報(bào)告是對一定時(shí)間內(nèi)某個(gè)問題、情況或者事件所進(jìn)行的詳細(xì)陳述和說明，通常以書面形式呈現(xiàn)。它是一種較為正式和系統(tǒng)的文獻(xiàn)形式，用于向上級匯報(bào)、向同事傳達(dá)信息或者向公眾解釋情況。報(bào)告的撰寫可以幫助我們梳理思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出建議，是一種重要的溝通工具。我想我們需要寫一份報(bào)告了吧。寫完報(bào)告后，要進(jìn)行審校和修改，確保內(nèi)容的連貫性和完整性。范文中的內(nèi)容和思路可以啟發(fā)我們在報(bào)告中的表達(dá)方式和論證邏輯。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇一
我單位通過專項(xiàng)治理工作，督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)，通過法規(guī)制度進(jìn)一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長效機(jī)制基本形成，全面推動(dòng)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇二
（2018年8月28日）
水利工程建設(shè)管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的，必須執(zhí)行的，今天，我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實(shí)際，和大家一起溫習(xí)一下建設(shè)管理程序，重點(diǎn)是下去檢查，怎么檢查，檢查什么，使墾區(qū)建設(shè)管理工作更趨程序化、規(guī)范化。
一、項(xiàng)目法人主要完成的事項(xiàng)
1、項(xiàng)目法人組建。小水就是農(nóng)場，大水就是灌區(qū)管理站或新成立的建設(shè)管理處，要有正式文件明確技術(shù)負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（綜合、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等）。
2、質(zhì)量與安全終身責(zé)任制。落實(shí)責(zé)任制，廳里規(guī)定逐級簽訂責(zé)任狀，如站長、副站長、部門負(fù)責(zé)人、具體工作人員逐級簽訂；在明顯部位設(shè)置標(biāo)牌，公示質(zhì)量責(zé)任主體和主要責(zé)任人，要求未竣工建筑物工程全部設(shè)置（一般大理石的）。
3、管理制度。是內(nèi)控的一種手段。包括招標(biāo)制度、質(zhì)量與安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等。檢查制度一定要包括強(qiáng)制性條文的檢查，全稱工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文水利工程部分（2016版），這是嚴(yán)格執(zhí)行的，也是行業(yè)檢查新的重點(diǎn)。
4、應(yīng)辦理的手續(xù)。一是項(xiàng)目法人在工程開工前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；二是及時(shí)報(bào)送開工備案手續(xù)（行政許可取消下水利部下的通知變成備案）；三是主體工程開工前應(yīng)將項(xiàng)目劃分表及說明書面報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目劃分進(jìn)行調(diào)整時(shí)應(yīng)重新報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；主體工程開工初期應(yīng)將單位工程外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)分報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；四是將法人驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)和竣工驗(yàn)收主持單位；五是重大設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)按原報(bào)審程序報(bào)原初步設(shè)計(jì)審批部門審批；六是質(zhì)量缺陷備案表應(yīng)及時(shí)報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
5、主要責(zé)任履約。項(xiàng)目法人應(yīng)對施工、監(jiān)理等現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)主要人員變更進(jìn)行審批，要求雙方以正式文件形式履行；一般設(shè)計(jì)變更文件由項(xiàng)目法人組織審查確認(rèn)后實(shí)施，并報(bào)項(xiàng)目主管部門核備，必要時(shí)報(bào)項(xiàng)目主管部門審批，設(shè)計(jì)變更文件批準(zhǔn)后由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織實(shí)施；按相關(guān)規(guī)定要求組織（或委托監(jiān)理）對重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程、分部工程、單位工程、合同工程完工等驗(yàn)收。合同工程完工驗(yàn)收是工程結(jié)算、質(zhì)量保證金退還的依據(jù)，如一個(gè)標(biāo)段只有一個(gè)單位工程，可以把合同工程完工驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收合并進(jìn)行。
6、參建單位檢查。項(xiàng)目法人與參建單位簽訂委托合同，要使用行業(yè)合同文本；對參建單位的檢查包括對強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；檢查要有書面材料，檢查組和被檢查單位要有簽字，有整改回復(fù)。積極推進(jìn)項(xiàng)目法人抽檢，大水工程必須執(zhí)行三檢制。
二、設(shè)計(jì)單位主要完成的事項(xiàng)（檢查設(shè)計(jì)單位，檢查什么）
2 用檔案，及時(shí)公開信用信息，這是公開設(shè)計(jì)單位的基本信息，小水我們也建議公開，納入信用評價(jià)體系。
2、現(xiàn)場服務(wù)?？辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和合同要求及時(shí)向項(xiàng)目法人提供設(shè)計(jì)文件及圖紙（圖紙要有技術(shù)說明、逐頁簽字蓋章）、設(shè)計(jì)變更報(bào)告（結(jié)構(gòu)等改變必須設(shè)計(jì)單位出具，臨時(shí)排水等非主體工程可以以計(jì)日工方式結(jié)算）；加強(qiáng)工程現(xiàn)場服務(wù)，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作，參加工程驗(yàn)收，優(yōu)化設(shè)計(jì)等工作，要有記錄。
三、
監(jiān)理單位主要完成的事項(xiàng)（檢查什么）
1、控制體系建立。包括什么呢？一是機(jī)構(gòu)和人員。監(jiān)理單位應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定和合同約定組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員，（紅頭文件形式組建，包括人員、監(jiān)理部的職責(zé)、還有監(jiān)理部章啟用文件）更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應(yīng)向項(xiàng)目法人報(bào)告并經(jīng)其同意；二是制度和方案。應(yīng)建立健全監(jiān)理工作制度，制定完善監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；強(qiáng)調(diào)：在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強(qiáng)制性條文的環(huán)節(jié)和要求；在全國水利建設(shè)市場監(jiān)管服務(wù)平臺建立信用檔案，及時(shí)公開監(jiān)理單位的信用信息。
