報(bào)告要準(zhǔn)確而清晰地陳述問題，分析原因，提出解決方案或建議措施。一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該能夠提出明確的問題和解決方案，并給出相應(yīng)的分析和建議。如果您在撰寫報(bào)告時(shí)遇到困惑，不妨參考一下這些范文，或許能找到解決問題的思路。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇一
姓名：工號(hào)：得分：
2、何為生管？（5分）答：生管即為生產(chǎn)管制或生產(chǎn)控制，生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度追蹤簡(jiǎn)介試題。
3、制定生產(chǎn)計(jì)劃前的`準(zhǔn)備工作有哪些?（20分）答：(1)做硫化分析，并了解未來(lái)半年定單的狀況；(2)做預(yù)估上模分析和人員，設(shè)備分析和物料的追蹤；(3)追蹤制具、樣品鞋、色卡生產(chǎn)狀況；(4)分析每個(gè)型體最遲上線日和各種資源的供應(yīng)狀況，并要求生產(chǎn)部門做好量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，工作計(jì)劃《生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度追蹤簡(jiǎn)介試題》。
4、如何制定生產(chǎn)計(jì)劃？（30分）答：(1)了解訂單量并分析出實(shí)際生產(chǎn)能力；(2)對(duì)生產(chǎn)能力負(fù)荷進(jìn)行分析，制定完善合理的短中期生產(chǎn)計(jì)劃；(3)根據(jù)月份訂單量接上月訂單欠數(shù)，進(jìn)行預(yù)估上模分析，預(yù)算每月需上模數(shù)；(4)依據(jù)客戶進(jìn)度及交期排訂每型體每班需上模數(shù)；(5)計(jì)劃員依上模數(shù)計(jì)劃每個(gè)型體的生產(chǎn)計(jì)劃；(6)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃不能達(dá)成時(shí)，要進(jìn)行內(nèi)、外溝通，協(xié)調(diào)達(dá)成一致后，再特急處理生產(chǎn)。
5、在生產(chǎn)過程中遇到哪些情況要進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整？（20分）答：（1）接到緊急訂單要經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后；（2）客戶臨時(shí)增加、取消、更改訂單；（3）實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃性生產(chǎn)量有差異時(shí)；（4）制程及其他變動(dòng)因素，導(dǎo)致計(jì)劃變動(dòng)時(shí)；（5）原物料之供應(yīng)無(wú)法配合時(shí)；（6）其它不可預(yù)知事項(xiàng)，以至于計(jì)劃需變動(dòng)時(shí)。
6、生產(chǎn)進(jìn)度追蹤時(shí)要有哪些技巧？（15分）答：（1）對(duì)每個(gè)型體每張訂單的進(jìn)度要了解并進(jìn)行分析，列出計(jì)劃并回饋生產(chǎn)異常狀況；（2）要預(yù)知生產(chǎn)變數(shù)，做到“勤”“快”，要會(huì)分析判斷，要細(xì)心并追蹤到位；（3）要對(duì)內(nèi)、外客戶進(jìn)行良性溝通，協(xié)調(diào)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量和激勵(lì)方法；（4）要有很強(qiáng)的責(zé)任心，要兼顧問題的輕重緩急。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇二
項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目地址： 項(xiàng)目概況：現(xiàn)場(chǎng)管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至
月
日
號(hào)樓完成情況如下：
1、天花封板完成 *%
2、地面大理石安裝完成*%
3、墻面隔墻完成*%
4、空調(diào)室內(nèi)盤機(jī)安裝完成*%
5、墻地面大理石安裝完成*%
6、木飾面訂貨（廠家加的產(chǎn)品）情況/現(xiàn)場(chǎng)安裝完成*%
7、石膏線安裝完成*%
8、柜子安裝完成*%
9、門套線、窗線制作安裝完成*%
二、下月進(jìn)度計(jì)劃
1、刮膩?zhàn)油瓿?%，油漆完成*%
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%
備注：各分項(xiàng)由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，請(qǐng)盡量詳細(xì) 然后再附上現(xiàn)場(chǎng)施工照片
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇三
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會(huì)議，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會(huì)議。現(xiàn)將具體工作計(jì)劃和進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時(shí)間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是支部書記座談會(huì)，一個(gè)是某支部黨員座談會(huì)(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對(duì)性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度即黨委會(huì)會(huì)議制度，支部工作制度，評(píng)先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會(huì)議記錄存檔制度等，計(jì)劃編制并在黨委成立大會(huì)上發(fā)放，該項(xiàng)工作計(jì)劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會(huì)
2. 相關(guān)會(huì)議方案和詳細(xì)的籌備工作計(jì)劃請(qǐng)見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會(huì)議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長(zhǎng)：吳厚剛總裁
副組長(zhǎng)：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩(shī)歡副總裁
徐勤山高級(jí)工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長(zhǎng)由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長(zhǎng)為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動(dòng)。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計(jì)表(詳見附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會(huì)策劃方案初稿(詳見附件1)
1. 確定會(huì)議地點(diǎn)、邀請(qǐng)嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開支部書記座談會(huì)，座談會(huì)(計(jì)劃24日早在金貝廣場(chǎng)支部召開)。
1. 指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請(qǐng)縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。
2. 大會(huì)需邀請(qǐng)嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月25-28日期間)。此外，會(huì)場(chǎng)的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3. 經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項(xiàng)組織活動(dòng)(包括成立大會(huì)等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級(jí)能夠給予解決。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇四
工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響到投資效益的發(fā)揮；而進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制的目標(biāo)、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系；監(jiān)理工程師的日常工作，就應(yīng)該從系統(tǒng)的角度出發(fā)，正確處理進(jìn)度、投資、工程質(zhì)量三者之間的矛盾，在矛盾中求得目標(biāo)的統(tǒng)一。
項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行有效的控制，使其順利達(dá)到預(yù)定的工期、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)；監(jiān)理工程師的一切活動(dòng)也都是圍繞這個(gè)目標(biāo)開展的。
36-9-1 監(jiān)理工程師的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
36-9-1-1 監(jiān)理工程師的任務(wù)和職責(zé)
1．審批下達(dá)工程開工令。監(jiān)理工程師下達(dá)開工令的時(shí)間，對(duì)建設(shè)單位和施工單位都十分重要。開工日期應(yīng)根據(jù)合同條款的規(guī)定，在中標(biāo)函發(fā)出之后，于規(guī)定的期限內(nèi)開工，這是建設(shè)單位和施工單位雙方的義務(wù)。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)合同的規(guī)定，按時(shí)完成征地、拆遷，提供設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)文件和測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，并辦理有關(guān)法律、財(cái)務(wù)等手續(xù)，以保證施工單位能正常開展工作，履行義務(wù)。施工單位應(yīng)當(dāng)為開工做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等準(zhǔn)備。
監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)檢查建設(shè)單位和施工單位雙方開工準(zhǔn)備情況，并在符合開工條件和要求以后，下達(dá)開工令，即工程正式開始施工。開工令是確定施工工期的依據(jù)。施工工期從開工日期起算，至竣工驗(yàn)收、交付使用止。開工令是具有法律效力的指令性文件。
2．審核和確認(rèn)總進(jìn)度控制計(jì)劃。監(jiān)理工程師應(yīng)在熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙以及各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的基礎(chǔ)上，編制工程項(xiàng)目的總進(jìn)度控制計(jì)劃；以便審核和確認(rèn)施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)提出建設(shè)性的意見，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)、批準(zhǔn)以后，即成為合同條件的一部分，是今后處理工程延期、費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。3．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。
4．突出控制網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)，明確提出若干個(gè)階段目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程或單項(xiàng)工程的控制工期的實(shí)現(xiàn)。
5．監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。監(jiān)理工程師應(yīng)以經(jīng)確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，監(jiān)督、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，這是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。在一般情況下，每月檢查1次施工單位的進(jìn)度情況，或檢查根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃確定的各分部工程、分項(xiàng)工程（或分包單位）的目標(biāo)是否按期完成。監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)施工單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較；如果實(shí)際施工進(jìn)度拖延時(shí)，應(yīng)督促施工單位采取有效措施，加快進(jìn)度，及時(shí)修改下一階段施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證按期完工。必要時(shí)，可下達(dá)指令，要求施工單位采取有效措施，追趕進(jìn)度。同時(shí)，根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃完成情況（包括資源投入、施工機(jī)械的使用、實(shí)物工程量等）做好記錄，審查月度報(bào)表，簽署月進(jìn)度款支付憑證。
當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。6．搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助施工總包單位編制和落實(shí)分包項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各施工單位之間的工序安排，盡可能減少相互干擾，以便保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
7．督促、協(xié)調(diào)施工單位物資按計(jì)劃供應(yīng)，以保證施工按計(jì)劃實(shí)施。8．索賠處理。公正、合理地處理好有關(guān)方面的索賠要求，盡可能減少對(duì)工期有重大影響的“工程變更”指令，以保證施工按計(jì)劃執(zhí)行。
9．工程延期及工程延誤的處理。如果由于施工單位自身的原因和失誤，造成工期的延長(zhǎng)為工程延誤；其一切損失應(yīng)由施工單位承擔(dān)（包括監(jiān)理工程師同意以后，所采取加快工程進(jìn)度的措施費(fèi)用和誤期損失賠償費(fèi)）。
如果由于施工單位以外的原因造成的施工期延長(zhǎng)，如工程變更、工程量增加、建設(shè)單位的延誤（包括未能提供設(shè)計(jì)圖紙和文件、未按規(guī)定的時(shí)間支付工程款項(xiàng)等）、異常惡劣的氣候條件、自然災(zāi)害和戰(zhàn)爭(zhēng)等造成的工期延長(zhǎng)為工程延期。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)以后，其延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的一部分，竣工時(shí)間可以順延，增加的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。
監(jiān)理工程師應(yīng)按照有關(guān)的合同條件，公正、合理地區(qū)分工程延誤與工程延期；并及時(shí)根據(jù)延誤部分工程的實(shí)際情況和對(duì)總工期的影響，批準(zhǔn)工程工期延長(zhǎng)的時(shí)間，辦理簽證手續(xù)。有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，見“36-10-2-3工程延期及工程延誤的處理”。
10．簽發(fā)工程暫停令及復(fù)工報(bào)審表，詳見“36-10-2-2工程暫停及復(fù)工”。工程暫停令和復(fù)工報(bào)審表應(yīng)分別符合b2表（表36-26）、a1表（表36-15）的格式。
11．定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況。在提交工程進(jìn)度報(bào)告的同時(shí)，還應(yīng)不斷地組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度控制中的重大問題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。
12．及時(shí)做好工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收工作。由于建筑工程產(chǎn)品的特殊性，應(yīng)及時(shí)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位作好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程和全部工程的驗(yàn)收工作，以及工程在建設(shè)過程中的隱蔽工程驗(yàn)收工作；使工程在建設(shè)過程中能一道工序緊跟一道工序順利地進(jìn)行。
36-9-1-2 監(jiān)理工程師的權(quán)限
建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工程施工合同，同時(shí)建設(shè)單位又將合同管理的工作委托給監(jiān)理工程師，因此，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同和賦予的權(quán)限，對(duì)施工單位在施工過程中的行為進(jìn)行監(jiān)理，其具體的權(quán)限是：
1．確保工程按合同規(guī)定的日期開工和竣工
施工單位在收到中標(biāo)通知書后的較短時(shí)間內(nèi)，應(yīng)該向監(jiān)理工程師提交一份施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)過審查、修改、批準(zhǔn)后，根據(jù)監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令進(jìn)行施工。
在進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按計(jì)劃對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行全面控制，檢查和分析計(jì)劃的執(zhí)行情況；并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃，以確保工程按合同規(guī)定的日期竣工。
2．施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)
監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，特別是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及到進(jìn)度計(jì)劃、施工總部署、施工方案與施工機(jī)械設(shè)備的選擇、臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模與生產(chǎn)能力等內(nèi)容進(jìn)行審查，提出修改意見，確認(rèn)后供施工單位執(zhí)行。
3．技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽字權(quán) 在施工的過程中，由于施工或設(shè)計(jì)方面的原因，需要修改原設(shè)計(jì)時(shí)，必須征得監(jiān)理工程師的同意，并簽字認(rèn)可后，才能付諸實(shí)施。
4．勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督權(quán)
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，檢查勞動(dòng)力配備，材料的供應(yīng)和貯存，施工機(jī)械設(shè)備的類型、性能、數(shù)量和完好率的情況，以確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
5．工程付款簽證權(quán)
監(jiān)理工程師在工程的進(jìn)度控制中，應(yīng)要求建設(shè)單位按計(jì)劃組織資金到位，以便按時(shí)支付工程進(jìn)度款；施工單位的施工進(jìn)度、設(shè)備購(gòu)置、材料準(zhǔn)備、工程結(jié)算等款項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽署付款憑證后，才能付款。
6．下達(dá)停工令和復(fù)工令
由于施工條件發(fā)生較大的變化或建設(shè)單位的原因而必須停工時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令；在符合施工合同的要求后，也有權(quán)下達(dá)復(fù)工令。當(dāng)施工單位不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等要求進(jìn)行施工，監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)整改通知單，限期整改。整改不力時(shí)，可在征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)停工通知單，直至整改驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許復(fù)工。而對(duì)于嚴(yán)重違約的施工單位，監(jiān)理工程師有權(quán)向建設(shè)單位提出中止合同的建議。
7．延誤工期的制約權(quán)
在施工的過程中，如果由于施工單位的原因造成工期拖后，又不采取積極的措施改變拖延工期的狀態(tài)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕施工單位提出的支付工程款的申請(qǐng)，用停止付款的經(jīng)濟(jì)手段制約施工單位；當(dāng)施工單位未能按合同規(guī)定的工期和條件完成整個(gè)工程時(shí)，則應(yīng)按合同向建設(shè)單位支付違約的損失賠償費(fèi)。
當(dāng)施工單位嚴(yán)重違反合同條款，嚴(yán)重影響合同實(shí)施，如無(wú)正當(dāng)理由推遲開工，施工進(jìn)度緩慢，無(wú)視監(jiān)理工程師的警告等，都有可能受到終止合同的制裁，并承擔(dān)由此造成的損失。
8．索賠費(fèi)用的核定權(quán)
雙方中的一方因?qū)Ψ竭`約責(zé)任造成工期延誤（或工期延期）及費(fèi)用增加時(shí)，受損失的一方有權(quán)向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求；監(jiān)理工程師應(yīng)審核索賠的依據(jù)和索賠費(fèi)用的金額。
在合同管理中，應(yīng)盡量減少索賠事件的發(fā)生。9．有效地開展協(xié)調(diào)工作的權(quán)力
監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開建設(shè)單位和各有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)議，使之互相配合，搞好工作銜接，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并通過分析原因，找出措施，修訂下階段的進(jìn)度計(jì)劃，以利實(shí)施。
當(dāng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程完成后，或隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理工程師應(yīng)組織驗(yàn)收，并在簽證后才能進(jìn)行下一道工序。
36-9-2 進(jìn)度控制的程序和內(nèi)容
36-9-2-1 進(jìn)度控制的程序
4．當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。
36-9-2-2 進(jìn)度控制的內(nèi)容
施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括施工前、施工過程中和施工完成后的進(jìn)度控制。
1．施工前進(jìn)度控制的內(nèi)容（1）編制施工階段進(jìn)度控制方案
施工階段進(jìn)度控制方案是監(jiān)理工作計(jì)劃在內(nèi)容上的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充，它是針對(duì)具體的施工項(xiàng)目編制的，是施工階段監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制的更詳細(xì)的指導(dǎo)性技術(shù)文件，是以監(jiān)理工作計(jì)劃中有關(guān)進(jìn)度控制的總部署為基礎(chǔ)而編制的，應(yīng)包括：
1）施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；
7）實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；
8）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；
9）尚待解決的有關(guān)問題等。（2）審核或編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 審核的內(nèi)容包括：
5）是否考慮了氣候?qū)M(jìn)度計(jì)劃的影響；
6）材料物資供應(yīng)是否滿足均衡性和連續(xù)性的要求；
7）勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的計(jì)劃是否能確保施工進(jìn)度分目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
11）進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有適量的余地，如應(yīng)留有質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收的時(shí)間；應(yīng)當(dāng)在工序與工序之間留有適量空隙、機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修的時(shí)間等。
監(jiān)理工程師在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出，并協(xié)助施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)一些不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵控制工作的進(jìn)度目標(biāo)，允許有較靈活的安排。
需進(jìn)一步說明的是，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施，是施工單位的基本義務(wù)；將進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)，并不解除施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃在合同中所承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。同樣，監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，也不應(yīng)過多地干預(yù)施工單位的安排，或支配施工中所需的材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力等。
在有些情況下，施工進(jìn)度計(jì)劃也可由監(jiān)理人員編制；不過，監(jiān)理人員編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是粗線條的，控制性的；詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃還得由施工單位編制。
監(jiān)理工程師對(duì)施工階段進(jìn)度控制的工作流程見圖36-4。
圖36-4 施工階段進(jìn)度控制工作流程
