科學(xué)是人類認(rèn)識(shí)自然和社會(huì)的一種基本方法，我們需要從科學(xué)角度來分析問題?？偨Y(jié)是提升自身能力和經(jīng)驗(yàn)的重要途徑。以下是小編為大家整理的成長總結(jié)，希望對(duì)大家的成長有所指引。
學(xué)會(huì)溝通心得篇一
在我們的日常生活中，溝通是至關(guān)重要的。無論是在家庭、工作場所或社交圈中，溝通都是人際交往的必要條件。然而，溝通不僅僅是說話，還包括傾聽、理解和互動(dòng)。作為一個(gè)管理者，更需要善于溝通，才能與員工有效地交流和協(xié)調(diào)。在我的職業(yè)生涯中，我不斷學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)自己，提高了自己的溝通和管理技能。今天，我想與大家分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所幫助。
段落二：如何建立有效的溝通？
要建立有效的溝通，首先要傾聽。就像史蒂芬·柯維所說，“先求理解，再去被理解”。在與他人交流時(shí)，要有意識(shí)地聽取對(duì)方的意見和建議，尤其是在工作場所。此外，要善于提問。通過提問，可以更深入地了解對(duì)方的觀點(diǎn)和需求，也能夠更好地幫助對(duì)方解決問題。最后，要注意溝通方式。面對(duì)不同的人、情況和場合，應(yīng)該采用不同的溝通方式，以更好地傳遞信息和建立溝通。
段落三：如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理？
團(tuán)隊(duì)管理需要領(lǐng)導(dǎo)者有較強(qiáng)的組織能力和組織協(xié)調(diào)能力。要成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，首先要有明確的目標(biāo)，然后制定對(duì)應(yīng)的工作計(jì)劃。每個(gè)成員都需要清楚地知道自己的任務(wù)和目標(biāo)，并能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。此外，團(tuán)隊(duì)管理者還應(yīng)該關(guān)注員工的情緒和心態(tài)。在工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些問題或挫折，這時(shí)候需要團(tuán)隊(duì)管理者及時(shí)解決問題、開導(dǎo)、調(diào)整員工情緒，從而保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行。
段落四： 如何有效地處理工作壓力？
管理工作常常伴隨著挑戰(zhàn)和壓力。要做好管理工作，需要掌握有效的應(yīng)對(duì)壓力的方法。首先，要有良好的時(shí)間管理能力，合理地規(guī)劃和分配工作時(shí)間，避免因時(shí)間不足而產(chǎn)生的壓力。其次，要保持積極的心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力時(shí)，保持沉著冷靜，給自己制定明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑，積極面對(duì)問題。此外，要善于尋求他人的幫助和支持，與他人溝通和交流，分享問題和解決方案，更加有效地應(yīng)對(duì)壓力。
段落五：總結(jié)
溝通和管理是管理者必備的基本技能。要做好溝通和管理工作，需要不斷創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和應(yīng)用。我們應(yīng)該始終關(guān)注員工需求和情感狀態(tài)，不斷提高自身的管理和溝通能力，保證工作與人際關(guān)系的和諧穩(wěn)定，有效地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
學(xué)會(huì)溝通心得篇二
第一段：引言（150字）
現(xiàn)代社會(huì)中，男女平等的意識(shí)不斷增強(qiáng)，男女之間的溝通顯得尤為重要。然而，由于性別能力的差異、性格的不同等原因，男女之間的溝通往往存在一些障礙。本文旨在分享我的一些體會(huì)，幫助女性學(xué)會(huì)更好地與男人進(jìn)行溝通。
第二段：了解男性特點(diǎn)（250字）
首先，學(xué)會(huì)了解男性的特點(diǎn)是跟男人溝通的關(guān)鍵。一般來說，男人注重事實(shí)和邏輯，傾向于解決問題，他們更加直接，簡潔，和實(shí)際。因此，在與男人溝通時(shí)，女性不妨采用直接、簡潔的方式表達(dá)觀點(diǎn)和需求。此外，男性也注重個(gè)人尊嚴(yán)和面子，因此在溝通中要避免公開批評(píng)或諷刺，以免引起男人的逆反心理。
第三段：尊重和傾聽（300字）
尊重和傾聽是跟男人溝通的重要原則。男人在溝通中非常看重自己的意見和觀點(diǎn)，因此，女性在與男人溝通時(shí)，應(yīng)盡量尊重他們的意見和價(jià)值觀。哪怕你對(duì)他們的觀點(diǎn)有異議，也應(yīng)盡量避免沖突和爭吵。另外，女性應(yīng)多多傾聽男人的抱怨和煩惱，不要急于給出解決方案，而是先試著理解他們的感受和需求。傾聽是建立良好溝通的基礎(chǔ)，只有當(dāng)男人感到被傾聽和理解時(shí)，他們才會(huì)更愿意與你分享。
第四段：表達(dá)和分享（300字）
與男性溝通的另一個(gè)重要技巧是學(xué)會(huì)表達(dá)和分享個(gè)人的感受和需求。男性往往不太善于察覺細(xì)微的情緒變化，因此，女性在與男人溝通時(shí)應(yīng)盡量清晰明確地表達(dá)自己的情緒和需求。同時(shí)，女性也可以通過分享個(gè)人的經(jīng)歷和故事來引起男人的共鳴和理解。與此同時(shí)，要避免過度地抱怨和訴苦，以免男人感到無趣或束縛。
第五段：利用非言語的溝通方式（200字）
除了語言溝通外，還可以通過非言語的方式與男性進(jìn)行溝通。男性更加偏好面對(duì)面的交流，因此，女性在與男人溝通時(shí)可以注重眼神交流、姿態(tài)和手勢的運(yùn)用。此外，還可以適時(shí)運(yùn)用微笑、擁抱或輕拍等身體接觸方式來增加親近感與互信。這些非言語的溝通方式能夠讓男人感受到女性的關(guān)懷和支持，從而更加愿意與女性進(jìn)行深入的交流。
結(jié)尾：總結(jié)和展望（100字）
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸意識(shí)到與男人溝通的重要性。了解男性特點(diǎn)、尊重和傾聽、表達(dá)和分享以及非言語的溝通方式是我在與男人溝通過程中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我和男性建立了更好的關(guān)系，也讓我更加理解男性思維和需求。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自己的溝通技巧，以便能夠更加有效地與男性進(jìn)行交流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇三
親子關(guān)系是每個(gè)人生命中至關(guān)重要的一部分，而良好的親子溝通是維系親子關(guān)系的基石。然而，現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏和各種干擾因素常常阻礙了親子之間的有效交流。在我與孩子相處的過程中，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些親子溝通的心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，親子溝通要重視傾聽。傾聽是溝通的重要一環(huán)，它不僅僅是簡單地聽到對(duì)方說話的聲音，更是深入理解對(duì)方所表達(dá)的意思和情感。在與孩子進(jìn)行對(duì)話時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)我們一邊開導(dǎo)，一邊說教的情況。我們總是希望通過自己的話語來塑造孩子的行為和思維方式。然而，這種方式很容易忽略了孩子自己的需求和感受。因此，為了更好地傾聽孩子，我們需要放下自己的觀念和偏見，真正理解他們的內(nèi)心世界。
其次，在親子溝通中，我們應(yīng)該鼓勵(lì)孩子表達(dá)自己的感受和想法。孩子是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，他們也有自己的觀點(diǎn)和情感。然而，很多時(shí)候我們不太容許孩子表達(dá)自己的意見，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為他們不具備這樣的能力。這種做法不僅限制了孩子的表達(dá)，也限制了他們的思維和創(chuàng)造力。與孩子進(jìn)行親子溝通時(shí)，我們應(yīng)該鼓勵(lì)他們表達(dá)自己的感受和想法，尊重他們的獨(dú)特性。我們可以通過問一些開放式問題來激發(fā)孩子的思考和表達(dá)能力，讓他們感受到我們的關(guān)心和尊重。
再次，親子溝通要注重情感的體驗(yàn)。情感是親子關(guān)系中的重要組成部分，通過情感的交流，我們可以加深互相之間的理解和信任。與孩子進(jìn)行親子溝通時(shí)，我們可以分享自己的喜怒哀樂，讓他們了解我們的情感。同時(shí)，也要尊重孩子的情感，理解他們的喜怒哀樂，給予他們情感支持和安慰。親子溝通中的情感交流，可以拉近親子之間的距離，增強(qiáng)感情的紐帶。
最后，親子溝通要注意語言的選擇和方式。語言是溝通的媒介，它能夠傳遞我們的意圖和情感。在與孩子進(jìn)行親子溝通時(shí)，我們要選擇恰當(dāng)?shù)恼Z言，表達(dá)明確的意思。避免使用批評(píng)和責(zé)備的措辭，而是采用鼓勵(lì)和積極的措辭。同時(shí)，我們也要注意言辭的方式，盡量避免表現(xiàn)出憤怒或冷漠的態(tài)度，而是保持平和和溫暖的態(tài)度。通過用心的溝通和理解，我們可以建立起良好的親子關(guān)系。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐親子溝通，我深刻體會(huì)到了傾聽、鼓勵(lì)表達(dá)、情感體驗(yàn)和語言選擇的重要性。這些心得體會(huì)不僅僅適用于與孩子的溝通，也適用于與任何人的溝通。只有通過真正的傾聽和尊重，我們才能建立起密切的人際關(guān)系，提高溝通的質(zhì)量。親子溝通是一個(gè)長期的學(xué)習(xí)過程，我會(huì)繼續(xù)努力，與孩子共同成長，打造更加和諧和親密的家庭關(guān)系。
學(xué)會(huì)溝通心得篇四
溝通是人類生活中不可或缺的一環(huán)，也是解決問題的關(guān)鍵。然而，許多人在面對(duì)問題時(shí)往往選擇回避或者采取極端的行動(dòng)，導(dǎo)致問題無法得到妥善解決。而學(xué)會(huì)溝通并善于運(yùn)用溝通技巧，可以幫助我們更好地化解問題。通過一些實(shí)踐和思考，我認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
第二段：溝通的重要性
溝通是人與人之間交流思想、傳遞信息、解決問題的重要手段。良好的溝通能夠促進(jìn)信息的流動(dòng)和互相理解，避免誤解和矛盾的產(chǎn)生。在生活中，只有善于溝通的人才能夠更好地解決問題，改善人際關(guān)系。溝通不僅發(fā)生在言辭間，更多發(fā)生在非語言交流中，包括肢體語言、表情、姿態(tài)等。因此，我們需要多方面提升自己的溝通能力，并善于運(yùn)用溝通技巧。
第三段：溝通化解問題的心得體會(huì)
首先，要保持積極的態(tài)度。無論問題多么棘手，只要我們保持積極的心態(tài)，并心思開放地傾聽對(duì)方的意見和想法，問題往往就能夠找到解決的辦法。其次，要注重語言表達(dá)的技巧。我們需要遣詞造句恰當(dāng)，避免使用敏感或沖突的詞匯，以免引發(fā)對(duì)方不適。另外，要學(xué)會(huì)換位思考。站在對(duì)方的角度思考問題，理解對(duì)方的需求和考慮，能夠更好地建立共識(shí)和解決問題。最后，要善于掌握溝通的時(shí)機(jī)和方式。選擇合適的時(shí)間和場合進(jìn)行溝通，采用適當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?，能夠事半功倍地化解問題。
第四段：溝通化解問題的案例分析
我曾經(jīng)遇到一個(gè)與同事的沖突，我們?cè)谝粋€(gè)項(xiàng)目上存在不同的意見，導(dǎo)致工作無法順利進(jìn)行。起初，我們經(jīng)常發(fā)生爭吵和沖突，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作氛圍不好，并且工作進(jìn)展緩慢。然而，當(dāng)我意識(shí)到問題的嚴(yán)重性后，我選擇主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通。我積極采取換位思考的方式，傾聽對(duì)方的意見，并通過適當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)溝通自己的想法。而同事也在我積極的溝通下，主動(dòng)提出了他的顧慮和建議。經(jīng)過多次溝通和商討，我們最終達(dá)成了一致，解決了問題，并且重新建立了密切的工作關(guān)系。
第五段：總結(jié)段
通過這次案例，我認(rèn)識(shí)到溝通的重要性和技巧。良好的溝通不僅能夠幫助我們化解問題，而且有助于改善人際關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升溝通技巧，注重與他人的良好溝通，以便更好地解決問題，創(chuàng)造更好的人際關(guān)系。
學(xué)會(huì)溝通心得篇五
在日常生活和工作中，人與人之間難免會(huì)遇到各種問題和沖突。然而，這些問題和沖突不可避免地會(huì)對(duì)人們的情緒和心理健康產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，學(xué)會(huì)有效溝通，以化解問題和沖突，成為一項(xiàng)至關(guān)重要的能力。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，通過與他人進(jìn)行溝通，我不僅學(xué)會(huì)了化解問題，還深刻體會(huì)到了溝通的力量。
二、問題的根源
當(dāng)面對(duì)問題和沖突時(shí)，首先應(yīng)該明確問題的根源。有時(shí)候，問題并非來自他人，而是我們自身的不理解和誤解。一次，我與同事之間出現(xiàn)了工作上的矛盾，導(dǎo)致了相互間的不信任和對(duì)立。在解決這個(gè)問題之前，我主動(dòng)與同事溝通，并傾聽他的意見。通過這次溝通，我意識(shí)到問題是由于我過于敏感和缺乏信任感所導(dǎo)致的。通過與同事的溝通，我解除了誤會(huì)，緩解了緊張局面，從而使我們的工作關(guān)系得到了改善。
三、傾聽和尊重
在溝通過程中，傾聽和尊重是至關(guān)重要的。通過傾聽別人的意見和想法，我們可以更好地理解對(duì)方，并找到解決問題的方法。我曾經(jīng)參與了一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，由于成員之間的意見不合，團(tuán)隊(duì)氛圍變得緊張。為了解決這個(gè)問題，我們召開了一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和想法。在這次會(huì)議中，我深刻體會(huì)到，傾聽和尊重是有效溝通的關(guān)鍵。通過傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)，我們找到了一個(gè)解決問題的共同方案，并最終成功完成了團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。
四、表達(dá)和解決
在溝通過程中，能夠清晰地表達(dá)自己的想法和需求，是解決問題的重要一環(huán)。有時(shí)候，問題的關(guān)鍵在于我們沒有有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，導(dǎo)致問題無法得到解決。一次，在家庭中，我和父母就一個(gè)家庭事務(wù)產(chǎn)生了分歧。在之前的溝通中，我并未表達(dá)清楚自己的想法和需求，進(jìn)而導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)。然而，通過改變自己的溝通方式，我把我的想法和需求清晰地表達(dá)給了父母，他們也能更好地理解我的觀點(diǎn)。最終，我們找到了一個(gè)妥協(xié)的方案，解決了這個(gè)問題。
五、心理準(zhǔn)備和積極態(tài)度
在溝通過程中，心理準(zhǔn)備和積極態(tài)度同樣重要。有時(shí)候，我們以為問題可能會(huì)引發(fā)沖突和對(duì)立，從而造成溝通的困難。然而，當(dāng)我們保持積極的態(tài)度和心理準(zhǔn)備時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題并沒有我們想象的那么嚴(yán)重。一次，我與一位朋友因誤會(huì)而發(fā)生爭執(zhí)。當(dāng)時(shí)，我迅速調(diào)整了自己的心態(tài)，并試圖與朋友溝通，以解開這個(gè)問題。在溝通過程中，我不僅表達(dá)了自己的想法，也傾聽了朋友的意見。最終，我們解決了誤會(huì)，維持了友誼，并從中得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，學(xué)會(huì)溝通化解問題是人們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦斜貍涞哪芰?。通過明確問題的根源，傾聽和尊重他人，清晰地表達(dá)自己的情感和需求，保持心理準(zhǔn)備和積極態(tài)度，我們可以有效地化解問題，并改善人際關(guān)系。通過實(shí)踐和體驗(yàn)，我深切認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性以及溝通的力量。希望通過此文，可以提醒和鼓勵(lì)更多的人學(xué)會(huì)溝通，化解問題，共創(chuàng)和諧社會(huì)。
學(xué)會(huì)溝通心得篇六
第一段：引言（100字）
溝通是人際關(guān)系中非常重要的一項(xiàng)技能，而與男人的溝通尤為重要。由于性別差異和社會(huì)文化背景的影響，男女在溝通時(shí)常常會(huì)存在一定的障礙。然而，通過自己和他人的交流經(jīng)驗(yàn)，我漸漸學(xué)會(huì)了如何與男人進(jìn)行有效的溝通，并獲得了不少寶貴的心得體會(huì)。
第二段：理解男人（200字）
男人與女人在思維方式和溝通方式上有著明顯的不同。首先，男人注重解決問題，更喜歡直接而簡潔的表達(dá)方式；而女人傾向于表達(dá)情感和共享感受。其次，男人普遍注重自我尊重和自主性，他們更希望被認(rèn)可和尊重。因此，在與男人進(jìn)行溝通時(shí)，我學(xué)會(huì)了尊重他們的獨(dú)立思考和自主決策能力，不過多干涉他們的決策，并給予他們適當(dāng)?shù)目隙ê凸膭?lì)。
第三段：傾聽他們（300字）
傾聽是成功溝通的關(guān)鍵。男人傾向于掌握話語權(quán)，而女人則更善于傾聽。因此，當(dāng)與男人溝通時(shí)，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)傾聽他們的話語，不打斷他們的發(fā)言或提出批評(píng)。通過傾聽，我能夠更好地理解他們的觀點(diǎn)和意見，并在溝通過程中體現(xiàn)出尊重和關(guān)心的態(tài)度。同時(shí)，傾聽也為我提供了在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出問題和提供建議的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步維系良好的溝通關(guān)系。
第四段：表達(dá)清晰（300字）
在與男人溝通時(shí)，表達(dá)清晰是非常重要的。男人通常更加直接和簡潔，他們欣賞簡單明了的表達(dá)方式。因此，我學(xué)會(huì)了提前思考自己想要表達(dá)的觀點(diǎn)，并將其用簡潔明了的語言傳達(dá)給他們。我避免使用過多的修飾詞和豐富的情感表達(dá)，而是將重點(diǎn)放在清晰地表達(dá)思想上。這樣一來，我與男人的溝通更加高效和順暢。
第五段：培養(yǎng)共同興趣（300字）
共同的興趣是促進(jìn)男女溝通的重要因素。在與男人進(jìn)行交流時(shí)，我積極嘗試去了解他們的興趣愛好，與之交流和共享。通過共同的興趣，我與男人之間建立起了更加深入和自然的溝通關(guān)系。無論是對(duì)運(yùn)動(dòng)、電影還是其他領(lǐng)域的共同喜好，共同興趣的體驗(yàn)增強(qiáng)了我們之間的互動(dòng)和理解，為更好的溝通奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)尾段：總結(jié)（100字）
通過不斷與男人的溝通經(jīng)驗(yàn)，我明白了理解他們的思維方式、傾聽他們的話語、清晰表達(dá)以及培養(yǎng)共同興趣的重要性。這些心得不僅幫助我在與男人交流中更加得心應(yīng)手，也使我與他們建立起更加穩(wěn)固而愉悅的關(guān)系。在今后的溝通中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷改進(jìn)自己的溝通技巧，與男人建立起更加深入和理解的聯(lián)系。
學(xué)會(huì)溝通心得篇七
