優(yōu)質(zhì)管道公司安全工作計(jì)劃(案例15篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們優(yōu)先安排任務(wù),并避免同時(shí)應(yīng)對(duì)過(guò)多的事情。制定計(jì)劃時(shí)要充分了解自己的資源和能力,避免過(guò)度估計(jì)或低估自己的能力。這些計(jì)劃范文不僅僅局限于學(xué)習(xí)和工作,還涵蓋了生活和興趣愛(ài)好等方面的內(nèi)容,為大家提供了全面的參考。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇一
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,全面貫徹全市移動(dòng)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù),以“六防一保”(防火災(zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全)為安全目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化“三全管理”,抓好“三個(gè)體系”建設(shè),落實(shí)“三級(jí)”安全教育,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制度,加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全防范管理,完善安全設(shè)施的維護(hù)管理,加大安全監(jiān)督檢查力度,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升安全管理水平,為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。
    6、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”目標(biāo)。
    (一)以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為著力點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對(duì)接)。
    1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)監(jiān)管、全員參與”的原則,加強(qiáng)安全管理責(zé)任體系建設(shè),健全安全管理工作流程,切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移,將安全工作的重心落實(shí)到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)責(zé)任指標(biāo)層層傳遞,落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,初步建立責(zé)任明確、層次清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級(jí)安全責(zé)任體系;所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推進(jìn),全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落地工作。推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進(jìn)力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)創(chuàng)新,通過(guò)建立齊抓共管機(jī)制,切實(shí)把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、崗位和人員,切實(shí)發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。
    3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節(jié)的全過(guò)程的一項(xiàng)常態(tài)化、制度化、精細(xì)化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    (二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理。
    從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手,完善“三個(gè)體系”建設(shè)(即:安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系、安全教育培訓(xùn)體系),初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”。
    1、組織開(kāi)展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作,完善安全評(píng)估體系;組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估培訓(xùn),增強(qiáng)一線人員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力和防范技能。
    2、進(jìn)一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,各單位要突出實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接;要適時(shí)組織開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練,認(rèn)真檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性,提高應(yīng)急救援和事故處置能力,提高防范應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育力度,強(qiáng)化員工(特別是新員工上崗前)的“三級(jí)安全教育”,提高員工參與安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。注重安全教育的實(shí)效性,開(kāi)展體驗(yàn)式、參與式安全教育,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識(shí)和安全技能,杜絕人的不安全行為。
    4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),普及安全知識(shí),營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
    (三)認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治,扎實(shí)做好隱患排查治理
    今年是全國(guó)的“隱患治理年”,要針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)抓好隱患治理的各項(xiàng)工作,做到“排查要認(rèn)真,整治要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”,不留盲區(qū),不留死角。
    1、加大對(duì)各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實(shí)情況的跟蹤,堅(jiān)持“隱患不除、整改不止”,不斷提升執(zhí)行能力。
    2、強(qiáng)化安全防范設(shè)施的維護(hù)管理,確保安全設(shè)施完好、可靠運(yùn)行,提高安全設(shè)施的效用,真正發(fā)揮其防護(hù)作用。特別是要加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維護(hù)管理,徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護(hù)管理不到位的現(xiàn)狀。
    (四)加大安全監(jiān)督檢查,落實(shí)指標(biāo)考核,提升安全管理效能。
    1、不斷改進(jìn)安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段,建立起常規(guī)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實(shí)督查的安全監(jiān)督動(dòng)態(tài)機(jī)制,堅(jiān)持日常性和專項(xiàng)性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,全面提高檢查效能。
    2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進(jìn)行,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報(bào)。
    3、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督,嚴(yán)格施工單位的資質(zhì)審查,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。在新建擴(kuò)建改建通信工程中,嚴(yán)格按照“三同時(shí)”規(guī)定,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)管,不得降低安全措施標(biāo)準(zhǔn),防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時(shí)”。
    4、細(xì)化安全考核指標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位,落實(shí)安全隱患的整改到位,強(qiáng)化常態(tài)化的安全績(jī)效考核管理,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實(shí)效與管理水平;各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施情況納入非經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核,凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的,扣除非經(jīng)營(yíng)績(jī)效5分;安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進(jìn)度要求的,將根據(jù)實(shí)施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營(yíng)績(jī)效分值。
