我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。
預(yù)算心得體會(huì)篇一
市政工程概預(yù)算不僅是工程投資經(jīng)濟(jì)效果的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是確定市政工程預(yù)算造價(jià)的主要形式。同時(shí)，它又是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的學(xué)科。為了讓我們把理論與實(shí)際工程更好的結(jié)合起來，提高自己的動(dòng)手能力，分析問題與解決問題的能力，學(xué)校對(duì)我們進(jìn)行了為期兩周的市政工程概預(yù)算的課程設(shè)計(jì)。
以前從未接觸過概預(yù)算課程設(shè)計(jì)，所以一聽到老師說這個(gè)名詞的時(shí)候心里很慌，不知從何做起。由于最開始沒有借到定額，也不知道該怎樣計(jì)算，所以動(dòng)手的時(shí)候感覺心里有點(diǎn)亂，有點(diǎn)急。但是后來慢慢地調(diào)整了心態(tài)，把一切困難都化為動(dòng)力。我們課程設(shè)計(jì)的題目是：市政污水管道施工工程。從沒有做過到最后順利的完成，可以算是一次大的進(jìn)步吧，讓我對(duì)概預(yù)算這個(gè)名詞又多了一些實(shí)踐性的認(rèn)識(shí)，對(duì)清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)也有了更深刻地理解。
在這次設(shè)計(jì)中遇到了很多實(shí)際性的問題，在實(shí)際設(shè)計(jì)中才發(fā)現(xiàn)，書本上理論性的東西與在實(shí)際運(yùn)用中的還是有一定的出入。首先，對(duì)于套用定額，其實(shí)就是查閱定額表，這個(gè)還比較簡(jiǎn)單，但要解決設(shè)計(jì)中每個(gè)步驟的加減乘除問題，就需要大量的計(jì)算，所以必須仔細(xì)，不能有一點(diǎn)馬虎。在分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)表中，我們遇到了一些問題，例如在計(jì)算管道鋪設(shè)計(jì)算的時(shí)候沒有乘以系數(shù)，導(dǎo)致算好的結(jié)果全都錯(cuò)了;其次就是在措施項(xiàng)目清單中我們遇到的問題，不知道各種費(fèi)用的利率，不知道怎樣查資料;再次就是各種項(xiàng)目清單，總說明，總封面等的填寫、打印了，由于開始沒有認(rèn)真填寫，導(dǎo)致最后重做表格;最后就是表格的裝訂了，沒有按一定的順序裝訂，亂放次序。面對(duì)這些問題，我們沒有退縮，而是正式并且及時(shí)地改正了。
在課程設(shè)計(jì)的過程中，當(dāng)我們碰到不明白的問題時(shí)，指導(dǎo)老師總是耐心的講解，給我們的設(shè)計(jì)以極大的幫助，使我們獲益匪淺。因此非常感謝羅曉敏老師的細(xì)心指導(dǎo)。通過這次設(shè)計(jì)，我懂得了學(xué)習(xí)的重要性，了解到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要意義，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持、耐心與努力，這將為自己今后的學(xué)習(xí)與工作做出了最好的榜樣。雖然自己對(duì)于這門課懂的并不多，很多基礎(chǔ)的東西都還沒有很好的掌握，覺得很難，但是靠著這兩個(gè)禮拜的“學(xué)習(xí)”，漸漸地對(duì)這門課程設(shè)計(jì)產(chǎn)生了的興趣，自己開始主動(dòng)學(xué)習(xí)并逐步完成它。
老師給的參考資料畢竟只是一個(gè)參考，設(shè)計(jì)這種東西還是要靠自己動(dòng)腦筋。雖然內(nèi)容并不是很復(fù)雜，但是我們覺得設(shè)計(jì)的過程相當(dāng)重要，學(xué)到了很多，收獲了很多。我覺得課程設(shè)計(jì)反映的是一個(gè)從理論到實(shí)際應(yīng)用的過程，但是更遠(yuǎn)一點(diǎn)可以聯(lián)系到以后畢業(yè)之后從學(xué)校轉(zhuǎn)到踏上社會(huì)的一個(gè)過程。
我想這次課程設(shè)計(jì)對(duì)于自己以后的學(xué)習(xí)與工作都會(huì)有很大的幫助。這次設(shè)計(jì)讓我明白了一個(gè)道理，做任何事情之前，不管完成它的時(shí)間有多么充裕，開始的態(tài)度都要擺好，都要認(rèn)真去對(duì)待，到最后才不會(huì)后悔!草草完成的設(shè)計(jì)沒有什么意義，沒有意義也就是沒有收獲。所以，在這次設(shè)計(jì)的過程中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，所以這就是我的收獲 。
預(yù)算心得體會(huì)篇二
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，預(yù)算管理作為一種重要的管理方式被廣泛應(yīng)用。所謂預(yù)算管理，就是通過對(duì)收支項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃、 預(yù)測(cè)和控制，達(dá)到提高企業(yè)效益的目標(biāo)。預(yù)算管理在組織管理中有極為重要的地位，其中，預(yù)算課堂的學(xué)習(xí)是提高預(yù)算管理水平不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。在本次預(yù)算課程的學(xué)習(xí)過程中，我對(duì)預(yù)算管理的方法和應(yīng)用有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)，以下是我的體會(huì)和感悟。
第一段：預(yù)算課為預(yù)算管理提供了必要的基礎(chǔ)知識(shí)
預(yù)算課是一門非常實(shí)用的課程，它旨在為各類企業(yè)以及組織提供預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)，讓學(xué)員初步掌握預(yù)算管理理論和實(shí)踐知識(shí)。預(yù)算課的學(xué)習(xí)使我了解了預(yù)算管理的基本含義、優(yōu)勢(shì)和分類，以及各種預(yù)算的編制、執(zhí)行等重要內(nèi)容。此外，預(yù)算課還涉及到與預(yù)算管理密切相關(guān)的各種 物質(zhì)資源 的分配及其運(yùn)用、制度設(shè)計(jì)、流程管理等等。通過預(yù)算課的學(xué)習(xí)，我不僅為預(yù)算管理打下了基礎(chǔ)，也為以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：預(yù)算課為我提供了更加深入的預(yù)算管理理念
預(yù)算管理的理念主要包括責(zé)任、目標(biāo)、計(jì)劃、評(píng)估等方面，這些理念需要不斷的學(xué)習(xí)和理解。通過預(yù)算課的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，預(yù)算管理重在突出責(zé)任、衡量目標(biāo)的落實(shí)情況、制定完整合理的計(jì)劃以及及時(shí)評(píng)價(jià)計(jì)劃的執(zhí)行成果等等。同時(shí)，預(yù)算課還讓我重新認(rèn)識(shí)了“預(yù)算不是目的，而是手段”的理念。通過合理的預(yù)算編制和精細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)成企業(yè)、機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。
第三段：預(yù)算課提高了我的預(yù)算編制技能
預(yù)算的編制是預(yù)算管理中非常重要的一環(huán)。通過預(yù)算課的學(xué)習(xí)，我了解到了預(yù)算的基本要素、方法和技巧等。特別是在預(yù)算編制的流程和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)上，課程介紹了不同的技巧和方法，讓我能夠掌握不同情況下的應(yīng)對(duì)方式，提高了預(yù)算編制的水平。通過課堂的練習(xí)和案例分析，我也復(fù)習(xí)了預(yù)算編制中常見問題的解決辦法，進(jìn)一步提升了預(yù)算編制能力。
第四段：預(yù)算課拓展了我的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
預(yù)算管理并不等于預(yù)算的編制，它涉及到預(yù)算計(jì)劃的實(shí)施過程中的各種情況處理。在接受預(yù)算課程的學(xué)習(xí)中，我通過實(shí)踐練習(xí)和案例解析等形式，進(jìn)一步了解到了預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)中的各種技巧和策略，掌握了應(yīng)對(duì)各種情況的方法，進(jìn)一步提高了實(shí)際預(yù)算管理的水平。從預(yù)算的編制到實(shí)施，預(yù)算課程讓我可以更好地洞察整個(gè)預(yù)算管理的體系，為我日后的工作實(shí)施與實(shí)戰(zhàn)提供了參考。
第五段：預(yù)算課提升了我的責(zé)任心
預(yù)算管理的實(shí)施需要每位管理人員的育地支持與共同參與,其中首要質(zhì)量當(dāng)然是責(zé)任心。預(yù)算課程的學(xué)習(xí)為我提供了一個(gè)真正付內(nèi)容的實(shí)踐過程，讓我從實(shí)踐中深化了對(duì)預(yù)算管理相關(guān)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，并促使我將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。課程中的學(xué)習(xí)引發(fā)我們靜下心來思考自己對(duì)工作和生活中的最佳實(shí)現(xiàn)方式，培養(yǎng)了我責(zé)任心的提高。
綜上所述，預(yù)算課程學(xué)習(xí)極為有益，不僅能夠提高我們的預(yù)算管理水平，還能夠拓寬我們的專業(yè)知識(shí)、技能和人際交往等方面的能力。在未來的工作和生活中，一定能夠讓我們因預(yù)算管理而更加銳意進(jìn)取，以實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。
預(yù)算心得體會(huì)篇三
《預(yù)算法》作為安排國(guó)家財(cái)政收支的基本制度。它一方面以法律形式明確了預(yù)算管理職責(zé)權(quán)限的劃分，另一方面又以法律形式嚴(yán)肅了預(yù)算的立法程序，是把權(quán)責(zé)與程序緊密結(jié)合的一部財(cái)政預(yù)算的根本法。《預(yù)算法》的公布實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)的財(cái)政預(yù)算管理進(jìn)一步走上了法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道，對(duì)于我們從事預(yù)算管理工作的同志，是一個(gè)巨大的鼓舞和鞭策，深感任重而道遠(yuǎn)。下面談?wù)勛约旱膸c(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
預(yù)算的完整性，就是要把所有的政府收支統(tǒng)一納入預(yù)算管理，這是政府預(yù)預(yù)算管理一項(xiàng)基礎(chǔ)性要求。為此，新預(yù)算法刪除了預(yù)算外資資金的相關(guān)內(nèi)容，代之以全口徑預(yù)算，明確要求政府的全部部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，各級(jí)政府、各部門、各單位位的支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支支出，從而在法律層面上確立了全口徑預(yù)算體系建立全口徑徑預(yù)算體系。預(yù)算的完整性，就是要把所有的政府收支統(tǒng)一一納入預(yù)算管理，這是政府預(yù)算管理一項(xiàng)基礎(chǔ)性要求。為此此，新預(yù)算法刪除了預(yù)算外資金的相關(guān)內(nèi)容，代之以全口徑徑預(yù)算，明確要求政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，各級(jí)政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出，從而在法律層面上確立了了全口徑預(yù)算體系。
對(duì)此，新《預(yù)算法》強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一般公共預(yù)算支出，按功能分類要編列到項(xiàng)，按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類要編列到款。
所有支出必須以經(jīng)過批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不不得支出。
在預(yù)算執(zhí)行中，各級(jí)政政府一般不得出臺(tái)新的增支、減收政策。必須作出的，要在在向人大報(bào)送的預(yù)算調(diào)整方案中作出安排，并說明預(yù)算調(diào)整整的理由、項(xiàng)目和數(shù)額。
公開透明是的監(jiān)督一是明確了預(yù)算公開開的內(nèi)容，既包括預(yù)算，也包括預(yù)算調(diào)整和決算；既包括本本級(jí)政府預(yù)算，也包括部門預(yù)算。二是規(guī)定了預(yù)算公開的時(shí)時(shí)限，要求本級(jí)政府和部門的預(yù)算、決算分別在批準(zhǔn)或批復(fù)復(fù)后20天內(nèi)公開。三是確定了預(yù)算公開的主體，本級(jí)政府府預(yù)算由財(cái)政部門公開，部門預(yù)算由各自部門公開。另外，新《預(yù)算法》建立了預(yù)算公開責(zé)任追究制度，明確規(guī)定違違反預(yù)算公開規(guī)范的法律責(zé)任。增強(qiáng)預(yù)算法治意識(shí)，自覺把把新《預(yù)算法》的各項(xiàng)規(guī)定作為從事預(yù)算管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。
預(yù)算心得體會(huì)篇四
作為一名將要步入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)是至關(guān)重要的一項(xiàng)技能。預(yù)算課作為財(cái)經(jīng)類課程，給我提供了更多的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)。在這門預(yù)算課中，我學(xué)到了很多財(cái)務(wù)管理的核心理念以及實(shí)踐操作方法，讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到理財(cái)?shù)闹匾院图记?。本文將分為五部分，逐一總結(jié)我的預(yù)算課學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一部分：意識(shí)到理財(cái)重要性
在預(yù)算課中，老師給我們講解了財(cái)務(wù)管理的基本概念和重要性。他說，理財(cái)是一個(gè)人終生必須面對(duì)的問題，只有掌握了正確的理財(cái)方式，才能保障自己的生活和事業(yè)的順利發(fā)展。在老師的講解下，我更加意識(shí)到了理財(cái)?shù)闹匾裕膬?nèi)心深處認(rèn)識(shí)到只有把理財(cái)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期計(jì)劃，才能在日后擁有更好的生活。
第二部分：了解預(yù)算管理