親子關(guān)系是人類的基礎(chǔ)關(guān)系之一，而良好的親子溝通是維系親子關(guān)系的關(guān)鍵。然而，在現(xiàn)代社會(huì)，由于各種原因，親子溝通面臨著許多挑戰(zhàn)，導(dǎo)致許多家庭出現(xiàn)了溝通障礙。學(xué)會(huì)說話，不僅是解決親子溝通問題的一種方法，更是培養(yǎng)孩子良好社交能力的重要途徑。通過說話，父母可以創(chuàng)造一個(gè)和孩子溝通的橋梁，促進(jìn)彼此之間的理解和尊重，為家庭和諧建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
第二段：分析親子溝通中的問題，并提出解決之道
在親子溝通中，往往存在著言不達(dá)意、情感傳遞不暢、意見相左等問題。為了解決這些問題，父母需要學(xué)會(huì)說話的藝術(shù)。首先，要注意用語的選擇。合適的語言能夠更好地引起孩子的共鳴，并且讓孩子感到受到尊重。其次，要注意言辭的方式。父母在與孩子溝通時(shí)，應(yīng)該盡量以平和理智的態(tài)度表達(dá)自己的觀點(diǎn)，避免情緒化的言辭。同時(shí)，父母要善于傾聽孩子的心聲，不僅要關(guān)注孩子表達(dá)的文字，更要關(guān)注孩子的情感變化。最后，父母還需要給予孩子足夠的尊重和空間，讓孩子自由地表達(dá)自己的想法和感受。
第三段：總結(jié)親子溝通中的好處，并分享體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)
良好的親子溝通不僅可以促進(jìn)家庭的和諧，更可以培養(yǎng)孩子的良好社交能力。通過與父母的有效溝通，孩子能夠?qū)W習(xí)到如何說出自己的想法，如何理解他人的觀點(diǎn)，并且在語言表達(dá)能力上得到提升。同時(shí)，良好的親子溝通也可以建立父母與孩子之間的信任，使得父母能夠更好地引導(dǎo)孩子的成長和發(fā)展。在我個(gè)人的體驗(yàn)中，充分傾聽和尊重孩子的意見，讓孩子感受到自己的被重視和被理解，不僅加深了我與孩子之間的情感聯(lián)系，也更好地解決了孩子在成長中遇到的問題。
第四段：展望學(xué)會(huì)說話的未來發(fā)展
學(xué)會(huì)說話是一個(gè)終身的過程，不僅需要父母的不斷努力，孩子自身也需要不斷地提升自己的表達(dá)能力。隨著科技的發(fā)展，新的溝通方式，如社交媒體、在線教育等，也將對(duì)親子溝通帶來新的影響和挑戰(zhàn)。未來，我們可能需要更加關(guān)注如何在數(shù)字化環(huán)境中與孩子進(jìn)行有效溝通，如何引導(dǎo)孩子正確使用線上平臺(tái)進(jìn)行交流等問題。然而，無論是哪種溝通方式，核心的原則和技巧依然是不可或缺的。
第五段：結(jié)論與提醒
在親子溝通中，學(xué)會(huì)說話是父母與孩子建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)。通過掌握合適的語言和方式，父母可以更好地理解孩子，同時(shí)也讓孩子感到被尊重和被理解。良好的親子溝通有助于促進(jìn)家庭和睦，培養(yǎng)孩子的良好社交能力，并且為孩子的成長和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支持。因此，作為父母，我們應(yīng)該不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為家庭的和諧建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
學(xué)會(huì)溝通心得篇八
第一段：引言（200字）
溝通是人與人之間溝通交流的過程，在現(xiàn)代社會(huì)中起到了至關(guān)重要的作用。從小到大，我們都學(xué)習(xí)了很多溝通的方式和技巧，然而往往我們?cè)谡嬲龑?shí)踐中卻會(huì)遇到各種各樣的問題。在我的讀書經(jīng)歷中，我也時(shí)常感悟到了一些關(guān)于溝通的心得體會(huì)。下面我將通過分享自己的經(jīng)歷和感悟，總結(jié)出一些讀書方面的心得，希望對(duì)大家有所啟迪。
第二段：培養(yǎng)興趣與情感（200字）
讀書是一種溝通的方式，通過書籍可以與作者進(jìn)行交流并感受到作者的思想情感。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)對(duì)所讀內(nèi)容的興趣是非常重要的。尤其是在學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的課程中，只有真正熱愛并對(duì)其感興趣，我們才能真正接入作者的話語體系，了解其思想。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)情感的共鳴是促使溝通更加順暢的一個(gè)重要因素。在讀書過程中，我發(fā)現(xiàn)與文本中的人物產(chǎn)生情感共鳴，能夠讓我更好地理解他們的內(nèi)心世界，從而更好地去與他人進(jìn)行情感上的交流。
第三段：觀察與傾聽（200字）
在讀書過程中，觀察和傾聽是很重要的溝通技巧。觀察是指細(xì)致入微地觀察身邊的事物和人，以獲取更多的細(xì)節(jié)信息。在閱讀小說時(shí)，我發(fā)現(xiàn)通過觀察文中人物的行為和心理描寫，我能更好地理解他們，并對(duì)他們的行為進(jìn)行推理。這樣就更容易與他人進(jìn)行交流，并解決一些矛盾和問題。而傾聽則是指真正聆聽對(duì)方的聲音和觀點(diǎn)，而不僅僅是自己發(fā)表意見。在讀書中，傾聽就變成了閱讀他人的文字，聆聽他們的思想，從而更好地理解他們。
第四段：批判性思維與表達(dá)技巧（250字）
批判性思維是指通過深入思考和分析，對(duì)所讀內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和判斷。在讀書過程中，我發(fā)現(xiàn)了批判性思維對(duì)于有效溝通的重要性。通過批判性思維，我能夠更全面地理解文章的內(nèi)容、觀點(diǎn)和論證，并能夠獨(dú)立思考和提出自己的見解。此外，表達(dá)技巧也是溝通中的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)寫作和演講等技巧，我能夠更加清晰地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，使得他人更容易理解我的意思。這樣就能夠更好地與他人交流，達(dá)到共識(shí)。
第五段：總結(jié)（250字）
通過我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到讀書是一種非常重要的溝通方式。通過培養(yǎng)興趣、情感共鳴，觀察和傾聽等溝通技巧，我能夠更好地與他人進(jìn)行交流，并理解他人的思想和情感。同時(shí)，批判性思維和表達(dá)技巧也是溝通中的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)這些技巧，我能夠更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并更好地與他人達(dá)成共識(shí)。通過這些心得體會(huì)，我相信我的溝通能力將得到進(jìn)一步提升，我也將能夠更好地與他人進(jìn)行有效的溝通交流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇九
溝通是人類社會(huì)中最基本、最重要的技能之一。良好的溝通能力不僅有助于我們與他人建立良好的關(guān)系，還能幫助我們解決問題、取得成功。而對(duì)于孩子來說，掌握良好的溝通技巧，不僅對(duì)他們的學(xué)業(yè)和將來的職業(yè)發(fā)展具有重要意義，也能給他們的人際關(guān)系帶來更多的機(jī)會(huì)與成就。
第二段：學(xué)會(huì)傾聽
傾聽是溝通的基礎(chǔ)。孩子們通常有很多的想法和感受需要與大人分享，而成年人則經(jīng)常會(huì)忽視他們。因此，學(xué)會(huì)傾聽是與孩子建立良好溝通的第一步。當(dāng)孩子向我們表達(dá)他們的想法和感受時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)停下手中的事情，保持眼神的接觸，認(rèn)真聆聽并用言語或肢體語言給予回應(yīng)。這種傾聽的行為不僅能增強(qiáng)孩子的信任感，也能讓他們感受到被尊重和重視，從而愿意與我們更多地溝通。
第三段：培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣
孩子是模仿的動(dòng)物，他們會(huì)從大人身上學(xué)到很多習(xí)慣。因此，作為家長和教育者，我們需要以身作則，養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣。首先，要積極表達(dá)自己的想法和感受，讓孩子知道溝通是正常且有益的行為。其次，要注重用言辭溫和、肢體語言友好的方式溝通，不使用暴力或惡言來表達(dá)情緒。最后，要鼓勵(lì)孩子主動(dòng)表達(dá)自己的看法，不斷提醒他們學(xué)會(huì)用正確的方式表達(dá)自己，并根據(jù)他們的表達(dá)給予肯定和合理的回應(yīng)。
第四段：借助非語言溝通
溝通并不僅僅是通過語言來實(shí)現(xiàn)的，非語言溝通在交流中也起著重要的作用。尤其對(duì)于孩子來說，非語言溝通更容易被他們接受和理解。學(xué)會(huì)閱讀和運(yùn)用非語言溝通的技巧，能讓我們更有效地與孩子溝通。例如，表情、姿勢和肢體語言能夠傳遞豐富的信息和情感，而身體接觸（例如擁抱、握手）能夠增加親密感和安全感。通過借助非語言溝通，能夠更加深入地了解孩子的內(nèi)心世界，讓溝通更加準(zhǔn)確和有效。
第五段：培養(yǎng)有效解決問題的能力
溝通是解決問題的關(guān)鍵。通過有效的溝通，我們能夠更好地理解孩子的需要和期望，從而幫助他們解決問題。要培養(yǎng)孩子的解決問題能力，我們需要鼓勵(lì)他們主動(dòng)提出問題、尋找答案。同時(shí)，我們也應(yīng)該給予他們足夠的空間和時(shí)間去嘗試解決問題，而不是過分干預(yù)和指導(dǎo)。當(dāng)孩子遇到挫折和困難時(shí)，我們要耐心傾聽他們的訴求，并給予合適的支持和建議。只有讓孩子在實(shí)踐中學(xué)會(huì)解決問題，他們才能更好地應(yīng)對(duì)人生中的挑戰(zhàn)，并建立自信心和成就感。
總結(jié)段：學(xué)會(huì)孩子溝通心得體會(huì)
通過學(xué)會(huì)傾聽、培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣、借助非語言溝通和培養(yǎng)解決問題的能力，我們能夠更好地與孩子建立良好的溝通，增進(jìn)親子關(guān)系，幫助他們成長。同時(shí)，良好的溝通技巧也是孩子將來在社會(huì)生活中成功的基石。與孩子溝通不僅是一種技巧，更是一種關(guān)愛與尊重。讓我們從現(xiàn)在開始，主動(dòng)去傾聽和理解孩子，并以良好的溝通為紐帶拉近彼此之間的距離。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十
如今，溝通和管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分了。學(xué)會(huì)溝通和管理不僅可以提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的效率，還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和信任感。而對(duì)于我來說，實(shí)際上也是通過不斷地溝通和學(xué)習(xí)，才慢慢掌握了溝通和管理的技巧和方法。接下來，我將從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享一些溝通和管理心得體會(huì)。
第二段：學(xué)會(huì)傾聽
作為一個(gè)溝通者，我們首先需要掌握的是傾聽的技巧。對(duì)于大家常用的五大聆聽技巧：動(dòng)作表達(dá)、觸摸、非語言表達(dá)、鼓勵(lì)回應(yīng)和總結(jié)發(fā)言，我在實(shí)際應(yīng)用中也有自己的一些總結(jié)和補(bǔ)充。例如，對(duì)話過程中，可以適時(shí)的引導(dǎo)對(duì)方發(fā)表自己的觀點(diǎn)，而不是自己獨(dú)占話語權(quán)。同時(shí)，我們也需要學(xué)會(huì)使用非語言表達(dá)來輔助溝通，比如面部表情，眼神交流等等。通過這些溝通技巧，我們可以更快和更準(zhǔn)確地了解別人的需求和想法，并迅速采取必要的行動(dòng)。
第三段： 學(xué)會(huì)合作
除了傾聽技巧外，團(tuán)隊(duì)合作也是溝通和管理中十分重要的一部分。在工作中，我也發(fā)現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，合作是一種非常賦能的體驗(yàn)。具體來說，我們可以通過有效的溝通，理解每個(gè)人的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，從而進(jìn)行分工和合作，進(jìn)一步提高我們的效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，合作也是個(gè)人成長的寶貴機(jī)會(huì)。通過更多的溝通和學(xué)習(xí)，我們可以同時(shí)獲得技能和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。
第四段： 學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力也是溝通和管理中的重要一環(huán)。在學(xué)習(xí)和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)技能中，我認(rèn)為最重要的是理解和應(yīng)用模型。對(duì)于不同的問題和挑戰(zhàn)，我們可以選擇不同的模型來輔助我們解決問題。同時(shí)，我們也需要學(xué)會(huì)給予反饋。通過及時(shí)的反饋，我們可以更快地發(fā)現(xiàn)和糾正自身的問題，并不斷完善和提高我們自己的領(lǐng)導(dǎo)技能。
第五段： 總結(jié)
總體而言，溝通和管理只是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一部分。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的溝通和管理能力，并在工作和生活中獲得更多的成就和滿足感。而通過不斷的溝通和合作，我們也可以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展，取得更加顯著的成果。這也是我希望在未來的職業(yè)生涯中，能夠分享和應(yīng)用我掌握的溝通和管理技巧。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十一
溝通是人與人之間為了設(shè)定的目標(biāo)，用語言和肢體語言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共識(shí)的過程。每一個(gè)社會(huì)人都離不開溝通。如果你是一名銷售人員，需要推銷產(chǎn)品，就要與客戶進(jìn)行有效的溝通;如果你是一名管理者，為了更好的做好上傳下達(dá)，也需要進(jìn)行良好的溝通;如果你是一名部門職員，良好的溝通就是做好工作的重要前提。
溝通是雙向的，發(fā)送者要明確表達(dá)，接收者應(yīng)積極聆聽，而在這個(gè)過程中，接收者對(duì)不理解的問題還要進(jìn)行及時(shí)的反饋。在明確表達(dá)的過程中有三個(gè)要素：描述性語言，條理清晰，運(yùn)用肢體語言和視覺輔助工具。接收者在積極聆聽時(shí)也要服從三原則：心里參與，身體參與，語言參與。溝通不是一種簡單的技巧，在反饋的過程中，應(yīng)更多關(guān)注改善未來績效、促進(jìn)共識(shí)等具體的事宜。
溝通類型分為語言溝通與非語言溝通。語言溝通又分為口頭溝通和書面溝通?？陬^溝通便于接收者的理解和問題的及時(shí)反饋，但容易造成暫時(shí)性的遺忘，書面溝通則相反。非語言溝通又分為距離方向、肢體語言、語氣語調(diào)溝通。距離的遠(yuǎn)近與方向也可以感受到彼此間的親密程度：2.4米以上的一般為陌生人，1.2-0.9米之間的一般為商務(wù)關(guān)系，0.9米以內(nèi)的一般為朋友親人關(guān)系。在交流時(shí)要注意小動(dòng)作不要太多，表情端莊，動(dòng)作得體大方，運(yùn)用積極的肢體語言，積極做一個(gè)開朗、活潑、平易近人的公開區(qū)大的人。
管理離不開溝通，溝通隱含在管理的各個(gè)職能中，并貫穿于管理的整個(gè)過程中。無論是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，還是領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策，都與溝通密切相關(guān)。所謂管理溝通，是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，管理者把信息、觀念或想法傳遞給其讓他人的過程。企管部門在企業(yè)運(yùn)作過程中起到連接各部門的重要作用。作為企管員工，我們必須提高溝通的有效性，處理好上下級(jí)、評(píng)級(jí)之間的關(guān)系，化解不同的見解與意見，建立共識(shí)。
如何提高溝通的有效性，我有以下見解。
(一)培養(yǎng)積極主動(dòng)的溝通意識(shí)和良好的心態(tài)。溝通要謙和、真誠、委婉。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段，通過有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力，對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。另外，溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段，通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等，能夠彌補(bǔ)個(gè)人的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和知識(shí)盲點(diǎn)。
(二)建立良好信任。信任是有效溝通的基礎(chǔ)，如何建立信任呢?善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點(diǎn)，樂于在困難的情況下給予別人幫助，實(shí)事求是，努力學(xué)習(xí)，關(guān)心他人，愿意合作并保持言行一致，心胸寬廣，能在別人出錯(cuò)時(shí)適時(shí)提醒。能做好這些，與他人建立良好信任關(guān)系，溝通起來也就容易了。
(三)溝通要講究技巧。關(guān)于溝通技巧，我有以下心得：
1)具有自信的態(tài)度，遇事不斤斤計(jì)較。
人與人之間由于認(rèn)識(shí)水平不同，有時(shí)造成誤解經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生矛盾，如果我們能有較大的度量，以祥和的態(tài)度去對(duì)待別人，這樣就會(huì)贏得時(shí)間，矛盾得到緩解。斤斤計(jì)較，最終傷害了感情，也影響了人際間的交往。
2)體諒他人的行為。
所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想，并且體會(huì)對(duì)方的感受與需要。在管理工作過程中，當(dāng)我們想對(duì)他人表示體諒與關(guān)心，惟有我們自己設(shè)身處地為對(duì)方著想。由于我們的了解與尊重，對(duì)方也相對(duì)體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的回應(yīng)。
3)有效地直接告訴對(duì)方。
在雙方交流的過程中，盡量使用描述性語言(用語言描述你看到的和你想到的具體行為)，把事情量化，而不是用過多的形容性語言，譬如說“快一點(diǎn)”、“要認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“要努力工作”等等。這樣也有利于他人理解。
4)善用詢問與傾聽。
適時(shí)詢問與傾聽，可以了解彼此的需求、愿望、意見與感受。傾聽別人講話時(shí)不要走神，看著對(duì)方以示尊重。一位優(yōu)秀的溝通好手，絕對(duì)善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。
(四)溝通一定要先解決自己心情再進(jìn)行溝通。試想如果一個(gè)人帶著很強(qiáng)的情緒去進(jìn)行溝通其結(jié)果會(huì)是怎樣?答案是不言而喻的。所以，在有矛盾沖突的情況下，一定要先安撫溝通對(duì)象的情緒，只有在心平氣和的狀態(tài)下溝通才會(huì)有效果。
總之，善于溝通是每名員工必須具備的素質(zhì)，良好的溝通有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。而企業(yè)的發(fā)展與壯大，需要每一位員工與管理者去共同制造，因此凡事要進(jìn)行積極的有效溝通，完善自我，奉獻(xiàn)組織，做一個(gè)懂溝通、會(huì)溝通、溝通好的人。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十二
人在職場，能力和努力固然最重要的，但如果不懂得說話，就會(huì)多走許多彎路，想混出頭也很難!以下分享在職場，你必須掌握的8個(gè)厚黑說話技巧!否則，再努力也難混出頭!
