優(yōu)秀財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃(通用20篇)

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    制定計劃可以幫助我們分清主次,有條不紊地進行各項工作。最重要的是,要有執(zhí)行力和堅持不懈的勇氣,只有付諸行動才能讓計劃落地生根。祝大家在制定和實施計劃的過程中取得好的成果,實現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿景。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇一
    新的一年又開始了?;仡欙w快過去的2017年,有太多的感觸??傆X得這一年真是在忙忙碌碌中度過的。每一天過的像打仗的日子。
    2017年對之前自我訂的工作計劃來說基本是完成任務(wù)?;臼窃陬I(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報表做出,并且申報。2017年手上的工作(財務(wù),人事,總務(wù))的工作還是滿多的,包括:
    一:財務(wù)方面
    2月份的年度報表
    3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計報告的安排
    4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳
    5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢
    每月的月度報表及稅金申報
    二:人事方面
    還有及時申請人員的變動四金轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)
    每月及時在20號把2家公司的工資單發(fā)放給大家
    3月份2家公司的社?;鶖?shù)調(diào)整
    7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整
    11月及時安排北方司機和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時工作的申請
    三:總務(wù)方面
    及時安排新進人員的工作服,使大家能夠早點穿上衣服
    夏天也及時聯(lián)系女裝的安排
    及時安排每次的用工招聘
    及時更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機構(gòu)代碼證的驗證及換證工作
    四:臨港新公司相關(guān)執(zhí)照申請
    新公司成立后,也是按照新開業(yè)企業(yè)的步驟一步步的把各個相關(guān)政府證件辦理完成。包括:三井銀行(資本戶,一般戶)和建設(shè)銀行(基本戶)的開戶手續(xù)。及時聯(lián)系審計公司出具的驗資報告申請。及用友帳套的設(shè)置。
    2017年其實做的事還很多很多,有自我滿意的,也有自我覺得不足的地方。總得來說自我是對2010年工作是肯定。于2017年開始人事及總務(wù)正式移交到姜莉。對開始的接交我也會盡自我最大的努力去幫忙她。也使她竟可能的提前進入狀態(tài)。把工作完成的更好。我也會在2017年里,更加的把自我的業(yè)務(wù)水平提高,月末和各個部門及時溝通好,使我們的財務(wù)報表及附表做的更及時和準(zhǔn)確。
    2017年對公司來說也是一個更大的飛越。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動。2017年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績也基本完成董事會的要求。期望在2010年3家公司業(yè)績會越來越好,在完成任務(wù)的同時,能夠給我們員工相應(yīng)的鼓勵和福利的提高,福利相對提高了,員工工作的用心性也會大大的提高,和公司的凝聚力也會越來越好。這樣對公司的發(fā)展也會有更好的突破。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇二
    財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,財務(wù)部的工作內(nèi)容顯得極為重要。2018年度財務(wù)部工作總結(jié)整理如下,更多詳細范文請關(guān)注本站。
    2018年度財務(wù)部工作總結(jié)【一】
    一年來,在本人負責(zé)的果汁分廠財務(wù)工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是、細心審核,加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),本人不計較個人得失,經(jīng)常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
    一、17上半年度工作要項
    2、及時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票;
    3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送;
    4、負責(zé)財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;
    5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。
    二、主要貢獻:
    1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著認真、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。1-5月處理會計憑證805張,并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。
    2、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務(wù),使我們的團隊為公司做出應(yīng)有的貢獻。
    三、存在的不足:
    然而,在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。
    1、財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
    2、會計工作中仍有許多待改進之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù),但在實際工作中還存在許多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
    4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    四、17下半年工作計劃:
    2、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作;
    4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
    2018年度財務(wù)部工作總結(jié)【二】
    光陰如梭,我進入中盈已經(jīng)三個多月了,從一開始對工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個團體,懂得了大家如果團結(jié)合作,共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價值的部分。
    財務(wù)是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理,納稅申報,財務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。
    隨著認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程,經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為能夠為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
    搞好財務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場在營業(yè)過程中的費用分析,資金流動狀況等,這些能夠為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時性,資金占比狀況都是一個很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。
    工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程,工作考驗了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體此刻我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解,這讓我十分幸喜?!盎畹嚼?,學(xué)到老”很好的一句時刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。
    在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長!一齊進步!