2、監(jiān)理控制相關(guān)材料報(bào)送。主要是監(jiān)理單位必須向項(xiàng)目法人報(bào)告的事項(xiàng)，由項(xiàng)目法人決定。包括分包審查材料、質(zhì)量與安全問題、平行檢測計(jì)劃、質(zhì)量核備材料等。
3 案、專項(xiàng)檢測方案及成果、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案等文件；簽發(fā)監(jiān)理指示、通知、批復(fù)、紀(jì)要等文件；組織填寫工程質(zhì)量缺陷備案表。檢查監(jiān)理單位這些基本工作是否開展。小水工程也要使用2014年監(jiān)理規(guī)范中的表格。
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定參加或主持設(shè)計(jì)交底，要有記錄；對用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、工程設(shè)備、施工設(shè)備等進(jìn)行核驗(yàn)、驗(yàn)收或檢查（每次進(jìn)場都要核驗(yàn)，如水泥）；對施工人員、設(shè)備投入等施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式，對工程實(shí)施監(jiān)理，（檢查是否有旁站記錄、巡視記錄、跟蹤檢測記錄）。
四、施工單位主要完成的事項(xiàng)（檢查什么）
1、保證體系建立。一是機(jī)構(gòu)和人員。（和監(jiān)理一樣，也是以紅頭文件形式組建、啟用項(xiàng)目經(jīng)理部章）施工單位應(yīng)按照合同約定，設(shè)置現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)，配備滿足施工需要的管理人員。變更項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)征得項(xiàng)目法人同意。二是制度和方案。重點(diǎn)檢查制度、崗位職責(zé)、內(nèi)部考核辦法、逐級簽訂責(zé)任狀等；重點(diǎn)看在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強(qiáng)制性條文的環(huán)節(jié)和要求；施工單位也要在全國水利建設(shè)市場監(jiān)管服務(wù)平臺建立信用檔案，及時(shí)公開信用信息，包括小水。
4 驗(yàn)數(shù)量、檢驗(yàn)方法是否符合有關(guān)規(guī)定和施工合同的約定，是否有工程原始記錄。
強(qiáng)調(diào)：有關(guān)參建單位要按照合同對采購的水工金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)行交貨檢查驗(yàn)收，有驗(yàn)收手續(xù)。重點(diǎn)檢查產(chǎn)品（水泥）出廠合格證、安裝說明及有關(guān)技術(shù)文件。
五、政府驗(yàn)收強(qiáng)調(diào)事宜
1、政府審計(jì)。大水工程必須通過政府審計(jì)（管理局級以上），才可申請竣工驗(yàn)收。中介機(jī)構(gòu)不代表政府審計(jì)?？⒐へ?cái)務(wù)決算應(yīng)當(dāng)由竣工驗(yàn)收主持單位組織審查和審計(jì)?？⒐へ?cái)務(wù)決算審計(jì)通過15日后，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2、批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容全部完成。建議有些不能實(shí)施的工程（包括讓農(nóng)發(fā)、土地實(shí)施的）可以通過變更等手段消化掉。
3、批復(fù)的資金必須入賬。什么意思呢？如中小河流工程，批復(fù)1500萬，工程1000萬元，決算時(shí)就是對1000萬元決算的，土地占用費(fèi)500萬沒有入賬，還不具備驗(yàn)收條件。
六、質(zhì)量等級核備
主要梧桐河灌區(qū)、興凱湖一閘工程質(zhì)量監(jiān)督是我們站的。一是分部工程完成及時(shí)核備，報(bào)材料拿到哈爾濱審查，不要等到年底一起核備。
二是單位工程驗(yàn)收要通知我們，一并把質(zhì)量核定完成。
以上是我們檢查重點(diǎn)檢查什么，和大家共同回顧一下，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正。謝謝了。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇三
按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)深化派出所工作，建立健全與新型城鄉(xiāng)形態(tài)相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從反應(yīng)型警務(wù)向主動(dòng)型警務(wù)、從單純型警務(wù)向社會型警務(wù)、從安置型警務(wù)向永久型警務(wù)的轉(zhuǎn)變，切實(shí)把社區(qū)警務(wù)室建設(shè)成為維護(hù)治安的第一道防線、服務(wù)群眾的第一個(gè)平臺，為深入推進(jìn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇四
1、加強(qiáng)工程技術(shù)管理和過程控制：各專業(yè)管道設(shè)備施工統(tǒng)一安排，質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求一致。抓好科學(xué)管理、綜合平衡工作，對重點(diǎn)部位、對影響功能安全的關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病難以克服的工藝制定具體和明確合理的有效措施。做好技術(shù)交底工作，使施工工人對施工的有關(guān)內(nèi)容、方法、措施要求和要達(dá)到的目標(biāo)做到心中有數(shù)，以便于科學(xué)、合理地組織施工，按既定的施工程序和工藝要求進(jìn)行操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制過程實(shí)現(xiàn)自檢、互檢、專檢相結(jié)合，班組長、工長、質(zhì)檢人員相結(jié)合，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，把責(zé)任落實(shí)到人。
2、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理：施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)進(jìn)行完好程度、使用文件齊全狀況等檢查，使其滿足設(shè)備安裝工程的需要。制定相關(guān)的定機(jī)定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
3、加強(qiáng)工程資料管理：工程資料管理人員，須經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗，設(shè)備管道安裝專業(yè)配備一名專業(yè)資料管理人員。工程資料的管理，按專業(yè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行收集整理，做到分類整理、按序排列。每個(gè)單位工程資料都裝訂成冊，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負(fù)責(zé)收集管理。工程資料的內(nèi)容，必須符合規(guī)程和規(guī)范的要求，簡明準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠、表述清楚，簽認(rèn)齊全、手續(xù)完備、無遺留問題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇五
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動(dòng)；國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇六
問題專項(xiàng)整治工作方案》的相關(guān)要求，并結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作自查情況簡要匯報(bào)如下：
