最新政府應(yīng)急管理論文（案例22篇）

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    政府應(yīng)急管理論文篇一
    第一段：引言（150字）
    政府應(yīng)急管理是指政府針對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行組織、指揮和調(diào)度的一系列措施和工作，其目的是減輕和避免災(zāi)難造成的損失，保障社會(huì)的穩(wěn)定和人民的生命安全。在面臨疫情、自然災(zāi)害等突發(fā)事件時(shí)，政府應(yīng)急管理的作用尤為重要。本文將從前期準(zhǔn)備工作、組織協(xié)調(diào)能力、信息公開透明性、資源配置和后期總結(jié)等方面，總結(jié)我國政府應(yīng)急管理的心得體會(huì)。
    第二段：前期準(zhǔn)備工作（250字）
    在應(yīng)急管理中，前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的一環(huán)。政府應(yīng)該建立健全應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急演練計(jì)劃，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。遇到突發(fā)事件時(shí)，政府需要迅速調(diào)動(dòng)物資、人員和資金等資源，提供緊急救援，以減少災(zāi)害的損失。此外，政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高基層應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。只有充分的前期準(zhǔn)備，政府才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保人民的生命安全。
    第三段：組織協(xié)調(diào)能力（250字）
    在突發(fā)事件的處理中，政府的組織協(xié)調(diào)能力是關(guān)鍵。政府應(yīng)當(dāng)建立起一套完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各個(gè)部門的有效配合和信息的及時(shí)流通。政府要積極與社會(huì)組織、企業(yè)以及群眾進(jìn)行溝通，充分發(fā)揮社會(huì)各方的力量，形成合力。同時(shí)，政府還要加強(qiáng)內(nèi)部部門之間的溝通和合作，形成一體化的應(yīng)急管理體系。只有在政府各方面的配合下，突發(fā)事件的處理才能更加快捷、高效。
    第四段：信息公開透明性（250字）
    信息公開和透明是政府應(yīng)急管理的重要原則。政府應(yīng)向群眾公布及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，以增強(qiáng)公眾對(duì)政府的信任。政府要建立起有效的信息發(fā)布渠道，通過新聞發(fā)布會(huì)、官方網(wǎng)站等途徑及時(shí)向公眾通報(bào)信息。同時(shí)，政府還應(yīng)加強(qiáng)與媒體的合作，讓媒體及時(shí)了解災(zāi)情，并傳達(dá)給公眾。透明的信息可以避免謠言的傳播，提高應(yīng)急管理的效果。
    第五段：資源配置和后期總結(jié)（300字）
    資源的合理配置是政府應(yīng)急管理的關(guān)鍵。政府應(yīng)根據(jù)災(zāi)情的嚴(yán)重程度和需求，主動(dòng)調(diào)度各類資源，確保資源的合理分配和使用。同時(shí)，政府還需要加強(qiáng)與其他國家和地區(qū)的合作，共享資源，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。一次突發(fā)事件的處理結(jié)束后，政府還要對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)和反思，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為下一次應(yīng)急處理做好準(zhǔn)備。
    結(jié)尾（150字）
    政府應(yīng)急管理是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于保障社會(huì)的安全和穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。通過前期準(zhǔn)備工作、組織協(xié)調(diào)能力、信息公開透明性、資源配置和后期總結(jié)等方面的努力，我們的政府應(yīng)急管理水平在不斷提高。然而，在面臨更加復(fù)雜多變的突發(fā)事件時(shí)，我們還需進(jìn)一步加強(qiáng)政府應(yīng)急管理的能力，始終以人民的生命安全和社會(huì)的穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，做到科學(xué)決策、高效組織、快速響應(yīng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和效率。
    政府應(yīng)急管理論文篇二
    近年來，自然災(zāi)害頻發(fā)，突發(fā)事件不斷發(fā)生，給廣大民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害和突發(fā)事件，政府應(yīng)急管理起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)際工作中，我認(rèn)為政府應(yīng)急管理需要從以下五個(gè)方面加強(qiáng)，才能更好地保障社會(huì)的安全。
    首先，政府應(yīng)加強(qiáng)預(yù)警與預(yù)防措施。預(yù)警是應(yīng)急管理工作的重要組成部分，政府應(yīng)提前設(shè)立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作，對(duì)可能發(fā)生的危害提前做好預(yù)判，并及時(shí)向社會(huì)公布，提醒民眾做好相應(yīng)準(zhǔn)備。此外，政府還要加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的改善力度，例如加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)易發(fā)災(zāi)害地區(qū)的防洪和抗震能力，從源頭上減少災(zāi)害的發(fā)生。
    其次，政府應(yīng)建立健全的應(yīng)急救援體系。應(yīng)急救援是應(yīng)對(duì)災(zāi)害和突發(fā)事件的重要環(huán)節(jié)。政府應(yīng)組織專業(yè)救援隊(duì)伍，配備先進(jìn)的裝備和器材，并進(jìn)行定期的演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援的能力和效率。同時(shí)，政府還應(yīng)健全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，整合各部門和機(jī)構(gòu)的力量，形成協(xié)同作戰(zhàn)的局面，提高應(yīng)急救援的整體水平。
    第三，政府應(yīng)加強(qiáng)輿情管理與信息發(fā)布。突發(fā)事件發(fā)生后，輿情往往會(huì)迅速蔓延，給社會(huì)造成不良影響。政府應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理輿情，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確的信息，回應(yīng)民眾的關(guān)切。同時(shí)，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理，及時(shí)屏蔽不實(shí)信息和謠言，防止輿情失控，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。
    第四，政府應(yīng)強(qiáng)化法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。應(yīng)急管理工作需要有明確的法律依據(jù)來規(guī)范行為和維護(hù)秩序。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理法律法規(guī)的制定和完善，確保其與時(shí)俱進(jìn)，與實(shí)際情況相符。同時(shí)，政府還要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違法行為依法處理，確保應(yīng)急管理工作的順利開展。
    最后，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民眾的宣傳教育。應(yīng)急管理工作是全民參與的工作，政府應(yīng)通過各種方式，向廣大民眾傳播應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)民眾的安全意識(shí)和自救能力。此外，政府還應(yīng)加大宣傳力度，讓民眾了解政府應(yīng)急管理的成果和進(jìn)展，增強(qiáng)民眾對(duì)政府的信任和支持。
    綜上所述，政府應(yīng)急管理需要從預(yù)警預(yù)防、救援體系、輿情管理、法律法規(guī)、宣傳教育等方面加強(qiáng)。只有政府做好應(yīng)急管理工作，才能在災(zāi)害和突發(fā)事件中保障社會(huì)的安全穩(wěn)定，保護(hù)廣大民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。希望政府能夠認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，為應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。
    政府應(yīng)急管理論文篇三
    sars疫情、5?12汶川地震、新疆7?5騷亂、昆山8?2粉塵爆炸事故、上海外灘新年踩踏事件等等。重大突發(fā)事件的持續(xù)高發(fā)，標(biāo)志著我國已經(jīng)進(jìn)入了“高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代”，這為我國政府應(yīng)急管理能力提出了更高的要求。而縣級(jí)政府處在應(yīng)急管理的第一線，往往是突發(fā)事件的最先感知者、響應(yīng)者和應(yīng)急救援的組織實(shí)施者，其應(yīng)急能力的高低強(qiáng)弱直接關(guān)系到政府能否在第一時(shí)間控制局面，挽救損失。因此，對(duì)縣級(jí)政府突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究對(duì)提高政府應(yīng)急管理效率，降低各類損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)，具有舉足輕重的作用。
    20世紀(jì)80年代，我國就有部分學(xué)者開始對(duì)西方風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論進(jìn)行介紹和研究。但與國外相比，我國的應(yīng)急管理研究起步較晚，直到2017年“非典”爆發(fā)之后才逐步引起理論界與政府的重視，開始有越來越多的學(xué)者對(duì)其進(jìn)行研究，并于2017年成立了第一個(gè)專門研究應(yīng)急管理的學(xué)術(shù)組織。然而，目前我國理論界對(duì)應(yīng)急管理研究大多集中于中央政府以及地方政府層面，對(duì)于單獨(dú)研究縣級(jí)政府應(yīng)急管理的還比較少。筆者通過文獻(xiàn)檢索，專著中只有鄧振春(2017)撰寫的《縣級(jí)政府應(yīng)急管理》專門瞄準(zhǔn)縣級(jí)政府應(yīng)急管理，其他著作在這方面，或以章節(jié)形式出現(xiàn)，或散落于個(gè)別論述中。下面，筆者將對(duì)國內(nèi)縣級(jí)政府應(yīng)急管理的研究成果作一簡(jiǎn)要梳理。
    鄧振春在其專著中分別從自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)公共安全事件四種突發(fā)事件類型，對(duì)近年來國內(nèi)外63個(gè)應(yīng)急管理典型案例進(jìn)行了深刻剖析，對(duì)縣級(jí)政府應(yīng)急管理實(shí)踐提供了一些有益的借鑒。
    縣級(jí)政府應(yīng)急管理能力研究。張屹立(2017)在《公共危機(jī)管理中的縣級(jí)政府能力研究》一文中認(rèn)為：縣級(jí)政府的能力與其職責(zé)相關(guān)聯(lián)，具體包括規(guī)劃發(fā)展能力、制度創(chuàng)新能力、資源配置能力、市場(chǎng)規(guī)制能力、提供公共產(chǎn)品的能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會(huì)管理能力，而其中涉及到危機(jī)管理(應(yīng)急管理)的能力將越來越重要。郭榮軍(2017)在《提升縣級(jí)政府公共危機(jī)管理能力的思考》中則將縣級(jí)政府應(yīng)急管理能力詳細(xì)劃分為五種能力：預(yù)警能力、應(yīng)變能力、整合資源能力、信息溝通能力、跨部門協(xié)作能力。
    基層政府應(yīng)急管理現(xiàn)狀研究。劉蘭芳(2017)認(rèn)為：縣級(jí)政府應(yīng)急管理工作存在的問題主要有：管理觀念較為落后，快速反應(yīng)機(jī)制有待健全，應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)，應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)滯后，應(yīng)急管理專家隊(duì)伍薄弱。呂素娟(2017)在《論縣級(jí)政府的應(yīng)急管理》中將縣級(jí)政府當(dāng)前的困境歸納為：應(yīng)急管理意識(shí)淡薄、危機(jī)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有建立應(yīng)急管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)，信息預(yù)警機(jī)制不完善，應(yīng)急處置機(jī)制不健全，信息不暢導(dǎo)致政府信任危機(jī)。
    基層政府應(yīng)急管理的對(duì)策研究。宋君(2017)在《縣級(jí)政府公共危機(jī)管理能力建設(shè)的體系和框架》對(duì)提升公共危機(jī)管理能力進(jìn)行了總結(jié)：法治建設(shè)和政策保障是前提，政府角色的合理定位是核心，社會(huì)協(xié)同和公眾參與是“助推器”，保障公民權(quán)利是公共危機(jī)管理的內(nèi)在價(jià)值。羅彬(2017)在《我國縣級(jí)政府公共危機(jī)管理問題研究》中提出了具體的舉措：強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，彰顯理論指導(dǎo)，建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制，設(shè)立專門危機(jī)管理指揮機(jī)構(gòu)，完善政府危機(jī)管理的信息系統(tǒng)，規(guī)范危機(jī)管理的制度建設(shè)，暢通危機(jī)管理渠道。李崗(2017)在《提升基層政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的對(duì)策建議》中提出建議：加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立以應(yīng)對(duì)能力為主要依據(jù)的分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，建立健全縣級(jí)政府應(yīng)急保障體系。陸大榮、肖謙(2017)的《基于swot的基層應(yīng)急體制建設(shè)分析》通過運(yùn)用swot分析法，系統(tǒng)分析了基層應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，提出基層政府至少要在以下幾方面發(fā)揮應(yīng)急管理主導(dǎo)作用：建立適應(yīng)基層實(shí)際的應(yīng)急管理模式，建立常態(tài)管理下的應(yīng)急資源保障體系，加快建設(shè)應(yīng)急管理響應(yīng)制度，建立健全應(yīng)急管理制度。
    縣級(jí)政府應(yīng)急管理目標(biāo)體系研究。江曉莉(2017)在《大都市近郊縣域應(yīng)急管理目標(biāo)體系構(gòu)建――以鄲縣為例》中將應(yīng)急管理目標(biāo)體系劃分為靜態(tài)目標(biāo)群和動(dòng)態(tài)目標(biāo)群，前者包括法律法規(guī)、組織機(jī)構(gòu)、公眾支持體系、應(yīng)急保障系統(tǒng)，后者則是從應(yīng)急管理的防范、預(yù)備、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)四階段進(jìn)行構(gòu)建。
    縣級(jí)政府應(yīng)急管理預(yù)防研究。卓立筑(2017)在《危機(jī)管理――新形勢(shì)下公共危機(jī)預(yù)防預(yù)處理對(duì)策》中分別從思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、法律準(zhǔn)備和機(jī)制準(zhǔn)備五方面專門論述了基層政府危機(jī)預(yù)防管理機(jī)制的構(gòu)建：完善公共危機(jī)預(yù)防教育體系，健全危機(jī)預(yù)防管理組織體系，健全公共危機(jī)預(yù)防法律體系，建立良性互動(dòng)危機(jī)預(yù)防關(guān)系。
    縣級(jí)政府應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)研究。諸仲玖(2017)的《縣級(jí)城市應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)研究》以浙江省余姚市(縣級(jí)市)和深圳市、上海市、陜西省的應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查為基礎(chǔ)，提出了縣級(jí)城市應(yīng)急管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)原則和建設(shè)方案，是工程領(lǐng)域和應(yīng)急管理領(lǐng)域的學(xué)科交叉成果。
    基層政府應(yīng)對(duì)群體性事件研究。劉子森(2017)《縣級(jí)政府應(yīng)對(duì)群體性事件的問題及對(duì)策研究》分析了基層政府應(yīng)對(duì)群體性事件能力不足的原因，其中“市管縣”的體制弊端和干部考核機(jī)制的局限性對(duì)于基層政府應(yīng)急管理具有普遍意義。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)急管理研究。呂中軍的《試論北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的思考》，對(duì)北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的成就進(jìn)行了總結(jié);同時(shí)對(duì)困境進(jìn)行分析，主要有：基層政府囿于條塊體制框架、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)職能受限，固守傳統(tǒng)管理思維、預(yù)案啟動(dòng)難成常態(tài)，管理手段尚未規(guī)范、處置能力有待提高，政府主導(dǎo)應(yīng)對(duì)有余、預(yù)警體制薄弱不暢;最后提出改進(jìn)思路：加強(qiáng)應(yīng)急理論指導(dǎo)、高度重視應(yīng)急管理工作，建立綜合應(yīng)急管理體制、完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理水平、強(qiáng)化信息報(bào)送和值守應(yīng)急工作。
    政府應(yīng)急管理論文篇四
    暨xxxx年度表彰大會(huì)主持詞
    （年月日）
    各位代表、同志們：
    陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會(huì)議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會(huì)議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的盛會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報(bào)告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
    出席和參加今天會(huì)議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機(jī)關(guān)干部，機(jī)關(guān)單位和垂直管理單位主要負(fù)責(zé)人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
    今天會(huì)議的議程共有三項(xiàng)。第一項(xiàng)市長(zhǎng)xxx同志作政府工作
    報(bào)告；第二項(xiàng)頒獎(jiǎng)表彰；第三項(xiàng)市委書記xxx同志作重要講話。
    下面分項(xiàng)進(jìn)行：
    現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會(huì)第x次會(huì)議開幕，請(qǐng)全體起立，奏國歌……（奏畢）。
    請(qǐng)坐下。
    大會(huì)第一項(xiàng)，請(qǐng)xxx同志代表市人民政府作政府工作報(bào)告，大家歡迎……（報(bào)告完畢）。
    休會(huì)5分鐘，進(jìn)行下一議程。請(qǐng)。。。。留下。
    下面，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程，首先請(qǐng)宣讀市委、政府《關(guān)于表彰xxxx年度工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
    下面，為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
    首先，請(qǐng)綜合考評(píng)先進(jìn)xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
    請(qǐng)xxxxxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
    請(qǐng)xxxxxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
    請(qǐng)xxxxxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
    請(qǐng)優(yōu)秀干部
    xxxxx位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
    請(qǐng)市直機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者
    xxxxx位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
    由于會(huì)議時(shí)間緊，請(qǐng)未發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)受獎(jiǎng)人會(huì)后到辦公室領(lǐng)取獎(jiǎng)牌、證書和獎(jiǎng)品。讓我們以全體的掌聲再次向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示最熱列的祝賀。頒獎(jiǎng)完畢。
