2023年實用培訓(xùn)方案(匯總19篇)

字號:

    一個成功的方案應(yīng)該包含明確的行動步驟和實施計劃。制定方案時,我們還需要考慮長期影響和可持續(xù)發(fā)展的因素,注重綜合效益。方案的總結(jié)和評估是進一步改進和優(yōu)化的基礎(chǔ),以下是一些總結(jié)和評估的方法和指導(dǎo)。
    實用培訓(xùn)方案篇一
    (1)培訓(xùn)學(xué)時:6天
    (2)培訓(xùn)內(nèi)容:《經(jīng)典情商》課程為期五天,由來自馬來西亞的生命教育專家鐘積成老師與陳德玲老師主講,展現(xiàn)經(jīng)典情商“生命教育”系統(tǒng)課程。在“考試導(dǎo)向、文憑至上、重理輕文、重智輕德”的教育氣候下,作為培育人才的教育制度和機構(gòu),也淪落到把人當(dāng)生產(chǎn)工具來鑄造,廣大父母讓孩子接受教育的目的也僅是為了往后的謀生。于是,學(xué)生只求學(xué)“術(shù)”(知識和技能),疏于問“道”(做人做事的道理、規(guī)律)。國際“經(jīng)典情商”教育系統(tǒng)課程的培訓(xùn)可以讓參加培訓(xùn)的學(xué)員了解應(yīng)當(dāng)怎樣才能讓自己、讓學(xué)生和孩子成為社會中的和諧一員。
    (3)培訓(xùn)方法:講授、故事、游戲、歌曲、交流、互動等
    (4)培訓(xùn)時間:20xx年7月3日-7月8日
    (5)、培訓(xùn)地點:廈門
    (6)、參培人員:梁國英
    (7)、主辦單位:廈門義雅書院
    2、“幸福人生”講座
    (1)培訓(xùn)學(xué)時:2天
    (2)培訓(xùn)內(nèi)容:《幸福人生》課程為期兩天,由蔡禮旭主講?!靶腋H松敝v座,以德行教育為主要科目,這是現(xiàn)代人迫切需要的必學(xué)課程。中國傳統(tǒng)的圣賢教育,是維系社會安定和平的力量,而《弟子規(guī)》是圣學(xué)的根基。這些傳統(tǒng)文化并非封建思想,如同孝順父母,古人必需,今人也一樣需要,又如太陽日出日落,照耀大地,古今皆同。我們更有責(zé)任承傳先人的經(jīng)典智慧,啟發(fā)對德行教育的認(rèn)識和共鳴?!靶腋H松敝v座,對于壓力沉重的現(xiàn)代人來說,無疑是一劑舒緩壓力、改善人際關(guān)系、化解沖突的良方,不但身心靈得以提升,同時也是邁向幸福人生的最大助緣。
    (3)培訓(xùn)方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。
    (4)培訓(xùn)時間:20xx年7月初
    (5)、培訓(xùn)地點:從化
    (6)、參培人員:羅海剛
    (7)、主辦單位:廣州誠敬教育中心
    3、鳴鹿讀經(jīng)活動
    (1)培訓(xùn)學(xué)時:5天
    (2)培訓(xùn)內(nèi)容:共同研習(xí)鹿鳴學(xué)堂編制的進階培訓(xùn)教材,分享讀經(jīng)教育教學(xué)實踐的智慧和心法,通過讀經(jīng)活動,了解中國文化的核心價值跟我們個人的關(guān)系,了解教育的本質(zhì)是符合人性的教育,明白每個人都是有獨立思考的人,自由的人,明白的人,完整的教育離不開家庭和學(xué)校的配合,老師和家長都能在教育的過程中各安其位,各盡其責(zé),孩子才能夠更好的發(fā)展。通過誦讀,達到自己的心靈深處,開發(fā)內(nèi)在自我的力量,而且不知不覺的,覺得圣人所說的話,就像你心里想要說的話一樣,領(lǐng)悟了中國文化的核心價值及讀經(jīng)教育背后的哲理,貞定了教育和自我價值提升的方向。
    (3)培訓(xùn)方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。
    (5)、培訓(xùn)地點:東莞
    (6)、參培人員:黨靜
    (7)、主辦單位:鹿鳴學(xué)堂
    4、虎丘曲會
    (1)培訓(xùn)學(xué)時:4天
    (2)培訓(xùn)內(nèi)容:“虎丘曲會”是虎丘最盛大的節(jié)日,也是聆聽虎丘文化的最高雅、最優(yōu)美的一次聚會。中國的昆曲演唱者、愛好者則把虎丘山看作是當(dāng)時昆曲藝術(shù)的最高評斷場所;把虎丘山上的千人石,看作是中國昆曲演出的最神圣的天然大舞臺。在世界戲劇史上,很難再找到像虎丘曲會這樣規(guī)模宏大而又歷時久遠(yuǎn)的曲藝活動。虎丘曲會將昆曲的“演唱”核心,發(fā)揮到淋漓盡致的境地,更強化了它的藝術(shù)魅力,因此,虎丘曲會行,就像走進了一幅幅畫里,看這些景物的文化背景和文化積淀,品味“水磨調(diào)”的唱腔,委婉細(xì)膩,清新悠揚;那水袖飄拂的舞蹈動作,輕盈舒暢,造型豐富;那多達上千種曲目,可謂繁星熠熠,旋律優(yōu)美;還有笛、簫、笙、琵琶的伴奏,給人一種古典輕音樂之美的享受;那典雅的、富有詩意的唱詞,有著濃厚的文學(xué)韻味,更讓人雅俗共賞,百聽不厭??????此次虎丘行,提升國學(xué)教師的文學(xué)修養(yǎng),提升授課的境界。
    (3)培訓(xùn)方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。
    (4)培訓(xùn)時間:20xx年6月31-7月3日
    (5)、培訓(xùn)地點:杭州
    (6)、參培人員:陳霓、陳燕娜
    (7)、主辦單位:杭州昆曲社
    5、《群書治要》德育師資培訓(xùn)
    (1)培訓(xùn)學(xué)時:4天
    (2)培訓(xùn)內(nèi)容:香港《群書治要》論壇在亞洲博覽館二號館舉行。主講內(nèi)容為《群書治要》,該書取材于六經(jīng)、四史、諸子百家,“上始五帝,下迄晉年”,以“務(wù)乎政術(shù),存乎勸戒”為宗旨,從一萬四千多部、八萬九千多卷古籍中“采摭群書,剪截淫放”,嘔心瀝血數(shù)年,于貞觀五年(631年)編輯成書,計六十五部約五十余萬言。香港《群書治要》論壇為期四天,于4月23日結(jié)束。來自不同業(yè)界的專家學(xué)者就《群書治要》在現(xiàn)代生活不同領(lǐng)域的運用經(jīng)驗進行探討與交流。
    (3)培訓(xùn)方法:聆聽、觀賞、品味、吟唱、交流、互動。
    (4)培訓(xùn)時間:20xx年4月20-4月23日
    (5)、培訓(xùn)地點:香港
    (6)、參培人員:石麗媛、夏果平
    (7)、主辦單位:圣賢教育學(xué)會
    6、相約《論語一百》誦讀活動
    (1)培訓(xùn)學(xué)時:30天
    (2)培訓(xùn)內(nèi)容:相約《論語一百》讀經(jīng)活動是由王財貴發(fā)起的,他認(rèn)為,“只要一個人把任何一本經(jīng)典讀一百遍,他必能從經(jīng)典中提升其為學(xué)的能力,必能從經(jīng)典中領(lǐng)悟其為人處世之道,必定能變化其氣質(zhì),開闊其胸襟,啟發(fā)其智慧……”所謂“書讀百遍,其義自見”,其實,何必等到一百遍?在平常的讀誦過程中,總會偶爾有一兩句在不經(jīng)意中跳出來,大放光明,照亮顏色,撼動心弦……多年來,已經(jīng)有成百上千人用“只求熟讀,不求甚解”的方法誦讀《論語》一百遍以上,他們都有一個共同的感受,可以用四個字來形容――脫胎換骨。具體內(nèi)容包括:
    a、身心體魄訓(xùn)練:訓(xùn)練營結(jié)合傳統(tǒng)健身八段錦、靜定修養(yǎng)、團隊游戲與科學(xué)的起居飲食等,猶如潤物細(xì)無聲的特殊“軍事訓(xùn)練”。
    b、生命動力激發(fā):采用富有成效的教練技術(shù)、融合激發(fā)夢想、清晰現(xiàn)狀、感召行動等內(nèi)容,激發(fā)生命動力。
    c、國學(xué)經(jīng)典教育:眾多名師熱忱推薦、令千萬家庭受益的“經(jīng)典讀誦教育”,高度貫徹全球讀經(jīng)教育推廣第一人――王財貴教授之“及早讀經(jīng)老實讀經(jīng)大量讀經(jīng)快樂讀經(jīng)”核心理念,高度貫徹國際文教基金會和中國青少年發(fā)展基金會確定的“直面經(jīng)典,不求甚解,但求背熟,終生受益”的方針,支持孩子生動體驗傳統(tǒng)文化的魅力。
    (3)培訓(xùn)方法:拓展訓(xùn)練、誦讀、交流、互動。
    (4)培訓(xùn)時間:20xx年7月18-8月18日
    (5)、培訓(xùn)地點:香港
    (6)、參培人員:石麗媛、黨靜
    (7)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院與北京季謙教育咨詢中心
    實用培訓(xùn)方案篇二
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門要充分認(rèn)識當(dāng)前,開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”的極端重要性,迅速行動,按照本方案的要求,細(xì)化措施,制定周密的、操作性強的工作方案,加強組織協(xié)調(diào),明確工作任務(wù),落實相關(guān)責(zé)任,扎實做好,開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”各項工作,堅決遏制重特大交通事故的發(fā)生。
    2、加強部門之間的協(xié)調(diào),確保班組安全培訓(xùn)落到實處。各部門、各班組要把“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來抓,要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,統(tǒng)籌安排部署,采取有力措施,確保工作到位。切實加強對“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”工作的領(lǐng)導(dǎo),定期組織開展企業(yè)內(nèi)部“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的重大問題,不斷推進班組長安全培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化和經(jīng)?;?。
    3、加強信息上報。各部門、各班組應(yīng)按要求,根據(jù)開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”情況進行總結(jié)。
    實用培訓(xùn)方案篇三
    校本培訓(xùn)應(yīng)該立足于教師的發(fā)展,重在構(gòu)建和提升教師的思維結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),提高教師的教育教學(xué)實踐能力和教育科研的水平。因此校本培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該注重教育理論的科學(xué)性,注重教育實踐的針對性,注重教育培訓(xùn)的實效性。
    1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態(tài)度產(chǎn)生重大的影響。教師在接受校本培訓(xùn)的過程中通過現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學(xué)工作,使之符合性課程的教育要求。
    2、課標(biāo)解讀。課程目標(biāo)決定了課程的性質(zhì)、類型、內(nèi)容、形式與手段。強化目標(biāo)意識,重視目標(biāo)研究,是教師盡快熟悉新課程,走向成熟的必經(jīng)途徑。因此,各學(xué)科以課程標(biāo)準(zhǔn)為主的校本培訓(xùn)是重要的一項內(nèi)容。
    3、教學(xué)實踐。教學(xué)實踐是教師工作的落腳點。在學(xué)科教學(xué)中如何落實現(xiàn)代教育理念,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生探索未知世界的欲望和能力,都必須落實、融化在教師教學(xué)過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容。這一內(nèi)容的培訓(xùn)包括教學(xué)案例分析、觀摩(包括上課與說課)研討、問題研究、經(jīng)驗交流等等。
    4、課題研究。課堂教學(xué)是一項極其復(fù)雜的創(chuàng)造性勞動。教師應(yīng)該學(xué)會針對某些實際問題改變教學(xué)方式,在問題解決的過程中進行自我監(jiān)控和評價。教師的這種教學(xué)與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學(xué)里親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓(xùn)要重視培養(yǎng)教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結(jié)合,研究與行動合而為一,促使教師的教學(xué)水平和研究能力共同發(fā)展。這樣,通過校本培訓(xùn),教師的素質(zhì)提高就不會僅僅停留在教學(xué)的.外部行為上,而且能促使教師成知識傳授型向?qū)W科研究型發(fā)展。
    實用培訓(xùn)方案篇四
    (一)堅持以學(xué)習(xí)和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導(dǎo)教育實踐,促進教育質(zhì)量的“質(zhì)”的飛躍。
    1、以自覺學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),主動吸收新信息、新觀念。主要形式是理論摘記和教學(xué)筆記,由教師結(jié)合教育實際有目的地進行摘記并思考,通過反省自己的工作,保證教育新觀念的理解和轉(zhuǎn)化。每學(xué)期,教師要人均書寫筆記二萬字,積累教學(xué)經(jīng)驗。通過教學(xué)反思的介入,提高教師學(xué)習(xí)、觀察、提煉、運用的能力,為進一步貫徹和落實《綱要》提供能力保障。