預(yù)算管理是預(yù)算課程中的核心話題，它強(qiáng)調(diào)的是如何合理的分配自己的財(cái)務(wù)資源。通過上課的學(xué)習(xí)和留作業(yè)的實(shí)踐，我明白了在管理預(yù)算時(shí)，要分配好每一筆開支，合理控制開支的大小和比例。在實(shí)踐當(dāng)中，我也發(fā)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算要根據(jù)實(shí)際情況來預(yù)估，就像平時(shí)的生活，要記錄每一筆開支，保持財(cái)務(wù)的透明度和公正性，以便更好的掌握自己的經(jīng)濟(jì)狀況。
第三部分：制定理財(cái)計(jì)劃
正確的制定理財(cái)計(jì)劃是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它有利于收支平衡和健康的理財(cái)狀態(tài)。預(yù)算課中，老師告訴我們要在借支前先想清楚，明確自己的身份和職責(zé)，避免產(chǎn)生財(cái)務(wù)債務(wù)后果。因此，我在課程中學(xué)習(xí)到制定理財(cái)計(jì)劃的要點(diǎn)，通過對(duì)自己財(cái)務(wù)狀況的多次評(píng)估和對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析，讓我更好的總結(jié)和把握理財(cái)原則和方法，提高自己的財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)衡量能力。
第四部分：投資理財(cái)知識(shí)
投資理財(cái)，是一種更成熟的資本運(yùn)作方式，能夠讓我們?cè)诟佑行У睦秘?cái)務(wù)資源的同時(shí)，還能夠從中獲取更高的收益。在預(yù)算課中，老師給我們提供了關(guān)于投資理財(cái)?shù)闹R(shí)，例如需要選擇合適的投資品種，分散投資等。通過課程的學(xué)習(xí)，我了解到了市場(chǎng)的投資和風(fēng)險(xiǎn)，明白了投資要有風(fēng)險(xiǎn)，如何控制風(fēng)險(xiǎn)，讓自己在投資理財(cái)中獲得更多利益。
第五部分：實(shí)踐的驗(yàn)證
預(yù)算課的學(xué)習(xí)不僅僅停留在課堂上，更多的是在日常生活中去實(shí)踐。我通過自己控制財(cái)務(wù)預(yù)算，收支平衡和按時(shí)還款等實(shí)踐，情況證明了理財(cái)對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)穩(wěn)定的淺顯可見的益處。在預(yù)算課的實(shí)踐中，我明白了理財(cái)守則和方法，以及如何避免損失和全面著手財(cái)務(wù)分析和管理。
總結(jié)： 預(yù)算課的學(xué)習(xí)，讓我逐漸明白了財(cái)務(wù)管理的重要性和實(shí)踐操作方法，掌握了理財(cái)?shù)幕局R(shí)及原則，以及實(shí)踐后財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用效果。作為即將踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，我愿意總結(jié)、應(yīng)用我所學(xué)，讓自己在理財(cái)?shù)牡缆飞显叫性椒€(wěn)。
預(yù)算心得體會(huì)篇五
通過這學(xué)期的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到預(yù)算會(huì)計(jì)屬于非盈利組織會(huì)計(jì)系統(tǒng),是政府,使用國(guó)家財(cái)政預(yù)算撥款的行政事業(yè)單位,核算監(jiān)督預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過程和結(jié)果以及經(jīng)營(yíng)收支情況的專業(yè)會(huì)計(jì).預(yù)算會(huì)計(jì)主體是政府和行政事業(yè)單位。預(yù)算會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)中與企業(yè)會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)的另一分支，是適用于各級(jí)政府部門、行政單位和各類非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)體系。政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)不以營(yíng)利為目的，一般不直接生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，而是通過各自的業(yè)務(wù)(服務(wù))活動(dòng)，為上層建筑、生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)。預(yù)算會(huì)計(jì)是以預(yù)算(政府預(yù)算和單位預(yù)算)管理為中心，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為目的，以預(yù)算收支核算為重點(diǎn)，用于核算社會(huì)再生產(chǎn)過程中屬于分配領(lǐng)域中的各級(jí)政府部門、行政單位、非營(yíng)利組織預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過程和結(jié)果的會(huì)計(jì)體系。
預(yù)算會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循的基本原則:真實(shí)性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則、及時(shí)性原則、重要性原則、明晰性原則、收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本原則、配比原則、專款專用原則。預(yù)算會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出5大類，其中，資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)三個(gè)要素構(gòu)筑資產(chǎn)負(fù)債表，所以也稱為資產(chǎn)負(fù)債表要素;收入和支出兩個(gè)要素構(gòu)筑收入支出表，所以也稱為收入支出表要素。在資產(chǎn)負(fù)債表三個(gè)要素資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)中，資產(chǎn)、負(fù)債是所在組織(營(yíng)利組織一企業(yè)、非營(yíng)利組織一財(cái)政、行政和事業(yè)單位)共有的會(huì)計(jì)要素，而凈資產(chǎn)是預(yù)算會(huì)計(jì)中特有的。它們之間的關(guān)系等式為:資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。在預(yù)算會(huì)計(jì)中，資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)(企業(yè)會(huì)計(jì)中稱為所有者權(quán)益)三個(gè)要素有著不同于在企業(yè)會(huì)計(jì)中的特點(diǎn)。 預(yù)算會(huì)計(jì)中收入支出表的等式關(guān)系為:收入-支出=結(jié)余。其中，收入要素與營(yíng)利組織的收入要素有著顯著的差別，而支出要素是其特有的，“結(jié)余”沒有作為一個(gè)會(huì)計(jì)要素。 預(yù)算會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)是以收付實(shí)現(xiàn)制為主，強(qiáng)調(diào)預(yù)算收支的會(huì)計(jì)處理。
會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的目的是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，將會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合在一起。上課時(shí)講的理論基礎(chǔ)總以為簡(jiǎn)單記住就可以了，但在實(shí)踐面前，我們似乎真成了紙上談兵。實(shí)訓(xùn)就是為了讓我們擺脫掉死學(xué)書本的結(jié)果，所以當(dāng)心領(lǐng)神會(huì)時(shí)，也要做到心靈手巧，做出一本符合要求的賬簿也是一件不容易的事。
通過此次實(shí)訓(xùn)，使我增長(zhǎng)了預(yù)算會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)也產(chǎn)生了更濃厚的興趣，同時(shí)更讓我看到了自己的不足。不過我信心克服不足，學(xué)好預(yù)算會(huì)計(jì)。并且對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。希望在接下來的日子里，學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓(xùn)課，以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺，這樣更能幫助我們會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門課，為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。我們必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，珍惜每次學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的最終目的也是為了更好地服務(wù)于社會(huì)，更好地做好會(huì)計(jì)工作，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)有所用、學(xué)以致用。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中，不斷提高會(huì)計(jì)的能力和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的要求，從而為今后更好的工作奠定基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高，學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問題的能力。
預(yù)算心得體會(huì)篇六
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、運(yùn)用工作之余的休息時(shí)間增強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)留心收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
預(yù)算心得體會(huì)篇七
預(yù)算通是一款財(cái)務(wù)管理軟件，主要功能是幫助用戶做出詳細(xì)的收支預(yù)算，協(xié)助管理個(gè)人或家庭的財(cái)務(wù)。在日常生活中，人們面臨著各種花銷，如果沒有一套合理的預(yù)算系統(tǒng)，可能會(huì)造成過度消費(fèi)，增加家庭壓力。因此，本文將分享個(gè)人在使用預(yù)算通時(shí)的體會(huì)與心得，為大家提供一些參考和幫助。
次段：預(yù)算通的基本功能及使用方法
作為一款功能較為齊全的財(cái)務(wù)管理工具，預(yù)算通的主要功能包括：預(yù)算計(jì)劃、收支記錄、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等，它可以自動(dòng)計(jì)算流水賬及預(yù)算計(jì)劃的差額，動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)收支情況。同時(shí)，預(yù)算通還可以根據(jù)用戶的個(gè)性化需求，設(shè)定多種預(yù)算類型及不同的預(yù)算周期，如月度預(yù)算、季度預(yù)算等。在使用上，預(yù)算通的操作相對(duì)簡(jiǎn)單，用戶只需要輸入收支數(shù)據(jù)即可，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算并生成各項(xiàng)報(bào)表，簡(jiǎn)化了用戶的財(cái)務(wù)管理工作。
第三段：使用預(yù)算通后的效果及心得
使用預(yù)算通后，我對(duì)自己的消費(fèi)習(xí)慣有了更加全面的了解，將各項(xiàng)開支做了清晰的分類，并針對(duì)性地制定了預(yù)算計(jì)劃，有效避免了無意義的浪費(fèi)。預(yù)算通幫助我除了隨時(shí)了解自己的收支情況，也深入地分析了自己的開支構(gòu)成，讓我有機(jī)會(huì)反思和調(diào)整消費(fèi)習(xí)慣，達(dá)到理財(cái)?shù)哪康?。預(yù)算通的一大優(yōu)點(diǎn)是，它可以自動(dòng)生成各種形式的報(bào)表，例如柱形圖、折線圖、餅狀圖等，這些圖表更直觀地反映財(cái)務(wù)情況，在經(jīng)濟(jì)壓力大的時(shí)候讓人更有信心。
第四段：預(yù)算通的優(yōu)勢(shì)與不足
預(yù)算通的優(yōu)勢(shì)就是功能齊全、易于上手，特別是智能分類功能的實(shí)用性以及多種預(yù)算類型和周、月、年等各種預(yù)算周期的合理性。然而，預(yù)算通也存在一些不足之處。例如，對(duì)于新手用戶來說，經(jīng)常遇到賬戶設(shè)置不夠規(guī)范，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)一些偏差。同時(shí)，預(yù)算通的免費(fèi)版和付費(fèi)版之間，存在一定的功能差異，有些用戶可能覺得購(gòu)買到底性價(jià)比不高。
第五段：結(jié)論
使用預(yù)算通這個(gè)可靠的財(cái)務(wù)管理工具，可以幫助人們更好地掌控自己的開支，了解自己的消費(fèi)習(xí)慣，合理制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。盡管它有一些缺陷，但總體來說，它的智能分類功能及多種周期預(yù)算功能還是很實(shí)用的。當(dāng)然，如果用戶在使用的過程中，遇到什么問題或者意見建議，可以及時(shí)反饋給開發(fā)團(tuán)隊(duì)，為未來的更新改進(jìn)提供更多的參考。
預(yù)算心得體會(huì)篇八
在武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參加武漢預(yù)算員培訓(xùn)已經(jīng)有一段時(shí)間了，下面談?wù)勎业母惺埽ㄖ恢痹谖倚闹惺欠N神圣的行業(yè)，是了不起的行業(yè)。它可以給人們帶來安全、美好的感覺;可以化腐朽為神奇，可以把破舊的房屋，建造成為先進(jìn)的、美觀的、實(shí)用的高樓大廈，不僅貼近生活造福人類，也為我們的生活提供了各種的便利。所以建筑這個(gè)行業(yè)在我的心中一直都是神圣的。
目前的我就是在這建筑公司上班，看著我身邊的同事和朋友都是在做建筑類的各種工作，他們?cè)诙潭痰膸啄陼r(shí)間里，在這個(gè)行業(yè)里通過自己的不懈努力營(yíng)造、知識(shí)的積累，做出了輝煌的成績(jī)。在同事們的建議下，我也準(zhǔn)備參加武漢工程預(yù)算培訓(xùn)，但是要怎樣入門成了我的難題，打天，我的一個(gè)朋友知道我要學(xué)做工程預(yù)算，便介紹我到“武漢市十佳培訓(xùn)學(xué)?！蔽錆h預(yù)算員培訓(xùn)學(xué)校-武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校去學(xué)習(xí)，于是我趕緊打了一個(gè)電話咨詢，咨詢?nèi)藛T很細(xì)心地講解。當(dāng)天下午，我就帶上證件，參加了武漢預(yù)算員培訓(xùn)班。回家之后，朋友聽我一說，覺得我的動(dòng)作也太快了，我笑了笑說：“不快一點(diǎn)學(xué)習(xí)，怎么對(duì)得起這個(gè)行業(yè)和你們呢!”
