情感體驗是人類情感系統(tǒng)的一種表現(xiàn)形式，是我們感受和體驗世界的一種方式。的寫作需要有獨特的觀點和清晰的結(jié)構(gòu)安排。培養(yǎng)有效的閱讀習(xí)慣，對個人的學(xué)習(xí)和成長大有裨益。
辦公室感受發(fā)言篇一
2016年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)科室工作，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，做好單位“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是嚴(yán)格落實我所學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新和加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周五早學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)單位職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育；二是制定全年的學(xué)習(xí)計劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓職工學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
活動載體，推動支部活動經(jīng)?；⒁?guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為 %，2014年底將達(dá)到 %。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭2014年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責(zé)任、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際，積極推進(jìn)選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
公室務(wù)虛會發(fā)言稿
一、規(guī)范化
制度是前提。去年以來，局機(jī)關(guān)制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實施細(xì)則、局機(jī)關(guān)財務(wù)管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協(xié)提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細(xì)則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行。
基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩?，F(xiàn)在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實、事事有回音，注重督辦，不少處領(lǐng)導(dǎo)都說，辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序，通過制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學(xué)發(fā)展觀局領(lǐng)導(dǎo)征求意見時說得好。
細(xì)則是責(zé)任。責(zé)任感太重要了，在工作任務(wù)要求明確之后，工作能力是一個方面，但責(zé)任感更為重要。這種責(zé)任感充分體現(xiàn)在一些細(xì)則上。發(fā)文校對封發(fā)，信訪接待，外事服務(wù)，政策法規(guī)，甚至座位、票務(wù)的安排，廁所的馬桶壞了??等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實施的具體方法。如信訪接訪工作，如何按照職能分工落實到處室、落實到“接訪人”制度，如何及時回復(fù)，需要有具體辦法。再如還有不少機(jī)關(guān)干部反映，辦公品經(jīng)費分賬之后，各處室自行購買是很不科學(xué)，是否可以由服務(wù)中心集中購買，登記分賬?！巨k公室務(wù)虛會發(fā)言稿】辦公室務(wù)虛會發(fā)言稿。
二、信息化
加強(qiáng)自身建設(shè)，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實現(xiàn)辦公自動化的單位還不多，在這里要感謝局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭使用和大家的支持配合!
制定一個規(guī)劃。文化信息化建設(shè)日益重要，我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規(guī)劃是關(guān)鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，做到幾個統(tǒng)一，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復(fù)建設(shè)、信息孤島問題。目前，信息辦已立項，正在推進(jìn)中。
制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領(lǐng)導(dǎo)。在規(guī)劃的框架下，下一步應(yīng)拿出一套信息化管理的辦法，包括項目論證、立項、預(yù)算、監(jiān)理、招投標(biāo)、驗收等，對局系統(tǒng)信息化建設(shè)加強(qiáng)管理。
建立一支隊伍。信息化專業(yè)性很強(qiáng)，目前機(jī)關(guān)沒有一個專職的公務(wù)員，這與發(fā)展需要不適應(yīng)。一方面希望機(jī)關(guān)引入1-2名專業(yè)的公務(wù)員;另一方面，可否考慮在服務(wù)中心聘任若干人員(不占編)負(fù)責(zé)信息化工作，但應(yīng)考慮經(jīng)費的渠道問題。
公室人員務(wù)虛會上的發(fā)言
根據(jù)務(wù)虛會要求，現(xiàn)將自身工作打算匯報如下：
（一）認(rèn)真做好公文處理。嚴(yán)格按照公文處理相關(guān)規(guī)定，把好公文進(jìn)出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質(zhì)量。一是加強(qiáng)對文件的收發(fā)與管理。加強(qiáng)對來文的登記與管理，及時查收每份文件，確保及時送交領(lǐng)導(dǎo)閱示，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個科室辦理，杜絕公文處理上的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生；二是認(rèn)真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文，嚴(yán)按照辦文流程辦理每一份文件，嚴(yán)把文件質(zhì)量關(guān)，提高辦文效率，杜絕行文不當(dāng)、格式不對、錯漏字現(xiàn)象的發(fā)生，不在年底考核中扣分。
（二）認(rèn)真做好信訪工作。嚴(yán)格按照信訪相關(guān)規(guī)定，及時查收局長信箱、區(qū)長公開電話、全國信訪信息系統(tǒng)等交辦的信訪件，認(rèn)真辦理區(qū)信訪局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪件，做到無延誤現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）認(rèn)真做好檔案管理。加強(qiáng)檔案臺賬管理，作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作，日常工作中對每個科室處理完畢的文件，分門別類，妥善保管，為歸檔工作做好準(zhǔn)備。完成區(qū)檔案局對我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查工作，確保順利通過檢查，并全部達(dá)標(biāo)。
（四）認(rèn)真做好車輛管理。加強(qiáng)車輛日常管理，按時購買車輛保險，及時保養(yǎng)維護(hù)消除安全隱患；強(qiáng)化服務(wù)意識，做好車輛使用情況登記，保證大家正常用車。
此外，還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費證年檢工作，完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性、事務(wù)性工作，并加強(qiáng)上下溝通，做好內(nèi)外聯(lián)系工作，為大家服好務(wù)，盡到自己的責(zé)任。
辦公室感受發(fā)言篇二
----2012年工作目標(biāo)及具體措施
2012年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是抓好公司中心組學(xué)習(xí)，保證每月不少于1次；二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育；三是利用前期集團(tuán)公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓員工的學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體，推動支部活動經(jīng)?；⒁?guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為
%，2012年底將達(dá)到
%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭2012年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責(zé)任、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際，積極推進(jìn)選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
辦公室感受發(fā)言篇三
20xx年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室將充分發(fā)揮“三個作用”，著重提高“三種能力”。
發(fā)揮”三個作用“是：
一是發(fā)揮好參謀部作用。要站在全局的高度，積極為局黨委參政設(shè)謀，為黨委決策提供可操作性的建議，力求從單純執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，被動接受任務(wù)向主動提建議，超前拿方案上轉(zhuǎn)變，為局黨委當(dāng)好參謀。
二是發(fā)揮好服務(wù)部作用。我們將嚴(yán)格堅持“為局黨委服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)”的三服務(wù)方針，一切從實際出發(fā)，從一點一滴做起，努力為各位搞好服務(wù)。
三是發(fā)揮好窗口作用。辦公室是局黨委的中樞部門，其一言一行都直接關(guān)系和影響到交通局的形象。我們要用高度負(fù)責(zé)任的.態(tài)度，做好每一項工作，辦好每一件事情，讓窗口亮起來。
提高“三種能力”是：
一是要提高協(xié)調(diào)綜合能力。辦公室處在溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐位置，綜合協(xié)調(diào)貫穿于辦公室工作的各個方面，我們要從工作全局出發(fā)，堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一，理順各方關(guān)系，避免工作疏漏。
二是提高文字綜合能力。文字綜合能力在一定程度上代表著辦公室的工作水平，代表著機(jī)關(guān)形象，我們要加強(qiáng)文字綜合能力培養(yǎng)，要勤寫、勤練，力爭做到文字準(zhǔn)確、內(nèi)容精煉、表達(dá)正確。
三是要提高管理能力。要加強(qiáng)對車輛和食堂的管理，管好機(jī)關(guān)用煙、用酒和用油，盡量替局黨委管好家。
最后，歡迎各位對辦公室工作多提寶貴意見。謝謝各位！
辦公室感受發(fā)言篇四
近年來，面對經(jīng)營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認(rèn)識到在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整，近年來辦公室系統(tǒng)人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經(jīng)驗少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動服務(wù)、超前服務(wù)意識不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會、辦事的基礎(chǔ)上，又新增新聞、信訪、應(yīng)急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對日常事務(wù)、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，圍繞著降費增效這項重要工作，辦公室系統(tǒng)在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進(jìn)一步研究降費增效措施。
圍繞著下半年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。主動推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度的同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動服務(wù)、超前服務(wù)意識，形成務(wù)實高效的服務(wù)風(fēng)格，爭取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機(jī)構(gòu)，將各專業(yè)線人員納入進(jìn)來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機(jī)制、跟蹤評價機(jī)制、激勵考核機(jī)制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫作人才。
四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是與相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，對全省閑置辦公資產(chǎn)進(jìn)行梳理統(tǒng)計，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強(qiáng)研究，統(tǒng)籌運作，合理調(diào)配。對機(jī)關(guān)人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合并用車、協(xié)作用車，最大限度降低安全風(fēng)險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴(yán)格審批把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費用。三是在辦公用品的采購與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對主要辦公用品嘗試在全省進(jìn)行統(tǒng)一陽光采購，送貨上門，進(jìn)一步降低采購費用。繼續(xù)實行定額管理，根據(jù)使用情況，對各處室辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理。對部分辦公用品考慮進(jìn)行回收處理、循環(huán)使用。四是針對接待工作，繼續(xù)加強(qiáng)與協(xié)議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進(jìn)行外包服務(wù)，進(jìn)一步降低費用，提高效率。
辦公室感受發(fā)言篇五
"國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐"。自古以來，人們都十分重視輔佐政務(wù)工作。黨委辦公室是黨委運轉(zhuǎn)的中樞和核心機(jī)構(gòu)，職責(zé)涵蓋方方面面，但其中當(dāng)以參政議政、出謀劃策為最。從一定意義上說，辦公室參謀助手作用發(fā)揮得好不好，充分不充分，領(lǐng)導(dǎo)是否滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。建市以來，我們**市委辦公室積極主動地適應(yīng)新形勢，緊緊圍繞市委中心工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強(qiáng)弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時，切實吃透下情，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實、準(zhǔn)確的依據(jù)。
一是增強(qiáng)服務(wù)決策的意識。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機(jī)構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出來，學(xué)會超前思考問題，學(xué)會"關(guān)起門來當(dāng)書記"，無論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之所想，而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?，積極、主動、超前搞好決策服務(wù)。注重引導(dǎo)秘書人員，想大事，懂全局，研究問題，分析問題，并通過語言建議、材料謀劃、文字參政，把"秀才"、"謀士"的積極性充分調(diào)動起來，幫助領(lǐng)導(dǎo)想主意、出點子、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠(yuǎn)，客觀公正地選出切實可行的好主意。與此同時，我們還要求辦公室同志認(rèn)真研究上級的方針政策，對應(yīng)上級工作，估測本級領(lǐng)導(dǎo)工作思路和工作安排的發(fā)展變化，當(dāng)好"事前諸葛"，做到見事早、行動快，在領(lǐng)導(dǎo)部署前謀事，在領(lǐng)導(dǎo)決策前劃策，制訂好預(yù)案，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。比如在每年年初召開市委擴(kuò)大會議之前，我們都提前一個多月進(jìn)行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的工作目標(biāo)和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，提出初步框架，供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。
二是突出服務(wù)決策的重點。作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，辦公室承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務(wù)等工作職責(zé)，是機(jī)關(guān)的信息中心、參謀中心、服務(wù)中心。但是說到底，一切的'工作都是圍繞決策服務(wù)的。在工作實踐中，我們認(rèn)識到，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點、難點、重點，深度透徹地分析問題，并有針對性地提出解決問題的建議，形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之前，我們都要組織專門力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的摸底，以期準(zhǔn)確把握市情，科學(xué)制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會，確保制訂的"十五"計劃更具科學(xué)性和可操作性，辦公室組織多個調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進(jìn)行調(diào)查研究，形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會報告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，確定了我市"十五"時期經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開放大突破、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進(jìn)、區(qū)域發(fā)展大跨越的"四大奮斗目標(biāo)"和強(qiáng)農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的"五大發(fā)展戰(zhàn)略"。此外，在事關(guān)全局的私營個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。
辦公室感受發(fā)言篇六
按照國家統(tǒng)一部署，4月1日全國水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)段之初，我省存在一些地區(qū)和單位對開展水利普查工作的重要性和艱巨性認(rèn)識不足，行動遲緩，被動應(yīng)付，經(jīng)費落實不到位，影響了全省水利普查工作整體進(jìn)度。5月25日全國水利普查對象清查工作會議后，我省認(rèn)真查找原因，理清思路、多措并舉、奮起直追，經(jīng)過一段時間連續(xù)奮戰(zhàn)，按期完成了對象清查階段工作任務(wù)，根據(jù)修訂成果，我省水利普查區(qū)劃12257個，對象清查總數(shù)為370多萬個。現(xiàn)將我省的主要做法匯報如下：
一、強(qiáng)化組織推動，扭轉(zhuǎn)普查局面
水利普查是國務(wù)院做出的一項重大決定，責(zé)任主體是各級政府。5月份以來，省政府先后召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議和全省水利普查工作會議，按照普查目標(biāo)和責(zé)任要求，與各地級市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確將水利普查納入政府工作目標(biāo)考核范圍，將水利普查完成情況與水利計劃安排掛鉤，各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責(zé)任書，強(qiáng)化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間明確了工作職責(zé)，建立了聯(lián)系人會議制度，協(xié)調(diào)解決資料收集、部門配合、系統(tǒng)內(nèi)督導(dǎo)等問題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好我省第一次全國水利普查工作的通知》，責(zé)令各級政府要將水利普查經(jīng)費列入相應(yīng)年度財政預(yù)算，要求2015年度水利普查經(jīng)費必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計，全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費落實增加了8210萬，市縣總共已落實了15193萬元，8月份省財廳下達(dá)了省級補(bǔ)助經(jīng)費1800萬元，補(bǔ)助至經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣區(qū)。
為確保工作落實不留死角，省水普辦通過發(fā)文通知，電話跟蹤、短信提醒市縣普查機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)等方式，加強(qiáng)節(jié)點控制和重點工作督辦，建立省市一對一聯(lián)系人制度，專人跟蹤，對工作滯后的縣區(qū)，進(jìn)行通報、約談。同時，強(qiáng)力開展普查宣傳工作，在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告，發(fā)表專版文章，對所有普查對象送發(fā)《致全省水利普查對象的`公開信》25萬份，并張貼公告、宣傳畫，形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)助配合、普查機(jī)構(gòu)跟蹤落實、全民共同支持的良好格局，全面掀起水利普查高-潮。
二、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加速普查推進(jìn)
