報告不僅僅是一種書面表達，更是我們展示思考能力和專業(yè)素養(yǎng)的機會。確定所需的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集方式，以支持報告的內(nèi)容和結(jié)論。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的報告，包括市場調(diào)研報告、項目進展報告等。
國企班子年度述職報告篇一
五年來，在縣人大的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，認真貫徹落實鄉(xiāng)第十六屆人大各次會議的各項決議，努力完成縣人大常委會和鄉(xiāng)黨委安排的各項工作任務(wù)，積極行使憲法和法律賦予的職權(quán)，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，民主法制建設(shè)和社會全面進步，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定作出積極貢獻。
五年來的工作回顧。
經(jīng)過精心籌備，周密安排，順利召開了本屆人民代表大會共5次會議，并圓滿完成會議各項議程。因人事變動，在開會期間依法補選了鄉(xiāng)人大主席一名,政府副鄉(xiāng)長一名,增強了鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)政府班子力量。同時審議并通過了政府工作報告、人大工作報告及各年財政決算和財政預(yù)算報告。
來自全鄉(xiāng)各村的44名人大代表在大會上積極行使職權(quán)，共提1出建議89件，涉及內(nèi)容都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。為充分尊重代表權(quán)利，高效辦理代表建議，切實為人民群眾辦實事，鄉(xiāng)人大和政府專門召開人大代表建議交辦會，各參會人員逐條分析人大代表建議，共同商討解決辦法，多項措施并舉促進我鄉(xiāng)人大代表建議辦理工作。五年來，已辦理的建議42件，正在辦理的建議有24件，有23件待爭取立項后實施。但由于這些建議的解決，所需要的資金較多，根據(jù)我縣的財政體制，僅靠我們鄉(xiāng)目前的財力解決，還存在一定的困難，因此，鄉(xiāng)人大將督促政府借助國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)造條件，組織編報項目，爭取國家和上級政府、部門的支持，力爭逐年解決。
結(jié)合鄉(xiāng)人大各年初工作計劃，五年共組織召開18次主席團例會，會議分別聽取和審議《鄉(xiāng)人民政府各年度計生工作開展情況》、《鄉(xiāng)人民政府各年度上半年經(jīng)濟發(fā)展情況》、《鄉(xiāng)人民政各年度動物防疫工作開展情況》等工作報告52個，并對各項工作中存在的問題，提出了合理化的建議。使我鄉(xiāng)各項工作有了新的突破，如2010年度在白巖村實施的“一事一議”項目成為了全縣的一個工作亮點；計劃生育工作在2009和2010年度全縣年終考核中獲三等獎和二等獎；各年度農(nóng)村危房改造按質(zhì)按量完成上級下達任務(wù)。
一年來，鄉(xiāng)人大共接待來訪群眾56人次(主要是農(nóng)村危房改2造和農(nóng)村低保方面)，對重要的來信來訪事件，堅持按照信訪條例的規(guī)定，及時深入村組調(diào)查了解情況，并依法督辦，切實維護人民群眾的合法權(quán)盈。
鄉(xiāng)人大依法履行職責(zé)的同時，把監(jiān)督和參與有機地結(jié)合起來，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和助民增收這一中心，服從鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排，按照工作部署，積極參與各項中心工作，完成農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保、合醫(yī)、村兩委換屆選舉等具體工作事項，為完成全鄉(xiāng)各項工作任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。
人大代表是國家權(quán)力機關(guān)的主體。代表工作是人大工作的基礎(chǔ)，也是鄉(xiāng)人大工作十分重要的職責(zé)。五年來，為進一步加強與代表的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮他們參政、議政的職能作用。
為加快我鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展步伐，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和政府的大力支持下，結(jié)合我鄉(xiāng)實情，五年來組織代表視察3次（120人次）、省外學(xué)習(xí)考察2次（80人次）、鄉(xiāng)外學(xué)習(xí)考察1次（44人次）,讓代表們開闊視野，在思想觀念上有了新的認識和轉(zhuǎn)變，促使他們在今后的建設(shè)社會主義新農(nóng)村中起到先鋒模范作用。
3五年來，按縣人大要求，我鄉(xiāng)人大組織評選出優(yōu)秀縣代表5名。評選出優(yōu)秀鄉(xiāng)代表16名。
同時在2010和2011年邀請代表們參加鄉(xiāng)黨委、政府舉辦的“春節(jié)座談會”，共同為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。
為增強干部法律意識，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強干部和基層群眾對人大制度和人大工作的了解，充分認識人大工作的重要性和必要性，為人大工作創(chuàng)造良好社會氛圍。進一步發(fā)揮人大代表在監(jiān)督工作中當(dāng)家作主作用，增強代表們自覺參與管理國家事務(wù)的主人翁責(zé)任感。鄉(xiāng)人大采用多種形式對人大有關(guān)政策、法律法規(guī)、人大知識等內(nèi)容進行宣傳。同時結(jié)合我鄉(xiāng)各工作部門在工作中法律法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了執(zhí)法的公平、公正原則，維護執(zhí)法的權(quán)威性。
鄉(xiāng)人大切實增強主席團成員的思想政治素質(zhì)，提高履職水平。五年來，根據(jù)實際工作的需要，特別反復(fù)學(xué)習(xí)了《憲法》、《地方組織法》、《代表法》以及與人大工作相關(guān)的程序法和實體法。經(jīng)常閱讀《中國人大》和《人大論談》刊物，《黨的知識讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《“三個代表”重要思想通俗讀本》、《地方公務(wù)員依法行政知識讀本》、《物權(quán)法》等。從中吸取知識，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)能力，并通過參加上級人大有關(guān)工作會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“參觀考察”工作實踐，進一步加深4對人大工作性質(zhì)、地位、作用、以及權(quán)利和義務(wù)的認識。同時，在工作中認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級黨委和人大的決議、決定，努力為履行好職責(zé)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)和實踐過程中，也深感獲益匪淺，既開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，增強了工作的靈活性，又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護群眾的利益有機地統(tǒng)一起來。
五年來，我鄉(xiāng)社會主義民主政治建設(shè)不斷向前推進，依法治鄉(xiāng)工作取得明顯成效。廣大干部群眾的法制觀念、法律意識明顯增強，政府接受人大監(jiān)督的自覺性明顯提高，我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟得到了穩(wěn)定發(fā)展，鄉(xiāng)人大代表在地方國家政治生活中發(fā)揮了積極的作用?；仡欉^去的五年，我們的工作與上級的要求、與人民群眾的期望仍有不小的差距，我們還需要加大監(jiān)督力度，進一步發(fā)揮代表在各項經(jīng)濟建設(shè)中模范作用，加強代表聯(lián)系工作及代表視察活動，使工作再上新臺階。
今后的努力方向。
2011年是實施“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，鄉(xiāng)人大要在縣委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的工作指導(dǎo)下。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大精神為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、助民增收、經(jīng)濟社會發(fā)展”這個根本目標(biāo)，緊密聯(lián)系我5們鄉(xiāng)情實際，認真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，全面加強和改進地方人大工作，切實加強社會主義民主法制建設(shè)。促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
我們要圍繞今年我鄉(xiāng)要完成的各項中心工作任務(wù)，積極參與和實施監(jiān)督工作，使這些實實在在的事能辦成辦好，為我鄉(xiāng)人民造福。
認真抓好代表的建議、批評、意見的辦理和督辦工作以及搞好代表評議工作。
6國家權(quán)力機關(guān)的作用。
國企班子年度述職報告篇二
培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標(biāo)考核、任職承諾機制，推動干部履職盡責(zé)；健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機制；開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色
黨建
品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點工作策劃系列主題活動；打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間
學(xué)習(xí)
交流，不斷增強黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險，持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的
企業(yè)
環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目，把控好
安全
生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點；要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫
工作
，堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手，抓實各項措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化
改革
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強內(nèi)部市場化管理，進一步推動集團主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進負面清單管理；強化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險點、風(fēng)險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設(shè)。
國企班子年度述職報告篇三
人大班子述職述廉報告2010-06-2820:59:50免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)人大班子述職述廉報告人大班子述職述廉報告(2)一年來，***縣人大常委會在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，切實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，各項工作都取得了較大成效，為推進依法治縣進程和民主法制建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，做出了積極貢獻。
縣人大常委會把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)擺在人。
大工作的首要位置。堅持向縣委請示匯報制度，對人大常委會工作要點、開展的重要工作、自身建設(shè)等工作，都及時向縣委請示匯報。
工作等全縣重點工作督查組組長，對各項工作提出了建議和意見，對落實全縣重點工作起到了積極的作用。在奧運會期間，縣人大常委會主任、黨組書記擔(dān)任奧運安保督查組組長，開展督查活動，為維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。在全縣開展“反對分裂、維護穩(wěn)定”主題教育中，縣人大常委會有五名領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任五個督導(dǎo)組組長，督查主題教育?？h人大常委會注重加強與“一府兩院”的溝通和聯(lián)系，縣人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)之間遇到重大問題，能及時溝通情況，交換意見?！耙桓畠稍骸蹦苤鲃酉蛉舜髤R報工作，互相協(xié)調(diào)、互相配合，共謀發(fā)展，為人大工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)干部深入到對口扶貧吉爾格朗鄉(xiāng)奧夏干德村，為扶貧戶捐款捐物，購買小麥種子、化肥等農(nóng)用物資，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)。在向四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動中，機關(guān)干部共捐款15550元，各級農(nóng)牧民、居民人大代表共捐款9685元。重視平安創(chuàng)建工作，8月，縣人大機關(guān)通過縣平安辦驗收，達到“平安單位”標(biāo)準(zhǔn)。通過狠抓班子和機關(guān)各項建設(shè)，干部職工的政治意識和責(zé)任意識進一步增強，精神面貌有了很大改觀，依法履職能力和水平進一步提高。
縣人大常委會緊扣發(fā)展主題，圍繞縣委中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《監(jiān)督法》的要求，不斷加大監(jiān)督力度，努力增強監(jiān)督實效。
國企班子年度述職報告篇四
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責(zé)，認真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)：
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企班子年度述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!我是xx屆xx，下面由我來進行20xx年度述職匯報。跟大家一樣，我的述職報告也分成這三個方面。
加入公司這大半年時間就是在經(jīng)歷四個不同的階段：在客服輪崗適應(yīng)了社會工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點，在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項目與職能的關(guān)系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個方面進行闡述：
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學(xué)習(xí)，在每個崗位進行了站崗服務(wù)，熟悉不同崗位的服務(wù)要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌全局，做好員工關(guān)懷等。我也主動去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志，但因為入職培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓(xùn)計劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開展，平時幫忙制作報告報表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報和結(jié)業(yè)視頻，將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓(xùn)時，由于主管開會沒在現(xiàn)場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個人至少學(xué)習(xí)三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學(xué)習(xí)成果，結(jié)果大家都一起響應(yīng)，甚至還找我開美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個“幸福夏令營”下來，我過得很充實，更是加深了跟他們的感情。
可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領(lǐng)域。
我在保潔輪崗總結(jié)下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：
1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查，觀察班前班后會的形式，提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進行檢查，剛開始視察現(xiàn)場，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定，減少雙方的誤會。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當(dāng)時沒有設(shè)保潔主管，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》，同時規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù)，并且要求供方補充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。
3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導(dǎo)致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系，同時根據(jù)現(xiàn)場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設(shè)烘手機臨時標(biāo)識牌，順便指示烘手機位置。
這就是我在保潔崗的四部曲。
在品質(zhì)崗的輪崗時間比較長，我的主要工作有六點：
1、開展培訓(xùn)工作，通過與保潔員互動，消除他們服務(wù)禮儀的顧慮，通過學(xué)習(xí)武陟分公司的機械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門資料，在這個過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習(xí)慣。
3、是參與小型機械化的測試工作，對掃地機的作業(yè)范圍、面積、時長和作業(yè)效率進行實地測試，通過觀察掃地機的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點，從而提出人機配合作業(yè)的方案和掃地機的作業(yè)路線。
4、是進行跟車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點，根據(jù)出車時間和人工保潔時間，結(jié)合道路清潔的需求做出試運行方案，并且就該方案召開溝通會，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯(lián)動作業(yè)。
5、跟進市政品質(zhì)中心檢查的問題整改計劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項目，讓各部門聯(lián)動進行逐級整改，最后才能關(guān)閉問題。
6、是“我為品質(zhì)進一言”的推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項目主管進行對接時信息不通暢，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機械化地執(zhí)行，沒有真正實現(xiàn)學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質(zhì)提升方案運營流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進行落地推廣，也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵，目前正在進行制度的編制中。
以上就是我輪崗的心得體會，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
第一個不足是對甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù)，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設(shè)，他們覺得我們的扣款已成習(xí)慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式。
第二個不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒，但當(dāng)時沒有立即嚴(yán)格規(guī)定儲物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當(dāng)時在樣板房輪崗時，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當(dāng)時我的角色并不好意思跟客服提這個規(guī)定。
第三個不足是方案落實和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當(dāng)時只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動作，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業(yè)的試運行方案后，因為轉(zhuǎn)崗的原因，沒有去跟進落實實際運行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機保潔作業(yè)方案。
在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計劃的兩個關(guān)鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。
1、因為自己本專業(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機，通過閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動態(tài)，豐富綠化知識儲備，從而在進行品質(zhì)檢查時能恰當(dāng)分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質(zhì)管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護方案，預(yù)計19年6月份完成制度建設(shè)。
3、在創(chuàng)新方面，一個是將“我為品質(zhì)進一言”的活動進行規(guī)范推廣，通過學(xué)優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質(zhì)同時提高分公司影響力。
4、另外一個創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動作，比如未來龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學(xué)?；蚪逃龣C構(gòu)進行合作，提供場所開展植樹活動或自然教育活動，這樣也能增加公司的宣傳力度。
國企班子年度述職報告篇六
一年來，集團領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標(biāo)不放松，克難攻堅再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項工作均取得了一定的進展和成效。
(一)黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強
1.著力加強政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。堅決做到“兩個維護”。集團黨委始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，作為黨委會“第一議題”及時跟進學(xué)習(xí)，作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育的“必修課”，扎實開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴(yán)治黨議題**項，時時刻刻對標(biāo)對表，不折不扣抓好落實。
堅決落實“兩個一以貫之”。把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實“雙向進入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權(quán)責(zé)表，明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項，落實董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單，不同治理主體權(quán)責(zé)邊界愈加明晰。嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀(jì)委部門全程參與點進的督導(dǎo)檢查長效機制，全年督導(dǎo)*個直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開*次民主生活會、*個基層黨支部召開*次組織生活會，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實重大事項請示報告、“雙重組織生活”等制度，紀(jì)律規(guī)矩意識得到進一步提升。
2.著力強化學(xué)深悟透，思想根基更為堅實。堅持不懈強化理論武裝。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆六中全會精神、二十大精神，兩級理論學(xué)習(xí)中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學(xué)習(xí)*次;舉辦了*期領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班、*期黨員教育示范培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)干部參加5期在線專題培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會精神，領(lǐng)導(dǎo)干部和各級黨組織書記講專題黨課*多人次，宣講團全年開展各類宣講*場受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動，教育覆蓋*多人次;在微信公眾號開設(shè)“紅色精神主題黨課展播”專欄，《**日報》《**新聞》“學(xué)習(xí)強國”等主流媒體共刊發(fā)集團學(xué)習(xí)教育信息*條。把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。持續(xù)健全意識形態(tài)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、分析研判、督查考核和責(zé)任追究“五個體系”，明確了“五清單”“五制度”“七流程”，意識形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，抓好文明創(chuàng)建，講好**故事、國企故事，引領(lǐng)集團上下思想統(tǒng)一、行動一致。
3.著力加強激勵約束，干部隊伍更具活力。完善選人用人機制。堅持“20字”標(biāo)準(zhǔn)，建立政治素質(zhì)考察辦法，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，全年調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員*人次，其中提拔重用*人次，交流調(diào)整*人次，調(diào)整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道，面向系統(tǒng)內(nèi)公開選聘*名財務(wù)總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經(jīng)理，面向社會公開選聘總部中層副職*人;調(diào)研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀，充實一部分優(yōu)秀年輕干部進人才庫，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達和實發(fā)新源三個公司班子，組建以集團副總為主要領(lǐng)導(dǎo)的新團隊，加強對**系列公司的管理;調(diào)整硅酸鹽研究所隸屬關(guān)系，進一步優(yōu)化資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu);充實調(diào)整**集團、**集團、**集團等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會決策效能。加強干部管理監(jiān)督。制定了加強對“一把手”和班子監(jiān)督的落實措施，梳理了“一把手”和班子成員任務(wù)清單，黨委書記與7個直屬單位黨組織主要負責(zé)同志開展了政治談話;修訂了集團直接管理領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)往來先行試點，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調(diào)動帶上家鄉(xiāng)工程隊等專項整治工作，堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，樹立重實干重實績鮮明導(dǎo)向。
4.著力抓實“三基建設(shè)”，基層基礎(chǔ)更為牢固。夯實基層組織。深入推進“國企黨建質(zhì)量工程”*項重點任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點制度，推動*個總支、*個支部完成換屆選舉工作，調(diào)整改建基層黨組織*個，理順*家非公企業(yè)黨組織關(guān)系歸屬地管理，指導(dǎo)*家企業(yè)黨組織、*個黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，*個黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強黨員隊伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓(xùn)師資庫，分級分類開展培訓(xùn)，實現(xiàn)黨支部書記、黨務(wù)干部和普通黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋;大力選樹先進典型，*名黨員、*個黨組織分別獲得集團、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實好主題黨日、黨章學(xué)習(xí)日等制度，以系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個黨費收繳、使用和管理問題進行了通報。
5.著力強化黨建引領(lǐng)，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽;召開集團勞模先進表彰大會，表彰各級勞模和先進*人、先進集體*個;推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊伍穩(wěn)定風(fēng)險調(diào)研排查化解工作，化解隱患**例。發(fā)揮群團組織紐帶作用。持續(xù)推進“青年大學(xué)習(xí)”行動，廣泛開展“學(xué)黨史強信念跟黨走”學(xué)習(xí)教育，激發(fā)廣大團員青年學(xué)習(xí)干事熱情;組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學(xué)習(xí)，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻策發(fā)揮作用，為集團創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅實的力量。