截止20xx年5月底，對1月1日以來全縣組織實(shí)施的政府投資和使用國有資金的農(nóng)村飲水安全、骨干水利工程、水土保持工程及其他水利工程共4大類15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查。項(xiàng)目主要包括：縣城引水工程、縣城供水工程，縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目、縣新增農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目、縣第一批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，縣第二批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，奔子欄鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、云嶺鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、霞若鄉(xiāng)采貢引水工程，阿東大溝灌溉工程，月仁大溝治理工程，水邊河小流域綜合治理工程，佛山鄉(xiāng)亞貢搬遷人飲工程、渠道工程及輸電線路工程。
11月初至20xx年5月底，結(jié)合中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目檢查工作，全縣水務(wù)系統(tǒng)先后于11月1～3日及25～27日、20xx年元月7～9日、20xx年5月10日至20日組織抽調(diào)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人，組成檢查組進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)對水利項(xiàng)目建設(shè)管理程序及中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目落實(shí)三個(gè)100%等情況進(jìn)行檢查。
1、檢查內(nèi)容。主要從規(guī)劃、可研、初步設(shè)計(jì)及實(shí)施方案批復(fù)，從投資計(jì)劃下達(dá)、中央資金和地方配套資金到位情況及結(jié)算支付情況，從項(xiàng)目法人組建、招標(biāo)申請和備案、施工合同、監(jiān)理合同、主要材料設(shè)備供應(yīng)合同簽訂、質(zhì)量監(jiān)督書簽訂，開工審批和監(jiān)理單位開工令，安全管理機(jī)構(gòu)及方案措施，以及施工計(jì)劃編制、建設(shè)進(jìn)度、工程資料同步整編、招標(biāo)投標(biāo)信息公開等方面，對項(xiàng)目建設(shè)管理的各個(gè)方面及各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，尤其是對以往檢查中發(fā)現(xiàn)問題是否進(jìn)行了整改落實(shí)、達(dá)到了三個(gè)100%的要求作為檢查重點(diǎn)內(nèi)容之一。
2、發(fā)現(xiàn)問題和整改落實(shí)情況。檢查發(fā)現(xiàn)，水利項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，工程及時(shí)開工建設(shè)，對以往檢查中發(fā)現(xiàn)問題也進(jìn)行了整改落實(shí)，基本達(dá)到了三個(gè)100%的要求，但總體上也還存在中央資金在財(cái)政部門滯留過多、個(gè)別項(xiàng)目地方配套資金到位率過低、工程財(cái)務(wù)結(jié)算慢、不按規(guī)定及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及建設(shè)管理資料不完整、整編不同步、不規(guī)范等不容忽視的問題。對上述存在問題，我們分別即知即改、補(bǔ)充糾正、協(xié)調(diào)完善等不同類型，分別制定措施進(jìn)行了整改，整改意見現(xiàn)已全部落實(shí)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。11月初，我局成立縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長阿主同志任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。通過成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，明確各自工作職責(zé)。
2、召開會議，專題安排。為落實(shí)省水利廳《云南省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)水利部關(guān)于進(jìn)一步做好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知》（云水建管20xx26）及各上級部門的相關(guān)要求，我局于12月5日召開了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會議，對專項(xiàng)治理工作作了具體安排，并下發(fā)了《縣水務(wù)水電局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了各階段的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。
3、分解任務(wù)，明確職責(zé)。根據(jù)我局制定的實(shí)施方案中的任務(wù)分解和責(zé)任單位，局各科室按照職責(zé)分工對口開展工作，對所管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)治理工作進(jìn)行督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，相關(guān)科室密切配合開展工作。其中：
（1）人飲辦負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，落實(shí)、招標(biāo)監(jiān)督、開工審批、進(jìn)度管理、驗(yàn)收管理等方面工作。
（2）水利股牽頭負(fù)責(zé)骨干水利工程及其他水利工程前期工作、規(guī)劃管理、立項(xiàng)審批、投資計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理等方面工作。
（3）城市供水項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)縣城引水工程及供水工程公開招標(biāo)、工程管理等方面工作。
（4）水保辦負(fù)責(zé)水土保持項(xiàng)目的開工審批等方面工作。
（5）財(cái)務(wù)室牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金落實(shí)、基建財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)審計(jì)等方面工作。
（86）辦公室牽頭負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的信息公開及宣傳報(bào)道和綜合材料等工作。
4、設(shè)立專欄，注重宣傳。在縣水電局政信息公開發(fā)布縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作相關(guān)信息，通過工作動(dòng)態(tài)、文件通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、法規(guī)制度、經(jīng)驗(yàn)交流等欄目，對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面報(bào)道，加大宣傳力度，加強(qiáng)輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。
5、設(shè)立舉報(bào)電話，接受社會監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)電話和電子信箱，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督舉報(bào)。