    5、加大責(zé)任查究工作力度,嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負(fù)責(zé)任造成事故或嚴(yán)重后果的,對(duì)責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。
    (五)開(kāi)拓創(chuàng)新,完善機(jī)制,構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮主觀能動(dòng),落實(shí)精細(xì)管理,提升執(zhí)行能力。
    2、加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范安全管理臺(tái)帳,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,逐步完善工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,規(guī)范安全作業(yè)流程。
    3、推進(jìn)安全信息系統(tǒng)建設(shè),完善和健全通信重點(diǎn)要害部位安全管理檔案,提升安全狀況的掌控能力,提高科學(xué)決策水平。加強(qiáng)信息報(bào)送工作,建立重大隱患預(yù)控、預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇二
    我在x年的一年來(lái),在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的^v^員,我積極投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了^v^員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。
    本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái),工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái),考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門(mén)的認(rèn)可。
    在工作中,我首先想到的是自己是一名^v^員,在這一年中,首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作。
    而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
    調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    作為一名多年的^v^員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰,通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀^v^員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持^v^員的先進(jìn)性,是我的思想追求。
    本人堅(jiān)持原則,信守職責(zé),在x年整個(gè)年度里,我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動(dòng),并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī),永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制。雖然在有些方面作出了些許成績(jī),但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進(jìn),體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層管理者不應(yīng)有的小錯(cuò)誤,因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    管道公司安全工作計(jì)劃篇三
    市計(jì)生委:
    今年以來(lái),在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照所簽?zāi)繕?biāo)管理責(zé)任書(shū)要求,認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育工作的責(zé)任、措施、投入“三到位”的要求,始終把計(jì)劃生育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,常抓不懈,措施得力,效果顯著?,F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)制
    年初,市委計(jì)劃生育工作會(huì)后,我們非常重視,立即召開(kāi)了全體人員會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),并且把計(jì)劃生育作為一項(xiàng)重要工作擺上了議事日程,采取了一系列措施,盡快建立起一套運(yùn)行機(jī)制。首先,成立機(jī)構(gòu)。成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由××?xí)浻H自擔(dān)任,實(shí)行一把手是第一責(zé)任人,專抓負(fù)全責(zé)的制度。其次,明確了任務(wù)。制訂了履行計(jì)劃生育職責(zé)實(shí)施意見(jiàn)。在實(shí)施意見(jiàn)中,進(jìn)一步明確了公司今年計(jì)劃生育工作的.主要任務(wù)和工作內(nèi)容,為搞好該項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。第三,定期研究。我們每個(gè)季度都至少召開(kāi)一次計(jì)劃生育專題會(huì),具體研究,解決在開(kāi)展計(jì)劃生育工作過(guò)程中遇到的一些新情況、新問(wèn)題。同時(shí),在回顧階段工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步安排部署下階段工作。第四,齊抓共管。我們先后多次召開(kāi)由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各黨支部書(shū)記參加的計(jì)劃生育座談會(huì)。通過(guò)座談,大家相互交流經(jīng)驗(yàn),共同學(xué)習(xí),齊心協(xié)力抓好公司的計(jì)劃生育工作。
    二、采取措施,履行職責(zé)
    在年初與市計(jì)生委簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中,已經(jīng)明確我們公司的職責(zé)主要是宣傳、號(hào)召?gòu)V大青年實(shí)行計(jì)劃生育,并且認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育“三結(jié)合”。為了進(jìn)一步履行好職責(zé),今年以來(lái),我們認(rèn)真抓了三件事:
    一積極引導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳。為了積極引導(dǎo)青年職工實(shí)行計(jì)劃生育,我們?cè)谌厩嗄曷毠ぶ?,采取靈活多樣的形式,深入廣泛地宣傳中央、省、市的一些計(jì)劃生育政策。把宣傳任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)。他們有的編排了文藝節(jié)目,有的印發(fā)宣傳單,還有的利用廣播、黑板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。不少部門(mén)組織青年參加學(xué)習(xí),進(jìn)行計(jì)劃生育有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)大造聲勢(shì),大造輿論,使優(yōu)生優(yōu)育、晚婚晚育等政策和計(jì)劃生育法規(guī)進(jìn)入了千家萬(wàn)戶,在廣大青年中得到普及。同時(shí),也形成了一個(gè)人人講計(jì)劃生育,人人實(shí)行計(jì)劃生育的良好氛圍。
    二積極服務(wù),搞好活動(dòng)。我們公司在抓計(jì)劃生育工作中,積極發(fā)揮職能作用,以開(kāi)展各種活動(dòng)為載體,積極想辦法做好計(jì)劃生育服務(wù)工作。今年,在“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié),先后組織了一些計(jì)劃生育獨(dú)生子女戶參加有意義活動(dòng)。如××××、××××、××××活動(dòng)等。與此同時(shí),我們還出臺(tái)了計(jì)劃生育優(yōu)惠政策,除了對(duì)晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育者實(shí)行一定的優(yōu)惠外,還對(duì)不執(zhí)行計(jì)劃生育的給予處分。
    三嚴(yán)格把關(guān),一票否決。為了從根本上搞好計(jì)劃生育工作,我們把計(jì)劃生育工作作為一項(xiàng)硬指標(biāo),與業(yè)務(wù)工作相掛鉤。首先,與“雙推”掛鉤。凡是違反計(jì)劃生育政策的,一律不得參與推優(yōu)、推干,是黨員干部的,要給予記過(guò)處分,不得向黨組織推薦,不得予以提拔重用。其次,與評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤。如果計(jì)劃生育工作做得不好,其他工作抓得再好,也不能被評(píng)為先進(jìn),不管是集體還是個(gè)人,均取消評(píng)優(yōu)資格??傊覀儼延?jì)劃生育政策執(zhí)行的好與壞作為一切評(píng)先工作的主要條件之一,實(shí)行“一票否決”,真正把計(jì)劃生育政策落到實(shí)處。