6.從嚴(yán)落實主體責(zé)任，正風(fēng)肅紀(jì)更加有力。責(zé)任體系進一步壓實。集團黨委堅決履行管黨治黨責(zé)任，深化“四責(zé)協(xié)同”機制建設(shè)，持續(xù)加大主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)力度;黨委主要負責(zé)同志始終堅持“四個親自”，把管黨治黨工作作為第一要務(wù)，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴(yán)治黨重點工作落實落細;班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，各級紀(jì)檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴(yán)治黨責(zé)任整體合力不斷增強。作風(fēng)建設(shè)進一步深化。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書*份，出臺領(lǐng)導(dǎo)人員干預(yù)重大事項記錄及報備辦法，約束越矩用權(quán)行為;盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”，認真貫徹落實對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)用權(quán)、公權(quán)公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點持而不息嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項行動。政治生態(tài)進一步向好。扎實開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報查處了*起“小金庫”違紀(jì)典型問題和1起違反八項規(guī)定精神典型案例，組織*次傳閱學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案件警示錄，對*名財務(wù)人員進行廉潔警示教育培訓(xùn)，用好反面典型增強警示教育質(zhì)效;全年共處置問題線索*件，辦結(jié)*件，運用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的根基進一步夯實。
(二)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅定“進退調(diào)強”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復(fù)雜嚴(yán)峻形勢和經(jīng)濟發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團黨委強化使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實際成效。集團上下堅持“進、退、調(diào)、強”同步發(fā)力，“四個一批”協(xié)調(diào)推進，較好地完成了“十四五”開局任務(wù)目標(biāo)，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。集團合并口徑累計實現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預(yù)算指標(biāo)。在主動消化遺留問題、化解個別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標(biāo)，凈資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值，用實際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化體制機制改革，激活發(fā)展新動能。三項制度改革持續(xù)深入推進。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了*名干部，對*名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴(yán)控兩建立”目標(biāo)，全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運作機制，完成內(nèi)部招聘*人，內(nèi)部人力資源配置得到進一步優(yōu)化?；旄墓ぷ鞣e極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實施方案，**食品混改工作積極推進，啟動實施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團日化板塊方案，恢復(fù)了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。合資合作企業(yè)經(jīng)營形勢良好，實現(xiàn)投資收益*萬元，較去年增幅*，創(chuàng)歷史最好水平。
3.扎實推進瘦身健體增效，增強發(fā)展新優(yōu)勢。資產(chǎn)盤活工作取得積極成效。集團堅持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結(jié)合”原則，確定了八塊重點土地開發(fā)計劃，目前***集團等溝通合作開發(fā)事宜，多渠道推動房產(chǎn)土地的高質(zhì)化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理，追繳房產(chǎn)土地租金，提升租賃標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)租賃收益進一步增長，全年合同金額和租金收入“雙破億”，創(chuàng)歷史新高。“五個一”建設(shè)大力推進。繪好發(fā)展一張圖，高質(zhì)量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財務(wù)一本賬，資金集中度達到***%，銀企直聯(lián)率達到**，防范資金風(fēng)險能力進一步提升;下好資產(chǎn)一盤棋，按照“一產(chǎn)一策”原則制定房地產(chǎn)高效利用方案，工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng)，智慧國資建設(shè)有力推進，oa系統(tǒng)整體功能得到提升，實現(xiàn)了oa公文流轉(zhuǎn);建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責(zé)的全面合規(guī)管理體系。“風(fēng)險管理質(zhì)量提升工程”成效明顯。形成了“三個一”工作成果，并結(jié)合國資委階段評價反饋意見進行了整改提升。出清出讓工作加快推進。堅持“應(yīng)出盡出”原則，全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作，序時進度完成率104%，其中隆慶集團完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外，銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機公司完成了改制，**業(yè)設(shè)計院改制工作即將完成。審計問題整改工作有力推進。針對市審計局對原領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)現(xiàn)的*個問題，已整改完成*;針對市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題，完成了*宗閑置土地盤活，收回了*宗被占用土地房產(chǎn)，完成“兩金”壓降整改事項*項，整改失控失管問題1項。其中，順利完成**股權(quán)轉(zhuǎn)讓并收回**萬元，超出投資成本**萬元，失控失管問題得到有效解決。
4.有序解決歷史遺留問題，夯實發(fā)展新根基。集團黨委成立了“十大問題”處置工作專班，全力攻堅解決歷史問題。*土地被侵占及相關(guān)訴訟問題正在落實購買**銀行債權(quán)問題，保持整體穩(wěn)定;****積極推進解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案，正在進行庫存商品處置;**解除擔(dān)保和股權(quán)處置工作已達成協(xié)議;**貸款，**、萬事達系列訴訟，*鋁業(yè)，天一土地廠房，清源農(nóng)房項目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領(lǐng)下正在積極有效推進中。針對天塑集團問題，集團專項工作組主動介入，深入調(diào)查、健全機制，與天塑班子一起保資產(chǎn)、保業(yè)務(wù)，穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶，新設(shè)立了四維寶諾新材料公司，加快二塑、四維問題整改，職工分流安置工作有序推進，取得了一定成效。
5.積極推動科技創(chuàng)新加速，打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進“甲酯混合項目”和“不溶性生產(chǎn)工藝改造項目”研究，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，加速科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低了生產(chǎn)和環(huán)保成本。**集團圍繞“綠色化”要求，開展基礎(chǔ)研究和材料替換工作，推動減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標(biāo)志油墨已生產(chǎn)銷售。**公司緊盯市場銷售需求，開發(fā)荔枝蜜桃新產(chǎn)品，創(chuàng)新口味和包裝，得到市場高度認可，提升了整體銷量，增強了品牌溢價能力。**學(xué)院引進橫向課題*項，通過技術(shù)服務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益*萬元。**學(xué)院聯(lián)合相關(guān)高校及科研院所建立了科研團隊產(chǎn)進點，聯(lián)合領(lǐng)軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)盟技術(shù)開發(fā)中心等五個校企聯(lián)合實驗室及工程中心。
6.扎實做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。堅決落實安全生產(chǎn)專項整治行動三年計劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，認真落實“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。
(三)職工期盼得到了積極回應(yīng)
1.為職工群眾辦理更多的好事、實事。以“一把手工程”定位推動“我為群眾辦實事”實踐活動，各級黨組織書記帶頭落實“四個走遍”，班子成員人人領(lǐng)項目、扛責(zé)任，層層建立“兩個清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實事，先后完成“辦實事”重點任務(wù)*項、解決職工群眾訴求*項。**食品大力實施有機廢氣排放提標(biāo)改造項目，有效降低廢氣中揮發(fā)性有機物排放，提升綠色發(fā)展能力，為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng);**公司年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入*億元，職工收入增長*%;**集團投入資金*多萬元，清理清償職工歷史債務(wù)、改造廠區(qū)水源，惠及職工*多人次;天塑集團解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務(wù)*萬元，惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進畢業(yè)生就業(yè)。
2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認真落實兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員“聯(lián)點訪戶”、黨員與職工結(jié)對幫帶制度，網(wǎng)內(nèi)困難職工實現(xiàn)100%雙重結(jié)對幫扶。一年來，集團劃撥專項資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)，投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動，為*名享受各級重病關(guān)愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元，籌集資金*萬元慰問困難職工*人次，集團工會被中華全國總工會表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻集體”。落實老同志“兩個待遇”，為離休干部“送學(xué)上門”服務(wù)*人次，走訪慰問離退休干部*多人次，發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請市政資金，按時發(fā)放生活費、津補貼，不斷增強托管人員的獲得感。
國企班子年度述職報告篇七
2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達的目標(biāo)任務(wù)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)，推進黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)共同發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工，抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極推進各項工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
一、貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況
2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅持貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)有序。
習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南，學(xué)深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學(xué)、黨委組織深入學(xué)、支部開展日常學(xué)等多種形式，傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學(xué)家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。
疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資，為占領(lǐng)市場提供了堅強的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護設(shè)計項目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護設(shè)計為主的分公司，全年共簽訂合同90個，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元。基坑支護設(shè)計與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術(shù)含量相對較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。
“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。
二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況
將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與支部“三會一課”相融合開展學(xué)習(xí)教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計開展各類黨建培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。
年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學(xué)習(xí)要點，結(jié)合我公司實際，制定當(dāng)年度的黨委中心組學(xué)習(xí)計劃。按照“會上學(xué)習(xí)討論，會后理解運用”的原則，以集中學(xué)習(xí)結(jié)合自學(xué)的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)13次，其中集中學(xué)習(xí)研討6次。
2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進一步提升管理能力和管理質(zhì)量。
三、加強政治思想建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展情況
堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查，切實做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項任務(wù)落到實處，有效推進企業(yè)改革發(fā)展。
通過建立黨建工作責(zé)任制，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，明確黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求，黨委書記主要負責(zé)，黨委副書記、紀(jì)委書記具體負責(zé)政治思想工作的落實，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用。
我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術(shù)人員，也有機關(guān)部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。
在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效應(yīng)。
2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結(jié)合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進行調(diào)整。
四、完成重大專項任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況
自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。
2019年，我公司將基坑支護設(shè)計作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，但因技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術(shù)骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設(shè)計技術(shù)團隊，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，還能學(xué)習(xí)各地的先進經(jīng)驗和方法，對技術(shù)的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設(shè)計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實際，經(jīng)技術(shù)人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。
五、加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
2020年，院紀(jì)委按照**、**總局黨委、紀(jì)委和院黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟建設(shè)提供了政治和紀(jì)律保證。
年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，指導(dǎo)和部署全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。
在**總局黨委與院黨委書記簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，做到層層傳遞壓力，層層落實責(zé)任。全院共簽訂了28份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
堅持預(yù)防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀(jì)黨規(guī)宣傳教育，加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。
強化責(zé)任意識，加強廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險；
積極參與院“三重一大”事項決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風(fēng)險。
根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項決策、職代會、院務(wù)公開、職務(wù)消費、領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。
加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。
六、干部選拔任用情況
我公司堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴(yán)格落實黨委選人用人主體責(zé)任，黨委書記為第一責(zé)任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負直接責(zé)任。
根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實際和公司化運作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》?！豆芾磙k法》中對崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任期、選拔任用、紀(jì)律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進行規(guī)定，確保選人用人的科學(xué)、合理、公開、公正。
院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。
加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀(jì)委建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，及時組織中層干部填報個人有關(guān)事項報告，并對中層干部填報的個人有關(guān)事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定，嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容，對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。
制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構(gòu)再造實施方案》，結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安生生產(chǎn)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》并進行述職述廉報告和民主測評，重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容，嚴(yán)格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
七、存在的不足和改進措施
總結(jié)一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學(xué)習(xí)討論和交流的深度還不夠；
二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?，?jīng)濟建設(shè)未能取得突破性進展；
三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；
四是監(jiān)督管理力度還不夠。
針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個方面進行改進。
認真學(xué)習(xí)黨中央、上級黨委有關(guān)指示精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和內(nèi)涵，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性，完善個人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度。嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，認真學(xué)習(xí)理論知識，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的政治保障。
以加強學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和黨內(nèi)各項規(guī)章制度為抓手，加強和改進作風(fēng)建設(shè)，夯實黨委主體責(zé)任。本著對人負責(zé)、對己負責(zé)的態(tài)度，在日常工作中嚴(yán)格落實紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。
《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會主義事業(yè)中，必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，其他各項工作都服從和服務(wù)于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織提升、激勵考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進單位學(xué)習(xí)，借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念，推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。
國企班子年度述職報告篇八
落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。如下是給大家整理的國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告，希望對大家有所作用。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報告篇一
省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2017年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、認清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做
現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好角色意識，當(dāng)好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作
1、貫徹落實省作風(fēng)建設(shè)精神。2010年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200
年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務(wù)廳召開的全省走出去工作會議上，我公司被評為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
200年，國內(nèi)項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)
約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹務(wù)實的合同管理，強化項目工程結(jié)算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系
定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實禁令，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識。
2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心
熱點、難點、疑點入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。
召開的實施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認真面對，積極提高。
總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報告篇二
形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進一步加強內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxxx重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實萬村千鄉(xiāng)市場工程
國家商務(wù)部實施萬村千鄉(xiāng)市場工
程，目的是解決農(nóng)民消費不安全、不實惠、不方便的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
強溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。
今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場工程實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務(wù)
制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務(wù)管理，*名會計分單位負責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市
家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、民主決策，發(fā)揮集體智慧
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項，均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定，一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的四大紀(jì)律，八項要求，用xxxx作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè)，按照規(guī)定，堅決實行公開招標(biāo)，并與*檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災(zāi)，確保商品正常供應(yīng)
5月12日，汶川發(fā)生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業(yè)。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。
從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛抗震救災(zāi)流動售貨車，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻。
八、克服缺點，更好地為黨工作
一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
國企班子年度述職報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持以黨建引領(lǐng)，凝心聚力、奮勇拼搏、攻堅克難，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了“疫情零感染、安全零傷亡”，在深受疫情影響的情況下，仍較好完成全年目標(biāo)任務(wù)，各項工作亮點紛呈、成效突出，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