    2、以教學(xué)研討為契機,更新觀念,展現(xiàn)自我。為了實現(xiàn)“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構(gòu)建并試行自主管理模式。無論是幼兒園的教育管理,還是環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、任務(wù)的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨立地進行思考,在創(chuàng)造性的工作中享受創(chuàng)造過程帶來的快樂。針對日常教學(xué)中存在問題較多的教學(xué)方面展開研討。通過觀摩,進一步展現(xiàn)白花齊放的教學(xué)方法,更加認(rèn)識到認(rèn)識到“教無定法,貴在得法”的重要意義;在教師隊伍中激發(fā)互相學(xué)習(xí),相互促進,共同進步的信心和決心。開展《新綱要與幼兒發(fā)展》教學(xué)研討,發(fā)揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓(xùn)活動的主人。在教學(xué)研討活動中,讓教師認(rèn)識自己,了解他人,開闊教學(xué)視野;使教師主動地吸收先進的教育理念,豐富教育經(jīng)驗,鞏固和加強理論指導(dǎo)下的教育實踐。以往的經(jīng)驗告訴我們:教師的潛能是無限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項工作才會蒸蒸日上;只有充分調(diào)動教師的積極創(chuàng)造性,幼兒園才會形成合作、支持,共同分享、共同成長的團隊力量、團隊精神。
    (二)、教育技能培訓(xùn),鼓勵和促進教育的規(guī)范化和多元化。
    園本培訓(xùn)是幼兒園主要的培訓(xùn)形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓(xùn),旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。
    1、教學(xué)難點的培訓(xùn):數(shù)學(xué)教育是一個邏輯性很強的學(xué)習(xí)內(nèi)容,具有抽象、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)特點。雖然經(jīng)歷了長期的教育研究,但是在幼兒園教學(xué)中仍然沒有形成相對規(guī)范的教育模式。因此,數(shù)學(xué)教育研討一直是幼兒園培訓(xùn)的重點和難點。以前,曾經(jīng)組織過教法學(xué)習(xí)、知識問答、教學(xué)觀摩等培訓(xùn)形式。今后將繼續(xù)采用“走出去、請進來”的形式,使大家進一步掌握教師應(yīng)具備的教育技巧和能力:對教育事業(yè)的赤誠――“愛”是第一位的;對教師職業(yè)的理解――勤奮、奉獻、創(chuàng)新;對教學(xué)方法的思索――教無定法,貴在得法;對教育價值的認(rèn)識――在教育工作中挑戰(zhàn)自我、完善自我。
    2、教學(xué)方法的培訓(xùn):新《綱要》指出:幼兒園教育應(yīng)“以游戲為基本活動”,因此,游戲是幼兒園最基本的活動形式和方法,因為游戲最能激發(fā)幼兒的.學(xué)習(xí)興趣和探究欲望。但在實際教學(xué)中,很多教師苦于游戲缺乏,或者不知如何運用游戲。我園將游戲方法的培訓(xùn)融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過程以游戲的形式貫穿,每個環(huán)節(jié)先培訓(xùn)游戲方法,然后在游戲過程中考核教師。這樣,既了解了教師的學(xué)習(xí)和工作情況,又讓教師在輕松愉快的游戲氣氛中得到了收獲。改變了以往培訓(xùn)與考核相脫節(jié)的狀況,既可節(jié)省時間,又提高效率。通過游戲方法的培訓(xùn),可以拓展教師的教學(xué)思路,學(xué)會舉一反三、融會貫通;懂得學(xué)以致用、自我創(chuàng)新,從而為幼兒園多元化教育活動的開展奠定基礎(chǔ)。
    3、園本課程:在課程多元化的今天,幼兒園的課程也呈現(xiàn)出多樣性模式,與中小學(xué)不同的是,幼兒園無硬性規(guī)定的共同教材,也無統(tǒng)一的教學(xué)計劃,提倡形成師生共同建構(gòu)的、具有本地本園特色的園本課程。
    園本課程的關(guān)鍵是適合本園的孩子,以本園為根基,以本園孩子的和諧發(fā)展為目標(biāo)。園本課程是從幼兒園的實際出發(fā),根據(jù)本園幼兒的發(fā)展現(xiàn)狀而設(shè)計的,它強調(diào)關(guān)注個體差異、因材施教,突出有效地促進幼兒的發(fā)展。所以,構(gòu)建適合本園特點、幼兒發(fā)展的園本課程成為課程改革核心,幼兒園的課程管理也成為一項重要的管理工作內(nèi)容。
    只有完美的課程管理,才可能產(chǎn)生完美的課程,園本課程的健康發(fā)展呼喚科學(xué)的園本課程管理?!罢n程管理是系統(tǒng)地處理編制技法和人、物條件的相互關(guān)系,以教育目標(biāo)為準(zhǔn)繩,加以組織的一連串活動的總稱?!?BR>    實用培訓(xùn)方案篇五
    1、專家講座。以理念與通識學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn),采用專家講座的形式。
    專家講座――課程改革的理論指導(dǎo),新課標(biāo)與新教材的解讀,新課程教學(xué)法的培訓(xùn),重在轉(zhuǎn)變教師觀念。
    2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學(xué)科的實際相結(jié)合,以及日常教學(xué)中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。
    骨干教師講座――將自己參加培訓(xùn)獲得的理論與教學(xué)的實踐起來結(jié)合,重在指導(dǎo)實踐。
    3、教學(xué)示范研討。教師展示自己課堂運用先進的教學(xué)方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論。
    4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。
    案例分析與觀摩(包括上課與說課)研討――有利于學(xué)科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用。
    5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力。
    6、問題沙龍。提煉教學(xué)中的有關(guān)問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開針對性的探究。
    課題研究、問題沙龍等――針對性的“問題”研究,重在解決教學(xué)實際中出現(xiàn)的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛?cè)雽W(xué)學(xué)生能否組織有效活動,如何組織”、“統(tǒng)一要求與關(guān)注個體――課堂教學(xué)管理”、“數(shù)學(xué)課如何激發(fā)學(xué)生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術(shù)課如何實施小組合作”等問題展開探討。
    7、開展“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。
