2023年監(jiān)理會議通知單(通用12篇)

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    監(jiān)理會議通知單篇一
    賓館x號會議室
    20xx年xx月xx日上午9:30
    籌建處,總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全部長。
    一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
    二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
    三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
    (一)各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結(jié)匯報
    主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。
    (二)總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求:
    1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:、標段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致,對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。
    2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關(guān)文件認真學習,并且傳達到相關(guān)人員(通過培訓)。
    3、安全月活動的開展,20xx年安全生產(chǎn)月主題為:安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動,并且把活動內(nèi)容歸檔。
    4、x季到來,切實做好及工作。
    5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。
    6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。
    7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1)在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。
    2)是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要。
    3)對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
    安全生產(chǎn)臺帳一般包括:
    1)安全責任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書、合同)。
    2)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。
    3)安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。
    4)上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。
    5)安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。
    6)安全生產(chǎn)檢查資料。
    7)安全會議記錄。
    8)花名冊:全員花名冊,特種作業(yè)人員花名冊。
    9)新工人(含民工和臨時工)三級教育。
    10)機械、電氣等設(shè)備管理資料。
    11)安全技術(shù)交底資料。
    12)爆破物品管理及消防臺帳。
    13)事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料,安全事故調(diào)查處理材料。
    14)安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。
    15)其他。
    1、對于、標段剛剛進場,要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善。
    2、通過x月份的安全檢查,部分施工單位的消防器材配備不齊,必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責任人。
    3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。
    4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。
    5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據(jù)實際情況設(shè)置。
    監(jiān)理會議通知單篇二
    地點:學工辦會議室
    參加人員:07,08,09級黨員、預(yù)備黨員
    會議內(nèi)容:
    1、確定09級積極分子
    請有意推薦09級積極分子的培養(yǎng)人做好介紹培養(yǎng)對象情況的準備
    3、關(guān)于07級黨支部支委會成員的選舉
    4、關(guān)于xxxx等四名同學接收為預(yù)備黨員的通表(待定)
    監(jiān)理會議通知單篇三
    欽市揚帆大道南延長線第五標
    施工安全監(jiān)理工作會議
    王xx(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
    第五標項目部會議室
    20xx年04月20日
    揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
    根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:
    1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
    2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
    3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
    4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標志。
    5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
    6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
    7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
    8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
    9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:
    (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
    (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
    (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。
    整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司
    揚帆大道第五標項目監(jiān)理部
    20xx年4月22日
    監(jiān)理會議通知單篇四
    地點:現(xiàn)場會議室參加人員
    建設(shè)單位:
    施工單位:
    監(jiān)理單位:
    主持人:安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容:
    1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。
    2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
    3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
    4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。
    會簽:
    建設(shè)單位:監(jiān)理單位:
    北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
    代表:代表:
    施工單位:北京城建五市政工程有限公司
    代表:
    北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
    第十七項目監(jiān)理部
    監(jiān)理會議通知單篇五
    20xx年xx月xx日上午10:00時
    xxx工程部會議室
    xxx
    xxx
    見當日監(jiān)理會議簽到單
    今天的會議主題是:工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。
    會議主要內(nèi)容是:
    1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。
    2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施。
    3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。
    4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
    5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。
    按照例會程序,會議首先由施工單位發(fā)言,內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等,再由監(jiān)理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。
    a、b、c、d棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。
    接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講a、b棟存在的問題和要整改的一些要求:
    1、a、b棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐,連墻件過少。
    2、電梯井口的安全防護要到位,如:現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子,配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟,以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
    3、b棟外墻磚鋪貼,有的師傅不帶線隨手鋪貼,鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
    4、b棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求,有些損壞部位要及時整改和修補。
    5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象,要盡快修補。
    6、a、b棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現(xiàn),及時制止和解決,嚴防隱患。
    7、b棟樓梯踏步要鏟干凈,再用水沖洗及清掃干凈后,方可施工。緊接著監(jiān)理部負責人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言:
    一、先就c、d棟目前存在的問題:
    1、室內(nèi)抹灰工程中,有局部起殼、空鼓等不合格的部位,尤其c棟特別嚴重,要抓緊時間返工、修補。
    2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人,采取措施清洗干凈,確保外墻質(zhì)量和美觀。