當(dāng)我坐在學(xué)校的教室的時(shí)候，看到好多同學(xué)都在那里聽課，我聽第一節(jié)課是由何老師主講的“識(shí)圖構(gòu)造”，我聽得很認(rèn)真，慢慢的吸收了解這份知識(shí)。聽完第一次課，在回家的時(shí)候，我和剛認(rèn)識(shí)的新同學(xué)說：“看來我的選擇是對(duì)的，學(xué)校課講的很好，好多同學(xué)都在那里學(xué)習(xí)”。那位同學(xué)說：“我也是和你同感，看來我們下次得早點(diǎn)來，爭(zhēng)取搶到前面的位置。”
后來又學(xué)習(xí)了由唐老師主講的“預(yù)算”、何老師主講的“建筑力學(xué)”、“建筑材料”、“建筑基礎(chǔ)”、“建筑識(shí)圖”等等。雖然剛剛進(jìn)入行業(yè)，有些聽不懂，有些陌生我還是很努力?？匆娡瑢W(xué)們都很認(rèn)真，我也不想落后，記筆記、不了解的地方就問同學(xué)、老師。平時(shí)沒事的時(shí)候，同學(xué)們都是在一起談學(xué)習(xí)了以后的感想及今后的打算，每一個(gè)人都對(duì)自己的未來充滿了希望。老師告訴我們要注重每一個(gè)細(xì)點(diǎn)、每一條細(xì)線、每一個(gè)細(xì)節(jié)。只有做到好的工程質(zhì)量、合格的產(chǎn)品，才能做一個(gè)合格的建筑人。
武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，在這里，我要說，非常感謝你給我們創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提供專業(yè)的培訓(xùn)，讓我知道預(yù)算員在建筑行業(yè)中占有多久重要和位置，預(yù)算員崗位職責(zé)有多么重要。也讓我知道了我今后的路該怎么走，找到了以后前進(jìn)的目標(biāo)。我相信通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)，當(dāng)我從事這份工作的時(shí)候，會(huì)是一名出色的預(yù)算員。
最后，祝愿武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，能夠越辦越好，為社會(huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀建筑人才，成為武漢建筑培訓(xùn)的領(lǐng)頭羊。
預(yù)算心得體會(huì)篇九
隨著社會(huì)生活節(jié)奏加快，人們的財(cái)務(wù)管理愈發(fā)顯得重要。家庭日常開支的規(guī)劃更是需要精打細(xì)算。預(yù)算通是大家非常常用的一款日常記賬app，可以幫助我們了解每個(gè)月的收支情況，規(guī)劃嚴(yán)密的預(yù)算合理利用收入。有了預(yù)算通，財(cái)務(wù)管理就變得輕松許多。在日常使用中，不僅方便了我的生活，更幫助我學(xué)到了許多理財(cái)知識(shí)和管理技巧。下面我將和大家分享我的一些預(yù)算通心得體會(huì)。
第一段：介紹使用預(yù)算通的背景及經(jīng)驗(yàn)
使用預(yù)算通經(jīng)歷的第一件事是下載APP，然后綁定銀行卡建立賬戶。這個(gè)過程非常方便，只需要幾步，不費(fèi)時(shí)間。然后，我輸入了一些基本信息，如我的收入、支出、賬戶余額等等。這里提供的信息不需要太詳細(xì)，但足夠我們建立一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理體系。建立好之后，我就開始進(jìn)行收支記錄。在記錄收入和支出時(shí)，預(yù)算通的種類比較廣泛，涵蓋了大多數(shù)情況。如果沒有特別的種類，我們也可以自己創(chuàng)建一個(gè)。在初期使用階段，我們不再需要手動(dòng)計(jì)算每個(gè)月的收入和支出總額。并且，鎖屏提示功能會(huì)自動(dòng)提醒我們做好記錄。此外，預(yù)算通還提供了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)功能，幫助我們清晰地了解真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。
第二段：使用預(yù)算通的好處
使用預(yù)算通的好處不止在于可以記錄收入和支出的情況，更在于幫助我們統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。當(dāng)我們完成了每月記錄時(shí)，預(yù)算通會(huì)根據(jù)我們的收入和支出自動(dòng)計(jì)算出還有多少可用的資金。如果我們的支出超過了收入，就會(huì)發(fā)出警告提醒，并提醒我們注意節(jié)約開支。還可以在預(yù)算通中設(shè)置一些規(guī)則，例如“半年之內(nèi)就不要給自己額外的獎(jiǎng)金和紅利”，幫助我們更好地支付所有帳單。如果我們?cè)诼猛局锌赡軙?huì)忘記付帳單，預(yù)算通可以通過手機(jī)提醒我們?？偟膩碚f，使用預(yù)算通可以幫助我們做好日常財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，讓我們的生活更為輕松和舒適。
第三段：使用預(yù)算通學(xué)到的理財(cái)知識(shí)
通過使用預(yù)算通，我逐漸掌握了一些基本的理財(cái)技巧和知識(shí)。例如，生活中我們應(yīng)該盡量避免不必要的浪費(fèi)和買一些不必要的東西，避免消費(fèi)過度。我們可以挑選合適的時(shí)間和節(jié)日購(gòu)買一些實(shí)用的物品。在管理財(cái)務(wù)時(shí)，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)，例如每個(gè)月存儲(chǔ)一定金額，這樣可以預(yù)留一定的資金支持我們支付日常開支和突發(fā)情況。我們也學(xué)會(huì)了理性投資，例如投資股票、債券和房產(chǎn)等。在總體來講，預(yù)算通將幫助我們養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣，讓我們?cè)谖磥淼纳钪蝎@得更多的自由和獨(dú)立。
第四段：利用預(yù)算通優(yōu)化自己的生活
通過使用預(yù)算通，我實(shí)際獲得了不少的啟示和經(jīng)驗(yàn)。我在使用預(yù)算通時(shí)發(fā)現(xiàn)，支出與理財(cái)幾乎是同等重要的，因此，我更加關(guān)注我的支出情況。例如，對(duì)于每月的支出，我會(huì)進(jìn)行整理，將必要的支出和非必要支出進(jìn)行區(qū)分和排序，然后找到多余的支出并想辦法削減。這樣，我們可以更好地安排我們的支出和財(cái)務(wù)計(jì)劃，也為未來的理財(cái)提供自由和獨(dú)立。此外，預(yù)算通也幫助我們決定將每月收入的一部分存儲(chǔ)在理財(cái)產(chǎn)品中，這將有助于我們獲得良好的收益率。
第五段：總結(jié)
以上，這些僅是我個(gè)人使用預(yù)算通獲得的一些心得體會(huì)。通過使用好預(yù)算通，我們可以優(yōu)化我們的生活和理財(cái)，使我們能夠在不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)條件下更好的管理我們的財(cái)務(wù)。此外，我們獲得更豐富的機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)金融自由，提高我們的自我參與能力，并保護(hù)我們的資產(chǎn)安全。最后，預(yù)算通作為一個(gè)簡(jiǎn)單易用且高效的財(cái)務(wù)管理工具，讓我們?cè)谌粘Ｉ钪懈幼孕藕陀辛?，以?yīng)對(duì)重重困境，不斷前行和成長(zhǎng)。
預(yù)算心得體會(huì)篇十
某公司實(shí)行預(yù)算管理，幾乎是年年利潤(rùn)達(dá)不成目標(biāo)，費(fèi)用控不住，出現(xiàn)了所謂“預(yù)算年年編，費(fèi)用成倍長(zhǎng)；利潤(rùn)上不去，年年編預(yù)算”的怪現(xiàn)象。
這家公司預(yù)算不長(zhǎng)進(jìn)的原因如下：
1、公司原為國(guó)有企業(yè)，按上級(jí)要求編制預(yù)算上報(bào)主管部門——上級(jí)所迫，不編制預(yù)算不行，只能敷衍了事。
2、母子公司討價(jià)還價(jià)，養(yǎng)成費(fèi)用預(yù)算空而大習(xí)慣，花國(guó)家/大股東的錢，控制不了成本費(fèi)用。
3、戰(zhàn)略成空談，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不與預(yù)算掛鉤，兩者形同陌生；
4、中高層無預(yù)算管理理念，培訓(xùn)又不到位，管理手段貧乏，整個(gè)預(yù)算管理就是：制度是滿漢全席——都有，編制是盲人摸象——瞎猜；執(zhí)行是天馬行空——胡來；控制是青蛙跳水——撲通（不懂）；分析白紙一張——空白，考核是和尚撞鐘——得過且過。
5、后來公司實(shí)行改制，但缺乏激勵(lì)機(jī)制，基層無能力，中層無動(dòng)力，高層無定力。預(yù)算出來了，費(fèi)用報(bào)銷是第一個(gè)月嚴(yán)格執(zhí)行，第二個(gè)能行就行，第三月不行也行。中層不管預(yù)算，預(yù)算外費(fèi)用追加不斷；領(lǐng)導(dǎo)忘了預(yù)算，有單照簽；財(cái)務(wù)能力有限，認(rèn)字付款。
結(jié)果是：年底領(lǐng)導(dǎo)急得跳，中層偷偷笑，基層嗷嗷叫。
企業(yè)享受國(guó)家政策，暫時(shí)以高毛利為代價(jià)承擔(dān)高成本增長(zhǎng)。但因金融危機(jī)影響、國(guó)家政策、市場(chǎng)因素變化以及珠三角區(qū)域的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、毛利率下降，如成本增長(zhǎng)得不到抑制，跌倒的不僅是公司，而且還有改制后成千小股民。因此，針對(duì)公司預(yù)算管理相關(guān)病因，開出如下藥方：
1、中高層管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念：一是思想觀念，從國(guó)有變民營(yíng)，需要企業(yè)盈利求生存；二是管理觀念，以公司利潤(rùn)為中心，堅(jiān)決消除部門利益最大化；三是經(jīng)營(yíng)觀念，降低成本，才能盈利；四是用人觀念，選聘民營(yíng)管理人才，激活中高層管理干部；五是考核觀念，制定利潤(rùn)考核辦法，下放管理權(quán)限；六是激勵(lì)觀念，責(zé)權(quán)利對(duì)等，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、必須建立公司發(fā)展戰(zhàn)略體系，以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為其實(shí)施護(hù)航，以年度預(yù)算為其實(shí)施保障。因此發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊密結(jié)合嵌入預(yù)算管理。
3、強(qiáng)化年度預(yù)算執(zhí)行個(gè)體責(zé)任。根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將預(yù)算指標(biāo)層層分解到相關(guān)單位，“縱向到底、橫向到邊”，從而落實(shí)到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位，由其制定相應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃，構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。
4、實(shí)行“由上而下、由下而上、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、總體平衡”的預(yù)算編制程序，從而調(diào)動(dòng)各預(yù)算執(zhí)行單位的編制積極性、控制積極性。
5、建立全面預(yù)算一把手負(fù)責(zé)制，并在其下設(shè)立一個(gè)智囊團(tuán)，尋找一個(gè)或一批具有良好預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考核理念與經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算舵手，打好預(yù)算編制基礎(chǔ)，建立預(yù)算執(zhí)行的檢查、分析、考核體系，使公司部門工作保持協(xié)同一致、資源得到最優(yōu)配置、資金使用創(chuàng)造最大價(jià)值。
6、加強(qiáng)預(yù)算編制、控制培訓(xùn)，做到人人懂預(yù)算，個(gè)個(gè)會(huì)控制，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化管理目標(biāo)。
7、制定切實(shí)可行的預(yù)算管理制度與預(yù)算管理細(xì)則，明確預(yù)算調(diào)整、追加概念與流程，使全面預(yù)算編制全面、合理，強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)的剛性，杜絕以預(yù)算編制缺陷的名義修改預(yù)算。但同時(shí)也保留部分空間（預(yù)算委員會(huì)保留機(jī)動(dòng)額度），保障突發(fā)事件、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)算金額不足的預(yù)算外費(fèi)用支出。
8、設(shè)置一套全面、好用、自動(dòng)匯總與分析的預(yù)算的表格，降低非財(cái)務(wù)人員編制難度，同時(shí)可對(duì)照檢查預(yù)算指標(biāo)是否符合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算目標(biāo)。
9、建立預(yù)算執(zhí)行單位或部門負(fù)責(zé)人為第一預(yù)算責(zé)任人，承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)成、各部門成本費(fèi)用控制責(zé)任的控制機(jī)制。對(duì)習(xí)慣國(guó)有企業(yè)大手大腳劃錢，無節(jié)支超預(yù)算發(fā)生費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
10、根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)施月度滾動(dòng)預(yù)算，根據(jù)滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合收支兩條線管理，以備用金撥付形式控制支出。同時(shí)對(duì)收入配比預(yù)算單位，可實(shí)行預(yù)借支備用金，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行。
11、設(shè)立專職檢查、分析崗位，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，發(fā)揮管理的事中監(jiān)督作用。
12、圍繞預(yù)算管理，結(jié)合正?？己?，并建立負(fù)激勵(lì)機(jī)制，做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任共擔(dān)。并且營(yíng)造“能者上、庸者下”的良性經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
13、建立預(yù)算決算與審計(jì)機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化、更新、推廣。
全面預(yù)算管理雖然有其局限性，即無法預(yù)測(cè)編制后的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化帶來的經(jīng)營(yíng)成果影響，也無法滿足市場(chǎng)營(yíng)銷管理等所需的靈活性要求。但它建立了“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的經(jīng)營(yíng)管理理念，將公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃貫徹到公司每一個(gè)基層細(xì)胞，使公司的經(jīng)理人明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，工作有方向，同時(shí)促進(jìn)了公司部門管理協(xié)同、相互合作。全面預(yù)算管理也實(shí)行了它另一個(gè)企業(yè)管理的重要意義，那就是加強(qiáng)了公司日常信息化管理，提高了公司企業(yè)管理水平。
全面預(yù)算是一個(gè)系統(tǒng)化、信息化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程管理，需要公司內(nèi)部較強(qiáng)的凝聚力、工作方向一致，管理協(xié)同、資源整合耐力持久。全面預(yù)算管理不僅是企業(yè)管理層次的提升，也是企業(yè)文化建設(shè)重要一環(huán)，每一個(gè)員工參與全面預(yù)算的實(shí)施，無形中培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神，把股東價(jià)值最大化理念移植到這種經(jīng)國(guó)有企業(yè)改制的民營(yíng)企業(yè)中，同時(shí)也因企業(yè)文化與預(yù)算管理相輔相承，如充分發(fā)揮企業(yè)文化作用也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了全面預(yù)算管理成功。
預(yù)算心得體會(huì)篇十一
于10月24—25日在大成方略納稅人俱樂部進(jìn)行了預(yù)算推進(jìn)過程中6大問題的培訓(xùn)。主講人：趙仲杰。
本次培訓(xùn)共講了六大問題，分別是1、如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃；2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性；3、如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)；4、如何搭建控制與保障的機(jī)制；5、如何保持與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合；6、如何破解全面預(yù)算考核難題。