基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進(jìn)的重要因素。為確保6月底按時完成對象清查任務(wù)，我省加大了技術(shù)指導(dǎo)與幫扶力度，實行技術(shù)指導(dǎo)覆蓋到縣，技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強(qiáng)基層普查員培訓(xùn)，對一些技術(shù)薄弱，存在問題多的縣(區(qū))，采取分片集中多次培訓(xùn)方式，提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專家組，三家省級技術(shù)支撐單位全體動員，派出近百人，組成巡回技術(shù)專家組，幫助解決基層對象清查過程中的技術(shù)問題。三是下派駐地工作組，在對象清查關(guān)鍵階段，我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市，全過程跟蹤指導(dǎo)解決各類普查問題，確保在時間節(jié)點前提交對象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組，在大專院校選聘和培訓(xùn)近200名水利專業(yè)學(xué)生下派到縣區(qū)鎮(zhèn)，后勤保障由省級負(fù)責(zé)、人員使用由當(dāng)?shù)卣{(diào)配，協(xié)助地方開展數(shù)據(jù)獲取和預(yù)處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊。通過發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問題，將各類疑點、難點和對策措施匯總成冊，予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會，組織技術(shù)支撐單位，并邀請國務(wù)院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導(dǎo)和專家與市、縣水利普查技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研討、解答技術(shù)疑難問題。市縣普查機(jī)構(gòu)也高頻次開展技術(shù)交流，相互溝通，促進(jìn)全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共同推進(jìn)。
辦公室感受發(fā)言篇七
同志們：
今天我們召開縣委辦公室工作會議，是近年來我辦召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委辦公廳工作會議精神，全面總結(jié)縣委辦公室20_年以來的工作，安排部署今年辦公室各項工作，激勵和動員縣委辦公室全體工作人員，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，健全工作機(jī)制，充分發(fā)揮“四個作用”，切實搞好“_服務(wù)”，為全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。剛才，各位副主任就分管工作作了簡要總結(jié)，并對今年的工作進(jìn)行了安排部署。大家講的很全面，也很到位。自我負(fù)責(zé)縣委辦整體工作以來，我們在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，以“服務(wù)全局、爭創(chuàng)一流”為工作目標(biāo)，認(rèn)真開展各項工作，努力做好_服務(wù)，充分發(fā)揮“參謀部、智囊團(tuán)”作用，各項工作取得了顯著成績。下面，我作一簡要總結(jié)。
一是資料信息工作屢創(chuàng)佳績。20_年，辦公室共起草印發(fā)各類文件材料200余篇，以兩辦名義起草印發(fā)文件100多件，撰寫修改領(lǐng)導(dǎo)講話稿100多篇，向上級匯報材料30多篇，編寫報送信息241條，被忻州市委采用82條，信息工作排名全市委第四名，得到縣委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。
二是督促檢查取得實效。我們緊緊圍繞縣十三次黨代會、各項專題會議重大決策部署以及縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，認(rèn)真開展督查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游開發(fā)、城市建設(shè)、安全生產(chǎn)、惠民實事等重點工作進(jìn)行了全方位督查，全面推動各項工作順利開展，確保了縣委各項決策部署的落實。
三是綜合協(xié)調(diào)富有成效。我們充分發(fā)揮上傳下達(dá)、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的中樞作用，全年共組織召開各類會議40余次、重大接待活動20多次，特別是圓滿完成了省委_x記、省長_、省委巡視組、市委_x、市長_x和市綜合考核組等到_調(diào)研檢察的接待工作。此外，協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，有力維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定，確保了機(jī)關(guān)的正常高效運轉(zhuǎn)。
四是__取得更大成績。在開展_x教警示教育特別是__x中，____x，結(jié)合_工作實際，認(rèn)真開展“_結(jié)合”教育活動，即把堅持平時教育與案件教育相結(jié)合，把黨員教育與群眾教育相結(jié)合，__x和黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，建立健全了__工作協(xié)調(diào)機(jī)制，全面推動_x工作扎實開展。同時，我們高度重視各類節(jié)日和敏感時期的社會穩(wěn)定工作，在春節(jié)和“兩會”等重要時期，加強(qiáng)突發(fā)事件處置，為各項重要活動的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
五是機(jī)要保密安全暢通。以密碼規(guī)范化管理為核心，充分利用機(jī)要通訊網(wǎng)絡(luò)，確保了密碼安全和通信暢通;突出抓好通信和計算機(jī)信息系統(tǒng)及重點要害部門，認(rèn)真做好機(jī)要文件傳遞等文件傳閱工作。全縣未發(fā)生一起失泄密事件。
七是其它各項工作井然有序。我們根據(jù)工作需要，通過嚴(yán)格的程序，從全縣選拔了6名同志，充實到了資料信息、辦公室、督查機(jī)要等科室，縣委辦整體工作力量得到顯著加強(qiáng)。同時，我們還根據(jù)人事安排，重新調(diào)整了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作，建立健全了值班、文書、機(jī)要、保密、財務(wù)、車輛管理等各項規(guī)章制度，做到了事事有人管，事事有制度。此外，我們在辦公經(jīng)費困難的前提下，通過多種渠道，千方百計籌措資金，全面加強(qiáng)了辦公室軟硬件配套，工作效率明顯提升。
20_年，我們的工作雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全縣人民群眾的期望，還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：調(diào)研工作的針對性還不是很強(qiáng);督查工作還不夠扎實;值班通聯(lián)工作還不夠周密，這些不足和問題，需要我們在今后工作中，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，著力解決。
當(dāng)前我縣正處與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須要適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的新變化，不僅要能辦事、會辦事，更重要的是能謀事、會謀事、謀成事。要緊緊圍繞縣委中心工作，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，努力謀大事、出高招，不斷提高輔政能力和參謀水平，努力成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“智囊團(tuán)”、“思想庫”和“參謀部”，全面推動縣委辦公室工作再上新臺階。
在今年及今后一段時期內(nèi)，縣委辦公室總體工作要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實全國、全省、全市黨委秘書長會議精神，按照縣十三次黨代會確定的目標(biāo)和任務(wù)、全面實施___總基調(diào)，不斷提升適應(yīng)縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作要求，堅定政治立場，提升業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮“四個作用”，切實搞好“_服務(wù)”為_轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)富裕和諧、充滿活力的新_做出新的更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)于今年及今后的工作，我著重強(qiáng)調(diào)幾點：
一、充分發(fā)揮“四大作用”切實做好“_服務(wù)”縣委將今年確定為“___，我們要緊緊圍繞這個中心，貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研，服務(wù)決策謀大事，及時捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的熱點、難點問題，為全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展提出科學(xué)化意見。
一要充分發(fā)揮參謀助手作用，努力提高辦文水平。要站在領(lǐng)導(dǎo)高度，把握全局、統(tǒng)籌謀劃、提煉思想觀點，全面提升以文輔政能力。深入開展調(diào)查研究活動，選好調(diào)研課題，認(rèn)真篩選，反復(fù)論證，撰寫高質(zhì)量、高水平的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策層提供快捷、準(zhǔn)確、有價值的信息資料;撰寫各類公文，要觀點明確，論據(jù)準(zhǔn)確，思路清晰，文字精煉，文風(fēng)樸實，做到質(zhì)量和時效并重，具有較強(qiáng)的政策性、思想性、指導(dǎo)性和實用性;要嚴(yán)格落實信息報送責(zé)任制，建立重大緊急信息上報登記審簽制，對于重大和問題性信息要在第一時間內(nèi)上報，領(lǐng)導(dǎo)批示后由兩辦統(tǒng)一上報，要嚴(yán)格按程序上報信息，不能出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報、誤報等問題。
二要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，努力提高辦會質(zhì)量。要充分發(fā)揮縣委辦公室“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的重要職責(zé)，當(dāng)好“總調(diào)度員”和“總服務(wù)員”。建立完善的工作制度、完整的工作流程、明確的職責(zé)分工、文明的禮儀服務(wù)和應(yīng)急保障預(yù)案，確保所有會議、活動、接待，都要周密安排，做到萬無一失;要統(tǒng)籌有力，建立健全縣委上下左右的聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，把各項事務(wù)擺布好，把各類資源整合好，把各種關(guān)系處理好，努力做好縣委各項工作的安全保障和后勤服務(wù)。
三要充分發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用，努力做到辦事高效率。要特別注重縣委工作的特殊性，積極探索工作規(guī)律，強(qiáng)化24小時值班制度、健全工作機(jī)制，落實崗位責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，構(gòu)建渠道暢通、報送及時、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急平臺;文書的管理、傳閱、辦理要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、有序高效，傳閱上級來文，要行動快、傳到位，回收及時;出臺文件要把好政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)，保障準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和時效性;按照數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化要求，做好檔案管理工作。同時，要積極配合相關(guān)部門做好信訪接待工作，確?？h委工作高效運轉(zhuǎn)。
四要充分發(fā)揮督促檢查作用，努力做到推動落實見成效。督查檢查是縣委授予縣委辦公室的一項重要職能，是推進(jìn)縣委決策部署落實，行之有效的一種重要手段。督查工作要以縣十三屆黨代會確定的“_”宏偉藍(lán)圖為重點，建立工作臺帳，通過深入一線現(xiàn)場督辦，綜合運用新聞督查、暗訪督查、考核排序等方法，跟蹤推進(jìn)工作落實，一督到底，務(wù)求實效。加強(qiáng)對督查工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h委督查室要對縣委全會報告進(jìn)行分解立項，明確責(zé)任單位、責(zé)任人。要針對年度目標(biāo)任務(wù)，制定督查預(yù)案，建立層層責(zé)任制。扎實辦理好領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)批示文件的辦理，要切實把解決民生問題、保護(hù)群眾權(quán)益放在第一位，把群眾滿意不滿意作為檢驗工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，按照“批必查，查必果，果必報”的原則，辦好縣委各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的批示件。加大制度建設(shè)。要逐步完善督查考核考評辦法，把對各項督查結(jié)果納入各單位年終綜合考核評價體系，用考核辦法、考核制度推動各項工作的落實。
五要嚴(yán)守機(jī)密，不出差錯，切實加強(qiáng)機(jī)要工作關(guān)乎黨和國家的安全利益，它直接關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。為適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，我們要進(jìn)一步提高對保密的重視程度，牢固樹立涉密工作的保密觀和法制觀。
六要主動宣傳，強(qiáng)化教育，嚴(yán)防__死灰復(fù)燃
今年是我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是黨的勝利召開之年，我們要繼續(xù)保持對各種_x和有害_x組織的高壓態(tài)勢，要利用各種新聞媒體開展__，提高人民群眾的__意識和能力。著重加強(qiáng)重點領(lǐng)域和敏感日期的防控措施，為黨的勝利召開營造良好的社會氛圍。
七要開拓創(chuàng)新，苦干實干，努力開創(chuàng)縣委辦公室工作新局面。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型辦公室建設(shè)。學(xué)習(xí)是創(chuàng)作的源泉，是成長的云梯，是做好各項工作的技術(shù)保障，只有把學(xué)習(xí)作為基點，事業(yè)才有支點。我們要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力弘揚__，定期組織專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)新形勢下縣委工作的新需求。二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)。建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格崗位考核責(zé)任制，把選拔辦公室干部與其德、能、勤、績有機(jī)結(jié)合起來，使辦公室內(nèi)部形成人人奪紅旗、人人爭第一的進(jìn)取精神，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的干部隊伍。三是要切實增強(qiáng)服務(wù)意識。我們要牢固樹立“縣委工作無小事”、“領(lǐng)導(dǎo)身邊無小事”和“以領(lǐng)導(dǎo)為中心”的工作意識和服務(wù)意識，堅持小事不馬虎、難事不推諉、辦事不拖拉。做到“眼寬”、“手快”、“嘴緊”、“腿勤”、“坐得穩(wěn)”，力求把每一件事情考慮得周全，安排得細(xì)致，處理得妥當(dāng)，堅持高效率、快節(jié)奏，雷厲風(fēng)行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，保證辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效運行。
辦公室感受發(fā)言篇八
以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的大力支持下，帶領(lǐng)全體同志積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，對照不足找差距，較圓滿地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。同時，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，使自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際，針對與班子成員談心交流的情況與群眾的實際反映，下面我將自己的思想?yún)R報如下:一、我對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評價從日常的工作實際中，我深深感到我們公司黨支部是一個團(tuán)結(jié)實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心，公司廣大干部群眾是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團(tuán)體。具體表現(xiàn)在：一是團(tuán)結(jié)合作。俗話說：“家和萬事興”，團(tuán)結(jié)就是力量，我們黨支部能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每天上班班子成員召開碰頭會，每周召開經(jīng)理辦公會，能夠做到及時交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤棋。正是靠著我們班子成員的密切配合，才保證了我們的發(fā)展目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個好頭，*平時的工作配合無論涉及到哪個部門，都能得到快速、圓滿的解決。這一點從以來的各項工作成績上可以明顯看出來。二是實干精神。班子成員中有兩人家在外地，但他們正常休息的時間很少，其他成員在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下，加班加點更是常事，但從來沒有人埋怨。三是向心力大。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，班子成員都能夠做到積極維護(hù)班長的決策，對支部研究確定的事情以身作則，從而影響帶動了員工。四是凝聚力強(qiáng)。在日常工作中，每個班子成員都有自己的分工，工作性質(zhì)相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個團(tuán)，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。
二、自身思想工作情況
辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴(yán)格要求，在工作上主要做到：
落實，積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
二是配合部門，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。
三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當(dāng)前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴(yán)格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以企業(yè)利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。
四是配合管理，抓好安全生產(chǎn)。在管理上，我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面，因為安全*是一切工作的基礎(chǔ)，我認(rèn)真落實例行檢查等各項安全制度，督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況，為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。
通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進(jìn)了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進(jìn)一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心，發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，有時用老的.模式去考慮問題、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。
2、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。
3、管理還不夠細(xì)，不夠大膽。在一些管理制度和細(xì)節(jié)上還存有不完善的地方，對部分難度大的問題沒有做到大膽去管理，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴(yán)格。
4、工作效率有待于進(jìn)一步提高。有時在一些工作上有所猶豫，存有畏難情緒，影響了工作的時效性。
針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，特制訂整改措施如下：
斷進(jìn)行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際，針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。
二、加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，做到學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。
三、有意識地提高工作效率。力求做到在處理主動與被動的關(guān)系時，在被動與主動中力求主動快捷；處理規(guī)范化和隨機(jī)性的關(guān)系時，在隨機(jī)中力求高效和有續(xù)；處理政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系時，做到政務(wù)和事務(wù)兩不誤。
四、制訂學(xué)習(xí)計劃，養(yǎng)成學(xué)習(xí)制度化的好習(xí)慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室直至整個公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
辦公室感受發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好!我叫趙萬洋，現(xiàn)年40歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任大倉小學(xué)校長。今天我站在這里參加大荒學(xué)校安全辦公室主任競聘演講，我演講的題目是《面對機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議，你既然已經(jīng)是一位村小校長，為什么還要參加競聘呢?原因很簡單：給自己一次機(jī)會，拓展一個盡可能大的鍛煉空間來實現(xiàn)自身的價值。
正如大家所想，我從一名一線班主任教師到今天的村小校長，應(yīng)該很知足了。我的確很滿足。從xx年8月24日開始走上小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)崗位。對我而言，一切都是全新的事業(yè)，除了學(xué)校的日常管理之外，我到現(xiàn)在一直擔(dān)任著小學(xué)3—6年級英語每周10課時4-6年級信息技術(shù)課3課時總計13課時的教學(xué)任務(wù)。作為中層干部的同志都清楚：在教學(xué)任務(wù)上中層干部每周的任課時數(shù)都不得少于4節(jié)，但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說過：“你也太傻了，別的中層干部每周最多4節(jié)課，甚至更少，而你呢?學(xué)校大事小事都得抓，還要兼4個年級英語的統(tǒng)考科目，挨累不討好，你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確，這些話令我在一段時間內(nèi)很困惑，也很無奈。我也曾多次和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談過此事，但每次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都感到很為難。假設(shè)大荒學(xué)校沒有趙萬洋，大荒學(xué)校真的就沒有人教英語了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學(xué)校，就是在盤山縣的所有中小學(xué)學(xué)校中也絕無僅有，我真的為我用青春和汗水奉獻(xiàn)的大荒學(xué)校感到悲哀。但回過頭來想，獻(xiàn)身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任，這樣安排我也別無選擇。魏書生局長曾經(jīng)說過：“多干活，少埋怨。勤服務(wù)，無親疏。”堂堂的盤錦市教育局局長、全國教育改革家仍擔(dān)著語文課，何況只是小小的我呢?沒有什么可計較的，何況你比別人多掌握一門外語，得多失少。