（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的綜合 監(jiān)理工程師在對(duì)施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)，還要注意把若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)的處于同一層次或不同層次的進(jìn)度計(jì)劃綜合成一個(gè)多級(jí)群體的總進(jìn)度計(jì)劃，使之方便于了解各個(gè)局部計(jì)劃之間的關(guān)系和影響，以利于總計(jì)劃的控制。
（4）編制月度、季度、工程計(jì)劃
編制月度、季度工程計(jì)劃，作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃，以保證工程計(jì)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；而以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)編制的工程計(jì)劃，是作為建設(shè)單位準(zhǔn)備和撥付工程款、備用金的依據(jù)，同時(shí)做好所需各種資源的準(zhǔn)備（包括施工力量、建筑機(jī)械設(shè)備和材料等）。
2．施工過程中進(jìn)度控制的內(nèi)容
監(jiān)理工程師監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作；他以被確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制，是施工進(jìn)度計(jì)劃能否付諸實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵過程。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)偏離，即應(yīng)采取措施，糾正這種偏差。
施工過程中進(jìn)度控制的具體內(nèi)容包括：
（5）做好監(jiān)理進(jìn)度記錄；
（9）通過周報(bào)或月報(bào)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況，并提供進(jìn)度報(bào)告；
（3）及時(shí)整理工程進(jìn)度資料，為建設(shè)單位提供信息，處理合同糾紛，積累原始資料；
（4）工程進(jìn)度資料應(yīng)歸類、編目、存檔，以便在工程竣工后，歸入竣工檔案?jìng)洳椋?BR> （5）根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展。
36-9-3 進(jìn)度計(jì)劃的編制
實(shí)現(xiàn)施工階段進(jìn)度控制的首要條件是有一個(gè)符合客觀條件的、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。以便根據(jù)這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃確定實(shí)施方案，安排設(shè)計(jì)單位的出圖進(jìn)度，協(xié)調(diào)人力、物力，評(píng)價(jià)在施工過程中氣候變化、工作失誤、資源變化以及有關(guān)方面的人為因素而產(chǎn)生的影響，并且也是進(jìn)行投資控制、成本分析的依據(jù)。
36-9-3-1 編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
3．建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的開竣工日期； 4．有關(guān)的概算文件、勞動(dòng)定額等；
5．施工組織設(shè)計(jì)和主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案； 6．工程施工現(xiàn)場(chǎng)的條件；
7．材料、半成品的加工和供應(yīng)能力； 8．機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量和運(yùn)輸能力；
1．建設(shè)工程施工合同規(guī)定的開竣工日期和施工工期；
2．對(duì)有關(guān)專業(yè)施工分包的時(shí)間要求，如有關(guān)設(shè)備供貨、安裝、調(diào)試等的時(shí)間要求；
3．各專業(yè)、工種配合土建施工的能力；
7．進(jìn)度計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性等。
36-9-3-3 編制進(jìn)度計(jì)劃的方法和步驟
進(jìn)度計(jì)劃編制前，應(yīng)對(duì)編制的依據(jù)和應(yīng)考慮的因素進(jìn)行綜合研究。其具體的編制方法和步驟如下：
1．劃分施工過程
編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、文件和施工順序把擬建工程的各個(gè)施工過程列出，并結(jié)合具體的施工方法、施工條件、勞動(dòng)組織等因素，加以適當(dāng)整理。
在編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工過程的劃分可以粗一些，如列出分部工程的名稱，或樓層分段等；在編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則應(yīng)適當(dāng)細(xì)一些，特別是對(duì)主導(dǎo)工程、主要分項(xiàng)工程和分部工程，應(yīng)盡量詳細(xì)，不漏項(xiàng)，以便掌握進(jìn)度，指導(dǎo)施工，否則不容易暴露、發(fā)現(xiàn)問題，失去了指導(dǎo)施工的意義。
在劃分施工過程時(shí)，還要密切結(jié)合選擇的施工方案。因?yàn)閷?duì)同一施工的分項(xiàng)或分部工程，往往由于施工方案不同，不僅會(huì)影響施工過程的名稱、內(nèi)容和數(shù)量的確定，還會(huì)影響施工順序的安排。
2．確定施工順序
在確定施工順序時(shí)，要考慮：（1）各種施工工藝的要求；
（3）應(yīng)結(jié)合施工組織與施工方法的要求，分層、分段或分區(qū)計(jì)算；（4）將編制進(jìn)度計(jì)劃需要的工程量計(jì)算與編制施工預(yù)算、材料和半成品的進(jìn)料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃的工程量計(jì)算一同考慮。
4．確定勞動(dòng)力用量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量
應(yīng)根據(jù)各分項(xiàng)工程、分部工程的工程量、施工方法和相應(yīng)的定額，并參考施工單位的實(shí)際情況和水平，計(jì)算各分項(xiàng)工程、分部工程所需的勞動(dòng)力用量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。
5．確定各分項(xiàng)工程、分部工程的施工天數(shù)，并安排進(jìn)度。
當(dāng)有特殊要求時(shí)，可根據(jù)工期要求，倒排進(jìn)度；同時(shí)在施工技術(shù)和施工組織上采取相應(yīng)的措施，如在可能的情況下，組織立體交叉施工、水平流水施工，增加工作班次，提高混凝土早期強(qiáng)度等。
6．施工進(jìn)度圖表
施工進(jìn)度圖表是施工項(xiàng)目在時(shí)間和空間上的組織形式。目前表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃的常用方法有網(wǎng)絡(luò)圖和流水施工水平圖（又稱橫道圖）。
流水施工水平圖用線條形象地表達(dá)了各個(gè)分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的施工進(jìn)度，各個(gè)分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的工期和單位（子單位）工程的總工期，并且綜合反映了它們之間相互的關(guān)系和各施工單位（或隊(duì)組）在時(shí)間和空間上的相互配合關(guān)系。但對(duì)于比較復(fù)雜的工程，如分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程項(xiàng)目較多，或工序搭接、配合復(fù)雜時(shí)，就難以充分暴露矛盾，特別是在計(jì)劃執(zhí)行過程中，某些項(xiàng)目發(fā)生提前或拖后時(shí)，將對(duì)哪些項(xiàng)目產(chǎn)生多大的影響就難以分清，且不能反映出施工中的主要矛盾。
用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示施工進(jìn)度計(jì)劃，能夠克服流水施工水平圖的不足，充分揭示出施工過程中各個(gè)工序之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系，有利于計(jì)劃的檢查和調(diào)整，便于計(jì)劃的優(yōu)化和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。
在網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的編制過程中，一般也是采取分階段逐步深化的方法，即采用繪制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)的方法，由粗到細(xì)，由淺入深，將計(jì)劃逐級(jí)分解和綜合，以便檢查、監(jiān)督、分析、平衡和調(diào)整。
7．進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
進(jìn)度計(jì)劃初稿編制以后，需再次檢查各分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程的施工時(shí)間和施工順序安排是否合理，總工期是否滿足合同規(guī)定的要求，勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備需用量是否出現(xiàn)不均衡的現(xiàn)象，主要施工機(jī)械設(shè)備是否充分利用。經(jīng)過檢查，對(duì)不符要求的部分予以改正和優(yōu)化。
36-9-4 進(jìn)度計(jì)劃的檢查、分析與調(diào)整
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。
由于建設(shè)工程項(xiàng)目存在著施工周期長(zhǎng)，參與的單位（或部門）多，需投入的勞動(dòng)力、資金和材料量大等特點(diǎn)，同時(shí)還受到設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害（或氣候條件影響）、施工組織不當(dāng)或施工技術(shù)上的失誤等影響，有時(shí)會(huì)使工程項(xiàng)目不能按原定計(jì)劃進(jìn)行。
只要監(jiān)理工程師和計(jì)劃控制人員掌握了進(jìn)度實(shí)施的狀況和問題產(chǎn)生的原因，還是可以通過對(duì)計(jì)劃的調(diào)整和有效的進(jìn)度管理得到彌補(bǔ)，或?qū)p失和影響減少。
36-9-4-1 進(jìn)度計(jì)劃的檢查
施工階段進(jìn)度計(jì)劃不可能一成不變。實(shí)際上的管理是動(dòng)態(tài)管理，控制也是動(dòng)態(tài)控制。因此監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常收集工程進(jìn)度信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析原因，并對(duì)下一階段工作將會(huì)產(chǎn)生的影響作出判斷，以便采取對(duì)策。
檢查的方法如下：
4．定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；監(jiān)理工程師可以通過召集周例會(huì)或月度生產(chǎn)會(huì)，詳細(xì)了解工程進(jìn)展情況、存在的和潛在的各種問題，尋求解決的辦法和措施。
36-9-4-2 進(jìn)度計(jì)劃偏差的分析
在工程實(shí)施階段，應(yīng)經(jīng)常對(duì)進(jìn)度的實(shí)際情況與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較和分析。當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，需要對(duì)此偏差的大小、產(chǎn)生的原因、所處的位置是否處于關(guān)鍵線路上，是否會(huì)對(duì)下一步工作造成影響、是否會(huì)影響總工期等進(jìn)行判斷和分析。對(duì)于處在關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作，不論偏差大小，都將會(huì)對(duì)下一步工作和項(xiàng)目的總工期造成影響，應(yīng)采取趕工措施，以減少對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，或?qū)M(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
36-9-4-3 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
究竟對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行怎樣的調(diào)整，應(yīng)在對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行偏差分析的基礎(chǔ)上確定。
一般的方式有以下幾種：
2．改變有關(guān)事項(xiàng)工作的延續(xù)時(shí)間，如增加相適應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、或施工機(jī)械設(shè)備等資源，或增加施工班次，以達(dá)到壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的延續(xù)時(shí)間，加快進(jìn)度、保證總工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇五
最近我負(fù)責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開業(yè)造勢(shì)活動(dòng)的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來(lái)賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的`編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語(yǔ)言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質(zhì))
5、 采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特、唯一)
以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認(rèn)。
第二部分：造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備
1、 造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)的布置。造勢(shì)用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別
的字母請(qǐng)李丹老師確定一下。
2、 不架設(shè)舞臺(tái)，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺(tái)背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長(zhǎng)高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，
噴繪畫面內(nèi)容需設(shè)計(jì)。
4、 攝像設(shè)備提供三套方案。a：?jiǎn)螜C(jī)攝像，造價(jià)五百元。以記錄為目的，全程拍
攝。b：雙機(jī)攝像，造價(jià)1000元。會(huì)有鏡頭剪切，畫面比較生動(dòng)。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機(jī)攝像加一臺(tái)搖臂，造價(jià)20xx元。搖臂攝像用于造勢(shì)氣場(chǎng)足。畫面剪輯也會(huì)很生動(dòng)，展示效果也更好。
5、 攝影設(shè)備，一臺(tái)跟拍機(jī)攝影機(jī)器即可。造價(jià)300——500元。
6、 音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對(duì)聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫
助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個(gè)。
第三部分：造勢(shì)工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當(dāng)然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)演員及時(shí)就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機(jī)動(dòng)人員兩位。
以上內(nèi)容，請(qǐng)李丹老師審閱后，我們?cè)匍_會(huì)商量。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇六
建中隧道雙洞長(zhǎng)6589米，是貴甕高速最長(zhǎng)的隧道，也是全線控制性工程之一。本項(xiàng)目于20xx年7月2日正式開工建設(shè)，我項(xiàng)目經(jīng)理部克服各種不利條件，超前謀劃、科學(xué)組織、精心設(shè)計(jì)、精心施工，經(jīng)過406個(gè)日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，比原計(jì)劃提前50天實(shí)現(xiàn)了雙洞貫通，創(chuàng)造了貴甕高速隧道日均掘進(jìn)米的進(jìn)度記錄。
建中隧道位于貴州省黔南州建中鎮(zhèn)，由中交貴甕高速第三總承包第七合同段承建，隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)我項(xiàng)目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度，以安全為前提，緊抓施工進(jìn)度，個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下確保施工進(jìn)度，在內(nèi)業(yè)方面，通過責(zé)任到人，專人負(fù)責(zé)，各職工明確自身工作職責(zé)，保證內(nèi)業(yè)資料能夠及時(shí)與施工進(jìn)度跟進(jìn)，確保我項(xiàng)目的工作有序進(jìn)展。
為了確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，我項(xiàng)目以身作則，制定施工作業(yè)隊(duì)管理辦法，明確責(zé)任制度，制定節(jié)點(diǎn)工期，確立獎(jiǎng)罰制度，在施工過程中針對(duì)不同的施工協(xié)作隊(duì)伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的利用施工隊(duì)伍的優(yōu)點(diǎn)，克服其缺點(diǎn)，為我們所用，在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的'重點(diǎn)、施工難點(diǎn)，出好點(diǎn)子，盯到位;其次我項(xiàng)目要求管理人員要有服務(wù)意識(shí)，一切站在有利于工程的角度，管理的同時(shí)為他們提供支持，幫助他們的同時(shí)也促進(jìn)了工程的進(jìn)度。
在今后的施工過程中，我項(xiàng)目將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持好的管理辦法，切實(shí)為我國(guó)的交通事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇七
安全生產(chǎn)工作報(bào)告
2009年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗(yàn)，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到：
（一）總體安全形勢(shì)嚴(yán)峻，高危態(tài)勢(shì)不容松懈。去年是全國(guó)安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國(guó)慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來(lái)為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來(lái)，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦，來(lái)自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國(guó)慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。
（二）全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。安全是企業(yè)的'生命線，安全重于泰山，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場(chǎng)站管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
（三）危險(xiǎn)品堵查形勢(shì)較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強(qiáng)，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，這給場(chǎng)站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對(duì)危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測(cè)水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))
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生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇八
設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)、觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理、種子生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、植物保護(hù)、果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)、茶葉生產(chǎn)與加工、蠶桑生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、中草藥種植、棉花加工與檢驗(yàn)、煙草生產(chǎn)與加工、現(xiàn)代林業(yè)技術(shù)、森林資源保護(hù)與管理、園林技術(shù)、園林綠化、木材加工、農(nóng)產(chǎn)品保鮮與加工、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理、糧油飼料加工技術(shù)、糧油儲(chǔ)運(yùn)與檢驗(yàn)技術(shù)。
no1.現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)
培養(yǎng)目標(biāo)：
1．具有科學(xué)的世界觀、正確的人生觀和愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想，具有良好的道德和行為規(guī)范。
2．掌握農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、果樹生產(chǎn)技術(shù)、花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)所必需的基本理論、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。
3．能夠承擔(dān)本地區(qū)農(nóng)作物生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)、果樹生產(chǎn)、花卉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)推廣和信息服務(wù)工作，具備解決本地種植業(yè)生產(chǎn)實(shí)際問題和種植技術(shù)推廣的能力。
主要課程：全部課程分為四個(gè)模塊，即公共基礎(chǔ)模塊、專業(yè)通修模塊、專業(yè)及專項(xiàng)技能模塊(畢業(yè)實(shí)踐與職業(yè)技能培訓(xùn))和專業(yè)拓展模塊。其中公共基礎(chǔ)模塊作為文化知識(shí)基礎(chǔ)，為培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、掌握職業(yè)技能和終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)；專業(yè)通修模塊作為專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，主要是使學(xué)生掌握種植業(yè)生產(chǎn)所必需的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能；專業(yè)及專項(xiàng)技能模塊(畢業(yè)實(shí)踐與職業(yè)技能培訓(xùn))作為必備的專項(xiàng)技術(shù)和技能要求，使學(xué)生熟練掌握4―5種綜合生產(chǎn)技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生崗位職業(yè)能力；專業(yè)拓展模塊是在學(xué)習(xí)專業(yè)課程的基礎(chǔ)上的拓展、補(bǔ)充和完善，培養(yǎng)學(xué)生一專多能。
no2.茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)
培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)主要服務(wù)茶業(yè)生產(chǎn)、加工、管理、營(yíng)銷、綜合利用等行業(yè)，培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具備茶葉生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測(cè)、營(yíng)銷管理及實(shí)際操作能力，能夠從事茶業(yè)生產(chǎn)管理、茶葉加工、茶葉品質(zhì)檢測(cè)、涉茶商貿(mào)文化領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理工作的高素質(zhì)技能型專門人才。
培養(yǎng)要求：基于這種情況，根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[20xx]16號(hào)）文件精神，要求高職高專院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位在“理論知識(shí)以必需、夠用為度，著重培養(yǎng)面向生產(chǎn)一線的高素質(zhì)技能型人才”，部分高職院校在本科茶學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ)上，按照高職高專人才培養(yǎng)的要求，開設(shè)了茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)專業(yè)。
就業(yè)情況：該專業(yè)就業(yè)情況良好，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各院校的就業(yè)率在90―100%之間不等，學(xué)生就業(yè)對(duì)口率在90%以上，學(xué)生畢業(yè)后一年內(nèi)平均月工資在2500―3000元左右。未來(lái)十年，我國(guó)茶葉界急需大量茶葉人才，該專業(yè)在未來(lái)的發(fā)展前景將十分廣闊。
no3.園林技術(shù)專業(yè)
培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)同21世紀(jì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的，德、智、體、美全面發(fā)展的具有綜合職業(yè)能力的可直接從事園林施工、設(shè)計(jì)、管理等方面的高級(jí)應(yīng)用性人才。
培養(yǎng)要求：園林技術(shù)專業(yè)是指學(xué)習(xí)園林技術(shù)方面的基本知識(shí)與基本理論，掌握?qǐng)@林技術(shù)基本技能，訓(xùn)練園林技術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)施科學(xué)方法，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、一定專業(yè)技能、可持續(xù)學(xué)習(xí)能力與應(yīng)用能力的一類技術(shù)工作領(lǐng)域。
