總結(jié)是對工作、學習、生活等方面的一個及時概括。怎樣寫一篇有深度的總結(jié)是需要我們思考的問題?？偨Y(jié)范文中的亮點和亮眼之處可以借鑒到自己的寫作中，提升整體水平。
會議管理制度細則篇一
為進一步加強視頻會議室管理，提高視頻會議室使用效率，確保視頻會議順利召開，制定本制度。
一、視頻會議室由市局辦公室負責管理、調(diào)度，信息中心負責視頻會議控制系統(tǒng)運行管理和技術(shù)維護。
二、使用視頻會議室必須經(jīng)市局常務局長同意，由市局辦公室負責通知會議(包括通知參會人員、通知信息中心進行會前調(diào)試、會議保障)，制做會標、簽到簿，擺放桌牌、會議用水及視頻會議室清潔衛(wèi)生、桌椅擺放。
三、信息中心負責維護、調(diào)試視頻會議室的音響、燈光、話筒、電視、投影儀、攝像頭、移動背板等設備。
四、接到召開視頻會議的通知后，信息中心要在規(guī)定時間進行視頻會議調(diào)試，確保聯(lián)調(diào)效果，并在召開視頻會議時，做好設備的管理和服務工作。
五、參會人員應自覺遵守會議紀律，服從視頻管理人員安排，愛護設施，不準擅自調(diào)動視頻設備。
六、視頻會議室內(nèi)，嚴禁吸煙、隨地吐痰，不得亂扔紙屑、雜物，墻面等部位不得隨意張貼、涂寫。
七、每次視頻會議結(jié)束后，市局辦公室做好視頻會議室的清潔工作。
八、信息中心要做好每次視頻會議系統(tǒng)運行的記錄工作，并做好在斷網(wǎng)、斷電等突發(fā)情況的應急處理工作。
會議管理制度細則篇二
為進一步加強對會議室的管理，確保會議室衛(wèi)生整潔和設施完好，更好地服務辦公室各類會議及接待活動，特制定本辦法。
1、辦公室會議室實行科室輪流管理制度，值勤科室為管理責任科室。
2、值勤科室職責：負責會議室內(nèi)的衛(wèi)生、物品管理和花草養(yǎng)護工作，確保室內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊、各種設施完好。
3、值勤工作標準：墻面清潔無蜘蛛網(wǎng)，地面干凈無痰漬、無污垢、無衛(wèi)生死角，桌面干凈無塵土，桌椅擺放整齊合理，花卉定期養(yǎng)護無枯死枝葉，資料櫥整理規(guī)范，燈具、空調(diào)、電風扇、鐘表使用正常。
4、會議室原則上是內(nèi)部使用。如外單位借用，需經(jīng)分管副主任批準，在不與辦公室使用相沖突的情況下方可使用。使用會議室期間，使用單位和與會人員要愛護室內(nèi)物品，保持室內(nèi)清潔，不得隨意將室內(nèi)用品帶走或挪作他用。會議結(jié)束后，由使用單位負責室內(nèi)衛(wèi)生清掃和桌椅擺放，關(guān)好門、窗、電器，并對秘書科做好交接。
5、會議室實行工作人員固定座次辦法，值勤科室和使用單位不得隨意調(diào)整桌椅位置。
6、會議室內(nèi)物品的更新與維護工作，如更換門鎖、日光燈、鐘表電池、空調(diào)維護、椅子座套清洗、窗簾清洗等由行政科具體負責。
7、秘書科負責做好會議室管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和本《管理制度》的督導落實工作。
會議管理制度細則篇三
本管理制度適應于管理處全體員工
（一）成立食堂管理領(lǐng)導小組
組長：xx副組長：xx成員：xx
（二）食堂管理領(lǐng)導小組職責
1、每周對食堂進行兩次不定期的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生檢查，填寫《衡炎高速公路食堂衛(wèi)生管理檢查表》，并督促落實執(zhí)行。
2、每月月底召開一次食堂管理會議：
（1）討論存在的伙食問題；
（2）對食堂的運轉(zhuǎn)狀況進行評比；
（3）向全體員工公布當月伙食開支情況。
3、落實對食堂的飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價格和衛(wèi)生等方面的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)服務員工的宗旨。
4、幫助食堂完善管理規(guī)則，使食堂操作運行有序可循。
5、及時做好員工與食堂雙方意見的反饋和溝通
（三）定期召開食堂工作人員會議
1、傳達管理處對食堂的總體要求。
2、向食堂反映員工的要求和意見。
3、幫助食堂提出整改措施。
4、依據(jù)食堂管理制度的有關(guān)條款，對食堂的不規(guī)范和不合格的工作人員提出相應的處罰通報和對工作表現(xiàn)突出人員做出獎勵安排。
（一）員工就餐須知
1、員工每日中、晚就餐標準為兩葷、兩素、一湯。
2、就餐一律按規(guī)定的時間在餐廳進行，無特殊情況，員工不得將飯菜帶至辦公室及宿舍等其他地方就餐。
3、嚴格按餐廳就餐時間進餐，餐廳開放時間：
早餐：7:30―8:00（監(jiān)控分中心值班人員8:30前就餐完畢），中餐:12:00―13:00，晚餐：17:30―18:30（春冬），18：00-19:00（夏秋）。
如有因工作原因需提前或推遲就餐情況的，需提前30分鐘通知食堂工作人員，否則發(fā)生的誤餐等現(xiàn)象食堂概不負責。
4、員工打飯、打菜必須排隊并自覺接受食堂工作人員的管理；不準插隊，嚴格禁止一人打兩份或多份；嚴格禁止替他人打飯、打菜，不在餐廳就餐。
5、就餐時要有良好的`就餐禮儀，不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰座。
6、就餐時不得大聲喧嘩，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意嚴格禁止帶小孩及親屬來餐廳就餐。
7、果核骨刺，余飯剩菜，不可隨手棄置；用餐完畢由食堂清潔人員整理桌面，倒置制定桶內(nèi)。
8、厲行勤儉節(jié)約，飯食吃多少盛多少，不夠可以再添，杜絕剩菜剩飯。
9、餐廳內(nèi)禁止吸煙及做除就餐之外的一切活動。非食堂工作人員禁止進入食堂操作間。
10、如有客餐，辦公室須提前一天通知食堂準備。外來人員就餐實行報餐制，各部門必須在上午10：00、下午15：00以前與辦公室分管食堂工作人員吳密銜接并通知廚房，由部門人員將外來人員帶入餐廳就餐。同時做好外來人員報餐部門、報餐人數(shù)的詳細登記，月底統(tǒng)一匯總按客餐標準向處財務報賬。
11、未經(jīng)報餐的外來人員，食堂工作人員可拒絕其就餐或采取收取伙食費辦法，收取標準：早餐5元/人，中晚餐10元/人。
12、違反制度達三次以上（含三次），將給予通報批評。
（二）食堂衛(wèi)生制度
個人衛(wèi)生
1、廚房從業(yè)人員應體檢、培訓合格后，持有效健康證方可上崗。
2、從業(yè)人員每年體檢一次，凡患有傳染病均不得在食堂工作。
3、為了保證衛(wèi)生操作、防止病菌由人體傳入食物，個人衛(wèi)生必須做到“四勤”（勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服、被褥）。
4、為保證個人衛(wèi)生，上崗必須穿戴統(tǒng)一工作服。
5、凡備餐菜間（冷菜間）操作無論任何季節(jié)，均必須穿戴工作服、戴手套、口罩。頭發(fā)不露出帽外，不戴戒指，不涂指甲油，最好不留長發(fā)。
6、開飯前和上衛(wèi)生間應洗手消毒，不得穿戴工作衣、帽進入衛(wèi)生間。
7、上崗時不吸煙，不吃零食，不隨地吐痰，不亂丟廢棄物，不得對著食品咳嗽、打噴嚏。
環(huán)境衛(wèi)生
1、環(huán)境衛(wèi)生范圍包括食堂、餐廳、倉庫、開水房及周邊等環(huán)境。
2、環(huán)境衛(wèi)生必須做到無雜物、無異味、整潔干凈。
3、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到每餐一打掃，每天一清洗，每周一大清掃。
4、加工結(jié)束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。
5、每餐后，將餐車、餐臺等及時進行清潔并用消毒液擦洗餐桌和地面。
6、每天對1.8米以下的玻璃墻、灶臺墻體及門窗擦洗一次，每周進行一次徹底清洗。每周對碗柜及餐具進行二次消毒清潔。
7、環(huán)境衛(wèi)生的狀況，納入食堂的衛(wèi)生考核范圍并與食堂工作人員工資、獎金掛鉤。
食品安全衛(wèi)生
1、禁止采購下列食品食物：
有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲、混有異物或者其他感官性狀異常的食品食物；無檢驗合格證明的肉類食品；超過保質(zhì)期限食物；無衛(wèi)生許可證食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應的食品。清洗、加工前先檢查食品質(zhì)量，對腐敗變質(zhì)、有毒有害的食品不加工。
2、葷素食品分池清洗干凈，葷素食品分開盛放。
3、青菜等容易殘留農(nóng)藥的蔬菜須浸泡30分鐘以上再進行洗、切。
4、制作肉類、水產(chǎn)品類應當盡量當餐用完，剩余尚無需使用的必須存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。
5、食品充分加熱，特別是肉類一定要燒熟煮透，防止外熟內(nèi)生。
6、儲存材料冰箱冷庫不得存入變質(zhì)、有味、污染不潔的食品，嚴禁存放化肥、農(nóng)藥、殺蟲劑等有毒有害物品。
7、定期檢查庫存食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品或過期食品，應及時處理。
餐飲具的衛(wèi)生
1、餐具使用前必須洗凈、消毒、符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準，未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。
2、須有安排專職餐具消毒員。
3、須設有單獨或相對立的餐具洗消場所。
4、采用煮沸法、消毒柜等進行消毒。
5、餐具消毒必須按照一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔的程序操作。
6、洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑，消毒劑必須符合食品用洗滌劑。
7、消毒后的餐飲具必須儲存在餐具專用保潔柜內(nèi)備用。已消毒和未消毒的餐飲具應分開存放，并做好標記。
（三）管理規(guī)定
1、廚房所有需購物品都必須呈報辦公室，再由辦公室指定人員采購，購回單據(jù)按程序：辦公室主管簽字―領(lǐng)導審核―財務出納處銷賬?；锸彻芾砑笆程霉ぷ魅藛T對各種票證及實物，要嚴格手續(xù)，妥善保管，定期清理，按月公布伙食開支情況，接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查。
2、廚房所購回之食品，由辦公室每周不定期進行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。
3、計劃采購，嚴禁采購過期、腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。
4、按時開膳，廚師應提高烹調(diào)技術(shù)，設置品種多樣化，葷素搭配，改善員工伙食。
5、任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。
6、餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將其拿走供私人使用。
7、食堂物品統(tǒng)一由辦公室造冊登記。餐具必須每日進行一次清查盤點，除正常損耗外，清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究責任。
8、廚房、食堂倉庫等處的門鑰匙應由專人專管，下班后應將門窗鎖好。
9、廚房炊事設備由使用人負責安全使用，使用人必須對設備定期進行認真檢查。
10、廚房人員每天結(jié)束使作設備后，應關(guān)閉煤氣，蒸氣，合上電器閘門。
11、提高警惕，搞好安全保衛(wèi)，無關(guān)人員不得進入廚房，嚴防貪污盜竊和破壞。
12、不定期對食堂設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)設備的不安全隱患及時采取相應措施，確保食堂工作的安全、衛(wèi)生。及時添置有關(guān)設備，確保食堂工作的順利運作。
13、食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲及其孳生條件。
14、保證按管理處規(guī)定的作息時間供應飯菜，耐心和氣，熱情周到，維護用餐秩序，講究文明用餐。
15、食堂在重大節(jié)、假日期間豐富員工的伙食，就餐標準按十個菜安排。
16、在確保員工吃飽、吃好的前提下，根據(jù)下?lián)艿幕锸辰?jīng)費，食堂主管和大廚應做好經(jīng)費節(jié)約工作，每月辦公室在隨時征求員工意見的同時按一定比例節(jié)約伙食經(jīng)費開支。所節(jié)約的伙食經(jīng)費用于食堂員工的獎勵和員工的福利。
凡無曠工、遲到、早退，未發(fā)生任何事故，服務態(tài)度優(yōu)良的食堂工作人員，可參加獎勵。
1、動腦筋、想辦法、出主意、搞革新，提高經(jīng)濟效益（工作效率）有顯著成績者；
2、關(guān)心愛護公物，收舊利廢，節(jié)約材料、燃料、水電等，有明顯成績者；
3、在勞動或工作中，主動搶重活、臟活干，或承擔艱巨任務者；
4、積極采取措施，防止和避免事故者；
5、每月按食堂管理領(lǐng)導小組核準的伙食開支標準未超支的。
6、以月工作情況為依據(jù)，按工作崗位分工不同分三個獎勵檔次，大廚、主管為300元、200元、100元，其他為200元、100元、50元。
處罰：
（一）有下列情況之一者，食堂工作人員取消當月獎勵：
1、服務態(tài)度差，與就餐者無理爭吵、打人者；
2、不服從工作安排，謾罵領(lǐng)導，經(jīng)教育仍不服從者。
3、多吃多占，公私不分者；不嚴格按照就餐方式執(zhí)行，擅自更改就餐方式者；
4、勞動紀律差，上班時間擅離崗位，全月累計超過三次（含三次）者；
6、飯菜不能確保質(zhì)量，遇投訴者。
（二）有下列情況之一者，食堂工作人員扣發(fā)當月獎勵的50%：
1、對分派的工作敷衍、拖延、推諉，不按規(guī)定要求完成任務者；
2、上下班遲到、早退或工作（勞動）時間內(nèi)隨意離開崗位者；
3、工作責任心不強，不安心工作，出勤不出力者，工作上互相推諉者；
4、飯廳、操作間餐后未及時打掃擦洗干凈者；
5、在烹飪操作間抽煙者；售飯菜時不穿工作服者；售點心不用夾或不戴衛(wèi)生手套者。
（三）有下列違反安全衛(wèi)生操作規(guī)程的按規(guī)定處罰
1、食堂管理不善造成一般性事故扣除當月獎勵，處罰200元；造成食物中毒事故扣除全年獎勵并處罰400元；造成后果嚴重者移送司法處理。
2、凡采購、加工、出售變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人200元。
3、生熟食品混放及生熟食具混用，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人100元。
4、餐具不進行消毒發(fā)現(xiàn)一次扣當事人50元。
5、個人衛(wèi)生：不穿戴工作衣帽口罩，操作時吸煙，手指甲長，工作時戴戒指、手鏈，炒菜時、打菜時掏耳挖鼻，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人50元。
6、廚房、餐廳及規(guī)定的個人衛(wèi)生包干區(qū)不做好衛(wèi)生清潔工作，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
7、食物中發(fā)現(xiàn)死蟲、死蒼蠅及飯菜有異味，每次處罰有關(guān)人員各50元。
8、不按規(guī)定時間滅蠅滅鼠，每次處罰相關(guān)人員各50元。
以上制度請大家共同遵守。本制度由衡炎高速公路辦公室負責解釋。從20xx年3月1日起正式實施。
會議管理制度細則篇四
1、指定專職人員負責食品索證及臺賬記錄等工作。
2、進行采購索證和進貨驗收的食品包括：
3、食品及食品原料（如食用油、調(diào)味品、米面及其制品等）；
4、食用農(nóng)產(chǎn)品（如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等）；
5、食品添加劑（如亞硝酸鹽、酵母、色素等）；
6、省級以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定必須索證的其他產(chǎn)品。
7、從固定供應商采購食品時，索取并留存供貨商的資質(zhì)證明，與供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質(zhì)量的'合同。
8、采購食用農(nóng)產(chǎn)品時，索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證。
9、采購生豬肉時，查驗確認為定點屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫
10、檢驗合格證明，并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明，并索取購物憑證。
11、采購的食品在食品入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證，符合后經(jīng)驗收人員簽字認可后入庫或使用，對驗收不合格的食品注明處理方式。
12、妥善保管索證的相關(guān)資料和驗收記錄，不涂改，不偽造，其6保存期限不少于食品使用完畢后個月。
會議管理制度細則篇五
2.1、食堂非使用時間關(guān)閉上鎖，食堂鑰匙放于傳達室負責看管，員工每次使用食堂做飯需到傳達室領(lǐng)用鑰匙，使用完及時歸還。
2.2、衛(wèi)生清潔采用誰使用誰負責的原則，食堂鑰匙每次的領(lǐng)用人為衛(wèi)生責任人，在食堂使用完畢后將食堂衛(wèi)生按照指定的.衛(wèi)生標準進行清潔。
2.3廠區(qū)保潔負責每周對食堂的環(huán)境衛(wèi)生再次進行清潔維護。
3.1、食堂通風良好，無異常氣味，地面清潔干爽，無垃圾，無積水，無泥濘，無油漬；
3.2、爐灶、電飯鍋、貨架、操作臺等加工、儲藏設備潔凈干爽，無明顯油污；
3.3、餐桌、凳子清潔無油漬，無剩菜、剩飯、紙巾等垃圾；
3.4、食堂內(nèi)餐桌、凳子、物品擺放整齊；
3.5、衛(wèi)生工具（拖把、掃帚、簸箕、抹布等）應及時清洗，保證其無污物、無油跡、無異味，使用后整齊放到指定位置。
規(guī)定實施后，綜合辦將不定期對食堂衛(wèi)生進行檢查，如食堂使用完畢后未按照衛(wèi)生標準清潔者，綜合辦有權(quán)給予50元/次經(jīng)濟處罰。
會議管理制度細則篇六
為了節(jié)省教會開支，合理支出款項，增加賬目透明度，特制定如下細則：
一、財務的收入
1、什一奉獻：本會會友或準會友每月個人純收入所當納的百分之十。
2、感恩奉獻：個人單位或家庭所當納的什一以外的奉獻。
3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩歌本等。
4、特別奉獻：如，建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設施奉獻等。
二、財務的管理
1、什一奉獻的管理。
什一奉獻統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會財務組同工（宋金曄，蘇莉清）管理。有她們二人在出納、會計處簽名，開出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會存根，黃色聯(lián)由會計保管，紅色聯(lián)兩個月內(nèi)交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內(nèi)到教會查賬、投訴。
什一奉獻收據(jù)是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據(jù)，也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的，取消會友資格；教會同工、執(zhí)事、長老、助理傳道，不能在奉獻上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會友資格。
2、感恩奉獻的管理。
感恩奉獻是每個信徒或會友在當納的十分之一以外的奉獻，也是每個地方教會的基本收入，由三個人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時在奉獻跟前，先為奉獻之人禱告祝福，再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數(shù)點，再交由管錢者數(shù)點，最后由拿鑰匙者核對，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會公布賬目時作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當眾銷毀。
3、售賣物品的管理。
可收取工本費5元，收入也歸總教會開三聯(lián)單入賬。蓋有教會專用章的，愛心贈送章的，一律不準出售，其它書籍和詩歌本也不得私自賣出，收到贈送書籍的弟兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的，可以把奉獻投到奉獻箱。
4、特殊奉獻的管理。
特殊奉獻包括建堂奉獻，宣教奉獻，購買大型設施奉獻等，可交由總教會統(tǒng)一上賬。
5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應上交總教會，統(tǒng)一支出，幫補房租，供應傳道人。
三、財務的用途
1、總教會的財務收入，主要用來供應全職傳道人，幫補助理傳道，報銷作工工人路費，幫補地方教會房租水電，購買設施，同工培訓，會友聚會生活開支，總教會接待費用，看望會友，禮金支出，往聯(lián)會繳納十分之一等。
2、地方教會財務收入，主要用來供應本地教會房租、水電補助，接待補助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈送禮品或紀念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上，除牧養(yǎng)教會的助理傳道、長老來總教會學習可報銷路費外，其他人不應從教會拿錢作路費，被教會差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補助五元左右，招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領(lǐng)取幫補。教會接待費用應花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。
往家鄉(xiāng)教會奉獻錢應在個人什一奉獻以外，以個人名義奉獻，地方教會支持特別事工超過200元的，要經(jīng)過總教會的批準。
地方教會賬目每三個月由總教會審察一次，教會信徒或同工參加教會培訓不得從地方教會報銷車費；教會助理長老或教導執(zhí)事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應過多的花在吃喝消費上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報銷來往路費；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補，可酌情而定，盡量不要累著教會；未住教會分擔房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應從教會拿房租或生活幫補，話費補助應酌情而定。
四、財務的限額支出
1、總教會財務的限額支出
總教會財務組同工每人有一百元限額支出權(quán)，超出一百元要與同工商量，超出二
百元，要與教會牧師長老商量。教會助理長老及傳道每人各有一百元限額支出權(quán)，教會牧師有二百元限額支出權(quán)，超出二百元要和財務組同工商量，超過五百元要由長執(zhí)會商量決定。
2、地方教會的財務的限額支出
地方教會財務組同工（一般由生活執(zhí)事承擔），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過二百元要告知總教會財務組同工，超過三百元，要通過教會長老、傳道批準同意。
地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關(guān)系者，禮金應由個人支付。
教會同工或個人收到婚禮、宴會請?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個人關(guān)系而定）一律由個人自付，不得從教會報賬。教會會友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會派代表送出，但要聲明屬教會所送；所派代表個人是否另送禮金，個人酌情而定。
3、水電費的補助標準
空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運轉(zhuǎn)一小時用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時全負荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風，則只相當于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算，一臺二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