    2018年度財務(wù)部工作總結(jié)【三】
    新的一年又開始了?;仡欙w快過去的2018年,有太多的感觸??傆X得這一年真是在忙忙碌碌中度過的。每一天過的像打仗的日子。
    2018年對之前自我訂的工作計劃來說基本是完成任務(wù)?;臼窃陬I(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報表做出,并且申報。2018年手上的工作(財務(wù),人事,總務(wù))的工作還是滿多的,包括:
    一:財務(wù)方面
    2月份的年度報表
    3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計報告的安排
    4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳
    5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢
    每月的月度報表及稅金申報
    二:人事方面
    還有及時申請人員的變動四金轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)
    每月及時在20號把2家公司的工資單發(fā)放給大家
    3月份2家公司的社保基數(shù)調(diào)整
    7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整
    11月及時安排北方司機和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時工作的申請
    三:總務(wù)方面
    及時安排新進人員的工作服,使大家能夠早點穿上衣服
    夏天也及時聯(lián)系女裝的安排
    及時安排每次的用工招聘
    及時更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機構(gòu)代碼證的驗證及換證工作
    四:臨港新公司相關(guān)執(zhí)照申請
    新公司成立后,也是按照新開業(yè)企業(yè)的步驟一步步的把各個相關(guān)政府證件辦理完成。包括:三井銀行(資本戶,一般戶)和建設(shè)銀行(基本戶)的開戶手續(xù)。及時聯(lián)系審計公司出具的驗資報告申請。及用友帳套的設(shè)置。
    2018年其實做的事還很多很多,有自我滿意的,也有自我覺得不足的地方??偟脕碚f自我是對2018年工作是肯定。于2018年開始人事及總務(wù)正式移交到姜莉。對開始的接交我也會盡自我最大的努力去幫忙她。也使她竟可能的提前進入狀態(tài)。把工作完成的更好。我也會在2018年里,更加的把自我的業(yè)務(wù)水平提高,月末和各個部門及時溝通好,使我們的財務(wù)報表及附表做的更及時和準(zhǔn)確。
    2018年對公司來說也是一個更大的飛越。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動。2018年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績也基本完成董事會的要求。期望在2018年3家公司業(yè)績會越來越好,在完成任務(wù)的同時,能夠給我們員工相應(yīng)的鼓勵和福利的提高,福利相對提高了,員工工作的用心性也會大大的提高,和公司的凝聚力也會越來越好。這樣對公司的發(fā)展也會有更好的突破。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇三
    xx年,財務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵下,在各科室及基層項目部的全力配合下,按照黨委的工作部署及安排,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,不斷創(chuàng)新工作思路,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本控制為核心、以資金項目為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持?,F(xiàn)將今年以來本部門的工作完成情況匯報如下:
    四是旗幟鮮明做好內(nèi)部審計工作,本年度按照公司內(nèi)審要求和規(guī)定,分別在x月x日和x月x日對xx項目部和xx項目部完成了財務(wù)收支內(nèi)審工作,對部門有關(guān)情況進行了客觀評價,提出整改措施,指導(dǎo)他們按財務(wù)制度設(shè)置賬戶,合法合理使用資金,認真規(guī)范好各類明細賬目,并出具了書面報告,為上級領(lǐng)導(dǎo)了解情況、正確決策提供了依據(jù),發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督職能。
    部門全員牢固“一切成本皆可降”的理念,牢記“利潤=收入-支出”效益公式,以“日日核算”為依托,全力算好成本賬,緊扣全年預(yù)算指標(biāo),精打細算、量入為出,不斷為公司提升精益化、精細化管理水平貢獻力量。
    回款預(yù)算完成情況(附表格);
    現(xiàn)金流具體情況闡述;
    財務(wù)部緊扣全年預(yù)算指標(biāo),精打細算、量入為出,不斷為公司提升精益化、精細化管理水平貢獻力量。
    盡管我們圓滿的完成了本年度各項工作任務(wù),但還有許多不足之處:
    (2)財務(wù)管理各項制度雖已建立,但未完善,且財務(wù)工作各項流程缺乏科學(xué)性,相對冗雜,浪費時間,達不到量化的要求,不能很好的激勵員工的積極性與創(chuàng)造性。
    (3)團隊協(xié)作、溝通能力有待加強。我們深刻意識到,財務(wù)工作就像是一個鏈條,環(huán)環(huán)相扣,需要緊密的溝通協(xié)作能力,一張單據(jù)中的細小錯誤都會影響上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,所以亟待加強部門工作人員的團隊意識,形成一個訓(xùn)練有素、積極向山、配合默契的財務(wù)工作隊伍。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇四
    做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報:
    __年,公司財務(wù)科在__供電公司財務(wù)部、__公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提升會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成__年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。
    一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖
    年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
    2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。__年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。__年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提升資產(chǎn)利潤率。
    二、財務(wù)要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。
    管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
    1、業(yè)務(wù)招待費管理。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
    2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
    三、財務(wù)要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。
    財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提升服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
    四、財務(wù)要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。
    __年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
    2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
    4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提升財務(wù)人員素質(zhì)。
    總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的.財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇五
    這期間我和公司一齊經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。
    我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。
    今年以來,由于公司剛成立,財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn),建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關(guān)手續(xù),除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運費結(jié)算手續(xù),培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識。在工作中我做到了:
    1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會計審核中,嚴(yán)格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。
    2、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情景;
    3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財務(wù)核算工作;
    4、進行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和提議。
    5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識,國家新規(guī)定。
    6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。
    7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。
    8、進取配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動。
    9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
    10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作職責(zé)心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的供給服務(wù)。
    11、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財務(wù)工作者的良好形象。
    經(jīng)過對今年公司經(jīng)營狀況分析,本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點個人的提議:
    1、加強營運管理,降低購進材料成本,爭取購進材料為零破損率。加強營運部員工工作職責(zé)心,降低倉儲成本。
    2、加強生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。
    3、加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理售價。加強銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。
    本人雖然取得了必須的成績,但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在必須距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作本事,為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇六
    我們財務(wù)部在以周光軍總經(jīng)理為核心的公司高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)下,克服各種困難,取得了歷史性的突破,完成銷售5.5個億,利潤850萬元,為19年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    回顧20xx年,我們的財務(wù)部做了以下幾項工作:
    (3)、主動協(xié)助人員、運營部做好全體員工的績效考核工作;
    (4)、積極配合集團及湖北平臺順利進行了幾次公司的內(nèi)部審查和外部審計工作;
    (5)積極認真的配合稅務(wù)部門的稽查工作,將公司的損失降到了最低;
    (7)漢口銀行、民生銀行順利續(xù)貸,新增加了中國銀行的貸款。武漢農(nóng)商銀行、咸寧農(nóng)商銀行的續(xù)貸正在進行中,雖然有阻力,但我們有信心做好!
    20xx年財務(wù)部雖然取得了長足的進步,但是還存在著不少問題:
    1、員工的工作熱情還沒有全面的調(diào)動起來,工作中有畏難的情緒。
    2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達到滿意的契合度;
    20xx年已經(jīng)過去了,好壞自有評說,我們要展望的是未來。20xx年我們要努力做好如下幾項工作:
    2、配合各個部門做好節(jié)能降耗工作,全面提高經(jīng)濟效益;
    3、進一步做好融資工作,做好細致工作。統(tǒng)一規(guī)劃安排,最大限度降低財務(wù)成本,讓公司的經(jīng)營效益躍上新的臺階。為國家的醫(yī)藥企業(yè),為大眾的身體健康,貢獻一個醫(yī)藥人的最大努力!
    值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表財務(wù)部的員工給大家拜個早年,祝大家在新的一年里:工作順利,心想事成!
