經(jīng)歷與感悟并不僅僅屬于個(gè)人，也可以是集體或者團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì)。寫心得體會(huì)要注意避免主觀臆斷和情緒化表達(dá)，保持客觀、冷靜的態(tài)度。以下是一些值得一讀的心得體會(huì)范文，希望能給你帶來一些思考。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇一
第一段：引入學(xué)校教學(xué)管理考察的背景和目的（200字）
學(xué)校教學(xué)管理是學(xué)校運(yùn)行中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的教學(xué)質(zhì)量。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的考察和了解，近日，我參加了一次學(xué)校教學(xué)管理考察活動(dòng)。這次考察活動(dòng)的目的是希望通過實(shí)地觀察、訪談交流等方式全面了解學(xué)校教學(xué)管理的現(xiàn)狀和存在的問題，以便為學(xué)校的發(fā)展提出科學(xué)合理的建議和意見。
第二段：對(duì)學(xué)校教學(xué)管理考察的實(shí)施和觀察（250字）
在考察過程中，我首先參觀了校園的教學(xué)環(huán)境，包括教室的布置、桌椅的擺放、教學(xué)設(shè)備的配備等。通過實(shí)地觀察，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校注重教室的整潔和舒適度，同時(shí)，各個(gè)教室內(nèi)的教學(xué)設(shè)備也都處于良好的工作狀態(tài)。接下來，我與校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處老師以及教師進(jìn)行了面對(duì)面的交流，了解了學(xué)校教學(xué)管理的基本情況、目標(biāo)和存在的問題。通過與他們的交談，我了解到學(xué)校教學(xué)管理方面存在一些挑戰(zhàn)，例如教學(xué)資源分配不均衡、一些教師在課堂上缺乏活力等。
第三段：對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的問題進(jìn)行分析（300字）
基于對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的考察和觀察，我認(rèn)為學(xué)校需要在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。首先，應(yīng)該加強(qiáng)教學(xué)資源的平衡分配，特別是對(duì)于一些少數(shù)民族地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校，應(yīng)該加大對(duì)教學(xué)設(shè)備的投入，保障教育資源的均等化。其次，學(xué)校應(yīng)該提升教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平，通過開設(shè)各類培訓(xùn)和講座，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)方法。最后，學(xué)校可以加強(qiáng)與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，增加家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的參與度，共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
第四段：對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的建議和意見（300字）
為了改善學(xué)校教學(xué)管理，我建議學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)資源統(tǒng)籌和規(guī)劃，尤其是在教學(xué)設(shè)備的配置上要更加合理科學(xué)。同時(shí)，學(xué)校還可以建立師德師風(fēng)考評(píng)制度，通過教師評(píng)優(yōu)評(píng)先激勵(lì)教師提升自身的教學(xué)能力和水平。此外，學(xué)校應(yīng)該增加家長(zhǎng)與學(xué)校的溝通渠道，定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，讓家長(zhǎng)更加了解學(xué)校的管理和教育情況，并可以直接參與到學(xué)校教育中來。
第五段：總結(jié)對(duì)學(xué)校教學(xué)管理考察的重要性和收獲（150字）
通過這次學(xué)校教學(xué)管理考察，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校教學(xué)管理對(duì)于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。只有通過對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的全面了解和考察，才能為學(xué)校的改進(jìn)和發(fā)展提供有針對(duì)性的建議和措施。我也意識(shí)到學(xué)校教學(xué)管理存在著一些問題和挑戰(zhàn)，希望學(xué)校能夠積極解決這些問題，不斷提高學(xué)校的教學(xué)管理水平，為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇二
xx年7月10日至12日，有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓(xùn)會(huì)，也可以說是我縣教育系統(tǒng)級(jí)別最高的一次培訓(xùn)會(huì)，他對(duì)于我縣教育發(fā)展具有非常重大的意義和影響?，F(xiàn)談?wù)勛约旱母惺芘c想法。
此次培訓(xùn)參加人包含莎車縣各級(jí)各類學(xué)校校長(zhǎng)，教務(wù)主任，教研室主任及所有中層以上教學(xué)管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬，都是莎車縣教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓(xùn)者層面上看自治區(qū)專家、烏魯木齊市專家，他們講解的內(nèi)容涉及面廣、層次合理，從培訓(xùn)方式方法上看，有集中的通識(shí)性培訓(xùn)、也有分內(nèi)容和分專業(yè)的分組培訓(xùn)?？偟膩碚f，此次培訓(xùn)的安排是恰當(dāng)?shù)?、合理的、是卓有成效的?BR> 其次，聆聽了我縣縣委副縣長(zhǎng)鎮(zhèn)平同志的講話，他從人的本性與教育管理層面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，使我們從人的本性方面了解了教育的重要性與必要性，以及為如何做到揚(yáng)善戒惡提供了理論依據(jù)，再次還提出了三個(gè)方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學(xué)書記吐爾孫肉則同志，烏市雙語實(shí)驗(yàn)中學(xué)46中學(xué)書記艾爾肯，塔瓦庫力同志，自治區(qū)教學(xué)能手阿米娜阿卜杜熱一木，哈利丹木，麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念，更新了教育觀、育人觀、學(xué)生觀、成才觀，豐富了管理知識(shí)與方法，受益匪淺。
培訓(xùn)的目的是為了提高教育管理水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，為了推動(dòng)莎車教育實(shí)現(xiàn)更好、更快地跨越發(fā)展，這就要求我們不僅要健立健全各項(xiàng)科學(xué)、規(guī)范的規(guī)章制度，而且要不折不扣地抓好落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)我縣教育的跨越式發(fā)展。同時(shí)，要加大對(duì)各類中層干部的專業(yè)培訓(xùn)力度，更好地?cái)U(kuò)寬其視野各學(xué)校也要加大對(duì)普通教師的培訓(xùn)力度，提高全體教師的知識(shí)面，提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教師專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展，真正能為莎車教育更好地服務(wù)，從而提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量水平。
原先總以為自己對(duì)教導(dǎo)主任職責(zé)的理解和感悟比較透徹；總以為自己對(duì)教導(dǎo)工作的體會(huì)和操作比較到位。通過培訓(xùn)，才深深地體會(huì)到無論是自己的理解還是實(shí)際工作都離一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任相差甚遠(yuǎn)。要想做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任還需要付出更多的努力！通過培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到在學(xué)校管理中，校長(zhǎng)是主要的領(lǐng)導(dǎo)者，而教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)的助手，也是學(xué)校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動(dòng)的組織者。教導(dǎo)主任工作的能力直接影響著學(xué)校各項(xiàng)工作的安排與實(shí)施是否合理與順暢。所以做為一名教導(dǎo)主任必須要認(rèn)清自已的角色，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高，增強(qiáng)自己的素質(zhì)，從而才能適應(yīng)工作的需要。總之，此次培訓(xùn)目標(biāo)明確，意義重大深遠(yuǎn)，各位參訓(xùn)者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)，為打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作出了示范，為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓(xùn)是及時(shí)的、必需的、有百利而一害的同時(shí)為我自身的可持續(xù)發(fā)展、學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，我將把此次學(xué)到的知識(shí)與方法靈活地應(yīng)用于本人的工作實(shí)際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質(zhì)。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇三
第一段：引言（150字）
作為一名學(xué)校教師，我長(zhǎng)期以來都在研究和實(shí)踐教學(xué)管理方法，不斷探索如何提高教學(xué)效果，培養(yǎng)學(xué)生的能力和素質(zhì)。通過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我認(rèn)為教學(xué)管理是教育工作中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到教育質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我對(duì)學(xué)校教師教學(xué)管理的心得體會(huì)，希望能夠?qū)V大教師同仁提供一些有益的借鑒和思考。
第二段：確定目標(biāo)和規(guī)劃教學(xué)（250字）
教學(xué)管理的第一步是明確教學(xué)目標(biāo)，并合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容和過程。我認(rèn)為教師應(yīng)該具備一定的前瞻性，準(zhǔn)確判斷學(xué)生的水平和需求，制定適合他們的教學(xué)目標(biāo)。在規(guī)劃教學(xué)過程時(shí)，我注重課程的連貫性和由淺入深的原則。合理安排知識(shí)的層次和難度，使學(xué)生能夠逐步積累和提高，達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。此外，我還注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)，通過多種教學(xué)方法和資源的應(yīng)用，使課堂變得更加生動(dòng)有趣。
第三段：注重學(xué)生的參與和反饋（250字）
教學(xué)管理的成功離不開學(xué)生的積極參與和及時(shí)反饋。在我看來，學(xué)生是課堂的主體，他們的參與和反饋能夠直接影響教學(xué)效果。因此，我倡導(dǎo)多樣化的學(xué)習(xí)方式和活動(dòng)形式，鼓勵(lì)學(xué)生參與討論和合作，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新思維。同時(shí)，我也重視對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異和需求的關(guān)注，根據(jù)他們的反饋和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容，確保每個(gè)學(xué)生都能得到適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。
第四段：建立良好的師生關(guān)系（250字）
良好的師生關(guān)系是有效教學(xué)管理的基礎(chǔ)。在班級(jí)管理中，我注重與學(xué)生建立信任和互助的關(guān)系。我鼓勵(lì)學(xué)生勇于表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，并尊重他們的個(gè)性和特長(zhǎng)。我常常在閑暇時(shí)間與學(xué)生交流，傾聽他們的心聲。我相信，只有與學(xué)生真誠地交流和互動(dòng)，我們才能更好地了解他們，幫助他們解決問題和實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。與此同時(shí)，我也通過業(yè)余活動(dòng)和教學(xué)實(shí)踐，加強(qiáng)與同事之間的合作與交流，共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第五段：將教學(xué)管理融入職業(yè)生涯發(fā)展（300字）
教學(xué)管理不僅是一種工作技能，更是教師職業(yè)生涯發(fā)展的重要組成部分。在我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展中，我注重學(xué)習(xí)和掌握教學(xué)管理的理論和方法。我通過參加培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。除此之外，我還注重與同行的溝通與合作，參與學(xué)科團(tuán)隊(duì)或?qū)W校教育領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作，分享自己的心得和經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的教學(xué)管理技能。同時(shí)，我也鼓勵(lì)我的學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展，培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)和管理能力。
結(jié)尾（100字）
總而言之，學(xué)校教師教學(xué)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn)性的工作。通過自身的努力和實(shí)踐，我認(rèn)為合理規(guī)劃教學(xué)、注重學(xué)生的參與和反饋、建立良好的師生關(guān)系以及將教學(xué)管理融入職業(yè)生涯發(fā)展，都是提高教學(xué)效果和質(zhì)量的有效途徑。作為一名教師，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以更好地服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展和教育事業(yè)的進(jìn)步。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇四
教師是學(xué)校教學(xué)管理中不可或缺的一環(huán)。作為教育者和引導(dǎo)者，教師的教學(xué)管理直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和成長(zhǎng)。在多年的教學(xué)實(shí)踐中，我逐漸形成了自己的教學(xué)管理心得。下面將從確立教學(xué)目標(biāo)、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學(xué)活動(dòng)、積極與學(xué)生互動(dòng)、評(píng)估與反思五個(gè)方面介紹我的心得體會(huì)。
第二段：確立教學(xué)目標(biāo)
教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)管理中最基本和核心的內(nèi)容。在教學(xué)前期，我會(huì)仔細(xì)研究教材和要授予的知識(shí)點(diǎn)，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和能力，為每個(gè)課程設(shè)立明確的教學(xué)目標(biāo)。這樣一來，我就可以有針對(duì)性地制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)策略。同時(shí)，在教學(xué)過程中，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)，以確保每個(gè)學(xué)生都能達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。
第三段：營造良好的課堂氛圍
良好的課堂氛圍是學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和保障。我認(rèn)為，一個(gè)良好的課堂氛圍應(yīng)該是積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、師生互動(dòng)的。為了營造這樣的氛圍，我在課前認(rèn)真?zhèn)湔n、熟悉教材，使自己的教學(xué)內(nèi)容有層次、有重點(diǎn)，讓學(xué)生在課堂上感受到教學(xué)的邏輯和連貫性。同時(shí)，我注重與學(xué)生的溝通和互動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生多提問、多討論，讓他們有機(jī)會(huì)展示自己的思維和觀點(diǎn)。此外，我還經(jīng)常給學(xué)生提供一些小組和合作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力，讓他們?cè)诨?dòng)中收獲友誼和成長(zhǎng)。
第四段：合理安排教學(xué)活動(dòng)
教學(xué)活動(dòng)是教學(xué)過程中最直接的環(huán)節(jié)。為了使教學(xué)活動(dòng)更加有效，我會(huì)合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)和時(shí)間，設(shè)計(jì)多樣化的教學(xué)活動(dòng)，提供不同的學(xué)習(xí)資源。例如，在教學(xué)過程中，我會(huì)融入一些互動(dòng)游戲和小組討論，使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再枯燥乏味，而是充滿樂趣和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我還會(huì)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際需求，提供一些延伸學(xué)習(xí)和拓展思維的活動(dòng)，讓學(xué)生在日常教學(xué)之外，有更多的機(jī)會(huì)發(fā)展自己的興趣和素質(zhì)。
第五段：積極與學(xué)生互動(dòng)
學(xué)生是教學(xué)管理的核心，他們的思維和情感需要得到重視和尊重。為此，我會(huì)積極與學(xué)生互動(dòng)，關(guān)注他們的表現(xiàn)和需求。一方面，我會(huì)定期與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別交流，了解他們的學(xué)習(xí)情況和困難所在，以針對(duì)性地給予指導(dǎo)和幫助。另一方面，我會(huì)經(jīng)常與學(xué)生分享一些與課程無關(guān)的內(nèi)容，關(guān)心他們的生活和興趣愛好，以增強(qiáng)與學(xué)生的親近感和信任感。通過這種教學(xué)管理方式，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與度明顯上升，他們對(duì)我教學(xué)的支持和配合也更多。
總結(jié)：
在學(xué)校教師的教學(xué)管理中，確立教學(xué)目標(biāo)、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學(xué)活動(dòng)、積極與學(xué)生互動(dòng)以及評(píng)估與反思是我多年來形成的一些心得體會(huì)。通過這些教學(xué)管理的方式，我?guī)椭鷮W(xué)生提高了學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)了他們的合作意識(shí)和潛力，同時(shí)也提高了自身的教學(xué)質(zhì)量。作為一名教師，我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷探索創(chuàng)新，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇五
20xx年6月18日岳集中心學(xué)校在孟樓小學(xué)召開了教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)，中心校主要領(lǐng)導(dǎo)及各中小學(xué)校長(zhǎng)、主任及五年級(jí)語數(shù)代課教師參加了本次會(huì)議。會(huì)上董主任對(duì)6月2日至6月10日的業(yè)務(wù)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出了具有針對(duì)性的建議。指出了我校在朗誦會(huì)等活動(dòng)開展上的亮點(diǎn)，同時(shí)，指出我校存在著黑板報(bào)陳舊、活動(dòng)記錄次數(shù)較少、個(gè)別教師備課滯后、校本培訓(xùn)有缺差等不足。趙校長(zhǎng)就如何抓好常規(guī)管理提出了三點(diǎn)很實(shí)用、可操作性很強(qiáng)的建議，引起了與會(huì)者的共鳴。最后，惠校長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，進(jìn)一步要求各校明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓質(zhì)量。
為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：
教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”
（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)；
（2）教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì)；
（3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)；
（4）教學(xué)板書設(shè)計(jì)；
（5）教學(xué)手段設(shè)計(jì)；
（6）師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。
教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；
（2）回憶舊知識(shí)；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；
（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。