“人往高處走，水往低處流”。在同一個崗位上干時間久了，人都有一種止步不前、滿足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，所以，我決定重新給自己一次選擇的機(jī)會，胸有成竹地站在這里參加競聘。
學(xué)生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分，這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的.穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來和希望。
在我任村小校長期間，一方面學(xué)習(xí)學(xué)校的管理方法，另一方面重點學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理條例》等法律法規(guī)，提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學(xué)校長干訓(xùn)期間，又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《校園傷害事故的預(yù)防和處理》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故處理典型案例大全》，使我明確學(xué)校的安全工作必須堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，齊抓共管”的原則，做到處理學(xué)生傷害事故有法可依，有案可查，有例可循。做到師生高高興興上學(xué)來，安安全全回家去。因此，我相信：我有能力擔(dān)此重任。
如果我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好學(xué)校安全工作：
1、組織教職工學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理條例》，樹立整體的法律法規(guī)意識;學(xué)習(xí)和運用《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故典型案例大全》，使教職工正確掌握預(yù)防和處理傷害事故的有效方法，做到知法、守法，用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)利，預(yù)防和避免校園學(xué)生傷害事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理，學(xué)校學(xué)生安全管理，學(xué)校衛(wèi)生健康管理，學(xué)校治安秩序管理，學(xué)校交通安全管理，力求規(guī)范化、科學(xué)化。
3、堅決貫徹落實執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全文件精神，學(xué)校安全工作做到計劃周密，監(jiān)管措施得力，督導(dǎo)人員落實，安全信息反饋及時，處理問題靈活得當(dāng)，減少師生之間、學(xué)生之間、教師與家長之間、家長與學(xué)校之間的矛盾。讓學(xué)生、家長、社會滿意。
4、學(xué)校根據(jù)不同受教育階段，不同年齡學(xué)生的生理、心理特點和教育規(guī)律，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識，開展安全知識和安全技能培訓(xùn)，提高學(xué)生的自救、自護(hù)和互救能力，實現(xiàn)學(xué)校安全教育的目標(biāo)。
最后，我衷心地希望盤山縣教育局黨委和大荒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給我這樣一次實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。我相信：大荒學(xué)校的安全工作在盤山縣教育局和大荒學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大荒學(xué)校全體教職工的共同努力下，大荒學(xué)校的教育明天會更好!
如果我不能成功競聘，我懇求盤山縣教育局黨委和大荒學(xué)校免去我大倉小學(xué)校長職務(wù)——所謂的中層干部吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個平凡的人，就成全我做我所能做到的平凡的事吧!
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
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辦公室感受發(fā)言篇十
尊敬的譚部長、各位評委、領(lǐng)導(dǎo)同事們：
上午好，我叫xx，現(xiàn)任組織部辦公室主任。雖然這是 我參加工作的10年，可以說是個不斷充實自己、完善自己的10年，更重要的是在這個10年當(dāng)中，我從新認(rèn)識了自己。我是一個個性鮮明的人。
一是始終保持著對工作的激-情，有種不懈的斗志。
我認(rèn)為激-情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細(xì)胞激活起來，完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領(lǐng)導(dǎo)們安排的任何工作，從不推諉。記得調(diào)入組織部的 人、真情予人，總會有回報。我十分看淡生活中的得與失，從不患得患失、厚此薄彼，因而我的人生多了一種恬靜，多了一份悠然，更多了許多友情。
正是由于我堅持這種待人處事的風(fēng)格，使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，朋友的關(guān)心。如若有幸，我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務(wù)，我一定揚長補(bǔ)短，盡心盡力為同事們的進(jìn)步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，為辦公室工作打好基矗
不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，既是現(xiàn)代社會發(fā)展提出的要求，也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強(qiáng)、文化底蘊深厚，如果疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就如逆水行舟、不進(jìn)則退。我從來到辦公室的 協(xié)作，齊心協(xié)力把工作干好。同時，花精力抓科室管理，著重從抓制度建設(shè)著手，健全和完善各項規(guī)章制度，并狠抓落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，不論上下，我都將以這句話自勉，扎實走好自己的每一步。
謝謝大家
附送：
辦公室主任就職發(fā)言
辦公室主任就職發(fā)言
大家好!此次公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我進(jìn)入公司工作，12年的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。
我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從擔(dān)任公司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
我的 1、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，首先我要規(guī)范辦公室的工作原則，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。
2、信息工作方面：把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機(jī)制，及時全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會信息.3、公文管理方面：設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。
4、事務(wù)管理方面：如：固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗工作，防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排。
6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
7、組織建設(shè)方面：多向基層群眾宣傳黨的知識，配合黨支部搞好支部建設(shè)，吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。
以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。
辦公室感受發(fā)言篇十一
在全校辦公室主任培訓(xùn)班上的交流發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
一年多過去了，隨著對辦公室工作的日漸熟悉，我越發(fā)體會到辦公室承上啟下的特殊地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層師生的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持日常工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，真可謂責(zé)任重大，使命光榮！
在工作中，我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用，我認(rèn)為需要樹立三種意識：
一要樹立敬業(yè)意識。所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。應(yīng)該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。第二個專是專業(yè)的“專”，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。中央、省市和學(xué)校的文件精神，公文寫作的各項技能，日常工作中的經(jīng)驗總結(jié)，辦公物品的使用保養(yǎng)等，這些都是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的，只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。例如，系辦公室負(fù)責(zé)全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理，我們在使用上一直堅持領(lǐng)用登記制度，很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡單，時間一長不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表，各教研室和辦公室指定專人負(fù)責(zé)，詳細(xì)列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類、用途等，增強(qiáng)了大家的節(jié)約意識，也更有效的實現(xiàn)了辦公物品的管理。
二要樹立公仆意識。也可以說是服務(wù)意識，即要當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手，更要當(dāng)好廣大師生的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，要對全體師生服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要做到四勤，即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考，如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性，怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近師生；嘴勤，就是要多請示多匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助，多調(diào)查多詢問，及時了解師生情況，發(fā)現(xiàn)師生當(dāng)中的典型，總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料；手勤，就是要勤于動手寫文章，工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等，勤于動手撰寫，不能懶惰，不能應(yīng)付；腿勤，就是要邁開雙腿，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示工作、匯報情況，深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況，到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗。
和同志們給我們搭起了舞臺，希望大家莫猶豫，莫
等閑，不計名利，不講報酬，心情豁達(dá)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，快樂工作，把付出當(dāng)做個人成長的經(jīng)驗積累，把辛苦當(dāng)做是人生的必備體驗，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
以上是我的一點小小工作心得，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們商榷交流、批評指正！也祝大家在本次培訓(xùn)中學(xué)有所得，學(xué)有所悟，學(xué)有所行，謝謝大家！
全區(qū)辦公室主任工作座談會部門交流發(fā)言
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務(wù)實創(chuàng)新 突出重點
努力提高辦公室工作整體水平
四方區(qū)國稅局辦公室 近年來，我們在四方區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞中心，著眼大局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平，協(xié)調(diào)各方，狠抓落實，各項工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國稅系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提升辦公室地位
（一）把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導(dǎo)把辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，堅持高看一等，厚愛一層，嚴(yán)管一分。局長李維國同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，并將辦公室的信息調(diào)研成果應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對于由辦公室負(fù)責(zé)組織或承辦的辦公自動化建設(shè)、稅收宣傳月活動、考核督查等重點工作，都要召開局長辦公會議，認(rèn)真研究部署，并在人、財、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中，都是優(yōu)先配齊配強(qiáng)文秘人員。在每年一級崗位的評定中，辦公室都占有一席之地，充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持。
（二）明確辦公室的工作任務(wù)。每年初，都要把辦公室信息、調(diào)研等政務(wù)工作納入年度重點工作目標(biāo)之中，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，制定了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實”工作標(biāo)準(zhǔn)?！翱臁本褪菬o論接受任務(wù)，開展工作還是遇到情況時反應(yīng)快，動作快，不讓領(lǐng)導(dǎo)推著走?！皣?yán)”就是無論辦文、辦會還是辦事都力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到撰寫文章邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)紕漏?！皽?zhǔn)”就是提供的各種信息和資料，收集的各種情況和意見，使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準(zhǔn)確無誤?！熬本褪情_展任何工作都力求精益求精，經(jīng)得起各級領(lǐng)導(dǎo)的檢驗，做到人無我有，人有我精?！皩崱本褪巧钊雽嶋H查實情，摸實底，出實招，辦實事，求實效。
論證，多準(zhǔn)備一些預(yù)案，努力參在點子上，謀在關(guān)鍵處。先后征集各類“金點子”259條，不僅有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)民主，而且也極大調(diào)動了廣大干部的積極性和能動性。
（二）創(chuàng)新督查機(jī)制，確保工作落到實處。當(dāng)前工作中之所以存在這樣那樣的問題，不是因為沒有好的制度，而是因為這些制度沒有得到有效的貫徹落實。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導(dǎo)的助手，不能僅僅充當(dāng)“留聲機(jī)”、“收發(fā)室”、“傳話筒”的角色，而應(yīng)該首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸地承擔(dān)起抓落實的職責(zé)。否則，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，很多工作將在一片“落實”聲中落空。因此，我們牢固樹立“落實就是服務(wù)，落實就是大局”的觀念，在采取日常督查、績效考核的基礎(chǔ)上，在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”（即：一線實踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日）值班制度，明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容，改變了督查無規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”值班制度實行以來，先后進(jìn)行了 19次督查，累計查出 138個問題，涉及 12個部門、71個崗位、110 條工作規(guī)程，分別對 159 人次進(jìn)行了追究，累計扣發(fā)獎金達(dá)30930 元，有效地解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題，促進(jìn)了各項工作的落實。
（三）運用經(jīng)營理念，提高管理效能。針對機(jī)關(guān)管理中“不計成本、不講效率”的問題，我局通過運用經(jīng)營理念，不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。一是固定資產(chǎn)實行成本管理。在全面清理和認(rèn)真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎(chǔ)上，推行固定資產(chǎn)管理責(zé)任書制度，定崗定人使用管理；二是車輛實行集中管理。在砍掉7臺費用高的舊車后，對全局車輛實行集中管理，使用專職駕駛員，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，并對車輛維修實行定點招標(biāo)制，僅車輛維修費每年就節(jié)省13.2萬元；三是財務(wù)實行民主管理。對2000元以上開支項目實行預(yù)算制、1萬元以上的實行黨組審議制，每月定期公開所有各項經(jīng)費開支，主動接受群眾監(jiān)督；四是辦公用品實行量化管理。對所有辦公用品的消耗核定到人，精算到每一張紙，電話費實行限額控制；五是日常消耗實行時效管理。對水、電、暖實行承包責(zé)任制，與管理人員簽定承包協(xié)議，并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整，隨時測量室溫，達(dá)到16℃就停止供暖，不高于30℃不開空調(diào)，僅電費每年就節(jié)約近3萬元；六是食堂伙食實行三包管理。即包費用、包質(zhì)量、包標(biāo)準(zhǔn)。七是公用物品實行分類管理。建立領(lǐng)、用、存臺帳，最大限度地防止重復(fù)購買和使用中的浪費。每年累計節(jié)約各項經(jīng)費達(dá)20多萬元，有效地降低了稅收成本，提高了管理效益。
三、
提高素質(zhì)，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)
（一）以自身需求為起點,緊跟時代步伐，打牢基礎(chǔ)求過硬。以“雙學(xué)”、“三創(chuàng)”活動為載體，大力營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起，大力實施了“三個一”工程。即：圍繞三觀、依法自律，每日獻(xiàn)上一句忠告語；圍繞管理、實行監(jiān)督，每月局務(wù)會由局領(lǐng)導(dǎo)講解一題；圍繞梳理思想、升華認(rèn)識，每季舉辦一次專題講座，成為干部掌握基本知識，精通專業(yè)知識、涉獵相關(guān)知識、追蹤高新知識的平臺。堅持四年來，共編發(fā)每日忠告1160余條，講解每月課題49個，組織每季講座15次。定期開展了讀書活動。大力提倡“少抽1包煙，多買1本書”，向干部推薦必讀書目：《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等，引導(dǎo)大家養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。
奉獻(xiàn)的辦公室副主任沈魯濱，勤儉持家、精打細(xì)算的食堂管理員肖立國等脫穎而出，成為全局干部學(xué)習(xí)的榜樣。
（三）以團(tuán)隊需求為重點，圍繞中心工作，緊密融合求雙贏。實踐證明，辦公室工作只有立足實際，與中心工作緊密結(jié)合，并服務(wù)服從于中心工作，才能相互促進(jìn)，實現(xiàn)雙贏。近年來，我們根據(jù)干部的實際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律，將辦公室的各項工作貫穿于稅源精細(xì)化管理和行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，精心組織了一系列直接為稅收征管服務(wù)的主題活動：組織開展了以“送上一本書、獻(xiàn)上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)春風(fēng)行動；組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務(wù)文化節(jié)等，不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠信納稅意識，而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì)，促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。截止9月底，累計組織各項稅收收入61922萬元，完成全年計劃（74630萬元）的82.9%，比去年同期增長24.9%，增收12362萬元，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
近年來，雖然我們在政務(wù)服務(wù)方面做了一些工作，并取得了一定的成績，但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比，都還存在一定的差距。今后我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實，為服務(wù)和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
在全區(qū)辦公室主任座談會上的發(fā)言
區(qū)委組織部辦公室
非常榮幸能跟全區(qū)機(jī)關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報交流工作，也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會。下面，我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們區(qū)委組織部在辦會方面的一些做法和體會，應(yīng)該說在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
