為了推進(jìn)金興新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、教育事業(yè)的發(fā)展,我們有充分的理由在一起探討和交流工作經(jīng)驗(yàn),以便更進(jìn)一步提高金興村各方面的建設(shè)。
    兩委干部、各村正副小組長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和特約黨員、村民。
    (一)金興黨支部書(shū)記做全年工作總結(jié)(10分鐘)
    (二)金興村委會(huì)主任做全年工作總結(jié)(10分鐘)。
    (三)金興小學(xué)校長(zhǎng)做本學(xué)期工作總結(jié)(10分鐘),獎(jiǎng)勵(lì)金興小學(xué)從一年級(jí)到六年級(jí)前十名的學(xué)生(20分鐘)
    (四)各自然村組長(zhǎng)對(duì)本村做全年總結(jié)(40分鐘,每條自然村5分鐘)
    (五)各自然村企業(yè)家(生意老板)交流工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅绾伟l(fā)展金興的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。事先請(qǐng)好要發(fā)言的企業(yè)家(20分鐘)
    (六)自由交流時(shí)間(20分鐘)
    (七)其中可以穿插點(diǎn)歌曲,由學(xué)校和村兩委會(huì)準(zhǔn)備。(15分鐘)
    1、場(chǎng)外布置在學(xué)院正門(mén)口布置一個(gè)標(biāo)有“20xx年金興村干部迎新春座談會(huì)”的海報(bào)。學(xué)院門(mén)口掛點(diǎn)氣球和用彩帶裝飾一下,體現(xiàn)出新年到來(lái)的喜慶氛圍。
    2、場(chǎng)內(nèi)布置在操場(chǎng)的正前方位置布置一個(gè)標(biāo)有“20xx年干部迎新春座談會(huì)”的橫幅。橫幅下面是主席臺(tái),主席臺(tái)由八張桌子八張凳子組成,桌子上用紅布蓋上。主席臺(tái)左邊安排校長(zhǎng)、老師和領(lǐng)獎(jiǎng)學(xué)生就座,右邊安排各自然村組長(zhǎng)、各自然村企業(yè)家(老板)和特約黨員、村民。桌椅和音響由學(xué)校提供。
    為了確保座談會(huì)順利進(jìn)行,需維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保人員安全。學(xué)校安排老師管好學(xué)生安全和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,各自然村也要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,以防止人群擁擠沸騰所造成的混亂。
    由村委會(huì)和學(xué)校負(fù)責(zé)拍照(要求拍些有代表性、紀(jì)念性的照片,以備存檔和做宣傳)
    根據(jù)座談會(huì)確定費(fèi)用,下面只是個(gè)大概預(yù)測(cè):
    1、宣傳海報(bào):門(mén)口一張1.6米x0.5米的宣傳海報(bào),經(jīng)濟(jì)允許的話,可以購(gòu)買(mǎi)些紀(jì)念品發(fā)給到會(huì)的人員,單單海報(bào)大約250元左右,不包含紀(jì)念品。
    4、學(xué)生獎(jiǎng)品控制在每位學(xué)生15元x60位=900元(可以買(mǎi)些小禮物或者筆記本和鋼筆之類(lèi)的),如需要獎(jiǎng)狀的話由學(xué)校提供??傆?jì)費(fèi)用:大約3000元左右。