教會已經(jīng)給接待家庭補助房租的，除當補助的空調(diào)費外也不應再要求補助水電費。
礦泉水、紙巾如需報賬，每間教會每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會的人員自行分擔。
并簽字，方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會執(zhí)事或助理傳道簽名核準后才給予報賬。
五、財務組人員的挑選和任免
1、管理財務的人一定是教會的會友或生活執(zhí)事，一般情況下教會福音執(zhí)事、教導執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財務的經(jīng)管者不應自行決定財務支出與否或支在何處；支配錢財者不宜管錢，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2、忠心愛主，在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會財務組同工的任免要知會總教會，無異議后方可禱告生效。
六、財務的公開
1、總教會的財務公開。
總教會的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個月開長執(zhí)會公布銷毀，奉獻者三個月未收到收據(jù)的，可向教會牧師、長老投訴反應。
2、地方教會的財務公開。
每個地方教會每月應制出表格，由財務組同工簽名公布，三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會公布、銷毀。
七、財務經(jīng)手者的警戒
2、教會財務不得外借或挪用，不得超出個人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
4、貪污、挪用教會財務者；虛報、重報賬目者；吃回扣、報假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實就地免職，情節(jié)嚴重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。
本細則自同工會通過之日起執(zhí)行！
《xx單位財務管理制度》全面地、原則性地從大的方面規(guī)定了xx單位的財務行為，為了更好地貫徹執(zhí)行該制度，結(jié)合具體情況，制定本實施細則。
一、經(jīng)費包干管理辦法。
（一）目標與原則
１、實行經(jīng)費包干，是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計經(jīng)費的使用效益，調(diào)動全體職工勤儉節(jié)約的積極性。
２、經(jīng)費包干的各項管理辦法必須符合《會計法》和有關(guān)財務制度的規(guī)定。
３、各項開支必須嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴禁弄虛作假，各專業(yè)崗負責人對本專業(yè)崗的包干經(jīng)費負有監(jiān)管責任；隊長對全隊的包干經(jīng)費負有全面監(jiān)督責任。
（二）經(jīng)費包干范圍
經(jīng)費包干的范圍。即各專業(yè)崗在日常工作中產(chǎn)生的費用，主要包括辦公費、郵電費、交通費、旅差費、招待費、勞務費、維修費、非專項購臵費、書刊費、福利費（指以專業(yè)崗名義開支的）、計算機使用費及其他費用等日常公用經(jīng)費。
（三）經(jīng)費包干的使用
書刊費、福利費、日常辦公用品的支出比例，合理有效地使用包干經(jīng)費。
（四）經(jīng)費包干結(jié)余的獎勵辦法。
日常公用經(jīng)費實行專業(yè)崗包干管理，超支不補，節(jié)余下轉(zhuǎn)。當年包干經(jīng)費結(jié)余部分全部結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。
二、專項經(jīng)費的管理。
專項經(jīng)費是指專項調(diào)查經(jīng)費，即在常規(guī)調(diào)查之外，國家統(tǒng)計局下達的普查和一次性專項調(diào)查（不包含國家預算內(nèi)的專項調(diào)查經(jīng)費）、地方財政經(jīng)費的專項調(diào)查以及由各專業(yè)崗從政府有關(guān)部門承接到的委托專項調(diào)查的經(jīng)費。
（一）各專業(yè)崗的專項經(jīng)費都必須納入xx單位財務管理范圍，集中管理，統(tǒng)籌兼顧、?？顚Ｓ谩Ｔ谑褂们耙鶕?jù)工作任務的需要提出使用預算報告，交辦公室審核，按審批權(quán)限報分管的副隊長或隊長審批后，交辦公室備案并按預算計劃執(zhí)行；沒有經(jīng)過隊領(lǐng)導班子審批的預算計劃，財務人員有權(quán)拒絕受理；如中途因故新增大額開支內(nèi)容，經(jīng)過以上程序，方可在原預算內(nèi)追加支出。
（二）專項調(diào)查工作會議的會務由辦公室和相關(guān)專業(yè)崗負責，會議標準按縣財政有關(guān)制度執(zhí)行。按照先預算、審批后報銷的程序，會議結(jié)束后，財務人員按預算撥付經(jīng)費。
找隊領(lǐng)導的委托調(diào)查）從政府有關(guān)部門爭取到的委托調(diào)查專項經(jīng)費或非預算內(nèi)經(jīng)費，本隊根據(jù)需要按10%的比例提取計算機更新和統(tǒng)籌管理資金（不含地方財政調(diào)查項目經(jīng)費），結(jié)余部分留給各專業(yè)崗由辦公室監(jiān)管使用。
三、地方財政項目經(jīng)費的管理：
（一）地方財政項目經(jīng)費實行經(jīng)費與項目相一致的使用原則，各專業(yè)崗根據(jù)各項目的調(diào)查樣本量，實行量化使用，年初需做出全年使用預算，按均衡的支出要求，嚴格按預算執(zhí)行。
（二）所有項目的下?lián)軜藴剩瑓⒄諊覙藴蕡?zhí)行；沒有國家標準的項目，按該項目經(jīng)費的額度進行酌定或按往年標準確定。
（三）國家、地方都有經(jīng)費的項目優(yōu)先使用國家經(jīng)費；國家有經(jīng)費，按國家標準不足部分，由地方經(jīng)費補充（年初須按國家標準和調(diào)查樣本量，統(tǒng)一預算、統(tǒng)一安排）。
（四）本隊按項目提取13%計算機更新和統(tǒng)籌管理金。
（五）印刷費的管理：相關(guān)專業(yè)崗按要求提出申請及填報《印刷品招標明細表》，印刷費5000元以下的由相關(guān)專業(yè)崗和辦公室共同組織印刷；5000元以上的采取招標方式進行，由相關(guān)專業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標，隊內(nèi)紀檢監(jiān)察員開標，印刷成品后，由相關(guān)專業(yè)崗和隊紀檢監(jiān)察員共同驗收及簽名，（填寫印刷品驗收表），相關(guān)專業(yè)崗憑驗收表及發(fā)票到財務辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
伙食補助費和其它費用，其它費用是指會議室租金、交通費、辦公用品費、文件印刷費），憑會議通知和會議預算表按管理權(quán)限審批，會議一般不得超過100人，必須在定點酒店召開。
四、經(jīng)費報銷審批權(quán)限。
各專業(yè)崗包干經(jīng)費、專項調(diào)查經(jīng)費、地方財政調(diào)查經(jīng)費支出應按相關(guān)審批權(quán)限執(zhí)行，并由隊領(lǐng)導班子集體討論決定。
五、旅差費報銷規(guī)定。根據(jù)省財政廳印發(fā)的《海南省省級機
關(guān)事業(yè)單位差旅費管理辦法》的通知（瓊財行[2015]2011號）和《國家統(tǒng)計局海南調(diào)查總隊財務管理制度實施細則》的通知要求，具體規(guī)定如下：
（一）出差人員的住宿費開支標準。正副科級人員每人每天在180元以內(nèi)，科級以下（含處級，下同）人員每人每天在150元以內(nèi)憑據(jù)報銷。
（二）隊人員出差全部實行定點住宿。
（三）伙食補助標準。（1）出差人員的伙食補助費按照出差自然天數(shù)實行定額包干，省外每人每天60元，省內(nèi)縣外每人每天50元，縣內(nèi)每人每天45元。（2）從晚八時至次日晨七時之間，乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位超過6小時的，可憑車（船）票每人每次加發(fā)伙食補助費30元。（3）工作人員出差連續(xù)乘車（船）超車12小時（含12小時）的，可憑車（船）票每滿12小時，加發(fā)30元伙食補助費；夜間乘坐汽車、輪船已按本條規(guī)定加發(fā)伙食補助的，不重復執(zhí)行。
（四）公雜費。（1）出差人員公雜費按出差自然天數(shù)實行定額包干，省外每人每天30元，省內(nèi)每人每天,15元，用于補助市內(nèi)交通、通訊等支出。（2）出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費提供交通工具的，應如實申報，公雜費減半發(fā)放。
（五）參加會議等的差旅費
工作人員外出參加會議和本部門、本行業(yè)的業(yè)務培訓班，在途期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規(guī)定報銷。會議（培訓）統(tǒng)一安排食宿的，會議（培訓）期間的住宿費、伙食補助費和公雜費由會議（培訓）主辦單位按會議費規(guī)定統(tǒng)一開支。會議（培訓）不統(tǒng)一安排食宿或集中食宿費用自理的，會議（培訓）期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規(guī)定報銷。上級部門組織召開的全國性會議，參會人員按會議統(tǒng)一標準交費的，會議期間的住宿費、伙食補助費和公雜費憑據(jù)報銷。
經(jīng)組織批準參加各類培訓班（不含學歷、學位教育及本單位本行業(yè)的業(yè)務培訓班）及到各級黨校等長期學習并集中住宿的人員，住宿費按照培訓單位收費憑據(jù)報銷。學習期間伙食費自理的，憑培訓通知回所在單位報銷伙食補助費，補助標準為：學習培訓時間在1個月以內(nèi)的每人每天補助10元，學習培訓時間在1個月以上的每人每天補助8元，寒暑假不發(fā)。培訓單位收取的培訓費中含伙食費的，不再報銷伙食補助費。學習期間不報銷公雜費。
七、其他管理規(guī)定
（一）借款還款規(guī)定
1、因公借款必須填寫《借款單》，按照審批權(quán)限辦理借款手續(xù)。
2、因公出差借款應在出差回來后一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù)，逾期不報者，從借款人收入中抵扣。
3、借款辦公事的應在一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù)，特殊情況不能在規(guī)定時間辦理的要向辦公室說明情況，超過兩個月的要擬出說明報告交隊領(lǐng)導審批，否則從借款人的收入中抵扣。
4、私事原則上不準借公-款，確有特殊困難需要借款的，須經(jīng)隊領(lǐng)導審批，后從本人收入中抵扣。
（二）電話費管理。電話費實行專業(yè)崗包干使用，嚴禁在公務話機上聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)揭發(fā)，經(jīng)教育不改者，從本人收入中一次扣罰100元。嚴禁在公務話機拔打各種信息服務臺，一旦發(fā)現(xiàn)有信息服務話費，話費由所在專業(yè)崗支付，同時扣除該專業(yè)崗同等數(shù)額的業(yè)務包干經(jīng)費。
（三）計算機維修費管理。各專業(yè)崗需要維修計算機，可向計算機管理人員反映，由計算機管理人員向辦公室提出維修項目后，統(tǒng)一安排維修，各專業(yè)崗負責驗收，經(jīng)費支出按審批權(quán)限辦理。
責任自負。
（六）報銷管理補充規(guī)定。（1）報銷的發(fā)票必須是符合規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，所填寫內(nèi)容必須齊全規(guī)范，具體清楚，購買物品項目較多的要附有發(fā)票開具商店的清單。（2）報銷的發(fā)票必須有經(jīng)手人和證明人（或驗收人）簽名，分管副隊長審核，隊長審批。（3）1000元以上的單筆支出采用轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況采用現(xiàn)金方式支付的，要說明原因財務人員才能辦理。（4）對于不符合規(guī)定的報銷發(fā)票，財務人員有權(quán)拒絕報銷。
（七）根據(jù)總隊下發(fā)的有關(guān)規(guī)定：凡中央政府采購網(wǎng)上有的辦公設備及用品全部實行政府采購，如電腦、打印機、移動硬盤、u盤等等；按照規(guī)定辦公設備需使用年限滿五年方可更換，如中途因特殊原因損壞，已經(jīng)無法維修，有維修部門證明的，應由專業(yè)崗提出申請，經(jīng)隊領(lǐng)導同意，方可更換。
（八）凡使用到隊公共經(jīng)費的會議費、印刷費等等，一律都需交辦公室統(tǒng)一管理。
為了教會款項的合理收支，增加賬目透明度，特制定如下細則：
一、財務的'收入
1、什一奉獻：本會會友或準會友每月個人純收入所當納的百分之十。
2、感恩奉獻：個人、單位或家庭所當納的什一以外的奉獻。
3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩歌本等。
4、特別奉獻：如，建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設施奉獻等。
二、財務的管理
1、什一奉獻的管理。
什一奉獻統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會財務組同工管理。有她們二人在出納、會計處簽名，開出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會存根，黃色聯(lián)由會計保管，紅色聯(lián)兩個月內(nèi)交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內(nèi)到教會查賬、投訴。
什一奉獻收據(jù)是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據(jù)，也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的，取消會友資格；教會同工、執(zhí)事、長老、助理傳道，不能在奉獻上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會友資格。
2、感恩奉獻的管理。
感恩奉獻是每個信徒或會友在當納的十分之一以外的奉獻，也是每個地方教會的基本收入，由三個人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時在奉獻跟前，先為奉獻之人禱告祝福，再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數(shù)點，再交由管錢者數(shù)點，最后由拿鑰匙者核對，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會公布賬目時作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當眾銷毀。
3、售賣物品的管理。
兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的，可以把奉獻投到奉獻箱。
4、特殊奉獻的管理。
特殊奉獻包括建堂奉獻，宣教奉獻，購買大型設施奉獻等，可交由總教會統(tǒng)一上賬。
5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應上交總教會，統(tǒng)一支出，幫補房租，供應傳道人。
三、財務的用途
1、總教會的財務收入，主要用來供應全職傳道人，幫補助理傳道，報銷作工工人路費，幫補地方教會房租水電，購買設施，同工培訓，會友聚會生活開支，總教會接待費用，看望會友，禮金支出，往聯(lián)會繳納十分之一等。
2、地方教會財務收入，主要用來供應本地教會房租、水電補助，接待補助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈送禮品或紀念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上，除牧養(yǎng)教會的助理傳道、長老來總教會學習可報銷路費外，其他人不應從教會拿錢作路費，被教會差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補助五元左右，招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領(lǐng)取幫補。教會接待費用應花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。
往家鄉(xiāng)教會奉獻錢應在個人什一奉獻以外，以個人名義奉獻，地方教會支持特別事工超過200元的，要經(jīng)過總教會的批準。
地方教會賬目每三個月由總教會審察一次，教會信徒或同工參加教會培訓不得從地方教會報銷車費；教會助理長老或教導執(zhí)事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應過多的花在吃喝消費上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報銷來往路費；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補，可酌情而定，盡量不要累著教會；未住教會分擔房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應從教會拿房租或生活幫補，話費補助應酌情而定。
四、財務的限額支出
1、總教會財務的限額支出
由長執(zhí)會商量決定。
2、地方教會的財務的限額支出
地方教會財務組同工（一般由生活執(zhí)事承擔），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過二百元要告知總教會財務組同工，超過三百元，要通過教會長老、傳道批準同意。
地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關(guān)系者，禮金應由個人支付。
教會同工或個人收到婚禮、宴會請?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個人關(guān)系而定）一律由個人自付，不得從教會報賬。教會會友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會派代表送出，但要聲明屬教會所送；所派代表個人是否另送禮金，個人酌情而定。
3、水電費的補助標準
空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運轉(zhuǎn)一小時用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時全負荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風，則只相當于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算，一臺二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
教會已經(jīng)給接待家庭補助房租的，除當補助的空調(diào)費外也不應再要求補助水電費。
礦泉水、紙巾如需報賬，每間教會每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會的人員自行分擔。
超過支出權(quán)限的，要及時改正，不合支出要求的，由支出人個人支付。所支款項，要有收款收據(jù)及收款單位蓋章，沒有收款收據(jù)的需由經(jīng)手用款人填寫支出證明單并簽字，方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會執(zhí)事或助理傳道簽名核準后才給予報賬。
五、財務組人員的挑選和任免
1、管理財務的人一定是教會的會友或生活執(zhí)事，一般情況下教會福音執(zhí)事、教導執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財務的經(jīng)管者不應自行決定財務支出與否或支在何處；支配錢財者不宜管錢，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2、忠心愛主，在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會財務組同工的任免要知會總教會，無異議后方可禱告生效。
六、財務的公開
1、總教會的財務公開。
總教會的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個月開長執(zhí)會公布銷毀，奉獻者三個月未收到收據(jù)的，可向教會牧師、長老投訴反應。
2、地方教會的財務公開。
每個地方教會每月應制出表格，由財務組同工簽名公布，三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會公布、銷毀。
七、財務經(jīng)手者的警戒
2、教會財務不得外借或挪用，不得超出個人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
4、貪污、挪用教會財務者；虛報、重報賬目者；吃回扣、報假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實就地免職，情節(jié)嚴重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。
本細則自同工會通過之日起執(zhí)行！
會議管理制度細則篇七
為加強 采購 工作的管理，提高 采購工作的效率，制定本制度。所有的 采購 人員及相關(guān)人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。
二 采購部人員職責及管理制度
1. 熱愛本職工作，勤于學習新技術(shù)，了解新產(chǎn)品，注意市場信息的積累。
2. 廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀，勤儉節(jié)約，講究職業(yè)道德。
3. 負責公司生產(chǎn)所需材料的 采購 工作。
4. 負責供應商的開發(fā)、管理及維護工作。
5. 堅決執(zhí)行各項 采購 工作制度及公司各項規(guī)章制度。
6. 大項材料必須做招標工作，其他材料詢價必須三家供應商以上參與。
7. 積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況，早知道，早處理。
8. 及時協(xié)助財務部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應商進行付款。
9. 做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，每年一審核。
10. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三 采購工作流程
采購部作為一個職能部門，在項目的具體實施中擔負了不可推卸的重要責任， 采購工作的好壞，直接影響了工程的質(zhì)量、工期、成本。建立高效、實用、完善的采購 工作流程 是提高 采購效率，較低成本最有效的方法。在項目實施的過程中， 采購 部需要生產(chǎn)、財務、質(zhì)檢等各個部門的大力支持才能順利的完成 采購工作，每個部門之間的聯(lián)系需要一個標準來規(guī)劃，來提升工作效率，減少工作失誤，為項目的順利實施做出各自的貢獻。
1. 在項目的初始運作階段， 采購部根據(jù)項目部、投標部的具體要求，配合進行投標的材料報價，以更好的達到在以后的生產(chǎn)中控制成本的目的，更要避免發(fā)生投標價低于實際采購價的情況出現(xiàn)。
2. 項目正式運作后， 采購 部應該在第一時間開始進行所需材料的采購準備工作。生產(chǎn)計劃部門依據(jù)工程合同和對比庫存后的實際需求，對 采購 部下達《材料申購單》(附表 1 )此單由申請人填寫，生產(chǎn)或者項目負責人簽字后生效，一試三份，一份申請人留存，一份發(fā)往 采購部，一份發(fā)往工廠或者生產(chǎn)基地。
3. 采購部接到《材料申購單》后，根據(jù)所需材料的規(guī)格，質(zhì)量要求，數(shù)量，生產(chǎn)地址等實際情況，向公司已經(jīng)確定的合格供應商中的 3 家— 5 家發(fā)出《材料詢價單》(附表 2 )。供應商根據(jù)要求確認價格后對我司的《材料詢價單》簽字，蓋公章后回傳，簽字蓋章的《材料詢價單》會做為以后向供應商付款的依據(jù)之一，需妥善保存。采購部根據(jù)幾家供應商的對比研究后確定其中的一家或者幾家進行供貨。向其發(fā)出《材料訂購單》(附表 3 )，同時向收貨的工廠或者生產(chǎn)基地發(fā)送傳真件通知其準備收貨。
4. 供應商根據(jù)《材料訂購單》安排生產(chǎn)運輸，各項具體要求以與我司簽訂的供貨合同為準。隨貨攜帶各種合格證和材質(zhì)證明書。