一、全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動企業(yè)黨建取得新成效
集團黨委以落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，緊緊圍繞中心工作，深入開展主題實踐活動，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。
（一）加強理論武裝，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、落實習(xí)近平重要指示批示精神和省市重大決策部署作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度和理論中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽工作機制，跟進學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署和習(xí)近平總書記最新講話精神，采取黨委會和理論學(xué)習(xí)中心組等形式，專題學(xué)習(xí)和深入討論習(xí)近平總書記“七一”重要講話及省、市黨代會等重要會議精神，全年共組織召開黨委會x次，中心組集中學(xué)習(xí)x次，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，擁護“兩個確立”。持續(xù)推行“一套清單、分層落實、專題評議、年終述職、績效考核、定向反饋”的黨建責(zé)任閉環(huán)體系，集團黨委專題研究制定和下發(fā)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單及黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通過“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”機制和“年初總結(jié)部署、月度季度分析、黨委會及時研究”常態(tài)化推進機制，壓實壓緊各級主體責(zé)任。
（二）踐行以學(xué)促干，黨史學(xué)習(xí)教育成果豐碩。把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫徹全年的重要政治任務(wù)，圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、推動事業(yè)發(fā)展、辦好惠民實事，不斷推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。一是入腦入心悟思想。成立集團黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，分層分類制定“1+4”黨史學(xué)習(xí)教育實施方案及線路圖，集團各級黨組織全年共開展中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教育、理論輕騎兵宣講x余場次、x萬余人次。發(fā)揮窗口單位資源優(yōu)勢，在xx舉辦市國資系統(tǒng)紅色微宣講活動。二是傾情傾力辦實事。踐行學(xué)史力行，用心用情開展“我為群眾辦實事”活動，探索建立長效機制，推動完成x項重點民生項目，其中xx入選我市黨史學(xué)習(xí)教育“點贊好項目”優(yōu)秀案例。三是見行見效開新局。通過黨史學(xué)習(xí)教育，集團全體黨員干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，集團制定出臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力城市發(fā)展的實際行動。
（三）突出雙向融合，組織建設(shè)深度拓展。一是主題實踐活動走深走實。聚焦集團發(fā)展中心任務(wù)，推動黨建與業(yè)務(wù)有效融合。聚焦重點抓成效，堅持問題導(dǎo)向，通過開展掛鉤聯(lián)系、基層調(diào)研、談心談話深入查找問題；
集團領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入站點、項目一線，著力解決影響效率的痛難點問題，共開展掛鉤聯(lián)系x場、基層調(diào)研x場、談心談話x場，查找問題x個，提出整改措施x條，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為推動集團轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展強大動力。二是創(chuàng)新打造黨建品牌載體。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，打造品牌載體。堅持大抓基層導(dǎo)向，在基層生產(chǎn)單位開展xx，推行iso黨建質(zhì)量管理體系等舉措，xx班組獲得xx榮譽稱號。探索融入城市基層治理“近鄰”模式新途徑，開展了近百場次共建活動，助力業(yè)務(wù)與基層黨建工作同向發(fā)力，其中，xx黨建品牌獲評優(yōu)秀黨建品牌稱號，并作為典型代表在表彰大會分享品牌建設(shè)經(jīng)驗。三是扎實開展基層黨組織建設(shè)。完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊，完成基層黨組織成立、換屆工作，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨支部全覆蓋指導(dǎo)。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在抗疫一線成立了x個臨時黨支部和黨員突擊隊，開展 “無疫小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織x名黨員在疫情期間前往社區(qū)參加志愿服務(wù)，服務(wù)時長x小時，以 “鄰聚力”筑牢抗疫安全防線。四是穩(wěn)步推進黨員隊伍建設(shè)。堅持“雙培”機制，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年職工群體中發(fā)展黨員，年內(nèi)發(fā)展黨員x名；
舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，夯實黨建工作基礎(chǔ)。充分發(fā)揮先鋒模范作用，設(shè)立黨員先鋒崗，引導(dǎo)黨員在急難險重任務(wù)中沖鋒在前作表率。
（四）激發(fā)組織活力，干部人才隊伍建設(shè)更加過硬。一是推進制度改革。建立容錯糾錯機制，探索建立xx機制，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。大力選拔優(yōu)秀干部，年內(nèi)完成x批次干部選拔、調(diào)整、輪崗，加大年輕干部選拔力度，組織開展x場優(yōu)秀年輕干部民主推薦會，選拔優(yōu)秀年輕干部內(nèi)部掛職鍛煉，增強干部梯隊活力。三是強化能力建設(shè)。通過宣講、專題研討、現(xiàn)場教學(xué)與理論授課結(jié)合等形式開展新任干部培訓(xùn)；
成立“人才工作專項小組”，設(shè)立“人才發(fā)展專項資金”，為人才培養(yǎng)提供資源支持；
建立領(lǐng)導(dǎo)層與重點人才聯(lián)系制度，加強溝通聯(lián)絡(luò)，增強隊伍凝聚力。
（五）強化意識形態(tài)，抓實抓牢意識形態(tài)工作。一是抓牢意識形態(tài)工作。嚴(yán)格落實黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制，定期研判意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況，統(tǒng)籌做好集團各宣傳平臺管理，全年集團內(nèi)外宣發(fā)布各類信息x篇，省市級媒體報道x篇。二是構(gòu)建企業(yè)文化體系。系統(tǒng)梳理集團特有的企業(yè)文化，印發(fā)《企業(yè)文化手冊》，打造特色企業(yè)文化理念體系，召開企業(yè)文化手冊發(fā)布會，號召廣大員工在思想、目標(biāo)、行動上將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。舉辦xx等活動。
（六）以黨建帶群團，持續(xù)推進精神文明建設(shè)。一是積極開展文明創(chuàng)建工作。二是工會工作凝聚員工合力。著力提升職工技能，創(chuàng)建勞模工作室、創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建市級五一先鋒號x個。實施“有溫度”工會舉措，開展春節(jié)職工慰問、防暑降溫及疫情防控一線職工慰問、職工療休養(yǎng)活動。三是共青團工作展現(xiàn)青春作為。組織開展青年讀書、聯(lián)誼、獻血、演講比賽等活動、展現(xiàn)青年追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)、以企為榮的青春風(fēng)采。
二、堅持黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量齊升
堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦重點、攻堅難點，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（一）建設(shè)攻堅克難成效良好。超額完成年度投資計劃，位居全市前列，并為我市作為較大貢獻。
（二）xx表現(xiàn)優(yōu)異。
（三）xx開啟新的篇章。
（四）經(jīng)營產(chǎn)業(yè)拓展多點開花。合資成立公司，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸；
整合集團資源，拓展了集團產(chǎn)業(yè)布局。
三、全面提升公司治理，推動企業(yè)管理再上新臺階
通過對制度、決策、內(nèi)控、授權(quán)等主要管理體系的深度再造和有機整合，逐步簡政放權(quán)，強化跟蹤督辦，企業(yè)管理規(guī)范化水平不斷提升。
（一）強化治理能力。持續(xù)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，優(yōu)化集團會議決策體系，健全集團黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，加強集團公司及子公司董事會建設(shè)，執(zhí)行外部董事制度，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，確保黨委對重大事項把關(guān)定向的作用有效發(fā)揮。
（二）強化督查督辦。持續(xù)優(yōu)化完善督查督辦工作機制，通過隨機抽查、重點工作實地督查、階段性工作督查等方式，推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào)，形成黨委主責(zé)監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督強大合力，逐步構(gòu)建大監(jiān)督閉環(huán)；
集團班子成員經(jīng)常深入一線開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三公”經(jīng)費等專項監(jiān)督，及時督促整改落實；
以督查督辦為抓手推進集團黨委及上級決策部署落實到位。
四、加強紀(jì)律建設(shè)，持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)
扎實推進全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”落實，盯緊主業(yè)抓實主責(zé)，深化標(biāo)本兼治，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
（一）壓緊壓實兩個責(zé)任。組織集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部分層級簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，制定并完善黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價指標(biāo)，通過日常檢查、述職述廉、綜合考評等方式，定期對各單位目標(biāo)任務(wù)推進和完成情況開展督查考評。
（二）筑牢思想防線。開展黨風(fēng)廉政宣傳活動，集團紀(jì)委對xx人員進行集體廉政談話，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有效落實。
（三）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。緊扣集團業(yè)務(wù)實際，編印《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊》，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；
對涉嫌違規(guī)違紀(jì)、群眾反映較為突出的問題線索，堅持嚴(yán)查快辦，對落實疫情防控要求不力、違反工作紀(jì)律等相關(guān)人員進行嚴(yán)肅處理。
五、存在的問題
2021年集團工作雖然取得了很多成績，但也存在一些不足。黨建方面，基層黨組織建設(shè)還需還需進一步夯實基礎(chǔ)，在如何有效發(fā)揮基層一線支部作用和加強員工思政工作方面還需找準(zhǔn)方式方法。經(jīng)營方面，市場化意識、服務(wù)意識還不夠強，市場化創(chuàng)新突破和對外拓展業(yè)務(wù)還不夠。
六、下一步工作
2022年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是集團深化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。集團黨委將搶抓機遇，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞集團“十四五”規(guī)劃，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，以市場化機制倒逼改革，不斷加快轉(zhuǎn)型升級步伐，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，保障轉(zhuǎn)型升級。一是加強基層組織建設(shè)。堅持大抓基層，大力推行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化黨建考核評價指標(biāo)體系，組織開展xx主題實踐活動，著重加強規(guī)范基層黨組織臺賬工作和黨小組建設(shè)工作，注重培樹典型，打造一批示范型、引領(lǐng)型、試驗型黨支部。嚴(yán)格黨員日常教育管理，分層分類抓好專兼職黨務(wù)干部輪訓(xùn)和新任書記培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標(biāo)考核、任職承諾機制，推動干部履職盡責(zé)；
健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機制；
開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色黨建品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點工作策劃系列主題活動；
打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間學(xué)習(xí)交流，不斷增強黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險，持續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目，把控好安全生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；
要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點；
要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；
要做好常態(tài)化防疫工作，堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手，抓實各項措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；
進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強內(nèi)部市場化管理，進一步推動集團主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進負面清單管理；
強化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險點、風(fēng)險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設(shè)。
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國企班子年度述職報告篇十
我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：
一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作
(一)加強宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。
(二)合理分工，團結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認 1 真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，不計較個人得失，維護團結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進取，不斷進步。
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。
二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平
(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展
1、組織機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺了《xx醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。
用經(jīng)濟杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)收入同比增長 %，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。
3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。
(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點
1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關(guān)單位合作，承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，xx市社保落戶我院，xx市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謝x社?？ㄟM行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。
創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌xxx檢測和xxxx新項目，并與xx市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)xx、xx檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
3、加強xx科、xxx科、xxx科三個重點專科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進一步增強。
(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術(shù)，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標(biāo)均達到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。
2、加強監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓(xùn)，增強感控意識和職業(yè)防護意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核，考核合格率 %以上。
3、創(chuàng)新服務(wù)實踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓(xùn)，提高護理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進護理質(zhì)量提高，每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創(chuàng)新護理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)外，還于去年在xx科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達標(biāo)，護理工作滿意度 %以上。
(四)加強防保建設(shè)，提升疾控能力
1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴(yán)峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓(xùn)，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。
2、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。
3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?；窇?yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。
(五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。
(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院
1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機制，7 增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人，引進高級專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中級職稱xx名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項、新技術(shù)新項目xx項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> (七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置xx、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。
(八)促進黨團建設(shè)，凝聚精神動力
1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預(yù)備黨員 名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為xx市先進團支部、xx市五四紅旗團支部、xx鎮(zhèn)先進團組織。
三、落實責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)教育實踐，讓理念落地
1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。
2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認識“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實”教育活動切實取得實效。
(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。
為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻 場，召開控制醫(yī)療費用專題會議 場，建立、完善相關(guān)制度 項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。
(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。
規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實行“首問負責(zé)制”;設(shè)置價格管理機構(gòu)和專職物價管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。
上個任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強，解放思想，務(wù)實求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進一步增強歷史責(zé)任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。
國企班子年度述職報告篇十一
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認真履行崗位職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。
一、強化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認真履行自己工作職責(zé)，正確運用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù)，為營造團結(jié)、奮進、高效、和諧的機關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻。
國企班子年度述職報告篇十二
×
×今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
×幼圓
一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
．加強理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
×．強化公仆意識，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
×幼圓
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團結(jié)和動員積極因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作具有特別重要的意義。
．民主評議黨員堅持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)名黨員（其中預(yù)備黨員名），參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
．干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。
．統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
×幼圓
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力
×今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴(yán)格責(zé)任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念以“雙基”建設(shè)為總抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)較好完成。
×幼圓幼圓．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設(shè)提供堅強的源動力。
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
國企班子年度述職報告篇十三
按照公司統(tǒng)一部署，根據(jù)年度考核要求，現(xiàn)將 2020 年工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況報告如下：
一、學(xué)思踐悟、守牢初心，不斷提升自身素質(zhì) 始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、事業(yè)需要和精神追求，勤學(xué)多思，學(xué)深學(xué)透，努力增強黨性觀念，不斷提高服務(wù)大局、科學(xué)決策的能力。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把讀原著、學(xué)原文、悟原理的個人自學(xué)與公司理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)結(jié)合起來，認真學(xué)習(xí)黨的十九屆四中、五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，及時領(lǐng)會總書記最新講話要求，提升政治理論素養(yǎng)和政策水平，確保思路清、方向明。結(jié)合輸變電施工要求，利用業(yè)余時間自學(xué)一級建造師相關(guān)課程和國家電網(wǎng)公司最新規(guī)程規(guī)范，在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學(xué)習(xí)效果，努力提高自己的理論水平和工作能力。
二、提高站位，強化統(tǒng)籌，全力抓好中心任務(wù) 一年來，堅持自覺講政治、著力強統(tǒng)籌、主動干在先，圍繞中心工作，狠抓末端落實，x 工程項目部順利投運。
（一）扎實推進施工生產(chǎn)。x 工程是目前世界上海拔最高的輸變電工程，大多數(shù)塔位處于高寒高海拔地區(qū)，氣候惡劣多變，高原風(fēng)肆虐，地質(zhì)條件復(fù)雜。我?guī)ьI(lǐng)項目團隊克服高寒缺氧等諸多困難，充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性，緊盯業(yè)主明確的重大施工節(jié)點，反復(fù)優(yōu)化施工方案，加大人力、設(shè)備和物資投入，狠抓施工現(xiàn)場管理，xx 標(biāo)段 x 月 x 日提前x 天實現(xiàn)全線貫徹，工程于 x 月 x 日成功投運。自今年復(fù)工以來多次得到業(yè)主方各方表揚肯定，在 xx 省舉行的“六賽一創(chuàng)”立功競賽活動中，項目部榮獲“最美項目部流動紅旗”和“優(yōu)秀集體”兩項榮譽。同時，深入挖掘宣傳干部職工奮戰(zhàn)高原感人事跡、身邊典型，先后在人民網(wǎng)、新華社、央視網(wǎng)、中國電力報等媒體刊發(fā)稿件 x 篇次，尤其是世界海拔最高 220kv 鐵塔組立和導(dǎo)線架設(shè)通過雅魯藏布江兩個重大施工節(jié)點，新華社、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、北京衛(wèi)視等主流媒體對兩大攻堅戰(zhàn)進行了專題報道，各大媒體累計擊量達到 1000 萬次，極大鼓舞了干部職工工作熱情，展示了央企良好形象。xx 工程項目預(yù)計毛利潤 xx 萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益和政治效益。
（二）狠抓施工安全底線。堅持把員工和工人生命安全放在第一位，協(xié)調(diào)醫(yī)療站定期到一線巡診，及時處理工人各類高原疾患。安排職工駐點各隊伍擔(dān)任施工隊長，對各施工隊安全、環(huán)水保情況進行全時全過程管控。大力開展“安全 生產(chǎn)月”活動，定期組織安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和安全考試，給每一名進場工人發(fā)放安全知識小卡片，加強施工過程安全管控，確保施工安全無事故。
（三）積極助力脫貧攻堅。2020 年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，作為軍轉(zhuǎn)央企，項目部積極擔(dān)起社會責(zé)任，助力藏區(qū)脫貧攻堅，主動在當(dāng)?shù)夭少徤笆?、租賃設(shè)備，支付聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民勞務(wù)工資 xx 多萬元，培養(yǎng)鋼筋工、模板工 33 人，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民脫貧增收帶來積極效應(yīng)。今年復(fù)工伊始，項目部與 xx 縣人社局召開農(nóng)牧民培訓(xùn)就業(yè)洽談會，已吸收當(dāng)?shù)?x 名農(nóng)牧青年在工地上就業(yè)，項目部制定了詳細培養(yǎng)計劃。積極支援 xx 縣達吉嶺鄉(xiāng)建設(shè)，解決了他們的燃眉之急，有效改善了當(dāng)?shù)嘏沙鏊霓k公生活條件。
三、
勤于自省，嚴(yán)守紀(jì)律，堅守清正廉潔本色 始終把廉潔自律、干凈干事作為立身之本、成事之基，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自覺遵章守黨規(guī)黨紀(jì)，做到勤政與廉政統(tǒng)一。
