感悟是人類智慧的結晶，是我們思想成長的成果。如何獲得深刻的感悟？首先，我們需要保持內心的平靜和專注，用心去感受和思考。不同的人有不同的感悟，正因為如此，我們可以相互學習和成長。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇一
近年來，企業(yè)文化課成為了越來越多公司內部的培訓課程之一。這門課程不僅讓員工了解企業(yè)的使命、愿景和價值觀，更深入地了解企業(yè)文化的內涵和核心。在我參加這門課程后，我深刻地感悟到了企業(yè)文化對于員工和公司的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會。
首先，在企業(yè)文化課中，我意識到企業(yè)文化對于員工的凝聚力和認同感起著重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是企業(yè)的核心價值觀和行為準則的體現(xiàn)。當一個企業(yè)的員工都能夠理解和認同這些核心價值觀時，他們會更加積極主動地為企業(yè)的發(fā)展努力，并在工作中體現(xiàn)出高度的責任感和敬業(yè)精神。企業(yè)文化課的學習幫助我認識到，作為員工，我們不僅要將企業(yè)文化融入到自己的工作中，更要用自己的言行去踐行企業(yè)文化，以實際行動來展現(xiàn)對企業(yè)的忠誠和擔當。
其次，企業(yè)文化課讓我明白到企業(yè)文化對于公司的競爭力和發(fā)展至關重要。一個有著強大企業(yè)文化的公司，往往能夠吸引更多的人才，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的團隊和員工。這是因為企業(yè)文化有著激勵和塑造人心的力量，它能夠激發(fā)員工的潛能，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。在企業(yè)文化課中，我了解到企業(yè)要想建立起一種良好的企業(yè)文化，首先需要有明確的愿景和使命，其次需要有一套完整的核心價值觀和行為準則。只有在這樣的基礎上，才能夠將企業(yè)文化傳遞給每一個員工，讓企業(yè)文化成為一種共同的信念和行動準則。
再次，企業(yè)文化課啟示我企業(yè)應該注重員工的發(fā)展和培訓。一家公司的成功往往離不開員工的努力和付出，而員工的個人成長和能力提升，正是支撐企業(yè)整體發(fā)展的關鍵。在企業(yè)文化課中，我了解到優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本的，關注員工的發(fā)展和需求。公司應該提供多樣化的培訓資源和平臺，幫助員工不斷提升自己的職業(yè)技能和綜合素質。同時，企業(yè)還應該注重激勵機制的建設，通過獎懲制度和晉升機會，激發(fā)員工的積極性和動力，形成良好的工作氛圍和員工關系，從而提高整個團隊的績效和實力。
最后，企業(yè)文化課還讓我明確了企業(yè)應該秉持的商業(yè)道德和社會責任。一家優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要關注經(jīng)濟效益，更要注重社會效益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)文化課中，我學習到企業(yè)應該堅持誠信、合法、環(huán)保和公益的原則，積極履行社會責任，推動社會進步和公正。只有這樣，企業(yè)才能夠贏得社會的認可和尊重，樹立起良好的企業(yè)形象和聲譽，為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
總而言之，企業(yè)文化課讓我深入地思考了企業(yè)文化的重要性和內涵。作為員工，我們應該從企業(yè)文化中找到自己的位置，理解和認同企業(yè)的核心價值觀，并用自己的行動去踐行和傳遞企業(yè)文化。作為企業(yè)，我們更應該注重員工的發(fā)展和培訓，建立起一種以人為本的企業(yè)文化，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。同時，我們還要秉持商業(yè)道德和社會責任，為社會的發(fā)展和進步做出積極貢獻。只有這樣，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇二
第一段：引言（200字）
南方企業(yè)文化觸動著我內心深處的某種共鳴，使我對企業(yè)文化有了更深層次的理解和認知。在我所屬的南方企業(yè)中，企業(yè)文化扮演著重要的角色，它不僅影響著我們的工作環(huán)境和氛圍，更深刻地影響著我們的思維方式、價值觀和行為準則。我在多年的工作中，深受南方企業(yè)文化的熏陶和啟發(fā)，積累了一些心得體會和感悟，現(xiàn)在我想與大家分享。
第二段：企業(yè)家精神與個人發(fā)展（200字）
南方企業(yè)文化強調企業(yè)家精神的培養(yǎng)和發(fā)展，這對于個人而言是非常有意義的。我發(fā)現(xiàn)，在一個注重企業(yè)家精神的環(huán)境中，人們更加傾向于追求創(chuàng)新和改變，更加勇敢地面對困難和失敗。這種環(huán)境激發(fā)了我的潛能，使我不斷地挑戰(zhàn)自己，追求個人的進步和成長。南方企業(yè)文化的企業(yè)家精神為我們提供了無限的機遇和可能，我們只要敢于去嘗試、敢于去創(chuàng)新，就能夠實現(xiàn)自己的夢想和價值。
第三段：團隊合作與共贏文化（200字）
南方企業(yè)文化強調團隊合作和共贏文化，鼓勵員工之間的互助和相互支持。在一個注重團隊合作的企業(yè)中，我學會了尊重和傾聽他人意見，學會了與不同類型的人一起合作，共同完成工作任務。通過團隊合作，我們能夠充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，同時也能夠克服個人的局限，實現(xiàn)共同的目標和利益。南方企業(yè)文化中的共贏理念，讓我更加關注團隊整體的利益，而不是個人的得失，這種價值觀不僅僅適用于工作，也深刻影響著我的日常生活。
第四段：關愛員工和企業(yè)社會責任（200字）
南方企業(yè)文化非常注重關愛員工的發(fā)展和福利，使我們感受到企業(yè)對于員工的關心和尊重。我所在的企業(yè)鼓勵員工參加各種培訓和學習機會，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。此外，企業(yè)也積極參與社會公益事業(yè)，回饋社會，關注弱勢群體。這種關愛員工和積極承擔企業(yè)社會責任的企業(yè)文化，讓我更加有信心地為企業(yè)工作，并且愿意積極地參與社會公益活動，回報社會。
第五段：結語（200字）
在南方企業(yè)文化的熏陶下，我逐漸理解了企業(yè)文化的重要性和作用。它不僅僅是一種組織形式和管理方式，更是一種價值觀和行為準則的傳承和延續(xù)。南方企業(yè)文化的關注點是企業(yè)家精神的培養(yǎng)、團隊合作與共贏文化、關愛員工和企業(yè)社會責任。這些對我個人的成長和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響和幫助。我將以這些心得體會和感悟為指導，不斷努力，實現(xiàn)自己的目標和夢想。同時，我也希望南方企業(yè)文化的精髓能夠為更多的人所理解和傳承，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇三
企業(yè)文化是一種獨特而重要的組織氛圍和價值導向，它對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業(yè)文化課程的過程中，我深刻地感受到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了很多寶貴的心得與體會。
首先，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)文化課程中，我們學習到了許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗。這些企業(yè)憑借著獨特的企業(yè)文化，不僅在市場上脫穎而出，還在內部員工之間形成了共同的價值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價值觀不僅能夠使員工更加團結和奮發(fā)向上，也能夠提高企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)在市場上具備更強的競爭力。
其次，企業(yè)文化對于員工的個人成長和發(fā)展非常重要。在企業(yè)文化課程中，我們學習到了許多企業(yè)對于員工的關懷和培養(yǎng)。這些企業(yè)注重培養(yǎng)員工的個人能力和綜合素質，通過不同的培訓課程和活動，使得員工能夠在工作中不斷地學習和成長。這種注重員工成長的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的個人能力，也能夠增強員工的歸屬感和忠誠度，使得員工更加愿意為企業(yè)付出努力。
再次，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)非常關鍵。在企業(yè)文化課程中，我們學習到了一些企業(yè)如何通過建立良好的企業(yè)文化來實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長久存續(xù)的案例。這些企業(yè)不僅在組織結構和管理上進行了改革和創(chuàng)新，還注重培養(yǎng)員工的團隊合作和創(chuàng)新精神，通過不斷地優(yōu)化和調整企業(yè)文化，使得企業(yè)能夠在快速變化的市場中擁有靈活應對的能力，并且在競爭中始終保持活力。
最后，企業(yè)文化課程讓我認識到了作為員工和個人，我們也可以在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。在課程中，我們學習到了一些企業(yè)倡導的價值觀和行為規(guī)范，這些都是作為員工應該遵守和踐行的。通過遵守這些價值觀和行為規(guī)范，不僅可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，還可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。例如，企業(yè)倡導的團隊合作精神，作為員工，我們可以積極與同事合作，共同完成任務和目標；企業(yè)倡導的高效執(zhí)行力，作為員工，我們可以提高自己的執(zhí)行力，確保工作任務的準確和及時完成。
總之，企業(yè)文化課程讓我深刻地認識到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得與體會。企業(yè)文化對于企業(yè)的核心競爭力、員工的個人成長和發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)都有著重要的影響。作為員工和個人，我們也應該在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用，遵守并踐行企業(yè)倡導的價值觀和行為規(guī)范，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。相信通過不斷地學習和實踐，我們可以更好地理解和應用企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇四
企業(yè)文化是?在清醒而奮進的企業(yè)領導者看來，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。
后，企業(yè)追求的是做大、做強、做久等文化。
毫無疑問，在多變激烈的市場環(huán)境中，一個缺失文化的企業(yè)，是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。
也毫無疑問，在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)不僅缺失文化不行，就是缺少文化也不行。因為說到底，一個缺少文化的企業(yè)，很可能是一個少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠的。走不遠的企業(yè)是勿論做強做久的。
正是從這個意義上講，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動。只不過，這種創(chuàng)業(yè)活動永遠是一個過程。這個過程，永遠是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實踐過程，是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者、制造者長期實踐、精心提升的過程。
企業(yè)文化是一種事業(yè)
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來，企業(yè)文化是一種事業(yè)。
事業(yè)，不是空頭議論，而是實事實做。對本企業(yè)文化建設有規(guī)劃、有步驟，一步一個腳印，一拳一個窟窿。
事業(yè)，不是諱言功利，而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內心，規(guī)范著員工行為，引領著員工前進，保證著企業(yè)發(fā)展。
事業(yè)，不是得過且過，而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內核，而且忠誠本企業(yè)文化，真信真踐，誠內形外。同時還要提高本企業(yè)文化水平，使老樹抽新芽，年年有新花。
事業(yè)之“事”有過程、無終始，事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個意義上講，企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè)，無論是風暖或是風寒，需要的都是一種始終昂揚向上的精神狀態(tài)，一種平和淡然的工作情緒，不以物喜，不以物悲，終生為之，不離不棄。
企業(yè)文化是一種軟實力
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來，企業(yè)文化是一種軟實力。這種軟實力也就是吸引別人的能力。
企業(yè)的這種軟實力，不是來自先進的.設備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模，而是來自企業(yè)文化在社會傳播中所產(chǎn)生的影響力。
企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性，卻具有很強的擴散性。如同“思想有多遠，就能走多遠”一樣，一個企業(yè)的文化價值得到的認同程度越高，這個企業(yè)的影響力就越大，軟實力也就越強。
企業(yè)的這種軟實力雖貌似“軟”，卻具有不言而信、不怒而威的特質。一旦這種軟實力形成，企業(yè)所特有的行為模式便會如無言之桃李那樣，使仿效者紛至沓來，以至下自成蹊，在事實上成為代表著同行或不同行企業(yè)進步的潮流、前進的方向。
無可贅言，企業(yè)的這種軟實力雖創(chuàng)意造言，皆不相師，但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力，如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一，家庭第二，工作第三”等就是這樣：把人放在至高的位置，把人的自由、安全、幸福、尊嚴放在至上的位置，從而使企業(yè)文化這種軟實力不僅悅目，而且潤心，從而擴散出極強的感召力、無盡的創(chuàng)造力。
上一篇：300的優(yōu)美的句子下一篇：后勤優(yōu)秀黨員先進事跡
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇五
前不久，我在某報上讀到這樣一則消息：海爾人在接待參觀者的整個過程中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種倒行工作法費解，時常有人問：你們這樣做是不是有點難受?但聽到的回答卻總是一樣的,面對你們是一種尊重。大家知道，海爾集團是生活百科在海內外享有盛譽的大型國際化企業(yè),海爾之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結出豐碩的果實，煥發(fā)出源源不斷的生機和活力。海爾現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關注和研究的焦點，成為人們前進的路標和旗幟。
說到這里也許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質財富和精神財富的總和，它對外是一面旗幟，對內是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。
那么，企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，因為有可口可樂的文化在?？梢姡髽I(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。