5. 工廠和生產(chǎn)基地在所需材料到場后，應由專人負責材料的質(zhì)量、數(shù)量檢查，檢查中必須將供應商的送貨單與我司的《材料申購單》和《材料訂購單》相對照，質(zhì)量和數(shù)量都準確無誤后才能進行收貨，然后填寫《材料到貨單》(附表 4 )，相關(guān)責任人簽字后回傳 采購 部。
6. 工廠或者生產(chǎn)基地完成生產(chǎn)任務后，及時通知采購 部，由 采購部根據(jù)貨物情況和送貨地址等安排物流公司進行運輸。建議物流公司相對固定，便于統(tǒng)一定價，統(tǒng)一結(jié)算，節(jié)約運輸成本。
7. 項目完成后， 采購 部根據(jù)與供應商簽訂的合同條款安排付款。付款時，采購部填寫統(tǒng)一的《付款申請單》或者《支票領(lǐng)用單》，同時向財務部遞交此批次材料的《材料訂購單》和《到貨確認單》，如有需要， 采購部有義務向財務部提供《材料訂購單》以及各家供應商簽字蓋章的《材料詢價單》。由財務部根據(jù)實際情況安排付款額度。
8. 供應商應于付款前開具出相符的增值稅發(fā)票或者普通發(fā)票，財務部在收到發(fā)票后即向供應商付款。
四 采購部發(fā)展規(guī)劃
降低 采購成本不是一個短期的目標，也不是短期內(nèi)就可以達成的目標，而是一個公司必須要規(guī)劃、重視的長遠發(fā)展策略，是需要長期的工作經(jīng)驗的積累和公司整體的采購流程， 采購 制度的規(guī)范化來支撐的。需要公司的各個部門精誠合作，來完成這一共同目標。
(一)在 3 個月內(nèi)完成 采購 體系的.建立，包括 采購制度， 工作流程 ，供應商管理等制度。進行供應商資格的初步審核，每種材料確定出 5 — 10 家候選供應商。開始逐步實施 采購 工作流程 。
(二)在 6 個月內(nèi)完善 采購體系，修正具體工作中出現(xiàn)的問題。進一步完善供應商系統(tǒng)的開發(fā)和維護。讓 采購 工作流程走入正軌，高效，準確的運行。
(三)在 1 年內(nèi)建立高效的 采購團隊，杜絕缺貨、少貨、次品、殘品、送貨不及時、報驗不及時等工作失誤，不出現(xiàn)一起由于 采購 工作失誤造成的公司損失，建立完善的采購管理體系，能初步感受到 采購 工作流程 高效、準確帶來的便利，能看到 采購 成本降低帶來的實際效果。
(四)在 2 年內(nèi)建立起相對固定的 采購團隊和供應商隊伍。能切實看到由于 采購 成本降低而帶來的公司利潤上漲。
(五)大膽設想： 5 — 10 年后，公司以自主設計，自主研發(fā)牽頭，以符合科技進步的產(chǎn)品、技術(shù)為主打，以完善的組織結(jié)構(gòu)，人員搭配為根基，以高效、先進的管理體系為依托，建立一個集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、售后服務為主線，涉及鋼結(jié)構(gòu)工程設計、施工，通信工程設計、施工，物流，工業(yè)品貿(mào)易等跨行業(yè)的集團公司。爭取到時候每個省份和各大城市都能有我們公司的供應商，為公司的發(fā)展提供最大限度地支持。
會議管理制度細則篇八
第一章 總則
第一條 為加強員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。
第二條 適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。
第三條 責任部門：公司員工宿舍管理由辦公室負責；管理職責包括：負責員工宿舍公共設施的購買、維護及統(tǒng)計報修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。
第二章 入住與退宿相關(guān)手續(xù)
第四條 員工申請住宿條件及方式：
4.1 公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者，可至辦公室申請住宿。
4.2 凡有以下情況之一者，不得住宿：
4.2.1患有傳染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3 不得攜眷住宿。
4.4 需遵守本管理制度。
第五條 退宿：員工離職 (包括自動辭職、解聘等)時，應于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù)，清點財物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在人將個人物品搬離員工宿舍。
第三章 宿舍日常管理制度
第六條 任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。
第七條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有不良行為。
第八條 注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務必檢查并關(guān)掉所有電器電源。
第九條 注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗；室內(nèi)嚴禁使用或存放危險及違禁物品；現(xiàn)金、財物等應妥善保管，貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。
第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產(chǎn)及設施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責任人員負擔該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。
第十一條 員工宿舍應保持良好的衛(wèi)生狀況并應遵守：
11.1 個人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應及時清理至垃圾池。 11.2安排衛(wèi)生值日人員并應保持地面及門前清潔；每周應最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網(wǎng)，空氣清新、無異味。
11.3 污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。
11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
11.5標準：
地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。
墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內(nèi)不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。
鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；
室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電. 衛(wèi)生間無污物、污跡。
窗臺無灰塵。
第十二條 辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)有違紀行為按5元/處處罰。
第四章 附則
第十三條 本制度自頒布之日開始實行。
一 衛(wèi)生標準：
1) 全寢室的值日生安排全權(quán)由寢室長負責安排。
2) 床單平鋪，不可有皺褶，被子每次起床后，必須折成方塊狀，且每個小寢室放被子的方位須一致。床上除了在枕頭，被子及枕邊的毛絨玩具外，一律不允許擺放其他任何物品。
3) 個人的衣服床單，被子當次起床未按要求拆放好散亂者，當天的.值日生請記錄下名字交與值班老師，由值班老師作相應處罰。但當天的值日生在發(fā)現(xiàn)某室友被子床單等未疊放整齊時，必須幫其收拾，否則也按衛(wèi)生不達標作相應扣分。
4) 每個小寢室的鞋子、毛巾、行李包、洗漱用具、衣架、書、碗、洗衣粉、洗衣刷必須歸類統(tǒng)一擺放整齊。
5) 地板必須拖干凈，做到不留任何殘渣，腳印痕跡等，當次垃圾必須當次倒掉，掃除工具必須統(tǒng)一擺放整齊。
6) 廁所衛(wèi)生由各寢室成員輪流來負責，輪流的順序由各寢室長負責安排。每個寢室輪流完后，由寢室長提前一天（即如果第二天是下個寢室沖廁所，則當天晚上10：30以前告知下一間的寢室長，再由下一間的寢室長負責安排室友輪流沖廁所（女生宿舍走廊也按此方法執(zhí)行）。注意：如果各寢室長未在當天規(guī)定時間通知到位，其后果由各寢室長負責，罰第二天繼續(xù)負責走廊和女廁所衛(wèi)生，。
每天早、中、晚必須打掃寢室，平時也要注意保持整潔，并保管好衛(wèi)生用具。做到除就寢外，其它任何時候任何老師到寢室檢查，都保持衛(wèi)生整潔！
值日生每次搞完衛(wèi)生后，必須將全寢室的燈熄掉，水龍頭關(guān)好（特別是早上和晚自習之前）。
寢室值日采用評分制，當天分數(shù)在8分以下者，罰全寢室成員搞衛(wèi)生一天（走廊和廁所衛(wèi)生）。如繼續(xù)不合格，則繼續(xù)罰，直到合格為止。（具體評分標準，詳見“寢室值日衛(wèi)生評分標準”）
女生廁所、澡堂、走廊、晾衣間跟走廊一樣，實行輪流制。特別是廁所和寢室垃圾必須做到當日當次清理干凈。廁所里不能有積糞。 7) 8) 9) 10)
二 就寢原則：
1) 晚上，中午午覺必須按時就寢，即晚10：30、午睡：12：30。熄燈鈴響后，請寢室長負責熄燈，不得拖延，并維持寢室就寢紀律，保持安靜。起床鈴響之前提前起床。
2) 每晚超過10：30未進宿舍休息仍在教室學習的同學，最晚不能超過23：30.且回宿舍就初始的全過程中，不允許喧嘩，以免影響他人休息。
3) 每天中行12：00、早上6：00之前及晚上10：30之后，各寢室的同學不能在各個寢室間相互亂串，以免影響他人休息。
4) 每晚10：30之后，除了就寢及暫留在教室學習外，不允許以任何理由到處閑逛。
5) 超過晚上10：30,不能以任何理由在寢室開燈學習，以免影響他人休息，超過晚上10：30要繼續(xù)學習的同學可在教室里學習，不能超過晚上11：30。
6) 當晚未按時到寢室休息者，請各寢室長負責告知當天的值班老師或?qū)嬍夜芾砝蠋熖帲衫蠋煾鶕?jù)各情況處理。
7) 保證做到晚上10：30熄燈鈴一響，各寢室燈滅；早上6：10分起床鈴一響，各寢室燈亮。
三 安全原則：
1) 不允許在寢室里私自使用任何電器。
2) 不允許在墻壁上釘水泥釘。
3) 電燈泡、開關(guān)斷電或損壞時，不允許私自檢查線路，發(fā)現(xiàn)此情況，一律及時告知值班老師。
4) 夏天用蚊香應遠離易燃物，如被子，床單等。
5) 不允許攀爬宿舍走廊圍墻。
四 其他相關(guān)細則：
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12) 嚴禁在寢室洗衣服、洗頭、洗澡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴懲?。g迎各位同學舉報） 中午或晚自習后不允許洗頭，洗衣服。洗頭洗衣服或洗澡一律安排在下午放學以后進行。 不能隨意在墻壁上粘貼各種圖片及紙片不得在墻壁上亂涂亂畫，及留下腳印等。 節(jié)約水電，及時水龍頭，電燈。 不得向窗外拋灑污水、垃圾或其他物品。 不得以床頭或床邊吊掛任何飾品。 床單、枕套、枕套、換洗衣服必須及時清洗干凈。 洗干凈的衣服一律疊好放在行李包里，不允許掛在床頭。 各人的行李包等一律統(tǒng)一整齊擺放在各寢室的空床位上，不允許放在各自的床頭床尾等處。 各寢室洗滌方面的一切事由一律在操場邊的洗碗池完成。 一律不允許帶零食，米飯等食物到寢室里去食用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴懲不?。。ㄋc牛奶除外） 早上當值班老師組織早練時，各寢室長負責清查寢室成員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)遲到或無故缺席者，將名字記下交與寢室管理老師處，由老師一并處理。另：如遇身體不適不能正常參加早練者，需到值班老師處請假，說明緣由。
不允許私自調(diào)換寢室或上下床鋪，以及移動寢室床位。 13)
大學，我們有更充分的時間來合理安排我們的課外活動。傳統(tǒng)的班級概念趨于淡化，以班級作為思想政治教育基本組織形式和主要工作渠道情況正在發(fā)生改變，寢室的教育功能越來越突出，寢室的管理就顯得尤為重要。商丘師范學院物理與電氣信息學院12級各班根據(jù)本班班情，特推選出每班一名的宿舍長管理委員，其具體工作內(nèi)容如下：
（一）紀律管理方面
1、根據(jù)學生管理手冊內(nèi)容，督促學生遵守學校宿舍規(guī)章制度；
2、監(jiān)督學生不得隨便留客住宿，正常上課期間，未經(jīng)學院許可不得擅自在外過夜；
4、要求學生不得在寢室內(nèi)點蠟燭及其它可燃燒物；
6、要求宿舍內(nèi)禁止喝酒、賭博或傳閱不健康書刊；
（二）衛(wèi)生及文化氛圍方面
1、配合學院及學校每周五的衛(wèi)生檢查，督促各宿舍成員保持地面、
3、督促各宿舍成員注重集體生活，講究個人衛(wèi)生，做到每晚洗腳，每早洗臉、刷牙，鞋、襪及時洗刷。
4、要求每個宿舍室內(nèi)裝飾美觀大方，內(nèi)容健康向上。
（三）宿舍安全管理方面
2、監(jiān)督各宿舍內(nèi)不得擅自點蠟燭，焚燒廢紙，確保每位成員的安全；
4、提醒各宿舍人員離開宿舍時，都應自覺檢查門、窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉；
5、宿舍如發(fā)生失竊，應及時通過輔導員向?qū)W校報告；
6、以宿舍為單位，按要求統(tǒng)計每次節(jié)假日學生去向；
（四）獎懲方面
1、根據(jù)本班實際情況，可以班級為單位，評選出本班最佳宿舍，并用班費購買獎品作為鼓勵；（該事由宿舍長管理委員主要負責）
2、被評為最佳宿舍的宿舍長，可在本學期額外獲加2分平時積分，
并計入期末綜合成績內(nèi)。（獲獎名單需由宿舍長管理委員交于班長，以便算得綜合成績時保證可計入在內(nèi)）
附 宿舍長職責
1、在輔導員及宿舍長管理委員指導下全面負責宿舍事務，及時匯報宿舍有關(guān)情況；
2、在就寢前應檢查宿舍有無人員未到就寢，維持就寢紀律；
3、負責鎖好宿舍門，監(jiān)督檢查本宿舍的衛(wèi)生、物品擺放；
4、應認真負責落實宿舍管理制度。
會議管理制度細則篇九
我市68.15萬名企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金將上調(diào)。記者昨天從市人社局獲悉，調(diào)整后的標準從1月1日起執(zhí)行，1―4月份補發(fā)的養(yǎng)老金將爭取在4月底前發(fā)放到位。
調(diào)整后月人均養(yǎng)老金達到2489元，增幅11.76%調(diào)整對象是參加我市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險，并在12月31日前按規(guī)定辦理了退休、退職和領(lǐng)取定期生活費手續(xù)的人員。此次調(diào)整，在上年末的基礎上人均增加262元，調(diào)整后我市月人均養(yǎng)老金水平達到2489元，增幅11.76%。
每人至少增加85元，調(diào)控不同水平人員增發(fā)額差距
今年養(yǎng)老金調(diào)整方案有新變化，主要由普遍調(diào)整和高齡退休人員增發(fā)養(yǎng)老金兩部分組成，每人至少增加85元。其中，退休、退職或領(lǐng)取定期生活費人員每人每月增加40元;按本人繳費年限(含視同繳費年限，不含折算繳費年限。尾數(shù)不足1年的，按1年計算)，每滿1年每月增加3元，月增加額不足45元的，按45元增加;按本人本次調(diào)整前的月基本養(yǎng)老金(定期生活費)乘以4%計算增加額，計算額見分進角;退休、退職及領(lǐng)取定期生活費人員按上述3項增加的基本養(yǎng)老金低于240元的，再按照本人繳費年限每滿1年增加3元，但增加總額不超過240元。
部分退休人員按上述4項增加的基本養(yǎng)老金低于以下水平的，可予以補足：調(diào)整前月基本養(yǎng)老金3000元以下的，為本人本次調(diào)整前月基本養(yǎng)老金的10%;調(diào)整前月基本養(yǎng)老金3000元以上的，為3000元以下部分按10%、3001元至4000元部分按6%、4001元至5000元部分按4%;5001元以上部分按2%計算的數(shù)額。(下轉(zhuǎn)a3版)
“往年我們都是按照本人調(diào)整前月基本養(yǎng)老金的10%增加養(yǎng)老金，養(yǎng)老金1000元的按10%上調(diào)增加100元，養(yǎng)老金4000元的可增加400元，兩者增加的絕對額相差較大，如果繼續(xù)按照普遍增加10%的做法，養(yǎng)老金水平差距只會越來越大?！笔腥松缇窒嚓P(guān)人士分析，按照今年的調(diào)整辦法，養(yǎng)老金水平較低人員增幅將確保達到10%以上，養(yǎng)老金水平較高人員增幅將會低于10%，但其增加的絕對額總體上仍然較高，通過這樣的完善，使不同水平人員增發(fā)額的差距不至于拉得過大。
丁先生繳費年限40年，調(diào)整前養(yǎng)老金為每月2500元。按照調(diào)整方案，每月增加40元，按繳費年限增加120元，再按4%的比例增加100元。調(diào)整前月基本養(yǎng)老金在3000元以下，按10%的比例為300元。由于按4項條件所增加的基本養(yǎng)老金仍達不到300元，需補足到300元，因此，普遍調(diào)整后的養(yǎng)老金為每月2800元。
對月31日前年滿70周歲(年齡以辦理退休手續(xù)時確定的出生年月為準)不足75周歲、年滿75周歲不足80周歲以及年滿80周歲以上的退休人員，每人每月分別增發(fā)40元、60元、80元;上述年齡段退職和領(lǐng)取定期生活費人員，每人每月分別增發(fā)30元、50元、70元。
另據(jù)悉，對201月1日至6月30期間辦理退休、退職手續(xù)的人員，從年7月1日起，參照上述規(guī)定調(diào)整基本養(yǎng)老金或生活費。在此期間到達70、75、80周歲的高齡人員，比照本文高齡人員增發(fā)養(yǎng)老金的相關(guān)規(guī)定，從2014年7月1日起補差。
【案例】仍以丁先生為例，普遍調(diào)整后的養(yǎng)老金為每月2800元，如果他年滿70周歲，再增發(fā)40元，達到2840元。
[企業(yè)漲工資細則]
會議管理制度細則篇十
園長職責
一、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定。
二、根據(jù)《規(guī)程》、《綱要》精神，制定全園工作計劃，完成幼兒園的保育和教育兩大任務，并及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗。
三、負責組織全體教職工的政治思想、業(yè)務學習與培訓，建立并組織執(zhí)行各項規(guī)章制度，指導、檢查和評估教職工的工作，給予獎懲。
四、負責召開園長辦公會、園務會、全體教職工會，聽取各部門工作匯報，及時處理和決定園內(nèi)重大事項。
五、統(tǒng)籌安排幼兒園的各項經(jīng)費，不斷改善辦園條件，維護教職工的合法權(quán)益。
六、組織和指導家長工作。
副園長職責
一、在園長的領(lǐng)導下，負責管理幼兒園的教育教學工作。
二、根據(jù)《規(guī)程》、《綱要》精神及幼兒園的實際，制定幼兒園學年教育教學工作計劃，組織實施，并總結(jié)推廣教育教學工作經(jīng)驗。
三、給教師營造良好的工作氛圍，調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四、負責課題的立項、研究以及結(jié)題等工作。
五、檢查、指導教師履行崗位職責及執(zhí)行各項規(guī)章制度。組織落實教師考評工作，評估保教工作質(zhì)量。
六、了解各年段、班級幼兒發(fā)展情況，分析全園幼兒發(fā)展水平，采取有效措施，促進幼兒全面富有個性的發(fā)展。
七、組織、指導開展園內(nèi)的日常保教、教科研、家長工作，協(xié)助園長做好家長宣傳及協(xié)調(diào)工作。
八、落實全園教師的.業(yè)務培訓計劃，主持教師業(yè)務學習、課改研討會，不斷提高教師教育教學理論水平和實踐工作能力。
教師職責
一、根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》，結(jié)合園部對保教工作的要求及本班幼兒的特點，制訂教育教學工作計劃，并組織實施，做好期末總結(jié)。
二、尊重愛護幼兒，堅持正面教育，及時觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況，不斷反思調(diào)整活動計劃，為幼兒創(chuàng)設良好和精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。
三、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，嚴格執(zhí)行幼兒園各項規(guī)章制度，指導并配合保育員管理本班幼兒生活，做好衛(wèi)生保健和安全工作。
四、樹立為家長服務的意識，遵循尊重、平等、合作的原則，了解幼兒家庭的教育環(huán)境，與家長共同探討符合幼兒特點的教育措施，實現(xiàn)家園同步教育。
五、積極參與幼兒園課改工作，結(jié)合日常教育教學實際，開展各項教科研活動。
六、與保育員配合管理好幼兒物品及班級財產(chǎn)，保持班級的衛(wèi)生整潔。
七、定期向有關(guān)管理人員匯報工作，接受其檢查和指導，不斷改進工作方法，提高保教質(zhì)量。
保健人員職責
一、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健的法規(guī)、規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、指導膳食工作，協(xié)同伙委會人員制定幼兒食譜，每季度做好幼兒營養(yǎng)量的計算工作，研究調(diào)配和改善幼兒膳食，檢查飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。
三、堅持晨檢和全日觀察，處理幼兒入園后的外傷事故和臨時發(fā)生的疾病。
四、每學期公布幼兒的體檢情況。按兒?？埔蠼⒏鞣N表、簿、卡，整理并保存好幼兒健康檔案。
五、熱心為幼兒服務，及時對體弱兒童和患有慢性病的幼兒進行觀察護理。
六、向全體教職工和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識。
七、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品，做到帳物相符。
八、密切與當?shù)乇＝C構(gòu)的聯(lián)系，及時做好計劃免疫和疾病防治工作。
九、指導保育員、炊事員做好清潔衛(wèi)生及消毒工作。加強檢查，做好記錄。
十、加強同家長聯(lián)系，做好幼兒衛(wèi)生保健工作。
檔案管理制度
一、幼兒園的業(yè)務檔案由專人負責管理。負責管理人員要參加檔案管理培訓學習，掌握檔案管理的常識。
二、各種檔案資料每學期和學年完后進行整理，裝訂成冊，編號入庫保管。
三、各種檔案資料包括行政管理工作、文化建設工作、教職工管理工作、教育教學工作、衛(wèi)生保健工作、財務后勤工作、家長社區(qū)工作、和幼兒綜合情況等需建檔案資料，要求字跡清楚，盡量保留原始狀況。
四、凡入檔資料任何人不得隨意取走和涂改，如需查閱歸檔資料，須經(jīng)園長批準。查閱資料只能在檔案室，不能帶走。
幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范
一、堅持四項基本原則，熱愛黨的幼教事業(yè)，貫徹黨的教育方針，堅持教養(yǎng)并重，促進幼兒身心和諧發(fā)展。
二、熱愛幼兒、尊重幼兒、面向全體幼兒，堅持正面教育，嚴禁體罰與變相體罰，對幼兒一視同仁，樹立正確的教育觀、兒童觀，建立平等的師生關(guān)系。
三、全面貫徹黨的教育方針，以《規(guī)程》、《條例》為指針，全心全意為幼兒服務，做到細心、精心培育，有計劃地、科學合理地安排幼兒一日生活，使幼兒體、智、德、美諸方面得到和諧的發(fā)展。
四、堅守崗位，盡職盡責，嚴守規(guī)章制度，確保幼兒安全。
五、勤奮學習，刻苦鉆研，不斷提高保教業(yè)務水平，努力探索科學育兒規(guī)律。
六、以身作則，談吐文雅，穿戴得體，舉止大方，為人師表，做幼兒的表率。
七、尊重家長，熱情誠懇，主動與家長配合，幫助家長創(chuàng)設良好的家庭教育環(huán)境，共同擔負起教育幼兒的任務。
八、遵守國家法令和社會公德，團結(jié)同志，合作共事。
財務人員職責
一、貫徹執(zhí)行會計法和財務工作方針政策，為教育教學服務。
二、、做好幼兒園年度預決算的編制工作。編制好各種統(tǒng)計報表，做到準備充分、資料完整、報送及時。
三、認真做好往來帳目，做好現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算工作。
四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額，數(shù)目清楚，不得以工作之便牟取私利。
五、認真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導匯報，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，定期向領(lǐng)導匯報財政開支情況，合理安排經(jīng)費，計劃開支。
六、嚴格財經(jīng)紀律不許挪用公款，以身作則，辦事公道。
七、堅持原則，所有發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽名方能報銷。
八、不斷提高業(yè)務水平，熟悉各項費用支出，勤儉節(jié)約、工作熱情、細心、態(tài)度和藹。