在舞臺(tái)，沒有聲音，再好的戲也很難出得來。職場也是人生中的一個(gè)大舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，你不能只具備表演的天賦，還需要唱、念、做、打樣樣精通，尤其是要敢于發(fā)出自己的聲音。當(dāng)然，發(fā)聲有時(shí)的確可能會(huì)給自己帶來一些小麻煩，但是更多的時(shí)候，如果失去了聲音，選擇作沉默的羔羊，或是無原則地迎合別人，那肯定是很難混出頭的。
在職場，有些老好人，對(duì)別人的任何要求或命令都采取無條件同意，馴服的態(tài)度已形成一條鐵律，他們不愿讓別人失望，害怕因此激起請(qǐng)求者的惱怒和怨恨;他們希望自己做到“百依百順”、“有求必應(yīng)”，從而來塑造和維護(hù)自己的老好人的形象;他們覺得說“不”是一種無禮和否定，如果想與人和平相處，“不”字就不能出口。長期如此，他們不僅一直不說“不”，就算想說時(shí)，也不知怎樣去說。相反，在職場，真正的厚黑高手，一定是敢于且善于拒絕的，絕不會(huì)當(dāng)老好人。
在同事中，不是不能發(fā)展交情，但一定要慎重，尤其是在閑聊之時(shí)，更要控制住自己的嘴巴，不該說的千萬別說。因?yàn)槟汶y保同事不會(huì)再將你的話傳給另一個(gè)同事。記住，說話不慎很可能影響你在公司的處境，這是必須掌握的厚黑說話技巧。
在職場，受到不公平的待遇后，許多人不夠厚黑，就立刻表現(xiàn)出不滿、憤怒的情緒，甚至?xí)┨缋?，大罵一通，而這些行為，只是簡單發(fā)泄了一下自己激動(dòng)的情緒，于解決問題毫無益處，反而白白耗費(fèi)了力氣，還可能會(huì)引來別人的誤會(huì)，讓自己受到更深的傷害。有些事情，必須要做或者已經(jīng)做了，你就不要再抱怨了，這不僅于事無補(bǔ)，相反還可能失去應(yīng)得利益。
在與同事和上司的交往中，適當(dāng)?shù)刭澝缹?duì)方，總是能夠創(chuàng)造出一種熱情友好、積極肯定的交往氣氛，讓雙方能夠良好的溝通，搞好關(guān)系。贊美是最有效的厚黑說話及技巧，要想獲得同事尤其是上司的喜歡，那就多去贊美吧!
處理職場的人際關(guān)系，切記有些話能說，有些話絕不能說，如果口不擇言，把握不好分寸，那就很可能傷害他人，或者為他人所惡。比如批評(píng)同事，盡管你心里明白自己毫無惡意，但因?yàn)闆]考慮到場合，使被批評(píng)同事下不了臺(tái)，面子上過不去，一時(shí)難以接受，同事的自尊心被傷害，很可能會(huì)對(duì)你記恨在心。
在職場，不管是與同事的交往，還是與上司相處，希望得到對(duì)方的肯定這并沒什么錯(cuò)，但是如果為了這個(gè)而胡亂吹牛，那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了，不但得不到同事和上司的認(rèn)同與喜歡，相反會(huì)讓他以為你只是會(huì)說不會(huì)做的浮夸之徒。
忠言不一定逆耳，在職場，一個(gè)真正會(huì)說話、敢說話的厚黑高手，不會(huì)只顧自己的利益而拒絕向上司說忠言，但他們會(huì)講究一定的方式和策略，讓忠言變得不那么逆耳。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十三
又是一個(gè)美好的春天，古人常說“一年之計(jì)在于春”，在二零一九的初春季，集團(tuán)公司及時(shí)組織召開了集團(tuán)直屬部門、子分公司及集團(tuán)公司直屬項(xiàng)目的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部“項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”和“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通”的培訓(xùn)，通過此次學(xué)習(xí)交流讓我影響深刻的是北京大學(xué)總裁班客座教授王劍俠老師所講授的關(guān)于批評(píng)的藝術(shù)，課上王老師通過案例、視屏、情景模擬教學(xué)的方式給我們生動(dòng)的展示了一個(gè)員工在犯錯(cuò)時(shí)接受批評(píng)教育的生動(dòng)畫面，總的來說批評(píng)教育要把握好七個(gè)原則：一是迅速、面對(duì)面、私下進(jìn)行；二是就所犯錯(cuò)誤的事實(shí)達(dá)成一致；三是詢問和傾聽；四是對(duì)事不對(duì)人；五是說明某項(xiàng)工作的重要性；六是就補(bǔ)救措施達(dá)成一致；七是以褒獎(jiǎng)的語調(diào)結(jié)束批評(píng)。但在批評(píng)時(shí)具體采用何種手段何種方式還要分場合、分人、分時(shí)間，不同的方式方法會(huì)起到的不同結(jié)果，但一般批評(píng)的方式有以下幾種：
一、以鼓勵(lì)的方式巧妙的批評(píng)，這種方式可以不從正面提出批評(píng)，而是從側(cè)面繞一繞，巧妙地給予鼓勵(lì)和提醒，即在批評(píng)中飽含著鼓勵(lì)和鞭策，在鼓勵(lì)中飽含著信任和期望，在信任中維護(hù)其自信和勇氣，使其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤而又不喪失自尊，從而起到預(yù)期的批評(píng)效果。這種方式不僅可以使人改掉壞毛病，而且能增強(qiáng)被批評(píng)人養(yǎng)成良好習(xí)慣的信心。
二、以商討的方式溫柔的批評(píng)，采取這種方式時(shí)應(yīng)該以誠懇、平和的態(tài)度，熱情的關(guān)懷去幫助和引導(dǎo)他們，適時(shí)地用適當(dāng)?shù)恼Z言指出其不足之處，心平氣和地同他商討不良行為的后果以及糾正的辦法，使他們感到誠懇的批評(píng)是對(duì)自己的關(guān)心和愛護(hù)，從而接受批評(píng)進(jìn)而改正錯(cuò)誤。
三、以提醒的方式善意的批評(píng)，這種批評(píng)是從善意的立場出發(fā)，采用及時(shí)提醒和暗示的方法，做到言辭誠懇，以情感人，使被批評(píng)人容易接受，并且意識(shí)到自己的言行已構(gòu)成或即將構(gòu)成錯(cuò)誤，要能分清是非，能約束自己，避免繼續(xù)再犯。
四、以沉默的方式無聲的批評(píng)，實(shí)施這種無聲的批評(píng)，首先要?jiǎng)?chuàng)造一種緊張、嚴(yán)肅的氣氛，批評(píng)者表情要嚴(yán)肅，態(tài)度要冷漠，眼神要專注，使被批評(píng)人在嚴(yán)肅的氣氛中感覺到批評(píng)人的不滿和責(zé)備，產(chǎn)生一種心理壓力，并在自我反省及檢查中領(lǐng)悟到自己的不足或過錯(cuò)，從而達(dá)到“無聲勝有聲”的效果。
五、以譴責(zé)的方式嚴(yán)厲的批評(píng)，在對(duì)待個(gè)別平時(shí)表現(xiàn)極差而又屢教不改的，或者所犯錯(cuò)誤性質(zhì)較嚴(yán)重、影響較壞的。對(duì)這些人則不能采取輕松、委婉的批評(píng)方法，更不能姑息遷就，而是要進(jìn)行公開的嚴(yán)厲的批評(píng)。批評(píng)的態(tài)度要憤慨有力，有理有據(jù)；表情要嚴(yán)肅認(rèn)真；批評(píng)時(shí)不可含糊其辭、目標(biāo)不明，也不宜威脅鄙夷、諷刺挖苦，更不能嬉皮笑臉、漫不經(jīng)心，要讓犯錯(cuò)誤的人及旁人都認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性和危害性，理解和體會(huì)到批評(píng)人的良苦用心。
總之，“人非圣賢孰能無過”無論你在何種崗位處于何種地位都會(huì)遇到批評(píng)與被批評(píng)的問題，因此批評(píng)是一種普遍存在教育方式，具有其藝術(shù)性，在批評(píng)的過程中只有適時(shí)恰當(dāng)?shù)牟捎闷浜线m的方法因人而異、因事而施、有的放矢、對(duì)癥下藥才能使你的批評(píng)取得良好的效果。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十四
學(xué)習(xí)溝通的心得 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《學(xué)習(xí)溝通的心得》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，學(xué)習(xí)溝通具有必要性。以下是由我整理關(guān)于，希望大家喜歡!(一)卡耐基說過：一個(gè)人的成功，只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，其他更多...溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，學(xué)習(xí)溝通具有必要性。以下是由我整理關(guān)于，希望大家喜歡!(一)卡耐基說過：一個(gè)人的成功，只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，其他更多85%歸于他的表達(dá)思想，領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場發(fā)展的風(fēng)起云涌，人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變，要想自如應(yīng)對(duì)，就必須掌握有效的溝通技巧，為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙，為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。
溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，從而達(dá)到信息的通暢?，F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣：有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通，對(duì)于個(gè)人、組織、企業(yè)來說，評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻(xiàn)。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中，我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說，主要是解決所遇到的問題，即通過解決問題來做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對(duì)性的，在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過程，既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì)覺得和別人無話可說，害怕
和別人溝通，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在看來，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí)，情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面，對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽少講，至少是先聽后講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。
通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容，不論是公司同事，還是客戶，一定要寬容的對(duì)待，從一而終的保持微笑，給對(duì)方良好的溝通環(huán)境。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，既要懷著感恩的理念，也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達(dá)時(shí)，也要客觀的發(fā)表意見，不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于同事。肢體語言也是溝通的一項(xiàng)表達(dá)技巧，我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出"靜"，這樣對(duì)方才會(huì)放松心情的和我聊天，從而得到更多信息面對(duì)對(duì)方，同時(shí)要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請(qǐng)教別人的專長，運(yùn)用相似性原理來鼓勵(lì)溝通的對(duì)方主動(dòng)表達(dá)，從而獲得更多的反饋信息。
微薄的力量。
(二)所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介，有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。
溝通技能涉及許多方面，如簡化運(yùn)用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者，但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來說：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。
其實(shí)，在日常生活中，我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友，彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后，我變了，變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué)，我會(huì)主動(dòng)和她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友，我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對(duì)家人，我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。
其苦。記得剛開學(xué)不久，我和一個(gè)宿友發(fā)生了一點(diǎn)小矛盾，事情是這樣的：那天我本來心情就不好，外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗，不巧宿友讓我?guī)退龓?，而且一帶就是三本。我剛聽到時(shí)愣了一下，接著很冷地來了句：隨便。不說還好，一說宿友生氣了。正因?yàn)檫@樣，我們僵持了好幾天，那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話，終于皇天不負(fù)有心人，我們又重修舊好了。一句無心的話，一個(gè)沖動(dòng)的詞，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上，我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會(huì)使情況更糟，不溝通矛盾就永遠(yuǎn)無法解開，我們或許也就會(huì)那樣形同陌路吧!正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門課，使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知，只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
(三)前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓(xùn)課程，通過這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系，有利于大家工作的開展。
我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場合和自己的場合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí)，更需要注重語氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿?。因此我們要以最好的服?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主，讓他們真正的感受到"。" 在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，要進(jìn)行有效的溝通，就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法，在目標(biāo)管理中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo)，計(jì)劃，存在的問題和解決的方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo)，有了共同的溝通基礎(chǔ)，彼此就能夠更加了解對(duì)方，有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議，他也能理解其觀點(diǎn)，同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解，溝通的結(jié)果也自然得以改善。
溝通帶來理解，理解帶來合作。如果不能很好地溝通，就無法理解對(duì)方的意圖，而不理解對(duì)方的意圖，就不可能進(jìn)行有效的合作。這對(duì)于每一個(gè)人來說，都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。而我們樓宇交收部面對(duì)的眾多業(yè)主和各部門，更需要建立良好溝通關(guān)系，這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開展和完成。
想很好地達(dá)到溝通效果，必須掌握好溝通的時(shí)間，把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候，墨子要么推諉很忙沒有時(shí)間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下，主動(dòng)與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說出自己心中真實(shí)的想法，結(jié)果會(huì)怎樣呢?雙方并沒有消除誤會(huì)，甚至可能使誤會(huì)加深，最終分道揚(yáng)鑣。
所以，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個(gè)人都要面臨的問題，也要被當(dāng)作每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程，應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度——從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來對(duì)待溝通。唯有如此，才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。
(四)我代表我們組談一下學(xué)習(xí)這門課程后的
心得體會(huì)
。
首先感謝人力資源給予我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這門課程選得非常好，講溝通講得很透徹。授課老師風(fēng)趣幽默、妙語連珠、感染力強(qiáng)，并在課程中列舉了大量實(shí)例，使課程易于理解，是一門實(shí)用性非常強(qiáng)的課程。
通過這門課程的學(xué)習(xí)，使我們對(duì)溝通有了深刻的認(rèn)識(shí)：
首先，認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，特別是對(duì)工作質(zhì)量的影響。以往認(rèn)為專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作質(zhì)量的影響最大，但學(xué)習(xí)這門課程之后，認(rèn)識(shí)到溝通才是對(duì)工作質(zhì)量影響最大的。課程中講到，在所有對(duì)工作表現(xiàn)的影響因素當(dāng)中，溝通占了 75%的比例。
其次，認(rèn)識(shí)到相互信任和良好的人際關(guān)系是有效溝通的前提。要想取得良好的溝通效果，必須先要取得對(duì)方的信任，并與對(duì)方建立良好的人際關(guān)系。課程中講到，人際關(guān)系不好的話，溝通將變得非常復(fù)雜。正確的溝通應(yīng)該花 40%的時(shí)間，用來建立相互之間的信任。
第三，認(rèn)識(shí)到需要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通技巧。課程將人的性格分為四類：力量型、和平型、活潑型和完美型，并詳細(xì)講解了各種性格的特點(diǎn)和應(yīng)采取的溝通技巧。
第四，以往認(rèn)為溝通必須要有很好的口才，要想取得良好的溝通效果必須要會(huì)說。但學(xué)習(xí)這門課程學(xué)習(xí)以后，認(rèn)識(shí)到溝通是一個(gè)說、聽、問等技巧綜合運(yùn)用的過程，單純的說不一定能夠取得良好的溝通效果。
作為調(diào)配人員，處于供應(yīng)與需求的中間環(huán)節(jié)，上要與采購溝通，下要與門店溝通，因此溝通工作十分頻繁，而且特別重要。為了取得良好的溝通效果，在以后的工作中我們將努力做到以下幾點(diǎn)：
一是要與門店人員和同事建立良好的人際關(guān)系。因?yàn)槿绻穗H關(guān)系好，溝通將變得非常簡單。建立良好人際關(guān)系的方法很多，比如平時(shí)多給人以關(guān)懷、對(duì)別人的困難盡力相助、多為別人著想等等。
二是要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通技巧。首先要了解對(duì)方的性
格，然后根據(jù)對(duì)方的性格特點(diǎn)，用對(duì)方能夠接受的方式去和對(duì)方溝通。比如：某個(gè)商品貨源緊張，所有門店都不想將該商品調(diào)出，這時(shí)就要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通方式，說服對(duì)方將商品調(diào)出。
三是在溝通過程中要多聽多問。比如在門店調(diào)研時(shí)，要多聽門店人員說，并向門店多提問，這樣才能了解門店的真實(shí)需求。
總之，通過對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)收獲很多，但還需慢慢消化并最終運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中，以提高溝通效率從而提高工作質(zhì)量。
謝謝大家!
