最新節(jié)目策劃書案例大全(14篇)

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    “個人的充實與全面素質(zhì)的提升”,這是我們每個人都應該一直努力追求的目標??偨Y(jié)應注意個人觀點與客觀事實的結(jié)合,可以適當加入自己的思考和理解。以下是小編為大家收集的成功案例,希望能給大家提供一些借鑒和啟示。
    節(jié)目策劃書案例篇一
    二、活動時間:8月15日至31日
    活動地點:
    福達店:福州市古田路132號福達商廈二樓(勞動大廈旁)
    五一北路店:福州市五一北路店186號利嘉大世界二樓(龍華天橋旁)
    四、活動內(nèi)容:
    活動期內(nèi),在呼啦啦福州區(qū)兩家任意門店消費滿指定金額即可參加‘斗?!螒颍咳誴k賽中游戲刺激,獎品豐富;8月31日還將設定總決賽,更有電器大獎等您拿。‘斗’斗牛,拿大獎,呼啦啦讓您生活與k歌結(jié)為一體。到店還有禮品送。
    方案四:ktv周年慶活動方案
    1.包廂活動:
    2.超市抽獎活動:
    凡在超市消費滿100元者,均可獲得一次抽獎機會
    滿200元者,可抽兩次,依次類推。
    抽獎獎品兩項大獎其余部分可設為(1小時歡唱券、果盤、2瓶啤酒、4瓶啤酒、6瓶啤酒、爆米花、紅酒、軟飲、冰淇淋等)
    3.超市酒水活動
    a.ak-47158元買一贈一(不贈送軟飲)
    b.金威啤酒10元/瓶100元=15瓶
    節(jié)目策劃書案例篇二
    目錄
    一,前言
    二,廣告商品
    三,廣告目的
    四,廣告期間
    五,廣告區(qū)域
    六,廣告對象
    七,策劃構(gòu)思
    八,廣告策略
    九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
    一,前言
    根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接2019及2019年廣告投資重點上,并以洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的2019年洗發(fā)水廣告企劃案。
    二,廣告商品
    洗發(fā)水公司——洗發(fā)水
    三,廣告目的
    1,促進指名購買
    2,強化商品特性
    3,銜接11,2019年廣告
    4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動
    四,廣告期間
    2019年6月——2019年6月
    五,廣告區(qū)域
    全國各地區(qū)(以城市為主)
    六,廣告對象
    所有居民用戶
    七,策劃構(gòu)思
    (一)市場大小的變化情況的兩種:
    a,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
    b,質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。
    在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
    (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
    (三)使用及購買頻度的增加
    就洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
    2,促使洗發(fā)店老板主動推薦
    八,廣告策略
    針對消費者方面—
    1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
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    業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。
    4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。
    九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
    (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
    好的頭發(fā),選擇飄飄。
    在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有xx品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。
    (二)電視廣告策劃
    在電視臺的黃金時間播出:
    (三)廣播臺
    廣播內(nèi)容就是介紹,例如請嘉賓,做一個專訪。
    節(jié)目策劃書案例篇三
    臺灣有家新光人壽保險公司,1963年初創(chuàng)時,因為企業(yè)沒有知名度,生意難做。當時,電視臺作一側(cè)廣告,起碼要一萬元臺幣,公司剛創(chuàng)辦,資金緊缺,拿不出這筆廣告費。公司經(jīng)理吳家錄挖空心思,想出一招:每一天晚上他都到各家賣座好的電影院去發(fā)“尋人啟事”,透過銀幕“找新光人壽保險公司的某人”。每次只需花零點幾臺幣,就能讓千把人明白新光人壽保險公司的存在。漸漸地,新光人壽保險公司的牌子透過“尋人啟事”在臺灣城鄉(xiāng)傳開,生意也興隆起來。
    [試析]
    上述案例中“尋人啟事”廣告對你有何啟示
    [分析]
    凡企業(yè)做廣告,習慣于用電視、電影、廣播、報刊等,這些廣告形式雖然覆蓋面大,又“圖文并茂,情景交融”,但效果不必須都是理想,個性是那種“王婆賣瓜,自賣自夸”式廣告,還容易引起消費者的逆反心理,表面上看,“尋人啟事”與廣告沒有什么內(nèi)在聯(lián)系,但給我們帶給了一個重要啟示:企業(yè)應有獨辟蹊徑的廣告思維方式。這種廣告形式,巧妙地以人們習以為常的某種信息傳播手段作為廣告媒介,讓人們在無意識中了解企業(yè),熟悉產(chǎn)品,產(chǎn)生興趣,使廣告取得良好的效果。
    節(jié)目策劃書案例篇四
    人居兩地,不能面見,不能面聊,從近水樓臺先得月的理論出發(fā),我深處北京,對方人在上海,諸多不便,從天時、地利來講,我是不占優(yōu)勢的。此次七夕臨近,機會難得,天時終于有了一次大家都處于平等的位置,在地利不占優(yōu)勢的情況下,只能通過使巧勁,摻和人和進去。以達到給對方驚喜,讓對方滿意的目的。
