了解與學習一種新的技能或知識，需要一段時間的摸索和總結(jié)。如何高效備考，取得優(yōu)異成績？以下是小編為大家整理的閱讀材料，希望能夠幫助大家提高閱讀能力。
獵頭公司簡歷篇一
求職意向：獵頭
教育經(jīng)歷
上海xx大學
人力資源管理
本科
畢業(yè)時間：06/2011
論文《傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究》
實習經(jīng)歷
獵頭助理
仁投資咨詢(上海)有限公司
通過數(shù)據(jù)庫、人脈關(guān)系等方式，搜索、篩選符合要求的候選人
協(xié)助顧問安排面試事宜
人才管理數(shù)據(jù)庫的整理及更新
區(qū)域招聘顧問
xx網(wǎng)大連分公司
參與大連地區(qū)金融業(yè)中高級職位的網(wǎng)絡(luò)招聘工作，就招聘情況與北京同事保持信息溝通
參與遼寧地區(qū)中華英才網(wǎng)承辦的校園招聘活動的舉辦以及后期面試、筆試的安排
社會經(jīng)歷
人事助理
上海展覽館
03/2010
負責會展人員調(diào)動、人事工作安排、場館分配等助理工作
篩選簡歷，分類整理候選人材料
協(xié)助培訓部經(jīng)理進行培訓規(guī)劃、人員開發(fā)
志愿者
上?！皻げ教帽笨萍脊?jié)
組織參觀者簽到，安排表演人員，并且進行郵箱報名預約管理
展覽與講解工作,包括有關(guān)展覽的技術(shù)理念、講解與新聞稿發(fā)布
主要負責科技防火墻的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的方法，已經(jīng)普及進度
技能證書
大學英語六級(cet6)優(yōu)秀
英語聽、說、讀、寫優(yōu)秀
計算機二級
熟悉office各種操作軟件
更多
獵頭公司簡歷篇二
第一、簡歷要更規(guī)范。除了基本個人信息外，要包括教育背景、工作背景、自我總結(jié)和評價等。
其中工作背景，要包括公司全名、起止年月、公司簡介(對于不很知名的企業(yè)來說要做簡要介紹，包括行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等，如果是很知名的企業(yè)，不必過多介紹，否則有“人丑賴衣裝”的嫌疑)、部門和職位、工作職責、項目和業(yè)績(尤其重要)、匯報對象、直接下屬、最好有離職原因和證明人(方便做背景調(diào)查)等。
第二、工作業(yè)績可以寫的具體些，盡量用數(shù)據(jù)和實事說話，比如應(yīng)聘地產(chǎn)公司工程副總，就要寫主持過地產(chǎn)項目的名稱、項目規(guī)模(多少平方米的建筑面積)、項目類型(住宅、公寓、寫字樓或酒店等)，解決了哪些重點問題等。
第三、寫上自我總結(jié)和評價。包括對自己的能力、素質(zhì)、個性、經(jīng)驗等。注意少說套話，要讓人感覺客觀、真實、特點突出。
第四、最好了解應(yīng)聘企業(yè)的情況和職位要求，以便更要針對性。突出應(yīng)聘職位和行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，比如行業(yè)背景、企業(yè)背景、管理背景或技術(shù)背景。對于相關(guān)度不高的經(jīng)歷不必多些。
第五、寫上相關(guān)職業(yè)資格證書的`取得和必備技能的掌握情況，比如外語的聽說讀寫能力、計算機語言的掌握情況等。這里要注意，對于高端管理職位，不必過多表現(xiàn)學歷教育背景和各種證書的取得。畢竟，實際工作能力和業(yè)績是最重要的。
第六、如果人夠帥或夠靚，可以附上照片一張。愛美之心人皆有之嘛。
第七、不必寫上待遇要求，給自己留份余地和主動。
第八、簡歷要控制在二、三頁的篇幅。獵頭對一份簡歷的取舍判斷一般在10-30秒之間。簡歷過短和過長都是不合適的。這里要特別避免洋洋灑灑式和敘事式描述，如果實在忍不住，可以在簡歷之外，附帶一篇求職信，但也要簡明扼要、重點突出。
第九、簡歷中最好留一個即時通訊方式，比如msn、qq號等，一是方便溝通(特別是針對尚未離職的人員)，二是有助于與獵頭顧問建立朋友式關(guān)系，多一些職業(yè)機會，同時，也便于獲取職業(yè)方面的指導和資訊。
獵頭公司簡歷篇三
因為網(wǎng)上有簡歷的模板，一般只要按照模板提示直接填上內(nèi)容就可以了。在個人資料的下面，就是自我評價(self assessment)?？墒俏野l(fā)現(xiàn)很多人在這一欄，要么不填，即便填了也不夠?qū)I(yè)。其實，這是很重要的一欄內(nèi)容，候選人對自己的定位、工作經(jīng)驗、行業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，都要在這一欄集中體現(xiàn)，起到吸引獵頭眼球的目的?！皒年工作經(jīng)驗，x年行業(yè)經(jīng)驗，x年銷售經(jīng)驗，x年銷售管理經(jīng)驗”諸如此類的提綱挈領(lǐng)的話，最能抓住獵頭的眼睛。獵頭每天看無數(shù)簡歷，唯經(jīng)驗論是獵頭工作最主要的方法。要是經(jīng)驗值到了客戶的要求，獵頭當然會將這份簡歷仔細看下去了。此外，性格描述、語言能力和人際交往能力都可以在這一欄里適當描述。不過，切記不要在這一欄里寫太多內(nèi)容，一般控制在兩到三行就足夠了。
工作經(jīng)歷的描述是整篇簡歷中最為重要的部分。工作經(jīng)歷的描述里，有幾項內(nèi)容是一定要寫的：工作時間段，工作職責(responsibilities)，匯報人(report to)，下屬人數(shù)(number of subsidiary)，業(yè)績(achievements)。
工作職責和業(yè)績都應(yīng)該分隔成幾句總結(jié)性的語句，而不是都寫在一段里。一段式的寫法是獵頭最討厭的?？床怀鲋攸c，沒有層次，都是簡歷寫作的大忌。工作職責應(yīng)該用諸如“負責”、“管理”之類的字眼開頭，用簡練而清晰的詞句完成對工作內(nèi)容的描述。有時候，參考職位描述里的內(nèi)容是很聰明的寫法。
業(yè)績的寫法也很重要。對銷售來講，業(yè)績當然是指完成業(yè)務(wù)指標的情況，比如：“2005年完成業(yè)績120%”，或“連續(xù)三個季度成為公司top sales”。對銷售管理人員來講，除了完成業(yè)績指標以外，團隊建設(shè)和管理也是自己的業(yè)績之一。比如：“在一年內(nèi)，建立銷售團隊，從1人發(fā)展到10人?！?BR> 對it工作人員，尤其是開發(fā)人員來講，項目經(jīng)驗是重點。我通常建議開發(fā)人員另起一個大欄目，重點描述所從事過的項目經(jīng)驗。從項目內(nèi)容、項目規(guī)模、開發(fā)周期、開發(fā)的軟硬件環(huán)境、開發(fā)工具和語言等幾方面介紹，重點介紹自己在項目中的職責。這些內(nèi)容對有經(jīng)驗的獵頭來講，是分辨候選人的工作經(jīng)驗是否符合客戶需要的最重要的依據(jù)。
我還建議在每段的工作經(jīng)歷里，用一兩句話介紹一下就職的公司，尤其是對那些在專業(yè)領(lǐng)域里表現(xiàn)出色，但又不是世界500強，或為人熟知的企業(yè)。因為獵頭不可能對市場上所有的企業(yè)都熟悉了解。要知道，公司的logo很多時候會為候選人的工作經(jīng)驗加分。一般人都相信，如果你曾經(jīng)在一個知名大企業(yè)里工作過，那你應(yīng)該見識過嚴格的管理體系，了解嚴密的工作流程，也有可能接受過更好更有系統(tǒng)的培訓。當然，很多時候，事實和想象是有距離的。
有許多人喜歡將教育經(jīng)歷放在工作經(jīng)歷前，我倒是建議放在工作經(jīng)歷之后，尤其是你對自己的工作經(jīng)驗足夠自信的時候。設(shè)想一下，當獵頭印象深刻地讀完你的工作經(jīng)歷后，赫然發(fā)現(xiàn)原來你還曾就讀于名校，并早就完成了名牌大學的emba學習，一定會立馬抓起電話，給客戶報喜說找到了一個perfect的候選人！
獵頭公司簡歷篇四
獵頭怎么看簡歷
所有的獵頭都表示他們對清楚明了的簡歷青眼有加，對繁復冗長的簡歷送上白眼，尤其是一些空泛的修飾詞眾多卻無實際內(nèi)容的語句。前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示若是割舍不下那些修飾詞，可以把這些內(nèi)容放到cv中去。
林小姐還表示，她傾向于將工作經(jīng)驗放在簡歷的最前面，從哪年到哪年你做了些什么事情，當時你的職位是什么，職責是什么，主要成績?nèi)绾巍?BR> 前程無憂上海咨詢部的王女士認為，不要把學歷放在最前面，因為對于職場資深人士來說，含金量更高的是實際工作經(jīng)驗而非學歷。她提出了“摘要”（summary）這一觀點，即把個人職涯亮點、重要戰(zhàn)績以語詞形式概括出來放在簡歷的開頭，讓獵頭一目了然你的“賣點”是什么。主要成績是王女士關(guān)注的重點，如果是經(jīng)理級別，寫上你管理過多大的團隊；如果是銷售，業(yè)績是最有說服力的；如果是市場人才，推廣成功過哪些品牌，成功上市過什么產(chǎn)品，組織過哪些成功的展覽及pr活動；如果是項目經(jīng)理，則要把項目大小、規(guī)模，參與人數(shù)，你的團隊角色統(tǒng)統(tǒng)包含在其中。
有的放矢 針對性強
經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些情況，某公司招聘銷售類管理人員，接到的簡歷卻五花八門：有從事行政人事的、培訓的、財會的，就是沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗。這只能是浪費雙方的時間。同時一份好的簡歷應(yīng)該根據(jù)不同的職位有明顯的針對性和側(cè)重點。例如某人以前從事人事行政工作，當他要應(yīng)聘的職位是人事經(jīng)理時，就應(yīng)著重把他在人事方面的經(jīng)驗和能力詳細描述，而不能主次不分，把行政方面的經(jīng)驗也大肆宣染，喧賓奪主。
無關(guān)經(jīng)驗 力求簡約
如果您不是應(yīng)屆畢業(yè)生，則大可不必將您在校時的光輝歷史都列舉出來（某些杰出技能除外）。但如果在工作中接受過專業(yè)培訓或嘉獎，應(yīng)該特別列舉出來，培訓可以使職員更快地掌握某項技能或操作方法，這對個人實際工作能力是非常重要的。
工作經(jīng)驗是重中之重
許多求職者認為簡歷就是要求簡，便只列出他曾經(jīng)工作過的公司的名稱和職位。其實，現(xiàn)在的公司多如牛毛，即使是國際知名公司，其不同的分公司也經(jīng)營不同的產(chǎn)品，更何況其它一些中小型企業(yè)。因此用人單位根本不可能憑一個公司名稱就知道你從事過何種業(yè)務(wù)。所以簡單的公司介紹是很必要的，內(nèi)容應(yīng)該包括該公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及在行業(yè)中的地位和影響力及其它有關(guān)的說明。要特別說明的是，某些求職者為了個人原因而省略了公司名稱，這是很不明智的，會錯失機會，也會使用人單位懷疑你求職的誠意。
職位說明同樣必不可少，因為同一職位在不同的行業(yè)、不同的公司會有不同的內(nèi)涵。對從事銷售和市場類職位的從業(yè)人員來說，如果有業(yè)績數(shù)據(jù)加以說明會更有說服力；如果是it類人才，則列舉工作中使用的計算機語言和應(yīng)用程序必不可少。另外，條件允許的話，還可以在每一份工作的后面列明離職原因，那樣會使用人單位對你有更全面的了解，從而對你的成功應(yīng)聘起到一定的幫助作用。最后需補充說明的一點是，寫中文簡歷時，工作經(jīng)驗的時序是從第一份工作開始一直寫到最近的那份工作，而英文簡歷的順序則恰恰相反，是從最近的寫到第一份工。
自我推薦 做個有心人
前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示，若是自我推薦投遞簡歷，千萬要做個有心人，記錄一下在何處看到招聘哪個職位的信息。作為高級人才，若是自己投過的簡歷自己也忘了，那豈不叫人啼笑皆非？而這種情況在現(xiàn)實中絕非偶然。在投遞簡歷的時候，自薦人一定要了解一下公司背景和工作職責，要有充分理由及清晰的思路表達出“為什么覺得自己是合適人選？”英語當然是硬條件，然而最重要的一點是要表現(xiàn)出對職位的興趣和熱情，這點通常會給獵頭留下深刻印象。（完）
獵頭公司簡歷篇五
人力資源專業(yè)人士都知道，要想招聘優(yōu)秀的中高層管理人才，目前最有效的渠道就是聘請獵頭公司，因為中高級管理人才通過網(wǎng)絡(luò)和報紙招工作的人越來越少，他們一般不愿意主動去尋找工作，而是等待工作來“找”他們。
但是，現(xiàn)在獵頭公司數(shù)量眾多，良莠不齊，光深圳一地的獵頭公司目前就有好三、四百家。如何選擇一家有誠信、能提供真正專業(yè)服務(wù)的獵頭公司對于人力資源從業(yè)人員和企業(yè)來講確實不是一件容易的事情。筆者曾經(jīng)與一家香港上市公司的董事長聊天，他告訴筆者，有一個為他們服務(wù)的獵頭公司的人對他講，你要對我們好些，否則我就會把獵給你們公司的人才獵給別的公司，言談中露出得意之色和威脅之意。中國目前象這種不誠信的獵頭公司不在少數(shù)，所以，我們在選擇獵頭服務(wù)時要特別小心，擦亮眼睛。
那么，面對這么多魚龍混雜、良莠不齊的獵頭公司，我們應(yīng)該如何進行選擇呢？
一選擇顧問而不是公司
為什么說是要選擇顧問而不是公司呢？這是獵頭的行業(yè)特性決定的。獵頭行業(yè)有點象管理顧問公司，是典型的專業(yè)服務(wù)行業(yè)。其服務(wù)的效果最終決定于獵手們的職業(yè)操守和專業(yè)水平。公司其實是很難控制服務(wù)質(zhì)量的，主要靠獵手個人的努力和水平。如果和你服務(wù)的獵手水平不夠，公司再有名氣也不會有好的結(jié)果。
有一個客戶，找了一個美國的世界著名的獵頭公司招了一個人力資源總監(jiān)，但是沒過半年，發(fā)現(xiàn)此人不但能力不行，而且品行惡劣，感到很后悔。
二和顧問進行詳細談判，了解其能力和態(tài)度
但是就是這樣的獵手確為很多大型企業(yè)提供了獵頭服務(wù)，其效果如何，可想而知。所以我們在挑選獵手們的時候，一定要對其專業(yè)能力進行深入的了解，就象你去招聘一個中高級人才一樣，不進行深入、全面的甑選，你是不敢錄用他的。筆者有同多家獵頭公司打交道的經(jīng)歷，有的甚至是世界著名的獵頭公司，但是發(fā)現(xiàn)他們獵手們的水平確實不敢恭維，幾乎很少有人能進行基于素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化的行為面試，更不用說進行其他專業(yè)的人才甄選操作了。
三多詢問其他客戶的意見
要了解獵頭顧問的專業(yè)水平和服務(wù)能力是比較困難的，光聽獵頭公司自己的介紹肯定不行。一個可行的方法，就是要求每個候選獵頭公司提供最近幾家客戶的名單，然后去拜訪這幾家客戶，問問他們對這個獵頭公司的看法，看看他們的業(yè)績，這樣，就很比較客觀的知道他們的水平如何。這點也象選擇管理咨詢公司一樣。
四優(yōu)先選擇隊伍穩(wěn)定、合作精神好的公司
獵頭這個行業(yè)是個典型的依靠人才的行業(yè)，核心競爭優(yōu)勢就是有經(jīng)驗和專業(yè)知識的獵手們。這個行業(yè)也是個進入門檻相對較低的行業(yè)，人員流失率很高，很容易分家。一個人員流失率高的獵頭公司必定是個自身不重視人力資源管理的公司，這樣的公司是否能提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)可想而知了。
五不搞提成，按固定金額付費
獵頭行業(yè)目前通行的收費方式是按所獵人才年薪的20％－35％來收取服務(wù)費用。這種機制最大的弊端是容易導致獵手們和被獵人員“合謀”向公司索要高薪。因為被獵人員年薪越高，獵頭公司的收益就越高。一次交流中，一個朋友講了一個他自己的真實的故事。朋友目前年薪10萬左右，被某獵頭公司介紹到一家港資企業(yè)。他不知如何同這家企業(yè)報價－談薪資，就去征求獵頭公司的意見，獵頭非常迅速的告訴他，報價30萬一年。朋友聽了后大吃一驚，心想自己根本值不了這個價位，所以后來沒敢按獵頭公司的建議報價。從這個案例可以看出，收費機制不合理，就會導致獵頭與應(yīng)聘人員之間的“合謀”，從而給企業(yè)客戶帶領(lǐng)損失。
獵頭公司簡歷篇六
1、達人坊，訪進天下達人。
2、招賢納士創(chuàng)輝煌，人才濟濟達人坊。
3、達人坊，能人的“魔法盒”！
4、專業(yè)職業(yè)“紅娘”，攜手共創(chuàng)未來。
5、埋頭做事，抬頭做人，達人坊攜各位同仁一起打拼燦爛的明天。
6、達人坊，通往夢想的天堂！
7、達人坊，讓成功加速。
8、慧眼識真金，英才聚達人。
9、挖掘無限可能——達人坊。
10、精彩生活，價值選擇。
11、甄選達人，成長達人，服務(wù)達人——達人坊，網(wǎng)羅人的力量。
12、有想法就是達人！
13、是金子就會閃光——達人坊。
14、伯樂市場——達人坊。
15、做快樂的伯樂——達人坊。
16、不僅僅是為你找工作——達人坊。
17、只要金字塔尖的人——達人坊。
18、達人坊，盡管來吧！
19、你知道我在找你嗎——達人坊！
20、達人坊，是人才？這是你炫耀的舞臺。
21、成長的階梯，承載你我——達人坊。
22、得賢才者得天下——達人坊，為夢想而飛翔！
23、達人坊，求職者的門戶。
24、放眼天下才子——達人坊。
25、選擇達人，突破生活！
26、達人精選，客戶青睞——達人坊。
27、達人坊——讓你的才識從這里楊帆起航。
28、英聚達人坊，選才好橋梁。
29、達人坊，伯樂家！
30、達人坊誠邀達人，你準備好了嗎？
31、點亮智慧，搜索人才。
32、東奔西訪尋工作，不妨注冊“達人坊”！
33、恒盛達人坊，天天踏新浪！
34、達人坊，穿透你的'想象。
35、為企業(yè)選才，為個人服務(wù)。
36、讓人才無處可匿——達人坊。
37、合作達人坊，事業(yè)（視野）開扇窗。
38、達人坊，達人歡聚之坊！
39、人才達人坊，工作幫你忙！
40、達人坊，高端人才的家人。
41、攜手達人坊，心與夢飛揚。
42、心突破，新超越，欣發(fā)展，星輝煌。
43、達人坊，捕獵智慧達人！
44、您要的不只是員工，我們有的不只是人才！
45、見賢思齊，攬英才赴達人坊。
46、匯聚職場的狼——達人坊。
47、廣聚天下英才，盡顯達人風采——達人坊，通向成功的橋梁！
48、達人坊，任你遨洋。
49、為人才與效益，創(chuàng)造黃金比例！
50、來吧！一起做訪才達人！
51、達人坊，秀達人！
52、慧眼識珠，共謀偉業(yè)。
獵頭公司簡歷篇七
1、“誠”就小目標，“職”通大未來——瑞士登獵頭。
2、精英，您就是我們的獵物——瑞士登獵頭。
3、跟我走，瑞士登帶你去見老板！
4、瑞士登，讓才企一起遠門。
5、瑞士登獵頭，人才森林神獵手。
6、瑞士登獵頭，職場森林神獵手。
7、招聘者的“參謀團”，求職者的“高鐵站”。
8、嘿，你來得剛剛好！
9、瑞士登，讓你才藝散發(fā)，才企雙收。
10、瑞士登，獵頭專家！
11、找不到工作，我?guī)湍阏?；找不到老板，我?guī)湍悖?BR> 12、要的就是你！
13、才聚瑞士登，千萬年薪不是夢！
14、瑞士登，中國頂尖獵才者。
15、你還在找工作嗎？我早幫你找好了！
16、瑞士登獵頭，職場精英神獵手。
17、瑞士登，成就精英非凡人生。
18、為企獵英才，為才贏未來。
19、瑞士登，千萬年薪不是夢。
20、瑞士登，成就強企獵才夢。
21、瑞士登，助你登上好崗位，登上人生巔峰。
22、瑞士登，讓才企共登巔峰。
23、也許你需要的工作，剛好我這里都有！
24、瑞士登，成就才企雙贏夢。
25、找工作的，帶上簡歷，跟我走！
26、瑞士登，為狩獵英才而生。
27、你為什么找不到工作，因為你沒找到我呀！
28、喂，老板叫你上班呢！
29、你來得剛剛好，我這里高薪職位好空虛！
30、頂尖的一站式人力資源方案解決者——瑞士登。
31、你是找工作嗎？你是找老板嗎？我?guī)湍阏遥?BR> 32、良禽擇木而棲，賢臣澤君而事——瑞士登獵頭。
33、獵到不一樣的呢，成就你的'非凡——瑞士登。
34、選擇瑞士登，開啟精彩明天。
35、瑞士登，開啟輝煌人生。
36、瑞士登，給你的人生開啟不一樣的未來。
37、實現(xiàn)自我，超越自我——瑞士登。
38、我的未來由我掌控，瑞士登給你不一樣的精彩。
39、無限渴望，無限未來——瑞士登。
40、做我所想，飛躍巔峰——瑞士登！
獵頭公司簡歷篇八
今天是來青島獵頭公司實習的第一天，首先是幫兩位顧問做了兩份推薦報告，大概了解了一下推薦報告的格式和內(nèi)容。然后，也是今天最主要的工作，就是幫一位顧問搜索
簡歷
，面對巨大的簡歷量，快速準確的找到合適的簡歷就是很重要的了。這是幫某個體育品牌找一個市場經(jīng)理，雖然職位名稱不是這個，但是我覺得差不多啦。看了很多份簡歷，應(yīng)該有上百份了吧，一開始認為很多都合適，但是最終都被顧問給pass掉了，要想找一份合適的簡歷還是非常困難的。
通過這個簡歷的篩選，我也總結(jié)出了很多經(jīng)驗吧：
第三，大家的簡歷標題可不可以方便直觀一點呢，比如快消市場經(jīng)理、5年快消經(jīng)理啦，這樣很快就能吸引我們的注意，簡歷看著多了，這樣的標題的就能吸引我點進去看看啦。我一直很不懂，有些人寫一句
名言
，是什么意思，用自己的名字也不是很好啦。
第四，公司品牌真的是很重要，獵頭還有客戶看到一些大公司都會眼前一亮!
現(xiàn)在在的公司是一家香港的獵頭公司，其實應(yīng)該算是挺好的一家獵頭公司，項目運作方面都挺成熟的，相對于一些小型公司而言。而且實習待遇也挺好，每天80那樣。但是我卻還是不得不說很不適應(yīng)，不知道是不是因為自己初出茅廬還是以學生的心態(tài)去看待問題，還是性格問題，或者是自己本身從開始就有一種排斥的心理。然后就是每天度日如年，完全沒辦法融入公司的團體氛圍中，我好像成為孤立的個體了。
怎么說呢?可能很多人對于獵頭都是一知半解，我自己在沒接觸這份工作之前也僅僅是知道有這么一個名詞，對于他的工作方式卻是完全不了解。對于我的信誓旦旦我現(xiàn)在是后悔莫及，我當時是怎么會覺得我能夠勝任這份工作的呢?獵頭俗稱就是挖墻腳，將一些優(yōu)秀人才從別的公司挖到客戶的公司去，也算是對于人才的一種調(diào)度吧，經(jīng)過各家獵頭公司的共同作用，也就形成了互相拉扯的狀態(tài)。我不清楚國外是怎么運作得到候選人的信息，國內(nèi)絕大多數(shù)是打cold call，也就是陌生電話。而我現(xiàn)在每天糾結(jié)的就是陌生電話，每天睡覺之前都會想第二天要什么方式去得到別人的聯(lián)系方式，應(yīng)該怎么編借口，我可以看到周圍人那么輕易就能胡天滿地的說一大通，而我總是說之前去查一堆資料，怕被別人拆穿，當然其實拆穿了，大不了就是被罵，也不會損失，但是問題是我一直接受不了的恰恰就是這樣的一種工作方式。編這些借口和身份對我造成很大的心理壓力，其實內(nèi)心又知道這種方式也算是一種善意的謊言，也沒有損害別人的利益，獵頭的工作在一定程度上對于個人來說也算是一種機遇與肯定。
可能是我們太養(yǎng)尊處優(yōu)了，不懂得生活的艱辛，有工資，有空調(diào)，不用干苦活只要動動嘴皮就能有高收入，但是我認為這是一種性格吧，我不知道在以后，在我堅持一段時間之后，打了更多的電話會不會對這種工作方式有一種肯定的態(tài)度，但是至少現(xiàn)在我只能說我不喜歡，我極度想要遠離這個工作區(qū)域。這個時候我想就是我的責任心在告訴我要再堅持幾天，因為我還沒來多久，對于面試我的人，以及對我有厚望的公司至少得有一個想要努力的態(tài)度，即使最后還是沒辦法享受這份工作，但是至少努力過。我在工作第三天對我的主管說了我的想法，我不知道這種坦率好不好，對她應(yīng)該是一種打擊，本來看著挺開朗的小姑娘說受不住壓力，不喜歡她認為很簡單的，很好的工作，我自己說了之后也覺得很抱歉，但是這僅僅是我的想法，我答應(yīng)說盡量呆完這個暑假，盡量再繼續(xù)努力看看有沒有可能逐漸適應(yīng)。這一個星期下來，我對于工作更多的想法是，每個人以后都會有就業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，這個工作不喜歡。那么面對這種狀況該如何處理，是直接放棄還是繼續(xù)堅持。畢業(yè)后的我們不僅僅是有生活的壓力，還有經(jīng)濟負擔，那時候就不是說要放棄就放棄的，那時候我們可能也要每天做著不喜歡的工作，還要盡量做到最后。那時候才真正發(fā)現(xiàn)因為是學生，所以別人容忍了我們多少的壞習慣，多少的不足之處，用了多大的寬容心，那時候被罵就不是委屈說能概括的。
