撰寫報告需要注重事實準確、邏輯清晰、條理性強，以確保讀者能夠清晰地理解和接受所傳達的信息。報告的寫作過程中，應(yīng)該注重信息的整理和分類，確保內(nèi)容的條理性和連貫性。如果你對報告的寫作還有一些困惑和疑問，不妨參考一下這些范文，或許能夠找到一些解決方案。
水利工程單位工程驗收申請報告篇一
我公司承建的銅川新區(qū)道上太陽城益民公寓工程，因氣溫及春節(jié)放假的因素，項目部現(xiàn)擬定于年月日在建工程全面停工。
停工前，我項目部對已完工程進行了成品保護，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進行了防護、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機械進行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進入庫房保管，并設(shè)置專人負責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面進行落實。預(yù)計年月日恢復(fù)施工，現(xiàn)申請貴單位同意該項目春節(jié)停工。
請批示!
申請單位：銅川第二建筑工程有限責(zé)任公司
益民公寓項目部
年月日
水利工程單位工程驗收申請報告篇二
建設(shè)單位延安市公路建設(shè)工程管理處十里鋪二級公路建設(shè)工程210國道延安過境姚店至三西安市華興公路工程咨詢監(jiān)理執(zhí)行單位監(jiān)理單位十里鋪二級公路建設(shè)管理處有限公司施工單位陜西祥隆建設(shè)有限公司210國道延安過境姚店至三十里鋪二級公路n7標停工日期____年7月3日開工日期暫定致：210國道延安過境二級公路管理處：210國道延安過境姚店至三十里鋪二級公路n7標建設(shè)工程于____年08月1日開工。
現(xiàn)在由于以下方面的原因，現(xiàn)在要求停止施工。特此報告，請批復(fù)。
停工原因：
1：村路未修，村民阻止施工
2：村民鬧事，
3：征遷不到位，致使停工施：
項目經(jīng)理(簽字)施工單位(章)：
工單20__年_月_日位監(jiān)：
監(jiān)理工程師(簽字)
理單審批意見：同意不同意()
位年月日建：
管理處(簽字)設(shè)單審批意見：同意()不同意()
位年月日
水利工程單位工程驗收申請報告篇三
一、工程完成情況：
xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于2009年11月15開工建設(shè)，2011年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行，驗收地點在，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
xx縣房建公司項目部
水利工程單位工程驗收申請報告篇四
廈門市第一醫(yī)院：
廈門市杏林醫(yī)學(xué)中心大樓在貴院等相關(guān)單位的支持下，我項目部已按原定計劃完成主體結(jié)構(gòu)施工，現(xiàn)正按合同工期計劃有條不紊的組織后續(xù)設(shè)備安裝、室內(nèi)裝飾工程施工，由于本工程合同工期已比招標工期壓縮兩個月，為此我項目部已根據(jù)壓縮工期增加投入了相應(yīng)的物力和資金?，F(xiàn)業(yè)主要求我項目部進一步壓縮工期，達到年底初驗?zāi)繕恕I(yè)主要求計劃提前，早日投入使用，我公司深表理解，必定積極配合重新調(diào)整總進度計劃，確保能夠滿足業(yè)主的工期要求，（不可抗力因素影響或非我項目部原因造成按合同約定執(zhí)行）。但工期壓縮后，勢必造成我公司需要投入更大的人力、物力、財力。特別現(xiàn)工程已進入室內(nèi)裝飾及設(shè)備安裝高峰期，工程上需要大量訂購設(shè)備、材料，需要投入的資金相應(yīng)集中，現(xiàn)市場訂購設(shè)備、材料都需先預(yù)付約20%預(yù)付款，設(shè)備、材料到現(xiàn)場后至少撥付到90%以上貨款，有的甚至要求款到發(fā)貨。由于工期提前，空調(diào)設(shè)備、配電設(shè)備、管材管件等等必須提前成批訂貨，否則將影響工程進度，這樣造成我項目部資金壓力凸顯，運轉(zhuǎn)困難。杏林醫(yī)學(xué)中心大樓屬省市重點工程，工期緊，任務(wù)重，面對近階段的實際困難，我公司特向貴院申請預(yù)先借支購買設(shè)備、材料款叁佰萬元整（3000000元），并提供書面保函，希望貴院能夠繼續(xù)給予我公司大力支持。我公司將通過科學(xué)安排，合理組織，保證預(yù)借款專款專用，確保在保證質(zhì)量、安全的前提下，達到年底初驗?zāi)繕?。否則，我公司愿意接受貴院按合同條款對我公司的處罰，同時我公司保證預(yù)支備料款將在進度款內(nèi)分三個月內(nèi)歸還，（10~12月每月扣回100萬元整），懇請貴院能夠支持為盼！謝謝！