    3、安全文明施工:有的房間到處都有大便,要清理干凈,如:d棟西單元四至五層。
    4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先報驗后施工。
    二、工程進入掃尾階段,主要講五點:
    1、加快工程進度,實現(xiàn)雙贏。只有工程進度快了,才有經(jīng)濟效益。
    2、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
    3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事,安全問題的特點是突發(fā)性,各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
    4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào),大事將風格,互相溝通。
    5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善,要與工程進度相符。
    三、接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言:
    1、工程進度較慢。如:a棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動力,所以影響外墻磚施工;b棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少,影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少,也影響了各項施工的進度。
    2、a、b棟電梯進場了,要及時清理電梯井底渣和井底排水,另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。
    3、c、d棟抓緊完善所有的掃尾工程,特別是要整改和修補的。
    4、各配套單位要抓緊,塑鋼窗安裝要多增加人員。
    接著工程部負責人黃國清發(fā)言:
    1、c棟內(nèi)墻無人做事,墻面起殼的、裂縫的比較多,要及時整改,外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。
    2、d棟只有幾個人做事,要抓緊外墻磚清洗到位,樓層要一戶一戶清掃干凈。
    3、c棟一層回填土要用水沉緊再夯實,然后再進行下部工序的施工。
    緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言:
    1、c、d棟周邊的清理。如模板,臨時水電改道等,要配合工程部挖土。
    2、安全問題。現(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品,合理安排作業(yè),避開高溫,中午多休息一下。
    3、a棟拆架要注意安全,各配套單位要互相協(xié)調(diào),圓滿完成工程部下達的任務(wù)。
    xxxx管理有限公司
    xxx監(jiān)理部
    20xx年xx月xx日
    監(jiān)理會議通知單篇六
    工程名稱;xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程
    會議地點;xxxx集團中亞大道項目部
    會議時間;20xx年12月2日
    參加人員;管委會陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。
    內(nèi)容;現(xiàn)場管理,質(zhì)量管理,施工進度,安全等。
    會議主持;王xx
    會議記錄;張xx
    一、現(xiàn)場管理;所有人員必須持證上崗,按部就班,已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢,做好安全標示,確保工程的質(zhì)量,確保施工安全,為建設(shè)一個有效合格的工程提供保障。
    二、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān),沒有合格的原材料,就沒有任何合格的工程可言,同樣沒有原材料檢驗報告,就視為不合格工程。第二計量依據(jù),實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比,并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。
    三、進度問題;我們的工程進度剩下的時間已經(jīng)不多了,同樣為了節(jié)約成本,也要加快施工進度,現(xiàn)在的天氣還可以,以后的天氣隨時會發(fā)生變化。
    四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長,流動性大,所以要特別注意交通安全,我們的工地不可能做到完全封閉施工,所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全,在挖施工槽的過程中,因為我們的溝槽深度大,要防止塌方,同時要眼色靈活一點,注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護,電線架設(shè)一定要規(guī)范。
    五、資料管理,一定要隨施工隨時同步進行,要有專門的人員進行管理。
    趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言,要求堅持質(zhì)量進度并重,安全第一的原則,做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心,一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。
    監(jiān)理會議通知單篇七
    時 間:2011年3月23日
    地 點:上壩河、運糧河河道清淤工程監(jiān)理辦公室
    內(nèi) 容:
    2011年3月23日中午,在上壩河、運糧河麒麟科技園段河道清淤工程監(jiān)理辦公室,由總監(jiān)理工程師曹宏玲主持召開了第一次現(xiàn)場監(jiān)理人員內(nèi)部業(yè)務(wù)
    學習
    專題會議,會議聽取了曹總在2011年3月22日公司技術(shù)總監(jiān)會議有關(guān)精神,并組織現(xiàn)場全體監(jiān)理人員學習,學習內(nèi)容如下:
    一、 團隊建設(shè):
    1、 本工程為我公司在麒麟科技園第一個工程,望全體監(jiān)理人員加
    2、 全體監(jiān)理人員應(yīng)不斷提升自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,堅守崗位,認真
    3、 認真貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴守公司和業(yè)主的秘密,不得
    無故缺勤或遲到。
    二、 業(yè)務(wù)學習內(nèi)容:
    3、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,擔任旁站工作時,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指出并向上級匯報。
    三、
    安全
    問題
    5、 針對現(xiàn)場人員安全施工,應(yīng)要求施工清淤人員佩戴安全繩索等。
    江蘇順悅建設(shè)監(jiān)理有限公司
    麒麟科技園項目監(jiān)理部
    2011年3月23日
    會議議題:就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況,對現(xiàn)場的`監(jiān)理人員重新安排工作,提出今后監(jiān)理
    工作的要求
    會議時間:2011年10月24日8:30
    會議地點:工地辦公室
    參加會議人員:蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬
    主持人:蘇福清
    一、 全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:
    蘇福清:負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。
    黃宏嘉:負責二期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。
    莫玉萬:負責酒店土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。
    陳 維:負責三期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。
    李 超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作。
    韓多平:負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本
    專業(yè)
    的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。
    二、 針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:
    1、 工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。
    2、 要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。
    共2頁(第1頁)
    3、 加強日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。
    4、 施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。
    5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。
    6、按要求認真做好監(jiān)理日記。
    7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
    8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。
    共2頁(第2頁)
    監(jiān)理會議通知單篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
    本人吳建華,是汾湖科創(chuàng)園項目監(jiān)理部負責人、s230輔道綠化整治工程項目總監(jiān)。
    2014年很快就要過去,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們協(xié)助下,通過自身的努力,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“熱情報務(wù)、嚴格監(jiān)理”的企業(yè)理念,牢固樹立“為顧客提供滿意的服務(wù)”的思想,盡心盡力,努力工作。
    為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身過去的不足,為提高自己的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)就本人的監(jiān)理工作情況述職如下:
    施工單位:吳江市偉業(yè)建筑工程有限公司 : 工程投資:5800萬
    要求工期:土建施工合同工期2011年10月21日至2013年12月28日
    要求質(zhì)量:達到國家規(guī)范合格標準
    (2)精裝修設(shè)計單位:蘇州柯利達裝飾股份有限公司;
    施工單位:蘇州承志裝飾有限公司, 工程投資:3000萬
    要求工期:裝修施工合同工期2013年9月5日至2014年4月7日
    要求質(zhì)量:達到國家規(guī)范合格標準
    監(jiān)理單位:江蘇森鑫項目管理有限公司
    工程地點:吳江區(qū)濱湖新城
    建設(shè)單位:吳江區(qū)太湖新城市政公用局
    設(shè)計單位:蘇州市園林設(shè)計院有限公司
    施工單位:吳江市貝貝綠化工程有限公司
    常熟市王莊農(nóng)林特產(chǎn)有限公司
    工程投資:約1200萬元
    建設(shè)規(guī)模:該項目位于蘇州吳江東太湖大道以南,s230以西,綠化面積約365000㎡,輔道總長約7公里;環(huán)境整治面約85000㎡.
