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技術管理的個人體會篇一
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姓名：本網(wǎng)性別：男
婚姻狀況：未婚民族：漢
戶籍：陜西年齡：27
現(xiàn)所在地：浙江身高：178
聯(lián)系電話：135****7758
電子郵箱：/
求職意向
希望崗位：信息技術管理
工作年限：5年職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議
工作經(jīng)歷
xx年3月—至今xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
2、保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的`設立及正常運行，維護網(wǎng)絡設備;
3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;
2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
教育背景
畢業(yè)院校：中國傳媒大學
最高學歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：較差
自我評價
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇二
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技術管理的個人體會篇三
在一年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。
三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調：協(xié)調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：
(一)投標簽約階段。
(二)施工準備階段。
(三)施工階段。
(四)驗收交工與結算階段。
(五)售后服務階段。
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)場。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，
出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。
3、協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。影響施工項目進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質量控制。
(一)事前質量控制。
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內(nèi)容：
1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備：包括施工項目組織機構;集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
(二)事中質量控制。
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有方案。
3、技術措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續(xù)。
6、質量處理有復查。
7、質量文件有檔案。
(三)事后質量控制。
事后質量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應根據(jù)影響質量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件。
施工質量控制的原則：
1、堅持“質量每一，用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預防為主。
4、堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。
5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行：
(一)管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二)堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
(三)堅持貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”。
(四)堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
(五)安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。
(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應變化的生產(chǎn)活動，預防新的危險因素。
技術管理的個人體會篇四
信息技術管理要怎樣這與一份
優(yōu)秀的個人簡歷
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姓名：
文書幫
一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年7月25日)
居住地：北京
電話：186******(手機)
e-mail：
http:///
最近工作[10個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：文字媒體/出版
職位：信息技術管理
學歷：本科
專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡
學校：中國傳媒大學
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質：全職
希望行業(yè)：文字媒體/出版
目標地點：北京
期望月薪：面議/月
目標職能：
2014/7 — 2015/5：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部
1. 管理和維護公司內(nèi)部軟硬件設施，設計硬件配置和軟件應用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率。
2. 保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網(wǎng)絡設備。
3. 制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的'信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
2013/8 — 2014/6：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部
1. 復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。
2. 指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
3. 完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 新媒體與信息網(wǎng)絡 本科
2010/12 大學英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇五
------分包單位的場地統(tǒng)籌
------標段間及標段內(nèi)承包范圍的細分
------配合質監(jiān)站安監(jiān)站處理質量安全隱患
----現(xiàn)場用水用電管理；
----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求
----觀光電梯的現(xiàn)場后對接
----有關分包工程招標的綜合要求
----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調
----地下室內(nèi)設備管線的綜合處理及標高處理
----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調
----臨街安全防護方案
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調等
二、很抓細節(jié)，做好工序技術管理，
總結
全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領導原則意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調查研究后，及時制定新的'管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，后看任務，我總結工程新特點是：工序選擇性強，用戶關注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。
三、強化責任，提高質量安全水平。
在做好各項配合工作的基礎上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時調整工作重點，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分戶驗收要求，進行質量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結果中州杯已經(jīng)通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎上，經(jīng)常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術處理的經(jīng)濟性。在項目部內(nèi)部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，把好關口。在主體砼澆筑過程中，工程技術人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結構質量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。
四、及時總結，反思現(xiàn)場工作得失。
瑞園工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內(nèi)兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調的因素多。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關系著經(jīng)濟效益，更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者，深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深入總結，留下了豐富的一手資料。
油田鉆井施工技術人員工作總結
技術管理的個人體會篇六
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一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年7月25日)
居住地：北京
電話：186******(手機)
e-mail：/
最近工作[10個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：文字媒體/出版
職位：信息技術管理
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡
學校：中國傳媒大學
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質：全職
希望行業(yè)：文字媒體/出版
目標地點：北京
期望月薪：面議/月
目標職能：信息技術管理
工作經(jīng)驗
/7—/5：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部信息技術管理
1.管理和維護公司內(nèi)部軟硬件設施，設計硬件配置和軟件應用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率。
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教育經(jīng)歷
/9—2013/6中國傳媒大學新媒體與信息網(wǎng)絡本科
證書
/12大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的'興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇七
安全技術管理個人簡歷在應聘時求職簡歷要怎樣寫才能寫得更好呢，本文由大學生個人簡歷網(wǎng)
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為參考模板，那么專業(yè)與職位的不同求職簡歷又是怎樣寫的那么請參照一下
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安全技術管理個人簡歷
姓??? 名：
性??? 別：
女
出生日期：
1990-02-01
民??? 族：
漢
戶??? 籍：
中國?湖南省
身??? 高：
155cm
婚姻狀況：
未婚
體??? 重：
50kg
政治面貌：
團員
學歷：
大專
畢業(yè)時間：
2011-06-01
畢業(yè)院校：
湖
身 份 證：
專業(yè)：
無?安全技術管理
現(xiàn)有職稱：
暫無
第二專業(yè)：
無?
現(xiàn)住地點：
湖南省
應聘職位類型：
其它專業(yè)人員
求職類型：
全職
月薪要求：
面議
具體職位一：
安全工程
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣東
省?深圳、廣州、東莞
其他工作地區(qū)：
人才類型：
應屆
畢業(yè)生
相關工作時間：
0年
外語語種：
英語
外語水平：
四級
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好
計算機能力：
良好
2009年，榮獲2008-2009學年優(yōu)秀學生貳等獎學金
2009年上學期，獲得班級“學習之星”稱號
2009學年，輪滑協(xié)會“榮譽會員”稱號
2009年12月，大學英語四級考試合格
2009學年，湖南計算機應用水平貳級考試合格
2010年6月ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2010年6月iso9000質量管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2010年6月iso14000環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2009年5月，在衡陽湘衡鹽礦及衡陽紡織機械廠參加認識實習??
2009年12月，在衡陽特變電工有限公司衡陽安邦化學有限公司參加專業(yè)實習??????