會議歷來是我們傳達(dá)貫徹上級工作部署、指導(dǎo)本級和下級工作的重要途徑和載體，會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時，辦會作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一，也是檢驗辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標(biāo)志。正是基于這些原因，我們區(qū)委組織部上至部長領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項具體任務(wù)的工作人員，都對會議的組織工作高度重視，多年來，我們按照“嚴(yán)細(xì)高效、勇于創(chuàng)新、精文減會、務(wù)求實效”的原則，從辦會的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，把好四個關(guān)口，不斷探索提高會議質(zhì)量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。
1、超前謀劃，嚴(yán)把“籌備關(guān)”。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！背浞种苊艿臅h籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前，我們都會針對會議召開的時間、內(nèi)容、范圍、議程以及會務(wù)工作列出詳細(xì)的籌備方案，對與會人數(shù)、開會時限和會議中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行超前的摸底和預(yù)測，制定應(yīng)對措施；同時，將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實到每一名工作人員身上，并制出詳細(xì)的分工表格下發(fā)給每個人，從而使會議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會議時，我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細(xì)節(jié)都超前考慮，超前部署，做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落，有效地保證了會議選舉的順利進(jìn)行，截至目前，在我們組織的歷次會議中，未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開的。
進(jìn)行修改，確保會議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強(qiáng)的針對性和感召力。在材料的形式上，大到領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件，小到會議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個標(biāo)點符號都仔細(xì)校對，并主動請區(qū)委辦的負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁，每一個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從而保證了會議材料的整體水平。3、權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)把“會場關(guān)”。會務(wù)安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。每次召開會議，部機(jī)關(guān)工作人員都提前40分鐘到達(dá)會場各就各位，從會議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺服務(wù)、議程進(jìn)度監(jiān)控，嚴(yán)格按照分工各負(fù)其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中，我們特別注重了與會人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎環(huán)節(jié)的組織工作，在每個座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標(biāo)牌并安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，對上臺領(lǐng)獎人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對號就座，并將領(lǐng)獎次序提前告知領(lǐng)獎人，安排專人全程引導(dǎo)，獎品的擺放也嚴(yán)格按照上臺次序一一對應(yīng)、反復(fù)校對，從而杜絕了因人、獎不對號或領(lǐng)獎順序有誤而影響會議質(zhì)量的問題。
4、創(chuàng)新形式，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會，一直以來是基層單位和干部群眾的一個強(qiáng)烈要求。對此，我們在深刻認(rèn)識會議重要意義的基礎(chǔ)上，堅持實事求是、務(wù)求實效的原則，在會議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務(wù)實的“精品”會議。一方面，我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開，能合并的會盡量合并，能在機(jī)關(guān)開的會堅決不到外面開，切實把各類會議精簡到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區(qū)實行了表彰會、第一批先進(jìn)性教育總結(jié)會和第二批先進(jìn)性教育動員會的“三會合一”，會議時間壓縮到1個小時，受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。另一方面，堅持突出重點、打造亮點，創(chuàng)新會議形式。我們對一些必須開的會想方設(shè)法、千方百計進(jìn)行形式創(chuàng)新，努力增強(qiáng)會議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟(jì)管理專題研修班學(xué)習(xí)成果匯報會，首次采用了研究成果全程課件匯報的形式，會議盡管從上午9點一直開到中午12點，但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高，全場聚精會神、鴉雀無聲，收到了超出預(yù)想的效果；而在“七一”表彰大會上，我們則改革會議形式，組織了“我心永向黨”的專場文藝演出，增強(qiáng)了會議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實踐，我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程，從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施，每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定，建立起提高會議質(zhì)量、務(wù)求會議實效的長效機(jī)制。
以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝！
加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào) 推動城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展
區(qū)建管局辦公室
隨著市委市政府加快城市化進(jìn)程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標(biāo)的加速實施，我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重；我區(qū)相對落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設(shè)與管理工作職能部門的建管局，是這一系列任務(wù)、矛盾的落腳點、著力點。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方力量，最大程度的化解矛盾，推動我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展，成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。近年來，在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報，請批評指正。
一、增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識，處理好四大關(guān)系
協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。辦
公室在協(xié)調(diào)工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對象很多，有領(lǐng)導(dǎo)和群眾，有上級和下級，有上級機(jī)關(guān)和下級單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要學(xué)會“彈鋼琴”，做到既保重點，又兼顧一般。二是處理好對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù)，既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強(qiáng)對下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統(tǒng)一起來，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務(wù)的觀念，尊敬各科室，服務(wù)各科室，經(jīng)常主動地征求各科室對辦公室工作的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、做到“四勤”，努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)
辦公室的工作，不僅需要強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，而且需要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。（一）眼勤，勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺”的優(yōu)勢，把紙上得來的和實地考察來的有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法，做到勤看會看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學(xué)會當(dāng)材料庫，并學(xué)會對掌握的資料及時進(jìn)行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓住工作熱線，把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
（二）耳勤，善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助性工作，它的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽來接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，傳達(dá)工作精神的。所以，我們要講究聽的藝術(shù)，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。
（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說，“感覺到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它。”了解了情況，搜集了材料，還需要我們認(rèn)真地分析研究，對所獲取和掌握的情況，進(jìn)行科學(xué)地分析和歸納，探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動腦，善于動腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。
（四）手勤，精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機(jī)關(guān)公文最重要的有以下幾個方面：一是持之有故，言之成理，具有科學(xué)性。持之有故，就是以事實為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀點明確；科學(xué)性，就是客觀地、真實地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴(yán)謹(jǐn)，具有簡潔性?！段男牡颀垺飞险f，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機(jī)關(guān)行文更需要嚴(yán)謹(jǐn)簡潔，一目了然。要在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上，錘煉文章的邏輯性，使論點論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導(dǎo)向結(jié)論。
三、掌握協(xié)調(diào)方法，搞好四個方面的服務(wù)
一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，積極主動地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價值的內(nèi)容，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。
一要學(xué)習(xí)理論鞏固根本；
二要向群眾學(xué)習(xí)增長才干；
三要向?qū)＜覍W(xué)習(xí)豐富知識；
四要注重在實踐中內(nèi)外兼修；
五要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二、明確職責(zé)養(yǎng)正氣，自信激勵養(yǎng)銳氣，做一名開拓奮進(jìn)的辦公室主任
一要正確認(rèn)識挫折；
二要善于調(diào)節(jié)情緒； 三要適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)；
四要堅定信念，振奮精神。
三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣，寬以待人養(yǎng)浩氣，做一名藝術(shù)高超的辦公室主任
四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣，親民愛民養(yǎng)元氣，做一名群眾擁戴的辦公室主任
一要融情于民，增進(jìn)與人民群眾的感情；
二要以誠待人，營造融洽的團(tuán)隊氛圍；
三要胸襟開闊，增強(qiáng)人才意識。
辦公室感受發(fā)言篇十二
一年來，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿足的目標(biāo)要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求，我就一年來的工作情況作簡要匯報：
一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點，努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。
機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗。面對這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。
按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專室專責(zé)取代原來的專人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責(zé)，交叉任職。
針對人員減少的實際情況，我們實行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀儧]有因為人員減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的成績。
三是擇優(yōu)錄用，充實力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點的結(jié)合點，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點，也是工作的難點。一年來，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識，當(dāng)好助手注重主動性。
我們主動參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題，深入基層，參與實際工作，了解把握詳實的第一手資料，及時、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查，把握了真實情況，抓準(zhǔn)了問題癥結(jié)，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹立“落實”意識，督導(dǎo)檢查注重實效性。
我們參與了對重點經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動決策的落實和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個調(diào)查組，先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門，對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專題匯報，有力地推動了重點工作的落實。
三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊合力與個人能力的結(jié)合點，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。
服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。
一是弘揚積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來，進(jìn)來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹立起強(qiáng)大的精神支柱和堅定的目標(biāo)追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應(yīng)付”思想，大力弘揚努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。
二是努力提高業(yè)務(wù)能力。
我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子，重點幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開文字材料點評會，統(tǒng)一命題，專題點評，召開“圓桌會議”，不講優(yōu)點，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實到各科室，月底上報當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評，連續(xù)三次評為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動，實現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
辦公室感受發(fā)言篇十三
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時，也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。
進(jìn)院來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會。
今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著20xx年即將過去，我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它處室一起，發(fā)動全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的.是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面：
一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為院的發(fā)展盡一份責(zé)任；給我一次機(jī)會，還你一個滿意。”我深切地感受到，個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程，從計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的變遷，尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項目評估向各個不同領(lǐng)域的拓展?，F(xiàn)在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”。我深信，規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
辦公室感受發(fā)言篇一
2016年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)科室工作，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，做好單位“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是嚴(yán)格落實我所學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新和加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周五早學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)單位職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育；二是制定全年的學(xué)習(xí)計劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓職工學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
活動載體，推動支部活動經(jīng)?；⒁?guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為 %，2014年底將達(dá)到 %。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭2014年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責(zé)任、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際，積極推進(jìn)選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
公室務(wù)虛會發(fā)言稿
一、規(guī)范化
制度是前提。去年以來，局機(jī)關(guān)制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實施細(xì)則、局機(jī)關(guān)財務(wù)管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協(xié)提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細(xì)則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行。
基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩?，F(xiàn)在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實、事事有回音，注重督辦，不少處領(lǐng)導(dǎo)都說，辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序，通過制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學(xué)發(fā)展觀局領(lǐng)導(dǎo)征求意見時說得好。
細(xì)則是責(zé)任。責(zé)任感太重要了，在工作任務(wù)要求明確之后，工作能力是一個方面，但責(zé)任感更為重要。這種責(zé)任感充分體現(xiàn)在一些細(xì)則上。發(fā)文校對封發(fā)，信訪接待，外事服務(wù)，政策法規(guī)，甚至座位、票務(wù)的安排，廁所的馬桶壞了??等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實施的具體方法。如信訪接訪工作，如何按照職能分工落實到處室、落實到“接訪人”制度，如何及時回復(fù)，需要有具體辦法。再如還有不少機(jī)關(guān)干部反映，辦公品經(jīng)費分賬之后，各處室自行購買是很不科學(xué)，是否可以由服務(wù)中心集中購買，登記分賬?！巨k公室務(wù)虛會發(fā)言稿】辦公室務(wù)虛會發(fā)言稿。
二、信息化
加強(qiáng)自身建設(shè)，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實現(xiàn)辦公自動化的單位還不多，在這里要感謝局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭使用和大家的支持配合!