    工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,風吹日曬,而且又需要膽大細心。在工作中我始終嚴格自我要求、嚴格遵守公司各項規(guī)定,服從公司的管理,始終堅持樂觀的人生態(tài)度,保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真做好每一項工作。
    嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務(wù),圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,工程建設(shè)期間,在監(jiān)理公司的指導(dǎo)下,自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦,長期堅守在現(xiàn)場,細致安排,主動為業(yè)主出謀劃策,做到了對現(xiàn)場工程建設(shè)管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態(tài)度,發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用,工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)范、有序,在質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評。
    長期以來,我始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標準”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。并注意團結(jié)同志,相互協(xié)作,共同工作。時刻注意維護監(jiān)理聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理適度。
    雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作,但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質(zhì)量、進度或投資的控制,都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理人,一年來嚴把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié),各工程進展順利有序。
    日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法律、法規(guī)和授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
    工作中,我多年的感受是:作為一個項目的負責人就好比一個家庭的家長,各方面都要以身作則、處處要起模范帶頭作用、注重個人形象,主動幫助項目部的同事解決生活與工作上的難題,對新進人員做好“傳”、“幫”、“帶”工作,使其迅速的融入到公司的大家庭中來。做到這一點,對于一個負責人的綜合素質(zhì)是有較高要求的。讓項目監(jiān)理部的每一位員工都能全身心地投入工作。
    工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面; (1)項目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實施。
    (2)以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。
    (5)定期對施工單位現(xiàn)場進行質(zhì)量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?等等。
    (6)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應(yīng)做的工作。
    (7)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程,及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
    進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,監(jiān)理部要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
    認真審核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數(shù)據(jù)準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認。
    對現(xiàn)場的安全問題,監(jiān)理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
    對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制,尤其是對安全管理控制的具體工作做法,本人體會是我們必須做到“四勤”:
    手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
    檔案資料是工程建設(shè)活動的全過程的記錄,資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段,歸檔文件的完性整、準確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個工程檔案管理的綜合水平,因此,監(jiān)理部與各施工單位密切配合,抓住關(guān)鍵,在監(jiān)理工作中,注重監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行及時交底,做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對各參建單位的歸檔資料進行聯(lián)合檢查。
    為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量,我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久,簽字、印章是否齊全完備,簽名是否真實,有無代簽或打印現(xiàn)象;檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范,是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況;檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性,組卷、排列、編號是否符合標準要求;檢查案卷項目,包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致,便于查找;檢查裝訂是否結(jié)實、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。
    實現(xiàn)監(jiān)理工作目標,要依靠項目監(jiān)理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負責、感恩敬業(yè)、協(xié)辦創(chuàng)新森鑫人的核心價值觀。
    在工作中我注重團隊建設(shè),強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流,創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系,提升監(jiān)理部的綜合水平,以項目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動;對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增進監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通,增加了監(jiān)理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。發(fā)揚了團隊精神。
    從實際效果來看,程序文件執(zhí)行的好,實際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中,我項目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經(jīng)歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學習結(jié)合實踐工作,使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
    業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序,根據(jù)工程實際情況不同,積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議,使建設(shè)單位認可了我監(jiān)理部的工作成果。
    為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實現(xiàn)監(jiān)理目標,在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術(shù)、新材料,熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的綜合工作能力。
    在監(jiān)理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過于死板,很可能達不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作,集思廣益,以團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標。由于個人的不斷學習和自身的不懈努力,今年本人已通過了國家注冊監(jiān)理工程師考試。
    作為一名監(jiān)理工程師,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項目負責人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風和素質(zhì)建設(shè),進而 影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。
    在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。對公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,能保質(zhì)保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    回顧一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是;加強團隊建設(shè),注重內(nèi)部團結(jié),人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是排頭兵,工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。
    2014年時間即將逝去,回想自己近一年的工作,閃光點并不多,許多工作還不盡如意,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
    作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求自己的專業(yè)面狹窄,特別是對室內(nèi)精裝修、市政道橋、園林、水電安裝等其它專業(yè)知識水平不夠。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,向他們求教,加強其他專業(yè)知識的學習,并充分利用公司資源,提高個人的主觀能動性,提高自己的業(yè)務(wù)水平。爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
    在工作過程中,特別是項目準備施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,增強目標意識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    大力宣揚優(yōu)秀員工典型,經(jīng)常組織員工進行愛崗敬業(yè)教育培訓,引導(dǎo)大家拓寬發(fā)展途徑,展現(xiàn)個人的才華,那么員工的工作激情將會自然體現(xiàn)。
    一是在心理上要多理解多溝通?;鶎訂T工工作生活在最基層,不可避免地遇到許多矛盾和問題,有時處在矛盾的焦點,有時還會面臨矛盾激化的風險,領(lǐng)導(dǎo)必須以尊重、理解、關(guān)心的態(tài)度對待他們。二是在工作和思想上多減壓。對職權(quán)內(nèi)的事,不隨意插手。在工作中只交待工作,不要過于教條。在敏感問題上,充分相信他們的能力,尊重他們的意見。三是要正確看待基層員工在工作中的失誤和發(fā)生的問題。對基層員工在工作中的失誤和出現(xiàn)的問題,應(yīng)堅持實事求是的態(tài)度,要有容人容事之心態(tài),著重看問題的性質(zhì)、影響和發(fā)生的原因,對因工作經(jīng)驗不足造成失誤的員工,多幫助他們總結(jié)和吸取教訓。
    作為一個企業(yè),就應(yīng)該時刻把創(chuàng)造利潤作為第一目的,把增加員工待遇與實惠作為目標,增強企業(yè)與員工的凝聚力與向心力,達到共同發(fā)展的“雙贏”目的。
    監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書對現(xiàn)場的監(jiān)理工作起著重要的指導(dǎo)作用,在監(jiān)理工作中是不可或缺的,公司應(yīng)盡快出臺出新版本的監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書。使監(jiān)理工作能夠按照公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求有條不紊地進行。
    (1)做好項目監(jiān)理的本職工作,自覺主動、責無旁貸地完成監(jiān)理公司委派的監(jiān)理項目,保證工程建設(shè)行為符合法律、法規(guī)、標準、確保工程各項目標按計劃實現(xiàn)。 (2)、服從公司的工作安排,增強個人工作主動性,工作責任心,完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)和臨時工作。 (3)、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。提高管理水平、業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大工作監(jiān)管力度,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
    (2)、學習總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象,有待于進一步加強;
    (3)組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,面對復(fù)雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁有待于進一步改進。
    在今后的工作中,我將牢固樹立以公司為家的思想,作為家庭成員的一分子對家庭應(yīng)當擔當自己應(yīng)盡的責任。未來職業(yè)生涯還有十多年,現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)水平和文化知識已跟不上時代的脈搏,應(yīng)克服年齡大的障礙,不斷加強自身學習和個人素質(zhì)修養(yǎng),著力解決全局意識不強,不能妥善處理局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系等問題。持認真負責的工作態(tài)度,加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,充分熟悉并掌握專業(yè)技術(shù)知識,提高自身專業(yè)技術(shù)能力 ,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!