2010年6月，在桂林長海集團有限公司參加生產(chǎn)實習
2009年7月暑假，進入
廣東
省志高空調有限公司進行實習
2010年7月暑假，進入深圳中宇元一公司進行實習
在校期間，擔任班級體育委員，校外做兼職，勤工儉學
有著積極向上和敢于自我挑戰(zhàn)的的生活態(tài)度；在專業(yè)老師的指導下在班上給同學上專業(yè)課）；
做事認真負責，有較強的.團隊意識和合作能力；
熱愛運動、唱歌或者一些集體活動；（連任班級兩屆體育委員；在深圳工作期間，唱歌方面成為同事推薦的對象）
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愿到企事業(yè)單位、政府相關職能部門從事安全管理；
職業(yè)安全衛(wèi)生評價及其監(jiān)測與監(jiān)控；
安全工程項目的規(guī)劃設計與評價；
職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察；
安全工程教育與咨詢及相關工作；
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座右銘是“與其臨淵魚，不如退而結網(wǎng)”；
誠懇、性格本文來源于
http://
外向、平易近人；（同學相處融洽）
大學生活的磨練，鍛煉了自己的人際交往能力和自學能力；
逐漸的培養(yǎng)了獨立分析和解決問題的能力；
形成了求實開拓的思維方式。
技術管理的個人體會篇八
性別：
婚姻狀況：民族：
戶籍：年齡：
現(xiàn)所在地：身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：項目經(jīng)理、工程技術管理
工作年限：職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
工作經(jīng)歷
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任項目經(jīng)理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā)，新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協(xié)調各部門工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是：1、負責?；返馁Y料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試，為設備維護提供技術支持，幫助解決設備故障，研究設備及過程能力，提升設備利用率。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：化工工藝
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產(chǎn)品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調好各部門人員，將生產(chǎn)效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。
技術管理的個人體會篇九
信息技術管理個人簡歷是由
文書幫
為你提供的`一份適合個人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。
姓 名：
文書幫
性 別：男
婚姻狀況：未婚 民 族：漢
戶 籍：陜西 年 齡：27
現(xiàn)所在地：浙江 身 高：178
聯(lián)系電話：135****7758
電子郵箱：http:///
希望崗位：信息技術管理
工作年限：5年 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時
月薪要求：面議
xx年3月—至今 xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
2、保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網(wǎng)絡設備;
3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;
2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
畢業(yè)院校：中國傳媒大學
最高學歷：本科
專 業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：較差
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇十
編寫工程技術管理簡歷還是其內(nèi)容最為重要，而在內(nèi)容上也有有一些細節(jié)值得注意，例如個人簡歷中的一些錯別字，盡量不要出現(xiàn)，即便知識一個錯字，被發(fā)現(xiàn)后也會有不良的影響。另外，在個人簡歷的內(nèi)容中，關于一些時序以及項目列舉的數(shù)量等等，這都是需要注意的細節(jié)部分。
個人信息
性別：
婚姻狀況： 民族：
戶 籍： 年齡：
現(xiàn)所在地： 身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：項目經(jīng)理、工程技術管理
工作年限： 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時
工作經(jīng)歷
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任項目經(jīng)理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā)，新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協(xié)調各部門工作。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是：1、負責危化品的資料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試，為設備維護提供技術支持，幫助解決設備故障，研究設備及過程能力，提升設備利用率。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
專 業(yè)：化工工藝
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產(chǎn)品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調好各部門人員，將生產(chǎn)效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。
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個人信息
性別： 男
婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族
戶籍： 江西-吉安 年齡： 31
現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身高： 178cm
希望地區(qū)： 廣東
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管
計算機it類-管理/技術支持-項目主管
經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管
尋求職位： 工程技術管理、 項目管理
待遇要求： 8000元/月
最快到崗： 隨時到崗
教育經(jīng)歷
培訓經(jīng)歷
工作經(jīng)驗至今9年8月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 項目管理 崗位類別： 電子工程師/技術員
項目各個階段的.計劃及跟進，解決各階段出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進行;
積極主動與客戶進行溝通協(xié)調;
與項目相關的技術文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術文檔等);
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 機械工程師 崗位類別： 技術研發(fā)經(jīng)理/主管
負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作, 解決各階段出現(xiàn)的問題;
對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;
工程技術文件的作成及維護, 如bom, ec 等;
對各供應商提供技朮支持;
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位： 產(chǎn)品工程師 崗位類別： 技術研發(fā)經(jīng)理/主管
工作描述： 模具的跟進，零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;
產(chǎn)品樣板的實配，對結構不良、設計不當之處做出一定的修改;
bom、wi等相關技術資料的作成、修改;
制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關部門;
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
技能專長： 熟悉項目管理及新產(chǎn)品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調管理技巧;
較強的工程技術能力, 能獨立領導項目;
熟悉工廠的運作, 工廠內(nèi)審組成員;
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： 口語一般
英語： 熟練 日語： 熟練
求職意向
發(fā)展方向： 項目主導管理類;
貿(mào)易公司工程管理類;
產(chǎn)品跟進,管理類;
其他要求：
自身情況
熟悉工廠運作體系, 如iso9001, 并獲得cqc 培訓認證;
熟悉相關的安全認證標準, 如ul, fcc, iec 等;
良好的電腦技能, 如 pro/e, cad, project 等;
具團隊合作精神, 積極, 主動, 能承受工作壓力;
興趣愛好： 運動(籃球)，電腦
技術管理的個人體會篇十一
今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調矛盾突出。兩個標段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設計，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
按照分工，我負責工程的技術管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責，完成了今年的預定任務，表現(xiàn)了應有的大局意識和技術素養(yǎng)，同時，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：
一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調重要網(wǎng)絡銜接
完成地下室主體工程，事關基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項目部的大力協(xié)調下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。
根據(jù)工程特點，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調制度。本著對工程和對自己負責的精神，做到了認真領會領導意見，以身做責，跟蹤現(xiàn)場進展，沒有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關口，把領導意見和現(xiàn)場情況對接，及時請示，及時溝通，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關技術問題。每次工程例會，堅持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當前應注意的技術問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格，審核招標文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進度，作好統(tǒng)計”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計材料設備清單，配合工作，形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結合部的協(xié)調.不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學習，取長補短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識。在兩個標段間，由于各自的目標不同，管理風格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學安排工序，合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多種措施，增進技術人員間的'交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。
在晉總帶領下，參與處理的主要技術環(huán)節(jié)包括：
----降水與主體工程的結合
----沉降觀測跟蹤
------組織主體分段驗收和結構檢驗
------汛期工序安排
------交叉施工的協(xié)調塔吊的交叉，土建安裝的交叉
----出入口安排及總平面布局；
------二期方案與一期施工的預安排
------防水工程與主導工序的協(xié)調結合
------場區(qū)土方調配的均衡
------場區(qū)道路調整安排及東段支護工程方案
------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。
------參與部分材料的考察
------督促現(xiàn)場通道防護設置
