報告要準確而清晰地陳述問題，分析原因，提出解決方案或建議措施。一個好的報告應該能夠提出明確的問題和解決方案，并給出相應的分析和建議。如果您在撰寫報告時遇到困惑，不妨參考一下這些范文，或許能找到解決問題的思路。
生產進度報告篇一
姓名：工號：得分：
2、何為生管？（5分）答：生管即為生產管制或生產控制，生產計劃與進度追蹤簡介試題。
3、制定生產計劃前的`準備工作有哪些?（20分）答：(1)做硫化分析，并了解未來半年定單的狀況；(2)做預估上模分析和人員，設備分析和物料的追蹤；(3)追蹤制具、樣品鞋、色卡生產狀況；(4)分析每個型體最遲上線日和各種資源的供應狀況，并要求生產部門做好量產前的準備工作，工作計劃《生產計劃與進度追蹤簡介試題》。
4、如何制定生產計劃？（30分）答：(1)了解訂單量并分析出實際生產能力；(2)對生產能力負荷進行分析，制定完善合理的短中期生產計劃；(3)根據(jù)月份訂單量接上月訂單欠數(shù)，進行預估上模分析，預算每月需上模數(shù)；(4)依據(jù)客戶進度及交期排訂每型體每班需上模數(shù)；(5)計劃員依上模數(shù)計劃每個型體的生產計劃；(6)對生產計劃不能達成時，要進行內、外溝通，協(xié)調達成一致后，再特急處理生產。
5、在生產過程中遇到哪些情況要進行進度調整？（20分）答：（1）接到緊急訂單要經(jīng)上級主管核準后；（2）客戶臨時增加、取消、更改訂單；（3）實際產量與計劃性生產量有差異時；（4）制程及其他變動因素，導致計劃變動時；（5）原物料之供應無法配合時；（6）其它不可預知事項，以至于計劃需變動時。
6、生產進度追蹤時要有哪些技巧？（15分）答：（1）對每個型體每張訂單的進度要了解并進行分析，列出計劃并回饋生產異常狀況；（2）要預知生產變數(shù)，做到“勤”“快”，要會分析判斷，要細心并追蹤到位；（3）要對內、外客戶進行良性溝通，協(xié)調運用團隊力量和激勵方法；（4）要有很強的責任心，要兼顧問題的輕重緩急。
生產進度報告篇二
項目名稱： 項目地址： 項目概況：現(xiàn)場管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至
月
日
號樓完成情況如下：
1、天花封板完成 *%
2、地面大理石安裝完成*%
3、墻面隔墻完成*%
4、空調室內盤機安裝完成*%
5、墻地面大理石安裝完成*%
6、木飾面訂貨（廠家加的產品）情況/現(xiàn)場安裝完成*%
7、石膏線安裝完成*%
8、柜子安裝完成*%
9、門套線、窗線制作安裝完成*%
二、下月進度計劃
1、刮膩子完成*%，油漆完成*%
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%
備注：各分項由現(xiàn)場實際情況而定，請盡量詳細 然后再附上現(xiàn)場施工照片
生產進度報告篇三
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領導小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內)。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導黨委工作，完善黨務工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會
2. 相關會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團黨委籌建工作領導小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領導小組成員原則上是集團黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔任組長和副組長，領導小組主要職責是領導、組織、協(xié)調籌備工作。
領導小組名單如下：
組 長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務的人員。組長由孫穎士副總裁擔任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。
(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)
1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1. 指導和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領導給予及時建議和指導。
2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調，提前與相關領導溝通，協(xié)調好縣、鎮(zhèn)黨委領導參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導建議。
3. 經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。
生產進度報告篇四
工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接影響到投資效益的發(fā)揮；而進度控制的目標與投資控制的目標、質量控制的目標是對立和統(tǒng)一的關系；監(jiān)理工程師的日常工作，就應該從系統(tǒng)的角度出發(fā)，正確處理進度、投資、工程質量三者之間的矛盾，在矛盾中求得目標的統(tǒng)一。
項目進入實施階段后，監(jiān)理工程師應該對建設項目的實施過程進行有效的控制，使其順利達到預定的工期、質量和造價目標；監(jiān)理工程師的一切活動也都是圍繞這個目標開展的。
36-9-1 監(jiān)理工程師的任務、職責和權限
36-9-1-1 監(jiān)理工程師的任務和職責
1．審批下達工程開工令。監(jiān)理工程師下達開工令的時間，對建設單位和施工單位都十分重要。開工日期應根據(jù)合同條款的規(guī)定，在中標函發(fā)出之后，于規(guī)定的期限內開工，這是建設單位和施工單位雙方的義務。建設單位應該根據(jù)合同的規(guī)定，按時完成征地、拆遷，提供設計圖紙、有關文件和測量控制網(wǎng)點，并辦理有關法律、財務等手續(xù)，以保證施工單位能正常開展工作，履行義務。施工單位應當為開工做好勞動力、材料、機械設備和施工現(xiàn)場臨時設施等準備。
監(jiān)理工程師應當檢查建設單位和施工單位雙方開工準備情況，并在符合開工條件和要求以后，下達開工令，即工程正式開始施工。開工令是確定施工工期的依據(jù)。施工工期從開工日期起算，至竣工驗收、交付使用止。開工令是具有法律效力的指令性文件。
2．審核和確認總進度控制計劃。監(jiān)理工程師應在熟悉合同文件、設計文件、施工圖紙以及各種技術規(guī)范、標準等的基礎上，編制工程項目的總進度控制計劃；以便審核和確認施工單位提交的施工總進度計劃及年、季、月的實施進度計劃；必要時提出建設性的意見，調整進度計劃。
進度計劃經(jīng)監(jiān)理工程師確認、批準以后，即成為合同條件的一部分，是今后處理工程延期、費用索賠的重要依據(jù)。3．專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。
4．突出控制網(wǎng)絡圖中的節(jié)點，明確提出若干個階段目標，嚴格控制關鍵線路上的關鍵工序、關鍵分項分部工程或單項工程的控制工期的實現(xiàn)。
5．監(jiān)督檢查進度計劃的實施。監(jiān)理工程師應以經(jīng)確認的總進度計劃為依據(jù)，監(jiān)督、檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，這是一項經(jīng)常性的工作。在一般情況下，每月檢查1次施工單位的進度情況，或檢查根據(jù)總進度計劃確定的各分部工程、分項工程（或分包單位）的目標是否按期完成。監(jiān)理工程師應定期對施工單位的實際進度與計劃進度進行比較；如果實際施工進度拖延時，應督促施工單位采取有效措施，加快進度，及時修改下一階段施工進度計劃，以保證按期完工。必要時，可下達指令，要求施工單位采取有效措施，追趕進度。同時，根據(jù)施工單位的進度計劃完成情況（包括資源投入、施工機械的使用、實物工程量等）做好記錄，審查月度報表，簽署月進度款支付憑證。
當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應與建設單位商定采取進一步措施。6．搞好現(xiàn)場協(xié)調工作。協(xié)助施工總包單位編制和落實分包項目計劃，協(xié)調好各施工單位之間的工序安排，盡可能減少相互干擾，以便保證項目順利實施。
7．督促、協(xié)調施工單位物資按計劃供應，以保證施工按計劃實施。8．索賠處理。公正、合理地處理好有關方面的索賠要求，盡可能減少對工期有重大影響的“工程變更”指令，以保證施工按計劃執(zhí)行。
9．工程延期及工程延誤的處理。如果由于施工單位自身的原因和失誤，造成工期的延長為工程延誤；其一切損失應由施工單位承擔（包括監(jiān)理工程師同意以后，所采取加快工程進度的措施費用和誤期損失賠償費）。
如果由于施工單位以外的原因造成的施工期延長，如工程變更、工程量增加、建設單位的延誤（包括未能提供設計圖紙和文件、未按規(guī)定的時間支付工程款項等）、異常惡劣的氣候條件、自然災害和戰(zhàn)爭等造成的工期延長為工程延期。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準以后，其延長的時間屬于合同工期的一部分，竣工時間可以順延，增加的費用應由建設單位承擔。
監(jiān)理工程師應按照有關的合同條件，公正、合理地區(qū)分工程延誤與工程延期；并及時根據(jù)延誤部分工程的實際情況和對總工期的影響，批準工程工期延長的時間，辦理簽證手續(xù)。有關詳細內容，見“36-10-2-3工程延期及工程延誤的處理”。
10．簽發(fā)工程暫停令及復工報審表，詳見“36-10-2-2工程暫停及復工”。工程暫停令和復工報審表應分別符合b2表（表36-26）、a1表（表36-15）的格式。
11．定期向建設單位報告工程進度情況。在提交工程進度報告的同時，還應不斷地組織召開進度協(xié)調會議，解決進度控制中的重大問題，簽發(fā)會議紀要。
總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。
12．及時做好工程質量評定和竣工驗收工作。由于建筑工程產品的特殊性，應及時協(xié)助建設單位和施工單位作好檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程和全部工程的驗收工作，以及工程在建設過程中的隱蔽工程驗收工作；使工程在建設過程中能一道工序緊跟一道工序順利地進行。
36-9-1-2 監(jiān)理工程師的權限
建設單位與施工單位簽訂建設工程施工合同，同時建設單位又將合同管理的工作委托給監(jiān)理工程師，因此，監(jiān)理工程師應依據(jù)與建設單位簽訂的監(jiān)理合同和賦予的權限，對施工單位在施工過程中的行為進行監(jiān)理，其具體的權限是：
1．確保工程按合同規(guī)定的日期開工和竣工
施工單位在收到中標通知書后的較短時間內，應該向監(jiān)理工程師提交一份施工進度計劃，經(jīng)過審查、修改、批準后，根據(jù)監(jiān)理工程師下達的開工令進行施工。
在進度計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師應按計劃對施工活動進行全面控制，檢查和分析計劃的執(zhí)行情況；并根據(jù)實際情況調整計劃，以確保工程按合同規(guī)定的日期竣工。
2．施工組織設計審定權
監(jiān)理工程師應對施工組織設計進行審查，特別是對施工組織設計中涉及到進度計劃、施工總部署、施工方案與施工機械設備的選擇、臨時設施的規(guī)模與生產能力等內容進行審查，提出修改意見，確認后供施工單位執(zhí)行。
3．技術核定和設計變更簽字權 在施工的過程中，由于施工或設計方面的原因，需要修改原設計時，必須征得監(jiān)理工程師的同意，并簽字認可后，才能付諸實施。
4．勞動力、材料、施工機械設備使用監(jiān)督權
監(jiān)理工程師應根據(jù)進度計劃的安排，檢查勞動力配備，材料的供應和貯存，施工機械設備的類型、性能、數(shù)量和完好率的情況，以確保進度計劃的實施。
5．工程付款簽證權
監(jiān)理工程師在工程的進度控制中，應要求建設單位按計劃組織資金到位，以便按時支付工程進度款；施工單位的施工進度、設備購置、材料準備、工程結算等款項，應經(jīng)監(jiān)理工程師簽署付款憑證后，才能付款。
6．下達停工令和復工令
由于施工條件發(fā)生較大的變化或建設單位的原因而必須停工時，監(jiān)理工程師有權下達停工令；在符合施工合同的要求后，也有權下達復工令。當施工單位不按質量標準、規(guī)范、圖紙等要求進行施工，監(jiān)理工程師有權簽發(fā)整改通知單，限期整改。整改不力時，可在征得建設單位同意后簽發(fā)停工通知單，直至整改驗收合格后才準許復工。而對于嚴重違約的施工單位，監(jiān)理工程師有權向建設單位提出中止合同的建議。
7．延誤工期的制約權
在施工的過程中，如果由于施工單位的原因造成工期拖后，又不采取積極的措施改變拖延工期的狀態(tài)時，監(jiān)理工程師有權拒絕施工單位提出的支付工程款的申請，用停止付款的經(jīng)濟手段制約施工單位；當施工單位未能按合同規(guī)定的工期和條件完成整個工程時，則應按合同向建設單位支付違約的損失賠償費。
當施工單位嚴重違反合同條款，嚴重影響合同實施，如無正當理由推遲開工，施工進度緩慢，無視監(jiān)理工程師的警告等，都有可能受到終止合同的制裁，并承擔由此造成的損失。
8．索賠費用的核定權
雙方中的一方因對方違約責任造成工期延誤（或工期延期）及費用增加時，受損失的一方有權向對方提出索賠要求；監(jiān)理工程師應審核索賠的依據(jù)和索賠費用的金額。
在合同管理中，應盡量減少索賠事件的發(fā)生。9．有效地開展協(xié)調工作的權力
監(jiān)理工程師應定期召開建設單位和各有關施工單位的協(xié)調會議，使之互相配合，搞好工作銜接，檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并通過分析原因，找出措施，修訂下階段的進度計劃，以利實施。
當檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程完成后，或隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理工程師應組織驗收，并在簽證后才能進行下一道工序。
36-9-2 進度控制的程序和內容
36-9-2-1 進度控制的程序
4．當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。
36-9-2-2 進度控制的內容
施工階段進度控制的主要內容包括施工前、施工過程中和施工完成后的進度控制。
1．施工前進度控制的內容（1）編制施工階段進度控制方案
施工階段進度控制方案是監(jiān)理工作計劃在內容上的進一步深化和補充，它是針對具體的施工項目編制的，是施工階段監(jiān)理人員實施進度控制的更詳細的指導性技術文件，是以監(jiān)理工作計劃中有關進度控制的總部署為基礎而編制的，應包括：
1）施工階段進度控制目標分解圖；
7）實現(xiàn)施工進度控制目標的風險分析；
8）進度控制的具體措施（包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施等）；
9）尚待解決的有關問題等。（2）審核或編制施工總進度計劃 審核的內容包括：
5）是否考慮了氣候對進度計劃的影響；
6）材料物資供應是否滿足均衡性和連續(xù)性的要求；
7）勞動力、機具設備的計劃是否能確保施工進度分目標和總進度計劃的實現(xiàn)；
11）進度計劃應留有適量的余地，如應留有質量檢查、整改、驗收的時間；應當在工序與工序之間留有適量空隙、機械設備試運轉和檢修的時間等。
監(jiān)理工程師在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題，應及時向施工單位提出，并協(xié)助施工單位修改進度計劃；對一些不影響合同規(guī)定的關鍵控制工作的進度目標，允許有較靈活的安排。
需進一步說明的是，施工進度計劃的編制和實施，是施工單位的基本義務；將進度計劃提交監(jiān)理工程師審核、批準，并不解除施工單位對進度計劃在合同中所承擔的任何責任和義務。同樣，監(jiān)理工程師審查進度計劃時，也不應過多地干預施工單位的安排，或支配施工中所需的材料、機械設備和勞動力等。
在有些情況下，施工進度計劃也可由監(jiān)理人員編制；不過，監(jiān)理人員編制的施工進度計劃是粗線條的，控制性的；詳細的項目實施計劃還得由施工單位編制。
監(jiān)理工程師對施工階段進度控制的工作流程見圖36-4。
圖36-4 施工階段進度控制工作流程
（3）進行進度計劃系統(tǒng)的綜合 監(jiān)理工程師在對施工單位提交的進度計劃進行審核時，還要注意把若干個相互關聯(lián)的處于同一層次或不同層次的進度計劃綜合成一個多級群體的總進度計劃，使之方便于了解各個局部計劃之間的關系和影響，以利于總計劃的控制。
（4）編制月度、季度、工程計劃
編制月度、季度工程計劃，作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計劃，以保證工程計劃和施工總進度計劃的實現(xiàn)；而以施工總進度計劃為基礎編制的工程計劃，是作為建設單位準備和撥付工程款、備用金的依據(jù)，同時做好所需各種資源的準備（包括施工力量、建筑機械設備和材料等）。
2．施工過程中進度控制的內容
監(jiān)理工程師監(jiān)督進度計劃的實施，是一項經(jīng)常性的工作；他以被確認的進度計劃為依據(jù)，在項目施工過程中進行進度控制，是施工進度計劃能否付諸實現(xiàn)的關鍵過程。一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與目標偏離，即應采取措施，糾正這種偏差。