    以上是本人述職報告,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與各位同仁的協(xié)作幫助,并真誠謹請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對本人的工作多提寶貴意見和建議,在今后的工作中,我將一如既往帶領(lǐng)監(jiān)理部全體成員科學組織,嚴格管理,持續(xù)改進,進一步提高自身的工作水平,管理水平而不懈努力,盡心盡責、全力以赴地把今后工作做好,以適應(yīng)公司職業(yè)化發(fā)展要求,為森鑫公司的發(fā)展和管理工作貢獻自己的力量。
    汾湖科創(chuàng)園租賃房項目監(jiān)理部
    述職人:吳建華 2014年11月7日
    監(jiān)理工程師工作述職報告我是2011年11月2日與華清簽訂用工合同,加盟華清公司的。次日,便來到懷柔中科院研究生院建設(shè)工地報到。截止12月16日,我在新公司已經(jīng)工作了45天。時光雖......
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    監(jiān)理工程師年度工作學習報告3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來......
    關(guān)于2013年度監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格培訓工作的通知各有關(guān)單位及有關(guān)人員:根據(jù)人力資源和社會保障部人事考試中心有關(guān)考試考務(wù)精神,為做好我省2012年度監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作......
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    監(jiān)理會議通知單篇九
    時間:20xx年xx月xx日
    地點:xxxxxx工程部項目部會議室
    主持:xx
    參加人員:xxx
    建設(shè)單位:xxxxxx
    施工單位:xxxx
    監(jiān)理單位:xxxx
    會議內(nèi)容:質(zhì)量、進度、安全監(jiān)理例會
    今天監(jiān)理例會安排:
    1、首先由施工單位對上周工程質(zhì)量、安全、進度完成情況及本周的工作計劃安排,建設(shè)單位、監(jiān)理單位在工作上的意見、建議及需要協(xié)調(diào)處理的事項可在會上提出。
    2、監(jiān)理單位總結(jié)上次例會中提出的整改要求落實情況,對周一上午檢查的工程質(zhì)量、進度、安全方面存在的問題,并對即將施工部位進行技術(shù)交底。
    3、建設(shè)單位總結(jié)上周施工單位、監(jiān)理單位在工程施工過程中的工作情況,并對施工中需協(xié)調(diào)解決事項進行落實。
    施工單位:
    1、上周完成情況:1#2#樓21層以上砌體全部完成,8、9、層內(nèi)墻粉刷全部完成,29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3~5#樓之間附樓負一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑,斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑,懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺基礎(chǔ)開挖完成。10#承臺開挖。
    2、上周未完成情況:1:1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚。2:外墻部分粉刷。
    3、未完成原因:主要是:塔吊故障延遲2天,其它均在計劃內(nèi)。
    2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3~5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4~6#樓之間附樓承臺開挖及墊層澆筑。
    5、需甲方解決的問題:
    (1)、1#、2#門窗安裝時間
    (2)、7#、8#樓附樓場地移交時間;
    監(jiān)理單位:
    上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開了協(xié)調(diào)會,要求各分包單位按照監(jiān)理部及主包單位要求履行管理協(xié)議,各發(fā)包單位要認真執(zhí)行接受主包單位的統(tǒng)籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進行完善,材料進場報驗及見證抽檢,確保材料質(zhì)量。
    一、進度方面
    上周完成情況:實際施工進度與計劃進度基本吻合。
    二、質(zhì)量方面:
    1、1#、2#樓內(nèi)墻抹灰起砂、露網(wǎng),屋面瓦鋪貼未按規(guī)范施工,施工單位要加強自查自糾找出原因,提高工程質(zhì)量。
    2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現(xiàn)象,施工單位要加強質(zhì)量管理。3、5#、6#樓可以進行試水,螺桿洞口須按設(shè)計總說明施工,要求施工單位對砌體班組進行技術(shù)交底。
    4、g7、g8棟部分剪力墻未按規(guī)范設(shè)置拉筋、搭接不規(guī)范,板筋、梁筋未按規(guī)范綁扎有跳扎現(xiàn)象,砼澆搗存在漏振,造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連接。
    5、各樓層水電施工引上線有漏焊現(xiàn)象,1#、2#樓防側(cè)擊雷焊接未按規(guī)范作業(yè)。
    三、安全方面:
    1、現(xiàn)場依然比較零亂,特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時清理,需要清理的必須在本周日前清理完畢,讓現(xiàn)場有一個干凈整潔的環(huán)境。
    2、g1、g2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續(xù)方可進行施工。
    3、g5、g6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進行防護,洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng),樓梯臨邊防護未按要求進行防護,預(yù)留洞口未采取防護措施,外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多,極易高空墜物造成物體打擊事故。
    4、g7、g8棟仍未按裝項方案設(shè)置兜底網(wǎng),g7、g8棟外腳手架部分連墻件預(yù)埋長度不夠,安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開未恢復(fù),懸挑梁安裝及防雷必須按專項方案施工。
    5、各樓層未按要求掛置滅火器。
    6、塔吊標準節(jié)仍未進行防銹處理。
    7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項方案檢查、驗收。
    8、臨時用電各班組私拉接亂,造成工地臨電線路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒有與接地線連接、無臨時用電檔案資料,包含臨時用電線路安裝報驗,電線電纜線路絕緣測試,電工日記,電工巡查記錄等,部分電線桿底部有積水現(xiàn)象。
    9、塔吊人員的安全培訓不能流于形式,必須定期進行安全生產(chǎn)培訓。
    10、分報單位在文明施工及臨時用電都未按規(guī)范作業(yè),為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強此方面管理。
    11、外腳手架的'連墻件嚴禁私自拆除,如遇特殊情況必須經(jīng)書面報告項目監(jiān)理部同意后方可作業(yè)。
    12、工地的材料須分類堆放整齊,臨時道路定時清理專人維護防止揚塵。
    13、盡快安排一次應(yīng)急演練。
    對監(jiān)理部發(fā)出的整改通知,施工單位未按要求整改的或不履行整改,我監(jiān)理部將對該部分工程資料不予認可簽字,同時處以罰金,對所報進度款不予審批。
    建設(shè)單位:
    1、以一周為限(即下周監(jiān)理例會前)各分包單位完善各項相關(guān)手續(xù),分包單位必須服從主包單位管理。
    2、所有工作面必須以書面形式移交,樣板先行。主包單位進行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來。
    3、各樓層檢查驗收,監(jiān)理單位每層不少于一套房。
    4、大量底板出來后,材料的堆放以方案形式交監(jiān)理部審批后實施。
    5、分包單位的周進度表必須在周末提交給主包單位,由主包單位統(tǒng)一在周一監(jiān)理例會提交。
    整理:xxxxxx工程項目監(jiān)理部
    20xx年xx月xx日
    監(jiān)理會議通知單篇十