    實用培訓(xùn)方案篇六
    ??(一)學(xué)習(xí)要有動機,效率才會高,所以須先評估訓(xùn)練之需要。
    ??(二)訓(xùn)練須兼顧公司與員工之需要。
    ??(三)員工之訓(xùn)練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。
    ??二、訓(xùn)練企劃的推動者。
    ??(一)員工教育訓(xùn)練須由上而下進行才會有效果。
    ??(二)訓(xùn)練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持,并且需要他們大力推動,否則一切屬于空談。
    ??三、經(jīng)費來源。
    ??(一)教育訓(xùn)練是一種長期投資。
    ??(二)公司應(yīng)每年編列預(yù)算,支持各種訓(xùn)練。
    ??四、訓(xùn)練目標(biāo)。
    ??(一)確定訓(xùn)練的目標(biāo)。訓(xùn)練目標(biāo)是為達成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的。
    ??(二)長期的目標(biāo)還是短期的目標(biāo)。
    ??(三)訓(xùn)練目標(biāo)需讓受訓(xùn)者充分了解。
    ??五、訓(xùn)練時期。
    ??(一)定期訓(xùn)練(新進人員訓(xùn)練、主管定期進修等)。
    ??(二)不定期訓(xùn)練(新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等)。
    ??(三)營業(yè)淡季是訓(xùn)練的好時期。
    ??六、訓(xùn)練方式。
    ??(一)傳統(tǒng)授課方式。
    ??(二)討論方式(個案討論、分組辯論)。
    ??(三)主角扮演方式。
    ??(四)以上三種方式適用于團體訓(xùn)練,個人訓(xùn)練可參加企業(yè)外之講習(xí)會。
    ??七、課程設(shè)計。
    ??(一)依滿足訓(xùn)練需要并到達訓(xùn)練目標(biāo)而設(shè)計。
    ??(二)需事先與講師充分溝通。
    ??(三)課程應(yīng)注重實務(wù),避免紙上談兵,不切實際。
    ??八、外聘講師。
    ??(一)需讓講師充分了解受訓(xùn)對象與訓(xùn)練目標(biāo)。
    ??(二)教材請講師事前寫妥。
    ??(三)事先讓講師熟悉授課場所。
    ??九、訓(xùn)練場所。
    ??(一)自備或外租。
    ??(二)寬敞、安靜、明亮等注意事項。
    ??(三)講臺(高度適當(dāng)否)、麥克風(fēng)(音效如何)、黑板是重要教具。
    ??十、評估訓(xùn)練成果。
    ??(一)原則上依訓(xùn)練目標(biāo)來評估訓(xùn)練成果。
    ??(二)結(jié)訓(xùn)后應(yīng)測驗,以了解受訓(xùn)者吸收多寡。
    ??(三)觀察受訓(xùn)者的成長與工作成效,借以評估訓(xùn)練的成果。
    ??十一、獎勵制度。
    ??(一)測驗成績優(yōu)良者,發(fā)獎狀與獎金以示激勵。
    ??(二)測驗成績并入個人考績。
    ??(三)受訓(xùn)后個人成長與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調(diào)整職務(wù)。
    實用培訓(xùn)方案篇七
    為確保本次“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”取得實效,進一步提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和技能,不斷提升企業(yè)班組現(xiàn)場安全管理水平,有效杜絕企業(yè)從業(yè)人員“三違”的行為,促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)及安全事故得到有效遏制。因此,公司根據(jù)晉江市交通局《轉(zhuǎn)發(fā)省安委會關(guān)于貫徹落實國務(wù)院(通知)精神加強企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見的通知》晉交[20xx]14號文件要求,結(jié)合公司的實際情況。特制定本培訓(xùn)工作方案:
    實用培訓(xùn)方案篇八
    1、經(jīng)營管理者和高級管理人員培訓(xùn),由環(huán)保管理部門提供內(nèi)容,由公司辦公室負(fù)責(zé)組織施,采取面談交流、辦班等形式不定期地進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)和全面貫徹落實國家、政府、行業(yè)規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和勞動職業(yè)健康的方針、政策、和法律法規(guī);了解和掌握國內(nèi)外危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和職業(yè)健康的新動態(tài),建立公司危廢生產(chǎn)貯存環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,保證公司各項工作有效進行。企業(yè)負(fù)責(zé)人尤其要帶頭學(xué)習(xí)。
    理體系的內(nèi)容及體系的運行情況,適時采取有效措施確保危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境職業(yè)健康管理工作的貫徹落實。重點是項目負(fù)責(zé)人和公司職能部門的人員。
    3、一般管理人員培訓(xùn)
    由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實施,學(xué)習(xí)國家或地方政府規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和健康的方針、政策、法律法規(guī),公司《危廢管理制度》、方針及目標(biāo)、管理體系程序文件;通過培訓(xùn)要理解并熟練掌握國家有關(guān)法律法規(guī)、熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標(biāo)的內(nèi)涵,能夠識別相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的職業(yè)安全健康因素,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理的影響。
    4、關(guān)鍵崗位和應(yīng)急響應(yīng)人員培訓(xùn)
    通過培訓(xùn)使之熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標(biāo)的內(nèi)涵,能夠識別相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的職業(yè)健康因素、學(xué)習(xí)危險廢物突發(fā)事件的處理能力和應(yīng)變能力,學(xué)習(xí)緊急自救和互救技能,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理影響。