此致！
敬禮！
福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司-8-14
需要采購、訂貨的主要設(shè)備及材料如下：
1、空調(diào)未端設(shè)備約723000元
2、通排風(fēng)設(shè)備約15元
3、空調(diào)水泵、電動執(zhí)行配套系統(tǒng)約360000元
4、空氣處理主機約483000元
5、配電箱設(shè)備約1500000元
6、電力電纜約1200000元
7、電纜橋架約300000元
8、消防設(shè)備約400000元
9、管材管件約500000元
合計：約4268000元
水利工程單位工程驗收申請報告篇五
建筑工程完工驗收申請報告(房建工程部分)
合同名稱：
說明：本表一式5份，承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計、地勘各1份
單位工程質(zhì)量竣工驗收會議議程
會議主持人(建設(shè)單位項目負責(zé)人或法人)
一、建設(shè)單位介紹驗收組人員和參加竣工驗收的各方人員。
二、建設(shè)單位匯報工程建設(shè)情況和工程合同履約及參建各方執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。
三、施工單位匯報工程的完成情況和質(zhì)量行為情況。
四、監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作和質(zhì)量行為情況。
五、勘察單位匯報工程勘察情況和質(zhì)量行為情況。
六、設(shè)計單位匯報工程完成設(shè)計的情況的質(zhì)量行為情況。
七、驗收組組長宣布資料驗收檢查組和工程實體質(zhì)量驗收檢查組組長及人員。
八、建設(shè)單位發(fā)放工程竣工驗收表三份(驗收組和專業(yè)驗收檢查組各一份，分組進行檢查驗收)。
九、各專業(yè)檢查驗收組組長向驗收組匯報檢查情況和驗收結(jié)論。
十、驗收組組長宣布竣工工程驗收情況及驗收結(jié)論。
十一、監(jiān)督部門發(fā)表竣工驗收監(jiān)督檢查情況與監(jiān)督驗收意見。
備注：水電安裝工程缺項驗收。
記錄日期：記錄人：
水利工程單位工程驗收申請報告篇六
xx市水務(wù)局：
金堂縣2004年解決農(nóng)村人畜飲水工程，根據(jù)省水利廳川水函[2005]130號文《成都市2004年第二批中央預(yù)算內(nèi)專項資金(國債)農(nóng)村飲水項目實施方案》的批復(fù)，工程于2005年5月26日動工，2006年1月30日竣工，完成了棲賢鄉(xiāng)、五鳳鎮(zhèn)、竹篙鎮(zhèn)、又新鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村、0.97萬人、0.55萬頭牲畜的飲水困難。主要工程內(nèi)容有:打深機井3口,建泵站4處，建供水池5口共713立方米，新建管理房4處461.22平方米，泵房4處30.45平方米，架輸電線路0.95公里，鋪設(shè)pe管、pvc-u管道77.0252公里。完成總投資275.05萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項資金214.00萬元,市上配套資金48.50萬元,地方及群眾自籌12.55萬元。全面完成省、市下達的農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)任務(wù),按要求竣工資料已準備齊全,現(xiàn)申請省、市相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對我縣農(nóng)村飲水工程予以竣工驗收,以便交付工程單位正常使用,發(fā)揮工程良好效益。
妥否,請批示!