學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)
溝通協(xié)作心得總結(jié)
學(xué)習(xí)《有效溝通》心得體會(huì)
學(xué)會(huì)溝通心得篇十五
溝通是人與人相互之間傳遞，交流各種信息、觀念、思想、感情，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合；是社會(huì)組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行的過程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，調(diào)整和改善組織之間，工作之間，人際之間的關(guān)系，促使各種活動(dòng)趨向同步化與和-諧化，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。
溝通與協(xié)調(diào)是一個(gè)普遍的客觀存在，是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。 溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段，協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果，兩者是相輔相成。
溝通與協(xié)調(diào)無處不在，無時(shí)不在，其作用體現(xiàn)在：
一、溝通協(xié)調(diào)是人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。社會(huì)性決定了人與人之間的合作，而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào)。沒有溝通協(xié)調(diào)，個(gè)人與個(gè)人之間就不會(huì)形成群體的力量來對(duì)付外來的威脅，人們之間就不會(huì)答成共識(shí)，就不會(huì)形成協(xié)調(diào)人類社會(huì)各種關(guān)系的規(guī)則，就不會(huì)形成道德和各種法律規(guī)范，人類只能停滯于自然狀態(tài)，就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明。只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會(huì)強(qiáng)大的力量來進(jìn)行社會(huì)改造，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)的'進(jìn)步。
二、溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。溝通協(xié)調(diào)是效率的保證，效率是溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率，深化改革就是要從體制上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與中層，中層與群眾，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系，形成工作合力，促進(jìn)各部門，各系統(tǒng)工作和-諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，溝通不暢，就會(huì)推委扯皮，延誤工作。
三、溝通協(xié)調(diào)是個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ)。一個(gè)人的事業(yè)成功，要靠集體的力量，沒有他人的幫助，僅靠個(gè)人單一的事業(yè)是很難成功的，要想事業(yè)成功，必須善于溝通協(xié)調(diào)。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十六
溝通
心得體會(huì)
所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介，有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。
溝通技能涉及許多方面，如簡化運(yùn)用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者，但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來說：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。
其實(shí)，在日常生活中，我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友，彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后，我變了，變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué)，我會(huì)主動(dòng)和她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友，我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對(duì)家人，我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。
我們的生活根本離不開溝通，無論是與同學(xué)、老師相處還是與朋友、家人相處，溝通都充當(dāng)著那個(gè)至關(guān)重要的紐帶，但不明白這點(diǎn)的我就曾深受其苦。記得剛開學(xué)不久，我和一個(gè)宿友發(fā)生了一點(diǎn)小矛盾，事情是這樣的：那天我本來心情就不好，外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗，不巧宿友讓我?guī)退龓?，而且一帶就是三本。我剛聽到時(shí)愣了一下，接著很冷地來了句：隨便。不說還好，一說宿友生氣了。正因?yàn)檫@樣，我們僵持了好幾天，那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話，終于皇天不負(fù)有心人，我們又重修舊好了。一句無心的話，一個(gè)沖動(dòng)的詞，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上，我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會(huì)使情況更糟，不溝通矛盾就永遠(yuǎn)無法解開，我們或許也就會(huì)那樣形同陌路吧!正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門課，使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知，只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
卡耐基說過：一個(gè)人的成功，只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，其他更多 85%歸于他的表達(dá)思想，領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場發(fā)展的風(fēng)起云涌，人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變，要想自如應(yīng)對(duì)，就必須掌握有效的溝通技巧，為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙，為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。
溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，從而達(dá)到信息的通暢?，F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣：有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通，對(duì)于個(gè)人、組織、企業(yè)來說，評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻(xiàn)。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中，我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說，主要是解決所遇到的問題，即通過解決問題來做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對(duì)性的，在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過程，既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì)覺得和別人無話可說，害怕和別人溝通，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在看來，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí)，情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面，對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽少講，至少是先聽后講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的"信息。
通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容，不論是公司同事，還是客戶，一定要寬容的對(duì)待，從一而終的保持微笑，給對(duì)方良好的溝通環(huán)境。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，既要懷著感恩的理念，也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達(dá)時(shí)，也要客觀的發(fā)表意見，不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于同事。肢體語言也是溝通的一項(xiàng)表達(dá)技巧，我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出“靜”，這樣對(duì)方才會(huì)放松心情的和我聊天，從而得到更多信息面對(duì)對(duì)方，同時(shí)要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請(qǐng)教別人的專長，運(yùn)用相似性原理來鼓勵(lì)溝通的對(duì)方主動(dòng)表達(dá)，從而獲得更多的反饋信息。
在將近兩個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習(xí)過程中，老師細(xì)致的解說使我受益匪淺。同時(shí)也反映了我公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。這種形式的培訓(xùn)對(duì)于我們來說是一場及時(shí)雨，讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)和技巧，開拓了我們的思維。通過這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我明白只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮，才能更好的為我們未來的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
【溝通心得體會(huì)】
溝通心得體會(huì)
職場溝通心得體會(huì)
學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)
工作溝通心得體會(huì)
非暴力溝通心得體會(huì)
學(xué)會(huì)溝通心得篇十七
最近準(zhǔn)備換一份新工作，然后在面試過程中被業(yè)務(wù)面試官問到最多的一個(gè)問題就是：“你認(rèn)為你負(fù)責(zé)的erp系統(tǒng)為客戶提供了什么價(jià)值？”
本人做產(chǎn)品經(jīng)理已有5年左右，參與和負(fù)責(zé)過的erp產(chǎn)品也有多個(gè)，對(duì)于這個(gè)問題的答案腦海中似乎有很多個(gè)回答，但卻從未認(rèn)真地總結(jié)過這個(gè)問題的答案。因此特編輯此文，整理和總結(jié)一下我對(duì)erp的見解。
首先，我想談一下我對(duì)erp的定義，erp的中文全稱是企業(yè)資源計(jì)劃（enterprise resource planning），通俗一點(diǎn)講就是一套企業(yè)內(nèi)部管理的解決方案，其包含了企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等部門的日常辦公功能，使企業(yè)跨部門/跨地區(qū)協(xié)作更有效率。
erp能做什么，也就是erp能為客戶提供什么價(jià)值這個(gè)問題的答案。
首先第一點(diǎn)，我認(rèn)為是規(guī)范企業(yè)流程，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在一家企業(yè)中，一個(gè)員工的權(quán)限有多大？什么業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)該由誰來處理？這些流程制定很容易，但在日常工作中卻難以監(jiān)督，而在erp系統(tǒng)中會(huì)預(yù)設(shè)好企業(yè)內(nèi)部的流程，且所有流程均由系統(tǒng)控制，這樣就大大地減少了人為可操作的范圍，從而規(guī)范了企業(yè)的流程，也就降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次是降低企業(yè)成本；降低企業(yè)成本可以從多個(gè)維度來看，如：無紙化辦公、用人成本、管理成本、溝通成本、效率成本等。
這里簡單舉兩個(gè)例子，將線下流程遷移到線上后，可以解決大部分的線下文件簽字蓋章，從而節(jié)約了a4紙的打??；再比如用人成本，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品過多時(shí)，可能需要多名員工才能管理，但是有了系統(tǒng)的輔助后，那其實(shí)一人也可以負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品的管理。
其三是協(xié)助企業(yè)決策；當(dāng)老板要做一些企業(yè)內(nèi)部的資源調(diào)整或戰(zhàn)略方向調(diào)整時(shí)，往往是需要大量數(shù)據(jù)做支撐的，在erp系統(tǒng)中，老板可以實(shí)時(shí)查看企業(yè)所有的經(jīng)營狀況，通過系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)來分析問題，一切用數(shù)據(jù)說話，從而幫助老板快速精確地做出決策。
其四是幫助企業(yè)賺錢；幫助企業(yè)賺錢也可以分為多個(gè)維度來看，主要是可以分為三種，一種是拓展企業(yè)銷售渠道，如對(duì)接第三方平臺(tái)銷售；第二種是自建分銷平臺(tái)，如搭建一個(gè)企業(yè)自己的商城小程序；還有一種是搭建企業(yè)品牌平臺(tái)，吸引同行加盟，從而幫助企業(yè)賺取加盟管理費(fèi)。
其五是縮短人才培養(yǎng)周期；當(dāng)公司來了新人之后，往往需要老帶新，在這個(gè)過程中不僅新人學(xué)習(xí)緩慢而且還會(huì)降低老手的做事效率，如果公司的業(yè)務(wù)再復(fù)雜一些，那么新人的上手難度可想而知。在erp系統(tǒng)之中，新人只需要將系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程熟悉一下，并模擬操作幾次，則可以很快上手了。
所以綜合來看，erp能為客戶帶來價(jià)值的有：規(guī)范企業(yè)流程、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)效率、降低企業(yè)成本、協(xié)助企業(yè)決策、幫助企業(yè)賺錢、縮短人才培養(yǎng)周期等。
當(dāng)然，一款好的erp能給客戶帶來的價(jià)值肯定遠(yuǎn)不止我上面提到的這些內(nèi)容，比如還可以提高企業(yè)員工的工作幸福度等。
總之，一款好的erp產(chǎn)品只有真正愿意付費(fèi)使用它的人才知道它的價(jià)值。
了解了erp能做什么后，那么接下來就是erp要怎么做？本次只談及erp的設(shè)計(jì)思路，不包含具體的功能流程設(shè)計(jì)。
根據(jù)erp的定義，知道erp是能讓企業(yè)各部門都可以在系統(tǒng)上工作的，所以產(chǎn)品經(jīng)理首先需要對(duì)客戶公司的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等企業(yè)內(nèi)部的所有流程進(jìn)行調(diào)研和梳理，這一點(diǎn)尤為重要，如果連企業(yè)基本流程都跑不通的話，那就太扯了。
然后根據(jù)erp能為企業(yè)帶來哪些價(jià)值，再設(shè)計(jì)具體的功能，如無紙化辦公，那就是把客戶日常辦公中需要打印資料的地方盡量都做到線上，具體如一些申請(qǐng)單據(jù)，則可以讓客戶領(lǐng)導(dǎo)在線上簽字，并能存檔查閱。
再如：協(xié)助企業(yè)決策，那這個(gè)其實(shí)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)知識(shí)要求較高，需要深度了解客戶行業(yè)，這樣才能利用系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)出有意義的報(bào)表/圖表給客戶老板查看。
當(dāng)然也有偷懶的方法，那就是把系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部提供出來，然后再提供一個(gè)數(shù)據(jù)透視的功能，就像excel，讓客戶老板自己去組合數(shù)據(jù)，自定義設(shè)置數(shù)據(jù)分組和統(tǒng)計(jì)條件等，想查看什么維度，就查看什么維度。
這里推薦一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，那就是“極簡操作”。一套完整的erp系統(tǒng)基本上是包含了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的全部流程，所以erp系統(tǒng)本身會(huì)比較復(fù)雜，再加上我們產(chǎn)品經(jīng)理天生的“創(chuàng)造精神”，勢必會(huì)讓erp更加復(fù)雜化。
所以產(chǎn)品經(jīng)理在新增功能時(shí)，務(wù)必要保持克制和冷靜。在對(duì)待客戶反饋需求時(shí)，盡量要刨根問底地了解清楚需求反饋人為什么要加這個(gè)功能，往往客戶反饋的只是表面功能操作，產(chǎn)品經(jīng)理需要思考表面功能下的流程邏輯，要做到知其然并知其所以然。尤其是做saas版的erp，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理把控需求的能力要求會(huì)更高一些。
erp通用模型是本人參與和負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品后總結(jié)出的一個(gè)模型，下面我們通過講一個(gè)故事來驗(yàn)證我們的通用模型。
假如我們要?jiǎng)?chuàng)建一家公司開門做生意，那首先得需要有商品吧，所以就需要一個(gè)商品管理模塊；有了商品之后，我們就可以對(duì)外進(jìn)行售賣了，所以就需要一個(gè)銷售模塊來管理訂單；銷售時(shí)，買商品的對(duì)象就是我們的客戶，為了能更好地服務(wù)客戶，所以也需要對(duì)客戶進(jìn)行分類管理；客戶收到商品后就會(huì)給我們打款，所以就需要對(duì)客戶收款進(jìn)行管理。
再回到我們上面的商品，這個(gè)商品可能是外采商品，所以就需要一個(gè)采購模塊來管理采購相關(guān)的訂單，當(dāng)然商品也可能是自研產(chǎn)品，但自研產(chǎn)品基本上也會(huì)對(duì)外采購原材料。
在采購時(shí)我們需要選擇向哪個(gè)供應(yīng)商采購，所以我們也需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理；采購?fù)旰蠊?yīng)商會(huì)找我們收款，在給供應(yīng)商付款前我們需要先和供應(yīng)商核對(duì)成本賬單，所以也需要一個(gè)對(duì)賬模塊來核對(duì)賬單。
核對(duì)完賬單沒有問題后，我們就可以讓財(cái)務(wù)去付款了，財(cái)務(wù)在付款時(shí)則需要選擇從對(duì)公賬戶還是對(duì)私賬戶付款，所以就需要一個(gè)賬戶管理模塊。
然后，我們作為老板，需要了解公司每個(gè)月的經(jīng)營狀況，所以就需要查看企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)表/圖表。
最后，我們還要管理我們的員工，所以也需要組織架構(gòu)管理和角色權(quán)限設(shè)置；當(dāng)有員工誤操作了訂單時(shí)，我們就需要追溯是哪位小可愛做錯(cuò)的，所以就需要查看系統(tǒng)日志。
所以，通過上面我們創(chuàng)業(yè)的故事就能充分驗(yàn)證我們的通用模型是成立的（因?yàn)闆]有行業(yè)限制），如果還不夠充分說明的話，大家可以隨意從市場上找任意一款erp系統(tǒng)，應(yīng)該都能提取出這幾個(gè)核心模塊。
判斷一款erp的成功與否主要可以看兩點(diǎn)，一點(diǎn)是看市場占有率+客戶付費(fèi)率（大企業(yè)內(nèi)部自研erp除外）。
這里借用德云社郭老師的一句話來說就是：我這個(gè)erp這么好那么好非常好，但一說要付費(fèi)，人都不見了，甚至免費(fèi)都沒人用，這玩意兒就是詐騙。
第二點(diǎn)是看客戶口碑；分享一個(gè)本人之前負(fù)責(zé)過的saas版erp的真實(shí)客戶口碑，一個(gè)境外的客戶，在試用完我們的產(chǎn)品后直接在客戶群里說“太棒了，這個(gè)產(chǎn)品太棒了，這就是我一直想要的”，而且不止一次提到，不知道的還以為這個(gè)客戶是個(gè)托呢，然后直接為他的集團(tuán)購買了3套系統(tǒng)，并且后期在當(dāng)?shù)赜滞扑]了幾個(gè)同行購買我們的產(chǎn)品。
本人之前參與和負(fù)責(zé)過多個(gè)自研的saas版erp，也嘗試過許多零代碼平臺(tái)自己動(dòng)手搭建erp項(xiàng)目，雖然多家零代碼平臺(tái)均不能完美搭建出我想要的效果，但我預(yù)測未來零代碼搭建erp系統(tǒng)將會(huì)是主流。
