在撰寫報告時，我們需要充分考慮受眾的需求和背景，以確保報告的內(nèi)容和形式能夠有效地傳達(dá)。報告的結(jié)構(gòu)和邏輯應(yīng)該合理、清晰，遵循引言、正文和結(jié)論的基本原則。對于報告的撰寫有任何困惑或疑問的話，可以參考我們整理的報告寫作指南。
技術(shù)可行性研究報告篇一
二、石油天然氣開采項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、石油天然氣開采項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
技術(shù)可行性研究報告篇二
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、石油天然氣開采項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、石油天然氣開采項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、石油天然氣開采項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
技術(shù)可行性研究報告篇三
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、天然氣水合物存儲技術(shù)項目建設(shè)背景
(一)天然氣水合物存儲技術(shù)項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國天然氣水合物存儲技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、天然氣水合物存儲技術(shù)項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、天然氣水合物存儲技術(shù)項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的天然氣水合物存儲技術(shù)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
天然氣水合物存儲技術(shù)項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
技術(shù)可行性研究報告篇四
目前國內(nèi)天然氣發(fā)電規(guī)模大約是2800萬千瓦，而電力工業(yè)“十二五”規(guī)劃中提出，“十二五”末實現(xiàn)6000萬千瓦天然氣發(fā)電規(guī)模的目標(biāo)，這意味著未來五年內(nèi)天然氣發(fā)電規(guī)模將實現(xiàn)翻番增長，天然氣發(fā)電將迎來新一輪高速發(fā)展期。
燃煤發(fā)電環(huán)保問題日趨嚴(yán)重，其經(jīng)濟(jì)效益也在逐年下滑，尋找替代燃煤發(fā)電成為電力發(fā)展的重點。與燃煤發(fā)電相比，天然氣發(fā)電的二氧化碳與氮氧化物的排放量均有大幅降低，分別約為燃煤電廠排放量的四成和兩成，環(huán)保效益十分突出。另外，建設(shè)燃?xì)怆姀S占用的土地面積僅為燃煤電廠的一半左右，大大提高了在供電緊張的城市負(fù)荷中心建設(shè)電廠的可能性，以便實現(xiàn)就近供電。
盡管天然氣發(fā)電優(yōu)勢明顯，但近年來國內(nèi)外天然氣價格的巨大波動是其規(guī)?；l(fā)展的最大障礙。因此，在實現(xiàn)天然氣發(fā)電規(guī)?；l(fā)展之前，還應(yīng)以發(fā)展分布式發(fā)電為主。也就是說，在電力負(fù)荷中心建燃?xì)怆娬?，并不大?guī)模并網(wǎng)運行，倡導(dǎo)用戶自發(fā)自用。另外，在電網(wǎng)負(fù)荷不足的地區(qū)，可以作為輔助新能源電力調(diào)峰電源來保證電力的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。
華經(jīng)縱橫認(rèn)為，目前國內(nèi)堅實天然氣電站的造價平均是3000元/千瓦左右，按照實現(xiàn)6000萬千瓦發(fā)電規(guī)模計算，未來五年國家對天然氣發(fā)電的投資規(guī)模將達(dá)億左右。天然氣發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)必將隨之飛速發(fā)展，預(yù)計燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)備市場規(guī)?？蛇_(dá)300-360億元。天然氣發(fā)電潛力巨大，市場前景十分看好。
【目錄】
技術(shù)可行性研究報告篇五
二、天然氣發(fā)電項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、天然氣發(fā)電項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
技術(shù)可行性研究報告篇六
第一章超越特產(chǎn)團(tuán)購網(wǎng)概況
一、網(wǎng)站名稱：超越團(tuán)購
二、域名：
三、開辦人：鞠聯(lián)合
四、擬投入資金：3750萬元人民幣
五、場所：大興安嶺塔河
六、員工人數(shù)：230人（其中網(wǎng)站負(fù)責(zé)人2人、網(wǎng)站管理人員2人）
七、服務(wù)項目：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)（經(jīng)營性網(wǎng)站：團(tuán)購網(wǎng)）。
八、業(yè)務(wù)覆蓋范圍：全國
九、收費方案：免費，任何人均可免費獲得信息。
結(jié)論：該項目存在一定利潤空間,且社會效益好，抗擊風(fēng)險能力高。通過提高管理水平，實施差異性服務(wù)，提升服務(wù)價值，能獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
第二章市場調(diào)研分析
一、網(wǎng)上商城發(fā)展背景
調(diào)查結(jié)果顯示，2006年上半年的中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在整體上保持快速增長同1997年10月第一次調(diào)查的62萬網(wǎng)民人數(shù)相比，現(xiàn)在的網(wǎng)民人數(shù)已是當(dāng)初的198.4倍。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為很多人工作生活的好幫手。目前大約有2500萬人經(jīng)常使用網(wǎng)上招聘，占1/5的比例，1500萬人經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)教育。數(shù)據(jù)表明，有23.7%的網(wǎng)民經(jīng)常使用博客，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)顯示出重要的影響力。
（一）網(wǎng)上購物現(xiàn)狀與發(fā)展
網(wǎng)上購物方所占比例則達(dá)到了網(wǎng)民的26%。對網(wǎng)上購物的調(diào)查結(jié)果顯示，截至2006年6月，中國經(jīng)常上網(wǎng)購物人數(shù)已達(dá)3000萬，已經(jīng)有1/4的網(wǎng)民經(jīng)常在網(wǎng)上購物。而且網(wǎng)上購物的人群人在迅猛增長。同時，b2c網(wǎng)站也在迅猛發(fā)展，平臺類以淘寶網(wǎng)為代表，專業(yè)類以新蛋、凡客誠品、紅孩子、麥包包等為代表。據(jù)報道，2009年僅京東網(wǎng)上商城一家b2c網(wǎng)站的年銷售收入就達(dá)到了10億元以上。
近幾年，市場日趨規(guī)范化，競爭激烈，尤其是金融危機(jī)以來，好多的企業(yè)都在講，掙錢已經(jīng)不象從前那么容易了。雖然還有不少的商家，憑多年的經(jīng)驗和關(guān)系渠道依然獲得成功。但面對不斷增長的市場宣傳成本和銷售成本，不少商家已開始考慮如何去建立一個低成本、快速拓展市場、開拓上下游合作伙伴等生意渠道的方法。
（二）電子商務(wù)的發(fā)展趨勢
電子商務(wù)是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易，它的核心就是網(wǎng)絡(luò)營銷。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷在中國、世界已日漸成熟，很多企業(yè)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)來銷售自己的產(chǎn)品。電子商務(wù)在最近幾年得到了高速的發(fā)展，事實證明：互聯(lián)網(wǎng)上開展商務(wù)營銷的確是一個低成本，高效率的有效方法，特別在企業(yè)品牌形象推廣、產(chǎn)品的展示宣傳、拓展客戶、把握市場信息等方面有著明顯的效果。
電子商務(wù)是當(dāng)前世界信息技術(shù)應(yīng)用最為廣泛的一個領(lǐng)域，是信息基礎(chǔ)設(shè)施，打破地域的分隔，縮短信息流動的時間，使生產(chǎn)和消費更為貼近，大大降低網(wǎng)絡(luò)銷售、資金流及信息流有效傳輸和處理的成本，并為每個企業(yè)都提供了更為廣泛、公平競爭的市場，為每一個消費者都提供了能更好地滿足其消費偏好的良好機(jī)會。隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)銷售等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，電子商務(wù)的市場在全球范圍內(nèi)急劇擴(kuò)大，各發(fā)達(dá)國家都已把發(fā)展電子商務(wù)作為拓展全球市場的有效手段，積極地參與協(xié)商和合作。以電子商務(wù)為代表的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是知識經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
電子商務(wù)的興起標(biāo)志著在流通領(lǐng)域內(nèi)掀起的一場革命，電子商務(wù)的發(fā)展將形成新的交換體制，構(gòu)架新的市場規(guī)則，沖破時間與空間的限制，加快全球市場一體化的進(jìn)程。電子商務(wù)還將有力地推動一批信息產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展。b2c代表著未來貿(mào)易方式的發(fā)展方向，其應(yīng)用和推廣將給社會和經(jīng)濟(jì)帶來極大的效益，將成為全球經(jīng)濟(jì)的最大增長點之一，具有強(qiáng)大生命力的現(xiàn)代電子交易手段已越來越被人們所認(rèn)識。在全球范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)今世界的重要發(fā)展特征。而經(jīng)濟(jì)一體化是從商品貿(mào)易開始的。電子商務(wù)促進(jìn)和引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢。
電子商務(wù)將成為二十一世紀(jì)人類信息世界的核心，也是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展方向，具有無法預(yù)測的增長前景。電子商務(wù)還將構(gòu)筑二十一世紀(jì)新型的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易框架。大力發(fā)展電子商務(wù)，對于國家以信息化帶動工業(yè)化的戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，增強(qiáng)國家競爭力，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