聽課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級(jí)公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽課一次，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)、錯(cuò)題集及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次（開學(xué)初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的'臺(tái)階。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇六
本年度有幸參加了本校第x期教學(xué)管理干部能力拓展研修培訓(xùn)班。有幸聆聽到我校兼職教授xx教授的精彩授課內(nèi)容，感觸和收獲頗多。
xx教授精神矍鑠，孜孜不倦，每次的授課內(nèi)容都精彩不斷。xx教授分別從加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育研究能力建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)學(xué)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量；醫(yī)學(xué)教育改革干預(yù)措施的有效性評(píng)價(jià)；醫(yī)學(xué)教育研究定量設(shè)計(jì)及誤區(qū)；醫(yī)學(xué)教育研究質(zhì)性研究方法及示例；以及教育測(cè)量學(xué)與醫(yī)學(xué)考試統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)方面進(jìn)行了精彩的講授。從xx教授的授課過程中我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的教育研究方法，更領(lǐng)略到了一位教育大家的超高學(xué)術(shù)風(fēng)范和育人不倦的敬業(yè)精神，對(duì)我今后的教育教學(xué)工作起到了啟迪和鞭策作用。
醫(yī)學(xué)是一門與人的生命息息相關(guān)的自然科學(xué)，更是一門與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)。醫(yī)學(xué)教育的重點(diǎn)是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的實(shí)用的醫(yī)學(xué)人才，醫(yī)學(xué)教育應(yīng)該緊跟醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，不斷的改革創(chuàng)新，才能培育出合格的醫(yī)學(xué)人才。因此，醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展需要不斷的開展醫(yī)學(xué)教育研究，通過醫(yī)學(xué)教育研究來推動(dòng)醫(yī)學(xué)教育改革，從而提升醫(yī)學(xué)教育本身的質(zhì)量。
醫(yī)學(xué)教育研究能力是醫(yī)學(xué)專業(yè)教師必備的基本素質(zhì)，醫(yī)學(xué)專業(yè)教師必須掌握必備的醫(yī)學(xué)教育研究方法，這是工作職責(zé)所賦予我們的必然要求。正如xx教授所說醫(yī)學(xué)教育研究需具備恰當(dāng)?shù)目茖W(xué)方法，而這些方法又涉及到很多學(xué)科的交叉，比如心理學(xué)、管理學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、政治學(xué)、倫理學(xué)等等。這就要求專業(yè)教師必須不斷的提高自身的能力素質(zhì)，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。xx教授的第一課使我了解到作為一名專業(yè)的醫(yī)學(xué)教師，開展醫(yī)學(xué)教育研究應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)，如何恰到好處的選題和開展相關(guān)研究，他的講授使我對(duì)醫(yī)學(xué)教育研究有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，也對(duì)開展醫(yī)學(xué)教育研究有了濃厚的興趣。
醫(yī)學(xué)教育的核心是培養(yǎng)合格的醫(yī)學(xué)人才，需要做到因材施教，教師不能是一味的被動(dòng)講授和采用一成不變的教學(xué)方式，因此制定和研究醫(yī)學(xué)教育干預(yù)措施是非常必要的，同時(shí)也要對(duì)干預(yù)措施的效果進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)以確保教育方式的有效性。而干預(yù)措施的實(shí)施過程中需要對(duì)研究對(duì)象、干預(yù)方法、相關(guān)背景、場(chǎng)所、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、分析方法等進(jìn)行詳細(xì)的界定，以便復(fù)制這些有效的教育干預(yù)措施。對(duì)教育干預(yù)措施的明確描述有助于醫(yī)學(xué)教育工作者將成功的教育干預(yù)方法轉(zhuǎn)化到實(shí)際的醫(yī)學(xué)教育中去。xx教授的第二堂課給我們敞開了一扇醫(yī)學(xué)教育研究的大門，明確地指出了我們今后在開展醫(yī)學(xué)教育干預(yù)措施研究時(shí)應(yīng)該注意的問題。
作為xx病學(xué)和醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)的專業(yè)教師，xx病學(xué)調(diào)查中的定量設(shè)計(jì)方法是我們經(jīng)常教授學(xué)生所使用的調(diào)查方法，但如何將定量的調(diào)查方法應(yīng)用到醫(yī)學(xué)教育研究中去，以及存在哪些誤區(qū)和應(yīng)該注意哪些問題等還沒有很好的深入思考。xx教授關(guān)于醫(yī)學(xué)教育研究定量設(shè)計(jì)及誤區(qū)這一課給了我很好的啟發(fā)，避免了我今后在開展相關(guān)研究時(shí)可能犯的錯(cuò)誤。尤其是在采用定量研究設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)如何確定研究問題各組成部分間的關(guān)系，以及中間變量的確定等這些值得注意的問題。另外，xx教授還介紹了國內(nèi)外非常多的測(cè)量工具（量表）及其使用的注意事項(xiàng)。這些測(cè)量工具（量表）是我之前沒有接觸過的，xx教授對(duì)這些測(cè)量工具的介紹使我們今后在開展醫(yī)學(xué)教育研究時(shí)對(duì)測(cè)量工具有了更多的選擇。此外xx教授還對(duì)醫(yī)學(xué)教育中常用的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了介紹，比如一組的實(shí)驗(yàn)研究、有隨機(jī)對(duì)照組、或非隨機(jī)對(duì)照的研究方法，并對(duì)這些方法的實(shí)施過程中可能存在的潛在問題進(jìn)行了深入淺出的分析。xx教授的講解使我們對(duì)這些研究方法有了很好的認(rèn)識(shí)和理解。
除定量研究方法外，質(zhì)性研究方法也是一種非常重要的研究方法，其在醫(yī)學(xué)教育研究中的應(yīng)用還是一個(gè)新穎的內(nèi)容。xx教授專門用一堂課為我們?cè)敿?xì)講解了質(zhì)性研究方法，介紹它的特點(diǎn)、類別、與定量研究方法的區(qū)別，以及質(zhì)性研究方法實(shí)施的一般過程和原則，并重點(diǎn)對(duì)扎根理論方法進(jìn)行了介紹，再以一個(gè)實(shí)例介紹了質(zhì)性研究方法的實(shí)施過程。xx教師的這些知識(shí)內(nèi)容極大的拓寬了我們的知識(shí)視野，豐富了我們的知識(shí)體系，使我們今后在開展醫(yī)學(xué)教育研究中在研究方法上有了更多的選擇。
xx教授最后一次的授課內(nèi)容是關(guān)于教育測(cè)量學(xué)與醫(yī)學(xué)考試統(tǒng)計(jì)，這是每一位授課老師都會(huì)涉及到的問題。xx教授從如何開展教育考試評(píng)價(jià)，以及可能的相關(guān)影響考試評(píng)價(jià)結(jié)果的因素等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。xx教授的授課引起了大家廣泛的共鳴，大家踴躍發(fā)言，各抒己見，最后他又對(duì)大家的發(fā)言進(jìn)行了總結(jié)和概括。xx教授的講解使我們明確了今后在對(duì)學(xué)生課程考核評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該注意的問題。
通過跟隨xx教授近半年多時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我對(duì)醫(yī)學(xué)教育有了更深入的理解和體會(huì)。使我了解了今后在開展醫(yī)學(xué)教育研究和教學(xué)工作時(shí)應(yīng)該注意的各種問題，更引起了我對(duì)開展醫(yī)學(xué)教育研究的濃厚興趣。醫(yī)學(xué)教育是莊嚴(yán)和神圣的，作為專業(yè)的醫(yī)學(xué)教育工作者，我們應(yīng)該在工作中實(shí)時(shí)不忘提升自己，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，緊跟醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的時(shí)代步伐，用甘于奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取，敢于面對(duì)問題和挑戰(zhàn)的精神不斷獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)教育事業(yè)，促進(jìn)醫(yī)學(xué)教育事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇七
——樂治鎮(zhèn)第一小學(xué)彭翔
我做農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)工作已有一定的年頭，校長(zhǎng)要培養(yǎng)自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關(guān)系。要做到謙虛謹(jǐn)慎，甘為人下，虛心向自己的助手和同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。此外，校長(zhǎng)要關(guān)心教師，用情感調(diào)動(dòng)教師的積極性。如果校長(zhǎng)與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強(qiáng)凝聚力。規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(zhǎng)的職責(zé)。
一、以人為本，以身作則，以德育人。
校長(zhǎng)代表著學(xué)校的靈魂、學(xué)校的思想。一名好校長(zhǎng)首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵(lì)師生，努力為老師營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。一要真誠，真誠的對(duì)待每一位和我相識(shí)的人；二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對(duì)各種問題，客觀地分析、公正的處理和解決問題；三要?jiǎng)?wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。四要反思，注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚(yáng)以身作則、扎實(shí)工作、實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣，尤其在教職工及家屬生病住院，家中有困難時(shí)，誰家的紅白喜事，只要學(xué)校知道，我再忙都帶領(lǐng)工會(huì)親自上門慰問，解決老師們的后顧之憂，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì)找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對(duì)方著想，都能進(jìn)行換位思考，做一個(gè)有理想、有責(zé)任感、教師信得過的領(lǐng)導(dǎo)，做一個(gè)對(duì)得起自己良心的領(lǐng)導(dǎo)，這是我在職的追求。
二、校長(zhǎng)要心系學(xué)校，以校為家。
我們的學(xué)校處在的地理位置，是借居省級(jí)文物保護(hù)單位場(chǎng)地。學(xué)校由于受雪凝災(zāi)害，條件不好，我來到學(xué)校后，早來晚歸，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，先從各班級(jí)、功能室入手，使之煥然一新；學(xué)校的教學(xué)樓右側(cè)基礎(chǔ)下陷、女廁所基礎(chǔ)下陷，教師宿舍成危房，存在安全隱患，學(xué)校無力整改，多次向上級(jí)反映沒有結(jié)果，但學(xué)校盡力運(yùn)用有限資金改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
三、規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(zhǎng)的職責(zé)。
學(xué)校的工作重在常規(guī)管理，校長(zhǎng)不能沒有計(jì)劃地亂抓，今天抓這，明天抓那的，這樣就會(huì)感到吃力和被動(dòng)。必須有可行性計(jì)劃才能有條不紊的進(jìn)行學(xué)校管理。
1、學(xué)校的事要做到心中有數(shù)
新學(xué)年開學(xué)了學(xué)校硬件方面要干什么，常規(guī)管理要達(dá)到什么程度，重點(diǎn)想干什么都要做到心中有數(shù)。如這學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)重點(diǎn)已基本達(dá)到，要讓家長(zhǎng)重視自己的孩子，與學(xué)校結(jié)合起來共同培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣，那么我在總體計(jì)劃安排表上就明確寫出來。
2、要對(duì)計(jì)劃常抓不懈
這學(xué)期都有哪些活動(dòng)安排在哪個(gè)月份。旗下講話目標(biāo)是什么，圍著目標(biāo)都講什么，哪個(gè)教師講。值周教師都干什么。這些常規(guī)工作我都必須心中有數(shù)。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗正常值班，每次課間操時(shí)公布結(jié)果，堅(jiān)持教師會(huì)議簽到，升旗、課間操和集會(huì)教師必須人人參加。開學(xué)、散學(xué)典禮，安全演練、“六一”等重大活動(dòng)，師生都要重視，每次我都要用電腦把活動(dòng)程序打出來。每次活動(dòng)結(jié)束后，各種資料都要存檔。
3、把自己看成“領(lǐng)導(dǎo)”
學(xué)校有什么情況及時(shí)說，凡是我出門學(xué)習(xí)或開會(huì)，歸校時(shí)我都會(huì)及時(shí)開會(huì)學(xué)習(xí)及時(shí)傳達(dá)。聽課要隨時(shí)聽，聽后要和教師交流，我在校聽課先也不和誰打招呼，都是快上課了才說，有的教師把兩課時(shí)的東西放在一課時(shí)講了，什么三維目標(biāo)，就連知識(shí)目標(biāo)都沒達(dá)到。組織教務(wù)處檢查教師的教案，作業(yè)的批改，檢查完都要及時(shí)與教師交流。有的教師教案過于簡(jiǎn)單，沒必要環(huán)節(jié)，就有過程。有的作業(yè)沒標(biāo)批改日期等，教務(wù)檢查本上都要有記載。按課表上課，是什么課就上什么課，體育、音樂、美術(shù)都要認(rèn)真上，不能擠做它用，有的教師不會(huì)上音樂課，被我逼的用教學(xué)錄音機(jī)去教歌。
4、還要會(huì)充分用人，人人有責(zé)任按照工作需要，學(xué)校根據(jù)每位教師特長(zhǎng)和愛好，安排每位教師都有兼職學(xué)校工作，并在學(xué)校績(jī)效考核中實(shí)行獎(jiǎng)扣，大大提高了教師工作積極性。我開會(huì)時(shí)說，“學(xué)校成績(jī)上不去教務(wù)處和各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，學(xué)校衛(wèi)生上不去管衛(wèi)生的負(fù)責(zé)”等等。有的教師開玩笑說：“那你干什么去，你倒會(huì)整，學(xué)校事情都我們干了，責(zé)任也有人負(fù)了，你倒沒事了?！蔽艺f我是專門管你的。其實(shí)校長(zhǎng)要充分利用好教師，做到人盡其才，這樣學(xué)校工作才能抓好。
四、認(rèn)真處理好與村領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系。
作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，必須和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，否則你是得不到支持的。這些年和村干部打交道什么樣的人都碰到過。什么樣的人得用什么樣的辦法對(duì)待。有的村干部想著辦學(xué)辦實(shí)事，這樣就得說話上著說，讓他感到舒心。我經(jīng)常和村干部這樣說，學(xué)校是咱們的，學(xué)生是自己村的，現(xiàn)在村里還有什么公共事業(yè)，只有學(xué)校了。學(xué)校建設(shè)的好壞直接影響著咱們村的精神文明建設(shè)，因?yàn)閺膶W(xué)校的好壞就可以看出村風(fēng)村貌的好壞。學(xué)校就是村子的形象?？傊愕米尨甯刹烤粗啬悖荒苄】茨?，認(rèn)為你確實(shí)是干事業(yè)的人才行，你的人格魅力對(duì)他也有影響，讓他認(rèn)為你真行。
五、對(duì)教育管理中心各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的建議和意見：
1、有些數(shù)據(jù)開學(xué)都已經(jīng)用電子稿上交了，但為什么管理中心的各位領(lǐng)導(dǎo)不能相互交換使用一下，非要下邊學(xué)校再來上交幾回。如：學(xué)校學(xué)生人數(shù)，學(xué)校學(xué)生各類信息，教師花名冊(cè)，教師信息等。
2、上級(jí)下發(fā)文件落實(shí)工作要聯(lián)系下邊各個(gè)學(xué)校實(shí)情安排，不能一概而論，更不要把文件換個(gè)標(biāo)題就轉(zhuǎn)發(fā)，讓下邊學(xué)校力不從心。如：優(yōu)質(zhì)錄像課安排，就先要考慮學(xué)校設(shè)備問題再做定論。……希望換位思考下邊的工作！
3、電話聯(lián)系學(xué)校安排工作打擾教師上課，影響管理，不接電話不禮貌，接了電話又違規(guī)，何況每期開學(xué)都已經(jīng)上報(bào)了學(xué)校課程表。建議各位領(lǐng)導(dǎo)是否都用郵箱下發(fā)通知安排工作最好！
4、檢查全鎮(zhèn)學(xué)校工作量化結(jié)果要及時(shí)反饋到學(xué)校，讓下邊學(xué)校及時(shí)對(duì)照缺陷進(jìn)行整改，以利改進(jìn)學(xué)校工作。
5、建議管理中心能組織一些教師、學(xué)生方面的教育教學(xué)比賽活動(dòng)，給全鎮(zhèn)師生一個(gè)展示才能的平臺(tái)，活躍一下全鎮(zhèn)教育教學(xué)研究的氣氛，以利教師教育教學(xué)能力的提高。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇八
我們?cè)诔珜?dǎo)高效課堂建設(shè)，高效課堂的標(biāo)志是什么？簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是在課堂上，知識(shí)掌握牢固，技能訓(xùn)練扎實(shí)，學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，經(jīng)歷學(xué)習(xí)過程，掌握學(xué)習(xí)智慧，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，通過一節(jié)又一節(jié)課的學(xué)習(xí)實(shí)踐，感受到學(xué)習(xí)的成就感和快樂。如果這些目標(biāo)達(dá)成的不好或者沒有達(dá)到，就說明課堂效果不好或者沒有效益。
教師的課堂的效果如何，其實(shí)也是決定了學(xué)生的學(xué)業(yè)考試成績(jī)的。有關(guān)部門在倡導(dǎo)等級(jí)制評(píng)價(jià)。其實(shí)，無論等級(jí)也好、百分之也好，本來無所謂手段好壞的。關(guān)鍵是你如何利用它。百分制的百分之幾的差別，對(duì)于某些學(xué)生可能是一個(gè)“心理陰影”，但是，對(duì)某些學(xué)生來講，或許是進(jìn)步提升的動(dòng)力。等級(jí)制的確淡化了“幾分”的競(jìng)爭(zhēng)，但是同時(shí)或許影響了學(xué)生從積分的差距中看到自己的努力方向、發(fā)現(xiàn)自己的問題。這里談這個(gè)問題，跟我下文要談的“反思”是有直接關(guān)系的。有時(shí)候，就是從幾分的差距中去反思的。
話題回來。怎么以考后反思來促進(jìn)課堂改進(jìn)？
這里面，首先是“考試”內(nèi)容應(yīng)該是指向課堂目標(biāo)的。課堂目標(biāo)由課程標(biāo)準(zhǔn)決定的。課程標(biāo)準(zhǔn)既然決定了課堂要落實(shí)的學(xué)生發(fā)展目標(biāo)，我們的考試，就應(yīng)該努力去體現(xiàn)課堂要追求的目標(biāo)，尤其是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。一張?jiān)嚲?，只關(guān)注學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)，不關(guān)注或者少關(guān)注或者不能去開叉課堂上倡導(dǎo)的學(xué)生能力的培養(yǎng)，教師的課堂就不會(huì)去關(guān)注。這是前提。組織考試的部門在組織相關(guān)檢測(cè)的命題的時(shí)候，學(xué)校在組織單元測(cè)試的時(shí)候，教師在安排課后作業(yè)檢測(cè)的時(shí)候，都應(yīng)該注重這些方面，而且，需要認(rèn)真研究如何對(duì)學(xué)生在這個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)素養(yǎng)的綜合考察上，如何去考察過去不能用筆答來考察的內(nèi)容。
有了上面的前提，我們就可以“組織考后反思”，用考后反思靠促進(jìn)課堂改進(jìn)。
考后反思，可以從兩個(gè)方面來組織的。
一個(gè)方面，組織起“有效地教師的考后反思”。
期中也好，期末也好，考試結(jié)束，擔(dān)任這個(gè)班級(jí)、這門學(xué)科教學(xué)的教師，總是要進(jìn)行“試卷分析”并填寫文件的。但是，過去組織教師進(jìn)行試卷分析，很多情況是教師分析填寫學(xué)生的分?jǐn)?shù)段、各個(gè)題目的得失分情況，也有“問題發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)措施”欄目。填寫完畢，多數(shù)情況是教師把試卷分析上交學(xué)校，學(xué)校存檔。這份資料對(duì)學(xué)校的價(jià)值，大概就是“給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查”，這是典型的程序是管理——教學(xué)管理制度中有這些規(guī)定動(dòng)作，學(xué)校按照規(guī)定的程序來操作。這本無可厚非。但是，到底“試卷分析”是否促進(jìn)了教師的.教學(xué)改進(jìn)？學(xué)校在接下來的教學(xué)實(shí)施重要重點(diǎn)解決什么問題？如何改進(jìn)？教師自己覺得接下來要重點(diǎn)解決教學(xué)中的什么問題？如何改進(jìn)？這是“非規(guī)定動(dòng)作”。既然是“非”，于是，那些意識(shí)較好的學(xué)校、教師，做了，認(rèn)真研究了，明確了改進(jìn)方向，接下來也認(rèn)真地去改進(jìn)，然后，在通過考試來檢查平時(shí)改進(jìn)的效果；而也正是因?yàn)椤胺恰保行W(xué)校和老師沒有去做（意識(shí)中也不知道應(yīng)該這樣去做），所以，考試考了，試卷分析寫了，“存在問題‘歸結(jié)于學(xué)生**能力差’，改進(jìn)措施就是‘加強(qiáng)**方面教學(xué)或者培養(yǎng)’”至于“為什么差”、“如何加強(qiáng)”，教師自己也不清楚。于是，教學(xué)質(zhì)量是一本糊涂賬，我們學(xué)校、我們班級(jí)為什么不如其他學(xué)校，也是一本糊涂賬。
既然過去的“試卷分析”沒能因?yàn)椤耙?guī)定”而在有些學(xué)校、有些教師的教育管理和實(shí)施過程中有效的促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)，那么，我們就應(yīng)該在這方面認(rèn)真做一些文章。