------三號樓停車場方案的制定
技術管理的個人體會篇十二
性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：江西-吉安年齡：31
現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：178cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管
計算機it類-管理/技術支持-項目主管
經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管
尋求職位：工程技術管理、項目管理
待遇要求：8000元/月
最快到崗：隨時到崗
教育經(jīng)歷
-09～-07南昌航空工業(yè)學院機電一體化大專
培訓經(jīng)歷
工作經(jīng)驗至今9年8月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
***公司名稱(-09～-04)
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位：項目管理崗位類別：電子工程師/技術員
工作描述：領導項目小組，完成公司新產(chǎn)品的研發(fā)及導入(包括odm/oem);
項目各個階段的.計劃及跟進，解決各階段出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進行;
定期召開項目會議，確保項目按計劃推進(周會、月會、階段總結會、特別例會…);
積極主動與客戶進行溝通協(xié)調;
與項目相關的技術文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術文檔等);
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位：機械工程師崗位類別：技術研發(fā)經(jīng)理/主管
負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問題;
對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;
工程技術文件的作成及維護,如bom,ec等;
對各供應商提供技朮支持;
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位：產(chǎn)品工程師崗位類別：技術研發(fā)經(jīng)理/主管
工作描述：模具的跟進，零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;
產(chǎn)品樣板的實配，對結構不良、設計不當之處做出一定的修改;
bom、wi等相關技術資料的作成、修改;
制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關部門;
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級
技能專長：熟悉項目管理及新產(chǎn)品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調管理技巧;
較強的工程技術能力,能獨立領導項目;
熟悉工廠的運作,工廠內(nèi)審組成員;
語言能力
普通話：流利粵語：一般
英語水平：口語一般
英語：熟練日語：熟練
求職意向
發(fā)展方向：項目主導管理類;
貿(mào)易公司工程管理類;
產(chǎn)品跟進,管理類;
其他要求：
自身情況
良好的工程技術經(jīng)驗,包括產(chǎn)品設計,模具(塑膠,五金)相關,零件外觀加工等;
熟悉工廠運作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓認證;
熟悉相關的安全認證標準,如ul,fcc,iec等;
良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;
具團隊合作精神,積極,主動,能承受工作壓力;
興趣愛好：運動(籃球)，電腦
更多
技術管理的個人體會篇十三
近年來，技術管理在各行各業(yè)扮演著越來越重要的角色。隨著科技的迅速發(fā)展，技術管理也進入了一個新的階段。然而，人們越來越意識到，技術管理不僅僅是一種機械的工作，更是一門需要反思和思考的藝術。在我過去的工作中，我也有著一些關于技術管理反思的體會和心得。在本文中，我將分享這些體會和心得，希望能對其他技術管理者有所幫助。
首先，技術管理需要有一種系統(tǒng)性的思維方式。在管理技術的過程中，我們常常面臨著復雜的問題和挑戰(zhàn)。而面對這些問題和挑戰(zhàn)，我們需要能夠從整體的角度來思考，能夠看到各個因素之間的相互關系，從而做出正確的決策。例如，當我們面臨著技術團隊的矛盾和沖突時，我們不能簡單地采取一種片面的解決方案，而應該全面地分析問題的各個方面，找到可以平衡不同利益的解決方案。
其次，技術管理需要有一種變革的思維方式。如今，科技發(fā)展迅猛，技術管理也在不斷變化和發(fā)展。而作為技術管理者，我們不能固步自封，不能停留在過去的經(jīng)驗和知識中。相反，我們應該能夠及時地接受新的技術和知識，適應新的工作環(huán)境和需求，為團隊和公司帶來創(chuàng)新和變革。例如，當我們面臨著新的技術挑戰(zhàn)和需求時，我們應該敢于嘗試新的解決方案，敢于打破舊的思維定式，以更加靈活和創(chuàng)新的方式來解決問題。
此外，技術管理需要有一種人性化的思維方式。雖然技術管理是一個以技術為核心的工作，但我們不能忽視人的因素。在管理技術團隊的過程中，我們不僅要關注技術的培養(yǎng)和發(fā)展，更要關注員工的情感和需求。只有真正關心和支持員工，才能建立起良好的工作氛圍和團隊合作。例如，當我們面臨著員工的困擾和問題時，我們不僅要提供技術上的幫助，更要關心員工的感受，傾聽他們的意見和建議，從而增強員工的歸屬感和認同感。
最后，技術管理需要有一種系統(tǒng)化的思維方式。技術管理不僅僅是一種臨時的決策和安排，而是一個需要長期規(guī)劃和執(zhí)行的過程。作為技術管理者，我們應該能夠從長遠的角度來思考，制定出一套完整的技術管理計劃和體系。只有這樣，才能有效地引導和管理技術團隊，實現(xiàn)組織的長期目標。例如，當我們面臨著技術項目的規(guī)劃和實施時，我們應該能夠將項目的各個環(huán)節(jié)和階段有機地結合起來，形成一個完整的技術管理體系，從而確保項目能夠順利地進行和完成。
總之，技術管理是一門需要反思和思考的藝術。在管理技術的過程中，我們需要有系統(tǒng)性的思維方式、變革的思維方式、人性化的思維方式和系統(tǒng)化的思維方式。只有通過不斷地反思和總結，我們才能不斷提高自己的技術管理能力，為公司和團隊帶來更好的成果。希望我的一些心得和體會對其他技術管理者有所啟發(fā)和幫助。感謝您的閱讀。
技術管理的個人體會篇十四
基本信息
姓名：
某某某
性別：
男
出生日期：
民族：
漢族
自我評價
有高度的責任感，有良好的職業(yè)道德，有多年從事汽車行業(yè)的工作經(jīng)驗，有積極的工作態(tài)度，有較強的服務意識，開朗、謙虛、自律、自信、善良、有愛心。
善于溝通，具有團隊精神。能夠勝任應聘崗位的'工作。
求職意向
希望崗位：
售后技術支持經(jīng)理、售后技術支持工程師
到崗時間：
隨時
發(fā)展方向
本人多年從事汽車行業(yè)的工作，從設計、維護、運用、修理都有一定的基礎。有較強的理論基礎和實踐經(jīng)驗，能夠適應所應聘的工作崗位。
工作經(jīng)歷
擔任崗位：售后服務區(qū)域經(jīng)理
在售后服務幾年的工作中，本著科學的管理，切實落實用戶至上的原則。在堅持公司的根本利益的基層上，積極為用戶著想，換位思考，為用戶協(xié)調解決遇到的質量問題，處理了很多的特殊問題，在工作中宣傳了公司的品牌，為銷售提供了有力的保證，得到了工作轄區(qū)用戶和經(jīng)銷商的好評。
擔任崗位：技術管理
從事末某客車的設計工作，負責生產(chǎn)計劃安排。
教育經(jīng)歷
某某大學
機械類
大專
聯(lián)系方式
手機號碼：
電子郵箱：
技術管理的個人體會篇十五
20年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產(chǎn)量。功夫不負有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗也有教訓，有成績也有不足，現(xiàn)總結如下：
一、堅持設備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺，每月設備完好率都在99.6%以上，動靜密封點泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。全年設備總體運行狀況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1.解決設備隱患
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。
2.進行計劃檢修
根據(jù)設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，透過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。
3.應用新技術
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。透過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面構成一層高分子聚合保護膜，到達防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的好處。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
1.創(chuàng)禮貌車間，執(zhí)行tpm全員管理
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備，這也為建立合格車間打好了基礎!
2.完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓學習
在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，務必擁有學習潛力，高素質的人才。20年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。透過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
四、總結今年工作不足，確立明年整改計劃
20年我車間雖然做了超多的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在必須的不足。
1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2.個別員工綜合素質還有待提高，車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3.新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。
4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5.關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20年我車間設備管理目標
1.設備管理合格車間達標。
2.全面落實推廣設備點檢管理。
3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
4.建立好設備管理團隊，培養(yǎng)新的技術管理型人才
技術管理的個人體會篇十六
作為一名技術管理人員，我認為技術管理工作是非常具有挑戰(zhàn)性和意義的。在技術領域中，管理者需要具備豐富的技術知識和出色的領導能力，以便能夠有效地管理技術團隊，提高技術水平和服務質量。在這篇文章中，我將分享我在技術管理崗位中的一些心得和經(jīng)驗。
第一段：了解技術人員的需求
作為技術管理人員，我們首先需要了解并滿足技術人員的需求。在技術領域中，技術人員通常是高度自主的和有強烈的創(chuàng)造力的。因此，管理者需要提供他們一個工作環(huán)境，在這個環(huán)境中他們能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。同時，我們也需要了解技術人員在工作上的需求，比如他們可能需要更多的技術資料、培訓或是更先進的工具軟件等，以便能夠在工作中更加得心應手。
第二段：管理技術團隊
在技術領域中，一個合適的團隊協(xié)作是非常重要的。作為技術管理人員，我們需要負責帶領團隊應對各種技術難題，提供方案與解決方法，擔任團隊決策者的角色。同時，我們也需要了解每一位技術人員的具體工作情況，合理地分配技術人員的任務和資源，并及時跟進進度及效果，確保項目正常落地。
第三段：掌握新技術趨勢
隨著近年來各種新技術的涌現(xiàn)，技術管理者需要不斷更新自己的技術知識，掌握最新的技術趨勢。這有助于我們更好地了解市場需求、提升技術實力和團隊競爭力。同時，在管理中如果能深入了解技術的應用和展發(fā)趨勢，有助于更好地規(guī)劃項目和產(chǎn)品的發(fā)展策略。
第四段：保持溝通
作為管理者，與技術人員保持溝通是至關重要的。與技術人員交流，呈現(xiàn)出自己的想法和想法，可以使團隊內(nèi)部達成更好的共識與協(xié)作關系。與客戶溝通，獲取客戶需求，以便更好的理解和磨合客戶要求，在滿足客戶需求的基礎上增強雙方的經(jīng)濟效益。
第五段：團隊建設
一個團隊的成功，不僅僅取決于管理者的良好管理，更取決于全團隊的建設。技術管理人員應該努力積極地加強團隊的建設，培養(yǎng)員工的歸屬感和自豪感，開展團隊建設活動，鼓勵團隊合力工作，共同創(chuàng)造發(fā)展空間和共享未來。
總結：
技術管理工作不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，更需要具備靈活的思考、領導能力、團隊建設能力等一系列綜合素質。在管理工作中要注重了解市場與客戶需求、掌握新技術趨勢、及時跟進技術進展，加強與團隊成員和客戶的溝通，知行合一，立足即內(nèi)，善于思考與行動，才能使團隊在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
技術管理的個人體會篇十七
看似平凡的信息工作，給了我一次絕好的鍛煉機會，也注入了自己太多的工作熱情?；仡櫼荒甓嗟墓ぷ鹘?jīng)歷，心中感慨頗多!