6、認(rèn)識提高，成效明顯。自10月底開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作以來，我縣按照政府和行業(yè)兩條線上的安排部署，成立工作機(jī)構(gòu)，制定專項(xiàng)治理實(shí)施意見，結(jié)合行業(yè)和地方實(shí)際，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理工作，制定完善相關(guān)制度，達(dá)到了認(rèn)識提高，思想統(tǒng)一，制度健全，工作主動(dòng)，要求嚴(yán)格，管理規(guī)范的良好效果。通過建立專項(xiàng)治理排查工作臺帳等環(huán)節(jié)工作，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)管理程序的積極性明顯增強(qiáng)，由過去“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，專?xiàng)治理工作初見成效。
從檢查情況來看，農(nóng)村飲水安全等項(xiàng)目建設(shè)管理比較規(guī)范，制度健全，管理嚴(yán)格，各類資料整理歸檔較好，內(nèi)容完整，資料齊全，項(xiàng)目建設(shè)管理的.規(guī)范性明顯提高。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇七
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已經(jīng)到來?；仡欉^去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策，始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一段時(shí)間工作中，個(gè)人雖取得了一些成績，但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情景作如下總結(jié)：
工程建設(shè)管理報(bào)告篇八
近年來，我區(qū)在市民生辦的關(guān)心支持和傾情幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)政策，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、逐年推進(jìn)、改善民生”的思路，立足實(shí)際，創(chuàng)新方式，多措并舉，扎實(shí)有效推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。現(xiàn)將我區(qū)20xx年保障性安居工程建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告于后：
工程建設(shè)管理報(bào)告篇九
（一）下步打算。20xx年，我區(qū)保障性安居工程建設(shè)雖取得了一定成績，但仍存在一些問題和困難；保障性安居工程建設(shè)尤其是危舊棚戶區(qū)改造面寬量大，總體推進(jìn)不夠快；隨著建設(shè)任務(wù)的逐年增加，雖得到中央、省財(cái)政專項(xiàng)資金支持，但資金缺口仍然較大，嚴(yán)重制約建設(shè)進(jìn)度。我區(qū)將嚴(yán)格按照上級要求，群策群力，加快進(jìn)度，務(wù)實(shí)推進(jìn)，確保按要求全面完成目標(biāo)任務(wù)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。逐個(gè)項(xiàng)目倒排時(shí)間表，明確各環(huán)節(jié)進(jìn)度要求，全程跟蹤重難點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問題和困難，全面加快建設(shè)進(jìn)度。二是進(jìn)一步加大建設(shè)投入。積極爭取上級補(bǔ)助資金，多渠道籌措建設(shè)資金保障工程建設(shè)需要。三是進(jìn)一步強(qiáng)化施工保障。對必須開工的保障性安居工程項(xiàng)目，堅(jiān)持依法決策，集體研究、特事特辦，最大限度縮短審批時(shí)間，加大拆遷工作力度，確保工程“無障礙”施工。四是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核。繼續(xù)將保障性安居工程建設(shè)作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格監(jiān)督，確保責(zé)任目標(biāo)全面落實(shí)。
（二）請求事項(xiàng)。20xx年，我區(qū)計(jì)劃實(shí)施棚戶區(qū)改造5000余套、建設(shè)公租房200余套，由于區(qū)級財(cái)政十分匱乏，無力解決巨大資金缺口。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇十
工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時(shí)，本公司本著對用戶負(fù)責(zé)的原則，確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
最后，我代表承建單位對本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持相關(guān)單位表示由衷的感謝！
工程建設(shè)管理報(bào)告篇十一
按照“綜合整治，無縫布防”的指導(dǎo)思想，織密全市整體聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，完善健全有效的整體防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，注重與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門用捆綁考核手段衡量社會面防控工作成績。充分整合各種社會治安資源，著力打造無縫銜接的治安防范網(wǎng)絡(luò)。不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，進(jìn)一步創(chuàng)新治安管理模式，緊緊圍繞“爭當(dāng)災(zāi)后重建樣板”和建設(shè)現(xiàn)代國際田園城市的總體目標(biāo)，創(chuàng)建良好的治安環(huán)境。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇十二
一期公共自行車服務(wù)系統(tǒng)每年運(yùn)行費(fèi)(包括辦公費(fèi)、自行車及設(shè)備維護(hù)費(fèi)、人員工資、網(wǎng)絡(luò)通訊、電費(fèi)、車輛燃油、保險(xiǎn)、維修場地租賃等費(fèi)用)全年共計(jì)138.25萬元，已列入財(cái)政預(yù)算，鑒于項(xiàng)目啟動(dòng)前期租賃維修場地、維修自行車庫房、預(yù)交電費(fèi)、更改通訊網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控設(shè)備等資金投入較大，市財(cái)政已撥付40萬元;公共自行車二期30個(gè)站點(diǎn)和1000輛的運(yùn)行費(fèi)預(yù)計(jì)每年為87.6萬元;兩期共60個(gè)站點(diǎn)xx輛公共自行車的運(yùn)行費(fèi)共計(jì)225.85萬元。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇十三
路基填方：106113m3，路基挖方：32677m3，挖石方：9752m3，軟基換填砂礫：129266m3，瀝青混凝土面層35950m2,水泥穩(wěn)定級配碎石基層37301m2，水泥穩(wěn)定天然砂礫底基層36315m2，路緣石366.1m3，單注式交通標(biāo)志16塊，雙注式交通標(biāo)志8塊，路面標(biāo)線1291m2。
2、橋涵及防護(hù)工程
主要工程量：鋼筋：340.4噸，鋼絞線17.8噸，混凝土：2551.1m3,，橡膠支座624塊等，伸縮裝置49.6m，漿砌片石為4245.8m3，d70圓管86m。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇十四
在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出政治理論和市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。按照委機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場，人生觀、價(jià)值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識。政治理論水平有了新的提高。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年10月，到委重點(diǎn)辦工作后，為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識，提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識，為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇一