因?yàn)榱愦a搭建沒有行業(yè)限制、沒有技術(shù)限制，任何行業(yè)的任何人不需要懂技術(shù)，只需要懂業(yè)務(wù)即可像搭積木一樣搭建一套erp系統(tǒng)，關(guān)鍵是還很靈活。
雖然目前國內(nèi)的零代碼廠商們還有很長的路要走，但我認(rèn)為零代碼搭建勢必會(huì)成為主流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十八
11月26日參加了張曉東培訓(xùn)師講解的管理與溝通課程，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
這次培訓(xùn)給我印象比較深刻的有三方面的問題，一是思想和學(xué)習(xí)的問題，二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實(shí)問題，三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”，只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。授課中，張曉東老師講到：任何問題都有三種以上的解決方法，現(xiàn)在解決不了的關(guān)鍵是因?yàn)槲覀冞€沒有找到合適的方法。這種理論是我第一次聽到，曾經(jīng)總以為很多問題是無法解決的，現(xiàn)在回想起來，并非如此。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名中層員工、管理人員，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否帶領(lǐng)本部門員工順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
張曉東老師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的問題在我們公司也同樣存在，那么如何進(jìn)行改革、改革過程中需要注意什么就是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸媾R的問題了?，F(xiàn)在公司的管理中存在著一些制約企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣或思想，只有下決心去改革，突破制約的瓶頸，才能保證企業(yè)發(fā)展有新的突破。市場變化莫測，只有觸角靈敏、尖銳，企業(yè)的改革順應(yīng)市場大氣候的變化，公司才能基業(yè)長青。各公司、各部門應(yīng)以大局為重，拋開個(gè)人或部門的小利益，保障公司、集團(tuán)的整體利益。
自己在企業(yè)中是一個(gè)什么樣的員工?是不是最有價(jià)值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應(yīng)該是每一個(gè)員工應(yīng)該考慮的問題。有些人終日抱怨，卻沒有想到自己為企業(yè)究竟付出過什么。企業(yè)是追求利益最大化的，通過自己的努力為企業(yè)能夠創(chuàng)造多少利潤，才是個(gè)人價(jià)值觀的真正體現(xiàn)。同樣，作為一名員工是合格的，那么作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)呢?有一句話叫做：做事先做人。做領(lǐng)導(dǎo)更是如此。做人應(yīng)正直，做事應(yīng)公正、思路清晰，通過自己的人格魅力來影響員工。
學(xué)會(huì)溝通心得篇一
在我們的日常生活中，溝通是至關(guān)重要的。無論是在家庭、工作場所或社交圈中，溝通都是人際交往的必要條件。然而，溝通不僅僅是說話，還包括傾聽、理解和互動(dòng)。作為一個(gè)管理者，更需要善于溝通，才能與員工有效地交流和協(xié)調(diào)。在我的職業(yè)生涯中，我不斷學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)自己，提高了自己的溝通和管理技能。今天，我想與大家分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所幫助。
段落二：如何建立有效的溝通？
要建立有效的溝通，首先要傾聽。就像史蒂芬·柯維所說，“先求理解，再去被理解”。在與他人交流時(shí)，要有意識(shí)地聽取對(duì)方的意見和建議，尤其是在工作場所。此外，要善于提問。通過提問，可以更深入地了解對(duì)方的觀點(diǎn)和需求，也能夠更好地幫助對(duì)方解決問題。最后，要注意溝通方式。面對(duì)不同的人、情況和場合，應(yīng)該采用不同的溝通方式，以更好地傳遞信息和建立溝通。
段落三：如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理？
團(tuán)隊(duì)管理需要領(lǐng)導(dǎo)者有較強(qiáng)的組織能力和組織協(xié)調(diào)能力。要成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，首先要有明確的目標(biāo)，然后制定對(duì)應(yīng)的工作計(jì)劃。每個(gè)成員都需要清楚地知道自己的任務(wù)和目標(biāo)，并能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。此外，團(tuán)隊(duì)管理者還應(yīng)該關(guān)注員工的情緒和心態(tài)。在工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些問題或挫折，這時(shí)候需要團(tuán)隊(duì)管理者及時(shí)解決問題、開導(dǎo)、調(diào)整員工情緒，從而保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行。
段落四： 如何有效地處理工作壓力？
管理工作常常伴隨著挑戰(zhàn)和壓力。要做好管理工作，需要掌握有效的應(yīng)對(duì)壓力的方法。首先，要有良好的時(shí)間管理能力，合理地規(guī)劃和分配工作時(shí)間，避免因時(shí)間不足而產(chǎn)生的壓力。其次，要保持積極的心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力時(shí)，保持沉著冷靜，給自己制定明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑，積極面對(duì)問題。此外，要善于尋求他人的幫助和支持，與他人溝通和交流，分享問題和解決方案，更加有效地應(yīng)對(duì)壓力。
段落五：總結(jié)
溝通和管理是管理者必備的基本技能。要做好溝通和管理工作，需要不斷創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和應(yīng)用。我們應(yīng)該始終關(guān)注員工需求和情感狀態(tài)，不斷提高自身的管理和溝通能力，保證工作與人際關(guān)系的和諧穩(wěn)定，有效地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
學(xué)會(huì)溝通心得篇二
第一段：引言（150字）
現(xiàn)代社會(huì)中，男女平等的意識(shí)不斷增強(qiáng)，男女之間的溝通顯得尤為重要。然而，由于性別能力的差異、性格的不同等原因，男女之間的溝通往往存在一些障礙。本文旨在分享我的一些體會(huì)，幫助女性學(xué)會(huì)更好地與男人進(jìn)行溝通。
第二段：了解男性特點(diǎn)（250字）
首先，學(xué)會(huì)了解男性的特點(diǎn)是跟男人溝通的關(guān)鍵。一般來說，男人注重事實(shí)和邏輯，傾向于解決問題，他們更加直接，簡潔，和實(shí)際。因此，在與男人溝通時(shí)，女性不妨采用直接、簡潔的方式表達(dá)觀點(diǎn)和需求。此外，男性也注重個(gè)人尊嚴(yán)和面子，因此在溝通中要避免公開批評(píng)或諷刺，以免引起男人的逆反心理。
第三段：尊重和傾聽（300字）
尊重和傾聽是跟男人溝通的重要原則。男人在溝通中非常看重自己的意見和觀點(diǎn)，因此，女性在與男人溝通時(shí)，應(yīng)盡量尊重他們的意見和價(jià)值觀。哪怕你對(duì)他們的觀點(diǎn)有異議，也應(yīng)盡量避免沖突和爭吵。另外，女性應(yīng)多多傾聽男人的抱怨和煩惱，不要急于給出解決方案，而是先試著理解他們的感受和需求。傾聽是建立良好溝通的基礎(chǔ)，只有當(dāng)男人感到被傾聽和理解時(shí)，他們才會(huì)更愿意與你分享。
第四段：表達(dá)和分享（300字）
與男性溝通的另一個(gè)重要技巧是學(xué)會(huì)表達(dá)和分享個(gè)人的感受和需求。男性往往不太善于察覺細(xì)微的情緒變化，因此，女性在與男人溝通時(shí)應(yīng)盡量清晰明確地表達(dá)自己的情緒和需求。同時(shí)，女性也可以通過分享個(gè)人的經(jīng)歷和故事來引起男人的共鳴和理解。與此同時(shí)，要避免過度地抱怨和訴苦，以免男人感到無趣或束縛。
第五段：利用非言語的溝通方式（200字）
除了語言溝通外，還可以通過非言語的方式與男性進(jìn)行溝通。男性更加偏好面對(duì)面的交流，因此，女性在與男人溝通時(shí)可以注重眼神交流、姿態(tài)和手勢的運(yùn)用。此外，還可以適時(shí)運(yùn)用微笑、擁抱或輕拍等身體接觸方式來增加親近感與互信。這些非言語的溝通方式能夠讓男人感受到女性的關(guān)懷和支持，從而更加愿意與女性進(jìn)行深入的交流。
結(jié)尾：總結(jié)和展望（100字）
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸意識(shí)到與男人溝通的重要性。了解男性特點(diǎn)、尊重和傾聽、表達(dá)和分享以及非言語的溝通方式是我在與男人溝通過程中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我和男性建立了更好的關(guān)系，也讓我更加理解男性思維和需求。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自己的溝通技巧，以便能夠更加有效地與男性進(jìn)行交流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇三
親子關(guān)系是每個(gè)人生命中至關(guān)重要的一部分，而良好的親子溝通是維系親子關(guān)系的基石。然而，現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏和各種干擾因素常常阻礙了親子之間的有效交流。在我與孩子相處的過程中，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些親子溝通的心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，親子溝通要重視傾聽。傾聽是溝通的重要一環(huán)，它不僅僅是簡單地聽到對(duì)方說話的聲音，更是深入理解對(duì)方所表達(dá)的意思和情感。在與孩子進(jìn)行對(duì)話時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)我們一邊開導(dǎo)，一邊說教的情況。我們總是希望通過自己的話語來塑造孩子的行為和思維方式。然而，這種方式很容易忽略了孩子自己的需求和感受。因此，為了更好地傾聽孩子，我們需要放下自己的觀念和偏見，真正理解他們的內(nèi)心世界。
其次，在親子溝通中，我們應(yīng)該鼓勵(lì)孩子表達(dá)自己的感受和想法。孩子是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，他們也有自己的觀點(diǎn)和情感。然而，很多時(shí)候我們不太容許孩子表達(dá)自己的意見，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為他們不具備這樣的能力。這種做法不僅限制了孩子的表達(dá)，也限制了他們的思維和創(chuàng)造力。與孩子進(jìn)行親子溝通時(shí)，我們應(yīng)該鼓勵(lì)他們表達(dá)自己的感受和想法，尊重他們的獨(dú)特性。我們可以通過問一些開放式問題來激發(fā)孩子的思考和表達(dá)能力，讓他們感受到我們的關(guān)心和尊重。
再次，親子溝通要注重情感的體驗(yàn)。情感是親子關(guān)系中的重要組成部分，通過情感的交流，我們可以加深互相之間的理解和信任。與孩子進(jìn)行親子溝通時(shí)，我們可以分享自己的喜怒哀樂，讓他們了解我們的情感。同時(shí)，也要尊重孩子的情感，理解他們的喜怒哀樂，給予他們情感支持和安慰。親子溝通中的情感交流，可以拉近親子之間的距離，增強(qiáng)感情的紐帶。
最后，親子溝通要注意語言的選擇和方式。語言是溝通的媒介，它能夠傳遞我們的意圖和情感。在與孩子進(jìn)行親子溝通時(shí)，我們要選擇恰當(dāng)?shù)恼Z言，表達(dá)明確的意思。避免使用批評(píng)和責(zé)備的措辭，而是采用鼓勵(lì)和積極的措辭。同時(shí)，我們也要注意言辭的方式，盡量避免表現(xiàn)出憤怒或冷漠的態(tài)度，而是保持平和和溫暖的態(tài)度。通過用心的溝通和理解，我們可以建立起良好的親子關(guān)系。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐親子溝通，我深刻體會(huì)到了傾聽、鼓勵(lì)表達(dá)、情感體驗(yàn)和語言選擇的重要性。這些心得體會(huì)不僅僅適用于與孩子的溝通，也適用于與任何人的溝通。只有通過真正的傾聽和尊重，我們才能建立起密切的人際關(guān)系，提高溝通的質(zhì)量。親子溝通是一個(gè)長期的學(xué)習(xí)過程，我會(huì)繼續(xù)努力，與孩子共同成長，打造更加和諧和親密的家庭關(guān)系。
學(xué)會(huì)溝通心得篇四
溝通是人類生活中不可或缺的一環(huán)，也是解決問題的關(guān)鍵。然而，許多人在面對(duì)問題時(shí)往往選擇回避或者采取極端的行動(dòng)，導(dǎo)致問題無法得到妥善解決。而學(xué)會(huì)溝通并善于運(yùn)用溝通技巧，可以幫助我們更好地化解問題。通過一些實(shí)踐和思考，我認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
第二段：溝通的重要性
溝通是人與人之間交流思想、傳遞信息、解決問題的重要手段。良好的溝通能夠促進(jìn)信息的流動(dòng)和互相理解，避免誤解和矛盾的產(chǎn)生。在生活中，只有善于溝通的人才能夠更好地解決問題，改善人際關(guān)系。溝通不僅發(fā)生在言辭間，更多發(fā)生在非語言交流中，包括肢體語言、表情、姿態(tài)等。因此，我們需要多方面提升自己的溝通能力，并善于運(yùn)用溝通技巧。
第三段：溝通化解問題的心得體會(huì)
首先，要保持積極的態(tài)度。無論問題多么棘手，只要我們保持積極的心態(tài)，并心思開放地傾聽對(duì)方的意見和想法，問題往往就能夠找到解決的辦法。其次，要注重語言表達(dá)的技巧。我們需要遣詞造句恰當(dāng)，避免使用敏感或沖突的詞匯，以免引發(fā)對(duì)方不適。另外，要學(xué)會(huì)換位思考。站在對(duì)方的角度思考問題，理解對(duì)方的需求和考慮，能夠更好地建立共識(shí)和解決問題。最后，要善于掌握溝通的時(shí)機(jī)和方式。選擇合適的時(shí)間和場合進(jìn)行溝通，采用適當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?，能夠事半功倍地化解問題。
第四段：溝通化解問題的案例分析
我曾經(jīng)遇到一個(gè)與同事的沖突，我們?cè)谝粋€(gè)項(xiàng)目上存在不同的意見，導(dǎo)致工作無法順利進(jìn)行。起初，我們經(jīng)常發(fā)生爭吵和沖突，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作氛圍不好，并且工作進(jìn)展緩慢。然而，當(dāng)我意識(shí)到問題的嚴(yán)重性后，我選擇主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通。我積極采取換位思考的方式，傾聽對(duì)方的意見，并通過適當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)溝通自己的想法。而同事也在我積極的溝通下，主動(dòng)提出了他的顧慮和建議。經(jīng)過多次溝通和商討，我們最終達(dá)成了一致，解決了問題，并且重新建立了密切的工作關(guān)系。
第五段：總結(jié)段
通過這次案例，我認(rèn)識(shí)到溝通的重要性和技巧。良好的溝通不僅能夠幫助我們化解問題，而且有助于改善人際關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升溝通技巧，注重與他人的良好溝通，以便更好地解決問題，創(chuàng)造更好的人際關(guān)系。
學(xué)會(huì)溝通心得篇五
在日常生活和工作中，人與人之間難免會(huì)遇到各種問題和沖突。然而，這些問題和沖突不可避免地會(huì)對(duì)人們的情緒和心理健康產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，學(xué)會(huì)有效溝通，以化解問題和沖突，成為一項(xiàng)至關(guān)重要的能力。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，通過與他人進(jìn)行溝通，我不僅學(xué)會(huì)了化解問題，還深刻體會(huì)到了溝通的力量。
二、問題的根源
當(dāng)面對(duì)問題和沖突時(shí)，首先應(yīng)該明確問題的根源。有時(shí)候，問題并非來自他人，而是我們自身的不理解和誤解。一次，我與同事之間出現(xiàn)了工作上的矛盾，導(dǎo)致了相互間的不信任和對(duì)立。在解決這個(gè)問題之前，我主動(dòng)與同事溝通，并傾聽他的意見。通過這次溝通，我意識(shí)到問題是由于我過于敏感和缺乏信任感所導(dǎo)致的。通過與同事的溝通，我解除了誤會(huì)，緩解了緊張局面，從而使我們的工作關(guān)系得到了改善。
三、傾聽和尊重
在溝通過程中，傾聽和尊重是至關(guān)重要的。通過傾聽別人的意見和想法，我們可以更好地理解對(duì)方，并找到解決問題的方法。我曾經(jīng)參與了一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，由于成員之間的意見不合，團(tuán)隊(duì)氛圍變得緊張。為了解決這個(gè)問題，我們召開了一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和想法。在這次會(huì)議中，我深刻體會(huì)到，傾聽和尊重是有效溝通的關(guān)鍵。通過傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)，我們找到了一個(gè)解決問題的共同方案，并最終成功完成了團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。
四、表達(dá)和解決
在溝通過程中，能夠清晰地表達(dá)自己的想法和需求，是解決問題的重要一環(huán)。有時(shí)候，問題的關(guān)鍵在于我們沒有有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，導(dǎo)致問題無法得到解決。一次，在家庭中，我和父母就一個(gè)家庭事務(wù)產(chǎn)生了分歧。在之前的溝通中，我并未表達(dá)清楚自己的想法和需求，進(jìn)而導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)。然而，通過改變自己的溝通方式，我把我的想法和需求清晰地表達(dá)給了父母，他們也能更好地理解我的觀點(diǎn)。最終，我們找到了一個(gè)妥協(xié)的方案，解決了這個(gè)問題。
五、心理準(zhǔn)備和積極態(tài)度
在溝通過程中，心理準(zhǔn)備和積極態(tài)度同樣重要。有時(shí)候，我們以為問題可能會(huì)引發(fā)沖突和對(duì)立，從而造成溝通的困難。然而，當(dāng)我們保持積極的態(tài)度和心理準(zhǔn)備時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題并沒有我們想象的那么嚴(yán)重。一次，我與一位朋友因誤會(huì)而發(fā)生爭執(zhí)。當(dāng)時(shí)，我迅速調(diào)整了自己的心態(tài)，并試圖與朋友溝通，以解開這個(gè)問題。在溝通過程中，我不僅表達(dá)了自己的想法，也傾聽了朋友的意見。最終，我們解決了誤會(huì)，維持了友誼，并從中得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，學(xué)會(huì)溝通化解問題是人們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦斜貍涞哪芰?。通過明確問題的根源，傾聽和尊重他人，清晰地表達(dá)自己的情感和需求，保持心理準(zhǔn)備和積極態(tài)度，我們可以有效地化解問題，并改善人際關(guān)系。通過實(shí)踐和體驗(yàn)，我深切認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性以及溝通的力量。希望通過此文，可以提醒和鼓勵(lì)更多的人學(xué)會(huì)溝通，化解問題，共創(chuàng)和諧社會(huì)。
學(xué)會(huì)溝通心得篇六
第一段：引言（100字）
溝通是人際關(guān)系中非常重要的一項(xiàng)技能，而與男人的溝通尤為重要。由于性別差異和社會(huì)文化背景的影響，男女在溝通時(shí)常常會(huì)存在一定的障礙。然而，通過自己和他人的交流經(jīng)驗(yàn)，我漸漸學(xué)會(huì)了如何與男人進(jìn)行有效的溝通，并獲得了不少寶貴的心得體會(huì)。
第二段：理解男人（200字）
男人與女人在思維方式和溝通方式上有著明顯的不同。首先，男人注重解決問題，更喜歡直接而簡潔的表達(dá)方式；而女人傾向于表達(dá)情感和共享感受。其次，男人普遍注重自我尊重和自主性，他們更希望被認(rèn)可和尊重。因此，在與男人進(jìn)行溝通時(shí)，我學(xué)會(huì)了尊重他們的獨(dú)立思考和自主決策能力，不過多干涉他們的決策，并給予他們適當(dāng)?shù)目隙ê凸膭?lì)。
第三段：傾聽他們（300字）
傾聽是成功溝通的關(guān)鍵。男人傾向于掌握話語權(quán)，而女人則更善于傾聽。因此，當(dāng)與男人溝通時(shí)，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)傾聽他們的話語，不打斷他們的發(fā)言或提出批評(píng)。通過傾聽，我能夠更好地理解他們的觀點(diǎn)和意見，并在溝通過程中體現(xiàn)出尊重和關(guān)心的態(tài)度。同時(shí)，傾聽也為我提供了在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出問題和提供建議的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步維系良好的溝通關(guān)系。
第四段：表達(dá)清晰（300字）