    下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程，請(qǐng)xx書記作重要講話，大家歡迎。
    xxxx年取得的工作成績(jī)，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進(jìn)行了全面安排和部署，提出了嚴(yán)肅的要求和更高的奮斗目標(biāo)。
    下面，我就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
    一、深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)落實(shí)好大會(huì)精神。今天的會(huì)議聽取了政府工作報(bào)告，表彰了先進(jìn)，分析了形勢(shì)，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學(xué)習(xí)先進(jìn)、加快發(fā)展為主題，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，推動(dòng)全市各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    二、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得較好成績(jī)。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對(duì)此，各單位要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，努力在xxx等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，推進(jìn)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻(xiàn)。
    三、明確任務(wù)，抓好落實(shí)，確保圓滿完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。各單位要按照這次會(huì)議的安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺(tái)硬措施，切實(shí)抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
    政府應(yīng)急管理論文篇五
    暨xxxx年度表彰大會(huì)主持詞
    （年 月 日）
    各位代表、同志們：
    陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會(huì)議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會(huì)議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的盛會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報(bào)告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
    出席和參加今天會(huì)議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機(jī)關(guān)干部，機(jī)關(guān)單位和垂直管理單位主要負(fù)責(zé)人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
    今天會(huì)議的議程共有三項(xiàng)。第一項(xiàng)市長(zhǎng)xxx同志作政府工作報(bào)告；第二項(xiàng)頒獎(jiǎng)表彰；第三項(xiàng)市委書記xxx同志作重要講話。
    下面分項(xiàng)進(jìn)行：
    現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會(huì)第x次會(huì)議開幕，請(qǐng)全體起立，奏國歌……（奏畢）。
    請(qǐng)坐下。
    大會(huì)第一項(xiàng)，請(qǐng)xxx同志代表市人民政府作政府工作報(bào)告，-1
    xxxx年取得的工作成績(jī)，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進(jìn)行了全面安排和部署，提出了嚴(yán)肅的要求和更高的奮斗目標(biāo)。
    下面，我就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
    一、深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)落實(shí)好大會(huì)精神。今天的會(huì)議聽取了政府工作報(bào)告，表彰了先進(jìn)，分析了形勢(shì)，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學(xué)習(xí)先進(jìn)、加快發(fā)展為主題，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，推動(dòng)全市各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    二、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得較好成績(jī)。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對(duì)此，各單位要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，努力在xxx等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，推進(jìn)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻(xiàn)。
    三、明確任務(wù)，抓好落實(shí)，確保圓滿完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。各單位要按照這次會(huì)議的安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺(tái)硬措施，切實(shí)抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
    政府應(yīng)急管理論文篇六
    應(yīng)急管理是政府在面對(duì)各類自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全危機(jī)及突發(fā)事件時(shí)，通過系統(tǒng)組織、調(diào)動(dòng)資源，采取措施迅速有效地處置，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)工作。經(jīng)過多年的實(shí)踐和不斷探索，我對(duì)政府應(yīng)急管理工作有了一些心得體會(huì)。
    首先，政府應(yīng)急管理需要高度重視預(yù)防工作。預(yù)防是應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最為重要的一環(huán)。政府應(yīng)該定期進(jìn)行災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)害性事件的研究及技術(shù)儲(chǔ)備，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，提高預(yù)警預(yù)報(bào)能力。同時(shí)，政府還應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾的應(yīng)急意識(shí)和自防自救能力，讓人民群眾能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)災(zāi)害。
    其次，政府應(yīng)急管理需要建立完善的應(yīng)急機(jī)制。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政府牽頭組織，形成多部門、多層級(jí)、多領(lǐng)域的應(yīng)急工作體系。政府應(yīng)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，明確各級(jí)政府、各部門的責(zé)任，并建立一套科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各類災(zāi)害事件進(jìn)行分類研究，制定相應(yīng)的處置措施，并進(jìn)行預(yù)案演練和應(yīng)急演習(xí)，提高應(yīng)急處置的協(xié)同性和實(shí)際操作能力。
    第三，政府應(yīng)急管理需要強(qiáng)化信息化建設(shè)。當(dāng)前信息技術(shù)的高速發(fā)展，為政府應(yīng)急管理提供了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，政府應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立起全民應(yīng)急信息平臺(tái)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、整合和管理，確保信息的及時(shí)傳遞和有效運(yùn)用。同時(shí)，政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息安全的保護(hù)，防止信息泄露和篡改，提高信息的可信度和準(zhǔn)確性。
    第四，政府應(yīng)急管理需要加強(qiáng)跨區(qū)域協(xié)同合作。在應(yīng)對(duì)大型自然災(zāi)害和社會(huì)安全危機(jī)時(shí)，政府之間應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作配合。政府應(yīng)成立應(yīng)急管理部門，建立災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成政府、企事業(yè)單位和社會(huì)組織之間的緊密合作，通過資源共享、信息共享、人員協(xié)同等方式，提高應(yīng)急處置的能力和效率，并加強(qiáng)與國際合作，吸收國際先進(jìn)的應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
    最后，政府應(yīng)急管理需要堅(jiān)持以人民為中心的原則。政府的應(yīng)急管理工作必須以人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全為宗旨，把人民群眾的利益放在首位。在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，政府應(yīng)積極組織力量救援，及時(shí)組織受災(zāi)群眾的轉(zhuǎn)移安置，給予災(zāi)區(qū)群眾必要的生活保障和心理疏導(dǎo)，并在災(zāi)后進(jìn)行全面的重建工作，做好災(zāi)后救助、災(zāi)后恢復(fù)等工作。
    總之，在政府應(yīng)急管理工作中，我們必須高度重視預(yù)防工作，建立完善的應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化信息化建設(shè)，加強(qiáng)跨區(qū)域協(xié)同合作，堅(jiān)持以人民為中心。只有進(jìn)行綜合施策，才能更好地應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害和突發(fā)事件，最大限度地減少損失，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)政府應(yīng)急管理工作，對(duì)于提高國家的防災(zāi)減災(zāi)能力，保障人民的安全福祉，具有重要意義。
    政府應(yīng)急管理論文篇七
    根據(jù)區(qū)委全面依法治區(qū)委員會(huì)辦公室要求，對(duì)照《2020年度法治政府建設(shè)工作考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我局工作實(shí)際，全面、深入地開展了法治政府建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：
    一、主要工作
    （一）局主要負(fù)責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法治能力建設(shè)情況
    1.作為行政執(zhí)法部門，對(duì)《2020年度法治政府建設(shè)工作考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了任務(wù)分解，并完成了年度重點(diǎn)工作任務(wù)。
    2.能積極配合xx區(qū)委全面依法治區(qū)委員會(huì)辦公室組織的法治政府建設(shè)督察工作。
    3.按要求落實(shí)向區(qū)政府報(bào)告上一年度法治政府建設(shè)情況，并通過局網(wǎng)站于2020年2x月xx日向社會(huì)公開。
    （二）單位工作人員法治能力建設(shè)情況
    1.2020年以來，黨委理論中心組累計(jì)開展4期法治建設(shè)專題學(xué)習(xí)，全局干部職工以“應(yīng)急大講堂”為載體對(duì)《民法典》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序規(guī)定》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，利用“周二夜學(xué)”對(duì)法治政府相關(guān)文件進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。
    2.2020年我局應(yīng)領(lǐng)證人員30人，持有執(zhí)法證件28人，持證率93%。
    3.本部門履行法治工作（法治政府建設(shè)）職責(zé)的機(jī)構(gòu)履職未發(fā)生重大失誤，未造成嚴(yán)重后果并未予以問責(zé)。
    4.落實(shí)法治工作信息報(bào)送工作。
    （三）營商環(huán)境法治建設(shè)情況
    1.負(fù)面清單管理制度落實(shí)情況。我局在xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布了危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審批等負(fù)面清單相關(guān)事項(xiàng)的管理權(quán)限、審批流程、辦理?xiàng)l件等信息。
    2.公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度落實(shí)情況。我局根據(jù)上級(jí)要求，開展了公平競(jìng)爭(zhēng)審查，建立了公平競(jìng)爭(zhēng)審查局內(nèi)工作審查機(jī)制，對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)出臺(tái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了公平競(jìng)爭(zhēng)審查，未發(fā)現(xiàn)有阻礙公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范性文件。
    （四）規(guī)范性文件管理工作及行政機(jī)關(guān)合同管理情況
    1.落實(shí)規(guī)范性文件登記備案工作。今年我局按程序制定了一份規(guī)范性文件《xx區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》，并向司法局進(jìn)行了備案。
    2.繼續(xù)加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)合同管理工作。根據(jù)《xx區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理辦法規(guī)定》，我局建立了對(duì)政府合同的監(jiān)督管理制度，對(duì)一般性合同，提請(qǐng)法律顧問進(jìn)行法律審查，提出合同修改意見，參與合同談判和合同草稿征求意見會(huì)議。對(duì)于重大合同的簽訂，在法律顧問進(jìn)行法律審查的基礎(chǔ)上，提請(qǐng)局黨組討論研究決定，確保合同管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
    （五）重大行政決策情況
    進(jìn)一步建立、健全、完善并嚴(yán)格執(zhí)行重大決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論等5項(xiàng)程序。按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全重大行政決策記錄和檔案管理制度。我局今年無重大行政決策。
    （六）政府法律顧問制度推行情況
    繼續(xù)健全和完善法律顧問的聘用管理、服務(wù)決策等制度，真正讓法律顧問在更多決策、更廣領(lǐng)域中發(fā)揮法律把關(guān)和服務(wù)作用，保證我局行政決策依法依規(guī)。聘請(qǐng)xx省xx（xx）律師事務(wù)所律師擔(dān)任法律顧問。法律顧問在日常工作中提供法律咨詢服務(wù)等，具體情況已通過xx省法律顧問信息服務(wù)系統(tǒng)報(bào)送。
    （七）推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，提升行政執(zhí)法公信力方面
    1.根據(jù)《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序規(guī)定（試行）》，對(duì)生產(chǎn)安全事故、3萬元以上經(jīng)濟(jì)處罰及停產(chǎn)停業(yè)等重大執(zhí)法決定，組織局案委會(huì)集體討論決定，2020年共組織局案審會(huì)集體討論了17件案件。對(duì)于其他案件，實(shí)施辦案機(jī)構(gòu)集體討論和法制審核制度。
    2.落實(shí)年度計(jì)劃集中告知及月度計(jì)劃提前告知的工作機(jī)制，每月月底通過局網(wǎng)站及局微信公眾號(hào)公示下月執(zhí)法檢查企業(yè)，線下同步進(jìn)行電話告知。在開展行政執(zhí)法前一天再次和企業(yè)確定時(shí)間，告知執(zhí)法檢查重點(diǎn)內(nèi)容，提醒企業(yè)主動(dòng)履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，依法配合執(zhí)法檢查。
    3.落實(shí)執(zhí)法全過程記錄制度。建立、健全行政執(zhí)法全過程音像記錄制度，每?jī)晌粓?zhí)法人員配備一臺(tái)執(zhí)法過程記錄裝備，對(duì)執(zhí)法過程進(jìn)行音視頻記錄。推行行政執(zhí)法文書電子化，不論是一般執(zhí)法檢查還是行政處罰等行政執(zhí)法行為，均錄入到xx市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理信息系統(tǒng)中，行政處罰文書使用電子印章，推進(jìn)行政執(zhí)法全過程數(shù)據(jù)化記錄。11月1日起，按照省市區(qū)要求，還需同步錄入使用省行政處罰系統(tǒng)。
    4.已制定音像記錄事項(xiàng)清單（按照省廳的清單實(shí)施）和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為用語指引（執(zhí)行應(yīng)急管理部的統(tǒng)一用語）。
    5.根據(jù)中共xx區(qū)委辦公室xx區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于開展推動(dòng)行政爭(zhēng)議發(fā)案量和敗訴率“雙下降”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》的通知和中共xx市xx區(qū)委全面依法治區(qū)委員會(huì)執(zhí)法協(xié)調(diào)小組印發(fā)《關(guān)于開展行政執(zhí)法規(guī)范化提升年活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知（鎮(zhèn)委法執(zhí)〔2020〕2號(hào)）要求，結(jié)合我局實(shí)際，形成了《xx區(qū)應(yīng)急管理局行政爭(zhēng)議“雙下降”專項(xiàng)行動(dòng)和行政執(zhí)法規(guī)范化提升年活動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)清單》，要求各科室隊(duì)按照清單嚴(yán)格貫徹落實(shí)，并于12月10日前對(duì)落實(shí)事情進(jìn)行書面
    總結(jié)
    。
    6.嚴(yán)格按照省市區(qū)的要求，積極推行省行政處罰系統(tǒng)的應(yīng)用。目前按照省市區(qū)的要求，從xx月xx日起，我局所有的行政執(zhí)法案件執(zhí)行雙錄入（省行政處罰辦案系統(tǒng)和市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法系統(tǒng)）。
    7.組織案卷評(píng)查情況：2020年初對(duì)2019年的案卷進(jìn)行了評(píng)查和通報(bào)；
    x月份組織了執(zhí)法培訓(xùn)并對(duì)部分案卷進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)；
    積極配合市局和司法局組織的案卷評(píng)查。
    （八）行政權(quán)力（公共服務(wù)）事項(xiàng)動(dòng)態(tài)調(diào)整、行政處罰裁量基準(zhǔn)制度落實(shí)情況
    1.及時(shí)對(duì)本部門行政權(quán)力事項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。根據(jù)上級(jí)要求，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)和xx省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上，公布含執(zhí)法權(quán)力名稱、類別、實(shí)施依據(jù)、實(shí)施主體、運(yùn)行流程等內(nèi)容的權(quán)力清單。
    2.行政處罰裁量嚴(yán)格按照《xx市行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)則》執(zhí)行。
    （九）普法依法治理工作
    1.開展尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法、運(yùn)用憲法宣傳教育活動(dòng)。積極開展“12.4"國家憲法日、憲法周系列活動(dòng)。一是借助《應(yīng)急大講堂》組織全局干部職工學(xué)習(xí)《憲法》，引導(dǎo)大家樹立法治觀念，增強(qiáng)法治意識(shí)，做學(xué)法尊法的帶頭人。二是聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道）以知識(shí)競(jìng)賽，有獎(jiǎng)問答等方式向群眾宣傳關(guān)于憲法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步提高廣大群眾對(duì)相關(guān)法律的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廣大群眾尊法守法和依法辦事的意識(shí)。