    實用培訓(xùn)方案篇九
    建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度:對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。
    1、安全環(huán)保部每年對培訓(xùn)情況進行檢查
    2、培訓(xùn)評價通過內(nèi)審抽樣考核,對培訓(xùn)效果做出評價。
    3、跟蹤檢查,為保證培訓(xùn)效果,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人員、環(huán)保員要不定期地采取不同形式如抽查培訓(xùn)記錄、提問、閉卷考試等,對培訓(xùn)進行跟蹤檢查,并填寫《培訓(xùn)跟蹤考核表》。跟蹤檢查至少每半年一次。
    4、對跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)未達到培訓(xùn)目的者,按有關(guān)要求進行再培訓(xùn)安全環(huán)保部每年對培訓(xùn)工作進行總結(jié),并針對存在的問題提出改進措施。
    實用培訓(xùn)方案篇十
    安全環(huán)保部每年的十一月十日前,將下年度培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理對培訓(xùn)計劃進行審核、調(diào)整、匯總,編入公司年度培訓(xùn)計劃,報經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后下發(fā)實施。未納入年度培訓(xùn)計劃,但根據(jù)實施職業(yè)健康管理的需要必須進行的培訓(xùn),由部門以《培訓(xùn)計劃表》的形式報安全環(huán)保部審核,由安全環(huán)保部報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可納入年度培訓(xùn)補充計劃。補充計劃的編制要及時。
    實用培訓(xùn)方案篇十一
    安全環(huán)保部每年的十一月十日前,將下年度培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理對培訓(xùn)計劃進行審核、調(diào)整、匯總,編入公司年度培訓(xùn)計劃,報經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后下發(fā)實施。未納入年度培訓(xùn)計劃,但根據(jù)實施職業(yè)健康管理的需要必須進行的培訓(xùn),由部門以《培訓(xùn)計劃表》的'形式報安全環(huán)保部審核,由安全環(huán)保部報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可納入年度培訓(xùn)補充計劃。補充計劃的編制要及時。
    實用培訓(xùn)方案篇十二
    為保證開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”順利進行,公司決定成立“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長王炳南擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)公司開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”的組織實施及工作指導(dǎo)以及工作檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(掛靠在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),具體負(fù)責(zé)日常工作、總結(jié)上報和情況分析,聯(lián)系電話:85930059。
    實用培訓(xùn)方案篇十三
    1、經(jīng)營管理者和高級管理人員培訓(xùn),由環(huán)保管理部門提供內(nèi)容,由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實施,采取面談交流、辦班等形式不定期地進行?;蛘邊⒓诱托袠I(yè)組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)和全面貫徹落實國家、政府、行業(yè)規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和勞動職業(yè)健康的方針、政策、和法律法規(guī);了解和掌握國內(nèi)外危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和職業(yè)健康的新動態(tài),建立公司危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,保證公司各項工作有效進行。企業(yè)負(fù)責(zé)人尤其要帶頭學(xué)習(xí)。
    2、中級管理人員培訓(xùn),由環(huán)保管理部門提供培訓(xùn)內(nèi)容,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實施。利用集中辦班或自學(xué)的形式培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹國家或地方政府規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存、環(huán)境和職業(yè)健康方針、政策、法律法規(guī);學(xué)習(xí)公司《危廢管理制度》、方針目標(biāo)和管理體系程序文件;全面了解管理體系的內(nèi)容及體系的運行情況,適時采取有效措施確保危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境職業(yè)健康管理工作的貫徹落實。重點是項目負(fù)責(zé)人和公司職能部門的人員。
    3、一般管理人員培訓(xùn)
    由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實施,學(xué)習(xí)國家或地方政府規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和健康的方針、政策、法律法規(guī),公司《危廢管理制度》、方針及目標(biāo)、管理體系程序文件;通過培訓(xùn)要理解并熟練掌握國家有關(guān)法律法規(guī)、熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標(biāo)的內(nèi)涵,能夠識別相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的職業(yè)安全健康因素,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理的影響。
    4、關(guān)鍵崗位和應(yīng)急響應(yīng)人員培訓(xùn)