在與男人溝通時(shí)，表達(dá)清晰是非常重要的。男人通常更加直接和簡潔，他們欣賞簡單明了的表達(dá)方式。因此，我學(xué)會(huì)了提前思考自己想要表達(dá)的觀點(diǎn)，并將其用簡潔明了的語言傳達(dá)給他們。我避免使用過多的修飾詞和豐富的情感表達(dá)，而是將重點(diǎn)放在清晰地表達(dá)思想上。這樣一來，我與男人的溝通更加高效和順暢。
第五段：培養(yǎng)共同興趣（300字）
共同的興趣是促進(jìn)男女溝通的重要因素。在與男人進(jìn)行交流時(shí)，我積極嘗試去了解他們的興趣愛好，與之交流和共享。通過共同的興趣，我與男人之間建立起了更加深入和自然的溝通關(guān)系。無論是對(duì)運(yùn)動(dòng)、電影還是其他領(lǐng)域的共同喜好，共同興趣的體驗(yàn)增強(qiáng)了我們之間的互動(dòng)和理解，為更好的溝通奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)尾段：總結(jié)（100字）
通過不斷與男人的溝通經(jīng)驗(yàn)，我明白了理解他們的思維方式、傾聽他們的話語、清晰表達(dá)以及培養(yǎng)共同興趣的重要性。這些心得不僅幫助我在與男人交流中更加得心應(yīng)手，也使我與他們建立起更加穩(wěn)固而愉悅的關(guān)系。在今后的溝通中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷改進(jìn)自己的溝通技巧，與男人建立起更加深入和理解的聯(lián)系。
學(xué)會(huì)溝通心得篇七
親子關(guān)系是人類的基礎(chǔ)關(guān)系之一，而良好的親子溝通是維系親子關(guān)系的關(guān)鍵。然而，在現(xiàn)代社會(huì)，由于各種原因，親子溝通面臨著許多挑戰(zhàn)，導(dǎo)致許多家庭出現(xiàn)了溝通障礙。學(xué)會(huì)說話，不僅是解決親子溝通問題的一種方法，更是培養(yǎng)孩子良好社交能力的重要途徑。通過說話，父母可以創(chuàng)造一個(gè)和孩子溝通的橋梁，促進(jìn)彼此之間的理解和尊重，為家庭和諧建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
第二段：分析親子溝通中的問題，并提出解決之道
在親子溝通中，往往存在著言不達(dá)意、情感傳遞不暢、意見相左等問題。為了解決這些問題，父母需要學(xué)會(huì)說話的藝術(shù)。首先，要注意用語的選擇。合適的語言能夠更好地引起孩子的共鳴，并且讓孩子感到受到尊重。其次，要注意言辭的方式。父母在與孩子溝通時(shí)，應(yīng)該盡量以平和理智的態(tài)度表達(dá)自己的觀點(diǎn)，避免情緒化的言辭。同時(shí)，父母要善于傾聽孩子的心聲，不僅要關(guān)注孩子表達(dá)的文字，更要關(guān)注孩子的情感變化。最后，父母還需要給予孩子足夠的尊重和空間，讓孩子自由地表達(dá)自己的想法和感受。
第三段：總結(jié)親子溝通中的好處，并分享體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)
良好的親子溝通不僅可以促進(jìn)家庭的和諧，更可以培養(yǎng)孩子的良好社交能力。通過與父母的有效溝通，孩子能夠?qū)W習(xí)到如何說出自己的想法，如何理解他人的觀點(diǎn)，并且在語言表達(dá)能力上得到提升。同時(shí)，良好的親子溝通也可以建立父母與孩子之間的信任，使得父母能夠更好地引導(dǎo)孩子的成長和發(fā)展。在我個(gè)人的體驗(yàn)中，充分傾聽和尊重孩子的意見，讓孩子感受到自己的被重視和被理解，不僅加深了我與孩子之間的情感聯(lián)系，也更好地解決了孩子在成長中遇到的問題。
第四段：展望學(xué)會(huì)說話的未來發(fā)展
學(xué)會(huì)說話是一個(gè)終身的過程，不僅需要父母的不斷努力，孩子自身也需要不斷地提升自己的表達(dá)能力。隨著科技的發(fā)展，新的溝通方式，如社交媒體、在線教育等，也將對(duì)親子溝通帶來新的影響和挑戰(zhàn)。未來，我們可能需要更加關(guān)注如何在數(shù)字化環(huán)境中與孩子進(jìn)行有效溝通，如何引導(dǎo)孩子正確使用線上平臺(tái)進(jìn)行交流等問題。然而，無論是哪種溝通方式，核心的原則和技巧依然是不可或缺的。
第五段：結(jié)論與提醒
在親子溝通中，學(xué)會(huì)說話是父母與孩子建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)。通過掌握合適的語言和方式，父母可以更好地理解孩子，同時(shí)也讓孩子感到被尊重和被理解。良好的親子溝通有助于促進(jìn)家庭和睦，培養(yǎng)孩子的良好社交能力，并且為孩子的成長和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支持。因此，作為父母，我們應(yīng)該不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為家庭的和諧建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
學(xué)會(huì)溝通心得篇八
第一段：引言（200字）
溝通是人與人之間溝通交流的過程，在現(xiàn)代社會(huì)中起到了至關(guān)重要的作用。從小到大，我們都學(xué)習(xí)了很多溝通的方式和技巧，然而往往我們?cè)谡嬲龑?shí)踐中卻會(huì)遇到各種各樣的問題。在我的讀書經(jīng)歷中，我也時(shí)常感悟到了一些關(guān)于溝通的心得體會(huì)。下面我將通過分享自己的經(jīng)歷和感悟，總結(jié)出一些讀書方面的心得，希望對(duì)大家有所啟迪。
第二段：培養(yǎng)興趣與情感（200字）
讀書是一種溝通的方式，通過書籍可以與作者進(jìn)行交流并感受到作者的思想情感。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)對(duì)所讀內(nèi)容的興趣是非常重要的。尤其是在學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的課程中，只有真正熱愛并對(duì)其感興趣，我們才能真正接入作者的話語體系，了解其思想。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)情感的共鳴是促使溝通更加順暢的一個(gè)重要因素。在讀書過程中，我發(fā)現(xiàn)與文本中的人物產(chǎn)生情感共鳴，能夠讓我更好地理解他們的內(nèi)心世界，從而更好地去與他人進(jìn)行情感上的交流。
第三段：觀察與傾聽（200字）
在讀書過程中，觀察和傾聽是很重要的溝通技巧。觀察是指細(xì)致入微地觀察身邊的事物和人，以獲取更多的細(xì)節(jié)信息。在閱讀小說時(shí)，我發(fā)現(xiàn)通過觀察文中人物的行為和心理描寫，我能更好地理解他們，并對(duì)他們的行為進(jìn)行推理。這樣就更容易與他人進(jìn)行交流，并解決一些矛盾和問題。而傾聽則是指真正聆聽對(duì)方的聲音和觀點(diǎn)，而不僅僅是自己發(fā)表意見。在讀書中，傾聽就變成了閱讀他人的文字，聆聽他們的思想，從而更好地理解他們。
第四段：批判性思維與表達(dá)技巧（250字）
批判性思維是指通過深入思考和分析，對(duì)所讀內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和判斷。在讀書過程中，我發(fā)現(xiàn)了批判性思維對(duì)于有效溝通的重要性。通過批判性思維，我能夠更全面地理解文章的內(nèi)容、觀點(diǎn)和論證，并能夠獨(dú)立思考和提出自己的見解。此外，表達(dá)技巧也是溝通中的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)寫作和演講等技巧，我能夠更加清晰地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，使得他人更容易理解我的意思。這樣就能夠更好地與他人交流，達(dá)到共識(shí)。
第五段：總結(jié)（250字）
通過我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到讀書是一種非常重要的溝通方式。通過培養(yǎng)興趣、情感共鳴，觀察和傾聽等溝通技巧，我能夠更好地與他人進(jìn)行交流，并理解他人的思想和情感。同時(shí)，批判性思維和表達(dá)技巧也是溝通中的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)這些技巧，我能夠更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并更好地與他人達(dá)成共識(shí)。通過這些心得體會(huì)，我相信我的溝通能力將得到進(jìn)一步提升，我也將能夠更好地與他人進(jìn)行有效的溝通交流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇九
溝通是人類社會(huì)中最基本、最重要的技能之一。良好的溝通能力不僅有助于我們與他人建立良好的關(guān)系，還能幫助我們解決問題、取得成功。而對(duì)于孩子來說，掌握良好的溝通技巧，不僅對(duì)他們的學(xué)業(yè)和將來的職業(yè)發(fā)展具有重要意義，也能給他們的人際關(guān)系帶來更多的機(jī)會(huì)與成就。
第二段：學(xué)會(huì)傾聽
傾聽是溝通的基礎(chǔ)。孩子們通常有很多的想法和感受需要與大人分享，而成年人則經(jīng)常會(huì)忽視他們。因此，學(xué)會(huì)傾聽是與孩子建立良好溝通的第一步。當(dāng)孩子向我們表達(dá)他們的想法和感受時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)停下手中的事情，保持眼神的接觸，認(rèn)真聆聽并用言語或肢體語言給予回應(yīng)。這種傾聽的行為不僅能增強(qiáng)孩子的信任感，也能讓他們感受到被尊重和重視，從而愿意與我們更多地溝通。
第三段：培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣
孩子是模仿的動(dòng)物，他們會(huì)從大人身上學(xué)到很多習(xí)慣。因此，作為家長和教育者，我們需要以身作則，養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣。首先，要積極表達(dá)自己的想法和感受，讓孩子知道溝通是正常且有益的行為。其次，要注重用言辭溫和、肢體語言友好的方式溝通，不使用暴力或惡言來表達(dá)情緒。最后，要鼓勵(lì)孩子主動(dòng)表達(dá)自己的看法，不斷提醒他們學(xué)會(huì)用正確的方式表達(dá)自己，并根據(jù)他們的表達(dá)給予肯定和合理的回應(yīng)。
第四段：借助非語言溝通
溝通并不僅僅是通過語言來實(shí)現(xiàn)的，非語言溝通在交流中也起著重要的作用。尤其對(duì)于孩子來說，非語言溝通更容易被他們接受和理解。學(xué)會(huì)閱讀和運(yùn)用非語言溝通的技巧，能讓我們更有效地與孩子溝通。例如，表情、姿勢和肢體語言能夠傳遞豐富的信息和情感，而身體接觸（例如擁抱、握手）能夠增加親密感和安全感。通過借助非語言溝通，能夠更加深入地了解孩子的內(nèi)心世界，讓溝通更加準(zhǔn)確和有效。
第五段：培養(yǎng)有效解決問題的能力
溝通是解決問題的關(guān)鍵。通過有效的溝通，我們能夠更好地理解孩子的需要和期望，從而幫助他們解決問題。要培養(yǎng)孩子的解決問題能力，我們需要鼓勵(lì)他們主動(dòng)提出問題、尋找答案。同時(shí)，我們也應(yīng)該給予他們足夠的空間和時(shí)間去嘗試解決問題，而不是過分干預(yù)和指導(dǎo)。當(dāng)孩子遇到挫折和困難時(shí)，我們要耐心傾聽他們的訴求，并給予合適的支持和建議。只有讓孩子在實(shí)踐中學(xué)會(huì)解決問題，他們才能更好地應(yīng)對(duì)人生中的挑戰(zhàn)，并建立自信心和成就感。
總結(jié)段：學(xué)會(huì)孩子溝通心得體會(huì)
通過學(xué)會(huì)傾聽、培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣、借助非語言溝通和培養(yǎng)解決問題的能力，我們能夠更好地與孩子建立良好的溝通，增進(jìn)親子關(guān)系，幫助他們成長。同時(shí)，良好的溝通技巧也是孩子將來在社會(huì)生活中成功的基石。與孩子溝通不僅是一種技巧，更是一種關(guān)愛與尊重。讓我們從現(xiàn)在開始，主動(dòng)去傾聽和理解孩子，并以良好的溝通為紐帶拉近彼此之間的距離。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十
如今，溝通和管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分了。學(xué)會(huì)溝通和管理不僅可以提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的效率，還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和信任感。而對(duì)于我來說，實(shí)際上也是通過不斷地溝通和學(xué)習(xí)，才慢慢掌握了溝通和管理的技巧和方法。接下來，我將從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享一些溝通和管理心得體會(huì)。
第二段：學(xué)會(huì)傾聽
作為一個(gè)溝通者，我們首先需要掌握的是傾聽的技巧。對(duì)于大家常用的五大聆聽技巧：動(dòng)作表達(dá)、觸摸、非語言表達(dá)、鼓勵(lì)回應(yīng)和總結(jié)發(fā)言，我在實(shí)際應(yīng)用中也有自己的一些總結(jié)和補(bǔ)充。例如，對(duì)話過程中，可以適時(shí)的引導(dǎo)對(duì)方發(fā)表自己的觀點(diǎn)，而不是自己獨(dú)占話語權(quán)。同時(shí)，我們也需要學(xué)會(huì)使用非語言表達(dá)來輔助溝通，比如面部表情，眼神交流等等。通過這些溝通技巧，我們可以更快和更準(zhǔn)確地了解別人的需求和想法，并迅速采取必要的行動(dòng)。
第三段： 學(xué)會(huì)合作
除了傾聽技巧外，團(tuán)隊(duì)合作也是溝通和管理中十分重要的一部分。在工作中，我也發(fā)現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，合作是一種非常賦能的體驗(yàn)。具體來說，我們可以通過有效的溝通，理解每個(gè)人的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，從而進(jìn)行分工和合作，進(jìn)一步提高我們的效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，合作也是個(gè)人成長的寶貴機(jī)會(huì)。通過更多的溝通和學(xué)習(xí)，我們可以同時(shí)獲得技能和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。
第四段： 學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力也是溝通和管理中的重要一環(huán)。在學(xué)習(xí)和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)技能中，我認(rèn)為最重要的是理解和應(yīng)用模型。對(duì)于不同的問題和挑戰(zhàn)，我們可以選擇不同的模型來輔助我們解決問題。同時(shí)，我們也需要學(xué)會(huì)給予反饋。通過及時(shí)的反饋，我們可以更快地發(fā)現(xiàn)和糾正自身的問題，并不斷完善和提高我們自己的領(lǐng)導(dǎo)技能。
第五段： 總結(jié)
總體而言，溝通和管理只是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一部分。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的溝通和管理能力，并在工作和生活中獲得更多的成就和滿足感。而通過不斷的溝通和合作，我們也可以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展，取得更加顯著的成果。這也是我希望在未來的職業(yè)生涯中，能夠分享和應(yīng)用我掌握的溝通和管理技巧。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十一
溝通是人與人之間為了設(shè)定的目標(biāo)，用語言和肢體語言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共識(shí)的過程。每一個(gè)社會(huì)人都離不開溝通。如果你是一名銷售人員，需要推銷產(chǎn)品，就要與客戶進(jìn)行有效的溝通;如果你是一名管理者，為了更好的做好上傳下達(dá)，也需要進(jìn)行良好的溝通;如果你是一名部門職員，良好的溝通就是做好工作的重要前提。
溝通是雙向的，發(fā)送者要明確表達(dá)，接收者應(yīng)積極聆聽，而在這個(gè)過程中，接收者對(duì)不理解的問題還要進(jìn)行及時(shí)的反饋。在明確表達(dá)的過程中有三個(gè)要素：描述性語言，條理清晰，運(yùn)用肢體語言和視覺輔助工具。接收者在積極聆聽時(shí)也要服從三原則：心里參與，身體參與，語言參與。溝通不是一種簡單的技巧，在反饋的過程中，應(yīng)更多關(guān)注改善未來績效、促進(jìn)共識(shí)等具體的事宜。
溝通類型分為語言溝通與非語言溝通。語言溝通又分為口頭溝通和書面溝通?？陬^溝通便于接收者的理解和問題的及時(shí)反饋，但容易造成暫時(shí)性的遺忘，書面溝通則相反。非語言溝通又分為距離方向、肢體語言、語氣語調(diào)溝通。距離的遠(yuǎn)近與方向也可以感受到彼此間的親密程度：2.4米以上的一般為陌生人，1.2-0.9米之間的一般為商務(wù)關(guān)系，0.9米以內(nèi)的一般為朋友親人關(guān)系。在交流時(shí)要注意小動(dòng)作不要太多，表情端莊，動(dòng)作得體大方，運(yùn)用積極的肢體語言，積極做一個(gè)開朗、活潑、平易近人的公開區(qū)大的人。
管理離不開溝通，溝通隱含在管理的各個(gè)職能中，并貫穿于管理的整個(gè)過程中。無論是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，還是領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策，都與溝通密切相關(guān)。所謂管理溝通，是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，管理者把信息、觀念或想法傳遞給其讓他人的過程。企管部門在企業(yè)運(yùn)作過程中起到連接各部門的重要作用。作為企管員工，我們必須提高溝通的有效性，處理好上下級(jí)、評(píng)級(jí)之間的關(guān)系，化解不同的見解與意見，建立共識(shí)。
如何提高溝通的有效性，我有以下見解。
(一)培養(yǎng)積極主動(dòng)的溝通意識(shí)和良好的心態(tài)。溝通要謙和、真誠、委婉。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段，通過有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力，對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。另外，溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段，通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等，能夠彌補(bǔ)個(gè)人的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和知識(shí)盲點(diǎn)。
(二)建立良好信任。信任是有效溝通的基礎(chǔ)，如何建立信任呢?善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點(diǎn)，樂于在困難的情況下給予別人幫助，實(shí)事求是，努力學(xué)習(xí)，關(guān)心他人，愿意合作并保持言行一致，心胸寬廣，能在別人出錯(cuò)時(shí)適時(shí)提醒。能做好這些，與他人建立良好信任關(guān)系，溝通起來也就容易了。
(三)溝通要講究技巧。關(guān)于溝通技巧，我有以下心得：
1)具有自信的態(tài)度，遇事不斤斤計(jì)較。
人與人之間由于認(rèn)識(shí)水平不同，有時(shí)造成誤解經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生矛盾，如果我們能有較大的度量，以祥和的態(tài)度去對(duì)待別人，這樣就會(huì)贏得時(shí)間，矛盾得到緩解。斤斤計(jì)較，最終傷害了感情，也影響了人際間的交往。
2)體諒他人的行為。
所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想，并且體會(huì)對(duì)方的感受與需要。在管理工作過程中，當(dāng)我們想對(duì)他人表示體諒與關(guān)心，惟有我們自己設(shè)身處地為對(duì)方著想。由于我們的了解與尊重，對(duì)方也相對(duì)體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的回應(yīng)。
3)有效地直接告訴對(duì)方。
在雙方交流的過程中，盡量使用描述性語言(用語言描述你看到的和你想到的具體行為)，把事情量化，而不是用過多的形容性語言，譬如說“快一點(diǎn)”、“要認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“要努力工作”等等。這樣也有利于他人理解。
4)善用詢問與傾聽。
適時(shí)詢問與傾聽，可以了解彼此的需求、愿望、意見與感受。傾聽別人講話時(shí)不要走神，看著對(duì)方以示尊重。一位優(yōu)秀的溝通好手，絕對(duì)善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。
(四)溝通一定要先解決自己心情再進(jìn)行溝通。試想如果一個(gè)人帶著很強(qiáng)的情緒去進(jìn)行溝通其結(jié)果會(huì)是怎樣?答案是不言而喻的。所以，在有矛盾沖突的情況下，一定要先安撫溝通對(duì)象的情緒，只有在心平氣和的狀態(tài)下溝通才會(huì)有效果。
總之，善于溝通是每名員工必須具備的素質(zhì)，良好的溝通有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。而企業(yè)的發(fā)展與壯大，需要每一位員工與管理者去共同制造，因此凡事要進(jìn)行積極的有效溝通，完善自我，奉獻(xiàn)組織，做一個(gè)懂溝通、會(huì)溝通、溝通好的人。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十二
人在職場，能力和努力固然最重要的，但如果不懂得說話，就會(huì)多走許多彎路，想混出頭也很難!以下分享在職場，你必須掌握的8個(gè)厚黑說話技巧!否則，再努力也難混出頭!