主要課程：植物學(xué)；園林設(shè)計(jì)初步；園林工程預(yù)結(jié)算；園林工程；中國(guó)古典園林史；花卉學(xué)；現(xiàn)代草坪管理學(xué)；環(huán)保概論；觀賞樹木學(xué)；土壤肥料學(xué)；園林建筑設(shè)計(jì)與施工等等。設(shè)計(jì)與植物栽培時(shí)主要課程，其他因?qū)W校而異。
[關(guān)于20山東春季高考農(nóng)林果蔬類專業(yè)排名]
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇九
委政府堅(jiān)持圍繞抓經(jīng)濟(jì)、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，按照把建設(shè)成為全縣“生態(tài)保護(hù)示范區(qū)、結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負(fù)重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進(jìn)取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產(chǎn)業(yè)基地，并向著構(gòu)建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農(nóng)業(yè)體系不斷邁進(jìn)。這次全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查在上級(jí)政府及縣農(nóng)普辦。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院省市縣有關(guān)農(nóng)業(yè)普查文件。
精神。
根據(jù)要求明確認(rèn)真開展全鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作到目前為止入戶調(diào)查報(bào)工作已完成71%基本上達(dá)到縣農(nóng)普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報(bào)如下：
加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
提高認(rèn)識(shí)；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓培訓(xùn)；清查摸底抓深入；入戶調(diào)查求真實(shí)；登記質(zhì)量抓指導(dǎo)；糾錯(cuò)提高抓互查；掌握動(dòng)態(tài)抓普查。
根據(jù)上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)農(nóng)業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)同志擔(dān)任，分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
人副組長(zhǎng)，各辦事處及有關(guān)部門負(fù)責(zé)為。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組成員，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)普查工作的。
領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)
黨
委政府認(rèn)識(shí)到要認(rèn)真搞好這次的農(nóng)普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農(nóng)業(yè)普查工作看做是情系三農(nóng)構(gòu)建和諧社會(huì)加快新農(nóng)村建設(shè)為。
黨
中央、國(guó)務(wù)院及各級(jí)政府。
領(lǐng)導(dǎo)提供。
決策依據(jù)，這次農(nóng)普是政治任務(wù)，不但要統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部及各村干部的。
思想。
提高他們對(duì)農(nóng)業(yè)普查的認(rèn)識(shí)。因此，
黨
委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作動(dòng)員大會(huì)，并以政府[]40號(hào)文件形成下發(fā)了《關(guān)于開展第二次全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查的通知》。為認(rèn)真抓好農(nóng)普工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)宣傳組，后力保障組，業(yè)務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)組，
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了各辦公室及辦事處精干力量11人到農(nóng)普辦，專做農(nóng)普工作。
會(huì)議部署，宣傳第二次農(nóng)業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農(nóng)業(yè)普查宣傳活動(dòng)月，開展十二個(gè)“一”活動(dòng)，即設(shè)好一個(gè)窗口。鄉(xiāng)農(nóng)普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設(shè)“農(nóng)業(yè)普查之窗”，為好一個(gè)專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農(nóng)普，全鄉(xiāng)有14個(gè)村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個(gè)村在村黑板報(bào)上宣傳農(nóng)普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農(nóng)業(yè)普查對(duì)象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學(xué)聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動(dòng)，使廣大學(xué)生了解農(nóng)普意義，并通過小孩向家長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)農(nóng)普的重要性廣大各農(nóng)戶對(duì)農(nóng)普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時(shí)間，車上掛著宣傳農(nóng)普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農(nóng)普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競(jìng)賽，全鄉(xiāng)參加農(nóng)普知識(shí)競(jìng)賽；提農(nóng)普達(dá)500人，收回競(jìng)賽答題卷420張，提農(nóng)普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)600多張，并利用農(nóng)民信箱發(fā)宣傳農(nóng)普短信三條800多個(gè)。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對(duì)農(nóng)業(yè)普查達(dá)到了家喻戶曉。群眾對(duì)農(nóng)普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調(diào)查，奠定了一定的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)普查是一項(xiàng)宏大工程，在取的全社會(huì)支持的基礎(chǔ)上，還須一支有文化，有組織活動(dòng)能力，能為群眾奉獻(xiàn)的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和普查員隊(duì)伍，才能完成全鄉(xiāng)農(nóng)普任務(wù)。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)。
抓指導(dǎo)，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。明確指導(dǎo)員必須起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的作用，并與年終獎(jiǎng)掛鉤，普查員的誤工補(bǔ)貼與數(shù)據(jù)質(zhì)量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農(nóng)普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農(nóng)業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農(nóng)普指導(dǎo)員，駐村與村干部認(rèn)真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識(shí)到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關(guān)系到農(nóng)普的成功與否，力量組合，選配是關(guān)鍵。因此，在選配上，認(rèn)真篩選，實(shí)踐證明，全鄉(xiāng)24個(gè)普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準(zhǔn)，有較好能力，普查指導(dǎo)員也能在農(nóng)普工作中起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。
班子也充分到這一點(diǎn)，為此，選調(diào)了鄉(xiāng)農(nóng)辦及各辦事處能負(fù)責(zé)，能鉆研的8個(gè)同志參加了縣里組織的培訓(xùn)會(huì)，做到鄉(xiāng)農(nóng)普有a，各辦事處，分片抓，近于指導(dǎo)，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動(dòng)，上情下打，下情上轉(zhuǎn)。
，范圍，內(nèi)容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號(hào)下午在黃水普查01小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試填，通過試填，對(duì)不合格的進(jìn)行不課。對(duì)合格的發(fā)給山崗證，做到指導(dǎo)員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓(xùn)后，農(nóng)普辦業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各辦事處要求，對(duì)有關(guān)辦事處指導(dǎo)員，普查員又進(jìn)行分點(diǎn)培訓(xùn)，補(bǔ)課。
加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
是保證、宣傳、發(fā)動(dòng)是先導(dǎo)，力量選配，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，清查摸底，入戶調(diào)查是重點(diǎn)。因此，我們階段工作的.重點(diǎn)是圍繞農(nóng)業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調(diào)查上，這是農(nóng)普的工作主題，這個(gè)主題就是農(nóng)普的質(zhì)量，不講質(zhì)量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級(jí)農(nóng)普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認(rèn)識(shí)到清查摸底是a請(qǐng)各小區(qū)農(nóng)普的基本數(shù)據(jù)，是關(guān)系到農(nóng)普入戶登記的質(zhì)量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號(hào)，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅(jiān)信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對(duì)外來(lái)人口，逐個(gè)統(tǒng)計(jì)，在12月26號(hào)后。我們又組織了各小區(qū)普查員對(duì)清查摸底的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行再一次復(fù)核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農(nóng)普對(duì)象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調(diào)查，抓真實(shí)。根據(jù)鄉(xiāng)普查。
方案。
計(jì)劃、入戶調(diào)查填報(bào)從月日開始為確保填報(bào)質(zhì)量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅(jiān)決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進(jìn)行對(duì)戶登記；不憑空想象，因?yàn)榇蠖嗥詹閱T對(duì)小區(qū)的農(nóng)戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)。“一真”即求真實(shí)性，入戶調(diào)查普查員要做到戶，調(diào)查了解簡(jiǎn)單，要耐心；數(shù)據(jù)填報(bào)要真實(shí)。
（三）調(diào)查過程，抓指導(dǎo)，糾錯(cuò)提高抓互查。盡管指導(dǎo)員普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)存在著一知來(lái)解，在鄉(xiāng)報(bào)過程中出現(xiàn)差錯(cuò)。為此，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求，各業(yè)務(wù)骨干、指導(dǎo)員在萬(wàn)忙中抽出時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo)，做到填上3、5份就審查，有不對(duì)就講解，多指導(dǎo)，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導(dǎo)員不但要指導(dǎo)，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調(diào)查已達(dá)50%，指導(dǎo)員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來(lái)開展相互審閱，有些普查員說，當(dāng)事者糊，旁觀者清，自己看來(lái)看去找不出毛病，別人就能找出來(lái)，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務(wù)水平。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會(huì)議，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會(huì)議。現(xiàn)將具體工作計(jì)劃和進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀。
1.利用兩周的時(shí)間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2.在6月10日前，將召開兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是支部書記座談會(huì)，一個(gè)是某支部黨員座談會(huì)(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對(duì)性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度。
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度即黨委會(huì)會(huì)議制度，支部工作制度，評(píng)先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會(huì)議記錄存檔制度等，計(jì)劃編制并在黨委成立大會(huì)上發(fā)放，該項(xiàng)工作計(jì)劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會(huì)。
2.相關(guān)會(huì)議方案和詳細(xì)的籌備工作計(jì)劃請(qǐng)見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會(huì)議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長(zhǎng)：吳厚剛總裁。
副組長(zhǎng)：孫穎士副總裁。
成員：王欣紅副總裁。
王詩(shī)歡副總裁。
徐勤山高級(jí)工程師。
曹秉才總監(jiān)。
蔡銘春經(jīng)理。
(二)成立工作小組。
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長(zhǎng)由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長(zhǎng)為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動(dòng)。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計(jì)表(詳見附件2)。
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)。
(五)成立大會(huì)策劃方案初稿(詳見附件1)。
1.確定會(huì)議地點(diǎn)、邀請(qǐng)嘉賓、參與人員;。
2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;。
3.召開支部書記座談會(huì)，座談會(huì)(計(jì)劃24日早在金貝廣場(chǎng)支部召開)。
1.指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請(qǐng)縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。
2.大會(huì)需邀請(qǐng)嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月25-28日期間)。此外，會(huì)場(chǎng)的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3.經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項(xiàng)組織活動(dòng)(包括成立大會(huì)等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級(jí)能夠給予解決。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十一
領(lǐng)導(dǎo)：
因目前農(nóng)村夏收夏種季節(jié)的到來(lái)，在廠的施工隊(duì)民工6月1日起回家參加農(nóng)忙，原計(jì)劃民工10日返廠，但直到14日下午才到有5名民工返廠，預(yù)計(jì)到19日左右還有的5名民工返廠。
工程組原計(jì)劃在民工返廠后，突擊完成廠區(qū)浴室的土建任務(wù)，到今天為止浴室吊頂龍骨已吊好，地磚、墻磚已貼好。余下的工作有：更衣間的墻體粉刷，吊頂面板的敷設(shè)。以及電氣上照明與換氣系統(tǒng)的設(shè)備購(gòu)置與安裝。原計(jì)劃本周三前完成浴室的所有土建項(xiàng)目，但與施工隊(duì)交涉中，施工隊(duì)提出吊頂面板因沒有資金(約3萬(wàn)多元)去購(gòu)買，所以單項(xiàng)吊頂不能完成，等待面板的購(gòu)置。施工隊(duì)承諾：如資金到位立即購(gòu)置，三天內(nèi)浴室土建項(xiàng)目肯定能完成。
關(guān)于浴室門前的車棚制作一事，早在農(nóng)工回去農(nóng)忙前，我就向施工隊(duì)口頭下達(dá)了施工要求，因施工隊(duì)勞動(dòng)力難以配置，到目前止該項(xiàng)目還未開工。土建需要工序有：地形平整、夯實(shí)、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一至二天。
廠區(qū)廁所的土建施工，到目前為止已完成上、下水管線的敷設(shè)，墻磚安貼，需完成的有地面墊層與混凝土澆注、便池的安裝、地磚安貼、沖水閥安裝、吊頂安裝等等。如一切順利，資金到位。需施工工期約七天左右。
垃圾堆場(chǎng)的土建施工，場(chǎng)地已平整、圍墻已砌好，還需完成的工序有：夯實(shí)、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一天左右。
領(lǐng)導(dǎo)們提出要給施工隊(duì)下達(dá)項(xiàng)目完成時(shí)間，對(duì)施工隊(duì)的施工進(jìn)度管理，我個(gè)人認(rèn)為在目前的環(huán)境下只能是“紙上談兵”。理由是：一是我們對(duì)施工隊(duì)沒有經(jīng)濟(jì)考核手段，無(wú)法制定獎(jiǎng)懲制度，無(wú)法實(shí)施獎(jiǎng)罰手段。二是施工隊(duì)本身隊(duì)伍人員流動(dòng)性大。三是我們無(wú)足夠的資金為項(xiàng)目施工提供保障，資金的脫節(jié)直接影響施工進(jìn)度。據(jù)施工隊(duì)反映多個(gè)項(xiàng)目他們已墊資購(gòu)置材料，在無(wú)資金再墊的情況下，只有窩工“等米下鍋”。
xx
20xx.6.16
《工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文》
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十二
我單位承建的大廣高速收費(fèi)站內(nèi)養(yǎng)護(hù)房建施工任務(wù)，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位已經(jīng)施工黃州、鐵門、巴驛三個(gè)工地的工程進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量匯報(bào)如下：
1、黃州養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部和試驗(yàn)樓。
已完成基坑開挖，基坑驗(yàn)槽，養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部人工挖孔樁及試驗(yàn)樓獨(dú)立基礎(chǔ)改墩的驗(yàn)收、灌注、檢測(cè)，墊層澆筑，獨(dú)立基礎(chǔ)澆筑，及試驗(yàn)樓承臺(tái)、地梁模板和鋼筋綁扎，目前正在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部的承臺(tái)、地梁模板和鋼筋綁扎。本周將完成整個(gè)基礎(chǔ)的混凝土澆筑。
2、鐵門工區(qū)綜合樓。
已完成基礎(chǔ)驗(yàn)收、一層梁、板、柱的.驗(yàn)收及混凝土澆筑，目前正在進(jìn)行二層梁、板、柱的施工。
3、巴驛收費(fèi)站綜合樓擴(kuò)建。
目前已經(jīng)完成擴(kuò)建范圍內(nèi)的植被、道路、公用設(shè)施清理，基礎(chǔ)開挖，人工挖孔樁開挖、驗(yàn)收，及人工挖孔樁的澆筑。目前正在準(zhǔn)備樁基檢測(cè)。
1、黃州養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部和試驗(yàn)樓將完成地梁以上基礎(chǔ)磚的砌筑，并著手基礎(chǔ)回填工作。
2、鐵門站工區(qū)綜合樓將進(jìn)行二層主體混凝土澆筑，準(zhǔn)備主體驗(yàn)收。
加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點(diǎn)嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗(yàn)關(guān)；嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗(yàn)關(guān)等。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對(duì)工程質(zhì)量存在隱患的部位認(rèn)真總結(jié)研究措施方案。
麻城站圖紙尚未到位，團(tuán)風(fēng)站協(xié)調(diào)問題尚未最終解決。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十三
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動(dòng)開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的`支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量匯報(bào)如下：
1基坑支護(hù)。
基坑支護(hù)支至78.83處，下部剩余1.87米。
2、基坑開挖。
目前正在進(jìn)行基坑開挖工作，基坑開挖于本周完成。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站接鄭州一建箱涵處管道施工完成20米。
下周將基坑清理完成并進(jìn)行基坑驗(yàn)槽，基礎(chǔ)墊層施工。
加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點(diǎn)嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗(yàn)關(guān)；嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗(yàn)關(guān)等。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高職工的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對(duì)工程質(zhì)量存在隱患的部位，認(rèn)真總結(jié)研究措施方案。
蓮湖路泵站現(xiàn)場(chǎng)有十一局、十五局單位臨時(shí)房存在，我單位找十一局、十五局負(fù)責(zé)人協(xié)商無(wú)果，望業(yè)主協(xié)助工作。
七里河河道管理處以未辦理河道范圍內(nèi)用地審批手續(xù)為由，阻攔我項(xiàng)目施工。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十四
我叫肖松，畢業(yè)于攀枝花學(xué)院,自2013年7月入職以來(lái)已近一年，在這近四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、工作情況
新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(2) 我班在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(zhǎng)工作，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限，但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長(zhǎng)搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長(zhǎng)請(qǐng)教。在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對(duì)于這門高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說：誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!”一路走來(lái)，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
一周進(jìn)度工作報(bào)告5
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十五
本工程#樓基礎(chǔ)采用樁基采用預(yù)應(yīng)力phc400管樁，樁長(zhǎng)為30-33米，phc400單樁承載力為1300kn。樁要求打入5-1強(qiáng)風(fēng)化基巖面?？倶稊?shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當(dāng)于黃海高程10.050m。
本工程抗震設(shè)防烈強(qiáng)度為6度。主體混凝土強(qiáng)度：基礎(chǔ)墊層混凝土為c30、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別為c30.