    2.國家工作人員學(xué)法用法工作開展情況。領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法考試參考率和合格率均達(dá)到100%。
    3.落實(shí)普法責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)推行“服務(wù)+監(jiān)管”工作理念和工作模式，通過開展“送法下基層”、“送法進(jìn)企業(yè)”等活動(dòng)，主動(dòng)為企業(yè)、群眾、基層提供安全服務(wù)，組織法律法規(guī)宣傳教育。重點(diǎn)講解企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件，主要負(fù)責(zé)人和安管員安全生產(chǎn)工作職責(zé)以及生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任。推進(jìn)“以案釋法”工作制度，按時(shí)向區(qū)司法局報(bào)送以案釋法案例。
    4.開展法治宣傳教育。深入開展好每年的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。一是充分利用手機(jī)短信、微信、微博等多媒體形式開展宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，并及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)月宣傳動(dòng)態(tài)信息，營造濃厚宣傳氛圍，開設(shè)安全專欄8期，在局公眾中曝光典型違法案例5期。二是利用廣場(chǎng)活動(dòng)，設(shè)立宣傳點(diǎn)，通過現(xiàn)場(chǎng)咨詢、展板展示、發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式普及法律法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾的咨詢和疑問，累計(jì)發(fā)放各類宣傳冊(cè)10000余份。三是開展安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等法制七進(jìn)宣傳咨詢活動(dòng)，利用xx區(qū)“公益宣傳平臺(tái)”，其中各村（社區(qū)）、外來人口集中居住區(qū)和200人以上企業(yè)，特別是高風(fēng)險(xiǎn)化工企業(yè)、?；\(yùn)輸單位實(shí)現(xiàn)全覆蓋，打造安全生產(chǎn)法制宣傳重要陣地。
    （十）我局今年無行政復(fù)議和行政訴訟案件，也無行政調(diào)解和行政裁決權(quán)力事項(xiàng)
    應(yīng)急管理局法治建設(shè)工作報(bào)告
    應(yīng)急管理局法治政府建設(shè)工作總結(jié)
    推進(jìn)法治政府建設(shè)情況年度工作報(bào)告
    區(qū)政府法治政府建設(shè)工作報(bào)告
    2021年上半年法治政府建設(shè)工作報(bào)告
    政府應(yīng)急管理論文篇八
    一、基本情況
    政府應(yīng)急管理辦公室于2010年5月17日成立，事業(yè)性質(zhì)、科級(jí)建制、財(cái)政全額撥款，事業(yè)編制7名，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名，隸屬區(qū)政府辦公室管理。目前辦公室在職工作人員3名，其他4名同志分別在秘書辦公室及信息中心工作。
    二、工作開展情況
    2011年，我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和政府辦的各項(xiàng)工作要求，在政府辦正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，認(rèn)真抓好辦公室廉政作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的開展。
    （一）認(rèn)真做好值守應(yīng)急工作
    堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，及時(shí)掌握和報(bào)告區(qū)內(nèi)相關(guān)重大情況和動(dòng)態(tài)，保證好區(qū)政府與市政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并對(duì)值班工作制度進(jìn)行了修訂和完善，確保了值守應(yīng)急工作萬無一失。同時(shí)針對(duì)9月汛期和10月國慶等重大節(jié)日，制定下發(fā)了《關(guān)于做好強(qiáng)降雨天氣防范工作的通知》和《關(guān)于做好2011年中秋國慶期間值守工作的通知》，在加強(qiáng)應(yīng)急辦自身值班工作的同時(shí)，還督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，區(qū)直各部門嚴(yán)格履行值守應(yīng)急職能，切實(shí)做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置。
    （二）及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)突發(fā)事件信息
    按照政府辦公室對(duì)突發(fā)事件信息上報(bào)的新要求，我辦針對(duì)突發(fā)事件信息報(bào)送特別是上報(bào)工作中可能出現(xiàn)的情況和問題，多次召開專題會(huì)議研究部署，在辦內(nèi)自查自糾，重申信息報(bào)送紀(jì)律，健全信息報(bào)送制度，規(guī)范信息上報(bào)流程，切實(shí)提高信息報(bào)送的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。全年報(bào)送“4.8” 蘭臨高速公路新七道梁隧道兩油罐車追尾發(fā)生爆炸事件、“11.2”新義務(wù)商貿(mào)城商戶阻斷西津路事記等重特大突發(fā)事件信息60余條、《應(yīng)急專報(bào)》15條，全部按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，實(shí)現(xiàn)信息報(bào)告零差錯(cuò)率。
    （三）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件
    加強(qiáng)信息篩選審核，加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性、預(yù)警性信息的收集、匯總和分析研判工作，提高信息報(bào)告的質(zhì)量和水平，更加積極、主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件，全年共協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置重特大突發(fā)事件5起。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)批示跟蹤落實(shí)制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示督辦責(zé)任，確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)地區(qū)和單位，指導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，共辦理領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示8份。同時(shí)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議活動(dòng)多，在辦公室時(shí)間少的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)突發(fā)事件信息報(bào)送方法，采用《應(yīng)急快報(bào)》、電話報(bào)告、手機(jī)短信等多種報(bào)告方式相結(jié)合，在保證報(bào)告質(zhì)量的同時(shí)，提高了信息報(bào)告的時(shí)效性。全年共編報(bào)《應(yīng)急快報(bào)》12期，發(fā)送重大氣象預(yù)報(bào)、突發(fā)事件手機(jī)短信230多條次。
    （四）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制管理工作
    2010年9月，結(jié)合全區(qū)實(shí)際，修訂完善了新的《蘭州市七里河區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并按照“分、合、縱、橫”的要求，加大了對(duì)全區(qū)專項(xiàng)預(yù)案修訂編制工作推動(dòng)力度，建立完善了4大類（自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全突發(fā)公共事件）26小類專項(xiàng)預(yù)案，初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系，基本涵蓋了全區(qū)范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件，有效提高了基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。
    （五）積極做好日常管理工作
    按照應(yīng)急辦工作職責(zé)，我們制定出臺(tái)了《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室工作職責(zé)》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急值守制度》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室信息編報(bào)制度》和《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室內(nèi)務(wù)管理制度》等9項(xiàng)制度，基本形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。
    三、
    下一步工作打算
    下一階段，我們將重點(diǎn)抓緊做好以下四個(gè)方面的工作。
    （一）健全應(yīng)急責(zé)任體系。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善相關(guān)制度，強(qiáng)化應(yīng)急管理職能。努力推動(dòng)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確基層負(fù)責(zé)人和信息報(bào)告員，不斷提高基層應(yīng)急能力。
    子預(yù)案，加快應(yīng)急管理工作向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校延伸，不斷增強(qiáng)預(yù)案體系的完整性、科學(xué)性和可操作性。同時(shí)，安排演練工作計(jì)劃，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門下一步的應(yīng)急預(yù)案演練提出具體要求，重點(diǎn)推動(dòng)常見易發(fā)突發(fā)公共事件的演練。
    （三）做好信息預(yù)警工作。充分利用環(huán)保、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等職能部門的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建立重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)，加快構(gòu)建突發(fā)公共事件綜合預(yù)警體系，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布預(yù)警信息，努力做好各類突發(fā)事件的預(yù)防工作。
    （四）抓好軟件建設(shè)工作。積極搞好應(yīng)急管理相關(guān)資料的收集、整理、上報(bào)和歸檔工作，全面了解掌握我區(qū)應(yīng)急管理從政府到部門、從城市到農(nóng)村的實(shí)際狀況，為區(qū)委、區(qū)政府制定應(yīng)急安全管理措施拿出科學(xué)的依據(jù)，從根本上解決我區(qū)應(yīng)急管理工作中存在的問題，力爭(zhēng)把突發(fā)公共事件消滅在萌芽狀態(tài)。
    政府應(yīng)急管理論文篇九
    在電力企業(yè)物資管理過程中，物資計(jì)劃管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)以該企業(yè)年度生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際情況以及投資總額為主要依據(jù)制定可行的物資管理計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)到電力企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，促進(jìn)物資計(jì)劃管理工作的順利有序開展。
    2．2實(shí)現(xiàn)物資集中化管理
    為進(jìn)一步提高電力企業(yè)物資管理總體效果，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)物資集中化管理，促進(jìn)電力企業(yè)物資實(shí)現(xiàn)科學(xué)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)資金的合理化利用。在出現(xiàn)物資確實(shí)問題時(shí)，便于電力企業(yè)相關(guān)工作人員在第一時(shí)間對(duì)物資進(jìn)行補(bǔ)充和采購。因此在物資集中化管理的過程中，電力企業(yè)相關(guān)管理部門積極強(qiáng)化管理職能，在明確物資管理計(jì)劃的基礎(chǔ)上，積極整合物資采購渠道，加強(qiáng)物資驗(yàn)收和有計(jì)劃使用，對(duì)電力企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中的物資消耗情況進(jìn)行系統(tǒng)化分析，為后期物資使用提供可靠的依據(jù)。
    2．3物資采購管理
    電力企業(yè)物資管理過程中，物資采購管理是其中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著企業(yè)成本和總體經(jīng)濟(jì)效益，并有助于提高電力企業(yè)物資管理的成效性。因此在物資管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)物資采購管理模式的研究和分析，細(xì)化各個(gè)管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)物資采購管理效率的提升。所謂價(jià)格工程，就是質(zhì)量比和價(jià)格比的統(tǒng)稱，以最低總成本做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為價(jià)格工程的實(shí)質(zhì)。在物資采購管理過程中，為進(jìn)一步提高物資管理的總體效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)價(jià)值理論的管理理念充分運(yùn)用到物資管理中，細(xì)化物資采購過程中每項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)價(jià)體系，對(duì)價(jià)值工程進(jìn)行合理化應(yīng)用，節(jié)約點(diǎn)力企業(yè)成本，強(qiáng)化物資管理效果，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。在物資采購管理過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合采購計(jì)劃和采購原則來進(jìn)行物資采購，將電力企業(yè)物資管理的責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)制度模式;為切實(shí)提高資金的利用率，應(yīng)當(dāng)遵循先利庫，后短距離、直行式、大量采購的原則開展物資采購工作，最大程度上減少庫存積壓，強(qiáng)化物資采購工作中的成本控制。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極建立健全物資采購管理制度，規(guī)范物資采購管理程序，堅(jiān)持有法可依，有據(jù)可循，尤其是要對(duì)供應(yīng)商各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，積極選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，從整體上促進(jìn)電力企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。
    2．4實(shí)現(xiàn)物資管理信息化
    為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理的變革與提升效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，推進(jìn)電力企業(yè)的信息化發(fā)展。因此在物資管理過程中，相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化對(duì)物資管理信息化的認(rèn)知，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)來改善企業(yè)物資管理狀況，切實(shí)提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)，推進(jìn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
    2．5加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理
    在電力企業(yè)物資管理過程中，物資倉儲(chǔ)管理是一項(xiàng)重要的緩解，為電力企業(yè)順利生產(chǎn)提供可靠的先決條件，也是物資價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的重要依據(jù)，因此加大力度做好物資倉儲(chǔ)管理工作，在推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方面也發(fā)揮著重要的作用。總的來看，物資倉儲(chǔ)管理工作主要包含運(yùn)輸、檢驗(yàn)以及保存等多項(xiàng)內(nèi)容，物資倉儲(chǔ)管理效果直接關(guān)系著電力企業(yè)物資管理的總體質(zhì)量，因此電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)管理過程中應(yīng)當(dāng)充分做好物資的保管和保養(yǎng)工作，認(rèn)真細(xì)致的開展物資管理工作，切實(shí)提高電力企業(yè)的總體效益。就物資的保管和保養(yǎng)來看，電力企業(yè)物資存儲(chǔ)后，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保存完整，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確且質(zhì)量完好。也就是說在實(shí)際操作過程中，物資倉儲(chǔ)管理人員應(yīng)當(dāng)以物資的性質(zhì)為依據(jù)對(duì)物資進(jìn)行規(guī)范的分類保管和保養(yǎng)，為后期物資利用提供便利。與此同時(shí)，產(chǎn)品配件等相關(guān)物資在存放時(shí)應(yīng)當(dāng)做好防銹處理，以免產(chǎn)品配件等于化學(xué)物質(zhì)接觸后性能發(fā)生變化而影響實(shí)際應(yīng)用效果;橡膠制品在保管保存的過程中應(yīng)原理油、水、硫化物，以保證其實(shí)際應(yīng)用性能;高壓電器設(shè)備應(yīng)置于干燥通風(fēng)地帶，以減少安全隱患。
    3結(jié)語
    在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，社會(huì)群體對(duì)電力需求逐漸增大，日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)物資管理的變革與提升，加強(qiáng)物資集中化管理和信息化管理，建立具有高度適宜性的物資采購模式，在保證電力服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低電力企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)物資的合理化應(yīng)用，促進(jìn)電力企業(yè)自身實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
    參考文獻(xiàn):
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    ［2］翟文魁．對(duì)電力企業(yè)物資管理分析［j］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，(14)．
    ［3］金翔．關(guān)于電力企業(yè)物資管理的幾點(diǎn)思考［j］．商場(chǎng)現(xiàn)代化，(03)．
    政府應(yīng)急管理論文篇十
    2012年度應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)
    2012年，按照省、市應(yīng)急管理工作要求，在市應(yīng)急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能，努力提高保障公共安全和處臵突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)工作，取得了較好的成效。主要工作情況如下：
    一、健全基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急管理機(jī)制
    過去1年，縣應(yīng)急辦公室堅(jiān)持抓基礎(chǔ)建平臺(tái)，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系，完善了監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制等應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，初步形成了分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和以屬地管理為主、上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體制。
    2012年7月，縣應(yīng)急辦牽頭對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行梳理檢查，對(duì)各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行登記備案。對(duì)衛(wèi)生、公安、安全等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制，提高了全縣應(yīng)急處置水平。
    〔2012〕1號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（牟政辦〔2012〕13號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔2012〕23號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔2012〕38號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知（牟政辦〔2012〕39號(hào)）。