    三、圍繞中心,搞好結(jié)合
    總之,回顧今年以來(lái)的工作,我們按照黨委的要求,認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育政策,把計(jì)劃生育與單位的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到一手抓計(jì)劃生育,一手抓業(yè)務(wù)工作,相互促進(jìn),相互提高,取得了一定成績(jī)。但是也存在某些不足。我們決心揚(yáng)長(zhǎng)避短、再接再厲,把今后的計(jì)劃生育工作搞得更好。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇四
    20__年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理部及科主任的關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)及支持下,通過(guò)全體人員的共同努力,圍繞20__年工作計(jì)劃,緊跟創(chuàng)建辦及護(hù)理部關(guān)于三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐,在助產(chǎn)士??婆嘤?xùn),護(hù)理安全,院感,藥品管理,不良事件上報(bào),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),患者滿意度調(diào)查,績(jī)效考核等方面均有改進(jìn)和提高?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
    一、政治思想方面及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建方面:
    產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力,在科主任,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié),反對(duì)^v^;上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬;積極參與科室,大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),培訓(xùn),提高??评碚撝R(shí)及技術(shù)操作能力;20__年8月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察,護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查,以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持,加強(qiáng)產(chǎn)后健康宣教,產(chǎn)婦的滿意度明顯提高。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護(hù)理投訴。
    二、完成工作量:
    20__年12月1日—20__年11月30日總分娩人次2368人,自然分娩1222人,剖宮產(chǎn)1146人,剖宮產(chǎn)率人,會(huì)陰側(cè)切縫合626人,中引接生55人;其中早產(chǎn)154人,催產(chǎn)素引產(chǎn)218人,新生兒窒息復(fù)蘇62人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率產(chǎn)傷一例,健康教育2368人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130人次,20__年8月26日,產(chǎn)科門(mén)診正式成立,陳醫(yī)生上門(mén)診,完成了門(mén)診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門(mén)診走廊。將在20__年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面繼續(xù)完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。
    三、工作重點(diǎn):
    1、患者安全方面及??婆嘤?xùn)方面:本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生,護(hù)士的指導(dǎo),協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察,胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別,對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理,新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo),產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在專科理論及操作培訓(xùn)方面:根據(jù)護(hù)理部的要求,每月理論培訓(xùn)采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫(yī)學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的??婆嘤?xùn),帶回了完整的產(chǎn)房專科操作評(píng)分表,20__年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)行??频牟僮髋嘤?xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例提出分析總結(jié)和改進(jìn)。通過(guò)每月的護(hù)理安全討論從實(shí)際出發(fā),對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施,及時(shí)對(duì)存在的硬件,流程,及易疏忽的環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全,提高了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。
    2、每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,做好藥品管理工作。
    3、產(chǎn)房布局的改造及院感工作:產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn),20__年6月我科在護(hù)理部,大科護(hù)士長(zhǎng),趙主任的指導(dǎo)下,完成了無(wú)菌物品間,醫(yī)護(hù)通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領(lǐng)取兩件防護(hù)服,進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控,每周大清掃一次,規(guī)范管理各臺(tái)面及空氣,物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包,拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng),保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo),我科對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改,完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。
    4、本年度完成應(yīng)急演練兩次:
    (1)停電的應(yīng)急演練:產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè),根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進(jìn)行紙塑包裝,以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。
    (2)12月份配合全科完成“前置胎盤(pán)陰道大量流血”的應(yīng)急演練。
    四、本年度科室人員,院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)情況:
    目前產(chǎn)房共10人,陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門(mén)診工作,古麗娜爾于20__年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日—12月1日休產(chǎn)假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓(xùn)成績(jī)合格,阿勒騰格日麗參加了icu??谱o(hù)士培訓(xùn),成績(jī)合格。孔維娜到20__年4月12—19日在新疆醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周,了解產(chǎn)房的工作流程,產(chǎn)房布局及管理等知識(shí)。沙如20__年4月19日—7月23日在新疆醫(yī)學(xué)院參加了助產(chǎn)士的??婆嘤?xùn),此次培訓(xùn)采用集中授課,理論及操作統(tǒng)一考核,產(chǎn)科,婦科,產(chǎn)房,生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的方式,更加系統(tǒng)全面。尤其在專科理論和操作方面有了明顯的進(jìn)步。五績(jī)效考核、在護(hù)理部指導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的績(jī)效考核方案根據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn):夜班急診多,工作量大等提高了夜班費(fèi),依據(jù)工作量,工作質(zhì)量,能級(jí)等合理分配,助產(chǎn)士滿意度較高,能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細(xì)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強(qiáng)。