    :七夕節(jié),給對方一個驚喜,通過這個事件要讓對方給自己加分。
    :真誠所致,金石為開是總原則;投起所好是總方針;保持神秘,制造驚喜是執(zhí)行過程的一味調(diào)和料。
    都說,愛情既是兩個人的事情,也不只是兩個人的事情。這句話聽起來很多人都能理解,也沒有什么特別哲理的地方,即使沒有很深經(jīng)歷的人,也知道大概是個什么意思。
    但是今天,我想把這句話挪到兩人確定戀愛關系以前的追求階段。也就是我現(xiàn)在所處的這個階段。如果不只是兩個人,還關系到哪些人。你一定能說的出來,沒錯,就是對方身邊的朋友,兩人共同的同學、朋友等等。雖然他們起不到?jīng)Q定作用,畢竟在決定時還是兩個人之間的事情。但是周邊的言論,以及圈子的聲音,多少會影響一個人的判斷。此是其一。其二,對方也會通過打聽加了解去獲取他人對你的評價,這占了你最后得分很大的一個部分。做以上的思考的前提,仍然是那句話:真誠所致,金石為開。
    進入主題。你需要先網(wǎng)羅你們共同的朋友同學,然后得到他們的認可。他們能真誠的幫你,然后是她的同學朋友。每個人都有成人之美的善心,除了你的情敵。所以大膽的向她同學朋友求援吧。情之所動,真誠為上策。最佳的數(shù)字,是99,你需要有99個人認可你們,然后答應幫助你。這是個完美的數(shù)字,如果可以。
    然后身為異地的你,還得考慮,訂花如何辦妥。她的同城,有你的鐵哥們,那你就幸運了,相信他。他會幫你搞定,如何挑選訂花公司,選什么樣的花。
    還有一個準備工作,是你必須自己單獨完成的,你得給她做一個你親自動手,且她非常驚訝且喜歡的東西。但是如果你整合資源的能力特別強,整合出來只要她喜歡也是可以的。這段時間里,我忙里偷閑做了一件事。一,從所有的渠道里搜集她的照片;二,一邊學著看電子雜志視頻,一邊自己動手開始制作電子雜志相冊。因為首先這種電子雜志相冊形式的畫面感及flash動態(tài)感,打動了我,我想就像自己寫文章一樣,只有打動自己的東西,才能拿出去打動別人。
    計劃第二步,為什么是99個人,數(shù)字當然由你自己定。因為那天我躺在床上突然就有了一個大膽的想法。每個人替我送一朵玫瑰花。而且在一天內(nèi)送完,送的很完整,整整一天。這樣有以下好處。第一,你霸占了她的一天,二,你雖然沒法阻止你的情敵送花,但是從時間上,任何敵方是沒法和你比的。第三,你讓許許多多她認識的,她不認識的都送花給她,從另一層面來說,女孩是非常高興的。
    怎么送這個花呢?當然不可能每人還真跑到她面前一朵一朵的送。但是我想其實這個時候,是不是真的花,都不重要,重要的那種形式,那種感覺。所以,短信送花,qq送花,郵件送花,甚至校內(nèi)網(wǎng)送花。只要你敢想,只要她在用,都可以。所有的這些,都是文字圖片送花。內(nèi)容我都想好了?!皒x同學,我是xx的第x位送花使者xxx,上一位送花使者xx同學已經(jīng)在5分鐘前通過郵件(短信、qq留言、校內(nèi)留言)給你送花,我的這一朵希望你們可以真心的走到一起,祝福?!?BR>    按到平均5分鐘送出一朵花算,99朵花需要8個小時15分鐘,也就是說從上午8點開始一直到下午16點15分鐘。然后挨著順序送花,短信、qq留言、校內(nèi)網(wǎng)留言、郵件。()當然,從表面來看,是一個簡單的數(shù)字游戲,最難的在哪里?在于你如何分配這98個人(最后一個人送真花)。因為要考慮在某個確定的時刻,他能否上網(wǎng),第二要考慮他有沒有對方她的qq。這是此次策劃案能否實施成功最關鍵的點。短信與郵件,相對前兩者來說受限制的少一些。所以,前期準備工作,嚴謹?shù)陌才湃藛T,就是一個大排布工作了。
    其實這場戀愛策劃,如能在7天之內(nèi)完成,那么此人的整合能力,分析能力,梳理能力一定超強。
    當七夕的第一縷陽光,照射在本來就洋溢著喜氣浪漫氛圍的空氣中的時候。無數(shù)個潛伏了很久的秘密行動都要在陽光下,大肆橫行。余則成說“都是信仰的力量”我相信,愛情就是一種信仰,正是這種信仰,支持了各類人才成了愛鉆研的策劃人才。
    8點,秋天的8點,已經(jīng)很亮了。這個時候,一個最鐵的姐們,給她發(fā)出去了第一個短信,她一定會因為好奇會回她一條短信。但是當在20分鐘后,又收到另一條短信,然后20分鐘后又是一條。不僅僅是送花數(shù)字的增加,同時也是不同送花使者名字的變化,這個時候,我想,她會習慣她就是主角,所有的人都在祝福他們兩人。如果你的她還可以上網(wǎng),那么四條線路的祝福,效果一定會增加幾倍。
    到了下午16點15分,這將是一個重要的時刻。借用劉謙的那句話“這一刻,將是見證奇跡的時刻”。雖然時間已到黃昏,但是我想,夕陽的顯現(xiàn),那是云彩經(jīng)歷了千劫萬難才有的境界,正好象征了愛情的有情人經(jīng)過一番磨練終成眷屬的意境。這個時候最考驗的就是最后一位送花使者了。這位送花使者最好是14、15的樣子,第一他(她)能流利的把該轉(zhuǎn)達的話說到。第二還未成年也算花童之列,平添了一絲浪漫。這些一定要讓她所有同事都聽到。另外一個,是否你想起來了,還有一個電子雜志相冊。對的,這個時候,一個u盤,一定要是她非常喜歡的那種,然后貼上標簽“xx七夕節(jié)專用”,里面只有一個文件“一本屬于xx的電子雜志相冊”(如果她上班可以用電腦,其實我當時最大的設想是,再做兩本電子相冊雜志,一本是你的簡歷,當然,一定不是普通的簡歷,二是一本講述你們從相識到相知的見證型雜志相冊,但是時間所限,只能存在于遐想中)。這些都需要花童表達清楚。
    臨近結(jié)尾,我想每個人都意識到了,還差最后男女主句的一個電話,這就要看個人造化和能耐了,也看彼此的'感覺了。
    節(jié)目策劃書案例篇五
    東x人民醫(yī)院為西南某市屬區(qū)人民醫(yī)院,該醫(yī)院是一家政府舉辦的公立二級甲等醫(yī)院,規(guī)模和實力在同級別醫(yī)療機構(gòu)里面還是不錯的。成立于1962年,醫(yī)院占地面積2.7萬平方米,現(xiàn)有床位205張,在職職工386人,其中高中級專業(yè)技術人員87人。有全身ct,遙控x光機,彩色超聲儀,進口全自動免疫分析儀,生化分析儀,動態(tài)心電監(jiān)護儀等大型先進醫(yī)療設備。一、賀院長的思考(東x醫(yī)院的末代皇帝)
    賀院長最近一段時間壓力很大,原因是市衛(wèi)生局的領導在前些時候請他到衛(wèi)生局喝了一次茶。這次喝茶,衛(wèi)生局的領導很直接地就一個核心問題與賀院長進行了溝通:賀院長的東x人民醫(yī)院在一年內(nèi)再不能擺脫虧損的趨勢,將引進外來資本立即對醫(yī)院進行重組。