現(xiàn)就六大問題培訓(xùn)心得進(jìn)行總結(jié)。預(yù)算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國(guó)外英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)實(shí)行預(yù)算管理平均達(dá)到96%，中國(guó)部分企業(yè)也開始了預(yù)算管理，但可以說是年年做預(yù)算，又年年不預(yù)算，預(yù)算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國(guó)企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國(guó)的預(yù)算體系不夠完善；二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預(yù)算成了財(cái)務(wù)的事情，財(cái)務(wù)單打獨(dú)斗做出來的預(yù)算就成了為了預(yù)算而預(yù)算，從而使預(yù)算推進(jìn)就存在重大問題。
第一個(gè)問題如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃，解決這個(gè)問題首先要讓管理層了解制定預(yù)算的重要及必須：
1、掌握未來；
2、事成于謀劃；
3、管理的基本元素；
4、企業(yè)都在這么做；
5、使全局一盤棋；
6、使管理變得簡(jiǎn)單；
7、使領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán)；
8、領(lǐng)導(dǎo)有精力干大事；
9、實(shí)施業(yè)績(jī)考核。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標(biāo)，針對(duì)于目標(biāo)做計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。又如何推進(jìn)預(yù)算整體計(jì)劃實(shí)施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調(diào)動(dòng)起各部門及全員的積極性，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定，業(yè)務(wù)部門任務(wù)下達(dá)，對(duì)上一年度業(yè)績(jī)分析總結(jié)，這樣做出的預(yù)算才具有可行性，但要做到準(zhǔn)確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。要保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確就必須具備編制預(yù)算的條件：
1、對(duì)歷史和現(xiàn)狀分析是否到位；
2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整；
3、崗位職責(zé)是否清晰；
4、有關(guān)制度是否要修改；
5、預(yù)算主體劃分是否清楚、合理；
6、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策是否確定；
7、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否確定；
8、資產(chǎn)是否經(jīng)過清理，其配置是否要調(diào)整；
9、歸口管理是否清晰；
10、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否制訂，其可行與合理性如何；
11、計(jì)劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何；
12、銷售價(jià)格是否清晰且齊全；
13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全；
14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全；
15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚；
16、會(huì)計(jì)核算是否清晰、準(zhǔn)確；
17、預(yù)算報(bào)表是否設(shè)計(jì)合理；
18、各項(xiàng)預(yù)算主體的編制內(nèi)容是否清晰；
19、各項(xiàng)編制依據(jù)是否確定；
20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預(yù)測(cè)且合理?；A(chǔ)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備好后，開始編制預(yù)算，現(xiàn)在成熟的預(yù)算管理企業(yè)都有自己的預(yù)算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預(yù)算編制過程中最難的就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性及收集匯總。
第三如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)。預(yù)算編制過程中設(shè)計(jì)到幾大模塊的編制，分別是
（2）采購(gòu)預(yù)算的編制，編制依據(jù)是市場(chǎng)銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)付款政策、資金狀況、歷史采購(gòu)付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號(hào)分別編制，按供應(yīng)商分別編制。
（3）成本預(yù)算的編制，成本預(yù)算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進(jìn)行編制，我們公司可以按照收入*完工項(xiàng)目成本比率。
（5）銷售費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)是銷售計(jì)劃、銷售政策、費(fèi)用控制辦法、工資預(yù)算、歷史營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法，編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)預(yù)算、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。
（6）管理費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、工資預(yù)算、歷史管理費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費(fèi)用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預(yù)算法、增量預(yù)算法、概率預(yù)算法。編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)表、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。
預(yù)算編制完成后，開始由預(yù)算委員會(huì)組織招開第二次會(huì)議即質(zhì)詢會(huì)，由委員會(huì)成員、預(yù)算部有關(guān)人員、預(yù)算責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢答疑，主要內(nèi)容為年度（或項(xiàng)目）目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標(biāo)、年度計(jì)劃、年度預(yù)算，針對(duì)重要指標(biāo)進(jìn)行說明。委員會(huì)針對(duì)各部門的預(yù)算以下問題進(jìn)行審查，依據(jù)充分、目標(biāo)合理、操作可行、邏輯正確、目標(biāo)與計(jì)劃及預(yù)算的匹配程度。審查沒有通過的預(yù)算進(jìn)行再次修改并重新上會(huì)，最后經(jīng)董事會(huì)及預(yù)算管理委員會(huì)審核通過，預(yù)算生效。
第四如何搭建控制與保障的機(jī)制。預(yù)算生效后進(jìn)行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進(jìn)行有效控制，建議進(jìn)行月度控制及預(yù)決算分析，預(yù)算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批，超預(yù)算的部分走流程由董事長(zhǎng)或總裁審批，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用，防止有些部門少做費(fèi)用預(yù)算而鉆預(yù)算外費(fèi)用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預(yù)算，并建立預(yù)警機(jī)制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下進(jìn)行整改，形成整改說明經(jīng)預(yù)算委員會(huì)或是董事會(huì)審批，凡是預(yù)算整改的部門在年終考核指標(biāo)中相應(yīng)扣減。
第五如何保證與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合。預(yù)算主要是為了掌控未來，為了保證預(yù)算與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合就必須對(duì)預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)。預(yù)算分析的重點(diǎn)主要是進(jìn)度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對(duì)于偶發(fā)事項(xiàng)，例外事項(xiàng)分別進(jìn)行分析，對(duì)有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進(jìn)行分析。由每個(gè)責(zé)任部門出分析報(bào)告，由財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總。
第六如何破解全面預(yù)算考核的難題。有些公司直接把預(yù)算與決算直接對(duì)比，利潤(rùn)指標(biāo)沒有完成預(yù)算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預(yù)算考核結(jié)果直接與薪酬獎(jiǎng)罰掛勾，將預(yù)算考核結(jié)果以得分形式進(jìn)入績(jī)效得分，綜合情況進(jìn)行考核。
很感謝尚層給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，真的學(xué)到了很多，深刻理解了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性，財(cái)務(wù)在預(yù)算實(shí)施過程中的重要性。希望預(yù)算管理深植于公司每一個(gè)人的心中，與企業(yè)共贏。
預(yù)算心得體會(huì)篇十二
設(shè)計(jì)預(yù)算作為一項(xiàng)重要的管理工具，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)踐中，我積累了一些關(guān)于設(shè)計(jì)預(yù)算的心得體會(huì)，與大家分享。
首先，制定一個(gè)明確的目標(biāo)是設(shè)計(jì)預(yù)算的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)預(yù)算過程中，我們要明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目的要求和重點(diǎn)。制定目標(biāo)的過程中，我們要考慮企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)環(huán)境的變化，確保目標(biāo)的可實(shí)施性和靈活性。只有通過制定明確的目標(biāo)，才能更好地確定設(shè)計(jì)預(yù)算的內(nèi)容和規(guī)模，為設(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供保障。
其次，合理的資源配置是設(shè)計(jì)預(yù)算的核心。資源的有效配置直接影響著設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。在制定預(yù)算時(shí)，我們要對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行合理的估算和分配，確保資源的最優(yōu)配置。這不僅包括對(duì)設(shè)計(jì)師的工作時(shí)間和工作任務(wù)進(jìn)行合理安排，還包括對(duì)設(shè)計(jì)設(shè)備和材料的采購(gòu)和使用進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。只有合理配置資源，才能在設(shè)計(jì)預(yù)算中獲得最大的投資回報(bào)和利潤(rùn)。
第三，預(yù)算執(zhí)行要嚴(yán)謹(jǐn)有效。預(yù)算的執(zhí)行是設(shè)計(jì)預(yù)算成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在執(zhí)行過程中，我們要嚴(yán)格按照預(yù)算的要求和限制進(jìn)行實(shí)施，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目按照預(yù)算進(jìn)行。同時(shí)，我們需要建立科學(xué)的預(yù)算控制機(jī)制，及時(shí)跟蹤和監(jiān)控設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們要及時(shí)處理預(yù)算中出現(xiàn)的問題和變動(dòng)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，避免出現(xiàn)額外的費(fèi)用和延誤。只有在預(yù)算執(zhí)行過程中保持嚴(yán)謹(jǐn)和高效，才能達(dá)到預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)和效果。
第四，及時(shí)的預(yù)算反饋與調(diào)整是設(shè)計(jì)預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。預(yù)算的反饋與調(diào)整是對(duì)設(shè)計(jì)預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)的過程。在預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后，我們要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和分析，及時(shí)反饋給相關(guān)人員，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的預(yù)算制定提供參考。同時(shí)，我們要根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，確保設(shè)計(jì)預(yù)算的科學(xué)性和合理性。只有通過反饋和調(diào)整，才能不斷提高設(shè)計(jì)預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。
最后，設(shè)計(jì)預(yù)算的成功還需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作。設(shè)計(jì)預(yù)算是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要不同部門和人員的配合和協(xié)同。在實(shí)踐中，我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力，形成合力。設(shè)計(jì)師要與財(cái)務(wù)和市場(chǎng)部門進(jìn)行密切的溝通和合作，確保預(yù)算的合理性和完整性。只有形成團(tuán)隊(duì)的共識(shí)和協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)預(yù)算的成功和效果。
綜上所述，設(shè)計(jì)預(yù)算作為一項(xiàng)重要的管理工具，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)踐中，我們要制定明確的目標(biāo)，進(jìn)行合理的資源配置，嚴(yán)謹(jǐn)有效地執(zhí)行預(yù)算，及時(shí)反饋和調(diào)整預(yù)算，同時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作。相信只有做到這些，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)預(yù)算的成功與效果，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障。
預(yù)算心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（200字）