2009年鄭州市政府出臺文件，將電子商務(wù)列入重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，對超越特產(chǎn)團(tuán)購而言無疑是重大的利好消息。
二、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化等社會環(huán)境
1、東北特產(chǎn)快速發(fā)展，呼喚專業(yè)的銷售企業(yè)誕生。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。大興安嶺全國知名的特產(chǎn)區(qū)，大興安嶺在全國享有盛譽。伴隨著東北特產(chǎn)加工企業(yè)的發(fā)展，黑龍江省目前從事特產(chǎn)加工的企業(yè)和個體工商戶已經(jīng)超過220家，其中年銷售額億元以上1家，年銷售額千萬元以上4家，而傳統(tǒng)的營銷模式使許多企業(yè)安于現(xiàn)狀難以取得更大的發(fā)展，良莠不齊的品質(zhì)將直接影響到黑龍江省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
東北特產(chǎn)名氣雖大，但產(chǎn)量局限很大。作為東北特產(chǎn)的主產(chǎn)區(qū)，吉林、遼寧、的特產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展迅猛，但規(guī)模以上企業(yè)并不多。群龍無首，銷售渠道共通性使得部分意識超前的中型企業(yè)走向聯(lián)合。打造特產(chǎn)專業(yè)銷售平臺必須有大的投入，同時也會有高的收益。
2、優(yōu)越的區(qū)位條件，發(fā)達(dá)的'交通基礎(chǔ)設(shè)施，便捷的網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)，為超越特產(chǎn)團(tuán)購發(fā)展提供了必要條件。
企業(yè)間相互代理產(chǎn)品的趨勢也越來越明顯。惡性競爭雖然使特產(chǎn)價格壓低、整體質(zhì)量下降，但是奶粉事件證明高價位高質(zhì)量產(chǎn)品仍然可以取得成功（正面典型貝因美，負(fù)面典型雀巢）。可以預(yù)見：特產(chǎn)行業(yè)將來能執(zhí)牛耳者，必將是能夠?qū)|北特產(chǎn)企業(yè)捆綁銷售的企業(yè)。
三、競爭力分析
1、客戶優(yōu)勢
大興安嶺超越藍(lán)莓開發(fā)有限責(zé)任公司已經(jīng)成立8年。8年來，在大興安嶺地區(qū)及其他企業(yè)建立有良好的關(guān)系，在當(dāng)?shù)乩习傩招闹邢碛泻芨叩男抛u。這些當(dāng)?shù)氐娜罕娛谴笈d安嶺超越藍(lán)莓公司的直接客戶，為我公司提供優(yōu)質(zhì)的貨源。超越特產(chǎn)團(tuán)購上線初期即可產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、管理優(yōu)勢
大興安嶺超越藍(lán)莓開發(fā)有限責(zé)任公司已經(jīng)成立8年，有著豐富的地面銷售管理經(jīng)驗。借助地面銷售的影響力，超越特產(chǎn)團(tuán)購管理將更加輕松。。
3、資源整合，實現(xiàn)雙贏
東北特產(chǎn)已經(jīng)與支付寶公司就在線支付問題簽約。借助支付寶成熟的網(wǎng)上支付系統(tǒng)和品牌影響力，超越特產(chǎn)團(tuán)購支付環(huán)節(jié)更加安全，完全值得信任。
五、市場定位
針對特產(chǎn)消費的特點，把市場定位為：為一線大城市居民提供東北特產(chǎn)類在線銷售服務(wù)的b2c網(wǎng)站。東北特產(chǎn)主要市場在城市，而城市居民同時又是網(wǎng)上購物的主要群體，這個群體中支付寶用戶占相當(dāng)大的比重。這樣的市場定位無疑是準(zhǔn)確的。
第三章業(yè)務(wù)發(fā)展和實施計劃
一、主要服務(wù)項目
互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)（經(jīng)營性網(wǎng)站：團(tuán)購網(wǎng)）。
二、運營方式
與信譽良好的廠商合作，免費為消費者提供東北特產(chǎn)商品信息，使消費者能夠通過超越特產(chǎn)團(tuán)購直觀地看到相關(guān)商品信息，通過支付寶擔(dān)保交易或者即時到帳方式在線完成交易，達(dá)到銷售商品的目的。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
1、在線購物流程
第一步會員注冊與登錄：接受服務(wù)條款—提交個人信息—設(shè)置支付密碼—完成注冊。第二步會員提交訂單和購買商品：選中商品放入購物車—提交訂單—確認(rèn)支付—發(fā)貨—收貨確認(rèn)。
第三步會員查看和管理訂單及賬戶。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展流程
架設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺，使越來越多的質(zhì)量優(yōu)良的廠商產(chǎn)品進(jìn)入超越特產(chǎn)團(tuán)購，為廣大消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉商品，提高網(wǎng)站知名度，培養(yǎng)消費者的忠誠度，進(jìn)而促成更多的在線支付銷售，為消費者提供購物便利，最終成為東北特產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍的b2c網(wǎng)站。
四、業(yè)務(wù)實施計劃
目標(biāo)：做全國在線銷售東北特產(chǎn)的b2c網(wǎng)站第一品牌
策略：建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺整合東北特產(chǎn)資源，通過有效的推廣手段迅速提高網(wǎng)站知名度，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)增加消費者的認(rèn)知度和忠誠度，從而達(dá)到迅速提升在線銷售的目標(biāo)。
第一階段：架設(shè)平臺
利用shopex標(biāo)準(zhǔn)版電子商務(wù)平臺構(gòu)建超越特產(chǎn)團(tuán)購框架。shopex標(biāo)準(zhǔn)版安全穩(wěn)定，具有良好的可擴(kuò)展性。在黑龍江依林網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司購買的服務(wù)器，利用其提供的安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)接入搭建平臺。支付寶目前是國內(nèi)最大的在線支付平臺，安全可靠的服務(wù)深受用戶青睞。與支付寶（中國）有限公司簽約，確保了超越特產(chǎn)團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺和支付系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定，超越特產(chǎn)會員也能夠得到安全穩(wěn)定和快捷的服務(wù)。目前平臺本地測試順利通過。但由于未辦理許可證未成功備案，上線測試尚未完成。
工作內(nèi)容：網(wǎng)站構(gòu)建、網(wǎng)站內(nèi)容編輯，產(chǎn)品圖片及產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)的整理。
目標(biāo)：保障網(wǎng)站穩(wěn)定順暢流轉(zhuǎn)，網(wǎng)站內(nèi)容基本完整。
工作內(nèi)容：了解會員需求，及時反饋整理，經(jīng)過多次線上測試保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
目標(biāo)：形成網(wǎng)站風(fēng)格，確保網(wǎng)站安全穩(wěn)定。
第三階段：網(wǎng)站推廣
在確保網(wǎng)絡(luò)平臺安全穩(wěn)定后，首要目標(biāo)是打出網(wǎng)站的知名度，提高流量，主要是做網(wǎng)絡(luò)推廣。我們擬根據(jù)需要采用競價排名、文字鏈接、圖片等多種網(wǎng)絡(luò)推廣結(jié)合的方式，與百度、網(wǎng)易、搜狐等知名網(wǎng)站合作，迅速提高超越特產(chǎn)團(tuán)購流量。同時，我公司將適時聯(lián)合知名廠商推出促銷活動，讓會員得到實實在在的優(yōu)惠，讓知名優(yōu)質(zhì)的食品占領(lǐng)更多的市場份額，切實提升超越特產(chǎn)團(tuán)購知名度與美譽度。
工作內(nèi)容：線上線下推廣，保持與會員的及時溝通，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
目標(biāo)：提升網(wǎng)站知名度，增加會員注冊數(shù)量。
第四階段：網(wǎng)站發(fā)展期在流量上去了之后，就可以全面的開展業(yè)務(wù)了。我公司原來就是從事地面銷售的商貿(mào)公司，在商品流轉(zhuǎn)和配送方面建立有流轉(zhuǎn)順暢有序的流通渠道，與黑龍江省內(nèi)的許多商超建立有業(yè)務(wù)關(guān)系。如果把超越特產(chǎn)團(tuán)購線上交易與我公司原有的地面銷售結(jié)合，并適時建立自提點，將會產(chǎn)生良好的營銷效果，迅速提升商品銷售額，從而實現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)。
工作內(nèi)容：提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，升級網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站配置，建設(shè)自提點，方便消費者。目標(biāo)：培養(yǎng)消費者的忠誠度。
第五階段：網(wǎng)站成熟期
在實現(xiàn)線上銷售目標(biāo)的同時，樹立超越特產(chǎn)團(tuán)購專業(yè)形象，發(fā)展新會員，留住老會員，用3—5年時間，把超越特產(chǎn)團(tuán)購打造成為黑龍江食品購物網(wǎng)站首選品牌形象。
目標(biāo)：打造超越特產(chǎn)團(tuán)購品牌形象。
技術(shù)可行性研究報告篇七
目錄
第一章總論1
第一節(jié)編制的依據(jù)和原則1
一、項目名稱及性質(zhì)1
二、編制依據(jù)1
三、編制原則1
第二節(jié)建設(shè)項目的目的和意義2
第三節(jié)研究范圍2
第四節(jié)研究結(jié)論3
第二章凈水廠現(xiàn)狀、改造規(guī)模及總工藝流程5
第一節(jié)凈水廠現(xiàn)狀5
第二節(jié)改造規(guī)模6
第三節(jié)總工藝流程8
一、方案流程8
二、方案優(yōu)缺點12
三、方案選擇13
四、總工藝流程14
第三章廠址及建廠條件18
第一節(jié)廠址概況18
第二節(jié)建設(shè)條件18
一、自然條件18
二、供電20
三、地震20
第四章總圖、土建及公用系統(tǒng)21
第一節(jié)總圖21
一、總圖平面布置及豎向布置21
二、各水處理構(gòu)筑物占地一覽表22
第二節(jié)、土建工程22
一、建筑形式22
二、結(jié)構(gòu)設(shè)計原則22
三、主要水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式23
第三節(jié)公用工程23
一、供電23
二、通訊24
第五章輔助生產(chǎn)裝置24
第一節(jié)化驗室24
第二節(jié)其它輔助生產(chǎn)設(shè)施26
一、庫房26
二、汽車及車庫26
三、消防設(shè)施26
四、維修設(shè)施26
五、醫(yī)療設(shè)施27
第六章能耗分析及節(jié)能措施28
第一節(jié)水、電、氣、風(fēng)用量28
第二節(jié)裝置能耗及節(jié)能分析28
一、裝置能耗28
二、能耗分析及節(jié)能措施29
第七章環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生30