九、做好本職工作，服從園領(lǐng)導分配的其它工作。
會議管理制度細則篇十一
班干部由民主選舉產(chǎn)生，并每學期總評換屆選舉。
1、班干部職責：
1）班長：負責班級全面工作，及班級對外事宜；召集班委會、班會的召開，制訂工作計劃草案；做好班委會會議記錄；協(xié)調(diào)各班委之間工作；做好和團學聯(lián)的交流工作；定期檢查其他班委記錄。負責班費的保管，每學期或大型活動后向同學公布班費收支情況，為同學做好日常生活服務，提醒大家注意天氣變化。了解班級的貧富總體情況，便于展開工作。負責衛(wèi)生評比、衛(wèi)生大檢查、寢室設計大賽等活動。
2）團支書：負責團員的思想政治工作，全面負責團員
教育、評議、推優(yōu)工作，鼓勵同學向黨組織靠攏；負責團日志的記錄；構(gòu)思、籌劃、舉辦每學期的團日活動；負責每月的黨章學習活動。監(jiān)管班級帳目。協(xié)助班長做好工作，在班長不在時，代理負責全面工作，做好課堂考勤工作和學校以及學院活動的考勤（每周上課抽查點名一次），做好班會會議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度，做好班級工作總結(jié)和學年計劃。
3）學習委員：營造全班學習氣氛，負責溝通師生之間溝通，組織班級學生開展各類學習活動和基本技能練習。期末成績登記、總分、平均分計算。也可負責給同學推薦好書，學習方法等有關(guān)于學習的東西?？梢粤粢鈩钪疚恼?，在集合時可以再班上念以激勵大家學習。負責公修課點名，配合學習部點名。
4）體育委員：負責開展經(jīng)常性的體育活動及組織參加各種體育比賽；組建并治理各體育隊；尤其注重多開展女生體育活動；做好體育活動的后勤保障工作。
5）文藝委員：負責開展班級的文藝活動，豐富課余生活，指導參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動。（文藝委員每學期必須組織一次班級文藝活動），注重發(fā)現(xiàn)文藝人才。
6）宣傳委員：做好班級活動及班委宣傳的工作，并及時宣傳時事信息。負責張貼海報及向團學聯(lián)上交班級自行組織的各類活動報告書。組織班上同學辦板報，要求是會畫畫和書法的同學并且能吃苦。
7）組織委員：負責租借教室，組織班級同學參加各種活動，班級信息處理工作，協(xié)助班長，團支書開展各項活動：配合學院組織部工作。組織大家進入班級qq群和校友班級群。建立班級信箱，收取同學建議。也可建立晨讀機制，選定晨讀地點召集大家自愿晨讀。
8）寢室長：有同學生病或者外出等異常事件發(fā)生，應該即時報由班長或者其他班委，商討解決辦法。寢室長應努力維持好寢室衛(wèi)生，保證同學們早起，不遲到，并且保證寢室財務管理，制定好寢室管理制度。配合各個班委的工作，保證通知到位。
2.班委要求
1）班干在工作中，要積極征求同學們的意見，維護班級的利益，有情況要及時向?qū)W校和老師反映。
2）對工作不認真負責，并造成重大失誤的，進行教育批評，嚴重者可考慮免去班干部職位。
3）班干嚴禁以權(quán)謀私，非凡是在財務上，有盈私行為的，查證屬實，免去職務、取消當年評優(yōu)、評先及參選資格，并對其公開批評。
4）班委應該明確自己職責，并且明確分工以提高效率，當一名班委忙不過來時，其他班委應該協(xié)助其完成任務。
5）每個班委要有工作日志，便于記錄事件，以免忘記。
6）為保持工作效率，大家應該積極配合，分工作業(yè)，將班級體制完善，使班級管理更系統(tǒng)化。
3.班委考核及選拔制度：
2）在學期末和學期中以問卷調(diào)查的形式對班干部工作質(zhì)量及滿足度作出評價，評價包括老師和輔導員評價。
3）由班級民主選出學生代表規(guī)模5人左右，對班干部進行監(jiān)督考核，到期末或者其中時選出，每次選出的人可以不一樣。
1.學院及學校開展的`各項活動
1）體育活動：由體育委員（或各隊隊長）組織隊員參加比賽，由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學前去助威。各隊每學期必須參加一次友誼賽。其他練習等事宜由各隊自行制定、組織。
2）學習活動（如學習經(jīng)驗交流會每學期至少一次）由學習委員負責組織、召集本班同學參加。
3）社團活動等由組織委員負責召集同學參加；
4）娛樂活動由文藝委員策劃安排；
5）主題班會由班團委共同策劃。
6）其他活動視具體情況由某一班委負責。
附件：各項活動的預備，進行過程，結(jié)果必須存檔（由活動負責人或宣傳委員負責寫出報告書視情況而定，超過20元的經(jīng)費支出最好有發(fā)票證實）。
2.班級財務管理制度
1）班費收取根據(jù)實際合理預算。在征得班主任同意前提下確定詳細數(shù)額，由班長統(tǒng)一收取、保管。
2）班費支出必須由班長和團支書中至少一人同意方可提出申請。100元以上（包括100元）必須向班委提出申請，并至少有三名班委同意，且班長，團支書都不反對。
3）日常采購，至少有一位同學陪同前往，并開出收據(jù).并憑發(fā)票、收據(jù)、證實報銷。若因票據(jù)遺失或非凡情況不能出具證實且情況屬實的，需經(jīng)班長及生活委員簽字補證。
4）班級組織的大型活動（如春游、秋游等）后要向全班公布支出細則；學期結(jié)束時打印出全學期班費收支情況，交全班同學及班主任審查。
5）全班同學可以在任何時間對班費收支情況要求審查，或提出批評或建議。
1）打印各種班級材料。
2）各項班級活動的報名費按固定條款劃撥。
3）獎勵先進分子使用。
4）各項球賽的報名費及必要后勤支出。
5）籌辦晚會等集體活動支出。
6）其它支出，視情況而定。
3.班級獎懲制度
1）評優(yōu)、評先依據(jù)《大學生手冊》進行評選。
2）推薦黨校學員采取民主與集中相結(jié)合的原則進行評選。
3）在校為班級爭得榮譽或在集體活動中表現(xiàn)突出的個人或團體，將推薦學院予以表彰，或予一定的物質(zhì)獎勵。
4）因個人原因使班級受到院級以上（包括院級）通報批評的個人或團隊，取消其本學期評優(yōu)、評先及參選資格。
5）凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實，取消本學期評優(yōu)、評先及參選資格。
6）在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學將給予批評并根據(jù)實際情況進行懲罰。
7）班會無故缺席三次以上的同學，將予以批評，并影響其本學期考核成績（需要點到的班級活動處理方式同上）。請假的同學需出請假條及相關(guān)證實，經(jīng)班級輔導員或班長批準方可請假。
8）對有重大錯誤，影響班級榮譽的同學可考慮取消其助學金等各項資格。
9）每周由副班長對課堂的出勤情況進行檢查，每周抽查一次，對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優(yōu)參考。
10）課堂會議上應把自己的手機調(diào)成振動或關(guān)機。
4.學習：
1）按時上課，不遲到，不早退，不逃課。
2）有事不能上課要按照有關(guān)程序請假，獲得批準方可。
3）積極配合相應科代表的工作，認真完成作業(yè)，按時上交。
4）遵守課堂紀律，尊重老師，體現(xiàn)出大學生應有的風度。
5.衛(wèi)生：
1）宿舍內(nèi)部要制定相應的衛(wèi)生制度（周一按軍訓標準，其他必須保持整齊），實行責任到人制，宿舍長及班干部負責監(jiān)督。
2）宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責，認真對待，為同學們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。
3）切實執(zhí)行宿舍治理中心的各項規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認真對待衛(wèi)生檢查。
4）注重個人衛(wèi)生。
6.班級奮斗目標：院系先進班集體
會議管理制度細則篇十二
1、留樣容器：按品種分別盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內(nèi)。
2、留樣條件：專用冷藏設施。
3、留樣時間：冷藏存放48小時以上。
4、留樣數(shù)量：每個品種不少于100g。
5、專人負責，做好記錄。
會議管理制度細則篇十三
制度名稱文書管理制度受控狀態(tài)
編號
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
第一章總則
第1條目的
為使文書管理制度化、規(guī)范化，以增進文書處理的品質(zhì)及效率，特制定本制度。
第2條范圍
本單位各部門與外界往來文書的收發(fā)均由行政管理部負責。
第二章收文
第3條簽收文件時，要確認收文單位或收件人姓名無誤后再進行簽收。
第4條簽收文件時，要對文件的份數(shù)、標題等內(nèi)容逐份清查核對，如發(fā)現(xiàn)其中一項不對口，應及時報告主管領(lǐng)導。
第5條簽收文件應簽寫姓名并注明時間。
第6條文件的登記編號：對收到的文件，要分類逐件在《收文登記簿》上詳細登記。登記項目一般包括收到日期、順序編號、來文單位、發(fā)文字號和文件標題。參加各種會議帶回的文件、材料，在傳達、匯報結(jié)束后應交行政管理部保管，個人不得存放。
第7條內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)，由各部門自行登記、收文、立卷、存檔。
第三章發(fā)文
第8條企業(yè)的文件由行政管理部負責起草和審核，由總經(jīng)理簽發(fā)；企業(yè)本部各部門的文件由各部門負責起草辦公室審核，由總經(jīng)理簽發(fā)。
第9條以各部門名義撰寫的文件，由各部門自行登記、簽發(fā)。
第10條在企業(yè)日常項目開發(fā)和經(jīng)營管理中，有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項應按有關(guān)制度辦理，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，由主管業(yè)務部門書面或口頭通知執(zhí)行，一般不用企業(yè)文件的形式發(fā)布。
第四章分文
第11條外來文件由行政管理部登記收文后，根據(jù)業(yè)務性質(zhì)分送各有關(guān)部門處理。
第12條內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)時，由發(fā)文部門登記簽發(fā)后，直接送收文部門登記簽收。
第五章會簽
第13條需多部門或多人會簽處理的文件應附上《收文處理單》。
第14條各部門收到需參與會簽的`文件時，須本著本部門的職責及時認真處理并簽署意見。
第15條文件收文后，再依《收文處理單》內(nèi)所指定的會簽順序，轉(zhuǎn)送其他會簽部門或某人，若某部門或某人為最后一個會簽單位，則處理后將本文件轉(zhuǎn)送行政管理部。
第16條重要文件的審核、批示與執(zhí)行
涉及企業(yè)總體協(xié)調(diào)或應由總經(jīng)理審核的文件，由行政管理部匯總簽辦意見，呈總經(jīng)理或交其他授權(quán)者做最終的審核、批示，并下發(fā)相關(guān)部門予以執(zhí)行。
第六章立檔
第17條經(jīng)辦理歸檔后的文件應立檔管理。行政文件由辦公室立檔管理，業(yè)務文件由業(yè)務辦公室立檔管理，次年移交檔案室管理。
第18條立檔按年度、機構(gòu)、問題分類立卷，卷中按規(guī)定編頁碼號，卷首有案卷目錄。
第19條文件檔案用卷宗按規(guī)定裝訂保存。
第七章文書日常管理
第20條借閱
（1）凡因工作需要借閱文件時，必須履行手續(xù)，一般文件經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意，重要文件經(jīng)總經(jīng)理同意方可借閱。
（2）文件借出室外需登記，借閱期間應保證文件的完整與安全，閱后在規(guī)定時間內(nèi)歸還。
（3）翻?。◤陀。┤缧鑿陀∥募?，應經(jīng)領(lǐng)導同意方可復印。
第21條保管
（1）文件應妥善保管，防蟲、防霉、防丟失，保證文件的安全。
（2）所有文件應有專柜存放，加鎖，定期清理翻動、通風、防濕。
（3）機密文件按密級保管，不得隨便放置于公共場所，不得私自摘錄或?qū)ν庑孤丁?BR> 第22條文件的銷毀
文件的銷毀應請示領(lǐng)導簽字同意，并建賬登記，經(jīng)兩人以上監(jiān)督銷毀，任何人不得私自銷毀文件。
第八章附則
第23條本制度由行政管理部負責解釋，自頒布之日起實施。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數(shù)修改日期
會議管理制度細則篇十四
1、禮儀、迎賓
主動迎客問好，引導客人進入前更，每日交接班要清理衛(wèi)生，參加例會。
2、收銀員（隸屬財務部）
向客人問好，負責并管理好更衣箱鑰匙，做好收銀工作。
前更
1、例會（檢查儀容、儀表，做工作總結(jié)、下達任務。一般由主管主持）。
2、清掃衛(wèi)生：查看室溫（要保持在23—26攝氏度）。清掃地面，鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況，查看設施運轉(zhuǎn)情況（照明、空調(diào)、通風等設備的完好度）。
3、備品清點（布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務員向領(lǐng)班報上所需物品的數(shù)量）。
4、查看交班日記（包括客流量、物品、設施有無損壞，工作中出現(xiàn)的問題等）。
5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人：
（1）主動問好，接鑰匙，確定人數(shù)，請客人入內(nèi)坐好；
（2）開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣，然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜，請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務員招待客人，然后準備迎接下一位客人。
6、送客：客人浴完后，主動走近問好，詢問客人是否再沖淋，若不需要，馬上取地巾、開衣箱為客人更衣，客人要走時請客人檢查是否遺留物品，再引導客人到梳理區(qū)，后送各收銀處，與禮儀交接，交鑰匙于收銀如，并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。
7、下班后：清掃衛(wèi)生，核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表，寫交接日記，關(guān)閉水、電源并檢查有無危險隱患。
浴區(qū)
1、例會
2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫，調(diào)整水溫（熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度）清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。
3、檢查設施設備（照明、空調(diào)、電視、水循環(huán)和水質(zhì)等）。
4、備品（布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放，如需補充列詳細清單報給領(lǐng)班）。
5、查看交接班日記。
6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人：
（1）問好
（2）為客人掛浴巾、手巾、調(diào)試水溫，介紹使用方法
（3）為客人介紹水池溫度，提醒客人小心地滑，為客人放好毛巾、拖鞋
（5）問客人是否需要搓背，洗浴完畢后，引導客人至二更，為客人更衣后歸位，準備迎接下一位客人。
7、下班：清掃衛(wèi)生，核對物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。
二更
1、例會
2、清掃衛(wèi)生：檢查備品布草（如浴巾、浴衣、浴袍），責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈，布草擺放整齊。
3、按要求迎接客人：
（1）主動問好
（2）為客人擦背后干身，取干拖鞋，為客人穿浴服
（3）引客至梳理區(qū)，請客人選化妝品
（4）送客人至休閑廳服務人員交接，然后歸位準備迎接下一位客人。
4、下班：清掃衛(wèi)生，核對物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。
休閑廳
1、例會
2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生，休閑椅擺放是否整齊，檢查設施運行情況（如照明、空高、電視、果汁機等）。
3、備品清點：酒水、小吃、香煙等物品的準備，常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數(shù)量。
4、查看交接班記錄，核對物品、報上所需數(shù)量。
5、按規(guī)定迎接客人：
（1）主動問好；
（3）為客人提供服務（要熟悉本部門所有服務項目的價位）。
6、下班：
（1）清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量，填好日耗品帳目表（酒水銷售情況）寫交班日記；
（2）檢查有無危險隱患，關(guān)閉水、電源。
上述為桑拿部門基本的服務要領(lǐng)和工作行為規(guī)范，望部門員工嚴格遵守。
前更衣區(qū)崗位職責
1、上班例會后，清掃分擔衛(wèi)生，察看管轄地區(qū)的設施。向領(lǐng)班上報當日所需物品數(shù)量，清點核對布草。
2、服從領(lǐng)導，領(lǐng)班按排，做好本崗位的日常服務，確保自身服務工作的質(zhì)量。
3、下班清點布草將臟布草送到指定地點，統(tǒng)計物品消耗量，如實向領(lǐng)班匯報，并在交接記錄本上寫清名稱及數(shù)量。
4、對區(qū)域進行徹底清掃，接受領(lǐng)班的衛(wèi)生檢查。
5、協(xié)助領(lǐng)班檢查分擔區(qū)是否有火災隱患，拔掉所有電源開關(guān)后方可下班。
前更衣區(qū)服務規(guī)范
1、在大堂更衣室之間迎接客人，主動向客人打招呼問好，雙手接過客人的鑰匙牌，引導客人至更衣柜前為客人開更衣柜，協(xié)助客人更衣，同時把拖鞋交給客人，請客人換鞋，用浴巾圍住客人。
2、在客人視線內(nèi)將更衣柜鎖好，向外拉一拉檢查是否已經(jīng)鎖好，請客人檢查，用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上，將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務員迎接，回來后將客人的皮鞋送到鞋房。
3、當客人回到更衣室，服務基本如上，當客人離開時要打開柜門讓客人檢查柜內(nèi)物品是否已全部拿走，引領(lǐng)客人至收銀臺結(jié)帳。
浴區(qū)崗位職責
1、開業(yè)前服務員必須清掃場地，準備好洗浴用品待客人來到時隨時使用。
2、按照服務要求熱情為客人服務，完成當班工作。
3、客人洗浴后及時清理場地，收拾好客人用過的物品和洗浴用品。
4、保證高質(zhì)量的服務，堅定崗位，提高警惕，防止各類意外事項的發(fā)生。
5、每周對桑拿的設備進行一次維護和保養(yǎng)，清洗沖浪浴池。
浴區(qū)服務規(guī)范
1、當客人進入浴區(qū)時，服務員應立即主動招呼客人，向客人介紹所有設施，引導至淋浴處，替客人調(diào)好水溫，將客人毛巾掛好。
2、當客人進入桑拿房，及時遞送毛巾，冰水，并隨時注意桑拿房的溫度調(diào)節(jié)。
3、如遇客人年老，身體欠佳或醉酒，應加倍注意，在可能情況下要跟蹤服務，在營業(yè)中巡視。
4、在營業(yè)中多巡神色確?？腿说陌踩?，防止意外事項的發(fā)生。
后更衣區(qū)崗位職責
1、上班例會后做好衛(wèi)生清潔，向領(lǐng)班匯報當日所需物品數(shù)量清點，領(lǐng)取核對布草。
2、協(xié)肋客人更換浴袍、浴褲、拖鞋。
3、下班清點布草，及時將客人用過的'布草送到洗衣房清洗。
后更衣區(qū)服務規(guī)范
1、客人進入后更衣區(qū)時，用浴巾為客人擦干身體，特別是后身。
2、選一套合適的浴袍、浴褲為客人穿上。
3、請客人選用化妝品。
4、后更衣區(qū)布草必須一客一換。
休閑廳崗位職責
1、按照服務要求，熱情為客人服務，高質(zhì)量的完成各項服務。
2、按照衛(wèi)生標準做好休閑廳的衛(wèi)生工作。
3、協(xié)助領(lǐng)班檢查場地的安全工作。
休閑廳服務規(guī)范
1、服務人員站立門口一側(cè)，每位客人進入休閑廳時，服務員主動上前招呼客人，用好敬語，詢問客人人數(shù)，引導客人進入不同的區(qū)域椅位，幫助客人打開腳凳請客人坐下，替客人蓋上大浴巾，把客用拖鞋放在沙發(fā)與腳凳之間。
2、取兩只棉棒交給客人，打開煙盒，問客人吸何種品牌的香煙，并為客人點煙，取下耳機調(diào)節(jié)好后交給客人。
3、詢問客人需要何種類型飲品，通知吧臺，在吧臺出品過程中用托盤裝好一條小方巾，并同酒水送至客人。
4、每隔十五分鐘必須詢問客人是否換飲品或添加飲料，隨時清潔臺面物品，更換煙缸。
5、如遇客人揮手示意時，服務員應立即到客人面前詢問客人有何需要并及時服務。
6、當客人需做特業(yè)服務項目時，應請客人稍等，馬上通知技師領(lǐng)班。
7、客人需用做按摩而離開休閑廳時，應及時清理臺面，疊好浴巾，為客人保留坐位。
領(lǐng)班崗位職責
1、落實主管下達的各項指示，管理好所屬員工。
2、監(jiān)督員工為客人服務，組織員工現(xiàn)場調(diào)配，確保服務質(zhì)量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度，并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔，嚴格記錄本班員工考勤。
4、負責本班組的物品領(lǐng)用，填寫領(lǐng)用單交主管審核后，領(lǐng)取保管。
5、每日開好班前例會，傳達本店及各部門的指示及通知，總結(jié)上個班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務要求。
6、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查，確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。
主管職責
一、對經(jīng)理負責，做好入職的原始記錄，每日召開工作例會，講評工作，提出要求，檢查人員儀容儀表及其他工作落實情況。
二、對所轄物品帳目清楚，了解所有設施設備及日常應用物品的消耗補充。
三、協(xié)助經(jīng)理做好營銷工作，設計合理的營銷方案，對本部門能更好盈利做好基礎工作。
四、嚴格考勤制度，獎罰制度。
五、劃分詳細的個人責任區(qū)域，制定責任區(qū)域的標準化管理概念。
六、監(jiān)督指導領(lǐng)班工作，發(fā)揮應有的工作能力，并做好員工的培訓工作。
七、勤于工作。經(jīng)常檢查員工工作落實員工工作落實情況，帶領(lǐng)員工勤懇工作，為員工做好模范表率，為本部門工作取得更好的成績打下堅實的基礎。
經(jīng)理職責
一、制定原始的入職記錄。包括職工檔案及本部門設施設備的詳盡帳目。
二、按時出席各部門經(jīng)理會議。落實總經(jīng)理對本部門的工作安排及決定，匯報本部門周期工作及銷售情況。三、制定營銷方案，上報有關(guān)部門，以確保盡快實施。
四、管理本部門服務設施，制定責任區(qū)域，保證工作的正常運行。
五、制定培訓方案，設立員工考勤制度，監(jiān)督指導主管工作召開本部門周期例會，實施合理獎罰。
六、激發(fā)主管工作潛力，對其工作不斷提出新的要求，培養(yǎng)基本工作能力，結(jié)合國際管理先進經(jīng)驗，使其為本部門工作發(fā)揮最高能力。
七、明確獎罰制度，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，以笞后進。
八、帶領(lǐng)本部門所有職員，不斷增高創(chuàng)新，努力開拓進取。
會議管理制度細則篇十五
1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前，在施工組織設計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應有與外界隔離的圍護設置，入口處應設置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設備。
4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃，排水溝應經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
5、道路運輸應平坦，并保持暢通。
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理。
7、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。
8、施工現(xiàn)場應設置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標志，夜間還應設紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規(guī)定進行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。
會議管理制度細則篇一