預(yù)算是日常生活中一個(gè)非常重要的概念。作為一種規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)的工具，預(yù)算能夠幫助我們合理分配資金，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。我曾經(jīng)在過去的幾年中一直在學(xué)習(xí)和應(yīng)用預(yù)算，我對(duì)于這個(gè)主題有了一些深刻的體會(huì)。在本文中，我將分享一些關(guān)于預(yù)算的心得體會(huì)，并介紹如何制定和執(zhí)行一個(gè)有效的預(yù)算計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
第二段：制定預(yù)算的重要性（250字）
制定預(yù)算的重要性是顯而易見的。預(yù)算能夠幫助我們控制開支，避免過度消費(fèi)。通過了解我們的收入和支出，我們可以更好地管理我們的財(cái)務(wù)狀況。我意識(shí)到，制定預(yù)算是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷的調(diào)整和改進(jìn)。首先，我們需要明確我們的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并制定一個(gè)可行的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。然后，我們需要記錄我們的收入和支出，并對(duì)其進(jìn)行分類和分析。最后，我們可以制定一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，包括每個(gè)月的開支和儲(chǔ)蓄目標(biāo)。
第三段：執(zhí)行預(yù)算的挑戰(zhàn)（250字）
然而，執(zhí)行預(yù)算并不總是容易的。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們會(huì)面臨各種各樣的困難和誘惑，使我們很難堅(jiān)持執(zhí)行我們的預(yù)算計(jì)劃。例如，時(shí)不時(shí)地遇到緊急情況，可能會(huì)使我們不得不超出預(yù)算。此外，我們也會(huì)面臨社交活動(dòng)和消費(fèi)習(xí)慣的限制。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的策略來幫助我堅(jiān)持執(zhí)行我的預(yù)算。首先，我會(huì)設(shè)立一個(gè)緊急基金，以備不時(shí)之需。其次，我會(huì)限制我參與昂貴的社交活動(dòng)，而選擇更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的娛樂方式。最重要的是，我會(huì)保持一種積極的心態(tài)，相信我所做的犧牲最終將帶來更好的結(jié)果。
第四段：預(yù)算帶來的好處（300字）
盡管執(zhí)行預(yù)算可能會(huì)帶來一些挑戰(zhàn)，但它也帶來了許多好處。首先，預(yù)算能夠幫助我們建立良好的儲(chǔ)蓄習(xí)慣。通過控制我們的開支，我們可以節(jié)省更多的資金，為未來做好準(zhǔn)備。其次，預(yù)算還能夠幫助我們降低債務(wù)負(fù)擔(dān)。通過制定一個(gè)清晰的還款計(jì)劃，我們可以更有效地管理我們的債務(wù)，并逐漸償還它們。此外，預(yù)算還能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)更高層次的財(cái)務(wù)目標(biāo)，如投資和房屋購(gòu)買。通過向這些目標(biāo)付諸行動(dòng)，我們可以改善我們的財(cái)務(wù)狀況，并創(chuàng)造更好的未來。
第五段：結(jié)論（200字）
預(yù)算是一項(xiàng)需要持之以恒的工作，但它也是一項(xiàng)非常有益的工具。通過制定和執(zhí)行預(yù)算，我們可以更好地管理我們的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。在過去的幾年中，我通過預(yù)算制定和執(zhí)行，學(xué)到了許多關(guān)于財(cái)務(wù)管理的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，只要我們堅(jiān)持不懈地遵循預(yù)算計(jì)劃，并靈活地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并過上更富有和滿意的生活。讓我們抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，開始制定并執(zhí)行我們的預(yù)算計(jì)劃吧！
預(yù)算心得體會(huì)篇一
市政工程概預(yù)算不僅是工程投資經(jīng)濟(jì)效果的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是確定市政工程預(yù)算造價(jià)的主要形式。同時(shí)，它又是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的學(xué)科。為了讓我們把理論與實(shí)際工程更好的結(jié)合起來，提高自己的動(dòng)手能力，分析問題與解決問題的能力，學(xué)校對(duì)我們進(jìn)行了為期兩周的市政工程概預(yù)算的課程設(shè)計(jì)。
以前從未接觸過概預(yù)算課程設(shè)計(jì)，所以一聽到老師說這個(gè)名詞的時(shí)候心里很慌，不知從何做起。由于最開始沒有借到定額，也不知道該怎樣計(jì)算，所以動(dòng)手的時(shí)候感覺心里有點(diǎn)亂，有點(diǎn)急。但是后來慢慢地調(diào)整了心態(tài)，把一切困難都化為動(dòng)力。我們課程設(shè)計(jì)的題目是：市政污水管道施工工程。從沒有做過到最后順利的完成，可以算是一次大的進(jìn)步吧，讓我對(duì)概預(yù)算這個(gè)名詞又多了一些實(shí)踐性的認(rèn)識(shí)，對(duì)清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)也有了更深刻地理解。
在這次設(shè)計(jì)中遇到了很多實(shí)際性的問題，在實(shí)際設(shè)計(jì)中才發(fā)現(xiàn)，書本上理論性的東西與在實(shí)際運(yùn)用中的還是有一定的出入。首先，對(duì)于套用定額，其實(shí)就是查閱定額表，這個(gè)還比較簡(jiǎn)單，但要解決設(shè)計(jì)中每個(gè)步驟的加減乘除問題，就需要大量的計(jì)算，所以必須仔細(xì)，不能有一點(diǎn)馬虎。在分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)表中，我們遇到了一些問題，例如在計(jì)算管道鋪設(shè)計(jì)算的時(shí)候沒有乘以系數(shù)，導(dǎo)致算好的結(jié)果全都錯(cuò)了;其次就是在措施項(xiàng)目清單中我們遇到的問題，不知道各種費(fèi)用的利率，不知道怎樣查資料;再次就是各種項(xiàng)目清單，總說明，總封面等的填寫、打印了，由于開始沒有認(rèn)真填寫，導(dǎo)致最后重做表格;最后就是表格的裝訂了，沒有按一定的順序裝訂，亂放次序。面對(duì)這些問題，我們沒有退縮，而是正式并且及時(shí)地改正了。
在課程設(shè)計(jì)的過程中，當(dāng)我們碰到不明白的問題時(shí)，指導(dǎo)老師總是耐心的講解，給我們的設(shè)計(jì)以極大的幫助，使我們獲益匪淺。因此非常感謝羅曉敏老師的細(xì)心指導(dǎo)。通過這次設(shè)計(jì)，我懂得了學(xué)習(xí)的重要性，了解到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要意義，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持、耐心與努力，這將為自己今后的學(xué)習(xí)與工作做出了最好的榜樣。雖然自己對(duì)于這門課懂的并不多，很多基礎(chǔ)的東西都還沒有很好的掌握，覺得很難，但是靠著這兩個(gè)禮拜的“學(xué)習(xí)”，漸漸地對(duì)這門課程設(shè)計(jì)產(chǎn)生了的興趣，自己開始主動(dòng)學(xué)習(xí)并逐步完成它。
老師給的參考資料畢竟只是一個(gè)參考，設(shè)計(jì)這種東西還是要靠自己動(dòng)腦筋。雖然內(nèi)容并不是很復(fù)雜，但是我們覺得設(shè)計(jì)的過程相當(dāng)重要，學(xué)到了很多，收獲了很多。我覺得課程設(shè)計(jì)反映的是一個(gè)從理論到實(shí)際應(yīng)用的過程，但是更遠(yuǎn)一點(diǎn)可以聯(lián)系到以后畢業(yè)之后從學(xué)校轉(zhuǎn)到踏上社會(huì)的一個(gè)過程。
我想這次課程設(shè)計(jì)對(duì)于自己以后的學(xué)習(xí)與工作都會(huì)有很大的幫助。這次設(shè)計(jì)讓我明白了一個(gè)道理，做任何事情之前，不管完成它的時(shí)間有多么充裕，開始的態(tài)度都要擺好，都要認(rèn)真去對(duì)待，到最后才不會(huì)后悔!草草完成的設(shè)計(jì)沒有什么意義，沒有意義也就是沒有收獲。所以，在這次設(shè)計(jì)的過程中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，所以這就是我的收獲 。
預(yù)算心得體會(huì)篇二
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，預(yù)算管理作為一種重要的管理方式被廣泛應(yīng)用。所謂預(yù)算管理，就是通過對(duì)收支項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃、 預(yù)測(cè)和控制，達(dá)到提高企業(yè)效益的目標(biāo)。預(yù)算管理在組織管理中有極為重要的地位，其中，預(yù)算課堂的學(xué)習(xí)是提高預(yù)算管理水平不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。在本次預(yù)算課程的學(xué)習(xí)過程中，我對(duì)預(yù)算管理的方法和應(yīng)用有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)，以下是我的體會(huì)和感悟。
第一段：預(yù)算課為預(yù)算管理提供了必要的基礎(chǔ)知識(shí)
預(yù)算課是一門非常實(shí)用的課程，它旨在為各類企業(yè)以及組織提供預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)，讓學(xué)員初步掌握預(yù)算管理理論和實(shí)踐知識(shí)。預(yù)算課的學(xué)習(xí)使我了解了預(yù)算管理的基本含義、優(yōu)勢(shì)和分類，以及各種預(yù)算的編制、執(zhí)行等重要內(nèi)容。此外，預(yù)算課還涉及到與預(yù)算管理密切相關(guān)的各種 物質(zhì)資源 的分配及其運(yùn)用、制度設(shè)計(jì)、流程管理等等。通過預(yù)算課的學(xué)習(xí)，我不僅為預(yù)算管理打下了基礎(chǔ)，也為以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：預(yù)算課為我提供了更加深入的預(yù)算管理理念
預(yù)算管理的理念主要包括責(zé)任、目標(biāo)、計(jì)劃、評(píng)估等方面，這些理念需要不斷的學(xué)習(xí)和理解。通過預(yù)算課的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，預(yù)算管理重在突出責(zé)任、衡量目標(biāo)的落實(shí)情況、制定完整合理的計(jì)劃以及及時(shí)評(píng)價(jià)計(jì)劃的執(zhí)行成果等等。同時(shí)，預(yù)算課還讓我重新認(rèn)識(shí)了“預(yù)算不是目的，而是手段”的理念。通過合理的預(yù)算編制和精細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)成企業(yè)、機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。
第三段：預(yù)算課提高了我的預(yù)算編制技能
預(yù)算的編制是預(yù)算管理中非常重要的一環(huán)。通過預(yù)算課的學(xué)習(xí)，我了解到了預(yù)算的基本要素、方法和技巧等。特別是在預(yù)算編制的流程和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)上，課程介紹了不同的技巧和方法，讓我能夠掌握不同情況下的應(yīng)對(duì)方式，提高了預(yù)算編制的水平。通過課堂的練習(xí)和案例分析，我也復(fù)習(xí)了預(yù)算編制中常見問題的解決辦法，進(jìn)一步提升了預(yù)算編制能力。
第四段：預(yù)算課拓展了我的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
預(yù)算管理并不等于預(yù)算的編制，它涉及到預(yù)算計(jì)劃的實(shí)施過程中的各種情況處理。在接受預(yù)算課程的學(xué)習(xí)中，我通過實(shí)踐練習(xí)和案例解析等形式，進(jìn)一步了解到了預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)中的各種技巧和策略，掌握了應(yīng)對(duì)各種情況的方法，進(jìn)一步提高了實(shí)際預(yù)算管理的水平。從預(yù)算的編制到實(shí)施，預(yù)算課程讓我可以更好地洞察整個(gè)預(yù)算管理的體系，為我日后的工作實(shí)施與實(shí)戰(zhàn)提供了參考。
第五段：預(yù)算課提升了我的責(zé)任心
預(yù)算管理的實(shí)施需要每位管理人員的育地支持與共同參與,其中首要質(zhì)量當(dāng)然是責(zé)任心。預(yù)算課程的學(xué)習(xí)為我提供了一個(gè)真正付內(nèi)容的實(shí)踐過程，讓我從實(shí)踐中深化了對(duì)預(yù)算管理相關(guān)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，并促使我將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。課程中的學(xué)習(xí)引發(fā)我們靜下心來思考自己對(duì)工作和生活中的最佳實(shí)現(xiàn)方式，培養(yǎng)了我責(zé)任心的提高。
綜上所述，預(yù)算課程學(xué)習(xí)極為有益，不僅能夠提高我們的預(yù)算管理水平，還能夠拓寬我們的專業(yè)知識(shí)、技能和人際交往等方面的能力。在未來的工作和生活中，一定能夠讓我們因預(yù)算管理而更加銳意進(jìn)取，以實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。
預(yù)算心得體會(huì)篇三
《預(yù)算法》作為安排國(guó)家財(cái)政收支的基本制度。它一方面以法律形式明確了預(yù)算管理職責(zé)權(quán)限的劃分，另一方面又以法律形式嚴(yán)肅了預(yù)算的立法程序，是把權(quán)責(zé)與程序緊密結(jié)合的一部財(cái)政預(yù)算的根本法。《預(yù)算法》的公布實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)的財(cái)政預(yù)算管理進(jìn)一步走上了法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道，對(duì)于我們從事預(yù)算管理工作的同志，是一個(gè)巨大的鼓舞和鞭策，深感任重而道遠(yuǎn)。下面談?wù)勛约旱膸c(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
預(yù)算的完整性，就是要把所有的政府收支統(tǒng)一納入預(yù)算管理，這是政府預(yù)預(yù)算管理一項(xiàng)基礎(chǔ)性要求。為此，新預(yù)算法刪除了預(yù)算外資資金的相關(guān)內(nèi)容，代之以全口徑預(yù)算，明確要求政府的全部部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，各級(jí)政府、各部門、各單位位的支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支支出，從而在法律層面上確立了全口徑預(yù)算體系建立全口徑徑預(yù)算體系。預(yù)算的完整性，就是要把所有的政府收支統(tǒng)一一納入預(yù)算管理，這是政府預(yù)算管理一項(xiàng)基礎(chǔ)性要求。為此此，新預(yù)算法刪除了預(yù)算外資金的相關(guān)內(nèi)容，代之以全口徑徑預(yù)算，明確要求政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，各級(jí)政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出，從而在法律層面上確立了了全口徑預(yù)算體系。
對(duì)此，新《預(yù)算法》強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一般公共預(yù)算支出，按功能分類要編列到項(xiàng)，按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類要編列到款。
所有支出必須以經(jīng)過批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不不得支出。
在預(yù)算執(zhí)行中，各級(jí)政政府一般不得出臺(tái)新的增支、減收政策。必須作出的，要在在向人大報(bào)送的預(yù)算調(diào)整方案中作出安排，并說明預(yù)算調(diào)整整的理由、項(xiàng)目和數(shù)額。
公開透明是的監(jiān)督一是明確了預(yù)算公開開的內(nèi)容，既包括預(yù)算，也包括預(yù)算調(diào)整和決算；既包括本本級(jí)政府預(yù)算，也包括部門預(yù)算。二是規(guī)定了預(yù)算公開的時(shí)時(shí)限，要求本級(jí)政府和部門的預(yù)算、決算分別在批準(zhǔn)或批復(fù)復(fù)后20天內(nèi)公開。三是確定了預(yù)算公開的主體，本級(jí)政府府預(yù)算由財(cái)政部門公開，部門預(yù)算由各自部門公開。另外，新《預(yù)算法》建立了預(yù)算公開責(zé)任追究制度，明確規(guī)定違違反預(yù)算公開規(guī)范的法律責(zé)任。增強(qiáng)預(yù)算法治意識(shí)，自覺把把新《預(yù)算法》的各項(xiàng)規(guī)定作為從事預(yù)算管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。