施工過程中進度控制的具體內容包括：
（5）做好監(jiān)理進度記錄；
（9）通過周報或月報，向建設單位匯報工程實際進展情況，并提供進度報告；
（3）及時整理工程進度資料，為建設單位提供信息，處理合同糾紛，積累原始資料；
（4）工程進度資料應歸類、編目、存檔，以便在工程竣工后，歸入竣工檔案備查；
（5）根據(jù)實際施工進度，及時修改和調整驗收階段進度計劃和監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
36-9-3 進度計劃的編制
實現(xiàn)施工階段進度控制的首要條件是有一個符合客觀條件的、合理的施工進度計劃。以便根據(jù)這個進度計劃確定實施方案，安排設計單位的出圖進度，協(xié)調人力、物力，評價在施工過程中氣候變化、工作失誤、資源變化以及有關方面的人為因素而產生的影響，并且也是進行投資控制、成本分析的依據(jù)。
36-9-3-1 編制進度計劃的依據(jù)
3．建設工程施工合同中規(guī)定的開竣工日期； 4．有關的概算文件、勞動定額等；
5．施工組織設計和主要分項、分部工程的施工方案； 6．工程施工現(xiàn)場的條件；
7．材料、半成品的加工和供應能力； 8．機械設備的性能、數(shù)量和運輸能力；
1．建設工程施工合同規(guī)定的開竣工日期和施工工期；
2．對有關專業(yè)施工分包的時間要求，如有關設備供貨、安裝、調試等的時間要求；
3．各專業(yè)、工種配合土建施工的能力；
7．進度計劃的連續(xù)性、均衡性和經(jīng)濟性等。
36-9-3-3 編制進度計劃的方法和步驟
進度計劃編制前，應對編制的依據(jù)和應考慮的因素進行綜合研究。其具體的編制方法和步驟如下：
1．劃分施工過程
編制進度計劃時，應按照設計圖紙、文件和施工順序把擬建工程的各個施工過程列出，并結合具體的施工方法、施工條件、勞動組織等因素，加以適當整理。
在編制控制性施工進度計劃時，施工過程的劃分可以粗一些，如列出分部工程的名稱，或樓層分段等；在編制實施性進度計劃時，則應適當細一些，特別是對主導工程、主要分項工程和分部工程，應盡量詳細，不漏項，以便掌握進度，指導施工，否則不容易暴露、發(fā)現(xiàn)問題，失去了指導施工的意義。
在劃分施工過程時，還要密切結合選擇的施工方案。因為對同一施工的分項或分部工程，往往由于施工方案不同，不僅會影響施工過程的名稱、內容和數(shù)量的確定，還會影響施工順序的安排。
2．確定施工順序
在確定施工順序時，要考慮：（1）各種施工工藝的要求；
（3）應結合施工組織與施工方法的要求，分層、分段或分區(qū)計算；（4）將編制進度計劃需要的工程量計算與編制施工預算、材料和半成品的進料計劃、勞動力計劃的工程量計算一同考慮。
4．確定勞動力用量和機械臺班數(shù)量
應根據(jù)各分項工程、分部工程的工程量、施工方法和相應的定額，并參考施工單位的實際情況和水平，計算各分項工程、分部工程所需的勞動力用量和機械臺班數(shù)量。
5．確定各分項工程、分部工程的施工天數(shù)，并安排進度。
當有特殊要求時，可根據(jù)工期要求，倒排進度；同時在施工技術和施工組織上采取相應的措施，如在可能的情況下，組織立體交叉施工、水平流水施工，增加工作班次，提高混凝土早期強度等。
6．施工進度圖表
施工進度圖表是施工項目在時間和空間上的組織形式。目前表達施工進度計劃的常用方法有網(wǎng)絡圖和流水施工水平圖（又稱橫道圖）。
流水施工水平圖用線條形象地表達了各個分項工程、分部（子分部）工程的施工進度，各個分項工程、分部（子分部）工程的工期和單位（子單位）工程的總工期，并且綜合反映了它們之間相互的關系和各施工單位（或隊組）在時間和空間上的相互配合關系。但對于比較復雜的工程，如分項工程、分部（子分部）工程項目較多，或工序搭接、配合復雜時，就難以充分暴露矛盾，特別是在計劃執(zhí)行過程中，某些項目發(fā)生提前或拖后時，將對哪些項目產生多大的影響就難以分清，且不能反映出施工中的主要矛盾。
用網(wǎng)絡圖的形式表示施工進度計劃，能夠克服流水施工水平圖的不足，充分揭示出施工過程中各個工序之間的相互制約和相互依賴的關系，有利于計劃的檢查和調整，便于計劃的優(yōu)化和計算機的應用。
在網(wǎng)絡圖計劃的編制過程中，一般也是采取分階段逐步深化的方法，即采用繪制多級網(wǎng)絡的方法，由粗到細，由淺入深，將計劃逐級分解和綜合，以便檢查、監(jiān)督、分析、平衡和調整。
7．進度計劃的優(yōu)化
進度計劃初稿編制以后，需再次檢查各分部（子分部）工程、分項工程的施工時間和施工順序安排是否合理，總工期是否滿足合同規(guī)定的要求，勞動力、材料、施工機械設備需用量是否出現(xiàn)不均衡的現(xiàn)象，主要施工機械設備是否充分利用。經(jīng)過檢查，對不符要求的部分予以改正和優(yōu)化。
36-9-4 進度計劃的檢查、分析與調整
專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。
由于建設工程項目存在著施工周期長，參與的單位（或部門）多，需投入的勞動力、資金和材料量大等特點，同時還受到設計變更、自然災害（或氣候條件影響）、施工組織不當或施工技術上的失誤等影響，有時會使工程項目不能按原定計劃進行。
只要監(jiān)理工程師和計劃控制人員掌握了進度實施的狀況和問題產生的原因，還是可以通過對計劃的調整和有效的進度管理得到彌補，或將損失和影響減少。
36-9-4-1 進度計劃的檢查
施工階段進度計劃不可能一成不變。實際上的管理是動態(tài)管理，控制也是動態(tài)控制。因此監(jiān)理工程師應經(jīng)常收集工程進度信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，分析原因，并對下一階段工作將會產生的影響作出判斷，以便采取對策。
檢查的方法如下：
4．定期召開現(xiàn)場協(xié)調會；監(jiān)理工程師可以通過召集周例會或月度生產會，詳細了解工程進展情況、存在的和潛在的各種問題，尋求解決的辦法和措施。
36-9-4-2 進度計劃偏差的分析
在工程實施階段，應經(jīng)常對進度的實際情況與原進度計劃進行比較和分析。當進度出現(xiàn)偏差時，需要對此偏差的大小、產生的原因、所處的位置是否處于關鍵線路上，是否會對下一步工作造成影響、是否會影響總工期等進行判斷和分析。對于處在關鍵線路上的各項工作，不論偏差大小，都將會對下一步工作和項目的總工期造成影響，應采取趕工措施，以減少對進度計劃的影響，或對進度計劃進行調整。
36-9-4-3 進度計劃的調整
究竟對進度計劃進行怎樣的調整，應在對原進度計劃進行偏差分析的基礎上確定。
一般的方式有以下幾種：
2．改變有關事項工作的延續(xù)時間，如增加相適應的勞動力、材料、或施工機械設備等資源，或增加施工班次，以達到壓縮關鍵線路上有關工作的延續(xù)時間，加快進度、保證總工期的目標實現(xiàn)。
生產進度報告篇五
最近我負責的工作是關于熒屏藝術團培訓機構開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設想到的內容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領導或重要來賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的`編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質)
5、 采訪性質的安排(體現(xiàn)我們培訓機構的獨特、唯一)
以上內容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認。
第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設備
1、 造勢現(xiàn)場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別
的字母請李丹老師確定一下。
2、 不架設舞臺，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺背景應該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內容需要確定，
噴繪畫面內容需設計。
4、 攝像設備提供三套方案。a：單機攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍
攝。b：雙機攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。
5、 攝影設備，一臺跟拍機攝影機器即可。造價300——500元。
6、 音響設備。建議選擇質量很好的音響設備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫
助。麥克風最少兩只，最好四只，麥克風架子兩個。
第三部分：造勢工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導人員，負責演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機動人員兩位。
以上內容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。
生產進度報告篇六
建中隧道雙洞長6589米，是貴甕高速最長的隧道，也是全線控制性工程之一。本項目于20xx年7月2日正式開工建設，我項目經(jīng)理部克服各種不利條件，超前謀劃、科學組織、精心設計、精心施工，經(jīng)過406個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，比原計劃提前50天實現(xiàn)了雙洞貫通，創(chuàng)造了貴甕高速隧道日均掘進米的進度記錄。
建中隧道位于貴州省黔南州建中鎮(zhèn)，由中交貴甕高速第三總承包第七合同段承建，隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進場以來我項目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅持“一崗雙責”制度，以安全為前提，緊抓施工進度，個分管領導堅守崗位，技術人員認真負責，在保證質量的前提下確保施工進度，在內業(yè)方面，通過責任到人，專人負責，各職工明確自身工作職責，保證內業(yè)資料能夠及時與施工進度跟進，確保我項目的工作有序進展。
為了確保工程質量與進度，我項目以身作則，制定施工作業(yè)隊管理辦法，明確責任制度，制定節(jié)點工期，確立獎罰制度，在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的利用施工隊伍的優(yōu)點，克服其缺點，為我們所用，在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的'重點、施工難點，出好點子，盯到位;其次我項目要求管理人員要有服務意識，一切站在有利于工程的角度，管理的同時為他們提供支持，幫助他們的同時也促進了工程的進度。
在今后的施工過程中，我項目將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的管理辦法，切實為我國的交通事業(yè)做出應有的貢獻。
生產進度報告篇七
安全生產工作報告
2009年是不平凡的一年，安全生產在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產情況將更為復雜和嚴峻，我們必須清醒的認識到：
（一）總體安全形勢嚴峻，高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴峻，公司的安全保衛(wèi)任務不亞于去年國慶安保，甚至標準更高、要求更嚴，工作任務更艱巨。
（二）全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高。安全是企業(yè)的'生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在著“漂浮”和應付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
（三）危險品堵查形勢較為嚴峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進行業(yè)務技能、檢測水平強化培訓，同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
(中國大學網(wǎng))
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生產進度報告篇八
設施農業(yè)生產技術、現(xiàn)代農藝技術、觀光農業(yè)經(jīng)營、循環(huán)農業(yè)生產與管理、種子生產與經(jīng)營、植物保護、果蔬花卉生產技術、茶葉生產與加工、蠶桑生產與經(jīng)營、中草藥種植、棉花加工與檢驗、煙草生產與加工、現(xiàn)代林業(yè)技術、森林資源保護與管理、園林技術、園林綠化、木材加工、農產品保鮮與加工、農村經(jīng)濟綜合管理、糧油飼料加工技術、糧油儲運與檢驗技術。
no1.現(xiàn)代農藝技術專業(yè)
培養(yǎng)目標：
1．具有科學的世界觀、正確的人生觀和愛國主義、集體主義、社會主義思想，具有良好的道德和行為規(guī)范。
2．掌握農作物生產技術、蔬菜生產技術、果樹生產技術、花卉生產技術專業(yè)所必需的基本理論、專業(yè)知識和職業(yè)技能。
3．能夠承擔本地區(qū)農作物生產、蔬菜生產、果樹生產、花卉生產、經(jīng)營管理、技術推廣和信息服務工作，具備解決本地種植業(yè)生產實際問題和種植技術推廣的能力。
主要課程：全部課程分為四個模塊，即公共基礎模塊、專業(yè)通修模塊、專業(yè)及專項技能模塊(畢業(yè)實踐與職業(yè)技能培訓)和專業(yè)拓展模塊。其中公共基礎模塊作為文化知識基礎，為培養(yǎng)科學素養(yǎng)、學習專業(yè)知識、掌握職業(yè)技能和終身學習奠定基礎；專業(yè)通修模塊作為專業(yè)知識基礎，主要是使學生掌握種植業(yè)生產所必需的基礎理論、基本知識和基本技能；專業(yè)及專項技能模塊(畢業(yè)實踐與職業(yè)技能培訓)作為必備的專項技術和技能要求，使學生熟練掌握4―5種綜合生產技術，培養(yǎng)學生崗位職業(yè)能力；專業(yè)拓展模塊是在學習專業(yè)課程的基礎上的拓展、補充和完善，培養(yǎng)學生一專多能。
no2.茶葉生產與加工專業(yè)
培養(yǎng)目標：本專業(yè)主要服務茶業(yè)生產、加工、管理、營銷、綜合利用等行業(yè)，培養(yǎng)擁護黨的基本路線，適應生產、建設、管理和服務第一線需要，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具備茶葉生產加工、質量檢測、營銷管理及實際操作能力，能夠從事茶業(yè)生產管理、茶葉加工、茶葉品質檢測、涉茶商貿文化領域產品開發(fā)及經(jīng)營管理工作的高素質技能型專門人才。
培養(yǎng)要求：基于這種情況，根據(jù)教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》（教高[20xx]16號）文件精神，要求高職高專院校的人才培養(yǎng)目標定位在“理論知識以必需、夠用為度，著重培養(yǎng)面向生產一線的高素質技能型人才”，部分高職院校在本科茶學專業(yè)的基礎上，按照高職高專人才培養(yǎng)的要求，開設了茶葉生產加工技術專業(yè)。
就業(yè)情況：該專業(yè)就業(yè)情況良好，據(jù)統(tǒng)計，各院校的就業(yè)率在90―100%之間不等，學生就業(yè)對口率在90%以上，學生畢業(yè)后一年內平均月工資在2500―3000元左右。未來十年，我國茶葉界急需大量茶葉人才，該專業(yè)在未來的發(fā)展前景將十分廣闊。
no3.園林技術專業(yè)
培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)同21世紀我國社會主義現(xiàn)代化建設相適應的，德、智、體、美全面發(fā)展的具有綜合職業(yè)能力的可直接從事園林施工、設計、管理等方面的高級應用性人才。
培養(yǎng)要求：園林技術專業(yè)是指學習園林技術方面的基本知識與基本理論，掌握園林技術基本技能，訓練園林技術設計與實施科學方法，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、一定專業(yè)技能、可持續(xù)學習能力與應用能力的一類技術工作領域。
主要課程：植物學；園林設計初步；園林工程預結算；園林工程；中國古典園林史；花卉學；現(xiàn)代草坪管理學；環(huán)保概論；觀賞樹木學；土壤肥料學；園林建筑設計與施工等等。設計與植物栽培時主要課程，其他因學校而異。
[關于20山東春季高考農林果蔬類專業(yè)排名]
生產進度報告篇九
委政府堅持圍繞抓經(jīng)濟、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學發(fā)展觀，推進社會主義新農村建設，建設小康社會和構建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領導。
下，按照把建設成為全縣“生態(tài)保護示范區(qū)、結構調整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產業(yè)基地，并向著構建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農業(yè)體系不斷邁進。這次全國第二次農業(yè)普查在上級政府及縣農普辦。
領導。
下，我鄉(xiāng)認真貫徹國務院省市縣有關農業(yè)普查文件。
精神。
根據(jù)要求明確認真開展全鄉(xiāng)第二次農業(yè)普查工作到目前為止入戶調查報工作已完成71%基本上達到縣農普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報如下：