一是堅守做人準(zhǔn)則。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，從自身做起。從身邊個事做起，管好自己，督好項目一線干部職工，增強廉潔從改意識，切實履行廉政職責(zé)，在日常工作、生活中，沒有利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益，沒有收受 過協(xié)作隊伍現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等，沒有借任何名義任何事宜進行斂財。
二是嚴(yán)守黨的紀(jì)律。在涉及“三重一大”事項時，自覺遵守民主集中制，從源頭上抵御了腐敗勢力的侵蝕；堅持開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，提高廉潔從政的自律性和主動性。嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定及其實施細則，厲行勤儉節(jié)約。
三是遵守廉潔規(guī)定。始終堅持率先垂范、以上率下，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，絕不借公事辦私事，絕不搞特殊化，絕不出入高檔消整理費場所，絕不借任何事宜進行斂財。在決策工程建設(shè)重大經(jīng)費開支時，讓紀(jì)檢小組全程參與，確保公開透明廉潔。
回顧 2020 年的工作，雖然取得一點成績，這主要得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于項目一線廣大干部職工的全力支持配合、共同努力，我本人只是做了一些分內(nèi)的工作。同時，我也清醒認識到，個人還有一些工作不到位的地方：
一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實。項目一線由于工作頭緒多，總覺得工作忙，沒時間，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。注重對輸變電工程建設(shè)法規(guī)政策學(xué)習(xí)，輕視政治理論學(xué)習(xí)，尤其對《習(xí)近平談治國理政》第三卷學(xué)習(xí)還不夠深入，停留在一知半解上，學(xué)思踐悟方面還有欠缺。
二是工作創(chuàng)新不夠。項目管理方法不夠靈 活，習(xí)慣用自己過去施工經(jīng)驗沿用到現(xiàn)在的工程管理中，對新事物、新變化的適應(yīng)能力還需加強。
三是跟蹤問效抓落實的力度還不夠，沒有形成長效監(jiān)督機制，“主動抓、帶頭抓、直接抓”的責(zé)任意識還需加強。
今后工作中，我將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實公司黨委各項決策部署，堅決在思想上、政治上、行動上同公司黨委保持高度一致。加大人才培養(yǎng)力度，力爭干一個項目，培養(yǎng)一批骨干，行動上自我加壓，開拓創(chuàng)新，保持嚴(yán)實作風(fēng)，大力弘揚“工匠精神”，倡導(dǎo)精細化的工作態(tài)度，為中國 x 發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
以下內(nèi)容供參考：
項目經(jīng)理個人述職述責(zé)述廉報告
一年來我認真履行項目經(jīng)理崗位職責(zé)，加強黨政共建，突出班子建設(shè)，抓好施工生產(chǎn)管理，抓好質(zhì)量、成本等各項管理工作，面對南崇鐵路項目高強的施工任務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求，積極協(xié)調(diào)外界關(guān)系?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，現(xiàn)報告如下：
一、述責(zé)報告：x、推動責(zé)任落實情況。認真做好項目主管責(zé)任意識，起到模范帶頭作用，用自律的工作態(tài)度帶好干部隊伍，以實際工作能力帶動廣大職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成講正氣、講團結(jié)、干實事的良好氛圍做好表率。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重黨員干部廉潔從業(yè)教育，與項目書記共同和領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位人員均作出廉潔從業(yè)承諾，與外部勞務(wù)隊伍和供應(yīng)商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》。認真督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同履行“一崗雙責(zé)”，用自己的言行帶動全體職工做好責(zé)任意識，切除違規(guī)違紀(jì)苗頭，全身心為群眾利益著想，解決群眾反映的各類問題，抓實抓細。
x、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。在工作中，從我做起，嚴(yán)禁吃拿卡要，嚴(yán)禁歪風(fēng)邪氣，以務(wù)實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入工作，按照公司和上級規(guī)章制度辦事，接受上級組織和項目部群眾、合作商的監(jiān)督。在生活中，我潔身自好，不沾歪風(fēng)邪氣和奢靡之風(fēng)，堅決預(yù)防自身腐敗，并通過黨課教育、職工大會對所有管理人員進行廉潔教育，用案例剖析、用實際權(quán)力警示所有管理人員的防腐意識。在辦公樓設(shè)置舉報箱公布舉報電話，以多種形式警示職工廉潔從業(yè)，監(jiān)督職工廉潔從業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭或者無意之失，及時提醒和板正。一年來項目部沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定行為和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
x、堅持民 zhu 集中制情況。本人帶頭樹立正確的大局觀、人生觀，認真遵守項目部業(yè)務(wù)辦理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)辦理流程，始終堅持“三重一大”決策，認真履行職責(zé)，杜絕個人主義，倡導(dǎo)民 zhu 決策。在工作中，發(fā)揮班子成員作用，落實班子會議制度，能做到重大問題，集中商討，確保為項目職工利益為出發(fā)點，做好服務(wù)工作。
x、推進預(yù)防腐敗情況。本人積極參加紀(jì)檢組安排的各種預(yù)防腐敗教育活動。特別是安排的警示片的觀看，警示案例的學(xué)習(xí)，并積極做好宣傳，起好頭帶好隊，堅決落實反腐 敗工作，及時關(guān)注關(guān)鍵崗位職工的工作、生活，避免犯原則性錯誤，站在高角度把控好方向。
一年來，x 項目部無違規(guī)現(xiàn)象，團隊人員牢固樹立大局意識，一心為公，無廉潔從業(yè)不良反映和違紀(jì)現(xiàn)象。
x、推進作風(fēng)建設(shè)情況。本人積極加強紀(jì)檢工作作風(fēng)建設(shè)，通過制度建設(shè)、黨課教育、組織生活會等方式，推進黨員干部、自身作風(fēng)建設(shè)，強化了作風(fēng)，同時樹立風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)。
x、加強教育監(jiān)管情況。加強與干部職工的談心談話，對干部職工存在的一些傾向性問題采取提醒式談話，不能流于形式，導(dǎo)致個人偏向性錯誤。時時刻刻本著為職工負責(zé)的工作態(tài)度，確保職工不犯錯，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，同時也加強對職工的培訓(xùn)，認真落實人才培養(yǎng)，實行換崗式教育加強人才儲備，為公司、項目的發(fā)展提供人才。
二、述廉工作報告.x、廉潔自律情況。本人認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，積極完成黨組織交辦的各項任務(wù)，認真貫徹中央八項規(guī)定，積極學(xué)習(xí)上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求和精神，自發(fā)剖析自身權(quán)利與風(fēng)險，學(xué)習(xí)反腐倡廉案例，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅持對下所有合同簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)議書，堅持上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求的詳細部署和認真檢查，認真履行 x 項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。
x、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律。本人嚴(yán)格按照干部選人用人的有關(guān)規(guī)定開展推薦、考察、黨組研究決定、公示、報告等程序，做到公正地選人用人。對重大事項做到請示匯報，凡涉及財務(wù)、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰，都嚴(yán)格堅持先請示再執(zhí)行的原則。
x、遵守紀(jì)律情況。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，堅決落實中央、集團公司、房橋公司重大決策部署，積極參加各種實踐活動。按照公司的指示，對“xx”主題教育扎實推進學(xué)習(xí)，做到了原原本本學(xué)深學(xué)深悟。
x、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，在其位謀其政，履職盡責(zé)，始終保持昂揚的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。加強和改進作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和示范作用，努力改變陳舊觀念，提高開拓創(chuàng)新意識，堅持原則形成良好的工作紀(jì)律。
x、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔紀(jì)律，無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象。有 針對性地開展專題教育，從基層干部發(fā)生的小事入手，抓好艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，時刻繃緊廉潔自律這根弦；保護好領(lǐng)導(dǎo)干部，避免走彎路、走錯路，要抓住反面典型，加大查處力度，堅決杜絕執(zhí)紀(jì)過寬的現(xiàn)象。
x、作風(fēng)建設(shè)情況。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，股份公司、集團公司各項規(guī)定，長期堅持做到反四風(fēng)活動，始終把持好作風(fēng)方向，嚴(yán)格要求自己。積極開展學(xué)習(xí)十九大會議精神，通過會議傳達學(xué)習(xí)、宣傳欄、微信群多渠道使廣大職工了解會議內(nèi)容；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用車、辦公用房、公務(wù)招待制度。
x、嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律。在生活中嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情。沒有使用公款進行奢侈消費。沒有進行任何賭博活動。不斷提高黨員的思想覺悟和政治理論水平，增強黨性修養(yǎng)；沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時刻注意自重、自省、自警、自勵，做到不講排場不浪費。
二、存在主要問題及原因分析.x、執(zhí)行力宣貫和落實不細致。對于部分職工的工作、生活沒能按規(guī)章制度嚴(yán)格要求，使工作責(zé)任心強的職工感到有落差，做的好與壞都一樣，沒能體現(xiàn)出工作高低之分、強弱之別，對工作的開展很不利，深感這樣還是有百害而無一益。
x、對學(xué)習(xí)不能系統(tǒng)的開展，自覺性欠缺。作為一名黨員干部作為一名項目主管，在政治思想上學(xué)習(xí)還欠佳，政治素養(yǎng)還不夠，站在全局的角度思考問題和解決問題意識欠缺。
三、對存在問題的整改措施。x、時刻繃緊廉潔弦，從一而終。本人要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕為政不廉、鋪張浪費，時刻用黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立強烈的自覺意識和責(zé)任意識，以身作則帶領(lǐng)干部職工營造的輕松的氛圍。
x、提高自身素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)。本人要堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強學(xué)習(xí)理論的主動性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。在學(xué)習(xí)的廣度、深度上下功夫，用理論結(jié)合實際，勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，傳遞正能量，抵制歪風(fēng)邪氣，營造風(fēng)清氣正的項目氛圍。
年度國企項目經(jīng)理述職報告
國企項目經(jīng)理2020年度述職報告范文
國企項目經(jīng)理2020年度述職報告
項目經(jīng)理述職報告
項目經(jīng)理述職報告
國企班子年度述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！
xxxx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“加快開工項目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進前期、基建、經(jīng)營等各項工作，取得較好成績。
現(xiàn)在，我代表xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做述職報告，請予以審議。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高，團結(jié)協(xié)作能力有了長足的進步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
—1—
方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進一步增強了班子成員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
（二）加強團結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。
一是班子成員密切團結(jié)，樹立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動。充分發(fā)揚“民主”的基礎(chǔ)之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責(zé)清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。
（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進行思考和推進。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實，嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務(wù)本，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，及時解決職工群眾反映的熱點難點問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護。
二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況 公司各項目標(biāo)完成情況：
—2—略
xxxx年的重點工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強
—3—
工程建設(shè)中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。同時，加強主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。認真貫徹落實國家及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對xx項目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點分散的特點，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強xx機組基礎(chǔ)施工、機組吊裝等作業(yè)的危險點分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。
（二）搶占資源，項目拓展工作成績斐然
為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點工作之一。堅持科學(xué)發(fā)展的理念，在重點地區(qū)、重點項目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項目的突破，全力推進公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項目開發(fā)進度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實責(zé)任，加快推進項目的規(guī)劃、設(shè)計、論證，加強資本運營、積極籌措資金，為項目前期開發(fā)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ?、爭取?yōu)惠政策，為加快項目開發(fā)提供助力。為促進規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項目齊頭并進，公司上下精誠協(xié)作，調(diào)動各種資源，克服重重困難，項目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項目獲得核準(zhǔn)，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報告》已編制完成，預(yù)計分別注冊成立項目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項目的在建、前期、儲備并存的xx互補發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升
公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億，xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項目和xx項目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作。
（四）創(chuàng)新管理，公司內(nèi)部管控日益規(guī)范
隨著公司的快速發(fā)展，項目公司的工作全面鋪開，管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平，實現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)，打造具有xx特色的管理模式，進行了積極的思考和探索。按照集團公司“理清管理思路”的要求，以制度建設(shè)為抓手，強化平臺公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置，細化部門內(nèi)部崗位職責(zé)，進一步強化職能，理清職責(zé)，明確任務(wù)，推動工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項規(guī)章制度，涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)，前期開發(fā)、合同招標(biāo)、財務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個方面，加強跟蹤考核，增強制度執(zhí)行剛性。同時，積極推進xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā)、項目基建、安全生產(chǎn)、運營維護、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流，將各個企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗固化為流程，上升為制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板，在公司系統(tǒng)進行推廣和應(yīng)用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強督查督辦工作力度。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期深入基層企業(yè)，進—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實增強了公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，進一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化
進一步加強人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點，通過鼓勵員工上掛下派，推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。教育培訓(xùn)方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn)，同時積極參加集團和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn)，共完成培訓(xùn)200余人次，收到了積極效果。
(六）構(gòu)建和諧，黨工群團工作特色鮮明
—7—
體，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手，加強了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為公司中心工作提供了強大的智力支持。二是建立健全了黨工群團組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀(jì)委班子，根據(jù)公司人員分布特點和開展工作的需要，成立了機關(guān)、xx和xx三個黨支部和團支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設(shè)和積極開展征文、知識問答、拓展訓(xùn)練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價值觀，提高了團隊凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展反“四風(fēng)”工作，切實改進“文風(fēng)會風(fēng)”，降低“三公經(jīng)費”的支出，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進”，始終保持務(wù)實的工作作風(fēng)。認真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助，出實招、辦實事、見實效。四是致力于企業(yè)軟實力建設(shè)。加強了對職工的思想教育，弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導(dǎo)向，并通過制度的貫徹落實促成員工價值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實力發(fā)揮了積極作用。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十—8—項規(guī)定”，強化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個項目公司的專項效能監(jiān)察，加大財務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度，有力推進了企業(yè)中心工作的順利開展。
三、
存在的不足和改進措施
略
四、xx年工作計劃 略
（一）工程建設(shè)和生產(chǎn)運營兩手抓
一是要增加工作的預(yù)見性和計劃性，制定各種可能影響工期的預(yù)案，搶抓工程施工進度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇有?，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運輸?shù)挠绊懀槍椖拷ㄔO(shè)中存在的重點難點問題，制定專項措施，力求推進工程建設(shè)節(jié)點按時完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時，要做好xx、xxxx場建設(shè)期間的施工進度、質(zhì)量、安全和收口驗收等工作，確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。
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熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能，為機組的順利并網(wǎng)運行打下了良好的基礎(chǔ)。
三是要做好運行維護工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應(yīng)公司實際情況的生產(chǎn)管理模式。認真開展對標(biāo)工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時數(shù)，提高發(fā)電量。強化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支過硬的生產(chǎn)隊伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團結(jié)協(xié)作意識、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問題的水平，提高他們的實際操作水平和運行維護技能，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動作用，促進員工隊伍綜合素質(zhì)的提高。
（二）加強戰(zhàn)略管控和投資管理
為完成年度目標(biāo)，必須對每個項目的發(fā)展目標(biāo)進行細化分解；要把項目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù)，進一步加大前期工作力度，加強同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進優(yōu)質(zhì)項目盡快取得突破。在積極爭取項目核準(zhǔn)的同時，同步推進施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計及審查、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作，加強施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃，結(jié)合xx項目建設(shè)的特點，制定科學(xué)合理的節(jié)點計劃和工期計劃，保證項目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè)，盡早投入運行。
（三）提高經(jīng)營管理水平
—10—公司上下要堅持把經(jīng)營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標(biāo)，將收入分配與經(jīng)營效益緊密掛鉤，強化業(yè)績導(dǎo)向，促進盈利提升。強化全面預(yù)算管理，加強預(yù)算的組織、編制工作，強化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性，切實提高預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營投資活動的指導(dǎo)作用。加強預(yù)算分析工作，強化預(yù)算差異分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結(jié)果，切實形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項目投產(chǎn)即盈利，打響xxxx品牌。要創(chuàng)新融資方式，進一步擴大融資渠道，加強與各大金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作，尤其是要加大xx及新建項目融資工作的力度，為公司項目拓展提供堅實的資金保障。加大資本運作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險的能力。
（四）進一步夯實基礎(chǔ)管理
要按照集團公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務(wù)預(yù)算、工作評價、整體協(xié)調(diào)等工作，進一步分清職責(zé)，明確任務(wù)，提高管理效能，提升管理水平。同時，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實增強公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設(shè)，加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強信息化建設(shè)，建立區(qū)域信息共享平臺，夯實基礎(chǔ)管理，全面提升公司管理水平。
—11—
（五）加強人力資源管理
要進一步加強人力資源管理，完善干部選拔任免機制，真正把信念堅定、工作能力強、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒏刹咳罕姽J的優(yōu)秀干部選拔出來。同時，加強后備干部管理，加強員工培訓(xùn)和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個企業(yè)，吸引、留住、激勵員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機制，構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子、給表現(xiàn)突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。
（六）加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)
要不斷完善黨建工作運行機制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進一步加強黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，夯實根基、激發(fā)活力、提振精神、堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大政治保證和精神動力。充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化更好地促進企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建—12—設(shè)、項目拓展的全過程。持續(xù)加強反腐倡廉建設(shè)，著力開展先進性、純潔性教育，加強對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點，確保企業(yè)的經(jīng)濟安全、政治安全。
回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅克難的一年，是埋頭實干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標(biāo)，前期工作取得了突破性的進展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風(fēng)險能力和盈利能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們決心在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以工程建設(shè)、項目拓展和生產(chǎn)運營為中心工作，帶領(lǐng)全體員工以堅定不移的信心，以攻堅克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進取，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！
以上匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正！