    xx市旅游局發(fā)布《關(guān)于進一步做好當前全市文化旅游行業(yè)疫情防控和安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,提出要充分認識做好當前常態(tài)化疫情防控工作緊迫性重要性,切實加強文化和旅游場所活動疫情防控措施,壓緊壓實疫情防控屬地管理和企業(yè)主體責任,嚴格落實暑期汛期安全生產(chǎn)責任。
    xx市疾控中心提醒廣大市民朋友:對疫情保持高度關(guān)注,堅持非必須不出省,尤其是不要前往疫情中高風險地區(qū)、旅游熱點地區(qū)。
    如確需前往,要提前了解目的地疫情進展及防控措施要求,做好行程規(guī)劃,準備充足的口罩、免洗手消毒品等防護用品,務(wù)必做好個人防護。近期有重點地區(qū)(所前往城市有中高風險地區(qū))旅居史的市民返濟后,在做好個人防護的前提下,主動進行一次核酸檢測。有中高風險地區(qū)旅居史,特別是與確診病例行程在時間和空間上存在一定重合的市民,務(wù)必主動報告并積極配合屬地疫情防控部門落實好疫情防控和核酸檢測等措施。
    監(jiān)理會議通知單篇十一
    時 間: 2011年10月14日 星期五
    地 點: 工地會議室
    主 持 人: 趙 國 成
    參加單位及人員:
    建設(shè)單位:汪 義 兵
    監(jiān)理單位:趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
    施工單位:駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
    內(nèi)容:
    一、施 工 單 位:
    (一)上周進度計劃完成情況:
    1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
    2、已完成d4、d6、d9承臺。
    3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
    4、d13-d16基坑已在開挖。
    (二)下周進度計劃:
    1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
    2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
    3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
    4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
    5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
    6、計劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
    7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
    8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工,d14墊層施工。
    (三)工程進度分析:
    1.工程進度總體評價:
    工程進度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進度。
    2、采取的進度控制方法和措施:
    (1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施,保證工程進度。
    3.進度滯后原因分析:
    (1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強管理;
    (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。
    (四)工程質(zhì)量情況:
    施工中存在以下問題:
    1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
    2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
    3、d23進戶門柱移位的問題。
    4、d7一層板模板,因下雨變形問題。
    (五)安全文明施工情況
    本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
    二、建 設(shè) 單 位:
    1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因,加強管理。
    2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。
    3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。
    4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
    三、監(jiān) 理 單 位:
    1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高-潮,確保質(zhì)量趕進度。
    2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
    3、d23進戶門柱移位的'問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
    4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
    5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等,需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進行。
    附會議簽到表 1張
    記 錄:
    簽 發(fā):
    武漢市武昌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
    2011年10月14日
    工程名稱:金沙縣金槐社區(qū)安置房項目
    會議地點:項目部會議室
    會議日期:2012年11月16日
    參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員:見會議簽到表
    會議紀要內(nèi)容
    一,監(jiān)理單位
    1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
    2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
    3、空壓機無安全防護罩。
    4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。
    6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
    7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
    8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。
    9、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
    10、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
    二,施工單位
    1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。
    2、設(shè)備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導(dǎo)線較多,須改用纜線。
    3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。
    4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
    5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。
    6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。
    7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。
    8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
    9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。
    10、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求??睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
    11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù),如有逾期、進行罰款處理。
    12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
    貴州化興監(jiān)理公司?