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇七
    為解決xx年度存在的問題,進一步改進工作思路,全面做好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    公司精細化管理水平的提升,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,財務(wù)管理部將繼續(xù)秉承“制度管人,流程管事“的管理思路,根據(jù)財務(wù)管理的特點及需求,完善公司《財務(wù)管理制度》《資金管理辦法》等一系列制度,并優(yōu)化財務(wù)工作流程,包括賬務(wù)處理流程、費用報銷流程、工資發(fā)放流程、工程款支付流程、材料成本核算管理流程、合同協(xié)議管理流程、工程款往來賬務(wù)核對流程、網(wǎng)上銀行操作流程、稅務(wù)申報與繳納流程等,真正使每項工作有計劃、有監(jiān)管、有考核、有落實、有成效。
    針對財經(jīng)法規(guī)、財會和稅務(wù)等知識,持續(xù)有效開展對會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),克服人員思想懈怠等困難,將培訓(xùn)效果與績效考核相結(jié)合,積極培養(yǎng)會計人才,激發(fā)敬業(yè)精神,提高財務(wù)管理水平,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作相關(guān)制度,認真、細致、準(zhǔn)確的做好本部門工作,進一步做好本公司的基礎(chǔ)工作,及時準(zhǔn)確的匯總上報各種財務(wù)報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
    部門全體工作人員將端正工作態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,分析數(shù)據(jù),總結(jié)經(jīng)驗,認真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,配合公司領(lǐng)導(dǎo),按照“二上二下”時間節(jié)點,履行集體決策程序,使決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化、定量化,建立評價公司財務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn),促進公司的經(jīng)濟活動按預(yù)定的目標(biāo)進行,從而實現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)。
    進一步強化財務(wù)工作人員的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷提高部門工作人員對財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作重要性的認識。一是從思想上提高認識,加強管理,努力形成保持財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機制,在已有成績的基礎(chǔ)上做到更實更好。二是堅定目標(biāo),嚴(yán)格遵守有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律的法律法規(guī),把財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作的各項任務(wù)落到實處,以常態(tài)化財務(wù)檢查、專項審計為抓手,加強財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)收支監(jiān)督檢查,預(yù)防各種違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,進一步規(guī)范財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇八
    斗轉(zhuǎn)星移,時間飛逝,我文新學(xué)院團總支學(xué)生會科技部在過去的這一學(xué)年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在團總支老師的具體指導(dǎo)下,本學(xué)年度我部門的工作即將結(jié)束。在這一學(xué)期中,我部門積極配合我院團總支學(xué)生會的工作,不斷創(chuàng)新,積極工作。取得了一定的成績,但還存在許多的不足?,F(xiàn)將工作及得失總結(jié)如下:
    一、系列工作:
    1.迎新工作
    在本學(xué)年伊始,我部門在我院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會的帶領(lǐng)下,參加到了迎接大一入學(xué)新生的工作中。在迎新工作的三天中,我部門與個兄弟部門通力配合,成功的完成了這一任務(wù)。
    2.軍訓(xùn)工作
    作為大學(xué)生學(xué)習(xí)科目的一部分,軍訓(xùn)在大一新生入學(xué)的第一周就正式開始。我部門接受了在軍訓(xùn)期間與各兄弟部門共同值班的任務(wù),為我院的大一新生提供藥品及飲用水。
    3.招新工作
    大一新生入學(xué)后,為補充我部門的工作力量,我部門在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下有秩序的開展了招新工作。經(jīng)過篩選,我部門共選出11名干事,完成了招新目標(biāo)。
    4.迎新晚會
    為歡迎大一的新生入學(xué),我院舉辦了“迎新晚會”,我部門作為后勤組,對晚會的座次進行了安排并維持現(xiàn)場的紀(jì)律,很好的配合各兄弟部門的工作,保證了晚會的順利進行。
    5.傳統(tǒng)文化知識競賽
    為弘揚我國的傳統(tǒng)文化,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,我部門配合學(xué)習(xí)部、女工部、文娛部開展了此次比賽。并共同商議制訂了詳細的初賽、復(fù)賽、決賽方案,在我們四個部門的通力合作下,成功的舉行了此次比賽。
    6.廉政文化科研項目
    為響應(yīng)校紀(jì)委和校團委的號召,我部門在我院內(nèi)展開了大規(guī)模的宣傳,鼓勵同學(xué)們參加。在校領(lǐng)導(dǎo)的審核下共通過五個項目,現(xiàn)已結(jié)題。
    7.運動會
    一年一度的運動會,我部門所負責(zé)的是配合體育部的工作、啦啦隊的安排和運動會大本營的值班任務(wù)。在為期三天的運動會中,我部門在其他兄弟部門的配合下很好的完成了任務(wù)。
    8.文科論文大賽
    作為科技活動月的一部分,我部門擔(dān)任起了由政法與歷史學(xué)院承辦的文科論文大賽文新學(xué)院參賽申報和作品收集工作。在此次文科論文大賽中我部門共收集并上交作品197份。
    9.“中國夢”演講大賽
    作為科技活動月的一部分,我部門擔(dān)任起了由我院承辦的“中國夢”演講大賽的決賽的舉辦與觀眾組織和安排工作,并很好的配合了學(xué)習(xí)部和團總支辦公室的工作,出色的完成了此次演講大賽。
    10.道德講堂
    我部門負責(zé)和參加,由我院承辦學(xué)校“道德講堂”首場講座暨開講儀式。我部門作為主要工作人員,進行多媒體使用、會場管理、簽名活動等工作,并成功的完成了各項工作。
    11.專家學(xué)者學(xué)術(shù)講座
    在本學(xué)年中我部門承辦著名書法家段瑞明先生、宜賓晚報社常務(wù)副總編輯莊劍先生等專家學(xué)者學(xué)術(shù)講座共計十一場。
    12.大學(xué)生科研立項
    在本學(xué)年的大學(xué)生科研立項的工作中,我部門共完成了十四個項目的結(jié)題工作。
    13.觀眾安排
    在本學(xué)年中我部門在“三下鄉(xiāng)”成果匯報會、“十八大”觀摩會、球類運動會等多項活動的觀眾安排工作。
    二、工作缺漏及經(jīng)驗
    工作中宣傳力度有待進一步加強。此外,宣傳不僅限于事前宣傳,事后成果也要及時予以通告。部門交流略顯不足,應(yīng)做到活動前,職能分工明確,各部員對活動內(nèi)容全面了解;活動后,及時交流經(jīng)驗,總結(jié)和吸收教訓(xùn),找到問題的癥結(jié)。
    這一年來,科技部工作的突出表現(xiàn)離不開每個成員的辛勤付出和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。同時,我們也遇到過很多的困難,面對困難我們并沒有放棄,而是同心協(xié)力解決困難。我們在探索在努力,我們共同在為科技部的未來添磚加瓦。很感謝科技部同仁們,相信只要我們同心協(xié)力,科技部必然會有更加美好的明天!