我單位通過專項(xiàng)治理工作，督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)，通過法規(guī)制度進(jìn)一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長效機(jī)制基本形成，全面推動(dòng)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇二
（2018年8月28日）
水利工程建設(shè)管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的，必須執(zhí)行的，今天，我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實(shí)際，和大家一起溫習(xí)一下建設(shè)管理程序，重點(diǎn)是下去檢查，怎么檢查，檢查什么，使墾區(qū)建設(shè)管理工作更趨程序化、規(guī)范化。
一、項(xiàng)目法人主要完成的事項(xiàng)
1、項(xiàng)目法人組建。小水就是農(nóng)場，大水就是灌區(qū)管理站或新成立的建設(shè)管理處，要有正式文件明確技術(shù)負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（綜合、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等）。
2、質(zhì)量與安全終身責(zé)任制。落實(shí)責(zé)任制，廳里規(guī)定逐級簽訂責(zé)任狀，如站長、副站長、部門負(fù)責(zé)人、具體工作人員逐級簽訂；在明顯部位設(shè)置標(biāo)牌，公示質(zhì)量責(zé)任主體和主要責(zé)任人，要求未竣工建筑物工程全部設(shè)置（一般大理石的）。
3、管理制度。是內(nèi)控的一種手段。包括招標(biāo)制度、質(zhì)量與安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等。檢查制度一定要包括強(qiáng)制性條文的檢查，全稱工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文水利工程部分（2016版），這是嚴(yán)格執(zhí)行的，也是行業(yè)檢查新的重點(diǎn)。
4、應(yīng)辦理的手續(xù)。一是項(xiàng)目法人在工程開工前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；二是及時(shí)報(bào)送開工備案手續(xù)（行政許可取消下水利部下的通知變成備案）；三是主體工程開工前應(yīng)將項(xiàng)目劃分表及說明書面報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目劃分進(jìn)行調(diào)整時(shí)應(yīng)重新報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；主體工程開工初期應(yīng)將單位工程外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)分報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；四是將法人驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)和竣工驗(yàn)收主持單位；五是重大設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)按原報(bào)審程序報(bào)原初步設(shè)計(jì)審批部門審批；六是質(zhì)量缺陷備案表應(yīng)及時(shí)報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
5、主要責(zé)任履約。項(xiàng)目法人應(yīng)對施工、監(jiān)理等現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)主要人員變更進(jìn)行審批，要求雙方以正式文件形式履行；一般設(shè)計(jì)變更文件由項(xiàng)目法人組織審查確認(rèn)后實(shí)施，并報(bào)項(xiàng)目主管部門核備，必要時(shí)報(bào)項(xiàng)目主管部門審批，設(shè)計(jì)變更文件批準(zhǔn)后由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織實(shí)施；按相關(guān)規(guī)定要求組織（或委托監(jiān)理）對重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程、分部工程、單位工程、合同工程完工等驗(yàn)收。合同工程完工驗(yàn)收是工程結(jié)算、質(zhì)量保證金退還的依據(jù)，如一個(gè)標(biāo)段只有一個(gè)單位工程，可以把合同工程完工驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收合并進(jìn)行。
6、參建單位檢查。項(xiàng)目法人與參建單位簽訂委托合同，要使用行業(yè)合同文本；對參建單位的檢查包括對強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；檢查要有書面材料，檢查組和被檢查單位要有簽字，有整改回復(fù)。積極推進(jìn)項(xiàng)目法人抽檢，大水工程必須執(zhí)行三檢制。
二、設(shè)計(jì)單位主要完成的事項(xiàng)（檢查設(shè)計(jì)單位，檢查什么）
2 用檔案，及時(shí)公開信用信息，這是公開設(shè)計(jì)單位的基本信息，小水我們也建議公開，納入信用評價(jià)體系。
2、現(xiàn)場服務(wù)?？辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和合同要求及時(shí)向項(xiàng)目法人提供設(shè)計(jì)文件及圖紙（圖紙要有技術(shù)說明、逐頁簽字蓋章）、設(shè)計(jì)變更報(bào)告（結(jié)構(gòu)等改變必須設(shè)計(jì)單位出具，臨時(shí)排水等非主體工程可以以計(jì)日工方式結(jié)算）；加強(qiáng)工程現(xiàn)場服務(wù)，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作，參加工程驗(yàn)收，優(yōu)化設(shè)計(jì)等工作，要有記錄。
三、
監(jiān)理單位主要完成的事項(xiàng)（檢查什么）
1、控制體系建立。包括什么呢？一是機(jī)構(gòu)和人員。監(jiān)理單位應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定和合同約定組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員，（紅頭文件形式組建，包括人員、監(jiān)理部的職責(zé)、還有監(jiān)理部章啟用文件）更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應(yīng)向項(xiàng)目法人報(bào)告并經(jīng)其同意；二是制度和方案。應(yīng)建立健全監(jiān)理工作制度，制定完善監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；強(qiáng)調(diào)：在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強(qiáng)制性條文的環(huán)節(jié)和要求；在全國水利建設(shè)市場監(jiān)管服務(wù)平臺建立信用檔案，及時(shí)公開監(jiān)理單位的信用信息。
2、監(jiān)理控制相關(guān)材料報(bào)送。主要是監(jiān)理單位必須向項(xiàng)目法人報(bào)告的事項(xiàng)，由項(xiàng)目法人決定。包括分包審查材料、質(zhì)量與安全問題、平行檢測計(jì)劃、質(zhì)量核備材料等。