制定一個規(guī)劃。文化信息化建設(shè)日益重要，我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規(guī)劃是關(guān)鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，做到幾個統(tǒng)一，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復(fù)建設(shè)、信息孤島問題。目前，信息辦已立項，正在推進(jìn)中。
制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領(lǐng)導(dǎo)。在規(guī)劃的框架下，下一步應(yīng)拿出一套信息化管理的辦法，包括項目論證、立項、預(yù)算、監(jiān)理、招投標(biāo)、驗收等，對局系統(tǒng)信息化建設(shè)加強(qiáng)管理。
建立一支隊伍。信息化專業(yè)性很強(qiáng)，目前機(jī)關(guān)沒有一個專職的公務(wù)員，這與發(fā)展需要不適應(yīng)。一方面希望機(jī)關(guān)引入1-2名專業(yè)的公務(wù)員;另一方面，可否考慮在服務(wù)中心聘任若干人員(不占編)負(fù)責(zé)信息化工作，但應(yīng)考慮經(jīng)費的渠道問題。
公室人員務(wù)虛會上的發(fā)言
根據(jù)務(wù)虛會要求，現(xiàn)將自身工作打算匯報如下：
（一）認(rèn)真做好公文處理。嚴(yán)格按照公文處理相關(guān)規(guī)定，把好公文進(jìn)出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質(zhì)量。一是加強(qiáng)對文件的收發(fā)與管理。加強(qiáng)對來文的登記與管理，及時查收每份文件，確保及時送交領(lǐng)導(dǎo)閱示，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個科室辦理，杜絕公文處理上的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生；二是認(rèn)真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文，嚴(yán)按照辦文流程辦理每一份文件，嚴(yán)把文件質(zhì)量關(guān)，提高辦文效率，杜絕行文不當(dāng)、格式不對、錯漏字現(xiàn)象的發(fā)生，不在年底考核中扣分。
（二）認(rèn)真做好信訪工作。嚴(yán)格按照信訪相關(guān)規(guī)定，及時查收局長信箱、區(qū)長公開電話、全國信訪信息系統(tǒng)等交辦的信訪件，認(rèn)真辦理區(qū)信訪局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪件，做到無延誤現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）認(rèn)真做好檔案管理。加強(qiáng)檔案臺賬管理，作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作，日常工作中對每個科室處理完畢的文件，分門別類，妥善保管，為歸檔工作做好準(zhǔn)備。完成區(qū)檔案局對我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查工作，確保順利通過檢查，并全部達(dá)標(biāo)。
（四）認(rèn)真做好車輛管理。加強(qiáng)車輛日常管理，按時購買車輛保險，及時保養(yǎng)維護(hù)消除安全隱患；強(qiáng)化服務(wù)意識，做好車輛使用情況登記，保證大家正常用車。
此外，還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費證年檢工作，完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性、事務(wù)性工作，并加強(qiáng)上下溝通，做好內(nèi)外聯(lián)系工作，為大家服好務(wù)，盡到自己的責(zé)任。
辦公室感受發(fā)言篇二
----2012年工作目標(biāo)及具體措施
2012年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是抓好公司中心組學(xué)習(xí)，保證每月不少于1次；二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育；三是利用前期集團(tuán)公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓員工的學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體，推動支部活動經(jīng)?；⒁?guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為
%，2012年底將達(dá)到
%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭2012年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責(zé)任、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際，積極推進(jìn)選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
辦公室感受發(fā)言篇三
20xx年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室將充分發(fā)揮“三個作用”，著重提高“三種能力”。
發(fā)揮”三個作用“是：
一是發(fā)揮好參謀部作用。要站在全局的高度，積極為局黨委參政設(shè)謀，為黨委決策提供可操作性的建議，力求從單純執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，被動接受任務(wù)向主動提建議，超前拿方案上轉(zhuǎn)變，為局黨委當(dāng)好參謀。
二是發(fā)揮好服務(wù)部作用。我們將嚴(yán)格堅持“為局黨委服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)”的三服務(wù)方針，一切從實際出發(fā)，從一點一滴做起，努力為各位搞好服務(wù)。
三是發(fā)揮好窗口作用。辦公室是局黨委的中樞部門，其一言一行都直接關(guān)系和影響到交通局的形象。我們要用高度負(fù)責(zé)任的.態(tài)度，做好每一項工作，辦好每一件事情，讓窗口亮起來。
提高“三種能力”是：
一是要提高協(xié)調(diào)綜合能力。辦公室處在溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐位置，綜合協(xié)調(diào)貫穿于辦公室工作的各個方面，我們要從工作全局出發(fā)，堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一，理順各方關(guān)系，避免工作疏漏。
二是提高文字綜合能力。文字綜合能力在一定程度上代表著辦公室的工作水平，代表著機(jī)關(guān)形象，我們要加強(qiáng)文字綜合能力培養(yǎng)，要勤寫、勤練，力爭做到文字準(zhǔn)確、內(nèi)容精煉、表達(dá)正確。
三是要提高管理能力。要加強(qiáng)對車輛和食堂的管理，管好機(jī)關(guān)用煙、用酒和用油，盡量替局黨委管好家。
最后，歡迎各位對辦公室工作多提寶貴意見。謝謝各位！
辦公室感受發(fā)言篇四
近年來，面對經(jīng)營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認(rèn)識到在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整，近年來辦公室系統(tǒng)人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經(jīng)驗少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動服務(wù)、超前服務(wù)意識不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會、辦事的基礎(chǔ)上，又新增新聞、信訪、應(yīng)急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對日常事務(wù)、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，圍繞著降費增效這項重要工作，辦公室系統(tǒng)在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進(jìn)一步研究降費增效措施。
圍繞著下半年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。主動推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度的同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動服務(wù)、超前服務(wù)意識，形成務(wù)實高效的服務(wù)風(fēng)格，爭取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機(jī)構(gòu)，將各專業(yè)線人員納入進(jìn)來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機(jī)制、跟蹤評價機(jī)制、激勵考核機(jī)制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫作人才。
四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是與相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，對全省閑置辦公資產(chǎn)進(jìn)行梳理統(tǒng)計，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強(qiáng)研究，統(tǒng)籌運作，合理調(diào)配。對機(jī)關(guān)人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合并用車、協(xié)作用車，最大限度降低安全風(fēng)險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴(yán)格審批把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費用。三是在辦公用品的采購與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對主要辦公用品嘗試在全省進(jìn)行統(tǒng)一陽光采購，送貨上門，進(jìn)一步降低采購費用。繼續(xù)實行定額管理，根據(jù)使用情況，對各處室辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理。對部分辦公用品考慮進(jìn)行回收處理、循環(huán)使用。四是針對接待工作，繼續(xù)加強(qiáng)與協(xié)議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進(jìn)行外包服務(wù)，進(jìn)一步降低費用，提高效率。
辦公室感受發(fā)言篇五
"國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐"。自古以來，人們都十分重視輔佐政務(wù)工作。黨委辦公室是黨委運轉(zhuǎn)的中樞和核心機(jī)構(gòu)，職責(zé)涵蓋方方面面，但其中當(dāng)以參政議政、出謀劃策為最。從一定意義上說，辦公室參謀助手作用發(fā)揮得好不好，充分不充分，領(lǐng)導(dǎo)是否滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。建市以來，我們**市委辦公室積極主動地適應(yīng)新形勢，緊緊圍繞市委中心工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強(qiáng)弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時，切實吃透下情，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實、準(zhǔn)確的依據(jù)。
一是增強(qiáng)服務(wù)決策的意識。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機(jī)構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出來，學(xué)會超前思考問題，學(xué)會"關(guān)起門來當(dāng)書記"，無論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之所想，而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?，積極、主動、超前搞好決策服務(wù)。注重引導(dǎo)秘書人員，想大事，懂全局，研究問題，分析問題，并通過語言建議、材料謀劃、文字參政，把"秀才"、"謀士"的積極性充分調(diào)動起來，幫助領(lǐng)導(dǎo)想主意、出點子、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠(yuǎn)，客觀公正地選出切實可行的好主意。與此同時，我們還要求辦公室同志認(rèn)真研究上級的方針政策，對應(yīng)上級工作，估測本級領(lǐng)導(dǎo)工作思路和工作安排的發(fā)展變化，當(dāng)好"事前諸葛"，做到見事早、行動快，在領(lǐng)導(dǎo)部署前謀事，在領(lǐng)導(dǎo)決策前劃策，制訂好預(yù)案，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。比如在每年年初召開市委擴(kuò)大會議之前，我們都提前一個多月進(jìn)行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的工作目標(biāo)和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，提出初步框架，供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。
二是突出服務(wù)決策的重點。作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，辦公室承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務(wù)等工作職責(zé)，是機(jī)關(guān)的信息中心、參謀中心、服務(wù)中心。但是說到底，一切的'工作都是圍繞決策服務(wù)的。在工作實踐中，我們認(rèn)識到，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點、難點、重點，深度透徹地分析問題，并有針對性地提出解決問題的建議，形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之前，我們都要組織專門力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的摸底，以期準(zhǔn)確把握市情，科學(xué)制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會，確保制訂的"十五"計劃更具科學(xué)性和可操作性，辦公室組織多個調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進(jìn)行調(diào)查研究，形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會報告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，確定了我市"十五"時期經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開放大突破、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進(jìn)、區(qū)域發(fā)展大跨越的"四大奮斗目標(biāo)"和強(qiáng)農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的"五大發(fā)展戰(zhàn)略"。此外，在事關(guān)全局的私營個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。
辦公室感受發(fā)言篇六
按照國家統(tǒng)一部署，4月1日全國水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)段之初，我省存在一些地區(qū)和單位對開展水利普查工作的重要性和艱巨性認(rèn)識不足，行動遲緩，被動應(yīng)付，經(jīng)費落實不到位，影響了全省水利普查工作整體進(jìn)度。5月25日全國水利普查對象清查工作會議后，我省認(rèn)真查找原因，理清思路、多措并舉、奮起直追，經(jīng)過一段時間連續(xù)奮戰(zhàn)，按期完成了對象清查階段工作任務(wù)，根據(jù)修訂成果，我省水利普查區(qū)劃12257個，對象清查總數(shù)為370多萬個。現(xiàn)將我省的主要做法匯報如下：
一、強(qiáng)化組織推動，扭轉(zhuǎn)普查局面
水利普查是國務(wù)院做出的一項重大決定，責(zé)任主體是各級政府。5月份以來，省政府先后召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議和全省水利普查工作會議，按照普查目標(biāo)和責(zé)任要求，與各地級市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確將水利普查納入政府工作目標(biāo)考核范圍，將水利普查完成情況與水利計劃安排掛鉤，各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責(zé)任書，強(qiáng)化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間明確了工作職責(zé)，建立了聯(lián)系人會議制度，協(xié)調(diào)解決資料收集、部門配合、系統(tǒng)內(nèi)督導(dǎo)等問題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好我省第一次全國水利普查工作的通知》，責(zé)令各級政府要將水利普查經(jīng)費列入相應(yīng)年度財政預(yù)算，要求2015年度水利普查經(jīng)費必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計，全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費落實增加了8210萬，市縣總共已落實了15193萬元，8月份省財廳下達(dá)了省級補(bǔ)助經(jīng)費1800萬元，補(bǔ)助至經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣區(qū)。
為確保工作落實不留死角，省水普辦通過發(fā)文通知，電話跟蹤、短信提醒市縣普查機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)等方式，加強(qiáng)節(jié)點控制和重點工作督辦，建立省市一對一聯(lián)系人制度，專人跟蹤，對工作滯后的縣區(qū)，進(jìn)行通報、約談。同時，強(qiáng)力開展普查宣傳工作，在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告，發(fā)表專版文章，對所有普查對象送發(fā)《致全省水利普查對象的`公開信》25萬份，并張貼公告、宣傳畫，形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)助配合、普查機(jī)構(gòu)跟蹤落實、全民共同支持的良好格局，全面掀起水利普查高-潮。
二、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加速普查推進(jìn)
基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進(jìn)的重要因素。為確保6月底按時完成對象清查任務(wù)，我省加大了技術(shù)指導(dǎo)與幫扶力度，實行技術(shù)指導(dǎo)覆蓋到縣，技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強(qiáng)基層普查員培訓(xùn)，對一些技術(shù)薄弱，存在問題多的縣(區(qū))，采取分片集中多次培訓(xùn)方式，提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專家組，三家省級技術(shù)支撐單位全體動員，派出近百人，組成巡回技術(shù)專家組，幫助解決基層對象清查過程中的技術(shù)問題。三是下派駐地工作組，在對象清查關(guān)鍵階段，我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市，全過程跟蹤指導(dǎo)解決各類普查問題，確保在時間節(jié)點前提交對象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組，在大專院校選聘和培訓(xùn)近200名水利專業(yè)學(xué)生下派到縣區(qū)鎮(zhèn)，后勤保障由省級負(fù)責(zé)、人員使用由當(dāng)?shù)卣{(diào)配，協(xié)助地方開展數(shù)據(jù)獲取和預(yù)處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊。通過發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問題，將各類疑點、難點和對策措施匯總成冊，予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會，組織技術(shù)支撐單位，并邀請國務(wù)院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導(dǎo)和專家與市、縣水利普查技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研討、解答技術(shù)疑難問題。市縣普查機(jī)構(gòu)也高頻次開展技術(shù)交流，相互溝通，促進(jìn)全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共同推進(jìn)。
辦公室感受發(fā)言篇七
同志們：
今天我們召開縣委辦公室工作會議，是近年來我辦召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委辦公廳工作會議精神，全面總結(jié)縣委辦公室20_年以來的工作，安排部署今年辦公室各項工作，激勵和動員縣委辦公室全體工作人員，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，健全工作機(jī)制，充分發(fā)揮“四個作用”，切實搞好“_服務(wù)”，為全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。剛才，各位副主任就分管工作作了簡要總結(jié)，并對今年的工作進(jìn)行了安排部署。大家講的很全面，也很到位。自我負(fù)責(zé)縣委辦整體工作以來，我們在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，以“服務(wù)全局、爭創(chuàng)一流”為工作目標(biāo)，認(rèn)真開展各項工作，努力做好_服務(wù)，充分發(fā)揮“參謀部、智囊團(tuán)”作用，各項工作取得了顯著成績。下面，我作一簡要總結(jié)。