我認為，首先要堅持以人為本，塑造學習型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭，誰善于經(jīng)營人才，誰就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機制，真正做到能者上，平者讓，庸者下，建立任人唯賢的用人文化;二是要建立科學合理的激勵機制。只有建立一套科學合理的激勵機制，客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力，才能充分調動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性;三是要創(chuàng)建明確、具體、富有強大凝聚力的目標價值導向機制，把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責任心，從而增強信用社的凝聚力和向心力，增強員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，打造全新的農(nóng)信品牌。
其次要圍繞服務和創(chuàng)新，強化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個性，如：海爾集團的服務理念是顧客永遠是對的。也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那么，企業(yè)永遠都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務三農(nóng)的信用社就要圍繞農(nóng)字做文章，切實要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務手段，繼續(xù)引深小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對金融服務的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是規(guī)范服務行為和服務質量。我們要樹立以質量求生存，以服務求發(fā)展的意識，對客戶實行一條龍服務、承諾限時服務和一站式服務，不斷加固和延伸服務文化半徑，用微笑服務，文明服務撒播大街小巷，溫暖千家萬戶，讓農(nóng)民得到實實在在的方便和實惠;三是以創(chuàng)建信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為載體，營造一種講信用光榮，不講信用可恥的社會氛圍，進一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。
乘千里風破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風浪勇往直前的航船。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇六
在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進一步相識，深受啟發(fā)。
以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方，一個企業(yè)是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業(yè)要創(chuàng)建并擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應當相識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應當是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)建性地、精彩地完成本職工作的實力。
企業(yè)文化須要進行相應地創(chuàng)新、調整，有助于增加企業(yè)的凝合力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展供應源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調整，選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)建新的成果。
我們在工作的過程中應當貫徹愛崗敬業(yè)，無私奉獻的原則，而不是把它當成一種口號，這要求我們把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結、務實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，主動地留意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷發(fā)展的，因而我們接著傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一樣共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會接著發(fā)展壯大。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇七
20xx年4月10至5月10日，在學院學工處的組織下，學院全體同學參加了企業(yè)文化進校園活動之自我磨練塑造準員工的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進校園。把班級設置為公司單位，學生進入虛擬公司應聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式，結合我們實際情況考勤學生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度。
經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識，還深受啟發(fā)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強企業(yè)文化建設，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業(yè)核心競爭力。
從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理，讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關重要的，大到國家、企業(yè)小到學校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學校或者平時就對各種學校紀律不在意，對一些小的違反紀律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應正確處理自由與紀律的關系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴于律己、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任，就是能夠敢于承擔，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術，提高質量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團結協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對他的員工說：人可以不偉大，但不可以沒有責任心。這句話很簡單也很實在。確實，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的`責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。那么做為一名學生，更應該明確自己的責任所在，明確自己應該承擔怎樣的責任。
這次活動加強同學們對企業(yè)文化的認識，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇八
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟，供大家學習和參閱。
尊敬的各位領導，同志們，朋友們：
大家好!
今天，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進的步伐，我站在這神圣的演講臺上，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設之我見》的演講，如有不當之處，還請?zhí)岢鰧氋F意見!
大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮
人心,提高素質,凝聚力量,加強管理,提升效益,推進發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,培育先進的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn),更應該重視企業(yè)文化建設,培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實踐科學發(fā)展觀的今天，這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!
第一個問題：一方水土，養(yǎng)一方人，繁榮一方經(jīng)濟
應該首先明確農(nóng)村信用社的目標市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標。實踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達不到這個目標，農(nóng)村信用社應該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結構性調整和優(yōu)化，從根本上促進“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
第二個問題：以人為本，強化管理，倡導人文文化
不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設備。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地?？梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。
企業(yè)文化建設的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D向以“人”為中心，把尊重人、愛護人、關心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值，愛護人的成長，關心人的生活，滿足員工的物質和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風貌，最大限度地激發(fā)和調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，提倡團隊精神和共同進步，進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結、勤奮、忠誠、嚴謹、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀律同員工的主人翁權力、義務、責任、榮譽、利益結合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進取的工作環(huán)境，增強員工的責任感、使命感和歸屬感，從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標。
所以，企業(yè)管理的關鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標準：堅持正確的政治方向，積極參加學習時事政治，同心同德，將“手握手的承若，心貼心的服務”服務精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導團結互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風尚，營造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團隊精神，樹立團結、自信、奉獻、必勝的人文精神。
第三個問題：加強紀律，克服懶散，促進企業(yè)文化建設
企業(yè)文化建設作為一種潛在的意識形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀律, 沒有一套規(guī)范的行為，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此，要以嚴格的
規(guī)章制度
來約束人，統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風，要遵守作息時間，發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供一個良好的服務環(huán)境。上班時間不做與工作無關的事，應全身心投入工作，不隨意離崗、串崗、代崗。
要建立真正有效的監(jiān)督機制和考核機制。要建立監(jiān)察機構負責人省派機制，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負責人由省聯(lián)社統(tǒng)一調配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設，并嚴格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機制，讓廣大員工參與進來，規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負責人在任職期滿后，由所屬員工給予一個整體評價，并規(guī)定實施非公開無記名票決制。
第四個問題：良好風貌，優(yōu)質服務，是企業(yè)文化建設的基石
良好的風貌、優(yōu)質的服務，不僅展示員工的個人素質，也體現(xiàn)銀行的形象，因此，要求提供一個舒適的服務環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對客戶時應精神飽滿，保持微笑，舉止文明，著裝統(tǒng)一，服務時儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶。辦理業(yè)務時，應做到忙時、閑時一個樣，存款、取款一個樣，生人熟人一個樣，臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟文化、管理文化
、組織文化的復合體，也是推動企業(yè)不斷前進持續(xù)高速發(fā)展的強大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質文化融入到企業(yè)理念之中，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團隊精神，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠兮，我將上下而求索?！弊屛覀?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔心自己學不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。
其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學習的文化，形成學習的氛圍，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。
第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學管理機制，成功的把打造學習型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力，創(chuàng)造力 。
在新的一年中，我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務培訓，將經(jīng)營中總結的經(jīng)驗和學習心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質，為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學習、相互信任、相互支持， 努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值， 將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種
口號
，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好!