一、轉變觀念提高認識
一開始接到報送信息的任務時，自己只是想：不就是寫點小文章，記些流水賬嗎?有什么呀?從自己的第一篇信息上傳到日后點擊黨建信息網(wǎng)突然間有的那種怦然心動的震撼，自己確實經(jīng)歷了一個不小的過程。
就是由于自己的這種特殊身份——黨建信息員，才使得自己一次次有機會、有意識地去點擊黨建信息網(wǎng)站，了解了網(wǎng)站的各種板塊(黨建動態(tài)、組織建設、干部工作、交流園地、學校奧運……);閱讀了更多的來自各個單位的相關信息(《軍人本色教育情懷》、《捧出一顆愛心，播種一份希望》、《增強主人翁意識為學校發(fā)展作貢獻》)等等，慢慢地自己才覺察到：小文章蘊含著大事記。信息就是橋梁，信息就是紐帶。黨建信息的觸角已經(jīng)延伸到了工作所能涉及到的各個領域，捕捉著最新的前沿性動態(tài)，通過信息及時溝通情況，做到上情下達，下情上報。也正如某領導在總結中寫到的：“黨建信息工作是黨的工作的重要組成部分，是新形勢下各級黨組織實現(xiàn)科學決策，提高工作水平的重要手段，在加強和改進黨的建設工作中發(fā)揮著不可替代的作用?！眻笏忘h建信息就是報告工作，下級黨組織向上級報送信息，是黨組織制度和組織紀律的要求，是一項嚴肅的政治任務。從那一刻起自己才真正意識到了責任的重大，擔子的份量。也是從那一刻起我暗下決心，自己要克服困難，及時、準確地報送每一篇信息。
二、踏實工作努力進取
(一)肯于吃苦
“三更燈火五更雞，文章常伴夢魘眠”寫信息是個苦差事，熬心傷神，除了正常的工作，加班加點連軸轉在所難免。就是這種不顯山，不露水的工作，沒有吃苦的精神是難以勝任的。記得有一次，學校組織全體教師觀看電影《長征》。自己想著要發(fā)信息，還要惦記著明天的引領課。再加上每次寫信息總要在標題和揣摩活動主旨上下一番功夫，弄得自己就是踏實不下來，一會兒想寫信息，一會兒又想著備備課，電影中的一些場景還總在腦海里浮現(xiàn)……最后，自己起了一個大早兒才順利地整理完了一篇自己滿意的信息——《紅色記憶歷久彌新》。就是因為心中有了那份責任，再苦再累也心甘!因此我覺得：信息員怕的就是一個“懶”字，只要肯于吃苦，努力做到腦勤、手勤，在工作和生活中注意捕捉和挖掘亮點、特色，注意收集素材，善于從不同的角度考慮問題，分析問題，就能很好的完成自己的任務。
(二)加強學習
“冰凍三尺非一日之寒”任何人干起信息工作都不可能信手拈來，只有通過學習，不斷地提高自身素質，才能更好地完成。記得自己第一次上傳的信息只是簡單的記述了活動的過程。后來每次寫完信息都會虛心的征求領導的意見，平日里擠出時間多了解黨建網(wǎng)上優(yōu)秀的信息，多看書學習，再后來自己還學會了使用截圖軟件，為自己的工作提供了方便。
三、總結經(jīng)驗再接再勵
在自己的電腦里存放了一個標有“信息員”的文件夾，打開這個文件夾可以清晰地看到整齊排列的一篇篇文檔，一個標題就是一個故事;一段歷經(jīng);一次回憶。它不僅記錄了所有黨員的心歷路程，同時也是我們黨組織在黨建工作中不斷創(chuàng)新、發(fā)展的寫照。每次點擊它對自己都是一次鞭策：一篇好的信息是及時報送的，觀點明確的，內(nèi)容簡潔精練的;一個好的信息員不僅要有豐厚的知識，還要有出色的文筆，敏銳的觀察力……而自己還相差甚遠，但我愿意在自己的工作崗位上，勤于鉆研，勇于創(chuàng)新，以飽滿的熱情，務實的作風，為全面推動我區(qū)黨建信息工作邁上新臺階做出自己的努力。
技術管理的個人體會篇十八
20**年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。
我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界，打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)（一個團隊類似一個個體）都會因為自身業(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個運行著的小星球一般，轉在這些大大小小的圈子里面。因為萬有引力的定律，人們或團隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。
越是把簡單問題復雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復雜問題簡單化的人，越能踏踏實實的往一個具體的目標努力，這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程，如果連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。
20**年初，是我從業(yè)20年的第一次工作轉折點。我從一個純粹的技術人員走上了技術管理者的崗位。在我工作的第18個年頭的時候，我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個想法，我要突破自己的從前了。因為我感知到我的思想在逐漸的成熟起來，在近20年的成長過程里，我儲備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識，這些都是歲月給我的最好的禮物，我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實現(xiàn)對于企業(yè)或者往大點兒說是對于社會的一種資源的回饋。而最終，我要用歲月給予我的這個沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個自己。（創(chuàng)立中國微軟的學者李開復先生寫過一本書：“做最好的自己”推薦每一個人都去用心讀一下，即使已經(jīng)不再年輕的人們，通過閱讀這些勵志的書籍，無疑都可以獲得心靈成長必須的一些營養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個意義的.話，我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。這個覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味，讓人未嘗一口就不免要遠離，而是成長到“慈悲”的圓融通透的心態(tài)，能主動認識到自己的不足而改進，能把自己遇見的每一個人都要當作老師一樣去尊敬，去從心里接受別人的長處，當你立身于正知與正見之中的時候，你會為自己和他人都營造一個很美好的氣場，從而使周圍的每個人都處在一個團結上進，心態(tài)陽光積極的氣氛里。
過去的工作和學習的經(jīng)歷它給我的人生轉變打下一個堅實的地基，而在這個地基上成長起來的我，內(nèi)心堅強而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如同理解自己。在合適的時間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習慣和工作風格也會因學識、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每個人最終的目標都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不懷疑人性里美好的一面，我想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)健康陽光，努力工作，勇于進取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消失，以達到一種“無為而治”的最高境界里。
我理解我的團隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責任感的知識型人才，如何跟團隊之間的人進行有效的溝通，如何連接起上層領導和普通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成具體的任務，這是基本任務；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。
在我擔任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長的近10個月的時間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的參展及市場推進，應該很榮幸的認為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，許多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候，未必知道樹究竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美好生活的種子一樣，這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。
在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于經(jīng)驗的局限，我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些，因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需要一段時間的研究跟學習，因為對一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個搞技術的管理者先要懂得技術才是根本。當然，我知道在很多方面我做不到技術權威的角色，但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術權威的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的貢獻。
按照這個思想，除了具體的技術事物之外，我有意加強對人的培養(yǎng)，我認為任何的管理都是以人作為根本來進行的，脫離人的實際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能，物盡其用。
面對市場競爭的激烈化，我們作為技術人員首要的任務就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術的權威性，因為任何不正當?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產(chǎn)品本身的技術魅力，在非平等競爭的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術和質量才是最有力量的競爭砝碼。
在我力所能及的范圍內(nèi)，我將繼續(xù)努力精進。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對不是一天半天就能完成的任務，而要形成一種風氣，形成一個體系，重視人才，重視質量，重視誠信。
技術管理的個人體會篇一
信息技術管理個人簡歷是由本網(wǎng)為你提供的一份適合個人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。
姓名：本網(wǎng)性別：男
婚姻狀況：未婚民族：漢
戶籍：陜西年齡：27
現(xiàn)所在地：浙江身高：178
聯(lián)系電話：135****7758
電子郵箱：/
求職意向
希望崗位：信息技術管理
工作年限：5年職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議
工作經(jīng)歷
xx年3月—至今xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
2、保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的`設立及正常運行，維護網(wǎng)絡設備;
3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;
2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
教育背景
畢業(yè)院校：中國傳媒大學
最高學歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：較差
自我評價
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇二
，現(xiàn)在你所看到的只是一編范文，對于簡歷寫作技巧與簡歷制作技巧要怎樣做呢，大家可閱讀本站的簡歷制作技巧學習。為了能讓各位求職者了解更多的相關性簡歷寫作還相關提供一這份華南農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)個人簡歷范文，只作為參考簡歷寫作方法。姓名：大學生個人簡歷網(wǎng)一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲（1991年7月16日）居住地：北京電話：158******（手機）最近工作[6個月]公司：xx有限公司行業(yè)：新能源職位：農(nóng)業(yè)技術管理最高學歷學歷：本科專業(yè)：林業(yè)科學學校：中國農(nóng)業(yè)大學求職意向到崗時間：一個月之內(nèi)工作性質：全職希望行業(yè)：新能源目標地點：北京期望月薪：面議/月目標職能：農(nóng)業(yè)技術管理工作經(jīng)驗/2—2016/8：xx有限公司[6個月]所屬行業(yè)：新能源研究部農(nóng)業(yè)技術管理1.從事甜高粱育種工作；2.負責科研基地的運作管理；3.試驗區(qū)的設計、技術和經(jīng)營管理；4.建立品種材料資源庫；/7—2016/1：xx有限公司[6個月]所屬行業(yè)：快速消費品(食品、飲料、化妝品)農(nóng)業(yè)部技術專員1.負責一定面積的'馬鈴薯生產(chǎn)管理；2.制定并落實馬鈴薯生產(chǎn)計劃3.全程追蹤記錄馬鈴薯的生產(chǎn)過程；教育經(jīng)歷/9—2014/6中國農(nóng)業(yè)大學林業(yè)科學本科證書（本文由大學生個人簡歷網(wǎng)小篇為大家收集）/12大學英語四級語言能力英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）自我評價能在農(nóng)業(yè)公司從事與農(nóng)藥，肥料，等農(nóng)資產(chǎn)品的試驗，推廣工作。企業(yè)生產(chǎn)肥料可以辦理相關免稅手續(xù)。能在經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的公司從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，經(jīng)營等工作。熟悉作物種植周期，各種作物需肥特性，可以布置相關種植任務。可以從事與田間種植相關工作。
技術管理的個人體會篇三
在一年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。