    二、暢通應(yīng)急快速反應(yīng)渠道，加強(qiáng)應(yīng)急信息報(bào)送 2012年，縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級(jí)要求，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理信息?？h應(yīng)急管理辦公室會(huì)同縣政府辦文電科、縣長(zhǎng)電話室等相關(guān)科室全面加強(qiáng)了值班工作，做到了突發(fā)事件第一時(shí)間了解情況，應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)。我縣為提高突發(fā)公共事件報(bào)告的效率和準(zhǔn)確性，及時(shí)了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害，在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報(bào)告員制度，印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作的通知》（牟政辦文?2012?49號(hào)），對(duì)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作進(jìn)行了規(guī)范。妥善處臵各類應(yīng)急突發(fā)事件。2012年10月21日凌晨，快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故，并及時(shí)向市政府應(yīng)急辦公室匯報(bào)了處置情況。
    三、認(rèn)真開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急宣傳工作
    急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳周活動(dòng)，5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊，懸掛條幅、宣傳標(biāo)語500余幅，印發(fā)宣傳彩頁萬余份，出動(dòng)各類車輛58臺(tái)，參與人員120余人。二是積極組織各部門進(jìn)行預(yù)案的演練。5月11日，在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應(yīng)急演練，全縣的中小學(xué)、幼兒園校長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩；11月13日，在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處臵演練，全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。11月30日，在縣新圃街小學(xué)組織防空應(yīng)急疏散演練。
    四、提高隊(duì)伍建設(shè)，積極搞好各項(xiàng)服務(wù)工作
    在工作中，以全面提高個(gè)人素質(zhì)為方向，準(zhǔn)確調(diào)整位臵和看待問題、分析問題的角度，努力提高輔助決策水平，扎實(shí)搞好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。為縣領(lǐng)導(dǎo)提供了較好的服務(wù)保障，能夠準(zhǔn)確講究工作藝術(shù)，運(yùn)用正確有效的工作方法，既為縣領(lǐng)導(dǎo)提供較好的工作服務(wù)，又及時(shí)推動(dòng)各單位的工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作得以順利開展，取得較好成效。
    五、2012年工作思路
    一是繼續(xù)做好預(yù)案的審核完善工作。著力提高應(yīng)急管理預(yù)案的操作性，關(guān)鍵抓好應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，提高預(yù)案的可操作性，并做好各級(jí)、各類相關(guān)預(yù)案的銜接工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)應(yīng)急實(shí)踐中暴露出來的問題，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，并盡可能地細(xì)化，明確做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)。
    手段提高應(yīng)急管理干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)該法的認(rèn)識(shí)水平，明確在突發(fā)事件中的責(zé)任和義務(wù)，并在平時(shí)的工作中充分做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備。充分利用“全國安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“全國消防日”等契機(jī)，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，以增強(qiáng)公民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，豐富預(yù)防、減災(zāi)及自救互救知識(shí)，提高公民的防災(zāi)減災(zāi)能力。
    三是提升處置突發(fā)事件的綜合能力。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件信息工作制度，建立和完善24小時(shí)的信息報(bào)告制度，加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)急信息收集、分析、傳遞能力，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，口徑一致。注重各類應(yīng)急信息的收集、整理、分析和運(yùn)用，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊設(shè)備等手段及時(shí)發(fā)布預(yù)警、災(zāi)害、應(yīng)急工作進(jìn)展等各類信息。做好新聞信息發(fā)布，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處臵宣傳工作。按照預(yù)防為主、屬地管理的原則，加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查清理和監(jiān)控。
    四是做好視頻會(huì)商系統(tǒng)、應(yīng)急小平臺(tái)、應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。視頻會(huì)商系統(tǒng)已按照上級(jí)要求建立完成，下步將積極利用，同時(shí)逐步做好應(yīng)急管理小平臺(tái)的建設(shè)，并確保能夠可靠穩(wěn)定運(yùn)行。按照上級(jí)相關(guān)要求，逐步開展全縣應(yīng)急避難場(chǎng)所規(guī)劃建設(shè)。
    二〇一二年十二月二十六日
    政府應(yīng)急管理論文篇十一
    2014年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、積極應(yīng)對(duì)的工作原則。從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，有效地維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
    一、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)
    為全面落實(shí)應(yīng)急管理的各項(xiàng)要求，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利開展，科學(xué)、安全、高效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，維護(hù)和保障人民群眾的利益。根據(jù)我鎮(zhèn)人員變動(dòng)和工作需要，對(duì)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各相關(guān)單位及站、所、室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍也進(jìn)行了相應(yīng)充實(shí)調(diào)整。
    二、強(qiáng)化宣傳措施，營造應(yīng)急管理工作氛圍
    我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，加大應(yīng)急管理的宣傳力度，同時(shí)結(jié)合年初制定的應(yīng)急管理規(guī)劃，組織應(yīng)急小分隊(duì)相關(guān)人員有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練，大力提高全體人員的應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)了應(yīng)急管理工作的深入開展。
    三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施
    一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)案的制定和統(tǒng)一安排布置。分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)和牽頭實(shí)施。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府應(yīng)急管理工作精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案（即道路交通、水上交通、森林防（撲）火、地質(zhì)災(zāi)害、重大事故、食品衛(wèi)生、消防、重大疫情等應(yīng)急預(yù)案）。三是進(jìn)一步建立健全了應(yīng)急管理規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好應(yīng)急值班制度。四是預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，為了使應(yīng)急管理工作深入扎實(shí)開展，我們堅(jiān)持利用每周的工作例會(huì)，對(duì)上周的安全生產(chǎn)工作檢查和事故隱患排查、矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素進(jìn)行收集、分析、匯報(bào)、總結(jié)，對(duì)下一周工作進(jìn)行安排布置。在每月下旬安全工作例會(huì)進(jìn)行專題小結(jié)、通報(bào)，要求各單位、部門認(rèn)真做到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早整治，矛盾糾紛早調(diào)處早防范、措施早落實(shí)，把一切不安全穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
    四、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動(dòng)
    今年以來，我鎮(zhèn)共組織了4次實(shí)戰(zhàn)演練。一是地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急救援演練。通過演練使群眾知道地質(zhì)災(zāi)害的危害性、突發(fā)性和嚴(yán)重的破壞性，懂得如何避險(xiǎn)、逃生自救、互救等相關(guān)常識(shí)，明白了逃生路線、方向、警報(bào)信號(hào)、避難場(chǎng)所等，鍛煉了救援隊(duì)伍的實(shí)地救援本領(lǐng)，有效提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。二是森林防（撲）火應(yīng)急演練。通過演練，使隊(duì)員們掌握和了解山火發(fā)生的特點(diǎn)、滅火的方法、人員協(xié)調(diào)和滅火過程中的自我保護(hù)原則。三是一般室內(nèi)（敬老院）滅火演練。通過滅火演示，使五保老人知道了預(yù)防火災(zāi)的常識(shí)，懂得了怎樣逃生自救，怎樣使用滅火器撲滅初起火災(zāi)。四是學(xué)校師生地震避險(xiǎn)疏散逃生演練。通過有組織、守秩序地避險(xiǎn)疏散演練，增強(qiáng)了學(xué)校師生防震減災(zāi)意識(shí)，鍛煉了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的組織指揮能力。通過演練，在災(zāi)情發(fā)生時(shí)，能有組織、高效科學(xué)地做出準(zhǔn)確反應(yīng)，確保生命不受傷害，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失，極大地提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，有效檢驗(yàn)了各項(xiàng)應(yīng)急措施的實(shí)效性和可行性，加強(qiáng)了與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)能力，為我鎮(zhèn)的安全穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們?cè)鷮?shí)開展了應(yīng)急管理工作，為今后的工作積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為改進(jìn)缺陷、優(yōu)化預(yù)案提供了很多辦法措施。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以嶄新的姿態(tài)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以我鎮(zhèn)正在開展的安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，為建設(shè)平安、和諧、穩(wěn)定的興隆作出新的貢獻(xiàn)。
    政府應(yīng)急管理論文篇十二
    摘要：電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的內(nèi)容，主要是指對(duì)物資管理全過程中的各個(gè)要素及其物資運(yùn)動(dòng)軌跡進(jìn)行有計(jì)劃的、科學(xué)的組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)與監(jiān)控的管理。精細(xì)化的物資管理涵蓋了對(duì)物資采購的計(jì)劃、預(yù)算、招標(biāo)、訂購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、備用、發(fā)放和結(jié)算的全過程。通過對(duì)企業(yè)物資管理全過程設(shè)置特定的管理方法、管理程序和管理機(jī)制，達(dá)到企業(yè)物資管理精細(xì)化的要求。
    關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；電力企業(yè)；物資采購
    1電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的意義
    企業(yè)物資管理是電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。電力企業(yè)物資管理，是通過計(jì)劃、預(yù)算、招標(biāo)、訂購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、發(fā)放、結(jié)算等方式，對(duì)企業(yè)在基建、生產(chǎn)和技術(shù)、環(huán)保改造過程中所需要的各類物資進(jìn)行科學(xué)有效的控制、組織與管理。細(xì)節(jié)決定成敗。電力企業(yè)物資管理的精細(xì)化，不僅有利于電力企業(yè)科學(xué)合理的采購、存儲(chǔ)和使用物資，也有益于保證企業(yè)基建、發(fā)電和技改質(zhì)量，幫助企業(yè)加快資金回流與周轉(zhuǎn)速度，降低基建、技改和生產(chǎn)成本，更有利于提高企業(yè)的盈利水平。電力企業(yè)物資管理的精細(xì)化，有利于企業(yè)降低基建、技改和生產(chǎn)成本。電力企業(yè)物資管理是電力基建項(xiàng)目、生產(chǎn)和技改的前提條件，是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的物資準(zhǔn)備工作。尤其是在電力基建項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的開工之前，更顯得尤為重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力基建、生產(chǎn)和技改過程中所需物資的價(jià)格是千變?nèi)f化的，價(jià)格差異也會(huì)直接影響基建、施工、生產(chǎn)和技改的質(zhì)量。而電力物資在建設(shè)項(xiàng)目的總成本中的消耗大約占65%，在電力企業(yè)技術(shù)、環(huán)保改造項(xiàng)目和日常的檢修維護(hù)中的物資消耗，更是占到技改和檢修成本的70%以上。
    2電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的內(nèi)容
    電力企業(yè)物資管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，要遵循制度健全、結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一高效的原則。要將不必要的各部門分散采購業(yè)務(wù)和采購權(quán)進(jìn)行重組整合，統(tǒng)一交由一個(gè)物資采購部門或單位進(jìn)行集中采購。同時(shí)，各物資需求部門或單位要提供技術(shù)、數(shù)據(jù)支持，在確保準(zhǔn)確高質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮集約化統(tǒng)一采購省時(shí)省力節(jié)約的優(yōu)勢(shì)，做到降本增效。中國水利電力物資集團(tuán)有限公司正是這樣一家有進(jìn)出口資格、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資質(zhì)、國際招標(biāo)甲級(jí)資質(zhì)、設(shè)備監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格、政府采購代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格以及煤炭經(jīng)營等20項(xiàng)國家級(jí)經(jīng)營資質(zhì)的，并通過國內(nèi)貿(mào)易部首批認(rèn)證的全國物資流通（綜合經(jīng)營）大型一類企業(yè)。中國水利電力物資集團(tuán)有限公司有一流的物資管理經(jīng)驗(yàn)和精英團(tuán)隊(duì)，組建以來一直服務(wù)于中國大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)和國內(nèi)外眾多的特大型電力生產(chǎn)和建設(shè)單位，保質(zhì)保量地完成了符合委托方要求的物資招標(biāo)、采購、保管和監(jiān)理任務(wù)，也得到國內(nèi)外廠商的廣泛認(rèn)可，我們也在物資管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化上進(jìn)行了積極有益的探索。
    3電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的方法
    電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的方法和手段很多，首先應(yīng)當(dāng)遵循國家和各地方政府的法律法規(guī)，要以法律為準(zhǔn)繩建立起完善可行、符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)物資管理的規(guī)章制度、管理機(jī)制和體系。如：建立物資采購的質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)價(jià)管理體系，對(duì)采購從業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)；建立物資管理供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；建立完善的運(yùn)輸、入庫驗(yàn)收管理機(jī)制，建立保管和發(fā)放管理機(jī)制等，以期對(duì)物資管理全過程實(shí)施精細(xì)化管理，這里不再一一贅述。下面，就電力企業(yè)在物資采購和庫存管理方法中，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的精細(xì)化管理以及運(yùn)用abc分類法對(duì)庫存進(jìn)行精細(xì)化管理的方法，分別進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的.精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物資采購管理精細(xì)化的主要目的，就是要降低物資管理的采購費(fèi)用。在企業(yè)物資采購的供應(yīng)商群體選定后，還要根據(jù)物資采購情況，建立起精細(xì)化的物資供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫。供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫，是對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)商群體進(jìn)行科學(xué)的、精細(xì)化分類，一般將供應(yīng)商分為3類，即：一類為核心供應(yīng)商、二類為優(yōu)秀供應(yīng)商、三類為一般供應(yīng)商。當(dāng)然還可以根據(jù)物資供應(yīng)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)一步進(jìn)行精細(xì)化分類。要結(jié)合物資供應(yīng)情況分層次的處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，特別是要鞏固與一、二類供應(yīng)商（核心、優(yōu)秀供應(yīng)商）的長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互惠互利；同時(shí)可根據(jù)需要選擇維持與三類供應(yīng)商（一般供應(yīng)商）的關(guān)系，并參照供貨情況及時(shí)調(diào)整三類供應(yīng)商數(shù)量。建立精細(xì)化的物資供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫，就是要?jiǎng)?chuàng)建一條擁有優(yōu)秀的供應(yīng)商群體、通暢的物資采購運(yùn)轉(zhuǎn)流程和高效的信息傳遞與共享通道的供應(yīng)渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的物資需求部門、物資采購部門與物資供應(yīng)商的高效合作。通過建立起精細(xì)化的物資供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫，可以整合各類物質(zhì)、信息和市場(chǎng)關(guān)系資源，提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證企業(yè)物資供應(yīng)、降低采購成本、滿足物資需求和規(guī)避從業(yè)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共生共贏的目標(biāo)。運(yùn)用abc分類法對(duì)庫存進(jìn)行精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)物資庫存管理精細(xì)化的主要目的，也是要降低物資管理的庫存費(fèi)用。我們運(yùn)用abc分類法，對(duì)庫存進(jìn)行分類，就是物資庫存精細(xì)化管理的基本方法之一。abc分類法，是把在物資的總體價(jià)值中占相當(dāng)大比重的物品,且在數(shù)量上只占很小的比例，也就是說把物資組類中的少數(shù)項(xiàng)目占總值的大部分的物資作為管理的重點(diǎn)進(jìn)行有效管控的方法。這一方法對(duì)電力物資庫存管理是特別適合的。電力物資中的電力設(shè)備等大宗物資對(duì)電力系統(tǒng)最重要,且具有數(shù)量少和價(jià)值高的特點(diǎn)，而一般的電力物資，就是數(shù)量和品種繁多而價(jià)值量相對(duì)較少的物資。abc分類法，就是將庫存的物資分為a、b、c3個(gè)等級(jí)。a類物資是少數(shù)項(xiàng)目的價(jià)值占整個(gè)庫存量總值特別高的物資，通常為15%～20%的物資占75%～80%的總值；b類物資是指數(shù)量較多而總值不高的物資，通常有30%～40%的物資約占15%的總值；c類物資是指數(shù)量很多而價(jià)值占總量很少的物資，通常為40%～50%的物資僅占5%～10%的總值。將庫存物資分為a、b、c3類，也不是絕對(duì)固定的，也可以根據(jù)情況分為多個(gè)類別，只是為了對(duì)不同類型的物資更有效的控制。多年來，電力企業(yè)在物資倉儲(chǔ)保管和發(fā)放上，運(yùn)用a、b、c分類法的精細(xì)化管理，收到了很好的效果。