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇九
第一段：引言（200字）
近年來，越來越多的企業(yè)開始引入企業(yè)文化課程，以提升員工的綜合素質和企業(yè)整體競爭力。我有幸參加了企業(yè)文化課程，通過學習和實踐，我深刻感受到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在這段時間的學習中，我獲得了許多寶貴的心得和體會，以下將就此進行總結和分享。
第二段：感悟團隊合作（200字）
在企業(yè)文化課程中，我學到了團隊合作的重要性。不同個體的結合形成的團隊具有強大的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，能夠解決問題和推動創(chuàng)新。通過實際的案例分析和團隊協(xié)作的實踐，在一個和諧、信任和積極的團隊中工作，能夠使人們更好地結合自己的能力和優(yōu)勢，相互交流和學習，從而實現(xiàn)個人和團隊的發(fā)展和成長。同時，團隊合作也使我意識到團隊內部有效的溝通和協(xié)調對于團隊的成功至關重要。
第三段：感悟企業(yè)價值觀（200字）
企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心，它決定了企業(yè)的行為準則和目標追求。在企業(yè)文化課程中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。一個明確的企業(yè)價值觀能夠統(tǒng)一企業(yè)內部的戰(zhàn)略決策和行為準則，并讓員工有一種歸屬感和認同感。同時，企業(yè)價值觀也能夠帶來一種積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，提升團隊的凝聚力和時候性，從而推動企業(yè)的發(fā)展。作為員工，要積極踐行企業(yè)價值觀，以自己的行動影響和帶動身邊的人。
第四段：感悟領導力（200字）
在企業(yè)文化課程中，我了解到領導力對于企業(yè)的成長和發(fā)展有著至關重要的作用。一個優(yōu)秀的領導者能夠帶領團隊解決問題、調動員工的積極性和創(chuàng)造力。通過學習和實踐，我明白了一個好的領導者不僅要有出色的專業(yè)能力，更要具備人際交往能力、情商以及心理素質。一個優(yōu)秀的領導者不僅要關注團隊整體的發(fā)展，還要注重員工個人的成長和發(fā)展，激勵員工不斷進取。我認為作為一名員工，要積極培養(yǎng)和發(fā)展自己的領導力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：總結和展望（200字）
通過這段時間對企業(yè)文化課程的學習，我深刻意識到企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。團隊合作、企業(yè)價值觀和領導力是企業(yè)發(fā)展的三大支柱。作為一名員工，我要時刻踐行企業(yè)的價值觀，善于團隊合作，不斷提升自己的領導力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信只有通過不斷學習和進步，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
結尾（100字）
通過企業(yè)文化課程的學習和實踐，我深刻認識到了團隊合作、企業(yè)價值觀和領導力對于企業(yè)發(fā)展的重要性。我將把這些寶貴的心得和體會付諸實踐，不斷提升自己的能力和素質，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。只有我們每個員工都有責任和使命，才能夠共同創(chuàng)造一個更加繁榮和成功的企業(yè)文化。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十
企業(yè)文化的發(fā)展對于一個企業(yè)來說至關重要。隨著時代的不斷變遷，企業(yè)文化也需要不斷迭代。作為一個企業(yè)的一員，我有幸參與了我們企業(yè)的文化迭代過程，并深刻感悟到其中的一些心得與體會。本文將從價值觀、團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維、員工成長以及企業(yè)發(fā)展等方面探討企業(yè)文化迭代的重要性和我們的心得體會。
首先是價值觀方面。成功的企業(yè)離不開強大的價值觀的支撐。企業(yè)文化迭代過程中，我們不僅重新審視了企業(yè)現(xiàn)存的價值觀，更制定了新的價值觀。我們認為，價值觀要與時俱進，符合時代的發(fā)展和需求。在價值觀的迭代過程中，我們強調創(chuàng)新、合作、敬業(yè)、責任等價值觀，以促使員工在工作中保持高度的責任感和團隊精神，適應市場的挑戰(zhàn)和變化。
其次是團隊協(xié)作。企業(yè)文化迭代需要整個企業(yè)的積極參與，而不僅僅是高層的決策。面對文化迭代的挑戰(zhàn)，團隊協(xié)作是至關重要的。在新的價值觀的指引下，我們重視團隊的合作，鼓勵員工之間的溝通和協(xié)作。通過定期的團隊建設活動和討論會議，員工之間的工作關系得到了改善，團隊的凝聚力也得到了增強。團隊協(xié)作不僅是企業(yè)文化迭代的需要，也是企業(yè)長期發(fā)展所需要的。
第三是創(chuàng)新思維。在迭代企業(yè)文化的過程中，我們認識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅動力之一。為了培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，我們組織了一系列的培訓和溝通活動，鼓勵員工提出新的觀點和創(chuàng)意，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的可能性。通過引入創(chuàng)新思維，我們的企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，并在競爭激烈的市場中取得了更大的競爭優(yōu)勢。
第四是員工成長。一個企業(yè)的成功離不開員工的成長和發(fā)展。企業(yè)文化迭代需要關注員工的培養(yǎng)和發(fā)展，以提高員工的綜合素質和技能水平。我們把培養(yǎng)員工視為企業(yè)文化迭代的重要任務之一，通過提供更多的培訓機會和職業(yè)發(fā)展計劃，激勵員工實現(xiàn)自身價值的最大化。通過這些努力，我們的員工不斷成長和進步，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎。
最后是企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化迭代的最終目的是推動企業(yè)的發(fā)展。通過迭代企業(yè)文化，我們更加明確了企業(yè)的長期發(fā)展目標和路線圖，并著手實施相應的戰(zhàn)略和措施。我們相信，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，只有通過不斷的迭代和創(chuàng)新，我們才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，企業(yè)文化迭代是一個復雜而關鍵的過程。通過這個過程，我們重新審視了企業(yè)的價值觀、加強了團隊協(xié)作、倡導創(chuàng)新思維、培養(yǎng)員工成長，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展指明了方向。作為一個企業(yè)的一員，我深刻體會到了企業(yè)文化迭代的重要性，也從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我相信，在不斷迭代的企業(yè)文化的引領下，我們的企業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展，并在市場競爭中取得更大的成功。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十一
企業(yè)文化是一種眾人共同努力的產(chǎn)物，是企業(yè)踐行核心價值觀的重要手段。在我進入職場這段時間，我深切感受到了企業(yè)文化對一個企業(yè)的影響力和作用。在與不同企業(yè)的接觸中，我深入思考并總結了一些關于企業(yè)文化的心得體會，以下是我對企業(yè)文化的感悟。
第一段：企業(yè)文化是企業(yè)成功的關鍵因素
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一種價值觀的積淀和傳承。一個擁有強大企業(yè)文化的企業(yè)能夠凝聚員工的力量，提高工作效率，邁向成功。作為員工，我們要時刻牢記企業(yè)文化的核心價值觀，將其融入到日常工作和生活中。以我的經(jīng)歷為例，我所在的企業(yè)以協(xié)作、誠信和創(chuàng)新為核心價值觀，注重人才培養(yǎng)和團隊建設。這種企業(yè)文化的引導下，我們的團隊充滿活力，工作效率高。正是企業(yè)文化的感召和引導，讓我在實踐中切身體會到企業(yè)文化對于企業(yè)成長的重要性。
第二段：企業(yè)文化的塑造是長久而艱巨的任務
在我與各種企業(yè)的接觸中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化的塑造是一個長久而艱巨的任務。企業(yè)需要與時俱進地調整和優(yōu)化企業(yè)文化，以適應市場的變革和發(fā)展。一個企業(yè)的文化是經(jīng)過時間的積淀和磨礪形成的，要改變既有企業(yè)文化是需要耐心和時間的。在這個過程中，企業(yè)需要精心策劃，統(tǒng)籌安排，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)文化真正貫徹到生產(chǎn)和管理的每個細節(jié)中。從我的實踐經(jīng)驗中，我明白了要想塑造一個有活力和創(chuàng)新的企業(yè)文化，需要領導者的正確引領和員工的廣泛參與，也需要一個積極向上、開放包容的組織環(huán)境。
第三段：企業(yè)文化的核心是共同價值觀
企業(yè)文化的核心是共同的價值觀。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是企業(yè)文化建設的基石。只有員工對企業(yè)的核心價值觀有共識和認同，才能真正貫徹企業(yè)文化。作為員工，我要在日常工作中恪守企業(yè)的核心價值觀，傳承和踐行企業(yè)文化。在與同事和領導交往中，我要以誠信為本，相互尊重和支持。而且我還要積極參與企業(yè)文化活動，通過不斷的學習和分享，提升自己的綜合素質，在與企業(yè)共同價值觀的折射中實現(xiàn)自我價值的提高。
第四段：企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上
企業(yè)文化的形成不僅僅取決于企業(yè)的制定和宣揚，更重要的是體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上。企業(yè)文化是流淌在員工血液中的理念和價值觀，它們會在員工的工作中得以體現(xiàn)。在實際工作中，我深刻感受到了企業(yè)文化對于員工行為的影響。例如，在我們企業(yè)，員工之間相互合作、互相支持，具有強烈的團隊合作意識，這也與企業(yè)文化緊密相連。在團隊合作中，每個員工都盡職盡責，互相協(xié)作，形成了有力量的合作團隊。這樣的企業(yè)文化帶給了我正能量，也讓我在工作中更有動力。
第五段：企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)外部形象塑造上
企業(yè)文化還體現(xiàn)在企業(yè)外部的形象塑造上。一個企業(yè)的文化通過圖形標識、企業(yè)宣傳等手段體現(xiàn)在企業(yè)的內外部形象中。企業(yè)文化的塑造需要從內部向外部延伸，通過企業(yè)形象的宣傳，能夠更好地傳遞企業(yè)文化。在我所在的企業(yè)中，我們充分利用各種渠道和方式來展示我們的企業(yè)文化，例如承辦各類公益活動、積極參與行業(yè)展覽等。通過這些外部形象的展示，我們不僅提升了企業(yè)的知名度和形象，也加深了人們對我們企業(yè)文化的認同和理解。
總結：企業(yè)文化的感悟
通過對企業(yè)文化的思考和實踐，我深刻認識到企業(yè)文化對于企業(yè)成功的重要性。企業(yè)文化的塑造需要時間和精力，但通過正確的引導和員工的廣泛參與，可以形成一個積極、創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上，也體現(xiàn)在企業(yè)形象的塑造上。作為員工，我們要時刻牢記企業(yè)文化的核心價值觀，積極踐行企業(yè)文化。只有這樣，我們才能在企業(yè)發(fā)展中挖掘出自身的潛力，建立起一個積極向上的企業(yè)文化。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十二
第一段：引言（100字）
振東企業(yè)文化是一種融合了東方文化與現(xiàn)代管理理念的特色文化，我在與振東公司進行了近半年的工作后，深刻感悟到了其獨特之處。在這篇文章中，我將分享我對振東企業(yè)文化的感悟和心得體會，希望能夠幫助更多的人認識和了解這種特色文化。
第二段：東方文化與現(xiàn)代管理（250字）
振東企業(yè)文化融合了東方文化和現(xiàn)代管理理念，在公司的各個環(huán)節(jié)中都能體現(xiàn)。東方文化注重人與人之間的關系和情感交流，而現(xiàn)代管理更加注重效率和成果。他們的融合，使得振東公司在維持良好員工關系的同時，也顧及到了工作效率的提升。這就是企業(yè)文化在實踐中最重要的目的，即能夠提高企業(yè)的綜合實力和競爭力。
第三段：特色文化體現(xiàn)在生產(chǎn)制造中（250字）
振東企業(yè)文化的特色之一就是對生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的重視。公司的所有員工都非常重視產(chǎn)品品質的提升，并且愿意付出更多的時間和精力。對于這一點，我深感佩服。在振東公司，所有的操作都需要遵循嚴格的流程和標準，這些流程和標準都是通過企業(yè)文化的傳承和發(fā)揚而形成的。這就使得振東公司的產(chǎn)品品質得到了保障，也贏得了客戶的信任和好評。
第四段：團隊合作，企業(yè)文化的核心（250字）
振東公司注重員工的團隊合作精神。公司內部有各種各樣的團隊活動，有新員工培訓、團隊拓展、組隊比賽、團隊集體旅游等等。這些活動維系和加強了員工之間的友誼，也增加了同事之間的互信和互動。當團隊成員心知相悉，團隊才能成為一個整體，才能讓員工Work together, win together。
第五段：企業(yè)文化對于員工的影響（250字）
對于員工來說，企業(yè)文化是具有強烈的凝聚力和激勵力的。在振東公司工作，我深刻感受到了企業(yè)文化對于自己的影響。公司的每一位員工都能夠保持高度的工作熱情，并且以高質量的工作成果獲得了上司和客戶的認可。這歸功于振東企業(yè)文化的影響，它幫助員工培養(yǎng)了持之以恒、不怕困難、勇于拼搏的習慣和精神。
結語（100字）
總之，振東企業(yè)文化的成功傳承和發(fā)揚，離不開公司本身的管理團隊和所有員工的共同努力。作為一個員工，我深感榮幸能夠加入振東這個大家庭。希望企業(yè)的每位員工都能夠將企業(yè)文化融入到自己的生活和工作之中，為公司的長足發(fā)展和自身的個人成長做出更多的貢獻！