加強。
領導。
提高認識；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務指導抓培訓；清查摸底抓深入；入戶調查求真實；登記質量抓指導；糾錯提高抓互查；掌握動態(tài)抓普查。
根據(jù)上級。
領導。
對農業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農業(yè)普查工作。
領導。
小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔任，分管。
領導。
人副組長，各辦事處及有關部門負責為。
領導。
小組成員，加強對農業(yè)普查工作的。
領導。
鄉(xiāng)
黨
委政府認識到要認真搞好這次的農普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農業(yè)普查工作看做是情系三農構建和諧社會加快新農村建設為。
黨
中央、國務院及各級政府。
領導提供。
決策依據(jù)，這次農普是政治任務，不但要統(tǒng)一。
領導。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機關干部及各村干部的。
思想。
提高他們對農業(yè)普查的認識。因此，
黨
委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關于開展第二次全鄉(xiāng)農業(yè)普查的通知》。為認真抓好農普工作。
領導。
小組下設宣傳組，后力保障組，業(yè)務、指導培訓組，
領導。
小組下設辦公室，抽調了各辦公室及辦事處精干力量11人到農普辦，專做農普工作。
會議部署，宣傳第二次農業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設好一個窗口。鄉(xiāng)農普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設“農業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農業(yè)普查對象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學生了解農普意義，并通過小孩向家長轉達農普的重要性廣大各農戶對農普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農普知識競賽；提農普達500人，收回競賽答題卷420張，提農普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標語600多張，并利用農民信箱發(fā)宣傳農普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農業(yè)普查達到了家喻戶曉。群眾對農普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調查，奠定了一定的基礎。
農業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務指導員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農普任務。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領導。
抓指導，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導員必須起到業(yè)務指導、組織協(xié)調和質量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補貼與數(shù)據(jù)質量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機關干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農普指導員，駐村與村干部認真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關系到農普的成功與否，力量組合，選配是關鍵。因此，在選配上，認真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準，有較好能力，普查指導員也能在農普工作中起到指導和協(xié)調的作用。
班子也充分到這一點，為此，選調了鄉(xiāng)農辦及各辦事處能負責，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓會，做到鄉(xiāng)農普有a，各辦事處，分片抓，近于指導，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動，上情下打，下情上轉。
，范圍，內容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進行現(xiàn)場試填，通過試填，對不合格的進行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓后，農普辦業(yè)務骨干根據(jù)各辦事處要求，對有關辦事處指導員，普查員又進行分點培訓，補課。
加強。
領導。
是保證、宣傳、發(fā)動是先導，力量選配，業(yè)務培訓是基礎，清查摸底，入戶調查是重點。因此，我們階段工作的.重點是圍繞農業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調查上，這是農普的工作主題，這個主題就是農普的質量，不講質量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級農普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認識到清查摸底是a請各小區(qū)農普的基本數(shù)據(jù)，是關系到農普入戶登記的質量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統(tǒng)計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數(shù)據(jù)進行分析，進行再一次復核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農普對象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調查，抓真實。根據(jù)鄉(xiāng)普查。
方案。
計劃、入戶調查填報從月日開始為確保填報質量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)?！耙徽妗奔辞笳鎸嵭?，入戶調查普查員要做到戶，調查了解簡單，要耐心；數(shù)據(jù)填報要真實。
（三）調查過程，抓指導，糾錯提高抓互查。盡管指導員普查員參加了業(yè)務培訓，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現(xiàn)差錯。為此，鄉(xiāng)農普辦要求，各業(yè)務骨干、指導員在萬忙中抽出時間進行指導，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導員不但要指導，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調查已達50%，指導員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務水平。
生產進度報告篇十
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領導小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀。
1.利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關系等現(xiàn)狀。
2.在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內)。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務工作規(guī)章制度。
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導黨委工作，完善黨務工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會。
2.相關會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團黨委籌建工作領導小組。
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領導小組成員原則上是集團黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔任組長和副組長，領導小組主要職責是領導、組織、協(xié)調籌備工作。
領導小組名單如下：
組長：吳厚剛總裁。
副組長：孫穎士副總裁。
成員：王欣紅副總裁。
王詩歡副總裁。
徐勤山高級工程師。
曹秉才總監(jiān)。
蔡銘春經(jīng)理。
(二)成立工作小組。
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務的人員。組長由孫穎士副總裁擔任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。
(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)。
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)。
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)。
1.確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;。
2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;。
3.召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1.指導和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領導給予及時建議和指導。
2.大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調，提前與相關領導溝通，協(xié)調好縣、鎮(zhèn)黨委領導參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導建議。
3.經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。
生產進度報告篇十一
領導：
因目前農村夏收夏種季節(jié)的到來，在廠的施工隊民工6月1日起回家參加農忙，原計劃民工10日返廠，但直到14日下午才到有5名民工返廠，預計到19日左右還有的5名民工返廠。
工程組原計劃在民工返廠后，突擊完成廠區(qū)浴室的土建任務，到今天為止浴室吊頂龍骨已吊好，地磚、墻磚已貼好。余下的工作有：更衣間的墻體粉刷，吊頂面板的敷設。以及電氣上照明與換氣系統(tǒng)的設備購置與安裝。原計劃本周三前完成浴室的所有土建項目，但與施工隊交涉中，施工隊提出吊頂面板因沒有資金(約3萬多元)去購買，所以單項吊頂不能完成，等待面板的購置。施工隊承諾：如資金到位立即購置，三天內浴室土建項目肯定能完成。
關于浴室門前的車棚制作一事，早在農工回去農忙前，我就向施工隊口頭下達了施工要求，因施工隊勞動力難以配置，到目前止該項目還未開工。土建需要工序有：地形平整、夯實、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一至二天。
廠區(qū)廁所的土建施工，到目前為止已完成上、下水管線的敷設，墻磚安貼，需完成的有地面墊層與混凝土澆注、便池的安裝、地磚安貼、沖水閥安裝、吊頂安裝等等。如一切順利，資金到位。需施工工期約七天左右。
垃圾堆場的土建施工，場地已平整、圍墻已砌好，還需完成的工序有：夯實、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一天左右。
領導們提出要給施工隊下達項目完成時間，對施工隊的施工進度管理，我個人認為在目前的環(huán)境下只能是“紙上談兵”。理由是：一是我們對施工隊沒有經(jīng)濟考核手段，無法制定獎懲制度，無法實施獎罰手段。二是施工隊本身隊伍人員流動性大。三是我們無足夠的資金為項目施工提供保障，資金的脫節(jié)直接影響施工進度。據(jù)施工隊反映多個項目他們已墊資購置材料，在無資金再墊的情況下，只有窩工“等米下鍋”。
xx
20xx.6.16
《工程進度工作匯報范文》
生產進度報告篇十二
我單位承建的大廣高速收費站內養(yǎng)護房建施工任務，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位已經(jīng)施工黃州、鐵門、巴驛三個工地的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓。
已完成基坑開挖，基坑驗槽，養(yǎng)護項目部人工挖孔樁及試驗樓獨立基礎改墩的驗收、灌注、檢測，墊層澆筑，獨立基礎澆筑，及試驗樓承臺、地梁模板和鋼筋綁扎，目前正在進行養(yǎng)護項目部的承臺、地梁模板和鋼筋綁扎。本周將完成整個基礎的混凝土澆筑。
2、鐵門工區(qū)綜合樓。
已完成基礎驗收、一層梁、板、柱的.驗收及混凝土澆筑，目前正在進行二層梁、板、柱的施工。
3、巴驛收費站綜合樓擴建。
目前已經(jīng)完成擴建范圍內的植被、道路、公用設施清理，基礎開挖，人工挖孔樁開挖、驗收，及人工挖孔樁的澆筑。目前正在準備樁基檢測。
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓將完成地梁以上基礎磚的砌筑，并著手基礎回填工作。
2、鐵門站工區(qū)綜合樓將進行二層主體混凝土澆筑，準備主體驗收。
加強項目部質量管理機構的質量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關；嚴把工程檢驗關等。加強質量意識教育，提高職工的思想和業(yè)務素質，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質量存在隱患的部位認真總結研究措施方案。
麻城站圖紙尚未到位，團風站協(xié)調問題尚未最終解決。
生產進度報告篇十三
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務，積極響應業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的`支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
1基坑支護。
基坑支護支至78.83處，下部剩余1.87米。
2、基坑開挖。
目前正在進行基坑開挖工作，基坑開挖于本周完成。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站接鄭州一建箱涵處管道施工完成20米。
下周將基坑清理完成并進行基坑驗槽，基礎墊層施工。
加強項目部質量管理機構的質量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關；嚴把工程檢驗關等。加強質量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務素質，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質量存在隱患的部位，認真總結研究措施方案。
蓮湖路泵站現(xiàn)場有十一局、十五局單位臨時房存在，我單位找十一局、十五局負責人協(xié)商無果，望業(yè)主協(xié)助工作。
七里河河道管理處以未辦理河道范圍內用地審批手續(xù)為由，阻攔我項目施工。
生產進度報告篇十四
我叫肖松，畢業(yè)于攀枝花學院,自2013年7月入職以來已近一年，在這近四個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。
一、工作情況
新員工轉正工作總結(2) 我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現(xiàn)在是我努力學習的階段。“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè)，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。作為見習生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：誠實做人、努力工作!”一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么我認為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
一周進度工作報告5
生產進度報告篇十五
本工程#樓基礎采用樁基采用預應力phc400管樁，樁長為30-33米，phc400單樁承載力為1300kn。樁要求打入5-1強風化基巖面?？倶稊?shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設計使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當于黃海高程10.050m。
本工程抗震設防烈強度為6度。主體混凝土強度：基礎墊層混凝土為c30、基礎主體結構混凝土強度分別為c30.