首先明確一點(diǎn)：教師的試卷分析、針對(duì)考試進(jìn)行的教學(xué)反思，不僅僅是留給學(xué)校收上去存檔的，更是應(yīng)該教師留給自己來做教學(xué)改進(jìn)研究的，教師做試卷分析、考后反思的目的，其實(shí)是教師自己發(fā)現(xiàn)問題、確定新的目標(biāo)方向、思考問題解決，改進(jìn)教學(xué)提成教學(xué)效益提升的。每次考試過后，教師對(duì)全班學(xué)生的試卷進(jìn)行分析，要找到成績(jī)，同時(shí)要思考，這些成績(jī)是怎么來的——哪些題目學(xué)生的正確率比較高，為什么會(huì)高？課堂上，這些目標(biāo)我們是如何指導(dǎo)學(xué)生落實(shí)的，哪些題目學(xué)生的失分率比較高？這些題目在考察學(xué)生什么？是否是課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的、學(xué)生應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)？如果是，這時(shí)候，就需要組織教師去認(rèn)真思考：我的教學(xué)中，哪些目標(biāo)沒有被確定為教學(xué)目標(biāo)？哪些目標(biāo)沒有很好落實(shí)？我下一階段需要在在哪一項(xiàng)或者哪兩項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)上“下一番功夫”？這樣，課堂改進(jìn)的目標(biāo)就確定了——是要在培養(yǎng)學(xué)生的哪些能力方面下功夫，然后再思考：我需要怎樣更好地去落實(shí)這些目標(biāo)——這就涉及到了課堂上和課堂下教師對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行的學(xué)習(xí)能力與習(xí)慣的管理和課堂教師教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和行為變化的落實(shí)各個(gè)方面了。于是，一個(gè)“行動(dòng)研究專題”便產(chǎn)生了。
這份資料，作為學(xué)校管理資料，你可以復(fù)印一份存檔，但是，原件，一定要教師自己留存的——這是他接下來教學(xué)事實(shí)和管理行為改進(jìn)的資料，如果確實(shí)有重大突破，那么，這是教師個(gè)人應(yīng)該積累的“科研資料”了。
教師進(jìn)行了試卷分析，做了“考后反思”，在反思后又確立了新的行動(dòng)研究專題，教學(xué)管理并沒與結(jié)束——學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要定期跟教師要賬、對(duì)教師的改進(jìn)給予指導(dǎo)和幫助：你目前的課堂，要落實(shí)、或者要落實(shí)的很好的目標(biāo)，目前落實(shí)的怎么樣？你改進(jìn)教的行為、指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)的行為的過程中有什么困難？領(lǐng)導(dǎo)可以給予指導(dǎo)、組織本教研組教師進(jìn)行討論，派出去學(xué)習(xí)、請(qǐng)高手來本校指點(diǎn)，總之，需要督導(dǎo)教師在日常教學(xué)中去解決他自己要解決的問題，為他解決問題提供幫助，在日常教學(xué)事實(shí)和管理中，出現(xiàn)效益。
學(xué)校的每一位教師都需要這樣做，不管是試卷筆答成績(jī)方面都存在問題的解決，還是日常學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行非筆答項(xiàng)目考察中的存在問題的解決，都需要加強(qiáng)這方面的管理。
這個(gè)時(shí)候，你去聽教師的課，對(duì)教師的課堂進(jìn)行評(píng)估，你去檢查教師教學(xué)管理的過程，你就可以在這方面針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)價(jià)——是否落實(shí)、是否改進(jìn)、效果如何？你的評(píng)估跟教師的最求是一致的；你給他的建議因?yàn)槭怯嗅槍?duì)性的，所以可能是更加合理、教師自己更加樂意接受的。
到了再次考試，學(xué)校一定要組織教師針對(duì)前面的問題解決進(jìn)行分析——上一次考試或者考察，學(xué)生這方面的失分率比較低，這一次效果怎么樣？如果確實(shí)大面積提升了，好，你需要
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，在全校推廣，給新教師作輔導(dǎo)；如果效果不佳，那就要再次思考，自己的行為改進(jìn)是否合理？是否還有影響這個(gè)目標(biāo)落實(shí)的其他更重要的因素？再次分析，甚至使組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究分析，然后，再做教學(xué)改進(jìn)。
如此堅(jiān)持下去，教師養(yǎng)成針對(duì)目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行思考自己教學(xué)和管理的習(xí)慣，教學(xué)質(zhì)量肯定會(huì)不斷提升，教師的教學(xué)水平一定會(huì)不斷得到提升。
教師的考后反思是學(xué)校組織、教師自己進(jìn)行，改進(jìn)，是教師自己投入精力主動(dòng)進(jìn)行并得到團(tuán)隊(duì)幫助和專業(yè)引領(lǐng)下進(jìn)行的，教、考、研合一。
另一方面，組織指導(dǎo)學(xué)生做好有效地考后反思。
除了教師要進(jìn)行“考后教學(xué)反思”，“考后反思”還有另外一個(gè)層面，那就是學(xué)習(xí)的主體——學(xué)生。
“分，分，學(xué)生的命根”，在當(dāng)下，不管你等級(jí)制還是百分制（中國目前還不能取消百分制——中考、高考，看的還是那幾分或者零點(diǎn)幾分），不管城市還是農(nóng)村，家長(zhǎng)看中的，還是學(xué)生能夠得到多少分，而且，家長(zhǎng)輔導(dǎo)、給孩子們找輔導(dǎo)班，目的還是要提高幾分。這本無對(duì)錯(cuò)之分。但是，差了幾分，著急的往往是教師、家長(zhǎng)而不是學(xué)生自己；想辦法讓其提高的，往往是教師、家長(zhǎng)，而不是學(xué)生自己?！白寣W(xué)生成為自我提升的主體”這個(gè)概念，并沒在這樣的環(huán)節(jié)中得以落實(shí)。而真正在群體中發(fā)生好的效應(yīng)的，恰恰是學(xué)生自我提升的動(dòng)機(jī)激發(fā)的問題。
教師要引導(dǎo)學(xué)生做這樣的分析，從考試中找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足。學(xué)生小的時(shí)候，教師可以指導(dǎo)學(xué)生一起來做，或者對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo)，還可以請(qǐng)家長(zhǎng)幫忙。然后，學(xué)生自己寫一份考試后的“反思”（低年級(jí)一定要簡(jiǎn)單，或者只思考，不去寫）。當(dāng)然，這個(gè)思考不僅僅局限于前面的找原因，更應(yīng)該有一個(gè)“下階段我要提升的目標(biāo)和我的學(xué)習(xí)行為改進(jìn)計(jì)劃”：
我考試或者考察的時(shí)候，存在這樣的問題，我要在接下來的學(xué)習(xí)中重點(diǎn)在哪方面實(shí)現(xiàn)提升？我準(zhǔn)備如何做？（如何做？請(qǐng)好的學(xué)生介紹經(jīng)驗(yàn)，或者請(qǐng)老師、家長(zhǎng)給提參考意見）
這份“計(jì)劃”，是反思過程的重要成果。然后，在接下來的一個(gè)階段的學(xué)習(xí)中，教師要協(xié)同家長(zhǎng)，去監(jiān)督、指導(dǎo)他們自己改進(jìn)學(xué)習(xí)行為的情況、任務(wù)落實(shí)情況。并且，定期舉行“計(jì)劃完成、提升效果、自我感受”的交流活動(dòng)——或小組、或全班；或集中組織，或隨機(jī)請(qǐng)同學(xué)介紹?？傊?，教師需要協(xié)同學(xué)習(xí)小組、班干部一起，對(duì)學(xué)生的“改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況”進(jìn)行常態(tài)的督導(dǎo)幫助。
“學(xué)生考后自我反思和計(jì)劃落實(shí)”，其實(shí)是在調(diào)動(dòng)學(xué)生的“自我提升”的內(nèi)在需求，于是，他們會(huì)主動(dòng)地為自己制定目標(biāo)，改進(jìn)學(xué)習(xí)行為，提高成績(jī)。久而久之，學(xué)生不但能提高成績(jī)而且鍛煉自我規(guī)劃的意識(shí)和能力。
《這樣教學(xué)生才肯學(xué)》“幫助學(xué)生體驗(yàn)自主和成功的策略”中有一條“目標(biāo)卡”策略，我們可以用在指導(dǎo)學(xué)生做“考后反思”，指導(dǎo)學(xué)生將改進(jìn)學(xué)習(xí)行為和態(tài)度提高成績(jī)作為學(xué)生變成內(nèi)在需求，從而激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，促進(jìn)主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)自我發(fā)展。
當(dāng)然，學(xué)生考后反思、自我計(jì)劃和總結(jié)（我的學(xué)習(xí)妙招、我的變化等等），也是學(xué)生自己的資料，你學(xué)校要存檔，可以找典型學(xué)生去復(fù)印，學(xué)生的資料，要留存在他們自己的“成長(zhǎng)記錄袋中”，我認(rèn)為，這是他們成長(zhǎng)記錄袋應(yīng)該有的、對(duì)他們自己很有價(jià)值、能夠促進(jìn)他們體驗(yàn)自我成長(zhǎng)和自我學(xué)習(xí)智慧的重要材料。
期待提高教學(xué)質(zhì)量的你，如果是領(lǐng)導(dǎo)，可以進(jìn)行這樣的管理策略運(yùn)用嗎？如果你是教師，你愿意和學(xué)生一起來做“考后反思”和自我改進(jìn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)并去落實(shí)嗎？期待我的思考能夠給你帶來快樂和逐漸產(chǎn)生的輕松和愉悅感。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇九
作為一名高中教師，教學(xué)管理是我的必修課。多年的從教經(jīng)驗(yàn)，使我深知教學(xué)管理能夠促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，同時(shí)也能為師生創(chuàng)造愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境。在實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)出一些高中教學(xué)管理心得，謹(jǐn)在此分享給各位同仁。
第一段：制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃
教學(xué)管理要始于教學(xué)計(jì)劃。制定一個(gè)科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，能夠使教學(xué)工作又快又好地展開。在制定教學(xué)計(jì)劃之前，我們需要對(duì)學(xué)生掌握的知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行深入的分析，結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，科學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。同時(shí)，還需要考慮到教學(xué)資源的分配和利用，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃對(duì)于保證教學(xué)質(zhì)量的重要性。
第二段：注重課堂教學(xué)的互動(dòng)性
作為一名優(yōu)秀的高中教師，注重課堂教學(xué)的互動(dòng)性是非常重要的。我們需要營造出一個(gè)開放的課堂氛圍，促進(jìn)師生之間的互動(dòng)交流。在教學(xué)過程中，我通常會(huì)采用翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)模式，通過組織課堂討論、小組合作等方式，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與教學(xué)過程，提高課堂的互動(dòng)性。這不僅可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠促進(jìn)學(xué)生的思考和創(chuàng)新。
第三段：注重對(duì)學(xué)生個(gè)性化的認(rèn)識(shí)
高中學(xué)生在性格、習(xí)慣、興趣等方面存在差異。作為一名教師，我們需要注重對(duì)學(xué)生個(gè)性化的認(rèn)識(shí)，并因材施教。通過積極了解學(xué)生的實(shí)際情況，我們可以制定出一些個(gè)性化的教學(xué)方案，幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)。同時(shí)，也能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高教學(xué)的效果。不同的教學(xué)方式和方法適合不同的學(xué)生，只有因材施教，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的目標(biāo)。
第四段：營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
良好的學(xué)習(xí)氛圍是高中教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我通常會(huì)關(guān)注學(xué)生的心理問題，尤其是對(duì)于新生的心理適應(yīng)問題，及時(shí)開展心理疏導(dǎo)和關(guān)愛工作。同時(shí)，合理安排教學(xué)環(huán)境，使教學(xué)環(huán)境更加舒適，也能夠營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍下，學(xué)生會(huì)更加自覺地投入到學(xué)習(xí)中，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的目標(biāo)。
第五段：建立健全的教學(xué)管理機(jī)制
完善的教學(xué)管理機(jī)制是高中教學(xué)管理的保障。我們需要建立健全的教學(xué)管理機(jī)制，確保教學(xué)管理工作的順利開展。在教學(xué)管理機(jī)制中，我通常會(huì)關(guān)注教學(xué)督導(dǎo)和評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中存在的問題，維護(hù)教育教學(xué)秩序。同時(shí)，我們還需要建立健全的課評(píng)和課改制度，為教育教學(xué)的不斷完善提供保障。
結(jié)尾：通過不斷總結(jié)，不斷完善教育教學(xué)工作的管理體系，我們可以使教學(xué)質(zhì)量不斷提高，師生都能受益。我相信，在未來的教育教學(xué)工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高，共同推動(dòng)教育教學(xué)事業(yè)向更高層次發(fā)展。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十
高中教學(xué)是非常重要的一個(gè)階段，對(duì)學(xué)生的未來發(fā)展起著重要的作用，同時(shí)也對(duì)教師的教學(xué)管理能力提出了更高的要求。在本文中，筆者將分享自己多年來在高中教學(xué)管理方面的心得體會(huì)。
第一段：重視課堂氛圍的營造
無論是怎樣好的教案和教具，都不能代替一個(gè)良好的課堂氛圍。教師應(yīng)該對(duì)班級(jí)和學(xué)生建立相互信任的關(guān)系，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主思考，課堂上可以引導(dǎo)學(xué)生分組交流、開展互動(dòng)游戲，鼓勵(lì)競(jìng)賽和協(xié)作合作，在輕松的氛圍中營造出學(xué)生之間互相尊重、尊重老師的課堂文化和學(xué)習(xí)文化。
第二段：多元化的教學(xué)方法
要真正激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，對(duì)教學(xué)方法的多樣性是必要的。教師應(yīng)該按照不同學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，選擇不同的教學(xué)方法，如講授、輔導(dǎo)、導(dǎo)學(xué)等多元化的教學(xué)形式，并盡可能地利用多種教育資源，如網(wǎng)絡(luò)課堂資源、電子教案等。在教學(xué)中靈活應(yīng)用各種方法，幫助學(xué)生成為自主的學(xué)習(xí)者，從而提升教學(xué)效果。
第三段：高效的時(shí)間管理
時(shí)間是教學(xué)管理的關(guān)鍵要素之一。教師應(yīng)該合理利用時(shí)間，明確課程安排和進(jìn)度，并根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度和特點(diǎn)，靈活調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，保證教學(xué)質(zhì)量，避免浪費(fèi)時(shí)間。在教學(xué)過程中，教師應(yīng)該注意時(shí)間的壓力力度和學(xué)生的身體疲勞度，合理安排教學(xué)計(jì)劃，保證學(xué)生身心健康和高效學(xué)習(xí)。
第四段：建立有效的考核機(jī)制
教育教學(xué)的最終目的是為了讓學(xué)生履行其自身的能力和潛力，考核則是評(píng)價(jià)教學(xué)成效最關(guān)鍵的手段之一。教師應(yīng)該根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，合理設(shè)定考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和積極思考，推崇細(xì)致的閱讀和分析能力，使其養(yǎng)成批判性思維的意識(shí)。此外，教師應(yīng)該注重學(xué)生的思考和探索過程，而非機(jī)械地追求結(jié)果。
第五段：不斷反思和創(chuàng)新
教師應(yīng)該不斷自我反思和創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)管理方法。教學(xué)管理的變化是不斷創(chuàng)新和持續(xù)不斷的反思之后產(chǎn)生的。教師應(yīng)該建立完善的教學(xué)管理機(jī)制，定期開展教學(xué)管理的自我評(píng)估和改進(jìn)，注重團(tuán)隊(duì)合作和交流，及時(shí)了解和吸收其他教師優(yōu)秀的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)，讓自己的教學(xué)管理技能不斷提高。
總之，高中教學(xué)管理能力的提升不是一蹴而就的過程，它需要教師在教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)、反思和探索，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的最佳實(shí)踐和最高效的教學(xué)管理方法，幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮自身的潛力和能力。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十一
隨著國家教育改革的推進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，高中教學(xué)管理逐漸受到更多的關(guān)注。作為一名高中教師，我在教學(xué)管理中收獲了很多心得體會(huì)，今天我想與大家分享一下自己的看法和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是高中教學(xué)管理的關(guān)鍵之一。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)必須具備以下特征：共同的價(jià)值觀與教育理念、相互信任與支持、高度的教學(xué)探究意識(shí)、切實(shí)的教學(xué)成果。這些特征的形成需要長(zhǎng)時(shí)間的耕耘和高度的自我要求。在日常的教學(xué)管理過程中，我們需要通過組織教學(xué)討論研究、共同備課、互相觀摩課程等方式來培育和鞏固這些特征，從而提升教學(xué)效果。
第三段：班級(jí)管理和品牌建設(shè)
在高中教學(xué)中，班級(jí)管理是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)管理應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的工作：規(guī)范化的班級(jí)管理機(jī)制、積極的班級(jí)氛圍營造、科學(xué)的班級(jí)考核評(píng)價(jià)、創(chuàng)新的班級(jí)文化建設(shè)。通過這些措施，我們才能讓班級(jí)變得更加有活力和凝聚力，從而帶動(dòng)課堂教學(xué)的提升和班級(jí)品牌的建設(shè)。
第四段：學(xué)生管理和個(gè)性化教育
高中學(xué)生處于人生成長(zhǎng)道路的關(guān)鍵期，他們的內(nèi)心世界、學(xué)習(xí)興趣和個(gè)性發(fā)展都需要得到教育管理者的關(guān)注和引導(dǎo)。因此，一項(xiàng)優(yōu)秀的學(xué)生管理工作不僅需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為、學(xué)習(xí)和發(fā)展方面的引導(dǎo)，同時(shí)更需要對(duì)學(xué)生的個(gè)性心理和服務(wù)需求進(jìn)行更加細(xì)致的研究和個(gè)性化教育。因此，在日常教學(xué)實(shí)踐中，我們應(yīng)該尊重學(xué)生的差異性，發(fā)揮個(gè)性優(yōu)勢(shì)，對(duì)學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行差異化引導(dǎo)和助力。
第五段：信息化教學(xué)管理
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化教學(xué)越來越成為現(xiàn)代高中教育的重要組成部分。強(qiáng)化信息化教學(xué)管理對(duì)促進(jìn)教育現(xiàn)代化和提高教學(xué)效果具有重要作用。因此，日常教學(xué)中，我們應(yīng)該積極地推廣和應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，例如智慧教育平臺(tái)、在線教學(xué)資源等，以此提升教學(xué)質(zhì)量和效率。
結(jié)語：
總之，高中教學(xué)管理的成功不僅在于教師個(gè)人素質(zhì)，也在于教師管理能力和教師團(tuán)隊(duì)配合能力。在今后的教學(xué)實(shí)踐中，我會(huì)繼續(xù)貫徹自己的教育理念，不斷努力提升自己的教學(xué)水平，為學(xué)生成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十二
隨著教育的發(fā)展，教學(xué)管理也變得越來越重要。規(guī)范教學(xué)管理是提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然要求。在進(jìn)行規(guī)范教學(xué)管理的過程中，我深刻體會(huì)到了一些心得體會(huì)，下面將從制定教學(xué)目標(biāo)、合理安排教學(xué)過程、提供及時(shí)反饋、激發(fā)學(xué)生興趣以及建立良好的教育環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行敘述和總結(jié)。
制定教學(xué)目標(biāo)是規(guī)范教學(xué)管理的首要任務(wù)。教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)活動(dòng)的目的和導(dǎo)向，明確的教學(xué)目標(biāo)可以幫助教師更好地組織教學(xué)，使學(xué)生能夠明確學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。在制定教學(xué)目標(biāo)的過程中，我始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和興趣特點(diǎn)制定目標(biāo)。同時(shí)，我也不斷調(diào)整教學(xué)目標(biāo)，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的改進(jìn)和升級(jí)。通過制定合理的教學(xué)目標(biāo)，我能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，提高他們的學(xué)習(xí)效果和興趣。