申請單位：
xx年xx月xx日
水利工程單位工程驗收申請報告篇七
建筑工程完工驗收申請報告(房建工程部分)
合同名稱：
說明：本表一式5份，承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計、地勘各1份
單位工程質(zhì)量竣工驗收會議議程
會議主持人(建設(shè)單位項目負責(zé)人或法人)
一、建設(shè)單位介紹驗收組人員和參加竣工驗收的各方人員。
二、建設(shè)單位匯報工程建設(shè)情況和工程合同履約及參建各方執(zhí)行法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。
三、施工單位匯報工程的完成情況和質(zhì)量行為情況。
四、監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作和質(zhì)量行為情況。
五、勘察單位匯報工程勘察情況和質(zhì)量行為情況。
六、設(shè)計單位匯報工程完成設(shè)計的情況的質(zhì)量行為情況。
七、驗收組組長宣布資料驗收檢查組和工程實體質(zhì)量驗收檢查組組長及人員。
八、建設(shè)單位發(fā)放工程竣工驗收表三份(驗收組和專業(yè)驗收檢查組各一份，分組進行檢查驗收)。
九、各專業(yè)檢查驗收組組長向驗收組匯報檢查情況和驗收結(jié)論。
十、驗收組組長宣布竣工工程驗收情況及驗收結(jié)論。
十一、監(jiān)督部門發(fā)表竣工驗收監(jiān)督檢查情況與監(jiān)督驗收意見。
備注：水電安裝工程缺項驗收。
水利工程單位工程驗收申請報告篇八
1、水利工程建設(shè)項目的施工管理
1.1項目施工的進度控制
在對工程量和工序予以充分掌握的基礎(chǔ)上進行進度計劃的編制。項目建設(shè)單位會在招標時提供標底工期，在確定計劃工期時，施工單位要以這個工期為參照，和自己所能調(diào)配的最大并且是合適的資源相結(jié)合，進行計劃工期的最終確定。施工進度計劃編制完成后，在施工的過程中施工進度要嚴格按照計劃執(zhí)行，并對進度計劃的實際完成情況按照所編制的進度計劃進行實時監(jiān)控。對于工程進度每周都要進行總結(jié)，看實際工程進度是否和計劃進度一致，如果存在工期滯后的現(xiàn)象，就要找出原因，制定趕工計劃并予以落實。在每周監(jiān)控工程進度的基礎(chǔ)上，要對工程進度進行每月、每季、每年一次的總結(jié)。應(yīng)該盡量避免趕工期的現(xiàn)象發(fā)生。施工應(yīng)嚴格按照確定的進度計劃進行，從根本上是反對趕工期行為的，趕工期會增加資源投入，施工成本是在投標報價基礎(chǔ)上形成的，資源投入的增加會把施工成本提高、利潤減少。
1.2項目施工的質(zhì)量控制
（3）對機械使用的控制。程序化操作的施工機械可以保證施工的質(zhì)量，能夠有效的提升生產(chǎn)效率。機械在施工工程中的大量使用可以使施工進度得以加快，施工質(zhì)量得到保證，人員的安全風(fēng)險得以降低，節(jié)省了施工成本。在施工前要對所要用到的機械進行評估，是繼續(xù)使用原有機械、還是購買或租賃。對施工機械做好保養(yǎng)，使其可以順利工作。
2、驗收施工項目
在施工工作結(jié)束后要盡快完成驗收工作，以便能及早的開始工程結(jié)算。在平時的施工過程中，要做好工程資料的整理歸檔，并做好和工程監(jiān)管部門、施工各建設(shè)主體單位、兄弟單位的良好溝通，以便能夠在施工項目竣工后順利驗收。
3、保修建設(shè)工程項目
施工單位在施工驗收結(jié)束后，還要按合同的要求對建設(shè)項目管理工作繼續(xù)履行工程的保修義務(wù)。施工單位實施的保修工作要根據(jù)施工合同的保修范圍進行；對于緊急搶修的在保修項目范圍外的事故要立即組織搶修；施工方要對結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，組織建設(shè)單位一起進行現(xiàn)場會診，完成保修方案的設(shè)計并實施保修工作，對以上的保修工作在完成后要組織建設(shè)方驗收。
水利工程單位工程驗收申請報告篇九
我單位集資建設(shè)的xxx工程，由xxx工程公司承建，xxx設(shè)計院負責(zé)設(shè)計，xxxxxx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托xxxxxxxxxx消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督，并由xxx消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測，確認檢測結(jié)果為合格。工程于20xx年12月21日通過了五方主體預(yù)驗收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)已具備竣工驗收條件，工程具體情況匯報如下：
（建筑類別、總平面布局和平面布置）：
1、x與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成?？偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分5252.34m2?？偨ㄖ叨确謩e為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m；地下室一層高度分別為：機動車庫5.60m；設(shè)備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設(shè)計容量為400m3的消防水池及設(shè)計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機房，正壓送風(fēng)機房及消防水池設(shè)計容量18m3等設(shè)施。
2、建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。
3、主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫，非機動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設(shè)為架空層（技術(shù)層）、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所；四層及以上為住宅。
1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在d-1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。
2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機，火災(zāi)確認后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：
a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設(shè)備。
b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。
c、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應(yīng)確認后方可聯(lián)動消防設(shè)備。
d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫?？照{(diào)機等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層。
e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。
f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟，也可自動開啟,設(shè)有話筒，也可放錄音帶。
g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風(fēng)機房應(yīng)設(shè)有消防電話。
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制，在每個分項施工前，進行嚴格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術(shù)復(fù)核項目，自行復(fù)核合格后，報請質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收，在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進行下一道工序施工。現(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外（主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1）。
水利工程單位工程驗收申請報告篇十
項目驗收申請報告內(nèi)容必須真實可靠，報告須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位法定代表人或其委托代理人簽字，并加蓋單位公章后方為有效。項目驗收申請報告必須是規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件。
工程名稱
工程地址
建設(shè)單位
結(jié)構(gòu)形式
勘察單位層