最后，我想獵頭這份工作不是每個人都能做的，也不是說學就能學好的，倒也不是說天生，是一種處世態(tài)度吧!可能我不喜歡的工作別人會覺得那是多么簡單的工作，而僅僅是我不適合而已，毫無其他理由。我還是會堅持一個月，在這一個月學習別人的方式，努力打電話，做到主管的要求，最后走人。所以實習還是有必要的，至少能夠得到一種體驗，或者了解一個工作的流程。對于那些無所事事拿薪水的人強烈譴責，因為我好痛苦!
第一，關(guān)于獵頭行業(yè)：
這個行業(yè)也就是在一線城市可以做得好，因為經(jīng)濟發(fā)達，人才多，好的公司多，但是獵頭公司也非常多，大大小小的，競爭也是非常激烈的，競爭是什么時候都有的，這個社會就是適者生存，物競天擇的，任何行業(yè)都有他的競爭點。在小公司，因為是以賺錢為目的，所以壓力大，工作效率要高，對于“小朋友”們來說，小公司不可能系統(tǒng)的給你培訓，你需要的是快速的上手，熟悉業(yè)務(wù)，做出成績，職場是個講究結(jié)果的，沒有業(yè)績，什么都不是。leader就是給你工作上的指導之后，問太多的為什么是沒有用的，你不懂的話，自己想辦法去查，去解決，不要總是找借口說這個沒有資源，這個不知道，不知道自己去查，。獵頭行業(yè)，leader很重要，負責人的leader才能做得成單子，才可以做好工作，這個行業(yè)大公司就是可能剛開始進去的人就是做機械化的事情，一個蘿卜一個坑。要有一定經(jīng)驗之后再去會比較好，可以做更重要的工作。同時，小公司很多東西都還不規(guī)范，尤其是處于創(chuàng)業(yè)期的，所以會遇到很多問題需要去解決。管理方面的，公司的擴張方面等。但是覺得對于剛畢業(yè)的人，還是去大公司比較好，因為大公司他有錢去培養(yǎng)你，不會因為你沒有業(yè)績就立馬辭退你，他有那個資本去承擔這些開銷，但是在小公司就不是了，她是以賺錢為目的的，不會花費很多時間很金錢浪費在你身上，要的是業(yè)績。而且，獵頭行業(yè)很不穩(wěn)定的，當你在找這個職位的時候，hr那里說變就變了，經(jīng)常是你付出了努力，得不到回報的，候選人這里也是說變就變的，一會這樣一會那樣，到底要怎么樣?因為你是處于中間，其中要處理雙方的事情，所以很難把握，因為你沒有主動權(quán)，難就難在你賣的是人才，人才是有自己思想的，是有心理活動的，所以你還要經(jīng)常去給候選人洗腦，把握候選人的心理變化，這其中的微妙的東西就是在這里。還有，最可氣的就是要是leader給你的是做不出的單子，做不成的單子，就是瞎忙，這個職業(yè)和教師不一樣，教師是只要你去上課，就算是一節(jié)課的薪資。有勞動就會有收入，但是獵頭不是，即使你付出了，也不一定有回報，因為你沒有主動權(quán)。獵頭的溝通能力要好，協(xié)調(diào)能力要好，思維邏輯要嚴謹，想到的事情多.同時，不是你努力就夠的，還要有看人的sense，這點我的leader的sense就很準的，而且她的洗腦能力也很強。有回天之力。不是每個人適合這個工作，和hr相比，要難多了。如果獵頭做得好的人，去做銷售的話也是很適合的，因為獵頭的難度比銷售大。
第二，關(guān)于職場：
在要走的最后一周，老板找我談了三次，關(guān)于職場的事情，就是老板喜歡怎么樣的員工呢?踏實是最重要的品質(zhì)，其次就是聰明，交代下去的任務(wù)，很快就明白了，而且可以以自己的方法解決好，一教你就明白了，學會了，也好學的。只有把點點滴滴的工作做扎實了，一點一點的做出成績了，leader才會器重你，才會把更重要的工作交給你做。第二，細節(jié)很重要，這期間，我學會如何寫專業(yè)的英文商務(wù)郵件，如何用linkedin找老外，如何文檔的分類，如何分類郵件，如何把握自己的工作節(jié)奏。如何寫comments，如何匯報工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣很重要。這些都是以后在工作中要用到的，我是在實習中先提前學習了。如何和候選人溝通，傾聽別人講話的，這里面都有很多技巧的。還有就是簡歷，雖然從剛進來的時候就開始改簡歷，可是到現(xiàn)在簡歷還是改得不好，要被同事說，在找工作的時候，簡歷很重要的，你要找什么工作，先看他的jd里面的要求是什么，這些jd和你的經(jīng)驗是否相符，也就是你有這方面經(jīng)驗的，在簡歷中就要體現(xiàn)出來，就是簡歷和jd匹配了，其次是格式，字體，用的文檔，這期間也看了很多老外的簡歷，他們的格式和中國人的是不一樣的，如果是做設(shè)計的，很多設(shè)計師會把自己設(shè)計的圖紙，作品放到簡歷里。有一次就看到一個意大利的做工業(yè)設(shè)計的，他的作品那叫cool，要找工作的話，真的要好好花心思寫簡歷。不要隨隨便便，對自己負責。其實，挺佩服leader的，能在這個行業(yè)生存下來，并做得好的人是挺優(yōu)秀的。
總之，在實習中學習，在工作中領(lǐng)悟。
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獵頭公司簡歷篇九
時間流逝得如此之快，又到了求職找工作的時候，是時候靜下心來寫一份簡歷了哦。寫簡歷需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的獵頭顧問的工作簡歷模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
據(jù)《美國新聞與世界報道》八月三十日報道，人力資源專家艾利森-格林就應(yīng)聘面試時經(jīng)常出現(xiàn)情緒緊張這一問題提出六個緩解方法。
第一，記住你是合格的。招聘單位通知你面試說明他們已經(jīng)確認你擁有足夠的應(yīng)聘資格，因而很有可能成為應(yīng)聘崗位的最佳人選。
第二，知道招聘單位從未見過“完美”候選人。如果你認為你的競爭力會讓你的面試表現(xiàn)得完美無暇，那你就錯了。沒有一次面試十全十美，你也不必為此而費盡心思。只要表現(xiàn)良好，能讓招聘人員對你今后的工作表現(xiàn)有個合理的預期那就足矣。
第三，知道你也有了解情況的權(quán)利。接受面試的目的之一就是要搜集足夠信息，對是否需要這份工作，是否需要與未來的同事打交道作出判斷。
第四，佯裝參加商務(wù)會議的顧問。把面試官當成未來的商業(yè)合作伙伴，盡可能多地獲取與招聘公司、應(yīng)聘崗位以及滿足工作需要等方面相關(guān)的信息。要把面試當成一次合作，面試的時候盡量了解與新工作員工一起工作是否有意義。不要讓面試成為面試官對你的單方面詢問。
第五，弄清你最怕什么，演練應(yīng)對措施。有的面試官會把你比作一棵樹，問你會長成什么樣子，也有的會問你為什么讓前一個公司炒了魷魚。不論是愚蠢的問題還是棘手的詢問，回答得時候都要有準確的預案。而且還要演練一番。多演練幾次，你的`緊張情緒就會大大減少，問題拋向你的時候你也就不那么張口結(jié)舌。
第六，如果覺得自己不合格，就把自知之明當成優(yōu)點。如果你覺得確實不是應(yīng)聘崗位的最佳人選，那就把面試當成一次了解信息的活動，這樣你會了解很多信息。面試結(jié)束之時，如果你還是覺得不合格，那可能真是這樣了，你應(yīng)聘的工作不是你需要的，因為沒有一個人需要一份掙命的工作。你干別的工作會適應(yīng)。萬萬不要讓面試出現(xiàn)令你后悔的局面。
獵頭公司簡歷篇十
在過去的一年中，公司的不斷壯大我應(yīng)該是深有體會的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。從每周的例會，到每月的公司活動;從半年一次的旅游到定期的培訓課程再到這次的工作總結(jié)。雖然這些在實施過程中存在著一些問題，但不可否認的“”在成長，我們的隊伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進著。對于這些我相信“”的每一個員工都例例在目。
我想每個同事都對其有著不同的理解，那么怎樣把這些不同統(tǒng)一起來?我想將是公司的領(lǐng)導面臨的一個新課題。
這其中也不乏激勵機制的建立，營造一個靈活有效的人才環(huán)境，使個人利益與公司目標息息相關(guān)，個人能把公司的事業(yè)當作自己的事業(yè)，使公司長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展確實是大有裨益的。比如公司的目標，及下一步的規(guī)劃或計劃是否可以讓員工們參與其中，這樣做有幾點好處：一是讓員工深刻體會到其真正是公司的一員，使其有歸屬感;二，可以讓公司領(lǐng)導通過此種方式了解每個員工的想法及其更深層次的心理需求;三，可以讓目標分別落實到團隊里的每個人，使其下一步工作的目標和方向更加明確;從而使公司實現(xiàn)目標計劃的難度系數(shù)降低，真正體現(xiàn)出團隊的作戰(zhàn)的優(yōu)勢;四，公司實現(xiàn)目標后可以說不論是團隊作戰(zhàn)實力，還是公司的總體實力都上了一個新的臺階;而對于團隊成員來說，得到的不僅是薪金獎勵，那種完成任務(wù)的成就感和喜悅心情不單單是獎金可以等價代換的。
公司制度的不斷完善以及各種福利的健全，可以使員工們拋掉一些顧慮以更加飽滿的熱情投入到工作中去。xx年公司健全了社保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利，使員工有了一些基本保障，在生病時可以啟動自己的帳戶，為自己節(jié)約一筆開銷。但是人們常說：“有什么別有病”，真生病了，不止是花掉一筆費用，更重要的是身體受罪，家人朋友擔憂的同時，也耽誤了手頭工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對性的加強體制鍛煉。
公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團隊活動把大家的距離又拉近了，而且每次的活動可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺時間叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時間跟活動的時間差不多一樣長)。那么是否在活動完之后大家可以自愿去留，一起aa制再次餐飲活動呢?也許在別人看來這只是吃一頓飯，但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運動來，這畢竟也是一次溝通和交流的機會啊!(前面組織活動的時間可以提前或延后1到1.5小時，空余出吃飯時間)。
市場拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會頻率可能有時沒有做后期的同事那么頻繁，但可以不定期的參加后期同事的例會，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個過渡的。后期面臨著獵尋候選人的`壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時被客戶斥責的難處。交流多了，大家可以互相理解。并使工作順利完成。
公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，使得我們的隊伍也在不斷的壯大，年齡結(jié)構(gòu)比較集中并且年輕化是最大特點，這使得“頂才”變得越來越有朝氣。怎樣使得這樣一個團隊在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團隊的做戰(zhàn)實力?我個人認為應(yīng)該加強團隊的學習氛圍的建設(shè)和公司培訓制度的完善。
在這一浪接一浪的知識管理熱潮中，幾乎所有企業(yè)都開始逐步重視起企業(yè)文化氛圍的建設(shè)來。不知道別人是否跟我有同感，學習氣氛濃厚的區(qū)域，人們的思想和言行都會受到很大的影響，甚至可以深入到形體氣質(zhì)中去。不定期的組織主題進行學習或傳播一些新的知識，可以提高團隊的整體精神面貌，使團隊更具凝聚力。而公司的不定期培訓可以再未來的工作中繼續(xù)完善。由不定期到定期，通過這種形式，員工們可以了解到不同行業(yè)的行業(yè)知識，和最新動態(tài)，提高個人的業(yè)務(wù)能力，這樣長期以往的堅持下去相信整體的戰(zhàn)斗力也會得到相應(yīng)提高。
隨著時間的推移，xx年退出了歷史的舞臺，新的一年開始了，它帶著我們每個人對未來的憧憬，同時也給每個人帶來了新的希望，也會在新的一年邁開嶄新的一步，走向更美好的明天。
獵頭公司簡歷篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補償費，賠償金，乙方對此表示同意）。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。
2.1甲方聘任乙方在部門，擔任職務(wù)。
2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務(wù)，達到規(guī)定的`質(zhì)量標準。其工作數(shù)量和質(zhì)量標準以及具體的工作要求將在《崗位職責說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進行指示。
2.3甲方根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。
3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。
3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導致甲方業(yè)務(wù)量增大時，乙方的工作時間應(yīng)以完成甲方所分配業(yè)務(wù)為準進行安排。
4.1甲方安排乙方加班的，應(yīng)依法向乙方支付加班費或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)而需延長工作時間的，甲方不支付加班費。
4.2在一般情況下，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨支付加班費，但可視乙方業(yè)績對其進行單獨獎勵。
4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。
4.4甲方負責對乙方進行職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全，勞動紀律和甲方規(guī)章制度的教育。
5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。
甲方可根據(jù)其實際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應(yīng)調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護和勞動條件合同期限工資標準。
5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。
5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。
5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負擔的社會保險費用等。
6.1甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費及住房公積金等費用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。
6.3乙方患病或非因工負傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4乙方因工負傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.1乙方應(yīng)遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓和各項活動。
7.2乙方違反勞動紀律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責任。
7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補償金，并可追究乙方的法律責任。
7.4乙方對甲方負有保密義務(wù)。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。
8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復對方，15日內(nèi)未答復的視為不同意變更本合同。
8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應(yīng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀律保險及福利待遇
9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟補償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（3）嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追求刑事責任的；
（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機構(gòu)或個人提供服務(wù)而接受任何方面之報酬的；
（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過程中向甲方提供的材料與事實不符的；
（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。
9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。
（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；
（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的。
9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：
（1）患職業(yè)病或因工負傷并被確認達到傷殘等級的；
（2）患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；
（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。
9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機密的人員，故乙方要求解除本合同，應(yīng)當提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應(yīng)的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔違約責任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。
9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的；
（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。
乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。
10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：
（1）合同期限屆滿的；
（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；
（3）乙方達到法定退休條件或乙方死亡的；
（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；
（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；
（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。
10.2本合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。
10.3有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂
（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；
（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。
11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應(yīng)由甲方支付經(jīng)濟補償?shù)?，甲方?yīng)予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。
11.2有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：
（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；
（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。
11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。
（3）甲方裁減人員的。
11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導致本合同終止時，甲方不擔負任何經(jīng)濟補償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應(yīng)依法承擔賠償責任。
11.5甲方出資培訓和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應(yīng)向甲方賠償培訓和招/接收費，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。 11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)依法承擔賠償責任。
12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務(wù)報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設(shè)備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟補償金中適當扣減，并采取其他措施追究乙方的責任。
12.2本合同終止時，乙方應(yīng)提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應(yīng)的責任。
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達成一致的，任何一方均可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