—13—
國企班子年度述職報告篇一
五年來，在縣人大的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，認真貫徹落實鄉(xiāng)第十六屆人大各次會議的各項決議，努力完成縣人大常委會和鄉(xiāng)黨委安排的各項工作任務(wù)，積極行使憲法和法律賦予的職權(quán)，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，民主法制建設(shè)和社會全面進步，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定作出積極貢獻。
五年來的工作回顧。
經(jīng)過精心籌備，周密安排，順利召開了本屆人民代表大會共5次會議，并圓滿完成會議各項議程。因人事變動，在開會期間依法補選了鄉(xiāng)人大主席一名,政府副鄉(xiāng)長一名,增強了鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)政府班子力量。同時審議并通過了政府工作報告、人大工作報告及各年財政決算和財政預(yù)算報告。
來自全鄉(xiāng)各村的44名人大代表在大會上積極行使職權(quán)，共提1出建議89件，涉及內(nèi)容都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。為充分尊重代表權(quán)利，高效辦理代表建議，切實為人民群眾辦實事，鄉(xiāng)人大和政府專門召開人大代表建議交辦會，各參會人員逐條分析人大代表建議，共同商討解決辦法，多項措施并舉促進我鄉(xiāng)人大代表建議辦理工作。五年來，已辦理的建議42件，正在辦理的建議有24件，有23件待爭取立項后實施。但由于這些建議的解決，所需要的資金較多，根據(jù)我縣的財政體制，僅靠我們鄉(xiāng)目前的財力解決，還存在一定的困難，因此，鄉(xiāng)人大將督促政府借助國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)造條件，組織編報項目，爭取國家和上級政府、部門的支持，力爭逐年解決。
結(jié)合鄉(xiāng)人大各年初工作計劃，五年共組織召開18次主席團例會，會議分別聽取和審議《鄉(xiāng)人民政府各年度計生工作開展情況》、《鄉(xiāng)人民政府各年度上半年經(jīng)濟發(fā)展情況》、《鄉(xiāng)人民政各年度動物防疫工作開展情況》等工作報告52個，并對各項工作中存在的問題，提出了合理化的建議。使我鄉(xiāng)各項工作有了新的突破，如2010年度在白巖村實施的“一事一議”項目成為了全縣的一個工作亮點；計劃生育工作在2009和2010年度全縣年終考核中獲三等獎和二等獎；各年度農(nóng)村危房改造按質(zhì)按量完成上級下達任務(wù)。
一年來，鄉(xiāng)人大共接待來訪群眾56人次(主要是農(nóng)村危房改2造和農(nóng)村低保方面)，對重要的來信來訪事件，堅持按照信訪條例的規(guī)定，及時深入村組調(diào)查了解情況，并依法督辦，切實維護人民群眾的合法權(quán)盈。
鄉(xiāng)人大依法履行職責(zé)的同時，把監(jiān)督和參與有機地結(jié)合起來，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和助民增收這一中心，服從鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排，按照工作部署，積極參與各項中心工作，完成農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保、合醫(yī)、村兩委換屆選舉等具體工作事項，為完成全鄉(xiāng)各項工作任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。
人大代表是國家權(quán)力機關(guān)的主體。代表工作是人大工作的基礎(chǔ)，也是鄉(xiāng)人大工作十分重要的職責(zé)。五年來，為進一步加強與代表的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮他們參政、議政的職能作用。
為加快我鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展步伐，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和政府的大力支持下，結(jié)合我鄉(xiāng)實情，五年來組織代表視察3次（120人次）、省外學(xué)習(xí)考察2次（80人次）、鄉(xiāng)外學(xué)習(xí)考察1次（44人次）,讓代表們開闊視野，在思想觀念上有了新的認識和轉(zhuǎn)變，促使他們在今后的建設(shè)社會主義新農(nóng)村中起到先鋒模范作用。
3五年來，按縣人大要求，我鄉(xiāng)人大組織評選出優(yōu)秀縣代表5名。評選出優(yōu)秀鄉(xiāng)代表16名。
同時在2010和2011年邀請代表們參加鄉(xiāng)黨委、政府舉辦的“春節(jié)座談會”，共同為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。
為增強干部法律意識，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強干部和基層群眾對人大制度和人大工作的了解，充分認識人大工作的重要性和必要性，為人大工作創(chuàng)造良好社會氛圍。進一步發(fā)揮人大代表在監(jiān)督工作中當(dāng)家作主作用，增強代表們自覺參與管理國家事務(wù)的主人翁責(zé)任感。鄉(xiāng)人大采用多種形式對人大有關(guān)政策、法律法規(guī)、人大知識等內(nèi)容進行宣傳。同時結(jié)合我鄉(xiāng)各工作部門在工作中法律法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了執(zhí)法的公平、公正原則，維護執(zhí)法的權(quán)威性。
鄉(xiāng)人大切實增強主席團成員的思想政治素質(zhì)，提高履職水平。五年來，根據(jù)實際工作的需要，特別反復(fù)學(xué)習(xí)了《憲法》、《地方組織法》、《代表法》以及與人大工作相關(guān)的程序法和實體法。經(jīng)常閱讀《中國人大》和《人大論談》刊物，《黨的知識讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《“三個代表”重要思想通俗讀本》、《地方公務(wù)員依法行政知識讀本》、《物權(quán)法》等。從中吸取知識，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)能力，并通過參加上級人大有關(guān)工作會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“參觀考察”工作實踐，進一步加深4對人大工作性質(zhì)、地位、作用、以及權(quán)利和義務(wù)的認識。同時，在工作中認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級黨委和人大的決議、決定，努力為履行好職責(zé)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)和實踐過程中，也深感獲益匪淺，既開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，增強了工作的靈活性，又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護群眾的利益有機地統(tǒng)一起來。
五年來，我鄉(xiāng)社會主義民主政治建設(shè)不斷向前推進，依法治鄉(xiāng)工作取得明顯成效。廣大干部群眾的法制觀念、法律意識明顯增強，政府接受人大監(jiān)督的自覺性明顯提高，我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟得到了穩(wěn)定發(fā)展，鄉(xiāng)人大代表在地方國家政治生活中發(fā)揮了積極的作用?；仡欉^去的五年，我們的工作與上級的要求、與人民群眾的期望仍有不小的差距，我們還需要加大監(jiān)督力度，進一步發(fā)揮代表在各項經(jīng)濟建設(shè)中模范作用，加強代表聯(lián)系工作及代表視察活動，使工作再上新臺階。
今后的努力方向。
2011年是實施“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，鄉(xiāng)人大要在縣委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的工作指導(dǎo)下。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大精神為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、助民增收、經(jīng)濟社會發(fā)展”這個根本目標(biāo)，緊密聯(lián)系我5們鄉(xiāng)情實際，認真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，全面加強和改進地方人大工作，切實加強社會主義民主法制建設(shè)。促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
我們要圍繞今年我鄉(xiāng)要完成的各項中心工作任務(wù)，積極參與和實施監(jiān)督工作，使這些實實在在的事能辦成辦好，為我鄉(xiāng)人民造福。
認真抓好代表的建議、批評、意見的辦理和督辦工作以及搞好代表評議工作。
6國家權(quán)力機關(guān)的作用。
國企班子年度述職報告篇二
培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標(biāo)考核、任職承諾機制，推動干部履職盡責(zé)；健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機制；開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色
黨建
品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點工作策劃系列主題活動；打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間
學(xué)習(xí)
交流，不斷增強黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險，持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的
企業(yè)
環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目，把控好
安全
生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點；要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫
工作
，堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手，抓實各項措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化
改革
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強內(nèi)部市場化管理，進一步推動集團主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進負面清單管理；強化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險點、風(fēng)險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設(shè)。
國企班子年度述職報告篇三
人大班子述職述廉報告2010-06-2820:59:50免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)人大班子述職述廉報告人大班子述職述廉報告(2)一年來，***縣人大常委會在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，切實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，各項工作都取得了較大成效，為推進依法治縣進程和民主法制建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，做出了積極貢獻。
縣人大常委會把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)擺在人。
大工作的首要位置。堅持向縣委請示匯報制度，對人大常委會工作要點、開展的重要工作、自身建設(shè)等工作，都及時向縣委請示匯報。
工作等全縣重點工作督查組組長，對各項工作提出了建議和意見，對落實全縣重點工作起到了積極的作用。在奧運會期間，縣人大常委會主任、黨組書記擔(dān)任奧運安保督查組組長，開展督查活動，為維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。在全縣開展“反對分裂、維護穩(wěn)定”主題教育中，縣人大常委會有五名領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任五個督導(dǎo)組組長，督查主題教育?？h人大常委會注重加強與“一府兩院”的溝通和聯(lián)系，縣人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)之間遇到重大問題，能及時溝通情況，交換意見?！耙桓畠稍骸蹦苤鲃酉蛉舜髤R報工作，互相協(xié)調(diào)、互相配合，共謀發(fā)展，為人大工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)干部深入到對口扶貧吉爾格朗鄉(xiāng)奧夏干德村，為扶貧戶捐款捐物，購買小麥種子、化肥等農(nóng)用物資，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)。在向四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動中，機關(guān)干部共捐款15550元，各級農(nóng)牧民、居民人大代表共捐款9685元。重視平安創(chuàng)建工作，8月，縣人大機關(guān)通過縣平安辦驗收，達到“平安單位”標(biāo)準(zhǔn)。通過狠抓班子和機關(guān)各項建設(shè)，干部職工的政治意識和責(zé)任意識進一步增強，精神面貌有了很大改觀，依法履職能力和水平進一步提高。
縣人大常委會緊扣發(fā)展主題，圍繞縣委中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《監(jiān)督法》的要求，不斷加大監(jiān)督力度，努力增強監(jiān)督實效。
國企班子年度述職報告篇四
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責(zé)，認真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)：
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企班子年度述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!我是xx屆xx，下面由我來進行20xx年度述職匯報。跟大家一樣，我的述職報告也分成這三個方面。
加入公司這大半年時間就是在經(jīng)歷四個不同的階段：在客服輪崗適應(yīng)了社會工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點，在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項目與職能的關(guān)系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個方面進行闡述：
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學(xué)習(xí)，在每個崗位進行了站崗服務(wù)，熟悉不同崗位的服務(wù)要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌全局，做好員工關(guān)懷等。我也主動去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志，但因為入職培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓(xùn)計劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開展，平時幫忙制作報告報表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報和結(jié)業(yè)視頻，將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓(xùn)時，由于主管開會沒在現(xiàn)場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個人至少學(xué)習(xí)三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學(xué)習(xí)成果，結(jié)果大家都一起響應(yīng)，甚至還找我開美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個“幸福夏令營”下來，我過得很充實，更是加深了跟他們的感情。
可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領(lǐng)域。
我在保潔輪崗總結(jié)下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：
1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查，觀察班前班后會的形式，提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進行檢查，剛開始視察現(xiàn)場，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定，減少雙方的誤會。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當(dāng)時沒有設(shè)保潔主管，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》，同時規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù)，并且要求供方補充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。
3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導(dǎo)致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系，同時根據(jù)現(xiàn)場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設(shè)烘手機臨時標(biāo)識牌，順便指示烘手機位置。
這就是我在保潔崗的四部曲。
在品質(zhì)崗的輪崗時間比較長，我的主要工作有六點：
1、開展培訓(xùn)工作，通過與保潔員互動，消除他們服務(wù)禮儀的顧慮，通過學(xué)習(xí)武陟分公司的機械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門資料，在這個過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習(xí)慣。
3、是參與小型機械化的測試工作，對掃地機的作業(yè)范圍、面積、時長和作業(yè)效率進行實地測試，通過觀察掃地機的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點，從而提出人機配合作業(yè)的方案和掃地機的作業(yè)路線。
4、是進行跟車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點，根據(jù)出車時間和人工保潔時間，結(jié)合道路清潔的需求做出試運行方案，并且就該方案召開溝通會，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯(lián)動作業(yè)。
5、跟進市政品質(zhì)中心檢查的問題整改計劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項目，讓各部門聯(lián)動進行逐級整改，最后才能關(guān)閉問題。
6、是“我為品質(zhì)進一言”的推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項目主管進行對接時信息不通暢，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機械化地執(zhí)行，沒有真正實現(xiàn)學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質(zhì)提升方案運營流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進行落地推廣，也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵，目前正在進行制度的編制中。
以上就是我輪崗的心得體會，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
第一個不足是對甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù)，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設(shè)，他們覺得我們的扣款已成習(xí)慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式。
第二個不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒，但當(dāng)時沒有立即嚴(yán)格規(guī)定儲物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當(dāng)時在樣板房輪崗時，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當(dāng)時我的角色并不好意思跟客服提這個規(guī)定。
第三個不足是方案落實和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當(dāng)時只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動作，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業(yè)的試運行方案后，因為轉(zhuǎn)崗的原因，沒有去跟進落實實際運行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機保潔作業(yè)方案。
在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計劃的兩個關(guān)鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。
1、因為自己本專業(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機，通過閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動態(tài)，豐富綠化知識儲備，從而在進行品質(zhì)檢查時能恰當(dāng)分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質(zhì)管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護方案，預(yù)計19年6月份完成制度建設(shè)。
3、在創(chuàng)新方面，一個是將“我為品質(zhì)進一言”的活動進行規(guī)范推廣，通過學(xué)優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質(zhì)同時提高分公司影響力。
4、另外一個創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動作，比如未來龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學(xué)?；蚪逃龣C構(gòu)進行合作，提供場所開展植樹活動或自然教育活動，這樣也能增加公司的宣傳力度。
國企班子年度述職報告篇六
一年來，集團領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標(biāo)不放松，克難攻堅再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項工作均取得了一定的進展和成效。
(一)黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強
1.著力加強政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。堅決做到“兩個維護”。集團黨委始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，作為黨委會“第一議題”及時跟進學(xué)習(xí)，作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育的“必修課”，扎實開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴(yán)治黨議題**項，時時刻刻對標(biāo)對表，不折不扣抓好落實。
堅決落實“兩個一以貫之”。把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實“雙向進入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權(quán)責(zé)表，明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項，落實董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單，不同治理主體權(quán)責(zé)邊界愈加明晰。嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀(jì)委部門全程參與點進的督導(dǎo)檢查長效機制，全年督導(dǎo)*個直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開*次民主生活會、*個基層黨支部召開*次組織生活會，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實重大事項請示報告、“雙重組織生活”等制度，紀(jì)律規(guī)矩意識得到進一步提升。
2.著力強化學(xué)深悟透，思想根基更為堅實。堅持不懈強化理論武裝。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆六中全會精神、二十大精神，兩級理論學(xué)習(xí)中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學(xué)習(xí)*次;舉辦了*期領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班、*期黨員教育示范培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)干部參加5期在線專題培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會精神，領(lǐng)導(dǎo)干部和各級黨組織書記講專題黨課*多人次，宣講團全年開展各類宣講*場受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動，教育覆蓋*多人次;在微信公眾號開設(shè)“紅色精神主題黨課展播”專欄，《**日報》《**新聞》“學(xué)習(xí)強國”等主流媒體共刊發(fā)集團學(xué)習(xí)教育信息*條。把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。持續(xù)健全意識形態(tài)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、分析研判、督查考核和責(zé)任追究“五個體系”，明確了“五清單”“五制度”“七流程”，意識形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，抓好文明創(chuàng)建，講好**故事、國企故事，引領(lǐng)集團上下思想統(tǒng)一、行動一致。
3.著力加強激勵約束，干部隊伍更具活力。完善選人用人機制。堅持“20字”標(biāo)準(zhǔn)，建立政治素質(zhì)考察辦法，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，全年調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員*人次，其中提拔重用*人次，交流調(diào)整*人次，調(diào)整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道，面向系統(tǒng)內(nèi)公開選聘*名財務(wù)總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經(jīng)理，面向社會公開選聘總部中層副職*人;調(diào)研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀，充實一部分優(yōu)秀年輕干部進人才庫，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達和實發(fā)新源三個公司班子，組建以集團副總為主要領(lǐng)導(dǎo)的新團隊，加強對**系列公司的管理;調(diào)整硅酸鹽研究所隸屬關(guān)系，進一步優(yōu)化資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu);充實調(diào)整**集團、**集團、**集團等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會決策效能。加強干部管理監(jiān)督。制定了加強對“一把手”和班子監(jiān)督的落實措施，梳理了“一把手”和班子成員任務(wù)清單，黨委書記與7個直屬單位黨組織主要負責(zé)同志開展了政治談話;修訂了集團直接管理領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)往來先行試點，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調(diào)動帶上家鄉(xiāng)工程隊等專項整治工作，堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，樹立重實干重實績鮮明導(dǎo)向。
4.著力抓實“三基建設(shè)”，基層基礎(chǔ)更為牢固。夯實基層組織。深入推進“國企黨建質(zhì)量工程”*項重點任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點制度，推動*個總支、*個支部完成換屆選舉工作，調(diào)整改建基層黨組織*個，理順*家非公企業(yè)黨組織關(guān)系歸屬地管理，指導(dǎo)*家企業(yè)黨組織、*個黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，*個黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強黨員隊伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓(xùn)師資庫，分級分類開展培訓(xùn)，實現(xiàn)黨支部書記、黨務(wù)干部和普通黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋;大力選樹先進典型，*名黨員、*個黨組織分別獲得集團、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實好主題黨日、黨章學(xué)習(xí)日等制度，以系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個黨費收繳、使用和管理問題進行了通報。
5.著力強化黨建引領(lǐng)，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽;召開集團勞模先進表彰大會，表彰各級勞模和先進*人、先進集體*個;推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊伍穩(wěn)定風(fēng)險調(diào)研排查化解工作，化解隱患**例。發(fā)揮群團組織紐帶作用。持續(xù)推進“青年大學(xué)習(xí)”行動，廣泛開展“學(xué)黨史強信念跟黨走”學(xué)習(xí)教育，激發(fā)廣大團員青年學(xué)習(xí)干事熱情;組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學(xué)習(xí)，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻策發(fā)揮作用，為集團創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅實的力量。