在舞臺(tái)，沒有聲音，再好的戲也很難出得來。職場也是人生中的一個(gè)大舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，你不能只具備表演的天賦，還需要唱、念、做、打樣樣精通，尤其是要敢于發(fā)出自己的聲音。當(dāng)然，發(fā)聲有時(shí)的確可能會(huì)給自己帶來一些小麻煩，但是更多的時(shí)候，如果失去了聲音，選擇作沉默的羔羊，或是無原則地迎合別人，那肯定是很難混出頭的。
在職場，有些老好人，對(duì)別人的任何要求或命令都采取無條件同意，馴服的態(tài)度已形成一條鐵律，他們不愿讓別人失望，害怕因此激起請(qǐng)求者的惱怒和怨恨;他們希望自己做到“百依百順”、“有求必應(yīng)”，從而來塑造和維護(hù)自己的老好人的形象;他們覺得說“不”是一種無禮和否定，如果想與人和平相處，“不”字就不能出口。長期如此，他們不僅一直不說“不”，就算想說時(shí)，也不知怎樣去說。相反，在職場，真正的厚黑高手，一定是敢于且善于拒絕的，絕不會(huì)當(dāng)老好人。
在同事中，不是不能發(fā)展交情，但一定要慎重，尤其是在閑聊之時(shí)，更要控制住自己的嘴巴，不該說的千萬別說。因?yàn)槟汶y保同事不會(huì)再將你的話傳給另一個(gè)同事。記住，說話不慎很可能影響你在公司的處境，這是必須掌握的厚黑說話技巧。
在職場，受到不公平的待遇后，許多人不夠厚黑，就立刻表現(xiàn)出不滿、憤怒的情緒，甚至?xí)┨缋?，大罵一通，而這些行為，只是簡單發(fā)泄了一下自己激動(dòng)的情緒，于解決問題毫無益處，反而白白耗費(fèi)了力氣，還可能會(huì)引來別人的誤會(huì)，讓自己受到更深的傷害。有些事情，必須要做或者已經(jīng)做了，你就不要再抱怨了，這不僅于事無補(bǔ)，相反還可能失去應(yīng)得利益。
在與同事和上司的交往中，適當(dāng)?shù)刭澝缹?duì)方，總是能夠創(chuàng)造出一種熱情友好、積極肯定的交往氣氛，讓雙方能夠良好的溝通，搞好關(guān)系。贊美是最有效的厚黑說話及技巧，要想獲得同事尤其是上司的喜歡，那就多去贊美吧!
處理職場的人際關(guān)系，切記有些話能說，有些話絕不能說，如果口不擇言，把握不好分寸，那就很可能傷害他人，或者為他人所惡。比如批評(píng)同事，盡管你心里明白自己毫無惡意，但因?yàn)闆]考慮到場合，使被批評(píng)同事下不了臺(tái)，面子上過不去，一時(shí)難以接受，同事的自尊心被傷害，很可能會(huì)對(duì)你記恨在心。
在職場，不管是與同事的交往，還是與上司相處，希望得到對(duì)方的肯定這并沒什么錯(cuò)，但是如果為了這個(gè)而胡亂吹牛，那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了，不但得不到同事和上司的認(rèn)同與喜歡，相反會(huì)讓他以為你只是會(huì)說不會(huì)做的浮夸之徒。
忠言不一定逆耳，在職場，一個(gè)真正會(huì)說話、敢說話的厚黑高手，不會(huì)只顧自己的利益而拒絕向上司說忠言，但他們會(huì)講究一定的方式和策略，讓忠言變得不那么逆耳。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十三
又是一個(gè)美好的春天，古人常說“一年之計(jì)在于春”，在二零一九的初春季，集團(tuán)公司及時(shí)組織召開了集團(tuán)直屬部門、子分公司及集團(tuán)公司直屬項(xiàng)目的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部“項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”和“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通”的培訓(xùn)，通過此次學(xué)習(xí)交流讓我影響深刻的是北京大學(xué)總裁班客座教授王劍俠老師所講授的關(guān)于批評(píng)的藝術(shù)，課上王老師通過案例、視屏、情景模擬教學(xué)的方式給我們生動(dòng)的展示了一個(gè)員工在犯錯(cuò)時(shí)接受批評(píng)教育的生動(dòng)畫面，總的來說批評(píng)教育要把握好七個(gè)原則：一是迅速、面對(duì)面、私下進(jìn)行；二是就所犯錯(cuò)誤的事實(shí)達(dá)成一致；三是詢問和傾聽；四是對(duì)事不對(duì)人；五是說明某項(xiàng)工作的重要性；六是就補(bǔ)救措施達(dá)成一致；七是以褒獎(jiǎng)的語調(diào)結(jié)束批評(píng)。但在批評(píng)時(shí)具體采用何種手段何種方式還要分場合、分人、分時(shí)間，不同的方式方法會(huì)起到的不同結(jié)果，但一般批評(píng)的方式有以下幾種：
一、以鼓勵(lì)的方式巧妙的批評(píng)，這種方式可以不從正面提出批評(píng)，而是從側(cè)面繞一繞，巧妙地給予鼓勵(lì)和提醒，即在批評(píng)中飽含著鼓勵(lì)和鞭策，在鼓勵(lì)中飽含著信任和期望，在信任中維護(hù)其自信和勇氣，使其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤而又不喪失自尊，從而起到預(yù)期的批評(píng)效果。這種方式不僅可以使人改掉壞毛病，而且能增強(qiáng)被批評(píng)人養(yǎng)成良好習(xí)慣的信心。
二、以商討的方式溫柔的批評(píng)，采取這種方式時(shí)應(yīng)該以誠懇、平和的態(tài)度，熱情的關(guān)懷去幫助和引導(dǎo)他們，適時(shí)地用適當(dāng)?shù)恼Z言指出其不足之處，心平氣和地同他商討不良行為的后果以及糾正的辦法，使他們感到誠懇的批評(píng)是對(duì)自己的關(guān)心和愛護(hù)，從而接受批評(píng)進(jìn)而改正錯(cuò)誤。
三、以提醒的方式善意的批評(píng)，這種批評(píng)是從善意的立場出發(fā)，采用及時(shí)提醒和暗示的方法，做到言辭誠懇，以情感人，使被批評(píng)人容易接受，并且意識(shí)到自己的言行已構(gòu)成或即將構(gòu)成錯(cuò)誤，要能分清是非，能約束自己，避免繼續(xù)再犯。
四、以沉默的方式無聲的批評(píng)，實(shí)施這種無聲的批評(píng)，首先要?jiǎng)?chuàng)造一種緊張、嚴(yán)肅的氣氛，批評(píng)者表情要嚴(yán)肅，態(tài)度要冷漠，眼神要專注，使被批評(píng)人在嚴(yán)肅的氣氛中感覺到批評(píng)人的不滿和責(zé)備，產(chǎn)生一種心理壓力，并在自我反省及檢查中領(lǐng)悟到自己的不足或過錯(cuò)，從而達(dá)到“無聲勝有聲”的效果。
五、以譴責(zé)的方式嚴(yán)厲的批評(píng)，在對(duì)待個(gè)別平時(shí)表現(xiàn)極差而又屢教不改的，或者所犯錯(cuò)誤性質(zhì)較嚴(yán)重、影響較壞的。對(duì)這些人則不能采取輕松、委婉的批評(píng)方法，更不能姑息遷就，而是要進(jìn)行公開的嚴(yán)厲的批評(píng)。批評(píng)的態(tài)度要憤慨有力，有理有據(jù)；表情要嚴(yán)肅認(rèn)真；批評(píng)時(shí)不可含糊其辭、目標(biāo)不明，也不宜威脅鄙夷、諷刺挖苦，更不能嬉皮笑臉、漫不經(jīng)心，要讓犯錯(cuò)誤的人及旁人都認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性和危害性，理解和體會(huì)到批評(píng)人的良苦用心。
總之，“人非圣賢孰能無過”無論你在何種崗位處于何種地位都會(huì)遇到批評(píng)與被批評(píng)的問題，因此批評(píng)是一種普遍存在教育方式，具有其藝術(shù)性，在批評(píng)的過程中只有適時(shí)恰當(dāng)?shù)牟捎闷浜线m的方法因人而異、因事而施、有的放矢、對(duì)癥下藥才能使你的批評(píng)取得良好的效果。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十四
學(xué)習(xí)溝通的心得 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《學(xué)習(xí)溝通的心得》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，學(xué)習(xí)溝通具有必要性。以下是由我整理關(guān)于，希望大家喜歡!(一)卡耐基說過：一個(gè)人的成功，只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，其他更多...溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，學(xué)習(xí)溝通具有必要性。以下是由我整理關(guān)于，希望大家喜歡!(一)卡耐基說過：一個(gè)人的成功，只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，其他更多85%歸于他的表達(dá)思想，領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場發(fā)展的風(fēng)起云涌，人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變，要想自如應(yīng)對(duì)，就必須掌握有效的溝通技巧，為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙，為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。
溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，從而達(dá)到信息的通暢?，F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣：有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通，對(duì)于個(gè)人、組織、企業(yè)來說，評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻(xiàn)。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中，我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說，主要是解決所遇到的問題，即通過解決問題來做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對(duì)性的，在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過程，既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì)覺得和別人無話可說，害怕
和別人溝通，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在看來，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí)，情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面，對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽少講，至少是先聽后講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。
通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容，不論是公司同事，還是客戶，一定要寬容的對(duì)待，從一而終的保持微笑，給對(duì)方良好的溝通環(huán)境。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，既要懷著感恩的理念，也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達(dá)時(shí)，也要客觀的發(fā)表意見，不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于同事。肢體語言也是溝通的一項(xiàng)表達(dá)技巧，我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出"靜"，這樣對(duì)方才會(huì)放松心情的和我聊天，從而得到更多信息面對(duì)對(duì)方，同時(shí)要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請(qǐng)教別人的專長，運(yùn)用相似性原理來鼓勵(lì)溝通的對(duì)方主動(dòng)表達(dá)，從而獲得更多的反饋信息。
微薄的力量。
(二)所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介，有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。
溝通技能涉及許多方面，如簡化運(yùn)用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者，但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來說：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。
其實(shí)，在日常生活中，我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友，彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后，我變了，變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué)，我會(huì)主動(dòng)和她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友，我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對(duì)家人，我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。
其苦。記得剛開學(xué)不久，我和一個(gè)宿友發(fā)生了一點(diǎn)小矛盾，事情是這樣的：那天我本來心情就不好，外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗，不巧宿友讓我?guī)退龓?，而且一帶就是三本。我剛聽到時(shí)愣了一下，接著很冷地來了句：隨便。不說還好，一說宿友生氣了。正因?yàn)檫@樣，我們僵持了好幾天，那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話，終于皇天不負(fù)有心人，我們又重修舊好了。一句無心的話，一個(gè)沖動(dòng)的詞，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上，我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會(huì)使情況更糟，不溝通矛盾就永遠(yuǎn)無法解開，我們或許也就會(huì)那樣形同陌路吧!正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門課，使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知，只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
(三)前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓(xùn)課程，通過這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系，有利于大家工作的開展。
我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場合和自己的場合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí)，更需要注重語氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿?。因此我們要以最好的服?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主，讓他們真正的感受到"。" 在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，要進(jìn)行有效的溝通，就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法，在目標(biāo)管理中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo)，計(jì)劃，存在的問題和解決的方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo)，有了共同的溝通基礎(chǔ)，彼此就能夠更加了解對(duì)方，有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議，他也能理解其觀點(diǎn)，同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解，溝通的結(jié)果也自然得以改善。
溝通帶來理解，理解帶來合作。如果不能很好地溝通，就無法理解對(duì)方的意圖，而不理解對(duì)方的意圖，就不可能進(jìn)行有效的合作。這對(duì)于每一個(gè)人來說，都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。而我們樓宇交收部面對(duì)的眾多業(yè)主和各部門，更需要建立良好溝通關(guān)系，這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開展和完成。
想很好地達(dá)到溝通效果，必須掌握好溝通的時(shí)間，把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候，墨子要么推諉很忙沒有時(shí)間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下，主動(dòng)與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說出自己心中真實(shí)的想法，結(jié)果會(huì)怎樣呢?雙方并沒有消除誤會(huì)，甚至可能使誤會(huì)加深，最終分道揚(yáng)鑣。
所以，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個(gè)人都要面臨的問題，也要被當(dāng)作每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程，應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度——從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來對(duì)待溝通。唯有如此，才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。
(四)我代表我們組談一下學(xué)習(xí)這門課程后的
心得體會(huì)
。
首先感謝人力資源給予我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這門課程選得非常好，講溝通講得很透徹。授課老師風(fēng)趣幽默、妙語連珠、感染力強(qiáng)，并在課程中列舉了大量實(shí)例，使課程易于理解，是一門實(shí)用性非常強(qiáng)的課程。
通過這門課程的學(xué)習(xí)，使我們對(duì)溝通有了深刻的認(rèn)識(shí)：
首先，認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，特別是對(duì)工作質(zhì)量的影響。以往認(rèn)為專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作質(zhì)量的影響最大，但學(xué)習(xí)這門課程之后，認(rèn)識(shí)到溝通才是對(duì)工作質(zhì)量影響最大的。課程中講到，在所有對(duì)工作表現(xiàn)的影響因素當(dāng)中，溝通占了 75%的比例。
其次，認(rèn)識(shí)到相互信任和良好的人際關(guān)系是有效溝通的前提。要想取得良好的溝通效果，必須先要取得對(duì)方的信任，并與對(duì)方建立良好的人際關(guān)系。課程中講到，人際關(guān)系不好的話，溝通將變得非常復(fù)雜。正確的溝通應(yīng)該花 40%的時(shí)間，用來建立相互之間的信任。
第三，認(rèn)識(shí)到需要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通技巧。課程將人的性格分為四類：力量型、和平型、活潑型和完美型，并詳細(xì)講解了各種性格的特點(diǎn)和應(yīng)采取的溝通技巧。
第四，以往認(rèn)為溝通必須要有很好的口才，要想取得良好的溝通效果必須要會(huì)說。但學(xué)習(xí)這門課程學(xué)習(xí)以后，認(rèn)識(shí)到溝通是一個(gè)說、聽、問等技巧綜合運(yùn)用的過程，單純的說不一定能夠取得良好的溝通效果。
作為調(diào)配人員，處于供應(yīng)與需求的中間環(huán)節(jié)，上要與采購溝通，下要與門店溝通，因此溝通工作十分頻繁，而且特別重要。為了取得良好的溝通效果，在以后的工作中我們將努力做到以下幾點(diǎn)：
一是要與門店人員和同事建立良好的人際關(guān)系。因?yàn)槿绻穗H關(guān)系好，溝通將變得非常簡單。建立良好人際關(guān)系的方法很多，比如平時(shí)多給人以關(guān)懷、對(duì)別人的困難盡力相助、多為別人著想等等。
二是要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通技巧。首先要了解對(duì)方的性
格，然后根據(jù)對(duì)方的性格特點(diǎn)，用對(duì)方能夠接受的方式去和對(duì)方溝通。比如：某個(gè)商品貨源緊張，所有門店都不想將該商品調(diào)出，這時(shí)就要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通方式，說服對(duì)方將商品調(diào)出。
三是在溝通過程中要多聽多問。比如在門店調(diào)研時(shí)，要多聽門店人員說，并向門店多提問，這樣才能了解門店的真實(shí)需求。
總之，通過對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)收獲很多，但還需慢慢消化并最終運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中，以提高溝通效率從而提高工作質(zhì)量。
謝謝大家!