為進一步加強視頻會議室管理，提高視頻會議室使用效率，確保視頻會議順利召開，制定本制度。
一、視頻會議室由市局辦公室負責管理、調(diào)度，信息中心負責視頻會議控制系統(tǒng)運行管理和技術(shù)維護。
二、使用視頻會議室必須經(jīng)市局常務局長同意，由市局辦公室負責通知會議(包括通知參會人員、通知信息中心進行會前調(diào)試、會議保障)，制做會標、簽到簿，擺放桌牌、會議用水及視頻會議室清潔衛(wèi)生、桌椅擺放。
三、信息中心負責維護、調(diào)試視頻會議室的音響、燈光、話筒、電視、投影儀、攝像頭、移動背板等設備。
四、接到召開視頻會議的通知后，信息中心要在規(guī)定時間進行視頻會議調(diào)試，確保聯(lián)調(diào)效果，并在召開視頻會議時，做好設備的管理和服務工作。
五、參會人員應自覺遵守會議紀律，服從視頻管理人員安排，愛護設施，不準擅自調(diào)動視頻設備。
六、視頻會議室內(nèi)，嚴禁吸煙、隨地吐痰，不得亂扔紙屑、雜物，墻面等部位不得隨意張貼、涂寫。
七、每次視頻會議結(jié)束后，市局辦公室做好視頻會議室的清潔工作。
八、信息中心要做好每次視頻會議系統(tǒng)運行的記錄工作，并做好在斷網(wǎng)、斷電等突發(fā)情況的應急處理工作。
會議管理制度細則篇二
為進一步加強對會議室的管理，確保會議室衛(wèi)生整潔和設施完好，更好地服務辦公室各類會議及接待活動，特制定本辦法。
1、辦公室會議室實行科室輪流管理制度，值勤科室為管理責任科室。
2、值勤科室職責：負責會議室內(nèi)的衛(wèi)生、物品管理和花草養(yǎng)護工作，確保室內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊、各種設施完好。
3、值勤工作標準：墻面清潔無蜘蛛網(wǎng)，地面干凈無痰漬、無污垢、無衛(wèi)生死角，桌面干凈無塵土，桌椅擺放整齊合理，花卉定期養(yǎng)護無枯死枝葉，資料櫥整理規(guī)范，燈具、空調(diào)、電風扇、鐘表使用正常。
4、會議室原則上是內(nèi)部使用。如外單位借用，需經(jīng)分管副主任批準，在不與辦公室使用相沖突的情況下方可使用。使用會議室期間，使用單位和與會人員要愛護室內(nèi)物品，保持室內(nèi)清潔，不得隨意將室內(nèi)用品帶走或挪作他用。會議結(jié)束后，由使用單位負責室內(nèi)衛(wèi)生清掃和桌椅擺放，關(guān)好門、窗、電器，并對秘書科做好交接。
5、會議室實行工作人員固定座次辦法，值勤科室和使用單位不得隨意調(diào)整桌椅位置。
6、會議室內(nèi)物品的更新與維護工作，如更換門鎖、日光燈、鐘表電池、空調(diào)維護、椅子座套清洗、窗簾清洗等由行政科具體負責。
7、秘書科負責做好會議室管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和本《管理制度》的督導落實工作。
會議管理制度細則篇三
本管理制度適應于管理處全體員工
（一）成立食堂管理領(lǐng)導小組
組長：xx副組長：xx成員：xx
（二）食堂管理領(lǐng)導小組職責
1、每周對食堂進行兩次不定期的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生檢查，填寫《衡炎高速公路食堂衛(wèi)生管理檢查表》，并督促落實執(zhí)行。
2、每月月底召開一次食堂管理會議：
（1）討論存在的伙食問題；
（2）對食堂的運轉(zhuǎn)狀況進行評比；
（3）向全體員工公布當月伙食開支情況。
3、落實對食堂的飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價格和衛(wèi)生等方面的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)服務員工的宗旨。
4、幫助食堂完善管理規(guī)則，使食堂操作運行有序可循。
5、及時做好員工與食堂雙方意見的反饋和溝通
（三）定期召開食堂工作人員會議
1、傳達管理處對食堂的總體要求。
2、向食堂反映員工的要求和意見。
3、幫助食堂提出整改措施。
4、依據(jù)食堂管理制度的有關(guān)條款，對食堂的不規(guī)范和不合格的工作人員提出相應的處罰通報和對工作表現(xiàn)突出人員做出獎勵安排。
（一）員工就餐須知
1、員工每日中、晚就餐標準為兩葷、兩素、一湯。
2、就餐一律按規(guī)定的時間在餐廳進行，無特殊情況，員工不得將飯菜帶至辦公室及宿舍等其他地方就餐。
3、嚴格按餐廳就餐時間進餐，餐廳開放時間：
早餐：7:30―8:00（監(jiān)控分中心值班人員8:30前就餐完畢），中餐:12:00―13:00，晚餐：17:30―18:30（春冬），18：00-19:00（夏秋）。
如有因工作原因需提前或推遲就餐情況的，需提前30分鐘通知食堂工作人員，否則發(fā)生的誤餐等現(xiàn)象食堂概不負責。
4、員工打飯、打菜必須排隊并自覺接受食堂工作人員的管理；不準插隊，嚴格禁止一人打兩份或多份；嚴格禁止替他人打飯、打菜，不在餐廳就餐。
5、就餐時要有良好的`就餐禮儀，不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰座。
6、就餐時不得大聲喧嘩，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意嚴格禁止帶小孩及親屬來餐廳就餐。
7、果核骨刺，余飯剩菜，不可隨手棄置；用餐完畢由食堂清潔人員整理桌面，倒置制定桶內(nèi)。
8、厲行勤儉節(jié)約，飯食吃多少盛多少，不夠可以再添，杜絕剩菜剩飯。
9、餐廳內(nèi)禁止吸煙及做除就餐之外的一切活動。非食堂工作人員禁止進入食堂操作間。
10、如有客餐，辦公室須提前一天通知食堂準備。外來人員就餐實行報餐制，各部門必須在上午10：00、下午15：00以前與辦公室分管食堂工作人員吳密銜接并通知廚房，由部門人員將外來人員帶入餐廳就餐。同時做好外來人員報餐部門、報餐人數(shù)的詳細登記，月底統(tǒng)一匯總按客餐標準向處財務報賬。
11、未經(jīng)報餐的外來人員，食堂工作人員可拒絕其就餐或采取收取伙食費辦法，收取標準：早餐5元/人，中晚餐10元/人。
12、違反制度達三次以上（含三次），將給予通報批評。
（二）食堂衛(wèi)生制度
個人衛(wèi)生
1、廚房從業(yè)人員應體檢、培訓合格后，持有效健康證方可上崗。
2、從業(yè)人員每年體檢一次，凡患有傳染病均不得在食堂工作。
3、為了保證衛(wèi)生操作、防止病菌由人體傳入食物，個人衛(wèi)生必須做到“四勤”（勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服、被褥）。
4、為保證個人衛(wèi)生，上崗必須穿戴統(tǒng)一工作服。
5、凡備餐菜間（冷菜間）操作無論任何季節(jié)，均必須穿戴工作服、戴手套、口罩。頭發(fā)不露出帽外，不戴戒指，不涂指甲油，最好不留長發(fā)。
6、開飯前和上衛(wèi)生間應洗手消毒，不得穿戴工作衣、帽進入衛(wèi)生間。
7、上崗時不吸煙，不吃零食，不隨地吐痰，不亂丟廢棄物，不得對著食品咳嗽、打噴嚏。
環(huán)境衛(wèi)生
1、環(huán)境衛(wèi)生范圍包括食堂、餐廳、倉庫、開水房及周邊等環(huán)境。
2、環(huán)境衛(wèi)生必須做到無雜物、無異味、整潔干凈。
3、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到每餐一打掃，每天一清洗，每周一大清掃。
4、加工結(jié)束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。
5、每餐后，將餐車、餐臺等及時進行清潔并用消毒液擦洗餐桌和地面。
6、每天對1.8米以下的玻璃墻、灶臺墻體及門窗擦洗一次，每周進行一次徹底清洗。每周對碗柜及餐具進行二次消毒清潔。
7、環(huán)境衛(wèi)生的狀況，納入食堂的衛(wèi)生考核范圍并與食堂工作人員工資、獎金掛鉤。
食品安全衛(wèi)生
1、禁止采購下列食品食物：
有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲、混有異物或者其他感官性狀異常的食品食物；無檢驗合格證明的肉類食品；超過保質(zhì)期限食物；無衛(wèi)生許可證食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應的食品。清洗、加工前先檢查食品質(zhì)量，對腐敗變質(zhì)、有毒有害的食品不加工。
2、葷素食品分池清洗干凈，葷素食品分開盛放。
3、青菜等容易殘留農(nóng)藥的蔬菜須浸泡30分鐘以上再進行洗、切。
4、制作肉類、水產(chǎn)品類應當盡量當餐用完，剩余尚無需使用的必須存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。
5、食品充分加熱，特別是肉類一定要燒熟煮透，防止外熟內(nèi)生。
6、儲存材料冰箱冷庫不得存入變質(zhì)、有味、污染不潔的食品，嚴禁存放化肥、農(nóng)藥、殺蟲劑等有毒有害物品。
7、定期檢查庫存食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品或過期食品，應及時處理。
餐飲具的衛(wèi)生
1、餐具使用前必須洗凈、消毒、符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準，未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。
2、須有安排專職餐具消毒員。
3、須設有單獨或相對立的餐具洗消場所。
4、采用煮沸法、消毒柜等進行消毒。
5、餐具消毒必須按照一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔的程序操作。
6、洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑，消毒劑必須符合食品用洗滌劑。
7、消毒后的餐飲具必須儲存在餐具專用保潔柜內(nèi)備用。已消毒和未消毒的餐飲具應分開存放，并做好標記。
（三）管理規(guī)定
1、廚房所有需購物品都必須呈報辦公室，再由辦公室指定人員采購，購回單據(jù)按程序：辦公室主管簽字―領(lǐng)導審核―財務出納處銷賬?；锸彻芾砑笆程霉ぷ魅藛T對各種票證及實物，要嚴格手續(xù)，妥善保管，定期清理，按月公布伙食開支情況，接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查。
2、廚房所購回之食品，由辦公室每周不定期進行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。
3、計劃采購，嚴禁采購過期、腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。
4、按時開膳，廚師應提高烹調(diào)技術(shù)，設置品種多樣化，葷素搭配，改善員工伙食。
5、任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。
6、餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將其拿走供私人使用。
7、食堂物品統(tǒng)一由辦公室造冊登記。餐具必須每日進行一次清查盤點，除正常損耗外，清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究責任。
8、廚房、食堂倉庫等處的門鑰匙應由專人專管，下班后應將門窗鎖好。
9、廚房炊事設備由使用人負責安全使用，使用人必須對設備定期進行認真檢查。
10、廚房人員每天結(jié)束使作設備后，應關(guān)閉煤氣，蒸氣，合上電器閘門。
11、提高警惕，搞好安全保衛(wèi)，無關(guān)人員不得進入廚房，嚴防貪污盜竊和破壞。
12、不定期對食堂設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)設備的不安全隱患及時采取相應措施，確保食堂工作的安全、衛(wèi)生。及時添置有關(guān)設備，確保食堂工作的順利運作。
13、食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲及其孳生條件。
14、保證按管理處規(guī)定的作息時間供應飯菜，耐心和氣，熱情周到，維護用餐秩序，講究文明用餐。
15、食堂在重大節(jié)、假日期間豐富員工的伙食，就餐標準按十個菜安排。
16、在確保員工吃飽、吃好的前提下，根據(jù)下?lián)艿幕锸辰?jīng)費，食堂主管和大廚應做好經(jīng)費節(jié)約工作，每月辦公室在隨時征求員工意見的同時按一定比例節(jié)約伙食經(jīng)費開支。所節(jié)約的伙食經(jīng)費用于食堂員工的獎勵和員工的福利。
凡無曠工、遲到、早退，未發(fā)生任何事故，服務態(tài)度優(yōu)良的食堂工作人員，可參加獎勵。
1、動腦筋、想辦法、出主意、搞革新，提高經(jīng)濟效益（工作效率）有顯著成績者；
2、關(guān)心愛護公物，收舊利廢，節(jié)約材料、燃料、水電等，有明顯成績者；
3、在勞動或工作中，主動搶重活、臟活干，或承擔艱巨任務者；
4、積極采取措施，防止和避免事故者；
5、每月按食堂管理領(lǐng)導小組核準的伙食開支標準未超支的。
6、以月工作情況為依據(jù)，按工作崗位分工不同分三個獎勵檔次，大廚、主管為300元、200元、100元，其他為200元、100元、50元。
處罰：
（一）有下列情況之一者，食堂工作人員取消當月獎勵：
1、服務態(tài)度差，與就餐者無理爭吵、打人者；
2、不服從工作安排，謾罵領(lǐng)導，經(jīng)教育仍不服從者。
3、多吃多占，公私不分者；不嚴格按照就餐方式執(zhí)行，擅自更改就餐方式者；
4、勞動紀律差，上班時間擅離崗位，全月累計超過三次（含三次）者；
6、飯菜不能確保質(zhì)量，遇投訴者。
（二）有下列情況之一者，食堂工作人員扣發(fā)當月獎勵的50%：
1、對分派的工作敷衍、拖延、推諉，不按規(guī)定要求完成任務者；
2、上下班遲到、早退或工作（勞動）時間內(nèi)隨意離開崗位者；
3、工作責任心不強，不安心工作，出勤不出力者，工作上互相推諉者；
4、飯廳、操作間餐后未及時打掃擦洗干凈者；
5、在烹飪操作間抽煙者；售飯菜時不穿工作服者；售點心不用夾或不戴衛(wèi)生手套者。
（三）有下列違反安全衛(wèi)生操作規(guī)程的按規(guī)定處罰
1、食堂管理不善造成一般性事故扣除當月獎勵，處罰200元；造成食物中毒事故扣除全年獎勵并處罰400元；造成后果嚴重者移送司法處理。
2、凡采購、加工、出售變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人200元。
3、生熟食品混放及生熟食具混用，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人100元。
4、餐具不進行消毒發(fā)現(xiàn)一次扣當事人50元。
5、個人衛(wèi)生：不穿戴工作衣帽口罩，操作時吸煙，手指甲長，工作時戴戒指、手鏈，炒菜時、打菜時掏耳挖鼻，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人50元。
6、廚房、餐廳及規(guī)定的個人衛(wèi)生包干區(qū)不做好衛(wèi)生清潔工作，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
7、食物中發(fā)現(xiàn)死蟲、死蒼蠅及飯菜有異味，每次處罰有關(guān)人員各50元。
8、不按規(guī)定時間滅蠅滅鼠，每次處罰相關(guān)人員各50元。
以上制度請大家共同遵守。本制度由衡炎高速公路辦公室負責解釋。從20xx年3月1日起正式實施。
會議管理制度細則篇四
1、指定專職人員負責食品索證及臺賬記錄等工作。
2、進行采購索證和進貨驗收的食品包括：
3、食品及食品原料（如食用油、調(diào)味品、米面及其制品等）；
4、食用農(nóng)產(chǎn)品（如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等）；
5、食品添加劑（如亞硝酸鹽、酵母、色素等）；
6、省級以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定必須索證的其他產(chǎn)品。
7、從固定供應商采購食品時，索取并留存供貨商的資質(zhì)證明，與供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質(zhì)量的'合同。
8、采購食用農(nóng)產(chǎn)品時，索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證。
9、采購生豬肉時，查驗確認為定點屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫
10、檢驗合格證明，并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明，并索取購物憑證。
11、采購的食品在食品入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證，符合后經(jīng)驗收人員簽字認可后入庫或使用，對驗收不合格的食品注明處理方式。
12、妥善保管索證的相關(guān)資料和驗收記錄，不涂改，不偽造，其6保存期限不少于食品使用完畢后個月。
會議管理制度細則篇五
2.1、食堂非使用時間關(guān)閉上鎖，食堂鑰匙放于傳達室負責看管，員工每次使用食堂做飯需到傳達室領(lǐng)用鑰匙，使用完及時歸還。
2.2、衛(wèi)生清潔采用誰使用誰負責的原則，食堂鑰匙每次的領(lǐng)用人為衛(wèi)生責任人，在食堂使用完畢后將食堂衛(wèi)生按照指定的.衛(wèi)生標準進行清潔。
2.3廠區(qū)保潔負責每周對食堂的環(huán)境衛(wèi)生再次進行清潔維護。
3.1、食堂通風良好，無異常氣味，地面清潔干爽，無垃圾，無積水，無泥濘，無油漬；
3.2、爐灶、電飯鍋、貨架、操作臺等加工、儲藏設備潔凈干爽，無明顯油污；
3.3、餐桌、凳子清潔無油漬，無剩菜、剩飯、紙巾等垃圾；
3.4、食堂內(nèi)餐桌、凳子、物品擺放整齊；
3.5、衛(wèi)生工具（拖把、掃帚、簸箕、抹布等）應及時清洗，保證其無污物、無油跡、無異味，使用后整齊放到指定位置。
規(guī)定實施后，綜合辦將不定期對食堂衛(wèi)生進行檢查，如食堂使用完畢后未按照衛(wèi)生標準清潔者，綜合辦有權(quán)給予50元/次經(jīng)濟處罰。
會議管理制度細則篇六
為了節(jié)省教會開支，合理支出款項，增加賬目透明度，特制定如下細則：
一、財務的收入
1、什一奉獻：本會會友或準會友每月個人純收入所當納的百分之十。
2、感恩奉獻：個人單位或家庭所當納的什一以外的奉獻。
3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩歌本等。
4、特別奉獻：如，建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設施奉獻等。
二、財務的管理
1、什一奉獻的管理。
什一奉獻統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會財務組同工（宋金曄，蘇莉清）管理。有她們二人在出納、會計處簽名，開出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會存根，黃色聯(lián)由會計保管，紅色聯(lián)兩個月內(nèi)交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內(nèi)到教會查賬、投訴。
什一奉獻收據(jù)是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據(jù)，也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的，取消會友資格；教會同工、執(zhí)事、長老、助理傳道，不能在奉獻上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會友資格。
2、感恩奉獻的管理。
感恩奉獻是每個信徒或會友在當納的十分之一以外的奉獻，也是每個地方教會的基本收入，由三個人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時在奉獻跟前，先為奉獻之人禱告祝福，再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數(shù)點，再交由管錢者數(shù)點，最后由拿鑰匙者核對，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會公布賬目時作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當眾銷毀。
3、售賣物品的管理。
可收取工本費5元，收入也歸總教會開三聯(lián)單入賬。蓋有教會專用章的，愛心贈送章的，一律不準出售，其它書籍和詩歌本也不得私自賣出，收到贈送書籍的弟兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的，可以把奉獻投到奉獻箱。
4、特殊奉獻的管理。
特殊奉獻包括建堂奉獻，宣教奉獻，購買大型設施奉獻等，可交由總教會統(tǒng)一上賬。
5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應上交總教會，統(tǒng)一支出，幫補房租，供應傳道人。
三、財務的用途
1、總教會的財務收入，主要用來供應全職傳道人，幫補助理傳道，報銷作工工人路費，幫補地方教會房租水電，購買設施，同工培訓，會友聚會生活開支，總教會接待費用，看望會友，禮金支出，往聯(lián)會繳納十分之一等。
2、地方教會財務收入，主要用來供應本地教會房租、水電補助，接待補助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈送禮品或紀念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上，除牧養(yǎng)教會的助理傳道、長老來總教會學習可報銷路費外，其他人不應從教會拿錢作路費，被教會差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補助五元左右，招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領(lǐng)取幫補。教會接待費用應花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。
往家鄉(xiāng)教會奉獻錢應在個人什一奉獻以外，以個人名義奉獻，地方教會支持特別事工超過200元的，要經(jīng)過總教會的批準。
地方教會賬目每三個月由總教會審察一次，教會信徒或同工參加教會培訓不得從地方教會報銷車費；教會助理長老或教導執(zhí)事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應過多的花在吃喝消費上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報銷來往路費；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補，可酌情而定，盡量不要累著教會；未住教會分擔房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應從教會拿房租或生活幫補，話費補助應酌情而定。
四、財務的限額支出
1、總教會財務的限額支出
總教會財務組同工每人有一百元限額支出權(quán)，超出一百元要與同工商量，超出二
百元，要與教會牧師長老商量。教會助理長老及傳道每人各有一百元限額支出權(quán)，教會牧師有二百元限額支出權(quán)，超出二百元要和財務組同工商量，超過五百元要由長執(zhí)會商量決定。
2、地方教會的財務的限額支出
地方教會財務組同工（一般由生活執(zhí)事承擔），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過二百元要告知總教會財務組同工，超過三百元，要通過教會長老、傳道批準同意。
地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關(guān)系者，禮金應由個人支付。
教會同工或個人收到婚禮、宴會請?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個人關(guān)系而定）一律由個人自付，不得從教會報賬。教會會友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會派代表送出，但要聲明屬教會所送；所派代表個人是否另送禮金，個人酌情而定。
3、水電費的補助標準
空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運轉(zhuǎn)一小時用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時全負荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風，則只相當于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算，一臺二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
教會已經(jīng)給接待家庭補助房租的，除當補助的空調(diào)費外也不應再要求補助水電費。
礦泉水、紙巾如需報賬，每間教會每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會的人員自行分擔。