三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調：協(xié)調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：
(一)投標簽約階段。
(二)施工準備階段。
(三)施工階段。
(四)驗收交工與結算階段。
(五)售后服務階段。
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)場。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，
出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。
3、協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。影響施工項目進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質量控制。
(一)事前質量控制。
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內(nèi)容：
1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備：包括施工項目組織機構;集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
(二)事中質量控制。
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有方案。
3、技術措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續(xù)。
6、質量處理有復查。
7、質量文件有檔案。
(三)事后質量控制。
事后質量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應根據(jù)影響質量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件。
施工質量控制的原則：
1、堅持“質量每一，用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預防為主。
4、堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。
5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行：
(一)管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二)堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
(三)堅持貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”。
(四)堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
(五)安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。
(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應變化的生產(chǎn)活動，預防新的危險因素。
技術管理的個人體會篇四
信息技術管理要怎樣這與一份
優(yōu)秀的個人簡歷
，對于寫信息技術管理的要求是什么?為了能讓畢業(yè)生在寫簡歷時學習到更的簡歷寫作技能可閱讀這份
信息技術研發(fā)員求職簡歷模板
參考。個人簡歷寫作方法要求是要簡潔而突出個人能力特長希望閱讀以下這份能幫助到您寫簡歷技巧。
姓名：
文書幫
一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年7月25日)
居住地：北京
電話：186******(手機)
e-mail：
http:///
最近工作[10個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：文字媒體/出版
職位：信息技術管理
學歷：本科
專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡
學校：中國傳媒大學
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質：全職
希望行業(yè)：文字媒體/出版
目標地點：北京
期望月薪：面議/月
目標職能：
2014/7 — 2015/5：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部
1. 管理和維護公司內(nèi)部軟硬件設施，設計硬件配置和軟件應用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率。
2. 保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網(wǎng)絡設備。
3. 制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的'信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
2013/8 — 2014/6：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部
1. 復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。
2. 指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
3. 完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 新媒體與信息網(wǎng)絡 本科
2010/12 大學英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇五
------分包單位的場地統(tǒng)籌
------標段間及標段內(nèi)承包范圍的細分
------配合質監(jiān)站安監(jiān)站處理質量安全隱患
----現(xiàn)場用水用電管理；
----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求
----觀光電梯的現(xiàn)場后對接
----有關分包工程招標的綜合要求
----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調
----地下室內(nèi)設備管線的綜合處理及標高處理
----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調
----臨街安全防護方案
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調等
二、很抓細節(jié)，做好工序技術管理，
總結
全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領導原則意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調查研究后，及時制定新的'管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，后看任務，我總結工程新特點是：工序選擇性強，用戶關注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。
三、強化責任，提高質量安全水平。
在做好各項配合工作的基礎上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時調整工作重點，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分戶驗收要求，進行質量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結果中州杯已經(jīng)通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎上，經(jīng)常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術處理的經(jīng)濟性。在項目部內(nèi)部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，把好關口。在主體砼澆筑過程中，工程技術人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結構質量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。
四、及時總結，反思現(xiàn)場工作得失。
瑞園工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內(nèi)兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調的因素多。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關系著經(jīng)濟效益，更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者，深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深入總結，留下了豐富的一手資料。
油田鉆井施工技術人員工作總結
技術管理的個人體會篇六
信息技術管理要怎樣這與一份優(yōu)秀的個人簡歷，對于寫信息技術管理的要求是什么?為了能讓畢業(yè)生在寫簡歷時學習到更的簡歷寫作技能可閱讀這份信息技術研發(fā)員求職簡歷模板參考。個人簡歷寫作方法要求是要簡潔而突出個人能力特長希望閱讀以下這份信息技術實習生個人簡歷模板能幫助到您寫簡歷技巧。
姓名：本網(wǎng)
一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年7月25日)
居住地：北京
電話：186******(手機)
e-mail：/
最近工作[10個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：文字媒體/出版
職位：信息技術管理
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡
學校：中國傳媒大學
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質：全職
希望行業(yè)：文字媒體/出版
目標地點：北京
期望月薪：面議/月
目標職能：信息技術管理
工作經(jīng)驗
/7—/5：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部信息技術管理
1.管理和維護公司內(nèi)部軟硬件設施，設計硬件配置和軟件應用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率。
2.保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網(wǎng)絡設備。
3.制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
/8—2014/6：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部信息技術管理
1.復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。
2.指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
3.完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
教育經(jīng)歷
/9—2013/6中國傳媒大學新媒體與信息網(wǎng)絡本科
證書
/12大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的'興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇七
安全技術管理個人簡歷在應聘時求職簡歷要怎樣寫才能寫得更好呢，本文由大學生個人簡歷網(wǎng)
為求職者提供，以下一篇是
為參考模板，那么專業(yè)與職位的不同求職簡歷又是怎樣寫的那么請參照一下
以這份模板。
安全技術管理個人簡歷
姓??? 名：
性??? 別：
女
出生日期：
1990-02-01
民??? 族：
漢
戶??? 籍：
中國?湖南省
身??? 高：
155cm
婚姻狀況：
未婚
體??? 重：
50kg
政治面貌：
團員
學歷：
大專
畢業(yè)時間：
2011-06-01
畢業(yè)院校：
湖
身 份 證：
專業(yè)：
無?安全技術管理
現(xiàn)有職稱：
暫無
第二專業(yè)：
無?
現(xiàn)住地點：
湖南省
應聘職位類型：
其它專業(yè)人員
求職類型：
全職
月薪要求：
面議
具體職位一：
安全工程
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣東
省?深圳、廣州、東莞
其他工作地區(qū)：
人才類型：
應屆
畢業(yè)生
相關工作時間：
0年
外語語種：
英語
外語水平：
四級
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好
計算機能力：
良好
2009年，榮獲2008-2009學年優(yōu)秀學生貳等獎學金
2009年上學期，獲得班級“學習之星”稱號
2009學年，輪滑協(xié)會“榮譽會員”稱號
2009年12月，大學英語四級考試合格
2009學年，湖南計算機應用水平貳級考試合格
2010年6月ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2010年6月iso9000質量管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2010年6月iso14000環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2009年5月，在衡陽湘衡鹽礦及衡陽紡織機械廠參加認識實習??
2009年12月，在衡陽特變電工有限公司衡陽安邦化學有限公司參加專業(yè)實習??????
2010年6月，在桂林長海集團有限公司參加生產(chǎn)實習
2009年7月暑假，進入
廣東
省志高空調有限公司進行實習
2010年7月暑假，進入深圳中宇元一公司進行實習
在校期間，擔任班級體育委員，校外做兼職，勤工儉學
有著積極向上和敢于自我挑戰(zhàn)的的生活態(tài)度；在專業(yè)老師的指導下在班上給同學上專業(yè)課）；
做事認真負責，有較強的.團隊意識和合作能力；
熱愛運動、唱歌或者一些集體活動；（連任班級兩屆體育委員；在深圳工作期間，唱歌方面成為同事推薦的對象）
?