一是資料信息工作屢創(chuàng)佳績。20_年，辦公室共起草印發(fā)各類文件材料200余篇，以兩辦名義起草印發(fā)文件100多件，撰寫修改領(lǐng)導(dǎo)講話稿100多篇，向上級匯報材料30多篇，編寫報送信息241條，被忻州市委采用82條，信息工作排名全市委第四名，得到縣委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。
二是督促檢查取得實效。我們緊緊圍繞縣十三次黨代會、各項專題會議重大決策部署以及縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，認(rèn)真開展督查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游開發(fā)、城市建設(shè)、安全生產(chǎn)、惠民實事等重點工作進(jìn)行了全方位督查，全面推動各項工作順利開展，確保了縣委各項決策部署的落實。
三是綜合協(xié)調(diào)富有成效。我們充分發(fā)揮上傳下達(dá)、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的中樞作用，全年共組織召開各類會議40余次、重大接待活動20多次，特別是圓滿完成了省委_x記、省長_、省委巡視組、市委_x、市長_x和市綜合考核組等到_調(diào)研檢察的接待工作。此外，協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，有力維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定，確保了機(jī)關(guān)的正常高效運轉(zhuǎn)。
四是__取得更大成績。在開展_x教警示教育特別是__x中，____x，結(jié)合_工作實際，認(rèn)真開展“_結(jié)合”教育活動，即把堅持平時教育與案件教育相結(jié)合，把黨員教育與群眾教育相結(jié)合，__x和黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，建立健全了__工作協(xié)調(diào)機(jī)制，全面推動_x工作扎實開展。同時，我們高度重視各類節(jié)日和敏感時期的社會穩(wěn)定工作，在春節(jié)和“兩會”等重要時期，加強(qiáng)突發(fā)事件處置，為各項重要活動的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
五是機(jī)要保密安全暢通。以密碼規(guī)范化管理為核心，充分利用機(jī)要通訊網(wǎng)絡(luò)，確保了密碼安全和通信暢通;突出抓好通信和計算機(jī)信息系統(tǒng)及重點要害部門，認(rèn)真做好機(jī)要文件傳遞等文件傳閱工作。全縣未發(fā)生一起失泄密事件。
七是其它各項工作井然有序。我們根據(jù)工作需要，通過嚴(yán)格的程序，從全縣選拔了6名同志，充實到了資料信息、辦公室、督查機(jī)要等科室，縣委辦整體工作力量得到顯著加強(qiáng)。同時，我們還根據(jù)人事安排，重新調(diào)整了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作，建立健全了值班、文書、機(jī)要、保密、財務(wù)、車輛管理等各項規(guī)章制度，做到了事事有人管，事事有制度。此外，我們在辦公經(jīng)費困難的前提下，通過多種渠道，千方百計籌措資金，全面加強(qiáng)了辦公室軟硬件配套，工作效率明顯提升。
20_年，我們的工作雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全縣人民群眾的期望，還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：調(diào)研工作的針對性還不是很強(qiáng);督查工作還不夠扎實;值班通聯(lián)工作還不夠周密，這些不足和問題，需要我們在今后工作中，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，著力解決。
當(dāng)前我縣正處與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須要適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的新變化，不僅要能辦事、會辦事，更重要的是能謀事、會謀事、謀成事。要緊緊圍繞縣委中心工作，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，努力謀大事、出高招，不斷提高輔政能力和參謀水平，努力成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“智囊團(tuán)”、“思想庫”和“參謀部”，全面推動縣委辦公室工作再上新臺階。
在今年及今后一段時期內(nèi)，縣委辦公室總體工作要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實全國、全省、全市黨委秘書長會議精神，按照縣十三次黨代會確定的目標(biāo)和任務(wù)、全面實施___總基調(diào)，不斷提升適應(yīng)縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作要求，堅定政治立場，提升業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮“四個作用”，切實搞好“_服務(wù)”為_轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)富裕和諧、充滿活力的新_做出新的更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)于今年及今后的工作，我著重強(qiáng)調(diào)幾點：
一、充分發(fā)揮“四大作用”切實做好“_服務(wù)”縣委將今年確定為“___，我們要緊緊圍繞這個中心，貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研，服務(wù)決策謀大事，及時捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的熱點、難點問題，為全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展提出科學(xué)化意見。
一要充分發(fā)揮參謀助手作用，努力提高辦文水平。要站在領(lǐng)導(dǎo)高度，把握全局、統(tǒng)籌謀劃、提煉思想觀點，全面提升以文輔政能力。深入開展調(diào)查研究活動，選好調(diào)研課題，認(rèn)真篩選，反復(fù)論證，撰寫高質(zhì)量、高水平的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策層提供快捷、準(zhǔn)確、有價值的信息資料;撰寫各類公文，要觀點明確，論據(jù)準(zhǔn)確，思路清晰，文字精煉，文風(fēng)樸實，做到質(zhì)量和時效并重，具有較強(qiáng)的政策性、思想性、指導(dǎo)性和實用性;要嚴(yán)格落實信息報送責(zé)任制，建立重大緊急信息上報登記審簽制，對于重大和問題性信息要在第一時間內(nèi)上報，領(lǐng)導(dǎo)批示后由兩辦統(tǒng)一上報，要嚴(yán)格按程序上報信息，不能出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報、誤報等問題。
二要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，努力提高辦會質(zhì)量。要充分發(fā)揮縣委辦公室“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的重要職責(zé)，當(dāng)好“總調(diào)度員”和“總服務(wù)員”。建立完善的工作制度、完整的工作流程、明確的職責(zé)分工、文明的禮儀服務(wù)和應(yīng)急保障預(yù)案，確保所有會議、活動、接待，都要周密安排，做到萬無一失;要統(tǒng)籌有力，建立健全縣委上下左右的聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，把各項事務(wù)擺布好，把各類資源整合好，把各種關(guān)系處理好，努力做好縣委各項工作的安全保障和后勤服務(wù)。
三要充分發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用，努力做到辦事高效率。要特別注重縣委工作的特殊性，積極探索工作規(guī)律，強(qiáng)化24小時值班制度、健全工作機(jī)制，落實崗位責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，構(gòu)建渠道暢通、報送及時、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急平臺;文書的管理、傳閱、辦理要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、有序高效，傳閱上級來文，要行動快、傳到位，回收及時;出臺文件要把好政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)，保障準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和時效性;按照數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化要求，做好檔案管理工作。同時，要積極配合相關(guān)部門做好信訪接待工作，確?？h委工作高效運轉(zhuǎn)。
四要充分發(fā)揮督促檢查作用，努力做到推動落實見成效。督查檢查是縣委授予縣委辦公室的一項重要職能，是推進(jìn)縣委決策部署落實，行之有效的一種重要手段。督查工作要以縣十三屆黨代會確定的“_”宏偉藍(lán)圖為重點，建立工作臺帳，通過深入一線現(xiàn)場督辦，綜合運用新聞督查、暗訪督查、考核排序等方法，跟蹤推進(jìn)工作落實，一督到底，務(wù)求實效。加強(qiáng)對督查工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h委督查室要對縣委全會報告進(jìn)行分解立項，明確責(zé)任單位、責(zé)任人。要針對年度目標(biāo)任務(wù)，制定督查預(yù)案，建立層層責(zé)任制。扎實辦理好領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)批示文件的辦理，要切實把解決民生問題、保護(hù)群眾權(quán)益放在第一位，把群眾滿意不滿意作為檢驗工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，按照“批必查，查必果，果必報”的原則，辦好縣委各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的批示件。加大制度建設(shè)。要逐步完善督查考核考評辦法，把對各項督查結(jié)果納入各單位年終綜合考核評價體系，用考核辦法、考核制度推動各項工作的落實。
五要嚴(yán)守機(jī)密，不出差錯，切實加強(qiáng)機(jī)要工作關(guān)乎黨和國家的安全利益，它直接關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。為適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，我們要進(jìn)一步提高對保密的重視程度，牢固樹立涉密工作的保密觀和法制觀。
六要主動宣傳，強(qiáng)化教育，嚴(yán)防__死灰復(fù)燃
今年是我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是黨的勝利召開之年，我們要繼續(xù)保持對各種_x和有害_x組織的高壓態(tài)勢，要利用各種新聞媒體開展__，提高人民群眾的__意識和能力。著重加強(qiáng)重點領(lǐng)域和敏感日期的防控措施，為黨的勝利召開營造良好的社會氛圍。
七要開拓創(chuàng)新，苦干實干，努力開創(chuàng)縣委辦公室工作新局面。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型辦公室建設(shè)。學(xué)習(xí)是創(chuàng)作的源泉，是成長的云梯，是做好各項工作的技術(shù)保障，只有把學(xué)習(xí)作為基點，事業(yè)才有支點。我們要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力弘揚__，定期組織專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)新形勢下縣委工作的新需求。二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)。建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格崗位考核責(zé)任制，把選拔辦公室干部與其德、能、勤、績有機(jī)結(jié)合起來，使辦公室內(nèi)部形成人人奪紅旗、人人爭第一的進(jìn)取精神，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的干部隊伍。三是要切實增強(qiáng)服務(wù)意識。我們要牢固樹立“縣委工作無小事”、“領(lǐng)導(dǎo)身邊無小事”和“以領(lǐng)導(dǎo)為中心”的工作意識和服務(wù)意識，堅持小事不馬虎、難事不推諉、辦事不拖拉。做到“眼寬”、“手快”、“嘴緊”、“腿勤”、“坐得穩(wěn)”，力求把每一件事情考慮得周全，安排得細(xì)致，處理得妥當(dāng)，堅持高效率、快節(jié)奏，雷厲風(fēng)行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，保證辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效運行。
辦公室感受發(fā)言篇八
以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的大力支持下，帶領(lǐng)全體同志積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，對照不足找差距，較圓滿地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。同時，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，使自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際，針對與班子成員談心交流的情況與群眾的實際反映，下面我將自己的思想?yún)R報如下:一、我對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評價從日常的工作實際中，我深深感到我們公司黨支部是一個團(tuán)結(jié)實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心，公司廣大干部群眾是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團(tuán)體。具體表現(xiàn)在：一是團(tuán)結(jié)合作。俗話說：“家和萬事興”，團(tuán)結(jié)就是力量，我們黨支部能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每天上班班子成員召開碰頭會，每周召開經(jīng)理辦公會，能夠做到及時交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤棋。正是靠著我們班子成員的密切配合，才保證了我們的發(fā)展目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個好頭，*平時的工作配合無論涉及到哪個部門，都能得到快速、圓滿的解決。這一點從以來的各項工作成績上可以明顯看出來。二是實干精神。班子成員中有兩人家在外地，但他們正常休息的時間很少，其他成員在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下，加班加點更是常事，但從來沒有人埋怨。三是向心力大。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，班子成員都能夠做到積極維護(hù)班長的決策，對支部研究確定的事情以身作則，從而影響帶動了員工。四是凝聚力強(qiáng)。在日常工作中，每個班子成員都有自己的分工，工作性質(zhì)相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個團(tuán)，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。
二、自身思想工作情況
辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴(yán)格要求，在工作上主要做到：
落實，積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
二是配合部門，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。
三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當(dāng)前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴(yán)格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以企業(yè)利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。
四是配合管理，抓好安全生產(chǎn)。在管理上，我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面，因為安全*是一切工作的基礎(chǔ)，我認(rèn)真落實例行檢查等各項安全制度，督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況，為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。
通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進(jìn)了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進(jìn)一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心，發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，有時用老的.模式去考慮問題、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。
2、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。
3、管理還不夠細(xì)，不夠大膽。在一些管理制度和細(xì)節(jié)上還存有不完善的地方，對部分難度大的問題沒有做到大膽去管理，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴(yán)格。
4、工作效率有待于進(jìn)一步提高。有時在一些工作上有所猶豫，存有畏難情緒，影響了工作的時效性。
針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，特制訂整改措施如下：
斷進(jìn)行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際，針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。
二、加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，做到學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。
三、有意識地提高工作效率。力求做到在處理主動與被動的關(guān)系時，在被動與主動中力求主動快捷；處理規(guī)范化和隨機(jī)性的關(guān)系時，在隨機(jī)中力求高效和有續(xù)；處理政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系時，做到政務(wù)和事務(wù)兩不誤。
四、制訂學(xué)習(xí)計劃，養(yǎng)成學(xué)習(xí)制度化的好習(xí)慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室直至整個公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
辦公室感受發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好!我叫趙萬洋，現(xiàn)年40歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任大倉小學(xué)校長。今天我站在這里參加大荒學(xué)校安全辦公室主任競聘演講，我演講的題目是《面對機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議，你既然已經(jīng)是一位村小校長，為什么還要參加競聘呢?原因很簡單：給自己一次機(jī)會，拓展一個盡可能大的鍛煉空間來實現(xiàn)自身的價值。
正如大家所想，我從一名一線班主任教師到今天的村小校長，應(yīng)該很知足了。我的確很滿足。從xx年8月24日開始走上小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)崗位。對我而言，一切都是全新的事業(yè)，除了學(xué)校的日常管理之外，我到現(xiàn)在一直擔(dān)任著小學(xué)3—6年級英語每周10課時4-6年級信息技術(shù)課3課時總計13課時的教學(xué)任務(wù)。作為中層干部的同志都清楚：在教學(xué)任務(wù)上中層干部每周的任課時數(shù)都不得少于4節(jié)，但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說過：“你也太傻了，別的中層干部每周最多4節(jié)課，甚至更少，而你呢?學(xué)校大事小事都得抓，還要兼4個年級英語的統(tǒng)考科目，挨累不討好，你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確，這些話令我在一段時間內(nèi)很困惑，也很無奈。我也曾多次和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談過此事，但每次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都感到很為難。假設(shè)大荒學(xué)校沒有趙萬洋，大荒學(xué)校真的就沒有人教英語了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學(xué)校，就是在盤山縣的所有中小學(xué)學(xué)校中也絕無僅有，我真的為我用青春和汗水奉獻(xiàn)的大荒學(xué)校感到悲哀。但回過頭來想，獻(xiàn)身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任，這樣安排我也別無選擇。魏書生局長曾經(jīng)說過：“多干活，少埋怨。勤服務(wù)，無親疏。”堂堂的盤錦市教育局局長、全國教育改革家仍擔(dān)著語文課，何況只是小小的我呢?沒有什么可計較的，何況你比別人多掌握一門外語，得多失少。