    關(guān)鍵崗位和應(yīng)急響應(yīng)人員主要指生產(chǎn)副經(jīng)理、行政副經(jīng)理、各科室主任、環(huán)保員等。安全環(huán)保部每年提供一份關(guān)鍵崗位人員和應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)人員名單,根據(jù)需要制定培訓(xùn)計劃,并會同有關(guān)部門和單位進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為關(guān)鍵崗位職業(yè)健康重大因素識別、控制方法、控制能力等。通過培訓(xùn)使之熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標(biāo)的內(nèi)涵,能夠識別相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的職業(yè)健康因素、學(xué)習(xí)危險廢物突發(fā)事件的處理能力和應(yīng)變能力,學(xué)習(xí)緊急自救和互救技能,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理影響。
    實用培訓(xùn)方案篇十四
    公司內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班,屬年度計劃內(nèi)的,按計劃進行培訓(xùn)。安全環(huán)保部編制培訓(xùn)計劃,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織實施。內(nèi)部辦班使用《培訓(xùn)考勤表》對參加學(xué)習(xí)人員進行考勤。需經(jīng)過考試的培訓(xùn),要保留一份由任課老師提供的空白試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案及考試成績單。培訓(xùn)班結(jié)束后,安全環(huán)保部要及時填寫《培訓(xùn)班總結(jié)表》。
    2、送外培訓(xùn)
    職工參加送外培訓(xùn),應(yīng)先到安全環(huán)保部填寫《送外培訓(xùn)審批表》。填寫審批要完整。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可送外培訓(xùn),送外培訓(xùn)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)聯(lián)系并由公司提供培訓(xùn)費。
    實用培訓(xùn)方案篇十五
     本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護,服務(wù)于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺,該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,更需要技術(shù)熟練的運行維護人員,以便能更好地進行科學(xué)有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員,就需要經(jīng)過嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn),掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn),培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護與配置、服務(wù)器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓(xùn),以確保相關(guān)科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作,使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護,保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
     針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)手段,完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開展。針對不同用戶對象,不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對運維層的培訓(xùn)中,工作人員大部分學(xué)習(xí)時間是在我們工程師的指導(dǎo)下進行上機實戰(zhàn)型演練,實踐證明,動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對管理層的培訓(xùn)中,我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識及管理知識方面的培訓(xùn)上面。
    實用培訓(xùn)方案篇十六
    為深入貫徹落實全國、省、市人才工作會議精神,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,根據(jù)《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃》,結(jié)合我縣實際,決定在全縣范圍內(nèi)實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)開發(fā)工程項目。
    以實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)開發(fā)工程為載體,大力培訓(xùn)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展急需緊缺人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,增加實用人才數(shù)量,提高高素質(zhì)、高水平實用人才比例,增強實用人才致富帶富能力,為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才支撐。
    通過實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)開發(fā)工程,著力解決我縣農(nóng)村實用人才總量不足、素質(zhì)偏低、作用發(fā)揮不充分等問題。
    xx年,具體目標(biāo)為:
    1、全縣農(nóng)村實用人才總量達到xx人左右,每個行政村實用人才數(shù)量不少于10人。
    2、重點選拔培養(yǎng)100名大專以上學(xué)歷,40歲以下優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。
    3、農(nóng)村實用人才中的農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者和農(nóng)民專業(yè)合作社骨干等從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的人才比重達到10%。