愿到企事業(yè)單位、政府相關職能部門從事安全管理；
職業(yè)安全衛(wèi)生評價及其監(jiān)測與監(jiān)控；
安全工程項目的規(guī)劃設計與評價；
職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察；
安全工程教育與咨詢及相關工作；
?
座右銘是“與其臨淵魚，不如退而結網(wǎng)”；
誠懇、性格本文來源于
http://
外向、平易近人；（同學相處融洽）
大學生活的磨練，鍛煉了自己的人際交往能力和自學能力；
逐漸的培養(yǎng)了獨立分析和解決問題的能力；
形成了求實開拓的思維方式。
技術管理的個人體會篇八
性別：
婚姻狀況：民族：
戶籍：年齡：
現(xiàn)所在地：身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：項目經(jīng)理、工程技術管理
工作年限：職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
工作經(jīng)歷
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任項目經(jīng)理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā)，新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協(xié)調各部門工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是：1、負責?；返馁Y料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試，為設備維護提供技術支持，幫助解決設備故障，研究設備及過程能力，提升設備利用率。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：化工工藝
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產(chǎn)品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調好各部門人員，將生產(chǎn)效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。
技術管理的個人體會篇九
信息技術管理個人簡歷是由
文書幫
為你提供的`一份適合個人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。
姓 名：
文書幫
性 別：男
婚姻狀況：未婚 民 族：漢
戶 籍：陜西 年 齡：27
現(xiàn)所在地：浙江 身 高：178
聯(lián)系電話：135****7758
電子郵箱：http:///
希望崗位：信息技術管理
工作年限：5年 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時
月薪要求：面議
xx年3月—至今 xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
2、保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網(wǎng)絡設備;
3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;
2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
畢業(yè)院校：中國傳媒大學
最高學歷：本科
專 業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：較差
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇十
編寫工程技術管理簡歷還是其內(nèi)容最為重要，而在內(nèi)容上也有有一些細節(jié)值得注意，例如個人簡歷中的一些錯別字，盡量不要出現(xiàn)，即便知識一個錯字，被發(fā)現(xiàn)后也會有不良的影響。另外，在個人簡歷的內(nèi)容中，關于一些時序以及項目列舉的數(shù)量等等，這都是需要注意的細節(jié)部分。
個人信息
性別：
婚姻狀況： 民族：
戶 籍： 年齡：
現(xiàn)所在地： 身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：項目經(jīng)理、工程技術管理
工作年限： 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時
工作經(jīng)歷
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任項目經(jīng)理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā)，新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協(xié)調各部門工作。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是：1、負責危化品的資料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試，為設備維護提供技術支持，幫助解決設備故障，研究設備及過程能力，提升設備利用率。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
專 業(yè)：化工工藝
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產(chǎn)品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調好各部門人員，將生產(chǎn)效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。
?
個人信息
性別： 男
婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族
戶籍： 江西-吉安 年齡： 31
現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身高： 178cm
希望地區(qū)： 廣東
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管
計算機it類-管理/技術支持-項目主管
經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管
尋求職位： 工程技術管理、 項目管理
待遇要求： 8000元/月
最快到崗： 隨時到崗
教育經(jīng)歷
培訓經(jīng)歷
工作經(jīng)驗至今9年8月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 項目管理 崗位類別： 電子工程師/技術員
項目各個階段的.計劃及跟進，解決各階段出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進行;
積極主動與客戶進行溝通協(xié)調;
與項目相關的技術文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術文檔等);
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 機械工程師 崗位類別： 技術研發(fā)經(jīng)理/主管
負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作, 解決各階段出現(xiàn)的問題;
對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;
工程技術文件的作成及維護, 如bom, ec 等;
對各供應商提供技朮支持;
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位： 產(chǎn)品工程師 崗位類別： 技術研發(fā)經(jīng)理/主管
工作描述： 模具的跟進，零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;
產(chǎn)品樣板的實配，對結構不良、設計不當之處做出一定的修改;
bom、wi等相關技術資料的作成、修改;
制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關部門;
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
技能專長： 熟悉項目管理及新產(chǎn)品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調管理技巧;
較強的工程技術能力, 能獨立領導項目;
熟悉工廠的運作, 工廠內(nèi)審組成員;
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： 口語一般
英語： 熟練 日語： 熟練
求職意向
發(fā)展方向： 項目主導管理類;
貿(mào)易公司工程管理類;
產(chǎn)品跟進,管理類;
其他要求：
自身情況
熟悉工廠運作體系, 如iso9001, 并獲得cqc 培訓認證;
熟悉相關的安全認證標準, 如ul, fcc, iec 等;
良好的電腦技能, 如 pro/e, cad, project 等;
具團隊合作精神, 積極, 主動, 能承受工作壓力;
興趣愛好： 運動(籃球)，電腦
技術管理的個人體會篇十一
今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調矛盾突出。兩個標段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設計，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
按照分工，我負責工程的技術管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責，完成了今年的預定任務，表現(xiàn)了應有的大局意識和技術素養(yǎng)，同時，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：
一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調重要網(wǎng)絡銜接
完成地下室主體工程，事關基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項目部的大力協(xié)調下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。
根據(jù)工程特點，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調制度。本著對工程和對自己負責的精神，做到了認真領會領導意見，以身做責，跟蹤現(xiàn)場進展，沒有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關口，把領導意見和現(xiàn)場情況對接，及時請示，及時溝通，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關技術問題。每次工程例會，堅持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當前應注意的技術問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格，審核招標文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進度，作好統(tǒng)計”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計材料設備清單，配合工作，形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結合部的協(xié)調.不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學習，取長補短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識。在兩個標段間，由于各自的目標不同，管理風格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學安排工序，合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多種措施，增進技術人員間的'交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。
在晉總帶領下，參與處理的主要技術環(huán)節(jié)包括：
----降水與主體工程的結合
----沉降觀測跟蹤
------組織主體分段驗收和結構檢驗
------汛期工序安排
------交叉施工的協(xié)調塔吊的交叉，土建安裝的交叉
----出入口安排及總平面布局；
------二期方案與一期施工的預安排
------防水工程與主導工序的協(xié)調結合
------場區(qū)土方調配的均衡
------場區(qū)道路調整安排及東段支護工程方案
------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。
------參與部分材料的考察
------督促現(xiàn)場通道防護設置
------三號樓停車場方案的制定
技術管理的個人體會篇十二
性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：江西-吉安年齡：31
現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：178cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管