3 案、專項(xiàng)檢測方案及成果、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案等文件；簽發(fā)監(jiān)理指示、通知、批復(fù)、紀(jì)要等文件；組織填寫工程質(zhì)量缺陷備案表。檢查監(jiān)理單位這些基本工作是否開展。小水工程也要使用2014年監(jiān)理規(guī)范中的表格。
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定參加或主持設(shè)計(jì)交底，要有記錄；對用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、工程設(shè)備、施工設(shè)備等進(jìn)行核驗(yàn)、驗(yàn)收或檢查（每次進(jìn)場都要核驗(yàn)，如水泥）；對施工人員、設(shè)備投入等施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式，對工程實(shí)施監(jiān)理，（檢查是否有旁站記錄、巡視記錄、跟蹤檢測記錄）。
四、施工單位主要完成的事項(xiàng)（檢查什么）
1、保證體系建立。一是機(jī)構(gòu)和人員。（和監(jiān)理一樣，也是以紅頭文件形式組建、啟用項(xiàng)目經(jīng)理部章）施工單位應(yīng)按照合同約定，設(shè)置現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)，配備滿足施工需要的管理人員。變更項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)征得項(xiàng)目法人同意。二是制度和方案。重點(diǎn)檢查制度、崗位職責(zé)、內(nèi)部考核辦法、逐級簽訂責(zé)任狀等；重點(diǎn)看在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強(qiáng)制性條文的環(huán)節(jié)和要求；施工單位也要在全國水利建設(shè)市場監(jiān)管服務(wù)平臺建立信用檔案，及時(shí)公開信用信息，包括小水。
4 驗(yàn)數(shù)量、檢驗(yàn)方法是否符合有關(guān)規(guī)定和施工合同的約定，是否有工程原始記錄。
強(qiáng)調(diào)：有關(guān)參建單位要按照合同對采購的水工金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)行交貨檢查驗(yàn)收，有驗(yàn)收手續(xù)。重點(diǎn)檢查產(chǎn)品（水泥）出廠合格證、安裝說明及有關(guān)技術(shù)文件。
五、政府驗(yàn)收強(qiáng)調(diào)事宜
1、政府審計(jì)。大水工程必須通過政府審計(jì)（管理局級以上），才可申請竣工驗(yàn)收。中介機(jī)構(gòu)不代表政府審計(jì)?？⒐へ?cái)務(wù)決算應(yīng)當(dāng)由竣工驗(yàn)收主持單位組織審查和審計(jì)?？⒐へ?cái)務(wù)決算審計(jì)通過15日后，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2、批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容全部完成。建議有些不能實(shí)施的工程（包括讓農(nóng)發(fā)、土地實(shí)施的）可以通過變更等手段消化掉。
3、批復(fù)的資金必須入賬。什么意思呢？如中小河流工程，批復(fù)1500萬，工程1000萬元，決算時(shí)就是對1000萬元決算的，土地占用費(fèi)500萬沒有入賬，還不具備驗(yàn)收條件。
六、質(zhì)量等級核備
主要梧桐河灌區(qū)、興凱湖一閘工程質(zhì)量監(jiān)督是我們站的。一是分部工程完成及時(shí)核備，報(bào)材料拿到哈爾濱審查，不要等到年底一起核備。
二是單位工程驗(yàn)收要通知我們，一并把質(zhì)量核定完成。
以上是我們檢查重點(diǎn)檢查什么，和大家共同回顧一下，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正。謝謝了。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇三
按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)深化派出所工作，建立健全與新型城鄉(xiāng)形態(tài)相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從反應(yīng)型警務(wù)向主動(dòng)型警務(wù)、從單純型警務(wù)向社會型警務(wù)、從安置型警務(wù)向永久型警務(wù)的轉(zhuǎn)變，切實(shí)把社區(qū)警務(wù)室建設(shè)成為維護(hù)治安的第一道防線、服務(wù)群眾的第一個(gè)平臺，為深入推進(jìn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇四
1、加強(qiáng)工程技術(shù)管理和過程控制：各專業(yè)管道設(shè)備施工統(tǒng)一安排，質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求一致。抓好科學(xué)管理、綜合平衡工作，對重點(diǎn)部位、對影響功能安全的關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病難以克服的工藝制定具體和明確合理的有效措施。做好技術(shù)交底工作，使施工工人對施工的有關(guān)內(nèi)容、方法、措施要求和要達(dá)到的目標(biāo)做到心中有數(shù)，以便于科學(xué)、合理地組織施工，按既定的施工程序和工藝要求進(jìn)行操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制過程實(shí)現(xiàn)自檢、互檢、專檢相結(jié)合，班組長、工長、質(zhì)檢人員相結(jié)合，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，把責(zé)任落實(shí)到人。
2、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理：施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)進(jìn)行完好程度、使用文件齊全狀況等檢查，使其滿足設(shè)備安裝工程的需要。制定相關(guān)的定機(jī)定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
3、加強(qiáng)工程資料管理：工程資料管理人員，須經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗，設(shè)備管道安裝專業(yè)配備一名專業(yè)資料管理人員。工程資料的管理，按專業(yè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行收集整理，做到分類整理、按序排列。每個(gè)單位工程資料都裝訂成冊，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負(fù)責(zé)收集管理。工程資料的內(nèi)容，必須符合規(guī)程和規(guī)范的要求，簡明準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠、表述清楚，簽認(rèn)齊全、手續(xù)完備、無遺留問題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇五
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動(dòng)；國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇六
問題專項(xiàng)整治工作方案》的相關(guān)要求，并結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作自查情況簡要匯報(bào)如下：