預(yù)算心得體會(huì)篇四
作為一名將要步入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)是至關(guān)重要的一項(xiàng)技能。預(yù)算課作為財(cái)經(jīng)類課程，給我提供了更多的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)。在這門預(yù)算課中，我學(xué)到了很多財(cái)務(wù)管理的核心理念以及實(shí)踐操作方法，讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到理財(cái)?shù)闹匾院图记?。本文將分為五部分，逐一總結(jié)我的預(yù)算課學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一部分：意識(shí)到理財(cái)重要性
在預(yù)算課中，老師給我們講解了財(cái)務(wù)管理的基本概念和重要性。他說，理財(cái)是一個(gè)人終生必須面對(duì)的問題，只有掌握了正確的理財(cái)方式，才能保障自己的生活和事業(yè)的順利發(fā)展。在老師的講解下，我更加意識(shí)到了理財(cái)?shù)闹匾裕膬?nèi)心深處認(rèn)識(shí)到只有把理財(cái)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期計(jì)劃，才能在日后擁有更好的生活。
第二部分：了解預(yù)算管理
預(yù)算管理是預(yù)算課程中的核心話題，它強(qiáng)調(diào)的是如何合理的分配自己的財(cái)務(wù)資源。通過上課的學(xué)習(xí)和留作業(yè)的實(shí)踐，我明白了在管理預(yù)算時(shí)，要分配好每一筆開支，合理控制開支的大小和比例。在實(shí)踐當(dāng)中，我也發(fā)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算要根據(jù)實(shí)際情況來預(yù)估，就像平時(shí)的生活，要記錄每一筆開支，保持財(cái)務(wù)的透明度和公正性，以便更好的掌握自己的經(jīng)濟(jì)狀況。
第三部分：制定理財(cái)計(jì)劃
正確的制定理財(cái)計(jì)劃是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它有利于收支平衡和健康的理財(cái)狀態(tài)。預(yù)算課中，老師告訴我們要在借支前先想清楚，明確自己的身份和職責(zé)，避免產(chǎn)生財(cái)務(wù)債務(wù)后果。因此，我在課程中學(xué)習(xí)到制定理財(cái)計(jì)劃的要點(diǎn)，通過對(duì)自己財(cái)務(wù)狀況的多次評(píng)估和對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析，讓我更好的總結(jié)和把握理財(cái)原則和方法，提高自己的財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)衡量能力。
第四部分：投資理財(cái)知識(shí)
投資理財(cái)，是一種更成熟的資本運(yùn)作方式，能夠讓我們?cè)诟佑行У睦秘?cái)務(wù)資源的同時(shí)，還能夠從中獲取更高的收益。在預(yù)算課中，老師給我們提供了關(guān)于投資理財(cái)?shù)闹R(shí)，例如需要選擇合適的投資品種，分散投資等。通過課程的學(xué)習(xí)，我了解到了市場(chǎng)的投資和風(fēng)險(xiǎn)，明白了投資要有風(fēng)險(xiǎn)，如何控制風(fēng)險(xiǎn)，讓自己在投資理財(cái)中獲得更多利益。
第五部分：實(shí)踐的驗(yàn)證
預(yù)算課的學(xué)習(xí)不僅僅停留在課堂上，更多的是在日常生活中去實(shí)踐。我通過自己控制財(cái)務(wù)預(yù)算，收支平衡和按時(shí)還款等實(shí)踐，情況證明了理財(cái)對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)穩(wěn)定的淺顯可見的益處。在預(yù)算課的實(shí)踐中，我明白了理財(cái)守則和方法，以及如何避免損失和全面著手財(cái)務(wù)分析和管理。
總結(jié)： 預(yù)算課的學(xué)習(xí)，讓我逐漸明白了財(cái)務(wù)管理的重要性和實(shí)踐操作方法，掌握了理財(cái)?shù)幕局R(shí)及原則，以及實(shí)踐后財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用效果。作為即將踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，我愿意總結(jié)、應(yīng)用我所學(xué)，讓自己在理財(cái)?shù)牡缆飞显叫性椒€(wěn)。
預(yù)算心得體會(huì)篇五
通過這學(xué)期的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到預(yù)算會(huì)計(jì)屬于非盈利組織會(huì)計(jì)系統(tǒng),是政府,使用國(guó)家財(cái)政預(yù)算撥款的行政事業(yè)單位,核算監(jiān)督預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過程和結(jié)果以及經(jīng)營(yíng)收支情況的專業(yè)會(huì)計(jì).預(yù)算會(huì)計(jì)主體是政府和行政事業(yè)單位。預(yù)算會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)中與企業(yè)會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)的另一分支，是適用于各級(jí)政府部門、行政單位和各類非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)體系。政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)不以營(yíng)利為目的，一般不直接生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，而是通過各自的業(yè)務(wù)(服務(wù))活動(dòng)，為上層建筑、生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)。預(yù)算會(huì)計(jì)是以預(yù)算(政府預(yù)算和單位預(yù)算)管理為中心，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為目的，以預(yù)算收支核算為重點(diǎn)，用于核算社會(huì)再生產(chǎn)過程中屬于分配領(lǐng)域中的各級(jí)政府部門、行政單位、非營(yíng)利組織預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過程和結(jié)果的會(huì)計(jì)體系。
預(yù)算會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循的基本原則:真實(shí)性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則、及時(shí)性原則、重要性原則、明晰性原則、收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本原則、配比原則、專款專用原則。預(yù)算會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出5大類，其中，資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)三個(gè)要素構(gòu)筑資產(chǎn)負(fù)債表，所以也稱為資產(chǎn)負(fù)債表要素;收入和支出兩個(gè)要素構(gòu)筑收入支出表，所以也稱為收入支出表要素。在資產(chǎn)負(fù)債表三個(gè)要素資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)中，資產(chǎn)、負(fù)債是所在組織(營(yíng)利組織一企業(yè)、非營(yíng)利組織一財(cái)政、行政和事業(yè)單位)共有的會(huì)計(jì)要素，而凈資產(chǎn)是預(yù)算會(huì)計(jì)中特有的。它們之間的關(guān)系等式為:資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。在預(yù)算會(huì)計(jì)中，資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)(企業(yè)會(huì)計(jì)中稱為所有者權(quán)益)三個(gè)要素有著不同于在企業(yè)會(huì)計(jì)中的特點(diǎn)。 預(yù)算會(huì)計(jì)中收入支出表的等式關(guān)系為:收入-支出=結(jié)余。其中，收入要素與營(yíng)利組織的收入要素有著顯著的差別，而支出要素是其特有的，“結(jié)余”沒有作為一個(gè)會(huì)計(jì)要素。 預(yù)算會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)是以收付實(shí)現(xiàn)制為主，強(qiáng)調(diào)預(yù)算收支的會(huì)計(jì)處理。
會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的目的是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，將會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合在一起。上課時(shí)講的理論基礎(chǔ)總以為簡(jiǎn)單記住就可以了，但在實(shí)踐面前，我們似乎真成了紙上談兵。實(shí)訓(xùn)就是為了讓我們擺脫掉死學(xué)書本的結(jié)果，所以當(dāng)心領(lǐng)神會(huì)時(shí)，也要做到心靈手巧，做出一本符合要求的賬簿也是一件不容易的事。
通過此次實(shí)訓(xùn)，使我增長(zhǎng)了預(yù)算會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)也產(chǎn)生了更濃厚的興趣，同時(shí)更讓我看到了自己的不足。不過我信心克服不足，學(xué)好預(yù)算會(huì)計(jì)。并且對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。希望在接下來的日子里，學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓(xùn)課，以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺，這樣更能幫助我們會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門課，為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。我們必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，珍惜每次學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的最終目的也是為了更好地服務(wù)于社會(huì)，更好地做好會(huì)計(jì)工作，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)有所用、學(xué)以致用。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中，不斷提高會(huì)計(jì)的能力和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的要求，從而為今后更好的工作奠定基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高，學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問題的能力。
預(yù)算心得體會(huì)篇六
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、運(yùn)用工作之余的休息時(shí)間增強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)留心收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
預(yù)算心得體會(huì)篇七
預(yù)算通是一款財(cái)務(wù)管理軟件，主要功能是幫助用戶做出詳細(xì)的收支預(yù)算，協(xié)助管理個(gè)人或家庭的財(cái)務(wù)。在日常生活中，人們面臨著各種花銷，如果沒有一套合理的預(yù)算系統(tǒng)，可能會(huì)造成過度消費(fèi)，增加家庭壓力。因此，本文將分享個(gè)人在使用預(yù)算通時(shí)的體會(huì)與心得，為大家提供一些參考和幫助。
次段：預(yù)算通的基本功能及使用方法
作為一款功能較為齊全的財(cái)務(wù)管理工具，預(yù)算通的主要功能包括：預(yù)算計(jì)劃、收支記錄、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等，它可以自動(dòng)計(jì)算流水賬及預(yù)算計(jì)劃的差額，動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)收支情況。同時(shí)，預(yù)算通還可以根據(jù)用戶的個(gè)性化需求，設(shè)定多種預(yù)算類型及不同的預(yù)算周期，如月度預(yù)算、季度預(yù)算等。在使用上，預(yù)算通的操作相對(duì)簡(jiǎn)單，用戶只需要輸入收支數(shù)據(jù)即可，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算并生成各項(xiàng)報(bào)表，簡(jiǎn)化了用戶的財(cái)務(wù)管理工作。
第三段：使用預(yù)算通后的效果及心得
使用預(yù)算通后，我對(duì)自己的消費(fèi)習(xí)慣有了更加全面的了解，將各項(xiàng)開支做了清晰的分類，并針對(duì)性地制定了預(yù)算計(jì)劃，有效避免了無意義的浪費(fèi)。預(yù)算通幫助我除了隨時(shí)了解自己的收支情況，也深入地分析了自己的開支構(gòu)成，讓我有機(jī)會(huì)反思和調(diào)整消費(fèi)習(xí)慣，達(dá)到理財(cái)?shù)哪康?。預(yù)算通的一大優(yōu)點(diǎn)是，它可以自動(dòng)生成各種形式的報(bào)表，例如柱形圖、折線圖、餅狀圖等，這些圖表更直觀地反映財(cái)務(wù)情況，在經(jīng)濟(jì)壓力大的時(shí)候讓人更有信心。
第四段：預(yù)算通的優(yōu)勢(shì)與不足
預(yù)算通的優(yōu)勢(shì)就是功能齊全、易于上手，特別是智能分類功能的實(shí)用性以及多種預(yù)算類型和周、月、年等各種預(yù)算周期的合理性。然而，預(yù)算通也存在一些不足之處。例如，對(duì)于新手用戶來說，經(jīng)常遇到賬戶設(shè)置不夠規(guī)范，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)一些偏差。同時(shí)，預(yù)算通的免費(fèi)版和付費(fèi)版之間，存在一定的功能差異，有些用戶可能覺得購(gòu)買到底性價(jià)比不高。
第五段：結(jié)論
使用預(yù)算通這個(gè)可靠的財(cái)務(wù)管理工具，可以幫助人們更好地掌控自己的開支，了解自己的消費(fèi)習(xí)慣，合理制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。盡管它有一些缺陷，但總體來說，它的智能分類功能及多種周期預(yù)算功能還是很實(shí)用的。當(dāng)然，如果用戶在使用的過程中，遇到什么問題或者意見建議，可以及時(shí)反饋給開發(fā)團(tuán)隊(duì)，為未來的更新改進(jìn)提供更多的參考。
預(yù)算心得體會(huì)篇八
在武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參加武漢預(yù)算員培訓(xùn)已經(jīng)有一段時(shí)間了，下面談?wù)勎业母惺埽ㄖ恢痹谖倚闹惺欠N神圣的行業(yè)，是了不起的行業(yè)。它可以給人們帶來安全、美好的感覺;可以化腐朽為神奇，可以把破舊的房屋，建造成為先進(jìn)的、美觀的、實(shí)用的高樓大廈，不僅貼近生活造福人類，也為我們的生活提供了各種的便利。所以建筑這個(gè)行業(yè)在我的心中一直都是神圣的。
目前的我就是在這建筑公司上班，看著我身邊的同事和朋友都是在做建筑類的各種工作，他們?cè)诙潭痰膸啄陼r(shí)間里，在這個(gè)行業(yè)里通過自己的不懈努力營(yíng)造、知識(shí)的積累，做出了輝煌的成績(jī)。在同事們的建議下，我也準(zhǔn)備參加武漢工程預(yù)算培訓(xùn)，但是要怎樣入門成了我的難題，打天，我的一個(gè)朋友知道我要學(xué)做工程預(yù)算，便介紹我到“武漢市十佳培訓(xùn)學(xué)?！蔽錆h預(yù)算員培訓(xùn)學(xué)校-武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校去學(xué)習(xí)，于是我趕緊打了一個(gè)電話咨詢，咨詢?nèi)藛T很細(xì)心地講解。當(dāng)天下午，我就帶上證件，參加了武漢預(yù)算員培訓(xùn)班。回家之后，朋友聽我一說，覺得我的動(dòng)作也太快了，我笑了笑說：“不快一點(diǎn)學(xué)習(xí)，怎么對(duì)得起這個(gè)行業(yè)和你們呢!”