計算機it類-管理/技術支持-項目主管
經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管
尋求職位：工程技術管理、項目管理
待遇要求：8000元/月
最快到崗：隨時到崗
教育經(jīng)歷
-09～-07南昌航空工業(yè)學院機電一體化大專
培訓經(jīng)歷
工作經(jīng)驗至今9年8月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
***公司名稱(-09～-04)
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位：項目管理崗位類別：電子工程師/技術員
工作描述：領導項目小組，完成公司新產(chǎn)品的研發(fā)及導入(包括odm/oem);
項目各個階段的.計劃及跟進，解決各階段出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進行;
定期召開項目會議，確保項目按計劃推進(周會、月會、階段總結會、特別例會…);
積極主動與客戶進行溝通協(xié)調;
與項目相關的技術文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術文檔等);
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位：機械工程師崗位類別：技術研發(fā)經(jīng)理/主管
負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問題;
對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;
工程技術文件的作成及維護,如bom,ec等;
對各供應商提供技朮支持;
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位：產(chǎn)品工程師崗位類別：技術研發(fā)經(jīng)理/主管
工作描述：模具的跟進，零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;
產(chǎn)品樣板的實配，對結構不良、設計不當之處做出一定的修改;
bom、wi等相關技術資料的作成、修改;
制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關部門;
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級
技能專長：熟悉項目管理及新產(chǎn)品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調管理技巧;
較強的工程技術能力,能獨立領導項目;
熟悉工廠的運作,工廠內(nèi)審組成員;
語言能力
普通話：流利粵語：一般
英語水平：口語一般
英語：熟練日語：熟練
求職意向
發(fā)展方向：項目主導管理類;
貿(mào)易公司工程管理類;
產(chǎn)品跟進,管理類;
其他要求：
自身情況
良好的工程技術經(jīng)驗,包括產(chǎn)品設計,模具(塑膠,五金)相關,零件外觀加工等;
熟悉工廠運作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓認證;
熟悉相關的安全認證標準,如ul,fcc,iec等;
良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;
具團隊合作精神,積極,主動,能承受工作壓力;
興趣愛好：運動(籃球)，電腦
更多
技術管理的個人體會篇十三
近年來，技術管理在各行各業(yè)扮演著越來越重要的角色。隨著科技的迅速發(fā)展，技術管理也進入了一個新的階段。然而，人們越來越意識到，技術管理不僅僅是一種機械的工作，更是一門需要反思和思考的藝術。在我過去的工作中，我也有著一些關于技術管理反思的體會和心得。在本文中，我將分享這些體會和心得，希望能對其他技術管理者有所幫助。
首先，技術管理需要有一種系統(tǒng)性的思維方式。在管理技術的過程中，我們常常面臨著復雜的問題和挑戰(zhàn)。而面對這些問題和挑戰(zhàn)，我們需要能夠從整體的角度來思考，能夠看到各個因素之間的相互關系，從而做出正確的決策。例如，當我們面臨著技術團隊的矛盾和沖突時，我們不能簡單地采取一種片面的解決方案，而應該全面地分析問題的各個方面，找到可以平衡不同利益的解決方案。
其次，技術管理需要有一種變革的思維方式。如今，科技發(fā)展迅猛，技術管理也在不斷變化和發(fā)展。而作為技術管理者，我們不能固步自封，不能停留在過去的經(jīng)驗和知識中。相反，我們應該能夠及時地接受新的技術和知識，適應新的工作環(huán)境和需求，為團隊和公司帶來創(chuàng)新和變革。例如，當我們面臨著新的技術挑戰(zhàn)和需求時，我們應該敢于嘗試新的解決方案，敢于打破舊的思維定式，以更加靈活和創(chuàng)新的方式來解決問題。
此外，技術管理需要有一種人性化的思維方式。雖然技術管理是一個以技術為核心的工作，但我們不能忽視人的因素。在管理技術團隊的過程中，我們不僅要關注技術的培養(yǎng)和發(fā)展，更要關注員工的情感和需求。只有真正關心和支持員工，才能建立起良好的工作氛圍和團隊合作。例如，當我們面臨著員工的困擾和問題時，我們不僅要提供技術上的幫助，更要關心員工的感受，傾聽他們的意見和建議，從而增強員工的歸屬感和認同感。
最后，技術管理需要有一種系統(tǒng)化的思維方式。技術管理不僅僅是一種臨時的決策和安排，而是一個需要長期規(guī)劃和執(zhí)行的過程。作為技術管理者，我們應該能夠從長遠的角度來思考，制定出一套完整的技術管理計劃和體系。只有這樣，才能有效地引導和管理技術團隊，實現(xiàn)組織的長期目標。例如，當我們面臨著技術項目的規(guī)劃和實施時，我們應該能夠將項目的各個環(huán)節(jié)和階段有機地結合起來，形成一個完整的技術管理體系，從而確保項目能夠順利地進行和完成。
總之，技術管理是一門需要反思和思考的藝術。在管理技術的過程中，我們需要有系統(tǒng)性的思維方式、變革的思維方式、人性化的思維方式和系統(tǒng)化的思維方式。只有通過不斷地反思和總結，我們才能不斷提高自己的技術管理能力，為公司和團隊帶來更好的成果。希望我的一些心得和體會對其他技術管理者有所啟發(fā)和幫助。感謝您的閱讀。
技術管理的個人體會篇十四
基本信息
姓名：
某某某
性別：
男
出生日期：
民族：
漢族
自我評價
有高度的責任感，有良好的職業(yè)道德，有多年從事汽車行業(yè)的工作經(jīng)驗，有積極的工作態(tài)度，有較強的服務意識，開朗、謙虛、自律、自信、善良、有愛心。
善于溝通，具有團隊精神。能夠勝任應聘崗位的'工作。
求職意向
希望崗位：
售后技術支持經(jīng)理、售后技術支持工程師
到崗時間：
隨時
發(fā)展方向
本人多年從事汽車行業(yè)的工作，從設計、維護、運用、修理都有一定的基礎。有較強的理論基礎和實踐經(jīng)驗，能夠適應所應聘的工作崗位。
工作經(jīng)歷
擔任崗位：售后服務區(qū)域經(jīng)理
在售后服務幾年的工作中，本著科學的管理，切實落實用戶至上的原則。在堅持公司的根本利益的基層上，積極為用戶著想，換位思考，為用戶協(xié)調解決遇到的質量問題，處理了很多的特殊問題，在工作中宣傳了公司的品牌，為銷售提供了有力的保證，得到了工作轄區(qū)用戶和經(jīng)銷商的好評。
擔任崗位：技術管理
從事末某客車的設計工作，負責生產(chǎn)計劃安排。
教育經(jīng)歷
某某大學
機械類
大專
聯(lián)系方式
手機號碼：
電子郵箱：
技術管理的個人體會篇十五
20年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產(chǎn)量。功夫不負有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗也有教訓，有成績也有不足，現(xiàn)總結如下：
一、堅持設備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺，每月設備完好率都在99.6%以上，動靜密封點泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。全年設備總體運行狀況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1.解決設備隱患
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。
2.進行計劃檢修
根據(jù)設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，透過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。
3.應用新技術
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。透過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面構成一層高分子聚合保護膜，到達防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的好處。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
1.創(chuàng)禮貌車間，執(zhí)行tpm全員管理
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備，這也為建立合格車間打好了基礎!
2.完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓學習
在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，務必擁有學習潛力，高素質的人才。20年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。透過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
四、總結今年工作不足，確立明年整改計劃
20年我車間雖然做了超多的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在必須的不足。
1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2.個別員工綜合素質還有待提高，車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3.新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。
4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5.關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20年我車間設備管理目標
1.設備管理合格車間達標。
2.全面落實推廣設備點檢管理。
3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
4.建立好設備管理團隊，培養(yǎng)新的技術管理型人才
技術管理的個人體會篇十六
作為一名技術管理人員，我認為技術管理工作是非常具有挑戰(zhàn)性和意義的。在技術領域中，管理者需要具備豐富的技術知識和出色的領導能力，以便能夠有效地管理技術團隊，提高技術水平和服務質量。在這篇文章中，我將分享我在技術管理崗位中的一些心得和經(jīng)驗。
第一段：了解技術人員的需求
作為技術管理人員，我們首先需要了解并滿足技術人員的需求。在技術領域中，技術人員通常是高度自主的和有強烈的創(chuàng)造力的。因此，管理者需要提供他們一個工作環(huán)境，在這個環(huán)境中他們能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。同時，我們也需要了解技術人員在工作上的需求，比如他們可能需要更多的技術資料、培訓或是更先進的工具軟件等，以便能夠在工作中更加得心應手。
第二段：管理技術團隊
在技術領域中，一個合適的團隊協(xié)作是非常重要的。作為技術管理人員，我們需要負責帶領團隊應對各種技術難題，提供方案與解決方法，擔任團隊決策者的角色。同時，我們也需要了解每一位技術人員的具體工作情況，合理地分配技術人員的任務和資源，并及時跟進進度及效果，確保項目正常落地。
第三段：掌握新技術趨勢
隨著近年來各種新技術的涌現(xiàn)，技術管理者需要不斷更新自己的技術知識，掌握最新的技術趨勢。這有助于我們更好地了解市場需求、提升技術實力和團隊競爭力。同時，在管理中如果能深入了解技術的應用和展發(fā)趨勢，有助于更好地規(guī)劃項目和產(chǎn)品的發(fā)展策略。
第四段：保持溝通
作為管理者，與技術人員保持溝通是至關重要的。與技術人員交流，呈現(xiàn)出自己的想法和想法，可以使團隊內(nèi)部達成更好的共識與協(xié)作關系。與客戶溝通，獲取客戶需求，以便更好的理解和磨合客戶要求，在滿足客戶需求的基礎上增強雙方的經(jīng)濟效益。
第五段：團隊建設
一個團隊的成功，不僅僅取決于管理者的良好管理，更取決于全團隊的建設。技術管理人員應該努力積極地加強團隊的建設，培養(yǎng)員工的歸屬感和自豪感，開展團隊建設活動，鼓勵團隊合力工作，共同創(chuàng)造發(fā)展空間和共享未來。
總結：
技術管理工作不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，更需要具備靈活的思考、領導能力、團隊建設能力等一系列綜合素質。在管理工作中要注重了解市場與客戶需求、掌握新技術趨勢、及時跟進技術進展，加強與團隊成員和客戶的溝通，知行合一，立足即內(nèi)，善于思考與行動，才能使團隊在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
技術管理的個人體會篇十七
看似平凡的信息工作，給了我一次絕好的鍛煉機會，也注入了自己太多的工作熱情?；仡櫼荒甓嗟墓ぷ鹘?jīng)歷，心中感慨頗多!