預應力混凝土管樁（10g409）。
2.2試樁頂標高：-0.500自然地坪，工程樁頂標高：—1.500m。
2.3工程樁樁長：33m；試樁：34米。
2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600kn。
2.5樁端持力層：5-1強風化基巖。
2.6樁總數(shù)量：96根。
2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。
2.8設計靜載試壓壓力控制值：2600kn。
3.1國家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：
《中華人民共和國建筑法》。
《建筑工程質量管理條例》。
《中華人民共和國合同法》。
《工程建設監(jiān)理規(guī)范》。
3.2現(xiàn)行的技術標準，主要有：
《預應力砼管樁》（10g409）。
3.3工程勘察設計文件。
地質勘查資料。
施工圖紙、設計說明和設計指定的標準圖集。
設計交底記錄。
經(jīng)審批的施工組織設計。
3.4合同。
監(jiān)理合同、施工合同。
本工程靜壓管樁施工由集團有限公司施工。預應力鋼筋混凝土管樁由生產，施工單位資質等級符合相關規(guī)定要求。管樁進場前監(jiān)理組對管樁生產廠家進行實地考察。確認該廠管樁生產質保體系健全，管樁生產工藝先進，管樁生產原材料符合規(guī)范要求。管樁進場后監(jiān)理對管樁外觀質量進行批量驗收，并于管樁就位時對管樁進行逐根檢查。
5.1管樁樁身的`質量控制：
a）管樁進場質保資料檢查；
b）樁身外觀質量檢查并見證送檢；
c）接樁焊接質量檢查，焊接后停歇時間控制。
5.2管樁定位質量控制：
根據(jù)建設單位提供的軸線定位控制點，采用gps進行管樁定位放線，并由現(xiàn)場監(jiān)理進行復驗，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內。同時在樁機就位后，壓樁施工前進行復驗。
5.3管樁垂直度質量控制：
采用2臺經(jīng)緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內。
1、試樁靜載荷檢測結果：
2、本工程底應變檢測樁數(shù)52根，低應變測試結果：全部i類樁。
3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。
1、經(jīng)審查材料質保資料和檢測報告資料齊全，符合要求；
2、靜載試驗、小應變測試詳見檢測報告，符合要求；
3、本工程無違反國家強制性標準的現(xiàn)象；
4、工程按圖紙和設計變更施工，質量符合國家驗收規(guī)范，驗收結論合格。
生產進度報告篇十六
4.負責生產過程中安全生產管理，及時協(xié)調配合上級部門安全生產工作;
5.參與對產品質量問題原因的分析并組織落實糾正措施;
6.負責依據(jù)有關法律、法規(guī)，組織對生產咳嗽鋇吶嘌倒ぷ;
7.積極做好與其它部門的協(xié)調、配合工作;
8.完成公司臨時安排的其它工作。
生產進度報告篇十七
報告人姓名。
朱永弘。
崗位名稱。
計算機管理。
所屬部門。
信息中心。
主管領導姓名。
楊偉。
報告時間。
20xx-8-2-----------8月6日。
本崗位上期工作回顧。
領導評價。
整理檢化驗業(yè)務數(shù)據(jù)采集方式和功能及設備分布情況。
綜合信息網(wǎng)維護檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導下完善修改整理內容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進行下一周備份。
本期完成的工作內容。
占用時間。
(半天為單位)。
工作成果/產出數(shù)量。
遇到的問題。
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網(wǎng)頁進行修改。
3基于sap質保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論。
5鐵前例外流程的補充討論，抽查檢驗。
下期主要工作。
所需的'支持。
計劃產出以及成果。
主管領導意見。
生產進度報告篇十八
實習是一個學生從學生的身份向一個職業(yè)者轉變的一個過渡過程，是一個人邁向社會的很重要一步。眾所周知，實習過后應寫一份實習報告，對實習總結一番。下文，我們就以一份生產實習報告范文為便，教大家實習報告怎么寫。
我在xx公司實習的xx星期期間，在學校老師、企業(yè)領導的指導和幫助下，順利地完成了這個十分有意義課程并且收獲很大。以下是我的實習報告總結：
通過這段時間的生產實習，我從無知到認知，到深入了解了公司和社會，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個實習過程中，我每天都有很多的新的體會，想說的很多，我總結下來主要有以下幾點：
1、嚴格遵守公司章制度
在學校里學習生活，雖然有一些校園紀律在約束自己的行為，但相對于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀律大都是警告性質的，不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作，在方方面面都有詳細的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會受到懲罰，這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。同時，要成為一個非常職業(yè)、非常有素質的職業(yè)者，必須積極地去面對自己的工作，認真刻苦的來把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個職業(yè)者，認真負責、積極進取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。所以，要成功地進行實習，必須首先樹立去認真負責、刻苦、積極進取的職業(yè)操守，像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。
2、多聽、多看、多想、多做、少說
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
3、少埋怨
有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學習
在這次實習過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教，當別人教我們知識的時候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯不可怕，就怕一錯再錯
每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。
以上是我的實習工作總結，經(jīng)過這次實習，我從中學到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應盡快丟掉對學校的依賴心理，學會在社會上獨立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。再就是時常要保持一顆學習、思考的心。作為一位大學生，最重要的就是自己學習和思考的能力。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中，由我們很多值得學習、值得思考的地方，這就需要自己保持一顆學習、思考的心。首先在技術方面，要刻苦的補充自己的不足，認真地對待工作，時時刻刻的思考和學習。同時，在企業(yè)的環(huán)境中，更要注重學習企業(yè)先進的管理和人文文化，以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎。
2018生產實習報告范文【二】
根據(jù)學校安排我于xxxx年xx月xx日到武漢第xx建筑公司武漢xxx項目部進行建筑施工實習，這是一個讓我了解施工現(xiàn)場的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。
一：工程簡介
本工程是武漢市xxxx國企投資公司開發(fā)的公寓樓，承建單位是武漢第xxx建筑公司，分別是五號和六號樓，及高爾夫球健身樓，地基由xxx第四樁基公司承建。由北京xxxx設計院設計。采用框架剪力墻結構，柱子為異性柱。面積為1300xxxx米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結構。
二實習內容
1：木工
1)模板的種類及制作方法;
2)各種結構模板安裝的質量標準;
3)現(xiàn)澆結構模板安裝的質量標準;
4)現(xiàn)澆結構模板拆除的時間和順序;
5)模板拆除的注意事項;
6)模板的清理，堆放和維修的方法及要求;
2：鋼筋工
1)鋼筋的種類及外形特征;
2)鋼筋的焊接方法及質量要求;
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;
4)鋼筋的綁扎的方法及質量要求;
5)鋼筋綁扎的搭接長度要求;
6)各種構件保護層厚度的控制方法;
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內容;
3:混泥土工
1)攪拌機的種類，規(guī)格，拌和的原理;
2)震動器的種類，適用范圍;
3)施工配合比的換算及標志牌的內容;
4)施工縫的留設及其處理方法;
5)混泥土的養(yǎng)護方法及要求;
6)混泥土表面缺陷產生原因及預防處理方法;
7)混泥土工程的質量檢查內容;
三收獲與體會
方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習生活結束了，在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先，通過一個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。
比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復雜的問題，那我就說說我的見解吧：
1 裂縫的原因
混凝土中產生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結構不合理，原材料不合格(如堿骨料反應)，模板變形，基礎不均勻沉降等?；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內部溫度不斷上升，在表面引起拉應力。
后期在降溫過程中，由于受到基礎或老混凝上的約束，又會在混凝土內部出現(xiàn)拉應力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應力。當這些拉應力超出混凝土的抗裂能力時，即會出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護不周、時干時濕，表面干縮形變受到內部混凝土的約束，也往往導致裂縫?；炷潦且环N脆性材料，抗拉強度是抗壓強度的1/10左右，短期加荷時的極限拉伸變形只有(0.6～1.0)104， 長期加荷時的極限位伸變形也只有(1.2～2.0)104.由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定，及運輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強度又是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中，拉應力主要是由鋼筋承擔，混凝土只是承受壓應力。在素混凝土內或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結構內出現(xiàn)了拉應力，則須依靠混凝土自身承擔。一般設計中均要求不出現(xiàn)拉應力或者只出現(xiàn)很小的拉應力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運轉時期的穩(wěn)定溫度，往往在混凝土內部引起相當大的拉應力。有時溫度應力可超過其它外荷載所引起的應力，因此掌握溫度應力的變化規(guī)律對于進行合理的結構設計和施工極為重要。
2 溫度應力的分析
根據(jù)溫度應力的形成過程可分為以下三個階段：
(1)早期：自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結束，一般約30天。這個階段的兩個特征，一是水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時期在混凝土內形成殘余應力。
(2)中期：自水泥放熱作用基本結束時起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時止，這個時期中，溫度應力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起，這些應力與早期形成的殘余應力相疊加，在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
(3)晚期：混凝土完全冷卻以后的運轉時期。溫度應力主要是外界氣溫變化所引起，這些應力與前兩種的殘余應力相迭加。
根據(jù)溫度應力引起的原因可分為兩類：
(1)自生應力：邊界上沒有任何約束或完全靜止的結構，如果內部溫度是非線性分布的，由于結構本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應力。例如，橋梁墩身，結構尺寸相對較大，混凝土冷卻時表面溫度低，內部溫度高，在表面出現(xiàn)拉應力，在中間出現(xiàn)壓應力。
(2)約束應力：結構的全部或部分邊界受到外界的約束，不能自由變形而引起的應力。如箱梁頂板混凝土和護欄混凝土。
這兩種溫度應力往往和混凝土的干縮所引起的應力共同作用。
要想根據(jù)已知的溫度準確分析出溫度應力的分布、大小是一項比較復雜的工作。
在大多數(shù)情況下，需要依靠模型試驗或數(shù)值計算。混凝土的徐變使溫度應力有相當大的松馳，計算溫度應力時，必須考慮徐變的影響，具體計算這里就不再細述。
3 溫度的控制和防止裂縫的措施
為了防止裂縫，減輕溫度應力可以從控制溫度和改善約束條件兩個方面著手。
控制溫度的措施如下：
(2)拌合混凝土時加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度;
(3)熱天澆筑混凝土時減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱;
(4)在混凝土中埋設水管，通入冷水降溫;
(6)施工中長期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結構，在寒冷季節(jié)采取保溫措施;
改善約束條件的措施是：
(1)合理地分縫分塊;
(2)避免基礎過大起伏;
(3)合理的安排施工工序，避免過大的高差和側面長期暴露;
此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強養(yǎng)護，防止表面干縮，特別是保證混凝土的質量對防止裂縫是十分重要，應特別注意避免產生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復其結構的整體性是十分困難的，因此施工中應以預防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。
在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉率，往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當混凝土溫度高于氣溫時應適當考慮拆模時間，以免引起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應力，出現(xiàn)“溫度沖擊”現(xiàn)象。
在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起相當大的拉應力，此時表面溫度亦較氣溫為高，此時拆除模板，表面溫度驟降，必然引起溫度梯度，從而在表面附加一拉應力，與水化熱應力迭加，再加上混凝土干縮，表面的拉應力達到很大的數(shù)值，就有導致裂縫的危險，但如果在拆除模板后及時在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對于防止混凝土表面產生過大的拉應力，具有顯著的效果。
加筋對大體積混凝土的溫度應力影響很小，因為大體積混凝土的含筋率極低。
只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應力低于屈服極限的條件下，鋼的各項性能是穩(wěn)定的，而與應力狀態(tài)、時間及溫度無關。鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時兩者間只發(fā)生很小的內應力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當內混凝土應力達到抗拉強度而開裂時，鋼筋的應力將不超過100~200kg/cm2..因此，在混凝土中想要利用鋼筋來防止細小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結構內的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細而間距密時，對提高混凝土抗裂性的效果較好?；炷梁弯摻罨炷两Y構的表面常常會發(fā)生細而淺的裂縫，其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對結構的強度和耐久性仍有一定的影響。
為保證混凝土工程質量，防止開裂，提高混凝土的耐久性，正確使用外加劑也是減少開裂的措施之一。
例如使用減水防裂劑，筆者在實踐中總結出其主要作用為：
(1)混凝土中存在大量毛細孔道，水蒸發(fā)后毛細管中產生毛細管張力，使混凝土干縮變形。增大毛細孔徑可降低毛細管表面張力，但會使混凝土強度降低。
這個表面張力理論早在六十年代就已被國際上所確認。
(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少2xxxx。
(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強度的條件下可減少1xxxx的水泥用量，其體積用增加骨料用量來補充。
(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形。
(5)提高水泥漿與骨料的粘結力，提高的混凝土抗裂性能。
抗裂性能。
(7)摻加外加劑可使混凝土密實性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少碳化收縮。
(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時間適當，在有效防止水泥迅速水化放熱基礎上，避免因水泥長期不凝而帶來的塑性收縮增加。
(9)摻外加劑混凝土和易性好，表面易摸平，形成微膜，減少水分蒸發(fā)，減少干燥收縮.
4 混凝土的早期養(yǎng)護
實踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。
從溫度應力觀點出發(fā)，保溫應達到下述要求：
1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。
2)防止混凝土超冷，應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。
3)防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的約束。
混凝土的早期養(yǎng)護，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達到兩個方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進行，以期達到設計的強度和抗裂能力。
適宜的溫濕度條件是相互關聯(lián)的。混凝上的保溫措施常常也有保濕的效果。
從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關鍵時期，在施工中應切實重視起來。
所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理。
這些問題都是在施工事要注意的，在施工時采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。
還有模板設計：
1.模板安裝前的基本工作：
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底。
5)模板應圖刷脫模劑。還有好多注意事項，我在這就不列舉了。
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
2018生產實習報告范文【三】
生產實習是大學最后一個極為重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，生產實習是在學生已學習了專業(yè)基礎課和部分專業(yè)課后進行的一個理論聯(lián)系實際的實踐性教學環(huán)節(jié)。。通過實習，能使我們接觸生產科研，達到理論與實踐相結合的目的，加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，獲得基本操作訓練，使我們接觸與本專業(yè)相關的實際工作，增強感性認識，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業(yè)知識，去獨立分析和解決實際問題的能力，把理論和實踐結合起來，提高實踐動手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎;同時可以檢驗編程的能力，為進一步提高教育教學質量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗，并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準備?！皩W而不厭，誨人不倦。”四年來，我全面嚴格要求自己，不斷追求進步，不斷完善自己，不斷超越自己。在實習期間，在指導老師的帶領下，認真思考，做好完成系統(tǒng)的工作，完成任務要求，做一名合格的技術員。
本次實習地點是在本校的科技樓的1005實驗室。在第一天的時候，唐老師就給我們交待了本次實習的目的與任務。這次的實習時間為三周，我們需要在指導老師的帶領下自己動手解決完成相應的實驗內容。我瀏覽了一下，這些實驗中很多都是之前沒有接觸過的新知識，但是俗話說的好：“活到老，學到老”， 我一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質。而且，學習新知識的過程也是一個自我認知的過程，可以更好的發(fā)現(xiàn)自己，提高自己。因此，我決定，在這次的生產實習中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學習，爭取在各個方面取得更大的進步。
在學習中做事。任何細節(jié)都有它的專業(yè)規(guī)律，任何人都有其獨特比較優(yōu)勢;養(yǎng)成個性謙虛才能不斷進步，踏實肯干才能表現(xiàn)專業(yè)。在這次實習期間，心境有時還顯浮躁，做事偶爾還有粗心;這兩點是在日后須牢記心中，并不斷努力改進的地方。相信，通過踏踏實實做事，謙虛低調做人，并在老師和同學的幫助下，自己會得到很好的成長，也會為社會的發(fā)展貢獻自己的力量!