    4結(jié)語
    電力企業(yè)物資管理，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容，是電力企業(yè)工程建設(shè)、生產(chǎn)維護(hù)和技術(shù)改造工作的重要組成部分，也是中國水利電力物資集團(tuán)有限公司的主要“利潤(rùn)源”之一。在實(shí)踐中我們體會(huì)到，作為一家大型水電物資綜合經(jīng)營企業(yè)，不但要實(shí)現(xiàn)物資管理的現(xiàn)代化，還要做到物資管理的精細(xì)化，才能保證企業(yè)效益的最大化。
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    政府應(yīng)急管理論文篇十三
    精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理等等?！?BR>    精細(xì)化管理的實(shí)施
    我們認(rèn)為，任何一所學(xué)校，在管理的過程中，一定要針對(duì)自己的辦學(xué)實(shí)際，針對(duì)自己的生源特點(diǎn)，研究自己的管理方法，才能形成自己的特色管理。為了實(shí)施精細(xì)化管理，我們學(xué)校主要從以下四個(gè)方面入手：
    1、明確各自責(zé)任
    原國家足球隊(duì)主教練米盧的帽子上有一行字，寫的是“態(tài)度決定一切”。我們先利用各種方式對(duì)學(xué)校教職工進(jìn)行觀念培訓(xùn)，要求大家“在細(xì)字上做文章，在實(shí)字上下工夫”，反思自己以往的工作，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，形成精細(xì)化管理的輿論氛圍。然后，我們通過召開學(xué)校事務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，在討論的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《西宅小學(xué)管理規(guī)定》，用這把尺子來加強(qiáng)對(duì)教職員工的管理。在規(guī)定中，實(shí)行“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級(jí)誰負(fù)責(zé)”、“誰的任務(wù)誰負(fù)責(zé)”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的的崗位責(zé)任制。除此之外，大到教育教學(xué)行為，小到教師的言行舉止，也都給以明確的規(guī)定。我們認(rèn)為，只有嚴(yán)以律“師”，才能嚴(yán)以律“生”，只有老師緊起來，老師才能把這種“緊”傳遞給學(xué)生，學(xué)生才能緊起來。
    2、重視過程管理
    曾有一著名學(xué)者如是說，學(xué)習(xí)如登山。登山的路徑選擇，一般有三種。第一種，山上本無所謂路，走的人多了就有了路。路多的是，自己選擇一條上去即成。其樂趣既在于“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”，又有許許多多個(gè)體化的體驗(yàn)和過程性的享受。第二種，是選最好走的路，大家一窩蜂地?cái)D在“預(yù)設(shè)”的水泥石板路上，這樣登山，尚有過程，但個(gè)體化的體驗(yàn)少了。第三種，是省事省時(shí)省力，坐纜車“呼啦啦”直奔主要景點(diǎn)而去。這樣“登山”，不僅沒有個(gè)體化的體驗(yàn)，連過程性也被省略了。
    其實(shí)，學(xué)校管理也如同登山一樣，老是走第三條路，只重視結(jié)果肯定是不行的。走第二條路，缺少“過程”中的個(gè)性化體驗(yàn)，這樣的管理既不利于學(xué)校的發(fā)展，也不利于管理者個(gè)性的張揚(yáng)。結(jié)果是重要的，過程也十分重要，我們應(yīng)盡可能走第一條路，在“過程管理”中獲得獨(dú)特的體驗(yàn)，在“過程管理中”享受結(jié)果的快樂。新課程改革不是提出了“三維”目標(biāo)嗎？其中，“過程與方法”首次作為一個(gè)教育目標(biāo)提出，這意味著教育將普遍關(guān)注學(xué)生的發(fā)展過程，我們的管理也要跟上這一轉(zhuǎn)變，必須關(guān)注學(xué)生的每一個(gè)行動(dòng)（如聽課、筆記、作業(yè)、提問等），關(guān)注學(xué)生的每一天，甚至每一節(jié)課，構(gòu)建學(xué)生的成長(zhǎng)記錄。
    3、堅(jiān)持制度管理
    完善各項(xiàng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)水平，是學(xué)校多年來的重要工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)。完善教師督導(dǎo)、綜合管理制度，突出反饋環(huán)節(jié)；強(qiáng)化中層目標(biāo)管理，建立中層述職和群眾考評(píng)制；完善考核、職稱晉升等制度，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；堅(jiān)持校務(wù)公開制度，完善每年一次的財(cái)務(wù)內(nèi)審制度和行風(fēng)監(jiān)督制度；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格收費(fèi)管理，管好用好有限經(jīng)費(fèi)；完善公物財(cái)產(chǎn)的保管賠償制度，制定各專用教室的使用細(xì)則；關(guān)心教師身心健康，建立教師定期體檢制度。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督力量
    文本轉(zhuǎn)化為學(xué)校組織成員共同的文化，讓師生員工從依賴規(guī)章守則轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛄?xí)慣地、自覺地遵守制度。為此，我們學(xué)校設(shè)置了一個(gè)“監(jiān)督組”，監(jiān)督組直接對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)起全面檢查、監(jiān)督的權(quán)利，發(fā)揮對(duì)學(xué)校管理的監(jiān)控作用。采用定期和不定期檢查相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并對(duì)責(zé)任人通報(bào)檢查結(jié)果。學(xué)校的各項(xiàng)檢查做到標(biāo)準(zhǔn)明確，檢查結(jié)果在校園公告欄上及時(shí)公布，以增強(qiáng)透明度。
    政府應(yīng)急管理論文篇十四
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)好《中共中央國務(wù)院關(guān)于印發(fā)〈法治政府建設(shè)實(shí)施綱要（2015-2021年）〉的通知》（中發(fā)〔2015〕36號(hào)）和自治區(qū)黨委辦公廳自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)法治政府建設(shè)的實(shí)施意見通知》（內(nèi)黨辦發(fā)〔2018〕31號(hào)），按照《鄂爾多斯市委全面依法治市委員會(huì)辦公室關(guān)于報(bào)送2021年法治政府建設(shè)工作總結(jié)的通知》要求，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)，高度重視法治政府建設(shè)工作，現(xiàn)將我局2021年度法治政府建設(shè)工作情況總結(jié)如下：
    為了加強(qiáng)法制宣傳教育，全面提升履職能力，加大行政執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法公正文明，切實(shí)提高制度建設(shè)，完善依法決策機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)行政復(fù)議、行政訴訟應(yīng)對(duì)能力，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)管、行政審批服務(wù)效能，我局黨委高度重視法治政府建設(shè)工作，與中心工作同部署、同檢查、同考核。一是把法治政府建設(shè)工作列入重要議事日程，將法治政府建設(shè)納入年度工作計(jì)劃，印發(fā)了2021年度法治政府建設(shè)工作計(jì)劃、法治政府建設(shè)重點(diǎn)工作安排等文件，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。做到了年初有工作計(jì)劃，日常有工作檢查、年終有總結(jié)；二是補(bǔ)充完善各種法治建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，建立健全工作情況報(bào)告、例會(huì)學(xué)法、檢查考評(píng)等制度，用嚴(yán)格的制度推進(jìn)和落實(shí)全局行政執(zhí)法工作，確保有序推進(jìn)，高效完成。
    （一）健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度。落實(shí)黨委中心組學(xué)法、職工大會(huì)、會(huì)前學(xué)法制度，加強(qiáng)對(duì)《憲法》、《民法典》、《安全生產(chǎn)法》、《行政處罰法》、《行政強(qiáng)制法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等重要法律法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法治意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部職工安全生產(chǎn)依法行政的能力和水平。
    （二）落實(shí)“誰執(zhí)法、誰普法”責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳，全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    一是充分利用“安全生產(chǎn)月”、“12.4”憲法日、宣傳周、重點(diǎn)領(lǐng)域法治宣傳如“民法典”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)；各業(yè)務(wù)科室在日常安全執(zhí)法監(jiān)督檢查工作中，將普法與日常工作相結(jié)合，深入企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域積極倡導(dǎo)和開展尊重法律、崇尚法治、依法生產(chǎn)、守法經(jīng)營的價(jià)值觀，在全區(qū)營造安全生產(chǎn)依法治理工作氛圍。
    二是全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)5月31日，我局編制了《東勝區(qū)2021年“安全生產(chǎn)月”倡議書》，制作啟動(dòng)儀式海報(bào)，在東勝應(yīng)管理微信公眾號(hào)全文刊登報(bào)道，并通過微信群、朋友圈向廣大市民發(fā)布公告，在聯(lián)邦大廈a座一樓反復(fù)滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)月啟動(dòng)及安全提示標(biāo)語。安委辦組織園區(qū)管委會(huì)、各鎮(zhèn)人民政府及街道辦事處、安委會(huì)各成員單位利用宣傳欄、led顯示屏統(tǒng)一滾動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)標(biāo)語，營造出了濃厚的活動(dòng)宣傳氛圍。6月1日下午，全區(qū)各成員單位、各企業(yè)通過召開動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、習(xí)近平安全生產(chǎn)重要論述專題講座、安全生產(chǎn)大講堂、觀看警示教育片等活動(dòng)，啟動(dòng)了本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    另有70余家企業(yè)通過應(yīng)急救援演練、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布倡議書、觀看警示教育片等形式啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    （三）開展全民安全生產(chǎn)法治宣教活動(dòng)以及“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”宣講活動(dòng)和新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹活動(dòng)。
    一是6月1日和7月16日上午，我局分別邀請(qǐng)專家王瑞峰教授和宋守信教授開展了“生命重于泰山－－學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述”專題培訓(xùn)、觀看安全生產(chǎn)重要論述專題片和案例分析。全區(qū)120多個(gè)部門、80余家企業(yè)、應(yīng)急管理局全體干部職工，近400人參加了會(huì)議。通過專家的宣講，進(jìn)一步提高了東勝區(qū)應(yīng)急管理水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，有效防范和處置各類突發(fā)事件，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在全社會(huì)形成了凝聚弘揚(yáng)安全發(fā)展理念、支持安全生產(chǎn)的共識(shí)，為東勝區(qū)遏制重特大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故，確保生產(chǎn)安全事故總量持續(xù)下降，為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，筑牢堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    二是東勝區(qū)召開2021年新《安全生產(chǎn)法》專題培訓(xùn)講座。分別于9月30日、10月15日和11月22日，東勝區(qū)政府邀請(qǐng)安全專家、律師召開新《安全生產(chǎn)法》專題培訓(xùn)講座，就黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任、如何開展新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作等作了分析和強(qiáng)調(diào)，做到"全面知法、熟練用法、嚴(yán)格守法、規(guī)范執(zhí)法”。
    三是多次開展新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng)。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管人員意識(shí)，將執(zhí)法與普法相結(jié)合，將新《安全生產(chǎn)法》普及到各個(gè)企業(yè)、鄉(xiāng)村、學(xué)校等，真正在全社會(huì)形成守法用法長(zhǎng)效機(jī)制。新《安全生產(chǎn)法》宣貫期間，共計(jì)進(jìn)企業(yè)200余次、進(jìn)鄉(xiāng)村20余次，進(jìn)校園23次、進(jìn)機(jī)關(guān)60多次、進(jìn)社區(qū)50余次。8月份開始，我局通過東勝發(fā)布－－東勝應(yīng)急普法專欄平臺(tái)，每日推送新《安全生產(chǎn)法》相關(guān)鏈接，就新修改的《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容進(jìn)行普及，并每日鏈接關(guān)于新《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)解釋以及知識(shí)問答題目。同時(shí)還通過抖音、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信、手機(jī)客戶端等新媒體平臺(tái)進(jìn)行大力宣傳，營造人人學(xué)法、人人懂法的氛圍。
    四是在“5.12”防災(zāi)減災(zāi)宣傳周聯(lián)合教體局開展了地震疏散應(yīng)急演練，鄂爾多斯市東勝區(qū)安委辦聯(lián)合奇瑞鄂爾多斯分公司開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急救援綜合演練活動(dòng)，聯(lián)合東勝經(jīng)濟(jì)科教（輕紡工業(yè)）園區(qū)管委會(huì)在內(nèi)蒙古鄂爾多斯資源有限公司開展“2021年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急消防綜合救援演練”；通過開展應(yīng)急演練，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，另一方面提高我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置潛力，加強(qiáng)我區(qū)應(yīng)急宣傳建設(shè)。
    五是強(qiáng)化值守應(yīng)急，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置潛力。實(shí)行專人24小時(shí)應(yīng)急值班，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)報(bào)告、迅速響應(yīng)、科學(xué)處置。常態(tài)監(jiān)測(cè)突發(fā)事件隱患，全面收集信息，準(zhǔn)確掌握情況，利用微信群、公眾號(hào)等新媒體及時(shí)發(fā)布預(yù)警、警示信息。
    六是及時(shí)發(fā)布傳播預(yù)警信息，暢通災(zāi)害預(yù)警渠道，全力做好災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。各園區(qū)、鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門分別儲(chǔ)備了一定數(shù)量的防汛抗旱、維穩(wěn)、森林草原防滅火等救援裝備。
    （一）嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法行為
    1.改革行政執(zhí)法體制，建立權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的執(zhí)法機(jī)制、全面推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”改革、全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，根據(jù)事權(quán)和職能大力推進(jìn)應(yīng)急救援管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法。
    2.我局制定了行政執(zhí)法公開公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大行政執(zhí)法決定法制審核制度，通過官網(wǎng)、服務(wù)窗口、門戶網(wǎng)站，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、主動(dòng)向社會(huì)或管理服務(wù)對(duì)象公布行政執(zhí)法主體、權(quán)限、依據(jù)、隨機(jī)抽查檢查事項(xiàng)等信息，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法人員2人以上開展執(zhí)法時(shí)佩戴執(zhí)法證件、公開執(zhí)法身份“亮證執(zhí)法”，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過程中全程音像記錄，執(zhí)法留痕依法依規(guī)出具執(zhí)法文書，主動(dòng)告知當(dāng)事人執(zhí)法事由、執(zhí)法依據(jù)、權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。在進(jìn)行重大執(zhí)法決定前嚴(yán)格按照重大執(zhí)法決定法制審核制度進(jìn)行法制審核，重大執(zhí)法決定法制審核執(zhí)行率達(dá)到100%。
    3.我局嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)規(guī)定嚴(yán)格依法行政，我局不存在超越法定權(quán)限現(xiàn)象，不存在違反法定程序執(zhí)法現(xiàn)象。我局行政執(zhí)法機(jī)制公開透明、便民，在政府門戶網(wǎng)站依法及時(shí)公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果，不存在暗箱操作的情形。按照上級(jí)文件要求，完成綜合行政執(zhí)法改革試點(diǎn)任務(wù)，成立東勝區(qū)應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，履行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查，開展各項(xiàng)隱患排查和專項(xiàng)檢查工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，以煙花爆竹、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金等工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，嚴(yán)格依法行政，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，扎實(shí)有效開展“重點(diǎn)”檢查、“專項(xiàng)”檢查和“常規(guī)”檢查。截至目前，我局共進(jìn)行行政處罰26家次（其中對(duì)事故進(jìn)行行政處罰3家次）。我局共對(duì)企業(yè)進(jìn)行行政執(zhí)法檢查1455家次，發(fā)現(xiàn)隱患2871條，已整改2796條，其余75條隱患正在限期整改中。