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十三
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力，一個好的企業(yè)文化既能夠激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力，又能夠塑造企業(yè)良好的品牌形象，提高企業(yè)的市場競爭力。與此同時，通過企業(yè)文化的傳播和建設，企業(yè)能夠營造出一種濃厚的價值觀念，激發(fā)員工對于企業(yè)的歸屬感和責任感。在吸引和留住人才、提高企業(yè)績效的今天，企業(yè)文化的價值感悟已經(jīng)成為了每一個職場人士必備的一種素質。
第二段：企業(yè)文化的核心價值
企業(yè)文化的核心價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，融入企業(yè)文化能夠讓員工更好地認同企業(yè)的使命和愿景，感受到企業(yè)的文化底蘊和品牌力量；其次，企業(yè)文化能夠培養(yǎng)員工的團隊合作意識和責任感，讓員工個人價值與企業(yè)價值相融合，共同推動企業(yè)的不斷發(fā)展；最后，企業(yè)文化還能夠傳遞對于社會責任、環(huán)境保護、協(xié)作共贏等方面的價值觀念，帶給員工更多正能量的影響和啟示。
第三段：企業(yè)文化建設的關鍵性
企業(yè)文化建設的關鍵性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，企業(yè)文化建設必須要由企業(yè)的領導層親力親為，在更高的視角認識到企業(yè)文化發(fā)展的核心價值和意義；其次，企業(yè)文化建設需要全員參與，每一位員工都要能夠自我認知和理解企業(yè)文化的內涵和價值；最后，企業(yè)文化建設同時也需要不斷的推進和完善，有意識地加強企業(yè)文化的內涵更新與用戶體驗。
第四段：個人對于企業(yè)文化的感悟
個人對于企業(yè)文化的感悟主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，融入企業(yè)文化的過程中，需要主動了解了解企業(yè)的歷史、文化和使命，通過對于企業(yè)的認知之后，才能夠切實的去融入企業(yè)文化；其次，在企業(yè)文化的建設中，要強化自身的責任意識和團隊合作意識，努力推動企業(yè)文化的不斷發(fā)展，并對于企業(yè)文化體系的內涵進行深入思考和完善；最后，在企業(yè)文化的傳遞中，需要傾聽和理解員工的想法和需求，保持與員工溝通的暢通度，打造一個和諧、互利共贏的企業(yè)文化體系。
第五段：總結
企業(yè)文化作為一種重要的價值觀念，不僅能夠對于企業(yè)內部的文化建設和團隊合作起到積極的作用，還能夠在一定程度上反映出企業(yè)社會責任和全球化發(fā)展趨勢。作為一名職場人士，我們需要更加注重和關注企業(yè)文化，通過不斷的學習和實踐，不斷提高個人的素質和價值觀念，為企業(yè)的發(fā)展和社會的繁榮做出更好的貢獻。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十四
在我工作的企業(yè)中，企業(yè)文化宣傳一直被重視，并且我們通過各種形式對員工進行宣傳。這些年來，我從宣傳中受益匪淺，體悟到了企業(yè)文化在公司發(fā)展中的重要性，以及對個人成長的積極影響。
首先，企業(yè)文化宣傳不僅僅是一種方式，更是一種精神。企業(yè)文化是一種價值觀、行為規(guī)范和長期發(fā)展目標的集合，它體現(xiàn)了企業(yè)的價值追求和發(fā)展方向。而企業(yè)文化宣傳則是將這種精神傳遞給每一個員工，引導員工以共同的價值觀和目標為中心，推動企業(yè)的全面發(fā)展。通過企業(yè)文化宣傳，我了解到企業(yè)文化在公司中的作用遠非表面上那么簡單，它是一種理念，一種信仰，可以激發(fā)員工的工作熱情，增強員工的凝聚力和歸屬感。
其次，企業(yè)文化宣傳是一種教育的過程，有助于員工的個人成長。在宣傳過程中，我們不僅向員工傳達企業(yè)的核心價值觀，還傳授了許多職業(yè)道德和行為規(guī)范。通過學習企業(yè)文化，我明白了在職場中應該具備的素質和技能，并且發(fā)展出一種積極主動的工作態(tài)度。企業(yè)文化宣傳還提供了許多培訓機會和學習資源，讓我能夠不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。正是通過這樣的教育過程，我不僅在職業(yè)上得到了提升，也在個人成長和發(fā)展方面取得了積極的變化。
另外，企業(yè)文化宣傳在加強團隊合作和溝通中起到了重要的作用。企業(yè)文化的核心是價值觀和信任，而宣傳則能夠讓員工深入了解和接受這些價值觀，從而使團隊成員更加緊密地協(xié)作。在我們公司的宣傳活動中，我們經(jīng)常組織各種團隊建設和合作訓練，這不僅有助于培養(yǎng)團隊精神，也加強了團隊之間的溝通和合作能力。通過與其他團隊成員的交流和合作，我學會了傾聽和理解他人的觀點，也懂得了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同實現(xiàn)團隊目標。
此外，企業(yè)文化宣傳還讓員工更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向，進而推動個人與企業(yè)的發(fā)展相互促進。在宣傳活動中，我們經(jīng)常會聽到高層領導對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和戰(zhàn)略，這讓我明確了公司的發(fā)展方向，并且有助于我在工作中更好地適應和積極參與。企業(yè)文化宣傳也會及時分享公司的發(fā)展成果和業(yè)績，給予員工一種成就感和歸屬感，從而增強員工的工作動力和榮譽感。通過與企業(yè)共同成長，我不僅能夠實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展，也能夠為企業(yè)的成功做出貢獻。
綜上所述，企業(yè)文化宣傳在我們公司的發(fā)展中起到了重要的作用，它不僅僅是一種方式，更是一種精神。通過宣傳，我們不僅了解到企業(yè)文化的重要性和意義，還從中受益匪淺，提升了個人的職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展方向。同時，宣傳還加強了團隊之間的合作和溝通，使我們能夠更好地融入企業(yè)的發(fā)展。通過與企業(yè)共同成長，我相信我們的未來會更加美好。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十五
融創(chuàng)企業(yè)作為一家快速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)，以其獨特的企業(yè)文化而聞名于業(yè)內。在我與融創(chuàng)企業(yè)的學習交流中，我深切感受到了其深厚的企業(yè)文化底蘊和強大的凝聚力。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中，我逐漸體會到了融創(chuàng)企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要影響，同時也收獲了一些心得和體會。
首先，融創(chuàng)企業(yè)文化注重員工價值觀的塑造。融創(chuàng)企業(yè)注重培養(yǎng)員工的做人、做事、做事業(yè)的理念，倡導誠實守信、積極進取、追求卓越的價值觀。作為員工，我們要時刻牢記企業(yè)的使命和目標，并將其融入到我們個人的價值觀中。在與融創(chuàng)企業(yè)的學習交流中，我深深感受到了這種務實、拼搏、誠信的企業(yè)文化對于員工的影響。我們要時刻要以身作則，做一個積極向上、樂于奉獻的員工，推動企業(yè)的發(fā)展。
其次，融創(chuàng)企業(yè)文化注重激勵機制的建立。在融創(chuàng)企業(yè)，激勵機制是企業(yè)文化的重要組成部分，它能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。企業(yè)通過設置獎勵制度、晉升機制、培訓計劃等方式，為員工提供了一個良好的成長環(huán)境和晉升空間。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中，我深感到了激勵機制的重要性。我相信只有在一個能夠激發(fā)員工潛力和創(chuàng)造力的環(huán)境中，員工才能夠充分發(fā)揮自己的能力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第三，融創(chuàng)企業(yè)文化注重團隊協(xié)作。作為房地產(chǎn)企業(yè)，融創(chuàng)懂得團隊的力量是不可忽視的。融創(chuàng)企業(yè)鼓勵員工相互合作，共同創(chuàng)造出更好的工作成果。在與融創(chuàng)企業(yè)的學習交流中，我深感到了團隊協(xié)作的重要性。只有團隊成員能夠相互合作、相互信任，才能夠取得更好的成果。在以后的工作中，我會更加注重團隊的建設，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同提升團隊的戰(zhàn)斗力。
第四，融創(chuàng)企業(yè)文化注重創(chuàng)新和學習。融創(chuàng)企業(yè)以其獨特的企業(yè)文化而在業(yè)內獨樹一幟，這離不開企業(yè)對于創(chuàng)新和學習的重視。融創(chuàng)企業(yè)鼓勵員工不斷學習和進步，推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中，我深感到了創(chuàng)新和學習對于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有不斷學習新知識、掌握新技能，才能不斷適應市場的需求，保持企業(yè)的競爭力。
最后，融創(chuàng)企業(yè)文化注重社會責任意識的培養(yǎng)。融創(chuàng)企業(yè)積極履行社會責任，以回報社會為己任。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中，我深刻感受到了企業(yè)的社會責任意識對于企業(yè)的影響。企業(yè)要積極履行社會責任，為社會做出更多的貢獻。作為員工，我們也要認識到企業(yè)的社會責任，時刻保持對社會的關注和支持，為社會的發(fā)展做出自己的貢獻。
通過學習融創(chuàng)企業(yè)文化，我深刻理解到了企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要影響。融創(chuàng)企業(yè)以其獨特的企業(yè)文化成為房地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者，這得益于其注重員工價值觀塑造、激勵機制的建立、團隊協(xié)作、創(chuàng)新和學習以及社會責任感的培養(yǎng)。希望在之后的工作中，我能夠運用這些學到的知識和經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十六
香馳企業(yè)是一家專業(yè)從事包裝印刷制造的公司。在接觸和了解香馳企業(yè)的過程中，我深深感受到了香馳企業(yè)所弘揚的企業(yè)文化。這份文化是香馳企業(yè)長期培養(yǎng)和形成的，它既體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀念，也是企業(yè)管理和協(xié)調各種關系的基礎。在香馳企業(yè)的文化熏陶下，我不僅收獲了職業(yè)生涯的啟示，更懂得了在個人生活中如何做一個有擔當、守信用的人。
第二段：香馳企業(yè)的價值觀念
香馳企業(yè)始終堅持“質量至上，誠信服務”的理念，積極推行“客戶第一，員工為本”的方針，強調“品質取勝，服務決定成敗”。這些價值觀念，貫穿于企業(yè)文化的始終，也成為香馳企業(yè)個性和年輕團隊的精神內涵。
第三段：香馳企業(yè)所推崇的管理方式
在香馳企業(yè)，我所看到的是一種平易近人、平等相待的領導方式。無論是管理層還是普通員工，都能體會到香馳企業(yè)這種以人為本的處理方式。香馳企業(yè)的領導不僅注重管理，更注重人際交往，強調“平等交往、公正處理、尊重勞動、激發(fā)價值”，而且指導員工如何提高技能，指導員工對待客戶的態(tài)度和方法。
第四段：香馳企業(yè)工作氛圍的構建
香馳企業(yè)的工作氛圍也十分值得稱道。從新員工入職前的培訓開始，到特殊崗位的培訓、技能的提高，這所有的一切，都旨在幫助員工更好地完成工作，減少誤差，提高效率。香馳企業(yè)注重團隊共同進步所帶來的積極效應，鼓勵員工勇挑重擔、敢于嘗試，讓員工有“嘗試新事物”的勇氣和決心。在香馳企業(yè)的這種思想熏陶下，員工們形成了一種萬眾一心的工作氛圍，這也是香馳企業(yè)一直以協(xié)作、共贏為中心的原因之一。
第五段：總結
綜上所述，香馳企業(yè)以其獨特的企業(yè)文化，贏得了員工的熱愛，贏得了客戶的信賴。在激烈的市場競爭中，香馳企業(yè)達到了倍受認可的水平。值得一提的是，在香馳企業(yè)的文化中，無論是員工還是領導，他們之間的關系都是相互支持。他們鼓勵彼此，并共同前行。將香馳企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化引入更多的企業(yè)，相信會幫助更多的人在現(xiàn)代生活中實現(xiàn)自我價值。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇一
近年來，企業(yè)文化課成為了越來越多公司內部的培訓課程之一。這門課程不僅讓員工了解企業(yè)的使命、愿景和價值觀，更深入地了解企業(yè)文化的內涵和核心。在我參加這門課程后，我深刻地感悟到了企業(yè)文化對于員工和公司的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會。
首先，在企業(yè)文化課中，我意識到企業(yè)文化對于員工的凝聚力和認同感起著重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是企業(yè)的核心價值觀和行為準則的體現(xiàn)。當一個企業(yè)的員工都能夠理解和認同這些核心價值觀時，他們會更加積極主動地為企業(yè)的發(fā)展努力，并在工作中體現(xiàn)出高度的責任感和敬業(yè)精神。企業(yè)文化課的學習幫助我認識到，作為員工，我們不僅要將企業(yè)文化融入到自己的工作中，更要用自己的言行去踐行企業(yè)文化，以實際行動來展現(xiàn)對企業(yè)的忠誠和擔當。
其次，企業(yè)文化課讓我明白到企業(yè)文化對于公司的競爭力和發(fā)展至關重要。一個有著強大企業(yè)文化的公司，往往能夠吸引更多的人才，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的團隊和員工。這是因為企業(yè)文化有著激勵和塑造人心的力量，它能夠激發(fā)員工的潛能，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。在企業(yè)文化課中，我了解到企業(yè)要想建立起一種良好的企業(yè)文化，首先需要有明確的愿景和使命，其次需要有一套完整的核心價值觀和行為準則。只有在這樣的基礎上，才能夠將企業(yè)文化傳遞給每一個員工，讓企業(yè)文化成為一種共同的信念和行動準則。