雖然是在學校里進行生產實習，但是也要嚴格遵守各種規(guī)章制度。同時，也要積極地去面對各種困難，認真刻苦的把自己的事情做好，想盡一切辦法做完美。所以，要想成功的進行實習，就必須首認真負責、刻苦、積極進取，像一個職業(yè)者一樣要求自己。
生產進度報告篇一
姓名：工號：得分：
2、何為生管？（5分）答：生管即為生產管制或生產控制，生產計劃與進度追蹤簡介試題。
3、制定生產計劃前的`準備工作有哪些?（20分）答：(1)做硫化分析，并了解未來半年定單的狀況；(2)做預估上模分析和人員，設備分析和物料的追蹤；(3)追蹤制具、樣品鞋、色卡生產狀況；(4)分析每個型體最遲上線日和各種資源的供應狀況，并要求生產部門做好量產前的準備工作，工作計劃《生產計劃與進度追蹤簡介試題》。
4、如何制定生產計劃？（30分）答：(1)了解訂單量并分析出實際生產能力；(2)對生產能力負荷進行分析，制定完善合理的短中期生產計劃；(3)根據(jù)月份訂單量接上月訂單欠數(shù)，進行預估上模分析，預算每月需上模數(shù)；(4)依據(jù)客戶進度及交期排訂每型體每班需上模數(shù)；(5)計劃員依上模數(shù)計劃每個型體的生產計劃；(6)對生產計劃不能達成時，要進行內、外溝通，協(xié)調達成一致后，再特急處理生產。
5、在生產過程中遇到哪些情況要進行進度調整？（20分）答：（1）接到緊急訂單要經(jīng)上級主管核準后；（2）客戶臨時增加、取消、更改訂單；（3）實際產量與計劃性生產量有差異時；（4）制程及其他變動因素，導致計劃變動時；（5）原物料之供應無法配合時；（6）其它不可預知事項，以至于計劃需變動時。
6、生產進度追蹤時要有哪些技巧？（15分）答：（1）對每個型體每張訂單的進度要了解并進行分析，列出計劃并回饋生產異常狀況；（2）要預知生產變數(shù)，做到“勤”“快”，要會分析判斷，要細心并追蹤到位；（3）要對內、外客戶進行良性溝通，協(xié)調運用團隊力量和激勵方法；（4）要有很強的責任心，要兼顧問題的輕重緩急。
生產進度報告篇二
項目名稱： 項目地址： 項目概況：現(xiàn)場管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至
月
日
號樓完成情況如下：
1、天花封板完成 *%
2、地面大理石安裝完成*%
3、墻面隔墻完成*%
4、空調室內盤機安裝完成*%
5、墻地面大理石安裝完成*%
6、木飾面訂貨（廠家加的產品）情況/現(xiàn)場安裝完成*%
7、石膏線安裝完成*%
8、柜子安裝完成*%
9、門套線、窗線制作安裝完成*%
二、下月進度計劃
1、刮膩子完成*%，油漆完成*%
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%
備注：各分項由現(xiàn)場實際情況而定，請盡量詳細 然后再附上現(xiàn)場施工照片
生產進度報告篇三
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領導小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內)。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導黨委工作，完善黨務工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會
2. 相關會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團黨委籌建工作領導小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領導小組成員原則上是集團黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔任組長和副組長，領導小組主要職責是領導、組織、協(xié)調籌備工作。
領導小組名單如下：
組 長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務的人員。組長由孫穎士副總裁擔任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。
(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)
1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1. 指導和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領導給予及時建議和指導。
2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調，提前與相關領導溝通，協(xié)調好縣、鎮(zhèn)黨委領導參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導建議。
3. 經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。
生產進度報告篇四
工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接影響到投資效益的發(fā)揮；而進度控制的目標與投資控制的目標、質量控制的目標是對立和統(tǒng)一的關系；監(jiān)理工程師的日常工作，就應該從系統(tǒng)的角度出發(fā)，正確處理進度、投資、工程質量三者之間的矛盾，在矛盾中求得目標的統(tǒng)一。
項目進入實施階段后，監(jiān)理工程師應該對建設項目的實施過程進行有效的控制，使其順利達到預定的工期、質量和造價目標；監(jiān)理工程師的一切活動也都是圍繞這個目標開展的。
36-9-1 監(jiān)理工程師的任務、職責和權限
36-9-1-1 監(jiān)理工程師的任務和職責
1．審批下達工程開工令。監(jiān)理工程師下達開工令的時間，對建設單位和施工單位都十分重要。開工日期應根據(jù)合同條款的規(guī)定，在中標函發(fā)出之后，于規(guī)定的期限內開工，這是建設單位和施工單位雙方的義務。建設單位應該根據(jù)合同的規(guī)定，按時完成征地、拆遷，提供設計圖紙、有關文件和測量控制網(wǎng)點，并辦理有關法律、財務等手續(xù)，以保證施工單位能正常開展工作，履行義務。施工單位應當為開工做好勞動力、材料、機械設備和施工現(xiàn)場臨時設施等準備。
監(jiān)理工程師應當檢查建設單位和施工單位雙方開工準備情況，并在符合開工條件和要求以后，下達開工令，即工程正式開始施工。開工令是確定施工工期的依據(jù)。施工工期從開工日期起算，至竣工驗收、交付使用止。開工令是具有法律效力的指令性文件。
2．審核和確認總進度控制計劃。監(jiān)理工程師應在熟悉合同文件、設計文件、施工圖紙以及各種技術規(guī)范、標準等的基礎上，編制工程項目的總進度控制計劃；以便審核和確認施工單位提交的施工總進度計劃及年、季、月的實施進度計劃；必要時提出建設性的意見，調整進度計劃。
進度計劃經(jīng)監(jiān)理工程師確認、批準以后，即成為合同條件的一部分，是今后處理工程延期、費用索賠的重要依據(jù)。3．專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。
4．突出控制網(wǎng)絡圖中的節(jié)點，明確提出若干個階段目標，嚴格控制關鍵線路上的關鍵工序、關鍵分項分部工程或單項工程的控制工期的實現(xiàn)。
5．監(jiān)督檢查進度計劃的實施。監(jiān)理工程師應以經(jīng)確認的總進度計劃為依據(jù)，監(jiān)督、檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，這是一項經(jīng)常性的工作。在一般情況下，每月檢查1次施工單位的進度情況，或檢查根據(jù)總進度計劃確定的各分部工程、分項工程（或分包單位）的目標是否按期完成。監(jiān)理工程師應定期對施工單位的實際進度與計劃進度進行比較；如果實際施工進度拖延時，應督促施工單位采取有效措施，加快進度，及時修改下一階段施工進度計劃，以保證按期完工。必要時，可下達指令，要求施工單位采取有效措施，追趕進度。同時，根據(jù)施工單位的進度計劃完成情況（包括資源投入、施工機械的使用、實物工程量等）做好記錄，審查月度報表，簽署月進度款支付憑證。
當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應與建設單位商定采取進一步措施。6．搞好現(xiàn)場協(xié)調工作。協(xié)助施工總包單位編制和落實分包項目計劃，協(xié)調好各施工單位之間的工序安排，盡可能減少相互干擾，以便保證項目順利實施。
7．督促、協(xié)調施工單位物資按計劃供應，以保證施工按計劃實施。8．索賠處理。公正、合理地處理好有關方面的索賠要求，盡可能減少對工期有重大影響的“工程變更”指令，以保證施工按計劃執(zhí)行。
9．工程延期及工程延誤的處理。如果由于施工單位自身的原因和失誤，造成工期的延長為工程延誤；其一切損失應由施工單位承擔（包括監(jiān)理工程師同意以后，所采取加快工程進度的措施費用和誤期損失賠償費）。
如果由于施工單位以外的原因造成的施工期延長，如工程變更、工程量增加、建設單位的延誤（包括未能提供設計圖紙和文件、未按規(guī)定的時間支付工程款項等）、異常惡劣的氣候條件、自然災害和戰(zhàn)爭等造成的工期延長為工程延期。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準以后，其延長的時間屬于合同工期的一部分，竣工時間可以順延，增加的費用應由建設單位承擔。
監(jiān)理工程師應按照有關的合同條件，公正、合理地區(qū)分工程延誤與工程延期；并及時根據(jù)延誤部分工程的實際情況和對總工期的影響，批準工程工期延長的時間，辦理簽證手續(xù)。有關詳細內容，見“36-10-2-3工程延期及工程延誤的處理”。
10．簽發(fā)工程暫停令及復工報審表，詳見“36-10-2-2工程暫停及復工”。工程暫停令和復工報審表應分別符合b2表（表36-26）、a1表（表36-15）的格式。
11．定期向建設單位報告工程進度情況。在提交工程進度報告的同時，還應不斷地組織召開進度協(xié)調會議，解決進度控制中的重大問題，簽發(fā)會議紀要。
總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。
12．及時做好工程質量評定和竣工驗收工作。由于建筑工程產品的特殊性，應及時協(xié)助建設單位和施工單位作好檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程和全部工程的驗收工作，以及工程在建設過程中的隱蔽工程驗收工作；使工程在建設過程中能一道工序緊跟一道工序順利地進行。
36-9-1-2 監(jiān)理工程師的權限
建設單位與施工單位簽訂建設工程施工合同，同時建設單位又將合同管理的工作委托給監(jiān)理工程師，因此，監(jiān)理工程師應依據(jù)與建設單位簽訂的監(jiān)理合同和賦予的權限，對施工單位在施工過程中的行為進行監(jiān)理，其具體的權限是：
1．確保工程按合同規(guī)定的日期開工和竣工
施工單位在收到中標通知書后的較短時間內，應該向監(jiān)理工程師提交一份施工進度計劃，經(jīng)過審查、修改、批準后，根據(jù)監(jiān)理工程師下達的開工令進行施工。
在進度計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師應按計劃對施工活動進行全面控制，檢查和分析計劃的執(zhí)行情況；并根據(jù)實際情況調整計劃，以確保工程按合同規(guī)定的日期竣工。
2．施工組織設計審定權
監(jiān)理工程師應對施工組織設計進行審查，特別是對施工組織設計中涉及到進度計劃、施工總部署、施工方案與施工機械設備的選擇、臨時設施的規(guī)模與生產能力等內容進行審查，提出修改意見，確認后供施工單位執(zhí)行。
3．技術核定和設計變更簽字權 在施工的過程中，由于施工或設計方面的原因，需要修改原設計時，必須征得監(jiān)理工程師的同意，并簽字認可后，才能付諸實施。
4．勞動力、材料、施工機械設備使用監(jiān)督權
監(jiān)理工程師應根據(jù)進度計劃的安排，檢查勞動力配備，材料的供應和貯存，施工機械設備的類型、性能、數(shù)量和完好率的情況，以確保進度計劃的實施。
5．工程付款簽證權
監(jiān)理工程師在工程的進度控制中，應要求建設單位按計劃組織資金到位，以便按時支付工程進度款；施工單位的施工進度、設備購置、材料準備、工程結算等款項，應經(jīng)監(jiān)理工程師簽署付款憑證后，才能付款。
6．下達停工令和復工令
由于施工條件發(fā)生較大的變化或建設單位的原因而必須停工時，監(jiān)理工程師有權下達停工令；在符合施工合同的要求后，也有權下達復工令。當施工單位不按質量標準、規(guī)范、圖紙等要求進行施工，監(jiān)理工程師有權簽發(fā)整改通知單，限期整改。整改不力時，可在征得建設單位同意后簽發(fā)停工通知單，直至整改驗收合格后才準許復工。而對于嚴重違約的施工單位，監(jiān)理工程師有權向建設單位提出中止合同的建議。
7．延誤工期的制約權
在施工的過程中，如果由于施工單位的原因造成工期拖后，又不采取積極的措施改變拖延工期的狀態(tài)時，監(jiān)理工程師有權拒絕施工單位提出的支付工程款的申請，用停止付款的經(jīng)濟手段制約施工單位；當施工單位未能按合同規(guī)定的工期和條件完成整個工程時，則應按合同向建設單位支付違約的損失賠償費。
當施工單位嚴重違反合同條款，嚴重影響合同實施，如無正當理由推遲開工，施工進度緩慢，無視監(jiān)理工程師的警告等，都有可能受到終止合同的制裁，并承擔由此造成的損失。
8．索賠費用的核定權
雙方中的一方因對方違約責任造成工期延誤（或工期延期）及費用增加時，受損失的一方有權向對方提出索賠要求；監(jiān)理工程師應審核索賠的依據(jù)和索賠費用的金額。
在合同管理中，應盡量減少索賠事件的發(fā)生。9．有效地開展協(xié)調工作的權力
監(jiān)理工程師應定期召開建設單位和各有關施工單位的協(xié)調會議，使之互相配合，搞好工作銜接，檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并通過分析原因，找出措施，修訂下階段的進度計劃，以利實施。
當檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程完成后，或隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理工程師應組織驗收，并在簽證后才能進行下一道工序。
36-9-2 進度控制的程序和內容
36-9-2-1 進度控制的程序
4．當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。
36-9-2-2 進度控制的內容
施工階段進度控制的主要內容包括施工前、施工過程中和施工完成后的進度控制。
1．施工前進度控制的內容（1）編制施工階段進度控制方案
施工階段進度控制方案是監(jiān)理工作計劃在內容上的進一步深化和補充，它是針對具體的施工項目編制的，是施工階段監(jiān)理人員實施進度控制的更詳細的指導性技術文件，是以監(jiān)理工作計劃中有關進度控制的總部署為基礎而編制的，應包括：
1）施工階段進度控制目標分解圖；
7）實現(xiàn)施工進度控制目標的風險分析；
8）進度控制的具體措施（包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施等）；
9）尚待解決的有關問題等。（2）審核或編制施工總進度計劃 審核的內容包括：
5）是否考慮了氣候對進度計劃的影響；
6）材料物資供應是否滿足均衡性和連續(xù)性的要求；
7）勞動力、機具設備的計劃是否能確保施工進度分目標和總進度計劃的實現(xiàn)；
11）進度計劃應留有適量的余地，如應留有質量檢查、整改、驗收的時間；應當在工序與工序之間留有適量空隙、機械設備試運轉和檢修的時間等。
監(jiān)理工程師在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題，應及時向施工單位提出，并協(xié)助施工單位修改進度計劃；對一些不影響合同規(guī)定的關鍵控制工作的進度目標，允許有較靈活的安排。
需進一步說明的是，施工進度計劃的編制和實施，是施工單位的基本義務；將進度計劃提交監(jiān)理工程師審核、批準，并不解除施工單位對進度計劃在合同中所承擔的任何責任和義務。同樣，監(jiān)理工程師審查進度計劃時，也不應過多地干預施工單位的安排，或支配施工中所需的材料、機械設備和勞動力等。
在有些情況下，施工進度計劃也可由監(jiān)理人員編制；不過，監(jiān)理人員編制的施工進度計劃是粗線條的，控制性的；詳細的項目實施計劃還得由施工單位編制。
監(jiān)理工程師對施工階段進度控制的工作流程見圖36-4。
圖36-4 施工階段進度控制工作流程
（3）進行進度計劃系統(tǒng)的綜合 監(jiān)理工程師在對施工單位提交的進度計劃進行審核時，還要注意把若干個相互關聯(lián)的處于同一層次或不同層次的進度計劃綜合成一個多級群體的總進度計劃，使之方便于了解各個局部計劃之間的關系和影響，以利于總計劃的控制。
（4）編制月度、季度、工程計劃
編制月度、季度工程計劃，作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計劃，以保證工程計劃和施工總進度計劃的實現(xiàn)；而以施工總進度計劃為基礎編制的工程計劃，是作為建設單位準備和撥付工程款、備用金的依據(jù)，同時做好所需各種資源的準備（包括施工力量、建筑機械設備和材料等）。
2．施工過程中進度控制的內容
監(jiān)理工程師監(jiān)督進度計劃的實施，是一項經(jīng)常性的工作；他以被確認的進度計劃為依據(jù)，在項目施工過程中進行進度控制，是施工進度計劃能否付諸實現(xiàn)的關鍵過程。一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與目標偏離，即應采取措施，糾正這種偏差。