    2012年11月16日
    會議時間:2016年3月18日 10:00
    會議地點:施工現(xiàn)場會議室
    審計單位:重慶新城造價事務(wù)所
    施工單位:遠海建工集團有限公司
    (參加人員詳見會議簽到表)
    主 持 人:龐青松
    會議主要內(nèi)容
    本次會議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點工程第二次監(jiān)理例會,會議主要就目前施工進度工作進行了核查;就工程資料、工程簽證、監(jiān)理例會開會要求等做了討論和要求;就施工現(xiàn)場需要共同協(xié)調(diào)、協(xié)作的問題進行了梳理,并落實了相關(guān)解決方案。
    一、工程進度
    1、二節(jié)點w23-w38段污水管網(wǎng)溝槽開挖,目前已開挖深度約2.5m,距離設(shè)計標高大約剩余4.5m。
    2、四節(jié)點w81-w85段臨時道路已完成,其余管線施工范圍臨時道路正在施工中。
    4、五節(jié)點正在進行施工范圍內(nèi)地下管線探查。
    二、工程資料完成要求
    1、 要求施工組織設(shè)計及施工方案的編制、報審工作,下周星期五內(nèi)(3月25日前),將施工組織設(shè)計及相關(guān)施工方案報送監(jiān)理單位審核。
    2、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節(jié)點工程編制二級施工計劃,時間要落實到月,也即編制月施工進度計劃,下周內(nèi)完成。
    3、 要求施工單位下周內(nèi)購買回安全臺賬,并在3月25日前與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)銜接。
    4、 下周內(nèi)完成五節(jié)點占道交通導(dǎo)行方案內(nèi)審工作,及時與交-警部門銜接,開始落實占道手續(xù)。
    5、 要求總包單位就各專業(yè)分包單位及材料廠家相關(guān)資質(zhì)、合同等報送監(jiān)理、建設(shè)鍵位審核。要求施工單位盡快提供出完整、有效的hdpe管、鋼筋混凝土頂管廠家相關(guān)資質(zhì),為下步考察hdpe廠家做好準備工作。
    7、 施工單位應(yīng)盡快配備相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖集、標準等。
    三、安全文明施工要求
    二節(jié)點溝槽已開挖施工作業(yè),未設(shè)置相關(guān)安全警示標語標牌,基坑邊緣無安全防護措施,要求施工單位立即整改。
    四、施工障礙處理
    1、施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理條件,魚塘建設(shè)單位正在同村社
    協(xié)作商量處理。
    2、四節(jié)點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋,鐵路圍擋拆除、恢復(fù),作為零星工程處理,現(xiàn)場進行簽證確定工程量,請施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商、確定有關(guān)事項。
    3、建設(shè)單位會后將繼續(xù)積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項。
    五、例會規(guī)定
    1、每周五上午十點召開監(jiān)理例會,施工單位、監(jiān)理單位必須準備匯報材料。
    7、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工、項目技術(shù)負責人、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會,如不能參加會議,必須向建設(shè)單位現(xiàn)場代表(李旭、田正勇)請假批準。
    六、其它規(guī)定
    1、工程材料檢測按新文件執(zhí)行,由建設(shè)單位委托檢測單位;現(xiàn)請施工單位理出本項目需檢測項目清單,將它作為附件向建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行書面報告。
    2、要求施工單位對下發(fā)監(jiān)理通知在3日內(nèi)書面回復(fù)。
    3、現(xiàn)場簽證單在建設(shè)單位提供的《建設(shè)管理制度》中下載統(tǒng)一格式。
    重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
    御臨河監(jiān)理項目部
    2016年3月18日
    監(jiān)理會議通知單篇十二
    暑假對世界各地的學生來說是一個更長的暑假。北半球的國家通常從6月底到9月1日。南半球的國家通常在一月。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    第一篇:疫情防控監(jiān)理通知單
    在打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,區(qū)宣傳輿情組按照區(qū)委統(tǒng)一部署,全面動員,全面部署,全面發(fā)聲,營造了“堅定信心、同舟共濟、眾志成城、科學防治”的濃厚氛圍。
    1、全面發(fā)動興熱潮。連日來,區(qū)委常委、宣傳部部長、疫情處置工作指揮部副總指揮_主持召開宣傳輿情組專題會議,對做好宣傳輿情工作再安排、再部署,并到所包街道_街道實地督導(dǎo),提出明確要求。特別是對做好宣傳輿情工作,要求堅持傳統(tǒng)媒體和新媒體相結(jié)合,做好防疫常識的宣傳引導(dǎo);加大正面宣傳力度,做好恐慌心理的消除引導(dǎo);營造不信謠、不傳謠社會氛圍,做好防傳謠、信謠的教育引導(dǎo);積極發(fā)動廣大群眾,做好全面參與防控的引導(dǎo);引導(dǎo)群眾樹立正確的就醫(yī)、購物觀念,維護良好社會秩序。各鎮(zhèn)街、部門加大宣傳力度,利用基層組織微信群、“村村響”應(yīng)急廣播等,及時將信息傳達到群眾手中,建立了區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級宣傳體系,在全區(qū)興起了群防群控的宣傳熱潮。