第一節(jié)環(huán)境現(xiàn)狀30
第二節(jié)環(huán)境影響分析及環(huán)境保護(hù)30
第三節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生31
一、采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范31
二、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害的因素31
三、防范職業(yè)危害的主要措施32
第八章企業(yè)組織及定員34
第一節(jié)企業(yè)組織34
第二節(jié)勞動定員34
第九章項目實施規(guī)劃35
第十章工程投資估算36
第一節(jié)基本概況36
一、生產(chǎn)規(guī)模36
二、實施進(jìn)度36
三、固定資產(chǎn)投資36
第二節(jié)投資及生產(chǎn)成本估算36
第三節(jié)基建指標(biāo)37
第十一章經(jīng)濟(jì)評價38
第一節(jié)基本依據(jù)和基本數(shù)據(jù)38
一、基本依據(jù)38
二、基本數(shù)據(jù)38
第二節(jié)財務(wù)評價39
一、建設(shè)資金籌措方案39
二、財務(wù)支出39
三、供水成本39
四、水費核定40
五、財務(wù)報表40
六、財務(wù)評價結(jié)論40
第十二章結(jié)論41
第一節(jié)綜合評價41
第二節(jié)可行性研究結(jié)論41
一、研究結(jié)論41
二、存在的問題和建議42
第一章總論
第一節(jié)編制的依據(jù)和原則
一、項目名稱及性質(zhì)
項目名稱：xxx凈水廠技術(shù)改造工程
主辦單位：xxx
項目負(fù)責(zé)人：杜開福
建設(shè)地點：四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)
項目性質(zhì)：技術(shù)改造
二、編制依據(jù)
xxx委托xxxxxx設(shè)計室承擔(dān)xxx凈水廠技術(shù)改造工程的可行性研究工作。雙方為分工協(xié)作，明確責(zé)任，簽訂了本可行性研究的《技術(shù)服務(wù)合同》(見附件一)，按合同并根據(jù)中國石油天然氣總公司《建設(shè)項目可行性研究報告編制要求暫行規(guī)定》的要求，編制本可行性研究報告。
三、編制原則
1.因地制宜地采用先進(jìn)工藝技術(shù)，確保給水水質(zhì)的品質(zhì)。
2.充分利用現(xiàn)有凈水廠的構(gòu)筑物及設(shè)備，盡量節(jié)省技術(shù)改造工程費用。
4.利用現(xiàn)有場地，盡量減少新占土地。
第二節(jié)建設(shè)項目的目的和意義
xxx位于四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)螺溪河畔，全校共占地222.95畝。自1978年建校至今，先后創(chuàng)辦了鉆井、地質(zhì)、泥漿、內(nèi)燃、駕修、儀表、車工、鉗工、測井、物探、駕駛、測試等12個專業(yè)工種，創(chuàng)建了實習(xí)工廠。學(xué)?，F(xiàn)已發(fā)展為一所多專業(yè)、多功能的綜合石油技工學(xué)校，師生人數(shù)達(dá)3500人。成為xxx培養(yǎng)中級石油技術(shù)工人的重要基地之一。
該?，F(xiàn)有處理能力為90m3/h的凈水處理裝置一套，系1980年建成，供全?，F(xiàn)有3500名師生的生活及飲用水。由于凈水工藝不完善，技術(shù)不配套，處理后的生活飲用水不能達(dá)到gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，嚴(yán)重影響全校師生的身體健康。再加上該凈水廠的蓄水能力有限，現(xiàn)有蓄水能力僅1000m3，不能保證該校3500名師生的每日生活用水要求，只好采用定時供水(每日3次，2.5小時/次)，給全校師生的生活和工作帶來極大不便。因此，該校凈水廠的技術(shù)改造已是迫在眉睫、勢在必行。
xxx凈水廠技術(shù)改造完成后，可完全保障該校全體師生的生活及飲用水，且使供水水質(zhì)滿足gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，解決目前該校突出的供水矛盾。
第三節(jié)研究范圍
本可行性研究以中國石油天然氣總公司《建設(shè)項目可行性研究報告編制要求暫行規(guī)定》、xxx凈水廠可行性研究委托書(見附件二)等文件為依據(jù)，并結(jié)合xxx凈水廠現(xiàn)有水處理設(shè)施，人員素質(zhì)和技術(shù)力量的實際情況，對以下問題進(jìn)行論證：
技術(shù)可行性研究報告篇八
二、天然氣水合物存儲技術(shù)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、天然氣水合物存儲技術(shù)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
技術(shù)可行性研究報告篇九
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科技廳（委、局）、財政廳（局）：
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的管理，支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，我們制定了《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
技術(shù)可行性研究報告篇十
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、天然氣發(fā)電項目建設(shè)背景
(一)天然氣發(fā)電項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國天然氣發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、天然氣發(fā)電項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、天然氣發(fā)電項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的天然氣發(fā)電工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
天然氣發(fā)電項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
技術(shù)可行性研究報告篇十一
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、石油天然氣開采項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
技術(shù)可行性研究報告篇十二
(一)石油天然氣開采項目建設(shè)地地理位置
(二)石油天然氣開采項目建設(shè)地自然情況
(三)石油天然氣開采項目建設(shè)地資源情況
(四)石油天然氣開采項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)石油天然氣開采項目建設(shè)地人口情況
二、石油天然氣開采項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
技術(shù)可行性研究報告篇十三
一 項目總論
二 項目背景分析
三 市場分析
四 產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模、五 建設(shè)方案 六 項目實施計劃
七 總投資財務(wù)效益費用估算
八 財務(wù)分析
九 項目風(fēng)險預(yù)測
十 可行性研究結(jié)論與建議
十一、項目基本情況
項目總論
1、項目名稱：休閑服務(wù)——
2、經(jīng)營對象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。
4、項目投資：7000000元。
5、場地選擇：
6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項目背景分析
隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機(jī)會進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
三、市場分析
（一）市場調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學(xué)校抽取50人為調(diào)查對象。
（二）市場預(yù)測
通過調(diào)查，可以預(yù)測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風(fēng)險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進(jìn)入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費者一種溫馨的感覺。
（三）競爭比較
本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者可以就近消費，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費。
因為現(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。
（二）建設(shè)規(guī)模
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。
5、圖書的預(yù)存量：3000冊，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
五、項目方案
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護(hù)書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項目實施計劃
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資 項目總投資估算
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊費用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。
技術(shù)可行性研究報告篇十四
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。
格局有多大，事業(yè)走多遠(yuǎn)，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論
一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱
二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位
三、汽車維修廠建設(shè)項目背景
四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況
1、擬建地點
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況
五、可行性報告的編制依據(jù)
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析
一、國內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)
二、企業(yè)市場集中度
（一）主要產(chǎn)品市場分布
（二）整個市場區(qū)域劃分
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向
（三）企業(yè)投資的方向和空間