施工過程中進度控制的具體內容包括：
（5）做好監(jiān)理進度記錄；
（9）通過周報或月報，向建設單位匯報工程實際進展情況，并提供進度報告；
（3）及時整理工程進度資料，為建設單位提供信息，處理合同糾紛，積累原始資料；
（4）工程進度資料應歸類、編目、存檔，以便在工程竣工后，歸入竣工檔案備查；
（5）根據(jù)實際施工進度，及時修改和調整驗收階段進度計劃和監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
36-9-3 進度計劃的編制
實現(xiàn)施工階段進度控制的首要條件是有一個符合客觀條件的、合理的施工進度計劃。以便根據(jù)這個進度計劃確定實施方案，安排設計單位的出圖進度，協(xié)調人力、物力，評價在施工過程中氣候變化、工作失誤、資源變化以及有關方面的人為因素而產生的影響，并且也是進行投資控制、成本分析的依據(jù)。
36-9-3-1 編制進度計劃的依據(jù)
3．建設工程施工合同中規(guī)定的開竣工日期； 4．有關的概算文件、勞動定額等；
5．施工組織設計和主要分項、分部工程的施工方案； 6．工程施工現(xiàn)場的條件；
7．材料、半成品的加工和供應能力； 8．機械設備的性能、數(shù)量和運輸能力；
1．建設工程施工合同規(guī)定的開竣工日期和施工工期；
2．對有關專業(yè)施工分包的時間要求，如有關設備供貨、安裝、調試等的時間要求；
3．各專業(yè)、工種配合土建施工的能力；
7．進度計劃的連續(xù)性、均衡性和經(jīng)濟性等。
36-9-3-3 編制進度計劃的方法和步驟
進度計劃編制前，應對編制的依據(jù)和應考慮的因素進行綜合研究。其具體的編制方法和步驟如下：
1．劃分施工過程
編制進度計劃時，應按照設計圖紙、文件和施工順序把擬建工程的各個施工過程列出，并結合具體的施工方法、施工條件、勞動組織等因素，加以適當整理。
在編制控制性施工進度計劃時，施工過程的劃分可以粗一些，如列出分部工程的名稱，或樓層分段等；在編制實施性進度計劃時，則應適當細一些，特別是對主導工程、主要分項工程和分部工程，應盡量詳細，不漏項，以便掌握進度，指導施工，否則不容易暴露、發(fā)現(xiàn)問題，失去了指導施工的意義。
在劃分施工過程時，還要密切結合選擇的施工方案。因為對同一施工的分項或分部工程，往往由于施工方案不同，不僅會影響施工過程的名稱、內容和數(shù)量的確定，還會影響施工順序的安排。
2．確定施工順序
在確定施工順序時，要考慮：（1）各種施工工藝的要求；
（3）應結合施工組織與施工方法的要求，分層、分段或分區(qū)計算；（4）將編制進度計劃需要的工程量計算與編制施工預算、材料和半成品的進料計劃、勞動力計劃的工程量計算一同考慮。
4．確定勞動力用量和機械臺班數(shù)量
應根據(jù)各分項工程、分部工程的工程量、施工方法和相應的定額，并參考施工單位的實際情況和水平，計算各分項工程、分部工程所需的勞動力用量和機械臺班數(shù)量。
5．確定各分項工程、分部工程的施工天數(shù)，并安排進度。
當有特殊要求時，可根據(jù)工期要求，倒排進度；同時在施工技術和施工組織上采取相應的措施，如在可能的情況下，組織立體交叉施工、水平流水施工，增加工作班次，提高混凝土早期強度等。
6．施工進度圖表
施工進度圖表是施工項目在時間和空間上的組織形式。目前表達施工進度計劃的常用方法有網(wǎng)絡圖和流水施工水平圖（又稱橫道圖）。
流水施工水平圖用線條形象地表達了各個分項工程、分部（子分部）工程的施工進度，各個分項工程、分部（子分部）工程的工期和單位（子單位）工程的總工期，并且綜合反映了它們之間相互的關系和各施工單位（或隊組）在時間和空間上的相互配合關系。但對于比較復雜的工程，如分項工程、分部（子分部）工程項目較多，或工序搭接、配合復雜時，就難以充分暴露矛盾，特別是在計劃執(zhí)行過程中，某些項目發(fā)生提前或拖后時，將對哪些項目產生多大的影響就難以分清，且不能反映出施工中的主要矛盾。
用網(wǎng)絡圖的形式表示施工進度計劃，能夠克服流水施工水平圖的不足，充分揭示出施工過程中各個工序之間的相互制約和相互依賴的關系，有利于計劃的檢查和調整，便于計劃的優(yōu)化和計算機的應用。
在網(wǎng)絡圖計劃的編制過程中，一般也是采取分階段逐步深化的方法，即采用繪制多級網(wǎng)絡的方法，由粗到細，由淺入深，將計劃逐級分解和綜合，以便檢查、監(jiān)督、分析、平衡和調整。
7．進度計劃的優(yōu)化
進度計劃初稿編制以后，需再次檢查各分部（子分部）工程、分項工程的施工時間和施工順序安排是否合理，總工期是否滿足合同規(guī)定的要求，勞動力、材料、施工機械設備需用量是否出現(xiàn)不均衡的現(xiàn)象，主要施工機械設備是否充分利用。經(jīng)過檢查，對不符要求的部分予以改正和優(yōu)化。
36-9-4 進度計劃的檢查、分析與調整
專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。
由于建設工程項目存在著施工周期長，參與的單位（或部門）多，需投入的勞動力、資金和材料量大等特點，同時還受到設計變更、自然災害（或氣候條件影響）、施工組織不當或施工技術上的失誤等影響，有時會使工程項目不能按原定計劃進行。
只要監(jiān)理工程師和計劃控制人員掌握了進度實施的狀況和問題產生的原因，還是可以通過對計劃的調整和有效的進度管理得到彌補，或將損失和影響減少。
36-9-4-1 進度計劃的檢查
施工階段進度計劃不可能一成不變。實際上的管理是動態(tài)管理，控制也是動態(tài)控制。因此監(jiān)理工程師應經(jīng)常收集工程進度信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，分析原因，并對下一階段工作將會產生的影響作出判斷，以便采取對策。
檢查的方法如下：
4．定期召開現(xiàn)場協(xié)調會；監(jiān)理工程師可以通過召集周例會或月度生產會，詳細了解工程進展情況、存在的和潛在的各種問題，尋求解決的辦法和措施。
36-9-4-2 進度計劃偏差的分析
在工程實施階段，應經(jīng)常對進度的實際情況與原進度計劃進行比較和分析。當進度出現(xiàn)偏差時，需要對此偏差的大小、產生的原因、所處的位置是否處于關鍵線路上，是否會對下一步工作造成影響、是否會影響總工期等進行判斷和分析。對于處在關鍵線路上的各項工作，不論偏差大小，都將會對下一步工作和項目的總工期造成影響，應采取趕工措施，以減少對進度計劃的影響，或對進度計劃進行調整。
36-9-4-3 進度計劃的調整
究竟對進度計劃進行怎樣的調整，應在對原進度計劃進行偏差分析的基礎上確定。
一般的方式有以下幾種：
2．改變有關事項工作的延續(xù)時間，如增加相適應的勞動力、材料、或施工機械設備等資源，或增加施工班次，以達到壓縮關鍵線路上有關工作的延續(xù)時間，加快進度、保證總工期的目標實現(xiàn)。
生產進度報告篇五
最近我負責的工作是關于熒屏藝術團培訓機構開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設想到的內容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領導或重要來賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的`編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質)
5、 采訪性質的安排(體現(xiàn)我們培訓機構的獨特、唯一)
以上內容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認。
第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設備
1、 造勢現(xiàn)場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別
的字母請李丹老師確定一下。
2、 不架設舞臺，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺背景應該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內容需要確定，
噴繪畫面內容需設計。
4、 攝像設備提供三套方案。a：單機攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍
攝。b：雙機攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。
5、 攝影設備，一臺跟拍機攝影機器即可。造價300——500元。
6、 音響設備。建議選擇質量很好的音響設備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫
助。麥克風最少兩只，最好四只，麥克風架子兩個。
第三部分：造勢工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導人員，負責演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機動人員兩位。
以上內容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。
生產進度報告篇六
建中隧道雙洞長6589米，是貴甕高速最長的隧道，也是全線控制性工程之一。本項目于20xx年7月2日正式開工建設，我項目經(jīng)理部克服各種不利條件，超前謀劃、科學組織、精心設計、精心施工，經(jīng)過406個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，比原計劃提前50天實現(xiàn)了雙洞貫通，創(chuàng)造了貴甕高速隧道日均掘進米的進度記錄。
建中隧道位于貴州省黔南州建中鎮(zhèn)，由中交貴甕高速第三總承包第七合同段承建，隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進場以來我項目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅持“一崗雙責”制度，以安全為前提，緊抓施工進度，個分管領導堅守崗位，技術人員認真負責，在保證質量的前提下確保施工進度，在內業(yè)方面，通過責任到人，專人負責，各職工明確自身工作職責，保證內業(yè)資料能夠及時與施工進度跟進，確保我項目的工作有序進展。
為了確保工程質量與進度，我項目以身作則，制定施工作業(yè)隊管理辦法，明確責任制度，制定節(jié)點工期，確立獎罰制度，在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的利用施工隊伍的優(yōu)點，克服其缺點，為我們所用，在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的'重點、施工難點，出好點子，盯到位;其次我項目要求管理人員要有服務意識，一切站在有利于工程的角度，管理的同時為他們提供支持，幫助他們的同時也促進了工程的進度。
在今后的施工過程中，我項目將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的管理辦法，切實為我國的交通事業(yè)做出應有的貢獻。
生產進度報告篇七
安全生產工作報告
2009年是不平凡的一年，安全生產在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產情況將更為復雜和嚴峻，我們必須清醒的認識到：
（一）總體安全形勢嚴峻，高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴峻，公司的安全保衛(wèi)任務不亞于去年國慶安保，甚至標準更高、要求更嚴，工作任務更艱巨。
（二）全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高。安全是企業(yè)的'生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在著“漂浮”和應付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
（三）危險品堵查形勢較為嚴峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進行業(yè)務技能、檢測水平強化培訓，同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
(中國大學網(wǎng))
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生產進度報告篇八
設施農業(yè)生產技術、現(xiàn)代農藝技術、觀光農業(yè)經(jīng)營、循環(huán)農業(yè)生產與管理、種子生產與經(jīng)營、植物保護、果蔬花卉生產技術、茶葉生產與加工、蠶桑生產與經(jīng)營、中草藥種植、棉花加工與檢驗、煙草生產與加工、現(xiàn)代林業(yè)技術、森林資源保護與管理、園林技術、園林綠化、木材加工、農產品保鮮與加工、農村經(jīng)濟綜合管理、糧油飼料加工技術、糧油儲運與檢驗技術。
no1.現(xiàn)代農藝技術專業(yè)
培養(yǎng)目標：
1．具有科學的世界觀、正確的人生觀和愛國主義、集體主義、社會主義思想，具有良好的道德和行為規(guī)范。
2．掌握農作物生產技術、蔬菜生產技術、果樹生產技術、花卉生產技術專業(yè)所必需的基本理論、專業(yè)知識和職業(yè)技能。
3．能夠承擔本地區(qū)農作物生產、蔬菜生產、果樹生產、花卉生產、經(jīng)營管理、技術推廣和信息服務工作，具備解決本地種植業(yè)生產實際問題和種植技術推廣的能力。
主要課程：全部課程分為四個模塊，即公共基礎模塊、專業(yè)通修模塊、專業(yè)及專項技能模塊(畢業(yè)實踐與職業(yè)技能培訓)和專業(yè)拓展模塊。其中公共基礎模塊作為文化知識基礎，為培養(yǎng)科學素養(yǎng)、學習專業(yè)知識、掌握職業(yè)技能和終身學習奠定基礎；專業(yè)通修模塊作為專業(yè)知識基礎，主要是使學生掌握種植業(yè)生產所必需的基礎理論、基本知識和基本技能；專業(yè)及專項技能模塊(畢業(yè)實踐與職業(yè)技能培訓)作為必備的專項技術和技能要求，使學生熟練掌握4―5種綜合生產技術，培養(yǎng)學生崗位職業(yè)能力；專業(yè)拓展模塊是在學習專業(yè)課程的基礎上的拓展、補充和完善，培養(yǎng)學生一專多能。
no2.茶葉生產與加工專業(yè)
培養(yǎng)目標：本專業(yè)主要服務茶業(yè)生產、加工、管理、營銷、綜合利用等行業(yè)，培養(yǎng)擁護黨的基本路線，適應生產、建設、管理和服務第一線需要，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具備茶葉生產加工、質量檢測、營銷管理及實際操作能力，能夠從事茶業(yè)生產管理、茶葉加工、茶葉品質檢測、涉茶商貿文化領域產品開發(fā)及經(jīng)營管理工作的高素質技能型專門人才。
培養(yǎng)要求：基于這種情況，根據(jù)教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》（教高[20xx]16號）文件精神，要求高職高專院校的人才培養(yǎng)目標定位在“理論知識以必需、夠用為度，著重培養(yǎng)面向生產一線的高素質技能型人才”，部分高職院校在本科茶學專業(yè)的基礎上，按照高職高專人才培養(yǎng)的要求，開設了茶葉生產加工技術專業(yè)。
就業(yè)情況：該專業(yè)就業(yè)情況良好，據(jù)統(tǒng)計，各院校的就業(yè)率在90―100%之間不等，學生就業(yè)對口率在90%以上，學生畢業(yè)后一年內平均月工資在2500―3000元左右。未來十年，我國茶葉界急需大量茶葉人才，該專業(yè)在未來的發(fā)展前景將十分廣闊。
no3.園林技術專業(yè)
培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)同21世紀我國社會主義現(xiàn)代化建設相適應的，德、智、體、美全面發(fā)展的具有綜合職業(yè)能力的可直接從事園林施工、設計、管理等方面的高級應用性人才。
培養(yǎng)要求：園林技術專業(yè)是指學習園林技術方面的基本知識與基本理論，掌握園林技術基本技能，訓練園林技術設計與實施科學方法，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、一定專業(yè)技能、可持續(xù)學習能力與應用能力的一類技術工作領域。
主要課程：植物學；園林設計初步；園林工程預結算；園林工程；中國古典園林史；花卉學；現(xiàn)代草坪管理學；環(huán)保概論；觀賞樹木學；土壤肥料學；園林建筑設計與施工等等。設計與植物栽培時主要課程，其他因學校而異。
[關于20山東春季高考農林果蔬類專業(yè)排名]
生產進度報告篇九
委政府堅持圍繞抓經(jīng)濟、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學發(fā)展觀，推進社會主義新農村建設，建設小康社會和構建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領導。
下，按照把建設成為全縣“生態(tài)保護示范區(qū)、結構調整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產業(yè)基地，并向著構建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農業(yè)體系不斷邁進。這次全國第二次農業(yè)普查在上級政府及縣農普辦。
領導。
下，我鄉(xiāng)認真貫徹國務院省市縣有關農業(yè)普查文件。
精神。