“人往高處走，水往低處流”。在同一個崗位上干時間久了，人都有一種止步不前、滿足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，所以，我決定重新給自己一次選擇的機(jī)會，胸有成竹地站在這里參加競聘。
學(xué)生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分，這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的.穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來和希望。
在我任村小校長期間，一方面學(xué)習(xí)學(xué)校的管理方法，另一方面重點學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理條例》等法律法規(guī)，提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學(xué)校長干訓(xùn)期間，又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《校園傷害事故的預(yù)防和處理》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故處理典型案例大全》，使我明確學(xué)校的安全工作必須堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，齊抓共管”的原則，做到處理學(xué)生傷害事故有法可依，有案可查，有例可循。做到師生高高興興上學(xué)來，安安全全回家去。因此，我相信：我有能力擔(dān)此重任。
如果我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好學(xué)校安全工作：
1、組織教職工學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理條例》，樹立整體的法律法規(guī)意識;學(xué)習(xí)和運用《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故典型案例大全》，使教職工正確掌握預(yù)防和處理傷害事故的有效方法，做到知法、守法，用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)利，預(yù)防和避免校園學(xué)生傷害事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理，學(xué)校學(xué)生安全管理，學(xué)校衛(wèi)生健康管理，學(xué)校治安秩序管理，學(xué)校交通安全管理，力求規(guī)范化、科學(xué)化。
3、堅決貫徹落實執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全文件精神，學(xué)校安全工作做到計劃周密，監(jiān)管措施得力，督導(dǎo)人員落實，安全信息反饋及時，處理問題靈活得當(dāng)，減少師生之間、學(xué)生之間、教師與家長之間、家長與學(xué)校之間的矛盾。讓學(xué)生、家長、社會滿意。
4、學(xué)校根據(jù)不同受教育階段，不同年齡學(xué)生的生理、心理特點和教育規(guī)律，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識，開展安全知識和安全技能培訓(xùn)，提高學(xué)生的自救、自護(hù)和互救能力，實現(xiàn)學(xué)校安全教育的目標(biāo)。
最后，我衷心地希望盤山縣教育局黨委和大荒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給我這樣一次實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。我相信：大荒學(xué)校的安全工作在盤山縣教育局和大荒學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大荒學(xué)校全體教職工的共同努力下，大荒學(xué)校的教育明天會更好!
如果我不能成功競聘，我懇求盤山縣教育局黨委和大荒學(xué)校免去我大倉小學(xué)校長職務(wù)——所謂的中層干部吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個平凡的人，就成全我做我所能做到的平凡的事吧!
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
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辦公室感受發(fā)言篇十
尊敬的譚部長、各位評委、領(lǐng)導(dǎo)同事們：
上午好，我叫xx，現(xiàn)任組織部辦公室主任。雖然這是 我參加工作的10年，可以說是個不斷充實自己、完善自己的10年，更重要的是在這個10年當(dāng)中，我從新認(rèn)識了自己。我是一個個性鮮明的人。
一是始終保持著對工作的激-情，有種不懈的斗志。
我認(rèn)為激-情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細(xì)胞激活起來，完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領(lǐng)導(dǎo)們安排的任何工作，從不推諉。記得調(diào)入組織部的 人、真情予人，總會有回報。我十分看淡生活中的得與失，從不患得患失、厚此薄彼，因而我的人生多了一種恬靜，多了一份悠然，更多了許多友情。
正是由于我堅持這種待人處事的風(fēng)格，使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，朋友的關(guān)心。如若有幸，我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務(wù)，我一定揚長補(bǔ)短，盡心盡力為同事們的進(jìn)步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，為辦公室工作打好基矗
不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，既是現(xiàn)代社會發(fā)展提出的要求，也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強(qiáng)、文化底蘊深厚，如果疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就如逆水行舟、不進(jìn)則退。我從來到辦公室的 協(xié)作，齊心協(xié)力把工作干好。同時，花精力抓科室管理，著重從抓制度建設(shè)著手，健全和完善各項規(guī)章制度，并狠抓落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，不論上下，我都將以這句話自勉，扎實走好自己的每一步。
謝謝大家
附送：
辦公室主任就職發(fā)言
辦公室主任就職發(fā)言
大家好!此次公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我進(jìn)入公司工作，12年的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。
我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從擔(dān)任公司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
我的 1、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，首先我要規(guī)范辦公室的工作原則，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。
2、信息工作方面：把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機(jī)制，及時全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會信息.3、公文管理方面：設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。
4、事務(wù)管理方面：如：固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗工作，防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排。
6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
7、組織建設(shè)方面：多向基層群眾宣傳黨的知識，配合黨支部搞好支部建設(shè)，吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。
以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。
辦公室感受發(fā)言篇十一
在全校辦公室主任培訓(xùn)班上的交流發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
一年多過去了，隨著對辦公室工作的日漸熟悉，我越發(fā)體會到辦公室承上啟下的特殊地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層師生的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持日常工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，真可謂責(zé)任重大，使命光榮！
在工作中，我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用，我認(rèn)為需要樹立三種意識：
一要樹立敬業(yè)意識。所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。應(yīng)該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。第二個專是專業(yè)的“專”，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。中央、省市和學(xué)校的文件精神，公文寫作的各項技能，日常工作中的經(jīng)驗總結(jié)，辦公物品的使用保養(yǎng)等，這些都是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的，只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。例如，系辦公室負(fù)責(zé)全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理，我們在使用上一直堅持領(lǐng)用登記制度，很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡單，時間一長不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表，各教研室和辦公室指定專人負(fù)責(zé)，詳細(xì)列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類、用途等，增強(qiáng)了大家的節(jié)約意識，也更有效的實現(xiàn)了辦公物品的管理。
二要樹立公仆意識。也可以說是服務(wù)意識，即要當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手，更要當(dāng)好廣大師生的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，要對全體師生服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要做到四勤，即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考，如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性，怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近師生；嘴勤，就是要多請示多匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助，多調(diào)查多詢問，及時了解師生情況，發(fā)現(xiàn)師生當(dāng)中的典型，總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料；手勤，就是要勤于動手寫文章，工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等，勤于動手撰寫，不能懶惰，不能應(yīng)付；腿勤，就是要邁開雙腿，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示工作、匯報情況，深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況，到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗。
和同志們給我們搭起了舞臺，希望大家莫猶豫，莫
等閑，不計名利，不講報酬，心情豁達(dá)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，快樂工作，把付出當(dāng)做個人成長的經(jīng)驗積累，把辛苦當(dāng)做是人生的必備體驗，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
以上是我的一點小小工作心得，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們商榷交流、批評指正！也祝大家在本次培訓(xùn)中學(xué)有所得，學(xué)有所悟，學(xué)有所行，謝謝大家！
全區(qū)辦公室主任工作座談會部門交流發(fā)言
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務(wù)實創(chuàng)新 突出重點
努力提高辦公室工作整體水平
四方區(qū)國稅局辦公室 近年來，我們在四方區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞中心，著眼大局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平，協(xié)調(diào)各方，狠抓落實，各項工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國稅系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提升辦公室地位
（一）把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導(dǎo)把辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，堅持高看一等，厚愛一層，嚴(yán)管一分。局長李維國同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，并將辦公室的信息調(diào)研成果應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對于由辦公室負(fù)責(zé)組織或承辦的辦公自動化建設(shè)、稅收宣傳月活動、考核督查等重點工作，都要召開局長辦公會議，認(rèn)真研究部署，并在人、財、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中，都是優(yōu)先配齊配強(qiáng)文秘人員。在每年一級崗位的評定中，辦公室都占有一席之地，充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持。
（二）明確辦公室的工作任務(wù)。每年初，都要把辦公室信息、調(diào)研等政務(wù)工作納入年度重點工作目標(biāo)之中，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，制定了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實”工作標(biāo)準(zhǔn)?！翱臁本褪菬o論接受任務(wù)，開展工作還是遇到情況時反應(yīng)快，動作快，不讓領(lǐng)導(dǎo)推著走?！皣?yán)”就是無論辦文、辦會還是辦事都力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到撰寫文章邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)紕漏?！皽?zhǔn)”就是提供的各種信息和資料，收集的各種情況和意見，使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準(zhǔn)確無誤?！熬本褪情_展任何工作都力求精益求精，經(jīng)得起各級領(lǐng)導(dǎo)的檢驗，做到人無我有，人有我精?！皩崱本褪巧钊雽嶋H查實情，摸實底，出實招，辦實事，求實效。
論證，多準(zhǔn)備一些預(yù)案，努力參在點子上，謀在關(guān)鍵處。先后征集各類“金點子”259條，不僅有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)民主，而且也極大調(diào)動了廣大干部的積極性和能動性。
（二）創(chuàng)新督查機(jī)制，確保工作落到實處。當(dāng)前工作中之所以存在這樣那樣的問題，不是因為沒有好的制度，而是因為這些制度沒有得到有效的貫徹落實。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導(dǎo)的助手，不能僅僅充當(dāng)“留聲機(jī)”、“收發(fā)室”、“傳話筒”的角色，而應(yīng)該首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸地承擔(dān)起抓落實的職責(zé)。否則，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，很多工作將在一片“落實”聲中落空。因此，我們牢固樹立“落實就是服務(wù)，落實就是大局”的觀念，在采取日常督查、績效考核的基礎(chǔ)上，在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”（即：一線實踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日）值班制度，明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容，改變了督查無規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”值班制度實行以來，先后進(jìn)行了 19次督查，累計查出 138個問題，涉及 12個部門、71個崗位、110 條工作規(guī)程，分別對 159 人次進(jìn)行了追究，累計扣發(fā)獎金達(dá)30930 元，有效地解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題，促進(jìn)了各項工作的落實。
（三）運用經(jīng)營理念，提高管理效能。針對機(jī)關(guān)管理中“不計成本、不講效率”的問題，我局通過運用經(jīng)營理念，不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。一是固定資產(chǎn)實行成本管理。在全面清理和認(rèn)真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎(chǔ)上，推行固定資產(chǎn)管理責(zé)任書制度，定崗定人使用管理；二是車輛實行集中管理。在砍掉7臺費用高的舊車后，對全局車輛實行集中管理，使用專職駕駛員，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，并對車輛維修實行定點招標(biāo)制，僅車輛維修費每年就節(jié)省13.2萬元；三是財務(wù)實行民主管理。對2000元以上開支項目實行預(yù)算制、1萬元以上的實行黨組審議制，每月定期公開所有各項經(jīng)費開支，主動接受群眾監(jiān)督；四是辦公用品實行量化管理。對所有辦公用品的消耗核定到人，精算到每一張紙，電話費實行限額控制；五是日常消耗實行時效管理。對水、電、暖實行承包責(zé)任制，與管理人員簽定承包協(xié)議，并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整，隨時測量室溫，達(dá)到16℃就停止供暖，不高于30℃不開空調(diào)，僅電費每年就節(jié)約近3萬元；六是食堂伙食實行三包管理。即包費用、包質(zhì)量、包標(biāo)準(zhǔn)。七是公用物品實行分類管理。建立領(lǐng)、用、存臺帳，最大限度地防止重復(fù)購買和使用中的浪費。每年累計節(jié)約各項經(jīng)費達(dá)20多萬元，有效地降低了稅收成本，提高了管理效益。
三、
提高素質(zhì)，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)
（一）以自身需求為起點,緊跟時代步伐，打牢基礎(chǔ)求過硬。以“雙學(xué)”、“三創(chuàng)”活動為載體，大力營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起，大力實施了“三個一”工程。即：圍繞三觀、依法自律，每日獻(xiàn)上一句忠告語；圍繞管理、實行監(jiān)督，每月局務(wù)會由局領(lǐng)導(dǎo)講解一題；圍繞梳理思想、升華認(rèn)識，每季舉辦一次專題講座，成為干部掌握基本知識，精通專業(yè)知識、涉獵相關(guān)知識、追蹤高新知識的平臺。堅持四年來，共編發(fā)每日忠告1160余條，講解每月課題49個，組織每季講座15次。定期開展了讀書活動。大力提倡“少抽1包煙，多買1本書”，向干部推薦必讀書目：《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等，引導(dǎo)大家養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。
奉獻(xiàn)的辦公室副主任沈魯濱，勤儉持家、精打細(xì)算的食堂管理員肖立國等脫穎而出，成為全局干部學(xué)習(xí)的榜樣。
（三）以團(tuán)隊需求為重點，圍繞中心工作，緊密融合求雙贏。實踐證明，辦公室工作只有立足實際，與中心工作緊密結(jié)合，并服務(wù)服從于中心工作，才能相互促進(jìn)，實現(xiàn)雙贏。近年來，我們根據(jù)干部的實際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律，將辦公室的各項工作貫穿于稅源精細(xì)化管理和行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，精心組織了一系列直接為稅收征管服務(wù)的主題活動：組織開展了以“送上一本書、獻(xiàn)上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)春風(fēng)行動；組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務(wù)文化節(jié)等，不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠信納稅意識，而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì)，促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。截止9月底，累計組織各項稅收收入61922萬元，完成全年計劃（74630萬元）的82.9%，比去年同期增長24.9%，增收12362萬元，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