    1、建立農(nóng)村實用人才信息庫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織力量對農(nóng)村實用人才進行調(diào)查摸底,準(zhǔn)確掌握本地農(nóng)村實用人才的數(shù)量、類型、年齡和知識結(jié)構(gòu)等,以及農(nóng)村發(fā)展對各類人才的需求狀況,有針對性的做好培訓(xùn)、培養(yǎng)計劃。
    2、強化農(nóng)村實用人才教育培訓(xùn)。各責(zé)任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)鄉(xiāng)情村情和實用人才特點,有針對性地開展培訓(xùn)。一是堅持普遍培訓(xùn)和重點培訓(xùn)相結(jié)合。對摸底掌握的農(nóng)村實用人才全部進行培訓(xùn),重點對大專以上學(xué)歷、40歲以下的農(nóng)村實用人才、農(nóng)業(yè)龍頭化企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人等幾類人員進行針對性培訓(xùn)。二是堅持請進來與走出相結(jié)合。組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門技術(shù)人員,進村辦班、下地指導(dǎo),為農(nóng)村相關(guān)人才提供技術(shù)輔導(dǎo),答疑解惑;重點聘請草莓、葡萄、蔬菜、林果等領(lǐng)域?qū)<医淌?,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才進行集中培訓(xùn),借腦生智,引才生財;選拔一批具有創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)管理者、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人或農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,組織到山東壽光等于與縣域經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)聯(lián)的先進地區(qū)考察學(xué)習(xí),開闊眼界,借鑒經(jīng)驗;組織有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕人才到河北農(nóng)大等高校學(xué)習(xí)深造,進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場營銷知識的學(xué)習(xí)教育。
    3、吸引各類人才服務(wù)“三農(nóng)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真篩選1-2個特色產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目,搭建合作平臺,定期邀請省市涉農(nóng)高校、科研院所的專家為產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決技術(shù)難題、培養(yǎng)管理骨干,為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)等提供咨詢服務(wù)和示范引導(dǎo)。鼓勵高校畢業(yè)生到農(nóng)村實習(xí)、工作,有計劃地選擇規(guī)模大、效益好的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū),建立專家工作站或畢業(yè)生實習(xí)基地,提供實習(xí)、工作崗位,積極培養(yǎng)和吸納適合我縣農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的實用型人才。
    4、幫助扶持實用人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)揮職能作用,在項目、技術(shù)、資金、政策等方面給予大力支持。涉農(nóng)職能部門,幫助聯(lián)系好項目,提供技術(shù)支持。工商部門,降低涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的開辦門檻,支持農(nóng)村實用人才領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)和合作等經(jīng)濟組織。財政部門設(shè)立農(nóng)村實用人才開發(fā)專項資金,用于農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)扶持及激勵政策的落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持或引進1-2個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,尤其是科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動作用強的`項目,予以重點支持,幫助協(xié)調(diào)解決各種問題。對于引進好項目的人員,予以重獎。
    5、強化農(nóng)村實用人才激勵保障。一是組織開展優(yōu)秀實用人才評選表彰。評選表彰10名優(yōu)秀農(nóng)村實用人才,以縣委縣政府的名義進行表彰,授予“滿城縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”榮譽稱號,并給予每人5000元的物質(zhì)獎勵。二是提高實用人才政治待遇。在推薦各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員時掌握一定的比例,不斷提高農(nóng)村實用人才工作熱情和政治地位。三是實施“領(lǐng)頭雁”工程。推薦農(nóng)村實用人才“進班子”,確保每個農(nóng)村兩委班子中有1-2名農(nóng)村實用人才,切實發(fā)揮實用人才在服務(wù)農(nóng)村發(fā)展、建設(shè)新農(nóng)村中的領(lǐng)頭雁作用。
    農(nóng)村實用人才培訓(xùn)開發(fā)工程項目的實施,在縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由相關(guān)職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施。具體分工為:
    縣委組織部負(fù)責(zé)工程項目的研究謀劃和牽頭抓總,以及農(nóng)村實用人才評選保障等激勵保障工作;負(fù)責(zé)對各責(zé)任單位工作開展情況進行不定期調(diào)度、督導(dǎo)檢查和專項考核,考核結(jié)果作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和干部重要依據(jù)之一;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題。
    縣委宣傳部、縣電視臺、縣報社負(fù)責(zé)工程項目實施的宣傳報道;負(fù)責(zé)優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的先進事跡宣傳報道。