    以上就是我們科技部本學(xué)年的工作總結(jié),其中若有不足之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇九
    2017年,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,財務(wù)處全體員工堅持從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā),以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)教學(xué)、科研為工作中心,以建立健全財務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源為工作手段,科學(xué)理財,降低了辦學(xué)成本,提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計核算、會計監(jiān)督、學(xué)生收費、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將2017年財務(wù)處工作總結(jié)及2018年工作思路匯報如下:
    一、2017年財務(wù)處工作完成情況
    (一)加強學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。財務(wù)處建立了學(xué)習(xí)制度,每周定期組織全處員工進行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)活動中,通過認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,使全處員工的政治思想覺悟大大提高,精神面貌煥然一新,工作主動性、積極性和服務(wù)意識大大增強。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中,要求各位員工首先熟悉了解最新的財經(jīng)法規(guī),新會計準(zhǔn)則、會計制度主要內(nèi)容,總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗,提升了專業(yè)素質(zhì),避免了工作差錯。為提高業(yè)務(wù)管理水平,今年,我們還分別到同仁職院、凱里職院學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,真正做到“熱心、耐心、誠心”地為教學(xué)服務(wù),為系部服務(wù),為師生員工服務(wù),機關(guān)效能明顯提高。
    (二)強化財務(wù)監(jiān)督,完善院內(nèi)各項財務(wù)制度。我處對學(xué)院原有的各項財務(wù)制度進行了認真的清理,適時修訂了《學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法》、《學(xué)院基建財務(wù)管理暫行辦法》、《學(xué)院收費管理暫行辦法》等財務(wù)管理制度,制定了財務(wù)處財務(wù)會議制度和議事規(guī)則,修訂了各科室崗位職責(zé)。堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對,確保學(xué)院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責(zé),日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。對全處工作人員進行了廉政宣傳教育,認真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,強化財務(wù)監(jiān)督,進一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項財務(wù)制度,堅持原則,規(guī)范操作,抓好了自身的隊伍建設(shè)。
    (三)加強財務(wù)核算、及時提供財務(wù)會計信息。全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    (四)加強學(xué)生收費管理,做好獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。面對開學(xué)初學(xué)生的收費壓力,財務(wù)處成立了收費中心。為了能順利完成收費工作,不出差錯,我們對老師們進行了半天的收費工作指導(dǎo)培訓(xùn)。在工作中,我們克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難,早籌備、多方案、周密組織、群策群力,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神,加班加點,經(jīng)過辛勤工作,圓滿地完成了收費任務(wù),樹立了良好的窗口形象。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動與金融機構(gòu)聯(lián)系,完成了國家獎學(xué)金、勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金的申請與發(fā)放工作。本年度集中收費次,開收款收據(jù)本,計份。報銷原始憑證筆,制作記帳憑證份,帳目清楚、日清月結(jié)并及時與銀行對帳,做到帳實相符。
    (五)加強對外聯(lián)系,維護學(xué)院的整體形象。在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,全年辦理稅收減免近元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅元,減免物價年審收費元,銀行貸款利息減收元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門的最大努力。
    二、2018年的工作思路
    一年來,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家的共同努力,財務(wù)處在各項工作中取得了一些成績,但也存在著不足之處。放眼2017年,財務(wù)處全體員工決心不斷進取、與時俱進,以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象,以高效管理再上新臺階。
    一是繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,每月按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。
    二是按時完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項目的會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門負責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)。
    三是繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜;繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
    四是繼續(xù)抓好會計人員隊伍的建設(shè),根據(jù)學(xué)院財務(wù)人員的具體情況,在充分保障日常工作正常開展的情況下,做好會計人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、會計職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作,以便更好的適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求,全力做好學(xué)院的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。同時,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇十
    20xx年一年來,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
    一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算
    財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
    二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作
    在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
    三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用
    根據(jù)xx集團司企字[xx]117號文《關(guān)于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解,下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核,對于超支部分堅決不予核銷。
    四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
    上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
    財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
    平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進行自我評定
    為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
    七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動
    為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。
    下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
    3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
    4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
    5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇十一
    ****項目是集團公司“八個重點”監(jiān)控項目之一,也是我公司中標(biāo)的最長隧道施工項目,干好****公路,對我公司以及集團公司隧道工程施工,創(chuàng)建企業(yè)良好信譽意義重大。從****年10月上場,****年1月1日正式開工,****項目經(jīng)過一年多的艱苦努力,在施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、成本控制等方面取得了一定的成績,得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心,作為****項目財務(wù)部,我們本著“精打細算,挖潛增效,節(jié)能降耗,共創(chuàng)效益”的原則,自開工以來,主要做了如下工作:
    一、根據(jù)企業(yè)法、會計法和集團公司、公司有關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本項目工程施工的具體情況,制定了“****項目財務(wù)管理辦法”,使****項目財務(wù)工作有了制度可依。辦法在預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規(guī)定。****財務(wù)部本著“科學(xué)合理,節(jié)約增效”的原則,具體做到了:1。堅持資金“一個漏斗”管理,嚴(yán)禁私人借款,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度。2。財務(wù)開支審批權(quán)限堅持“一支筆”審批制度,避免財務(wù)開支多頭審批,亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生,各種款項的支付,不論金額大小,必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意。3。對一切費用開支,都能納入計劃管理,一切經(jīng)濟活動都要納入合同管理,合同簽定后,要及時提交財務(wù)部門,對經(jīng)批準(zhǔn)的資金計劃和納入合同管理的費用開支,財務(wù)部據(jù)以安排資金,以保證資金管理制度和項目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運行。