    五、完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取,接種,登記及健康宣教工作。
    六、產(chǎn)房助產(chǎn)士是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的整體
    七、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生,有帶教計(jì)劃和小講課。
    八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向
    1、管理上仍存在缺陷,藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提高。
    2、對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對(duì)抗職業(yè)壓力,構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍需要加強(qiáng)和探索。
    3、院感工作還需長(zhǎng)抓不懈,并在20__年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。
    4、三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。
    5、細(xì)節(jié)方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇五
    本人于xxxx年畢業(yè)于xx電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):
    從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。
    工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
    其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
    在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
    總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
    以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇六
    20xx年5月9日,通過(guò)公司為我搭建的平臺(tái),在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下,我走上了xx站站長(zhǎng)的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼,迎來(lái)了充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年責(zé)任年!20xx年我站項(xiàng)目建設(shè)晝夜兼程,維修改造披星戴月,優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌升級(jí),手冊(cè)修編激情澎湃。正是這些工作的付出,才使我站每個(gè)人都心存感動(dòng)、心存自豪、更心存感恩。
    緬懷逝去的20xx年,心中無(wú)限感慨。我從一名默默無(wú)聞的“小兵”走到了站長(zhǎng)的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持、教導(dǎo)、關(guān)懷、愛(ài)護(hù)以及幫助,使我能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái),更要感謝我站的全體員工,正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛶椭攀刮艺径蛇^(guò)了一個(gè)又一個(gè)艱難時(shí)期。
    在這里我對(duì)所有曾經(jīng)支持和幫助過(guò)我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的`謝意,感謝你們不吝賜教;感謝你們敬業(yè)、忠誠(chéng)的精神;感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才。
    20xx年已經(jīng)過(guò)去,為了更快的提升管理經(jīng)驗(yàn)、不斷提升業(yè)務(wù)能力、逐步完善自身素質(zhì),我對(duì)過(guò)去一年工作和生活中所發(fā)生的問(wèn)題做了一下總結(jié)和歸納,不夠完善之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們見(jiàn)諒并希望大家對(duì)我能夠及時(shí)提出糾偏意見(jiàn),我將努力使自己做到,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂(lè)富有”的理念出臺(tái),熱力行業(yè)的改革就勢(shì)在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同,人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想,公司相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)新舉措,而我就是其中的一個(gè)受益者。
    回想我剛走上站長(zhǎng)崗位時(shí),心中忐忑不安。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開(kāi)展,我上任后的最初一段時(shí)間,對(duì)工作摸不到頭緒,不能合理安排時(shí)間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)我進(jìn)行提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心,在最初恢復(fù)路面和閥門(mén)井保溫工作中,我不怕臟、不怕累,時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    功夫不負(fù)有心人,通過(guò)近一個(gè)半月的歷練,我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實(shí)的工作了。
    為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著,在我最艱難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語(yǔ)、遮擋了風(fēng)霜雪雨,這個(gè)人就是我的老班長(zhǎng)xx。
    正是他不斷的鼓勵(lì)我、教導(dǎo)我,才讓我渡過(guò)了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下,更使我迅速的走出了陰影,為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張忙碌的工作中。
    在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間,正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對(duì)我灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,才讓我從一個(gè)懵懂少年成長(zhǎng)成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人。
    回想當(dāng)初的我,只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說(shuō):“要想當(dāng)一名合格的站長(zhǎng),就不能計(jì)較個(gè)人得失,只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作,才能擊垮所有人對(duì)你們的不信任、不支持”。
    是的,正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),所以我才能快速、茁壯、健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況,我選擇了放棄年假,利用一切時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。
    在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程,當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進(jìn)度,我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、考察。
    當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號(hào)了,可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒(méi)有一組合格的暖氣片,通過(guò)和燃?xì)飧卟块L(zhǎng)的多次溝通,終于在10月15日完成了暖氣片的安裝,可距離10月25日供熱只有10天的時(shí)間了,為了不影響工作進(jìn)度,我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神,用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作,而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開(kāi)展,沒(méi)有一項(xiàng)工作未完成。
    在交付使用的頭天下午高部長(zhǎng)卻突然提出一樓也要供熱,并且明天就要使用。當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開(kāi)栓供熱了,供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了,為了不影響第二天的工作,不得已我獨(dú)自一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對(duì)其一樓進(jìn)行分戶改造,至次日凌晨4點(diǎn)15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時(shí)候,才感覺(jué)自己已經(jīng)體力透支了。