再次，企業(yè)文化課啟示我企業(yè)應該注重員工的發(fā)展和培訓。一家公司的成功往往離不開員工的努力和付出，而員工的個人成長和能力提升，正是支撐企業(yè)整體發(fā)展的關鍵。在企業(yè)文化課中，我了解到優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本的，關注員工的發(fā)展和需求。公司應該提供多樣化的培訓資源和平臺，幫助員工不斷提升自己的職業(yè)技能和綜合素質。同時，企業(yè)還應該注重激勵機制的建設，通過獎懲制度和晉升機會，激發(fā)員工的積極性和動力，形成良好的工作氛圍和員工關系，從而提高整個團隊的績效和實力。
最后，企業(yè)文化課還讓我明確了企業(yè)應該秉持的商業(yè)道德和社會責任。一家優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要關注經(jīng)濟效益，更要注重社會效益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)文化課中，我學習到企業(yè)應該堅持誠信、合法、環(huán)保和公益的原則，積極履行社會責任，推動社會進步和公正。只有這樣，企業(yè)才能夠贏得社會的認可和尊重，樹立起良好的企業(yè)形象和聲譽，為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
總而言之，企業(yè)文化課讓我深入地思考了企業(yè)文化的重要性和內涵。作為員工，我們應該從企業(yè)文化中找到自己的位置，理解和認同企業(yè)的核心價值觀，并用自己的行動去踐行和傳遞企業(yè)文化。作為企業(yè)，我們更應該注重員工的發(fā)展和培訓，建立起一種以人為本的企業(yè)文化，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。同時，我們還要秉持商業(yè)道德和社會責任，為社會的發(fā)展和進步做出積極貢獻。只有這樣，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇二
第一段：引言（200字）
南方企業(yè)文化觸動著我內心深處的某種共鳴，使我對企業(yè)文化有了更深層次的理解和認知。在我所屬的南方企業(yè)中，企業(yè)文化扮演著重要的角色，它不僅影響著我們的工作環(huán)境和氛圍，更深刻地影響著我們的思維方式、價值觀和行為準則。我在多年的工作中，深受南方企業(yè)文化的熏陶和啟發(fā)，積累了一些心得體會和感悟，現(xiàn)在我想與大家分享。
第二段：企業(yè)家精神與個人發(fā)展（200字）
南方企業(yè)文化強調企業(yè)家精神的培養(yǎng)和發(fā)展，這對于個人而言是非常有意義的。我發(fā)現(xiàn)，在一個注重企業(yè)家精神的環(huán)境中，人們更加傾向于追求創(chuàng)新和改變，更加勇敢地面對困難和失敗。這種環(huán)境激發(fā)了我的潛能，使我不斷地挑戰(zhàn)自己，追求個人的進步和成長。南方企業(yè)文化的企業(yè)家精神為我們提供了無限的機遇和可能，我們只要敢于去嘗試、敢于去創(chuàng)新，就能夠實現(xiàn)自己的夢想和價值。
第三段：團隊合作與共贏文化（200字）
南方企業(yè)文化強調團隊合作和共贏文化，鼓勵員工之間的互助和相互支持。在一個注重團隊合作的企業(yè)中，我學會了尊重和傾聽他人意見，學會了與不同類型的人一起合作，共同完成工作任務。通過團隊合作，我們能夠充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，同時也能夠克服個人的局限，實現(xiàn)共同的目標和利益。南方企業(yè)文化中的共贏理念，讓我更加關注團隊整體的利益，而不是個人的得失，這種價值觀不僅僅適用于工作，也深刻影響著我的日常生活。
第四段：關愛員工和企業(yè)社會責任（200字）
南方企業(yè)文化非常注重關愛員工的發(fā)展和福利，使我們感受到企業(yè)對于員工的關心和尊重。我所在的企業(yè)鼓勵員工參加各種培訓和學習機會，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。此外，企業(yè)也積極參與社會公益事業(yè)，回饋社會，關注弱勢群體。這種關愛員工和積極承擔企業(yè)社會責任的企業(yè)文化，讓我更加有信心地為企業(yè)工作，并且愿意積極地參與社會公益活動，回報社會。
第五段：結語（200字）
在南方企業(yè)文化的熏陶下，我逐漸理解了企業(yè)文化的重要性和作用。它不僅僅是一種組織形式和管理方式，更是一種價值觀和行為準則的傳承和延續(xù)。南方企業(yè)文化的關注點是企業(yè)家精神的培養(yǎng)、團隊合作與共贏文化、關愛員工和企業(yè)社會責任。這些對我個人的成長和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響和幫助。我將以這些心得體會和感悟為指導，不斷努力，實現(xiàn)自己的目標和夢想。同時，我也希望南方企業(yè)文化的精髓能夠為更多的人所理解和傳承，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇三
企業(yè)文化是一種獨特而重要的組織氛圍和價值導向，它對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業(yè)文化課程的過程中，我深刻地感受到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了很多寶貴的心得與體會。
首先，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)文化課程中，我們學習到了許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗。這些企業(yè)憑借著獨特的企業(yè)文化，不僅在市場上脫穎而出，還在內部員工之間形成了共同的價值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價值觀不僅能夠使員工更加團結和奮發(fā)向上，也能夠提高企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)在市場上具備更強的競爭力。
其次，企業(yè)文化對于員工的個人成長和發(fā)展非常重要。在企業(yè)文化課程中，我們學習到了許多企業(yè)對于員工的關懷和培養(yǎng)。這些企業(yè)注重培養(yǎng)員工的個人能力和綜合素質，通過不同的培訓課程和活動，使得員工能夠在工作中不斷地學習和成長。這種注重員工成長的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的個人能力，也能夠增強員工的歸屬感和忠誠度，使得員工更加愿意為企業(yè)付出努力。
再次，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)非常關鍵。在企業(yè)文化課程中，我們學習到了一些企業(yè)如何通過建立良好的企業(yè)文化來實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長久存續(xù)的案例。這些企業(yè)不僅在組織結構和管理上進行了改革和創(chuàng)新，還注重培養(yǎng)員工的團隊合作和創(chuàng)新精神，通過不斷地優(yōu)化和調整企業(yè)文化，使得企業(yè)能夠在快速變化的市場中擁有靈活應對的能力，并且在競爭中始終保持活力。
最后，企業(yè)文化課程讓我認識到了作為員工和個人，我們也可以在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。在課程中，我們學習到了一些企業(yè)倡導的價值觀和行為規(guī)范，這些都是作為員工應該遵守和踐行的。通過遵守這些價值觀和行為規(guī)范，不僅可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，還可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。例如，企業(yè)倡導的團隊合作精神，作為員工，我們可以積極與同事合作，共同完成任務和目標；企業(yè)倡導的高效執(zhí)行力，作為員工，我們可以提高自己的執(zhí)行力，確保工作任務的準確和及時完成。
總之，企業(yè)文化課程讓我深刻地認識到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得與體會。企業(yè)文化對于企業(yè)的核心競爭力、員工的個人成長和發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)都有著重要的影響。作為員工和個人，我們也應該在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用，遵守并踐行企業(yè)倡導的價值觀和行為規(guī)范，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。相信通過不斷地學習和實踐，我們可以更好地理解和應用企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇四
企業(yè)文化是?在清醒而奮進的企業(yè)領導者看來，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。
后，企業(yè)追求的是做大、做強、做久等文化。
毫無疑問，在多變激烈的市場環(huán)境中，一個缺失文化的企業(yè)，是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。
也毫無疑問，在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)不僅缺失文化不行，就是缺少文化也不行。因為說到底，一個缺少文化的企業(yè)，很可能是一個少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠的。走不遠的企業(yè)是勿論做強做久的。
正是從這個意義上講，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動。只不過，這種創(chuàng)業(yè)活動永遠是一個過程。這個過程，永遠是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實踐過程，是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者、制造者長期實踐、精心提升的過程。
企業(yè)文化是一種事業(yè)
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來，企業(yè)文化是一種事業(yè)。
事業(yè)，不是空頭議論，而是實事實做。對本企業(yè)文化建設有規(guī)劃、有步驟，一步一個腳印，一拳一個窟窿。
事業(yè)，不是諱言功利，而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內心，規(guī)范著員工行為，引領著員工前進，保證著企業(yè)發(fā)展。
事業(yè)，不是得過且過，而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內核，而且忠誠本企業(yè)文化，真信真踐，誠內形外。同時還要提高本企業(yè)文化水平，使老樹抽新芽，年年有新花。
事業(yè)之“事”有過程、無終始，事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個意義上講，企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè)，無論是風暖或是風寒，需要的都是一種始終昂揚向上的精神狀態(tài)，一種平和淡然的工作情緒，不以物喜，不以物悲，終生為之，不離不棄。
企業(yè)文化是一種軟實力
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來，企業(yè)文化是一種軟實力。這種軟實力也就是吸引別人的能力。
企業(yè)的這種軟實力，不是來自先進的.設備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模，而是來自企業(yè)文化在社會傳播中所產(chǎn)生的影響力。
企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性，卻具有很強的擴散性。如同“思想有多遠，就能走多遠”一樣，一個企業(yè)的文化價值得到的認同程度越高，這個企業(yè)的影響力就越大，軟實力也就越強。
企業(yè)的這種軟實力雖貌似“軟”，卻具有不言而信、不怒而威的特質。一旦這種軟實力形成，企業(yè)所特有的行為模式便會如無言之桃李那樣，使仿效者紛至沓來，以至下自成蹊，在事實上成為代表著同行或不同行企業(yè)進步的潮流、前進的方向。
無可贅言，企業(yè)的這種軟實力雖創(chuàng)意造言，皆不相師，但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力，如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一，家庭第二，工作第三”等就是這樣：把人放在至高的位置，把人的自由、安全、幸福、尊嚴放在至上的位置，從而使企業(yè)文化這種軟實力不僅悅目，而且潤心，從而擴散出極強的感召力、無盡的創(chuàng)造力。
上一篇：300的優(yōu)美的句子下一篇：后勤優(yōu)秀黨員先進事跡
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇五
前不久，我在某報上讀到這樣一則消息：海爾人在接待參觀者的整個過程中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種倒行工作法費解，時常有人問：你們這樣做是不是有點難受?但聽到的回答卻總是一樣的,面對你們是一種尊重。大家知道，海爾集團是生活百科在海內外享有盛譽的大型國際化企業(yè),海爾之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結出豐碩的果實，煥發(fā)出源源不斷的生機和活力。海爾現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關注和研究的焦點，成為人們前進的路標和旗幟。
說到這里也許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質財富和精神財富的總和，它對外是一面旗幟，對內是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。
那么，企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，因為有可口可樂的文化在?？梢姡髽I(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。