本合同為雙方就合同所涉事宜達成的完全理解，取代雙方此前所達成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。
甲乙雙方約定下述條款：
如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準。
《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》
17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（簽字）
委托代理人（簽字）
簽訂日期：____年____月____日____年____月____日
獵頭公司簡歷篇十二
您好！感謝你有時間看我這個簡歷。以下是我的`個人愛好及個性、態(tài)度簡介
我是來自農(nóng)村的孩子，自小跟著父母吃過很多苦，深深地體會到了農(nóng)村生活的艱苦，我是一個比較外向、活潑的孩子，比較善于跟人溝通，對待工作是積極、負責任、責任心強，能吃苦耐勞，電腦操作比較熟練！有2年的銷售采購經(jīng)驗,擺過地攤、跑過業(yè)務(wù)，對生活的態(tài)度是追求完美不甘平凡，希望可以通過公司讓自己更上一層樓（天河區(qū)優(yōu)先考慮）。
獵頭公司簡歷篇十三
三大-法則助你成功進入獵頭公司的面試技巧
獵頭公司寫給應(yīng)屆畢業(yè)生的三大面試法則。則即使是最優(yōu)秀的hr，在對應(yīng)屆生進行面試時，都會感到些許茫然：問不到工作經(jīng)驗;沒有reference check可以提供;所學專業(yè)知識與實際需要脫節(jié);有些畢業(yè)生甚至不知道自己的興趣所在;再加上畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都開始使用competency (勝任力) 來進行評估。
有必要先介紹一下何謂competency勝任力。勝任力是一種可以被觀察到的行為，這種行為在成功人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，則水面上的十分之一就是這種勝任力，而水面下的十分之九就是我們的知識、技能、態(tài)度、價值觀。你如果在面試時問：您是否會認真執(zhí)行公司的每一項規(guī)定，答案肯定是"愿意"，而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司，所有的問題都要求盡量給出一個實際的事例。
好了，回到我們的主題----應(yīng)屆生在參加面試時如何有技巧的回答一系列的問題。
開始之前務(wù)必記住：
黃金法則：80/20---你要承擔起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。
1. 一分鐘自我介紹
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學校xx專業(yè)本科(?？?畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點是 ?(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時。(很陽光的微笑)
如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑。資歷嫩一點的還會接著問："為什么你會這么認為呢?"如果他真的這么問你，bingo!你完全有機會操縱這次面試!
2. 應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：你為什么會選擇你目前學習的專業(yè)呢?千萬當心，這個問題的目的是考察你的decision quality這一項勝任力，所以不要簡單的說"感興趣"或者"就業(yè)前景樂觀"等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如'您所做過的一個成功/最大的決定是什么")：
問：張先生，您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢?
答：的確，財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧敵跷疫x擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少5 個人計算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準蘇州，而我填報的蘇州大學在當?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學習，四年中可以更早的尋求機會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。
其實，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導到準備好的問題：實習的收獲。
3. 為了考察您learning on the fly這一條勝任力，通常我們會問您在實習期間的`收獲。此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實習)。記?。涸敿氄f明當時的情況(situation)，你要達到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗教訓(lesson learned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學校后，我對自己的實習經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強。所以，我很注意利用大學的最后一個學期來彌補這一不足。現(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
4. 你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答"有")那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflicts management。現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強勢一些。
我本人比較滿意的回答：
每個人在團隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認真的聆聽，分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民-主過后還需要集中。我是學校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點)我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting 不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負責人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會承擔主要責任。而如果我是團隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當然，學校畢竟不同于公司，情況會更加復雜，但我堅信，只要遵循"對事不對人"的原則，任何問題都可以得到解決。
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實在沒有把握，可以把問題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問題)：
問：你是如何處理意見分歧的呢?
如果對方馬上對你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了，因為，合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說：其實這個問題永遠不會有標準答案。
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獵頭公司簡歷篇十四
看人先看簡歷。每天我都要看20多份簡歷，有時更多。它們是在200份、500份甚至是更多的簡歷中搜索出來的。我的一些同事整天就埋頭于在大量、枯燥的職位候選人搜索時。獵頭公司都有自己的人才庫，但是我們還會通過各種途徑尋找可能的候選人，不管怎樣，簡歷是第一步。一些聰明的候選人會在我們“索要”簡歷時乘機了解企業(yè)一些信息，我們一般點到為止，透露企業(yè)所處的行業(yè)，暗示他們寫簡歷的側(cè)重。
現(xiàn)在企業(yè)、行業(yè)的變數(shù)比較多，人們對職業(yè)的追求比過去積極得多，人們也愿意把簡歷交給獵頭公司“備份”。我的建議是對于那些比較成熟的職業(yè)人士，要經(jīng)常更新簡歷，同時和幾家獵頭公司保持長期聯(lián)系，以備在打算轉(zhuǎn)換工作時能獲得幫助，至少可從你的獵頭朋友那里了解市場所需，薪酬行情，少一些跳槽風險。
1967，1968，1969年出生的'白領(lǐng)現(xiàn)在是獵頭眼里的紅人，理由很簡單：十四、五年的職業(yè)經(jīng)歷使他們閱歷豐富，專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都達到較高水平，更重要的是精力旺盛，有相當?shù)纳鐣P(guān)系可以幫助企業(yè)順利發(fā)展，而且這個年齡層的人工作責任心也是最強，對職業(yè)成功的欲望也是最強烈的。
簡歷關(guān)鍵字
1．曾任職企業(yè)。我們首先會看他現(xiàn)在或最近在什么企業(yè)工作過。如果和空缺職位處于同一行業(yè)，而且有在該行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)任職經(jīng)歷，那么獲得面試的機會是十之八九。另外有在跨國企業(yè)、知名企業(yè)的經(jīng)歷會得到優(yōu)先考慮。這看起來有點欠公平，但是現(xiàn)在不僅是外國企業(yè)，包括民營企業(yè)也希望聘用有跨國企業(yè)經(jīng)驗的人才，這是因為企業(yè)相信他們不僅能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，而且會把跨國企業(yè)的先進管理方法和技術(shù)帶進來。
2．職位。那些委托獵頭尋找的人才通常都是在管理水平和專業(yè)技能上資質(zhì)較深的優(yōu)秀人才，所以你的簡歷如果沒有你顯示出你有足夠的管理者資歷（比如5-7年），那么你的簡歷很容易備忽略。其次，通過簡歷了解你的職責大小，行業(yè)深入程度（比如“負責全國市場推廣”的市場經(jīng)理會比“負責上海市場推廣”的市場總監(jiān)對企業(yè)的影響程度大），判斷你與空缺職位的匹配程度。
3．業(yè)績。沒有業(yè)績支撐的職位描述是沒有說服力的。由于不同企業(yè)對職位的內(nèi)容和職責范圍設(shè)計不同，所以真正反映個人能力和資歷是工作業(yè)績，數(shù)字、案例和獎勵等比長篇的職位描述更能打動看簡歷的人。
雖然寫簡歷時要在措辭、排序和格式上花不少工夫，但是獵頭在看簡歷時不會在意它的形式，但英語簡歷是必須的。此外，真實是一切的前提，如果簡歷中有較大水分或編造內(nèi)容，那么它就會失去所有被推薦的機會。
注：提供給獵頭公司的簡歷一般包含個人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、素質(zhì)能力和主要業(yè)績等幾方面內(nèi)容。工作經(jīng)歷的介紹應(yīng)包括提及公司名稱、部門、職位、上下級、主要職責等。如果工作過的公司不是世界500強，最好簡單介紹公司的背景、規(guī)模和主營業(yè)務(wù)。闡明真實的離職原因，并提供1-2個證明人。
特約作者：陳維羅蘭貝格國際管理公司戰(zhàn)略合伙人伯格人力資源公司的總經(jīng)理
此前是羅蘭貝格國際管理咨詢（上海）公司人事咨詢總監(jiān)
德國慕尼黑大學新聞傳播碩士，復旦大學歷史系本科畢業(yè)。
recruit_china@
獵頭公司簡歷篇十五
甲方：
乙方：
甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補償費，賠償金，乙方對此表示同意）。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。
2.1甲方聘任乙方在部門，擔任職務(wù)。
2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務(wù)，達到規(guī)定的`質(zhì)量標準。其工作數(shù)量和質(zhì)量標準以及具體的工作要求將在《崗位職責說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進行指示。
2.3甲方根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。
3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。
3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導致甲方業(yè)務(wù)量增大時，乙方的工作時間應(yīng)以完成甲方所分配業(yè)務(wù)為準進行安排。
4.1甲方安排乙方加班的，應(yīng)依法向乙方支付加班費或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)而需延長工作時間的，甲方不支付加班費。
4.2在一般情況下，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨支付加班費，但可視乙方業(yè)績對其進行單獨獎勵。
4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。
4.4甲方負責對乙方進行職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全，勞動紀律和甲方規(guī)章制度的教育。
5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。
甲方可根據(jù)其實際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應(yīng)調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護和勞動條件合同期限工資標準。
5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。
5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。
5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負擔的社會保險費用等。
6.1甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費及住房公積金等費用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。
6.3乙方患病或非因工負傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4乙方因工負傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.1乙方應(yīng)遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓和各項活動。
7.2乙方違反勞動紀律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責任。
7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補償金，并可追究乙方的法律責任。
7.4乙方對甲方負有保密義務(wù)。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。
8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復對方，15日內(nèi)未答復的視為不同意變更本合同。
8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應(yīng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀律保險及福利待遇
9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟補償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（3）嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追求刑事責任的；
（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機構(gòu)或個人提供服務(wù)而接受任何方面之報酬的；
（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過程中向甲方提供的材料與事實不符的；
（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。
9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。
（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；
（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的。
9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：
（1）患職業(yè)病或因工負傷并被確認達到傷殘等級的；
（2）患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；
（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。
9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機密的人員，故乙方要求解除本合同，應(yīng)當提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應(yīng)的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔違約責任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。
9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的；
（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。
乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。
10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：
（1）合同期限屆滿的；
（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；
（3）乙方達到法定退休條件或乙方死亡的；
（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；
（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；
（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。
10.2本合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。
10.3有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂
（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；
（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。
11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應(yīng)由甲方支付經(jīng)濟補償?shù)?，甲方?yīng)予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。
11.2有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：
（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；
（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。
11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。
（3）甲方裁減人員的。
11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導致本合同終止時，甲方不擔負任何經(jīng)濟補償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應(yīng)依法承擔賠償責任。
11.5甲方出資培訓和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應(yīng)向甲方賠償培訓和招/接收費，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)依法承擔賠償責任。
12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務(wù)報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設(shè)備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟補償金中適當扣減，并采取其他措施追究乙方的責任。
12.2本合同終止時，乙方應(yīng)提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應(yīng)的責任。
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達成一致的，任何一方均可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
本合同為雙方就合同所涉事宜達成的完全理解，取代雙方此前所達成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。
甲乙雙方約定下述條款：
如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準。
《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》
17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（簽字）
委托代理人（簽字）
簽訂日期：____年____月____日____年____月____日
在人們的法律意識不斷增強的社會，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家整理......