并簽字，方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會執(zhí)事或助理傳道簽名核準后才給予報賬。
五、財務組人員的挑選和任免
1、管理財務的人一定是教會的會友或生活執(zhí)事，一般情況下教會福音執(zhí)事、教導執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財務的經(jīng)管者不應自行決定財務支出與否或支在何處；支配錢財者不宜管錢，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2、忠心愛主，在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會財務組同工的任免要知會總教會，無異議后方可禱告生效。
六、財務的公開
1、總教會的財務公開。
總教會的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個月開長執(zhí)會公布銷毀，奉獻者三個月未收到收據(jù)的，可向教會牧師、長老投訴反應。
2、地方教會的財務公開。
每個地方教會每月應制出表格，由財務組同工簽名公布，三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會公布、銷毀。
七、財務經(jīng)手者的警戒
2、教會財務不得外借或挪用，不得超出個人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
4、貪污、挪用教會財務者；虛報、重報賬目者；吃回扣、報假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實就地免職，情節(jié)嚴重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。
本細則自同工會通過之日起執(zhí)行！
《xx單位財務管理制度》全面地、原則性地從大的方面規(guī)定了xx單位的財務行為，為了更好地貫徹執(zhí)行該制度，結(jié)合具體情況，制定本實施細則。
一、經(jīng)費包干管理辦法。
（一）目標與原則
１、實行經(jīng)費包干，是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計經(jīng)費的使用效益，調(diào)動全體職工勤儉節(jié)約的積極性。
２、經(jīng)費包干的各項管理辦法必須符合《會計法》和有關(guān)財務制度的規(guī)定。
３、各項開支必須嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴禁弄虛作假，各專業(yè)崗負責人對本專業(yè)崗的包干經(jīng)費負有監(jiān)管責任；隊長對全隊的包干經(jīng)費負有全面監(jiān)督責任。
（二）經(jīng)費包干范圍
經(jīng)費包干的范圍。即各專業(yè)崗在日常工作中產(chǎn)生的費用，主要包括辦公費、郵電費、交通費、旅差費、招待費、勞務費、維修費、非專項購臵費、書刊費、福利費（指以專業(yè)崗名義開支的）、計算機使用費及其他費用等日常公用經(jīng)費。
（三）經(jīng)費包干的使用
書刊費、福利費、日常辦公用品的支出比例，合理有效地使用包干經(jīng)費。
（四）經(jīng)費包干結(jié)余的獎勵辦法。
日常公用經(jīng)費實行專業(yè)崗包干管理，超支不補，節(jié)余下轉(zhuǎn)。當年包干經(jīng)費結(jié)余部分全部結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。
二、專項經(jīng)費的管理。
專項經(jīng)費是指專項調(diào)查經(jīng)費，即在常規(guī)調(diào)查之外，國家統(tǒng)計局下達的普查和一次性專項調(diào)查（不包含國家預算內(nèi)的專項調(diào)查經(jīng)費）、地方財政經(jīng)費的專項調(diào)查以及由各專業(yè)崗從政府有關(guān)部門承接到的委托專項調(diào)查的經(jīng)費。
（一）各專業(yè)崗的專項經(jīng)費都必須納入xx單位財務管理范圍，集中管理，統(tǒng)籌兼顧、?？顚Ｓ谩Ｔ谑褂们耙鶕?jù)工作任務的需要提出使用預算報告，交辦公室審核，按審批權(quán)限報分管的副隊長或隊長審批后，交辦公室備案并按預算計劃執(zhí)行；沒有經(jīng)過隊領(lǐng)導班子審批的預算計劃，財務人員有權(quán)拒絕受理；如中途因故新增大額開支內(nèi)容，經(jīng)過以上程序，方可在原預算內(nèi)追加支出。
（二）專項調(diào)查工作會議的會務由辦公室和相關(guān)專業(yè)崗負責，會議標準按縣財政有關(guān)制度執(zhí)行。按照先預算、審批后報銷的程序，會議結(jié)束后，財務人員按預算撥付經(jīng)費。
找隊領(lǐng)導的委托調(diào)查）從政府有關(guān)部門爭取到的委托調(diào)查專項經(jīng)費或非預算內(nèi)經(jīng)費，本隊根據(jù)需要按10%的比例提取計算機更新和統(tǒng)籌管理資金（不含地方財政調(diào)查項目經(jīng)費），結(jié)余部分留給各專業(yè)崗由辦公室監(jiān)管使用。
三、地方財政項目經(jīng)費的管理：
（一）地方財政項目經(jīng)費實行經(jīng)費與項目相一致的使用原則，各專業(yè)崗根據(jù)各項目的調(diào)查樣本量，實行量化使用，年初需做出全年使用預算，按均衡的支出要求，嚴格按預算執(zhí)行。
（二）所有項目的下?lián)軜藴剩瑓⒄諊覙藴蕡?zhí)行；沒有國家標準的項目，按該項目經(jīng)費的額度進行酌定或按往年標準確定。
（三）國家、地方都有經(jīng)費的項目優(yōu)先使用國家經(jīng)費；國家有經(jīng)費，按國家標準不足部分，由地方經(jīng)費補充（年初須按國家標準和調(diào)查樣本量，統(tǒng)一預算、統(tǒng)一安排）。
（四）本隊按項目提取13%計算機更新和統(tǒng)籌管理金。
（五）印刷費的管理：相關(guān)專業(yè)崗按要求提出申請及填報《印刷品招標明細表》，印刷費5000元以下的由相關(guān)專業(yè)崗和辦公室共同組織印刷；5000元以上的采取招標方式進行，由相關(guān)專業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標，隊內(nèi)紀檢監(jiān)察員開標，印刷成品后，由相關(guān)專業(yè)崗和隊紀檢監(jiān)察員共同驗收及簽名，（填寫印刷品驗收表），相關(guān)專業(yè)崗憑驗收表及發(fā)票到財務辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
伙食補助費和其它費用，其它費用是指會議室租金、交通費、辦公用品費、文件印刷費），憑會議通知和會議預算表按管理權(quán)限審批，會議一般不得超過100人，必須在定點酒店召開。
四、經(jīng)費報銷審批權(quán)限。
各專業(yè)崗包干經(jīng)費、專項調(diào)查經(jīng)費、地方財政調(diào)查經(jīng)費支出應按相關(guān)審批權(quán)限執(zhí)行，并由隊領(lǐng)導班子集體討論決定。
五、旅差費報銷規(guī)定。根據(jù)省財政廳印發(fā)的《海南省省級機
關(guān)事業(yè)單位差旅費管理辦法》的通知（瓊財行[2015]2011號）和《國家統(tǒng)計局海南調(diào)查總隊財務管理制度實施細則》的通知要求，具體規(guī)定如下：
（一）出差人員的住宿費開支標準。正副科級人員每人每天在180元以內(nèi)，科級以下（含處級，下同）人員每人每天在150元以內(nèi)憑據(jù)報銷。
（二）隊人員出差全部實行定點住宿。
（三）伙食補助標準。（1）出差人員的伙食補助費按照出差自然天數(shù)實行定額包干，省外每人每天60元，省內(nèi)縣外每人每天50元，縣內(nèi)每人每天45元。（2）從晚八時至次日晨七時之間，乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位超過6小時的，可憑車（船）票每人每次加發(fā)伙食補助費30元。（3）工作人員出差連續(xù)乘車（船）超車12小時（含12小時）的，可憑車（船）票每滿12小時，加發(fā)30元伙食補助費；夜間乘坐汽車、輪船已按本條規(guī)定加發(fā)伙食補助的，不重復執(zhí)行。
（四）公雜費。（1）出差人員公雜費按出差自然天數(shù)實行定額包干，省外每人每天30元，省內(nèi)每人每天,15元，用于補助市內(nèi)交通、通訊等支出。（2）出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費提供交通工具的，應如實申報，公雜費減半發(fā)放。
（五）參加會議等的差旅費
工作人員外出參加會議和本部門、本行業(yè)的業(yè)務培訓班，在途期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規(guī)定報銷。會議（培訓）統(tǒng)一安排食宿的，會議（培訓）期間的住宿費、伙食補助費和公雜費由會議（培訓）主辦單位按會議費規(guī)定統(tǒng)一開支。會議（培訓）不統(tǒng)一安排食宿或集中食宿費用自理的，會議（培訓）期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規(guī)定報銷。上級部門組織召開的全國性會議，參會人員按會議統(tǒng)一標準交費的，會議期間的住宿費、伙食補助費和公雜費憑據(jù)報銷。
經(jīng)組織批準參加各類培訓班（不含學歷、學位教育及本單位本行業(yè)的業(yè)務培訓班）及到各級黨校等長期學習并集中住宿的人員，住宿費按照培訓單位收費憑據(jù)報銷。學習期間伙食費自理的，憑培訓通知回所在單位報銷伙食補助費，補助標準為：學習培訓時間在1個月以內(nèi)的每人每天補助10元，學習培訓時間在1個月以上的每人每天補助8元，寒暑假不發(fā)。培訓單位收取的培訓費中含伙食費的，不再報銷伙食補助費。學習期間不報銷公雜費。
七、其他管理規(guī)定
（一）借款還款規(guī)定
1、因公借款必須填寫《借款單》，按照審批權(quán)限辦理借款手續(xù)。
2、因公出差借款應在出差回來后一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù)，逾期不報者，從借款人收入中抵扣。
3、借款辦公事的應在一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù)，特殊情況不能在規(guī)定時間辦理的要向辦公室說明情況，超過兩個月的要擬出說明報告交隊領(lǐng)導審批，否則從借款人的收入中抵扣。
4、私事原則上不準借公-款，確有特殊困難需要借款的，須經(jīng)隊領(lǐng)導審批，后從本人收入中抵扣。
（二）電話費管理。電話費實行專業(yè)崗包干使用，嚴禁在公務話機上聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)揭發(fā)，經(jīng)教育不改者，從本人收入中一次扣罰100元。嚴禁在公務話機拔打各種信息服務臺，一旦發(fā)現(xiàn)有信息服務話費，話費由所在專業(yè)崗支付，同時扣除該專業(yè)崗同等數(shù)額的業(yè)務包干經(jīng)費。
（三）計算機維修費管理。各專業(yè)崗需要維修計算機，可向計算機管理人員反映，由計算機管理人員向辦公室提出維修項目后，統(tǒng)一安排維修，各專業(yè)崗負責驗收，經(jīng)費支出按審批權(quán)限辦理。
責任自負。
（六）報銷管理補充規(guī)定。（1）報銷的發(fā)票必須是符合規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，所填寫內(nèi)容必須齊全規(guī)范，具體清楚，購買物品項目較多的要附有發(fā)票開具商店的清單。（2）報銷的發(fā)票必須有經(jīng)手人和證明人（或驗收人）簽名，分管副隊長審核，隊長審批。（3）1000元以上的單筆支出采用轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況采用現(xiàn)金方式支付的，要說明原因財務人員才能辦理。（4）對于不符合規(guī)定的報銷發(fā)票，財務人員有權(quán)拒絕報銷。
（七）根據(jù)總隊下發(fā)的有關(guān)規(guī)定：凡中央政府采購網(wǎng)上有的辦公設備及用品全部實行政府采購，如電腦、打印機、移動硬盤、u盤等等；按照規(guī)定辦公設備需使用年限滿五年方可更換，如中途因特殊原因損壞，已經(jīng)無法維修，有維修部門證明的，應由專業(yè)崗提出申請，經(jīng)隊領(lǐng)導同意，方可更換。
（八）凡使用到隊公共經(jīng)費的會議費、印刷費等等，一律都需交辦公室統(tǒng)一管理。
為了教會款項的合理收支，增加賬目透明度，特制定如下細則：
一、財務的'收入
1、什一奉獻：本會會友或準會友每月個人純收入所當納的百分之十。
2、感恩奉獻：個人、單位或家庭所當納的什一以外的奉獻。
3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩歌本等。
4、特別奉獻：如，建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設施奉獻等。
二、財務的管理
1、什一奉獻的管理。
什一奉獻統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會財務組同工管理。有她們二人在出納、會計處簽名，開出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會存根，黃色聯(lián)由會計保管，紅色聯(lián)兩個月內(nèi)交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內(nèi)到教會查賬、投訴。
什一奉獻收據(jù)是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據(jù)，也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的，取消會友資格；教會同工、執(zhí)事、長老、助理傳道，不能在奉獻上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會友資格。
2、感恩奉獻的管理。
感恩奉獻是每個信徒或會友在當納的十分之一以外的奉獻，也是每個地方教會的基本收入，由三個人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時在奉獻跟前，先為奉獻之人禱告祝福，再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數(shù)點，再交由管錢者數(shù)點，最后由拿鑰匙者核對，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會公布賬目時作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當眾銷毀。
3、售賣物品的管理。
兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的，可以把奉獻投到奉獻箱。
4、特殊奉獻的管理。
特殊奉獻包括建堂奉獻，宣教奉獻，購買大型設施奉獻等，可交由總教會統(tǒng)一上賬。
5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應上交總教會，統(tǒng)一支出，幫補房租，供應傳道人。
三、財務的用途
1、總教會的財務收入，主要用來供應全職傳道人，幫補助理傳道，報銷作工工人路費，幫補地方教會房租水電，購買設施，同工培訓，會友聚會生活開支，總教會接待費用，看望會友，禮金支出，往聯(lián)會繳納十分之一等。
2、地方教會財務收入，主要用來供應本地教會房租、水電補助，接待補助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈送禮品或紀念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上，除牧養(yǎng)教會的助理傳道、長老來總教會學習可報銷路費外，其他人不應從教會拿錢作路費，被教會差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補助五元左右，招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領(lǐng)取幫補。教會接待費用應花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。
往家鄉(xiāng)教會奉獻錢應在個人什一奉獻以外，以個人名義奉獻，地方教會支持特別事工超過200元的，要經(jīng)過總教會的批準。
地方教會賬目每三個月由總教會審察一次，教會信徒或同工參加教會培訓不得從地方教會報銷車費；教會助理長老或教導執(zhí)事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應過多的花在吃喝消費上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報銷來往路費；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補，可酌情而定，盡量不要累著教會；未住教會分擔房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應從教會拿房租或生活幫補，話費補助應酌情而定。
四、財務的限額支出
1、總教會財務的限額支出
由長執(zhí)會商量決定。
2、地方教會的財務的限額支出
地方教會財務組同工（一般由生活執(zhí)事承擔），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過二百元要告知總教會財務組同工，超過三百元，要通過教會長老、傳道批準同意。
地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關(guān)系者，禮金應由個人支付。
教會同工或個人收到婚禮、宴會請?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個人關(guān)系而定）一律由個人自付，不得從教會報賬。教會會友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會派代表送出，但要聲明屬教會所送；所派代表個人是否另送禮金，個人酌情而定。
3、水電費的補助標準
空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運轉(zhuǎn)一小時用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時全負荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風，則只相當于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算，一臺二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
教會已經(jīng)給接待家庭補助房租的，除當補助的空調(diào)費外也不應再要求補助水電費。
礦泉水、紙巾如需報賬，每間教會每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會的人員自行分擔。
超過支出權(quán)限的，要及時改正，不合支出要求的，由支出人個人支付。所支款項，要有收款收據(jù)及收款單位蓋章，沒有收款收據(jù)的需由經(jīng)手用款人填寫支出證明單并簽字，方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會執(zhí)事或助理傳道簽名核準后才給予報賬。
五、財務組人員的挑選和任免
1、管理財務的人一定是教會的會友或生活執(zhí)事，一般情況下教會福音執(zhí)事、教導執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財務的經(jīng)管者不應自行決定財務支出與否或支在何處；支配錢財者不宜管錢，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2、忠心愛主，在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會財務組同工的任免要知會總教會，無異議后方可禱告生效。
六、財務的公開
1、總教會的財務公開。
總教會的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個月開長執(zhí)會公布銷毀，奉獻者三個月未收到收據(jù)的，可向教會牧師、長老投訴反應。
2、地方教會的財務公開。
每個地方教會每月應制出表格，由財務組同工簽名公布，三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會公布、銷毀。
七、財務經(jīng)手者的警戒
2、教會財務不得外借或挪用，不得超出個人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
4、貪污、挪用教會財務者；虛報、重報賬目者；吃回扣、報假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實就地免職，情節(jié)嚴重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。
本細則自同工會通過之日起執(zhí)行！
會議管理制度細則篇七
為加強 采購 工作的管理，提高 采購工作的效率，制定本制度。所有的 采購 人員及相關(guān)人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。
二 采購部人員職責及管理制度
1. 熱愛本職工作，勤于學習新技術(shù)，了解新產(chǎn)品，注意市場信息的積累。
2. 廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀，勤儉節(jié)約，講究職業(yè)道德。
3. 負責公司生產(chǎn)所需材料的 采購 工作。
4. 負責供應商的開發(fā)、管理及維護工作。
5. 堅決執(zhí)行各項 采購 工作制度及公司各項規(guī)章制度。
6. 大項材料必須做招標工作，其他材料詢價必須三家供應商以上參與。
7. 積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況，早知道，早處理。
8. 及時協(xié)助財務部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應商進行付款。
9. 做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，每年一審核。
10. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三 采購工作流程
采購部作為一個職能部門，在項目的具體實施中擔負了不可推卸的重要責任， 采購工作的好壞，直接影響了工程的質(zhì)量、工期、成本。建立高效、實用、完善的采購 工作流程 是提高 采購效率，較低成本最有效的方法。在項目實施的過程中， 采購 部需要生產(chǎn)、財務、質(zhì)檢等各個部門的大力支持才能順利的完成 采購工作，每個部門之間的聯(lián)系需要一個標準來規(guī)劃，來提升工作效率，減少工作失誤，為項目的順利實施做出各自的貢獻。
1. 在項目的初始運作階段， 采購部根據(jù)項目部、投標部的具體要求，配合進行投標的材料報價，以更好的達到在以后的生產(chǎn)中控制成本的目的，更要避免發(fā)生投標價低于實際采購價的情況出現(xiàn)。
2. 項目正式運作后， 采購 部應該在第一時間開始進行所需材料的采購準備工作。生產(chǎn)計劃部門依據(jù)工程合同和對比庫存后的實際需求，對 采購 部下達《材料申購單》(附表 1 )此單由申請人填寫，生產(chǎn)或者項目負責人簽字后生效，一試三份，一份申請人留存，一份發(fā)往 采購部，一份發(fā)往工廠或者生產(chǎn)基地。
3. 采購部接到《材料申購單》后，根據(jù)所需材料的規(guī)格，質(zhì)量要求，數(shù)量，生產(chǎn)地址等實際情況，向公司已經(jīng)確定的合格供應商中的 3 家— 5 家發(fā)出《材料詢價單》(附表 2 )。供應商根據(jù)要求確認價格后對我司的《材料詢價單》簽字，蓋公章后回傳，簽字蓋章的《材料詢價單》會做為以后向供應商付款的依據(jù)之一，需妥善保存。采購部根據(jù)幾家供應商的對比研究后確定其中的一家或者幾家進行供貨。向其發(fā)出《材料訂購單》(附表 3 )，同時向收貨的工廠或者生產(chǎn)基地發(fā)送傳真件通知其準備收貨。
4. 供應商根據(jù)《材料訂購單》安排生產(chǎn)運輸，各項具體要求以與我司簽訂的供貨合同為準。隨貨攜帶各種合格證和材質(zhì)證明書。
5. 工廠和生產(chǎn)基地在所需材料到場后，應由專人負責材料的質(zhì)量、數(shù)量檢查，檢查中必須將供應商的送貨單與我司的《材料申購單》和《材料訂購單》相對照，質(zhì)量和數(shù)量都準確無誤后才能進行收貨，然后填寫《材料到貨單》(附表 4 )，相關(guān)責任人簽字后回傳 采購 部。