合理安排教學(xué)過程是規(guī)范教學(xué)管理的另一個(gè)重要方面。合理安排教學(xué)過程可以更好地組織和管理教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。在教學(xué)過程中，我注重合理分配時(shí)間，合理安排教師和學(xué)生的角色，使他們?cè)诤献髋c競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中共同進(jìn)步。同時(shí)，我也注重使用多種教學(xué)方法和手段，以滿足學(xué)生不同的學(xué)習(xí)需求和興趣特點(diǎn)。通過合理安排教學(xué)過程，我能夠更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，提高他們的學(xué)習(xí)效果。
提供及時(shí)反饋是規(guī)范教學(xué)管理不可或缺的一環(huán)。及時(shí)反饋可以幫助學(xué)生了解他們的學(xué)習(xí)情況和不足之處，同時(shí)也可以幫助教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略和方法，以提高教學(xué)效果。在教學(xué)中，我積極采用形式多樣的評(píng)價(jià)方式，向?qū)W生提供及時(shí)的反饋。我鼓勵(lì)學(xué)生互相評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)，通過反饋幫助他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步改進(jìn)和提高。通過及時(shí)反饋，我能夠更好地跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)進(jìn)程。
激發(fā)學(xué)生興趣是規(guī)范教學(xué)管理的重要方面。激發(fā)學(xué)生興趣可以提高他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性，從而提高教學(xué)效果和質(zhì)量。在教學(xué)中，我努力創(chuàng)設(shè)有趣、具有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)環(huán)境，采用故事、游戲等多種方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，我鼓勵(lì)學(xué)生探索和創(chuàng)新，引導(dǎo)他們熱愛學(xué)習(xí)，激發(fā)他們對(duì)知識(shí)的渴望。通過激發(fā)學(xué)生的興趣，我能夠更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高他們的學(xué)習(xí)效果。
建立良好的教育環(huán)境是規(guī)范教學(xué)管理的基礎(chǔ)。良好的教育環(huán)境可以為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的品質(zhì)和素養(yǎng)。在教室布置和學(xué)校管理上，我注重營造和諧、寬松的學(xué)習(xí)氛圍，尊重學(xué)生個(gè)性差異，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需求。同時(shí)，我也努力與家長(zhǎng)溝通和合作，形成家校合作共育的良好局面。通過建立良好的教育環(huán)境，我能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生良好行為習(xí)慣，培養(yǎng)他們?nèi)姘l(fā)展。
總之，規(guī)范教學(xué)管理是提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過制定教學(xué)目標(biāo)、合理安排教學(xué)過程、提供及時(shí)反饋、激發(fā)學(xué)生興趣以及建立良好的教育環(huán)境，我能夠更好地組織和管理教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和興趣。我相信，只有不斷總結(jié)和實(shí)踐，我才能進(jìn)一步提高自己的教學(xué)管理水平，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十三
教學(xué)管理是教師工作的重要組成部分，它直接影響著教學(xué)的質(zhì)量和效果。作為一名教師，我深知規(guī)范教學(xué)管理的重要性。經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐與反思，我總結(jié)出了一些心得與體會(huì)。在這篇文章中，我將分為五個(gè)部分，分別從課前準(zhǔn)備、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)過程、學(xué)生評(píng)價(jià)以及教學(xué)反思五個(gè)方面闡述我的感受和心得。
首先，在課前準(zhǔn)備方面，規(guī)范教學(xué)管理要求教師提前編寫教案，制定教學(xué)目標(biāo)，確定教學(xué)方法和手段。對(duì)于每一堂課，我都會(huì)提前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。首先，我會(huì)對(duì)課本內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的研究，確保自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解準(zhǔn)確無誤。其次，我會(huì)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和需求，選擇適合的教具和教材，以此提高教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。最后，我會(huì)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)，以激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。通過這樣的準(zhǔn)備，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果大大提高，他們對(duì)課堂內(nèi)容的理解和吸收更加深入和全面。
其次，在教學(xué)環(huán)境方面，規(guī)范教學(xué)管理要求教師創(chuàng)設(shè)秩序井然、和諧舒適的教學(xué)環(huán)境。我常常鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂活動(dòng)和討論，并注重課堂紀(jì)律的維護(hù)。我希望每個(gè)學(xué)生都能充分展示自己的才能和特長(zhǎng)，為此我會(huì)鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和獨(dú)立思考能力。我發(fā)現(xiàn)在一個(gè)積極的教學(xué)環(huán)境中，學(xué)生們的參與度和主動(dòng)性顯著增強(qiáng)，他們對(duì)所學(xué)知識(shí)更加感興趣和投入。
第三，在教學(xué)過程中，規(guī)范教學(xué)管理要求教師抓住重點(diǎn)，合理組織教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和完整性。在我的教學(xué)中，我常常使用多種教學(xué)方法和手段，如講解、示范、討論、實(shí)驗(yàn)等，以豐富和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，我注重師生互動(dòng)，靈活運(yùn)用問答環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)學(xué)生積極回答問題和提出自己的見解。通過這樣的教學(xué)過程，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用能力有了顯著提高，他們不僅能夠獨(dú)立思考和解決問題，還能夠?qū)⒅R(shí)進(jìn)行整合和運(yùn)用。
第四，在學(xué)生評(píng)價(jià)方面，規(guī)范教學(xué)管理要求教師及時(shí)、全面地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并積極開展評(píng)價(jià)活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步和個(gè)性發(fā)展。在我的課堂中，我會(huì)定期進(jìn)行課堂測(cè)驗(yàn)和作業(yè)布置，以檢測(cè)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況。同時(shí)，我也會(huì)傾聽學(xué)生的意見和建議，通過問卷調(diào)查和討論對(duì)教學(xué)過程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)與改進(jìn)。這樣的學(xué)生評(píng)價(jià)有效增強(qiáng)了我們之間的互動(dòng)和溝通，幫助我檢驗(yàn)和完善我的教學(xué)方法和策略。
最后，在教學(xué)反思方面，規(guī)范教學(xué)管理要求教師時(shí)常反思和總結(jié)自己的教學(xué)過程和效果，并不斷提出改進(jìn)的措施。我喜歡在課后進(jìn)行反思討論，總結(jié)教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的教學(xué)方法和策略。通過不斷的反思和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己的教學(xué)能力和水平得到了顯著提高，同時(shí)也讓教學(xué)過程更加豐富多彩和富有成效。
總之，規(guī)范教學(xué)管理是促進(jìn)教育教學(xué)的重要手段和工作方式。通過課前準(zhǔn)備、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)過程、學(xué)生評(píng)價(jià)和教學(xué)反思等方面的規(guī)范管理，我深刻體會(huì)到了教學(xué)效果的巨大提高。希望未來能夠進(jìn)一步改善和規(guī)范自己的教學(xué)管理，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十四
x日至xx日，xx縣教科局邀請(qǐng)了xx教育咨詢公司的專家教授進(jìn)行了全縣中小學(xué)校長(zhǎng)主任中小學(xué)管理干部的培訓(xùn)，我有幸參加了為期兩天的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)管理嚴(yán)格，培訓(xùn)內(nèi)容精心編排，涉及面廣，針對(duì)性強(qiáng)，專家們言傳身教，用自己的親身經(jīng)歷讓我們感到要當(dāng)好一名中層管理干部的不易?？傊?，此次培訓(xùn)活動(dòng)的安排無一不體現(xiàn)出xx縣教科局對(duì)中小學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)的高度重視。通過此次培訓(xùn)，使我感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因?yàn)轳雎犃酥麑＜业闹v座，豐富了我們的知識(shí)，開闊了我們的視野，拓展了我們的思路。使自己的理論基礎(chǔ)、自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)校的發(fā)展形勢(shì)等方面的知識(shí)水平有了一定程度的提高；感到遺憾，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間有限，要學(xué)的東西太多，還有很多不明白的地方。通過此次培訓(xùn)，感到對(duì)以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用，并且體會(huì)很深，下面就本次學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)體會(huì)。
首先，讓我不能忘記的是xx校長(zhǎng)的講座，張校長(zhǎng)談的校長(zhǎng)的管理理念具有指導(dǎo)意義。擔(dān)任多年的校長(zhǎng)工作，積累了精于管理、善于管理、勤于管理、科學(xué)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。初任校長(zhǎng)工作總被瑣事纏繞，聽了張校長(zhǎng)的介紹，本人如夢(mèng)初醒：一是做一個(gè)有思想的校長(zhǎng)，站位要高的校長(zhǎng)，就辦什么樣的學(xué)（即辦學(xué)目標(biāo)），培養(yǎng)什么樣的學(xué)生，遵循什么樣的辦學(xué)價(jià)值觀要結(jié)合張中實(shí)際認(rèn)真思考，征求全體師生的意見，確立學(xué)校的辦學(xué)思想，使學(xué)校成為有明確辦學(xué)思想的規(guī)模校。讓校園富有朝氣，讓師生增添智慧，讓學(xué)校更加和諧形成自己的學(xué)校文化。二是在實(shí)踐層面抓好干部隊(duì)伍管理，教師隊(duì)伍管理和資源管理，使干部隊(duì)伍管理，教師隊(duì)伍管理和資源管理，使干部隊(duì)伍具有危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)，整個(gè)隊(duì)伍具有合作、學(xué)習(xí)、人梯的三種品質(zhì)。我將針對(duì)工作實(shí)際，找到問題癥結(jié)，出思路、拿方法、抓落實(shí)。
其次，余xx風(fēng)教授的講座也使我深有體會(huì)，余教授通過上百個(gè)案例向大家說明了學(xué)校安全事故對(duì)現(xiàn)階段的學(xué)校的重大影響，讓每一位在座的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識(shí)到了安全事故的可怕，更讓每一位領(lǐng)導(dǎo)都更加充分的認(rèn)識(shí)到了學(xué)校安全工作的重要性。同時(shí)，作為校長(zhǎng)，也應(yīng)學(xué)習(xí)了解相關(guān)法律法規(guī)，并參照相關(guān)法律法規(guī)依法治校，規(guī)范辦學(xué)。
總之，此次培訓(xùn)目標(biāo)明確，意義重大深遠(yuǎn)，各位參訓(xùn)者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)；為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓(xùn)是及時(shí)的、必需的、有百利而一害的；同時(shí)為我自身的可持續(xù)發(fā)展，學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，我將把此次學(xué)到的知識(shí)與方法靈活地應(yīng)用于本人的工作實(shí)際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質(zhì)。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十五
為提高三高中教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)掌握教學(xué)中存在的新情況、新問題，以備不斷調(diào)整教學(xué)策略，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)溝通批準(zhǔn)，于201x年5月5日，歷時(shí)8天，在市第一中學(xué)參加學(xué)習(xí)教學(xué)管理相關(guān)知識(shí)和技能，采取“聽、看、談、評(píng)議”等方式，本著“把學(xué)習(xí)借鑒結(jié)合起來、把反饋與提高結(jié)合起來”的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。深入課堂共聽課8節(jié)，其中數(shù)學(xué)3節(jié)，化學(xué)3節(jié)，語文、地理各一節(jié)，參加集體備課2次，參加質(zhì)量分析會(huì)2次，并與教務(wù)處李主任經(jīng)常性地探討教學(xué)管理方面的相關(guān)工作，收獲頗深，初步了解和掌握了第一中學(xué)的教學(xué)管理方面的相關(guān)工作，現(xiàn)將體會(huì)報(bào)告如下：
一、學(xué)校概況
本溪市第一中學(xué)是一所有著近70年辦學(xué)歷史的學(xué)校，是一所省級(jí)示范性高中，一中東校區(qū)是建國以來本溪市教育局投入最大的一個(gè)項(xiàng)目，是全市占地面積最大、建筑規(guī)模最高、設(shè)施最為齊備、教育環(huán)境最好的一所省內(nèi)一流的現(xiàn)代化寄宿制高中，是一所上上下下充滿朝氣和活力的學(xué)校，是莘莘學(xué)子求真、求知的理想搖籃。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，樓宇璀璨，自然人文融為一體。在學(xué)習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn)學(xué)校在發(fā)展過程中逐步形成了三大特點(diǎn)：硬件設(shè)施新，師資隊(duì)伍強(qiáng)，學(xué)校管理嚴(yán)。花園式學(xué)校，軍隊(duì)式紀(jì)律，環(huán)境育人、服務(wù)育人、紀(jì)律育人，“全員參與”的德育模式已經(jīng)形成，真正做到讓學(xué)生舒心、家長(zhǎng)安心、社會(huì)放心。
二、教學(xué)管理扎實(shí)有效，教學(xué)理念不斷更新。
1、通過深入課堂聽課，我看到了教師在努力向?qū)W生學(xué)習(xí)的促進(jìn)
者、引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。教師不再居高臨下，而是培養(yǎng)學(xué)生的自信，把學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還給學(xué)生；由原來的灌輸學(xué)習(xí)變?yōu)樘骄繉W(xué)習(xí)。在聽課過程中我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生在課堂上向教師提出問題。整節(jié)課學(xué)生與教師都在進(jìn)行平等的交流，課堂氣氛活躍，學(xué)生興趣濃厚，學(xué)習(xí)態(tài)度積極，充分落實(shí)學(xué)為主體，教為主導(dǎo)，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)的教學(xué)原則。
2、通過平時(shí)觀察，看到所有領(lǐng)導(dǎo)和教師都能做到尊重每一位學(xué)生做人的尊嚴(yán)和價(jià)值，都能用新的眼光看待學(xué)生，用贊美的語言激勵(lì)學(xué)生，課上課下感受到了師生之間的真誠交流。聽到了許多教師充滿人文關(guān)懷的話語。在這種和諧融洽的氛圍中，學(xué)生把老師當(dāng)成了知心朋友，學(xué)習(xí)積極性較高，樂于表現(xiàn)，敢于質(zhì)疑。課上課下，經(jīng)常會(huì)聽到學(xué)生自信的語言。
3、通過聽課和平時(shí)學(xué)習(xí)觀察，一中教學(xué)不只注重結(jié)果，更注重過程，注重實(shí)效。在教學(xué)中，教師能夠根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)問題情境，引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑，同時(shí)設(shè)置改錯(cuò)本和知識(shí)歸納本，效果明顯。作業(yè)習(xí)題精選，統(tǒng)一內(nèi)容，控制作業(yè)量，做精做透，規(guī)定完成每科作業(yè)時(shí)間不超過40分鐘，極大地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
4、通過學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)一中教師均具有較強(qiáng)的責(zé)任心，上、下課準(zhǔn)時(shí)，私自串代課情況從未發(fā)生，平時(shí)串課情況非常少，課前準(zhǔn)備充分，課上發(fā)揮到位，課堂教學(xué)三大環(huán)節(jié)：課前鞏固測(cè)試，中間20分鐘講練，最后知識(shí)歸納小結(jié)，體現(xiàn)的淋漓盡致，真正感受到了一中教師教學(xué)的風(fēng)采。
5、通過學(xué)習(xí)，體驗(yàn)到了急行訓(xùn)練，糾錯(cuò)本和知識(shí)歸納本獨(dú)具特
色，作用明顯。學(xué)案教學(xué)與作業(yè)相結(jié)合，能夠做到有布置，有檢查，有落實(shí)，有反饋，教學(xué)效果明顯。
6、課表編排科學(xué)合理，適用于各年級(jí)教學(xué)特點(diǎn)，輔導(dǎo)人員盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)檢查到位，總結(jié)到位，措施到位，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)了教職員工的積極性和工作熱情。
三、集體備課落實(shí)到位，扎實(shí)有效。
通過參加備課組的集體備課，感受到了各備課組能嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的備課時(shí)間進(jìn)行，備課組長(zhǎng)及組內(nèi)教師真正能下功夫抓實(shí)集體備課各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是學(xué)案教學(xué)，考試試卷分析。在備課過程中能統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一要求，側(cè)重基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，真正做到了備教材，備學(xué)生。
四、質(zhì)量分析會(huì)能注重實(shí)效
通過參加高三九模質(zhì)量分析會(huì)和高二期中考試質(zhì)量分析會(huì)，體會(huì)到了質(zhì)量分析會(huì)的重要性和實(shí)效性。會(huì)上張紹賓校長(zhǎng)對(duì)考試情況及成績(jī)做了深入透徹的分析及下一步整改要求，如：班與班、學(xué)科之間、平行班與奧賽班比較，進(jìn)入前期人數(shù)比較等，指出了問題，表揚(yáng)進(jìn)步的班級(jí)和教師，在尖子生打造方面，學(xué)科復(fù)習(xí)無計(jì)劃性，換位思考，教師間及師生間交流，打牢基礎(chǔ)，不能推車式教學(xué)，備課組加強(qiáng)總結(jié)等方面做出了深入細(xì)致的分析，并指出了下一階段教學(xué)要求，關(guān)鍵是課堂教學(xué)改革，讓學(xué)生最受益的課堂才是最好的課堂，不能整天圍著教材轉(zhuǎn)，要適時(shí)適度拓寬加深，指出教師的課實(shí)用性要強(qiáng)，學(xué)生得到的要多，學(xué)生能自己解決為最好等，同時(shí)在備課、上課、作業(yè)、測(cè)試、自習(xí)等方面做了全面要求和部署，使我真正感受到了質(zhì)量分析會(huì)的實(shí)效性和重要性。張紹賓校長(zhǎng)的一番講話使我收獲頗豐，感受到了領(lǐng)導(dǎo)分析全面，強(qiáng)調(diào)、指導(dǎo)到位。
五、高三教學(xué)井然有序，體現(xiàn)高三教學(xué)的重中之重
1、首先營造了良好的備考氛圍，如班級(jí)倒計(jì)時(shí)板，班級(jí)誓言，開展“沿著五四足跡，全力奮斗三十天，奪取高考全面勝利”等活動(dòng)，在活動(dòng)中學(xué)生簽字宣誓，鼓舞了師生士氣，為高考取得全面豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、高三教學(xué)措施明顯，落實(shí)到位，責(zé)任到人，齊抓共管，合理分工，分科目安排專人負(fù)責(zé)，定期召開教師會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，全面部署，急行訓(xùn)練，課節(jié)連排，周測(cè)試，糾錯(cuò)本和知識(shí)歸納本的整理與使用均體現(xiàn)了高三教學(xué)的實(shí)效性、科學(xué)性。
3、考前三十天整體安排，如回歸教材，課前10分鐘質(zhì)量檢測(cè)，三輪復(fù)習(xí)計(jì)劃上墻、交代給學(xué)生，規(guī)范解題步驟，抓好得分點(diǎn)等，有選擇性地選題、布題，控制作業(yè)量，多給學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間及生物鐘調(diào)整等方面，安排的井井有條，同時(shí)在幫助學(xué)生找回自信心，建立信心方面做了周密的安排，突出了一中的高三教學(xué)管理和備考策略的特色。