    說(shuō)實(shí)話在我獨(dú)自一人干活的時(shí)候,我也有過(guò)不甘、有過(guò)氣憤、有過(guò)流淚、有過(guò)心酸,卻惟獨(dú)沒(méi)有想要放棄,因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任是多么難得,因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸?duì)苦難,因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的信念在支撐著我、鼓勵(lì)著我,因?yàn)槲抑廊绻蚁氡M快成長(zhǎng),這就是必經(jīng)的歷程。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇七
    為認(rèn)真貫徹十八大及十八屆四中、五中全會(huì)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步做好食品安全工作,提高全市食品安全水平,xxxx年重點(diǎn)抓好以下工作:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷完善食品安全責(zé)任體系
    按照懷化市食品安全委員會(huì)要求,組織召開(kāi)食品安全工作會(huì)議。建立和完善政府、部門(mén)、企業(yè)三級(jí)食品安全責(zé)任體系,進(jìn)一步強(qiáng)化政府負(fù)總責(zé)、各相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人的意識(shí),不斷完善并認(rèn)真落實(shí)食品安全監(jiān)督責(zé)任制和責(zé)任追究制,同時(shí)將食品安全工作納入政府目標(biāo)考核。繼續(xù)深入開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治。按照《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》的要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、群防群控的原則,對(duì)可能引發(fā)重大食品安全事故的各環(huán)節(jié),建立和完善預(yù)警機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。
    三、突出源頭治理,重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié),全面提高食品安全綜合水平
    結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段,深入開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治,采取綜合措施,嚴(yán)厲打擊和有效遏制制售假冒偽劣食品行為。
    (一)、種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管方面
    從源頭上加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品污染治理。深入開(kāi)展農(nóng)藥、獸藥和畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作,加快對(duì)高毒高殘留農(nóng)業(yè)投入品的禁用、限用和淘汰進(jìn)程;嚴(yán)厲打擊制售假劣種子、農(nóng)藥、肥料、飼料、獸藥等行為。逐步建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)制度和農(nóng)產(chǎn)品追溯制度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)蔬菜農(nóng)藥殘留、畜產(chǎn)品“瘦肉精”等違禁藥物以及水產(chǎn)品氯霉素等藥物殘留的監(jiān)管,積極推進(jìn)無(wú)害農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)綜合示范區(qū),加快無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定步伐。規(guī)范動(dòng)物屠宰檢疫。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的規(guī)劃整治,確保城區(qū)定點(diǎn)屠宰檢疫率達(dá)100%;加大監(jiān)督和檢查工作力度,不定期地組織突擊檢查行動(dòng),嚴(yán)格實(shí)行肉品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。
    (二)、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管方面。
    加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品種、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的整治力度。堅(jiān)決取締無(wú)衛(wèi)生許可證、無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無(wú)生產(chǎn)許可證的食品生產(chǎn)企業(yè)和不具備基本條件的食品加工小作坊;對(duì)有制假劣和質(zhì)量不穩(wěn)定的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和整治;嚴(yán)厲打擊城鄉(xiāng)結(jié)合等監(jiān)管薄弱的帶食品制假售假的違法行為。實(shí)施嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格審查企業(yè)生產(chǎn)條件,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員健康檢查的督察力度,督促企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)并做好產(chǎn)品出場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的巡查、回訪、年審、監(jiān)督抽查等監(jiān)管力度,嚴(yán)格查處食品生產(chǎn)加工過(guò)程中濫用食品添加劑和使用非食品原料的違法行為。
    (三)、流通環(huán)節(jié)監(jiān)管方面
    加大對(duì)上市食品的監(jiān)督抽查力度。對(duì)不合格食品在堅(jiān)決清除出市場(chǎng)的同時(shí),查清其進(jìn)貨渠道和銷售去向,教育和督促經(jīng)營(yíng)企業(yè)主動(dòng)收回已銷售的有安全隱患的食品,并根據(jù)情況進(jìn)行查處。對(duì)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶要進(jìn)行嚴(yán)格的主體資格審查并認(rèn)真履行前置審批程序。督促和指導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)建立健全進(jìn)貨檢驗(yàn)、索票索證、購(gòu)銷臺(tái)賬、質(zhì)量追究等制度。
    (四)、消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)督方面
    加強(qiáng)對(duì)學(xué)校幼兒園、建筑工地、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂的監(jiān)督管理。以控制食物中毒為重點(diǎn),開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)督檢查,降低食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。不斷提高餐飲業(yè)自律意識(shí)。進(jìn)一步推行學(xué)校食堂和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度,對(duì)已推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)的單位進(jìn)行量化評(píng)分,并向社會(huì)公示進(jìn)展情況。強(qiáng)化餐飲業(yè)、食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)單位法人(負(fù)責(zé)人)第一責(zé)任人意識(shí),在大型、連鎖經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)推廣科學(xué)的食品安全衛(wèi)生管理體系,提高其做好食品安全的自律能力。加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)、超市、食品店及路邊攤位銷售散裝食品的.監(jiān)管。做好飲用水安全監(jiān)督監(jiān)測(cè)和監(jiān)管工作。
    四、加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè),充分發(fā)揮食品安全信息平臺(tái)
    采取積極措施將食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作引向深入。及時(shí)總結(jié)前期試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路,對(duì)有效的誠(chéng)信措施向相關(guān)企業(yè)推廣,不斷地進(jìn)行完善和規(guī)范。對(duì)具備一定基礎(chǔ)的行業(yè)或企業(yè),及時(shí)用信息體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求使其再上新臺(tái)階,以加快我市食品安全信用體系建設(shè)的步伐。
    五、突出檢查區(qū)域、檢查重點(diǎn),確保各項(xiàng)專項(xiàng)檢查取得成效