第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模
市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查
（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查
（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查
（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查
二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測
1．本產(chǎn)品消耗對象
2．本產(chǎn)品的消費條件
3．本產(chǎn)品更新周期的特點
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
1．替代出口分析
2．出口可行性分析
（三）價格預(yù)測
三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
（一）推銷方式
1、投資者分成2．企業(yè)自銷
3．國家部分收購
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（二）推銷措施
（三）促銷價格制度
（四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
（一）產(chǎn)品方案
1．列出產(chǎn)品名稱
2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
（二）建設(shè)規(guī)模
五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
三、企業(yè)收入及利潤分析
第五部分技術(shù)方案設(shè)計
一、總平面布置
1、總平面布置原則
2、生產(chǎn)車間
3、辦公及生活用房
4、道路及運輸
5、綠化
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源
第六部分環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源
一、環(huán)境保護(hù)
1、設(shè)計依據(jù)
二、節(jié)約能源
1、節(jié)能原則
2、節(jié)能措施
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案
一、設(shè)計依據(jù)
二、安全教育
三、勞動安全制度
四、勞動保護(hù)
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
六、消防設(shè)施及方案
第八部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動定員
一、企業(yè)組織
1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度與招投標(biāo)
一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度安排
1、土建工程
2、設(shè)備安裝
二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度表
三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標(biāo)
第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算
汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析
一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算
二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措
一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行詧蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源
（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案
三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃
四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定
五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算
（一）直接成本
（二）工資及福利費用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費用
（五）修理費
（六）財務(wù)費用
（七）其他費用
（八）財務(wù)費用
（九）總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
（二）銷售稅金及附加
（三）增值稅
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算
（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析
第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
一、財務(wù)評價
1、評價依據(jù)
2、評價內(nèi)容
3、財務(wù)評價結(jié)論
二、社會效益和社會影響分析
1、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?BR> 2、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?BR> 第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風(fēng)險因素識別
一、政策法規(guī)風(fēng)險
二、市場風(fēng)險
三、技術(shù)風(fēng)險
第十三部分可行性研究結(jié)論建議
一、結(jié)論
二、建議
技術(shù)可行性研究報告篇十五
×××項目可行性研究報告
根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月 ×××日。
技術(shù)可行性研究報告篇十六
項目名稱：
申請單位：
起止時間：
項目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
申請日期：
填寫說明
一、請嚴(yán)格按照要求填寫各項。
二、專業(yè)類別根據(jù)項目所屬專業(yè)種類從發(fā)電（能源）、輸電、變電一次、配電一次、電力建設(shè)、系統(tǒng)運行、繼保自動化、電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)、通信及信息技術(shù)、計量營銷、智能電網(wǎng)新技術(shù)、綜合研究共12類技術(shù)中選擇。
三、項目摘要應(yīng)簡要說明項目研究內(nèi)容和預(yù)期成果，字?jǐn)?shù)要求500字以內(nèi)。
四、項目申請單位指提出項目建議與申請的單位或部門，如總部各部門、直屬機(jī)構(gòu)、各分子公司及其所屬基層單位等。
五、項目分工應(yīng)主要描述項目申請單位與協(xié)作單位的任務(wù)劃分，項目計劃進(jìn)度安排應(yīng)按時間段列出研究推進(jìn)計劃，并明確各階段交付物及標(biāo)志性里程。
六、科技經(jīng)費預(yù)算支出科目具體解釋見附件1。
1.列出分時間段計劃研究內(nèi)容；
2.分時間段提供成果的'內(nèi)容和形式，要求具有可檢查性。
技術(shù)可行性研究報告篇十七
根據(jù)xx市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對其進(jìn)行可行性分析如下。
（一）地理位置
工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況
工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收，現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，現(xiàn)有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營情況
工會大廈于xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
（一）項目背景
1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有，租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用，實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）項目意義
1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時也有利于xx企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會市場接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機(jī)會，有利于實現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項目名稱：租賃工會大廈
（二）租賃單位：xx局
（三）經(jīng)營單位：xx
（四）租賃期限：暫定3年
（五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商）
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。
（七）資金來源：xx自籌解決
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制，下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
（九）社會效益：xx局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心，并對其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營，使其真正成為對外宣傳的'窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟(jì)效益：工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟(jì)實體，通過商業(yè)運作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點，同時帶動其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實際情況，現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測如下。
（一）酒店收入
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入
按照每年300天，現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會大廈后將其承包給xx進(jìn)行經(jīng)營運作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
本項目具有投資少、風(fēng)險小、效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動作用，無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附：市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》