[教學(xué)管理培訓(xùn)心得體會(huì)]
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇一
第一段：引入學(xué)校教學(xué)管理考察的背景和目的（200字）
學(xué)校教學(xué)管理是學(xué)校運(yùn)行中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的教學(xué)質(zhì)量。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的考察和了解，近日，我參加了一次學(xué)校教學(xué)管理考察活動(dòng)。這次考察活動(dòng)的目的是希望通過實(shí)地觀察、訪談交流等方式全面了解學(xué)校教學(xué)管理的現(xiàn)狀和存在的問題，以便為學(xué)校的發(fā)展提出科學(xué)合理的建議和意見。
第二段：對(duì)學(xué)校教學(xué)管理考察的實(shí)施和觀察（250字）
在考察過程中，我首先參觀了校園的教學(xué)環(huán)境，包括教室的布置、桌椅的擺放、教學(xué)設(shè)備的配備等。通過實(shí)地觀察，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校注重教室的整潔和舒適度，同時(shí)，各個(gè)教室內(nèi)的教學(xué)設(shè)備也都處于良好的工作狀態(tài)。接下來，我與校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處老師以及教師進(jìn)行了面對(duì)面的交流，了解了學(xué)校教學(xué)管理的基本情況、目標(biāo)和存在的問題。通過與他們的交談，我了解到學(xué)校教學(xué)管理方面存在一些挑戰(zhàn)，例如教學(xué)資源分配不均衡、一些教師在課堂上缺乏活力等。
第三段：對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的問題進(jìn)行分析（300字）
基于對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的考察和觀察，我認(rèn)為學(xué)校需要在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。首先，應(yīng)該加強(qiáng)教學(xué)資源的平衡分配，特別是對(duì)于一些少數(shù)民族地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校，應(yīng)該加大對(duì)教學(xué)設(shè)備的投入，保障教育資源的均等化。其次，學(xué)校應(yīng)該提升教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平，通過開設(shè)各類培訓(xùn)和講座，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)方法。最后，學(xué)校可以加強(qiáng)與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，增加家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的參與度，共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
第四段：對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的建議和意見（300字）
為了改善學(xué)校教學(xué)管理，我建議學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)資源統(tǒng)籌和規(guī)劃，尤其是在教學(xué)設(shè)備的配置上要更加合理科學(xué)。同時(shí)，學(xué)校還可以建立師德師風(fēng)考評(píng)制度，通過教師評(píng)優(yōu)評(píng)先激勵(lì)教師提升自身的教學(xué)能力和水平。此外，學(xué)校應(yīng)該增加家長(zhǎng)與學(xué)校的溝通渠道，定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，讓家長(zhǎng)更加了解學(xué)校的管理和教育情況，并可以直接參與到學(xué)校教育中來。
第五段：總結(jié)對(duì)學(xué)校教學(xué)管理考察的重要性和收獲（150字）
通過這次學(xué)校教學(xué)管理考察，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校教學(xué)管理對(duì)于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。只有通過對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的全面了解和考察，才能為學(xué)校的改進(jìn)和發(fā)展提供有針對(duì)性的建議和措施。我也意識(shí)到學(xué)校教學(xué)管理存在著一些問題和挑戰(zhàn)，希望學(xué)校能夠積極解決這些問題，不斷提高學(xué)校的教學(xué)管理水平，為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇二
xx年7月10日至12日，有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓(xùn)會(huì)，也可以說是我縣教育系統(tǒng)級(jí)別最高的一次培訓(xùn)會(huì)，他對(duì)于我縣教育發(fā)展具有非常重大的意義和影響?，F(xiàn)談?wù)勛约旱母惺芘c想法。
此次培訓(xùn)參加人包含莎車縣各級(jí)各類學(xué)校校長(zhǎng)，教務(wù)主任，教研室主任及所有中層以上教學(xué)管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬，都是莎車縣教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓(xùn)者層面上看自治區(qū)專家、烏魯木齊市專家，他們講解的內(nèi)容涉及面廣、層次合理，從培訓(xùn)方式方法上看，有集中的通識(shí)性培訓(xùn)、也有分內(nèi)容和分專業(yè)的分組培訓(xùn)?？偟膩碚f，此次培訓(xùn)的安排是恰當(dāng)?shù)?、合理的、是卓有成效的?BR> 其次，聆聽了我縣縣委副縣長(zhǎng)鎮(zhèn)平同志的講話，他從人的本性與教育管理層面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，使我們從人的本性方面了解了教育的重要性與必要性，以及為如何做到揚(yáng)善戒惡提供了理論依據(jù)，再次還提出了三個(gè)方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學(xué)書記吐爾孫肉則同志，烏市雙語實(shí)驗(yàn)中學(xué)46中學(xué)書記艾爾肯，塔瓦庫力同志，自治區(qū)教學(xué)能手阿米娜阿卜杜熱一木，哈利丹木，麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念，更新了教育觀、育人觀、學(xué)生觀、成才觀，豐富了管理知識(shí)與方法，受益匪淺。
培訓(xùn)的目的是為了提高教育管理水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，為了推動(dòng)莎車教育實(shí)現(xiàn)更好、更快地跨越發(fā)展，這就要求我們不僅要健立健全各項(xiàng)科學(xué)、規(guī)范的規(guī)章制度，而且要不折不扣地抓好落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)我縣教育的跨越式發(fā)展。同時(shí)，要加大對(duì)各類中層干部的專業(yè)培訓(xùn)力度，更好地?cái)U(kuò)寬其視野各學(xué)校也要加大對(duì)普通教師的培訓(xùn)力度，提高全體教師的知識(shí)面，提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教師專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展，真正能為莎車教育更好地服務(wù)，從而提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量水平。
原先總以為自己對(duì)教導(dǎo)主任職責(zé)的理解和感悟比較透徹；總以為自己對(duì)教導(dǎo)工作的體會(huì)和操作比較到位。通過培訓(xùn)，才深深地體會(huì)到無論是自己的理解還是實(shí)際工作都離一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任相差甚遠(yuǎn)。要想做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任還需要付出更多的努力！通過培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到在學(xué)校管理中，校長(zhǎng)是主要的領(lǐng)導(dǎo)者，而教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)的助手，也是學(xué)校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動(dòng)的組織者。教導(dǎo)主任工作的能力直接影響著學(xué)校各項(xiàng)工作的安排與實(shí)施是否合理與順暢。所以做為一名教導(dǎo)主任必須要認(rèn)清自已的角色，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高，增強(qiáng)自己的素質(zhì)，從而才能適應(yīng)工作的需要。總之，此次培訓(xùn)目標(biāo)明確，意義重大深遠(yuǎn)，各位參訓(xùn)者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)，為打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作出了示范，為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓(xùn)是及時(shí)的、必需的、有百利而一害的同時(shí)為我自身的可持續(xù)發(fā)展、學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，我將把此次學(xué)到的知識(shí)與方法靈活地應(yīng)用于本人的工作實(shí)際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質(zhì)。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇三
第一段：引言（150字）
作為一名學(xué)校教師，我長(zhǎng)期以來都在研究和實(shí)踐教學(xué)管理方法，不斷探索如何提高教學(xué)效果，培養(yǎng)學(xué)生的能力和素質(zhì)。通過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我認(rèn)為教學(xué)管理是教育工作中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到教育質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我對(duì)學(xué)校教師教學(xué)管理的心得體會(huì)，希望能夠?qū)V大教師同仁提供一些有益的借鑒和思考。
第二段：確定目標(biāo)和規(guī)劃教學(xué)（250字）
教學(xué)管理的第一步是明確教學(xué)目標(biāo)，并合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容和過程。我認(rèn)為教師應(yīng)該具備一定的前瞻性，準(zhǔn)確判斷學(xué)生的水平和需求，制定適合他們的教學(xué)目標(biāo)。在規(guī)劃教學(xué)過程時(shí)，我注重課程的連貫性和由淺入深的原則。合理安排知識(shí)的層次和難度，使學(xué)生能夠逐步積累和提高，達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。此外，我還注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)，通過多種教學(xué)方法和資源的應(yīng)用，使課堂變得更加生動(dòng)有趣。
第三段：注重學(xué)生的參與和反饋（250字）
教學(xué)管理的成功離不開學(xué)生的積極參與和及時(shí)反饋。在我看來，學(xué)生是課堂的主體，他們的參與和反饋能夠直接影響教學(xué)效果。因此，我倡導(dǎo)多樣化的學(xué)習(xí)方式和活動(dòng)形式，鼓勵(lì)學(xué)生參與討論和合作，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新思維。同時(shí)，我也重視對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異和需求的關(guān)注，根據(jù)他們的反饋和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容，確保每個(gè)學(xué)生都能得到適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。
第四段：建立良好的師生關(guān)系（250字）
良好的師生關(guān)系是有效教學(xué)管理的基礎(chǔ)。在班級(jí)管理中，我注重與學(xué)生建立信任和互助的關(guān)系。我鼓勵(lì)學(xué)生勇于表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，并尊重他們的個(gè)性和特長(zhǎng)。我常常在閑暇時(shí)間與學(xué)生交流，傾聽他們的心聲。我相信，只有與學(xué)生真誠地交流和互動(dòng)，我們才能更好地了解他們，幫助他們解決問題和實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。與此同時(shí)，我也通過業(yè)余活動(dòng)和教學(xué)實(shí)踐，加強(qiáng)與同事之間的合作與交流，共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第五段：將教學(xué)管理融入職業(yè)生涯發(fā)展（300字）
教學(xué)管理不僅是一種工作技能，更是教師職業(yè)生涯發(fā)展的重要組成部分。在我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展中，我注重學(xué)習(xí)和掌握教學(xué)管理的理論和方法。我通過參加培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。除此之外，我還注重與同行的溝通與合作，參與學(xué)科團(tuán)隊(duì)或?qū)W校教育領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作，分享自己的心得和經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的教學(xué)管理技能。同時(shí)，我也鼓勵(lì)我的學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展，培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)和管理能力。
結(jié)尾（100字）
總而言之，學(xué)校教師教學(xué)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn)性的工作。通過自身的努力和實(shí)踐，我認(rèn)為合理規(guī)劃教學(xué)、注重學(xué)生的參與和反饋、建立良好的師生關(guān)系以及將教學(xué)管理融入職業(yè)生涯發(fā)展，都是提高教學(xué)效果和質(zhì)量的有效途徑。作為一名教師，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以更好地服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展和教育事業(yè)的進(jìn)步。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇四
教師是學(xué)校教學(xué)管理中不可或缺的一環(huán)。作為教育者和引導(dǎo)者，教師的教學(xué)管理直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和成長(zhǎng)。在多年的教學(xué)實(shí)踐中，我逐漸形成了自己的教學(xué)管理心得。下面將從確立教學(xué)目標(biāo)、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學(xué)活動(dòng)、積極與學(xué)生互動(dòng)、評(píng)估與反思五個(gè)方面介紹我的心得體會(huì)。
第二段：確立教學(xué)目標(biāo)
教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)管理中最基本和核心的內(nèi)容。在教學(xué)前期，我會(huì)仔細(xì)研究教材和要授予的知識(shí)點(diǎn)，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和能力，為每個(gè)課程設(shè)立明確的教學(xué)目標(biāo)。這樣一來，我就可以有針對(duì)性地制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)策略。同時(shí)，在教學(xué)過程中，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)，以確保每個(gè)學(xué)生都能達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。
第三段：營造良好的課堂氛圍
良好的課堂氛圍是學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和保障。我認(rèn)為，一個(gè)良好的課堂氛圍應(yīng)該是積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、師生互動(dòng)的。為了營造這樣的氛圍，我在課前認(rèn)真?zhèn)湔n、熟悉教材，使自己的教學(xué)內(nèi)容有層次、有重點(diǎn)，讓學(xué)生在課堂上感受到教學(xué)的邏輯和連貫性。同時(shí)，我注重與學(xué)生的溝通和互動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生多提問、多討論，讓他們有機(jī)會(huì)展示自己的思維和觀點(diǎn)。此外，我還經(jīng)常給學(xué)生提供一些小組和合作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力，讓他們?cè)诨?dòng)中收獲友誼和成長(zhǎng)。
第四段：合理安排教學(xué)活動(dòng)
教學(xué)活動(dòng)是教學(xué)過程中最直接的環(huán)節(jié)。為了使教學(xué)活動(dòng)更加有效，我會(huì)合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)和時(shí)間，設(shè)計(jì)多樣化的教學(xué)活動(dòng)，提供不同的學(xué)習(xí)資源。例如，在教學(xué)過程中，我會(huì)融入一些互動(dòng)游戲和小組討論，使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再枯燥乏味，而是充滿樂趣和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我還會(huì)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際需求，提供一些延伸學(xué)習(xí)和拓展思維的活動(dòng)，讓學(xué)生在日常教學(xué)之外，有更多的機(jī)會(huì)發(fā)展自己的興趣和素質(zhì)。
第五段：積極與學(xué)生互動(dòng)
學(xué)生是教學(xué)管理的核心，他們的思維和情感需要得到重視和尊重。為此，我會(huì)積極與學(xué)生互動(dòng)，關(guān)注他們的表現(xiàn)和需求。一方面，我會(huì)定期與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別交流，了解他們的學(xué)習(xí)情況和困難所在，以針對(duì)性地給予指導(dǎo)和幫助。另一方面，我會(huì)經(jīng)常與學(xué)生分享一些與課程無關(guān)的內(nèi)容，關(guān)心他們的生活和興趣愛好，以增強(qiáng)與學(xué)生的親近感和信任感。通過這種教學(xué)管理方式，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與度明顯上升，他們對(duì)我教學(xué)的支持和配合也更多。
總結(jié)：
在學(xué)校教師的教學(xué)管理中，確立教學(xué)目標(biāo)、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學(xué)活動(dòng)、積極與學(xué)生互動(dòng)以及評(píng)估與反思是我多年來形成的一些心得體會(huì)。通過這些教學(xué)管理的方式，我?guī)椭鷮W(xué)生提高了學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)了他們的合作意識(shí)和潛力，同時(shí)也提高了自身的教學(xué)質(zhì)量。作為一名教師，我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷探索創(chuàng)新，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇五
20xx年6月18日岳集中心學(xué)校在孟樓小學(xué)召開了教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)，中心校主要領(lǐng)導(dǎo)及各中小學(xué)校長(zhǎng)、主任及五年級(jí)語數(shù)代課教師參加了本次會(huì)議。會(huì)上董主任對(duì)6月2日至6月10日的業(yè)務(wù)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出了具有針對(duì)性的建議。指出了我校在朗誦會(huì)等活動(dòng)開展上的亮點(diǎn)，同時(shí)，指出我校存在著黑板報(bào)陳舊、活動(dòng)記錄次數(shù)較少、個(gè)別教師備課滯后、校本培訓(xùn)有缺差等不足。趙校長(zhǎng)就如何抓好常規(guī)管理提出了三點(diǎn)很實(shí)用、可操作性很強(qiáng)的建議，引起了與會(huì)者的共鳴。最后，惠校長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，進(jìn)一步要求各校明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓質(zhì)量。
為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：
教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”
（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)；
（2）教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì)；
（3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)；
（4）教學(xué)板書設(shè)計(jì)；
（5）教學(xué)手段設(shè)計(jì)；
（6）師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。
教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；
（2）回憶舊知識(shí)；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；
（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。
聽課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級(jí)公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽課一次，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)、錯(cuò)題集及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次（開學(xué)初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的'臺(tái)階。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇六