    賀院長將思緒拉回到他剛剛出任院長的:憑著對醫(yī)療體制改革市場的敏銳感覺,從專業(yè)人才的引進、激勵措施的實施等多個方面提升了醫(yī)院的管理職能和效能,在政府投入逐年減少的狀況下,醫(yī)院在業(yè)務量和收入方面反而取得了不小的進步。但此刻呢東x人民醫(yī)院近兩年業(yè)務增長緩慢,各項支出增多,已經(jīng)出現(xiàn)了虧損的苗頭,如果這種負增長的局面繼續(xù)下去,東x區(qū)人民醫(yī)院將面臨著生存的危機。想到那里,賀院長額上直冒冷汗:作為一個組織最重要的市場營銷職能缺失,面臨激烈的市場競爭,這個組織的下場可想而知,幸虧醫(yī)療這個產(chǎn)品具備了病人客戶退出成本高等特殊屬性,才沒將東x醫(yī)院迅速徹底趕出市場。
    二、老賀的決心
    與座各位領導統(tǒng)一了思想,認識到醫(yī)院所處的危機和對營銷管理工作的急迫需求,賀院長對溝通會進行了總結(jié),強調(diào):強化醫(yī)院的營銷管理職能,醫(yī)院急需經(jīng)過重新定位,調(diào)整醫(yī)療營銷戰(zhàn)略。以就醫(yī)者需求為中心,以就醫(yī)者滿意為標準,樹立全員營銷觀念,制定切實可行的營銷戰(zhàn)術。
    在老賀下定決定以后,“外腦”與醫(yī)院各位領導深入討論了醫(yī)院目前具備的優(yōu)劣勢和面臨的機會與威脅。
    三、“外腦”的解決方案
    渠道創(chuàng)新,提升服務價值透過對東x醫(yī)院的營銷診斷,項目組向賀院長提交了營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案:
    (一)目標明確,策略到位
    1、東x醫(yī)院營銷策劃的目的
    在實現(xiàn)醫(yī)院的社會價值同時,實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療服務的市場價值
    2、東x醫(yī)院營銷策劃的目標
    1)、本年度內(nèi)扭轉(zhuǎn)業(yè)務量和營業(yè)收入持續(xù)下滑的趨勢,轉(zhuǎn)變本系統(tǒng)職工及周邊老居民對醫(yī)院原有印象,同時加強宣傳使新建小區(qū)居民及流動人口對醫(yī)院的了解。
    2)、三年內(nèi)業(yè)務量增加20%,營業(yè)利潤增加15%,在品牌知名度方面進入同級醫(yī)院前三名,特色??迫兄?。
    3、準確的市場定位:
    根據(jù)前面的營銷診斷及當?shù)氐募膊》植紶顩r,強化肝病和婦科特色???,兼顧其它科目。主要是周邊地區(qū)的居民和周邊單位群眾客戶。
    4、合理的價格定位
    實惠型,這是根據(jù)市場定位中的目標客戶群和競爭狀況決定的。
    5、實用的營銷戰(zhàn)略
    1)、品牌營銷戰(zhàn)略:從市場營銷的角度來說,醫(yī)院的競爭實質(zhì)上是品牌的競爭,東x區(qū)人民醫(yī)院歷史悠久,在當?shù)嘏c競爭者比較已具有必須的品牌優(yōu)勢,醫(yī)院應根據(jù)分析客戶需求,加強具有優(yōu)勢和機會的醫(yī)療“產(chǎn)品”建設,如:婦產(chǎn)科和肝病科,發(fā)揮資源優(yōu)勢,樹立品牌科室,創(chuàng)造與眾不同的營銷服務吸引消費者。
    2)、關系營銷戰(zhàn)略:關系營銷是指醫(yī)院要處理好與就醫(yī)顧客、政府部門、社區(qū)公眾、供應商、競爭者以及大眾傳媒等的關系,透過建立良好的關系來增進相互間的感情,從而有利于市場營銷活動的開展。
    3)、全員營銷戰(zhàn)略:全員營銷戰(zhàn)略是指醫(yī)院在開展市場營銷活動中要重視全員參與,每一名員工都是營銷主體,透過全員營銷實現(xiàn)營銷目標和保證營銷質(zhì)量。
    6、重點突出的產(chǎn)品線
    總體思路是建立大??疲【C合。重點打造原有特色??聘尾】坪蛬D產(chǎn)科。市內(nèi)的醫(yī)療市場中至今沒有一家女子??菩再|(zhì)的醫(yī)院,東x醫(yī)院的婦科有望以權威形象出此刻市場中,推薦:把婦科改名為“東x醫(yī)院女子專科”,增加乳腺診療設備、子宮肌瘤診療設備、不孕癥診療設備等,產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢效應。肝病市場由于治療信譽的下降逐漸呈衰退趨勢,對本項目的宣傳包裝尤為重要,可配合學術交流活動提升肝病項目的品牌效應。
    (二)渠道創(chuàng)新
    1、營銷管理職能創(chuàng)新
    營銷渠道的建設首先就是營銷隊伍的建設,強化營銷管理職能。醫(yī)院設立營銷管理部,在職位安排上由賀院長親自兼任營銷部主任,整合醫(yī)院內(nèi)部的資源支持營銷工作。
    營銷管理部下設兩個專職營銷人員崗位,一個負責大客戶的開拓和管理,一個負責策劃,包括媒體聯(lián)絡和活動主持等工作。
    2、合作對象創(chuàng)新
    1)、老伙伴新業(yè)務:加大原有合作單位的新項目拓展工作;
    2)、開拓新的合作伙伴:前期重點展開對區(qū)內(nèi)那些重視員工醫(yī)保、體檢的企事業(yè)單位進行攻關。
    3)、開展與主管政府部門和各大保險公司進行合作,取得它們對主要保險疾病的報效認可資格。
    4)、與區(qū)內(nèi)各個診所合作,醫(yī)院帶給專家提升各個診所的醫(yī)療水平,各個診所給醫(yī)院輸送病源。
    3、渠道策略創(chuàng)新
    在與各個渠道合作伙伴合作的時候,以樹立醫(yī)院品牌形象,著眼于長期合作為目的,以靈活的合作政策和促銷手段來吸引客戶。
    4、內(nèi)部考核創(chuàng)新
    醫(yī)院內(nèi)部的考核上,對大客戶資源的建立、大客戶的服務和維護等方面要得到體現(xiàn)。
    (三)品牌傳播創(chuàng)新
    1、宣傳措施的創(chuàng)新
    在常規(guī)宣傳渠道和宣傳措施以外,針對醫(yī)院的特色??茓D產(chǎn)科和肝病科要有一些專門的品牌傳播。針對婦產(chǎn)科,能夠結(jié)合時事開展一些研討會活動,例如的金豬寶寶集中生這樣一個現(xiàn)象,是一個引起社會各界關注,也帶來各種社會問題的時事。能夠聯(lián)合當?shù)刂鞴懿块T或行業(yè)組織以這個話題就是研討,針對已經(jīng)發(fā)生的這個現(xiàn)象尋找解決的辦法,同時對類似的社會現(xiàn)象進行合理的引導。重視關于女性的節(jié)日,例如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、粉紅絲帶等節(jié)日,聯(lián)合婦聯(lián)等組織在特定時期對某些特殊行業(yè)或特殊人群進行義診和疾病宣傳等公益活動,以到達品牌傳播的目的。