獵頭公司簡歷篇十六
不知不覺中來公司已經(jīng)一年多了了，回想起一年前，自己還是一個對銷售零概念懷著忐忑心情，步入到這個完全陌生的領(lǐng)域來工作時的情景，似乎就在昨天，但是跟那時比起來，現(xiàn)在應(yīng)該算是小有經(jīng)驗了吧!不過這些真的.是要感謝這一年來同事們在各方面給予我的幫助和支持，同時在公司大環(huán)境的熏陶之下也培養(yǎng)了我從事這個行業(yè)的興趣與信心。
目前來看整個獵頭行業(yè)似乎進入了嚴冬，市場越來越成熟，競爭過于激烈，有時甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象?？偟脕碚f**公司在這樣的大環(huán)境下整體情況還在穩(wěn)步上升，說明我們還是有很強的競爭優(yōu)勢的。但是怎樣在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，在行業(yè)內(nèi)做強做大，作為一名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標，占領(lǐng)市場份額。
獵頭公司簡歷篇十七
對于任何一個獵頭公司而言，一線員工的薪酬體系是最重要的政策。首先，一線員工總成本一般占總體公司運營成本的七成以上；其次，吸引顧問團隊的能力是獵頭公司的核心競爭力，而薪酬體系又是其中最重要的一環(huán)。
這篇文章的目的是幫助一般的顧問獲得一個自上而下觀察獵頭薪酬體系的視角。一般來講，平時獵頭顧問們討論薪酬時會更側(cè)重于個別領(lǐng)域。相信這兩個視角的結(jié)合可以更好地幫助普通顧問理解不同薪酬體系對他/她的意義，以便做出最佳的選擇。
在此文的最后，我會嘗試討論一下薪酬比例的演變趨勢與獵頭模式在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的關(guān)系。
一線員工薪酬，是指直接或間接發(fā)生在一線員工身上的成本，包括現(xiàn)金薪酬、社會福利、相關(guān)的招募、培訓和團隊建設(shè)成本，也包括這些員工在與市場人士交流時發(fā)生的一些交際費用。在這里，一線員工是一個整體概念，既包括直接背負個人業(yè)績指標的顧問和一些經(jīng)理（一線戰(zhàn)斗連隊），也包括只為團隊業(yè)績負責的中高級業(yè)務(wù)管理層（一線指揮官們），但不包括總部各支持部門。
1一線員工總成本占比應(yīng)該是多少？
2各個薪酬組成部分占比應(yīng)該是多少？
3連隊與指揮官們之間的薪酬劃分比例關(guān)系應(yīng)該如何決定？
4市場上主要流行的薪酬體系有哪幾類？為什么？
5幾個直觀的數(shù)字
6幾種常見傭金制 — 底薪是關(guān)鍵
任何行業(yè)，當所有成本項加起來上升到一定比例時，這個行業(yè)在趨于飽和的同時就會趨于穩(wěn)定，因為在找到新的業(yè)務(wù)模式前，不會有太多新的競爭對手急于加入這個行業(yè)。
在中國，這個比例還沒有達到，但上升速度非?？臁Ｔ谟?，我認為行業(yè)已經(jīng)飽和了。有人調(diào)侃道：在倫敦，你往窗外扔一粒石子，一定會砸到一位銀行家、會計師、律師或者獵頭。如果在上海也能有這么一天的話，那房價至少可以再漲兩倍。
我們來看一下michael page的數(shù)據(jù)。根據(jù)其2014年年報，大致上一線員工成本占到總營業(yè)額的65%，支持后臺占20%，稅前利潤大概在15%左右。由于這是幾十年的市場競爭的結(jié)果，可以認為這就是前互聯(lián)網(wǎng)時代的極限情況。
在中國，具長遠眼光的公司的一線員工成本已經(jīng)達到60%。
其實，這些問題的答案是五花八門的。所以，不同的薪酬組成比例迎合了不同的需求。你會發(fā)現(xiàn)，公司顧問群體越年輕，現(xiàn)金比例一般越低。這主要是年輕人經(jīng)濟壓力不大，需求比較多元化。很多小公司的年輕人留在公司的重要原因是老板和他們玩在一起。
觀察二
大公司給現(xiàn)金小氣，建品牌大方
公司與員工博弈的本質(zhì)是長期利益和短期利益的沖突。公司愿意做長期投資，而員工則傾向于做短期打算。所以，在有議價能力的時候，公司一般不愿意給員工太多現(xiàn)金，而更愿意把盡量多的現(xiàn)金投入到品牌建設(shè)中去。
觀察三
小公司給不出太多非現(xiàn)金價值
小公司比較年輕，系統(tǒng)性流程性積淀不多，所以給現(xiàn)金是最直接和省心的。培訓體系的建立和多元向上氛圍的形成都是需要時間的，這是為什么小公司招聘強調(diào)創(chuàng)業(yè)精神，吸引來的人更現(xiàn)金導向。這里要說明的是現(xiàn)金導向不等于短期利益導向，往往現(xiàn)金導向是目標明確的反映。
大致上，大公司里的非現(xiàn)金開支（不包括強制性的社保開支）至少要占到一線團隊開支的三成以上。小公司的相關(guān)開支可能只有兩成不到。
俗話說：鐵打的營盤流水的兵。
鐵很貴?。?BR> 回到michael page的情況，我估計他們大概花了30%的銷售額買鐵了。
看來，在互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式之前，規(guī)?；?jīng)營的最佳辦法就是花大價錢買很多鐵。事實上，michael page的連隊員工流失率一點也不低。但是由于有了鐵打的營盤，生意的延續(xù)性沒有太大的影響。
互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式的關(guān)鍵是如何在降低一線的管理成本的同時還能提升客戶的滿意度。
市場上有兩大類薪酬體系：獎金制和傭金制。
獎金制的主要特點
高底薪（底薪占總體現(xiàn)金薪酬的比例高）
獎金由經(jīng)理分配，不與個人業(yè)績直接掛鉤。
獎金制的優(yōu)點
可以吸引相對高素質(zhì)的年輕人加入。在建立信心前，年輕人主要看底薪。
可以避免人們自私的天性在解讀傭金計算公式時的不合理傾向性，從而促進團隊合作的達成。
對公司而言，由于只有整個團隊達標才需要發(fā)放獎金，財務(wù)上比較安全，不會出現(xiàn)表現(xiàn)好的個人拿大筆獎金而表現(xiàn)不好的個人即使不拿獎金也賠本的情況。
獎金制的缺點
需要一個比較公平公正的經(jīng)理，這比看上去的要難很多。
表現(xiàn)好的個人一定會補貼團隊，時間一長便會產(chǎn)生不公平感。
體制上排除了堅持做最佳顧問也可以算過得去的可能性。因為管理級別的晉升是收入上升的唯一通道。在大公司的環(huán)境里，晉升會變得越來越難。
由于工資給得比較高，這要求公司具備迅速培訓新員工的能力。不然的話，財務(wù)上是無法承受的。換句話說，精細化管理能力是獎金制的前提。
傭金制的特點
工資占總現(xiàn)金收入比重低。一般目標比例在50%甚至更低。
交易型內(nèi)部合作關(guān)系。主要的幾項工作（客戶開發(fā)、項目執(zhí)行、數(shù)據(jù)庫貢獻等等）都被賦予了清晰的價值比例，當一個項目由不同顧問合作完成時，大家按照規(guī)定各自記取自己的貢獻價值作為最終業(yè)績完成情況的計算依據(jù)。
傭金制的優(yōu)點
顧問收入的可計算性給顧問帶來一種公平和可控制的感覺；
由于有制度認可其他人的.貢獻，團隊中和團隊間的合作有一定的動力；
由于工資這項最主要的固定成本不是很高，對公司的精細化運營能力要求不是太高。
傭金制的缺點
吸引的初級員工素質(zhì)不如獎金制公司；
在中間管理層高度不夠的情況下，顧問容易曲解各項工作價值比例的分配，從而抵制合作；
在自私心的驅(qū)使下，公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)比較困難。
說明
在細節(jié)上，有的公司采取所謂的base line制度，有的采取業(yè)績達標率制度，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別。顧問只需判斷自己的實際業(yè)績完成區(qū)間并比對不同具體傭金制度下的年度總收入即可。
現(xiàn)在的趨勢是傭金制公司的底薪越來越高，這是競爭的必然結(jié)果。換句話說，公司的精細化運營水平在被-逼著提高。
總體上看，顧問在傭金制公司得到的現(xiàn)金收入占業(yè)績比例更高一些，在獎金制公司得到的非現(xiàn)金項目更多一些。
獎金制公司留不住最優(yōu)秀的那批顧問，傭金制公司無法批量生產(chǎn)優(yōu)秀的顧問。
先去獎金制公司再去傭金制公司？90%的人無法接受降薪的現(xiàn)實，其他的適應(yīng)也就可想而知了。目前，最成功的獎金制公司對市場的貢獻主要在培育獎金制競爭對手，因為這些對手可以給他們提供其他條件不變但晉升一級的機會。
baseline
制度
先定底薪，再定baseline倍率，業(yè)績超過baseline部分才計算提成?？珊唵慰蓮碗s，但對個別顧問而言，理解起來最簡單，但比較難描出整條曲線。
工資
預支制
先定業(yè)績指標，再定工資，根據(jù)實際業(yè)績或完成率核定總現(xiàn)金收入，扣除已發(fā)放工資得出獎金。邏輯最簡單、最透明，但顧問們不喜歡“扣”這個詞。
工資
加提成
先定底薪，再定階梯式提成比例，提成不扣底薪。曲線最不光滑，但最靈活，不強調(diào)邏輯。
說明
在底薪接近的前提下，本質(zhì)上這三種傭金制沒什么區(qū)別，只是與顧問溝通的側(cè)重點不同罷了。喜歡全局觀的顧問喜歡預支制，特別喜歡領(lǐng)獎金的喜歡baseline制度，不愿意動腦筋的喜歡工資加提成制度。真正有意義的區(qū)別在于底薪的高低。一個底薪很高從而失去獨特優(yōu)勢的傭金制，有巨大的內(nèi)在動力轉(zhuǎn)為獎金制，在國際市場上這種趨勢的形成，用事實證明了人們的創(chuàng)業(yè)精神是很不足的。中國會是例外嗎？
在前互聯(lián)網(wǎng)時代，業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵看來是保持一個鐵打的營盤。獎金制公司由于在鐵打的營盤上的投入巨大而具備大量生產(chǎn)初級顧問的能力，看起來相對領(lǐng)先。在未來幾年互聯(lián)網(wǎng)介入的過程中，這種極高成本的鐵打營盤可能會成為被革命的對象。
定位明確的戰(zhàn)斗單元的普遍化；人們的自信和創(chuàng)業(yè)精神；能很好地服務(wù)于這些戰(zhàn)斗單元使之形成良性競合關(guān)系的平臺的出現(xiàn)。
獵頭公司簡歷篇十八
1、確認對方身份，詢問是否方便接聽電話?
確認對方身份很重要，領(lǐng)導、同事代接聽了麻煩不小?
告知候選人，您是xx企業(yè)人力資源部的，大概也就明白來電來意了?
告訴對方您是負責人，候選人自然感覺受到重視?
詢問是否方便接聽，既考慮到候選人可能諸事纏身，也是表達一種尊重?
2、說明簡歷來源，簡介公司及崗位?
如果簡歷是候選人主動投遞的，關(guān)于公司及崗位介紹，能免則免。?
如何提高電話預約面試的成功率：hr需要提前做的一些工作?
回答策略：?
2、工作內(nèi)容、所需技術(shù)：簡要回答，?面試官?事先做好功課?
4、公司性質(zhì)、用工方式：候選人較關(guān)注是否外包公司、是否屬于公司正式員工。?
如何提高電話預約面試的成功率：一些需要注意的地方?
5、詳細告知對方面試的地址和乘車路線。很多時候求職者對當?shù)氐慕煌ú⒉皇呛苁煜?，作為我們不妨多給求職者提供一些交通路線參考，同時傳達給求職者，如果有臨時的突發(fā)事件不能準時赴約的時候，我們表示可以理解，而不是責備，但是前提是提前和我們說明情況，以方便我們另做安排。
獵頭bd話術(shù)?
a代表獵頭顧問?c代表顧客?
a：您好，請問鄭經(jīng)理在嗎？?
c：您好，我就是，您是？?
c：嗯，大部分人員都已經(jīng)到崗了。?
a：那方便告訴我還有哪些崗位沒有到崗嗎？?
c：項目總經(jīng)理、總工?
c：你的意思是…….？?
c：各方面原因都有吧。?
c：你是說獵頭嗎？?
a：可以這么說。?
c：之前有考慮過，但是獵頭的費用比較高，我們還沒有這方面的預算。?
c：我知道你的意思，對了，你是哪個公司的??？?
c：綠地？你們也有合作嗎？?
a：是的，他們是我們的長期大客戶。?
c：這樣吧，你把你們的公司資料發(fā)過來我先看一下，包括你們的收費標準、操作流程。?
a：好的，您看是電子版的，還是傳真呢？?
c：電子版的'吧，我的郵箱是…………?
a：好的，我現(xiàn)在就給您發(fā)過去，五分鐘之后您查收一下。?
c：好的。?
a：鄭經(jīng)理，是這樣的，您先看一下我們的資料，我到周四下午再給您打電話。?
c：好的。?
a：非常感謝您，鄭經(jīng)理！您先忙，我們保持聯(lián)系。?
……………?
周四下午15：00?
a：您好，請問是鄭經(jīng)理嗎？?
c：您好，我是，您是？?
a：鄭經(jīng)理，您好！我是xx獵頭公司的xxx，前幾天給您打過電話。?
c：哦，您好！?
a：之前給您發(fā)的我們公司的資料您看了嗎？?
c：嗯，看了。只是對你們的收費有些質(zhì)疑。?
a：您是說價位嗎？?
c：對。?
c：那你的意思是你們公司就可以保證人員的質(zhì)量和實效性嗎？?
c：不過我還是覺得招聘一個人，要付出這么大的成本，還是覺得不劃算。?
c：嗯，那倒也是。?
c：嗯，行啊。?
a：那您什么時間方便？?
c：什么時間都可以。?
a：這樣吧，今天下午三點可以嗎？?
c：可以。?
a：好的，謝謝您鄭經(jīng)理。下午三點我會準時到達。?