市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議
技術(shù)可行性研究報告篇一
二、石油天然氣開采項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、石油天然氣開采項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
技術(shù)可行性研究報告篇二
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、石油天然氣開采項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、石油天然氣開采項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、石油天然氣開采項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
技術(shù)可行性研究報告篇三
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、天然氣水合物存儲技術(shù)項目建設(shè)背景
(一)天然氣水合物存儲技術(shù)項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國天然氣水合物存儲技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、天然氣水合物存儲技術(shù)項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、天然氣水合物存儲技術(shù)項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的天然氣水合物存儲技術(shù)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
天然氣水合物存儲技術(shù)項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
技術(shù)可行性研究報告篇四
目前國內(nèi)天然氣發(fā)電規(guī)模大約是2800萬千瓦，而電力工業(yè)“十二五”規(guī)劃中提出，“十二五”末實現(xiàn)6000萬千瓦天然氣發(fā)電規(guī)模的目標(biāo)，這意味著未來五年內(nèi)天然氣發(fā)電規(guī)模將實現(xiàn)翻番增長，天然氣發(fā)電將迎來新一輪高速發(fā)展期。
燃煤發(fā)電環(huán)保問題日趨嚴(yán)重，其經(jīng)濟(jì)效益也在逐年下滑，尋找替代燃煤發(fā)電成為電力發(fā)展的重點。與燃煤發(fā)電相比，天然氣發(fā)電的二氧化碳與氮氧化物的排放量均有大幅降低，分別約為燃煤電廠排放量的四成和兩成，環(huán)保效益十分突出。另外，建設(shè)燃?xì)怆姀S占用的土地面積僅為燃煤電廠的一半左右，大大提高了在供電緊張的城市負(fù)荷中心建設(shè)電廠的可能性，以便實現(xiàn)就近供電。
盡管天然氣發(fā)電優(yōu)勢明顯，但近年來國內(nèi)外天然氣價格的巨大波動是其規(guī)?；l(fā)展的最大障礙。因此，在實現(xiàn)天然氣發(fā)電規(guī)?；l(fā)展之前，還應(yīng)以發(fā)展分布式發(fā)電為主。也就是說，在電力負(fù)荷中心建燃?xì)怆娬?，并不大?guī)模并網(wǎng)運行，倡導(dǎo)用戶自發(fā)自用。另外，在電網(wǎng)負(fù)荷不足的地區(qū)，可以作為輔助新能源電力調(diào)峰電源來保證電力的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。
華經(jīng)縱橫認(rèn)為，目前國內(nèi)堅實天然氣電站的造價平均是3000元/千瓦左右，按照實現(xiàn)6000萬千瓦發(fā)電規(guī)模計算，未來五年國家對天然氣發(fā)電的投資規(guī)模將達(dá)億左右。天然氣發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)必將隨之飛速發(fā)展，預(yù)計燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)備市場規(guī)?？蛇_(dá)300-360億元。天然氣發(fā)電潛力巨大，市場前景十分看好。
【目錄】
技術(shù)可行性研究報告篇五
二、天然氣發(fā)電項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、天然氣發(fā)電項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
技術(shù)可行性研究報告篇六
第一章超越特產(chǎn)團(tuán)購網(wǎng)概況
一、網(wǎng)站名稱：超越團(tuán)購
二、域名：
三、開辦人：鞠聯(lián)合
四、擬投入資金：3750萬元人民幣
五、場所：大興安嶺塔河
六、員工人數(shù)：230人（其中網(wǎng)站負(fù)責(zé)人2人、網(wǎng)站管理人員2人）
七、服務(wù)項目：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)（經(jīng)營性網(wǎng)站：團(tuán)購網(wǎng)）。
八、業(yè)務(wù)覆蓋范圍：全國
九、收費方案：免費，任何人均可免費獲得信息。
結(jié)論：該項目存在一定利潤空間,且社會效益好，抗擊風(fēng)險能力高。通過提高管理水平，實施差異性服務(wù)，提升服務(wù)價值，能獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
第二章市場調(diào)研分析
一、網(wǎng)上商城發(fā)展背景
調(diào)查結(jié)果顯示，2006年上半年的中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在整體上保持快速增長同1997年10月第一次調(diào)查的62萬網(wǎng)民人數(shù)相比，現(xiàn)在的網(wǎng)民人數(shù)已是當(dāng)初的198.4倍。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為很多人工作生活的好幫手。目前大約有2500萬人經(jīng)常使用網(wǎng)上招聘，占1/5的比例，1500萬人經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)教育。數(shù)據(jù)表明，有23.7%的網(wǎng)民經(jīng)常使用博客，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)顯示出重要的影響力。
（一）網(wǎng)上購物現(xiàn)狀與發(fā)展
網(wǎng)上購物方所占比例則達(dá)到了網(wǎng)民的26%。對網(wǎng)上購物的調(diào)查結(jié)果顯示，截至2006年6月，中國經(jīng)常上網(wǎng)購物人數(shù)已達(dá)3000萬，已經(jīng)有1/4的網(wǎng)民經(jīng)常在網(wǎng)上購物。而且網(wǎng)上購物的人群人在迅猛增長。同時，b2c網(wǎng)站也在迅猛發(fā)展，平臺類以淘寶網(wǎng)為代表，專業(yè)類以新蛋、凡客誠品、紅孩子、麥包包等為代表。據(jù)報道，2009年僅京東網(wǎng)上商城一家b2c網(wǎng)站的年銷售收入就達(dá)到了10億元以上。
近幾年，市場日趨規(guī)范化，競爭激烈，尤其是金融危機(jī)以來，好多的企業(yè)都在講，掙錢已經(jīng)不象從前那么容易了。雖然還有不少的商家，憑多年的經(jīng)驗和關(guān)系渠道依然獲得成功。但面對不斷增長的市場宣傳成本和銷售成本，不少商家已開始考慮如何去建立一個低成本、快速拓展市場、開拓上下游合作伙伴等生意渠道的方法。
（二）電子商務(wù)的發(fā)展趨勢
電子商務(wù)是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易，它的核心就是網(wǎng)絡(luò)營銷。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷在中國、世界已日漸成熟，很多企業(yè)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)來銷售自己的產(chǎn)品。電子商務(wù)在最近幾年得到了高速的發(fā)展，事實證明：互聯(lián)網(wǎng)上開展商務(wù)營銷的確是一個低成本，高效率的有效方法，特別在企業(yè)品牌形象推廣、產(chǎn)品的展示宣傳、拓展客戶、把握市場信息等方面有著明顯的效果。
電子商務(wù)是當(dāng)前世界信息技術(shù)應(yīng)用最為廣泛的一個領(lǐng)域，是信息基礎(chǔ)設(shè)施，打破地域的分隔，縮短信息流動的時間，使生產(chǎn)和消費更為貼近，大大降低網(wǎng)絡(luò)銷售、資金流及信息流有效傳輸和處理的成本，并為每個企業(yè)都提供了更為廣泛、公平競爭的市場，為每一個消費者都提供了能更好地滿足其消費偏好的良好機(jī)會。隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)銷售等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，電子商務(wù)的市場在全球范圍內(nèi)急劇擴(kuò)大，各發(fā)達(dá)國家都已把發(fā)展電子商務(wù)作為拓展全球市場的有效手段，積極地參與協(xié)商和合作。以電子商務(wù)為代表的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是知識經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
電子商務(wù)的興起標(biāo)志著在流通領(lǐng)域內(nèi)掀起的一場革命，電子商務(wù)的發(fā)展將形成新的交換體制，構(gòu)架新的市場規(guī)則，沖破時間與空間的限制，加快全球市場一體化的進(jìn)程。電子商務(wù)還將有力地推動一批信息產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展。b2c代表著未來貿(mào)易方式的發(fā)展方向，其應(yīng)用和推廣將給社會和經(jīng)濟(jì)帶來極大的效益，將成為全球經(jīng)濟(jì)的最大增長點之一，具有強(qiáng)大生命力的現(xiàn)代電子交易手段已越來越被人們所認(rèn)識。在全球范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)今世界的重要發(fā)展特征。而經(jīng)濟(jì)一體化是從商品貿(mào)易開始的。電子商務(wù)促進(jìn)和引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢。
電子商務(wù)將成為二十一世紀(jì)人類信息世界的核心，也是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展方向，具有無法預(yù)測的增長前景。電子商務(wù)還將構(gòu)筑二十一世紀(jì)新型的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易框架。大力發(fā)展電子商務(wù)，對于國家以信息化帶動工業(yè)化的戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，增強(qiáng)國家競爭力，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
2009年鄭州市政府出臺文件，將電子商務(wù)列入重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，對超越特產(chǎn)團(tuán)購而言無疑是重大的利好消息。