我認為，首先要堅持以人為本，塑造學習型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭，誰善于經(jīng)營人才，誰就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機制，真正做到能者上，平者讓，庸者下，建立任人唯賢的用人文化;二是要建立科學合理的激勵機制。只有建立一套科學合理的激勵機制，客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力，才能充分調動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性;三是要創(chuàng)建明確、具體、富有強大凝聚力的目標價值導向機制，把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責任心，從而增強信用社的凝聚力和向心力，增強員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，打造全新的農(nóng)信品牌。
其次要圍繞服務和創(chuàng)新，強化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個性，如：海爾集團的服務理念是顧客永遠是對的。也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那么，企業(yè)永遠都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務三農(nóng)的信用社就要圍繞農(nóng)字做文章，切實要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務手段，繼續(xù)引深小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對金融服務的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是規(guī)范服務行為和服務質量。我們要樹立以質量求生存，以服務求發(fā)展的意識，對客戶實行一條龍服務、承諾限時服務和一站式服務，不斷加固和延伸服務文化半徑，用微笑服務，文明服務撒播大街小巷，溫暖千家萬戶，讓農(nóng)民得到實實在在的方便和實惠;三是以創(chuàng)建信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為載體，營造一種講信用光榮，不講信用可恥的社會氛圍，進一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。
乘千里風破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風浪勇往直前的航船。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇六
在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進一步相識，深受啟發(fā)。
以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方，一個企業(yè)是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業(yè)要創(chuàng)建并擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應當相識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應當是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)建性地、精彩地完成本職工作的實力。
企業(yè)文化須要進行相應地創(chuàng)新、調整，有助于增加企業(yè)的凝合力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展供應源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調整，選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)建新的成果。
我們在工作的過程中應當貫徹愛崗敬業(yè)，無私奉獻的原則，而不是把它當成一種口號，這要求我們把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結、務實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，主動地留意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷發(fā)展的，因而我們接著傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一樣共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會接著發(fā)展壯大。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇七
20xx年4月10至5月10日，在學院學工處的組織下，學院全體同學參加了企業(yè)文化進校園活動之自我磨練塑造準員工的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進校園。把班級設置為公司單位，學生進入虛擬公司應聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式，結合我們實際情況考勤學生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度。
經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識，還深受啟發(fā)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強企業(yè)文化建設，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業(yè)核心競爭力。
從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理，讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關重要的，大到國家、企業(yè)小到學校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學校或者平時就對各種學校紀律不在意，對一些小的違反紀律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應正確處理自由與紀律的關系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴于律己、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任，就是能夠敢于承擔，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術，提高質量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團結協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對他的員工說：人可以不偉大，但不可以沒有責任心。這句話很簡單也很實在。確實，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的`責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。那么做為一名學生，更應該明確自己的責任所在，明確自己應該承擔怎樣的責任。
這次活動加強同學們對企業(yè)文化的認識，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇八
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟，供大家學習和參閱。
尊敬的各位領導，同志們，朋友們：
大家好!
今天，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進的步伐，我站在這神圣的演講臺上，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設之我見》的演講，如有不當之處，還請?zhí)岢鰧氋F意見!
大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮
人心,提高素質,凝聚力量,加強管理,提升效益,推進發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,培育先進的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn),更應該重視企業(yè)文化建設,培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實踐科學發(fā)展觀的今天，這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!
第一個問題：一方水土，養(yǎng)一方人，繁榮一方經(jīng)濟
應該首先明確農(nóng)村信用社的目標市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標。實踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達不到這個目標，農(nóng)村信用社應該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結構性調整和優(yōu)化，從根本上促進“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
第二個問題：以人為本，強化管理，倡導人文文化
不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設備。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地?？梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。
企業(yè)文化建設的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D向以“人”為中心，把尊重人、愛護人、關心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值，愛護人的成長，關心人的生活，滿足員工的物質和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風貌，最大限度地激發(fā)和調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，提倡團隊精神和共同進步，進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結、勤奮、忠誠、嚴謹、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀律同員工的主人翁權力、義務、責任、榮譽、利益結合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進取的工作環(huán)境，增強員工的責任感、使命感和歸屬感，從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標。
所以，企業(yè)管理的關鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標準：堅持正確的政治方向，積極參加學習時事政治，同心同德，將“手握手的承若，心貼心的服務”服務精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導團結互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風尚，營造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團隊精神，樹立團結、自信、奉獻、必勝的人文精神。
第三個問題：加強紀律，克服懶散，促進企業(yè)文化建設
企業(yè)文化建設作為一種潛在的意識形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀律, 沒有一套規(guī)范的行為，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此，要以嚴格的
規(guī)章制度
來約束人，統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風，要遵守作息時間，發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供一個良好的服務環(huán)境。上班時間不做與工作無關的事，應全身心投入工作，不隨意離崗、串崗、代崗。
要建立真正有效的監(jiān)督機制和考核機制。要建立監(jiān)察機構負責人省派機制，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負責人由省聯(lián)社統(tǒng)一調配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設，并嚴格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機制，讓廣大員工參與進來，規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負責人在任職期滿后，由所屬員工給予一個整體評價，并規(guī)定實施非公開無記名票決制。
第四個問題：良好風貌，優(yōu)質服務，是企業(yè)文化建設的基石
良好的風貌、優(yōu)質的服務，不僅展示員工的個人素質，也體現(xiàn)銀行的形象，因此，要求提供一個舒適的服務環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對客戶時應精神飽滿，保持微笑，舉止文明，著裝統(tǒng)一，服務時儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶。辦理業(yè)務時，應做到忙時、閑時一個樣，存款、取款一個樣，生人熟人一個樣，臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟文化、管理文化
、組織文化的復合體，也是推動企業(yè)不斷前進持續(xù)高速發(fā)展的強大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質文化融入到企業(yè)理念之中，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團隊精神，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠兮，我將上下而求索?！弊屛覀?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔心自己學不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。