c：好的。
獵頭公司簡歷篇十九
這是我在上智咨詢工作的第三個星期了，時間雖然過的很快卻是充實規(guī)律的。這也是我作為新獵手的一段工作試水過程。在這個星期，我除了在揣摩如何說好一段既定的電話營銷臺詞，還有就是不斷地給自己信心和堅持的勇氣。在電話營銷中，我會遇到各種可能，是被拒絕或是惡言相向，這些都沒有什么，關(guān)鍵告訴自己，下一個電話就是轉(zhuǎn)折點。
這五天里，我一共打了近一百多的電話，難以平均，每天的量都相差很大。我只能說是一天一天的進步著，邁著緩緩卻不失沉穩(wěn)的行進步伐，為我未來能走的更遠做準備。在這個過程中，我的慣性思維和語言表達是我最大的障礙。在首次的電話拜訪中，豐富淵博的專業(yè)知識不是我目前急切需要的，我目前所需要練習的是一種溫和并極具感染力的說話方式。讓目標顧客對我們公司有好感是我現(xiàn)在所能練習的最大的進步點，還有要摸索出適合自己的電話營銷方式，這是接下來我孜孜不倦的努力方向。再次所要提到的就是我的既定思維，我習慣了一次交易，就像在網(wǎng)購的過程中我買到了一件次品，但礙于和賣家溝通或是嫌來回寄運貨品的麻煩就把這件事算了，一次定型是我最喜歡的生活模式。在李老師的指點下我發(fā)現(xiàn)，在獵頭這行，人際交流和感情的投入是一件非常藝術(shù)的事。想要獲得合作單，就要與客戶保持著長久的溝通交流。這也就是說，不是我今天打一個電話詢問別人有沒有需要，只獲得yesorno就行的，今天我的第一發(fā)電話就是一粒種子，播下就還要跟進進行維護的，這也是我過去生涯中所缺少的想法與行動，所以在下個星期中，試著維護一些具有合作可行性的客戶就是我要做的嘗試。
今天忽然覺得自己需要點動力，便又
獵頭公司簡歷篇一
求職意向：獵頭
教育經(jīng)歷
上海xx大學
人力資源管理
本科
畢業(yè)時間：06/2011
論文《傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究》
實習經(jīng)歷
獵頭助理
仁投資咨詢(上海)有限公司
通過數(shù)據(jù)庫、人脈關(guān)系等方式，搜索、篩選符合要求的候選人
協(xié)助顧問安排面試事宜
人才管理數(shù)據(jù)庫的整理及更新
區(qū)域招聘顧問
xx網(wǎng)大連分公司
參與大連地區(qū)金融業(yè)中高級職位的網(wǎng)絡(luò)招聘工作，就招聘情況與北京同事保持信息溝通
參與遼寧地區(qū)中華英才網(wǎng)承辦的校園招聘活動的舉辦以及后期面試、筆試的安排
社會經(jīng)歷
人事助理
上海展覽館
03/2010
負責會展人員調(diào)動、人事工作安排、場館分配等助理工作
篩選簡歷，分類整理候選人材料
協(xié)助培訓部經(jīng)理進行培訓規(guī)劃、人員開發(fā)
志愿者
上?！皻げ教帽笨萍脊?jié)
組織參觀者簽到，安排表演人員，并且進行郵箱報名預約管理
展覽與講解工作,包括有關(guān)展覽的技術(shù)理念、講解與新聞稿發(fā)布
主要負責科技防火墻的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的方法，已經(jīng)普及進度
技能證書
大學英語六級(cet6)優(yōu)秀
英語聽、說、讀、寫優(yōu)秀
計算機二級
熟悉office各種操作軟件
更多
獵頭公司簡歷篇二
第一、簡歷要更規(guī)范。除了基本個人信息外，要包括教育背景、工作背景、自我總結(jié)和評價等。
其中工作背景，要包括公司全名、起止年月、公司簡介(對于不很知名的企業(yè)來說要做簡要介紹，包括行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等，如果是很知名的企業(yè)，不必過多介紹，否則有“人丑賴衣裝”的嫌疑)、部門和職位、工作職責、項目和業(yè)績(尤其重要)、匯報對象、直接下屬、最好有離職原因和證明人(方便做背景調(diào)查)等。
第二、工作業(yè)績可以寫的具體些，盡量用數(shù)據(jù)和實事說話，比如應(yīng)聘地產(chǎn)公司工程副總，就要寫主持過地產(chǎn)項目的名稱、項目規(guī)模(多少平方米的建筑面積)、項目類型(住宅、公寓、寫字樓或酒店等)，解決了哪些重點問題等。
第三、寫上自我總結(jié)和評價。包括對自己的能力、素質(zhì)、個性、經(jīng)驗等。注意少說套話，要讓人感覺客觀、真實、特點突出。
第四、最好了解應(yīng)聘企業(yè)的情況和職位要求，以便更要針對性。突出應(yīng)聘職位和行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，比如行業(yè)背景、企業(yè)背景、管理背景或技術(shù)背景。對于相關(guān)度不高的經(jīng)歷不必多些。
第五、寫上相關(guān)職業(yè)資格證書的`取得和必備技能的掌握情況，比如外語的聽說讀寫能力、計算機語言的掌握情況等。這里要注意，對于高端管理職位，不必過多表現(xiàn)學歷教育背景和各種證書的取得。畢竟，實際工作能力和業(yè)績是最重要的。
第六、如果人夠帥或夠靚，可以附上照片一張。愛美之心人皆有之嘛。
第七、不必寫上待遇要求，給自己留份余地和主動。
第八、簡歷要控制在二、三頁的篇幅。獵頭對一份簡歷的取舍判斷一般在10-30秒之間。簡歷過短和過長都是不合適的。這里要特別避免洋洋灑灑式和敘事式描述，如果實在忍不住，可以在簡歷之外，附帶一篇求職信，但也要簡明扼要、重點突出。
第九、簡歷中最好留一個即時通訊方式，比如msn、qq號等，一是方便溝通(特別是針對尚未離職的人員)，二是有助于與獵頭顧問建立朋友式關(guān)系，多一些職業(yè)機會，同時，也便于獲取職業(yè)方面的指導和資訊。
獵頭公司簡歷篇三
因為網(wǎng)上有簡歷的模板，一般只要按照模板提示直接填上內(nèi)容就可以了。在個人資料的下面，就是自我評價(self assessment)?？墒俏野l(fā)現(xiàn)很多人在這一欄，要么不填，即便填了也不夠?qū)I(yè)。其實，這是很重要的一欄內(nèi)容，候選人對自己的定位、工作經(jīng)驗、行業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，都要在這一欄集中體現(xiàn)，起到吸引獵頭眼球的目的?！皒年工作經(jīng)驗，x年行業(yè)經(jīng)驗，x年銷售經(jīng)驗，x年銷售管理經(jīng)驗”諸如此類的提綱挈領(lǐng)的話，最能抓住獵頭的眼睛。獵頭每天看無數(shù)簡歷，唯經(jīng)驗論是獵頭工作最主要的方法。要是經(jīng)驗值到了客戶的要求，獵頭當然會將這份簡歷仔細看下去了。此外，性格描述、語言能力和人際交往能力都可以在這一欄里適當描述。不過，切記不要在這一欄里寫太多內(nèi)容，一般控制在兩到三行就足夠了。
工作經(jīng)歷的描述是整篇簡歷中最為重要的部分。工作經(jīng)歷的描述里，有幾項內(nèi)容是一定要寫的：工作時間段，工作職責(responsibilities)，匯報人(report to)，下屬人數(shù)(number of subsidiary)，業(yè)績(achievements)。
工作職責和業(yè)績都應(yīng)該分隔成幾句總結(jié)性的語句，而不是都寫在一段里。一段式的寫法是獵頭最討厭的?？床怀鲋攸c，沒有層次，都是簡歷寫作的大忌。工作職責應(yīng)該用諸如“負責”、“管理”之類的字眼開頭，用簡練而清晰的詞句完成對工作內(nèi)容的描述。有時候，參考職位描述里的內(nèi)容是很聰明的寫法。
業(yè)績的寫法也很重要。對銷售來講，業(yè)績當然是指完成業(yè)務(wù)指標的情況，比如：“2005年完成業(yè)績120%”，或“連續(xù)三個季度成為公司top sales”。對銷售管理人員來講，除了完成業(yè)績指標以外，團隊建設(shè)和管理也是自己的業(yè)績之一。比如：“在一年內(nèi)，建立銷售團隊，從1人發(fā)展到10人?！?BR> 對it工作人員，尤其是開發(fā)人員來講，項目經(jīng)驗是重點。我通常建議開發(fā)人員另起一個大欄目，重點描述所從事過的項目經(jīng)驗。從項目內(nèi)容、項目規(guī)模、開發(fā)周期、開發(fā)的軟硬件環(huán)境、開發(fā)工具和語言等幾方面介紹，重點介紹自己在項目中的職責。這些內(nèi)容對有經(jīng)驗的獵頭來講，是分辨候選人的工作經(jīng)驗是否符合客戶需要的最重要的依據(jù)。
我還建議在每段的工作經(jīng)歷里，用一兩句話介紹一下就職的公司，尤其是對那些在專業(yè)領(lǐng)域里表現(xiàn)出色，但又不是世界500強，或為人熟知的企業(yè)。因為獵頭不可能對市場上所有的企業(yè)都熟悉了解。要知道，公司的logo很多時候會為候選人的工作經(jīng)驗加分。一般人都相信，如果你曾經(jīng)在一個知名大企業(yè)里工作過，那你應(yīng)該見識過嚴格的管理體系，了解嚴密的工作流程，也有可能接受過更好更有系統(tǒng)的培訓。當然，很多時候，事實和想象是有距離的。
有許多人喜歡將教育經(jīng)歷放在工作經(jīng)歷前，我倒是建議放在工作經(jīng)歷之后，尤其是你對自己的工作經(jīng)驗足夠自信的時候。設(shè)想一下，當獵頭印象深刻地讀完你的工作經(jīng)歷后，赫然發(fā)現(xiàn)原來你還曾就讀于名校，并早就完成了名牌大學的emba學習，一定會立馬抓起電話，給客戶報喜說找到了一個perfect的候選人！
獵頭公司簡歷篇四
獵頭怎么看簡歷
所有的獵頭都表示他們對清楚明了的簡歷青眼有加，對繁復冗長的簡歷送上白眼，尤其是一些空泛的修飾詞眾多卻無實際內(nèi)容的語句。前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示若是割舍不下那些修飾詞，可以把這些內(nèi)容放到cv中去。
林小姐還表示，她傾向于將工作經(jīng)驗放在簡歷的最前面，從哪年到哪年你做了些什么事情，當時你的職位是什么，職責是什么，主要成績?nèi)绾巍?BR> 前程無憂上海咨詢部的王女士認為，不要把學歷放在最前面，因為對于職場資深人士來說，含金量更高的是實際工作經(jīng)驗而非學歷。她提出了“摘要”（summary）這一觀點，即把個人職涯亮點、重要戰(zhàn)績以語詞形式概括出來放在簡歷的開頭，讓獵頭一目了然你的“賣點”是什么。主要成績是王女士關(guān)注的重點，如果是經(jīng)理級別，寫上你管理過多大的團隊；如果是銷售，業(yè)績是最有說服力的；如果是市場人才，推廣成功過哪些品牌，成功上市過什么產(chǎn)品，組織過哪些成功的展覽及pr活動；如果是項目經(jīng)理，則要把項目大小、規(guī)模，參與人數(shù)，你的團隊角色統(tǒng)統(tǒng)包含在其中。
有的放矢 針對性強
經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些情況，某公司招聘銷售類管理人員，接到的簡歷卻五花八門：有從事行政人事的、培訓的、財會的，就是沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗。這只能是浪費雙方的時間。同時一份好的簡歷應(yīng)該根據(jù)不同的職位有明顯的針對性和側(cè)重點。例如某人以前從事人事行政工作，當他要應(yīng)聘的職位是人事經(jīng)理時，就應(yīng)著重把他在人事方面的經(jīng)驗和能力詳細描述，而不能主次不分，把行政方面的經(jīng)驗也大肆宣染，喧賓奪主。
無關(guān)經(jīng)驗 力求簡約
如果您不是應(yīng)屆畢業(yè)生，則大可不必將您在校時的光輝歷史都列舉出來（某些杰出技能除外）。但如果在工作中接受過專業(yè)培訓或嘉獎，應(yīng)該特別列舉出來，培訓可以使職員更快地掌握某項技能或操作方法，這對個人實際工作能力是非常重要的。
工作經(jīng)驗是重中之重
許多求職者認為簡歷就是要求簡，便只列出他曾經(jīng)工作過的公司的名稱和職位。其實，現(xiàn)在的公司多如牛毛，即使是國際知名公司，其不同的分公司也經(jīng)營不同的產(chǎn)品，更何況其它一些中小型企業(yè)。因此用人單位根本不可能憑一個公司名稱就知道你從事過何種業(yè)務(wù)。所以簡單的公司介紹是很必要的，內(nèi)容應(yīng)該包括該公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及在行業(yè)中的地位和影響力及其它有關(guān)的說明。要特別說明的是，某些求職者為了個人原因而省略了公司名稱，這是很不明智的，會錯失機會，也會使用人單位懷疑你求職的誠意。
職位說明同樣必不可少，因為同一職位在不同的行業(yè)、不同的公司會有不同的內(nèi)涵。對從事銷售和市場類職位的從業(yè)人員來說，如果有業(yè)績數(shù)據(jù)加以說明會更有說服力；如果是it類人才，則列舉工作中使用的計算機語言和應(yīng)用程序必不可少。另外，條件允許的話，還可以在每一份工作的后面列明離職原因，那樣會使用人單位對你有更全面的了解，從而對你的成功應(yīng)聘起到一定的幫助作用。最后需補充說明的一點是，寫中文簡歷時，工作經(jīng)驗的時序是從第一份工作開始一直寫到最近的那份工作，而英文簡歷的順序則恰恰相反，是從最近的寫到第一份工。
自我推薦 做個有心人
前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示，若是自我推薦投遞簡歷，千萬要做個有心人，記錄一下在何處看到招聘哪個職位的信息。作為高級人才，若是自己投過的簡歷自己也忘了，那豈不叫人啼笑皆非？而這種情況在現(xiàn)實中絕非偶然。在投遞簡歷的時候，自薦人一定要了解一下公司背景和工作職責，要有充分理由及清晰的思路表達出“為什么覺得自己是合適人選？”英語當然是硬條件，然而最重要的一點是要表現(xiàn)出對職位的興趣和熱情，這點通常會給獵頭留下深刻印象。（完）
獵頭公司簡歷篇五
人力資源專業(yè)人士都知道，要想招聘優(yōu)秀的中高層管理人才，目前最有效的渠道就是聘請獵頭公司，因為中高級管理人才通過網(wǎng)絡(luò)和報紙招工作的人越來越少，他們一般不愿意主動去尋找工作，而是等待工作來“找”他們。
但是，現(xiàn)在獵頭公司數(shù)量眾多，良莠不齊，光深圳一地的獵頭公司目前就有好三、四百家。如何選擇一家有誠信、能提供真正專業(yè)服務(wù)的獵頭公司對于人力資源從業(yè)人員和企業(yè)來講確實不是一件容易的事情。筆者曾經(jīng)與一家香港上市公司的董事長聊天，他告訴筆者，有一個為他們服務(wù)的獵頭公司的人對他講，你要對我們好些，否則我就會把獵給你們公司的人才獵給別的公司，言談中露出得意之色和威脅之意。中國目前象這種不誠信的獵頭公司不在少數(shù)，所以，我們在選擇獵頭服務(wù)時要特別小心，擦亮眼睛。
那么，面對這么多魚龍混雜、良莠不齊的獵頭公司，我們應(yīng)該如何進行選擇呢？
一選擇顧問而不是公司
為什么說是要選擇顧問而不是公司呢？這是獵頭的行業(yè)特性決定的。獵頭行業(yè)有點象管理顧問公司，是典型的專業(yè)服務(wù)行業(yè)。其服務(wù)的效果最終決定于獵手們的職業(yè)操守和專業(yè)水平。公司其實是很難控制服務(wù)質(zhì)量的，主要靠獵手個人的努力和水平。如果和你服務(wù)的獵手水平不夠，公司再有名氣也不會有好的結(jié)果。
有一個客戶，找了一個美國的世界著名的獵頭公司招了一個人力資源總監(jiān)，但是沒過半年，發(fā)現(xiàn)此人不但能力不行，而且品行惡劣，感到很后悔。
二和顧問進行詳細談判，了解其能力和態(tài)度
但是就是這樣的獵手確為很多大型企業(yè)提供了獵頭服務(wù)，其效果如何，可想而知。所以我們在挑選獵手們的時候，一定要對其專業(yè)能力進行深入的了解，就象你去招聘一個中高級人才一樣，不進行深入、全面的甑選，你是不敢錄用他的。筆者有同多家獵頭公司打交道的經(jīng)歷，有的甚至是世界著名的獵頭公司，但是發(fā)現(xiàn)他們獵手們的水平確實不敢恭維，幾乎很少有人能進行基于素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化的行為面試，更不用說進行其他專業(yè)的人才甄選操作了。
三多詢問其他客戶的意見
要了解獵頭顧問的專業(yè)水平和服務(wù)能力是比較困難的，光聽獵頭公司自己的介紹肯定不行。一個可行的方法，就是要求每個候選獵頭公司提供最近幾家客戶的名單，然后去拜訪這幾家客戶，問問他們對這個獵頭公司的看法，看看他們的業(yè)績，這樣，就很比較客觀的知道他們的水平如何。這點也象選擇管理咨詢公司一樣。
四優(yōu)先選擇隊伍穩(wěn)定、合作精神好的公司
獵頭這個行業(yè)是個典型的依靠人才的行業(yè)，核心競爭優(yōu)勢就是有經(jīng)驗和專業(yè)知識的獵手們。這個行業(yè)也是個進入門檻相對較低的行業(yè)，人員流失率很高，很容易分家。一個人員流失率高的獵頭公司必定是個自身不重視人力資源管理的公司，這樣的公司是否能提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)可想而知了。
五不搞提成，按固定金額付費
獵頭行業(yè)目前通行的收費方式是按所獵人才年薪的20％－35％來收取服務(wù)費用。這種機制最大的弊端是容易導致獵手們和被獵人員“合謀”向公司索要高薪。因為被獵人員年薪越高，獵頭公司的收益就越高。一次交流中，一個朋友講了一個他自己的真實的故事。朋友目前年薪10萬左右，被某獵頭公司介紹到一家港資企業(yè)。他不知如何同這家企業(yè)報價－談薪資，就去征求獵頭公司的意見，獵頭非常迅速的告訴他，報價30萬一年。朋友聽了后大吃一驚，心想自己根本值不了這個價位，所以后來沒敢按獵頭公司的建議報價。從這個案例可以看出，收費機制不合理，就會導致獵頭與應(yīng)聘人員之間的“合謀”，從而給企業(yè)客戶帶領(lǐng)損失。
獵頭公司簡歷篇六
1、達人坊，訪進天下達人。
2、招賢納士創(chuàng)輝煌，人才濟濟達人坊。
3、達人坊，能人的“魔法盒”！
4、專業(yè)職業(yè)“紅娘”，攜手共創(chuàng)未來。
5、埋頭做事，抬頭做人，達人坊攜各位同仁一起打拼燦爛的明天。
6、達人坊，通往夢想的天堂！
7、達人坊，讓成功加速。
8、慧眼識真金，英才聚達人。
9、挖掘無限可能——達人坊。
10、精彩生活，價值選擇。
11、甄選達人，成長達人，服務(wù)達人——達人坊，網(wǎng)羅人的力量。
12、有想法就是達人！
13、是金子就會閃光——達人坊。
14、伯樂市場——達人坊。
15、做快樂的伯樂——達人坊。
16、不僅僅是為你找工作——達人坊。
17、只要金字塔尖的人——達人坊。
18、達人坊，盡管來吧！
19、你知道我在找你嗎——達人坊！
20、達人坊，是人才？這是你炫耀的舞臺。
21、成長的階梯，承載你我——達人坊。
22、得賢才者得天下——達人坊，為夢想而飛翔！
23、達人坊，求職者的門戶。
24、放眼天下才子——達人坊。
25、選擇達人，突破生活！
26、達人精選，客戶青睞——達人坊。
27、達人坊——讓你的才識從這里楊帆起航。
28、英聚達人坊，選才好橋梁。
29、達人坊，伯樂家！
30、達人坊誠邀達人，你準備好了嗎？
31、點亮智慧，搜索人才。
32、東奔西訪尋工作，不妨注冊“達人坊”！
33、恒盛達人坊，天天踏新浪！
34、達人坊，穿透你的'想象。
35、為企業(yè)選才，為個人服務(wù)。
36、讓人才無處可匿——達人坊。
37、合作達人坊，事業(yè)（視野）開扇窗。
38、達人坊，達人歡聚之坊！
39、人才達人坊，工作幫你忙！
40、達人坊，高端人才的家人。
41、攜手達人坊，心與夢飛揚。
42、心突破，新超越，欣發(fā)展，星輝煌。
43、達人坊，捕獵智慧達人！
44、您要的不只是員工，我們有的不只是人才！
45、見賢思齊，攬英才赴達人坊。
46、匯聚職場的狼——達人坊。
47、廣聚天下英才，盡顯達人風采——達人坊，通向成功的橋梁！
48、達人坊，任你遨洋。
49、為人才與效益，創(chuàng)造黃金比例！
50、來吧！一起做訪才達人！
51、達人坊，秀達人！
52、慧眼識珠，共謀偉業(yè)。
獵頭公司簡歷篇七
1、“誠”就小目標，“職”通大未來——瑞士登獵頭。
2、精英，您就是我們的獵物——瑞士登獵頭。
3、跟我走，瑞士登帶你去見老板！
4、瑞士登，讓才企一起遠門。
5、瑞士登獵頭，人才森林神獵手。
6、瑞士登獵頭，職場森林神獵手。
7、招聘者的“參謀團”，求職者的“高鐵站”。
8、嘿，你來得剛剛好！
9、瑞士登，讓你才藝散發(fā)，才企雙收。
10、瑞士登，獵頭專家！
11、找不到工作，我?guī)湍阏?；找不到老板，我?guī)湍悖?BR> 12、要的就是你！
13、才聚瑞士登，千萬年薪不是夢！
14、瑞士登，中國頂尖獵才者。
15、你還在找工作嗎？我早幫你找好了！
16、瑞士登獵頭，職場精英神獵手。
17、瑞士登，成就精英非凡人生。
18、為企獵英才，為才贏未來。
19、瑞士登，千萬年薪不是夢。
20、瑞士登，成就強企獵才夢。
21、瑞士登，助你登上好崗位，登上人生巔峰。
22、瑞士登，讓才企共登巔峰。
23、也許你需要的工作，剛好我這里都有！
24、瑞士登，成就才企雙贏夢。
25、找工作的，帶上簡歷，跟我走！
26、瑞士登，為狩獵英才而生。
27、你為什么找不到工作，因為你沒找到我呀！
28、喂，老板叫你上班呢！
29、你來得剛剛好，我這里高薪職位好空虛！
30、頂尖的一站式人力資源方案解決者——瑞士登。
31、你是找工作嗎？你是找老板嗎？我?guī)湍阏遥?BR> 32、良禽擇木而棲，賢臣澤君而事——瑞士登獵頭。
33、獵到不一樣的呢，成就你的'非凡——瑞士登。
34、選擇瑞士登，開啟精彩明天。
35、瑞士登，開啟輝煌人生。
36、瑞士登，給你的人生開啟不一樣的未來。
37、實現(xiàn)自我，超越自我——瑞士登。
38、我的未來由我掌控，瑞士登給你不一樣的精彩。
39、無限渴望，無限未來——瑞士登。
40、做我所想，飛躍巔峰——瑞士登！
獵頭公司簡歷篇八
今天是來青島獵頭公司實習的第一天，首先是幫兩位顧問做了兩份推薦報告，大概了解了一下推薦報告的格式和內(nèi)容。然后，也是今天最主要的工作，就是幫一位顧問搜索
簡歷
，面對巨大的簡歷量，快速準確的找到合適的簡歷就是很重要的了。這是幫某個體育品牌找一個市場經(jīng)理，雖然職位名稱不是這個，但是我覺得差不多啦。看了很多份簡歷，應(yīng)該有上百份了吧，一開始認為很多都合適，但是最終都被顧問給pass掉了，要想找一份合適的簡歷還是非常困難的。
通過這個簡歷的篩選，我也總結(jié)出了很多經(jīng)驗吧：
第三，大家的簡歷標題可不可以方便直觀一點呢，比如快消市場經(jīng)理、5年快消經(jīng)理啦，這樣很快就能吸引我們的注意，簡歷看著多了，這樣的標題的就能吸引我點進去看看啦。我一直很不懂，有些人寫一句
名言
，是什么意思，用自己的名字也不是很好啦。
第四，公司品牌真的是很重要，獵頭還有客戶看到一些大公司都會眼前一亮!
現(xiàn)在在的公司是一家香港的獵頭公司，其實應(yīng)該算是挺好的一家獵頭公司，項目運作方面都挺成熟的，相對于一些小型公司而言。而且實習待遇也挺好，每天80那樣。但是我卻還是不得不說很不適應(yīng)，不知道是不是因為自己初出茅廬還是以學生的心態(tài)去看待問題，還是性格問題，或者是自己本身從開始就有一種排斥的心理。然后就是每天度日如年，完全沒辦法融入公司的團體氛圍中，我好像成為孤立的個體了。
怎么說呢?可能很多人對于獵頭都是一知半解，我自己在沒接觸這份工作之前也僅僅是知道有這么一個名詞，對于他的工作方式卻是完全不了解。對于我的信誓旦旦我現(xiàn)在是后悔莫及，我當時是怎么會覺得我能夠勝任這份工作的呢?獵頭俗稱就是挖墻腳，將一些優(yōu)秀人才從別的公司挖到客戶的公司去，也算是對于人才的一種調(diào)度吧，經(jīng)過各家獵頭公司的共同作用，也就形成了互相拉扯的狀態(tài)。我不清楚國外是怎么運作得到候選人的信息，國內(nèi)絕大多數(shù)是打cold call，也就是陌生電話。而我現(xiàn)在每天糾結(jié)的就是陌生電話，每天睡覺之前都會想第二天要什么方式去得到別人的聯(lián)系方式，應(yīng)該怎么編借口，我可以看到周圍人那么輕易就能胡天滿地的說一大通，而我總是說之前去查一堆資料，怕被別人拆穿，當然其實拆穿了，大不了就是被罵，也不會損失，但是問題是我一直接受不了的恰恰就是這樣的一種工作方式。編這些借口和身份對我造成很大的心理壓力，其實內(nèi)心又知道這種方式也算是一種善意的謊言，也沒有損害別人的利益，獵頭的工作在一定程度上對于個人來說也算是一種機遇與肯定。