二、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化等社會環(huán)境
1、東北特產(chǎn)快速發(fā)展，呼喚專業(yè)的銷售企業(yè)誕生。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。大興安嶺全國知名的特產(chǎn)區(qū)，大興安嶺在全國享有盛譽。伴隨著東北特產(chǎn)加工企業(yè)的發(fā)展，黑龍江省目前從事特產(chǎn)加工的企業(yè)和個體工商戶已經(jīng)超過220家，其中年銷售額億元以上1家，年銷售額千萬元以上4家，而傳統(tǒng)的營銷模式使許多企業(yè)安于現(xiàn)狀難以取得更大的發(fā)展，良莠不齊的品質(zhì)將直接影響到黑龍江省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
東北特產(chǎn)名氣雖大，但產(chǎn)量局限很大。作為東北特產(chǎn)的主產(chǎn)區(qū)，吉林、遼寧、的特產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展迅猛，但規(guī)模以上企業(yè)并不多。群龍無首，銷售渠道共通性使得部分意識超前的中型企業(yè)走向聯(lián)合。打造特產(chǎn)專業(yè)銷售平臺必須有大的投入，同時也會有高的收益。
2、優(yōu)越的區(qū)位條件，發(fā)達(dá)的'交通基礎(chǔ)設(shè)施，便捷的網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)，為超越特產(chǎn)團(tuán)購發(fā)展提供了必要條件。
企業(yè)間相互代理產(chǎn)品的趨勢也越來越明顯。惡性競爭雖然使特產(chǎn)價格壓低、整體質(zhì)量下降，但是奶粉事件證明高價位高質(zhì)量產(chǎn)品仍然可以取得成功（正面典型貝因美，負(fù)面典型雀巢）。可以預(yù)見：特產(chǎn)行業(yè)將來能執(zhí)牛耳者，必將是能夠?qū)|北特產(chǎn)企業(yè)捆綁銷售的企業(yè)。
三、競爭力分析
1、客戶優(yōu)勢
大興安嶺超越藍(lán)莓開發(fā)有限責(zé)任公司已經(jīng)成立8年。8年來，在大興安嶺地區(qū)及其他企業(yè)建立有良好的關(guān)系，在當(dāng)?shù)乩习傩招闹邢碛泻芨叩男抛u。這些當(dāng)?shù)氐娜罕娛谴笈d安嶺超越藍(lán)莓公司的直接客戶，為我公司提供優(yōu)質(zhì)的貨源。超越特產(chǎn)團(tuán)購上線初期即可產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、管理優(yōu)勢
大興安嶺超越藍(lán)莓開發(fā)有限責(zé)任公司已經(jīng)成立8年，有著豐富的地面銷售管理經(jīng)驗。借助地面銷售的影響力，超越特產(chǎn)團(tuán)購管理將更加輕松。。
3、資源整合，實現(xiàn)雙贏
東北特產(chǎn)已經(jīng)與支付寶公司就在線支付問題簽約。借助支付寶成熟的網(wǎng)上支付系統(tǒng)和品牌影響力，超越特產(chǎn)團(tuán)購支付環(huán)節(jié)更加安全，完全值得信任。
五、市場定位
針對特產(chǎn)消費的特點，把市場定位為：為一線大城市居民提供東北特產(chǎn)類在線銷售服務(wù)的b2c網(wǎng)站。東北特產(chǎn)主要市場在城市，而城市居民同時又是網(wǎng)上購物的主要群體，這個群體中支付寶用戶占相當(dāng)大的比重。這樣的市場定位無疑是準(zhǔn)確的。
第三章業(yè)務(wù)發(fā)展和實施計劃
一、主要服務(wù)項目
互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)（經(jīng)營性網(wǎng)站：團(tuán)購網(wǎng)）。
二、運營方式
與信譽良好的廠商合作，免費為消費者提供東北特產(chǎn)商品信息，使消費者能夠通過超越特產(chǎn)團(tuán)購直觀地看到相關(guān)商品信息，通過支付寶擔(dān)保交易或者即時到帳方式在線完成交易，達(dá)到銷售商品的目的。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
1、在線購物流程
第一步會員注冊與登錄：接受服務(wù)條款—提交個人信息—設(shè)置支付密碼—完成注冊。第二步會員提交訂單和購買商品：選中商品放入購物車—提交訂單—確認(rèn)支付—發(fā)貨—收貨確認(rèn)。
第三步會員查看和管理訂單及賬戶。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展流程
架設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺，使越來越多的質(zhì)量優(yōu)良的廠商產(chǎn)品進(jìn)入超越特產(chǎn)團(tuán)購，為廣大消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉商品，提高網(wǎng)站知名度，培養(yǎng)消費者的忠誠度，進(jìn)而促成更多的在線支付銷售，為消費者提供購物便利，最終成為東北特產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍的b2c網(wǎng)站。
四、業(yè)務(wù)實施計劃
目標(biāo)：做全國在線銷售東北特產(chǎn)的b2c網(wǎng)站第一品牌
策略：建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺整合東北特產(chǎn)資源，通過有效的推廣手段迅速提高網(wǎng)站知名度，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)增加消費者的認(rèn)知度和忠誠度，從而達(dá)到迅速提升在線銷售的目標(biāo)。
第一階段：架設(shè)平臺
利用shopex標(biāo)準(zhǔn)版電子商務(wù)平臺構(gòu)建超越特產(chǎn)團(tuán)購框架。shopex標(biāo)準(zhǔn)版安全穩(wěn)定，具有良好的可擴(kuò)展性。在黑龍江依林網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司購買的服務(wù)器，利用其提供的安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)接入搭建平臺。支付寶目前是國內(nèi)最大的在線支付平臺，安全可靠的服務(wù)深受用戶青睞。與支付寶（中國）有限公司簽約，確保了超越特產(chǎn)團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺和支付系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定，超越特產(chǎn)會員也能夠得到安全穩(wěn)定和快捷的服務(wù)。目前平臺本地測試順利通過。但由于未辦理許可證未成功備案，上線測試尚未完成。
工作內(nèi)容：網(wǎng)站構(gòu)建、網(wǎng)站內(nèi)容編輯，產(chǎn)品圖片及產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)的整理。
目標(biāo)：保障網(wǎng)站穩(wěn)定順暢流轉(zhuǎn)，網(wǎng)站內(nèi)容基本完整。
工作內(nèi)容：了解會員需求，及時反饋整理，經(jīng)過多次線上測試保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
目標(biāo)：形成網(wǎng)站風(fēng)格，確保網(wǎng)站安全穩(wěn)定。
第三階段：網(wǎng)站推廣
在確保網(wǎng)絡(luò)平臺安全穩(wěn)定后，首要目標(biāo)是打出網(wǎng)站的知名度，提高流量，主要是做網(wǎng)絡(luò)推廣。我們擬根據(jù)需要采用競價排名、文字鏈接、圖片等多種網(wǎng)絡(luò)推廣結(jié)合的方式，與百度、網(wǎng)易、搜狐等知名網(wǎng)站合作，迅速提高超越特產(chǎn)團(tuán)購流量。同時，我公司將適時聯(lián)合知名廠商推出促銷活動，讓會員得到實實在在的優(yōu)惠，讓知名優(yōu)質(zhì)的食品占領(lǐng)更多的市場份額，切實提升超越特產(chǎn)團(tuán)購知名度與美譽度。
工作內(nèi)容：線上線下推廣，保持與會員的及時溝通，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
目標(biāo)：提升網(wǎng)站知名度，增加會員注冊數(shù)量。
第四階段：網(wǎng)站發(fā)展期在流量上去了之后，就可以全面的開展業(yè)務(wù)了。我公司原來就是從事地面銷售的商貿(mào)公司，在商品流轉(zhuǎn)和配送方面建立有流轉(zhuǎn)順暢有序的流通渠道，與黑龍江省內(nèi)的許多商超建立有業(yè)務(wù)關(guān)系。如果把超越特產(chǎn)團(tuán)購線上交易與我公司原有的地面銷售結(jié)合，并適時建立自提點，將會產(chǎn)生良好的營銷效果，迅速提升商品銷售額，從而實現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)。
工作內(nèi)容：提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，升級網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站配置，建設(shè)自提點，方便消費者。目標(biāo)：培養(yǎng)消費者的忠誠度。
第五階段：網(wǎng)站成熟期
在實現(xiàn)線上銷售目標(biāo)的同時，樹立超越特產(chǎn)團(tuán)購專業(yè)形象，發(fā)展新會員，留住老會員，用3—5年時間，把超越特產(chǎn)團(tuán)購打造成為黑龍江食品購物網(wǎng)站首選品牌形象。
目標(biāo)：打造超越特產(chǎn)團(tuán)購品牌形象。
技術(shù)可行性研究報告篇七
目錄
第一章總論1
第一節(jié)編制的依據(jù)和原則1
一、項目名稱及性質(zhì)1
二、編制依據(jù)1
三、編制原則1
第二節(jié)建設(shè)項目的目的和意義2
第三節(jié)研究范圍2
第四節(jié)研究結(jié)論3
第二章凈水廠現(xiàn)狀、改造規(guī)模及總工藝流程5
第一節(jié)凈水廠現(xiàn)狀5
第二節(jié)改造規(guī)模6
第三節(jié)總工藝流程8
一、方案流程8
二、方案優(yōu)缺點12
三、方案選擇13
四、總工藝流程14
第三章廠址及建廠條件18
第一節(jié)廠址概況18
第二節(jié)建設(shè)條件18
一、自然條件18
二、供電20
三、地震20
第四章總圖、土建及公用系統(tǒng)21
第一節(jié)總圖21
一、總圖平面布置及豎向布置21
二、各水處理構(gòu)筑物占地一覽表22
第二節(jié)、土建工程22
一、建筑形式22
二、結(jié)構(gòu)設(shè)計原則22
三、主要水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式23
第三節(jié)公用工程23
一、供電23
二、通訊24
第五章輔助生產(chǎn)裝置24
第一節(jié)化驗室24
第二節(jié)其它輔助生產(chǎn)設(shè)施26
一、庫房26
二、汽車及車庫26
三、消防設(shè)施26
四、維修設(shè)施26
五、醫(yī)療設(shè)施27
第六章能耗分析及節(jié)能措施28
第一節(jié)水、電、氣、風(fēng)用量28
第二節(jié)裝置能耗及節(jié)能分析28
一、裝置能耗28
二、能耗分析及節(jié)能措施29
第七章環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生30
第一節(jié)環(huán)境現(xiàn)狀30
第二節(jié)環(huán)境影響分析及環(huán)境保護(hù)30