預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（10g409）。
2.2試樁頂標(biāo)高：-0.500自然地坪，工程樁頂標(biāo)高：—1.500m。
2.3工程樁樁長(zhǎng)：33m；試樁：34米。
2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600kn。
2.5樁端持力層：5-1強(qiáng)風(fēng)化基巖。
2.6樁總數(shù)量：96根。
2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。
2.8設(shè)計(jì)靜載試壓壓力控制值：2600kn。
3.1國(guó)家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：
《中華人民共和國(guó)建筑法》。
《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
《中華人民共和國(guó)合同法》。
《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》。
3.2現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要有：
《預(yù)應(yīng)力砼管樁》（10g409）。
3.3工程勘察設(shè)計(jì)文件。
地質(zhì)勘查資料。
施工圖紙、設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
設(shè)計(jì)交底記錄。
經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)。
3.4合同。
監(jiān)理合同、施工合同。
本工程靜壓管樁施工由集團(tuán)有限公司施工。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁由生產(chǎn)，施工單位資質(zhì)等級(jí)符合相關(guān)規(guī)定要求。管樁進(jìn)場(chǎng)前監(jiān)理組對(duì)管樁生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。確認(rèn)該廠管樁生產(chǎn)質(zhì)保體系健全，管樁生產(chǎn)工藝先進(jìn)，管樁生產(chǎn)原材料符合規(guī)范要求。管樁進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理對(duì)管樁外觀質(zhì)量進(jìn)行批量驗(yàn)收，并于管樁就位時(shí)對(duì)管樁進(jìn)行逐根檢查。
5.1管樁樁身的`質(zhì)量控制：
a）管樁進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料檢查；
b）樁身外觀質(zhì)量檢查并見證送檢；
c）接樁焊接質(zhì)量檢查，焊接后停歇時(shí)間控制。
5.2管樁定位質(zhì)量控制：
根據(jù)建設(shè)單位提供的軸線定位控制點(diǎn)，采用gps進(jìn)行管樁定位放線，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內(nèi)。同時(shí)在樁機(jī)就位后，壓樁施工前進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
5.3管樁垂直度質(zhì)量控制：
采用2臺(tái)經(jīng)緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內(nèi)。
1、試樁靜載荷檢測(cè)結(jié)果：
2、本工程底應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)52根，低應(yīng)變測(cè)試結(jié)果：全部i類樁。
3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。
1、經(jīng)審查材料質(zhì)保資料和檢測(cè)報(bào)告資料齊全，符合要求；
2、靜載試驗(yàn)、小應(yīng)變測(cè)試詳見檢測(cè)報(bào)告，符合要求；
3、本工程無(wú)違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；
4、工程按圖紙和設(shè)計(jì)變更施工，質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收結(jié)論合格。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十六
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;
5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;
6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)咳嗽鋇吶嘌倒ぷ;
7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;
8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十七
報(bào)告人姓名。
朱永弘。
崗位名稱。
計(jì)算機(jī)管理。
所屬部門。
信息中心。
主管領(lǐng)導(dǎo)姓名。
楊偉。
報(bào)告時(shí)間。
20xx-8-2-----------8月6日。
本崗位上期工作回顧。
領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。
整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況。
綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會(huì)議記錄.
軋鋼檢化驗(yàn)流程在sap中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
對(duì)兩次會(huì)議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對(duì)綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。
本期完成的工作內(nèi)容。
占用時(shí)間。
(半天為單位)。
工作成果/產(chǎn)出數(shù)量。
遇到的問題。
1軋鋼例外流程討論，會(huì)議記錄整理。
2對(duì)股份公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行修改。
3基于sap質(zhì)保書管理流程討論，會(huì)議記錄整理。
4質(zhì)量異議處理在sap中實(shí)現(xiàn)的討論。
5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。
下期主要工作。
所需的'支持。
計(jì)劃產(chǎn)出以及成果。
主管領(lǐng)導(dǎo)意見。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十八
實(shí)習(xí)是一個(gè)學(xué)生從學(xué)生的身份向一個(gè)職業(yè)者轉(zhuǎn)變的一個(gè)過渡過程，是一個(gè)人邁向社會(huì)的很重要一步。眾所周知，實(shí)習(xí)過后應(yīng)寫一份實(shí)習(xí)報(bào)告，對(duì)實(shí)習(xí)總結(jié)一番。下文，我們就以一份生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文為便，教大家實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫。
我在xx公司實(shí)習(xí)的xx星期期間，在學(xué)校老師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，順利地完成了這個(gè)十分有意義課程并且收獲很大。以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)：
通過這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我從無(wú)知到認(rèn)知，到深入了解了公司和社會(huì)，從開始的磕磕碰碰到后來(lái)的工作起來(lái)還算順利。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，想說的很多，我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格遵守公司章制度
在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活，雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，但相對(duì)于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的，不會(huì)對(duì)自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作，在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會(huì)受到懲罰，這些影響可能會(huì)對(duì)你以后的發(fā)展帶來(lái)很壞的影響。同時(shí)，要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者，必須積極地去面對(duì)自己的工作，認(rèn)真刻苦的來(lái)把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個(gè)職業(yè)者，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會(huì)是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。所以，要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí)，必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守，像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。
2、多聽、多看、多想、多做、少說
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
3、少埋怨
有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學(xué)習(xí)
在這次實(shí)習(xí)過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)
每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西我們初到社會(huì)才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來(lái)，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。再就是時(shí)常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。作為一位大學(xué)生，最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。在企業(yè)這樣一個(gè)新環(huán)境中，由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方，這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。首先在技術(shù)方面，要刻苦的補(bǔ)充自己的不足，認(rèn)真地對(duì)待工作，時(shí)時(shí)刻刻的思考和學(xué)習(xí)。同時(shí)，在企業(yè)的環(huán)境中，更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化，以豐富自己的社會(huì)知識(shí)和管理文化知識(shí)。這樣，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
2018生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文【二】
根據(jù)學(xué)校安排我于xxxx年xx月xx日到武漢第xx建筑公司武漢xxx項(xiàng)目部進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí)，這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。
一：工程簡(jiǎn)介
本工程是武漢市xxxx國(guó)企投資公司開發(fā)的公寓樓，承建單位是武漢第xxx建筑公司，分別是五號(hào)和六號(hào)樓，及高爾夫球健身樓，地基由xxx第四樁基公司承建。由北京xxxx設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱子為異性柱。面積為1300xxxx米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。
二實(shí)習(xí)內(nèi)容
1：木工
1)模板的種類及制作方法;
2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;
5)模板拆除的注意事項(xiàng);
6)模板的清理，堆放和維修的方法及要求;
2：鋼筋工
1)鋼筋的種類及外形特征;
2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;
4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;
5)鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求;
6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;
3:混泥土工
1)攪拌機(jī)的種類，規(guī)格，拌和的原理;
2)震動(dòng)器的種類，適用范圍;
3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;
4)施工縫的留設(shè)及其處理方法;
5)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;
6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;
7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;
三收獲與體會(huì)
方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個(gè)很復(fù)雜的問題，那我就說說我的見解吧：
1 裂縫的原因
混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理，原材料不合格(如堿骨料反應(yīng))，模板變形，基礎(chǔ)不均勻沉降等?；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉應(yīng)力。
后期在降溫過程中，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會(huì)在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時(shí)，即會(huì)出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周、時(shí)干時(shí)濕，表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束，也往往導(dǎo)致裂縫?；炷潦且环N脆性材料，抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1/10左右，短期加荷時(shí)的極限拉伸變形只有(0.6～1.0)104， 長(zhǎng)期加荷時(shí)的極限位伸變形也只有(1.2～2.0)104.由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定，及運(yùn)輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān)，混凝土只是承受壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力，則須依靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計(jì)中均要求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期的穩(wěn)定溫度，往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時(shí)溫度應(yīng)力可超過其它外荷載所引起的應(yīng)力，因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對(duì)于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。
2 溫度應(yīng)力的分析
根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過程可分為以下三個(gè)階段：
(1)早期：自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結(jié)束，一般約30天。這個(gè)階段的兩個(gè)特征，一是水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時(shí)期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)力。
(2)中期：自水泥放熱作用基本結(jié)束時(shí)起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時(shí)止，這個(gè)時(shí)期中，溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加，在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
(3)晚期：混凝土完全冷卻以后的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期。溫度應(yīng)力主要是外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。
根據(jù)溫度應(yīng)力引起的原因可分為兩類：
(1)自生應(yīng)力：邊界上沒有任何約束或完全靜止的結(jié)構(gòu)，如果內(nèi)部溫度是非線性分布的，由于結(jié)構(gòu)本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應(yīng)力。例如，橋梁墩身，結(jié)構(gòu)尺寸相對(duì)較大，混凝土冷卻時(shí)表面溫度低，內(nèi)部溫度高，在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力，在中間出現(xiàn)壓應(yīng)力。
(2)約束應(yīng)力：結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束，不能自由變形而引起的應(yīng)力。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。
這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力共同作用。
要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布、大小是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。
在大多數(shù)情況下，需要依靠模型試驗(yàn)或數(shù)值計(jì)算?；炷恋男熳兪箿囟葢?yīng)力有相當(dāng)大的松馳，計(jì)算溫度應(yīng)力時(shí)，必須考慮徐變的影響，具體計(jì)算這里就不再細(xì)述。
3 溫度的控制和防止裂縫的措施
為了防止裂縫，減輕溫度應(yīng)力可以從控制溫度和改善約束條件兩個(gè)方面著手。
控制溫度的措施如下：
(2)拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度;
(3)熱天澆筑混凝土?xí)r減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱;
(4)在混凝土中埋設(shè)水管，通入冷水降溫;
(6)施工中長(zhǎng)期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu)，在寒冷季節(jié)采取保溫措施;
改善約束條件的措施是：
(1)合理地分縫分塊;
(2)避免基礎(chǔ)過大起伏;
(3)合理的安排施工工序，避免過大的高差和側(cè)面長(zhǎng)期暴露;
此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面干縮，特別是保證混凝土的質(zhì)量對(duì)防止裂縫是十分重要，應(yīng)特別注意避免產(chǎn)生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復(fù)其結(jié)構(gòu)的整體性是十分困難的，因此施工中應(yīng)以預(yù)防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。
在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉(zhuǎn)率，往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當(dāng)混凝土溫度高于氣溫時(shí)應(yīng)適當(dāng)考慮拆模時(shí)間，以免引起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應(yīng)力，出現(xiàn)“溫度沖擊”現(xiàn)象。
在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力，此時(shí)表面溫度亦較氣溫為高，此時(shí)拆除模板，表面溫度驟降，必然引起溫度梯度，從而在表面附加一拉應(yīng)力，與水化熱應(yīng)力迭加，再加上混凝土干縮，表面的拉應(yīng)力達(dá)到很大的數(shù)值，就有導(dǎo)致裂縫的危險(xiǎn)，但如果在拆除模板后及時(shí)在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對(duì)于防止混凝土表面產(chǎn)生過大的拉應(yīng)力，具有顯著的效果。
加筋對(duì)大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小，因?yàn)榇篌w積混凝土的含筋率極低。
只是對(duì)一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下，鋼的各項(xiàng)性能是穩(wěn)定的，而與應(yīng)力狀態(tài)、時(shí)間及溫度無(wú)關(guān)。鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時(shí)兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開裂時(shí)，鋼筋的應(yīng)力將不超過100~200kg/cm2..因此，在混凝土中想要利用鋼筋來(lái)防止細(xì)小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時(shí)，對(duì)提高混凝土抗裂性的效果較好?；炷梁弯摻罨炷两Y(jié)構(gòu)的表面常常會(huì)發(fā)生細(xì)而淺的裂縫，其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對(duì)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和耐久性仍有一定的影響。
為保證混凝土工程質(zhì)量，防止開裂，提高混凝土的耐久性，正確使用外加劑也是減少開裂的措施之一。
例如使用減水防裂劑，筆者在實(shí)踐中總結(jié)出其主要作用為：
(1)混凝土中存在大量毛細(xì)孔道，水蒸發(fā)后毛細(xì)管中產(chǎn)生毛細(xì)管張力，使混凝土干縮變形。增大毛細(xì)孔徑可降低毛細(xì)管表面張力，但會(huì)使混凝土強(qiáng)度降低。
這個(gè)表面張力理論早在六十年代就已被國(guó)際上所確認(rèn)。
(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少2xxxx。
(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強(qiáng)度的條件下可減少1xxxx的水泥用量，其體積用增加骨料用量來(lái)補(bǔ)充。
(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形。
(5)提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力，提高的混凝土抗裂性能。
抗裂性能。
(7)摻加外加劑可使混凝土密實(shí)性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少碳化收縮。
(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時(shí)間適當(dāng)，在有效防止水泥迅速水化放熱基礎(chǔ)上，避免因水泥長(zhǎng)期不凝而帶來(lái)的塑性收縮增加。
(9)摻外加劑混凝土和易性好，表面易摸平，形成微膜，減少水分蒸發(fā)，減少干燥收縮.