    2、新聞宣傳領(lǐng)方向。一是外宣展示成效。加強與上級媒體溝通,通過新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、大眾日報客戶端、_等媒體,及時報道全區(qū)各級各部門防控疫情的做法成效_多條,引導(dǎo)了輿論,鼓舞了士氣。二是內(nèi)宣把準導(dǎo)向。組織區(qū)新聞中心、廣播電視臺及其新媒體圍繞新型冠狀病毒科普知識、應(yīng)知應(yīng)會、疫情防控、眾志成城抗擊疫情等方面,精心制作圖文并茂、影音俱全的宣傳內(nèi)容數(shù)百條,把區(qū)委部署、基層經(jīng)驗、愛心行動、食用野生動物風險提示等聲音第一時間傳播出去。__廣播電視臺邀請疾控中心、中醫(yī)院專家走進直播間,在__tv1、fm___、網(wǎng)絡(luò)直播平臺全媒體同步直播,擴大了覆蓋面,增強了傳播力。三是輿情嚴格管控。實施公安分局網(wǎng)監(jiān)大隊和區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情中心兩手抓、兩手硬,加強輿情監(jiān)控,正本清源、防微杜漸,及時辟謠、及時發(fā)聲,目前,公安分局網(wǎng)監(jiān)大隊通過巡查微博、__人論壇、大__app,微信公眾號等媒介,共發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息__余條。其中涉及__的信息共__余條,有關(guān)肺炎的信息__條。暫未巡查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上煽動性、行動性和攻擊黨委政府的負面信息。區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情中心共篩查信息__余條,涉及疫情的兩辦值班已督辦,相關(guān)信息已回復(fù),累計報區(qū)委值班督辦__條。網(wǎng)上目前無煽動性信息,無謠言,提高了疫情防控的科學性和有效性,凝聚起了眾志成城、攻堅克難的強大正能量。
    3、社會宣傳聚能量。一是著眼廣覆蓋,增強傳播力。根據(jù)不同群眾接受信息的多樣化需求,實行分眾化、對象化傳播,發(fā)放、張貼《致廣大市民朋友的一封信》、倡議書__萬多份,懸掛橫幅__多條,設(shè)置檢查督導(dǎo)牌、宣傳版面__多個,擴大了覆蓋面,提高了知曉率。發(fā)揮“村村響”應(yīng)急廣播作用,每天循環(huán)播放《一封信》《倡議書》等內(nèi)容_次。二是立足快公開,增強公信力。每天通過電視、廣播、“村村響”應(yīng)急廣播、新媒體等平臺發(fā)布《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的公告》,目前,已發(fā)布_期,通報了全區(qū)疫情防控情況,消除了群眾恐慌,維護了社會穩(wěn)定。三是圍繞少聚集,增強引導(dǎo)力。及時發(fā)布公交、客車停運、景區(qū)關(guān)閉、公共場館閉館等信息,轉(zhuǎn)播國新辦以及我省新聞發(fā)布會;發(fā)布《關(guān)于簡辦婚喪嫁娶等活動的倡議書》《致全區(qū)網(wǎng)民的倡議書》,引導(dǎo)廣大群眾以實際行動為抗擊疫情貢獻力量。
    4、文藝宣傳奏強音。以“文藝六百工程”為載體,讓文藝作品在疫情防控中傳遞溫暖、奏響強音。《背影》《勇者之歌》《最美的逆行》《中國脊梁》等一批有溫度、接地氣的文學曲藝作品,讓人們看到美好、看到希望、看到勝利就在前方。
    存在問題:
    一是新聞記者采訪防護設(shè)備不足,如醫(yī)用酒精、消毒液、紫外線消毒燈等緊缺,記者及設(shè)備消毒物資儲備不足。
    二是無線應(yīng)急廣播存在人為斷電現(xiàn)象,廣電臺維修人員少,不能迅速巡查維修。
    下一步,將充分發(fā)揮職能作用,加大宣傳力度,引導(dǎo)社會輿論,營造“眾志成城、群防群控”的濃厚氛圍。
    一是及時發(fā)布信息。通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、新媒體平臺等及時轉(zhuǎn)播上級新聞發(fā)布會等,做好我區(qū)疫情防控工作公告發(fā)布,將信息通過各種渠道向下傳導(dǎo),確保全覆蓋,無死角。
    二是做好防疫典型事例宣傳推送。及時收集整理防疫戰(zhàn)線典型事例,與上級媒體溝通交流,做好宣傳工作,展現(xiàn)群眾抗擊疫情的__精神面貌。
    三是正確引導(dǎo)處置網(wǎng)上輿情。密切關(guān)注輿情動態(tài),及時搜集有關(guān)信息,回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,引導(dǎo)輿論方向。聯(lián)合公安機關(guān)對造謠者嚴肅查處、嚴厲打擊,營造清朗網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境。
    四是盡快維修無線應(yīng)急廣播。鑒于廣播電視臺維修人員不足現(xiàn)狀,建議采取鎮(zhèn)臺聯(lián)動模式,廣電臺提供技術(shù)服務(wù),各鎮(zhèn)街參考_鎮(zhèn)的做法(_已經(jīng)安排工程升降車檢修,檢修速度很快),加快檢修,確保宣傳效果。
    第二篇:疫情防控監(jiān)理通知單
    自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來,我公司認真貫徹落實市、區(qū)委關(guān)于疫情防控工作的各項決策部署,切實擔負起屬地防控的重要責任,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建立健全疫情防控工作體系,做好疫情監(jiān)測、排查、宣傳等工作,構(gòu)筑起干群同心,群防群治的嚴密防線。
    (一)要求全體干部職工務(wù)必進一步提高政治站位,充分認識疫情防控工作的嚴肅性和緊迫性,1月28日全體人員取消休假、到崗到位。
    (二)做好本單位疫情防控,每日督查人員到崗到位情況,重點排查全體干部職工及親屬有武漢返某人員、有無與武漢返某人員接觸情況、有無往返外省情況并簽訂了《承諾書》,排查結(jié)果每日上報區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (三)做好輿論引導(dǎo),教育并告知干部職工及家屬所有信息以官方權(quán)威發(fā)布為準,不信謠、不傳謠,未經(jīng)證實不得轉(zhuǎn)發(fā)假新聞、小道消息,對網(wǎng)絡(luò)及社會輿情及時進行正面引導(dǎo)。
    我公司要求區(qū)公交運營公司全力配合防控工作,及時成立由公交車隊隊長任組長,副隊長任副組長,各公交車司機為成員的區(qū)公交運營公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作應(yīng)急小組,及時傳達防控疫情相關(guān)文件精神,保證責任到人,工作到位并24小時待命。于2021年1月29日起全日停運我區(qū)農(nóng)村客運,為了進一步做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,減少公共交叉感染和傳播風險,有效阻斷病毒傳播途徑,確保人民群眾身體健康和生命安全,停運期間公交公司派二十輛公交車和二十三名駕駛員,分成兩組每天二十四小時輪轉(zhuǎn)值班,時時刻刻做好隨叫隨到的防空疫情工作,各駕駛員積極參與此次工作當中,接送市區(qū)周圍的疫情隔離人員,全力配合堆龍德慶區(qū)防控一線指揮部。