第三節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生31
一、采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范31
二、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害的因素31
三、防范職業(yè)危害的主要措施32
第八章企業(yè)組織及定員34
第一節(jié)企業(yè)組織34
第二節(jié)勞動定員34
第九章項目實施規(guī)劃35
第十章工程投資估算36
第一節(jié)基本概況36
一、生產(chǎn)規(guī)模36
二、實施進(jìn)度36
三、固定資產(chǎn)投資36
第二節(jié)投資及生產(chǎn)成本估算36
第三節(jié)基建指標(biāo)37
第十一章經(jīng)濟(jì)評價38
第一節(jié)基本依據(jù)和基本數(shù)據(jù)38
一、基本依據(jù)38
二、基本數(shù)據(jù)38
第二節(jié)財務(wù)評價39
一、建設(shè)資金籌措方案39
二、財務(wù)支出39
三、供水成本39
四、水費核定40
五、財務(wù)報表40
六、財務(wù)評價結(jié)論40
第十二章結(jié)論41
第一節(jié)綜合評價41
第二節(jié)可行性研究結(jié)論41
一、研究結(jié)論41
二、存在的問題和建議42
第一章總論
第一節(jié)編制的依據(jù)和原則
一、項目名稱及性質(zhì)
項目名稱：xxx凈水廠技術(shù)改造工程
主辦單位：xxx
項目負(fù)責(zé)人：杜開福
建設(shè)地點：四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)
項目性質(zhì)：技術(shù)改造
二、編制依據(jù)
xxx委托xxxxxx設(shè)計室承擔(dān)xxx凈水廠技術(shù)改造工程的可行性研究工作。雙方為分工協(xié)作，明確責(zé)任，簽訂了本可行性研究的《技術(shù)服務(wù)合同》(見附件一)，按合同并根據(jù)中國石油天然氣總公司《建設(shè)項目可行性研究報告編制要求暫行規(guī)定》的要求，編制本可行性研究報告。
三、編制原則
1.因地制宜地采用先進(jìn)工藝技術(shù)，確保給水水質(zhì)的品質(zhì)。
2.充分利用現(xiàn)有凈水廠的構(gòu)筑物及設(shè)備，盡量節(jié)省技術(shù)改造工程費用。
4.利用現(xiàn)有場地，盡量減少新占土地。
第二節(jié)建設(shè)項目的目的和意義
xxx位于四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)螺溪河畔，全校共占地222.95畝。自1978年建校至今，先后創(chuàng)辦了鉆井、地質(zhì)、泥漿、內(nèi)燃、駕修、儀表、車工、鉗工、測井、物探、駕駛、測試等12個專業(yè)工種，創(chuàng)建了實習(xí)工廠。學(xué)?，F(xiàn)已發(fā)展為一所多專業(yè)、多功能的綜合石油技工學(xué)校，師生人數(shù)達(dá)3500人。成為xxx培養(yǎng)中級石油技術(shù)工人的重要基地之一。
該?，F(xiàn)有處理能力為90m3/h的凈水處理裝置一套，系1980年建成，供全?，F(xiàn)有3500名師生的生活及飲用水。由于凈水工藝不完善，技術(shù)不配套，處理后的生活飲用水不能達(dá)到gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，嚴(yán)重影響全校師生的身體健康。再加上該凈水廠的蓄水能力有限，現(xiàn)有蓄水能力僅1000m3，不能保證該校3500名師生的每日生活用水要求，只好采用定時供水(每日3次，2.5小時/次)，給全校師生的生活和工作帶來極大不便。因此，該校凈水廠的技術(shù)改造已是迫在眉睫、勢在必行。
xxx凈水廠技術(shù)改造完成后，可完全保障該校全體師生的生活及飲用水，且使供水水質(zhì)滿足gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，解決目前該校突出的供水矛盾。
第三節(jié)研究范圍
本可行性研究以中國石油天然氣總公司《建設(shè)項目可行性研究報告編制要求暫行規(guī)定》、xxx凈水廠可行性研究委托書(見附件二)等文件為依據(jù)，并結(jié)合xxx凈水廠現(xiàn)有水處理設(shè)施，人員素質(zhì)和技術(shù)力量的實際情況，對以下問題進(jìn)行論證：
技術(shù)可行性研究報告篇八
二、天然氣水合物存儲技術(shù)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、天然氣水合物存儲技術(shù)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
技術(shù)可行性研究報告篇九
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科技廳（委、局）、財政廳（局）：
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的管理，支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，我們制定了《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
技術(shù)可行性研究報告篇十
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、天然氣發(fā)電項目建設(shè)背景
(一)天然氣發(fā)電項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國天然氣發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、天然氣發(fā)電項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、天然氣發(fā)電項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的天然氣發(fā)電工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
天然氣發(fā)電項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
技術(shù)可行性研究報告篇十一
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、石油天然氣開采項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
技術(shù)可行性研究報告篇十二
(一)石油天然氣開采項目建設(shè)地地理位置
(二)石油天然氣開采項目建設(shè)地自然情況
(三)石油天然氣開采項目建設(shè)地資源情況
(四)石油天然氣開采項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)石油天然氣開采項目建設(shè)地人口情況
二、石油天然氣開采項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
技術(shù)可行性研究報告篇十三
一 項目總論
二 項目背景分析
三 市場分析
四 產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模、五 建設(shè)方案 六 項目實施計劃
七 總投資財務(wù)效益費用估算
八 財務(wù)分析
九 項目風(fēng)險預(yù)測
十 可行性研究結(jié)論與建議
十一、項目基本情況
項目總論
1、項目名稱：休閑服務(wù)——
2、經(jīng)營對象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。
4、項目投資：7000000元。
5、場地選擇：
6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項目背景分析
隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機(jī)會進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
三、市場分析
（一）市場調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學(xué)校抽取50人為調(diào)查對象。
（二）市場預(yù)測
通過調(diào)查，可以預(yù)測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風(fēng)險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進(jìn)入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費者一種溫馨的感覺。
（三）競爭比較
本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者可以就近消費，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費。
因為現(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。
（二）建設(shè)規(guī)模
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。
5、圖書的預(yù)存量：3000冊，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
五、項目方案
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護(hù)書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項目實施計劃
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資 項目總投資估算
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊費用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。
技術(shù)可行性研究報告篇十四
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。
格局有多大，事業(yè)走多遠(yuǎn)，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論
一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱
二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位
三、汽車維修廠建設(shè)項目背景
四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況
1、擬建地點
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況
五、可行性報告的編制依據(jù)
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析
一、國內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)
二、企業(yè)市場集中度
（一）主要產(chǎn)品市場分布
（二）整個市場區(qū)域劃分
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向
（三）企業(yè)投資的方向和空間
第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模
市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查