近年來，雖然我們在政務(wù)服務(wù)方面做了一些工作，并取得了一定的成績，但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比，都還存在一定的差距。今后我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實，為服務(wù)和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
在全區(qū)辦公室主任座談會上的發(fā)言
區(qū)委組織部辦公室
非常榮幸能跟全區(qū)機(jī)關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報交流工作，也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會。下面，我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們區(qū)委組織部在辦會方面的一些做法和體會，應(yīng)該說在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
會議歷來是我們傳達(dá)貫徹上級工作部署、指導(dǎo)本級和下級工作的重要途徑和載體，會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時，辦會作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一，也是檢驗辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標(biāo)志。正是基于這些原因，我們區(qū)委組織部上至部長領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項具體任務(wù)的工作人員，都對會議的組織工作高度重視，多年來，我們按照“嚴(yán)細(xì)高效、勇于創(chuàng)新、精文減會、務(wù)求實效”的原則，從辦會的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，把好四個關(guān)口，不斷探索提高會議質(zhì)量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。
1、超前謀劃，嚴(yán)把“籌備關(guān)”。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！背浞种苊艿臅h籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前，我們都會針對會議召開的時間、內(nèi)容、范圍、議程以及會務(wù)工作列出詳細(xì)的籌備方案，對與會人數(shù)、開會時限和會議中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行超前的摸底和預(yù)測，制定應(yīng)對措施；同時，將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實到每一名工作人員身上，并制出詳細(xì)的分工表格下發(fā)給每個人，從而使會議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會議時，我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細(xì)節(jié)都超前考慮，超前部署，做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落，有效地保證了會議選舉的順利進(jìn)行，截至目前，在我們組織的歷次會議中，未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開的。
進(jìn)行修改，確保會議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強(qiáng)的針對性和感召力。在材料的形式上，大到領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件，小到會議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個標(biāo)點符號都仔細(xì)校對，并主動請區(qū)委辦的負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁，每一個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從而保證了會議材料的整體水平。3、權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)把“會場關(guān)”。會務(wù)安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。每次召開會議，部機(jī)關(guān)工作人員都提前40分鐘到達(dá)會場各就各位，從會議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺服務(wù)、議程進(jìn)度監(jiān)控，嚴(yán)格按照分工各負(fù)其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中，我們特別注重了與會人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎環(huán)節(jié)的組織工作，在每個座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標(biāo)牌并安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，對上臺領(lǐng)獎人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對號就座，并將領(lǐng)獎次序提前告知領(lǐng)獎人，安排專人全程引導(dǎo)，獎品的擺放也嚴(yán)格按照上臺次序一一對應(yīng)、反復(fù)校對，從而杜絕了因人、獎不對號或領(lǐng)獎順序有誤而影響會議質(zhì)量的問題。
4、創(chuàng)新形式，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會，一直以來是基層單位和干部群眾的一個強(qiáng)烈要求。對此，我們在深刻認(rèn)識會議重要意義的基礎(chǔ)上，堅持實事求是、務(wù)求實效的原則，在會議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務(wù)實的“精品”會議。一方面，我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開，能合并的會盡量合并，能在機(jī)關(guān)開的會堅決不到外面開，切實把各類會議精簡到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區(qū)實行了表彰會、第一批先進(jìn)性教育總結(jié)會和第二批先進(jìn)性教育動員會的“三會合一”，會議時間壓縮到1個小時，受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。另一方面，堅持突出重點、打造亮點，創(chuàng)新會議形式。我們對一些必須開的會想方設(shè)法、千方百計進(jìn)行形式創(chuàng)新，努力增強(qiáng)會議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟(jì)管理專題研修班學(xué)習(xí)成果匯報會，首次采用了研究成果全程課件匯報的形式，會議盡管從上午9點一直開到中午12點，但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高，全場聚精會神、鴉雀無聲，收到了超出預(yù)想的效果；而在“七一”表彰大會上，我們則改革會議形式，組織了“我心永向黨”的專場文藝演出，增強(qiáng)了會議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實踐，我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程，從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施，每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定，建立起提高會議質(zhì)量、務(wù)求會議實效的長效機(jī)制。
以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝！
加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào) 推動城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展
區(qū)建管局辦公室
隨著市委市政府加快城市化進(jìn)程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標(biāo)的加速實施，我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重；我區(qū)相對落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設(shè)與管理工作職能部門的建管局，是這一系列任務(wù)、矛盾的落腳點、著力點。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方力量，最大程度的化解矛盾，推動我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展，成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。近年來，在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報，請批評指正。
一、增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識，處理好四大關(guān)系
協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。辦
公室在協(xié)調(diào)工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對象很多，有領(lǐng)導(dǎo)和群眾，有上級和下級，有上級機(jī)關(guān)和下級單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要學(xué)會“彈鋼琴”，做到既保重點，又兼顧一般。二是處理好對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù)，既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強(qiáng)對下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統(tǒng)一起來，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務(wù)的觀念，尊敬各科室，服務(wù)各科室，經(jīng)常主動地征求各科室對辦公室工作的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、做到“四勤”，努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)
辦公室的工作，不僅需要強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，而且需要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。（一）眼勤，勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺”的優(yōu)勢，把紙上得來的和實地考察來的有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法，做到勤看會看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學(xué)會當(dāng)材料庫，并學(xué)會對掌握的資料及時進(jìn)行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓住工作熱線，把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
（二）耳勤，善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助性工作，它的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽來接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，傳達(dá)工作精神的。所以，我們要講究聽的藝術(shù)，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。
（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說，“感覺到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它。”了解了情況，搜集了材料，還需要我們認(rèn)真地分析研究，對所獲取和掌握的情況，進(jìn)行科學(xué)地分析和歸納，探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動腦，善于動腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。
（四）手勤，精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機(jī)關(guān)公文最重要的有以下幾個方面：一是持之有故，言之成理，具有科學(xué)性。持之有故，就是以事實為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀點明確；科學(xué)性，就是客觀地、真實地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴(yán)謹(jǐn)，具有簡潔性?！段男牡颀垺飞险f，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機(jī)關(guān)行文更需要嚴(yán)謹(jǐn)簡潔，一目了然。要在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上，錘煉文章的邏輯性，使論點論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導(dǎo)向結(jié)論。
三、掌握協(xié)調(diào)方法，搞好四個方面的服務(wù)
一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，積極主動地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價值的內(nèi)容，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。
一要學(xué)習(xí)理論鞏固根本；
二要向群眾學(xué)習(xí)增長才干；
三要向?qū)＜覍W(xué)習(xí)豐富知識；
四要注重在實踐中內(nèi)外兼修；
五要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二、明確職責(zé)養(yǎng)正氣，自信激勵養(yǎng)銳氣，做一名開拓奮進(jìn)的辦公室主任
一要正確認(rèn)識挫折；
二要善于調(diào)節(jié)情緒； 三要適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)；
四要堅定信念，振奮精神。
三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣，寬以待人養(yǎng)浩氣，做一名藝術(shù)高超的辦公室主任
四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣，親民愛民養(yǎng)元氣，做一名群眾擁戴的辦公室主任
一要融情于民，增進(jìn)與人民群眾的感情；
二要以誠待人，營造融洽的團(tuán)隊氛圍；
三要胸襟開闊，增強(qiáng)人才意識。
辦公室感受發(fā)言篇十二
一年來，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿足的目標(biāo)要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求，我就一年來的工作情況作簡要匯報：
一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點，努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。
機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗。面對這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。
按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專室專責(zé)取代原來的專人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責(zé)，交叉任職。
針對人員減少的實際情況，我們實行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀儧]有因為人員減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的成績。
三是擇優(yōu)錄用，充實力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點的結(jié)合點，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點，也是工作的難點。一年來，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識，當(dāng)好助手注重主動性。
我們主動參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題，深入基層，參與實際工作，了解把握詳實的第一手資料，及時、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查，把握了真實情況，抓準(zhǔn)了問題癥結(jié)，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹立“落實”意識，督導(dǎo)檢查注重實效性。
我們參與了對重點經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動決策的落實和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個調(diào)查組，先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門，對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專題匯報，有力地推動了重點工作的落實。
三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊合力與個人能力的結(jié)合點，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。
服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。
一是弘揚積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來，進(jìn)來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹立起強(qiáng)大的精神支柱和堅定的目標(biāo)追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應(yīng)付”思想，大力弘揚努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。
二是努力提高業(yè)務(wù)能力。
我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子，重點幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開文字材料點評會，統(tǒng)一命題，專題點評，召開“圓桌會議”，不講優(yōu)點，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實到各科室，月底上報當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評，連續(xù)三次評為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動，實現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
辦公室感受發(fā)言篇十三
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時，也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。
進(jìn)院來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會。
今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著20xx年即將過去，我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它處室一起，發(fā)動全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的.是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面：
一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為院的發(fā)展盡一份責(zé)任；給我一次機(jī)會，還你一個滿意。”我深切地感受到，個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程，從計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的變遷，尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項目評估向各個不同領(lǐng)域的拓展?，F(xiàn)在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”。我深信，規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。