6.從嚴(yán)落實主體責(zé)任，正風(fēng)肅紀(jì)更加有力。責(zé)任體系進一步壓實。集團黨委堅決履行管黨治黨責(zé)任，深化“四責(zé)協(xié)同”機制建設(shè)，持續(xù)加大主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)力度;黨委主要負責(zé)同志始終堅持“四個親自”，把管黨治黨工作作為第一要務(wù)，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴(yán)治黨重點工作落實落細;班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，各級紀(jì)檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴(yán)治黨責(zé)任整體合力不斷增強。作風(fēng)建設(shè)進一步深化。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書*份，出臺領(lǐng)導(dǎo)人員干預(yù)重大事項記錄及報備辦法，約束越矩用權(quán)行為;盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”，認真貫徹落實對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)用權(quán)、公權(quán)公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點持而不息嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項行動。政治生態(tài)進一步向好。扎實開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報查處了*起“小金庫”違紀(jì)典型問題和1起違反八項規(guī)定精神典型案例，組織*次傳閱學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案件警示錄，對*名財務(wù)人員進行廉潔警示教育培訓(xùn)，用好反面典型增強警示教育質(zhì)效;全年共處置問題線索*件，辦結(jié)*件，運用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的根基進一步夯實。
(二)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅定“進退調(diào)強”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復(fù)雜嚴(yán)峻形勢和經(jīng)濟發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團黨委強化使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實際成效。集團上下堅持“進、退、調(diào)、強”同步發(fā)力，“四個一批”協(xié)調(diào)推進，較好地完成了“十四五”開局任務(wù)目標(biāo)，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。集團合并口徑累計實現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預(yù)算指標(biāo)。在主動消化遺留問題、化解個別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標(biāo)，凈資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值，用實際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化體制機制改革，激活發(fā)展新動能。三項制度改革持續(xù)深入推進。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了*名干部，對*名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴(yán)控兩建立”目標(biāo)，全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運作機制，完成內(nèi)部招聘*人，內(nèi)部人力資源配置得到進一步優(yōu)化?；旄墓ぷ鞣e極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實施方案，**食品混改工作積極推進，啟動實施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團日化板塊方案，恢復(fù)了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。合資合作企業(yè)經(jīng)營形勢良好，實現(xiàn)投資收益*萬元，較去年增幅*，創(chuàng)歷史最好水平。
3.扎實推進瘦身健體增效，增強發(fā)展新優(yōu)勢。資產(chǎn)盤活工作取得積極成效。集團堅持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結(jié)合”原則，確定了八塊重點土地開發(fā)計劃，目前***集團等溝通合作開發(fā)事宜，多渠道推動房產(chǎn)土地的高質(zhì)化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理，追繳房產(chǎn)土地租金，提升租賃標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)租賃收益進一步增長，全年合同金額和租金收入“雙破億”，創(chuàng)歷史新高。“五個一”建設(shè)大力推進。繪好發(fā)展一張圖，高質(zhì)量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財務(wù)一本賬，資金集中度達到***%，銀企直聯(lián)率達到**，防范資金風(fēng)險能力進一步提升;下好資產(chǎn)一盤棋，按照“一產(chǎn)一策”原則制定房地產(chǎn)高效利用方案，工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng)，智慧國資建設(shè)有力推進，oa系統(tǒng)整體功能得到提升，實現(xiàn)了oa公文流轉(zhuǎn);建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責(zé)的全面合規(guī)管理體系。“風(fēng)險管理質(zhì)量提升工程”成效明顯。形成了“三個一”工作成果，并結(jié)合國資委階段評價反饋意見進行了整改提升。出清出讓工作加快推進。堅持“應(yīng)出盡出”原則，全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作，序時進度完成率104%，其中隆慶集團完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外，銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機公司完成了改制，**業(yè)設(shè)計院改制工作即將完成。審計問題整改工作有力推進。針對市審計局對原領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)現(xiàn)的*個問題，已整改完成*;針對市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題，完成了*宗閑置土地盤活，收回了*宗被占用土地房產(chǎn)，完成“兩金”壓降整改事項*項，整改失控失管問題1項。其中，順利完成**股權(quán)轉(zhuǎn)讓并收回**萬元，超出投資成本**萬元，失控失管問題得到有效解決。
4.有序解決歷史遺留問題，夯實發(fā)展新根基。集團黨委成立了“十大問題”處置工作專班，全力攻堅解決歷史問題。*土地被侵占及相關(guān)訴訟問題正在落實購買**銀行債權(quán)問題，保持整體穩(wěn)定;****積極推進解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案，正在進行庫存商品處置;**解除擔(dān)保和股權(quán)處置工作已達成協(xié)議;**貸款，**、萬事達系列訴訟，*鋁業(yè)，天一土地廠房，清源農(nóng)房項目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領(lǐng)下正在積極有效推進中。針對天塑集團問題，集團專項工作組主動介入，深入調(diào)查、健全機制，與天塑班子一起保資產(chǎn)、保業(yè)務(wù)，穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶，新設(shè)立了四維寶諾新材料公司，加快二塑、四維問題整改，職工分流安置工作有序推進，取得了一定成效。
5.積極推動科技創(chuàng)新加速，打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進“甲酯混合項目”和“不溶性生產(chǎn)工藝改造項目”研究，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，加速科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低了生產(chǎn)和環(huán)保成本。**集團圍繞“綠色化”要求，開展基礎(chǔ)研究和材料替換工作，推動減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標(biāo)志油墨已生產(chǎn)銷售。**公司緊盯市場銷售需求，開發(fā)荔枝蜜桃新產(chǎn)品，創(chuàng)新口味和包裝，得到市場高度認可，提升了整體銷量，增強了品牌溢價能力。**學(xué)院引進橫向課題*項，通過技術(shù)服務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益*萬元。**學(xué)院聯(lián)合相關(guān)高校及科研院所建立了科研團隊產(chǎn)進點，聯(lián)合領(lǐng)軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)盟技術(shù)開發(fā)中心等五個校企聯(lián)合實驗室及工程中心。
6.扎實做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。堅決落實安全生產(chǎn)專項整治行動三年計劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，認真落實“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。
(三)職工期盼得到了積極回應(yīng)
1.為職工群眾辦理更多的好事、實事。以“一把手工程”定位推動“我為群眾辦實事”實踐活動，各級黨組織書記帶頭落實“四個走遍”，班子成員人人領(lǐng)項目、扛責(zé)任，層層建立“兩個清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實事，先后完成“辦實事”重點任務(wù)*項、解決職工群眾訴求*項。**食品大力實施有機廢氣排放提標(biāo)改造項目，有效降低廢氣中揮發(fā)性有機物排放，提升綠色發(fā)展能力，為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng);**公司年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入*億元，職工收入增長*%;**集團投入資金*多萬元，清理清償職工歷史債務(wù)、改造廠區(qū)水源，惠及職工*多人次;天塑集團解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務(wù)*萬元，惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進畢業(yè)生就業(yè)。
2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認真落實兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員“聯(lián)點訪戶”、黨員與職工結(jié)對幫帶制度，網(wǎng)內(nèi)困難職工實現(xiàn)100%雙重結(jié)對幫扶。一年來，集團劃撥專項資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)，投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動，為*名享受各級重病關(guān)愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元，籌集資金*萬元慰問困難職工*人次，集團工會被中華全國總工會表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻集體”。落實老同志“兩個待遇”，為離休干部“送學(xué)上門”服務(wù)*人次，走訪慰問離退休干部*多人次，發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請市政資金，按時發(fā)放生活費、津補貼，不斷增強托管人員的獲得感。
國企班子年度述職報告篇七
2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達的目標(biāo)任務(wù)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)，推進黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)共同發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工，抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極推進各項工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
一、貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況
2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅持貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)有序。
習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南，學(xué)深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學(xué)、黨委組織深入學(xué)、支部開展日常學(xué)等多種形式，傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學(xué)家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。
疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資，為占領(lǐng)市場提供了堅強的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護設(shè)計項目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護設(shè)計為主的分公司，全年共簽訂合同90個，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元。基坑支護設(shè)計與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術(shù)含量相對較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。
“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。
二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況
將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與支部“三會一課”相融合開展學(xué)習(xí)教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計開展各類黨建培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。
年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學(xué)習(xí)要點，結(jié)合我公司實際，制定當(dāng)年度的黨委中心組學(xué)習(xí)計劃。按照“會上學(xué)習(xí)討論，會后理解運用”的原則，以集中學(xué)習(xí)結(jié)合自學(xué)的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)13次，其中集中學(xué)習(xí)研討6次。
2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進一步提升管理能力和管理質(zhì)量。
三、加強政治思想建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展情況
堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查，切實做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項任務(wù)落到實處，有效推進企業(yè)改革發(fā)展。
通過建立黨建工作責(zé)任制，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，明確黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求，黨委書記主要負責(zé)，黨委副書記、紀(jì)委書記具體負責(zé)政治思想工作的落實，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用。
我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術(shù)人員，也有機關(guān)部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。
在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效應(yīng)。
2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結(jié)合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進行調(diào)整。
四、完成重大專項任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況
自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。
2019年，我公司將基坑支護設(shè)計作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，但因技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術(shù)骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設(shè)計技術(shù)團隊，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，還能學(xué)習(xí)各地的先進經(jīng)驗和方法，對技術(shù)的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設(shè)計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實際，經(jīng)技術(shù)人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。
五、加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
2020年，院紀(jì)委按照**、**總局黨委、紀(jì)委和院黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟建設(shè)提供了政治和紀(jì)律保證。
年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，指導(dǎo)和部署全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。
在**總局黨委與院黨委書記簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，做到層層傳遞壓力，層層落實責(zé)任。全院共簽訂了28份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
堅持預(yù)防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀(jì)黨規(guī)宣傳教育，加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。
強化責(zé)任意識，加強廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險；
積極參與院“三重一大”事項決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風(fēng)險。
根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項決策、職代會、院務(wù)公開、職務(wù)消費、領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。
加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。
六、干部選拔任用情況
我公司堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴(yán)格落實黨委選人用人主體責(zé)任，黨委書記為第一責(zé)任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負直接責(zé)任。
根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實際和公司化運作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》?！豆芾磙k法》中對崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任期、選拔任用、紀(jì)律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進行規(guī)定，確保選人用人的科學(xué)、合理、公開、公正。
院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。
加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀(jì)委建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，及時組織中層干部填報個人有關(guān)事項報告，并對中層干部填報的個人有關(guān)事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定，嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容，對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。
制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構(gòu)再造實施方案》，結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安生生產(chǎn)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》并進行述職述廉報告和民主測評，重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容，嚴(yán)格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
七、存在的不足和改進措施
總結(jié)一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學(xué)習(xí)討論和交流的深度還不夠；
二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?，?jīng)濟建設(shè)未能取得突破性進展；
三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；
四是監(jiān)督管理力度還不夠。
針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個方面進行改進。
認真學(xué)習(xí)黨中央、上級黨委有關(guān)指示精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和內(nèi)涵，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性，完善個人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度。嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，認真學(xué)習(xí)理論知識，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的政治保障。
以加強學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和黨內(nèi)各項規(guī)章制度為抓手，加強和改進作風(fēng)建設(shè)，夯實黨委主體責(zé)任。本著對人負責(zé)、對己負責(zé)的態(tài)度，在日常工作中嚴(yán)格落實紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。
《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會主義事業(yè)中，必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，其他各項工作都服從和服務(wù)于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織提升、激勵考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進單位學(xué)習(xí)，借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念，推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。
國企班子年度述職報告篇八
落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。如下是給大家整理的國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告，希望對大家有所作用。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報告篇一
省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2017年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、認清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做
現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好角色意識，當(dāng)好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作
1、貫徹落實省作風(fēng)建設(shè)精神。2010年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200
年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務(wù)廳召開的全省走出去工作會議上，我公司被評為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
200年，國內(nèi)項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)
約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹務(wù)實的合同管理，強化項目工程結(jié)算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系
定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實禁令，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識。
2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心
熱點、難點、疑點入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。
召開的實施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認真面對，積極提高。
總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報告篇二
形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進一步加強內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxxx重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實萬村千鄉(xiāng)市場工程
國家商務(wù)部實施萬村千鄉(xiāng)市場工
程，目的是解決農(nóng)民消費不安全、不實惠、不方便的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
強溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。
今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場工程實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務(wù)
制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務(wù)管理，*名會計分單位負責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市
家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、民主決策，發(fā)揮集體智慧
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項，均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定，一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的四大紀(jì)律，八項要求，用xxxx作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè)，按照規(guī)定，堅決實行公開招標(biāo)，并與*檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災(zāi)，確保商品正常供應(yīng)
5月12日，汶川發(fā)生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業(yè)。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。
從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛抗震救災(zāi)流動售貨車，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻。
八、克服缺點，更好地為黨工作
一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
國企班子年度述職報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持以黨建引領(lǐng)，凝心聚力、奮勇拼搏、攻堅克難，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了“疫情零感染、安全零傷亡”，在深受疫情影響的情況下，仍較好完成全年目標(biāo)任務(wù)，各項工作亮點紛呈、成效突出，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
一、全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動企業(yè)黨建取得新成效
集團黨委以落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，緊緊圍繞中心工作，深入開展主題實踐活動，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。