水利工程單位工程驗收申請報告篇十一
即將過去，在過去的一年，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在安全生產(chǎn)，工作績效，工程質(zhì)量管理上，認真負責(zé)，積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠。實現(xiàn)過程控制一次成功，‘零缺陷’”的質(zhì)量目標。勤政廉政，與同事下屬和諧共處，各項工作均取得較好的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)述職如下：
一、全年工作情況
(一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20對我們廠來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。廠內(nèi)生產(chǎn)由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實的項目，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。
3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。
4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準。
5、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時，我和分管的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
6、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上5點多我都要到各個生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是五至十月在建工程數(shù)量多、構(gòu)配件需求量大，能否全面按期保質(zhì)地完成公司下達的各項任務(wù)，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對我廠生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾的要求。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進了各項目的施工進度。
(二)、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
(三)、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作
1、加強物資需求管理的計劃性。在公司下達生產(chǎn)計劃任務(wù)后，積極組織廠內(nèi)技術(shù)人員，對計劃內(nèi)圖紙進行詳細閱讀分析，并根據(jù)實際需求制定詳細的生產(chǎn)材料需求計劃。根據(jù)總體計劃制定各階段材料需求量。
2、加強生產(chǎn)過程中物資利用率。根據(jù)各階段的材料需求計劃，控制各生產(chǎn)班組生產(chǎn)過程中的物質(zhì)消耗量。如生產(chǎn)中超出計劃，找出原因后進行改進，如生產(chǎn)中有材料結(jié)余，總結(jié)合理的生產(chǎn)方法。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學(xué)習(xí)兩個《條例》，認真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
二、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
三、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;
2、在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在2015年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
水利工程單位工程驗收申請報告篇十二
項目驗收申請報告內(nèi)容必須真實可靠，報告須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位法定代表人或其委托代理人簽字，并加蓋單位公章后方為有效。項目驗收申請報告必須是規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件。
工程名稱
工程地址
建設(shè)單位
結(jié)構(gòu)形式
勘察單位層
水利工程單位工程驗收申請報告篇十三
事由：
巢湖市20xx年度旱澇保收高標準農(nóng)田建設(shè)示范重點縣項目金府壩襯砌工程混凝土
通知內(nèi)容：
一、暫停金府壩襯砌工程施工。
1、不合格的原材料沙、石必須清理出場，改用合格原材料。
2、混凝土預(yù)制塊厚度必須達到合同規(guī)定的8cm。整改結(jié)束，經(jīng)聯(lián)合驗收合格后，方可重新施工。
水利工程單位工程驗收申請報告篇十四
致大連普灣工程項目管理有限公司：
我司已按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件的要求，完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》施工任務(wù)。
本工程的外網(wǎng)水、電未完善，換熱站系統(tǒng)無法調(diào)試，應(yīng)建設(shè)單位要求對換熱站內(nèi)的進出水管加連通管，供暖水不經(jīng)過換熱站加熱直接供暖(詳見技術(shù)聯(lián)系單)，已完成該項變更，截止目前此供熱方式已運行兩年，本工程按設(shè)計要求已完成了工程施工任務(wù)，已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述，《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件，懇請大連普灣工程項目管理有限公司安排驗收。
此致敬禮
水利工程單位工程驗收申請報告篇十五
一、工程完成情況：
xx河重點段防洪工程已經(jīng)xxx發(fā)〔2010〕號文件批復(fù)，省、市主管部門批準立項，核定總投資xx萬元，其中：國家資金投資xx萬元，省級配套資金xx萬元。該工程的主要內(nèi)容為：新修堤防xx公里，新修護岸xx公里，加固xx公里。綜合治理河長xx公里，治理河道管理范圍面積xx平方公里，杜水河縣城段主要建筑物級別為x級，xx主要建筑物級別為x級。
工程于xx年x月x日開工建設(shè)，xx年x月底全面竣工，歷時3個月，綜合治理工程按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了新修堤防xx公里，新修護岸xx公里，加固護岸xx公里。
該工程共完成投資額xx萬元，完成主要工程量為：土方開挖xx萬m，土方回填---萬m，漿砌石5.1443萬m，砼---萬m，耗用水泥---t，勞動工日---個工日。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計?？⒐べY料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站3333 1的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。
三、
驗收組織準備情況：
xxx河綜合治理工程項目法人目前已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》（草稿），工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責(zé)麟游縣杜水河綜合治理工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx河綜合治理工程竣工驗收工作建議擬定于xx年x 月x 日進行，驗收地點在麟游縣，參加單位有省水利廳、xx市水利局、財政局、計劃局、及項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)測、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關(guān)單位。
綜上所述xx杜水河綜合治理工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
二0一一年月日
水利工程單位工程驗收申請報告篇一
我公司承建的銅川新區(qū)道上太陽城益民公寓工程，因氣溫及春節(jié)放假的因素，項目部現(xiàn)擬定于年月日在建工程全面停工。
停工前，我項目部對已完工程進行了成品保護，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進行了防護、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機械進行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進入庫房保管，并設(shè)置專人負責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面進行落實。預(yù)計年月日恢復(fù)施工，現(xiàn)申請貴單位同意該項目春節(jié)停工。
請批示!