可能是我們太養(yǎng)尊處優(yōu)了，不懂得生活的艱辛，有工資，有空調(diào)，不用干苦活只要動動嘴皮就能有高收入，但是我認為這是一種性格吧，我不知道在以后，在我堅持一段時間之后，打了更多的電話會不會對這種工作方式有一種肯定的態(tài)度，但是至少現(xiàn)在我只能說我不喜歡，我極度想要遠離這個工作區(qū)域。這個時候我想就是我的責任心在告訴我要再堅持幾天，因為我還沒來多久，對于面試我的人，以及對我有厚望的公司至少得有一個想要努力的態(tài)度，即使最后還是沒辦法享受這份工作，但是至少努力過。我在工作第三天對我的主管說了我的想法，我不知道這種坦率好不好，對她應(yīng)該是一種打擊，本來看著挺開朗的小姑娘說受不住壓力，不喜歡她認為很簡單的，很好的工作，我自己說了之后也覺得很抱歉，但是這僅僅是我的想法，我答應(yīng)說盡量呆完這個暑假，盡量再繼續(xù)努力看看有沒有可能逐漸適應(yīng)。這一個星期下來，我對于工作更多的想法是，每個人以后都會有就業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，這個工作不喜歡。那么面對這種狀況該如何處理，是直接放棄還是繼續(xù)堅持。畢業(yè)后的我們不僅僅是有生活的壓力，還有經(jīng)濟負擔，那時候就不是說要放棄就放棄的，那時候我們可能也要每天做著不喜歡的工作，還要盡量做到最后。那時候才真正發(fā)現(xiàn)因為是學生，所以別人容忍了我們多少的壞習慣，多少的不足之處，用了多大的寬容心，那時候被罵就不是委屈說能概括的。
最后，我想獵頭這份工作不是每個人都能做的，也不是說學就能學好的，倒也不是說天生，是一種處世態(tài)度吧!可能我不喜歡的工作別人會覺得那是多么簡單的工作，而僅僅是我不適合而已，毫無其他理由。我還是會堅持一個月，在這一個月學習別人的方式，努力打電話，做到主管的要求，最后走人。所以實習還是有必要的，至少能夠得到一種體驗，或者了解一個工作的流程。對于那些無所事事拿薪水的人強烈譴責，因為我好痛苦!
第一，關(guān)于獵頭行業(yè)：
這個行業(yè)也就是在一線城市可以做得好，因為經(jīng)濟發(fā)達，人才多，好的公司多，但是獵頭公司也非常多，大大小小的，競爭也是非常激烈的，競爭是什么時候都有的，這個社會就是適者生存，物競天擇的，任何行業(yè)都有他的競爭點。在小公司，因為是以賺錢為目的，所以壓力大，工作效率要高，對于“小朋友”們來說，小公司不可能系統(tǒng)的給你培訓，你需要的是快速的上手，熟悉業(yè)務(wù)，做出成績，職場是個講究結(jié)果的，沒有業(yè)績，什么都不是。leader就是給你工作上的指導之后，問太多的為什么是沒有用的，你不懂的話，自己想辦法去查，去解決，不要總是找借口說這個沒有資源，這個不知道，不知道自己去查，。獵頭行業(yè)，leader很重要，負責人的leader才能做得成單子，才可以做好工作，這個行業(yè)大公司就是可能剛開始進去的人就是做機械化的事情，一個蘿卜一個坑。要有一定經(jīng)驗之后再去會比較好，可以做更重要的工作。同時，小公司很多東西都還不規(guī)范，尤其是處于創(chuàng)業(yè)期的，所以會遇到很多問題需要去解決。管理方面的，公司的擴張方面等。但是覺得對于剛畢業(yè)的人，還是去大公司比較好，因為大公司他有錢去培養(yǎng)你，不會因為你沒有業(yè)績就立馬辭退你，他有那個資本去承擔這些開銷，但是在小公司就不是了，她是以賺錢為目的的，不會花費很多時間很金錢浪費在你身上，要的是業(yè)績。而且，獵頭行業(yè)很不穩(wěn)定的，當你在找這個職位的時候，hr那里說變就變了，經(jīng)常是你付出了努力，得不到回報的，候選人這里也是說變就變的，一會這樣一會那樣，到底要怎么樣?因為你是處于中間，其中要處理雙方的事情，所以很難把握，因為你沒有主動權(quán)，難就難在你賣的是人才，人才是有自己思想的，是有心理活動的，所以你還要經(jīng)常去給候選人洗腦，把握候選人的心理變化，這其中的微妙的東西就是在這里。還有，最可氣的就是要是leader給你的是做不出的單子，做不成的單子，就是瞎忙，這個職業(yè)和教師不一樣，教師是只要你去上課，就算是一節(jié)課的薪資。有勞動就會有收入，但是獵頭不是，即使你付出了，也不一定有回報，因為你沒有主動權(quán)。獵頭的溝通能力要好，協(xié)調(diào)能力要好，思維邏輯要嚴謹，想到的事情多.同時，不是你努力就夠的，還要有看人的sense，這點我的leader的sense就很準的，而且她的洗腦能力也很強。有回天之力。不是每個人適合這個工作，和hr相比，要難多了。如果獵頭做得好的人，去做銷售的話也是很適合的，因為獵頭的難度比銷售大。
第二，關(guān)于職場：
在要走的最后一周，老板找我談了三次，關(guān)于職場的事情，就是老板喜歡怎么樣的員工呢?踏實是最重要的品質(zhì)，其次就是聰明，交代下去的任務(wù)，很快就明白了，而且可以以自己的方法解決好，一教你就明白了，學會了，也好學的。只有把點點滴滴的工作做扎實了，一點一點的做出成績了，leader才會器重你，才會把更重要的工作交給你做。第二，細節(jié)很重要，這期間，我學會如何寫專業(yè)的英文商務(wù)郵件，如何用linkedin找老外，如何文檔的分類，如何分類郵件，如何把握自己的工作節(jié)奏。如何寫comments，如何匯報工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣很重要。這些都是以后在工作中要用到的，我是在實習中先提前學習了。如何和候選人溝通，傾聽別人講話的，這里面都有很多技巧的。還有就是簡歷，雖然從剛進來的時候就開始改簡歷，可是到現(xiàn)在簡歷還是改得不好，要被同事說，在找工作的時候，簡歷很重要的，你要找什么工作，先看他的jd里面的要求是什么，這些jd和你的經(jīng)驗是否相符，也就是你有這方面經(jīng)驗的，在簡歷中就要體現(xiàn)出來，就是簡歷和jd匹配了，其次是格式，字體，用的文檔，這期間也看了很多老外的簡歷，他們的格式和中國人的是不一樣的，如果是做設(shè)計的，很多設(shè)計師會把自己設(shè)計的圖紙，作品放到簡歷里。有一次就看到一個意大利的做工業(yè)設(shè)計的，他的作品那叫cool，要找工作的話，真的要好好花心思寫簡歷。不要隨隨便便，對自己負責。其實，挺佩服leader的，能在這個行業(yè)生存下來，并做得好的人是挺優(yōu)秀的。
總之，在實習中學習，在工作中領(lǐng)悟。
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獵頭公司簡歷篇九
時間流逝得如此之快，又到了求職找工作的時候，是時候靜下心來寫一份簡歷了哦。寫簡歷需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的獵頭顧問的工作簡歷模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
據(jù)《美國新聞與世界報道》八月三十日報道，人力資源專家艾利森-格林就應(yīng)聘面試時經(jīng)常出現(xiàn)情緒緊張這一問題提出六個緩解方法。
第一，記住你是合格的。招聘單位通知你面試說明他們已經(jīng)確認你擁有足夠的應(yīng)聘資格，因而很有可能成為應(yīng)聘崗位的最佳人選。
第二，知道招聘單位從未見過“完美”候選人。如果你認為你的競爭力會讓你的面試表現(xiàn)得完美無暇，那你就錯了。沒有一次面試十全十美，你也不必為此而費盡心思。只要表現(xiàn)良好，能讓招聘人員對你今后的工作表現(xiàn)有個合理的預期那就足矣。
第三，知道你也有了解情況的權(quán)利。接受面試的目的之一就是要搜集足夠信息，對是否需要這份工作，是否需要與未來的同事打交道作出判斷。
第四，佯裝參加商務(wù)會議的顧問。把面試官當成未來的商業(yè)合作伙伴，盡可能多地獲取與招聘公司、應(yīng)聘崗位以及滿足工作需要等方面相關(guān)的信息。要把面試當成一次合作，面試的時候盡量了解與新工作員工一起工作是否有意義。不要讓面試成為面試官對你的單方面詢問。
第五，弄清你最怕什么，演練應(yīng)對措施。有的面試官會把你比作一棵樹，問你會長成什么樣子，也有的會問你為什么讓前一個公司炒了魷魚。不論是愚蠢的問題還是棘手的詢問，回答得時候都要有準確的預案。而且還要演練一番。多演練幾次，你的`緊張情緒就會大大減少，問題拋向你的時候你也就不那么張口結(jié)舌。
第六，如果覺得自己不合格，就把自知之明當成優(yōu)點。如果你覺得確實不是應(yīng)聘崗位的最佳人選，那就把面試當成一次了解信息的活動，這樣你會了解很多信息。面試結(jié)束之時，如果你還是覺得不合格，那可能真是這樣了，你應(yīng)聘的工作不是你需要的，因為沒有一個人需要一份掙命的工作。你干別的工作會適應(yīng)。萬萬不要讓面試出現(xiàn)令你后悔的局面。
獵頭公司簡歷篇十
在過去的一年中，公司的不斷壯大我應(yīng)該是深有體會的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。從每周的例會，到每月的公司活動;從半年一次的旅游到定期的培訓課程再到這次的工作總結(jié)。雖然這些在實施過程中存在著一些問題，但不可否認的“”在成長，我們的隊伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進著。對于這些我相信“”的每一個員工都例例在目。
我想每個同事都對其有著不同的理解，那么怎樣把這些不同統(tǒng)一起來?我想將是公司的領(lǐng)導面臨的一個新課題。
這其中也不乏激勵機制的建立，營造一個靈活有效的人才環(huán)境，使個人利益與公司目標息息相關(guān)，個人能把公司的事業(yè)當作自己的事業(yè)，使公司長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展確實是大有裨益的。比如公司的目標，及下一步的規(guī)劃或計劃是否可以讓員工們參與其中，這樣做有幾點好處：一是讓員工深刻體會到其真正是公司的一員，使其有歸屬感;二，可以讓公司領(lǐng)導通過此種方式了解每個員工的想法及其更深層次的心理需求;三，可以讓目標分別落實到團隊里的每個人，使其下一步工作的目標和方向更加明確;從而使公司實現(xiàn)目標計劃的難度系數(shù)降低，真正體現(xiàn)出團隊的作戰(zhàn)的優(yōu)勢;四，公司實現(xiàn)目標后可以說不論是團隊作戰(zhàn)實力，還是公司的總體實力都上了一個新的臺階;而對于團隊成員來說，得到的不僅是薪金獎勵，那種完成任務(wù)的成就感和喜悅心情不單單是獎金可以等價代換的。
公司制度的不斷完善以及各種福利的健全，可以使員工們拋掉一些顧慮以更加飽滿的熱情投入到工作中去。xx年公司健全了社保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利，使員工有了一些基本保障，在生病時可以啟動自己的帳戶，為自己節(jié)約一筆開銷。但是人們常說：“有什么別有病”，真生病了，不止是花掉一筆費用，更重要的是身體受罪，家人朋友擔憂的同時，也耽誤了手頭工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對性的加強體制鍛煉。
公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團隊活動把大家的距離又拉近了，而且每次的活動可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺時間叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時間跟活動的時間差不多一樣長)。那么是否在活動完之后大家可以自愿去留，一起aa制再次餐飲活動呢?也許在別人看來這只是吃一頓飯，但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運動來，這畢竟也是一次溝通和交流的機會啊!(前面組織活動的時間可以提前或延后1到1.5小時，空余出吃飯時間)。
市場拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會頻率可能有時沒有做后期的同事那么頻繁，但可以不定期的參加后期同事的例會，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個過渡的。后期面臨著獵尋候選人的`壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時被客戶斥責的難處。交流多了，大家可以互相理解。并使工作順利完成。
公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，使得我們的隊伍也在不斷的壯大，年齡結(jié)構(gòu)比較集中并且年輕化是最大特點，這使得“頂才”變得越來越有朝氣。怎樣使得這樣一個團隊在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團隊的做戰(zhàn)實力?我個人認為應(yīng)該加強團隊的學習氛圍的建設(shè)和公司培訓制度的完善。
在這一浪接一浪的知識管理熱潮中，幾乎所有企業(yè)都開始逐步重視起企業(yè)文化氛圍的建設(shè)來。不知道別人是否跟我有同感，學習氣氛濃厚的區(qū)域，人們的思想和言行都會受到很大的影響，甚至可以深入到形體氣質(zhì)中去。不定期的組織主題進行學習或傳播一些新的知識，可以提高團隊的整體精神面貌，使團隊更具凝聚力。而公司的不定期培訓可以再未來的工作中繼續(xù)完善。由不定期到定期，通過這種形式，員工們可以了解到不同行業(yè)的行業(yè)知識，和最新動態(tài)，提高個人的業(yè)務(wù)能力，這樣長期以往的堅持下去相信整體的戰(zhàn)斗力也會得到相應(yīng)提高。
隨著時間的推移，xx年退出了歷史的舞臺，新的一年開始了，它帶著我們每個人對未來的憧憬，同時也給每個人帶來了新的希望，也會在新的一年邁開嶄新的一步，走向更美好的明天。
獵頭公司簡歷篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補償費，賠償金，乙方對此表示同意）。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。
2.1甲方聘任乙方在部門，擔任職務(wù)。
2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務(wù)，達到規(guī)定的`質(zhì)量標準。其工作數(shù)量和質(zhì)量標準以及具體的工作要求將在《崗位職責說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進行指示。
2.3甲方根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。
3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。
3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導致甲方業(yè)務(wù)量增大時，乙方的工作時間應(yīng)以完成甲方所分配業(yè)務(wù)為準進行安排。
4.1甲方安排乙方加班的，應(yīng)依法向乙方支付加班費或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)而需延長工作時間的，甲方不支付加班費。
4.2在一般情況下，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨支付加班費，但可視乙方業(yè)績對其進行單獨獎勵。
4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。
4.4甲方負責對乙方進行職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全，勞動紀律和甲方規(guī)章制度的教育。
5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。
甲方可根據(jù)其實際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應(yīng)調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護和勞動條件合同期限工資標準。
5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。
5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。
5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負擔的社會保險費用等。
6.1甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費及住房公積金等費用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。
6.3乙方患病或非因工負傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4乙方因工負傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.1乙方應(yīng)遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓和各項活動。
7.2乙方違反勞動紀律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責任。
7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補償金，并可追究乙方的法律責任。
7.4乙方對甲方負有保密義務(wù)。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。
8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復對方，15日內(nèi)未答復的視為不同意變更本合同。
8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應(yīng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀律保險及福利待遇
9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟補償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（3）嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追求刑事責任的；
（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機構(gòu)或個人提供服務(wù)而接受任何方面之報酬的；
（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過程中向甲方提供的材料與事實不符的；
（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。
9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。
（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；
（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的。
9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：
（1）患職業(yè)病或因工負傷并被確認達到傷殘等級的；
（2）患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；
（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。
9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機密的人員，故乙方要求解除本合同，應(yīng)當提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應(yīng)的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔違約責任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。
9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的；
（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。
乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。
10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：
（1）合同期限屆滿的；
（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；
（3）乙方達到法定退休條件或乙方死亡的；
（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；
（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；
（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。
10.2本合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。
10.3有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂
（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；
（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。
11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應(yīng)由甲方支付經(jīng)濟補償?shù)?，甲方?yīng)予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。
11.2有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：
（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；
（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。
11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。
（3）甲方裁減人員的。
11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導致本合同終止時，甲方不擔負任何經(jīng)濟補償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應(yīng)依法承擔賠償責任。
11.5甲方出資培訓和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應(yīng)向甲方賠償培訓和招/接收費，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。 11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)依法承擔賠償責任。
12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務(wù)報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設(shè)備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟補償金中適當扣減，并采取其他措施追究乙方的責任。