其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學習的文化，形成學習的氛圍，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。
第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學管理機制，成功的把打造學習型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力，創(chuàng)造力 。
在新的一年中，我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務培訓，將經(jīng)營中總結的經(jīng)驗和學習心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質，為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學習、相互信任、相互支持， 努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值， 將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種
口號
，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好!
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇九
第一段：引言（200字）
近年來，越來越多的企業(yè)開始引入企業(yè)文化課程，以提升員工的綜合素質和企業(yè)整體競爭力。我有幸參加了企業(yè)文化課程，通過學習和實踐，我深刻感受到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在這段時間的學習中，我獲得了許多寶貴的心得和體會，以下將就此進行總結和分享。
第二段：感悟團隊合作（200字）
在企業(yè)文化課程中，我學到了團隊合作的重要性。不同個體的結合形成的團隊具有強大的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，能夠解決問題和推動創(chuàng)新。通過實際的案例分析和團隊協(xié)作的實踐，在一個和諧、信任和積極的團隊中工作，能夠使人們更好地結合自己的能力和優(yōu)勢，相互交流和學習，從而實現(xiàn)個人和團隊的發(fā)展和成長。同時，團隊合作也使我意識到團隊內部有效的溝通和協(xié)調對于團隊的成功至關重要。
第三段：感悟企業(yè)價值觀（200字）
企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心，它決定了企業(yè)的行為準則和目標追求。在企業(yè)文化課程中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。一個明確的企業(yè)價值觀能夠統(tǒng)一企業(yè)內部的戰(zhàn)略決策和行為準則，并讓員工有一種歸屬感和認同感。同時，企業(yè)價值觀也能夠帶來一種積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，提升團隊的凝聚力和時候性，從而推動企業(yè)的發(fā)展。作為員工，要積極踐行企業(yè)價值觀，以自己的行動影響和帶動身邊的人。
第四段：感悟領導力（200字）
在企業(yè)文化課程中，我了解到領導力對于企業(yè)的成長和發(fā)展有著至關重要的作用。一個優(yōu)秀的領導者能夠帶領團隊解決問題、調動員工的積極性和創(chuàng)造力。通過學習和實踐，我明白了一個好的領導者不僅要有出色的專業(yè)能力，更要具備人際交往能力、情商以及心理素質。一個優(yōu)秀的領導者不僅要關注團隊整體的發(fā)展，還要注重員工個人的成長和發(fā)展，激勵員工不斷進取。我認為作為一名員工，要積極培養(yǎng)和發(fā)展自己的領導力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：總結和展望（200字）
通過這段時間對企業(yè)文化課程的學習，我深刻意識到企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。團隊合作、企業(yè)價值觀和領導力是企業(yè)發(fā)展的三大支柱。作為一名員工，我要時刻踐行企業(yè)的價值觀，善于團隊合作，不斷提升自己的領導力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信只有通過不斷學習和進步，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
結尾（100字）
通過企業(yè)文化課程的學習和實踐，我深刻認識到了團隊合作、企業(yè)價值觀和領導力對于企業(yè)發(fā)展的重要性。我將把這些寶貴的心得和體會付諸實踐，不斷提升自己的能力和素質，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。只有我們每個員工都有責任和使命，才能夠共同創(chuàng)造一個更加繁榮和成功的企業(yè)文化。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十
企業(yè)文化的發(fā)展對于一個企業(yè)來說至關重要。隨著時代的不斷變遷，企業(yè)文化也需要不斷迭代。作為一個企業(yè)的一員，我有幸參與了我們企業(yè)的文化迭代過程，并深刻感悟到其中的一些心得與體會。本文將從價值觀、團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維、員工成長以及企業(yè)發(fā)展等方面探討企業(yè)文化迭代的重要性和我們的心得體會。
首先是價值觀方面。成功的企業(yè)離不開強大的價值觀的支撐。企業(yè)文化迭代過程中，我們不僅重新審視了企業(yè)現(xiàn)存的價值觀，更制定了新的價值觀。我們認為，價值觀要與時俱進，符合時代的發(fā)展和需求。在價值觀的迭代過程中，我們強調創(chuàng)新、合作、敬業(yè)、責任等價值觀，以促使員工在工作中保持高度的責任感和團隊精神，適應市場的挑戰(zhàn)和變化。
其次是團隊協(xié)作。企業(yè)文化迭代需要整個企業(yè)的積極參與，而不僅僅是高層的決策。面對文化迭代的挑戰(zhàn)，團隊協(xié)作是至關重要的。在新的價值觀的指引下，我們重視團隊的合作，鼓勵員工之間的溝通和協(xié)作。通過定期的團隊建設活動和討論會議，員工之間的工作關系得到了改善，團隊的凝聚力也得到了增強。團隊協(xié)作不僅是企業(yè)文化迭代的需要，也是企業(yè)長期發(fā)展所需要的。
第三是創(chuàng)新思維。在迭代企業(yè)文化的過程中，我們認識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅動力之一。為了培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，我們組織了一系列的培訓和溝通活動，鼓勵員工提出新的觀點和創(chuàng)意，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的可能性。通過引入創(chuàng)新思維，我們的企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，并在競爭激烈的市場中取得了更大的競爭優(yōu)勢。
第四是員工成長。一個企業(yè)的成功離不開員工的成長和發(fā)展。企業(yè)文化迭代需要關注員工的培養(yǎng)和發(fā)展，以提高員工的綜合素質和技能水平。我們把培養(yǎng)員工視為企業(yè)文化迭代的重要任務之一，通過提供更多的培訓機會和職業(yè)發(fā)展計劃，激勵員工實現(xiàn)自身價值的最大化。通過這些努力，我們的員工不斷成長和進步，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎。
最后是企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化迭代的最終目的是推動企業(yè)的發(fā)展。通過迭代企業(yè)文化，我們更加明確了企業(yè)的長期發(fā)展目標和路線圖，并著手實施相應的戰(zhàn)略和措施。我們相信，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，只有通過不斷的迭代和創(chuàng)新，我們才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，企業(yè)文化迭代是一個復雜而關鍵的過程。通過這個過程，我們重新審視了企業(yè)的價值觀、加強了團隊協(xié)作、倡導創(chuàng)新思維、培養(yǎng)員工成長，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展指明了方向。作為一個企業(yè)的一員，我深刻體會到了企業(yè)文化迭代的重要性，也從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我相信，在不斷迭代的企業(yè)文化的引領下，我們的企業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展，并在市場競爭中取得更大的成功。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十一
企業(yè)文化是一種眾人共同努力的產(chǎn)物，是企業(yè)踐行核心價值觀的重要手段。在我進入職場這段時間，我深切感受到了企業(yè)文化對一個企業(yè)的影響力和作用。在與不同企業(yè)的接觸中，我深入思考并總結了一些關于企業(yè)文化的心得體會，以下是我對企業(yè)文化的感悟。
第一段：企業(yè)文化是企業(yè)成功的關鍵因素
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一種價值觀的積淀和傳承。一個擁有強大企業(yè)文化的企業(yè)能夠凝聚員工的力量，提高工作效率，邁向成功。作為員工，我們要時刻牢記企業(yè)文化的核心價值觀，將其融入到日常工作和生活中。以我的經(jīng)歷為例，我所在的企業(yè)以協(xié)作、誠信和創(chuàng)新為核心價值觀，注重人才培養(yǎng)和團隊建設。這種企業(yè)文化的引導下，我們的團隊充滿活力，工作效率高。正是企業(yè)文化的感召和引導，讓我在實踐中切身體會到企業(yè)文化對于企業(yè)成長的重要性。
第二段：企業(yè)文化的塑造是長久而艱巨的任務
在我與各種企業(yè)的接觸中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化的塑造是一個長久而艱巨的任務。企業(yè)需要與時俱進地調整和優(yōu)化企業(yè)文化，以適應市場的變革和發(fā)展。一個企業(yè)的文化是經(jīng)過時間的積淀和磨礪形成的，要改變既有企業(yè)文化是需要耐心和時間的。在這個過程中，企業(yè)需要精心策劃，統(tǒng)籌安排，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)文化真正貫徹到生產(chǎn)和管理的每個細節(jié)中。從我的實踐經(jīng)驗中，我明白了要想塑造一個有活力和創(chuàng)新的企業(yè)文化，需要領導者的正確引領和員工的廣泛參與，也需要一個積極向上、開放包容的組織環(huán)境。
第三段：企業(yè)文化的核心是共同價值觀
企業(yè)文化的核心是共同的價值觀。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是企業(yè)文化建設的基石。只有員工對企業(yè)的核心價值觀有共識和認同，才能真正貫徹企業(yè)文化。作為員工，我要在日常工作中恪守企業(yè)的核心價值觀，傳承和踐行企業(yè)文化。在與同事和領導交往中，我要以誠信為本，相互尊重和支持。而且我還要積極參與企業(yè)文化活動，通過不斷的學習和分享，提升自己的綜合素質，在與企業(yè)共同價值觀的折射中實現(xiàn)自我價值的提高。
第四段：企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上
企業(yè)文化的形成不僅僅取決于企業(yè)的制定和宣揚，更重要的是體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上。企業(yè)文化是流淌在員工血液中的理念和價值觀，它們會在員工的工作中得以體現(xiàn)。在實際工作中，我深刻感受到了企業(yè)文化對于員工行為的影響。例如，在我們企業(yè)，員工之間相互合作、互相支持，具有強烈的團隊合作意識，這也與企業(yè)文化緊密相連。在團隊合作中，每個員工都盡職盡責，互相協(xié)作，形成了有力量的合作團隊。這樣的企業(yè)文化帶給了我正能量，也讓我在工作中更有動力。
第五段：企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)外部形象塑造上
企業(yè)文化還體現(xiàn)在企業(yè)外部的形象塑造上。一個企業(yè)的文化通過圖形標識、企業(yè)宣傳等手段體現(xiàn)在企業(yè)的內外部形象中。企業(yè)文化的塑造需要從內部向外部延伸，通過企業(yè)形象的宣傳，能夠更好地傳遞企業(yè)文化。在我所在的企業(yè)中，我們充分利用各種渠道和方式來展示我們的企業(yè)文化，例如承辦各類公益活動、積極參與行業(yè)展覽等。通過這些外部形象的展示，我們不僅提升了企業(yè)的知名度和形象，也加深了人們對我們企業(yè)文化的認同和理解。
總結：企業(yè)文化的感悟
通過對企業(yè)文化的思考和實踐，我深刻認識到企業(yè)文化對于企業(yè)成功的重要性。企業(yè)文化的塑造需要時間和精力，但通過正確的引導和員工的廣泛參與，可以形成一個積極、創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上，也體現(xiàn)在企業(yè)形象的塑造上。作為員工，我們要時刻牢記企業(yè)文化的核心價值觀，積極踐行企業(yè)文化。只有這樣，我們才能在企業(yè)發(fā)展中挖掘出自身的潛力，建立起一個積極向上的企業(yè)文化。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十二
第一段：引言（100字）
振東企業(yè)文化是一種融合了東方文化與現(xiàn)代管理理念的特色文化，我在與振東公司進行了近半年的工作后，深刻感悟到了其獨特之處。在這篇文章中，我將分享我對振東企業(yè)文化的感悟和心得體會，希望能夠幫助更多的人認識和了解這種特色文化。
第二段：東方文化與現(xiàn)代管理（250字）
振東企業(yè)文化融合了東方文化和現(xiàn)代管理理念，在公司的各個環(huán)節(jié)中都能體現(xiàn)。東方文化注重人與人之間的關系和情感交流，而現(xiàn)代管理更加注重效率和成果。他們的融合，使得振東公司在維持良好員工關系的同時，也顧及到了工作效率的提升。這就是企業(yè)文化在實踐中最重要的目的，即能夠提高企業(yè)的綜合實力和競爭力。