申請單位：銅川第二建筑工程有限責(zé)任公司
益民公寓項目部
年月日
水利工程單位工程驗收申請報告篇二
建設(shè)單位延安市公路建設(shè)工程管理處十里鋪二級公路建設(shè)工程210國道延安過境姚店至三西安市華興公路工程咨詢監(jiān)理執(zhí)行單位監(jiān)理單位十里鋪二級公路建設(shè)管理處有限公司施工單位陜西祥隆建設(shè)有限公司210國道延安過境姚店至三十里鋪二級公路n7標停工日期____年7月3日開工日期暫定致：210國道延安過境二級公路管理處：210國道延安過境姚店至三十里鋪二級公路n7標建設(shè)工程于____年08月1日開工。
現(xiàn)在由于以下方面的原因，現(xiàn)在要求停止施工。特此報告，請批復(fù)。
停工原因：
1：村路未修，村民阻止施工
2：村民鬧事，
3：征遷不到位，致使停工施：
項目經(jīng)理(簽字)施工單位(章)：
工單20__年_月_日位監(jiān)：
監(jiān)理工程師(簽字)
理單審批意見：同意不同意()
位年月日建：
管理處(簽字)設(shè)單審批意見：同意()不同意()
位年月日
水利工程單位工程驗收申請報告篇三
一、工程完成情況：
xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于2009年11月15開工建設(shè)，2011年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行，驗收地點在，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
xx縣房建公司項目部
水利工程單位工程驗收申請報告篇四
廈門市第一醫(yī)院：
廈門市杏林醫(yī)學(xué)中心大樓在貴院等相關(guān)單位的支持下，我項目部已按原定計劃完成主體結(jié)構(gòu)施工，現(xiàn)正按合同工期計劃有條不紊的組織后續(xù)設(shè)備安裝、室內(nèi)裝飾工程施工，由于本工程合同工期已比招標工期壓縮兩個月，為此我項目部已根據(jù)壓縮工期增加投入了相應(yīng)的物力和資金?，F(xiàn)業(yè)主要求我項目部進一步壓縮工期，達到年底初驗?zāi)繕恕I(yè)主要求計劃提前，早日投入使用，我公司深表理解，必定積極配合重新調(diào)整總進度計劃，確保能夠滿足業(yè)主的工期要求，（不可抗力因素影響或非我項目部原因造成按合同約定執(zhí)行）。但工期壓縮后，勢必造成我公司需要投入更大的人力、物力、財力。特別現(xiàn)工程已進入室內(nèi)裝飾及設(shè)備安裝高峰期，工程上需要大量訂購設(shè)備、材料，需要投入的資金相應(yīng)集中，現(xiàn)市場訂購設(shè)備、材料都需先預(yù)付約20%預(yù)付款，設(shè)備、材料到現(xiàn)場后至少撥付到90%以上貨款，有的甚至要求款到發(fā)貨。由于工期提前，空調(diào)設(shè)備、配電設(shè)備、管材管件等等必須提前成批訂貨，否則將影響工程進度，這樣造成我項目部資金壓力凸顯，運轉(zhuǎn)困難。杏林醫(yī)學(xué)中心大樓屬省市重點工程，工期緊，任務(wù)重，面對近階段的實際困難，我公司特向貴院申請預(yù)先借支購買設(shè)備、材料款叁佰萬元整（3000000元），并提供書面保函，希望貴院能夠繼續(xù)給予我公司大力支持。我公司將通過科學(xué)安排，合理組織，保證預(yù)借款專款專用，確保在保證質(zhì)量、安全的前提下，達到年底初驗?zāi)繕?。否則，我公司愿意接受貴院按合同條款對我公司的處罰，同時我公司保證預(yù)支備料款將在進度款內(nèi)分三個月內(nèi)歸還，（10~12月每月扣回100萬元整），懇請貴院能夠支持為盼！謝謝！
此致！
敬禮！
福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司-8-14
需要采購、訂貨的主要設(shè)備及材料如下：
1、空調(diào)未端設(shè)備約723000元
2、通排風(fēng)設(shè)備約15元
3、空調(diào)水泵、電動執(zhí)行配套系統(tǒng)約360000元
4、空氣處理主機約483000元
5、配電箱設(shè)備約1500000元
6、電力電纜約1200000元
7、電纜橋架約300000元
8、消防設(shè)備約400000元
9、管材管件約500000元
合計：約4268000元
水利工程單位工程驗收申請報告篇五
建筑工程完工驗收申請報告(房建工程部分)
合同名稱：
說明：本表一式5份，承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計、地勘各1份
單位工程質(zhì)量竣工驗收會議議程
會議主持人(建設(shè)單位項目負責(zé)人或法人)
一、建設(shè)單位介紹驗收組人員和參加竣工驗收的各方人員。
二、建設(shè)單位匯報工程建設(shè)情況和工程合同履約及參建各方執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。
三、施工單位匯報工程的完成情況和質(zhì)量行為情況。
四、監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作和質(zhì)量行為情況。
五、勘察單位匯報工程勘察情況和質(zhì)量行為情況。
六、設(shè)計單位匯報工程完成設(shè)計的情況的質(zhì)量行為情況。
七、驗收組組長宣布資料驗收檢查組和工程實體質(zhì)量驗收檢查組組長及人員。
八、建設(shè)單位發(fā)放工程竣工驗收表三份(驗收組和專業(yè)驗收檢查組各一份，分組進行檢查驗收)。
九、各專業(yè)檢查驗收組組長向驗收組匯報檢查情況和驗收結(jié)論。
十、驗收組組長宣布竣工工程驗收情況及驗收結(jié)論。
十一、監(jiān)督部門發(fā)表竣工驗收監(jiān)督檢查情況與監(jiān)督驗收意見。
備注：水電安裝工程缺項驗收。
記錄日期：記錄人：
水利工程單位工程驗收申請報告篇六
xx市水務(wù)局：