12.2本合同終止時，乙方應(yīng)提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應(yīng)的責任。
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達成一致的，任何一方均可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
本合同為雙方就合同所涉事宜達成的完全理解，取代雙方此前所達成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。
甲乙雙方約定下述條款：
如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準。
《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》
17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（簽字）
委托代理人（簽字）
簽訂日期：____年____月____日____年____月____日
獵頭公司簡歷篇十二
您好！感謝你有時間看我這個簡歷。以下是我的`個人愛好及個性、態(tài)度簡介
我是來自農(nóng)村的孩子，自小跟著父母吃過很多苦，深深地體會到了農(nóng)村生活的艱苦，我是一個比較外向、活潑的孩子，比較善于跟人溝通，對待工作是積極、負責任、責任心強，能吃苦耐勞，電腦操作比較熟練！有2年的銷售采購經(jīng)驗,擺過地攤、跑過業(yè)務(wù)，對生活的態(tài)度是追求完美不甘平凡，希望可以通過公司讓自己更上一層樓（天河區(qū)優(yōu)先考慮）。
獵頭公司簡歷篇十三
三大-法則助你成功進入獵頭公司的面試技巧
獵頭公司寫給應(yīng)屆畢業(yè)生的三大面試法則。則即使是最優(yōu)秀的hr，在對應(yīng)屆生進行面試時，都會感到些許茫然：問不到工作經(jīng)驗;沒有reference check可以提供;所學專業(yè)知識與實際需要脫節(jié);有些畢業(yè)生甚至不知道自己的興趣所在;再加上畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都開始使用competency (勝任力) 來進行評估。
有必要先介紹一下何謂competency勝任力。勝任力是一種可以被觀察到的行為，這種行為在成功人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，則水面上的十分之一就是這種勝任力，而水面下的十分之九就是我們的知識、技能、態(tài)度、價值觀。你如果在面試時問：您是否會認真執(zhí)行公司的每一項規(guī)定，答案肯定是"愿意"，而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司，所有的問題都要求盡量給出一個實際的事例。
好了，回到我們的主題----應(yīng)屆生在參加面試時如何有技巧的回答一系列的問題。
開始之前務(wù)必記住：
黃金法則：80/20---你要承擔起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。
1. 一分鐘自我介紹
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學校xx專業(yè)本科(?？?畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點是 ?(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時。(很陽光的微笑)
如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑。資歷嫩一點的還會接著問："為什么你會這么認為呢?"如果他真的這么問你，bingo!你完全有機會操縱這次面試!
2. 應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：你為什么會選擇你目前學習的專業(yè)呢?千萬當心，這個問題的目的是考察你的decision quality這一項勝任力，所以不要簡單的說"感興趣"或者"就業(yè)前景樂觀"等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如'您所做過的一個成功/最大的決定是什么")：
問：張先生，您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢?
答：的確，財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧敵跷疫x擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少5 個人計算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準蘇州，而我填報的蘇州大學在當?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學習，四年中可以更早的尋求機會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。
其實，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導到準備好的問題：實習的收獲。
3. 為了考察您learning on the fly這一條勝任力，通常我們會問您在實習期間的`收獲。此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實習)。記?。涸敿氄f明當時的情況(situation)，你要達到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗教訓(lesson learned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學校后，我對自己的實習經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強。所以，我很注意利用大學的最后一個學期來彌補這一不足。現(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
4. 你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答"有")那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflicts management。現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強勢一些。
我本人比較滿意的回答：
每個人在團隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認真的聆聽，分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民-主過后還需要集中。我是學校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點)我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting 不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負責人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會承擔主要責任。而如果我是團隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當然，學校畢竟不同于公司，情況會更加復雜，但我堅信，只要遵循"對事不對人"的原則，任何問題都可以得到解決。
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實在沒有把握，可以把問題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問題)：
問：你是如何處理意見分歧的呢?
如果對方馬上對你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了，因為，合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說：其實這個問題永遠不會有標準答案。
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獵頭公司簡歷篇十四
看人先看簡歷。每天我都要看20多份簡歷，有時更多。它們是在200份、500份甚至是更多的簡歷中搜索出來的。我的一些同事整天就埋頭于在大量、枯燥的職位候選人搜索時。獵頭公司都有自己的人才庫，但是我們還會通過各種途徑尋找可能的候選人，不管怎樣，簡歷是第一步。一些聰明的候選人會在我們“索要”簡歷時乘機了解企業(yè)一些信息，我們一般點到為止，透露企業(yè)所處的行業(yè)，暗示他們寫簡歷的側(cè)重。
現(xiàn)在企業(yè)、行業(yè)的變數(shù)比較多，人們對職業(yè)的追求比過去積極得多，人們也愿意把簡歷交給獵頭公司“備份”。我的建議是對于那些比較成熟的職業(yè)人士，要經(jīng)常更新簡歷，同時和幾家獵頭公司保持長期聯(lián)系，以備在打算轉(zhuǎn)換工作時能獲得幫助，至少可從你的獵頭朋友那里了解市場所需，薪酬行情，少一些跳槽風險。
1967，1968，1969年出生的'白領(lǐng)現(xiàn)在是獵頭眼里的紅人，理由很簡單：十四、五年的職業(yè)經(jīng)歷使他們閱歷豐富，專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都達到較高水平，更重要的是精力旺盛，有相當?shù)纳鐣P(guān)系可以幫助企業(yè)順利發(fā)展，而且這個年齡層的人工作責任心也是最強，對職業(yè)成功的欲望也是最強烈的。
簡歷關(guān)鍵字
1．曾任職企業(yè)。我們首先會看他現(xiàn)在或最近在什么企業(yè)工作過。如果和空缺職位處于同一行業(yè)，而且有在該行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)任職經(jīng)歷，那么獲得面試的機會是十之八九。另外有在跨國企業(yè)、知名企業(yè)的經(jīng)歷會得到優(yōu)先考慮。這看起來有點欠公平，但是現(xiàn)在不僅是外國企業(yè)，包括民營企業(yè)也希望聘用有跨國企業(yè)經(jīng)驗的人才，這是因為企業(yè)相信他們不僅能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，而且會把跨國企業(yè)的先進管理方法和技術(shù)帶進來。
2．職位。那些委托獵頭尋找的人才通常都是在管理水平和專業(yè)技能上資質(zhì)較深的優(yōu)秀人才，所以你的簡歷如果沒有你顯示出你有足夠的管理者資歷（比如5-7年），那么你的簡歷很容易備忽略。其次，通過簡歷了解你的職責大小，行業(yè)深入程度（比如“負責全國市場推廣”的市場經(jīng)理會比“負責上海市場推廣”的市場總監(jiān)對企業(yè)的影響程度大），判斷你與空缺職位的匹配程度。
3．業(yè)績。沒有業(yè)績支撐的職位描述是沒有說服力的。由于不同企業(yè)對職位的內(nèi)容和職責范圍設(shè)計不同，所以真正反映個人能力和資歷是工作業(yè)績，數(shù)字、案例和獎勵等比長篇的職位描述更能打動看簡歷的人。
雖然寫簡歷時要在措辭、排序和格式上花不少工夫，但是獵頭在看簡歷時不會在意它的形式，但英語簡歷是必須的。此外，真實是一切的前提，如果簡歷中有較大水分或編造內(nèi)容，那么它就會失去所有被推薦的機會。
注：提供給獵頭公司的簡歷一般包含個人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、素質(zhì)能力和主要業(yè)績等幾方面內(nèi)容。工作經(jīng)歷的介紹應(yīng)包括提及公司名稱、部門、職位、上下級、主要職責等。如果工作過的公司不是世界500強，最好簡單介紹公司的背景、規(guī)模和主營業(yè)務(wù)。闡明真實的離職原因，并提供1-2個證明人。
特約作者：陳維羅蘭貝格國際管理公司戰(zhàn)略合伙人伯格人力資源公司的總經(jīng)理
此前是羅蘭貝格國際管理咨詢（上海）公司人事咨詢總監(jiān)
德國慕尼黑大學新聞傳播碩士，復旦大學歷史系本科畢業(yè)。
recruit_china@
獵頭公司簡歷篇十五
甲方：
乙方：
甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補償費，賠償金，乙方對此表示同意）。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。
2.1甲方聘任乙方在部門，擔任職務(wù)。
2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務(wù)，達到規(guī)定的`質(zhì)量標準。其工作數(shù)量和質(zhì)量標準以及具體的工作要求將在《崗位職責說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進行指示。
2.3甲方根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。
3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。
3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導致甲方業(yè)務(wù)量增大時，乙方的工作時間應(yīng)以完成甲方所分配業(yè)務(wù)為準進行安排。
4.1甲方安排乙方加班的，應(yīng)依法向乙方支付加班費或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)而需延長工作時間的，甲方不支付加班費。
4.2在一般情況下，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨支付加班費，但可視乙方業(yè)績對其進行單獨獎勵。
4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。
4.4甲方負責對乙方進行職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全，勞動紀律和甲方規(guī)章制度的教育。
5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。
甲方可根據(jù)其實際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應(yīng)調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護和勞動條件合同期限工資標準。
5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。
5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。
5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負擔的社會保險費用等。
6.1甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費及住房公積金等費用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。
6.3乙方患病或非因工負傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4乙方因工負傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.1乙方應(yīng)遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓和各項活動。
7.2乙方違反勞動紀律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責任。
7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補償金，并可追究乙方的法律責任。
7.4乙方對甲方負有保密義務(wù)。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。
8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復對方，15日內(nèi)未答復的視為不同意變更本合同。
8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應(yīng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀律保險及福利待遇
9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟補償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（3）嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追求刑事責任的；
（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機構(gòu)或個人提供服務(wù)而接受任何方面之報酬的；
（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過程中向甲方提供的材料與事實不符的；
（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。
9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。
（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；
（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的。
9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：
（1）患職業(yè)病或因工負傷并被確認達到傷殘等級的；
（2）患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；
（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。
9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機密的人員，故乙方要求解除本合同，應(yīng)當提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應(yīng)的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔違約責任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。
9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的；
（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。
乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。
10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：
（1）合同期限屆滿的；
（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；
（3）乙方達到法定退休條件或乙方死亡的；
（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；
（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；
（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。
10.2本合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。
10.3有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂
（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；
（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。
11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應(yīng)由甲方支付經(jīng)濟補償?shù)?，甲方?yīng)予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。
11.2有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：
（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；
（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。
11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。
（3）甲方裁減人員的。
11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導致本合同終止時，甲方不擔負任何經(jīng)濟補償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應(yīng)依法承擔賠償責任。
11.5甲方出資培訓和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應(yīng)向甲方賠償培訓和招/接收費，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)依法承擔賠償責任。
12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務(wù)報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設(shè)備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟補償金中適當扣減，并采取其他措施追究乙方的責任。
12.2本合同終止時，乙方應(yīng)提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應(yīng)的責任。
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達成一致的，任何一方均可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
本合同為雙方就合同所涉事宜達成的完全理解，取代雙方此前所達成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。
甲乙雙方約定下述條款：
如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準。
《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》
17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（簽字）
委托代理人（簽字）
簽訂日期：____年____月____日____年____月____日
在人們的法律意識不斷增強的社會，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家整理......