第三段：特色文化體現(xiàn)在生產(chǎn)制造中（250字）
振東企業(yè)文化的特色之一就是對生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的重視。公司的所有員工都非常重視產(chǎn)品品質的提升，并且愿意付出更多的時間和精力。對于這一點，我深感佩服。在振東公司，所有的操作都需要遵循嚴格的流程和標準，這些流程和標準都是通過企業(yè)文化的傳承和發(fā)揚而形成的。這就使得振東公司的產(chǎn)品品質得到了保障，也贏得了客戶的信任和好評。
第四段：團隊合作，企業(yè)文化的核心（250字）
振東公司注重員工的團隊合作精神。公司內部有各種各樣的團隊活動，有新員工培訓、團隊拓展、組隊比賽、團隊集體旅游等等。這些活動維系和加強了員工之間的友誼，也增加了同事之間的互信和互動。當團隊成員心知相悉，團隊才能成為一個整體，才能讓員工Work together, win together。
第五段：企業(yè)文化對于員工的影響（250字）
對于員工來說，企業(yè)文化是具有強烈的凝聚力和激勵力的。在振東公司工作，我深刻感受到了企業(yè)文化對于自己的影響。公司的每一位員工都能夠保持高度的工作熱情，并且以高質量的工作成果獲得了上司和客戶的認可。這歸功于振東企業(yè)文化的影響，它幫助員工培養(yǎng)了持之以恒、不怕困難、勇于拼搏的習慣和精神。
結語（100字）
總之，振東企業(yè)文化的成功傳承和發(fā)揚，離不開公司本身的管理團隊和所有員工的共同努力。作為一個員工，我深感榮幸能夠加入振東這個大家庭。希望企業(yè)的每位員工都能夠將企業(yè)文化融入到自己的生活和工作之中，為公司的長足發(fā)展和自身的個人成長做出更多的貢獻！
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十三
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力，一個好的企業(yè)文化既能夠激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力，又能夠塑造企業(yè)良好的品牌形象，提高企業(yè)的市場競爭力。與此同時，通過企業(yè)文化的傳播和建設，企業(yè)能夠營造出一種濃厚的價值觀念，激發(fā)員工對于企業(yè)的歸屬感和責任感。在吸引和留住人才、提高企業(yè)績效的今天，企業(yè)文化的價值感悟已經(jīng)成為了每一個職場人士必備的一種素質。
第二段：企業(yè)文化的核心價值
企業(yè)文化的核心價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，融入企業(yè)文化能夠讓員工更好地認同企業(yè)的使命和愿景，感受到企業(yè)的文化底蘊和品牌力量；其次，企業(yè)文化能夠培養(yǎng)員工的團隊合作意識和責任感，讓員工個人價值與企業(yè)價值相融合，共同推動企業(yè)的不斷發(fā)展；最后，企業(yè)文化還能夠傳遞對于社會責任、環(huán)境保護、協(xié)作共贏等方面的價值觀念，帶給員工更多正能量的影響和啟示。
第三段：企業(yè)文化建設的關鍵性
企業(yè)文化建設的關鍵性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，企業(yè)文化建設必須要由企業(yè)的領導層親力親為，在更高的視角認識到企業(yè)文化發(fā)展的核心價值和意義；其次，企業(yè)文化建設需要全員參與，每一位員工都要能夠自我認知和理解企業(yè)文化的內涵和價值；最后，企業(yè)文化建設同時也需要不斷的推進和完善，有意識地加強企業(yè)文化的內涵更新與用戶體驗。
第四段：個人對于企業(yè)文化的感悟
個人對于企業(yè)文化的感悟主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，融入企業(yè)文化的過程中，需要主動了解了解企業(yè)的歷史、文化和使命，通過對于企業(yè)的認知之后，才能夠切實的去融入企業(yè)文化；其次，在企業(yè)文化的建設中，要強化自身的責任意識和團隊合作意識，努力推動企業(yè)文化的不斷發(fā)展，并對于企業(yè)文化體系的內涵進行深入思考和完善；最后，在企業(yè)文化的傳遞中，需要傾聽和理解員工的想法和需求，保持與員工溝通的暢通度，打造一個和諧、互利共贏的企業(yè)文化體系。
第五段：總結
企業(yè)文化作為一種重要的價值觀念，不僅能夠對于企業(yè)內部的文化建設和團隊合作起到積極的作用，還能夠在一定程度上反映出企業(yè)社會責任和全球化發(fā)展趨勢。作為一名職場人士，我們需要更加注重和關注企業(yè)文化，通過不斷的學習和實踐，不斷提高個人的素質和價值觀念，為企業(yè)的發(fā)展和社會的繁榮做出更好的貢獻。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十四
在我工作的企業(yè)中，企業(yè)文化宣傳一直被重視，并且我們通過各種形式對員工進行宣傳。這些年來，我從宣傳中受益匪淺，體悟到了企業(yè)文化在公司發(fā)展中的重要性，以及對個人成長的積極影響。
首先，企業(yè)文化宣傳不僅僅是一種方式，更是一種精神。企業(yè)文化是一種價值觀、行為規(guī)范和長期發(fā)展目標的集合，它體現(xiàn)了企業(yè)的價值追求和發(fā)展方向。而企業(yè)文化宣傳則是將這種精神傳遞給每一個員工，引導員工以共同的價值觀和目標為中心，推動企業(yè)的全面發(fā)展。通過企業(yè)文化宣傳，我了解到企業(yè)文化在公司中的作用遠非表面上那么簡單，它是一種理念，一種信仰，可以激發(fā)員工的工作熱情，增強員工的凝聚力和歸屬感。
其次，企業(yè)文化宣傳是一種教育的過程，有助于員工的個人成長。在宣傳過程中，我們不僅向員工傳達企業(yè)的核心價值觀，還傳授了許多職業(yè)道德和行為規(guī)范。通過學習企業(yè)文化，我明白了在職場中應該具備的素質和技能，并且發(fā)展出一種積極主動的工作態(tài)度。企業(yè)文化宣傳還提供了許多培訓機會和學習資源，讓我能夠不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。正是通過這樣的教育過程，我不僅在職業(yè)上得到了提升，也在個人成長和發(fā)展方面取得了積極的變化。
另外，企業(yè)文化宣傳在加強團隊合作和溝通中起到了重要的作用。企業(yè)文化的核心是價值觀和信任，而宣傳則能夠讓員工深入了解和接受這些價值觀，從而使團隊成員更加緊密地協(xié)作。在我們公司的宣傳活動中，我們經(jīng)常組織各種團隊建設和合作訓練，這不僅有助于培養(yǎng)團隊精神，也加強了團隊之間的溝通和合作能力。通過與其他團隊成員的交流和合作，我學會了傾聽和理解他人的觀點，也懂得了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同實現(xiàn)團隊目標。
此外，企業(yè)文化宣傳還讓員工更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向，進而推動個人與企業(yè)的發(fā)展相互促進。在宣傳活動中，我們經(jīng)常會聽到高層領導對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和戰(zhàn)略，這讓我明確了公司的發(fā)展方向，并且有助于我在工作中更好地適應和積極參與。企業(yè)文化宣傳也會及時分享公司的發(fā)展成果和業(yè)績，給予員工一種成就感和歸屬感，從而增強員工的工作動力和榮譽感。通過與企業(yè)共同成長，我不僅能夠實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展，也能夠為企業(yè)的成功做出貢獻。
綜上所述，企業(yè)文化宣傳在我們公司的發(fā)展中起到了重要的作用，它不僅僅是一種方式，更是一種精神。通過宣傳，我們不僅了解到企業(yè)文化的重要性和意義，還從中受益匪淺，提升了個人的職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展方向。同時，宣傳還加強了團隊之間的合作和溝通，使我們能夠更好地融入企業(yè)的發(fā)展。通過與企業(yè)共同成長，我相信我們的未來會更加美好。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十五
融創(chuàng)企業(yè)作為一家快速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)，以其獨特的企業(yè)文化而聞名于業(yè)內。在我與融創(chuàng)企業(yè)的學習交流中，我深切感受到了其深厚的企業(yè)文化底蘊和強大的凝聚力。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中，我逐漸體會到了融創(chuàng)企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要影響，同時也收獲了一些心得和體會。
首先，融創(chuàng)企業(yè)文化注重員工價值觀的塑造。融創(chuàng)企業(yè)注重培養(yǎng)員工的做人、做事、做事業(yè)的理念，倡導誠實守信、積極進取、追求卓越的價值觀。作為員工，我們要時刻牢記企業(yè)的使命和目標，并將其融入到我們個人的價值觀中。在與融創(chuàng)企業(yè)的學習交流中，我深深感受到了這種務實、拼搏、誠信的企業(yè)文化對于員工的影響。我們要時刻要以身作則，做一個積極向上、樂于奉獻的員工，推動企業(yè)的發(fā)展。
其次，融創(chuàng)企業(yè)文化注重激勵機制的建立。在融創(chuàng)企業(yè)，激勵機制是企業(yè)文化的重要組成部分，它能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。企業(yè)通過設置獎勵制度、晉升機制、培訓計劃等方式，為員工提供了一個良好的成長環(huán)境和晉升空間。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中，我深感到了激勵機制的重要性。我相信只有在一個能夠激發(fā)員工潛力和創(chuàng)造力的環(huán)境中，員工才能夠充分發(fā)揮自己的能力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第三，融創(chuàng)企業(yè)文化注重團隊協(xié)作。作為房地產(chǎn)企業(yè)，融創(chuàng)懂得團隊的力量是不可忽視的。融創(chuàng)企業(yè)鼓勵員工相互合作，共同創(chuàng)造出更好的工作成果。在與融創(chuàng)企業(yè)的學習交流中，我深感到了團隊協(xié)作的重要性。只有團隊成員能夠相互合作、相互信任，才能夠取得更好的成果。在以后的工作中，我會更加注重團隊的建設，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同提升團隊的戰(zhàn)斗力。
第四，融創(chuàng)企業(yè)文化注重創(chuàng)新和學習。融創(chuàng)企業(yè)以其獨特的企業(yè)文化而在業(yè)內獨樹一幟，這離不開企業(yè)對于創(chuàng)新和學習的重視。融創(chuàng)企業(yè)鼓勵員工不斷學習和進步，推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中，我深感到了創(chuàng)新和學習對于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有不斷學習新知識、掌握新技能，才能不斷適應市場的需求，保持企業(yè)的競爭力。
最后，融創(chuàng)企業(yè)文化注重社會責任意識的培養(yǎng)。融創(chuàng)企業(yè)積極履行社會責任，以回報社會為己任。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中，我深刻感受到了企業(yè)的社會責任意識對于企業(yè)的影響。企業(yè)要積極履行社會責任，為社會做出更多的貢獻。作為員工，我們也要認識到企業(yè)的社會責任，時刻保持對社會的關注和支持，為社會的發(fā)展做出自己的貢獻。
通過學習融創(chuàng)企業(yè)文化，我深刻理解到了企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要影響。融創(chuàng)企業(yè)以其獨特的企業(yè)文化成為房地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者，這得益于其注重員工價值觀塑造、激勵機制的建立、團隊協(xié)作、創(chuàng)新和學習以及社會責任感的培養(yǎng)。希望在之后的工作中，我能夠運用這些學到的知識和經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十六
香馳企業(yè)是一家專業(yè)從事包裝印刷制造的公司。在接觸和了解香馳企業(yè)的過程中，我深深感受到了香馳企業(yè)所弘揚的企業(yè)文化。這份文化是香馳企業(yè)長期培養(yǎng)和形成的，它既體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀念，也是企業(yè)管理和協(xié)調各種關系的基礎。在香馳企業(yè)的文化熏陶下，我不僅收獲了職業(yè)生涯的啟示，更懂得了在個人生活中如何做一個有擔當、守信用的人。
第二段：香馳企業(yè)的價值觀念
香馳企業(yè)始終堅持“質量至上，誠信服務”的理念，積極推行“客戶第一，員工為本”的方針，強調“品質取勝，服務決定成敗”。這些價值觀念，貫穿于企業(yè)文化的始終，也成為香馳企業(yè)個性和年輕團隊的精神內涵。
第三段：香馳企業(yè)所推崇的管理方式
在香馳企業(yè)，我所看到的是一種平易近人、平等相待的領導方式。無論是管理層還是普通員工，都能體會到香馳企業(yè)這種以人為本的處理方式。香馳企業(yè)的領導不僅注重管理，更注重人際交往，強調“平等交往、公正處理、尊重勞動、激發(fā)價值”，而且指導員工如何提高技能，指導員工對待客戶的態(tài)度和方法。
第四段：香馳企業(yè)工作氛圍的構建
香馳企業(yè)的工作氛圍也十分值得稱道。從新員工入職前的培訓開始，到特殊崗位的培訓、技能的提高，這所有的一切，都旨在幫助員工更好地完成工作，減少誤差，提高效率。香馳企業(yè)注重團隊共同進步所帶來的積極效應，鼓勵員工勇挑重擔、敢于嘗試，讓員工有“嘗試新事物”的勇氣和決心。在香馳企業(yè)的這種思想熏陶下，員工們形成了一種萬眾一心的工作氛圍，這也是香馳企業(yè)一直以協(xié)作、共贏為中心的原因之一。
第五段：總結
綜上所述，香馳企業(yè)以其獨特的企業(yè)文化，贏得了員工的熱愛，贏得了客戶的信賴。在激烈的市場競爭中，香馳企業(yè)達到了倍受認可的水平。值得一提的是，在香馳企業(yè)的文化中，無論是員工還是領導，他們之間的關系都是相互支持。他們鼓勵彼此，并共同前行。將香馳企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化引入更多的企業(yè)，相信會幫助更多的人在現(xiàn)代生活中實現(xiàn)自我價值。