4 混凝土的早期養(yǎng)護(hù)
實(shí)踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對(duì)防止表面早期裂縫尤其重要。
從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā)，保溫應(yīng)達(dá)到下述要求：
1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。
2)防止混凝土超冷，應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。
3)防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的約束。
混凝土的早期養(yǎng)護(hù)，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達(dá)到兩個(gè)方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行，以期達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和抗裂能力。
適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的?；炷系谋卮胧┏３Ｒ灿斜竦男Ч?。
從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期，在施工中應(yīng)切實(shí)重視起來(lái)。
所以在施工時(shí)我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理。
這些問題都是在施工事要注意的，在施工時(shí)采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。
還有模板設(shè)計(jì)：
1.模板安裝前的基本工作：
1)放線：首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長(zhǎng)事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項(xiàng)，我在這就不列舉了。
我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
2018生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文【三】
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是在學(xué)生已學(xué)習(xí)了專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課后進(jìn)行的一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。。通過實(shí)習(xí)，能使我們接觸生產(chǎn)科研，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的，加深對(duì)專業(yè)的了解，拓寬知識(shí)面，獲得基本操作訓(xùn)練，使我們接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ);同時(shí)可以檢驗(yàn)編程的能力，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備?！皩W(xué)而不厭，誨人不倦?！彼哪陙?lái)，我全面嚴(yán)格要求自己，不斷追求進(jìn)步，不斷完善自己，不斷超越自己。在實(shí)習(xí)期間，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，認(rèn)真思考，做好完成系統(tǒng)的工作，完成任務(wù)要求，做一名合格的技術(shù)員。
本次實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在本校的科技樓的1005實(shí)驗(yàn)室。在第一天的時(shí)候，唐老師就給我們交待了本次實(shí)習(xí)的目的與任務(wù)。這次的實(shí)習(xí)時(shí)間為三周，我們需要在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下自己動(dòng)手解決完成相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。我瀏覽了一下，這些實(shí)驗(yàn)中很多都是之前沒有接觸過的新知識(shí)，但是俗話說的好：“活到老，學(xué)到老”， 我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。而且，學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程也是一個(gè)自我認(rèn)知的過程，可以更好的發(fā)現(xiàn)自己，提高自己。因此，我決定，在這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)中做事。任何細(xì)節(jié)都有它的專業(yè)規(guī)律，任何人都有其獨(dú)特比較優(yōu)勢(shì);養(yǎng)成個(gè)性謙虛才能不斷進(jìn)步，踏實(shí)肯干才能表現(xiàn)專業(yè)。在這次實(shí)習(xí)期間，心境有時(shí)還顯浮躁，做事偶爾還有粗心;這兩點(diǎn)是在日后須牢記心中，并不斷努力改進(jìn)的地方。相信，通過踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調(diào)做人，并在老師和同學(xué)的幫助下，自己會(huì)得到很好的成長(zhǎng)，也會(huì)為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
雖然是在學(xué)校里進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，但是也要嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。同時(shí)，也要積極地去面對(duì)各種困難，認(rèn)真刻苦的把自己的事情做好，想盡一切辦法做完美。所以，要想成功的進(jìn)行實(shí)習(xí)，就必須首認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取，像一個(gè)職業(yè)者一樣要求自己。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇一
姓名：工號(hào)：得分：
2、何為生管？（5分）答：生管即為生產(chǎn)管制或生產(chǎn)控制，生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度追蹤簡(jiǎn)介試題。
3、制定生產(chǎn)計(jì)劃前的`準(zhǔn)備工作有哪些?（20分）答：(1)做硫化分析，并了解未來(lái)半年定單的狀況；(2)做預(yù)估上模分析和人員，設(shè)備分析和物料的追蹤；(3)追蹤制具、樣品鞋、色卡生產(chǎn)狀況；(4)分析每個(gè)型體最遲上線日和各種資源的供應(yīng)狀況，并要求生產(chǎn)部門做好量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，工作計(jì)劃《生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度追蹤簡(jiǎn)介試題》。
4、如何制定生產(chǎn)計(jì)劃？（30分）答：(1)了解訂單量并分析出實(shí)際生產(chǎn)能力；(2)對(duì)生產(chǎn)能力負(fù)荷進(jìn)行分析，制定完善合理的短中期生產(chǎn)計(jì)劃；(3)根據(jù)月份訂單量接上月訂單欠數(shù)，進(jìn)行預(yù)估上模分析，預(yù)算每月需上模數(shù)；(4)依據(jù)客戶進(jìn)度及交期排訂每型體每班需上模數(shù)；(5)計(jì)劃員依上模數(shù)計(jì)劃每個(gè)型體的生產(chǎn)計(jì)劃；(6)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃不能達(dá)成時(shí)，要進(jìn)行內(nèi)、外溝通，協(xié)調(diào)達(dá)成一致后，再特急處理生產(chǎn)。
5、在生產(chǎn)過程中遇到哪些情況要進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整？（20分）答：（1）接到緊急訂單要經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后；（2）客戶臨時(shí)增加、取消、更改訂單；（3）實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃性生產(chǎn)量有差異時(shí)；（4）制程及其他變動(dòng)因素，導(dǎo)致計(jì)劃變動(dòng)時(shí)；（5）原物料之供應(yīng)無(wú)法配合時(shí)；（6）其它不可預(yù)知事項(xiàng)，以至于計(jì)劃需變動(dòng)時(shí)。
6、生產(chǎn)進(jìn)度追蹤時(shí)要有哪些技巧？（15分）答：（1）對(duì)每個(gè)型體每張訂單的進(jìn)度要了解并進(jìn)行分析，列出計(jì)劃并回饋生產(chǎn)異常狀況；（2）要預(yù)知生產(chǎn)變數(shù)，做到“勤”“快”，要會(huì)分析判斷，要細(xì)心并追蹤到位；（3）要對(duì)內(nèi)、外客戶進(jìn)行良性溝通，協(xié)調(diào)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量和激勵(lì)方法；（4）要有很強(qiáng)的責(zé)任心，要兼顧問題的輕重緩急。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇二
項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目地址： 項(xiàng)目概況：現(xiàn)場(chǎng)管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至
月
日
號(hào)樓完成情況如下：
1、天花封板完成 *%
2、地面大理石安裝完成*%
3、墻面隔墻完成*%
4、空調(diào)室內(nèi)盤機(jī)安裝完成*%
5、墻地面大理石安裝完成*%
6、木飾面訂貨（廠家加的產(chǎn)品）情況/現(xiàn)場(chǎng)安裝完成*%
7、石膏線安裝完成*%
8、柜子安裝完成*%
9、門套線、窗線制作安裝完成*%
二、下月進(jìn)度計(jì)劃
1、刮膩?zhàn)油瓿?%，油漆完成*%
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%
備注：各分項(xiàng)由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，請(qǐng)盡量詳細(xì) 然后再附上現(xiàn)場(chǎng)施工照片
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇三
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會(huì)議，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會(huì)議。現(xiàn)將具體工作計(jì)劃和進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時(shí)間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是支部書記座談會(huì)，一個(gè)是某支部黨員座談會(huì)(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對(duì)性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度即黨委會(huì)會(huì)議制度，支部工作制度，評(píng)先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會(huì)議記錄存檔制度等，計(jì)劃編制并在黨委成立大會(huì)上發(fā)放，該項(xiàng)工作計(jì)劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會(huì)
2. 相關(guān)會(huì)議方案和詳細(xì)的籌備工作計(jì)劃請(qǐng)見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會(huì)議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長(zhǎng)：吳厚剛總裁
副組長(zhǎng)：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩(shī)歡副總裁
徐勤山高級(jí)工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長(zhǎng)由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長(zhǎng)為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動(dòng)。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計(jì)表(詳見附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會(huì)策劃方案初稿(詳見附件1)
1. 確定會(huì)議地點(diǎn)、邀請(qǐng)嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開支部書記座談會(huì)，座談會(huì)(計(jì)劃24日早在金貝廣場(chǎng)支部召開)。
1. 指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請(qǐng)縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。
2. 大會(huì)需邀請(qǐng)嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月25-28日期間)。此外，會(huì)場(chǎng)的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3. 經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項(xiàng)組織活動(dòng)(包括成立大會(huì)等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級(jí)能夠給予解決。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇四
工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響到投資效益的發(fā)揮；而進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制的目標(biāo)、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系；監(jiān)理工程師的日常工作，就應(yīng)該從系統(tǒng)的角度出發(fā)，正確處理進(jìn)度、投資、工程質(zhì)量三者之間的矛盾，在矛盾中求得目標(biāo)的統(tǒng)一。
項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行有效的控制，使其順利達(dá)到預(yù)定的工期、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)；監(jiān)理工程師的一切活動(dòng)也都是圍繞這個(gè)目標(biāo)開展的。
36-9-1 監(jiān)理工程師的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
36-9-1-1 監(jiān)理工程師的任務(wù)和職責(zé)
1．審批下達(dá)工程開工令。監(jiān)理工程師下達(dá)開工令的時(shí)間，對(duì)建設(shè)單位和施工單位都十分重要。開工日期應(yīng)根據(jù)合同條款的規(guī)定，在中標(biāo)函發(fā)出之后，于規(guī)定的期限內(nèi)開工，這是建設(shè)單位和施工單位雙方的義務(wù)。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)合同的規(guī)定，按時(shí)完成征地、拆遷，提供設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)文件和測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，并辦理有關(guān)法律、財(cái)務(wù)等手續(xù)，以保證施工單位能正常開展工作，履行義務(wù)。施工單位應(yīng)當(dāng)為開工做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等準(zhǔn)備。
監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)檢查建設(shè)單位和施工單位雙方開工準(zhǔn)備情況，并在符合開工條件和要求以后，下達(dá)開工令，即工程正式開始施工。開工令是確定施工工期的依據(jù)。施工工期從開工日期起算，至竣工驗(yàn)收、交付使用止。開工令是具有法律效力的指令性文件。
2．審核和確認(rèn)總進(jìn)度控制計(jì)劃。監(jiān)理工程師應(yīng)在熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙以及各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的基礎(chǔ)上，編制工程項(xiàng)目的總進(jìn)度控制計(jì)劃；以便審核和確認(rèn)施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)提出建設(shè)性的意見，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)、批準(zhǔn)以后，即成為合同條件的一部分，是今后處理工程延期、費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。3．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。
4．突出控制網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)，明確提出若干個(gè)階段目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程或單項(xiàng)工程的控制工期的實(shí)現(xiàn)。
5．監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。監(jiān)理工程師應(yīng)以經(jīng)確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，監(jiān)督、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，這是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。在一般情況下，每月檢查1次施工單位的進(jìn)度情況，或檢查根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃確定的各分部工程、分項(xiàng)工程（或分包單位）的目標(biāo)是否按期完成。監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)施工單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較；如果實(shí)際施工進(jìn)度拖延時(shí)，應(yīng)督促施工單位采取有效措施，加快進(jìn)度，及時(shí)修改下一階段施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證按期完工。必要時(shí)，可下達(dá)指令，要求施工單位采取有效措施，追趕進(jìn)度。同時(shí)，根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃完成情況（包括資源投入、施工機(jī)械的使用、實(shí)物工程量等）做好記錄，審查月度報(bào)表，簽署月進(jìn)度款支付憑證。
當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。6．搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助施工總包單位編制和落實(shí)分包項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各施工單位之間的工序安排，盡可能減少相互干擾，以便保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
7．督促、協(xié)調(diào)施工單位物資按計(jì)劃供應(yīng)，以保證施工按計(jì)劃實(shí)施。8．索賠處理。公正、合理地處理好有關(guān)方面的索賠要求，盡可能減少對(duì)工期有重大影響的“工程變更”指令，以保證施工按計(jì)劃執(zhí)行。
9．工程延期及工程延誤的處理。如果由于施工單位自身的原因和失誤，造成工期的延長(zhǎng)為工程延誤；其一切損失應(yīng)由施工單位承擔(dān)（包括監(jiān)理工程師同意以后，所采取加快工程進(jìn)度的措施費(fèi)用和誤期損失賠償費(fèi)）。
如果由于施工單位以外的原因造成的施工期延長(zhǎng)，如工程變更、工程量增加、建設(shè)單位的延誤（包括未能提供設(shè)計(jì)圖紙和文件、未按規(guī)定的時(shí)間支付工程款項(xiàng)等）、異常惡劣的氣候條件、自然災(zāi)害和戰(zhàn)爭(zhēng)等造成的工期延長(zhǎng)為工程延期。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)以后，其延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的一部分，竣工時(shí)間可以順延，增加的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。
監(jiān)理工程師應(yīng)按照有關(guān)的合同條件，公正、合理地區(qū)分工程延誤與工程延期；并及時(shí)根據(jù)延誤部分工程的實(shí)際情況和對(duì)總工期的影響，批準(zhǔn)工程工期延長(zhǎng)的時(shí)間，辦理簽證手續(xù)。有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，見“36-10-2-3工程延期及工程延誤的處理”。
10．簽發(fā)工程暫停令及復(fù)工報(bào)審表，詳見“36-10-2-2工程暫停及復(fù)工”。工程暫停令和復(fù)工報(bào)審表應(yīng)分別符合b2表（表36-26）、a1表（表36-15）的格式。
11．定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況。在提交工程進(jìn)度報(bào)告的同時(shí)，還應(yīng)不斷地組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度控制中的重大問題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。
12．及時(shí)做好工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收工作。由于建筑工程產(chǎn)品的特殊性，應(yīng)及時(shí)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位作好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程和全部工程的驗(yàn)收工作，以及工程在建設(shè)過程中的隱蔽工程驗(yàn)收工作；使工程在建設(shè)過程中能一道工序緊跟一道工序順利地進(jìn)行。
36-9-1-2 監(jiān)理工程師的權(quán)限
建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工程施工合同，同時(shí)建設(shè)單位又將合同管理的工作委托給監(jiān)理工程師，因此，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同和賦予的權(quán)限，對(duì)施工單位在施工過程中的行為進(jìn)行監(jiān)理，其具體的權(quán)限是：
1．確保工程按合同規(guī)定的日期開工和竣工
施工單位在收到中標(biāo)通知書后的較短時(shí)間內(nèi)，應(yīng)該向監(jiān)理工程師提交一份施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)過審查、修改、批準(zhǔn)后，根據(jù)監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令進(jìn)行施工。
在進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按計(jì)劃對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行全面控制，檢查和分析計(jì)劃的執(zhí)行情況；并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃，以確保工程按合同規(guī)定的日期竣工。
2．施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)
監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，特別是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及到進(jìn)度計(jì)劃、施工總部署、施工方案與施工機(jī)械設(shè)備的選擇、臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模與生產(chǎn)能力等內(nèi)容進(jìn)行審查，提出修改意見，確認(rèn)后供施工單位執(zhí)行。
3．技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽字權(quán) 在施工的過程中，由于施工或設(shè)計(jì)方面的原因，需要修改原設(shè)計(jì)時(shí)，必須征得監(jiān)理工程師的同意，并簽字認(rèn)可后，才能付諸實(shí)施。
4．勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督權(quán)
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，檢查勞動(dòng)力配備，材料的供應(yīng)和貯存，施工機(jī)械設(shè)備的類型、性能、數(shù)量和完好率的情況，以確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
5．工程付款簽證權(quán)
監(jiān)理工程師在工程的進(jìn)度控制中，應(yīng)要求建設(shè)單位按計(jì)劃組織資金到位，以便按時(shí)支付工程進(jìn)度款；施工單位的施工進(jìn)度、設(shè)備購(gòu)置、材料準(zhǔn)備、工程結(jié)算等款項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽署付款憑證后，才能付款。
6．下達(dá)停工令和復(fù)工令
由于施工條件發(fā)生較大的變化或建設(shè)單位的原因而必須停工時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令；在符合施工合同的要求后，也有權(quán)下達(dá)復(fù)工令。當(dāng)施工單位不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等要求進(jìn)行施工，監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)整改通知單，限期整改。整改不力時(shí)，可在征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)停工通知單，直至整改驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許復(fù)工。而對(duì)于嚴(yán)重違約的施工單位，監(jiān)理工程師有權(quán)向建設(shè)單位提出中止合同的建議。
7．延誤工期的制約權(quán)
在施工的過程中，如果由于施工單位的原因造成工期拖后，又不采取積極的措施改變拖延工期的狀態(tài)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕施工單位提出的支付工程款的申請(qǐng)，用停止付款的經(jīng)濟(jì)手段制約施工單位；當(dāng)施工單位未能按合同規(guī)定的工期和條件完成整個(gè)工程時(shí)，則應(yīng)按合同向建設(shè)單位支付違約的損失賠償費(fèi)。
當(dāng)施工單位嚴(yán)重違反合同條款，嚴(yán)重影響合同實(shí)施，如無(wú)正當(dāng)理由推遲開工，施工進(jìn)度緩慢，無(wú)視監(jiān)理工程師的警告等，都有可能受到終止合同的制裁，并承擔(dān)由此造成的損失。
8．索賠費(fèi)用的核定權(quán)
雙方中的一方因?qū)Ψ竭`約責(zé)任造成工期延誤（或工期延期）及費(fèi)用增加時(shí)，受損失的一方有權(quán)向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求；監(jiān)理工程師應(yīng)審核索賠的依據(jù)和索賠費(fèi)用的金額。
在合同管理中，應(yīng)盡量減少索賠事件的發(fā)生。9．有效地開展協(xié)調(diào)工作的權(quán)力
監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開建設(shè)單位和各有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)議，使之互相配合，搞好工作銜接，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并通過分析原因，找出措施，修訂下階段的進(jìn)度計(jì)劃，以利實(shí)施。
當(dāng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程完成后，或隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理工程師應(yīng)組織驗(yàn)收，并在簽證后才能進(jìn)行下一道工序。
36-9-2 進(jìn)度控制的程序和內(nèi)容
36-9-2-1 進(jìn)度控制的程序
4．當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。
36-9-2-2 進(jìn)度控制的內(nèi)容
施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括施工前、施工過程中和施工完成后的進(jìn)度控制。