獵頭公司簡歷篇十六
不知不覺中來公司已經(jīng)一年多了了，回想起一年前，自己還是一個對銷售零概念懷著忐忑心情，步入到這個完全陌生的領(lǐng)域來工作時的情景，似乎就在昨天，但是跟那時比起來，現(xiàn)在應(yīng)該算是小有經(jīng)驗了吧!不過這些真的.是要感謝這一年來同事們在各方面給予我的幫助和支持，同時在公司大環(huán)境的熏陶之下也培養(yǎng)了我從事這個行業(yè)的興趣與信心。
目前來看整個獵頭行業(yè)似乎進入了嚴冬，市場越來越成熟，競爭過于激烈，有時甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象?？偟脕碚f**公司在這樣的大環(huán)境下整體情況還在穩(wěn)步上升，說明我們還是有很強的競爭優(yōu)勢的。但是怎樣在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，在行業(yè)內(nèi)做強做大，作為一名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標，占領(lǐng)市場份額。
獵頭公司簡歷篇十七
對于任何一個獵頭公司而言，一線員工的薪酬體系是最重要的政策。首先，一線員工總成本一般占總體公司運營成本的七成以上；其次，吸引顧問團隊的能力是獵頭公司的核心競爭力，而薪酬體系又是其中最重要的一環(huán)。
這篇文章的目的是幫助一般的顧問獲得一個自上而下觀察獵頭薪酬體系的視角。一般來講，平時獵頭顧問們討論薪酬時會更側(cè)重于個別領(lǐng)域。相信這兩個視角的結(jié)合可以更好地幫助普通顧問理解不同薪酬體系對他/她的意義，以便做出最佳的選擇。
在此文的最后，我會嘗試討論一下薪酬比例的演變趨勢與獵頭模式在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的關(guān)系。
一線員工薪酬，是指直接或間接發(fā)生在一線員工身上的成本，包括現(xiàn)金薪酬、社會福利、相關(guān)的招募、培訓和團隊建設(shè)成本，也包括這些員工在與市場人士交流時發(fā)生的一些交際費用。在這里，一線員工是一個整體概念，既包括直接背負個人業(yè)績指標的顧問和一些經(jīng)理（一線戰(zhàn)斗連隊），也包括只為團隊業(yè)績負責的中高級業(yè)務(wù)管理層（一線指揮官們），但不包括總部各支持部門。
1一線員工總成本占比應(yīng)該是多少？
2各個薪酬組成部分占比應(yīng)該是多少？
3連隊與指揮官們之間的薪酬劃分比例關(guān)系應(yīng)該如何決定？
4市場上主要流行的薪酬體系有哪幾類？為什么？
5幾個直觀的數(shù)字
6幾種常見傭金制 — 底薪是關(guān)鍵
任何行業(yè)，當所有成本項加起來上升到一定比例時，這個行業(yè)在趨于飽和的同時就會趨于穩(wěn)定，因為在找到新的業(yè)務(wù)模式前，不會有太多新的競爭對手急于加入這個行業(yè)。
在中國，這個比例還沒有達到，但上升速度非?？臁Ｔ谟?，我認為行業(yè)已經(jīng)飽和了。有人調(diào)侃道：在倫敦，你往窗外扔一粒石子，一定會砸到一位銀行家、會計師、律師或者獵頭。如果在上海也能有這么一天的話，那房價至少可以再漲兩倍。
我們來看一下michael page的數(shù)據(jù)。根據(jù)其2014年年報，大致上一線員工成本占到總營業(yè)額的65%，支持后臺占20%，稅前利潤大概在15%左右。由于這是幾十年的市場競爭的結(jié)果，可以認為這就是前互聯(lián)網(wǎng)時代的極限情況。
在中國，具長遠眼光的公司的一線員工成本已經(jīng)達到60%。
其實，這些問題的答案是五花八門的。所以，不同的薪酬組成比例迎合了不同的需求。你會發(fā)現(xiàn)，公司顧問群體越年輕，現(xiàn)金比例一般越低。這主要是年輕人經(jīng)濟壓力不大，需求比較多元化。很多小公司的年輕人留在公司的重要原因是老板和他們玩在一起。
觀察二
大公司給現(xiàn)金小氣，建品牌大方
公司與員工博弈的本質(zhì)是長期利益和短期利益的沖突。公司愿意做長期投資，而員工則傾向于做短期打算。所以，在有議價能力的時候，公司一般不愿意給員工太多現(xiàn)金，而更愿意把盡量多的現(xiàn)金投入到品牌建設(shè)中去。
觀察三
小公司給不出太多非現(xiàn)金價值
小公司比較年輕，系統(tǒng)性流程性積淀不多，所以給現(xiàn)金是最直接和省心的。培訓體系的建立和多元向上氛圍的形成都是需要時間的，這是為什么小公司招聘強調(diào)創(chuàng)業(yè)精神，吸引來的人更現(xiàn)金導向。這里要說明的是現(xiàn)金導向不等于短期利益導向，往往現(xiàn)金導向是目標明確的反映。
大致上，大公司里的非現(xiàn)金開支（不包括強制性的社保開支）至少要占到一線團隊開支的三成以上。小公司的相關(guān)開支可能只有兩成不到。
俗話說：鐵打的營盤流水的兵。
鐵很貴?。?BR> 回到michael page的情況，我估計他們大概花了30%的銷售額買鐵了。
看來，在互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式之前，規(guī)?；?jīng)營的最佳辦法就是花大價錢買很多鐵。事實上，michael page的連隊員工流失率一點也不低。但是由于有了鐵打的營盤，生意的延續(xù)性沒有太大的影響。
互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式的關(guān)鍵是如何在降低一線的管理成本的同時還能提升客戶的滿意度。
市場上有兩大類薪酬體系：獎金制和傭金制。
獎金制的主要特點
高底薪（底薪占總體現(xiàn)金薪酬的比例高）
獎金由經(jīng)理分配，不與個人業(yè)績直接掛鉤。
獎金制的優(yōu)點
可以吸引相對高素質(zhì)的年輕人加入。在建立信心前，年輕人主要看底薪。
可以避免人們自私的天性在解讀傭金計算公式時的不合理傾向性，從而促進團隊合作的達成。
對公司而言，由于只有整個團隊達標才需要發(fā)放獎金，財務(wù)上比較安全，不會出現(xiàn)表現(xiàn)好的個人拿大筆獎金而表現(xiàn)不好的個人即使不拿獎金也賠本的情況。
獎金制的缺點
需要一個比較公平公正的經(jīng)理，這比看上去的要難很多。
表現(xiàn)好的個人一定會補貼團隊，時間一長便會產(chǎn)生不公平感。
體制上排除了堅持做最佳顧問也可以算過得去的可能性。因為管理級別的晉升是收入上升的唯一通道。在大公司的環(huán)境里，晉升會變得越來越難。
由于工資給得比較高，這要求公司具備迅速培訓新員工的能力。不然的話，財務(wù)上是無法承受的。換句話說，精細化管理能力是獎金制的前提。
傭金制的特點
工資占總現(xiàn)金收入比重低。一般目標比例在50%甚至更低。
交易型內(nèi)部合作關(guān)系。主要的幾項工作（客戶開發(fā)、項目執(zhí)行、數(shù)據(jù)庫貢獻等等）都被賦予了清晰的價值比例，當一個項目由不同顧問合作完成時，大家按照規(guī)定各自記取自己的貢獻價值作為最終業(yè)績完成情況的計算依據(jù)。
傭金制的優(yōu)點
顧問收入的可計算性給顧問帶來一種公平和可控制的感覺；
由于有制度認可其他人的.貢獻，團隊中和團隊間的合作有一定的動力；
由于工資這項最主要的固定成本不是很高，對公司的精細化運營能力要求不是太高。
傭金制的缺點
吸引的初級員工素質(zhì)不如獎金制公司；
在中間管理層高度不夠的情況下，顧問容易曲解各項工作價值比例的分配，從而抵制合作；
在自私心的驅(qū)使下，公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)比較困難。
說明
在細節(jié)上，有的公司采取所謂的base line制度，有的采取業(yè)績達標率制度，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別。顧問只需判斷自己的實際業(yè)績完成區(qū)間并比對不同具體傭金制度下的年度總收入即可。
現(xiàn)在的趨勢是傭金制公司的底薪越來越高，這是競爭的必然結(jié)果。換句話說，公司的精細化運營水平在被-逼著提高。
總體上看，顧問在傭金制公司得到的現(xiàn)金收入占業(yè)績比例更高一些，在獎金制公司得到的非現(xiàn)金項目更多一些。
獎金制公司留不住最優(yōu)秀的那批顧問，傭金制公司無法批量生產(chǎn)優(yōu)秀的顧問。
先去獎金制公司再去傭金制公司？90%的人無法接受降薪的現(xiàn)實，其他的適應(yīng)也就可想而知了。目前，最成功的獎金制公司對市場的貢獻主要在培育獎金制競爭對手，因為這些對手可以給他們提供其他條件不變但晉升一級的機會。
baseline
制度
先定底薪，再定baseline倍率，業(yè)績超過baseline部分才計算提成?？珊唵慰蓮碗s，但對個別顧問而言，理解起來最簡單，但比較難描出整條曲線。
工資
預支制
先定業(yè)績指標，再定工資，根據(jù)實際業(yè)績或完成率核定總現(xiàn)金收入，扣除已發(fā)放工資得出獎金。邏輯最簡單、最透明，但顧問們不喜歡“扣”這個詞。
工資
加提成
先定底薪，再定階梯式提成比例，提成不扣底薪。曲線最不光滑，但最靈活，不強調(diào)邏輯。
說明
在底薪接近的前提下，本質(zhì)上這三種傭金制沒什么區(qū)別，只是與顧問溝通的側(cè)重點不同罷了。喜歡全局觀的顧問喜歡預支制，特別喜歡領(lǐng)獎金的喜歡baseline制度，不愿意動腦筋的喜歡工資加提成制度。真正有意義的區(qū)別在于底薪的高低。一個底薪很高從而失去獨特優(yōu)勢的傭金制，有巨大的內(nèi)在動力轉(zhuǎn)為獎金制，在國際市場上這種趨勢的形成，用事實證明了人們的創(chuàng)業(yè)精神是很不足的。中國會是例外嗎？
在前互聯(lián)網(wǎng)時代，業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵看來是保持一個鐵打的營盤。獎金制公司由于在鐵打的營盤上的投入巨大而具備大量生產(chǎn)初級顧問的能力，看起來相對領(lǐng)先。在未來幾年互聯(lián)網(wǎng)介入的過程中，這種極高成本的鐵打營盤可能會成為被革命的對象。
定位明確的戰(zhàn)斗單元的普遍化；人們的自信和創(chuàng)業(yè)精神；能很好地服務(wù)于這些戰(zhàn)斗單元使之形成良性競合關(guān)系的平臺的出現(xiàn)。
獵頭公司簡歷篇十八
1、確認對方身份，詢問是否方便接聽電話?
確認對方身份很重要，領(lǐng)導、同事代接聽了麻煩不小?
告知候選人，您是xx企業(yè)人力資源部的，大概也就明白來電來意了?
告訴對方您是負責人，候選人自然感覺受到重視?
詢問是否方便接聽，既考慮到候選人可能諸事纏身，也是表達一種尊重?
2、說明簡歷來源，簡介公司及崗位?
如果簡歷是候選人主動投遞的，關(guān)于公司及崗位介紹，能免則免。?
如何提高電話預約面試的成功率：hr需要提前做的一些工作?
回答策略：?
2、工作內(nèi)容、所需技術(shù)：簡要回答，?面試官?事先做好功課?
4、公司性質(zhì)、用工方式：候選人較關(guān)注是否外包公司、是否屬于公司正式員工。?
如何提高電話預約面試的成功率：一些需要注意的地方?
5、詳細告知對方面試的地址和乘車路線。很多時候求職者對當?shù)氐慕煌ú⒉皇呛苁煜?，作為我們不妨多給求職者提供一些交通路線參考，同時傳達給求職者，如果有臨時的突發(fā)事件不能準時赴約的時候，我們表示可以理解，而不是責備，但是前提是提前和我們說明情況，以方便我們另做安排。
獵頭bd話術(shù)?
a代表獵頭顧問?c代表顧客?
a：您好，請問鄭經(jīng)理在嗎？?
c：您好，我就是，您是？?
c：嗯，大部分人員都已經(jīng)到崗了。?
a：那方便告訴我還有哪些崗位沒有到崗嗎？?
c：項目總經(jīng)理、總工?
c：你的意思是…….？?
c：各方面原因都有吧。?
c：你是說獵頭嗎？?
a：可以這么說。?
c：之前有考慮過，但是獵頭的費用比較高，我們還沒有這方面的預算。?
c：我知道你的意思，對了，你是哪個公司的??？?
c：綠地？你們也有合作嗎？?
a：是的，他們是我們的長期大客戶。?
c：這樣吧，你把你們的公司資料發(fā)過來我先看一下，包括你們的收費標準、操作流程。?
a：好的，您看是電子版的，還是傳真呢？?
c：電子版的'吧，我的郵箱是…………?
a：好的，我現(xiàn)在就給您發(fā)過去，五分鐘之后您查收一下。?
c：好的。?
a：鄭經(jīng)理，是這樣的，您先看一下我們的資料，我到周四下午再給您打電話。?
c：好的。?
a：非常感謝您，鄭經(jīng)理！您先忙，我們保持聯(lián)系。?
……………?
周四下午15：00?
a：您好，請問是鄭經(jīng)理嗎？?
c：您好，我是，您是？?
a：鄭經(jīng)理，您好！我是xx獵頭公司的xxx，前幾天給您打過電話。?
c：哦，您好！?
a：之前給您發(fā)的我們公司的資料您看了嗎？?
c：嗯，看了。只是對你們的收費有些質(zhì)疑。?
a：您是說價位嗎？?
c：對。?
c：那你的意思是你們公司就可以保證人員的質(zhì)量和實效性嗎？?
c：不過我還是覺得招聘一個人，要付出這么大的成本，還是覺得不劃算。?
c：嗯，那倒也是。?
c：嗯，行啊。?
a：那您什么時間方便？?
c：什么時間都可以。?
a：這樣吧，今天下午三點可以嗎？?
c：可以。?
a：好的，謝謝您鄭經(jīng)理。下午三點我會準時到達。?
c：好的。
獵頭公司簡歷篇十九
這是我在上智咨詢工作的第三個星期了，時間雖然過的很快卻是充實規(guī)律的。這也是我作為新獵手的一段工作試水過程。在這個星期，我除了在揣摩如何說好一段既定的電話營銷臺詞，還有就是不斷地給自己信心和堅持的勇氣。在電話營銷中，我會遇到各種可能，是被拒絕或是惡言相向，這些都沒有什么，關(guān)鍵告訴自己，下一個電話就是轉(zhuǎn)折點。
這五天里，我一共打了近一百多的電話，難以平均，每天的量都相差很大。我只能說是一天一天的進步著，邁著緩緩卻不失沉穩(wěn)的行進步伐，為我未來能走的更遠做準備。在這個過程中，我的慣性思維和語言表達是我最大的障礙。在首次的電話拜訪中，豐富淵博的專業(yè)知識不是我目前急切需要的，我目前所需要練習的是一種溫和并極具感染力的說話方式。讓目標顧客對我們公司有好感是我現(xiàn)在所能練習的最大的進步點，還有要摸索出適合自己的電話營銷方式，這是接下來我孜孜不倦的努力方向。再次所要提到的就是我的既定思維，我習慣了一次交易，就像在網(wǎng)購的過程中我買到了一件次品，但礙于和賣家溝通或是嫌來回寄運貨品的麻煩就把這件事算了，一次定型是我最喜歡的生活模式。在李老師的指點下我發(fā)現(xiàn)，在獵頭這行，人際交流和感情的投入是一件非常藝術(shù)的事。想要獲得合作單，就要與客戶保持著長久的溝通交流。這也就是說，不是我今天打一個電話詢問別人有沒有需要，只獲得yesorno就行的，今天我的第一發(fā)電話就是一粒種子，播下就還要跟進進行維護的，這也是我過去生涯中所缺少的想法與行動，所以在下個星期中，試著維護一些具有合作可行性的客戶就是我要做的嘗試。
今天忽然覺得自己需要點動力，便又