    (一)各單位日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,專項(xiàng)整頓和宣傳教育相結(jié)合,檢查督促和企業(yè)自律相結(jié)合,各單位以開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治為契機(jī),將食品從農(nóng)田到餐桌各環(huán)節(jié)監(jiān)管的死角、薄弱環(huán)節(jié)、及整改不見(jiàn)效的企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場(chǎng)、各大超市、各大餐飲娛樂(lè)業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校、工廠、小加工作坊、小食品店、小餐館、特別是偏遠(yuǎn)地區(qū),作為食品安全整治的重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域。重點(diǎn)抓好糧、油、肉、蔬菜、醬油、食醋、禽蛋制品、飲料、糕點(diǎn)、酒類、水產(chǎn)品、豆制品、乳制品及兒童食品等品種監(jiān)管。
    (二)突出“五一”、“十一”、中秋、春節(jié)前后等重要時(shí)段,先后開(kāi)展食品安全質(zhì)量為主體的專項(xiàng)聯(lián)合檢查活動(dòng)、重點(diǎn)區(qū)域食品安全執(zhí)法檢查、節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查等專項(xiàng)整治活動(dòng)。各單位要充分履行監(jiān)管職能,拓寬監(jiān)管領(lǐng)域,進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度,從快、從重、從嚴(yán)查處一些食品領(lǐng)域中的違法違章的典型案件,從源頭上杜絕假冒偽劣食品的進(jìn)入,確保各項(xiàng)檢查取得成效。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇八
    為了建全設(shè)備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,完善安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水*,增強(qiáng)設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計(jì)劃:
    1、杜絕檢維修過(guò)程出現(xiàn)傷亡事故;
    2、杜絕設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故;
    3、杜絕因設(shè)備機(jī)械事故停運(yùn);
    4、設(shè)備故障次數(shù)為0;
    5、設(shè)備隱患整改率達(dá)100%;
    6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;
    7、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,進(jìn)行安全宣傳教育,提高全部門(mén)員工安全綜合素質(zhì)。
    1)組織設(shè)備專業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。
    2)積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
    3)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
    4)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
    5)使設(shè)備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    6)通過(guò)組織學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)各種警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等,使設(shè)備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)*部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將相關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位設(shè)備專業(yè)口員工,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。
    2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
    3)由安全員定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。
    3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
    1)確保設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳齊全,并定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。
    2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
    3)落實(shí)安全生產(chǎn)工作票制度,堅(jiān)持作業(yè)前出具相關(guān)工作票據(jù)并確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人均已確認(rèn)無(wú)誤并簽字。
    4)對(duì)關(guān)鍵性、綜合性、危險(xiǎn)性大的檢維修或其他作業(yè)項(xiàng)目,制定施工技術(shù)方案及安全措施。
    5)保證各種安全設(shè)施配備齊全、合格有效,定期保養(yǎng)檢修,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計(jì)劃見(jiàn)安全設(shè)施檢修計(jì)劃)
    6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理相關(guān)制度,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成評(píng)價(jià)出的隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。對(duì)于重大隱患項(xiàng)目要建立檔案。
    4、按規(guī)定進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案和部門(mén)的緊急流程的演練,增強(qiáng)各類安全事故的處理和救援能力。
    5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。
    6、配合公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,并完成設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度細(xì)化工作及后續(xù)落實(shí)工作。
    7、配合公司安環(huán)部關(guān)于安全生產(chǎn)的其他工作。
    20xx年設(shè)備專業(yè)將遵循 “安全第一,預(yù)防為主”這個(gè)核心思想,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇九
    我北京xx有限公司于20xx年11月受北京xx物業(yè)委托,承包xxxxx號(hào)院小區(qū)鍋爐房運(yùn)行、入戶維修、收費(fèi)等工作,我們堅(jiān)持以“關(guān)心大眾冷暖,營(yíng)造舒適空間”為宗旨、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與海興物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。
    本小區(qū)鍋爐房共4臺(tái)2噸德國(guó)布德魯斯天燃?xì)鉄崴仩t,負(fù)責(zé)的供暖面積71152平方米/建筑面積,其中住宅樓供熱面積為66152平方米/建筑面積,從20xx年11月點(diǎn)火至20xx年3月15日停暖共購(gòu)進(jìn)天然氣70萬(wàn)立方計(jì)萬(wàn)元,供暖總收入為萬(wàn)元,整體上屬于虧損。
    1、密切關(guān)注氣候變化,遇到極端寒冷天氣時(shí)加大供暖力度,以確保供熱質(zhì)量。
    2、在20xx供暖季報(bào)修或室溫不達(dá)標(biāo)的用戶,在采暖季及時(shí)進(jìn)行了維修處理,在供暖期無(wú)法維修的用戶詳細(xì)登記維修記錄,停暖后我公司及時(shí)聯(lián)系各住戶進(jìn)行維修,在為住戶服務(wù)時(shí)詳細(xì)記錄室溫不夠的原因,為今后提高供暖工作質(zhì)量掌握了第一手材料。
    3、20xx年度停暖后,9月份我公司出資5000元對(duì)小區(qū)主管道出回水主閥門(mén)進(jìn)行了更換或研磨修復(fù),防止了像去年主管道腐蝕嚴(yán)重導(dǎo)致的跑水,以及各棟樓主閥門(mén)老化無(wú)法正常使用,導(dǎo)致跑水都需要將供熱系統(tǒng)全部熱水排放掉才能進(jìn)行維修的經(jīng)濟(jì)損失。
    4、由于20xx年申請(qǐng)的主輔管線大修工程沒(méi)有實(shí)施,我公司決定在20xx年采暖季前對(duì)本鍋爐房提前試水及高壓試水,將不能保證冬季供暖運(yùn)行壓力的主輔管線打漏,確定多處漏水點(diǎn)后,泄水對(duì)漏水點(diǎn)琢一進(jìn)行了更換或維修,維修后在20xx年3月8日還是發(fā)生了一次主管線爆裂停暖現(xiàn)象。
    5、在去年的前期的維修和住戶報(bào)修中發(fā)現(xiàn)本小區(qū)約800戶的衛(wèi)生間、廚房多年都不熱的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)主要原因有全部斷開(kāi),導(dǎo)致廚房、衛(wèi)生間沒(méi)有暖氣,我公司在20xx-20xx兩年夏季期間逐漸維修和更換,使現(xiàn)在的供暖室溫達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%以上(20xx年達(dá)標(biāo)率50%).