（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查
（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查
（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查
二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測
1．本產(chǎn)品消耗對象
2．本產(chǎn)品的消費條件
3．本產(chǎn)品更新周期的特點
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
1．替代出口分析
2．出口可行性分析
（三）價格預(yù)測
三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
（一）推銷方式
1、投資者分成2．企業(yè)自銷
3．國家部分收購
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（二）推銷措施
（三）促銷價格制度
（四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
（一）產(chǎn)品方案
1．列出產(chǎn)品名稱
2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
（二）建設(shè)規(guī)模
五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
三、企業(yè)收入及利潤分析
第五部分技術(shù)方案設(shè)計
一、總平面布置
1、總平面布置原則
2、生產(chǎn)車間
3、辦公及生活用房
4、道路及運輸
5、綠化
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源
第六部分環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源
一、環(huán)境保護(hù)
1、設(shè)計依據(jù)
二、節(jié)約能源
1、節(jié)能原則
2、節(jié)能措施
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案
一、設(shè)計依據(jù)
二、安全教育
三、勞動安全制度
四、勞動保護(hù)
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
六、消防設(shè)施及方案
第八部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動定員
一、企業(yè)組織
1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度與招投標(biāo)
一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度安排
1、土建工程
2、設(shè)備安裝
二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度表
三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標(biāo)
第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算
汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析
一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算
二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措
一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行詧蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源
（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案
三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃
四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定
五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算
（一）直接成本
（二）工資及福利費用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費用
（五）修理費
（六）財務(wù)費用
（七）其他費用
（八）財務(wù)費用
（九）總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
（二）銷售稅金及附加
（三）增值稅
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算
（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析
第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
一、財務(wù)評價
1、評價依據(jù)
2、評價內(nèi)容
3、財務(wù)評價結(jié)論
二、社會效益和社會影響分析
1、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?BR> 2、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?BR> 第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風(fēng)險因素識別
一、政策法規(guī)風(fēng)險
二、市場風(fēng)險
三、技術(shù)風(fēng)險
第十三部分可行性研究結(jié)論建議
一、結(jié)論
二、建議
技術(shù)可行性研究報告篇十五
×××項目可行性研究報告
根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月 ×××日。
技術(shù)可行性研究報告篇十六
項目名稱：
申請單位：
起止時間：
項目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
申請日期：
填寫說明
一、請嚴(yán)格按照要求填寫各項。
二、專業(yè)類別根據(jù)項目所屬專業(yè)種類從發(fā)電（能源）、輸電、變電一次、配電一次、電力建設(shè)、系統(tǒng)運行、繼保自動化、電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)、通信及信息技術(shù)、計量營銷、智能電網(wǎng)新技術(shù)、綜合研究共12類技術(shù)中選擇。
三、項目摘要應(yīng)簡要說明項目研究內(nèi)容和預(yù)期成果，字?jǐn)?shù)要求500字以內(nèi)。
四、項目申請單位指提出項目建議與申請的單位或部門，如總部各部門、直屬機(jī)構(gòu)、各分子公司及其所屬基層單位等。
五、項目分工應(yīng)主要描述項目申請單位與協(xié)作單位的任務(wù)劃分，項目計劃進(jìn)度安排應(yīng)按時間段列出研究推進(jìn)計劃，并明確各階段交付物及標(biāo)志性里程。
六、科技經(jīng)費預(yù)算支出科目具體解釋見附件1。
1.列出分時間段計劃研究內(nèi)容；
2.分時間段提供成果的'內(nèi)容和形式，要求具有可檢查性。
技術(shù)可行性研究報告篇十七
根據(jù)xx市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對其進(jìn)行可行性分析如下。
（一）地理位置
工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況
工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收，現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，現(xiàn)有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營情況
工會大廈于xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
（一）項目背景
1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有，租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用，實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）項目意義
1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時也有利于xx企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會市場接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機(jī)會，有利于實現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項目名稱：租賃工會大廈
（二）租賃單位：xx局
（三）經(jīng)營單位：xx
（四）租賃期限：暫定3年
（五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商）
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。
（七）資金來源：xx自籌解決
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制，下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
（九）社會效益：xx局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心，并對其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營，使其真正成為對外宣傳的'窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟(jì)效益：工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟(jì)實體，通過商業(yè)運作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點，同時帶動其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實際情況，現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測如下。
（一）酒店收入
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入
按照每年300天，現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會大廈后將其承包給xx進(jìn)行經(jīng)營運作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
本項目具有投資少、風(fēng)險小、效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動作用，無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附：市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》
市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議