1．施工前進(jìn)度控制的內(nèi)容（1）編制施工階段進(jìn)度控制方案
施工階段進(jìn)度控制方案是監(jiān)理工作計(jì)劃在內(nèi)容上的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充，它是針對(duì)具體的施工項(xiàng)目編制的，是施工階段監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制的更詳細(xì)的指導(dǎo)性技術(shù)文件，是以監(jiān)理工作計(jì)劃中有關(guān)進(jìn)度控制的總部署為基礎(chǔ)而編制的，應(yīng)包括：
1）施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；
7）實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；
8）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；
9）尚待解決的有關(guān)問題等。（2）審核或編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 審核的內(nèi)容包括：
5）是否考慮了氣候?qū)M(jìn)度計(jì)劃的影響；
6）材料物資供應(yīng)是否滿足均衡性和連續(xù)性的要求；
7）勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的計(jì)劃是否能確保施工進(jìn)度分目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
11）進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有適量的余地，如應(yīng)留有質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收的時(shí)間；應(yīng)當(dāng)在工序與工序之間留有適量空隙、機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修的時(shí)間等。
監(jiān)理工程師在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出，并協(xié)助施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)一些不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵控制工作的進(jìn)度目標(biāo)，允許有較靈活的安排。
需進(jìn)一步說明的是，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施，是施工單位的基本義務(wù)；將進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)，并不解除施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃在合同中所承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。同樣，監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，也不應(yīng)過多地干預(yù)施工單位的安排，或支配施工中所需的材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力等。
在有些情況下，施工進(jìn)度計(jì)劃也可由監(jiān)理人員編制；不過，監(jiān)理人員編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是粗線條的，控制性的；詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃還得由施工單位編制。
監(jiān)理工程師對(duì)施工階段進(jìn)度控制的工作流程見圖36-4。
圖36-4 施工階段進(jìn)度控制工作流程
（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的綜合 監(jiān)理工程師在對(duì)施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)，還要注意把若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)的處于同一層次或不同層次的進(jìn)度計(jì)劃綜合成一個(gè)多級(jí)群體的總進(jìn)度計(jì)劃，使之方便于了解各個(gè)局部計(jì)劃之間的關(guān)系和影響，以利于總計(jì)劃的控制。
（4）編制月度、季度、工程計(jì)劃
編制月度、季度工程計(jì)劃，作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃，以保證工程計(jì)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；而以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)編制的工程計(jì)劃，是作為建設(shè)單位準(zhǔn)備和撥付工程款、備用金的依據(jù)，同時(shí)做好所需各種資源的準(zhǔn)備（包括施工力量、建筑機(jī)械設(shè)備和材料等）。
2．施工過程中進(jìn)度控制的內(nèi)容
監(jiān)理工程師監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作；他以被確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制，是施工進(jìn)度計(jì)劃能否付諸實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵過程。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)偏離，即應(yīng)采取措施，糾正這種偏差。
施工過程中進(jìn)度控制的具體內(nèi)容包括：
（5）做好監(jiān)理進(jìn)度記錄；
（9）通過周報(bào)或月報(bào)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況，并提供進(jìn)度報(bào)告；
（3）及時(shí)整理工程進(jìn)度資料，為建設(shè)單位提供信息，處理合同糾紛，積累原始資料；
（4）工程進(jìn)度資料應(yīng)歸類、編目、存檔，以便在工程竣工后，歸入竣工檔案?jìng)洳椋?BR> （5）根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展。
36-9-3 進(jìn)度計(jì)劃的編制
實(shí)現(xiàn)施工階段進(jìn)度控制的首要條件是有一個(gè)符合客觀條件的、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。以便根據(jù)這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃確定實(shí)施方案，安排設(shè)計(jì)單位的出圖進(jìn)度，協(xié)調(diào)人力、物力，評(píng)價(jià)在施工過程中氣候變化、工作失誤、資源變化以及有關(guān)方面的人為因素而產(chǎn)生的影響，并且也是進(jìn)行投資控制、成本分析的依據(jù)。
36-9-3-1 編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
3．建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的開竣工日期； 4．有關(guān)的概算文件、勞動(dòng)定額等；
5．施工組織設(shè)計(jì)和主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案； 6．工程施工現(xiàn)場(chǎng)的條件；
7．材料、半成品的加工和供應(yīng)能力； 8．機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量和運(yùn)輸能力；
1．建設(shè)工程施工合同規(guī)定的開竣工日期和施工工期；
2．對(duì)有關(guān)專業(yè)施工分包的時(shí)間要求，如有關(guān)設(shè)備供貨、安裝、調(diào)試等的時(shí)間要求；
3．各專業(yè)、工種配合土建施工的能力；
7．進(jìn)度計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性等。
36-9-3-3 編制進(jìn)度計(jì)劃的方法和步驟
進(jìn)度計(jì)劃編制前，應(yīng)對(duì)編制的依據(jù)和應(yīng)考慮的因素進(jìn)行綜合研究。其具體的編制方法和步驟如下：
1．劃分施工過程
編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、文件和施工順序把擬建工程的各個(gè)施工過程列出，并結(jié)合具體的施工方法、施工條件、勞動(dòng)組織等因素，加以適當(dāng)整理。
在編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工過程的劃分可以粗一些，如列出分部工程的名稱，或樓層分段等；在編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則應(yīng)適當(dāng)細(xì)一些，特別是對(duì)主導(dǎo)工程、主要分項(xiàng)工程和分部工程，應(yīng)盡量詳細(xì)，不漏項(xiàng)，以便掌握進(jìn)度，指導(dǎo)施工，否則不容易暴露、發(fā)現(xiàn)問題，失去了指導(dǎo)施工的意義。
在劃分施工過程時(shí)，還要密切結(jié)合選擇的施工方案。因?yàn)閷?duì)同一施工的分項(xiàng)或分部工程，往往由于施工方案不同，不僅會(huì)影響施工過程的名稱、內(nèi)容和數(shù)量的確定，還會(huì)影響施工順序的安排。
2．確定施工順序
在確定施工順序時(shí)，要考慮：（1）各種施工工藝的要求；
（3）應(yīng)結(jié)合施工組織與施工方法的要求，分層、分段或分區(qū)計(jì)算；（4）將編制進(jìn)度計(jì)劃需要的工程量計(jì)算與編制施工預(yù)算、材料和半成品的進(jìn)料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃的工程量計(jì)算一同考慮。
4．確定勞動(dòng)力用量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量
應(yīng)根據(jù)各分項(xiàng)工程、分部工程的工程量、施工方法和相應(yīng)的定額，并參考施工單位的實(shí)際情況和水平，計(jì)算各分項(xiàng)工程、分部工程所需的勞動(dòng)力用量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。
5．確定各分項(xiàng)工程、分部工程的施工天數(shù)，并安排進(jìn)度。
當(dāng)有特殊要求時(shí)，可根據(jù)工期要求，倒排進(jìn)度；同時(shí)在施工技術(shù)和施工組織上采取相應(yīng)的措施，如在可能的情況下，組織立體交叉施工、水平流水施工，增加工作班次，提高混凝土早期強(qiáng)度等。
6．施工進(jìn)度圖表
施工進(jìn)度圖表是施工項(xiàng)目在時(shí)間和空間上的組織形式。目前表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃的常用方法有網(wǎng)絡(luò)圖和流水施工水平圖（又稱橫道圖）。
流水施工水平圖用線條形象地表達(dá)了各個(gè)分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的施工進(jìn)度，各個(gè)分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的工期和單位（子單位）工程的總工期，并且綜合反映了它們之間相互的關(guān)系和各施工單位（或隊(duì)組）在時(shí)間和空間上的相互配合關(guān)系。但對(duì)于比較復(fù)雜的工程，如分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程項(xiàng)目較多，或工序搭接、配合復(fù)雜時(shí)，就難以充分暴露矛盾，特別是在計(jì)劃執(zhí)行過程中，某些項(xiàng)目發(fā)生提前或拖后時(shí)，將對(duì)哪些項(xiàng)目產(chǎn)生多大的影響就難以分清，且不能反映出施工中的主要矛盾。
用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示施工進(jìn)度計(jì)劃，能夠克服流水施工水平圖的不足，充分揭示出施工過程中各個(gè)工序之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系，有利于計(jì)劃的檢查和調(diào)整，便于計(jì)劃的優(yōu)化和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。
在網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的編制過程中，一般也是采取分階段逐步深化的方法，即采用繪制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)的方法，由粗到細(xì)，由淺入深，將計(jì)劃逐級(jí)分解和綜合，以便檢查、監(jiān)督、分析、平衡和調(diào)整。
7．進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
進(jìn)度計(jì)劃初稿編制以后，需再次檢查各分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程的施工時(shí)間和施工順序安排是否合理，總工期是否滿足合同規(guī)定的要求，勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備需用量是否出現(xiàn)不均衡的現(xiàn)象，主要施工機(jī)械設(shè)備是否充分利用。經(jīng)過檢查，對(duì)不符要求的部分予以改正和優(yōu)化。
36-9-4 進(jìn)度計(jì)劃的檢查、分析與調(diào)整
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。
由于建設(shè)工程項(xiàng)目存在著施工周期長(zhǎng)，參與的單位（或部門）多，需投入的勞動(dòng)力、資金和材料量大等特點(diǎn)，同時(shí)還受到設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害（或氣候條件影響）、施工組織不當(dāng)或施工技術(shù)上的失誤等影響，有時(shí)會(huì)使工程項(xiàng)目不能按原定計(jì)劃進(jìn)行。
只要監(jiān)理工程師和計(jì)劃控制人員掌握了進(jìn)度實(shí)施的狀況和問題產(chǎn)生的原因，還是可以通過對(duì)計(jì)劃的調(diào)整和有效的進(jìn)度管理得到彌補(bǔ)，或?qū)p失和影響減少。
36-9-4-1 進(jìn)度計(jì)劃的檢查
施工階段進(jìn)度計(jì)劃不可能一成不變。實(shí)際上的管理是動(dòng)態(tài)管理，控制也是動(dòng)態(tài)控制。因此監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常收集工程進(jìn)度信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析原因，并對(duì)下一階段工作將會(huì)產(chǎn)生的影響作出判斷，以便采取對(duì)策。
檢查的方法如下：
4．定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；監(jiān)理工程師可以通過召集周例會(huì)或月度生產(chǎn)會(huì)，詳細(xì)了解工程進(jìn)展情況、存在的和潛在的各種問題，尋求解決的辦法和措施。
36-9-4-2 進(jìn)度計(jì)劃偏差的分析
在工程實(shí)施階段，應(yīng)經(jīng)常對(duì)進(jìn)度的實(shí)際情況與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較和分析。當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，需要對(duì)此偏差的大小、產(chǎn)生的原因、所處的位置是否處于關(guān)鍵線路上，是否會(huì)對(duì)下一步工作造成影響、是否會(huì)影響總工期等進(jìn)行判斷和分析。對(duì)于處在關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作，不論偏差大小，都將會(huì)對(duì)下一步工作和項(xiàng)目的總工期造成影響，應(yīng)采取趕工措施，以減少對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，或?qū)M(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
36-9-4-3 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
究竟對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行怎樣的調(diào)整，應(yīng)在對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行偏差分析的基礎(chǔ)上確定。
一般的方式有以下幾種：
2．改變有關(guān)事項(xiàng)工作的延續(xù)時(shí)間，如增加相適應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、或施工機(jī)械設(shè)備等資源，或增加施工班次，以達(dá)到壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的延續(xù)時(shí)間，加快進(jìn)度、保證總工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇五
最近我負(fù)責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開業(yè)造勢(shì)活動(dòng)的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來(lái)賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的`編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語(yǔ)言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質(zhì))
5、 采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特、唯一)
以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認(rèn)。
第二部分：造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備
1、 造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)的布置。造勢(shì)用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別
的字母請(qǐng)李丹老師確定一下。
2、 不架設(shè)舞臺(tái)，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺(tái)背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長(zhǎng)高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，
噴繪畫面內(nèi)容需設(shè)計(jì)。
4、 攝像設(shè)備提供三套方案。a：?jiǎn)螜C(jī)攝像，造價(jià)五百元。以記錄為目的，全程拍
攝。b：雙機(jī)攝像，造價(jià)1000元。會(huì)有鏡頭剪切，畫面比較生動(dòng)。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機(jī)攝像加一臺(tái)搖臂，造價(jià)20xx元。搖臂攝像用于造勢(shì)氣場(chǎng)足。畫面剪輯也會(huì)很生動(dòng)，展示效果也更好。
5、 攝影設(shè)備，一臺(tái)跟拍機(jī)攝影機(jī)器即可。造價(jià)300——500元。
6、 音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對(duì)聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫
助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個(gè)。
第三部分：造勢(shì)工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當(dāng)然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)演員及時(shí)就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機(jī)動(dòng)人員兩位。
以上內(nèi)容，請(qǐng)李丹老師審閱后，我們?cè)匍_會(huì)商量。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇六
建中隧道雙洞長(zhǎng)6589米，是貴甕高速最長(zhǎng)的隧道，也是全線控制性工程之一。本項(xiàng)目于20xx年7月2日正式開工建設(shè)，我項(xiàng)目經(jīng)理部克服各種不利條件，超前謀劃、科學(xué)組織、精心設(shè)計(jì)、精心施工，經(jīng)過406個(gè)日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，比原計(jì)劃提前50天實(shí)現(xiàn)了雙洞貫通，創(chuàng)造了貴甕高速隧道日均掘進(jìn)米的進(jìn)度記錄。
建中隧道位于貴州省黔南州建中鎮(zhèn)，由中交貴甕高速第三總承包第七合同段承建，隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)我項(xiàng)目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度，以安全為前提，緊抓施工進(jìn)度，個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下確保施工進(jìn)度，在內(nèi)業(yè)方面，通過責(zé)任到人，專人負(fù)責(zé)，各職工明確自身工作職責(zé)，保證內(nèi)業(yè)資料能夠及時(shí)與施工進(jìn)度跟進(jìn)，確保我項(xiàng)目的工作有序進(jìn)展。
為了確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，我項(xiàng)目以身作則，制定施工作業(yè)隊(duì)管理辦法，明確責(zé)任制度，制定節(jié)點(diǎn)工期，確立獎(jiǎng)罰制度，在施工過程中針對(duì)不同的施工協(xié)作隊(duì)伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的利用施工隊(duì)伍的優(yōu)點(diǎn)，克服其缺點(diǎn)，為我們所用，在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的'重點(diǎn)、施工難點(diǎn)，出好點(diǎn)子，盯到位;其次我項(xiàng)目要求管理人員要有服務(wù)意識(shí)，一切站在有利于工程的角度，管理的同時(shí)為他們提供支持，幫助他們的同時(shí)也促進(jìn)了工程的進(jìn)度。
在今后的施工過程中，我項(xiàng)目將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持好的管理辦法，切實(shí)為我國(guó)的交通事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇七
安全生產(chǎn)工作報(bào)告
2009年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗(yàn)，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到：
（一）總體安全形勢(shì)嚴(yán)峻，高危態(tài)勢(shì)不容松懈。去年是全國(guó)安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國(guó)慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來(lái)為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來(lái)，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦，來(lái)自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國(guó)慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。
（二）全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。安全是企業(yè)的'生命線，安全重于泰山，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場(chǎng)站管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
（三）危險(xiǎn)品堵查形勢(shì)較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強(qiáng)，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，這給場(chǎng)站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對(duì)危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測(cè)水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))
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生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇八
設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)、觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理、種子生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、植物保護(hù)、果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)、茶葉生產(chǎn)與加工、蠶桑生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、中草藥種植、棉花加工與檢驗(yàn)、煙草生產(chǎn)與加工、現(xiàn)代林業(yè)技術(shù)、森林資源保護(hù)與管理、園林技術(shù)、園林綠化、木材加工、農(nóng)產(chǎn)品保鮮與加工、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理、糧油飼料加工技術(shù)、糧油儲(chǔ)運(yùn)與檢驗(yàn)技術(shù)。
no1.現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)
培養(yǎng)目標(biāo)：
1．具有科學(xué)的世界觀、正確的人生觀和愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想，具有良好的道德和行為規(guī)范。
2．掌握農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、果樹生產(chǎn)技術(shù)、花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)所必需的基本理論、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。
3．能夠承擔(dān)本地區(qū)農(nóng)作物生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)、果樹生產(chǎn)、花卉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)推廣和信息服務(wù)工作，具備解決本地種植業(yè)生產(chǎn)實(shí)際問題和種植技術(shù)推廣的能力。
主要課程：全部課程分為四個(gè)模塊，即公共基礎(chǔ)模塊、專業(yè)通修模塊、專業(yè)及專項(xiàng)技能模塊(畢業(yè)實(shí)踐與職業(yè)技能培訓(xùn))和專業(yè)拓展模塊。其中公共基礎(chǔ)模塊作為文化知識(shí)基礎(chǔ)，為培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、掌握職業(yè)技能和終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)；專業(yè)通修模塊作為專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，主要是使學(xué)生掌握種植業(yè)生產(chǎn)所必需的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能；專業(yè)及專項(xiàng)技能模塊(畢業(yè)實(shí)踐與職業(yè)技能培訓(xùn))作為必備的專項(xiàng)技術(shù)和技能要求，使學(xué)生熟練掌握4―5種綜合生產(chǎn)技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生崗位職業(yè)能力；專業(yè)拓展模塊是在學(xué)習(xí)專業(yè)課程的基礎(chǔ)上的拓展、補(bǔ)充和完善，培養(yǎng)學(xué)生一專多能。
no2.茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)
培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)主要服務(wù)茶業(yè)生產(chǎn)、加工、管理、營(yíng)銷、綜合利用等行業(yè)，培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具備茶葉生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測(cè)、營(yíng)銷管理及實(shí)際操作能力，能夠從事茶業(yè)生產(chǎn)管理、茶葉加工、茶葉品質(zhì)檢測(cè)、涉茶商貿(mào)文化領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理工作的高素質(zhì)技能型專門人才。