截止20xx年5月底，對1月1日以來全縣組織實(shí)施的政府投資和使用國有資金的農(nóng)村飲水安全、骨干水利工程、水土保持工程及其他水利工程共4大類15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查。項(xiàng)目主要包括：縣城引水工程、縣城供水工程，縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目、縣新增農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目、縣第一批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，縣第二批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，奔子欄鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、云嶺鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、霞若鄉(xiāng)采貢引水工程，阿東大溝灌溉工程，月仁大溝治理工程，水邊河小流域綜合治理工程，佛山鄉(xiāng)亞貢搬遷人飲工程、渠道工程及輸電線路工程。
11月初至20xx年5月底，結(jié)合中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目檢查工作，全縣水務(wù)系統(tǒng)先后于11月1～3日及25～27日、20xx年元月7～9日、20xx年5月10日至20日組織抽調(diào)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人，組成檢查組進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)對水利項(xiàng)目建設(shè)管理程序及中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目落實(shí)三個(gè)100%等情況進(jìn)行檢查。
1、檢查內(nèi)容。主要從規(guī)劃、可研、初步設(shè)計(jì)及實(shí)施方案批復(fù)，從投資計(jì)劃下達(dá)、中央資金和地方配套資金到位情況及結(jié)算支付情況，從項(xiàng)目法人組建、招標(biāo)申請和備案、施工合同、監(jiān)理合同、主要材料設(shè)備供應(yīng)合同簽訂、質(zhì)量監(jiān)督書簽訂，開工審批和監(jiān)理單位開工令，安全管理機(jī)構(gòu)及方案措施，以及施工計(jì)劃編制、建設(shè)進(jìn)度、工程資料同步整編、招標(biāo)投標(biāo)信息公開等方面，對項(xiàng)目建設(shè)管理的各個(gè)方面及各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，尤其是對以往檢查中發(fā)現(xiàn)問題是否進(jìn)行了整改落實(shí)、達(dá)到了三個(gè)100%的要求作為檢查重點(diǎn)內(nèi)容之一。
2、發(fā)現(xiàn)問題和整改落實(shí)情況。檢查發(fā)現(xiàn)，水利項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，工程及時(shí)開工建設(shè)，對以往檢查中發(fā)現(xiàn)問題也進(jìn)行了整改落實(shí)，基本達(dá)到了三個(gè)100%的要求，但總體上也還存在中央資金在財(cái)政部門滯留過多、個(gè)別項(xiàng)目地方配套資金到位率過低、工程財(cái)務(wù)結(jié)算慢、不按規(guī)定及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及建設(shè)管理資料不完整、整編不同步、不規(guī)范等不容忽視的問題。對上述存在問題，我們分別即知即改、補(bǔ)充糾正、協(xié)調(diào)完善等不同類型，分別制定措施進(jìn)行了整改，整改意見現(xiàn)已全部落實(shí)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。11月初，我局成立縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長阿主同志任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。通過成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，明確各自工作職責(zé)。
2、召開會議，專題安排。為落實(shí)省水利廳《云南省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)水利部關(guān)于進(jìn)一步做好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知》（云水建管20xx26）及各上級部門的相關(guān)要求，我局于12月5日召開了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會議，對專項(xiàng)治理工作作了具體安排，并下發(fā)了《縣水務(wù)水電局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了各階段的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。
3、分解任務(wù)，明確職責(zé)。根據(jù)我局制定的實(shí)施方案中的任務(wù)分解和責(zé)任單位，局各科室按照職責(zé)分工對口開展工作，對所管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)治理工作進(jìn)行督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，相關(guān)科室密切配合開展工作。其中：
（1）人飲辦負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，落實(shí)、招標(biāo)監(jiān)督、開工審批、進(jìn)度管理、驗(yàn)收管理等方面工作。
（2）水利股牽頭負(fù)責(zé)骨干水利工程及其他水利工程前期工作、規(guī)劃管理、立項(xiàng)審批、投資計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理等方面工作。
（3）城市供水項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)縣城引水工程及供水工程公開招標(biāo)、工程管理等方面工作。
（4）水保辦負(fù)責(zé)水土保持項(xiàng)目的開工審批等方面工作。
（5）財(cái)務(wù)室牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金落實(shí)、基建財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)審計(jì)等方面工作。
（86）辦公室牽頭負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的信息公開及宣傳報(bào)道和綜合材料等工作。
4、設(shè)立專欄，注重宣傳。在縣水電局政信息公開發(fā)布縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作相關(guān)信息，通過工作動(dòng)態(tài)、文件通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、法規(guī)制度、經(jīng)驗(yàn)交流等欄目，對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面報(bào)道，加大宣傳力度，加強(qiáng)輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。
5、設(shè)立舉報(bào)電話，接受社會監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)電話和電子信箱，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督舉報(bào)。
6、認(rèn)識提高，成效明顯。自10月底開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作以來，我縣按照政府和行業(yè)兩條線上的安排部署，成立工作機(jī)構(gòu)，制定專項(xiàng)治理實(shí)施意見，結(jié)合行業(yè)和地方實(shí)際，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理工作，制定完善相關(guān)制度，達(dá)到了認(rèn)識提高，思想統(tǒng)一，制度健全，工作主動(dòng)，要求嚴(yán)格，管理規(guī)范的良好效果。通過建立專項(xiàng)治理排查工作臺帳等環(huán)節(jié)工作，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)管理程序的積極性明顯增強(qiáng)，由過去“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，專?xiàng)治理工作初見成效。