本年度有幸參加了本校第x期教學(xué)管理干部能力拓展研修培訓(xùn)班。有幸聆聽到我校兼職教授xx教授的精彩授課內(nèi)容，感觸和收獲頗多。
xx教授精神矍鑠，孜孜不倦，每次的授課內(nèi)容都精彩不斷。xx教授分別從加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育研究能力建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)學(xué)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量；醫(yī)學(xué)教育改革干預(yù)措施的有效性評(píng)價(jià)；醫(yī)學(xué)教育研究定量設(shè)計(jì)及誤區(qū)；醫(yī)學(xué)教育研究質(zhì)性研究方法及示例；以及教育測(cè)量學(xué)與醫(yī)學(xué)考試統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)方面進(jìn)行了精彩的講授。從xx教授的授課過程中我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的教育研究方法，更領(lǐng)略到了一位教育大家的超高學(xué)術(shù)風(fēng)范和育人不倦的敬業(yè)精神，對(duì)我今后的教育教學(xué)工作起到了啟迪和鞭策作用。
醫(yī)學(xué)是一門與人的生命息息相關(guān)的自然科學(xué)，更是一門與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)。醫(yī)學(xué)教育的重點(diǎn)是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的實(shí)用的醫(yī)學(xué)人才，醫(yī)學(xué)教育應(yīng)該緊跟醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，不斷的改革創(chuàng)新，才能培育出合格的醫(yī)學(xué)人才。因此，醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展需要不斷的開展醫(yī)學(xué)教育研究，通過醫(yī)學(xué)教育研究來推動(dòng)醫(yī)學(xué)教育改革，從而提升醫(yī)學(xué)教育本身的質(zhì)量。
醫(yī)學(xué)教育研究能力是醫(yī)學(xué)專業(yè)教師必備的基本素質(zhì)，醫(yī)學(xué)專業(yè)教師必須掌握必備的醫(yī)學(xué)教育研究方法，這是工作職責(zé)所賦予我們的必然要求。正如xx教授所說醫(yī)學(xué)教育研究需具備恰當(dāng)?shù)目茖W(xué)方法，而這些方法又涉及到很多學(xué)科的交叉，比如心理學(xué)、管理學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、政治學(xué)、倫理學(xué)等等。這就要求專業(yè)教師必須不斷的提高自身的能力素質(zhì)，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。xx教授的第一課使我了解到作為一名專業(yè)的醫(yī)學(xué)教師，開展醫(yī)學(xué)教育研究應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)，如何恰到好處的選題和開展相關(guān)研究，他的講授使我對(duì)醫(yī)學(xué)教育研究有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，也對(duì)開展醫(yī)學(xué)教育研究有了濃厚的興趣。
醫(yī)學(xué)教育的核心是培養(yǎng)合格的醫(yī)學(xué)人才，需要做到因材施教，教師不能是一味的被動(dòng)講授和采用一成不變的教學(xué)方式，因此制定和研究醫(yī)學(xué)教育干預(yù)措施是非常必要的，同時(shí)也要對(duì)干預(yù)措施的效果進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)以確保教育方式的有效性。而干預(yù)措施的實(shí)施過程中需要對(duì)研究對(duì)象、干預(yù)方法、相關(guān)背景、場(chǎng)所、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、分析方法等進(jìn)行詳細(xì)的界定，以便復(fù)制這些有效的教育干預(yù)措施。對(duì)教育干預(yù)措施的明確描述有助于醫(yī)學(xué)教育工作者將成功的教育干預(yù)方法轉(zhuǎn)化到實(shí)際的醫(yī)學(xué)教育中去。xx教授的第二堂課給我們敞開了一扇醫(yī)學(xué)教育研究的大門，明確地指出了我們今后在開展醫(yī)學(xué)教育干預(yù)措施研究時(shí)應(yīng)該注意的問題。
作為xx病學(xué)和醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)的專業(yè)教師，xx病學(xué)調(diào)查中的定量設(shè)計(jì)方法是我們經(jīng)常教授學(xué)生所使用的調(diào)查方法，但如何將定量的調(diào)查方法應(yīng)用到醫(yī)學(xué)教育研究中去，以及存在哪些誤區(qū)和應(yīng)該注意哪些問題等還沒有很好的深入思考。xx教授關(guān)于醫(yī)學(xué)教育研究定量設(shè)計(jì)及誤區(qū)這一課給了我很好的啟發(fā)，避免了我今后在開展相關(guān)研究時(shí)可能犯的錯(cuò)誤。尤其是在采用定量研究設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)如何確定研究問題各組成部分間的關(guān)系，以及中間變量的確定等這些值得注意的問題。另外，xx教授還介紹了國內(nèi)外非常多的測(cè)量工具（量表）及其使用的注意事項(xiàng)。這些測(cè)量工具（量表）是我之前沒有接觸過的，xx教授對(duì)這些測(cè)量工具的介紹使我們今后在開展醫(yī)學(xué)教育研究時(shí)對(duì)測(cè)量工具有了更多的選擇。此外xx教授還對(duì)醫(yī)學(xué)教育中常用的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了介紹，比如一組的實(shí)驗(yàn)研究、有隨機(jī)對(duì)照組、或非隨機(jī)對(duì)照的研究方法，并對(duì)這些方法的實(shí)施過程中可能存在的潛在問題進(jìn)行了深入淺出的分析。xx教授的講解使我們對(duì)這些研究方法有了很好的認(rèn)識(shí)和理解。
除定量研究方法外，質(zhì)性研究方法也是一種非常重要的研究方法，其在醫(yī)學(xué)教育研究中的應(yīng)用還是一個(gè)新穎的內(nèi)容。xx教授專門用一堂課為我們?cè)敿?xì)講解了質(zhì)性研究方法，介紹它的特點(diǎn)、類別、與定量研究方法的區(qū)別，以及質(zhì)性研究方法實(shí)施的一般過程和原則，并重點(diǎn)對(duì)扎根理論方法進(jìn)行了介紹，再以一個(gè)實(shí)例介紹了質(zhì)性研究方法的實(shí)施過程。xx教師的這些知識(shí)內(nèi)容極大的拓寬了我們的知識(shí)視野，豐富了我們的知識(shí)體系，使我們今后在開展醫(yī)學(xué)教育研究中在研究方法上有了更多的選擇。
xx教授最后一次的授課內(nèi)容是關(guān)于教育測(cè)量學(xué)與醫(yī)學(xué)考試統(tǒng)計(jì)，這是每一位授課老師都會(huì)涉及到的問題。xx教授從如何開展教育考試評(píng)價(jià)，以及可能的相關(guān)影響考試評(píng)價(jià)結(jié)果的因素等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。xx教授的授課引起了大家廣泛的共鳴，大家踴躍發(fā)言，各抒己見，最后他又對(duì)大家的發(fā)言進(jìn)行了總結(jié)和概括。xx教授的講解使我們明確了今后在對(duì)學(xué)生課程考核評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該注意的問題。
通過跟隨xx教授近半年多時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我對(duì)醫(yī)學(xué)教育有了更深入的理解和體會(huì)。使我了解了今后在開展醫(yī)學(xué)教育研究和教學(xué)工作時(shí)應(yīng)該注意的各種問題，更引起了我對(duì)開展醫(yī)學(xué)教育研究的濃厚興趣。醫(yī)學(xué)教育是莊嚴(yán)和神圣的，作為專業(yè)的醫(yī)學(xué)教育工作者，我們應(yīng)該在工作中實(shí)時(shí)不忘提升自己，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，緊跟醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的時(shí)代步伐，用甘于奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取，敢于面對(duì)問題和挑戰(zhàn)的精神不斷獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)教育事業(yè)，促進(jìn)醫(yī)學(xué)教育事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇七
——樂治鎮(zhèn)第一小學(xué)彭翔
我做農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)工作已有一定的年頭，校長(zhǎng)要培養(yǎng)自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關(guān)系。要做到謙虛謹(jǐn)慎，甘為人下，虛心向自己的助手和同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。此外，校長(zhǎng)要關(guān)心教師，用情感調(diào)動(dòng)教師的積極性。如果校長(zhǎng)與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強(qiáng)凝聚力。規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(zhǎng)的職責(zé)。
一、以人為本，以身作則，以德育人。
校長(zhǎng)代表著學(xué)校的靈魂、學(xué)校的思想。一名好校長(zhǎng)首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵(lì)師生，努力為老師營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。一要真誠，真誠的對(duì)待每一位和我相識(shí)的人；二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對(duì)各種問題，客觀地分析、公正的處理和解決問題；三要?jiǎng)?wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。四要反思，注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚(yáng)以身作則、扎實(shí)工作、實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣，尤其在教職工及家屬生病住院，家中有困難時(shí)，誰家的紅白喜事，只要學(xué)校知道，我再忙都帶領(lǐng)工會(huì)親自上門慰問，解決老師們的后顧之憂，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì)找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對(duì)方著想，都能進(jìn)行換位思考，做一個(gè)有理想、有責(zé)任感、教師信得過的領(lǐng)導(dǎo)，做一個(gè)對(duì)得起自己良心的領(lǐng)導(dǎo)，這是我在職的追求。
二、校長(zhǎng)要心系學(xué)校，以校為家。
我們的學(xué)校處在的地理位置，是借居省級(jí)文物保護(hù)單位場(chǎng)地。學(xué)校由于受雪凝災(zāi)害，條件不好，我來到學(xué)校后，早來晚歸，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，先從各班級(jí)、功能室入手，使之煥然一新；學(xué)校的教學(xué)樓右側(cè)基礎(chǔ)下陷、女廁所基礎(chǔ)下陷，教師宿舍成危房，存在安全隱患，學(xué)校無力整改，多次向上級(jí)反映沒有結(jié)果，但學(xué)校盡力運(yùn)用有限資金改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
三、規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(zhǎng)的職責(zé)。
學(xué)校的工作重在常規(guī)管理，校長(zhǎng)不能沒有計(jì)劃地亂抓，今天抓這，明天抓那的，這樣就會(huì)感到吃力和被動(dòng)。必須有可行性計(jì)劃才能有條不紊的進(jìn)行學(xué)校管理。
1、學(xué)校的事要做到心中有數(shù)
新學(xué)年開學(xué)了學(xué)校硬件方面要干什么，常規(guī)管理要達(dá)到什么程度，重點(diǎn)想干什么都要做到心中有數(shù)。如這學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)重點(diǎn)已基本達(dá)到，要讓家長(zhǎng)重視自己的孩子，與學(xué)校結(jié)合起來共同培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣，那么我在總體計(jì)劃安排表上就明確寫出來。
2、要對(duì)計(jì)劃常抓不懈
這學(xué)期都有哪些活動(dòng)安排在哪個(gè)月份。旗下講話目標(biāo)是什么，圍著目標(biāo)都講什么，哪個(gè)教師講。值周教師都干什么。這些常規(guī)工作我都必須心中有數(shù)。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗正常值班，每次課間操時(shí)公布結(jié)果，堅(jiān)持教師會(huì)議簽到，升旗、課間操和集會(huì)教師必須人人參加。開學(xué)、散學(xué)典禮，安全演練、“六一”等重大活動(dòng)，師生都要重視，每次我都要用電腦把活動(dòng)程序打出來。每次活動(dòng)結(jié)束后，各種資料都要存檔。
3、把自己看成“領(lǐng)導(dǎo)”
學(xué)校有什么情況及時(shí)說，凡是我出門學(xué)習(xí)或開會(huì)，歸校時(shí)我都會(huì)及時(shí)開會(huì)學(xué)習(xí)及時(shí)傳達(dá)。聽課要隨時(shí)聽，聽后要和教師交流，我在校聽課先也不和誰打招呼，都是快上課了才說，有的教師把兩課時(shí)的東西放在一課時(shí)講了，什么三維目標(biāo)，就連知識(shí)目標(biāo)都沒達(dá)到。組織教務(wù)處檢查教師的教案，作業(yè)的批改，檢查完都要及時(shí)與教師交流。有的教師教案過于簡(jiǎn)單，沒必要環(huán)節(jié)，就有過程。有的作業(yè)沒標(biāo)批改日期等，教務(wù)檢查本上都要有記載。按課表上課，是什么課就上什么課，體育、音樂、美術(shù)都要認(rèn)真上，不能擠做它用，有的教師不會(huì)上音樂課，被我逼的用教學(xué)錄音機(jī)去教歌。
4、還要會(huì)充分用人，人人有責(zé)任按照工作需要，學(xué)校根據(jù)每位教師特長(zhǎng)和愛好，安排每位教師都有兼職學(xué)校工作，并在學(xué)校績(jī)效考核中實(shí)行獎(jiǎng)扣，大大提高了教師工作積極性。我開會(huì)時(shí)說，“學(xué)校成績(jī)上不去教務(wù)處和各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，學(xué)校衛(wèi)生上不去管衛(wèi)生的負(fù)責(zé)”等等。有的教師開玩笑說：“那你干什么去，你倒會(huì)整，學(xué)校事情都我們干了，責(zé)任也有人負(fù)了，你倒沒事了?！蔽艺f我是專門管你的。其實(shí)校長(zhǎng)要充分利用好教師，做到人盡其才，這樣學(xué)校工作才能抓好。
四、認(rèn)真處理好與村領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系。
作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，必須和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，否則你是得不到支持的。這些年和村干部打交道什么樣的人都碰到過。什么樣的人得用什么樣的辦法對(duì)待。有的村干部想著辦學(xué)辦實(shí)事，這樣就得說話上著說，讓他感到舒心。我經(jīng)常和村干部這樣說，學(xué)校是咱們的，學(xué)生是自己村的，現(xiàn)在村里還有什么公共事業(yè)，只有學(xué)校了。學(xué)校建設(shè)的好壞直接影響著咱們村的精神文明建設(shè)，因?yàn)閺膶W(xué)校的好壞就可以看出村風(fēng)村貌的好壞。學(xué)校就是村子的形象?？傊愕米尨甯刹烤粗啬悖荒苄】茨?，認(rèn)為你確實(shí)是干事業(yè)的人才行，你的人格魅力對(duì)他也有影響，讓他認(rèn)為你真行。
五、對(duì)教育管理中心各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的建議和意見：
1、有些數(shù)據(jù)開學(xué)都已經(jīng)用電子稿上交了，但為什么管理中心的各位領(lǐng)導(dǎo)不能相互交換使用一下，非要下邊學(xué)校再來上交幾回。如：學(xué)校學(xué)生人數(shù)，學(xué)校學(xué)生各類信息，教師花名冊(cè)，教師信息等。
2、上級(jí)下發(fā)文件落實(shí)工作要聯(lián)系下邊各個(gè)學(xué)校實(shí)情安排，不能一概而論，更不要把文件換個(gè)標(biāo)題就轉(zhuǎn)發(fā)，讓下邊學(xué)校力不從心。如：優(yōu)質(zhì)錄像課安排，就先要考慮學(xué)校設(shè)備問題再做定論。……希望換位思考下邊的工作！
3、電話聯(lián)系學(xué)校安排工作打擾教師上課，影響管理，不接電話不禮貌，接了電話又違規(guī)，何況每期開學(xué)都已經(jīng)上報(bào)了學(xué)校課程表。建議各位領(lǐng)導(dǎo)是否都用郵箱下發(fā)通知安排工作最好！
4、檢查全鎮(zhèn)學(xué)校工作量化結(jié)果要及時(shí)反饋到學(xué)校，讓下邊學(xué)校及時(shí)對(duì)照缺陷進(jìn)行整改，以利改進(jìn)學(xué)校工作。
5、建議管理中心能組織一些教師、學(xué)生方面的教育教學(xué)比賽活動(dòng)，給全鎮(zhèn)師生一個(gè)展示才能的平臺(tái)，活躍一下全鎮(zhèn)教育教學(xué)研究的氣氛，以利教師教育教學(xué)能力的提高。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇八
我們?cè)诔珜?dǎo)高效課堂建設(shè)，高效課堂的標(biāo)志是什么？簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是在課堂上，知識(shí)掌握牢固，技能訓(xùn)練扎實(shí)，學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，經(jīng)歷學(xué)習(xí)過程，掌握學(xué)習(xí)智慧，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，通過一節(jié)又一節(jié)課的學(xué)習(xí)實(shí)踐，感受到學(xué)習(xí)的成就感和快樂。如果這些目標(biāo)達(dá)成的不好或者沒有達(dá)到，就說明課堂效果不好或者沒有效益。
教師的課堂的效果如何，其實(shí)也是決定了學(xué)生的學(xué)業(yè)考試成績(jī)的。有關(guān)部門在倡導(dǎo)等級(jí)制評(píng)價(jià)。其實(shí)，無論等級(jí)也好、百分之也好，本來無所謂手段好壞的。關(guān)鍵是你如何利用它。百分制的百分之幾的差別，對(duì)于某些學(xué)生可能是一個(gè)“心理陰影”，但是，對(duì)某些學(xué)生來講，或許是進(jìn)步提升的動(dòng)力。等級(jí)制的確淡化了“幾分”的競(jìng)爭(zhēng)，但是同時(shí)或許影響了學(xué)生從積分的差距中看到自己的努力方向、發(fā)現(xiàn)自己的問題。這里談這個(gè)問題，跟我下文要談的“反思”是有直接關(guān)系的。有時(shí)候，就是從幾分的差距中去反思的。
話題回來。怎么以考后反思來促進(jìn)課堂改進(jìn)？
這里面，首先是“考試”內(nèi)容應(yīng)該是指向課堂目標(biāo)的。課堂目標(biāo)由課程標(biāo)準(zhǔn)決定的。課程標(biāo)準(zhǔn)既然決定了課堂要落實(shí)的學(xué)生發(fā)展目標(biāo)，我們的考試，就應(yīng)該努力去體現(xiàn)課堂要追求的目標(biāo)，尤其是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。一張?jiān)嚲?，只關(guān)注學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)，不關(guān)注或者少關(guān)注或者不能去開叉課堂上倡導(dǎo)的學(xué)生能力的培養(yǎng)，教師的課堂就不會(huì)去關(guān)注。這是前提。組織考試的部門在組織相關(guān)檢測(cè)的命題的時(shí)候，學(xué)校在組織單元測(cè)試的時(shí)候，教師在安排課后作業(yè)檢測(cè)的時(shí)候，都應(yīng)該注重這些方面，而且，需要認(rèn)真研究如何對(duì)學(xué)生在這個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)素養(yǎng)的綜合考察上，如何去考察過去不能用筆答來考察的內(nèi)容。
有了上面的前提，我們就可以“組織考后反思”，用考后反思靠促進(jìn)課堂改進(jìn)。
考后反思，可以從兩個(gè)方面來組織的。
一個(gè)方面，組織起“有效地教師的考后反思”。
期中也好，期末也好，考試結(jié)束，擔(dān)任這個(gè)班級(jí)、這門學(xué)科教學(xué)的教師，總是要進(jìn)行“試卷分析”并填寫文件的。但是，過去組織教師進(jìn)行試卷分析，很多情況是教師分析填寫學(xué)生的分?jǐn)?shù)段、各個(gè)題目的得失分情況，也有“問題發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)措施”欄目。填寫完畢，多數(shù)情況是教師把試卷分析上交學(xué)校，學(xué)校存檔。這份資料對(duì)學(xué)校的價(jià)值，大概就是“給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查”，這是典型的程序是管理——教學(xué)管理制度中有這些規(guī)定動(dòng)作，學(xué)校按照規(guī)定的程序來操作。這本無可厚非。但是，到底“試卷分析”是否促進(jìn)了教師的.教學(xué)改進(jìn)？學(xué)校在接下來的教學(xué)實(shí)施重要重點(diǎn)解決什么問題？如何改進(jìn)？教師自己覺得接下來要重點(diǎn)解決教學(xué)中的什么問題？如何改進(jìn)？這是“非規(guī)定動(dòng)作”。既然是“非”，于是，那些意識(shí)較好的學(xué)校、教師，做了，認(rèn)真研究了，明確了改進(jìn)方向，接下來也認(rèn)真地去改進(jìn)，然后，在通過考試來檢查平時(shí)改進(jìn)的效果；而也正是因?yàn)椤胺恰保行W(xué)校和老師沒有去做（意識(shí)中也不知道應(yīng)該這樣去做），所以，考試考了，試卷分析寫了，“存在問題‘歸結(jié)于學(xué)生**能力差’，改進(jìn)措施就是‘加強(qiáng)**方面教學(xué)或者培養(yǎng)’”至于“為什么差”、“如何加強(qiáng)”，教師自己也不清楚。于是，教學(xué)質(zhì)量是一本糊涂賬，我們學(xué)校、我們班級(jí)為什么不如其他學(xué)校，也是一本糊涂賬。
既然過去的“試卷分析”沒能因?yàn)椤耙?guī)定”而在有些學(xué)校、有些教師的教育管理和實(shí)施過程中有效的促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)，那么，我們就應(yīng)該在這方面認(rèn)真做一些文章。