當(dāng)我坐在學(xué)校的教室的時(shí)候，看到好多同學(xué)都在那里聽課，我聽第一節(jié)課是由何老師主講的“識(shí)圖構(gòu)造”，我聽得很認(rèn)真，慢慢的吸收了解這份知識(shí)。聽完第一次課，在回家的時(shí)候，我和剛認(rèn)識(shí)的新同學(xué)說：“看來我的選擇是對(duì)的，學(xué)校課講的很好，好多同學(xué)都在那里學(xué)習(xí)”。那位同學(xué)說：“我也是和你同感，看來我們下次得早點(diǎn)來，爭(zhēng)取搶到前面的位置。”
后來又學(xué)習(xí)了由唐老師主講的“預(yù)算”、何老師主講的“建筑力學(xué)”、“建筑材料”、“建筑基礎(chǔ)”、“建筑識(shí)圖”等等。雖然剛剛進(jìn)入行業(yè)，有些聽不懂，有些陌生我還是很努力?？匆娡瑢W(xué)們都很認(rèn)真，我也不想落后，記筆記、不了解的地方就問同學(xué)、老師。平時(shí)沒事的時(shí)候，同學(xué)們都是在一起談學(xué)習(xí)了以后的感想及今后的打算，每一個(gè)人都對(duì)自己的未來充滿了希望。老師告訴我們要注重每一個(gè)細(xì)點(diǎn)、每一條細(xì)線、每一個(gè)細(xì)節(jié)。只有做到好的工程質(zhì)量、合格的產(chǎn)品，才能做一個(gè)合格的建筑人。
武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，在這里，我要說，非常感謝你給我們創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提供專業(yè)的培訓(xùn)，讓我知道預(yù)算員在建筑行業(yè)中占有多久重要和位置，預(yù)算員崗位職責(zé)有多么重要。也讓我知道了我今后的路該怎么走，找到了以后前進(jìn)的目標(biāo)。我相信通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)，當(dāng)我從事這份工作的時(shí)候，會(huì)是一名出色的預(yù)算員。
最后，祝愿武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，能夠越辦越好，為社會(huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀建筑人才，成為武漢建筑培訓(xùn)的領(lǐng)頭羊。
預(yù)算心得體會(huì)篇九
隨著社會(huì)生活節(jié)奏加快，人們的財(cái)務(wù)管理愈發(fā)顯得重要。家庭日常開支的規(guī)劃更是需要精打細(xì)算。預(yù)算通是大家非常常用的一款日常記賬app，可以幫助我們了解每個(gè)月的收支情況，規(guī)劃嚴(yán)密的預(yù)算合理利用收入。有了預(yù)算通，財(cái)務(wù)管理就變得輕松許多。在日常使用中，不僅方便了我的生活，更幫助我學(xué)到了許多理財(cái)知識(shí)和管理技巧。下面我將和大家分享我的一些預(yù)算通心得體會(huì)。
第一段：介紹使用預(yù)算通的背景及經(jīng)驗(yàn)
使用預(yù)算通經(jīng)歷的第一件事是下載APP，然后綁定銀行卡建立賬戶。這個(gè)過程非常方便，只需要幾步，不費(fèi)時(shí)間。然后，我輸入了一些基本信息，如我的收入、支出、賬戶余額等等。這里提供的信息不需要太詳細(xì)，但足夠我們建立一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理體系。建立好之后，我就開始進(jìn)行收支記錄。在記錄收入和支出時(shí)，預(yù)算通的種類比較廣泛，涵蓋了大多數(shù)情況。如果沒有特別的種類，我們也可以自己創(chuàng)建一個(gè)。在初期使用階段，我們不再需要手動(dòng)計(jì)算每個(gè)月的收入和支出總額。并且，鎖屏提示功能會(huì)自動(dòng)提醒我們做好記錄。此外，預(yù)算通還提供了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)功能，幫助我們清晰地了解真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。
第二段：使用預(yù)算通的好處
使用預(yù)算通的好處不止在于可以記錄收入和支出的情況，更在于幫助我們統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。當(dāng)我們完成了每月記錄時(shí)，預(yù)算通會(huì)根據(jù)我們的收入和支出自動(dòng)計(jì)算出還有多少可用的資金。如果我們的支出超過了收入，就會(huì)發(fā)出警告提醒，并提醒我們注意節(jié)約開支。還可以在預(yù)算通中設(shè)置一些規(guī)則，例如“半年之內(nèi)就不要給自己額外的獎(jiǎng)金和紅利”，幫助我們更好地支付所有帳單。如果我們?cè)诼猛局锌赡軙?huì)忘記付帳單，預(yù)算通可以通過手機(jī)提醒我們?？偟膩碚f，使用預(yù)算通可以幫助我們做好日常財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，讓我們的生活更為輕松和舒適。
第三段：使用預(yù)算通學(xué)到的理財(cái)知識(shí)
通過使用預(yù)算通，我逐漸掌握了一些基本的理財(cái)技巧和知識(shí)。例如，生活中我們應(yīng)該盡量避免不必要的浪費(fèi)和買一些不必要的東西，避免消費(fèi)過度。我們可以挑選合適的時(shí)間和節(jié)日購(gòu)買一些實(shí)用的物品。在管理財(cái)務(wù)時(shí)，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)，例如每個(gè)月存儲(chǔ)一定金額，這樣可以預(yù)留一定的資金支持我們支付日常開支和突發(fā)情況。我們也學(xué)會(huì)了理性投資，例如投資股票、債券和房產(chǎn)等。在總體來講，預(yù)算通將幫助我們養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣，讓我們?cè)谖磥淼纳钪蝎@得更多的自由和獨(dú)立。
第四段：利用預(yù)算通優(yōu)化自己的生活
通過使用預(yù)算通，我實(shí)際獲得了不少的啟示和經(jīng)驗(yàn)。我在使用預(yù)算通時(shí)發(fā)現(xiàn)，支出與理財(cái)幾乎是同等重要的，因此，我更加關(guān)注我的支出情況。例如，對(duì)于每月的支出，我會(huì)進(jìn)行整理，將必要的支出和非必要支出進(jìn)行區(qū)分和排序，然后找到多余的支出并想辦法削減。這樣，我們可以更好地安排我們的支出和財(cái)務(wù)計(jì)劃，也為未來的理財(cái)提供自由和獨(dú)立。此外，預(yù)算通也幫助我們決定將每月收入的一部分存儲(chǔ)在理財(cái)產(chǎn)品中，這將有助于我們獲得良好的收益率。
第五段：總結(jié)
以上，這些僅是我個(gè)人使用預(yù)算通獲得的一些心得體會(huì)。通過使用好預(yù)算通，我們可以優(yōu)化我們的生活和理財(cái)，使我們能夠在不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)條件下更好的管理我們的財(cái)務(wù)。此外，我們獲得更豐富的機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)金融自由，提高我們的自我參與能力，并保護(hù)我們的資產(chǎn)安全。最后，預(yù)算通作為一個(gè)簡(jiǎn)單易用且高效的財(cái)務(wù)管理工具，讓我們?cè)谌粘Ｉ钪懈幼孕藕陀辛?，以?yīng)對(duì)重重困境，不斷前行和成長(zhǎng)。
預(yù)算心得體會(huì)篇十
某公司實(shí)行預(yù)算管理，幾乎是年年利潤(rùn)達(dá)不成目標(biāo)，費(fèi)用控不住，出現(xiàn)了所謂“預(yù)算年年編，費(fèi)用成倍長(zhǎng)；利潤(rùn)上不去，年年編預(yù)算”的怪現(xiàn)象。
這家公司預(yù)算不長(zhǎng)進(jìn)的原因如下：
1、公司原為國(guó)有企業(yè)，按上級(jí)要求編制預(yù)算上報(bào)主管部門——上級(jí)所迫，不編制預(yù)算不行，只能敷衍了事。
2、母子公司討價(jià)還價(jià)，養(yǎng)成費(fèi)用預(yù)算空而大習(xí)慣，花國(guó)家/大股東的錢，控制不了成本費(fèi)用。
3、戰(zhàn)略成空談，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不與預(yù)算掛鉤，兩者形同陌生；
4、中高層無預(yù)算管理理念，培訓(xùn)又不到位，管理手段貧乏，整個(gè)預(yù)算管理就是：制度是滿漢全席——都有，編制是盲人摸象——瞎猜；執(zhí)行是天馬行空——胡來；控制是青蛙跳水——撲通（不懂）；分析白紙一張——空白，考核是和尚撞鐘——得過且過。
5、后來公司實(shí)行改制，但缺乏激勵(lì)機(jī)制，基層無能力，中層無動(dòng)力，高層無定力。預(yù)算出來了，費(fèi)用報(bào)銷是第一個(gè)月嚴(yán)格執(zhí)行，第二個(gè)能行就行，第三月不行也行。中層不管預(yù)算，預(yù)算外費(fèi)用追加不斷；領(lǐng)導(dǎo)忘了預(yù)算，有單照簽；財(cái)務(wù)能力有限，認(rèn)字付款。
結(jié)果是：年底領(lǐng)導(dǎo)急得跳，中層偷偷笑，基層嗷嗷叫。
企業(yè)享受國(guó)家政策，暫時(shí)以高毛利為代價(jià)承擔(dān)高成本增長(zhǎng)。但因金融危機(jī)影響、國(guó)家政策、市場(chǎng)因素變化以及珠三角區(qū)域的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、毛利率下降，如成本增長(zhǎng)得不到抑制，跌倒的不僅是公司，而且還有改制后成千小股民。因此，針對(duì)公司預(yù)算管理相關(guān)病因，開出如下藥方：
1、中高層管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念：一是思想觀念，從國(guó)有變民營(yíng)，需要企業(yè)盈利求生存；二是管理觀念，以公司利潤(rùn)為中心，堅(jiān)決消除部門利益最大化；三是經(jīng)營(yíng)觀念，降低成本，才能盈利；四是用人觀念，選聘民營(yíng)管理人才，激活中高層管理干部；五是考核觀念，制定利潤(rùn)考核辦法，下放管理權(quán)限；六是激勵(lì)觀念，責(zé)權(quán)利對(duì)等，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、必須建立公司發(fā)展戰(zhàn)略體系，以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為其實(shí)施護(hù)航，以年度預(yù)算為其實(shí)施保障。因此發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊密結(jié)合嵌入預(yù)算管理。
3、強(qiáng)化年度預(yù)算執(zhí)行個(gè)體責(zé)任。根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將預(yù)算指標(biāo)層層分解到相關(guān)單位，“縱向到底、橫向到邊”，從而落實(shí)到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位，由其制定相應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃，構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。
4、實(shí)行“由上而下、由下而上、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、總體平衡”的預(yù)算編制程序，從而調(diào)動(dòng)各預(yù)算執(zhí)行單位的編制積極性、控制積極性。
5、建立全面預(yù)算一把手負(fù)責(zé)制，并在其下設(shè)立一個(gè)智囊團(tuán)，尋找一個(gè)或一批具有良好預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考核理念與經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算舵手，打好預(yù)算編制基礎(chǔ)，建立預(yù)算執(zhí)行的檢查、分析、考核體系，使公司部門工作保持協(xié)同一致、資源得到最優(yōu)配置、資金使用創(chuàng)造最大價(jià)值。
6、加強(qiáng)預(yù)算編制、控制培訓(xùn)，做到人人懂預(yù)算，個(gè)個(gè)會(huì)控制，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化管理目標(biāo)。
7、制定切實(shí)可行的預(yù)算管理制度與預(yù)算管理細(xì)則，明確預(yù)算調(diào)整、追加概念與流程，使全面預(yù)算編制全面、合理，強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)的剛性，杜絕以預(yù)算編制缺陷的名義修改預(yù)算。但同時(shí)也保留部分空間（預(yù)算委員會(huì)保留機(jī)動(dòng)額度），保障突發(fā)事件、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)算金額不足的預(yù)算外費(fèi)用支出。
8、設(shè)置一套全面、好用、自動(dòng)匯總與分析的預(yù)算的表格，降低非財(cái)務(wù)人員編制難度，同時(shí)可對(duì)照檢查預(yù)算指標(biāo)是否符合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算目標(biāo)。
9、建立預(yù)算執(zhí)行單位或部門負(fù)責(zé)人為第一預(yù)算責(zé)任人，承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)成、各部門成本費(fèi)用控制責(zé)任的控制機(jī)制。對(duì)習(xí)慣國(guó)有企業(yè)大手大腳劃錢，無節(jié)支超預(yù)算發(fā)生費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
10、根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)施月度滾動(dòng)預(yù)算，根據(jù)滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合收支兩條線管理，以備用金撥付形式控制支出。同時(shí)對(duì)收入配比預(yù)算單位，可實(shí)行預(yù)借支備用金，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行。
11、設(shè)立專職檢查、分析崗位，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，發(fā)揮管理的事中監(jiān)督作用。
12、圍繞預(yù)算管理，結(jié)合正?？己?，并建立負(fù)激勵(lì)機(jī)制，做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任共擔(dān)。并且營(yíng)造“能者上、庸者下”的良性經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
13、建立預(yù)算決算與審計(jì)機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化、更新、推廣。
全面預(yù)算管理雖然有其局限性，即無法預(yù)測(cè)編制后的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化帶來的經(jīng)營(yíng)成果影響，也無法滿足市場(chǎng)營(yíng)銷管理等所需的靈活性要求。但它建立了“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的經(jīng)營(yíng)管理理念，將公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃貫徹到公司每一個(gè)基層細(xì)胞，使公司的經(jīng)理人明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，工作有方向，同時(shí)促進(jìn)了公司部門管理協(xié)同、相互合作。全面預(yù)算管理也實(shí)行了它另一個(gè)企業(yè)管理的重要意義，那就是加強(qiáng)了公司日常信息化管理，提高了公司企業(yè)管理水平。
全面預(yù)算是一個(gè)系統(tǒng)化、信息化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程管理，需要公司內(nèi)部較強(qiáng)的凝聚力、工作方向一致，管理協(xié)同、資源整合耐力持久。全面預(yù)算管理不僅是企業(yè)管理層次的提升，也是企業(yè)文化建設(shè)重要一環(huán)，每一個(gè)員工參與全面預(yù)算的實(shí)施，無形中培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神，把股東價(jià)值最大化理念移植到這種經(jīng)國(guó)有企業(yè)改制的民營(yíng)企業(yè)中，同時(shí)也因企業(yè)文化與預(yù)算管理相輔相承，如充分發(fā)揮企業(yè)文化作用也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了全面預(yù)算管理成功。
預(yù)算心得體會(huì)篇十一
于10月24—25日在大成方略納稅人俱樂部進(jìn)行了預(yù)算推進(jìn)過程中6大問題的培訓(xùn)。主講人：趙仲杰。
本次培訓(xùn)共講了六大問題，分別是1、如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃；2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性；3、如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)；4、如何搭建控制與保障的機(jī)制；5、如何保持與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合；6、如何破解全面預(yù)算考核難題。
現(xiàn)就六大問題培訓(xùn)心得進(jìn)行總結(jié)。預(yù)算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國(guó)外英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)實(shí)行預(yù)算管理平均達(dá)到96%，中國(guó)部分企業(yè)也開始了預(yù)算管理，但可以說是年年做預(yù)算，又年年不預(yù)算，預(yù)算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國(guó)企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國(guó)的預(yù)算體系不夠完善；二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預(yù)算成了財(cái)務(wù)的事情，財(cái)務(wù)單打獨(dú)斗做出來的預(yù)算就成了為了預(yù)算而預(yù)算，從而使預(yù)算推進(jìn)就存在重大問題。
第一個(gè)問題如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃，解決這個(gè)問題首先要讓管理層了解制定預(yù)算的重要及必須：
1、掌握未來；
2、事成于謀劃；
3、管理的基本元素；
4、企業(yè)都在這么做；
5、使全局一盤棋；
6、使管理變得簡(jiǎn)單；
7、使領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán)；
8、領(lǐng)導(dǎo)有精力干大事；