    2、宣傳渠道的拓展
    重視與區(qū)內(nèi)各社區(qū)的合作,定期在社區(qū)進行主題健康宣傳活動;建立與電視廣播媒體和平面媒體的合作渠道,給這些媒體的健康節(jié)目帶給專家支持;建立與相關公益組織和社會福利機構(gòu)的合作;組織專家參加行業(yè)內(nèi)的論壇、會議;鼓勵醫(yī)務人員在相關媒體、網(wǎng)站上寫稿,建立專欄。
    (四)、提升產(chǎn)品附加價值
    1、調(diào)整醫(yī)療產(chǎn)品
    根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,在醫(yī)院原有特色婦產(chǎn)科、肝病科的基礎上,設置“東x醫(yī)院女子??啤焙汀皷|x醫(yī)院肝病專科”。細分這兩個專科的科目,在細分科目中樹立本市的專家形象。例如在婦產(chǎn)科的乳腺病治療和子宮肌瘤方面,從檢測設備和專家配置都要給予重點關注,并針對這些細分科目開展促銷和形象展示活動。例如在婦產(chǎn)科方面結(jié)合三八婦女節(jié)、粉紅絲帶等活動主題,在媒體上以專家觀點等形式進行宣傳報道;同時與大客戶或者社區(qū)合作進行義診、咨詢等形式拉攏客戶,并到達宣傳的目的;而且還要組織專科的專家學者進行科研項目的攻關,在行業(yè)內(nèi)建立專家地位。
    2、提升產(chǎn)品附加值
    在產(chǎn)品本身進行調(diào)整的基礎上,對產(chǎn)品的附加價值的提升也要重視,更加價值分為兩個方面,一個方面是增加產(chǎn)品功能,例如在對長期客戶或者單位客戶能夠贈送一些體檢之類的產(chǎn)品,這一方面將在渠道關系當中做分析,那里主要強調(diào)醫(yī)療這個產(chǎn)品附加價值的另一方面,那就是服務。服務又分為兩個方面,一個是硬件方面的提升,另外一方面就是員工的服務工作和態(tài)度的提升。
    在硬件方面主要就是醫(yī)院的建筑設計和醫(yī)院設施方面的建設,創(chuàng)造充滿生機和活力的醫(yī)院外在形象,增強醫(yī)院的吸引力。首先是改善醫(yī)院就診環(huán)境,色彩上采用一些柔和。溫馨的色彩代替慣用的白色,配以綠色植被點綴;門診大廳播放舒緩。優(yōu)美的背景音樂,是患者高度緊張的心理得到緩解和釋放,其次是區(qū)分醫(yī)療區(qū)和生活服務區(qū)。醫(yī)院休閑消費功能日益彰顯,在生活服務區(qū)設立自助pos取款機、自動行李寄放處、配備齊全的休息廳、兒童娛樂區(qū),使病人獲得機體健康的同時獲得心理的滿足和安慰。醫(yī)療區(qū)設立電子觸摸屏,將各種專科介紹、各類手術治療收費狀況以查詢的形式讓患者按需查取。科室門口將科內(nèi)各醫(yī)生的技術職稱,醫(yī)療特長墻上公布,真正讓患者了解科室,知曉各科醫(yī)務人員的有關醫(yī)療信息,為病人選取科室和醫(yī)生帶給了方便。
    在員工的服務水平和意識方面,首先要向員工灌輸市場競爭的觀念,強調(diào)服務對營銷的支撐作用;其次在診治工作流程、員工考核方面給予服務水平提升支持。另外增設必須的服務制度:例如延長特色科室診療時間,開設“雙休日門診”;實施客戶監(jiān)督機制;出院患者電話回訪等。從細微之處的下工夫,給客戶帶來極大的方便,把人性服務融入醫(yī)療服務的全過程。
    3、促銷策略
    1)、健康熱線,醫(yī)院利用多媒體形式如電話。信件、電子郵件、固定接待日來回答客戶的問題。
    2)、專家社區(qū)義診:為了開發(fā)特定市場的新病源,由醫(yī)院組織特色科室專家出診。
    3)、健康教育:舉辦健康教育講座,在講座的過程中或結(jié)束后,專家和社區(qū)居民進行互動交流。
    4)、家庭特診:在醫(yī)院的周邊特區(qū),醫(yī)院為部分需要方便醫(yī)療的患者上門有償服務。一般針對家庭經(jīng)濟狀況比較好的或是老年患者。
    5)、利用節(jié)假日:醫(yī)院周年慶祝的時機進行免費掛號。優(yōu)惠進行健康體檢。
    6)、采用大眾傳媒、宣傳活頁、宣傳欄、彩旗、條幅等多種形式樹立醫(yī)院形象,告之醫(yī)院活動,廣告宣傳活動的經(jīng)費能夠透過醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源置換。
    7)、醫(yī)院網(wǎng)站的建設:開展網(wǎng)上掛號,網(wǎng)上選醫(yī)等服務,并設置健康問題免費答等專欄,還能夠設置婦產(chǎn)科和肝病科專門頻道及網(wǎng)上專家值周等活動。
    節(jié)目策劃書案例篇六
    企業(yè)在做廣告時,如同男女青年談對象只暴露自己優(yōu)點不暴露自己缺點一樣,大凡都會介紹自己的商品如何好,以招徠更多的顧客,誰也不愿意向顧客透漏自己產(chǎn)品或服務的不足。然而,大千世界無奇不有,偏偏有人要宣傳自己的服務是如何之差,但其結(jié)果卻正好相反。
    某企業(yè)曾登出這樣一則廣告:“這種手表走的不太準確,24小時會慢24秒,請君購買時三思!”但顧客們卻似乎格外倔犟,這種手表的銷量因這則廣告而扶搖直上。還有一則推銷香煙的廣告說:“禁止抽各種香煙,連555牌也不例外。”結(jié)果,555牌香煙銷量大增。
    美國俄勒岡州的一家飯,在飯館前豎起了這樣一個大廣告牌,上寫“俄勒岡最差的食物!”該飯店的老板也直言不諱地說:“我是一個最差勁的廚師?!笨深櫩筒⒉槐贿@“最差”二字嚇跑,而是越來越多了,甚至連世界各地游客也來那里湊熱鬧。
    [試析]
    上述廣告運用了什么策略使廣告取得成功
    [分析]
    上述廣告所使用的都是“反正”廣告策略。第一則,顯然是告訴顧客:這種手表走時準確,一天只慢24秒,請君購買!但聰明的經(jīng)營者正話反說,而顧客則為其“真誠坦率”所感動于是紛紛購買了這種手表。第二則廣告暗示555牌香煙中最好的香煙,禁止語言反強化了推銷效果,因此555牌香煙是禁而不止。第三則廣告則利用了人們的好奇心理,當那看膩了自吹自擂廣告的顧客們望見這自貶的廣告以后,一種奇怪的心理油然而生,于是紛紛走進飯店來見識一下這“最糟糕”的食物。品嘗之后,他們發(fā)現(xiàn)這“最糟糕”的竟是無可挑剔的佳肴。老顧客們將自己的“趣聞”告訴親友和同事們,說不定哪一天。新顧客又會慕名而來。這正中老板的下懷。這不禁使人對老板的良苦用心佩服之至。
    節(jié)目策劃書案例篇七
    策劃書
    即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們本站為您推薦的策劃書供您參考:
    下面為您提供的是我院峽谷旅游策劃案例《劍門關景區(qū)提升策劃書》。劍門關、翠云廊景區(qū)集山岳峽谷自然奇觀與古代邊關戰(zhàn)史、交通道路文明奇觀于一身,是國際一流旅游資源。景區(qū)擁有大量山岳大峽谷奇觀,如百里劍山屏障、峰叢景觀(百峰朝宗、百鋒迎敵、劍門七十二峰)、奇峰景觀、地殼運動見證(單斜山、劍門關礫巖)、峽谷(裂隙峽谷、水蝕巖溶峽谷與穿洞、劍門關、小劍門關、后關門、金牛峽等)、峭壁陡崖造型等等。
    但是,劍門關景區(qū),開發(fā)已經(jīng)20年了,在20世紀90年代初,曾經(jīng)有過輝煌的歷史。進入21世紀,其產(chǎn)品單一性的缺陷顯現(xiàn)出來。雖然品牌很大,但吸引力明顯不足,口碑相傳— “沒什么看頭”。
    經(jīng)過考察,我院為劍門關景區(qū)提供了提升策劃書,以指導項目開發(fā):
    1、開發(fā)理念及主題提升
    劍門關景區(qū)——天生戰(zhàn)陣,地理人文奇觀
    劍山山脈及劍門關的獨特地質(zhì)構(gòu)造,形成了“易守不易攻”的天然御敵以北的戰(zhàn)陣,這種地質(zhì)構(gòu)造造就了成都平原“天府之國”的安定與富庶,同時在此,留下了眾多攻關、守關的傳奇故事,是自然奇觀與人文歷史的完美結(jié)合典范。
    2、深度觀光游樂
    依托劍門關景區(qū)的地貌特征,劍山山脈的奇特構(gòu)造,打造大尺度立體觀光模式,結(jié)合觀光方式的游樂設計,在游樂項目中從大尺度對劍山、劍門關、古蜀道進行觀賞,同時從高空、山中、山低,南、北等多角度形成劍門關的立體觀光結(jié)構(gòu)。
    自然景觀+人造景觀+觀光游樂設計+游線及旅游產(chǎn)品極致打造=深度游樂觀光
    3、深度挖掘劍門關文化
    通過文化的情景化及體驗模式設計,使劍門關成為新型文化體驗型景區(qū)。
    戰(zhàn)陣文化(遺址化、情景化、小品化、現(xiàn)代科技化、建筑化)
    古道文化(古蜀道、棧道、驛站、閣道、索道)
    宗教文化(禪寺、皇寺、絕壁懸寺、道觀)
    村寨文化(抗元石寨、劍門山村、劍閣人家)
    4、立體旅游產(chǎn)品體系開發(fā)
    通過“關、山、道、水、寨”系列旅游產(chǎn)品的開發(fā),形成立體產(chǎn)品體系,跳出劍門關關口和關樓本身,做大尺度的觀光。
    通過對“劍門關御敵之功”歷史文化的深度挖掘,通過立體觀光游樂方式的開發(fā),情景化文化體驗的深度設計,使劍門關景區(qū)的觀光旅游成為全新的、動態(tài)的、時尚的觀光旅游方式,通過觀光旅游帶動休閑和度假旅游的發(fā)展,形成新型的自然觀光、文化體驗、游樂參與的復合型旅游目的地區(qū)域。
    通過與川東北其它旅游產(chǎn)品的整合和聯(lián)合開發(fā),如閬中等,以劍門關與閬中為龍頭,打造成川東北旅游環(huán)線的核心旅游目的地。
    4、總體目標提升
    以川東北游線、天下蜀道、渝/陜九寨溝游線為主要大區(qū)域游線結(jié)構(gòu),通過做大過境旅游,形成過境必游景點,帶動區(qū)域旅游目的地建設;依托以“關、山、道、水、寨”系列深度游樂觀光及文化體驗產(chǎn)品,逐漸帶動休閑、度假旅游的發(fā)展,形成豐富的層次與內(nèi)容,完成旅游目的地整合,實現(xiàn)國內(nèi)一流、國際知名的旅游品牌,最終把劍門關景區(qū)建成:
    ·深度觀光游樂及文化體驗相結(jié)合的旅游基地
    ·川陜甘“天下蜀道”國際游線的核心旅游區(qū)
    ·川東北核心旅游區(qū)
    ·“劍門關——閬中”川東北旅游終極目的地
    5、旅游形象的提升
    劍門關景區(qū)包括大小劍門關和翠云廊兩大-片。大小劍門有山有水還有兩個劍門關隘,其地形結(jié)構(gòu)獨特,是一個天然的戰(zhàn)陣,景觀價值很大;翠云廊是綿延數(shù)百公里的古道,號稱天下第一古道,道路兩旁古柏林立,還有無數(shù)驛站遺跡。根據(jù)這些資源特征,綠維創(chuàng)景就劍門關景區(qū)提出如下旅游形象定位:
    古柏古驛古蜀道,劍山劍水劍門關
    劍門關——劍山天塹,蜀道要塞
    更多關于大峽谷旅游策劃的相關內(nèi)容,請繼續(xù)閱讀:
    劍門關景區(qū)的提升策劃
    森林溪谷游憩創(chuàng)新與打造模式——以四川藏王寨老君山溪谷旅游開發(fā)為例
    市場的寵兒——山水生態(tài)休閑旅游
    節(jié)目策劃書案例篇八
    充實的工作生活一不留神就過去了,又迎來了一個全新的起點和新的目標,讓我們一起來學習寫策劃書吧。那么如何把策劃書做到重點突出呢?下面是小編精心整理的商業(yè)策劃書案例,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    泡菜屬乳酸菌發(fā)酵食品,在我國歷史悠久,歐洲于17世紀自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進行緩慢的發(fā)酵產(chǎn)酸,降低ph值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經(jīng)15-30天發(fā)酵,獲得泡菜成品。
    國內(nèi)泡菜企業(yè)多采用自然發(fā)酵工藝,該工藝的弊端有:
    (1)發(fā)酵周期的相對較長,生產(chǎn)力低下;
    (2)受衛(wèi)生條件、生產(chǎn)季節(jié)和用鹽量影響,發(fā)酵易失?。?BR>    (3)發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定,不利于工廠化、規(guī)模化及標準化生產(chǎn);
    (4)沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝,難以實現(xiàn)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn);
    (5)異地生產(chǎn),難以保證產(chǎn)品的一致性;
    (6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。
    而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統(tǒng)的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業(yè)鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必須要用水脫鹽,這樣必然會導致營養(yǎng)流失。有些企業(yè)在后期采用檸檬酸等調(diào)味, 泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。