    二、籌集資金、認真做好資金結(jié)算工作,保證施工生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。資金保證是如期開工的關(guān)鍵,上場之初,公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,依然為****項目借款70萬元,保證了****項目的初期建設(shè)和開工準(zhǔn)備。在辦理業(yè)主動員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上,財務(wù)人員在大雪封山之際,往返于工地、天水、蘭州之間,使業(yè)主1500萬元的動員預(yù)付款能及時到賬,確保了工程的順利進行。同時,在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上,財務(wù)部在時間上決不拖延,因為時間就是最好的資金運作的保障,寧爭取早一天拔款,行動上決不耽誤一刻。目前,****項目業(yè)主拔款及時,不存在拖延工程款情況。
    三、加強成本管理,努力實現(xiàn)公司評估目標(biāo)。成本管理是項目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點。****財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司“工程項目成本核算辦法及實施細則”的規(guī)定,按公司要求及時上報成本核算資料,在機械使用費、小型機具使用費、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。首先,在項目部管理費用開支方面,精打細算,壓縮一切非生產(chǎn)性開支,逐級分解公司評估指標(biāo),每月對管理費用的開支對比評估指標(biāo)進行節(jié)超分析,查找原因,爭取把管理費開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項目部在物資管理論文上,通過市場調(diào)查,貨比多家,建立詢價、點驗、報銷三級聯(lián)審會簽制度,所有材料由保障部統(tǒng)一采購,定期核算各隊材料節(jié)超;再次,在對隊工資核算方面,嚴(yán)格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊工費節(jié)超情況,查找原因,體現(xiàn)多勞多得,按勞分配。每月核算材料節(jié)超對工費的影響因素,督促隊領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最后,各內(nèi)部隊伍建立成本核算臺帳、指標(biāo)控制經(jīng)費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現(xiàn)金帳,工程隊一切費用的支出按定額、按標(biāo)準(zhǔn)實行代報代銷。****項目下設(shè)第七工程隊、機械隊、拌和站三個內(nèi)部隊伍,拌和站核算簡單,每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算臺帳,油料節(jié)超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據(jù)成本核算規(guī)定,每月對各工班進行計價,根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費,隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動。
    四、熱心為一線職工服務(wù),及時為職工發(fā)放工資。沒有一線職工的勞動,就沒有管理人員的收益,更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點,夜以繼日,干最苦最累的活。財務(wù)部門作為他們勞動報酬的分配單位,應(yīng)盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,及時把工資發(fā)放到他們手中,確保他們勞動收入的實現(xiàn)。****項目下設(shè)隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍,共有職工90名,外部勞務(wù)工150名。****項目上場至今,從未拖欠職工一分錢工資,財務(wù)部每月根據(jù)對隊計價,及時核算各隊工費,組織人員親自到各隊發(fā)放工資,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問題,要求財務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個農(nóng)民工的手中,開工以來還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生,有力地保證了項目工程的有效運作。
    五、及時完成公司下達的各項任務(wù),努力完成公司上交款任務(wù)。每月按時向公司上報財務(wù)月報和成本核算報表,及時完成公司下達的其他任務(wù)。目前,工程項目施工,業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴(yán)格,****項目上場之初,就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議,業(yè)主規(guī)定20萬元以上的資金支出必須經(jīng)項目辦同意后再支付,在建項目不充許上交公司管理費,不充許挪用建設(shè)資金,為確保公司上交款的完成,財務(wù)部想方設(shè)法,****年共上交公司貨幣資金1140萬,設(shè)備抵交133萬元,其他轉(zhuǎn)賬上交12萬元,累計上交1285萬元,圓滿的完成了年上交款任務(wù)。
    六、加強會計基礎(chǔ)工作,推行會計電算化管理。核算是財務(wù)部門的第一大職能,面對全年原始單據(jù)6萬多份的工作量,財務(wù)部每一個人都盡職盡責(zé),一絲不茍,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。財務(wù)部建立成本核算臺帳、工資發(fā)放臺帳、對上、對下計價臺帳,確保各種財務(wù)數(shù)據(jù)的及時匯總。認真執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)、政策,按照國家統(tǒng)一會計制度和規(guī)定的程序、要求進行會計核算,保證會計信息的合法、真實、準(zhǔn)確。樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅決抵制各種違法亂紀(jì)行為,強化報銷手續(xù),對于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的開支,堅決予以糾正和制止,使財務(wù)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化。
    七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系,維護企業(yè)良好形象,隨時為項目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)決策提供參考。財務(wù)部作為項目對外業(yè)務(wù)部門,經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門打交道,因此,熟練掌握國家各種稅收知識,銀行結(jié)算程序是每一個財務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)。首先在業(yè)主單位的大力支持下,經(jīng)過努力很快和建設(shè)銀行建立支付關(guān)系,確定了資金的運行渠道,解決了資金保證的問題。其次,認真學(xué)習(xí)國家稅法,充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)征收稅種的基本情況,積極穩(wěn)妥地處理相互的關(guān)系,已建立了良好的工作聯(lián)系。再次,在干好日常業(yè)務(wù)的同時,隨時為項目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù),資金運行情況,為領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)決策提供參考,把好關(guān)。
    總之,一年來****財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下,圓滿完成了各項工作任務(wù),保障了工程項目的良好運作,取得了一定的成績,積累了一點經(jīng)驗,為開局之年的財務(wù)工作創(chuàng)造了有利的條件。但是應(yīng)清醒地認識到隨著施工進度的加快,成洞的延長,相應(yīng)的投入必然會逐步加大,而且技術(shù)方案合理性要求會更高,財務(wù)管理的綜合目標(biāo)也同樣受到壓力。因此,財務(wù)人員應(yīng)堅持不懈,大膽實踐,勇于創(chuàng)新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務(wù),為****項目的施工建設(shè)貢獻力量。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇十二
    1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預(yù)算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。
    2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
    3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。20xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點評pos機、商通卡pos機,北京市區(qū)外的門店,例如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。
    4、配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
    5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制??梢圆换ǖ腻X不要支出,平時注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打?。还?jié)約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。
    6、日常賬務(wù)處理。按照會計法和會計準(zhǔn)則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。
    下半年北京公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。
    1、門店的報銷方面。自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款,最遲不超過2日內(nèi)付款。
    2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票,若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當(dāng)多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。
    3、門店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后,當(dāng)天寫單據(jù),當(dāng)天發(fā)oa報審批,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,需提前一周(即5個工作日)申請。
    4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。
    5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,我們財務(wù)部門人員不多,成本也太高了。
    5、實行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平時工作表情嚴(yán)肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原由,以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。
    6、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
    以上是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,在以后的工作中,若有需要財務(wù)部門解決的事情,也可以隨時向我反應(yīng),我們能做到的盡力做到。
    時間過的很快(歲月如梭),轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間,在以后的時間里,北京公司財務(wù)部門與大家銳意進取,齊心協(xié)力,共同把北京公司的各項工作做好,共同為北京公司的20xx年度交上一份滿意的答卷!