6. 工廠或者生產(chǎn)基地完成生產(chǎn)任務后，及時通知采購 部，由 采購部根據(jù)貨物情況和送貨地址等安排物流公司進行運輸。建議物流公司相對固定，便于統(tǒng)一定價，統(tǒng)一結(jié)算，節(jié)約運輸成本。
7. 項目完成后， 采購 部根據(jù)與供應商簽訂的合同條款安排付款。付款時，采購部填寫統(tǒng)一的《付款申請單》或者《支票領(lǐng)用單》，同時向財務部遞交此批次材料的《材料訂購單》和《到貨確認單》，如有需要， 采購部有義務向財務部提供《材料訂購單》以及各家供應商簽字蓋章的《材料詢價單》。由財務部根據(jù)實際情況安排付款額度。
8. 供應商應于付款前開具出相符的增值稅發(fā)票或者普通發(fā)票，財務部在收到發(fā)票后即向供應商付款。
四 采購部發(fā)展規(guī)劃
降低 采購成本不是一個短期的目標，也不是短期內(nèi)就可以達成的目標，而是一個公司必須要規(guī)劃、重視的長遠發(fā)展策略，是需要長期的工作經(jīng)驗的積累和公司整體的采購流程， 采購 制度的規(guī)范化來支撐的。需要公司的各個部門精誠合作，來完成這一共同目標。
(一)在 3 個月內(nèi)完成 采購 體系的.建立，包括 采購制度， 工作流程 ，供應商管理等制度。進行供應商資格的初步審核，每種材料確定出 5 — 10 家候選供應商。開始逐步實施 采購 工作流程 。
(二)在 6 個月內(nèi)完善 采購體系，修正具體工作中出現(xiàn)的問題。進一步完善供應商系統(tǒng)的開發(fā)和維護。讓 采購 工作流程走入正軌，高效，準確的運行。
(三)在 1 年內(nèi)建立高效的 采購團隊，杜絕缺貨、少貨、次品、殘品、送貨不及時、報驗不及時等工作失誤，不出現(xiàn)一起由于 采購 工作失誤造成的公司損失，建立完善的采購管理體系，能初步感受到 采購 工作流程 高效、準確帶來的便利，能看到 采購 成本降低帶來的實際效果。
(四)在 2 年內(nèi)建立起相對固定的 采購團隊和供應商隊伍。能切實看到由于 采購 成本降低而帶來的公司利潤上漲。
(五)大膽設想： 5 — 10 年后，公司以自主設計，自主研發(fā)牽頭，以符合科技進步的產(chǎn)品、技術(shù)為主打，以完善的組織結(jié)構(gòu)，人員搭配為根基，以高效、先進的管理體系為依托，建立一個集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、售后服務為主線，涉及鋼結(jié)構(gòu)工程設計、施工，通信工程設計、施工，物流，工業(yè)品貿(mào)易等跨行業(yè)的集團公司。爭取到時候每個省份和各大城市都能有我們公司的供應商，為公司的發(fā)展提供最大限度地支持。
會議管理制度細則篇八
第一章 總則
第一條 為加強員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。
第二條 適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。
第三條 責任部門：公司員工宿舍管理由辦公室負責；管理職責包括：負責員工宿舍公共設施的購買、維護及統(tǒng)計報修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。
第二章 入住與退宿相關(guān)手續(xù)
第四條 員工申請住宿條件及方式：
4.1 公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者，可至辦公室申請住宿。
4.2 凡有以下情況之一者，不得住宿：
4.2.1患有傳染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3 不得攜眷住宿。
4.4 需遵守本管理制度。
第五條 退宿：員工離職 (包括自動辭職、解聘等)時，應于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù)，清點財物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在人將個人物品搬離員工宿舍。
第三章 宿舍日常管理制度
第六條 任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。
第七條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有不良行為。
第八條 注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務必檢查并關(guān)掉所有電器電源。
第九條 注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗；室內(nèi)嚴禁使用或存放危險及違禁物品；現(xiàn)金、財物等應妥善保管，貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。
第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產(chǎn)及設施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責任人員負擔該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。
第十一條 員工宿舍應保持良好的衛(wèi)生狀況并應遵守：
11.1 個人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應及時清理至垃圾池。 11.2安排衛(wèi)生值日人員并應保持地面及門前清潔；每周應最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網(wǎng)，空氣清新、無異味。
11.3 污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。
11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
11.5標準：
地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。
墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內(nèi)不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。
鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；
室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電. 衛(wèi)生間無污物、污跡。
窗臺無灰塵。
第十二條 辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)有違紀行為按5元/處處罰。
第四章 附則
第十三條 本制度自頒布之日開始實行。
一 衛(wèi)生標準：
1) 全寢室的值日生安排全權(quán)由寢室長負責安排。
2) 床單平鋪，不可有皺褶，被子每次起床后，必須折成方塊狀，且每個小寢室放被子的方位須一致。床上除了在枕頭，被子及枕邊的毛絨玩具外，一律不允許擺放其他任何物品。
3) 個人的衣服床單，被子當次起床未按要求拆放好散亂者，當天的.值日生請記錄下名字交與值班老師，由值班老師作相應處罰。但當天的值日生在發(fā)現(xiàn)某室友被子床單等未疊放整齊時，必須幫其收拾，否則也按衛(wèi)生不達標作相應扣分。
4) 每個小寢室的鞋子、毛巾、行李包、洗漱用具、衣架、書、碗、洗衣粉、洗衣刷必須歸類統(tǒng)一擺放整齊。
5) 地板必須拖干凈，做到不留任何殘渣，腳印痕跡等，當次垃圾必須當次倒掉，掃除工具必須統(tǒng)一擺放整齊。
6) 廁所衛(wèi)生由各寢室成員輪流來負責，輪流的順序由各寢室長負責安排。每個寢室輪流完后，由寢室長提前一天（即如果第二天是下個寢室沖廁所，則當天晚上10：30以前告知下一間的寢室長，再由下一間的寢室長負責安排室友輪流沖廁所（女生宿舍走廊也按此方法執(zhí)行）。注意：如果各寢室長未在當天規(guī)定時間通知到位，其后果由各寢室長負責，罰第二天繼續(xù)負責走廊和女廁所衛(wèi)生，。
每天早、中、晚必須打掃寢室，平時也要注意保持整潔，并保管好衛(wèi)生用具。做到除就寢外，其它任何時候任何老師到寢室檢查，都保持衛(wèi)生整潔！
值日生每次搞完衛(wèi)生后，必須將全寢室的燈熄掉，水龍頭關(guān)好（特別是早上和晚自習之前）。
寢室值日采用評分制，當天分數(shù)在8分以下者，罰全寢室成員搞衛(wèi)生一天（走廊和廁所衛(wèi)生）。如繼續(xù)不合格，則繼續(xù)罰，直到合格為止。（具體評分標準，詳見“寢室值日衛(wèi)生評分標準”）
女生廁所、澡堂、走廊、晾衣間跟走廊一樣，實行輪流制。特別是廁所和寢室垃圾必須做到當日當次清理干凈。廁所里不能有積糞。 7) 8) 9) 10)
二 就寢原則：
1) 晚上，中午午覺必須按時就寢，即晚10：30、午睡：12：30。熄燈鈴響后，請寢室長負責熄燈，不得拖延，并維持寢室就寢紀律，保持安靜。起床鈴響之前提前起床。
2) 每晚超過10：30未進宿舍休息仍在教室學習的同學，最晚不能超過23：30.且回宿舍就初始的全過程中，不允許喧嘩，以免影響他人休息。
3) 每天中行12：00、早上6：00之前及晚上10：30之后，各寢室的同學不能在各個寢室間相互亂串，以免影響他人休息。
4) 每晚10：30之后，除了就寢及暫留在教室學習外，不允許以任何理由到處閑逛。
5) 超過晚上10：30,不能以任何理由在寢室開燈學習，以免影響他人休息，超過晚上10：30要繼續(xù)學習的同學可在教室里學習，不能超過晚上11：30。
6) 當晚未按時到寢室休息者，請各寢室長負責告知當天的值班老師或?qū)嬍夜芾砝蠋熖帲衫蠋煾鶕?jù)各情況處理。
7) 保證做到晚上10：30熄燈鈴一響，各寢室燈滅；早上6：10分起床鈴一響，各寢室燈亮。
三 安全原則：
1) 不允許在寢室里私自使用任何電器。
2) 不允許在墻壁上釘水泥釘。
3) 電燈泡、開關(guān)斷電或損壞時，不允許私自檢查線路，發(fā)現(xiàn)此情況，一律及時告知值班老師。
4) 夏天用蚊香應遠離易燃物，如被子，床單等。
5) 不允許攀爬宿舍走廊圍墻。
四 其他相關(guān)細則：
1)
2)
3)
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5)
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10)
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12) 嚴禁在寢室洗衣服、洗頭、洗澡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴懲?。g迎各位同學舉報） 中午或晚自習后不允許洗頭，洗衣服。洗頭洗衣服或洗澡一律安排在下午放學以后進行。 不能隨意在墻壁上粘貼各種圖片及紙片不得在墻壁上亂涂亂畫，及留下腳印等。 節(jié)約水電，及時水龍頭，電燈。 不得向窗外拋灑污水、垃圾或其他物品。 不得以床頭或床邊吊掛任何飾品。 床單、枕套、枕套、換洗衣服必須及時清洗干凈。 洗干凈的衣服一律疊好放在行李包里，不允許掛在床頭。 各人的行李包等一律統(tǒng)一整齊擺放在各寢室的空床位上，不允許放在各自的床頭床尾等處。 各寢室洗滌方面的一切事由一律在操場邊的洗碗池完成。 一律不允許帶零食，米飯等食物到寢室里去食用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴懲不?。。ㄋc牛奶除外） 早上當值班老師組織早練時，各寢室長負責清查寢室成員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)遲到或無故缺席者，將名字記下交與寢室管理老師處，由老師一并處理。另：如遇身體不適不能正常參加早練者，需到值班老師處請假，說明緣由。
不允許私自調(diào)換寢室或上下床鋪，以及移動寢室床位。 13)
大學，我們有更充分的時間來合理安排我們的課外活動。傳統(tǒng)的班級概念趨于淡化，以班級作為思想政治教育基本組織形式和主要工作渠道情況正在發(fā)生改變，寢室的教育功能越來越突出，寢室的管理就顯得尤為重要。商丘師范學院物理與電氣信息學院12級各班根據(jù)本班班情，特推選出每班一名的宿舍長管理委員，其具體工作內(nèi)容如下：
（一）紀律管理方面
1、根據(jù)學生管理手冊內(nèi)容，督促學生遵守學校宿舍規(guī)章制度；
2、監(jiān)督學生不得隨便留客住宿，正常上課期間，未經(jīng)學院許可不得擅自在外過夜；
4、要求學生不得在寢室內(nèi)點蠟燭及其它可燃燒物；
6、要求宿舍內(nèi)禁止喝酒、賭博或傳閱不健康書刊；
（二）衛(wèi)生及文化氛圍方面
1、配合學院及學校每周五的衛(wèi)生檢查，督促各宿舍成員保持地面、
3、督促各宿舍成員注重集體生活，講究個人衛(wèi)生，做到每晚洗腳，每早洗臉、刷牙，鞋、襪及時洗刷。
4、要求每個宿舍室內(nèi)裝飾美觀大方，內(nèi)容健康向上。
（三）宿舍安全管理方面
2、監(jiān)督各宿舍內(nèi)不得擅自點蠟燭，焚燒廢紙，確保每位成員的安全；
4、提醒各宿舍人員離開宿舍時，都應自覺檢查門、窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉；
5、宿舍如發(fā)生失竊，應及時通過輔導員向?qū)W校報告；
6、以宿舍為單位，按要求統(tǒng)計每次節(jié)假日學生去向；
（四）獎懲方面
1、根據(jù)本班實際情況，可以班級為單位，評選出本班最佳宿舍，并用班費購買獎品作為鼓勵；（該事由宿舍長管理委員主要負責）
2、被評為最佳宿舍的宿舍長，可在本學期額外獲加2分平時積分，
并計入期末綜合成績內(nèi)。（獲獎名單需由宿舍長管理委員交于班長，以便算得綜合成績時保證可計入在內(nèi)）
附 宿舍長職責
1、在輔導員及宿舍長管理委員指導下全面負責宿舍事務，及時匯報宿舍有關(guān)情況；
2、在就寢前應檢查宿舍有無人員未到就寢，維持就寢紀律；
3、負責鎖好宿舍門，監(jiān)督檢查本宿舍的衛(wèi)生、物品擺放；
4、應認真負責落實宿舍管理制度。
會議管理制度細則篇九
我市68.15萬名企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金將上調(diào)。記者昨天從市人社局獲悉，調(diào)整后的標準從1月1日起執(zhí)行，1―4月份補發(fā)的養(yǎng)老金將爭取在4月底前發(fā)放到位。
調(diào)整后月人均養(yǎng)老金達到2489元，增幅11.76%調(diào)整對象是參加我市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險，并在12月31日前按規(guī)定辦理了退休、退職和領(lǐng)取定期生活費手續(xù)的人員。此次調(diào)整，在上年末的基礎上人均增加262元，調(diào)整后我市月人均養(yǎng)老金水平達到2489元，增幅11.76%。
每人至少增加85元，調(diào)控不同水平人員增發(fā)額差距
今年養(yǎng)老金調(diào)整方案有新變化，主要由普遍調(diào)整和高齡退休人員增發(fā)養(yǎng)老金兩部分組成，每人至少增加85元。其中，退休、退職或領(lǐng)取定期生活費人員每人每月增加40元;按本人繳費年限(含視同繳費年限，不含折算繳費年限。尾數(shù)不足1年的，按1年計算)，每滿1年每月增加3元，月增加額不足45元的，按45元增加;按本人本次調(diào)整前的月基本養(yǎng)老金(定期生活費)乘以4%計算增加額，計算額見分進角;退休、退職及領(lǐng)取定期生活費人員按上述3項增加的基本養(yǎng)老金低于240元的，再按照本人繳費年限每滿1年增加3元，但增加總額不超過240元。
部分退休人員按上述4項增加的基本養(yǎng)老金低于以下水平的，可予以補足：調(diào)整前月基本養(yǎng)老金3000元以下的，為本人本次調(diào)整前月基本養(yǎng)老金的10%;調(diào)整前月基本養(yǎng)老金3000元以上的，為3000元以下部分按10%、3001元至4000元部分按6%、4001元至5000元部分按4%;5001元以上部分按2%計算的數(shù)額。(下轉(zhuǎn)a3版)
“往年我們都是按照本人調(diào)整前月基本養(yǎng)老金的10%增加養(yǎng)老金，養(yǎng)老金1000元的按10%上調(diào)增加100元，養(yǎng)老金4000元的可增加400元，兩者增加的絕對額相差較大，如果繼續(xù)按照普遍增加10%的做法，養(yǎng)老金水平差距只會越來越大?！笔腥松缇窒嚓P(guān)人士分析，按照今年的調(diào)整辦法，養(yǎng)老金水平較低人員增幅將確保達到10%以上，養(yǎng)老金水平較高人員增幅將會低于10%，但其增加的絕對額總體上仍然較高，通過這樣的完善，使不同水平人員增發(fā)額的差距不至于拉得過大。
丁先生繳費年限40年，調(diào)整前養(yǎng)老金為每月2500元。按照調(diào)整方案，每月增加40元，按繳費年限增加120元，再按4%的比例增加100元。調(diào)整前月基本養(yǎng)老金在3000元以下，按10%的比例為300元。由于按4項條件所增加的基本養(yǎng)老金仍達不到300元，需補足到300元，因此，普遍調(diào)整后的養(yǎng)老金為每月2800元。
對月31日前年滿70周歲(年齡以辦理退休手續(xù)時確定的出生年月為準)不足75周歲、年滿75周歲不足80周歲以及年滿80周歲以上的退休人員，每人每月分別增發(fā)40元、60元、80元;上述年齡段退職和領(lǐng)取定期生活費人員，每人每月分別增發(fā)30元、50元、70元。
另據(jù)悉，對201月1日至6月30期間辦理退休、退職手續(xù)的人員，從年7月1日起，參照上述規(guī)定調(diào)整基本養(yǎng)老金或生活費。在此期間到達70、75、80周歲的高齡人員，比照本文高齡人員增發(fā)養(yǎng)老金的相關(guān)規(guī)定，從2014年7月1日起補差。
【案例】仍以丁先生為例，普遍調(diào)整后的養(yǎng)老金為每月2800元，如果他年滿70周歲，再增發(fā)40元，達到2840元。
[企業(yè)漲工資細則]
會議管理制度細則篇十
園長職責
一、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定。
二、根據(jù)《規(guī)程》、《綱要》精神，制定全園工作計劃，完成幼兒園的保育和教育兩大任務，并及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗。
三、負責組織全體教職工的政治思想、業(yè)務學習與培訓，建立并組織執(zhí)行各項規(guī)章制度，指導、檢查和評估教職工的工作，給予獎懲。
四、負責召開園長辦公會、園務會、全體教職工會，聽取各部門工作匯報，及時處理和決定園內(nèi)重大事項。
五、統(tǒng)籌安排幼兒園的各項經(jīng)費，不斷改善辦園條件，維護教職工的合法權(quán)益。
六、組織和指導家長工作。
副園長職責
一、在園長的領(lǐng)導下，負責管理幼兒園的教育教學工作。
二、根據(jù)《規(guī)程》、《綱要》精神及幼兒園的實際，制定幼兒園學年教育教學工作計劃，組織實施，并總結(jié)推廣教育教學工作經(jīng)驗。
三、給教師營造良好的工作氛圍，調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四、負責課題的立項、研究以及結(jié)題等工作。
五、檢查、指導教師履行崗位職責及執(zhí)行各項規(guī)章制度。組織落實教師考評工作，評估保教工作質(zhì)量。
六、了解各年段、班級幼兒發(fā)展情況，分析全園幼兒發(fā)展水平，采取有效措施，促進幼兒全面富有個性的發(fā)展。
七、組織、指導開展園內(nèi)的日常保教、教科研、家長工作，協(xié)助園長做好家長宣傳及協(xié)調(diào)工作。
八、落實全園教師的.業(yè)務培訓計劃，主持教師業(yè)務學習、課改研討會，不斷提高教師教育教學理論水平和實踐工作能力。
教師職責
一、根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》，結(jié)合園部對保教工作的要求及本班幼兒的特點，制訂教育教學工作計劃，并組織實施，做好期末總結(jié)。
二、尊重愛護幼兒，堅持正面教育，及時觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況，不斷反思調(diào)整活動計劃，為幼兒創(chuàng)設良好和精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。
三、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，嚴格執(zhí)行幼兒園各項規(guī)章制度，指導并配合保育員管理本班幼兒生活，做好衛(wèi)生保健和安全工作。
四、樹立為家長服務的意識，遵循尊重、平等、合作的原則，了解幼兒家庭的教育環(huán)境，與家長共同探討符合幼兒特點的教育措施，實現(xiàn)家園同步教育。
五、積極參與幼兒園課改工作，結(jié)合日常教育教學實際，開展各項教科研活動。
六、與保育員配合管理好幼兒物品及班級財產(chǎn)，保持班級的衛(wèi)生整潔。
七、定期向有關(guān)管理人員匯報工作，接受其檢查和指導，不斷改進工作方法，提高保教質(zhì)量。
保健人員職責
一、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健的法規(guī)、規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、指導膳食工作，協(xié)同伙委會人員制定幼兒食譜，每季度做好幼兒營養(yǎng)量的計算工作，研究調(diào)配和改善幼兒膳食，檢查飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。
三、堅持晨檢和全日觀察，處理幼兒入園后的外傷事故和臨時發(fā)生的疾病。
四、每學期公布幼兒的體檢情況。按兒?？埔蠼⒏鞣N表、簿、卡，整理并保存好幼兒健康檔案。
五、熱心為幼兒服務，及時對體弱兒童和患有慢性病的幼兒進行觀察護理。
六、向全體教職工和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識。
七、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品，做到帳物相符。
八、密切與當?shù)乇＝C構(gòu)的聯(lián)系，及時做好計劃免疫和疾病防治工作。
九、指導保育員、炊事員做好清潔衛(wèi)生及消毒工作。加強檢查，做好記錄。
十、加強同家長聯(lián)系，做好幼兒衛(wèi)生保健工作。
檔案管理制度
一、幼兒園的業(yè)務檔案由專人負責管理。負責管理人員要參加檔案管理培訓學習，掌握檔案管理的常識。
二、各種檔案資料每學期和學年完后進行整理，裝訂成冊，編號入庫保管。
三、各種檔案資料包括行政管理工作、文化建設工作、教職工管理工作、教育教學工作、衛(wèi)生保健工作、財務后勤工作、家長社區(qū)工作、和幼兒綜合情況等需建檔案資料，要求字跡清楚，盡量保留原始狀況。
四、凡入檔資料任何人不得隨意取走和涂改，如需查閱歸檔資料，須經(jīng)園長批準。查閱資料只能在檔案室，不能帶走。
幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范
一、堅持四項基本原則，熱愛黨的幼教事業(yè)，貫徹黨的教育方針，堅持教養(yǎng)并重，促進幼兒身心和諧發(fā)展。
二、熱愛幼兒、尊重幼兒、面向全體幼兒，堅持正面教育，嚴禁體罰與變相體罰，對幼兒一視同仁，樹立正確的教育觀、兒童觀，建立平等的師生關(guān)系。
三、全面貫徹黨的教育方針，以《規(guī)程》、《條例》為指針，全心全意為幼兒服務，做到細心、精心培育，有計劃地、科學合理地安排幼兒一日生活，使幼兒體、智、德、美諸方面得到和諧的發(fā)展。
四、堅守崗位，盡職盡責，嚴守規(guī)章制度，確保幼兒安全。
五、勤奮學習，刻苦鉆研，不斷提高保教業(yè)務水平，努力探索科學育兒規(guī)律。
六、以身作則，談吐文雅，穿戴得體，舉止大方，為人師表，做幼兒的表率。
七、尊重家長，熱情誠懇，主動與家長配合，幫助家長創(chuàng)設良好的家庭教育環(huán)境，共同擔負起教育幼兒的任務。
八、遵守國家法令和社會公德，團結(jié)同志，合作共事。
財務人員職責
一、貫徹執(zhí)行會計法和財務工作方針政策，為教育教學服務。
二、、做好幼兒園年度預決算的編制工作。編制好各種統(tǒng)計報表，做到準備充分、資料完整、報送及時。
三、認真做好往來帳目，做好現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算工作。
四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額，數(shù)目清楚，不得以工作之便牟取私利。
五、認真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導匯報，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，定期向領(lǐng)導匯報財政開支情況，合理安排經(jīng)費，計劃開支。
六、嚴格財經(jīng)紀律不許挪用公款，以身作則，辦事公道。
七、堅持原則，所有發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽名方能報銷。