    為充分發(fā)揮我區(qū)黨員干部在新型肺炎疫情防控中的先鋒模范作用,我公司派出黨員和干部到屬地東嘎街道、柳梧等區(qū)域協(xié)助參與疫情防控工作。協(xié)助村(社區(qū))返藏人員接送和居家隔離人員監(jiān)督管理工作及網(wǎng)絡(luò)化管理服務(wù)工作,加強戰(zhàn)“疫”期間基層基礎(chǔ)管理,對轄區(qū)出租屋、商鋪等地的疫情防控工
    (一)做好居家隔離工作。對返藏職工簽訂居家隔離觀察承諾書,進行居家隔離14天,建立居家隔離人員一式三份的檔案資料。(二)做好監(jiān)督服務(wù)管理工作。嚴格落實監(jiān)督管理主體責任,履行第一責任人職責,做好隔離人員的監(jiān)管和服務(wù)工作,對獨居無法獨自采購生活必須品的職工公司安排人幫助代采代購。
    (一)認真組織公司職工積極向親屬、身邊群眾開展愛國衛(wèi)生宣傳,通過個人直傳、微信等聯(lián)系方式向身邊群眾宣傳普及衛(wèi)生知識,提倡科學、文明、健康的生活方式,養(yǎng)成“戴口罩、勤洗手、測體溫、勤淌毒、少聚集、勤通風”的良好衛(wèi)生習慣,提高群眾的衛(wèi)生意識、防病意識和健康水平。
    (二)購置防護口罩、酒精、消毒水等確保每名員工自覺佩戴口罩;工作區(qū)域清潔衛(wèi)生,定期對辦公區(qū)域、樓道、樓梯扶手等進行消毒。
    (三)每日早上對在職干部職工開展晨檢,仔細測量體溫。
    (一)缺乏相應(yīng)的疾控專業(yè)知識和技能。部分人員自我防護意識和防疫措施不到位。
    (二)個別職工體溫自測反饋不能落實。
    (三)口罩、體溫槍、消毒水等防控物資不足。
    (四)宣傳教育力度不夠。缺乏疫情防控知識,部分職工存在心理恐慌。
    全力配合堆龍德慶區(qū)疫情防控一線指揮部安排部署,進一步完善預(yù)案、強化應(yīng)急舉措,強化聯(lián)防聯(lián)控、全面落實責任,切實加強監(jiān)管、全面開展排查,壓實責任,再加力度,再上措施,密切配合,嚴防死堵,切實做好疫情防控工作,進一步加大工作力度,強化宣傳、營造濃厚的防控氛圍,將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧堆龍作出應(yīng)有的貢獻。
    第三篇:疫情防控監(jiān)理通知單
    新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防治工作開展以來,學校高度重視,按照省委、省政府安排部署,提升政治站位,認真統(tǒng)籌安排,整合各方力量,開展全面摸排,實行聯(lián)防聯(lián)控,確保疫情防控工作全面落實,不留死角。目前我??傮w形勢良好,學校無假期留校學生,沒有發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎病例。
    學校黨委、行政認真學習落實習近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署,按照省委書記指示和省長具體要求,扛牢政治責任,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),迅速安排部署疫情防護工作措施。一是組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了黨政一把手為組長,其他班子成員為副組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由主管校領(lǐng)導(dǎo)兼任,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)全校疫情防控工作,真正做到守土有責、守土盡責。二是研討制定工作方案。按照"領(lǐng)導(dǎo)掛帥,部門配合;分層管理,依法防控;預(yù)防為主,防治結(jié)合;科學應(yīng)對,群防群控”的原則,研討制定了學校疫情防控工作方案,全面安排部署學校疫情防控工作,實現(xiàn)了防控全覆蓋,不留工作空白點。三是下發(fā)防疫工作通知。1月25日,學校下發(fā)《關(guān)于做好2021年寒假期間新型冠狀病毒感染肺炎防疫工作的通知》,通過各類新媒體平臺啟動部署,對各項防疫工作提出了明確要求。
    一是開展疫情防控宣傳。通過學校主頁通知、公眾號發(fā)布、qq微信推送、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)等方式開展形式靈活的新型肺炎知識、防范措施、注意事項宣傳教育,引導(dǎo)廣大師生員工消除恐慌情緒,增強自我防病意識,提醒廣大師生不信謠、不傳謠。二是傳達落實工作部署。充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨總支、黨支部、黨小組為工作單位,及時將疫情防控各項部署傳達落實到每個支部、每名黨員、每位師生。三是發(fā)布致學生的公開信。1月26日,發(fā)布《致學校全體學生的一封信》,促進廣大學生堅定信心、同舟共濟,從自己做起,肩負疫情防控責任。
    實行疫情日報告和零報告制度,每天下午17點前上報匯總疫情情況。四是做好網(wǎng)上授課準備。發(fā)布《關(guān)于做好網(wǎng)上教學準備工作的通知》,要求全體教師提前做好網(wǎng)上授課準備,按原課程表和教學進程通過網(wǎng)絡(luò)教學平臺按時上課下課,保證學生完成教學任務(wù)。
    一是促進黨組織和黨員作用發(fā)揮。學校黨委組織部印發(fā)了《致全校各基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的倡議書》,倡議全校各級黨組織和廣大黨員肩負起抗擊疫情的政治責任和重大使命,在疫情防控攻堅戰(zhàn)中叩問初心、踐行使命。二是嚴明防控工作紀律。校紀委印發(fā)《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間進一步嚴明政治紀律的通知》,進一步嚴明工作紀律,促進責任落實。三是開展工作情況檢查。組織成立了四個工作檢查組,不定時對學校進行工作檢查,有力推動了工作措施落實落地。
    下一步,我們將以對師生員工高度負責的態(tài)度,進一步強化風險意識、杜絕麻痹思想,主動擔當作為、持續(xù)做好防控,不折不扣、全力以赴抓好各項防控工作落實,堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),確保全校師生員工及家屬生命健康安全和學校大局穩(wěn)定。