學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)
溝通協(xié)作心得總結(jié)
學(xué)習(xí)《有效溝通》心得體會(huì)
學(xué)會(huì)溝通心得篇十五
溝通是人與人相互之間傳遞，交流各種信息、觀念、思想、感情，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合；是社會(huì)組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行的過程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，調(diào)整和改善組織之間，工作之間，人際之間的關(guān)系，促使各種活動(dòng)趨向同步化與和-諧化，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。
溝通與協(xié)調(diào)是一個(gè)普遍的客觀存在，是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。 溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段，協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果，兩者是相輔相成。
溝通與協(xié)調(diào)無處不在，無時(shí)不在，其作用體現(xiàn)在：
一、溝通協(xié)調(diào)是人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。社會(huì)性決定了人與人之間的合作，而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào)。沒有溝通協(xié)調(diào)，個(gè)人與個(gè)人之間就不會(huì)形成群體的力量來對(duì)付外來的威脅，人們之間就不會(huì)答成共識(shí)，就不會(huì)形成協(xié)調(diào)人類社會(huì)各種關(guān)系的規(guī)則，就不會(huì)形成道德和各種法律規(guī)范，人類只能停滯于自然狀態(tài)，就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明。只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會(huì)強(qiáng)大的力量來進(jìn)行社會(huì)改造，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)的'進(jìn)步。
二、溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。溝通協(xié)調(diào)是效率的保證，效率是溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率，深化改革就是要從體制上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與中層，中層與群眾，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系，形成工作合力，促進(jìn)各部門，各系統(tǒng)工作和-諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，溝通不暢，就會(huì)推委扯皮，延誤工作。
三、溝通協(xié)調(diào)是個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ)。一個(gè)人的事業(yè)成功，要靠集體的力量，沒有他人的幫助，僅靠個(gè)人單一的事業(yè)是很難成功的，要想事業(yè)成功，必須善于溝通協(xié)調(diào)。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十六
溝通
心得體會(huì)
所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介，有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。
溝通技能涉及許多方面，如簡化運(yùn)用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者，但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來說：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。
其實(shí)，在日常生活中，我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友，彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后，我變了，變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué)，我會(huì)主動(dòng)和她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友，我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對(duì)家人，我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。
我們的生活根本離不開溝通，無論是與同學(xué)、老師相處還是與朋友、家人相處，溝通都充當(dāng)著那個(gè)至關(guān)重要的紐帶，但不明白這點(diǎn)的我就曾深受其苦。記得剛開學(xué)不久，我和一個(gè)宿友發(fā)生了一點(diǎn)小矛盾，事情是這樣的：那天我本來心情就不好，外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗，不巧宿友讓我?guī)退龓?，而且一帶就是三本。我剛聽到時(shí)愣了一下，接著很冷地來了句：隨便。不說還好，一說宿友生氣了。正因?yàn)檫@樣，我們僵持了好幾天，那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話，終于皇天不負(fù)有心人，我們又重修舊好了。一句無心的話，一個(gè)沖動(dòng)的詞，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上，我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會(huì)使情況更糟，不溝通矛盾就永遠(yuǎn)無法解開，我們或許也就會(huì)那樣形同陌路吧!正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門課，使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知，只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
卡耐基說過：一個(gè)人的成功，只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，其他更多 85%歸于他的表達(dá)思想，領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場發(fā)展的風(fēng)起云涌，人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變，要想自如應(yīng)對(duì)，就必須掌握有效的溝通技巧，為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙，為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。
溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，從而達(dá)到信息的通暢?，F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣：有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通，對(duì)于個(gè)人、組織、企業(yè)來說，評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻(xiàn)。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中，我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說，主要是解決所遇到的問題，即通過解決問題來做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對(duì)性的，在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過程，既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì)覺得和別人無話可說，害怕和別人溝通，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在看來，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí)，情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面，對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽少講，至少是先聽后講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的"信息。
通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容，不論是公司同事，還是客戶，一定要寬容的對(duì)待，從一而終的保持微笑，給對(duì)方良好的溝通環(huán)境。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，既要懷著感恩的理念，也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達(dá)時(shí)，也要客觀的發(fā)表意見，不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于同事。肢體語言也是溝通的一項(xiàng)表達(dá)技巧，我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出“靜”，這樣對(duì)方才會(huì)放松心情的和我聊天，從而得到更多信息面對(duì)對(duì)方，同時(shí)要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請(qǐng)教別人的專長，運(yùn)用相似性原理來鼓勵(lì)溝通的對(duì)方主動(dòng)表達(dá)，從而獲得更多的反饋信息。
在將近兩個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習(xí)過程中，老師細(xì)致的解說使我受益匪淺。同時(shí)也反映了我公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。這種形式的培訓(xùn)對(duì)于我們來說是一場及時(shí)雨，讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)和技巧，開拓了我們的思維。通過這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我明白只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮，才能更好的為我們未來的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
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學(xué)會(huì)溝通心得篇十七
最近準(zhǔn)備換一份新工作，然后在面試過程中被業(yè)務(wù)面試官問到最多的一個(gè)問題就是：“你認(rèn)為你負(fù)責(zé)的erp系統(tǒng)為客戶提供了什么價(jià)值？”
本人做產(chǎn)品經(jīng)理已有5年左右，參與和負(fù)責(zé)過的erp產(chǎn)品也有多個(gè)，對(duì)于這個(gè)問題的答案腦海中似乎有很多個(gè)回答，但卻從未認(rèn)真地總結(jié)過這個(gè)問題的答案。因此特編輯此文，整理和總結(jié)一下我對(duì)erp的見解。
首先，我想談一下我對(duì)erp的定義，erp的中文全稱是企業(yè)資源計(jì)劃（enterprise resource planning），通俗一點(diǎn)講就是一套企業(yè)內(nèi)部管理的解決方案，其包含了企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等部門的日常辦公功能，使企業(yè)跨部門/跨地區(qū)協(xié)作更有效率。
erp能做什么，也就是erp能為客戶提供什么價(jià)值這個(gè)問題的答案。
首先第一點(diǎn)，我認(rèn)為是規(guī)范企業(yè)流程，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在一家企業(yè)中，一個(gè)員工的權(quán)限有多大？什么業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)該由誰來處理？這些流程制定很容易，但在日常工作中卻難以監(jiān)督，而在erp系統(tǒng)中會(huì)預(yù)設(shè)好企業(yè)內(nèi)部的流程，且所有流程均由系統(tǒng)控制，這樣就大大地減少了人為可操作的范圍，從而規(guī)范了企業(yè)的流程，也就降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次是降低企業(yè)成本；降低企業(yè)成本可以從多個(gè)維度來看，如：無紙化辦公、用人成本、管理成本、溝通成本、效率成本等。
這里簡單舉兩個(gè)例子，將線下流程遷移到線上后，可以解決大部分的線下文件簽字蓋章，從而節(jié)約了a4紙的打??；再比如用人成本，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品過多時(shí)，可能需要多名員工才能管理，但是有了系統(tǒng)的輔助后，那其實(shí)一人也可以負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品的管理。
其三是協(xié)助企業(yè)決策；當(dāng)老板要做一些企業(yè)內(nèi)部的資源調(diào)整或戰(zhàn)略方向調(diào)整時(shí)，往往是需要大量數(shù)據(jù)做支撐的，在erp系統(tǒng)中，老板可以實(shí)時(shí)查看企業(yè)所有的經(jīng)營狀況，通過系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)來分析問題，一切用數(shù)據(jù)說話，從而幫助老板快速精確地做出決策。
其四是幫助企業(yè)賺錢；幫助企業(yè)賺錢也可以分為多個(gè)維度來看，主要是可以分為三種，一種是拓展企業(yè)銷售渠道，如對(duì)接第三方平臺(tái)銷售；第二種是自建分銷平臺(tái)，如搭建一個(gè)企業(yè)自己的商城小程序；還有一種是搭建企業(yè)品牌平臺(tái)，吸引同行加盟，從而幫助企業(yè)賺取加盟管理費(fèi)。
其五是縮短人才培養(yǎng)周期；當(dāng)公司來了新人之后，往往需要老帶新，在這個(gè)過程中不僅新人學(xué)習(xí)緩慢而且還會(huì)降低老手的做事效率，如果公司的業(yè)務(wù)再復(fù)雜一些，那么新人的上手難度可想而知。在erp系統(tǒng)之中，新人只需要將系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程熟悉一下，并模擬操作幾次，則可以很快上手了。
所以綜合來看，erp能為客戶帶來價(jià)值的有：規(guī)范企業(yè)流程、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)效率、降低企業(yè)成本、協(xié)助企業(yè)決策、幫助企業(yè)賺錢、縮短人才培養(yǎng)周期等。
當(dāng)然，一款好的erp能給客戶帶來的價(jià)值肯定遠(yuǎn)不止我上面提到的這些內(nèi)容，比如還可以提高企業(yè)員工的工作幸福度等。
總之，一款好的erp產(chǎn)品只有真正愿意付費(fèi)使用它的人才知道它的價(jià)值。
了解了erp能做什么后，那么接下來就是erp要怎么做？本次只談及erp的設(shè)計(jì)思路，不包含具體的功能流程設(shè)計(jì)。
根據(jù)erp的定義，知道erp是能讓企業(yè)各部門都可以在系統(tǒng)上工作的，所以產(chǎn)品經(jīng)理首先需要對(duì)客戶公司的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等企業(yè)內(nèi)部的所有流程進(jìn)行調(diào)研和梳理，這一點(diǎn)尤為重要，如果連企業(yè)基本流程都跑不通的話，那就太扯了。
然后根據(jù)erp能為企業(yè)帶來哪些價(jià)值，再設(shè)計(jì)具體的功能，如無紙化辦公，那就是把客戶日常辦公中需要打印資料的地方盡量都做到線上，具體如一些申請(qǐng)單據(jù)，則可以讓客戶領(lǐng)導(dǎo)在線上簽字，并能存檔查閱。
再如：協(xié)助企業(yè)決策，那這個(gè)其實(shí)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)知識(shí)要求較高，需要深度了解客戶行業(yè)，這樣才能利用系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)出有意義的報(bào)表/圖表給客戶老板查看。
當(dāng)然也有偷懶的方法，那就是把系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部提供出來，然后再提供一個(gè)數(shù)據(jù)透視的功能，就像excel，讓客戶老板自己去組合數(shù)據(jù)，自定義設(shè)置數(shù)據(jù)分組和統(tǒng)計(jì)條件等，想查看什么維度，就查看什么維度。
這里推薦一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，那就是“極簡操作”。一套完整的erp系統(tǒng)基本上是包含了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的全部流程，所以erp系統(tǒng)本身會(huì)比較復(fù)雜，再加上我們產(chǎn)品經(jīng)理天生的“創(chuàng)造精神”，勢必會(huì)讓erp更加復(fù)雜化。
所以產(chǎn)品經(jīng)理在新增功能時(shí)，務(wù)必要保持克制和冷靜。在對(duì)待客戶反饋需求時(shí)，盡量要刨根問底地了解清楚需求反饋人為什么要加這個(gè)功能，往往客戶反饋的只是表面功能操作，產(chǎn)品經(jīng)理需要思考表面功能下的流程邏輯，要做到知其然并知其所以然。尤其是做saas版的erp，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理把控需求的能力要求會(huì)更高一些。
erp通用模型是本人參與和負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品后總結(jié)出的一個(gè)模型，下面我們通過講一個(gè)故事來驗(yàn)證我們的通用模型。
假如我們要?jiǎng)?chuàng)建一家公司開門做生意，那首先得需要有商品吧，所以就需要一個(gè)商品管理模塊；有了商品之后，我們就可以對(duì)外進(jìn)行售賣了，所以就需要一個(gè)銷售模塊來管理訂單；銷售時(shí)，買商品的對(duì)象就是我們的客戶，為了能更好地服務(wù)客戶，所以也需要對(duì)客戶進(jìn)行分類管理；客戶收到商品后就會(huì)給我們打款，所以就需要對(duì)客戶收款進(jìn)行管理。
再回到我們上面的商品，這個(gè)商品可能是外采商品，所以就需要一個(gè)采購模塊來管理采購相關(guān)的訂單，當(dāng)然商品也可能是自研產(chǎn)品，但自研產(chǎn)品基本上也會(huì)對(duì)外采購原材料。
在采購時(shí)我們需要選擇向哪個(gè)供應(yīng)商采購，所以我們也需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理；采購?fù)旰蠊?yīng)商會(huì)找我們收款，在給供應(yīng)商付款前我們需要先和供應(yīng)商核對(duì)成本賬單，所以也需要一個(gè)對(duì)賬模塊來核對(duì)賬單。
核對(duì)完賬單沒有問題后，我們就可以讓財(cái)務(wù)去付款了，財(cái)務(wù)在付款時(shí)則需要選擇從對(duì)公賬戶還是對(duì)私賬戶付款，所以就需要一個(gè)賬戶管理模塊。
然后，我們作為老板，需要了解公司每個(gè)月的經(jīng)營狀況，所以就需要查看企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)表/圖表。
最后，我們還要管理我們的員工，所以也需要組織架構(gòu)管理和角色權(quán)限設(shè)置；當(dāng)有員工誤操作了訂單時(shí)，我們就需要追溯是哪位小可愛做錯(cuò)的，所以就需要查看系統(tǒng)日志。
所以，通過上面我們創(chuàng)業(yè)的故事就能充分驗(yàn)證我們的通用模型是成立的（因?yàn)闆]有行業(yè)限制），如果還不夠充分說明的話，大家可以隨意從市場上找任意一款erp系統(tǒng)，應(yīng)該都能提取出這幾個(gè)核心模塊。
判斷一款erp的成功與否主要可以看兩點(diǎn)，一點(diǎn)是看市場占有率+客戶付費(fèi)率（大企業(yè)內(nèi)部自研erp除外）。
這里借用德云社郭老師的一句話來說就是：我這個(gè)erp這么好那么好非常好，但一說要付費(fèi)，人都不見了，甚至免費(fèi)都沒人用，這玩意兒就是詐騙。
第二點(diǎn)是看客戶口碑；分享一個(gè)本人之前負(fù)責(zé)過的saas版erp的真實(shí)客戶口碑，一個(gè)境外的客戶，在試用完我們的產(chǎn)品后直接在客戶群里說“太棒了，這個(gè)產(chǎn)品太棒了，這就是我一直想要的”，而且不止一次提到，不知道的還以為這個(gè)客戶是個(gè)托呢，然后直接為他的集團(tuán)購買了3套系統(tǒng)，并且后期在當(dāng)?shù)赜滞扑]了幾個(gè)同行購買我們的產(chǎn)品。
本人之前參與和負(fù)責(zé)過多個(gè)自研的saas版erp，也嘗試過許多零代碼平臺(tái)自己動(dòng)手搭建erp項(xiàng)目，雖然多家零代碼平臺(tái)均不能完美搭建出我想要的效果，但我預(yù)測未來零代碼搭建erp系統(tǒng)將會(huì)是主流。
因?yàn)榱愦a搭建沒有行業(yè)限制、沒有技術(shù)限制，任何行業(yè)的任何人不需要懂技術(shù)，只需要懂業(yè)務(wù)即可像搭積木一樣搭建一套erp系統(tǒng)，關(guān)鍵是還很靈活。
雖然目前國內(nèi)的零代碼廠商們還有很長的路要走，但我認(rèn)為零代碼搭建勢必會(huì)成為主流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十八
11月26日參加了張曉東培訓(xùn)師講解的管理與溝通課程，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
這次培訓(xùn)給我印象比較深刻的有三方面的問題，一是思想和學(xué)習(xí)的問題，二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實(shí)問題，三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”，只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。授課中，張曉東老師講到：任何問題都有三種以上的解決方法，現(xiàn)在解決不了的關(guān)鍵是因?yàn)槲覀冞€沒有找到合適的方法。這種理論是我第一次聽到，曾經(jīng)總以為很多問題是無法解決的，現(xiàn)在回想起來，并非如此。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名中層員工、管理人員，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否帶領(lǐng)本部門員工順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
張曉東老師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的問題在我們公司也同樣存在，那么如何進(jìn)行改革、改革過程中需要注意什么就是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸媾R的問題了?，F(xiàn)在公司的管理中存在著一些制約企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣或思想，只有下決心去改革，突破制約的瓶頸，才能保證企業(yè)發(fā)展有新的突破。市場變化莫測，只有觸角靈敏、尖銳，企業(yè)的改革順應(yīng)市場大氣候的變化，公司才能基業(yè)長青。各公司、各部門應(yīng)以大局為重，拋開個(gè)人或部門的小利益，保障公司、集團(tuán)的整體利益。
自己在企業(yè)中是一個(gè)什么樣的員工?是不是最有價(jià)值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應(yīng)該是每一個(gè)員工應(yīng)該考慮的問題。有些人終日抱怨，卻沒有想到自己為企業(yè)究竟付出過什么。企業(yè)是追求利益最大化的，通過自己的努力為企業(yè)能夠創(chuàng)造多少利潤，才是個(gè)人價(jià)值觀的真正體現(xiàn)。同樣，作為一名員工是合格的，那么作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)呢?有一句話叫做：做事先做人。做領(lǐng)導(dǎo)更是如此。做人應(yīng)正直，做事應(yīng)公正、思路清晰，通過自己的人格魅力來影響員工。