八、不斷提高業(yè)務水平，熟悉各項費用支出，勤儉節(jié)約、工作熱情、細心、態(tài)度和藹。
九、做好本職工作，服從園領(lǐng)導分配的其它工作。
會議管理制度細則篇十一
班干部由民主選舉產(chǎn)生，并每學期總評換屆選舉。
1、班干部職責：
1）班長：負責班級全面工作，及班級對外事宜；召集班委會、班會的召開，制訂工作計劃草案；做好班委會會議記錄；協(xié)調(diào)各班委之間工作；做好和團學聯(lián)的交流工作；定期檢查其他班委記錄。負責班費的保管，每學期或大型活動后向同學公布班費收支情況，為同學做好日常生活服務，提醒大家注意天氣變化。了解班級的貧富總體情況，便于展開工作。負責衛(wèi)生評比、衛(wèi)生大檢查、寢室設計大賽等活動。
2）團支書：負責團員的思想政治工作，全面負責團員
教育、評議、推優(yōu)工作，鼓勵同學向黨組織靠攏；負責團日志的記錄；構(gòu)思、籌劃、舉辦每學期的團日活動；負責每月的黨章學習活動。監(jiān)管班級帳目。協(xié)助班長做好工作，在班長不在時，代理負責全面工作，做好課堂考勤工作和學校以及學院活動的考勤（每周上課抽查點名一次），做好班會會議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度，做好班級工作總結(jié)和學年計劃。
3）學習委員：營造全班學習氣氛，負責溝通師生之間溝通，組織班級學生開展各類學習活動和基本技能練習。期末成績登記、總分、平均分計算。也可負責給同學推薦好書，學習方法等有關(guān)于學習的東西?？梢粤粢鈩钪疚恼?，在集合時可以再班上念以激勵大家學習。負責公修課點名，配合學習部點名。
4）體育委員：負責開展經(jīng)常性的體育活動及組織參加各種體育比賽；組建并治理各體育隊；尤其注重多開展女生體育活動；做好體育活動的后勤保障工作。
5）文藝委員：負責開展班級的文藝活動，豐富課余生活，指導參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動。（文藝委員每學期必須組織一次班級文藝活動），注重發(fā)現(xiàn)文藝人才。
6）宣傳委員：做好班級活動及班委宣傳的工作，并及時宣傳時事信息。負責張貼海報及向團學聯(lián)上交班級自行組織的各類活動報告書。組織班上同學辦板報，要求是會畫畫和書法的同學并且能吃苦。
7）組織委員：負責租借教室，組織班級同學參加各種活動，班級信息處理工作，協(xié)助班長，團支書開展各項活動：配合學院組織部工作。組織大家進入班級qq群和校友班級群。建立班級信箱，收取同學建議。也可建立晨讀機制，選定晨讀地點召集大家自愿晨讀。
8）寢室長：有同學生病或者外出等異常事件發(fā)生，應該即時報由班長或者其他班委，商討解決辦法。寢室長應努力維持好寢室衛(wèi)生，保證同學們早起，不遲到，并且保證寢室財務管理，制定好寢室管理制度。配合各個班委的工作，保證通知到位。
2.班委要求
1）班干在工作中，要積極征求同學們的意見，維護班級的利益，有情況要及時向?qū)W校和老師反映。
2）對工作不認真負責，并造成重大失誤的，進行教育批評，嚴重者可考慮免去班干部職位。
3）班干嚴禁以權(quán)謀私，非凡是在財務上，有盈私行為的，查證屬實，免去職務、取消當年評優(yōu)、評先及參選資格，并對其公開批評。
4）班委應該明確自己職責，并且明確分工以提高效率，當一名班委忙不過來時，其他班委應該協(xié)助其完成任務。
5）每個班委要有工作日志，便于記錄事件，以免忘記。
6）為保持工作效率，大家應該積極配合，分工作業(yè)，將班級體制完善，使班級管理更系統(tǒng)化。
3.班委考核及選拔制度：
2）在學期末和學期中以問卷調(diào)查的形式對班干部工作質(zhì)量及滿足度作出評價，評價包括老師和輔導員評價。
3）由班級民主選出學生代表規(guī)模5人左右，對班干部進行監(jiān)督考核，到期末或者其中時選出，每次選出的人可以不一樣。
1.學院及學校開展的`各項活動
1）體育活動：由體育委員（或各隊隊長）組織隊員參加比賽，由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學前去助威。各隊每學期必須參加一次友誼賽。其他練習等事宜由各隊自行制定、組織。
2）學習活動（如學習經(jīng)驗交流會每學期至少一次）由學習委員負責組織、召集本班同學參加。
3）社團活動等由組織委員負責召集同學參加；
4）娛樂活動由文藝委員策劃安排；
5）主題班會由班團委共同策劃。
6）其他活動視具體情況由某一班委負責。
附件：各項活動的預備，進行過程，結(jié)果必須存檔（由活動負責人或宣傳委員負責寫出報告書視情況而定，超過20元的經(jīng)費支出最好有發(fā)票證實）。
2.班級財務管理制度
1）班費收取根據(jù)實際合理預算。在征得班主任同意前提下確定詳細數(shù)額，由班長統(tǒng)一收取、保管。
2）班費支出必須由班長和團支書中至少一人同意方可提出申請。100元以上（包括100元）必須向班委提出申請，并至少有三名班委同意，且班長，團支書都不反對。
3）日常采購，至少有一位同學陪同前往，并開出收據(jù).并憑發(fā)票、收據(jù)、證實報銷。若因票據(jù)遺失或非凡情況不能出具證實且情況屬實的，需經(jīng)班長及生活委員簽字補證。
4）班級組織的大型活動（如春游、秋游等）后要向全班公布支出細則；學期結(jié)束時打印出全學期班費收支情況，交全班同學及班主任審查。
5）全班同學可以在任何時間對班費收支情況要求審查，或提出批評或建議。
1）打印各種班級材料。
2）各項班級活動的報名費按固定條款劃撥。
3）獎勵先進分子使用。
4）各項球賽的報名費及必要后勤支出。
5）籌辦晚會等集體活動支出。
6）其它支出，視情況而定。
3.班級獎懲制度
1）評優(yōu)、評先依據(jù)《大學生手冊》進行評選。
2）推薦黨校學員采取民主與集中相結(jié)合的原則進行評選。
3）在校為班級爭得榮譽或在集體活動中表現(xiàn)突出的個人或團體，將推薦學院予以表彰，或予一定的物質(zhì)獎勵。
4）因個人原因使班級受到院級以上（包括院級）通報批評的個人或團隊，取消其本學期評優(yōu)、評先及參選資格。
5）凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實，取消本學期評優(yōu)、評先及參選資格。
6）在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學將給予批評并根據(jù)實際情況進行懲罰。
7）班會無故缺席三次以上的同學，將予以批評，并影響其本學期考核成績（需要點到的班級活動處理方式同上）。請假的同學需出請假條及相關(guān)證實，經(jīng)班級輔導員或班長批準方可請假。
8）對有重大錯誤，影響班級榮譽的同學可考慮取消其助學金等各項資格。
9）每周由副班長對課堂的出勤情況進行檢查，每周抽查一次，對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優(yōu)參考。
10）課堂會議上應把自己的手機調(diào)成振動或關(guān)機。
4.學習：
1）按時上課，不遲到，不早退，不逃課。
2）有事不能上課要按照有關(guān)程序請假，獲得批準方可。
3）積極配合相應科代表的工作，認真完成作業(yè)，按時上交。
4）遵守課堂紀律，尊重老師，體現(xiàn)出大學生應有的風度。
5.衛(wèi)生：
1）宿舍內(nèi)部要制定相應的衛(wèi)生制度（周一按軍訓標準，其他必須保持整齊），實行責任到人制，宿舍長及班干部負責監(jiān)督。
2）宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責，認真對待，為同學們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。
3）切實執(zhí)行宿舍治理中心的各項規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認真對待衛(wèi)生檢查。
4）注重個人衛(wèi)生。
6.班級奮斗目標：院系先進班集體
會議管理制度細則篇十二
1、留樣容器：按品種分別盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內(nèi)。
2、留樣條件：專用冷藏設施。
3、留樣時間：冷藏存放48小時以上。
4、留樣數(shù)量：每個品種不少于100g。
5、專人負責，做好記錄。
會議管理制度細則篇十三
制度名稱文書管理制度受控狀態(tài)
編號
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
第一章總則
第1條目的
為使文書管理制度化、規(guī)范化，以增進文書處理的品質(zhì)及效率，特制定本制度。
第2條范圍
本單位各部門與外界往來文書的收發(fā)均由行政管理部負責。
第二章收文
第3條簽收文件時，要確認收文單位或收件人姓名無誤后再進行簽收。
第4條簽收文件時，要對文件的份數(shù)、標題等內(nèi)容逐份清查核對，如發(fā)現(xiàn)其中一項不對口，應及時報告主管領(lǐng)導。
第5條簽收文件應簽寫姓名并注明時間。
第6條文件的登記編號：對收到的文件，要分類逐件在《收文登記簿》上詳細登記。登記項目一般包括收到日期、順序編號、來文單位、發(fā)文字號和文件標題。參加各種會議帶回的文件、材料，在傳達、匯報結(jié)束后應交行政管理部保管，個人不得存放。
第7條內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)，由各部門自行登記、收文、立卷、存檔。
第三章發(fā)文
第8條企業(yè)的文件由行政管理部負責起草和審核，由總經(jīng)理簽發(fā)；企業(yè)本部各部門的文件由各部門負責起草辦公室審核，由總經(jīng)理簽發(fā)。
第9條以各部門名義撰寫的文件，由各部門自行登記、簽發(fā)。
第10條在企業(yè)日常項目開發(fā)和經(jīng)營管理中，有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項應按有關(guān)制度辦理，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，由主管業(yè)務部門書面或口頭通知執(zhí)行，一般不用企業(yè)文件的形式發(fā)布。
第四章分文
第11條外來文件由行政管理部登記收文后，根據(jù)業(yè)務性質(zhì)分送各有關(guān)部門處理。
第12條內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)時，由發(fā)文部門登記簽發(fā)后，直接送收文部門登記簽收。
第五章會簽
第13條需多部門或多人會簽處理的文件應附上《收文處理單》。
第14條各部門收到需參與會簽的`文件時，須本著本部門的職責及時認真處理并簽署意見。
第15條文件收文后，再依《收文處理單》內(nèi)所指定的會簽順序，轉(zhuǎn)送其他會簽部門或某人，若某部門或某人為最后一個會簽單位，則處理后將本文件轉(zhuǎn)送行政管理部。
第16條重要文件的審核、批示與執(zhí)行
涉及企業(yè)總體協(xié)調(diào)或應由總經(jīng)理審核的文件，由行政管理部匯總簽辦意見，呈總經(jīng)理或交其他授權(quán)者做最終的審核、批示，并下發(fā)相關(guān)部門予以執(zhí)行。
第六章立檔
第17條經(jīng)辦理歸檔后的文件應立檔管理。行政文件由辦公室立檔管理，業(yè)務文件由業(yè)務辦公室立檔管理，次年移交檔案室管理。
第18條立檔按年度、機構(gòu)、問題分類立卷，卷中按規(guī)定編頁碼號，卷首有案卷目錄。
第19條文件檔案用卷宗按規(guī)定裝訂保存。
第七章文書日常管理
第20條借閱
（1）凡因工作需要借閱文件時，必須履行手續(xù)，一般文件經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意，重要文件經(jīng)總經(jīng)理同意方可借閱。
（2）文件借出室外需登記，借閱期間應保證文件的完整與安全，閱后在規(guī)定時間內(nèi)歸還。
（3）翻?。◤陀。┤缧鑿陀∥募?，應經(jīng)領(lǐng)導同意方可復印。
第21條保管
（1）文件應妥善保管，防蟲、防霉、防丟失，保證文件的安全。
（2）所有文件應有專柜存放，加鎖，定期清理翻動、通風、防濕。
（3）機密文件按密級保管，不得隨便放置于公共場所，不得私自摘錄或?qū)ν庑孤丁?BR> 第22條文件的銷毀
文件的銷毀應請示領(lǐng)導簽字同意，并建賬登記，經(jīng)兩人以上監(jiān)督銷毀，任何人不得私自銷毀文件。
第八章附則
第23條本制度由行政管理部負責解釋，自頒布之日起實施。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數(shù)修改日期
會議管理制度細則篇十四
1、禮儀、迎賓
主動迎客問好，引導客人進入前更，每日交接班要清理衛(wèi)生，參加例會。
2、收銀員（隸屬財務部）
向客人問好，負責并管理好更衣箱鑰匙，做好收銀工作。
前更
1、例會（檢查儀容、儀表，做工作總結(jié)、下達任務。一般由主管主持）。
2、清掃衛(wèi)生：查看室溫（要保持在23—26攝氏度）。清掃地面，鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況，查看設施運轉(zhuǎn)情況（照明、空調(diào)、通風等設備的完好度）。
3、備品清點（布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務員向領(lǐng)班報上所需物品的數(shù)量）。
4、查看交班日記（包括客流量、物品、設施有無損壞，工作中出現(xiàn)的問題等）。
5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人：
（1）主動問好，接鑰匙，確定人數(shù)，請客人入內(nèi)坐好；
（2）開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣，然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜，請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務員招待客人，然后準備迎接下一位客人。
6、送客：客人浴完后，主動走近問好，詢問客人是否再沖淋，若不需要，馬上取地巾、開衣箱為客人更衣，客人要走時請客人檢查是否遺留物品，再引導客人到梳理區(qū)，后送各收銀處，與禮儀交接，交鑰匙于收銀如，并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。
7、下班后：清掃衛(wèi)生，核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表，寫交接日記，關(guān)閉水、電源并檢查有無危險隱患。
浴區(qū)
1、例會
2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫，調(diào)整水溫（熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度）清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。
3、檢查設施設備（照明、空調(diào)、電視、水循環(huán)和水質(zhì)等）。
4、備品（布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放，如需補充列詳細清單報給領(lǐng)班）。
5、查看交接班日記。
6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人：
（1）問好
（2）為客人掛浴巾、手巾、調(diào)試水溫，介紹使用方法
（3）為客人介紹水池溫度，提醒客人小心地滑，為客人放好毛巾、拖鞋
（5）問客人是否需要搓背，洗浴完畢后，引導客人至二更，為客人更衣后歸位，準備迎接下一位客人。
7、下班：清掃衛(wèi)生，核對物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。
二更
1、例會
2、清掃衛(wèi)生：檢查備品布草（如浴巾、浴衣、浴袍），責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈，布草擺放整齊。
3、按要求迎接客人：
（1）主動問好
（2）為客人擦背后干身，取干拖鞋，為客人穿浴服
（3）引客至梳理區(qū)，請客人選化妝品
（4）送客人至休閑廳服務人員交接，然后歸位準備迎接下一位客人。
4、下班：清掃衛(wèi)生，核對物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。
休閑廳
1、例會
2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生，休閑椅擺放是否整齊，檢查設施運行情況（如照明、空高、電視、果汁機等）。
3、備品清點：酒水、小吃、香煙等物品的準備，常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數(shù)量。
4、查看交接班記錄，核對物品、報上所需數(shù)量。
5、按規(guī)定迎接客人：
（1）主動問好；
（3）為客人提供服務（要熟悉本部門所有服務項目的價位）。
6、下班：
（1）清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量，填好日耗品帳目表（酒水銷售情況）寫交班日記；
（2）檢查有無危險隱患，關(guān)閉水、電源。
上述為桑拿部門基本的服務要領(lǐng)和工作行為規(guī)范，望部門員工嚴格遵守。
前更衣區(qū)崗位職責
1、上班例會后，清掃分擔衛(wèi)生，察看管轄地區(qū)的設施。向領(lǐng)班上報當日所需物品數(shù)量，清點核對布草。
2、服從領(lǐng)導，領(lǐng)班按排，做好本崗位的日常服務，確保自身服務工作的質(zhì)量。
3、下班清點布草將臟布草送到指定地點，統(tǒng)計物品消耗量，如實向領(lǐng)班匯報，并在交接記錄本上寫清名稱及數(shù)量。
4、對區(qū)域進行徹底清掃，接受領(lǐng)班的衛(wèi)生檢查。
5、協(xié)助領(lǐng)班檢查分擔區(qū)是否有火災隱患，拔掉所有電源開關(guān)后方可下班。
前更衣區(qū)服務規(guī)范
1、在大堂更衣室之間迎接客人，主動向客人打招呼問好，雙手接過客人的鑰匙牌，引導客人至更衣柜前為客人開更衣柜，協(xié)助客人更衣，同時把拖鞋交給客人，請客人換鞋，用浴巾圍住客人。
2、在客人視線內(nèi)將更衣柜鎖好，向外拉一拉檢查是否已經(jīng)鎖好，請客人檢查，用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上，將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務員迎接，回來后將客人的皮鞋送到鞋房。
3、當客人回到更衣室，服務基本如上，當客人離開時要打開柜門讓客人檢查柜內(nèi)物品是否已全部拿走，引領(lǐng)客人至收銀臺結(jié)帳。
浴區(qū)崗位職責
1、開業(yè)前服務員必須清掃場地，準備好洗浴用品待客人來到時隨時使用。
2、按照服務要求熱情為客人服務，完成當班工作。
3、客人洗浴后及時清理場地，收拾好客人用過的物品和洗浴用品。
4、保證高質(zhì)量的服務，堅定崗位，提高警惕，防止各類意外事項的發(fā)生。
5、每周對桑拿的設備進行一次維護和保養(yǎng)，清洗沖浪浴池。
浴區(qū)服務規(guī)范
1、當客人進入浴區(qū)時，服務員應立即主動招呼客人，向客人介紹所有設施，引導至淋浴處，替客人調(diào)好水溫，將客人毛巾掛好。
2、當客人進入桑拿房，及時遞送毛巾，冰水，并隨時注意桑拿房的溫度調(diào)節(jié)。
3、如遇客人年老，身體欠佳或醉酒，應加倍注意，在可能情況下要跟蹤服務，在營業(yè)中巡視。
4、在營業(yè)中多巡神色確?？腿说陌踩?，防止意外事項的發(fā)生。
后更衣區(qū)崗位職責
1、上班例會后做好衛(wèi)生清潔，向領(lǐng)班匯報當日所需物品數(shù)量清點，領(lǐng)取核對布草。
2、協(xié)肋客人更換浴袍、浴褲、拖鞋。
3、下班清點布草，及時將客人用過的'布草送到洗衣房清洗。
后更衣區(qū)服務規(guī)范
1、客人進入后更衣區(qū)時，用浴巾為客人擦干身體，特別是后身。
2、選一套合適的浴袍、浴褲為客人穿上。
3、請客人選用化妝品。
4、后更衣區(qū)布草必須一客一換。
休閑廳崗位職責
1、按照服務要求，熱情為客人服務，高質(zhì)量的完成各項服務。
2、按照衛(wèi)生標準做好休閑廳的衛(wèi)生工作。
3、協(xié)助領(lǐng)班檢查場地的安全工作。
休閑廳服務規(guī)范
1、服務人員站立門口一側(cè)，每位客人進入休閑廳時，服務員主動上前招呼客人，用好敬語，詢問客人人數(shù)，引導客人進入不同的區(qū)域椅位，幫助客人打開腳凳請客人坐下，替客人蓋上大浴巾，把客用拖鞋放在沙發(fā)與腳凳之間。
2、取兩只棉棒交給客人，打開煙盒，問客人吸何種品牌的香煙，并為客人點煙，取下耳機調(diào)節(jié)好后交給客人。
3、詢問客人需要何種類型飲品，通知吧臺，在吧臺出品過程中用托盤裝好一條小方巾，并同酒水送至客人。
4、每隔十五分鐘必須詢問客人是否換飲品或添加飲料，隨時清潔臺面物品，更換煙缸。
5、如遇客人揮手示意時，服務員應立即到客人面前詢問客人有何需要并及時服務。
6、當客人需做特業(yè)服務項目時，應請客人稍等，馬上通知技師領(lǐng)班。
7、客人需用做按摩而離開休閑廳時，應及時清理臺面，疊好浴巾，為客人保留坐位。
領(lǐng)班崗位職責
1、落實主管下達的各項指示，管理好所屬員工。
2、監(jiān)督員工為客人服務，組織員工現(xiàn)場調(diào)配，確保服務質(zhì)量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度，并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔，嚴格記錄本班員工考勤。
4、負責本班組的物品領(lǐng)用，填寫領(lǐng)用單交主管審核后，領(lǐng)取保管。
5、每日開好班前例會，傳達本店及各部門的指示及通知，總結(jié)上個班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務要求。
6、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查，確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。
主管職責
一、對經(jīng)理負責，做好入職的原始記錄，每日召開工作例會，講評工作，提出要求，檢查人員儀容儀表及其他工作落實情況。
二、對所轄物品帳目清楚，了解所有設施設備及日常應用物品的消耗補充。
三、協(xié)助經(jīng)理做好營銷工作，設計合理的營銷方案，對本部門能更好盈利做好基礎工作。
四、嚴格考勤制度，獎罰制度。
五、劃分詳細的個人責任區(qū)域，制定責任區(qū)域的標準化管理概念。
六、監(jiān)督指導領(lǐng)班工作，發(fā)揮應有的工作能力，并做好員工的培訓工作。
七、勤于工作。經(jīng)常檢查員工工作落實員工工作落實情況，帶領(lǐng)員工勤懇工作，為員工做好模范表率，為本部門工作取得更好的成績打下堅實的基礎。
經(jīng)理職責
一、制定原始的入職記錄。包括職工檔案及本部門設施設備的詳盡帳目。
二、按時出席各部門經(jīng)理會議。落實總經(jīng)理對本部門的工作安排及決定，匯報本部門周期工作及銷售情況。三、制定營銷方案，上報有關(guān)部門，以確保盡快實施。
四、管理本部門服務設施，制定責任區(qū)域，保證工作的正常運行。
五、制定培訓方案，設立員工考勤制度，監(jiān)督指導主管工作召開本部門周期例會，實施合理獎罰。
六、激發(fā)主管工作潛力，對其工作不斷提出新的要求，培養(yǎng)基本工作能力，結(jié)合國際管理先進經(jīng)驗，使其為本部門工作發(fā)揮最高能力。
七、明確獎罰制度，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，以笞后進。
八、帶領(lǐng)本部門所有職員，不斷增高創(chuàng)新，努力開拓進取。
會議管理制度細則篇十五
1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前，在施工組織設計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應有與外界隔離的圍護設置，入口處應設置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設備。
4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃，排水溝應經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
5、道路運輸應平坦，并保持暢通。
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理。
7、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。
8、施工現(xiàn)場應設置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標志，夜間還應設紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規(guī)定進行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。