金堂縣2004年解決農(nóng)村人畜飲水工程，根據(jù)省水利廳川水函[2005]130號文《成都市2004年第二批中央預(yù)算內(nèi)專項資金(國債)農(nóng)村飲水項目實施方案》的批復(fù)，工程于2005年5月26日動工，2006年1月30日竣工，完成了棲賢鄉(xiāng)、五鳳鎮(zhèn)、竹篙鎮(zhèn)、又新鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村、0.97萬人、0.55萬頭牲畜的飲水困難。主要工程內(nèi)容有:打深機井3口,建泵站4處，建供水池5口共713立方米，新建管理房4處461.22平方米，泵房4處30.45平方米，架輸電線路0.95公里，鋪設(shè)pe管、pvc-u管道77.0252公里。完成總投資275.05萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項資金214.00萬元,市上配套資金48.50萬元,地方及群眾自籌12.55萬元。全面完成省、市下達的農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)任務(wù),按要求竣工資料已準備齊全,現(xiàn)申請省、市相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對我縣農(nóng)村飲水工程予以竣工驗收,以便交付工程單位正常使用,發(fā)揮工程良好效益。
妥否,請批示!
申請單位：
xx年xx月xx日
水利工程單位工程驗收申請報告篇七
建筑工程完工驗收申請報告(房建工程部分)
合同名稱：
說明：本表一式5份，承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計、地勘各1份
單位工程質(zhì)量竣工驗收會議議程
會議主持人(建設(shè)單位項目負責(zé)人或法人)
一、建設(shè)單位介紹驗收組人員和參加竣工驗收的各方人員。
二、建設(shè)單位匯報工程建設(shè)情況和工程合同履約及參建各方執(zhí)行法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。
三、施工單位匯報工程的完成情況和質(zhì)量行為情況。
四、監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作和質(zhì)量行為情況。
五、勘察單位匯報工程勘察情況和質(zhì)量行為情況。
六、設(shè)計單位匯報工程完成設(shè)計的情況的質(zhì)量行為情況。
七、驗收組組長宣布資料驗收檢查組和工程實體質(zhì)量驗收檢查組組長及人員。
八、建設(shè)單位發(fā)放工程竣工驗收表三份(驗收組和專業(yè)驗收檢查組各一份，分組進行檢查驗收)。
九、各專業(yè)檢查驗收組組長向驗收組匯報檢查情況和驗收結(jié)論。
十、驗收組組長宣布竣工工程驗收情況及驗收結(jié)論。
十一、監(jiān)督部門發(fā)表竣工驗收監(jiān)督檢查情況與監(jiān)督驗收意見。
備注：水電安裝工程缺項驗收。
水利工程單位工程驗收申請報告篇八
1、水利工程建設(shè)項目的施工管理
1.1項目施工的進度控制
在對工程量和工序予以充分掌握的基礎(chǔ)上進行進度計劃的編制。項目建設(shè)單位會在招標時提供標底工期，在確定計劃工期時，施工單位要以這個工期為參照，和自己所能調(diào)配的最大并且是合適的資源相結(jié)合，進行計劃工期的最終確定。施工進度計劃編制完成后，在施工的過程中施工進度要嚴格按照計劃執(zhí)行，并對進度計劃的實際完成情況按照所編制的進度計劃進行實時監(jiān)控。對于工程進度每周都要進行總結(jié)，看實際工程進度是否和計劃進度一致，如果存在工期滯后的現(xiàn)象，就要找出原因，制定趕工計劃并予以落實。在每周監(jiān)控工程進度的基礎(chǔ)上，要對工程進度進行每月、每季、每年一次的總結(jié)。應(yīng)該盡量避免趕工期的現(xiàn)象發(fā)生。施工應(yīng)嚴格按照確定的進度計劃進行，從根本上是反對趕工期行為的，趕工期會增加資源投入，施工成本是在投標報價基礎(chǔ)上形成的，資源投入的增加會把施工成本提高、利潤減少。
1.2項目施工的質(zhì)量控制
（3）對機械使用的控制。程序化操作的施工機械可以保證施工的質(zhì)量，能夠有效的提升生產(chǎn)效率。機械在施工工程中的大量使用可以使施工進度得以加快，施工質(zhì)量得到保證，人員的安全風(fēng)險得以降低，節(jié)省了施工成本。在施工前要對所要用到的機械進行評估，是繼續(xù)使用原有機械、還是購買或租賃。對施工機械做好保養(yǎng)，使其可以順利工作。
2、驗收施工項目
在施工工作結(jié)束后要盡快完成驗收工作，以便能及早的開始工程結(jié)算。在平時的施工過程中，要做好工程資料的整理歸檔，并做好和工程監(jiān)管部門、施工各建設(shè)主體單位、兄弟單位的良好溝通，以便能夠在施工項目竣工后順利驗收。
3、保修建設(shè)工程項目
施工單位在施工驗收結(jié)束后，還要按合同的要求對建設(shè)項目管理工作繼續(xù)履行工程的保修義務(wù)。施工單位實施的保修工作要根據(jù)施工合同的保修范圍進行；對于緊急搶修的在保修項目范圍外的事故要立即組織搶修；施工方要對結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，組織建設(shè)單位一起進行現(xiàn)場會診，完成保修方案的設(shè)計并實施保修工作，對以上的保修工作在完成后要組織建設(shè)方驗收。
水利工程單位工程驗收申請報告篇九
我單位集資建設(shè)的xxx工程，由xxx工程公司承建，xxx設(shè)計院負責(zé)設(shè)計，xxxxxx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托xxxxxxxxxx消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督，并由xxx消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測，確認檢測結(jié)果為合格。工程于20xx年12月21日通過了五方主體預(yù)驗收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)已具備竣工驗收條件，工程具體情況匯報如下：
（建筑類別、總平面布局和平面布置）：