    即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發(fā)酵,這對人體健康有益。另外,發(fā)酵過程中還會產(chǎn)生醇、酯等物質(zhì),吃起來很香,這就是所謂的風味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。
    還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經(jīng)濟,正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客提供下飯的配菜。
    將這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產(chǎn)品,而且以它古老的傳統(tǒng)和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的.生命力。
    經(jīng)過多年的研發(fā),不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。 它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方,用專門設計的泡菜機械設備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。
    因此,一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小者小本創(chuàng)業(yè)的好項目。
    小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財?shù)娜苏媸遣簧伲热缟頌樘旖蛏虒W院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間,就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元,打造一個真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。
    此項目研發(fā),不但考慮了廣大消費者的利益,而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低,回報率較高,發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元,而成本不過百分之三十。又如,日營業(yè)額在20xx元左右的餐廳,日銷售泡菜近3公斤。還如,一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計算,(自做的每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。 僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。
    此項目技術可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點,給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,也給消費者帶來不少的驚喜和口福。
    1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2t)及交通工具]。
    2、流動資金3萬元。
    3、前期籌建金1萬元。
    4、包裝物3萬元。
    5、市場推廣(營銷費用)2萬元。
    6、不可預見費2萬元。
    (一)籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)3-6個月。
    (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。
    (三)做市場應注意的問題(建議)
    1、可采用多渠道并舉(包括)的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。
    2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡, 并細分好渠道和市場。
    3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。
    4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
    5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產(chǎn)品。
    (一)年產(chǎn)量:約150噸。
    (二)年產(chǎn)值:約210萬元(按售價每斤7元計)。
    (三)年純利潤:約人民幣100萬元。
    (四)純利率:約50%。
    人員:10人
    廠房:100平方米以上
    水:t/h
    電:20kw
    此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術。特點:研發(fā)期長,技術含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。
    結(jié)論:固定資產(chǎn)投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。
    1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。
    2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況, 把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格,不失為明智之舉。
    節(jié)目策劃書案例篇九
    卷煙銷售已進入旺季,這是xxx銷售的關鍵時期,為了抓住這一有利商機,加大終端宣傳促銷力度,擴大銷量,掀起新一輪促銷活動的高潮,確保xxx平穩(wěn)增長的銷售勢頭,以真情回報廣大零售戶和消費者對xxx的厚愛!
    二、活動對象
    20—60歲各階層男士
    三、活動主題
    真情回饋,空煙盒兌換真香煙!