首先明確一點(diǎn)：教師的試卷分析、針對(duì)考試進(jìn)行的教學(xué)反思，不僅僅是留給學(xué)校收上去存檔的，更是應(yīng)該教師留給自己來做教學(xué)改進(jìn)研究的，教師做試卷分析、考后反思的目的，其實(shí)是教師自己發(fā)現(xiàn)問題、確定新的目標(biāo)方向、思考問題解決，改進(jìn)教學(xué)提成教學(xué)效益提升的。每次考試過后，教師對(duì)全班學(xué)生的試卷進(jìn)行分析，要找到成績(jī)，同時(shí)要思考，這些成績(jī)是怎么來的——哪些題目學(xué)生的正確率比較高，為什么會(huì)高？課堂上，這些目標(biāo)我們是如何指導(dǎo)學(xué)生落實(shí)的，哪些題目學(xué)生的失分率比較高？這些題目在考察學(xué)生什么？是否是課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的、學(xué)生應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)？如果是，這時(shí)候，就需要組織教師去認(rèn)真思考：我的教學(xué)中，哪些目標(biāo)沒有被確定為教學(xué)目標(biāo)？哪些目標(biāo)沒有很好落實(shí)？我下一階段需要在在哪一項(xiàng)或者哪兩項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)上“下一番功夫”？這樣，課堂改進(jìn)的目標(biāo)就確定了——是要在培養(yǎng)學(xué)生的哪些能力方面下功夫，然后再思考：我需要怎樣更好地去落實(shí)這些目標(biāo)——這就涉及到了課堂上和課堂下教師對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行的學(xué)習(xí)能力與習(xí)慣的管理和課堂教師教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和行為變化的落實(shí)各個(gè)方面了。于是，一個(gè)“行動(dòng)研究專題”便產(chǎn)生了。
這份資料，作為學(xué)校管理資料，你可以復(fù)印一份存檔，但是，原件，一定要教師自己留存的——這是他接下來教學(xué)事實(shí)和管理行為改進(jìn)的資料，如果確實(shí)有重大突破，那么，這是教師個(gè)人應(yīng)該積累的“科研資料”了。
教師進(jìn)行了試卷分析，做了“考后反思”，在反思后又確立了新的行動(dòng)研究專題，教學(xué)管理并沒與結(jié)束——學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要定期跟教師要賬、對(duì)教師的改進(jìn)給予指導(dǎo)和幫助：你目前的課堂，要落實(shí)、或者要落實(shí)的很好的目標(biāo)，目前落實(shí)的怎么樣？你改進(jìn)教的行為、指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)的行為的過程中有什么困難？領(lǐng)導(dǎo)可以給予指導(dǎo)、組織本教研組教師進(jìn)行討論，派出去學(xué)習(xí)、請(qǐng)高手來本校指點(diǎn)，總之，需要督導(dǎo)教師在日常教學(xué)中去解決他自己要解決的問題，為他解決問題提供幫助，在日常教學(xué)事實(shí)和管理中，出現(xiàn)效益。
學(xué)校的每一位教師都需要這樣做，不管是試卷筆答成績(jī)方面都存在問題的解決，還是日常學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行非筆答項(xiàng)目考察中的存在問題的解決，都需要加強(qiáng)這方面的管理。
這個(gè)時(shí)候，你去聽教師的課，對(duì)教師的課堂進(jìn)行評(píng)估，你去檢查教師教學(xué)管理的過程，你就可以在這方面針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)價(jià)——是否落實(shí)、是否改進(jìn)、效果如何？你的評(píng)估跟教師的最求是一致的；你給他的建議因?yàn)槭怯嗅槍?duì)性的，所以可能是更加合理、教師自己更加樂意接受的。
到了再次考試，學(xué)校一定要組織教師針對(duì)前面的問題解決進(jìn)行分析——上一次考試或者考察，學(xué)生這方面的失分率比較低，這一次效果怎么樣？如果確實(shí)大面積提升了，好，你需要
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，在全校推廣，給新教師作輔導(dǎo)；如果效果不佳，那就要再次思考，自己的行為改進(jìn)是否合理？是否還有影響這個(gè)目標(biāo)落實(shí)的其他更重要的因素？再次分析，甚至使組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究分析，然后，再做教學(xué)改進(jìn)。
如此堅(jiān)持下去，教師養(yǎng)成針對(duì)目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行思考自己教學(xué)和管理的習(xí)慣，教學(xué)質(zhì)量肯定會(huì)不斷提升，教師的教學(xué)水平一定會(huì)不斷得到提升。
教師的考后反思是學(xué)校組織、教師自己進(jìn)行，改進(jìn)，是教師自己投入精力主動(dòng)進(jìn)行并得到團(tuán)隊(duì)幫助和專業(yè)引領(lǐng)下進(jìn)行的，教、考、研合一。
另一方面，組織指導(dǎo)學(xué)生做好有效地考后反思。
除了教師要進(jìn)行“考后教學(xué)反思”，“考后反思”還有另外一個(gè)層面，那就是學(xué)習(xí)的主體——學(xué)生。
“分，分，學(xué)生的命根”，在當(dāng)下，不管你等級(jí)制還是百分制（中國目前還不能取消百分制——中考、高考，看的還是那幾分或者零點(diǎn)幾分），不管城市還是農(nóng)村，家長(zhǎng)看中的，還是學(xué)生能夠得到多少分，而且，家長(zhǎng)輔導(dǎo)、給孩子們找輔導(dǎo)班，目的還是要提高幾分。這本無對(duì)錯(cuò)之分。但是，差了幾分，著急的往往是教師、家長(zhǎng)而不是學(xué)生自己；想辦法讓其提高的，往往是教師、家長(zhǎng)，而不是學(xué)生自己?！白寣W(xué)生成為自我提升的主體”這個(gè)概念，并沒在這樣的環(huán)節(jié)中得以落實(shí)。而真正在群體中發(fā)生好的效應(yīng)的，恰恰是學(xué)生自我提升的動(dòng)機(jī)激發(fā)的問題。
教師要引導(dǎo)學(xué)生做這樣的分析，從考試中找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足。學(xué)生小的時(shí)候，教師可以指導(dǎo)學(xué)生一起來做，或者對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo)，還可以請(qǐng)家長(zhǎng)幫忙。然后，學(xué)生自己寫一份考試后的“反思”（低年級(jí)一定要簡(jiǎn)單，或者只思考，不去寫）。當(dāng)然，這個(gè)思考不僅僅局限于前面的找原因，更應(yīng)該有一個(gè)“下階段我要提升的目標(biāo)和我的學(xué)習(xí)行為改進(jìn)計(jì)劃”：
我考試或者考察的時(shí)候，存在這樣的問題，我要在接下來的學(xué)習(xí)中重點(diǎn)在哪方面實(shí)現(xiàn)提升？我準(zhǔn)備如何做？（如何做？請(qǐng)好的學(xué)生介紹經(jīng)驗(yàn)，或者請(qǐng)老師、家長(zhǎng)給提參考意見）
這份“計(jì)劃”，是反思過程的重要成果。然后，在接下來的一個(gè)階段的學(xué)習(xí)中，教師要協(xié)同家長(zhǎng)，去監(jiān)督、指導(dǎo)他們自己改進(jìn)學(xué)習(xí)行為的情況、任務(wù)落實(shí)情況。并且，定期舉行“計(jì)劃完成、提升效果、自我感受”的交流活動(dòng)——或小組、或全班；或集中組織，或隨機(jī)請(qǐng)同學(xué)介紹?？傊?，教師需要協(xié)同學(xué)習(xí)小組、班干部一起，對(duì)學(xué)生的“改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況”進(jìn)行常態(tài)的督導(dǎo)幫助。
“學(xué)生考后自我反思和計(jì)劃落實(shí)”，其實(shí)是在調(diào)動(dòng)學(xué)生的“自我提升”的內(nèi)在需求，于是，他們會(huì)主動(dòng)地為自己制定目標(biāo)，改進(jìn)學(xué)習(xí)行為，提高成績(jī)。久而久之，學(xué)生不但能提高成績(jī)而且鍛煉自我規(guī)劃的意識(shí)和能力。
《這樣教學(xué)生才肯學(xué)》“幫助學(xué)生體驗(yàn)自主和成功的策略”中有一條“目標(biāo)卡”策略，我們可以用在指導(dǎo)學(xué)生做“考后反思”，指導(dǎo)學(xué)生將改進(jìn)學(xué)習(xí)行為和態(tài)度提高成績(jī)作為學(xué)生變成內(nèi)在需求，從而激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，促進(jìn)主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)自我發(fā)展。
當(dāng)然，學(xué)生考后反思、自我計(jì)劃和總結(jié)（我的學(xué)習(xí)妙招、我的變化等等），也是學(xué)生自己的資料，你學(xué)校要存檔，可以找典型學(xué)生去復(fù)印，學(xué)生的資料，要留存在他們自己的“成長(zhǎng)記錄袋中”，我認(rèn)為，這是他們成長(zhǎng)記錄袋應(yīng)該有的、對(duì)他們自己很有價(jià)值、能夠促進(jìn)他們體驗(yàn)自我成長(zhǎng)和自我學(xué)習(xí)智慧的重要材料。
期待提高教學(xué)質(zhì)量的你，如果是領(lǐng)導(dǎo)，可以進(jìn)行這樣的管理策略運(yùn)用嗎？如果你是教師，你愿意和學(xué)生一起來做“考后反思”和自我改進(jìn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)并去落實(shí)嗎？期待我的思考能夠給你帶來快樂和逐漸產(chǎn)生的輕松和愉悅感。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇九
作為一名高中教師，教學(xué)管理是我的必修課。多年的從教經(jīng)驗(yàn)，使我深知教學(xué)管理能夠促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，同時(shí)也能為師生創(chuàng)造愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境。在實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)出一些高中教學(xué)管理心得，謹(jǐn)在此分享給各位同仁。
第一段：制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃
教學(xué)管理要始于教學(xué)計(jì)劃。制定一個(gè)科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，能夠使教學(xué)工作又快又好地展開。在制定教學(xué)計(jì)劃之前，我們需要對(duì)學(xué)生掌握的知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行深入的分析，結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，科學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。同時(shí)，還需要考慮到教學(xué)資源的分配和利用，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃對(duì)于保證教學(xué)質(zhì)量的重要性。
第二段：注重課堂教學(xué)的互動(dòng)性
作為一名優(yōu)秀的高中教師，注重課堂教學(xué)的互動(dòng)性是非常重要的。我們需要營造出一個(gè)開放的課堂氛圍，促進(jìn)師生之間的互動(dòng)交流。在教學(xué)過程中，我通常會(huì)采用翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)模式，通過組織課堂討論、小組合作等方式，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與教學(xué)過程，提高課堂的互動(dòng)性。這不僅可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠促進(jìn)學(xué)生的思考和創(chuàng)新。
第三段：注重對(duì)學(xué)生個(gè)性化的認(rèn)識(shí)
高中學(xué)生在性格、習(xí)慣、興趣等方面存在差異。作為一名教師，我們需要注重對(duì)學(xué)生個(gè)性化的認(rèn)識(shí)，并因材施教。通過積極了解學(xué)生的實(shí)際情況，我們可以制定出一些個(gè)性化的教學(xué)方案，幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)。同時(shí)，也能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高教學(xué)的效果。不同的教學(xué)方式和方法適合不同的學(xué)生，只有因材施教，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的目標(biāo)。
第四段：營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
良好的學(xué)習(xí)氛圍是高中教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我通常會(huì)關(guān)注學(xué)生的心理問題，尤其是對(duì)于新生的心理適應(yīng)問題，及時(shí)開展心理疏導(dǎo)和關(guān)愛工作。同時(shí)，合理安排教學(xué)環(huán)境，使教學(xué)環(huán)境更加舒適，也能夠營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍下，學(xué)生會(huì)更加自覺地投入到學(xué)習(xí)中，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的目標(biāo)。
第五段：建立健全的教學(xué)管理機(jī)制
完善的教學(xué)管理機(jī)制是高中教學(xué)管理的保障。我們需要建立健全的教學(xué)管理機(jī)制，確保教學(xué)管理工作的順利開展。在教學(xué)管理機(jī)制中，我通常會(huì)關(guān)注教學(xué)督導(dǎo)和評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中存在的問題，維護(hù)教育教學(xué)秩序。同時(shí)，我們還需要建立健全的課評(píng)和課改制度，為教育教學(xué)的不斷完善提供保障。
結(jié)尾：通過不斷總結(jié)，不斷完善教育教學(xué)工作的管理體系，我們可以使教學(xué)質(zhì)量不斷提高，師生都能受益。我相信，在未來的教育教學(xué)工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高，共同推動(dòng)教育教學(xué)事業(yè)向更高層次發(fā)展。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十
高中教學(xué)是非常重要的一個(gè)階段，對(duì)學(xué)生的未來發(fā)展起著重要的作用，同時(shí)也對(duì)教師的教學(xué)管理能力提出了更高的要求。在本文中，筆者將分享自己多年來在高中教學(xué)管理方面的心得體會(huì)。
第一段：重視課堂氛圍的營造
無論是怎樣好的教案和教具，都不能代替一個(gè)良好的課堂氛圍。教師應(yīng)該對(duì)班級(jí)和學(xué)生建立相互信任的關(guān)系，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主思考，課堂上可以引導(dǎo)學(xué)生分組交流、開展互動(dòng)游戲，鼓勵(lì)競(jìng)賽和協(xié)作合作，在輕松的氛圍中營造出學(xué)生之間互相尊重、尊重老師的課堂文化和學(xué)習(xí)文化。
第二段：多元化的教學(xué)方法
要真正激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，對(duì)教學(xué)方法的多樣性是必要的。教師應(yīng)該按照不同學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，選擇不同的教學(xué)方法，如講授、輔導(dǎo)、導(dǎo)學(xué)等多元化的教學(xué)形式，并盡可能地利用多種教育資源，如網(wǎng)絡(luò)課堂資源、電子教案等。在教學(xué)中靈活應(yīng)用各種方法，幫助學(xué)生成為自主的學(xué)習(xí)者，從而提升教學(xué)效果。
第三段：高效的時(shí)間管理
時(shí)間是教學(xué)管理的關(guān)鍵要素之一。教師應(yīng)該合理利用時(shí)間，明確課程安排和進(jìn)度，并根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度和特點(diǎn)，靈活調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，保證教學(xué)質(zhì)量，避免浪費(fèi)時(shí)間。在教學(xué)過程中，教師應(yīng)該注意時(shí)間的壓力力度和學(xué)生的身體疲勞度，合理安排教學(xué)計(jì)劃，保證學(xué)生身心健康和高效學(xué)習(xí)。
第四段：建立有效的考核機(jī)制
教育教學(xué)的最終目的是為了讓學(xué)生履行其自身的能力和潛力，考核則是評(píng)價(jià)教學(xué)成效最關(guān)鍵的手段之一。教師應(yīng)該根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，合理設(shè)定考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和積極思考，推崇細(xì)致的閱讀和分析能力，使其養(yǎng)成批判性思維的意識(shí)。此外，教師應(yīng)該注重學(xué)生的思考和探索過程，而非機(jī)械地追求結(jié)果。
第五段：不斷反思和創(chuàng)新
教師應(yīng)該不斷自我反思和創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)管理方法。教學(xué)管理的變化是不斷創(chuàng)新和持續(xù)不斷的反思之后產(chǎn)生的。教師應(yīng)該建立完善的教學(xué)管理機(jī)制，定期開展教學(xué)管理的自我評(píng)估和改進(jìn)，注重團(tuán)隊(duì)合作和交流，及時(shí)了解和吸收其他教師優(yōu)秀的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)，讓自己的教學(xué)管理技能不斷提高。
總之，高中教學(xué)管理能力的提升不是一蹴而就的過程，它需要教師在教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)、反思和探索，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的最佳實(shí)踐和最高效的教學(xué)管理方法，幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮自身的潛力和能力。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十一
隨著國家教育改革的推進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，高中教學(xué)管理逐漸受到更多的關(guān)注。作為一名高中教師，我在教學(xué)管理中收獲了很多心得體會(huì)，今天我想與大家分享一下自己的看法和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是高中教學(xué)管理的關(guān)鍵之一。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)必須具備以下特征：共同的價(jià)值觀與教育理念、相互信任與支持、高度的教學(xué)探究意識(shí)、切實(shí)的教學(xué)成果。這些特征的形成需要長(zhǎng)時(shí)間的耕耘和高度的自我要求。在日常的教學(xué)管理過程中，我們需要通過組織教學(xué)討論研究、共同備課、互相觀摩課程等方式來培育和鞏固這些特征，從而提升教學(xué)效果。
第三段：班級(jí)管理和品牌建設(shè)
在高中教學(xué)中，班級(jí)管理是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)管理應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的工作：規(guī)范化的班級(jí)管理機(jī)制、積極的班級(jí)氛圍營造、科學(xué)的班級(jí)考核評(píng)價(jià)、創(chuàng)新的班級(jí)文化建設(shè)。通過這些措施，我們才能讓班級(jí)變得更加有活力和凝聚力，從而帶動(dòng)課堂教學(xué)的提升和班級(jí)品牌的建設(shè)。
第四段：學(xué)生管理和個(gè)性化教育
高中學(xué)生處于人生成長(zhǎng)道路的關(guān)鍵期，他們的內(nèi)心世界、學(xué)習(xí)興趣和個(gè)性發(fā)展都需要得到教育管理者的關(guān)注和引導(dǎo)。因此，一項(xiàng)優(yōu)秀的學(xué)生管理工作不僅需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為、學(xué)習(xí)和發(fā)展方面的引導(dǎo)，同時(shí)更需要對(duì)學(xué)生的個(gè)性心理和服務(wù)需求進(jìn)行更加細(xì)致的研究和個(gè)性化教育。因此，在日常教學(xué)實(shí)踐中，我們應(yīng)該尊重學(xué)生的差異性，發(fā)揮個(gè)性優(yōu)勢(shì)，對(duì)學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行差異化引導(dǎo)和助力。
第五段：信息化教學(xué)管理
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化教學(xué)越來越成為現(xiàn)代高中教育的重要組成部分。強(qiáng)化信息化教學(xué)管理對(duì)促進(jìn)教育現(xiàn)代化和提高教學(xué)效果具有重要作用。因此，日常教學(xué)中，我們應(yīng)該積極地推廣和應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，例如智慧教育平臺(tái)、在線教學(xué)資源等，以此提升教學(xué)質(zhì)量和效率。
結(jié)語：
總之，高中教學(xué)管理的成功不僅在于教師個(gè)人素質(zhì)，也在于教師管理能力和教師團(tuán)隊(duì)配合能力。在今后的教學(xué)實(shí)踐中，我會(huì)繼續(xù)貫徹自己的教育理念，不斷努力提升自己的教學(xué)水平，為學(xué)生成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十二
隨著教育的發(fā)展，教學(xué)管理也變得越來越重要。規(guī)范教學(xué)管理是提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然要求。在進(jìn)行規(guī)范教學(xué)管理的過程中，我深刻體會(huì)到了一些心得體會(huì)，下面將從制定教學(xué)目標(biāo)、合理安排教學(xué)過程、提供及時(shí)反饋、激發(fā)學(xué)生興趣以及建立良好的教育環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行敘述和總結(jié)。
制定教學(xué)目標(biāo)是規(guī)范教學(xué)管理的首要任務(wù)。教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)活動(dòng)的目的和導(dǎo)向，明確的教學(xué)目標(biāo)可以幫助教師更好地組織教學(xué)，使學(xué)生能夠明確學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。在制定教學(xué)目標(biāo)的過程中，我始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和興趣特點(diǎn)制定目標(biāo)。同時(shí)，我也不斷調(diào)整教學(xué)目標(biāo)，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的改進(jìn)和升級(jí)。通過制定合理的教學(xué)目標(biāo)，我能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，提高他們的學(xué)習(xí)效果和興趣。