從檢查情況來看，農(nóng)村飲水安全等項(xiàng)目建設(shè)管理比較規(guī)范，制度健全，管理嚴(yán)格，各類資料整理歸檔較好，內(nèi)容完整，資料齊全，項(xiàng)目建設(shè)管理的.規(guī)范性明顯提高。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇七
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已經(jīng)到來?；仡欉^去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策，始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一段時(shí)間工作中，個(gè)人雖取得了一些成績，但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情景作如下總結(jié)：
工程建設(shè)管理報(bào)告篇八
近年來，我區(qū)在市民生辦的關(guān)心支持和傾情幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)政策，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、逐年推進(jìn)、改善民生”的思路，立足實(shí)際，創(chuàng)新方式，多措并舉，扎實(shí)有效推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。現(xiàn)將我區(qū)20xx年保障性安居工程建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告于后：
工程建設(shè)管理報(bào)告篇九
（一）下步打算。20xx年，我區(qū)保障性安居工程建設(shè)雖取得了一定成績，但仍存在一些問題和困難；保障性安居工程建設(shè)尤其是危舊棚戶區(qū)改造面寬量大，總體推進(jìn)不夠快；隨著建設(shè)任務(wù)的逐年增加，雖得到中央、省財(cái)政專項(xiàng)資金支持，但資金缺口仍然較大，嚴(yán)重制約建設(shè)進(jìn)度。我區(qū)將嚴(yán)格按照上級要求，群策群力，加快進(jìn)度，務(wù)實(shí)推進(jìn)，確保按要求全面完成目標(biāo)任務(wù)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。逐個(gè)項(xiàng)目倒排時(shí)間表，明確各環(huán)節(jié)進(jìn)度要求，全程跟蹤重難點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問題和困難，全面加快建設(shè)進(jìn)度。二是進(jìn)一步加大建設(shè)投入。積極爭取上級補(bǔ)助資金，多渠道籌措建設(shè)資金保障工程建設(shè)需要。三是進(jìn)一步強(qiáng)化施工保障。對必須開工的保障性安居工程項(xiàng)目，堅(jiān)持依法決策，集體研究、特事特辦，最大限度縮短審批時(shí)間，加大拆遷工作力度，確保工程“無障礙”施工。四是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核。繼續(xù)將保障性安居工程建設(shè)作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格監(jiān)督，確保責(zé)任目標(biāo)全面落實(shí)。
（二）請求事項(xiàng)。20xx年，我區(qū)計(jì)劃實(shí)施棚戶區(qū)改造5000余套、建設(shè)公租房200余套，由于區(qū)級財(cái)政十分匱乏，無力解決巨大資金缺口。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇十
工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時(shí)，本公司本著對用戶負(fù)責(zé)的原則，確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
最后，我代表承建單位對本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持相關(guān)單位表示由衷的感謝！
工程建設(shè)管理報(bào)告篇十一
按照“綜合整治，無縫布防”的指導(dǎo)思想，織密全市整體聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，完善健全有效的整體防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，注重與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門用捆綁考核手段衡量社會面防控工作成績。充分整合各種社會治安資源，著力打造無縫銜接的治安防范網(wǎng)絡(luò)。不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，進(jìn)一步創(chuàng)新治安管理模式，緊緊圍繞“爭當(dāng)災(zāi)后重建樣板”和建設(shè)現(xiàn)代國際田園城市的總體目標(biāo)，創(chuàng)建良好的治安環(huán)境。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇十二
一期公共自行車服務(wù)系統(tǒng)每年運(yùn)行費(fèi)(包括辦公費(fèi)、自行車及設(shè)備維護(hù)費(fèi)、人員工資、網(wǎng)絡(luò)通訊、電費(fèi)、車輛燃油、保險(xiǎn)、維修場地租賃等費(fèi)用)全年共計(jì)138.25萬元，已列入財(cái)政預(yù)算，鑒于項(xiàng)目啟動(dòng)前期租賃維修場地、維修自行車庫房、預(yù)交電費(fèi)、更改通訊網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控設(shè)備等資金投入較大，市財(cái)政已撥付40萬元;公共自行車二期30個(gè)站點(diǎn)和1000輛的運(yùn)行費(fèi)預(yù)計(jì)每年為87.6萬元;兩期共60個(gè)站點(diǎn)xx輛公共自行車的運(yùn)行費(fèi)共計(jì)225.85萬元。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇十三
路基填方：106113m3，路基挖方：32677m3，挖石方：9752m3，軟基換填砂礫：129266m3，瀝青混凝土面層35950m2,水泥穩(wěn)定級配碎石基層37301m2，水泥穩(wěn)定天然砂礫底基層36315m2，路緣石366.1m3，單注式交通標(biāo)志16塊，雙注式交通標(biāo)志8塊，路面標(biāo)線1291m2。
2、橋涵及防護(hù)工程
主要工程量：鋼筋：340.4噸，鋼絞線17.8噸，混凝土：2551.1m3,，橡膠支座624塊等，伸縮裝置49.6m，漿砌片石為4245.8m3，d70圓管86m。
工程建設(shè)管理報(bào)告篇十四
在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出政治理論和市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。按照委機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場，人生觀、價(jià)值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識。政治理論水平有了新的提高。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年10月，到委重點(diǎn)辦工作后，為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識，提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識，為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。