根據(jù)要求明確認真開展全鄉(xiāng)第二次農業(yè)普查工作到目前為止入戶調查報工作已完成71%基本上達到縣農普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報如下：
加強。
領導。
提高認識；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務指導抓培訓；清查摸底抓深入；入戶調查求真實；登記質量抓指導；糾錯提高抓互查；掌握動態(tài)抓普查。
根據(jù)上級。
領導。
對農業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農業(yè)普查工作。
領導。
小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔任，分管。
領導。
人副組長，各辦事處及有關部門負責為。
領導。
小組成員，加強對農業(yè)普查工作的。
領導。
鄉(xiāng)
黨
委政府認識到要認真搞好這次的農普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農業(yè)普查工作看做是情系三農構建和諧社會加快新農村建設為。
黨
中央、國務院及各級政府。
領導提供。
決策依據(jù)，這次農普是政治任務，不但要統(tǒng)一。
領導。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機關干部及各村干部的。
思想。
提高他們對農業(yè)普查的認識。因此，
黨
委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關于開展第二次全鄉(xiāng)農業(yè)普查的通知》。為認真抓好農普工作。
領導。
小組下設宣傳組，后力保障組，業(yè)務、指導培訓組，
領導。
小組下設辦公室，抽調了各辦公室及辦事處精干力量11人到農普辦，專做農普工作。
會議部署，宣傳第二次農業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設好一個窗口。鄉(xiāng)農普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設“農業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農業(yè)普查對象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學生了解農普意義，并通過小孩向家長轉達農普的重要性廣大各農戶對農普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農普知識競賽；提農普達500人，收回競賽答題卷420張，提農普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標語600多張，并利用農民信箱發(fā)宣傳農普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農業(yè)普查達到了家喻戶曉。群眾對農普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調查，奠定了一定的基礎。
農業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務指導員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農普任務。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領導。
抓指導，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導員必須起到業(yè)務指導、組織協(xié)調和質量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補貼與數(shù)據(jù)質量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機關干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農普指導員，駐村與村干部認真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關系到農普的成功與否，力量組合，選配是關鍵。因此，在選配上，認真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準，有較好能力，普查指導員也能在農普工作中起到指導和協(xié)調的作用。
班子也充分到這一點，為此，選調了鄉(xiāng)農辦及各辦事處能負責，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓會，做到鄉(xiāng)農普有a，各辦事處，分片抓，近于指導，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動，上情下打，下情上轉。
，范圍，內容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進行現(xiàn)場試填，通過試填，對不合格的進行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓后，農普辦業(yè)務骨干根據(jù)各辦事處要求，對有關辦事處指導員，普查員又進行分點培訓，補課。
加強。
領導。
是保證、宣傳、發(fā)動是先導，力量選配，業(yè)務培訓是基礎，清查摸底，入戶調查是重點。因此，我們階段工作的.重點是圍繞農業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調查上，這是農普的工作主題，這個主題就是農普的質量，不講質量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級農普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認識到清查摸底是a請各小區(qū)農普的基本數(shù)據(jù)，是關系到農普入戶登記的質量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統(tǒng)計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數(shù)據(jù)進行分析，進行再一次復核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農普對象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調查，抓真實。根據(jù)鄉(xiāng)普查。
方案。
計劃、入戶調查填報從月日開始為確保填報質量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)?！耙徽妗奔辞笳鎸嵭?，入戶調查普查員要做到戶，調查了解簡單，要耐心；數(shù)據(jù)填報要真實。
（三）調查過程，抓指導，糾錯提高抓互查。盡管指導員普查員參加了業(yè)務培訓，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現(xiàn)差錯。為此，鄉(xiāng)農普辦要求，各業(yè)務骨干、指導員在萬忙中抽出時間進行指導，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導員不但要指導，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調查已達50%，指導員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務水平。
生產進度報告篇十
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領導小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀。
1.利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關系等現(xiàn)狀。
2.在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內)。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務工作規(guī)章制度。
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導黨委工作，完善黨務工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會。
2.相關會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團黨委籌建工作領導小組。
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領導小組成員原則上是集團黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔任組長和副組長，領導小組主要職責是領導、組織、協(xié)調籌備工作。
領導小組名單如下：
組長：吳厚剛總裁。
副組長：孫穎士副總裁。
成員：王欣紅副總裁。
王詩歡副總裁。
徐勤山高級工程師。
曹秉才總監(jiān)。
蔡銘春經(jīng)理。
(二)成立工作小組。
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務的人員。組長由孫穎士副總裁擔任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。
(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)。
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)。
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)。
1.確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;。
2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;。
3.召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1.指導和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領導給予及時建議和指導。
2.大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調，提前與相關領導溝通，協(xié)調好縣、鎮(zhèn)黨委領導參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導建議。
3.經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。
生產進度報告篇十一
領導：
因目前農村夏收夏種季節(jié)的到來，在廠的施工隊民工6月1日起回家參加農忙，原計劃民工10日返廠，但直到14日下午才到有5名民工返廠，預計到19日左右還有的5名民工返廠。
工程組原計劃在民工返廠后，突擊完成廠區(qū)浴室的土建任務，到今天為止浴室吊頂龍骨已吊好，地磚、墻磚已貼好。余下的工作有：更衣間的墻體粉刷，吊頂面板的敷設。以及電氣上照明與換氣系統(tǒng)的設備購置與安裝。原計劃本周三前完成浴室的所有土建項目，但與施工隊交涉中，施工隊提出吊頂面板因沒有資金(約3萬多元)去購買，所以單項吊頂不能完成，等待面板的購置。施工隊承諾：如資金到位立即購置，三天內浴室土建項目肯定能完成。
關于浴室門前的車棚制作一事，早在農工回去農忙前，我就向施工隊口頭下達了施工要求，因施工隊勞動力難以配置，到目前止該項目還未開工。土建需要工序有：地形平整、夯實、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一至二天。
廠區(qū)廁所的土建施工，到目前為止已完成上、下水管線的敷設，墻磚安貼，需完成的有地面墊層與混凝土澆注、便池的安裝、地磚安貼、沖水閥安裝、吊頂安裝等等。如一切順利，資金到位。需施工工期約七天左右。
垃圾堆場的土建施工，場地已平整、圍墻已砌好，還需完成的工序有：夯實、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一天左右。
領導們提出要給施工隊下達項目完成時間，對施工隊的施工進度管理，我個人認為在目前的環(huán)境下只能是“紙上談兵”。理由是：一是我們對施工隊沒有經(jīng)濟考核手段，無法制定獎懲制度，無法實施獎罰手段。二是施工隊本身隊伍人員流動性大。三是我們無足夠的資金為項目施工提供保障，資金的脫節(jié)直接影響施工進度。據(jù)施工隊反映多個項目他們已墊資購置材料，在無資金再墊的情況下，只有窩工“等米下鍋”。
xx
20xx.6.16
《工程進度工作匯報范文》
生產進度報告篇十二
我單位承建的大廣高速收費站內養(yǎng)護房建施工任務，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位已經(jīng)施工黃州、鐵門、巴驛三個工地的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓。
已完成基坑開挖，基坑驗槽，養(yǎng)護項目部人工挖孔樁及試驗樓獨立基礎改墩的驗收、灌注、檢測，墊層澆筑，獨立基礎澆筑，及試驗樓承臺、地梁模板和鋼筋綁扎，目前正在進行養(yǎng)護項目部的承臺、地梁模板和鋼筋綁扎。本周將完成整個基礎的混凝土澆筑。
2、鐵門工區(qū)綜合樓。
已完成基礎驗收、一層梁、板、柱的.驗收及混凝土澆筑，目前正在進行二層梁、板、柱的施工。
3、巴驛收費站綜合樓擴建。
目前已經(jīng)完成擴建范圍內的植被、道路、公用設施清理，基礎開挖，人工挖孔樁開挖、驗收，及人工挖孔樁的澆筑。目前正在準備樁基檢測。
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓將完成地梁以上基礎磚的砌筑，并著手基礎回填工作。
2、鐵門站工區(qū)綜合樓將進行二層主體混凝土澆筑，準備主體驗收。
加強項目部質量管理機構的質量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關；嚴把工程檢驗關等。加強質量意識教育，提高職工的思想和業(yè)務素質，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質量存在隱患的部位認真總結研究措施方案。
麻城站圖紙尚未到位，團風站協(xié)調問題尚未最終解決。
生產進度報告篇十三
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務，積極響應業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的`支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
1基坑支護。
基坑支護支至78.83處，下部剩余1.87米。
2、基坑開挖。
目前正在進行基坑開挖工作，基坑開挖于本周完成。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站接鄭州一建箱涵處管道施工完成20米。
下周將基坑清理完成并進行基坑驗槽，基礎墊層施工。
加強項目部質量管理機構的質量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關；嚴把工程檢驗關等。加強質量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務素質，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質量存在隱患的部位，認真總結研究措施方案。
蓮湖路泵站現(xiàn)場有十一局、十五局單位臨時房存在，我單位找十一局、十五局負責人協(xié)商無果，望業(yè)主協(xié)助工作。
七里河河道管理處以未辦理河道范圍內用地審批手續(xù)為由，阻攔我項目施工。
生產進度報告篇十四
我叫肖松，畢業(yè)于攀枝花學院,自2013年7月入職以來已近一年，在這近四個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。
一、工作情況
新員工轉正工作總結(2) 我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現(xiàn)在是我努力學習的階段。“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè)，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。作為見習生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：誠實做人、努力工作!”一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么我認為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
一周進度工作報告5
生產進度報告篇十五
本工程#樓基礎采用樁基采用預應力phc400管樁，樁長為30-33米，phc400單樁承載力為1300kn。樁要求打入5-1強風化基巖面?？倶稊?shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設計使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當于黃海高程10.050m。
本工程抗震設防烈強度為6度。主體混凝土強度：基礎墊層混凝土為c30、基礎主體結構混凝土強度分別為c30.