    4.我局建立了行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度、行政執(zhí)法考核和監(jiān)督制度以及職工平時(shí)考核及執(zhí)法人員評(píng)議考核的獎(jiǎng)懲制度，全面嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，對(duì)行政執(zhí)法人員的辦理行政案件情況、遵紀(jì)守法情況、文明執(zhí)法情況、廉政執(zhí)法情況進(jìn)行評(píng)議考核；我局不存在未通過行政執(zhí)法考試的人員從事行政執(zhí)法工作的情形。
    5.我局嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行《內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)范行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)辦法》、《鄂爾多斯市安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》，建立了行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，公平、公正行使行政處罰自由裁量權(quán)，形成了遵守法律、依法辦事的良好風(fēng)氣。
    6.我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政機(jī)關(guān)行政許可案卷評(píng)查評(píng)分細(xì)則表》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政機(jī)關(guān)行政處罰案卷評(píng)查評(píng)分細(xì)則表》內(nèi)容要求進(jìn)行制作、裝訂、歸檔相關(guān)案卷，規(guī)范文書制作和案卷歸檔工作。
    （二）深化安全生產(chǎn)執(zhí)法領(lǐng)域改革工作
    1.我局按照自治區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使用法治政府建設(shè)一體化智能平臺(tái)，推行各類行政執(zhí)法信息的縱向、橫向互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換以及執(zhí)法結(jié)果智能分析研判。截至目前，我局行政處罰案件正在錄入中。
    2.為了明確責(zé)任主體、提高執(zhí)法效率，制定了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作制度，完善案件移送的標(biāo)準(zhǔn)和程序，完全落實(shí)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)信息共享、案情通報(bào)、案件移送。截至目前，我局不存在有案不移、有案難移和以罰代刑等現(xiàn)象。
    3.我局建立了行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度，在每年一月底前上報(bào)在政府門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開年度行政執(zhí)法總體情況并報(bào)上級(jí)主管部門。建立了“罰繳分離、收支兩條線”制度并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，落實(shí)行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入“收支兩條線”管理。
    4.為了完善規(guī)范性文件的制定和備案制度，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件的監(jiān)督管理，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)范性文件制定和備案監(jiān)督辦法》的規(guī)定，我局結(jié)合實(shí)際制定了行政規(guī)范性文件制定和備案監(jiān)督制度。截至目前，我局無民法典涉及規(guī)章相關(guān)規(guī)范性文件，未制定其他行政規(guī)范性文件，對(duì)自治區(qū)人民政府規(guī)章、鄂爾多斯市及東勝區(qū)人民政府制定的行政規(guī)范性文件無意見。
    5.為了進(jìn)一步增強(qiáng)我局領(lǐng)導(dǎo)干部法治觀念，推進(jìn)依法行政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)行政復(fù)議、行政訴訟應(yīng)對(duì)能力，我局制定了行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴工作制度。截至目前，我局在2021年不存在行政復(fù)議、行政訴訟案件；不存在拒不履行法院判決，阻撓、拒絕監(jiān)察機(jī)關(guān)開展監(jiān)督、隱瞞不報(bào)的情形；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)通過行政復(fù)議由上級(jí)行政機(jī)關(guān)作出部分撤銷或全部撤銷下級(jí)行政機(jī)關(guān)作出的行政決定的情形；不存在通過人民法院訴訟作出部分撤銷或全部撤銷行政機(jī)關(guān)作出行政決定的情形。
    6.為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位樹立一心一意謀發(fā)展的信心，明白生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)違法行為對(duì)社會(huì)的危害，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效懲戒生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)違法行為，推進(jìn)柔性監(jiān)管和“服務(wù)式”監(jiān)管，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》，結(jié)合東勝區(qū)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我局制定了行政處罰教育前置制度。
    （三）全面推進(jìn)“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作
    1.我局共有行政許可事項(xiàng)2項(xiàng)，其他行政權(quán)力（行政備案）事項(xiàng)8項(xiàng)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境重點(diǎn)任務(wù)，加大轉(zhuǎn)變職能和深化“放管服”改革力度，我局按照上級(jí)要求依法承接部門職能職權(quán)范圍內(nèi)的行政審批事項(xiàng)，不存在違法設(shè)立備案、登記、行政確認(rèn)等其他任何形式的變相審批、許可事項(xiàng)。截至目前，我局政務(wù)服務(wù)窗口已辦結(jié)行政許可217件，其中其他行政權(quán)力（備案）76件。
    2.結(jié)合實(shí)際我局行政審批工作已經(jīng)做到“三減”。
    （1）減時(shí)限：我局加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”向基層延伸，完善線下線上服務(wù)，同時(shí)通過即來即辦、現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)快遞送達(dá)、直接送達(dá)證件、預(yù)約提前核查等方式實(shí)現(xiàn)了“最多跑一次”和“一次辦”.在2018年我局按照市、區(qū)相關(guān)文件精神，已將所有辦理事項(xiàng)的時(shí)限減少了60%。其中7項(xiàng)行政備案全部實(shí)現(xiàn)即來即辦，3項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)《經(jīng)營第三類非藥品類易制毒化學(xué)品備案》《經(jīng)營第三類易制毒化學(xué)品備案》以及《經(jīng)營第三類易制毒化學(xué)品備案注銷》實(shí)現(xiàn)“零跑腿”。1項(xiàng)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源核銷法定辦理時(shí)限30個(gè)工作日，在精減至12個(gè)工作日的基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮至3個(gè)工作日，辦理時(shí)限減少了90%。其他服務(wù)事項(xiàng)均實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，基本實(shí)現(xiàn)了“一窗通辦、一網(wǎng)通辦”和服務(wù)對(duì)象“最多跑一次”。
    （2）減環(huán)節(jié)：企業(yè)申請(qǐng)延期換證時(shí)需要我局2名工作人員對(duì)經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，原由我局行政審批室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)核查，經(jīng)局內(nèi)研究變更為由危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督管理室在日常檢查和專項(xiàng)檢查中同時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)核查工作，減少了企業(yè)換證時(shí)的核查環(huán)節(jié)。之前，行政許可、備案辦理環(huán)節(jié)為受理、審核、審批、辦結(jié)4步。經(jīng)減少環(huán)節(jié)已將審核和審批環(huán)節(jié)合并，目前只需受理、審核、辦結(jié)3步即可辦結(jié)出證。
    （3）減材料：我局按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深化“放管服”改革推進(jìn)審批服務(wù)便民化的實(shí)施意見〉的通知》（廳發(fā)〔2019〕9號(hào)）、《鄂爾多斯市東勝區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)“減證便民”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（東政辦發(fā)〔2019〕57號(hào)）要求，取消沒有法律依據(jù)的證明事項(xiàng)，對(duì)保留的證明事項(xiàng)實(shí)行清單管理，基本做到“清單之外無證明”，做好證明事項(xiàng)清理工作，結(jié)合實(shí)際，對(duì)所涉及的13項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行了重新梳理，取消了12項(xiàng)提交申請(qǐng)材料，堅(jiān)持減證便民、優(yōu)化服務(wù)。今年以來，隨著國家應(yīng)急管理部查詢系統(tǒng)的進(jìn)一步完善，目前在申請(qǐng)辦理“煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證”和“危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證”時(shí)，已無需提供注冊(cè)安全工程師、安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員等相關(guān)證件，在辦證時(shí)由工作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查詢，如相關(guān)證件符合法定要求，皆由窗口工作人員自行掃描打印歸檔。
    3.我局按照上級(jí)要求重新編制梳理了部門權(quán)責(zé)清單，并根據(jù)法律法規(guī)的變化動(dòng)態(tài)調(diào)整了清單內(nèi)容，逐一明確法律依據(jù)、實(shí)施主體、監(jiān)督方式、責(zé)任方式等相關(guān)事項(xiàng)。于10月18日開始參加政務(wù)服務(wù)集中辦公工作，聯(lián)合市應(yīng)急管理局、東勝區(qū)應(yīng)急管理局、伊旗應(yīng)急管理局、東勝區(qū)政務(wù)服務(wù)局共同對(duì)應(yīng)急管理系統(tǒng)方面的自治區(qū)賦權(quán)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)、權(quán)責(zé)清單事項(xiàng)以及監(jiān)管事項(xiàng)進(jìn)行精細(xì)化梳理。截至目前，我局已將政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)認(rèn)領(lǐng)的自治區(qū)賦權(quán)事項(xiàng)共計(jì)13項(xiàng)內(nèi)容梳理完畢。我局權(quán)責(zé)清單、監(jiān)管事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容正在調(diào)整梳理中。
    我局根據(jù)部門“三定方案”和部門權(quán)責(zé)清單，厘清部門權(quán)責(zé)、理順部門職責(zé)關(guān)系，劃清部門職責(zé)邊界，解決職能交叉問題，根據(jù)法定權(quán)限和程序設(shè)立本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行了合法性審查，不存在擅自增加編制種類，未突破種類增加編制。
    緊扣制約法治政府建設(shè)落地落實(shí)的關(guān)鍵問題，從源頭和根本著手，建立完善推動(dòng)工作落地落實(shí)、鞏固提質(zhì)增效和長(zhǎng)效機(jī)制。
    （一）落實(shí)法治責(zé)任。切實(shí)落實(shí)履行黨政主要負(fù)責(zé)人法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)以法治工作和業(yè)務(wù)工作相融互動(dòng)為抓手的部門服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，如期實(shí)現(xiàn)到2020年基本建成法治政府的奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法制建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》。局長(zhǎng)和班子成員切實(shí)履行法治政府建設(shè)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨組議事規(guī)則，積極開展黨員干部談心談話廉政教育和警示教育，切實(shí)加強(qiáng)理想信念、形勢(shì)任務(wù)、紀(jì)律規(guī)矩、法紀(jì)觀念等學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行依法行政責(zé)任制，辦案質(zhì)量負(fù)責(zé)制，繼續(xù)把能不能遵守法律、依法辦事作為考察干部的重要內(nèi)容。
    （二）嚴(yán)格法治及信用監(jiān)督。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督合力，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。為了加強(qiáng)信用監(jiān)管，完善信用制度，我局現(xiàn)已按照全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立了“紅黑名單”和激勵(lì)懲戒制度，建立了經(jīng)營異常名錄庫以及嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單庫，推進(jìn)涉企信息歸集共享，推動(dòng)信用信息共享和廣泛應(yīng)用，嚴(yán)格依法科學(xué)界定守信和失信行為，實(shí)行守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，做到市場(chǎng)主體“一處違法、處處受限”。截至目前，我局經(jīng)營異常名錄庫以及嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單庫暫未添加失信企業(yè)，不涉及聯(lián)合獎(jiǎng)懲相關(guān)內(nèi)容。截至目前，我局已在內(nèi)蒙古自治區(qū)“十四五”時(shí)期社會(huì)信用體系建設(shè)實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)平臺(tái)上傳報(bào)送了1-10月份的行政許可、行政處罰信用信息公示情況等內(nèi)容。
    （三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)思想政治建設(shè)，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實(shí)加強(qiáng)理想信念、形勢(shì)任務(wù)、紀(jì)律規(guī)矩、法紀(jì)觀念等學(xué)習(xí)教育。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，建立問題清單并嚴(yán)格整改落實(shí)，嚴(yán)肅查處濫用職權(quán)、徇私舞弊、貪贓枉法等違紀(jì)違法人員。我局全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，推進(jìn)跨部門聯(lián)合監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，努力實(shí)現(xiàn)職能部門綜合監(jiān)管、智慧監(jiān)管。為了保證日常執(zhí)法公平、公正、公開，我局對(duì)主管行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管、執(zhí)法全過程進(jìn)行公示，將部門執(zhí)法信息按時(shí)公示在東勝區(qū)人民政府門戶網(wǎng)站平臺(tái)。截至目前，我局已在東勝區(qū)人民政府門戶網(wǎng)站公示了第一季度、第二季度、第三季度行政執(zhí)法工作情況。
    今年，我局在法治政府建設(shè)過程中做了大量的工作，持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”行政執(zhí)法工作及法治政府建設(shè)工作，從總體上看，取得了一些新的進(jìn)展和成績(jī)，但仍然存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是法制機(jī)構(gòu)建設(shè)有待加強(qiáng)，上級(jí)安排部署的一些工作任務(wù)因人員不足等問題比較突出，工作開展不夠及時(shí)、不夠扎實(shí)，難以適應(yīng)日益繁重的法治工作任務(wù)；二是局內(nèi)的一些管理制度未能及時(shí)根據(jù)新法進(jìn)行更新修改，法治宣傳教育開展的范圍和內(nèi)容需要繼續(xù)擴(kuò)大、豐富；三是個(gè)別行政執(zhí)法人員的執(zhí)法過程存在瑕疵；四是行政管理的信息化水平不高，信息公開和電子政務(wù)建設(shè)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，對(duì)監(jiān)管行業(yè)的行政執(zhí)法監(jiān)督、指導(dǎo)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)此，我局將在今后工作中加以改進(jìn)。
    下一步，我局將圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按部就班依法依規(guī)，繼續(xù)深化行政管理體制改革，不斷創(chuàng)新行政管理方式，規(guī)范行政管理行為，完善信息公開，提高執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)修養(yǎng)和依法行政能力。
    一是繼續(xù)組織開展法制教育培訓(xùn)，讓干部職工履職學(xué)法懂法守法。加大行政執(zhí)法法律法規(guī)宣傳力度，提高執(zhí)法人員對(duì)全面推進(jìn)法治政府建設(shè)工作的必要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)法人員推進(jìn)法治政府建設(shè)的自覺性和責(zé)任感，切實(shí)保障執(zhí)法人員執(zhí)法依法依規(guī)，公平、公正、公開。
    二是加強(qiáng)“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法工作力度，及時(shí)研究解決執(zhí)法工作中遇到的新情況、新問題。確保隨機(jī)抽查事項(xiàng)的覆蓋率及抽查頻次達(dá)到要求，做到有權(quán)不任性，“隨機(jī)”不“隨意”，努力營造和諧安全、平穩(wěn)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。
    三是加大行政權(quán)力改革，全面推進(jìn)法治政府建設(shè)。進(jìn)一步鞏固完善法治政府建設(shè)的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有效的各項(xiàng)執(zhí)法制度，健全配套制度，注重增強(qiáng)制度的科學(xué)性、針對(duì)性和操作性。
    四是有針對(duì)性地解決執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基層法制基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員執(zhí)法意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、依法接受監(jiān)督的意識(shí)，為全面推進(jìn)法治政府建設(shè)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    五是加大依法信訪工作力度，特別是針對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患和各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，要提高執(zhí)法人員素質(zhì)水平、加強(qiáng)執(zhí)法力度、嚴(yán)格執(zhí)法程序，切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營單位安全、高效、有序發(fā)展，使行政執(zhí)法工作再上新的臺(tái)階。
    政府應(yīng)急管理論文篇十五
    (一)大力推動(dòng)一體化在線服務(wù)平臺(tái)和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)建設(shè)。將一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)納入部“政務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)(一期)”建設(shè)內(nèi)容，研究制定了系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)方案，落實(shí)專項(xiàng)資金1300萬元。明確各子系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)、牽頭單位和時(shí)限要求，系統(tǒng)梳理了與全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)對(duì)接工作清單，將相關(guān)工作納入應(yīng)急管理部日常工作督查考核內(nèi)容。成立了由分管副部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專責(zé)工作小組，定期組織召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決平臺(tái)建設(shè)中遇到的困難和問題，確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求完成建設(shè)任務(wù)。