9、實(shí)施業(yè)績(jī)考核。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標(biāo)，針對(duì)于目標(biāo)做計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。又如何推進(jìn)預(yù)算整體計(jì)劃實(shí)施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調(diào)動(dòng)起各部門及全員的積極性，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定，業(yè)務(wù)部門任務(wù)下達(dá)，對(duì)上一年度業(yè)績(jī)分析總結(jié)，這樣做出的預(yù)算才具有可行性，但要做到準(zhǔn)確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。要保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確就必須具備編制預(yù)算的條件：
1、對(duì)歷史和現(xiàn)狀分析是否到位；
2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整；
3、崗位職責(zé)是否清晰；
4、有關(guān)制度是否要修改；
5、預(yù)算主體劃分是否清楚、合理；
6、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策是否確定；
7、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否確定；
8、資產(chǎn)是否經(jīng)過清理，其配置是否要調(diào)整；
9、歸口管理是否清晰；
10、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否制訂，其可行與合理性如何；
11、計(jì)劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何；
12、銷售價(jià)格是否清晰且齊全；
13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全；
14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全；
15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚；
16、會(huì)計(jì)核算是否清晰、準(zhǔn)確；
17、預(yù)算報(bào)表是否設(shè)計(jì)合理；
18、各項(xiàng)預(yù)算主體的編制內(nèi)容是否清晰；
19、各項(xiàng)編制依據(jù)是否確定；
20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預(yù)測(cè)且合理?；A(chǔ)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備好后，開始編制預(yù)算，現(xiàn)在成熟的預(yù)算管理企業(yè)都有自己的預(yù)算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預(yù)算編制過程中最難的就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性及收集匯總。
第三如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)。預(yù)算編制過程中設(shè)計(jì)到幾大模塊的編制，分別是
（2）采購(gòu)預(yù)算的編制，編制依據(jù)是市場(chǎng)銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)付款政策、資金狀況、歷史采購(gòu)付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號(hào)分別編制，按供應(yīng)商分別編制。
（3）成本預(yù)算的編制，成本預(yù)算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進(jìn)行編制，我們公司可以按照收入*完工項(xiàng)目成本比率。
（5）銷售費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)是銷售計(jì)劃、銷售政策、費(fèi)用控制辦法、工資預(yù)算、歷史營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法，編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)預(yù)算、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。
（6）管理費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、工資預(yù)算、歷史管理費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費(fèi)用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預(yù)算法、增量預(yù)算法、概率預(yù)算法。編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)表、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。
預(yù)算編制完成后，開始由預(yù)算委員會(huì)組織招開第二次會(huì)議即質(zhì)詢會(huì)，由委員會(huì)成員、預(yù)算部有關(guān)人員、預(yù)算責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢答疑，主要內(nèi)容為年度（或項(xiàng)目）目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標(biāo)、年度計(jì)劃、年度預(yù)算，針對(duì)重要指標(biāo)進(jìn)行說明。委員會(huì)針對(duì)各部門的預(yù)算以下問題進(jìn)行審查，依據(jù)充分、目標(biāo)合理、操作可行、邏輯正確、目標(biāo)與計(jì)劃及預(yù)算的匹配程度。審查沒有通過的預(yù)算進(jìn)行再次修改并重新上會(huì)，最后經(jīng)董事會(huì)及預(yù)算管理委員會(huì)審核通過，預(yù)算生效。
第四如何搭建控制與保障的機(jī)制。預(yù)算生效后進(jìn)行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進(jìn)行有效控制，建議進(jìn)行月度控制及預(yù)決算分析，預(yù)算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批，超預(yù)算的部分走流程由董事長(zhǎng)或總裁審批，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用，防止有些部門少做費(fèi)用預(yù)算而鉆預(yù)算外費(fèi)用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預(yù)算，并建立預(yù)警機(jī)制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下進(jìn)行整改，形成整改說明經(jīng)預(yù)算委員會(huì)或是董事會(huì)審批，凡是預(yù)算整改的部門在年終考核指標(biāo)中相應(yīng)扣減。
第五如何保證與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合。預(yù)算主要是為了掌控未來，為了保證預(yù)算與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合就必須對(duì)預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)。預(yù)算分析的重點(diǎn)主要是進(jìn)度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對(duì)于偶發(fā)事項(xiàng)，例外事項(xiàng)分別進(jìn)行分析，對(duì)有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進(jìn)行分析。由每個(gè)責(zé)任部門出分析報(bào)告，由財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總。
第六如何破解全面預(yù)算考核的難題。有些公司直接把預(yù)算與決算直接對(duì)比，利潤(rùn)指標(biāo)沒有完成預(yù)算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預(yù)算考核結(jié)果直接與薪酬獎(jiǎng)罰掛勾，將預(yù)算考核結(jié)果以得分形式進(jìn)入績(jī)效得分，綜合情況進(jìn)行考核。
很感謝尚層給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，真的學(xué)到了很多，深刻理解了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性，財(cái)務(wù)在預(yù)算實(shí)施過程中的重要性。希望預(yù)算管理深植于公司每一個(gè)人的心中，與企業(yè)共贏。
預(yù)算心得體會(huì)篇十二
設(shè)計(jì)預(yù)算作為一項(xiàng)重要的管理工具，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)踐中，我積累了一些關(guān)于設(shè)計(jì)預(yù)算的心得體會(huì)，與大家分享。
首先，制定一個(gè)明確的目標(biāo)是設(shè)計(jì)預(yù)算的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)預(yù)算過程中，我們要明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目的要求和重點(diǎn)。制定目標(biāo)的過程中，我們要考慮企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)環(huán)境的變化，確保目標(biāo)的可實(shí)施性和靈活性。只有通過制定明確的目標(biāo)，才能更好地確定設(shè)計(jì)預(yù)算的內(nèi)容和規(guī)模，為設(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供保障。
其次，合理的資源配置是設(shè)計(jì)預(yù)算的核心。資源的有效配置直接影響著設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。在制定預(yù)算時(shí)，我們要對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行合理的估算和分配，確保資源的最優(yōu)配置。這不僅包括對(duì)設(shè)計(jì)師的工作時(shí)間和工作任務(wù)進(jìn)行合理安排，還包括對(duì)設(shè)計(jì)設(shè)備和材料的采購(gòu)和使用進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。只有合理配置資源，才能在設(shè)計(jì)預(yù)算中獲得最大的投資回報(bào)和利潤(rùn)。
第三，預(yù)算執(zhí)行要嚴(yán)謹(jǐn)有效。預(yù)算的執(zhí)行是設(shè)計(jì)預(yù)算成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在執(zhí)行過程中，我們要嚴(yán)格按照預(yù)算的要求和限制進(jìn)行實(shí)施，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目按照預(yù)算進(jìn)行。同時(shí)，我們需要建立科學(xué)的預(yù)算控制機(jī)制，及時(shí)跟蹤和監(jiān)控設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們要及時(shí)處理預(yù)算中出現(xiàn)的問題和變動(dòng)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，避免出現(xiàn)額外的費(fèi)用和延誤。只有在預(yù)算執(zhí)行過程中保持嚴(yán)謹(jǐn)和高效，才能達(dá)到預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)和效果。
第四，及時(shí)的預(yù)算反饋與調(diào)整是設(shè)計(jì)預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。預(yù)算的反饋與調(diào)整是對(duì)設(shè)計(jì)預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)的過程。在預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后，我們要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和分析，及時(shí)反饋給相關(guān)人員，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的預(yù)算制定提供參考。同時(shí)，我們要根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，確保設(shè)計(jì)預(yù)算的科學(xué)性和合理性。只有通過反饋和調(diào)整，才能不斷提高設(shè)計(jì)預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。
最后，設(shè)計(jì)預(yù)算的成功還需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作。設(shè)計(jì)預(yù)算是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要不同部門和人員的配合和協(xié)同。在實(shí)踐中，我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力，形成合力。設(shè)計(jì)師要與財(cái)務(wù)和市場(chǎng)部門進(jìn)行密切的溝通和合作，確保預(yù)算的合理性和完整性。只有形成團(tuán)隊(duì)的共識(shí)和協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)預(yù)算的成功和效果。
綜上所述，設(shè)計(jì)預(yù)算作為一項(xiàng)重要的管理工具，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)踐中，我們要制定明確的目標(biāo)，進(jìn)行合理的資源配置，嚴(yán)謹(jǐn)有效地執(zhí)行預(yù)算，及時(shí)反饋和調(diào)整預(yù)算，同時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作。相信只有做到這些，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)預(yù)算的成功與效果，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障。
預(yù)算心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（200字）
預(yù)算是日常生活中一個(gè)非常重要的概念。作為一種規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)的工具，預(yù)算能夠幫助我們合理分配資金，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。我曾經(jīng)在過去的幾年中一直在學(xué)習(xí)和應(yīng)用預(yù)算，我對(duì)于這個(gè)主題有了一些深刻的體會(huì)。在本文中，我將分享一些關(guān)于預(yù)算的心得體會(huì)，并介紹如何制定和執(zhí)行一個(gè)有效的預(yù)算計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
第二段：制定預(yù)算的重要性（250字）
制定預(yù)算的重要性是顯而易見的。預(yù)算能夠幫助我們控制開支，避免過度消費(fèi)。通過了解我們的收入和支出，我們可以更好地管理我們的財(cái)務(wù)狀況。我意識(shí)到，制定預(yù)算是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷的調(diào)整和改進(jìn)。首先，我們需要明確我們的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并制定一個(gè)可行的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。然后，我們需要記錄我們的收入和支出，并對(duì)其進(jìn)行分類和分析。最后，我們可以制定一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，包括每個(gè)月的開支和儲(chǔ)蓄目標(biāo)。
第三段：執(zhí)行預(yù)算的挑戰(zhàn)（250字）
然而，執(zhí)行預(yù)算并不總是容易的。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們會(huì)面臨各種各樣的困難和誘惑，使我們很難堅(jiān)持執(zhí)行我們的預(yù)算計(jì)劃。例如，時(shí)不時(shí)地遇到緊急情況，可能會(huì)使我們不得不超出預(yù)算。此外，我們也會(huì)面臨社交活動(dòng)和消費(fèi)習(xí)慣的限制。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的策略來幫助我堅(jiān)持執(zhí)行我的預(yù)算。首先，我會(huì)設(shè)立一個(gè)緊急基金，以備不時(shí)之需。其次，我會(huì)限制我參與昂貴的社交活動(dòng)，而選擇更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的娛樂方式。最重要的是，我會(huì)保持一種積極的心態(tài)，相信我所做的犧牲最終將帶來更好的結(jié)果。
第四段：預(yù)算帶來的好處（300字）
盡管執(zhí)行預(yù)算可能會(huì)帶來一些挑戰(zhàn)，但它也帶來了許多好處。首先，預(yù)算能夠幫助我們建立良好的儲(chǔ)蓄習(xí)慣。通過控制我們的開支，我們可以節(jié)省更多的資金，為未來做好準(zhǔn)備。其次，預(yù)算還能夠幫助我們降低債務(wù)負(fù)擔(dān)。通過制定一個(gè)清晰的還款計(jì)劃，我們可以更有效地管理我們的債務(wù)，并逐漸償還它們。此外，預(yù)算還能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)更高層次的財(cái)務(wù)目標(biāo)，如投資和房屋購(gòu)買。通過向這些目標(biāo)付諸行動(dòng)，我們可以改善我們的財(cái)務(wù)狀況，并創(chuàng)造更好的未來。
第五段：結(jié)論（200字）
預(yù)算是一項(xiàng)需要持之以恒的工作，但它也是一項(xiàng)非常有益的工具。通過制定和執(zhí)行預(yù)算，我們可以更好地管理我們的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。在過去的幾年中，我通過預(yù)算制定和執(zhí)行，學(xué)到了許多關(guān)于財(cái)務(wù)管理的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，只要我們堅(jiān)持不懈地遵循預(yù)算計(jì)劃，并靈活地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并過上更富有和滿意的生活。讓我們抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，開始制定并執(zhí)行我們的預(yù)算計(jì)劃吧！