（一）加強理論武裝，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、落實習(xí)近平重要指示批示精神和省市重大決策部署作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度和理論中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽工作機制，跟進學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署和習(xí)近平總書記最新講話精神，采取黨委會和理論學(xué)習(xí)中心組等形式，專題學(xué)習(xí)和深入討論習(xí)近平總書記“七一”重要講話及省、市黨代會等重要會議精神，全年共組織召開黨委會x次，中心組集中學(xué)習(xí)x次，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，擁護“兩個確立”。持續(xù)推行“一套清單、分層落實、專題評議、年終述職、績效考核、定向反饋”的黨建責(zé)任閉環(huán)體系，集團黨委專題研究制定和下發(fā)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單及黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通過“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”機制和“年初總結(jié)部署、月度季度分析、黨委會及時研究”常態(tài)化推進機制，壓實壓緊各級主體責(zé)任。
（二）踐行以學(xué)促干，黨史學(xué)習(xí)教育成果豐碩。把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫徹全年的重要政治任務(wù)，圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、推動事業(yè)發(fā)展、辦好惠民實事，不斷推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。一是入腦入心悟思想。成立集團黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，分層分類制定“1+4”黨史學(xué)習(xí)教育實施方案及線路圖，集團各級黨組織全年共開展中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教育、理論輕騎兵宣講x余場次、x萬余人次。發(fā)揮窗口單位資源優(yōu)勢，在xx舉辦市國資系統(tǒng)紅色微宣講活動。二是傾情傾力辦實事。踐行學(xué)史力行，用心用情開展“我為群眾辦實事”活動，探索建立長效機制，推動完成x項重點民生項目，其中xx入選我市黨史學(xué)習(xí)教育“點贊好項目”優(yōu)秀案例。三是見行見效開新局。通過黨史學(xué)習(xí)教育，集團全體黨員干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，集團制定出臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力城市發(fā)展的實際行動。
（三）突出雙向融合，組織建設(shè)深度拓展。一是主題實踐活動走深走實。聚焦集團發(fā)展中心任務(wù)，推動黨建與業(yè)務(wù)有效融合。聚焦重點抓成效，堅持問題導(dǎo)向，通過開展掛鉤聯(lián)系、基層調(diào)研、談心談話深入查找問題；
集團領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入站點、項目一線，著力解決影響效率的痛難點問題，共開展掛鉤聯(lián)系x場、基層調(diào)研x場、談心談話x場，查找問題x個，提出整改措施x條，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為推動集團轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展強大動力。二是創(chuàng)新打造黨建品牌載體。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，打造品牌載體。堅持大抓基層導(dǎo)向，在基層生產(chǎn)單位開展xx，推行iso黨建質(zhì)量管理體系等舉措，xx班組獲得xx榮譽稱號。探索融入城市基層治理“近鄰”模式新途徑，開展了近百場次共建活動，助力業(yè)務(wù)與基層黨建工作同向發(fā)力，其中，xx黨建品牌獲評優(yōu)秀黨建品牌稱號，并作為典型代表在表彰大會分享品牌建設(shè)經(jīng)驗。三是扎實開展基層黨組織建設(shè)。完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊，完成基層黨組織成立、換屆工作，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨支部全覆蓋指導(dǎo)。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在抗疫一線成立了x個臨時黨支部和黨員突擊隊，開展 “無疫小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織x名黨員在疫情期間前往社區(qū)參加志愿服務(wù)，服務(wù)時長x小時，以 “鄰聚力”筑牢抗疫安全防線。四是穩(wěn)步推進黨員隊伍建設(shè)。堅持“雙培”機制，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年職工群體中發(fā)展黨員，年內(nèi)發(fā)展黨員x名；
舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，夯實黨建工作基礎(chǔ)。充分發(fā)揮先鋒模范作用，設(shè)立黨員先鋒崗，引導(dǎo)黨員在急難險重任務(wù)中沖鋒在前作表率。
（四）激發(fā)組織活力，干部人才隊伍建設(shè)更加過硬。一是推進制度改革。建立容錯糾錯機制，探索建立xx機制，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。大力選拔優(yōu)秀干部，年內(nèi)完成x批次干部選拔、調(diào)整、輪崗，加大年輕干部選拔力度，組織開展x場優(yōu)秀年輕干部民主推薦會，選拔優(yōu)秀年輕干部內(nèi)部掛職鍛煉，增強干部梯隊活力。三是強化能力建設(shè)。通過宣講、專題研討、現(xiàn)場教學(xué)與理論授課結(jié)合等形式開展新任干部培訓(xùn)；
成立“人才工作專項小組”，設(shè)立“人才發(fā)展專項資金”，為人才培養(yǎng)提供資源支持；
建立領(lǐng)導(dǎo)層與重點人才聯(lián)系制度，加強溝通聯(lián)絡(luò)，增強隊伍凝聚力。
（五）強化意識形態(tài)，抓實抓牢意識形態(tài)工作。一是抓牢意識形態(tài)工作。嚴(yán)格落實黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制，定期研判意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況，統(tǒng)籌做好集團各宣傳平臺管理，全年集團內(nèi)外宣發(fā)布各類信息x篇，省市級媒體報道x篇。二是構(gòu)建企業(yè)文化體系。系統(tǒng)梳理集團特有的企業(yè)文化，印發(fā)《企業(yè)文化手冊》，打造特色企業(yè)文化理念體系，召開企業(yè)文化手冊發(fā)布會，號召廣大員工在思想、目標(biāo)、行動上將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。舉辦xx等活動。
（六）以黨建帶群團，持續(xù)推進精神文明建設(shè)。一是積極開展文明創(chuàng)建工作。二是工會工作凝聚員工合力。著力提升職工技能，創(chuàng)建勞模工作室、創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建市級五一先鋒號x個。實施“有溫度”工會舉措，開展春節(jié)職工慰問、防暑降溫及疫情防控一線職工慰問、職工療休養(yǎng)活動。三是共青團工作展現(xiàn)青春作為。組織開展青年讀書、聯(lián)誼、獻血、演講比賽等活動、展現(xiàn)青年追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)、以企為榮的青春風(fēng)采。
二、堅持黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量齊升
堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦重點、攻堅難點，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（一）建設(shè)攻堅克難成效良好。超額完成年度投資計劃，位居全市前列，并為我市作為較大貢獻。
（二）xx表現(xiàn)優(yōu)異。
（三）xx開啟新的篇章。
（四）經(jīng)營產(chǎn)業(yè)拓展多點開花。合資成立公司，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸；
整合集團資源，拓展了集團產(chǎn)業(yè)布局。
三、全面提升公司治理，推動企業(yè)管理再上新臺階
通過對制度、決策、內(nèi)控、授權(quán)等主要管理體系的深度再造和有機整合，逐步簡政放權(quán)，強化跟蹤督辦，企業(yè)管理規(guī)范化水平不斷提升。
（一）強化治理能力。持續(xù)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，優(yōu)化集團會議決策體系，健全集團黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，加強集團公司及子公司董事會建設(shè)，執(zhí)行外部董事制度，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，確保黨委對重大事項把關(guān)定向的作用有效發(fā)揮。
（二）強化督查督辦。持續(xù)優(yōu)化完善督查督辦工作機制，通過隨機抽查、重點工作實地督查、階段性工作督查等方式，推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào)，形成黨委主責(zé)監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督強大合力，逐步構(gòu)建大監(jiān)督閉環(huán)；
集團班子成員經(jīng)常深入一線開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三公”經(jīng)費等專項監(jiān)督，及時督促整改落實；
以督查督辦為抓手推進集團黨委及上級決策部署落實到位。
四、加強紀(jì)律建設(shè)，持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)
扎實推進全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”落實，盯緊主業(yè)抓實主責(zé)，深化標(biāo)本兼治，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
（一）壓緊壓實兩個責(zé)任。組織集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部分層級簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，制定并完善黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價指標(biāo)，通過日常檢查、述職述廉、綜合考評等方式，定期對各單位目標(biāo)任務(wù)推進和完成情況開展督查考評。
（二）筑牢思想防線。開展黨風(fēng)廉政宣傳活動，集團紀(jì)委對xx人員進行集體廉政談話，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有效落實。
（三）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。緊扣集團業(yè)務(wù)實際，編印《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊》，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；
對涉嫌違規(guī)違紀(jì)、群眾反映較為突出的問題線索，堅持嚴(yán)查快辦，對落實疫情防控要求不力、違反工作紀(jì)律等相關(guān)人員進行嚴(yán)肅處理。
五、存在的問題
2021年集團工作雖然取得了很多成績，但也存在一些不足。黨建方面，基層黨組織建設(shè)還需還需進一步夯實基礎(chǔ)，在如何有效發(fā)揮基層一線支部作用和加強員工思政工作方面還需找準(zhǔn)方式方法。經(jīng)營方面，市場化意識、服務(wù)意識還不夠強，市場化創(chuàng)新突破和對外拓展業(yè)務(wù)還不夠。
六、下一步工作
2022年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是集團深化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。集團黨委將搶抓機遇，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞集團“十四五”規(guī)劃，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，以市場化機制倒逼改革，不斷加快轉(zhuǎn)型升級步伐，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，保障轉(zhuǎn)型升級。一是加強基層組織建設(shè)。堅持大抓基層，大力推行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化黨建考核評價指標(biāo)體系，組織開展xx主題實踐活動，著重加強規(guī)范基層黨組織臺賬工作和黨小組建設(shè)工作，注重培樹典型，打造一批示范型、引領(lǐng)型、試驗型黨支部。嚴(yán)格黨員日常教育管理，分層分類抓好專兼職黨務(wù)干部輪訓(xùn)和新任書記培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標(biāo)考核、任職承諾機制，推動干部履職盡責(zé)；
健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機制；
開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色黨建品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點工作策劃系列主題活動；
打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間學(xué)習(xí)交流，不斷增強黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險，持續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目，把控好安全生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；
要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點；
要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；
要做好常態(tài)化防疫工作，堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手，抓實各項措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；
進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強內(nèi)部市場化管理，進一步推動集團主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進負面清單管理；
強化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險點、風(fēng)險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設(shè)。
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國企班子年度述職報告篇十
我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：
一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作
(一)加強宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。
(二)合理分工，團結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認 1 真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，不計較個人得失，維護團結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進取，不斷進步。
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。
二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平
(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展
1、組織機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺了《xx醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。
用經(jīng)濟杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)收入同比增長 %，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。
3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。
(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點
1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關(guān)單位合作，承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，xx市社保落戶我院，xx市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謝x社?？ㄟM行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。
創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌xxx檢測和xxxx新項目，并與xx市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)xx、xx檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
3、加強xx科、xxx科、xxx科三個重點專科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進一步增強。
(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術(shù)，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標(biāo)均達到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。
2、加強監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓(xùn)，增強感控意識和職業(yè)防護意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核，考核合格率 %以上。
3、創(chuàng)新服務(wù)實踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓(xùn)，提高護理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進護理質(zhì)量提高，每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創(chuàng)新護理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)外，還于去年在xx科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達標(biāo)，護理工作滿意度 %以上。
(四)加強防保建設(shè)，提升疾控能力
1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴(yán)峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓(xùn)，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。
2、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。
3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?；窇?yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。
(五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。
(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院
1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機制，7 增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人，引進高級專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中級職稱xx名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項、新技術(shù)新項目xx項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> (七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置xx、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。
(八)促進黨團建設(shè)，凝聚精神動力
1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預(yù)備黨員 名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為xx市先進團支部、xx市五四紅旗團支部、xx鎮(zhèn)先進團組織。
三、落實責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)教育實踐，讓理念落地
1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。
2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認識“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實”教育活動切實取得實效。
(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。
為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻 場，召開控制醫(yī)療費用專題會議 場，建立、完善相關(guān)制度 項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。
(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。
規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實行“首問負責(zé)制”;設(shè)置價格管理機構(gòu)和專職物價管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。
上個任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強，解放思想，務(wù)實求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進一步增強歷史責(zé)任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。
國企班子年度述職報告篇十一
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認真履行崗位職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。
一、強化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認真履行自己工作職責(zé)，正確運用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù)，為營造團結(jié)、奮進、高效、和諧的機關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻。
國企班子年度述職報告篇十二
×
×今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
×幼圓
一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
．加強理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
×．強化公仆意識，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
×幼圓
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團結(jié)和動員積極因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作具有特別重要的意義。
．民主評議黨員堅持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)名黨員（其中預(yù)備黨員名），參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
．干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。
．統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
×幼圓
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力
×今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴(yán)格責(zé)任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念以“雙基”建設(shè)為總抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)較好完成。
×幼圓幼圓．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設(shè)提供堅強的源動力。
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
國企班子年度述職報告篇十三
按照公司統(tǒng)一部署，根據(jù)年度考核要求，現(xiàn)將 2020 年工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況報告如下：
一、學(xué)思踐悟、守牢初心，不斷提升自身素質(zhì) 始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、事業(yè)需要和精神追求，勤學(xué)多思，學(xué)深學(xué)透，努力增強黨性觀念，不斷提高服務(wù)大局、科學(xué)決策的能力。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把讀原著、學(xué)原文、悟原理的個人自學(xué)與公司理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)結(jié)合起來，認真學(xué)習(xí)黨的十九屆四中、五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，及時領(lǐng)會總書記最新講話要求，提升政治理論素養(yǎng)和政策水平，確保思路清、方向明。結(jié)合輸變電施工要求，利用業(yè)余時間自學(xué)一級建造師相關(guān)課程和國家電網(wǎng)公司最新規(guī)程規(guī)范，在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學(xué)習(xí)效果，努力提高自己的理論水平和工作能力。
二、提高站位，強化統(tǒng)籌，全力抓好中心任務(wù) 一年來，堅持自覺講政治、著力強統(tǒng)籌、主動干在先，圍繞中心工作，狠抓末端落實，x 工程項目部順利投運。
（一）扎實推進施工生產(chǎn)。x 工程是目前世界上海拔最高的輸變電工程，大多數(shù)塔位處于高寒高海拔地區(qū)，氣候惡劣多變，高原風(fēng)肆虐，地質(zhì)條件復(fù)雜。我?guī)ьI(lǐng)項目團隊克服高寒缺氧等諸多困難，充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性，緊盯業(yè)主明確的重大施工節(jié)點，反復(fù)優(yōu)化施工方案，加大人力、設(shè)備和物資投入，狠抓施工現(xiàn)場管理，xx 標(biāo)段 x 月 x 日提前x 天實現(xiàn)全線貫徹，工程于 x 月 x 日成功投運。自今年復(fù)工以來多次得到業(yè)主方各方表揚肯定，在 xx 省舉行的“六賽一創(chuàng)”立功競賽活動中，項目部榮獲“最美項目部流動紅旗”和“優(yōu)秀集體”兩項榮譽。同時，深入挖掘宣傳干部職工奮戰(zhàn)高原感人事跡、身邊典型，先后在人民網(wǎng)、新華社、央視網(wǎng)、中國電力報等媒體刊發(fā)稿件 x 篇次，尤其是世界海拔最高 220kv 鐵塔組立和導(dǎo)線架設(shè)通過雅魯藏布江兩個重大施工節(jié)點，新華社、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、北京衛(wèi)視等主流媒體對兩大攻堅戰(zhàn)進行了專題報道，各大媒體累計擊量達到 1000 萬次，極大鼓舞了干部職工工作熱情，展示了央企良好形象。xx 工程項目預(yù)計毛利潤 xx 萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益和政治效益。
（二）狠抓施工安全底線。堅持把員工和工人生命安全放在第一位，協(xié)調(diào)醫(yī)療站定期到一線巡診，及時處理工人各類高原疾患。安排職工駐點各隊伍擔(dān)任施工隊長，對各施工隊安全、環(huán)水保情況進行全時全過程管控。大力開展“安全 生產(chǎn)月”活動，定期組織安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和安全考試，給每一名進場工人發(fā)放安全知識小卡片，加強施工過程安全管控，確保施工安全無事故。
（三）積極助力脫貧攻堅。2020 年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，作為軍轉(zhuǎn)央企，項目部積極擔(dān)起社會責(zé)任，助力藏區(qū)脫貧攻堅，主動在當(dāng)?shù)夭少徤笆?、租賃設(shè)備，支付聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民勞務(wù)工資 xx 多萬元，培養(yǎng)鋼筋工、模板工 33 人，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民脫貧增收帶來積極效應(yīng)。今年復(fù)工伊始，項目部與 xx 縣人社局召開農(nóng)牧民培訓(xùn)就業(yè)洽談會，已吸收當(dāng)?shù)?x 名農(nóng)牧青年在工地上就業(yè)，項目部制定了詳細培養(yǎng)計劃。積極支援 xx 縣達吉嶺鄉(xiāng)建設(shè)，解決了他們的燃眉之急，有效改善了當(dāng)?shù)嘏沙鏊霓k公生活條件。
三、
勤于自省，嚴(yán)守紀(jì)律，堅守清正廉潔本色 始終把廉潔自律、干凈干事作為立身之本、成事之基，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自覺遵章守黨規(guī)黨紀(jì)，做到勤政與廉政統(tǒng)一。