    1、由于年久主輔管道外巖棉保溫全部脫落,地溝污水以及自來(lái)水長(zhǎng)期往供暖管線地溝跑冒,部分供熱主管道長(zhǎng)期在污水里浸泡,導(dǎo)致主管道在地溝中散溫嚴(yán)重。2、我們?cè)谶M(jìn)行入戶維修和測(cè)溫中發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有多家住戶將水龍頭接在供熱管線上,由于住戶的不配合無(wú)法拆除。
    以及主管道腐蝕嚴(yán)重造成的多處跑滴漏,導(dǎo)致鍋爐房每天的日平均補(bǔ)水量達(dá)30噸,如果按正常使用計(jì)算本小區(qū)的熱消耗日用水應(yīng)為1噸左右。
    3、在臨近停暖1#和4#鍋爐先后出現(xiàn)漏水,1#鍋爐經(jīng)維修人員拆檢發(fā)現(xiàn)鍋爐爐片有爆裂現(xiàn)象,4#鍋爐在打壓過(guò)程中發(fā)現(xiàn)爐片連接處出現(xiàn)漏水,收費(fèi)過(guò)程中第一年就遇到了收費(fèi)政策的改變,市政府出臺(tái)的供熱管理辦法于20xx年4月1日實(shí)施,辦法的規(guī)定,誰(shuí)用熱、誰(shuí)交費(fèi)、誰(shuí)供熱、誰(shuí)收費(fèi)德原則,但在本小區(qū)住戶以往多年的收費(fèi)形式已在心中形成了很難改變的觀念,新政策的執(zhí)行大部分住戶都無(wú)法一下轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),我們?cè)谛^(qū)內(nèi)多次貼通知和供熱管理辦法的文件進(jìn)行宣傳,但效果都不是很理想。為了保證小區(qū)居民能夠溫暖過(guò)冬,前期我們投入了大量人力、物力,克服了時(shí)間緊,工作量大,難度大,入戶維修不配合等困難。
    1、支出,20xx-20xx采暖季供購(gòu)氣70萬(wàn)立方,每立方單價(jià)計(jì)萬(wàn)元,人工9萬(wàn),水電萬(wàn),維修投入3萬(wàn)元,共計(jì)萬(wàn)元2、收入,因本小區(qū)住戶觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變,因不熱拒交,自費(fèi)拒交,本小區(qū)高齡人較多,由于年紀(jì)大行動(dòng)不便,單位必須本人去,本人去不了等多種原因本小區(qū)收費(fèi)率在70%左右,居民和公建共收供暖費(fèi)萬(wàn)元。
    3、由于上述原因,我公司在(20xx—20xx采暖季)對(duì)本小區(qū)加大維修、供暖力度,四臺(tái)鍋爐全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)還是有部分住戶室溫不達(dá)標(biāo),造成運(yùn)行成本大幅增加,供暖收費(fèi)困難。
    到現(xiàn)在仍有300戶未繳納20xx-20xx年供暖費(fèi),造成我公司收支不平衡,嚴(yán)重虧損,兩個(gè)采暖季就虧損80萬(wàn)元。
    1、在采暖季前更換腐蝕的主管道,所有主管道閥門(mén),每棟樓的總閥門(mén),樓內(nèi)底層住戶和頂層住戶出回水的閥門(mén)以及改造前期安裝設(shè)計(jì)不合理的出水主管道。
    2、所有更換了的管道和不更換的主、輔管道必須做聚氨酯保溫,本小區(qū)30%住戶衛(wèi)生間,樓上與樓下之間的樓板內(nèi)腐蝕漏水,需更換立管(1號(hào)樓除外)3、對(duì)4臺(tái)鍋爐進(jìn)行維修和檢查,今年正是特檢所規(guī)定六年一次的水壓試驗(yàn),為保證供暖的正常運(yùn)行及水壓試驗(yàn),在采暖季開(kāi)始之前必須修理完畢。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇十
    為強(qiáng)化安全管理,公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`安全工作方針,確保公司安全工作順利開(kāi)展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本安全工作計(jì)劃。
    堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
    1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。
    2、道路交通安全行車(chē)事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
    3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。
    4、安全隱患整改率100%。
    5、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。
    1、加強(qiáng)組織建設(shè)
    以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。每半年對(duì)各單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。
    2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
    1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。
    2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門(mén))每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。
    3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度
    1)安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度。
    2)節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知,開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。
    3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
    4、加強(qiáng)安全隱患排查
    1)對(duì)于每次檢查出的安全隱患,需立即對(duì)隱患采取可控措施,減少隱患帶來(lái)的危害,同時(shí)將填寫(xiě)完整的整改措施,做好臺(tái)帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運(yùn)作。對(duì)查出的安全隱患,整改率需達(dá)100%。
    2)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、消防器材和特種設(shè)備安全檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。
    3)開(kāi)展2-4次應(yīng)急演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等,儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。
    5、開(kāi)展好檢查、督查工作
    對(duì)執(zhí)行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報(bào)送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。
    1)各單位(部門(mén))做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔;
    2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;
    3)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)糾正駕乘人員違章行為,針對(duì)天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒,確保行車(chē)安全。
    6、提高車(chē)輛管理力度
    1)認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認(rèn)真填寫(xiě)例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅(jiān)持“行車(chē)前、行駛中、收車(chē)后”的三檢制度落到實(shí)處。禁止帶病車(chē)上路行駛,及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校,保證車(chē)輛正常營(yíng)運(yùn)。每月按要求對(duì)車(chē)輛年檢、二級(jí)維護(hù)到期的車(chē)輛做出計(jì)劃,并做到月頭計(jì)劃通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原則,為安全行車(chē)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2)凡上路運(yùn)行的車(chē)輛,必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)和有效證件。
    3)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的安全管理辦法和措施,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),對(duì)“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵。
    7、做好駕駛員資質(zhì)審查
    1)嚴(yán)把駕駛員入門(mén)關(guān)。根據(jù)集團(tuán)公司《營(yíng)運(yùn)車(chē)駕駛員招用管理規(guī)定》,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門(mén)檻,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)操作不當(dāng),技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準(zhǔn)入。
    2)嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員,堅(jiān)決取消其從業(yè)資格。對(duì)安全意識(shí)薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,考試不合格的取消其從業(yè)資格。
    8、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,改善安全生產(chǎn)環(huán)境
    根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作。
    9、突出獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制
    為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇十一
    為保證公司的安全生產(chǎn)教育計(jì)劃工作落到實(shí)處,提高全體職工的'安全意識(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,使職工懂得安全生產(chǎn)的基本知識(shí),掌握安全生產(chǎn)的操作技能,特制定工作計(jì)劃。
    公司培訓(xùn)由安全管理人員組織教育培訓(xùn),部門(mén)及班組培訓(xùn)由各自部門(mén)負(fù)責(zé)人組織教育培訓(xùn)。通過(guò)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)合格后,由各部門(mén)教育者填寫(xiě)“三級(jí)”教育培訓(xùn)卡,被教育者簽名。
    按照上級(jí)部門(mén)要求,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定全年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。公司各部門(mén)根據(jù)自身情況,制定教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    應(yīng)有針對(duì)性和實(shí)效性。
    按照國(guó)家安監(jiān)總局規(guī)定的安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。具體教育培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)“三級(jí)安全教育卡”表格內(nèi)(即:公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí))