合理安排教學(xué)過程是規(guī)范教學(xué)管理的另一個(gè)重要方面。合理安排教學(xué)過程可以更好地組織和管理教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。在教學(xué)過程中，我注重合理分配時(shí)間，合理安排教師和學(xué)生的角色，使他們?cè)诤献髋c競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中共同進(jìn)步。同時(shí)，我也注重使用多種教學(xué)方法和手段，以滿足學(xué)生不同的學(xué)習(xí)需求和興趣特點(diǎn)。通過合理安排教學(xué)過程，我能夠更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，提高他們的學(xué)習(xí)效果。
提供及時(shí)反饋是規(guī)范教學(xué)管理不可或缺的一環(huán)。及時(shí)反饋可以幫助學(xué)生了解他們的學(xué)習(xí)情況和不足之處，同時(shí)也可以幫助教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略和方法，以提高教學(xué)效果。在教學(xué)中，我積極采用形式多樣的評(píng)價(jià)方式，向?qū)W生提供及時(shí)的反饋。我鼓勵(lì)學(xué)生互相評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)，通過反饋幫助他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步改進(jìn)和提高。通過及時(shí)反饋，我能夠更好地跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)進(jìn)程。
激發(fā)學(xué)生興趣是規(guī)范教學(xué)管理的重要方面。激發(fā)學(xué)生興趣可以提高他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性，從而提高教學(xué)效果和質(zhì)量。在教學(xué)中，我努力創(chuàng)設(shè)有趣、具有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)環(huán)境，采用故事、游戲等多種方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，我鼓勵(lì)學(xué)生探索和創(chuàng)新，引導(dǎo)他們熱愛學(xué)習(xí)，激發(fā)他們對(duì)知識(shí)的渴望。通過激發(fā)學(xué)生的興趣，我能夠更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高他們的學(xué)習(xí)效果。
建立良好的教育環(huán)境是規(guī)范教學(xué)管理的基礎(chǔ)。良好的教育環(huán)境可以為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的品質(zhì)和素養(yǎng)。在教室布置和學(xué)校管理上，我注重營造和諧、寬松的學(xué)習(xí)氛圍，尊重學(xué)生個(gè)性差異，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需求。同時(shí)，我也努力與家長(zhǎng)溝通和合作，形成家校合作共育的良好局面。通過建立良好的教育環(huán)境，我能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生良好行為習(xí)慣，培養(yǎng)他們?nèi)姘l(fā)展。
總之，規(guī)范教學(xué)管理是提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過制定教學(xué)目標(biāo)、合理安排教學(xué)過程、提供及時(shí)反饋、激發(fā)學(xué)生興趣以及建立良好的教育環(huán)境，我能夠更好地組織和管理教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和興趣。我相信，只有不斷總結(jié)和實(shí)踐，我才能進(jìn)一步提高自己的教學(xué)管理水平，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十三
教學(xué)管理是教師工作的重要組成部分，它直接影響著教學(xué)的質(zhì)量和效果。作為一名教師，我深知規(guī)范教學(xué)管理的重要性。經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐與反思，我總結(jié)出了一些心得與體會(huì)。在這篇文章中，我將分為五個(gè)部分，分別從課前準(zhǔn)備、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)過程、學(xué)生評(píng)價(jià)以及教學(xué)反思五個(gè)方面闡述我的感受和心得。
首先，在課前準(zhǔn)備方面，規(guī)范教學(xué)管理要求教師提前編寫教案，制定教學(xué)目標(biāo)，確定教學(xué)方法和手段。對(duì)于每一堂課，我都會(huì)提前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。首先，我會(huì)對(duì)課本內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的研究，確保自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解準(zhǔn)確無誤。其次，我會(huì)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和需求，選擇適合的教具和教材，以此提高教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。最后，我會(huì)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)，以激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。通過這樣的準(zhǔn)備，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果大大提高，他們對(duì)課堂內(nèi)容的理解和吸收更加深入和全面。
其次，在教學(xué)環(huán)境方面，規(guī)范教學(xué)管理要求教師創(chuàng)設(shè)秩序井然、和諧舒適的教學(xué)環(huán)境。我常常鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂活動(dòng)和討論，并注重課堂紀(jì)律的維護(hù)。我希望每個(gè)學(xué)生都能充分展示自己的才能和特長(zhǎng)，為此我會(huì)鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和獨(dú)立思考能力。我發(fā)現(xiàn)在一個(gè)積極的教學(xué)環(huán)境中，學(xué)生們的參與度和主動(dòng)性顯著增強(qiáng)，他們對(duì)所學(xué)知識(shí)更加感興趣和投入。
第三，在教學(xué)過程中，規(guī)范教學(xué)管理要求教師抓住重點(diǎn)，合理組織教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和完整性。在我的教學(xué)中，我常常使用多種教學(xué)方法和手段，如講解、示范、討論、實(shí)驗(yàn)等，以豐富和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，我注重師生互動(dòng)，靈活運(yùn)用問答環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)學(xué)生積極回答問題和提出自己的見解。通過這樣的教學(xué)過程，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用能力有了顯著提高，他們不僅能夠獨(dú)立思考和解決問題，還能夠?qū)⒅R(shí)進(jìn)行整合和運(yùn)用。
第四，在學(xué)生評(píng)價(jià)方面，規(guī)范教學(xué)管理要求教師及時(shí)、全面地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并積極開展評(píng)價(jià)活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步和個(gè)性發(fā)展。在我的課堂中，我會(huì)定期進(jìn)行課堂測(cè)驗(yàn)和作業(yè)布置，以檢測(cè)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況。同時(shí)，我也會(huì)傾聽學(xué)生的意見和建議，通過問卷調(diào)查和討論對(duì)教學(xué)過程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)與改進(jìn)。這樣的學(xué)生評(píng)價(jià)有效增強(qiáng)了我們之間的互動(dòng)和溝通，幫助我檢驗(yàn)和完善我的教學(xué)方法和策略。
最后，在教學(xué)反思方面，規(guī)范教學(xué)管理要求教師時(shí)常反思和總結(jié)自己的教學(xué)過程和效果，并不斷提出改進(jìn)的措施。我喜歡在課后進(jìn)行反思討論，總結(jié)教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的教學(xué)方法和策略。通過不斷的反思和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己的教學(xué)能力和水平得到了顯著提高，同時(shí)也讓教學(xué)過程更加豐富多彩和富有成效。
總之，規(guī)范教學(xué)管理是促進(jìn)教育教學(xué)的重要手段和工作方式。通過課前準(zhǔn)備、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)過程、學(xué)生評(píng)價(jià)和教學(xué)反思等方面的規(guī)范管理，我深刻體會(huì)到了教學(xué)效果的巨大提高。希望未來能夠進(jìn)一步改善和規(guī)范自己的教學(xué)管理，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十四
x日至xx日，xx縣教科局邀請(qǐng)了xx教育咨詢公司的專家教授進(jìn)行了全縣中小學(xué)校長(zhǎng)主任中小學(xué)管理干部的培訓(xùn)，我有幸參加了為期兩天的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)管理嚴(yán)格，培訓(xùn)內(nèi)容精心編排，涉及面廣，針對(duì)性強(qiáng)，專家們言傳身教，用自己的親身經(jīng)歷讓我們感到要當(dāng)好一名中層管理干部的不易?？傊?，此次培訓(xùn)活動(dòng)的安排無一不體現(xiàn)出xx縣教科局對(duì)中小學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)的高度重視。通過此次培訓(xùn)，使我感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因?yàn)轳雎犃酥麑＜业闹v座，豐富了我們的知識(shí)，開闊了我們的視野，拓展了我們的思路。使自己的理論基礎(chǔ)、自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)校的發(fā)展形勢(shì)等方面的知識(shí)水平有了一定程度的提高；感到遺憾，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間有限，要學(xué)的東西太多，還有很多不明白的地方。通過此次培訓(xùn)，感到對(duì)以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用，并且體會(huì)很深，下面就本次學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)體會(huì)。
首先，讓我不能忘記的是xx校長(zhǎng)的講座，張校長(zhǎng)談的校長(zhǎng)的管理理念具有指導(dǎo)意義。擔(dān)任多年的校長(zhǎng)工作，積累了精于管理、善于管理、勤于管理、科學(xué)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。初任校長(zhǎng)工作總被瑣事纏繞，聽了張校長(zhǎng)的介紹，本人如夢(mèng)初醒：一是做一個(gè)有思想的校長(zhǎng)，站位要高的校長(zhǎng)，就辦什么樣的學(xué)（即辦學(xué)目標(biāo)），培養(yǎng)什么樣的學(xué)生，遵循什么樣的辦學(xué)價(jià)值觀要結(jié)合張中實(shí)際認(rèn)真思考，征求全體師生的意見，確立學(xué)校的辦學(xué)思想，使學(xué)校成為有明確辦學(xué)思想的規(guī)模校。讓校園富有朝氣，讓師生增添智慧，讓學(xué)校更加和諧形成自己的學(xué)校文化。二是在實(shí)踐層面抓好干部隊(duì)伍管理，教師隊(duì)伍管理和資源管理，使干部隊(duì)伍管理，教師隊(duì)伍管理和資源管理，使干部隊(duì)伍具有危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)，整個(gè)隊(duì)伍具有合作、學(xué)習(xí)、人梯的三種品質(zhì)。我將針對(duì)工作實(shí)際，找到問題癥結(jié)，出思路、拿方法、抓落實(shí)。
其次，余xx風(fēng)教授的講座也使我深有體會(huì)，余教授通過上百個(gè)案例向大家說明了學(xué)校安全事故對(duì)現(xiàn)階段的學(xué)校的重大影響，讓每一位在座的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識(shí)到了安全事故的可怕，更讓每一位領(lǐng)導(dǎo)都更加充分的認(rèn)識(shí)到了學(xué)校安全工作的重要性。同時(shí)，作為校長(zhǎng)，也應(yīng)學(xué)習(xí)了解相關(guān)法律法規(guī)，并參照相關(guān)法律法規(guī)依法治校，規(guī)范辦學(xué)。
總之，此次培訓(xùn)目標(biāo)明確，意義重大深遠(yuǎn)，各位參訓(xùn)者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)；為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓(xùn)是及時(shí)的、必需的、有百利而一害的；同時(shí)為我自身的可持續(xù)發(fā)展，學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，我將把此次學(xué)到的知識(shí)與方法靈活地應(yīng)用于本人的工作實(shí)際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質(zhì)。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十五
為提高三高中教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)掌握教學(xué)中存在的新情況、新問題，以備不斷調(diào)整教學(xué)策略，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)溝通批準(zhǔn)，于201x年5月5日，歷時(shí)8天，在市第一中學(xué)參加學(xué)習(xí)教學(xué)管理相關(guān)知識(shí)和技能，采取“聽、看、談、評(píng)議”等方式，本著“把學(xué)習(xí)借鑒結(jié)合起來、把反饋與提高結(jié)合起來”的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。深入課堂共聽課8節(jié)，其中數(shù)學(xué)3節(jié)，化學(xué)3節(jié)，語文、地理各一節(jié)，參加集體備課2次，參加質(zhì)量分析會(huì)2次，并與教務(wù)處李主任經(jīng)常性地探討教學(xué)管理方面的相關(guān)工作，收獲頗深，初步了解和掌握了第一中學(xué)的教學(xué)管理方面的相關(guān)工作，現(xiàn)將體會(huì)報(bào)告如下：
一、學(xué)校概況
本溪市第一中學(xué)是一所有著近70年辦學(xué)歷史的學(xué)校，是一所省級(jí)示范性高中，一中東校區(qū)是建國以來本溪市教育局投入最大的一個(gè)項(xiàng)目，是全市占地面積最大、建筑規(guī)模最高、設(shè)施最為齊備、教育環(huán)境最好的一所省內(nèi)一流的現(xiàn)代化寄宿制高中，是一所上上下下充滿朝氣和活力的學(xué)校，是莘莘學(xué)子求真、求知的理想搖籃。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，樓宇璀璨，自然人文融為一體。在學(xué)習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn)學(xué)校在發(fā)展過程中逐步形成了三大特點(diǎn)：硬件設(shè)施新，師資隊(duì)伍強(qiáng)，學(xué)校管理嚴(yán)。花園式學(xué)校，軍隊(duì)式紀(jì)律，環(huán)境育人、服務(wù)育人、紀(jì)律育人，“全員參與”的德育模式已經(jīng)形成，真正做到讓學(xué)生舒心、家長(zhǎng)安心、社會(huì)放心。
二、教學(xué)管理扎實(shí)有效，教學(xué)理念不斷更新。
1、通過深入課堂聽課，我看到了教師在努力向?qū)W生學(xué)習(xí)的促進(jìn)
者、引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。教師不再居高臨下，而是培養(yǎng)學(xué)生的自信，把學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還給學(xué)生；由原來的灌輸學(xué)習(xí)變?yōu)樘骄繉W(xué)習(xí)。在聽課過程中我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生在課堂上向教師提出問題。整節(jié)課學(xué)生與教師都在進(jìn)行平等的交流，課堂氣氛活躍，學(xué)生興趣濃厚，學(xué)習(xí)態(tài)度積極，充分落實(shí)學(xué)為主體，教為主導(dǎo)，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)的教學(xué)原則。
2、通過平時(shí)觀察，看到所有領(lǐng)導(dǎo)和教師都能做到尊重每一位學(xué)生做人的尊嚴(yán)和價(jià)值，都能用新的眼光看待學(xué)生，用贊美的語言激勵(lì)學(xué)生，課上課下感受到了師生之間的真誠交流。聽到了許多教師充滿人文關(guān)懷的話語。在這種和諧融洽的氛圍中，學(xué)生把老師當(dāng)成了知心朋友，學(xué)習(xí)積極性較高，樂于表現(xiàn)，敢于質(zhì)疑。課上課下，經(jīng)常會(huì)聽到學(xué)生自信的語言。
3、通過聽課和平時(shí)學(xué)習(xí)觀察，一中教學(xué)不只注重結(jié)果，更注重過程，注重實(shí)效。在教學(xué)中，教師能夠根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)問題情境，引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑，同時(shí)設(shè)置改錯(cuò)本和知識(shí)歸納本，效果明顯。作業(yè)習(xí)題精選，統(tǒng)一內(nèi)容，控制作業(yè)量，做精做透，規(guī)定完成每科作業(yè)時(shí)間不超過40分鐘，極大地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
4、通過學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)一中教師均具有較強(qiáng)的責(zé)任心，上、下課準(zhǔn)時(shí)，私自串代課情況從未發(fā)生，平時(shí)串課情況非常少，課前準(zhǔn)備充分，課上發(fā)揮到位，課堂教學(xué)三大環(huán)節(jié)：課前鞏固測(cè)試，中間20分鐘講練，最后知識(shí)歸納小結(jié)，體現(xiàn)的淋漓盡致，真正感受到了一中教師教學(xué)的風(fēng)采。
5、通過學(xué)習(xí)，體驗(yàn)到了急行訓(xùn)練，糾錯(cuò)本和知識(shí)歸納本獨(dú)具特
色，作用明顯。學(xué)案教學(xué)與作業(yè)相結(jié)合，能夠做到有布置，有檢查，有落實(shí)，有反饋，教學(xué)效果明顯。
6、課表編排科學(xué)合理，適用于各年級(jí)教學(xué)特點(diǎn)，輔導(dǎo)人員盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)檢查到位，總結(jié)到位，措施到位，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)了教職員工的積極性和工作熱情。
三、集體備課落實(shí)到位，扎實(shí)有效。
通過參加備課組的集體備課，感受到了各備課組能嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的備課時(shí)間進(jìn)行，備課組長(zhǎng)及組內(nèi)教師真正能下功夫抓實(shí)集體備課各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是學(xué)案教學(xué)，考試試卷分析。在備課過程中能統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一要求，側(cè)重基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，真正做到了備教材，備學(xué)生。
四、質(zhì)量分析會(huì)能注重實(shí)效
通過參加高三九模質(zhì)量分析會(huì)和高二期中考試質(zhì)量分析會(huì)，體會(huì)到了質(zhì)量分析會(huì)的重要性和實(shí)效性。會(huì)上張紹賓校長(zhǎng)對(duì)考試情況及成績(jī)做了深入透徹的分析及下一步整改要求，如：班與班、學(xué)科之間、平行班與奧賽班比較，進(jìn)入前期人數(shù)比較等，指出了問題，表揚(yáng)進(jìn)步的班級(jí)和教師，在尖子生打造方面，學(xué)科復(fù)習(xí)無計(jì)劃性，換位思考，教師間及師生間交流，打牢基礎(chǔ)，不能推車式教學(xué)，備課組加強(qiáng)總結(jié)等方面做出了深入細(xì)致的分析，并指出了下一階段教學(xué)要求，關(guān)鍵是課堂教學(xué)改革，讓學(xué)生最受益的課堂才是最好的課堂，不能整天圍著教材轉(zhuǎn)，要適時(shí)適度拓寬加深，指出教師的課實(shí)用性要強(qiáng)，學(xué)生得到的要多，學(xué)生能自己解決為最好等，同時(shí)在備課、上課、作業(yè)、測(cè)試、自習(xí)等方面做了全面要求和部署，使我真正感受到了質(zhì)量分析會(huì)的實(shí)效性和重要性。張紹賓校長(zhǎng)的一番講話使我收獲頗豐，感受到了領(lǐng)導(dǎo)分析全面，強(qiáng)調(diào)、指導(dǎo)到位。
五、高三教學(xué)井然有序，體現(xiàn)高三教學(xué)的重中之重
1、首先營造了良好的備考氛圍，如班級(jí)倒計(jì)時(shí)板，班級(jí)誓言，開展“沿著五四足跡，全力奮斗三十天，奪取高考全面勝利”等活動(dòng)，在活動(dòng)中學(xué)生簽字宣誓，鼓舞了師生士氣，為高考取得全面豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、高三教學(xué)措施明顯，落實(shí)到位，責(zé)任到人，齊抓共管，合理分工，分科目安排專人負(fù)責(zé)，定期召開教師會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，全面部署，急行訓(xùn)練，課節(jié)連排，周測(cè)試，糾錯(cuò)本和知識(shí)歸納本的整理與使用均體現(xiàn)了高三教學(xué)的實(shí)效性、科學(xué)性。
3、考前三十天整體安排，如回歸教材，課前10分鐘質(zhì)量檢測(cè)，三輪復(fù)習(xí)計(jì)劃上墻、交代給學(xué)生，規(guī)范解題步驟，抓好得分點(diǎn)等，有選擇性地選題、布題，控制作業(yè)量，多給學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間及生物鐘調(diào)整等方面，安排的井井有條，同時(shí)在幫助學(xué)生找回自信心，建立信心方面做了周密的安排，突出了一中的高三教學(xué)管理和備考策略的特色。
[教學(xué)管理培訓(xùn)心得體會(huì)]