一是堅守做人準(zhǔn)則。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，從自身做起。從身邊個事做起，管好自己，督好項目一線干部職工，增強廉潔從改意識，切實履行廉政職責(zé)，在日常工作、生活中，沒有利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益，沒有收受 過協(xié)作隊伍現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等，沒有借任何名義任何事宜進行斂財。
二是嚴(yán)守黨的紀(jì)律。在涉及“三重一大”事項時，自覺遵守民主集中制，從源頭上抵御了腐敗勢力的侵蝕；堅持開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，提高廉潔從政的自律性和主動性。嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定及其實施細則，厲行勤儉節(jié)約。
三是遵守廉潔規(guī)定。始終堅持率先垂范、以上率下，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，絕不借公事辦私事，絕不搞特殊化，絕不出入高檔消整理費場所，絕不借任何事宜進行斂財。在決策工程建設(shè)重大經(jīng)費開支時，讓紀(jì)檢小組全程參與，確保公開透明廉潔。
回顧 2020 年的工作，雖然取得一點成績，這主要得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于項目一線廣大干部職工的全力支持配合、共同努力，我本人只是做了一些分內(nèi)的工作。同時，我也清醒認識到，個人還有一些工作不到位的地方：
一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實。項目一線由于工作頭緒多，總覺得工作忙，沒時間，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。注重對輸變電工程建設(shè)法規(guī)政策學(xué)習(xí)，輕視政治理論學(xué)習(xí)，尤其對《習(xí)近平談治國理政》第三卷學(xué)習(xí)還不夠深入，停留在一知半解上，學(xué)思踐悟方面還有欠缺。
二是工作創(chuàng)新不夠。項目管理方法不夠靈 活，習(xí)慣用自己過去施工經(jīng)驗沿用到現(xiàn)在的工程管理中，對新事物、新變化的適應(yīng)能力還需加強。
三是跟蹤問效抓落實的力度還不夠，沒有形成長效監(jiān)督機制，“主動抓、帶頭抓、直接抓”的責(zé)任意識還需加強。
今后工作中，我將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實公司黨委各項決策部署，堅決在思想上、政治上、行動上同公司黨委保持高度一致。加大人才培養(yǎng)力度，力爭干一個項目，培養(yǎng)一批骨干，行動上自我加壓，開拓創(chuàng)新，保持嚴(yán)實作風(fēng)，大力弘揚“工匠精神”，倡導(dǎo)精細化的工作態(tài)度，為中國 x 發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
以下內(nèi)容供參考：
項目經(jīng)理個人述職述責(zé)述廉報告
一年來我認真履行項目經(jīng)理崗位職責(zé)，加強黨政共建，突出班子建設(shè)，抓好施工生產(chǎn)管理，抓好質(zhì)量、成本等各項管理工作，面對南崇鐵路項目高強的施工任務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求，積極協(xié)調(diào)外界關(guān)系?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，現(xiàn)報告如下：
一、述責(zé)報告：x、推動責(zé)任落實情況。認真做好項目主管責(zé)任意識，起到模范帶頭作用，用自律的工作態(tài)度帶好干部隊伍，以實際工作能力帶動廣大職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成講正氣、講團結(jié)、干實事的良好氛圍做好表率。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重黨員干部廉潔從業(yè)教育，與項目書記共同和領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位人員均作出廉潔從業(yè)承諾，與外部勞務(wù)隊伍和供應(yīng)商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》。認真督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同履行“一崗雙責(zé)”，用自己的言行帶動全體職工做好責(zé)任意識，切除違規(guī)違紀(jì)苗頭，全身心為群眾利益著想，解決群眾反映的各類問題，抓實抓細。
x、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。在工作中，從我做起，嚴(yán)禁吃拿卡要，嚴(yán)禁歪風(fēng)邪氣，以務(wù)實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入工作，按照公司和上級規(guī)章制度辦事，接受上級組織和項目部群眾、合作商的監(jiān)督。在生活中，我潔身自好，不沾歪風(fēng)邪氣和奢靡之風(fēng)，堅決預(yù)防自身腐敗，并通過黨課教育、職工大會對所有管理人員進行廉潔教育，用案例剖析、用實際權(quán)力警示所有管理人員的防腐意識。在辦公樓設(shè)置舉報箱公布舉報電話，以多種形式警示職工廉潔從業(yè)，監(jiān)督職工廉潔從業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭或者無意之失，及時提醒和板正。一年來項目部沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定行為和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
x、堅持民 zhu 集中制情況。本人帶頭樹立正確的大局觀、人生觀，認真遵守項目部業(yè)務(wù)辦理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)辦理流程，始終堅持“三重一大”決策，認真履行職責(zé)，杜絕個人主義，倡導(dǎo)民 zhu 決策。在工作中，發(fā)揮班子成員作用，落實班子會議制度，能做到重大問題，集中商討，確保為項目職工利益為出發(fā)點，做好服務(wù)工作。
x、推進預(yù)防腐敗情況。本人積極參加紀(jì)檢組安排的各種預(yù)防腐敗教育活動。特別是安排的警示片的觀看，警示案例的學(xué)習(xí)，并積極做好宣傳，起好頭帶好隊，堅決落實反腐 敗工作，及時關(guān)注關(guān)鍵崗位職工的工作、生活，避免犯原則性錯誤，站在高角度把控好方向。
一年來，x 項目部無違規(guī)現(xiàn)象，團隊人員牢固樹立大局意識，一心為公，無廉潔從業(yè)不良反映和違紀(jì)現(xiàn)象。
x、推進作風(fēng)建設(shè)情況。本人積極加強紀(jì)檢工作作風(fēng)建設(shè)，通過制度建設(shè)、黨課教育、組織生活會等方式，推進黨員干部、自身作風(fēng)建設(shè)，強化了作風(fēng)，同時樹立風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)。
x、加強教育監(jiān)管情況。加強與干部職工的談心談話，對干部職工存在的一些傾向性問題采取提醒式談話，不能流于形式，導(dǎo)致個人偏向性錯誤。時時刻刻本著為職工負責(zé)的工作態(tài)度，確保職工不犯錯，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，同時也加強對職工的培訓(xùn)，認真落實人才培養(yǎng)，實行換崗式教育加強人才儲備，為公司、項目的發(fā)展提供人才。
二、述廉工作報告.x、廉潔自律情況。本人認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，積極完成黨組織交辦的各項任務(wù)，認真貫徹中央八項規(guī)定，積極學(xué)習(xí)上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求和精神，自發(fā)剖析自身權(quán)利與風(fēng)險，學(xué)習(xí)反腐倡廉案例，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅持對下所有合同簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)議書，堅持上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求的詳細部署和認真檢查，認真履行 x 項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。
x、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律。本人嚴(yán)格按照干部選人用人的有關(guān)規(guī)定開展推薦、考察、黨組研究決定、公示、報告等程序，做到公正地選人用人。對重大事項做到請示匯報，凡涉及財務(wù)、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰，都嚴(yán)格堅持先請示再執(zhí)行的原則。
x、遵守紀(jì)律情況。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，堅決落實中央、集團公司、房橋公司重大決策部署，積極參加各種實踐活動。按照公司的指示，對“xx”主題教育扎實推進學(xué)習(xí)，做到了原原本本學(xué)深學(xué)深悟。
x、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，在其位謀其政，履職盡責(zé)，始終保持昂揚的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。加強和改進作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和示范作用，努力改變陳舊觀念，提高開拓創(chuàng)新意識，堅持原則形成良好的工作紀(jì)律。
x、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔紀(jì)律，無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象。有 針對性地開展專題教育，從基層干部發(fā)生的小事入手，抓好艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，時刻繃緊廉潔自律這根弦；保護好領(lǐng)導(dǎo)干部，避免走彎路、走錯路，要抓住反面典型，加大查處力度，堅決杜絕執(zhí)紀(jì)過寬的現(xiàn)象。
x、作風(fēng)建設(shè)情況。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，股份公司、集團公司各項規(guī)定，長期堅持做到反四風(fēng)活動，始終把持好作風(fēng)方向，嚴(yán)格要求自己。積極開展學(xué)習(xí)十九大會議精神，通過會議傳達學(xué)習(xí)、宣傳欄、微信群多渠道使廣大職工了解會議內(nèi)容；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用車、辦公用房、公務(wù)招待制度。
x、嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律。在生活中嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情。沒有使用公款進行奢侈消費。沒有進行任何賭博活動。不斷提高黨員的思想覺悟和政治理論水平，增強黨性修養(yǎng)；沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時刻注意自重、自省、自警、自勵，做到不講排場不浪費。
二、存在主要問題及原因分析.x、執(zhí)行力宣貫和落實不細致。對于部分職工的工作、生活沒能按規(guī)章制度嚴(yán)格要求，使工作責(zé)任心強的職工感到有落差，做的好與壞都一樣，沒能體現(xiàn)出工作高低之分、強弱之別，對工作的開展很不利，深感這樣還是有百害而無一益。
x、對學(xué)習(xí)不能系統(tǒng)的開展，自覺性欠缺。作為一名黨員干部作為一名項目主管，在政治思想上學(xué)習(xí)還欠佳，政治素養(yǎng)還不夠，站在全局的角度思考問題和解決問題意識欠缺。
三、對存在問題的整改措施。x、時刻繃緊廉潔弦，從一而終。本人要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕為政不廉、鋪張浪費，時刻用黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立強烈的自覺意識和責(zé)任意識，以身作則帶領(lǐng)干部職工營造的輕松的氛圍。
x、提高自身素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)。本人要堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強學(xué)習(xí)理論的主動性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。在學(xué)習(xí)的廣度、深度上下功夫，用理論結(jié)合實際，勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，傳遞正能量，抵制歪風(fēng)邪氣，營造風(fēng)清氣正的項目氛圍。
年度國企項目經(jīng)理述職報告
國企項目經(jīng)理2020年度述職報告范文
國企項目經(jīng)理2020年度述職報告
項目經(jīng)理述職報告
項目經(jīng)理述職報告
國企班子年度述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！
xxxx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“加快開工項目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進前期、基建、經(jīng)營等各項工作，取得較好成績。
現(xiàn)在，我代表xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做述職報告，請予以審議。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高，團結(jié)協(xié)作能力有了長足的進步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
—1—
方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進一步增強了班子成員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
（二）加強團結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。
一是班子成員密切團結(jié)，樹立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動。充分發(fā)揚“民主”的基礎(chǔ)之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責(zé)清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。
（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進行思考和推進。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實，嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務(wù)本，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，及時解決職工群眾反映的熱點難點問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護。
二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況 公司各項目標(biāo)完成情況：
—2—略
xxxx年的重點工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強
—3—
工程建設(shè)中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。同時，加強主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。認真貫徹落實國家及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對xx項目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點分散的特點，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強xx機組基礎(chǔ)施工、機組吊裝等作業(yè)的危險點分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。
（二）搶占資源，項目拓展工作成績斐然
為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點工作之一。堅持科學(xué)發(fā)展的理念，在重點地區(qū)、重點項目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項目的突破，全力推進公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項目開發(fā)進度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實責(zé)任，加快推進項目的規(guī)劃、設(shè)計、論證，加強資本運營、積極籌措資金，為項目前期開發(fā)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ?、爭取?yōu)惠政策，為加快項目開發(fā)提供助力。為促進規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項目齊頭并進，公司上下精誠協(xié)作，調(diào)動各種資源，克服重重困難，項目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項目獲得核準(zhǔn)，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報告》已編制完成，預(yù)計分別注冊成立項目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項目的在建、前期、儲備并存的xx互補發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升
公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億，xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項目和xx項目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作。
（四）創(chuàng)新管理，公司內(nèi)部管控日益規(guī)范
隨著公司的快速發(fā)展，項目公司的工作全面鋪開，管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平，實現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)，打造具有xx特色的管理模式，進行了積極的思考和探索。按照集團公司“理清管理思路”的要求，以制度建設(shè)為抓手，強化平臺公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置，細化部門內(nèi)部崗位職責(zé)，進一步強化職能，理清職責(zé)，明確任務(wù)，推動工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項規(guī)章制度，涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)，前期開發(fā)、合同招標(biāo)、財務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個方面，加強跟蹤考核，增強制度執(zhí)行剛性。同時，積極推進xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā)、項目基建、安全生產(chǎn)、運營維護、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流，將各個企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗固化為流程，上升為制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板，在公司系統(tǒng)進行推廣和應(yīng)用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強督查督辦工作力度。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期深入基層企業(yè)，進—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實增強了公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，進一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化
進一步加強人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點，通過鼓勵員工上掛下派，推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。教育培訓(xùn)方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn)，同時積極參加集團和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn)，共完成培訓(xùn)200余人次，收到了積極效果。
(六）構(gòu)建和諧，黨工群團工作特色鮮明
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體，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手，加強了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為公司中心工作提供了強大的智力支持。二是建立健全了黨工群團組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀(jì)委班子，根據(jù)公司人員分布特點和開展工作的需要，成立了機關(guān)、xx和xx三個黨支部和團支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設(shè)和積極開展征文、知識問答、拓展訓(xùn)練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價值觀，提高了團隊凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展反“四風(fēng)”工作，切實改進“文風(fēng)會風(fēng)”，降低“三公經(jīng)費”的支出，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進”，始終保持務(wù)實的工作作風(fēng)。認真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助，出實招、辦實事、見實效。四是致力于企業(yè)軟實力建設(shè)。加強了對職工的思想教育，弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導(dǎo)向，并通過制度的貫徹落實促成員工價值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實力發(fā)揮了積極作用。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十—8—項規(guī)定”，強化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個項目公司的專項效能監(jiān)察，加大財務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度，有力推進了企業(yè)中心工作的順利開展。
三、
存在的不足和改進措施
略
四、xx年工作計劃 略
（一）工程建設(shè)和生產(chǎn)運營兩手抓
一是要增加工作的預(yù)見性和計劃性，制定各種可能影響工期的預(yù)案，搶抓工程施工進度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇有?，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運輸?shù)挠绊懀槍椖拷ㄔO(shè)中存在的重點難點問題，制定專項措施，力求推進工程建設(shè)節(jié)點按時完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時，要做好xx、xxxx場建設(shè)期間的施工進度、質(zhì)量、安全和收口驗收等工作，確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。
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熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能，為機組的順利并網(wǎng)運行打下了良好的基礎(chǔ)。
三是要做好運行維護工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應(yīng)公司實際情況的生產(chǎn)管理模式。認真開展對標(biāo)工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時數(shù)，提高發(fā)電量。強化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支過硬的生產(chǎn)隊伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團結(jié)協(xié)作意識、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問題的水平，提高他們的實際操作水平和運行維護技能，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動作用，促進員工隊伍綜合素質(zhì)的提高。
（二）加強戰(zhàn)略管控和投資管理
為完成年度目標(biāo)，必須對每個項目的發(fā)展目標(biāo)進行細化分解；要把項目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù)，進一步加大前期工作力度，加強同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進優(yōu)質(zhì)項目盡快取得突破。在積極爭取項目核準(zhǔn)的同時，同步推進施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計及審查、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作，加強施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃，結(jié)合xx項目建設(shè)的特點，制定科學(xué)合理的節(jié)點計劃和工期計劃，保證項目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè)，盡早投入運行。
（三）提高經(jīng)營管理水平
—10—公司上下要堅持把經(jīng)營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標(biāo)，將收入分配與經(jīng)營效益緊密掛鉤，強化業(yè)績導(dǎo)向，促進盈利提升。強化全面預(yù)算管理，加強預(yù)算的組織、編制工作，強化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性，切實提高預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營投資活動的指導(dǎo)作用。加強預(yù)算分析工作，強化預(yù)算差異分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結(jié)果，切實形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項目投產(chǎn)即盈利，打響xxxx品牌。要創(chuàng)新融資方式，進一步擴大融資渠道，加強與各大金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作，尤其是要加大xx及新建項目融資工作的力度，為公司項目拓展提供堅實的資金保障。加大資本運作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險的能力。
（四）進一步夯實基礎(chǔ)管理
要按照集團公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務(wù)預(yù)算、工作評價、整體協(xié)調(diào)等工作，進一步分清職責(zé)，明確任務(wù)，提高管理效能，提升管理水平。同時，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實增強公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設(shè)，加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強信息化建設(shè)，建立區(qū)域信息共享平臺，夯實基礎(chǔ)管理，全面提升公司管理水平。
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（五）加強人力資源管理
要進一步加強人力資源管理，完善干部選拔任免機制，真正把信念堅定、工作能力強、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒏刹咳罕姽J的優(yōu)秀干部選拔出來。同時，加強后備干部管理，加強員工培訓(xùn)和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個企業(yè)，吸引、留住、激勵員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機制，構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子、給表現(xiàn)突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。
（六）加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)
要不斷完善黨建工作運行機制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進一步加強黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，夯實根基、激發(fā)活力、提振精神、堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大政治保證和精神動力。充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化更好地促進企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建—12—設(shè)、項目拓展的全過程。持續(xù)加強反腐倡廉建設(shè)，著力開展先進性、純潔性教育，加強對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點，確保企業(yè)的經(jīng)濟安全、政治安全。
回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅克難的一年，是埋頭實干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標(biāo)，前期工作取得了突破性的進展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風(fēng)險能力和盈利能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們決心在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以工程建設(shè)、項目拓展和生產(chǎn)運營為中心工作，帶領(lǐng)全體員工以堅定不移的信心，以攻堅克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進取，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！
以上匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正！
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