    謝謝!
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇十三
    時光荏苒,xx年年很快就要過去了,站在xx的門檻上回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,總結(jié)過去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧,財務(wù)公司個人年終工作總結(jié)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    今年的工作可以分以下三個方面:
    一、費用成本方面的管理
    1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,年終總結(jié)《財務(wù)公司個人年終工作總結(jié)》。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    二、會計基礎(chǔ)工作
    (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    (2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
    (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    三、財務(wù)核算與管理工作
    (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
    (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
    并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇十四
    回顧財務(wù)部在過去一年里完成的各項工作令人感慨不已,作為財務(wù)部的一員自然希望通過工作中的良好表現(xiàn)促進部門的發(fā)展,所以我能夠嚴(yán)格遵循年初制定的工作目標(biāo)并不斷努力著,現(xiàn)如今隨著財務(wù)工作的完成也是時候?qū)@一年的表現(xiàn)進行總結(jié)了,而且我也需要提前為下一年度的財務(wù)工作制定計劃并希望能夠做得更好。
    對公司的支出進行審核從而做到賬實相符,我在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下認真完成記賬方面的工作,而且還會定期對賬單進行審核從而查看是否存在著賬目不明確的地方,在員工需要申請經(jīng)費的時候則需要了解這筆支出是否合理,而且還要有著公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)才能夠同意對方的申請,作為財務(wù)人員本就有著為公司做好成本控制的職責(zé),因此在發(fā)現(xiàn)不合理支出的時候則需要向部門領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,另外在財務(wù)報銷的過程中也要認真履行好自身的職責(zé),對經(jīng)費的使用狀況與開具的發(fā)票進行仔細核對從而確保不會出現(xiàn)不合理的支出。
    認真做好工資結(jié)算方面的工作并對自身的問題予以反思,為了做好工資結(jié)算工作導(dǎo)致我會加強與其他部門之間的溝通,通過了解各個員工在當(dāng)月工作中的具體表現(xiàn)再來發(fā)放工資,而且對于工作未完成以及遲到請假之類的狀況也是要扣除部分工資的,對于在當(dāng)月表現(xiàn)突出且超額完成任務(wù)的員工則會發(fā)放相應(yīng)的獎金,這也是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)建立的獎懲制度從而能夠很好地激勵員工努力工作。雖然我在整體上的表現(xiàn)還算不錯卻存在著效率不高的問題,作為財務(wù)人員卻在工作中存在著這樣的狀況無疑是需要盡快改正的。
    今后的財務(wù)工作中應(yīng)該繼續(xù)秉承以往的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),而且對于工作中存在的問題應(yīng)該要盡快改正才行,對我來說則是要在確保工作不會出現(xiàn)差錯的情況下逐步提升自身的工作效率,而且對于財務(wù)工作中不太熟悉的地方還需要多向同事進行請教,而且我也要主動去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作并用以磨礪自己,相信隨著世家的流逝能夠讓自己在財務(wù)部的工作中積累到足夠的經(jīng)驗,而且我也會多查詢資料從而明白如何將財務(wù)工作完成得更好。
    這一年的財務(wù)工作讓我從中學(xué)到了不少實用的經(jīng)驗,但我也明白自己相對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工來說還存在不少差距,我得認清自身的定位并在將來努力做好財務(wù)工作,希望通過工作中的良好表現(xiàn)促進財務(wù)部門的整體發(fā)展。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇十五
    20xx年已結(jié)束,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對x年x半年各項工作總結(jié)如下:
    一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    一是認真學(xué)習(xí),為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
    二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
    三是認真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,通過學(xué)習(xí),進一步增強法制意識和法制觀念。
    一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:
    一是認真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握zui近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
    二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。
    在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻!