    縣委農(nóng)工委、縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)抓好農(nóng)村實用人才培訓(xùn),農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)等工作;負(fù)責(zé)滿城縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才評選表彰活動參與實施。
    縣科技局、縣科協(xié)負(fù)責(zé)農(nóng)村實用人才培訓(xùn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識的推廣普及等工作。
    縣財政局負(fù)責(zé)人才工作專項資金保障工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)農(nóng)村實用人才信息庫創(chuàng)建,農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)示范基地、合作平臺建設(shè);負(fù)責(zé)扶持農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)興業(yè);配合相關(guān)職能部門做好農(nóng)村實用人才智力引進及激勵工作。
    為確保農(nóng)村實用人才培訓(xùn)開發(fā)工程順利實施,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責(zé)任單位要成立專門工作機構(gòu),明確主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,制定具體實施方案,按時按質(zhì)完成任務(wù)。
    實用培訓(xùn)方案篇十七
    為進一步提高農(nóng)村貧困勞動力的科技文化素質(zhì)和致富能力,發(fā)揮“雨露計劃”的`培訓(xùn)作用,提高扶貧效果,根據(jù)文件精神,現(xiàn)結(jié)合我縣實際情況,提出“雨露計劃”實用技術(shù)培訓(xùn)方案如下:
    以黨的十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持面向貧困農(nóng)村,面向貧困群眾,因地制宜,注重實效的原則,扎實開展實用技術(shù)培訓(xùn),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和效益,增加農(nóng)民收入,促進貧困農(nóng)村面貌進一步改善。
    xxxx年確定實用技術(shù)培訓(xùn)1200人,做到參訓(xùn)人員基本掌握1—2項農(nóng)業(yè)實用技術(shù),依靠科技人均增收200元。
    以蔬菜、瓜果、草莓、食用菌、龍蝦、豬(雞鴨鵝)等種養(yǎng)業(yè)項目實用技術(shù)培訓(xùn)為重點,結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民需求,靈活開展各種實用技術(shù)培訓(xùn)。
    根據(jù)安排培訓(xùn)項目的生產(chǎn)季節(jié),適時開展培訓(xùn)。每個培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間要安排到月到天,列表說明。
    按實際培訓(xùn)規(guī)模補助經(jīng)費。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立“雨露計劃”實用技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,要落實師資力量,聘請技術(shù)專家授課。要做好廣泛的宣傳發(fā)動和培訓(xùn)組織工作。
    2、講究實效。要根據(jù)培訓(xùn)項目因地制宜,周密計劃,宜以鄉(xiāng)鎮(zhèn)則以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、宜以片則以片、宜以村則以村、宜以專業(yè)合作社(協(xié)會)則以專業(yè)合作社(協(xié)會)等開展靈活的培訓(xùn)方式;要緊密聯(lián)系實際,開展理論教學(xué)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,保證學(xué)員懂技術(shù)要領(lǐng),會實習(xí)操作;要跟蹤調(diào)查培訓(xùn)效果,開展經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo),對農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到難題要幫助解決。
    3、認(rèn)真總結(jié)。要建立健全培訓(xùn)指導(dǎo)資料檔案,認(rèn)真做好相關(guān)文字、影像、圖像資料收集,整理歸檔。對實用技術(shù)培訓(xùn)全部工作,年終要開展認(rèn)真總結(jié),宣傳擴大培訓(xùn)效果。
    實用培訓(xùn)方案篇十八
    
     1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
     2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
     3、三級培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
     4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
     5、新員工的'崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。
     6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓(xùn),進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
    實用培訓(xùn)方案篇十九
    (1)內(nèi)部辦班的培訓(xùn)記錄包括:《培訓(xùn)計劃表》、《學(xué)習(xí)人員花名冊》、《教學(xué)計劃安排表》、《培訓(xùn)考勤表》、《培訓(xùn)班總結(jié)表》及空白試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案、考試成績單。
    (2)送外培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄包括:〈送外培訓(xùn)審批表〉、崗位證書復(fù)印件及人員花名冊。
    2、培訓(xùn)記錄保存
    (1)內(nèi)部辦班和送外培訓(xùn)的記錄由安全環(huán)保部保存,保存期限為5年。
    (2)其它培訓(xùn)所形成的培訓(xùn)記錄,由實施培訓(xùn)的單位或部門保存,除特殊規(guī)定外保存期限為2年。
    (3)考試試卷由培訓(xùn)單位保存,保存期限不少于1年。