培養(yǎng)要求：基于這種情況，根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[20xx]16號(hào)）文件精神，要求高職高專院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位在“理論知識(shí)以必需、夠用為度，著重培養(yǎng)面向生產(chǎn)一線的高素質(zhì)技能型人才”，部分高職院校在本科茶學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ)上，按照高職高專人才培養(yǎng)的要求，開設(shè)了茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)專業(yè)。
就業(yè)情況：該專業(yè)就業(yè)情況良好，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各院校的就業(yè)率在90―100%之間不等，學(xué)生就業(yè)對(duì)口率在90%以上，學(xué)生畢業(yè)后一年內(nèi)平均月工資在2500―3000元左右。未來(lái)十年，我國(guó)茶葉界急需大量茶葉人才，該專業(yè)在未來(lái)的發(fā)展前景將十分廣闊。
no3.園林技術(shù)專業(yè)
培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)同21世紀(jì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的，德、智、體、美全面發(fā)展的具有綜合職業(yè)能力的可直接從事園林施工、設(shè)計(jì)、管理等方面的高級(jí)應(yīng)用性人才。
培養(yǎng)要求：園林技術(shù)專業(yè)是指學(xué)習(xí)園林技術(shù)方面的基本知識(shí)與基本理論，掌握?qǐng)@林技術(shù)基本技能，訓(xùn)練園林技術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)施科學(xué)方法，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、一定專業(yè)技能、可持續(xù)學(xué)習(xí)能力與應(yīng)用能力的一類技術(shù)工作領(lǐng)域。
主要課程：植物學(xué)；園林設(shè)計(jì)初步；園林工程預(yù)結(jié)算；園林工程；中國(guó)古典園林史；花卉學(xué)；現(xiàn)代草坪管理學(xué)；環(huán)保概論；觀賞樹木學(xué)；土壤肥料學(xué)；園林建筑設(shè)計(jì)與施工等等。設(shè)計(jì)與植物栽培時(shí)主要課程，其他因?qū)W校而異。
[關(guān)于20山東春季高考農(nóng)林果蔬類專業(yè)排名]
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇九
委政府堅(jiān)持圍繞抓經(jīng)濟(jì)、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，按照把建設(shè)成為全縣“生態(tài)保護(hù)示范區(qū)、結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負(fù)重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進(jìn)取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產(chǎn)業(yè)基地，并向著構(gòu)建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農(nóng)業(yè)體系不斷邁進(jìn)。這次全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查在上級(jí)政府及縣農(nóng)普辦。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院省市縣有關(guān)農(nóng)業(yè)普查文件。
精神。
根據(jù)要求明確認(rèn)真開展全鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作到目前為止入戶調(diào)查報(bào)工作已完成71%基本上達(dá)到縣農(nóng)普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報(bào)如下：
加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
提高認(rèn)識(shí)；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓培訓(xùn)；清查摸底抓深入；入戶調(diào)查求真實(shí)；登記質(zhì)量抓指導(dǎo)；糾錯(cuò)提高抓互查；掌握動(dòng)態(tài)抓普查。
根據(jù)上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)農(nóng)業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)同志擔(dān)任，分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
人副組長(zhǎng)，各辦事處及有關(guān)部門負(fù)責(zé)為。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組成員，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)普查工作的。
領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)
黨
委政府認(rèn)識(shí)到要認(rèn)真搞好這次的農(nóng)普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農(nóng)業(yè)普查工作看做是情系三農(nóng)構(gòu)建和諧社會(huì)加快新農(nóng)村建設(shè)為。
黨
中央、國(guó)務(wù)院及各級(jí)政府。
領(lǐng)導(dǎo)提供。
決策依據(jù)，這次農(nóng)普是政治任務(wù)，不但要統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部及各村干部的。
思想。
提高他們對(duì)農(nóng)業(yè)普查的認(rèn)識(shí)。因此，
黨
委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作動(dòng)員大會(huì)，并以政府[]40號(hào)文件形成下發(fā)了《關(guān)于開展第二次全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查的通知》。為認(rèn)真抓好農(nóng)普工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)宣傳組，后力保障組，業(yè)務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)組，
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了各辦公室及辦事處精干力量11人到農(nóng)普辦，專做農(nóng)普工作。
會(huì)議部署，宣傳第二次農(nóng)業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農(nóng)業(yè)普查宣傳活動(dòng)月，開展十二個(gè)“一”活動(dòng)，即設(shè)好一個(gè)窗口。鄉(xiāng)農(nóng)普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設(shè)“農(nóng)業(yè)普查之窗”，為好一個(gè)專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農(nóng)普，全鄉(xiāng)有14個(gè)村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個(gè)村在村黑板報(bào)上宣傳農(nóng)普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農(nóng)業(yè)普查對(duì)象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學(xué)聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動(dòng)，使廣大學(xué)生了解農(nóng)普意義，并通過小孩向家長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)農(nóng)普的重要性廣大各農(nóng)戶對(duì)農(nóng)普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時(shí)間，車上掛著宣傳農(nóng)普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農(nóng)普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競(jìng)賽，全鄉(xiāng)參加農(nóng)普知識(shí)競(jìng)賽；提農(nóng)普達(dá)500人，收回競(jìng)賽答題卷420張，提農(nóng)普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)600多張，并利用農(nóng)民信箱發(fā)宣傳農(nóng)普短信三條800多個(gè)。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對(duì)農(nóng)業(yè)普查達(dá)到了家喻戶曉。群眾對(duì)農(nóng)普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調(diào)查，奠定了一定的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)普查是一項(xiàng)宏大工程，在取的全社會(huì)支持的基礎(chǔ)上，還須一支有文化，有組織活動(dòng)能力，能為群眾奉獻(xiàn)的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和普查員隊(duì)伍，才能完成全鄉(xiāng)農(nóng)普任務(wù)。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)。
抓指導(dǎo)，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。明確指導(dǎo)員必須起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的作用，并與年終獎(jiǎng)掛鉤，普查員的誤工補(bǔ)貼與數(shù)據(jù)質(zhì)量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農(nóng)普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農(nóng)業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農(nóng)普指導(dǎo)員，駐村與村干部認(rèn)真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識(shí)到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關(guān)系到農(nóng)普的成功與否，力量組合，選配是關(guān)鍵。因此，在選配上，認(rèn)真篩選，實(shí)踐證明，全鄉(xiāng)24個(gè)普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準(zhǔn)，有較好能力，普查指導(dǎo)員也能在農(nóng)普工作中起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。
班子也充分到這一點(diǎn)，為此，選調(diào)了鄉(xiāng)農(nóng)辦及各辦事處能負(fù)責(zé)，能鉆研的8個(gè)同志參加了縣里組織的培訓(xùn)會(huì)，做到鄉(xiāng)農(nóng)普有a，各辦事處，分片抓，近于指導(dǎo)，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動(dòng)，上情下打，下情上轉(zhuǎn)。
，范圍，內(nèi)容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號(hào)下午在黃水普查01小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試填，通過試填，對(duì)不合格的進(jìn)行不課。對(duì)合格的發(fā)給山崗證，做到指導(dǎo)員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓(xùn)后，農(nóng)普辦業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各辦事處要求，對(duì)有關(guān)辦事處指導(dǎo)員，普查員又進(jìn)行分點(diǎn)培訓(xùn)，補(bǔ)課。
加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
是保證、宣傳、發(fā)動(dòng)是先導(dǎo)，力量選配，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，清查摸底，入戶調(diào)查是重點(diǎn)。因此，我們階段工作的.重點(diǎn)是圍繞農(nóng)業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調(diào)查上，這是農(nóng)普的工作主題，這個(gè)主題就是農(nóng)普的質(zhì)量，不講質(zhì)量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級(jí)農(nóng)普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認(rèn)識(shí)到清查摸底是a請(qǐng)各小區(qū)農(nóng)普的基本數(shù)據(jù)，是關(guān)系到農(nóng)普入戶登記的質(zhì)量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號(hào)，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅(jiān)信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對(duì)外來(lái)人口，逐個(gè)統(tǒng)計(jì)，在12月26號(hào)后。我們又組織了各小區(qū)普查員對(duì)清查摸底的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行再一次復(fù)核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農(nóng)普對(duì)象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調(diào)查，抓真實(shí)。根據(jù)鄉(xiāng)普查。
方案。
計(jì)劃、入戶調(diào)查填報(bào)從月日開始為確保填報(bào)質(zhì)量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅(jiān)決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進(jìn)行對(duì)戶登記；不憑空想象，因?yàn)榇蠖嗥詹閱T對(duì)小區(qū)的農(nóng)戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)。“一真”即求真實(shí)性，入戶調(diào)查普查員要做到戶，調(diào)查了解簡(jiǎn)單，要耐心；數(shù)據(jù)填報(bào)要真實(shí)。
（三）調(diào)查過程，抓指導(dǎo)，糾錯(cuò)提高抓互查。盡管指導(dǎo)員普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)存在著一知來(lái)解，在鄉(xiāng)報(bào)過程中出現(xiàn)差錯(cuò)。為此，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求，各業(yè)務(wù)骨干、指導(dǎo)員在萬(wàn)忙中抽出時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo)，做到填上3、5份就審查，有不對(duì)就講解，多指導(dǎo)，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導(dǎo)員不但要指導(dǎo)，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調(diào)查已達(dá)50%，指導(dǎo)員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來(lái)開展相互審閱，有些普查員說，當(dāng)事者糊，旁觀者清，自己看來(lái)看去找不出毛病，別人就能找出來(lái)，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務(wù)水平。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會(huì)議，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會(huì)議。現(xiàn)將具體工作計(jì)劃和進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀。
1.利用兩周的時(shí)間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2.在6月10日前，將召開兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是支部書記座談會(huì)，一個(gè)是某支部黨員座談會(huì)(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對(duì)性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度。
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度即黨委會(huì)會(huì)議制度，支部工作制度，評(píng)先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會(huì)議記錄存檔制度等，計(jì)劃編制并在黨委成立大會(huì)上發(fā)放，該項(xiàng)工作計(jì)劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會(huì)。
2.相關(guān)會(huì)議方案和詳細(xì)的籌備工作計(jì)劃請(qǐng)見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會(huì)議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長(zhǎng)：吳厚剛總裁。
副組長(zhǎng)：孫穎士副總裁。
成員：王欣紅副總裁。
王詩(shī)歡副總裁。
徐勤山高級(jí)工程師。
曹秉才總監(jiān)。
蔡銘春經(jīng)理。
(二)成立工作小組。
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長(zhǎng)由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長(zhǎng)為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動(dòng)。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計(jì)表(詳見附件2)。
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)。
(五)成立大會(huì)策劃方案初稿(詳見附件1)。
1.確定會(huì)議地點(diǎn)、邀請(qǐng)嘉賓、參與人員;。
2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;。
3.召開支部書記座談會(huì)，座談會(huì)(計(jì)劃24日早在金貝廣場(chǎng)支部召開)。
1.指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請(qǐng)縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。
2.大會(huì)需邀請(qǐng)嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月25-28日期間)。此外，會(huì)場(chǎng)的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3.經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項(xiàng)組織活動(dòng)(包括成立大會(huì)等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級(jí)能夠給予解決。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十一
領(lǐng)導(dǎo)：
因目前農(nóng)村夏收夏種季節(jié)的到來(lái)，在廠的施工隊(duì)民工6月1日起回家參加農(nóng)忙，原計(jì)劃民工10日返廠，但直到14日下午才到有5名民工返廠，預(yù)計(jì)到19日左右還有的5名民工返廠。
工程組原計(jì)劃在民工返廠后，突擊完成廠區(qū)浴室的土建任務(wù)，到今天為止浴室吊頂龍骨已吊好，地磚、墻磚已貼好。余下的工作有：更衣間的墻體粉刷，吊頂面板的敷設(shè)。以及電氣上照明與換氣系統(tǒng)的設(shè)備購(gòu)置與安裝。原計(jì)劃本周三前完成浴室的所有土建項(xiàng)目，但與施工隊(duì)交涉中，施工隊(duì)提出吊頂面板因沒有資金(約3萬(wàn)多元)去購(gòu)買，所以單項(xiàng)吊頂不能完成，等待面板的購(gòu)置。施工隊(duì)承諾：如資金到位立即購(gòu)置，三天內(nèi)浴室土建項(xiàng)目肯定能完成。
關(guān)于浴室門前的車棚制作一事，早在農(nóng)工回去農(nóng)忙前，我就向施工隊(duì)口頭下達(dá)了施工要求，因施工隊(duì)勞動(dòng)力難以配置，到目前止該項(xiàng)目還未開工。土建需要工序有：地形平整、夯實(shí)、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一至二天。
廠區(qū)廁所的土建施工，到目前為止已完成上、下水管線的敷設(shè)，墻磚安貼，需完成的有地面墊層與混凝土澆注、便池的安裝、地磚安貼、沖水閥安裝、吊頂安裝等等。如一切順利，資金到位。需施工工期約七天左右。
垃圾堆場(chǎng)的土建施工，場(chǎng)地已平整、圍墻已砌好，還需完成的工序有：夯實(shí)、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一天左右。
領(lǐng)導(dǎo)們提出要給施工隊(duì)下達(dá)項(xiàng)目完成時(shí)間，對(duì)施工隊(duì)的施工進(jìn)度管理，我個(gè)人認(rèn)為在目前的環(huán)境下只能是“紙上談兵”。理由是：一是我們對(duì)施工隊(duì)沒有經(jīng)濟(jì)考核手段，無(wú)法制定獎(jiǎng)懲制度，無(wú)法實(shí)施獎(jiǎng)罰手段。二是施工隊(duì)本身隊(duì)伍人員流動(dòng)性大。三是我們無(wú)足夠的資金為項(xiàng)目施工提供保障，資金的脫節(jié)直接影響施工進(jìn)度。據(jù)施工隊(duì)反映多個(gè)項(xiàng)目他們已墊資購(gòu)置材料，在無(wú)資金再墊的情況下，只有窩工“等米下鍋”。
xx
20xx.6.16
《工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文》
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十二
我單位承建的大廣高速收費(fèi)站內(nèi)養(yǎng)護(hù)房建施工任務(wù)，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位已經(jīng)施工黃州、鐵門、巴驛三個(gè)工地的工程進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量匯報(bào)如下：
1、黃州養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部和試驗(yàn)樓。
已完成基坑開挖，基坑驗(yàn)槽，養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部人工挖孔樁及試驗(yàn)樓獨(dú)立基礎(chǔ)改墩的驗(yàn)收、灌注、檢測(cè)，墊層澆筑，獨(dú)立基礎(chǔ)澆筑，及試驗(yàn)樓承臺(tái)、地梁模板和鋼筋綁扎，目前正在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部的承臺(tái)、地梁模板和鋼筋綁扎。本周將完成整個(gè)基礎(chǔ)的混凝土澆筑。
2、鐵門工區(qū)綜合樓。
已完成基礎(chǔ)驗(yàn)收、一層梁、板、柱的.驗(yàn)收及混凝土澆筑，目前正在進(jìn)行二層梁、板、柱的施工。
3、巴驛收費(fèi)站綜合樓擴(kuò)建。
目前已經(jīng)完成擴(kuò)建范圍內(nèi)的植被、道路、公用設(shè)施清理，基礎(chǔ)開挖，人工挖孔樁開挖、驗(yàn)收，及人工挖孔樁的澆筑。目前正在準(zhǔn)備樁基檢測(cè)。
1、黃州養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部和試驗(yàn)樓將完成地梁以上基礎(chǔ)磚的砌筑，并著手基礎(chǔ)回填工作。
2、鐵門站工區(qū)綜合樓將進(jìn)行二層主體混凝土澆筑，準(zhǔn)備主體驗(yàn)收。
加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點(diǎn)嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗(yàn)關(guān)；嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗(yàn)關(guān)等。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對(duì)工程質(zhì)量存在隱患的部位認(rèn)真總結(jié)研究措施方案。
麻城站圖紙尚未到位，團(tuán)風(fēng)站協(xié)調(diào)問題尚未最終解決。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十三
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動(dòng)開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的`支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量匯報(bào)如下：
1基坑支護(hù)。
基坑支護(hù)支至78.83處，下部剩余1.87米。
2、基坑開挖。
目前正在進(jìn)行基坑開挖工作，基坑開挖于本周完成。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站接鄭州一建箱涵處管道施工完成20米。
下周將基坑清理完成并進(jìn)行基坑驗(yàn)槽，基礎(chǔ)墊層施工。
加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點(diǎn)嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗(yàn)關(guān)；嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗(yàn)關(guān)等。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高職工的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對(duì)工程質(zhì)量存在隱患的部位，認(rèn)真總結(jié)研究措施方案。
蓮湖路泵站現(xiàn)場(chǎng)有十一局、十五局單位臨時(shí)房存在，我單位找十一局、十五局負(fù)責(zé)人協(xié)商無(wú)果，望業(yè)主協(xié)助工作。
七里河河道管理處以未辦理河道范圍內(nèi)用地審批手續(xù)為由，阻攔我項(xiàng)目施工。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十四
我叫肖松，畢業(yè)于攀枝花學(xué)院,自2013年7月入職以來(lái)已近一年，在這近四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、工作情況
新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(2) 我班在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(zhǎng)工作，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限，但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長(zhǎng)搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長(zhǎng)請(qǐng)教。在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對(duì)于這門高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說：誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!”一路走來(lái)，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
一周進(jìn)度工作報(bào)告5
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十五
本工程#樓基礎(chǔ)采用樁基采用預(yù)應(yīng)力phc400管樁，樁長(zhǎng)為30-33米，phc400單樁承載力為1300kn。樁要求打入5-1強(qiáng)風(fēng)化基巖面?？倶稊?shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當(dāng)于黃海高程10.050m。
本工程抗震設(shè)防烈強(qiáng)度為6度。主體混凝土強(qiáng)度：基礎(chǔ)墊層混凝土為c30、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別為c30.