預應力混凝土管樁（10g409）。
2.2試樁頂標高：-0.500自然地坪，工程樁頂標高：—1.500m。
2.3工程樁樁長：33m；試樁：34米。
2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600kn。
2.5樁端持力層：5-1強風化基巖。
2.6樁總數(shù)量：96根。
2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。
2.8設計靜載試壓壓力控制值：2600kn。
3.1國家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：
《中華人民共和國建筑法》。
《建筑工程質量管理條例》。
《中華人民共和國合同法》。
《工程建設監(jiān)理規(guī)范》。
3.2現(xiàn)行的技術標準，主要有：
《預應力砼管樁》（10g409）。
3.3工程勘察設計文件。
地質勘查資料。
施工圖紙、設計說明和設計指定的標準圖集。
設計交底記錄。
經(jīng)審批的施工組織設計。
3.4合同。
監(jiān)理合同、施工合同。
本工程靜壓管樁施工由集團有限公司施工。預應力鋼筋混凝土管樁由生產，施工單位資質等級符合相關規(guī)定要求。管樁進場前監(jiān)理組對管樁生產廠家進行實地考察。確認該廠管樁生產質保體系健全，管樁生產工藝先進，管樁生產原材料符合規(guī)范要求。管樁進場后監(jiān)理對管樁外觀質量進行批量驗收，并于管樁就位時對管樁進行逐根檢查。
5.1管樁樁身的`質量控制：
a）管樁進場質保資料檢查；
b）樁身外觀質量檢查并見證送檢；
c）接樁焊接質量檢查，焊接后停歇時間控制。
5.2管樁定位質量控制：
根據(jù)建設單位提供的軸線定位控制點，采用gps進行管樁定位放線，并由現(xiàn)場監(jiān)理進行復驗，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內。同時在樁機就位后，壓樁施工前進行復驗。
5.3管樁垂直度質量控制：
采用2臺經(jīng)緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內。
1、試樁靜載荷檢測結果：
2、本工程底應變檢測樁數(shù)52根，低應變測試結果：全部i類樁。
3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。
1、經(jīng)審查材料質保資料和檢測報告資料齊全，符合要求；
2、靜載試驗、小應變測試詳見檢測報告，符合要求；
3、本工程無違反國家強制性標準的現(xiàn)象；
4、工程按圖紙和設計變更施工，質量符合國家驗收規(guī)范，驗收結論合格。
生產進度報告篇十六
4.負責生產過程中安全生產管理，及時協(xié)調配合上級部門安全生產工作;
5.參與對產品質量問題原因的分析并組織落實糾正措施;
6.負責依據(jù)有關法律、法規(guī)，組織對生產咳嗽鋇吶嘌倒ぷ;
7.積極做好與其它部門的協(xié)調、配合工作;
8.完成公司臨時安排的其它工作。
生產進度報告篇十七
報告人姓名。
朱永弘。
崗位名稱。
計算機管理。
所屬部門。
信息中心。
主管領導姓名。
楊偉。
報告時間。
20xx-8-2-----------8月6日。
本崗位上期工作回顧。
領導評價。
整理檢化驗業(yè)務數(shù)據(jù)采集方式和功能及設備分布情況。
綜合信息網(wǎng)維護檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導下完善修改整理內容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進行下一周備份。
本期完成的工作內容。
占用時間。
(半天為單位)。
工作成果/產出數(shù)量。
遇到的問題。
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網(wǎng)頁進行修改。
3基于sap質保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論。
5鐵前例外流程的補充討論，抽查檢驗。
下期主要工作。
所需的'支持。
計劃產出以及成果。
主管領導意見。
生產進度報告篇十八
實習是一個學生從學生的身份向一個職業(yè)者轉變的一個過渡過程，是一個人邁向社會的很重要一步。眾所周知，實習過后應寫一份實習報告，對實習總結一番。下文，我們就以一份生產實習報告范文為便，教大家實習報告怎么寫。
我在xx公司實習的xx星期期間，在學校老師、企業(yè)領導的指導和幫助下，順利地完成了這個十分有意義課程并且收獲很大。以下是我的實習報告總結：
通過這段時間的生產實習，我從無知到認知，到深入了解了公司和社會，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個實習過程中，我每天都有很多的新的體會，想說的很多，我總結下來主要有以下幾點：
1、嚴格遵守公司章制度
在學校里學習生活，雖然有一些校園紀律在約束自己的行為，但相對于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀律大都是警告性質的，不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作，在方方面面都有詳細的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會受到懲罰，這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。同時，要成為一個非常職業(yè)、非常有素質的職業(yè)者，必須積極地去面對自己的工作，認真刻苦的來把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個職業(yè)者，認真負責、積極進取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。所以，要成功地進行實習，必須首先樹立去認真負責、刻苦、積極進取的職業(yè)操守，像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。
2、多聽、多看、多想、多做、少說
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
3、少埋怨
有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學習
在這次實習過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教，當別人教我們知識的時候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯不可怕，就怕一錯再錯
每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。
以上是我的實習工作總結，經(jīng)過這次實習，我從中學到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應盡快丟掉對學校的依賴心理，學會在社會上獨立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。再就是時常要保持一顆學習、思考的心。作為一位大學生，最重要的就是自己學習和思考的能力。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中，由我們很多值得學習、值得思考的地方，這就需要自己保持一顆學習、思考的心。首先在技術方面，要刻苦的補充自己的不足，認真地對待工作，時時刻刻的思考和學習。同時，在企業(yè)的環(huán)境中，更要注重學習企業(yè)先進的管理和人文文化，以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎。
2018生產實習報告范文【二】
根據(jù)學校安排我于xxxx年xx月xx日到武漢第xx建筑公司武漢xxx項目部進行建筑施工實習，這是一個讓我了解施工現(xiàn)場的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。
一：工程簡介
本工程是武漢市xxxx國企投資公司開發(fā)的公寓樓，承建單位是武漢第xxx建筑公司，分別是五號和六號樓，及高爾夫球健身樓，地基由xxx第四樁基公司承建。由北京xxxx設計院設計。采用框架剪力墻結構，柱子為異性柱。面積為1300xxxx米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結構。
二實習內容
1：木工
1)模板的種類及制作方法;
2)各種結構模板安裝的質量標準;
3)現(xiàn)澆結構模板安裝的質量標準;
4)現(xiàn)澆結構模板拆除的時間和順序;
5)模板拆除的注意事項;
6)模板的清理，堆放和維修的方法及要求;
2：鋼筋工
1)鋼筋的種類及外形特征;
2)鋼筋的焊接方法及質量要求;
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;
4)鋼筋的綁扎的方法及質量要求;
5)鋼筋綁扎的搭接長度要求;
6)各種構件保護層厚度的控制方法;
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內容;
3:混泥土工
1)攪拌機的種類，規(guī)格，拌和的原理;
2)震動器的種類，適用范圍;
3)施工配合比的換算及標志牌的內容;
4)施工縫的留設及其處理方法;
5)混泥土的養(yǎng)護方法及要求;
6)混泥土表面缺陷產生原因及預防處理方法;
7)混泥土工程的質量檢查內容;
三收獲與體會
方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習生活結束了，在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先，通過一個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。
比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復雜的問題，那我就說說我的見解吧：
1 裂縫的原因
混凝土中產生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結構不合理，原材料不合格(如堿骨料反應)，模板變形，基礎不均勻沉降等?；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內部溫度不斷上升，在表面引起拉應力。
后期在降溫過程中，由于受到基礎或老混凝上的約束，又會在混凝土內部出現(xiàn)拉應力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應力。當這些拉應力超出混凝土的抗裂能力時，即會出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護不周、時干時濕，表面干縮形變受到內部混凝土的約束，也往往導致裂縫?；炷潦且环N脆性材料，抗拉強度是抗壓強度的1/10左右，短期加荷時的極限拉伸變形只有(0.6～1.0)104， 長期加荷時的極限位伸變形也只有(1.2～2.0)104.由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定，及運輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強度又是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中，拉應力主要是由鋼筋承擔，混凝土只是承受壓應力。在素混凝土內或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結構內出現(xiàn)了拉應力，則須依靠混凝土自身承擔。一般設計中均要求不出現(xiàn)拉應力或者只出現(xiàn)很小的拉應力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運轉時期的穩(wěn)定溫度，往往在混凝土內部引起相當大的拉應力。有時溫度應力可超過其它外荷載所引起的應力，因此掌握溫度應力的變化規(guī)律對于進行合理的結構設計和施工極為重要。
2 溫度應力的分析
根據(jù)溫度應力的形成過程可分為以下三個階段：
(1)早期：自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結束，一般約30天。這個階段的兩個特征，一是水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時期在混凝土內形成殘余應力。
(2)中期：自水泥放熱作用基本結束時起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時止，這個時期中，溫度應力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起，這些應力與早期形成的殘余應力相疊加，在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
(3)晚期：混凝土完全冷卻以后的運轉時期。溫度應力主要是外界氣溫變化所引起，這些應力與前兩種的殘余應力相迭加。
根據(jù)溫度應力引起的原因可分為兩類：
(1)自生應力：邊界上沒有任何約束或完全靜止的結構，如果內部溫度是非線性分布的，由于結構本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應力。例如，橋梁墩身，結構尺寸相對較大，混凝土冷卻時表面溫度低，內部溫度高，在表面出現(xiàn)拉應力，在中間出現(xiàn)壓應力。
(2)約束應力：結構的全部或部分邊界受到外界的約束，不能自由變形而引起的應力。如箱梁頂板混凝土和護欄混凝土。
這兩種溫度應力往往和混凝土的干縮所引起的應力共同作用。
要想根據(jù)已知的溫度準確分析出溫度應力的分布、大小是一項比較復雜的工作。
在大多數(shù)情況下，需要依靠模型試驗或數(shù)值計算。混凝土的徐變使溫度應力有相當大的松馳，計算溫度應力時，必須考慮徐變的影響，具體計算這里就不再細述。
3 溫度的控制和防止裂縫的措施
為了防止裂縫，減輕溫度應力可以從控制溫度和改善約束條件兩個方面著手。
控制溫度的措施如下：
(2)拌合混凝土時加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度;
(3)熱天澆筑混凝土時減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱;
(4)在混凝土中埋設水管，通入冷水降溫;
(6)施工中長期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結構，在寒冷季節(jié)采取保溫措施;
改善約束條件的措施是：
(1)合理地分縫分塊;
(2)避免基礎過大起伏;
(3)合理的安排施工工序，避免過大的高差和側面長期暴露;
此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強養(yǎng)護，防止表面干縮，特別是保證混凝土的質量對防止裂縫是十分重要，應特別注意避免產生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復其結構的整體性是十分困難的，因此施工中應以預防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。
在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉率，往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當混凝土溫度高于氣溫時應適當考慮拆模時間，以免引起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應力，出現(xiàn)“溫度沖擊”現(xiàn)象。
在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起相當大的拉應力，此時表面溫度亦較氣溫為高，此時拆除模板，表面溫度驟降，必然引起溫度梯度，從而在表面附加一拉應力，與水化熱應力迭加，再加上混凝土干縮，表面的拉應力達到很大的數(shù)值，就有導致裂縫的危險，但如果在拆除模板后及時在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對于防止混凝土表面產生過大的拉應力，具有顯著的效果。
加筋對大體積混凝土的溫度應力影響很小，因為大體積混凝土的含筋率極低。
只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應力低于屈服極限的條件下，鋼的各項性能是穩(wěn)定的，而與應力狀態(tài)、時間及溫度無關。鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時兩者間只發(fā)生很小的內應力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當內混凝土應力達到抗拉強度而開裂時，鋼筋的應力將不超過100~200kg/cm2..因此，在混凝土中想要利用鋼筋來防止細小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結構內的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細而間距密時，對提高混凝土抗裂性的效果較好?；炷梁弯摻罨炷两Y構的表面常常會發(fā)生細而淺的裂縫，其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對結構的強度和耐久性仍有一定的影響。
為保證混凝土工程質量，防止開裂，提高混凝土的耐久性，正確使用外加劑也是減少開裂的措施之一。
例如使用減水防裂劑，筆者在實踐中總結出其主要作用為：
(1)混凝土中存在大量毛細孔道，水蒸發(fā)后毛細管中產生毛細管張力，使混凝土干縮變形。增大毛細孔徑可降低毛細管表面張力，但會使混凝土強度降低。
這個表面張力理論早在六十年代就已被國際上所確認。
(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少2xxxx。
(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強度的條件下可減少1xxxx的水泥用量，其體積用增加骨料用量來補充。
(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形。
(5)提高水泥漿與骨料的粘結力，提高的混凝土抗裂性能。
抗裂性能。
(7)摻加外加劑可使混凝土密實性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少碳化收縮。
(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時間適當，在有效防止水泥迅速水化放熱基礎上，避免因水泥長期不凝而帶來的塑性收縮增加。
(9)摻外加劑混凝土和易性好，表面易摸平，形成微膜，減少水分蒸發(fā)，減少干燥收縮.
4 混凝土的早期養(yǎng)護
實踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。
從溫度應力觀點出發(fā)，保溫應達到下述要求：
1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。
2)防止混凝土超冷，應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。
3)防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的約束。
混凝土的早期養(yǎng)護，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達到兩個方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進行，以期達到設計的強度和抗裂能力。
適宜的溫濕度條件是相互關聯(lián)的。混凝上的保溫措施常常也有保濕的效果。
從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關鍵時期，在施工中應切實重視起來。
所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理。
這些問題都是在施工事要注意的，在施工時采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。
還有模板設計：
1.模板安裝前的基本工作：
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底。
5)模板應圖刷脫模劑。還有好多注意事項，我在這就不列舉了。
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
2018生產實習報告范文【三】
生產實習是大學最后一個極為重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，生產實習是在學生已學習了專業(yè)基礎課和部分專業(yè)課后進行的一個理論聯(lián)系實際的實踐性教學環(huán)節(jié)。。通過實習，能使我們接觸生產科研，達到理論與實踐相結合的目的，加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，獲得基本操作訓練，使我們接觸與本專業(yè)相關的實際工作，增強感性認識，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業(yè)知識，去獨立分析和解決實際問題的能力，把理論和實踐結合起來，提高實踐動手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎;同時可以檢驗編程的能力，為進一步提高教育教學質量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗，并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準備?！皩W而不厭，誨人不倦。”四年來，我全面嚴格要求自己，不斷追求進步，不斷完善自己，不斷超越自己。在實習期間，在指導老師的帶領下，認真思考，做好完成系統(tǒng)的工作，完成任務要求，做一名合格的技術員。
本次實習地點是在本校的科技樓的1005實驗室。在第一天的時候，唐老師就給我們交待了本次實習的目的與任務。這次的實習時間為三周，我們需要在指導老師的帶領下自己動手解決完成相應的實驗內容。我瀏覽了一下，這些實驗中很多都是之前沒有接觸過的新知識，但是俗話說的好：“活到老，學到老”， 我一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質。而且，學習新知識的過程也是一個自我認知的過程，可以更好的發(fā)現(xiàn)自己，提高自己。因此，我決定，在這次的生產實習中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學習，爭取在各個方面取得更大的進步。
在學習中做事。任何細節(jié)都有它的專業(yè)規(guī)律，任何人都有其獨特比較優(yōu)勢;養(yǎng)成個性謙虛才能不斷進步，踏實肯干才能表現(xiàn)專業(yè)。在這次實習期間，心境有時還顯浮躁，做事偶爾還有粗心;這兩點是在日后須牢記心中，并不斷努力改進的地方。相信，通過踏踏實實做事，謙虛低調做人，并在老師和同學的幫助下，自己會得到很好的成長，也會為社會的發(fā)展貢獻自己的力量!
雖然是在學校里進行生產實習，但是也要嚴格遵守各種規(guī)章制度。同時，也要積極地去面對各種困難，認真刻苦的把自己的事情做好，想盡一切辦法做完美。所以，要想成功的進行實習，就必須首認真負責、刻苦、積極進取，像一個職業(yè)者一樣要求自己。