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇十六
    1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
    本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
    建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
    本人自1978年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息。
    自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支??傊?,我從事20多年的財務(wù)工作,我認為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
    在近6年財務(wù)經(jīng)理的'實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項目投資方面進一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇十七
    20xx年度,規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,緊緊圍繞局中心工作,充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做了一些工作,也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年,被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎,被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。2011年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。
    圍繞“三保一增”(即:保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇,預(yù)算經(jīng)費遞增)的目標(biāo),以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng),以爭取資金為重點,以項目建設(shè)為基礎(chǔ),不斷強化財務(wù)和項目管理,推動各項工作取得新進展。
    一是加強溝通協(xié)調(diào),做好預(yù)算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金,挖掘政策依據(jù),科學(xué)編制部門預(yù)算,爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。2011年全市爭取各類民政資金14.5億元,占全省民政資金的七分之一強,2011年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項目資金達1566萬元,局機關(guān)落實預(yù)算440萬元,較上年增加22%。另外,年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元,爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,加強預(yù)算實施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進度。積極配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項專項指標(biāo)和項目資金的爭取、分配和撥付工作,全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時,進一步加強預(yù)算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強化預(yù)算執(zhí)行分析,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核,做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的`重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列,07-11年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù),特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報,共核實上報104個單位,涉及金額1.56億元。
    進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預(yù)算科學(xué)、統(tǒng)計完善、管理嚴(yán)格”為主要內(nèi)容的財務(wù)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動,全面提升聚財、管財、理財、用財能力。一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。協(xié)助機關(guān)管理,制定出臺了《機關(guān)事務(wù)管理補充規(guī)定》,對機關(guān)接待制度、物資采購及財產(chǎn)管理制度、車輛制度進行了進一步的修改完善。二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平。采取以會代訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對縣市及二級單位財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),3人參加了會計從業(yè)資格培訓(xùn)。各縣市也把基層財務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位,加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、(本文來源于
    大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明)鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),使基層民政工作人員的財務(wù)管理水平有了較大提高。三是抓檢查整改強質(zhì)效。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計,加大對項目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督,管好用好每一筆資金、每一個項目。年初,對局屬9個二級單位進行了財務(wù)審計。在全市布置并開展了2008-2010年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底-6月初,按照黃紀(jì)辦【2011】5號文件的要求,結(jié)合機關(guān)民政對象大走訪活動,對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置。在全市廣泛開展了救災(zāi)、低保資金管理使用情況專項檢查。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓項目監(jiān)管保安全。高度重視項目建設(shè)及資金的管理,積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務(wù)和監(jiān)管工作,健全制度、規(guī)范管理,切實做到完備審核手續(xù),嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口,從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資金安全運行。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇十八
     你還在為怎么寫年終工作總結(jié)而煩惱嗎?其實,只要站在巨人的肩膀上,結(jié)合自己的實際工作經(jīng)歷,就能輕松寫出令上司滿意、令同事們羨慕嫉妒恨的工作總結(jié)。快來看看小編特地為你整理的財務(wù)部年度計劃ppt吧,助你事半功倍!
     1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。
     2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
     3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。
     4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
     5、做好日常會計核算工作。
     按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。
     做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
     出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
     6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
     7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
     8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
     企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
     9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
     1、貨幣資金安全。
     定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
     2、票證管理安全。
     做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
     3、負責(zé)防火安全。
     嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
     4、負責(zé)防盜安全。
     定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
     1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
     2、嚴(yán)格進行考勤工作。
     嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
     3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。
     企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。
     這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。
     通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
     4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。
     盡量避免無計劃、無定額使用資金。
     隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
     1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
     2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
     定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。
     在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。
     與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
     3、加強學(xué)術(shù)交流。
     學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。
     通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。
     通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
     1、會計電算化。
     會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。
     為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。
     財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。
     在2010 年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的'不合作,使此項工作進程耽擱較久。
     針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。
     目前正在洽談和比價之中,預(yù)計 20xx年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本, 20xx年 2 月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,在20xx 年 6 月份之前,所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
     2、會計報表體系
     1 : 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)
     日報:資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表
     月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表
     初步計劃是在 20xx 年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細 ,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表” 售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。
     總公司財務(wù)部 需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調(diào)整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準(zhǔn)確的了解。
     此項工作量非常大,在下屬公司實現(xiàn)電算 化后,可以交好的完成。
     第二個計劃是在 20xx 年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,即 會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。
     并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個 重要指標(biāo)。
     對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促 進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
     3、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準(zhǔn)確的掌握。
     隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。
     第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要。
     第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),加強我司資金的管理和控制。
     目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。
     ?????? 3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。
     從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,已基本否定。
     工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。
     天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。
     第三、實行分級工作報告制度。
     按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,20xx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理,每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5 個下屬公司。
     要求下屬公司財務(wù)負責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告,區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告。
     作為一項制度,每月至少一次。
     除了定期匯報,區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。
     如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責(zé)人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。
     1、資金管理
     http:///a/201112/從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
     目標(biāo):通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
     通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。