1、x與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成?？偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分5252.34m2?？偨ㄖ叨确謩e為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m；地下室一層高度分別為：機動車庫5.60m；設(shè)備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設(shè)計容量為400m3的消防水池及設(shè)計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機房，正壓送風(fēng)機房及消防水池設(shè)計容量18m3等設(shè)施。
2、建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。
3、主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫，非機動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設(shè)為架空層（技術(shù)層）、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所；四層及以上為住宅。
1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在d-1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。
2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機，火災(zāi)確認后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：
a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設(shè)備。
b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。
c、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應(yīng)確認后方可聯(lián)動消防設(shè)備。
d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫?？照{(diào)機等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層。
e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。
f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟，也可自動開啟,設(shè)有話筒，也可放錄音帶。
g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風(fēng)機房應(yīng)設(shè)有消防電話。
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制，在每個分項施工前，進行嚴格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術(shù)復(fù)核項目，自行復(fù)核合格后，報請質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收，在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進行下一道工序施工。現(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外（主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1）。
水利工程單位工程驗收申請報告篇十
項目驗收申請報告內(nèi)容必須真實可靠，報告須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位法定代表人或其委托代理人簽字，并加蓋單位公章后方為有效。項目驗收申請報告必須是規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件。
工程名稱
工程地址
建設(shè)單位
結(jié)構(gòu)形式
勘察單位層
水利工程單位工程驗收申請報告篇十一
即將過去，在過去的一年，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在安全生產(chǎn)，工作績效，工程質(zhì)量管理上，認真負責(zé)，積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠。實現(xiàn)過程控制一次成功，‘零缺陷’”的質(zhì)量目標。勤政廉政，與同事下屬和諧共處，各項工作均取得較好的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)述職如下：
一、全年工作情況
(一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20對我們廠來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。廠內(nèi)生產(chǎn)由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實的項目，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。
3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。
4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準。
5、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時，我和分管的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
6、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上5點多我都要到各個生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是五至十月在建工程數(shù)量多、構(gòu)配件需求量大，能否全面按期保質(zhì)地完成公司下達的各項任務(wù)，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對我廠生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾的要求。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進了各項目的施工進度。