一、轉變觀念提高認識
一開始接到報送信息的任務時，自己只是想：不就是寫點小文章，記些流水賬嗎?有什么呀?從自己的第一篇信息上傳到日后點擊黨建信息網(wǎng)突然間有的那種怦然心動的震撼，自己確實經(jīng)歷了一個不小的過程。
就是由于自己的這種特殊身份——黨建信息員，才使得自己一次次有機會、有意識地去點擊黨建信息網(wǎng)站，了解了網(wǎng)站的各種板塊(黨建動態(tài)、組織建設、干部工作、交流園地、學校奧運……);閱讀了更多的來自各個單位的相關信息(《軍人本色教育情懷》、《捧出一顆愛心，播種一份希望》、《增強主人翁意識為學校發(fā)展作貢獻》)等等，慢慢地自己才覺察到：小文章蘊含著大事記。信息就是橋梁，信息就是紐帶。黨建信息的觸角已經(jīng)延伸到了工作所能涉及到的各個領域，捕捉著最新的前沿性動態(tài)，通過信息及時溝通情況，做到上情下達，下情上報。也正如某領導在總結中寫到的：“黨建信息工作是黨的工作的重要組成部分，是新形勢下各級黨組織實現(xiàn)科學決策，提高工作水平的重要手段，在加強和改進黨的建設工作中發(fā)揮著不可替代的作用?！眻笏忘h建信息就是報告工作，下級黨組織向上級報送信息，是黨組織制度和組織紀律的要求，是一項嚴肅的政治任務。從那一刻起自己才真正意識到了責任的重大，擔子的份量。也是從那一刻起我暗下決心，自己要克服困難，及時、準確地報送每一篇信息。
二、踏實工作努力進取
(一)肯于吃苦
“三更燈火五更雞，文章常伴夢魘眠”寫信息是個苦差事，熬心傷神，除了正常的工作，加班加點連軸轉在所難免。就是這種不顯山，不露水的工作，沒有吃苦的精神是難以勝任的。記得有一次，學校組織全體教師觀看電影《長征》。自己想著要發(fā)信息，還要惦記著明天的引領課。再加上每次寫信息總要在標題和揣摩活動主旨上下一番功夫，弄得自己就是踏實不下來，一會兒想寫信息，一會兒又想著備備課，電影中的一些場景還總在腦海里浮現(xiàn)……最后，自己起了一個大早兒才順利地整理完了一篇自己滿意的信息——《紅色記憶歷久彌新》。就是因為心中有了那份責任，再苦再累也心甘!因此我覺得：信息員怕的就是一個“懶”字，只要肯于吃苦，努力做到腦勤、手勤，在工作和生活中注意捕捉和挖掘亮點、特色，注意收集素材，善于從不同的角度考慮問題，分析問題，就能很好的完成自己的任務。
(二)加強學習
“冰凍三尺非一日之寒”任何人干起信息工作都不可能信手拈來，只有通過學習，不斷地提高自身素質，才能更好地完成。記得自己第一次上傳的信息只是簡單的記述了活動的過程。后來每次寫完信息都會虛心的征求領導的意見，平日里擠出時間多了解黨建網(wǎng)上優(yōu)秀的信息，多看書學習，再后來自己還學會了使用截圖軟件，為自己的工作提供了方便。
三、總結經(jīng)驗再接再勵
在自己的電腦里存放了一個標有“信息員”的文件夾，打開這個文件夾可以清晰地看到整齊排列的一篇篇文檔，一個標題就是一個故事;一段歷經(jīng);一次回憶。它不僅記錄了所有黨員的心歷路程，同時也是我們黨組織在黨建工作中不斷創(chuàng)新、發(fā)展的寫照。每次點擊它對自己都是一次鞭策：一篇好的信息是及時報送的，觀點明確的，內(nèi)容簡潔精練的;一個好的信息員不僅要有豐厚的知識，還要有出色的文筆，敏銳的觀察力……而自己還相差甚遠，但我愿意在自己的工作崗位上，勤于鉆研，勇于創(chuàng)新，以飽滿的熱情，務實的作風，為全面推動我區(qū)黨建信息工作邁上新臺階做出自己的努力。
技術管理的個人體會篇十八
20**年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。
我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界，打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)（一個團隊類似一個個體）都會因為自身業(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個運行著的小星球一般，轉在這些大大小小的圈子里面。因為萬有引力的定律，人們或團隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。
越是把簡單問題復雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復雜問題簡單化的人，越能踏踏實實的往一個具體的目標努力，這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程，如果連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。
20**年初，是我從業(yè)20年的第一次工作轉折點。我從一個純粹的技術人員走上了技術管理者的崗位。在我工作的第18個年頭的時候，我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個想法，我要突破自己的從前了。因為我感知到我的思想在逐漸的成熟起來，在近20年的成長過程里，我儲備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識，這些都是歲月給我的最好的禮物，我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實現(xiàn)對于企業(yè)或者往大點兒說是對于社會的一種資源的回饋。而最終，我要用歲月給予我的這個沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個自己。（創(chuàng)立中國微軟的學者李開復先生寫過一本書：“做最好的自己”推薦每一個人都去用心讀一下，即使已經(jīng)不再年輕的人們，通過閱讀這些勵志的書籍，無疑都可以獲得心靈成長必須的一些營養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個意義的.話，我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。這個覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味，讓人未嘗一口就不免要遠離，而是成長到“慈悲”的圓融通透的心態(tài)，能主動認識到自己的不足而改進，能把自己遇見的每一個人都要當作老師一樣去尊敬，去從心里接受別人的長處，當你立身于正知與正見之中的時候，你會為自己和他人都營造一個很美好的氣場，從而使周圍的每個人都處在一個團結上進，心態(tài)陽光積極的氣氛里。
過去的工作和學習的經(jīng)歷它給我的人生轉變打下一個堅實的地基，而在這個地基上成長起來的我，內(nèi)心堅強而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如同理解自己。在合適的時間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習慣和工作風格也會因學識、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每個人最終的目標都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不懷疑人性里美好的一面，我想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)健康陽光，努力工作，勇于進取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消失，以達到一種“無為而治”的最高境界里。
我理解我的團隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責任感的知識型人才，如何跟團隊之間的人進行有效的溝通，如何連接起上層領導和普通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成具體的任務，這是基本任務；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。
在我擔任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長的近10個月的時間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的參展及市場推進，應該很榮幸的認為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，許多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候，未必知道樹究竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美好生活的種子一樣，這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。
在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于經(jīng)驗的局限，我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些，因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需要一段時間的研究跟學習，因為對一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個搞技術的管理者先要懂得技術才是根本。當然，我知道在很多方面我做不到技術權威的角色，但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術權威的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的貢獻。
按照這個思想，除了具體的技術事物之外，我有意加強對人的培養(yǎng)，我認為任何的管理都是以人作為根本來進行的，脫離人的實際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能，物盡其用。
面對市場競爭的激烈化，我們作為技術人員首要的任務就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術的權威性，因為任何不正當?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產(chǎn)品本身的技術魅力，在非平等競爭的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術和質量才是最有力量的競爭砝碼。
在我力所能及的范圍內(nèi)，我將繼續(xù)努力精進。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對不是一天半天就能完成的任務，而要形成一種風氣，形成一個體系，重視人才，重視質量，重視誠信。