    (二)優(yōu)化審批辦事服務(wù)，積極推進(jìn)行政許可審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。開展辦事服務(wù)信息專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。清理并公開群眾和企業(yè)辦事需要提供的各類證照、證明材料，進(jìn)一步規(guī)范和完善辦事指南。煤礦方面，已建成安全生產(chǎn)許可證在線申辦系統(tǒng)并試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)申報(bào)資料網(wǎng)絡(luò)上傳、辦理進(jìn)度網(wǎng)上查詢、辦理結(jié)果網(wǎng)上公開。建立全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，取消45項(xiàng)由部門規(guī)章設(shè)定的證明事項(xiàng)，取消12項(xiàng)由規(guī)范性文件設(shè)定的證明事項(xiàng)并發(fā)布。
    (三)深化“互聯(lián)網(wǎng)+消防政務(wù)服務(wù)”工作。推動(dòng)省級(jí)消防救援機(jī)構(gòu)在官方網(wǎng)站開通“辦事直通車”，進(jìn)一步完善“消防網(wǎng)上服務(wù)大廳”功能，實(shí)現(xiàn)相關(guān)消防行政許可網(wǎng)上申報(bào)、辦理結(jié)果網(wǎng)上公開、消防業(yè)務(wù)網(wǎng)上咨詢功能。組織各級(jí)依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)平臺(tái)，定期向地方黨政負(fù)責(zé)人、社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、管理人和網(wǎng)格員等特定人群發(fā)送消防提示信息，提供消防指導(dǎo)服務(wù)。取消部分消防備案項(xiàng)目、合并部分審批事項(xiàng)、優(yōu)化審批受理程序等。集中開展清理整治一級(jí)注冊(cè)消防工程師“掛證”工作，每季度向社會(huì)公開一級(jí)注冊(cè)消防工程師聘用信息和人員資格核準(zhǔn)注冊(cè)信息。
    政府應(yīng)急管理論文篇十六
    2020年，應(yīng)急管理部在加強(qiáng)政民互動(dòng)、深化政務(wù)資源整合和完善平臺(tái)建設(shè)等方面做了大量工作，但在信息公開的深度、廣度方面與人民群眾的期待還有差距，有的單位主動(dòng)公開責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，信息公開工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。2020年，應(yīng)急管理部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于政府信息公開的決策部署，堅(jiān)持問題和需求導(dǎo)向，進(jìn)一步完善措施加大政府信息公開工作力度，增強(qiáng)信息公開實(shí)效，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和應(yīng)急管理工作實(shí)際，助力應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展。
    (一)研究擬定政務(wù)公開相關(guān)制度。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，根據(jù)即將修訂出臺(tái)的《中華人民共和國政府信息公開條例》，制定應(yīng)急管理部機(jī)關(guān)政府信息公開管理辦法、應(yīng)急管理系統(tǒng)政府信息公開辦法等，發(fā)布應(yīng)急管理部主動(dòng)公開基本目錄并動(dòng)態(tài)調(diào)整。
    (二)協(xié)調(diào)推動(dòng)相關(guān)平臺(tái)建設(shè)。加快推進(jìn)一體會(huì)在線服務(wù)平臺(tái)和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”。完善并應(yīng)用政府信息公開目錄平臺(tái)、依申請(qǐng)公開答復(fù)平臺(tái)。規(guī)范政府信息公開目錄平臺(tái)維護(hù)管理，進(jìn)一步規(guī)范依申請(qǐng)公開接收、登記、辦理、答復(fù)等流程并保持對(duì)系統(tǒng)和信息的維護(hù)更新。依法依規(guī)做好主動(dòng)公開信息審核發(fā)布、依申請(qǐng)公開信息受理答復(fù)工作。
    (三)做好全系統(tǒng)政府網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)工作。加大對(duì)全系統(tǒng)網(wǎng)站進(jìn)行抽查、監(jiān)測(cè)、通報(bào)的力度，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍。全面規(guī)范政府網(wǎng)站域名管理，對(duì)全系統(tǒng)網(wǎng)站域名使用管理方面存在的責(zé)任不清、管理不嚴(yán)、使用無序、命名不規(guī)范、注冊(cè)審批制度不完善等問題，進(jìn)行梳理整頓。進(jìn)一步提升應(yīng)急管理部網(wǎng)站建設(shè)管理水平，不斷完善信息發(fā)布、解讀回應(yīng)和互動(dòng)交流功能。持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)站集約化建設(shè)，著力提升應(yīng)急管理網(wǎng)上服務(wù)能力水平。
    政府應(yīng)急管理論文篇十七
    為全面了解掌握全縣應(yīng)急管理工作總體情況，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，推進(jìn)應(yīng)急管理工作高效有序開展，按照市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)河北省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例的通知》（秦政辦〔〕123號(hào)）和《關(guān)于開展度基層應(yīng)急管理工作自查活動(dòng)的通知》要求，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開展，制定本方案。
    從12月20日起至12月26日止。
    組成縣應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查組，采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面檢查，并參照《秦皇島市應(yīng)急管理工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《河北省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分。
    第一階段（12月20日至12月23日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對(duì)照檢查內(nèi)容和要求，結(jié)合自身工作職責(zé)，全面查擺應(yīng)急管理工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，要根據(jù)人員調(diào)整、工作變動(dòng)情況，盡快完成原有應(yīng)急預(yù)案修訂工作。
    第二階段（12月24日至12月25日）：縣應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行抽查，對(duì)照檢查內(nèi)容，結(jié)合整改情況，進(jìn)一步提出完善意見。
    第三階段（12月25日至12月26日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合自查和抽查情況，對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，形成文字材料（含電子版）于12月26日前報(bào)送縣應(yīng)急辦（郵箱：[xx]）。
    （一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認(rèn)識(shí)此次應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自調(diào)度安排，明確專人負(fù)責(zé)，確保按時(shí)完成任務(wù)。
    （二）建章立制，規(guī)范管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理體制機(jī)制，配全應(yīng)急管理人員、裝備設(shè)置，高效開展重要信息報(bào)送工作。要進(jìn)一步規(guī)范日常管理，整理完善各種資料，包括原件、復(fù)印件、影像資料、電子文件等，建立應(yīng)急管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    （三）加強(qiáng)排查，嚴(yán)格整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀，認(rèn)真查擺應(yīng)急管理工作存在的突出問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新整改思路，落實(shí)整改措施，切實(shí)提高防范和處置突發(fā)事件的能力。
    政府應(yīng)急管理論文篇十八
    (一)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)財(cái)政預(yù)決算信息、“雙隨機(jī)”抽查等方面的公開要求。分別于2020年4月13日、7月20日及時(shí)在應(yīng)急管理部網(wǎng)站向社會(huì)公開了原國家安全監(jiān)管總局(含國家煤礦安監(jiān)局)2020年度部門預(yù)算和2020年度部門決算信息。2020年1月，原國家安全監(jiān)管總局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的意見》(安監(jiān)總政法〔2020〕5號(hào))，明確對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度監(jiān)督檢查“全覆蓋”，對(duì)其他企業(yè)推行“雙隨機(jī)”抽查。各級(jí)有關(guān)部門按照要求及時(shí)公布“雙隨機(jī)”抽查情況及查處結(jié)果。
    (二)抓好重大項(xiàng)目批準(zhǔn)和實(shí)施信息公開工作。在救災(zāi)方面，全面履行政府采購的信息公開要求，及時(shí)通過中國政府采購網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)、中標(biāo)和變更公告，公開采購合同，接受社會(huì)監(jiān)督。2020年中央級(jí)救災(zāi)儲(chǔ)備物資采購項(xiàng)目共購棉帳篷30250頂、棉大衣50050件、棉被121000床、場(chǎng)地照明燈550套，執(zhí)行金額總計(jì)10724.3992萬元。在煤礦領(lǐng)域，發(fā)布24個(gè)大型煤礦建設(shè)項(xiàng)目的安全核準(zhǔn)結(jié)果和1個(gè)大型露天煤礦的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查結(jié)果。在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援方面，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援監(jiān)測(cè)及偵檢設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目、區(qū)域重特大事故現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)裝備庫建設(shè)項(xiàng)目、國家級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理調(diào)度平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目等都進(jìn)行公開招標(biāo)。
    (三)推進(jìn)建議、提案答復(fù)全文完整公開。2020年共收到“兩會(huì)”建議、提案121件，其中，人大建議65件、政協(xié)提案56件，主辦及分辦53件、協(xié)辦及會(huì)辦54件、參閱14件，全部按要求在規(guī)定時(shí)限完成辦理工作。公開發(fā)布《關(guān)于2020年全國人大代表建議和全國政協(xié)委員提案的辦理情況》詳細(xì)報(bào)告，以及16件建議、提案的具體辦理結(jié)果，主動(dòng)接受人民監(jiān)督，積極回應(yīng)人民呼聲。
    政府應(yīng)急管理論文篇十九
    摘要：近年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，改革開放對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展提供了有利的政策支持，使得電力企業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力量。但電力企業(yè)在快速發(fā)展過程中，很多問題也隨之浮現(xiàn)。面對(duì)改革開放以后電力企業(yè)的發(fā)展歷程，從一個(gè)小小的職能部門轉(zhuǎn)型發(fā)展成為一個(gè)單獨(dú)的法人治理結(jié)構(gòu)的實(shí)體公司，電力物資企業(yè)可謂是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)如何面對(duì)來自各方面的挑戰(zhàn)，如何確保物資供應(yīng)的前提下進(jìn)行正常生產(chǎn)運(yùn)營？如何解決新形勢(shì)下電力物資的采購以及倉存等難題？電力企業(yè)未來的發(fā)展方向在哪里？這些問題都是承續(xù)解決的問題，本文將針對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)探討。
    關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；問題；發(fā)展歷程；物資供應(yīng)；發(fā)展方向
    隨著我國科學(xué)技術(shù)手段不斷的創(chuàng)新，信息化時(shí)代的到來真正改變了人們的生活。電力物資企業(yè)在發(fā)展過程中，也深受網(wǎng)絡(luò)信息化的影響，將電力物資的采購以及倉儲(chǔ)等問題融合了信息化的元素，使得影響電力企業(yè)發(fā)展的難題迎刃而解，產(chǎn)生了更加行之有效的經(jīng)濟(jì)效益。
    一、電力物資企業(yè)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
    1.信息化基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善。近幾年，計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅猛，電力物資企業(yè)對(duì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)裝備的普及率也幾乎超過了一大半以上，而且計(jì)算機(jī)裝備更新?lián)Q代較快。根據(jù)20xx年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過一半以上的電力物資企業(yè)的主要崗位工作人員應(yīng)用計(jì)算機(jī)工作比率達(dá)到了1：1。另外，電力物資企業(yè)90%以上的工作業(yè)務(wù)都可以通過計(jì)算機(jī)來完成。
    2.電力物資管理信息系統(tǒng)應(yīng)用成熟。目前，我國電力物資管理信息系統(tǒng)應(yīng)用逐漸趨于成熟階段。辦公室自動(dòng)化oa系統(tǒng)的建立、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)的開放以及人事勞資的管理、財(cái)務(wù)管理等應(yīng)用系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立，使得企業(yè)管理水平得到了一定程度的提升，實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    3.信息化機(jī)構(gòu)建設(shè)尚需進(jìn)一步健全。電力物資企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)也是需要一定的時(shí)間不斷積累，信息部門曾經(jīng)一度成為電力物資企業(yè)所忽視的部門，并設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)配置以及嚴(yán)格的崗位職責(zé)規(guī)定。只有一個(gè)所謂的信息化專責(zé)人員進(jìn)行管理，成為阻礙信息化建設(shè)發(fā)展的重要因素。
    二、電力企業(yè)物資管理信息化的主要內(nèi)容
    傳統(tǒng)的電力物資管理工作涉及面非常廣泛，而且工作業(yè)務(wù)量非常之大且復(fù)雜性難以形容。為此，電力物資企業(yè)也一度為此感到困惑。而現(xiàn)在建立了物資管理的信息化系統(tǒng)平臺(tái)，通過這一平臺(tái)，使得企業(yè)的相關(guān)信息都能得到有機(jī)的整合，使得計(jì)劃管理、合同管理、庫存管理以及質(zhì)量、成本和資金管理都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一性。以電力企業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過信息化的管理系統(tǒng)平臺(tái)，靈活有效的開展計(jì)劃實(shí)施，為電力企業(yè)的物資供應(yīng)工作提供有力的支撐。在電力企業(yè)物資管理過程中，對(duì)于科學(xué)合理的降低庫存資金壓力一直作為物資管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，要合理制定物資的搭配比例，制定采購計(jì)劃。建立的信息化平臺(tái)，使得物資管理信息進(jìn)行有效的整合和傳送，不僅解決了物資管理難的問題，還提高了物資管理水平，使得成本得到了有效的控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效益的提升。通過對(duì)電力企業(yè)下屬各級(jí)單位對(duì)物資領(lǐng)用、采購等行為進(jìn)行統(tǒng)一性、科學(xué)化的規(guī)范化管理，一般利用internet系統(tǒng)軟件聯(lián)合各電廠項(xiàng)目之間的物資等資源信息共享，以確保合理控制庫存資金使用方向，確保生產(chǎn)材料和備品得到及時(shí)供應(yīng)，進(jìn)而有效降低成本。建立的物資控制系統(tǒng)是集合了物流、資金流、數(shù)據(jù)流以及控制流信息形成了一個(gè)完整的閉環(huán)反饋系統(tǒng)。在確保生產(chǎn)正常運(yùn)營的情況下，使得庫存資金得到合理利用。整個(gè)物資控制系統(tǒng)的建立，使得計(jì)劃實(shí)施達(dá)成的幾率大大提高，進(jìn)而給電力企業(yè)帶來巨大的生產(chǎn)效益。信息化時(shí)代的到來，真正的改變了人們的生活。電子商務(wù)作為一種具有代表性的時(shí)代產(chǎn)物，是一種新型的物資采購模式。它的發(fā)展徹底的改變了傳統(tǒng)管理理念以及方式，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用使得傳統(tǒng)電力企業(yè)的物資采購管理逐漸離開了市場(chǎng)。電子商務(wù)成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力量，是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路。電力企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上采購力度，對(duì)網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)行責(zé)任追究制度。為推動(dòng)電子商務(wù)采購應(yīng)用，可以安排一些網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，對(duì)于那些考核指標(biāo)完成較好的企業(yè)進(jìn)行褒獎(jiǎng)。
    三、推進(jìn)電力企業(yè)物資管理信息化建設(shè)的措施
    1.為確保信息化物資管理平臺(tái)的完善和穩(wěn)定，電力企業(yè)需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)定和功能性檢測(cè)，進(jìn)而保證系統(tǒng)使用暢通。企業(yè)在對(duì)信息化管理平臺(tái)的各項(xiàng)功能進(jìn)行設(shè)置時(shí)，要注重對(duì)不同管理模塊的工作內(nèi)容，對(duì)物資采購以及計(jì)劃列表等信息進(jìn)行核對(duì)和登記。另外，關(guān)注系統(tǒng)的后臺(tái)維護(hù)工作也是相當(dāng)重要的工作內(nèi)容。為維護(hù)系統(tǒng)后臺(tái)程序的穩(wěn)定運(yùn)行，電力企業(yè)必須安排專業(yè)的系統(tǒng)維護(hù)人員針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行提供必要的技術(shù)支持，避免系統(tǒng)癱瘓等問題出現(xiàn)。
    2.建立信息化管理系統(tǒng)需要不斷的更新，從而為電力企業(yè)物資管理提供有力的技術(shù)支持。在電力企業(yè)物資管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用過程匯總，要不斷改善管理模式的缺點(diǎn)，進(jìn)行管理?xiàng)l例的修訂，不斷完善信息化管理平臺(tái)運(yùn)行的`管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范工作人員的職業(yè)行為。要不斷改變傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益，從根本性的人才引進(jìn)出發(fā)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的年輕化以及專業(yè)性，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念，引進(jìn)新型的管理模式，使得電力企業(yè)徹底轉(zhuǎn)變。