(二)、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
(三)、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作
1、加強物資需求管理的計劃性。在公司下達生產(chǎn)計劃任務(wù)后，積極組織廠內(nèi)技術(shù)人員，對計劃內(nèi)圖紙進行詳細閱讀分析，并根據(jù)實際需求制定詳細的生產(chǎn)材料需求計劃。根據(jù)總體計劃制定各階段材料需求量。
2、加強生產(chǎn)過程中物資利用率。根據(jù)各階段的材料需求計劃，控制各生產(chǎn)班組生產(chǎn)過程中的物質(zhì)消耗量。如生產(chǎn)中超出計劃，找出原因后進行改進，如生產(chǎn)中有材料結(jié)余，總結(jié)合理的生產(chǎn)方法。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學(xué)習(xí)兩個《條例》，認真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
二、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
三、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;
2、在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在2015年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
水利工程單位工程驗收申請報告篇十二
項目驗收申請報告內(nèi)容必須真實可靠，報告須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位法定代表人或其委托代理人簽字，并加蓋單位公章后方為有效。項目驗收申請報告必須是規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件。
工程名稱
工程地址
建設(shè)單位
結(jié)構(gòu)形式
勘察單位層
水利工程單位工程驗收申請報告篇十三
事由：
巢湖市20xx年度旱澇保收高標準農(nóng)田建設(shè)示范重點縣項目金府壩襯砌工程混凝土
通知內(nèi)容：
一、暫停金府壩襯砌工程施工。
1、不合格的原材料沙、石必須清理出場，改用合格原材料。
2、混凝土預(yù)制塊厚度必須達到合同規(guī)定的8cm。整改結(jié)束，經(jīng)聯(lián)合驗收合格后，方可重新施工。
水利工程單位工程驗收申請報告篇十四
致大連普灣工程項目管理有限公司：
我司已按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件的要求，完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》施工任務(wù)。
本工程的外網(wǎng)水、電未完善，換熱站系統(tǒng)無法調(diào)試，應(yīng)建設(shè)單位要求對換熱站內(nèi)的進出水管加連通管，供暖水不經(jīng)過換熱站加熱直接供暖(詳見技術(shù)聯(lián)系單)，已完成該項變更，截止目前此供熱方式已運行兩年，本工程按設(shè)計要求已完成了工程施工任務(wù)，已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述，《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件，懇請大連普灣工程項目管理有限公司安排驗收。
此致敬禮
水利工程單位工程驗收申請報告篇十五
一、工程完成情況：
xx河重點段防洪工程已經(jīng)xxx發(fā)〔2010〕號文件批復(fù)，省、市主管部門批準立項，核定總投資xx萬元，其中：國家資金投資xx萬元，省級配套資金xx萬元。該工程的主要內(nèi)容為：新修堤防xx公里，新修護岸xx公里，加固xx公里。綜合治理河長xx公里，治理河道管理范圍面積xx平方公里，杜水河縣城段主要建筑物級別為x級，xx主要建筑物級別為x級。
工程于xx年x月x日開工建設(shè)，xx年x月底全面竣工，歷時3個月，綜合治理工程按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了新修堤防xx公里，新修護岸xx公里，加固護岸xx公里。
該工程共完成投資額xx萬元，完成主要工程量為：土方開挖xx萬m，土方回填---萬m，漿砌石5.1443萬m，砼---萬m，耗用水泥---t，勞動工日---個工日。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計?？⒐べY料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站3333 1的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。
三、
驗收組織準備情況：
xxx河綜合治理工程項目法人目前已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》（草稿），工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責(zé)麟游縣杜水河綜合治理工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx河綜合治理工程竣工驗收工作建議擬定于xx年x 月x 日進行，驗收地點在麟游縣，參加單位有省水利廳、xx市水利局、財政局、計劃局、及項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)測、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關(guān)單位。
綜上所述xx杜水河綜合治理工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
二0一一年月日