    四、具體活動事項
    (一)活動時間:從20xx年11月21日起至20xx年12月21日止。
    (二)活動地點:各大香煙直銷點。
    (三)兌換比例:5個xxx空煙盒兌換xxx香煙壹包。
    (四)兌換辦法:持有5個xxx空煙盒的有證零售戶直接找銷售人員兌換xxx香煙壹包;消費者也可直接到當?shù)責煵莨緝稉Q。
    五、廣告配合方式
    方式一:香煙盒內(nèi)附有精美卡片——真情回饋,空煙盒兌換真香煙!
    方式二:各大賣點設置x展架。
    六、前期準備
    (一)人員安排
    1.總負責人:市場經(jīng)理
    2.活動宣傳:促銷主管、廣告策劃主管
    3.參與人員:各賣點促銷員
    (二)物資準備
    1.公司總部提供x展架、精美卡片
    2.各大代理商負責回收空煙盒并交于公司總部!
    3.各大賣點促銷人員負責活動的實施及推廣。
    4.店長負責督促和監(jiān)督工作
    七、中期操作
    1.活動負責人員深入熟悉本次活動的.主題、方案。
    2.相關促銷職員提前到崗。
    3.每天停業(yè)前進行場地的清場。
    八、后期延續(xù)
    此次活動結(jié)束后,兩個月后再次舉辦此次活動。望消費者踴躍參與!
    九、費用預算
    (一)預算總額:本次促銷活動總預算為1萬元人民幣。
    (二)預算分配明細。
    1.x展架約為3000
    2.精美卡片約為1000
    3.贈送的香煙約為6000
    十、意外防范
    1.政府部門可能會干預此次活動的推廣力度。
    2.活動期間可能有個別消費者以假亂真,擾亂此次活動。
    3.活動期間可能出現(xiàn)贈品及相關物品丟失,相關人員應當做好防范工作。
    4.安全隱患:香煙屬易燃物品,做好防火措施。
    十一、效果預估
    1.活動相關負責人審查并監(jiān)督各大賣點活動執(zhí)行情況。
    2.各大香煙賣點相關促銷人員負責統(tǒng)計活動期間香煙銷售數(shù)目同比增長態(tài)勢。
    3.活動期間,了解同業(yè)反應概況及消費者評價比。
    4.為下次開展此活動總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,取得更好的銷售業(yè)績。
    節(jié)目策劃書案例篇十
    公司叫什么。
    公司在哪。
    公司是什么性質(zhì)。
    公司股東有哪些。
    控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
    公司主要業(yè)務是什么。
    公司員工組成是怎樣。
    公司財務怎樣。
    公司近期目標和長期目標是什么。
    第二章公司管理
    概述。
    高層是哪些。
    高層簡介。
    高層怎么分工。
    管理體系是什么。
    融資后要設立哪些機構(gòu)及相關的人員配備。
    管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
    管理層的薪酬,是否有員工持股計劃。
    公司是否建立人事管理制度。
    對有關知識產(chǎn)權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。
    公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營。
    公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。
    第三章行業(yè)情況
    概述。
    市場前景怎么樣。
    誰在使用產(chǎn)品。
    使用的目的,為何購買。
    列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購買力。
    所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
    是否擁有的專門技術、要點
    一般投資人關注的要點有用戶數(shù),日新增,pv/uv,dau,留存率,用戶停留時長,使用頻率,競品情況,未來發(fā)展方向與空間等等,可以根據(jù)不同行業(yè)進行敘述。
    3.盡量10頁之內(nèi)
    之前看到過很多bp揚揚灑灑數(shù)十頁,分析了諸多問題,其實并不可取。
    一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求、產(chǎn)品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團隊,如果投資人要求,可以放上你對業(yè)務增長或者簡單的財務預測。
    4.對于早期公司來說,最可賣的是你的團隊
    目前市場上的idea很多,不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗和執(zhí)行力更加重要,好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。
    這里的“好”包括你之前的從業(yè)經(jīng)歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產(chǎn)品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。
    5.忌用描述性語言,請po關鍵詞
    因為投資人時間有限,所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp。
    一份好的bp一定要少用描述性語音,多提要點和關鍵詞。
    千萬不能帶有過多感情色彩,甚至把一些word上的文案復制粘貼作為ppt正文,都是不太可取的。
    6.用好數(shù)字!數(shù)字最有說服力
    投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表,如果你的數(shù)字和圖表全都處在良好的上升通道上,那恭喜你,你可能離拿到投資不遠了。
    這些數(shù)字包括用戶數(shù)啊,日新增啊,收入情況等等。
    7.看看有沒有國外對標企業(yè)
    這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的,因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經(jīng)被驗證。
    比如百度是中國的google,人人網(wǎng)是中國的社交網(wǎng)站,微博是中國的twitter,美團是中國的groupon等等。
    如果你有更進一步的探索,可以不是簡單的對標,以a+b的模式,也能吸引投資人。
    比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。
    這樣講故事會比較方便,投資人也會更加信服。
    8.不要夸張,不要不切實際的yy
    很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶,如果沒人都裝我們的app,我們就有多少用戶……或者預計明年收入100萬,后年收入1000萬,第三年上市等等不切實際的幻想,這些對于投資人來講毫無意義,而且很討厭這些yy來的數(shù)據(jù)。
    節(jié)目策劃書案例篇十一
    今年是公司成立三周年的日子,公司領導為了慶祝我們公司這個具有紀念的日子,特舉行一次慶典活動,下面是活動的策劃方案。
    一、公司慶典活動策劃方案的調(diào)查
    我們公司三周年慶典活動是這樣慶典活動策劃方案是這樣實施的:
    內(nèi)容
    活動是手段,目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設計活動的內(nèi)容,使活動既能充分包含設計意圖,又容易讓大眾接受?;顒觾?nèi)容我們是這樣設計的:
    1、10月8,9日兩天,公司組成80多對拜訪小組,分別拜訪全市3400家客戶,征求他們的意見,感謝他們一年來對公司業(yè)務的大力支持。
    4、10月9日晚,舉辦慶祝活動,進行員工卡拉ok比賽,并評出優(yōu)秀員工家屬,公司領導感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂。
    媒介
    舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用,通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關鍵是要為活動找一個好的新聞開頭,就是說自己在寫新聞稿時,要站在記者的角度看問題,三周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的“:
    二、方案與實施
    1.感謝客戶
    時間:8月8日一9日下午
    參加部門:市外銷售部、行政部、財務部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對拜訪隊伍
    拜訪對象:市內(nèi)3400家客戶
    任務:感謝客戶、收集意見,每組拜訪45家客戶隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,a、b類客戶送可口可樂古典畫拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動人,傾聽意見認真記錄,不做承諾,反饋消息。
    2.客戶贈飲
    贈飲地點:市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點,每點4人,限贈800杯,贈完為止,贈飲總量9盎司1600杯(40桶)
    3.交警贈飲
    地點:市內(nèi)全部60個崗亭執(zhí)班交警
    總量:每人500mi二瓶,合計70箱
    4.中萃之夜晚會
    地點:阮公墩內(nèi)容:祝詞、表揚模范家屬、自助餐。
    卡拉0k比賽、煙火程序:
    18:00晚會開始主持人:鄭副總
    18:10一18:20陳董事長講話
    18:40自助餐開始
    三、費用預算
    1.感謝客戶
    a類客戶40家畫80×40=3200元
    b類客戶180家畫40×180=7200元
    綬帶和印刷品4000元
    小計14400*元
    2.客戶贈飲688d元
    3.交警贈飲3360元
    4.定點贈飲和調(diào)查13160元
    5.中萃之夜晚會45300元
    6.報紙廣告34000元
    7.其它費用3000元
    合計現(xiàn)金:107960元
    實物:13740元
    總計:121700元
    四、公司周年慶典活動策劃方案評估
    1.對于員工及其家屬
    2.對于消費者
    3.對于政府
    節(jié)目策劃書案例篇十二
    汽車回“娘家”
    全國勞動模范,甘肅蘭州汽車運輸公司張軍榜駕駛的一臺解放牌底盤改裝客車,行駛110萬公里無大修,成績優(yōu)異。...x汽車制造廠便邀請他回一趟“娘家”。張軍榜有駕駛這輛汽車,途經(jīng)六省一市,行程3000公里,于1984年3月趕到xx,受到...x汽車制造廠的熱烈歡迎。汽車廠向張軍榜頒發(fā)了模范用戶證書,;贈送他一部新型解放牌汽車,讓他試用,這件事成為一大新聞。在《羊城晚報》和吉林省幾家報紙上都刊登了出來。
    [試析]
    此案例中...x汽車制造廠運用了幾種促銷手段
    [分析]
    上述案例中蘭州汽車運輸公司運用了公關、廣告、營業(yè)推廣、宣傳報道等幾種促銷手段。這是對促銷組合的巧妙地運用。張軍榜開車途經(jīng)六省一市,做了廣告,贈給他的新型汽車又采用了營業(yè)推廣方式,此時也密切了汽車廠與用戶的關系,是建立良好公眾關系的手段之一,報紙報道這一事情,為解放汽車做了義務宣傳。
    節(jié)目策劃書案例篇十三
    活動概述?
    方案可行性分析?
    家教中介情況分析?
    信息來源渠道?
    信息發(fā)布渠道?
    中介費用收取?
    現(xiàn)有競爭分布情況?
    優(yōu)勢?
    1. 報紙上的簡短廣告;?
    2. 居民小區(qū)散發(fā)傳單;?
    1.過自身的宣傳欄;?
    2.通過自己建立的需要勤工信息的學生庫。?
    1.生信息庫的建立;?
    2.長由于以往成功家教所建立起的和中介機構(gòu)的忠誠度;?
    學校勤工部分析?
    信息來源渠道?
    信息發(fā)布渠道?
    中介費用收取?
    現(xiàn)有競爭分布情況?
    優(yōu)勢?
    1.報紙上的簡短廣告;?
    2.社會對勤工部門的原有認可.?
    1.過自身的宣傳欄;?
    2.通過自己建立的需要勤工信息的學生庫。?
    對于學校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費;?
    對于外來的勤工崗位,單向收取一定的費用(不詳)?
    1.學生信息庫的建立;?
    2.學生自己的家教容易給家長和公司一種信任感;?
    通過上面對競爭對手的簡單分析,我們對自身進行了分析?
    優(yōu)勢:?
    1. 我們是公益性的組織,其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會認可;?
    節(jié)目策劃書案例篇十四
    二、活動時間:年7月22日上午9:30至12:00
    三、活動地點:成都海昌極地海洋世界
    五、活動內(nèi)容
    第一環(huán)節(jié):公益在行動
    規(guī)則:10名選手經(jīng)過上周抽簽環(huán)節(jié),分為兩個組。兩組選手在一周的時間內(nèi),策劃了一場公益活動,并拍攝了10分鐘視頻。
    得分規(guī)則:這一環(huán)節(jié)無需淘汰,8位評委分別為2組選手打分。
    第二環(huán)節(jié):環(huán)保你我他
    規(guī)則:10名選手按照序號,回顧在公益行動中的精彩片段,并發(fā)表現(xiàn)場參賽感言,在此過程中選手接受評委點評打分。
    得分規(guī)則:評委根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn),依據(jù)團隊配合力、語言表達能力以及感言內(nèi)容和項目中的貢獻進行個人綜合評分。
    第三環(huán)節(jié):創(chuàng)意大比拼
    規(guī)則:10名選手在一周前結(jié)合生活的各個領域,設計自己的環(huán)保創(chuàng)意物品。在總決賽現(xiàn)場展示并接受評委提問。
    得分規(guī)則:評委根據(jù)設計物品的創(chuàng)意及環(huán)保理念進行打分。
    第四環(huán)節(jié):選手投票
    規(guī)則:10名選手針對一周時間內(nèi)策劃和執(zhí)行的公益活動,進行互相投票點打分。
    得分規(guī)則:選手參與度和現(xiàn)場執(zhí)行能力評測進行打分,選手不得給自己打分。
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