    教育培訓(xùn)可通過(guò)各種形式,邀請(qǐng)有關(guān)專家老師進(jìn)行講解。公司安全管理部門(mén)組織教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí),實(shí)地參觀,舉行各種演練、安全技能比賽,觀看安全警示片,安全知識(shí)測(cè)試等。
    職工參加教育培訓(xùn)要認(rèn)真努力聽(tīng)講,做好筆記,對(duì)教育培訓(xùn)不合格者,重新組織培訓(xùn),直到合格為止。對(duì)玩忽職守,不努力學(xué)習(xí)者,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行警告、記過(guò)、罰款等處分。
    可通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)日,安全生產(chǎn)月,黑板報(bào)張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)冊(cè),事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),安全文化知識(shí)競(jìng)賽和交流等等。
    新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)取得《特種作業(yè)人員操作證》,做到持證上崗。
    實(shí)行登記存檔制度,建立培訓(xùn)臺(tái)賬,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)情況填寫(xiě)在由義烏市安監(jiān)局印發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)證書(shū)內(nèi),要妥善保管,并進(jìn)行存檔。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇十二
    部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,明確各單位、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門(mén)、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。
    1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
    2、督促所屬部門(mén)依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度,落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,其他部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。
    3、督促各部門(mén)立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況,限時(shí)消除。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè),確保完好有效。部門(mén)及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級(jí)報(bào)告。
    4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早,小火滅得了”。
    5、公司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì),各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。
    6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門(mén)至少每半年進(jìn)行一次演練,其他部位至少每年進(jìn)行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改,確保有效、適用。
    7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū),熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
    8、加強(qiáng)疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。
    9、督促各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
    10、督促各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。
    1、督促各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí),落實(shí)消防安全“三提示”要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。
    2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育,提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí),使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求;要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。
    3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門(mén)培訓(xùn)。
    1、制定各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單;
    2、制定消防安全工作計(jì)劃;
    3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;
    4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃;
    5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃;
    管道公司安全工作計(jì)劃篇十三
    為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,提高全連干部職工的`安全生產(chǎn)意識(shí),做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境,結(jié)合我連實(shí)際制定xx年xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    xx年初,按照?qǐng)F(tuán)黨委部署,xx根據(jù)公司實(shí)際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工,責(zé)任到人。
    1、全年計(jì)劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神,安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
    2、全年召開(kāi)職工大會(huì)10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
    3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。
    4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
    5、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專人負(fù)責(zé),對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
    6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
    7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營(yíng)區(qū)居住職工用電問(wèn)題,組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改,確保安全用電。
    8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費(fèi),避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。
    9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
    10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),及時(shí)互通情況,在做好本職工作的同時(shí),力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
    管道公司安全工作計(jì)劃篇十四
    堅(jiān)持“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí),杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。
    2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門(mén)檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
    3、安全目標(biāo)分解到部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí),運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí),財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí),辦公室不超過(guò)5小時(shí)。
    為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展 “五賽”活動(dòng)。
    2.“五個(gè)一”即:
    每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。
    3、“五賽”即:
    (1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺(jué)悟。
    (2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    (3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過(guò)程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。
    (4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
    (5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識(shí),按章操作,杜絕事故。
    4、通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺(jué)認(rèn)真履行安全職責(zé)。
    5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí),樹(shù)立“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故?!?BR>    管道公司安全工作計(jì)劃篇十五
    20xx年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
    貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對(duì)性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
    (一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
    一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
    (二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
    公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
    (三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
    一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
    (四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    (五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
    強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。