     先談批發(fā); 從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
     存貨的管理包括兩個內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。
     存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,嚴(yán)格出貨管理制度,加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。
     作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。
     存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。
     但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。
     另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。
     應(yīng)收帳款的管理,我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。
     財務(wù)部在2010年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。
     在 20xx 年將根據(jù) 4公司實際發(fā)展?fàn)顩r,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營風(fēng)險。
     比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。
     在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。
     確定了主要合作銀行以后,對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。
     那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。
     在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。
     這方面的工作,我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,今后還要繼續(xù)摸索完善。
     零售: 零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠。
     這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算,由于各地銀行結(jié)算手段的不同,需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,采取不同的結(jié)算方式。
     在這個方面我們沒有經(jīng)驗,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。
     2、財務(wù)預(yù)算 按照財務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財務(wù)主管職位,其主要職能就是負責(zé)財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。
     預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。
     在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已 在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。
     20xx年 1 月財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進行督導(dǎo)和跟蹤,以配合總公司 20xx 年的工作計劃。
     預(yù)算類別 主辦 督辦 匯總 審批 跟蹤執(zhí)行 資金安排
     銷售預(yù)算 銷售部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 銷售部 財務(wù)部
     訂購預(yù)算 采購部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 采購部 財務(wù)部
     費用預(yù)算 各部門 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 各部門 財務(wù)部
     應(yīng)收賬款預(yù)算 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 銷售、財務(wù) 財務(wù)部
     應(yīng)付賬款預(yù)算 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 采購、財務(wù) 財務(wù)部
     貨幣資金預(yù)算 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù) 財務(wù)部
     其他收支預(yù)算 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù) 財務(wù)部
     3、費用管理 在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達到預(yù)定目標(biāo)。
     這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費管理等等。
     財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。
     方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為 20xx 年公司總體目標(biāo)服務(wù)。
     財務(wù)部 20xx 年架構(gòu):
     本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀需要。
     對區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財務(wù)部也有一個初步的想法,但有一個如何授權(quán)的問題,尚沒有成熟的做法。
     一方面在實踐工作中總結(jié),另方面和人力資源部共同探討,給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利,是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。
     區(qū)域財務(wù)經(jīng)理計劃 20xx 年 3 月份以前配置齊全,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升。
     內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運做,可以較快的進入工作角色,并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個激勵。
     在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是,原來財務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔(dān)零售連鎖加盟的財務(wù)重擔(dān),總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作。
     在 2000 年 11 月分財務(wù)部需要配置的人員主要有:經(jīng)理助理(補 、會計主管(一直空缺)缺) 、以及石家莊子公司財務(wù)負責(zé)人。
     由于財務(wù)工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。
     財務(wù)部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法,財務(wù)人員盡快到位,保證我司 20xx 年財務(wù)工作順利開展。
     財務(wù)部部門、崗位職責(zé),主要包括以下內(nèi)容:財務(wù)部部門職責(zé)、總公司財務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財務(wù)部崗位職責(zé),詳細內(nèi)容見附件 1。
     財務(wù)部 20xx 年培訓(xùn)計劃主要包括以下幾個方面;
     1、新入職員工培訓(xùn)。
     此項培訓(xùn)工作是一個制度性的常規(guī)培訓(xùn)。
     所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓(xùn)計劃進行學(xué) 《財務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》 習(xí)培訓(xùn)。
     具體見附件 2:
     2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓(xùn)。
     由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門 方方面面,財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。
     財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分 ,見 重要。
     在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》 附件 3,可以作為今后財務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
     3、財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。
     主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式。
     內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分 項目、分單位部門等),采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,計劃 20xx 年每二個月進行一次這樣的培訓(xùn)。
     外部培訓(xùn)主要是請外 部專家進行專項培訓(xùn),比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓(xùn)、有關(guān)新 會計準(zhǔn)則培訓(xùn)等計劃 20xx 年每季度一次。
     4、財務(wù)人員外部培訓(xùn)。
     采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓(xùn)機 構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進行培訓(xùn),視具體情況而定。
     5、巡回指導(dǎo)。
     這項工作包括幾個方面:一是總公司財務(wù)部人員 的巡回培訓(xùn),計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓(xùn)。
     6、財務(wù)例會。
     每周一次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。
     1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx 年主要財務(wù) 指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。
     根據(jù)我司 20xx 年的銷售計劃,資金缺口 比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司 20xx 年總體目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。
     在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是 財務(wù)部的工作重點和難點。
     2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。
     “成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人。
     公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運做之中。
     一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有 任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。
     財務(wù)工作也是如此,當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。
     20xx 年度財務(wù)部在 人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。
     如何留住優(yōu)秀的人才, 需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行方向的指導(dǎo),需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加得力。
     最關(guān)鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進進取,同時 也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇十九
    經(jīng)過20xx年的工作,現(xiàn)就21年計劃財務(wù)部亮點進行回顧,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),彌補短處。將長處繼續(xù)保持。總結(jié)如下:
    一、財務(wù)隊伍建設(shè)方面
    財務(wù)部21年實際在崗人數(shù)3人(業(yè)務(wù)財務(wù)一名、資金崗一名、勞務(wù)派遣掃描崗一名)本年10月資金崗人員調(diào)任人資部,財務(wù)部及時對接人資部招聘補充資金崗人員。從而保障財務(wù)部工作正常進行。
    二、分公司總體pba管控協(xié)同方面
    財務(wù)部加強協(xié)同各部門工作,并就分公司各部門pba及成本管控意識薄弱方面財務(wù)部牽頭進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),在各部門配合工作下20xx年pba基本目標(biāo)全部順利完成。
    三、降本增效方面
    財務(wù)部21年在降本增效方面積極開展相關(guān)工作:
    1.針對桑日項目公司低效資產(chǎn)問題對接國開行進行補貼電費確權(quán)貸款事宜,順利完成1億元低息貸款(2.65%)歸還總部借款。年度降低財務(wù)費用115萬元,極大改善桑日項目低效資產(chǎn)情況。
    2.積極關(guān)注政府相關(guān)補貼獎勵政策,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)信廳中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目申報實施細則財務(wù)部積極對接并申報獎勵資金120萬元。20xx年實際到賬66萬元,增加利潤66萬元。
    3.積極對接生產(chǎn)運維部處置報廢廢舊物資,增加收入17.01萬元。
    四、開發(fā)方面
    1.因分公司容量80兆瓦較小,批復(fù)費用較少。因此財務(wù)部積極籌劃,費用方面向開發(fā)工作傾斜,為十四五順利發(fā)展保駕護航。
    2.溝通國開行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議,對市場開發(fā)后續(xù)項目融資做好保障。
    3.財務(wù)部積極配合市場開發(fā)部對預(yù)開發(fā)項目進行收益率測算,對項目開發(fā)提供依據(jù)和保障。
    五、財務(wù)部相關(guān)整改、清賬方面
    1.財務(wù)部針對總部相關(guān)檢查及自查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。截至目前進入收尾階段,確保20xx年全部事項整改完成。
    2.財務(wù)部針對總部對長期掛賬債權(quán)債務(wù)要求積極清理,截至目前分公司超過三年債務(wù)應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款均已清理完成。
    六、需加強事項
    1.預(yù)算管控不足,導(dǎo)致21年各項成本費用指標(biāo)超標(biāo)。22年將加強管控,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理相關(guān)制度規(guī)定。
    2.稅務(wù)管控工作不嚴(yán)謹(jǐn)細致,導(dǎo)致稅務(wù)申報出現(xiàn)偏差。22年各項申報事宜在與總部達成整改完成后嚴(yán)格仔細按照相關(guān)規(guī)章執(zhí)行申報。
    3.各項整改工作進度較慢,主要受人員變更影響。22年將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強團隊建設(shè),確保各項工作順利及時開展。
    財務(wù)部的工作總結(jié)及年度計劃篇二十
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。
    在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:
    一是財務(wù)開支操作:
    對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。(散文網(wǎng):sanwen)
    二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
    四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
    五是成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
    去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。