預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（10g409）。
2.2試樁頂標(biāo)高：-0.500自然地坪，工程樁頂標(biāo)高：—1.500m。
2.3工程樁樁長(zhǎng)：33m；試樁：34米。
2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600kn。
2.5樁端持力層：5-1強(qiáng)風(fēng)化基巖。
2.6樁總數(shù)量：96根。
2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。
2.8設(shè)計(jì)靜載試壓壓力控制值：2600kn。
3.1國(guó)家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：
《中華人民共和國(guó)建筑法》。
《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
《中華人民共和國(guó)合同法》。
《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》。
3.2現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要有：
《預(yù)應(yīng)力砼管樁》（10g409）。
3.3工程勘察設(shè)計(jì)文件。
地質(zhì)勘查資料。
施工圖紙、設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
設(shè)計(jì)交底記錄。
經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)。
3.4合同。
監(jiān)理合同、施工合同。
本工程靜壓管樁施工由集團(tuán)有限公司施工。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁由生產(chǎn)，施工單位資質(zhì)等級(jí)符合相關(guān)規(guī)定要求。管樁進(jìn)場(chǎng)前監(jiān)理組對(duì)管樁生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。確認(rèn)該廠管樁生產(chǎn)質(zhì)保體系健全，管樁生產(chǎn)工藝先進(jìn)，管樁生產(chǎn)原材料符合規(guī)范要求。管樁進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理對(duì)管樁外觀質(zhì)量進(jìn)行批量驗(yàn)收，并于管樁就位時(shí)對(duì)管樁進(jìn)行逐根檢查。
5.1管樁樁身的`質(zhì)量控制：
a）管樁進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料檢查；
b）樁身外觀質(zhì)量檢查并見證送檢；
c）接樁焊接質(zhì)量檢查，焊接后停歇時(shí)間控制。
5.2管樁定位質(zhì)量控制：
根據(jù)建設(shè)單位提供的軸線定位控制點(diǎn)，采用gps進(jìn)行管樁定位放線，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內(nèi)。同時(shí)在樁機(jī)就位后，壓樁施工前進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
5.3管樁垂直度質(zhì)量控制：
采用2臺(tái)經(jīng)緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內(nèi)。
1、試樁靜載荷檢測(cè)結(jié)果：
2、本工程底應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)52根，低應(yīng)變測(cè)試結(jié)果：全部i類樁。
3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。
1、經(jīng)審查材料質(zhì)保資料和檢測(cè)報(bào)告資料齊全，符合要求；
2、靜載試驗(yàn)、小應(yīng)變測(cè)試詳見檢測(cè)報(bào)告，符合要求；
3、本工程無(wú)違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；
4、工程按圖紙和設(shè)計(jì)變更施工，質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收結(jié)論合格。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十六
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;
5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;
6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)咳嗽鋇吶嘌倒ぷ;
7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;
8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十七
報(bào)告人姓名。
朱永弘。
崗位名稱。
計(jì)算機(jī)管理。
所屬部門。
信息中心。
主管領(lǐng)導(dǎo)姓名。
楊偉。
報(bào)告時(shí)間。
20xx-8-2-----------8月6日。
本崗位上期工作回顧。
領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。
整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況。
綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會(huì)議記錄.
軋鋼檢化驗(yàn)流程在sap中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
對(duì)兩次會(huì)議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對(duì)綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。
本期完成的工作內(nèi)容。
占用時(shí)間。
(半天為單位)。
工作成果/產(chǎn)出數(shù)量。
遇到的問題。
1軋鋼例外流程討論，會(huì)議記錄整理。
2對(duì)股份公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行修改。
3基于sap質(zhì)保書管理流程討論，會(huì)議記錄整理。
4質(zhì)量異議處理在sap中實(shí)現(xiàn)的討論。
5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。
下期主要工作。
所需的'支持。
計(jì)劃產(chǎn)出以及成果。
主管領(lǐng)導(dǎo)意見。
生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告篇十八
實(shí)習(xí)是一個(gè)學(xué)生從學(xué)生的身份向一個(gè)職業(yè)者轉(zhuǎn)變的一個(gè)過渡過程，是一個(gè)人邁向社會(huì)的很重要一步。眾所周知，實(shí)習(xí)過后應(yīng)寫一份實(shí)習(xí)報(bào)告，對(duì)實(shí)習(xí)總結(jié)一番。下文，我們就以一份生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文為便，教大家實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫。
我在xx公司實(shí)習(xí)的xx星期期間，在學(xué)校老師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，順利地完成了這個(gè)十分有意義課程并且收獲很大。以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)：
通過這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我從無(wú)知到認(rèn)知，到深入了解了公司和社會(huì)，從開始的磕磕碰碰到后來(lái)的工作起來(lái)還算順利。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，想說的很多，我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格遵守公司章制度
在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活，雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，但相對(duì)于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的，不會(huì)對(duì)自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作，在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會(huì)受到懲罰，這些影響可能會(huì)對(duì)你以后的發(fā)展帶來(lái)很壞的影響。同時(shí)，要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者，必須積極地去面對(duì)自己的工作，認(rèn)真刻苦的來(lái)把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個(gè)職業(yè)者，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會(huì)是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。所以，要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí)，必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守，像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。
2、多聽、多看、多想、多做、少說
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
3、少埋怨
有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學(xué)習(xí)
在這次實(shí)習(xí)過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)
每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西我們初到社會(huì)才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來(lái)，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。再就是時(shí)常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。作為一位大學(xué)生，最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。在企業(yè)這樣一個(gè)新環(huán)境中，由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方，這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。首先在技術(shù)方面，要刻苦的補(bǔ)充自己的不足，認(rèn)真地對(duì)待工作，時(shí)時(shí)刻刻的思考和學(xué)習(xí)。同時(shí)，在企業(yè)的環(huán)境中，更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化，以豐富自己的社會(huì)知識(shí)和管理文化知識(shí)。這樣，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
2018生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文【二】
根據(jù)學(xué)校安排我于xxxx年xx月xx日到武漢第xx建筑公司武漢xxx項(xiàng)目部進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí)，這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。
一：工程簡(jiǎn)介
本工程是武漢市xxxx國(guó)企投資公司開發(fā)的公寓樓，承建單位是武漢第xxx建筑公司，分別是五號(hào)和六號(hào)樓，及高爾夫球健身樓，地基由xxx第四樁基公司承建。由北京xxxx設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱子為異性柱。面積為1300xxxx米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。
二實(shí)習(xí)內(nèi)容
1：木工
1)模板的種類及制作方法;
2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;
5)模板拆除的注意事項(xiàng);
6)模板的清理，堆放和維修的方法及要求;
2：鋼筋工
1)鋼筋的種類及外形特征;
2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;
4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;
5)鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求;
6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;
3:混泥土工
1)攪拌機(jī)的種類，規(guī)格，拌和的原理;
2)震動(dòng)器的種類，適用范圍;
3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;
4)施工縫的留設(shè)及其處理方法;
5)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;
6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;
7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;
三收獲與體會(huì)
方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個(gè)很復(fù)雜的問題，那我就說說我的見解吧：
1 裂縫的原因
混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理，原材料不合格(如堿骨料反應(yīng))，模板變形，基礎(chǔ)不均勻沉降等?；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉應(yīng)力。
后期在降溫過程中，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會(huì)在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時(shí)，即會(huì)出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周、時(shí)干時(shí)濕，表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束，也往往導(dǎo)致裂縫?；炷潦且环N脆性材料，抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1/10左右，短期加荷時(shí)的極限拉伸變形只有(0.6～1.0)104， 長(zhǎng)期加荷時(shí)的極限位伸變形也只有(1.2～2.0)104.由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定，及運(yùn)輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān)，混凝土只是承受壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力，則須依靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計(jì)中均要求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期的穩(wěn)定溫度，往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時(shí)溫度應(yīng)力可超過其它外荷載所引起的應(yīng)力，因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對(duì)于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。
2 溫度應(yīng)力的分析
根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過程可分為以下三個(gè)階段：
(1)早期：自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結(jié)束，一般約30天。這個(gè)階段的兩個(gè)特征，一是水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時(shí)期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)力。
(2)中期：自水泥放熱作用基本結(jié)束時(shí)起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時(shí)止，這個(gè)時(shí)期中，溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加，在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
(3)晚期：混凝土完全冷卻以后的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期。溫度應(yīng)力主要是外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。
根據(jù)溫度應(yīng)力引起的原因可分為兩類：
(1)自生應(yīng)力：邊界上沒有任何約束或完全靜止的結(jié)構(gòu)，如果內(nèi)部溫度是非線性分布的，由于結(jié)構(gòu)本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應(yīng)力。例如，橋梁墩身，結(jié)構(gòu)尺寸相對(duì)較大，混凝土冷卻時(shí)表面溫度低，內(nèi)部溫度高，在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力，在中間出現(xiàn)壓應(yīng)力。
(2)約束應(yīng)力：結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束，不能自由變形而引起的應(yīng)力。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。
這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力共同作用。
要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布、大小是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。
在大多數(shù)情況下，需要依靠模型試驗(yàn)或數(shù)值計(jì)算?；炷恋男熳兪箿囟葢?yīng)力有相當(dāng)大的松馳，計(jì)算溫度應(yīng)力時(shí)，必須考慮徐變的影響，具體計(jì)算這里就不再細(xì)述。
3 溫度的控制和防止裂縫的措施
為了防止裂縫，減輕溫度應(yīng)力可以從控制溫度和改善約束條件兩個(gè)方面著手。
控制溫度的措施如下：
(2)拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度;
(3)熱天澆筑混凝土?xí)r減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱;
(4)在混凝土中埋設(shè)水管，通入冷水降溫;
(6)施工中長(zhǎng)期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu)，在寒冷季節(jié)采取保溫措施;
改善約束條件的措施是：
(1)合理地分縫分塊;
(2)避免基礎(chǔ)過大起伏;
(3)合理的安排施工工序，避免過大的高差和側(cè)面長(zhǎng)期暴露;
此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面干縮，特別是保證混凝土的質(zhì)量對(duì)防止裂縫是十分重要，應(yīng)特別注意避免產(chǎn)生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復(fù)其結(jié)構(gòu)的整體性是十分困難的，因此施工中應(yīng)以預(yù)防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。
在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉(zhuǎn)率，往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當(dāng)混凝土溫度高于氣溫時(shí)應(yīng)適當(dāng)考慮拆模時(shí)間，以免引起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應(yīng)力，出現(xiàn)“溫度沖擊”現(xiàn)象。
在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力，此時(shí)表面溫度亦較氣溫為高，此時(shí)拆除模板，表面溫度驟降，必然引起溫度梯度，從而在表面附加一拉應(yīng)力，與水化熱應(yīng)力迭加，再加上混凝土干縮，表面的拉應(yīng)力達(dá)到很大的數(shù)值，就有導(dǎo)致裂縫的危險(xiǎn)，但如果在拆除模板后及時(shí)在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對(duì)于防止混凝土表面產(chǎn)生過大的拉應(yīng)力，具有顯著的效果。
加筋對(duì)大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小，因?yàn)榇篌w積混凝土的含筋率極低。
只是對(duì)一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下，鋼的各項(xiàng)性能是穩(wěn)定的，而與應(yīng)力狀態(tài)、時(shí)間及溫度無(wú)關(guān)。鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時(shí)兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開裂時(shí)，鋼筋的應(yīng)力將不超過100~200kg/cm2..因此，在混凝土中想要利用鋼筋來(lái)防止細(xì)小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時(shí)，對(duì)提高混凝土抗裂性的效果較好?；炷梁弯摻罨炷两Y(jié)構(gòu)的表面常常會(huì)發(fā)生細(xì)而淺的裂縫，其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對(duì)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和耐久性仍有一定的影響。
為保證混凝土工程質(zhì)量，防止開裂，提高混凝土的耐久性，正確使用外加劑也是減少開裂的措施之一。
例如使用減水防裂劑，筆者在實(shí)踐中總結(jié)出其主要作用為：
(1)混凝土中存在大量毛細(xì)孔道，水蒸發(fā)后毛細(xì)管中產(chǎn)生毛細(xì)管張力，使混凝土干縮變形。增大毛細(xì)孔徑可降低毛細(xì)管表面張力，但會(huì)使混凝土強(qiáng)度降低。
這個(gè)表面張力理論早在六十年代就已被國(guó)際上所確認(rèn)。
(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少2xxxx。
(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強(qiáng)度的條件下可減少1xxxx的水泥用量，其體積用增加骨料用量來(lái)補(bǔ)充。
(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形。
(5)提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力，提高的混凝土抗裂性能。
抗裂性能。
(7)摻加外加劑可使混凝土密實(shí)性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少碳化收縮。
(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時(shí)間適當(dāng)，在有效防止水泥迅速水化放熱基礎(chǔ)上，避免因水泥長(zhǎng)期不凝而帶來(lái)的塑性收縮增加。
(9)摻外加劑混凝土和易性好，表面易摸平，形成微膜，減少水分蒸發(fā)，減少干燥收縮.
4 混凝土的早期養(yǎng)護(hù)
實(shí)踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對(duì)防止表面早期裂縫尤其重要。
從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā)，保溫應(yīng)達(dá)到下述要求：
1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。
2)防止混凝土超冷，應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。
3)防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的約束。
混凝土的早期養(yǎng)護(hù)，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達(dá)到兩個(gè)方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行，以期達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和抗裂能力。
適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的?；炷系谋卮胧┏３Ｒ灿斜竦男Ч?。
從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期，在施工中應(yīng)切實(shí)重視起來(lái)。
所以在施工時(shí)我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理。
這些問題都是在施工事要注意的，在施工時(shí)采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。
還有模板設(shè)計(jì)：
1.模板安裝前的基本工作：
1)放線：首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長(zhǎng)事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項(xiàng)，我在這就不列舉了。
我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
2018生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文【三】
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是在學(xué)生已學(xué)習(xí)了專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課后進(jìn)行的一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。。通過實(shí)習(xí)，能使我們接觸生產(chǎn)科研，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的，加深對(duì)專業(yè)的了解，拓寬知識(shí)面，獲得基本操作訓(xùn)練，使我們接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ);同時(shí)可以檢驗(yàn)編程的能力，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備?！皩W(xué)而不厭，誨人不倦?！彼哪陙?lái)，我全面嚴(yán)格要求自己，不斷追求進(jìn)步，不斷完善自己，不斷超越自己。在實(shí)習(xí)期間，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，認(rèn)真思考，做好完成系統(tǒng)的工作，完成任務(wù)要求，做一名合格的技術(shù)員。
本次實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在本校的科技樓的1005實(shí)驗(yàn)室。在第一天的時(shí)候，唐老師就給我們交待了本次實(shí)習(xí)的目的與任務(wù)。這次的實(shí)習(xí)時(shí)間為三周，我們需要在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下自己動(dòng)手解決完成相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。我瀏覽了一下，這些實(shí)驗(yàn)中很多都是之前沒有接觸過的新知識(shí)，但是俗話說的好：“活到老，學(xué)到老”， 我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。而且，學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程也是一個(gè)自我認(rèn)知的過程，可以更好的發(fā)現(xiàn)自己，提高自己。因此，我決定，在這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)中做事。任何細(xì)節(jié)都有它的專業(yè)規(guī)律，任何人都有其獨(dú)特比較優(yōu)勢(shì);養(yǎng)成個(gè)性謙虛才能不斷進(jìn)步，踏實(shí)肯干才能表現(xiàn)專業(yè)。在這次實(shí)習(xí)期間，心境有時(shí)還顯浮躁，做事偶爾還有粗心;這兩點(diǎn)是在日后須牢記心中，并不斷努力改進(jìn)的地方。相信，通過踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調(diào)做人，并在老師和同學(xué)的幫助下，自己會(huì)得到很好的成長(zhǎng)，也會(huì)為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
雖然是在學(xué)校里進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，但是也要嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。同時(shí)，也要積極地去面對(duì)各種困難，認(rèn)真刻苦的把自己的事情做好，想盡一切辦法做完美。所以，要想成功的進(jìn)行實(shí)習(xí)，就必須首認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取，像一個(gè)職業(yè)者一樣要求自己。