    3.在建立電力企業(yè)信息化物資管理過程中，需要這樣一支高水平的信息化管理團(tuán)隊(duì)來對(duì)平臺(tái)管理加以指導(dǎo)和運(yùn)用。有了這些計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)豐富的技術(shù)人員的配合，使得平臺(tái)運(yùn)行能夠持續(xù)有效，確保為電力企業(yè)物資管理提供有力的支持和保障。企業(yè)可以選拔一些對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)技能熟知的技術(shù)人才，或者為信息化物資管理工作的開展配置適合的人員，促進(jìn)系統(tǒng)有效發(fā)揮作用。針對(duì)信息化物資管理系統(tǒng)配置的工作人員要結(jié)合物資管理的工作內(nèi)容以及系統(tǒng)的功能性模塊進(jìn)行安排操作任務(wù)。例如招標(biāo)管理和控制工作，它需要部門進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)置，而且企業(yè)對(duì)招標(biāo)管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，確保對(duì)招標(biāo)工作的開展及落實(shí)。信息化平臺(tái)會(huì)對(duì)庫存情況進(jìn)行提示，如果積壓量超過一定數(shù)值，就會(huì)發(fā)出預(yù)警信息。從而減少資源的浪費(fèi)。
    4.電力企業(yè)要增強(qiáng)信息化物資管理各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，不斷建立和完善監(jiān)管系統(tǒng)，建立科學(xué)、合理的物資管理體系。電力企業(yè)需要安排專業(yè)的工作人員對(duì)物資管理的流程進(jìn)行有效的監(jiān)督，使得系統(tǒng)更加完善。信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為電力企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過工作人員細(xì)致入微的工作流程，對(duì)物資管理信息準(zhǔn)確的錄入，確保庫存資金流得到有效利用，實(shí)現(xiàn)物資總體質(zhì)量和管理水平的提升。為了確保信息化管理系統(tǒng)的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物資配送的各項(xiàng)物品進(jìn)行統(tǒng)一性的調(diào)配以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)功能定位。電力企業(yè)必須明確物資管理各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，加大對(duì)履行合同約定、物資出庫、費(fèi)用催繳以及送貨驗(yàn)收等具體事務(wù)的控制力度以及監(jiān)督力度，使得電力企業(yè)的信息化物資管理系統(tǒng)更加科學(xué)性和時(shí)效性。綜上所述，結(jié)合電力企業(yè)綜合特點(diǎn)進(jìn)行物資管理信息化系統(tǒng)研究，具有很強(qiáng)的社會(huì)應(yīng)用價(jià)值，而且也有助于電力企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益。由于電力企業(yè)物資管理工作的復(fù)雜性使得物資管理信息化工作難度有所提高。為此，電力企業(yè)發(fā)展過程中要不斷創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)各方力量，不斷提高自身專業(yè)性。希望通過本文以此引起更多人關(guān)注電力企業(yè)物資管理信息化的研究。
    參考文獻(xiàn)：
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    政府應(yīng)急管理論文篇二十
    全面完成迎峰度夏和青奧會(huì)電力安全保障任務(wù)
    江蘇能源監(jiān)管辦公室(2014年5月9日)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，省政府在這里召開全省電力迎峰度夏電視電話會(huì)議，對(duì)江蘇電力迎峰度夏工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。下面，我就做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作談兩點(diǎn)意見。
    一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前迎峰度夏和青奧保電面臨的形勢(shì) 今年以來，全省電力企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源局和省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署要求，突出抓好電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、燃煤機(jī)組脫硫脫硝設(shè)施工程改造以及網(wǎng)絡(luò)信息安全等專項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全省電力安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，沒有發(fā)生電力安全事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。
    在充分肯定電力安全生產(chǎn)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前江蘇電力安全生產(chǎn)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險(xiǎn)。迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)的形勢(shì)不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
    （一）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)客觀存在。一 是隨著外來電的不斷增加，特別是特高壓的運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)輸送安全提出了新的要求，今年夏季錦蘇直流等外來通道將滿負(fù)荷運(yùn)行，一旦發(fā)生雙極閉鎖或線路故障等異常情況，將對(duì)江蘇電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與可靠供電產(chǎn)生較大影響。二是電網(wǎng)短路電流超標(biāo)問題日益嚴(yán)重，供電分區(qū)增多，確保分區(qū)內(nèi)輸變電設(shè)備安全的壓力更為特出。三是根據(jù)預(yù)測(cè)分析，今年夏季江蘇電力供需總體處于緊平衡狀態(tài)，但局部區(qū)域和部分時(shí)段還存在較大的電力缺口，為提高供電能力，電網(wǎng)調(diào)度采取的臨時(shí)和特殊運(yùn)行方式較多，在提高供電能力、滿足地區(qū)負(fù)荷平衡的同時(shí)，也在一定程度上降低了供電的可靠性。
    （二）迎峰度夏面臨青奧保電的嚴(yán)峻考驗(yàn)。今年電力迎峰度夏與青奧保電高度重疊，電力不僅面臨高溫高負(fù)荷的挑戰(zhàn)，同時(shí)還將面臨青奧保供電的嚴(yán)峻考驗(yàn)。與去年南京亞青會(huì)相比，今年的青奧會(huì)無論從規(guī)格、規(guī)模、時(shí)間以及涉及的場(chǎng)館、社會(huì)影響都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過亞青會(huì)。確保青奧會(huì)電力供應(yīng)保障萬無一失，時(shí)間緊、要求高、任務(wù)艱巨。
    （三）極端災(zāi)害性氣候頻發(fā)，外力破壞對(duì)電力安全生產(chǎn)的影響不斷加大。近年來，災(zāi)害性天氣、霧霾天氣頻繁發(fā)生，迎峰度夏期間江蘇將經(jīng)受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨、強(qiáng)雷電的嚴(yán)峻考驗(yàn)，外力破壞對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。特別是近年來空氣污染和霧霾天氣加劇，因此造成的戶外電氣設(shè)備故障不斷增多。
    （四）電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作面臨新的壓力。目前，電力二次系統(tǒng)防護(hù)與網(wǎng)絡(luò)信息安全還存在漏洞風(fēng)險(xiǎn)，來自國內(nèi)外黑客網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅不斷加大。同時(shí)，當(dāng)前我國反恐怖形勢(shì)十分復(fù)雜，電力設(shè)備設(shè)施存在點(diǎn)多面廣、防范難度大的特點(diǎn)。加強(qiáng)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作將是我們面臨的一個(gè)新課題。
    （五）電力安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是安全生產(chǎn)大檢查還不全面不深入，隱患治理還不細(xì)致不徹底。二是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的電力設(shè)備故障較多，成為引發(fā)電力安全事故事件的重要因素。三是電力安全信息報(bào)送仍存在不及時(shí)、不規(guī)范的現(xiàn)象。
    二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，全力以赴做好迎峰度夏和青奧電力安全保障工作
    各電力企業(yè)要深入貫徹落實(shí)國家能源局、江蘇省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列工作部署，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，突出做好六方面的工作：
    （一）深入開展隱患排查治理。各電力企業(yè)要深入開展隱患排查治理工作，認(rèn)真梳理、系統(tǒng)排查當(dāng)前電力安全生產(chǎn)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋，不留盲區(qū)死角。排查出的重大隱患要立即整改，對(duì)暫時(shí)無法整改的要及時(shí)采取有效防控措施。
    （二）強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。電網(wǎng)企業(yè)要全面落 實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估工作，建立和完善電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)全過程閉環(huán)管控常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，堅(jiān)守確保電網(wǎng)安全的三道防線，提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性，有效防范電網(wǎng)大面積停電事故，切實(shí)維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    （三）全面開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)行動(dòng)。作為青奧保電工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本周國家能源局和公安部還將在南京召開專門的啟動(dòng)會(huì)，各相關(guān)電力企業(yè)要按照要求，按期完成二次系統(tǒng)安全評(píng)估和信息系統(tǒng)等保測(cè)評(píng)工作。二是全面開展?；钒踩a(chǎn)大檢查，重點(diǎn)排查涉及“兩重點(diǎn)一重大”的所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作，加強(qiáng)對(duì)腳手架、起重設(shè)備以及環(huán)保設(shè)施改造的專項(xiàng)檢查。四是開展防臺(tái)防汛專項(xiàng)檢查，不斷提高電力行業(yè)防災(zāi)避險(xiǎn)的能力。
    （四）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，組織開展好以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全征文以及各項(xiàng)豐富多彩的主題活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能，不斷夯實(shí)基層安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
    （五）加強(qiáng)應(yīng)急管理和反恐怖防范工作。一是各電力企業(yè)要加強(qiáng)與氣象、水利、國土資源部門的信息溝通，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，提前做好各項(xiàng)防范措施。二是要進(jìn)一步完善青奧保 電應(yīng)急預(yù)案，圍繞青奧保電組織開展針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高預(yù)案針對(duì)性和可操作性。三是要結(jié)合電力生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)電力設(shè)施的人防和技防，重要時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)安全保障力量的配備，加強(qiáng)重要電力設(shè)施的安全防護(hù)與巡視檢查，嚴(yán)防外力破壞和蓄意破壞事件的發(fā)生。
    （六）加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保信息暢通。各電力企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，特殊時(shí)期要做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守工作。要切實(shí)加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送工作，按“先報(bào)信息”、“ 續(xù)報(bào)原因”的原則，提高信息報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。青奧會(huì)期間，要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息“零報(bào)告”制度。
    同志們，江蘇即將進(jìn)入迎峰度夏和青奧保電的關(guān)鍵階段，做好電力安全生產(chǎn)工作使命光榮、責(zé)任重大。各電力企業(yè)要以飽滿的工作熱情，充分發(fā)揚(yáng)江蘇電力廠網(wǎng)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，壓力之下增干勁，挑戰(zhàn)面前勇拼搏，再接再厲、全力以赴做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    政府應(yīng)急管理論文篇二十一
    2011年12月13日至14日，我有幸參加了南昌市工商局新考錄公務(wù)員培訓(xùn)班。作為一名剛進(jìn)入工商系統(tǒng)兩個(gè)月的新人來說，這無疑是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)班開幕伊始，江西省工商局副巡視員、南昌市工商局黨組書記、局長(zhǎng)劉東庚同志給我們做了《公務(wù)員靠什么燃燒激情》的動(dòng)員講話，劉局長(zhǎng)用形象生動(dòng)的語言把工商轉(zhuǎn)型階段時(shí)期工商行政管理所處的市場(chǎng)環(huán)境、法制環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和生存環(huán)境提出了思路，找準(zhǔn)了方向。特別是公務(wù)員績(jī)效考核制度賦予我們的責(zé)任和機(jī)遇等與我們工商人工作緊密相關(guān)的問題做出了簡(jiǎn)要的闡述。這次為期兩天的培訓(xùn)，給我的感受可以用三個(gè)詞來形容，管理、落實(shí)、創(chuàng)新。
    管理
    核意愿調(diào)動(dòng)難等難點(diǎn)入手，注重權(quán)責(zé)明晰量化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)考核指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)化。為建設(shè)服務(wù)型工商真正做到了“有為才有位”。
    落實(shí)
    為有效推進(jìn)績(jī)效考核對(duì)整體工作的推動(dòng)作用，如何落實(shí)數(shù)字績(jī)效考核便成了重中之重。劉局長(zhǎng)在《公務(wù)員靠什么燃燒激情》里談到了“五化”有的放矢地化解了這個(gè)難題。特色在“數(shù)字化”，一方面強(qiáng)調(diào)考核內(nèi)容的量化，充分運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行考核數(shù)據(jù)的采集、歸總、分析和評(píng)分；核心在“個(gè)性化”，強(qiáng)調(diào)考核機(jī)制因人而異，改變了以往“千人一面、萬人一表”的考核模式；魅力在“關(guān)聯(lián)化”，體現(xiàn)在公務(wù)員之間,甚至是部門與個(gè)人之間的考核成績(jī)相互影響，從而形成了團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力；關(guān)鍵在“常態(tài)化”，通過建立月度、季度和考核制度，實(shí)現(xiàn)了考核的連續(xù)化、長(zhǎng)期化，避免了“考核一陣風(fēng)，考完就輕松”；絕招在“嚴(yán)肅化”，落實(shí)的關(guān)鍵就在于考核結(jié)果的嚴(yán)格兌現(xiàn)，把職位升降、福利待遇、個(gè)人收入、榮譽(yù)處罰與考核結(jié)果緊密結(jié)合起來，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，決不講情面、開后門。有此“五化”的配合，南昌市工商績(jī)效管理實(shí)際上構(gòu)建了一種“落實(shí)——改進(jìn)——再落實(shí)”的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，從而為不斷提升執(zhí)政能力提供了一條創(chuàng)新之路。
    創(chuàng)新
    工商行政管理機(jī)關(guān)既持續(xù)發(fā)展，又能低成本運(yùn)行。為此首先需要整合好監(jiān)管資源這一關(guān)鍵性載體，充分發(fā)揮信息化建設(shè)成果的價(jià)值作用。通過依托信息化手段進(jìn)行考核，做到標(biāo)準(zhǔn)管人、機(jī)器管事，將人、制度和科技有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮信息化手段在動(dòng)態(tài)管理、量化管理和民主管理中的作用，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用高科技手段，達(dá)到高質(zhì)量考核的目的。第二實(shí)行效用化考核，創(chuàng)新績(jī)效管理獎(jiǎng)懲。注意將績(jī)效考核結(jié)果作為系統(tǒng)人才培養(yǎng)依據(jù)，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，讓庸者懶者讓其位，讓失德失職者失其位，讓能者勤者居其位。通過績(jī)效管理導(dǎo)向作用，打造一支“想干事、會(huì)干事、多干事、干成事、干干凈凈干事”的基層工商隊(duì)伍，提升工商監(jiān)管服務(wù)效能。
    “天地合同，取法為民”巍然立在南昌市工商局的正門，證明了南昌市工商局忠于職守，愛崗敬業(yè)的決心。作為一名工商新人，我更要做好特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備，勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，將自己的激情燃燒在為人民服務(wù)的道路上。
    政府應(yīng)急管理論文篇二十二
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市應(yīng)急管理局緊緊圍繞交出冬奧會(huì)籌辦和本地發(fā)展兩份優(yōu)異答卷工作目標(biāo)，牢牢抓住安全生產(chǎn)“基本盤、基本面”，堅(jiān)持依法管理，運(yùn)用法治思維和法治方式提高應(yīng)急管理的法治化、規(guī)范化水平，積極防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故、持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)就相關(guān)情況報(bào)告如下：
    堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作決策部署，深入推進(jìn)依法行政，完善制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)行政監(jiān)督，全面提升依法行政能力，為安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)各項(xiàng)工作順利開展提供有力的法治保障。
    一是由于應(yīng)急管理系統(tǒng)是機(jī)構(gòu)改革新成立部門，尚處在三年過渡期，各項(xiàng)職能還在整合中，權(quán)責(zé)清單也在動(dòng)態(tài)化調(diào)整，法治建設(shè)各項(xiàng)工作需要加快進(jìn)度。二是雖然目前我局執(zhí)法全過程記錄方面的制度化規(guī)定已較為完善，但保管、制作入卷方面還不夠規(guī)范，特別是音像記錄資料入卷的較少。三是重大行政執(zhí)法決定法制審核方面由于近年來安全生產(chǎn)法律法規(guī)相繼修訂，與安全生產(chǎn)等事項(xiàng)相關(guān)的政策規(guī)定變化較大，法制審核工作本就專業(yè)性較強(qiáng)，如今更顯復(fù)雜化，而我局缺乏法律專業(yè)出身的審核人員，需要進(jìn)一步加強(qiáng)法制工作力量。
    一是完善依法行政制度體系，加強(qiáng)規(guī)范性文件制定的法制審核和管理；二是推進(jìn)科學(xué)民主依法決策，嚴(yán)格履行重大決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論法定程序，全面落實(shí)政府法律顧問和公職律師制度；三是堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，落實(shí)行政執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示和重大執(zhí)法決定法制審核制度，深化行政執(zhí)法責(zé)任制；四是依法預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛，加強(qiáng)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，做好行政調(diào)解工作；五是全面提高部門工作人員依法行政能力，積極組織開展行政執(zhí)法和法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；六是嚴(yán)格按照“誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制，開展法律知識(shí)“七進(jìn)”活動(dòng)，加強(qiáng)利用電視廣播和新媒體做好法治宣傳工作。